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从新茶饮到新烘焙 “资本宠儿”的尽头是什么?
撰文/ 黎炫岐 编辑/ 李觐麟 近日,食品饮料股掀起涨停潮。一片红的数字背后,是潜力大增的市场。这对于传统上市公司而言,是个好信号,对于新消费品牌而言,则是冲锋的号角。 眼下,新茶饮的赛道已经有“奈雪的茶”拿下了“第一股”,新烘焙的赛道便成为了资本聚焦之处。这一年,多家成立不久的新烘焙品牌得到资本关注,甚至成为资本的新宠儿。 其中,墨茉点心局和虎头局,已被资本市场比作烘焙届的喜茶和奈雪的茶。前者的单店估值已达一亿(按估值除以门店数量计算),领跑喜茶(单店估值约7000万元)、奈雪的茶(单店估值约2605万元)。 资本助推新赛道的故事并不陌生,眼下“墨茉点心局”们发展的路径,一如前两年的“奈雪的茶”们。历史反复重演,“资本宠儿”的尽头究竟是什么? 国潮+创新+营销,便是一夜爆红的标配? 23岁的金雅敏第一次对墨茉点心局有印象,是某个周末从上海飞至长沙喝“茶颜悦色”时,接机的网约车师傅热情洋溢地和她闲聊道,“你们来打卡的游客,都是一边喝茶颜悦色,一边吃墨茉点心局。”彼时的金雅敏一头雾水,到小红书和微博一番搜索后,才直拍大腿,“差点错过了这个网红点心。” 在小红书、微博和大众点评等诸多平台,墨茉点心局早已和茶颜悦色一样,成为了长沙的必打卡之地。打开小红书,不少关于“墨茉点心局”的打卡笔记点赞量和收藏量上万,标题是清一色的“神仙糕点”、“去长沙一定要吃”、“直接封神”,配图则基本是满载而归,不同品类按盒买。 与其齐名的“虎头局渣打饼行”也是同样近乎于一夜爆红,“你永远可以相信虎头局”、“排队也要吃的糕点”、“国潮点心天花板”等好评如潮。 公开数据显示,刚成立一年的墨茉点心局采用密集开店的打法,在长沙开出20家门店(其中3家显示暂停营业),还有9家显示 “待开业”,大部分集中于长沙的核心商圈五一广场。而成立了两年的虎头局已经开出两个城市的8家门店,但“大本营”仍在长沙,其中6家店都在长沙,除此之外广州有2家。 “只能在长沙才能吃到、喝到”不仅没有成为品牌发展的阻碍,反而成为了其魅力之一,引得无数消费者不远万里前来打卡,甚至甘愿排队数小时。 爆红的墨茉点心局和虎头局 这一幕或许令人诧异。毕竟,近几年来,烘焙市场上,诸多烘焙品牌都遭遇困境。1993年成立、曾在全国各地开花的克莉丝汀,如今连年亏损,关店消息不断;也曾是一代网红的面包新语,已经先后撤出郑州、武汉和重庆等多地;85度C也早已关闭郑州所有门店,且先后关闭了上海、徐州的不少门店…… 在烘焙赛道并不向好的情况下,“墨茉点心局”和“虎头局”这一类新烘焙品牌,凭什么赢得了年轻人们喜爱? “事实上,近两年来年轻人的喜好非常好明确,有几大要素是非常容易火起来的,一是整体风格偏国潮,二是产品有一定创新度,三是营销要到位。”一位业内人士指出,“最重要的一点就是,要和赛道内传统的品牌有效区分开来,让年轻人能眼前一亮,一好奇,就容易有打卡,有打卡了,跟风而来的客流量就大了。” 从以上角度细究,无论是从门店风格,还是包装设计,墨茉点心局红蓝色调的配色,与茶颜悦色联动的“喝国风茶饮,吃现烤点心”slogan,以及狮子头的logo,无一不迎合了当下的“国潮风”;而以中国红为主色调的虎头局,从“虎头局”这个名字,到店内的年画风格,也是明显走的“国风”路线。 至于产品,不同于此前较火的烘焙品牌主打西式甜品和面包,新品牌们选择以中式烘焙为产品特色,无论是墨茉点心局还是虎头局,均强调自己是“中式点心”,主要以麻薯、虎皮、小贝以及各种酥类为主打产品,但又在传统材料上进行了口味的创新,购买方式则主要是按斤购买,颇有一番回到童年的味道。 最重要的便是营销,如果说整体风格和产品是“爆红”的基础,那营销策略则是新烘焙品牌走红的引燃线。不同于传统品牌仅停留在官微、会员群等营销渠道,新烘焙品牌则更多地在小红书等年轻人聚集的平台投放,和各种探店达人联动。 所以,踩准了“爆红”点的新烘焙品牌,似乎的确颇有一番“不可能不火”之势。 相似的故事,藏着捧出“第一股”的赌局 墨茉点心局和虎头局的蹿红,事实上还有一个不可或缺的元素——资本。 尤其是墨茉点心局。从2020年,自墨茉点心局诞生开始,资本对墨茉点心局们的热情似乎比消费者还要高涨。 据企查查的工商信息,2020年6月,窄门集团和零拾给了墨茉种子投资,同年8月,墨茉点心局第一家门店开业。一个月后,墨茉点心局就完成了由源来资本和番茄资本投资的天使轮融资;2021年4月,完成由清流资本和元璟资本、源来资本、日初资本投资的Pre-A轮融资;同年6月,完成今日资本的A轮投资。不到一年时间,墨茉就连续获得了四轮融资,累计融资额达数亿元人民币。 而在今年6月,媒体甚至还传出墨茉点心局已获腾讯投资,投后估值约50亿元人民币的消息,尽管这则消息已被墨茉点心局回应称“不实”,但也足以看出整个资本市场对其的关注度。 虎头局也同样收到了资本的追逐,于今年7月宣布完成A轮融资,由GGV纪源资本和老虎环球基金联合领投。 与此同时,许多尚未完全走红却也小有名气的新烘焙品牌,比如吴酥生、南京泸溪河、月枫堂等,都在2021年要么收获融资,要么被VC重点关注。 图片来源:CBNData 这一幕不难让人联想到两三年前的新茶饮赛道。奈雪的茶于2015年11月在深圳创立,开创的“茶饮+软欧包”迅速颠覆了茶饮界单一的销售模式,并在深圳迅速走红,一年多时间便拓展了24家门店,一年后获得天图资本1亿元融资。同年,彼时吸引了无数次排队潮的喜茶,也拿下了首轮融资,同样过1亿元。 自此,新茶饮赛道成为了资本酣战的高地,一面是资本不断涌入,一面是新茶饮品牌不断扩张,目标只有一个,“成为新茶饮第一股”。 这期间,头部品牌喜茶和奈雪的茶不断刷新融资纪录,而沪上阿姨、书亦烧仙草、茶颜悦色等腰部品牌也以差异化的方式一路狂奔。 如果将新烘焙和新茶饮品牌的走红故事进行比较,则不难发现,资本看好的“故事”,其实还是那一套。一个最明显又最简单的故事逻辑是,年轻人爱什么,资本就追什么。 市场调查结果显示,2020年新式茶饮近七成消费者属于90、95后,90、00后每月在茶饮上的支出400元以上的占比达到27%,200-400元的占比30%。 而新烘焙的受众分布与此极为相似,根据美团点评统计,中式烘焙门店消费者中,最主力人群是年龄介于25-30岁之间的年轻人,占比达36%。同时,女性消费群体占76.6%,成为烘焙门店消费人群的主流。 同时,资本还更偏爱易出爆品以及新品的赛道。毕竟,年轻人总是更易被有记忆点、反复被推荐的爆款产品所吸引,又多少有些“喜新厌旧”,需要有持续更新的新品维持购买欲。 而在这一点上,新烘焙品牌也几乎是复刻了新茶饮。以墨茉点心局为例,一边坚持按月上新的节奏,一边持续在主打的爆款麻薯上加码营销。爆品赢得利润,产品更迭则讲出新故事。资本自然愿意为此买单。 此外,一位风投人士指出,“无论是新茶饮还是新烘焙其实代表了各自领域的消费升级,在新茶饮第一股出现之前,资本频繁加码,就是为了经自己之手捧出’第一股’;眼下新烘焙赛道上竞争激烈,谁能成为第一股的赌局同样具有极大的诱惑力。” “喜新”的资本,没有永远的宠儿 资本的宠儿们几经更迭,有新的宠儿出现,就也会有曾经的宠儿被弃。 7月20日,喜茶创始人聂云宸在朋友圈,对此前传闻收购乐乐茶的消息进行回应。他对外表示:“消息不实,此前经过中间人介绍的确有过一段时间接触,但在深度了解内部情况、业务数据和状况后已经彻底、完全、坚决放弃。”这段“略带嫌弃”的回应,从某个角度而言,就揭开了”宠儿被弃“的残酷现实。 要知道,曾经的乐乐茶也一度与奈雪的茶、喜茶有齐头并进,在新茶饮赛道上屡屡收到来自资本的宠爱,甚至一度吸引了王思聪的目光。公开信息显示,2019年4月,乐乐茶完成Pre-A轮融资,本轮融资交易金额为2亿元人民币,由祥峰投资领投,致君水滴、如川投资、众海投资、汉能投资和普思资本跟投,其中普思资本董事长为王思聪。 截至目前,乐乐茶共获取了4轮融资,而最近的一次融资事件已经停留在去年7月。 事实上,即便是稳坐宝座的喜茶和奈雪的茶,在资本逐渐开始退潮后,也都遭遇了困境。6月30日奈雪的茶上市首日即跌破发行价;喜茶虽然宣布拿下了D轮融资,却大多来自老股东。 所以,尽管眼下新烘焙赛道频出“资本宠儿”,但宠儿们的尽头,或许没有那么值得期待。毕竟,和新茶饮赛道一样,墨茉点心局也好,虎头局也罢,同样面临着诸多问题。 比如,同质化严重,早前无论是奈雪的茶还是喜茶,都曾曝出相互抄袭的事情,而如今的新烘焙赛道上,由于主材料无非是麻薯、虎皮、肉松、紫米等这几样,其实产品的相似度很高,而资本不可能同时下注给两位相同的玩家,这也就意味着,一旦“第一股”出现,其他品牌可能也很难逃脱像乐乐茶这样被弃的宿命。 墨茉点心局宣传照 三万资本投资总监吕东也曾公开指出,目前无论是线下新式烘焙连锁店,还是预包装烘焙产品,都暂未出现占领用户心智和市场份额的绝对头部品牌。烘焙行业进入门槛低,市场参与者众多,产品同质化严重,如何保持产品持久的创新能力和品牌力是发展关键。 而从整个赛道来看,一如当年新茶饮赛道在资本的助推下狂奔扩张,头部不可避免地出现了很多管理问题,腰部则会遭遇发展瓶颈,整个赛道陷入扭曲。而接下来资本便更愿意继续投资头部,头尾效应愈发明显,赛道发展陷入恶性循环。正如自媒体餐饮O2O曾写道,“在国内,一些投资机构在面对明星项目时的野性投资,只会使得一些专业的腰部机构无法进入项目,而致使品牌畸形发展。” 一旦赛道的潜力逐渐消退,不难猜测“喜新”的资本则会从野心投资回归理智,将目光转向下一个新赛道。
依图业务调整,员工称为过去盲目扩张买单,或将考虑香港IPO
卖子止血 8月19日,有消息称人工智能公司依图科技正在考虑进行香港IPO,拟寻求40亿美元估值,将在今年晚些时候申请上市。今年3月,因落实规则和核查要求需时较长,依图科技主动申请中止上交所科创板IPO审核。7月初,依图科技IPO审核状态变更为“终止”。 此前一周,这家AI四小龙公司一直处于风口浪尖上。 根据一些媒体报道,依图科技旗下的依图医疗已被出售给昔日的竞争对手深睿医疗,深睿医疗是一家成立于2017年,主要做AI医疗影像的公司。在动脉网2020年的榜单中,深睿医疗以50亿元的估值位列数字医疗榜前列,而依图医疗的估值与深睿医疗大致相当。两家公司的合并,也是中国医疗AI影像领域目前最大的并购案。这次出售也被视为依图科技彻底放弃投入了5年的医疗业务。 但AI财经社独家从知情人士处获悉,依图从事医疗业务的主体是上海依智,这次和深睿进行整合的是上海依智100%控股的杭州依智,后者主要从事医疗商务和产品应用。因此可以理解为,被卖掉的是上海依图的孙子公司,主要涉及应用和交付,核心算法团队仍被依图保留。 上述人士告诉AI财经社:“未来依图应该是要向AI算力的基础设施转型,而在上层应用侧需要与更多各类AI应用厂商合作,进行合作伙伴和生态建设,和深睿在医疗领域的合作应该也是出于这样的考虑。” 这些说法也从工商信息里得到佐证。天眼查App显示,依图医疗虽然注销了武汉、西安、成都等地的医疗分公司,但上海依智处于存续状态。 2016年下半年,依图科技进军AI医疗市场,早期从肺结节筛查入手,逐步延伸到儿科、心脑血管领域,其胸部CT智能辅助诊断和儿童骨龄智能辅助诊断系统,已经在国内30多家医院落地。 “刚听说医疗业务要被卖掉时,第一反应是觉得很可惜,毕竟我们做了这么久,也是行业最早的探索者之一,即使现在我尝试去理解这个决定,也还是觉得很可惜。”一位依图员工对AI财经社透露,调整从几个月前开始。 但在外界看来,依图的这一调整有其合理性。“他们卖掉医疗业务并不奇怪,因为这块确实不挣钱。AI医疗落地难度非常大,场景很碎片化,数据的收集和标注都很昂贵,周期又长,找一两家医院试点容易,但大规模落地需要大量验证,一个产品至少要5年。”一位人工智能行业资深人士分析。 从招股书来看,2018年到2020年上半年,依图医疗的营收分别为9.91万元、559.73万元和562.67万元,整体占营收不足2%,投入产出比很低。 多位业内人士认为,依图医疗过去踩了很多坑,应该是发现AI医疗的应用和交付市场存在大量问题,还是决定做底层的AI算力。毕竟了解算法,对算力的设计和优化有优势。 不过,在外界看来,深睿的做法有些令人不解,毕竟深睿和依图有不少产品线是重叠的。有声音认为,深睿医疗是看中依图的儿童骨龄AI产品三类证,这是国内该领域第一张三类证。 (图/视觉中国) 但资深医疗行业人士顾伟对AI财经社称,从医院角度来说,二类证和三类证其实都可以采购,今年7月1日国家药监局发布的《人工智能医用软件产品分类界定指导原则》也提出,对AI软件的管理类别要按照产品的预期和算法成熟度判定,“一些创业公司为了融资,在市场上把这个证书的作用给放大了”。 顾伟透露,其实深睿看中的是依图在医疗数据的积累,这些原料能帮助深睿更好地训练算法。招股书中披露,依图曾想要募资3亿元继续开发包括医疗大数据平台、临床决策平台在内的医疗产品。在收购完成后,这些产品都将归入深睿旗下。“对深睿来说,本来要花钱做饭,现在可以直接端来现成的。” 早在两年前,依图医疗就已将重心放在医疗数据上,当时公司缩减了影像领域的开发人员,新招了一批数据开发人员做医疗大数据平台,这些也就是现在被深睿收购的核心资产。“其实依图的技术不差,铺市场也相对克制,主要就是上市失败,时间等不急了,管理层需要赶紧止血。” “这次整合算是给行业释放了一个信号,不能再盲目扩张和烧钱下去了。”顾伟感慨。 在顾伟看来,医疗AI影像长期以来一直处于恶性竞争状态。依图医疗选择的肺部方向更是一个竞争激烈的红海市场。各家企业都采取互联网 to C式的打法,比谁免费铺的医院规模大。不像单纯卖产品,AI医疗软件属于服务,需要不断地跟医生沟通、维护关系,根据反馈调整,因此,每天人力物力的支出非常大。据他了解,一家头部的AI医疗公司,至少有几百人铺在市场上,钱烧完了再向资本市场融资。“这种玩法虽然实现了跑马圈地的效果,但却搅坏了市场,把人工智能变得不值钱了。” 甚至有时候,当一家AI企业想要变现的时候,另一家企业就以免费名义杀进来了。此前,有一家医院免费采用了A公司的产品,两年之后想要采购,但接受不了几十万元的费用,这时候B公司就杀进来,提出可以免费提供产品,在有公司搅局的情况下,最后医院虽然采购了A公司产品,但一年只付十几万的年费,“医院里随便一个信息管理系统都比这个收费要高,即便长期续购也不能覆盖掉A公司之前的成本”。 一位行业人士表示,除了依图医疗,今年AI医疗行业里其他公司都有调整,比如有公司优化了AI影像团队,招聘了很多做信息化的人才。从2020年开始,一级市场对AI医疗的融资开始变得理性,“看上去是一块肥肉,但并不好吃”。如今多家企业都在思变,寻找更多可行的商业模式。 上市终止之后的选择 在出售相关医疗业务之前,依图科技IPO刚刚终止。 2020年11月,依图科技率先递交了科创板IPO,冲击“AI第一股”,原本拟募资75亿元。今年3月,因落实规则和核查要求需时较长,依图科技主动申请中止上交所科创板IPO审核。 一些报道认为,依图科技撤回申请是因为过高的亏损,但接近依图投资方的人士对AI财经社说,撤回IPO申请的真实原因是依图的红筹架构,在股权穿透审查方面遇到了困难。毕竟,近期过会的AI企业云从科技同样处于亏损状态。“而目前排队的其他一些AI企业,可能也将面临红筹在股权穿透上的挑战。”该人士称。 2021年2月,证监会下发文件,要求发行人股东的股权架构为两层以上且为无实际经营业务的公司或有限合伙企业的,在一定条件下,中介机构应当对该股东层层穿透核查到最终持有人。依图正是在IPO过程中遇到了上述新规。 与此同时,不仅是医疗板块,依图科技也在其他业务上做出了调整动作,包括进一步聚焦数字城市建设和提供底层AI算力。 AI领域的资深从业者叶子宏认为,依图做出上述调整有章可循。“公安业务是依图的基石,一直做得不错。”他回忆,依图2012年做了苏州公安局车辆识别系统,成为公安系统的标杆案例。由此,依图收获了不少省市公安部门客户,并获得了公安部科技进步奖。“也由于公安业务,他们是最早有条件基于全国人口进行数据训练的AI公司,因此,它的人脸识别精度比较高。” 叶子宏称,依图的市场策略也很成功,它先与各省公安厅合作,建立省级人脸大数据系统。“当时依图做了20个左右的省级系统,等于占领了数据高地。之后各地市的抓逃布控等安防系统都与省级系统连接,他们的业务也自然而然地推广起来。这点连海康威视都做不到。” 如今,从公共安全这样的子系统,依图期望转型数字城市建设服务商。比如,根据央视报道,依图参与了上海“一网统管”系统、老旧小区改造的项目。上海“一网统管”是一个覆盖城市经济、社会、城市治理的全方位工作系统。上海是数字政府打造方面的标杆城市,依图的这个案例在一定程度上价值较高。 从公共安全到数字城市有共通性。不过,数字城市不仅涉及公共安全,还涉及交通、民生、环保、城管等方方面面。依图如果深入该领域,需要和方方面面的集成商合作,构建生态、进行利益分配、做系统定制化开发,工作量也极为庞大,不是一日之功,需要依图聚焦,找准定位和商业模式。 (图/视觉中国) (图/视觉中国) 一位依图内部员工对AI财经社称,依图的重心将放在底层算力和基础设施上。“现在人脸识别都做到白菜价了,单纯卖算法已经撑不起一个公司的价值。” 算力和基础设施是市场上的关注点,需求不约而同指向了算力提升和成本节约上。根据《2021年中国人工智能行业市场规模与投融资情况分析》的披露,目前最受关注的是独立算力赛道,6年一共有97笔融资。 在招股书里,依图科技的定位是“算力提供商”。这一领域市场竞争同样激烈,不仅要面对英特尔、英伟达这样的强敌,还有寒武纪、燧原科技等国内AI芯片厂商。围绕数字城市,浪潮这样的头部服务器厂商也提出了智算中心的概念。依图在该领域如要获得更大突破,需要更为精准的定位和打法。 一位依图员工坦承,依图已经是一家成立10年的公司了,现在必须要为之前AI赛道疯狂投资风潮下,盲目扩张挖下的坑买单,同时也必须更务实,才能在热潮冷却后生存下来。 他对AI财经社透露,目前公司不再盲目追求营业额,而是更多维度的进行成本核算。“感觉现在不太去追求那些很光鲜的数字,开始用商业公司的标准来要求自己了。”同时,公司也停掉了一些看似很炫但不很务实的创新型项目。 终止IPO后,外界曾传闻依图科技要入局当下最热的自动驾驶。2020年2月,自动驾驶企业上海依行机器人科技有限公司成立,但该公司应该只是依图投资版图当中的一家。招股书中显示,依图科技目前持有15%的股份。而仅凭投资依行就作出转型自动驾驶赛道的结论看似为时过早。之前,依图也曾参与AI生物制药赛道的投资,如投资AI制药公司冰洲石,该公司估值目前已超过10亿美金,并已经在计划IPO。 坐在“死亡之谷”的AI企业能做什么 依图科技的大调整仅仅是AI行业的一个缩影。 (图/视觉中国) “所有的AI企业都步入到了‘死亡之谷’,到底谁能穿越过这个死亡之谷?”2020年7月底,在一次交流会上,旷视联合创始人兼CEO印奇自己提出了 AI 独角兽们眼下面临的最窘迫问题。 “死亡之谷”的说法来自Gartner技术成熟度曲线,这是一条波形曲线,它描绘了一个技术从诞生迅速达到过高期望的峰值,再跌入泡沫化的低谷期,之后进入稳步爬升的光明期,最终回升到实质生产的高峰期这一完整过程。“死亡之谷”正是处在曲线的那个最低点上,泡沫化的低谷期里。 印奇说这句话时,旷视与依图、云从、云知声等AI独角兽们面临的境况类似,在想要登上二级市场的这条路上,遇到了挑战,也引发了业界的质疑声浪。当时,旷视折戟港股的信息满天飞。变现难、亏损、破灭则是其中的关键词。 内外部环境的变化下,据AI财经社了解,AI公司的创始人都在经历全新的、甚至是折磨人的思考。一次采访中,一位AI独角兽的创始人无奈地告诉AI财经社,公司估值降低的话“他也只能接受”,同时他也坦言,从公众眼中的一家“神话”公司,变成一家“做系统集成的公司没什么不好,只要有合理的毛利率就是好的”。 而一位从硅谷回国的AI 明星创业者刘西告诉AI财经社,过去两年公司已经开始了“低功耗运作”。他开始关注公司的财务报表,越来越关心三个费率,不仅看自己公司的,还看其他公司的。“有些公司的报表,总费率180%,其中研发费率90%,销售费率50%,管理费率40%,还没有下降的趋势,现金流一塌糊涂。” 刘西称,自己2018年的时候也不看这些,但到了2019年时,他意识到临界点要到来,发现投资者们不再一掷千金,资本开始关注回报。他称,以前搞一个产品用掉一笔钱,结果一年以后又得去融钱。一年年周而复始,研发搞了一堆东西,却也没产生好的商业行为。这样的日子自然不能给他带来好的感受,AI技术最终还是要形成一个闭环,从技术、产品、商业化,而不是永远是前面两步。 “坦白讲,没有人会再听你的梦想和创新,最后到了一定阶段,投行是会算账的。”刘西坦承,公司必须要有清晰的盈利计划或增长计划,而只有关注这些本质的东西,作为公司的CEO他才感到有安全感。 还有各方消息表明,“坐在低谷里”,AI 公司都在以各种方式回归本质。这些变化从外部的视角来看,大都是“消极”的,不乏裁员、降薪、砍掉或出售业务等调整。 率先在科创板过会的AI四小龙的云从科技,过去半年里降薪裁员的消息一直不间断。根据媒体报道,云从科技员工平均薪资本来就是四小龙里垫底,在2021年公司实施新的业务组织架构,加上每年初绩效评估,会有进一步优化。“去年和今年对比,公司总人数减少了20%,其实还不止。”云从一位工程师对媒体称。 AI芯片独角兽地平线则在更早之前进行了业务方向和人员调整。根据当时的媒体报道,2019年当年员工人数收缩比例高达25%到30%。此前地平线的业务触角伸向各个领域,曾基于AI芯片打造了12种场景,涵盖城市生活的方方面面。 2020年年底,地平线创始人兼CEO余凯接受AI财经社专访时表示,他在那之前意识到要聚焦、all in 在车这个方向,因为其他场景暂时不会发展到汽车这么大的垂直领域。“战略是对的,但当时做出决定很不容易。”在战略聚焦之后,地平线芯片在汽车领域出货量已超过40万片。 “AI独角兽们是泡沫太大了,落地跟估值不匹配,现在是一个刮骨疗毒的过程,这很痛苦,但经历之后其实不一定是坏事。”在AI领域融资经验丰富的投资人赵青山告诉AI财经社,不同于外部描述的行业大冷却,他认为这是商业发展的正常周期变化。 赵青山站在资本的角度,对发生在AI创业公司身上这几年的一切有深刻体会。他称,资本疯狂的投入几年后,现在已经到了要回报的时刻,对这些AI独角兽的“清算”也越来越逼近,“你讲的故事总要到兑现的这一天”。 “你再说老掉牙的故事、公司有多少个博士,这些我都不想再听了,我想知道的是你带来了多少价值、有多少客户给你买单。”赵青山认为,这一波公司几乎每家都要经历这样一个去泡沫化、挤掉水分的过程,还没明显动作的,只是钱还没烧完,或者未反应过来。 这是回归商业本质的过程。“可能在这个过程中真的会沉淀出一些场景适合AI去落地,产生价值、覆盖它招博士生薪资的营收,成了这就算趟出来了,只不过非常难。”赵青山说。 实际上,尽管像AI四小龙这样的纯算法起家的公司冷却了下来,但整个泛AI领域依然火热。根据今年7月CB Insights最新出炉的AI in Numbers报告显示,今年第二季度AI初创公司获得的投资总量超过200亿美元,创历史新高。 AI领域的资深从业者叶子宏也看到,AI的价值在某些领域正在显现。他已经在C端看到了一些,除了语音助手、智能音箱,他发现智能教育硬件有几家公司出货量已经非常好了,而AI智能硬件的部门也在最近教培机构整顿中保留了下来。 一位投资人告诉AI财经社,“在曲线最高的时候,不要认为它还会继续拼命上涨,在最低的时候,也不要觉得还会一直往下跌。”他了解到,一些AI 公司仍然是需要投资机构去抢的。“很少哪个领域是不用AI的,最贴近的工业、芯片、物流、金融、医疗,再远一点的消费、娱乐等移动互联网都会用到AI,用大数据做分析,做降本增效。”上述人士告诉AI财经社,AI加各行业目前正遍地开花。 (应采访对象要求,顾伟、赵青山、叶子宏、刘西为化名)
封杀微信8年后 阿里为何又想互联互通了?
优秀的年轻人依然会涌入互联网大厂,获取一份体面的薪水,但标签已经变为“新时代农民工”。他们虽然同处互联网行业,但是却被资本人为的划进不同阵营,用技术筑起更厚的城墙,敲下Hello wall的代码,而非Hello world。 近日,有报道称,阿里巴巴和腾讯正在酝酿向对方开放生态,与对方的应用实现互联互通。双方高层在随后的财报电话会议上都回应了此事。自去年11月,监管要求禁止“二选一”、“大数据杀熟”开始,类似的传闻未曾间断。 那么,谁应该先行动呢? 作者 | 高岩 来源 | 野马财经 最近,腾讯和阿里巴巴都发布了最新的财报。 阿里整体营收低于市场预期、一季度净利润下降;创新业务投资处亏损状态;阿里云业务受在线教育行业整改影响不乐观;蚂蚁集团净利润环比下降。只有淘特年度活跃消费者超过1.9亿,下沉市场策略见效算是好消息。 阿里、腾讯高管回应互联互通 在阿里财报电话会议上,张勇第一次对互联互通作出正面回应:“平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利,结果会是多赢。对中小企业,解除外链屏蔽能降低流量费用,有利于降低经营成本,带来更好的经营便利;对消费者而言,则有助于提升生活便利度。” 此外,张勇还提到,“最近工信部启动了互联网行业专项整治行动,重点整治包括恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等问题。我们觉得非常必要。” 8月18日晚,腾讯总裁刘炽平在2021半年报业绩沟通会上回应:“腾讯的生态环境本质上是开放的,目标是让中小型公司能够融入其中,让每个人、中小型企业和商家能够公平地直接和用户产生联系,提高效率。不同平台有不同的制度,例如,不同于其他平台,我们不会额外向商家收取佣金。平台之间的打通是非常复杂的问题,涉及到法律责任、商业安排和内容合规等。相对一元来说,多元化的互联网生态可以让市场更为健康。” 从数据来看,以微信小程序为代表的非中心化电商近年来崛起迅速,这一方面是因为微信庞大的用户基数,另一方面就是零佣金的交易规则对于商户有着天然的吸引力。而这种模式的诞生,某种程度可以说是因于阿里对腾讯的屏蔽,令腾讯不得已而为之。 2013年11月22日,“阿里系”屏蔽了来自于微信的访问,开启了阿里和腾讯相互封杀的历史,中国互联网最大的两大流量入口自此高筑墙。而且,双方还将资本关系紧密的企业也裹挟其中。“阿里系”的淘宝、盒马和饿了么隐藏或取消微信支付;“腾讯系”也予以反击,腾讯视频、京东、美团等也取消或隐藏了支付宝选项。两大阵营形成,一定程度上影响了这些互联网平台的用户体验,让双方的隔阂渐深。 8年的流量战争过去,微信还是社交软件的老大,电商平台却已经是百花齐放。 你猜,谁更急? 复盘阿里屏蔽史 阿里是从2008年先发制人地开启了对有威胁企业的屏蔽。 还在PC互联网时代,淘宝借着“成立消费者保护联盟”的由头,屏蔽了来自百度的搜索。《小康·财智》杂志当时的一篇报道提到,百度电子商务事业部总经理李明远毫不客气地指出,百度对淘宝不顾其交易平台卖家切身利益而屏蔽百度的举动感到遗憾。针对这一回应,当时淘宝网公关经理鲁达称,淘宝其实已经不公开屏蔽百度达一年之久,无论是流量和交易量都没有受到影响。 而淘宝屏蔽百度的背景是,阿里妈妈与淘宝网合并后同百度的广告业务产生了直接竞争,此外百度自身的C2C业务百度“有啊”即将上线,两方狭路相逢。 屏蔽百度之后,没有监管介入,淘宝捍卫了自己的流量入口,广告收入逐年攀升。 2012-2013年,移动互联网时代来临,淘宝又陆续封杀了返利网、美丽说和蘑菇街等导购网站。搜狐IT曾报道,传闻马云曾在内部下达指示:一、阿里不能继续扶持蘑菇街、美丽说壮大;二、应该多做异业合作,少做同业合作。 在早期,导购网站为淘宝带来了大量交易额和流量,彼时蘑菇街、美丽说补充了淘宝自身不具备社交属性,阿里自然扶持。但在其发展壮大之后,阿里意识到不能养虎为患。加之入股微博成功让淘系有了自己的社交入口,对导购网站的依赖度降低。 2013年8月,淘宝公告将在一个月内全面屏蔽外链二维码图片,并强调这关乎每个用户的安全。 同年11月,手机淘宝以存在安全漏洞为由,关闭从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道,从微信进入,会跳转到手机淘宝的下载页面。 腾讯当时回应称,微信、易信、包括阿里自家的“来往”,都会有用户发的链接。微信是一个开放的平台,我们和众多B2C商家都保持良好的合作,为用户提供卓越的体验。淘宝这种强制封杀的做法,伤害了用户的沟通体验,令人遗憾。 当时《南方日报》就曾经以《手机淘宝封杀微信为安全还是为竞争?》为题质疑这一行为的真实目的。 微信随后停止将淘宝相关链接导向淘宝网站,代之直接提示用户,要访问的网址“已经被淘宝屏蔽”。 随后,与阿里巴巴有着紧密资本联系的新浪微博、酷盘、虾米音乐均取消了“分享到微信”的按钮,转而“分享到来往”。与此同时,腾讯通过微信公众号、小程序等生态拉拢合作伙伴,从而与阿里形成竞争。 新型电商崛起 近年来,拼多多、抖音、快手、微信小程序的崛起,让整个电商形态越来越丰富。 被指缺乏电商基因的腾讯,转而通过投资分享红利。拼多多、京东、快手都接受了腾讯入股,双方展开了深入的合作。拼多多依靠微信传播,从下沉市场向上发力,年活跃用户超越阿里。其在支付环节一直把微信支付放在首位,多多钱包第二、支付宝第三;京东则是依靠迅速的物流,对阿里形成竞争,因为双方交恶,一直不支持支付宝付款。 进入移动互联网时代,抖音、快手等短视频平台迅速崛起,占据着将近10亿日活用户,成为流量大户。快手、抖音相继进军电商,淘宝的合作伙伴——抖音不甘只做导流工具,2020年8月,动手封杀外链,不再为阿里引流。 阿里选择花钱买流量。亿邦动力报道,2019 年阿里与抖音签署了70亿元的年度框架协议;2021年阿里妈妈已与抖音完成新的战略合作续约,符合相关条件的商家,可以继续在抖音短视频中悬挂淘宝商品链接,并直接跳转到淘宝App内完成交易。 与此同时,与有腾讯便宜流量加持的京东、拼多多相比,阿里的获客成本逐年攀升。2019年上半年阿里巴巴获客成本在420元/人;2020 年,阿里巴巴的获客成本在800 元/人;2021年获客成本预计达到1000元/人。最新财报中,阿里的销售和市场费用同比近乎翻倍,与总营收34%的增长不成正比。 阿里呼吁互联互通,不仅可以挣面子,还能得里子——流量。 商户选择余地增加 8年前,电商领域阿里一家独大,商户选择不多。阿里可以将流量通过广告推广、竞价排名等方式,卖给平台内的商家。2021财年阿里巴巴中国零售商业的收入为4737亿元,同比增长42%,其中商户管理收入同比增长24%。 另一方面,阿里并没有像腾讯那样,和第三方工具开发者采取合作方式,而是通过自己开发工具增加新的营收点。 一位知乎用户爆料,一款名为“生E经”的软件本由第三方开发在天猫市场平台上销售,便于商户查看店铺产品的转化及流量情况。但阿里封禁了该软件,自己开发了 “生意参谋”。生E经只需要每年只需几百元,而生意参谋全功能版本需要每年6万元左右,这对于很多中小卖家来说压力很大。此后阿里降价,但仍要3万元/年。 还有名为“钻石客服”的软件,设置好后可以半自动回复客户的问题,每月十几元。而后天猫封禁钻石客服,上线“店小蜜”,正常咨询量店铺的价格至少需要数千元。钻石客服曾在前述知乎用户帖子下留言称,近年一直在优化软件积极迎合阿里的各项规定,最后还是逃不了被封的命运。 数年间,阿里的城墙越建越厚,为了自家的电商闭环,选择屏蔽外部流量,却因此间接错过了社交电商的风口。也给后来者拼多多、抖音们留下了争夺商户的机会。 2019年,拼多多遇到用户增长瓶颈,推出百亿补贴计划。拼多多一不向入驻商家收取佣金;二是给予流量倾斜,三是官方进行资金支持。拼多多渡过瓶颈期。今年开始,拼多多向商家抽取1%~3%的佣金,虽被质疑“阿里化”但仍比阿里低。2021财年阿里佣金+广告货币化率为4.08%。 微信小程序既不收取交易佣金,也不对流量做干预,也每月对排名进行商业化控制,这让商户拥有更多的自主权,并且极大降低了商家的运营成本。微信的商户数以70%左右的增速逐年增加,也成为电商领域异军突起的一只力量。 商家开店的选择越发多元,阿里在此时寻求转变不难理解。 两种基因 流量来源的区别是中心化电商和去中心化电商的重要区别。 以阿里为代表的中心化电商需要在用户心中种下“购物就来我家”的心智,并掌握流量分发大权;而抖音、快手为代表的去中心化电商,打破了这种规则,人们可以从自己喜欢的直播间或者网红处直接购物,流量由主播和平台共同吸引,而非外部导入。 这也是现在常说的“公域流量”和“私域流量”的区别。阿里从电商平台起家,连接着商家与消费者两端,格外需要额外的流量引入,商家为这些流量“埋单”;而抖音、微信公众号等平台通过个体与个体之间的交互产生流量,用户被内容吸引去到感兴趣的商铺,粉丝很容易复购。 西南证券的研报如此形容腾讯和阿里两家巨头:“阿里的平台型企业性质决定其本身不产生流量,成功的核心在于赋能 B 端商家,C 端用户更多地起到转动飞轮的作用;腾讯是 C 端流量性格。腾讯立足于 2C 消费级互联网的核心赛道——人与人的 SNS 网络,具有吸引并锁定流量的天然优势……腾讯收的是过路费,是基于免费产品的巨大流量不断开发更多的增值服务。而阿里收的是税,其商业模式的本质在于为企业提供平台、支付、物流、内部管理、云等服务并掌握定价权。” 8月18日,腾讯发布2020半年报,总营收2735.62亿元,同比增长23%;净利润903.54亿元,同比增长46%。微信月活12.5亿,同比增长3.8%。 阿里的破墙努力 其实在互相封杀这8年,阿里依然非常看重来自微信的流量。 阿里官方在2020年8月发布的“关于淘宝的8个冷知识”的微博提到,“淘宝每天生成一亿个淘口令”, 并配以微信界面截图称“‘来个链接’已经成为闺蜜群里的社交方式”。 与此同时,网络上有很多“淘宝联盟”成员分享如何在微信好友、微信群、朋友圈中灌入淘系商品导流链接的经验。 此外,还有专门在包括微信等平台上为阿里导流的“淘宝客”,他们以此赚钱。 据36kr报道,为了避免被微信这样的系统轻易识别,阿里巴巴注册了一大堆类似pjl5.com、cvz5.com这样的垃圾域名,和微信打技术战。 阿里财报显示,2019年从站外至淘宝平台的交易高达5100亿元,2021年更是增长至8000亿元。 今年初,市场传闻阿里巴巴计划在微信上开通淘宝特价版小程序,可能会支持微信支付。阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理七公(真名汪海)表示,的确向微信提交了淘宝特价版小程序的申请,期待和腾讯的合作,但申请仍在审批中。 专门研究互联网平台与反垄断的山东大学经济学教授曲创表示:“淘宝特价版进入微信后,跟其他商户一样都是小程序电商,那消费者在商家自己的小程序商店中购买是最直接的,有什么必要再进到淘宝小程序里绕个弯呢?这样的话,微信的非中心化电商模式就不存在了,会蜕变成传统的中心化电商模式,费用照旧,一切照旧。只不过换了一个App。这不是创新,这是倒退。” 如今,率先屏蔽微信的阿里,CEO张勇公开称“平台间如果能够互联互通,会带来新的改革红利,结果会是多赢。”与其隔空喊话,倒不如像当初率先封杀微信那样,先把“阿里系”对腾讯产品的封杀解除,从行动上拿出拆墙的诚意,可能更为有效。 不过,国家市场监管总局在阿里“二选一”案处罚决定中披露了一个数据,阿里在中国网络零售平台服务市场的份额占比,五年来均在60-70%,具有很强的市场控制能力、雄厚的财力和先进的技术”,而且“在物流、支付、云计算等关联市场都具有显著优势”,在中国电商市场占据市场支配地位。如果腾讯与阿里真的互联互通,可以立竿见影缓解阿里的流量焦虑,但12.5亿人的月活流量池子,恐怕会进一步增加垄断风险。 上海财经大学数字经济研究中心主任钟鸿钧分析,腾讯、阿里如果互联互通,是否会使得阿里进一步巩固和强化它在电商领域的垄断地位,这是我们需要去思考的。 你认为,阿里和腾讯的互联互通该如何破冰呢?
熬夜水续命,这届年轻人已武装到内脏
▎ 一边“作死”,一边补救,当代年轻人为了熬夜,俨然已从头发丝“武装”到内脏。而他们在挑选熬夜补救品上,一改追求新鲜热闹的消费习惯,变得更为理性严谨。 钛媒体作者丨盒饭财经 年轻人为了熬夜,已经喝起了人参水。 一手握不住的玻璃瓶子,瓶身上贴着一张白底标签,上边写着“蜂王浆熬夜水”,底下的小字标注了配料、建议饮用时间和毫升数。软塞封闭的瓶身内,一支人参在黄色液体中泡着。 整根人参作为这款熬夜水的灵魂,常常占据了小红书等推荐平台照片中的绝对C位。 然而这瓶熬夜水并非人参的“原生家庭”,是在点单后由店员单独放进去的。售价上,也做了简单的区分,熬夜水不加人参,售价12元,加上人参售价25元。 “这个饮料就瓶子贵,人参批发价一根五六块钱,这种都是种植参,这个饮料里的就是一年参,如果量大,价格甚至可以更低。上面的配料最贵的就是胎菊了。”一位在河北安国药材市场经营了多年药材生意的从业者告诉我们。 去年年末,小红书上一篇名为“同仁堂又搞事情!!朋克养生,熬夜也不怕”的帖子,将熬夜水推到大众眼前。帖子内写道:“熬夜水是现熬的,48小时内必须喝完!里面含有菊花、玫瑰花、枸杞、大枣这些健康食品,有了它真的是熬完夜还能早起!” 而后,针对熬夜党推出的熬夜水,线上热度更是“疯狂”。仅在小红书上搜索“熬夜水”,便有40多万篇相关笔记,甚至已发展出熬夜水代购产业。 “知嘛健康”门店售价38元一瓶的熬夜水,在代购商家页面售价58元,另需支付23元运费。而上一家被代购的茶饮,还是茶颜悦色。 除同仁堂外,“若遇江南·国风茶”“荷田水铺”“椿风·养身茶饮”“炖物24章·古法茶饮”等多家养生茶饮品牌均推出熬夜水,并将其作为主打产品。 与熬夜水相似功效的产品,被年轻群体统称为“朋克养生法”,比如可乐里头放枸杞、咖啡里放中药。“熬夜水”便是为了更好地熬夜,而衍生的新品类。一边“作死”,一边怕死,当代年轻人的矛盾生活方式促成了千亿“朋克养生”市场。而熬夜水,似乎正试图将茶饮也带入这片蓝海。 社交平台几十万的讨论量, 发展出与“茶颜悦色”相同的代购产业,动则“风靡魔都”“终于等到你”“下午4店便售罄”的宣传,让人不禁对熬夜水产生好奇。笔者在某个工作日下午先后前往了两家具有代表性的养生茶饮门店,进行实地了解。 01 新晋网红虚红 线上讨论出了几十万篇推荐,线下却冷冷清清,一天也卖不出几瓶。 某风养身茶饮,位于杭州某大型购物商场4楼,电影院门口。蓝白色装修非常明亮宽敞,门口灯牌上宣传的正是熬夜水及另一款网红养生茶饮刮油水。与其它茶饮不同,这两款养生茶饮被摆放在前台冷柜中,消费者随点随取。 冷柜中摆放的熬夜水和刮油水 打开熬夜水确实喝出了淡淡的人参苦味。但多喝几口后发现,这熟悉的味道似乎更像放了蜂蜜的菊花茶。买些西洋参片和胎菊,自己在家就能get同款。与常规茶饮相比,25元一瓶的熬夜水,味道并不容易让人接受。 至于另一款网红茶饮刮油水,有一股比较浓重的青草味,喝进嘴里就像咀嚼了一大片刚被割草机修过的草皮,没什么味道但非常涩口。 在该门店坐了1个多小时,共有4位客人进店消费,店员一直在制作饮品,并且至少有10位外卖员来取货。但自我们购买后,冷柜里的熬夜水和刮油水再无减少。搜索本店外卖销量发现,熬夜水月销118,远低于门店销量第一,月销399的绿豆牛乳冰。 从某风养身茶饮出来时发现,同样是工作日,对面的“伏见桃山”奶茶店堂食已无空余座位。 相较于某风养身茶饮门店的宽敞明亮,位于同一商场6楼的某炖古法茶饮门店位于较偏僻的角落,冷柜占据店门三分之二的位置,里面除熬夜水外,还放着刮油水、元气水、不肿水等多款养生饮品及食材。 门店摆放的多款养生茶饮及食材 某炖古法茶饮以古法炖煮作为卖点。熬夜水是如中药液般的深褐色,瓶内没有任何食材。从配料表来看,除了熬夜水都有的人参、菊花外,多了罗汉果和桂圆。 其熬夜水喝起来有非常浓烈的罗汉果味,盖过了其它食材的味道。但它与一般甘甜的罗汉果茶不同,仿佛把罗汉果壳都熬化了般,苦涩得像在喝中药。 “如果熬夜必须要喝它来补救,那我可能9点就睡了。”买了几瓶熬夜水,让数个人试喝,其中00后的徐平喝了一口后这样告诉我们。 在某炖古法茶饮店内的二十分钟里,没有其它客人购买饮品,也并没有看到外卖订单。 “熬夜水卖得很好,熬夜喝了能提神。”点单时该店员推荐到。但从外卖平台数据来看,月销13的“炖物”熬夜水远不及同商场其它茶饮品牌。 针对2款熬夜水1款刮油水,盒饭财经做了测评整理。从食材及宣传功效来看,确实比常规茶饮更健康,但味道却并不容易被接受。 以“火遍全网”“年轻人熬夜新宠”作为宣传点的熬夜水,实际销量似乎并不理想。 据普华永道观察,出生于1985年之后的中国年轻一代生活在相对富足的年代,消费水平逐步提高,个性化消费习惯深深植入了他们的心中。他们大多会为兴趣而冲动消费,更是“悦己消费”的主力军。 年轻消费者在茶饮的选择上,“苦涩但健康”或许不如“发胖却甜美”。 02 熬最深的夜,最做全的补救 熬夜是真需求,但熬夜水不是。 根据个推大数据,18岁到34岁的年轻人,在“熬夜大军”中占比近8成。根据《年轻人养生消费趋势报告》显示,超半数90后出现过脱发、掉发、视力减弱等健康状况下降信号。丁香医生发布的《2020国民健康洞察报告》指出,超半数调查对象曾担心自己猝死,其中95后和00后两个年龄段比例最高。 《艾媒咨询|2021年中国睡眠经济行业研究报告》数据显示,2021年80.88%的中国居民在近半年有熬过夜,其中43.09%表示熬夜是主动选择,77.05%表示熬夜频率在每周1-4次,而近几年中国保健品市场规模预计将保持增长趋势,预计将在2023年将突破3千亿元。 熬夜水,真的能解决这些问题? 熬夜水产品,来自同仁堂。同仁堂熬夜水由同仁堂旗下国潮养生馆“知嘛健康”推出。根据其官方介绍,“知嘛健康”是同仁堂的新业务品牌,2019年1月正式上线,线下打造全新概念超级体验店、线上提供健康生活方式,目的则是为现代年轻人提供亚健康一体化解决方案。 在熬夜水之前,“知嘛健康”早已凭藉罗汉果黑咖啡、枸杞拿铁等养生咖啡成功出圈。老字号中医品牌+咖啡的矛盾搭配,吸引了众多热爱新奇事物的年轻人去打卡探店。小红书关于“养生咖啡”的笔记超过4万篇。 “我觉得没啥作用,就是图个新鲜。”当提到熬夜水,几乎每天熬夜到凌晨的00后大学生露露这样评价,“真要内服补救,不如吃保健品呢,我就有在吃奶蓟草片,护肝哈哈。” 在淘宝搜索“熬夜保健品”,销量最好的,正是露露提到的奶蓟草片。“毕竟熬夜伤肝嘛,之前刷微博看到周扬青在推荐,就买了。”露露介绍到。 据了解,目前全网热度最高的奶蓟草片品牌,正是网红周扬青作为品牌大使的斯维诗。在其天猫旗舰店所有保健品中,奶蓟草片销量第一,且大部分评论都围绕着熬夜。 “前段时间经常熬夜,简直就是深夜精灵上线。吃这个特别好,可以减轻熬夜带来的伤害。” “由于经常熬夜内分泌失调,所以尝试买这个吃,期待效果。” “工作原因长期熬夜,才入手了这款护肝片,真的没让人失望,效果很好。” 其中,大部分发表评价的买家都显示为“回头客”。对于熬夜“作死”的年轻人来说,营销广告、网红效应固然能吸引他们的注意力,但在养生这件事上,更专业并具有实际作用才能促使他们认可,且会不断回购。 除保健品外,当代年轻人热衷的熬夜补救单品涵盖洗护用品、护肤品、食品等多个品类。盒饭财经将全网各品类中热度最高,宣传点针对熬夜的补救单品做了整理。整理发现,大部分熬夜单品价格并不高,且像奶蓟草片这类高频次消费品占比较高。 销量前十的熬夜补救单品中,以改善熬夜带来的脱发、黑眼圈、浮肿、皮肤粗糙缺水等外部问题的产品为主。在小红书上搜索“熬夜肌肤”,能搜到6万多条相关帖子,百度输入“熬夜”,显示出来的也是熬夜后肌肤如何“急救”等相关资讯。在崇尚“颜值即正义”的年轻人看来,熬夜带来的直观影响,似乎是他们更迫切想要解决的问题。 从品牌来看,国内外知名大品牌推出的熬夜单品更容易赢得年轻人信任, 但也有如Buff X、潘达等针对熬夜年轻人创立的新消费品牌冲进前十。以Buff X为例,创立于2020年4月的功能性软糖,宣传称其食材纯天然,使消费者可以获取日常的营养补充和增益,同时满足味蕾。 其中销量最高的,便是睡眠软糖。 2020年10月,BUFF X天猫店铺正式运营,上线30天拿下睡眠软糖关键词第一,2个月内睡眠软糖销量超过2万单。随后的两个月时间里,BUFF X复购率达15%,营收额达千万元左右。 作为新兴消费品牌,又是食品,能够得到熬夜党青睐的一个很重要的原因,是它在好看新奇的基础上,对一部分被夜熬的年轻人确实有效。据了解,BUFF X睡眠软糖的主要成分是GABA,一种非蛋白天然氨基酸,是主要的抑制性神经递质之一。在生理学上有着抑制利尿激素的分泌,有效促进血管扩张,降低血压、减缓神经痛,抗焦虑、调节情绪等作用。 一边“作死”,一边补救,当代年轻人为了熬夜,俨然已从头发丝“武装”到内脏。而他们在挑选熬夜补救品上,一改追求新鲜热闹的消费习惯,变得更为理性严谨。 03 真跨界,还是借东风 熬夜水或许只是“诱饵”。 以探店的某风养身茶饮为例,其实际门店销量最高的并不是营销力度最大的熬夜水,而是绿豆牛乳冰。 某物24章古法茶饮的实际热销单品主要集中在椰汁桃胶炖雪燕、蔓越莓桃胶银耳等炖品上。熬夜水的作用,似乎只是把消费者带到门店。 艾媒咨询数据显示,2019年中国新式茶饮市场规模2044.8亿元。尽管2020年疫情对新式茶饮有一定影响,市场规模缩减至1840.32亿元。但从长期来看,新式茶饮还将呈扩大态势,预计2021年,新式茶饮将恢复甚至是超过疫情前水平,市场规模接近2800亿元。 然而广阔的市场下,已有像“喜茶”、“奈雪的茶”这类头部品牌占据一定量市场份额,一线城市门店经营也趋于成熟饱和状态。另一方面,各大品牌茶饮主打的产品均围绕水果茶、奶盖茶做改动,产品同质化严重,后入局的品牌难以出圈。 在这一发展现状下,养生茶饮成为新式茶饮赛道差异化的突破口。受新冠疫情的影响,健康消费观念有所增强,人们对产品品质的追求越来越高,健康的茶饮品牌也会更受消费者青睐。 而选择熬夜水作为爆点,则是由于“高效率、高信息、高密集体验”的生活方式、手机及过量信息干扰等各种因素,导致熬夜成为当代年轻人的常态。 据中国睡眠研究会发布的《2021年运动与睡眠白皮书》显示,超过3亿中国人有睡眠障碍。艾瑞咨询研究院曾发布的《中国年轻女性熬夜自救白皮书》也指出,中国约有1.3亿的90后有熬夜的习惯,而在“熬夜经济”的消费者中,“95后”已成为主力军。这与新式茶饮的受众相契合。 站在快消品赛道,利用消费者养生痛点做营销。虽然年轻人在熬夜补救品的选择上,会更侧重于功能性、规范化的产品。但在抖音、快手、小红书等社交平台的内容营销下,追求新鲜猎奇的年轻人自然会去“凑热闹”,养生茶饮品牌便得以走入大众视野。 熬夜水、熬夜相关的护肝品、熬夜补救用的化妆品,这些因熬夜衍生出的产品,似乎成为某种强有力的卖点,但真的能解决因熬夜带来的伤害吗? “道理都懂,但就是一不小心就熬夜了,有时困了也想熬,没啥事也想熬。”徐平说到。 作者:桃子
监管谴责恶意抢注杨倩全红婵商标,已快速驳回109件商标注册申请
8月19日,据国家知识产权局网站消息,近期,个别企业和自然人把“杨倩”“陈梦”“全红婵”等奥运健儿姓名和“杏哥”“添神”等相关特定指代含义的热词进行恶意抢注,提交商标注册申请,以攫取或不正当利用他人市场声誉,侵害他人姓名权及其合法权益,已产生了恶劣的社会影响。 针对恶意抢注恶意抢注的行为,国家知识产权局表示谴责,并依据商标法相关规定,对第58130606号“杨倩”、第58108579号“陈梦”、第58265645号“全红婵”等109件商标注册申请(含一标多类)予以了快速驳回。 而稍早一些,中国奥林匹克委员会曾通过其官方社交平台发布提示称,针对近期发生的杨倩、陈梦、全红婵等奥运健儿姓名被申请注册商标事宜,社会各界开展相关商业活动,应当保持理性,切实尊重运动员合法权益,遵守相关法律法规规定。 中国奥林匹克委员会还在提示中强调,如未获得运动员本人或未成年运动员监护人授权,不得以奥运健儿姓名恶意抢注商标或其他侵犯运动员姓名权等合法权益的行为;有上述行为的,应及时撤回和停止实施商标注册申请。“运动员及未成年运动员监护人有依法追究相关侵权行为人法律责任的权利。”(文|AI财经社 夏天)
登上Nature!中国科学家成功研发新冠病毒新抗体
据中国科学院微生物研究所公众号消息,我国科学家成功研发可抗新冠肺炎病毒的广谱人源化基因工程单抗。 8月17日,中国科学院微生物研究所严景华团队联合华中科技大学王晨辉团队、北京大学肖俊宇团队、中国食品药品检定研究院王佑春团队、中国疾病预防控制中心谭文杰团队、上海君实生物医药科技股份有限公司等机构,在Nature Communications上在线发表了研究论文(“A broadly neutralizing humanized ACE2-targeting antibody againstSARS-CoV-2 variants”)。 这篇论文首次报道了一种靶向多种冠状病毒入侵受体ACE2的阻断抗体;该抗体能够有效预防和治疗新型冠状病毒(SARS-CoV-2)及其突变株感染宿主细胞及模式动物,并在非人灵长类动物中展现出良好安全性。 研究人员首先通过快速筛选并进行抗体人源化改造,得到一株靶向人ACE2受体的阻断型单克隆抗体h11B11;经过多种冠状病毒的假病毒和真病毒中和评价,证实抗体h11B11对SARS-CoV、SARS-CoV-2及其突变株病毒均具很好的抑制活性。 该抗体与微生物研究所早期开发的新冠治疗性抗体CB6联合使用能协同提高中和活性。 据介绍,CB6单抗是一款靶向新冠肺炎病毒S蛋白RBD的抗体,由微生物研究所高福院士团队和严景华团队联合研发,目前已在美国、欧盟、印度等国家和地区获得紧急使用授权。
美国从9月20日开打第三针 但WHO呼吁暂停注射加强针
由于担心疫苗的效力会随着时间推移下降,美国人可能很快就会打上第三针新冠疫苗。 当地时间8月18日,拜登政府发布一份声明称,将向所有美国人提供新冠疫苗加强针。美国政府建议,所有接种了辉瑞或莫德纳(Moderna)疫苗的美国人在接种第二针后约8个月应该接受第三针加强剂量。 预计从今年9月20日那一周开始,所有美国成年人都可以接种加强针——这项建议由美国几位高级卫生官员联合签署,包括美国疾病控制和预防中心(CDC)主任瓦伦斯基(Rochelle Walensky)和白宫首席医疗顾问福奇(Anthony Fauci)等。 同日,世界卫生组织(WHO)总干事谭德塞在简报会上称:“我呼吁暂停注射疫苗加强针,以帮助将疫苗供应转移到其他国家,那些国家甚至无法为其医护工作者和高危社区接种疫苗,并且现在正经历着严重的病例增长高峰。” 谭德塞称,目前,全世界四分之三的疫苗供应被10个国家接种给民众,而低收入国家只有2%的人口接种了疫苗。 美国计划从9月20日起开始第三针接种 美国政府的建议称:“根据最新评估,目前(新冠疫苗)对重症疾病、住院和死亡的保护效力在未来几个月可能会减少,对那些风险较高或在疫苗推广的早期阶段接种过疫苗的人群尤其如此。由于这个原因,我们得出结论,将需要进行加强注射,以最大限度地发挥疫苗诱导的保护作用并延长其持久性。” 福奇称,数据表明,疫苗提供的抗体会随着时间的推移而下降,可能需要更高水平的抗体来防止传播性更强的“德尔塔”毒株在美国各地蔓延。一项追踪纽约州成年人的研究发现,新冠疫苗对感染的有效性从5月初的91.7%下降到7月底的79.8%。在同一时期,该州出现了由传播性更强的“德尔塔”毒株引起的感染上升。 瓦伦斯基也引用了美国梅奥医学中心收集的数据,称辉瑞和莫德纳疫苗对防护“德尔塔”毒株感染的有效性下降。辉瑞公司的疫苗有效性从早期版本新冠病毒的76%下降到对“德尔塔”毒株的42%,莫德纳疫苗的有效性则从86%下降到76%。美国官员们还研究了来自以色列的类似数据,相关数据显示,随着“德尔塔”毒株的出现,新冠疫苗的抗感染效果从6月份的约95%下降到7月份的64%。 美国公共卫生局医务长官穆尔西(Vivek Murthy)也是签署该建议的高级官员之一。根据建议,从9月20日那周起18岁及以上的人应接种第三剂辉瑞和莫德纳疫苗。他称,新冠疫苗的加强针将首先提供给今年年初接种第一针的脆弱人群,包括医护工作者、养老院居民以及长期护理机构的居民和其他老年人。 据美媒分析,对加强针的呼吁标志着拜登政府的疫苗战略的一个转折点。今年夏天刚开始时,拜登宣布了一项在7月4日之前使美国恢复正常经济秩序的计划。但过去的一个月里,随着“德尔塔”毒株在全美范围内肆虐,美国政府不得不撤销了这一打算,并要求接种过疫苗的美国人在室内再次戴上口罩。 下一步,美国食品和药物管理局(FDA)还要对第三针辉瑞和莫德纳新冠疫苗的安全性进行评估。此外,美国卫生官员们说,他们预计强生公司的疫苗也会被推荐进行加强注射,但在作出决定之前还需要展开更多研究。 白宫大流行病应对协调员齐恩茨(Jeff Zients)说,新冠疫苗的加强注射针对所有美国人免费提供。齐恩茨指出,美国有足够的疫苗供应给所有美国人,而加强针将在全国大约8万个地点提供。 不过,齐恩茨也指出,拜登政府仍然致力于说服更多的美国人接种他们的第一剂疫苗。“这场大流行病仍主要针对的是未接种疫苗者。”他补充道,由于“德尔塔”毒株持续在全美范围内蔓延,最近几周的疫苗接种率一直在上升。 在过去两周里,近700万美国人选择去接种其第一针疫苗,创下今年6月以来第一针疫苗的最快接种速度。 根据CDC的数据,截至8月18日,仍有近40%的美国成年人没有完成疫苗接种。 WHO反对 谭德塞称,上周,WHO召集了来自世界各地的2000名专家,就疫苗加强针的现有数据进行辩论。“显而易见的是,在加强针推出之前,至关重要的是,将第一针注射入人们手臂中,并保护最脆弱的人群。”他称。 “病毒在不断演变,当我们生活在一个相互联系的世界中,病毒在迅速变异时,领导人仅仅关注狭隘的民族主义目标其实并不符合他们的最佳利益。事实上,强大的国家领导力意味着完全致力于疫苗公平和全球团结,这将拯救生命并减缓变异。”谭德塞说道。 谭德塞还称:“疫苗不公平是全人类的遗憾,如果我们不共同解决这个问题,我们将把严重的疫情阶段拖长至数年,而它本来可能在几个月内就会结束。” “在这种情况下,我对在南非装瓶和完工(fill and finish)的强生公司的疫苗正离开非洲大陆前往欧洲的消息感到震惊。在欧洲,几乎所有的成年人此时都已经得到了疫苗。” 谭德塞还敦促称,强生公司在考虑向已经有充足供应的富裕国家提供疫苗之前,应该紧急优先向非洲分配其疫苗。 对此,拜登政府官员表示,他们致力于保护美国人并在全球范围内捐赠疫苗。穆尔西说:“我不接受我们必须在美国和世界之间做出选择的观点。” “我们将继续尽我们所能让更多人接种疫苗,无论是在美国国内还是在世界各地,”齐恩茨说,“我们可以而且必须同时做这两件事,因为这就是结束这种大流行病的必要条件,在我们完成任务之前,我们不会停止。”
材料3D微观扫描图像易受损?别急,AI能高质量秒修复
编译 | 杨畅 编辑 | Panken 智东西8月19日消息,近日,俄罗斯斯科尔科沃科学技术研究院和比利时鲁汶大学的研究人员设计出一种神经网络方法,可修复材料3D微观扫描图像。 在材料研究中,想要看清材料微观结构,就需要对其进行扫描和成像,现有技术成像会出现图像存在瑕疵的问题,所以需要进行修复,研究人员设计的三种算法均能快速修复图像,不过性能存在差异。 该研究论文题目为《基于深度学习的纤维材料的微计算机断层扫描图像修复(Inpainting micro-CT images of fibrous materials using deep learning)》,已发表在Computational Materials Science上。 论文链接: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0927025621002780?via%3Dihub 一、Micro-CT扫描图像,常出现伪迹阴影等问题 微计算机断层扫描(Micro-CT)技术在研究人员研究纤维增强复合材料和其他复杂材料的3D微观结构时,非常有用。 Micro-CT是一种对物体扫描成像分析的技术,其分辨率可达几微米,方便对三维物理对象进行分析。但此技术存在局限性,当样本很小时,使用Micro-CT得到的图像经常有伪迹和阴影、缺失或损坏的区域。 为了解决此问题,研究人员从艺术领域汲取了灵感和专业知识。在艺术领域,损坏的画作要求必须在修复的同时保持其整体完整性。因此,在数字图像处理中,图像修复/填充(inpainting)已经成为一种常用技术。 研究的第一作者、斯科尔科沃科学技术研究院和鲁汶大学博士米尔·卡拉莫夫(Radmir Karamov)说:“人工智能图像修复(AI inpainting)的主要优点是速度。有了训练过的模型,我们可以每秒处理100张图像,如果让人来做,需要的时间要长得多。” 他还谈道:“计算机在处理3D图像方面也非常出色,因为它们从四面八方都能‘看到’图像,并且可以立即重造整体。” 随着图像修复技术和深度学习技术的发展,特别是生成对抗网络(Generative Adversarial Network,GAN)的发展,有效地重建图像缺少或损坏部分,或创建一个新的(部分)图像成为可能。 但研究人员发现已有研究中缺乏关于处理3D Micro-CT图像的技术。 二、研究人员根据质量和性能要求设计出三种架构GAN 研究人员使用3D编码器-解码器GAN,来研究可用于3D Micro-CT图像修复的工具。 他们解释,复合材料中包含的增强体(如纤维),在三维空间中随机定向,这就是为什么人们必须使用3D图像来表示这种复杂的内部微观结构。 由于更传统的卷积神经网络无法提供这项任务所需的精度,所以该团队改选了GAN。 卡拉莫夫谈道:“在GAN中,研究人员不是通过训练单个神经网络来重建图像,而是训练两个相互竞争的网络。生成网络(generator network)试图生成看上去像真的的假图片,判别网络(discriminator network)检查图片并试图确定它们是真还是假的。” 他补充说:“正如GAN的发明人伊恩·古德费罗(Ian Goodfellow)所说,你可以认为这是造假者和警察之间的比赛,造假者想要制造看起来真实的假钞,而警察想查看任一特定的钞票,并判断是否是假钞。” 研究人员考虑算法对图片的修复质量,以及运行会占用的GPU内存情况,设计了具有三个(CNN3)、五个(CNN5)和七个(CNN7)卷积层的三种不同的GAN架构,来修补丢失的数据。 这三个GAN中的判别网络结构相同,但生成网络的可训练参数深度和数量不同。 三、训练后的GAN算法修复图像耗时不超一秒 研究人员利用压缩成型的短玻璃纤维增强热塑性复合材料的图像对所开发的算法进行测试。图像数据集(连续生成的)是基于分辨率为4.4μm的300×300×900 pixel3的Micro-CT图像开发的。 神经网络分别针对CNN7、CNN5、CNN3模型训练了24小时或进行了234000、306000、428000次迭代。在每个案例的训练过程中,MSE误差不断减小,直到训练停止。训练后的算法模型完成图像修复耗时不超1秒。 具有超过6000万个可训练参数的最深神经网络(CNN7)修复完成的材料结构图片,其材料各向异性(anisotropy)程度的平均误差约为0.4%,方向张量(orientation tensor)的平均误差约为2%。 CNN5和CNN3表现出较低的图像修复精度和较高的物理指标误差,两种算法误差比CNN7高2倍。它们可以在数据集所熟悉的图像中预测正确的纤维特征。 研究人员还比较了GPU内存的消耗,CNN7的高性能与其高GPU内存占用形成对比,内存消耗高达CNN3的17倍。 CNN3或CNN5等深度学习架构更适合对结构更一致的Micro-CT图像进行精确修复,而CNN7更适合随机结构的材料。 卡拉莫夫说:“通过修复算法,我们可以消除Micro-CT扫描图像中的所有缺陷,更精确地模拟材料特性,并分析如果在制造过程中去除所有内部孔隙和空隙,材料性能将如何提高。” 他补充道,修复算法只是新材料自动生成算法的第一步,这可以使科学家能够根据特定应用所需的特性设计材料。 结语:机器学习加速新材料出现 在材料研究中的材料数据收集、材料数据处理、材料数据分析等各个环节,都有了机器学习、人工智能等技术的身影出现。 新材料的开发与机器学习等技术联系越发紧密,无论是新材料的开发还是新材料的寻找,这些技术都能帮助人类更快实现预期目标。
解密国产屏下摄像黑科技,4000万市场未来该怎么玩?
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 智东西8月19日消息,刚刚在一场关于屏下摄像技术的业内深度交流会上,CINNO分析师周华、中兴通讯显示规划总工王吉思、维信诺技术总工楼均辉分享了他们对屏下摄像技术发展的思考,并对一些关键技术进行了深入解读。 CINNO分析师周华表示,“未来,屏下摄像有3000-4000万的市场空间”。中兴通讯显示规划总工王吉思也认为,“将屏幕和摄像头融合是未来的趋势。”而维信诺技术总工楼均辉则谈道,拍摄效果、集成工艺以及降低成本是目前屏下摄像还有待改进的地方。 ▲从左到右分别为CINNO分析师周华、中兴通讯显示规划总工王吉思、维信诺技术总工楼均辉 屏下摄像会成为未来手机的主流趋势吗?中兴作为全球首家推出量产屏下摄像的手机厂商,是什么促使了他们走向屏下摄像的赛道?维信诺又为什么研发了十八年透明屏?这些问题我们都可以在他们的谈话中找到相关答案。 一、屏下摄像正在成为全面屏的新解法 2017年,随着苹果推出了iPhone X,手机厂商们也逐渐希望扩大自己的手机屏幕屏占比,来追求全面屏手机。 无论是OPPO的“水滴屏”、还是三星的“打孔屏”以及如今的屏下摄像,大家都在追求将摄像头变得越来越小,以至于最后能得到一块完整的屏幕。 根据CINNO调研报告显示,目前“水滴屏”和“打孔屏”在手机市场的渗透率最高,屏下摄像仍是小众市场,预测在2023年会占据5%的市场份额。 CINNO分析师周华表示,“我们认为屏下摄像头和‘打孔屏’将成为未来的主流方式。” 目前,人们常常吐槽屏下摄像头拍照模糊,屏下摄像区域出现光斑等情况,周华认为,这些基本上都是走线、器件等不透光区域影响透光率、屏幕多层结构设计影响透光率,以及无法避免的光衍射三大主要原因造成的。 而针对这些问题,做OLED屏下摄像的手机厂商们主要研发出两大解决方案,一是通过减少像素数量、二是维持像素数量,减少面积。但这两种方案都有不足之处,不但容易引起烧屏问题,并且还是无法解决衍射现象。 此外,前摄区域显示材料的透光问题也影响屏下摄像的成像效果。目前中兴Axon 30等手机采用的多数为刚性OLED屏幕,基底是玻璃材质,透光率较好,而柔性OLED 屏幕的基底PI偏黄对屏下摄像头的影响较大。 二、推出首个量产屏下摄像手机,中兴为什么死磕“屏下摄像”到底? “我们在2018年就认为将屏幕和摄像头融合将成为未来的趋势”,中兴通讯显示规划总工王吉思回忆中兴如何研发屏下摄像技术时讲道,“当时的‘打孔屏’、‘水滴屏’都不完美,甚至有点别扭。” 中兴此前曾做过一个调查,发现66.67%的用户都很认可全面屏,这也坚定了中兴要做屏下摄像的决心。 王吉思认为屏下摄像的技术难点主要在显示和透光两个方面,“如何在不降低PPI情况下,提高屏幕透光性以及提升成像能力?”,中兴在像素点、芯片设计、线路设计和材料选择上给出了四个答案。 首先,特殊的像素设计。中兴将屏下摄像区域的每个像素点的体积减少,但维持密度不变,这样可以提升透光,实现显示自然。王吉思说道,“我们将光学穿透率提升了30%。” 中兴还研发了一款UDC Pro屏显芯片,能够通过AI算法增强像素以及优化显示情况。该芯片可以通过SPR技术增强并优化副屏像素显示,让图像边缘过渡更加自然。 针对屏下摄像区域走线密集、透光率差的问题,中兴打造了多驱ACE电路,选择用透明走线替代金属走线,光学穿透率可以提升50%. 最后,中兴还采用高透材料如透明明极、特殊OLED等来提高光线穿透率。 中兴共发布了两款屏下摄像的手机,中兴Axon 20和中兴Axon 30。最新的中兴Axon 30在像素、芯片、电路、材料、算法以及前摄上都较前一代产品有一定的升级。 王吉思表示,“我们的前摄灵透算法2.0通过神经网络降噪、智能去雾化等多个不找保证了最终的清晰成像。” 三、耕耘OLED领域十八年,维信诺首创屏幕像素的驱动新方式 一部具有屏下摄像的手机不仅需要一个好的摄像头,还需要一块优秀的屏幕。而为了这块OLED屏幕,维信诺准备了十八年。 维信诺技术总工楼均辉表示,屏下摄像头技术将屏占比推向极致,是实现全面屏技术的关键。 而维信诺很早就走在屏下摄像头这个技术赛道上。 维信诺公司的前身是清华大学在1996年成立的OLED项目组。历经十八年,维信诺已经建成了自己的AMOLED生产线,申请OLED相关专利9700件,并发布了全球首款屏下手机、全球首款柔性柔用腕机和全球首款透明A柱。 2006年,维信诺申请了透明屏专利,随后维信诺对屏幕进行了多种尝试、研发了AM+PM屏幕,半AM+AM屏幕等多种类型的屏幕。2020年,维信诺研发出全球首款可量产的透明屏技术,并在2021年提高了透明屏的PPI。 楼均辉一直参与中兴Axon 20和中兴Axon 30的产品研发。他认为,在屏幕方面,屏幕摄像技术主要面对有主、副屏显示需一致、拍照效果需让用户满意、以及主副屏的驱动需一致化三大挑战。 对此,维信诺首创了透明屏小阳极方案,像素驱动电路边置方案、“一驱多”像素驱动方案、蛇形电级走线方案。 其中,“一驱多”像素驱动方案是指通过一个子像素驱动电路同时驱动其他子像素。与市场上常见的一个驱动电路控制一个像素点不同,维信诺通过一个驱动电路来驱动多个像素点,来简化透明区布线设计,极大增加透光率。 据楼均辉介绍,“一驱多”像素驱动方案是让屏下摄像技术实现量产的关键底层专利。 在最后,楼均辉谈到,提升拍摄效果、改良电路集成技术以及降低生产成本是未来屏下技术优化的方向。 结语:国内屏下摄像技术百花齐放 对于如何打造一款“完美屏幕”,各手机厂商正在给出自己的答案,屏下摄像技术似乎又引起了一轮新的技术潮流。 目前,小米、中兴、三星,OPPO展示了他们是如何实现屏下摄像,并将其运用在自家的手机产品上。 尽管我们对屏下摄像抱有很高的期待,但是从实际情况以及市场渗透率来看屏下摄像仍在初步的探索阶段。未来,屏下摄像又将迎来哪些新的解法,我们拭目以待。
延迟低至3毫秒!麻省理工新研究,在肌肉内植入磁珠控制假肢
编译 | 健恩 编辑 | 高歌 智东西8月19日消息,麻省理工学院的一个研究团队正在开发一种控制假肢的新方法,通过在肌肉中植入小磁珠精确测量肌肉收缩的长度,并将这种信号反馈给假肢,来实现对假肢更精准的控制。 经过测试,研究人员发现利用这种方法传感器最低可以感受到肌肉37微米的收缩,这个长度与人类头发丝的直径相当,并且信号延迟只有3毫秒,比传统上利用肌电信号控制假肢的方法要更加精确。 这项研究于8月18日发表在Science子刊Science Robotics上,论文名称为Magnetomicrometry。 论文链接:https://robotics.sciencemag.org/content/6/57/eabg0656 一、让传感器知道肌肉在做什么,控制假肢能更精准 对于穿戴假肢的截肢者来说,最大的挑战之一就是像控制自己本来的肢体一样自然地控制假肢。 目前有两种较常见的可以让截肢者自由控制假肢的方式。一种方式是将电极连接在皮肤表面获取肌电信号,这种方式对假肢的控制有限,并且还不够灵活。另一种方式是将电极植入肌肉以获取肌电信号,尽管这种方式对假肢的控制相对上一种会更加准确,但是需要进行手术植入且价格昂贵。 然而不管是以上两种方式的哪一种,都是基于肌电信号来作出反应,而不是实际的肌肉变化。“当你使用肌电信号控制假肢时,你得到的只是大脑告诉肌肉应该怎么做的信号,而不是肌肉的实际动作。”麻省理工学院博士后Cameron Taylor说。 研究人员想,如果传感器可以感知到肌肉正在做什么,那么应该能够更加精准的控制假肢。 为了实现这个目标,他们决定将成对的磁铁植入到肌肉中,通过测量这些磁铁的运动来计算肌肉收缩的程度和速度,以此来控制假肢的运动。这种方法被他们称作Magnetomicrometry(MM)。 ▲Magnetomicrometry工作原理示意图 二、新技术能感知37微米的肌肉收缩,延迟只有3毫秒 研究人员将直径为3毫米的小磁珠成对的植入火鸡的腿部肌肉,每对磁珠之间的距离为3厘米,他们发现如果离得更近的话,磁珠就会相互吸引而改变位置。 磁珠植入好之后,研究人员用自己的算法对MM进行了测试,他们将一系列磁性传感器放到火鸡腿部外侧,发现传感器感知磁珠位置变化的精度可以达到37微米。并且,他们移动火鸡的踝关节时,可以在3毫秒内得到测量结果。 “我们希望MM能取代肌电信号,成为将神经系统与仿生肢体联系起来的主要方式,因为我们可以利用MM获得更高质量的信号。”论文作者之一Hugh Herr说。 为了让截肢者控制假肢,这些测量结果会被输入到计算机模型中。该模型根据截肢者剩余肌肉的收缩情况来预测其希望进行的动作。这种策略引导假肢按照截肢者希望的方式来移动,与他们想象中的肢体位置相匹配。 Hugh Herr说:“通过MM,我们可以直接测量肌肉收缩的长度和收缩速度。然后通过我们对肢体的数学建模,可以计算出要控制的假肢的目标位置和需要移动的速度,只需要一个简单的机器人控制器就可以控制这些关节。” ▲通过测量肌肉收缩控制假肢动作 三、小磁珠一次植入终生有效,还能帮中风患者恢复行动 研究人员称接下来的研究将围绕膝盖以下截肢的患者开展,另外他们还设想将用于控制假肢的传感器固定在衣服、皮肤表面或假肢的外部。 研究者还提到MM最大的优点是微创,只需要一个很小的伤口就可以将小磁珠植入到肌肉里,并且这些珠子可以终生保持原位而无需更换。因此,这一方法的成本较低,并且相关监管机构也不会有太多监管障碍。 除了控制假肢之外,研究者说MM还有其他的用途,比如它可以通过“功能性电刺激技术(functional electrical stimulation)”来改善患者对肌肉的控制,这种技术现在可以用于帮助脊髓损伤的患者恢复活动能力。MM的另一个可能的用途是引导机械外骨骼,将它连接到脚踝或其他关节,可以帮助中风或其他类型肌无力的患者更好的行动。 结语:仿生假肢技术层出不穷,何时能够商用? 目前仿生假肢技术层出不穷,比如前不久麻省理工学院同上海交通大学共同开发的靠空气驱动的软体机械手,既能让穿戴者精确控制假肢,还能拥有触觉。再比如今年四月份美国北卡罗莱纳州立大学的一项研究,让截肢者可以通过大脑信号控制假肢。 不过这些技术目前都是存在于实验室中,离落地商用还有不小的距离。
OPPO 释出「大招」,手机影像还有多少想象力?
近年来,移动影像成为手机厂商厮杀正欢的赛道,但我们似乎许久未见令人眼前一亮的新技术了。 回望上一次名场面,还是 Pixel 3 亮出 AI 加持的单摄影像系统,却以此轻松打败一众双摄系统之时,它让业界和消费者见识到了计算摄影的威力,但在这个赛道上,本该涌现出更多激动人心的硬核创新。 话音刚落,OPPO 就给我们带来了一连串颇具潜力的影像创新技术。 四大影像创新,帮用户记录生活之美 在 8 月 19 日举行的未来影像技术发布会上,OPPO 首次公布了其影像主张:轻松记录生活之美。 这句主张虽然听起来简单,却凝聚了他们在影像技术方向上的诸多最新成果,使得这场发布会更像是一部献给消费者的预告片,让我们可以对 OPPO 面向未来的影像技术实力和研发方向有更清晰的了解。 1. RGBW 捕光传感器 都说影像是追光的艺术,用镜头收录光线,进而在传感器上成像,这是拍好一张照片的第一步,OPPO 对此很是在意。 事实上早在 2015 年上市的 R7 Plus 上,OPPO 就已应用了 RGBW 传感器技术。但后来因为彼时技术上的不完善,后来并未进一步商用。 从技术原理上来说,相较比起传统 RGGB 传感器,RGBW 引入了 W 白色子像素代替原有一部分子像素。 由于 W 像素不带任何色彩的信息,只对光线感光,因此天然对光线更加敏感,令感光性能有了显著提升,从那时起,OPPO 就已经跟夜景拍照暗自较上了劲。 当时手机影像这条赛道还谈不上拥挤,但 OPPO 已经有了改进该技术的念头。 过去 6 年,OPPO 坚持自研四合一像素技术,并与索尼继续合作,量身打造了全新一代 RGBW 捕光传感器,他们在原有硬件架构上做了不少改进和提升。 首先,OPPO 将自研四合一像素聚合算法写进到传感器硬件,这是业界首创。OPPO 将影像算法放在传感器进行本地运算,不仅提升了影像处理效率,而且释放了部分处理器算力,同时实现了多芯片平台的高兼容性,一举多得,OPPO 将其称为「软件算法硬件化」。 因用到传感器进行本地运算,所以这一代 RGBW 捕光传感器采用了更先进的制程工艺,无损 W 像素所带来的光线数据价值,有效利用该技术带来的增益。 前代 RGBW 传感器在微观层面容易产生子像素之间相互串扰的状况,在这过程中不可避免地会产生杂讯,画面因此变得不够纯净。 以往没有太好的解决方法,只好通过算法往回找补,但这显然不是长久之计,从硬件层面入手才能一劳永逸。 于是 OPPO 在像素底层的光电二极管内侧添加了物理隔离层,以此大幅降低像素之间的串扰状况,像素收录的光线信息更纯净,成像更接近真实。 如此一来,OPPO 不仅填上了木桶的短板,还将整个桶壁都加高了。 OPPO RGBW 捕光传感器与上一代技术比起来,进光量提升了 60%,还同时降低了 35% 的噪点,让画面更亮的同时更纯净。 出于对光的执着,手机厂商一直在探寻更亮、更清、更真实的影像技术,OPPO RGBW 捕光传感器便是他们面对这一命题所交出的新答卷。 而且我们对此不必等待太长时间,OPPO 在发布会上公布该技术的上线时间,最快在今年第四季度正式商用,届时消费者就能在正式机型中见识到这项技术的实际性能。 ▲ 左:传统 RGGB 传感器样张 右:全新 RGBW 捕光传感器样张 2. OPPO 五轴运动防抖 OPPO 公布的第二项未来影像技术是硬件级五轴防抖。 目前主流的光学防抖方案,大致分为两种:镜头防抖和传感器防抖。前者更为常见,通过陀螺仪侦测镜头位移,镜头组根据位移量进行反向补偿移动,从而实现物理层面的防抖。 而传感器防抖至今仍是稀罕之物,这项技术首次应用于手机产品的时间,要数去年发布的 iPhone 12 Pro Max,当时我们也在第一时间对这项新兴技术做了解析。 ▲ iPhone 12 Pro Max 独占的传感器防抖技术 于是 OPPO 将这两种防抖方案进行融合,首次在手机如此逼仄的内部空间里实现五轴防抖,镜头与传感器同时工作,稳上加稳,从而实现更精准、快速的光学防抖效果。 然而想做第一个吃螃蟹的人,谈何容易? 摆在 OPPO 工程师面前有数项技术难题,除前文提到的机身空间小外,镜头与传感器联动算法的优化难度也非常高,相机模组结构也会因此变得相当复杂。 此处省去攻克难题的枯燥过程,今天我们都知道了结果,OPPO 实现了这项技术,而消费者所关心的由此带来的好处,值得细讲。 我们普通人,若不是天生铁臂,就不可避免的会在手持拍照时让取景画面产生抖动。 尤其是在暗光场景下,手机需要在「减慢快门速度」和「提升 ISO 值」之间衡量利弊,作出艰难抉择,此时再细微的抖动都会被放大,最终成片往往需在某些方面有所妥协,并不完美。 然而借助 OPPO 五轴运动防抖技术,能够将不同方向、不同幅度和频率的抖动进行拆解,配合 OPPO 自研的 ICE 极速抓拍算法,自动分配好镜头组防抖和传感器防抖的工作,便于五轴防抖发挥出它应有的作用。 经过实验室实测,比起当下主流的 OIS + EIS 混合防抖技术,OPPO 五轴运动防抖在暗光环境下将快门速度提升至 0.01 秒,暗光抓拍成片率提升 70%。 ▲ 五轴防抖样张,图片来源:OPPO 目前 OPPO 五轴运动防抖技术已经进入到最后的调试阶段,预计将于 2022 年第一季度正式商用,或许我们很快就能进入「人人都是铁臂」的创作时代了。 3. 连续光学变焦 四年前,OPPO 在 MWC 率先展示了业界首款潜望式结构摄像头,从此手机不用背着厚厚的伸缩镜头,也能实现 5 倍的无损变焦。 自此之后,OPPO 不断优化着阶梯式的变焦方案,同时也在寻找实现类似于相机上的连续变焦方案,从而让消费者体验到丝滑无损的变焦体验。 OPPO 的目光一直朝前,终于实现了连续变焦技术的突破,在保持潜望式结构的同时,OPPO 升级了镜组、位置传感器和马达,从而让镜头组前后运动更顺滑,同时保证对焦效率。 目前这套变焦方案支持等效 85mm-200mm 焦段的连续光学变焦,涵盖人像到长焦的使用场景,而且过程中并无裁切,成像素质得以无损保留。 从样张可以看出,OPPO 通过优化镜组,让长焦端的画面素质得到大幅提升,细节保留更细致锐利,日常使用时,用户可以更好地利用长焦端进行重新构图,获得媲美专业相机的手机摄影体验。 ▲ 图片来源:OPPO 可惜的是这项技术尚未公布确切的商用时间,但光是看到样张,我的内心已然很期待。 4. 下一代屏下摄像头 作为本次发布会上讲述的最后一项技术,OPPO 下一代屏下摄像头在月初就进行了首次的对外展示。 据了解,OPPO 早在 2018 年就开始投入到屏下成像技术的研发中来,期间经历了两次技术方案迭代。在下一代屏下摄像头技术方案下,OPPO 让真·全面屏变成现实。 无论息屏还是点亮状态,整块屏幕都能给人纯净的视觉观感。独特屏幕结构在 AI 算法的驱动下能够准确显示文字边缘、图像纹理等细节。 而落实到自拍应用层面,它比前两代更接近正常前置摄像头的成像素质,这得益于 OPPO 自研的去衍射、AWB、HDR 等 AI 影像算法集。 ▲ 左:上一代屏下摄像头自拍样张 右:下一代屏下摄像头自拍样张 但当下 OPPO 并不急于将此方案投入量产,不抢头啖汤,继续闭关打磨。 OPPO 的高端影像之路,一直是 Hard 难度 整场发布会看下来,我们不难觉察到 OPPO 探索影像技术的决心是坚定的,但道路也是极度曲折的。 明眼人都知道,影像研发的投入没有止境。若想持续满足用户快速变化和增长的影像需求,就要持续不断地投入和打磨。 而落实到具体的研发方向和研发动作上,本次未来影像技术发布会似乎释放出一个信号,那就是 OPPO 在影像领域将会更加注重底层硬件创新与软件算法的深入结合。 无论是 RGBW 捕光传感器直接将四合一像素聚合算法写入传感器,还是五轴运动防抖技术中两个防抖单元的协同配合,都在印证着「软硬结合」的这条技术研发方向。 OPPO 的研发思路也早已从原来简单的供应链采买,转变为联合研发。如今 OPPO 影像技术的研发层级变得更加深入,细分至传感器和模组内部,并用全面自研的算法进一步挖掘硬件能力。 我们今日再谈起 OPPO,想到的标签已不再是「充电 5 分钟,通话 2 小时」,而是「在我眼里你会发光」、「影像旗舰」、「色彩唤醒感动」这类与摄影密切相关的描述。 这份辛勤投入,换来的成果也是丰硕的。 产品到了消费者手中,他们需要感知更强的信号。OPPO 结合日常生活场景,围绕着「随手拍也清晰」、「记录高频场景和高光时刻」、以及「呈现用户心中的美」这三点核心诉求,作为旗下影像技术研发的指南针,去打造未来的产品形态。 十年前,OPPO 为了 Find 系列请来当红好莱坞影星莱昂纳多作为代言人,在消费者心中种下了一颗旗舰、高端的种子。 如今站在 2021 年,我们放眼望去,国产手机已经在全球市场上占据半壁江山的地位。OPPO 也不再需要国际代言人作为号召,背后积攒的技术储备更有话语权。 OPPO 深耕充电、屏幕、影像等关键技术领域良久,光是影像专利储备就有 9000 件之多,不时还会秀出肌肉,或多或少影响着行业前进的方向。 ▲ OPPO VOOC 闪充 他们兜里的这些专利储备,就像是我们钱包里的存款,不管最终是否能用上,积累越多总是不亏。 但慢慢地,OPPO 把专利发展的重心从多转为精,毕竟真正发挥作用,是那些消费者想用、会用、喜欢用的技术。这次公布的四大影像技术,也未偏离这条策略。 面对未来手机行业的漫漫征途,影像技术的进步和迭代任重而道远。OPPO 所选择的「软硬结合」的影像研发路线,已经获得了业界和消费者的初步肯定,无形中号召着行业更加关注用户真实诉求,为构建相关技术标准轻推助力。
中国移动重回A股,拟募资560亿元,三大通讯巨头即将聚齐
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 智东西8月19日报道,昨日中国证劵监督管理委员披露了中国移动有限公司(以下简称“中国移动”)的招股书。 根据招股书显示,中国移动此次拟募资560亿元,这将成为A股十年来最大的一场募资。此次募资扣除发行费用后,将全部用于投入以下项目: 中国移动于1997年9月3日成立,于1997年10月22日在纽约证交所上市,证券代码为“941”。随后在1997年10月23日,中国移动完成在香港联交所首次公开发行并上市,证劵代码为“CHL”。由于拜登新政影响,今年5月18日,中国移动美国存托股份于纽约证交所退市。 截至2021年6月末,中国移动移动客户数达9.46亿户,5G套餐客户数达2.51亿户,均居全球第一,其总连接数也已达21.50亿,位居全球之首。2021年上半年,中国移动的总营收达到4436.47亿元。 在国内市场上,中国移动已成为国内市场客户规模最大的家庭宽带运营商和大屏内容服务提供商。不仅如此,中国移动还落地全国首个5G+智慧电网、首个无人驾驶矿用卡车、首个5G远程手术和首个5G全场景智慧港口项目。 中国移动还打造了“4(热点区域中心)+3(跨省中心)+X(省级中心和业务节点)”的数据中心布局,其主营业务为面向个人、家庭、政企、新兴(CHBN)四大市场的信息服务。 ▲中国移动的主营业务 招股书显示,中国移动本次拟发行股票数量将不超过964,813,000股,即不超过发行后中国移动总股本4.50%(行使超额配售选择权之前)。 中国移动BVI直接持有中国移动14,890,116,842股的股份,为其控股股东。中国移动集团通过其全资子公司中国移动(香港)集团持有中国移动BVI 100%的股份,为中国移动的实际控制人。此外,中国移动还有CMPak Limited、中移资本等公司控股。 ▲中国移动的股权结构图 一、净利润超千亿元,广东移动最赚钱 招股书提到报告期间,中国移动的总营收不断上涨,2020年的总营收较2019年的总营收上涨了221.6亿元。在2021年上半年,中国移动的营收就达到了4436.47亿元。 中国移动2018年—2021年(1-6月)总营收分别为7368.19亿元、7459.17亿元、7680.70亿元、4436.47亿元。 净利润方面,中国移动在2018年—2021年(1-6月)的净利润分别为1168.69亿元、1064.75亿元、1081.34亿元和591.86亿元。 ▲中国移动2018年-2021年(1-6月)营收及净利润变化 招股书显示,面向个人市场、家庭市场、政企市场、新兴市场的信息服务业务为中国移动的主营业务。其中,新兴市场主要是指国际业务、数字内容和移动支付等业务。 2021年上半年,个人市场收入占总营收比例为64.99%;家庭市场收入占总营收比例为12.73%;政企市场收入占总营收比例为18.58%;新兴市场收入占总营收比例则为3.70%。 ▲中国移动2018年-2021年(1-6月)各主营业务营收占比 报告期内,中国移动在2018年-2021年(1-6月)的毛利分别为2405.33亿元、2331.09亿元、2348.10亿元和1305.09亿元,毛利率分别为32.64%、31.25%、30.57%和29.42%。 对于毛利率下降的情况,中国移动解释道,在2019年度、2020年度毛利率下降的原因为由于受“提速降费”、市场竞争等因素影响,收入增长承压;同时中国移动加大对新型基础设施投资和DICT、智慧家庭及智慧中台等方面的转型投入,整体成本增长较快。 ▲中国移动与同行业可比上市公司毛利率比较 此外,中国移动旗下共有22家子公司,其中,中国移动通信有限公司、中国移动通信集团广东有限公司、中国移动通信集团浙江有限公司在总资产中位列前三。 ▲截至2020年12月30日,中国移动子公司的资产情况 二、移动客户数、有线宽带客户数全球第一 中国信通院预测,到2025年,中国数字经济规模将从2020年的39.2万亿元增长至65.0万亿元。中国移动是国内最大的电信运营商,亦是全球网络和客户规模最大的世界级电信运营商。 根据ITU统计数据,截至2020年末全球移动客户数和有线宽带客户数约为81.52亿户和11.78亿户,中国移动的移动客户数和有线宽带客户数均位列全球电信运营商第一。 截至2021年6月,中国移动的客户数为9.46亿户,国内市场份额为58.42%,有线宽带客户数为2.26亿户,国内市场份额为47.01%;其营业收入、净利润和客户规模均排名国内第一。 中国移动与中国联通、中国电信、中国广电、美国电话电报公司(AT&T)等国内外主要电信运营商形成竞争关系;在信息服务上,与亚马逊、微软、阿里巴巴、腾讯等信息服务科技企业形成竞争关系。 在前五大客户方面,报告期内,中国移动各年度前五大客户(按拼音首字母顺序排列)包括阿里巴巴、腾讯、中国电信、中国建设银行、中国联通、中国农业银行。2021年上半年,前五大供应商采购占当期对应主营业务采购额的比例为33.02%。 中国移动对应主营业务的采购内容主要包括网络设备及基础设施和网络运营、支撑及使用成本,其余采购内容占比相对较小。 2021年上半年,网络运营、支撑及使用成本占同期采购额的比例的比例为50.84%。 ▲中国移动2018年-2021年(1-6月)具体采购项目分类情况 在前五大供应商方面,中国移动各年度前五大供应商(按拼音首字母顺序排列)包括华为、中国电信、中国联通、中国铁塔股份有限公司、中兴。2021年上半年,前五大供应商采购占当期对应主营业务采购额的比例为33.02%。 中国移动的业务开展过程中会涉及网间结算和电路及网元租赁,因此报告期内前五大客户和供应商中存在中国电信和中国联通既是客户又是供应商的情况。 三、1.8万人参与产品研发,中国移动研发投入超过千亿元 中国移动之所以能够成为全球领先的运营商之一,很大一部分原因在于较为领先的技术实力。中国移动专职研发人员超过1.8万人,近五年专职研发人员数量增长四倍。 报告期内,中国移动持续加大研发投入,研发费用分别为38.65亿元、66.70亿元、110.99亿元和 57.95亿元,具体情况如下: 中国移动不但内部重视研发,而且还积极地与外部开展合作。中国移动与国家自然科学基金委员会、清华大学等机构合作,在长三角、珠三角区域成立创新机构,并与鹏城等国家级重点实验室合作构建应用基础研究体系,同时参与建设1个国家工程研究中心和6个国家工程实验室。 在这样的研发力度下,中国移动有5G TDD关键技术、大云天权EB级存储引擎技术、九天智能交互技术、超高清音视频通信技术以及云XR技术等25项核心技术。 这些技术也同样给中国移动带来了一定的荣耀,“第四代移动通信系统(TD-LTE)关键技术与应用”获得国家科学技术进步奖特等奖,其余包括1项国家科学技术进步奖一等奖、6项国家科学技术进步奖二等奖、2项国家技术发明奖二等奖、1项中国专利金奖、2项中国专利银奖、17项中国专利优秀奖等。 结语:三大通讯巨头齐聚A股 由于拜登新令,中国移动、中国电信、中国联通先后于纽约证交所摘牌,目前中国联通已经正式A股上市、明天中国电信也即将上市,中国移动也终于开始了自己的上市进程。 数字技术正处于系统创新、深度融合与智能引领的重要发展阶段,各国高度重视数字技术创新发展。重新回归“A股”将会对三家通讯巨头公司造成什么样的影响,国内市场又将如何看待通讯业的未来发展,我们或能从中国移动、中国电信的上市情况中窥探一二。
《千里江山图》被“复活”?荣耀、天猫超品日联手中国国家地理出招
凤凰网科技讯 8月19日消息,近日,荣耀、天猫超级品牌日和中国国家地理,利用荣耀Magic3系列影像功能,实景赋活独步千载的《千里江山图》。 据了解,荣耀坚持“双轮驱动”的产品态度,一方面洞察消费者需求与痛点,另一方面注重技术引领需求,将科技力持续转化为市场切实需要的产品力。据此,荣耀致力于推动手机影像发展,在专业级电影感视频方面,苹果和华为一直是领军者,而荣耀作为接收了华为部分核心影像专家的公司,新品又在AI影像引擎、计算摄影系统等方面继承和发扬了很多华为顶尖技术,带来新的拍摄体验,给手机电影行业带来新的活力,树立新的视频影像标准,推动着手机影像的向前发展。 由北宋天才少年王希孟创作的《千里江山图》,是中国十大传世名画之一。该作品以烟波浩渺的江河、层峦起伏的群山,展现了我国山河锦绣之美,集北宋水墨山水之大成,堪为“青绿山水”画作里程碑。此次荣耀联合中国国家地理制作的赋活视频,一帧帧勾勒出恢弘精巧《新千里江山图》,蕴藏着鄱阳渔歌、庐山秀色、九鲤湖飞瀑的无际胜景,千年非遗的守护和传承,描绘出新时代的锦绣中国,万里山河的壮美雄阔。“拂去岁月尘封,焕活万里锦绣”,将北宋至今历经千年风华的万里河山尽收眼底。 荣耀利用影像技术让这一千年前的传世之作“复活”,实现“今人与古人对话”,让国人可以更好地切身感受、深入了解国画丹青。 荣耀Magic 3系列延续AI与影像优势,首次将电影工业流程AI化。整合内部研发团队与荣耀多年来在芯片领域积累的底层技术,让全新骁龙888 Plus芯片与OS Turbo X等多项自研技术结合。根据荣耀官方之前发布的消息,现在用户可抢先在天猫荣耀官方旗舰店预约荣耀Magic3系列。 值得一提的是,8月13日,荣耀CEO赵明在Magic 3系列新品发布会上表示,“荣耀市场份额已经重回全国前三,未来要从苹果手中抢回高端份额。”在中国高端市场,过去一直是华为和苹果两强。华为缺位后,现在是苹果崛起。未来荣耀就是要与苹果竞争,做出比肩苹果、超越苹果的产品,从苹果手中抢回属于荣耀的高端市场份额。 有传闻称荣耀计划近期上市,荣耀CEO赵明对此表示否认。他表示,“荣耀未来肯定会更加开放和透明,融资渠道也会多元化,不排斥未来在合适的机会上市。”
为了测试荣耀Magic 3 Pro的相机有多强 我用华为做了个对比
荣耀前段时间正式发布了自家的旗舰产品 Magic3 系列,不仅配置不俗,影像系统方面也有了很大的提升,比如可以直接录制 Log 视频等等。 而如果托尼没记错的话,这应该是荣耀出过的有史以来最贵的手机,这也让托尼对它充满了好奇。 所以托尼在收到 Magic3 Pro 之后也第一时间把玩了一阵子,并打算和大家分享一下这几天的使用体验。 事先说好,包装里有 66W 充电头 ▼ 话不多说,直接进入测评正片! 似曾相识的外观 托尼第一眼看到 Magic3 Pro 时就觉得这手机好像在哪见过,恍惚以为自己收到了一台华为 Mate40 Pro 。。。 无论是角度很大的瀑布屏、硕大的 “ 药丸 ” 形状挖孔还是极为相似的机身体积,都颇有些相似之处。 而到了背面,托尼第一反应就是 “ 像,但不完全像 ” 。。。 比起华为 Mate40 Pro 的环形设计,荣耀 Magic3 Pro 同样如此,只不过 Mate40 系列只有一个环,而 Magic3 Pro 则有足足三个环。 许多人在网上看到真机的时候都觉得 Magic3 Pro 的外观不咋地,托尼最开始也是这么觉得的,但在拿到真机的时候,托尼竟然觉得还挺好看的? 托尼手里这台机器的官方配色叫晨晖金,但实际上手时不太像金色,在光线的照耀下有时候还会呈现出一种淡淡的粉色,比网上的渲染图要好看。 而边框的金色就很明显了,但没有过分耀眼,整体看上去还是比较和谐的。 但无论这个配色有多好看,托尼的视线还是久久无法脱离那个非常巨大的镜头模组。。。 不过摄影模组本来也是 Magic3 Pro 这次的主打卖点,托尼也用它拍了不少照片和视频,想要看看 Magic3 Pro 的相机到底有多大能耐。 照片视频两开花 Magic3 Pro 的镜头模组看着十分硕大,但也确实塞了不少东西。 这个模镜头模组分别由 6400 万像素潜望式长焦摄像头、1300 万像素超广角摄像头、5000 万像素广角摄像头、6400 万像素黑白摄像头、8*8 dTOF 激光对焦系统、多光谱色温传感器和 Flicker 传感器组成。 但就算罗列再多的数据也是纸上谈兵,于是秉承着看热闹不嫌事大的原则,托尼拿来了一台华为 Mate40 Pro,来看看谁的相机更加优秀。 先来几组日常游客照,但托尼没想到的是第一组照片竞争就如此激烈。。。 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 这组照片看着差距不大,比较明显的不同是天空,Mate40 Pro 的天空颜色更鲜艳,Magic3 Pro 则把黄昏给 “ 压 ” 下去了。 但是到了花花草草样张,两者的差别就拉开了。 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 其中 Magic3 Pro 的植物颜色要更深一点,也更还原植物本来的颜色,而 Mate40 Pro 的颜色要更加明亮,和肉眼所见到的差距较大。 接下来回到室内,这组照片的差距再一次缩小。 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 两台手机的样张都不错,拍立得上面的灰尘清晰可见,颜色都还原的比较准确,不过 Mate40 Pro 的样张中,一些暖色调的区域要更加鲜艳。 在室内的灯光环境下,两台设备的差距再次拉开,Magic3 Pro 的色调偏冷,Mate40 Pro 偏暖并且更加讨喜。 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 而拍摄火锅的样张则出现了一些问题,Magic3 Pro 的照片颜色有点诡异,不仅色差严重而且整体偏暗,像极了通宵写稿的托尼。。。 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 而 Mate40 Pro 就很好地还原了火锅的毛发颜色,挑不出什么毛病。 接下来是夜景样张,托尼分别用普通和夜景模式进行了拍摄。 普通模式 - 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 在普通模式下,两者的差距不算大,Mate40 Pro 的灯光处更加明亮,水面的颜色也更加鲜艳。 但令托尼感到疑惑的是夜景模式,Mate40 Pro 这边看着和不开夜景模式没啥区别,Magic3 Pro 的照片反而变得更暗了。。。 夜景模式 - 左,华为 Mate40 Pro ;右,荣耀 Magic3 Pro ▼ 不过托尼觉得,荣耀这样的调教其实是对的,因为现在有一些手机的夜景模式只是无脑提升亮度,但把黑天拍成白天并不是一张好看的照片。 黑夜嘛,就要有黑夜的样子。 接下来是祖传的多倍样张环节,全部采用相机默认提供的倍数,其中 Magic3 Pro 是超广角、1 倍变焦、3.5 倍变焦和 10 倍变焦,而 Mate40 Pro 则是把 3.5 倍换成了 5 倍变焦。 Magic3 Pro 的各个倍数样张效果都不错,除了 3.5 倍变焦样张出现了问题,因为它对不上焦了,高达糊成了一片。。。 而 Mate40 Pro 就没有这个问题,5 倍样张轻松对焦的同时质量也不错,而且 10 倍变焦的样张要比 Magic3 Pro 亮度更高。 总的来讲,Magic3 Pro 的相机性能确实很强大,无论是室内还是夜间拍照都有模有样,有时候还能和大哥 Mate40 Pro 正面刚一波。 但它的问题也很明显,比如偶尔会出现奇怪的色差,拍摄近距离 ( 半米内 ) 物体时 3.5 倍很难对焦等等。 但 Magic3 Pro 的视频拍摄性能就另当别论了,因为它不仅是世界上第一款通过 IMAX ENHANCED 认证的手机,还能够拍摄 Log 格式的视频,甚至能直接套用 Lut 电影滤镜。 这些功能几乎是 Magic3 系列独有的,也是荣耀重点宣传的功能和特性。 Log 是一种比较特殊的视频格式,和常见的 MP4 等格式相比,它能够提供非常广阔的后期调整空间。 比如索尼的微单就可以拍摄 S-Log3 视频,而荣耀这次也为 Magic3 系列开发出了 Magic-Log 视频格式。 区别 Log 视频的方式也很简单,Log 视频拍出来的效果是灰蒙蒙的,需要通过后期处理才能够呈现出更高质量的视频。 托尼简单录制了一份对比视频,并把普通格式和 Log 格式的视频进行了对比。 从直出对比图可以看出来,逆光环境下的手办是漆黑一片,Log 视频也同样什么都看不清。 但是在后期调教之后,画面差距就出现了。 从这组对比图能看得出来 Log 视频在经过后期调教后,已经能够看清手办的细节了,颜色也更加明亮。 这里还要提到一种叫做 Lut 的东西,大家可以简单理解成是视频滤镜,但它的原理要更加复杂。 正常情况下,你需要先拍出 Log 视频,然后再后期选择喜欢的 Lut 套用进去,这一套操作下来,对于操作者的要求是比较高的。 而 Magic3 系列则相当于给用户提供了傻瓜式操作,手机里不仅有专门的电影模式,能够拍摄 21 : 9 比例的 4K 视频,还能在拍摄时无脑选择内置的 Lut 滤镜。 这些内置的 Lut 是荣耀和好莱坞电影从业人员联合设计的,托尼试了一下,还真有点内味儿了。 其中托尼最喜欢的是黑白 Lut,虽然画面是黑白的,但是保留了画面中的红色等高对比度颜色,有一点点像《 辛德勒的名单 》那种感觉。 而这种无脑拍摄自带 Lut 视频的手机,Magic3 系列确实是独一份。 荣耀可能是驯龙高手转世 说完了占大头的影像部分,再来简单讲讲性能方面。 Magic3 Pro 用上了最新的骁龙 888+ 处理器,但是很多人都不看好它,原因非常简单,因为骁龙 888 实在是太拉胯了。。。 其中骁龙 888 最致命的缺点就是非常严重的发热现象,只要在一个稍微热点的环境里玩会儿手机,机身就会烫得不行。 所以在性能方面,托尼就不多测试了,主要是看看骁龙 888+ 的发热如何。 托尼先打开《 原神 》,画质调整为全高 60 帧后玩了大概二十分钟,然后拿出从二狗那里借来的热成像仪测了一下,没想到温控竟然出人意料地不错? Magic3 Pro 的最热部分一直在 38 度左右波动,最高温度达到了 39.6 度,但还真没超过 40 度。 游戏的过程也比较流畅,画面整体在 50 帧上下徘徊,时不时会卡顿一下,但不影响体验。 即使抛开数字,只用双手去感受温度,Magic3 Pro 的机身也只是温热,完全在可以接受的范围内。 荣耀的这波操作托尼是没想到的,难道荣耀才是隐藏的驯龙高手? 不过现在采用骁龙 888+ 的手机并不多,不知道这是荣耀的功劳还是骁龙真的下了功夫在里面,等更多新机发售后,不同机型的温差也许会拉开。 总结与评价 先来个一句话总结:荣耀 Magic3 Pro 确实是一款配置拉满的机型,优秀的影像系统和出色的温控为它加分不少,但 5999 元的起售价着实不便宜,即使是标准的 Magic3 也要 4599 元起售。 这其实涉及到一个很简单的问题,你会花六千块去购买一部荣耀手机吗? 这个价位往下,有主打屏下摄像的小米 MIX 4,也有主打电竞的 iQOO 8 Pro。。 Magic3 Pro 确实有一些独门绝技,但是它能够把价格定在 6k,恐怕最大的加持还是它曾是华为的直系,尤其这次的外观也是致敬了 Mate40 Pro。 当然,用起来有种 Mate40 系列的感觉也算是它的优点,何况它还比 Mate、P 系列都便宜一些。 托尼并没有给荣耀的高端之路泼冷水,但转型高端之路确实是一个漫长的过程,小米是这么过来的,蓝绿大厂也是这么过来的。 只不过 Magic 系列能不能像自己的老大哥一样扛起旗舰机标杆的名声,还有待时间的检验。 如果你是荣耀/华为的忠实用户或者认为 Magic3 系列是你的菜的话,那么选择它是完全没问题的。 不过托尼还是希望荣耀能够继续努力,争取在下一代 Magic 上见到更少的华为标签,成为更有特色、更加惊喜的旗舰手机。 撰文:百威 编辑:结界、面线

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