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抖音带货火到海外,已有人月入百万
网红带货在海外火了 要说国内的文化输出,可能没什么能比得上TikTok了。 作为抖音的海外版,TikTok将短视频文化带向了全世界,至今已拥有近15亿月活用户。尤其是在东南,TikTok几乎已经做到了“国民级App”的地步。 报告显示,2023年1月到6月,东南亚42%的流媒体视频观看时长来自TikTok,同比增长7%。在2022年的“美国网红节”VidCon Anaheim上,TikTok创作者营销解决方案负责人Claire Sun宣布,TikTok在东南亚的总观看量已经超过一万亿。TikTok的火爆,甚至影响到了当地的长视频用户增长,成为实打实的流量收割机。 和在国内一样,抖音在海外走的也是内容电商路线,即先通过UGC内容带来源源不断的流量,再用短视频、直播带货将流量变现。上个月有报告显示,TikTok Shop以16.3万亿越南盾的收入市场份额成为越南第二大的电商平台,仅次于Shopee。 而在流量变现的过程中,最重要的环节便是创作者,也就是主播。一个“李佳琦式”的头部主播能起到示范效果,带动当地人加入直播带货赛道。因此在海外,抖音电商一直致力于寻找“海外版李佳琦”。 举例来说,最近泰国TikTok上有位网红Pimrypie(简称P姐)异常火爆。她最早从Facebook起家,靠频繁参加公益活动走红,转战TikTok后除了社会活动还做吃播和音乐,直播风格自由奔放,很符合当地人的胃口。 (Pimrypie带货网红零食,图源:淘宝) 带货方面,P姐和早期的李佳琦类似,主打一个“全网最低价”,比如在“2022年泰国世纪杯”足球比赛中,P姐以4000-5000泰铢的低价在直播间出售2万张门票,立下了低价+宠粉的人设。如今她已成为泰国最红的带货主播,月均GMV超百万元。 (Pimrypie带货排名第一,图源:白鲸跨境) 虽然从整体上看,TikTok Shop的整体销售额远不如国内,但至少正在培养海外用户参与直播购物的心智。海外研究机构Bazaarvoice去年的一份报告显示,在1.4万的受访调查者中,有3/4的人表示他们当下的购物行为深受社交媒体的影响。65%的人会在浏览过程中被种草,61%的人会购买偶然刷到的商品。 由此可见,网红经济在国外同样有用,海外出现“李佳琦”只是时间问题。 MCN和品牌瞄准海外 除了平台,国内的MCN机构也在摩拳擦掌,试图从海外找到“第二增长曲线”。 去年11月,交个朋友成立“交个朋友海外事业部”和“交个朋友海外电商学苑”,前者负责品牌出海营销、达人分销带货和直播代运营,后者主攻TikTok电商培训。 据了解,交个朋友海外事业部主要涉及三项业务,一是帮助中国品牌出海做广告营销,二是达人分销带货 ,三是帮品牌方做海外直播的代运营。交个朋友海外事业部负责人郝浠杰透露,“很多国内品牌和交个朋友做了两年多的直播带货合作,他们有出海需求会直接找过来,比如有一位KA大客户,在我们这边做出海营销,三四个月消耗了100万美金的预算”。 (交个朋友海外电商学苑,图源:抖音) 此外,遥望科技海外市场负责人宣杰去年曾在TikTok新基建新商业沙龙上透露,遥望已经对英国、东南亚四国和美国区的直播带货业务进行了探索,致力于让明星老外帮中国品牌带货。无忧传媒也曾公开招聘与中东直播有关的相关岗位,去年无忧传媒曾试水中东娱乐直播,他们是TikTok开放中东直播公会申请后,第一批拿到资质的机构。 品牌方面,不少头部品牌将目光投向了东南亚,并有了试水海外直播带货的打算。比如贝泰妮目前已经成立了一个海外业务团队,覆盖马来西亚、泰国、印尼、新加坡、菲律宾等国家,将与当地知名的渠道商合作,尝试用TikTok本地化直播带货。 MCN和品牌出海青睐直播带货的原因有二。其一,网红直播具有强大的效果价值,投资网红营销的回报率远超传统投放渠道。相对于流量投放,利用网红的影响力,可以在短时间内与消费者建立连接,让产品快速出圈。相关调查显示,网红营销的投资回报率是CPC广告进行营销的11倍。 其二,网红直播还能带来品牌价值。在社交平台上即使是中腰部网红也有非常稳定的粉丝群体,借助粉丝效应,可以降低用户对品牌的信任成本。即使是初出茅庐的新锐品牌,在网红的带货影响下,也有机会快速出圈。通过内容发布后的反馈,品牌还可以快速了解到用户的感受,可以作为品牌迭代动力。 所以在现阶段,TikTok等直播平台的价值其实不在于GMV,而在于品牌营销。不管是新品牌出圈还是老品牌固粉,网红直播的吸引力都胜于其他渠道,这便是其核心竞争力。 直播电商出海,面临重重考验 不得不说的是,网红虽然是直播电商出海的利器,但其中也存在着困扰品牌和MCN的痛点。 首先,直播电商出海,几乎只能找当地的主播,具有一定的沟通和筛选难度。 做直播带货必须有本土化的内容,没有人能比当地人更懂当地的文化,像国内批量培养主播的模式显然是行不通的。由于海外直播电商体系尚未成熟,很多品牌目前仍主要通过人工搜集、筛选、联系博主,不仅要花费大量时间,在跨国沟通、效果追踪方面上不尽如人意。 其次,就算找到了合适的主播,对方愿不愿意配合也是个问题。 海外的达人对于工作的认知与国内不同,普遍来说他们的自我意识比较强,也更容易满足现状。在内容制定方面,即使是粉丝数不高的中小主播也不会全盘接受品牌制定的内容方向,经常会认为破坏了他们的个人风格。海外博主普遍不愿妥协,容易拖慢工作的进度,最终导致投放效果难以估量。 最重要的是,供应链、物流等问题一直制约着直播电商出海。 由于起步较晚,TikTok等直播平台的电商基础设施尚未搭建完善,产业链上下游也未打通,当地商家合作意愿较低,因此只能采用国内供应链供货。但跨境物流不仅成本较高,仓储设施、物流配送效率、物流信息处理、物流服务等方面的建设也相对不足。再加上海外用户对国内货品的认知度较低,很难达到国内动辄上千万的销售额。 总之,直播电商出海,缺少的不仅仅是一个“李佳琦”,更是李佳琦背后的货品供应链,以及国内完善的基础设施。如何利用现有条件发展直播电商,是品牌和MCN所面临的最大的考验。 作者 | 风清
被热捧的合成赛道,为何“开山鼻祖”却倒下了?
8月10日,有“合成生物行业鼻祖”之称的Amyris(阿米瑞斯)申请破产保护。这是震动市场的大事,毕竟“合成生物学”被认为是能够改变世界的新技术,2021年以来受到资本市场的热捧。 通俗来讲,合成生物技术通过编辑酵母菌等微生物的基因,使它们在代谢中生产人类需要的原材料,比如燃料、塑料、食品或药品的原料。这种生产方式常常比传统的工艺更节能、更高效。麦肯锡预测全球70%的产品都可以用生物法进行生产。 SynBioBeta数据显示,2021年,合成生物学领域的融资额达到了180亿美元,几乎追平了之前12年的融资总额。ReportLinker预计合成生物行业全球市场规模2026年可达336亿美元,年复合增长率在27%以上。 然而就是这么一个当红炸子鸡行业,其中的头部公司Amyris却深陷危机。 Amyris公司于2003年创立,以利用合成生物学技术生产青蒿素、生物燃料法尼烯、网红护肤成分角鲨烷出名,是全球首家合成生物学上市企业,一度成为纳斯达克的明星公司。 然而公司经历反反复复的曲折经营后,最终没有逃过破产的命运。 合成生物巨头的两次选择 Amyris从资本宠儿到资本弃儿,一共经历了两次大的方向选择。 第一次选择,是押注生产生物合成燃料乙醇和生物柴油等能源项目。 2007年,Amyris首次通过合成生物学方法、以甘蔗为原料生产出法尼烯。这是一种高能量密度的生物燃料,也是极具潜力的化工原料。而后,Amyris便将其主营业务,定位在利用合成生物学方法生产生物乙醇和生物柴油等能源项目上。 图片来源:中金公司研究部 理论上讲,生物燃料不产生新的二氧化碳排放,它不像化石燃料那样把地底封存的碳燃烧排放到大气中。所以随着世界经济的绿色转型,更多企业致力于碳减排,生物燃料的需求会越来越大。市场前景十分广阔。 但是,Amyris的能源项目遇到了规模化生产的瓶颈。彼时,Amyris高管承诺2011年时法尼烯产量达到600-900万升,2012年产量达到4000-5000万升。公司在巴西安装了2个20万升级别的发酵罐,此后又建设了第二座大规模工厂。但是在量产时发酵储罐出现了酵母菌死亡的现象,转化率较低,规模化生产出现瓶颈。2013年时产量仅有400万升,远远无法满足市场燃油需求。 而给予Amyris能源项目致命一击的是国际油价,2010年左右美国页岩油革命导致油价下跌,生产法尼烯的成本不具优势,导致项目最终破产。 而当时Amyris营收的“另一条腿”,青蒿素,也没能解决量产问题。青蒿素合成过程复杂,成本仍然偏高,目前只是作为传统提取方式的一种补充,还无法完全取代传统提取法。 能源项目破产后,Amyris转向日化产品原料的生产,其中最出名的要数角鲨烷。这是公司的第二次方向选择。 在生物柴油的项目上折戟后,Amyris便将发展的重心转向以法尼烯作为平台型化合物,延伸生产其他化合物分子的策略。2016年,Amyris退出生物燃油、润滑油、聚合物塑料、清洁剂业务,并将公司业务转型聚焦于化妆品、香料、医疗保健与食品板块,生产维生素 E、角鲨烷、大麻素、红没药醇、甜味剂等。 Amyris此次转型的方向是正确的。从往期财报数据上可以看到,Amyris转型化妆品市场其实已经获得一线转机,产品收入持续高速增长。Amyris的收入主要来自可再生产品、许可和特许权使用费、捐赠和合作收入三个方面,其中产品收入增速最为明显,2018年至2022年产品收入由3360万美元增加至2.22亿美元。 用合成生物技术来制造这些高价值原料,有一些天然的竞争优势。正如Amyris的ESG报告所介绍,Reb M是提取于甜菊作物的一种低卡甜味剂,但是甜菊中的Reb M含量极低。Amyris用技术手段实现了直接用蔗糖生产Reb M,在原材料种植上可以节省7/8的土地。 更具环保色彩的是Amyris合成的角鲨烯。传统上,角鲨烯要从鲨鱼肝脏或橄榄油中提取。而Amyris的合成生物路线可以用蔗糖为原料制作角鲨烯,可量产,且极大避免了工艺对生态资源的依赖。据Amyris自己测算,公司的合成生物工艺每年可以避免270万条鲨鱼被杀害。 Amyris公司生物合成角鲨烯(图片来源:中金公司研究部) 这是很实质的可持续竞争力。 恒州博智调研发布的《2022年全球角鲨烷(烯)行业调研及前景分析(简报)》显示,Amyris是全球最大的角鲨烷供应商,占据了41%的市场份额。 但是Amyris并不满足于只做原料,公司决定进军消费者市场,而这也成为拖垮Amyris的致命决策。 2022年Amyris在消费品领域投入巨额资金,虽然在短期内提升了公司的消费品业务营收,但是受原材料涨价等因素影响,公司也蒙受了巨额亏损,消耗了大量现金。公司的销售费用在2022年大涨91%,从2021年的2.578亿美元涨到2022年的4.93亿美元。 据了解,在申请破产重组前,Amyris旗下已经拥有约14个不同类别的品牌,囊括纯净美妆、香氛和健康三个方向。 被消费品业务拖垮的财务状况 2022年可以说是Amyris被葬送的一年。 2022 年财报显示,Amyris总收入为2.69亿美元,而2021年为3.41亿美元,同比下降21%。 分部来看,可再生产品收入增长49%,达到 2.223 亿美元,原因是消费品收入增加了 8490 万美元(增幅92%),但原料收入减少了 1230 万美元(降幅21%)。 2022 年特许权使用费收入下降 81% 至 3240 万美元,主要是由于 2021 年公司向帝斯曼出售了某些法尼烯技术的知识产权许可,取得了1.496 亿美元的收入,以及将 Reb M甜味剂相关知识产权授权给PureCircle (谱赛科)取得的 1000 万美元收入,这些收入在2022 年未能续期。 图片来源:Amyris财报 收入下降的同时,成本却在暴涨。由于可再生产品收入相应增加49%,加上原料制造投入成本增加以及消费品的货运和物流成本增加,2022年产品销售成本增加67%,达到2.58亿美元 除了产品成本暴涨,公司的销售费用也大涨 91%,从 2021 年的 2.578 亿美元涨到 2022 年的 4.93亿美元。 这两项暴涨的费用把公司的总成本和运营费用直接拉高了61%,从 2021 年的 5.19亿美元飙升至2022年的8.38亿美元。 图片来源:Amyris财报 两相叠加,营业亏损从2021年的1.776亿美元进一步扩大至2022年的5.689亿美元。 虽然Amyris打从成立以来就没盈利过,但是这样的亏损还是创下了历年之最。亏损的另一方面是Amyris极为紧张的财务状况。公司管理层在财报中表示,预计2023年将继续出现亏损和负现金流。 截至2022年12月31日,公司的营运资金为8080万美元,累计赤字为29亿美元,非受限现金及现金等价物6440万美元。而公司债务工具应付本金总额为9.23亿美元,其中1.287亿美元要在一年内偿还。然而,这1.287亿美元中的5000万美元是关联方债务,可以每股3.00美元的价格转换为公司普通股。 虽然如此,Amyris的在手现金仍然难以覆盖短期债务,公司的现金流岌岌可危。 现在看来,2022年成为Amyris的滑铁卢。公司在这一年大举进入消费品行业,一口气推出了8个品牌。这也导致了公司一系列成本费用猛增,加剧了巨额亏损。 2022年Amyris在消费品领域投入巨额资金,虽然在短期内提升了公司的消费品业务营收,但是受原材料涨价等因素影响,公司也蒙受了巨额亏损,消耗了大量现金。公司的销售费用在2022年大涨91%,从2021年的2.578亿美元涨到 2022年的4.93亿美元。 据了解,在申请破产重组前,Amyris旗下已经拥有约14个不同类别的品牌,囊括纯净美妆、香氛和健康三个方向。 另一方面,在巴西投资设厂也导致巨额现金支出,烧钱之上再烧钱,直接导致了公司在手现金大幅下跌。 图:Amyris的巴西工厂,在巴西建厂的原因在于巴西是甘蔗产地。| 图片来源:Amyris Amyris公布的最新2023年第一季度未经审计财报显示,其经营形势依旧呈下滑状态。一方面,Amyris连续七个季度保持增长的消费者收入同比下降,管理层将此归咎于缺乏营销支出。 更加令人不安的还是公司的现金流问题,2023年一季报账面现金由2022年12月31日的6443万美元下跌至1124万美元。 综合来看,在消费品领域的激进扩张与巴西设厂的巨额投资拖垮了Amyris。 巨头倒下的迷思:合成生物行业两大底层难题何解? 在政策,技术等因素的推动下,合成生物作为近几年风口赛道,投融资近年来呈现高速增长的态势。 一个新兴的市场,孕育无数机会的同时也难免伴随着诸多问题,Amyris多年曲折发展背后的问题也是行业共性问题。中金公司发布的合成生物研究报告指出,选品、工艺放大是合成生物公司的两大核心难题。 一般来说,“选品”需要关注生物合成的产品是否具有成本优势、工艺优势、质量优势,是否符合市场需求、拥有较大的市场体量。和其他的产品生成路径相比,合成生物手段是否是最具成本效益的或者较之其他手段质量有显著的提升。 例如,对于Amyris来说,合成青蒿素和生物柴油都是选品上的失误。而生物合成领域的另一家明星公司Zymergen也在选品上踩了坑。2021年8月份,Zymergen因核心产品“暴雷”导致股价下跌。原因是公司对核心产品、用于制造折叠屏的生物合成材料Hyaline进行了短期市场机会的评估,评估结果显示该产品预期市场较小。 另一方面,“工艺放大”过程中需要考虑发酵规模、转化率、生产成本、质量稳定性、能耗、碳排放等因素。 遗憾的是,目前合成生物学领域的不少初创企业没有注意到这个问题。他们往往太注重自身科研成果的延伸落地,而忽略了实际市场需求。如此一来,必不可免会承担固定选品的风险。 在这两个方面,一些初创公司对于可持续原料的竞争力与溢价盲目乐观。企业关心技术,而市场上投资者更关心盈利。合成生物企业需要认真调研、测算产品的市场规模、下游需求、增长潜力、替代比例等,只有成本具有优势才能具备市场竞争力。 当一家又一家合成生物技术公司倒在量产这一关,这也意味着合成生物技术并不能盲目乐观。考虑到生物技术本身较为复杂的特性,能不能跨过量产关,还需要时间和巨额资金投入。 合成生物技术确实具备改变世界的潜力,但是能真正改变世界的,是能够量产合成生物产品的流水线。只有强大的量产能力将合成生物产品的价格打下去,真正改变世界的时刻才会到来。
金山办公2023上半年营收21.72亿元 研发投入占比超30%
凤凰网科技讯 8月22日晚间,金山办公正式公布了2023半年报数据。2023年上半年,金山办公营业收入21.72亿元,同比增长21.25%;归属于母公司所有者净利润5.99亿元,同比增长15.32%;归属于母公司所有者扣除非经常性损益净利润5.76亿元,同比增长39.88%,盈利能力持续提升。 报告期内,金山办公全面拥抱AI变革,加码研发投入,发布基于大语言模型的智能办公助手WPS AI,不断夯实产品竞争壁垒。订阅业务2023上半年总体收入16.70亿元,同比增长35%,收入占比77%,同比提升8个百分点。 金山办公2023上半年研发投入7.17亿元,占收入比约33%,其中研发人员占总员工数比例约66%,为产品持续发展注入稳定动力。 报告期内,金山办公发布了基于大语言模型的智能办公助手WPS AI,并定位为大语言模型应用方,锚定AIGC(内容创作)、Copilot(智慧助手)、Insight(知识洞察)三个战略方向发展,将AI在国内办公软件领域率先落地的成果带给用户。 当前,WPS AI作为协同办公赛道的类ChatGPT式应用,已接入文字、演示、表格、PDF等产品组件,满足用户在内容生成、内容理解、指令操作等方面的日常办公需求。金山办公不仅率先实现了大语言模型落地,还着力解决用户在AI应用场景下的需求痛点,进一步巩固了行业领先的竞争壁垒。 海外业务方面,金山办公在稳固移动端优势的基础上,持续培养桌面大屏用户数;率先推出WPS Office AI产品,并在海外开启公测。伴随AI全面增强海外产品能力和体验、提高用户使用频率和品牌影响力,海外业务有望形成新的长期商业化增长点。 报告期内,金山办公国内个人办公服务订阅业务收入12.52亿元,同比增长33.24%。截至2023年6月30日,金山办公主要产品月活设备数已达5.84亿,同比增长2.46%,累计付费个人用户数3324万,同比增长16.36%。 报告期内,金山办公国内机构订阅及服务业务收入4.18亿元,同比增长40.38%,国内机构授权业务收入3.61亿元,同比减少13.96%。 2023年上半年,金山办公面向组织级客户发布数字办公全家桶WPS 365。财报显示,金山办公公有云领域SaaS付费企业数同比增长54%,付费企业续约率超70%,金额续费率超100%,带动公有云领域相关收入同比增长100%。 作为成都大运会办公软件官方独家供应商,WPS 365为成都大运会筹备和运营工作提供了协同办公软件及安全管控等服务,并根据大运会体育赛事特点,提供了定制化服务。自2023年4月起,WPS 365的产品应用在包括45个场馆、10个专项运行中心、23个酒店在内的78个场所点位,覆盖服务5万人员,为成都大运会护航提效。
淘宝“插足”,抖音和东方甄选终迎“第三者”
雷达财经出品 文|孟帅 编|深海 风云突变的生意场上似乎没有永远唯一的朋友,即便是从抖音一路做大做强的东方甄选,也有一颗广交朋友的心。据36氪报道,东方甄选近期或将入驻淘宝直播,而其开播的时间最快或许就在这个月的月底。 雷达财经梳理发现,其实在此次传出“入淘”直播消息之前,东方甄选就曾数次卷入“出抖”的传闻之中。尽管东方甄选频频出面否认与抖音平台不和的消息,但其自建独立App、在独立App开启直播的一系列举动,以及此番大概率将成行的“入淘”之旅,都足以看出东方甄选意图多平台布局的“野心”。 之所以尝试在抖音以外的平台开启直播,或许与东方甄选目前直播成绩有所下滑的困境有关。而此前旗下直播间遭到抖音平台停播的风波,或许也在一定程度上让东方甄选不得不加快多平台布局的进程。相比自家App较难捕获到外界海量的流量,淘宝巨大的流量池让东方甄选很难有拒绝的理由。此番若正式加盟淘宝直播,靠抖音平台起家的东方甄选又将迎来一个全新的发展阶段。 01 东方甄选要和淘宝直播“交个朋友” 近日,据36氪报道,有知情人士向其透露,东方甄选已决定入驻淘宝直播,目前公司正在组建淘宝直播相关团队,且已经初步找好商品供应商,最快将在本月底开播。 尽管东方甄选对此不予置评,但同处这则绯闻事件中心的淘宝,却在七夕这天发布一则颇为暧昧的微博,“有朋自东方来,你猜__要来咱家直播间了”,疑似暗示东方甄选将入驻淘宝直播平台。 据界面教育从一位直播电商人士处获悉,东方甄选早在8月初就已启动选品,对接淘宝平台供应链企业。另据接近东方甄选的人士提供给界面教育的聊天截图显示,8月9日,联合利华和东方甄选选品团队就已开始洽谈淘宝直播货盘和相关机制。联合利华和东方甄选此前在抖音合作过,目前已提交了产品名单,参与首秀选品。 据上述知情人士透露,此次东方甄选的淘宝带货首秀,除了此前推荐的农产品、食品、个护家清,还有较大比例的日化、美妆护肤、家电家居、3C数码类产品。和在抖音直播带货一样,东方甄选在淘宝依旧不收坑位费。 雷达财经通过Boss直聘了解到,目前东方优选(北京)科技有限公司也在招聘与淘宝直播相关的岗位。天眼查显示,东方优选(北京)科技有限公司成立于2021年10月,注册资本达1000万元,由北京新东方迅程网络科技有限公司100%全资持股,公司法定代表人为东方甄选CEO孙东旭,受益所有人正是俞敏洪本人。 为了招聘淘宝直播运营岗位的人才,东方优选(北京)科技有限公司开出了18-30k的薪资条件。应聘者若成功拿到这个offer,需要承担日常运营管理、分析直播数据、货盘规划、专场策划等岗位职责。 与此同时,东方优选(北京)科技有限公司还以20-40k的薪资条件为自己的淘宝直播业务招募招商选品经理。不过,想要应聘该岗位需满足一定的任职要求,如有1年及以上相关品类的直播招商工作经验及相关资源、熟悉淘宝平台规则和用户消费习惯等。 据悉,东方甄选招聘的招商选品经理主要负责开发淘宝平台的商家资源,并进行相关品类的初轮选品;对商家样品进行初筛,进行选品提报;负责商品供应商管理,进行包括合作机制、价格、佣金等在内的商务谈判;通过捕捉用户需求,不断对商品结构进行优化。同时,该岗位还需为销售额、毛利额、退货率等业绩指标和服务指标负责。 雷达财经注意到,虽然东方甄选目前还未官宣将在淘宝直播开播的消息,但其早已在天猫搭建了官方旗舰店。据淘宝店铺页面显示,“东方甄选旗舰店”目前已拥有12.6万粉丝。按销量排序,该店铺一款售价78元起的东方甄选香肠已售出8万+。 此外,东方甄选也已在淘宝平台注册同名直播账号。雷达财经通过淘宝平台检索发现,这个名为“东方甄选”的直播账号简介标注其为新东方旗下东方甄选品牌淘内官方账号,而该账号关联的MCN机构正是东方甄选。尽管该账号目前尚未进行过一场直播,但其已有38.57万粉丝,且该账号的作品栏下方有诸多由东方甄选当家主播董宇辉出镜的笔记视频。 02 东方甄选多平台布局早有预谋 事实上,这并不是东方甄选第一次传出与抖音合作关系松动以及布局其他平台的消息。早在去年8月,外界就有消息称,东方甄选遭到抖音平台限流。一时间,外界纷纷猜测东方甄选和抖音平台之间或许已生嫌隙。 不过,对于外界的种种猜测,身为当事人的双方却异口同声地予以了否认。新东方表示,其并未收到抖音限流的通知,目前正在大力发展自营产品,相关内容会在接下来的财报里披露。 而抖音电商相关的负责人也对限流东方甄选的传闻予以否认,并表示东方甄选是抖音电商优质生态中的一个代表性商家,抖音电商鼓励类似优质直播间在平台持续经营与发展。 尽管东方甄选、抖音亲自出面力破不和传闻,但同月东方甄选的一个举动又引发了外界的解读。去年8月,东方甄选在各大应用商店上线了一款名为“东方甄选”的同名独立App。值得一提的是,那时东方甄选仅在自家的App上开通了购物功能,但并未开通直播功能。 同年双11期间,俞敏洪亮相淘宝“新东方好老师”直播间,又让不少媒体和网友认为这是俞敏洪及其背后的新东方、东方甄选“入淘”的信号。 不过,俞敏洪本人很快便在其公众号“老俞闲话”对此进行辟谣。俞敏洪称,此次去淘宝旗舰店直播是应新东方考研业务部门的邀请,做一场面对大学生的演讲,“这一演讲,被过度解读成为新东方要进行平台的战略转移,这当然基本上属于无稽之谈。” 此后,东方甄选“出抖”的声音稍微减弱了些许,但不久前东方甄选在自家App上正式拉开了直播带货的大幕。今年的7月5日至7月11日期间,东方甄选连续数日开展甘肃专场直播活动,此次为期数天的直播将罕见地同时在东方甄选新版App上进行。此后的7月12日,东方甄选甚至还在自家App上首次开启独立直播。 在抖音平台之外开播的动作,让东方甄选“自立门户”的说法再一次甚嚣尘上。这一次,东方甄选特意发布一篇微博称,自己和抖音平台是互相成就的关系,创建自己的平台是公司进取的正常行为,望大家不要过度解读。 然而,7月26日,东方甄选旗下东方甄选自营产品店铺以及东方甄选自营产品直播间暂停营业3天的消息,又双叒叕地引发外界的各种猜忌。据悉,此次停播是因为该直播间小心触发了抖音平台直播带货的相关规则。为了应对此次的突发状况,东方甄选宣布前述直播间停播期间,自家App内的自营产品全场85折促销。 尽管东方甄选屡次三番地否认与抖音平台的不和传闻,但东方甄选其实从未否认过自己多平台布局的“野心”。早在去年6月底的一场直播中,俞敏洪就曾透露,东方甄选未来会非常认真地布局。比如,东方甄选会建立一个立体化的销售平台,为更多的中国商家服务,除了抖音以外,也会考虑到其他地方;东方甄选还会以较快速度自建产品体系,类似于网易严选。 在公司此前发布的财报中,新东方在线(后更名为东方甄选)也曾毫不避讳地表示,除了抖音,自己也会在腾讯商城等不同的社交媒体平台试点直播电商活动。 而在新东方在线的财报电话会上,时任新东方执行董事兼CFO的尹强也曾做出过明确表态,“从直播带货开始,新东方就定位多平台、多渠道、多产品带货”。 03 东方甄选“出抖”是顺势而为 频频传出“出抖”消息的背后,东方甄选正面临着增长遭遇瓶颈的困境。 据飞瓜数据显示,自从去年6月凭借双语直播、知识带货在全网走红以来,东方甄选去年下半年长期在抖音带货榜单中霸榜第一名。但今年7月,东方甄选直播间的排名已经跌至榜单第四名的位次。 另据海通证券数据显示,今年1月至3月,东方甄选日均GMV跌出2000万元,日均观看人次跌破千万,低于去年6月至12月的业绩表现。业绩下滑的现状面前,东方甄选不得不另谋出路为自己寻找新的增量,因此东方甄选在自家App开启直播的举动便不足为奇。 虽然不久前东方甄选旗下自营直播间因为触发规则被抖音短暂停播,但这次风波也让东方甄选“因祸得福”,东方甄选凭借促销活动短暂地带火了自家的独立App,东方甄选App一度冲上iOS购物榜第1位、免费榜总榜第8位的高位。 据东方甄选披露的促销成绩显示,促销前三天,东方甄选App销售额分别是1750万元、3000万元、3200万元,7月29日单日销售额3500万元。开启促销4天内,东方甄选App实现销售额超1.1亿元。东方甄选还决定延长优惠期,App自营产品85折促销活动,延长2天至7月31日结束。 光大证券研报指出,东方甄选发展App有助于其不受抖音限流和抽成限制。长期看,独立发展平台不用受抖音的违规词限制,免去技术服务费,有望增厚利润率。其次,此举便于东方甄选后期发展会员新业务,加强经营私域流量。东方甄选把App定位为会员店,因此光大证券研报认为,后续东方甄选有望在App上线多种会员增值服务,如优先把爆品放在App售卖等,提升现有客群用户粘性。此外,发展App还有助于东方甄选多渠道扩展销售、强化自营品牌建设。 不过,停播风波的热度逐渐消退后,才能更加真实和客观地看出东方甄选独立App的实力。据移动数据分析平台点点数据显示,东方甄选在Apple Store的下载量从7月28日达到231795的峰值后开始逐渐下滑,8月1日其下载量已降至53363。 除了流量有所回落外,搭建独立电商平台对于东方甄选而言也并非一桩易事。在零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅看来,独立电商平台在技术、运营、营销、平台治理、供应链管理等方面都有很大的挑战和难度,需要持续投入和提升。 虽然东方甄选目前已是抖音的头部带货主播,但严格来说其自家App仍属于用户规模较小的“小众App”。相比之下,淘宝可以算得上是国民级的电商购物App,许多网友的手机中已下载了该软件。 在这样的背景下,消费者若想在抖音平台外购买东方甄选的商品,选择淘宝平台只需打开淘宝App即可,而选择东方甄选自家平台还需额外下载新的App,这无疑会在一定程度上劝退部分嫌弃步骤较为繁琐的用户。相比让用户下载独立App、并在独立App上完成消费行为的流程,显然在淘宝开设直播间,用户的使用成本更低。 与此同时,对于急需捕获新的流量的东方甄选来说,淘宝庞大的活跃用户规模对其有着诱人的吸引力。根据QuestMobile报告显示,淘宝App 6月DAU(日均活跃用户)达4.02亿,MAU(月活跃用户数)达8.87亿,在电商类App中均稳居第一。而根据七麦数据,东方甄选App目前的下载量仅为522万。不可否认,两者的流量仍存在较大的差距。 正如俞敏洪所说,“基于外部平台建立起来的热闹商业模式,有很强的脆弱性”。此次东方甄选被抖音短暂停播旗下直播账号也给东方甄选敲着警钟,过于依赖单一的直播平台会使其处于相对被动的地位。 有分析人士认为,当前以及未来的直播电商赛道,头部主播多平台布局已成趋势。比如,交个朋友目前已达成抖音、淘宝、京东三平台直播的壮举,薇娅背后的谦寻也在淘宝、抖音平台开设了多个直播间进行“捞金”,而因健身直播出圈的刘畊宏妻子vivi也同时在抖音、淘宝带货变现,因此东方甄选此番若正式入驻淘宝直播并不算是意料之外的事情,而是其顺势而为的决定。 不论是在自家App,还是在淘宝平台直播,东方甄选多平台布局的策略都可以使其在与其他平台博弈时拥有更多的话语权。即便东方甄选此后不再与抖音如蜜月期那般甜蜜,东方甄选也不会彻底放弃抖音这颗“摇钱树”,毕竟月活数亿的抖音有着极为庞大的公域流量池。 对于淘宝而言,薇娅、雪梨因偷逃税相继翻车、李佳琦一度停播许久等事件过后,淘宝一直在加强平台去中心化的主播生态的建设。在平台已有李佳琦、蜜蜂直播间、香菇来了等主播的情况下,淘宝还不断从别的平台挖来罗永浩等知名主播,并给予资源扶持中腰部主播,为的便是防止平台出现流量极度失衡的情况。与此同时,与主打知识带货的东方甄选牵手,淘宝一直想要大力发展的内容直播也将在一定程度上得到加成。 有互联网观察人士预测,参照过往其他头部主播“入淘”的案例,东方甄选入驻淘宝直播的首秀应该会有一个颇为亮眼的成绩,但随着首秀光环加成的影响逐渐消退,其直播带货成绩也会经历一个逐步回落的过程。
GPT-4没有意识,但“天网”迟早降临
图灵奖得主Yoshua Bengio联合19人团队发布88页论文,论证了人类要想构建有意识的AI系统,是完全有可能的。 人工智能发展到现在,到底有没有意识? 图灵奖得主Yoshua Bengio,联合19人团队跨界发表了一篇88页巨作,得出结论: 人工智能目前没有意识,但是以后会有。 具体来说,目前的人工智能系统都不具备意识,但人类想要构建有意识的人工智能系统,并不存在明显的障碍。 这篇论文一经发表,引来了诸多大佬关注。 马库斯表示,我们真的「想」制造有意识的机器吗?我完全不确定这是不是个好主意。 Jim Fan表示,「意识」一直是人工智能领域讳莫如深的「C」字。 这篇长达88页的论文由图灵奖获得者Yoshua Bengio合著,系统地研究了意识的科学理论以及在当今人工智能堆栈中的可能实现。 我赞赏他们的勇气,敢于探讨这样一个大多数研究人员避之不及的争议性话题。 19人团队分别来自哲学、神经科学、以及人工智能三大领域,用非常科学和严谨的方法探讨了意识的客观存在标准。 论文中,研究证明了AI现在的能力和形态在这个评估框架之下暂时还不符合意识的标准。 但他们同时也认为,按照目前的发展趋势进行下去,AI发展出意识不存在客观的障碍! 可以说,这篇论文应该是对AI是否具有意识这一争议话题最为权威和客观的解答。 人工智能中的意识 由于团队认为AI在未来几十年之内可能会表现出意识,因此希望建立一个客观的标准来追踪这个过程的发展。 在这项研究中,主要有三点贡献: 首先,证明对人工智能的意识进行评估在科学上是可行的,因为可以对意识进行科学研究,而且这项研究的结果也适用于人工智能。 其次,通过一系列从科学理论中得出的指标特征的形式,提出了评估人工智能中的意识的标准。 最后,尽管当前AI系统都不是意识有力的候选者,但初步证据证明,许多指标特征可以利用当前的技术在AI系统中实现。 研究方法 研究人员首先需要对意识的客观存在设置一套具体可以评估的标准: 在他们看来,研究的评估方法是基于以下3个原则和理论: 1. 计算功能主义:实现某种计算对于意识来说是必要且充分的,因此原则上非有机人工系统有可能具有意识。 2. 科学理论:神经科学的研究在意识存在的必要和充分条件方面取得了进展,研究将基于这些神经科学理论展开。 3. 着重理论的研究方法:研究人工智能系统是否可能有意识的一种方法,是去评估它们是否满足从科学理论中得出的功能或架构条件,而不是寻找某些具体的行为特征。 于是,研究人员首先介绍了研究展开的基础——计算功能主义。 对于意识的存在,有很多不同的理论,而为了要让研究能够进行下去,必须要采取一个支持AI可能存在意识的大前提。 因为在一些理论看来,意识就必须要存在于生物体的大脑中。如果基于这种大前提,研究就没有继续下去的可能。而研究的大前提是建立在计算功能主义之上。 计算功能主义认为,一个系统是否有意识取决于比其物理构成的最低级别细节更抽象的特征。系统的物质基底对于意识来说并不重要。这意味着意识原则上是可以多重实现的:它可以存在于多种基质中,而不仅仅是存在于生物大脑中。 具体来说,计算功能主义是指: 大多数领先的意识科学理论都可以通过计算来解释,具有这些计算特征就能认为是意识存在的必要和充分的条件。这些特征就是人工智能系统中的意识存在的必要或充分的前提。而人类和人工智能系统之间的非计算差异并不重要。 研究意识的客观存在,是基于意识的研究的具体科学理论,文章后边会对意识的科学理论进行详细的介绍。 结合了计算功能主义和研究意识的科学理论之后,研究人员给出了这次研究的一个基本方法: 研究人员对AI系统具有意识的判断主要是基于AI系统的计算过程与某个科学意识理论所提出的计算过程的相似程度。 意识的科学理论 对于意识的研究,学界已有一些公认的成果。 包括与意识相关的科学理论、科学家和哲学家对意识的必要条件的主张等。 研究人员从这些理论与主张中提取了一系列有关意识的指标,这些指标可以应用于特定的系统中。 尽管些指标并不是明确是否有意识的必要或充分条件,但根据目前的科学知识水平,评估一个系统是否具有这些特征是判断它是否有可能有意识的最佳方法。 在这里,研究人员主要介绍了三种与意识相关的科学理论: 循环处理理论(Recurrent Processing Theory,RPT)、全局工作空间理论(Global Workspace Theory,GWT)以及高阶理论(Higher-Order Theories)。 其他的一些与意识相关的理论和主张有:注意力基模理论(Attention Schema Theory)、预测处理(Predictive Processing)和代理与具身化(Agency and Embodiment)等。 1. 循环处理理论(Recurrent Processing Theory,RPT) RPT理论是关于视觉意识的一个神经科学理论,它主要关注视觉意识,试图解释意识视觉和无意识视觉处理之间的区别。 其核心观点是:为了产生视觉意识体验,大脑视觉系统中的信息需要进行循环处理,即信息从高层区域反馈回低层区域进行再处理。 该理论认为,仅仅依靠前馈的信息处理是不够的,前馈处理只能提取视觉刺激的特征信息,但不能形成意识见到的有组织的视觉场景。需要顶层皮层对初级视觉皮层的反馈,进行再处理,整合各种特征信息,组织成有意义的视觉场景,才能产生视觉意识。 RPT理论为判断AI系统是否可能具有视觉意识提供了两个指标: RPT-1:输入模块使用算法循环。即信息在经过初始前馈处理后,反馈回输入模块进行再处理。这显示系统能进行循环处理。 RPT-2:输入模块生成有组织、整合的感知表示。即系统能够处理视觉输入,整合各种特征,组织生成有意义的视觉场景,而不仅是提取孤立特征。 如果一个AI系统满足这两个指标,则说明它具有与人类大脑相似的循环处理机制,并能形成整合的视觉表示,这使它成为一个更有可能拥有视觉意识的系统。所以这两个指标都可看作是AI系统视觉意识的重要指标。 2. 全局工作空间理论(Global Workspace Theory,GWT) GWT理论是一个重要的意识科学理论。其核心观点是意识依赖于一个「全局工作空间」的存在。 该理论认为,人脑由多个专门的子系统或模块组成,可以并行地进行各自的信息处理。 这些模块需要某种机制来统合信息,以协调配合。 「全局工作空间」就是这样一个信息共享和融合的平台。一个信息如果进入这个工作空间,就可以被所有的模块访问。 但工作空间的容量是有限的,需要选择机制来确定哪些信息进入工作空间。GWT理论认为,一个信息进入工作空间,被广泛的模块访问,就是该信息进入意识状态的标志。 GWT理论为判断AI的意识提供了以下指标: GWT-1:拥有多个专门的子系统或模块。 GWT-2:有限容量的工作空间,形成信息流的瓶颈。 GWT-3:全局广播,工作空间的信息可被所有模块访问。 GWT-4:状态依赖的注意机制,可以顺序调动模块完成复杂任务。 一个AI系统如果具备这些特征,就更有可能具有类似人类的意识。所以这些都是判断AI意识的重要指标。 3. 高阶理论(Higher-Order Theories) HOT理论是关于意识的一个重要理论流派。它的核心观点是: 有意识的体验包含对自身正在进行的心理运作的某种最低限度的内在意识,而这是由于一阶状态在某种程度上受到了相关高阶表征的监控或元表征。 高阶理论与其他理论的区别在于,高阶理论强调主体必须意识到自己处于某种精神状态中,这种精神状态才被认为是有意识的。 这是通过诉诸高阶表征来解释的,高阶表征是一个具有非常特殊含义的概念。 高阶表征是指表征关于其他表征的东西,而一阶表征是指表征关于(非表征的)世界的东西。这种区别可以应用于心理状态。 例如,红苹果的视觉表征是一种一阶心理状态,而认为自己拥有红苹果表征的想法则是一种高阶心理状态。 HOT理论为判断AI的意识提供了以下指标: HOT-1:具有生成式、顶层驱动或带噪声的感知模块(HOT-1)。 HOT-2:元认知监测区分可靠感知和噪声。 HOT-3:一个全面的信念形成和行动选择系统,依据元认知监测更新信念。 HOT-4:稀疏和平滑的编码形成「质感空间」。 综上所述,HOT理论为判断AI意识提供了重要参考。如果一个AI系统具备这些特征,那么它更可能具备自我监测和意识体验。 通过检测系统是否具备这些特征,我们可以评估一个AI系统拥有意识的可能性。 另外,研究人员在论文中标注了神经科学和机器学习中对注意力的不同理解。它指出机器学习中广泛使用的自注意力机制与神经科学中对注意力的认识有一定差异。这一区别对检验AI系统是否具有意识很重要。 神经科学和机器学习中关于注意力的不同 自注意力机制依赖并行处理多个输入,而生物学中的注意通常来源于顶向下的循环连接。所以自注意力与生物学注意力机制有区别。 自注意力采用连续加权的方式调节神经活动。而生物学中常见的调制注意力的机制是增益调节,这通常被认为来源于顶向下的连接。 以往的机器学习注意力机制更依赖于循环处理,在这方面与生物学注意力更为相似。虽然神经科学中有多种不同形式的注意,但说哪种人工注意力与生物注意力最为相似还不容易下定论。 不同的意识理论依赖于循环处理或其他特定的注意力组成部分。所以自注意力本身可能不足以构成人工意识的基础。 注意力模式理论要求注意力机制要有预测自身状态的能力。自注意力没有内在的对注意过程的建模。 当前的自注意力与神经科学中的生物学注意力还有一定区别,这提示在检验AI意识时不能简单地看其是否使用了自注意力机制。 4. 有关意识的其他理论与条件 注意力基模理论:认为大脑构建了一个对注意的模式,这个注意的模式(对注意状态的预测模型)是意识的基础。 预测处理:提出认知的本质是层级生成模型预测输入并最小化错误。 中脑理论:认为中脑活动构成了一个在环境中的统一多模态的代理主体模型,这足以产生主观体验。并且支持身体化和代理的论点。 无限联合学习:认为无限联合学习能力显示意识的进化转变。其条件与其他理论类似,但独立使用不作为指标。 代理和具身化:哲学和科学论点支持它们是必要条件。 时间和递归:认为意识经验具有连续统一的特点,递归处理有利。 以上理论对意识科学具有一定贡献,部分条件成为AI意识的指标。 5. 意识的指标 这些指标来源于对多个意识科学理论的调研,包括RPT、GWT、计算HOT等。研究团队认为,一个系统具备越多这些指标,就越有可能是有意识的。 一些指标构成更有力的意识证据,例如结合GWT-1到GWT-4更有说服力。 一些指标单独存在不一定代表意识存在,如RPT-1只能作为基础条件。 一些指标相互依赖,例如GWT-3和GWT-4都依赖于GWT-1和GWT-2。 一些指标独立存在,例如RPT-2与RPL-1基本独立。 但研究人员指出:每个指标的含义都需要进一步解释,不存在绝对精确的定义。对现有AI系统进行评估时,需要考虑这些指标的不精确性。 AI对意识的实现 研究人员将依次讨论AI系统有没有可能,或者如何实现RPT,PP,GWT,PRM,AST这几个意识理论,然后再结合Transformer,PaLM-E,「virtual rodent」以及ADA来讨论实际的AI系统中是否符合意识理论。 AI不能完全实现RPT和PP指标 算法递归(RPT-1)是许多深度学习架构都具有的特征,包括递归神经网络(RNN)、长短期记忆网络(LSTM)和门控递归单元网络(GRU)。 因此,构建具有RPT-1指标特性的系统是非常简单的。虽然它们的应用不太广泛,但也有在人工系统中实现预测编码(这是算法递归的一种形式)的方法。 这些AI系统符合PP-1指标。此外,根据预测任务训练并优化能效的递归神经网络会自我组织成不同的「预测」和「错误」单元群。 至于感知组织(RPT-2),深度卷积神经网络(DCNN)等人工视觉模型已经取得了巨大成功。可以认为是符合RPT-2指标的。 接受过物体分类训练的DCNN对局部形状和纹理的敏感度高于对整体形状的敏感度,而且往往会忽略物体各部分之间的关系,这表明DCNN并未采用综合场景的表征。 最近也有其他研究发现,图像生成模型DALL-E 2在生成一个以不熟悉的方式排列物体的场景时表现不佳。 总结起来,从RPT的角度来看,有关模型能够对视觉刺激的特征进行分类,据说这种功能在人类中是在无意识的情况下执行的,但却不能执行进一步的功能,包括生成有组织的、综合的视觉场景表征,其中有些可能需要意识。 然而,目前的其他系统,包括预测编码网络,确实可以执行其中一些进一步的功能。 AI实现GWT指标 指标GWT-1规定,系统必须有能够并行工作的专用系统或模块。为实现全局广播,这些模块必须由递归神经网络实现,除非它们是整个系统的「输出」模块,不向工作空间提供信息。这些模块的输入可能是: 1. 一种或多种模式的感官输入。 2. 少量其他模块的输入,这些模块通常协同工作。例如,「囊状视线」模块可能会从「视觉突出」模块获取输入,以便快速自下而上地对潜在的重要物体进行囊状视线。 3. 来自「全局工作空间」执行模块的自上而下的信号。 这些模块可以针对狭小的任务进行独立训练。或者,它们也可能与工作空间一起进行端对端联合训练,以实现某些全系统目标。子任务的模块专业化也就自然而然地产生了。 实现GWT的第二个要素是容量有限的工作空间,它是另一个具有不同属性的神经模块。限制工作空间容量的最简单方法是限制工作空间的数量。 最简单的方法是限制其活动空间的维数。另一种有趣的方法是训练一个表现出吸引子动力学的递归神经网络。吸引子是动态系统中的一个状态,当该状态 动态系统中的一种状态,当达到该状态时,在没有输入或噪声的情况下,它仍能保持稳定。 吸引子动力学限制容量的原因是,它导致了一个从神经轨迹中的初始条件到吸引子的多对一映射(进入吸引子盆地的任何神经轨迹都会向该吸引子靠拢)。因此,这些吸引子动态收缩了稳定状态空间的大小,从而诱发了信息瓶颈。 对于指标GWT-3,即全局广播,在GWT中的基本要求是所有模块都以工作空间表征作为输入。 这意味着必须有一些机制确保所有模块都能使用这些输入。在由Dehaene和同事开发的全球神经工作空间理论中,要想将表示置于工作空间并进行全局广播,必须通过循环来维持。 尽管这是否为基本条件尚不清楚,但如果在人工智能(AI)中使用展示吸引子动力学的网络来实现工作空间,则这种行为可能在AI中得以复制。 在这种情况下,广播机制可能包括一个动力学缓慢的泄露神经整合器,以至于需要持续的输入来将其置于特定状态。在缺乏这些持续输入的情况下,它会回到某种基线状态(就像基于证据累积的决策模型中一样)。这种广播机制将生成馈送到每个专门模块的自上而下的信号。 指标GWT-4包括系统必须使用状态相关的注意机制,并且工作空间必须能够通过连续的查询组合模块以执行复杂任务。 对于状态相关的注意机制,之前有两项研究都提出了使用键-查询注意机制,这在当前的AI模型中很常见。 在这种情况下,查询任务可以从工作空间的当前状态中计算出来,而所有其他模块都可以计算出键。 工作空间查询与特定模块的键之间的相似性将通过所有其他模块之间的相似性进行归一化,以引入模块之间的竞争。这些归一化的相似性将决定每个模块的值对工作空间的净输入的贡献程度。 换句话说,标准的键-查询注意机制将在每个时间点应用于计算工作空间的输入,这取决于其当前状态。 所描述的模型将能够满足GWT-4的第二部分,即通过时间展开,使用工作空间连续查询模块以执行复杂任务的能力。 由于工作空间和模块之间存在计算循环,当模型在时间上展开时,这种能力将会显现出来。虽然模块从自下而上的感觉输入和少量其他模块接收输入,但它们也从工作空间接收自上而下的输入。 这意味着,例如,一个模块可以通过控制工作空间中的内容来控制其他模块。工作空间通过连续招募模块在系统的计算能力范围内,因此如果在训练过程中有益,这种连续招募的能力可能会出现。 然而,这样的系统需要适当的训练,以便学习如何以有意义的方式组合模块并执行复杂任务。构建适当的训练方案可能是实施GWT的一个重要挑战。 AI实现PRM 指标HOT-4指出系统必须具有稀疏且平滑的编码来生成「质量空间」。事实上,有证据表明,当前DNN学习的感知表示空间已经与人类视觉系统的感知表示空间非常相似,这意味着它们相应的「质量空间」可能已经基本对齐。 指标HOT-1和HOT-2表明模型必须包含感官数据的一阶感知表示和为特定一阶表示分配可靠性或「真实性」度量的高阶表示。为了满足这些条件,大量已知的深度学习解决方案都是可能的。 (一阶)神经网络将传感数据和/或自上而下的信号作为输入,并产生分布在层次结构中的许多感知表示。并行的层(2),一系列单独的(高阶,特别是二阶)神经网络,每个神经网络都将一阶层的激活作为输入,然后输出一个标量,表示该层的一阶表示的概率是真实的。 满足条件的解决方案主要在二阶网络的训练方式方面有所不同。 如果偶尔存在监督信号,为二阶网络提供有关一阶表示可靠性的「基本事实」,则可以训练二阶网络以通过标准监督学习来估计正确性的概率。获得这个真实信号可能很困难,但并非不可能。 AI实现AST Wilterson和Graziano在他们的研究中提出的AI系统,在每层200个神经元的三层神经网络上使用强化学习来学习接住落在不可预测路径上的球。 这个非常简单的AI系统确实能实现指标属性AST-1的一部分,即注意力模式,因为它使用类似注意力机制的表示来控制该机制,从而提高了性能。 另一项研究测试了在多智能体强化学习任务上采用键-查询-值注意的几种不同系统。他们的系统涉及三个主要元素:注意力层、用于「内部控制」的循环神经网络和策略网络。 在他们最准确地实现注意力模式的版本中,注意力层被应用于系统的输入,并将信息发送到生成动作的策略网络,内部控制网络都学习预测注意力的行为层并影响这种行为。该系统的性能优于其他系统,其不同的架构由相同的组件组成,并在多智能体强化学习任务上进行了测试。 AI实现代理和具身化 剩下的指标是代理性和具身化。正如研究人员所描述的那样,强化学习对于代理来说可以说是足够的(「从反馈中学习并选择输出以追求目标」),因此满足指标AE-1的这一部分可能非常简单。 指标AE-1的第二部分表示,如果系统表现出「对竞争目标的灵活响应」,意识的可能性就会提高到更大程度。激发该条件的例子是平衡多种稳态驱动的动物:这需要对环境变化敏感的优先顺序。 在此项研究中的实施指标AE-2指出系统应该使用输出输入模型(也称为前向模型)进行感知或控制。 但是学习与感知和控制相关的任务的输出输入模型很常见,但当前满足这些具体描述的人工智能系统的例子很少。 Transformer实现GWT的案例研究 在实践中,某个具体的AI系统是否具有意识某一项指标属性并不好判断。一是研究人员没有对每一项指标给出绝对精确的定义。 另一个原因是深度学习系统的工作方式,包括它们在中间层所代表的内容,通常是不透明的。 在Transformer中,一种称为「自注意力」机制用于整合来自输入不同部分的信息,这些部分通常位于序列中的位置。 如果研究人员将处理来自每个位置(注意力头)的信息的系统元素视为模块,那么Transformer架构和全局工作空间之间存在基本相似之处:都集成来自多个模块的信息。 Transformer由两种类型的层组成,这些层交替出现:注意力层(执行自注意力操作、在位置之间移动信息)和前馈层。 考虑到残差流的概念,可以认为Transformer拥有指标属性GWT-1到GWT-3,即它们具有模块、容量有限的工作空间引入了瓶颈,并且全局广播。 存在「全局广播」,即残差流中特定层中的信息可以被下游注意头用来影响任何位置的进一步处理。 添加到给定层残差流的信息还取决于较早层残差流的状态,因此根据这种解释,人们可能会认为Transformer满足GWT-4中状态相关的注意力要求。 Transformers缺乏具有全局工作空间的系统的整体结构,因为没有一个独特的工作空间集成其他元素。 基于Transformer的大型语言模型几乎没有拥有任何GWT派生的指示符属性。 对AI是否有意识的错误认知的影响 过度漠视AI存在意识的可能性: 在人类意识到AI具有意识之前,就已经让他们承受了过多的痛苦。人类对AI的使用可能就会像虐待动物一样造成道德风险。 除非能够构建有意识地去承受痛苦的AI,才可能阻止它们承受痛苦,避免这种道德风险。 过度认为AI具有意识: 另一方面,人类也很有可能过度地认为AI具有意识——事实上,这似乎已经发生了——也存在与此类错误相关的风险。 最直接的是,当我们的努力更好地致力于改善人类和非人类动物的生活时,我们可能会错误地优先考虑人工智能系统的感知利益,从而导致资源分配的问题。 其次,如果我们判断一类人工智能系统是有意识的,这应该导致我们以不同的方式对待它们——例如以不同的方式训练它们。 原则上,这可能与确保人工智能系统以造福社会的方式开发的工作发生冲突。第三,过度归因可能会干扰宝贵的人际关系,因为个人越来越多地转向人工智能来进行社交互动和情感支持。这样做的人也可能特别容易受到操纵和剥削。
当AI成为生活导师还懂谈恋爱,人类会不安吗?
据《纽约时报》消息,谷歌的人工智能部门DeepMind正在测试一种新的人工智能助理,不过与其说这是一个“助理”,不如称之为“生活导师”,因为谷歌的目标是将其训练成为可以为人类生活提供全方位建议的“个人生活教练”(Personal life coach)。 可以想象这样一个场景,当你躺在床上无所事事时,随口和你的谷歌AI“生活导师”交流,“他”会像一个朋友那样给到你建议。 据称,谷歌将使用生成式人工智能来执行至少21种不同类型的生活及专业任务,包括如何提高跑步技能,并为用户提供膳食和锻炼计划,可根据不同的用户提供个性化的建议。 谷歌还被曝正在测试AI助理如何回答有关人们私密生活问题的能力,例如,我和我的伴侣分手了,请问我该怎么办?又比如,好友的婚礼我无力支付费用,我应该如何向他解释? ChatGPT等聊天机器人的诞生让人们有了新的倾诉对象。Gartner高级研究总监颜晶告诉第一财经记者:“AI助手的能力应该说是变得更强大了,过去我们看到的AI助理都只是在某个领域为人们提供建议,比如有金融或者健康领域的专业AI助理。但随着人工智能大模型技术的发展,现在的AI助理已经具备提供各个领域融合知识的能力,AI助手正在从专业化走向通用型。” 颜晶表示,未来如何使用AI技术分析人类的情绪,并将这种情绪反馈给系统,转化为个性化的建议,将会是AI助理发展的一个趋势。她同时称:“未来的变革趋势是AI和人类走向共同融合,目前我们已经看到人工智能在一些特定的情况下会有一些自主行为,会帮助人类做一些决策,但是这并不能理解为人工智能在以一种完全自主的方式为人类做决定,因为人工智能现在还是没有自由意志的。因此不能放大人工智能的优越性。” 根据Gartner的研究报告,人工智能目前已经可以完成的示例任务包括:天气预报、游戏比赛、翻译、语音及面部识别、自动驾驶、医学扫描诊断、软件编程、财务分析、音乐创作、撰写书籍、推理、建立概论以及个人护理等。 目前除了谷歌DeepMind之外,已经有一些公司在测试使用ChatGPT作为心理健康治疗师的能力。人工智能初创公司Inflection AI也在测试一款叫做Pi的聊天机器人,这款机器人也能充当人类的私人助理。 与此同时,还有一些AI软件已经开始为人类提供“虚拟恋人”的角色,比如Replika就是一款由AI技术驱动的“虚拟恋人”应用程序,机器可以与用户进行情感互动,提供情感支持。Replika将机器与人的关系分为十个等级,当关系处于初级阶段时,机器会经常问你诸如“怎么样”、“在哪里”等简单的问题;而到了高级阶段,机器会变得喜怒无常,学会自我消化情绪,表现得像一个成年人;最终,机器的回答会更加流利,还会帮助你更好地了解自己、缓解压力、促进情感健康。 今年6月,Replika发布了最新的高级AI模式,该模式基于更大的语言模型,包括数百亿个参数,能为AI系统提供高质量的响应和更好的记忆功能,可以处理更长的上下文以及复杂的多轮对话。 在谈到现在的AI助理与十几年前刚刚推出时的AI助理有何区别时,罗兰贝格全球合伙人李冰对第一财经记者表示:“AI新工具的迭代推出速度非常快,应用数据集和交互场景的质变是导致AI助理能力出现质的飞跃的主要因素。” 不过人类与聊天机器人的关系已经引发了伦理道德担忧,人工智能专家对“太聪明”的聊天机器人发出了危险警告。他们认为,机器掌握越来越多的人类隐私信息,人的一举一动都被机器所“监视”,机器一旦有了“邪恶”的想法,可能会对人类造成直接的威胁。为此,越来越多的人呼吁监管和法律来遏制人工智能的快速发展。 “我们在研发一些机器系统使之更加人性化的时候,其实是让机器去模仿人类思维意识和活动。这当中需要思考一些道德和法规相关的问题。”颜晶对第一财经记者表示。 谷歌和DeepMind也都强调要采取负责任的方法来建立人类和人工智能系统之间的关系,以确保向个人提供的建议是安全可靠的,并且符合专业人士的建议。DeepMind发言人在近期的一份声明中表示:“我们长期以来一直与各种合作伙伴合作,评估我们在谷歌的研究和产品,这是构建安全、有用的技术的关键一步。”
靴子落地,东方甄选入驻淘宝直播?
今早,淘宝在官方微博发了一张耐人寻味的海报。 只见淘公仔穿着仙气飘飘的古装,海报上写着:“掐指一算,好事将近;夜观天象,紫气东来。”图上还有一个古装剪影,似乎暗指东方甄选。 (来自淘宝官微) 据36氪报道,在部分招聘网站上,东方甄选已经挂出淘宝直播相关招聘信息,组建包括对接淘宝直播的商务经理、视觉设计师、选品经理等运营团队。此外,东方甄选也在整合淘宝平台商家资源,一些品牌商家已经收到合作邀约。 这不是东方甄选第一次传出入淘的消息。去年双十一前夕,在交个朋友入淘之际,网上也传出“东方甄选即将参与淘宝双11直播”,不过最终称是误传。 一位直播电商从业者表示,东方甄选“出抖入淘”是早晚的事,并不感到惊讶。 东方甄选近期“出抖”动作频频,7月26日,其自营店铺因在抖音直播间露出自有APP的二维码而被抖音停业三天。 随后,东方甄选顺势在自有APP开启自营产品全场85折的优惠活动,短短4天总交易额超1.1亿元,日均销售额超过了抖音直播间。 东方甄选一直有着很强的危机感,而这种危机感不无道理。“铁打的抖音,流水的红人”,抖音红人的生命周期一直为行业诟病。俞敏洪曾在个人公众号上表示,基于外部平台建立起来的热闹商业模式,有很强的脆弱性。 东方甄选走红两个月,市场上已有“东方甄选被抖音限流”的传闻。随后,东方甄选逐步开启“出抖”计划,如果本次真的入淘开播,也是出于长期经营的考虑。 直播下半场,主播和背后的机构们更加追求确定性增长,多平台经营是必然方向。淘宝直播作为专业化、规范化的带货平台,凭借最丰富的货品池、淘宝沉淀20年的用户体验,已成为直播下半场的终点站。 此前,已有不少现象级抖音网红先后转战淘宝,比如罗永浩、大嘴妹、一栗小莎子、云爸爸、泰国阿芳夫妇、陆仙人等。 今年3月以来,淘宝直播的虹吸效应进一步凸显,掀起新一轮大咖入淘潮。香港无线台TVB、东方卫视、港星向佐、综艺IP《中国好声音》、《这就是街舞》、以及网红企业家张兰、杨天真、南派三叔等各界名人纷纷入淘宝开播。 “直播尽头是淘宝”,而这波机构主播入淘潮和直播刚兴起时不同,行业进入稳定期,顶流主播、机构大多是在各家平台试水、反复比较后,最终做出决定。 为何淘宝能成为直播终点站?中金证券研报认为,相对其他平台,淘宝直播拥有海量商品供应链和完善的直播业态服务体系,能将平台的供应链优势及消费者体验优势和机构主播的流量优势形成互补。 中金分析表明,在直播电商竞争日趋激烈的大环境下,淘宝直播已成为长期稳健经营的最佳选择。
联合国:AI不太可能完全取代大多数岗位,但文职工作面临最大风险
①国际劳工组织表示,人工智能可能不会完全取代大多数人的工作,而是会将他们的部分工作自动化; ②文职工作可能会受到最严重的冲击,近四分之一的岗位受到高度影响; ③由于女性从事文职工作的比例更高——尤其是在中高收入国家,因此女性就业受到的打击可能更大。 财联社8月22日讯(编辑 潇湘)联合国下属的国际劳工组织(ILO)在周一发布的一份最新研究报告终表示,人工智能可能不会完全取代大多数人的工作,而是会将他们的部分工作自动化,从而让他们腾出手来做其他事情。 这项名为“生成式人工智能与就业:对工作数量和质量潜在影响的全球分析”的研究报告认为,文职工作可能会受到最严重的冲击,近四分之一的岗位受到高度影响,超过一半的岗位受到中度影响。 另外,生成式人工智能对男性和女性的潜在影响可能大不相同。由于女性从事文职工作的比例更高——尤其是在中高收入国家,因此女性就业受到的打击可能更大。 而在其他领域,例如管理类、专业类和技术类等其他职业类别中,只有一小部分岗位会受到高度影响,约四分之一的岗位受到中度影响。 今年以来,随着人们对生成式人工智能及其聊天机器人应用的兴趣激增,引发了社会各界对工作岗位被取代的担忧。 然而,国际劳工组织编写的研究报告认为, “大多数工作和行业只是部分面临自动化,因此最新的生成式人工智能更可能对其进行强化和补充,而不是完全取代。这项技术带来的最大影响可能不是工作岗位被破坏,而是工作质量的潜在变化,尤其是在工作强度和自主性方面。” 尽管如此,国际劳工组织还是在报告中警告称,人工智能对受到影响的员工的打击,仍然可能是“残酷的”。 报告指出,“因此,对于政策制定者来说,我们的研究不应该被解读为一种平和的声音,而应该被解读为一种呼吁——呼吁利用政策来应对即将到来的技术变革。” 国际劳工组织指出,生成式人工智能的社会经济影响在很大程度上取决于对其传播方式的管理。各国需要制定相关政策,支持有序、公平和协商的技术转型。劳动者的话语权、技能培训和充分的社会保护将成为管理技术转型的关键。否则,可能只有少数准备充分的国家和市场参与者能从新技术中获益。
红蓝出 CP?做出蓝刺猬索尼克的世嘉收购了《愤怒的小鸟》母公司
当大家手机里装着《原神》或者《王者荣耀》这样大型的游戏时,大概已经淡忘了 10 多年前玩《水果忍者》和《愤怒的小鸟》时候的快乐,关于《愤怒的小鸟》母公司 Rovio 更是愈发陌生。 8 月 18 日,世嘉公司正式宣布成功收购《愤怒的小鸟》母公司 Rovio ,这则新闻把那只红色的小鸟重新带回了大家的视线。 《愤怒的小鸟》故事简单玩法简单画风简单,但就是这么一款简单的游戏一经推出便火爆全球,而后成为世界上第一款达到 10 亿下载量的手机游戏。 制作《愤怒的小鸟》的公司 Rovio 也一时风头无两,不再甘愿只当一个小小的游戏制作公司,于是在 2011 年 Rovio 改名为 Rovio Entertainment ,从游戏开发工作室摇身一变,变成了泛娱乐公司。 顺着游戏的成功,Rovio 开始有了利用 IP 赚钱的想法,不仅发布多款《愤怒的小鸟》衍生游戏,还大力发展周边、拍摄电影和知名 IP 联名。 于是,小鸟和小猪们走上了大荧幕,而大荧幕上的知名 IP,也走进《愤怒的小鸟》游戏,比如美国最知名 IP「星球大战」就和《愤怒的小鸟》联名合体,成为了《愤怒的小鸟:星球大战》系列游戏。 除寻找合作之外, Rovio 努力朝着「成为迪士尼」这个目标前进,并在 2012 年 4 月在芬兰带来了首座《愤怒的小鸟》主题乐园, Rovio 还曾计划进军英国及亚洲地区。 2015 年时,爱范儿曾采访过 Rovio 联合创始人 Peter Vesterbacka ,他不断强调《愤怒的小鸟》已经从一款游戏进化成一个品牌, Rovio 也有意于将这个品牌以全方位的方式提供给消费者。 彼时的 Rovio 有一股势必成功转型成为泛娱乐公司的冲劲,但实际上, Rovio 的基本盘已经开始出现问题了。 在爱范儿《对话《愤怒的小鸟》联合创始人:没能成为第二家迪士尼的 Rovio,如何让小鸟继续腾飞?》一文中有一个高赞评论,评论说道:迪士尼如果那么多年只有一个米老鼠,也不会成为今天的迪士尼。 这也是 Rovio 的一个认知误区,迪士尼作为泛娱乐公司,多年来没有停止过对于新 IP 的开发,因为不管是开发周边或是开游乐场,只有单一的 IP 无法提供足够的可消费内容。 反观 Rovio 在《愤怒的小鸟》后,鲜少开发新 IP ,而是不断榨取《愤怒的小鸟》的商业价值。于是这么多年的发展下来, Rovio 始终只有《愤怒的小鸟》能拿得出手。 Rovio 的结局当然也不难猜,主题乐园关门、公司裁员、电影虽然卖得不错但依旧入不敷出。有趣的是, Rovio 的落寞反倒带来了接下来的故事。 8 月 18 日,世嘉公司正式以 7.76 亿美元(约 56 亿人民币)正式完成对 Rovio 的收购,这不禁让人好奇:世嘉为什么要收购这家走下坡路的公司? 如果 IP 的角度来看,世嘉旗下拥有索尼克、初音、如龙等超级 IP ,那么这只红色小鸟的加入可能是起到一个锦上添花的作用,这花,还是昨日黄花。 世嘉的一份新闻稿道出了此次收购的主要目的,世嘉表示希望利用「Rovio 在移动游戏运营方面的独特专业知识,将世嘉当前和新的游戏推向全球移动游戏市场」。 这听起来与世嘉的竞争对手任天堂有着类似的目标,就像任天堂在移动端发布《马里奥卡丁车巡回赛》、《精灵宝可梦 GO》和《超级马里奥跑酷》等游戏一样。 世嘉还希望帮助 Rovio 将其平台扩展到主机和 PC 游戏以外的领域。 世嘉曾在 2021 年推出自家手游大作《樱花革命》,但这款游戏上架四个月后营收只有 2 亿日元(约 1 千万人民币),与其 30 亿日元(约 1 亿 5 千万人民币)的开发成本相比,显得有些凄惨,最终这款游戏上市不到半年就不得不宣布结束运营。 世嘉母公司世嘉山弘控股的总裁兼集团首席执行官 Haruki Satomi 在一份声明中表示:在迅速增长的全球游戏市场中,移动游戏市场尤其具有巨大潜力,而且加速在这个领域扩展一直是世嘉的长期目标。 被收购方的 Rovio 首席执行官 Alexandre Pelletier-Normand 特别提到了该公司的 Beacon 平台,该平台旨在帮助开发游戏即服务产品,世嘉正是希望利用这个平台,能够更顺利的进入手游市场 因为日本游戏公司在制作主机和 PC 游戏上的强势地位,反而在手游制作上水平稀松平常,鲜有能够拿得出手的手游大作,也使得中国游戏公司,比如腾讯、网易和米哈游等公司在全球手游市场大赚特赚。 就此而言,世嘉收购 Rovio 看起来晚了数年,但晚比没有好,毕竟世嘉手握大作 IP,留有一些在手游市场攻城略地的希望。再或者,未来的某一天,我们可能会看到《愤怒的小鸟》上架 PS5,《索尼克》、《如龙》入驻 iOS / Android ,以及大荧幕上红色小鸟和蓝色刺猬大战绿色猪头的场面。
俄罗斯贝加尔电子宣布开发AI处理器 制造仍是难题
集微网消息,综合外媒报道,俄罗斯处理器和片上系统开发商贝加尔电子(Baikal Electronic)正在加紧开发人工智能(AI)处理器,以满足该国对AI应用的需求。据另一家俄罗斯CPU开发商MCST的前员工估计,该合资企业预计将在三年内投资20亿卢布(2125万美元)。 值得注意的是,Baikal并不打算在GPU领域与英伟达竞争。该公司计划发布人工智能专用ASIC。然而,项目时间表、财务承诺和芯片开发的复杂细节等关键内容仍未透露。 据悉,ASIC的缺点是缺乏多功能性并且限制于特定应用。 Baikal CEO安德烈·埃夫多基莫夫(Andrey Evdokimov)表示:“已经成立了一个新部门来开发一系列人工智能专用芯片,该芯片将采用目前现有的最佳架构实践。团队的一项关键任务是为新处理器构建软件生态系统。” Baikal AI ASIC主要开发者Maxim Maslov表示,英伟达是AI芯片领导者,但官方禁止英伟达产品出口至俄罗斯,先进芯片出口给中国大陆的解决方案也受限。虽然英伟达为中国大陆开发定制版A800和H800芯片,但俄罗斯客户似乎无法获得这些零组件。 与此同时,Baikal认为,这使该公司有机会在未来几年满足俄罗斯对人工智能硬件的需求。但目前尚不清楚该公司将在哪里制造人工智能芯片。中国台湾限制向俄罗斯出口先进处理器,因此台积电和联电可以排除。由于美国和欧洲对俄罗斯的限制,英特尔和格芯也不太可能成为候选者。
比亚迪进军硬派越野,这回掏出来的DMO能行吗?
高产似那啥。。。比亚迪又双叒叕开发布会了! 没错,这次是比亚迪的全新子品牌方程豹,网友亲切地称它为 “ 井牌 ” ,别问为什么,把你的手机放远一点。。。 不得不说,最近这几年比亚迪实在太火了,一口气也喷涌出了不少新车。 先是 “ 秦汉唐宋元 ” ,再是 “ 海洋动物馆 ” ,再到后来的高端品牌 “ 仰望 ” ,脖子哥仰着脖子也数不清有多少车了,总归比亚迪是出一款爆一款,稳稳拿下中国汽车老大哥的位置。 虽然之前也炒了一段时间的冷饭,出了个换壳的情况,一鸡两吃,但这次的方程豹可不是换壳的海豹,拿的确实是真家伙。 因为在这次的发布会上,除了三款全新的硬派越野车型 “ 豹 5 ” 、 “ 豹 8 ” 和 “ 豹 3 ” 亮相以外,还发布了一套全新的混动平台 DMO 。 哦?DM 技术升级了?爷爷,爷爷,比亚迪 DM 终于要换代了! 我知道你很急,但是你先别急,虽然关于第五代 DM 的传闻很多,但这次也只能算是 “ 改款 ” 。 要知道,现在的 DM-i 和 DM-p 已经是第四代 DM 电混技术了,在此之前的每一代都是一条全新的技术路线,因为比亚迪在电机数量和电机位置的问题上翻来覆去改了四次。。。 而这次发布的 DMO ,用的还是 DM-p 的 “ 三擎四驱 ” ,但是把技能点都加在了越野性能上。 所以,你可以把DMO 看作DM-p 的越野版。 那这个版本更新了点啥呢?在网上讨论最热的,就是DMO 到底有没有采用多档变速系统。 都新能源时代了,为啥大家还这么在意档位?害!这不都是友商卷出来的嘛。。。 现在做插电混动的可不单单只有比亚迪,像是吉利、长城、奇瑞等也有自己混动体系,统一都叫做 DHT ,它和 DM 的主要区别就是用了 2-3 档的档位调节。 也就是说,现在还在坚持单档的也就比亚迪一家,如果比亚迪在档位问题上妥协了,岂不是说单档技术也没那么合理? 所以在这次发布会中,比亚迪就没有详细介绍自己的换挡系统,只透露了一个 “ 低速越野档 ” ,可以一键切换档位提高扭矩,脖子哥对此还真是摸不着头脑。 不过,根据之前公开的一项专利,比亚迪确实有一个通过双行星齿轮组实现两档变速的技术,而且这套技术大概率就用在 DMO 上,比亚迪采用多档的事应该是没跑了。 那为什么突然就要用多档了呢,难道比亚迪真的要打自己脸了吗? 这话也未必,早期的 DM 其实就已经用过多档,甚至还带了 6 个档位,但那时候的 DM 更像是油车,价格也更高。 为了经济省油,比亚迪才使用了 DM-i 这样 “ 以电为主 ” 的方案,在多数路况下,用的都是增程模式,发动机一直保持在效率最高的状态,所以多余的档位设计就成了累赘。 但是,在越野环境中,这个方案就不一定行得通了。 越野车需要通过换挡提升扭矩,进行爬坡、脱困等等,所以脖子哥猜测,这个档位设计很可能和友商的不太一样,不是为了提升燃油经济性,而是会像 “ 一键脱困 ” 这样的电子按钮。 那有了档位的 DMO 还是 DMO 吗,是不是也得叫 DHT 了?这咱说了可不算哈。 除了档位设计以外,这次 DMO 的最大改动就是发动机和 EHS 的纵置了。 搁燃油车时代,纵置发动机可是高端和运动的专属,一般都是大排量的后驱车才用。按照油车的结构,纵置可以省掉一次动力的方向转换,降低传输过程中的能量损失。 现如今,咋双电机四驱的混动车也要纵置了呢? 脖子哥判断啊,大概率是方程豹的前双叉臂悬架占用了发动机舱两侧太多的空间,再加上云辇 -P 系统,动力总成横着放不下,就不得不采用纵置方案了。 而像其他混动越野车型,比如 BJ60 ,虽然也是前双叉臂,但用的是增程动力,动力总成的体积要小得多,一般用横置就行了,也更省钱。 但也有比较抽象的,比如坦克 500 Hi4-T 也是纵置的,但和其他新能源四驱越野车完全不同的是,它采用了一套和油车完全一致的机械四驱,只不过用电机代替了发动机,仅靠单电机就完成了四驱。 虽然此时采用纵置是完全合理的,但是。。。这咋有点油改电的意思呢? 另外, DMO 还有一些技术细节也值得细细玩味。 比如说呢,方程豹搭载了一套前后电子差速锁 + 能量中锁的 “ 智能三把锁 ” 系统,可以实现 “ 前轮正转,后轮反转 ” 的 “ 豹式掉头 ” ,转弯半径做到只有 3.4 米,能在发布会展台上扭转自如。 您还别说,真有仰望那味儿了,这套东西看起来就像是 “ 易四方 ” 的低配版。 同时,方程豹还配备了越野专用的 CTC 电池底盘一体化刀片电池,所谓 “ 越野专用 ” ,就是在电池包前后都装了防撞梁,这下越野的时候就不怕磕了。 最关键的是,比亚迪也没有忘记自己的传统艺能,把方程豹的百公里馈电油耗做到了只有 7.8L ,约等于一辆纯油 CR-V 的排放,要是换其他越野车,不管混不混动起码 10 个油起步。 硬派越野的造型,加上买菜车的经济性,方程豹妥妥一个胆大心细的人设,真不知道买这车的都是咋样的人。。。 总而言之,按比亚迪现在的玩法, DM-i 专注经济, DM-p 专注性能, DMO 专注越野,不仅稳住了 “ 买菜车 ” 的基本盘,还直接把旗插在长城的老巢 “ 越野 SUV ” 上。。。 看来,中国汽车在 “ 在一起 ” 之前,还真得先 “ 干一架 ” 了。 撰文:TC 编辑:脖子右拧 封面:焕妍
B 站广告涉嫌用 AI 洗稿网易,画师们最害怕的事还是发生了
AI 之于画师,仿佛寓言里没有落地的第二只靴子。 去年是 AI 成绩斐然的一年,以头条新闻的姿态,写文章、做视频、玩音乐、当画家,人类的双拳或四手,难敌机械降神的进步神速。 当 AI 的破坏力被默认,它的进步变得更加安静,成为小众圈子的进阶游戏,大公司眼里降本增效的可能,以及反对者口中的谐音梗「癌」,在少有人注意的地方埋下可能的陷阱。 仍然需要以人类的心血为养料的 AI,正在上演一幕幕洗稿连续剧。 被 AI 炼图,和你无关 最近,画师圈风波频频。 B 站直播区主页发布的七夕开屏广告插画,被爆出是用 AI 生成的,还涉嫌洗稿了网易游戏。 AI 味体现在很多地方不合逻辑,衣服袖子细看竟是发丝,手指数量没错但长得像翅膀,左边人物的右脚穿了半只鞋…… 图中的莲花灯,更是与网易《一梦江湖》的一个武器雷同,花瓣形状、金属形制、挂穗色彩,查重率都挺高。 另外,这张插画的背景,也和插画师 @MoonYUE 水兵悦的作品如出一辙。 ▲ 图片来自:微博@CG 插画控 B 站已经下线插画,《一梦江湖》回复「起猛了,再看看」,并在评论区补充,相关内容已经交付法务处理。 不过,网易也并不清白。今年 3 月,网易旗下的同人创作平台 LOFTER,让不少画师销号离开,起因也是 AI。 当时上线的 AI 画图功能「老福特画画机」,让用户只需输入关键词即可快速生成作品,引发了创作者的众怒。 ▲ 作为官方说明,右为用户抵制行动. LOFTER 得以壮大,靠的是创作者产出的大量原创,而平台贸然植入 AI 创作功能,又没有申明训练数据来源,不免让创作者担心自身作品的权益,以及被 AI 挤占生存空间的威胁。 风口浪尖之下,LOFTER 发布道歉信,强调训练集开源,下架了 AI 画图功能,并上线了创作者保护计划,反 AI 盗用、禁止 AI 内容作为原创作品发布,加强 AI 内容识别和反馈处理。 前不久,小红书也被指出拿用户的图炼自家的 AI 模型。 今年 4 月,36 氪报道,小红书低调上线了一款名为「Trik」的 AI 创作 app。 小红书 app 内也有一个叫作「Trik AI」的账号,这才是掀起血雨腥风的「罪魁祸首」,因为它晒出的图和某些画师的画风、色彩、元素都太像了,一眼就看出「师承何门」。 其中一位受害画师@是雪鱼啊,晒出了自身作品和 Trik AI 作品的对比图,「用握鞭子的姿势握刀,小红书 Trik AI,你们这个 AI 抄得很有想法」。 ▲ 左为画师作品,右为 AI 作品. 受害画师远不止一位,更让他们生气的是平台的「霸王条款」。 ▲ 图片来自:微博@画画的云淡风轻 ▲ 图片来自:微博@正版青团子 《小红书用户服务协议》的 4.2 条提到,用户授予小红书免费的、不可撤销的许可使用,包括制作派生作品。 这些画师们给出的反抗是离开小红书,并希望联合更多同行一起维权。 AI 不是人,但也不是工具 国内画师的境遇,海外也有镜像般的复刻。 来自田纳西的插画师 Kelly McKernan 发现,一个名为 Metaverse Post 的网站,建议将她的名字作为一个术语输入 AI,从而创造指环王风格的艺术作品;她也在 Midjourney 公共频道看到了自己的名字,以及类似自己画风的作品。 那一刻就变得很奇怪…… 我看见我的手出现在这些作品中。 她联合其他几位插画师,对 Midjourney、Stable Diffusion 和 DreamUp 这三个 AI 图像生成器发起了集体诉讼。 这些 AI 工具都使用 laion -5B,这是一个非营利性的公开数据库,索引了来自互联网的超过 50 亿张图像,其中包括许多艺术家的作品。 帮插画师们提起诉讼的律师提出,AI 生成的不当之处,可以总结为三点: 将受版权保护的艺术品纳入 laion 数据库,艺术家不同意; Midjourney 等公司的服务收费,但艺术家的参与并没有得到任何补偿; 当 AI 使用艺术家的作品制作图像时,艺术家并没有得到署名和认可; 不过,目前这件事还没有什么进展。从法律的角度,版权法目前只保护作品,不保护风格、思想等较为抽象的概念。 这也是让画师们痛苦的部分。很多 AI 生成的作品,不能说原模原样地照抄某张图,但既视感很强,感觉就是将某种画风吸收并反刍出来的,却没有地方说理。 问题就在于速度,画师们寒窗苦画练就自己的画风,分分钟被 AI 学会了,这个竞争对手速度快,工时长,还情绪稳定如水豚。当 AI 工具普及,人类的机会也会减少。 Kelly McKernan 的利益,已经被切实地伤害了。她发现,有些出版商正在使用 AI 而不是雇佣 AI 艺术家。她主要靠销售印刷品和商业插图谋生,以前一份活就可以支付房租,但现在这种情况一去不复返。 至今对 AI 版权最有参考意义的案例之一,是美国版权局对 AI 生成漫画作品《黎明的查莉娅》的判定。 在创造这部作品时,艺术家 Kristina Kashtanova 独立完成了文字,使用 Midjourney 和 Photoshop 生成了图片,还对图像进行了选择、裁剪、加框、排列等等。 原来这本漫画已经申请了版权登记,但艺术家在社交媒体说出用了 Midjourney 后,版权局驳回了申请,认为艺术家的版权只体现在两方面:一是文本,二是对人类文本和 AI 生成艺术的选择、协调和排列。 这个案例说明了一件事情,至少在美国,版权只保护人类的创造力,AI 生成的图像本身不能受版权保护,因为它不是人类创作的。 AI 也就被推上了一个很奇怪的位置,它是非人类的,但又不是受人类所控的工具。 技术对版权保护的颠覆,其实有先例可循。1884 年,美国最高法院针对摄影做出了裁决,并确定照片代表了摄影师的原创作品,而不仅仅是自然的再现。 可以看出,AI 之于艺术家,显然不是相机之于摄影师。 照片的版权属于摄影师,但 AI 作品的版权,既不属于艺术家,也不属于 AI,完全陷入了灰色地带之中。 上周五美国地方法院的一起裁定,再次强化了这个结论:AI 生成的艺术作品不受版权保护。法官表示,版权从未被授予「缺乏人类指导」的作品,并且「人类作者身份是版权的基本要求」。 但这位法官也承认,人类正在「接近版权的新领域」: 关于 AI 创作的艺术版权需要多少人类输入,是一个挑战性问题。 目前一切还没有答案。喂养 AI 的艺术家,不知如何得到补偿和保护;使用 AI 的艺术家,作品也并不受版权保护。版权保护的初衷是「繁荣创作」,但未来的创作者是谁,还真不好说。 不如成为一个 AI 实用主义者 当 AI 成了整个行业的机遇或者风险,具体个体的境遇更值得被看见。 AI 到底对艺术家的工作流和产出有什么影响?爱范儿采访到了从业五年多的插画师小徐,以微观的角度,给出一份主观的、但也真实的解答。 目前,AI 已经融入了小徐的工作流,Midjourney 是她的主要工具之一,用来生成海报的背景图十分方便,如果 AI 用得顺风顺水,两天半就可以完成渲图加排版,不仅速度快,效果也让人感觉是「花了钱」的。 ▲ 小徐用 AI 生成的背景图(局部). 像东方明珠等特别出名的地标,AI 已经熟得不能再熟,可能半个小时就能生成满意的效果,「连孔的数目都是对的」。 如果像以前那样在 Adobe Illustrator「纯手工」,虽然元素也有可以复用的部分,但总体就繁琐得多,实现的风格也相对简单,不如 AI 华丽。就算是这样,有些背景图还是要耗费小徐一个星期,「每天画素材,真的很痛苦」。 当然,Midjourney 也有不得不说的缺点。 ▲ 小徐让 AI 画广州塔. 最显而易见的是,AI 的结果好坏,仍然存在概率问题,哪怕提示词里规定了扁平风格,也可能生成立体的,「我们每天被 AI 气,因为它会生成些奇形怪状的东西」。 好在解决方法也有不少。多尝试总是对的,一张满意的图起码生成十几次才能出现。但前提是,在用 AI 生成之前,心里已经想好了要怎么样的画面,不过也不必框定得太死。 举个简单的例子,用 AI 画扁平插画风格的松鼠,松鼠朝向哪边、做了什么动作、拿着什么东西,小徐都在心里打过了草稿,再用 AI 做出来就会很快,最后她只微调了松果。 AI 随机性还是很大的,其实没有大家想象的那么顺利…… 不是说我要 AI 给我什么,它就一定给我什么,如果 P 一下是很简单、很快的事,也就不用那么纠结。 另外,虽然 Midjourney 生成的是没有图层的整张图,但也有 AI 工具可以将它变成矢量图,然后就可以将它导入 Adobe 软件,对每个部分进行编辑和修改。 AI 生成的另一个问题是,图片的清晰度不够,不适合用在印刷等场景,这个问题相对可控,同样可以交给其他 AI 工具解决,依靠算法让图片放大了之后仍然清晰。 ▲ 让图片放大也清晰的 AI. 所以,使用 AI 的方式很灵活,可以用它生成整张图,也可以用它生成背景,再将素材 P 上去或者自己画,或者再搭配其他 AI 工具使用,拓宽 AI 生成的工作流。 对于小徐来说,AI 就是类似 Photoshop 的工具,不管用来提高工作效率,还是拓展思维灵感,都只是一种选择而已。谁都可以学习 AI 作画,重要的是做到两点。 一是审美,AI 可以弥补技巧的缺失,但无法弥补审美;二是了解 AI 的运作过程,知其然也知其所以然,明白了原理,才能给出更好的提示词。 ▲ 小徐让 AI 画秋老虎,结果是真的老虎. 想要某种风格是最笼统的,茴字都有四种写法,当你说你想要一张图,得说明白里面有盆栽、窗帘,一个个清晰地列出来,它才会生成你想要的东西。 这就像抓药一样,有很多个格子…… 你描述的特征是准确的,它才可以准确地抓给你,否则它就按自己的理解来了。 这些能够抓药的「格子」,需以艺术家的「喂图」为药引。私自盗用艺术家作品训练 AI 的行为,始终是难以容忍的。 ▲ 小徐让 AI 画露营,不知道哪来的猪. 在小徐看来,这种侵犯知识产权的事情会越来越多,基本发到互联网的东西都难以幸免,可能的解决方式是,开放平台让插画师入驻,并且实现付费授权。这是小徐发自内心的想法,但究竟能否实现,她也觉得迷茫。 至今为止,AI 还无法完全替代小徐的手工劳动。规律性的、变量少的工作,仍是 AI 的主战场,她所了解到的是,用 AI 最频繁的并不是大厂,反而是京东、淘宝等电商,因为它们需要产出大量规律性的、固定性的 banner(横幅广告)。 但谁也不知道,未来 AI 是否真的迸发出灵感的火花。 比起互联网的声音,小徐相对地不那么焦虑,认为让 AI 介入到哪种程度,本质上还是为了更好、更快地产出服务。总的来说,AI 帮助小徐节省了时间和精力,但她的项目相对固定,工作量虽然一直都挺多,但也没有因此变得更多。 某种程度上,成为一个实用主义者,不排斥新技术的学习,确实可能会更好地面对未知的冲击。 你让 AI 生成的东西,符合项目和工作的需要,这一点更关键,而不是说它画得多好,导致心里有危机感。它会画得比你好,这是必然的。
原神,制造一种文化
位于上海国家会展中心附近的麦当劳(绿地控股全球商品贸易港店)的忙碌是周期性的,在没有展会的时候,这里门可罗雀,但一旦展会开起来,这里又会门庭若市。 8 月 10 日到 13 日,这里则变成了临时化妆间,化妆师在这里等待来自全国各地的原神玩家 Coser,给他们化好妆容之后,这些 Coser 会步行前往数百米之外的会展中心,参加属于他们的节日:2023 原神嘉年华。 2023 原神嘉年华的热闹,又远胜门庭若市的麦当劳,宛如百川归流,在线上轰轰烈烈的原神游戏和原神玩家,在这里相会。但与数千万的原神月活玩家相比,每天来到嘉年华的上万玩家,也不过 原神游戏的背景设定在一个名叫「提瓦特大陆」的架空世界,因而,这次嘉年华活动的口号也变成了:跨越尘世 于此相聚。 数据,记录,和海外成绩 原神于 2020 年 9 月 28 日开启公测,覆盖了 PlayStation,GeForce Now,Android,Windows,iOS 数个平台,至今还不到 3 年的时间,但现在已经可以定义它是最成功的国产游戏之一了。 数据能够说明一切: 数据分析机构 Sensor Tower 统计,自公测到 2023 年 1 月,原神游戏创收 41 亿美元,按这两年平均汇率计算,即超 280 亿人民币。 即便在 2021 年第三季度才上线,原神也是史上首年营收最高的游戏,在 2022 年,这款游戏的总收入位列全球第三,排在前面的是常青树《王者荣耀》和《PUBGM》。 2021 年和 2022 年,原神都是国产游戏出海收入第一名。 原神最高月活数据超过 7000 万,最高同时在线人数超 300 万。单以 Windows PC 平台计算,其月活用户已经超过了 DOTA2 和《魔兽世界》。 两度以巨大优势成为 2021 年、2022 年推特话题度最高游戏,热度超过《最终幻想 14》和《艾尔登法环》。 从收入,玩家数量和讨论度多个角度衡量,原神毫无疑问是一款现象级的国产游戏。 ▲ 2023 原神嘉年华现场 更关键的是,原神的成功,是全球意义上的,而非在中国范围内的火爆,依旧是来自 Sensor Tower 的数据,在去年,中国玩家贡献了原神总收入的 34.3%(约 13.7 亿美元);在海外,日本是《原神》收入规模最大的市场,这里的玩家贡献了原神全球总收入的 23.3%;第三名的美国和第四名的韩国市场,分别贡献了 16.5% 和 6.2% 的营收比例。 对于国产游戏而言,国内海外齐齐火爆是一件极难的事情,这里面涉及到诸多因素,比如文化隔阂。比如《王者荣耀》在国内毫无疑问是手游老大,但它选择出海是另外的版本《Arena Of Valor,传说对决》,其中的英雄角色设计进行了几乎全盘的改版,更贴合海外用户的文化习惯,同时 IP 合作对象也多是蝙蝠侠之类的 DC 漫画人物。 但是原神在各地区上线的版本除了配音之外几乎一致,不会这个地区的中国风角色,到了另外的国家,就变成了欧美风。其中或许有二次元风格形象设计更能跳脱出文化审美隔阂的原因,但是其中的探索却是有益的。如果钢铁侠蜘蛛侠蝙蝠侠,路飞鸣人这些角色能够达成全球认知,那为什么原神里的刻晴、甘雨等角色不能够俘获全球范围内玩家的欢心呢? ▲ 2023 原神嘉年华现场 二创,Cosplay,与联名 如果去 bilibili 或者 YouTube 等视频网站的游戏频道,无论是直播还是二次创作,都有巨量的热度。 在此,玩原神游戏便衍生出了看原神游戏,以原神游戏为素材进行创作。 实际上,衡量一款游戏的热度,看游戏的人数多寡,变得和玩游戏人数一样重要了。比如老牌电子竞技游戏《英雄联盟》的活跃玩家数量远不如巅峰期,但是每逢大型赛事的决赛,其观看人数就能远超 NBA 总决赛观看人数。 同样,与上面所说的推特热度了一脉相承的,还有对于游戏的二创,人们讨论游戏,以及游戏衍生出来的视频、同人小说,同人漫画,Cosplay,梗图等等。 这些纷繁多样的内容,在另外的层面,共创了游戏的成功和热度,谓之为游戏的生态。 有不少在营收上成功游戏依靠极少数大佬氪金玩家支撑,远的有《征途》,近的有《三国志:战略版》,这类游戏能够跻身收入排行榜前列,但游戏之外,鲜有讨论和二创。 游戏生态的繁茂,与之联系的内容丰富度息息相关,来自日本的游戏《命运:冠位指定》(FGO)是日本最成功的手游之一,这种成功的土壤,则是依托于背后巨量的型月世界内容:数十部动漫、游戏和小说。 原神则是相反,先有游戏,然后再有动漫作品的计划。 ▲ 《HoYoFair 2023 春季 原神同人特别节目「春日惊奇乐园」》截图 现在帮助原神填充游戏生态内容的,主要还是原神玩家们。在时长近 1 个半小时的原神同人视频《HoYoFair 2023 春季 原神同人特别节目「春日惊奇乐园」》里,数百名创作者制作了风格各异的近 30 个单元剧组成这部电影长度的同人视频。 ▲《誓使的万神殿: 赛诺 vs 阿诺比斯和埃及诸神》章节截图 这些单元剧中不乏风格成熟,制作精良的部分,比如《当原神变成像素复古 RPG》用像素风重构了原神游戏,而《誓使的万神殿: 赛诺 vs 阿诺比斯和埃及诸神》部分的动作场面,已经不输专业水平的动画制作了。 这个同人二创视频,只是原神在二创领域的一次集中展示。 诸如以原神游戏角色优菈为主角的二创视频《反抗之舞》在上个月登上了 bilibili 必看榜,制作质量之高让不少人以为是官方专业制作,实际上这部短片也是由数十位爱好者历时 3 个多月制作而成。 只以 bilibili 平台为例,原神主题视频当中,观看超 1000 万的视频已有数十个,其中观看最高的已达 5000 万,而原神官方账号的粉丝也位居 bilibili 所有 up 主当中的前五,是游戏领域粉丝最多的账号。 原神二创的火爆逻辑链条非常清晰,一个二次元开放世界主题的游戏,加之众多形象美型人设各异的角色,还有架空且宏大的世界观以及背景故事架构,留给了创作者足够大的创作空间。 同时,玩家们 Cosplay 的空间和选择也非常巨大。 这就是为什么 2023 原神嘉年华展馆附近的麦当劳,能迎来络绎不绝的 Coser,因为原神角色实在太适合 Cosplay 了。 Bilibili 上观看最多的原神相关视频,是关于游戏角色「钟离」的介绍,同时他也是现实中 Coser 最喜欢去 Cosplay 的角色之一。 在 2023 原神嘉年华期间,点进微博话题「#原神 fes#」,就会发现似乎是无穷无尽的现场 Coser,并且还能找到几乎所有原神角色的 Cosplay。 把视线回归到线上和海外的话,在 YouTube 和推特等平台上,搜索「Genshin Cosplay」关键词,也会发现无穷无尽的,来自世界各地的原神 Cosplay ,有精致的,有粗糙的,有准备充分的,也有临时兴起的…… 参差多态的二创和 Cosplay,成就了原神在游戏之外线上线下的影响力,另外能够让原神影响力频频破圈的,还有联名。 ▲ 喜茶和原神的联名 自 2020 年公测以来,原神就成了联名市场上的热门对象,比如当下和喜茶的第二次联名,就让不少喜茶门店爆单了。 更早之前原神和必胜客,原神和肯德基的联名更是让原神玩家把不少门店挤得水泄不通。 ▲ 一加和原神联名 餐饮是原神联名的重心,不过原神联名的范围早已覆盖了衣食住行用,比如做电脑以及电脑外设的雷蛇,做油漆的立邦,数码领域的索尼 PlayStation、一加,红米,天猫精灵,汽车领域的凯迪拉克,此外还有招商银行信用卡,海外的 Primaniacs 香水,运动健身应用 Keep,护肤品牌科颜氏,文具品牌晨光等等。 其实除了这些消费品牌之外,原神还有一种特别的联名。 在原神游戏背景设定的提瓦特大陆中,有名为「璃月」的区域,通常被认为是取材于中国,这块区域地图当中,有不少景色则取材于中国的名胜风景,比如张家界、桂林和黄龙。 恰好,在原神公测之初,原神就和这三个风景区进行了联名宣传。 游戏的魅力,吸引力和影响力,并不局限于游戏之内,也在游戏之外,未必上升到一种生活方式的地步,但只要能够贡献出成就感,满足感,快乐和美感,游戏内外的价值,不分高下。 相反,在二次元碰撞三次元的过程中,未尝不是一种相互理解相互认知相互改变的过程? 比如在原神和支付宝联名的「天朗风清 绿色出行」活动中,有超过 2000 万用户参加,在真实的三次元世界里实现了碳减排 2 万吨的成绩,而二次元世界里参与活动的玩家也获得了相关的游戏道具奖励。 文化,与文化输出 在以中国为参考依据的「璃月」地图当中,有一位游戏角色名叫「云堇」,其配音和戏曲部分内容由专业配音演员贺文潇,和国家一级戏曲表演家杨扬演绎,还在角色动画中融合了戏曲特技动作与传统武术的特点。 ▲ 原神游戏角色云堇 云堇相关的《原神》剧情预告片-《神女劈观》,在 bilibili 上则是原神相关视频播放量的第二位,单平台播放量超过了 3000 万。在 YouTube 平台上,这个视频也获得了近 1000 万的播放。 麦克卢汉给出的媒介即讯息论断,在此便有所证明。 戏曲艺术有千百年的历史,在娱乐方式过载的当下,戏曲从流行文化变成了传统文化,面临着传承和传播的压力。 2023 年苹果新年短片《过五关》讲的就是没落的京剧剧团,在更新潮通俗的流行文化冲击下日渐没落,但依旧有年轻的京剧演员勤学苦练,坚持坚守。 不管是 1905 年中国拍摄的国内第一部电影《定军山》,还是一百多年后通过 iPhone 拍摄的《过五关》,其实都是传统文化,通过媒介转变,来获得传承的故事。 这种传统文化,可以是小说形式存在的《三国演义》,也可以是曾经只在戏台上演出的京剧唱段。 戏曲经过改编成为游戏的剧情预告片,也是搭上了新的媒介形式,也获得了新的生命力,传统文化和流行文化的合流,最终能够更加奔涌,奔流到海内外的原神玩家脑海中。 在 bilibili 平台《神女劈观》视频下面,有不少评论是在科普戏曲相关的背景知识,比如戏曲和戏歌有何联系和区别,「烂柯樵」的文化典故等等。 而在 YouTube 平台上,更多的则是海外受众对于来自中国传统文化的赞叹和欣赏,不少高赞评论并非视频发布之初就写下,而是在数月或者一年之后写下的: 哪怕是快一年之后再听,还是让人起鸡皮疙瘩。 几个月之后再听,依旧让人热泪盈眶,不知道为什么,它就是如此扣人心弦。 我见过最好的游戏过场动画,唱腔让动画魅力提升千倍。 这些用英文写下的评论背后,很可能是此前并不了解中国戏曲的人,但艺术自然具有超越语言的穿透力,也正如《神女劈观》里面的唱词所说那样:曲高未必人不识,自有知音和清词。 至此,传统文化,文化传承,文化输出,文化共鸣,和文化本身想传达的东西,完成了一次难得的正向闭环。 也许,不必总是想着去教育教化,也不一定是「按头安利」的态度,顺其自然地,把传统文化以恰当的方式融进去新的媒介形式,便有意想不到的效果。 李子柒不是拿着王羲之《兰亭集序》对 YouTube 观众讲什么天下第一行书,而是做一个「曲水流觞桌」来展现这种意象和场景。 《卧虎藏龙》电影拍武侠拍江湖拍竹林拍功夫武术,拍好了,自然引人入胜,自然就能兼顾文化和文化输出。 文化输出的悖论就在这里:如果总是想着输出,那就很难真正输出,如果着眼点在于文化本身,不拘泥于文化的媒介和形式,那反而就好输出了。 ▲ 2023 原神嘉年华现场 玩家,与没有去成的嘉年华 云堇这个角色,《神女劈观》这段戏曲,细究下来,其实也只是原神当中很小很细节的部分,即便其背后能够延伸出足够多的文化话题。 当我们讨论原神和原神文化的时候,游戏本身,玩家二创,用爱发电的 Coser,商业味儿浓厚的联名,还有对于传统文化的革新和传承,都是各种剖面。 欢乐的,刺激的,好看的,肤浅的,关于钱的,有深度的,有意义的,都是原神制造的一种文化。 2023 原神嘉年华是这种原神文化的具象,以原神玩家为主体的每天上万参展者,证明了这种文化的吸引力。 ▲ 2023 原神嘉年华现场 在屏幕上以 2D 形式展示的游戏场景,建筑,道具,角色,突然一下在现实世界具象化,以 3D 的形式出现,是一种快闪式的速生速朽,也是一种烟花式的瞬间美好。 很多旁观二次元文化的评论者会认为,二次元文化受众往往避世,对现实世界缺乏认同和参与。 事实并非如此刻板,拥有数千万月活玩家的原神,反过来讲,背后有数千万鲜活的各种人,「原神玩家」只不过是他们共同的一个标签。 雷七七(化名)是一名原神的重氪玩家(指为一款游戏投入大量金钱的玩家),他给这款游戏充值的金额超过 50 万元,即便这款游戏免费下载游玩,不充值也不太会影响游戏进度。 如果不提原神,他就是深圳写字楼里常见的高知高薪白领,有稳定的工作,和同样稳定的情绪,但提到原神,他就会变身「人形自走推广机器」,给身边所有的朋友推荐这款游戏,然后包圆后续的游戏安装,以及难关代打。 他甚至会切换不同的 bilibili 账号去观看原神官网的音乐会视频,用来帮助增加视频的 UV,每一个原神音乐会视频,他都看了 10 遍以上。 兰利遮(化名)则是一名原神的微氪玩家(指为一款游戏投入很少量金钱的玩家),同时他也会玩其他手游,是众多路人玩家的一员。 雷七七和兰利遮两个人有许多共同点,比如都是从原神游戏上线之初就开始玩,并且一直没有弃游,在玩过大量主机端游和手游的前提下,都对原神的游戏质量相当认可。 ▲ 兰利遮认为原神游戏中森林书剧情任务非常优秀 但细究之下,他们认可的点又不太一样,兰利遮认为原神吸引他的点在于「开放世界探索和优秀的剧情文本,以及优秀的配音」,而雷七七认为,原神的优秀是全方位的,包括但不限于游戏的「操作手感、Z 轴设定、人物美术设计、游戏引导」,以及他认为的「天花板级别的配乐」。 另外,游戏的制作进度和运营也让他颇为满意:更新速度快,且活动丰富,同时大版本有序推进,让我很心安,知道制作组不会跑路。 他们喜爱的点虽然不一样,但又给了类似的结论: 原神的开放世界体验是我在手游中(主机&端游选择就太多了)没有过的。(兰利遮) 能在手游平台上玩到如此还原主机平台的开放世界太 NB 了!(雷七七) 作为现充玩家(指拥有丰富现实生活,并不依靠游戏避世的玩家),他们都非常想参加 2023 原神嘉年华,但都因为各种原因未能参加,对于他们而言,金钱和时间成本都不是最重要的,主要是抢不到门票,以及知道有这么个活动已经是活动结束之后了。 虽然是原神的第一次大型线下嘉年华活动,但对于现充玩家来说,在游戏之外注意到这个活动其实有点困难,在他们的认知中,米哈游并未投入大量资源去做宣传。 能现场打卡活动,像游戏里面一样,接 NPC 给出的任务,然后在嘉年华完成,集齐印章,然后兑换最终礼物,见游戏角色的配音演员,以及知名的游戏博主,看起来是属于万人规模的快乐,其实也是少数人的幸运。 海量玩家在巨大的场馆里度过大半天的时间,抽取喜欢的角色,和 Coser 合影,演奏游戏里的音乐,买肯德基必胜客喜茶和原神的联名产品,与同好一起交流,看起来和游戏日常没有什么不同,但因为距离的拉进,又大不一样。 无论是官媒的定调,还是玩家的共识,原神都是文化输出的典型案例。 但具体输出了哪种文化,其实又很难说清,不是所有人都知晓《神女劈观》唱词背后的典故,国外玩家也未必都知道中国有张家界黄龙桂林美景,零星的,碎片化的,大量的文化因子,因人而异地进行触达, 谈原神游戏制造的文化,就像石子扔进水池荡起的涟漪,不是单方面袭来的巨浪,而是绵长轻柔多样的力量。 谈原神游戏制造的文化,也不需要站在文化的高地进行俯视,它只是制造了一些快乐,和足够多的快乐衍生品。
兰博基尼纯电跑车,说来就来
我们已经卖掉了最后一款纯内燃机车型。 大概一个月前,兰博基尼 CEO Stephan Winkelmann 这样说道。 ▲ 兰博基尼 CEO Stephan Winkelmann 图片来自 Gulf Business 透过官方口径,我们可以得知,兰博基尼正式关闭了 Huracan 以及 Urus 的订单窗口,并不再接受来自用户的预定,兰博基尼的纯燃油时代已经结束了。 在品牌成立 60 周年这个特殊的时间点上,兰博基尼给自己的电动化进程按下了「加速键」。年初发布旗下首款混动车型 Revuelto 后,这家超跑制造商马不停蹄,宣布将在 2024 年正式推出 Urus 的混动版本。 对于兰博基尼来说,纯电化并不是一件遥远的事情。在 Urus 完成混动过渡之后,将在 2029 年完全纯电化,几乎所有的人都认为 Urus 是兰博基尼最快实现纯电变革的车型。 不过,出乎所有人的意料的是,兰博基尼将旗下首款纯电车型的重要角色,托付给了一款新车型——Lanzador。 纯电兰博基尼,说来就来。 What The Next? 这是我们第四系列量产车的首款车型。 Stephan Winkelmann 这样描述 Lanzador。 「Lanzador」来源于西班牙语,译作中文可以理解为投手、弹射者以及推动者。某种意义上,作为兰博基尼纯电化的开端,Lanzador 就是那个名副其实的纯电变革推行者。 去年 7 月,兰博基尼首次向外界透露了转型电动化的野心,为了更加积极适应全球电动化的浪潮,这家超跑制造商计划在未来投入多达 18 亿欧元(约为人民币 142.65 亿)支持自己的「混动计划」。 我们曾经在《兰博基尼所有纯燃油车卖完了,一个时代结束了》的文章中提到过,18 亿欧元的投入几乎是兰博基尼品牌史上最庞大的一次投资,甚至称得上是一场关乎生死的转型「豪赌」。Stephan Winkelmann 透露,其中的 15 亿欧元将会率先被用在现有车型的混动过渡上面。 在兰博基尼的产品矩阵中,现有 3 款车型,Urus、Huracan 以及 Revuelto,年初推出的首款混动 Revuelto 将会接任 Aventador 成为兰博基尼新的旗舰电气车型。Urus、Revuelto 过渡混动看起来有条不紊,兰博基尼在集齐燃油高性能超跑、SUV 以及混动高性能超跑后,What The Next? ▲兰博基尼 Revuelto 答案是一台会在 2028 年上市的纯电跨界旅行车。Lanzador 是特殊的,这家曾经专注于高性能超跑的制造商,正在第二次推出实用舒适性车型,以期望给自己带来又一次商业的成功。 不久前,兰博基尼在 X(原推特)上预热了自己的首台纯电概念车型。从分钟数不长的视频中,我们可以看到 Lanzador 的一些设计细节。 ▲前脸分离式大灯 ▲ Lanzador 侧面轮廓 前脸大灯采取了分离式设计,这与我们之前跟踪报道过的保时捷 Macan 纯电版的设计类似;从侧面来看,Lanzador 的线条风格偏向锋利硬朗,特别是在车顶与尾部的连接处,掀背的柔和与车身锋利的线条达成了巧妙的共存。 高于超跑,又低于 SUV 的车身高度,基本可以确认这是兰博基尼又一台高性能跨界车型。 追求实用舒适,珠玉在前 这并不是兰博基尼第一次推出实用舒适性车型。 2017 年年末,兰博基尼基于概念车型首次推出了高性能 SUV Urus。作为兰博基尼第三系列的量产车型,Urus 的推出是对品牌现有超跑车型的有力补充。兰博基尼内部认为,SUV 代表着自由和激情,也是全球最成功的细分市场。以 Urus 为契机,兰博基尼开始进军高性能家用车市场,将面向小众的性能和实用舒适性结合,兰博基尼得以转向了更大的商业市场。 这并不是一种妥协,兰博基尼很快就尝到了迎合商业的「甜头」。 2020 年,Urus 全年总计卖出 4407 台,占据兰博基尼总销量的 53.3%,成为品牌内当之无愧的「销量台柱子」;2021 年兰博基尼销量稳步提高,全年共交付 8420 台新车;2022 年,在 Urus 以及纯内燃机「倒计时效应」的双重帮助下,兰博基尼销量创下新高,全年销量达到 9233 台新车,同比增长 9.65%。其中,Urus 单车型销量突破 5000,占据总销量比例提升提升至 58.1%。 ▲第 15000 台 Urus 下线 用超跑性能拉升格调,再推出更加贴近日常的车型,一举讨得大批豪华 SUV 头部粉丝的欢心。Urus 的销量成绩验证了兰博基尼的商业成功,也给予了兰博基尼开辟新系列的底气。 事实上,性能跑车品牌推出实用家用车已经是一种明晰的趋势。在见证了 Urus 的商业成功之后,其他跑车制造商也没有闲下来。2019 年,阿斯顿·马丁发布首款旗下首款高性能 SUV DBX,11 月首台 DBX 在英国下线后开始面向客户交付。DBX 收获的成绩也并不差,仅在 2021 年上半年,DBX 就在欧洲卖出了接近 700 台新车。作为对比,同期的 Urus 的欧洲销量为 1409 台。 除了 DBX,另一个近期成功的案例是路特斯。在去年,路特斯 Eletre 首先面向中国国内交付,不过反响平平,全年仅交付了 576 台新车,并且路特斯在去年亏损达到了 1.45 亿英镑(约为 13.46 亿人民币),陷入财政赤字困境。不过,好消息是,在即将面向欧洲市场交付前,路特斯 Eletre&Emira 在近期累计收获了超过 1.7 万张订单。为了跟上「暴增」的订单需求,路特斯计划在今年增加产量,上演一出「咸鱼翻身」的戏码。 对于这些世界顶级的跑车制造商来说,极致的性能只能面向小众,适当放下身位,在品牌格调与实用舒适性之间找到平衡,才能活得更加体面。 实车现身,兰博基尼下一个「销冠」 将视线拉回到 Lanzador,兰博基尼在蒙特利汽车周正式揭开了 Lanzador 的「面纱」。尽管在兰博基尼的定义中,Lanzador 还是处在概念车阶段,但看起来 Lanzador 设计已经非常成熟,离量产也只差临门一脚了。 ▲ 兰博基尼 Lanzador 根据 Stephan Winkelmann 介绍,Lanzador 将会标配双电机四驱,电机提供的峰值总功率能够超过一兆瓦,换算成马力可以达到 1341 匹。如果在量产版本上能够实现这样的功率输出,Lanzador 的加速性能将会超过搭载三电机的 Model S Plaid。 兰博基尼内部团队进一步透露了,这台纯电跨界 GT 的生产细节。作为兰博基尼旗下首台纯电车型,Lanzador 将不会沿用兰博基尼现有的车型平台,而是会与宾利、保时捷共享高性能纯电架构。对于首次涉足纯电车型的兰博基尼来说,这的确是一个明智的选择,共享纯电高性能架构不仅降低了生产成本,还提高了研发容错率,有利于保留兰博基尼在纯电领域的竞争力。 更有意思的点在于 Lanzador「2+2」的座舱布局,根据官方的说法,「2+2」的座位布局以及较高离地间隙设计的灵感来自于宇宙飞船,兰博基尼希望能够给车主带来近似飞行的驾驶体验。 当然,兰博基尼内部对这款全新的跨界车型,也抱有着期待。毕竟,兰博基尼的直接竞争对手法拉利,不仅在高性能 SUV 上面姗姗来迟,在纯电跨界 GT 车型上面更加是一片空白。 2028 年上市的 Lanzador,有望复制 Urus 的神奇,成为兰博基尼下一台「销冠」车型。
特斯拉新 Model 3 或没有雷达 / 苹果开始研发 A19 和 M5 芯片 / 北京将严禁使用 AI 生成处方
上海机场、白云机场因传言股价跌停,两机场紧急回应 据界面新闻,昨日,机场航运板块大幅下挫。截至午盘,上海机场、白云机场股价双双下跌超 10%,触及跌停板。 南方航空、中国东航、中国国航以及首都机场、深圳机场等跟跌,下跌幅度在 0.9% - 3% 左右。 据悉,一则传言称:「上周国君社服群发的上海机场免税谈判扣点率 15 - 20%,严重降低机场免税业绩。」 「之前市场的预期机场扣点重谈应该维持 20 - 25% 的扣点比例,保证高保底扣点的合同结构」。对此,国君社服分析师刘越男在其朋友圈澄清非本人发布。 多位业内人士和分析师表示,上海机场和白云机场双双跌停,正是受此传言影响。 关于网传的扣点率调整,白云机场发布《关于市场传闻澄清的公告》:「白云机场与中免没有探讨过扣点调整的问题,目前公司不存在应披露而未披露的重大信息」。 随后,上海机场也发布《澄清公告》称:「网传上海机场将与中免重签免税协议,其扣点率大幅下降,经公司董事会核实,以上网传内容不属实。」 午后开盘,机场航运股整体仍呈下跌之势,但是跌幅有所收窄。其中,上海机场、白云机场跌幅从 10% 降至 9% 左右。 北京将严禁使用 AI 生成处方 据北京日报,北京市卫健委日前牵头组织制定了《北京市互联网诊疗监管实施办法(试行)》,并向社会公开征求意见,公众可于 9 月 16 日前向北京市卫健委反馈意见。 根据办法:医疗机构开展互联网诊疗活动要加强药品管理,严禁使用人工智能等自动生成处方,严禁在处方开具前向患者提供药品。 淘天集团成立物流部 据《晚点 LatePost》,淘天集团近期成立了物流部,主要职能是平台物流管理,协调社会化物流公司等物流资源。负责人为陈明(花名:红方),直接向 CEO 戴珊汇报。 据了解,物流部从筹备到成立耗时近半年。目前,淘天物流部的组织设计中,包含物流规划、资源管理、仓网规划、物流体验、物流运营、物流产品等多个部门。 知情人士透露,淘天集团物流部现正大量招人,从陈明到其下属,都将招聘人才作为当前最重要的事情之一。 另根据淘天集团官方招聘网站上的信息,当前物流部开放了战略规划、成本管理、末端运营、服务商管理、仓储管理等 40 多个岗位。与淘天合作的猎头公司也接到了大量招聘需求。 苹果申请「PINE APPLE」商标 天眼查 app 显示,近日,苹果公司申请注册多枚「PINE APPLE」(菠萝)商标。 国际分类涉及科学仪器、广告销售、建筑修理,当前商标状态均为申请中。 特斯拉数据泄露事件影响超 7.5 万人 特斯拉 5 月数据泄露事件影响了超 7.5 万人,据美国缅因州总检察长办公室发布的公告,泄露原因主要由「内部不当行为」造成。 特斯拉 8 月 18 日通知受影响者的信函副本显示:「两名前特斯拉员工违反了公司的 IT 安全和数据保护政策,盗用信息并分享给了媒体」。 信中还指出,特斯拉已对这两名前员工提起了诉讼,并获得法院命令,禁止其进一步使用、访问或传播数据,否则将受到刑事处罚。 特斯拉表示,会与执法部门和外部取证专家合作,并将继续在必要时采取适当措施。 据此前报道,一家名为「Handelsblatt」的外国媒体于 2023 年 5 月 10 日通知特斯拉,它已获得其机密信息。此事件共涉及 75735 人,其中包括特斯拉的现任及前任员工。 京东前 CEO 徐雷谈退休后规划:不可能去任何公司打工,也不会创业 京东集团前 CEO 徐雷在宣布退休之后,首次接受媒体采访。在与《GQ 报道》的访谈中,徐雷透露了自己退休之后的规划。 徐雷表示,「此时此刻,我更愿意看看线下的、体验的、互动型的行业」。 他说,目前消费者,尤其是 00 后的消费者,他们的消费结构正发生变化,把钱更多地花在解决社交、避免孤独的互动型、体验型消费上。 徐雷提到,他不可能去任何公司打工,也不会去创业。 从我的性格来说,我觉得把自己照顾好,不给大家添麻烦,投入进去就已经可以了。 但是我不排除会做一些自己感兴趣的,并且看得懂的事情。 💡 IBM:人机合作伙伴关系将带来更高的商业价值 随着 AI 的不断进步,企业高管面临变革的挑战,传统模式受到颠覆。 人机合作将重新定义工作岗位,但也加大了全球技能差距。世界经济论坛预测,2023 年至 2028 年间,44% 的工人技能将受到影响,生成式 AI 将使这个数字变得更高。 IBM 商业价值研究院的最新研究报告指出,商业成功往往伴随着观念的转变。 在过去三年中,将运营模式视为企业转型最终驱动力的组织,在盈利能力、收入增长、创新和员工保留方面表现出色。 高管们需摒弃简单的自动化改造,要精简运营模型,实现真正的生产力提升,创造更吸引人的工作环境。 IBM 提出三个关键优先事项,以帮助高管领导提升员工素质并获得竞争优势: 转变传统流程、工作角色和组织结构 建立人机合作伙伴关系 投资技术,让人们专注于耗时更少、价值更高的任务 消息称苹果已在研发 A19 仿生芯片和 M5 系列芯片 目前,尽管适用于 iPhone 15 和新款 Mac 的 A17 仿生芯片和 M3 芯片尚未发布,但有报道称,苹果已在研发 A19 仿生芯片和 M5 系列芯片。 X 用户「_orangera1n」公布了相关的 CPU ID。 据其透露的情况来看,与 M1 和 M2 系列一样,M5 系列芯片仍将有 4 款,分别是 M5、M5 Pro、M5 Max 和 M5 Ultra,A19 仿生芯片则是仍会只有一个版本。 据报道,在 A17 仿生芯片和 M3 系列芯片即将推出的情况下,苹果芯片的研发重点仍在 A18 和 M4 系列上。 但 A19 和 M5 系列开始研发,可能意味着 A18 和 M4 的研发已接近尾声。 就苹果的产品推出周期来看,A19 可能会在 2025 年的 iPhone 17 Pro 机型中首次亮相,M5 系列预计也将在 2025 年下半年开始推出。 特斯拉新款 Model 3 或已移除所有雷达 据多方消息表明,特斯拉正在开发的新款 Model 3 汽车,将于今年下半年上市。昨日,「teslashanghai」透露了关于特斯拉 Model 3 的最新情况。 据爆料,Model 3 的外观非常吸引人,甚至比 Model S 还要漂亮,尤其是新款的大灯,充满现代感。 目前 Model 3 的试生产阶段已经结束,将于 8 月 25 日开始扩大生产并进行压力测试。预计 9 月初,日产量将达到 1200 台。 硬件方面,新款 Model 3 将搭载 HW 3.5,而不是 HW 4.0,且所有雷达已被移除。 整车制造成本较上一代明显下降,采用一体化铸造,减少了线束并采用更多新材料,预计定价会维持在 20 万元人民币左右。 一加 Buds Pro 2 耳机空间音频适配机型再次扩充 昨天下午,一加 Buds Pro 2 耳机官宣再次升级,空间音频适配机型新增支持一加 Ace 2 Pro 手机。 据介绍,一加 Buds Pro 2 耳机支持全新 LHDC 5.0,传输码率最高 1000Kbps,「音质更高清,复杂环境连接更稳定」。 截至 8 月底,一加 Buds Pro 2 的空间音频已适配一加 Ace 2 Pro、一加 Ace Pro、一加 Ace 2、一加 11、一加 10 Pro、OPPO Find X6 Pro,更多机型还在适配中。 百度:将在 10 月 17 日发布多款 AI 原生应用 百度近日宣布,10 月 17 日,以「生成未来(PROMPT THE WORLD)」为主题的 Baidu World 2023 将在北京首钢园举办。 作为百度年度最重要的战略、技术、产品发布会,大会自 2006 年以来已连续举办 17 年,这也是近四年来首次恢复线下举办。 届时,百度将发布多款 AI 原生应用,介绍大模型最新进展,分享如何通过 AI 原生思维,与企业、用户、以及合作伙伴一起,以 PROMPT 为始,共同抓住新机遇。 大会还将举行面向企业、开发者、合作伙伴、投资人等分论坛,设置前沿 AI 互动体验区,全面展现百度最新成果。 Leica 推出「Leitz Auction」限量版 M6 相机 为庆祝「徕兹相机拍卖会」成立二十周年,Leica 推出「Leitz Auction」M6 相机黑漆套组,全球仅限量发售 20 套。 设计方面,「Leitz Auction」拥有细腻的黑漆饰面,纯金 Leitz 标志由德国威兹勒的金匠特别打造,还配以胡桃木材质的独特实木外饰。 金色与红色镌刻图案映衬交织,令相机设计更显高贵雅致。 除相机和热门的 Noctilux-M 50 f/1.2 ASPH. 镜头外,套组内还配有同样黑漆涂装的镜头盖、机身盖和镜头遮光罩各一个,以及一条质感细腻的黑色皮革定制背带绳和一份真品证书。 「Leitz Auction」M6 相机黑漆套组售价 25980 欧元。 WTAPS x New Balance 990V6 正式登场 WTAPS 与 New Balance 的最新 990v6 联名鞋款近日在网上广为流传,等待数日后终于迎来官方正式发布。 WTAPS 此次以暖色系灰替代 New Balance 经典元祖灰样貌,后跟则拥有 WTAPS 品牌标志以及特殊的「USA」字样。 鞋款将于 8 月 25 日率先登陆 WTAPS 官网和 HOODS 日本各大门店发售。 F-LAGSTUF-F x Blur 发布合作系列 F-LAGSTUF-F 与 Blur 的最新联名系列现已发布。 此次联名系列,F-LAGSTUF-F 携手 Blur 与华纳音乐旗下 WMX 部门合作,将《Leisure》、《Parklife》、《Blur》等多张著名专辑的艺术作品设计在运动夹克、连帽衫、T 恤和帽子等单品上。 据悉该系列现已正式上架 F-LAGSTUF-F 官网。 宋康昊新片《蜘蛛网》曝光角色海报 由金知云执导,宋康昊、林秀晶、吴政世、全余赟、郑秀晶主演的电影《蜘蛛网》曝光角色海报。 故事围绕电影拍摄展开,宋康昊饰演的著名导演,在上世纪70年代重拍最新电影的结尾,想要拍出旷世杰作,却被韩国审查部门干扰。 影片入围戛纳电影节非竞赛单元,预计今年上映。 电影《永安镇故事集》发布「拍个电影」版预告
甲骨文如何逆袭云计算:狂揽AI创企大单,超半数高管来自AWS或微软
编译 | 香草 编辑 | 李水青 智东西8月22日消息,The Information于8月21日发布了一份包括甲骨文(Oracle)80名高管的组织结构图。图表显示,甲骨文的高管组织以首席执行官萨弗拉·卡茨(Safra Catz)和董事长兼首席技术官拉里·埃里森(Larry Ellison)为首,二者分别有22名和6名直接下属,前者主要负责财务、销售、营销等部门,后者则主要负责云业务部门的监管。 甲骨文的云业务虽然起步较晚,但公司抓住了AI产品爆炸式增长的需求,短短几个月内与30多家AI公司签订了总金额20亿美元以上的合同,负责云业务的埃里森也因此跃居福布斯富豪榜第四。The Information介绍了部分云基础设施的高管,有多名都来自AWS(亚马逊云服务)或微软。 一、甲骨文两大高管,分管云计算和其他业务 埃里森是甲骨文公司董事长兼首席技术官,他于1977年创立了该公司,并担任首席执行官直至2014年9月,由卡茨继任。此前,卡茨曾担任甲骨文公司总裁,还担任过首席财务官。 ▲甲骨文首席执行官萨弗拉·卡茨(图源:甲骨文官网) 卡茨出生于以色列,在宾夕法尼亚大学获得法律学位,并在华尔街从事了14年软件行业工作。她于1999年加入甲骨文,并因领导积极的收购战略而受到重视,曾协助完成了130多项收购。 据The Information透露,甲骨文目前有22名高管直接向卡茨汇报工作,主要涉及财务、销售和营销等部门。 与此同时,有6名高管直接向埃里森汇报工作。几名甲骨文员工透露,埃里森负责监管公司的所有产品和工程团队,包括云基础设施业务和基于云的SaaS(软件即服务)应用程序。 ▲甲骨文董事长兼首席技术官拉里·埃里森(图源:甲骨文官网) 甲骨文云基础设施(OCI)开发执行副总裁克莱·马古克(Clay Magouyrk)作为甲骨文云业务的最高领导,向埃里森直接汇报工作,目前负责OCI的产品战略、工程、技术运营和客户成功,管理约1万名员工。他于2014年加入甲骨文,此前曾担任了六年的亚马逊和AWS高级工程师。 埃里森的其他下属包括首席企业架构师爱德华·斯克里文(Edward Screven),主要负责监督技术决策和开源产品;应用程序开发执行副总裁史蒂夫·米兰达(Steve Miranda),负责带领其麾下应用程序专家为财务、人力资源、供应链和制造以及客户体验提供云应用程序集;数据库服务器技术开发执行副总裁安德鲁·门德尔松(Andy Mendelsohn),他的团队致力于开发头部企业所需要的技术,帮助他们管理、保护、分析和运营数据;任务关键型数据库技术执行副总裁胡安·洛艾萨(Juan Loaiza),负责领导交易处理和工程系统技术(云计算和内部部署)的产品战略、开发和管理。 其中,米兰达最近主导了甲骨文与AI初创公司Cohere的合作,他负责管理大约1.8万名员工,是埃里森手下人数最多的团队。截至5月31日,甲骨文共有16.4万名全职员工。 二、云计算“姗姗来迟”,抓住AI机遇力挽狂澜 甲骨文于2016年推出OCI——此时亚马逊AWS已推出十年,谷歌和微软也已提供了数年的云计算服务。其高管声称,起步晚也有起步晚的优势,并称该公司的云计算为“第二代”。 长期以来,甲骨文一直被认为是云业务中的失败者,落后于AWS、谷歌云和微软Azure。但据The Information今年2月报道,甲骨文抓住了AI产品爆炸式增长的需求,与至少6家AI初创公司签署了协议。其中两位使用过甲骨文云服务的公司创始人称,甲骨文可以比AWS或谷歌云更经济地运行复杂的机器学习模型。 今年6月,埃里森称甲骨文“近期与Cohere等30多家AI公司签订了总价值超过20亿美元的合同”。6月12日,甲骨文发布其2023年截至5月31日的季度财报,财报显示,其云业务季度营收达44亿美元,同比增长54%。这比亚马逊、谷歌或微软云部门的增长速度更快,尽管这三个部门都比甲骨文的云部门大得多。 ▲甲骨文发布截至2023年5月31日的季度财报(图源:甲骨文官网) 6月13日,福布斯富豪榜显示埃里森身家超过比尔·盖茨和巴菲特,以1456亿美元跃居全球第四。 三、马古克带领12名高管监管OCI,7名曾任职于AWS或微软 马古克于2020年作为唐·约翰逊(Don Johnson)的接班人被任命为OCI执行副总裁。不过与其共事过的内部人士表示,二者的领导风格截然不同。 一名员工形容马古克“棱角分明,非常直接”,称见过他与人争执、辩论,而相比之下唐则“更有外交手段”,即便不喜欢某件事情,也不会与人争论。 ▲甲骨文云基础设施开发执行副总裁克莱·马古克(图源:甲骨文官网) 马古克麾下有12名高管,其中包括全球首席信息官兼OCI平台服务执行副总裁杰·埃文斯(Jae Evans),负责加速甲骨文IT在数千个环境中的云转型,领导OCI的平台服务,包括计费、订阅管理和成本管理等商业系统;OCI高级副总裁格雷格·帕夫利克(Greg Pavlik),负责产品战略、技术路线图和解决方案架构计划。向马古克汇报工作的12名高管中,有7名曾在AWS或微软工作过。 据知情人士透露,马古克的直接下属、OCI产品副总裁卡兰·巴塔(Karan Batta)与OCI最大、知名度最高的客户(其内部称之为“零级”客户)建立了关系,包括 TikTok、英伟达、联邦快递(FedEx)、优步(Uber)和 Zoom;而同样向马古克汇报工作的的OCI高级副总裁贝弗·克雷尔(Bev Crair)于几周前被调往“秘密项目”,该职位由唐纳德·卢(Donald Lu)继任。该人士表示,克雷尔曾管理500到600人的团队,但现在只管理少数人。 结语:甲骨文抓住AI机遇,逆袭云计算市场 甲骨文在云计算领域起步较晚,但抓住了AI产品需求的爆炸式增长,与多家AI初创公司签署了数十亿美元的合同,推动其云业务季度收入同比增长54%。 甲骨文的高管团队由首席执行官卡茨和董事长兼首席技术官埃里森领导,他们分别负责不同领域的监管和战略。马古克作为甲骨文云基础设施业务的领导,带领团队实现了快速增长,证明在竞争激烈的云计算市场中,通过抓住新兴技术趋势,可以实现逆袭并取得巨大的成功。

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