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有社保就够了?医保目录外用药占比超四成,但五环外不认商业险
撰文 / AI财经社 刘雪儿 编辑 / 孙静 缴费单上的“天文数字” 作为郴州市第一人民医院儿童血液科主任,阳睿每天都在见证一个个家庭的挣扎、坚守,有时还有放弃。 人在生大病时,往往能深刻体会到自身的渺小和无助,这种心理与病痛有关,与亲友有关。更多时候,与钱有关。 在一个名为《医声》的纪录短片中,阳睿回忆了他职业生涯里比较大的一次挑战——那是2016年的一次手术,当时成立才三年的科室要做全省第一例儿童造血干细胞移植手术。“当时家长没钱,没有全相合(注:骨髓移植的配型类型,指十组等位基因都一致,成功率高)的供者,不做移植就是死路一条,可以说没有选择。” 但他们也有犹豫,正常情况下,第一例移植手术应该选择全相合这种成功率高的,不然一旦失败要承受很大压力,对科室声名也有影响。最后,在生命与声名之间,阳睿选择了前者,“替患者解决问题的医生才是一名好医生”,好在后来手术很成功。 从医多年,阳睿见过太多贫困家庭。他所在的郴州市,地处湖南南部,以山地丘陵为主,除有色金属外,其他产业平平,2020年全市GDP仅为省会长沙的20%,上海的6%。 “这些贫困家庭里,有的是主观治疗意愿不强,认为白血病没法治,比较消极;有的是确实拿不出钱,别说几万元,拿几千元都拿不出,甚至住院的一两千元都是东拼西凑的。”视频中的阳睿顿了顿,“就算医保能报销百分之五六十,自己也得花上(数)十万元,对有的病人来说完全是天文数字。” 对于县域居民来说,疾病有可能会让整个家庭陷入难以翻身的困境。 国家卫健委曾统计发现,截至2015年底,因病致贫、因病返贫的贫困人口占整个贫困人口的44.1%,涉及近2000万人,其中患有大病和慢病的有734万人。到2020年11月,受益于健康扶贫攻坚任务,卫健委宣布已累计帮助近1000万因病致贫返贫的贫困户成功脱贫。 其实下沉地区人群不是没有“兜底儿”,只是医保报销有一定的局限性,遇到部分大病,一些昂贵的进口药、肿瘤特效药都不在医保目录当中,患者仍需承担数目不小的自费部分。 以我国排名前列的癌症总治疗花费为例,鼻咽癌平均治疗费用为10万元/年,肠癌21.9万元/年,肝癌17万元/年,宫颈癌18万元/年,急性白血病43.3万元/年,胃癌19万元/年,其中相当部分需要自费。 即便是平常就医,普通医保也有局限性。水滴公司的《县域健康保障分析报告》显示,用药类型中,只用医保目录内药品的占46.6%,医保目录外的进口药品和国产药品占比为40.7%。通常医保报销占比在七成左右,对于一个普普通通的小县城家庭来说,生场大病,自费部分也可能变成沉重的家庭负担。 从县域人群的抗风险能力来看,他们可能比一二线城市人口更需要补充的商业保险。这部分人群不仅仅是互联网公司在财报中宣扬的市场增量的构建者,也是需要被看见,需要数字基建和普惠保障去覆盖的人群。 五线用户为何爱买短期意外险? 这几年,互联网公司你追我赶地搞下沉、圈流量,小镇居民的消费水平和生活便捷度径直攀升,但抵御风险的能力似乎并无太大改变。商业保险的下沉,比想象中更难。 清荷在西部一个小县城做保险业务员,四年来深感推销保险的不容易。在她看来,商业保险难以下沉有两个主要原因,一个是人们对商业保险不了解、不认可,一个是受限于经济收入。 同大多数保险业务员一样,清荷入行首先从熟人做起,把家里亲戚朋友推销了遍,拉了十多份单子,然后通过熟人转介绍,后来去县城购物广场摆台子、发传单来吸引新客户。 当然,越往后业务越难开展。“很多人对保险只知道皮毛,网上一句话说保险不好,立马就信了;也不太认可,说到以后的生老病死,就表现得很排斥。但生病的时候,人们又会互相询问,你买保险了吗?”这让她很不解。 清荷所在的小县城,普通职工工资只有两三千元,除去生活开支,已经所剩不多,再应对每年至少三五千元保费的重疾险等,难免吃力。 观察周边人的情况,清荷也能理解,很多家庭只有男性一人务工,经济来源单一,上有老下有小,而商业险一交便是十年、二十年,经济负担确实不小。"尤其有的大病保险交20年,他们觉得不生病就白交了,不如放在银行生利息,经常有人反悔,过来退保。" 渐渐地,清荷也失去了耐心,加上四年仅赚了三四万元,2019年底她索性就不做了。而她周边的同事,也很少有人愿意长期留下来。 清荷所面临的情况并非特例,在《县域健康保障分析报告》中,她提出的商业保险下沉难的两个原因都得到了验证,这也为保险公司解决难题提出了思路。 比如在保险认知程度调研中,三线及以下中低线城市用户的认知度明显较低,尤其县域五线及以下城市超过一半用户对保险基本不了解,远高于一线城市用户20%的占比。在商业保险市场渗透率中,三线及以下城市都在20%以下,五线及以下城市只有11.6%,而一线城市近30%,整体渗透率也有21%。 报告显示,保险购买障碍集中在“有社保就足够了”、“没有余钱配置商业保险"、“不大了解商业保险”三方面,整体上不购买人群不认可保险的价值。 特别是三线及以下城市人口更加不信任商业保险,在其他障碍选项外,有超过15%的人群勾画“不信任商业保险”,此外他们对互联网保险接受度也较低。 经济压力也让下沉用户青睐性价比高的险种。在不同保险渗透率调研中,高低线城市呈现较大的差异,一二线城市用户多押注养老保险、长期医疗险、人寿险等,而五线及以下城市用户最青睐的是短期意外险和短期医疗险,二者在该市场的渗透率甚至比肩一线城市,都达到了9%左右,原因就在于两个险种相对便宜。 总体而言,未来高线城市的保险市场潜力仍然不容小觑,复购人群更多,经济实力也更强,而低线市场整体需求偏弱,存在更多可开拓的空间,尤其是五线及以下城市的增量空间更大。 用性价比撬动小镇人群 下沉市场的增量空间,也吸引了水滴保等一众互联网保险平台。 这类平台往往通过大数据和用户偏好分析,从低线用户的痛点入手,为保险公司向县域渗透,叩开了一扇窗户。 以水滴为例,他们抓住了低线地区用户看重性价比的特点,用惠民保、百万医疗险等低价产品撬动市场,再迎合整体大趋势,加强老年群体保险等产品的供给。 在众多医疗类险种中,百万医疗险是个很“能打”的明星险种。它有两个特点,第一是适用范围广,可以覆盖社保无法报销的、价格很贵的癌症靶向药、特效药等;第二是保费便宜、杠杆高,往往几百元保费能撬动百万保额,大多数人都能承受得起。 比如水滴最近推出的水滴百万医疗险2021,就登上了各大博主的评测头条,每年仅需几百元,就能覆盖广泛的保障范围,重大疾病医疗保障金最高可达600万。 《县域健康保障分析报告》显示,目前百万医疗险在低线城市渗透率相对较低,但市场空间很大,不少用户认可该险种保障齐全,低线城市用户更容易受高保额驱动购买,预计未来百万医疗险会在低线城市迎来爆发。 不过话说回来,年龄过大、身体欠佳、高危职业的潜在用户,仍有可能会被百万医疗险拒之门外,这时候“惠民保”适时出现。 惠民保是一种大病医疗保险,赔付集中在医保和大病保险报销后的个人自付部分,以及一些重疾的特效药费用。它最显著的特点是可“带病参保”,没有健康告知和年龄限制,而且价格便宜,是普通人尤其弱势群体不错的选择。 此外惠民保有各地政府的信用背书。2021年9月,在淄博市医疗保障局指导下,水滴保及多家险企就在淄博市推出“淄博齐惠保2021”, 面向淄博市470多万居民。该产品不限职业和年龄,无需体检,最低99元起,最高保障可达210万元,或将极大程度缓解当地居民的医疗费用负担。 惠民保对保险市场的教育意义不小,前述报告显示,对购买用户来说,一半以上用户的第一份商业保险就是惠民保,五线及以下城市的占比高达64%。其中,“政府背书”成为大家购买的主要驱动因素,五线及以下城市用户还很看重"价格便宜"的特性。 不过目前来看,尽管有这么多光环加持,惠民保在人群中的认知度还是比较低,尤其五线及以下城市用户对产品的认知度仅为5.9%。 而五线及以下城市购买惠民保的用户中,觉得以后不用再买医疗险或重疾险的比例高达61%,尽管惠民保保障并不全,还需要其他保险作为补充。 这意味着商业保险下沉,还有挺长的一段路要走。 (应人物要求,清荷为化名)
徐直军:华为云没有上市计划 外界华为芯片传闻都是假消息
华为轮值董事长徐直军9月24日晚,华为轮值董事长徐直军在全联接2021媒体圆桌上接受采访时表示,华为云没有上市计划、没有剥离计划、没有出售计划。他还澄清外界有关华为芯片传闻都是假消息。 华为云不会上市、剥离和出售 徐直军表示,华为云要打造面向数字世界的黑土地,黑土地上既要种各行各业的应用的树,也要种华为自己的树。“华为云这片黑土地没了,我们的树种到哪里?” 徐直军指出,华为云既是一个亏损的业务,也是一个快速增长的业务,华为有充分的战略耐性。 2017年华为正式宣布做云业务,起初目标是全球五朵云这一。华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安23日接受记者采访时表示他不太关心是否是全球五朵云,而是希望全球政企用户都能用华为云作为数字底座。“华为前三十年重塑了世界的联接,未来三十年,华为云将构建智能世界的云底座。华为云未来的使命就是让云要无处不在,让智能无所不及,要来构建智能世界的云底座,这也是华为云将来的战略发展方向。” 截至目前,华为云已经聚合了超过230万开发者、1.4万多咨询伙伴、6000多技术伙伴、云市场商品超过4500个,已经成为互联网公司和传统政企数字化转型的重要平台。在全球,华为云与伙伴公有云覆盖了27个区域,为170多个国家的客户提供服务。 根据Gartner 2020年研究,华为云是IaaS市场增速最快的云,已经成长为中国第二、全球前五的云服务提供商。 不会放弃或出售手机业务 由于美国对华为的制裁,使得华为手机业务陷入困境。不过徐直军表示,华为不会放弃手机业务,也不会将之出售,正在“努力、努力、再努力”。 徐直军也坦言,在美国三番两次的制裁下,华为手机业务面临巨大挑战,例如无法提供5G手机。但华为仍在以“在适当时候让手机业务重回正轨”为目标而努力。 “我们希望有这么一天,全球消费者特别是中国的消费者,还能买到华为品牌的5G手机。”他说,“大家等一等,看看我们能不能达成这个目标。” 针对日前传闻美国已经批准了美国供应商向华为出售汽车芯片,徐直军证实了此事。但他同时澄清只是低端芯片许可,与手机业务无关。 外界华为芯片传闻全是假消息 华为芯片被断供后,外界传出华为芯片自救的各种消息,包括传闻要自建芯片工厂等。 徐直军则表示,假消息满天飞,“所有你们看到的现在跟华为芯片相关的消息全是假消息,没有一个是真的。” 徐直军坦言,华为现在获取不到芯片,虽能设计但没有人能帮着制造出来。华为也在努力解决芯片制造的问题,这需要中国的半导体产业共同努力,要付出巨大的努力和相当长的时间才能解决。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
新造车“电池荒” 没有特效药
作者|潘涛 编辑|罗丽娟 “市场扩大得太快,所以(电池)供不应求。” 多位电池行业相关人士,都向全天候科技表达了相似的观点。新能源汽车的火爆刺激了对供应链的需求,但也给后者带来了不小的压力。 曾经因为缺少芯片,包括大众、福特、蔚来在内的多家车企都曾被迫停产。如今,芯片的短缺还没解决,占据电动车将近4成成本的电池,也陷入了“粮荒”。 “从去年开始,头部的五六家电池企业就几乎处于满负荷运转状态。”国轩高科员工章节透露,特别是对于热门车型的供应,例如五菱宏光nimi,生产线都是24小时在运转。 早在今年5月的一场股东大会上,宁德时代的董事长曾毓群就曾抱怨,“客户催货真的受不了了。” 如今,电池的缺口非但没有补上,且有蔓延之势。在刚刚过去的成都车展上,蜂巢能源董事长兼CEO杨红新在接受采访时表示,目前动力电池的产能缺口在30%到50%,并且预测一直到2025年动力电池产能都将比较紧张。 “缺电”,让新能源汽车整体陷入又一个困局。 尤其对于头部车企来说,即便电池供应商的生产线24小时连轴运转,或也难以满足其需求。而对于话语权较小的新势力来说,能否保证供应,已经关乎能否继续存活。 缺口在放大 “上汽的董事长都需要专门找宁德时代锁定产能。” 在章节看来,虽然关于“为了顺利拿到电池,何小鹏在宁德时代蹲守一个星期”的消息,已经被何小鹏本人辟谣,但这样的做法在业界再正常不过了。 在宁德时代,车企通常通过包产线的形式获得产能。曾在宁德时代工作的许建透露,虽然小鹏在造车新势力中位居前列,但总的量并不多,所以优先级不高;而蔚来因为态度更加激进,“会上很多新东西,有噱头,也更容易拿到。” 当市场存在产能缺口,供应商有限的生产线自然更倾向于“大客户”。“比较有话语权的还是上汽、广汽这些传统巨头。”许建向全天候科技透露。 纯电车型的核心是电池,新造车为了降低成本也必须从电池入手。 今年3月,小鹏P7的磷酸铁锂电池版推出,但难点除了续航,还有电池供应挑战。何小鹏当时指出,除了汽车芯片,电池电芯也面临短缺,且需要一个季度的时间来爬坡。 但进入9月,又碰上改款的G3i以及P5即将交付。何小鹏甚至放下豪言称,随着肇庆工厂进一步释放产能,其四季度单月交付量有望达到15000台。 小鹏P5 来源:小鹏汽车官网 为了满足更多“用电”需求,小鹏亟需寻找新的电池供应商。 9月6日,有外媒报道称,SK Innovation已经和小鹏达成合作,将为小鹏供应镍含量达80%的镍钴锰电池。报道显示,早在7月双方就签订了电池供应协议,SK Innovation在广东惠州工厂生产的电池将供应给小鹏,该工厂目前已经开启了量产。 实际上,即便是新造车巨头也没有好过多少。早在2018年,因为松下电池产能爬坡,特斯拉Model 3的量产就曾陷入停滞。如今,特斯拉的Cybertruck、Roadster 2、Semi等车型又因为“4680”电池难产而跳票。同样被动。 马斯克在今年1月的财报会上也表达了对电池产能的悲观,“即使电池供应商以最大速度生产,2022年及以后电池供应仍将严重短缺。” 市场研究机构SNE Research也预测,全球电动汽车对动力电池的需求到2023年将达到406 GWh,相比之下,动力电池的供应则预计只有335 GWh,由此带来的18%的供需缺口,还将在2025年,进一步扩大到40%左右。 今年年初,百度、小米等巨头下场造车,量产或许就在两三年后;另一边,传统车企逐渐完成向新能源的转型,不断有新车型面世。 由此看来,未来几年,对于动力电池产能的竞争可能更加激烈。 火烧上游 从车企端显现出来的缺电焦虑,已经蔓延至上游。 章节表示,头部的五六家电池企业及热门车型供应线,已经持续了一年多的满负荷运转状态。 事实上,不仅当前,长久以来,动力电池一直是供不应求的。 只是和过去不同,以前更多是因为电池供应商产能低、效率低,所以导致电池紧缺;如今,电池生产的效率已经有了提升,但市场爆炸式增长的需求随之而来,导致短缺依旧。 从2018-2020年,国内新能源汽车销量大致都在120-130万辆左右,2020年的增长率也仅有10.9%。但今年上半年,国内新能源汽车销量就达到了120.6万辆,同比增长2倍,几乎和2019年全年的销量相当。 一面是短时间内暴涨的需求,另一面是市场上有限的几家头部电池供应商。 盖世汽车研究院总监王显斌认为,和头部电池供应商合作,也能为新能源品牌带来亮点,“比如宁德时代、比亚迪、中航锂电、国轩,它们相对来讲技术优势比较突出,新能源车企肯定会优先选择它们。” 这加剧了电池行业的头部效应。中国汽车动力电池产业联盟发布的数据显示,2021年1-7月,国内动力电池装机量CR3达到72%,其中宁德时代的占比接近一半。 宁德时代大楼 来源:阅车 这也导致头部竞争加剧。根据21世纪经济报道不完全统计,今年以来,包括宁德时代、国轩高科、中航锂电、蜂巢能源等多家头部供应商都公布了扩产计划,新规划的产能几乎等同于今年动力电池装车总量的10倍。 与此同时,在国内,动力电池行业还存在高端产能不足、低端相对过剩,产能利用率不高的情况。产业信息网统计,2020年国内动力电池产能为511GWh,但出货量仅为80GWh,总产能利用率15.66%。 且由于头部集中效应——前十大动力电池厂商在市场装机占比高达95%,长尾厂商在市场上因为自身竞争力相对不足,不少已经陷入困境。2020年国内动力电池厂商已减少至不足50家(顶峰时曾有200多家)。 “电荒”导致上游原材料价格水涨船高。 9月14日,澳洲锂矿公司Pilbara的第二次锂辉石精矿拍卖,以价格2240美元/吨的价格创下历史新高,远超市场预期的1700美元/吨-2000美元/吨。 9月22日,上海钢联发布的数据显示,部分锂电材料的价格还在上涨,其中,碳酸锂涨7000-10500元/吨,氢氧化锂涨4500元-7500元/吨;正极材料中,磷酸铁涨1000元/吨,磷酸铁锂涨4000元/吨。 在这样的背景下,掌握更多的上游资源不仅意味着更大的产能空间,还有更强势的话语权,头部电池企业也纷纷开始布局上游。 为此,国轩高科不惜首次布局上游锂矿资源。 2021年3月25日,国轩高科发布公告称,与宜春矿业设立合资矿业公司。国轩高科看中的,正是江西宜春丰富的锂云母矿资源。SMM数据显示,江西宜春是世界上最大的锂云母矿区,其矿资源的氧化锂储量约为500万吨碳酸锂当量,占全球锂资源储量的9%,占全国锂资源储量的比重超过3成。 宁德时代也不得不“亲自”下场。继2019年认购Pilbara 8.5%的股份后,9月13日,宁德时代发布公告称,拟在江西省宜春投资建设新型锂电池生产制造基地,投资总额不超过135亿元。 此外,包括比亚迪、丰田、长城汽车等车企也都早早开始布局锂矿。 “现在竞争越来越往上游,对企业资本实力的要求也越来越高。”在章节看来,随着更多的玩家涉足上游,新能源汽车的电池荒,已经演变成了一场资本战争。 站上十字路口 动力电池是典型的卖方市场,行业集中度高,电池供应商掌握着话语权。对于主机厂来说,无论是考虑成本,还是供应链的稳定性,它们都处于弱势地位。 况且,动力电池和整车性能紧密相关,自研电池无疑可以更好地适配智能汽车越来越复杂的需求。 因此,部分拥有强大资金实力,对电池需求量较大的车企往往选择自建电池厂,力图自给自足。大众是其中之一。 在中国,大众计划在2025年实现销售150万辆电动车的目标,并在2030年的欧洲实现60%的纯电动汽车渗透率。为了达到这样的目标,大众的电池供应链也在加速建设。 今年3月中旬的“电池日”上,大众公布了其动力电池和充电网络战略,计划2030年在欧洲建成6家电池工厂,总产能达到240GWh。 新造车中,特斯拉和蔚来也选择通过自建电池工厂“自救”。 特斯拉在二季度的财报会议上披露,其4680型电池已经在解决量产的工程问题,预计将在2022年实现每年100GWh的产能,并在2030年达到每年3TWh;今年4月,蔚来与合肥市政府共同规划的新桥智能电动汽车产业园也开始了建设,建成之后该产业园将年产100万辆整车以及100GWh电池。 “产能是一个掐脖子的东西,对于规模较大的整车厂来说,要么自己搞电池,要么投资电池厂。”有电池行业资深人士认为,相比自建电池厂,投资电池企业更加理性,“技术是需要时间积累的,没有七八年是追不上第一集团的。且自建电池厂预估资金规模至少要在三四百亿元。” 对于销量规模不足万辆,研发、渠道、充电设施等都还需要投入大笔资金的造车新势力来说,拿出这笔资金压力不小。 因此,与头部电池厂商进行“深度绑定”成为车企的另一选择。2020年7月,梅赛德斯-奔驰、本田分别和孚能科技、宁德时代达成战略合作,认购3%和1%的股份。 整车厂和电池供应商合资建厂也成为常见的现象。“通过建立合资公司,整车厂可以自建一部分产能,培养电芯研发的能力,而且还能提升对供应链的掌控能力,包括议价能力。”王显斌表示。 目前,国内的大型主机厂,包括吉利、一汽、上汽、广汽等车企,都已经通过合资的形式携手宁德时代入局了电池产业。 毕竟面对动力电池产能短缺,几乎所有车企都站上了十字路口。 然而,一个无法回避的现实是,无论投资、战略合作还是自建工厂,规划中的产能并不能迅速实现,还需要分期建设。 “像中航锂电投资20GWh的一个工厂,但它每一期的产能提升大概在5GWh,所以估计一年的扩产也就在10%-30%之间,一年内并不会扩大很多。”上述行业人士告诉全天候科技。 由此看来,新能源汽车的“电池荒”,还没有特效药。 (文中章节、许建为化名)
李诞也捧不起漫才?
肉食动物靠着联手复活者里的最高票数,补位进入下一轮。 这几乎是《脱口秀大会》行至第四季,漫才组合取得的少有好成绩。回看晋级之路,战胜王建国、张博洋组合,大胆选择周奇墨为battle对手,并献上了短时间内创作的新段子,从某种程度证明了这对漫才组合的实力。 虽然连续几季,漫才走上舞台,让其在大众中逐渐拥有了姓名,也收获了不少观众的关注和支持,但漫才在获得观众的普遍认同和偏好上,显然还有一段距离。 仅在《脱口秀大会》的节目弹幕,漫才演出时,“尬”、“不好笑”等词汇就不断飘过。 另外,由于节目中的漫才常以双人组合形式出现,关于其与相声的区别,又成为一大讨论话题。 日本短剧里的漫才 “相声需要强大的基本功,也有较为严格的师承关系。同时,有些时候,相声的创作与表演是分开的。”曾获得2020年单立人原创喜剧大赛多人组冠军——漫才组合板蓝根成员之一的植物油向壹娱观察解释道,“而漫才对基本功的要求不太大,它的创作与演绎有较强的个人风格,作品由组合成员自己创作。” “漫才的笑点特别密集,这是它最核心的一个表现形式。”来疯喜剧的漫才演员、脱口秀演员熊二表示:“其次漫才有很多出梗的方式,很接近我们现在网络社交平台上常见、常用的天马行空的脑洞形式,更符合当下年轻人的一种思维方式。与脱口秀等形式、内容的梗呈现方式常常蕴含智慧不同,漫才更注重天马行空的脑洞。” “脱口秀的包袱节奏要比传统的相声高很多。因为相声以两个人聊天为主,聊得差不多了,可能‘咣咣咣’几个包袱砸出来。”来疯喜剧单口、漫才板块负责人团酱补充道:“但是对于脱口秀来说,我们业内有一个评价体系,就是在一段成熟的脱口秀里,一分钟应该是3.24-4个笑点, Sketch(美式小品)大概是一分钟三个笑点,漫才的笑点要比这两种更高。在成熟的漫才里,甚至两个人每一次对话都会有一个笑点。这可能是不少演员尝试漫才的原因,也是漫才的不同之处。” 漫才组合肉食动物 实际上,这个日本的站台喜剧形式进入国内的时间并不长,《脱口秀大会》算得上普及它的途径之一,另外,国内也有一些喜剧俱乐部拥有漫才组合进行线下演出。一些日本影视内容也在以漫才演员为切入口,或在其中包含元素,比如2016年播出的《火花》就吸引了4万多用户,在豆瓣上打出了9.3的高分。 当越来越多的漫才组合出现在《脱口秀大会》舞台,漫才开始被更多人看到。面对着两极分化的明显评价,壹娱观察也与几位脱口秀、漫才观众分别聊了聊他们的看法。 关于观众对于漫才评价的看法、当下国内漫才发展的情况,以及演员们关于漫才创作的经验等问题,壹娱观察采访了肉食动物背后的喜剧厂牌——厦门来疯喜剧俱乐部主理人Lucy,以及来疯喜剧单口、漫才板块负责人团酱,2020年单立人原创喜剧大赛多人组冠军——漫才组合板蓝根成员之一的植物油,来疯喜剧漫才、脱口秀演员熊二,试图找到上述问题的答案。 有人热情推广、有人迅速入坑、有人不太买账 《脱口秀大会》推动漫才的心一直不减。 早在第一季,李诞与王建国就曾在节目中尝试表演漫才,只是当时弹幕中关于节目的讨论依然以演员本身为主,有关漫才的也大多是“笑点在哪”、“像变相的相声”等,以及少数用主持人介绍的话语科普和介绍一些有关漫才的日剧。甚至这一段《智力问答》,在B站等平台不少UP主二创的李诞、王建国段子合集时,都没有被包含在内。 即使是两位在脱口秀领域有着较高人气的演员合作,在当时,漫才似乎并没有受到过多观众的认可。 李诞与王建国的漫才表演 然而,有一些影响从那时开始出现。肉食动物成员晃晃和大木在接受媒体采访中表示是因为看到了李诞与王建国的漫才组合才有了做组合的想法;与肉食动物一样,植物油也是通过这一节目接触到了漫才,于是开始搜集漫才相关的资料,并进行了学习,而后逐渐成为漫才组合成员。 从某种程度,《脱口秀大会》第一季的漫才可能没有触及更多的观众,却为不少国内漫才“从业者”打开了认知的大门。 第二季,昌叔、梓浩这个更加固定的组合出现,虽然提供了新鲜感,也走到了中后半段,但是在讨论度上还是有所欠缺。到了第三季,昌叔与梓浩也分别以个人参与节目,二人并没有走很远。 到了第四季,《脱口秀大会》节目组对于漫才的推广之心愈加明显。 李诞在节目中不断介绍漫才;橙色预警、肉食动物两对双人漫才组合登场,昌叔以单人漫才形式表演,就连王建国也选择与张博洋一起组成了漫才组合。不论是介绍普及抑或是漫才形式的数量和参与度,《脱口秀大会4》都有了更进一步。 实际上,不止《脱口秀大会》,漫才组合也出现在其他的喜剧类节目,比如肉食动物就曾参与过《认真的嘎嘎们》录制。只是,从目前国产喜剧综艺来看,尤其是脱口秀等垂类节目,《脱口秀大会》仍是最有影响力的节目之一。这从某种程度决定了,《脱口秀大会》对于漫才科普起到不可忽视的作用,也让其中漫才元素的出现变得更加引人注意。 漫才组合橙色预警 但可惜的是,节目在尽力普及,观众的接受程度却大相径庭。 其一反映在投票和话题度上,除了今年肉食动物在成绩和讨论度上有不错的表现,其他漫才组合很难在《脱口秀大会》的舞台上取得亮眼的成绩,就连李诞也在节目中表示:“如果这么接近完美的表现,也不能得到认可的话,只能说明漫才不适合这个舞台。”这或许至少从某种程度反映了现场有投票权观众的态度。 曾在线下看过单人漫才表演,又看过几季《脱口秀大会》的观众猫猫告诉壹娱观察:“漫才的观感与文本和表演者的表演有很大关系。但总体来看,双人漫才观感很像双人相声,就是捧哏是吐槽体质。但是吐槽体质很容易让人上瘾一段时间之后,快速感到厌烦。” 资深脱口秀观众二马则表示:“漫才的节奏太快了。首先漫才演员的语速很快,再加上有一些演员的发音等问题,这就容易导致如果观众不看字幕或者开了倍速,很难听清他们的内容。同时,它没有给观众留下太多的思考空间,或者说它里面那些梗就不需要去思考,是一种即时的反馈,当观众听过、开心完了,结束之后,很容易不记得演员讲了些什么。另外,很多时候,漫才会提供一个假定性场景,演员在这个假定性里输出内容。但鉴于有限的表演时长,观众很可能还没有进入这个假定性,表演已经结束了。因此,漫才缺少了进入故事的快乐。” 漫才组合昌叔和姜梓浩 不过,也有观众向壹娱观察表示了对于拥有密集笑点的漫才形式的接受。在他们看来,“好笑”是第一位。不论是带有演员个人观点的表达,还是纯段子的搞笑;不论是脱口秀,还是漫才,想在当下这个快速、碎片化传播的时代,以及不少人看综艺就是需要娱乐性的情况下,有梗很重要。 如今,关于漫才与相声的区别、节目中漫才组合的梗好不好笑等问题依然是观众讨论的热点。 经由综艺节目,漫才在面对着越来越多的观众,有人入坑,也有人还不太买账。漫才开始经历发展初期的阵痛。 初期阵痛:未成型的学习方法论、演员从哪来、线上线下融合不适 不可否认,线上的不断曝光,线下垂直比赛的举行以及不少俱乐部安排的表演等,让漫才开始逐渐走入大众视线。 “以这两年为例,现在与几年前的演员数量完全不是一个量级的。两年前可能只有几个人,现在已经有几十个人了,大概是这样子的。其实人还是很少,但是也有越来越多的人看到并投身这种艺术形式了。”很早就关注到漫才并开始尝试漫才创作的植物油表示。 同时,她也告诉我们,现在基本上还没有专门独立的漫才演出,所以漫才一般还是在脱口秀大招牌下做演出。但这两年,尤其是肉食动物上了《脱口秀大会》之后,越来越多的观众开始走到小剧场表示要看漫才演出。这样的情况在两年前是不太会有的。 由于漫才的形式和出梗方式等,让漫才带上了不小的“中二”色彩,也为其吸引了不少年轻受众。“除了现有的脱口秀观众,我刷B站的时候会发现有一些不看脱口秀,但接触二次元比较多的用户对漫才表现出了比较大的兴趣,这让我感觉到我们值得去挖掘的观众群体还有很多。”漫才组合成员之一的植物油表示。 线上的曝光开始或多或少作用于线下。这或许与线上节目呈现出的效果和反馈不太一样。 “我觉得,首先漫才是一种年轻的舶来艺术,它肯定是有一些水土不服的。”植物油分析道:“另外一点,就是漫才这种艺术形式是有一点沾线下光的。因为它的节奏比较密,梗又比较浅,通常还是以双人表演为主,是比较能带动现场气氛的,这也导致漫才在线下可能比较吃香。而线上节目与线下节目还是有点区别的,就是线上需要有些价值输出,这其实是漫才的一个弱点,漫才做价值输出会稍微困难一些。” 这也或多或少阻碍了漫才被更多人接受和大众化。毕竟,在曝光数量有限的情况下,节目的效果也受到限制,就可能会阻止观众成为其受众,从某种程度也影响更多人尝试漫才。 同时,漫才又是一个有一定门槛和难度的喜剧形式,这也让漫才演员的数量增长不那么容易。 在受访的Lucy、团酱、植物油和熊二看来,漫才在国内还处在比较初级的阶段,还没有成型的学习方法。 目前大部分演员采用的学习方法,是找一些日本成熟的漫才作品观看、学习,从而自己创作,然后在开放麦等场合不断地练习。 日本漫才大赛《M-1》 其次,漫才组合找到一个合适的搭档也不是件易事。 要有适配度,在表演时双方都可以有舒服的状态,可以自然、生动地呈现给观众,还要有默契度、相似的喜剧审美等,这本身就是一件高要求且需要花费大量时间、精力成本的事情。 另外,漫才还需要演员们自己进行创作与表演,在不断地练习和修改中完善自己的作品。而这个创作,不仅包含梗的设置,还要考虑搭配问题,也不是件易事。 种种因素,让漫才在国内仍然是小众的喜剧形式。 “我个人觉得,其实国内现在可能还不算是有漫才演员,大家都只是漫才爱好者。大家更多的就是以兴趣为驱动,可能有人慢慢地能够发展成漫才演员,我们现在只能叫资深爱好者。”研究着漫才的脱口秀演员熊二表示。 不过,作为很早就开始尝试漫才形式的来疯喜剧,却对漫才在国内的发展充满信心和期待。 “我觉得漫才融入线上就跟脱口秀一样,是需要一点时间的。脱口秀刚进入国内的时候也是经历了相似阵痛期。”主理人Lucy表示:“我觉得漫才演员可能也需要做一些转变,调整自己的模式,而更加适合线上。漫才在国内还是挺有发展空间的。”
苹果授权店要求当场激活iPhone13 黄牛:不如卖华为!
图源:IT时报 30秒快读 1 9月23日下午有传闻称,苹果授权店要求用户现场激活新iPhone。《IT时报》记者走访上海苹果授权店证实,确有此策略。 2 开售首日,iPhone 13 mini和iPhone 13破发,iPhone 13 Pro Max加价1000元左右收,iPhone 13 Pro Max 远峰蓝1T版本黄牛出手价 15000元,比官网加价2000元,iPhone 13 粉色256G款出手价7500元,比官网加价700元。 3 直营店人满为患,授权店冷冷清清,iPhone 13销售预期涨20%。 9月24日,iPhone13正式发售。对消费者和黄牛来说,是两个截然不同的故事。 对于消费者而言,iPhone13发售如同过节。9月23日,iPhone13正式发售前一天,不少消费者就惊喜地发现iPhone物流“变态”了,从正在处理订单变成了已发货。9月24日早上8点,不少人还在上班通勤的路上,就已经接到快递的电话,被告知iPhone13比自己更早到了公司。不少消费者为了第一批拿到手机,早早到了苹果直营店。北京一网友7点多到苹果三里屯旗舰店的时候发现,前面已经排了了40多人,有些人甚至5点就到了。 但对黄牛来说,iPhone似乎没那么香了。发售刚1个小时,iPhone 13 mini就破发,iPhone 13和iPhone 13 mini如烫手山芋,谁也不敢接。 苹果店门口黄牛正在问价 苹果授权店: 现场激活iPhone 13防黄牛 黄牛: 还不如卖华为 为了防黄牛,今年苹果授权店放大招。9月23日下午有传闻称,苹果授权店要求用户现场激活新iPhone。记者就近来到南京东路苹果旗舰店附近的一家苹果授权店,相比于直营店的人满为患,授权店里十分冷清。 当记者提出想要购买一款iPhone 13 256G白色款之后,店员告知店里没有现货,全系列都需要在店里进行预约。但具体何时有货,何时发货暂时都不能确定。而且店员证实,凡是在店里购买的iPhone 13系列手机,都需要在店里完成拆机、激活操作,否则不能购买。 今天,苹果直营店提前到早上8点营业,迎接第一批预约用户。由于直营店严格控制取货时间,9:30,当《IT时报》记者来到苹果上海南京东路旗舰店的时候,店门口并没有排队。透过苹果店的落地玻璃,能看到店里有一些顾客在取手机,但人并不多。 早上9:30,苹果上海南京东路旗舰店排队人并不多,倒是有形形色色的黄牛 与之形成对比的是店门口形形色色的黄牛。看到有人拿着印着苹果logo的纸袋出来,黄牛们就会迎上前去,询问机型和价格。 小菲就是他们中的一员。今年,他们全家齐上阵。记者到达南京东路店门口的时候,她和家人正以每台加价950元的价钱,卖出两台iPhone 13 Pro Max。其中一台是她今天8点刚从旗舰店里拿到的真机,另一台,是从现场收到的。她告诉《IT时报》记者,今年卖得最好的就是iPhone 13 Pro和iPhone 13 Pro Max的大容量机型,其中iPhone 13 Pro Max加价在1000元左右。 另一边,一个黄牛正跟周围的人传授经验:“卖太便宜人家也不要,也不能卖太便宜。”因为苹果新的售后政策需要搭配电子发票使用,也有不少黄牛正在检查iPhone的电子发票。 小黑是苹果南京东路店门口的“老黄牛”,每年新iPhone发售日,都是他赚钱的日子。小黑正跟身边的同行吐槽今年的iPhone 13 Pro没花头,他告诉身边人:“要收也只能收白色。”他一边跟身边的同行交流行情,一边紧盯手机微信上的信息。“货多得要死。”很快,黄牛们喊话:“非iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max,不收!” 往年,iPhone发售日都是黄牛的狂欢日,但今年,黄牛收货明显谨慎了很多。“这两年行情不好,”小黑和记者吐苦水,“去年囤了那么多都没卖出去,根本不赚钱。”他告诉记者,由于近几年iPhone价格持续走低,黄牛的溢价空间也进一步被压缩,今年只有1T容量的机型一机难求。 “还不如去卖华为!”由于行情不佳,小黑准备做完这两天就结束iPhone买卖。 上午9:50,离苹果直营店正式营业还有10分钟,苹果店前的黄牛都暂时停止了收货,“不敢收,万一跌了,不得亏死。” 尽管多位黄牛都表示,今年iPhone行情不佳,但11点左右,苹果门店前还聚集着不少黄牛。小菲正一边打着电话,一边跟家人一起赶往距离苹果店500米开外的地方,收一台iPhone Pro Max。 12点以后,iPhone 13的价格故事似乎才刚开始。一位黄牛周师傅提醒买家:“大容量溢价高,理性下单。”当时,热门的iPhone 13款式基本都要加价。其中iPhone 13 Pro Max 蓝色1T版本要价 15000元,比官网加价2000元,iPhone 13 粉色256G款要价7500元,比官网加价700元。 偶有破发机型,例如iPhone 13蓝色版比官网要便宜50元。而iPhone 13 Pro Max想要降价,可能要等到1个月后。 苹果官网价格 用户: iPhone13还是香 相比于苹果店外黄牛们起起落落的心,苹果直营店里的用户迫不及待地开箱。10点刚到,南京西路苹果店门外就排起了长龙。 顾客几乎全部围在iPhone 13的展示台前,MacBook Pro、iPhone 12、iPad等展示台前则空空如也,很少有人围观。 苹果上海南京东路旗舰店里人满为患 图源:IT时报 一个星期前,9月17日晚8点,静怡在苹果官网预订了一台远峰蓝256G的iPhone 13 Pro。为了能第一时间看到机子,她预约了今天在上海南京东路店取机子。“之前还担心蓝色不好看,”她说,“拿到真机发现蓝色真香。” 10点10分,店员告诉《IT时报》记者,目前能预约到的线下门店取机时间最早是9月26日,而且机型仅限iPhone 13和iPhone 13 mini。想要购买iPhone 13 Pro和iPhone 13 Pro Max的用户只能去官网订购。 尽管今年苹果官网和苹果天猫官方旗舰店直接喊话:机子管够!但和往年一样,只有预约过的用户可以进苹果店取机,线下门店不提供现场预约购机服务。 虽然不少顾客并没有抢到第一批发货,但直营店展示的真机还是吸引了不少顾客争相观看,对比不同机型的大小,体验新的摄像功能。不少顾客都在现场上官网购买了iPhone 13手机。 今天,连美团外卖都推出了iPhone 13现货一小时达服务。美团外卖全国117个城市498家Apple授权专营店,限量开售iPhone13现货。9月24日早上9点,记者打开美团外卖,开屏显示“iPhone 13 一小时送达服务”的广告,但页面主要出售iPhone 13和iPhone 13 mini两款。选择机型之后,美团外卖会根据用户的位置显示附近的门店。店铺显示,现在预定,10点起送,预计送达时间最早为11:20。 但当记者下午3点再次打开美团外卖,发现iPhone 13发售页显示店铺已休息。 分析师: iPhone销量预期增长近20% 从发售当日的情况来看,iPhone 13增量降价营销策略的确打动了一部分消费者的心。投资银行Wedbush的首席分析师Daniel Ives就预测,今年iPhone销量同比上一代将增长近20%,中国的预订量处于全球领先地位,预计接近500万甚至600万台。 从iPhone 13系列开售前各大平台的预订情况来看,这一数字并非夸大。今年,京东平台预定量破300万,比去年iPhone 12系列的150万高出一倍。拼多多百亿补贴预订量也超过20万,算上天猫、苏宁、苹果线上官网和线下门店等多个渠道,想要实现500万的预订量并非不可能。 分析师lves还指出,iPhone 13系列目前的全球订单量在9000万台左右,高于iPhone 12系列的8000万台。同时,苹果的以旧换新和分期政策,可能让更多旧机用户有换新机的冲动,销量预期可以设置在1.3亿-1.5亿之间,同比上一代增长近20%。 券商也普遍看好降价策略对苹果产业链的支撑。 兴业证券称,苹果新机微创新持续,起售价降低凸显性价比,叠加5G换机周期,出货量或将持续提升。硬件+服务生态链深度绑定,增益可穿戴业务增长。看好苹果产业链公司长期成长趋势。 华泰证券认为,此次苹果降价将有利于iPhone13系列的短期销量和用户基数的提升。基于中国智能手机进入存量市场,苹果的定价策略或对高端市场品牌格局,尤其是小米等品牌份额带来不确定性,但有利于苹果产业链持续成长。
NASA称不惧怕与中国竞争 打造“商业空间站”避免“缺口”
凤凰网科技讯 北京时间9月24日消息,据国外媒体报道,美国太空行业官员及其顾问人士警告称,美国国家航天局(NASA)需要在国际空间站退役之前确保商业空间站能顺利接续,由此避免“空间站缺口”。 NASA制定的近地轨道商业化战略要求,在2030年之前开发一个或多个商业空间站,使得NASA能够把目前在国际空间站上进行的研究转移到这些新设施上,之后可能在2030年左右让国际空间站退役。 NASA目前正在评估多家企业提交的大约10到12份提案。上述企业一直在寻求获得多份商业低地轨道开发合同。 NASA总部国际空间站项目主任罗宾·加滕斯在出席当地时间9月21日召开的众议院太空小组委员会听证会上表示,由国际空间站向商用空间站的转型“将使NASA能够将大量财政和人力资源转移到探索目标上”。 该转型包括大约两年的过渡期,NASA 将把相关研究活动从国际空间站转移到这些商业空间站上。 在听证会上,关于在商业空间站准备好之前使国际空间站退役的问题,一名证人发出了警告。 Nanoracks公司首席执行官杰弗里·曼伯 (Jeffrey Manber) 表示:“如今,确保无缝过渡的挑战要比发射航天飞机的时间更为紧迫。我们今天对太空资产的依赖程度要大得多,而其他国家还在试图填补空白。美国没有犯错的余地,我们不能将领导权拱手让给其他国家。” 美国这里说的其他国家就特别包括中国,中国已向太空发射空间站的核心仓,未来几年内建成自己的空间站。 杰弗里·曼伯上个月称,他的公司已经失去了一位客户,该客户决定通过中国空间站来运送货物,而原先该客户有意使用国际空间站运送货物。 他说到:“我不害怕与中国合作或竞争。但我们不能让其他人认为,我们会把在低地球轨道上工作20多年的成果拱手让给别人。”他要求委员会众议院太空小组委员会支持上述项目,以“确保不存在空间站缺口”。 美国战略与国际研究中心航天安全项目主任托德·哈里森(Todd Harrison)表示,中国是美国在太空领域最大的竞争对手。他说到:“这次竞争的真正目的是看谁能建立最广泛、最强大的联盟。未来10年,无论哪些国家将组建太空联盟,都将为接下来的太空商业和探索设定事实上的边际。”(作者/良弼) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
AI药物研发新模式 华为云发布盘古药物分子大模型
IT之家 9月24日消息 昨日,华为全联接 2021 开幕。华为高级副总裁、华为云 CEO、消费者云服务总裁张平安发布了华为云盘古药物分子大模型。 今年 4 月,华为云发布了盘古系列预训练大模型,包括自然语言处理(NLP)大模型、计算机视觉(CV)大模型、多模态大模型和科学计算大模型。 IT之家了解到,华为云盘古药物分子大模型是“盘古家族”的新成员,是专门面向药物研发领域推出的预训练大模型,旨在帮助医药公司开启 AI 辅助药物研发的新模式。 据介绍,华为云联合中国科学院上海药物研究所,共同训练了华为云盘古药物分子大模型。依托华为云一站式医疗研发平台 EIHealth,盘古药物分子大模型学习了 17 亿个药物分子的化学结构。在药物生成方面,实现了对小分子化合物的独特信息的深度表征、对靶点蛋白质的计算与匹配,以及对新分子生化属性的预测,从而高效生成药物新分子;在药物优化方面,实现了对筛选后的先导药进行定向优化。 华为表示,在实际应用中,华为云联合西安交通大学第一附属医院,基于华为云盘古药物分子大模型研发出全新的广谱抗菌药物,将先导药的研发周期从数年缩短至一个月,提升了新药研发效率。其中,通过华为云盘古药物分子大模型的结构优化器,提升了小分子化合物与目标抗菌靶点蛋白的结合,同时降低其与人体蛋白的结合,从而减弱了广谱抗菌药对人体正常细胞可能产生的毒副作用。
元宇宙概念的半壁江山都来了,设备体验和大佬演讲干货
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 自从字节跳动收购了VR头显公司Pico之后,国内的VR/AR行业就炸了锅,腾讯、华为等公司开始疯狂注册与元宇宙有关的商标,大家盯紧了这块元宇宙的蛋糕。 谁将成为下一个Facebook?国内厂商谁将成为第一个发布国产的“Oculus Quest 2”?元宇宙最后会怎样形成?参与2021年高通XR生态合作大会的厂商们同样密切关注这一动向。 芯片巨头高通、XR设备生产制造头部玩家歌尔公司以及多家国内外公司负责人分享了自己对XR发展的看法,探讨对元宇宙的见解。 这次大会中我们讨论的XR主要是指AR和VR两大领域。其中,AR是指增强现实,即以现实世界为主,同时会通过设备显示一些数字信息;VR是指虚拟现实,即所有看到的东西都是数字生成的。 全球XR行业发展到什么阶段?现在有哪些新的机遇?人们到底该如何去定义元宇宙?我们听取了多位行业人士的讲述,并亲自体验了VR/AR相关产品,还进行了深入挖掘,试图找到答案。 一、VR头显打架、AR眼镜争宠,国内最强产品都在这里了! 国内的VR/AR产品究竟体验如何,我跑去产品体验区亲身感受了Pico Neo 3 Pro、爱奇艺奇遇3头显以及不同类型的智能眼镜。 1、不正经体验后,我发现最爱的VR头显竟是奇遇3! 试过几款VR头显后,我发现目前市面上正在出售的消费级VR头显大同小异。 戴上头显后,用户首先都会看到一个虚拟的“桌面”页面,页面的底部将会有一个程序栏。你的手柄会像激光笔一样发射出一条长长的激光线。像移动无线鼠标一样去移动你的手柄,将射线瞄准在中意的软件上,用你的手柄按下确认,这样即可进入子菜单页面。 ▲Pico工作人员正在展示其游戏效果 游戏是VR头显应用场景不可或缺的一环。我试着用Pico的Neo 3 Pro产品和爱奇艺的奇遇3分别玩了一款类似的音游。 用户需要先设置一个“围栏”区域,保证VR的显示效果。如果你处于围栏之外,则将会有箭头显示帮助你及时调整位置,或者根据用户所站立的位置重新建立新的“围栏”区域。 在游戏体验中,手柄操作和显示方面的反应都比较灵敏,两款产品相差不大。 但在选择菜单的时候,我将手柄移动具体选项上时,奇遇3的显示页面将会出现一个点击手势,选择的时候还能感受到手柄的震动。这一点让我很惊喜,好像是我的手正在选择。 爱奇艺这次选择开放30余款VR游戏,让用户拥有6个月的免费体验期,也是为了拓展用户的市场。对于目前高额的VR游戏费用来说,的确很让人心动。 2、消费级智能眼镜、工业级眼镜各有不同 工业级智能眼镜往往由于施工环境的影响,更偏向辅助现实。而消费级智能眼镜目前更看重的是增强现实。 前者多为单目,用户戴上眼镜的时候可以到后台专家为该产品增添的批注信息。后者则会与手机相连,将手机作为一个触控板,控制鼠标的移动,这个鼠标同样是一道绿色的激光线。 事实上,消费级的AR眼镜就是将手机屏幕上播放的视频换种方式放到了你的眼镜上。 尝试了几款不同的智能眼镜后,我明显感觉到目前的消费级AR眼镜在延迟反应,页面载入上都远不及VR头显耗时短。 除此之外,AR眼镜中真正做到虚拟显示区域面积较小,下边框处还是可以清晰看到现实的场景,不过是墨镜版本,这让人会感到一种割裂感。 不过也有人士表示,AR眼镜本身就是为现实世界增添信息的,而不是抹去整个现实世界。 3、近视可怎么玩VR/AR设备?别怕,国内厂商提供3种方案 戴眼镜的人该如何玩转未来的VR/AR世界,不少人会对此感到好奇。在现场,我发现有三种比较常见的解决方案。 像HTC的Vive系列产品,你可以戴着眼镜直接带上他们的设备,尽管页面呈现并没有影响,但是戴着两幅眼镜会感受到明显很重,长时间鼻梁处难以承受如此负荷。 Rokid的眼镜采用的方案也是目前行业上主流的选择之一。它将会有一个转轴,可以直接根据你的度数转动转轴,你能看到更清晰的图像呈现。 还有一种方案则是将适合的镜片通过磁吸的方式吸在眼镜上,直接取代你的眼镜,nreal的智能眼镜便是采用的这种方案。 二、八大公司高管热议元宇宙演讲干货 近期,元宇宙的概念股疯涨,互联网公司、游戏公司、解决方案公司都希望率先打造自己的产品优势,试图抢占这个具有无限潜力的未来市场。 外行可能将元宇宙视为一场闹剧,而参与其中的玩家们在这次热潮中,找到了自己的发展方向。 1、AR/XR/VR,谁才是下一个触手可及的风口? 元宇宙是未来互联网发展的结果,距离现在遥不可及。在现在的市场中,AR和VR成为两种主流的发展方向。同时,一部分人认为在工业场景中辅助现实(Assisted reality)同样具有极大的发展空间。事实上,元宇宙在内容上、产品形态以及技术方面都具有一定门槛,并非市面上所看只要和AR/VR相关就都是元宇宙的重要组成部分。 歌尔高级副总裁于大超:XR硬件收入翻两番,VR/AR产业正迅猛发展 “VR/AR行业正在突破拐点,驶入发展快车道。”歌尔股份有限公司高级副总裁于大超分析了XR的现状。 据IDC预测,今年全球XR头显的市场出货量有望达到1200万台。2021年上半年,歌尔以XR业务为主导的智能硬件收入同比增长210.83%。 XR产品作为穿戴产品需要将用户体验放在首位,对声学体验、光学设计方面都具有更高的要求。歌尔也从XR核心零组件与整机解决方案、自动化精密制造能力等方面不断优化用户体验。 Rokid CEO Misa Zhu:AR将加强人与人之间的联系 Rokid CEO Misa Zhu表示,新技术将人们的生活割裂在虚拟和现实两个不同的世界中,而AR将促进人、虚拟世界和物理世界三者之间逐渐融合。 AR眼镜正在经历从专用场景到日常佩戴、工具属性过渡到内容属性的过程。并且基于不同的场景需求,Rokid推出了的相应的AR产品。 目前,Rokid在全球文旅展览、工业场景、汽车应用等多个领域都有新AR眼镜的应用场景。 OPPO AR产品总监王玮:AR分体机或成未来发展方向 “AR是连接物理世界与数字世界的新型交互方式”,OPPO AR产品总监王玮讲到,因为AR拥有AR驱动、三维信息与三维场景交互两大特点。 他发现手机的应用场景逐步发生AR化迁移,手机也正在成为AR内容生态的孵化平台,AR眼镜的能力中心。因此,他给出建议——基于手机的AR分体机设计可能是当下不错的发展选择。 王玮认为厂商如果想要打造优秀的感知能力与交互能力决定体验的优势,不但需要重视感知能力、交互技术,还需要考虑场景的重合度。“只有三者平衡,才能打造优秀的AR体验。” 2、国内VR/AR短板显露,内容生态竟成最大难题 事实上,并非进入全息即代表进入元宇宙,还需要丰富生态内容,甚至来说还需要考虑法律、金融、医疗以及文化等方面。 国内的VR/AR在内容生态上存在百花齐放的场景,但各厂商都致力于将自己的内容平台做大,不同的内容平台之间存在壁垒的情况严重,高通同样关注到这一不足之处。 高通郭鹏:物理屏幕将全面消失,国内内容生态略显不足 此次大会上高通中国区董事长孟樸表示,高通已经在XR技术深耕多年,他认为5G的商用为XR带来了新的机遇,5G所支持的高速率、低时延和高可靠性将会给用户提供全新的XR体验,这些都将会对教育、医疗等行业带来深远的影响。 高通中国区XR业务负责人郭鹏同样提到,“物理屏幕消失,整个世界都将成为你的屏幕。”他认为XR从视野角度、自由度和环境感知能力三个方面将眼镜的功能升级,比如说XR眼镜可以通过提高环境感知能力,让世界将成为最后的屏幕终端。 据IDC数据统计,预计到2024年,XR硬件的销售额将高达310亿美元,XR设备的销售量将达到5700万台。XR按照产品的形态分成一体机和智能头显两种形态,郭鹏讲到XR的一体机和智能头显两种产品将在未来5至10年内融为一体。 郭鹏觉得目前国内的XR市场,相比于算法迭代、芯片能力以及电池续航等技术能力上,内容生态方面略显不足,此次字节跳动的入局可能会为XR内容生态行业带来新的契机。 他还提到对于国内市场在生态上的碎片化问题,高通正在做出一些新的尝试希望能促进市场统一,但具体细节还不能透露。 3、万物皆是元宇宙,元宇宙定义几时休? 关于元宇宙的定义,每个参与其中的厂商都有自己的独特的看法。目前,多数人都认为元宇宙将是下一代互联网革命,同时是现在互联网的“3D版本”。峰会上,来自通讯业、内容生态以及硬件的厂商们分享了他们对元宇宙的理解。 微软黄悰:企业元宇宙是元宇宙的子集 企业元宇宙是微软总裁Satya Nadella提出的概念,微软大中华区混合现实行业解决方案总监黄悰表示,企业元宇宙在设备层、用户层、应用层和数据层都将与人们常说的元宇宙不相同。其中在用户层,企业元宇宙的主要为企业员工、合作伙伴和客户三大方面。 “Hololens将会促进物理世界和数字世界相互融合,可以让用户在不脱离真实世界与虚拟世界完成交互。元宇宙不应该完全脱离现实世界。”黄悰说。 他还觉得企业用户面对元宇宙的发展将会经历数字化转型、协同办公、设计讨论以及流程优化等多个过程。 HTC中国区总裁汪丛青:想要一家独大的,都不适合元宇宙 HTC中国区总裁汪丛青谈到,元宇宙并非新的概念,在之前的书籍、电影中都会涉及相关概念。他给出了元宇宙的六大定义,并表示元宇宙概念清晰之后,可以让大家拥有更清晰的发展方向。 这六个定义分别是:(1)只有一个元宇宙;(2)元宇宙不属于某个人、公司或者国家;(3)元宇宙将会对每个人开放;(4)元宇宙是一个独立的设备;(5)任何一个人都可以进入元宇宙,(6)元宇宙将是下一代互联网革命。 汪丛青觉得屏幕将会逐渐消失,未来的显示设备将从智能眼镜到隐形眼镜,甚至到最后的脑机芯片。因此元宇宙的到来,将全面影响人们的生活方式。 但同时元宇宙也将带来许多发展机遇,元宇宙将在工具制造、软件、设备端、产品以及服务、支付方式、社交方式、人类公平、机会公平和气候影响等方面都会带来新的机遇。 中国电信新国脉总经理陈之超:5G是实现元宇宙的基础 中国电信新国脉总经理陈之超提出,5G网络是保障5G应用,是实现元宇宙场景快速落地的基础。 “XR是元宇宙的重要组成部分”,陈之超从运营企业的角度谈论XR的未来发展。“我们认为目前是最好的时代”,他谈到政府微观和宏观的政策正在为XR行业发展提供良好的契机。 中国电信打造了天翼云XR平台,该平台以云网一体、边缘计算、超低延迟等技术做支撑,为政企用户、消费级用户以及互联网VR用户提供多样的XR体验。比如,在十四运期间,中国电信通过XR直播拍摄技术,进行多视角的视频展示。 爱奇艺CEO熊文:提供30+免费VR游戏,打造多样的应用场景 “元宇宙补齐了VR发展的最后一块拼图。并且元宇宙将会取代app,广泛地拓展了应用场景。”重庆爱奇艺智能科技有限公司CEO熊文认为,元宇宙是下一代互联网,VR将是下一代智能终端。 他谈到硬件能有销量,软件能有盈利是产业良好发展的必须条件,如Facebook的Oculus Quest 2产品在易用性、内容好以及价格便宜三大优势,实现了用户“出圈”。 爱奇艺在内容生态上开始逐步建立起自己的优势,爱奇艺为潮流用户、硬核游戏玩家等不同用户提供了30余款免费的游戏内容。面对家庭应用场景,爱奇艺推出了奇遇派对、奇遇秀等游戏,扩大VR的应用场景。 结语:XR厂商需要找到自己的元宇宙“钥匙” 对于这次整个XR行业的爆发,高通中国区XR业务负责人郭鹏表示,与2016年左右的爆发不同,新的行业爆发是基于近几年整个行业的技术沉淀,这将是全行业一次新的机遇。 据IDC等机构统计,2020年全球XR市场规模约为900亿元,其中VR市场620亿元,AR市场280亿元,并预计到2024年XR市场规模将达近5000亿元。 不同厂商需要根据市场的变化和未来趋势在此次热潮中抓住自己的发展机遇,也就是自己通往元宇宙的“钥匙”。同时,厂商们需要注意到市场的泡沫,不要盲目跟投。
12万词名著175词讲完,AI比我会抓重点
作者 | 李水青 编辑 | 心缘 读完一本书后对故事内容进行总结概述,这件事情对于一个人类来讲并不是能不假思索完成的。现在,机器学习模型可以了。 近日,美国著名人工智能非营利组织OpenAI公布了一项新成果——由GPT-3微调而来能总结梗概书籍内容的算法模型,它不仅可以对每本书的各个章节进行概述,还能够进行更高层次的总结。 用机器学习来写作体育比赛、地震、财经新闻等类别的文字摘要已经较为常见,此前,学术出版商Springer Nature也借助机器学习对锂离子电池领域的数百篇研究论文做了综述,使读者根据摘要去有选择地阅读全文。 不过,本次OpenAI首次将其在去年6月推出的大型语言模型GPT-3进行应用,开发出能对文学名著等图书进行总结概述的算法模型。 据称,该进展是团队第一次关于梗概对齐技术(scaling alignment techniques.)的大型实证工作。这里提到的对齐技术,简单来说就是找到能够对人一般智能进行对齐的技术,这一类研究目前是机器学习研究的一大挑战。 ▲论文链接: https://arxiv.org/abs/2109.10862 一、AI读名著:将12万词小说提炼出175词摘要 我们来看看OpenAI团队的成果,模型能对图书内容进行怎样的梗概? 以很多人看过的《爱丽丝梦游仙境》为例,这本书共十二个章节,近26,449词。在AI更改后变成以下136词英文摘要,也就是差不多一条微博文字的长度,大家感受一下: 可以看到,AI在事件概述上抓住了主要人物、事件和时间顺序,但同时也显得有些流水账、缺起承转合,很像一个小学生回家后被要求给爸爸妈妈复述课本上内容的反应。 看完童话故事,再看看更有难度的著名剧作家莎士比亚的名著《罗密欧与朱丽叶》,“读”完这本书后,AI写下119词摘要: 如果说梗概简单的童话故事AI尚能胜任,那么理解成人的爱情故事对它来说就显得有些吃力。它确实把主角罗密欧与朱丽叶前后的相遇、相爱、分别、死亡点到了,却让人感到旷世的爱情悲剧好像被讲成一场碎片拼贴起来的drama悬疑剧,让读者找不到矛盾的核心,更不用提被爱情感动。不过,仅从叙事梗概这个层次来说,机器做得还是比较准确的。 看完AI对短篇文学作品的梗概,我们再来看看中长篇,比如简·奥斯汀12万词的《傲慢与偏见》,摘要是这样的: 中文译文参考如下: 这一小说主要讲述了乡绅之女伊丽莎白·贝内特和富有的达西先生,以及他们的亲友简和宾格利的爱情故事,反映了19世纪英国乡绅阶层的礼节、成长、教育、道德、婚姻的情态。可以看到机器还是抓住了几个主角的爱情故事的主旋律,逻辑基本没有问题。不过不足之处和前面也十分类似,机械化、堆砌、缺乏多层次抽象。 不过,对于这项需要从海量的人物、动作、心理、环境等描写和复杂的时间线、场景转换中总结出主角、主要事件的任务来说,OpenAI的这项模型已经表现不错。据团队称,其输出结果在BookSum数据集、“叙事QA”数据集上都实现了最先进的结果,这表明尽管你觉得这一模型表现跟人类差远了,但这已是世界先进水平。 对此,团队在论文中也承认,用研究模型生成的这些摘要包含了书中重要的事件,有时还对多出细节进行了抽象化地归纳总结;然而,他们经常遗漏重要的细节或无法掌握更广泛的上下文内容。 二、先把小说分成66部分梗概,再总结为6段 要做到整本书的梗概,OpenAI团队首先的工作是让模型从总结篇幅更小的段落文字开始。 以往,大型训练模型并不善于总结文本。此前,团队发现从人类反馈中训练强化学习模型,有助于使模型变得善解人意。简单说,就是由人来判断模型输出结果,以帮助模型进化,从而理解短帖和文章中人的情感和表达的含义。当任务扩展到整本书,摘要工作对模型来说变得更难。 为了解决这一问题,团队采用递归任务分解法,简单来说,就是在程序上将一项艰巨的任务分解为较容易的任务。在这个任务中,就是将长文章被分解为多个小节进行处理。 以《爱丽丝梦游仙境》为例,团队首先让模型将全文66小节共长达6024词的内容分节梗概,如下图所示: ▲66节中的第一节梗概内容 然后将这66节梗概再缩写,转化成6小节一共830词的梗概,可以看到,内容逐渐变得更精简抽象。 ▲6节中的第一节梗概内容 直到最后,一段136词的梗概才呈现出来。这一梗概生成的过程可以从以下模式图中展现,该方法可用于对任意长度的书进行总结,实现了在数十万字的书籍上递归到3层深度的内容总结。 团队指出,相对于端到端的训练过程,递归任务分解具有以下优点: 1、允许参考书籍内容的一小部分摘要来更快地评估模型,而不是阅读原文。 2、跟踪摘要的编写过程更容易。例如,可以查找摘要中的某些事件在原文中发生的位置。 3、这一方法可用于总结无限制长度的书籍,不受使用的转换模型上下文长度的限制。 团队在论文中称:“当定量评估时,我们的模型显著优于我们的行为克隆基线,并且,少量的总结接近人类水平的质量。” 三、GPT-3发布一年多以来,展现出对齐人类智能的潜力 OpenAI本次发布的模型只聚焦一个细分领域的应用,但这一模型是由GPT-3微调而来,代表着GPT-3模型的最新应用进展。GPT-3的全称叫生成预训练转换器-3(Generative Pretrained Transformer-3),是OpenAI于2020年6月推出的大型语言模型,诞生的使命是使用深度学习分类或产生人类可以理解的自然语言。 今年3月,OpenAI宣布,GPT-3现已被数万开发者用于300多个不同的应用程序,应用包括创作小说、编写潦草的代码,以及让用户对话历史人物等,每天输出45亿词之多。 任何公司都可以申请使用GPT-3的通用API,而获得OpenAI授权商用GPT-3底层代码的目前只有微软。今年5月,GPT-3被加入到Power Apps使用的低代码编程语言Power Fx中。 本次,对基于GPT-3开发的书籍内容梗概模型,OpenAI在博客中写道:“这项工作是我们正在进行的调整先进人工智能系统的研究的一部分,这是我们任务的关键。当训练模型去做越来越复杂的任务时,对模型的输出进行明智的评估对人类来说将变得越来越困难。” “我们目前解决这个问题的方法是,让人类能够利用其他模型的帮助来评估机器学习模型的输出。” 展望未来,团队正在研究更好的方法来帮助人类评估模型行为,目标是找到能够对人一般智能进行对齐的技术。“希望我们的工作能够鼓励更多的研究,使用训练过的模型来帮助人类完成更简单的任务,为更困难的任务提供训练指引。” 结语:让算法对齐人类智能,仍有很远的路 OpenAI的新成果让我们看到,基于GPT-3等语言模型,机器正在实现阅读理解、抽象写作等更加需要思考的复杂任务,让人看到其向认知智能靠近的潜力。 与此同时,算法的能力依然十分有限,更多是像一个剪刀手剪辑出来片段的组合,虽然看起来也能模仿人类的抽象思维,但难以把部分和总体联系起来结合上下文去理解事件背后的深层含义。 让人工智能更具有认知智能,从而理解人类博大精深的语言下的深层思想情感和隐含意义,这仍然距今有很长的路要走。
华为发布三项城市智能体系列解决方案,办事耗时降低20%,不到1小时可实现数据问题发现
作者 | 杨畅 编辑 | 江心白 智东西9月24日报道,在华为全联接大会城市智能体峰会上,华为正式发布了三个华为城市智能体系列解决方案:一网统管、辅助运营和零信任安全解决方案。 会上,华为全球政府业务部总裁岳坤谈到现在智慧城市建设有两个趋势,第一是智慧城市建设从一网通办向一网统管方向发展,第二个趋势是许多城市都在陆续成立城运中心。 此外,多位业内专家还分享了他们在智慧城市方面的观点、看法。 一、三项新解决方案有针对性助力智慧城市建设 华为智慧城市解决方案总经理王彬谈道,随着我国智慧城市建设如火如荼,一方面各地取得了很大进展,另一方面大家更追求“两去(去虚、去尾)”和“两效(效果、效率)”。 他提到华为在智慧城市建设中会思考三个问题:智慧城市的建设可感知吗?可持续吗?安全可控吗? 华为分别给出了三个城市智能体系列解决方案。 1、“一网统管”解决方案 该解决方案是华为基于自身数字化转型经验,针对业务对象、业务规则进行梳理,来实现对象数据化、过程数据化、规则数据化,并叠加5G、AI和云的能力,通过把高效处理一件事细分为发现、调度、处置、分析四个中心,实现线上线下高效协同。 目前,“一网统管”解决方案已经在上海、广东等地实现落地,实现事件平均处置时长降低20%。事件处置过程中会用到AI来进行事件分派,现在,AI智能派单占总工单的80%,机器派单准确率为88%。 2、“辅助运营”解决方案 这一解决方案的核心是实现智慧城市的可持续发展。 华为认为只有行业用户才最知道自身运营的痛点,所以华为将自身定位为辅助运营,支撑行业用户实现运营目标。 “辅助运营”解决方案将业务KPI结合进来,例如在一网统管方面的辅助运营中,华为将其核心KPI设定为一次分拨准确率、平均处置时长等业务KPI。 王彬说,华为相关业务的商业模式正在从项目型转变为持续服务型。 3、“零信任安全”解决方案 数据安全是不可避免的挑战,在“零信任安全”解决方案中,华为将传统的永久授权调整为一事一授权,通过对用户访问方式、行为等的实时分析,为用户授予动态的访问权限,实现更精准、更细粒度的访问控制,实现智慧城市建设的安全可控。 目前,“零信任安全”解决方案已在长春实现部署。 二、仇保兴:智慧城市也需自下而上建设 国际欧亚科学院院士、住房和城乡建设部原副部长、中国城市科学研究会理事长仇保兴说,城市分为两种类型,一种是生成式城市,随着时间的发展,城市不断生长,城市是由不同设计师规划建设的;一种是构成式城市,整个城市是统一设计、统一规划的。现实城市更多是这两种城市的结合体。 智慧城市“构成”方面,他谈道,城市政府管理最重要的职能是提供足量、优质的“公共品”来提高经济效率和人居环境,智慧城市的核心公共品分为四种。 一是精细化、网格化管理系统,二是政府网站“一网通办”,三是城市安全、网络安全、减灾防灾,四是重要公共资源管理信息化。 针对智慧城市“生成”方面,仇保兴提到智慧城市“生成”有三大机制:积木机制、内部模型机制和“标识”机制。 他还说,在智慧城市建设中“从上而下”的顶层设计和“从下而上”的“生成”机制同样重要。 三、郑磊:智慧城市建设要体现人文关怀 同样是探讨智慧城市建设,复旦大学国际关系与公共事务学院教授、上海一网统管城市数字治理实验室主任郑磊在演讲中给出了另一种思路。 他提到城市治理不仅要“填空”还要“留白”。 “填空”是指城市治理或者智慧城市建设中需要做到的内容,包括在建设中需要以需求和问题导向,进行制度规则建设,要有成本收益考量,还要实现人文关怀。 “留白”是指要考量到适度的问题,郑磊提到这四个方面要考虑“留白”:给人的智慧、意愿和尊严“留白”,给“还没想明白的事”“留白”,给“被落下的人(老年人、残障人士等)”“留白”,给市场、社会、自然“留白”。 四、岳坤:智慧城市建设有两大趋势 华为全球政府业务部总裁岳坤从华为的实践案例引入,并谈到现在智慧城市建设有两个趋势。 趋势一是从高效办好一件事的一网通办向高效处置一件事的一网统管迈进。一网统管相比于一网通办更能体现数字包容,对于那些老年人等不习惯或者不会使用一网通办的人群,一网统管更友好。 趋势二是各地的城运中心在陆续成立,岳坤说,之前企业智慧城市项目的用户是不太明确的,有了城运中心之后,用户明确,需求和供给可有机结合。 华为是从自身数字化转型中提取经验,服务智慧城市建设。 他谈道,数字化转型的核心在于对象数字化、过程数字化和规则数字化,有些需要记录很细,才能真实还原现实世界。 岳坤说,华为可提供超2000项政府数字化规定、规则和预案。在实践中,华为发现70%的规定和规则在大多数城市中是类似的,30%的差异可以通过华为提供的拖拉拽平台进行直接配置和发布。 结语:智慧城市建设涌现更多具体解决方案 随着中国各地智慧城市建设持续推进,不同的企业和机构从整体层次和细化角度提出差异化的解决方案。 华为发布的城市智能体系列解决方案的发布是华为在智慧城市领域提出的新的建设思路,随着这些解决方案的落地,这些城市的市民对智慧城市的感知可能会更加明显。
不仅要统一接口 欧盟委员会将立法推动手机/平板等取消标配充电器
IT之家 9月24日消息 近期欧盟委员会在提议,将 Type-C 接口作为智能手机、平板电脑等产品的他通用接口,以减少浪费。如果这项法规获得通过,苹果公司受到的影响将最大,因为目前 iPhone 手机使用的是苹果独家的 Lightning 接口,消费者必需使用专用线材。 根据外媒 GSMArena 消息,一份最新的消息显示,欧盟委员会正在制定一项法规,不仅要统一充电接口、快充协议,还要取消智能手机、平板电脑、相机、蓝牙耳机、便携音箱以及手持游戏机的标配充电器。这一法规要求厂商将产品与充电器分开销售,以减少浪费。官方表示,欧盟消费者每人平均拥有三个充电器,而常用的只有两个。 此外,为了保证信息透明,OEM 厂商需要在产品上明确标注充电速度信息,以及是否支持快充的信息。 据IT之家了解,欧盟委员会表示,消费者每年要在单独售卖的充电器上花费多达 24 亿欧元,此外每年有大约 11000 吨的充电器被报废或者不再使用,成为电子垃圾。欧盟委员会希望这项立法能够为消费者每年节省 2.5 亿欧元的开支。 欧盟委员会的这立法,需要得到欧盟议会以及理事会的通过。一旦法规获得批准,设备制造商将有 24 个月的缓冲时间进行过渡。
李书福要造手机 将在武汉、上海等地设置办公地
文| 李皙寅 编辑| 施智梁 当小米们小步快跑入场造车的时候,汽车自主品牌一哥李书福开始造手机,是进攻性防御?还是产业链布局?一盘大棋背后,谜团待解 “造手机?吉利的李书福?你确定吗?”当财经汽车(ID:caijingqiche)将这一问题抛给多位专家的时候,对方对每一个关键信息,都产生了疑问。 令人惊讶背后,吉利正在暗度陈仓。据财经汽车(ID:caijingqiche)独家获悉,李书福造手机的项目进展十分迅速,已经开始在业内寻觅人才,公司将在湖北武汉、上海等多地,乃至海外设置办公地点。 有消息人士向财经汽车(ID:caijingqiche)透露,李书福确实在筹备造手机。但截至发稿前,吉利方面相关人士对财经汽车(ID:caijingqiche)表示,有待更多消息发布。 在业内看来,手机作为一个不离手的身份终端,将成为车企,乃至所有科技企业,用来直面消费者,并串联商业生态的最重要抓手。 01 动念造手机的车企掌门,不止李书福一人 花开两朵各表一枝。科技企业小米,近期霸占着车圈话题榜,大家都在猜测,他会和谁组CP联手造车。 本月早些时候,传小米拟收购北京的宝沃汽车,通过获得工厂和资质,节省时间,加速造成流程。随后,有媒体报道因为出价原因,双方谈判无下文。类似这样的绯闻名单,几占了大半个汽车圈:北汽、长城、比亚迪、东风、长安、五菱,甚至恒大汽车都榜上有名。 ▲ 图源IC 无论是到处“撩人”的小米,还是做软件和网站出身的小鹏汽车和蔚来汽车。最近几年的“浪潮”是从互联网、从手机,跨界转行造“汽车”。伴随李书福开始做手机,意味着两个产业间不再是单向度的流入,而是你来我往。 伴随智能化水平不断提高,汽车的身份加速转变,从传统交通工具变成出行第三空间,“车”的属性逐渐降低,体验、交互、科技的属性逐渐增强。 “汽车机器人跟大家想象中的汽车是不一样的,其实它会更像一个机器人,这将来也会是汽车进化的方向。”李彦宏说出了自己理想中的汽车。 “因为我们已经制造了带轮子的机器人(特斯拉),所以现在我们几乎拥有所有制造人形机器人所需的零件。”在AI Day活动上,马斯克曾如是说。在这背后,特斯拉在搞机器人,小鹏汽车亮相了机器马、小米展出了机器狗。今年4月,一家名叫吉咖智能机器人有限公司成立,经营范围就包含智能机器人的研发、云计算装备技术服务、工业互联网数据服务、摩托车零部件研发、汽车零部件研发、家用电器研发等。股东信息显示,该公司由吉利汽车集团有限公司、湖北亿咖通科技有限公司共同持股。 据财经汽车了解,动心思造手机的车圈大佬,不止李书福一人。有的觉得同样整合供应链,造手机利润率更高,有的觉得造手机可以打造自己的生态链。要知道,在昔日出门四件套“伸手要钱”中,身份证、钥匙、钱包,如今都已经被集合到了手机当中。 不离身的手机,让用户永不下线,直连企业和消费者;更重要且基础的是,手机成为了最好用的身份标识,或许可以作为和所有智能终端互动的“秘钥”。而这种账号体系,以及围绕出行空间场景,展开的各种更智能的增值服务,正是野心勃勃的企业,最感兴趣的地方。 02 李书福和雷军的“默契” 智能电动汽车被视作PC、智能手机后的第三代智能移动终端,雷军正将小米打造成一个可连接一切终端的大型硬件生态系统。 通过对吉利产业版图梳理可得,无论作为母体的吉利控股集团,专注汽车产业吉利汽车集团,还是用资本和战略投资孵化前瞻项目的吉利科技集团,吉利围绕出行领域的布局越来越广。但在面向终端消费者环节,或许还需要一串联一切,勾连企业与消费者的钥匙, ▲ 图源IC 吉利早已布局智能车机。李书福和沈子瑜成立了亿咖通,专注开发智能座舱。2018年的发布会上,亿咖通提出了自己的智能汽车构想:基于全球在线云服务,让手机、车机时时在线,通过同一个账户,让车辆与手机互相识别,数据共享、千人千面。彼时,吉利试图让手机作为算力支持,投屏给汽车,降低消费者拥有智能汽车的门槛。直到今年8月,亿咖通迭代了新产品,将车机操作系统银河OS落地于吉利星越L车型,并逐步吉利汽车推广。 值得留意的是,作为吉利车联网的重要抓手,从股权关系来看,亿咖通是李书福及沈子瑜的个人投资,本次造手机是否会参照类似操作?作为智能座舱的开发者,亿咖通及其他吉利系企业,如何与手机板块互相赋能?值得后续关注。 七年前,雷军喊出“五年投资100家生态企业”,试图从一家手机公司扩展到整个硬件生态。而据小米集团2021年Q2财报显示,小米当前投资生态链企业超330家。其中,智能硬件企业79家,涉及芯片、手机电脑周边、可穿戴、出行以及其他智能终端等;应用服务企业196家,涉及智能家居、智能汽车、文化娱乐、商业航天、企业服务以及材料和智能制造等;通信传输类企业9家,主要通信芯片、模组、小基站、天线等。 “汽车行业变革已经开启了产业链调整、生态圈扩大的时间窗口,新的赛道已经开始搭建,一场新的马拉松赛跑已经出发。”今年3月,李书福在接受《证券时报》记者采访时直言,汽车产业链已经全面变革,中国汽车产业和企业要开创全新的革命性优势,在人机交互、无人驾驶、中央计算、换电充电基础设施、能源管理、智能出行、工业互联等方面积极布局。 无论是造汽车还是造手机,雷军和李书福跨界背后,本是殊途同归。 据财经汽车了解,在去年下半年,吉利全面梳理了集团各条业务线和公司,按照不同属性,更新了条块沟通体系,理顺了汇报关系。体系内外,跨部门协通合作成为新的发展重心。 从收购沃尔沃汽车伊始,吉利用时间证明了和沃尔沃在设计、研发、智能制造、产业链管理及全球化布局的优势,这种跨界协通能力,或为其在手机业务发展里提供重要助力。

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