2021年端午节前夕，富德生命人寿广西分公司的“小海豚计划”志愿者们再次来到贵港市中里乡供台小学，看望进入公司一对一帮扶系统的5名困境儿童。在这些孩子当中，覃小新（化名）无疑是让人心疼挂念的。 扶贫扶出来的家 覃小新的家到底是什么样子？ 她家所在的村是贵港中里乡陈轩村，据村支书黄作宾介绍，在其2014年刚来这里当村干部的时候，小新一家住在年久失修的祖屋，屋顶上盆大的窟窿比比皆是，刮风漏风，下雨漏雨。那时她才4岁，父亲多病，母亲有严重的精神疾病，生活不能自理，还有一个七八岁的哥哥。当时黄作宾看到小新拿着干树枝在土灶上生火做饭，炊烟把屋里熏得黢黑。 “没电、没水、没燃气，没有像样的家具……几乎什么都没有，一家人过得很艰苦。”黄作宾说道。2015年覃小新父亲突发疾病去世后，母亲被收治在当地福利院，只剩她和哥哥相依为命。作为当地的建档立卡特别困难户，小新和哥哥只能靠政府低保补贴和社会资助维持生活。 在当地政府和众多爱心人士的帮助下，小新家被推倒重建，新的床、被褥、电风扇、桌椅陆陆续续添置进来，一栋砖砌的平房拔地而起。黄作宾像监工似的，一天天看着房子慢慢建起来，悬着的心才放下，他在总结中写道：“小新家幸福的生活开始了。” 一对一帮扶建立爱的桥梁 “小海豚计划”志愿者周颖是在与中里乡供台小学的校长交流时，了解到小新的情况的。 据周颖了解，小新的哥哥读寄宿制初中，她平时一个人在家，自己做饭、洗衣、上学，黄作宾每周会给她送一次菜，她的监护人——一位远房亲戚每周也会从2公里外的另一个村子过来给她送点食物。看到小新把一件成人款的T恤当作连衣裙穿了多年，周颖意识到，她所需要的帮扶，不仅仅是解决温饱的住宿，送点米、油等生活物资实在难以满足孩子的健康成长，一个亲情缺失的农村小女孩最需要的是什么？或许需要亲人般爱的陪伴，需要更多来自外界的知识，需要有人在成长路上进行引导。 因此，今年5月份，周颖在跟黄作宾核实情况、确认小新的需求之后，就把小新的情况上传到了“小海豚计划”一对一帮扶系统中。远在深圳的志愿者张秋白知晓情况后，当即在系统中认领帮扶了小新。根据小新的实际需求，张秋白每年帮扶2400元的学杂费、生活费，还托广西分公司带去了课外书籍和零食。“目前刚和小新建立联系，希望在后续能够给她一些心理辅导和成长建议。”张秋白说。 这次周颖带着张秋白的爱心物资来到小新家。“小新，深圳有一位阿姨知道了你的情况，非常关心你。她委托我们给你带来了生活费，还有一套书和一些零食。你喜欢看书吗？” “喜欢啊！”小新一边回答，一边打开了装书的大纸箱，看到里面十多本整整齐齐崭新的图书，小新激动地说：“谢谢叔叔阿姨对我的帮助，我会好好学习的。” 一股奋进的力量 和覃小新拥有相似的家庭情况还有一个女孩，父亲年迈，母亲也有些精神失常，她还有一个姐姐和弟弟，如今这个女孩也成为“小海豚计划”一对一的帮扶对象之一。此次得到志愿者一对一帮扶的共有5名儿童，均是当地建档立卡的低保户。 为了寻找这些困境儿童，志愿者们从市区出发，通常要经过两个小时的山路才能到达儿童地，扛起大包小包的捐赠物资，在老师、校长或者村支书的带领下，一家一户对困境儿童进行走访。只有亲身感受到贫穷，才知奋进的力量。孩子们或许不能选择自己的出身，但在志愿者和爱心人士的帮助下，他们可以把握自己今后的人生，好好学习，走出大山。 “小海豚计划”志愿者们今年6月再次来到贵港市中里乡供台小学，受到同学们的热烈欢迎。孩子们还记得，去年就是这些志愿者叔叔阿姨为他们带来了小海豚温暖包，以及意外保险等爱心礼物。志愿者们还扮成小海豚玩偶人和孩子们一起互动，在游戏中让孩子们收获满满的欢乐。校园里不少同学都背着“小海豚计划”捐赠的书包，放学后孩子们三三两两走回家，成为村里靓丽的风景线。蓝色的小书包装载着孩子们的希望和梦想，也装着志愿者们的关心与爱。 “小海豚计划”是富德生命人寿从2013年开始打造的一项长期、持续的公益工程，每年通过物资帮助、保险保障、心理帮扶的多样化组合形式，给予5—12岁学龄儿童温暖及关爱。截至2021年6月，已有逾10.5万名儿童受益，其中有475名像小新这样的困境儿童得到了856位志愿者一对一持续的帮扶。

文丨郑亚红 各大云厂商争夺更下沉政企市场的动作还在加速。 AI财经社获悉，腾讯（合肥）智慧产业总部基地落成。云与智慧产业事业群COO兼腾讯云总裁邱跃鹏称，计划在总部基地集聚超过3000名研发人员，4年内累计实现不低于50亿元的营业收入。 据AI财经社了解，此次揭牌的合肥智慧产业总部基地是安徽省产业基地的总部，除了合肥，腾讯云还与安徽宿州、安徽和县在数字产业、数字乡村上有合作。一位腾讯云合作伙伴认为，单单靠合肥一个城市很难做到4年50亿的收入，腾讯云是希望发挥合肥总部的协同力量，把触手伸向安徽省更下沉的地级市和县。 今年以来，云厂商们在组织架构上一个共同的趋势是，从省市一级往更小的区域单位进攻。今年5月底，阿里云低调地透露了重大组织架构升级，首次设立18个行业部门，并开辟了16个区域，任命16个分公司的总经理，负责本地化运营。华为云也在区域+行业上进行更为细化的调整。 除了领先的云厂商，一位专做信息化的服务商告诉AI财经社，京东云也在做类似的事情，据他所知京东云在全国设立了八个大区，安徽就属于沪浙皖区域，目前有十几个人在安徽做当地的数字化业务。 对此，腾讯政务云生态合作总经理曹言对AI财经社表示，腾讯云不会像阿里云这么激进成立各个分公司。他透露，以前腾讯没有特别去覆盖区域，现在腾讯云有四个大区，分别是华东、华北、华西和华南，围绕四个大区去开展业务。同时，会在重点省市进行产业扶持，形成产业基地。 根据公开资料，除了安徽合肥，腾讯还与湖南长沙、重庆、广西南宁、江苏南京、江苏苏州、辽宁沈阳、广东珠海、上海松江区等地也签署了产业基地的合作协议。 下沉离不开合作伙伴的支持。AI财经社了解到，今年腾讯云更倾向于咨询类、集成类和运营类的合作伙伴。曹言透露，对合作伙伴没有数字的上限，但主要会围绕教育、政务、金融三个行业，发展城市合作伙伴。 显然，在互联网市场被各家瓜分开采后，订单更大、需求更广阔的政企市场已经成为云厂商新的增长引擎，对于腾讯云来说这同样也是关键的一役。 在合肥城市峰会的数字政务专场上，腾讯政务云副总裁王景田更是脱稿演讲，对客户和合作伙伴传达信心，更是不点名地称，相对于其他两家竞争对手（华为和阿里）目前的情况，腾讯比较稳健。 王景田称，对合作伙伴，腾讯不会什么都做、包揽天下，即便短期有阵痛，但不会让合作伙伴吃亏，会一起壮大一起发展。“请客户和合作伙伴选择我们，我们有钱、有时间。” 根据市场调查机构IDC的数据显示，2020年第四季度中国IaaS市场规模为34.9亿美元。其中，阿里云的市场份额位居第一，为40.6%。华为与腾讯并列第二，市场份额为11%。在腾讯前面，是阿里云占据着绝对领先的位置，并排则有华为云这样野心勃勃的赶超者。AI财经社获悉，腾讯云今年在政务市场的目标是翻一番，目前看来完成不是问题，但此目标能否拉开与对手的身位还要拭目以待。 本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

“今年是透明质酸钠应用于普通食品的‘元年’。”7月9日，华熙生物董事长兼总经理赵燕在一个研讨会上说，国外已有很多玻尿酸食品饮品。 玻尿酸的学名叫透明质酸（HA），华熙生物以透明质酸原料起家，在医美领域、化妆品领域等均有布局，在2020年度业绩媒体沟通会上，赵燕表示公司2021年要将触角伸向功能性食品赛道，从原料、药械、功能性护肤品的“三驾马车”，向加入功能性食品的“四轮驱动”转变。华熙生物在上市后乘着医美的风口，业绩和股价都经历了一轮疯涨。 会上，原国家卫计委副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃说到，玻尿酸到了食品行业，一个很重要的问题是吸收效果。以华熙生物玻尿酸饮用水产品为例，他指出，现在必须着重研究这一瓶中含有的85毫克玻尿酸到底能吸收进去多少，在什么部位起作用，“否则老百姓今天喝一瓶没作用，明天喝一瓶没作用，后天就不喝了，你一瓶卖6块钱的价值在哪？” 对此，华熙生物工作人员向AI财经社透露，华熙生物内部曾组织过一场测试，每人每日服用100毫克玻尿酸，“短期内看不出来变化。”据该名工作人员介绍，饮用水中含有的玻尿酸引入人体后，大部分最后都从体内排出，“在体内所剩不超过10%，而且这10%也不是直接作用于皮肤。” 食品专家朱丹蓬曾向媒体表示：“玻尿酸应用于食品在我国还是处于初级阶段，透明质酸钠刚刚才准入到食品，整体的配方、产业链和生产技术都还不成熟，配方副作用和食品安全这块都没有认证。我并不觉得这些产品在功能上对人体有很大帮助，只是在口感上对产品改善比较明显，在临床上也没有能佐证玻尿酸作为食品的功效。” 据方正证券研报，预计到2024年全球食品级原料总规模有望达700吨量级，较2019年存在2.5倍增长空间。（文/AI财经社 薛永玮 编辑/游勇）

撰文 / 王欣 刘冬雪 编辑 / 冒诗阳 特斯拉降价，“韭菜”习惯 特斯拉几乎每次降价都会上热搜，这次也不例外。 7月8日，特斯拉Model Y标准续航版上市，价格突破30万元国内新能源汽车补贴门槛，补贴后售价仅为27.6万元，预计8月正式开始交付。 和Model Y长续航版相比，这款产品价格续航里程减少了69公里，百公里加速慢了0.6秒，但价格却仅下降了近7万元，仅比特斯拉入门产品Model 3标准续航版贵2.51万元。 AI财经社看到，在特斯拉Model Y标准续航版上市的第二天，一位特斯拉销售人员发布了17条朋友圈，反复强调这款车是多么的超值。 “经过一天的发酵，没有及时反应的客户今天肯定会疯狂下单，不出意外，官网又会崩溃了。亲们早一分钟就别晚一分钟，毕竟元旦Model Y上市的盛况就在那摆着，晚一天下单的客户就多等一个月。”上述销售人员称。 兴奋背后，从Model Y标准续航版销售情况来看，市场接受度的确很高。特斯拉北京华贸中心体验店的一名销售人员对AI财经社表示，Model Y标准续航版从上线开始就涌入了大量订单，该款车型还没有试驾款，也很少有人来看车，订单基本上都是顾客从线上就直接敲定了。 截至发稿时，一位特斯拉体验店的负责人向AI财经社透露，新款特斯拉Model Y已经收到超过1.5万个订单。 对比特斯拉以往产品，Model Y标准续航版可能是目前最具性价比的特斯拉产品。对于特斯拉的再次“割韭菜”，AI财经社发现，不同于以往一边倒指责的声音，消费者对特斯拉的产品升级和价格下探已然平静。 在一个特斯拉车主群中，甚至有老车主赞许这次升级，称“特斯拉的升级迭代不会让你失望”。 图/受访者提供 “去年刚开始Model 3降价的时候，还是挺郁闷的，但后来被一次次降价搞麻木了。”北京一位Model 3车主左先生向AI财经社表示，经历了多次同类事件，他已经习惯将智能汽车当作快速升级换代的电子产品，性价比变动很正常，“这次是等等党的福利。” 押宝Model Y？ 此次支撑特斯拉降价的，是核心成本的下降。据悉，特斯拉Model Y标准续航版降价换装国产版磷酸铁锂电池，电池成本的大幅下探带动整车价格下降。按照业内的估算，磷酸铁锂电池的成本比三元锂电池低大约15%-20%。 事实上，此前特斯拉国产Model 3的几次官降，一个很大的原因也是因为换了电池。早在今年1月，国信证券发布研报称，国产特斯拉 Model Y 当前的毛利率仍然高达 30%。 图/特斯拉官方微博 特斯拉降价版Model Y选择在这个时间推向市场，也有人认为，是近一段时间以来，特斯拉负面消息不断，用户口碑急转直下，特斯拉现在正需要推出一款“讨喜”的新车。 从今年4月上海车展“刹车失灵”事件之后，特斯拉在外界口碑迅速下滑，引来争议纷纷。特斯拉也在之后经历了一段时间的销量波动。今年4月，特斯拉销量环比暴跌67%，持续增长的趋势也被暂时打断。虽然到了5、6月份，特斯拉销量得到了大幅提升，但从第二季度整体数据看，还是比第一季度的69280辆跌了10.9%，与特斯拉全球的销量增长趋势比较，中国市场的表现更是拖了后腿。 “刹车风波已经过去了，虽然在5月份特斯拉门店销量会有一部分影响，但是特斯拉官方已经控诉了很多‘造谣者’，整体而言，6月份大家对特斯拉的信心已经恢复了。”一位特斯拉汽车内部人士告诉AI财经社。 与此同时，特斯拉还需在中国面对强劲的对手。近期蔚来、理想、小鹏等造车新势力的交付量频频刷新纪录，对特斯拉来说也是不可忽视的威胁。今年第二季度，蔚来共交付21896辆，同比增长112%；理想汽车共交付17575辆，同比增长166.1%；小鹏汽车共交付17398辆，同比增长439%。 对于特斯拉更加危险的信号是，比亚迪今年6月新能源汽车单月销量超过4万辆，首次超越特斯拉。 在此情况下， 特斯拉需要进一步开发Model Y的销售潜力。在特斯拉本土市场美国，Model Y 的销量也超过了 Model 3，研究公司 Cross-Sell 的数据显示，2020年第四季度和今年第一季度，Model Y 在加州的注册量连续两个季度超过Model 3。 值得注意的是，4月份，特斯拉上海超级工厂 Model Y 生产线曾为升级设备停产两周。今年5月份，Model Y 在中国市场的销量首次超过了 Model 3。 特斯拉的“颠覆者游戏”？ 特斯拉的产品不断“降价”，在360董事长周鸿祎看来，这才是真正颠覆的游戏。 7月8日，周鸿祎在2021世界人工智能大会后接受采访时表示，特斯拉不断降价是好事。他认为，如果世界排名第一的智能汽车品牌，都在不断往下压价格，说明它要的是规模、是量，“这才是真正颠覆的游戏。” “对中国传统势力和新势力造车企业来说，特斯拉就像一条鲶鱼，能够尽量地把这场局搅活。有的企业可能活不下去，但能活下来的企业，跟高手同场竞技，水平自然也会提升，可以带动国内车企去思考，造车真的要堆积很多对用户无用的东西吗？”周鸿祎说。 图/视觉中国 特斯拉将 SUV产品Model Y 的价格压到30万元以下，对在售的国产新造车将带来更大压力。此前，特斯拉入门产品Model 3切入的是轿车市场，而蔚来、理想、哪吒、岚图等造车品牌都将产品布局在SUV领域，如此一来，低价切入SUV市场的特斯拉，将更直接地动到国内“新造车”蛋糕。 “特斯拉已经不仅仅是一条鲶鱼了，它现在更像一条鲨鱼，正在带领整个池塘，如果谁跑的慢了，就会直接被吞并。”一位行业人士表示。 汽车分析师张翔对AI财经社说道，中国消费者崇尚品牌，续航里程和提速缩水只要不影响使用，消费者更愿意为品牌买单。对于正常使用，500公里的续航里程行驶一周还绰绰有余，缩水69公里对车主的影响非常小。反而是降价7万元，使得原本预算不足的消费者倒向了特斯拉这边。 全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树对AI财经社表示，在这种背景下，跟不上步伐的新能源汽车企业将面临被动的局面。 但也有观点认为，特斯拉的降价对新造车来说未必是坏事。 “定价权取决于市场，毫无疑问，特斯拉降价行为也是为了保住市场领先优势。”对于特斯拉的这轮“降价”，中国汽车工程学会名誉理事长付于武告诉AI财经社，“特斯拉有先发优势和比较优势，特别是近几年它的市场急剧扩大，也带来了规模效益和全球影响。所以它的规模和先发优势就转化为了价格优势。” “特斯拉降价，我们不会降价，我们都是负毛利，没有降价空间。”蔚来汽车董事长李斌今年1月在中国电动汽车百人会论坛上表示，没必要跟着特斯拉打价格战。 “真正该惧怕特斯拉的并非这些新势力造车企业，而是传统燃油豪华车。”上述分析人士说，“市场已经被特斯拉和这些新出现的智能电动先行者们定义了，甚至定价权也都掌握在他们这些车企的手中。除了这些传统豪华车之外，价格定在在20-30万之间的电动车晚入场的车企，无论合资还是自主企业，他们才最危险。” 本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

作者｜熊彼特熊 头图｜视觉中国 该来的总会来，时间问题。 7月10日上午10点，国家市场监管总局发布公告称，依法禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并。公告称，目前，腾讯已具有对虎牙的单独控制权和对斗鱼的共同控制权，如虎牙与斗鱼合并，将使腾讯单独控制合并后实体，进一步强化腾讯在游戏直播市场的支配地位，同时使腾讯有能力和动机在上下游市场实施闭环管理和双向纵向封锁，具有或者可能具有排除、限制竞争效果，不利于市场公平竞争、可能减损消费者利益，也不利于网络游戏和游戏直播市场规范健康持续发展。 市场监管总局依据反垄断法，全面分析评估参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响等因素以及腾讯提出的附加限制性承诺方案的有效性后，根据反垄断法第二十八条和《经营者集中审查暂行规定》第三十五条规定，市场监管总局决定依法禁止此项经营者集中。 根据调查，腾讯在上游网络游戏运营服务市场份额超过40%，排名第一；虎牙和斗鱼在下游游戏直播市场份额分别超过40%和30%，排名第一、第二，合计超过70%。 国家市场监管总局官网截图 腾讯迅即发布公告称：“今日（10日），腾讯收到国家市场监督管理总局作出的《关于禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并案反垄断审查决定的公告》。公司将认真遵守审查决定，积极配合监管要求，依法合规经营，切实履行社会责任。” 而就在三天前的7月7日，市场监管总局刚依法对互联网领域22起违法实施经营者集中案作出行政处罚决定，对涉案企业分别处以50万元人民币罚款。这22起合并案，阿里、腾讯占了一半。最早追溯到2011年腾讯收购猎豹10%股份。有媒体分析，通过追溯式处罚，可以倒逼平台企业依法进行事前的经营者集中申报。 国家市场监管总局官网截图 针对此次禁止虎牙、斗鱼合并一事，网上一种普遍的声音是，“坚决支持反垄断”，“打击垄断，反对资本无序扩张”。 每日经济新闻在一篇文章中表示，值得注意的是，过去数年，中国互联网头部公司均通过合并“消除”了竞争对手或是实现了市场份额的大幅增加，典型如快的和滴滴的合并、美团和点评的合并、58和赶集的合并、携程与去哪儿的合并等等。 人民日报微信公众号评论区截图 新华社微博评论区截图 根据时间线—— 2020年10月12日，虎牙、斗鱼双方共同宣布，正式接受大股东腾讯提出的合并邀约，进行战略合并，合并完成后，斗鱼将成为虎牙私有全资子公司，斗鱼将退市； 2020年11月16日，市场监管总局收到腾讯控股有限公司（以下简称腾讯）提交的本案经营者集中反垄断申报。经审核，市场监管总局认为该申报文件、资料不完备，要求申报方予以补充； 2021年1月4日，市场监管总局确认经补充的申报文件、资料符合《反垄断法》第二十三条规定，对此项经营者集中予以立案审查； 2021年2月2日，市场监管总局决定对此项经营者集中实施进一步审查； 2021年2月7日，国务院反垄断委员会制定发布《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》，强调反垄断法及配套法规规章适用于所有行业，对各类市场主体一视同仁、公平公正对待，旨在预防和制止平台经济领域垄断行为，促进平台经济规范有序创新健康发展； 2021年4月30日，经申报方同意，市场监管总局决定延长进一步审查期限； 2021年6月24日，进一步审查延长阶段届满前，申报方申请撤回案件并得到市场监管总局同意； 2021年6月24日，市场监管总局对申报方的再次申报予以立案审查。市场监管总局认为，此项集中对中国境内游戏直播市场和网络游戏运营服务市场具有或者可能具有排除、限制竞争效果； 2021年7月10日，国家市场监管总局依法禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并。 据悉，这是《反垄断法》实施十余年来互联网领域第一起被禁止的投并案。有人将之描述为“腾讯成为继阿里之后，又一家遭遇反垄断强监管的互联网企业”。 这是监管机构对互联网巨头无序扩张的又一次敲打。

距离上海车展结束将近3个月时间，但特斯拉女车主车展维权事件至今仍未结束。 7月10日消息，沉寂多日的维权女车主张女士，在社交媒体发文称，由于这段时间忙于取证和法律程序，没有过多发言。 张女士称，在国家相关部门的支持下才取得事发前30分钟的数据，但是数据不完整，由于市场监管局没有强制执权，特斯拉始终以此为扯皮的基础，拒绝提供完整数据，导致事件进展停滞不前。 另外，在河南省相关领导调解时，特斯拉一直采取回避问题的态度，问及数据是否为完整时，特斯拉不敢正面回答。数据到底存放在哪个国家？特斯拉也不敢正面回答。 张女士也履行承诺，称将公开特斯拉给到的数据，供大家阅读分析。但张女士也表示，会继续依法维权道路，并回答大家关心的EDR问题。EDR问题略复杂。 此外，张女士还称一位海外华人事故车主给到一份特斯拉（加拿大）提供给他的数据，比中国特斯拉提供的数据整整多出14项，但都没有“制动踏板”这一项关键数据。

7月10日消息，针对上海晶品广场和府捞面门店地上发现一只老鼠事件，江苏和府餐饮管理有限公司在官方平台发布致歉信。 在信中，和府捞面称对此事非常重视，对晶品门店立刻展开调查，进行严肃处理，向所有消费者深表歉意。 经调查，7月9日事件发生后，当时店员带一次性手套进行了包裹处理，丢入收餐口里垃圾桶，完成区域消毒，并于当天安排专业消杀公司进行店内、店铺周边全面再次消杀。针对此次事件，和府捞面称将深刻反思，类似事情发生在和府是极其不应该的，针对个别门店出现的事件，举一反三，全面整改。 在整改细则中，AI财经社发现，上海晶品门店立即闭店整改，对店铺评估合格后方可营业；对相关责任人进行追究，一查到底；对现有监控设备进行全面升级；所有门店实行明厨亮灶，媒体和消费者随时可对门店餐馆和监督。 据官网显示，和府捞面创立于2012年，2013年开出第一家门店。截至目前，在17个省37个城市330家+门店，且目前已计划并启动海外开店项目。

时代如果抛弃龙头，连一声再见都不会说。 高度酒，是全世界老酒鬼的共同归宿。但生产高度酒，不是每一个国家都办得到。 在中国，由古而来的发酵工艺，只能造出黄酒这种低度酒，想要获得更高的酒精度，需要用到一个工艺：蒸馏。 蒸馏的基本原理，是将谷物或代用品充分发酵，上锅蒸馏并通入冷水，发酵产生的酒精再通过冷凝，得到成酒。 蒸馏原理不难，但还需要有个前提条件——原料。要么是麦、高粱、玉米一类的谷物，要么是马铃薯、红薯、甘蔗这些代用品。没有这些糖分充足的原料，巧妇也难为无米之炊。 比如经典的大曲固态酿酒工艺，向来有“三斤粮食一斤酒”的说法，在五十年代，65度的白酒，出酒率只有30%的水平。 所以翻一翻世界上主要的烈酒产区，基本上不是农业国，就是大粮仓，最不济也要有农产区的保障。俄国人没有乌克兰的麦田，伏特加就无从谈起，这是酿酒工业对供应链的基本要求。 在50年代的新中国，粮食是个大问题，造酒耗粮大，因此也成了酒业生产的难题。1951年的北京，生产600万斤白酒，就要耗费2000万斤粮食，吃饭问题尚且捉襟见肘，白酒原料的保供，自然要被纳入宏观经济管理的大课题。 为了节省粮食，提高产量，新中国政府甚至专门召集了十三个省，100多专业技术工人在烟台科技攻关，课题只有一个：学习如何用地瓜造白酒。所以在那个时代，“八口菜一口酒”，可能不是酒量差，而是舍不得。 在这种物资整体短缺的背景下，消费其实是由供给能力决定的。自从1951年白酒成为专卖品，就被严格纳入计划管理。因此在一个绝对的卖方市场里，哪种白酒卖得多，关键并不在于品牌、口味、工艺这些因素，而在于酒厂能从计划中得到多少粮食配额，能形成多大产能。以至于周恩来同志身为一国总理，要亲自关心茅台酒能不能拿到充足的优质高粱——作为创汇利器，名酒无论如何也不能变成“地瓜烧”。 国家统购统销，企业按计划生产，所以即便是名酒，价格、影响力和产量，也很难展开真正商业意义上的竞争。从1949年到1978年，全国白酒产量从10.8万吨增长到143.7万吨，年复合增长率只有9.3%。无论是汾酒、茅台还是五粮液，都顶着名酒的头衔，限于各种特定的使用场景。 但这三十年里，中国的白酒界，并不是没有老大出现。泸州老窖，正是一个例外。 和其他名酒相比，泸州老窖在美誉度上，并不格外见长。但它做了一件特殊的事——技术的体系化。 当时的酿酒工业，是一个严重依赖老技师的手工产业，技术传授基本靠“口传心授常年练”的办法。1959年，泸州老窖出版了新中国第一本酿酒教科书《泸州老窖大曲酒》，规定了全国浓香型白酒的生产工艺。 用今天的眼光看，这是一个“企业影响行业”的典型案例，泸州老窖的工艺，变成了浓香型白酒的典范和标准。它的影响力，自然水涨船高。更加推波助澜的是，从1979年起，受商业部、轻工部、农林渔业部等多个部门委托，泸州老窖先后开办了27期酿酒工艺和成品勾调训练班，培训了8000多名酿酒技工，堪称中国白酒黄埔军校。 借助向全国输出浓香技术，老窖的影响力得以向高层渗透，在各类外事和社会活动中，泸州老窖深受领导人厚爱，成为高端场景的专属配给用酒。 这是属于泸州老窖的王者荣耀，在技术优势及国家支持下，泸州老窖成为白酒行业中第一个代龙头，也是占据份额最大、持续最久的龙头。1978年，泸州老窖实现年产16000吨，茅台、五粮液的同年产量均不足千吨。在川酒“六朵金花”里，泸州老窖的产销量，超过了其他五朵的总和。 在泸州老窖的王者岁月里，它的厂长们不会想到，泸州老窖的地位会受到动摇。但事物正是这样运动与变化。很快，白酒新王的时代就要到来了。在这之后，每一轮行业龙头的更替，都有着耐人寻味的动因。 01 计划经济，清香为王 把泸州老窖推下王座的，背后总原因只有一个：改革开放，经济转轨。 1978年，联产承包责任制的推行，国内粮食供给快速增加，甚至一度出现粮食过剩的局面，这使得酿酒，成为消化粮食的一大出路。 到1984年，在许多行业都出现计划市场“双轨制”的背景下，政府对酿酒行业的改革也开始了。一个关键性的变化，就是不再对酒企调拨粮食，同时，为了弥补市场价格体系下，酒厂采购成本上升，政府将白酒的税率从60%降到30%，同时放开生产指标配额管理。这成为了名酒产能扩张浪潮的源起。 很明显，商品经济的实行，让城市与农村人口的可支配收入都增加了。喝好酒、送好酒的需求已经出现，名酒的使用场景也不仅限于政务与外事活动。在这个背景下，一批名酒企业开始进行产能扩张。 从1985-1987年，茅台完成了800吨/年的扩建工程，在1986年五粮液进行第二次扩建，产量突破万吨规模。人称“二茅台”的习酒，自1987年开始进行“双三千”的产能扩建。 名酒扩产，县县建厂，推动了白酒行业的繁荣。供给的扩容，逐渐跟上了消费需求。自1978年到1988年，全国白酒产量从143.7万吨增至468.5万吨，十年年复合增速高达12.5%。 在这个村村造酒，县县开工的浪潮里，仍然保持着卖方市场的特征，谁的产能扩得快，就意味着谁有充足产品供应市场。这样一来，清香型白酒的一个特性，使得它具备了超越浓香型的可能。 清香工艺有个特点——没有窖池约束，生产周期短、成本低、出酒率高，因此在产能扩张上，有着浓香型比不了的优势。而正是这个优势，造就了清香型白酒的一代盛世，也造就了白酒的新龙头——汾酒。 在快速扩量的比拼中，无论是泸州老窖、还是五粮液、茅台，都和汾酒无法相比。1985年，体制改革后的山西汾酒，产能成功翻番，达到1.15多万吨，全年产量突破8000吨，占据当时全国13种名酒产量的一半。相比之下，五粮液的总产能在1986年突破万吨，而茅台更是到2000年才达成这个成就。 1986年，汾酒成为了全国第一家产量破万吨的酒企，在1987年实现营收第一，超过了白酒行业前十名中2到9位的总和，全年利税首次突破亿元大关。从1988年起，汾酒的销售收入和经济效益，连续六年位居全国食品饮料企业之首。 汾酒成为名噪一时的“汾老大”，背后最关键的原因，是当时供给决定的市场中香型所赋予的产能扩张优势。 而进入九十年代后，格局又为之一变，1988年7月，国家统一放开13种名酒价格，实行市场调节，白酒企业开始自主经营、自负盈亏。名酒价格应声上涨，平均涨幅达到10-20%，茅台酒、五粮液、剑南春、老窖、汾酒、古井分别涨至140元、80元、36元、75元、35元、40元。 在这一轮的涨价潮中，五粮液首次超越了上古龙头泸州老窖，也把“汾老大”甩在身后。初步奠定了“名酒、好酒”的消费者认知。在随后的一年里，一些策略上的分歧，则从根本上改变了当时的格局。 1988年物价指数上涨34.8%。为抑制通胀，1989年，中央政府收紧了货币政策，同时限制政务消费，“名酒不上桌”是那一年的流行口号，甚至被制成标语，贴在饭店招待所的墙上，这造成当年白酒产量下滑至398.7万吨，同比下降15%，酒企也相继下调产品价格来适应市场。 在这波降价浪潮中，茅台降幅高达50%，五粮液则下降至50元，汾酒等品牌则更是选择一步到位的“名酒变民酒”路线。平心而论，在当时扑朔迷离的宏观环境下，这是一个对市场快速响应的打法。但令人始料不及的是，通胀很快得到了有效抑制，商品经济快速发展带来的消费能力，也成了白酒行业最好的需求来源。 在这波白酒调整过程中，古井贡的表现也可圈可点。通过及时采取“降度降价”、“负债经营”、“保值销售”经营策略，同时开发出55、38等度数的古井贡酒，以及新产品古井特曲，售价仅有6元，市场证明古井贡降度降价策略取得明显成效，并成为89年全国知名酒厂中营收唯一没有滑坡的企业。 于是，在经过三年调整后，白酒行业迎来了繁荣发展期。全国白酒产量从1991年的476.1万吨，增至1997年的708.7万吨，年复合增速6.9%。 在这个过程中，旧龙头老窖、汾酒选择降价策略，这在客观上弱化了它们的高端品牌形象，错失了最好的发展机遇。而茅台、五粮液、剑南春则坚持涨价策略，成为此轮行业变局中最大的受益者，日后，第一阵营的格局，正是在这个阶段基本形成。 02 市场转轨，浓香龙头 有一句俗话，叫作选择决定命运，用在白酒行业的一些关键节点上，至为恰当。 1989年，处于行业改革洪流中的五粮液，管理层走涨价的高端化路线。无疑是一个正确的选择。据说，当时是选择降价还是涨价，在五粮液内部颇具争议，最后还是当时的厂长一锤定音：这是中国质量最好的白酒，不能降价。 在提价的同时，五粮液选择了继续扩产。在整个九十年代，五粮液总共实现了3次扩产，在把产能扩充到9万吨水平的同时，定价也提价到百元以上，双双超越山西汾酒。自此，行业龙头的宝座，由汾酒正式移交给五粮液。 高端化路线，只是五粮液迈向行业龙头的第一步，真正奠定行业龙头地位的，是五粮液OEM贴牌产品推广和渠道的大商制模式。1990年五粮液公司的品牌只有三个，分别是高端“五粮液”，以及低端“尖庄”和“一滴香”。为消化自身过量产能，提高产能利用率，扩大营收规模，1994年推出OEM和买断经营模式，五粮液进入快速发展轨道。 所谓OEM，指的是由五粮液具体负责生产，品牌定制化的策略，而买断经营主要是由五粮液负责搞产品，经销商全权负责营销。在快速扩张阶段，五粮液采取了大商制经销商管理模式，由这些代理商掌握定价权，全权代理管辖区域的销售，并协助厂家管理部分小经销商和专卖店。“经销总代买断经营”+品牌OEM成为五粮液快速扩张的法宝。 例如，94年五粮液与福建邵武糖酒公司合作推出OEM品牌“五粮醇”，并由该公司买断“五粮醇”品牌全国总经销权。在被买断的第二年，销售量就高达1670吨，之后更是创下8580吨的销售纪录。 同时，另一OEM品牌“五粮春”从95年到97年，营收从939万元增长至6712万元，增幅达615%。“金六福”和“浏阳河”贴牌表现也不俗。短短5年内成长为当时中档白酒市场的大单品，年总销量共占到五粮液公司年总销量1/5左右。显然，OEM品牌俨然成为五粮液公司营收的新增长点，五粮液公司也是连续三年获得全国市场产品竞争力第一名。 1995年，五粮液投资1.5亿元进行配套工程建设；1997年，公司建成年包装能力为8万吨的中国第一的勾兑中心；1999年建成占地1.5万平方米的现代大型塑胶包装车间；2000年，投入巨资建成4万吨的酿酒车间；至此，五粮液集团成为占地7平方公里的“十里酒城”。 在快速扩张中，五粮液产能从94年9万吨快速扩展至2002年的20万吨，旗下品牌数量高峰时多达上千个，收入规模在1995-2002年始终位居行业第一，行业市占率在2002年也提升至45%的最高点水平，销量超过白酒行业第二名4倍有余，西北地区清香企业和西南地区的酱香企业，也开始纷纷转型做浓香。 产能的扩张和浓香工艺的特点使得五粮液高低端酒大幅放量，为其快速发展、夺得“酒王”地位奠定了扎实的产能基础。但凡事皆有两面性，依靠大商制和OEM快速打下的江山，在日后的逐鹿中，逐渐暴露了诸多问题，也成为了后来白酒行业龙头再次易主的机缘。 03 资本时代，双雄更替 在营销模式改革驱动下，五粮液坐上了行业头把交椅。这种龙头身份的一个投射，便是在资本市场上的市值表现。 茅台2001年A股上市，当年营收16.18亿，净利3.28亿，市值仅92.5亿元。而同年五粮液营收47.42亿，净利润8.11亿。市值却已经到了193.64亿元，相当于贵州茅台的2倍。 这和今天的情况形成了对照。当前，高端白酒竞争格局已然形成，“茅五泸”称谓对应的不仅仅是高端领域的三家企业，相关排序也显示了行业地位的先后。截至2020年6月30日收盘，茅台市值2.58万亿元，五粮液市值1.16万亿，茅台市值为五粮液的2.23倍。 龙头易主背后，显然与历史中的一些因素，有着直接关系。 在日后的研究者看来，五粮液的一大败笔，在于未能及时意识到赖以快速发展的大商制及OEM贴牌隐藏的问题。其中，大商制存在的主要问题在于厂商对其控制力薄弱，产品市场定价权主要掌握在大商手中，不仅包括众多OEM产品价格，甚至还包括五粮液主力高端产品。 大商在五粮液快速发展过程中作用无疑是明显的，但当整个白酒市场由蓝海进入红海，产能逐渐饱和，市场竞争日益激烈，开始进入出清阶段后。众多贴牌不仅不能贡献利润，而且极大的增加了五粮液运行成本，也冲击了五粮液的高端市场，进而拉低了五粮液的整体品牌价值。 由于对大商管控力薄弱，导致区域窜货、低价倾销行为非常多，价格倒挂现象经常出现，从茅台发展来看，由“厂商主导小商制+发展核心大单品”的经营战略对比，茅台对经销商管控力度，已经品牌价格话语权上更有说明力。 五粮液真正意识到大商制弊病是在08年前后，2005-2008年间五粮液前五大经销商营收占比超70%，而同期茅台占比一直在10%附近。直到2009年开始，大商制问题才开始有所有改观，到10年降至20%以下。 意识到问题的五粮液开始进行营销改革。从10年起开始建立7大营销中心，14年改革大商制，实行核心大商直分销模式，17年进入李曙光时代，开启“二次创业”， 将原来7大营销中心裂变为21个省级战区和60个营销基地，采取“百城千县万店”工程加强终端控制力。同时采取渠道数字化管理，对第八代五粮液引入控盘分利，加快渠道扁平化和消费终端管理。 可以说五粮液对渠道和产品运营模式的变革直到今日仍未停止，但从意识到问题并着手进行处理已经姗姗来迟。 而茅台对五粮液的赶超首先体现在营收和净利润上。净利润是衡量企业盈利能力尤其是同一行业纵向对比的重要指标。2005年之前，五粮液净利润规模一直在茅台之上，但在2005年却被茅台超越，此后再也无法赶超；当年五粮液净利润7.91亿元，茅台净利润11.19亿。 从营收规模上看，在2008年五粮液被茅台首次反超，当年五粮液实现营收79.33亿，茅台营收82.42亿，但此后在2009年，五粮液营收再次超过茅台，直至2013年，由于国家反腐政策及塑化剂事件，行业进入深度调整期，在行业困境中茅台真正体现出品牌韧性，行业老大地位正式接棒。 在定价上，2008年之前五粮液一直掌握提价主动权并且价格在茅台之上，五粮液提价较为频繁，而茅台提价有自己的节奏，两者价格相差幅度在80元左右，自2006年开始茅台提价加速，而五粮液提价幅度已经有限，直到在2008年之后茅台价格首次追平五粮液，并逐步掌握定价主动权，此后，五粮液不得不采取逐步跟随的价格策略。 可以看出，五粮液真正被茅台超越是在2005年的净利润被超越之后，此时五粮液渠道和产品运营劣势开始显现，茅台价格虽然不如五粮液，但五粮液品牌力度被大量贴牌所稀释，大商制运行模式五粮液厂商定价权较弱，渠道低价窜货现象经常发生。而茅台在市场化改革后，通过小商制渠道模式推广，讲好品牌故事，以及产能的不断扩大，真正实现了量价齐升。 04 高山脚下，群狼环视 富裕阶层消费能力的上限，是促使茅台价格无限涨价的主要原因，这是一个人尽皆知的事实。但问题在于，茅台做得到，五粮液为何做不到？ 就从头部的“茅五”来说，五粮液终端价始终不能得到有效的提升，1100-1200左右的售价与飞天茅台3000左右差距过大。 价格差距，只是问题的表象。茅台的终端价格之所以能坚挺长阳，核心原因无外乎三点：讲好“茅台故事”、品类高度聚焦及渠道改革。 2000年以前，相对于五粮液、汾酒、泸州老窖等其它“大厂”，茅台并不显眼。茅台的市场化改革之路相对较晚，在1998年之前主要还是以“计划加批条”生产为主，在1998年的前7个月里，茅台酒厂只销售了700吨酒，在现在看来，这是一个不可想象的事情。其实，茅台的“低调”与当时的大环境有关。 当时由于粮食短缺，茅台生产周期较长，耗粮量较大，吨酒耗量4.5吨以上，与清香型2-2.5吨，浓香型的3-3.5吨相比，已经非常巨大，所以粮食短缺及产能限制是茅台自白酒定价权开放以来的发展速度较慢的重要原因。到1991年，茅台酒厂的产能仍不过2000吨，销售额也刚刚突破1亿元。 开启市场化改革之前，茅台通过糖酒公司销售的量占比达70%，同时对终端投入较少，而1998年茅台市场化改革开启以来，到2004年形成了“专卖店+区域总经销商+特约经销商”的小商制渠道模式，不同于五粮液的大商制，茅台厂商对经销商主导性较强，营销和价格政策也能很好的执行。 在产品策略营销上，茅台主打飞天茅台高端大单品战略，同时利用年份酒等非标酒进一步提升品牌价值，品牌营销聚焦非常明确。 反观五粮液，品牌“讲故事”的能力就要差很多，更多的是躺在已有品牌认知上吃老饭，“行业老二”似乎已经成为了固有认知。在产地文化上，虽然宜宾同样具有特色，但一句“离开茅台镇就酿不出茅台酒”，已经是人尽皆知，难于超越的事实。 从营销改革和品类聚焦上看，五粮液的改革显然了“慢半拍”，未能及时完成转换，直到2008年意识到问题时，品牌力度早已被茅台超越。 在茅台之外，更令五粮液感到压力的，恐怕还有其他进军千元价格带的白酒品牌。近年来，在消费升级浪潮下，各大酒企纷纷推出千元高端战略，进而形成对高端市场的分食。如青花郎郎酒、金沙摘要、酒鬼内参、洋河梦之蓝M9、舍得智慧舍得藏品系列、国台龙耀年份酒等。 除了全国性大酒企外，区域性酒企也开始高端化路径。非常典型的是老白干。衡水老白干作为河北地区区域名酒，营销收入河北地区占比超60%，核心产品为500元以内中低端产品为主，2018年，为提升品牌价值，发力高端化，推出老白干1915，定价1688元。 同样，对于低端酒领域龙头牛栏山，在5月底也发布了自己的高端新品，酒魁盛号，定价1598元，低端领域王者进军高端领域价位，也是提升其品牌价值的一种体现。 对于那些区域性酒企来说，推出高端产品的目的，并不在于马上起到带动销量的作用，其核心还是希望借助提价，来提高产品的品牌价值和价格占位。对于茅台而言，这种分食影响有限，但对于缺乏足够品牌强度的五粮液而言，恐怕很难做到彻底无视。 05 结语 90年代五粮液成为行业老大与高端战略、大力扩产及渠道营销有关，后来被茅台超越，也无外乎两个原因，一是在“渠道竞争”转向“品牌竞争”过程中，未能讲好品牌故事，品牌特色并不像茅台那样突出；二是渠道品牌策略改革进程太晚，没能及时调整以至于丧失提价主动权。 问题来了，五粮液还能否回到行业老大位置呢？答案是，五粮液错失了最好的时机。 当下五粮液想要赶超已非常困难。从竞争格局看，白酒高端竞争格局已经形成，并趋于固化。 茅台行业老大哥地位和品牌形象已经被国人所熟知，竞争格局在其他行业往往以市场占有率大小进行区分，但产品价格差距并不明显，如乳制品、调味品，以及制造业领域等。但在白酒行业，竞争格局不仅是市占率高低，更是产品价格，品牌强度体现，是赢家通吃的格局。 从终端价格上来看，茅台3000元左右，五粮液1100-1200元区间，巨大的价格差已经说明茅台行业地位和品牌强度，茅台巨大的指导终端差，以及产品的供不应求，形成了高端需求外溢，这对于行业其他高端产品也形成机会，如五粮液、国窖、青花郎等。 白酒行业实现品牌跃迁是非常困难的。不断提价有时只是企业的一种策略，提价后价格倒挂，低价窜货行为还是经常发生，价格跃迁核心还是品牌力度和公众辨识度的提升。 很显然，五粮液在品牌力度和公众辨识度上已经落后于茅台，想重回行业老大机会已十分渺茫。目前看只有茅台出现重大经营问题或者在行业重大变革中通过品类创新实现赶超，但等茅台出现经营问题无疑是镜中水月，即便出现问题，茅台强大的品牌力和认知度能使其具备较高的容错率。 而品类创新对于白酒行业更需要时间来验证，能否成为公司甚至行业重要增长极仍未可知。对于五粮液自身改革，如果能够早些发现大商制、OEM贴牌模式存在的问题(如03年)，并及时走高端化路线，或许与茅台差距会缩小很多。也能为实现赶超提供更多遐想空间。

不太起眼的假发正在从解决焦虑，成为美妆的一部分。 一个很典型的例子：缓解中年人尴尬的假发，开始更垂直的走向满足蹦迪小姐姐们的彩色假发片。 打开小红书，关于假发片的笔记有2w+篇，“女团同款”、“Lisa同款”、“十块钱的快乐”……这些标签都在透出假发片背后的市场：对于新潮的年轻人来说，假发片像一种口红经济，用十足的性价比和炫目的颜色，来获得关注与个性表达。 中国假发生意占了全球8成市场，一年赚回200亿，养活了30万人，这门小生意同样能做到世界第一。从1元1根，到20元1根，你能在淘特、拼多多、天猫等电商平台上，买到不同价位不同样式的假发。 但假发片更像一种流量入口，决定假发片生意好坏与价格并不直接挂钩，就像任何价格段的口红都可以找到相应的购买人群，如何让颜色与品牌调性更好的从假发片延展到其他品类，成了这门生意的关键。 在魔幻的河南许昌，也开始涌入一批新品牌的创业者，试图从假发片身上，找到新品牌的流量密码。在他们眼中，头发将是继彩妆之后，缓解颜值焦虑的下一步。电商在线采访了新品牌「生气的斑马」，试图解开如何在头发上做美妆生意？ “做头发”的消费升级 “假发并不是脱发人专属”，这样的认知早已深入年轻人的消费态度中。 假发带来的愉悦，可以表现在多方面：像换衣服一样换发型、缓解脱发焦虑、变发色、缺哪儿补哪儿……相比动辄上万的植发，假发更像一种配饰，成本不必太高，却满足了多元化对“美”的需求。而作为假发细分类目里的假发片，更成了假发消费升级的代表。 在表面的理解中，消费升级应该是假发越卖越贵，能起到以假乱真的效果。但实际上价格高昂的假发并不缺，发丝材质、手工编织、品牌溢价，都会把假发送上万元价格。当万元的植发遍及市场，高端假发的生存空间受到挤压。而消费升级的另一面，是伸向更垂直细分的领域，假发片则刚好切中了这个窗口。 在河南许昌，做假发电商运营的小赵在接受采访时表示，一方面，高端假发的手织工序基本是在朝鲜完成的，疫情影响下，朝鲜的低廉人工已经无法继续使用，新品开发几乎停滞，面对国内高10倍的人工成本，想做高端整顶假发的商家们，开发新品变得艰难。与之相对的，是娱乐圈明星网红的不断“安利”与“假发片社交”话题发酵，让假发片这一新兴品类走进年轻人市场。 实际上，假发片的火热和整个娱乐生态息息相关，从蔡徐坤、刘雨昕到BlackPink，各种女团男团把彩色漂染带出了圈，黑发黄皮为基调的中国人也开始喜爱具有强烈反差的彩色头发。加之年轻人在音乐节、夜店等场景消费的驱动，赛博朋克风、甜酷风都需要从武装发色开始。不久前，女明星“假发片社交”的话题冲上热搜，也把假发片送上了时尚单品之列。 对于擅长挖掘和创造细分品类的新品牌来说，假发片也顺势成了入口。「电商在线」发现，围绕假发片的品牌除了瑞贝卡这种传统假发品牌之外，还有LUCY LEE、生气斑马等垂直在假发片领域的新锐品牌。 这不难理解，透过对河南许昌的报道中，我们可以看到假发上游的市场真相：手工作坊为主、缺乏技术壁垒、进入门槛低、产业集中。并且从行业分布来看，超7成的假发相关企业分布在批发和零售业。换句话说，想要做一个假发品牌是很容易的事情。 （河南许昌假发工厂 图源：当下编辑部） 而硬币的另一面，则是零售端的玩家众多，“价格战”成了假发商家的一种生存形态，尤其在是单价本就偏低的假发片领域。消费者的购买路径往往也是从“明星同款”种草，再到搜索比价，价格区间就成了一把标尺。在这样的消费路径中，新品牌又如何在假发片中植入自己的品牌价值和态度？这成了新品牌能否突围的关键。 假发市场的增量创新 在生气斑马联合创始人Jerry看来，假发片更像是品牌产品结构的一环，从“假发片是一次性染发”这样的概念出发，假发片其实是染发痛点的一种解决方案，从而把假发片这样的流量型商品延展到染发剂这样的收割品类。 用假发片做流量触点，在很多假发品牌上都能看到相似思路。「电商在线」发现，LUCY LEE等品牌是用价格相对低的假发片作为引流款，从而扩展到整个假发品类，价格区间也很宽，从几十元的假发片到上千元的假发都有。而生气斑马的假发片只是SKU的一种，品牌的其他品类是围绕头发护理和染发来设计的。 因此生气斑马更偏重于品牌态度的表达，“价格并没有成为品牌种草阶段的阻碍，设定在成本价10-12倍的区间，仍然收获了很好的效果。”Jerry对「电商在线」说，假发片上线天猫3个月，做到了类目Top1。 “把染发讲得有多痛，假发就能卖的有多好。”在Jerry看来，假发并不是化妆品而是配饰，所以从色彩性和特殊效果来讲，它还是有专属的地位存在。 而品牌为什么要定位在染发市场？在Jerry眼中，目前中国染发和洗护相关行业是“欠发达”的，亟待开发且潜力巨大。在染后洗护品类中，市面上的产品仍以大快消集团旗下的传统品牌为主，比如宝洁、欧莱雅、资生堂等。 在存量阶段，有一种说法是“谁做的好谁大”。因为用户成熟，供应稳定，供需关系变得平衡，消费会更挑剔。而在增量阶段，是“谁快谁大”，新品牌在更细分的产品中挖掘机会，借助互联网实现内容种草，快速出圈，拼的是快和更垂直的领域占先。 比如大部分染后护色产品所主打的色调有限，并没有按照不同消费者的头皮肤质来研发出差异化产品，这些都难以满足当代年轻人追求个性、更年轻化品牌的趋势。 从整个行业来看，是典型的长坡厚雪。在《2020染发安全趋势报告》中提及，染发行业的市场规模持续上涨，并将近200亿。关键是有高渗透率、高频的特点，尤其是疫情之后，进一步培养了在家染发的消费习惯。 换句话说，按照“所有消费品都值得重做一次”的法则，被“老”占据多年的染发市场需要“新”品牌的加入。 Jerry认为，长期来看，品牌并不是做单爆品的逻辑，消费者从染发前到染发中到染发后，都是需要在相应节点搭配一个产品，品牌打算做的是更长期的用户价值，从一个产品去了解到品牌再购买到整个染发链路的相应产品。 “消费品一定不是像互联网一样的项目，核心是要用实体产品建立消费者的粘性复购。” 像美妆一样做假发生意 相比假发，染发显然是更有技术研发壁垒的行业，Jerry 在调研中发现，其实很多人都有染发的渴望，但阻碍他们进一步做决策的主要原因还是担心染发产品会伤头发。 这样的痛点几乎是所有染发产品一直在解决的诉求，从纯植物到各种成分的拆解、科普，到底哪种产品才是最佳的解决方案还是悬而未决。相比于传统品牌在研发能力和经验度上已有足够积累，对于新品牌来说，产品的研发仍是基础。 但新品牌的机会，在于可以跑的更快。Jerry提到，传统品牌的研发周期相对较长，尤其是一些大的日化集团，染发剂只是旗下一个很小的板块，而对于新品牌来说，机会也就在这里。 在这个窗口期，集中精力跑的更快就显得尤为重要，生气斑马推出的一款叫“头发高光”的商品，找到了美妆与美发的契合点，成了继假发片之后的又一个流量型商品。是把彩妆里的高光概念，和大众熟知的发胶类商品做融合，既有安全性又满足酷炫感。 “美妆产品是所见即所得，无论是概念宣导，还是图文传播都更有优势。”Jerry说道，此前天猫上关于头发产品的三个关键词是：蓬松、控油、防脱，都是与功能性有关，但头发其实是非常有文化标识属性的一部分。 “消费热情已经从彩妆到美瞳，下一步就该是头发。” Jerry此前是新锐品牌参半的COO，另一位联合创始人滚滚则是小红书早期市场部成员、豌豆公主 COO，据Jerry透露，整个团队以95后为主。将美妆打法的应用方式搬到线下，就像美妆派送小样一样，把假发片作为触达消费者的抓手，新锐品牌们完全可以通过与酒吧办派对、设立娃娃机等方式，与目标消费者建立了联接。 （创始人Jerry） 这也是品牌受到关注的重要因素，2020年9月成立的生气斑马，目前已经拿到3轮融资。对此Jerry表示，融资除了是对资金的需求外，更是希望借助投资方对消费行业的理解和资源。 在天猫大快消“爆款中国”一期一会私享会上，Jerry分享道，做一个有情绪的品牌，以与用户谈恋爱的心情做产品。 这样的时间窗口机会稍纵即逝，天猫618期间，有459个新品牌拿下细分类目TOP 1。新品牌登顶和退场的时间可能是一个月，也能是一个星期。中国处在消费创新最好的年代，也是消费创新竞争最激烈的年代。在回答“谁取悦用户取悦得更好”这个基础问题后，新品牌们要仔细分辨的，是新东西能持续多久、定价的合理性，以及这个品类会有多大的增长空间等等。

低价拉客的方式而下单前要收取客户的高价押金却是房费的数倍 近日，有用户发现该平台小程序打不开了高额的押金无法退回有人甚至损失高达几十万元‍‍‍‍‍ 花25万订的房间一次也没住上 今年五月，上海的王燕（化名）计划六一儿童节带女儿到深坑酒店游玩，正在查找酒店预订信息时，有朋友提醒她可以到二手买卖平台上看看是否有人转让订单。 果然，在上述二手买卖平台上，王燕看到不少低价转让酒店订单的链接。她联系到了一个卖主，对方告诉她原本要3300元一晚的酒店房间，自己这里2600元就可以住两晚，只需要更换住宿人信息即可。 ↑远低于市场价的价格 按照卖家的指示进行交易，王燕才发现，对方预定酒店的平台是“寄居蟹”小程序，卖家后来才告诉她自己是该平台的代理，随着操作推进，又冒出了需要交付押金的提示。 “我这时候心里有点不舒服，不知道还要交押金，没想到卖家直接微信转了我两千多块，说帮我垫付押金。”卖家转款的举动，让王燕放下了戒备心。 按照订单指定日期前去酒店，王燕顺利入住，这让她彻底相信了“寄居蟹”平台，于是又通过之前的卖家下单了6500元的“白金卡”，这张卡的权限是可以在一年内不限次数入住平台上的酒店，每次最多可以下5个订单10晚房间。 此外，王燕还分别在“寄居蟹”小程序和平台上另一个代理处购买了“房卡”和“新人卡”。前者可以299元住一晚高端酒店，后者可以78元住一晚高端酒店或民宿，预定好酒店的王燕，共支付押金8972元，远远高于购买的卡价和酒店房价。 然而还没等入住，6月17日，她发现小程序无法正常登录，这时候代理也告诉她平台跑路，钱可能拿不回来了。 在加入上海地区的几个微信群后，王燕遇到了损失更多的用户。有人连卡带押金损失11万元，还有人买卡、抽盲盒、付押金损失12万元，也有订好了今年暑假和明年春天的房间共损失8万余元。 上海的林梦（化名）损失更加惨重，未收回的押金高达25万元，另外花几千元抽到的盲盒权益也尚未使用。 她和老公在今年6月13日集中下单预定了北京的宝格丽酒店、成都的丽思卡尔顿酒店等多家酒店的住宿，然而就在几天后，他们在平台支付的押金全部无法取出，并且这些酒店她一次也还没有消费过。 ↑25万押金部分付款记录截图 根据林梦所在的某上海微信群统计信息，已有三十多人损失共计一百余万元。除上海群外，还有成都群、北京群、杭州群、广东群、江浙沪群等。 享受超低房价需要先交高额押金 这一旅行平台存在的时间并不长，从去年4月份开始进行预售到今年下架，一共运营了一年两个月，这期间吸纳了全国各地的用户和资金。 “寄居蟹”的营销方式，是采取远低于市场价的房价吸引用户。其在官方宣传中称，消费者只需支付880元成为会员，即可睡遍国内六十多个旅游区、七十多个城市的两百多家高品质度假酒店，并且每月上新五十家酒店或民宿。 ↑“寄居蟹”宣传页面 平台页面标价在500至1000元之间的民宿上，打着醒目的“会员免费”字样，住一次会员费就基本可以回本，住的越多越实惠。并提出承诺，若顾客连续15天未订到房，客服会帮忙进行私人订制。 ↑打着“会员免费”字样的民宿 平台方称，之所以能给出这样的承诺，是因为自己采取了全年买断式合作，打包价一次买断合作商家全年不限时段房源，商家的空闲房源多，没有获客成本，但通过该平台可以增加入住率。 不少会员都和王燕一样是从“寄居蟹”代理人员处购买的服务，也有人从微博、抖音、朋友圈、公众号了解到，再通过小程序或代理下单。 但在其各种宣传信息中，并没有提及住房需要交押金的条件。 王燕说，许多人都是买了卡之后，才发现订房需要押金，押金金额没有统一标准，往往是房价的三至五倍。 比如北京宝格丽酒店，仅一晚的押金就达到15980元，也正是如此，一个旅行类的平台出现了能达到单个用户几万或几十万元的付款金额。 据介绍，而这些钱很可能被用作他处。以消费者的实际使用来看，平台规定预订房间往往要提前一段时间，押金在订房时就要缴纳，退房时返还，中间可能有长达数月的时间差，这高于房价的资金就保留在平台手中。 在出事前，“寄居蟹”就已经有关于退还押金延时、扣取保证金与约定不符等问题。今年1月份，平台曾被四川省消委会约谈，要求针对其存在的“霸王条款”等问题立即整改，切实维护消费者合法权益。 上海某用户的情况印证了这一现象，就在前不久，自己被临时告知需要在离店时上传照片才可退回押金，但小程序始终无法定位，上传失败，两晚押金共计12580元被扣，此后与客服联系始终没有退回直到平台关闭。 除酒店和民宿房间外，在该平台购买乐园门票、租车、游艇也需要押金。6月份，开始有消费者投诉，在平台购买了欢乐谷、迪士尼乐园门票，进门时被乐园工作人员拦下告知没有购买信息，而“寄居蟹”的平台订单却显示可以入园，紧接着，预订房源与酒店方信息对不上的情况被纷纷爆出。 出事前集中上架高端酒店房源 今年5月，有用户发现平台放出大量此前很难预定到的高端房源，相比于去年底只能预定三个月后的房间，这次上新的是可以当月或者下月入住的酒店。适逢暑假假期，会员出行需求旺盛，纷纷订房。 “我们在5月底定的第一次住宿时间是6月5日，顺利住上而且押金秒退，就在6月中旬订了很多后面的房间。”一位押金亏损6万余元的用户回忆。 但到了6月15日，上海另一位用户在出行前向预定酒店确认订房信息，被告知查无此单，询问“寄居蟹”客服，得到的回应是“请放心”，订单信息尚未同步至酒店，会按平台规则订好房。 实际上，这时候的“寄居蟹”平台已经根本就没再为客户订房了。并且在6月中旬，用户发现一些房型竟然可以在同一天被重复预定。 许多会员表示，自己都是曾在该平台有过尝试性的消费，真正入住酒店并且秒退押金后，对平台产生信任，在近期高端房源上架时，才敢放开手去预定接下来的行程。 ↑此前的押金秒退建立信任，6月集中支付押金预定 由于6月份集中上架的是高端房源，不能免押的要9999元押金一晚，有的甚至要一万多，按照会员卡承诺全年畅住等优惠条款，用户订的越多就“薅羊毛”越多，但同时也要交更多押金。 ↑大量高端酒店上新，会员可以预定7月份的房间，押金为9999元 事发后，“寄居蟹”的成都办公室已人去楼空，消费者不仅酒店没住上，数倍押金也不能退还。根据此前的一系列迹象，有用户分析，这是一场“蓄谋已久”的跑路，并且公司内部人员及部分代理很可能提前已有了解，仍旧在加紧兜售各种卡券、盲盒，从中抽成获利。 ↑3月份有代理称“寄居蟹”可能突然倒闭 “寄居蟹”的会员卡种名目繁多，设置了各种游戏玩法。有“房卡”“新人卡”“白金卡”“升值卡”“减压卡”等等，每种卡功能权限不同，并且规则也会时常变化。盲盒则花样更多，如抽取早餐券、下午茶、机票、接送机等所谓优惠权益，19.8元抽一次，198元十连抽。 ↑盲盒页面 由于这些卡从代理手中购买比从小程序购买价格优惠很多，因此大多数用户都是从代理手中买卡，并被拉入群中，“学习”抽盲盒等各种玩法，代理可从中抽成。 “从5月份开始，很多用户预定房间付的都是大额押金，这个阶段代理集中力量拉客户。”一位被骗的用户告诉记者，她刚从代理手里买了一张5500元的“升值卡”后就遭遇平台关闭，事后分析对方应该是在明知要出问题的情况下拉自己下水，但代理们则表示自己也是受害者并不知情。 受骗者不乏高知人群 警方已立案 就在平台不能正常使用的第二天，也就是6月18日，其实际控制人之一张莹发表视频，声泪俱下称“没有跑路”。 “因为最近正在积极配合警方调查，没能在最快的时间内出来发声，对不起。但我们没有跑路，只是因为最近由于谣言散播导致集中挤兑，导致资金链紧张，我们需要配合处理。” 张莹还在视频中请求大家进行帮助和转发，并说可以在公众号留言咨询获得融资方式。 ↑张莹发布的视频 但用户们不买账。结合“寄居蟹”所属公司股权变更及事态的发展，已经被套走押金的用户们开始“恍然大悟”——前期提供低价酒店预订，获取信任和顾客量的积累后，集中上架一批虚假高端房源，用户看见的是实惠的房价，而平台盯上的则是巨额押金。 记者查询了解，“寄居蟹”所属公司为四川墨竹旅游咨询有限公司，成立以来经过数次股权结构变更，成立初，实为夫妻关系的田清洪和张莹分别出资170万元、330万元。 2020年8月28日，张莹从公司撤资，田清洪和磐古文化分别出资450万元、50万元。 2021年1月27日，田清洪出资额从450万人民币变为25万人民币，在公司占股仅5%。2021年4月20日，墨竹公司法定代表人、高级管理人员备案均发生了变更，法定代表人由田清洪变更为赵俊。 企查查显示，6月18日，赵俊突然对外投资数家公司。这一举动被“寄居蟹”受骗者们视为“资金转移”。 “很生气就这样被收了‘智商税’，之前还认识了一位（同样被骗的）北大校友、现在在高校当老师，她感慨一直以为自己是高智商人群，没想到也被坑了。”王燕介绍，被骗者涵盖了大学生、教师、企业员工、律师等行业和人群，“松江大学城有位学生，自己的加上帮朋友下单的，总共被骗了七万块，被同学要求还钱。” “寄居蟹”出事后，成都市高新区管委会在回复网友投诉中称，经核实，公安机关已接到群众报警，经开展初查工作，已于6月18日将寄居蟹旅行事件立为诈骗案侦查，正在进一步侦办中。记者7月7日从成都警方处了解到，涉案的张莹、田清洪处于在押状态，案件暂无最新进展。 目前，上海多名受骗用户已向当地派出所报案，包括王燕在内的受骗者们资金尚未追回。

涉及 山西杏花酒 贾珍芝士蘑菇方便面 三部落葵花籽仁 葛博士纯生野葛粉 全良液酒(假冒) 山味情巴旦木仁 黄豆酱油 ...... 近期，国家市场监管总局组织食品安全监督抽检，抽取29大类食品584批次样品，检出10大类食品18批次样品不合格。 发现的主要问题是，微生物污染、兽药残留超标、重金属污染、食品添加剂超范围超限量使用、质量指标不达标、质量指标与标签标示值不符等。 微生物污染问题 （一）天猫云吉食品专营店（经营者为宁夏回族自治区银川云吉商贸有限公司）在天猫（网店）销售的、标称宁夏宁安堡土特产品有限公司委托甘肃省兰州佳旺奇食品有限责任公司生产的甘草杏，其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定。检验机构为广电计量检测（湖南）有限公司。 （二）京东企予丰瑞食品专营店（经营者为安徽企予丰瑞电子商务有限公司）在京东商城（网店）销售的、标称山东谢宴贸易有限公司委托山东省临沂市兰陵县贵裕食品有限公司制造的黄豆酱油（酿造酱油），其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定，氨基酸态氮（以氮计）含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求。检验机构为广东产品质量监督检验研究院。 （三）天猫葛博士旗舰店（经营者为江西省上饶新田园科贸有限公司）在天猫（网店）销售的、标称江西省上饶新田园科贸有限公司生产的纯生野葛粉，经青岛市华测检测技术有限公司检验发现，其中菌落总数、霉菌和酵母数不符合食品安全国家标准规定。江西省上饶新田园科贸有限公司对判定依据提出异议，江西省市场监管局核查后对其提出的异议不予认可。 （四）天猫胜格旗舰店（经营者为河北省石家庄信言商贸有限公司）在天猫（网店）销售的、标称贵州馋解香食品开发有限公司生产的馋解香土豆片（油炸马铃薯片）（麻辣味），其中菌落总数、大肠菌群数不符合产品执行标准要求。检验机构为成都市食品药品检验研究院。 （五）天猫擎飞食客旗舰店（经营者为四川擎飞电子商务有限公司）在天猫（网店）销售的、标称四川省成都市都江堰松缘食品有限公司制造的风干牛肉（五香味），经成都市食品药品检验研究院检验发现，其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定。四川省成都市都江堰松缘食品有限公司对产品真实性提出异议。经四川省市场监管局核实，该批次（250克/袋型号）风干牛肉（五香味）是经营者四川擎飞电子商务有限公司从四川省成都市都江堰松缘食品有限公司采购较大包装风干牛肉（2500克/袋型号）后分装销售的，不是四川省成都市都江堰松缘食品有限公司生产的原包装产品。 （六）天猫研盛食品专营店（经营者为上海研盛商贸有限公司）在天猫（网店）销售的、标称上海隍滴进出口有限公司进口的、嘉珍食品有限公司CarJEN Food Sdn.Bhd.生产的贾珍芝士蘑菇方便面（原产国：马来西亚），其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定。检验机构为长春海关技术中心。 （七）淘宝网祁记海鲜干货（经营者为山东省青岛市胶州市哲汤惠日用百货店）在淘宝网（网店）销售的、标称山东省日照市岚山锦河食品加工厂生产的即食海蜇丝，其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定。检验机构为重庆市计量质量检测研究院。 （八）天猫家有仙果旗舰店（广东省阳江市豫资生物科技有限公司）在天猫（网店）销售的、标称云南开耀商贸有限公司生产的土豆片，其中大肠菌群数不符合食品安全国家标准规定。检验机构为广电计量检测（湖南）有限公司。 （九）京东瑞展食品专营店（经营者为北京南湖瑞展商贸有限公司）在京东商城（网店）销售的、标称河北省沧州宏冠食品有限公司生产的葵花籽仁，经重庆市计量质量检测研究院检验发现，其中霉菌数不符合食品安全国家标准规定。河北省沧州宏冠食品有限公司对产品真实性提出异议。经河北省市场监管局核实，认可其提出的真实性异议。该假冒产品正在进一步核查处置之中。 （十）淘宝网好又多食品铺（经营者为四川省乐山市市中区惠友食品商行）在淘宝网（网店）销售的、标称浙江省杭州临安乐壳食品有限公司委托浙江省杭州临安利云食品有限公司生产的巴旦木仁（原味熟），经广电计量检测（湖南）有限公司检验发现，其中霉菌数不符合食品安全国家标准规定。浙江省杭州临安利云食品有限公司对产品真实性提出异议。经浙江省市场监管局核实，该批次巴旦木仁（原味熟）实际由浙江省杭州临安乐壳食品有限公司自行分装后销售给四川省乐山市市中区惠友食品商行，并非是浙江省杭州临安利云食品有限公司生产的产品。浙江省市场监管局已督促召回同批次产品，并对浙江省杭州临安乐壳食品有限公司作出行政处罚，没收违法所得870元，罚款75000元。 （十一）天猫鲜员外旗舰店（经营者为安徽省亳州市缇兰贸易有限公司）在天猫（网店）销售的、标称安徽省亳州市缇兰贸易有限公司委托山东醉美食品有限公司生产的黑芝麻核桃桑葚混合粉，经黑龙江省绿色食品科学研究院检验发现，其中霉菌数不符合产品执行标准要求。山东醉美食品有限公司对产品真实性提出异议。经山东省市场监管局核实，该批次黑芝麻核桃桑葚混合粉并不是山东醉美食品有限公司生产的产品。经安徽省市场监管局核实，该批次黑芝麻核桃桑葚混合粉是安徽省亳州市缇兰贸易有限公司自行购买原料混装生产后销售。安徽省市场监管局已督促召回同批次产品，并对安徽省亳州市缇兰贸易有限公司作出行政处罚，没收违法所得560元，罚款30000元。 兽药残留超标问题 （一）河南省商丘市永城市绿谷家园购物中心销售的、来自河南省商丘市永城市天亿有限公司屠宰场的牛肉，其中克伦特罗残留量不符合食品安全国家标准规定，河南省永城市市场监管局已依法移送公安机关立案侦查。检验机构为安徽省食品药品检验研究院。 （二）湖南省岳阳市汨罗市新市镇天一大酒店购进的黄鳝（餐饮原材料），其中甲氧苄啶、恩诺沙星残留量不符合食品安全国家标准规定。检验机构为浙江方圆检测集团股份有限公司。 重金属污染问题 西藏自治区林芝市巴宜区左记牛羊肉店销售的韭菜，其中镉（以Cd计）检测值不符合食品安全国家标准规定。检验机构为长春海关技术中心。 食品添加剂超范围超限量使用问题 （一）淘宝网李渡高粱江西名酒汇（经营者为江西省南昌市进贤县李渡孺道理超市）在淘宝网（网店）销售的、标称江西全良液酒业有限公司生产的全良液酒，经长春海关技术中心检验发现，其中甜蜜素（以环己基氨基磺酸计）检测值不符合食品安全国家标准规定。江西全良液酒业有限公司对产品真实性提出异议。经江西省市场监管局核实，对其提出的异议予以认可。该批次产品系经营者江西省南昌市进贤县李渡孺道理超市销售假冒江西全良液酒业有限公司的产品。 （二）淘宝网吃货猫零食天地（经营者为广东省江门市新会区会城口口家批发商行）在淘宝网（网店）销售的、标称广东省广州市万蜜食品有限公司生产的化核梅条，经广州检验检测认证集团有限公司检验发现，其中亮蓝、日落黄、胭脂红检测值不符合食品安全国家标准规定。广东省广州市万蜜食品有限公司对产品真实性提出异议，广东省市场监管局核查后对其提出的异议不予认可。 质量指标不达标问题 甘肃省甘南藏族自治州合作市信信超市销售的、标称甘肃临夏法利德清真食品有限责任公司生产的酿造食醋，其中总酸（以乙酸计）含量既不符合食品安全国家标准规定，也不符合产品标签标示要求。检验机构为广州检验检测认证集团有限公司。 质量指标与标签标示值不符问题 淘宝网三晋老酒行（经营者为山西省太原市杏花岭区利佑粮油经销部）在淘宝网（网店）销售的、标称山西杏家春酒业有限公司委托山西晋川酒业有限公司生产的山西杏花酒，其中酒精度含量不符合产品标签标示要求。检验机构为哈尔滨海关技术中心。

当地时间7月9日，世卫组织（WHO）就接种辉瑞和莫德纳新冠疫苗后出现心肌炎和心包炎导致的心脏炎症病例的报告发表声明表示，疫苗在减少因感染而住院和死亡方面的益处仍然大于风险。 心肌炎是心脏肌肉出现炎症，心包炎是心脏周围的纤维囊发生炎症。WHO疫苗安全全球咨询委员会新冠小组委员会(GACVS)在声明中表示，虽然可能导致严重疾病，但病例通常较轻，对“保守治疗”反应良好。 同一天，欧洲药物管理局也发表声明表示，心脏炎症与接种辉瑞和莫德纳新冠疫苗之间存在关联。鉴于此，建议在疫苗产品副作用信息中新增心肌炎和心包炎两项症状，并对医务工作人员和准备接种相关疫苗的人员作出警示。 双方存在因果关系 WHO在声明中表示，根据美国疫苗不良事件报告系统的数据，截至2021年6月11日，在接受新冠信使核糖核酸疫苗的12-29岁人群中，男性每百万人接种第二剂中约发生40.6例心肌炎，女性每百万人第二剂接种中约有4.2例心肌炎。 对于30岁以上的人来说，男性和女性的报告率分别为百万分之2.4和1.0。 GACVS表示：“这些病例更多发生在年轻男性和第二剂疫苗接种后，通常在接种后几天内发生。目前的证据表明心肌炎和新冠信使核糖核酸疫苗之间可能存在因果关系（causal relationship）”。 GACVS也表示，最近欧洲药品管理局的药物警戒风险评估委员会已经证实了这种似乎有道理的因果关系。 此前，美国食品药品监督管理局(FDA)在6月25日就对辉瑞和莫德纳新冠疫苗说明书进行了修订，警告以上两种新冠疫苗接种后心肌炎和心包炎（心脏周围组织炎症）发生风险增加。 根据专家的说法，使用替代数据来源的更严格的研究和更稳健的研究设计正在进行中，随着更多数据的获得，GACVS将继续对这一情况进行审查。 如发现症状应立即就医 根据WHO专家说法，如果接种疫苗的人出现心肌炎或心包炎的症状，如新发胸痛，或接种疫苗后无法消失的疼痛、气短或心悸，应指示他们立即就医。 WHO指出，临床医生也应该意识到mRNA疫苗导致心肌炎和心包炎的风险，以及那些最有可能受到影响的人群。他们应该警惕接种疫苗后可能提示心肌炎的任何急性胸痛、气短和心悸，尤其是青少年或年轻男性。在年轻人中，冠状动脉事件不太可能是这种症状的来源。 WHO指出，“在可能的情况下，应该对疑似病例进行评估，提供指导，并通过心脏病专家咨询进行随访”。另外，排除其他潜在的疾病原因也很重要，包括新冠感染和其他由病毒感染引起的原因。 虽然承认mRNA疫苗在减少因新冠感染导致的死亡和住院方面有明显的益处，但GACVS鼓励所有卫生专业人员报告所有心肌炎事件以及使用这些疫苗和其他疫苗观察到的其他不良反应事件。

近日，关于“北京、河南试点取消教师寒暑假”的消息在网上流传。恰逢暑假开启之季，消息引发了老师和家长的广泛关注。 中国互联网联合辟谣平台第一时间向教育部相关部门求证，确认“北京、河南试点取消教师寒暑假”为不实消息。 此则不实消息因何产生并引起广泛关注？梳理发现，主要源于部分网民对暑期学生托管政策不了解，误解误传而来。 6月16日，河南省安阳市教育局提出各中小学将课后服务延伸至暑假期间。 图源：河南省安阳市教育局网站 6月29日，河南省巩义市教育局印发“中小学生暑期课后服务工作”相关方案，要求巩义市中小学校结合实际主动承担暑期课后服务的责任。 7月2日，北京市教育委员会表示，北京市各区教委将组织面向小学一年级至五年级学生的托管服务。 图源：北京市教育委员会官方微信公众号 随着北京、河南教育部门暑期托管政策的发布，暑期托管班可能会挤占老师暑期休息时间的担忧，一时引发网络热议。基于对暑期托管政策的误解，“北京、河南试点取消教师寒暑假”的不实消息因此流传开来。 其实，暑期托管服务并非只有北京、河南开设，上海、南京、苏州、武汉等地亦已开展类似服务，目的是解决中小学生暑期无人看管的问题，同时又充分利用了在暑期闲置的图书馆、阅览室、体育场等教育资源。 7月5日，上海市爱心暑托班小学生在志愿者辅导下写作业。新华社记者 刘颖 摄 那么，暑期托管班的开设是否相当于变相取消了老师们的暑假？ 河南省巩义市教育局回应称，暑期教育服务并非是取消暑假，校方和家长可自愿选择，学校绝不会强迫老师参与。 河南省安阳市教育局表示，充分考虑到暑假师生的身心状况，每天时间总量不超过4小时，总时间不超过四周。在放假后和开学前均留出10天左右的休息时间，让老师和学生有放松期和调整期。 图源：河南省教育厅官方微信公众号 而上海市的小学生爱心暑托班自2014年就开始创办，参与的大中学生志愿者超6万人。今年的辅导老师由上海市各区会同有关高校或社会组织共同选拔的志愿者组成。 总的来说，各地开设的暑期托管服务，老师与学生都以自愿为原则，托管期间不组织学科培训和集体授课，托管场所不局限于学校，辅导老师来源多元，并非仅为在校老师，还有志愿者、社工、校外专家等。因此，并不存在取消教师暑假的情况。

作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 今年的世界人工智能大会好不热闹，云集了AI产业的各类前沿“黑科技”和惊艳的软硬件产品。在这次展会上，一个会捶背按摩、下象棋，还能上下楼梯和斜坡的“机器人管家”成为了大家关注的焦点。 这款人形服务机器人是优必选科技Walker系列历时五年、四次迭代的最新产品Walker X。 这次它在WAIC上是全球首发，在步态规划与控制、柔顺力控、全身运动规划、视觉定位导航、视觉感知、全链路语音交互等核心技术方面进行了重点升级。同时，Walker已连续两年入选WAIC的“镇馆之宝”。 近年来，机器人作为人工智能技术集大成行业，发展颇为迅速。此次Walker X的亮相，让我们感觉到，人形服务机器人距离商业化落地，又向前迈进了一步。 ▲优必选Walker X 此次智东西与优必选科技首席技术官熊友军进行了深度探讨，深入挖掘了优必选Walker X在步态规划与控制、视觉定位导航、全链路语音交互等核心技术领域的突破，并对中国人形服务机器人的商业化前景做了深度前瞻。 ▲优必选CTO熊友军 一、五年四次迭代，AI、机器人硬核技术研发开启加速模式 今天机器人在我们的生活中已经并不少见，但有手有脚、能走能跳的人形服务机器人却并不多。 Walker系列则是中国机器人厂商在世界范围该领域的一个代表性产品。这次在WAIC上亮相的Walker X，已经是该系列产品从2016年开始研发至今的第四次大迭代。 对于人形服务机器人来说，其最核心的能力主要在于能够灵活运动，同时足够“聪明”。Walker X相比上一代，在这两方面都有明显升级。 比如在运动能力方面，Walker X通过降低身高，减轻体重增加了稳定性和灵活性，最大行走速度提升至3公里每小时，还可以在行走过程中承受外部冲击时保持平衡，甚至单脚承受冲击后依然可以保持平衡。 Walker X这次采用了六自由度手掌，每个手指自带力传感器，同时手臂的操作速度提速40%，手臂操作空间增大50%。也就是说，机器人用这双手干活变得更“麻利”了。 值得一提的是，机器人的头部、手掌、电池都可以快速拆卸和组装，实现了“模块化”。这一方面降低了使用和维护成本；另一方面也为产业化及大批量制造打好了基础。 那么Walker X是否变得更“聪明”了呢？在导航避障方面，Walker X搭载了优必选自主研发的基于多传感器的三维立体视觉定位系统，支持2.5D避障，同时通过Coarse-to-fine多层规划算法，实现自动规划全局最优路径。 通过深度学习算法，Walker X可以同时检测出物体的类别和空间位姿，从而完成更加复杂的抓取动作。 当然，通过面部识别、手势识别，Walker X也可以更好地跟人进行交互。同时通过视觉、听觉、触觉等多种感知能力，它可以更生动、更自然地交流沟通，更有“感情”。 在这一系列升级的背后，我们可以清晰地看到一条主线，就是优必选在提升人形服务机器人的实际服务能力，从而提升商业化的能力。 不论是更强的环境运动适应能力、可定制化的硬件，还是软件层面更加智能的算法、更加拟人的交互体验，优必选都在把Walker X做成一个更成熟的产品，针对商业化落地中可能面对的各种挑战，做针对性升级调整。 熊友军告诉智东西，其实优必选从成立之初，就是向着商业化落地去设计和研发产品的，他们想做的从来不是一个实验室里的DEMO。 可能也正是因为他们一直坚持着这样的理念，才让Walker系列在人形服务机器人领域，走在了实际落地应用的前列。 目前在一些科技馆中，Walker机器人已经可以承担讲解员的工作，也会参加一些商业演出、场景化演示等活动。在央视春节联欢晚会和深圳特区40周年晚会中，也多次登台亮相，展示了自己的“舞蹈才艺”。 2020年7月，优必选Walker第二代在杭州市余杭区人工智能教育基地上岗，担任“智能接待大使”，还展示了多项智能家庭服务。 今年10月，Walker X将会作为中国科技创新的代表在迪拜世博会中国馆担任“智能导览讲解员”，熊友军坦言，这既是对优必选技术和产品的认可，但更是一种责任。 在这些应用案例的背后，是优必选在一步步接近自己的理想。 熊友军说，对于优必选来说，做好人形服务机器人是他们一直的梦想，也是他们的理念。他们的目标不止于此，人形服务机器人最终走入家庭才是他们的终极目标。 现在AIoT市场火爆，所有人都在找寻未来智能家庭的控制中枢产品，在优必选看来，人形服务机器人也许是智能家居场景中智能硬件产品的新一代形态。 目前服务机器人市场玩家不少，产品也很多，但大多数机器人仍然只有“机器”属性十分突出，只是一个“工具”，而作为人形服务机器人，甚至成为朋友和伴侣，就要具备更多“人的智能”。 对此，熊友军说道，机器人应该具有两个属性：机器的属性和人的属性。机器的属性是机器人能够完成人类的一些具体工作。但我们认为更重要的是人的属性，人的属性就是它应具有“人的智能”，包括感知智能、认知智能、运动智能三个方面。 为了实现Walker机器人走入家庭的终极目标，优必选一直在优化Walker系列，提升其完成工作的能力，让其具备更多人的智能。 当然，欲戴皇冠必承其重。人形服务机器人作为机器人产业中的一颗明珠，是大家努力追求的方向，但同样也是技术复杂度最高、实现起来最难的。 二、千人研发团队、六大核心技术，内外联纵加速商业化落地 虽然人形服务机器人的商业化道路充满挑战，但经过优必选五年持续投入，Walker X在人形服务机器人市场中脱颖而出，成为与商业化落地贴近最密切的一个，而这与产品背后优必选的研发基础和技术实力紧密相关。 熊友军说，目前优必选研发团队占比超过一半，团队规模超过1000人，核心研发团队包括科研、算法、工程、应用四个层次，专利布局数量超过2600件。 在技术研发层面，优必选主要聚焦于高性能伺服驱动器、运动控制算法等机器人技术，计算机视觉、语音等AI技术，SLAM导航、手眼协调等集成技术，以及机器人操作系统应用框架ROSA。 据了解，目前仅Walker X就已获得数百项授权专利，例如伺服关节、灵巧手、关键结构等硬件系统，以及步态规划、平衡控制、三维感知、定位导航、视觉检测等控制感知算法。 基于自身的技术积累以及成熟的机器人产品，优必选也形成了自己的人形服务机器人研发平台，Walker X已经具有完整的软硬件一体化的科研平台，能提供伺服层、运动层、应用层等多层次机器人控制接口，同时提供多平台仿真模型和上位机软件。 借助这一平台，研发人员可以实现从从底层硬件到上层模块的深入开发、从仿真平台到实物机器人的无缝迁移，配合上位机软件，更便捷地管理维护机器人、控制机器人完成一些基础的DEMO。 对于优必选来说，Walker系列就是优必选产品之树的“树干”，而公司其他产品则作为“树枝”，Walker系列的技术研发可以为这些枝干提供养分。 熊友军说，虽然今天人形服务机器人还没有走入家庭中，但 Walker系列的研发的意义之一，就在于研发前沿技术可以支撑公司其他产品更好地应用落地。 他说，现在优必选的人形服务机器人平台已经拉动了不少商用机器人技术的发展，比如用于人工智能教育领域的悟空机器人、用于智慧物流场景的AMR智能移动机器人等等，这些产品让他们积累了很多商业化落地经验。 ▲优必选智能教育机器人悟空 就连今年登上央视春晚舞台的拓荒牛四足机器人等产品，都用到了Walker的相关研发成果。 除了实现自身的技术生态内循环，优必选也面向高校及科研机构免费开放了ROSA、语音和视觉技术相关平台。他们希望这些平台可以更好的赋能高校及各类研究机构，推动人工智能和机器人产业的发展。 熊友军说，这些动作都是优必选在坚持自己的理念，他们希望通过技术迭代推动商业化发展，而商业化发展又会反哺技术进步，从而形成良性循环，推动行业整体发展。 熊友军自己就是研究机器人技术出身，当年他在学校里做机器人技术相关研究，就常常苦于无法便捷准确地验证自己技术的可行性。 而今天，得益于类似Walker这样的开放平台，老师和学生们的很多技术都可以快速验证，他们很快就能知道自己的方案是否稳定、可行，是否具有技术先进性。这些平台能力都在推动技术更快地落地。 目前优必选与卡耐基梅隆大学、清华大学、华中科技大学、华南理工大学等科研团队合作，探索了不少大型仿人服务机器人的前沿课题。 ▲优必选与卡耐基梅隆大学合作项目的研讨现场 校企合作的优势也很明显，高校和研究机构有专业的人才，而企业更接近市场，更了解真正的需求是什么。人形服务机器人涉及技术领域繁多，人才培养耗时很长，产研结合则可以缩短这一培养时间，提升人才建设效率。 熊友军说，优必选一直坚持围绕产业链布局创新链，同时围绕创新链布局产业链，因为他们认为，产业和创新是密不可分的。 三、产业链合力已形成，服务机器人迎来十年黄金发展期 在此次的深入交流中，令我印象非常深刻的，就是优必选一直把做出优秀的人形服务机器人当成他们的梦想，并对此充满信心。在他们看来，未来十年，将是智能服务机器人发展的黄金十年。 熊友军说，近年来，AI和机器人相关技术，比如语音交互和视觉导航，都发展迅速；同时机器人核心部件成本也在快速降低，如导航，激光传感器、视觉传感器，驱动部件等等。 他特别说道，当下机器人领域的产业化程度越来越好，上下游产业链逐渐完善，形成合力，这是非常重要的。“尤其是在中国市场，我们有着最完善的产业链。”这背后也是国家对机器人产业发展的重视及政策支持。 最后他也提到，现在机器人市场规模越来越大，疫情期间，AI在各产业中的渗透逐渐加速。 随着各类智能家居产品涌入人们的生活，大家开始对AI和各类智能设备更加熟悉。中国有着巨大的消费市场，而市场中消费者对于机器人产品的接受程度也越来越高。 在熊友军看来，人工智能和机器人产业充满了无限遐想空间，潜力是巨大的，但发展也一定是充满荆棘坎坷的。而优必选会持续做下去，他们坚信，坚持一定会有收获。 结语：人形服务机器人未来可期 从曾经生硬的肢体动作、机械的对话，到今天上楼梯、倒果汁、捶背按摩，甚至是理解人类的情感，机器人逐渐从“机器”具备了更多“人”的属性。 Walker X作为中国首款可商业化的大型仿人服务机器人，在运动能力和人工智能能力两大方面进一步升级，甚至具备了走入家庭，成为我们的“朋友”、“管家”商业化潜力。 作为国内人形机器人领域的行业龙头，我们能看到他们在巩固自身技术优势之外，也进一步开放能力，希望能够带动产业的整体发展。中国人工智能和机器人产业的突破，需要这样的领头者。 当然，更多的机遇和挑战也摆在了我们面前，继智能手机之后，人形服务机器人是否会成为下一代人机交互的核心，中国人工智能和机器人企业又能带来怎样的惊喜？我们拭目以待。

据The Information报道，苹果对美国国家橄榄球联盟(National Football League)的“Sunday Ticket”套餐流媒体转播权感兴趣。苹果已经与NFL高管进行了讨论，但NFL也在与电视网络和其他科技公司进行谈判。 Sunday Ticket流媒体内容目前在DirecTV上播出，但它正在拍卖中，如果苹果获得版权，球迷将能够在Apple TV+上观看所有32支NFL球队的非黄金时段比赛。 DirecTV支付了约15亿美元来转播Sunday Ticket 的比赛，但它与NFL的协议将于2022年到期，为其他电视商竞标该套餐铺平了道路。NFL则希望在签订新协议时获得更多资金。 苹果之前与PAC-12会议就大学体育直播进行了谈判，但谈判没有取得任何成果，‌Apple TV+‌上继续没有多少与体育相关的内容。

苹果的M1 MacBook Air和M1 MacBook Pro带来了两位数的电池续航时间，一直受到用户的称赞。甚至有一个阶段，其电池续航时间让苹果的营销主管感到困惑，以至于他认为这是一个Bug。 平台架构副总裁Tim Millet在接受Tom’s Guide采访时表示，苹果的主要目标是制造一种可击败英特尔芯片的产品。 “如果别人能造出一枚芯片，并且能提供更好的性能，那还有什么意义？我们为什么要换呢？所以对我的芯片设计师来说，这就是目标。" 苹果的M1芯片采用台积电的5纳米架构，拥有四个高性能和四个能效内核。有人曾怀疑，基于ARM的芯片在击败英特尔(Intel)功能强大的处理器的同时，能否提供非凡的电池续航时间。 事实上，M1电池续航能力如此之好，以至于苹果公司产品营销副总裁Bob Borchers在测试期间一度认为，是操作系统的电池指示条出了Bug。 然后Tim笑着说：“不，这就是它应该有的样子，这是很惊人的。”

三星预计将在8月份举行下一次的Galaxy Unpacked活动。几周前，据说发布会将在8月3日举行。一个月后，消息称活动可能被推迟了。 而最新信息来自爆料者@evleaks。据他透露，下次的发布活动将于8月11日举行。 此外，他还分享了即将推出的三星产品的渲染，包括Galaxy Z Fold3、Galaxy Z Flip3、Galaxy S21 FE、Galaxy Watch4、Galaxy Watch Active4和Galaxy Buds2。 最初，上述所有产品都计划在下一次Galaxy Unpacked活动上正式发布。但根据多份报道，由于全球半导体短缺，Galaxy S21 FE将不会在此次活动中亮相。预计这款设备将于10月份发布。 根据之前的报道，三星的第三代可折叠手机将带来巨大的改进。例如，Galaxy Z Fold3不仅将配备屏下摄像头，还将支持S Pen。另一方面，Galaxy Z Flip3将采用新的双色处理，屏幕更大。

Windows 11预计将于今年晚些时候在全球推出，但微软在正式发布之前透露了一些关于其新操作系统版本更新周期的有趣信息。 据《印第安纳快报》报道，微软承诺，新的Windows 11操作系统每年都会有一个新版本的更新。值得注意的是，这比该公司每年为Windows 10推出的两个主要软件版本有所下降。换句话说，与当前的操作系统版本相比，Windows 11的更新频率将会降低。 此外，新的Windows 11更新可能会在每年秋季伴随着新的Windows 10更新一起发布。微软还补充说，在最初发布后的24个月内，它将支持Windows 11专业版、Windows 11专业教育版、用于工作站的Windows 11专业版和Windows 11家庭版的每个版本。然而，在这两年之后，用户将被要求升级以继续接收更多的安全更新。 微软目前将继续支持Windows 10，并承诺在未来18个月内提供对Windows 10专业版、Windows 10专业教育版、用于工作站的Windows 10专业版和Windows 10家庭版的支持。

本周，任天堂悄然更新了游戏机产品线，Switch OLED正式登场。 当地时间7月8日，Verge在加州红木城，上手体验了新掌机（现场禁止拍照），大约玩了半小时《马力欧赛车》与《塞尔达传说：旷野之息》。 先看优点，新的OLED屏亮度明显比现款Switch/Switch Lite要高，饱和度和对比度提升也让游戏画面显得更有活力。 支架绝对要好评，无级角度的调整、刚刚好的阻尼都恰到好处，你会特别愿意使用这个功能。 扬声器更加清晰洪亮，但可惜的是，仍旧不支持蓝牙耳机。 ID方面还有一些任天堂为明确提到的变化，比如底部风扇的通风口向下而非向后、屏幕黑边是亮黑色而非哑光黑、microSD卡槽位置有微调等。 至于Joy-Con手柄，目测没有什么变化，任天堂也确认，和现款Switch在手柄、基座上都是互相兼容的。 说到槽点，那就是仔细观察的话，确实有颗粒感，特别静态画面的时候，比如《塞尔达传说：旷野之息》试炼之祠的草丛、文字边缘等。 可惜的是，任天堂并未明确这块7英寸采用的是PenTile还是RGB的次像素排列方式，Verge凭感觉认为RGB可能性更高。