“这是一条不得已而为之的路。” 有人这么形容自动驾驶玩家的造车之举。 继百度官宣下场造车、AutoX 大举投资整车厂后，小马智行造车计划的相关细节也在前段时间得到爆料： 这家备受资本关注的自动驾驶独角兽已组建了整车团队；拟与吉利就 SEA 浩瀚平台打造智能电动汽车。 尽管小马智行此后对这些报道进行了否认，但在这个全民造车的时代，小马智行若真要造车也不足为奇。 在新智驾看来，自动驾驶玩家造车比任何其他的跨界造车选手都更有说服力。 而且，造车——很有可能会成为大部分自动驾驶玩家的「宿命」。 「灵魂」可能无处安放 从一个十分老生常谈的话题开始聊起：自动驾驶的实现路径可分为渐进式和跨越式。 前者以特斯拉、蔚小理等造车新势力以及相关供应商为代表，从 L1、L2、L3 逐步演进到 L4，主要针对私家车市场；后者以 Waymo、百度小马等玩家为代表，直接从 0 到 L4，主要针对智慧出行服务领域。 遗憾的是，无论是上述何种形式，商业化变现之路依然充满着谜团。 譬如灵魂与躯体的问题。 近日，上汽董事长陈虹就表示不接受包括华为在内的任何一家供应商提供自动驾驶整体解决方案，“这样会变成他们是灵魂，我们是躯体。” 翻译一下就是： 合作可以、深度绑定不行；要钱可以、要命不行。 事实上，主动权从来都掌握在主机厂手里。 没有人会怀疑自动驾驶对未来出行的颠覆，在这场充满变数的大战还未迎来决战之际，也不会有人随便将自己的底牌拱手相让—— 近乎所有的主机厂都已经意识到自研的重要性，一些造车新势力开始探索全栈自研。 再加上自动驾驶攸关生命、责任重大，当下渐进式路线的技术（辅助驾驶）还有巨大的提升空间。在技术的安全可靠性得到验证之前，主机厂对于相关供应商的选择以及合作力度的把控（比如只针对局部模块进行合作）会非常慎重。 此外，随着大疆华为等巨头的入局，渐进式路线的跑道内卷程度日益增加。 某位业内人士向新智驾透露，目前市面上一套 L2 的整体解决方案可能利润只有几百元，就算 10 万台车也才赚几千万，更何况现在并没有什么整体解决方案应用到 10 万台车之上。 渐进式的大规模落地都已如此之艰难，就更不用说跨越式的 L4 了。 对于 L4 的玩家来说，现存的两种打法也都面临一些局限： 做技术供应商 整体上来看，眼下不少 L4 玩家的落地还是集中在一些限定场景，规模通常也不会超过几百辆。 而现阶段想实现 L4 在面向消费者的前装量产乘用车上的落地更是不可能——商业可行性不大。 一方面是，主机厂对于成本是极其敏感的，而 L4 技术通常需要昂贵的传感器来作支持。 另一方面，L4 技术并不是前装量产的乘用车场景下的刚需。 对于普通消费者来说，L2 和 L4 并没有什么本质区别，毕竟出现危急情况均需要人工接管。如果是 L5 完全无人驾驶就不一样了，这是质的飞跃。 抛开上述因素，在产品化过程中，所有渐进式玩家踩过的坑，跨越式玩家一个都跑不掉。 做出行运营商 不少跨越式玩家都选择了该路线。不过这种模式通常需要采购车辆（或是与主机厂合作）进行无人化改造和系统部署，再为市场提供持续地自动驾驶运输服务。如此一来，前期的投入巨大、变现周期也非常漫长。 不难看出，自动驾驶玩家目前面临最大的挑战无外乎规模落地难、变现时间长。 留给玩家的时间不多了 一个自动驾驶团队少则几十人，多则数百人、上千人。没有大的项目落地，怎么实现自我造血、怎么支付团队的薪资、怎么支撑团队的发展，这些是很现实的问题。 转型任务迫在眉睫，留给玩家的时间不多了。 “商业化遥遥无期，好故事很快就讲不下去了，”一位从业者向新智驾表明了悲观的态度，“造车是不得已而为之的路。” 在这一方面，思路最清晰且动作最快的无疑是百度—— 今年年初，百度与吉利牵手，以整车制造商的身份进军汽车行业。造车公司后被命名为「集度」，第一款电动汽车产品将在三年之内推出。 据了解，百度已在自动驾驶领域耕耘了 8 年之久，但仍面临着盈利的难题。 从逻辑上来说（成功的可能性先不作讨论），自动驾驶公司造车确实会比其他的任何跨界造车选手都更有说服力。 先看商业层。 自动驾驶玩家选择造车，不仅可以验证自己的技术，为自己的技术提供规模化落地的平台；还可以将技术打包集成到汽车产品之中，面向消费者或是出租车车队进行销售租赁。 再看技术层。 通过自己造车的方式，自动驾驶玩家能够将话语权牢牢握在自己手中，灵魂与躯体的耦合度会更高，便于优化用户体验；与此同时，海量的驾驶数据回流能够帮助玩家更好地迭代技术，形成技术到产品再到技术的加速闭环。 自动驾驶创企 AutoX 在一定程度上印证了上述逻辑。 今年 4 月，AutoX 投资了主机厂艾康尼克 ，共同组建新能源汽车公司，并计划由 AutoX 主导设计无人驾驶量产汽车。 当时，AutoX 创始人兼 CEO 肖健雄曾告诉新智驾，投资主机厂是因为其技术已经达到了全无人驾驶的水平且处于需要量产的节点，“如果我们一直自己开发软件，无法量产。通过软硬件结合并不断打磨，才能让产品实现真正的商业化。” 同时，他也解释说，投资车企的关键并不是财务回报，而是借此获得更大的话语权——只有基于对无人驾驶技术的理解才能更好地指导无人驾驶量产汽车的设计和生产，“不懂 AI 的车企很难制造出适合 AI 时代的汽车。” 这也是为什么上文提到，即便是小马真的官宣要造车也不足为奇，华为同理。 造车看起来是个可行的转型方向，但一款新车产品想要的上路也需要数年的时间。 在这个窗口期内，玩家们还在寻找更多突破口。 譬如，不少此前专注于 Robotaxi 赛道的玩家开始将目光锁定到小巴、物流、港口等其他细分场景，也有玩家在发展 L4 的同时布局 L2。 造车成功率是个未知数 说了这么多，造车看似是条好路子。但，造车门槛真的很低吗？ 首先，没有钱是万万不能的。 2020 年前后，一众新势力由于资金链断裂而倒下，头部的蔚小理也在一定程度上受到了困扰。即便是赛道中的领跑者特斯拉，也曾在至暗时刻对外寻求过收购的可能性。 今年上半年官宣的小米造车项目，雷军已经承诺了首期投资 100 亿元人民币，10 年投资 100 亿美元。 然而自动驾驶眼下尚未步入盈利阶段，贸然下场造车只会给玩家们带来更大的压力，尤其是还在靠融资过活的初创公司。 另外，钱也不是万能的。 对于自动驾驶玩家来说，强项在于软件，但软件的运行还需要硬件以及软硬件结合的系统规划的支撑。 而且汽车设计和生产至少需要涉及到几百种零部件，数量多；零部件也并不是像堆积木一样组合起来，整合难。 换句话说，汽车产业发展百余年才形成了一套严谨而完整的生产流程和制度，乃至于衍生出了一套基于安全的工业文明，不是后来者们在短短的几年时间里就能够颠覆的。 如何吸纳更多的专业人才？如何强化自身的造血能力？如何利用有限的资源撑起这样一条繁重的业务线？ 这些问题都等待着玩家们去回答。 造车的门槛看似降低了不少，但在这一过程中遇到的内因外因的挑战，可能远比想象中的要多。 总而言之，成者为王败者为寇，市场是非常残酷的。 在国外，不少自动驾驶公司被主机厂纳入麾下，不过这种情况在国内发生的可能性不大。一个是国内很多公司对上市有「执念」。另外估值太高，很多主机厂已经买不起了。 在巨大的盈利和落地压力之下，自动驾驶玩家的转型已经成为了业内的新常态，而造车很可能是最终的突破口。 尽管这条路上可能会遇到很多问题，但眼下正值全民造车的大热潮，自动驾驶玩家造车未尝不是一个好故事。

原标题：云南61人变造使用核酸检测报告被拘：用手机出示PS过的报告 据媒体报道，6月8日至7月13日，梁河警方联合梁河边境检查站、河西边境检查站连续查获43起变造或使用变造核酸检测证明的行政案件，抓获违法嫌疑人61人，涉案人员全部行政拘留。 梁河县位于云南德宏州东北部，与之相接的芒市、龙陵县、陇川县、盈江县等地与缅甸接壤，疫情防控压力较大。 为进一步做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，依法依规惩处妨害疫情防控行为，梁河警方展开此次联合行动。警方近日公布多起案件经过。 6月22日，违法嫌疑人樊某某独自驾车自梁河县前往腾冲市，在梁河县边境检查站接受检查时，谎称其未携带纸质版的核酸检测报告，并向执勤民警出具手机里保存的报告照片。 经核查，民警发现樊某某核酸检测报告时间与云南健康码显示时间不符。嫌疑人对其使用伪造、变造的公文、证件、证明文件的违法事实供认不讳，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十二条第(二)之规定，梁河警方对樊某某处以行政拘留七日的处罚。 7月9日，违法嫌疑人郭某某驾驶车辆自盈江县开往保山市，在梁河县河西边境检查站接受检查时，被执勤民警发现其核酸检测报告日期被修改。 经询问，郭某某承认为应付检查，使用变造日期的核酸检测报告。根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十二条第(二)之规定，梁河警方对郭某某处以行政拘留十四日的处罚。 警方提示：在常态化疫情防控形势下，依法守规尽责、主动配合公安机关和防疫部门工作是每个公民应尽的义务，警方将对使用伪造、变造的公文、证件、证明文件的违法行为依法坚决查处。

本文来自微信公众号：王智远（ID：Z201440），作者：王智远，原文标题：《一套四维沟通方法论。》，头图来自：视觉中国 这种对话多数人都会遇到：周末一对夫妻开车出去逛商场，男子坐在副驾驶安逸的玩着手机，猛然抬头看到前方路口马上红灯，立刻说句：“喂，前面红灯”，女子接到指令后说：“是你开车还是我开车”。 于是乎两人的争论正式上演，“我这不在提醒你安全吗”，对方回复：“我没长眼睛吗，专心玩你手机吧”。 关于人际交流方式的确实是“老生常谈的问题”，但多数人始终是“听过很多方法，但依然过不好一生”。包括我也一样，就像上述场景中，明明是件小事，最后却造成话不投机半句多的尴尬局面。 有段时间我一直在思考如何做好沟通？信息怎么才能准确地传达？ 经过研究发现，所有沟通与传达建立在三个层面之上：简单的语言组织，结构与逻辑的顺序表达和附加刺激来调动彼此情感的方式。 但结合上述刻意的练习，我发现还不能有效解决沟通问题，随着时间的推移，我才恍然大悟。原来沟通并非是扁平化呈现，要从立体化视角出发去审视，最后找到四个根本问题，即： 沟通中包含事实维度、关系维度、自我表达维度和诉求维度，若你认知到这四个维度的立体面，站在对方立场思考，并掌握合适的交流尺度，或许能做到“有效沟通”。 一、从解剖一则信息开始 有很多目的，譬如吐槽、达成共识、求人办事、获取资源等，如果要达成它们，其实更深层的东西在于“内容”。 他需要一个发送者，将想发送的内容编码成可识别的标志，我们称之为“信息”。同时沟通还需要一位信息接受者，他主要负责解码这个“内容”，通常发送与接收的信息达成一致才叫做理解。 但通过观察，我发现一则神奇的现象：一个信息总是包含“多个信息”，它有四个维度组成。 1. 自我表达与事实维度 沟通中的基础信息叫做事实，比如上述中“喂，红灯了”，这就是一则事实，谈论事情，事实永远是信息中最重要的维度，也是基础的出发条件。 其实我现在向读者阐述大量的事实，从文中读者也可以得到一些沟通和基础心理学的知识，但这只是我和读者互动的一部分。 一般来说沟通中每条信息都包含着自我表达，但也有部分“非自愿的自我陈述”。什么意思呢？比如我说：“我想把自己打造成传递知识的人，想在内容上有所造诣”。除我说的信息外，还有行动指令以及思想方式，比如你在读这篇文章时，你会了解我的行为与思想如何形成的，我表达看中的是什么？ 自我表达维度与人际交往的问题息息相关，信息发送者往往会竭力使用各种自我展示和自我隐藏的技巧，以展示自己最好的一面，但往往效果却不尽人意，为什么呢？那就涉及到关系与诉求。 2. 关系维度与诉求维度 什么是关系？简而概之两个人的关系尺度，主要体现在发送信息者对接受者的看法与态度，通常这种态度会在措辞、语调或其他符号表现出来。接受者一般对这一维度尤为敏感，因为他能够由此敏感的地察觉到自己被怎样对待。 譬如女人说的“是你开车还是我开车”这句话，我们可以看出这对夫妻关系很好，但妻子不能接受丈夫不相信她能够在没有帮助的情况下能独立开车。 犹如你在读这篇文章时，又接受到怎么样的关系维度信息？也许你会想：“我同意智远写的内容（信息的事实），但是这种说教的风格或许我并不喜欢。 我接触过很多“接受者”的反馈，譬如他们在公众号后台给我留言“内容又臭又长，没有耐心读”，往往就会出现两种情况，要么我会解释半天，要么不予回复。为什么呢？其实人的认知是彩色的，决策是黑白的，执行是灰度的。 什么意思呢？某件事你不能够了解立体面，那决策就会有所偏差，比如一个人描述色彩，会用红黄蓝绿白紫等颜色描绘。而在设计师眼中可能并不简单，它或许包含多种维度，如情绪不同所包含的层次也不同。 彩色认知就是代表理解一个问题时，从多维度看，了解越多决策成功率就越高。那所谓决策黑白是什么样？我们往往最容易犯的错误就是未了解全部就“盖棺定论”，不管对错就直接贴标签。 你一句“又臭又长”，有的人我却需要用五句以上的话来阐述，而有的人我可能连解释都不会，为什么？ 尽管我在侧重事实表达，但我们的关系还没有好到“我要和你解释半天”，所以也会有所差异，由此看出自我表达包含第一人称消息，而关系维度同时也包含第二人称信息和我们自身的信息。 再来说诉求维度，没有任何内容只是“说说而已”，几乎所有消息都具有影响者接受的功能。比如“喂，前面红灯了”这句话，可能隐形诉求是“你稍微踩一下油门，我们就过去了”。 因此信息还用于诱导接受者行动，这里的“诱导”分为潜在与明显两种，如果是后者我们可以称之为操纵，诉求维度的核心在于“我想达到什么效果”，但信息也有两面性。 3. 信息的一致和信息不一致 它分为直接呈现与间接呈现，直接的往往明确表达出来，间接的隐含在没有表达的信息中，通常用“音量，手势”表达出来，这也叫非语言组成部分，比如这句话，“这件事儿我饶不了你”。 另一方面在一些沟通心理学文献中，特别提到信息不一致的情况，即语言和非语言信号不匹配，甚至相互矛盾。 如：你怎么了？嘴上说“没关系”，但是其语气和面部表情都透露着有关系，相反情况也会经常遇到。那如何验证信息与表达是否一致呢？有三种方式。其一：通过语境；其二：通过表达；其三：通过动作。 语境方面如：当丈夫面对烧焦的卷心菜，说，“我真佩服你烹饪技巧”。语境验证了丈夫发送的信息是不是一致的，这里并不是信息的成分彼此不一致，而是事实和情景明显不匹配。 表达方面如：一个人询问一个消化不良的人，你怎么样？那个人回答，我快要死了。这个夸张的表达与表达内容并不一致。 动作方面如：邻居阿姨来到家中带点素菜，母亲边说不要边往厨房提，表情和手势有时在表达积极关系，有时也伴随“拒绝的关系”。 很多时候，信息发送者身体里面住着两个灵魂，他无法和内心的自己和谐相处，一方面他想要这样，但另一方面也想那样，各种努力和感受并没有指向同一终点，就会造成“表达与行动的不统一”。 二、用四只耳朵去接收信息 现在我们从发送者的角度来看信息，它有四边模型，分别为他发送事实消息；表达自己；表达对接受者的看法，让接受者感到以某种方式被对待；试图影响对方的思维感受和行为。 从接受者的角度考虑这四边模型，倾听角度不同，内心接受活动也各自不同，具体表现为努力抓住事实，接收自我表达维度的消息后，开始分析消息。 现实中，信息接收者脑袋两侧的耳朵有时并不能很好地发挥作用，因此需要四只耳朵来接收信息。 1. 事实与关系耳朵 许多接收者都喜欢专注于事实维度的信息，在争论中寻找事情的本质，但是真正的问题不是事实的差异，而是人际关系层面带来的问题。 譬如：妻子说：“你爱我吗？”丈夫说：“你要知道，我们首先要明确爱这个概念，然后才能理解什么是爱。”妻子说：“我只是想问你对我有什么感觉？”丈夫说：“感觉会随着时间变化，没有一个绝对的说法。” 再比如：母亲说：“穿件外套外面冷。”女儿有点鼻塞的说：“为什么要穿，外面一点都不冷。” 母亲有些生气，不只是因为女儿已经有鼻塞的声音，还因为她的不理智，妈妈认为女儿必须保持理智，根据天气穿衣服。 由此可见，母亲发出去的信息，事实包含外面比较冷，自我表达包含“我担心你的健康”，她的诉求包含“你要穿件外套”。 我们在说关系耳朵，对于一些信息接收者而言，关系维度的耳朵异常敏感，以至于他们会过度解读交谈中的关系维度，有些人喜欢把一切引向自身，感觉自身被攻击或冒犯。 譬如：当有人生气时，他们会认为是自己的责任；看到别人笑，会认为对方在嘲笑自己；而被别人注视时，会感到自己被审视；别人移开目光时，会感到自己被回避或者拒绝。 关系耳朵一般会在两个维度出现错误，其一：将某个行为理解为关系维度的表达，如“他不喜欢我了”。其二：将这个行为理解成发送者的个人表达，如，“他说自己想安静呆一会”，其这句话在表达自己的无奈。 2. 自我表达与诉求耳朵 与灵敏的关系耳朵相比，拥有一个成熟的自我表达耳朵对于心理健康反而是最有利的。自我表达耳朵接收的信息形式为：“他告诉我关于你的什么事情”，接收方式视关系是否直接而定。 比如：父亲回家后看到满地的玩具训斥孩子，你把地上弄的乱七八糟的是怎么回事？你真不是个好孩子。一个不到五岁的孩子，会对关系耳朵的信息格外敏感，从而感到沮丧，内疚，并得出消极的结论：就像爸爸说的一样，我不是个好孩子。 而年龄较大的孩子就会有所判断，认为“他一定是因工作不高兴，所以向我发怒泄火”，这时孩子并不会将父亲的愤怒算在自己头上。所以我们要及时关注对方心理变化以及做到积极倾听，从而判断对方对于信息的理解。 再来说诉求耳朵，由于渴望取悦每个人，满足其对方的期望，许多信息接收者的诉求耳朵会变得格外敏锐，他们几乎听到了诉求维度的大大小小信息，并有求必应，可能一点点信号都会及时响应。 比如出差在酒店办理入住时，客人环顾四周，前台就会问您在找什么？是烟灰缸吗？稍等一下我帮您拿。 诉求往往也与消极情绪的表达有关，“我感到很孤独”，这句话里通常包含着不要离开我的请求。同样，当接收到对方消极情绪表达时，接收者通常认为需要提供建议或者帮助。 但如果这种请求让他不堪重负，他会用轻微的拒绝或者廉价的安慰做出回应。如：“你不要乱说，他那么厉害没那么糟”等。 列举一个沟通的案例：当我说我很失望时，并不是说这是你的错，我只是想表达我目前的感受，经过数次的沟通后，失望可能就慢慢减少。此时再往下进行，发送者就可以单纯表达个人感受，而接受者就不必担心“失望”这个词汇，灵敏的耳朵也就自然消失。 三、与接收的结果邂逅 在沟通中我们发现收到的信息也会经过接收者的加工，这可以看做成“接收者”对于收到信息的内心反应。 从某种意义上说，信息就像蘑菇，是否有毒取决于“生吃”还是“煮熟”后使用，但作为发送者，我们永远不知道接收者是怎么判断。 1. 信息的化学反应 很多时候，发送者发出的信息，接受者会选择性地吸收部分。因为一方面取决于人天性中的“自我保护”；另一方面，信息的内部反应也可看做成一种“交换产物”，用于交换彼此精神土壤。 为了方便理解，可以换种比喻：在化学里有种少见但非常著名的现象，当两种无害物质结合在一起时，会变成一种极具爆炸性的化合物。 比如两个人对话，接收者受到批评，他坚信犯错误会对自身产生负面影响，而此时若接受者对自己内心产生质疑再加上打击，就会发生心理的化学反应，然后挫败感强烈。 如果另一则信息接收者同样受到批评，但他并不认为自己犯错，自尊心没有受到打击，那么这种心理化学反应就会比较温和，且不会产生任何严重的后果。 对于接收者而言，有一种行为叫做隐藏的关键刺激。 什么意思呢？有时接收者做出的反应，对于信息的发送者而言，甚至对于信息的接收者自己来说，都是出乎意料、不可理解的。 举个例子：小时候叔叔给我一支烟，在我准备回应叔叔这个行为时，我的母亲上来一把拦住说：“不要这样，我们不希望他抽烟。”我对自己不能主动拒绝而感到生气，虽然我和母亲意见一致，但是因为我的情绪不合逻辑，所以当时我并没有说出来。 现在看来在母亲传递的信息中，关键维度中的伴随消息，是我反应的关键刺激，也就是关系消息。拒绝的行为似乎在表达没有我的帮助，你就无法抵御外界的诱惑，她的善意干预实际影响了我的自主表达权而已。 2. 信息接受的三个过程 由上述案例可以看出，信息接收者的内心反应有三个不同的过程，分别为：感知、解释和感受。 什么是感知？总结而言就是看到或听到内容。 什么是解释？赋能感知的意义，比如你听我解释，我本来不想抽的，结果你提前拦住了。 什么是感受？用个人情绪回应感知和解释的内容，其中内心的土壤条件直接决定情绪是否被触发，这种感觉不是判断对错，而是事实。 区分这三个过程非常重要，这样可以清楚地展示接收者的内心反应和反馈能力，但事实中我们很难区别这三个过程，他们经常混合在一起。 举个例子： 妻子向丈夫讲述她的个人计划，但当丈夫微微皱眉时，妻子生气的说：“别摆出这副让人讨厌的表情”。 为什么内部反应过程的顺序很重要呢？因为接收者意识到他的反应始终是他自己的反应，拥有强烈的自我意识。所以他从思维的起点检验自我意识：“我皱眉表示我不赞同你的计划？” 然后丈夫就可以确认（我赞同你的计划，我很喜欢）或者纠正（我想我们还需要一辆汽车）；甚至抬头看着妻子（我不太确定，但我可能有点失望），我认为分析内在的三个过程是非常好的沟通方法。 3. 信息接受者的责任 信息接收者对信息的反应很大程度上是他自己的成果，因此接收者应该对自己的感受和反应负责，而不是使用“看看你都做了什么口头禅”，给发送者施加压力。这种责任不仅是事实要求，而且能在很大程度上促进沟通。 因为如果信息发送者认为接收者是罪魁祸首，自己是可怜的受害者，那么就很容易导致人际关系“诉讼”，谁应该责备谁，谁是对的。 也就是工作场景中经常听到的，“我告诉他了，结果对方说你没表达清楚”。表达中使用第一人称特别重要，比如“你侮辱了我”和“我感到受伤了”这两种表达有很大区别。 在第一句话中，接收者假定它成不好行为的受害者，并否定自己的感受表达。第二句话中他直接告诉发送者，肯定她受到伤害的事实。 对于这与我有什么关系？与你有什么关系？ 这个问题答案是开放的，所以我们尽可能使用第一人称的消息。第二人称的消息不利于对方去判别，因为你建立道围墙，避免受伤，但同时他也阻止你进入彼此的人际关系。 四、自我表达背后人格特征 我说的每句话，每个词都在表达自我透露性格，每条信息都包含自我表达维度，这是种普遍存在的现象。 这种自我表达或多或少是有意识的自我流入，反映着丰富的内心活动，同时还带有伪装和隐藏，我们从信息发送者角度看下沟通心理学中经常遇到的问题。 1. 自我表达的恐惧 我们为什么会产生表达恐惧呢？这是天生的吗？这些恐惧来自于何处？还是人的共性，是不是一种神经疾病？ 据我所知，自我表达恐惧的起源可追溯到幼儿时期，是孩子早期和社会碰撞的必然结果，早期取决于教育是否细微，文明是否进步，后期取决于社会是否充满人文关怀等。 在自我表达恐惧方面有两个维度，我们分别从上学时和成年时谈起起： 上学时：孩子性格和社会规范的碰撞。 孩子出生时经常被教育要老实、听话、少提要求、不捣乱，父母和身边人才会喜欢你，然后通过表扬或者惩罚的方式给孩子传输这些“规范”，并让孩子对不受欢迎的人格产生恐惧。 这种恐惧是合理的，在这个过程中父母会成为孩子的法官，他们将判断孩子的做法是否正确，能否获得幸福与自尊。 但随着时间推移孩子逐渐长大，他拥有自己独立人格，不需要通过父母来压制自己，这时我们就会将恐惧投射到曾经的年龄或行为相似的人身上，比如那些会用批判的目光观察我们的人。 成年时：自身能力与社会的碰撞。 长大后人开始习惯从集体中获得相应的地位，在工作的道路上得到鼓励，健康的自尊便会建立起来。但如果儿时被保护过度而造成放纵的教育，就会导致孩子产生一种一无是处的感觉，而且他可能直接面临没有生活的能力。 相对于别人，他没有掌握的东西还有很多就会变得非常沮丧或失望，从而自卑感就会更加的强烈。 一个成年人的自卑感越强烈，就越容易出现这些症状，总结有三个方面： 其一：赋能周围人法官形象，习惯通过他人审判，来判断自己；其二：认为某些场景是对自己的一种考验；其三：将别人当做是竞争对手，担心竞争失败会影响价值和声誉。 再说隐藏，日常工作中经常会遇到带着假面的人，他们的本质是怕别人威胁到自己的自尊心。这些人作为信息发送者会坚持自己没有弱点，没有感情，这样我即使被攻击，被伤害，我也会仿佛什么都没有感受到。 简而概之，我内心很痛和恐惧，但我可以假装自己很平静；我很生气，但至少我没有失态。 2. 表达与自我隐藏 在当今社会和公司背景下，信息发送者对自我表达产生恐惧是可以理解的，她的一部分精力被分配给自我表达维度，用来塑造优秀的自我形象，使用技巧大致可分为自我展示、自我伪装与自我贬低。 （1）自我展示技巧 自我展示必须低调的放进事实维度，复杂的表达方式会让信息接收者难以理解，从而产生让对方钦佩的感觉。另一种方法是随机发送高质量的个人信息，暗示自己很随和，看似没什么太大意图，并未刻意给人留下印象。 还有一种最常见方法是寻找主场的优势，也就是说将谈话引向自己，可以说出很多自己熟悉领域的方向，在这类谈话中，经常出现谈话双方争夺主战场的情景。 努力提升自我价值，既可以体现在内容上，也可以体现在形式上，信息发送者喜欢讲述他的生活故事，间接表明他是谁，也会通常塑造一个好的形象，这时自我表现就体现在内容上。 （2） 自我伪装技巧 自我伪装技巧包含隐藏或掩饰自己消极方面的想法，主要包括最低强度的自我放纵，用无能或者怪异代替不好的评价，因此，常见方式为沉默。 如在上学期间，许多学生都竭力避免老师提问；在会议上或者其它公众场合，也很少有人冒险张嘴说话等。 但是一旦张口信息发送出去，还是有其它方法伪装自己，在日常生活中会遇到带着假面的人，那些扮演某种角色说着不属于他们的事儿就是伪装。 自我伪装隐藏了信息发送的本身难看的一切，因为这些可能威胁到他的自尊心，所以信息发出中会坚持自己没有弱点、没有感情，这样即使被攻击也仿佛什么都没有感受到。 与上述相反还有些人，通过使用自我贬低的方式：比如我没什么价值，你们可以忽略我，将自己和周围的人进行分开。 3. 自我表达技巧运用与方针 直接说出你的问题那就是最好的技巧，为能够向外界传达内在的想法，我们必须意识到自己内心的能力，知道我的问题是什么。 古圣先贤的了解自己是终极智慧，在这个意义上自我表达意味着不要欺骗自己，倾听个人的内心世界。格式塔疗法的核心概念就是对我的内心、我沟通的对象以及周围的事物，保持细心和警觉，所以要做一致性和真实性。 尽量弄清楚自己内心的感受，做好自己，信息发送者的信息越一致，接收者理解的信息就越清晰。 另一方面，不一致的信息容易引起不信任和不安全感，因为接收者需要弄清楚信息发送者的意图。发送者自我表达越多，就越容易公开他的感受和想法，接收者也越需要留意，如果做不到留意某些信息，接收者就要学会认真倾听他在说什么。 接收倾听的越多，发送者就越能感受到被理解，如果他感到被理解，就会给予接收者积极的赞赏。反过来，接收者会感到被接受，他会和发送者更一致地进行沟通，因此这样的谈话才是正向的循环，最后达到一致的概率也比较大。 五、处理好信息的事实维度 交换事实信息时，会出现什么样的沟通心理问题，需要关注两个问题。 第一，对话和争论往往是不客观的，沟通双方很难就事论事；第二，由于理解偏差，发送的事实信息很难准确传递给信息接收者，这样就产生了两个角度，客观性和理解性。 1. 客观性 我们先说客观性，我只对事实感兴趣，沟通中经常听到信息发送者这样的断言，或者“你直接说重点”，然而他们越坚持面对问题时，就越会怀疑。 客观性指客观思考和决策相关的信息和论据的交换，不涉及人的感受和倾向，如维护面子行为，恰当表现自己等。一般来说，当事实层面的理解占据上风，其它三个维度的伴随信息也就处于劣势状态，就体现出了客观性。 在日常生活中经常听到这样的话，“我尊重你说的话，但是我不会按照你的想法执行”，这就是因为事实维度出发，可能不客观，但最后却无法达到两者的沟通认知，达到统一的态度。 那么我们通常以什么样的形式去解决这种问题呢？ 通常有两个策略，第一种比较常见，即消除不客观的争论；第二种是优先考虑这些干扰是什么，然后把这些干扰给进行解决掉。 2. 理解性 什么是理解性？根据立体沟通法则信息体现在四个方面，我们将信息分别总结为简单、分段、有条理、简明扼要和附属刺激。 先说简单和复杂，如越来越多消费者像公民组织抱怨官方报告难以理解，事实上，简单性最重要的理解性参数是“区分”，把高学历与低学历进行区分就能筛选出局部公民。 分段有条理怎么理解？沟通当中一次性不要把所有的话全部说完，而是要一次一次的分类进行。什么是附加刺激？简单总结，让信息接收者不仅在知识上，还能在情感上波动。 如果你没有附加刺激，它就会变成一段平白无奇的阐述，所以就会显得格外的没有意思。 六、处理好信息的关系维度 一个大公司的清洁工走在走廊里面遇到领导，他愉快地向领导打招呼：“嗨，老伙计，你和夫人的关系还好吗？” 这个询问包含一个非常私密的关系定义，领导不可能告诉他实际情况，因此清洁工会反应为惊讶和愤怒，并产生这种感觉，他跟我说话真是傲慢，原来他这么看待我，到底怎么通过信息捕捉关系呢？ 1. 行为十字工具 这里给大家推荐款工具叫做行为十字，我们通过别人的表达，可以真正的分析出一个人是否在欣赏你，还是在蔑视你。 欣赏的意思就是在信息发送者内容中，认为信息接受者是一个受人尊敬的人，并表示出他的善意，包括礼貌和锐志等。而蔑视的意思就是发送者将接受者视为下等人，以高高在上的态度拒绝，贬低，羞辱对方，且态度比较冷漠。 控制和约束简单来说指一种行为风格，譬如通过指示规定提问方式发出各种信号，通过情感和控制，就能轻松构建一个有意义的诊断框架，来描述人际交往中的关系维度。 2. 移情和投射 他人的看法分为两个维度：投射与移情。投射简而概之就是你从别人的脸上看到“自己的胃痛”，即在我身上进行着某些无意识的心理活动。 通常这些无意识活动是一些我们不愿意承认，并被认作不符合自我形象的情感冲动。因为自己的过度敏感，在别人的身上发现并表现出强烈的抵触。 什么是移情？从精神分析学看，即便是我也不可能做到完全客观的去感受，这种带有误导性质的感受元素并非来自于内心，而是不自觉得来自于交往的第三方。 假设有个人他的说话方式，发型，脸型等某一外在特点，能让我联想到过去对我影响比较深的人。我虽然没有意识到这种相似之处，但我还是下意识的对那个人产生相似的感觉。 七、处理好信息的诉求维度 沟通总是意味着影响力，信息发送者通过与接收者和世界的关系，表达自己正在发生的事情。表达什么是沟通的一个功能，沟通的另一个功能是产生效果，催化即将发生的状态，防止可能发生的状态。 1. 表达与效果 信息接收者往往在答应发出者做某件事的请求时，会伴随三种诉求，分别为矛盾诉求、公开诉求和隐藏诉求，而这三种诉求就和表达有很大的关系。 世界上没有人单纯的以表达或者效果为目的的方向进行交流，两个方向总是在平衡的关系。富有表现力的信息发送者，努力想知道他内心到底发生了什么，他并不关注取得某种效果。 相比之下，以效果为导向的发送者，总是会先刻意地问自己，我想要实现或防止什么，然后尝试以什么方式设计信息，以便能够实现自己的目标。 我们站在接收的角度而言，发送者是否以表达或者效果为导向的方式进行沟通，可能会变得非常重要。发送者哭泣是因为真的难过，还是因为他按压泪腺？想通过这种情绪实现自己的目的？ 比如大会的表彰，老板之所以赞美你是因为喜欢你的表现，还是想树立榜样，提高员工积极性？ 所以只在乎表达不在乎效果的人，通常是不负责任，然而沟通的成功基本取决于两者的平衡，事实上良好的沟通都是妥协的结果。 失败诉求主要表现在三个方面： 第一，关系导致的诉求过敏。 比如前面所述母亲和女儿的沟通，女儿不穿衣服因为母亲诉求不合理，两者吵架基于女儿不能接受母亲的这种表达形式。 第二，诉求不合适，引来的彻底改变。 譬如一名员工感觉自己被上司使命召唤，挥之来弃之去，他不敢反抗和捍卫自己的权利。那么最后就会形成两种行为，第一种叫做服从，第二种自己被彻底改变。 第三，诉求偷走自己原创行为。 比如一个14岁男孩儿，他父母外面度过周末，于是他决定整理下花园儿给他们一个惊喜。可当父亲给他打电话时突然说：如果你在家特别无聊可以整理下花园。此时男孩儿内心就会无比的失望，他觉得一切都被搞砸了，因为男孩儿的诉求被偷走了。 第四种，诉求阻止了自发的行为。 有一些常见行为其本质是自发的，只能自愿主动的进行。如果信息发送者要求接收者发送上述本质自发行为诉求，我们就称这位情况为非自发性悖论。 比如一个男孩很少给他妻子送花，即使送也是因为妻子的要求。妻子说：“我希望你能给我带些花做礼物，是你自愿带的”。然而这个诉求对于男子来说，是不可能的。有些动机和感受基本上都是自发的行为，这一事实往往被提出诉求的信息发送者所忽视。 2. 隐藏的诉求 隐藏诉求有两个方面，分别为展示与联想。 我们看到很多品牌广告，一般都会以图文或广告片形式向众人展示，其目的就为“效果”。品牌方往往在展示里面会加入些元素，这些元素就代表一定的行动指令，他把自身的隐藏诉求给表示出来，如这句广告词：“怕上火喝王老吉”。 隐形诉求的表达是种策略，它往往比公开更能成功，因为通过某种隐藏的情绪化更让人做出反应。其次发送者不必对隐形诉求承担责任，如果有必要他可以否认曾经表达过某种愿望。 譬如：两姐弟激烈争辩继承的问题，持续四个小时还未得出结果，姐姐想要获得她应得的钱，这意味着弟弟要卖掉自己的房子。 当两人再次相聚时，弟弟说：“我很高兴再次见到你”，我们上次谈话结束回家后我非常沮丧，几天都没睡好觉。弟弟的信息营造出一种和解及哀伤的氛围，使得姐姐今天无法再这样对他。 总结 立体的沟通基于事实、关系、诉求、自我表达四个维度，当然若在此之上增加一条，智远认为是“理性”，这一切的组成可以从本质解决不畅的问题。 沟通是门艺术，说难也难，话不投机半句多；说易也易，默契只需一个眼神。

想要减肥，除了要有强大的意志力和够狠的决心，最关键一点在于控制能量的摄入。 这似乎就解释了新西兰奥塔哥大学（University of Otago）和英国的研究人员，为何开发出了一种锁止用户牙齿咬合的装置DentalSlim Diet Control。 据介绍，装置使用磁铁和定制的螺栓组成，安装后，咬合范围被限制仅仅2mm。专家称，使用者的呼吸和说话不受影响，但只能进食流体餐。 当然，装置必须由专业的口腔科医生安装，且带有紧急释放结构，以防万一。 参与测试的7人，在使用两周后体重均出现了下降，他们认为使用起来总体不那么令人满意，包括偶尔的发音困难、社交时的尴尬等，不过他们都表达了为减肥继续坚持的愿望。 按照设计目标，该装置特别适合于需要术前减肥和患有糖尿病的人士使用。而且，医疗专家称，相较于做减肥手术或者颌骨连接术，装置的副作用小太多。

编译 | 王健恩 编辑 | 高歌 智东西7月14日消息，据外媒报道，美国存储芯片巨头美光科技正在利用其开发的AI工具来进行现金管理，两个多月内已经获得了数百万美元的收益。 这个AI工具将公司可以存入特定机构或投资于某种资产的金额限制考虑在内，针对不同资产类别和金融机构的投资组合，为美光提供可能带来最高收益的投资建议。 美光首席财务官大卫·津斯纳（David Zinsner）称：“找出满足公司内部限制条件的最佳资金分配方式是非常复杂的，而使用AI工具可以快速的完成这些工作。” 一、疫情让银行利率降低，美光欲增加现金收益 这一AI工具是由美光的一个专注于跨部门自动化的内部团队开发的。在此之前，美光依靠其财务部门的员工来对公司的现金进行分配，以找到能获得最大收益的投资组合。而现在，AI工具能够帮助其员工完成这项工作。 美光财务主管格雷格·鲁廷（Greg Routin）称，美光从第二季度开始使用这个AI工具，与没有它时相比，公司额外获得了数百万美元的收益。 为了应对新冠疫情，不少公司都积累了相当数量的现金储备，向银行注入了大量现金。而过多的存款会影响银行的盈利能力，所以其中一些银行采取抑制存款措施，如尽可能地降低存款利率等。 截至6月3日，美光拥有78亿美元的现金及现金等价物，低于去年同期的83亿美元。而该公司的利息收入（包括现金存款收益）仅有800万美元，远低于去年的2300万美元，很大一部分原因是因为银行利率降低。 格雷格·鲁廷说：“考虑到我们持有的现金数额，在这种低利率环境下，每一个百分点都很重要，可以转化为数百万美元。” ▲美光首席财务官大卫·津斯纳 二、AI优化投资组合，自动考虑多种投资选择 美光的这个AI工具将隔夜银行存款、定期存款、货币市场基金等多种投资选择考虑在内。“有了AI工具，我们的团队成员可以腾出更多时间，在财务的其他领域为美光创造价值。” 大卫·津斯纳说。 格雷格·鲁廷还说道：“这个AI工具最大的好处是能够帮助美光实现跨行政区及货币种类浏览各种账户，它让我们将资金优化方式提升到了一个新水平。” 但是，目前美光的这个AI工具仅能够为公司提供投资组合建议，还不能自动的转移资金。美光希望它最终可以完成交易的所有环节，这可能还有点距离。 结语：AI财务管理或带来更多收益 随着AI技术的发展，各种AI产品不断涌出，各行各业都在尝试使用AI提高工作效率。目前，国内外市面上存在着不少AI理财方面的产品，但是能够帮助公司实现现金管理决策的AI还较为少见。 美光利用AI工具来进行现金管理，并给公司带来数百万美元的额外收益，证明了AI在企业财务管理方面也有着不俗的能力。不过美光使用这个AI工具的时间还较短，随着技术的发展和AI工具功能的完善，美光或许能利用AI获得更多收益。

在中国传媒大学95后硕士姚沁文在一家房产中介门店实习3个月后“转正”房产中介后，河南中烟一线操作岗位硕士占比超三成的消息也引发了激烈讨论。 7月13日消息，《河南中烟工业有限责任公司2021年大学生招聘公告》引发网友热议。AI财经社查看河南中烟2021年度大学生招聘拟录用名单后发现，公司4个本部的专业管理岗位中，有三个是“海归”硕士，一位是郑州大学硕士研究生。技术中心的4个技术研发岗位中，也有两位是“海归”硕士研究生，一位是中山大学的研究生，一位是中国海洋大学的研究生。 而在黄金叶生产制造中心的一线生产操作岗位上，也有12位硕士研究生，其中不乏英国曼彻斯特大学、美国圣路易斯华盛顿大学的等海外学校。更让人意外的是，在漯河卷烟厂，一线生产操作岗位出现了武汉大学、中国人民大学等“211”、“985”高校的本科生。在拟被录用的135人中，硕士研究生学历41人，约占30.3%。 对此，，河南中烟工业有限责任公司人力资源部相关负责人回应称：“我们河南中烟招聘员工要求是本科及以上学历，有名校毕业生或研究生都是很正常的。”

7月14日晚间，针对B站崩了一事，B站官方对此致歉称耽误小伙伴看视频了，将会赠送所有用户1天大会员。 7月13日晚，有网友反映，B站、A站等都崩了。“B站崩了”甚至一度登上微博热搜榜第一。相关“A站崩了”“豆瓣崩了”“晋江崩了”等话题也迅速冲上热搜。 有传言称B站有火情发生。随即，@上海消防 发布消息称，经了解，位于上海市政立路485号国正中心内的哔哩哔哩弹幕网B站（总部）未出现火情，未接到相关报警。 7月14日凌晨2点20分，B站回应称，“昨晚，B站的部分服务器机房发生故障，造成无法访问。技术团队随即进行了问题排查和修复，现在服务已经陆续恢复正常。”

作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 智东西7月14日消息，刚刚荣耀发布了独立后Magic系列的首款新品MagicBook锐龙版笔记本，搭载了AMD锐龙5000系列处理器，主打办公生产力场景应用和轻薄机身。 今年是荣耀MagicBook系列亮相的第三年。荣耀CEO赵明说，荣耀在做笔记本的时候也延续了做手机的思路。 ▲荣耀CEO赵明 过去三年，荣耀跟AMD一直有合作，AMD全球高级副总裁、大中华区总裁潘晓明在发布会上说道，荣耀给PC行业带来了新的活力，今年AMD也推出了新一代7nm处理器，性能进一步提升。 MagicBook 14锐龙版起售价为4499元，搭载AMD 5500U，MagicBook 15锐龙版起售价为4599元，同样搭载了AMD 5500U。 一、“上班996，用眼007”，轻薄成笔记本刚需 荣耀笔记本高级产品经理黄泳入说，MagicBook系列笔记本在系统设计和性能调教方面着重发力，主打生产力场景。 黄泳入说，现在年轻人“上班996，用眼007”，笔记本正在越来越多的场景中扮演重要生产力角色，并且被使用的频次也越来越高，所以用户对轻薄的需求也越来越高。 MagicBook 14/15锐龙版此次就主打轻薄和生产力。在轻薄方面，MagicBook 14锐龙版厚度为15.9毫米，重量1.38千克，MagicBook 15锐龙版最厚16.9毫米，重1.54千克。 屏幕方面，MagicBook 14/15锐龙版屏幕峰值亮度为300nits，支持100%RGB色域。当然，这块屏幕也支持护眼模式，可以有效降低蓝光，并通过了莱茵低蓝光认证标准。 值得一提的是，14英寸版本屏幕边框宽度为4.8毫米，屏占比较上代提升比较明显。 二、GPU性能看齐独立显卡？Type-C口支持反向充电 赵明提到，MagicBook系列自诞生以来，一直与AMD有着紧密合作。此次在性能方面，MagicBook 14/15搭载了AMD最新锐龙5000系列处理器。 其中AMD 5700U采用台积电7nm工艺，具备8核16线程，最高睿频达到了4.3GHz，GPU频率从1.6GHz提升至1.9GHz，据称CPU多核性能提升了26%。 得益于GPU的性能提升，此次AMD 5700U的GPU据称可以达到入门级独立显卡的水平。 为了让性能进一步释放，MagicBook 14/15锐龙版散热系统性能提升了36%，全系列搭载了16GB双通道内存和512GB固态硬盘，据称读写速率提升了5倍。 提到性能也少不了续航，MagicBook 14/15锐龙版配备了56Wh电池，最高支持11.5小时本地1080P视频播放，而充电器为65W，支持为手机快充，大小也与普通手机充电器大小接近。 这次MagicBook 14/15锐龙版还配备了一个支持关机反向充电的Type-C接口。 三、多屏协同提升办公效率，全系支持升级Windows 11 在多设备协同方面，MagicBook 14/15锐龙版支持最多打开三个手机应用，提升手机电脑协同办公时的生产力。 在办公时，用户可以在电脑上编辑PPT后，无缝拖拽到手机中并进行传输分享；用户还可以利用笔记本电脑打开多个窗口购物抢购。 另外，用户可以通过电脑屏幕展示手机视频通话的画面，让图像更加清晰，尺寸更大。 黄泳入还在结尾时特别说道，MagicBook 14/15锐龙版将支持Windows 11的升级。 结语：荣耀笔记本新品只是开胃前菜 此次荣耀MagicBook系列芯片的发布，一方面意味着荣耀Magic系列产品依然在按照规划推进，并且跟AMD等厂商的合作也恢复正常；另一方面，其激进的定价也展现了荣耀进一步拓展笔记本市场的目标。 赵明提到，6月荣耀50系列发布会上，他就说后续每个月荣耀都会有重磅生态新品发布，而此次的MagicBook系列，就是其中之一。 随着荣耀手机、笔记本电脑新品的发布，荣耀也基本回到了“正轨”，但根据目前市场份额来看，荣耀的前路依然艰难，后续他们将会给市场带来怎样的惊喜，赵明口中的“重磅新品”又会是什么？我们拭目以待。

自2019年，华为确定在自主产权操作系统上发力。2021年6月2日，短短2年间，HarmonyOS 2系统就走入了我们的生活。并且，HarmonyOS 2系统在正式发布1个月后装机量就快速超过3000万。 在如此恐怖的增长量面前，缺少不了HarmonyOS自身的「吸粉」能力。第一批尝鲜用户对HarmonyOS 2整体的设计、体验给出了很高的认可度，彻底打消了此前部分网友对HarmonyOS的质疑，从而形成了很好的口碑效应，吸引更多用户参与到这次「系统革命」的进程中来。 这些高口碑的背后，不仅仅是HarmonyOS在系统架构或软件代码层面的升级与优化，另一大功劳，更应归功于HarmonyOS的设计团队。他们从多种细节出发，即让用户可以很好的承接此前的EMUI系统，又可以感受到HarmonyOS新系统的升级，其后背隐藏了很多不为人知的故事。 前不久，华为在内部召开了关于HarmonyOS UX的沟通会，至此，缔造HarmonyOS 2系统背后的设计团队首次走到聚光灯前。在华为软件工程UX设计部部长毛玉敏的带领下，华为5位资深UX设计师分别从轻拟物设计、卡片式设计、HarmonyOS字体、引力动效以及定制音效五个方面，分别讲述了HarmonyOS的设计之路。 设计HarmonyOS有多难？ 对于华为的设计团队来说，HarmonyOS的开发任务可能是他们接触过最难的一次挑战。 首先，HarmonyOS既要变，又要不变。这看似是一个悖论，但对于华为来说就是一个必须要解决的问题。目前，华为拥有极为庞大的智能硬件体系，并在EMUI多年的迭代过程中，已经形成了相对稳定的用户使用习惯。 在更换HarmonyOS之后，务必要在一些操作、显示和习惯上得到保留，同时，还要针对未来需求对HarmonyOS进行再次创新，这便是摆在HarmonyOS设计团队面前的第一个门槛。 另外，HarmonyOS与传统的手机操作系统不同，它是面向全场景、多设备来设计的使用初衷而设计。所以，HarmonyOS 在设计的过程中，既要兼顾设计语言在不同设备上的一致性。 同时，因为不同设备它的形态和使用场景也不尽相同，所以设计时也要考虑到这些差异，让它既有一致性，又有它自己的特征和特点。 最后，HarmonyOS还有一个难题就是创新。针对全场景的分布式操作这个定位，在系统层面必须有更简洁、优秀的操作升级，并升级必须是面向用户和开发者双方的，既让开发者方便根据自身应用去进行创新，又要让用户实现服务直达的目的。 带着这些难题，由毛玉敏带领的设计师团队首先确定了HarmonyOS的设计理念——「one harmonious universe」。 其中，「one」是万物归一，追求的是全场景统一的设计语言，色彩、形状、动效等所有的设计都来自于统一的设计灵感。「harmonious」是和谐共生，为大家构建一个数字世界和真实自然世界和谐的平衡和统一。而「universe」则是衍生万物，毛玉敏表示就是要在设计的过程中兼顾设计语言在不同设备上一致统一。 形成多设备统一语言，给用户足够个性化空间 在万物互联时代，由于智能终端设备数量不断增加，传统的跨设备交互方式显然已经不能满足新时代的人机交互需求。 为了解决这个问题华为基于 HarmonyOS 的系统特性，在 HarmonyOS 2 上打造了控制、任务、服务三个中心，以构筑未来万物互联时代智能终端设备的核心交互体验。 对于不同的设备控制来说，通知中心和控制中心到底是合一还是分离呢？考虑到面向全场景、多设备的一个操作系统，HarmonyOS 2还是设计了通知中心和控制中心分离。 以手机为中心的跨设备任务流转为例，用户只需调出多任务后台界面，便可以在屏幕顶部看到可以进行流转操作的周边设备图标，点击图标即可查看该设备当前的任务。 比如当用户在同一场景下同时使用手机和平板电脑两台设备时，用户不但可以在手机上处理平板电脑的后台任务，还能将平板上的任务迁移到手机上来运行，反之亦然。 随着智能手机功能的增多，朋友们不难发现，手机在使用某项应用时的操作步骤正在变得十分繁琐，大部分功能都需要下载和安装相应的 APP 才能实现，这样的使用逻辑显然难以满足万物互联时代的使用需求。 HarmonyOS 2 带来的原子化服务可以实现大部分应用功能体验的便捷化，使大部分应用和功能都可以实现无需下载和安装的即点即用体验。用户可以在 HarmonyOS 的服务中心里一键获取服务并发现新的服务，同时也可以将原子化服务以卡片的形式能呈现于桌面之上。 同时，华为还向用户开放了更高的个性化设置，最好的体现就是万能卡片功能。其可以方便用户进行短暂的浏览，并控制一些相对应用程序较重要的功能。这个万能卡片目前已经开放给第三方，即各家厂商可以根据自己的需求来进行设计。 作为用户来讲，可以根据自己的需要来整理桌面。如果是一个商务人士，更需要日历、记事本等出现在他的桌面上；如果他是一个摄影爱好者，则需要摄影工具或后期工具等万能卡片。在万能卡片的选择、尺寸以及组合之下，用户可以根据自身需要，形成完全不同的操作系统。 更「顺眼」的轻拟物UX和HarmonyOS Sans字体 除了一些功能性的区域，在HarmonyOS 2本身的UX视觉上也作出了较大的改变，感知力最强的就是应用程序的图标。 在2012年左右，扁平化的设计风格充斥各类电子产品和主流设计之中，其恰好碰上了手机应用程序的崛起，简约、轻量的设计也恰好减少了资源的占用，保证下载速度和系统运行速度。机缘巧合之下，奠定了APP图标扁平化的位置，随后成为了近10年间最主流的设计风格。 而在当下这个高度数字化的时代，纯扁平化风格就显得有些简陋，越来越多的设计师喜欢改为轻拟物风格来设计各类应用程序图标。而HarmonyOS也采用了轻拟物设计风格，其希望将物理世界和数字世界做一个平衡和融合。 例如小工具模块就是一个很适合用轻拟物风格来实现物理世界映射的场景，指南针、测温器，很多的小工具都使用了轻拟物的效果。相比于纯扁平化的设计，可以让用户理解更简单，强化操作的感受。 此外，为了解决轻拟物的资源占用率较大问题，华为通过代码化的方式解决资源占用的问题。华为在整个的设计里面有一个可视化的设计工具，设计师会在这里面会调好当前这个东西适合怎么样的效果，或者哪个是最适合当前界面的一些设计。 在可视化的设计工具调完了之后，可以直接参数化的导出XML配置文件，然后直接到APP的设计里面，就可以不需要编码加载XML文件，即可还原设计效果。华为通过这样一个方式解决资源占用的问题。 除了显而易见的图标设计的改变，还有很多人升级过HarmonyOS 2系统后，会觉得屏幕显示变得清晰了，文字段落看的更舒服了。其实，这种感受源于HarmonyOS对字体细节的改变。 目前，HarmonyOS采用了一套自主设计的字体HarmonyOS Sans，它不同于直接使用第三方字体库，而是针对HarmonyOS进行重新设计。面向全场景多设备的，因此原来的字体可能不合适，从易读性和人因研究方面 HarmonyOS Sans可以适应全场景多设备的需求，从两个方面进行调整。第一，结构上是平衡的，有内外、空白、阴阳等；其次，笔画、书写因为有随机感，所以就有优雅的表现力。华为认为的书写人文感是这两方面。 在笔画上，华为认为书法撇捺弯钩的楷书美感，比较明显的是长的曲线、弧线的笔画，进行了曲线优美的调整，从基本的笔画里面提取这些进行改造。 在易读方面，首先优化字体“灰度”的感受。在画素描的时候经常会眯起眼睛来看一下，可以更好的查看这个明暗光影。同样眯上眼睛看一下字体，可以模拟一款字体看不太清晰的情况，这个时候就会发现在字体列出来的这些地方会有一坨一坨的东西，会在这个地方形成聚集。 对于高频词汇进行重心优化，以前曾经用过的字体，设置的“置”的重心会偏上，这款字体面向的重点是设备移动终端，面向的是HarmonyOS整个系统，高频出现的字有这些，华为对这些字体特别进行了优化。 华为的HarmonyOS Sans字体支撑105种语言，中文、拉丁等等。 引力形态的动效模拟，定制华为标志性音效 在实际使用阶段，一个系统的动效优化是否成熟，关乎着系统是否流畅的问题。本次，HarmonyOS设计团队通过引力动效的模拟，实现了一面独特、一面流畅的特点。 在HarmonyOS 2中有很多根据引力模拟而实现的动效效果，例如加载动效，华为首先把宇宙这个形态给动态化，提取了它的一些星体布局结构，逐步的在上面增加一些效果，华为增加了一些摄像机，让行星的环绕更加具有投射感，以及扫尾的效果，增强了旋转时候的速度感。 除此之外，不同设备上因为屏幕大小异同，所以想要达到一致的流畅动效，就不能采用完全一样的模拟效果。基于大量的人因实验，华为的设计师会定义不同的设备，怎样的动效时长是最合适的，进而在不同的设置上都有做了专门的动效设计，保证用户的眼睛非常好的欣赏到每次的动效。 另外一部分，关闭动效从一个全屏回到桌面卡片的时候，有个概念叫帧间距，比如像这个里面的每一个方块都是一帧的画面，在帧与帧之间，从一个大一点的图片缩到下一点图片的过程中会有一个距离。 这个距离的大小其实会显著的影响用户对于流畅的体验，当这个帧间距逐渐增大的时候，用户主观的感受会觉得动效会出现一个闪跳，或者突变的感觉，就会觉得没有那么流畅，随着帧间距的逐渐减少，这种效果会减弱。 所谓的最大帧间距到底在什么范围可以保证有比较好的流畅体验，华为设计师当时圈定了三个区：舒适区、安全区和及格区，把不同设备上的动效最大帧间距放到舒适区，至少是安全区以里，以保证每次的缩放都可以达到非常好的流畅体验。 最后一个关于HarmonyOS的设计，可能是我们感知最弱的一方面，那就是声音。 上图这4个音节，就是华为标志性的开机声音，而HarmonyOS的开机声音采用了华为手机铃声的四个音节的最后两个音节，并加上合成器宇宙的空间感，模拟出宇宙初开那一声的感觉。 在铃声方面，HarmonyOS延续了华为的四个音阶，但选用了木质音乐的感觉。 华为选用的主旋律是德产的三角钢琴，辅旋律则选用了洪都拉斯木做的马林巴琴；点缀音则采用的加拿大云杉木单面板的木吉他弹奏，完成了整套铃声的设计体验。 此外，针对更多的设备、场景，华为的设计师还对同样一个铃声，通过混响、滤波、均衡三个调整的频段适配手机、平板、手表、智慧屏不同设备的音阶，这样就能满足不同的设备之间一条铃声都可以发挥它最好的听感优势。 总结 HarmonyOS作为华为打开下一个数字时代最根基的底层系统，它在很多方面都进行了此前安卓、苹果未考虑到的问题，并针对这些新问题的出现，进行软件、设计等方面的开发。 一套系统的好坏不能光看底层的代码架构，它最终是要呈现于用户不同设备之上。所以，设计的重要性也不可忽视。 通过华为5组设计师不同侧重点的设计解析，我们可以看到他们都是围绕「one harmonious universe」这一理念去开发，有的会让人眼前一亮，而有的细节甚至无法第一时间感知。但正是这些不同层面的新设计，最终才汇聚成现在的HarmonyOS 2系统。 虽然HarmonyOS 现在还有些不完善，但对于一个2年开发，快速普及且打通全场景智能设备的系统来说，我们更应该给他时间去成长。相信在未来华为多方开发者的努力下，HarmonyOS将会更好承载万物互联的目标。（本文首发钛媒体App）

（图注：从左到右依次为何可欣、姜海荣、孙为民、赵明、方飞、林跃、王班） 凤凰网科技讯 7月14日消息，今日，荣耀终端有限公司与国家体育总局体育器材装备中心在京举行捐赠仪式，向TEAM CHINA中国国家队提供智能手机及终端支持。此次荣耀品牌向TEAM CHINA中国国家队捐赠包括荣耀50 Pro、荣耀手表GS Pro、荣耀耳机Earbuds 2 SE等多款产品。 （图注：现场展示产品从左到右依次为荣耀手表GS Pro、荣耀耳机Earbuds 2 SE、荣耀50 Pro） 国家体育总局体育器材装备中心主任孙为民表示：“中国体育与中国科技，都在追求极致和突破。在追求卓越的进程中，以国家队运动员为代表的体育精英，以荣耀为代表的中国科技企业，永不止步、不断攀登。”

编译 | 杨畅 编辑 | Panken 芯东西7月14日消息，近日，外媒曝光谷歌自研手机芯片Whitechapel的更多参数细节。 该芯片据传由谷歌和三星合作研发，采用三星5nm工艺，其CPU将用上两个Cortex-A78内核，并会搭载Mali-G78 GPU和Dauntless安全芯片。 谷歌即将发布的Pixel 6和Pixel 6 Pro新款手机预计将率先搭载这款自研芯片。 一、Whitechapel可能先装在谷歌新款手机上 随着谷歌新智能手机Pixel 6的发布时间越来越近，外媒报道预计是在今年10月份，有关谷歌自研SoC芯片Whitechapel的消息也不断增加。 2020年谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）透露谷歌将会投入大量资金研发硬件，还给出了技术路线图。之后，就有外媒消息称谷歌要研发SoC芯片，并将自研SoC芯片搭载于它的各项产品中。 这款开始是为了谷歌Chromebook而研发的Whitechapel芯片，可能先在谷歌即将推出的Pixel 6和Pixel 6 Pro中使用。 Wccftech等媒体多次报道，谷歌似乎一直在和三星合作开发这Whitechapel芯片，谷歌内部称这款芯片为GS101。根据另外一家外媒的说法，GS可能代表谷歌芯片，像是从苹果芯片的命名中获得的灵感一样。 二、采用三星5nm工艺和Arm CPU超大核 结合以前和最新的爆料来看，Whitechapel芯片是一款SoC芯片，大概率采用三星的5nm LPE工艺制造。 据Wccftech报道，该芯片预计将采用三簇CPU设计，包含两个Arm官方超大核Cortex-A78内核、两个Cortex-A76内核和三个Cortex-A55内核。 这跟之前外媒SlashGear在今年4月报道的Whitechapel内核设计有所差别，当时SlashGear猜测，该芯片的CPU将包含两个Cortex-A76内核和四个较小的Cortex-A55内核，而没有采用Cortex-A78内核这款更新的内核。 Wccftech报道称，谷歌的这款SoC还拥有与三星Galaxy S21手机Exynos处理器相同版本的GPU，即Arm Mali-G78 GPU。 谷歌原有目标是为其智能手机系列带来旗舰级的性能。但据相关媒体报道，早期Whitechapel芯片的产品验证测试（Product Validation Test，PVT）阶段性能评估结果表明，相对于骁龙888，Whitechapel芯片性能更接近于骁龙870。 有外媒猜测，谷歌可能更倾向于提升芯片的人工智能和机器学习性能，而不是像苹果公司的A系列芯片那样去制造性能最快的芯片。 三、自研芯片延长手机系统更新时限 通过自研芯片，谷歌还可能为Pixel 6和Pixel 6 Pro提供更长时间的系统更新。恰巧上周外媒Tom’s Guide的撰稿人乔恩·普罗瑟（Jon Prosser）透露两种型号手机的“终极”规格清单，他指出谷歌可能会承诺提供至少五年的更新。这超过任何商用安卓智能手机供应商的表现，并且与苹果的努力方向非常接近，苹果2015年推出的iPhone能支持升级到今年发布的iOS 15系统。 之前谷歌等安卓厂商使用高通的芯片，但是高通将芯片更新周期限制为3年，这些手机厂商的系统更新服务也只能提供3年，跟苹果差很多。 除了支撑系统更新外，安全方面，Whitechapel这款系统级芯片还装载一种名为Dauntless的新型安全芯片。 Dauntless芯片可在安卓和Chrome OS设备上运行，预计会接替在上一代Pixel智能手机中用到的谷歌Titan-M安全芯片。当前Dauntless芯片相关报道不多。 结语：手机厂商纷纷下场自研芯片 继苹果、华为之后，近年来智能手机厂商陆续下场，或自主研发芯片，或与芯片厂商合作定制芯片。如今，谷歌也加入这一行列。 对于这些厂商来说，自研芯片一方面能节省成本，并与自家手机系统形成更好的软硬协同，提高用户操作体验，另一方面也提高自主性与安全性，规避芯片受制于人的风险。

老年人收割不了就想办法收割年轻人。这可能是目前“诈圈”正在共同“努力”的方向。 据不完全统计，今年1-4月，仅浙江一省破获的电信诈骗案就超万起，挽回的经济损失高达9个亿，并且受骗人群也集中在80后90后这两个群体，占比高达70%。 然而更让人意外的是，在今年被骗百万金额以上的受害人中，大专学历及以上高学历人群占比达到了一半以上。 据中国信息通信研究院发布的《新形势下电信网络诈骗治理研究报告（2020年）》显示，从我国受骗用户年龄分布情况看，“90”后已经成为诈骗分子的重点诈骗对象，受骗数量超过其他年龄段人数总和，占比达63.7%，其次分别为“80”后、“70”后，分别占比 19.6%、8.1%。 值得关注的是，2020年“00”后群体受骗用户数量超过“60”后群体，占比4.3％，进一步反映出诈骗分子正逐步把目标向熟悉互联网但风险防范意识较差的年轻学生群体转移。 年轻人被骗早已不是新鲜事，但大把高学历年轻人被骗，对于大多数人来说还是少见多怪。而深挖现象背后的成因，除了花样百出的诈骗手法外，更多的其实还是当代年轻人那些异想天开的“梦”。 诈骗手法花样百出 从最开始的“保健品诈骗”到后来的“电信诈骗”，再到现在的“杀猪盘诈骗”、“客服诈骗”，除了受害人群的转换外，诈骗团伙的骗术也经历了多轮更新换代。 中国保健协会调查显示，我国每年保健品销售额高达2000亿元，其中老年消费者占半数以上。巨大的市场让一些不法分子铤而走险，采取虚假宣传、欺诈等手段骗取老年人钱财，严重时甚至危害老年人生命健康。 以“免费礼品”将老人吸引来，打着公益性社会团体的名义，冒充医学专家免费体检后，诱骗老年人购买质价不等的商品，这是老年人最常遇到的骗局。 甚至一些犯罪团伙采取公司化模式运营，利用有些老年人关注养生保健，防骗意识不强等情况，以发放赠品、免费体检、免费讲座、免费旅游为诱饵，套取老年人信息，进而组织专人提供“亲情”服务，骗取老年人的信任。最后通过夸大、虚构保健品疗效，打着高科技产品、慈善福利工程等旗号大肆蒙骗老年人。 净水器、床垫、保健品等等，这些再正常不过的产品在诈骗团伙的包装下成了所谓的“救命秘方”，极高的售价也骗空了很多老年人一辈子攒下来的血汗钱。 而此诈骗手法本质上其实是击中了一些空巢老人心理上的防线，“您可以把我当您的亲儿子”、“这是我对您的健康负责”，一句句以亲情、健康为幌子的谎言成了老年人最喜欢，年轻人最痛恨的套路。 可喜的是，在宣传科普以及相关部门的严打之下，这些“保健品诈骗”的手法已经人人皆知，老年人的防范意识逐步提高，并且随着智能手机全民普及，视频通话拉近了在外年轻人与在家老年人之间的距离，杜绝了绝大多数“保健品诈骗”的发生。 但世界上总不缺铤而走险的人，经过一轮轮对老年人的防诈科普，骗不到老年人的骗子们，盯上了年轻人的口袋。 2016年8月19日，打到家里的一个电话让徐玉玉欣喜不已。徐玉玉2016年考上了南京邮电大学，但是由于家庭困难，她向教育部门申请了助学金，这个来电通知她马上就可以领到这笔助学金。 随后徐玉玉按照骗子的要求，把存有学费的银行卡全额提现，然后把这些现金存入到他指定的助学金账号进行激活。当天下午17点30分左右， 徐玉玉取出了9900元学费，随后全部存入了骗子发来的银行账号。 8月21日，发现被骗的徐玉玉伤心欲绝，郁结于心，最终导致心脏骤停，虽经医院全力抢救，但仍不幸离世。 此事的发生让社会把防诈目光集中在了电信诈骗以及当代年轻人身上，当然这些人也包括那些诈骗团伙。 在这之前，大多诈骗团伙还是以老年人为主实施“保健品诈骗”，没人会想到电信诈骗会成为接下来的主流。 “面对面可以增进人与人之间的信赖感，更容易得手；打电话效率低，一提到钱人们警惕感就会上来”，一位不方便透露姓名的前“业内人士”表示。 但电信诈骗之所以能够迅速发展蔓延，是利用了人们趋利避害的心理，通过编造虚假电话、短信地毯式给群众发布虚假欺诈信息，可以在短时间内产生大面积影响，通俗来说也就是广撒网，坐等鱼，面积大了，人数多了，总会有一两个防诈骗意识低的受骗者。 当然，无论是“保健品诈骗”还是电信诈骗，最后大多会直接落脚在资金方面。“谈钱即诈”已经成了共识，但不转账就真的不会被骗吗？ 互联网的快速发展，在为普通用户日常生活提供大量便利的同时， 也在一定程度上给电信网络诈骗技术产业链条发展提供了土壤。 2019年中国媒体十大运营词中，“杀猪盘”赫然在列。而所谓的“杀猪盘”就是一种新型电信网络诈骗手段。 骗子会事先准备好人设、交友套路等，在社交平台寻找诈骗对象。而这些容易被盯上的诈骗对象大多为30岁左右的成功人士，因为这个年龄段的人士一般都有经济基础，成功人士对感情有一定需求，所以会符合他们的要求，把这样的人当做目标，通过建立恋爱关系，即“养猪”。最后通过诱导其在诈骗平台进行股票投资、赌博等骗取钱财，即“杀猪”。 当然除了“杀猪盘”外，以贷养贷，缴纳押金，陷入网赌等各种网贷、网赚、钓鱼网站的诈骗套路也都成了套住当代年轻人的“枷锁”。 十年前的骗子，一心只想拿走别人的钱，现在的骗子，让你心甘情愿毫不设防的掏钱。 为什么是年轻人？ 赤裸裸的数据让我们真切的看到，90后、00后已经成为主要被骗对象，这虽然与一般大众认知相悖，但不能否认，年轻人确实已经成为防诈的首要宣传对象。 从以下三点进行了分析，便可一窥年轻人为什么这么容易被骗。 1.灰色产业链 近些年，集团化、专业化、跨区域早已是诈骗团伙的标配，电信网络诈骗更是形成一条黑色产业链，涵盖购买设备、拨打电话、群发短信、假冒身份虚构事实、骗取钱款、转账取款等所有环节。 据悉，“包网平台”、“应用封装及分发平台”、“第三方在线客服”等互联网应用已经成为诈骗团伙“批量化”、“规模化”、 “多样化”生成各类网络涉诈资源的工具。 以钓鱼类诈骗网站为例， 当前诈骗分子已经具备快速升级网站功能并更新迭代诈骗模板的技术能力。从功能设计方面看，大多数钓鱼网站普遍会针对“身份证号”、“银行账号”、“电话号码”等信息增加输入校验功能，且用户操作步骤更加繁杂，用户体验更加接近正常网站，这与之前一眼即假的粗糙网站相比进行了“大规模升级”。 甚至有些网站在设计上甚至还出现了“仿冒ETC在线认证”、“仿冒外卖平台”、“微信个人认证”、“工商信息登记”、“统一企业认证” 等各类钓鱼手法。而这些手法往往层出不穷、迭代更新周期较短，这说明此类诈骗手法的技术支撑链条已经较为完善，诈骗团伙可以根据当前治理形势，快速变更上线新型诈骗模板。 虽然大众防骗意识已经增强，但诈骗团伙在诈骗类型、诈骗手法（模式）、诈骗技术、诈骗产业链等方面的不断升级“创新”，致使诈骗套路层出不穷，大众防不胜防。 据不完全统计，截至2021年1-6月已经累计出现百余种新型诈骗手法，而接触周期长、套路复杂、手法叠加、跨平台操作成了“主旋律”。 此外，精准诈骗也已有取代“广撒网”之势。 拆了快递后不将身份信息模糊直接丢弃；在互联网上分享出行的火车票、身份证照片；在钓鱼网站、恶意应用中填写个人身份信息、银行账户信息；连接钓鱼WIFI导致信息被窃取等，个人信息泄露成了精准诈骗实施的关键因素和重要推手。 精准诈骗具有一定针对性及指向性，因此其欺骗性、迷惑性进一步增强，成功率也更高。数据显示，目前有超7成的电信网络诈骗与个人信息泄露或被窃取有关。 2.信息不对等 目前市面上大多数骗术其实本质上还是借助被骗人的信息不对等，在这个信息爆炸时代，信息接收主观性很强，大多数人只关注自己感兴趣的，尤其是年轻人，对于自己不感兴趣的信息基本上是视而不见。所以对于受害者来说防诈骗宣传更多是入耳不入心。 这就会造成受害人与诈骗团伙掌握信息不对等。诈骗团伙在开展诈骗之前就已经掌握了受害人的详细个人信息，而受害人对于手机屏幕的另一边却一无所知。 当一个被诈骗团伙盯上的人率先得到这个诈骗团伙提供的详细个人信息时，大概率会放下戒心，但他不知道的是，诈骗团伙所展现给他的一切可能都是假的，可能只是诈骗团伙打造出来的一个虚拟形象而已。 在这种情况下，即便你手握诈骗团伙提供的身份证、银行卡等你以为能找到他的一切资料，也没多大用处。 3.年轻人的自信 事实上，无论是完整的黑灰产业链还是所谓的信息不对等，本质上都是实施骗局的基础，而年轻人为什么会进入圈套，更多还是因为年轻人的自大，这也是最重要的一点。 人是不会自我反思的生物，我们永远都会觉得我们是对的。尤其是血气方刚、正义感爆棚和情绪高度丰沛的年轻人，他们听不到外人的劝阻，也最容易被欺骗被洗脑。 因为他们的世界观相对简单并且容易被影响，而年轻的时候恰恰又是最容易迷茫焦虑的时候，在这个时候只要煽动他们的情绪，一切他们经常看到甚至创作出的防诈常识都会被抛在脑后。 当然，对于当代年轻人来说，骗局一定不是仅仅体现在金钱方面，精神层面的骗局更是渗透到了年轻人的日常生活中。 因为看到了某篇爆文里说年轻人应该率性而为，高容错率可以降低你的试错成本，所以你在工作上的一次不如意后大声怼了老板，裸辞回家，此时的你以为自己很帅，但当你搬着东西离开办公室的时候，别人心里只会说你xx。 因为某些文章鼓吹消费主义，精致主义，所以你花光了所有积蓄去追求自己的诗和远方，而当你亲朋好友频频邀约聚会时，为了不让看过你旅游朋友圈的人觉得你窘迫，将手伸向了借贷平台。 “个体骗局”不可怕，可怕的是“群体冲动”。 现在的年轻人都自信的认为能够把握自己的人生，但现实是大多数年轻人在冲动之后都会后悔，甚至无法弥补冲动时犯下的错。 人生苦短，及时行乐，所以你辞去了工作；现在想要的东西如果不买，以后有钱就没有现在的感觉了，所以你存不下钱；现在还没成家，成家后就没时间玩了，所以你在闲暇之余拼命玩乐；你觉得天上不会掉陷进，只会掉馅饼，所以你将所有积蓄压在了DB平台上…… 杂乱的信息时代，年轻人最需具备的是独立思考能力，鼓吹不凡只是某些人在某些舞台上的人设需要，不该成为自命清高的依据，到底何等成色，自己最清楚。

今年4月19日，因工作人员疏忽，三只未成年金钱豹从杭州野生动物世界出逃，有两只已被捕获，目前，仍未有第3只豹子的相关信息。 7月13日，杭州市林业水利局官网发布《杭州市人民政府办公厅关于进一步加强和规范动物园管理工作的实施意见（征求意见稿）》。 该《意见稿》建议：在动物园日常管理方面，《征求意见》提到，要利用数字化、信息化手段加强动物园日常管理和监督工作。 “加强存栏动物的数字化管理，推行猛禽猛兽定位芯片植入等数字化跟踪定位手段等。” “在笼舍的出口和进口都应采用双重门禁系统，两扇门不能同时打开；危险动物的围栏空间与动物数量相适应，笼区应提供单独的进出门，并安装24小时监控设备。” 该《征求意见》称，管理范围包括本市域内的动物园，包括综合性动物园（水族馆）、专类性动物园、野生动物园、城市公园的动物展区、珍稀濒危动物饲养繁殖研究场所等。

英国人虽然未能在欧洲杯上夺冠，但却赢了一场太空比赛。当地时间7月11日早晨，维珍航空创始人理查德·布兰森（Richard Branson）和5位机组人员坐着他创立的维珍银河公司（Virgin Galactic)运营的小型火箭飞机起飞，短暂地进入太空，成为使用民用太空飞行器成功体验商业太空旅行的第一人。 “团结号”点火升空 图维珍银河 返回地面之后，在随后举行的新闻发布会上布兰森说，“我不知道我嘴巴里会说出点什么，因为我觉得自己还在太空。” 是太空旅行，也是娱乐 作为“宇航员001”号，布兰森乘坐的是“太空船2号”（SpaceShipTwo）太空飞机，名为“团结号”（VSS Unity）。这是一架有翼飞机，搭载一台混合火箭发动机。它在美国新墨西哥州的美国太空港起飞，由双体式的母船VMS Eve搭载，爬升到1.5万米的高度，随后VSS Unity被释放，并点火起飞，用了两分钟时间，最高达到离地球表面86公里的高空。在那里，几位乘客在失重状态下停留五分钟，然后返回地球，在离起飞地点不远的地方着陆。 布兰森在舱内机组成员中还包括维珍银河公司负责政府事务和研究运营的副总裁西里莎·班德拉。她升空的任务是评估公司所瞄准的另一个市场：几分钟微重力下的科学研究。她主持了佛罗里达大学的一项实验，该实验研究植物在飞行过程中对不断变化的条件——特别是重力波动——的反应，这是研究的一部分，可以有助于在未来长期的太空任务中种植食物。 维珍银河公司的一份声明称，此次飞行的重点是“客舱和客户体验目标”，包括评估舒适度，以及全体机组人员乘坐客舱时的感觉，失重的体验，以及从太空观看地球的体验。 而在地面上，一场颇具娱乐性的“派对”也同时举行，这也与传统太空发射活动大相径庭。新墨西哥州州长、伊隆·马斯克（他也即将凭借手下的SpaceX计划进入太空）和60位预定了未来太空旅行的客户受邀到现场观摩了此次发射。歌手歌手哈里德·罗宾逊（Khalid Robinson）在航天飞机着陆后立即发布了他的新单曲“new Normal”。而网络直播的主持人则是著名喜剧演员和名牌栏目”晚间秀“的主持人斯蒂芬·科尔伯特（Stephen Colbert）。 机组人员合影 图维珍银河 维珍银河公司目前已有600多名支付了至少25万美元太空船票的客户，而为了打造美国太空港，新墨西哥州更是斥巨资2.2亿美元，未来维珍银河公司的商业太空之旅，都将从那里出发。这些投资者都期待着此次布兰森成功进入太空后，商业太空之旅将很快步入正轨。维珍银河公司宣称，明年将开始搭载第一批付费乘客。 在飞行后的发布会上，布兰森宣布慈善筹款平台Omaze将送出两张VSS Unity首次商业飞行的门票。获奖者和一位已购买船票的客人将成为第一批飞入太空的普通人。 抽奖活动将持续到8月31日，布兰森说：“我们的目的是为了让所有人都有机会进入太空。我们希望把下一代梦想家变成今天和明天的宇航员。” 征途和争议 布兰森飞向太空的旅程可谓命运多舛。他于2004年设立了维珍银河公司，用以打造打造太空旅游业务。公司购买了2003年已成功飞行的太空飞机“太空船一号”，它使用“混合式火箭引擎”，最高曾到达过112公里的高空。 此后维珍银河自主研发了“太空船二号”的第一艘飞行器“企业号”（VSS Enterprise，它的名字来源于系列电视剧《星际航行》中的飞行器），但它发生过严重事故：它在2014年10月的一次试飞中坠毁，造成两名飞行员一死一重伤的结局，维珍银河公司随后被暂时停飞。 而此次飞行的“团结号”则是“太空船二号”的第二架飞行器，2018年12月，它第一次试飞成功，进入了82.72公里高度的太空。直到此次飞行之前，它一共成功试飞了3次，最高进入过89.9公里高度的太空。 “团结号” 图维珍银河 不过，理查德·布兰森真的进入太空了吗？ 根据美国军方、美国联邦航空管理局(FAA)和美国国家航空航天局(NASA)设定的标准，太空的边界为80公里高度，“团结号”的飞行高度足以达标。然而，国际航空和航天联合会公认的太空门槛却是距离地球高度为100公里的卡门线。 维珍银河的竞争对手，同样将要开展商业太空旅游业务的蓝色起源公司(Blue Origin)指出了这一差异，周五，蓝色起源在社交媒体表示，“世界上只有4%的人承认80公里或50英里的高度是太空的边缘。” 太空竞争——“杰夫是谁” 蓝色起源公司将于7月20日使用可重复使用的助推火箭发射飞行器“新谢泼德号”，公司创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos）将搭载它进入太空，并飞过卡曼线。许多人认为，理查德·布兰森选择提前在7月11日进入太空，是为了在这场富豪太空竞赛中拔得头筹。 布兰森多次否认他与贝索斯有竞争关系，并在采访中说，这只是“一个令人难以置信的奇妙的巧合，我们在同一个月上天。” 在着陆后的新闻发布会上，他也强调，“这真的不是一场比赛”，“我们绝对给杰夫送上最美好的祝愿”。 不过据《华盛顿邮报》报道，此前布兰森在接受CNBC采访被问及与贝索斯的竞争时，他问：“杰夫是谁？” 尽管蓝色起源公司公开表达了对布兰森此次飞行的质疑，还称“团结号”为“高空飞机”，但贝索斯在周日也发布了社交媒体，祝贺布兰森飞行成功。 “新谢泼德号”将在德克萨斯州范霍恩发射，此前，它已有15次成功的无人驾驶测试，贝索斯将要参加的是它的首次载人太空飞行。 新谢泼德号在2017年 图 Wikipedia 和贝索斯一同升空的将是他的兄弟马克，和82岁的飞行员玛丽·华莱士·芬克。后者是20世纪60年代通过美国宇航局挑选宇航员严格标准的一批女性之一，但当时的航天局不愿让女性担任宇航员。“新牧羊人号”上还有第四位不愿透露姓名的乘客，他在拍卖中为这个座位支付了2800万美元。 尽管“新谢泼德号”在飞行高度上超过了“团结号”，但它们都不够高或不够快来进入地球轨道。《纽约时报》称，这些亚轨道飞行更像是巨大的过山车，让乘客漂浮几分钟，同时欣赏太空黑色背景下的地球景色。 伊隆·马斯克和他的SpaceX也在期待进入太空，尽管他的目标有所不同：到达火星并在火星上居住。 “团结号”升空前的早晨，他去看望了布兰森，布兰森还分享了一张自己与赤脚的马斯克在厨房的照片。 两人在厨房 图 SpaceX也将于今年第一次开展太空旅行，虽然不是前往火星。38岁的亿万富翁贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman）从SpaceX包租了一枚火箭和航天器，计划在9月进行为期三天的地球轨道旅行。 SpaceX的客户还有许多。12月，日本企业家前泽友作和其助理平野洋三在其安排下，将搭乘俄罗斯“联盟”号飞船前往国际空间站俄罗斯段，执行为期12天的任务。目前，他已开始接受培训。2023年，他还将搭乘SpaceX公司的星际飞船飞往月球，实现人类首次民间付费绕月旅行。 另一家私人太空公司Axiom Space则和NASA合作，通过发射SpaceX公司的Crew Dragon太空舱，送四名航天员（包括一名前 NASA 航天员与三名普通人）前往国际太空站，并待上八天的时间，最快将于1月成行。 未来，Axiom计划制造并发射专门的“太空旅游模块”，初期先利用国际太空站现有的电力维持设备运作，之后逐步增添属于自己的电力与维生设备，这样若干年后国际太空站就算“退役”，Axiom也能与国际太空站分离，独立运作。 轨道旅行对任何人来说都太昂贵了——Axiom的三个客户每人要支付5500万美元。与此相比，亚轨道飞行或许可以为“更多人”所承担。不过，无论是哪种旅行，可以预见的是，今年开始，太空有可能将成为富豪们的最新游乐场。

编者按：史蒂夫·乔布斯和日本有着深厚的缘分。乔布斯的产品崇尚简洁，并将简约之美贯彻到每一个细节，这一点在日本尤其引发了强烈的共鸣。 有趣的是，乔布斯本身也热爱日本，而且毕生都和日本保持着密切的联系。本文作者采访了乔布斯的在日本旅行的私人司机兼导游，以及老板喜欢的日本餐厅老板，从他们的眼中，勾勒出了一个科技天才之外的乔布斯。原文标题Steve Jobs in Kyoto，作者Saeki Kentaro。 对公众来说，史蒂夫·乔布斯代表了21世纪最著名的科技创新形象。但私下里，乔布斯以对日本文化的热情而闻名。他特别喜欢京都，在25年的时间里，他充分了解了这个日本古都。 十五块石头 每次到京都，大岛浩（Oshima Hiroshi ）是史蒂夫·乔布斯要找的人。大岛在乔布斯的四次旅行中担任司机和导游，最后一次是在2010年，就在这位苹果创始人去世前一年。乔布斯在抵达日本时，对想看的东西有一个模糊的想法，但把具体细节留给大岛。 多年来，两人关系越来越好，乔布斯把他的家庭地址和电话号码给了大岛，告诉他如果有机会来美国就给他打电话。大岛说他甚至会开玩笑地要求乔布斯将苹果公司的一款产品以他的名字命名为 “Hiro”。 司机兼导游大岛浩带着乔布斯参观了京都。 大岛说，乔布斯最喜欢的目的地点之一是龙安寺（Ryoanji），这是一座有500年历史的禅宗寺庙，以其岩石花园而闻名。大岛带乔布斯去了三次。 “在我们第一次游览时，我告诉他这个寺庙独特的视觉技巧，”大岛说。“花园里有十五块石头，但你无法从一个角度同时看到所有的石头。” 大岛说，乔布斯立即检验了一下，看看这是不是真的。他踱来踱去，寻找观赏花园的最佳位置，但没有找到。 “然后我解释了这个数字的意义：十五意味着完成。在过去，男人在十五岁时被认为已经成年了。一个有满月的夜晚被称为'Jyugoya'，或第十五夜。我们不能找到所有十五块石头的原因是，我们仍然处于工作过程中”。 大岛说，乔布斯似乎接受了这一点，并点了点头，眼睛一直盯着花园。多年以后，他把他的孩子带到寺庙，告诉他们大岛向他解释的内容。 龙安寺的岩石花园是乔布斯在京都最喜欢的地方之一。 乔布斯在他的授权传记中谈到了禅宗对他生活的影响。“我一直认为佛教，特别是日本的禅宗，在美学上是崇高的。我见过的最崇高的东西是在京都看到的花园。我被那种文化所产生的东西深深打动，它直接来自禅宗”。 “我想要一个这样的花园” 2010年7月，大岛载着乔布斯穿过南禅寺附近的一个高档社区。一座特殊的住宅引起了乔布斯的注意。那是野村别墅，由野村证券的创始人野村德七于1928年建成。该住宅以其原始的花园而闻名，并被指定为国家重要的文化财产，但它很少对公众开放。 “我告诉他不可能进去，但他说他可能有办法，”大岛说。“他给他在美国的秘书打电话，十分钟后，我接到野村总部的电话，说我们已经预约了第二天的个人参观。” 当他们回来时，一名翻译正在等待乔布斯。大岛在外面的车里等着。 “当他一小时后回来时，他告诉我：‘我想拥有一个这样的花园’”。 京都的野村别墅通常不对公众开放 最后的午餐 在日本料理方面，大岛说乔布斯总是喜欢吃荞麦面，他最喜欢的餐厅是三冈庵川道屋（Misoka-an Kawamichiya），这是一家位于俵屋旅馆附近的店铺，他在访问期间总是住在那里。 “我曾经试图带他去另一个地方吃饭，但他没有吃完那顿饭，”大岛说。“他要求我带他到老地方再吃。” 乔布斯最喜欢的菜是配天妇罗的冷荞麦面和荞麦卷。 乔布斯也喜欢寿司，在他最后一次京都之行的最后一天，他带着家人在著名餐厅Sushiiwa吃午餐。当他的妻子和女儿点了套餐时，乔布斯向老板征求建议。 寿司屋的老板Ohnishi Toshiya回忆说：“他问我有没有季节性的寿司”。 Ohnishi让乔布斯先吃比目鱼寿司，然后是鱿鱼和虾。当他端出金枪鱼的脂肪部分：toro时，乔布斯突然沉默了，Ohnishi询问是否有什么问题。 “他问我接下来要上什么，我告诉他我还没有决定。他让我继续供应toro，直到他要求我停止。” 这条鱼来自青森县的大间镇。该地区的金枪鱼因其肥美的肉质而受到欢迎。Ohnishi说他一连上了六块。 Ohnishi说：“他告诉我，他从未吃过如此美味的寿司。” 乔布斯与他的妻子和女儿坐在柜台的远端，这是他在寿司店用餐时喜欢的位置。 在用餐结束时，Ohnishi请乔布斯为他女儿签名。这位苹果公司的创始人很少接受这样的请求，但也许是吃饭后心情好，他很乐意地答应了。Ohnishi请他再次来访，但乔布斯说这很难。 “他告诉我，他得了严重的疾病，这可能是他最后一次去京都。听到这个消息，我感到很震惊。他还让我把寿司寄到他美国的家里，如果他不能再来我的餐厅”。 “一切美好的事物” 乔布斯的亲笔签名现在装饰在Sushiiwa的墙上。附有一句话：”所有美好的事物“（All good things），这是 ”一切美好的事物都必将逝去 “（All good things must come to an end.）这句话的简称。 “他可能已经意识到他的生命将在什么时候结束，因为他在一年后就去世了，“Ohnishi说。”也许这就是为什么他选择不写整个句子，而只写前三个词。” 乔布斯留下的签名和寄语 在乔布斯来访的六年后，一位食客在寿司店看到了这个签名，他特别震惊。约翰·斯库利于1983年加入苹果公司担任首席执行官，在乔布斯本人的劝说下，他离开了在百事公司的工作。但两人有分歧，导致乔布斯仅在两年后就离开了苹果公司，声名狼藉。 2016年，斯库利碰巧在Sushiiwa吃了一顿饭。Ohnishi诉斯库利他的老伙伴的曾经来过，尽管他们的商业关系艰难地结束了，但斯库利还是泪流满面。 “他告诉我，由于他们都从商业第一线退休，他们可以在史蒂夫最喜欢的餐厅享受寿司，一起享受美好时光，”Ohnishi说。“但是他已经去世了，现在他在天堂。” 译者：蒂克伟

衣公子的剑——做爱读的商业评论 朱啸虎，是当之无愧的独角兽捕手。放眼当今中国，配得上和朱啸虎一起分享这个称号的，就是阿里、腾讯和警察。 但是，风光无限的朱啸虎也有苦主——王兴。 团购的“百团大战”，起初被看好的正是朱啸虎投资的拉手网。结果，横路杀出个美团，把拉手网干到了尘埃里。 外卖，朱啸虎再次慧眼识珠，投中了交大学弟张旭豪，饿了么一骑绝尘。结果美团又来了，把饿了么按在地上摩擦。 打王者荣耀手机没电了，这都能激发朱啸虎的思考，投资了共享充电宝——小电。当“三电一兽”历经千辛万苦把市场培育好，美团又又又来了！由于握着全国商户资源的命根子，让“三电一兽”从餐厅和KTV滚蛋，只是时间问题。 尤其是拉手网的坑，朱啸虎记一辈子。 虽然名气大，但是金沙江创投不是朱啸虎的。朱连创始合伙人都不是。在麦肯锡工作两年后，Allen Zhu辞职创业，网上卖保险，干不成，又转型做软件。创业前意气风发，创业后越做越苦，直到彻底看不到希望，最终放弃，经人介绍去了金沙江。 创业公司老板，再重新做回打工人，心理关也是要过滴。和所有职场小兵一样，朱啸虎摆正态度一点点往上爬。从改PPT的工具人，到有资格自己扣扳机，熬一熬，又是几个春秋。 拉手网是朱啸虎里程碑的项目。2010年，在北京香格里拉，朱啸虎和领导一起见了拉手网创始人吴波。此后，从A轮到C轮，金沙江全程参与。短短一年内，拉手网估值站上10亿美元，开启IPO。 偏偏在这临门一脚的时候，拉手网财务造假曝光，IPO失败，兵败如山倒，眼看着浓眉大眼的王兴夺了天下。 在朱啸虎看来，这段经历有两件事非常介意。 第一件，当阿里要投资拉手网，吴波却坚持一个条件：阿里不能上聚划算。求锤得锤，面对这个不清楚自己几斤几两的要求，阿里的做法是转头投资美团。 第二件，朱啸虎向吴波推荐了百度的沈皓瑜和阿里的干嘉伟，都是副总裁级别的高手，但是吴波只想用自己的人，一个都没要。最终沈皓瑜去了京东，干嘉伟去了美团，各自把京东和美团明显地带上了一个大台阶。 朱啸虎呢，却不得不亲自下场收拾烂摊子，清洗吴波。但拉手的结局也只是贱卖给三胞集团，价格保密（传闻只要1块钱+接手债务）。 有了拉手网带来的伤痛，你才明白，程维真是朱啸虎的心头好。 阿里人创业竟让腾讯领投，心里的坎说过就过了，这很好；这些年，斡旋在阿里和腾讯之间，一边当棋子一边壮大自己，有水平；英语都说不溜的土鳖敢挖柳青，有胸怀，会用人。 尤其，当王兴“做个打车玩玩”，程维给狠狠摁住了，这绝对给朱啸虎挣了面子。对于一小撮别有用心的人编造的所谓“恐兴论”，这就是最有力的回击！ 01 北京化工大学名不见经传，却是一所神奇的学校。 左晖就是从这里的计算机系毕业，从创立链家，到贝壳上市，成了中国地产界的身价第一。 这所以化工见长的大学，不仅培养了中国地产之王，还早早锁定了中国打车之王。 2000年，北京化工大学同时迎来两位学生，来自江西的程维，来自浙江的陈伟星。两个少年性格迥异，程维对高考不甘，但坚持把书念完。陈伟星，实在不喜欢这学校，读了三个月就退学了。 命运让他们再次相逢，已是12年后，同一时间，程维在北京创立滴滴。陈伟星在杭州创立快的。 这后来的故事，大家都很熟悉了，打车战场，撒豆成名，腥风血雨。 2015年，资本媾和，滴滴快的合并。陈伟星，知道自己输了，哭得一塌糊涂，每天在杭州借酒浇愁。 其实，何必呢。 创业嘛，还留在舞台上就好好表演，被赶下来了，就争取多拿点钱，人生还长，该干嘛干嘛。 这不，夜夜笙歌的消沉也就两年，陈伟星又遇到自己新的事业——区块链。用他自己的话来说，酒戒了女友也不要了。上上湖畔大学，同班同学里就有“币圈贾跃亭”孙晨宇。 君子报仇十年不晚。这次，当朱啸虎对区块链大放厥词，陈伟星逮着机会就在“3点钟无眠区块链群”里锤爆他的虎头。 最狠的一句话是。 （滴滴、快的的事）我都觉得我是运气，他把自己当神了。 其实，拿钱走人，有啥不好的，西湖北边保俶路的夜场多好啊。暖风熏得游人醉，直把杭州作汴州。 深夜，带着七分醉意走出温柔乡，迎着钱塘阵阵凉风。陈伟星肯定发自内心地感慨过，留在滴滴驾驶位上的程维，天天被架在火上烤，有啥好羡慕的。 02 创业初期，该不该搞一点特殊手段，是每一位成熟企业家必须迈过的考验。 淘宝做过网页劫持，马化腾扮成姑娘和人聊QQ。正在热播的《大决战》也不可能从整风运动开始拍，不是吗？ 作为草莽的滴滴是很猛的。 滴滴第一个对手是徐小平、红杉中国合投的摇摇打车。很快，摇摇的广告下面被人贴了一条：现在拿起电话拨打×××即可下载安装。结果，看了摇摇广告的人装的都是滴滴。滴滴APP会检测手机，弹出一个对话框：是否卸载摇摇。 年轻人不讲武德。 另一个对手百米出租车，有过更委屈的控诉：滴滴给司机推假订单，人为制造订单很繁忙的假象，司机抢不到只会以为是自己手慢。百米遵守政府的各项规定，比如车人合规，不许加价打车，但是滴滴全TM绕开了。 四年里，滴滴被被叫停30多次。战摇摇，破百米，联腾讯，吞快的，并优步中国。杀出一条血路， 太快了，以至于大家忘了，一统天下的时候，滴滴成立仅仅四年。那么，打天下的思维和队伍是不是适合治天下呢？ 打车江山，王位尤其不好坐。 本来这个行业，就是，政策第一，其次是技术，最后才是市场。 在我的框架里，滴滴的难处，可以概括成一个基本面和三个大难点。 一个基本面就是：打车市场易攻难守。打车和坐飞机很像，消费者关心时间和价格，至于是哪家航空公司、什么型号的飞机，不在乎。 所以，即使你已经控制了99%的规模，但是如果剩下1%的市场靠补贴发起进攻，你也只能跟进。而且，因为市场份额是99比1，只要对手补贴1块钱，你要补贴99块。 在被问到滴滴的核心竞争力是什么？柳青的回答是，大数据的运用。要知道，滴滴在2016年的日运算量已经是70T数据，比世界上最大的地图公司都要大。 柳青的意思是，滴滴平台车多人多，上车点的定位更准，还可以提前预测陆家嘴今晚十点会缺车，提前调车过来。 这的确是滴滴的优势，但却形不成核心竞争力。今天滴滴做到极致，叫车只要等4分钟，别的平台做不到那么优秀，但也不会太差，大概等待10分钟。在叫车的场景里，不妨先叫车，看司机到达时间，收收电脑、上个厕所、和同事扯个蛋、和朋友道个别。滴滴的优势，不会很明显，所以，今天嘀嗒、T3、曹操、高德、神州都过得不错。 在我看来，一个基本面下面，有三个难点——第一，合规。第二，供给。第三，打车需求的峰谷死结。只要这三个难点解开了，这个平台才会形成比较明显的壁垒，才有核心竞争力，基本面的难题也可以解开。 合规、供给、峰谷——就是打车行业的三大战役。 就拿第三场战役来讲，用车需求有明显的峰谷特征，作为峰段的早、晚高峰叫不到车。这是一个类似中国春运的难题，是一个死结，你可以烧钱，弄很多车很多车满足峰段的需求，但是这样一来，谷段就会运力过剩，司机没单做，赚不到钱，生态变差。 最好的解决方案是弹性运力——顺风车。 注意，我说的是真顺风车，不是假顺风车。 顺风车，国家已经给过明确的定义，有这样几个标准，第一，不是运营车辆，不以营利为目的，第二，一天最多两单。也就是，开车上下班的人，通过平台撮合，带顺路的人回家，分摊出行成本。这是是我们发展共享出行的本心，是真的在利用城市的多余运力，是真的在缓解城市拥堵，是真的保护环境。 当改变历史的机会交到滴滴手中，滴滴的表现太令人失望了。 滴滴顺风车出事，原因有这些。内部贪腐，有案底的司机也能过审，有不良评价可以删除；没有求救预案，报警后，滴滴客服迟迟不配合；顺风车招募司机，主打“社交“属性，让司机根据头像、评价乘客，充满性暗示的招募广告。 图：滴滴顺风车的暧昧广告 其实，滴滴各业务线长期亏损，但是顺风车业务一上来就轻松盈利。因为顺风车因为受到政策鼓励，可以是非运营车辆，成本低，容易盈利。滴滴钻了空子，“假顺风车”就是一个低配的快车。拒绝接入政府系统，司机一天可以接多单。 滴滴顺风车温州女孩奸杀案，距离上一次类似案件过去仅仅100天，从此，全中国谈顺风车而色变。作为行业领袖，作为国家发展共享出行的最大受益者，滴滴把所谓的共享出行，当作了套利工具，亲手毁掉了中国共享出行被改良的可能。 自己也成了一家连呼吸都是错的公司。 三大战役的另一场——合规。滴滴的表现依旧不理想。 2016年8月滴滴和优步中国合并，滴滴最后一个“看得见”的对手消失了。 不应该庆祝，除非你没有意识到，就在三天之前，滴滴迎来了自己“看不见”的对手——网约车新政出台。为了鼓励互联网经济创新发展，中国是第一个全面实现网约车合法化的国家。 对每个创业者来说，“看不见”的对手，往往比“看得见”的对手强大很多。 各城市网约车细陆续出台。难题来了：网约车管理办法的门槛非常高。比如，京籍京车。按照这个标准，滴滴当时在京的运力合规率大约在10%。 滴滴应该怎么选？对滴滴是考验，也会决定滴滴五年后的命运。 第一种，主动合规。说起来很轻松，但是成本不小。 第二种，政府公关。那么多“国”字号股东，股东名单里那么多耀眼的大人物，到了动起来的时候，找人，招人，沟通，汇报，谈判，交易……但是有一个前提：要低调，不要乱表态，千万不要让滴滴在司机和城市管理者之间站队。 事后看，主动合规是上策。虽然任务难度大，但是没有那么高不可攀，第一，严苛标准的都是几个大城市，可以逐个攻坚，第二，合规花费不小，但是和补贴大战一天花3000万比，根本不算钱。合规，最大的好处，可以帮助行业老大形成可见的壁垒。之后，不安分的创业者想杀进打车这个赛道，望而生畏。 另外一个意想不到的地方在于。如果当时就开始拥抱合规再坚定一点，五年后就不会那么被动。五年之后，滴滴首选香港IPO，但正是因为合规受困。才糊涂地选择闯关美国。 沟通，但是不表态是中策。 但是，滴滴偏偏选了下策。——给不合规司机报销罚款，俗称“保护费”模式。 这做法初听很义气，很人性化，但是，问题是巨大的。 对上面，释放了一个很不好的信号。这点，只有足够懂中国的人才懂。“我们罚款是为了规范。你有钱，你给报销，怎么着？想制造对立？民心都让你赢走，你小子想干嘛？” 对下面，更糟。那些已经投入资源，让车和人都合规的滴滴车主，觉得不公平，心里极度不平衡。无证、非法运营的网约车分走了大量订单。新司机合规的意愿减弱，滴滴生态整体的合规进度拖慢。 孔子说的很对，不患寡而患不均，事实上，司机抱怨滴滴平台，集中爆发就是从这个时期开始。 03 有关阿里是不是钱多人傻的接盘侠，学术界爆发过激烈的争论。 犹记得，朱啸虎在朋友圈和马化腾Pony论战撕逼，ofo和摩拜孰优孰劣。搞得世人皆知，一转手就把自己手里的ofo股权打包30亿美金卖给阿里。以至于王兴收购摩拜的时候，咦，朱啸虎怎么走了？ ofo之后的烂事大家都知道，别急着笑阿里。空洞的比较没有意义，我给大家一个坐标系。 2018年，上交所通过了两份很有创新意味的供应链融资ABS计划。 一个是蚂蚁的，德邦蚂蚁供应链金融应收账款ABS。规模20亿，为全国首单互联网电商供应链金融ABS。其实，蚂蚁很早开始摸索花呗借呗ABS。上一年因为跑太快被“关注”了一下，今年就做一点“创新”，蹭蹭国家推“供应链金融”的热点，换了一些交易结构继续加杠杆。 另一个是滴滴的，新型供应链金融资产支持证券(ABS)，首期规模100亿。 我用通俗的语言来解释这个ABS：募集一笔钱给滴滴合作的融资租赁公司，这些公司去买车。司机租一辆车开滴滴，每个月交租金。租金再归还这个ABS计划。 这显然属于，第二大战役——供给。 “怎么做好中国市场？”，优步创始人卡兰尼克每次都说，我需要先加入中国籍。 中美网约车市场有很大的区别。比如，美国汽车保有量高，人均一辆车，世界第一。中国，只有人均0.2辆。 图：程维发布D1时候的PPT 美国的难题是人力贵，中国的难题是车少。跑滴滴，可以给很多人一份全职或者兼职的工作机会，是好事。但是，大量有意愿的人没有车。显然，融资租赁+ABS是一个很不错的解决方法。 可以说，要把中国网约车做起来，融资租赁是滴滴一定要打赢的战场。 但是，2019年，西安一位融资租赁的老板，以自杀的方式控诉滴滴。原来，他公司搞了很多车，招了很多司机，刚准备大干一场，结果旗下司机不被滴滴准入，受不了压力就自杀了。滴滴自查，答复这家融资租赁公司确实没有准入。 但是，这足够折射出滴滴在融资租赁业务上的混乱。根据《财新》的报道，滴滴在全国合作了3000多家融资租赁公司，它们承载了滴滴绝大多数运力。有商业经历的人都知道，一个业务有3000多个供应商，庞大而杂乱，审核、管理压力非常非常大。 由于爆发大量司机维权，滴滴把融资租赁合作停了很长一段时间。2018年，这单万众瞩目的ABS根本没有发行。 上交所的ABS，等于把滴滴和蚂蚁放进一个维度里，这样比较，就有了意思。 蚂蚁的ABS是一再高歌猛进，蚂蚁的仗是越打越猛，弟兄们都给我去资本市场找子弹。 滴滴，融资部门费了劲，子弹都准备好了，业务部分说，仗不打了。 蚂蚁是，我想干，一定要干成，神挡杀神，佛挡杀佛，最后问题出在太猛，干成的规模太大太吓人。 滴滴的问题是，想法不统一，决心不一致，花了力气不出成绩，队伍的士气越来越差。 不仅仅是这单ABS折射出的比较，滴滴这些年为了包装估值，做了很多事，橙心优选、国际化、充电桩、二手车、金融贷款、加油站、汽车后市场、投资饿了么准备的外卖、用司机信用数据做贷款中介……没有一样特别出彩的。 这牵扯出一个很有趣的问题：滴滴是不是巨头？我觉得不算。 由于时代红利，以及互联网赢者通吃的特性，每个细分市场都会出现一个统治者，比如社交工具，总要有一个服务13亿中国人的APP的，即使没有马化腾也会有牛化腾，这充满偶然性。 既然巨头有强者的意思，就应该设立一个标准：统一自己所在行业之后，在一个关联度不是特别高的领域，再证明一次自己。比如，社交之王腾讯，在游戏上很成功，研发、发行、投资都已经形成很高的水平，即使有一天QQ和腾讯分拆或者被封，腾讯游戏单独拿出来也是一家很牛的公司。阿里更是，电商之后，做成了支付宝、阿里云、钉钉。美团，兴于团购，但是外卖，酒旅接连成功。字节跳动就不用说了。 但是反观滴滴，除了靠补贴、资本占了网约车市场的垄断份额，其他方面，可以说是一事无成。估值裹足不前，原因在这里。 五源资本的刘芹，投资易到、错过滴滴，认输的时候说了一句话。 天才的想法败给了100亿美元。 初听时，感觉酸。现在，让我忍不住想，程维和柳青，真的是最懂打车这个行业的人吗？还是说，只是刚巧，那个时间点，当阿里和腾讯争夺移动支付需要棋子，程维和柳青正好是最合适的人？ 历史经不起假设啊。2016年，合并优步中国，滴滴来到自己最风光的时刻。因为慧眼识滴滴，朱啸虎频频被奉为上宾，那段时间这句话他说了好几次： 美国人第一次打海湾战争总共才花了100多亿美金，今天光滴滴就融资了70-80亿美元，快赶上一场战争了。 难怪陈星伟说朱啸虎不擅长学习。总那么急着下结论，滴滴融资怎么可能结束？2016年之后，还在融资呢，如今早就超过了100亿美元，超过了第一次海湾战争。 你知道吗，海湾战争是人类第一次信息战，由于掌握足够多的关键信息，美国的优势是碾压式的，只用了42天就攻陷伊拉克全境。 那是全球所有国家开始重视信息安全的起点。 五年后，滴滴正是栽在了信息安全上。 04 《艋胛》里有一句台词，风往哪个方向吹，草就要往哪个方向倒。年轻的时候，我也曾经以为自己是风，可是当最后遍体鳞伤，我才知道，原来我们都只是草。 历经23轮融资过后，滴滴的股东无比豪华。顶级的互联网公司（腾讯、阿里、蚂蚁），顶级的科技公司（苹果），最牛的投行和创投（软银、高瓴、红杉、金沙江），有分量的国字头（中投、中信）、传统金融（人寿、平安、招商）、汽车（丰田、北汽）…… 程维看中柳青，一个重要原因在于，这样的滴滴需要一个既懂中国，又懂西方的人才。 但是，从闯关IPO这件事来看，滴滴的决定，既不懂中国，也不懂西方。 滴滴以一己之力在中国点燃了更严厉的互联网监管，在美国资本市场点燃了IPO欺诈诉讼和新一轮对中概股的讨伐。 高光时刻，柳青骄傲地说，我们在一个很纵深、立体的行业，这里有就业、环保、人的幸福指数；有跟互联网相关的大量应用，包括地图、支付；有司机生态维护，比如保险、买卖车等服务，是一个非常长的产业链。 滴滴怎么破局，其实很清晰。打下合规、供给、峰谷，三大战役，稳固基本盘。再衍生出去，在长长的产业链中，挑一两个做出爆款。（真没必要去趟社区团购的浑水）。 最近陪家人一起看热映的《大决战》。 到了1948年的决战时刻，该怎么做，作为职业军人的老蒋是非常专业滴，想法也都对滴。每个计划，打印在A4纸上，都特别合理，稳操胜券。但是魔鬼藏在细节里啊。执行下去，这里出问题，那里出问题。 比如锦州被围，南京也有妙计，先让长春军队搞搞事，牵制对手，同时发动华北军队东进，发动沈阳军队西进，包围正攻打锦州的对手，从而反客为主，全歼对手主力。纸面上，稳赢。但是落实下去，一个无险可守的塔山，任你海陆空齐发、人数数倍于敌且不限弹药、现场给士兵发钱，但就是翻不过去。 原因很多，内部贪腐，各怀鬼胎，尾大不掉，信仰缺失，用人唯亲。 以及，长久不打胜仗，士气低落。 但最根本的原因在于，没有认识到，时代变了。 今天时代的改变，有一个小变化，一个大变化。 小变化在于，烧钱的时代彻底过去了。 朱啸虎现在看的项目是企业服务，拿Zoom举例子。 Zoom上市之前总共融资1亿多美金，但上市之后市值超过了200亿美金，企业市值与累积融资金额相比的值是137。这个比值，Uber只有6。滴滴融资100多亿美元，市值500多，这个比值只有5，甚至更低。 创业嘛，还是应该回归研究需求，打磨产品，深耕技术，把握行业。总是傻大粗的烧钱游戏，太无趣了。 当然，更重要的是那个大变化。 吴晓波的《激荡三十年》就是用柳传志开的篇。1978年，柳在《人民日报》上看到一篇如何养牛的文章，从而知道，一个新的时代要来了。 吴晓波这样总结改革开放，“所有的改革都是从违法开始。” 柳的时代，是一个应该抢跑，应该打破规则时代。因为，每一次打破，带来的福祉显而易见。柳传志们，冒着坐牢的风险去经商去生产，就是利国利民。 滴滴诠释了这种闯关精神最后的荣光和挽歌。 2013年，打车软件出现，在法理上是违法的。但是所有人都看得出来，打车软件是对城市生活的一种提升，因此一面倒的支持。同一年，支付宝推出余额宝，让利于民，马云说，“银行不改变，我们就改变银行”。骂银行，人民和马老师站在一起。 2015年，滴滴快的合并，明显违背了反垄断法。滴滴没有按照规定提出反垄断申报，由商务部反垄断局负责审核。根据规定，未申报的不得实施集中。但是，社会氛围支持新经济形态，滴滴做的不对，也算了。但是跷跷板两头已经此消彼长。同一时间，支付宝的创新是花呗借呗，很显然，有争议了，产品本身已经无法赢得余额宝一样的喝彩。 “打破规则”带来的社会福祉越来越少，而催生的问题越来越多。等到马云炮轰巴塞尔协议是老年人俱乐部，已经没有喝彩，只有质疑和愤怒。 如果还要把这种转变讲得更具体一点。 商业的进步，不是追求占有率、高估值，而在于你有没有好好改造这个行业。曾经我们崇拜BAT，抨击三桶油。现在，更多人去评价，三大运营商把中国建成了全球网络覆盖最好的大国。 尤其，看看西方富豪在干什么？滴滴闯关IPO的同时，布兰森和贝佐斯也在闯关，谁是第一个飞到太空的富豪。 恍然大悟，打破规则，和创新，真的是两码事。 套用解说中国足球常用的那句话：留给滴滴的时间，不多了。 柳传志是开头，滴滴是结尾，这真的很合适。

经济观察网 记者 李华清 7月13日，上海证券交易所（以下简称“上交所”）官网发布公告称，上交所科创板上市委员会定于7月20日召开第48次上市委员会审议会议，审议云从科技集团股份有限公司（以下简称“云从科技”）上海海和药物研究开发股份有限公司的首发申请。 自2020年12月3日向上交所递交科创板上市申请以来，计算机视觉四小龙之一云从科技终于等到了上会的日程。7月13日，证监会官网更新了云从科技的上会稿版本招股书和云从科技对上交所出具的审核中心意见落实函上问题的回复。而在此之前，云从科技已经经历过两轮的问询。 在上述审核中心意见落实函上，上交所要求云从科技落实三大问题，一是补充、完善风险事项的说明；二是补充解释销售账款的会计处理和公司保证人工智能技术可控、符合伦理规范的措施和规划，对客户隐私数据的保护措施；三是补充披露公司技术先进性的具体表征、核心竞争力的具体体现以及解释人工智能解决方案的毛利率为何低于同行业公司。 这些问题，除开AI伦理、客户数据保护，几乎是每家人工智能企业都会被关注的问题外，其他问题均很有针对性，一定程度上帮助投资者更直观地检验云从科技的“含金量”。 一家大型券商TMT研究组负责人则对经济观察网记者直言，其对云从科技的印象是一家“系统集成公司。” 光环背后的隐忧 云从科技成立于2015年，有两大业务板块，一是人机协同操作系统，二是人工智能解决方案，营收大头来自于人工智能解决方案，2018年-2020年期间，人工智能解决方案营收能占到主营收入的7成乃至9成。 2018年-2020年，云从科技主营业务收入分别为4.82亿元、7.8亿元、7.51亿元，虽然年营收规模已达数亿元，但其还未实现盈利，2018年-2020年期间，归母净利润分别为-1.8亿元、-17亿元和-6.9亿元，截至2020年末，合并口径未分配利润为-14.34亿元，存在大额未弥补亏损。 在审核中心意见落实函中，上交所首先要求云从科技要更加突出重大性、增强针对性地披露风险事项，删除冗余表达，要完善竞争激烈、后期需要不断投入研发、短期内无法实现盈利、未弥补亏损可能会继续扩大的风险事项说明。 云从科技补充披露称，公司在人工智能行业，一方面面临着商汤科技、旷视科技、依图科技等原生AI企业的竞争，这些竞争既体现在算法的比拼，也体现在AI应用和行业解决方案的较量，另一方面，还面临着海康威视等视觉设备厂商对产品进行AI转型所带来的竞争，而这些设备厂商原本就在硬件研发、供应链和客户方面有比较深厚的积累，使得整体市场竞争较为激烈。 而实际上，人工智能还处在发展早期，早期一定程度上意味着不成熟，技术和应用场景的定制化解决方案更新迭代的速度快，这使得业内企业要大力投入研发，形成财务上的压力，研发也不能保证一定有成果，有了成果也不能保证能顺利实现产业化。 云从科技补充披露，2020年，由于芯片设计成果未达预期，且EDA软件和生产流片遭遇限制，公司终止了“人工智能SOC芯片研制及结合高准确度人脸识别技术的产业化应用”项目。 此外，云从科技的业务有个相当明显却出人意料的点，就是它的营收支柱——人工智能解决方案的毛利率比人机协同操作系统的毛利率低得多。2018年-2020年期间，人机协同操作系统的毛利率基本能维持在75%以上，符合大众对于高新技术企业业务毛利率的认知，但同期人工智能解决方案的毛利率最高不超过30%，还出现过低至17.76%的情况。这一点引起上交所的注意，上交所要求其补充解释原因。 对比同行的情况，云从科技人工智能解决方案的毛利率也是偏低。例如，2020年科大讯飞推出的行业解决方案的毛利率为35.39%，旷视科技2020年消费物联网解决方案的毛利率高达81.26%,虹软科技2020年智能手机视觉解决方案的毛利率高达94.93%。 由于人工智能解决方案的毛利率不高，一定程度上拉低了云从科技的综合毛利率，2020年云从科技的综合毛利率为43.46%. 云从科技补充披露，公司的人工智能解决方案的收入可以进一步拆分为三个来源，一是自研软件及服务，二是智能AIOT设备（这部分设备，云从科技自主研发或者与硬件公司联合研发，外包给外部公司生产制造），三是向第三方采购的软硬件。其中来自第三方软硬件的收入占人工智能解决方案的收入比例是最高的，在2018年，这一比例达到7成，在2019年，比例是将近6成，在2020年，比例是将近5成。毫无疑问的是，采购第三方软硬件再提供给自己的客户所得的的毛利率又是最低的，2018年，第三方软硬件收入的毛利率为2.06%，2019年这一数字进一步降低到1.75%，2020年这一数字上升为7.51%。 由于大量采购第三方软硬件情况的存在，云从科技的人工智能解决方案的毛利率很难有出色表现。如果光看人工智能解决方案中的自研软件及服务的收入毛利率，基本可以稳定在80%左右，而智能AIOT设备的毛利率，基本可以稳定在30%左右。 一家大型券商TMT研究组负责人告诉经济观察网记者，在人工智能业内，人工智能解决方案相关业务的毛利率达到50%以上并不奇怪，而如果毛利率低到15%左右，只能说明所谓的人工智能解决方案业务是“以系统集成为主”。 尽管云从科技头顶AI四小龙的光环，但上述券商研究人员告诉记者，其对云从科技的印象是一家“系统集成公司”。云从科技后续若想提高自身的盈利水平，不可避免地要摆脱对第三方软硬件的依赖和更大力度推广、销售自研技术和服务。 云从科技应收账款逾期比例较高而坏账计提比例较低的情况，也引起了上交所的注意。 2020年末、2019年末和2018年末，云从科技应收账款中，逾期金额均占到应收金额比例的六七成，但坏账计提比例却在同行内算是较低水平。以2020年的情况为例，6个月以内应收账款预期信用损失率，科大讯飞设置为将近5%,虹软科技设置为3%，而云从科技设置为1.51%；1-2年内应收账款预期信用损失率，海康威视设置为23.63%，虹软科技设置为60%，云从科技设置为19.18%。 云从科技解释，超过合同约定的回款期限却未回款的金额会被认定为逾期金额，但实际上，合同签订之后到了业务执行过程，双方还会对回款期限进行沟通，有的回款期限晚于合同约定期限，是双方沟通确认的结果。虽然看起来每年末逾期金额占比比较高，但很多是账龄在1年以内的应收账款，追回的概率比较高。而且公司服务的客户大多是政府、公安、银行、机场等大型单位，内部审核和打款周期不可控，回款晚并不意味着一定会出现坏账。 含金量自述 冲击IPO的企业招股书，往往洋洋洒洒几百页，信息繁多，上交所出具的审核意见中心落实函直接让云从科技更加清晰说明公司技术先进的具体表征，核心竞争力的具体体现。换言之，云从科技要用数据和事实说明自己觉得自己“牛”的地方。 云从科技补充披露，公司自主研发的人脸识别、跨境追踪、语音识别、自然语言处理等单点技术参与过国内外权威数据集的测试，成绩比较优异。 人脸识别方面，云从科技在2021年1月美国国家标准与技术研究院的人脸识别算法测试(FRVT)中，1:1人脸识别项目6项数集测试中取得1项排名第一（口罩人脸识别第一）、3项排名第二、1项排名第三；跨境追踪方面，在2020年5月杜克大学、香港中文大学数据集测试中刷新世界纪录，在2020年首届全国人工智能大赛中获冠；语音识别方面，在2020年5月Librispeech和SwitchBoard数据集测试中排名全球第一；自然语言处理方面，在2019 年7月RACE数据集测试中排名全球第一，在 SQuad数据集测试中排名全球第二。 云从科技进一步解释，公司在AI整合方面，覆盖了感知、认知、决策的全链条，目前仅有少数头部人工智能企业具备完整的技术覆盖；在AI模型生产方面，效率较高，以前算法生产周期要数周，现在最短只要几个小时；在AI自学习方面，公司也落地了一套自学习子系统。 而对于自身的核心竞争力体现，云从科技在技术先进性的基础上总结了三点，一是AI能力全面，能形成技术闭环；二是AI的自学习商业实践早，三是AI模型生产效率高。 等待了半年多，经历多轮问询，云从科技最终到底是否能顺利冲关，成为科创板上的又一只AI股，7月20日将揭晓谜底。

中国商报（记者 祖爽）“猪食论”成为新一轮“头腾竞争”的导火索。此前，腾讯高管公开表示，短视频平台给用户“喂猪食”，该言论引发“头腾”双方高管的“口水战”。随后字节跳动披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况，使争论升级。事实上，不仅是短视频，两大巨头在诸多领域都存在激烈竞争，而且在不断升温。短视频成为新导火索在近日举办的中国网络视听大会上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀向短视频“开炮”，抛出所谓“猪食论”，引发舆论热议。“个性化分发太厉害了，你喜欢‘猪食’看到的就全是‘猪食’，没别的了。”孙忠怀的这一论调令业界哗然。他认为，部分低智低俗的短视频内容长期影响用户心智，短视频市场中有不少低俗糟粕内容，这些内容广泛传播，浪费了用户大量时间。孙忠怀的批评虽然没有指名道姓，但指向性颇为明显。6月3日晚，字节跳动副总裁李亮公开回应称，微信视频号是目前唯一一家没有按要求上线“未成年模式”的短视频平台，且腾讯在攻击短视频行业的同时，自己却一直在大力加码短视频。当公众还在等待腾讯方面的回应时，字节跳动又放出“猛料”。6月4日，字节跳动在微信公众号发布《字节跳动遭遇腾讯屏蔽和封禁大事记（2018-2021）》，文中披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况。根据文中内容，腾讯共封禁字节跳动旗下六款产品，涉及用户超过10亿。因为腾讯限制，每天超过4900万人次主动分享抖音至微信、QQ时受阻，抖音、火山小视频、西瓜视频也被腾讯封禁三年。但当天晚上，这篇文章已经被删除。腾讯也进行了反击。有媒体报道称收到了一份31页资料，内容涉及到腾讯指责头条系App窃取用户关系链等问题。中国商报记者随后向腾讯方面求证该资料真实性，但截至发稿并未获得对方回应。实际上，在上述大会中，除了腾讯外，来自优酷、爱奇艺的高管也在发言中谈到了对短视频的看法。腾讯与字节跳动的“口水战”是长视频、短视频对立的一个缩影。在小屏当道、短视频流行的当下，长视频平台的生存环境更为恶劣，爱奇艺、腾讯等传统长视频平台现阶段依旧未找到盈利方法。太平洋证券首席分析师赵欢对记者表示，随着长视频红利慢慢走向天花板，平台想要获得更多收入，还是要提升差异化水平和内容运营能力，产出高质量内容。腾讯近年来不断释放出加码视频内容的信号。2018年4月，微信后台改版，创作者发布内容时可以选择“视频消息”上传30分钟以内的视频，还可以填写140字以内的推荐语；2019年8月，微信开始内测“视频原创”功能；2020年初，微信“视频号”横空出世，并在此后多次推出新功能。据统计，三年来腾讯先后推出近20款短视频App，其中微信视频号去年日活已超过2亿。易观高级分析师马世聪在接受中国商报记者采访时表示，微信频频加码视频领域的出发点是给用户在社交沟通方面以更丰富的内容体验。艾媒咨询创始人张毅则表示，在抖音、快手发展势如破竹的背景下，微信视频号入局在时间上已经晚了不少。对于微信来说，未来用户的挖掘和培养工作，将面临许多挑战。双方今年多次“交锋”腾讯和字节跳动“互掐”早已不是新鲜事，在多个领域，两家甚至已经到了对簿公堂的程度。而随着双方业务的不断扩张，发生争执的频率越来越高，争执力度也越来越大。双方的“互掐”起源于2018年。当年3月，多位网友发现，微信朋友圈分享来自抖音的链接自动被设置为仅本人可见，他人无法查看。对此腾讯回应称，这只是对链接进行了防刷屏设置，并没有屏蔽。然而，一个月后有报道称，腾讯将以隐私、版权问题为由，全面封杀今日头条、抖音及其旗下产品。随后腾讯公关总监张军在微信对话中表示“这个造谣造得过分了”。2018年5月，字节跳动创始人张一鸣曾在微信朋友圈评论区感慨：“微信找借口封杀，微视抄袭搬运，挡不住抖音的步伐。”腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾随即表示“可以理解为诽谤”。两位商业大佬的“互怼”也让矛盾进一步升级。此后几年，“头腾”系产品摩擦不断，双方互不相让。今年年初，北京知识产权法院正式受理抖音起诉腾讯垄断纠纷案，该案是自2020年底《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》公布以来，国内首例发生在互联网平台之间的反垄断诉讼。字节跳动旗下抖音认为腾讯通过微信和QQ限制用户分享抖音内容的行为构成垄断，要求法院判令腾讯赔偿经济损失9000万元。腾讯则回应称，这是字节跳动系恶意构陷，将起诉对方违法侵权，随后向北京知识产权法院提出管辖权异议，申请将抖音诉腾讯垄断案移送至深圳中院审理。3月29日，抖音起诉腾讯不正当竞争案迎来终局。福州中院民事裁定书显示，抖音已经撤诉。中国商报记者梳理发现，在多次“交锋”中，字节跳动方面对腾讯的指控主要集中在后者封禁产品的垄断行为。而在目前的监管态势下,“反垄断将是常态”已成为共识，这一指控或将对腾讯产生不利影响。“头腾”的多领域竞争近几年“头腾大战”始终没有停息，不仅仅是在短视频方面，两大巨头在诸多领域都发生了激烈竞争。达睿咨询创始人马继华表示，字节跳动与腾讯之间在用户数量方面没有排他性冲突，但在活跃度、用户时长占用上是此消彼长关系，腾讯旗下也始终没有培养出能制约或替代字节系的产品，这就决定了两家的竞争将相当激烈。在短视频领域站稳脚跟的字节跳动正不断向泛文娱领域进发，在游戏、数字阅读、影视等方面均有涉足，而这恰好也是腾讯业务生态中的重要一环。随着“头腾大战”的持续，游戏业务也成为二者竞争的关键点之一。在游戏业务方面，字节跳动收购动作不断，2018年10月收购北京朝夕光年有限公司；2019年3月收购上海墨鹍100%股权，加码大型游戏开发；随后字节跳动组建百人团队，启动以自研游戏为主的“绿洲计划”；接着又完成了对沐瞳科技和有爱互娱的收购。移动应用数据分析平台Sensor Tower近日发布的数据显示，字节跳动5月游戏收入达到4月的两倍，创历史新高。不过，就目前来看，国内游戏市场仍然是腾讯、网易的“主场”，字节跳动想从中分得一杯羹，还存在不小的难度。在网文和影视方面，字节跳动也是大手笔布局。从去年开始，字节跳动加大了在网文领域的投入力度，推出主打免费阅读模式的番茄小说，并先后投资甜悦读、瓜子小说网、塔读文学等平台，还以11亿元的价格获得掌阅科技11.23%的股份，成为掌阅科技第三大股东，日前掌阅科技和字节跳动已经展开了实质性合作。在影视方面，去年年初，字节跳动以6亿元价格买下春节档电影《囧妈》版权，同年6月上线日本动画电影《无限》。深度科技研究院院长张孝荣表示，字节跳动拥有全民现象级用户群体，需要增强变现能力，而上述产业内容都属于快速变现领域，不依赖传统互联网路径、算法强大、资金充足等特点，都将成为字节跳动的显著优势。但从另一方面来说，字节跳动仍需要翻越版权的“大山”，与国内外IP大厂形成良性合作互动关系。反观腾讯，今年4月，腾讯平台与内容事业群（PCG）宣布进行新一轮组织架构和人事调整，将旗下长视频与短视频业务整合，腾讯视频、微视和应用宝合并到新成立的在线视频事业部(On-line Video Business Unit)，这也是腾讯平台与内容事业群自2018年9月成立以来规模最大的调整。这场愈演愈烈的“头腾竞争”将走向何方？中国商报记者将持续关注。

7月12日16时36分许，湖南天文摄影师张晖在长沙福雅路附近成功拍到中国空间站“凌日”的画面。 中国空间站在太阳上投影的时间仅0.3秒钟，需要用赤道仪持续跟踪太阳才能捕捉到。 若不放大看，掠过太阳的中国空间站就像“太阳黑子”。 张晖称，此次拍摄中国空间站“凌日”是长沙地区首次拍到，中国空间站在太阳上投影的时间仅0.3秒钟，需要用赤道仪持续跟踪太阳才能捕捉到。 不少网友看到这一幕后纷纷表示，真的是太厉害了。