财联社3月12日讯（编辑 牛占林）美东时间周一，美国科技巨头Meta股价一度跌近6%，成为了七巨头中跌幅最大的股票。华尔街分析师认为，这是因为Meta成为了特朗普的攻击目标，随着大选的临近，这位前总统的影响力正在逐渐回归。 当天，特朗普再度喊话，称Meta旗下的Facebook才是美国人的敌人。“如果没有了TikTok，会以让Facebook变得更加强大，但我认为Facebook和很多媒体才是人民的敌人。” 在上周五，Meta也下跌了1.2%，因为特朗普在上周四晚间也抨击了Facebook。面对股价大跌，分析师认为，除了特朗普的谴责之外，似乎没有什么其他新闻推动了Meta的抛售。 投资服务机构D.A. Davidson的分析师Gil Luria认为，Meta下跌与特朗普有关，Facebook被卷入了政治辩论，这对该公司来说不是好兆头。 另外，值得注意的是，特朗普上周改变了对TikTok的态度，并明确反对美国政府针对TikTok的法案，这让很多人感到惊讶。 特朗普对Facebook的指责并非无因，在2021年1月6日国会大厦骚乱事件之后，Facebook对特朗普实施了为期两年的禁令。Meta在2023年2月恢复了特朗普的Facebook和Instagram账户。 特朗普声称：“我认为Facebook非常不诚实，我认为Facebook对我们的国家非常不利，尤其是在选举方面。” Luria表示，特朗普的言论引发了人们对Facebook再次成为华盛顿目标的担忧。“当一位总统候选人把Facebook说成是人民的敌人时，这确实把该公司拉回到了政治话题的中心。” 具体来说，如果特朗普当选总统，可能会让Meta在未来更难进行收购，从而向Facebook施加压力。该公司此前对Instagram和WhatsApp的收购一直是其业绩增长的核心。 Luria补充道，如果Meta不能在未来收购一些伟大的产品，它将在竞争中遇到困难。“总统还可以做一些非常有影响力的事情，比如可以利用总统的演讲平台的权力，以减弱或限制一家公司在特定选民群体中的吸引力。” 上周美国国会众议院能源和商务委员会全票通过一项法案，要求字节跳动在165天内剥离TikTok，否则该应用在美国将面临禁令。 针对TikTok在美国受到无理打压，中国外交部此前回应称，美方迄今没有拿出任何证据证明TikTok威胁到美国的国家安全，却一再对有关企业做有罪推定和无理打压，这是泛化国家安全概念、滥用国家力量打压别国企业的霸权霸道行径。美方的所作所为违背民众意愿，也损害美国的信誉，是不得人心的。中方敦促美方切实尊重市场经济和公平竞争原则，停止无理打压别国企业，为各国企业在美投资运营提供开放、公平、公正和非歧视的环境。

快科技3月11日消息，据国外媒体报道，ChatGPT为了响应用户请求，每天可能要消耗超过50万千瓦时的电力，大约是美国家庭平均用电量的1.7万多倍。 50万千瓦时是什么概念呢，美国商业用电一度约为0.147美元，约1.06元人民币，相当于一天电费53万元，一年光电费就要花2亿元。 而如果生成式AI进一步发展，耗电量还可能会更多，有研究估计，到2027年，整个人工智能行业每年将消耗85至134太瓦时（1太瓦时=10亿千瓦时）的电力。 英伟达CEO黄仁勋在公开演讲中指出，AI未来发展与光伏和储能紧密相连。 “AI的尽头是光伏和储能！我们不能只想着算力，如果只考虑计算机，我们需要烧掉14个地球的能源”，黄仁勋表示。 特斯拉CEO马斯克也提出类似看法，AI在两年内年将由“缺硅”变为“缺电”，而这可能阻碍AI的发展。 OpenAI的创始人山姆·奥特曼也表示：“未来AI的技术取决于能源，我们需要更多的光伏和储能。”

集微网消息，美国商务部长吉娜·雷蒙多表示，参加美国总统拜登组织的贸易和投资代表团的美国公司将在菲律宾投资超过10亿美元。 雷蒙多表示，美国和菲律宾的联盟是“坚不可摧的”。美国商务部长率领大约20名美国高管组成的投资代表团，以加强经济关系。 根据另一份声明，微软公司宣布了新的合作伙伴关系和计划，以加速人工智能（AI）在菲律宾的采用。雷蒙多表示，美国的其他投资包括数字技能提升、太阳能和核项目以及通往宿雾省的新航线等领域。 雷蒙多本周也将前往泰国，因为在中美竞争加剧之际，美国寻求增强在东南亚的影响力——该地区试图平衡与美国的长期关系和与中国的密切经济关系。 当被问及美国推动限制中国芯片能力时，雷蒙多表示，美国将采取一切措施保护其利益。她补充说，美国无意与中国脱钩。 菲律宾总统小费迪南德·马科斯（Ferdinand Marcos Jr.）表示，他预计美国将受益于美国根据《芯片和科学法案》提供的潜在支持。其表示：“我们准备到2028年培养出由12.8万名半导体工程师和技术人员组成的强大人才库，以满足高科技行业不断增长的需求。”

快科技3月11日消息，众所周知，手机等电子设备的屏幕在点亮时都会发射出蓝光，不仅会造成失眠，还容易导致近视、眼睛干涩等情况。 因此，目前很多手机等电子设备都配备了“护眼模式”，基本的策略都是开启之后采用暖黄色显示，降低蓝光量。 但是这也让很多人非常疑惑，只是显示内容发黄一些，真的有用吗？ 对此，专家首先明确：“护眼模式”不能防近视。 “护眼模式”是通过调节手机屏幕的色温和亮度等参数，把屏幕的光谱调到偏黄色的暖色系，在一定程度上减轻蓝光对眼睛造成的伤害，但不能完全消除。 手机等电子产品对眼睛的伤害，是长时间近距离用眼产生的视疲劳。 即便开启了“护眼模式”，如果长时间使用，也不会产生护眼效果，更不能防控近视。 专家建议，儿童青少年每天娱乐性视屏时间累计不宜超过1小时。 观看电子屏幕要适时休息，建议看屏幕20分钟后，抬头远眺20英尺(6米)外20秒以上，即“20-20-20”口诀。 预防近视，建议每天户外阳光下活动不少于2小时，每周累计不少于14小时

今天是3月11日 农历二月初二 上周末去景德镇玩儿了 世超上午逛市集 买了个 50 块的杯子 下午我们看到个一样的 摊主说 45 块 2 个 。。。 下面是今天的其他大新闻 # 比特币突破 71000 美元 3 月 11 日，比特币突破 71000 美元 / 枚，日内涨超2%，创历史新高。此前在 3 月 8 日短暂触及 70000 美元关口。 据 companiesmarketcap 统计，比特币市值已升至 1.398 万亿美元，超越白银（ 1.380 万亿美元 ），成为全球市值第八大资产。 ：论刺激，还是不如 A 股。 # 消息称华为与北汽合作打造的“ 享界 ”首款车型 6 月发布，月销目标 1 万辆 3 月 10 日消息，据第一财经报道，日前一份关于北汽蓝谷的交流纪要显示，北汽蓝谷与华为合作的“ 享界 ”首款产品即将在北京车展亮相，6 月份发布。 该车定位为行政轿车，内部定价 30 万～50 万元，享界后续车型规划包括但不限于休闲级轿车、SUV 等产品。 该交流纪要还显示，北汽蓝谷智选车年产能规划 30 万辆，预计享界首款产品月销量超过 1 万辆。 ：56E 的蛋糕，感觉可不咋好分啊？ # 酒店公告称停止飞猪订单核销 今日# 飞猪推出攻城价 # 登上微博热搜，有网友发现，围绕京都威斯汀这一酒店价格，飞猪与携程已经“ 暗中交手 ”数回合，双方均有多次降价。 据一点资讯报道，一份京都威斯汀酒店的公告显示，酒店从未授权该价格的产品在飞猪售卖，现已停止飞猪订单核销，对此飞猪尚未做出回应。 ：飞猪：我就说不可能再低了吧。 # 河南：严禁电动自行车违规停放充电，最高罚 5 万元 （ IT 之家 ）3 月 11 日消息，3 月 11 日，河南省消防救援总队等四部门联合发布《 关于严禁电动自行车违规停放充电的通告 》。 通告称，对在高层民用建筑的公共门厅、疏散走道等停放电动自行车或为其充电，拒不改正的，对经营性单位和个人处 2000 元以上 10000 元以下罚款，对非经营性单位和个人处 500 元以上 1000 元以下罚款。 对违规停放电动自行车占用、堵塞疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的，责令改正，对单位处 5000 元以上 50000 元以下罚款，对个人处警告或者 500 元以下罚款。 ：建议另一边儿也完善完善配套设施，来个双管齐下。

理想 MEGA 发布后的首周成绩不甚理想。。 这出师不利搞得平日话痨的李厂长闭麦七天，终于，他出来说话了。 周六，李想在朋友圈说到， “ 无论多么难，都不能成为【 达斯 · 维达 】 ” 。 这个达斯 · 维达其实是星球大战前传的男主，就是手握红色光剑的那个黑武士，他从一名光明的绝地武士，到最后堕落成邪恶的黑暗领主，丧失了初心。 估计李想借达斯 · 维达就是想说自己。我们现在 MEGA 没整好，但我们会不忘初心，不会以暴制暴变成达斯 · 维达，家的理念会坚持下去，纯电的路也不会轻易放弃。 而今天的正式回应大意也是如此，一众友商也纷纷表示支持。 并且今天也正好是 MEGA 首批车主交付的日子，虽然首日提车皆大欢喜，但对理想来说， MEGA 也确实是 “ 出师不利 ” 了。 毕竟最喜欢发数据的理想，之前广州车展上 MEGA 的预订战报那可是精确到分钟的，这次那么多天没个音信，大家也都猜的七七八八。 甚至有第三方称 MEGA 三天大定数只有 3000 多，上万消费者流入其他品牌。 更惨的是，网友们围绕着 MEGA 外观疯狂造梗。可要是撇开这些外界这些恶意调侃不谈，我们又该如何去看待理想 MEGA 这款产品以及这场舆论风波？ 在脖子哥看来， MEGA 的 “ 不及预期 ” ，是宣发、产品、定价三者的错位。 至于怎么个错位法呢？我们先来说说之前看似 “ 完美 ” 的宣发是怎么 “ 捧杀 ” MEGA 的。 脖子哥参加过那么多发布会，接触过那么多公关团队，理想这次的宣发不可谓不专业，真的尽全力将 MEGA 抬到了一个非常高的高度。 首先是传播的节奏一环扣一环。 从李想最开始的 “ 丑到跳楼 ” ，到回应外观设计博主持续加热话题，发布外观后再自黑一波，不忘带出最新的 Mind GPT 。 大家觉得像高铁 ? 顺势而为，直接和高铁拍广告，质疑外观的声音反而给 MEGA 赋予了像 Cybertruck 那样的跨时代意义。 同时，他们也知道技术力塑造好了，更能增添大家对品牌的好感。 他们在理想官方的科普公众号《 有个理想 》上，请工程师来和大家科普 MEGA 的技术要点，汽车博主再二次传播。 那几天我去参加 MEGA 试驾活动，就跟回到高中上课一样。一睡醒就是 workshop 上课，教材是几十页 A4 纸厚的 MEGA 材料。理想还有专门的工作人员对接，给你回答这个功能的思考，那个设计的原因。 夸张点说，就像卖房中介一样，恨不得晚上都在给你介绍产品，与一些品牌问某个功能都支支吾吾的表现形成鲜明对比。 在这种高强度的 “ 学习 ” 下，即使不是理想的自来水，也会对这家公司的面貌有深刻的印象。 员工战斗热情高涨，再加上这么一套攒劲的宣发，给人一种 “ 这车一定卖爆了 ” 的感觉。这次引来如此多的舆论，也证明吸引了一大批原来没关注，或者并不是理想用户的人群，宣发上确实是成功的。 这波成功的宣发，我愿意给个 120 分，与之对应的， MEGA 的产品力也确实还行。 遥遥领先的充电速度， 5C 电池我们实测确实可以 12 分钟充 500 公里。 CDC+ 双腔空悬配上小轮毂，在走高速的时候兼顾舒适性与能耗，更符合家庭 MPV 长距离出游的用车场景。 HUD 与盲区数字影像的联动，也给驾驶员开这台 5.4 米长的车增添更多安全感。 连后排座椅按摩都升级成 16 点，扶手和腿托都能加热，二排的周到程度确实又高了一个层次。 而且除了考虑了大人，也考虑了小孩子的用车场景，比如二排空调触摸键容易被孩子误触，直接换成了触摸屏。 真的各个细节都贯彻了理想 “ 家 ” 的理念。 但是，我要但是了。。。 MEGA 作为一辆 MPV ，过多的强调家庭属性，放弃商务属性好像还真不太行。 目前 MPV 市场上卖得好的腾势 D9 、岚图梦想家，都多少带点商务属性。尤其是腾势 D9 ，月销破万，大家都是奔着便宜的售价 + 宜商宜家去买的。 最重要的是，这些都是混动车型，没有里程焦虑。做商务接待就算有专职司机专门保持电量健康，但一些中长途的情况还是不能驾驭，就算 5C 充电站充电速度确实很快，总不能让贵客等着你插枪充电吧。 连最拿手的 5C 超充，全国也就 349 个 5C 超充站，还是一个充电站一根 5C 充电桩。唉，也不是理想不愿意多搞几根，这里面还牵扯到电网负载能力的事情。 回归评价其家用属性， MEGA 内饰照搬 L 系列，没革新但还算温馨。可装载能力就不尽如人意了，因为三排座椅折叠后留有地台，占据一部分的储物空间，要是家庭去露营要放台成人公路车，那还得先把轮子卸下来。。。 所以定位、配套和产品都还存在硬伤，我只能打个 80 分。 最后，MEGA 的报价相较于宣发的 120 分和产品的 80 分，我只愿意给 40 分。 我知道，理想一向对产品定价有比较高的掌控权，也自认为 MEGA 找到了一个没有竞品的领域（ 家用高级 MPV ），甚至可能在前期调研的时候认为目标群体对价格不是那么敏感，只要有打动他们的地方就容易卖出去。 但是我依然觉得， MEGA 贵了。起售价 55.98W 的价格一出来，反正我是有点失望的。 我问你，你会用宝马 X5 的价格，去买一个国产纯电 MPV 吗？加上购置税快 60 万的 MEGA ，几乎跟潜在车主划开界限。 在 60 万面前，这 80 分的 “ 产品力 ” 瞬间不香了。我之前在海南试驾的时候，也和同行们聊了聊对于这个产品最合理的价格。 说句不好听的，直接便宜 10 万，我相信小鹏 X9 和极氪 009 当天就得 “ 连夜睡服 ” 高管。 可这个价格已经出来了，作为理想的第一辆纯电车型，肩负着高端的任务，不能像小鹏 G9 那样 “ 光速滑跪 ” ，结果就是僵在这里。 而且，最雪上加霜的是，网上对 MEGA 的讨论已经和产品已经没有任何关系了。 要说 “ 凯迪拉克洗浴王 ” ， “ 本田烂仔 ” ，这种调侃车主不仅不反感，甚至还挺喜欢，将其视为车友文化。 再看看现在网上对 MEGA 的造梗， “ 升棺发财 ” “ 奠动车 ” 已经超出了调侃层面，而是冲着 MEGA 高端的购买人群最忌讳的方向去引，并且遭到了网上不少乐子人传播，这让一些本就在犹豫的大定用户更难转化。 如果说这事儿后面有幕后推手，我要是理想，我肯定也不会善罢甘休的。现在李想也说了会让法务介入处理，我们可以再等等消息。 在我看来，站出来回应，总比放着不管要好的多，毕竟这样的言论已经上升到了对品牌的伤害。 说回来， MEGA 现在这个局面，定价的事肯定没辙，已然铁板钉钉，现在降价、改款甚至回炉重造都是不可能的。 但咱也不用把 MEGA 说死了，相较于 L 系列的火爆， MEGA 虽然没有达到内部 8000 月销的目标，但因为纯电竞品们基本也就月销一千多台， MEGA 如果能一直保持月销 3000 ，在市场上也算成功。 不过对于理想立下今年要销量翻番去到 80 万辆的目标来说， MEGA 肯定算不上拳头产品了。而这次的遇阻，也让 1036.7 亿现金储备的理想看清楚，只靠 “ 家 ” 观念仍然筑不起他们的护城河，产品力好不是万能的，定位、定价和配套设施这每一步都很重要。。 2024 年开年的大降价预示着今年的新能源市场必然是血雨腥风，在这竞争愈发激烈的新能源车市，大家对于价格尤其敏感。所以现在也没有时间给李厂长慢慢开会收拾 MEGA 的残局。 重整旗鼓，速速推出 L6 和 “M 系列 ” 纯电车型，在最擅长的 SUV 领域把销量抬上来，恢复大家对理想的信心，才是理想的当务之急。 撰文：浩森 编辑：脖子右拧 & 面线糊君 & 结界 & 大饼 封面：焕妍

撰文｜顾青云 编辑｜沈菲菲 越来越多企业发布了 2023 年的财报，和往年最大的不同，AI或者大模型带来的营收，开始成为财报中的焦点。 这也为我们提供了一个新视角：不少企业的大模型已经开放了近一年时间，到底为市值带来了多大贡献呢？ 我们大致将国内的AI企业分为三类，分别是平台派、垂直派和创业派，一起回顾下过去一年里市值的涨跌情况。 #01 平台派 Alter聊科技 1 平台派以互联网云厂商为主，ChatGPT出现后，他们的反应也最为迅速。不仅在模型层面高举高打，在平台服务上冲锋在前，还主动担当了市场教育和应用孵化的任务，俨然是一场不能输的“生死之战”，对市值的影响也最为直接。 鉴于阿里巴巴的业务布局过于广泛，腾讯在大模型赛道慢了半拍，字节跳动等巨头的动作比较低调，百度无疑是当前最佳的观察对象。 时间回到2023年3月16日，百度顶住压力，正式推出了文心一言。可能是因为发布会现场没有实时演示，且未全面开放体验，舆论上出现了大量失望的声音，导致百度股价的跌幅一度超过 10%。 好在外部的失望情绪并未持续太久，百度股价在文心一言内测后开始止跌回涨。3月27日，百度推出了文心千帆大模型平台，涵盖百度全套文心大模型，和相应的开发工具链，百度的市值随即冲上过去一年的最高点。 但在接下来的两个月里，百度的股价呈现出了明显的下滑态势。直到5月份，其他厂商的对话式AI产品陆续内测，文心一言在国内有了明确的比较对象，再加上百度智能云在To B市场的一系列合作，股价才走出低谷，重新回到上升的势头。 2023年8月31日，文心一言在邀测五个多月后全面开放，百度市值出现短暂飙升，而后却陷入了近两个月的暴跌期。10月17日的百度世界大会上，文心一言4.0发布，笼罩在百度股价上的迷雾才逐渐消散。 整体来看，过去一年百度市值的跌幅超过 30%，文心一言以及百度在大模型、社区、开发者生态等方面的布局，并未对市值产生太大的拉升作用，甚至成了股价下跌的负面因素。比如在2024年1月15日，只因国内某研究实验室在百度文心大模型上测试AI系统，让投资者担心未来百度有可能被列入美国的制裁名单中，致使百度股价重挫超过10%。 其他平台派的市值表现也不太乐观。 阿里巴巴一年内的市值下跌超过20%，大模型带来的正面影响几乎可以忽略；腾讯市值下滑20%以上，外界关注最多的仍然是游戏和社交，而非混元代表的大模型技术。科大讯飞成了为数不多市值上涨的企业，星火大模型1.5版本发布后，科大讯飞的市值达到高峰，之后也没能逃过持续下滑的命运。 其中的原因有很多，比如文心一言等常常被拿去和ChatGPT等国外产品对比，对于“先天体弱”的国产大模型而言，显然不是什么好事情。 再比如市场倾向于为大模型的能力投票，而平台派的玩家们往往有着更宏大的战略布局。 参考IDC对百度AI布局的总结，形成了“模型+工具平台+生态”的三级协同结构，大模型作为底座，将大模型的能力打包成产品和API服务，赋能给开发者开发各种各样的功能，然后通过获取到的行为数据，不断反哺大模型的研发，有助于业务的良性循环， 也更容易形成竞争壁垒。 这样的布局有着典型的互联网思维，在继续互联网大厂赖以生存的平台模式。也许市场逐步认识到平台模式的价值后，会在股价上给出合理的价格，但在目前这些都还是一个未知数，平台派需要在能力上证明自己。 #02 垂直派 Alter聊科技 2 区别于平台派难以掩盖的野心，一些中等规模的互联网企业瞄准了生成式AI的垂直赛道，基于原有的产品和场景，顺势踏进了大模型的河流。因为离实际的生产力更近，垂直派的价值也更容易被验证。 单从股价上看，美图可能是其中的一个异类，至少在2024年以前，美图似乎尝尽了AIGC时代的红利。 2023年6月19日的第二届影像节上，美图一口气拿出了7款AI产品，涵盖了AI绘图、AI海报、AI 商品图、AI写真等多个AIGC场景。产品发布当天，美图的股价暴涨21.28%，呈现出了一条夸张的上抛线。 而在此前三个月，外界对美图的态度还是——“生死未卜”：在AI生图的时代，美图这样的企业是否还有生存空间？相应的，美图的股价从2023年3月份开始下滑，一直持续到了6月中旬的发布会前后。 美图股价的第二次高光时刻，源于2023年8月28日的中期业绩，营收增长了29.8%，净利润增长了3倍多。二级市场迅速投出了肯定票，美图的股价大幅回升，彻底告别了生死存亡的至暗时刻。 让百度们“嫉妒”的是，美图每一次公布和AI相关的新动作，市场都会给出积极回应，譬如美图自研AI视觉大模型MiracleVision(奇想智能)3.0版本和4.0版本的发布，在股价上都有直观的体现。 2024年1月22日发布2023年财报预告后，美图的股价再次蒙上了一层阴影，即使是收购站酷网这样的重磅决策，也未能挽回股价下跌的趋势。和去年同期相比，美图的股价兜兜转转又回到了起点。 同属于垂直派，网易有道和金山办公的股价表现，则要比美图“悲惨”的多。 2023年初，网易有道被曝开始推进AIGC在在教育场景的落地，并且已经在AI口语老师、中文作文批改等细分学习场景中尝试应用。折射到股价上，网易有道终于止住了2021年以来的颓势，重新回到上涨轨道。 可惜外部环境的红利，在2023年4月“嘎然而止”，网易有道随后陆续推出了教育大模型子曰、新一代学习机和翻译笔、虚拟人口语私教Echo等产品，但股价在过去一年中依旧下跌了50%以上。 金山办公的股价也相当魔幻。 可能是身处距离AI最近的办公场景，也可能是因为微软的示范，从2023年2月份开始，金山办公的股价一路上涨，直至6月20日突破历史最高点，把市值带上了2500亿的规模。 2023世界人工智能大会期间，金山办公旗下的的智能办公助手WPS AI正式亮相，成为国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用。恰恰是因为概念变成了事实，金山办公的AI故事迅速失去了吸引力，股价进入下行通道，2024年2月初一度下跌到210元以下，比历史最高点跌去了60%。 不管是美图、网易有道、金山办公，还是万兴科技等前面未曾提到的企业，他们的命运或多或少都在被风口裹挟，股价无不经历了过山车式的起伏。摆在他们面前的选择并不多，不去蹭AI的风口，大概率会被资本市场抛弃；选择蹭AI的风口，终归还是要回到产品体验上，回归基本面和成长性。 #03 创业派 Alter聊科技 1 生成式AI照进来的曙光，让沉寂已久的创投圈迎来了新的兴奋点。按照奇绩创坛创始人陆奇的说法：这一次AI技术和商业结合的进化速度，自己只在1996至1997年的互联网产业中感受到过。 陆奇的判断并非空穴来风。 奇绩创坛2023春季路演日收到了7954家创业公司申请，最终有60个项目参与路演，创业者的平均年龄只有29岁，且超过一半的项目和大模型相关；奇绩创坛的秋季路演中，AI方向上有51家和大模型相关、34家与Agent 相关。 科技大厂们争相下场的2023年，也成了大模型创业的“元年”。 2023年10月，智谱AI宣布年内已累计融资超过25亿元，估值高达100亿元。仅仅是在7月到9月之间，智谱 AI 就完成了5轮融资，成为名副其实的独角兽。同期即有传闻称，智谱AI正以200亿元的估值进行新一轮融资。 同样是2023年10月，前搜狗公司CEO王小川创立的百川智能，宣布完成A1轮战略融资，金额为3亿美元，算上天使轮的5000万美元，百川智能的融资总额达到3.5亿美元。从创立到独角兽，腾讯花了6年时间，百川智能只用了6个月。 2023年11月，李开复创办的AI大模型创业公司“零一万物”，被传拿到了阿里云领投的新一轮融资，估值已超10亿美元，跻身独角兽的时间，比百川智能还要快一个月。而在2023年底时，零一万物被曝正在筹集最多2亿美元的新资金。 2024年2月，月之暗面被媒体报道称已完成新一轮超10亿美金融资，估值约25亿美金，创造了国内AI大模型公司的单轮最大金额融资。 如果只看以上信息，大模型创业的黄金时代已经到来，即将开启下一个遍地神话的创业浪潮。可在硬币的另一面，目前估值达到10亿美元的大模型创业公司，除了上面提到的4家，似乎只剩下不久前拿到6亿美元融资的Minimax。 所谓的“大模型五虎”，无不有着过硬的背景，或是李开复、王小川这样的商业领袖，或是自带光环的学术大牛，他们拿走了大模型领域40%以上的融资。其他上百家大模型创业公司，只有两成不到拿到了融资，且基本是种子轮或天使轮，大模型创业的第一个年头，就显现出了典型的二八定律。 一个更加残酷的事实在于，截止到2023年11月，国内已经有200多个大模型，几乎每天都会有新的大模型诞生。除去科技大厂和学术机构，不少大模型出自新成立的创业团队，而大模型偏偏是资本高度密集，人才高度密集的赛道，那些没有拿到巨额融资的团队，结局可想而知。 李彦宏、王小川等人，曾不只一次高呼：创业者不应该去做大模型，而是做出一个好的AI原生应用。观察了大半年的投资者也纷纷坦言，后面将主要关注大模型应用层项目。可惜目前应用层项目的估值大多在1亿美元以下，远不如大模型企业耀眼。 比起平台派和垂直派，能否在一级市场拿到可观的估值，直接关系着创业者生与死。而从大模型技术的进程来看，当下还只是在起步阶段，需要经历一次次的过滤分层，注定是一条艰难的创业之路。目前还没有机构去统计大模型创业的死亡名单，但有理由相信，这个名单会很长很长。 #04 最后的话 单单从市值或估值衡量一家公司的价值，显然不是一个严谨的选择，却是一个无法回避的现实问题。 股价起起伏伏的背后，反映了市场信心的增减，至少现阶段已经证明：不同于以往技术创新的漂浮感，普通人只能雾里看花般地旁观，生成式AI为普罗大众打开了通往未来的大门，也就意味着，想要用大模型概念提振股价，必须要在体验上直面用户，耐心应对一次次用脚投票。

IT之家 3 月 11 日消息，微软计划本月晚些时候发布新款 Surface 电脑和适用于 Windows 11 的 Copilot 新功能，但三星似乎等不及了，在其即将推出的 Galaxy Book4 系列产品宣传材料中泄露了一些即将到来的 Copilot 功能。 三星官网上发布的图片证实了此前关于微软正为其人工智能助手 Copilot 开发的一些功能的传闻，这些功能大多围绕使用自然语言完成各种任务展开，例如： 提醒我 Smith 最近的消息里说了什么 从 Smith 的消息中复制链接 用短信回复 Shawn “没问题！” 复制 Printwork 的电子邮件地址 查找 Printwork 的联系方式 写一封电子邮件草稿给 Printworks 索取报价 三星表示，Copilot “可以使用应用程序，总结短信内容，甚至可以直接从电脑发送短信”。这表明 Copilot 与 Phone Link 应用在三星 Galaxy 智能手机上将更深入地集成，目前 Windows 11 的稳定版本中还没有这些功能。 IT之家注意到，三星网站上的脚注还提到，新版 Copilot 功能将在 “2024 年春季上市的 Galaxy Book4 系列” 上可用。目前尚不清楚 Phone Link 集成是否会成为 Galaxy 设备的独占功能，微软此前也曾有过为三星设备提供独占功能的历史。 微软将于 2024 年 3 月 22 日凌晨举办一场特别活动，届时该公司将展示新款 Surface 设备，例如 Surface Pro 10 和 Surface Laptop 6，并宣布 Copilot 和 Windows 11 的升级内容。

附近一家中国公司开业后不久，马来西亚合同制造商 Kemikon 的员工走出工厂，发现汽车挡风玻璃上粘着几张纸。 这些传单来自峰石金属科技有限公司(Fengshi Metal Technology)，这是一家总部位于苏州的竞争对手，在半导体设备制造领域开展类似业务。他们承诺工资比市场水平高出30%，并提供其他“独特的机会”，包括海外旅行和免费餐食。 过去 18 个月里，在槟城设立或扩张的数十家公司之一就是其中之一。槟城是马来西亚北部的一个州，以其海滩、多样的美食和悠闲的氛围而闻名。其他包括美国芯片巨头美光和英特尔以及欧洲半导体公司AMS osram和英飞凌。 随着世界各地的公司寻求中国的支持以保护自己免受地缘政治干扰（这一战略被称为“中国加一”），马来西亚正在成为一个令人惊讶的投资目的地。 它在半导体制造供应链的“后端”拥有50年的历史：封装、组装和测试芯片。但它雄心勃勃，希望跻身价值 5200 亿美元的全球产业的前端，该产业为从电视到智能手机和电动汽车的各种产品提供动力。这包括更高价值的活动，例如晶圆制造和集成电路设计。 行业组织表示，美国对中国技术（尤其是芯片制造）的限制不断扩大，是中立的马来西亚具有吸引力的一个关键原因。美国正在与中国争夺全球技术霸主地位，并在限制向其地缘政治对手出售最先进芯片和制造设备时，获得了欧洲和亚洲盟友的支持。 “这很匆忙。不仅仅是[在槟城设立]的中国公司。有韩国的、有日本的、还有西方的。”Kemikon 首席执行官 Marcel Wismer 说道。“而这一切都与中美之间的科技战有关。” Kemikon 为美国的 LAM Research 和 Applied Materials 等客户制造机器框架等零件。威斯默表示，峰石并不是唯一一家试图挖走其员工的中国公司。 他补充说，由于美国的限制，西方主要半导体设备制造商无法向中国出售最先进的设备。“但故事的另一部分是所有这些制造商都从中国公司采购零部件，”他解释道。 “所以他们告诉供应商：如果你不搬出（中国），我们就必须寻找新的。然后，中国公司被迫搬迁或扩张到东南亚等地，这样他们就不会失去业务。这就是槟城的用武之地。” 投资蓬勃发展。2023 年，该州吸引了 601 亿令吉（128 亿美元）的外国直接投资，超过 2013 年至 2020 年的总和。 总理安瓦尔·易卜拉欣在接受英国《金融时报》采访时表示，将马来西亚的半导体行业和劳动力发展为更高价值的制造业是一个“关键目标” 。 马来西亚正处于“一个非常关键的时刻，背离了我们的历史”，他一边看着槟城的工厂车间一边说道。作为土生土长的该州人，他承认自己对该州的繁荣感到自豪。 但这种叙述有明显的漏洞。其中包括严重的人才短缺以及未能创造出能够吸引其他人的国内半导体冠军。 另一个是政治。华盛顿已经向吉隆坡施压，要求其在2022年上任的安瓦尔领导下向北京“倾斜”。美国作为马来西亚外国直接投资的最大贡献者，可能会进一步打压中国技术；一些分析师和行业团体担心，这可能会限制大量新中国公司在马来西亚生产的产品和设备。 但美国银行国家主管 Gautam Puntambekar 表示，“当你谈论半导体时，马来西亚总是话题的一部分”。 他表示：“来自中国的供应链多元化仍然是企业的首要关注点。”他补充说，这种情况只会在 2024 年大选之前加速，并使槟城成为“目前亚洲最有趣的地点之一。 1972 年，槟城的一片泥泞稻田成为英特尔在美国以外的第一座生产设施。受新的自由贸易区和马六甲海峡繁忙的航运港口的吸引，英特尔与 AMD、瑞萨（前身为日立）、是德科技（前身为惠普）和其他几家科技跨国公司一起成为了过去所谓的“一带一路”的先驱。有“东方硅谷”之称。 马来西亚成为芯片封装组装和测试领域的运转良好的机器，直到最近还被认为是半导体制造供应链中相当低端、劳动密集型但必不可少的一部分。 它已经是全球第六大半导体出口国，占据全球半导体封装、组装和测试市场13%的份额。美国每年 20% 的半导体进口都来自这里，超过中国台湾、日本或韩国。但直到现在，还没有太多的催化剂能够推动它向半导体价值链的上游发展。 电动汽车和人工智能等领域对高性能芯片的需求意味着所谓的先进封装（将芯片连接到电路板并保护它们免受污染）被视为提高性能的关键。以前的劳动密集型流程现在通常在高度自动化的工厂中进行。 按收入计算，全球最大的芯片制造商英特尔正斥资 70 亿美元在马来西亚建设新工厂，其中包括将于今年晚些时候竣工的“3D”先进封装工厂。这项尖端技术将芯片堆叠在一起以提高性能。 该公司还在与槟城接壤的居林建造另一家芯片组装和测试工厂。英特尔驻槟城副总裁埃里克·陈 (Eric Chan) 表示：“我们的组装、测试、设计（现在）高级封装人员数量已从 100 人增加到 15,000 人。” 他说，马来西亚现有的芯片生态系统、连接性和基础设施是吸引力的一部分。 美光和德国英飞凌也处于扩张模式。总部位于美国的美光公司去年在槟城开设了第二家组装和测试工厂，而德国工程集团西门子的前子公司英飞凌表示，将在未来五年内斥资高达 54 亿美元进行扩张。它正在建设世界上最大的碳化硅芯片生产基地，电动汽车制造商广泛使用碳化硅芯片。 AMS Osram 驻槟城高管 David Lacey 表示，供应链多元化始于疫情，但“地缘政治[背景]正在促使人们寻找替代地点和来源”。这家总部位于瑞士的电子集团是首批在槟城开展业务的海外公司之一，并且仍在当地进行投资。 马来西亚投资、贸易和工业部长兼国家半导体工作组主席 Zafrul Aziz 表示，他对槟城工厂的生产力和自动化程度的提高感到惊讶。“我现在去[美国]，用于制造芯片的机械和工具来自马来西亚。” 这对初创企业有持续效应。Oppstar 是马来西亚少数几家专门从事集成电路设计（供应链前端）的公司之一，去年在吉隆坡证券交易所上市。 联合创始人 Tan Chun Chiat 表示，马来西亚有一个可以利用的“黄金机会”。“在接下来的十多年里，我认为由于[美中]贸易战造成效率低下，我们将看到更多的活动。” 投资热潮甚至让槟城亲商政府也陷入困境。安瓦尔农历新年期间的访问恰逢工业场地的另一场奠基仪式，以满足不断增长的需求。 槟城政府拥有该州的大部分土地，这对其国库来说是一个福音。槟城投资局是槟州政府的非营利机构，其首席执行官卢李连表示，由于土地紧张，该组织不得不对加入者“更加挑剔”。发展已蔓延到邻近的吉打州和霹雳州。 房地产咨询公司 Knight Frank Penang 执行董事 Mark Saw 表示，工业用地价格已从 2022 年的每平方英尺约 50 令吉涨至每平方英尺 85 令吉。根据莱坊 (Knight Frank) 的数据，在整个东南亚，槟城 2023 年上半年的住宅房地产价格增长仅次于昂贵的城邦新加坡。 交通拥堵已成为常态；美光马来西亚副总裁 Ramu Iyer 开玩笑说，尽管他住的地方距离工厂仅 14 公里，但他每天回家都要花一个小时的交通时间。 该国的工程人员短缺也变得更加严重。贸易部长扎夫鲁尔表示，仅电气和电子行业就需要 50,000 名工程师，但每年只有 5,000 名工程专业的学生毕业，其中许多人穿过长堤来到新加坡，在那里他们的薪水要高得多。工程人员的工资，特别是刚毕业的毕业生的工资，仍然低于马来西亚大多数其他专业领域，专家表示，缺乏对进入供应链前端至关重要的专业知识。 陈永记旗下的马来西亚上市工厂自动化设备专家Greatech Technology在安瓦尔访问槟城期间接待了他，他表示政府需要“更加专注于”培养本地龙头企业和提高工资。这位首席执行官表示：“在台湾和韩国，他们为能为台积电、和硕或三星等本土企业工作而感到自豪。” 从历史上看，马来西亚一直缺乏政治意愿来提供有针对性的激励措施，以吸引最大的半导体公司建立资本密集型制造工厂（即晶圆厂），而且马来西亚也没有像台湾台积电这样的国家半导体龙头企业。 作为马来西亚五年内的第五任总理，安瓦尔承认，在经历 20 世纪 70 年代和 1980 年代的最初繁荣之后，在推动半导体行业发展方面，过去存在一定程度的“自满”。但随着他专注于重振经济，该行业现在已成为他工业计划的关键目标。 安瓦尔表示，全球许多补贴都过高，但他已告诉贸易部看看其他国家提供了什么以保持竞争力。“我们正在获得足够的投资。我来这里[在槟城]是为了开设一个新的[网站]，”他补充道。 这在很大程度上要归功于槟城新参与者的崛起：中国公司。 槟城投资局的 Loo 表示，自从美国在特朗普政府领导下开始对中国技术实施贸易限制，特别是现任美国总统乔·拜登收紧限制以来，槟城开始看到像丰实这样的大陆集团的浓厚兴趣。 她说，其中许多都是拥有全球供应商或西方客户的公司，以对冲美国进一步的限制。槟城投资局估计，目前槟城有 55 家大陆公司从事制造业，其中大部分是半导体行业。相比之下，美国镇压行动之前只有 16 个。 一位要求匿名的香港分析师表示，美国的限制目前不适用于先进芯片封装服务，但中国企业担心未来可能出现的限制。他们补充说，一些公司正在通过与马来西亚公司合作组装部分高端芯片来降低风险。 前华为子公司 xFusion 正在与当地运营商 NationGate 合作，在槟城制造图形处理单元服务器。在某些情况下，中国和美国公司甚至合作。封装和测试公司同富微电子于 2022 年与美国 AMD 集团合作扩建了槟城工厂。 马来西亚半导体工业协会会长斯里·黄秀海补充道：“当原产国改为马来西亚等地时，我从公司处了解到，对于某些产品，你还可以避免美国对中国征收的关税。” 制造集成电路蚀刻基板的韩国公司 Simmtech 于 2022 年在槟城开设了一家新的先进制造工厂，并在几个月内宣布将快速推进该工厂的扩张。一位熟悉该公司业务的人士表示，其一些中国供应商已跟随其来到槟城并在那里开展业务。 大多数中国企业仍来自供应链的组装和测试部分。但分析师表示，如果更敏感和更高价值行业的公司开始开设站点，可能会引起审查。 MSIA 的 Wong 表示，问题在于美国是否继续放宽标准，例如将马来西亚制造的产品和设备列入限制清单。“如果他们继续扩大定义和制裁范围…… 。。那么[马来西亚]可能会看到不同的故事。” 贸易部长扎夫鲁尔也同意美国还能做什么还存在“问号”。“但进一步的限制可能会适得其反，特别是考虑到美国公司在马来西亚的大量存在，”他补充道。 扎夫鲁尔补充说，与此同时，马来西亚必须积极专注于增加高端投资，否则就会“输给”区域竞争对手。越南和印度正在建设自己的半导体产业，通常有更高的国家激励措施和更多熟练的工程师可供使用。 他的紧迫感是有道理的。马来西亚近年来可能获得了创纪录的投资，但它仍然缺乏大奖：前端制造厂。未来几年，全球将兴建约 80 个此类设施，但马来西亚没有一个。 “我乐观地认为我们会吸引不止一个，”扎夫鲁尔说。“所需要的只是掀起一股浪潮。”

整理 | 凌敏、核子可乐 李彦宏：未来将不再存在“程序员”这一职业 在 3 月 9 日央视的《对话》·开年说节目上，百度创始人、董事长兼 CEO 李彦宏表示，基本上以后不会存在“程序员”这种职业了，因为只要会说话，人人都会具备程序员的能力。“未来的编程语言只会剩下两种，一种叫做英文，一种叫做中文，这也是目前世界上人工智能技术最领先的两个语言。” 对于李彦宏的这一观点，有网友表示赞同，认为这是未来的趋势，未来的发展方向还得是智能化。“以后编程，写代码的难度肯定会不断降低”，“现在大模型的出现已经降低了程序员门槛，后面门槛肯定会越来越低”，“程序员这个职业会进化的更高级”。 也有网友表达了不一样的观点：“低端程序员会消失，有创造力的程序员会做大”，“编程仍是基础，是必须要学的，程序都看不懂，再有创造力也没用”。有网友调侃道，“先把百度的程序员都开除了吧”。有网友更是悲观地表示，“程序员还需要 AI 淘汰? 一到 35 岁你就找不到工作啦。” 3 月 10 日，周鸿祎发表微博驳斥称：“大模型将替代程序员？未来不用学编程了么？我认为，程序员热十年内不会减弱。尽管未来人人都会用电脑，所谓人人都是程序员，但不同的人用电脑创造的产品完全不一样，AI 时代更需要计算机专家和程序员，他们可能是各行各业最有发言权的。” 在节目中，李彦宏还提到了人工智能发展速度，并表示“我觉得人工智能发展比我想象中更慢。人工智能已经被提出快 70 年了，可能每过 10 年左右，就有一群人说，我们终于要实现通用人工智能了。但其实情况比想象中要复杂。” 谈到未来大模型会给人类的生活或者是生产带来什么改变时，李彦宏认为，大模型对于人类生产生活的改变会是非常根本性的。互联网改变了我们的很多生活，但是这一波人工智能的改变，会更加的彻底、更加的深刻。 Stability AI CEO：未来五年内人类程序员将彻底消失 和李彦宏有同样观点的技术专家并不在少数。 Fixie 联合创始人兼 CEO、前谷歌 Chrome 移动团队工程总监 Matt Welsh 曾表示，“程序员这个工作或许在三五年内不复存在，甚至编程这个学科都会被终结。” 据悉，Welsh 曾在谷歌和苹果公司担任高级工程职位，他曾在 2023 年 1 月出版的《ACM 通讯》杂志上就这一话题写了一篇文章。此外，Welsh 还成立了一家初创公司来证明他的理论。 Welsh 认为，由于 ChatGPT 和 Copilot 等技术的出现，编程正处于从人类工作转变为机器人工作的转折点。在他看来，程序员需要演变成 AI 程序的“老师”——或者产品经理，或者代码评审人员。他认为这两个人类角色相对来说不那么受机器人的影响。“不要指望你的程序员职业生涯会一直持续下去，因为机器正在取代这个角色。”Welsh 说道。 Stability AI 创始人兼 CEO Emad Mostaque 也曾在某技术播客节目预言：“五年内，人类程序员将彻底消失。” Stability AI 是全球最受欢迎的开源图像生成器 Stable Diffusion 背后的开发商，该公司还涉及蛋白质折叠结构预测、DNA 分析与化学反应模型、语言模型乃至视听数据处理等多个领域的广泛项目。 Mostaque 总结道，对于人类程序员来说，未来前景着实不太光明，而且已经有不少证据能够支撑他的观点。来自 GitHub 的统计数据显示，“目前所有代码中已经有 41% 是由 AI 生成。Mostaque 进一步补充称，更有趣的是，“我们的项目在短短三个月内就超越了 GitHub 上的比特币和以太坊，迅速掀起一波新的潮流”，这证明 AI 相对于加密货币有着更积极的群众认同基础。 展望不久的未来，Mostaque 相信人类的信息获取与沟通方式将迎来突破性变化。他解释道，“到 2024 年年底，我相信大家就会把 ChatGPT 安装在自己的手机上，而且可以脱机运行、不再依赖联网。”而随着 AI 模型全面驻留在手机端，“我们的对话交互体验也将发生根本性的转变。” 在未来，程序员将会走向何方？ 虽然技术大佬们对于程序员职业的未来发展抱有不同的观点，但都认为这波 AI 浪潮会给其带来翻天覆地的改变。 Welsh 甚至对未来的软件开发团队做了一些有趣的预测：当程序员开始被淘汰时，只有两个角色可以保留：产品经理和代码评审人员。 在 Welsh 看来，产品经理的角色不会有太大变化。“人类产品经理仍然能够写出告诉软件应该做哪些事情的英文描述——也就是产品需求文档（PRD）。这是产品经理已经在做的事情，对吧？”不同的是，在不久的将来，我们不再需要把 PRD 交给工程团队，然后等上六周左右，等他们把需求实现完毕，Welsh 说：“你只需要把 PRD 交给 AI，AI 在几秒钟内就可以吐出代码。” 具有编程能力的人类将承担“评审和阅读 AI 生成的代码，并确保它们能够正常运行以及做正确的事情”的任务。至于程序员，以及那些即将加入这一领域的人，他们将需要成为 AI 的老师，而不是程序员本身。Welsh 说：“这是关于如何教会 AI 写代码，而不是自己写。” 腾讯 Tech Lead 茹炳晟认为，工程师需要关注业务理解、需求拆分、架构设计、设计取舍，并在此基础上通过 prompt 学会与 AI 合作，从而实现“工程师 + LLM”形成 1+1 >2 的效果。这就是共生。未来程序员要想更好地与 AI 共生，需要从以下三个方面来强化自己的能力： 需求理解、需求分析、需求拆解的能力。 架构设计、架构分析、设计取舍的能力，并推动设计的文档化和规范化。 理解问题本质，而不是单纯学习应用（授人以鱼不如授人以渔）。

集微网消息，人工智能（AI）初创公司的大量涌入正在加剧欧洲对技术人才的争夺，谷歌DeepMind等公司面临着一个新的选择——要么付出高昂的代价，要么失去欧洲最优秀的人才。 OpenAI ChatGPT的巨大成功激发了投资者的热情，他们一直在向有前途的人工智能初创公司投入资金。在这股投资浪潮中，一大批人工智能公司，包括加拿大的Cohere和美国的Anthropic和OpenAI去年在欧洲开设了办事处，这给那些已经在努力吸引和留住该地区人才的科技公司增加了压力。 总部位于英国伦敦的DeepMind成立于2010年，2014年被谷歌收购，DeepMind将人工智能应用于从棋盘游戏到结构生物学的各个领域。现在，该公司面临着大量资金雄厚的竞争对手涌入其领地，而越来越多的员工已经辞职创办自己的企业。 最近高调退出DeepMind的人才，包括其联合创始人Mustafa Suleyman，他离开后与LinkedIn的亿万富翁Reid Hoffman共同创立了总部位于美国加州的Inflection AI公司；离开的也有科学家Arthur Mensch，现任Mistral AI CEO，这两家公司在短时间内都获得了数十亿美元的估值。 据知情人士透露，今年早些时候，为了阻止员工加入其他公司或自己创业，DeepMind让少数高级研究人员获得了价值数百万美元的限制性股票。DeepMind一位发言人表示：“这肯定是一个竞争激烈的领域，公司在吸引和培养人才方面继续做得很好。” 根据猎头公司Avery Fairbank的数据，过去一年，英国人工智能公司高管的薪酬出现了指数级增长。该公司董事总经理Charlie Fairbank表示，“Anthropic和Cohere等外国人工智能巨头进入伦敦市场，将进一步加剧对人工智能人才的竞争。以往基本工资在35万英镑左右的高管们的薪水已经涨到了5万到10万英镑之间。” 据悉，为客户设计内部聊天机器人和其他工具的Cohere于2022年聘请了在DeepMind担任了7年首席研究员的Phil Blunsom，并任职他为首席科学家。今年1月，Sebastian Ruder也从DeepMind离开加入了Cohere。 Ruder称，“很难找到一家拥有众多业内顶尖人才的公司从零开始建立起庞大的业务，当这种机会来临时，你要抓住它。” 风险投资公司OpenOcean的普通合伙人Ekaterina Almasque表示，“DeepMind不再是人工智能领域遥遥领先的领导者，所有这些公司都在争夺同样的人才库，随着人工智能技能的短缺，这越来越像是一个池塘，而不是一个海洋。” 据悉，OpenAI去年在伦敦开设了第一个国际办事处，随后在都柏林开设了第二个办事处。Cohere去年在英国开设了办事处，该公司CEO Aidan Gomez称，他现在在他的家乡多伦多和伦敦之间工作，公司计划将伦敦的员工人数增加一倍，达到50人。 人才争夺战意味着，工人们越来越有能力向未来的雇主提出要求。总部位于伦敦的人工智能音频公司ElevenLabs为新员工提供股票期权、丰厚的薪水和完全远程工作，尽管大多数招聘职位都规定员工必须在欧洲工作。该公司最近从a16z和红杉资本等风险投资公司筹集了8000万美元资金，其将很快将员工总数增加一倍，至100人。 另外，总部位于法国巴黎的初创公司Bioptimus也由前DeepMind员工创立，今年2月融资3500万美元。Bioptimus的早期投资者Thomas Clozel表示，初创公司希望从谷歌等大型科技公司招聘人才，让他们对公司的发展方向有更大的影响力。

诺基亚800元新机上市，百元机“苍蝇腿也是肉”？ Nokia又出新手机了。 不过，这里的Nokia不是那个人们熟悉的Nokia。虽然在智能手机行业常被当成“转型失败”的反面教材，但Nokia在通信领域依然做得有声有色，甚至去年还换了个Logo。 （图源：芬兰Nokia） 推出新手机的是这几年执掌「Nokia Mobile」这个牌子的HMD Global。据外媒FoneArena报道，HMD近日在海外推出了新款Nokia G42 5G手机，除了保持了和前代产品基本一致的核心配置外，主要变化为RAM从原版的6GB阉割至4GB，价格也因此下沉至9999印度卢比（注：按照最新汇率约868.29元人民币）。 （图源：HMD Global） 问题来了：主推廉价5G智能手机的新款Nokia G42 5G，对于国内外几乎都是一片沉寂的百元机市场又有何意义呢？ Nokia G42 5G颜值吸睛，配置感人 俗话说，人靠衣装，佛靠金装。 哪怕Nokia G42 5G只是台百元机，我们还是得盘盘它的外观。 自从HMD接手Nokia Mobile后，其产品线的设计都以简洁明了为主。就背面的设计语言来说，G42 5G与前代产品不说完全一致，那至少也是个一脉相承，妥妥的家族式设计。 （图源：HMD Global） 不同之处在于这次的G42 5G变得更加「好色」了：首发共有紫色（So Purple）和灰色（So Gray）两种颜色可选，均采用了细磨砂加工的后盖，搭配上双层分色处理的影像模组，质感还算出色。 Nokia后续给这代产品追加了粉色（So Pink），和小米14上的淡粉色不同，G42 5G的粉色更接近于传统意义上的粉色，饱和度极高，拿在手上估计会非常吸睛。 （图源：HMD Global） 单看背面，你还真不一定能看出Nokia G42 5G是款百元机。不过，配色虽然升级了，但还是有些祖传的东西留了下来。 只要翻到正面，你就会发现Nokia G42 5G仍旧是我们熟悉的那个模样，用的还是一块祖传6.56英寸的水滴+大下巴LCD屏幕。 这画面实在是太美，我不敢看。 （图源：HMD Global） 但不管怎么说，这块屏幕可拥有着高达90Hz的高刷新率，和百元机常见的60Hz低刷屏幕还是有本质区别的——这可是价格高达五千多元起步的iPhone 15系列都用不上的高刷新率屏幕啊。 好家伙，足以直接杀死比赛了。 （图源：HMD Global） 不过，既然屏幕都升级了，那处理器要是不升级的话，怎么都说不过去对不对。 诶，它偏偏不，Nokia G42 5G采用了和前代几乎完全一致的骁龙480 Plus处理器，只是在大核最高频率上提高了0.1GHz。 （图源：高通） 这颗处理器采用了8nm制程工艺，CPU架构为两颗A76（2.2GHz）大核+六颗A55（1.8GHz）中核，GPU则是Adreno 619。经实测，该处理器在安兔兔跑分中可以达到39w分，和自家骁龙4 Gen 2的性能差距其实不大。 如果平日里就只是微信聊天、刷刷抖音啥的，甚至闲来无事跑跑王者荣耀、英雄联盟手游这样的游戏，应该是足够用了。 （图源：mobile01） 其他配置方面，Nokia G42 5G配备了50MP+2MP+2MP的三摄模组，电池容量5000mAh、支持20W有线快充，3.5mm耳机孔、侧边指纹、存储扩展、双卡双待，姑且算是应有尽有。 （图源：HMD Global） 总体而言，这就是一台配色还算亮眼、配置没啥槽点的入门5G百元机。 毕竟售价也就八百来块，放在隔壁果子那里别说手表耳机，连个没有耳机的AirPods Pro耳机盒可能都买不起。 特别值得一提的是Nokia G42 5G主打的“易维护性”卖点。 “易维护性”是Nokia新机的最大卖点 除了价格外，Nokia G42 5G的最大卖点可能是其拥有很高的“可修复性”。 在这个头部厂商不断强化集成度，巴不得你随便哪里剐蹭一下都要去找官方售后的年代，Nokia G42 5G选择了反其道而行之：HMD选择跟知名拆解团队iFixit合作打造，为用户提供拆机维修指南。 （图源：HMD Global） 当用户过了保修期后或是因个人原因损坏的情况下，除了可找授权维修点，也可以自行前往iFixit网站购买相关工具，依照维修指南进行破损屏幕或老旧电池的更换。 这一切听上去太美好了！ 然而遗憾的是，市面上并没有Nokia G42 5G的第三方零部件可供自由购买——毕竟只是一款小众机型，不像iPhone等主流手机一样拥有繁荣的地下/第三方配件市场。Nokia G42 5G所有修复过程中需要用到的工具/配件都要在iFixit网站上面购买，一块用于替换的电池零件售价为29.99美元（注：当前约215.42元人民币）。 （图源：iFixIt） 作为对比，Redmi百元机的电池官方换新价格为99元，还经常会搞49元换新的活动。 这一切，让这个「易于修复」的卖点，变成了一个纯纯的噱头。 话说回来，一个不到一千元的手机，“可修复性”再高又如何呢？费尽周折买配件、买工具、学技能、花时间修复，除了像“黄章做木工”一样获取“情绪价值”外，小雷完全想不到谁会去干这事儿啊。百元机强调可修复性，本就有点杀鸡用牛刀的感觉。 百元机“苍蝇腿也是肉”，但喂不饱Nokia手机？ 如果单看Nokia G42 5G的这款产品，你会觉得它相当平平无奇，但是如果把它丢进现在的百元机市场.，就会发现它的竞争力还是蛮大的。 近些年来，手机市场风起云涌，各家手机厂商都在全力冲击高端手机市场、兼顾中端机市场，从主流品牌到二线品牌都在推出产品价位在三千元往上的旗舰手机，希望能抓住机会在中高端市场站稳脚跟，实现“量价齐涨”。在手机市场如此卷的今天，厂商们不只是要出货量，更要求赚到真金白银。 （图源：真我） 在这种背景下，利润空间不高甚至没有的百元机自然成为了牺牲品。稍微关注数码领域的读者不难发现，近些年来国内各大主流手机厂商已全面退出百元机市场。不过，这并不代表着百元机市场已经消失。 如果打开电商网站的话，你会发现目前在售的品牌百元机更是少之又少，但也不是没有。除了部分厂商和运营商合作推出定制机，还剩下部分子品牌偷偷推出的百元机了。举个例子，OPPO京东自营店就有OPPO A32和OPPO K9x这两款百元机。还有不少百元机则是只在线下进行销售的产品。 （图源：京东） 为什么百元机市场还有人做呢？恐怕只是因为“苍蝇腿也是肉”吧。 如果HMD真有心把Nokia G42 5G引进国内市场的话，只要定个749元左右的起售价，并将在海外市场提供的“两年时间免费非人为损坏保修”给搬进来，那还是有机会和Redmi 13C 5G、真我11 5G这类子品牌5G百元机碰一碰的。 （图源：Redmi 13C） 毕竟骁龙480 Plus的性能，本来就和天玑6100+/天玑6020处在同一水平线上，720P 水滴高刷屏，放在这个价位也算不上什么短板，而Nokia这个牌子的名声，起码还是比乐视、酷派等小众品牌要强的。 遗憾的是，从去年下半年开始，HMD就宣传起了自有品牌的概念，今年雷科技到现场报道的MWC展会上，HDM还坦诚表示要在年中推出自有品牌HMD Global的智能手机，似乎在提前为2026年不再续签Nokia品牌授权做准备。 （图源：热点新闻） 如无意外的话，Nokia G42 5G有可能就是最后一款Nokia手机，未来的手机市场很可能就没有诺基亚的事了。 但是，这倒也不是件坏事。 与其说让HMD继续用诺基亚的名号，做些复刻机消费大众情怀，让Nokia这个牌子变得越来越low。那不如现在就正义切割，让曾经见证无数人青春的诺基亚，彻底留在大伙的回忆里。 只是，如果没有Nikia的品牌加持，HMD Global真的卖得动吗？

原标题：红魔9 Pro“白色特别版・云海腾龙”手机再次开售：16GB+512GB+6500毫安时电池，5799元 IT之家 3 月 11 日消息，据“红魔游戏手机”官方微博，红魔 9Pro 手机“白色特别版・云海腾龙”目前已经再次开售，该型号配备 16GB RAM + 512GB 存储空间 + 6500 毫安时电池，售价 5799 元。 据介绍，红魔在 2023 年 12 月推出了红魔 9 Pro 系列手机，其中的“白色特别版・云海腾龙”版本以白色为主色调，搭配云海腾龙纹 3D 微浮雕触感及观感。该机还延续了常规版本的纯平背面设计与第五代全面超竞屏，礼盒内包含定制磁吸电竞保护壳、80W 氮化镓充电器、祥云卡针。 参数方面，IT之家注意到红魔 9 Pro 云海腾龙搭载骁龙 8 Gen 3 处理器，配备 6.8 英寸 2480x1116 分辨率 120Hz 第五代屏下超竞全面屏，内置 6500mAh 电池，搭载 80W 有线快充，支持充电分离技术。

3月11日消息，黑鲨官宣了2023春季新品发布会，定档3月25日20:00，本次发布会的slogan为：「旗舰跃迁」。 （图源：黑鲨官网微博） 自2022年4月，黑鲨发布了最后一款游戏手机——黑鲨5 Pro后，其游戏手机产品线就再也没有更新过。 黑鲨游戏手机自问世以来，就在这个偏小众的领域取得了非常不错的成绩，根据官方信息，黑鲨手机在2022年双十一期间取得了游戏手机品类全平台销量第一。此外黑鲨还推出散热背夹等一些游戏周边产品，其销量也都较为可观。 而市场也曾一度认为，游戏手机会成为手机领域存量竞争的新机会。随后，拯救者、红魔、ROG等游戏手机纷纷下场。 （图源：红魔官网） 但就在公司发展前景一片大好的时候，黑鲨却选择转战“元宇宙”产业。在2021年8月的ChinaJoy上，黑鲨展示了一款名为RokidAir的AR眼镜。随后，黑鲨科技南昌公司申请注册了多个与元宇宙相关的商标，包括元黑鲨、黑鲨元宇宙、Black Shark META等等。 此时还频频传出腾讯即将收购黑鲨科技的消息，且当时的收购已得到了其最大股东——小米方面的认同。但在这消息传出后不久，腾讯终止了这笔收购计划，随后关于黑鲨科技的融资消息也在没有新的进展。 同年，游戏手机市场也在经历者大规模的缩减。Canalys调查机构相关数据显示，与2021年相比，2022年的游戏手机销量同比下滑近40%，累计销量额同比下滑39%。 黑鲨就在这样的情况下，经历了游戏手机业务和进军VR行业的失败，再加上失去了腾讯这个「靠山」，黑鲨还能活到现在也「实属不易」。 （图源：黑鲨官网） 现今还坚持更新游戏手机产品线的厂商，也仅剩下中兴旗下的红魔游戏手机，还有华硕旗下的ROG游戏手机，雷蛇还有黑鲨均已退出游戏手机市场，再无音讯。 小雷认为，其实游戏手机这个细分领域和女性手机一样，都是「伪命题」。一方面，主流的旗舰机在性能以及散热上，都能满足高要求的游戏，并且可能还会有更好的影像、屏幕、外观等等，这使得专为游戏设计的手机在性能上的优势不再明显。 再者游戏手机通常针对的是一个相对较小的目标市场——硬核游戏玩家。这个市场的规模限制了其销量潜力，与其高成本的研发不成正比。 并且游戏手机为了优化游戏体验而做的特殊设计（如散热系统和附加的物理按键），可能会牺牲手机的轻便性和日常使用的便捷性，对非游戏用户的吸引力实在有限。 （图源：黑鲨官网） 就连当下背靠中兴的红魔，也不得不转战电竞生态市场上，推出一系列的电竞外设、显示器、平板等产品以保持其市场竞争力。 （图源：红魔官网） 在小雷看来，游戏手机注定不会长远，而黑鲨选择为电竞玩家推出外设设备，也许还有「一线生机」。

作者 | 香草 编辑 | 李水青 智东西3月11日报道，近日，阿里被曝出领投大模型创企MiniMax的6亿美元融资。至此，国内现存的5家大模型独角兽MiniMax、月之暗面、零一万物、百川智能以及智谱AI已被阿里包揽。 纵观国内的阿里、腾讯、百度等互联网大厂，以及美国科技三巨头微软、谷歌、亚马逊，它们都布局了大模型投资。智东西梳理发现，至少有14家大模型创企背后是这些科技巨头主要供血。 ▲中美6大云巨头参投大模型创企（智东西统计制表） 这些交易包含一些共同点，如微软对OpenAI，阿里对MiniMax、月之暗面，其投资都包含一部分算力支付。 同时，巨头们的大模型布局也存在差异化，如阿里积极领投且大比例出资，腾讯、百度在投资对象和领域有各自的偏好；微软布局更广，谷歌不强求合作关系绑定，亚马逊虽然投资少但交易金额高等。 国内和国外大厂对大模型的具体投资布局如何，代表了什么样的产业趋势？智东西根据公开资料和对投资人士的采访，总结了中美云厂商巨头在大模型赛道的投资版图，并对这些问题展开深入探讨。 一、BAT布局：阿里承包独角兽，腾讯青睐清华系，百度扶持“中国版Sora”？ 在中国云计算市场的激烈竞争中，阿里以其独特的投资策略和算力合作模式，迅速在大模型创投领域占据了领先地位，不仅注资国内估值最高的五家大模型公司，还与这些企业建立了算力合作关系。 腾讯也不甘示弱，接连投出4家独角兽，但近期其投资的步伐有所放缓。百度则低调投资多模态大模型创企，不过随着Sora爆火，其所在的AI视频生成领域收到越来越多的关注。 1、阿里：拿下国产“大模型五虎”，均达成算力合作 在国内云大厂中，阿里是投资大模型最为“激进”的一家。 在近日接连领投月之暗面和MiniMax之后，国内估值最高的5家大模型公司在短短半年内均被其“收入囊中”。 此外据公开信息，这些企业均与阿里有或深或浅的合作，其大模型在阿里云上进行训练。 ▲阿里投资的大模型公司（智东西统计制表） MiniMax公司主体为上海稀宇极智科技有限公司，成立于2021年11月，其创始人闫俊杰是前商汤科技副总裁、通用智能技术负责人。MiniMax的主要业务是构建底层基础模型，目前已发布文本大模型abab系列、语音大模型abab-speech-01，推出产品包括AI智能助手万卷、AI社交软件星野以及AI语音对话助手海螺问问。 在此次B轮融资前，MiniMax已完成3轮融资，投资方包括腾讯、米哈游等。其3月获得的6亿美元融资中，阿里是核心领投方。据投资人士向智东西透露，阿里在其中的投资金额占据大部分，且包含一部分算力支付。此前，MiniMax与腾讯云、火山引擎已有合作关系，阿里本轮投资是否会对MiniMax的算力选择产生影响，还有待进一步观察。 月之暗面成立于2023年4月，其创始人杨植麟是AI创企循环智能的联合创始人，其在清华计算机本科期间师从唐杰教授。2023年10月，月之暗面推出了全球首个支持输入20万汉字的智能助手产品Kimi。 月之暗面于2月完成阿里领投的8亿美元B轮融资，刷新了国内大模型创企单笔融资记录，同时以约23亿美元的估值晋升为独角兽。投资人士告诉智东西，阿里所投金额在此轮融资中占据极大比例，并且同样包含算力支付。此外在23年底，小红书还在接触本轮融资，但在最终融资完成时已经退出。 零一万物成立于2023年5月，创始人李开复曾担任谷歌、微软全球副总裁。零一万物主要专注于开源模型的研发，目前已发布Yi系列基座、Chat微调和多模态模型。 2023年11月，零一万物获得阿里云领投的天使轮融资，融资金额未披露，同时其估值达到10亿美元，成为独角兽。李开复当时透露，零一万物Yi系列大模型基于阿里云平台打造，阿里云强大的智能算力基础设施为模型训练提供了稳固的基石。 百川智能成立于2023年4月，由前搜狗公司CEO王小川创立，主要业务是构建大模型底座。目前，百川智能已开源Baichuan、Baichuan2多个参数规模的模型，并发布了超千亿模型Baichuan3。 2023年10月，百川智能宣布完成3亿美元的A1轮战略融资，阿里、腾讯等参投，成功晋升独角兽之列。在同月举办的2023云栖大会上，王小川称，百川智能和阿里云作为紧密的合作伙伴，在模型预训练和模型部署等方面进行了深入合作。 智谱AI成立于2019年6月，孵化自清华KEG（知识工程实验室），其目前已形成中英双语千亿对话模型ChatGLM、AI编程助手CodeGeeX、图像生成模型CogView等大模型及应用产品矩阵。 智谱AI在2023年累积获得超25亿人民币融资，其中阿里在9月参与B-4轮约12亿人民币融资。该轮融资完成后，智谱AI的估值达到约10亿美金，晋升独角兽。 2、腾讯：投出4家独角兽，青睐“清华系”创企 在国内现存的5家大模型独角兽中，腾讯下注了智谱AI和MiniMax和百川智能3家，其中对百川智能、智谱AI的投资是与阿里共同参投的，本部分不再赘述。 ▲腾讯投资的大模型公司（智东西统计制表） 腾讯对MiniMax的投资比阿里要早，据报道，其关联实体在2023年6月参与了超2.5亿美元的A轮融资，参投金额或为4000万美元。此轮融资对MiniMax的估值约为12亿美元，使其成为国内首家大模型独角兽。 2023年7月，腾讯云披露其为MiniMax搭建了从资源层、数据层到业务层的云架构，长期支持MiniMax的千卡级任务稳定运行在腾讯云上，可用性达99.9%。 深言科技成立于2022年3月，孵化自清华大学自然语言处理实验室（THUNLP）和北京智源人工智能研究院（BAAI），目前已推出开源中英双语大语言模型语鲸。2023年5月，深言科技获得腾讯、好未来等数亿元战略投资。 此外，腾讯云还曾于2023年6月被曝出参投美团联创王慧文的大模型创企光年之外，融资金额为2.3亿美元，光年之外估值达到10亿美元成为独角兽。一个月后，光年之外被美团收购，整体估值约为11.6亿美元。 在腾讯参与投资的5家创企中，除了MiniMax之外都是孵化自清华或创始人毕业于清华的“清华系”创企。 3、百度：低调投资文生视频创企，扶持“中国版Sora”？ 在国内5家大模型独角兽的投资者列表中，没有出现百度、华为、火山引擎的身影。其中，百度参与投资了多模态大模型创企生数科技的天使轮融资，华为、火山引擎目前没有下注大模型创企。 ▲百度投资的大模型公司（智东西统计制表） 生数科技成立于2023年3月，其核心团队成员来自清华大学AI研究院，主要目标是打造世界领先的多模态大模型，目前已开源基于Transformer的多模态扩散图文大模型Unidiffuser，并发布了3D、视频等模态的生成模型。今年1月，生数科技旗下视觉创意平台PixWeaver上线文生视频功能，支持中英文输入、秒级生成。 2023年6月，生数科技获得蚂蚁集团领投，BV百度风投等跟投的近亿元天使轮融资，估值达到1亿美元。 二、美国三巨头布局：微软“劈腿”OpenAI，谷歌亚马逊押注OpenAI最强竞对 大模型技术正成为全球科技巨头争夺的焦点。微软不仅与OpenAI的合作日益深化，更是将目光投向了欧洲的新兴力量Mistral AI，展现了其在大模型领域的广泛布局。 与此同时，谷歌和亚马逊也不甘落后，纷纷注资OpenAI竞对Anthropic，还争夺起了首选云厂商的地位。 1、微软：千亿资金投向大模型，押注“欧洲版OpenAI” 提到微软的大模型投资，大家首先能想到的一定是AI界的“顶流”创企OpenAI。近日，微软注资OpenAI的强力竞对Mistral AI引发了关于OpenAI“失宠”的讨论。不过实际上，微软之前同样注资了Inflection AI、Adept AI等大模型创企。 ▲微软投资的大模型公司（智东西统计制表） OpenAI成立于2015年12月，是全球最大的大模型创企，其最新估值超过800亿美元。2022年底，OpenAI发布AI聊天机器人ChatGPT，在两个月的时间内月活用户突破1亿，成为史上增长最快的消费者应用。今年2月，OpenAI的视频生成模型Sora爆火。 2019年7月，微软以10亿美元投资OpenAI。作为协议的一部分，微软Azure云计算将独家为OpenAI的大模型训练、推理提供算力支撑，同时，微软将优先享有OpenAI新技术的商业化授权。 据《纽约时报》报道，在接下来的几年里，微软又悄然向OpenAI投资了20亿美元。 2023年1月，微软斥资100亿美元扩大了与OpenAI的合作关系。据外媒援引知情人士消息报道，微软通过这项交易可能会获得OpenAI 75%的利润，直到它获得投资回报，并获得该公司49%的股份。 法国创企Mistral AI成立于2023年5月，由DeepMind和Meta公司的前研究人员组建，创始人曾主导Llama大语言模型开发。在半年时间内，其估值从2.6亿美元飙涨到20亿美元，跻身独角兽。 今年2月，Mistral AI发布能力接近GPT-4的大模型Mistral Large，同时宣布与微软达成多年合作伙伴关系，合作主要围绕超级计算基础设施、为Mistral AI的模型开拓市场以及AI研究和开发。作为合作伙伴关系的一部分，微软将向这家法国初创公司投资1500万欧元，这笔投资将在Mistral AI的下一轮融资中转换为股权。 Inflection AI成立于2022年3月，三位联合创始人分别来自谷歌DeepMind和领英，其大模型产品主要定位于生活助理，相较于其他聊天机器人会更人性化。上周，Inflection AI刚刚发布最新大语言模型Inflection-2.5，性能匹敌GPT-4，且训练计算量只用了GPT-4的40%。（微软英伟达力挺，OpenAI强敌出手：训练计算量仅40%、性能直逼GPT-4！） 2022年5月，Inflection AI获得微软、比尔·盖茨等投资的2.25亿美元。2023年6月，微软、英伟达和三位亿万富翁牵头投资13亿美元，其估值达到40亿美元，是当前全球第四大生成式AI独角兽。 Adept AI成立于2022年初，其创始团队包括两位Transformer论文合著者以及曾带队从事GPT-2、GPT-3研发工作的前OpenAI加州实验室工程副总裁。Adept AI构建了ACT-1模型，该模型可以使用现有的所有软件工具、API 和网站。 2023年3月，Adept AI获得微软、英伟达等参投的3.5亿美元融资，估值突破10亿美元。 2、谷歌：拿下创企10%股权，但不是首选供应商 作为微软的“老对头”，谷歌也不甘示弱，力挺微软盟友的最强竞对Anthropic。此外，谷歌还投资了以色列大模型创企AI21 Labs。 ▲谷歌投资的大模型公司（智东西统计制表） Anthropic成立于2021年初，由一批核心员工从OpenAI出走创办。这家创企是OpenAI最大的劲敌之一，上周，它发布Claude 3系列模型Opus（巨作）、Sonnet（十四行诗）和Haiku（绯句），其中性能顶配的Opus测评成绩全面赶超“最强大模型”GPT-4。（制衡OpenAI，Claude 3给AI创企吃了颗定心丸）。 综合多家外媒报道，谷歌于2023年初向Anthropic投资了近4亿美元，获得了该公司10%的股份。2023年2月，Anthropic宣布谷歌云成为其首选云提供商，但据知情人士透露，谷歌并不要求其花费资金从谷歌购买云服务。 2023年10月，谷歌向Anthropic追加20亿美元投资，其中5亿美元以预付现金形式注入，并随着时间的推移支付剩余15亿美元。 AI21 Labs成立于2017年，其主要模型和产品包括大语言模型Jurassic-1 Jumbo、Jurassic-2以及类似ChatGPT的写作工具Wordtune。 2023年8月，AI21 Labs获得谷歌、英伟达等参投1.55亿美元融资，到2023年底，其总融资总额达3.36亿美元，整体估值达到14亿美元。 3、亚马逊：大手笔投OpenAI竞对，与谷歌争当首选供应商 亚马逊虽然只投资了一家大模型创企，但一出手就是大手笔，还从谷歌手里抢夺了“首选云提供商”的地位。 ▲亚马逊投资的大模型公司（智东西统计制表） 2023年9月，Anthropic与亚马逊达成战略合作，后者巨额投资40亿美元，作为交换，Anthropic将选择AWS（亚马逊云科技）作为首选云服务供应商，并将在Amazon Trainium和Amazon Inferentia芯片上进行其未来基础模型的训练和部署，亚马逊还将持有其部分股权。 结语：云计算与大模型创企“互惠互利” 在这场云计算巨头与大模型创企之间的投资与合作浪潮中，阿里以其激进的投资策略，成功将国内顶尖的大模型公司纳入其生态圈，通过算力合作进一步巩固了其在AI领域的领先地位。腾讯则通过投资和技术支持，展现了其对“清华系”创企的青睐，但投资速度有所放缓。百度虽然在投资方面相对保守，但在大模型研发方面进展较快。 美国市场上，微软、谷歌和亚马逊等巨头也在积极布局，通过巨额投资和战略合作，与新兴的大模型公司建立了紧密的联系。这些投资不仅为云服务提供商带来了新的增长点，也为大模型技术的发展提供了有力的支持。 随着大模型技术的不断进步和应用场景的拓展，我们可以预见，未来云计算与AI的融合将更加深入，云服务提供商的角色将变得越来越重要，他们不仅是技术的推动者，也是创新生态的构建者。

IT之家 3 月 11 日消息，三星 Galaxy S24 系列智能手机搭载了最新的 One UI 6.1 系统，其中包含了相比 One UI 6.0 可用版本更新的 One UI Home 桌面 (v15.1.01.3)。新版本拥有更流畅的桌面动画，例如打开和关闭应用时的效果。好消息是，三星即将为旗下其他智能手机和平板电脑推送 One UI Home 更新，同样可以带来更流畅的动画效果。 外媒 Sammobile 下载了 One UI Home 15.1.01.3 版本的 APK 文件并安装在了 Galaxy S23 上，直观感受到了桌面动画的流畅度提升，尤其是在打开和关闭应用程序时最为明显。旧版本 One UI Home 在打开和关闭应用的动画中偶尔会出现掉帧，而新版本则很好地解决了这个问题，动画过程流畅丝滑。 虽然用户现在就可以下载最新版本的 One UI Home APK 并安装到三星手机或平板电脑上，但IT之家强烈建议等待官方更新的推送。从第三方网站下载的 APK 文件可能包含恶意软件，存在安全风险。目前尚不清楚三星何时会推送这个更新，但很大可能将会包含在即将到来的 One UI 6.1 更新当中。三星此前宣布将于 2024 年 3 月底开始向 Galaxy S23 系列、Galaxy S23 FE、Galaxy Z Flip 5、Galaxy Z Fold 5 和 Galaxy Tab S9 系列推送 One UI 6.1 更新，据悉，此次更新还将把部分 Galaxy S24 系列上的 AI 功能引入到老款高端手机，部分 AI 功能可以在设备端运行，而另一些功能则需要网络连接。

IT之家 3 月 11 日消息，华为鸿蒙 HarmonyOS 4 系统新体验版本系统现已开启“尝鲜招募”，官方表示这一版本将带来“更简单易用的操作”以及“更纯净安全的系统”“更好的使用体验”。 IT之家查询获悉该版本重要更新内容如下： HarmonyOS 4 新体验版本是 HarmonyOS 近期新推出的带有部分新功能的新版本，将为用户在界面、系统安全、流畅等方面带来新的使用体验。 艺术主角主题带来可更换自定背景的新功能； 新增通过蓝牙设备录制更清晰录音的功能； 系统整体性能提升，在任务切换、应用启动、任务打断等多种场景下，操作更丝滑流畅； 系统安全方面，建立了端云配合机制，实现对恶意应用更精准快速地管控，增加病毒和风险应用的防误报机制，使 HarmonyOS 系统更纯净、更安全。 IT之家汇总具体设备名单，其中 log 版本首批均招募 200 人、nolog 版本首批均招募 1800 人： Mate 60 系列：HUAWEI Mate 60、HUAWEI Mate 60 Pro、HUAWEI Mate 60 Pro+、HUAWEI Mate 60 RS | ULTIMATE DESIGN Mate X5 系列：HUAWEI Mate X5、HUAWEI Mate X5 典藏版 P60 系列：HUAWEI P60、HUAWEI P60 Pro、HUAWEI P60 Art Mate 50 系列：HUAWEI Mate 50、HUAWEI Mate 50 Pro、HUAWEI Mate 50 RS 保时捷设计、HUAWEI Mate 50E Mate X3 系列：HUAWEI Mate X3、HUAWEI Mate X3 典藏版 MatePad Pro 系列：HUAWEI MatePad Pro 11 英寸 2024、HUAWEI Matepad Pro 13.2 英寸、HUAWEI Matepad Pro 13.2 英寸 典藏版

Google 几乎每次发布 AI 产品都会出点状况。 2023 年 2 月，Bard 在演示时犯了事实错误，尽管每家大模型都有幻觉，但 Google 的运气不好，先被全世界看见了，市值缩水 1000 亿美元。 2023 年 12 月，Gemini 在演示里如同现实贾维斯，和用户实时交谈、分析画面内容，然而视频经过后期处理，效果被部分夸大，但黑红也是红。 今年 2 月，Gemini 1.5 官宣几个小时后，被文生视频的 Sora 抢去风头。 同月，Gemini 生成的历史人物「过度多样化」，被扣上歧视白人的帽子，母公司 Alphabet 股价一度下跌 4.5%。 Google，硅谷的代言人，AI 界的巨擘，为什么总发生一些状况外的事情？ Google 最好的日子或许已经过去了 「我们在图像生成方面确实搞砸了。」 近日，半退休的 Google 联合创始人谢尔盖·布林，参加了旧金山黑客马拉松活动，承认了 Gemini 的问题，给出了一个中规中矩的理由：测试不彻底。 不过，科技媒体 Pirate Wires 采访了多位 Google 员工，解释了另外一种可能——Gemini 的「过度多元化」，可能是故意的。 当用户输入图片的提示词后，Gemini 会在较小的语言模型重写提示词，加上更加「政治正确」的前缀。 举个例子，平平无奇的「汽车修理工」，可能会变成「穿着工作服微笑的亚洲汽车修理工」「拿着扳手的非洲裔美国女性汽车修理工」「戴着安全帽的美洲原住民汽车修理工」。 看似是个「矫枉过正」的小问题，但恨铁不成钢的员工们认为，根源在于 Google 这个「庞然大物」的管理混乱。 截至 2023 年底，Google 母公司 Alphabet 拥有约 18.2 万名员工。这个很吓人的数字，是多年来无序扩张、过度招聘的结果。2014 年，谷歌员工数仅在 5 万左右。 对于科技行业来说，人海战术未必是正向的。 以皮查伊为代表的温吞的、规避风险的管理层下，各个团队如同孤岛，不能愉快地合作，连接员工的唯一渠道，是一个强大的人力资源官僚体系，这个体系可能还在政治立场「偏左」，然后辐射到整个公司。 ▲ DeepMind 首席执行官 Demis Hassabis. 最典型的例子就是，Google 收购了 DeepMind 之后，DeepMind 和 Google Brain 组织文化不同，长期明争暗斗，去年 4 月为了对抗 OpenAI，才匆忙合并为 Google DeepMind。 疫情短暂的红利期后，Google 意识到了人太多的坏处，2023 年 1 月宣布裁员 1.2 万人，占其全球员工总数的 6%。如此规模的裁员，过去 20 年从未有过。 裁员摧毁了员工们的信任，皮之不存，毛将焉附，当生存成为第一要义，创新和自我价值就难以实现。每个员工都在想办法加入最不可能裁员的团队，先把饭碗保住。 ▲ Google 员工反抗裁员. 十多年之前，Google 并不是这样的。 当时的 Google 是工程师的天堂，崇尚的是自下而上的「草根文化」和本职工作之外的「20% 时间」，员工们发现一个问题，就找志同道合的同事撸起袖子加油干。 如今，欣欣向荣的极客氛围一去不复返，公司规模必然要扩张，也必然要华尔街和投资人打好关系，壮志未酬的人才也做出了自己的选择。 为 ChatGPT 做嫁衣的 Transformer 论文出自 Google，然而截至去年 7 月，8 位作者都已离开 Google，有的自立门户，有的加入 OpenAI 奔赴 AGI 的星辰大海。 谈到离开的原因，他们不约而同地表达出 Goolge 官僚主义的不满——不允许冒险，不允许快速推出新产品。 2021 年时 Google 也有一波离职潮，一批 Lamda（Bard 前身）研发人员集体辞职，原因是他们不被允许在语音助手 Google Assistant 中引入聊天机器人。 被 ChatGPT 抢占先机之后，Google 恍若睡醒，加快了发布的节奏，午夜梦回也想着对标 GPT-4，然后超越 GPT-4，但又产生了一个问题：推出的 AI 产品太混乱了。 Bard 改名为 Gemini，对标 GPT-4 的 Gemini Advanced 聊天机器人基于 Gemini Ultra 模型，Gemini Business 是为 Google Workspace 推出的 AI 服务，Goose 是供员工访问的内部大模型，另外还有开源模型 Gemma 和基础世界模型 Genie…… 别说一脸懵逼的用户不知道哪个产品适合自己，连 Google 员工们也记不全这些 G 开头的名字代表什么，匿名做了一堆梗图嘲笑管理层：给 AI 产品命名难道是副总裁们的 OKR 吗？ 大大小小的问题，都和管理离不开关系。 「Google 的史蒂夫·鲍尔默」 Gemini 丑闻之后，皮查伊在给员工的备忘录承认，Gemini 生成的图片「完全不可接受」，接下来公司将采取一系列行动。 很有意思的是，「结构变革」被排在首位，之后才是「更新产品指南」「改进发布流程」「强化评估」等涉及产品的部分。 承认错误只是改变的开始，越来越多人将矛头对准了掌舵的皮查伊，让他下台的声音在 Google 内外都不是秘密。 在媒体的报道里，他的形象出奇一致：低调、温和、谦逊，但少了点杀伐果断，也不够铁血强势。 批评者们毫不留情，称皮查伊是「Google 的史蒂夫·鲍尔默」。鲍尔默是微软前 CEO，在任职期间错过了智能手机等技术革命。 然而在几年前，皮查伊还被认为是一位优秀的「和平时期」CEO。 皮查伊 2004 年加入 Google 担任产品经理，负责 Google 的工具栏，而后推动 Chrome 浏览器的开发，2013 年接管 Android 部门，又陆续负责了 Google+、地图、搜索、商业和广告等业务，被誉为仅次于创始人的「二号人物」。 2015 年，皮查伊担任 Google CEO，负责搜索、YouTube 和 Android 业务，2019 年升任 Alphabet CEO。 在维护搜索等核心业务、让投资者和监管部门满意方面，皮查伊确实做了 CEO 该做的。 2015 年以来，Google 母公司 Alphabet 市值从 4000 亿美元涨到 1.7 万亿美元，每年净利润高达 800 亿美元。 然而，主营业务一枝独秀，不一定意味着好事，也可能是致命的「阿喀琉斯之踵」。 时至今日，Google 母公司 Alphabet 80% 的收入仍然来自广告，其中大部分又是世纪之交就有的搜索页面文字广告。因此，也有人将 Google 戏称为「一家广告公司」。 云业务虽然同样是皮查伊的重点，但 2023 年一季度，Google 云业务才在披露以来首季度盈利，市场份额也不如亚马逊的 AWS 和微软的 Azure，是个万年老三。 过去 10 年，Google 也没有推出什么令人印象深刻的消费产品，社交领域（Talk、Hangouts、Allo 等）没支棱起来，游戏领域也只是短暂涉足。谢尔盖·布林在 Google I/O 大会戴着单腿眼镜框的 AR 眼镜惊艳亮相，已经是 2012 年的事情了。 AI 本该是 Google 的骄傲，皮查伊曾经说过：「自 2016 年以来，我们一直是 AI-first 公司，AI 是实现我们使命的最重要方式。」 Google 搞研究的实力没人质疑，ChatGPT 的 Transformer 架构出自 Google，Sora 的时空 Patch 技术也站在 Google 的肩膀上。 但在发表论文、雪藏模型、预测蛋白质、打败围棋世界冠军之外，对于 Google 自己，AI 反应在消费产品上的更多是渐进式创新。 搜索、翻译、YouTube、Gmail、计算摄影，Google 几乎每项业务都有 AI 的存在，渗透进了用户的日常生活。 然而，科技媒体 Business Insider「Google 变得无聊了」的评价，也同样恰如其分。 无聊不代表过时和实力不济，而是不再先锋，Google 所做的事情，别的科技公司也都在做，甚至被抢了先机。 当 ChatGPT 横空出世，Google 抱住一棵摇钱树更是不够的了。Google 给人的印象，不能再是一家 AI 技术似乎很厉害的搜索垄断公司。 搜索不再为王的未来 当年，Google 的两位创始人，拉里·佩奇和谢尔盖·布林，用更准确和相关的搜索算法重塑了互联网入口。 买下 Google 域名之后穷得叮当响的两人，因为 1998 年投资人一张 10 万美元的支票，慢慢走上了人生巅峰。 不知道他们有没有从微软拿到 100 亿美元、因为 GPT-3.5「低调的研究预览」闻名世界的 OpenAI，看到当年青涩的自己。 ▲ 谢尔盖·布林曾为员工亲自提供午餐. 比 OpenAI 大 17 岁的 Google，已然脱离了青春期，有了新的功课：走出「创新者困境」。 Google 应当如初出茅庐的创业公司那样更快地拿出成果，演示视频是虚的，用不上的产品就失去了被世界看见的资格。 同时，Google 又要承担巨大的体量之下犯错的后果，一个错误就可能是一次股价和声誉的暴跌。 更重要的是，Google 跟进新的技术，也意味着颠覆自己持续了 20 多年的商业模式，甚至影响到公司所有业务的布局。 用户们不会关心用的是谁家的什么模型，只是希望更快地找到想要的答案。 想象一下未来，当我们直接从聊天机器人中获取信息或者跳转链接时，传统意义上的 Google 搜索更像一个网址导航，对于广告商的价值就降低了。 ▲ Perplexity AI 团队. OpenAI 不是 Google 唯一的竞争对手。有人开玩笑说，让对话式搜索引擎 Perplexity AI 首席执行官 Aravind Srinivas 担任新的 Google CEO。 这位 CEO 还真的做出了回复，可以简单概括为：Google 很好，但专注自家，勿扰。 对于未来的搜索生态，Aravind Srinivas 有个很有意思的看法： 你不需要摧毁 Google，你需要摧毁的只是他们的垄断。 维持王者的姿态很难，但被从外打破可能比想象得要容易。比起从零开始的初创公司，Google 的过往，某种程度上也是枷锁。 Google 的主要收入仍然是搜索广告，虽然也通过 Google One 提供 AI 产品的订阅模式，但这部分的收入还微乎其微，又要和 OpenAI、Perplexity 等公司竞争市场份额。 Google 应当比谁都明白，如果让 AI 吃掉搜索的蛋糕，失去核心的摇钱树，会导致什么结果。咨询公司 Gartner 预测，因为 Perplexity 等搜索的 AI 替代品，到 2026 年，传统搜索量可能会下降 25%。 不过，Google 到底还是世界上最懂 AI 的公司之一。 Google 也在带来比搜索更多的东西，原生多模态的 Gemini 1.5、开源模型 Gemma、基础世界模型 Genie…… 生成式 AI 的未来，就如同孩子天马行空的想象，谁也不知道我们究竟走到哪里。去年 12 月如同现实贾维斯的 Gemini 虽然被后期夸大，但仍然让人神往。 访问和使用互联网的方式，时隔 20 多年，久违地被再次颠覆，从 OpenAI 们身上，我们又看到了 Google 两位联合创始人当年拿下支票时意气风发的样子。 AI 让大公司们一夜之间变得年轻，这句话的意思其实是，重燃对创新的热情，从坐惯了的评委席下场，以挑战者的姿态出现在擂台。49 岁的微软强势回归，25 岁的 Google 也仍然有机会再赢一次。

今年1月25日，苹果正式宣布遵循欧盟《数字市场法案》(DMA)的规定，在欧盟地区对iOS、Safari浏览器和App Store进行更改。从今年3月开始，欧盟27个国家的用户及开发者将通过iOS 17.4 Beta版，开始享受新规定带来的好处。具体而言： App Store将下调在欧盟范围内的数字商品和服务的佣金率（俗称“苹果税”），标准费率从30%大幅降低至17%；上述数字不包含支付处理费和核心技术使用费。 苹果将对欧盟用户开放第三方应用商店，通过苹果生态之外的网站安装应用（“应用侧载”），允许用户将第三方浏览器设置为默认浏览器。 苹果支付之外的第三方支付处理系统也被放开了。若开发者愿意继续使用苹果支付，则需另行承担3%的手续费，这是可以自由选择的。 毫不夸张地说，苹果在欧盟地区做出的让步是划时代的。此前，在美国、日本等国出现过多起针对苹果的反垄断诉讼，诉讼发起者包括Epic Games等著名应用开发商，它们的诉求大同小异：降低“苹果税”比例、开放第三方应用商店。很可惜，迄今为止，绝大部分诉讼并未产生实质性效果。苹果自我辩护的主要依据是“花园围墙”(Walled Garden)理论：与安卓那样的开源系统不同，苹果对其软件生态拥有绝对的掌控，从而确保了用户安全，还有助于将低质量的应用拒之门外。当然，苹果也做出了一些有限的让步，例如从2020年开始推出中小开发者计划，年收入（扣除佣金）低于100万美元的开发者可以享受较低的佣金率；在日本，阅读器类型的APP允许外部链接跳转。但是上述让步的影响非常有限，不足以让广大开发者满意。 这一次，苹果在欧盟做出的让步，与以前完全不同：苹果用户第一次可以光明正大的使用第三方应用市场了，应用开发者也可以在苹果软件生态之外光明正大地进行销售和促销活动了。对于欧盟乃至全世界而言，这是一个具备里程碑意义的数字经济反垄断立法。从今往后，苹果对欧盟范围内的App Store收入仅抽取17%的佣金，对中小开发者则仅抽取10%的佣金——降幅如此之大，显然是为了更好地与第三方应用市场竞争。不过，俗话说“羊毛出在羊身上”，佣金率降低的最大受益者还是普通用户。 而且，苹果在欧盟范围内“拆墙”的后续效果，对其他国家和地区的监管者具备深远的借鉴意义。因为过去多年，苹果拒绝“拆墙”的一个重要论据就是“封闭生态更有利于用户隐私和数据安全”。现在，iOS17.4 Beta版在欧盟的上线，提供了一次绝佳的实践机会：如果事实证明，苹果更改规定没有对用户安全造成显著的不利影响，那就证明苹果此前的自我辩护有夸大其次的嫌疑。可以想象，苹果在世界其他主要市场将面临越来越大的监管压力，甚至不排除会主动做出让步。 遗憾的是，苹果在欧盟做出的让步，对中国用户是无效的。作为苹果在全球的第二大收入来源国（仅次于美国），中国用户和开发者从未享受到苹果提供的任何“优待”。通过分析数据，我们可以看到，无论是与其他国家和地区横向对比，还是与国内安卓应用市场对比，苹果中国区的应用收入佣金率都显得过高： 苹果中国区App Store一直采取“全球通用佣金率”，即标准30%、中小开发者15%。没有对个别品类的优待，也没有使用第三方支付以降低费率的选项（请注意，通过苹果支付绑定微信支付和支付宝账户不属于“第三方支付”）。 苹果中国区严格禁止一切第三方应用商店，无法以任何方式进行应用侧载；虽然允许第三方浏览器，但是无法将其设置为默认浏览器。例如，国内著名游戏社区TapTap就因为被苹果认定带有“应用市场”属性，在iOS端举步维艰。 国内安卓手机厂商一般不对非游戏类应用收入抽成，对游戏则以联运的形式抽取30-50%。但是近年来，游戏厂商官服取代安卓渠道服成为主流。对于从官网或买量渠道下载的安装包，安卓手机厂商的控制力越来越弱，逐渐采取放任自流的态度。 直至今日，中国开发者从苹果那里享受的唯一优待，就是中小开发者的15%佣金率，那是全球通用的标准。至于年收入超过100万美元（不含佣金）的开发者，无论应用性质、应用品类，都没有任何优待可言。禁止一切“应用侧载”，不仅让开发者背上了沉重的渠道成本，还造成了许多无法以金钱衡量的影响。例如，游戏厂商只能通过苹果TestFlight发布内测产品，从而导致对苹果用户内测的难度远远高于对安卓用户。应用开发商也不能在自身官方或第三方渠道向苹果用户提供差异化定价和折扣（至少不能公开宣传），其定价体系和促销能力受到了严重的制约。至于此前，苹果与一些社交媒体应用围绕“用户打赏需不需要缴纳苹果税”展开的争议，更是毋庸赘述——虽然苹果在这个问题上做出了让步，但它相对于应用开发商仍然居于绝对的强势地位。 不可否认，苹果应用生态为用户带来了诸多好处，使他们在享受多种多样的应用程序的同时，能够最大限度地免除不必要的风险和打扰。对于开发者而言，苹果用户平均收入较高、消费意愿较强，单用户价值一般而言高于安卓；苹果的手机硬件体系简洁明了，应用开发环境发达，为技术人员省去了很多麻烦，这就是大批应用开发商仍然要把苹果作为主要目标市场的原因。问题在于，上面的诸多好处是否足以支撑高昂的佣金率，以及对第三方应用市场“一刀切”的政策？尤其是对于中国这样一个发展中国家而言，考虑到宏观环境和互联网行业的现状，维持全球最高的佣金率谈得上合理吗？ 无论从道义角度还是经济角度讲，最佳的选择当然是仿效“欧盟模式”，要求苹果中国区全面开放第三方应用市场及第三方支付渠道。在市场经济的规律下，只要广大用户具备了完全的选择权，苹果自然会主动降低佣金、增强对中小开发者的扶持（就像它已经在欧盟做过的一样），与第三方应用市场在竞争中达到平衡。但是，这样步子迈得太大，用户在短期内不一定能适应，肯定也会引发苹果方面的激烈反对。 另一种更可行的选择，则是降低苹果中国区的佣金率。既可以是全方位的降低，也可以是面向某些类型、某些赛道应用的降低；既可以是渐进式的降低，也可以是一步到位的降低。即便中国区的“苹果税”不能在短期内降低到欧盟区的水平（标准17%、中小开发者10%），哪怕向这个目标靠近一步，也足以让数以万计的开发者受益匪浅，并且向整个互联网行业传递积极信号。这是苹果能够做到、也应该做到的。 当然，促进用户自由、给开发者减负，不能以牺牲安全为代价。反欺诈、反黑产、保护用户隐私，这些需求是刚性的，也是数亿中国用户选择苹果的重要原因。我相信，中国的主管部门肯定也在密切关注苹果在欧盟区“拆墙”的经验，评估由此产生的风险以及如何应对这些风险。对于当前的中国而言，无论在技术角度还是立法、执法经验角度，找到用户自由、开发者减负和保护安全的平衡点，应该完全是可以做到的。 那么，这一切什么时候能开始呢？让我们拭目以待，希望不要等待太久。