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马斯克证实推迟自动驾驶出租车发布会 原因曝光
马斯克 凤凰网科技讯 北京时间7月16日,特斯拉公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)周一证实,公司需要花更多时间推出其自动驾驶出租车,此举旨在对汽车前部进行重要的设计更改,并“展示”其他一些东西。 马斯克并未披露将在何时举行自动驾驶出租车发布会,这场活动原本定于今年8月8日举行。但是,彭博社在上周报道称,这场发布会已经推迟到了今年10月。路透社上周五也援引知情人士的话称,发布会已经推迟,但没有透露详细信息。 “我要求对汽车前部进行重要的设计更改,并留出更多时间让我们展示其他一些东西。”马斯克在X上回复一位讨论此事件的用户帖子时称。 马斯克解释原因 由于开发自动驾驶出租车和自动驾驶系统的过程中面临着多个工程和监管障碍,华尔街分析师和特斯拉投资者指出,特斯拉推迟发布自动驾驶出租车并不令人意外。 路透社在今年4月5日报道称,特斯拉已经取消了承诺已久的低价汽车计划,继续在同一个小型车平台上开发自动驾驶出租车。随后,马斯克宣布将在8月份举行自动驾驶出租车发布会。目前为止,马斯克没有透露太多有关自动驾驶出租车的细节。他只是说,一些车辆将由特斯拉拥有和运营,而其他车辆将由个人拥有,但在特斯拉的网络上出租。 上周六,马斯克在特朗普遭枪击后公开支持这位前美国总统参与竞选。周一,特斯拉股价大幅上涨,原因是人们认为,如果特朗普当选,特斯拉的自动驾驶出租车和自动驾驶系统可能会更容易获得监管部门的批准。马斯克曾在2022年表示,特斯拉预计到2024年大规模生产一辆没有方向盘或踏板的自动驾驶出租车。不过,他此前已多次未能兑现其自动驾驶汽车目标。截至周二收盘,特斯拉股价上涨1.78%。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
一场场血腥轰炸背后 美以关系有多“特殊”?
  当地时间13日,以色列军队以“定点清除”两名哈马斯军事领导人为由,对加沙地带南部汗尤尼斯的马瓦西地区难民营发动了猛烈空袭。   据加沙卫生部门最新统计,这次空袭已造成至少92人死亡,其中约一半是妇女和儿童;另有大约300人受伤。而当地原本是以色列所谓的“人道主义安全区”。 △“德国之声”报道截图   连日来,埃及、约旦、卡塔尔等多国对以军空袭表示谴责。   分析普遍认为,以军本次行动不仅会对接下来的停火谈判产生多方面的消极影响,也再次证明美国并未真正想要约束以色列的行为。   “500磅炸弹和2000磅炸弹的区别可以忽略不计”   截至当地时间14日的统计显示,自本轮巴以冲突爆发以来,以色列在加沙地带开展的军事行动已导致超过3.85万名巴勒斯坦人丧生。   虽然美国不断向以色列供应武器的做法早已引发国际社会的众怒,但外界的批评从未改变美国无底线“挺以”的事实。   就在以军实施本次血腥空袭的前两天,以色列国防部长加兰特刚刚与到访的美国特使布雷特·麦格克讨论了美国向以交付“关键弹药”等事宜。麦格克证实,美方正在恢复向以色列交付重量等级为500磅的炸弹。 △《华盛顿邮报》报道截图   此前,由于担心以军在攻打加沙南部城市拉法时造成过多平民伤亡,拜登政府曾暂停向以色列运送一批大杀伤力弹药,包括1800枚2000磅炸弹和1700枚500磅炸弹。   虽然在外界压力下,美国方面一直刻意突出其对以暂停运送“重型炸弹”,但美国意指的“重型炸弹”似乎只是2000磅炸弹。这种文字游戏遭到多方批评。   华盛顿智库“国际政策中心”研究员珍妮特·阿布-埃利亚斯认为,“在加沙人口稠密地区,500磅炸弹和2000磅炸弹的轰炸效果可以忽略不计,因为两者都会造成巨大的破坏和平民伤亡”。   以军此前已经使用美制炸弹空袭了加沙多处目标,造成了巴勒斯坦平民的惨重伤亡。 △《华盛顿邮报》报道截图   倒是以色列媒体,完全不像美媒那么隐讳,直接在报道标题里把这些美国准备恢复运送的500磅炸弹诚实地称为“重型炸弹”。 △《以色列时报》报道截图   实际上,以色列从美国获得的军火从来就没断过。   据路透社报道,自去年10月本轮巴以冲突开始到今年6月底,美国至少向以色列运送了1.4万枚2000磅炸弹、6500枚500磅炸弹、3000枚“地狱火”精确制导空对地导弹、1000枚掩体炸弹、2600枚空投小直径炸弹等大威力弹药。 △路透社报道截图   一名美军高级官员告诉《纽约时报》,在本轮巴以冲突的头两周,以色列在加沙投下的弹药约有90%是1000-2000磅的卫星制导炸弹,其余则是250磅的小直径炸弹。   分析人士指出,虽然较小的炸弹威力不如2000磅炸弹,但仍足以造成重大伤亡,尤其是在难民聚集的帐篷营地等保护措施不足的地方。 △《纽约时报》报道截图 “美国的‘同意’真可耻!”   尽管铁证如山,美国政府此前却通过篡改相关评估报告等方式,拒不承认以军在加沙犯下战争罪以及美援武器充当了以军的帮凶。   言辞上听似越来越严厉的拜登政府,不仅从来没有真正给以色列划过什么“红线”,而且不止一次说出真心话——“美国对以色列的支持坚定不移”。   事实表明,巴勒斯坦人的生命乃至整个中东地区的和平远没有美以“特殊关系”重要。   美国外交关系协会不久前发布的统计报告显示,从二战结束后的1946年到今年,以色列一直是美国对外援助的最大接受国,累计接受美援约3100亿美元,远远超过其他国家。 △美国外交关系协会官网图表   不仅如此,近年来几乎所有美国援以资金都流向了军事领域,以至于时至今日,美援大约占到了以色列国防预算的15%。   仅自本轮巴以冲突爆发以来,美国就已通过立法向以色列提供了至少125亿美元的军援。 △美国外交关系协会官网图表   这份报告指出,虽然在名义上,美国政府向以色列供武也受到某些政治限制,包括必要时总统必须通知国会,国会可以阻止相关军售,但是这种情况从未发生过。   相反,如果总统认为存在“国家安全紧急状况”,他可以绕过国会的审查。据美媒报道,本轮巴以冲突中,拜登政府就绕过国会批准了上百项对以军售。   报告还指出,虽然根据美国1997年颁布的《莱希法》,美国不能向严重侵犯人权的外国政府或团体提供军援,拜登政府去年也曾重申了这一原则,但批评人士指出,美国并没有像对待其他中东国家那样对以色列适用《莱希法》。 △美国外交关系协会官网报告截图   就在《华盛顿邮报》报道美国恢复向以色列交付500磅炸弹的消息后,网友纷纷发帖表达愤怒。   在很多人看来,拜登政府的行为正在让美国人成为杀害巴勒斯坦平民的帮凶,而这“太可耻了”。   △网友评论:不要再向以色列提供进攻性武器。他们正在杀害巴勒斯坦人。   △网友评论:拜登和他政府里所有同意恢复向以色列运送这些可怕炸弹的人都很可耻!这太卑鄙了!!   △网友评论:以牺牲(巴勒斯坦)平民和他们的孩子为代价支持内塔尼亚胡,美国“干得好”。对于压迫别国的国家来说,拜登一直是它们最喜欢的武器供应商,而这让我们都成了同谋。真丢人……
为降息铺路?鲍威尔口风重大反转 对通胀趋势已更具信心
财联社7月16日讯(编辑 赵昊)当地时间周一(7月15日),美联储主席鲍威尔表示,美国第二季度的经济数据为政策制定者提供了更大的信心,即通胀正朝着央行2%的目标下降,为潜在的近期降息铺平了道路。 鲍威尔在华盛顿特区经济俱乐部与凯雷集团联合创始人兼联席执行董事长大卫·鲁宾斯坦(David Rubenstein)展开了对话。值得一提的是,鲍威尔曾于1997年至2005年在凯雷集团担任合伙人。 鲍威尔接受鲁宾斯坦采访时说道,“我们在第一季度没有获得任何额外的信心,但在第二季度的三个指标上,包括上周公布的数据,确实在一定程度上增强了信心。” “现在通胀已经下降,劳动力市场确实已经降温,我们将同时考虑这两项任务,它们之间的平衡已经好多了。”鲍威尔补充称,劳动力市场如果“意外走弱”也可能是美联储做出反应的一个理由。 在近几次议息决议的新闻发布会上,鲍威尔一直在强调“对通胀朝着2%目标可持续地回落还没有足够的信心”。但在上周的国会听证会上,他一改常态释放了“鸽派”信号。 而在今天,鲍威尔进一步巩固了这一立场,他重申“央行不会等到通胀率达到2%才降息。”他解释道,“如果你等到通胀率降至2%左右,那么你可能等得太久了。” “因为你正在实施的紧缩政策以及现有的紧缩程度仍会产生影响,可能会导致通胀率降至2%以下。”鲍威尔还说到,他认为美国经济“硬着陆”并不是“可能出现的情况”。 鲍威尔在开场时强调,他不会在这场活动中就“美联储何时可能开始降息”发出任何信号。在他讲话期间,高盛集团的经济学家表示,他们认为美联储已经“有充分理由”在本月底的会议上降息。 “美联储观察”工具显示,目前市场更倾向于该行在9月份采取“首次降息”,在7月30日至31日的会议上更可能是“按兵不动”。高盛认为,如果通胀数据出现反弹,会导致9月“首降”的行动难以解释。 有“美联储通讯社”之称的记者Nick Timiraos则认为,通常情况下,鲍威尔领导的美联储会避免在短期政策决策上给市场带来意外。以此推断,鲍威尔未在讲话中提及“7月首降”意味着他并不打算改变市场预期。
日企大力投资光刻胶等关键EUV材料
日本在EUV光刻领域保留着对供应链关键部分的控制,例如半导体材料。据了解,芯片制造涉及19种关键材料,且多数都具有较高技术壁垒,而日本企业在其中14种关键材料中占据全球超过50%的市场份额。 由于市场对需要EUV光刻系统的先进芯片的需求不断增长,东京应化、信越化学、三菱化学等日本公司正在增加投资并关注EUV关键技术所用材料的供应。 东京应化(TOK)正在福岛县建造一座全新的先进光刻胶工厂,该工厂预计将于2024年底开工,2026年完工。工厂致力于提高KrF(氟化氪)和EUV光刻系统的光刻胶生产能力和质量,并将成为该公司最大的工厂。 信越化学将投资830亿日元(5.13亿美元)在群马县建造第四家光刻胶工厂,该工厂计划于2026年竣工,将满足出口需求并开展研发活动。信越化学的光刻胶适用于各种光刻工艺,包括EUV。 三菱化学加大了对光刻胶材料Lithomax的投入。该公司正在其九州工厂安装量产设备,目标是将ArF光刻胶产量提高一倍以上,并在2025年9月之前实现EUV光刻胶的首次量产。 三井化学正在开发下一代掩模防护膜,即用于EUV光刻的保护膜。其山口工厂计划2026年开始生产,年产量为5000片。 AGC通过其子公司AGC Electronics加大了对EUV掩模版设备的投资,旨在将产能提高30%。这些用于芯片图案化的掩模版由AGC内部生产并供应给主要芯片制造商。AGC的目标是到2025年EUV掩模版的销售额超过400亿日元。(校对/孙乐)
芯片将越来越贵!台积电明年晶圆代工提高10%
快科技7月11日消息,据媒体报道,台积电关于其3nm制程技术的涨价方案已顺利获得客户认可,双方携手签署新协议,旨在稳固供应链的长期稳定性。这一举措无疑彰显了台积电在半导体制造领域的市场领导地位及其与客户间的紧密合作关系。 摩根士丹利最新发布的行业报告指出,台积电规划于2025年前对晶圆代工服务实施最高达10%的价格上调策略,同时预测CoWoS封装服务的费用将在未来两年内攀升约20%,反映了高端封装技术的价值提升趋势。 业内资深人士透露,针对人工智能与高性能计算领域的核心需求,台积电拟对其4/5nm先进工艺实施约11%的价格调整,具体表现为4nm晶圆单价从原先的18000美元预计将跃升至约20000美元,与2021年初的报价相比,增幅至少达到25%,凸显了先进制程技术的昂贵成本与市场需求的高度匹配。 至于备受瞩目的3nm工艺,分析师预测其价格将于2025年平均上涨4%,具体涨幅受订单量及合同条款双重因素影响,当前市场报价已稳固在20000美元以上,进一步巩固了台积电在尖端制程技术领域的定价权。 值得注意的是,对于相对成熟的6/7nm制程节点,台积电则采取了截然不同的策略,非但不涨价,反而可能下调价格达10%,以优化产能结构并吸引更多客户。台积电通过释放先进工艺可能供不应求的信号,同时积极鼓励客户锁定产能分配,以确保供应链的灵活性与响应速度。 台积电设定的长远目标清晰明确:至2025年,公司毛利率将提升至53%至54%的新高度。这一目标的实现,无疑需要客户共同承担先进工艺所带来的成本增加。市场传言,若客户未能充分认可台积电的价值主张,其产能分配或将面临不确定性。 此外,随着半导体产业链全面进入涨价周期,包括高通、台积电、华虹等在内的行业巨头纷纷响应,从IC设计到芯片代工等多个关键环节均受到波及,整个行业正经历一场深刻的价值重构与资源整合。
“仅退款”被玩坏了 卖家被逼疯!江苏消保委:建议建立商家申诉处理机制
快科技7月11日消息,近日,《追踪仅退款的人》一文从商家视角反映仅退款模式的困境引发热议。随后,话题“仅退款动了谁的奶酪”登上微博热搜。 随着“仅退款”模式的广泛运用,问题也随之而来。 一方面,部分平台没有了解纠纷具体情况,不经过商家同意就向消费者发送“仅退款”通知,导致部分商家责任在尚未明确的前提下就损失了货款和产品。 另一方面,也有商家表示产品如果有质量问题,他们可以凭借问题产品和厂家或者上游商家索赔,但是仅退款政策给他们带来了一定的麻烦。 此外,部分职业“薅羊毛”群体,恶意利用该规则以获利,致使部分商家损失严重。 “仅退款”理论上是个利好消费者政策,但是也有部分消费者认为此举带来了不便利,对于仅退款心存疑虑,担心不退货给自己带来麻烦。 还有消费者认为自己并不需要产品才需要退货,如果产品不退回就需要丢弃会产生浪费。 对此,江苏消保委认为,“仅退款”是对传统售后模式的创新和提升,需要平台、商家和消费者共同努力维护。 一般情况下,商家和消费者成立买卖合同,消费者如果申请退款,就有义务返还货物。但是有部分平台在争议解决条款中约定,如果系统作出退款决定而卖家需要追回货物的,平台可以不受理纠纷而要求买卖双方自行寻求合法解决途径。 此举,无疑是将仅退款的责任和成本完全转嫁到消费者和商家。如果未经商家确认,就开启仅退款售后模式,在商家认为自己有必要追回货物时,只能“千里追踪”消费者,而消费者也会认为自己的消费安全没有保障,反而降低消费体验。 《电子商务法》第32条和35条规定,电子商务平台经营者应当遵循公开、公平、公正的原则,制定平台服务协议和交易规则,不得利用服务协议、交易规则以及技术等手段,对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易等进行不合理限制或者附加不合理条件。 江苏省消保委建议,平台应当承担起治理责任,一方面可以事先允许商家在上架产品时或者售后处理时确认是否开启“仅退款”模式;另一方面,建立商家申诉处理机制,充分吸收商家和消费者意见,平衡双方利益。 此外,平台在运用技术手段判断是否使用“仅退款”模式时,也应当综合考虑商家和消费者信用,避免误伤。 根据《消费者权益保护法》第4条规定,经营者与消费者进行交易,应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。省消保委也呼吁广大消费者合理运用“仅退款”规则,诚信消费,共同促进线上消费售后规则的进步,实现消费者、商家和平台的共赢。
马斯克的xAI与甲骨文谈判破裂背后:多少GPU才能满足AI巨头野心?
马斯克表示,“当我们的命运取决于成为迄今为止速度最快的公司时,我们必须自己掌握方向盘,而不是充当后座驾驶员。” 图片来源:视觉中国 蓝鲸新闻7月10日讯(记者 朱俊熹)7月10日,埃隆·马斯克在社交平台X上发帖证实,旗下的人工智能初创公司xAI已结束与软件公司甲骨文关于扩大现有协议的洽谈,转向在内部自建一个用于训练AI模型的系统。 “当我们的命运取决于成为迄今为止速度最快的公司时,我们必须自己掌握方向盘,而不是充当后座驾驶员。”马斯克表示。xAI公司在5月完成了新一轮60亿美元的融资,融资规模仅次于OpenAI,推高公司估值至240亿美元。 xAI的野心需要更多算力支持 据媒体此前报道,xAI正在建造一台超级计算机,计划连接10万块英伟达H100 GPU,为下一代Grok模型提供算力支持。马斯克最新透露称,这一系统正在由xAI自行搭建,目标是在本月晚些时候开始训练,将成为世界上最强大的训练集群。 马斯克的野心或许导致了与甲骨文新谈判的破裂。硅谷科技媒体The Information报道称,在甲骨文看来,马斯克要求建造超级计算机的速度是不可能的。同时,甲骨文还担忧xAI首选地点会面临电力供应不足的问题。该媒体在5月曾报道,xAI与甲骨文已接近达成扩大双方合作关系的协议,xAI打算在未来几年内斥资100亿美元租用甲骨文的云服务器。 谈判破裂的消息公布后,甲骨文的股价一度下跌4.8%。美东时间7月9日,甲骨文收跌3%,报140.68美元/股。 作为全球大型云服务提供商,甲骨文能够向AI公司提供算力资源、帮助存储和处理数据的数据库及AI开发平台等服务。去年9月,甲骨文表示与xAI达成协议,为其提供训练AI模型所需的云基础设施,但未透露合同价值和期限。马斯克介绍称,xAI与甲骨文签订了关于24000块英伟达H100芯片的协议,并基于此展开了第二代大语言模型Grok-2的训练。目前Grok-2仍在进行微调和错误修复,预计将在下个月正式推出。 但这一新谈判的终结并不意味着xAI和甲骨文关系的破裂。 在帖子中,马斯克还称赞道,“甲骨文是一家很棒的公司”。而甲骨文的创始人、董事长兼首席技术官Larry Ellison也是马斯克的密友,曾加入过特斯拉董事会,还出资支持过马斯克对推特的收购。在去年12月的一次活动中,Larry Ellison公开提及,xAI想要更多算力,而甲骨文也正在为他们提供更多。 除xAI外,甲骨文的大型客户还包括微软、谷歌、英伟达等。 在6月的2024财年第四季度财报电话会上,甲骨文宣布将与微软和OpenAI合作,将微软的Azure接入到甲骨文云基础设施上,为OpenAI提供额外的算力支持,助力其大规模AI模型的训练。OpenAI随后发表声明,强调这不会让公司“与微软的战略性云合作关系”发生变化。微软既是云服务巨头,也是OpenAI的最大投资方。 彭博行业研究的分析师Anurag Rana表示,马斯克决定在内部建立AI训练的基础设施,凸显出云计算提供商在资金充足的情况下,仍面临的扩张挑战。“这些问题不仅限于甲骨文,也可能困扰微软和亚马逊的AWS,不仅是因为专用芯片短缺,还因为电力短缺。” 随着全球各地掀起AI大模型竞赛,对电力的高消耗正在引发业界关注。马斯克、OpenAI CEO Sam Altman、Meta联合创始人兼CEO扎克伯格等人,都曾对行业将面临的能源危机发出警告。而AI芯片虽然依旧供不应求,但已迈过了短缺的高峰期。这不仅是因为英伟达交货周期大幅缩短、AMD和英特尔等其他芯片厂商开始发布可替代的产品,也因为云服务提供商们推出了一系列新服务,让租用芯片变得更容易。 得GPU资源者,得发展先机 背靠马斯克的xAI尚可豪掷千金,云服务商无法满足训练需求,就自行搭建内部系统。更多的小型AI初创企业却面对着更现实的困境,要和预算充裕的大公司们同台竞争,后者往往更容易与云服务商签订合同,抢占优质的AI芯片。 一些风投机构从中窥到了商机。据The Information最新报道,硅谷知名风投机构Andreessen Horowitz(a16z)囤积了大量AI芯片,并计划未来扩展至2万块GPU,用以向AI初创公司提供GPU租赁服务,换取他们的股权。 a16z将这一计划命名为“氧气”,首批客户包括近期推出了视频生成模型“Dream Machine”的初创企业Luma AI。该企业的联合创始人兼CEO Amit Jain告诉媒体,虽然其他风投公司报出更高估值想要投资Luma AI,但他们最终还是选择了a16z,因为a16z承诺将提供计算资源。 而在国内,阿里、百度、腾讯等科技巨头,都在使用自家云服务平台来开发和训练AI大模型。阿里巴巴集团主席蔡崇信5月底在一场活动中表示,相较于国外的微软、OpenAI、亚马逊等公司,阿里实际上是为数不多的既拥有专有内部AI能力、又有云业务的公司之一。 这些大厂也出现在了国内AI创企的身后。以阿里为例,公司先后投资了MiniMax、月之暗面、零一万物、百川智能、智谱AI等大模型新秀,提供云计算额度以换取股权。 7月8日,月之暗面创始人杨植麟还成为阿里云最新代言人,官宣海报上写着,“打造大受欢迎的Kimi智能助手,月之暗面离不开云计算。阿里云以强大算力和大模型服务平台,提升我们的模型推理效率,助力Kimi智能助手加速实现技术突破。”
俞敏洪,再次走在崩溃边缘
俞敏洪和董宇辉,一起和东方甄选成为了直播电商市场中的照妖镜,照出了直播电商流量生意的脆弱和公司管理中的弊病。 撰文|赵卫卫 股价跌跌不休,黑粉层出不穷,退休之意渐起,这可能是俞敏洪当下陷入的最大漩涡。 6 月 11 日以来,俞敏洪的公众号「老俞闲话」已经一个月没有更新了,那是他耕耘了十年的「自留地」,他的微博最后一条也停留在今年 2 月,那时候,董宇辉也清空了个人微博。取而代之的,是 6 月以来俞敏洪在抖音的三次频繁道歉: 因为在采访中说了一句「东方甄选现在做得乱七八糟」被恶意解读,导致东方甄选股价大跌,他出面致歉;而后出现「东方甄选收取坑位费」等抹黑言论,俞敏洪再发东方甄选的严正声明;最近则是因为主播描述贵州等地用了「山河破碎」引发争议,俞敏洪再次请求大家,「不要去攻击东方甄选和与辉同行的任何主播」。 但事情的发酵并未停止,东方甄选将数百个粉丝群禁言之后,俞敏洪也将自己的评论区开启了防打扰保护功能。 至此,62 岁的俞敏洪和 31 岁的董宇辉成为了彼此人生的对照。 当年在董宇辉这个年纪,俞敏洪开始创业成立北京新东方学校;而如今的董宇辉像极了当年的俞敏洪,他带着与辉同行团队开始独立发展。 东方甄选一直是直播电商江湖中的异类,从一开始就标榜反消费主义、不做 MCN、不买流量也不给主播分成,异军突起之后自然而然成为直播电商江湖中显眼的目标,而今年 618 期间电商市场内卷压力凸显,尤其是头部主播业绩纷纷下滑,东方甄选被舆论用放大镜审视也成为一种必然。 更重要的是,俞敏洪和董宇辉,一起和东方甄选成为了直播电商市场中的照妖镜,照出了直播电商流量生意的脆弱和公司管理中的弊病。 当初捧红董宇辉直播间的「丈母娘」,如今可能就是诸多矛盾与纷争的制造者。当东方甄选和与辉同行两大直播间,开始同台竞争独立发展,不可避免就产生了业绩对比和纷争压力,而缺乏相应的「声誉管理」是东方甄选暴露的最大问题。 等待俞敏洪的,是一场不破不立的变革。 1 道歉于事无补 3000 万的粉丝量,似乎成了东方甄选的魔咒。 去年,东方甄选的小作文舆论风暴事件之后,虽然短短四五天时间就得以平息,但当时东方甄选的抖音账号掉粉 200万,从 12 月 9 日的 3116 万人掉到了 2866.4 万人;而今年 6 月以来俞敏洪三次致歉,东方甄选的粉丝量在一个月间又减少了 40 多万,再次跌破 3000 万,如今维持在 2989 万的规模。 事实上,去年 12 月亲自掌舵东方甄选的俞敏洪,一直陷入负面舆情而后道歉的循环模式中,但目前看,俞敏洪的道歉和解释,于事无补。 今年 4 月,俞敏洪致歉,因为河南新东方文旅提前预告俞敏洪直播,而更早之前董宇辉也表示过,与辉同行将在 4 月底前往河南,这引起网友质疑并误解俞敏洪抢了董宇辉的风头。俞敏洪不得不澄清,他从来没有过去河南直播的计划,并整顿了河南新东方文旅。 作为一个企业家,俞敏洪是一个把声誉看得比利益更重的人,所以频繁回应误解是他的宿命。 当他对着物美创始人张文中说,「东方甄选做得也是乱七八糟,没有任何向你提建议的本领」,这本质上就是一种自谦,但把前半句单独拿出来,就成为了外界攻击东方甄选的口实,也成为了市值蒸发 30 亿的「罪魁祸首」。 而当东方甄选主播明明(石明)在描述贵州地形时用了「山河破碎」一词,人气主播顿顿公开表示对公司以及对公关部门的不满进而登上微博热搜,董宇辉在一场户外电台节目中表示「并不享受主播这份工作」,这些细枝末节都被外界无限放大,进而成为批评东方甄选乃至俞敏洪的武器。 本质上,这是一种语境错位导致的问题「上纲上线」。 俞敏洪在公司和人际交往上推崇的核心要素,第一个是诚信,第二个是坦诚,第三个是信任,而这些主播们在直播间试图坦诚的内部问题,在当下的社交网络上被无限扩大化,进而发酵成了舆论风险。 而作为「大家长」的俞敏洪,不得不公开表态:不要去攻击东方甄选和与辉同行的任何主播,多包容一点,多一点善意,给孩子们一个清朗的网络环境。如今,他似乎也厌倦了这种黑粉的攻击,评论区开启了防打扰保护功能。 而且,东方甄选也禁言了数百个粉丝群。这也侧面证明了私域粉丝曾是东方甄选的护城河,也是东方甄选的麻烦制造机。 东方甄选出圈之后,外界一直津津乐道于东方甄选的高质量粉丝,因为当时把东方甄选数据做大的,就是 100 多万购买自营的粉丝,回头客的复购达到了 274 万+,粉丝停留时长和购买粉丝占比等影响产品和品牌的优秀数据,后来都成为东方甄选的竞争壁垒。 而进入 2024 年,东方甄选仍处在战略调整期,董宇辉带着与辉同行以相对独立的姿态发展,不可避免被外界拿来与东方甄选进行竞争和比较,东方甄选官方粉丝群里,挑动对立、胡泼脏水成为粉丝群中的常态,屡屡争议都是从这里开始。 对俞敏洪来说,被动的道歉和解释已经不再有效,主动进行「声誉管理」是东方甄选必须补上的一课。 2 董宇辉蒸蒸日上 俞敏洪早就知道,东方甄选只依赖董宇辉是危险的,所以「去董宇辉化」的同时保持关系是公司战略层面的必然。 2024 财年中期业绩会上,俞敏洪明确说,如果东方甄选只依赖与辉同行或是一个人,这就不是一个正常的公司。而公司战略上,东方甄选依赖的是产品经济和流量经济,虽然主播价值重要,而自营产品才是公司长远稳定发展的基石。 相比遥望科技等一众 MCN,东方甄选的战略可以说非常健康,即便去年净利润有所下滑。 自营产品已经占据东方甄选的半壁江山,根据东方甄选 2024 财年(2023 年 6 月 1 日至 11 月 30 日)中期业绩,东方甄选总营收 28 亿元,同比增长 34.4%,调整后净利润 5.09 亿元。其中,自营产品营收 19 亿,产品数量超过 264 个。 「小作文」事件之后,与辉同行独立,并未影响今年上半年东方甄选依然发挥稳定。 虽然没有完整业绩,但今年 6 月,东方甄选公布了 2024 下半财年(2023 年 12 月至 2024 年 5 月)自营产品的业绩,公司自营产品 GMV 突破 36 亿元,同比增长 108%,环比增长 74%,而且东方甄选自营产品总数超 400 款。 半年已过,与辉同行在抖音上的粉丝量已经超越 2000 万,相比东方甄选跌破 3000 万粉丝,二者差距逐渐缩小,只能说明董宇辉作为头部主播带着团队走在蒸蒸日上的路上。 另外有消息显示,与辉同行未来会把重心放在文旅方向,已经同步开启招人计划,很快将搬离东方甄选所在的办公地点。 作为东方甄选的独立子公司,董宇辉的与辉同行业绩全方位超越东方甄选只是时间问题。根据蝉妈妈数据,与辉同行直播带货的日均销售额在 5 月 28 日超过 1 亿元,近 30 天场均销售额为 1000 万至 2500 万,已经超过东方甄选直播间。 不管是收入还是利润,与辉同行都是东方甄选内独立核算的存在,所以最大的期待在今年 8 月,如果东方甄选年度报告中能够公布与辉同行的业绩数据,那将正面回答东方甄选是否实现了上市公司治理结构下的共同发展。 在公司治理上,俞敏洪总是会拿新东方的经验来打量现在,比如东方甄选和与辉同行之间会有摩擦产生,他觉得这在公司内部很正常,因为新东方三十年发展历史中发生过无数次摩擦。的确,现在的东方甄选跟创业初期的新东方很像,当时十几个著名老师占据了新东方收入的全部,「因为我本人当时是著名的一个老师,跟今天的董宇辉有点像是吧?」 俞敏洪并非不知道团队年轻化的重要性,他曾承认自己不管怎么努力,成长速度都不如年轻人,所以「在新东方挑选年轻人,也就是 35 岁以下的人,把他们安放到重要的岗位上去,为新东方的创新和突破性发展做贡献,毫无疑问是一个最正确的选择。」 在《我曾走在崩溃边缘》一书里,俞敏洪对人才的流动甚至新东方人创业基因都有过总结,而且新东方历史上从没有过竞业禁止协议,自由意志和奋斗精神是俞敏洪信奉的核心价值观,「个人的自由以及个人的探索是大于一切利益的」。 道理俞敏洪都懂,但问题是在新东方内部如何把道理落地?毕竟渴求某件事和不得不做某件事以求得安全是有区别的。 3 十年一劫 放到更大的时间背景中去看,东方甄选当下面对的舆论和纷争,对商场沉浮三十年俞敏洪来说,只是给了他多一次历练的机会罢了。他早已经知道,有些你不愿意面对的东西,要想办法去面对。 俞敏洪一路走来的故事为人熟知,一个农民的儿子考入北大,被开除后创立培训学校,与徐小平和王强成就了新东方。那是一个典型的美国人所喜欢的美国梦,一个身无分文的人慢慢通过自己的努力做成一个上市公司,曾是西方媒体里典型的「Amazing Story」。 所以他对外一直是一个身经百战的励志典型,对内则威权不足没有很强的距离感。 他从不排斥对外界反思自己,包括承认自己比较软弱,不愿意跟人硬碰硬,有时候不能坚持原则,比如员工、合作者犯了错误,俞敏洪却不愿意严厉指正,最后使对方的错误越来越过分。 但实际上这种示弱的表面,暗含着硬核的本质,而且几乎每隔十年,都会让俞敏洪挺过崩溃边缘的危机。 非典的时期,新东方差点倒闭,就因为当时新东方学校全国停课,而学生的学费是预收的,公司账目的资金肯定没有那么多现金,退钱可能导致资金链断裂。在学费退与不退的选择中,俞敏洪还是选择了退钱,以维护新东方的声誉,当时退收的学费超过 1 个亿。 也就是从那时候起,俞敏洪决定不论什么情况,账面必须确保留有两个亿的现金储备,以备特殊之需。 十年后,浑水公司指责新东方造假,新东方盲目扩张,陈向东等骨干力量的出走,都让新东方再次走向崩溃的边缘,但最后还是靠着俞敏洪挺过来了。 应对浑水公司的攻击,俞敏洪首先做的就是稳住股价。他找到马云、柳传志、郭广昌等人一起吃饭,讲了新东方的困境和没做假帐的底线,他们都是信任俞敏洪的,所以这些人的公司开始买入差不多 3 亿美元的新东方股票,拉回了股价。 给新东方骨干力量发期权,找牛根生等企业家贷款回购股票,花 1500 万美元请独立财务事务所自证清白,俞敏洪的一系列操作之后,最终化解了浑水公司对新东方造成的危机,付出的代价是将近 2000 万美元,也让此后新东方的财务体系和数据体系得以健全。 危机往往是公司「补作业」的最佳时机,区别在于危机源自内部问题还是外部压力。 而疲于应对美国证券交易委员会的调查,也让俞敏洪忽略了新东方发展的管控,当时新东方一年新增 300 个教学点,而此前 20 年才一共发展了 400 个点,扩张太快导致收入增加了百分之十几,但利润下降百分十几,「再继续下去,新东方就要崩盘了。」 后来变革的本质,就是回归核心服务,对于高收费的做法进行限制,核心指标指向教学质量提升,下调对校长们的利润考核,俞敏洪用了一年时间让新东方业绩重回正轨,也让他明白:与其向 1 万个客户提供产品,不如向 100 个真正忠诚于你的客户提供最优质的产品,而这 100 个客户自然会帮你带来 1 万个客户。 如今,又一个十年过去,「小作文」暴露出东方甄选的管理问题,依然在历练俞敏洪。 俞敏洪掌舵的新东方已经挺过了 2021 年教培行业的大变局,转型直播电商的东方甄选火爆出圈也有了两年成果。去年,新东方文旅也成为了最大的新品牌扩展了文旅服务,可以说,早已经动念退休的俞敏洪,依然是新东方离不开的灵魂图腾。 答案要等多年之后,一切纷争都尘埃落定,东方甄选转型的得与失,可能又是一个俞敏洪「走在崩溃边缘」的时代注脚。
报告:AI有巨大潜力,但目前在科研人员和临床医生中应用有限
随着人工智能技术的不断发展,科研人员和临床医生在实际工作中对AI持何态度? 当地时间7月9日,励讯集团旗下科学信息分析公司爱思唯尔发布了基于对全球123个国家和地区近3000名科研人员和临床医生的调查《洞察2024:人工智能态度报告》(下称“报告”),报告显示,尽管AI在科研和医疗领域拥有巨大的潜力,但目前在科研人员和临床医生工作中的应用仍然有限。 报告认为,受访者认为AI在加速知识发现、推动研究产出和节约成本方面具有巨大潜力,但确保AI基于高质量、可信赖的内容,并且其具备足够的透明度,是科研人员和临床医生眼中AI应用于其工作的前提条件。 “AI有潜力改变我们生活的诸多方面,包括科研、创新和医疗保健,这些都是社会进步的重要驱动力。随着AI越来越多地融入我们的日常生活并持续快速发展,未来AI将有更为广泛的应用。全球科研人员和临床医生告诉我们,他们有意愿采用AI来辅助工作,但前提是不能牺牲道德、透明度和准确性。”爱思唯尔战略执行副总裁Kieren West(基兰·韦斯特)说。 不到三分之一的受访者出于特定工作目的使用AI 报告在展现全球洞察的同时,也从多维度比较分析了中国、美国、印度三国的科研人员和临床医生对待AI的态度:全球熟悉AI的受访者有超过一半(54%)认为自己是AI活跃用户。但其中,仅有不到三分之一的受访者(31%)出于特定工作目的而使用AI。在中国受访者中这一比例为近40%,高于美国的30%和印度的22%。 爱思唯尔全球科研业务总裁Stuart Whayman(魏士駼)接受第一财经专访时表示,中国科研群体与其他国家相比,相似之处更多一些,当然也存在一些不同。“今年三月我曾经到过北京,当时我们组织了一场圆桌会议,邀请了八位来自高校的资深科研人员和科研领导人参加。当天会议的主题是“当人工智能遇上未来科学”,大家对这个主题都非常感兴趣。” 报告显示,仅有11%的受访者认为自己非常熟悉AI或经常使用AI。在未使用过AI的受访者中,有67%的人预计在未来两到五年内会使用AI,在中国受访者中这一比例高达84%,高于印度(76%)和美国(53%)。在谈及AI对科研和医学领域的影响时,中国受访者表现出更积极的态度,46%的人认为AI将对其工作领域产生积极影响,而美国和印度分别为28%和41%。 在全球范围内,受访的科研人员和临床医生普遍认为,AI能够帮助他们及其所在机构的工作:94%的科研人员和96%的临床医生认为AI将加速知识发现,92%的科研人员和96%的临床医生认为AI将迅速增加学术研究和医学研究的数量,92%的科研人员和临床医生认为未来AI将为机构和企业节省成本,87%的科研人员和临床医生认为AI将提高整体工作质量,85%的受访者认为AI将为他们节约时间,使他们能够专注于更有价值的项目。 魏士駼告诉记者,人工智能有机会彻底改变科研范式,不仅是研究的执行,还有科学的规划、设计和传播交流。它可以极大地改变我们今天所做的事情,真正加快速度。例如,人工智能可以改变科研的分析和设计方式,可以真正帮助我们分析大量数据,发现人类可能无法发现的模式。因此,人工智能可以引导我们探索新的科学领域,并加快找到可能存在联系的领域,找到我们以前从未发现过的模式。 “我认为在科研的执行层面,人工智能可以帮助提高速度。我们知道科研人员有时需要很多时间以及很大的工作量来进行实验。这让我们真正有机会去帮助科研人员减轻他们的一些重复性工作,让他们专注在高价值的科研工作本身。科研人员带来了创造力、判断力和洞察力,而人工智能可以加快完成工作的速度。通过机器学习、数据挖掘和人工智能,我们结合这些技术来推动科研向前发展,更快地取得科研突破。”魏士駼说。 人工智能是否会取代科学家? 报告认为,科研人员和临床医生也意识到了AI可能带来的挑战,以及这些挑战可能对关键决策产生的负面影响,具体来看,95%的科研人员和93%的临床医生认为AI可能会被用于传播错误信息,86%的科研人员和85%的临床医生认为AI可能会导致严重错误,81%的科研人员担心AI会削弱批判性思维,82%的临床医生担心医生会过度依赖AI作出临床决策等。 如果AI工具基于高质量、可信赖的内容,并且贯彻负责任的AI原则,89%的科研人员表示愿意使用此类工具生成论文综述,而94%的临床医生表示他们会使用AI来评估症状、诊断病症或疾病。 魏士駼也表示,人工智能是科学家使用的工具。“归根结底,是科学家带来了创造力,带来了他们对结果的判断,对见解的判断,以及对结果的伦理道德、潜在影响的判断。我并不认为AI会替代科学家。” 他补充解释,人类利用人工智能确实可以加快研究的速度,但他相信,在未来的一段时间里,仍然需要人类对人工智能所做的事情进行监督,不能让人工智能在真空中自己运行,否则可能错失一些创造性价值。虽然人工智能可能会发掘一些现有的模式,它是“回顾式”的,即依赖于现有内容、数据,以及基于这些内容和数据所得出的成果,但有时科学家们所做的是更具创造性地思考并取得重大突破,这并不是基于以前就有的东西,而是一些令人惊艳的洞察力推动进一步发展。“所以我认为,随着我们不断前行,人类和人工智能技术的结合将变得非常强大,但科学家仍然对科研发展起着至关重要的作用。”
上海交大知名机器人专家王贺升,担任UniX AI首席科学家
2024年7月11日,上海——全球领先的具身智能公司UniX AI,宣布机器人领域极具影响力的王贺升教授,担任公司首席科学家。他的正式加入,为UniX AI在通用人形机器人领域,进一步取得领先优势,增添了重要力量。 UniX AI首席科学家王贺升教授 顶级机器人专家加持,UniX AI优势领先 王贺升是上海交通大学特聘教授,国家杰出青年基金获得者,机器人顶会IROS2025大会总主席。他也是IROS成立以来,唯一一位中国内地主席。 作为国内最早开始研究机器人的权威专家之一,王贺升作出的重要贡献,是针对非结构化环境下机器人高精度复杂作业的挑战,率先提出“深度独立交互矩阵”创新概念,构建了一套适用性广的自适应视觉伺服方法体系,攻克了大范围动态场景下的机器人高精度控制难题,创新成果在工业、服务机器人领域发挥了重要作用。 王教授在机器人领域,研究成果卓著,在国内外刊物和会议发表SCI/EI索引论文200余篇,其中SCI索引100余篇,发表包括TRO, TPAMI, TAC, TIP等IEEE汇刊论文100余篇,Google Scholar引用6000余次。在机器人、计算机视觉和人工智能领域顶级会议ICRA, IROS, CVPR, ICCV, ECCV, AAAI上发表论文50余篇。已获国家发明专利授权50余项。同时,王教授还获得上海市青年科技启明星,入选上海市曙光计划等人才计划等。 对于加入UniX AI,王贺升表示:“UniX AI很低调,成长速度飞快,在短期内已经成为了一家业内领先的人工智能和通用人形机器人公司,我对其发展前景高度看好;同时,我也对创始人Fred杨丰瑜充分信任,00后的他已经展现出相当成熟的商业操盘能力;此外,他本人又在机器人视触觉方面有着深厚积累,这对于一个高科技公司来说,至关重要。”加入UniX AI后,王贺升教授将会在技术开发、产品迭代、团队建设等方面开展工作。 UniX AI创始人兼CEO杨丰瑜说道:“具身智能是一项多学科交叉的复杂系统工程,产业链规模庞大,作为当下最热门的赛道之一,人形机器人的发展需要产业和学界双轮驱动,互相促进。王贺升教授的加入,将助推UniX AI成为世界顶尖的通用人形机器人公司。” 00后耶鲁少年登场,锁定通用人形机器人 UniX AI创始人兼CEO杨丰瑜为00后,耶鲁大学博士。他在人工智能与机器人方面研究卓著,截至目前,共发表机器人视触觉论文15篇,被多家人工智能和计算机顶会接收。他搭建了世界首个触觉大模型 UniTouch,适用于与视觉、语言和声音等多种模态相连的基于视觉的触觉传感器。从机器人抓取预测到高细粒度的材料分析,UniTouch 能够在零样本训练条件下,执行各种触觉感知和操作任务,是全球首个展示出这种能力的模型,为具身智能机器人的研发提供了重要支持,特别是在通用人形机器人领域。 UniX AI创始人兼CEO 杨丰瑜博士 谈到创立UniX AI,杨丰瑜说道:“具身智能行业是继计算机、智能手机、新能源汽车之后的颠覆性行业,大量的社会资源和人才正在涌入这个行业,会诞生很多像苹果一样的明星公司,我们对此充满期待并全力冲刺。” 作为一家人工智能与通用人形机器人公司,UniX AI致力于在TO C场景中发挥作用。杨丰瑜认为:“面向消费者的TO C场景,市场前景广大,富有想象空间。其中,家庭是人形机器人未来最重要的使用场景,也是对人口严重老龄化的社会,最大最切实的帮助,非常具有社会意义。”利用领先的泛化能力和自研硬件,全方位涵盖各种不同的TO C应用场景,是UniX AI通用人形机器人的最终目标。 高效产学联动,UniX AI九月量产 UniX AI拥有超过100人的研发团队,覆盖结构、电子、算法、深度学习等领域。成员包括进行世界最前沿研究的国际一流学者,以及具备百万SKU号可迁移量产经验的落地专家。UniX AI优势突出,拥有Unitouch触觉大模型等多个全球领先研究及技术成果,能够解决泛化过程数据匮乏与长序列等技术问题。此外,UniX AI的核心零部件全部实现模块化自研,这不仅在成本上具有明显优势,同时也为大规模量产奠定了坚实基础。 今年八月在北京举行的世界机器人大会上,UniX AI将推出轮式人形机器人Wanda和双足人形机器人Martian,展示人形机器人在TO C场景,包括家庭场景中的落地应用,涵盖“厨房清洁场景”“餐前餐后场景”等。 随着王贺升教授加入团队,UniX AI将持续开发人形机器人硬件与软件,加速通用人形机器人产品迭代与场景开发,将Everyone should have a robot的企业愿景落实于行动。
手机影像旗舰有徕卡、哈苏、蔡司,为什么就没有富士?
今年夏天,富士胶片宣布,旗下标志性胶片 FUJICOLOR C200 与 C400 在中国广西重启生产线,正式复产。 ▲ 富士胶片早期制造的 FUJICA 胶片单反相机 一时间,胶片爱好者奔走相告,高呼「胶片复兴」。 这两年,胶片的浪潮再次席卷全球,这可不是说说而已,在人们反应过来时,胶片的浪潮已经波涛汹涌,虽然没有胶片销量的具体数据,但可以从目前世界上唯一还在生产旗舰级胶片相机的厂商那里管中窥豹,徕卡总裁 Andreas Kaumann 在采访中说道: 在 2015 年时,我们每年只能生产、出售大约 500 台胶片相机,我们当时几乎都考虑放弃胶片机身了。不过感谢现在的流行风潮,我们会接着生产,推出更多产品的。 接受这段采访时,是 2023 年 9 月,这一年,徕卡的胶片相机机身销量达到了 5000 台,较八年前翻了十倍。 而富士胶片(FUJIFILM)自然不会错过这波浪潮,迅速作出反应,便有了今年夏季 C200 与 C400 的复产。 ▲ 用 FUJICOLOR 200 拍 FUJICOLOR 400 无论是新生代的年轻人,还是摄影爱好者,大家都为胶片的独特美感所折服,争先尝试胶片摄影或是仿胶片滤镜。 不过也有人疑惑:为什么徕卡、蔡司、哈苏都有联名手机,富士没有? 贵不过徕卡和哈苏,富士的核心竞争力是什么? 手机摄影发展至今,「拍照」这件事已经卷出了花儿来,从硬件到软件、从颜色到影调,各厂商全方面对位厮杀。 等到硬件发展逐渐变缓、软件调教也基本到达同一水准时,手机摄影从观感上已经拉不开大的差距,传统影像厂商成为了各家寻找差异的破局之处。 首先迈出这一步的,是 2016 年,华为与徕卡开启合作,正式推出了华为 P9 ,直到现在,依然可以在社交媒体上看到用户津津乐道这台手机的独特影调,也是从这里开始,掀起了手机厂商与传统光学厂商合作的帷幕。 ▲ 图片来自:小红书 vivo 与欧洲顶级光学巨头蔡司达成了「全球影像战略合作」,在移动终端上使用蔡司研发的天塞(Tessar)镜头结构、T* 镀膜与人像模式专业虚化光斑效果,并在手机背面集成了经典的蔡司「小蓝标」,企望在白热化的市场竞争中突围; 而徕卡前后与华为和小米强强联合,提供 Summilux 光学镜头,并在原生拍照 app 内集成了徕卡引以为傲的影调与色彩调教,专攻人文摄影与质感,于机身背部集成的那枚亮眼红色「可乐标」,为手机摄影带来了更多可能。 诸如此类的尝试,还有 OPPO 与哈苏的合作,哈苏声称为每个像素都重新标定的独有自然色彩方案「HNCS」——网友戏称的「湖南长沙方案」也下放给了 OPPO ,并且哈苏设计的传奇胶片机型 XPAN 的独特画幅也嵌入到 OPPO 的手机中,一键就能拍出哈苏味儿的照片。 ▲ OPPO 手机拍摄的哈苏风格样张 现在回看,在彼时同质化日益严重的手机影像圈,这样的尝试无疑是成功的:各家传统厂商都有自己的护城河,而将独具风格又广受好评的核心技术通过光学和软件的方式赋予手机厂商,两者共同在移动终端上打造全新的拍摄体验,以体现差异化,可以更精准地吸引消费者,同时提升声誉与营收。 而富士胶片,将「胶片」放进名字的公司,作为胶片时代仅剩的硕果之一,手握着日本光学影像中风格化最为明显的数码胶片模拟与 FUJINON 镜头系统,绝对是手机摄影的大杀器,为什么一直没有与手机厂商合作,制造一台「富士」标手机呢? 爱范儿曾与不少手机厂商朋友交流过,其中确实有尝试与富士联名合作洽谈,为手机开发具备富士胶片风格的影像系统,但最终被富士一一拒绝。 我们去翻了翻富士近年的财报,找到了其中的缘由。有些意料之外,但也在情理之中。 首先,富士胶片在新世纪以来,特别是影像媒介从「胶片」过渡到「数码」时,就以多年涉足化工产品的经验,积极发展药物及化妆品等多元化业务,并逐渐转移业务重心。 ▲ 富士化妆品 2001 年,富士胶片集团的营收中,跟摄影相关业务占整体营收比重为 54% 、胶片营收占比 19% ,到了 2018 年,摄影总营收降到了 16% ,胶片营收更是只剩下 1% ,其余部分被近年来富士的业务重心:医疗健康、高性能材料及打印机所占据,而剩余这些比例中,INSTAX 一次成像系统(也就是富士拍立得)还占据了大约三分之一的比例。 作为一家早已转型的企业,虽然在消费级影像市场上久有积累,但在如今影像系统日渐衰落的市场环境下,富士胶片影像部门还是选择了按照既定计划稳步开发,并没有太多扩展品牌受众的野心。 其次,富士的数码影像分别为 GFX 与 X 两个系统,在消费市场中,GFX 更多面向专业的风光、商业摄影师,提供大画幅、高质量的影像方案;而后者的用户群体则更广,适用于各类爱好者、记录者,以便携与性能的均衡、复古的外观以及独特的色彩科学为卖点,成为富士影像部分营收的中坚力量。 ▲ 富士 X 系统全家福 从 2021 年开始,富士相机在社交媒体上火速蹿红,在热度上完全超过「御三家」,成为炙手可热的野蛮势力。 富士相机「火到出圈」的根本原因在于:胶片模拟对于大部分对相机不算熟悉的小白用户相当友好,只需要在机身上设置好胶片模拟,就可以得到一张不用复杂后期调色修图便可以直出的「照片」。 这种优势以至于富士一度出现「一机难求」的状况,比如今年年初推出的 FUJIFILM X100VI,发售价为 11390,由于首批发售数量太少,出现了一百五十万人预定抢八十台机器的盛况,且在推出的一天就在二手市场炒到了 20000,其火热状况被大家戏称为「电子茅台」。 ▲ 图片来自 小红书 更重要的是,富士的消费群体与徕卡、哈苏和蔡司完全不同:徕卡、哈苏的主要产品价位基本从 4 万元起步,是影像产品中的高奢品牌,与手机消费群体冲突很小;蔡司则主营光学业务,小蓝标虽然在影像爱好者中深入人心,但实际上蔡司并不涉及太多相机整机业务,买小蓝标的 vivo 手机的用户,和买小蓝标镜头的用户也许是一波人,但二者的用途几乎不会重叠。 ▲ 徕卡与哈苏的官方售价 但富士不一样,做为销售主力的 X 系统相机与手机价格差距不大,对于大多数用户而言,手机一寸底的光学表现也足够优秀,这时候如果富士相机失去了胶片模拟的优势,很容易遭受手机带来的致命打击。 因此,富士最终还是选择婉拒介入这场军备竞赛。想在手机上直出纯正富士味儿照片的机会,可能短期内不会有了。 但富士在手机上的缺席,也为许多软件厂商留出了空间,用手机拍出「胶片感」的方法并不少。 富士的「胶片感」,其实手机也能模仿出来 如今大家对胶片的喜爱愈演愈烈,无论是资深的摄影玩家,还是日常爱拍照的小白,都企望能更轻松、更便宜地拍出胶片感的照片,虽然富士胶片并不打算在手机上大展拳脚,但也有不少小技巧帮助你轻松拍出好看的照片。 第一个小技巧是,用原生相机 app 即可轻松模仿富士相机的直出。 这张照片是我在青海拍摄的,拍摄以后,我们进入相册,在编辑中调整参数,即可得到一张具有富士胶片模拟风格的照片。 ▲ 左:修改前 / 右:修改后 ▲ 原相册调色参数 除此之外,还有许多开发者创作的仿胶片滤镜 app,大多做得也很不错: ▲ 我手机里的仿胶片 app 其中,我最常用的就是「Dazz 相机」 在 Dazz 相机中,开发者为你提供了数十种胶片滤镜,覆盖大多数知名的胶片机型、画幅与胶片,其中我最为常用的是 FXN R ,这个滤镜极大程度上模仿了富士最为出名的 Classic Negative 胶片模拟,以独特的影调曲线、暗部色彩以及颗粒度著称; ▲ 图片来自 Dazz 相机 FXN R 滤镜样片 同时还有 FQS R 滤镜,这个滤镜更倾向模仿最近流行的一次性胶片相机,以浓厚的色彩表现、暗部的褪色发灰、闪光灯质感为特点,吸引了一大批使用者: ▲ 图片来自 Dazz 相机 FQS R 滤镜样片 诸如此类的 app 有不止一个,翻看社交平台,平均每个月都能看到有新的胶片感拍照 app 出现。 除了后期,还有一个更容易拍出胶片感的小细节,就是前期拍摄时,选择有明暗对比的角度,留意光线的方向,将人物放在光线可以照亮的地方,这样可以保证套上仿胶片滤镜后,人物也有充分曝光,不会出现阴阳脸或者直接黑掉。 富士胶片的缺席在一定程度上是一种遗憾,同时也是一种幸运:虽然用户很难在手机上直接使用最经典的富士「胶片模拟」,但也给开发者留下了足够的空间和灵感,自由地发挥自己的创意,创造出上百种可玩性极高的滤镜,让所有用户可以更方便、更便宜地拍出「胶片感」。 回到胶片引起的热潮,人们如此执着地追求有「胶片感」的照片,不是开历史与科技的倒车,而是在怀念过去的美好时光,追求那些能够唤起情感共鸣和记忆的经典事物,并以自己足够熟悉的形式,去抵抗时代快速更迭所带来的不安定感。
2024年苹果秋季新品前瞻!iPhone领衔,至少10款新品
【CNMO科技】2024年已经过去一半了,但苹果今年的大多数新品仍未发布。夏季通常是苹果发布新产品的淡季,苹果往往会从9月份开始大量推出新品。 以下是今年秋季苹果可能推出的所有产品。 iPhone 16 Pro和Pro Max 与去年的机型相比,iPhone 16 Pro和Pro Max将有重大升级。 以下几点是预期的升级: 1、显示屏比以往更大,Pro型号为6.3英寸,Pro Max为6.9英寸,高于去年的6.1英寸和6.7英寸; 2、拥有控制相机的专用硬件按钮; 3、相机升级,将带来更好的超广角相机、改进的低光性能和5倍光学变焦; 4、A18 Pro芯片,得益于其强大的神经引擎,专为AI而打造。 iPhone 16和16 Plus 与Pro版不同的是,iPhone 16和16 Plus将采用与去年的机型相同的显示屏尺寸。不过,和近几代iPhone有区别的是,16和16 Plus可能会采用与Pro和Pro Max机型相同的A18 Pro芯片。或者,我们将首次看到两款新iPhone芯片登场:A18。苹果仍可能在标准型号和Pro型号之间进行区分,或许会将芯片分别命名为A18和A18 Pro,以区分不同的性能级别。 苹果可能为iPhone 16系列使用GPU核心数较少的A18芯片,而为iPhone 16 Pro系列保留具有更高性能GPU的芯片。这一策略将确保所有iPhone 16型号,包括未来的iPhone SE,都能够支持即将在iOS 18中首次亮相的Apple Intelligence,该功能需要高性能芯片来在设备上运行AI功能。 预计所有iPhone 16机型都将配备的另一个功能是用于相机功能的硬件按钮,通常称为“拍摄按钮”。预计标准版16和16 Plus还将推出其他相机改进和新颜色选项,iOS 18的AI功能将成为主要卖点。 AirPods 4 苹果计划推出不止一款,而是两款不同级别的AirPods 4耳机。这两款耳机分别为一款低价版和一款更高端的版本。两款AirPods 4都将配备USB-C充电盒和升级版耳机柄设计,看起来像是AirPods Pro和AirPods 3的混合体。AirPods 4很可能在现有基础上进行微调,预计将延续苹果一贯的白色经典外观。 据说降噪功能是高端机型独有的,并且支持“查找”功能。低价版AirPods 4核心音质应该不会大打折扣,但可能不支持某些“高级听觉”功能,比如耳机检测和空间音频。但对于那些在不支持空间音频的平台(如Spotify)上听音乐的人来说,低价版AirPods 4可能会是更具性价比的选择。 AirPods Max 2 AirPods Max将于今年秋季获得更新。AirPods Max 2将从Lightning充电转换为USB-C充电,并可能会获得目前AirPods Pro 2独有的几项功能,例如自适应音频、对话感知和个性化音频。 此外,最近外媒曝光了苹果公司一项有关AirPodsMax无线耳机的专利。该专利显示新款AirPods Max将使用触摸控制设计,而非目前的数字表冠(DigitalCrown)设计,将允许控制Siri、调整音量、调整歌曲等功能。 Apple Watch Series 10 苹果将推出新款Apple Watch Series 10,两款标准尺寸均有所增加。小尺寸的手表将与目前大尺寸的手表大小差不多,而大尺寸的手表将与Ultra的屏幕尺寸相匹配。该设备的外壳也在变薄,并将配备更强大的芯片,这可能为未来的Apple Intelligence奠定基础。用于检测高血压和睡眠呼吸暂停的健康传感器也有可能出现。 Apple Watch Ultra 3 Apple Watch Ultra是苹果旗下的热门产品,自2022年首次亮相以来每年都会更新。人们对今年的Apple Watch Ultra 3知之甚少。据悉,Apple Watch Ultra 3预计将保持与前代相似的外观。有传言称它将提供更多颜色选择,包括黑色钛金属版本,这将成为新手表的一个卖点。此外,新款手表还可能配备稍大的显示屏,从1.93英寸增至2.12英寸,以提供更好的视觉体验。 尽管Apple Watch Ultra 3在硬件上的升级可能较为有限,但它仍可能带来一些新功能。例如,新款手表可能会搭载新的S9处理器,提供更快的处理速度和更高的能效。同时,用户可能可以通过“双击”手势与手表进行交互,而无需触摸屏幕。此外,Apple Watch Ultra 3还可能支持本地化的Siri请求,使语音助手的使用更加便捷。 M4 MacBook Pro iPad Pro作为唯一一款搭载M4芯片的苹果设备,其“独家地位”即将终结。今年秋季,苹果预计将推出搭载M4、M4 Pro和M4 Max的新款MacBook Pro机型。不要指望这些电脑的外形会有重大的重新设计,M4是今年的亮点。 iPad mini 7 iPad mini自2021年以来一直没有更新,但这种停滞似乎很快就会结束。继2023年没有发布iPad新品之后,苹果预计将在今年更新其整个iPad产品线,包括mini。 古尔曼预计,新的mini版本将采用更新的芯片以提升性能,但其他方面可能没有太大变化。其他消息来源传闻的其他功能包括相机升级和修复“果冻滚动”显示行为。也许iPad mini甚至会使用M级芯片,以兼容Apple Intelligence功能。 作为参考,目前的第六代iPad mini于2021年9月发布,距今已经有两年半时间。第六代iPad mini配备了A15仿生芯片。 第11代iPad 为了完成今年更新整个iPad产品线的任务,苹果还将推出一款新的基础款iPad。关于这款新设备的信息很少,但预计会采用更新、更强大的芯片,或许还会对Apple Pencil进行一些改进,但不会对硬件进行重大重新设计。 可能:M4 Mac mini和iMac 据传,Mac mini和iMac都将在2024年底或2025年初配备M4芯片。猜测我们将在2024年看到新款Mac mini与新款MacBook Pro一起推出,而iMac将在2025年初与新款MacBook Air一起获得更新。 其他:Apple TV 4K、带显示屏的HomePod等 有传言称苹果正在开发新的家用设备,可能在2024年发布。一款是升级版Apple TV 4K,配备更好的芯片,另一款是HomePod的修订版,顶部配有LCD显示屏。这两项更新都不太可能引起轰动,也不会兼容Apple Intelligence。

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