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苹果动手了?华为的商标,被发起“无效”申请了
众所周知,和专利一样,商标也是保护自己知识产权的重要方式。 所以很多企业,一旦有新的产品要发布,就要先把商标申请下来。如果这个商标已经被其他人早申请了,就要买回来,或者宣告别人的无效,或者换一个名字,否则直接使用别人的商标,被认为是侵权。 大公司更是特别在意这一点,因为一旦自己的产品销量好,被认为是侵权之后,赔偿可不低。 去年苹果的AR产品Apple Vision Pro正式发布,苹果在美国以及全球很多国家和地区,都申请了“Vision Pro”这个商标。 但在中国市场,苹果遇到了麻烦,那就是“Vision Pro”这个商标,苹果申请了两次,第一次是2023年6月份,已经被驳回,一次是2023年7月份,目前还处于审查阶段,但大概率也会被驳回。 原因是Vision Pro这个商标,在2019年就被华为申请下来了,有效期到 2031年11月27日。华为已申请了,苹果再申请肯定不会通过。 这对于苹果而言,就有点麻烦了,意味着苹果在中国市场,是无法使用“Vision Pro”这个名字的,一旦使用,就侵权了,华为有权要求苹果产品下架,以及进行赔偿。 所以苹果接下来该怎么做?一是改名字,在中国市场不叫“Vision Pro”,二是找华为买下这个商标,但估计华为也不会卖啊。 第三则是想办法让华为的商标无效,这不近日在国家商标局查询,我们可以看到,华为申请的这个“Vision Pro”商标,目前正被发起“无效宣告申请”了。 华为自己不可能申请自己的商标无效,一定是其它公司,想办法来申请华为的商标无效,然后自己再申请。 而最有可能动手的就是苹果,就算不是苹果,也肯定是和苹果相关的公司,其它公司没有这个动机啊。最多勉强的说自己无效掉华为商标,自己赶紧申请一个,卖给苹果?这可能性太低了。 那么大家觉得苹果这一波,会不会成功?我觉得大概率是不可能成功的,苹果还是老老实实的改个名字,再在中国上架这一款Apple Vision Pro吧。
婚恋网站“绝配”315
撰文|薛亚萍 编辑 | 赵晋杰 快被大众遗忘的婚恋网站,在3·15晚会上被骂上了热搜。 “捏造不存在的虚拟人吸引客户”“堵死客户的其他可能性”“年龄焦虑生育焦虑诱导消费”……随着2024年央视3·15晚会对珍爱网、世纪佳缘、恋爱课等多家婚恋公司套路的曝光,传统婚恋网站的问题再一次被曝光在大众面前。 被曝光后,世纪佳缘、珍爱网在微博发致歉声明,称已经成立调查小组,全面深入调查并立即处理相关问题,并要求报道中所涉门店暂停一切经营活动。 3·15晚会曝光之前,婚恋网站已经很久没有享受过站在“聚光灯”下,接受全国观众审视的大场面了。行业上一次引起轰动,还是两年前,彼时世纪佳缘高管因个人涉嫌职务侵占被刑事拘留。除了一众负面新闻带来的偶尔曝光,外界已经很久没听到过世纪佳缘们的业务进展和业绩表现了。 某种程度上,恰恰是沉寂多年的婚恋网站,成了3·15晚会的报道绝配。 不可否认,婚恋网站有一定的存在价值。截至2021年,中国有2.39亿的单身人口。但是世纪佳缘、百合网、珍爱网等传统的婚恋网站正在被边缘化,也是正在发生的事实:一方面,在陌陌、探探、Soul等新型陌生人社交和免费社交平台的冲击下,传统婚恋网站步伐日益沉重;另一方面,传统婚恋网站的商业模式也被频频质疑,并由此衍生出一系列负面新闻,如虚构相亲对象、诱导消费、婚托等。央视曝光的“割韭菜”套路,早已被多家媒体多番报道过。 被边缘化的不只是传统婚恋网站,还有3·15晚会。随着维权渠道的多元化、日常化,3·15晚会的突出地位日益下降。在逐渐边缘化过程中,3·15晚会的“重任”更多落在了婚恋网站这样的小卡拉咪上。 在这个意义上,体量缩小的婚恋网站正适合当下的3·15晚会,甚至3·15晚会的密集报道,反而让这些快要从大众视线中消失的婚恋网站,获得了一个破(出)圈(丑)的“机会”。 01 “有房有车有身高,年轻多金性格好,而且‘征婚无门槛,善良就行’”,当你看到这样的婚恋条件并且义无反顾地交了钱之后,就已经一只脚踏入了对方的捕猎网中。 从央视曝光的对“婚恋红娘”的专业培训中就能看出,婚恋平台的套路有以下几个步骤: 首先是“抛诱饵”,即通过欺骗性话术模拟出一个虚拟人物。这样做的目的,就是为了吸引你,让你花钱。 比如红娘会跟你说“有个女孩子浏览你的资料了,那个女生身高168厘米,身材很好,长得很漂亮,这个女孩子看到你的资料,对你挺感兴趣的。”红娘口中的这个人很可能并不存在,一般老红娘可以根据过往的会员拼凑出这么一个人。 图源:央视财经 接下来,就是看你有没有钱。这一步需要通过和你聊天,得知你的兴趣爱好、平时的消费习惯、芝麻信用、信用卡、存款等情况。在红娘的眼里,你只有有钱才配得上他们的服务,“没钱的会员,放过他也放过你自己”,这也是红娘培训课程中关键的一步。 当你成为符合上述条件的猎物后,他们会想尽办法将你的工作圈、朋友圈、亲人圈、社交圈等都给堵死,逼迫你把婚恋平台视为脱单唯一希望,再让你刷卡就变得容易了。然后,他们再向你灌输年龄焦虑、生育焦虑、离异后小孩的感受等话术,诱导你购买价格动辄上万元的会员服务。 最后,钱也花了、时间也浪费了,你以为真的能够找到合适的人吗?有人反映称“(通过平台)确定恋爱关系,然后发现此男士并非单身”。 婚恋平台并不保障售后。对于所谓“保障客户的征婚安全”,世纪佳缘培训讲师称“你说他的一些隐疾这种东西,我们核实不了”;珍爱网培训讲师也称“你为什么一定要去判断?他说他没结婚,他就没结婚”。 上述套路并不罕见。2022年3·15前夕,广东经视新闻中心《经视一线》就对世纪佳缘存在的“虚构式”招揽、“诱导式”签约等相关套路进行报道,报道中提到了世纪佳缘广州保利克洛维门店,虚构相亲对象也是邀约会员消费的第一步,有经验的红娘称,“可以随便找一个女会员照片,最重要的是让他先过来。” 面对被曝光的问题,世纪佳缘也不是第一次道歉了。早在2021年12月,澎湃新闻曾发布系列报道,揭露了世纪佳缘红娘当“托”、泄露隐私等乱象。事后,世纪佳缘方面发布致歉声明,称将对业务进行整改,对全国各门店进行拉网式检查报道的各种问题,并将对业务部门进行彻底排查。 事实证明,世纪佳缘的问题就是:一直在道歉,从未改变过。 02 婚恋网站负面新闻不断,业务却停滞不前,甚至有所萎缩,这让他们成为315 最“合适”的曝光对象。 2021年,江苏省消保委曝光了包括世纪佳缘、百合网、珍爱网等婚恋交友平台存在的信息审核不严、消费者退款遇阻等问题;2022年,安徽省消保委也发布了针对15家婚恋平台不公平格式条款开展的调查报告,世纪佳缘、百合网、珍爱网等婚恋平台均涉其中。 2023年3月,北京市、天津市、河北省三地消费者组织联合发布婚介服务消费调查结果,指出珍爱网、百合网、世纪佳缘等婚恋APP存在信息审核不严、实际服务与承诺不符等五大问题。 其中提到背景信息审核不严,对于收入、房屋、车辆、婚姻状况等背景信息,并未全部进行核实,如“珍爱网”“百合网”“世纪佳缘”等平台实名认证后仍然可以随意进行变更,招聘红娘的从业资质,没有明确要求。 事实上,婚恋交友平台的上述乱象长期存在,不少踩过坑的网友在“黑猫投诉”等平台发起投诉。仅仅世纪佳缘一家,其投诉就超过7000条,珍爱网、百合网的投诉也超过了3000条,相当一部分投诉与诱导高消费、退款难、虚假宣传、信息审核不严有关。 在小红书上,搜索“世纪佳缘”,也时常能看到“避雷”和“诈骗”消息。如去年1月,小红书用户@呵呵被世纪佳缘欺骗后维权困难,她总结了几点诈骗套路:营销式洗脑、欺骗性消费、推荐人数滥竽充数以及维权困难。 图源:小红书 企查查信息显示,世纪佳缘的关联公司上海花千树信息科技有限公司存在568条法律诉讼信息。今年2月,该公司就因虚假或者引人误解的商业宣传被上海市杨浦区市场监督管理局罚款60万元。百合网关联公司百合佳缘网络集团股份有限公司的法律诉讼信息也达到了512条,今年1月因违规促销被罚5万元。 图源:企查查 福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪对盒饭财经(ID:daxiongfan)表示,婚恋平台存在割韭菜、乱收费等问题,主要有多方面的因素导致。一些婚恋平台为了追求短期利益,可能会采取不正当的销售手段,如夸大宣传、隐瞒真相等,以诱导消费者购买更高级别的会员服务。婚恋平台的商业模式也存在一些问题,部分婚恋平台过于依赖会员费和其他增值服务来盈利。 负面新闻不断的同时,这些婚恋网站的市场份额逐渐缩小。随着陌陌、探探、Soul等新型社交方式的崛起,婚恋网站走向落寞的步伐,进一步加快。 世纪佳缘也曾风光过,在拿到真格基金、Ignition Capital、启明创投的数轮融资后,于2011年登陆纳斯达克,成为“中国婚恋第一股”,但是上市仅五年光景就退市,并选择与同行百合网合并为百合佳缘。 2018年,一起引发WePhone创始人苏享茂自杀的“翟欣欣事件”,彻底将整个行业长久积攒的问题曝光在大众视野内,虚假资料、网站欺诈、信息滥用等等。同年,百合网在2018年报中表示,婚恋交友行业爆发式增长结束,并卖身给了复星集团。 世纪佳缘发展不利的背后,也是整个传统婚恋交友赛道的落寞。根据2021年11月易观千帆发布的数据,在婚恋交友APP中,排名第一的世纪佳缘月活跃人数在453万,排名第二的珍爱网是416万。而主打陌生人社交的陌陌APP,2021年的月活跃人数超过1亿,Soul在2021年的月活跃人数达到3160万。 2022年出台的《中国统计年鉴》数据显示,截至2021年,我国单身人口约2.39亿人。沙利文发布的《中国爱情服务行业独立市场研究》报告显示,2016至2021年,我国爱情服务行业年均复合增长率约7.5%,市场规模从1.2万亿增至1.8万亿。庞大的婚恋生意背后背后还有许多新型社交APP可供选择。 打击问题众多、顽疾难改的传统婚恋网站,并不会影响到婚恋产业的发展。 03 婚恋网站等边缘企业成为晚会主角的背后,也映衬着3·15晚会的落寞。 3·15晚会曝光的行业,开始呈现出与当下舆论关注的热门行业联系不紧密的现象,曝光的企业也从知名企业变成了中小微企业。 今年的3·15晚会,总共提到8个案例,其中和当下热门的电商相关的仅有一个:制造水军的“主板机”,报道中提到某电商平台的推广负责人前来采购,工作内容就是广发信息,推广获客。 被曝光的这家企业——云抖科技,是一家成立于2022年的新公司,注册资本200万人民币,企查查信息显示,2022年年报信息中,该公司参保人数为0。 今年3·15曝光的梅菜扣肉中涉及的阜阳市春天食品有限公司、安徽东辉食品科技有限公司、安徽厨先生食品有限公司等多家企业,分别成立于2015年、2018年、2021年,前两者的人员规模均少于50人,第三家公司未有人员规模披露,2022年年报的参保人数为0。 这样的曝光趋势,不只表现在今年。2023年的3·15,也是如此,几乎都是对“产业”或“现象”进行曝光,唯一提及的一家大米品牌公司,也是一家小微企业。其中提及的4个互联网乱象,包括无良主播在直播间演苦情戏骗取老人钱财,直播间水军操盘诱导消费者等等,也并未明确指向一些有影响力的大主播。 此前的3·15晚会,曾曝光过福特汽车、家乐福超市、伊利、三只松鼠、汉堡王等一众知名品牌。 力度降低之外,3·15晚会的权威性和震慑力也在减弱。 3·15晚会首播于1991年,今年是第34届。3·15晚会刚推出时,只要有企业上榜,就会对企业带来很大影响。 如1993年的兽药案,由国家技术监督局联合央视报道组完成的首例打假工作;1998年曝光的传销组织,国务院出台一纸禁令,叫停了国内所有的传销活动,其中在30多个城市有分公司的安利也大受影响;2007年,诸多明星代言的减肥茶被曝光,国家出台规定明星代言食品广告将承担连带责任;2008年的3·15晚会甚至直接击碎了分众传媒的上市梦。 彼时,登上3·15晚会的黑名单,就是噩梦般的存在。央视消费者专题组的组长王宝安曾向媒体暗示:每到“3·15晚会”,很多省长都会守在电视旁,生怕曝光的是自己省内的事。 但是3·15晚会已经很久没有出现过特别有影响力的打假案例了,而且问题打假后依旧无法根治。如22年曝光的翡翠直播的江湖骗术、骚扰电话乱象,23年曝光的操控水军、直播间苦情戏、短信骗局等互联网安全问题。网络弹窗问题2013年的3·15晚会上曝光过,2022年仍然被3·15晚会曝光,并且现在网络弹窗现象依然存在。 曾经3·15曝光的企业或行业内幕,一般会立刻引起监管部门的注意,打击类似违法行为。但是现在遭受打假后,受到严厉整顿和处罚的企业也少了。据凤凰网财经2023年报道,近三年曝光的60多家企业中,超4成存在行政处罚信息,处罚事由包括虚假宣传、广告违规、产品质量问题等,其中仅有6家企业已注销或被吊销。 3·15晚会吸引不到观众,也已经震慑不到企业,甚至连小微企业都不将3·15放在心上。 被今年3·15晚会曝光之后的一家企业,曾上演了戏剧性的一幕,新浪科技报道称,云抖科技的销售人员淡定回应买家关于上了3·15的消息:“小场面,不要慌。”
OpenAI再陷巨大争议?Sora训练数据被质疑非法,CTO采访疯狂翻车
编辑:Aeneas 好困 【新智元导读】最近,OpenAI CTO Murati接受采访时,对Sora训练数据语焉不详、支支吾吾的表现,已经成了全网热议的话题。毕竟,要是一个处理不好,OpenAI就又要陷入巨额赔偿金的诉讼之中了。 最近,OpenAI CTO在采访中大翻车的表现,已经在网上掀起了轩然大波。Sora再陷版权争议! 前几天Murati接受华尔街日报采访时,被问及Sora训练数据的这段视频,已经在全网爆火,引起网友热议。 准备好,WSJ女记者要放大招了——「Sora是用什么数据训练的?」 Murati接下来的表现,十分值得玩味。 她眨了数次眼睛,目光闪烁,思考几秒之后略带迟疑地给出了一个官方味十足的答案—— 「我们使用的是公开可用的数据,以及经过许可的数据。」 记者继续出招:「所以,你们是用了YouTube上的视频吗?」 Murati的反应亮了。她撇了撇嘴,眼神茫然地望向空中,犹豫了几秒后只得承认—— 「关于这个情况,我不太确定。」 记者步步紧逼:「那Facebook和Instagram上的视频呢?」 Murati的表情仿佛已经在崩溃的边缘—— 「你知道,如果这些数据可以公开使用……对……可以公开使用的话……可能是用了这些数据,但我不确定,真的不太确定。」然后她无奈地伸开双手,表示差不多得了。 但记者还在发问:「Shutterstock呢?我知道你们公司和他们有合作。」 Murati摇了摇头,表示,「关于使用数据的细节,我是不会详细说的,但我们用的数据肯定是公开的,或者许可使用的。」 仓促上阵的Murati肯定没想到,记者会准备得如此充分,让她几乎直接掉在坑里。如果处理不够得当,OpenAI极有可能会继续吃官司。 网友形容Murati的窘迫表现 有人预言:Murati的反应绝对会被做成表情包,全网热转。 完整视频如下: 训练AI模型数据所面临的巨大版权争议,是这一年多全球相关人士讨论最多的话题。 如今,ChatGPT让OpenAI的估值暴涨到了800亿美元;而Sora又几乎要颠覆动辄上百亿票房的好莱坞影视行业 。 然而这些收益却进了OpenAI的腰包,而做出关键贡献的数据所有者,却分文无收,甚至反而被掀了饭碗。 OpenAI被纽约时报起诉、ChatGPT被怒喷应当「销毁」的故事,会再一次上演吗? 网友:她的微表情在说谎 这段采访的视频一出,业内人士和网友都震惊了。 有网友锐评道,这个采访看起来很愚蠢,整个对话仿佛是下面这个样子—— 你是坏人吗? 不是。 你是坏人吧? 呃……不是吧?不是。 你到底是坏人吗? 听着,我不是坏人。 还有网友展开了微表情分析,认为Murati很有可能是在说谎。 科技专栏作家Brian Merchant批评道,Murati的表现「要么是对自己公司的产品惊人的无知,要么就是在谎言——无论哪种可能,都非常可怕!」 的确,对于一个AI公司CTO来说,她的表现是完全不合格的。 那么问题来了,如果是后一种可能,Murati为什么要撒谎呢? 如果她意识到自己需要撒谎来掩盖某些事实,那就说明,她心里明白OpenAI的做法是在违法的边缘试探。 而在未来,当OpenAI被法官问话时,这很可能就会给OpenAI埋下一个大坑。 「看起来,OpenAI要面临一场大型诉讼了」 目前,OpenAI正面临着好几场由作家和纽约时报发起的诉讼,后者声称,他们受版权保护的作品未经许可,就被OpenAI用来训练ChatGPT等模型。 与此同时,外媒纷纷发表文章,嘲讽Murati在采访中表现出的样子太不专业。 CTO的这个表现,对官司缠身的OpenAI可真不算个好消息。 如果CTO都无法坚定地回答,现在公司旗下最热门新模型的训练数据来自哪里,那也就证明了,OpenAI高层甚至对这个问题根本就没关注。 据WSJ报道,在采访结束后,Murati证实,Shutterstock上的视频确实包含在Sora的训练集中。 不过,网上有海量的视频内容,OpenAI从Shutterstock得到的,恐怕也只是Sora训练数据池中的一小滴水而已。 其实,这件事情之所以能引起轩然大波,也是因为它直接指向了问题的本质——在公共领域的数据,所属权到底属于个人,还是完全共有? 从前,数据飞轮还没能给LLM加速到日进斗金的程度时,这个问题没有放到台面上讨论过。而现在,它背后代表了巨大的利益。 也有一些人为Murati和OpenAI辩护。 他们认为,既然你把东西发到了网上,就应该默认它属于公共资产。如果你不想公开,那就应该让它们保持私密。 也就是说,一旦事情在公共场合发生,它就属于整个人类。 这么说来,我们在往网上发东西时,都得时刻小心翼翼了。 一家价值数十亿美元的AI公司,很可能会把你随手拍的家人朋友的视频,用作生成式AI模型的养料,获得惊人的利润。 对于这个数据监管的争议,斯坦福教授Christopher Manning表示,目前最合适的AI监管办法之一,就是要求模型厂商记录下他们使用过的所有训练数据。 欧洲议会刚刚通过的AI法案,也同样强调了这一点。 Sora最新一波演示出炉! 虽然在之前的采访里已经提到,Sora生成的视频还有很多bug,但这些不断被放出的演示,依然在不断惊艳世人。 比如瓷器店里的公牛。 扛着摄像机的女记者忽然变成了机器人。(x 拿着手机的小美人鱼,旁边是她的蟹助手。 还拉着Runway对比了一波,生成两个镜头前的女记者。 Sora还在不断掀起飓风 其实,Sora的传奇故事,才刚刚揭开序幕。 一个月前,曾给《死侍2》做特效的44岁视觉艺术家Greg Pilon,突然感觉:自己的行业似乎面临着末日的钟声。 他见到Sora的第一眼,就有这种强烈的感觉。 无人机拍摄的海岸、一个男人在巴黎咖啡馆深沉地思考人生的画面、一个在迪斯科舞厅跳舞的袋鼠……这些惊艳的场景也令他恐惧。 Sora的先进程度,已经远超任何视频AI。 Pilon曾以为,粗糙的AI要威胁自己的生计,且得等几年,但Sora却表明:被淘汰的危机已经近在眼前。 「我现在觉得,两年后,我可能就会被取代了。」 虽然Sora还未发布,但仅仅是一些demo,就已经引起了好莱坞和游戏界的巨大轰动。 团队的三位负责人在最新的专访中,对Sora进行了一些介绍 电影 前段时间最刷屏的新闻之一,就是好莱坞大导Tyler Perry在Sora刚刚发布一周后,取消8亿美元工作室扩建计划的消息。 对此,导演Scott Mann也认为,Sora将「给我们的行业带来自电影摄影机发明以来最大的变革。」 2018年,Mann参与创立了Flawless,来开发AI电影制作工具。 他们最受瞩目的产品,能够解决电影编辑中的配音问题——这不仅可以节省昂贵的重拍费用,还可以用AI调整演员的嘴型来与另一种语言同步,从而帮助电影顺利地进入国际市场。 在最近的作品《Fall》中,他就利用Flawless对其中的30多处粗口进行了配音处理。因此,电影达到了PG-13级别,扩大了受众范围。 在300万美元的预算下,《Fall》的票房收入达到将近2200万美元,回报近7倍。 不过,Flawless的工作,或许很快就能由Sora完成了。 而给《权力的游戏》和《吸血鬼日记》做特效的视觉工程师Pilon也发现,Sora很可能在几分钟内,完成他曾经要花费数月才能完成的工作。 「没有人预料到它会进展得这么快,」Pilon说。「我们曾认为可能还需十年的技术,现在看来仅需几年。」 游戏 视频游戏公司Midwest Games的创始人Ben Kvalo也表示,自己行业中的某些员工,的确会被AI淘汰。 与艺术家们擅长的特定风格不同,生成式AI能够创造出任何风格,或尝试全新的风格。 而那些与视频游戏开发者合作,为游戏初期角色和场景勾勒草图的概念艺术家,很可能会因此失去工作。 不过,小规模的开发团队,却可能从中受益。 他们本来请不起概念艺术家,现在却可以做出视觉上更高水平的游戏项目,从而大赚一笔了。 而有朝一日,生成式AI也将达到一个新高度——让游戏能够搭载「有意识」的NPC。 现在的游戏中,NPC还停留在说简单台词、做基本动作的阶段,如果AI能让他们自发对话、即兴行动,故事情节会更丰富。 广告 而在广告领域,许多业内人士也坚信,AI模型比大家预料更早地淘汰员工。 不同于电影和游戏制作中缓慢而独具匠心的创作过程,广告行业更看重迅速构思创意提案,尽可能多地采用不同视觉风格,以及根据客户需求快速调整方向的能力。 (Add)ventures的高级副总裁Scott Maiocchi,已经用上Midjourney和Stable Diffusion了。 商业影片导演Justin Poirier,也开始用生成式AI来创建情感氛围板了。 之前,当他需要向客户展示动画艺术潜在的样子时,他需要花费数小时寻找灵感图片。 他相信,未来品牌很可能会采用AI视频作为辅助画面,而无需去Getty或Shutterstock筛选海量的视频。 毕竟,不少每个项目都有预算去用无人机航拍城市天际线的,一旦AI视频成熟,这种画面几秒内就能得到。 3个月诞生10个类Sora应用 人们是不是对Sora有些恐慌过度了?有这种可能。 虽然Sora的展示很惊艳,但它也是一次巧妙的营销——对于OpenAI来说,不断提升公司形象、吸引更多员工和资本,也是无可厚非的。 毕竟,运行Sora还会面临巨大的成本问题,这会给它的颠覆性影响加个封印。 不过,现在市面上的玩家可不仅仅是Sora一家。 Runway和Pika Labs这样的初创公司,也能做出15到16秒的AI视频。而且它们已经分别获得了2.36亿美元和5500万美元的资金 以色列初创公司Lightricks,也发布了文本到视频的全流程平台LTX Studio。 前软件工程师、哈佛大学AI与商业课程教授Mike Grandinetti预测道:「从现在开始到6月,我们将看到10个以上类Sora应用的发布。」 AI在电影、游戏、广告这些行业还会掀起怎样的飓风,让我们拭目以待吧。
天涯社区App“复活”,上线应用商店但无法正常使用,公司正筹资1000万元
(图片来源:caixin) 遭遇流动性困难的天涯社区,如今已通过移动App逐步“复活”。 钛媒体App 3月16日消息,钛媒体独家获悉,下架近一个月的天涯社区App,日前重新上架到苹果App Store应用商店以及部分安卓应用商店(如应用宝),版本号为7.3.0。 然而,钛媒体App编辑下载该应用并打开之后却发现,截至发稿前,天涯社区App仍无法正常访问,卡在了开屏图片当中。 早前3月1日,天涯社区的运营方“天涯社区网络科技股份有限公司”发布公告称,公司遇到了流动性困难,并因一位员工欠薪被申请破产审查的案件,再次引发广泛舆论关注。公司称这遇到资金困难后面临的正常法律诉讼,并不会对天涯重启构成实质性的影响。公司在努力地进行债务重组,且有信心将公司的债务总额降到1个亿以内。 天涯社区方面强调,未来两个月将全力以市场化的方式,筹集不超过1000万的资金,专项用于以恢复天涯社区访问及持续运营为核心的新天涯计划。在确保数据安全合规的前提下,预计今年5月1日之前恢复天涯社区访问。 截至钛媒体App发稿前,天涯社区官方没有回应App上架信息。 据悉,1999年,原法制日报的邢明在海南创办天涯社区,在中国第一波互联网浪潮中,天涯社区成为当年BBS的代名词。芙蓉姐姐、韩方大战(韩寒和方舟子关于“韩寒代笔”等一系列论战)、宁财神,很多名人和公众事件正是从天涯发起,红遍全网然后全国。现象级IP《明朝那些事儿》《盗墓笔记》《黑道风云20年》均出自天涯。 2004年,新浪与搜狐曾希望收购天涯社区,但邢明仅接受入股,拒绝并购,双方不欢而散。2005-2005年,先后获得IDG、清科、联想、谷歌、江南春的投资并筹划海外上市。其中谷歌投资100万美元获得6.67%股份,成为天涯最大境外投资方。天涯和谷歌共同开发的天涯问答和天涯来吧,对标百度知道和贴吧,成为谷歌进军本地化市场和百度竞争的合作方。 2006年,天涯开始用广告进行商业化探索,加快上市节奏。 但随着2008年金融危机爆发,天涯错失海外上市机遇。随后,天涯开始考虑回归中国市场从新三板上市,随后拆除VIE架构并谈判回收谷歌所持股份。等到2011年天涯完成回购谷歌股份完成股改,创业板已经上了几批企业,门槛提高,回归创业板的窗口期已过,直到2015年才最终挂牌新三板。 而新三板没能成为天涯的救命稻草。挂牌仅6天后,天涯因迟迟不公布2015年财务数据被停牌。2019年4月17日,停牌两年之久的天涯社区从新三板摘牌。同时,伴随移动互联网兴起,天涯、猫扑、百度贴吧等社区论坛相继式微,取而代之的是微博、微信等社交媒体。随后,大力卖广告、做电商、推游戏的尝试透支天涯流量,押注区块链、元宇宙的尝试也都未能拯救天涯。 据天涯社区发文,流动性危机的起因是在成都建设移动互联网总部基地的投资失利,导致移动互联网转型严重受挫,使得天涯公司资产被全部冻结,进一步引发了银行断贷、员工离职高额赔偿等连锁反应,造成了天涯公司整体性资金流动性危机。 2023年4月,天涯社区宣布,因资金流动性困难几年来逐步加剧,电信IDC欠费导致天涯社区暂停访问。 去年5月,“断网”危机之后,天涯创始人邢明找到天涯第一个员工、原天涯社区执行总编辑宋铮来筹集资金。宋铮随后获得邢明授权,发起一个连续七天七夜的直播活动,给天涯筹集资金恢复网络连接,官方称共筹得资金158922.61元(目前我们及电信公司未收到该款项)。同时,天涯社区还启动“助力天涯”的捐助通道,截止今年3月1日,共筹得资金93427.82元,上述资金全部用于支付电信公司费用。 天涯社区表示,经与有关部门及电信公司的沟通,未来两个月,公司将全力以市场化的方式,筹集不超过1000万的资金,专项用于以恢复天涯社区访问及持续运营为核心的新天涯计划。而且将采取引入战略投资、恢复广告业务、启动社交电商平台及大力开展会员增值服务等方式筹措资金,在确保数据安全合规的前提下,5月1日前恢复天涯社区访问。 不过,天涯社区目前仍面临巨大的债务和法律纠纷。天眼查信息,天涯社区工商主体天涯在线网络科技有限公司存在7条被执行人信息和18件股权冻结信息,累计执行标的超过4.5亿元。同时,该公司和邢明还存在数十条限制消费令,以及数百个案件,案由包括名誉权纠纷、侵害作品信息网络传播权纠纷等。 为获得更多数据,天涯社区App近三年多次因“未获用户授权私自个人信息”等问题反复遭工信部点名,并面临下架整改。2021年5月,工信部通报显示,天涯社区App在不同版本中反复出现同类问题,包括违规收集个人信息、强制用户使用定向推送功能、频繁过度强制索权、欺骗诱导用户下载等。工信部表示将依法暂停其违规行为,予以直接下架处理。 (作者|林志佳)
对话月之暗面杨植麟:向延绵而未知的雪山前进
「如果所有人都觉得你正常, 你的理想是大家都能想到的, 它对人类的理想总量没有增量。」 作者:张小珺 就 在一年以前,AI科学家杨植麟在硅谷做了一笔精确的计算。他意识到,如果决定启动一场以AGI为目标的大模型创业,要在未来几个月立马筹措超1亿美金资本。 然而,这仅仅只是一张入场券。一年后,这个数字翻了13倍。 大模型公司的竞争,与其说是一场科学竞争,不如说首先是一场残酷的金钱角力。在资本方捂紧口袋的情况下,你要领先对手找到更多的钱,购买更多的卡,抢夺更多的人才。 “它需要人才聚集、资本聚集。”成立于2023年3月1日的大模型公司月之暗面(Moonshot AI) 创始人兼CEO杨植麟说。 过去一年,国产大模型公司似乎处在一种紧迫而逼仄的生存边缘。看上去,他们每个都手握重金。但一方面,他们要把刚融的钱,立马投入极高昂的科研中追赶OpenAI——先是追齐GPT-3.5,没等追上GPT-4,Sora又来了;另一方面,他们要马不停蹄在落地场景上找可能,自我验证你是一家公司、而不是只会吞噬资本金的研究所;这还不够,每个项目不管是上市还是并购,出路更是毫不明朗。 在中国大模型创始人中,杨植麟年纪最轻,于1992年出生。业界评价他是坚定的AGI信徒和有技术号召力的创始人。他的学习与工作履历很多与通用AI相关,论文引用超22000次。 对于大模型,中国科技界于2023年中从狂热骤然转冷,进入加速落地的实用主义主旋律。这不免让大模型CEO们处于理想与现实的剧烈拉扯之间。 在人人喊PMF(Product/Market Fit,产品/市场契合)、人人喊商业化的中国AI生态里,这位AI研究员出身的创始人倒不那么着急。 月之暗面是头部国产大模型公司中,人数最少的一家,为80人。他没有像他的对手那样,做更稳妥的to B生意,或是在医疗、游戏等细分场景中找落地,而是做且只做了一款to C产品——智能助手Kimi,支持20万汉字输入。Kimi也是杨植麟的英文名。 杨植麟倾向于将他的公司看作是,构建一个结合科学、工程和商业的系统。你可以想象成,他要在人类世界上空,架起一张AI实验台,一手做实验,一手将尖端技术落进真实世界,通过与人类互动找到应用机会,再将应用送入消费者手中。理想状况是,前者烧掉数以十亿、百亿计资本;后者再把这些钱数成百上千倍地挣回来——怎么听,都像“走钢丝”一样惊险。 “AI不是我在接下来一两年找到什么PMF,而是接下来十到二十年如何改变世界。”他说。 这种抽象和理想主义的思考,令人不免替他捏一把冷汗:一位年轻的AI科学家,在现实主义的中国能否找到生存空间? 2024年2月,月之暗面逆势完成一笔大额融资。据了解,它以15亿美金投前估值完成超10亿美元B轮,阿里领投,砺思资本、小红书等跟投,该笔交易完成后,月之暗面投后估值约25亿美元——由此,它成为中国大模型赛场上现阶段估值最高的一家独角兽。(他们拒绝回应和评论此事。) 就在第三笔融资的过程中,我们和杨植麟聊了聊他过去一年创业故事,这也是国产大模型抢跑一年的截面缩影。 他的公司没有选址在大模型企业聚集地,北京搜狐网络大厦。对于一家融资总额约90亿元人民币的公司,这间位于量子芯座的办公室,显得简陋又破旧。门口连公司logo都没有,只有一架白色钢琴守在门口。 会议室在一个角落,由于窗户小黑漆漆的,冬天送来暖风的空调机器嗡嗡作响。 暗沉的光亮中,杨植麟形容自己过去一年的感知:“有点像开车在路上,前面有延绵的雪山,但你不知道里面是什么,你在一步一步往前走。” 以下是对杨植麟的访谈全文。(为方便阅读,作者做了一些文本优化) 腾讯新闻:最近你的状态怎么样? 杨植麟: 忙啊,事情很多。但还是很兴奋。站在产业开端,有巨大想象空间。 腾讯新闻:我刚进来看到你们公司门口放了一架纯白色钢琴。 杨植麟: 上面还有一张Pink Floyd专辑。我都不知道谁放的,前两天突然看到,没来得及问。(Pink Floyd是发布专辑《月之暗面》的英国摇滚乐队) 腾讯新闻:2022年11月,ChatGPT发布那天,你在做什么? 杨植麟: 我正在筹备这个事,找人组团队,碰撞一些新认知。看到ChatGPT很激动。放到三五年前,甚至2021年,都是不可思议的。这种高阶推理能力过去很难做到。 我预感市场会发生很多变量:一方面是资本,一方面是人才,这是做AI的核心生产要素。如果变量成立,我们就有可能正儿八经搞一家公司做这件事—— 一个为AGI搭建的组织从0到1存在可能性,这是很大的顿悟。 独立公司更make sense,但不是你想做马上就能做,ChatGPT刺激了变量,使生产要素齐全。还是要ride the wave。 腾讯新闻:你在决定创立一家AGI公司后,做了哪些准备?怎么凑齐资本和人才这两个生产要素? 杨植麟: 是曲折的过程。ChatGPT扩散需要时间。有的人知道得早,有的人知道得晚,有的人一开始怀疑、后面变成震惊、再变成相信。找人找钱,跟timing结合得很紧。 我们2023年2月开始集中做第一轮融资。如果delay(延迟)到4月,基本没机会了。但如果2022年12月或2023年1月做也没机会,当时有疫情,大家没反应过来—— 所以,真正窗口就是一个月。 当时,在美国有一个晚上,我做了精确的计算。算完觉得至少要在几个月内拿到1亿美元。市场上很多人没开始融资,很多人觉得你这个不一定能融这么多钱。但后来证明是可以的,甚至比这个更多。 人才市场开始流动。受ChatGPT启发,很多人在2023年3月或4月有这样的realization(意识):这是接下来十年唯一值得做的。要在正确时间积极触达对的人。如果是前两年,人才聚集度不会这么高。那时更多人做传统AI,或者跟AI相关的业务,都不是通用AI。 腾讯新闻:总结一下,2月是融资的窗口期,3月、4月是招人的窗口期? 杨植麟: 差不多。 腾讯新闻:你在美国那一晚是在哪算了这笔账?具体怎么算的? 杨植麟: 22年底到23年初,我在美国待了一两个月,找人聊。 在我住的地方。算一下你对应多少FLOPs(Floating Point Operations,每秒浮点运算次数)、Training Cost(训练成本)、Inference(推理)、用户量。 腾讯新闻:彼时彼刻,硅谷沉浸在什么样的情绪中? 杨植麟: 这个产品开始有很多early adopters(早期用户),集中在技术圈,我们本身在这个圈子,感受更深刻。硅谷大厂每半年要写performance review(绩效评估),开始很多人用ChatGPT写。有的人平时写的语言不大professional(专业),用ChatGPT写,大家都一本正经的样子。 暗流涌动。很多人考虑下一份工作去哪或者创业。很多和我们聊的朋友后来纷纷创业。而且,有很强FOMO情绪(Fear of Missing Out,害怕错过)。所有人每天睡不着觉。不管晚上12点、1点、2点,你去找,always大家都在。有点焦虑,有点FOMO,又很兴奋。 腾讯新闻:算出要融1亿美金那晚,你算到了几点? 杨植麟: 还好吧,计算过程倒不用很久。 但算完我也不能跟太多人说。说了也没有人觉得这事可以做。 腾讯新闻:创投行业提到你会说,“创始人很聪明,有技术号召力,团队里也有很多技术明星”。所以,聊大模型创业之前,想先聊聊你的学术背景。 你本科是清华计算机系,博士是卡耐基梅隆计算机学院,方向一直是AI吗? 杨植麟: 我是92年出生,11级本科,大二到现在十多年一直在这个方向。一开始偏发散的探索,到处看看,跟图或多模态都做过一些,2017年收敛到语言模型——当时觉得语言模型是比较重要的问题,后来觉得它是唯一重要的问题。 腾讯新闻:2017年AI业界对语言模型普遍是怎样的认知,后来如何演进? 杨植麟: 它(当时)是用来给语音识别做排序的模型。(笑)当你识别完一段语音,有很多结果,拿语言模型看到底哪个概率更大,输出最有可能的结果,应用非常有限。 但你发现它是根本问题,因为你在对这个世界概率建模。虽然语言局限,它是世界的投映;但理论上你把token space(所有可能的标记组成的空间)做得更大,就可以构建一个通用世界模型。世界上每样东西怎么产生、发展,都能给它分配一个概率。所有问题都可以被归结成怎么对概率估计。 腾讯新闻:你学术生涯的导师很有名,博士导师是苹果公司AI负责人Ruslan Salakhutdinov和Google AI智能首席科学家William W. Cohen。他们都既在产业界,又在学界。 杨植麟: 产业界和学术界从前几年有更多结合,现在趋势在变化: 更多有价值的突破会产生在工业界,这是发展的必然规律。 先从探索性研究开始,逐渐转移到更成熟的工业化过程,但不意味着工业化过程中不需要研究,只是纯研究会很难做出有价值的突破。 腾讯新闻:从这几位颇有名望的导师身上学到了什么? 杨植麟: 我学习到最多是在Google,实习了很长时间。2018年底开始做基于Transformer的语言模型, 最大learning是从无限雕花中把自己释放出来,这很关键。 应该看什么是大方向、大梯度。当你眼前有十条路,一般人考虑我走这条路前面有一个行人怎么刹车,是短期细节,但这十条路到底选哪一条最重要。 这个领域在之前有这样的问题。比如,在只有一两百万token(标记)的数据集上,看perplexity(困惑度,衡量模型在预测序列时的不确定性或混乱度)怎么降得更低,loss(损失,模型在训练过程中的误差或损失函数的值)怎么降得更低,怎么提升准确率,你会陷入无限雕花。有人发明很多诡异的architecture(架构),这些是雕花技巧。雕花之后可能在这种数据集上变好,但没看到问题本质。 本质在于,要去分析这个领域缺少的是什么?第一性原理是什么? Scaling law为什么能成为第一性原理?你只要能找到一个结构,满足两个条件:一是足够通用,二是可规模化。通用是你把所有问题放到这个框架建模,可规模化是只要你投入足够多算力,它就能变好。 这是我在Google学到的思维:如果能被更底层的东西解释,就不应该在上层过度雕花。有一句重要的话我很认同:如果你能用scale解决的问题,就不要用新的算法解决。新算法最大价值是让它怎么更好的scale。当你把自己从雕花的事中释放出来,可以看到更多。 腾讯新闻:Google那时也是scaling law的追随者吗?它是怎么贯彻第一性原理的? 杨植麟: 已经有很多这样的思想,但Google没有贯彻得非常好。它有这样的思维,但它没办法组织起来,变成一个真正的moonshot(登月计划)。更多是,这有5个人追求我的第一性原理,那有5个人追求他们的第一性原理。没有top-down(自上而下)的东西。 腾讯新闻:你读博期间,先后和 图灵奖 得主Yann LeCun(杨立昆)、Yoshua Bengio合作发表论文,而且你都是一作。学术上这些合作是怎么产生的?——我的意思是,他们是图灵奖得主,又不是你的导师,你靠什么吸引他们? 杨植麟: 学术界很open。只要你有好的想法、有意义的问题,这个都还好。两个脑子或n个脑子做出来的,比一个脑子多。这在开发AGI的时候也可以用。AI一个重要策略叫“ensemble”(使用集成方法,用多个不同的模型或方法,将它们的预测或结果结合起来,获得更优性能),本质在做一样的事情,当你有diverse的观点你可以碰撞出很多新东西。合作有很大受益。 腾讯新闻:你是先有一个idea,拿去问他们是否感兴趣吗? 杨植麟: 差不多是这个过程。 腾讯新闻:在学术上搞定学术大佬和在融资中搞定资本大佬哪个更难?相似点是什么? 杨植麟: “搞定”不是一个好的词,背后本质是合作。合作就是能双赢,因为双赢是合作的前提。所以也没什么区别,需要给别人提供独特价值。 腾讯新闻:怎么让他们信任?你觉得你的天赋是什么? 杨植麟: 也没有什么天赋,就是努力干活。 腾讯新闻:你刚说“更多有价值的突破会发生在工业界”,包括创业公司、巨头的AI lab? 杨植麟: Lab是历史了。以前Google Brain是产业界最大AI lab,但它是把研究型组织安插在大公司。这种组织能探索新想法,很难产生伟大系统——能产生Transformer,但产生不了ChatGPT。 现在的开发方式会演变成,你是要做一个巨大的系统,需要新的算法,扎实的工程,甚至很多产品和商业化。 好比21世纪初,你不可能在实验室研究信息检索,要放在现实世界,有一个巨大的系统,有一个有用户的产品,像Google。 所以,科研或教育系统会转变职能,变成培养人才为主。 腾讯新闻:你会怎么形容这个新的系统形式?OpenAI是它的雏形? 杨植麟: 它是现在最成熟的组织了,还在逐渐演化。 腾讯新闻:可以理解,这是为人类宏伟的科学目标而设立的组织? 杨植麟: 我想强调,它不是纯科学,它是科学、工程和商业的结合。它得是一个商业化组织,是公司、不是研究院。但这个公司是从零到一建造的,因为AGI需要新的组织方式——一,生产方式跟互联网不一样;二,它会从纯研究变成研究、工程、产品、商业相结合。 核心是,它应该是一个登月计划,有很多自顶向下的规划,但规划中又有创新空间,并不是所有技术都确定。 在一个top-down(自上而下)框架下有bottom-up(自下而上)的元素。 本来不存在这样的组织,但组织要适配技术,因为技术决定了生产方式,不匹配就没法有效产出。我们相信大概率要重新设计。 腾讯新闻:去年OpenAI政变时,Sam Altman有一种选择是加入微软,领导新的微软人工智能团队。这和他在OpenAI做CEO的本质差别是什么? 杨植麟: 你需要在旧文化里产生新组织,难度很大。 腾讯新闻:你想做“中国的OpenAI”,可以这么说? 杨植麟: 不大准确,我们不想做中国的什么东西,也不一定想做OpenAI。 首先,真正AGI肯定是全球化的,不存在由于市场保护机制导致你只能做某个regional market(区域市场)的AGI公司,长期不存在—— 全球化、AGI和你有一个很大用户量的产品,这三个东西最终是必要条件。 第二,是不是OpenAI?你去看2017年-2018年,OpenAI风评很差,我们圈子的人找工作,一般考虑像Google。很多人跟Ilya Sutskever(OpenAI首席科学家)聊完,觉得这个人疯了,太自以为是了——OpenAI不是疯子就是骗子。但他们从很早开始投入,找到非共识,找到AI现在唯一work的第一性原理:通过next token prediction去scale(通过对下一个标记的预测来进行规模化)。 我认为,会有比OpenAI更伟大的公司存在。一个真正伟大的公司能结合技术理想主义,并让它用一个伟大的产品跟用户共创,AGI最终会是一个跟所有用户co-work(协作)产生的东西。所以,不光是技术,也需要功利主义和现实追求。最终在这两者之间完美结合。 不过我们应该学习OpenAI的技术理想主义。 如果所有人都觉得你正常,你的理想是大家都能想到的,它对人类的理想总量没有增量。 腾讯新闻:话题回到你决定创业的时刻,你回国后立马启动了第一轮融资? 杨植麟: (去年)2月在美国就开始了,也有远程的。最后以国内投资人为主。 腾讯新闻:第一轮融了1亿美金? 杨植麟: 第一轮还没有,后来超过这个数。2023年完成两轮,总共近20亿人民币。 现在是第三轮。融资我们没有正式announce,现在没办法comment。 腾讯新闻:有人说,2023年下半年开始,已经没有人愿意投基础大模型公司了,他们说的是错误的? 杨植麟: 还是有。确实能看到情绪变化,不是说没人投,至少目前市场上投资意向是蛮多的。 腾讯新闻:除了资本和人,你在2023年还做了哪些关键决策? 杨植麟: 要做什么事。这是我们这类公司的优势——在最高层面的决策有技术vision(愿景)。 我们做long context(长上下文),需要对未来有判断,你要知道什么是根本的、接下来的方向。还是第一性原理,“去雕花的过程”。如果你专注雕花,只能看OpenAI已经做了什么,我看怎么把它已经做的做出来。 你会发现在Kimi(AI智能助手)里做长文本无损压缩,产品体验独特。读英语文献,它能很好帮你理解。你今天用Claude或GPT-4,不一定做得好,需要提前布局。我们做了半年多。相比我今天看到一个long context风口,赶紧召集两个团队,用最快速度开发,有很大区别。 当然马拉松刚开始, 接下来会有更多差异化,这需要你提前预判到底什么是“成立的非共识”。 腾讯新闻:做这件事是在几月份决定的? 杨植麟: 二三月,公司成立就决定了。 腾讯新闻:为什么长文本是登月第一步? 杨植麟: 它很本质。它是新的计算机内存。 老的计算机内存,在过去几十年涨了好几个数量级,一样的事会发生在新的计算机上。它能解决很多现在的问题。比如,现在多模态架构还需要tokenizer(标记器),但当你有一个无损压缩的long context就不需要了,可以把原始的放进去。进一步讲,它是把新计算范式变成更通用的基础。 旧的计算机可以0、1表示所有,所有东西可被数字化。但今天新计算机还不行,context不够多,没那么通用。要变成通用的世界模型,是需要long context的。 第二,能够做到个性化。AI最核心的价值是个性化互动,价值落脚点还是个性化,AGI会比上一代推荐引擎更加个性化。 但个性化过程不是通过微调实现,而是它能支持很长的context(上下文)。你跟机器所有的历史都是context,这个context定义了个性化过程,而且无法被复刻,它会是更直接的对话,对话产生信息。 腾讯新闻:接下来它有多大可扩展的空间? 杨植麟: 非常大。一方面是本身窗口的提升,有很长路要走,会有几个数量级。 另一方面是,你不能只提升窗口,不能只看数字,今天是几百万还是多少亿的窗口没有意义。你要看它在这个窗口下能实现的推理能力、the faithfulness的能力(对原始信息的忠实度)、the instruction following的能力(遵循指令的能力)——不应该只追求单一指标,而是结合指标和能力。 如果这两个维度持续提升,能做非常多事。可能可以follow(执行)一个几万字的instruction(指令),instruction本身会定义很多agent(智能体),高度个性化。 腾讯新闻:做长文本和追赶GPT-4技术是可复用的吗?他们是一件事吗? 杨植麟: 我觉得不是。更多是升维,是一个新维度,是GPT-4没有的维度。 腾讯新闻:很多人说国内这几家大模型公司做的事都差不多——2023年追赶GPT-3.5,2024年追赶GPT-4。你认可这种说法吗? 杨植麟: 综合能力提升肯定有关键目标,这个说法一定程度上是对的,你是后发肯定有追赶过程。但同时它是片面的。除了综合能力,在很多空间可以产生独特的能力,能在一些方向做到state of the art(世界领先)。Long context是一个。DALL-E3图片生成效果完败于Midjourney V6。所以要做两方面。 腾讯新闻:综合能力和新维度分别耗费的时间及生产资源,占多大比例? 杨植麟: 需要结合,新维度不可能脱离综合能力存在,很难直接给出一个比例。但需要足够投入才能把新维度做好。 腾讯新闻:这些新维度对于你们,都会承载在Kimi上? 杨植麟: 这肯定是我们很重要的产品,也会有一些别的尝试。 腾讯新闻:怎么看李广密(拾象创始人)说,中国大模型公司今天的技术辨识度还不算太高? 杨植麟: 我觉得还好啊,我们今天只是做出了很多差异化。这跟时间有关系,今年应该能看到更多维度。去年大家是先搭个架子,先跑起来。 腾讯新闻:登月的第一步是长文本,第二步是什么? 杨植麟: 接下来会有两个大的milestone(里程碑)。一是真正的统一的世界模型,就是它能统一各种不同模态,一个真正的scalable和general的architecture(可扩展、通用的系统结构)。 二是能在没有人类数据输入的情况下,使AI持续进化。 腾讯新闻:这两个milestone需要多久达到? 杨植麟: 两到三年,有可能更快。 腾讯新闻:所以三年后我们已经看到的是和今天完全不一样的世界了。 杨植麟: 按照今天的发展速度是这样。现在技术是萌芽,快速发展的阶段。 腾讯新闻:能不能畅想一下三年后会出现什么? 杨植麟: 会有一定程度的AGI。我们今天在做的很多事AI也能做,甚至它做得更好。但关键看我们怎么用它。 腾讯新闻:对于你、对于月之暗面这家公司来说呢?接下来第二步是什么? 杨植麟: 我们会去做这两件事。剩下很多问题,都是这两个因素推导出来的。今天谈到reasoning(推理)、agent(智能体),都是这两个问题解决后的产物。要再做一些雕花,但没有fundamental的blocker(根本性阻碍因素)。 腾讯新闻:你会all in追赶GPT-4吗? 杨植麟: (GPT-4)是AGI的必经之路。核心是,不能只满足做到GPT-4的效果。 一是要想现在真正的非共识是什么,除了GPT-4,下一步是什么?GPT-5和GPT-6应该是什么样?二是看,你在这里面有哪些独特能力,这点更重要。 腾讯新闻:其他大模型公司会公布自己的模型能力和排名,你们好像没做这件事? 杨植麟: 刷榜意义很小了。最好的榜就是用户,应该让用户投票。很多榜存在问题。 腾讯新闻:在中国大模型公司的竞赛中最快达到GPT-4,是你的目标吗?快与慢有区别吗? 杨植麟: 肯定有,如果把时间放到足够长周期,最终所有人都能达到。但要看你早晚是多长周期。半年或以上的周期是有意义的,也取决于你能用这个周期做什么事。 腾讯新闻:你们预计会在什么时间达到GPT-4? 杨植麟: 应该会很快,具体时间还没办法对外说。 腾讯新闻:你们会是最快的吗? 杨植麟: 这要动态去看,但我们有概率。 腾讯新闻:推出Kimi之后,你的北极星指标是什么? 杨植麟: 今天是把产品做得更好,有更多升维(即新的维度)。举个例子,不应该只去卷一个搜索场景,搜索在后面只是这个产品有价值的很小一部分,这个产品应该有更大增量。比传统搜索引擎好个10%、20%,没什么太大价值—— 只有一个颠覆性的东西,才配得上AGI这三个字。 独特价值是你增量的智能。要抓住这个点,智能永远是最核心的增量价值。如果你这个产品最核心价值只有10%-20%来自于AI,就不成立。 腾讯新闻:2023年中是一个巨大分水岭,市场从狂热迅速转冷。你的感知是怎样的? 杨植麟: 这个判断我不完全认同,我们确实在下半年完成了一轮融资。而且,持续有新东西出来。今天的模型能力在去年底无法想象。越来越多AI公司的用户量和revenue(收入)一直在上升。它持续地证明了价值。 腾讯新闻:上半年和下半年对于你来说,不同感受是? 杨植麟: 没有太大变化,变量肯定存在,但回到第一性原理——怎么给用户提供好产品。最终,我们要满足用户需求,而不是赢得一场比赛。 我们不是为了竞争而建立的公司。 腾讯新闻:业界认为,2023年上半年和下半年一个显著区别是,关注重心变了。上半年提AGI更多,下半年开始讲怎么落地、怎么商业化。你有没有这么做? 杨植麟: 我肯定要做AGI嘛,这是接下来十年唯一有意义的事。但不是说我们不做应用。或者,不应该把它定义成一个“应用”。 “应用”听起来好像你有一个技术,你想把它用在什么地方,有商业化闭环。但“应用”不是准确的词。它跟AGI是相辅相成的。它本身是实现AGI的手段,也是实现AGI的目的。 “应用”听起来更像目的:我为了让它有用。你是要combine东西方的哲学,要赚钱,也要有理想。 今天用户帮我们发现了很多从没考虑过的场景。他拿这个筛选简历,这是我们设计产品时没想过的,但它天然work。用户的输入反过来让模型变得更好。Midjourney为什么效果好?它在用户端做了scaling——user scaling和model scaling需要同时做。反过来,你如果只关注应用,不关注模型能力迭代,不关注AGI,贡献也有限。 腾讯新闻:朱啸虎(金沙江创投主管合伙人)就只投大模型的应用。他有一个观点:核心最难的是AIGC的PMF——你十个人找不到PMF,你投一百个人也找不到,和人数、和成本没关系,不要砸钱。他说“用LLaMA训练两三个月,至少能做到人类top 30的水平,立马可以取代人”。你怎么看他的观点? 杨植麟: AI不是我在接下来一两年找到什么PMF,而是接下来十到二十年如何改变世界 ——这是两种不同思维。 我们是坚定的长期主义者。当你实现AGI或更强智能,今天的一切会被改写。PMF固然重要,但如果着急找PMF,你很可能又被降维打击。降维打击发生过太多次。以前很多人做客服、对话系统,做slot filling(槽填充),有些规模不错的公司。但是,全是降维打击了,很难受。 它不是说不成立。假设你今天找到一个场景,用现在的技术能力,且从0到1增量价值巨大,从1到n空间又没那么大,这种场景OK。Midjourney就是,或者做文案生成,相对简单一点的任务,从0到1效果又很明显。这种是只关注应用的机会。但是,最大机会不在这。你的目的假设是商业化,你不可能脱离AGI去思考。我现在只做应用,那好,可能过一年你就被碾压了。 腾讯新闻:可以偷偷把底层模型升级啊。 杨植麟: 但这个不可能做得比它更大。技术是这个时代唯一新变量,其他变量没变。回到第一性原理,AGI是所有事情的核心。基于这个,我们推导出来:超级应用肯定需要有最强的技术能力。 腾讯新闻:可以用开源的模型吗?(最新消息是Google宣布开源模型Gemma) 杨植麟: 开源落后于闭源,这也是个事实。 腾讯新闻:会不会只是暂时落后? 杨植麟: 目前看起来不是。 腾讯新闻:为什么开源追不上闭源? 杨植麟: 因为开源的开发方式跟以前不一样了,以前是所有人都可以contribute(贡献)到开源,现在开源本身还是中心化的。 开源的贡献可能很多都没有经过算力验证。闭源会有人才聚集和资本聚集,最后一定是闭源更好,是一个consolidation(对市场的整合)。 如果我今天有一个领先的模型,开源出来,大概率不合理。反而是落后者可能会这么做,或者开源小模型,搅局嘛,反正不开源也没价值。 腾讯新闻:你怎么对抗国内的焦虑情绪?他们会说,大模型公司如果没有快速做出能兑现投资人预期的落地场景和产品,难以融到下一笔钱。 杨植麟: 需要有长期和短期的平衡。 完全没有用户、没有收入,肯定不行。 可以看到,从GPT-3.5到GPT-4,解锁了很多应用;从GPT-4到GPT-4.5再到GPT-5,大概率会持续解锁更多,甚至是指数型的应用。所谓“场景摩尔定律”,就是你能用的场景数量会随着时间指数级上升。我们需要边提升模型能力,边找更多场景,需要这样的平衡。 它是个螺旋。看你投入多少分配在短期,多少分配在长期。要在你能活下去的情况下,追求长期。长期一定不能没有,否则你会错过整个时代。今天下结论,确实太早了。 腾讯新闻:你认可王慧文(美团联合创始人、光年之外创始人)提出的“双轮驱动”吗? 杨植麟: 这是个好问题。一定程度上是这个逻辑。但你真正怎么去做,有很大区别。是不是能真的做一些“有概率的非共识”? 腾讯新闻:我理解他们说的双轮驱动,也需要快速找到那个新的应用场景,否则不知道技术何以落地。 杨植麟: 还是model scaling(模型扩展)和user scaling(用户扩展)之间的区别。 腾讯新闻:国内除了你是model scaling的思维,还有谁是? 杨植麟: 这个我就不好评价了。 腾讯新闻:大多数人可能是user scaling的思维。或者能不能这么说,这是学院派和商业落地派的区别? 杨植麟: 我们不是学院派,学院派绝对不work。 腾讯新闻:很多大模型公司会通过to B落地(毕竟to B的确定性高),你们做吗? 杨植麟: 我们不做。我们从第一天就决定做to C。 看你要什么东西。如果你知道这不是你想要的,你就不会FOMO。因为得到了,也没啥。 腾讯新闻:你焦虑吗?过去一年。 杨植麟: 更多是兴奋、激动。因为这件事我想了非常久。我们可能是我们最早想去探索月之暗面的人。你今天发现你真的在造一架火箭,每天在讨论往火箭里加什么燃料跑得更快,怎么样不让它炸了。 腾讯新闻:总结一下你所做过的“有概率的非共识”决定,除了to C、长文本,还有吗? 杨植麟: 更多在过程中,希望尽快跟大家见面。 腾讯新闻:中国上一代创业者在应用和场景上吃到甜头,所以他们更看产品、用户、数据飞轮。以你为代表的新一代AI创业者,能代表新的未来吗? 杨植麟: 我们也很关注用户,用户是我们最终的目标,但也是共创的过程。最大区别是, 这次会更加技术驱动 ——还是那个马车和汽车的问题——现在属于从马车到汽车的跳跃过程,应该尽可能想怎么给用户提供一辆汽车。 腾讯新闻:你会觉得孤独吗? 杨植麟: 哈哈哈……你这个问题很有意思。我觉得还好,因为我们还有大几十、100号人一起在战斗。 腾讯新闻:今年Sora的突然出现,多少在你的意料之中,多少在你的意料之外? 杨植麟: Generative AI(生成式AI)做到这个效果,在意料之内,意外的是时间——比之前预估更早。 这也反映了现在AI的发展很快,很多scaling的红利没有被完全吃下来。 腾讯新闻:去年业界就判断,2024年大模型一定会卷多模态叙事,视频的生成效果会像2023年文生图一样迅速提升。Sora的技术能力是超出、符合还是低于你的预期? 杨植麟: 解决了很多之前比较难的问题。比如,能在一个比较长的时间窗口内保持生成的一致性,这是关键点,是一个巨大的提升。 腾讯新闻:它对于全球产业格局来说意义是什么?2024年大模型会有哪些新叙事? 杨植麟: 一是短期的应用价值,可以在生产环节进一步提升效率,当然更期待在目前能力基础上,有更多延展。二是和其他模态结合。它本身是对世界建模,有了这个知识,对现有文本是非常好的补充。在这个基础上,不管在agent还是和物理世界的连接方面,有蛮多空间和机会。 腾讯新闻:你们总体怎么判断Sora? 杨植麟: 我们本来也在筹划类似方向,做了一段时间。方向上,倒没有太大意外,更多是技术细节。 腾讯新闻:应该学习的技术细节是? 杨植麟: 很多OpenAI也没完全讲清楚。它讲了大致的,会有一些关键细节。这要从它的效果或已有信息再去判断,也结合我们之前的实验。至少对我们来说,在开发过程中会加上更多数据点,有更多数据输入。 腾讯新闻:之前视频生成相对文字生成来说,主要瓶颈有哪?这次可以看到OpenAI找到了哪些解决办法? 杨植麟: 主要瓶颈,核心还是数据,你怎么去规模化地拟合这个数据?之前没被验证过。 特别是,当你的动作比较复杂,生成的效果photo realistic(照片逼真)。在这样的条件下,能够去规模化,它这次解决了这些。 剩下的是它也没有完全解决,比如需要一个统一的architecture(架构)。DiT这个architecture仍然不是非常通用。 在单纯对视觉信号的marginal probability(边际概率)去建模,它可以做得非常好,但怎么泛化成一个通用的新计算机?还是需要更unified architecture(统一的架构),这个东西还是有空间。 腾讯新闻:你读了OpenAI出的Sora报告没有?《Video generation models as world simulators》,里面有什么关键点值得划重点? 杨植麟: 读了。考虑到当前的竞争情况,最重点它肯定都不会写出来。但还是值得学习,这个东西本来是付费内容,你可能要花钱做很多实验才知道,但现在你知道的有一些东西,不用花钱做实验,就大概有一个认知吧。 腾讯新闻:你从里面提取到的关键信号是? 杨植麟: 这个东西一定程度上是scalable的。此外,它也给出了比较具体的architecture到底怎么做。但也有可能不同architecture在这个事情上不一定有那么本质的区别。 腾讯新闻:你认可它那句话吗?——“扩展视频生成模型是构建物理世界通用模拟器的一条有前途的途径。” 杨植麟: 我非常认同,这两个东西优化的是同一个目标函数,没有太大疑问。 腾讯新闻:你怎么看杨立昆又跳出来反对生成式AI?他的观点是:“通过生成像素对世界进行建模是一种浪费,并且注定会失败。生成恰好适用文本,因为文本是离散的具有有限数量的符号。这种情况下,处理预测中的不确定性很容易,处理高纬连续感官输入中的预测不确定性是非常棘手的。” 杨植麟: 我现在觉得,你通过对视频的边际概率去建模,本质是在做无损压缩,跟语言模型next token predictions没有本质区别。只要你压缩得足够好,就可以把这个世界可以被解释的东西去进行解释。 但同时也有重要的还没做的事:它怎么跟已有的已经被压缩的能力结合起来? 可以理解成有两种不同压缩。一种是压缩原始世界,这是视频模型在做的。另一种是压缩人类产生的行为,因为人类产生的行为经过了人的大脑,这是世界上唯一能产生智能的东西。 你可以认为视频模型在做第一种,文本模型在做第二种,当然视频模型也一定程度包含了第二种,一些人创造出来的视频包含了创作者的智能。 它最终可能会是mix,需要通过这两种方式从不同角度学习,但最终对智能的增长都有帮助。 所以,生成可能不是目的,它只是压缩这个函数。如果你压缩足够好,最后生成的效果就会很好。反过来,如果你这个模型本身没办法生成,是不是也存在可能把它压缩得非常好?这点存疑。有可能生成非常好,是压缩非常好的一个必要条件。 腾讯新闻:Sora相对于去年的ChatGPT来说,是两个不一样的milestone,哪个更重大? 杨植麟: 都很重要。 现在就有点像(视频生成的)GPT-3.5,是阶跃式提升。 它的模型也还比较小,可预见的是会有更大的模型,是确定性的效果提升。 腾讯新闻:也有人评价说,对于做多模态,Google Gemini突破更重要一些。 杨植麟: Gemini是follow GPT-4V的路线,把这个理解也放进去了。都很重要,只是最终需要把这些东西放在同一个模型,这还没解决。 腾讯新闻:为什么放在同一个模型那么难? 杨植麟: 大家还不知道怎么做,还不存在一个被验证过的architecture。 腾讯新闻:Sora + GPT会产生什么? 杨植麟: Sora马上可以用到视频生产过程中,但如果跟语言模型结合,就有可能打通数字世界和物理世界。另外,你也可以去更加端到端完成任务,因为现在你对这个世界的建模比之前更好,它甚至能用来提升你对多模态输入的理解能力。所以你最后能在不同模态之间做比较多切换。 总结下来,你对世界的理解更好了,你可以在数字世界里做更加端到端的任务,甚至去架起一座桥梁,连接物理世界,完成一些物理世界里的任务。这是起点。 比方说,自动驾驶,或者一些家务,理论上都是打通物理世界的一个概念。 所以数字世界的突破是确定的了,但它也还是潜在有通往物理的可能。 腾讯新闻:Sora对国产大模型公司意味着什么?有什么应对策略? 杨植麟: 没什么区别,这本来就是确定性方向。 腾讯新闻:国产大模型GPT-4还没赶上,Sora又来了,你怎么看?两个世界好像差得越来越远,你感觉焦虑吗? 杨植麟: 这就是客观的事实嘛。 但实际上的差距可能还在缩小,这是技术发展的规律。 腾讯新闻:什么意思?就是说,一开始技术曲线很陡峭,接着慢慢放缓。 杨植麟: 是的。我倒没有很意外,OpenAI一直在做下一代模型。但客观上差距会持续存在一段时间,甚至在国内不同公司之间的差距也会持续一段时间,现在是技术爆发期。 但再过两三年,有可能中国顶尖的公司可以在这里面去做好更多基础性工作,包括技术的基建、人才的储备和组织文化的沉淀,有这些打磨后,更有可能在某一些方面有领先可能性——但需要一定的耐心。 腾讯新闻:中美最终有没有可能形成的是完全不一样的AI科技生态? 杨植麟: 生态有可能不一样,如果你是从产品和商业化角度。但从技术角度,通用能力不会是完全不同的技术路线,基础通用能力肯定会差不多。但因为AGI空间很大,在通用能力基础上去有差异化,这个更可能发生。 腾讯新闻:硅谷一直有一个争论:one model rules all还是many specialized (smaller) models(一个通用模型来处理各种任务,还是采用许多专门的较小模型来处理特定任务),你怎么看? 杨植麟: 我的观点是第一个。 杨植麟:在这一点上,中美会呈现巨大不同吗? 杨植麟: 我觉得最终不会。 腾讯新闻:大模型创业在中国是比较怪异的存在,你们融了这么多钱,但似乎一大笔钱都要花在做科学实验上,这种情况下怎么说服投资人愿意掏钱? 杨植麟: 跟在美国没有区别。 我们今天拿到的钱还不算特别多。 所以,我们还要更多向OpenAI学习。 腾讯新闻:我想知道做到GPT-4还需要多少钱?做到Sora还需要多少钱? 杨植麟: GPT-4和Sora都不需要那么多,现在的钱更多是为了下一代甚至下下代模型做储备,做前沿探索。 腾讯新闻:中国大模型创业公司虽然拿了巨头的钱,但巨头也在训练自己的模型——你怎么看大模型创业公司和巨头的关系? 杨植麟: 这里面有竞争,也有合作。巨头和创业公司第一目标不一样,今天你去看每个大厂的第一目标,跟AGI公司的第一目标不同。第一目标会影响动作、结果,最终在生态里是不同的关系。 腾讯新闻:为什么巨头同时对多家大模型公司投入一点钱,而不重注一家公司? 杨植麟: 这是阶段问题。 下面会有更多的consolidation(资源整合),会有更少的公司。 腾讯新闻:有人说大模型公司的终局是被巨头收购,你认可吗? 杨植麟: 我觉得不一定,但是他们有可能有很深入合作关系。 腾讯新闻:比如说,可以怎么合作? 杨植麟: OpenAI和微软就是典型合作模式,这里面很多可以参考,也有一些可以优化。 腾讯新闻:过去一年,在你看来创业中的曲折体现在了哪? 杨植麟: 外部变量很多——资本、人才、卡、产品、研发、技术。有高光时刻,也有困难要克服。比如说卡。 中间有很多back and forth(来回)。一段时间很紧张,一段时间供应变好。 最夸张的是,有一段时间每天在变,今天一台机器价格260,明天340了,过两天又跌回来,是一个动态变化的过程。要对这件事密切关注。 价格一直变,策略也要一直变,到底从什么渠道,买还是租,有很多不同选择。 腾讯新闻:这个动态因素是受什么影响? 杨植麟: 有geo-political(地缘政治)原因,生产本身有批次,也受市场情绪变化。我们观察到很多公司开始退卡,他们发现自己不一定要训这个模型。市场情绪和大家的决策变化,供求关系跟着变化。好消息是,最近整个市场供应好了非常多。 我个人判断至少在接下来一到两年,卡不会成为很大瓶颈。 腾讯新闻:你似乎一直在思考组织,在团队构建上是怎么做的? 杨植麟: 招人思路发生过一些变化。世界上AGI人才非常有限,有经验的人很少。我们最早期的画像是,专注找对口的genius(天才)。这个证明非常成功。之前有对模型动手术的能力,有训练超大规模模型直接的经验,就可以很快做出来。包括Kimi发布,资本效率和组织效率其实很高。 腾讯新闻:花了多少钱? 杨植麟: 一个挺小的数,相比很多其他花费,是花小钱办大事。我们很长一段时间是30-40人的状态。现在80人。我们追求人才密度。 人才画像后来发生了变化。最早期招genius,认为他的上限高,公司上限是由人的上限决定的。但后面我们补齐了更多维度的人——产品运营侧的人,leader型的人,能把事情做到极致的人。现在是一个更完整、有韧性、能打仗的团队。 腾讯新闻:在中国大模型创业一年,怎么评价现在取得的阶段性成果? 杨植麟: 造了一个火箭的原型,现在点火试飞。积累了一个团队,弄清楚了一些燃料的配方,多多少少还能看到一个PMF的雏形。 可以说,登月走了第一步。 腾讯新闻:你怎么看杨立昆说,他不看好现有技术路线,认为自监督的语言模型没办法习得真正世界的知识,随着模型规模的扩大出现谬误,也就是机器幻觉的几率会越来越高。他提出了“世界模型”的观点。 杨植麟: 没有本质瓶颈。当token space足够大,变成一个新型计算机解决通用性问题就OK了,它就是一个通用世界模型。 (他这么说)很重要一点在于,大家都能看到现在的局限性。但解决方式并不一定需要全新框架。AI唯一work就是next token prediction + scaling law,只要token足够完整,都是可以做的。当然今天他指出的问题存在,但这些问题就是你把token space变得很通用,就可以了。 腾讯新闻:他是放大了局限性。 杨植麟: 我觉得是。但底层第一性原理没什么问题,只是说现在有些小技术问题没解决。 腾讯新闻:你怎么看Geoffrey Hinton(深度学习之父)一而再、再而三呼吁AI Safety的问题? 杨植麟: Safety反而表明了,他对接下来技术能力的提升有极大信心。他们是相反的。 腾讯新闻:幻觉的问题怎么解决? 杨植麟: 还是scaling law,就是scale的是不一样的东西。 腾讯新闻:有多大概率scaling law走到最后发现根本走不通? 杨植麟: 可能约等于0。 腾讯新闻:怎么看你的CMU校友陆奇的观点:OpenAI未来肯定比Google大,只不过是大一倍、五倍还是十倍的问题? 杨植麟: 未来最成功的AGI公司肯定是会比现在所有公司都大。 这点没有疑问,它最终可能是double、triple GPT的事。它不一定是OpenAI,有可能是别的公司,但肯定有这样的公司。 腾讯新闻:如果你恰巧成了这家AI帝国的CEO,你会做什么用以保护人类? 杨植麟: 现在想这个问题还缺少一些前提条件。但我们肯定愿意跟社会不同角色去合作和提升,包括在模型上有更多安全措施。 腾讯新闻:你2024年的目标是什么? 杨植麟: 第一是技术突破,我们现在应该能做出比2023年好得多的模型。第二是用户和产品,希望有更多成规模的用户和黏性。 腾讯新闻:2024年对于全球大模型产业有哪些预测? 杨植麟: 今年还会有更多capability出现,但格局不会跟今天有太大差别,top这几个还是会领先。在能力上应该今年下半年会有一些比较大的突破,很多会来自OpenAI,它肯定还有下一代模型——有可能是4.5,也有可能是5,感觉是大概率事件。视频的生成模型肯定还能继续scale。 腾讯新闻:2024年对于国产大模型产业有哪些预测? 杨植麟: 一是可以看到新的独特能力产生。你会看到国产模型,因为前期的投入,有合适的团队,做出世界领先的某一些维度的能力。二是会出现更多用户量级更大的产品,这是大概率的。三是会有进一步的consolidation和路线选择的分化。 腾讯新闻:创业你最害怕的一件事情是什么? 杨植麟: 还好,就是要无所(畏惧)往前冲啊。 腾讯新闻:想对同行说什么? 杨植麟: 一起努力。 腾讯新闻:说一个你对于大模型行业现在还不知道但最想知道的问题。 杨植麟: 我不知道AGI的上限是什么样的,它会产生一个什么样的公司,这个公司能产生出来什么样的产品。这是我现在最想知道的事。 腾讯新闻:AGI这么发展下去,你最不想看到的一件事是什么? 杨植麟: 我对这个比较乐观,它可以让人类文明往下一个阶段去发展。 腾讯新闻:有没有人评价你,太过于理想主义? 杨植麟: 我们也是很脚踏实地的,我们真的也做了一些事,不是只是在说嘛。 腾讯新闻:如果你今天拿到的钱是最后一笔钱,你会怎么花这笔钱? 杨植麟: 我希望这个永远不会发生,因为我们未来还需要很多钱。 腾讯新闻:如果你没有做成什么,会觉得自己失败了? 杨植麟: 关系不是那么大,我接受有失败的概率。 这个事情它已经完全改变了我的生命,我是充满感激的。 本文首发于腾讯新闻
美图创始人吴欣鸿:Sora给行业较大心理冲击,原本以为2-3年后才能实现
IT之家 3 月 16 日消息,美图公司昨日披露 2023 年业绩报告,全年实现总收入 27 亿元,同比增长 29.3%。经调整后归属于母公司权益持有人净利润 3.7 亿元,同比增长 233.2%。 据新浪科技报道,美图公司创始人、董事长兼首席执行官吴欣鸿在业绩会上表示,AI 原生工作流会是未来非常巨大的机会,美图会致力于 AI 原生应用的进一步打造。同时他还强调,美图不会做通用大模型,但美图会针对不同垂直场景的需求做模型的训练和微调。 吴欣鸿透露,Sora 给了行业较大的心理冲击,原本以为这样的能力会在 2-3 年后才能实现。Sora 也让美图反省了视觉大模型的底层架构,紧急升级了模型的底层框架,重新投入到图像和视频模型的训练。他认为,垂直场景支撑创新的 AI 原生应用还有约 2 年的窗口期。 据IT之家此前报道,OpenAI Sora 模型可以严格根据用户输入的提示词,制作长达一分钟的视频,保持较高的视觉质量。该模型可以深度模拟真实物理世界,标志着人工智能在理解真实世界场景并与之互动的能力方面实现了重大飞跃。 OpenAI 首席技术官米拉・穆拉蒂在接受《华尔街日报》采访时透露,文生视频工具 Sora 数月内将公开发布,拟支持生成音频。 美图公司近年来也在谋求转型,并推出了 MiracleVision AI 模型 4.0 版本,该模型目前正逐步应用于美图秀秀、美颜相机、Wink、美图设计室、WHEE 等美图旗下产品,该模型拥有“矢量图形”、“文字特效”、“智能分层”、“智能排版”、使用提示词及图片生成视频等各种功能。
朱啸虎是AI说真话的
今年两会,科技领域的委员被记者们问了很多问题。比如运载火箭专家容易被问咱们的火箭啥时候才可以像SpaceX一样重复使用,科大讯飞董事长刘庆峰被问中国的大模型什么时候能追上OpenAI。 委员们还是很想和大洋彼岸一决雌雄的。比如刘庆峰就告诉媒体,GPT-5一出来,我们有可能跟它又有点差距了,但我们还在迎头赶上: 我们知道怎么做。 乃悟一向是相信刘总的,OpenAI的奥特曼一张嘴就说要用7万亿美元,而科大讯飞每年只用几十亿人民币就能和美国朋友只差一点了。原发这篇采访的媒体,你倒是把评论区打开,让大家夸夸刘总啊。 这段时间,腾讯新闻《潜望》栏目先后就AI问题采访了杨植麟、朱啸虎和王小川。其中杨植麟是技术派,谈了一堆对AI未来发展的展望。 朱啸虎的核心思想很明确,不赚快钱我不投。在他看来,国内200多个嚷嚷着要做大模型的,压根看不到赚钱的机会。ChatGPT 4训练至少要有几千万美元往里砸。而他考察过的公司里,甚至只有: 一张卡。 觉得让这些公司去和美国人拼底层技术不靠谱的他,还发出了灵魂拷问,互联网刚兴起的时候有一帮中国公司也想做操作系统,现在他们在哪儿? 采访中他还点了另外两位受访者杨植麟和王小川的名。说他们都属于技术靠谱,但是不知道怎么赚钱的代表。如果没有反垄断,还可以考虑卖给腾讯阿里,赚点小钱,现在反垄断,我都不知道怎么退出了。 这些话都被人原封不动的转给了王小川。这位搜狗前CEO不乐意了。谁说我没有应用场景了。在王小川的描述中,他提出了三个百川(王小川创办的AI公司)的未来应用场景: 游戏、医疗和现实世界。 现在北京大中午有20度,看到王小川说出这三个方向,乃悟起了一身鸡皮疙瘩。 更厉害的是,虽然朱啸虎接受采访在先,但是他直接预判了王小川的预判。他质疑王小川哪来那么多数据去训练AI游戏。他们也让别的公司去看了百川发布的人工智能NPC: 没有任何差别。 朱啸虎说他和王小川私交很好,我是一眼就看出来了。 再说说医疗。当年魏则西事件后,各家搜索引擎都有意识减少了医疗广告。但搜狗的医疗广告反而更多了。有人测算过,彼时搜狗输入一个疾病名称,30个结果里面,13条都是广告。 在针对4家搜索引擎进行测试后,搜狗广告数量排名榜首。用户搜索三甲医院,甚至会被引导到高仿的民营医院网站里去。 当然,这可能也是源于王小川自己对医学领域的热爱。不仅在离开搜狗前就投资了多家医疗公司,什么小鹿中医、热心肠研究院。离开搜狗后的第一件事也是马上投资了一家AI医疗公司。 在王小川的描述里,这些应用场景都高大上了许多。比如游戏应该叫太虚幻境,医疗应该叫生命模型。按照王小川的说法,他能用AI做出100万医生,它是什么样的一个价值? 乃悟查了一下,按照卫健委的规定,一个医生申请副高职称,需要完成400个有效接诊单元。一个接诊单元即在4个小时内接诊15个患者。也就是说,培养一个副高职称的医生需要至少6000个病例。 朱啸虎的预判换几个字同样适用: 你哪儿来那么多病例和数据去训练100万医生? 聊High了的王小川自然不会放过李彦宏。记者问他如何看待李彦宏说文心一言中文能力超过ChatGPT 4。王小川说李彦宏是魔幻主义,居然喊出离OpenAI就差两个月的口号。 他认为给李彦宏造成这种幻觉的原因,是百度的员工在给老板汇报工作时,存在错误的输入。 当然了,王小川也说了,这种错误输入在百川就不存在。所以王小川可以放心大胆的宣布,他们的大模型: 中文评测超过ChatGPT 4。 乃悟看了一下,有机构测试,百川的通用中文评测排名第二,排名第一的是文心一言。 哪家做的评测?建议王小川让那100万医生给这家机构看看病。 潜望的记者在采访的最后,问了朱啸虎一个问题。退一万步讲,假如大模型一直赚不了钱,为什么不能用手里的钱支持一下人类的梦想和科研。 朱啸虎说,美国大公司敢砸钱,中国不需要砸钱,咱们跟在后面就行了。我们跟在后面,花的钱少一个数量级,风险小很多: 干嘛不跟在后面? 有道理啊。
智能家居落地为王!星闪如何实现“引领智家新体验”?
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 你家里有多少个遥控器?有遇到过分不清机顶盒还是电视遥控的情况吗?如果你也尝试过电视的K歌功能,有没有遇到麦克风断连,或出现杂音的情况呢? 即便是在无处不连接的当下,有关“连接困难”的问题仍然会发生在每一个人的生活中,尤其是家里。这是因为在智能家电逐渐替代传统家电过程中,也在家里组建了一个更加复杂的通信连接网络,而传统近距离无线连接技术如蓝牙、Wi-Fi等,已逐渐无法同时满足如今用户对“连接”的可靠性、抗干扰能力以及时延等诸多要求。 新一代近距离无线通信技术星闪正是在此背景下应运而生,它拥有低时延、高吞吐量、高并发性、高可靠性、强抗干扰能力以及精准定位六大特征,成为当下热门的无线连接技术之一。在今年的中国家电及消费电子博览会(AWE)上,我们能够看到如今搭载着星闪的电视机、机顶盒、路由器、摄像头、电竞外设已经走入千家万户,成为智能物联中的关键一环。 万物皆连接,无处不互联已然成为新一代的时代背景。国际调研机构IDC预计2024年中国智能家居设备市场互联平台接入比例为76%,中国大陆智能家居设备出货量将同比增长6.5%。这说明,智能家居的互联性正在进一步加强,越来越多的人开始主动打造自己智能化的生活空间。 如今,基于星闪技术的解决方案和终端产品到底带来了哪些经验的新体验?背后又有哪些硬核技术在做支撑?星闪生态目前呈现怎样的发展态势?在AWE2024上,我们了解到星闪的最新动向,并且与多位产业人士探讨星闪生态的阶段性成果以及未来走向,看到了星闪正为国内智能家居互通互联带来新的生机。 一、智能电视秒变“巨幕手机”?星闪打造人、家、车三大场景新体验 在展会现场,我们发现简单、有趣是不少用户对星闪带来的智能家居体验最直观的感受。 有了星闪技术的加持,星闪遥控器可以实现“1控多”,也就是能够一键在星闪电视的主界面和星闪机顶盒的主界面之间切换,直接免去用户找不到遥控器、找错遥控器的烦恼。在家庭场景中,星闪的高并发、高可靠技术优势,能够提供更大的组网规模、更稳的智能互联。 不仅如此,星闪遥控器能够借助其厘米级精定位技术还能成为“鼠标”或者“数字手指”,完成不同场景下的指向遥控。 当你想要将智慧电视变成办公大屏,那么星闪指向遥控器会成为你的鼠标,帮助你灵活批注地选择相关内容,或修改信息。 而当你想要在智慧电视上玩“掼蛋”游戏或者刷短视频的时候,星闪遥控器会投射出一条射线到电视上,成为了你手指的“延伸”。只需要轻轻一抬手腕,你就可以甩出“王炸”,轻松自然的赢下游戏。 星闪遥控器的出现,不仅让智慧大屏可以承载更加多样的办公、娱乐功能,而且也重新定义了用户与电视交互的方式。当我们想要选择某个子菜单时,再也不用一步一步“爬格子”去确认,而是可以直接将像VR手柄一样,瞄准—选择—确认。 同时,星闪雷达感知和精准定位的组合能力为空调、灯等智能家电的更贴心服务带来想象空间。比如说,当半夜你踢开被子时,搭载了星闪技术的空调能够识别用户的姿态变化,从而自动调整温度的变化。如此一来,不少需要起夜关爱孩子的父母,可以安心的睡个好觉,智能家居也更显“温情”。 不仅如此,不少厂商还利用星闪厘米级定位能力,开发出了智能寻物功能。只需要轻轻一点,你就能发现在家中找到遗失的物体。 星闪不但能在家庭场景中让人与智能家居交互更简单,而且星闪还能够为围绕用户本“人”的一些近距离连接场景,提供更优质的体验。无论你是想在家开“演唱会”,还是想和朋友们共同感受家庭影院的乐趣,星闪都能利用其高吞吐和抗干扰特性能力,为TWS耳机、无线音箱提供无损高保真的音质。 随着不少人正在把车作为第二个“家”,星闪也开始在汽车上发挥出自己的连接优势。举个例子,有了星闪车钥匙,用户可能离车十米的时候车灯就亮了,但只有用户走到某一个具体车门时,车门才会开。 从这些基于人、家、车场景的星闪应用上我们可以看出,星闪所带来的近距离无线连接并不单只是提高了在较小的范围内无线连接能力的提升,而且还为人们与智能家居之间的精准交互提供更多的新玩法。 二、构建五大原子能力,星闪让“连接”组成一张网 在星闪所带来的人性化、易用性的创新体验背后,是星闪的五大原子能力:数传、音频、定位、感知、组网作为技术支撑。这五大能力并未专门为某一细分常见或者应用服务,而是几乎贯穿所有星闪技术的应用之中。同时,星闪的SLE低功耗、SLB高速率、高精定位三大类技术搭建坚固的技术底座。 在数据传输方面,星闪数传基于星闪SLE低时延技术提供了高刷交互,不但为普通用户使用键鼠、手写笔等设备提供流畅感,还能够为电竞爱好者们的HID外设连接提供丝滑的跟手体验。 而在音频方向,星闪更是走在了行业的前端。我们知道,无论是音箱,还是耳机,未来的音频设备一定会朝向高保真的方向发展,如今星闪则正在提供一种简单、快捷地使用高保真音频的技术。星闪能基于Polar码的抗干扰和高吞吐能力,能够为无线耳机、音箱提供无损高保真的音质。据了解,如今搭载星闪技术的TWS耳机能够支持1.5M的无损音乐,未来甚至可以实现4.6M的高保真音频。 星闪雷达感知能力更是让家居的智能化再度升级。在星闪的雷达感知1.0版本,星闪的感知能力在1至6米的范围内,感受到是否有人站在面前,做到人走熄屏、人来亮屏。结合了雷达感知和高精定位后,星闪的2.0能够实现姿态、方位精准识别,对于感知距离精度甚至缩小到15cm以内。搭载了星闪的空调,不但能够感知到是否有人跌倒,还能够为小孩翻窗户等特殊行为给出预警,智能家居的应用边界再次拓宽。 星闪产品还能够兼容Wi-Fi、蓝牙等近距离连接技术,通过将网络设备归一的简化管理,让Wi-Fi和星闪各司其职,共同提高loT设备的可拓展性。 在如今的星闪五大原子能力加持下,无论你的家是几十平米,还是联排大别墅,专攻无线短距通信的星闪解决方案都能够快、稳、智的方式,同时解决家中网络宽带以及物联网等多样化的连接难题,构筑智慧家庭联接基座。 三、2024年成星闪入户元年,家电巨头先后推出星闪新品 如果说,2023年是星闪商用元年,那么2024年将会是星闪入户元年。 去年,我们可以看到搭载星闪技术的华为FreeBuds Pro 3、雷神星闪电竞鼠标、华为MatePad Pro+手写笔等多款不同类型的产品先后上市,这样标志着星闪已经从完成了商业化落地的第一步。 今年,我们在AWE展台前看到星闪开始规模化走入千家万户,星闪电视、指向遥控、空调、热水器等家居产品所带来的新体验让不少参观者期待星闪所构建的“智慧家庭”。 星闪联盟官网显示,截止目前已经有800多家生态会员单位,相比2023年初增长2-3倍。2023年,星闪的相关产品还是围绕用户自身的手机、可穿戴设备进行升级。不少企业已经专门针对星闪技术提供相应的解决方案,海思也在AWE 2024上推出了星闪生态解决方案,作为其“5+2”解决方案的关键组成部分之一。 据了解,2024年,海尔、创维、长虹等家电巨头都将陆续推出搭载了星闪解决方案的家电产品,星闪的生态联盟将进一步扩大。同时,2025年星闪将围绕新场景车开展一系列技术的布局以及产品的落地,国内头部车企正在加速落地星闪车钥匙。 可以看见,星闪产品即将贯穿到用户生活的点滴之中,为用户提供更大范围、更快连接的智能家居新体验。 结语:聚焦“近距连接”新创新,星闪loT生态加速推进 2024年,AI浪潮席卷一切,智能家居也成为数字化和智能化中的一股重要力量。在智能化大潮,基于短距离物联技术带来的交互体验,也成为智能家居场景中非常重要的一环。面对新时代的变革,智能家居厂商们正紧跟前沿技术,创造出越来越多的loT产品,以求给用户带来更多新体验。无论是你的遥控器,还是你的路由器,甚至是TWS耳机。 星闪NearLink是首次聚焦近距离无线联接领域提出的新一代无线短距通信技术,为消费电子、智慧家庭、汽车电子等场景互联提供更先进、更安全的技术选择。 可以看出,星闪正在逐步打造一个全新的loT生态,提供更多样化的连接服务。从一系列的产品落地中,我们也看到了国内智能家居企业们对于星闪的高度认可,并从中获取相应的技术支持。 但作为一项创新的连接技术,星闪还需要接受各方来自技术和产品的稳定性考验。我们也期待着,未来能够看到星闪在一个完整的人、车、家生态中将会有哪些新的流畅交互、协同创新。
Omdia预估苹果2026推出折叠屏iPhone,2028推出OLED iPad Air
IT之家 3 月 16 日消息,市场调查机构 Omdia 近日在韩国首尔举办了一场发布会,高级研究员 Kang Min-soo 谈到了苹果 OLED 面板的发展规划,以及折叠屏的相关信息。 IT之家基于 Omdia 报道,汇总相关信息如下: 苹果今年推 OLED iPad Pro,推动 OLED 平板发展 Kang Min-soo 表示: 平板电脑市场几乎被苹果垄断,即使(其他公司)使用混合 OLED(玻璃基板 + 薄膜),也没有多少品牌能超越苹果的主导地位。 (在平板电脑市场)积极采用 OLED 的品牌并不多,因此预计全球对平板电脑 OLED 的需求将相当低。 我们估计,三星显示器公司和 LG Display 公司今年的 iPad OLED 出货量可达 900 万台左右。 苹果公司在看到 4-6 月份推出 OLED iPad Pro 后的市场反应后,可以对出货量进行微调。LG Display 正在生产 13 英寸产品,Samsung Display 正在生产 11 英寸产品。 Kang Min-soo 预估 2024 年全球平板电脑 OLED 出货量将超过 1000 万台,2028 年达到 3000 万台,然后在 3000 万台稳定到 2030 年。 逐年预测为:2023 年 350 万台,2024 年 1030 万台,2025 年 1670 万台,2026 年 2230 万台,2027 年 2730 万台,2028 年 2960 万台,2029 年 3110 万台,2030 年 3210 万台。 苹果 2028 年将推出 OLED iPad Air Kang 表示: 苹果 iPad Pro 计划今年改用 OLED 面板,我们预估 2028 年 iPad Air 也会采用 OLED。其中 iPad Air 将使用单层叠加式 OLED,iPad Pro 将使用双层串联式 OLED。 iPad Air 和 iPad Pro 的背板(TFT)技术都将采用低温多晶氧化物(LTPO),功耗将是未来 OLED 的一个重要因素。 OLED 笔记本 Kang 表示 由于人工智能或新型高端笔记本电脑的出现,笔记本电脑 OLED 的需求有望扩大。 在笔记本电脑市场,与平板电脑不同,许多品牌相互竞争。我们预计会有更多公司采用 OLED 来实现差异化。 刚性 OLED 使用玻璃基板和玻璃封装,而单叠层 OLED 则使用单层发光层。虽然混合 OLED(玻璃基板 + 薄膜包层)和双层串联 OLED(两层发光层)(应用于苹果的 OLED iPad)在厚度、寿命和亮度(亮度)方面都优于现有的刚性 OLED,但这意味着 PC 制造商将把刚性 OLED 作为相对低端的产品来应用。 Omdia 预计 2024 年全球笔记本电脑 OLED 出货量将超过 500 万台,到 2030 年将增长 10 倍,达到 5810 万台。 逐年预测显示出稳步增长的趋势,2023 年为 330 万台,2024 年为 510 万台,2025 年为 700 万台,2026 年为 1850 万台,2027 年为 2940 万台,2028 年为 4270 万台,2029 年为 4920 万台,2030 年为 5810 万台。 2026 年推出 7-8 英寸的折叠屏 iPhone Kang 表示: 我们预测苹果将在 2026 年推出 7-8 英寸的可折叠 iPhone,2025 年推出的 iPhone SE4 采用低温多晶硅(LTPS)TFT OLED,而明年下半年推出的 iPhone 17 全系配备 LTPO TFT。 苹果一直在开发屏下技术(将前置摄像头模块或 FaceID 隐藏在显示屏下),原计划在 2024 年推出,不过最新消息称推迟到 2027 年了,这让 iPhone 系列的差异化空间更小了。 目前,苹果销售的 7-8 英寸产品只有 iPad Mini,而 iPad Mini 仍然采用 LCD。在这个领域,7-8 英寸的可折叠产品可以与 iPad Mini 形成差异化。 Kang 表示 (7-8 英寸的可折叠产品)在设计上(比 6 英寸左右的小折叠产品)有更大的空间,苹果可以借鉴许多竞争对手已经做过的可折叠手机的玩法。
打造中国智慧家庭新范式 瞰见“未来家”的更多幸福可能
科技的进步让智慧家居从想象照入现实,而关于智慧“未来家”有三大根本性议题亟待解决:为何要打造智慧“未来家”?理想“未来家”是否已具雏形且其未来形态是什么?此外便是它的实现路径。通过“为什么”、“是什么”、“怎样做”,我们得以从对于“未来家”的模糊、不确定状态中梳理出一些确定性方向。围绕构建未来智慧家庭的困惑,3 月 15 日,由中国家用电器协会主办的“未来家 瞰见幸福” 2024AWE高峰论坛在上海举行,来自家电、家居、渠道平台以及众多跨界行业的企业家及行业专家,以其在智慧家居实践过程中的经验和思考为范本,为我们勾勒了关于未来智慧家庭更清晰的产业图景。 “智能+”,重塑家庭生活的“新质生产力” 中国家用电器协会执行理事长姜风指出,智能化已成为家电产业最重要的发展方向之一,伴随着物联网、人工智能等新一代信息技术发展,以及其与家电产品的深度融合,智能家电逐步从单品智能、场景智能向智能家居发展,智能化水平和用户体验不断提升,品种日益丰富,生态日趋成熟,智能家电市场规模快速壮大。 中国家用电器协会执行理事长姜风 事实证明,只有与前沿技术深度融合,智能场景与使用需求适配,智能家电才能得到市场认可。近两年,随着生成式人工智能大模型的突破,智能家电、智能家居迎来新的发展契机,困扰行业发展的许多问题得到解决方案,为未来智能生活打开了新的想象空间,也为产业勾勒出更清晰的出路。 华为终端BG全屋智能产品线总裁邵洋 华为终端BG全屋智能产品线总裁邵洋表示,以智能手机和移动互联网为代表的个人智能化,以特斯拉为代表的出行智能化,以及以算力芯片、OpenAI等为特征的生产力智能化,实现了近20年来世界上最大的价值创造。而下一个价值高成长洼地将是空间智能化,全屋智能是其解决方案。 当前,中国经济的重要支柱房地产行业正在经历下滑,也引发了社会其他行业的一系列传导效应。如何重塑地产模式,解决增长困境?答案便是智能化驱动。华为希望通过全屋连接、全屋交互等手段,赋能更好的房屋住居体验,促进房地产市场回暖。不过,全屋智能的难点在于人居环境是非常灵活的空间,具有个性化、非标化等特征,从实践中,华为认为必须具备7大特征,才能实现高品质智能家居系统。这7大特征是稳定性、易安装、易用性、高级感、灵活性、低成本以及生命周期保障。 基于此,华为已经可以为用户提供可实现的解决方案,房屋的基本需求是稳定可靠,智能时代这一要求只能提高不能降低,而华为PLC技术在解决传统弱电布线凌乱复杂的过程中,也为全屋智能提供了高可靠性的稳定保障,安装也更简单。 另外,全屋智能是为每个家庭成员而生,其操作需简单无门槛,老人小孩都要能轻松上手。此外,它还要足够灵活,对此华为采用了1+2+N的积木式架构,1是计算主机,2是软硬两大交互,1+2组成了华为基础开放套件,而N则是任意空间、产品的适配和延展。 全屋智能的目的是更高生活品质,通过材质、线条、光影声等设计,华为带给用户“美的享受”。同时,装修好的家居将陪伴用户十数年甚至几十年,因而产品生命周期必须有保障,目前华为已在全国构筑了328家全屋智能门店,为消费者提供一站式服务解决方案。 海信集团副总裁胡剑涌 海信集团副总裁胡剑涌提到,在实践中,越来越多企业意识到用户需要的不是产品本身,而是基于场景的卓越体验。基于此,海信在了解用户需求的基础上,打造出27个细分场景,如萌宠场景,“很多养宠家庭受到毛屑、细菌等困扰。 针对此,海信开发了宠物洗衣机,它不仅大幅提升了去毛屑率,还搭载活水除真菌功能,解决了很多养宠家庭的健康困扰;同时,针对主人上班或出差宠物缺乏照管,海信开发了养宠专属冰箱,不仅可以对猫狗粮等进行专业分类存储,还可实现自动喂食,解决了主人不在家时,宠物吃喝问题。” 此外,这些细分场景还有针对不同类型人群开发的海信自动调温睡眠场景,解决游戏掉帧困扰的海信游戏场景等。在家电产业,海信拥有黑白电等领域的全链路技术积淀,而智能的加持让用户实际生活场景中的困扰得到更好解决。当然,智慧家居不止一面,譬如通过智慧能源系统的引入,海信为用户打造了“零耗能”家居。 此外,在智慧楼宇、智慧出行、智慧医疗、智慧城市等方面,海信不断拓展着“家”的延展维度,助力着万物互联时代的到来。胡剑涌认为,智能化将是家电未来很长时间内的大趋势,不过智能化的实现过程中,行业也面临一些困境,如以前常提到的智能沦为营销噱头,消费者实际感知不明显等。 不过,伴随生成式人工智能应用能力的指数级飙升,家电行业正行至智能化升级的关键节点,在AWE2024期间,海信也发布了自己的星海大模型系统,助力消费者享受更多智能、个性体验。 洞察用户需求,瞰见“未来家”的更多幸福可能 如何以数据算法驱动消费?淘天集团家享生活总经理徐重分享道,去年11月淘天内部进行了家装、家电、家居的融合,其目的是让用户生活方式更智能、更有品质。“淘天沉淀有大量消费数据,可帮助品牌商更好理解消费者生活方式、生活理念的变化,将需求与商品进行匹配融合,成就生意机会,解决消费痛点。” 淘天集团家享生活总经理徐重 在会上,徐重分享了消费者住居空间的四大变化: 一是住房随面积变化走向两个极端,小户型用户更看重灵活收纳,喜欢小尺寸、移动性、易收纳的家电家居产品;大户型人群则对局部空间需求发生了很大变化,如洗烘套装解放了宽阔阳台的洗衣晾衣功能,成为消费者健身、煮茶、社交的新空间,再如过去消费者喜欢配置书房,而现在消费者更倾向电竞房。 二是随着90后成为主力消费人群,他们不仅为生活必需品买单,还更加注重情绪价值的体现。 三是1/3的装修人群选择省心省力的一站式整装服务,对空间的搭配需求更高。 四是当前经济环境下,消费者在家电家装等耐用品选择上更加理性,如何将高性价比商品与高品质体验结合起来,成为品牌触达消费者的核心要素。通过对消费观念与需求匹配的排列组合,淘天为品牌提供了4大人群和8大生活场景划分,助力着供需两端更精准的匹配。 方太集团副总裁孙利明 作为家庭重要组成部分,中国厨房的想象空间在哪里?对此,方太集团副总裁孙利明认为,当代消费者对居住品质要求的提升,带来厨房在品质升级、功能多样性以及健康环保等方面的需求变化,这也引发中国厨房空间的三大变化——产品高端化,消费者愿为设计和精湛的工艺买单;产品集成化与新兴厨电崛起,中国厨房面积普遍较小,存储、烹饪、净洗等需求功能的增多,呼唤厨电集成化;而健康关切之下,守护“入口”安全成为越来越多家庭需求。 同时,AI、数据、算力等科技革命与家电产业转型交相融合,智慧家居渗透率不断提升,厨电的数字化、智能化也加速演进。同时,居家场景和空间的再分配,使得餐厨在功能和重要性上不断提升,厨居空间从封闭式走向开放,餐厨客一体化趋势快速发展。基于上述洞察,方太规划了中国厨房的烹饪、洗净、储存三大场景空间,同时依据厨房面积的不同,为消费者构筑差异化厨居生活体验,结合智慧联动的厨电组合,构筑起中式厨房新范式。 博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席技术官杜飞 博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席技术官杜飞提到,博西家电在中国的30年历程,也伴随着智能化主题的不断深化,与中国家电行业一起成长。经历了单机智能、连接智能、全屋智能之后,我们正在迎来通过AI为家电赋能的4.0主动智能时代。 2024年在生成式人工智能如ChatGPT、Sora等颠覆式创新加持下,家电产业距离通用人工智能也越来越近。基于技术发展和场景需求的提升,博西家电将家电智能化视作一个系统工程,通过对手机端的智控交互,对边缘侧的智能硬件,人工智能软件架构以及数字化服务四大核心元素的持续投入,让消费者对未来触手可及。 譬如,在2018年博西家电推出金域智能小程序1.0,使大中华区成为博西全球唯一拥有纯本地互联数字化服务触点的区域,历经130余次迭代,这个小程序升级至3.0版,为博西数字化服务的持续升级提供了入口。 再如博西智能管家系统已经成为博西家电智能化家电的中枢,2023年博西家电配置智能管家的家电全球出货量已达600万台,集团计划从2024年开始,从中国出口智能管家这个平台到世界其他区域,规划2026年出货量可达1200万台。数据和人工智能的加持,正在让我们的衣食住行更便捷、更容易,社会科技大图景与家庭幸福小场景正在交相辉映。 GfK全球战略首席顾问Norbert Herzog GfK全球战略首席顾问NorbertHerzog提到,全球消费者对智能家电充满期待。在2014年左右,智能家电只是一个非常小众的市场,“智能”也仅是连接的代名词。但在之后的数十年,智能应用案例快速增长,消费者对智能家电的意识觉醒。 2021年,智能家电在全球家电市场的份额占比已达24%,即使在2022、2023年全球家电大盘整体下滑的态势下,智能家电也保持了增长。而今,智能家电正在步入创新的新周期,消费者期待升级型、体验更佳的产品。事实上,全球社会消费金额中,有?是花在智能产品上。 不过,智能家电在全球发展并不平衡,亚洲地区的智能家电普及水平远高于世界其他地区,而其中又以中国为最,这可能与消费者的可负担成本有关,在中国智能家电的平均可负担成本约为900美元左右,而在欧洲或中东地区,需要支付2-3倍的成本,这种价格优势让中国智能产品出口世界成为可能。全球消费者其实都注重智能化,尤其是可以简化生活、节省时间、提升生活品质的智能产品。 此外,智能家电的受众也不仅仅是Z世代年轻人,很多有购买力,注重品质的人群如中年消费者其实也是智能家电的拥趸。不过,智能家电如何触达消费者,打造有吸引力、有价值的卖点仍是行业面临的挑战,如相比单纯的智能关注,欧洲消费者更关注能效,将智能与能源管理结合,有助于创造产品新吸引力。 再如,将电视打造成家庭智能中心,不仅可以看视频,还能打游戏,参加视频会议,或者作为家庭访客监视器,都是智能赋予传统产品的新功能。他预计,2024年全球智能家电市场有望增长5%。
宝马回应 315 曝光传动轴异响/苹果公布 AI 大模型研究成果/十家网约车平台因高速收费不透明被约谈
🚗 苹果收购加拿大 AI 初创公司 📦 「315」曝光宝马汽车传动轴异响,宝马回应 🍎 京东零售 2024 三大必赢之战 📲 苹果公布 AI 大模型研究成果 🕰️ Spotify 称其欧盟 App 更新被苹果阻碍 🚗 抖音再辟谣收购饿了么 🖥️ 上汽大规模裁员飞凡汽车 📱 腾讯联合清华港科大推出全新图生视频模型 📊 多方启动鸿蒙原生应用开发 🖼️ 美图:探索「AI + 影像」 🔈 淘宝数字人专利可模拟用户声音 📺 海信发布电视 AI 大模型 🆒 3i 首创超级伸缩滚筒 🚖 十家网约车平台因「高速收费不透明」被约谈 📰 人民日报评共享充电宝「刺客」 📰 周末也值得一看的新闻苹果收购加拿大 AI 初创公司 Mark Gurman 报道,苹果低调收购了加拿大 AI 初创公司 DarwinAI。 据知情人士透露,苹果在今年年初收购了 DarwinAI,现在 DarwinAI 的数十名员工已经加入了苹果的 AI 部门,这项交易目前尚未公布。 据了解,DarwinAI 的核心技术是让 AI 系统变得更小、更快,这可能是苹果收购的原因,因为苹果专注于在设备本地运行 AI, 而并非完全在云端运行。 苹果对此的回应是其会「时不时收购规模较小的科技公司」,但没有进行详细展开。 据悉,这次收购发生在苹果今年大力推进 AI 业务之前。苹果 CEO 蒂姆 · 库克承诺,今年苹果将在 AI 领域「开辟新天地」。 「315」曝光宝马汽车传动轴异响,宝马回应 在昨晚的「2024 年 315 晚会」上,不少宝马 530 Li 车主反映称,在换挡过程中,汽车传动系统发出尖锐的摩擦和金属撞击声。 对于这个问题,宝马 4S 店维修人员表示,可以更换传动轴,但无法退车或换车。据了解,更换传动轴无法彻底解决异响问题,宝马厂家和 4S 店也心知肚明。 节目播出后,宝马集团马上发微博回应,称该现象不会影响行驶安全,并可以通过维修解决,宝马将承担所有维修费用,并且将进一步开展技术复查和深入分析。 「315 」晚会上,还曝光了「主板机黑灰产业链」、「灭不了火的灭火器」、「劣质肉制作梅菜扣肉预制菜」等现象。 京东零售 2024 三大必赢之战 《晚点 Latepost》独家报道,京东零售集团于近日定下了 2024 年的三大「必赢之战」:「内容生态」、「开放生态」、「即时零售」。 「内容生态」为首次提出,指的是京东站内的直播、短视频、图文等板块。据悉,京东接下来将要做出「京东特色」直播间,重视采销选品。而对直播达人生态的培养方式,京东仍旧思考中。 「开放生态」过去曾多次被提及,指对第三方商家的招揽,以丰富京东的产品,拓宽价格带。第三方商家更重要的意义是为京东补足更多低价商品,京东接下来将为质量和配送服务弱于自营,但价格更低的第三方商家提供流量。 「即时零售」是去年「同城业务」的延续,主要指京东小时达业务,最快 30 分钟送货上门。 苹果公布 AI 大模型研究成果 昨日,苹果首次揭露了多模态大型语言模型 MM1,发表了一篇题为《MM1: Methods, Analysis & Insights from Multimodal LLM Pre-training》的学术论文。 据了解,MM1 具有高达 300 亿的参数规模,具有增强的上下文学习和多图像推理等能力,还可以进行一定连贯性推理。 Spotify 称其欧盟 App 更新被苹果阻碍 Spotify 在一封发给欧盟委员会的电子邮件中表示,苹果没有确认也没有回应 Spotify 提交的 App 更新,这个更新包括了订阅价格信息和 Spotify 的支付外链。 3 月 5 日,Spotify 向苹果提交了该更新。但是直到今日,苹果都未进行回复。 Spotify 发言人 Jeanne Moran 表示,苹果公司的拖延与他们声称会在 24 小时内完成对提交应用程序审核的说法直接冲突,而且也不符合委员会规定的通过时间表。 3 月 4 日,欧盟裁定苹果滥用其市场支配地位,阻止音乐流媒体服务商告知用户更便宜的音乐订阅选择,对其处以 18.4 亿欧元的罚款。 抖音再辟谣收购饿了么 昨日,有传言称抖音集团和阿里巴巴集团将在 3 月 21 日发布重大新闻,外界再次猜测「抖音收购饿了么」。 对此,抖音回应澎湃新闻记者,没有相关计划。 上汽大规模裁员飞凡汽车 据 RoboX 独家报道,上汽集团因急需降本和品牌调整,已开始实施裁员,首当其冲的便是飞凡本部员工。而已被整合的飞凡高阶智驾团队,也已经整体被裁。 知情人士透露,还未回归上汽的飞凡本部,预计将被裁员 70% 以上;未被裁撤的飞凡员工也会大概率面临降薪。未来上汽的智驾研发工作将主要放在零束科技。 据报道,这些举措的根本原因或是飞凡汽车低迷的市场表现。 腾讯联合清华港科大推出全新图生视频模型 3 月 15 日,腾讯和清华大学、香港科技大学联合推出全新图生视频模型「Follow-Your-Click」。 据悉,对模型输入图片后,只要点击对应区域,加上少量提示词,就可以让图片中原本静态的区域「动起来」,一键转换成视频。 Follow-Your-Click 简化了当前图生视频大模型中需要描述运动区域、提示运动指令等较为复杂的过程,并且可以局部生成动态区域,提高了视频生成的精度和灵活性。 据了解,本联合项目组中的腾讯混元大模型团队,正在持续研究和探索多模态技术,曾支持《人民日报》打造视频《江山如此多娇》。 多方启动鸿蒙原生应用开发 昨日,在华为云 & 华为终端云服务创新峰会期间,今日闵行、财联社、第一财经、好分期、中望 CAD、福昕 PDF、联软、海泰密码 8 家平台与华为签署鸿蒙生态合作协议,宣布将基于 HarmonyOS NEXT 鸿蒙星河版启动鸿蒙原生应用开发。 这次合作标志着闵行区融媒体中心成为全国首家推行鸿蒙原生应用的区级融媒体中心。 此外,华为终端云服务在同日宣布,广汽传祺、岚图汽车、零跑汽车、凯翼汽车加入鸿蒙生态。鸿蒙星河版 WPS Office 完成核心功能版本交付。 美图:探索「AI + 影像」 昨日,美图公司发布公告称,2023 年总收入 27 亿元,同比增长 29.3%;经调整后归属于母公司权益持有人净利润 3.7 亿元,同比增长 233.2%。 美图表示,2023 年美图公司以 AI 围绕影像市场进行持续深耕,为用户提供刚需且优质的产品服务,切实为用户解决问题。目前已注册 457 项专利,持有 238 项软件产品著作权。 美图旗下「美图设计室」去年推出「AI 电商设计」与「AI 平面设计」两个方向,通过「AI 商品图」、「AI 模特试衣」、「AI 海报」等功能,助力电商用户,去年收入超 1 亿元。 美图去年推出的大模型 MiracleVision (奇想智能) 已备案,将全面应用于旗下所有产品,还将向行业客户、合作伙伴全面开放模型能力。 淘宝数字人专利可模拟用户声音 3 月 15 日,天眼查显示,淘宝(中国)软件有限公司申请的「基于数字人的视频生成与交互方法、设备、存储介质与程序产品」专利公布。 摘要显示,该专利利用用户的声音特征和情感标签进行文本转语音,及声音特征与表情系数的关联转换,精确模拟用户声音特征,生成数字人模型视频,提高数字人逼真度,提升了数字人的互动性、真实感和沉浸感。 海信发布电视 AI 大模型 昨日,「海信视像 AI 美好生活」全场景显示新品发布会上,海信发布了自研星海大模型。据海信介绍,这也是「目前电视行业最强中文大模型」。 在 AI 加持下,海信也推出了全新 ULED X 全场景 AI 计算画质平台和多款旗舰新品。 据介绍,海信电视 AI 将围绕「视听越来越真实」、「交互越来越简单」、「运行越来越流畅」、「服务越来越多样」四大核心用户价值开启技术跃迁。围绕这四大价值,海信电视将在今年的新品上带来 20 项领先的电视 AI 技术和服务。 而 ULED X 全场景 AI 计算画质平台将通过「感、芯、光、屏」全链路 AI 升级,实现 AI 对场景画质的赋能,让电视进入全场景 AI 计算画质时代。 3i 首创超级伸缩滚筒 2024 家电及消费电子博览会(AWE)期间,家电品牌 3i 以「创所未见」为主题召开发布会,宣布其智能净地站 H1 Pro 将全面升级至 H1 Pro+。 据悉,此次升级不仅保留了全球首创的净水循环系统,更加入了全球首创的超级伸缩滚筒。当滚筒沿墙边清洁时,滚筒将自动伸缩,实现毫米级贴边清洁,清洁覆盖率高达 95%。遇顽固污渍时,AI 识别并自动开启高转速模式,实现深度清洁。 该滚筒集成了「自伸缩贴边清洁」、「滚筒实时自清洁」及「高转速强净清洁」三大技术。3i 宣称,这将为用户带来「无死角、不涂脏、无残留的极致洁净体验」。 十家网约车平台因「高速收费不透明」被约谈 澎湃新闻获悉,浙江省消保委对百度打车、高德打车、滴滴出行等 10 个网约车平台开展消费体察,发现普遍存在高速费收取告知不显著、不充分,部分司机额外收取返程高速费,收取机场高速返程费等情况,约谈 10 家平台并提出整改要求后,平台均已提交整改报告。 据介绍,这十家网约车平台分别是:百度打车、高德打车、T3 出行、曹操出行、滴滴出行、哈啰出行、神州专车、首汽约车、享道出行、阳光出行。 消保委指出,10 个平台中有 5 个未在打车主界面提示可能产生高速费,另 5 个作了提示但不醒目,仅 2 个会对可能产生的高速费金额进行预估。 人民日报评共享充电宝「刺客」 昨日,人民日报评论点评部分共享充电宝「一身臭毛病」,收费高,计价乱,充电慢,好借难还。共享充电宝如今正悄悄变为「钱包刺客」。 点评中提到了深圳市消费者委员会近日发布的共享充电宝行业自律公约,表示行业有了新规,服务细化优化,有利健康成长。 人民日报还表示,共享产品有适度涨价的经营需要,但价格提了,服务得跟上,否则就是自断前程。重视市场反馈,及时升级体验,才能赢得信赖。 ✨ 是周末啊!One Fun Thing | 访达巨大抱枕 家纺厂商 Throwboy 以推出过各种苹果图标和产品的抱枕闻名。本周,Throwboy 推出了一个超巨型 macOS 「访达」图标的抱枕。 这款巨大访达抱枕长宽约 93 厘米,是 Throwboy 推出过最大的枕头,重达 7.2 千克。 Throwboy 表示,这款巨型访达抱枕是科技爱好者和果粉的「终极家居装饰」,非常柔软和耐用,适合 IT 迷们紧紧拥抱。 周末看什么 | 《彗星来的那一夜》 八个朋友聚在一起参加一个非正式的晚宴,彗星最初只是其中一个的话题。餐桌上,大家各有心事,气氛并不非常愉快,聊天中也存在一些蹊跷、莫名其妙的话语,但都没有人放在心上。 忽然,灯光熄灭,众人往外看,几乎所有的地方都停电了,唯一的例外是两个街区外的一座灯火通明的房子。当大家前往一探究竟时,竟然发现坐在里面的人是...... 本片荣获 2014 年阿姆斯特丹奇幻电影节黑郁金香奖。 买书不读指南|《死水微澜》 小说以四川成都和周边乡镇为主要背景,以当时中国内地社会上教民和袍哥两种势力激荡的历史事件为中心,描写了《辛丑条约》签订前后中国社会的现实。 《死水微澜》对当时地方上的民俗风情、市民阶层的心理状态和生活方式作了全面的惟妙惟肖的刻画,被誉为「小说的近代史」。 游戏推荐 | 《短途旅行》 在《短途旅行》(A Short Hike)中,玩家将扮演一只叫克莱尔(Claire)的小鸟,去往梅阿姨所工作的鹰峰公园游玩,但是为了能获得手机信号,克莱尔必须要爬上岛屿最高处——鹰峰(Hawk Peak)。 克莱尔徒步,攀登,翱翔在 Hawk Peak 公园宁静的山腰景观中。在前往山顶的路上,玩家可以沿着标记的小径或探索未知地区。一路上,遇见其他徒步旅行者,发现隐藏的宝藏,观赏周围的世界。
早报|宝马回应 315 曝光传动轴异响/苹果公布 AI 大模型研究成果/十家网约车平台因高速收费不透明被约谈
苹果收购加拿大 AI 初创公司 「315」曝光宝马汽车传动轴异响,宝马回应 京东零售 2024 三大必赢之战 苹果公布 AI 大模型研究成果 Spotify 称其欧盟 App 更新被苹果阻碍 抖音再辟谣收购饿了么 上汽大规模裁员飞凡汽车 腾讯联合清华港科大推出全新图生视频模型 多方启动鸿蒙原生应用开发 美图:探索「AI + 影像」 淘宝数字人专利可模拟用户声音 海信发布电视 AI 大模型 3i 首创超级伸缩滚筒 十家网约车平台因「高速收费不透明」被约谈 人民日报评共享充电宝「刺客」 周末也值得一看的新闻苹果收购加拿大 AI 初创公司 Mark Gurman 报道,苹果低调收购了加拿大 AI 初创公司 DarwinAI。 据知情人士透露,苹果在今年年初收购了 DarwinAI,现在 DarwinAI 的数十名员工已经加入了苹果的 AI 部门,这项交易目前尚未公布。 据了解,DarwinAI 的核心技术是让 AI 系统变得更小、更快,这可能是苹果收购的原因,因为苹果专注于在设备本地运行 AI, 而并非完全在云端运行。 苹果对此的回应是其会「时不时收购规模较小的科技公司」,但没有进行详细展开。 据悉,这次收购发生在苹果今年大力推进 AI 业务之前。苹果 CEO 蒂姆 · 库克承诺,今年苹果将在 AI 领域「开辟新天地」。 「315」曝光宝马汽车传动轴异响,宝马回应 在昨晚的「2024 年 315 晚会」上,不少宝马 530 Li 车主反映称,在换挡过程中,汽车传动系统发出尖锐的摩擦和金属撞击声。 对于这个问题,宝马 4S 店维修人员表示,可以更换传动轴,但无法退车或换车。据了解,更换传动轴无法彻底解决异响问题,宝马厂家和 4S 店也心知肚明。 节目播出后,宝马集团马上发微博回应,称该现象不会影响行驶安全,并可以通过维修解决,宝马将承担所有维修费用,并且将进一步开展技术复查和深入分析。 「315」晚会上,还曝光了「主板机黑灰产业链」、「灭不了火的灭火器」、「劣质肉制作梅菜扣肉预制菜」等现象。 京东零售 2024 三大必赢之战 《晚点 Latepost》独家报道,京东零售集团于近日定下了 2024 年的三大「必赢之战」:「内容生态」、「开放生态」、「即时零售」。 「内容生态」为首次提出,指的是京东站内的直播、短视频、图文等板块。据悉,京东接下来将要做出「京东特色」直播间,重视采销选品。而对直播达人生态的培养方式,京东仍旧思考中。 「开放生态」过去曾多次被提及,指对第三方商家的招揽,以丰富京东的产品,拓宽价格带。第三方商家更重要的意义是为京东补足更多低价商品,京东接下来将为质量和配送服务弱于自营,但价格更低的第三方商家提供流量。 「即时零售」是去年「同城业务」的延续,主要指京东小时达业务,最快 30 分钟送货上门。 苹果公布 AI 大模型研究成果 昨日,苹果首次揭露了多模态大型语言模型 MM1,发表了一篇题为《MM1: Methods, Analysis & Insights from Multimodal LLM Pre-training》的学术论文。 据了解,MM1 具有高达 300 亿的参数规模,具有增强的上下文学习和多图像推理等能力,还可以进行一定连贯性推理。 Spotify 称其欧盟 App 更新被苹果阻碍 Spotify 在一封发给欧盟委员会的电子邮件中表示,苹果没有确认也没有回应 Spotify 提交的 App 更新,这个更新包括了订阅价格信息和 Spotify 的支付外链。 3 月 5 日,Spotify 向苹果提交了该更新。但是直到今日,苹果都未进行回复。 Spotify 发言人 Jeanne Moran 表示,苹果公司的拖延与他们声称会在 24 小时内完成对提交应用程序审核的说法直接冲突,而且也不符合委员会规定的通过时间表。 3 月 4 日,欧盟裁定苹果滥用其市场支配地位,阻止音乐流媒体服务商告知用户更便宜的音乐订阅选择,对其处以 18.4 亿欧元的罚款。 抖音再辟谣收购饿了么 昨日,有传言称抖音集团和阿里巴巴集团将在 3 月 21 日发布重大新闻,外界再次猜测「抖音收购饿了么」。 对此,抖音回应澎湃新闻记者,没有相关计划。 上汽大规模裁员飞凡汽车 据 RoboX 独家报道,上汽集团因急需降本和品牌调整,已开始实施裁员,首当其冲的便是飞凡本部员工。而已被整合的飞凡高阶智驾团队,也已经整体被裁。 知情人士透露,还未回归上汽的飞凡本部,预计将被裁员 70% 以上;未被裁撤的飞凡员工也会大概率面临降薪。未来上汽的智驾研发工作将主要放在零束科技。 据报道,这些举措的根本原因或是飞凡汽车低迷的市场表现。 腾讯联合清华港科大推出全新图生视频模型 3 月 15 日,腾讯和清华大学、香港科技大学联合推出全新图生视频模型「Follow-Your-Click」。 据悉,对模型输入图片后,只要点击对应区域,加上少量提示词,就可以让图片中原本静态的区域「动起来」,一键转换成视频。 Follow-Your-Click 简化了当前图生视频大模型中需要描述运动区域、提示运动指令等较为复杂的过程,并且可以局部生成动态区域,提高了视频生成的精度和灵活性。 据了解,本联合项目组中的腾讯混元大模型团队,正在持续研究和探索多模态技术,曾支持《人民日报》打造视频《江山如此多娇》。 多方启动鸿蒙原生应用开发 昨日,在华为云 &华为终端云服务创新峰会期间,今日闵行、财联社、第一财经、好分期、中望 CAD、福昕 PDF、联软、海泰密码 8 家平台与华为签署鸿蒙生态合作协议,宣布将基于 HarmonyOS NEXT 鸿蒙星河版启动鸿蒙原生应用开发。 这次合作标志着闵行区融媒体中心成为全国首家推行鸿蒙原生应用的区级融媒体中心。 此外,华为终端云服务在同日宣布,广汽传祺、岚图汽车、零跑汽车、凯翼汽车加入鸿蒙生态。鸿蒙星河版 WPS Office 完成核心功能版本交付。 美图:探索「AI + 影像」 昨日,美图公司发布公告称,2023 年总收入 27 亿元,同比增长 29.3%;经调整后归属于母公司权益持有人净利润 3.7 亿元,同比增长 233.2%。 美图表示,2023 年美图公司以 AI 围绕影像市场进行持续深耕,为用户提供刚需且优质的产品服务,切实为用户解决问题。目前已注册 457 项专利,持有 238 项软件产品著作权。 美图旗下「美图设计室」去年推出「AI 电商设计」与「AI 平面设计」两个方向,通过「AI 商品图」、「AI 模特试衣」、「AI 海报」等功能,助力电商用户,去年收入超 1 亿元。 美图去年推出的大模型 MiracleVision (奇想智能) 已备案,将全面应用于旗下所有产品,还将向行业客户、合作伙伴全面开放模型能力。 淘宝数字人专利可模拟用户声音 3 月 15 日,天眼查显示,淘宝(中国)软件有限公司申请的「基于数字人的视频生成与交互方法、设备、存储介质与程序产品」专利公布。 摘要显示,该专利利用用户的声音特征和情感标签进行文本转语音,及声音特征与表情系数的关联转换,精确模拟用户声音特征,生成数字人模型视频,提高数字人逼真度,提升了数字人的互动性、真实感和沉浸感。 海信发布电视 AI 大模型 昨日,「海信视像 AI 美好生活」全场景显示新品发布会上,海信发布了自研星海大模型。据海信介绍,这也是「目前电视行业最强中文大模型」。 在 AI 加持下,海信也推出了全新 ULED X 全场景 AI 计算画质平台和多款旗舰新品。 据介绍,海信电视 AI 将围绕「视听越来越真实」、「交互越来越简单」、「运行越来越流畅」、「服务越来越多样」四大核心用户价值开启技术跃迁。围绕这四大价值,海信电视将在今年的新品上带来 20 项领先的电视 AI 技术和服务。 而 ULED X 全场景 AI 计算画质平台将通过「感、芯、光、屏」全链路 AI 升级,实现 AI 对场景画质的赋能,让电视进入全场景 AI 计算画质时代。 3i 首创超级伸缩滚筒 2024 家电及消费电子博览会(AWE)期间,家电品牌 3i 以「创所未见」为主题召开发布会,宣布其智能净地站 H1 Pro 将全面升级至 H1 Pro+。 据悉,此次升级不仅保留了全球首创的净水循环系统,更加入了全球首创的超级伸缩滚筒。当滚筒沿墙边清洁时,滚筒将自动伸缩,实现毫米级贴边清洁,清洁覆盖率高达 95%。遇顽固污渍时,AI 识别并自动开启高转速模式,实现深度清洁。 该滚筒集成了「自伸缩贴边清洁」、「滚筒实时自清洁」及「高转速强净清洁」三大技术。3i 宣称,这将为用户带来「无死角、不涂脏、无残留的极致洁净体验」。 十家网约车平台因「高速收费不透明」被约谈 澎湃新闻获悉,浙江省消保委对百度打车、高德打车、滴滴出行等 10 个网约车平台开展消费体察,发现普遍存在高速费收取告知不显著、不充分,部分司机额外收取返程高速费,收取机场高速返程费等情况,约谈 10 家平台并提出整改要求后,平台均已提交整改报告。 据介绍,这十家网约车平台分别是:百度打车、高德打车、T3 出行、曹操出行、滴滴出行、哈啰出行、神州专车、首汽约车、享道出行、阳光出行。 消保委指出,10 个平台中有 5 个未在打车主界面提示可能产生高速费,另 5 个作了提示但不醒目,仅 2 个会对可能产生的高速费金额进行预估。 人民日报评共享充电宝「刺客」 昨日,人民日报评论点评部分共享充电宝「一身臭毛病」,收费高,计价乱,充电慢,好借难还。共享充电宝如今正悄悄变为「钱包刺客」。 点评中提到了深圳市消费者委员会近日发布的共享充电宝行业自律公约,表示行业有了新规,服务细化优化,有利健康成长。 人民日报还表示,共享产品有适度涨价的经营需要,但价格提了,服务得跟上,否则就是自断前程。重视市场反馈,及时升级体验,才能赢得信赖。 是周末啊!One Fun Thing | 访达巨大抱枕 家纺厂商 Throwboy 以推出过各种苹果图标和产品的抱枕闻名。本周,Throwboy 推出了一个超巨型 macOS「访达」图标的抱枕。 这款巨大访达抱枕长宽约 93 厘米,是 Throwboy 推出过最大的枕头,重达 7.2 千克。 Throwboy 表示,这款巨型访达抱枕是科技爱好者和果粉的「终极家居装饰」,非常柔软和耐用,适合 IT 迷们紧紧拥抱。 周末看什么 |《彗星来的那一夜》 八个朋友聚在一起参加一个非正式的晚宴,彗星最初只是其中一个的话题。餐桌上,大家各有心事,气氛并不非常愉快,聊天中也存在一些蹊跷、莫名其妙的话语,但都没有人放在心上。 忽然,灯光熄灭,众人往外看,几乎所有的地方都停电了,唯一的例外是两个街区外的一座灯火通明的房子。当大家前往一探究竟时,竟然发现坐在里面的人是…… 本片荣获 2014 年阿姆斯特丹奇幻电影节黑郁金香奖。 买书不读指南|《死水微澜》 小说以四川成都和周边乡镇为主要背景,以当时中国内地社会上教民和袍哥两种势力激荡的历史事件为中心,描写了《辛丑条约》签订前后中国社会的现实。 《死水微澜》对当时地方上的民俗风情、市民阶层的心理状态和生活方式作了全面的惟妙惟肖的刻画,被誉为「小说的近代史」。 游戏推荐 |《短途旅行》 在《短途旅行》(A Short Hike)中,玩家将扮演一只叫克莱尔(Claire)的小鸟,去往梅阿姨所工作的鹰峰公园游玩,但是为了能获得手机信号,克莱尔必须要爬上岛屿最高处——鹰峰(Hawk Peak)。 克莱尔徒步,攀登,翱翔在 Hawk Peak 公园宁静的山腰景观中。 在前往山顶的路上,玩家可以沿着标记的小径或探索未知地区。 一路上,遇见其他徒步旅行者,发现隐藏的宝藏,观赏周围的世界。
8亿台设备、50万原生应用!华为鸿蒙频传好消息
鸿蒙系统在2019年上线1.0正式版,彼时鸿蒙系统仅支持智慧屏使用,待2.0正式版到来之后,已经能覆盖移动终端等设备了。 如今华为正朝着5.0的纯血鸿蒙版本前进,四年多的时间里,鸿蒙生态取得了巨大的生态进展,8亿台设备、50万原生应用!华为鸿蒙频传好消息。 鸿蒙生态进展迅速 华为在无法使用谷歌安卓GMS服务和系统更新的情况下选择自研鸿蒙系统,事实证明,华为的抉择是明智的。 如今,鸿蒙系统已经取得了巨大的生态进展,展现出了强大的发展势头。在2024年华为云 & 华为终端云创新峰会上,华为公布了鸿蒙生态目前的进展情况,令人瞩目。 截至2024年初,鸿蒙生态已经突破了8亿台设备,覆盖智能手机、汽车、平板等多种设备,展现出了强大的生态覆盖能力。华为在自研鸿蒙系统上的坚定决心和持续投入,为其生态系统的快速发展奠定了坚实基础。 在原生应用布局方面,鸿蒙系统也在持续前行。美团、支付宝、微博等头部厂商纷纷加入鸿蒙原生应用开发,为用户提供更加丰富和便捷的应用体验。 华为公布了原生应用的发展目标,计划协助企业和机构在年底开发逾5000个鸿蒙原生应用,最终实现超过50万个原生应用的开发,为用户提供更多元化的选择。 预计在今年第四季度,不支持兼容安卓APP的鸿蒙原生应用星河版将会正式商用,这将为用户带来全新的应用体验。鸿蒙生态的迅速进展不仅展现了华为在自主研发领域的实力,也为用户带来了更多创新和便利。 华为的自研鸿蒙系统的成功之路,为中国科技产业的发展树立了榜样,展现了中国科技企业在自主创新和发展道路上的坚定决心和实力。 操作系统的三足鼎立 在当今移动终端设备市场,苹果的iOS和谷歌的安卓久经市场洗礼,已经垄断了绝大部分份额。历史上,许多移动终端操作系统项目试图挑战这一垄断地位,但却无一例外地以失败告终。 然而,华为公司推出的鸿蒙系统却展现出了与iOS和安卓分庭抗礼的潜力,为操作系统市场带来了新的活力。 苹果的iOS和谷歌的安卓之所以能够垄断市场,一方面是因为其技术实力和用户口碑,另一方面也得益于其完善的生态系统和应用支持。这使得其他操作系统在市场竞争中难有立足之地,很多项目最终黯然退出历史舞台。 华为凭借着庞大的中国市场和强大的研发实力,推出了基于自主研发的鸿蒙系统,打破了这一局面。苹果的iOS、谷歌的安卓以及华为的鸿蒙系统,各具特色,各有千秋,将共同构建一个更加多元化和竞争激烈的市场环境。 在8亿台生态设备数量以及国产厂商积极开发原生应用的支持下,鸿蒙系统有望彻底站稳市场脚跟,成为操作系统市场上的一匹黑马。

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