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2个月从0干到1700万粉丝!现在抖音起号这么狂吗?
我们已经很久没看到,短视频平台有如此狂的内容了。 狐妹记得上一次在抖音上出现现象级的视频,还是一年前。 没看过的大家可以先一键回顾下➡️5 天超 1.3 亿播放量!抖音现象级视频出现了 不想点回去看的,我一句话概述:一个叫 “ 米三汉 ” 的博主,发布一条时长超 7.5 小时深度解读《红楼梦》的视频,5 天就收获了 1.3 亿播放量。 这位博主很快也爆火,不过视频内容再怎么牛,一年后的今天,他也才积累到 510 万粉丝。 而我们今天要讲的这位 “ 新秀 ” ,更牛了: 这是一个新开的号,从 4 月 9 号开始发布第一条视频; 到今天近两个月时间,已经完成了粉丝从 0 暴涨到超 1700 万的惊人成绩; 更离谱的是,这新号还只发了 6 条视频,最新一期视频还是半个月前发布的; 就算半个月不发新内容,他每天的新增粉丝数,都是以几十万、甚至百万计; 单 6 月 2 号这一天,他就涨粉超 457 万;且已经迅速登顶抖音月涨粉榜榜首位置。 不管你有没有刷到过他,相信这一串表现讲下来,也会觉得有两把刷子才行吧? 刷到过的朋友,就更不用说了,大概率会觉得是正常现象。 按这位 “ 心中之城 ” 博主的自我介绍,他曾在《毒舌电影》(以下简称 “ 毒舌 ”)所属公司任职八年,不久前因个人发展原因离开。 所以也算是又一个离开老东家自立门户的博主了。 至于毒舌嘛,也是短视频平台比较优秀的影评自媒体,单抖音这边就积累了超 5900 万粉丝。 关于毒舌,还有些必要的信息要了解: 其创始人是传统媒体人出身,毒舌于 2013 年创立; 早期内容是图文影评,很快就做到了影视类头部账号,2017 年就位列微信公众号影视类第一 ; 2019 年左右才开始正式发力抖音,内容采用 “ 三个视频讲完一部电影 ” 的结构化叙事模式; 视频内容惯运用的 30 秒悬念、多反转、结尾升华解说公式,深受网友喜欢,单期视频内容完播率一度高达 82% ,远超同行。 毫不夸张的说,他们很多影评内容,甚至能影响票房。 如此有影响力的内容,2016 年就有数据称其月广告收入,能做到月流水超百万,更别说旗下还有知识付费、衍生 IP 等收入板块了。 而且 2016 年的时候毒舌完成了 A 轮融资,由 BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)领投,资方还有合鲸资本等等,估值 3 亿元。 总结就是,这些年毒舌凭借实力派影评内容,就能赚得盆满钵满。 所以该团队里面干了 8 年的成员 “ 心中之城 ” ,从毒舌出来单干后能立马爆火,最关键的原因之一,就是过去沉淀的经验。 至少 “ 心中之城 ” 自己是这么说的。 熟悉他电影解说里配音的网友都知道,他可算是毒舌团队里的扛把子。 以后与老东家分道扬镳,那很多粉丝,自然就跟着 “ 心中之城 ” 跑了。 看下网友的高赞评论,更直观: 当然也有不少网友或许并不熟悉他,但看过新号 “ 心中之城 ” 首期解说的影视作品后,大概率会出现两种情况: 要么关注 “ 心中之城 ” 等下一期的解说内容;要么去各大影视平台搜索这部《豺狼的日子》,到底是不是跟他解说的一样精彩。 说到这,肯定有人会觉得我是不是收钱帮他打广告呢。 还真不是,他的内容互动数据,就是网友们认可的直接证据。 这部《豺狼的日子》,被 “ 心中之城 ” 做成 6 期解说视频,共收获了超 2000 万赞,平均互动数超 380 万。 这实力,不比狐妹牛逼多多多多多多了?我还是自觉闭麦吧。 不过,有细心的网友发现,为啥 “ 心中之城 ” 要选这部《豺狼的日子》来开新局? 是否他跟老东家也是剧情中主角杀手催收 “ 项目 ” 尾款一样的情况? 如此精彩的细节,一旦代入进去,还真容易想太多。 也正是网友们关注的重点越来越脱离视频内容本身,这才出现了前面我提到的 “ 心中之城 ” 改简介回应: “ 公司有公司的经营,个人有个人的成长,我不希望因自己的发展影响到他人同样在努力建造的事业...... " 顶级理解:别瞎猜,没有的事,和平分手。 好吧,这不是重点。关键是我们可以把目光聚焦在 “ 心中之城 ” 起号跟呼吸一样简单这件事上。 除了个人实力、选到的精彩影视作品,还有到底是平台造就的新故事、新流量密码,所以平台推流也是成就他开局即巅峰的关键一环。 而我们作为普通观众,除了能从这场新晋流量局中发现一名实力派影评人;多视角欣赏一部部精彩纷呈的影视作品; 更宝贵的是,被这种坚持做影评人、深耕影视作品的魅力所震撼,算是咱在各行各业前行路上的希望之火吧。 应该大家或多或少都会怀疑过自己,不知道自己的上限在哪里,坚持能不能行,或者已然心力交瘁想就此放弃,亦或者就这么不好不坏的在岁月里熬着。 “ 心中之城 ” 的起号即爆火,某种意义上也带给了我们力量。 虽然终局依旧是,少有人能复刻成功,顺利成为不同行业的 “ 心中之城 ” ; 但正是因为多了一个真实的 “ 心中之城 ” ,我们心中的乌托邦,也能更近一步。 人嘛,这辈子总得有点盼头才好...... 参考资料: 抖音、新浪微博、胡润研究院、科技狐、新帮、36氪等其他网络截图 编辑:CR
缩水93%!虎扑5亿元卖身迅雷:“垂直社区”时代落幕?
作者| Mia,编辑| 李寻欢 1亿直男的“天堂”终迎来易主。 6月2日,迅雷(NASDAQ: XNET)正式公告完成对虎扑运营方上海匡慧网络科技有限公司的收购。根据协议,交易总现金对价为5亿元人民币,迅雷已在交割前支付4亿元,剩余1亿元将在交易完成后12个月和24个月分两期等额支付。 迅雷董事长兼CEO李金波表示,收购虎扑将使迅雷与之形成强大的协同效应。虎扑1亿用户全是高黏性体育迷,和迅雷的“技术男” 用户高度重合,正好能盘活现有流量。通过整合,迅雷可以丰富自身的内容生态系统,增强社区运营能力,同时借助虎扑的用户群体拓展体育消费市场。 双方的协同整合如何进行,目前看来还挺迷惑,无论收购方还是被收购方,都俨然“时代的眼泪”,这场联手被网友调侃为“两个垂暮老人手拉手躺在病床上”。作为一个成立于2004年的社区,走过21年已属不易。外界关注的重点是“5亿”白菜价,不过,这个价格仅包括社区,其创新业务已经剥离。 “理想主义情怀”后面跟着的关键词永远是“变现难”“变现慢”,与它同一时代仍然存活的BBS社区们,将如何书写未来的路? 两度冲击IPO失败,“只剩社区”的虎扑估值跌去93% 从最初的在线篮球社区,发展为国内最大的体育社区,再到产出诸多热梗的“直男文化”大本营,截至2020年,虎扑注册用户超过1亿人,其中90%是男性,2017年公司披露全平台约5500万月活数。 不过,根据易观数据,2020年10月虎扑月活仅572万。从“虎扑女神大赛”到“对线蔡徐坤”,平台曾多次点燃娱乐圈热搜话题。 2016年4月,虎扑首次冲刺A股,招股书显示其2013至2015年营收分别约为0.98亿元、1.42亿元和2.01亿元,净利润分别达到约1512万元、746万元和3158万元。 但此次IPO在2017年3月以证监会叫停告终。证监会给出的原因是公司存在应收账款余额较高、周转率下降,业绩波动较大等问题。 2019年3月,虎扑再度冲击A股IPO,由中金公司、东方财富证券担任上市辅导机构。三个月后,字节跳动向虎扑投资Pre- IPO轮12.6亿元人民币,投后持股30%成为第二大股东,此时已经历了6轮融资。 2021年6月,中金公司公告,鉴于虎扑拟调整上市计划,中金公司、东方财富证券、虎扑三方同意解除辅导协议,终止对虎扑首次公开发行股票并上市的辅导工作。虎扑第二次IPO就此终止。 商业变现模式单一,被认为是虎扑IPO失败的原因之一。招股书显示,2015年虎扑三大主营业务为广告、赛事营销和增值业务,其中广告业务收入占比超过60%。 除了广告之外,虎扑也曾探索过IP孵化、电商、投资等其他商业变现路径,时至今日,其孵化业务已经比主业估值更高。2020年,虎扑创始人程杭对36氪透露过其收入构成,“广告、电商、创新变现三者比例大致在48%、38%、14%”。 虎扑现任CEO殷学斌表示,2021年后虎扑一直是盈利的,收入、流量都在持续增长。 2012年,虎扑孵化了“识货APP”, 据头豹研究院显示,2019年识货APP全平台GMV达100亿元,MAU达4000万。 2017年8月,虎扑旗下的上海识装信息科技推出了得物的前身毒App,并发展成为国内最大的线上球鞋鉴别交易平台。2018年,得物独立,根据胡润发布的《2024全球独角兽榜》,得物估值高达710亿元,位列第48名,其估值四年翻了近十倍。 其业务创新不可谓不努力。平台推出过自有篮球赛事IP“路人王”、 足球培训业务虎芽,孵化潮流玩具平台“造物App”、美妆交易平台“心心App”,Clubhouse爆火之际尝试上线语音社区Deep。 在产业投资方面,虎扑通过其参与创立的动域资本,投资了懂球帝、昆仑决、超级猩猩、暴走的萝莉等项目,并参与潮流、体育经纪,如投资陈冠希的潮牌CLOT,通过子公司匡慧经纪代理QG电竞俱乐部等。 除了未能顺利IPO、获得资金拓展规模之外,前几年的虎扑,堪称内外交困,先是遭遇了2019年 NBA “莫雷事件”,流量暴跌,随后经历疫情三年,体育赛事暂停,元气大伤,后来又被爆出了裁员、创始人离开。 放眼另一家常常被用来当对比案例的平台,以女性用户为主的小红书,据彭博社引述金沙江创业投资基金旗下的最新股份交易文件显示,其现估值约合 260 亿美元,较2021年的200亿美元跃升30%,相当于373个虎扑。 根据互联网对各种消费人群消费能力的排序,“少女>儿童>少妇>老人>狗>男人”,加上虎扑创始人程杭曾直言“从男性口袋里掏钱很难”,很容易得出“直男消费力太差”的结论。 但果真如此吗?虎扑估值从2019年的77亿到如今的5亿,跌去93%,与得物等创新业务剥离并财务独立不无关系。 与其说是“直男经济”不值钱,或许称之为“垂直社区不值钱”更为妥当。当前的虎扑,广告收入占比达到90%以上。各大平台包揽海量内容、版权和流量,垂直社区从用户到内容都“圈地自萌”,未能链接丰富多元的商业场景,其天花板注定是有限的。 BBS时代的最终章 BBS(Bullletin Board System,电子公告版)社区,一个始创于PC时代,属于70后、80后熟悉,90后相对熟悉,00后则不熟悉的名词。 94年后,水木清华、北大未名等高校BBS作为早期网络论坛诞生。1997年,起初为游戏论坛的猫扑上线。1999年,天涯诞生,网易、腾讯、搜狐、新浪四大门户网站相继成立。 在算法推荐机制诞生之前,论坛采取平等分发的推荐制,早期曾产生过大量高质量帖子,孕育了独特的“灌水”“拍砖”文化,通常由版主/管理员负责审核删帖、加精,这种机制意味着人情浓郁的社区氛围,同时也意味着低效。 百度贴吧、豆瓣小组、果壳小组等也与BBS有着相似的构架,另外知乎也被认为对其有所借鉴。 在移动互联网时代到来后,天涯、猫扑、西祠胡同……这批BBS社区已经不同程度地走向了消亡或衰落。2015-2017年,创立十余年的大旗网、搜狐社区、网易论坛相继关停。 曾经注册用户达3000万的西祠胡同,最终以“1元贱卖”收场。2022年,江苏产权市场网发布的公告显示,南京西祠信息技术股份有限公司(下称“西祠公司”)以0.0001万元(即1元)的挂牌价格转让500万股股份。据悉,此次转让属于竞价转让,转让日期截止至2022年4月18日。其负债总额达433.29万元。 2021年4月15日,曾经拥有过1.3亿注册用户的猫扑发布公告,宣布将正式关闭发帖功能。 曾经陪伴一代人的天涯论坛,最后一次刷屏源自一次失败的“自救”。2023年,成立24年的天涯社区和APP被发现无法访问。老用户们求助前执行总编辑宋铮(老黑),希望帮忙恢复或备份他们留在天涯的文字。 5月28日晚8点,“七天七夜,重启天涯”直播义卖活动抖音上线,目标筹得300万元,支付电信机房费,重新启动天涯服务器。7天直播总计收入14.99万元,收到捐款54766元,仅为目标金额的6.8%。 事实上,这些BBS大都曾经拥有过稀缺核心资产——网红、创作者和IP,但在移动互联网的冲击下,未能及时自我变革与抓住商业变现机会。一批初代网红在BBS诞生,如“芙蓉姐姐”、 “奶茶妹妹”章泽天、“犀利哥”。 《武林外传》编剧宁财神曾为天涯写手,《明朝那些事儿》,《鬼吹灯》等著名IP都是出自天涯社区。娱乐八卦、天涯杂谈、莲蓬鬼话等版块曾诞生诸多神贴。打造了《万万没想到》的万合天宜创始人“叫兽”易小星在猫扑走红。 BBS的机制,不友好的用户体验,注定了创作者无法沉淀私域粉丝,也无法有太多商业机会。在微博和微信公众号诞生以后,许多有创造力的创作者流向了这两个平台,而在短视频诞生以后,BBS基本上已经是“一个时代的活化石”。 根据兴趣爱好聚合的垂直BBS社区们,则作为幸存者活了下来,如汽车之家,还有虎扑。 一个又一个案例证明:新旧媒介的变革和交替,是不可逆的。时至今日,对比同一时代诞生,悄无声息死去的论坛们,虎扑尚且能够保留一定的用户粘性、影响力,并以5亿出售,似乎已经是不坏的结局。JR们的青春回忆终是尘埃落定,BBS时代的最终章,也落下了最后一笔。
四名英特尔顶级芯片架构师离职创业,押注RISC-V架构打造最强CPU
IT之家 6 月 7 日消息,据美媒 OregonLive 6 日报道,四位在英特尔工作时间总和将近 100 年的工程师创立了一家初创企业 AheadComputing。 四人是英特尔最顶尖的芯片架构师,长期负责前瞻性微处理器的研发,现在则选择独立创业,投身一项全新架构的芯片开发工作,且完全摆脱了英特尔原有体系。 AheadComputing 于一年前成立,致力于证明芯片设计可以有更优解。CEO Debbie Marr 表示,公司正着手打造“全球最强大的 CPU”,押注的是一项名为 RISC-V 的开放架构。这一架构主张以更简化的方式设计处理器,聚焦于精做少数关键任务,从而在效率上超越传统处理器。对于创始人和公司 80 名员工(IT之家注:其中多数同样也是来自英特尔)而言,这意味着彻底告别过去几十年熟悉的工作模式。 Marr 说:“我们在座的每个人原本都可以留在英特尔,继续参与激动人心的项目。”但她认为,相较于在大企业内部求变,初创公司更有可能引领半导体领域的变革,AheadComputing 也有望成为俄勒冈半导体产业复兴的先锋。“我们看到了这个机会,这束希望之光,所以我们决定一搏。” AheadComputing 的芯片产品距离商业化仍需数年,预计未来将用于 PC、笔记本和数据中心等领域,潜在客户包括谷歌、亚马逊、三星等大型科技企业。
与特朗普闹掰的代价,马斯克50亿美元债务融资受阻
马斯克与特朗普 凤凰网科技讯 北京时间6月7日,据《金融时报》报道,埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下AI公司xAI原本即将敲定一项规模达50亿美元的债务融资计划,用于建设新的数据中心和采购芯片,以推动其业务发展。但是在周四,这位全球首富突然亲手破坏了自己与美国总统特朗普的关系,导致这笔融资交易变得复杂化。 据知情人士透露,马斯克聘请了摩根士丹利为其安排这笔债务融资,他的财务顾问们如今必须应对新的复杂局面:潜在投资者正试图评估马斯克与特朗普关系突然破裂所带来的后果。他们还表示,这笔债务融资的成本也可能因此上升。 在马斯克与特朗普打起“口水仗”之前,投资者已经为xAI的债务融资交易下单超过40亿美元。对于投资者来说,把钱借给一个自称是总统“第一兄弟”的人所创办的AI公司,原本看起来是一笔稳妥的投资。这一投资热情让摩根士丹利距离完成这笔债务融资计划越来越近,TPG等大型知名投资者也纷纷加入其中。投资者的兴趣如此高涨,以至于摩根士丹利一度认为,xAI这笔债务融资的成本可能低于最初预期。 但是现在,xAI的融资利率仍悬而未决。一些投资者认为,xAI可能不得不支付更高的利息才能成功获得融资。 xAI的这笔债务融资预计仍将分为固定利率贷款、浮动利率贷款以及公司债券。据知情人士透露,这项50亿美元的融资仍在按计划推进。 担忧 本周早些时候,摩根士丹利的银行家们曾讨论将xAI债券和固定利率贷款的票面利率从12%下调至11.5%,而浮动利率贷款预计将以高出基准浮动利率7个百分点的利率定价。 然而,一位负责尽职调查的人士在谈及马斯克与特朗普的关系破裂时表示:“这让事情变得更加困难。整个生态系统都需要政府支持,而不仅仅是这个项目。这肯定会影响到投资者支持融资计划的信心。” xAI管理层在周四与投资者会面,介绍了公司业务及其增长前景的预测,当时正值马斯克和特朗普在社交媒体上针锋相对。 据多位知情人士透露,摩根士丹利向能够下单至少1亿美元的大型信贷机构推介了这笔债务融资,并瞄准了许多今年早些时候同意购买xAI姐妹公司X贷款的同一批投资者。 然而,马斯克与特朗普的对抗已经开始影响马斯克的业务。其中一个迹象是,X的债券价格从一天前的每1美元面值99美分以上跌至约96美分。这说明,投资风险上升。 即使在马斯克与特朗普口水战爆发之前,摩根士丹利就已经面临了一些投资者的反对。借款方对于这笔债务交易所依赖的法律文件提出了一些担忧,要求xAI提供一些传统投资者保护机制,包括xAI能够承担的新增债务以及向投资者分红的现金额度,因为这些都会影响偿债能力。 此外,还有投资者对这笔债务融资的知识产权抵押物提出了疑问,担心这些抵押品的价值不足。这笔债务的其他担保资产还包括xAI正在建设的数据中心。 一些投资者已经表示,如果他们提出的担忧得不到解决,他们将退出这笔交易。这可能会导致xAI筹集到的资金减少,或者增加其利息负担。摩根士丹利正在争取在6月17日之前敲定这些条款。 截至发稿,xAI尚未回应置评请求。摩根士丹利和TPG不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
这届618,到底是谁的618?
今年的618来得早,卖的也不少,各家战报依旧亮眼。 天猫开卖一小时,超1.3万个品牌成交翻倍,“亿元俱乐部”品牌数量同比增长超50%;超5亿消费者下单,近8万品牌成交额同比翻倍,京东采销直播成交额同比增长近4倍;快手电商泛货架商品卡GMV同比增长282%,搜索GMV同比增长753%,直播间GMV同比增长92%。 由于预售时长明显缩短,尾款涨价、赠品不兑现的情况减少,玩法进行大量简化,降低了消费的决策门槛,也点燃了用户的购物欲。 同时各种平台乱象也不少,对于“618什么时候最便宜”,小红书上有一万个答案,无论预售当晚、第二波前四小时、30号晚8点都有人讲,侧面说明了今年平台的低价是浮动的,活动阶段划分过细,导致消费决策变得散乱。 特别是美团、淘宝闪购、京东外卖等线下业务也加入战局,繁杂的规则和补贴名目,带来更多新变数。 很难说清楚,这个618最受益的是谁。 01 这届618的最低价,很难拿到手? 要论哪家的羊毛最好薅,各个平台为了争夺用户,可谓使出浑身解数。 淘天在官方立减8.5折的基础上可以叠加消费券、行业品券和直播间红包等优惠,每晚8点准时放券,如果是88vip会员的话,可以用88积分兑换多张专属优惠券,总额为800元,此外还有88vip专属的国补消费券,捡便宜纯考验运气和手速。 另外,品牌直播间和天猫官方的直播间也可以蹲到直播间红包,每人每天可领最高30个定金红包,可以与优惠券叠加使用。同时淘宝还上线了新的百亿补贴,在国补的基础上会派发9折优惠券。 相比之下,京东的双补加满减规则更简单,更倾向于现货直降的优惠模式,前期折扣力度略低于淘宝,因为京东的618真正活动期是从5月31日开始,届时将开启618活动主会场,进一步上线PLUS会员券、专属类目优惠券等活动。 抖音则将资源倾斜至货架场景和店播,帮助商家降低获客成本,并上线“超值购”,耐消、美妆、酒水、食品、服饰等品类最高补贴率超20%,国补商品最高五折。 这场超长促销周期制造了一种时间上的错觉,让消费者在漫长的活动过程中误以为“优惠随时都在”,从而不断浏览、比价、下单。这种高频的参与行为无形中提升了整体的消费频次和支出水平。 熊丽丽之前在购物车里加购了一份89元的头饰,进入618后价格变成109元,她便下载了比价工具查看历史报价,结果清晰显示在大促来之前有一次提价,最终跟大促前比并没有优惠。 还有人发现,随着大促进入白热阶段,同一商品的折扣力度反而逐渐走低了,质疑促销活动缺乏诚意。 不光是价格的不透明,最让消费者头痛的莫过于抢到“神券”不能用,甚至直接被平台收回。 618期间,石头科技、HR赫莲娜和拓竹等品牌被曝光优惠力度极强遭抢购,最终店铺称标错价格无力交付,强制消费者退款或退单。这些品牌和平台,也被消费者质疑设置“Bug价”短期冲销量,再以“技术问题”取消订单,既能规避亏损,又能赚流量,把用户当“数据工”。 这三个品牌在京东和拼多多等主要平台都开设有店铺,但消费者投诉却主要集中在淘天,从侧面暴露了淘天在活动设置和平台监管上的欠缺。 据广东经视报道,淘天618活动开启后,许多88VIP会员发现普通用户在大促期间获得的消费券折扣更多,怀疑自己被大数据“杀熟”了。 陈晨告诉新识研究所,她618屯了一波化妆品,想看看男朋友买会不会有新人优惠券,结果产品链接一样,88vip商品的原价反倒比非vip贵了200多元。 淘天88VIP会员不仅面临价格高于新用户的尴尬局面,权益也在不断缩水。 从2023年起,淘天vip权益经历“缩减至指定品牌可用,新增消费满5000元解锁门槛,优酷/饿了么联名权益拆分出售”三次调整。今年2月18日起,新开通或续费的88VIP会员退货包运费权益从“无限次”变成年度上限288元,按普通快递12元/次算,相当于每年只能免费退换24次,超出部分会收取"会员专属运费",首重价格比普通用户高2元。 这意味着,本是平台核心用户的淘天88VIP,不仅没有享受到与之匹配的折扣力度,反而在抢购优惠券和商品价格上被系统算法“精准限制”,严重影响了消费者对淘天的忠诚度。 这种“杀熟”现象,本质上是淘天在市场份额下降压力下的一种“短视”策略,试图通过低价策略争夺新用户。 当电商平台进入“买方市场”,一切都以用户喜好为导向,“优惠”已经从吸引用户的手段,转变成用户体验中的核心组成部分。淘天老用户付费加入会员体系,期待的是更多的优惠和优质的服务,但当他们发现自身的权益甚至不如新用户时,便容易感觉自己受到忽视,进而认为“白花钱”了。 02 强制退款集中爆发,平台618规则压得商家没钱赚了 强制退款事件的集中爆发,折射出电商平台在低价战略与生态健康之间的失衡。 特别是淘天在今年618前密集推出多项新规,包括取消预售、简化促销规则“一件直降”、强化“体验分”流量分配机制,明摆着鼓励商家提升服务水平。 然而,规则突变导致品牌和商家难以适应,比如取消预售迫使品牌提前备货,但后续因库存不足或价格计算失误引发大量退款,加上强化“体验分”机制,会让商家为避免评分下滑,倾向于快速退款或直接补贴,避免进入履约流程。 尽管淘天优化了“仅退款”申诉环节,引入第三方抽检机制,但实际申诉通过率低,商家仍面临“钱货两空”的风险。平台对消费者权益的过度倾斜,使得商家在规则执行中处于弱势地位。 户琦就没有参加今年的618,他表示每发生一笔退货,就需要承担运费险和平台扣点等费用,用户一下单,这笔钱就被平台划走。除此之外,发货所需的快递费、包装成本,以及投放流量和广告的费用,也都是商家必须实际支付的硬性开支。 “像运费、包装这类成本,这几年从3块钱涨到7块钱,加上保费和广告一单就下去10元。但为了配合平台提升用户体验的策略,商家往往还要额外承担更多支出。参与淘宝促销活动期间,还会被强制要求添加运费险,卖得越多无效订单越多,利润未必能覆盖运营上多出来的成本。” 一边要应对价格下调的压力,一边又需不断提升服务质量,商家难免会感到力不从心。 值得注意的是,淘宝和天猫两个调性不同的平台协同作战,使得大促期间商家生态更丰富,看似给了消费者更多选择,但从过往战报上看,阿里对品牌的依赖度更高,业务调整上也是将更多精力放在天猫做品牌化上。 最直观的体现是,天猫正投入大量资源,对“品质商家”和“品质好货”进行重点倾斜扶持。 例如,淘宝直播明确拿出20亿元现金,用于扶持品牌、商家与主播;阿里妈妈也推出30亿元的红包补贴,按不同赛道对商家进行激励,帮助其有效突破流量瓶颈,实现品牌影响力与销售业绩的同步增长。 然而,这种战略重心的偏移,使得白牌商家在淘天平台上的发展空间不断被压缩。他们普遍面临流量稀缺、资源分配不均以及愈发激烈的竞争环境,难以获得足够的曝光和平台支持。 在这种压力下,越来越多的中小商家开始转向拼多多、抖音等其他平台寻求机会,这又与淘天稳定市场占有率、吸纳更多商家的初衷形成了明显冲突,暴露出平台在战略定位上的矛盾。 这种问题显化到用户侧,就是权益缩水、价格混乱、低价商品买不到。结果用户、商家、平台谁也没讨到便宜。 03 写在最后 每年大促,都有平台因为大搞低价被骂,2024年是磨铁站出来抵制京东,2-3折的价格触及行业生死线,2023年是海氏公开指责京东控制并调低产品价格,还牵扯出李佳琦的保价合同。 从事后的结果来看,骂得越狠,流量越稳,品牌可能是真没赚到钱,平台反而坐实了京东“最低价”的传闻。 但是这种“竭泽而渔”的手段显然不能一而再、再而三地使用,低价是电商平台之间争夺用户的关键竞争手段,但商家是平台生态的重要组成部分。 如果平台过度压榨商家,导致商家流失,实际上是在动摇自身发展的根基。若双方陷入对抗局面,不仅商家受损,平台竞争力也会遭削弱,最终很可能落得个两败俱伤。
滴滴发放超6亿元司机高温补贴 6月9日起司机可陆续领取
炎炎夏日,司机出车不易,乘客需要凉爽出行体验。滴滴将于6月9日起,陆续在全国近300个城市为司机师傅们发放超6亿元高温补贴,和司机共担夏日出车成本,鼓励司机配合乘客需求开空调、调节车内温度,努力改善乘客出行体验,也让司机好服务有好收获。 同时,滴滴将上线乘客清凉出行优惠活动,还将推出“滴滴乘凉季”防晒彩蛋车,车内布置夏季限定香氛卡、清凉坐垫、防晒车帘,让乘客清凉一夏。 超6亿元高温补贴,共担出车成本 自6月9日开始,平台将在北京、上海、广州、成都、武汉、重庆、长沙、南京、郑州、深圳、哈尔滨、呼和浩特等全国近300个城市陆续上线高温补贴,在暑期3个月持续发放。司机师傅们可在滴滴车主App的奖励中心领取专属高温补贴,在活动时段出车完单,即可拿到对应奖励,用于补贴司机在高温天气出车开空调的运营成本,鼓励司机按照乘客需求调节车内温度。 同时,平台严禁司机以开空调的理由私下加价议价。如多次被乘客反馈空调体验问题,司机将会受到扣除服务分、情节严重暂停服务等处理。 多城举办清凉福利站,为师傅们消暑 高温天气下,出行旺季即将到来。在高温补贴的基础上,平台将持续为广大司机师傅发放免佣卡、流水加速卡、雨天膨胀卡等多种形式的补贴和奖励,鼓励司机出车,满足乘客出行需求。 同时,我们将陆续在北京、上海、广州、苏州、杭州、成都、银川、遵义等多个城市举办滴滴司机清凉福利站,为师傅们发放清凉礼包等消暑礼品。具体领取时间和地点请以平台通知为准。 为鼓励司机主动提升服务水平,平台也推出好服务激励计划,司机师傅们报名活动即可获得服务分加分,活动周期内最高可提升11分,助力司机师傅提供优质服务,获得更高收益。 一句主动问候,缩小服务温差 去年6月,滴滴公众评议会发起的“您希望滴滴提供哪些功能”投票中,“设置车内温度/反馈温度”位列第5。 为响应用户需求,滴滴虚心接受大家的建议和反馈,在滴滴出行App内上线了司乘消息对话模板,若乘客想调节车内温度,可提前与师傅沟通,如在App对话框内发送消息:“师傅您好,我比较怕热,希望车内空调温度凉一些,谢谢~”或者“我比较怕冷,希望车内空调温度别太凉~”,或在行程中向司机主动沟通表达。 同时,乘客可通过行程中的评价卡片、行程结束后的满意度评价、线上智能客服或联系客服等方式,匿名反馈“司机是否配合开关空调”,以帮助平台了解服务情况,更好地改进和优化。 滴滴始终相信,良好的服务生态需大家合力共建,守护每一程的清凉与舒适,是我们的共同目标。平台将持续投入并优化体验措施,希望司机师傅们积极配合提供好服务,也恳请司机和乘客互相体谅,友好协商。平台也将倾听司机和乘客的意见建议并做出改进,提升服务质量,改善出行体验,期待与大家共度凉爽惬意的夏天。 2025年6月7日 滴滴出行
多国频发登山事故,搜救队批评“AI指南”误导登山者
IT之家 6 月 7 日消息,据日媒 Gigazine 今日报道,加拿大不列颠哥伦比亚省一支搜救队的负责人近日警告称,越来越多民众依赖 AI 建议进行不当登山尝试,结果陷入困境。 狮子湾搜救队队长布伦特・卡尔金表示,所辖地区近期接连发生多起登山者受困事件,2025 年春季“度过了非常糟糕的一个月”。 例如,两名徒步者依赖 ChatGPT 和谷歌规划路线,未预料会下雪,仅穿普通鞋便上山,最终无法下山,只能呼叫救援。此外,在三天内发生两起因 AI 导航误导致使登山者被困雪地的事故,显示出完全依赖 AI 的危险性。 搜救队随后发布声明,提醒公众“聊天机器人或应用程序并非可靠导航工具”,并呼吁警惕技术依赖所带来的风险。 类似情况也出现在英国。英格兰与威尔士的志愿救援组织 Mountain Rescue England & Wales 报告称,2024 年出动次数首次突破 1000 次,较五年前增长 24%。其中,18 至 24 岁群体的救援需求在五年内几乎翻倍。该组织指出,事故攀升的主因,在于打卡 TikTok 与 Instagram 上的热门景点已蔚然成风,且年轻人多使用导航应用而非纸质地图。 根据日本警察厅统计(PDF),2023 年当地山岳遇险事件数量创下自 1961 年有记录以来新高,但在当地尚无证据显示 AI 或应用是直接诱因。警方呼吁登山者提交登山计划书、使用地图应用与纸质地图双重导航,以降低风险。 卡尔金也以 AI 实测说明问题。他分别提出两个问题:“5 月在温哥华周边有哪些不积雪的山?”和“温哥华周边有哪些可登的山?”前者得到“班岑湖与采石场岩石较为适合,但请确认情况并携带合适装备”等附有警告的答复,而后者却直接推荐狮子山与全景山脊(IT之家注:这两处需高阶技巧且积雪严重),却未附任何警示。 卡尔金据此指出,“提问方式不同,AI 给出的答案也大相径庭”,提示用户即便使用 AI,也须具备判断力与操作技巧。“科技固然实用,但无法取代登山前的充分准备、个人技能和经验。不列颠哥伦比亚省的登山季节性非常明显,热门山顶路线仅在 7 月至 10 月间适合攀登。此外,AI 提供的信息常常无法确认是否为实时数据,务必自行查证。”
英伟达:大批员工跳槽华为
据Wccftech 报道,GPU 大厂英伟达 (NVIDIA) 首席科学家 Bill Dally 指出,华为 (Huawei) 正从英伟达在中国的业务中挖掘人才,这代表了中国竞争对手正在迎头赶上,并对英伟达构成日益严峻的挑战。 这项人才流失,加上美国实施的限制,使英伟达在中国市场的地位变得脆弱。 Bill Dally 经媒体表示,美国针对 H20 AI 芯片的禁令,为中国企业提供了成长空间,并帮助它们抢夺高端 AI 人才,这对英伟达而言并非好消息。 Dally 表示,华为已成功组建了一支由英伟达前工程师组成的庞大AI 研究团队,这些工程师目前正为这家中国公司开发软件。 人才流动值得关注,因英伟达在中国市场的强大地位,很大程度归功于稳健的软件生态系统CUDA。 而CUDA被认为无可取代,一直是中国大型科技公司的AI运算架构基础。 虽然,华为也开发了自家的替代方案 CANN,但据称其性能与 CUDA 相比仍有差距,未能达到相同的性能水平。 这代表,华为通过吸引英伟达的资深工程师,尤其是在软件开发领域,试图弥补其在软件生态系统方面的差距,进一步加速其在AI领域的竞争力。 报道强调,英伟达CEO黄仁勋一直以来都对特朗普政府实施的制裁表示反对。这些制裁、特别是针对H20 AI 芯片的禁令,确实为中国公司创造了发展空间。 Dally指出,2019年,中国的AI研究人员数量占全球总数不到三分之一,但现在这个数字已增长到50%,这反映了中国在AI领域的快速发展和人才储备的显著提升。 尽管Dally 声称华为的硬件技术还不如英伟达,但当谈到英伟达能出货中国市场时,情况就有所不同了。由于美国的限制,英伟达必须修改其在中国市场的产品,这导致了华为的升腾(Ascend)910C和910B芯片成为了中国国内公司更适合的选择。 原因是它们更容易获得,且不受地缘政治不确定性的影响。 这种市场动态的转变,为华为提供了获取市场占比的机会,这是黄仁勋一点也不喜欢的状况。 相关报道也指出,英伟达警告,如果限制持续存在,其可能难以在中国AI市场竞争,这增加了业务终止的风险。 黄仁勋之前证实,华为CloudMatrix AI丛集与英伟达Grace Blackwell系列产品竞争,并表示没有什么能阻止华为。 这代表英伟达意识到华为崛起,不再视为可忽视的对手。 〈不是英特尔,也不是AMD,而华为是 Jensen 无法忽视的下一个对手,准备接管英伟达在中国的 AI 市场〉文章也提到华为日益成长的威胁。 竞争加剧不仅硬件产品,更体现在软件和人才方面。华为挖角英伟达工程师强化软件开发能力,特别是CANN 努力,以打造一个能够与 CUDA 生态系统抗衡的替代方案。 尽管目前CANN的性能可能仍逊于CUDA,但人才的加入和持续的研发投入,预告潜在进步空间。
谷歌“秘密武器”曝光:AI芯片或开辟近1万亿美元新业务
谷歌TPU芯片 凤凰网科技讯 北京时间12月4日,据彭博社报道,谷歌母公司Alphabet的投资者越来越相信,半导体业务可能会成为公司未来收入的重要增长动力。 Alphabet股价在第四季度大涨31%,成为标普500指数中表现第十好的股票,主要原因就是张量处理单元(TPU)芯片的成功。TPU在Alphabet内部一直被视为一大优势,能够加速云计算业务的增长。 但是现在,人们越来越乐观地认为,Alphabet可能会开始向第三方销售这些芯片,从而开辟一个新的收入来源,最终可能创造接近1万亿美元的价值。 “如果企业希望减少对英伟达的依赖,TPU是一个很好的选择,这意味着我们有充分的理由对Alphabet保持乐观。这项芯片业务的价值最终可能超过谷歌云。即便Alphabet永远不对外销售芯片,更好的芯片也意味着该公司能够提供更优质、更高效的云服务。”金融服务公司DA Davidson科技研究主管吉尔·卢里亚(Gil Luria)表示。 卢里亚预计,如果Alphabet认真推进TPU芯片销售业务,该公司有望在几年内占据AI芯片市场约20%的份额,成为一项价值约为9000亿美元的业务。 芯片潜力推动Alphabet股价上涨 对此,英伟达发言人引用了CEO黄仁勋(Jensen Huang)近期关于公司竞争优势的评论:“作为一家企业,你实际上是在与众多团队竞争。世界上真正擅长构建如此复杂芯片的顶尖团队并不多。” 今年10月底,Alphabet宣布将向AI创业公司Anthropic提供价值数百亿美元的芯片,推动其股价在两天内大涨超6%。一个月后,科技网站The Information又报道称,Meta正就斥资数十亿美元获取TPU芯片进行谈判,这再次推动Alphabet股价飙升。 “英伟达芯片的成本要高得多,而且很难买到。但如果客户能使用专用集成电路(ASIC)芯片,这正是Alphabet的强项,它在这个市场遥遥领先。虽然它不会垄断整个市场,但这正是其股票的秘密武器之一。”投资机构Homestead Advisers股票基金经理马克· 容(Mark Iong)表示。 TPU的价值还得到了Alphabet最新Gemini AI模型的印证。Gemini 3在发布后备受好评,该模型为了在TPU芯片上运行进行了专门优化。 截至发稿,Alphabet尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
为登月做准备 蓝色起源公布“月球吸尘器”:用AI把月尘变为电池
蓝色起源 凤凰网科技讯 北京时间12月4日,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源正在为登月做准备。据CNBC报道,蓝色起源与一家创业公司合作,利用AI研发出了一种能将月尘转化为能源的设备。 在周三举行的亚马逊AWS re:Invent大会上,蓝色起源展示了这款“月球吸尘器”,其关键技术由创业公司Istari Digital提供。 Istari CEO威尔·罗珀(Will Roper)向CNBC介绍称:“它的工作原理是吸取月尘,并从中提取热能,将其转化为能源,就像把月尘变成电池一样。” 对于航天器来说,在月球表面执行任务通常受限于月夜。月球上每隔28天就会出现为期两周的黑暗期,期间温度急剧下降,导致设备瘫痪失效,除非具备强大持久的电源。 罗珀补充道:“这有点像在家中使用吸尘器,但在吸尘的同时还能产生自己的电力。” 罗珀表示,这款将月尘转化为电池的设备完全由AI设计。他曾在美国前总统特朗普的首个任期内担任空军助理部长,并以改革空军及当时新成立的太空军的装备采购流程而闻名。 Istari这一技术突破的一个关键部分,在于其处理和限制AI“幻觉”的方式。罗珀表示,平台会将零件的所有需求输入系统,并为AI建立防护措施,或者说是“划定游乐场的围栏”,让AI在设计过程中无法越界。“在这个游乐场内,AI可以尽情发挥创造力。”他解释道。 “以蓝色起源的月球电池为例,AI不会告诉你设计好不好,但会告诉我们所有需求都已满足、标准达标,以及在投入使用前必须检查的其他事项。”他补充道。 Istari获得了谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的支持,并已与美国政府开展合作,包括作为洛克希德·马丁的主要承包商参与实验性无人机x-56A项目。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
黄仁勋和马斯克 谁才是“时代的司机”?
关起门来,黄仁勋也有绷不住的时刻。 财报炸裂,市场反馈却是股价反而跌了,这种情况近两年在英伟达身上频频上演。但这一次,我们听到了黄仁勋的一些心里话。 在被泄露的一次内部全员大会上,黄仁勋诉苦“市场并未充分认识到(英伟达)令人难以置信的季度表现。” 这并不是说英伟达被低估了,而是预期过高。他觉得,现在英伟达无论做什么,都难以取悦市场,陷入“无赢”的境地。 黄仁勋正在品尝当“时代的司机”的痛苦。PC时代的双司机英特尔与微软,移动时代的苹果,都曾有相似的痛苦。 一旦成为手握方向盘的企业,外界对其的判断也会与“乘客”不同——业绩表现之外,外界总是会操心可持续性,也会联想过去人类经验的总和,正如当下人们回想起当年互联网泡沫破裂的往事。 “时代的司机”不仅活在当下,也同时活在未来和过去。 AI时代刚刚开启,方向盘还在抢夺中。微软、Meta、谷歌、OpenAI……既是这辆车上的VIP乘客,也都虎视眈眈地盯着驾驶室,谷歌的TPU进展就是最新鲜的例子。 方向盘固然有些烫手,黄仁勋只能紧紧握住。 A 在内部会议上,黄仁勋提到一个网络梗图,几根绝望的杆子苦苦支撑一栋倾斜严重的大楼,大楼是“全球股市”,杆子全是“英伟达”。 “如果我们交出的是一个糟糕的季报,哪怕只差一点点,整个世界就会崩塌……你们应该看到过网上一些表情包,我们基本上是在支撑着整个地球,这种讲法并非不真实。” 那季报不差的时候呢? “我们要是交了一份差业绩,就是AI泡沫的铁证;我们要是交出一份亮眼业绩,那就是我们在助长AI泡沫。” 这就是黄仁勋所说的,“无赢”境地。 整个11月,英伟达股价下跌9%。如果看近一个月,跌幅已经超过13%。而在这中间,英伟达还曾发布季度财报——营收同比增长62%,净利润同比增长65%,业绩全线飘红且超过华尔街预期,却仍旧无法平息外界担忧。 黄仁勋的困扰,却是英特尔思念不已的甜蜜过去。 英伟达很幸运,如果英特尔没有在他2006年离开之后取消Larrabee 项目,情况(人工智能领导者是谁)将会大不相同——这样的话,帕特·基辛格(Pat Gelsinger)说了好几次。他在2021年重回英特尔并担任CEO,但今年已经交棒。 基辛格也曾强调,黄仁勋亲口告诉他:英伟达在人工智能领域“出奇的幸运”。但黄仁勋自己说是谦虚,基辛格念念不忘却是另一番风味。 英特尔如今的市值在2000亿美元水平,是英伟达的二十分之一,失落也是难免的。 从20世纪80年代到本世纪初,世界处于PC时代,英特尔和微软是时代的“双司机”。那个时候,英特尔提供处理器硬件(CPU),微软提供Windows操作系统,形成“Wintel”联盟。不管是搜索之王谷歌,还是社交之王Facebook,抑或电商之王亚马逊、阿里,都是PC时代的乘客。 黄仁勋如今的困扰,英特尔和微软也曾经历过。 业绩表现只要“差一点”,哪怕这种“差”是对未来的预告,就会引发股市震荡。 1996财年第四财季的时候,微软业绩强劲,但公司提醒市场未来一年增长前景可能放缓。这一声明引发市场担忧业绩可持续性,微软股价当日暴跌6%,纳斯达克指数下跌17.36点,创下一年多以来的最大单日跌幅。 英特尔在1995年一次财报发布中,警告芯片价格压力和需求不确定性可能影响未来季度,结果也是在业绩表现强劲的情况下,股价应声下跌7%,引发科技股整体回调。 与此同时,不管是英特尔还是微软,在彼时都深陷垄断质疑。 当时的英特尔CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)曾在其1996年的著作《只有偏执才能生存》中提出,英特尔必须“偏执”,才能应对威胁,但外界往往将此解读为垄断行为,而非对业绩的正当追求,间接表达着对市场误解的抱怨。 微软也是这样。 1999年财年微软市值一度超过6000亿美元,成为全球最有价值的公司。这一时期,微软的市盈率高达75倍,却深陷反垄断案。在1998年到2002年的美国对阵微软的著名反垄断诉讼中,微软创始人比尔·盖茨多次公开表达不满,认为政府干预是在“试图告诉我如何经营公司”,并将此视为对创新成果的惩罚。 2000年3月泡沫峰值后,微软股价暴跌63%,市值蒸发数百亿美元。即使业绩在泡沫后几年保持增长,投资者担忧其推动了非理性繁荣,股价直到2017年才恢复到2000年峰值,历时17年。而英特尔的CEO换了一任又一任,错误决策一个接着一个,再也没能站起来。 时光流转,你方唱罢我登场,PC时代落幕,苹果用iPhone开动移动时代的列车。 作为移动时代的司机,苹果也曾经历“委屈”的时刻。 2011财年,苹果营收增长66%至1082亿美元,净利润增长85%至259亿美元,iPhone销量达7220万台,推动公司成为全球市值最高企业。 然而,财报发布后,股价反而回调,苹果股价在盘后交易中下跌约7%,市盈率从2010年的约20倍降至约15倍。 背后是市场对iPhone需求可持续性的担忧。当时有分析师指出,智能手机市场增长可能放缓,并质疑苹果能否维持创新节奏,尤其在乔布斯健康问题曝光后。 当时有分析师为苹果喊冤。Asymco分析师Horace Dediu在2011年报告中称,投资者将苹果的增长视为“非持久的”或“一次性事件”而非结构性趋势。苹果的基本面强劲但股价未同步上涨,市场存在“非理性悲观”。 做得好却不能取悦市场,一点小错就更可能酿成大祸,这并非英伟达独有的困扰。黄仁勋手握成为时代的司机,这方向盘向来烫手。 B 在PC时代和移动时代后,科技世界曾有一段过渡期。 科技热门赛道仍然在涌现,并试图让世界相信新的时代开启了、新的司机上位了。如以特斯拉为代表的新能源汽车与自动驾驶,再如Meta为代表的“元宇宙”。 马斯克从不吝啬于宏大叙事。 早在2017年,马斯克就预测“10年内,几乎所有生产的新车都将自主”,并将这一转变比作“从骑马到开车”的范式变化。2019年的春天,马斯克在特斯拉投资者日活动上指出FSD技术将开启“比PC或移动更大的变革”。 全球也确实一度被新能源汽车、自动驾驶的热潮席卷,如今已有退烧趋势。回头看马斯克和特斯拉虽然成就斐然,但难言够得上“时代的司机”之称。 和黄仁勋为市场高预期感到头疼不同,马斯克自己就是无情的高预期制造机。高预期的海水里,马斯克是顶级冲浪手。在这个过程当中,马斯克构建了围绕自己和特斯拉的“信仰”,信众可观。 很有意思的是,与“时代的司机”总是陷入“无赢”境地相反,马斯克反而可以在业绩不佳的情况下力挽狂澜,让市场给出乐观反馈。 比如去年一季度,特斯拉收入下降9%,净利润同比暴降55%。然而马斯克在财报电话会议中透露新车型推出的时间表,并透露新车型可能会提前亮相,股价大涨13%,市值一天暴涨600亿美元。 另一位想坐进驾驶室,当一把“时代的司机”的人是马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。 标志性的事件,是扎克伯格All in元宇宙,甚至在2021年将公司改名为Meta(元宇宙的英文即为Metaverse)。再往前追溯一下,就会看到扎克伯格曾雄心勃勃想要自研VR操作系统,但最终折戟。 在PC时代移动时代,扎克伯格构建了社交帝国。但不掌握方向盘,常常陷入被动。不管是苹果税,还是苹果隐私政策加上广告跟踪权限确认,都让扎克伯格愤怒不已,多次公开开撕。乘客的座位再优越、视野再好,也无法决定车往哪里开。 对元宇宙最上头的那段时间,扎克伯格称“元宇宙将是移动互联网的继任者,我们正处于一个新时代的开端。”但元宇宙时代并没有来,来的是AI时代。 新的时代开启的时候,不用谁来昭告天下。不管是云计算、自动驾驶,还是元宇宙,全球科技头部玩家都各自做出选择,但当ChatGPT诞生之后,Meta、谷歌、微软、亚马逊、苹果等巨头,以及马斯克,全都一拥而上了。 英伟达腾飞,成为新时代的司机(至少现在还是),原因很简单——英伟达是“卖水人”,在AI芯片市场有绝对统治力,和PC时代的“Wintel”如出一辙。 但谁也不甘心仅仅当乘客,各家全副武装,不管是巨头还是OpenAI纷纷从大模型基座、产品应用到芯片,三管齐下。而AMD、英特尔也躁动着要收复失落的江山。 要摆脱英伟达的依赖、要从英伟达手里抢客户,绝非想要降本或者试图分走蛋糕而已,这是一场AI时代方向盘的争夺之战。 C 虽然AI发展多年,但从ChatGPT诞生、掀起全球AI热战开始,“AI时代”仅仅开启三年,还处于蹒跚学步的时期。 英伟达手握方向盘,浅尝“时代司机”的苦楚,准司机的手已经在逼近。 11月英伟达股价跌去15%的同时,谷歌拿到了“熹妃回宫”的剧本,股价涨幅超过13%。 Gemini 3表现亮眼,成为市场关注的焦点。更关键的是,Gemini 3完全基于谷歌自研的TPU(张量处理单元)训练,模型背后是数百万颗TPU芯片组成的超级集群。 谷歌在2015年启动TPU项目,其与英伟达GPU最大的不同在于,后者是“通用芯片”,而TPU则是“专用集成电路(ASIC)”。也就是说,它不追求什么都能干,而是专注在了高能效加速上。 英伟达的GPU一代比一代贵,而TPU的成本就低多了。 足以让英伟达胆寒的是,谷歌不仅内部使用TPU,也已经开始抢夺英伟达的客户。Anthropic(Claude AI模型的开发者)于2025年10月与谷歌签署扩展协议,将访问多达100万TPU芯片,用于AI研究、模型训练和推理。 此外,有消息称Meta也已经在就TPU部署计划与谷歌进行谈判。 半导体行业研究机构SemiAnalysis的模型数据显示,TPUv7服务器的TCO比英伟达GB200服务器低约44%。即便加上谷歌和博通的利润,Anthropic通过GCP使用TPU的TCO,仍比购买GB200低约30%。 三年前,OpenAI的ChatGPT横空出世,谷歌在内部拉响“红色警报”,就连联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)都在退居幕后多年后重回办公室,亲自敲代码。 当时的谷歌意识到,一个时代正在拉开帷幕,而世界可以抛下谷歌继续前行。 而如今,当谷歌的Gemini 3以及背后的TPU进展震惊四座时,牌桌上的其他“司机候选人”也捕捉到了“方向盘争夺战”进入白热化的信号。 就在本周,OpenAI宣布拉响“红色警报”。山姆·奥特曼(Sam Altman)在一份内部备忘录中表示,推迟自主式AI代理和广告等其他工作,要求对ChatGPT进行“突击式”升级。 而在今年10月,OpenAI已经宣布,将与芯片巨头博通联手,从2026年下半年开始,陆续部署一个高达10GW的庞大计算系统。 跳出来展示“司机潜力”的还有亚马逊。 12月4日,亚马逊首次揭示了其自研AI芯片业务的具体规模,透露第二代AI训练芯片Trainium2业务“已拥有巨大吸引力,是一项年化收入达数十亿美元的业务,有超过100万片芯片在生产中。”亚马逊的Trainium也属于ASIC,专为AI模型训练优化。 11月25日,英伟达通过社交平台发声表示,公司对谷歌在人工智能领域取得的进展感到高兴,同时将继续向谷歌供应产品。 与此同时,英伟达强调了自身的“不可替代性”,指出其GPU相比ASIC具有更强的灵活性和通用性。 主动公开回应,对英伟达来说实属罕见。 几天后,黄仁勋也亲自下场表信心,称AI市场非常大且增长迅速,英伟达每天都面对大量竞争,“我们只需要继续跑得非常快”,并且英伟达GPU 和平台具有通用优势,地位非常稳固。 但危机就摆在眼前,“司机争夺战”是一场阳谋,英伟达必须提防创新者的窘境。即行业领导者丧失对新事物的快速把握,以至于被后来居上,快速替代。英伟达当初就是这样打败对手的。黄仁勋也一直保持着这份紧迫感,在面对美国的高端芯片出口限制时,他再三强调的就是此种做法只会激发中国市场的创新潜力。 方向盘现在在自己手上,烫手更像是“甜蜜的烦恼”。英伟达更深的恐惧和威胁,是失去方向盘。 而更多的AI核心玩家,正在期待那一天的到来。
英伟达首款AI超算DGX-1问世时无人问津,马斯克成唯一买家
IT之家 12 月 4 日消息,英伟达 CEO 黄仁勋日前在《The Joe Rogan Experience》中露面,并谈到英伟达打造首款 AI 机器时的经历:投入巨额成本,但市场兴趣几乎为零,直到马斯克站出来改变局面。 黄仁勋谈到,如今自己在科技界已成主流人物,并非只因 AI 热潮,而是因为他对公司与行业发展的持续推动。他在节目里回顾自己的生活轨迹与英伟达多年来的成长历程,而其中最值得注意的,是他如何形容 DGX-1 AI 系统面世时的冷清。 图源英伟达 他说,“当我发布 DGX-1 时,全球都没有人想要。我没有收到任何采购订单,一个都没有。没人愿意买,也没人想参与。只有埃隆例外。” 他接着说,“埃隆告诉我,‘你知道吗,我有家公司真的用得上它。’我心想,这是第一个客户。他又说,这家公司是一家 AI 机构,是非营利组织,我们真的需要这样一台超级计算机。于是我把设备装进箱子,开车把它送到旧金山,在 2016 年交给埃隆。” 向马斯克交付 DGX-1 成为几年后 AI 革命的重要节点,马斯克也因此成为了“英伟达 AI 业务的第一名客户”,因为后者将 DGX-1 用于自己的非营利创业项目 OpenAI(IT之家注:当时)。当时 AI 计算尚未兴起,行业仍专注于基于 CPU 的计算任务,这也是 DGX-1 最初无人问津的原因。 然而,马斯克的采用在长远层面推动了英伟达,因为该设备使英伟达的计算产品得到验证,被视为顶级方案。 节目中,黄仁勋也谈到英伟达的“谦卑起点”。当前的公司面对从 Ampere 到 Blackwell 的大量 AI 系统需求,而行业需求丝毫没有下降趋势。英伟达计划明年推出 Vera Rubin AI 系统,正值全球数据中心与 AI 基础设施建设进入高峰期。 在他看来,更令人津津乐道的一点,是马斯克在 AI 竞赛真正爆发前就看到了英伟达的潜力,这一点至今仍令其感到“相当特别”。
因金属面板存在质量问题 空客将检查A320系列飞机部分机体
IT之家 12 月 4 日消息,据 BBC 当地时间 12 月 3 日报道,空中客车确认,由于发现供应商提供的部分金属面板存在质量问题,将对 A320 系列中部分机体展开检查。A320 系列是全球最常用的单通道机型,不久之前,数千架同系列飞机因软件漏洞被紧急停飞。 空中客车表示,将采取更谨慎的方式,检查所有可能受影响的飞机。发言人告诉 BBC,需检查的飞机或多达 600 架,但预计只有少部分需要维修。 发言人表示,问题源头已经找到并被控制,新生产的面板完全符合标准。问题位于机头区域,部分面板被发现厚度偏差过大。不过空客强调,质量问题并不影响飞行安全,最终仍需依赖检查确定哪些飞机需要处理。 IT之家从报道中获悉,需检查的飞机里包含 168 架已投入运营的机体,目前尚不清楚维修时长。 BBC 已向英国航空、美国航空和德国汉莎航空等 A320 主要运营方询问情况。大韩航空表示正在等待空客的进一步信息,以确认旗下飞机是否受影响。 达美航空称,内部团队已经完成相关作业,航班运行保持正常,并表示受影响范围仅限于不到 50 架 A321neo。 德国汉莎航空集团表示,空客已通知需要检查的机体,涉及集团近期接收的 11 架飞机,并强调飞行安全始终得到保证,运营未受影响。 本周早些时候,强烈太阳辐射被发现可能干扰 A320 系列飞控电脑,导致全球超过 6000 架飞机需紧急更新软件,一架美墨航线客机曾因此突然失去高度并造成 15 人受伤。

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