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60台“长沙造”混凝土装备远征 助力“一带一路”重点项目建设
中联重科搅拌车批量出口沙特、印度尼西亚。   长沙晚报9月11日讯(全媒体记者 周辉霞 通讯员 李家宇)助力“一带一路”重点项目建设,长沙工程机械再出征。记者10日从中联重科了解到,60台搅拌车和装载着搅拌站部件的货车,从中联重科搅拌车智能工厂列队出发,批量发往沙特阿拉伯与印度尼西亚。   混凝土机械设备是中联重科的拳头产品之一。此次发往上述两个国家的搅拌车各30台。为了更好地满足客户需求,中联重科针对两国当地的气候特点和工况环境,在产品动力、防风抗沙、驾驶操作等方面进行了本地化定制,提升了客户对于产品使用便捷性、耐用性、舒适性的体验。   此次发往沙特阿拉伯的搅拌车产品搭配曼恩发动机,动力强劲,适应沙特路况和客户用车习惯;还搭载了更加符合热带沙漠气候需求的大水箱。发往印度尼西亚的搅拌车则全部采用右驾,并采用专利叶片和进料斗设计搭配罐体耐磨材料的应用,大大提升了产品使用寿命。   据了解,此次交付的产品将被用于沙特红海项目、印度尼西亚新首都项目等“一带一路”沿线重大项目的建设中。其中,沙特阿拉伯的采购商是第一次购买中国品牌设备。其负责人表示,中国品牌在海外的影响力越来越大,具有良好的市场口碑和强大的供应服务能力,希望双方能够继续长久地合作。   近年来,中联重科紧紧围绕高质量发展的目标,深化国际化和本地化发展,重点产品与市场持续突破,海外市场地位持续提升。2023年上半年,中联重科混凝土机械在海外持续热销,其中在印度尼西亚与沙特阿拉伯更是实现了翻倍增长,发展势头十分强劲。
走出高原 勇登高峰——贵州山地户外运动正吸引更多关注目光
近日,极限运动员在六盘水市水城区境内的北盘江大桥进行低空跳伞。 乔啟明 摄(贵州图片库发)   不久前,珠穆朗玛户外俱乐部在贵阳成立,国家攀岩队从清镇出征,2023国际山地旅游暨户外运动大会中国“传奇”挑战赛(贵州·兴义)在兴义举行,吸引了来自全国各地的183名选手齐聚贵州。重峦叠嶂的贵州,有太多玩法。登山、攀岩、探洞、山地越野,贵州是户外运动爱好者的天堂;滑翔伞、蹦极、翼装飞行,贵州已被极限运动爱好者纳入必选挑战地。   而从贵州走出的运动员同样惊艳世界,来自毕节的杜思凯和来自六盘水的樊黔先后登顶珠穆朗玛峰;贵州运动员龙见国在国际攀联世界杯瑞士维拉尔站卫冕速度赛男子项目冠军,威宁女孩夏雨雨在成都大运会成功反超对手拿下10000米决赛冠军……   大山缔造了贵州奇观美景,也塑造了天然的户外运动场。随着多个国家高原亚高原训练基地落户贵州,随着一个又一个热门赛事在贵州打响,随着贵州运动员一次次登顶奖台,人们将目光频频在此聚焦。贵州山地户外运动缘何吸引眼球?答案在这片高原中呼之欲出。   不畏艰险攀高峰   在7月29日举行的珠穆朗玛户外俱乐部授牌仪式上,一位八旬老人郑重地将牌匾递交到几位年轻的珠穆朗玛峰登顶者手中。这位老人名叫邹荣祥,是贵州省无线电运动协会原副主席,他还有一个更广为人知的身份——贵州首位高海拔攀登参与者。   时间倒回20世纪80年代,郑荣祥作为一名无线电测向运动员,两次参与到被载入中国史册的重要登山活动中,成功利用业余电台实现登山通讯保障,其中,1985年,跟随中日友好登山队来到纳木那尼峰时,他完成了世界历史上首次在海拔4500米以上地区的电台搭建并成功实施呼叫。   30多年过去,郑荣祥仍对曾经登上高峰的心情记忆犹新。在授牌仪式现场,他赠予俱乐部一张当年参与登山时的老照片,照片背后写着:“不畏艰险、顽强拼搏、团结协作、勇攀高峰。”“这是中国的登山精神,它激励着一代又一代登山人勇攀高峰,希望我们贵州的运动员能继续创造新的辉煌。”郑荣祥激动地说。   事实正如他所愿。2009年5月,罗冠雄登顶珠峰,成为贵州第一人;2017年5月,黄春燕、陈岩将带有“中国·贵州”字样的红旗插在珠峰峰顶,黄春燕也成为贵州登山史上首位登顶珠峰的女性;2019年5月,贵州民族大学户外教师张宇轩登顶;2022年5月,陈晓艺登顶;2023年5月,“天黑哥”杜思凯从南线成功登顶;2023年5月,六盘水探险家樊黔登顶!10多年来,海拔8848.86,被誉为“万山之尊,地球之巅”的珠穆朗玛峰峰顶上,已留下7名贵州人的足迹。   据贵州省登山协会副主席胡木介绍,2000年左右,户外运动在贵州已经萌芽,组团登山、探洞等活动吸引了不少户外爱好者,2004年,贵州已有省级登山协会,主要工作是推广、普及这项运动的相关知识。“当下流行的攀岩、探洞、溯溪、山地越野跑等运动,最早都是从登山这项运动中衍生出来的。”胡木说。   被关注的大山   户外运动最早起源于登山,随着人们生活水平日益提高,山地越野挑战赛、山地自行车、攀岩、探洞乃至蹦极等挑战,已成为当下年轻人热衷的户外运动选择。   2012年,国发〔2012〕2号文件支持贵州建设国家生态型多梯度高原运动训练示范基地;2021年,《贵州省建设山地民族特色体育强省行动方案》印发,明确树立“到2050年,全面建成山地民族特色体育强省”的目标;2022年,体育总局与省政府签署《关于加快推进贵州山地户外特色体育高质量发展合作协议》,明确在发展体育事业、体育产业、乡村振兴等3个层面10个大的方面给予我省大力支持。   从2015年至今,国际山地旅游暨户外运动大会在贵州举办多届,将山地旅游与山地运动结合,对外展示了贵州丰厚的山地资源,形成山地户外运动休闲新热潮。   “贵州是山地户外运动大省,近年来在山地自行车运动项目上投入大、成绩佳,这是共建国家集训队的重要因素之一。”中国自行车运动协会与贵州省体育局共同组建山地自行车国家集训队时,中国自行车运动协会副秘书长、山地自行车国家集训队领队彭海波如是说。   国家拳击贵州体育训练基地——清镇体育训练基地、国家皮划艇静水贵州体育训练基地——红枫湖水上运动训练基地、国家皮划艇激流回旋黔东南体育训练基地——下司激流回旋训练基地……事实上,适宜的气候条件,宜人的自然环境和特殊的地形,早已让贵州成为国家体育总局备战顶级赛事的优选之地。   不断壮大山地运动板块   在著名的黄果树瀑布西面,西起关岭立交,上跨坝陵河水道,东至320国道,一座大桥犹如空中彩虹高悬。令人意想不到的是,这座大桥不仅承担了横跨坝陵河两岸的重任,也是蹦极、跳伞爱好者的胜地。从370米的高空一跃而下,身下的峡谷和河道扑面而来,尖叫声刺破长空,酣畅淋漓的体验让蹦极爱好者流连忘返。   贵州崇山峻岭间的畅快并非仅此一处。在8月3日至14日期间,黄平县旧州镇石牛村的一片广袤草坪上空每天都会升起一朵朵“五彩云”,全国滑翔伞飞行系列活动在位于此地的安安滑翔伞基地举行。基地负责人李安曾是一名空降兵,退伍后返乡就业,在这片㵲阳河畔被群山环抱的坝子中,延续着他的飞翔梦。   有人享受在天空自由飞翔的快感,也有人向陡峭的岩壁发出挑战。河流穿过悬崖下的洞穴,万燕归巢的奇观让人心灵震颤,被喀斯特地貌塑造的紫云格凸河,早在2004年举办第一届格凸国际攀岩节时就已蜚声中外。如今,紫云格凸河已被中国登山协会定为国家攀岩训练基地。   即使在“地下”,贵州也有探索不尽的奥秘。法国探洞专家让·波塔西几乎每年都会来一次绥阳县,十二背后景区的双河洞是他的“老朋友”。这个“亚洲第一长洞”中,如今也衍生出一种新颖的运动——飞拉达。在意大利语中,飞拉达意为“铁道式攀登”,指在山体岩壁上建设由钢扶手、脚踏、生命钢缆等构成的攀登径道,让不具备攀岩能力的人也能攀上陡峭的岩壁。这项兼具运动和冒险意味的项目,成为十二背后景区炙手可热的“卖点”之一,刺激的挑战吸引着广大游客,十二背后景区也于2022年成为继万峰林生态体育公园景区、龙里油画大草原景区之后,贵州第三个国家体育旅游示范基地。   既能上天,也能入地,贵州山地户外运动板块持续拓展。竞技体育专业度拉满,发挥空间巨大,体育旅游及其衍生的产业链条也在不断扩张。高原上的黔地已亮出特色,高峰相见是贵州大山发出的邀请,山地民族特色体育强省的未来轮廓已现。(贵州日报天眼新闻记者 彭芳蓉)
贵州省杂技团在俄罗斯莫斯科“艺术家”第一届国际马戏节比赛摘得铜奖
  国际在线贵州报道(罗淼):莫斯科时间9月10日,由中国杂技家协会推荐、贵州文化演艺集团指导、贵州省杂技团创作的杂技作品空竹《绣琳琅》参加俄罗斯莫斯科“艺术家”第一届国际马戏节比赛。经过紧张激烈的多轮竞赛,该作品闯进决赛并摘得铜奖。 贵州省杂技团赴莫斯科前合影 供图 贵州省杂技团   俄罗斯莫斯科“艺术家”第一届国际马戏节在莫斯科国际青少年马戏节的基础上升格,由尼库林莫斯科马戏院主办,旨在加强马戏(杂技)艺术界人才交流,促进马戏(杂技)艺术繁荣发展。   本届赛事吸引了中国、俄罗斯等15个国家的32个高质量节目参赛,各国参赛节目既有较高的技术难度,又保持了较高的艺术质量。面对各国强手,贵州省杂技团参赛队员认真准备、积极备战,出色地完成了杂技作品空竹《绣琳琅》。 杂技节目《绣琳琅》演出剧照 供图 贵州省杂技团   据了解,《绣琳琅》既展示了国家级非物质文化遗产“苗绣”技艺,还将传统文化技艺空竹与“苗绣”巧妙结合,通过高难度的杂技技巧展示和舞美道具的灵活运用,在展示技术难度的同时体现出人民群众对美好生活的向往与期待。 贵州省杂技团在莫斯科摘得铜奖 供图 贵州省杂技团   近年来,贵州省杂技团按照“创造性转化、创新性发展”的要求,扎根多彩贵州沃土、深挖民族优秀传统文化,转变发展思路、创新发展理念,以杂技创新回答艺术发展现实问题,用新时代的精品力作开拓文艺新境界,助力多彩贵州民族文化瑰宝绽放光芒,展现可信、可爱、可敬的中国形象。
2023年国家网络安全宣传周山东省活动在枣庄启动
  国际在线山东频道消息(郭富莹):9月11日,2023年国家网络安全宣传周山东省活动在枣庄启动。山东省委常委、宣传部部长白玉刚,中国工程院院士黄殿中,欧洲自然科学院院士周春松,国家信息安全工程技术研究中心首席专家文仲慧,山东省委宣传部副部长、省委网信办主任卢岚,枣庄市委书记、市人大常委会主任张宏伟,枣庄市委副书记、市长翟军,枣庄市政协主席张兵等领导嘉宾出席活动。   启动仪式现场 摄影 郭富莹   本届活动延续“网络安全为人民,网络安全靠人民”主题,先期组织开展了校园网络安全创意作品征集、网络安全大赛、线上知识答题、科普体验展等活动,宣传周期间还将举行校园日、电信日、法治日、金融日、青少年日、个人信息保护日等主题日活动。通过系列活动,宣传网络安全理念、普及网络安全知识、推广网络安全技能,全面营造全社会共筑网络安全防线的浓厚氛围。   开幕式上,发布了山东省移动互联网应用违法违规收集使用个人信息专项治理情况和“净网”专项行动战果;揭晓了山东省网络安全人才与创新基地和山东省网络安全宣传教育基地名单;学生、青年、老年等群体网民代表联合发出网络安全倡议;中国工程院院士黄殿中、国家信息安全工程技术研究中心首席专家文仲慧分别作主旨演讲。   启动仪式现场 摄影 郭富莹   今年网络安全宣传周期间,山东省各地、各部门单位将统一行动、集中发力,精心组织开展丰富多彩的网络安全宣传活动,营造关注网络安全、维护网络安全的浓厚氛围。   2023年国家网络安全宣传周山东省活动由山东省委宣传部、省委网信办、省总工会、团省委、省妇联、省教育厅、省工业和信息化厅、省公安厅、省卫生健康委、省广播电视局、省大数据局、省国家保密局、省密码管理局、省国家安全厅、省通信管理局、中国人民银行山东省分行、国家计算机网络与信息安全管理中心山东分中心等单位联合举办。开幕式由枣庄市承办。
今年9月1日 无障碍环境建设法正式施行 让生活出行更加“无障有爱”
江苏苏州无障碍公交车上带有盲文的按钮。中国残联供图(新华社发) 北京首批手语导览服务已正式上线,一名听障人士在观看手语讲解视频。新华社记者 彭子洋摄 山东青岛福临社区,工人正在进行老旧小区加装电梯施工作业。张鹰摄(人民视觉)   今年9月1日,无障碍环境建设法正式施行。作为我国无障碍环境建设的专门性法律,这部法律为保障残疾人和老年人平等、充分、便捷地参与和融入社会生活,促进社会全体人员共享经济社会发展成果,提供了坚实法治保障。   无障碍环境建设法自今年9月1日起施行,将为残疾人、老年人权益保护提供更强的法治保障。无障碍环境建设法聚焦人民群众普遍关注的问题,从设施建设、信息交流等方面全面系统地作出规定,填补了以往法律政策在无障碍环境建设方面的一些操作性规范空白。立法充满了温度,为改善民生服务提供了有力支撑。   环境无障碍,加大建设改造力度   轮椅出行,缘石坡道基本“零高差”;居家养老,起夜行走有扶手……随着基础设施建设逐渐完善、社会服务水平稳步提升,近年来,我国积极推动无障碍环境建设,打造连续贯通、安全便捷、健康舒适、多元包容的无障碍环境,让残疾人、老年人等群体的生活出行更加“无障有爱”。   2019年至2022年,全国累计新开工改造城镇老旧小区16.7万个,各地在改造过程中,共加装电梯7万部、增设养老托育等各类社区服务设施超4万个。但与此同时,随着城市建设从“有没有”向“好不好”的阶段转变,无障碍环境建设在满足不同群体个性化需求方面,仍然存在一定差距。   “早期对无障碍环境建设的要求,主要是城市盲道、小区公共建筑、住宅出入口坡道等,但现在居民对无障碍的需求更加多样化,包括无障碍车位、加装电梯、交通信号灯语音提示,以及对养老、助餐、休闲健身场所等相关公共服务设施的需求。”住房和城乡建设部城市建设司副司长刘李峰分析。   无障碍环境建设法提出:“对既有的不符合无障碍设施工程建设标准的居住建筑、居住区、公共建筑、公共场所、交通运输设施、城乡道路等,县级以上人民政府应当根据实际情况,制定有针对性的无障碍设施改造计划并组织实施。”   如何做到更有针对性?   刘李峰说,首先要进行专项“体检”,找出老百姓反映最强烈的问题;随后依据“体检”结果,结合城镇老旧小区改造、完整社区建设、人行道净化、城市更新行动等工作进行改造提升;在无障碍设施建成后,还要建立运营维护机制,让它们的功能正常发挥。   推动既有多层住宅加装电梯,是解决困难群体上下楼难题的有效手段。2018年以前全国既有建筑加装电梯只有5000部左右,此后逐年增加,今年前7月已加装约1.8万部,发展迅速。   刘李峰介绍,近年来,住房和城乡建设部指导各地统筹使用老旧小区改造补助资金,支持居民提取住房公积金、住宅专项维修资金用于加装电梯。在具体实践中,各地采取“业主自筹、政府补助”相结合的方式,银行推出“加梯贷”金融产品等,进一步缓解了居民筹资难度。   下一步,住房和城乡建设部将继续加大无障碍设施建设和改造力度、完善配套政策法规、抓好标准实施监督、查处违法违规行为、加强宣传引导。   中国中建设计研究院总建筑师薛峰认为,加强无障碍环境建设,还需系统化推进。纵向看,要加强设计、施工、验收、维护全过程管理力度;横向看,无障碍环境建设涉及市政建设、公共交通、信息技术等多个领域,需要建立多部门共同参与、互相配合的长效工作机制。   信息无障碍,加快弥合“数字鸿沟”   现今,很多人已经习惯了“一机在手,走遍天下”的生活日常。但是对残疾人和老年人来说,由于不能熟练操作手机,反而出现了打车难、看病预约难、缴费难等问题,弥合“数字鸿沟”成为数字化社会亟待解决的问题。   信息无障碍是指通过信息化手段弥补身体机能、所处环境等差异,使任何人都能平等、方便、安全地获取、交互、使用信息。   “我们努力推动实现适老化及无障碍服务保基本、广覆盖、可持续高质量发展。”工业和信息化部信息通信管理局副局长邵道新表示,面对一系列现实问题,工业和信息化部组织全行业力量积极行动,多措并举推进信息无障碍建设工作,助力老年人和残疾人拥抱互联网,乐享数字生活。   针对信息无障碍,国产手机推出多项功能:大字体、高音量、页面简洁,老年人用起来更方便更省心;通话内容自动转换为文字,听障用户也可以流畅接打电话……近年来,荣耀手机已累计开发17项适老化及无障碍服务需求并实现落地应用。“我们希望能让每个人都享受到科技带来的便利。”荣耀终端有限公司可持续发展总监刘小军说。   针对目前残疾人和老年人在使用智能化产品、网站、APP时遇到的困难,工信部先后印发《关于推进信息无障碍的指导意见》《互联网应用适老化及无障碍改造专项行动方案》等文件。截至目前,已指导1735家(个)常用网站和APP完成适老化和无障碍改造。比如,一些地图类的APP推出无障碍导航功能,帮助残疾人尽量避开台阶、陡坡等障碍物;一些出行类的APP,上线“一键叫车”功能,方便老年人独自外出时打车。   AI手语翻译软件为听障者与健听人搭建流畅的交流平台、老年智能手表不仅可以监测血氧还具有跌倒报警功能、智能照护机器人帮助老人完成洗衣等家务劳动……近年来,一批无障碍智能终端产品研发投产,提高了残疾人与老年人的生活质量。   近年来,由工业和信息化部指导企业联合组成的志愿团队广泛开展公益性信息化培训,深入老年社区、养老院、老年大学等,已为超过220万老年人提供常用APP应用辅导、面对面讲解等敬老爱老服务。此外,工信部发文鼓励高等学校增加信息无障碍相关课程,开展助残助老理论及技术研究。   “信息无障碍建设是一项长期任务、系统工程,需要多方共同发力。”邵道新表示,下一步工信部将以无障碍环境建设法实施为契机,推动信息无障碍建设规模有效扩大、层级不断深入,显著提升产品服务供给质量和用户体验,更好满足残疾人、老年人多样化、深层次的信息需求。   政策有温度,凝聚强大社会合力   “无障碍环境建设法着力解决残疾人生活中的急难愁盼问题,我很幸运,生活在这样一个美好的新时代!”江苏省泰州市中级人民法院民事审判第三庭庭长王小莉说。虽然右手残疾,但王小莉并没有失去追逐梦想的动力,在审判工作和残疾人权益保护事业中努力发光发热,是当地群众熟知的“左手落槌法官”。   无障碍环境建设是残疾人的重要、迫切需求。在立法过程中,各级残联和广大残疾人代表积极参与,提出意见和建议,为加强无障碍环境建设贡献智慧和力量。   “虽然我看不见,但每次参与无障碍环境建设法讨论,都能感觉到关怀与温暖。”来自福建的全国人大代表王永澄是一名盲人。今年全国两会期间,王永澄就曾建议加强大字版教材的出版和供应,满足低视力学生的需求。   “立法过程中,有关部门邀请了来自基层的残疾人代表参加调研座谈会,认真对待大家的立法建议,探讨可行性。”谈及法律的出台,中国残联执行理事会理事、中国聋人协会主席杨洋同样感触颇深。   作为我国无障碍环境建设专门性法律,无障碍环境建设法高度重视广大残疾人、老年人的需求,为新时代加强无障碍环境建设,保障残疾人和老年人平等、充分、便捷地参与和融入社会生活,促进社会全体人员共享经济社会发展成果,提供了坚实法治保障。   “下一步,我们将加强无障碍环境建设法学习宣传,常态化组织残疾人代表对无障碍环境建设情况进行监督和工程建设体验试用,充分发挥残联组织和残疾人在落实法律、推进无障碍环境建设中的重要作用。”中国残联维权部主任周建表示。   在实现无障碍环境高质量发展过程中,需要充分发挥人才是第一资源的作用。无障碍环境建设法对人才培养作出专门规定,明确国家建立无障碍环境建设相关领域人才培养机制。对此,南京特殊教育师范学院副教授孙计领表示:“社会各方面支持和参与无障碍环境建设的氛围愈加浓厚,有助于带动相关领域人才培养数量和质量的持续提升,加快无障碍环境建设的智力支持和人才支撑。”   “随着无障碍环境建设法的贯彻实施,对无障碍专业人才的需求比以往任何时期都更加迫切。”周建表示,下一步,中国残联将推动教育、科技等相关部门采取更有效的措施支持和鼓励无障碍人才培养,推动更多有条件的高校开设无障碍专业等。   版式设计:张丹峰
话剧《搭手飞人》以戏剧讲侠骨柔情
  话剧《搭手飞人》剧照   柴美林 摄   “这10年来,我一直沿着武打片的道路在尝试新的方法,目前在电影镜头方面已经初步做到了。现在回到舞台,也希望能够寻找到适合舞台的形式来讲述武行的故事。”日前,由中国国家话剧院出品、演出的新创话剧《搭手飞人》,在北京和山东尼山完成了首轮演出。这是电影编剧、导演徐浩峰执导的首部大剧场话剧,也是他阔别话剧舞台20年后的回归之作。   徐浩峰是一位集导演、作家、编剧、教师等多重身份于一体的艺术家,其作品个人风格鲜明。他导演、编剧的《师父》《倭寇的踪迹》《刀背藏身》,编剧的《一代宗师》等反映武行的电影,获得过蒙特利尔国际电影节最佳艺术贡献奖、香港电影金像奖最佳编剧奖、华语电影传媒大奖最佳编剧奖、北京大学生电影节最佳影片奖等诸多奖项。   不过鲜为人知的是,徐浩峰成为电影导演之前,曾是一名话剧导演。2001年和2003年,由他执导的话剧《北京无冬天》《这块儿的黎明静悄悄》,曾分别在北京人艺小剧场与实验剧场上演。此次回归话剧舞台,他期待能找到影视之外的、属于舞台的表现方式。   话剧《搭手飞人》根据徐浩峰发表在《收获》上的小说《白俄大力士》改编,以时空交错的方式,讲述了一个关于师徒、传承、情义的故事:当代一部武打片的首映日,一位电影厂老职工的子弟向职工宿舍的保安道出这部武打片的故事素材来源,继而追溯到1916年天津武术界的一桩比武事件。   该剧的情节由身处武行的男主角冯梦临与纸扎行的女主角生万物的爱情线索推进,过程之中,天津武术文化的传说与典故、人情与品格,天津传统武术界的推手与大杆子技法,以及传统纸扎工艺,都将向观众娓娓道来。   “‘搭手’是摔跤术语,‘搭手飞人’其实应该是‘搭手人飞’,指双方一搭上手,其中一方就将对手打飞。为了讲出来好听押韵,就成了现在的‘搭手飞人’。”据徐浩峰介绍,在剧中,“搭手飞人”一方面是指当时天津武行的人为了让对方输得心服口服,决定用摔跤的手法跟洋人比力量;另一方面则把这个武术术语艺术化,象征一种“有情人未成眷属”的人物关系。《搭手飞人》中的冯梦临和生万物,如同《一代宗师》中的叶问和宫二,虽然彼此欣赏、暗生情愫,但都发乎情止乎礼,未能相伴相守。   而无论是《一代宗师》中宫二所言“见自己、见天地、见众生”,还是《搭手飞人》中冯梦临提到的“爱天地,爱万物,也能爱上人”,徐浩峰都试图用一种中国人特有的绵长而细腻的表达方式,淋漓尽致地展现生活中的人情世故。   与他的《师父》《门前宝地》等电影一样,话剧《搭手飞人》讲述了民国时期天津武行的面子与里子、规矩与破局。民国时期的天津武行似乎是徐浩峰得天独厚的创作素材。   据徐浩峰介绍,他母亲家中的一些亲戚长辈,是彼时天津社会结构中的主干人物。他姥爷的弟弟李仲轩,是天津武行中的形意拳大师,被称为“中华武学最后一个高峰期的见证者之一”。“我从小耳朵里就灌满了天津卫各种各样的武林传闻,长大后又有机会去搜集掌握家族口传之外的社会资料,做了许多关于武术的口述史,慢慢形成了自己独特的创作题材和表达风格。”   徐浩峰透露,《白俄大力士》就源于小时候二姥爷给他讲的故事,“百年前中国人的生活逻辑,一直是我作品的主题,我也一直从民间汲取养料。我现在的天津武侠故事储备,够我拍到60岁。”   除徐浩峰外,《搭手飞人》还集结了编剧徐骏峰、导演吕波、著名演员公磊,以及翟冠华、邹一正、夏力薪、胡晓龙等国家话剧院中青年实力演员。“与国家话剧院优秀演员的合作,激发出我很多灵感,让我感觉重回年轻时代,找回最初从事艺术工作时每个细胞都张开的感觉。”徐浩峰说。   舞台上,《搭手飞人》借助电影蒙太奇手法,以当下和1916年两个时空“切换”叙事,为观众娓娓道来一段充满“纪实感”的天津武林往事,多层面展示了天津传统武术界的人文层次,真切展现出上世纪初武术界人士独特的情感和人格。   “与《师父》等电影一脉相承,带有强烈的个人风格,是一部‘非常徐浩峰’的作品!”“剧本、作曲、表演等都令人印象深刻,感受到了一种久违的情与义。”“无论是极度克制与内敛的男女情感,还是‘河山永存,民众之功’的深远立意,都让人深深共情。”“一种中国传统艺术中大写意的精妙感,耐人寻味。”……首轮演出后,《搭手飞人》也在戏剧观众和徐浩峰的影迷中引发热议。   中国国家话剧院院长田沁鑫表示:“这部剧讲述武林故事,也探讨中国精神。从剧中的侠义精神、武林规矩来谈中华民族道德层面上的精神和智慧,重情重义、守正守信、独立自强。通过这部剧,看懂中国人做人行事的人文特质和自觉意识,这种自觉,是高妙的智慧,是古老大国‘天人合一’的高维思想赓续下来的‘中国自觉’。”(记者 刘淼)
【银行2023中报观察】股份行零售金融亟须探索新路径
经济观察网 记者 胡群  上市银行2023年半年报显示,随着净息差进一步收窄,银行以扩大规模来赚取存贷利差为主的传统盈利模式的挑战正在加剧,被寄予厚望的零售银行业务也面临增长乏力的窘态。 头部股份制银行管理零售客户资产、零售客户数等核心指标数据虽保持增长,但已有数家银行零售金融业务增势明显放缓。 头部股份制银行中,除招行保持领先优势外,中信银行(4.15万亿元)、平安银行(3.86万亿元)、浦发银行(3.81万亿元)等银行的管理零售客户总资产规模相近;光大银行(1.52亿户)、浦发银行(1.51亿户)、中信银行(1.32亿户)、平安银行(1.26亿户)在零售客户数上竞争仍处于胶着状态。 “相较于过去,零售目前的发展不是一个顺境的上行期,而是一个逆境下的调整期。”招行行长助理王颖在该行半年报业绩发布会上表示,在目前的历史阶段,不管是招行的零售还是中国银行业的零售,不管是财富管理,还是私人银行业务都是刚刚起步。  逆境调整期 零售业务以资本占用少、收益稳定、经营风险分散、抗周期性强等特点,是银行业最具活力和发展潜力的领域之一。但今年上半年利率下行预期增强,消费复苏不及预期,多家银行财富管理、消费金融等业务已受到波及。 被誉为“零售之王”的招行上半年零售金融业务税前利润502.67亿元,同比增长9.93%;零售金融业务营业收入967.15亿元,同比增长0.44%,占全行营业收入59.56%,其中,零售净利息收入652.09亿元,同比增长3.97%,占零售营业收入的67.42%;零售非利息净收入315.06亿元,同比下降6.14%,占零售营业收入的32.58%,占全行非利息净收入的55.32%。上半年,招行实现零售财富管理手续费及佣金收入161.28亿元,同比下降11.36%,占零售净手续费及佣金收入的53.46%;实现零售银行卡手续费收入99.86亿元,同比下降6.16%。 招行行长王良表示,“从零售金融领域看,借助零售业务的优势,发挥好它的飞轮效应,带动财富管理、资产管理、私人银行、资产托管等形成新的增长极。我认为在零售板块的潜力仍然具有巨大的发展空间,只要我们在这方面做好,还会有巨大的成长性。” 截至今年6月末,“零售黑马”平安银行管理零售客户资产达到3.86万亿元,较上年同期增长7.7%;零售客户数1.26亿户,较上年末增长2.6%。零售金融业务利润总额及净利润占比均为34.1%,均较上年同期50.1%,减少16个百分点。 “整个市场在变,客户在变,在我们把零售做大做强的过程中,一些具体的打法肯定是要做调整的,会做一些改变。”平安银行党委书记冀光恒在该行半年报业绩发布会上表示,零售业务是平安银行多年塑造的拳头产品,前几年已经做到了“突破”,已经比较大,现在需要考虑如何在这轮经济周期中更强,并得到监管和员工、投资者和社会的认可。 推行“零售第一战略”的中信银行今年上半年在零售银行业务上实现营业净收入425.18亿元,同比增长4.16%,占全行营业净收入的42.85%;零售银行非利息净收入125.74亿元,同比增长6.09%,占全行非利息净收入的41.75%;其中,信用卡非利息净收入70.35亿元,占全行非息净收入的23.36%。 “中信银行零售管理资产和零售信贷余额在总量、增量、增速上都位居可比同业前列,个贷业务在今年压力较大的情况下,个贷余额增量(不含信用卡)达到五年来同期最好水平,信用卡分期规模同比增速超13%,领先可比同业。”中信银行副行长吕天贵在业绩发布会上回复经济观察报记者的提问。 拓客是零售业务开展的基础环节,截至2023年上半年末,中信银行全量个人客户数已达到1.32亿户。“今年上半年,新增活跃借记客户实现同比翻番,新增信用卡客户量居可比同业首位。”吕天贵表示,私行客户超过7万户,年增量创近三年最优。客户黏性上,手机银行月活跃客户同比增长22%。” “近年来,我们对公板块持续保持稳定增长,零售价值贡献得到了明显提升,板块收入结构更加均衡。整个发展模式也显得更轻,也意味着我们抵御经济周期的能力更强了。”中信银行行长刘成表示,这两年中信银行加快布局,体系建设、系统支撑、资源配置上采取了一系列措施,取得明显成效。 推行“一流财富管理银行”战略的光大银行上半年零售金融业务实现营业收入342.55亿元,同比增长3.80%,占全行营业收入的44.77%,其中,零售净利息收入252.46亿元,同比增长9.83%,占全行净利息收入的46.13%;零售非利息净收入90.09亿元,同比减少10.04%,占全行非利息净收入的41.35%。 “得益于数字化转型的助力,客户经营能力的提升,以及业务基础的夯实,才使得零售金融整体呈现出良好的发展态势。零售中收占全行中收比重达到66.7%,零售营收占比达到44.8%,比年初提高了1.25个百分点,利润占比也有提高,零售金融的地位和价值贡献更加凸显。”光大银行副行长齐晔表示。 截至今年6月末,浦发银行个人客户(含信用卡)达到1.51亿户,AUM个人金融资产余额(含市值)3.81万亿元,同比减少3.54%。 转型寻突破 为提升零售金融的服务能力,近年多家银行加强人才队伍体系建设。 招行零售金融有50531人,其中有万人的财富管理客户经理队伍服务千万级客户;平安银行则在持续打造一支懂保险的新财富队伍,重点引入素质优秀、经验丰富的行业人才,据平安银行行长特别助理蔡新发透露,目前已将近2400人,今年底的规划是3500人左右。 目前来看,招商银行、中信银行、平安银行、兴业银行等几家头部股份制银行的管理层近年都已调整到位,并都在半年报业绩发布会上对零售金融战略做了新定位,以期重塑零售银行核心竞争力。 招行行长王良表示,打造零售的功夫不只在零售之内,还在零售之外。无论是招行自身过去的发展,还是国际上最优秀、最顶级的金融机构过去的实践都充分证明,只有公司、投金、财富管理和资产管理都非常大非常强,零售才会进一步做大做强。如果其余板块不强,零售就会遇到发展的瓶颈。 王良表示,“我们要始终如一地继续巩固零售银行业务的优势。招行零售银行业务发展到目前这样的阶段,要不断地创新零售业务,形成新的服务经营模式,继续保持市场领先的地位。我们是按照这样的思路继续巩固零售银行业务体系化的竞争能力,打造体系化的竞争优势,把我们的优势转变成招商银行应对未来经济周期变化的胜势。” 中信银行副行长谢志斌表示,“零售第一战略”首先就体现在增量资源的优先配置上,中信银行中长期目标是力争实现零售与对公信贷资产的比例达到1:1以上。 “银行竞争有个突出现象就是同质化竞争,这种情况下只有差异化、特色化经营才能够赢得客户,特色化、差异化是我们提升竞争力的必由之路。”刘成说,协同是中信银行的一张“名片”。中信集团和中信金控对此高度重视,在协同体制机制上做了不少创新,中信银行在财富管理、资产管理、综合融资能力建设上都通过协同得到了增强。上半年,联合集团金融子公司融资规模近万亿元,中信银行对公及零售交叉销售分别增长24%和10%。 “零售业务比拼的是耐力,中信银行对战略的坚持、对资源的投入,带来了更好的经营结果。”吕天贵称,今年重点提升分行中台能力,加大投顾、财顾以及获客端市场经理的配置力度,并通过考核强牵引。分行端强贯穿、抓落实,37家分行“一把手”亲自宣导“零售第一战略”,特别是重要的主战场分行制定“三年超越计划”,并对零售提供专项资源和配套政策。 平安银行党委书记冀光恒称,“零售转型、零售为先的战略肯定不会变的,这也是我们这么多年苦苦追寻的目标,在这个过程中付出了很多,市场和投资者也给予我们正向的回报。” 兴业银行副行长张旻表示,兴业银行这些年非常重视零售业务,零售业务作为兴业的压舱石战略来执行。在当前净息差收窄的形势下,做强零售的资产构建是稳定和营收的重中之重。
中联部原副部长于洪君:中国经济发展前景总体向好的大趋势没有变
在9月6日举行的“服贸会”·2023中国国际经济管理技术论坛上,中共中央对外联络部原副部长于洪君发言表示,中国的经济发展韧性强、潜力大、活力足、开放度高、包容性强、运行稳健基本特点没有改变,发展前景总体向好的大趋势没有改变。 于洪君谈到,当前世界百年未有之大变局在向纵深发展,由于已知和暂时未知的原因,人类社会的生存环境与条件正在发生前所未有的巨大变化,一方面是气候变暖加快,极端天气增多,自然灾害频发,诸多物种消失,大规模的传染病和罕见病肆虐全球,国际经济低迷,世界分化加剧,南北鸿沟扩大,安全形势严峻,世界秩序的重构与全球治理滞后相互交织,导致人类和平发展面临着极为严峻的挑战。 于洪君指出,今年全球经济展望接近陷入衰退,一些国际金融机构的预测也不乐观。大部分因为各种破坏性因素相互叠加,特别是美国为首的一些国家大搞脱钩断链、制裁。那么去风险、产业链转移、供应链重组、贸易结构重构甚至搞去中国化,等等这些进程还在继续,世界经济进入持续衰退和长期低迷的概率还是非常大的。他进一步谈到,难能可贵的是在这个背景下,中国的经济发展韧性强、潜力大、活力足、开放度高、包容性强、运行稳健,基本特点没有改变,发展前景总体向好的大趋势没有改变,今年上半年依然保持了5%以上的可观的增幅。 “与此同时也看到了,经济出现了改革开放40年来未曾经历的非常复杂的新局面,”于洪君认为,新态势的突出表现是消费灭相对疲软、投资动力不足、外贸出口下降、外资进入放缓、企业经营困难、就业压力增大等内外挑战增多。有人对中国经济GDP今年能否实现5%以上的增长目标产生了怀疑,中央政治局经济会议对今后一个时期的经济工作进行了总体规划和部署,这次会议的主要精神就是要求坚持稳中求进的工作总基调,完整准确全面贯彻新的发展理念,加快构建新的发展格局,全面深化改革开放,加大宏观政策调控力度,着力扩大内需,提振信心,防范风险,不断维护经济运行秩序,推动经济好转。国务院和有关部门、地方各级政府相继出台了一系列激励性的新政策,改善营商环境、深化国内改革、扩大对外开放等政策措施接连不断。最近房地产政策在调整,国家发改委成立了民营经济发展促进局,都是突出的例证,是利好消息。 于洪君表示,相信中国世界现代化进程、ESG和高质量发展进程能够在全世界的共同努力下,在国际友好力量、各种合作伙伴的建设性参与下乘风破浪,努力前行,为全球开放性经济发展和人类社会共同进步作出中国的独特贡献。
金秋聆听“史上最美二重唱”
  歌剧《拉克美》剧照 哈立德·布赛义迪摄于阿曼马斯喀特皇家歌剧院   英国著名音乐评论人诺曼·莱布雷希特曾在广播节目中以颇具幽默感的口吻,描绘了自己带着好友聆听歌剧时的两个尴尬场景:“当我们一起聆听了一个小时的普契尼《图兰朵》后,朋友问我‘今夜无人入眠’何时到来?而当我们听了一刻钟的威尔第《茶花女》后,朋友觉得既然‘饮酒歌’已经唱完,是不是就可以离场了?”的确,一首脍炙人口的咏叹调、一段朗朗上口的好旋律足以吸引观众走进歌剧院,但也往往会带给初入歌剧世界不久的观众一叶障目的遗憾,从这个角度讲,拥有被誉为“史上最美二重唱”——“花之二重唱”的法语歌剧《拉克美》也难逃“歌比剧红”的窘境,这个无论是在声乐赛事、音乐会演出,还是在影视作品甚至商业广告中都不断响起的美好旋律,以全剧的完整样貌登上舞台的机会着实罕见。   9月12日、14日至16日,国家大剧院将与阿曼马斯喀特皇家歌剧院、维罗纳露天剧场基金会、洛杉矶歌剧院联合制作呈现法国作曲家德利布的歌剧《拉克美》,著名歌剧导演达维德·利维摩尔、法国指挥家让-吕克·坦戈将携手国际主创班底和国家大剧院歌剧演员队、合唱团与管弦乐团一道,在金秋时节为北京的观众献上这部杰作。   尽管从不到二十岁时就开始创作轻歌剧,但如果没有1881年完稿的《拉克美》,德利布大概率会被后世视为一位“舞剧作曲家”。他的两部芭蕾舞剧《葛佩莉亚》和《希尔薇娅》充满了曼妙的旋律和精彩的配器,以至于几乎同时进入舞剧音乐创作的俄罗斯音乐大师柴科夫斯基感慨“如果我早知道有《希尔薇娅》这般完美作品的存在,就肯定不会动笔写作《天鹅湖》”。然而在19世纪后半叶的欧洲乐坛中,无论是从行业评价还是经济收入的角度,写作歌剧都是作曲家证明自我的最佳方式,于是德利布向公众交出了这份答卷。   在持续对外扩张的背景下,彼时的欧洲社会对异域文明充满了好奇,从威尔第的《阿依达》到普契尼的《蝴蝶夫人》所反映的皆是西方艺术家想象中的东方景象,而《拉克美》也不例外:印度婆罗门祭司尼拉坎塔的美丽女儿拉克美无意间撞见英国军官杰拉尔德,一见钟情的二人却因各自身份的约束而难成眷属,当拉克美意识到恋人并未下定决心与自己长相厮守,便在伤心欲绝中含恨自尽。如此凄美的故事情节搭配作曲家用音乐营造出的沉浸氛围,能够全程牢牢抓住观众的注意力。拉克美在第一幕出场后不久便和侍女马莉卡乘船荡漾于林间花海之中,女高音和女中音声线的完美缠绕缔造了过耳难忘的“花之二重唱”;而第二幕的高光时刻来自于拉克美在父亲的胁迫下引诱杰拉尔德献身时的“银铃之歌”,这是充分展现女高音花腔技巧的时刻,女主角要在完成高难度唱腔的同时表现人物复杂而纠结的心绪;第三幕结尾男女主角的爱情二重唱是他们初次相遇时唱起的旋律,充满希冀的歌唱伴随着拉克美即将离世的残酷现实,无疑具有催人泪下的效果。拉克美的天真无邪、杰拉尔德的痴情耿直以及尼拉坎塔在祭司和慈父两种身份间的矛盾,再次形成了西方歌剧中常见的“三角人物关系”,可见一流的创作者永远能够赋予简约经典的故事模式以恒久的魅力。   值得一提的是,作为“法国大歌剧”演出传统的延续,德利布在《拉克美》第二幕的集市场景中以相当浓重的笔墨设计了一段舞蹈场景,也再一次展现了自己舞剧音乐写作的卓越才华,此番在国家大剧院的演出中特别邀请了中国歌剧舞剧院舞剧团优秀舞者的加盟,带给观众全方位的视听体验。同时,本剧还首次引入了D3全息投影技术,将真实花朵的绽放过程通过每秒500帧的高速相机捕捉、还原到LED屏幕之上,观众将在聆听“花之二重唱”的过程中见证一个难忘的舞台奇观。
《父辈的荣耀》导演康洪雷:导演得当一个非常挑剔的观众
    “一个愚笨得带有点木讷的许三多凭什么被年轻观众推崇?因为在他灵魂深处,有些优秀的品格是和我们这个民族血脉相连的。耐力十足、忍辱负重,你曾以为它是株无用的小草,几天后回过身再看,参天大树已长成。这样的坚韧与耐力,也是我们通过林场三代人的故事想要讲述的。”   康洪雷,许多观众心目中品质保证的名字。《激情燃烧的岁月》《青衣》《我的法兰西岁月》《士兵突击》《我的团长我的团》《推拿》《父亲的草原母亲的河》……他拥有四部豆瓣评分9分以上的作品,8分以上的剧集达到两位数。他的最新作品《父辈的荣耀》在央视一套播出,绿水青山的主题融入一方水土一方人的点滴生活,真实的肌理呈现林业改革背景下东北百姓的生活变迁,不急不躁沁入人心。8.7的高分,印证了观众对康洪雷作品的再次认可。   像是剧中插曲所唱“有温暖的炉火,陪着时间慢慢成长”,观众为剧中流淌的岁月与温情垂泪,为宋留喜、顾长山、陈兴杰三代人身上的精神气质振奋,“泪目”成了最常出现的弹幕。但在接受记者专访时,这位从业超过40年的导演说,创作者恰恰需要避免“感动”,“导演不能动不动就被感染了,他必须是个非常挑剔的观众。只有导演在片场当个理性又苛刻的旁观者,替观众先‘审’一道,交出的作品才经得住更多人评头论足。”   一群年轻人选择讲述父辈的风霜雨雪   《父辈的荣耀》从上世纪九十年代讲起,林业改革的背景下,三道沟林场的伐木工人在漫长却又剧变的20多年时间里,追求理想、实现生态文明的传承。   厚重的题材、父辈的生活,是部看起来就很“康洪雷”的作品。导演也坦言,自己就是剧中那段并不久远且仍在持续的“历史”的见证者。“我生在内蒙古,从小对东北林区有着耳闻目睹的熟悉感。山林的变化,我们亲眼见过,从过去茂密的原始森林到经济砍伐后的斑驳,再到如今国家公园树林茂密、河流清澈、一些珍稀动物重新回归。几代林业人的故事,他们的荣耀与迷惘,他们与大山之间难舍难分、难以名状的情感,我们这代人也都有所感受。”所以当这个本子被递到康洪雷面前时,他毫不意外。   但真正激起他创作欲望的,是一群年轻人选择讲述父辈的风霜雨雪。“策划、制片团队是群90后,他们对这样一个题材感兴趣,让我这个60后老导演觉得很有意思。剧本还是赵冬苓老师写的,人文情怀浓郁、文学底蕴深厚,那还有什么可犹豫的呢。”康洪雷说,“我想用年轻一代的视角看看我们的过去、今天、未来,我们能在彼此的青春里获取什么样的精神共鸣。”   “在我们的传统文化中,‘靠山吃山、靠海吃海’有着千年的惯性。而在新时代,我们要把向山索取转换为封山育林,朝着‘绿水青山就是金山银山’这样的文明理念迈进,这对住在山里、用在山里、吃在山里的人来说,是一次翻天覆地的变化和震动。”康洪雷说,在这个过程中,必然会遇到矛盾与纠葛、迷茫和困顿,这部剧就是想告诉大家,当代中国人是如何解决这些问题的。“同时也想借此跟大家探讨,我们的来时路在每一代正年轻的人的脚下,是如何走到今天的。”   在富有烟火气的生活景观里,《父辈的荣耀》透过年轻一辈的视角展开了几代林业人的变迁。“我们年轻过,能体会年轻人的共性:本能的叛逆,想去探寻外面的世界、未知的领域。”康洪雷说,剧中的陈兴杰便是如此,他怀抱“一定要考出大山”的执念,又在经过社会历练和自我价值的探索后,找到个人理想和社会意义的交集。创作者选择由陈兴杰的视角来讲述,“因为三代人、一个民族作为整体的认知发展,它不仅仅是年轻人回溯往日的一个入口,本质上还沉淀着我们灵魂深处的民族认同与自信。”   在真正的生活中触摸生活的痕迹   年轻人的视角既定,但表演需要额外的功课。康洪雷坦言,对于怎样把一批青年演员带入1997年前后东北林区小镇的生活日常、人物的认知局限中去,他曾是不确定的:“东北山区的孩子怎么说话、怎么待人接物,都决定着整部作品的味道,故事必须在对的味道上,才能娓娓道来。”   剧组开始了深入吉林林区的体验。他们把当地林区的老工人们请来座谈了整整三天:一个林业工人如何刚进林场当学徒,第一天、第一个月、第一年都干了什么,全在记忆中被激活。剧组主创随后深入林区,和当地人一起生活,和当地的同龄人、老一辈人朝夕相处,康洪雷觉得,演员需要在真正的生活中触摸生活的痕迹。   2022年,东北最冷的时节,《父辈的荣耀》开拍了。之前的体验效果很快在片场得到了检验。《觉醒年代》的陈延年让康洪雷看到了张晚意身上的清澈感、坚定感和孤独感,这恰是陈兴杰需要的气质。体验生活后,来自武汉的张晚意提出人物走路的姿势需要调整,因冰天雪地里走山路的生活环境使得当地人走路时脚抬得比较高。实打实的拍摄也在加分。有场夜戏,住校复读的陈兴杰端着水盆在户外洗袜子。剧组拍摄期遇上了长春最冷的一个冬天,偏巧那晚的大风吹得柔光板直晃悠,不断有阴影晃动在演员脸上。“拍了九遍,演员的手就一直泡在冷水里,没有二话。”康洪雷说,当年轻演员自身的成长痕迹被隐藏,加上对的剧情、服化道,一个成长于东北林区的青年形象有了被认同的起点。   更多认同来自对人的细腻塑造。顾兆喜被判入狱,任何角度研判,都是情感爆点的一场戏。可康洪雷给饰演母亲的刘琳提了个要求:不哭。在长山爸爸刚做完手术的特殊时刻,平日里宽厚温柔的存花妈妈反而是面上最镇定的那个,尽管她内心早已溃不成军。“我佩服郭涛和刘琳两位演技派,一收一放,表达细腻。”平时岿然如山的父亲隔着车流嘶吼了一嗓子,日常情感浓酽的母亲把悲恸留给自己。“刘琳没哭,反倒我在监视器后呜呜流泪了。”只是,这段情感流露被康洪雷小心隐藏,“我否认我眼圈红了,做导演的要警惕那么轻易被感染,因为你面对的观众永远有着更五味杂陈的人生体验”。   事实上,无论题材厚重的军旅剧、年代剧,还是《青衣》《推拿》等关注小众群体的作品,克制的深情、困苦中的闪光,总是康洪雷花心思琢磨的事。《激情燃烧的岁月》里,偏执的石光荣在天寒地冻时用心窝给褚琴暖脚;《士兵突击》中,许三多执着地修路,一根筋却令人动容……这一回《父辈的荣耀》播出,三个孩子围拢的炉火再次戳中观众的内心柔软处。那是长山爸爸、存花妈妈给予的最温暖人情味,也是生活最难时普通人情感的高光时刻。   康洪雷说,他有时会在地铁车厢里假装溜达,实则关注大家都在手机上看什么。打游戏、购物、刷短视频,太多媒介都在争夺注意力,在这个原速观看就是胜利的播出环境里,导演必须先替观众挡一道。这样的制播环境既是媒介迭代客观造成的,也和行业内部的追求相连。他庆幸,自己从来是个有点“叛逆”的创作者。当年,他守着兰晓龙“无反派、无女人、无爱情”的剧本,经受住从资方到平台的质疑,捧出今天年轻人心目中的经典《士兵突击》。他也确信,创作者倾注的匠心,会最直接地反馈在作品中。   “我相信,今天的年轻人并不仅仅喜欢一些薄的、速成的东西。理想与热爱、我们内心深处的记忆,是不会过时的。”(记者 王彦)
江鹏程:从价值投资到价值观投资 高质量发展的转型升级之路
江鹏程表示,ESG代表着当前的投资模式已经逐渐从原本的价值投资升级为价值观投资,同时ESG理念也与我国当前经济高质量发展的诉求基本一致。因此,企业要高度重视高质量发展的转型升级之路,也同样要积极主动的承担企业应尽的社会责任。只有将可持续发展的企业社会责任引入到经济建设中来,才能够为未来的高质量发展奠定稳定的发展基础。 9月6日在京举办的“服贸会”·2023中国国际经济管理技术论坛上,华软资本总裁江鹏程先生上台发言,并表示,当前我国ESG市场前景广阔,且尚待成熟,越来越多的企业和资本开始重视这一面向未来的发展理念。 他认为,当前,无论是政策指导还是市场需求都要求中国企业更加重视高质量发展。原本以经济效益为出发点的企业价值观也正在逐渐的被面向社会、环境以及治理绩效的ESG评价体系转变。这种创新与高效的新评价方式,对我国的企业提出了更多的要求。从当前的案例来看,目前A股市场已经开始实行主动披露ESG相关报告的浪潮,越来越多的社会企业开始主动践行自身的企业社会责任理念。ESG的发展正在推动企业向着又好又快的创新转型方向不断前行。 他提出,当前的ESG虽起源于社会责任投资,但更多的需要关注当前的时代背景与发展需求,企业应当积极主动的配合国家政策,如:双碳、扶贫、乡村振兴等。而这些主动承担社会责任的活动以及投资机构通过ESG建立的更加完善的投资评价体系,都在不断的影响着当前的营商环境,并已经形成了更加现代化和能够与国际对接的全新投资关系以及商业生态,这不仅标志着我国投资行业的日趋成熟,也同样代表着企业自身的发展诉求已经从单纯的以盈利为重心逐渐发展成为了兼顾社会、员工、自然与产业链条和谐发展的高质量发展目标。 他表示,虽然ESG理念的出现和兴起,必然会经历一个阶段的阵痛期,但是为了构建更加良性的商业循环和美好的明天,绝大多数企业就必须要坚定转型的决心,直面转型带来的困难与挑战。 具体到实施层面上可以认为,企业的发展以及ESG理念的引入,应当进一步立足于时代背景。随着经济全球化的进程走到今天,越来越多的国家和国际企业开始注重ESG的披露,并将其作为展开合作和投资的主要评价指标之一。而同样,我国当前产业发展规模也正在从逐步的扩张转变成为了面向创新和发展的转型,因此ESG理念的披露应当紧跟时代背景,从我国的基本国情出发,积极了解全球诉求,结合企业自身的产业特点,提早布局,才能够建立更加具有中国特色的ESG评价体系,帮助中国企业拥抱国际市场。 同时,江总强调,ESG评价体系的建立以及理念的进一步推广,需要凝聚社会共识。作为一家企业价值观的外部显现,ESG理念代表着企业以人为本的发展理念和以天下为己任的责任心,这可以为企业创造较好的品牌效应,同时也可以有效的带动ESG在更多组织及个人的推广,从而让更多的要素主动加入到ESG体系之中来,凝练成社会共同的认识,并将规则与体系固定下来,形成一套行之有效的社会评价标准,并以此为准绳,进一步推动企业的高质量发展,接受社会监督与评价。 江总提出,要想实现ESG体系的高质量发展,投资机构应当充分发挥自身行业优势及影响力,充分调动资本的主观能动性,用创新的投资理念及方式驱动企业积极的加入到ESG行业的发展浪潮之中。他认为,ESG更加倾向于价值观投资,这种极大可能在短期内很难变成价值的回报,因此投资企业更应当积极主动的加入到这种面向未来的产业当中,用资本推动中国ESG产业的创新发展,为中国企业的高质量发展和转型升级提供坚实的金融保障。 随后,江总还进一步介绍了华软集团在加强自身ESG价值体系建设和推动ESG产业创新发展方面做出的努力。他表示,华软作为一家股权投资机构,始终关注中国实体经济的转型升级,专注于国家战略新兴产业的投资,并于2015年设立了北京华软科技发展基金会,基金秉承着“促进科学技术和教育,推动可持续发展”,已经在科技、教育、环保、学术科研等诸多领域取得了丰富成果。
8个月和8年,张勇和阿里的两次告别
漫长的调整还在继续。 文 | 管艺雯 陈晶 编辑丨管艺雯 黄俊杰 9 月 10 日,张勇和蔡崇信按计划完成了阿里巴巴集团的权力交接。阿里员工随即收到了新任阿里董事会主席蔡崇信的全员信。 一位阿里云智能员工刚开始以为邮件里的字打错了,反复确认后才意识到张勇不仅卸任了阿里集团董事会主席和 CEO 职位,还卸任了仅担任 8 个月的阿里云智能集团的董事长和 CEO。 一些员工正期待张勇能够借助自己在集团的影响力,为阿里云智能争取到更好的价格 —— 近期阿里云智能正在和淘天、菜鸟等业务集团重新洽谈云资源的采购价。 上任后的每个月,张勇都会和阿里云创始人、阿里集团技术委员会主席王坚开会讨论;两个多月前,在一场 “院士面对面” 的员工活动上,张勇还和王坚一起讨论了云智能未来的发展方向,回答了员工提问;近期多个政企合作项目中,张勇都作为云业务代表接见了客户。 6 月 20 日,张勇在全员信中宣布将于 9 月 10 日卸任阿里集团管理职位,专心全职做好阿里云智能集团董事长兼 CEO 的工作。他在信中说,考虑到公司规范化治理的要求,他 “不宜再同时担任两家集团的董事长和首席执行官的职责。” 按照当时宣布的计划,阿里云智能集团将完全从阿里集团拆分,双方将不再有股权关联。张勇将以阿里云董事长和 CEO 的身份带领一家完全独立的公司。 这次调整后,张勇彻底离开了阿里集团和相关业务的管理层。他保留的唯一阿里身份是阿里巴巴合伙人,并获得第一个 “功勋阿里人” 的荣誉称号。蔡崇信在全员信中称阿里将投资 10 亿美元,支持张勇设立与掌管一个面向未来的科技基金。一位阿里员工称,“10 亿美元代表了阿里对张勇多年工作的一种尊重。” 《晚点 LatePost》了解到,阿里集团的管理层调整仍未停止。 8 个月的阿里云 CEO:砍项目、追求标准化 张勇在 2022 年的倒数第二个工作日正式接手阿里云智能业务。 当时几乎是阿里云智能最糟糕的时刻 —— 刚经历了一场被认为是 “阿里云史上最严重事故” 的服务器宕机事件;收入增速从四年前的 90% 下滑到只有个位数,到了今年一季度,阿里云甚至出现了创立 14 年以来的首次营收下滑(扣除阿里集团部分的收入)。 上一任云智能事业群总裁张建锋上任时,曾提出 3 年营收超 1000 亿元的目标。一位阿里云管理人士透露,张建锋除了要为规模负责,还需要完成张勇提出的 “高质量发展” 的目标:一是公有云收入占比要提升,更多销售云服务器(ECS)等基础的存储、计算产品;二是要有利润。 这意味着阿里云需要卖出更多标准化的产品——将阿里云数据中心的存储、计算服务卖给客户。为了适应环境,中国的主要云计算厂商多做项目 “包工头”,帮政企客户定制一整套服务,连电脑、桌椅板凳、办公用的手机都打包销售。营收看着不少,实际上利润微薄。 张勇接手阿里云之后,在内部开始更彻底地贯彻 “高质量发展”。今年 5 月的高管会议上,他梳理了阿里云接下来最重要的三大目标,按照优先级排列分别是:规模、营收、利润。 规模指的是数据中心的 CPU(中央处理器)核数规模,对应存储、计算等基础云资源,未来阿里云要售卖更多消耗基础云资源的标准产品,例如云服务器(ECS),而不再仅仅为了提升营收额去做规模效应差的定制开发。 为了明确资源调配的优先级,张勇将产品划分为四个等级 —— 云计算的操作系统是一线产品;通义大模型、基础运维、开发工具等则是二线产品;由生态伙伴定制开发,阿里云被集成的产品则被划归三、四线。项目也被划成了三类 —— 需要使用阿里云计算资源的项目属于一环项目,只使用阿里云应用的是二环项目,剩余的则是三环项目。 营收上,张勇将今年阿里云的营收目标定为 1100 亿元(不包括阿里集团部分收入),相较于去年张建锋提出的 900 亿元目标,提升了 22%。 多位阿里云员工对今年完成此营收目标并不乐观。近期阿里云正在和阿里集团下多家子公司重新谈云资源采购价格,此前阿里云向外部客户提供的云服务器(ECS)年续费价格为官网价格的 4 折,而给阿里部分子集团提供的折扣能达到 2 折。重新谈价后可能会拉升阿里云的营收,但长期来看,阿里子集团已经有了自由选择云服务提供商的权利,阿里云的议价空间受到挑战。 对于增量空间巨大的政企市场,阿里云可能会引入合作伙伴来共同拓展。9 月初据媒体报道,阿里云可能通过引入国企,来获得 100 亿 - 200 亿元的融资。 阿里云未来的想象空间在大模型上。今年 4 月,阿里云发布了类 GPT 大模型 “通义千问”,随后张勇还宣布阿里云的核心产品价格全线下调 15% 至 50%,他向分析师们解释,这样做是为了让更多中小企业、开发商者使用云计算。在行业人士看来,还是为了用低价撬动更大的市场。 为降低成本,张勇上任后砍掉了几十款产品,并裁撤了 15% 左右的产研人员。他在内部算了一笔账,90% 的营收实际上由 10% 的产品贡献,于是不赚钱的、消耗云计算资源较少的产品被大量取消。一位阿里云人士称,张勇来之前,内部就在反复提及关停内部排名靠后的产品,但最后往往只是停了产品,运营产品的人却被保留了下来。 张勇在任期间,钉钉、达摩院被剥离出阿里云智能集团,回到阿里集团成为 “N” 公司。这会让阿里云每年节省几十亿元,业务也会更聚焦。 一位阿里云员工评价,在梳理清楚战略优先级之外,张勇给阿里云带来的最大改变,还是让阿里云团队从追求营收目标回归到提升产品、技术本身,将云构建成可靠的基础设施。 此前,阿里云的产品、研发人员需要背营收指标,并配合前线销售做各个行业的解决方案,今年产研人员不再需要直接为营收目标负责,专注做好产研。 今年初阿里云的一场会议上,张勇批评了此前 “运动式的管理”:去年阿里云曾发起一轮降低客户问题咨询量的考核,每个业务线定期比较谁的客户问题咨询量减少得多,这种做法本意是为了提升用户体验,但最后员工为了满足考核,让客户在钉钉工作群内提出咨询问题,而不再通过后台提交问题,以减少咨询量。 张勇上任后,每个月都会与王坚开会,商定重大业务方向,两人在阿里云未来发展方向的看法一致:阿里云应该成为水、电、煤一样的基础设施,让更多的商业公司在这个基础设施上生长出来,因此应该卖更多标准的公有云产品,少做人效低的定制化开发。 在短暂的 8 个月阿里云 CEO 任职中,张勇明确了规模、营收优先,要求团队从销售回归到产品和技术,但他来不及做更多具体的调整了。 8 年 CEO:坚定投入消费升级,组织从集中到分散 张勇 2007 年加入阿里,任职至今 16 年。 以担任 CEO 为分界,前 8 年,张勇成立天猫、创立双十一购物节,让品牌愿意在阿里卖货投广告;成为 CEO 之后的 8 年,张勇进一步选择押注消费升级 —— 接入优衣库、欧莱雅等国际品牌;收购银泰、大润发,孵化盒马,在 “新零售” 上大力投入;收购饿了么,直接和美团竞争,满足新中产对即时配送到家的消费需求。 消费升级在很长一段时间里的确是中国社会发展的大趋势,在张勇的带领下,阿里集团年销售额突破万亿美元,一度成为中国市值最高的公司,带给股东巨大回报。 过去 3 年多,消费环境开始变化。当消费者偏向便宜的替代品,当商家库存积压、寻找清货渠道,拼多多一贯追求的极致低价就显得更具吸引力。品牌都不希望清仓打折的过季商品影响自己的新品销售,在电商平台,它们将更多清货商品放在拼多多销售,不希望便宜商品影响天猫旗舰店的销售。 阿里的消费升级有多成功,它要转身抓住低价市场就有多艰难。一方面,阿里自身忽视了消费形势的转变,过去的成功让它反应变慢;另一方面,它的挑战者们却在快速成长,形成迫近的威胁。 2019 年,拼多多 GMV 刚过 1 万亿元人民币,只有阿里的 1/7;当时抖音还没有自建电商,是阿里的销售渠道。三年后,拼多多 GMV 超过 3 万亿元、抖音电商 GMV 超过 1.6 万亿元。两家公司的 GMV 已经相当于半个多阿里。 张勇在 14 年前创立了双十一购物节,京东前 CEO 徐雷在 9 年前创立了 “618” 购物节。创造双十一和创造 618 的人都在今年告别了自己的公司。 业务战略上,张勇对消费升级的坚定投入,为阿里集团积累了千亿美元现金,也限制了这家公司在电商上的可能性。 而在大公司治理上,作为 CEO 的张勇的很多探索都是在摸着石头过河,这些探索是否成功很难轻易评判。 张勇很多年都是中国互联网最繁忙的 CEO,很长时间内,一度有 30 多人向他直接汇报,他本人是决策的集合点,总是亲力亲为,同时照管着线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意。 “像阿里这种又大、竞争对手林立、创始人又不在一线的公司,确实面临着一个非常大的治理难题。” 一位阿里管理层称。 2015 年张勇接任 CEO 时,阿里的业务越来越多,为减少业务的重复建设和浪费,张勇主导推行了 “大中台,小前台” 的组织战略,让各业务共享数据和技术,试图让阿里集团合力对敌,这家公司走向了 “一个阿里”。 2021 年底开始,阿里的组织从 “集中” 到 “分散”。面对复杂的竞争和宏观环境,过去的 “一个阿里” 在今天对一线业务变化的响应速度太慢,张勇希望通过经营责任制、多元化治理、设立分管大总裁,让组织变灵活,从一个阿里走向了四个作战业务单元,但很多重要决策依然需要张勇来拍板。 到了 2023 年 3 月末,阿里宣布启动 “1+6+N” 的组织变革,CEO 张勇对阿里彻底放权。 从 2015 年至今,对于阿里这样一家拥有复杂业务的集团如何有效治理,作为 CEO 的张勇一直在探索解决方案,他的确解决了一部分问题,但又无法解决真正的问题。 四年前的 9 月 10 日,阿里在杭州滨江奥体中心举办 20 周年晚会,6 万阿里员工和阿里的朋友们的瞩目下,马云宣布卸任阿里巴巴董事会主席,交接给时任阿里 CEO 的张勇。 马云和阿里元老蔡崇信、彭蕾、王坚现场组成 A band 乐队,演唱着《怒放的生命》,淡出了阿里集团的一线管理舞台。四年后,这四位阿里元老悉数回归,担任董事长和业务集团的董事,重新掌管起自己参与创立的阿里。
上海芯片厂,135亿到手了
记者|谢之迎 编辑|陈晓平 半导体教父坐镇,沪上一公司拿下百亿融资。 天眼查显示,上海积塔半导体,一周前已完成135亿元D轮融资。据批露,本轮融资汇集多家国家基金、产业投资人和知名财务投资人。 这一超级独角兽,成立于2017年,主攻汽车芯片制造。 张汝京 去年初,74岁的“半导体教父”张汝京,出任积塔的执行董事,其也一度是中芯国际、世大半导体、新昇半导体和青岛芯恩的核心高管。 传奇人物加持,积塔正积蓄能量。 顺风顺水 今年来,积塔已接连拿下多项战略合作,集中在车规领域。 年初,积塔与吉利科技签订合作协议,双方将围绕车规级芯片研发、制造、市场应用、人才培养等领域开展合作。 两家相约,共建国内首家汽车电子共享垂直整合制造(CIDM)芯片联盟,设立联合实验室,聚焦汽车电子MCU、功率器件等芯片的研究开发、工艺联调、生产制程,致力于车规可靠性测试及整车量产应用。 4月,积塔又与华大九天签订合作协议。 积塔邀请华大九天加入其牵头的临港车规半导体创新联合体,以加快部署Foundry EDA工具,加速制造产线适配。 只是,张汝京未亲自出席签约仪式,均由积塔半导体总经理周华出面。公开信息显示,周华一度长期任职于中芯国际,从事研发、工程类工作。 积塔半导体是国内最早从事汽车电子芯片、IGBT芯片制造的企业,其BCD、IGBT/FRD、SiC器件等芯片产品,广泛应用于汽车电子、工业控制、电源管理、以及轨道交通、智能电网等市场。 2021年,积塔半导体晶圆产能位列国内前五,在车规级电子产能、SIC晶圆代工产能领域,均为“国内第一”。 “积沙成塔、使命必达”,积塔来头不小。 2017年底,由中国电子旗下的华大半导体牵头,积塔落户上海临港。华大拥有四家上市公司,在控制芯片、功率半导体等领域,实力强劲。 两年后,积塔又以吸收合并的方式,私有化上海先进半导体(ASMC),开始一体化运营,搭建起较全面的产品线。 ASMC是国内最大的模拟芯片代工厂之一,拥有三座工厂,且是国内首家通过德国汽车工业VDA6.3质量体系A级认证的企业。 坐拥丰富资源,积塔半导体的发展可谓顺风顺水。 天眼查显示,积塔前两大股东为华大半导体、上海集成电路产业投资基金,两者合计持股48%左右。 第三大股东为管理层持股的芯塔咨询,周华在主要持股人之列,张汝京未在其中。 另辟蹊径 “特色工艺”,是积塔半导体的关键词。 积塔生产的芯片类型多、范围广,如功率器件、模拟电路等细分领域芯片,且能根据客户需求做定制化设计、修改,产品性能与通用型产品区别很大。 10nm以下制程固然受限,许多芯片场景并非要求先进制程,特色工艺也存在大量应用需求。 积塔半导体已建成多个特色工艺平台,涉及电源管理芯片(PMIC)、控制器(Controller)、功率器件(IGBT、SGT、FRD、TVS等)、碳化硅器件(JBS、MOSFET)等,且拥有自主知识产权。 比如,在功率器件上,积塔的TVS(瞬态电压抑制器)技术,可制造出超低电容和超低回折电压的产品,能为客户定制平面型和沟槽型产品的工艺方案。 积塔主攻的应用场景,即在汽车领域。 “汽车芯片是智能汽车的核心组成部分,积塔在该领域的先进技术和解决方案,能够满足汽车市场对高性能、低功耗、安全可靠的芯片需求,这是积塔的竞争优势。” 深度科技研究院院长张孝荣告诉《21CBR》记者。 积塔半导体特色工艺生产线项目,位于上海临港装备产业区,总投资359亿元,分两期建设。 一期项目总投资89亿,已于3年前投产;二期项目已经开建,计划总投资270亿元,规划扩建12英寸特色工艺生产线至月产能5万片。 今年6月,积塔12英寸汽车芯片先导线建成通线。 12英寸BCD产品已流片完成,元器件电性(WAT)测试结果全部达标,验证其特色工艺产线,已达量产标准,其将着力90nm到40nm车规级微处理器(MCU)、模拟IC、CIS等高端芯片制造。 二期项目依然在建,巨额融资应与之相关。 据了解,积塔半导体已建和在建产能,共计28万片/月(折合8英寸计算),其中6英寸7万片/月、8英寸11万片/月、12英寸5万片/月、碳化硅3万片/月。 教父加持 积塔已是张汝京加入的第五家半导体公司。 他参与创办的企业,有的已成为半导体行业头部公司。 如世大半导体,台积电收购时,已是台湾地区第三大晶圆厂商;中芯国际则是中国大陆最大芯片代工厂。 有的企业则在细分领域实现突破。 比如,新昇半导体解决中国大陆300mm半导体硅片的自给;青岛芯恩是中国大陆第一家CIDM模式的芯片厂。 去年,离开青岛芯恩后,张汝京以执行董事的身份,出现在积塔半导体2022年工作年会上。 在积塔内部,张汝京较为低调。 据官方公众号,今年其只有两次亮相,得到公开报道,且均与教育培训相关。 6月,他以积塔学院院长身份,参加积塔学院企业文化讲座;7月,他和周华等4名高管,成为上海机电学院特聘教授。 “张汝京的加入,为积塔带来了更多的资源和支持,推动其战略发展和技术创新,也有助于提升积塔在行业内的知名度和影响力。”张孝荣表示。 有老行尊加持,积塔确实屡受资本青睐。 仅一年半前,积塔完成一轮80亿元的战略融资,由华大半导体领投,跟投机构包括中电智慧基金、国改双百基金、小米长江基金等。 再注入135亿,两年时间内,其获得超210亿元的融资。 据《中国芯片独角兽企业分析报告》,积塔2022年的估值已达43亿美元,约306亿人民币。 本轮融资后,积塔的估值势必水涨船高。 “昨日艰辛磨意志,今朝奋勇展雄才!”3个月前,张汝京这样勉励他的同事们。
被骂到热搜第一的李佳琦,或许早就需要离开直播了
昨天李佳琦在直播间怼观众的事,闹得是沸沸扬扬。 虽然李佳琦立马就跳出来道歉,但已经没办法控制观众们的情绪了。 其实事情经过特别简单,昨天下午李佳琦在直播的时候,带货了一根 79 元的花西子( 国货美妆品牌 )眉笔。 这个时候,有弹幕吐槽说: “ 花子西眉笔越来越贵了。 ” 可能是出于保护带货品牌,李佳琦就反驳观众说,花西子的眉笔这么多年一直都是 79 ,还送两个替换装,一点都不贵。 本来对话到这就可以结束了,结果最后的时候,李佳琦突然来了一句: “ 有时候找找自己原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作? ” 嗯?很多观众一下就觉得味不对了。你替带货品牌澄清事实是无可厚非,但怎么聊着聊着开始攻击起我们了。。。 一夜之间,发言人和品牌一起被骂上了热搜。 花西子成了打工人赚钱的货币单位,李佳琦更是以一己之力,获得了一个网络新词。 今天,你又赚了几个花西子? 在玩梗之余,很多网友也在疑惑,这还是当年喊着“ 所有女生 ”的李佳琦吗?他难道是不想在直播行业混了吗? 结果,马上就有网友扒出了李佳琦之前的一场直播,他在直播中说道:“ 我可以不用工作了。” 、“ 真的,每天头痛到死,每天坐在这。” 然而,边上的助理马上反驳:“ 但他必须工作 ” 、“ 佳琦会在这里一直陪伴大家,所以大家放心。” 我们都知道,人是有可能对一份工作或是事业失去激情的。而李佳琪与直播这份事业之间,或许也已经进入了这个状态。 差评君不想去批判李佳琦,毕竟人无完人,每个人都会说错话。 当年因为他对这项事业的爱,他能说出让女孩子都爱的 “ 所有女生 ” ,现在或许是热情消退了,他的话里,自然难让观众感受到爱意。 但即便如此,点开李佳琦背后的公司美 ONE 的主页,迎面依旧是一张巨大的李佳琦海报。 公司核心板块里,几乎所有栏目都围绕【 李佳琦 】这一个 IP 进行。唯一一个非李佳琦本人的板块,也是李佳琦的小狗 never 。 这么高的捆绑度,其实是因为 2018 年美 ONE 创始人戚振波做过的一个决定。他辞掉了公司 100 多名主播,把全公司所有资源都押注在李佳琦一个人身上。 当然,我们现在知道美 ONE 没有押错。 美 ONE 去年的全面 GMV( 商品交易总额 )超 650 亿元,位于直播机构的榜首。淘宝去年直播的整体 GMV 是 7700 亿,美 ONE 贡献了快十分之一。 创始人戚振波成为 2023 年 MCN 行业唯一一个入选新财富 500 富人榜的富豪。 但是,就是这样一座高耸的大楼,全部都建立在李佳琦这一个大 IP 之上。 尤其是去年李佳琦直播间短暂被封之后,慌了神的美 ONE 和李佳琦都更加急着想找下一个 “ 李佳琦 ” 。 首先就是李佳琦自己的直播时间大大缩水。 据差评君的观察,有时候一场直播进行两个小时之后,李佳琦才会登场。他参与每场直播的时长已经从原先的 5-6 个小时,缩减到了 3-4 个小时。 甚至某些直播场次里,李佳琦根本不会参与,完全交给其他主播完成。 封面里没有出现李佳琦 基本说明李佳琦并没有参与这场直播 他们一边降低李佳琦的直播时间,另一边也在疯狂寻找新人。 美 ONE 甚至专门为主播们开设了一档综艺《 所有女生的主播 》。 差评君也看了一两集,发现这节目就是纯纯地从 0 培养主播。由李佳琦亲自 “ 挂帅 ” ,出镜当导师,负责筛选、考核、培养。 在节目里,李佳琦身边最火的助播朱旺旺,甚至直接开炮: “ 节目是要再找一个李佳琦吗? ” 虽然没有得到正面回答,但是,这谜底已经写在谜面上了: 找,并且刻不容缓。 说白了,这节目就是希望挖到更多的新人,同时帮助主播吸引粉丝、积累人气。 美 ONE 618 启动大会上李佳琦和其他新人主播 不仅如此,美 ONE 还专门搭建了两个全新的直播间,来给新人发展的机会。 早在去年双十一,就上线了【 所有女生的衣橱 】、【 所有女生 】直播间,把品类从李佳琦擅长的美妆,拓展到女装服饰。 而李佳琦自己也通过直播间宣传和连麦的方式,为这两个新号带流量。 可是差评君实际观察下来,经过近 10 个多月的运营,两个直播间的粉丝数总共不到 400 万。 不光粉丝数少,几个直播间数据来看,平均观看人数只在 100 万左右。 就算两个号一起上,相对李佳琦的数据还是少。 更主要的是,可能是品牌和李佳琦的捆绑程度太深了。很多粉丝对这些新人主播,并不是十分买账。 这就是为什么李佳琦说自己可以不工作了,助理会马上让大家放心,李佳琦会一直在直播间里。 显然,美 ONE 这栋大楼还远远没有做好失去李佳琦的准备。 歌手小白塞在那英身边 但是,和李佳琦相比,大多数的头部直播机构,早就开始强行削弱头部主播了。甚至,已经成为了一个不可逆的趋势。 其中剥除得最彻底的就是薇娅和谦寻,虽然是被迫剥除的。 2021 年薇娅偷漏税被封之后,失去了薇娅的谦寻马上搭建了一个全新的直播间【 蜜蜂三社 】。 总共包含三个直播间:蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社,分别从 8 点到晚上 12 点,全天候的直播轮岗。 目前粉丝数也慢慢积累到了 831.5 万的体量,尽管热度没办法和曾经的薇娅相比,但是,也能跻身淘宝直播的二把手位置。 尤其是负责夜间时段的蜜蜂惊喜社,能让每场直播都保持在 500w 的观看人次。 尽管失去了大主播之后,谦寻难以恢复以往的辉煌。但是,完全依靠新人的蜜蜂三社,去年全年的直播 GMV 也有 60 多亿,成功跻身了直播的第二梯队。 至于薇娅自己,也并没有打算回到直播行业,而是转向投资,持股的两家公司都在今年上半年完成了上市。 不少其他直播机构的动作,也基本差不多。 比如交个朋友的 “ 去罗永浩化 ” ,直播间从 “ 罗永浩直播间 ” 更名为 “ 交个朋友 ” 。罗永浩自己也发文表示退出社交平台,回归搞科技创业去了。 老罗参与直播的次数变少后,交个朋友直播间肉眼可见地失去了不小的影响力。 但与此同时,交个朋友通过开设 15 个垂类账号、重点培养一批主播来分散了风险。 而在这场去头部的行动里,最成功的是快手一哥辛巴。因为辛巴淡出幕后这事,几乎是从 2020 年就开始了。 当时他因为 “ 假燕窝 ” 事件,被快手封禁了 60 天。可能是因此,他最先感知到了过于依赖头部的危害。 从那之后,辛巴团队开始疯狂强调 “ 去辛有志化 ” ,辛巴更努力地提携自己的徒弟们,比如蛋蛋、时大漂亮、猫妹妹、赵梦澈。 因为团队扶持,以及 “ 让位 ” 时间很早,几个徒弟赶上了直播发展正旺的时候。 上个月快手直播带货的榜单前三,全部被辛巴团队包揽了。就拿榜首的蛋蛋来说吧,已经有 8500 万粉丝, 2020 年就做到了全年 80 亿 GMV 的战绩。 至于辛巴自己, 2021 年的时候,他的直播频次就已经降到了 1 至 2 个月一次。 现在更是除了 618 这种大促,或者是公司周年,不然几乎从不露面。 这样看下来,大家都在慢慢退位。 辛巴去搞供应链了,罗永浩去创业了,薇娅去搞投资,几大直播巨头里除了三只羊之外,也就只有李佳琦还被美 ONE 牢牢捆绑着直播。 但是,在直播行业摸爬滚打了这么多年的李佳琦,早已经不是 2016 年的那个南昌 “ 柜哥 ” 了。 李佳琦在 2021 年就以 18.53 亿元,成为当年中国主播收入榜的榜首,净收入甚至超过了很多上市公司。 一个年入 18 亿的人,却还被安放在离普罗大众最近的直播间里,扮演着一个讨所有女生欢心、替所有女生谋福利的角色。 这样扭曲的安排,对于李佳琦自己,甚至是于美 ONE 而言,或许都不是一件好事。 撰文:四大 编辑:面线 & 江江 & 大饼 封面:焕妍

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