8月25日，由经济观察报主办的”金融发展新动能--2023资产管理高峰论坛”在京召开。光大理财副总经理 李永锋在“个人养老资产投资新时代”圆桌论坛中表示，银行理财子公司在服务养老第三支柱过程中经历了两个阶段，第一个阶段是养老理财产品试点，第二个阶段是个人养老金理财产品。他表示，当前，个人养老金试点目前取得不错的效果，仍需加快推动。  首先，个人养老金理财产品数量目前仍然较少，个人养老金分为4类产品，包括基金、养老保险、储蓄存款和养老理财，共计600多只，而当前养老理财产品只有18只，数量还需进一步丰富。第二点，当前整体理财产品的发行人数量较少，目前仅有4家。李永锋进一步强调，在当前利率下行的阶段，为满足百姓的养老需求，银行理财子公司与各大银行应当肩负起投资者教育的工作，引导投资者从储蓄养老向投资养老的理念转变，唤醒居民投资养老意识。 李永锋坦言，当前虽然个人养老金账户开户量较大，但普遍存储金额偏低，另外，也存在部分居民无法享受递延税收优惠的人群和服务的情况。针对以上问题，商业银行理财子公司应当积极与各家商业银行协同，通过发展更多更适合投资者的养老理财产品，服务好广大群众的养老需求。 “和储蓄养老相比，业界一致认为投资养老是大势所趋，而且一定会后来居上。”李永锋表示，商业银行理财子公司发行的养老理财，包括个人养老金的理财产品，对投资者形成投资者养老观念起到了重要桥梁作用。李永锋进一步解释称，商业银行理财子公司脱胎于商业银行，其产品追求低波动、高确定性和强稳健性的特征，此类产品从一定意义上讲是对储蓄存款的丰富和补充。另一方面，商业银行理财子公司，可以利用全资产多策略的能力，为投资者收获更满意的收益。其次，商业银行理财产品，包括个人养老金理财产品，会坚持普惠的原则，最大程度上让投资者享受税收优惠。 李永锋最后谈到，在监管统一推动的银行养老理财试点中，光大理财共发行了10只超过100亿的养老理财，产品服务累计服务了4万以上的客户，产品整体坚持稳健，低波动的风险控制理念。在未来，银行理财子公司也将和商业银行一起，坚持金融工作的政治性和人民性，持续为中国养老金融、长寿时代和老百姓的美好生活贡献金融力量。

8月31日下午，广东省游艇行业协会在黄埔长洲岛召开广东游艇产业发展座谈会，以推进水系旅游，共谋产业发展为目标，旨在邀请行业专家和企业家共同发声，为游艇行业发展献计献策。广东省游艇行业协会会长王照云、广州市泰诚船舶工业有限公司董事长郑贯、珠海凯昌船舶制造有限公司董事长邓稹昌、海星游艇集团董事长冷学华、广州市黄埔游艇码头文化旅游公司董事长李再强、广东五洲游艇股份有限公司总经理唐君华等领导、行业专家、优秀企业家和会员企业代表出席本次座谈会并发表重要讲话，广东省文化和旅游厅政策法规处副处长高军、凤凰网广东总编陈香国作为特邀嘉宾现场进行分享。广东省游艇行业协会高级顾问 李文轩 李顾问向与会人员介绍了广东省游艇产业发展报告的讨论稿。他指出，稿件的修改是在广泛听取会员意见，实地走访会员单位的基础上不断完善的，反映了会员单位的呼声与诉求。其中，新增了水系旅游板块、存在问题、工作目标等方面的内容，真实反映当前游艇行业的发展情况。交流意见 座谈交流会中，与会代表就广东省游艇产业发展现状分析、制约广东省游艇产业发展存在的问题及对广东省游艇产业发展二十条建议和具体举措提出了宝贵的修改意见和建议。广东杰鹏游艇产业发展有限公司董事长 李春强 李董以三亚的游艇行业为例，展示政策支持对于推动游艇行业前进、指引发展方向的重要意义。他指出，广东省游艇行业发展较早，但产业结构单一，存在许多限制，未来仍然有着较大的发展空间，希望行业及时找到突破点，灵活运用自然资源和社会资源，把握水系旅游的发展机遇。海星游艇集团董事长 冷学华 冷董对国内市场和国际市场进行深度分析，指出广东省拥有良好的经济基础和市场基础，制造业也在全国占据优势地位，要善于发掘游艇相关产业，并推广到日常市场中，借助丰富的内河水域资源改造废弃码头，在沿海一带开发旅游业充分发挥广东区位优势。广州市泰诚船舶工业有限公司董事长 郑贯 郑董就游艇租赁合法化的问题进行了详细的介绍和分析。他指出，游艇租赁业务仍游离在营运监管之外，要推动游艇租赁立法，打破游艇行业发展障碍，让境外游艇“进得来”，让观光游艇“游得动”推动游艇租赁合法化。广州市黄埔游艇码头文化旅游有限公司董事长 李再强李董代表黄埔游艇码头公司 (黄埔区的全资国有企业)、广东省游艇行业协会的一份子、产业发展中的一员对游艇行业的发展提出几点建议:第一，学习。通过学习，进行不断的尝试和探索，积累行业经验，并在省文旅厅和相关单位的指导下，逐步解决行业发展中的瓶颈;第二，搭建服务平台。欢迎全国各地企业前往广东，加强企业间的交流合作带动游艇码头公司做优做强;第三，笃行。8月4日，省文旅厅李斌厅长到黄埔调研，从支持各级行业协会发展的角度，加大各方面的投入和支持，出台游艇产业发展二十条，全方位支持游艇行业发展。第四，租赁合法化。作为基层国有企业，他表示将努力推进打通游艇租赁流程细节的进程，积极配合好省市区进行更多的尝试和探索。广东天域游艇有限公司总裁 手海城 于总表示主管单位、行业协会、行业头部企业要发挥带头作用，把游艇产业的细则合理化，抢抓水系旅游发展的战略机遇期，要坚持市场主导与政府引导相结合，循序渐进推进游艇行业创新升级。同时，海洋经济的发展属于重资产类型，且海洋装备投资周期都在8-10年，需要有金融部门的支持，进而加速行业的发展。珠海凯昌船舶制造有限公司董事长 邓镇昌 邓董在分享会中提到了游艇租赁价格存在的问题，指出要将政府宏观调控和市场调节相结合，对游艇租赁及其价格进行监督化、制度化管理，这将有利于行业本身有序健康发展。珠海鸿洲控股有限公司总经理助理 赖景鹏 赖总分享道，随着内地与港澳人员日益密切，粤港澳大湾区建设迈入“加速期”，要进一步贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》，发挥粤港澳三地叠加优势，进一步丰富粤港澳“一程多站”旅游线路产品类型和层次，挖掘释放大湾区旅游发展巨大潜力。建议二十条当中提出如何获取游艇经营许可证的途径。零度新能源科技 (广东) 有限公司董事&副总裁 吴凌 吴总从公司产品新能源自动驾驶游艇存在的问题入手，为游艇行业提出建议他表示，融资渠道的狭窄、资金支持的不足及相关基础设施的不完善制约了产品的创新与升级，希望相关部门能够引起重视。广东五洲游艇股份有限公司总经理 唐君华 唐总对各位同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。他表示，游艇行业交流座谈会及论坛的举办能够为促进产业高质量发展提供更多产业智慧，希望各同行能携手共进，共同推动游艇行业蓬勃发展，并强调要不断落实“5812工程”的工作目标，加快游艇行业全面健康发展。江龙船艇科技股份有限公司 陈洪 陈总介绍了公司的基本情况和产品种类，指出新能源游艇是未来行业高质量发展的重要抓手，将成为水系旅游产业新的引擎，相关部门要加大对新能源产业和企业的支持力度，提升对游艇制造业的关注度，全面推进行业高质量发展。清远德菲尔游艇科技有限公司 尚华一 德菲尔主营中小型游艇，尚总以国内和国外的游艇市场为例，指出国内码头收费太高是制约游艇市场发展的重要因素。他认为，广东省拥有良好的自然环境，要盘活旧码头资源，需要相关管理部门的支持和推动，进而推进游艇市场大众化，提高游艇及其相关水系旅游的吸引力。广州市雄达游艇发展有限公司总经理 梁嘉城 雄达主营进口的小型游艇，梁总主要提到游艇办证、办所有权证及政策试点的问题。国外购买的游艇需国外厂家提供证明材料，办所有权证时间周期长、流程复杂，希望能够简化流程，提升小型游艇的购买和使用率。九洲国际游艇会主席 陈天瓴 陈主席从公司经营的角度对游艇、码头及相关设施存在的问题进行分析。在资源利用上，要集聚现有资源，盘活闲置码头，使原有旧码头的有限空间得到充分释放;在文化方面，深入挖掘游艇文化，培养人们对游艇的爱好，做好相关推广宣传工作，让游艇成为人们休闲娱乐的重要一环。九洲国际游艇会副主席 上官镔 上官副主席指出，发展游艇行业，需要从内心认可行业、爱护行业，对行业充满无限的热情。他表示，推动游艇行业健康发展不能忽视游艇安全问题，对游客安全负责，对游艇行业负责。此外，可发展游艇旅游服务，整合行业资源，让更多服务性人员参与进来，提供多种类的游艇服务。东莞市皓艺文化传播有限公司总经理 骆誉文 骆总代表《游艇生活》杂志提出当前游艇产业发展的状况，例如游艇市场广阔但产品单一，进行二次游玩的机会较少，外界对游艇的认知存在刻板印象，要为游艇注入更多新鲜内容，加强其他类型的产品合作，开展关于游艇生活的多种形式宣传。广州海荣船舶科技有限公司总经理 曾宪达 曾总指出，游艇产业发展最大的瓶颈在主管部门，如存在游艇作为海钓艇进行海钓申报无部门受理的问题。在8月4日的调研考察中，省文旅厅领导非常支持广东省游艇协会的工作，让行业有归属感，有向上反映诉求的渠道。值得关注一组数据，2018年，全美的休闲海钓作为旅游项目，一年能够生产380亿美金的产值，发展前景乐观。相信在省文旅厅的牵头带领下，我们将更有信心推动游艇行业的发展。广州嘉航游艇有限公司总经理 黎嘉鑫 黎总谈到，过去几年，广东省及全国的消费体量很小，大众对游艇相关的生活方式认知不足，希望在经济下行的大环境下，做一些降本增效的工作，提高游艇竞争力，将相关产品推广出去。特邀嘉宾分享广东省文化和旅游厅政策法规处副处长 高军 高处长指出，广东在发展游艇产业方面具有两大优势，一是有粤港澳游艇自由行的政策支撑，二是有坚实的产业基础，包括完善的制造业、培训业及一系列的配套服务。接下来，他会继续实地听取省游艇行业从业者的具体诉求，从实际存在的问题出发，推动促进游艇旅游业发展的文件，将粤港澳游艇自由行的影响扩大至整个湾区。凤凰网广东总编 陈香国 陈总编从媒体的角度出发，指出当前游艇行业仍然具有很大的发展空间，是万亿级的产业，走进游艇大发展的“蓝海”需要在座各位的努力。他建议主管部门要发挥带头作用，出台相关政策引领游艇行业的前进，加快发展游艇先进制造业，让游艇制造业大有可为。他表示，大湾区具有极大的内在推动力，举办打造大型标杆活动，如举办国际性游艇展、体育赛事，将广东打造成为具有国际影响力的游艇产业新高地。广东省游艇行业协会会长 王照云 王会长重点指出，游艇产业辐射领域广，涵盖多个领域，包括游艇制造、游艇销售与租赁、游艇码头建设及配套服务、游艇大众化旅游、游艇定制化服务、游艇维保等。游艇已具备成为万亿级产业的市场需求。 目前广东现有码头约150个，利用率不足50%，未能合理开发。据统计，广东有3000个以上旧码头及废弃码头，有重新改造建设的需求及迫切需要码头的其他基础设施服务，预计年产值可达2000亿元。 据数据显示，目前我国的游艇保有量远远落后欧美等国家，随着我国的富裕阶层和中产阶级不断增长，形成了庞大的潜在市场。未来我国的游艇销售市场将达1000亿。 从制造与销售方面分析，船舶制造业列为本省发展先进制造业的五大重点产业之一，拥有一批具有国际竞争力的游艇制造企业。随着游艇设计、技术研发和制造工艺等方面的能力提升，以及广东具备发展新能源船艇、自动驾驶船艇、智能游船的全产业链基础，预计广东游艇制造产业年产值可达到数千亿元。 此外，王会长阐述了现存的问题与不足，并提出相关建议： 从政府角度看，要针对游艇行业的困境，制定相关政策，如游艇大众化、重点发展水系旅游新业态；立足广东省原有的自然资源，在改造旧码头的基础上增加15万个水上泊位，让更多游艇有位可停；联合水利部门发展水经济、文旅部门推动粤港澳游艇自由行，集结社会各方力量，不断扩大游艇行业的“蓝海”。 从消费角度看，大力发展水系旅游，拓展大众化消费，将游艇产业作为水系旅游的装备。据《中华人民共和国文化和旅游部2019年文化和旅游发展统计公报》显示，2019年全年国内旅游人数超60亿人次，如果转化3%的人数参与水系旅游，预计将有1.8亿人的群体，娱乐型消费均价约为1000元，水系旅游方面的年产值预计将达1.8亿人*1000元=1800亿。水系娱乐运动&旅游型消费型游艇多为中小型游艇，这类游艇以速度作为卖点，而且价格较低，主要满足运动娱乐的需要，对青壮年人很有吸引力。要改变传统游艇的消费模式和推广模式，调整游艇销售方案，让游艇成为老百姓消费得起的产品，将游艇产业打造成旅游观光的产业、旅游的装备产业，串起万亿级游艇产业链，积极推动中国游艇行业与国际市场接轨。

马斯克父亲埃罗尔 凤凰网科技讯 北京时间9月5日，特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)的父亲埃罗尔·马斯克(Errol Musk)在接受采访时表示，他担心自己的亿万富翁儿子可能会被暗杀。 埃罗尔今年77岁，他批评了《纽约客》最近发表的一篇文章，该文章探讨了马斯克对于美国政府在乌克兰战争决策上的影响。据《纽约客》报道，美国防部官员透露，马斯克被作为“未经选举的官员”对待，他对普京的态度也让人担忧。该报道还强调了SpaceX的“星链”卫星在乌克兰战争中的重要性。 “这是在预谋暗杀(hit job)，是影子政府资助并向马斯克开出的第一炮。这篇文章好比真正攻击发起前，为削弱敌人而进行的炮弹式轰炸。”埃罗尔在接受采访时表示。当被问及他是否担心影子政府可能会暗杀他的儿子时，埃罗尔回答道，“是的”。 马斯克 去年5月，马斯克曾与俄罗斯航天主管就SpaceX向乌克兰士兵提供星链终端发生争执。在那之后，马斯克似乎开玩笑地说，他可能会“在神秘情况下死亡”。 一名X(前推特)工程师此前对媒体表示，在公司总部，两名保镖一直和马斯克形影不离，包括去洗手间。根据今年5月份提起的一项诉讼，马斯克还要求在他的X办公室旁边建一个卫生间，这样他就不必在半夜叫醒他的保镖了。 不过，马斯克与其父亲的关系似乎也有些紧张。自从父母离婚后，马斯克就疏远了父亲，他此前曾把埃罗尔称之为一个“可怕的人”。 截至发稿，马斯克尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

华为深圳旗舰店正在销售Mate 60 Pro 凤凰网科技讯 北京时间9月5日，华为最新手机Mate 60 Pro自开卖后销售火爆，目前已缺货。天风国际证券知名分析师郭明錤周一发文称，大幅提升Mate 60 Pro的出货量预期，华为对于产业和股市的影响力不可忽视，这种影响力正在回归中。 据郭明錤透露，Mate 60 Pro自8月29日开卖后需求强劲，今年下半年的出货计划已提升大约20%至550万-600万部。相比之下，5G版Mate 40 Pro在2020年10月发售，上市12个月后的累计出货量才达到大约600万部。而Mate 60 Pro出货量在发售仅4个月后即可达550万-600万部。 郭明錤称华为影响力正在回归 他表示，按照目前的市场趋势计算，Mate 60 Pro在发售12个月后的累计出货量预计至少将达到1200万部。 郭明錤还对华为今明两年的手机出货量进行了展望。他表示，排除潜在非商业风险，受益于Mate 60 Pro需求及其市场影响力，华为手机2023年出货量将同比增长65%至3800万部。展望2024年，华为手机出货量有望将至少达到6000万部，在全球手机品牌中的出货量增长势头最猛。此外，Mate 60 Pro的热卖也将让华为供应链厂商受益。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技9月5日消息，日前，高德地图升级车道级导航功能2.0，在原本基于北斗卫星导航系统、为用户提供车道级定位与导航服务的基础上，进一步实现车道级的交通事件预警和提示。 车道导航功能，包括异常占道、前车急刹或慢行、汇入口来车等情形。同时，高德地图针对城市内道路的沉浸导航服务，支持城市数量已增至56个。 而高德地图全新升级的盲区会车服务，推出无灯路口会车预警功能，基于北斗卫星导航系统定位技术以及自研模型，提供路口其他方向道路的车辆会车情况，旨在帮助用户在无交通信号灯覆盖的路口，能够更好地保障自身驾车安全。 此外，高德近日还上线了世界地图功能，基于北斗系统全球定位能力，可在境外实现路线规划、导航服务，并支持在全球范围内使用“点亮足迹”功能，在国外使用高德导航时，可点亮沿途经过的国家和城市。高德世界地图现已在全球超 200 个国家、地区上线。

国产芯片的“算力之困”，确实撕开了一道口子。 当下的AI赛场上，英伟达无疑是最闪耀的一颗明星。 十多年来，英伟达在生产能够执行复杂AI任务（如图像、面 部和语音识别）的芯片方面，建立了几乎无法撼动的领先地位。 然而，凡事总有变化。 近期，随着谷歌、IBM等巨头开始在芯片方面一齐发力，GPU领域的竞争格局，开始有了些微妙的改变。 最近，IBM推出一款全新的14nm模拟AI芯片，效率达到了最领先GPU的14倍。 其最大的亮点，就是借助神经网络在生物大脑中运行的关键特征，来减少能耗。从而最大限度地减少人们在计算上花费的时间和精力。 同样的，身为科技巨头的谷歌，也在8月底的GoogleCloudNext2023大会上，发布了一款全新AI芯片CloudTPUv5e，专为大模型训练推理所设计。 具体来说，CloudTPUv5e允许多达256个芯片互连，聚合带宽超过400Tb/s和100petaOps的INT8性能。 根据速度基准测试，在CloudTPUv5e上训练和运行人工智能模型的速度提高了5倍。 由此可见，各大巨头其实并不甘于在算力问题上永远被 英伟达“卡脖子”，并开始纷纷推出了各自的芯片，对英伟达的GPU霸权地位发起了“围攻”。 那么，在英伟达深不见底的护城河面前，这样的挑战前景究竟如何？ 01 “霸主”的远虑 英伟达的江山还能坐多久？ 从某种程度上说，决定这件事的，不仅仅是英伟达本身的创新能力，还有科技发展固有的定律。 作为计算机行业的黄金定律，摩尔定律一直指导着芯片开发。 但是随着芯片工艺升级速度的放缓，围绕在这一定律身上的争议也在不断扩大。 所谓摩尔定律，指的是集成电路上可以容纳的晶体管数目在大约每经过18个月到24个月便会增加一倍。 然而，随着芯片技术的不断发展，摩尔定律正逐渐遭遇瓶颈。 CIC灼识咨询曾披露，受制于芯片尺寸的物理极限、光刻技术、隧道效应、功耗和散热、供电能力等问题，从5nm到3nm再到2nm，其间隔都超过了2年时间。 面对这种情况，即使是以“刀法精湛”著称的黄仁勋，也不得不无奈地宣布“摩 尔定律已死”，涨价身不由己！ 其在去年发布的 AD102（RTX4090） 芯片，尺寸为 608mm，这仅比 628mm 的 GA102（RTX3090Ti）略小。 按照这样的技术路径，传统GPU的天花板，似乎已经越来越近。 也正因如此，各路巨头在解决算力之困的同时，也在积极地“另辟蹊径”，找到一条有别于传统路线的破局之策。 前面提到的IBM模仿人脑神经结构的类脑芯片，就是这样的尝试之一。 然而，在面对传统芯片瓶颈方面，业界存在着很多种不同的方案，比如量子芯片、光子芯片、类脑芯片，但如同当年GPU取代CPU，成为今天AI计算的主力一样，在多种技术路径的博弈中，最终往往会有一个“最优”的路径胜出，成为新时代通用的芯片范式。 而这样的“最优”路径，则理应是一种在技术成熟度、通用性和市场需求等方面，都做到了较好兼顾的一种方案。 就目前的情况来看，量子芯片、光子芯片、类脑芯片等都还处于研发阶段，其技术成熟度还有待实践的检验。 此外，量子芯片、光子芯片、类脑芯片等都是针对特定的计算问题而设计的，其在通用性、兼容性上，往往还存在着一定的不足， 例如量子芯片适合解决一些经典计算机难以解决的重要问题。光子芯片适合解决一些高速数据处理和传输的问题，如光通信、光互连、光计算等。 而综合比较下来，目前最有可能胜出的方案，则是多种芯片模块组合的超异构计算。 02 新的赛道 什么是超异构计算？ 简单来说，就像是一个拼图游戏，把不同的芯片模块（如CPU、GPU、FPGA等）按照不同的规则和目标来拼接，形成不同的计算方案。从而处理不同类型的数据和工作负载的技术。 超异构计算的目的是实现计算的最优化，即在性能、功耗、延迟等方面达到最佳的平衡。 在CPU同构计算阶段，100%工作由CPU完成； 但在GPU异构阶段，80%工作由GPU完成，CPU只完成剩余的20%的工作； 而在超异构计算阶段，则80%的工作由各类更高效的DSA完成，GPU只完成剩余20%工作的80%，即16%的工作，剩余的4%交给CPU。 这里的DSA，是一种针对特定领域和场景的计算单元，可以实现高效的数据处理和算法加速。例如神经网络处理器（NPU）、图形处理器（GPU）、数字信号处理器（DSP）、视觉处理器（VPU）、安全处理器（SPU）等。 这些“术业有专攻”的特定芯片可以比传统的GPU更快、更省电、更小巧、更灵活。 但同时，由于高度特化的DSA不太适合做其他方面的工作。所以，还需要用到一些GPU和CPU来辅助和协调这些芯片，完成剩下的一些计算工作。 这样，在“专人专职”的分工搭配下，芯片就可以实现计算的最优化，即在性能、功耗、延迟等方面达到最佳的平衡。 在面对AI大模型、自动驾驶、元宇宙等新兴的领域和应用场景时，AI要做的事情越来越多，越来越难，而传统的同构芯片已经跟不上AI的步伐，难以给AI提供足够的算力和速度。 而超异构计算可以提供更高的灵活性和可扩展性，能够根据不同的数据和工作负载，动态地分配和调度计算资源，实现计算的自适应和智能。 具体来说，超异构计算可以分为两种模式：静态超异构计算和动态超异构计算。 静态超异构计算，是指在设计阶段就确定好各个处理器之间的分工和协作方式，适用于一些稳定且可预测的场景，如视频编解码、图像处理等； 动态超异构计算是指在运行时根据实时数据和工作负载来动态地选择和调度最合适的处理器，适用于一些更具变化的场景，如云计算、边缘计算、物联网等； 通过这类“动静结合”的方式，超异构计算就能灵活调整负载，实现高效地算力调度。 除此之外，从成本上说，超异构计算同样是一种有效降低大算力芯片成本的方案。 随着传统GPU芯片尺寸的不断缩小，人们就需要更多的研发投入和更精密的制造设备，这就导致了成本的上升。 知名半导体研究机构Semiengingeering统计了不同工艺下芯片所需费用，其中7nm节点需要的费用已经达到了2.97亿美元； 但超异构计算，却凭借多种芯片间灵活的分工、协作，巧妙地解决了这一难题。 用一个形象的比喻来说，传统GPU芯片就像是一辆跑车，要想让它跑得更快，就需要不断地改进发动机、轮胎、刹车等部件，因而制造成本会成倍上升。 而超异构计算就像是一辆多功能汽车，它可以根据不同的路况和需求，切换不同的驱动模式，如越野、运输、载客等，如此一来，就不用一味地改进发动机（缩小芯片尺寸）来提高性能了。 03 弯道超车 正是由于这样的优势，超异构计算不仅突破了传统GPU的瓶颈，并且也对了国产大算力芯片提供了“弯道超车”的历史时机。 就目前来看，在超异构计算的赛道上，英伟达等巨头的布局也非 常积极和全面，推出了Hopper超级芯片，与GraceCPU和BluefieldDPU集成，构成一个完整的超异构系统。 但国内厂商也同样开始在这一方向进行了发力，如华为推出了鲲鹏920处理器，这是一款基于ARM架构的高性能CPU，可以与华为自研的昇腾 AI 芯片和昆仑 AI 芯片实现异构协同，支持云、边、端等多种场景。 还有一些国内厂商也在研发自己的超异构芯片，例如紫光展锐推出了虎贲 T7520处理器，这是一款集成了CPU、GPU、NPU、ISP等多种计算单元的超异构芯片，专为5G终端而设计。 从总体来说，超异构计算是否会给国内芯片厂商提供弯道超车的机会，主要取决于以下几个因素： ·国内芯片厂商在不同类型的计算单元上的技术水平和竞争力，例如CPU、GPU、DPU、FPGA等，以及它们之间的协同和优化能力。 ·国内芯片厂商在高速互连和先进封装方面的创新能力和成本控制能力，例如 2.5D和3D堆叠技术，以及对不同工艺节点和架构的兼容性和可扩展性。 ·国内芯片厂商在统一软件平台方面的开发能力和生态建设能力，例如支持多种异构设备的编程框架和管理平台，对不同场景和应用的适配能力。 在这三个方面，目前的国内企业虽然有一定的探索和进展，但总体而言，仍面临不小的挑战。 例如，不同类型的计算单元上的技术水平上，国内仍存在着一定的短板，例如华为的鲲鹏920处理器虽然在性能上有所提升，但是在兼容性和生态方面还有不足。 在高速互连和先进封装方面，对于2.5D和3D堆叠等关键技术，目前国内芯片厂商还没有完全掌握，并且还依赖于国外供应商。 而目前国内厂商目前突破最大，也最具潜力的方向，是软件平台的开发能力上。 因为，超异构计算的硬件多样性和复杂性，给开发者带来了很大的挑战。 如果有一个统一的软件平台，可以屏蔽底层的细节，提供高效的编译、调度、优化等功能，那么就可以大大降低开发者的负担，提高超异构计算的可用性和普及性。 现阶段，阿里云的异构计算产品家族，包括GPU云服务器、FPGA云服务器和弹性加速计算实例 EAIS 等，提供了一系列的异构计算服务和解决方案。 而华为的Atlas异构计算平台，基于自研的昇腾AI处理器，也提供了从芯片到云服务的全栈异构计算解决方案。 综合以上各种因素，以及英伟达自身的研发能力这一“动态变量”进行考虑，未来芯片市场的竞争格局，大致会呈现如下态势： 国内芯片厂商未来5年在超异构计算上的竞争水平，会有一定程度的提升和突破，解决部分算力“卡脖子”问题，但是还无法完全摆脱对英伟达等国外巨头的依赖。 在一些特定的场景和应用上，国内芯片厂商可以与英伟达 等巨头形成有效的竞争，例如在5G、物联网、边缘计算等领域，国内芯片厂商可能会推出更适合本地化需求和环境的超异构计算解决方案。 可以说，超异构计算，确实为国产芯片的“算力之困”撕开了一道口子，但从长远来看，要想完全解决“卡脖子”问题，并与英伟达等巨头形成对等竞争，仍是一个任重道远的过程。

IT之家 9 月 5 日消息，据 Tech 星球报道，抖音电商近日获得了苹果公司的官方授权，成为苹果的经销商之一。抖音电商在抖音 App 内已经开设了名为“Apple 产品抖音自营旗舰店”的线上店铺，销售苹果手机、耳机等商品。 IT之家注意到，“Apple 产品抖音自营旗舰店”内，所销售商品的分类有 iPhone、iPad、Watch 和配件等四大类。具体包括 iPhone 14、iPhone 14 Pro / Pro Max 等主力机型，也有着 iPad （10 代）、Apple Watch Series 8”、AirPods 等商品，以及电源适配器、充电盒等相关配件。提供的商品较为丰富。 抖音电商是字节跳动旗下的电商平台，成立于 2020 年，主要利用抖音 App 内的短视频内容和直播带货功能，为用户提供购物服务。

瑞幸咖啡+茅台无疑创造了一次成功的营销事件。从开局看，瑞幸率先实现一波名利双收。酱香拿铁最终能否撑起瑞幸和茅台的野心，还需要时间检验。 作者｜周一围 编辑｜安心 瑞幸又卖爆了。 9月5日，瑞幸咖啡官方披露，酱香拿铁单品首日销量突破542万杯，单品首日销售额突破1亿元，刷新单品纪录。 9月4日，瑞幸咖啡联名贵州茅台正式推出新产品——酱香拿铁，每杯酱香拿铁都含有53度飞天茅台，酒精含量0.5%，单杯折后售价19元。 咖啡里加点茅台，会是什么味？ 出于各种心理考量的广大网友一哄而上，不仅自己买了，喝了，还晒了。瑞幸一天多次被挂上微博热搜，可以说每一个网友都有责任。 在全国网友的热情支持下，酱香拿铁上市首日“爆”出各种症状：在瑞幸咖啡APP上，一些门店的酱香拿铁要排队两小时；一些门店的酱香拿铁则很快售罄；在线下，一些门店里来买酱香拿铁的人排起了长龙；也有的门店卖完最后几杯酱香拿铁就直接打烊了，没错，提前打烊了。 相比于瑞幸的热火朝天，资本市场却没有对茅台表现得有多兴奋。 9月4日，贵州茅台（600519.SH）股价以1866元收盘，微涨0.81%，跑输大盘；当天上证指数报3177.06点，涨幅1.40%。 9月5日，瑞幸的酱香拿铁继续大卖；下午13点后，我们通过瑞幸咖啡APP查阅发现，其在上海、北京的多家门店，酱香拿铁均处于售罄状态。 同一天，贵州茅台以1868元开盘，但很快高开低走，盘中最低跌至1856.8元，最终以0.39%的跌幅收盘。按照茅台超2.3万亿的市值计，今日跌幅相当于市值蒸发100多亿。 瑞幸咖啡+茅台无疑创造了一次成功的营销事件，且从开局来看，瑞幸率先实现一波名利双收。甚至有人担心，茅台联名瑞幸，可能会拉低茅台的高端形象。 但酱香拿铁最终能否成为真正的爆款，撑起瑞幸和茅台的期待，还需要时间。 一次高调的相互破圈 “年轻人的第一杯茅台，中年人的第一杯瑞幸”。仔细品一下这杯酱香拿铁，瑞幸和茅台各自目标明确：一起造一个爆款，让喝茅台的人爱上瑞幸，让喝瑞幸的人爱上茅台。 对于瑞幸来说，打造爆款似乎已经轻车熟路。先来看看他们创造过的爆款成绩单： 最近两年，瑞幸靠不断刷屏的成绩单，把自己塑造成了“爆款制造机”，并将目标用户从最初的职场白领扩大至更广泛的年轻人。 怎么吸引年轻人？瑞幸不仅换了代言人，也换了产品思路。 他们把代言人从70后的汤唯、张震，换成了00后奥运冠军谷爱凌，以及王鹤棣、张晚意等一众流量小生。 在产品上，瑞幸头坚定地走上了“大拿铁战略”，要从口味上满足年轻人的味蕾。 瑞幸初尝“大拿铁战略”的甜头是在2019年。当年9月，它推出的陨石拿铁备受欢迎，最终创造了年销量过千万杯的成绩。 陨石拿铁之所以走红，一个关键之处在于“口味辨识度高”。这款产品用黑糖搭配奶咖，让黑糖的焦香与中深烘焙的咖啡豆的巧克力香融合，不仅降低了咖啡的门槛，让很多用户，尤其是第一次尝试咖啡的用户有一种熟悉的味道且感觉“好喝”，毕竟，黑糖是中餐里常见的原料。 自那以来，瑞幸年年有爆款：2020年是厚乳拿铁；2021年推出的生椰拿铁，创造了2年累计销量3亿杯的巅峰。2022年生酪拿铁上线首周销量破659万杯。首周销量447万杯 “大拿铁战略”说白了就是“咖啡饮料化”，为那些不适应咖啡苦酸口感的用户开发更“好喝”的拿铁。 在中国咖啡市场，拿铁是销量之王。2021年，拿铁在美团到店咖啡厅总销量中占比54%，同期美式咖啡占23%，其他咖啡占23%。 原因很简单，拿铁最符合中国用户的需求。德勤的调研报告显示，81%的受访者将“口味”视为选择咖啡的最重要因素。而更接近奶茶口味的拿铁，逐渐成为年轻人喝咖啡的首选。 但这一次，咖啡+茅台有点不一样。对茅台、白酒有味蕾记忆的更多是中年人。按照瑞幸之前的大拿铁思路，酱香拿铁迎合的是中年人的口味。 这杯酱香拿铁还有更多让中年人买单的理由：茅台就是高端的代名词，喝酱香拿铁，不掉价。 还有很多热心中年人主动为酱香拿铁算了笔账：一瓶53度飞天茅台官方零售价1499元左右，每杯酱香咖啡都有茅台，只要19元就能喝到茅台，喝到就是赚到。 简单说，与茅台联名，瑞幸最想要的就是一张打入中年用户圈层的入场券。 “30-50岁的男性，商务、公务消费者”是茅台的核心用户画像。截至今年9月初，茅台的数字营销平台“i茅台”累计注册用户突破4200万。 茅台用户的购买力也是众所周知的。2022年，贵州茅台（600519.SH）营收1275.5亿元，同比增长16.5%；归母净利润627.2亿元，同比增长19.6%。这已经是贵州茅台营收、净利润连续多年保持两位数增长。 而瑞幸的主力消费群还是35岁以下的年轻人。QuestMobile的数据显示，现制咖啡与现制茶饮人群，24岁及以下人群占比分别为48.7%、49.1%。 DATA100《咖啡市场趋势洞察报告》则显示，20-35岁年龄段的消费者贡献了近80%的咖啡消费。 对于茅台那些年龄在30-50岁，有更高购买力又对价格不敏感的用户，瑞幸怎会不爱？ 当然，这次茅台与瑞幸合作，也是盯上了瑞幸的年轻用户群。截至今年二季度，瑞幸咖啡平均月活跃买家数超过了4310 万，同比增长超107%。今年6 月，其消费用户数突破5000万；累计买家数达到1.7 亿人。 2022年，茅台启动年轻化战略。在茅台集团2023年度市场工作会上，其党委书记、董事长丁雄军直言不讳地说：“当下年轻人就是未来的消费主力，茅台的产品和服务能不能够满足未来消费主力人群的需求，是我们面临的重大挑战”。 为了向年轻人示好，一年多来，茅台向外界展示了它的努力。 去年5月份，茅台与蒙牛联合推出“茅台冰淇淋”；今年7月，茅台又与中街集团旗下高端品牌中街1946联合推出5款茅台冰淇淋新品“小巧支”。 这一次，联手瑞幸咖啡，丁雄军又亲自站台，还在签约现场发表了题为“品味酱香·致敬经典”的致辞。 丁雄军致辞，图片来源：贵州茅台微信公众号 不过，年轻人会不会因为一杯酱香拿铁就爱上茅台，目前还不好说。 酱香拿铁能火多久？ 与之前的爆款比，酱香拿铁38元/杯（折后价19元）的售价算是瑞幸的高价产品了。联名高端白酒茅台，瑞幸推高单价产品似乎并不违和。 此前的瑞幸，正置身一场声势浩大的价格战中——一杯咖啡只要9.9元，瑞幸旗下万店参与，而且持续至少两年。 “天天9.9元”，这是国内咖啡市场内卷的结果。始作俑者是陆正耀、钱治亚等人创办的库迪咖啡；他们也曾是瑞幸咖啡的核心创始成员。 作为门店规模第一、服务年轻人的咖啡品牌，瑞幸很快迎战；而且要把9.9元活动常态化进行下去。 之后，太平洋咖啡等同行也迅速跟进，投身到降价促销中，价格战愈演愈烈。 促销导致的直接后果就是营销费用大增。今年前两个季度，瑞幸营销费用分别达到1.99亿元和3.04亿元，同比增幅分别高达84%和135.3%。 不过，由于规模和供应链优势，加上较高的运营效率，瑞幸咖啡的利润表现尚未受到明显影响。其经营利润率从去年底的8%，拉升至Q1的15%，Q2又提高至19%。 在茶饮和咖啡市场同样走大众化路线的蜜雪冰城，经营利润率却长期保持在20%以上。 瑞幸既要塑造“低价”的心智，又要让门店尤其是加盟店增收又增利，它就需要向上走，提供更高单价的商品；也就是从价格竞争走向多维度的价值竞争。 茅台却要走一条与瑞幸相反的路。2022年，茅台集团实现营收1275.54亿元，其中，支柱品类——茅台酒实现收入1078.34亿元，毛利率94.19%。 茅台酒的毛利率长期保持在90%以上，几乎就是企业毛利率的天花板。但近年来，白酒需求疲软，茅台也不例外，它需要培养第二增长曲线。 茅台试图从年轻化、非酒类的消费品中找到突破点。除了冰激凌，酱香拿铁，茅台最近被曝还将推出巧克力产品。 不过，从这些产品来看，其售价、毛利率都不及茅台酒。 以冰激凌为例，茅台冰与蒙牛合作的冰激凌每份售价分为59/66元两种，近期推出的新品“小巧支”零售价降至29元/支。 乳业分析师宋亮提到，通常高端冰淇淋的毛利率都会达到55%-60%；茅台冰淇淋的毛利率能达70%以上。这依然较茅台酒逊色很多。 瑞幸向上、茅台向下，酱香拿铁就成了承载他们梦想的一个共同载体。 那么问题来了，瑞幸咖啡与茅台联手打造的这款酱香拿铁可以转化多少收入？这关键要看它能火多久，有多少复购。 在品质上，瑞幸和茅台都高度重视这次合作，仅口味就反复调试超过上百次，所有53度飞天茅台出厂都是专人押运，生产全程监控。 所以，无论是瑞幸还是茅台，都希望酱香拿铁会成为经典的长线饮品，而非短期营销爆款。 但最终决定权掌握在消费者手里。从目前他们在网络上的反馈看，态度不一。有人说，的确喝出了茅台味，消费降级，很不错；有人感觉像家乡的醉虾；也有人直呼这是成功的营销，糟糕的产品；甚至有人喝“yue了”。 在一项题为“酱香拿铁好喝吗”的网络小调查中，截至目前共有2.8万人参与，4501人表示好喝，4939人选择难喝，可以说好坏参半。 现在的酱香拿铁就像一支被射出的箭，能走多远就看它的产品力了。

站长之家（ChinaZ.com）9月5日 消息:最近，在 GitHub 上出现了一款名为 “TextBase” 的产品，这引起了用户的广泛关注。TextBase 是一款简单的框架，用于构建 AI 聊天机器人，它可以帮助开发人员快速搭建和优化聊天机器人。 Textbase的优点在于它简单易用。你只需要实现main.py中的on_message函数，Textbase就会负责其他所有事情。由于Textbase只是Python代码，所以你可以自由使用任何模型、库、向量数据库和API。 TextBase 的简洁设计和强大功能，使其成为人工智能领域的新力量。TextBase 的自然语言处理能力出色，能够理解和生成人类语言，从而实现人机交互。 此外，它还可以通过机器学习技术不断提升自身的语言理解和应答能力。TextBase 的出现为 AI 聊天机器人的开发带来了新的可能。 核心功能: - 简单的Python框架，只需实现on_message函数 - 完全可自定义，可以使用任何模型和技术 - 支持通过pip安装使用 - 可以轻松部署到服务器 - 未来可扩展性强，可集成更多模型 总之，Textbase是一个构建聊天机器人的好帮手。它简单易用，自由可扩展，是聊天机器人开发的首选框架。

IT之家 9 月 5 日消息，X 公司（原名 Twitter）自从去年 10 月被亿万富翁马斯克接管后，就陷入了法律纠纷的漩涡。该公司不仅面临着加州的集体诉讼，被指控拖欠前员工的奖金和遣散费，还有超过 2200 起仲裁案件，这些仲裁案件是在本周早些时候前员工伍德菲尔德向特拉华州法院提起的诉讼中披露的。伍德菲尔德在上个月就曾起诉 X 公司和马斯克，称他们没有支付他应得的遣散费。 这些诉讼反映了马斯克接手社交媒体巨头后的激进做法，他上任后大量裁员，将员工人数从 8000 人削减到今年 4 月的 1500 人。这导致了许多不满的前员工纷纷向公司提出索赔，这些前员工的仲裁案件是通过一个名为 JAMS 的非营利法律组织进行的。JAMS 专门从事“替代性争议解决”服务，即通过第三方仲裁员来调解双方的争端，而不是通过法院系统。伍德菲尔德在他的诉状中称，去年 12 月开始，前 Twitter 员工就通过 JAMS 向 X 公司提出仲裁请求。到今年 1 月，已经有 200 多起案件，目前已经增加到 2200 多起。 伍德菲尔德还声称，X 公司和马斯克也拖延支付他们应该承担的 JAMS 仲裁费用。根据 JAMS 网站的规定，每起仲裁案件需要支付 2000 美元的费用，其中员工只需支付 400 美元，剩下的 1600 美元由公司支付。因此，如果有 2200 起仲裁案件，X 公司需要支付的费用就达到了 350 万美元（IT之家备注：当前约 2544.5 万元人民币），再加上可能判决给员工的赔偿金和遣散费，总金额可能会非常惊人。 这些法律挑战对于 X 公司和马斯克来说是一个大麻烦，马斯克在他的另一家公司特斯拉也采用了强制仲裁协议的做法，在一些合法的州份要求员工签署仲裁协议作为就业条件。无论最终结果如何，X 公司都将为此付出代价，不仅是法律费用，还有大量人才和名人离开平台所造成的损失。

热度赢了，口味输了，自发助推热度的半数大众，似乎并不“享受”酱香味儿，酱香拿铁复购率存疑。 采写／王舒然 编辑／陈纪英 “替你们尝了，不好喝，真的不好喝，喝完嘴里喉咙里都是喝酒吐了之后的味道”，身为瑞幸铁粉，某互联网大厂员工豆豆尝鲜之后，反手给“酱香拿铁”来了个差评。 “为了缓解白酒辛辣的味道，里面加了很多糖和奶油，但辣味没有减弱，反而混合了油腻感，就成了呕吐物的味道”，豆豆吐槽。 类似评价在小红书等平台不在少数，不止咖啡爱好者不甚满意，酒类爱好者也觉得少点意思。对白酒有点研究的大厂员工李明尝过后，觉得喝不出高贵的茅台酱香味儿，他开玩笑说，“更像是中低端白酒的那种酱香”。 在一项2.8万人参与的“酱香拿铁好喝吗”的微博投票中，1.7万人表示还没喝到，而在喝过的网友中，4939人评价难喝，4501人评价好喝。 《财经故事荟》也在朋友圈发起了累计80余人参与的小样本调查，共有14人表示喝过，其中6人选择好喝，8人选择难喝或一般， “还没瑞幸日常的咖啡好喝，太失望了。” 可以看出，茅台和瑞幸联名的“酱香拿铁”新品，在大众口味适配上，还欠缺火候。 不过，这波大众热度茅台和瑞幸确实是拿捏住了。 一个醉酒，一个提神，一个是高高在上的“酒中贵族”，一个是低到尘埃的“咖啡平民”，反差感拉满，出圈是必然。 冲着“离茅台最近的一次”，不少用户慕名而去。 挡不住的热情给瑞幸不少门店造成了“甜蜜的负担”。北京95后欣欣表示，当天下午在瑞幸小程序点单时，周边3公里以内的店全售罄了，后来用美团在四五公里外的一家瑞幸才买到；重庆90后小凡则表示，下单后等了3小时都没送来。 今天，瑞幸咖啡官方微博公布：酱香拿铁单品首日销量突破542万杯，单品首日销售额突破1亿元——远超之前的爆品生酪拿铁131万杯、椰云拿铁66万杯的成绩。 可以说，茅台联手瑞幸这波操作，热度引爆了，但口感有点垮。 与此同时，喝惯了9.9元低价瑞幸咖啡的用户，会为几乎是瑞幸最高客单价的酱香拿铁买单吗？ “瑞幸，你变了”，一位用户向《财经故事荟》吐槽说，“倒入几滴总共价值几块钱的茅台酒，正价敢定38元，妥妥的暴利智商税啊！19元我就尝次鲜，38元咱就拜拜！” 一 大众热度赢了，大众口味输了？ 茅台和瑞幸的“牵手”，掀起了一场大众式“狂欢”。喝过的、没喝过的都已加入“群聊”，小红书、抖音、微博、豆瓣、即刻等主流社交平台，没有一个能躲过这波讨论热情。 一向善于营销的瑞幸，也十分应景的为公众号、小红书、抖音等各平台账号头像上的鹿添了一抹红晕。 热度已经拉满，在9月4日的微博TOP10热搜榜中，该话题至少独占3个；百度搜索指数显示，9月4日“酱香拿铁”的搜索指数为14.8万。 “酱香拿铁”自带社交属性，有网友表示，“这是茅台第一次这么密集的出现在我的朋友圈里。” 在这场集体“群聊”中，网友们“各司其职”，一起助推了这波热度。 比如，有发表亲身体验的。 一杯咖啡杯被大众尝出了千种滋味：觉得好喝或者不难喝的，品出了“酒心巧克力”、“猫山王榴莲”、“百利甜酒”的味道；觉得难喝的，则尝出了“豆腐乳”、“醉酒人呕吐物”的味道。 而关于酒味儿的体验，有人觉得第一口就有很浓的酱香白酒味直冲脑门，喝了半杯就头晕，也有人觉得茅台的酱香口感几乎没有，连酒精味儿都很淡…… 总体而言，平时不喝白酒的人似乎比较难适应这种口感，而平时习惯喝白酒的人觉得勉强可以接受。 比如，有质疑和求证到底含不含真茅台、是不是飞天茅台、茅台含量有多少的。 有网友中午喝完后一直头疼到晚上，她很疑惑“喝茅台还会头疼这么久吗？” 而据瑞幸官方资料介绍，这款酱香拿铁使用的白酒风味厚奶原料，内含53%度贵州茅台酒。 在白酒风味厚奶的配料表上的确写有“茅台”，不过，没有写明是不是飞天茅台。 在网友的“努力”下，有人扒出了瑞幸白酒风味厚奶的供应商“宁夏塞尚乳业有限公司”的承诺函，称所有白酒原料均为真实的53度飞天茅台白酒。同时，瑞幸官方微博也发布了茅台酒从到仓到生产的视频，以证“清白”。 再比如，有关心喝完开车算不算酒驾的。 尽管瑞幸官方标注了“每杯都含贵州茅台酒，酒精含量低于0.5%度，未成年人、孕妇、驾驶人员、酒精过敏者不建议饮用”，但网友的“求知”热情还是让交警坐不住了。 武汉某公安局民警现场进行了实测，发现喝完酱香拿铁后，确实能检测出酒精，因而建议开车之前不要喝含酒饮品。 当然，这种热闹中也少了写段子玩梗的，“可以不要咖啡，不要冰，不要奶油，多加白酒小料吗？”“要不下次出个咖喱咖啡，老干妈咖啡”…… 正是在上述种种讨论的助推下，消费者自发的传播便达成了。 据小红书广告博主“刘二狗”通过内部知情人士了解到，这次传播压根没花什么钱，真正花了钱的官方物料还没放出来就炸了。 她分析称，瑞幸和茅台，咖啡和酒，这早C晚A的组合，从战略上就成功了，好喝不好喝的都想尝一下，因此吸引了无数自来水，根本不需要花多余的钱在传播上。 传播热度上确实赢了，但这其中可能有不少基于口感负面感受的传播贡献，而且，热度来得快去得也快，今年下午再看微博热搜，相关话题已经排在33名了，这场仅持续了一天的热度最终留给茅台和瑞幸的是什么，还有待观察。 二 “酱香拿铁”是一锤子买卖吗？ 茅台联手瑞幸，是继茅台月饼、茅台冰淇淋之后，向年轻人的又一次靠拢。 在茅台的消费群体中，年轻人占比不高，以“i茅台”APP为例，新生代增长策略研究院今年3月底发布的数据显示，从“i茅台”APP的用户属性看，41岁以上用户占比49%，31-35岁用户占比42%，30岁以下年轻人仅占7%。 更遑论，这其中不乏有年轻人抢购茅台是为了转卖赚差价，而非自己享用。 其实，这是白酒行业面临的共性问题——年轻人不爱喝白酒。 里斯咨询去年底的调研显示，在年轻人个人小酌或朋友聚餐时最常喝的酒中，排名在前的是葡萄酒、啤酒、果酒等，三者占比超过46%，而白酒只占7%左右。 而且，有41%的年轻人认为，白酒是“上一代人喝的酒”。 年轻人不爱喝白酒的原因与口感等多种因素有关，里斯咨询调研显示，28%的人认为白酒的酒精度过高，27.0%的人认为白酒不健康、伤肝，26%的人则认为白酒味道辛辣不好喝。 白酒的“失宠”似乎也体现在了宏观数据上，白酒产量在逐年下滑。 国家统计局数据显示，去年全国白酒累计产量为671.2万千升，同比下滑5.6%，这是2017年以来全国白酒连续第六年下跌。 今年情况仍旧没有好转，1-7月，白酒产量同比下滑13.3%；啤酒产量则同比增长了4.9%。 而落到茅台这家具体企业看，虽然其短期业绩并未受影响，还在保持增长态势。财报显示，今年上半年，其营业收入和净利润均同比增长20.76%，分别为695.76亿、359.80亿。 来源：茅台财报 但也需“居安思危”，因为真正的危机在日后，毕竟，年轻人才是未来的消费主力。 根据第七次人口普查数据，中国80后2.23亿人，90后2.1亿人，00后1.63亿人，三者合计占人口比例42%。 茅台集团董事长丁雄军很早就意识到这一点，在去年底的茅台年度市场工作会上，其表示，“当下的年轻人就是未来的消费主力，茅台的产品和服务能不能够满足未来消费主力人群的需求，是我们面临的重大挑战。” 既然纯白酒年轻人不喜欢，那就转变成他们喜欢的产品形式。 咖啡“正当其时”，巨量算数《2023年咖啡赛道专题报告》显示，目前中国的咖啡消费者主要是18-40岁的年轻人。 中国食品产业分析师朱丹蓬表示，咖啡是目前年轻人最青睐的品类，通过白酒跟咖啡之间的嫁接，能让茅台的年轻化更加接地气。 实际上，茅台酒与咖啡的结合不是第一次。早在今年6月份时，广州、郑州、重庆等多家茅台冰淇淋店就推出过含茅台酒的美式、拿铁和dirty等多种咖啡，最便宜的是美式28元/杯左右，最贵的是拿铁，售价42元/杯左右。 但彼时茅台集团回应称，这并非公司推出的跨界产品，系茅台冰淇淋店自发行为。 而且，当时可能受限于小范围推出，也并未掀起太大的声量。 但这次和瑞幸合作就不同了，瑞幸作为咖啡行业的头部品牌，在年轻群体间的传播力很强。财报显示，今年二季度，瑞幸咖啡门店数突破1万家，消费客户数超过1.7亿，无疑是绝佳的合作对象。 而且，也正如朱丹蓬所说的“接地气”，茅台咖啡的价格也被打下来了，19元/杯的活动价，只比瑞幸爆品生椰拿铁贵了一元，和椰云拿铁同等价格，这无疑降低了年轻人接触茅台的门槛。 但问题是，靠一次联名，就能打入年轻人群体吗？恐怕很难，从前述口感反馈看，相当一部分年轻人“享受”不了“酱香味”。 因而有部分网友据此推测，此次联名只是一次短期营销，口感不重要，赚一波热度，提升股价等市场表现才是目标。 但在朱丹蓬看来，作为中国白酒的第一品牌，不可能只做一锤子买卖，品牌年轻化一定是茅台的长期战略。至于不习惯喝白酒的人对口味的适应问题，他举例“就像榴莲，很多人闻着臭，但如果后来慢慢接受了，就爱吃的不行”。 这一点倒是能从茅台集团董事长丁雄军的发言中得到印证，其曾在推出茅台冰淇淋时指出：“茅台冰淇淋不是简单的消费商品，而是培育年轻消费者茅台酱香口感的重要抓手”。 可见，对茅台而言，此次试水是培育年轻人口感的第一步，后续走向极有可能是落地出“茅台+咖啡”的长期产品线，正如茅台冰淇淋一样。 这从商标注册一事可见端倪，企查查显示，今年7月4日，茅台申请注册了“茅小咖”商标，目前状态还是“注册申请中”。这与茅台冰淇淋当初的操作如出一辙，在去年5月和蒙牛合作之前，茅台就在4月底申请注册了“MOUTAI ICE CREAM 茅台冰淇淋”商标。 此次借瑞幸试水，相当于提前塑造了用户心智，后续再推出“茅台咖啡”新产品就更顺利了。 三 茅台味咖啡能成为瑞幸常驻爆款吗？ 茅台借势瑞幸的同时，瑞幸也在借茅台之力。 两者所图所得不同，前者要触达年轻人，后者则能从一定程度上提升品牌高级感，这就好比“有人因认识名人而被高看一等”，“圈子”的光环和身价也连带着加诸己身了。 但这种高级感能持续多久，以及能产生多少的长尾收益颇为存疑。 一位常购买瑞幸咖啡的用户表示，“瑞幸咖啡豆的品质和客单价，以及门店随走随喝的定位基本决定了品牌调性，很难靠一次联名改变。” 事实上，瑞幸此前曾有过多次联名合作，IP层面，其与悲伤蛙、线条小狗、知名日漫《JOJO的奇幻冒险》、知名卡通IP布朗熊和可妮兔等不同IP合作过；产品层面，其去年和椰树合作推出过“椰云拿铁”，如果每一次联名都会对品牌调性有持续影响，似乎不太现实。 还有一个近在眼前的相似例子，今年5月喜茶联名LVMH集团旗下的奢侈品牌FENDI，推出“FENDI喜悦黄”的联名饮品，当天也登上了微博热搜，也出现过多家门店产品爆单售罄的现象，但很难说，喜茶的品牌价值就此提升了。 对瑞幸来说，或许更实在的收益还是联名产品本身的发展潜力。 据21世纪经济报报道，里斯战略定位咨询中国区副总裁罗贤亮就曾表示，联名更重要的价值在于打造新品类，比如瑞幸和椰树合作的椰云拿铁就带火了“椰子+咖啡”的品类。 但对“白酒+咖啡”来说，挑战可能非同一般。 虽然酱香拿铁当天产生了542万杯的超高销量，但不同于过往的生椰拿铁、碧螺知春拿铁、冰吸生椰拿铁等纯靠口味取胜，不少人购买酱香拿铁是为了尝鲜和猎奇，后续能有多少回购，以及能否成为常驻菜单上的爆款还不好说。 在微博一项“如何看待酱香拿铁日销百万杯”的投票中，共有2823人参与，1469人选择“营销到位，大家跟风买”，885人选择“图个新鲜，回购率不高”，只有94人选择“咖啡加酒，好喝还上头”。 上海一位瑞幸用户就表示，在办公室点了三杯，10个人共享，品尝后，只有2个人表示会回购。 说到底，在大众口感适配上，白酒和咖啡的组合可能比瑞幸以往任何新品都面临更大挑战。 另一个可能影响其成为长期爆品的因素是价格，目前券后售价为19元一杯，而官方定价是38元，如果日后常态化价格是38元，这将成为瑞幸价位最高的单品，对比看过往爆品的价格，生椰拿铁18元，椰云拿铁19元——酱香拿铁价位高出一倍，和星巴克同属一档。 根据瑞幸店员透露给媒体，酱香拿铁的酒精浓度在0.2度到0.3度之间，一杯咖啡容量约为400毫升，以此计算，每杯约含1.51毫升至2.26毫升53度飞天茅台酒。 而飞天茅台酒的建议零售价为1499元左右，根据红星资本局测算，一杯酱香拿铁所需的白酒成本在4.53至6.78元之间；若按照经销商出厂价每瓶969元预估，一杯所需的白酒成本则在2.93元至4.38元之间。 但这笔酱香拿铁的价格，即便19元的打折价，比起来瑞幸9.9元的打折产品，整整高出了9元，如果是38元的正价，则高出了近30元，“我觉得这就是妥妥的智商税啊，割韭菜”，一位网友算完帐后吐槽，“用创意做暴利生意”。 高价位带来的考验是，即便是那些喜欢酱香拿铁口感的人，又有多少会为了几滴茅台而持续回购？ 因而，联名取得初步营销上的成功只是第一步，如何有效承接流量才是后续发展的重心。 说到底，不管是什么味儿的咖啡，决定用户能否持续买单的核心因素不会变：口味与价格。 创新值得鼓励，但在口味与价格方面，茅台和瑞幸还有一段路要探索。（文中豆豆、李明、欣欣、小凡均为化名）

互联网平台与插画师之间的“冲突”，最近此起彼伏。 最近的例子，是某社区七夕的开屏广告插画，被网友扒出其中的莲花灯与网易游戏《一梦江湖》中的某武器高度相似。不久之后，又有人扒出该插画的背景和插画师MoonYue水兵悦的一幅图高度相似。AI绘图向来有“缝合素材”之争议，因此人们怀疑某社区的这幅作品是用AI绘制，且取用了相关素材。 网易官博和插画师MoonYue水兵悦都转发了相关微博。在评论区，是一边倒对某社区戏谑的嘲讽与愤怒的指责，亦或是对插画师群体的关心。 这是刚刚过去的8月份发生的第二起类似事件。 8月初，另一内容社区里，不少插画师发布停更通知，表示不再在该平台更新自己的绘画作品。起因是一位名叫“雪鱼”的插画师指出，该平台所使用的AI工具生成的作品，与他的作品相似。 不久之后，就有用户贴出该平台的最新用户协议，其中“用户内容及信息授权”中写着“您授予xxx公司免费的、不可撤销的、非排他的、无地域限制的许可使用”，并表示“上述许可包括使用、复制和展示用户内容中受保护的个人形象、肖像、姓名、商标、品牌、标识及其他营销推广素材、物料的权利和许可”。 将二者联系起来，众插画师忧心忡忡，担心自己在平台发布的作品，都会默认被“拿去喂AI”。 一些插画师发布笔记时，选择用一张“禁止AI”的图片作为配图，有的插画师甚至将自己的头像更换成该图片，以表达愤怒。 选择停更的插画师究竟人数有多少、占比有多高，不得而知，但是一些喜爱插画的平台用户已经有所察觉。一位刚接触插画半年的爱好者Niko告诉字母榜，她关注了数十位插画师，8月频繁在该平台“关注”信息流看到插画师发布停更通知，从平台粉丝数1000多到20000多的都有。 这已经不是插画师群体第一次“出逃”，就在今年3月，另一个广受插画师喜爱的内容分享平台Lofter也因为发展AI绘画，引发插画师的不满，争议点和上述事件类似。名为“两年生草本”的插画师甚至发帖表示自己不会“跑路”，因为“我从微博搬家到lof，又从lof搬到这里，AI一直追着所有创作者，它们不会停止”“那就来吧”。 实际上，自去年底这波AI大模型的浪潮席卷全球开始，插画师就成为了受冲击最大的职业之一。 一开始，国际上横空出世的Midjourney、Stable Diffusion、OpenAI的DALL·E等AI绘画工具，以作品的精美度震惊世人，“插画师将被AI取代”的焦虑四下蔓延。紧接着，随着国内外的AI绘画工具越来越多，逐渐生发出了很多新问题，如AI工具生成作品的版权归谁、AI绘画工具的训练数据从哪里来、AI生成的作品与人类创作者相似能否判定抄袭等。 但AI跑得太快，各国的相关法律面临着不小的挑战。在不满之余，绘画师们除了不断“抗议”和“搬家”，能做的似乎并不多。 01. 看到一个个插画师发布的停更通知，很难说这是一场仓皇逃亡，还是“赛博起义”。 “我知道AI绘画出现会带来一些冲击，但是没想到会这么混乱。”雪鱼告诉字母榜。 此前的AI绘画的发展和引发的争议，雪鱼都有关注到，但这次依旧在意料之外。雪鱼表示，之所以关注到疑似侵权作品，是因为不少人觉得看起来和他的作品相似，跑来提醒他，他起初“以为是个人行为没有太在意”。 真的去看时，雪鱼觉得确实和自己的作品相似度很高：“这些AI画作上哪些元素来自我的哪张图我一眼就能看出来。”据悉，雪鱼从2007年入行，到现在已有16年：“一直都将从事绘画相关工作作为理想，坚持努力到了现在。” 若平台真的是通过用户协议获取“喂AI”的授权，雪鱼不认为这是一种“自愿”，不管AI生成的作品与自己的相似与否，自己的作品被拿来训练AI本身似乎更让他愤怒：“只要不是自愿的，自己原创作品被拿来喂AI我都是不能接受的问题，应该说是自己的心血自己的创作被擅自粉碎重组这个行为本身就很让人不适。” 另一位加入停更行列的插画师Yooo_ooo动动更是直接将AI绘画工具称为“大图库的绞肉机”，并对字母榜表示“没必要在这里给人家喂素材了”。Yooo_ooo动动的账号个人介绍表明是“GGAC第五届金奖”得主，该账号已经运营超过2年，目前有2.2万粉丝。在8月10日这天，他选择宣布停止更新。 在一片讨伐声中，也有不同的声音，一位账号名称为“小亮子带你学AI”的用户发笔记，主张“工具本身没有善恶对错”“全盘否定还是加以利用是个人选择”。在这篇笔记的评论区，不少用户与其展开激烈的争吵，其中包括数位将头像换成“禁止AI”图标的用户，一方主张“AI工具发展已成定数”，一方主张维权，谁也说服不了谁。 在逃跑之外，插画师们也在琢磨应对措施。 有些应对措施更近于玩笑，有人称要给AI“喂丑图”继而“搞烂AI”；有人想起了“版权战士”迪士尼，表示要多多上传迪士尼的IP形象，让AI惹上官司。 有些应对措施则相对具有实操性。有插画师告诉字母榜，此前就曾被人盗过图，所以在网上发布作品都会打上水印，最近考虑到AI工具的采集问题，水印又多叠加了一些。另一位用户名为teama的插画师，则陆续更新着“作品逃避AI吞噬的方法”，共给出了画对镜人、主动将作品打碎、降低对比度轮廓、换纸笔创作等多种措施。 雪鱼则向字母榜透露，其有与平台走法律程序的打算：“联系律师走法律途径也是比较困难的事情，但我还是想试一下，主要想让其他平台和AI官方警醒一下不要那么肆无忌惮，也想给同行提供一个参考。” 02. 插画师和AI的矛盾已经持续很久了。 2022年，文本描述自动生成图片（Text to Image）的AI绘画黑科技火了。这一年2月，由somnai等几位开源社区工程师开发的Disco Diffusion横空出世，AI绘画由此进入快车道。是年3月，Midjourney公司推出同名AI绘画工具，并搭载在Discord平台，不需要复杂的参数调节（用自然语言输入指令即可），生成的图片效果还十分惊艳，使得其声名大噪。又过了一个月，OpenAI也更新了图像生成人工智能模型至Dall·E。而到了7月，Stability AI公司推出Stable Diffusion，内测一个月后宣布开源。 在此之前，AI绘画已经发展多年，但操作繁琐、效果平平，远未掀起大风浪。梦的原点甚至可以追溯到2012年谷歌画出的一只模糊的猫，使用了1.6万张CPU，和1000万张猫图，耗时3天。2021年，OpenAI推出的Dall·E引发关注，但实际上绘画效果也依然颇为一般。 但2022年的这一波AI绘画工具就不同了，不仅画出一张图只需要短短几秒钟，而且绘画质量有了质的飞跃，再加上便捷的操作，AI绘画到达由前沿科技到大众普及的临界点。直至2022年底，OpenAI推出ChatGPT，使得整个AIGC领域都受到了热捧，大众迫不及待地尝试着各种AI工具。 有了AI绘画工具，似乎人人都可以成为画家，一大批“AI画师”应运而生。自此，AI绘画工具、AI画师、原创画师之间，甚至两两组合之间，发生着各种各样的争议。 在原创画师和AI画师之间，最具标志性的事件要数2022年9月的AI画作夺奖。是时，美国科罗拉多博览会年度艺术比赛举办，一幅名为《太空歌剧院》的画作夺得首奖。但这幅画作，是游戏设计师杰森·艾伦（Jason M. Allen）用Midjourney完成。这引发了众多艺术家的不满，AI画师并非自己亲手绘制作品，艺术家们认为这并不公平。 比赛评审之一的艺术家杜兰（Cal Duran）当时表示，自己评分的时候甚至没有看出来这幅画是AI制成。但他坚持自己的评分，认为AI给了更多人成为艺术家的机会。这件事甚至在国内也引起了关注，话题“AI画作拿一等奖惹怒人类艺术家”登上热搜榜，单日阅读量一度过亿。 这个事件揭示着AI绘画引发的最直接担忧：人类画师要与AI同台竞技。 紧接着，事情开始变得复杂起来。不断有原创画师指出，AI生成的图片和自己的作品高度相似，甚至达到了几乎复制粘贴的程度。AI绘画的用户们也发现，只需要在指令中写明某个艺术家的名字，就能生成类似画师风格的作品。原创画师对AI的抵制情绪愈发强烈，也形成了对AI使用自己公开发布在内容平台上的作品训练自己的担忧。 到了2022年底，这种抵制情绪转变成为对内容平台的一种诉求：你不承诺我一起抵制AI，我怎么敢在这里发布作品？一些小众艺术平台Newgrounds、InkBlot、Fur Affinity都相继声明禁止AI图片，并表示“更关心人的艺术”。 但是大型艺术平台就没有那么“爽快”了。去年12月，一场大型“赛博起义”在Artstation开展，“禁止AI”的图标充斥着平台，声势浩大。 Artstation并没有让步，在“赛博起义”最热烈的时候，该平台就发布了声明回应。声明中承诺公司不会把艺术家的作品出售给第三方，也没有与抓取图片的科技公司达成合作协议。但是，Artstation同时拒绝下架AI图，还创建了一个AI的标签，用以后续内容的区分：“不想成为一个守门人，用网站条款扼杀掉人工智能的研究和商业化”。 如果说Artstation和用户之间的拉扯，还是围绕着对AI的态度（是否要与AI切割），那插画师接下来面临的挑战则更加棘手：如果内容平台背后的公司本身发展AI呢？ 而这个问题，也随着AIGC热蔓延，在中国开始出现。 就在今年3月，网易Lofter平台推出了名为“老福鸽画画机”的AI绘画功能，用户输入指令即可画出头像。然而，该功能一经发布就遭受了用户质疑。Lofter作为内容分享平台，聚集了大批原创画师、摄影师等，用户质疑Lofer是否有用平台内原创者作品来“喂食AI”。陆续有创作者发布停更声明，“禁止AI”的标志开始在Lofter社区出现。 Lofter先后做出了三次声明。第一份声明中表示训练集来自开源，并非用户作品数据，并标注不得用于商业用途，但这没能平息用户的愤怒。第二次声明中，Lofter表示决定将“头像生成器”功能测试入口调整到“头像框中心”，生成的图只能作为平台头像使用，不提供下载和发布功能，但这也没能阻止创作者继续讨伐。 到了第三次发表声明，Lofter已经下线了AI绘画功能，并且再次强调没有用用户数据训练AI，还上线了创作者保护计划，禁止AI内容作为原创作品发布。 03. AI绘画还在飞速发展中，今年3月，Midjourney已经发布了V5版本，不仅绘画更加精美（如原先AI绘画画不好手的问题得到了大幅改进），而且精美的“AI摄影”让摄影师群体也受到了冲击。就像去年年底“AI画师”不断出现一样，“AI摄影师”也开始在内容平台上出现。OpenAI也在本月发布了最新的DALL·E 3。 用Midjourney V5生成的“中国情侣” 然而，法律法规的制定却需要时间。在高速发展的AI，与需要时间的法律法规之间，形成了一定的时间差。我们也看到，在AI绘画引发的争议之中，发生了多次不同利益方的争吵、抗议与应对抗议，对簿公堂的新闻却并不多见。 北京大成律师事务所高级合伙人肖飒对字母榜表示：“就目前知识产权有关法律而言，确实难以跟上技术发展的步伐。仅针对‘投喂’这种行为，将其认定为侵犯著作权是具有相当困难的。即使对于AI生成的相似图画，由于其技术处理的复杂性，认定其实质性相似也具有较高的维权成本。” 在国内，国家网信办联合国家发展改革委、教育部、科技部等七部门联合公布《生成式人工智能服务管理暂行办法》，已于8月15日开始正式施行。这也是我国首个针对生成式人工智能产业的规范性政策。 肖飒表示：“目前许多AI训练的平台数据来源并不清晰，使用也不尽规范。而目前已正式施行的《生成式人工智能服务管理暂行办法》针对以上问题进行了明确规定。其中第二点虽没有实质性规范，但这一强调说明其对于知识产权保护的积极态度。” 而对拥有用户自主上传内容、同时展开AI训练的平台而言，“需更加注意对于用户条款的修订，尤其针对知识产权部分，需根据《著作权法》的相关规定做好合规，同时关注《民法典》第496条、第497条与第498条对于格式条款的规定。” 同时，肖飒建议插画师当下多利用技术手段保护作品：“根据著作权法第四十九条，为保护著作权和与著作权有关的权利，权利人可以采取技术措施。即使被破解，对于未经权利人许可故意避开或者破坏技术措施的行为，也是属于《著作权法》规制的侵权行为。” 至于在内容平台发布作品的同时，标注“禁投AI”，这样的做法可能是无效的。肖飒告诉字母榜，用户在上传内容时写明“禁投AI”属于用户一方的意思表示，但在用户已经同意了平台的用户协议的基础上，根据《民法典》第四百七十二条，其在未经过平台方承诺的情况下，可能被认为无法修改其与平台方的协议，进而无效。 “被AI追着跑”的插画师群体，在当下究竟该如何自处？最终，可能还是落回了艺术本身。 80后新锐艺术家、美学教育者顾佳艺则对字母榜表示，AI对绘画工作者，绘画学习者都带来了非常大的焦虑，在国内整体报名绘画人数的数据上也有呈现：“我是非常容易接纳新事物的人，所以并不排斥任何形式介入绘画。” 抛开具体的知识产权问题，顾佳艺认为不应一味排斥AI的到来：“在我们个人上，如何理解新物种，在意识上凌驾于它，在道德上约束住自己才是需要做的。”他举了照相机的例子：“照相机的诞生，不正是让艺术家重新思考艺术的定义，推动了印象派，野兽派等绘画新纪元的幕后白手吗？” 发布数个“作品逃避A癌吞食的方法”的teama，截至目前发布的最新“招”是AI“无法吃下的东西”：“你的创意，你的思想，你的情绪，你的善意美好和疯狂，还有你那双发掘世间美好的双眼。”

“卷大模型没有意义，卷应用机会更大。” 9月5日对外演讲中，百度创始人李彦宏再次呼吁创业者聚焦大模型应用层创新。 令李彦宏奔走疾呼的现实背景是，ChatGPT上线近300天来，一路狂飙的国内大模型行业，也开始遭遇5G、VR等技术浪潮曾经遭遇过的同样难题——爆款应用在哪？ 如果类比电力时代，智源人工智能研究院院长黄铁军认为，当下的大模型发展阶段，尚处于当年法拉第推出发电机，一旋转，电流产生的技术概念普及期，接下来，还需要确立电磁学的麦克斯韦般人物的出现，从而完成大模型从技术到产业应用的跨越。 爆款应用缺失下，单条腿走路的国内大模型行业，竞争态势显得颇为畸形：一方面，大模型平台层出不穷，正式步入百模大战阶段；另一方面，大模型产品体验越来越趋于同质化。 尽管不少大模型平台纷纷宣称自己在测试榜单中超越了ChatGPT，但用户兴趣却在逐渐流失。迟迟不见踪影的爆款应用，加剧消耗着用户对大模型的好奇心。国内暂时称得上出圈的妙鸭，也只是昙花一现。 由于消费者和媒体对大模型抱有太高期望，近期，Gartner在发布的生成式AI炒作周期报告中指出，当前大模型发展已达到“膨胀预期峰值”，接下来将进入“幻灭的低谷”。 尽管不少大模型打出了个人助理的旗号，宣称可以制定旅游攻略、代订票务，但敢不敢用仍是一个问题。美国第一大报业集团Gannett，就因为人工智能生成的新闻相当蹩脚，而在近期宣布暂停使用AIGC来撰写文章。 来自普通用户对大模型产品信任感的缺失，导致其在使用大模型过程中难以产生足够的平台黏性。在抖机灵式的“调戏”过后，无法真正化为生产力的大模型，往往会在用户使用频率上迎来大降。全球当红炸子鸡ChatGPT，也难以幸免。 根据第三方网站SimilarWeb的监测数据，7月份，开发出ChatGPT的OpenAI，其网站与移动客户端流量，月环比下降10.35%。在经历6月份首次流量负增长后，OpenAI热度仍在持续下滑。 不过，这并不意味着大模型丧失了机会。在大众对大模型的期望开始从“调戏”转向能够真正对生活，或工作带来实际改变且高频刚需的诉求之后，盯着这些需求而动的一批大模型公司，估值正在急速飙升。美国研究机构CBInsights公布的数据显示，截至2023年5月份，全球共诞生约13只AIGC独角兽，其中主打营销文案撰写的Jasper，估值超15亿美元，定位图片视频编辑的Stability.ai，估值超10亿美元。 外界对生产力应用的呼唤，某种程度上也印证着李彦宏此前的论断，即大模型创业更大机会在应用层，且在李彦宏看来，这将是一个10倍于微信、抖音的市场。 在9月5日的2023百度云智大会上，李彦宏表示，“模型本身是不直接产生价值的，基于基础大模型开发出来的应用才是模型存在的意义。” 01. 没有创业者不想成为下一个Jasper，或者Stability.ai：定位高品质AI平面设计及创意生成平台的Nolibox，其推出的产品应用，部分功能就对标Stability.ai上线的SD（Stable Diffusion）；亚文化兴趣同好创作社区Genie AI，也在产品中支持SD提示词的输入方式，但在交互门槛上做了进一步降低。 为了加速推动中国大模型应用独角兽的到来，在率先发布生成式AI产品文心一言后，李彦宏带领百度又第一个做起应用层创业大赛。除了为参赛团队提供文心大模型API接口，以及百度智能云算力资源外，还设置了价值1000万元的一等奖投资奖金。 从5月31日正式启动的百度“文心杯”创业大赛，在不到1个月报名时间里，便吸引了近1000个项目参赛，其中超八成项目聚焦大模型应用层落地。 9月5日，百度“文心杯”创业大赛结果揭晓，其中基于文档智能的专业知识问答助手及阅读平台ChatDOC，以及基于大模型的智能电商购物助手Buysmart.AI获得一等奖。 结果揭晓之前，不少创业者都希望能够拿下高达千万元的早期投资款。面向大模型的中间件服务Vanus AI CEO厉启鹏，就是其中代表之一。 厉启鹏告诉字母榜，寻求产品曝光机会，和获取资金支持，是自己参赛的直接诱因。今年7月份，Vanus刚刚完成数百万美元种子轮融资。但在烧钱的大模型赛道，厉启鹏已经开始寻求新一轮融资机会。 融资之外，这些参赛的创业者，还隐藏着更大的市场野心。 当大模型应用落地的风从硅谷刮到中国后，选用一款靠谱的中文大模型产品，用以开拓国内市场，就成了聚焦应用层创业者的首要条件。 与Vanus一样，基于大模型的智能电商购物助手Buysmart.ai，此前一直在深耕海外市场。Buysmart.ai创始人陈历飞认为，如果以后要做国内市场，大模型底座就需要从ChatGPT换成国内的模型。“百度算是我们第一次去尝试用国内的大语言模型，现在看来，从ChatGPT替换到文心一言，难度没有预想的那么大。” 早在2022年四季度财报电话会上，李彦宏就曾提到，相比海外开发的大语言模型，文心一言的比较优势，在于更理解中国文化，更适合中文和中国市场。 随着这些创业公司业务规模的进一步增长，想要完成从单一领域到更多领域的扩展，更离不开通用大模型底座的支持。 基于文档智能的专业知识问答助手及阅读平台ChatDOC，是一家原本聚焦金融文档处理的AI公司。面对高昂的训练成本，当公司决定向金融领域之外扩张业务时，ChatDOC CEO林得苗直接选择调用文心一言大模型能力，“有了大语言模型之后，这个时候你掌握的应用场景，对文档前置处理的技术，就有了更大的用武之地。” 通用大模型在安全合规和技术迭代上的优势，同样吸引着外部创业者。 在Nolibox CEO徐作彪看来，合规是自己决定接入文心大模型的重要因素，“用起来就比较放心。” 一些原本对国内大模型技术能力抱有怀疑态度的创业者，也得以在这次竞赛中一窥其真实水平。 4月份开始，Genie AI主要使用GPT-4展开服务。5月份切到文心一言后，来自Genie AI CEO彭康伟的一线体验是，两者效果表现上差不多，“特别是考虑到中文的兼容性，文心一言是更适合国内创业者的选择。” 抱有上述质疑想法的还有面向药企的“生成式AI医学内容引擎”零假设的CEO顾飞。在生物医药行业，大多数人并不信任国内大模型，认为其短期内与GPT-4差距较大。“但是差不多在两个月之前，我们又试了一次，相比参加比赛一个多月前的测试结果，比我想得要好不少。” 借助创业大赛推广文心大模型，这对百度而言，也将是一个抢占大模型生态先机的机会。 李彦宏曾提到，“未来，我认为中国会有自己的生态系统，拥有自己的大语言模型和基础模型。中国会出现至少一个、也可能是两个或三个基础大模型，可以支持人们开发各种AI原生应用。” 想要让文心大模型有朝一日成为AI创业开发者的默认基础模型之一，提早一步做大生态就是应有之举。OpenAI短短几年时间做到近300亿美元估值，背后就离不开其庞大应用生态的助力。 02. 在帮助大模型创业者实现破局之前，一场更早的破局行动，已经在百度内部发生。 中关村论坛2023上，李彦宏对外提到：“百度要做第一个把全部产品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做，重构！” 上述想法已经逐渐化为全球科技公司的共识：微软CEO纳德拉向外展示的宏大规划中，也包括把大模型融入微软所有核心业务中；谷歌CEO皮查伊同样忙着借助大模型，重构谷歌所有产品。 最近一个被大模型重构的产品发生在百度输入法身上。9月初，新版百度输入法加入全场景 AI创作助手“超会写”，用以帮助用户高情商沟通、改写文案等。 输入法被改造之前，百度搜索、百度网盘、百度文库等一系列用户量过亿的产品，已经相继融入大模型能力。 除了面向外部的产品之外，百度内部的协同办公产品如流也标配了“超级助理”，并针对会议场景，推出“洞察”和“AI会议纪要”能力。现在，在“语音一键差旅”辅助下，原本以小时级计算的操作，如“我后天上午去上海研发中心开会，当天返回北京，请帮我规划行程”，直接被压缩到分钟级甚至秒级完成。 重构后的百度产品，正在为公司带来正反馈。今年二季度财报电话会上，李彦宏表示，百度文库的“AI文档助手”功能发布后，用户的使用时长翻了一番多，7日留存率提升了将近10%。“我们可以转化更多的用户，也可以将更多的用户转化为付费账户，并在未来对新的人工智能功能收取额外费用。” 让李彦宏敢于在国内一众科技公司中，率先下定重构产品决心的核心因素中，离不开持续迭代的技术研发实力。在2013年成立中国第一个深度学习研究院后，百度此后十年间向AI累计投入超1400亿元资金，并助推百度成为全球唯一一家在芯片层、框架层、模型层和应用层具备全栈协同优势的企业。 在IDC首次发布的《AI大模型技术能力评估报告，2023》中，百度文心大模型3.5拿下12项指标的7个满分，并在综合评分、算法模型和行业覆盖三项上均位居第一。 迭代到3.5版本的文心大模型，其模型效果提升50%，训练速度提升2倍，推理速度提升17倍。根据李彦宏介绍，文心大模型4.0版本，将于今年年底发布。 除了现有产品被大模型能力重构之外，李彦宏将更多的希冀放在了AI原生应用的诞生上。如何评判一款应用是AI原生应用，李彦宏给出了三个基础条件：一是能够用自然语言交互；二是充分利用大语言模型的理解、生成、推理、记忆等能力；三是每个应用的交互不超过两级菜单，交互更简单。 8月31日，百度AI原生应用文心一言，成为首批获批向全社会开放的生成式AI产品。七麦数据显示，全面开放当天，文心一言在苹果App Store应用商店下载量预估为31.3万次，并一度登上App Store免费榜第一。开放下载首日，文心一言APP在24小时内，共计回复网友超3342万个问题。 03. 有百度内部人士告诉字母榜，10月17日的百度世界大会上，李彦宏将带来更多AI原生应用。 基于大模型的爆款应用的落地，对大模型创业者和百度而言，都将是一场充斥着机遇与挑战的冒险。 顺着大模型风口率先起飞的Jasper AI，又成为被通用大模型挤压生存空间的第一批独角兽。 作为一家面向广告营销人员、自媒体博主等群体的SaaS企业，成立于2021年的Jasper AI，出道即巅峰，第一年收入超4000万美元，2022年收入翻番，达到8000万美元。在强大的营收能力面前，Jasper AI估值火箭般蹿升，一年半时间就来到15亿美元。 但随着2022年11月30日的ChatGPT问世，基于GPT-3开发的Jasper AI应用，风光不再。 今年3月份，知名投资人朱啸虎开始唱衰Jasper AI，认为其15亿美元估值或许会“很快归零”。朱啸虎唱衰四个月后，Jasper创始人戴夫·罗根莫瑟，在领英上对外宣布了裁员和团队重塑消息。 “没有人想到ChatGPT会这么好、这么快、这么免费，现在你可以直接通过对话来生成一篇博客了。大模型原本并不易用，初创企业的价值在于弥补这种缺陷，如今这种价值突然消失了。”Jasper竞争对手Snazzy创始人弗朗茨感慨道。 面对越来越强大的通用大模型，在Vanus AI CEO厉启鹏看来，垂直领域创业者唯有快速通过应用触达用户，不断积累行业knowhow，才能获取新的发展空间。 百度这样的通用大模型平台方，同样需要持续不断拓宽新的发展空间。 国产大模型平台商，正处于一场争夺AIGC时代“Android”的激烈竞争中。这是一场面向AIGC时代应用生态开发标准的抢位战，比的是谁能跑得更快，谁能拿到更多的反馈数据，谁能建立更多的应用落地优势。 吃尽大模型浪潮红利的英伟达，早已为百度们提前展示了掌握应用生态开发标准的威力。 黄仁勋 2006年，英伟达创始人黄仁勋豪赌未来，发布CUDA软件工具包，希望在GPU硬件的基础上，衍生出一套基于加速计算的CUDA软件生态。 此后十年，黄仁勋都在接受来自华尔街的责问，如“你们为什么要进行这项投资？”“没有人在使用它。在我们的市值中，它的估值为零”。 “直到2016年左右，也就是CUDA问世10年后，人们才突然意识到这是一种截然不同的计算机程序编写方式。它具有变革性的加速功能，然后在AI领域取得突破性成果。”英伟达应用深度学习研究副总裁布莱恩 · 卡坦扎罗表示。 2017年前后，英特尔市值还超过英伟达、AMD和台积电三者总和。到了2020年7月，英伟达市值逼近2500亿美元，首度超越英特尔的2480亿美元，成为美国本土市值最大的芯片制造商，并在2023年的大模型浪潮推动下，市值一路水涨船高，突破万亿美元。 现在，定义大模型应用生态开发标准的机会，摆到了国内一众通用大模型平台商面前。

站长之家（ChinaZ.com）9月5日 消息:Biome 是一个用于构建和维护 Web 项目的现代化工具链。它支持 JavaScript、TypeScript、JSON 和 CSS 等主流 Web 开发语言，能够在短短几秒内对 JavaScript、TypeScript、JSON 和 CSS 代码进行格式化和检查。 Biome 需要极少的配置，能够提供详细的上下文诊断信息，尽可能地帮助开发者。 Biome 统一了许多以前需要各种独立工具完成的功能，比如处理代码、显示错误、并行处理、缓存以及配置等。它拥有一流的 IDE 支持和顶尖的错误恢复功能。 建立在共享基础之上，Biome 为处理代码、展示错误、并行工作、缓存和配置等提供了协同的体验。Biome旨在最终取代 Babel、ESLint、webpack、Prettier、Jest 等工具。 Biome 的主要功能有: 即时格式化和检验代码，支持热重载 丰富的 IDE 集成，提供完整的源代码解析和错误恢复 并行处理任务，提高性能 默认的最佳实践，配置简单 统一的工作流，取代各种独立工具

站长之家（ChinaZ.com）9月5日 消息:最近，印度IT公司Tech Mahindra宣布推出了一个面向印度语言的开源基础语言模型“Project Indus”。该项目可能会成为该公司迄今为止最重要的项目。目前，像OpenAI的GPT模型这样的大型语言模型，尽管具有多语言能力，但在理解和生成印度语言内容方面受到英语数据集的限制。 图源备注：图片由AI生成，图片授权服务商Midjourney Tech Mahindra首席执行官古尔纳尼表示，该模型将是最大的印度语言模型，可能为全球25%的人口提供服务。 Tech Mahindra尚未透露项目成本或预计发布时间，但目标是首先构建一个70亿参数的语言模型。 该模型最初将支持40种不同的印地语言方言，后续将逐步添加更多语言和方言。他们表示，尽管目前一些印度语言模型Bhashini和AI4Bharat等已经存在，但仍需开发一个基础模型。他们的接口可能具有语音和文本信息，但尚未考虑加入类似ChatGPT的聊天界面。 Tech Mahindra的首要目标是首先创建一个用于文本继续的语言模型，然后提供对话功能。一旦模型的性能和方言生成效果明确，他们将在开源中发布。 印地语言模型可以优先考虑文化敏感性，确保生成内容尊重当地习俗和规范。它还可以使AI普及，为该国更广泛的非英语使用者提供服务。 然而，采集不同语言和方言的数据仍然是Tech Mahindra面临的最大挑战。为此，该公司正在寻求不同方言使用者的贡献，以帮助构建数据集。他们已开设了一个门户网站，以获取印度人的语言捐献。

IT之家 9 月 5 日消息，日本最大的半导体晶圆企业信越化学工业和从事 ATM 及通信设备的 OKI 公司日前宣布，其开发出了以低成本制造使用氮化镓（GaN）的功率半导体材料的技术。 据介绍，该技术可将制造成本降至传统制法的十分之一以下。如果能够量产，将有利于普及快速充电器等设备。 IT之家从官方新闻稿获悉，信越化学工业和 OKI 开发的新技术可以在特有的 QST 基板上喷镓系气体，使晶体生长。信越化学工业的增厚晶体技术与 OKI 的接合技术相结合，从基板上只揭下晶体。晶体放在其他基板上作为功率半导体的晶圆使用。 图源 OKI 信越化学工业表示，在 GaN 基板上使 GaN 晶体生长的制法不仅制造耗费时间，成品率还很差，成本高。新制法可以高效制造晶体，可以降低 9 成成本。与在矽基板上使 GaN 晶体生长的制法相比，不需要基板与晶体之间的绝缘层。加上晶体的厚膜化，可以通 20 倍大的电流。 信越化学工业透露，这一技术可以制造 6 英寸晶圆，希望在 2025 年增大到 8 英寸，今后还考虑向半导体厂商销售技术等业务模式。

作者 | 左星月 编辑 | 胡芳洁 美编 | 倩倩 审核 | 颂文 机器人作为数字经济时代最具标志性的工具之一，正在深刻改变生产及人类生活方式。 8月25日，有望成为“人形机器人第一股”的深圳市优必选科技股份有限公司（以下简称“优必选”）在港交所更新了招股说明书。 此前，优必选早在1月31日就递交了招股书，因超过期限而失效。此次优必选再次向资本市场发起冲刺，但是仍然无法摆脱亏损的阴霾。 由于优必选难以控制高昂的成本，公司还存在着较大的资金风险。创始人周剑能否实现他的抱负，还有待时间的考验。 1 累计亏损30.33亿元， 毛利率持续下滑 优必选成立于2012年，致力于人形机器人的创新及智能服务机器人解决方案的研究及开发、设计、智能生产、商业化、销售及营销。 成立一年后，优必选于2013年便拿到了Pre-A轮融资400万元；2014年，推出首款小型人形机器人Alpha；2018年，开发出第一代Walker机器人，实现了中国双足机器人行走能力的突破；2023年，优必选被《Analytics Insight》杂志评选为十大崛起的人形机器人先锋公司之一。 随着机器人技术的不断升级、价格不断下降以及机器人解决方案在更多应用场景的广泛应用，下游客户为智能服务机器人解决方案付费的意愿逐渐增强，加速全球智能服务机器人产品及解决方案市场的快速增长。因此，越来越多的创新公司也迈入了机器人赛道。 根据2023年5月GGII发布的报告预测，到2030年，全球人形机器人市场规模有望突破200亿美元。参考中国服务机器人市场约占全球市场25%的数值测算，2030年中国人形机器人市场规模将达50亿美元。 中国智能服务机器人解决方案产业竞争十分激烈，优必选作为我国成立较早的智能机器人公司，却并没有在激烈的竞争中拔得头筹。 根据弗若斯特沙利文的资料，2022年，优必选在中国智能服务机器人解决方案产业中，占据2.8%的市场份额，排名第三。 图 / 优必选招股书 不仅市场份额优势不明显，优必选还一直深陷在“增收不增利”的亏损泥潭。 招股书显示，2020年-2023年1-4月（以下简称“报告期”），优必选营业收入分别为7.4亿元、8.17亿元、10.08亿元、1.32亿元；同期公司净利润分别为-7.07亿元、-9.18亿元、-9.87亿元、-4.21亿元。报告期内，公司的亏损金额连年增长，累计亏损金额高达30.33亿元。 图 / 优必选招股书 针对持续亏损的原因，优必选在招股书中表示，当前人形机器人的应用场景仍然有限，制造成本仍然较高，商业化水平不足，因此导致了公司盈利存在一定的困难。 值得注意的是，优必选的各个产品的盈利能力均有所下滑。 招股书显示，优必选的人形机器人产品主要集中在教育、物流、通用服务及健康养老等领域。 其中，教育智能机器人产品及解决方案是优必选的主要收入来源。报告期内，该品类产品收入分别为6.12亿元、4.62亿元、5.17亿元、5.56亿元，占当期营业收入的比例分别为82.7%、56.5%、51.2%、42.2%。 报告期内，教育智能机器人产品及解决方案的毛利率分别为50.6%、44.8%、56.1%、30.9%，总体来看毛利率呈现下滑趋势。 图 / 优必选招股书 核心产品的毛利率下滑也拉低优必选整体的毛利率。报告期内，优必选的毛利率分别为44.7%、31.3%、29.2%、22.8%。 根据弗若斯特沙利文的资料，人形机器人市场的全部潜力尚未完全开发，人形机器人实现完全仿人化以满足更复杂的客户需求及期望，仍须作出大量投入。因此，对于优必选来说，成功实现盈利还有很长的路要走。 2 成本居高不下， 新产品商业化不足 “我希望COO赚来的钱全部投入到研发。”优必选创始人周剑曾在2016年公开表示。 事实上，面对难以盈利的窘境，周剑想出了“两条腿走路”的商业化路径。简单地说，就是技术商业化落地与前沿的科学探索相结合的模式，用“COO养CTO”，即通过良好运营来养活研发。 然而，在日常生产经营中，“COO养CTO”的办法很难实现，仅通过运营难以维系高昂的成本。 优必选的亏损主要是由于公司研发开支、销售及营销开支、行政开支均较为高昂所致。 报告期内，优必选研发、销售及营销、员工福利开支总额分别为6.74亿元、8.66亿元、8.28亿元、3.45亿元。 其中，销售费用主要用于销售人员的福利开支以及广告、推广开支，在总收入中占比较高。报告期内，公司销售及营销开支分别为3.13亿元、3.58亿元、3.61亿元、1.29亿元，占当期总收入的比例分别为42.3%、43.8%、35.8%、97.5% 此外，由于公司是技术密集企业，需要源源不断的研发开支用于研发新产品，该项费用占总收的比重也持续增加。报告期内，优必选的研发开支分别为4.29亿元、5.17亿元、4.28亿元、1.61亿元，占同期收入的比例分别为57.9%、63.3%、42.5%、122.1%。 由此看来，优必选的销售费用以及研发费用加起来就占据了公司大部分收入，甚至超出公司收入金额，因此公司的净利润势必会受到影响。报告期内，公司的净利润率为-95.5%、-112.3%、-97.9%、-319.5%。 图 / 优必选招股书 其中，2023年1-4月，公司总营收、销售费用、研发费用分别为1.32亿元、1.29亿元、1.61亿元。营业收入与销售费用几乎相当，周剑口中的“COO养CTO”更是无从谈起。 此外，由于优必选难以压缩运营成本，如果公司能够快速地实现新产品商业化，将产品大量售出，提高销售收入或许还能有所补救。然而，在人形机器人的商业化道路上，优必选仍然困难重重。 「子弹财经」注意到，优必选的核心技术产品Walker的销售情况并不乐观。 招股书显示，开发真人尺寸人形机器人是优必选的核心业务所在。公司2018年推出的Walker，是我国首款商业化的双足真人尺寸人形机器人。 Walker可以执行行走、语音交互、引导、问候、接待服务或其他重复性任务。随着未来技术的进步，Walker有望在商业、工业制造、家庭等各种场景中执行多种任务，也是优必选核心技术的集中体现。 图 / 优必选招股书 然而，被优必选寄予厚望的Walker系列产品，却销量黯淡。招股书显示，2021年，优必选仅售出1台Walker-2；2022年，售出8台Walker系列产品；2023年前四个月，售出1台Walker-2。 28个月的时间，优必选仅仅售出了10台Walker。 针对产品商业化不足的问题，优必选也在招股书中坦言，人形机器人相关产品及解决方案的大规模商业化过程中或会出现供应链疲弱、批量生产进度不足、生产设备及质量控制效率低下及不足以及其他意外风险。因此，人形机器人商业化过程可能不如预期顺利，这可能会导致公司处于不利的市场地位，削弱公司未来的竞争力，并影响业绩。 “再过两三年，你会看到都是机器人把一台一台机器人做起来，工业机器人把服务机器人做出来。”周剑曾在2016年公开表示。 事实上，周剑已经把人形机器人这个产品做了起来，然而，并没有实现大规模的应用。尽管业界已经在尝试推广“机器人即服务”（Raas）的业务模式，但市场对该模式的了解仍不成熟，培养客户经常性消费模式还需要时间。 优必选何时能够实现智能服务机器人大规模商业化，显然还需要一段时间。在此期间，优必选可能仍然会面临“入不敷出”的难题。 3 债台高筑， 现金流连年净流出 在连年亏损的情况下，优必选还需面对大额应收账款的压力。 招股书显示，优必选主要以赊销的形式出售产品，回款周期高达12个月。报告期内，公司的应收账款总额分别为1.8亿元、4.19亿元、7.52亿元、6.81亿元，应收账款逐年增长，其中，2022年应收账款占当期营业收入的比例高达74.55%。 这也带动公司坏账准备金规模持续增加。报告期内，公司应收账款坏账准备金额分别为4353万元、5054.2万元、8962.9万元、8792.2万元。 图 / 优必选招股书 公司为了拉升营收，存在不断增加赊销规模的可能。此外，12个月的信贷期相对较长，到期后的应收账款是否能够全部收回？还需优必选的进一步解释。 不过，也有业内人士分析认为，机器人企业一年内的应收账款占80%以上，而一年以上的应收账款占比并不高，这也说明拖欠款较少，“机器人整个行业的应收账款质量还不错。” 事实上，应收账款质量分析还要结合经营活动现金流量净额来判断，毕竟应收账款质量再高，如果造血的现金流一直跟不上节奏，财务风险就会很大。 然而，优必选的现金流却并不“健康”。 招股书显示，报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额分别为-6.03亿元、-6.81亿元、-5.43亿元、-3.57亿元。公司现金流连年为负数，这表明其“回血”的能力并不强。 图 / 优必选招股书 不仅如此，或许是因为大额应收账款影响到了流动性，近年来优必选大量举债，创始人周剑也不得不给公司提供贷款担保。2021年、2022年、2023年前四月，优必选的银行借款分别为3.07亿元、2.98亿元、5.58亿元，借款全部由周剑担保。 图 / 优必选招股书 这也给创始人及公司运营带来了风险。如果没有足够的资金流入，那么作为担保人的周剑很有可能陷入债务危机，优必选的业务、前景、现金流量、财务状况及经营业绩都可能受到不利影响。 要想解决优必选的资金问题，光靠募资补流是远远不够的，加快产品商业化、实现盈利才是根本解决之法。然而，从全球范围来看，优必选所处的人形机器人赛道公司都在等待商业化拐点的到来，优必选短期内依然难以实现盈利，如此恶性循环下，优必选能够撑多久，还是一个未知数。

IT之家 9 月 5 日消息，索尼 PlayStation 前高管 Shawn Layden 日前表示，非游戏行业特有的大型科技公司是当前业务的最大威胁之一。Layden 此前在索尼担任全球工作室总裁，于 2019 年离职。 在 GamesIndustry.biz 投资峰会上发表讲话时，Layden 将谷歌、Netflix、亚马逊和苹果等公司称为“门口的野蛮人”。 他表示：“现在，我们看到所有大玩家都在说，‘哦，游戏？每年能带来数十亿美元的收入吗？我想要一块。’因此，谷歌、Netflix、苹果和亚马逊都想分一杯羹，并试图颠覆我们的行业。” “我希望游戏将成为第一个由自己颠覆的行业，不需要谷歌或亚马逊就能彻底扭转局面。我们应该足够聪明，看到这些变化的到来，并为这种可能性做好准备。” IT之家从峰会报道中获知，Layden 还谈到了索尼刚刚进入游戏市场时的情况：“我们知道 PlayStation 无法做到世嘉和任天堂那样自己提供大部分第一方内容，因此我们必须成为第三方平台，所以我们努力拿下了南梦宫、Square、EA、动视暴雪等游戏发行商的内容。” 在 Layden 看来，对游戏现状的另一个大威胁是行业整合，他称这“可能是创造力的敌人”，以及游戏开发成本的上升，他将其称为“生存威胁”。2020 年，Layden 称 AAA 游戏的总体发展“不可持续”，并建议可能必须调整游戏时长和定价，以应对不断膨胀的预算。

9 月 1 日，新款 Model 3 发布，本次改款是其自 2016 年来首次改款，新车在外观、内饰、配置等处都进行了微调。 但并不是每一处调整都能满足消费者，目前最大的争议就是 Tesla 把无怀档设计带到了新 Model 3 上，简约一直是 Tesla 在设计上的追求，要不是政策原因，估计特斯拉连方向盘都想取消掉。所以一直有人说特斯拉 Model 3 和 Model Y 是汽车里面的「毛坯房」。 虽说新 Model 3 砍掉了怀挡拨杆，但除了用屏幕换挡和车辆自动换挡外，新 Model 3 实际上还有实体换挡按键，这些按键被放置于靠近后视镜的位置，双闪按键的两边。这个位置很难说符合使用直觉，使用起来更麻烦是肯定的。 所以即使 Tesla 推出无怀档设计已经有一段时间了，依旧有部分用户对此不满。这时候就轮到第三方厂商出手了，苹果和 Tesla 相似之处在于第三方厂商都热衷于为他们制造配件。官方不做的第三方来做， ENHANCE 就是一家专做 Tesla 配件的厂商。 他们产品预告的方式也颇为幽默， ENHANCE CEO 站在以新 Model 3 为背景的视频角落，一言不发地拿出公司专为无怀档车型设计的新产品——怀挡拨杆配件。 虽然目前这款配件还没上市，但从公司此前推出的两款产品来看，该公司提供的解决方案都非常适合 Tesla 用户。 ENHANCE 推出的首款配件是蓝牙实体按钮，这款产品安装非常简单，只需在车上安装一块蓝牙接收器，再把按钮黏在任何方便使用的位置即可。 之后用户就可以在手机 App 设置该按键的功能，这颗按键能支持的功能非常多，能为 Model S 、 3 、 X 和 Y 四款车型提供数十种快捷操作，从打开手套箱到启用自动驾驶，都可以通过一颗按钮操控。 除按钮之外， ENHANCE 也推出了旋钮产品，虽然安装方式对动手能力有一定的要求，但优点是这款产品安装后并不会显得突兀，官方表示「旋钮完美适配每辆 2021 年后的 Tesla ，看起来就像车的一部分」，事实上的确是的。而且 ENHANCE 给这颗旋钮加入了一块圆形屏幕，提高了用户的操作便捷性。 6 个按钮套装价为 279.9 美元（约 2000 人民币），旋钮则是 269.9 美元（约 1960 人民币）。 如果 ENHANCE 的拨杆产品能做到像前两款产品一样，在不破坏车内配置的情况下还易于安装，对于不喜欢无怀档设计的用户来说这无疑是一款值得购买的产品。