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首款国产车规7nm芯片量产上车!又是李书福,售价20万
一凡 发自 副驾寺 智能车参考 | 公众号 AI4Auto 首搭国内首款自研车规级7nm量产芯片,魅族车机系统首发上车,家庭用户和想体验国产新能源的BBA车主,又多了一个新选择: 领克08,价格区间为20.88万元-27.9万元,限时优惠9000元,因此实际上是19.98万元起售。 增程混动,最高支持三电机四驱,零百加速4.6秒,最大纯电续航245km,最大综合续航1400km,轴距2848mm,和问界M5,奥迪Q5L,宝马X3和奔驰GLB相近。 在发布会上,吉利副总裁林杰高调明确: 领克08将比任何“遥遥领先”还要遥遥领先。 余总听了沉默,网友看了疑惑,如此强势宣言,最大的底气来源于“龙鹰一号”—— 中国首款车规级7nm量产自研芯片。 首款国产车规7nm芯片上车 “龙鹰一号”和我们熟悉的高通8195一样,都是7nm制程,集成了87层电路,88亿颗晶体管。 拥有8核CPU、14核GPU,以及8 TOPS AI算力的独立NPU,最多可支持7屏高清画面输出和12路视频信号接入,并在行业内率先配备双HiFi 5 DSP处理器。今年3月实现量产,不久领克08宣布将首搭发布。 领克08搭载的安托拉1000Pro计算平台集成了两颗“龙鹰一号”,NPU算力高达16TOPS,是舱泊一体融合计算平台,支撑座舱娱乐交互的同时,能提供L2级辅助驾驶和辅助泊车APA、远程泊车RPA功能等。 据“龙鹰一号”研发公司芯擎科技介绍,现在市场已经有基于“龙鹰一号”的单芯片舱泊一体和舱驾一体解决方案。不过目前领克08使用的智能驾驶芯片仍然是来自黑芝麻的A1000。 △芯擎科技创始人、CEO 汪凯博士 芯擎科技由吉利控股集团投资的亿咖通科技与Arm中国共同出资成立于2018年。 CEO汪凯博士,总经理沈子瑜,后者同时担任吉利旗下星纪魅族董事长兼CEO。 所以芯擎科技其实是是吉利旗下的芯片公司。 而“龙鹰一号”,是领克08亮点,但还不是全部。 领克08,一款什么样的车 领克08长宽高分别为4820/1915/1685(mm),主要有四大亮点:智能化,EM-P超级增程方案,家用娱乐性以及安全性。 首先说智能化,主要是屏幕配置,车机系统和智能驾驶三方面。 领克08搭载一块15.4英寸2K中控屏,另外据介绍其HUD为92英寸AR-HUD,支持三车道信息,AR导航和ADAS辅助信息。 再来看车机系统,这是吉利收购魅族后,魅族车机系统Flyme Auto首次上车,最底端有常用App可以一键直达,静态体验语音交互控制座椅、车窗和播放音乐等比较流畅,驾驶过程感受如何还要待上市后观察。 智能驾驶方面,先说硬件配置: 智能驾驶芯片配备两颗黑芝麻A1000,总算力达到116TOPS,实时图像处理能力达到1.2G Gpps。 全系标配1个前视摄像头,4个环视摄像头,3个毫米波雷达和8个超声波雷达。 另外有高级智能硬件系统配备5个毫米波雷达和10个摄像头,从介绍的情况来看,全系无激光雷达。 据介绍,这样的硬件配置可支持L2+级27项智能驾驶功能,包括ACC自适应巡航、LDW车道偏离警示系统等, 不过部分功能需要上市后通过OTA陆续开放。 然后是EM-P超级混动方案,领克介绍主要是一个字——省。 据介绍,领克08搭载的DH T Evo具备电混引擎3档变速。 这样相对单档更有利于调节电混引擎转速,能够让发动机在不同车速工况下处于高速区间工作。领克08亏电油耗为5.5L/100km。 纯电续航CLTC工况下最低120km,最高245km,标准续航1200km,最高续航1400km。 然后是这款车的娱乐舒适性,主要体现在座椅,音响和露营使用。 首先座椅,领克08全车采用潜拥式Nappa皮质座椅,并且座椅新增了10mm慢回弹减压舒缓层和15mm舒适性软泡层。 前排两个座椅支持加热和通风,副驾驶还提供了腿托,全车座椅都支持按摩,后排还有隐藏式手托、杯托和手机放置区。 然后是音响,采用哈曼卡顿23扬声器,音响功率1600W,支持7.1.4声道,引入车内音响算法。 然后是露营,搭载3.3kW外放电功能,可外接烧烤炉,咖啡机等设备。 最后也是很重要的安全性。 众所周知,领克是吉利汽车和沃尔沃汽车联合成立的品牌,沃尔沃一向以安全著称。 进入新能源时代,安全性也不再只局限于车身和安全气囊的多少,还包括了电池安全。 领克08车身正面采用“日”字型截面以及全铝合金288mm吸能盒。侧面采用最高2000MPa热成型钢材料,白车身高强度及铝合金占比75%,具有约2米长头部侧气帘和120L容量副驾气囊。 电池安全方面,框架梁是“四纵四横”集成式,边梁采用超弹体蜂窝填充技术可以分散侧撞力量,底护板是DP1180据称是行业首发。在发生事故时,领克08可以在50毫秒内内对高压部件断电,防止发生自燃。 以上就是领克08的几大亮点,本次一共有4款车型,有意向的车主该选哪个呢? 此前领克08已开启预售,有消息称预订单最多的是超长续航版,实在难以抉择不妨随个大流,245km的纯电续航如果日常通勤距离不是太远可以当纯电车开。 当然追求性能体验,那就只有四驱版可选。 这里解释一下最右的时间限量版,价格最高,但是购车会送一部魅族20 Pro以及终身免费NOA服务,不过据说1008台已经抢空了。 沃尔沃“祖传”的安全,魅族车机首发,自研座舱芯片首发,吉利集团DHT Evo首发….. 动力,智能化,安全性……吉利拿出自家所有“好钢”打了领克08这把刀刃,试图从三十万级的“BBA”SUV和同级国产车中破局。 限时19.98万起售的领克08,够香吗?
全球哄抢H100!英伟达成GPU霸主,首席科学家揭秘成功四要素
新智元报道 编辑:桃子 润 【新智元导读】英伟达首席科学家揭秘英伟达GPU能如此成功的4个主要原因,4个关键数据带来持续的行业竞争力。 如今的英伟达,稳坐GPU霸主王座。 ChatGPT诞生后,带来生成式AI大爆发,彻底掀起了全球的算力争夺战。 前段时间,一篇文章揭露,全球对H100总需求量超43万张,而且这样的趋势至少持续到2024年底。 过去的10年里,英伟达成功地将自家芯片在AI任务上的性能提升了千倍。 对于一个刚刚迈入万亿美元的公司来说,是如何取得成功的? 近日,英伟达首席科学家Bill Dally在硅谷举行的IEEE 2023年热门芯片研讨会上,发表了关于高性能微处理器的主题演讲。 在他演讲PPT中的一页,总结了英伟达迄今为止取得成功的4个要素。 摩尔定律在英伟达的「神奇魔法」中只占很小的一部分,而全新「数字表示」占据很大一部分。 英伟达如何在10年内将其GPU在AI任务上的性能提高了千倍 把以上所有这些加在一起,你就会得到「黄氏定律」(Huang's Law)。 黄教主曾表示,「由于图形处理器的出现,摩尔定律已经站不住脚了,代之以一个新的超强定律。」 数字表示:16倍提升 Dally表示,总的来说,我们最大的收获是来自更好的「数字表示」。 这些数字,代表着神经网络的「关键参数」。 其中一个参数是权重,模型中神经元与神经元之间的连接强度。 另一个是激活度,神经元的加权输入之和乘以多少才能决定它是否激活,从而将信息传播到下一层。 在P100之前,英伟达GPU使用单精度浮点数来表示这些权重。 根据IEEE 754标准定义,这些数字长度为32位,其中23位表示分数,8位基本上是分数的指数,还有1位表示数字的符号。 但机器学习研究人员很快发现,在许多计算中,可以使用不太精确的数字,而神经网络仍然会给出同样精确的答案。 这样做的明显优势是,如果机器学习的关键计算——乘法和累加——需要处理更少的比特,可以使逻辑变得更快、更小、更高效。 因此,在P100中,英伟达使用了半精度FP16。 谷歌甚至提出了自己的版本,称作bfloat16。 两者的区别在于分数位和指数位的相对数量:分数位提供精度,指数位提供范围。Bfloat16的范围位数与FP32相同,因此在两种格式之间来回切换更容易。 回到现在,英伟达领先的图形处理器H100,可以使用8位数完成大规模Transformer神经网络的某些任务,如ChatGPT和其他大型语言模型。 然而,英伟达却发现这不是一个万能的解决方案。 例如,英伟达的Hopper图形处理器架构实际上使用两种不同的FP8格式进行计算,一种精度稍高,另一种范围稍大。英伟达的特殊优势在于知道何时使用哪种格式。 Dally和他的团队有各种各样有趣的想法,可以从更少的比特中榨取更多的人工智能性能。显然,浮点系统显然并不理想。 一个主要问题是,无论数字有多大或多小,浮点精度都非常一致。 但是神经网络的参数不使用大数,而是主要集聚在0附近。因此,英伟达的R&D重点是寻找有效的方法来表示数字,以便它们在0附近更准确。 复杂指令:12.5倍 「提取和解码指令的开销远远超过执行简单算术操作的开销,」 Dally说道。 他以一个乘法指令为例,执行这个指令的固定开销达到了执行数学运算本身所需的1.5焦耳的20倍。通过将GPU设计为在单个指令中执行大规模计算,而不是一系列的多个指令,英伟达有效地降低了单个计算的开销,取得了巨大的收益。 Dally表示,虽然仍然存在一些开销,但在复杂指令的情况下,这些开销会分摊到更多的数学运算中。例如,复杂指令整数矩阵乘积累加(IMMA)的开销仅占数学计算能量成本的16%。 摩尔定律:2.5倍 保持摩尔定律的有效性需要数十亿美元的投资、非常复杂的工程上的设计,甚至还会带来国际关系的不稳定。但这些投入都不是造成英伟达GPU的成功的主要原因。 英伟达一直在使用全球最先进的制造技术来生产GPU——H100采用台积电的的N5(5纳米)工艺制造。这家芯片工厂直到2022年底才开始建设它的其下一代N3工艺。在建好之前,N5就是业内最顶尖的制造工艺。 稀疏性:2倍 将这些网络变得「稀疏」以减少计算负荷是一项棘手的工作。 但是在A100,H100的前身中,英伟达引入了他们的新技术:「结构化稀疏性」。这种硬件设计可以强制实现每四个可能的剪枝事件中的两次,从而带来了一种新的更小的矩阵计算。 Dally表示:「我们在稀疏性方面的工作尚未结束。我们需要再对激活函数进行加工,并且权重中也可以有更大的稀疏性。」
从3000元到300元,“戴森平替”大混战
戴森平替”们将在一片看似开阔的领域你争我抢,但终究难以突破自身局限。 文|韦雯 编辑|袁斯来 戴森创始人詹姆斯.戴森曾说过一句名言:我的字典里没有性价比。 中国用户们用购买力证明,他的观念有人买单。 根据奥维云网数据,2022年1-9月,戴森在高端吹风机品类拿下了近30%占有率,其地位难以撼动。 多年来,吹风机的功能和技术一直没有变化,直至戴森开始创新,并在2016年将售价3000元的高速吹风机产品输入国内。戴森吹风机价格比普通吹风机高十倍,甚至30倍,但它永远不缺挥舞着钞票的拥趸。 但高速吹风机开始进入普通消费者眼前还是近三年。高速吹风机在电吹风中的渗透率从2021年底3.6%快速到达2023年第一季度的22.6%。以号称“平价戴森”的徕芬为例,凭高速吹风机单品,仅一年时间实现GMV的10倍增长。 高速吹风机已开始进入红海市场,赛道更加拥挤。聪明的先入局者已经感觉到寒意,徕芬在多品牌夹击的情况下,7月单月销售额仅在线上电商中占比不到30%。因此,徕芬已经在拓新品类电动牙刷。在更卷的赛道中,甚至有厂商推出了百元价格的高速吹风机,试图用价格俘获消费者。 硬氪以徕芬的高速吹风机出货量预计,约为每月50万台规模,年销约600万台。对标国内电吹风6147万台规模,整体行业将会有10倍市场空间。多位行业人士向硬氪表示,高速吹风机即将在未来几年间取代传统吹风机市场。而这个赛道还在进入更多新玩家,成熟的高速吹风机子品类也成为了家电、消费科技公司拓产品线的必然选择。这也意味着,除了拥有无可动摇品牌溢价的戴森,其余的玩家只会卷入一场严酷的混战中。 从3000元到300元 高速吹风机行业内卷,供应链成本正在逐渐下降,一台高速吹风机价格也正逐渐下探。它正从2016年的3000元,降至2019年至2021年的千元价格,到了今年则是300-800元均价,回归到一台寻常小家电。 追溯高速吹风机历史,时间要拉回2016年。当时,戴森高速吹风机SuperSonic首次进入国内,高端消费者是第一批吃螃蟹的人。 长久以来,传统吹风机并无创新,噪音大、拿着重、过热烫头皮等问题被消费者诟病。直到戴森将马达全方位升级,创新了高速吹风机品类。 传统吹风机马达转速多为2-3万转/分钟,戴森的目标是达到12万转/分。高速马达搭载无刷电机,在提高机器效率的同时,还能缩小涡轮直径,把马达做小。如此一来,不仅适配戴森的DC系列吸尘器,还能拓宽品类,譬如高速吹风机以及没有发布的电动牙刷。 国内厂商也将马达转速为11万/分的吹风机定位为高速吹风机,紧接着开启了“戴森平替”时代。 高速吹风机价格大多集中在300-800元 7年时间里,高速吹风机从最初的单品牌3000元,开始呈现多品牌竞争格局。戴森初代产品发布的隔年,也就是2017年,第一批高速吹风机厂商涌现,如杭州的直白、上海的VGO;2019年,追觅科技发布高速吹风机,搭载高速马达的韶光Pro产品售价千元;到了2022年,徕芬SE价格下探400元左右。 从国内头部厂商的营收来看,仅高速吹风机单一品类,戴森2022年为45亿元左右;而新秀品牌徕芬的增长能看出行业正在快速增长,其在2021年时,GMV为1亿元,到了2022年涨至15亿元。硬氪了解到,徕芬月销就能在50万台左右,这与其GMV也可对应;而其余厂商,比如追觅科技,高速吹风机系列也有几亿元营收。 高速吹风机的头部玩家为戴森、徕芬 见到这样的市场增速,消费科技和家电赛道的上市公司不会错失机遇,小米、飞科电器加入,飞科在刚过去的7月份上线新品银行光环FH6371。现在,高速吹风机的价格持续下探,更有厂商推出了百元左右的高速吹风机产品。未来,高速吹风机或将逐渐回归至传统吹风机的百元价格带。 出海有风险,国内品牌正乱战 “戴森平替”时代的主要表现是品牌乱战。 无论是产品外观还是技术路径,多数高速吹风机品牌仍然只能效仿戴森。 VGO品牌的产品经理Joy Lee向硬氪表示,在2017年团队想要创业初期想做的其实是传统吹风机,他们希望吹风机的声噪最大分贝数是55db(注:55db是家电静音的标准)。当时他们做了三个月吹风机后,发现了戴森品牌并着手研究戴森的产品。 VGO高速吹风机产品 “我们当时发现戴森的无叶轮技术路径在现阶段行得通,进而转向做高速吹风机。”传统吹风机风扇中搭载大叶轮,转速低、风噪大,人耳更容易听到噪音。戴森高速吹风机的技术解决办法是,将叶轮做小、转速足够高,频率超过人耳的敏感区。Joy解释,这种技术路径的好处是,风速更大、恒温控制、噪声变小。 在外观方面,高速吹风机厂商多将高速马达放置手把处,通过手柄下方的进风口吸入空气,从吹风机风头处吹出冷热风。这种技术路径也被称为垂直马达结构。由于进风口在手柄下方处,也不易卷入头发。 戴森的核心专利 然而,戴森的万件专利组成的护城河,是国内厂商难以逾越的深沟。VGO在研发和生产高速吹风机时,因为戴森专利的限制,多数机型难装配、成本较高,进而寻求了“绕路”的方式。“戴森的专利池中的技术方案,其实是最佳解决方式。我们国内厂商规避戴森专利主要从两个点出发,一个是电机技术,一个是整机设计。” Joy向硬氪解释,从电机技术来讲,戴森采用单相4槽电机,而国内同行大家都是采用成本更高的三相6槽技术实现方式;从整机设计来说,国内厂商也必须绕开戴森的专利,采用了另外一种成本较高的方式。未来在规模效应下能够既降低成本又提高良率。 事实上,国内在2022年后的高速吹风机快速增长,不仅是消费环境影响,还关系一起专利诉讼。据了解,曾经在2020年,在国内与追觅科技发生专利纠纷。最终追觅获胜,戴森在国内的风嘴风道专利(CN201410321250.5,手持式器具)失效。这次追觅专利获胜,也为接下来众多高速吹风机品牌成立扫除阻碍。某种意义上,追觅为国产高速吹风机“平替”戴森松绑。 专利图 但有行内人士向硬氪透露,国内高速吹风机厂商若出海,仍旧会遇到专利壁垒,有经营风险。硬氪对比发现,高速吹风机品牌们多数会在外观上规避专利。 譬如,戴森吹风机的出口有中空圆环设计,如此设计能够在高速气流从周围流过时,中空利用负压吸入周围冷空气,以平衡温度、增大气流。因此,多数厂商为规避戴森专利,多采用非镂空形式。比如我们可以看到的徕芬、追觅产品。 这种神似而形不似的追随,也注定国产高速吹风机只能在戴森阴影下生存,无法触探超高价市场。 更卷的市场,需求逐渐细分化 无法和戴森正面对抗时,国产“平替”们选择另辟蹊径,从更细微的需求切入,尽量挖掘出核心技术之外的差异化。 硬氪了解到,此前高速吹风机的宣传更多集中在风力强、风速快,也会突出高速马达的技术优势。但从消费者体验上来看,快速吹干头发是一方面,体验感和适配细分场景也尤为重要。 在高速吹风机品牌数量增加的同时,机型数量由 6 增长至 72 个。厂商们已经针对不同群体、不同场景研发不同款式吹风机。 锐舞品牌的产品经理Gary向硬氪表示,在某些场景中,风速大并不能为消费者带来好的体验,比如说吹刘海儿造型、给婴幼儿及宠物吹头发,或者是夜间安静时需要吹发。因此锐舞新款的产品推出了三种功能:速干、护发以及儿童模式。 Joy也表示,高速吹风机并不代表着风速越大越好。细微之处在于舒适度,某些时候,过于高的速度反而会增加不适感。“我们曾在2017年购买了戴森第一代产品,最近购买了戴森新一代配色产品,对比测试后我们发现戴森将新款的风速降下来了。戴森原本能把风速做上去,这样的修改一定是消费者的反馈。” 然而,过度的细化和随之而来的营销噱头并不意味着产品更好用。比如说徕芬、追觅、飞科等国内厂商宣传的2亿级负离子参数,但据硬氪从行业处了解,戴森的近千万负离子已经足够让正负离子消除,也就是中和掉头发毛躁和静电。可以看到戴森的宣传界面并没有提及负离子的数量。因此风速及负离子的宣传点,算是过度营销。 硬氪从行业处走访了解到,各个厂商在高速吹风机产品的硬件和参数指标上并无差异。尤其是行业快速出货之后,高速电机、控制器已经不是国内高速吹风机厂商的核心壁垒,供应链的成本也在下降。 定价只是根据品牌和营销成本测算。有行业人士向硬氪表示,团队曾将头部厂商的高速吹风机摆在一起做实验,发现依旧是戴森吹出来的干发效果更好,而国内厂商因为技术和专利限制仅能达到80%吹发效果。 徕芬幸运的踩住了机遇,此时高速吹风机产品已经得到一定的消费者认知。利用“碰瓷”营销和定位策略,在消费者心智中,聪明地找到“年轻人的第一台高速吹风机”这样的定义。 徕芬显然很了解用户的心理。在现在下行的消费周期内,消费者想要一台性价比高速吹风机,同时又不愿意彻底放弃品牌调性。因此多数高速吹风机厂商避开了高端群体,反而将产品定位于300-800元,满足“面子”和“里子” 接下来,高速吹风机这一细分品类将进入更细分的状态,它们的介绍页面会不断增加一些陌生的名词,以求和对手有些差距。毕竟,大家的“心脏”大同小异,只能在细枝末节下功夫。 除却基本的吹风外,徕芬的旗舰产品LF03提供三色示温光环;追觅继续挖职场女性用户群体,主推负离子和护发SPA;锐舞的产品在风筒处展示了智能显示屏,推出低速模式;VGO推出售价129元的高速吹风机。国内市占与戴森相差不大的徕芬已经在出海市场受挫,国内内卷的情况下,已经预备增加个护产品线,以求增加收入。 锐舞吹风机的智能显示屏设计 当技术和价格成熟到一定阶段,本为高端产物的高速吹风机将慢慢回归大众消费以及生活小家电属性。“用过高速吹风机基本上回不去传统吹风机,这是一个趋势。”Gary表示。 然而,当高速吹风机在强大的中国供应链帮助之下,进入普通人手中时,品牌们也就失去向上突围的可能性。它们无法如戴森一样,“发明”一个品类,拿下高端线定价权,收割最丰厚的利润。“戴森平替”们将在一片看似开阔的领域你争我抢,但终究难以突破自身局限。
新一代Switch开始闭门展示,更多信息浮出水面
新一代 Switch 又双叒叕有新爆料了。 9 月 7 日据外媒报道,任天堂在上个月的 Gamescom 闭门展示了第二代 Switch 机型,外媒称「一些值得信赖的开发者们抢先体验了 Switch 2 ,并观看了新机型的一些实机演示」。据悉,实机演示中包含了专为新机开发的《塞尔达:旷野之息》改进版。 这篇报道发布几个小时后,国外知名游戏数据网站 VGC 证实了该报道,并透露任天堂还在新一代 Switch 上展示了基于虚幻引擎 5 开发而来的《黑客帝国:矩阵革命》。 从时间来看, Swtich 发布至今已有 6 年了。这 6 年里,微软推出了 Xbox One S / X 和次世代主机 Xbox Series S / X ,索尼则推出了 PS4 Slim / Pro 和次世代主机 PS5 。在别家打出 8K/120 帧的宣传口号时(只是口号),任天堂用 1080P 分辨率和 60 Hz 刷新率让玩家知道什么叫「返璞归真」。 当然这些年来任天堂也推出过别的机型, Switch Lite 帮其拓展了自家游戏的受众,而 Switch OLED 推出时不少玩家争相购买。只是游戏对芯片性能要求越来越高的现在,这两款机型的出现实在很难满足消费者的胃口。 但硬件并不是 Switch 让消费者着迷的重点,任天堂就像游戏界的苹果,它更注重于打磨体验和玩法创新。独自一人的时候,玩家能够畅游「海拉鲁大陆」。坐久了也能站起来拳击、跳舞或健身。朋友一起时,更是可以利用 Switch 的聚会游戏一起欢乐。玩法多样的游戏和旗下众多 IP ,让 Switch 适合几乎所有年龄段的消费者。 这些优点同样反映在了销量上,据 VGChartz 统计,目前 Switch 系列机型全球出货量为 1.28 亿台,是游戏机出货量排行榜中的第三名。值得一提的是,出货量排行榜前十名中,有五款产品都出自任天堂,分别是 Game Boy Advace 、 Wii 、 Game Boy 、 Switch 系列和 NDS 系列。 反观索尼目前销量最高的 PS4 系列销量为 1.17 亿台,而微软的 Xbox 360 只有 8500 万台。这是任天堂能耐住性子不出新机的原因之一 —— Switch 实在是卖的太好了,有相关人士爆料,任天堂在今年 4 月甚至还提高了 Switch 的产量。很难想象,在一款产品的寿命接近末期时,还能被公司提高产量。 于是目前颇有一种「皇上不急太监急」的感觉,消费者们可不像任天堂那么有耐心,每年都翘首以盼,希望任天堂能出一款全面更新的产品,结果产品没等来,爆料倒是等来了不少。 昨天出来的爆料不是任天堂新产品的第一次爆料(应该也不会是最后一次),早在 2020 年,彭博社就率先爆料,称任天堂正在开发名为「Switch Pro」的 4K 产品,并表示已经有至少 11 家游戏工作室收到了该产品的开发者套件。但是据猜测,由于 2020 年全球芯片短缺,导致「Switch Pro」计划流产。 有的爆料还带点「黑色幽默」。 今年 6 月,微软为了向 FTC 证明动视暴雪收购案没有垄断意图,拿出了多份微软和动视暴雪之间的「机密文件」。其中一份文件包含了动视暴雪 CEO 鲍比·科蒂特(Bobby Kotick)和任天堂社长古川俊太郎之间的聊天记录,鲍比·科蒂特表示: 任天堂的下一代主机性能将接近第八世代游戏机(PS4 、 Xbox One),所以我们在任天堂下一代游戏机中推出一些佳作是很符合情理的。 时间往后推一个月, VGC 在 7 月报道称,任天堂新机型将于 2024 年发布,并称新机型将继续采用 LCD 屏幕,好消息是,新机仍然支持实体卡带。此外,任天堂已经向部分开发者发放了开发者套件。 但是目前所有爆料虚实存疑,任天堂也很少对爆料有过回应,也难怪玩家会戏称「老任每次都会从新的爆料中获得升级灵感」。
比Python快6.8万倍,新编程语言Mojo首次开放下载
什么编程语言,敢号称是高性能版的“Python++”? 新语言Mojo,来自LLVM之父和Swift之父Chris Lattner,性能可达到目前版本Python的68000倍。 你没看错,几个月前团队还宣称是35000倍,换了台机器测评就成了68000倍。 现在,Mojo终于开放编译器和完整本地开发环境的下载,首日就在开发社区引发轰动。 它语法像Python一样简单,跑起来像C++一样快,更重要的是可以与任何Python库无缝交互。 由于Numpy、Pandas、SciPy这些大家已经熟悉的老朋友都能继续用,受到AI开发者的格外关注,英伟达科学家范麟熙表示: 可能是Python生态系统多年来最重要的升级,等了很久,终于来了! 创始人:Mojo对Python不是威胁,C++们应该害怕 Mojo是如何做到比Python快这么多倍的?团队写了3篇技术解读,简单总结如下: 第1步,通过类型注释消除Python动态类型的损失,并做代数简化(algebraic simplifications),避免开方运算以及简化复数平方运算,达到89倍加速。 第2步,通过向量化实现SIMD(单指令多数据)的并行计算,并让向量宽度以匹配CPU的FMA(浮点乘法累加单元)数量,达到874倍。 第3步,把前两步开发好的单线程实现改成多核并行化,对于88核的系统再获得30倍加速,与原始Python相比已经到了26000倍。 第4步,解决并行化中的加载不均衡问题,让线程从池中动态获取任务,得到最终结果68000倍。 这与之前宣传的35000倍不同,主要是中途换过一次测评基准系统,从32核的英特尔至强金牌6455B换成了88核的英特尔至强白金8481C。 此前,Mojo已可通过在线Playground形式试用,4个月来已积攒12万开发者。 这一次是Mojo编译器和IDE工具首次开放本地下载,从Linux开始,后续将添加Mac和Windows支持。 一同开放的还有支持语法高亮和代码补全等实用功能的VSCode插件。 甚至可以像Python一样在Jupyter里交互式操作。 手快的网友已经在争相晒各种版本的“Hello world”。 对于“Python会被取代吗这样的讨论”,Mojo创始人Chris Lattner本人认为: Mojo并不是对Python的威胁,而是给Python开发者增加超能力。 如果谁应该害怕,应该是C++这种不易用的高速语言。 虽然Mojo很强大,但还是被网友发现一个“致命”缺点。 作为一门新语言,AI们还没学会,想学习就得靠自己了。 不过应该也可以把文档发给AI,让它现学试试? 背后公司Modular融资1亿美元 Chris Lattner毕业于波特兰大学,领导了LLVM、Clang等知名编译器项目,并牵头开发苹果Swift语言。 2017年离开苹果后,他先后在特斯拉短暂领导过自动驾驶Autopilot软件团队,在谷歌负责Tensorflow基础设施,在RISC-V架构的领军公司SiFive负责工程和产品团队。 2022年,Lattner作为“Swift之父”却与当时的Swift核心团队发生冲突,退出管理事务,彻底分道扬镳。 也是在这一时期,他透露自己正在搞AI基础设施方向的创业。 新公司Modular,致力于构建出模块化、可组合和分层架构的AI基础设施。 包括创建编译器、运行时环境,为异构计算设计、边缘和数据中心并重,并专注于可用性。 共同创始人Tim Davis,此前在谷歌团队参与了TF Lite、 Android ML、NNAPI等项目的编译器开发。 2023年8月,Modular获得1亿美元融资,总融资额达1.3亿美元。 为AI开发者创建结合Python的可用性与C++的性能的Mojo语言是其第一步。 今后在Modular创建的AI引擎中,所有代码都可以用Mojo一种语言编写,无需再使用C、C++或CUDA编程。 那么,你会尝试使用这款新语言么?
PowerPoint发明者去世,他塑造了现代社会信息沟通方式
·丹尼斯·奥斯汀提出了至少一半的主要设计思想,并对PowerPoint的流畅性能和完美完成度拥有全部功劳。“如果丹尼斯不是设计PowerPoint的人,那么没有人会听说过它。” · “人们很容易嘲笑它(PowerPoint)的企业特性,但真正的故事是它的参与性和民主性。高中生用它,拉比(犹太教的智者)用它,人们甚至用它来进行婚礼祝酒。” PowerPoint的发明者丹尼斯·奥斯汀。 图片来源:艾米丽·奥斯汀 当地时间9月1日,PowerPoint的发明者丹尼斯·奥斯汀(Dennis Austin)在美国加利福尼亚州洛斯阿尔托斯(Los Altos)的家中去世,享年76岁。 据《华盛顿邮报》9月8日报道,奥斯汀的儿子迈克尔·奥斯汀(Michael Austin)透露,死亡原因是肺癌转移到大脑。 PowerPoint在塑造现代社会的信息沟通方式上发挥了重要作用,已成为职场世界的代名词。其惊人的普及率,尤其是能够轻松创建乏味又无休无止的演示文稿,使它不仅成为一种人人都离不开的工具,又罕见地成为了一种跨文化符号。无论在哪个国家,PowerPoint都容易成为文化艺术作品中被调侃和娱乐的对象。它还有一个家喻户晓的缩写词:PPT。 人人都能制作幻灯片 1987年,作为投影仪的数字化继承者,PowerPoint由软件公司Forethought发布。在此之前,制作幻灯片是一项劳动密集型任务,通常分配给设计部门或外包。PowerPoint让任何能使用电脑的人都可以制作幻灯片,只需要用鼠标点击并重新排列信息。 奥斯汀作为软件工程师,与构思该软件的Forethought高管罗伯特·加斯金斯(Robert Gaskins)合作,把PowerPoint设计得易于操作。 “我们的用户熟悉计算机,但可能不熟悉图形软件。”奥斯汀在关于PowerPoint开发历史的一篇未发表文章中写道。他通过“直接操作界面”让“你正在编辑的内容看起来与最终产品一模一样”。 PowerPoint最初被称为Presenter,一开始针对具有图形界面的苹果Macintosh电脑,为用户提供了合并图形、剪贴画和多种字体功能。奥斯汀写道,目标是“创建演示文稿,而不仅仅是幻灯片。” 加斯金斯在其著作《流汗的子弹:关于发明PowerPoint的笔记》中写道,“丹尼斯提出了至少一半的主要设计思想”,并且对流畅性能和完美完成度拥有全部功劳。“如果丹尼斯不是设计PowerPoint的人,那么没有人会听说过它。”加斯金斯补充道。 PowerPoint推出几个月后,微软公司以1400万美元收购了Forethought。微软创始人比尔·盖茨起初持怀疑态度,但最终改变了主意。这个项目如此巨大,以至于微软成立了一个新的业务部门。 微软最终将PowerPoint添加到了Office程序套件中,1990年在Windows操作系统上发布。到1993年,PowerPoint的销售额已超过1亿美元。现在,全球用户每天使用PowerPoint创建超过3000万份演示文稿。 全球用户现在每天使用PowerPoint创建超过3000万份演示文稿。 PowerPoint被乔布斯嫌弃 但在走向职场重要工具的过程中,PowerPoint却遭到了企业高管、商学院教授和军官的嘲笑。 “我讨厌人们使用幻灯片演示而不思考的方式。”根据沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)撰写的《乔布斯传》,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯说,“人们会通过创建演示文稿来面对问题。但我希望他们参与进来,在桌面上讨论问题,而不是展示一堆幻灯片。知道自己在说什么的人不需要 PowerPoint。” 乔布斯禁止公司使用PowerPoint(但苹果公司开发了自己的演示软件)。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯也这么做了,并且让高管们在会议开始前编写备忘录进行分享。 在五角大楼,PowerPoint受到了批评。“PowerPoint让我们变得愚蠢。”据《纽约时报》报道,美国前国防部长吉姆·马蒂斯(Jim Mattis)在2010年的一次军事会议上说,“我们遇到了敌人,他就是PowerPoint。” “这很危险,因为它会造成理解的错觉和控制的错觉。”美国陆军中将H.R. 麦克马斯特(H.R. McMaster)告诉记者。 2003年,美国国家航空航天局(NASA)调查哥伦比亚号航天飞机解体事件的委员会发现,一张PowerPoint幻灯片使用了“草率”和“含糊的定量词语”,掩盖了航天器“危及生命”的安全问题。报告称:“委员会认为普遍使用PowerPoint简报幻灯片而不是技术论文,说明NASA的技术沟通方法存在问题。” 奥斯汀和加斯金斯同意这些抱怨,但认为他们不公平地把矛头指向了软件,而不是使用该软件进行偷懒、糟糕演示的人。“这就像印刷机。”奥斯汀2007年告诉《华尔街日报》,“它可以印刷各种垃圾。” “真正的故事是参与性和民主性” 奥斯汀1947年5月28日出生于美国匹兹堡,父亲经营一个高管协会,母亲是一名打字员,后来成为家庭主妇。 奥斯汀在弗吉尼亚大学学习工程学时,使用的计算机有房间大小,学生们在机器上编程,生成打孔卡,然后由经过专门培训的计算机操作员输入计算机。程序运行一整夜后,学生们第二天才回来查看输出。 1969年毕业后,奥斯汀在亚利桑那州立大学、麻省理工学院和加州大学圣巴巴拉分校攻读研究生。随后,他曾在通用电气、霍尼韦尔国际等公司工作。 1984年,奥斯汀被Forethought聘用,该公司由两名前苹果员工创立。 微软收购Forethought 后,奥斯汀继续领导PowerPoint 的开发,直到1996年退休。 奥斯汀的朋友和家人表示,他从不介意有关PowerPoint的笑话。他也很清楚,他发明的软件被用于演示的目的远远超出了预期,不仅包括求婚,甚至用作单口喜剧表演中的道具。 2005年,奥斯汀出席加州大学伯克利分校的一次活动,当时摇滚乐队Talking Heads的主唱大卫·拜恩(David Byrne)进行了PowerPoint演示,展示使用该软件创作艺术。 “PowerPoint是软件界的罗德尼·丹泽菲尔德 (Rodney Dangerfield):它没有得到尊重。”该活动的组织者、伯克利大学工程学教授肯·戈德伯格(Ken Goldberg)说。丹泽菲尔德是以自嘲式俏皮幽默而闻名的美国单口喜剧演员,著名的口号是“我得不到尊重!”。 “人们很容易嘲笑它(PowerPoint)的企业特性,但真正的故事是它的参与性和民主性。高中生用它,拉比(犹太教的智者)用它,人们甚至用它来进行婚礼祝酒。”戈德伯格说。
华为Mate60“不许涨价”,苹果出货量预期惨遭下调
【文/观察者网 吕栋 编辑/张广凯】 连日来,华为Mate60系列上市持续引发关注。昨天(9月6日)有业内消息人士称,华为已通知所有销售渠道,Mate60系列供应充足,不允许涨价。 有接近华为的人士,向观察者网证实这一消息。 随后在走访上海一家华为线下门店时,销售人员向观察者网表示,Mate60系列的备货确实比往年更充足一些,并且涨价销售是不可能被允许的。 在这家店内,Mate60手机展台聚集的消费者明显更多。不过,当被问起能否现场购买Mate60时,工作人员表示,现在只接受预订,预计一到两周才能到货。 另一边,已经定档的苹果iPhone15系列将在下周登场。但由于受到Mate60提前开售的冲击,市场机构普遍开始下调iPhone15系列的出货预期,美媒更直言苹果在中国遇到“劲敌”。 实际上,主流手机品牌都不可避免受到Mate60上市的影响,就连供应链也免不了受到震动。市场分析师预测,明年华为对高通芯片的需求或将骤降,台积电也可能会失去不少先进制程的投片。 昨天美股明星科技股普跌,其中苹果股价重挫3.6%,跌幅居道琼斯指数成分股首位;高通、台积电跌幅在2%上下。今天盘前,这些公司延续跌势,苹果跌超2%,高通、台积电跌1%。 华为某线下店Mate60系列展台 图源:观察者网 iPhone还能否引起“好奇心”? 华为Mate60系列已开售一周有余,是否召开发布会仍没有确切消息,而苹果已经把今年iPhone新机的发布时间定在了9月13日,标语为“好奇心上头”。 虽然主题为“好奇心”,但每次发布前,新款iPhone的配置和参数基本上已被扒了个底朝天,消费者也已经见怪不怪了,逐渐失去好奇心,这次也不例外。 不出意外,今年苹果新机将被命名为iPhone15系列。根据市场爆料,基础款的iPhone15将配置上一代A16处理器,而Pro系列将会采用最新的台积电3纳米制程A17,据称该处理器性能有望提升50%,功耗降幅可达35%,续航也能延长15%。 在拍照方面,iPhone15系列可能会迎来近些年比较明显的升级。分析师郭明錤预测,Pro版本的iPhone15会首次配备潜望式长焦镜头,这枚镜头的光学变焦能力可达到5到6倍,与此前iPhone14 Pro Max的3倍光学变焦相比提升明显。 AppleInsider爆料iPhone 15系列机模 但这也凸显出,苹果在采用创新技术上远没有对手激进。早在2019年3月,华为P30系列就曾采用800万像素的5倍潜望式长焦镜头,最高支持50倍数字变焦,引起业界轰动。此次苹果作为“后来者”,在长焦拍照方面能力如何,备受关注。 其他较为明显的变化还有,多个爆料称苹果将放弃专有的Lightning接口,在iPhone15系列上使用USB Type-C接口,传输速度将有所上升;另外Pro版本的显示屏边框将进一步变窄,且可能从容易沾染指纹的不锈钢边框换成更坚固、轻盈和高级的金属——钛。 但由于采用钛金属机身和潜望式长焦镜头,成本出现大幅抬升的iPhone15 Pro系列可能会明显涨价,涨幅在100-200美元之间,而普通版的价格可能与上代iPhone14保持一致。 苹果再迎“劲敌” 最近三年,由于华为持续受到美国制裁,手机市场份额大幅缩水,苹果也趁机扩大自身地盘。根据第三方机构数据,今年二季度,苹果在国内市场份额达到15.3%,三年前的同期只有8.3%。中国市场在今年二季度也首次超过美国,成为iPhone出货量最大的单一市场。 高端市场方面,在华为被制裁后,苹果更是一骑绝尘。根据CINNO Research数据,2023年上半年,国内5000元以上高端智能机销量占比23%,其中苹果占比75%。而追溯到美对华为限制升级、华为芯片正式被“断供”的2020年,这一数字为11%,其中苹果占比只有48%。 不过,这种市场格局,可能会随着Mate60系列的上市出现骤变。《华尔街日报》9月6日撰文称,华为被美国制裁后,手机业务大幅萎缩,苹果则从中获利。但最近华为实现了技术升级,发布了搭载自研芯片的Mate60系列手机,可能会成为苹果在中国市场的一个“劲敌”。 分析师郭明錤日前发文称,Mate60 Pro自开卖后需求强劲,2023年下半年出货计划已提升约20%至550–600万部。按此市场趋势,Mate60 Pro在发售12个月后的累计出货量,预期至少将达到1200万部。受益于此,华为手机2023年出货量将年增约65%至3800万部。 Mate60 Pro雅川青版本 图源:观察者网 这一预估数字是否准确,仍有待观察。 在Mate60系列之前,华为Mate系列出货表现最好的是2019年发布的Mate30系列(麒麟990 5G),彼时这款新品在上市60天内出货量超过700万台,同比增长75%,总销量约2000万台。而TechInsights预计,Mate60系列出货量将在其生命周期(大约两年)内达到500万至600万部,比郭明錤预测的明显要少。 但无论如何,拥有差异化优势的Mate60系列都会给苹果带来不小的挑战。TrendForce集邦咨询预估,iPhone15新机全系列产出约8000万部。然而,市场景气不佳,加上华为的强势回归,冲击苹果整体销量,预估iPhone全年生产总数约2.2-2.25亿台,同比减少约5%。 就在昨天(9月6日),还有外媒曝出消息称,中国已要求中央政府机构官员不得办公场所使用苹果手机或其他外国品牌设备。这一报道被视为苹果股价当天大跌的重要原因。 环球时报前总编胡锡进在微博上发文称,不知道这个报道是否确有其事,“如果它是真的,确实要怪美国带头针对中国电子产品发官员使用禁令,促成了中美双方围绕国家安全警惕性的螺旋上升,而且这种警惕性都首先指向了对方。这对两国的商业利益显然都会造成损失。” AppleInsider爆料iPhone 15系列机模 台积电、高通等都将受影响 华为Mate60一经上市,市场不少关注点都集中在对整机厂商的影响,这也无可厚非。 毕竟今年二季度,只有4G的华为手机,出货量同比增长76.1%,并以13.0%的市场份额挤进国内前五,与小米的差距只剩0.1个百分点,与第一名OPPO的差距也不过4.7个百分点。 只要供货充足,Mate60系列势必会很快重塑市场格局。美银证券分析师Mohan表示,如果华为有能力实现麒麟9000S芯片的量产与供应,Mate系列手机是华为重夺市场份额的机会。 从产业链端来看,麒麟芯片的重现也将带来很大的震动。 首当其冲的便是高通。 分析师郭明錤9月6日在社交媒体发文称,华为在2022与2023年分别向高通采购2300-2500万,4000-4200万颗手机SoC,随着华为重新采用麒麟芯片,预计2024年后华为对高通芯片的需求将骤降。此外,高通还要面临华为市占率提升,导致其他品牌手机出货衰退的风险。 他预估,高通在2024年对中国手机品牌的SoC出货,将因华为重新采用麒麟处理器而较2023年至少减少5000–6000万颗,且预期持续逐年减少。而高通为维护在中国市场的市占率,最快可能将在今年四季度开始价格战。 郭明錤社交媒体截图 作为行业头部,中国台湾的手机处理厂商联发科,与高通面临的情况类似。 但由于华为受制裁无法向联发科采购处理器,故联发科主要受大陆客户市占率下降的影响。就在9月7日,联发科罕见宣布采用台积电3纳米制程生产的芯片已成功流片,预计2024年量产。在市场人士看来,还没量产就出来官宣,显示出联发科自身的竞争压力。 对台积电来说,华为是曾经仅次于苹果的第二大客户。无法为华为芯片代工,本身就是台积电巨大的损失。如今麒麟芯片在大陆生产后,台积电可能永久损失华为订单。 不仅如此,有岛内芯片业人士分析,在没有外力干扰的情况下,如果华为明年能够销售6000万台Mate60系列手机,意味着联发科+高通会减少出货6000万颗5G手机芯片。换算之后,台积电也会间接减少10万片先进制程投片,这还不包括配套的Wi-Fi、电源管理减少的投片。 CINNO Research分析师刘雨实对观察者网分析称,华为这次“回归”一定程度上也反应了近年来国内供应链努力提高自产化率,摆脱对美依赖取得了一些阶段性成果。短期内或对华为品牌起到提振效果,持续坚定看好智能手机产业链国产化趋势。
44岁的索尼Walkman,还活着
一台智能手机、一副耳机,组成当代年轻人的「听歌两件套」。 时间倒退四十年,这样的组合随处可见,但提供音乐的并非一台智能手机,而是「随身听」。 1979 年,索尼推出了世界上第一台随身听设备 ——Walkman。在往后的二十余年时间里,Walkman 一直统治音乐市场,单品均价 150 美元(约合人民币 1079 元),历史认证销量达 4 亿台。 (图源:索尼) 可以说,在 80 年代,拥有一台 Walkman,你就是街上最靓的仔。 尽管索尼公司依然在保持一定的节奏推出新款 Walkman,但已经从主流市场逐渐消失,毕竟多携带一台随身听解决通勤娱乐需求,远不如掏出智能手机来得方便。 无论如何,Walkman 带来了音乐发展史上至关重要的一场革命,即便在黄金时代激流勇退,却也值得我们怀念。 逐渐掉队,但不是 Walkman 的错 上世纪七十年代,随着流行音乐的发展,实体音乐市场走向巅峰时期。 日本索尼公司在 1979 年推出首款 Walkman 随身听设备,Walkman—TPS-L2,这是一台便携式磁带播放器。不仅在形态上有所创新,索尼还将 Mega Bass 音效带到了随身听产品中,掀起一场「音效革命」。 (图源:索尼) 由于实体音乐产业的火爆,音像制品和存储介质也在快速迭代。上世纪九十年代,不少唱片公司尝试推出实体 CD 唱片,也就是我们今天口中的「唱片」,逐渐取代磁带。而索尼在 1984 年就推出了第一款便携式 CD 播放器 ——Discman:D-50,一直走在潮流最前端。 Walkman 脱离主流市场,从数字音乐崛起开始。 2001 年,苹果公司推出初代 iPod,作为一款支持 MP3 数字格式的音乐播放器,契合了当时逐渐兴起的数字音乐市场。2003 年,iTunes Store 上线,在这个数字商店里,用户可以随时随地购买数字音乐、数字图书以及数字电影。 (图源:Apple Newsroom) 而这时的索尼,也推出首款支持数字音乐格式的音乐播放器,NW-MS70D。很可惜,这台随身听并不支持逐渐流行的 MP3 格式,仅支持自家开发的 ATRAC 格式。尽管索尼也推出了 Sony Connect 在线商店,对标苹果的 iTunes Store,但显然没有成功。 次年,索尼向 MP3 音乐低下了高贵的头颅。 事实上,数字音乐时代的到来,其核心从硬件转移到「内容 + 硬件 + 生态服务」的新时代,虽然索尼在产品设计和硬件配置上有足够的优势,但也抵不住苹果一套「组合拳」的威力。 (图源:MoonAudio) Walkman 逐渐朝着专业领域发展,例如 2016 年发布的 WM-1Z,被广大发烧友尊称为「金砖」。而在随身听领域看似发展得更好的 iPod,在 2022 年正式宣告停产。 总的来说,Walkman 在数字音乐时代到来之前,一直引领音乐市场的发展,从磁带、MD 再到 CD,几乎每一个阶段都有 Walkman 产品的身影。但在数字音乐时代到来之际,索尼的傲娇,导致 Walkman 逐渐掉出主流队伍。 惊人的创新力,Walkman 曾经如此「疯狂」 作为索尼公司曾经的「顶梁柱」产品,Walkman 在掉队前的二十余年时间里,一直拥有旺盛的创新力。 经典中的经典,不得不提到索尼的第一款 Walkman。在电影《银河护卫队》中,TPS-L2 以男主角「星爵」母亲留给他的遗物重新走到大众的视野中,这款诞生已有四十年历史的随身听,再次走红。 (图源:电影《银河护卫队》) Walkman TPS-L2 的存在,本身就是创新与革命的代名词,其历史意义不言而喻。 1994 年,为纪念 Walkman 诞生 15 周年,索尼推出了 WM-EX1 随身听。这款设备拥有独创性的纵向电池仓设计,能够连续播放 36 小时音乐,甚至还支持 25 倍速快进 / 倒带功能。可以说,WM-EX1 简直是发烧级音乐爱好者的心头好。 上世纪,不少数码产品的设计与想法都能跳出条条框框之外,让很多足够新奇的功能具现化,尽管以现在的眼光来看,这些设计或许都不够「聪明」,但还是足够令人惊艳的。例如 WM-WE01。 WM-WE01 是一款非常具有时代冲击感的随身听。在产品定位上,它是一款便携式磁带播放器,但支持无线遥控、无线耳机和无线电台功能。由于蓝牙技术在 1999 年并不成熟,索尼公司利用射频技术解决了「无线」的使用需求。 (图源:索尼) 在数字音乐时代,索尼 Walkman NW-HD1 绝对是榜上有名的产品。这款发布于 2004 年的 MP3 随身听设备,最大的特点在于机身内置 20GB 的超大存储空间,续航能力也轻松突破 30 个小时。 (图源:satouchi) 此外,还有以女士口红为设计灵感而创造的 NW-E505、与无线耳机融为一体的 NWD-W273 以及搭载 Android 操作系统的 NWZ-ZX1 等。这些产品都体现了索尼公司在随身听这一小小产品中发散的无限想象力与创造力。 智能时代,随身听还有机会吗? 业界普遍认为,iPod 为苹果公司在音乐市场中扎稳根基,由此构建起的智能生态,甚至影响至今。乔布斯在发布首款 iPhone 时,将其称作为一台拥有通话功能、能够连接互联网的 iPod。 而索尼公司也早早地为 Walkman 进入智能时代做好了各种铺垫,只可惜都算不上太成功。 前面我们提到,Walkman 最早并不支持 MP3 音频,于是索尼为其设计了 Sony Connect 在线商店,但 MP3 终究占据了主流,索尼的一盘大棋还没落子就宣告结束了。随后,智能手机兴起,索尼立刻有了新的想法。 2005 年,索尼旗下的移动电话业务品牌索尼爱立信发布了首款搭载 Walkman 功能的手机 ——W800C。随后,Walkman 频繁地出现在索尼爱立信推出的新款手机中,这也成为了该品牌的一大特色功能。 (图源:索尼) 但实际上,Walkman 在大部分机型中的表现都没有十分出色,反而影响了手机用户对随身听音质的判断。 Walkman 在手机领域没有发挥特长,索尼干脆直接打造「智能随身听」——NW-Z1000。这款搭载 Android 系统的 Walkman,支持通过互联网下载音乐、在线听歌,OTA 升级系统,可玩性还是非常丰富的。 (图源:索尼) 当前的 Walkman 随身听,大多都已经搭载 Android 系统,随着流媒体音乐平台的崛起,串流音质也有了很大的提升,音乐发烧友们也拥有了更好的选择。 写在最后 在 Walkman 诞生的四十余年时间里,音乐逐渐成为人们生活中不可或缺的娱乐,但很可惜的是,如今的用户已不再需要依靠「随身听」来丰富自己的生活。 (图源:索尼) 但不可否认的是,从磁带、MD,再到后来的 CD、数字音乐,Walkman 在音乐市场发展的每一个阶段都做出了最大的努力,完成了从日常娱乐消费到专业音乐设备的华丽转身。现阶段,Walkman 依然是追求品质音乐和极致听感的音乐发烧友的不二之选。 不能说 Walkman 是被时代抛弃的产品,只是不再适合主流消费者的日常习惯,在更加专业的音频领域里,索尼依然闪闪发光。
马斯克评价两任美国总统:特朗普是“骗子” 拜登像“玩偶”
马斯克 凤凰网科技讯 北京时间9月10日,埃隆·马斯克(Elon Musk)的授权自传即将在9月12日出版。现在,更多自传摘录被提前曝光,其中就包括马斯克对两任美国总统的评价。 马斯克的自传从苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)说过的一句话开始,“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界”。 在政治领域,马斯克的立场无法简单归类。尽管他攻击自由派批评者,怒斥“觉醒的”民主党人,偶尔宣扬极右翼阴谋论,但可能他更多的是对民主党的左倾倾向感到失望,而不是共和党的粉丝。 马斯克一再声称,自己不是美国前总统特朗普的崇拜者。他对自己的传记作者沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)表示,“我不是特朗普的粉丝,他具有破坏性”。艾萨克森在书中写道,马斯克“深度鄙视”这位前总统,认为他是一个“骗子”,并且似乎“有点疯狂”。 马斯克与特朗普 但是与此同时,他也不是现任总统拜登的支持者,尽管他告诉艾萨克森,如果自己在2020年大选时投票,他会把票投给拜登。他当时之所以决定不投票,是因为他认为自己投出的这一票意义不大。马斯克是加州登记选民,而加州是民主党的铁票仓,所以不管他投不投,加州都会被民主党拿下。 马斯克称拜登像“玩偶” 马斯克描述了几年前他与拜登的一次会面,那次会面让他对拜登毫无好感。“当他担任副总统时,我和他在旧金山共进午餐。他当时喋喋不休地讲了一个小时,简直无聊透顶,就像那种你一拉绳子,它就会一遍又一遍地重复同样毫无意义的话的玩偶。”马斯克表示。 此外,马斯克的自传中还包含许多故事,涉及他的个人生活,旗下特斯拉、SpaceX的发展、去年收购推特等。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
援外日记丨马耳他地中海地区中医中心的老会计康复了
  他们是救死扶伤的白衣天使,也是传递情谊的友好使者。   他们千里奔赴,跨越山海,诠释医者仁心,践行大国担当。   今年是新中国援外医疗工作开展60周年。环球资讯广播特别策划《援外日记》,讲述中国援外医疗队的动人故事。    2023年9月7日 星期四 晴   我是第18期援马耳他中国医疗队队长董晓燕,来自江苏省南京市中医院脑病科康复中心。今天是我在马耳他工作的第344天。 董晓燕   周末去看望了老会计,一个月未见面,他见到我兴奋得像个孩子。看到他灿烂的笑容,尤其是看到他可以在完全没有辅助的情况下独立上下楼梯,我打心底高兴。   老会计是我所在的地中海地区中医中心的会计,从1993年中心成立他就在这里担任会计。虽然现在他已经九十高龄了,但头脑思维灵活,工作严谨认真,大家尊称他“老会计”。几个月前,老会计不小心摔倒导致右侧股骨颈骨折,在圣母医院做了髋关节置换术。了解到老会计的情况后,医疗队第一时间到病房探望,并针对他的病情制定了详细的术后中西医结合康复治疗方案。 董晓燕(右一)与队友探望老会计(中)   老会计家离医疗队驻地车程15分钟,初期由于他行动不便,我同队员每周两次驱车前往他家进行治疗。老会计对我的治疗十分配合。每次我先给予20分钟的针灸治疗,近端配合远端取穴,起到活血化瘀、减轻疼痛的作用,然后进行康复训练,在床上活动踝关节、膝关节、髋关节的活动练习及直腿抬高锻炼,然后逐渐过渡到下床活动训练,如阶梯训练、穿鞋袜练习等。   慢慢地,老会计可以在助步器的帮助下行走,并很快从助步器过渡到拐杖,治疗效果显著,他也可以自己来中心进行治疗了。每周两次的针灸及康复治疗,再加每天两次的理疗仪治疗,三个月下来,老会计完全摆脱了拐杖,可以独立行走了,上下楼梯无障碍。每次治疗结束,他都要很正式地向我致谢,我也会因为他恢复过程中的每个进步高兴不已。 董晓燕在义诊现场   今年是中国(江苏)援马耳他医疗队派遣30周年,也是老会计入职地中海地区中医中心30周年。考虑到年龄及身体状况,今年他光荣退休了,但与医疗队的友情不减。30年来,他不仅是中国医疗队亲密的工作伙伴,是医疗队取得一系列工作实绩的亲历者,更是中马缔结深厚友谊的见证者。他曾到过中国多个城市,对中国的历史人文也颇感兴趣。   30年来,中国援马耳他医疗队已为当地患者提供诊疗近25万人次,这其中有无数像老会计一样的当地人,从第一次尝试中医治疗变成中医的忠实“粉丝”,进而成为中医文化的传播者,从患者变成中国医疗队的老朋友。 董晓燕(中)为患者治疗   我想,除了提供优质医疗服务,与当地民众的“以仁心换人心”的交流,正是援外医疗在人文交流方面的一大特点,也是援外医疗队员被称为“白衣外交官”的真实写照。 第18期援马耳他中国医疗队合照   作者丨第18期援马耳他中国医疗队队长董晓燕   联络丨魏郁   编辑丨魏郁   签审丨李琳 蔡耀远
美国向乌军提供先进空空导弹 打的什么算盘?
  美国国防部与军火巨头雷神公司签署的合同显示,雷神将向乌克兰交付100多枚AIM-120“先进中程空空导弹”。据称这种导弹经过调整,射程可达160至180公里,能够在不进入对手防空火力范围内的情况下,击中对方飞机。 △美国《国防邮报》网站报道截图   中央广播电视总台环球资讯广播军事评论员魏东旭分析了美方向乌克兰提供先进中程空空导弹的原因。 北约成员国现在已经开始培训乌克兰空军飞行员,从明年年初开始,北约要向乌克兰大批量交付F-16战斗机。F-16主要挂装两种空战机载弹药,第一种是绰号“响尾蛇”的AIM-9空空导弹,另一种就是AIM-120,其射程会更远一些,是中距的空对空导弹。 如果乌克兰飞行员操控F-16和俄罗斯空军战斗机进入近距离空中缠斗状态,乌军很难占优势。因为乌军飞行员对F-16并不是特别熟悉,很难完全发挥出这种战机的性能和作战能力。而俄罗斯空天军使用的双发重型新式战斗机,本身机动性就有优势,再加上俄空天军飞行员对于自身座驾的熟悉程度,所以近距离空中格斗时,乌克兰空军的F-16很难取胜。 美国现在向乌克兰提供数量较多的AIM-120中距空空导弹,就是想拉开交战距离,在160公里或者是180公里的距离上先开火,能不能打到俄方战机不重要,重要的是保证F-16战斗机的安全。这也是一个无奈的选择,因为仅仅半年的培训,让乌军飞行员完全适应西方模式的战斗机,太难了。只能暂时选择快打快跑的模式。 △AIM-120导弹资料图(乌克兰“防务快报”网站报道配图)   魏东旭认为,对于即将出现在冲突区域内的F-16战斗机和AIM-120导弹,俄空天军会采取相应的战术应对。 俄罗斯空军的战斗机,像苏-30SM、苏-35,本身机动性比较好。当AIM-120在最大射程末端时,其机动性会最大程度丧失,届时俄军飞行员可以做出大过载的机动动作,甩开导弹。与此同时,也可以发射诱饵弹,例如箔条干扰弹,欺骗AIM-120的雷达导引头。 同时,俄罗斯空天军的新式战斗机具备电子战能力,可以进行电子信号干扰,提升自身的战场生存能力。 俄罗斯空天军也有射程更远的空空导弹,再加上俄方的战机,俄军不会完全处于被动挨打的状态。
【央视快评】牢记为党育人、为国育才的初心使命——庆祝第三十九个教师节
   “新征程上,希望你们和全国广大教师以教育家为榜样,大力弘扬教育家精神,牢记为党育人、为国育才的初心使命,树立‘躬耕教坛、强国有我’的志向和抱负,自信自强、踔厉奋发,为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。”全国优秀教师代表座谈会9月9日在京召开。习近平总书记致信与会教师代表,在第三十九个教师节到来之际,代表党中央,向他们和全国广大教师及教育工作者致以节日的问候和诚挚的祝福。   习近平总书记的重要指示充分肯定广大教师为国家发展、民族振兴作出的重要贡献,深刻阐释中国特有的教育家精神丰富内涵和实践要求,赋予新时代人民教师崇高使命,必将激励全国1800多万教师不忘初心、持之以恒,不断为中国特色社会主义伟大事业育人育才,为实现中华民族伟大复兴凝魂筑梦。   党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业,将教师队伍建设摆在极端重要的战略位置,作出一系列决策部署,推动教师队伍素质不断提升,结构不断优化,待遇不断提高,教师队伍建设取得历史性成就,为党和国家培育了大批优秀人才,有力支撑了我国教育事业高质量发展和新时代中国特色社会主义事业发展。   教师是立教之本、兴教之源。习近平总书记在重要指示中,从理想信念、道德情操、育人智慧、躬耕态度、仁爱之心、弘道追求六个方面精辟而深刻地总结了中国特有的教育家精神。广大教师要以此为奋斗的目标和方向,心有大我、至诚报国,全面落实立德树人根本任务;言为士则、行为世范,努力做“经师”和“人师”相统一的“大先生”;启智润心、因材施教,让亿万学子都有人生出彩的机会;勤学笃行、求是创新,成为终身学习的践行者;乐教爱生、甘于奉献,用大爱书写教育人生;胸怀天下、以文化人,弘扬全人类共同价值。   国将兴,必贵师而重傅。各地各部门要牢固树立人才是第一资源的发展理念,把教师队伍建设作为基础工作,健全中国特色教师教育体系,提升教书育人能力,提高教师政治地位、社会地位、职业地位,不断优化教师管理和资源配置,加大待遇保障力度,完善荣誉表彰体系,营造全社会尊师重教浓厚氛围,支持和吸引优秀人才热心从教、精心从教、长期从教、终身从教,让教师成为全社会最受尊重和令人羡慕的职业之一。   “三寸粉笔,三尺讲台系国运;一颗丹心,一生秉烛铸民魂。”全国广大教师要以习近平总书记重要指示精神为指引,深刻认识加快建设教育强国在中国式现代化进程中的重大意义,大力弘扬教育家精神,坚守教育报国理想,牢牢把握好“培养什么人”这个首要问题,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,持续为国家培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,造就更多可堪大用、能担重任的栋梁之才。   央视评论员
直通使领馆 | 中国驻印尼大使陆慷:中国与东盟团结合作 促进地区和平繁荣稳定
   9月5日至7日,东盟峰会及东亚合作领导人系列会议在印度尼西亚首都雅加达召开。其间,会举行第26次中国-东盟(10+1)领导人会议、第26次东盟与中日韩(10+3)领导人会议和第18届东亚峰会(EAS)等。中国驻印尼大使陆慷近日在接受总台记者专访时表示,中国和东盟是近邻,也是命运与共、休戚相关的全面战略伙伴,双方致力于团结合作,促进本地区的和平繁荣稳定。   对于即将投入运营的雅万高铁,陆慷大使表示,该项目将极大促进当地经济发展,并产生新的经济增长点。 中国驻印尼大使陆慷   ——中国同东盟关系近年来得到极大发展   陆慷大使:中国和东盟是近邻,也是命运与共、休戚相关的全面战略伙伴。中国和东盟各国相互尊重,互利互惠。2021年11月, 在中国—东盟建立对话关系30周年纪念峰会上,中方再次强调将坚定不移以东盟为周边外交优先方向,坚定不移支持东盟团结和东盟共同体建设,坚定不移支持东盟在区域架构中的中心地位,坚定不移支持东盟在地区和国际事务中发挥更大作用。   事实上,中国东盟关系近年来得到了极大的发展。中国与东盟有很多相似的经历,目前双方面临着共同的发展需求,不断加强合作。双方在地区和国际事务中也有着很多共同利益、共同立场。   首先,中国和东盟国家都致力于维护本地区的安全稳定。不希望看到本地区国家致力于团结合作的大好局面,被任何域外势力或者其它因素干扰。也正是在这样一个共同理念的驱动下,中国和东盟国家总体上仍然是致力于团结合作,来促进本地区的和平稳定繁荣。   其次,中国和东盟已经互为最大的贸易伙伴,双方都在加快推进中国—东盟自贸区3.0版。   还有,现在中国和东盟国家共同加紧努力,一起缔结“南海行为准则”。我们希望通过所有这些共同的努力,能够使本地区国家充分享受到大家团结合作带来的实实在在的好处。 陆慷大使出席印尼担任2023年东盟轮值主席国启动仪式。   ——共同打造更多高质量的“一带一路”新标杆   陆慷大使:我到印尼工作已有一年多时间,也深刻感受到中印尼近年来经贸投资合作以及更广泛领域交往合作都得到了极大的发展。今年是中方提出“一带一路”倡议10周年,事实上,10年前也正是在印度尼西亚雅加达,中方提出共同建设21世纪“海上丝绸之路”的倡议。10年来,中印尼关系在“一带一路”合作的大框架下得到了巨大的发展。   大家都熟悉像雅万高铁这样的旗舰项目,其实双方还有很多其它大项目在合作,比如说:整个东南亚最长的跨海大桥——印度尼西亚泗水一马都拉大桥(泗马大桥)、印尼最长的钢拱桥塔园桥、印尼第二大水坝加蒂格迪大坝,这一大批标志性工程实际上都是“一带一路”合作的重要成果,也都有利促进了当地的经济社会发展,提升了区域的互联互通水平。   根据两国元首达成的重要共识,现在中印尼双方还将继续推进一系列重要的合作项目,比如说:“区域综合经济走廊”、“两国双园”这些重点工程建设项目,共同打造高质量的“一带一路”新标杆。   近年来,随着共建“一带一路”倡议与印尼“全球海洋支点”构想的全面对接,两国经贸领域的合作还在进一步深化。中方支持印尼新首都建设和北加里曼丹工业园开发,愿同印尼拓展新能源汽车、智慧城市等领域合作,共同促进产业的数字化转型。中印尼合作大有潜力可挖,双方现在也都非常积极地投入到更深领域的合作。 陆慷大使考察印尼新首都努山塔拉。   ——雅万高铁得到国际社会高度关注 将很快投入运营   陆慷大使:近年来,两国领导人每次会见会谈都会谈到雅万高铁,这个项目确实得到了两国领导人的高度重视、大力支持,也给予了很多指导,并得到了两国社会,甚至整个东南亚和国际社会的高度关注。我也愿意在此很高兴地告诉大家,这个项目即将顺利建成,也将很快投入正式运营。   今年6月下旬,我同印尼的一些政府部长和中国国铁集团董事长共同试乘这个高铁,试乘期间,列车运行速度突破355公里/小时,达到当前世界高铁商业运行的最快速度,这确实让很多印尼朋友对中国高铁技术赞不绝口。   雅万高铁是中国同世界其他国家开展“一带一路”合作的一个旗舰项目,这个项目的建成具有很重要的意义。最直观的好处就是它使印尼民众从雅加达到万隆的时间大大缩短了,从现在的三个半小时缩短到将来可能只需要40分钟,与此相关的就是带来的大量经济效益,它会给雅加达到万隆这两个重要的经济枢纽之间带来人员、物流上的便利,将极大促进经济发展,我们可以叫高铁沿线经济发展,也可以说是雅加达和万隆之间双城经济的发展。   从长远来看,雅万高铁投入运营后可能还将产生新的经济增长点,进一步促进爪哇岛,这样一个在印尼人口和经济活动都非常密集的地区,经济社会的大幅发展。如果说更长远的意义,就是在不同的国家,因地制宜开展“一带一路”合作,只要是坚持按照共商共建共享的原则去推进,一定会带来丰硕的成果,带来实实在在的好处。 9月1日,陆大使一行主要考察了雅万高铁哈利姆车站、卡拉旺车站,并试乘了雅万高铁动车组(EMU)和综合检测车(CIT)。 6月22日,陆慷大使试乘雅万高铁。   ——中印尼人文交流越来越丰富   陆慷大使:民心相通,是“一带一路”倡议“五通”的重要环节之一,人文交流也是中印尼合作的“四大支柱”之一。因为中印尼文化交流基础良好,成果十分丰硕,所以在深化彼此理解、促进民心相通等方面可以发挥重要的作用。   随着疫情的好转,现在两国之间的人文交流和往来已经恢复,中国游客越来越多的又回到了印度尼西亚,印尼留学生越来越多回到了中国的课堂。事实上,中印尼在人文交流的各个领域、层面的交往也都越来越丰富。   我和使馆的一些同事观看了中国民族音乐团在印尼的巡回演出,中国一些传统音乐的表演也让印尼公众感到十分惊艳。我们还邀请了新疆木卡姆艺术团到印尼进行巡回演出,在24天内,他们走访了印尼9个城市举办了11场演出,观众达数万人,他们精湛的技艺给印尼数万名观众留下了深刻的印象。我相信,所有这些交往都能够更好的促进两国人民之间更多的相互了解、相互理解、加深我们的友谊。 8月24日晚,“丝路花语”中国民族音乐印尼专场演出在雅加达成功举办。 7月19日晚,中国新疆木卡姆艺术团赴印尼巡回演出开幕式暨首场演出在雅加达伊斯梅尔玛祖基艺术中心成功举行。 4月20日,由中国驻印尼使馆和阿拉扎大学孔子学院联合主办的 “国际中文日”庆祝活动在阿拉扎大学举行。   图片 | 中国驻印度尼西亚大使馆   记者 | 陶家乐   编辑 | 朱虹   签审 | 王鑫
党争加剧美国社会撕裂 美媒:美国陷入“民主倒退”困境
  日前,美国13家总统图书馆首次联合发出警告:美国民主处于脆弱状态! △美联社报道截图   与此同时,多家美国媒体近期接连发表深度报道和评论文章,结合美国诸多社会问题、美国人普遍的不满情绪,分析美国民主日益倒退、岌岌可危的现状。   “我们陷入了‘民主倒退’的困境”   美国知名期刊《大西洋月刊》日前发文分析,美国为何陷入了“民主倒退”的困境、美国民主为何如此落后。 △《大西洋月刊》文章截图   文章认为,当前,美国政治暴力事件激增;大选在即,而选举的工作人员频频面临人身威胁;美国国会的各种议题常常因为激烈的党争而遭遇阻挠……这都是美国当前陷入“民主困境”的标志。   文章直言:美国政治越来越被少数极端群体绑架,绝大多数美国民众的利益因此受损。   而此前,美国媒体发布的民调结果已经展现了民众对“美式民主”的担忧。   △美联社7月下旬公布的民调结果显示:53%的人认为国会在维护民主价值观方面做得不好,民主共和两党为各自利益互相争斗;参与调查的49%的美国成年人表示,民主在美国运作不佳。   在美国媒体眼中,美国国内政治对立愈演愈烈的最新例证,就是前总统特朗普今年以来已经四次受到刑事起诉。   根据特朗普的律师当地时间9月7日提交的法庭文件,特朗普可能会寻求将他“涉嫌推翻美国2020年总统选举佐治亚州结果”的案件起诉移交至联邦法院。   据报道,除特朗普之外,此案其他一些被告已经提出移交案件的请求。 △英国《卫报》网站报道(题图为特朗普)   与此同时,众议院共和党人正在酝酿对现任总统、民主党人拜登进行弹劾调查。   △美国有线电视新闻网:众议院议长麦卡锡(左)和共和党高层已经开始制定战略,讨论如何推进今年秋天对总统拜登的弹劾调查。   政治对立、党争加剧的现实下,美国政坛剑拔弩张。   美国知名社会学者托德·格兰德博士曾直言,对一些共和党人来说,所有的民主党人都是坏人。而对一些民主党人来说,所有的共和党人也都是坏人。“这是一种非常简单而且相当危险的看待世界的方式。”   美国《国会山报》日前报道的一项民意调查结果也显示,82%的选民对美国的民主状况感到担忧,其中40%的选民表示非常担忧。这一担忧在共和党和民主党的选民中都显著存在。此外,有59%的美国人对跨党派合作没有信心。 △《国会山报》报道截图   党争让各种问题都在恶化   党争加剧了美国社会的撕裂。美国媒体认为,这是国家民主倒退的显著标识之一。而在普通美国人看来,日常生活中安全感的丧失,更源于民主的缺失。   比如,枪支暴力频发且屡禁不绝,早已成为美国社会的顽疾。   今年3月,美国田纳西州纳什维尔市一所小学发生枪击事件,造成包括3名9岁儿童在内的6人遇害,枪手被警察当场击毙。事件震惊全美国。该州多地民众随后举行集会,抗议枪支暴力。   △3月28日,田纳西州纳什维尔市民众在校园枪击案发生后,上街抗议枪支暴力。(“阿克西奥斯”新闻网报道配图)   然而,时至今日,田纳西州州议会也没有通过任何加强控枪的立法。   美国“田纳西人”新闻网近日分析认为,州政府和议会政治极化态势严重,枪支游说集团势力深入各个角落,所谓“民主”在田纳西州已死亡。 △美国“田纳西人”新闻网报道截图   报道还分析,美国的枪支暴力有着长期的历史,而种族主义是关键驱动因素之一。   根据美国“枪支暴力档案”网站的最新数据,截至当地时间9月9日,美国今年共发生了至少492起大规模枪击事件,因各类涉枪事件死亡的人数已经达到29868人。 △美国“枪支暴力档案”网站截图   而美国杜兰大学近期的一项研究显示,美国大规模枪击事件中,非洲裔受害者人数比例过高,且枪击案更常发生在非洲裔人口较多的城市,这说明结构性种族主义或正大行其道。 △美国有线电视新闻网报道截图   党争还导致移民问题不断恶化。   长期以来,美国民主、共和两党围绕移民问题冲突不断,持续上演政治斗争。   纽约市市长亚当斯近日表示,移民危机将“摧毁”这座城市,去年春季至今,已有约11万名非法移民抵达纽约,给政府带来巨大的财政负担。究其原因,是由于共和党人主导的得克萨斯州政府与民主党人主导的纽约州政府在移民政策上存在分歧,不少从得克萨斯州美墨边境入境的非法移民被得州政府转运到纽约州。 △《纽约邮报》网站报道截图   美国媒体对美国民主的退步,还有更细致的观察。   《华盛顿邮报》日前报道,许多美国人都认为美国的政治体系已经崩溃,无法代表自己。美国的现状岌岌可危。 △《华盛顿邮报》网站报道截图   全球最大对冲基金——桥水基金创始人瑞·达利欧日前发文,称当前美国社会面临着政客无客观立场、民众不信任政府、媒体不反映真相、民众不相信媒体和司法不公平公正五大乱象。   他直言,美国民主、共和两党的任何一方都不会轻易接受自己在2024年大选中的失败,这在一定程度上意味着,届时某种程度的“内战”可能会在美国发生。   “我没有夸大其辞,这就是现实,看看一直以来发生的各种乱象,日益加剧的分裂正在加速美国民主的衰败。”   △瑞·达利欧日前刊发题为《真相沉没,信任减少和法治衰微,曾经并正在导致混乱》的文章
别瞎抄小红书了
作者|黄青春 一纸关停公告再次将小红书拽到公众面前。 近日,小红书旗下“小绿洲”突然发布告别信称,将于 10 月 1 日停止运营、商品停止销售,10 月 31 日正式关闭“小绿洲”——作为小红书 2022 年才推出的自营电商项目,小绿洲的“短命”再次挑起“社区产品难做电商”的讨论。 可事实上,当移动互联网完成老 BAT 到新 BAT( ByteDance、Alibaba、Tencent )角力的版图重塑,种草近两年俨然成为各大平台觊觎的新风口,从字节、阿里、腾讯到美团、拼多多,小红书正频频面临其他大厂的“袭扰”——然而,试图镜像小红书的大厂产品,皆铩羽而归。 外界不免好奇,一个小小的社区为什么“久攻不下”? 要知道,字节、微信、淘宝可都是动辄数亿 DAU(日活跃用户数)的平台,无论流量优势还是投放势能,甚至资本运作手段都远在小红书之上;但哼哧哼哧资源倒灌了一阵,用户、市场皆不买账,最终只得偃旗息鼓。 其实,最适合回应上述问题的应该是小红书核心创始团队,但小红书创始人毛文超与瞿芳至今仍然鲜少站在聚光灯下——源于此,虎嗅只能通过与竞品、业内研究人士、内部员工去沟通,试图给出一个接近的答案。 小红书到底有啥用啊? 很多产品会卡出生点位,这在过去、现在乃至将来都将深刻影响着一款 APP 的命运——无论是用户盘还是商业化。例如:百度之于搜索、微信之于社交、淘宝之于购物。 即便将视线拉回社区产品,知乎、虎扑、豆瓣这些产品都有核心用户心智——知乎之于问答、虎扑之于体育、豆瓣之于影书评,产品强化用户心智之后,整个品牌定位被固化;但小红书却包罗生活潮流、审美等泛化场景,近年来产品能力逐渐延展至搜索、社交、购物,依旧掳获着一批批年轻人的心智,它到底有什么魔力? 首先,小红书最早是 PDF 起家。你没听错,毛文超、瞿芳是靠着 7 个 PDF 开始创业的,内容是两人整理的 7 个热门旅行地购物攻略。 这几乎已经勾勒出了小红书的商业心智:有用。 创业 7 年后(2020 年下半年),小红书已发育成坐拥 1 亿 MAU(月活跃用户数)的平台,员工深入到全国各地做用户调研,他们一个个去问用户“为什么会使用小红书”,得到最多的答案依旧是:“有用”。 按道理说,旅行购物攻略多得是、势能也有限;所以,小红书的名气更多是靠时尚、穿搭、美妆渗透出来的——小红书天然是一个种草社区,美妆品类帮助国内平替品牌塑造了用户心智,前些年将几大垂类运营精细化,完成了 UGC 生态建设,通过用户生产优质内容及社区话题运营沉淀影响力,这是长年累月攒出来的第一层生态壁垒。 图源:视觉中国 当然,用户 UGC 繁荣背后,小红书双列 feed 流产品设计至关重要——取得是发布价值,舍得是消费价值。 “对于 c 端用户上下滑最友好,因为看标题、封面对于普通用户已经是一个门槛,但是单列直接怼给用户一个东西,好看你就看下去不好看划掉,一屏曝光一次,双列一屏再小的手机也是 4 次曝光,为什么平台不选单列给到消费者,非要消费者自己或者用户自己来挑?坚持双列发布就是坚持 UGC,这是一以贯之。”接近小红书人士向虎嗅表示。 事实上,小红书的成功正是 UGC 积累至内容自循环,这个水滴石穿的过程甚至比运营更敏感,因为素人创作能力没有 PUGC 强,却能帮助用户在非常具体场景解决实际问题——单要做到这一点,就需要:a、更多普通人被看见,建立以“人”为核心的分发逻辑;b、平台知行合一不打折扣推行流量平权,从算法机制到内容连接始终将用户内容、用户价值放在首位。 以小红书上一度风靡的菜谱为例:此前,下厨房是颇具潜力的一款 APP ,但不久便成了小红书的陪衬。 如今复盘来看,下厨房解决的痛点像传统菜谱标准化指导手册,场景化细分把痛点打透,不过是整个链路中一个点;但用户可能需要更丰富全面维度的借鉴,小红书找准了这一痛点,后台迅速流入两拨人,一拨是追求生活的女性,一拨是父母。 “菜谱是很早小红书泛化起来的品类,平台只是顺势而为——19、20 年疫情之后,女性群体对攻略需求爆发,疫情居家很多女性成为做饭主力,慢慢泛化到菜谱领域,外部环境变化助推小红书这个品类的爆发。”小红书内部人士向虎嗅表示。 顺着上述人士的思路,下厨房是一个标准操作手册、是结构化的信息,但小红书并非结构化信息,优势在信息多元;小红书与其他平台形成差异化的根本性原因在于: 小红书抢夺的是用户对平台的认同感。 “刷小红书比刷其他 APP 有用多了,不管日常分享、个人穿搭还是护肤笔记、吃玩攻略会潜移默化学到很多,积累应对经验,而且搜索习惯渐渐也会被培养起来。”一位小红书重度用户表示。 正如小红书 CEO 毛文超期待的那样:“从用户使用习惯来看,遇到生活方方面面的需求时一定会来小红书搜一下,平时碎片化的时间里会浏览大量小红书的内容,就像当年看杂志和电视一样,在各种场景里都会看到小红书从人到内容的输出。” 其次,美妆、生活、潮流垂类对应的高活跃画像其实是女性,这帮助成为小红书建立第二层壁垒的基本盘。 对女性用户而言,“有用”的理念并不足以支撑小红书成为日常分享主阵地,还需要平台→用户→算法形成一个良性循环,建立一个友善的社区分享氛围。 “在审美与效率、个体与规模、人文与科技的拉扯之中,我们好像不能放弃任何一边,但我们那时候好像也没有找到一个方法让他们很好地融合在一起。” 毛文超如是描述。 社区氛围、产品基因听起来都挺玄学的,但实际上这确实是个潜移默化孕育的过程。 一位产品经理形象向虎嗅表示,“社区生态要有个怀胎十月的过程,外部看变化缓慢,但是内部生长却快速而复杂,这不是砸钱、砸技术能催熟的事儿。” 以知乎为例,知乎也是“有用”心智,但侧重是开脑洞、长知识,是一种价值观,更倾向精神层面;而小红书的稀缺性在于:消费供给过剩时,针对生活中具体问题像一本实时更新的“生活手册”,用户反选 UGC 的消费决策价值,天然进化成第二层生态壁垒。 图源:视觉中国 复盘来看,恰恰是第二层生态壁垒拉动小红书 2020 ~ 2022 年悄悄二次发育。 知情人士向虎嗅表示,如果仅从小红书内容出发,其实是多因导果,2020 年小红书增长曲线始于 2019 年那波增长爆发,主要是产品占住核心人群和需求。“那一阶段知乎没有涨起来,即便其用户数据同步在涨,但商业化搭建与用户心智割裂;反观小红书,产品出生点位虽没有占到最大规模人群(如抖音占住碎片化娱乐需求),但产品初始点位决定用户使用频率的差异。” 上述人士进一步补充道,大量与生活同步更新的 UGC 内容,还给小红书带来了意外收获:很多年轻用户使用场景中,小红书正成为百度的平替。“这种情况下,小红书不再局限于内容产品,变成搜索和推荐心智,即便很多产品长期与小红书处于贴身竞争状态,但从内容形态到趋势博弈(美食、潮流、旅游等),都没有小红书这样差异化出圈。” 小红书擅长做减法 过去,很多互联网企业靠烧钱的暴力美学迅速崛起,一跃刷新了企业从成立到 IPO 的极限。 上述“催熟”的平台,无不擅长“做加法”——业务触手伸到数个细分赛道以期吹大商业化蛋糕,引得越来越多互联网企业一味迷信规模、追求扩张速度;如今看,这不仅挤压业务正常增长节奏,还会因激进扩张为企业发展埋下隐患。 小红书至今已经成立 10 年,但管理层奉行的依旧是“做减法”。 例如,泛娱乐垂类占据内容、流量大头,很多平台 1/3 泛娱乐内容,但这部分流量粘性很差,对平台价值有限——所以,小红书一直没有主动跟随去抓这部分流量。 “抖音有天然的流量和内容优势,但小红书的基本盘是社区,不管产品迭代还是推进商业化,管理层都比较审慎,会先考虑这一举措对社区可能带来的改变。”一位小红书管理者向虎嗅表示。 即便今天,小红书跟抖音用户重合度已经很高,但抖音还是一个效率主导的产品,15 秒短视频是偏娱乐化、单链信息,为得是留住用户更多时间、效率逻辑至上;而小红书自诞生起,就并非效率主导的产品逻辑。 深层次原因则在于,社区氛围、种子人群决定了小红书的独特性: 一方面,小红书内容发布、跟帖的价值评判都围绕“有用”维度,即用户观点表达、交互场景均以问题为核心,这会提升用户的使用粘度,进而吸引人群泛化,这注定小红书运营颗粒度越细越好; 另一方面,从社区产品到社区调性再到用户 UGC 生态,都非常考验决策者的定力,不管产品基因、阶段性发展,还是商业化探索都处在十字路口,每一步选择都可能直接影响生态。 说到底,小红书是以图文为内容基本盘的社区,垂类增长、发展象限、业务拓展都需要运营自始至终沿着用户需求和顺势而为。 图源:视觉中国 况且,即便抖音引领着短视频浪潮,其在内容、用户基数上一骑绝尘,但内容领域依旧不会被单一平台独占,快手、B站、小红书无不建立了独特的用户区隔。 虎嗅获悉,面对抖音、快手、B 站的竞争,小红书通过定性与定量研究,探索用户发帖率、新的覆盖以及定位,以提高用户留存;调研由产品组下设的用户研究部进行,报告最终汇报到战略部。 具体而言:调研逻辑上,定性与定量交叉进行,相互做信息补充;外部调研公司样本的选取及问题提问方法会有误差,小红书访问对象则为平台用户且调研人员均为内部员工,保证从调研到决策都由用户研究团队给出结论,相关部门再进行内部测算。 其次,小红书用户研究部门在产品设计和商业决策中扮演着重要的角色。通过定性与定量交叉进行的用户调研,能够了解用户需求和社区价值点,为产品设计和商业决策提供重要依据。 目前,小红书的用户研究分为产品组与市场部,用户研究报告最终汇报到战略部。市场部的用户研究与营销、宣传以及推广相关。产品组的用户研究与产品、用户价值等与产品定位相关,通过用户反馈机制得出小红书社区三大价值点为:分享、共情以及归属。 如今,小红书男性用户占比骤升至 30%,平台月活人数已超过 2.6 亿,新老用户对抗、用户留存与社区氛围的平衡,已然成为摆在管理层面前最棘手的难题。 小红书已经变成一个相对高频的综合产品,不仅仅是女性群体,男性群体、三四线下沉用户也开始建立产品心智——从美妆时尚、旅游攻略慢慢泛化到女性消费购物、女性生活方式,进而到家庭生活、出行美食等大垂类。 例如,今年特别流行的户外运动、橄榄球、骑行、露营、钓鱼以及绿植无不被小红书借势,进而推动更多用户在平台乐此不疲生产新 UGC 内容,丰富内容供给。 当然,塔尖用户(非 KOL,垂类深度用户)一直是各个平台运营的主要对象,区别在于:运营的是塔尖创作者 or 塔尖用户——运营塔尖创作者是发布内容获取流量、商业化,运营塔尖用户是分享、喜欢领域内容。 以露营为例,小红书选的是塔尖用户,而不是运营从流量的视角嫁接一个内容垂类、吸收一批知名 KOL ( Key Opinion Leader,即关键意见领袖)进来,这是小红书与其他平台最大的差别。 而且,小红书运营会迅速制定一套跟随策略去给塔尖用户借势。“社区团队最大的 O(OKR)就是去盯住趋势,不同垂类可以自己定义趋势,但目标是顺应新趋势,抓社区核心用户、抓住塔尖用户,再顺其自然往下渗透。”一位小红书人士说道。 图源:视觉中国 另一位小红书内部人士亦告诉虎嗅,垂类跑起来的时候,无论美妆、穿搭还是美食、装修,内部始终围绕着有价值、有用的共识去做服务推荐、知识推荐,即便 UGC、PUGC 内容井喷,运营依旧不能偏移,保证垂类用户的信息更新始终围绕着“有用”。 此外,虎嗅从相关人士处获悉,小红书与其他平台垂类运营策略也存在差异,“露营流行时,小红书会从搭风绳结、搭天幕、露营地推荐等切入,覆盖 ‘How to’ 的实操性;而抖音、B 站运营露营会先培养垂类头部,形式会娱乐化、大流量去推,这是算法、平台意志在烘托一种流行的‘假象’。” 顺着这个逻辑拆解,小红书是偏实用性,不纯是消费需求。上述人士告诉虎嗅,小红书内部主要是“盯趋势”,“(不同垂类)趋势有大有小,目的是抓住社区塔尖用户往下渗透,用户自然会横向放大。” 行文至此,很多读者或许已经对“小红书何以久攻不下”有了答案:字节、腾讯、阿里无不在打着种草的名义实现商业化,但小红书上 KOL / KOC、用户处在同样重要的位置,两者之间会动态切换,建设“内容—人”的双向流通体系就是建壁垒——即通过内容能力的“优胜劣汰”,才保证社区发展不变形。

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