IT之家 9 月 12 日消息，索尼今日宣布为全画幅电影摄影机 ILME-FX3 以及 Super 35mm 电影摄影机 ILME-FX30 推出免费固件升级，对应版本分别为 Ver.4.00（针对 ILME-FX3）和 Ver.3.00（针对 ILME-FX30 以及 ILME-FX30B）。 据介绍，此次固件升级新增了对 Monitor & Control 应用程序的支持，并且进一步强化了操作的稳定性。 索尼表示，免费应用程序 Monitor & Control，使视频创作者可以通过智能手机或平板设备无线连接索尼摄影机，进行画面监控、使用假色和波形监视器来进行高精度曝光调整和对焦控制等移动操控，为创作者提供更完善的移动应用体验。 两款固件升级新增主要性能： -增加了对 Monitor & Control 应用程序的支持。 -提高了摄影机的操作稳定性。 IT 之家附索尼 FX3 和 FX30 电影机参数如下： ILME-FX3 汇集了索尼在数字电影摄影机领域的技术优势和索尼 Alpha 微单系统出色的成像技术，帮助视频创作者触手可及具有电影质感的视觉表达。FX3 机身紧凑、小巧轻便，不仅拥有优秀的操作性、拓展性和可靠性，还兼具出色的自动对焦性能，利于手持拍摄的机身 5 轴防抖系统，以及可延长记录时间的先进散热功能等。并且，ILME-FX3 兼容索尼 70 多支 E 卡口镜头，为追求新思路、新方式的创作者提供了新的创作利器，满足当今内容创作者对电影摄影机性能和机动性等越来越高的要求。 被称为年轻人的第一台电影机的索尼 ILME-FX30，是一款紧凑型 4K Super 35mm 格式电影摄影机，采用新开发的背照式 APS-C Exmor R™ CMOS 影像传感器（Super 35mm 格式），有效像素约为 2,010 万，支持双基础 ISO（800/2500）、Log 拍摄模式和导入自定义 LUT 等专业功能，非常适合于想要开始进行专业电影创作的用户，出色的性能将会成为未来专业电影制作人的“起点”。 Monitor & Control 应用程序的主要功能点： - 高度灵活的拍摄风格 将智能手机或平板电脑作为相机的无线第二屏幕，可对相机进行远程设置和控制。 - 精确的曝光监控 * 可将大画面用作波形监视器、假色和直方图显示，在制作时支持更精确的曝光调整。 - 直观的对焦控制 可访问各种对焦功能，包括触摸对焦和自动对焦灵敏度调整。画面一侧的控制栏可实现直观的对焦设置。 - 支持的相机 FX6（Ver. 3.00 或更高版本）、FX3（Ver. 4.00 或更高版本）、FX30（Ver. 3.00 或更高版本） - 此应用程序不能保证适用于所有智能手机和平板电脑

2017 年，苹果对高通的一纸诉状，打破了双方长达六年的合作关系。 原因很简单——高通专利费太高了。且高通拥有智能手机技术的多项专利，所以即使 2011 年前，苹果没有使用高通的调制解调器芯片，也必须向后者支付一定的专利费。并且专利费还不是一次性结清，而是每生产一台 iPhone，苹果就需要向高通支付高达 12 至 20 美元的专利费。 时任苹果 COO 的库克早已表达不满，并试图将价格砍到 1.5 美元/台。但乔布斯认为，创新应该得到公平的补偿，同时最后和高通以 7.5 美元/台的价格达成协议，相比于 12 至 20 美元，这已经是很低的价格了（不过没有 1.5 美元低）。 在后来的 2011 年，苹果和高通的关系更进一步。这一年里，苹果抛弃 infineon 生产的调制解调器芯片，转而投向了高通的怀抱，让高通成为 iPhone 调制解调器芯片的独家供应商。作为协议一部分，高通将每年支付苹果 10 亿美元的「奖励金」，前提是苹果不能「出轨」，如果苹果增加其他供应商，就必须偿还这笔钱。 这种互利互惠的关系让苹果和高通的收入都迎来了可观的增长。 但每段关系都会有迎来破裂的时候，库克上任苹果 CEO 之后再次表达不满，他认为与高通的合作让苹果被迫与其捆绑，苹果现任 COO Jeff Williams 形容这项交易「就像有把枪顶在我们的脑门上」。 除了表达不满外，苹果也做出了相应的举措——在 iPhone 7 上使用了英特尔生产的调制解调器芯片，并于 2017 年先后在中国、美国和英国对高通发起专利诉讼。 另一方面，在 2016 年，韩国指控高通「滥用垄断地位」，并向其处以 8.54 亿美元的罚款警告。同年，美国也对高通提起反垄断调查，高通怀疑苹果是这些指控的幕后黑手，决定不再向苹果支付「奖励金」，双方关系正式破裂。 之后双方便开始了长达两年的「法庭混战」，双方均在多个国家法院向对方提起诉讼。被中国消费者熟知的，应该是 2018 年，福州市中级人民法院做出的裁定。该裁定表示将在中国禁售 iPhone 部分机型，但同一天苹果回应称「中国消费者仍可购买所有型号的 iPhone 产品」。 福州市中级人民法院做出裁定三天后，高通进一步要求中国法院禁止苹果销售当时的 iPhone 旗舰机型（iPhone XS 和 iPhone XR）。 这场长达两年的全球官司大战最终让双方两败俱伤。据人民网报道，自大战以来高通的营收便受到了冲击，曾因专利诉讼的影响损失了超过 250 亿美元的市值。 而苹果这边，由于英特尔的调制解调器芯片功能上落后于高通，使得苹果在 5G 商用的第一年便落后于其他手机品牌，发布于 2019 年的 iPhone 11 依然只支持 4G 网络，消费者也时常诟病 iPhone 的信号问题。可以说，两败俱伤的惨况为后来的和解埋下伏笔。 终于，在 2019 年 4 月 17 日，苹果和高通分别在其官网发布声明称，双方已经握手言和，并放弃全球层面的所有法律诉讼。协议的主要内容是苹果将向高通支付 45 亿美元赔偿金，同时双方将签署为期 6 年的芯片供应协议，且在协议到期前，苹果有权再延长两年。 得益于双方达成合作，我们在 2020 年终于迎来了支持 5G 网络的 iPhone 12 系列。 显然，这只是苹果的缓兵之计，被迫和高通捆绑并非苹果本意，但奈何全球范围只有高通一家公司能够满足苹果的高要求，苹果不得不选择继续和高通合作。 与此同时，苹果宣布以 10 亿美元的价格收购英特尔旗下智能手机调制调节器芯片的大部分业务，其中包括知识产权、设备和 2200 名员工，苹果打算以此正式开始自研 5G 调制解调器芯片。 当时，郭明錤曾预测，苹果计划 2024 年开始在 iPhone 逐渐使用自研调制解调器芯片。这意味着，如果研发过程顺利，今年的 iPhone 15 系列可能是最后一代使用高通芯片的 iPhone ，但现况并非如此，苹果的自研基带芯片，还得再等等。 2023 年 9 月 11 日，在苹果秋季发布会前夕，高通发表最新声明，宣称已经与苹果达成协议，将为 2024 年到 2026 年推出的 iPhone 提供 5G 调制调解器及射频系统。 也就是说，苹果在双方 2019 年签订的协议即将到期之际，选择了与高通续约两年。 天风证券分析师郭明琪近日又再表示，预计苹果将从 2025 年开始使用自研的调制调解器芯片。同时也有其他分析师认为，苹果可能不会在 iPhone 系列上首发其自研调制调解器芯片，而是会选择在其他产品线上首发搭载，比如 iPad 的蜂窝数据版本。 如果苹果成功推出自研芯片，可以预见的是设备的续航会得到一定提升，因为苹果可以直接将基带芯片集成在 SoC 上，以此降低功耗。同时还有最重要的一点——成本下降，虽然不知道成本下降之后苹果是否会调低产品起售价。 虽然苹果的自研调制解调器芯片仍未到来，但从 A 系芯片到 M 系芯片，都可以很明显看出苹果对自研芯片的重视程度，毕竟只有这样，苹果才能完全掌握自家产品的话事权。

Thunderbolt，网友通常会用「雷电」来称呼它，而苹果中国则将其译作「雷雳」。 考虑到这个标准是英特尔和苹果合作而打造的一个连接标准，所以我们也习惯于把它称之为雷雳接口。 时至今日，它是旗舰款电脑产品的一个必选项。某种程度上，雷雳接口的数量，也能反映出电脑的性能表现和专业性关联度——雷雳口越多，性能越强。 按照官方的设想，雷雳接口需要满足供电、传输信号和数据的三合一功能，所以在雷雳 4 身上，自然而然就有了 40Gb/s 的双向带宽、100W 的充电功率、菊花链技术等特性。 简而言之，雷雳的目标就是「一线连所有」。 今天， Intel 正式公布了雷雳 4 的下一代技术标准——Thunderbolt 5（雷雳 5）。 用一句话总结的话，雷雳 5 再度提高了带宽上限，从而带来了高达 120Gbps 的双向速率。 雷雳 4 最多支持同时输出两台 4K 60Hz 的显示器画面，这对于普通用户来说可能已经足够了，但碰到更专业的场景时，显示面积可以说是多多益善。雷雳 5 支持同时输出最多三台 4K 144Hz 的显示器画面，可以很好满足用户更专业场景的需要。 除了专业场景，雷雳 5 自然不会落下游戏场景，我们都知道要想要流畅的游戏体验，顺滑的显示效果是其中的要素之一，此次雷雳 5 将支持 500Hz 刷新率的显示器，虽然目前市面上这类产品不多且偏贵，但至少 Intel 给用户提供了这个可能性。同时只要安装了相应的驱动，雷雳 5 将支持所有类型的显卡。 雷雳 5 将支持动态带宽技术，简单来说，搭载雷雳 5 协议的产品在连接线缆时，会根据使用场景动态调整带宽分配，如果用户使用的显示器带宽要求较高，那么产品会分配更多带宽给视频传输，保证良好的显示效果。而在显示器要求没那么高的时候，产品会均衡分配带宽给视频传输和数据传输，提供均衡的使用体验。 视频传输能力提升了，数据传输的能力当然也会相应的提升。从官方的演示视频来看，搭载雷雳 5 协议的产品读取速度和写入速度分别是 6223 MB/s 和 5383MB/s，比上代提升了两倍多，写入速度甚至提升了接近三倍。参数上的提升代表了工作效率的提升，搭载雷雳 5 协议的产品将能够在一分钟内传输近 250G 大小的数据。 Intel 在带来参数巨幅提升的同时，也在思考如何控制成本。毕竟新技术普及最重要的一点，就是确保消费者都能消费得起。 雷雳 5 将搭载和 USB4*2 相同的信号技术—— PAM-3 ，这项信号技术相较于 PAM-4 信号技术来说，设计难度减小，便于厂商控制成本。当然最大的好处就是 PAM-3 技术的兼容性更强，减少消费者换新的成本。 雷雳 5 同样支持各种各样的 Thunderbolt 配件，从扩展坞到外置显卡或存储设备等。且由于带宽提升，搭载雷雳 5 协议的产品可以更好的支持外接 AI 加速器，这算是一个迎合科技行业时代趋势的更新点。但可惜的是，雷雳 5 的线材只支持 1m 以内的被动式线缆， 1m 以上长度的主动式线缆目前仍在开发中（成本预计也会倍增）。 另一方面， Intel 也提到，虽然说雷雳 5 是雷雳 4 的换代产品，但 Intel 目前没有让前者代替后者的打算，雷雳 5 的定位是更专业的使用场景。毕竟并非所有用户都有接入多台高规格显示器或短时间传输大数据的需要，所以雷雳 5 和雷雳 4 将会并行发展。 雷雳 5 协议的推出，给消费者带来了更丰富的可能性和更广泛的使用场景，同时也提升了用户工作或游戏体验，只要价格合理，这是一项会让消费者喜闻乐见的更新。而随着技术进步，这些创新优势也会逐步下放。

2017年，我第一次采访张勇，“马云曾说，做CEO是个苦活，需要做好下地狱的准备，”当时已经当了两年CEO的逍遥子笑言，“所以他把我推下去了。” 如你所知，这是玩笑，张勇的心声，其实是“推我下去”的反面：“You raise me up”。 2018年9月10日，阿里的18周年“成年礼”，已经确定要接班马云的张勇，穿着背后印着“舍我其谁”的T恤，站在杭州黄龙体育场的舞台上，在成千上万名阿里员工与来宾的注视下，和马云合唱了这首《You raise me up》。 现在，逍遥子终于卸下了这副千钧重担。 前天，阿里顺利完成新一轮管理层交接：张勇不再担任阿里董事会主席和CEO，同时辞任阿里云智能集团董事长和CEO职位，该职位由集团CEO吴泳铭兼任。 与此同时，阿里将投资10亿美元支持张勇面向未来的科技基金，用史上第一个“功勋阿里人”的荣誉称号，给阿里的“张勇时代”正式划上了句号。 阿里1999年创立至今的历史，大致可以分为三段：第一段是B2B时代，阿里铁军们靠着挨家挨户的地推，一步步打下了江山；第二段淘宝时代，从2003年到2013年，PC端的淘宝成为了年轻人的购物新选择；2013年，张勇接任COO，带领淘宝完成无线化转型，阿里正式进入移动互联网时代。 从马云手中正式接过接力棒后，张勇带领阿里进入数字经济时代。阿里的业务范畴从电商迈向了物流、本地生活、线下零售等等方面，GMV、用户数、营收和利润不断增长。 2013财年（2012年4月1日～2013年3月31日），阿里GMV为1.01万亿元，2020财年，阿里巴巴中国零售市场GMV踏过了万亿美元的门槛，这期间，阿里市值一度达到了8600亿美元的巅峰。 2013财年，阿里营收不过345.17亿元，10年后的2023财年，阿里营收达到8687亿元，年活跃用户也从2013年初的1.6亿极速扩张到了全球13亿消费者。 张勇 作为“3.0版”阿里的关键执行人，张勇显然功不可没。我曾在《AI张勇》一文中写道，“如果说马云是阿里巴巴的总设计师，那么张勇就是阿里的总工程师。马云负责天马行空，张勇负责脚踏实地。‘思想是没法执行的’，他得为阿里趟出一条路来。” 张勇给阿里留下的印记，除了规模，还有谦卑。2017年，我为写逍遥子的稿子做周边采访，阿里一众高管不约而同提到了谦卑这个词。 胡晓明告诉我，“老逍带给阿里文化的新东西不能单纯用宽容来形容，更大的是谦卑。老逍对很多东西会究原理看细节，但他还是很谦卑地对待每一个人。他的领导力体现在这里——用欣赏的眼光看我们，这其实也是一种鼓励。” 时任阿里CPO的童文红也说：张勇的感恩和谦卑都发自内心。 童文红告诉我，2018年阿里成人礼并非逍遥子第一次唱《You raise me up》，上一次唱，应该是在2017年阿里的组织部年度大会上，坐在台下的童文红发现，逍遥子唱歌时眼泛泪光。“我能充分感受得到，他唱这首歌背后的感情。他认为是这个组织成就了他、马总成就了他。” 对于张勇的谦卑，我自己有过一次切身体会。2019年，在张勇正式成为阿里1号位前的几个月，他接受了我的独家专访，我们畅聊了好几个小时。成文之后，应约发给他看，等稿件返回之后，我仔细检查，发现只改了一个错别字。如此风度，以我有限的阅历，只在不超过两个人身上看到过。 历史车轮滚滚向前，时代不断向阿里提出新的挑战。3.0时代，阿里的主要课题是如何凭借移动互联的东风不断扩大规模，而随着移动互联网的普及，时代又给阿里提出的新的课题。课题本身已经不再是规模，而答案也必然在规模化之外。 一场自上而下、触及灵魂和基因的调整，对阿里来说难以避免。 5年前，马云在那封宣布将由张勇担任阿里董事长的公开信中，将自己与张勇的交接定义为“标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级”。 如今，蔡崇信出任董事会主席，吴泳铭出任集团CEO，意味着阿里完成了公司管理职务的第二次制度化交接棒。 接任马云出任阿里CEO之际，曾有不少人疑惑，“为什么是张勇？”张勇在阿里的履历显然有助于人们找到答案。 张勇带领阿里打赢的第一场仗是B2C之战。2009年3月，兼任淘宝网COO的他接手淘宝商城，“当时去做商城很简单，不是我想做，而是我不能看着它死掉，因为我坚信B2C在未来是一个大趋势，是阿里巴巴不能失去的一块。没人管，那我就自己去管。” 几个月后，商城事业部重新重新组建，张勇出任事业部总经理。日后更名为天猫、为阿里带来丰厚收益的淘宝商城由此开启了上升通道。 同样在2009年，为了让淘宝商城活下来，张勇创造了“双11”。尽管在当年，仅有27个商户参加了“双11”，销售额也不过5200万元，但次年，双11销售额便达到了令马云也惊讶不已的9.36亿元。 与具体的销售额相比，双11更重要的意义还在于它的符号性和文化性。双11成为了电商行业的集体狂欢，而以后成长起来的电商平台更是将造节作为一种平台标配。 淘宝商城的重要性也在张勇的带领下连年提升。2010年，整个淘宝的年GMV达到4000亿元，其中淘宝商城GMV为300亿，贡献不足十分之一；但到2011年，淘宝双十一成交额共52亿元，淘宝商城贡献了33.6亿元。 次年，它褪去了淘宝的印记，正式更名为“天猫”，阿里进入淘宝与天猫，双轮并行的时代。 让张勇在内外部声名大噪的是无线化之战，这成为张勇问鼎CEO的另一主要功绩。 2013年10月，张勇在集团组织部大会上提出，“整个集团把无线作为最重要的战略”，要“all in无线”，次年，张勇从时任阿里CEO的陆兆禧手中接过无线事业部，坚决地带领手机淘宝完成了移动化转型。 B2C和移动互联网，是张勇进入阿里后领衔的两场重要战役，事实证明，他都打胜了。天猫逐渐成为阿里营收的中流砥柱；靠着手淘，阿里拿到了移动互联时代的船票，这给阿里打开了巨大的未来发展空间。 无线化一役，也让张勇在内外部声名大噪。 2015年5月，马云发布了一则公开信，“接任陆兆禧，担任阿里巴巴集团第三任 CEO 的是 1972 年出生，在阿里巴巴工作了 8 年的张勇（逍遥子）。” 马云给张勇的评价是，“超级计算机般的逻辑和思考能力”“卓越的商业才华和鉴定沉着的领导力”。而这些特质正是未来，张勇能在阿里遭遇大风大浪之时，稳住航向的重要原因。 张勇接任阿里CEO时，马云曾如此评价上一任CEO陆兆禧，“我比谁都清楚，做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人，他这两年需要承担巨大的压力，需要极大的勇气担当和牺牲付出。” 马云 陆兆禧遇到的管理难题，显然张勇也会一一碰到，甚至于更为棘手和复杂。 关于为何加入阿里，张勇曾说，“我已经干过一个30亿美金公司的CFO了，我想干个300亿美金的。” 实际上，张勇治下的阿里，市值一度离万亿美金市值仅有一步之遥，2020财年，阿里巴巴中国零售市场GMV达到1万亿美元。 这种规模的增长是如何发生的？显然这与阿里的顶层设计有关，这奠定了阿里增长的基础。 张勇出任CEO之前，阿里的横向发展路线有了雏形，张勇无疑是这条路线的第一执行者。 除了天猫是张勇一手带大的业务之外，阿里集团中数个业务的发展壮大都与张勇有关。 2013年，菜鸟成立，次年4月，负责天猫的张勇开始兼任菜鸟CEO，后又兼任菜鸟董事长，直到2017年菜鸟业务步入正轨，张勇才卸任菜鸟网络董事长的职务。 阿里云的成长历程同样少不了张勇。今年3月，张勇开始兼任阿里云智能集团董事长兼CEO，在此之前，阿里云也是张勇重点关注的业务。 “每次和阿里云的同学交流，我最关心的就是技术、产品、能力是不是向全球最领先看齐，我们不是要在国内，而应站在全世界的技术最巅峰去讨论和观照”，一次内部交流中，张勇曾如此描述。 任职期间，张勇还完成了收购饿了么、银泰等重要投资，并执行了马云提出的“新零售”战略，阿里逐渐成为一家服务人们生活方方面面的平台级企业。 阿里营收、利润、用户规模实现了倍数级增长，业务规模更加庞大，也更为复杂——这些是张勇担任CEO这8年多时间以来，阿里最重要的变化。 初到阿里时，张勇是职业经理人，带领天猫发展壮大，成功带领淘宝完成无线化转型后的张勇，从职业经理人转变为了创业者。 2019年9月，张勇的身份再度发生变化，他接下了阿里巴巴集团董事会主席的重任，他需要应对的是复杂的内外部环境：国内的平台经济监管，数个竞争对手的进攻，社会零售消费总量增速的放缓，以及疫情特殊时期的复杂因素，给了这位管理者以极大的挑战。 9月10日，蔡崇信在接任董事长后发出的全员信中写，“他（张勇）带领阿里稳住大盘，渡过一个又一个难关”。阿里最新一季财报（2024财年第一财季）显示，该季度阿里营收2341.6亿元，同比增长14%，净利润449.22亿元，同比增长48%，营收和净利润皆重回增长正轨。这发生在3月底启动组织变革的第一季度，在纷繁复杂的组织变化期间保持业务稳健增长，其间张勇作为掌舵者付出的努力，可想而知。 当然，阿里需要应对的挑战同样不少，这是它需要一场自上而下的变革的原因。时代变化，阿里注定要改变。 张勇不是没看到阿里需要进行组织调整，恰恰相反，除了业务，组织建设是张勇最常提及的话题之一。 明确公司短、中、长期的战略部署，把合适的人放在合适的位置上，把合适的人放在合适的位置上，曾被张勇列为“重要的三件事”。 2015年，阿里宣布启动中台战略，打造“大中台、小前台”的组织机制和业务机制，中台概念成为互联网行业当时最流行的组织方式。 到2020年，面对新的竞争、新的市场，张勇再次对组织战略进行调整，他调整了过去的中台战略，强调“要把中台做薄”，敏捷、灵活、高效是核心思路。2021年7月，张勇在内部信《让组织更敏捷，让文化更简单》中提到，“面对快速变化和高度竞争的市场，我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起。” 阿里从中台战略升级为多元化治理，业务总裁真正承担起业务一号位的职能，敏捷组织和多元化治理成为日后1+6+N变革顺利推进的组织基础。 现在正处于新一轮技术爆发的前夜，组织规模大也意味着不易转身，不易激发创新力，分拆是一步必走的棋。 在张勇看来，“1+6+N”是阿里成立24年以来最重要的一次组织变革，“让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。” 虽然张勇彻底退出阿里管理层的决定，让不少人吃惊，但他的一些关键决策给阿里带来的深远影响还在持续。 张勇曾此前预判了电商内容化的大趋势。2016年，张勇曾指出，希望用户在这里（淘宝）能够消磨时间，能够充满发现的乐趣。“但怎么才能有发现的乐趣，核心是这个平台不断在创造出新的产物，新的消费对象，消费的内容。这样的话，才能做到真正的kill time（消磨时间）。”淘宝开始从购物平台，走向内容生产平台和消费社群。 “淘宝必须走向内容化，走向社区化”，张勇强调。而如今为淘宝贡献了可观收入的淘宝直播，正是淘宝走向内容化、社区化的产物。 2019年底，张勇担任董事会主席和CEO时的阿里便定好了未来的三大战略，全球化、内需、大数据和云计算，显然很长一段时间，阿里依旧会瞄准全球化、消费、云计算这三大方向的业务。 张勇进入阿里最初的目标——“干一家300亿美金的公司”显然早已经完成了，现在，他递出了交接棒。 很多人可能会关心，一直勤勉敬业的张勇，能不能适应卸任全中国最忙碌的董事长和CEO之后的节奏变化。记得张勇在接受采访时曾说过这么一段话： 我这么多年的立身之本，就是无论再忙，再不容易，再多挑战，我睡觉总是特别好。人做一些事情，总要自己睡得着觉。做任何事情，都要问心无愧，这很重要。对得起自己，对得起大家，对得起客户，对得起跟你一起奋斗、信任你的人，这真的很重要。这样，内心也会比较自在，无论有多大挑战，还是可以勇敢去面对。

IT之家 9 月 12 日消息，一项新的研究表明，像 OpenAI 的 ChatGPT 这样的人工智能聊天机器人可以以快速、经济高效的方式运营一家软件公司，同时将人为干预降至最低。 在最近的研究中，来自布朗大学和多所中国大学的研究团队进行了一个实验，探究是否可以用 ChatGPT 的 3.5 版本的语言模型来驱动的人工智能机器人，在没有事先训练的情况下完成软件开发过程。 为了测试这一点，研究者创建了一个假想的软件开发公司，名为 ChatDev。基于瀑布模型（一种创建软件的顺序方法），该公司按时间顺序分为四个阶段：设计、编码、测试和文档。 然后，研究者通过给每个机器人提供“关键细节”，来为人工智能机器人分配特定的角色。这些“关键细节”描述了“指定的任务和角色、通信协议、终止标准和约束”。一旦研究者给了机器人他们的角色，每个机器人就被分配到各自的阶段。例如，ChatDev 的“CEO”和“CTO”在“设计”阶段工作，“程序员”和“美术设计师”在“编码”阶段工作。在每个阶段，人工智能工作者通过最少的人工输入相互交流，完成软件开发过程的特定部分 —— 从决定使用哪种编程语言到识别代码中的错误 —— 直到软件完成。 研究人员在不同的软件场景中进行了实验，并对它们进行了一系列分析，以了解 ChatDev 完成每种类型的软件需要多长时间以及每种软件的成本是多少。 例如，研究人员要求 ChatDev“设计一款基本的五子棋游戏”，这是一种抽象策略棋盘游戏。在设计阶段，CEO 要求 CTO“提出一种具体的编程语言”，以“满足新用户的需求”，CTO 以 Python 作为回应。CEO 反过来说：“太棒了！” 并解释说，该编程语言的“简单性和可读性使其成为初学者和经验丰富的开发人员的热门选择。” 在 CTO 回答“让我们开始吧”之后，ChatDev 进入编码阶段，CTO 要求程序员编写一个文件，然后程序员要求设计者为软件提供一个“漂亮的图形用户界面”。这样的聊天链在每个阶段重复，直到软件开发完成。 在分配给 ChatDev 70 个任务后，研究发现，这个由人工智能驱动的公司平均可以在不到七分钟内以不到一美元的成本完成整个软件开发过程，同时通过其“记忆”和“自我反思”的能力识别和解决“潜在漏洞”。论文中写道，大约 86.66% 的生成软件系统是“完美执行”。 研究人员在论文中写道：“我们的实验结果证明了 CHATDEV 驱动的自动化软件开发过程的效率和成本效益。” 该研究的结果表明，ChatGPT 等强大的生成式人工智能技术可以通过多种方式执行特定的工作职能。然而，这项研究并不完美：研究人员发现了一些局限性，例如语言模型中的错误和偏差，这些局限性可能会导致软件创建过程中出现问题。尽管如此，研究人员表示，这些发现“可能会对现实世界中的初级程序员或工程师有所帮助”。

作者｜吕玥 一语激起千层浪。 近日，李佳琦在一场直播活动中介绍花西子的一款眉笔时，因过于偏激地反驳网友“产品越来越贵”的评论，而引发了不小争议。直播后与李佳琦本人和品牌花西子的多个相关话题快速冲上微博热搜，事件持续发酵。 很快意识到自己言辞失当的李佳琦，迅速在直播后的第二天凌晨发文道歉。首先就是“立正挨打”，针对自己说了让大家失望的话、没有控制好情绪的问题，而接受大家批评。同时也提到了自己本是彩妆柜台销售员，在同为“打工人”的工作经历之下也清楚大家工作的辛苦和不易。 昨晚，李佳琦在直播中再次道歉，表示近两天一直在反省自己的不当言论，诚恳接受一切批评和建议。他说：“自己身上的羽毛都是所有女生一片片赋予我的，是所有女生的支持和信任，让我一步步走到今天，有了现在的成就。无论什么时候，我都不应该忘记我来自哪里，也不应该迷失了自己。”同时自己也会静下心来，反思自己为何出发，以及后续怎样更好地服务所有女生。 先后两次道歉虽已展现出认错态度的诚恳，不过要广大网友接受这份道歉，显然还需要更多时间。当然，不论是品牌还是主播，也都应该保有更多耐心让大众发表自身想法，批评和监督带来的总归是正向激励。 不过，跳出这次事件本身，我们联想到了几个核心问题。 互联网改变了国货美妆行业及品牌的命运：电商平台提供了更广阔的销售空间，社交内容平台让品牌有了积累用户口碑的途径，直播更为其找到了直接呈现自身特点和触达用户的渠道。国货美妆品牌终于等到了一个渠道大变换的机遇期，有机会跳出海外巨头掌握全局的桎梏。 但踩中了时代机遇就能“躺赢”吗？显然没那么简单。 过去几年，有一大批国货美妆品牌自己做研发、选择和采购原料，加码供应链，这些努力是很难直接让所有人都清晰看到的，对于“硬实力”的投入也很容易被忽视。 实际上，只有拥有了更坚实的底层技术，国货美妆品牌才能更快跟上消费趋势、满足用户新兴需求。这几年从“早C晚A”到“抗老修护”等流行趋势下都有代表性的国货产品，品牌的“功夫”正体现于此。 并且你会发现，如今有一大批曾红极一时的国货品牌消失，发布声明称生意难以维系，但几大头部玩家却依然坚挺，而且还在快速推新品，这背后也势必离不开产品的支撑。这些国内美妆品牌在产品层面的积极投入，是无论多少营销投入都替代不了的。 而现在，正洗牌的美妆行业又走到了一个新的竞争阶段，因为留在赛道中的都已是实力选手。品牌想要真正去做长期生意，就得十八般武艺样样俱全：要营销做到永不离开大众视线，要做好渠道的稳定运营，要保证消费者的服务和体验始终不掉线…… 这其中每个环节都是复杂的商业题，稍有不慎和偏移就会带来连带效应。李佳琦作为可以深入看到行业和品牌在做什么、并且能够为其发展带来显著影响的角色，情绪激动时脱口而出国货品牌不容易，其实也不难理解了。 国货美妆的发展仍不易，而赢得消费者绝对认可的路途也仍长。 任何企业为产品定价都不会只考虑到赚钱，也不是越高越好，既要考虑成本的补偿，也要考虑市场水平，更关乎于品牌的定位、企业的长期发展、行业的竞争态势。 消费者会质疑不少产品的定价，这在奢侈品、手机等行业从不少见，这几年快速发展的新消费品牌也大都经历过。但你会看到，有些品牌过去十多年连续涨价，消费者仍然买单；很多行业集体降价，但人们却质疑背后是减量减质。所以，价格高低在一定程度上只是数字，产品是否赢得市场的广泛认可是关键。不可否认，这仍是当下国货美妆品牌需要努力完成的课题。 而且从更品牌化的角度看，有品牌溢价，就意味着消费者愿意为了品牌的知名度、信誉和价值等优质属性而付费。所以只有当国货美妆领域真正跑出高溢价产品、且不会被对比克数单价时，我们才称得上是真正有了被市场所认可的“国货品牌”。 国货美妆的发展之路无法一蹴而就，也并非仅凭主播的一己之力就可以影响和改变。不过至少在我们回顾此前的每次大促时，会发现李佳琦直播间都会提前做文档、做预告，将产品价格写清楚，方便用户选到心仪商品；不论海外还是国货品牌，其价格确实都相比日常有优惠。借助直播带货这一新业态的兴起、通过李佳琦等主播们的每日开播，我们确实体验到了不少“把价格打下来”的产品，也有了清晰、丰富的购物可选项。 当下，专业主播愈发深入到了行业中，头部主播的影响力也不容小觑，所以任何一个纰漏都可能会引发蝴蝶效应。此次事件可以说是为行业树起了警钟：不论是作为有一众忠实粉丝的公众人物，还是被消费者信任的专业主播，表达都应慎之又慎。

财联社9月12日讯（编辑 周子意）人工智能（AI）已经开始掀起我们所期待的浪潮，这是可以肯定的。 像三星、微软、谷歌这样的大型科技公司正努力保证他们的人工智能进程，确保其设备是由人工智能驱动的。 据韩国《电子日报》的最新消息，韩国科技巨头三星电子正在与微软进行“内部生成式人工智能开发”的合作，用于协助三星公司内部的工作。 这款工具目前被称为“三星聊天机器人”，主要进行辅助翻译、文档摘要等任务。 三星电子将使用微软Azure OpenAI服务提供的GPT-4和GPT-3.5等大型语言模型（LLM）的应用程序设计接口（API）来开发公司内生成式人工智能工具。该项目目前处于PoC（概念验证）阶段。 需要一提的是，根据此前微软与OpenAI签署了一项独家许可规定：OpenAI必须在微软Azure Cloud上运营；OpenAI箱体也提供服务时，必须通过Azure Cloud提供。 这也意味着，如果三星想要利用OpenAI的LLM自行开发生成式人工智能，就必须要使用微软的Azure Cloud，也就相当于和微软进行合作。 此外，据悉，三星电子最近向专利厅申请了“Gauss”和“Gais”的商标。 在申请商标时，三星将“以机器学习为基础的语言及语音处理用电脑软件”、以及“自然语言处理/生成/理解/分析用电脑软件”指定为商标商品。因此，这两个商标是否会用于上述生成型人工智能服务将备受关注。

行业需要更优秀的李佳琦。 文丨齐介仑 李佳琦显然惹上了些麻烦。 很多人现在已经知道，在9月9日晚间进行的一场带货直播中，作为深受国内消费者关注和喜爱的中国直播电商头部主播之一，李佳琦在当晚的直播间，就某知名化妆品国货品牌旗下某款商品的价格，和某位观看直播的女生看法不同，进而做了一番表述；而这番表述经由社交媒体发酵，被一些网友认为不但怼了那位女生，而且伤害了打工人情感，李佳琦实在是太过高傲太飘了。 回看交锋段落视频不难发现，李佳琦在直播间的实时回应，单从字面看，遭遇炮轰倒也不冤。 李佳琦说了什么呢？下面这两句尤其后面的一句，是一个被网友竖起来的关键靶子：“哪里贵了？这么多年都是这个价格好吧，不要睁着眼睛乱说”；“有的时候找找自己的原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？” 撇开涉事商品价格是否果真越涨越贵不谈，李佳琦的回应被感知到的是对消费者的不尊重，这样的感知也在不断地被解读，甚至曲解。 9月11日凌晨1点39分，李佳琦通过微博表达了歉意。李佳琦在致歉文本中表示，直播结束后，他一直在反思，如果自己是那位被回应的女生，该是多么失望；自己本就是彩妆柜台销售员出身，深知大家的工作都是辛苦和不容易的，自己应该带给大家积极的正能量，学会控制情绪；自己以后会认真倾听，用心服务好所有消费者。 9月11日晚间20点10分，李佳琦在直播间现场再次向公众郑重致歉。他说他前两天在直播间里回应女生评论时说的话非常不合适，让大家失望了，对不起；他说他身上的羽毛都是所有女生一片片赋予的，无论任何时候，自己都不该迷失；他说他接下去会静下心来深刻反思，以更好地提供服务。 需要指出的是，带货直播过程向来高度紧张，场内互动多是即兴发挥，再专业的主播也毕竟都是肉身的人而不是循规蹈矩的机器，很难全然兼顾高效与精准，出现瑕疵错谬实属常态；重要的是洞明问题从何而来，以及当事人如何认识和解决该问题。 据海克财经观察，李佳琦此番不当发言，很大程度上是“萝卜快了不洗泥”所致，简单说就是，回应给出得很快，但回应的品质不高；看得出，李佳琦的本意绝不是部分网友们理解的那样，但故事却发展成了那样；归根结底，问题大致出在，在直播带货专业领域之外，不同人对努力有着不同的理解。 收入涨没涨，很大程度上跟努力工作直接相关。这有可能是李佳琦从一个普通柜员到头部主播，一路走来内心信奉的东西。但现实是，在当前社会环境下，影响收入多寡的因素太多了，绝不是单一的个人努力就能决定的。也正因此，这番话一讲，公众很快产生了山呼海啸般强烈抵触的声音。 再猛烈的批评，李佳琦都应虚心接受并如他所言深刻反思，这是他不得不经历的成长的磨砺。但你我皆凡人，我们不应过于苛责同为凡人的李佳琦的无心之失，也不应因此弱化李佳琦及其直播间之于国内消费者和产业界的非凡贡献与价值。我们不妨对经由此次碰撞和教育后变得更加优秀的李佳琦抱以期待。 01 李佳琦来处 研判李佳琦直播表述问题的实质，最直接也最有效的方式是回到“李佳琦是谁”这个起点上来。 现今在全网有着上亿用户的李佳琦，早已不只是一位国内直播电商行业头部带货主播，更已是一位深得消费者信赖的朋友。 这份信赖是李佳琦及其幕后团队历经数年，依靠无数打动人心的细节一点一滴浇灌培育而成。 Beauty Advancer，常被简写为BA，译成中文叫做美容导购。这是多年来包括法国化妆品品牌欧莱雅在内的全球化妆品行业的一个重要线下工种。1992年出生于湖南岳阳的李佳琦，2011年考入南昌大学艺术与设计专业，4年后离校成为南昌当地一位欧莱雅BA。 2016年底，欧莱雅与提出“BA网红化”主张的国内MCN机构美ONE携手，联合发起了一个“BA网红化”淘宝直播项目比赛。身处江西南昌的职场新人李佳琦，彼时虽然做欧莱雅BA不过一年多，但已凭出众的彩妆销售技巧，多次摘得销冠称号。得益于此，李佳琦获准参加了“BA网红化”比赛，坚持到了最后。 由此，这位来自南昌的欧莱雅BA，签约了总部位于上海的美ONE，开启了以淘宝直播为核心阵地的直播带货业务，并深耕探索至今。 通过一次次直播间的交集，已逐步跃升为行业头部和全社会公众人物的李佳琦，为他的用户以及比这些用户规模更大的目标消费者群体持续送去的，除了极具业界竞争力的高性价比优质好物，还有建立在对用户和目标消费者需求颇为了解、互动方式颇接地气基础上的爱与陪伴。 爱与陪伴看似虚指，实则为真切可感的存在。 就过往而言，无论是在直播间挂上链接卖货，还是拍摄自制综艺节目如《所有女生的OFFER》《所有女生的OFFER2》《所有女生的主播》《李佳琦选品日记》，抑或线上视频开讲专业美容知识或化妆品采购知识的直播栏目如《李佳琦小课堂》，都可见李佳琦及其团队围绕用户和目标消费者需求和兴趣所做的努力和付出。 而在这一努力过程中，李佳琦展现出来的，不只是直击痛点、专业极致、口才一流，还有状态放松、朝气蓬勃、活力四射，偶尔还会开玩笑，活跃气氛。这是大量用户乐于观看李佳琦直播并屡屡下单，同时由衷喜欢和信赖他的原因。 换句话说，李佳琦直播间受众欣赏的，从来不是呆板僵化、照本宣科的李佳琦；李佳琦大概率没有忘记自己从哪里来、到哪里去，他和他的团队始终都在竭尽所能地为用户和目标消费者创造增量价值和内容趣味；奈何有时松弛趣味与冒犯失当是一体两面，可适时动态修正的弹性包容机制因此极为重要。 当然，对于头部主播和公众人物李佳琦来说，能力越大，受众越广，责任也就越大，他应尽力做到“萝卜快了”也要“洗泥”，也即力求效率和品质的并行推进、共同提高、尽善尽美。而这一点，现在看，尽管李佳琦已经极尽克制谨慎，表现远超绝大多数同行，但依旧还有长路要走。 02 品牌力加码 就事论事，有错即改，最好能够举一反三，但不求全责备，这是我们在处事上对人对己的一项普遍原则。 任何人都会犯错，犯错后真心致歉痛改反思，就已经很好。无视具体原因和认错态度，对过错方不依不饶、穷追猛打，乃至上纲上线，那必然不是生活在当下的我们理应期待的氛围。 瑕不掩瑜，次要矛盾不应放大为主要矛盾。 拿李佳琦来说，我们不能因为李佳琦这次直播间即兴表达有失水准，而简单粗暴地将其打上满满当当的负面标签。这罔顾事实，且令人忧虑。 恰恰相反，熟悉当前国内直播电商行业生态景况的网友不会不清楚，有别于业内其他很多个性张扬的带货主播，李佳琦是温和阳光的，而且他一直在积极参与各类社会公益活动，几无任何负面指摘，在专业方向上更是一台不可多得的超级正能量制造机。 李佳琦已致力从事近7年的直播电商带货主播工作，事实上不只涉及面向C端对消费者讲解和销售低价好物，还涉及面向B端以深度共创方式对品牌和产业予以价值输出和全面带动。 这里所谓的共创，指的是李佳琦直播间及其所属直播电商机构美ONE，基于对海量用户需求的深刻洞察和李佳琦直播间强悍的推介销售能力，与国货品牌就功效、成分、外观等深入研讨、联合开发，并最终将产出的适销对路的商品推向市场，实现大卖。 从共创出发，李佳琦直播间已为一众国货品牌在开拓市场和打响声量方面提供了巨大助力。显见的是，一些问世多年、也曾红火一时，但后来已颇沉寂的老品牌，在这里被成功点亮焕新；一些时下耳熟能详的新品牌在这里实现了火爆出圈、广泛触达，甚至已渐趋跻身国内一线。 我们从美ONE与自然堂、欧诗漫这两个国货品牌的共创案例里，大可窥得李佳琦直播间强劲势能之一斑。 自然堂是一个创立于2001年的上海化妆品品牌。在过去的20多年里，自然堂拥有了一定规模的忠实用户。 为了共同研发推出“自然堂粉钻紧致细嫩玫瑰系列”产品，据称美ONE与自然堂双方在近一年的时间里，经历了近百次讨论、几十版包装设计迭代；功夫不负有心人，该款粉钻礼盒产品在2022年双11期间首发上市实现了爆卖，销量超过了10万件。 创立于1967年的欧诗漫，总部位于浙江湖州，是一家以珍珠美肤为核心业务的公司。该公司创始人沈志荣是国内珍珠规模化养殖和深加工技术的先行者。欧诗漫与美ONE共创推出的“珍白因水乳”产品，同样是在2022年双11期间在李佳琦直播间首发，创下了20万件商品5分钟售罄的销售记录。 和自然堂、欧诗漫情形类似的，与美ONE深度共创的品牌还有很多。李佳琦直播间的能量释放仍极具潜力。 李佳琦致歉自省理所应当。而一个格局更大、更为成熟稳重的李佳琦，必将为行业带来更大增量。

IT之家 9 月 12 日消息，离苹果推出新款 iPhone 15 和 Apple Watch Series 9 仅有几个小时，苹果分析师郭明錤在推特上表示，苹果不太可能在 2024 年之前推出新款 iPad。 郭明錤上周表示，明年之前也不会推出新的 MacBook。除了 iMac 之外，苹果似乎不会在今年剩下的时间里发布太多新硬件产品。 IT之家注意到，前些天彭博社的马克・古尔曼（Mark Gurman）表示，即将到来的发布会主要关注 iPhone 15 系列和新款 Apple Watch。此前有消息称苹果会在 10 月还举办一场 iPad 发布会，但古尔曼表示目前没有足够的证据表明苹果会这样做，古尔曼认为苹果可能会直接通过新闻稿或者短视频的形式发布新款 iPad Air。 鉴于郭明錤的最新爆料，10 月份推出新款 iPad Air 似乎还存在疑问。

作者｜陈 妍 编辑｜大 风 即便是再三道歉，李佳琦“质疑网友不努力工作”的事情还在不断发酵。 前两天，李佳琦在直播间带货花西子眉笔的时候，有网友留言吐槽“越来越贵了”。李佳琦立马反问道：“哪里贵了？这么多年都是这个价格，不要睁着眼睛乱说。”随后，他又补充说道：“有的时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？” 这番言论直接在网上炸开花，李佳琦不得不公开道歉，连带着引发事件争议的品牌花西子也站到C位，成为众矢之的。对此，花西子官方客服回应称：“我们店铺的产品它性价比是比较高的，如果你有购买的需求，也可以尝试一下，相信不会让你失望的。” 那么花西子的眉笔究竟贵不贵？锌财经以克为单位计算了李佳琦带货的花西子眉笔单价，该款眉笔的净含量是0.07克，平时一支价格为69元，每克的价格高达985元。要知道如今每克黄金的售价也不过六百多元，1克花西子眉笔的价格竟然约等于1.5克黄金。 这个价格与客服说的“性价比高”，还是存在差距的。 事实上，也不止这一款眉笔存在高溢价问题，近两年，花西子旗下各款产品售价都在上涨。更大维度上看，整个国货彩妆赛道都有涨价趋势。 但这种光靠涨价实现的“崛起”，明显是跑偏了。 01. 贵不是原罪，不值才是 花西子在化妆品类中的价位的确偏高，但贵并不是原罪。 问题的关键在于，花西子贵得并不合理，打着国货彩妆招牌获利，而更为重要的产品质量却没有跟上。 这次的风波中，花西子的另一个爆款产品也登上热搜，不少网友发现，按照克数算，花西子散粉贵过香奈儿。目前花西子散粉售价169元，净含量8.5克，单价19.88元每克；而香奈儿散粉售价590元，净含量30克，单价为19.67元每克。大概所有人都没想到，有朝一日，香奈儿会成为花西子的“平替”。 国货彩妆的价格可以高于国际品牌，但前提是，品质也得保证。 一直以来，有关花西子产品质量的吐槽层出不穷，其中就包括散粉、雕花口红等热门产品。不少消费者在社交媒体上表示，买过花西子蜜粉，网上的风很大，没忍住就想买来试试。 小红书用户截图 结果花西子蜜粉的使用感非常不好，跟直播时候的测评效果完全不一样，不怎么控油，粉质也不细腻，彻底弃了。类似这样的差评不在少数。 结合许多用户的反馈来看，消费者对花西子蜜粉的质疑集中在“卡粉”、“结块”、“定妆没效果”上，而这些原本是一款蜜粉应该解决的基本问题。 彩妆行业门槛比较低，近几年新成立的国货彩妆品牌不在少数，但许多都缺乏独立研发的能力，直接把生产设计环节交给代工厂，保证不了产品质量，也没有核心竞争力。 就拿花西子来说，可能也意识到了研发上的不足，去年找来有“中国化妆品研发第一人”称号的李慧良加入花西研发团队，并表示未来几年将投入上亿元在研发上。 但从这次的事件中依然可以看出，消费者并没有认同花西子产品的质量匹配上了价格。 花西子价格贵的争议背后，是在大部分消费者心中，花西子产品的品质配不上它的漫天要价。本质上讲，贵不是原罪，关键是产品质量要对得起价格。 02. 国货彩妆过度营销化 这两年，许多国货彩妆都在干一件事，花大量时间精力在营销上，再把营销的重点放到“国风元素”上。 比如，毛戈平的高光蜜粉饼会强调“尽显东方美”，灵感来源于中国传统工艺文化，采用现代先进浮雕压粉技术；去年完美日记“原石”系列彩妆上市，同样是想突出东方淡薄、朴雅的审美意蕴。 这些品牌就差把“中国风”几个大字写在包装的最显眼位置了。但仔细观察会发现，毛戈平花了大量篇幅介绍高光蜜粉饼的外观设计，简略带过了产品的材质用料，而这款产品的售价高达520元。而完美日记的“原石”眼影，外观虽美，却没解决品牌一直被诟病的飞粉问题。 在突出东方元素这件事上，花西子大概更有心得体会。花西子自称是“东方彩妆”，品牌愿景也是“扬东方之美，铸百年国妆”。 在许多国货彩妆看来，似乎贴上“中国风”的标签，就可以把消费者也粘住。但显然，他们都错判了当代消费者的心智。 去年，花西子在杭州西子湖畔这样的商业中心地带，开了第一家线下旗舰店，以“大隐于市”为概念打造双层空间，总面积达到1000平方米。店里的地板、楼梯等组成部分用的是汉白玉，布局上也极尽东方艺术美感，打造出上庭下院共“七隐十三景”。 在寸土寸金的杭州湖滨in77，花西子这家概念门店可谓是气势恢宏。而其对面的许多国际品牌大多只有十几二十平的专柜，倒显得寒碜了许多。 花西子线下店 花西子也是在“中国风”上下尽了心思。当别的品牌还在“内卷”产品上的国风元素，花西子直接把品牌形象包装成“中国风”。这家线下门店的主要目的大概也不是卖货，而是兜售花西子本身。 但是，国货彩妆品牌不等同于含有更多“东方元素”的彩妆品牌，产品售价自然也不该与东方元素的多少有直接联系。毕竟“国货”二字，“国”为前缀，“货”才是重点。可放眼望去，现如今许多国货彩妆专注于“国”的外包装，“货”却隐匿其后。 花西子们想要营销出的高端国货彩妆形象，本质上只是“国风”概念的贩卖。但消费者最终是为“货”买单，“国风”概念不该是高溢价的解药。 03. 陷入舆论风波不冤枉 回过头来看，李佳琦是怎么替花西子说话的。他说，“不要乱说”，“79元真不贵，国货很难的”，“我跟了花西子这么多年”，“有时候找找自己原因”。 根据李佳琦的逻辑，花西子是他看着发展起来的国货彩妆，这两年过得不容易，所以消费者不要质疑，应该多多支持国货。如果觉得产品贵，不如反思一下自己，这些年是不是没有认真工作，导致工资一点都没涨。 某种程度上，是把消费者给架起来了，呼吁所有人都来买国货品牌。但支持国货，原本就不是消费者的“责任”。 一个品牌的发展受到很多因素影响，包括从业环境、审美潮流、产品内功等等。市场风起云涌，优胜劣汰，所以能看到许多国货彩妆品牌前几年踩中风口，快速崛起，到如今进入新阶段，又亟需找到下一个增长点。 国货彩妆当然可以靠着提高客单价，来提升自己的盈利能力，但对消费者来说，这需要一个合理的理由，这个理由可以是“功效提升”，可以是“成分优化”，但绝不能是“支持国货品牌”这样浮于表面的说辞。 究其根本，国货彩妆只有真正提高了自身产品力，才有资格正大光明地提涨价。换句话说，如果花西子们的产品真的值得，即便涨价了，还是会有一批粉丝拥护。 国货彩妆的崛起，是从品质开始，而非提价开始。

热衷于在材料上大做文章的苹果，在今年的iPhone上整了新的花活。 早前，供应链爆料称，iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max将首次采用钛金属中框。而最新消息透露，这两款新机型上配备的钛金属中框，是五级钛合金，硬度为330～390 HV。这种材料常见于钟表、航天和工程领域。 （图源：Apple） 从iPhone 12 Pro开始使用的「手术级不锈钢」边框，终于在三年后正式被钛金属取代。面对新材料的应用，业界也冒出了不少质疑的声音：钛金属会比不锈钢耐用吗？抗摔能力如何？防划痕能力有提升吗？ 别着急，我们一一解答。 01. 玩「钛」二十二年， 终于轮到iPhone 苹果公司最早应用钛金属材料，是在PowerBook G4上。 （图源：mattjfuller） 发布于2001年的PowerBook G4笔记本电脑，得益于钛金属材料的应用，这款电脑精致且轻盈，耐用性也更上一个台阶。但或许是因为制造成本太高，且钛金属在笔记本领域没有发挥太大的作用，迭代机型全部更换回铝合金外壳。 钛合金是一种兼顾轻巧与耐用于一身的金属材料，常见于工程、航天领域。在消费市场里，不少钟表产品都会选择钛合金，因为这种材料能够显著地降低表壳重量，提升佩戴舒适度。 相对而言，钛合金比起一般的铝合金要更加有质感，且不易损伤。 因此，自Apple Watch Series 5起，钛金属表壳的选项就牢牢「钉死」在苹果智能手表的产品线上。不过，去年发布的Apple Watch Series 8不再提供钛金属表壳，苹果将这个材料留给了定位更高的Apple Watch Ultra。 （图源：Apple） 2019年，苹果发布了旗下首个金融产品——Apple Card。为了让一张平平无奇的信用卡看起来足够高大上，苹果选择了钛金属作为Apple Card的材料。 （图源：Apple） 先是Apple Watch，再是信用卡，在苹果的理念中，将「钛金属」放在绝对高端的定位上。这意味着，用上钛金属边框的iPhone 15 Pro也即将变得更加「高端」。 （图源：Mac Rumors） 与前代产品的手术级不锈钢相比，钛金属具有更强的抗腐蚀性，硬度更高的同时还更加轻薄。得益于钛金属中框，iPhone 15 Pro的重量仅为191g，iPhone 14 Pro则是206g。 钛金属的处理方式一般都是细磨砂工艺，正如Apple Watch Ultra所呈现的那样。至少iPhone 15 Pro不会因为边框沾满指纹和油污，而看起来十分廉价。 抛开所谓的产品理念，钛金属至今没有普及的原因，还是因为制造成本太高。目前采用过钛金属中框的智能手机并不是太多，大多都是定位高奢的产品，例如8848、Gresso Meridian等。这些手机起售价动辄上万元，一些特别定制版本甚至高达数百万人民币，自然有选择更高制造成本的权利。 这样看来，钛金属才是iPhone 15 Pro涨价的关键所在。 02. 钛金属很好，但造价太贵了 事实上，苹果并不是最早一批选择钛金属造手机的厂商。 2010年，酷派发布了一款型号为「N930」的智能手机。该机整个背部、中框都采用了钛金属材料，而屏幕下方的按键则是选择了触感温润的陶瓷材料。在那个塑料、玻璃「横行」的年代，酷派N930绝对是罕见的「高端产品」。 采用了钛金属的酷派N930，起售价达到了惊人的3650元。 （图源：Essential Phone Official） 安卓之父Andy Rubin在打造其首款智能手机产品时也将目光锁定在钛金属这种材料上。由他设计的Essential Phone，发布于2018年，定价699美元，约合人民币4760元。Andy Rubin在采访中也曾透露，钛金属的制造成本过高，极大地压低了Essential Phone的利润空间，间接导致了后续机型的计划「流产」。 为何钛金属中框的制造成本会如此高昂呢？ 虽然钛并不是贵价金属，但钛合金原材料散热效果并不好，在加工过程中容易出现「黏刀」的情况。如此一来，CNC刀片的磨损速度加快，寿命变短，必须频繁更换工具。更关键的是，钛合金加工风险高、精度把握差，良品率非常低。 研究机构艾邦高分子在报告中提到，目前利用钛合金制造智能手机中框的良品率为30%-40%，而铝合金则是高达80%。 （图源：Mac Rumors） 对比下来，钛合金不受欢迎的原因其实还是付出的生产成本太高，但应用到实际的产品上，消费者可感知到的变化不大。「吃力不讨好」的事情，厂商自然是不太愿意做的。 在iPhone 15 Pro的带动下，钛金属边框或许会重新获得业界关注，进而提升产线良率，降低生产成本。不久之后，可能会有大批智能手机跟进应用钛金属材料，成为新的流行趋势。 03. 钛金属，能让手机更好卖？ 数码博主@数码闲聊站透露，小米正在着手研发采用钛金属材料的新机型，包括小米14系列和Redmi部分产品。 年初，韩媒也曾提到，三星将在S24系列中选择钛金属打造手机中框，主要目的是降低手机整体重量，提升耐用性。 不难看出，钛金属在未来一至两年时间里，都会是手机市场里热门的金属材料。 （图源：Tech Everyday） 与主流的铝合金中框相比，钛金属强度高、耐高温，甚至抗腐蚀效果也更好。但客观来说，钛金属应用在智能手机中框、甚至是作为机身的主要架构，跟铝合金呈现出的实际效果并不会有非常大的差距。 虽然效果差不多，但钛金属还是会成为未来手机市场里的「香饽饽」： 一方面，智能手机行业陷入创新瓶颈期。对于手机厂商而言，同质化严重的核心配置，已经无法使其在市场中突出重围，应用新材料，在造型设计上创造差异化，是最划算的一种「创新」。 另一方面，钛金属能够创造「稀缺性」。前面我们提到，钛金属原材料并不昂贵，只是生产成本较高，随着苹果将这种金属再一次带到消费者面前，以讨论度、业界关注度推动产业进步。产业链成熟后，钛金属成本下降，而苹果已将「钛金属=高端」的形象打出去，其他厂商采用同款材料，也有助于提升其产品的影响力。 诚然，钛金属当前起到最大的作用，就是营销。 04. 写在最后 对于苹果而言，「传承」设计是非常重要的产品更新策略之一，但这样的策略也会使其逐渐失去新鲜感。在前几代iPhone里，相同的直角边框、同样的方框镜头组、同样的磨砂/亮面玻璃，消费者们只能感受到它们在颜色上有变化。 iPhone 14系列中卖的最好的是「暗紫色」，这足以说明果粉们看重新款机型在外观上的变化。如此看来，在同样的设计下，即便不停增加新配色，也很难继续给消费者们足够的新鲜感，最好的解决办法就是应用新材料或新工艺。 （图源：Apple） 比如iPhone 7系列上的「亮黑色」，苹果为了将金属打磨出镜面光泽，不惜选用九道精密工序+抛光工艺打造，成本比磨砂金属高出不少。 尽管「铝合金」与「钛金属」之间呈现的实用价值差不多，但后者满足了苹果在iPhone 15 Pro上的营销需求，进一步刺激消费者购买。但这小小的变化，看起来诚意并不太够。

编译 | 陈佳慧 编辑 | 徐珊 智东西9月12日消息，据The Information报道，在美国总统拜登推动下，台积电亚利桑那州工厂的整体建设规模达到400亿美元，但该工厂没有切断美国对台积电在中国台湾工厂的芯片封装技术的依赖，苹果、英伟达等企业仍然选择台积电台湾工厂封装先进芯片。 据The Information报道，在美国建设先进封装工厂的成本很高，因此，美国的政策支持能否降低在美建设先进封装工厂的成本，成为台积电与其它先进封装企业考虑是否进驻美国建设先进封装工厂的重要依据。但就目前来看，美国短时间内想要实现芯片制造自给自足可能比较困难。 一、美国试图实现芯片制造自给自足，先进封装依赖严重 去年12月，苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）与拜登共同来到菲尼克斯，参加了台积电亚利桑那州工厂的上机仪式，库克称该工厂将为苹果公司生产芯片。The Information记者Wayne Ma认为，库克的这个言论似乎是在说，苹果将助力拜登实现美国减少对外国芯片制造厂的依赖，其中特别是减少对台湾芯片制造厂的依赖。 但根据对多名台积电工程师和前苹果员工的采访，台积电在亚利桑那州为苹果公司等客户制造的许多先进芯片仍然需要台积电台湾工厂的先进封装技术进行封装。再加上台积电员工说，在美国建设封装工厂需要付出的成本太高，台积电目前还没有在亚利桑那州或者美国其它城市建设封装工厂。 因此，先进芯片的制造还是需要经手台积电在台湾的封装工厂，想要在美国完成先进芯片制造的闭环暂时还不太能够实现。据The Information报道，这一消息就揭示出台积电在亚利桑那州的工厂可能有助于拜登争取政治上的支持，但并不能真正减少美国对台湾芯片制造的依赖。 ▲12 月，美国总统拜登在菲尼克斯的台积电工厂现场（图源：美联社） 库克曾说，苹果将是台积电亚利桑那州工厂的最大客户，不过他没有具体说明会在亚利桑那州工厂生产哪些芯片以及生产的芯片数量有多少。 英伟达和特斯拉等公司也计划利用亚利桑那州的工厂生产芯片，但他们同样没有透露具体是哪些芯片。不过根据The Information报道，英伟达和特斯拉等公司最先进的AI芯片，例如英伟达的H100芯片仍然依赖台积电的台湾工厂进行封装。 对此，半导体研究公司SemiAnalysis的首席分析师Dylan Patel称，由于在亚利桑那州工厂制造的芯片仍然需要送回台湾工厂进行封装，所以一旦政治局势紧张，台积电在亚利桑那州的工厂可能就会成为一个摆设。 既然台积电无法在美国把先进芯片组装完成，那么拜登要想在不重塑美国的半导体供应链的情况下，实现美国的芯片制造自给自足，是非常困难的。 二、台积电台湾工厂的芯片先进封装技术的领先地位难以撼动 芯片封装技术涉及将芯片封装在保护材料中，并尽可能将芯片的元件放置得更加靠近，以减少信号在元件之间的传输距离。随着业界不断突破芯片晶圆上可以刻画的晶体管数量的物理极限，先进的封装技术在提高芯片性能方面就显得更加重要了。 台积电和另一家台湾公司英业达集团在台湾接手了全球大部分最先进的封装工作。虽然三星电子在韩国有先进封装工厂，先进封装领域的先驱英特尔也正在马来西亚建立一个大型的先进封装工厂。但是据The Information报道，其他公司的先进封装技术还暂时无法与台积电相提并论。 根据现任和前任台积电员工的说法，台积电一开始是为高通公司服务，开发iPhone需要的芯片先进封装方法，但高通最终没有采用这项技术。结果，苹果公司自己从2016年开始到现在，一直在iPhone的主芯片中使用这种由台积电开发的先进封装方法。这种先进封装方法被称为集成扇出堆叠（Integrated Fan-out Package on Package，简称InFO_PoP），它可以将iPhone的内存条放置在处理器之上，使整个芯片变得更小、更薄，从而提高能效和性能。 三、成本较高是台积电与其它先进封装企业犹豫进驻美国的重要原因 台积电员工称，为了应对AI计算需求的爆发性增长，台积电正在斥巨资提升在台湾的芯片封装能力，而台积电有没有可能或者什么时候将先进的芯片封装技术引入美国，取决于在美国建设封装工厂所需要的成本是多少。 台积电在台湾地区开发最新的制造和封装工艺，付出的成本会更低，并且也更容易找到人才。而台积电在亚利桑那州建造工厂时，施工、成本和人员方面都遇到了很多问题，例如台积电曾在7月份公开说很难找到足够多的熟练工人来建造亚利桑那州工厂。这些问题导致台积电将亚利桑那州工厂的开工日期推迟了一年，也就是要到2025年亚利桑那州工厂才会开始制造芯片。 ▲7月台积电工地航拍照片（图源：The Information） 正如咨询公司DGA-Albright Stonebridge Group中负责中国业务的高级副总裁Paul Triolo说，台积电在亚利桑那州的工厂生产的芯片数量并不会太多，因此不值得在那里建造先进的封装厂。并且，建造封装厂需要耗费大量的资金、时间和精力，特别是考虑到台积电目前在施工、成本和人员方面遇到的各种问题，台积电似乎不太可能那么快就在亚利桑那州的沙漠中建造先进封装工厂。 同时，Triolo等芯片分析师以及印制电路研究所（IPC）等行业组织称，华盛顿在鼓励从事封装业务的公司将业务转移到美国这件事上做得还不够，目前，全球只有3%的先进封装业务是在美国完成的。 据The Information报道，美国政府已经意识到了美国在先进封装方面与其他国家之间的差距。去年，美国通过了《创造有利于半导体制造和科学生产的激励措施法案》（Creating Helpful Incentives to Producing Semiconductors and Science Act，以下简称CHIPS法案），为在美国建厂的芯片公司提供大约520亿美元的补贴，并呼吁制定国家先进封装制造计划。其中，国家先进封装制造计划将根据CHIPS法案，获得政府至少25亿美元的资金支持。印制电路研究所认为，这项政策并没有为封装制造提供比较大的支持。 美国商务部部长Gina Raimondo还在2月份的讲话中提到，美国将建设多个大规模的先进封装工厂，并致力于让美国成为先进封装领域的全球领导者。然而，Triolo认为，如果没有更多的补贴，先进封装企业将很难证明，在美国建设封装工厂可以通过政策补贴降低成本，达到企业可以接受的程度。 结语：目前美国摆脱对台湾封装技术的依赖、实现芯片制造自给自足可能仍然比较困难 据The Information报道，虽然很多公司都在尝试发展芯片的先进封装技术，但都暂时无法与台积电相提并论。苹果、英伟达等公司虽然计划将部分芯片放于台积电的亚利桑那州工厂制造，但他们最先进的芯片仍然需要依赖台积电的台湾工厂进行封装。 再加上如Triolo所说的，美国政府对引入先进封装的补贴不足，台积电与其它先进封装企业进驻美国建造先进封装工厂成本很高。因此，目前美国想要摆脱对台湾封装技术的依赖、实现美国芯片制造自给自足可能仍然比较困难。 未来，美国是否会出台其它政策增强对先进封装企业的吸引力，我们将持续关注。

以前，我们买电视就是买屏幕。但如今，我们买电视就是买升级。过去十年，手机完成了从功能到智能的进化和普及。在硬件配置竞争到达一定阶段之后，厂商之间的比拼就变成了软硬件优化，以及周期性的系统优化升级能力。就像华为鸿蒙系统的升级就是标杆之一，发布周期稳定，且兼顾机型多，特性改进明显，极大地提升了用户好感度。 而电视作为用户换机周期最长的大家电产品之一，还处在智能过渡的蛮荒时期。多数厂商还未形成对电视系统持续、稳定维护升级的体系，尤其是一些传统电视厂商，系统基本是直接移植安卓系统，更无长期规划，已经成为系统流畅的重灾区，用户体验极为糟糕。这一现状也直接反映到用户购买电视之后的感受上。相当一部分人买完电视之后，用一段时间就卡顿；又或者，还没买多长时间，厂家就又出了新款，价格相差不多，但配置功能进行了升级，很多新应用老用户就用不上。很多电视也会时不时提醒升级系统，但是目前国内大部分智能电视的升级，都还只停留在修复基础性bug的层面，没办法像智能手机一样，做到软硬件的协同进化，这就导致了用户对电视系统升级基本无感，觉得没必要升级，看到电视频繁弹出的系统升级提醒还觉得厌烦。 上述问题，有解吗？在技术迭代如此快的今天，上述痛点看似棘手，但还是有解决方案的，并已经有了成功的落地案例。2020年，华为智慧屏提出“常用常新”理念，倡导一次购买、长久使用。一句“十年不过时”，如一颗深水炸弹瞬间引爆市场关注。怎么解释？其实就是基于HarmonyOS的分布式能力、趋于完备的生态以及持续更新等属性，让华为智慧屏各系列产品可以突破传统电视的软硬件升级局限，能够持续自我更新，实现智慧交互不过时、跨屏体验不过时、IoT控制不过时和影音娱乐不过时，从而实现“常用常新”。 通俗点来讲，相较传统电视厂商通过固件修复问题，华为智慧屏的“常用常新”是有计划的、稳定的、可持续的升级，阶段性带来一个个新的功能、新的场景、新的UI，让消费者每过一段时间就感觉拥有了一台“全新”的智慧屏，这一理念的提出，彻底颠覆了人们对电视“N年不变”的印象。这不正是每一位存量电视用户，和即将购买电视的用户最希望看到的吗？当然，华为智慧屏的“常用常新”并非嘴上说说而已，也不是只有部分高端机型才能享受的“特殊福利”，而是所有智慧屏型号的用户都能享受的普适性、常态化更新。 近期，华为智慧屏再次迎来系统版本更新，目前已基本完成面向所有在售系列产品的推送计划。而本次版本更新，更是为智慧屏用户带来了娱乐、健康、关怀以及畅连4大板块的体验升级。 具体升级了什么？可以下面几个例子来说明： 大屏设备的投屏一直是用户使用的痛点，不仅连接过程繁琐，而且很难做到长时间稳定、不卡顿。 华为智慧屏则依托其10大投屏专利技术，打造了更贴近用户需求的超级投屏功能，可以有效解决数据传输、时延、音画同步、信号强度等多方面的问题。投屏画面的帧率可接近60fps，时延低至80ms，画面流畅、不卡顿，超低延迟不仅能够做到音画同步，打游戏、接听电话等场景也跟本机的操作体验一致。 在此次系统升级中，华为智慧屏 S3 Pro和华为Vision智慧屏 3还为老用户带来了最高4K的投屏清晰度。同时与内容厂商进行深度定制合作，让用户在观看华为视频（含芒果视频）、哔哩哔哩云视听小电视、腾讯极光电视三大主流视频平台内容时，无需启动大屏端APP即可体验4K超清观影。很多手机上的资源电视上是没有的，这时候只要打开手机视频APP点击投屏键就能大屏观看，还能最高享受到极致的4K画质体验，居家也能体验到影院自由。 华为的“超级投屏”还支持多种投屏方式，一碰投屏（手机触碰遥控器）、分布式投屏、分屏投屏、PC无线投屏，满足各种投屏场景需求。不止于影音娱乐，还是办公、学习利器。 比如办公场景中，就能使用PC无线投屏，不需要HDMI线就能将电脑上的PPT投屏到电视上，高清无线投屏，无感低时延，日常会议、学习培训或者客户演示等场景下更方便、灵活。有了超级投屏，华为智慧屏的大屏优势可以扩展到更多的智能设备上，不论娱乐还是办公都可以提高效率，畅享智能互联带来的极致体验。 另外，新增的“超级桌面”功能支持不同账号扫码登录，可直接通过手机打开超级桌面，小屏变大屏，还可通过手机端智慧生活APP-智慧屏卡片的触控遥控器刷短视频、追剧，高效、便捷。此外，如果你觉得内存不够用，也可直接打开超级桌面，免去安装使用手机内的应用，省去了下载烦恼。 如果你是华为智慧屏V 3代的用户，新版本还升级了鸿鹄画质技术，让观影追剧体验得以进一步提升。放你想要翻看一些经典老电影、老剧，但又无奈老片画质太差，升级后可以有效提升画面清晰度，让经典大片画质秒变高清，提升观看体验。 除了在娱乐方面的升级，健康升级则主要优化了华为智慧屏的运动健康能力，让摄像头追焦的准确性和稳定性大幅度提升，多人实时跟踪主角不丢失，一家人或者和朋友一起玩体感游戏的体验也有大幅提升，最低200ms超低时延，带来更加丝滑的流畅体验。 关怀升级主要聚焦儿童模式，升级之后，在华为智慧屏上观看儿童频道时可自动启用儿童模式，只为孩子提供适合观看的专属内容。全新改版的UX界面，新增“绘本、启蒙、英语、动画电影”等栏目，更适合儿童观看。此外，儿童模式的距离/坐姿提醒功能、护眼模式、控时功能，也解决了孩子看电视造成视力降低的难题。 另外，畅连升级为华为智慧屏带来了远程看家功能，远程看家的过程中支持双向语音，这一功能尤其适合现在的年轻父母，工作繁忙又担心孩子、老人独自在家，完全可以借助智慧屏实时查看屋内情况，还能通过语音和家人沟通，拉近陪伴家人的距离。 电子消费产品的技术更迭越来越快，绝大多数产品买到的一瞬间，就开启了加速贬值的周期。基于鸿蒙分布式能力、持续更新的能力，以及更加完善的生态，华为智慧屏通过生命周期中不断的升级来实现“常用常新”，让用户每隔一段时间就像拥有了一台新的智慧屏，甚至可以做到“十年不过时”。更新稳定、计划明确、覆盖全量用户、每次升级都耳目一新，实现了越用体验越增值，这正是华为智慧屏和其他电视普通升级相比最明显的核心的优势。 从历史上来看，“科技平权”带来的巨大力量往往超乎想象，也是消费电子产品向前发展的原动力。在笔者看来，华为智慧屏“常用常新”的理念正是“科技平权”最好的诠释。对于用户来说，你只需要花一次钱，就能享受到“十年不过时”的体验，即便是入门产品，也能享受到和高端型号一样的更新红利。 从行业来看，华为智慧屏“常用常新”理念更大的意义在于打破行规，引领革新。它从本质上开辟了电视行业的竞争新赛道，从硬件比拼到软硬深度协调，真正做到像旗舰手机一样，坚守“长期主义”，为用户持续更新特性、优化系统，实现十年不过时的行业价值。从这一点来说，用户对华为智慧屏的好感度是必然的，也必然会有越来越多的用户愿意为此买单。如果你是华为智慧屏的老用户，近期不妨关注一下新版本的升级，解锁新惊喜！

作者 | 程茜 编辑 | 漠影 解锁手机、回微信、刷小红书、刷微博、刷抖音、淘宝购物……这可能是你用手机“冲浪”的常规操作，但这一系列动作中，有一个工具往往会被忽略，那就是你打字必备的——输入法。 现在，输入法的存在感直线上升！ 大模型强大的生成式能力正在颠覆各行各业，也让应用门槛再次被拉低。 8月底，百度“文心一言”获批，通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案，成首批面向公众开放的大模型。百度输入法这一国民级应用，也借力大模型，从输入工具摇身一变成AI创作工具。 9月初，百度输入法就迎来全面更新，新增“超会写”功能。输入法能在不同场景智能识别用户需求，生成相应指令，除了文案润色、辅助创作外，还能帮用户在日常聊天中生成“高情商回复”。 那么，进阶版的百度输入法到底有哪些新功能？如何快速掌握使用？体验效果如何？带着这些疑问，智东西深度体验了百度输入法“超会写”，试图从花式秀活的首个基于大模型的输入法原生应用出发，打开输入法未来的想象空间。 一、用“超会写”变互联网E人，十余种尴尬情境分分钟化解 作为多次MBTI人格测试的“官方认定”i人，我总会在日常社交中面临一大难题：工作交流中无法秒回，总是在微信输入框删删写写，始终想不到完美措辞点击发送。 现在，我拥有了一位24小时在线的“互联网嘴替”。 “超会写”功能在输入法界面十分醒目，右上角点击进入就可以看到近20种场景选项。话不多说，眼见为实。 以我为例，现在沟通高频发生的场景主要有以下三大类，工作、家庭、恋爱。 首先，身为资深打工人，或多或少都会遇到临近下班却收到同事要求帮忙，这种情况不善言辞的你是不是往往会一口回绝或者被迫接受？“超会写”的出现让这种情况发生了变化。 “超会写”一下子给出了四种回复方案，既有理有据、态度温和，同时也不给对方反驳空间，堪称高情商拒绝模板。 工作时，还有一种情况需要“超会写”出马。一般同事间热烈讨论时总会产生不同观点，这时你应该如何在提出自己观点的同时，还不和同事产生矛盾，也是我的一大困扰。 超会写的回复文案，能够让你和同事更加深入交流观点，并且提出自己的意见，最后双方达成共识。 此外，还有下班、周末婉拒同事聚餐邀请，与客户巧妙周旋等等，都可以靠这一“AI创作工具”得到解决方案。 “超会写”的回复文案一般会提供多种风格的话术。用户处于复杂的社会关系中，他们和领导、客户、亲人沟通时有较大的风格差异，目前基于大模型理解自然语言的能力，“超会写”可以生成正式的、真诚的、幽默的多种风格话术。 说完工作，长辈催婚、催生也是令年轻人头疼的一大难题。平时我们和亲戚长辈聊天，很多时候无论以什么话题开头，最后都会以催婚终结聊天。这种情况既不能强硬的拒绝，也不能勉强答应，“超会写”就提供了一些有趣的回应热梗来避开催婚话题，同时还提供了娓娓道来的真诚解释文案。 生活中和朋友相处时，互相提供情绪价值很重要，有时朋友遇到挫折需要安慰时，我能有效安慰也十分重要。“超会写”可以帮你轻松应对。 情侣如果吵架后，沟通方式非常重要，也决定了双方能快速解决问题重归于好。“超会写”则能帮助我们回复时情商直线上升，先主动沟通承认自己的错误，再通过其它方式进行弥补。 如果说还有更尴尬的场景，那莫过于“拒绝表白”这一场景了，对于表白方和被表白方而言都是莫大的考验。“超会写”上阵，就能快速化解尴尬。 它提供的回复方案中，用开玩笑的方式拒绝对方，还能让聊天继续进行下去。 体验完“超会写”的“高情商沟通”功能，虽然有些回复与我们的日常聊天风格有些差异，需要手动进行编辑发送，但这些基于大模型生成的具有巧思的回复方式给我们提供了灵感，使得以后遇到日常生活、工作中这些尴尬场景时，也能快速回复。 二、分分钟化身梗王、热评第一、网络显眼包 除了和朋友们聊天，我经常还会苦恼，刷小红书、微博时总能看到热评第一的“梗王”金句频出，自己却半天想不到一条评论，还有朋友圈刷到朋友分享生活趣事，等我想到评论话术这条朋友圈已经被淹没。 现在，百度输入法的“超会写”让我们分分钟变身“朋友圈梗王”，冲上小红书、抖音热评第一。 打开小红书、微博、抖音，输入法右上角的“超会写”旁边就会自动弹出“帮你写评论”，点进去后，就会智能适配我现在打开的社交平台。 ▲社交平台“超会写”对应功能（从上至下依次为小红书、抖音、微博） 还是先来一试为快。 如果想受到其它用户的关注化身“网络显眼包”，“超会写”就是我们的绝佳帮手，它能熟练运用各种网络热梗，在不同类型的抖音、小红书、微博评论区下方都游刃有余。 浏览种草社区“小红书”时，我们往往会发现遇到很多心仪的穿搭、运动、读书文章，还会有一些博主抛出有趣的问题，让用户在评论区留言讨论。这种情况下，如何迅速在一众留言中脱颖而出，靠的就是评论内容有多出彩。 例如夸赞博主的穿搭好看，“超会写”会有多种评论方式出现，还能增加多个emoji来丰富评论的内容。 还有抖音上短视频创作者的高质量短剧，例如最近大火的《逃出大英博物馆》，你想表达“看完内心很激动，希望中国的文物都能回家”时，“超会写”能给出超多回复文案。 除了这些场景外，还有一类应用市场需要被评论，那就是大众点评、淘宝等购物软件，写评论返现金、送饮料的活动想必我们都遇到过，但还需要想破脑袋凑评论字数。 这一任务对于“超会写”而言不在话下，分分钟生成一长段“火锅”评论，文字、表情包都很齐全。 除了写评论，当我想在这些社交平台发布自己的内容时，“超会写”的功能也一应俱全，如微信中有“高赞朋友圈”、微博有“创意微博”、抖音为“短视频配文、写脚本”，小红书是“爆款标题、灵感笔记”。 这里我重点体验了微博和抖音两大社交平台的文案。 抖音短视频的配文特点较为明显，一般都只有短短一句话。当我想要发布毕业季视频时，立马找“超会写”生成了配文。 这些文案有的还自带话题标签、表情包等，深谙短视频传播之道。 微博的风格与抖音有所不同，最近，各家明星的演唱会轮流开唱，我们看完一场演唱会想发微博纪念一下时，就可以火速打开“超会写”生成文案，配上录制的视频就能快速发送。 相比抖音文案，微博文案更长，并且也有话题标签，还允许我自己编辑喜欢的某首歌曲。 值得注意的是，体验了不同平台的“超会写”功能后，我发现其并不是简单根据主题生成内容，而是根据社交平台的风格进行创作编辑。如当我为微博、小红书、抖音输入同一个主题“运动打卡”时，它们生成的内容截然不同： “超会写”可以让你在各大社交平台间如鱼得水。 三、从输入工具到全能AI创作工具，输入法的新玩法 在高情商沟通和神评论两大功能之后，百度输入法的“超会写”还能完成文笔润色、生成配图、花漾字、特技字等，堪称全能型选手。 现在，表情包在社交中的使用频率极高，但即便存了20多页表情包，我和朋友聊天时往往也会苦于没有合适的表情包表达自己现在的感受。生成配图这一功能就可以契合我的这一需求。 输入关键词，“超会写”功能就会生成一系列对应表情包供我选择。 朋友圈刷到的朋友们造型独特、设计感很强的文案编排，我都可以在花漾文功能里一键生成，包含各种emoji、符号、文字组合。 总的来看，不论是平时沟通、评论，还是发朋友圈、小红书、抖音等，这些我们日常生活中高频出现的场景，都已经通过基于大模型的输入法工具大幅升级。 发展历程超40年的中文输入法，已经深入我们互联网生活的方方面面。对于输入法而言，用户最高频的输入场景就是聊天、社交，通过对用户底层需求的挖掘，让百度输入法等，思考如何通过大模型，更好满足用户最本质的需求。 不过，大模型和输入法的结合目前暂无先例可循，百度输入法相关负责人表示，输入法结合大模型，是摸着石头过河，需要边摸索边迭代。大模型的强大能力固然有目共睹，但如何让每一个普通人都能快速上手很难。 所以，百度输入法自研智能Prompt生成模型，根据用户的各种细分意图智能生成匹配的Prompt，使得用户拿到的输出结果质量都很高。 前沿技术与通用工具相结合的难点在于，既要拉低技术的应用门槛，还要最大程度将其便捷性赋能到工具之上。解决这一难点的关键，离不开百度在输入法这一领域多年的深耕。 数据调研机构艾媒咨询的数据显示，2022年中国第三方手机输入法用户规模为8.06亿人，百度输入法占有率达46.4%。此外，据了解，目前百度输入法APP市场份额占据行业国内第一，月活超过6亿，语音日请求量超过12亿次，语音识别准确率超过98.6%，手写识别准确率超过96%。 事实上，输入这件事早已经不止“打字”这么简单。近几年来，百度输入法推出点划输入、智能回复、凌空手写等多个功能，越来越多的功能让输入这件事更加有趣、好用，使得其产业价值正在发生变化，从输入工具转型为一个AI创作工具。 下一步，百度输入法还将挖掘更多的创新场景。百度输入法相关负责人表示，输入法的特点是跨应用、高频，因此，百度输入法仍会坚持从用户的使用痛点切入，未来在如文生图、文生视频等更多的场景和方向上挖掘，满足用户更高的沟通和社交需求。 输入法是百度AI应用落地的桥头堡，也呈现出了输入法在大模型时代的新形态。 结语：输入法的产业价值，远不止打字工具 输入法作为国民级应用，也是用户在网上交流用到最多的工具，其本身也一直在进阶，从输入功能到应用场景等都在不断延伸，各类智能化属性叠加，与应用端的绑定关系更加紧密。 随着前沿技术的发展、产品形态的变革、用户需求的迭代，这一工具的产品特征不断被赋予新的意义，从一个简单的输入工具不断进阶，成为AI创作工具，其价值也正在被重新估计。 不论输入法，还是大模型，百度在其中的优势十分突出，凭借其对前沿技术应用落地的深层次理解，使得这一创新应用不断迭代，让输入法的想象空间不断外延。

1、英伟达GH200芯片在MLPerf新测试中表现最佳 2、英伟达的AI芯片主导地位或使芯片创企融资困难 3、微软发布13亿参数phi-1.5 多步骤处理表现突出 4、传三星与微软合作开发公司内部用AI聊天机器人 5、OpenAI被更多作家起诉侵犯版权 6、大摩：Dojo或为特斯拉带来6000亿美元增长 7、马斯克称特斯拉长期价值几乎都来自AI和机器人 8、戴尔与利默里克大学合作开发癌症研究AI平台 9、阿里新任CEO吴泳铭提出AI和用户两大战略重心 10、昆仑万维前董事长金天辞任 方汉接任 11、字节悟空搜索更名小悟空 重定位为AI工具库 12、蓝色光标发布Blue AI行业大模型 13、升哲科技1.25亿元中标新乡AI算力中心项目 14、天津市人工智能计算中心200P算力正式上线 15、AI创企归一智能获数千万元战略投资 16、大模型训练框架Megatron-LLaMA开源发布 1、英伟达GH200芯片在MLPerf新测试中表现最佳 据The Information报道，为机器学习开发评估和数据集的非营利组织MLCommons于11日发布了两项MLPerf基准测试，分别比较了AI推理芯片和软件的性能，以及从不同存储系统转移到服务器芯片的速度。结果显示，在大型语言模型（LLM）推理方面，英伟达上个月发布的GH200芯片表现最好，超过同公司的H100。此外，由于绝大多数提交基准测试结果的公司都使用了英伟达芯片，因此很难衡量其替代产品的性能。在存储性能方面，数据存储公司DataDirect Networks的芯片表现最好，在单个计算节点的存储结果中，利用率超过90%。 推理性能测试结果： https://mlcommons.org/en/inference-datacenter-31/ 存储测试结果： https://mlcommons.org/en/storage-results-05/ 2、英伟达的AI芯片主导地位或使芯片创企融资困难 据路透社报道，近日有投资者表示，英伟达在人工智能芯片制造领域的霸主地位令潜在竞争对手的风险投资降温，本季度美国的交易数量较上年同期下降了80%。根据金融数据公司PitchBook的数据，截至8月底，美国芯片初创公司共筹集约8.8亿美元，而2022年前三个季度的交易额为17.9亿美元，交易数量也从23笔减少到4笔。对此，英伟达拒绝置评。 3、微软发布13亿参数phi-1.5 多步骤处理表现突出 今日，微软研究院机器学习团队主管Sébastien Bubeck于社交媒体X上宣布开源发布phi-1.5模型，拥有13亿个参数，适用于问答、聊天、代码等场景。据介绍，该模型基于Transformer架构，使用300亿Tokens的数据集，训练耗时8天。性能方面，论文给出图表，称在常识推理、语言技能和多步骤处理这三类基准测试上的表现基本优于同规模或更大规模的其他模型，包括Llama 2-7B、Falcon-RW-1.3B等，尤其是在多步骤处理上表现突出。 论文地址： https://arxiv.org/pdf/2309.05463.pdf HuggingFace开源地址： https://huggingface.co/microsoft/phi-1_5 4、传三星与微软合作开发公司内部用AI聊天机器人 据韩媒《电子日报》11日报道，三星正在与微软合作，基于OpenAI的大型语言模型（LLM）开发一款“Samsung Chabot”聊天机器人，主要用于协助三星内部的工作，将具备翻译和文档摘要等功能。此前，微软曾与OpenAI签署了一份独家许可协议，规定了：1、OpenAI必须在微软Azure云上运行；2、OpenAI在为企业提供服务时，必须仅在Azure云上提供。因此，如果三星要使用OpenAI的LLM，就必须与微软合作并使用Azure云。报道称，三星正在使用Azure 提供的GPT-4和GPT-3.5等API接口开发此工具，目前处于概念验证（PoC）阶段。 5、OpenAI被更多作家起诉侵犯版权 据路透社报道，上周五，普利策奖得主Michael Chabon、剧作家David Henry Hwang以及作家Matthew Klam、Rachel Louise Snyder和Ayelet Waldman等在旧金山联邦法院起诉OpenAI，指控OpenAI在未经许可的情况下将他们的作品纳入ChatGPT的训练数据集中，并认为该系统可以准确地总结他们的作品并生成模仿其风格的文本。这已是至少第三起针对OpenAI版权侵权集体诉讼。 6、大摩：Dojo或为特斯拉带来6000亿美元增长 据路透社报道，摩根士丹利分析师Adam Jonas近日在报告中称，特斯拉的Dojo超级计算机或将推动自动驾驶出租车和软件服务的普及，从而为这家电动汽车制造商带来近6000亿美元的市值增长，这使得特斯拉的股价一度涨超9%。Jonas将特斯拉股票的12至18个月目标价提高了60%，达到400美元，这将使特斯拉的市值达到约1.39万亿美元，比其基于上周五248.5美元的收盘价约7890亿美元的市值高出76%；将特斯拉网络服务业务的收入预期从之前的1570亿美元上调至2040年的3350亿美元，预计到2040年，该部门盈利将占特斯拉核心盈利的60%以上，比2030年增长近一倍。 7、马斯克称特斯拉长期价值几乎都来自AI和机器人 9月11日，德国工程师Alex Avoigt在社交媒体X上发帖，称赞摩根士丹利最新报告将特斯拉定位为AI公司，认为这是一个积极的信号。马斯克在该贴下回复称：“特斯拉的长期价值几乎全部来自AI和机器人，包括车辆和人形机器人。”此前，摩根士丹利的一份报告认为Dojo超级计算机将为特斯拉带来近6000亿美元的市值增长。 8、戴尔与利默里克大学合作开发癌症研究AI平台 当地时间9月11日，利默里克大学（University of Limerick，UL）于官网宣布学校癌症研究中心与戴尔集团将合作开发AI平台和数字孪生技术，帮助临床医生为B细胞淋巴瘤患者提供更有效的癌症护理，包括加快诊断速度、提供强化治疗等。借助戴尔的AI平台，研究人员可以加速癌症生物标志物测试、更好地研究如何治疗B细胞淋巴瘤患者以及根据个人的肿瘤特征开发个性化疗法。 9、阿里新任CEO吴泳铭提出AI和用户两大战略重心 据36氪报道，今日，阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动，并提出在此基础上对三类业务加大战略性投入，分别是技术驱动的互联网平台业务、AI驱动的科技业务以及全球化的商业网络。吴泳铭在信中提到，未来十年“最大的变量毫无疑问是AI带来的全行业深刻变革”，“如果跟不上AI时代的变迁”就一定会被取代。吴泳铭还提到，坚决实行团队年轻化，4年内让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队。 10、昆仑万维前董事长金天辞任 方汉接任 9月11日，昆仑万维发布公告称，董事长金天因个人原因申请辞去公司董事长职务，辞任后，金天将继续在公司任职，出任昆仑资本（昆仑万维旗下科技VC基金）管理合伙人。同时，董事会同意选举方汉为公司第五届董事会董事长。方汉系中国科学技术大学毕业，曾任职于中国科学院高能物理研究所、Turbo Linux、AsiaInfo、千橡互动等，并于2008年加入昆仑万维。 11、字节悟空搜索更名小悟空 重定位为AI工具库 近日，字节跳动旗下“悟空搜索”App更新至1.4版本，更名为“小悟空”并更新Logo。字节跳动于去年推出悟空搜索，主打“无广告搜索”，此次更新将产品重新定位为“专属AI工具库”。据介绍，小悟空App内置20余种类、超200个AI工具，可满足用户的工作、生活、娱乐等需求。 12、蓝色光标发布Blue AI行业大模型 财联社9月12日电，蓝色光标今日举行Blue AI行业模型发布会，正式发布Blue AI模型1.0版本。据介绍，该模型主要具备思维助手、专业服务、体验创新三大能力，满足出海和国内营销种草垂直化需求，包括数据分析、消费者洞察、营销策略、创意概念等。对比通用模型，该模型出海本地化内容分析效率提升10倍、国内个性化种草好评度提升28%、创作创意衍生图Stable Diffusion生图抽卡损耗降低90%。 13、升哲科技1.25亿元中标新乡AI算力中心项目 据河南省公共资源交易中心11日发布的公告，升哲科技以1.25亿元中标新乡市红旗人工智能算力中心一期项目（算力中心硬软件设备采购项目），该项目招标范围为规划建设70P人工智能算力中心，包括人工智能算力集群、人工智能算力基础云服务、人工智能开发服务平台、算力IT系统集成和算力集群运维五大部分。 14、天津市人工智能计算中心200P算力正式上线 据天津日报报道，9月10日，天津市人工智能计算中心继一期100P人工智能算力上线即满载后，7月底扩容的200P算力正式上线。计算中心CEO马犇表示，200P的整体服务能力可以达到现有100P的5至6倍，可为大体量千亿级参数模型的训练提供支持，服务范围可从天津扩大到京津冀区域。 15、AI创企归一智能获数千万元战略投资 据AI创企归一智能微信公众号发文，9月9日，归一智能宣布获得来自利欧基金和卫瓴科技数千万元的战略投资，该投资将主要用作基于通用大语言模型构建营销领域模型，通过AI广告投放及AI智能导购等能力，助力企业获得营销效能提升及业务增长。归一智能于2023年7月成立，创始团队来自于阿里和华为，公司专注于AIGC在营销场景的应用，推出“利欧归一”营销领域大模型以及一系列AI产品，包括AI投手Agent“归一妙计”、AI导购Agent“归一妙语”、AI知识库产品“归一锦囊”等。 16、大模型训练框架Megatron-LLaMA开源发布 据机器之心报道，今日，淘天集团联合爱橙科技正式开源发布大模型训练框架Megatron-LLaMA，旨在让开发者更方便地提升大语言模型训练性能，降低训练成本，并且保持和Llama社区的兼容性。测试显示，在32卡训练上，相比HuggingFace上直接获得的代码版本，Megatron-LLaMA能够取得176%的加速；在大规模训练上，Megatron-LLaMA相比较32卡拥有几乎线性的扩展性，而且对网络不稳定表现出高容忍度。

苹果印度零售店 凤凰网科技讯 北京时间9月12日，苹果公司将于今夜发布iPhone 15系列手机。知情人士称，在iPhone 15全球上市首日，消费者有可能会买到印度制造版机型，这将是苹果首次同时开卖中国和印度制造版手机。而在以前，苹果会首先开卖中国产的iPhone，随后再销售印度制造版。 知情人士称，在iPhone 15全球发售时，苹果计划在印度和其他地区发售印度制造版iPhone 15。尽管届时绝大多数iPhone 15都将产自中国，但这是印度制造的最新iPhone机型首次在上市日当天销售。 苹果预计将在今夜的发布会上推出iPhone 15，升级后的Apple Watch以及AirPods无线耳机。新产品通常会在发布后10天上市。因此，iPhone 15预计将在9月22日上市。 不过，知情人士表示，由于无法预见的物流瓶颈，印度制造版iPhone 15的上市可能会出现轻微延误。上个月，苹果代工商富士康开始在其位于印度南部泰米尔纳德邦的工厂生产iPhone 15，这家美国科技巨头想进一步缩小其印度制造业务与主要制造基地中国之间的差距。 截至发稿，苹果尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

新概念 「印钞机」 本文经授权转自《硅基研习社》；作者：王一川，编辑：戴老板。 2023 年 8 月 3 日，华尔街和硅谷联袂奉上了一件震撼业界的大事：让一家创业公司拿到 23 亿美元的债务融资，抵押物则是当前全球最硬的通货 ——H100 显卡。 这个大事件的主角叫做 CoreWeave，主营业务是 AI 私有云服务，简单说就是通过搭建拥有大量 GPU 算力的数据中心，来给 AI 创业公司和大型商业客户提供算力基础设施。CoreWeave 累计融资 5.8 亿美金，目前是 B 轮，估值 20 亿美元。 CoreWeave 成立于 2016 年，创始人是三个华尔街大宗商品交易员。刚开始公司的主营业务只有一个：挖矿，采购大量 GPU 来组建矿机中心，尤其是在币圈低潮时，公司会逆周期囤大量显卡，也因此跟英伟达建立了铁杆的革命友谊。 CoreWeave 三位联合创始人 2019 年，CoreWeave 开始把这些矿机改造成企业级数据中心，向客户提供 AI 云服务，刚开始的生意也不温不火，但 ChatGPT 诞生之后，大模型的训练和推理每天都在消耗大量算力，已经拥有数万张显卡（当然未必是最新型号）的 CoreWeave 嗖的一下起飞，门口挤满了客户和风投。 但令人感到蹊跷的是：CoreWeave 累计一共只融到了 5.8 亿美金，账面 GPU 的净值不会超过 10 亿美元，甚至公司整体估值也只有 20 亿美元，但为何却能通过抵押借到 23 亿美元呢？一向精于算计、热衷对抵押物价值膝盖斩的华尔街，为何如此慷慨呢？ 原因极有可能是：CoreWeave 虽然账上还没这么多显卡，但它拿到了英伟达的供货承诺，尤其是 H100。 CoreWeave 跟英伟达的铁杆关系已经是硅谷公开的秘密。这种铁杆根源于 CoreWeave 对英伟达的毫无二心的忠诚和支持 —— 只用英伟达的卡、坚决不自己造芯、显卡卖不动时帮英伟达囤卡。对黄仁勋来说，这种关系的含金量，远超跟微软、Google 和特斯拉的那些塑料友情。 因此，尽管英伟达 H100 十分紧缺，英伟达还是把大量新卡分配给了 CoreWeave，甚至不惜限制对亚马逊和谷歌等大厂的供应。黄仁勋在电话会议里夸赞：「一批新的 GPU 云服务提供商会崛起，其中最著名的是 CoreWeave，他们做得非常好。」 而在喜提 23 亿美金的一周前，CoreWeave 就已对外宣称，将耗资 16 亿美元在德州建立一个占地面积 42,000 平方米的数据中心。仅凭借跟英伟达之间的关系和优先配货权，CoreWeave 就可以把建数据中心的钱从银行里借出来 —— 这种模式，让人想起了拿地后立马找银行贷款的地产商。 所以可以这样说：当下一份 H100 的供货承诺，堪比房地产黄金时代的一纸土地批文。 一卡难求的 H100 今年 4 月在接受采访时，马斯克抱怨道 [2]：「现在似乎连狗都在买 GPU。」 很讽刺的是，特斯拉早在 2021 年就发布了自研的 D1 芯片，由台积电代工，采用 7nm 工艺，号称能替代当时英伟达主流的 A100。但 2 年过去了，英伟达推出了更为强大的 H100，而特斯拉的 D1 没有后续迭代，因此当马斯克试图组建自家的人工智能公司时，还是得乖乖地跪在黄老爷门前求卡。 H100 在去年 9 月 20 日正式推出，由台积电 4N 工艺代工。相较于前任 A100，H100 单卡在推理速度上提升 3.5 倍，在训练速度上提升 2.3 倍；如果用服务器集群运算的方式，训练速度更是能提高到 9 倍，原本一个星期的工作量，现在只需要 20 个小时。 GH100 架构图 相比 A100，H100 的单卡价格更贵，大约是 A100 的 1.5～2 倍左右，但训练大模型的效率却提升了 200%，这样这算下来的「单美元性能」更高。如果搭配英伟达最新的高速连接系统方案，每美元的 GPU 性能可能要高出 4-5 倍，因此受到客户疯狂追捧。 抢购 H100 的客户，主要分成三类： 第一类是综合型云计算巨头，比如微软 Azure、谷歌 GCP 和亚马逊 AWS 这样的云计算巨头。他们的特点是财大气粗，动辄就想「包圆」英伟达的产能，但每家也都藏着小心思，对英伟达的近垄断地位感到不满，暗地里自己研发芯片来降低成本。 第二类是独立的云 GPU 服务商，典型公司如前文提到的 CoreWeave，以及 Lambda、RunPod 等。这类公司算力规模相对较小，但能够提供差异化的服务，而英伟达对这类公司也是大力扶持，甚至直接出钱投资了 CoreWeave 和 Lambda，目的很明确：给那些私自造芯的巨头们上眼药。 第三类是自己在训练 LLM（大语言模型）的大小公司。既包括 Anthropic、Inflection、Midjourney 这种初创公司，也有像苹果、特斯拉、Meta 这样的科技巨头。它们通常一边使用外部云服务商的算力，一边自己采购 GPU 来自建炉灶 —— 有钱的多买，没钱的少买，主打一个丰俭由人。 在这三类客户中，微软 Azure 至少有 5 万张 H100，谷歌手上大概有 3 万张，Oracle 大概有 2 万张左右，而特斯拉和亚马逊手上也至少拿有 1 万张左右，CoreWeave 据称有 3.5 万张的额度承诺（实际到货大概 1 万）。其他的公司很少有超过 1 万张的。 这三类客户总共需要多少张 H100 呢？根据海外机构 GPU Utils 的预测，H100 当前需求大概 43.2 万张。其中 OpenAI 需要 5 万张来训练 GPT-5，Inflection 需求 2.2 万张，Meta 则是 2.5 万张（也有说法是 10 万张），四大公有云厂商每家都需要至少 3 万张，私有云行业则是 10 万张，而其他的小模型厂商也有 10 万张的需求 [3]。 英伟达 2023 年的 H100 出货量大概在 50 万张左右，目前台积电的产能仍在爬坡，到年底 H100 一卡难求的困境便会缓解。 但长期来看，H100 的供需缺口会随着 AIGC 的应用爆发而继续水涨船高。根据金融时报的报道，2024 年 H100 的出货量将高达 150 万张 - 200 万张，相比于今年的 50 万张，提升 3-4 倍 [4]。 而华尔街的预测则更为激进：美国投行 Piper Sandler 认为明年英伟达在数据中心上的营收将超过 600 亿美元（FY24Q2：103.2 亿美元），按这个数据倒推，A+H 卡的出货量接近 300 万张。 还有更夸张的估计。某 H100 服务器最大的代工厂（市占率 70%-80%），从今年 6 月开始就陆续出货了 H100 的服务器，7 月份产能陆续爬坡。一份最近的调研显示，这家代工厂认为 2024 年 A+H 卡的出货量会在 450 万张～500 万张之间。 这对英伟达意味着「泼天的富贵」，因为 H100 的暴利程度，是其他行业人难以想象的。 比黄金更贵的显卡 为了搞清 H100 有多暴利，我们不妨把它的物料成本（Bill of Materials, BOM）彻底拆解出来。 如图所示，H100 最通用的版本 H100 SXM 采用的是台积电 CoWoS 的 7 晶粒封装，6 颗 16G 的 HBM3 芯片分列两排紧紧围绕着中间的逻辑芯片。 而这也构成了 H100 最重要的三个部分：逻辑芯片、HBM 存储芯片、CoWoS 封装，除此之外，还有诸如 PCB 板以及其他的一些辅助器件，但价值量不高。 H100 拆机图 核心的逻辑芯片尺寸是 814mm^2，产自台积电最先进的台南 18 号工厂，使用的工艺节点则是「4N」，虽然名字上是 4 打头，但实际上是 5nm+。由于 5nm 的下游，手机等领域的景气度不佳，因此台积电在保供逻辑芯片上没有任何问题。 而这块逻辑芯片是由 12 寸（面积 70,695mm^2）的晶圆切割产生，理想状态下可以切出 86 块，但考虑到「4N」线 80% 的良率以及切割损耗，最后一张 12 寸晶圆只能切出 65 块的核心逻辑芯片。 这一块核心逻辑芯片的成本是多少呢？台积电 2023 年一片 12 寸的晶圆对外报价是 13,400 美元，所以折算下来单块大概在 200 美元左右。 接下来是 6 颗 HBM3 芯片，目前由 SK 海力士独供，这家起源于现代电子的企业，2002 年几乎要委身与美光，凭借着政府的输血以及逆周期上产能的战略，如今在 HBM 的量产技术上至少领先美光 3 年（美光卡在 HBM2e，海力士 2020 年中期量产)。 HBM 的具体价格，各家都讳莫如深，但根据韩媒的说法，HBM 目前是现有 DRAM 产品的 5-6 倍。而现有的 GDDR6 VRAM 的价格大概是每 GB3 美元，如此推算 HBM 的价格是在每 GB 15 美元左右。那一张 H100 SXM 在 HBM 上的花费就是 1500 美元。 虽然今年 HBM 的价格不断上涨，英伟达、Meta 的高管也亲赴海力士「督工」，可下半年三星的 HBM3 就能逐步量产出货，再加上韩国双雄祖传的扩张血脉，想必到了明年 HBM 就不再是瓶颈。 而真正是瓶颈的则是台积电的 CoWoS 封装，这是一种 2.5D 的封装工艺。相比于直接在芯片上打孔（TSV）、布线（RDL）的 3D 封装，CoWoS 可以提供更好的成本、散热以及吞吐带宽，前两者对应 HBM，后两者则是 GPU 的关键。 所以想要高存力、高算力的芯片，CoWoS 就是封装上的唯一解。英伟达、AMD 两家的四款 GPU 都用上了 CoWoS 就是最好的佐证。 CoWoS 的成本是多少呢？台积电 22 年财报披露了 CoWoS 工艺占总营收 7%，于是海外分析师 Robert Castellano 根据产能，以及裸晶的尺寸推算出封装一块 AI 芯片能给台积电带来 723 美元的营收 [6]。 因此把上述最大的三块成本项加总，合计在 2,500 美元左右，其中台积电占了 $1,000（逻辑芯片 + CoWoS）左右，SK 海力士占了 1500 美金（未来三星肯定会染指），再算上 PCB 等其他材料，整体物料成本不超过 3000 美金。 那 H100 卖多少钱呢？35000 美金，直接加了一个零，毛利率超过 90%。过去 10 年英伟达毛利率大概在 60% 上下，现在受高毛利的 A100/A800/H100 的拉动，今年 Q2 英伟达的毛利率已经站上了 70%。 这有点反常识：英伟达严重依赖台积电的代工，后者地位无人撼动，甚至是唯一能卡英伟达脖子的核心环节。但这么一块 3.5 万美金的卡，制造它的台积电只能拿 1000 美金，而且只是收入，不是利润。 不过，用毛利率来定义暴利，对于芯片公司意义不大，要是从沙子开始算，那毛利率更高。一张 4N 工艺的 12 寸晶圆，台积电卖给谁都差不多是 1.5 万美金一片，英伟达能加个零卖给客户，自然有其诀窍。 这个诀窍的秘密在于：英伟达本质上，是一个伪装成硬件厂商的软件公司。 软硬一体的护城河 英伟达最强大的武器，就藏在毛利率减去净利率的那一部分。 在本轮 AI 热潮之前，英伟达的毛利率常年维持在 65% 上下，而净利率通常只有 30%。而今年 Q2 受高毛利的 A100/A800/H100 的拉动，毛利率站上 70%，净利率更是高达 45.81%。 近 3 财年英伟达 (NVIDIA) 单季度毛利率与净利率 英伟达目前在全球有超过 2 万名员工，大都是高薪的软硬件工程师，而根据美国猎聘 Glassdoor 的数据，这些岗位的平均年薪基本都高于 20 万美元 / 年。 近十个财年英伟达研发费用率 在过去的十年里，英伟达研发支出的绝对值保持着高速增长，而研发费用率稳态下也维持在 20% 以上。当然，如果某一年的终端需求爆发，比如 2017 年的深度学习、21 年的挖矿、以及今年的大语言模型，营收的分母骤然抬升，研发费用率就会短暂的跌倒 20%，相应地利润也会非线性暴增。 而在英伟达研发的这么多项目中最关键的无疑是 CUDA。 03 年为解决 DirectX 编程门槛过高的问题，Ian Buck 的团队推出了一款名为 Brook 的编程模型，这也是后来人们常说的 CUDA 的雏形。06 年 Buck 加入英伟达，并说服黄仁勋研发 CUDA [8]。 因为支持 C 语言环境下的并行计算，使得 CUDA 一跃成为工程师的首选，也让 GPU 走上了通用处理器（GPGPU）的道路。 在 CUDA 逐渐成熟之后，Buck 再次劝说黄仁勋，让英伟达未来所有的 GPU 都必须支持 CUDA。06 年 CUDA 立项，07 年推出产品，当时英伟达的年营收仅有 30 亿美元，却在 CUDA 上花费 5 亿美金，到了 17 年时，单在 CUDA 上的研发支出就已超过了百亿。 曾经有位私有云公司的 CEO 在接受采访时说过，他们也不是没想过转去买 AMD 的卡，但要把这些卡调试到正常运转至少需要两个月的时间 [3]。而为了缩短这两个月，英伟达投入上百亿走了 20 年。 芯片行业浮沉大半个世纪，从来没有一家企业像英伟达一样，既卖硬件、也卖生态，或者按黄仁勋的话来说：「卖的是准系统」。因此，英伟达对标的也的确不是芯片领域的那些先贤们，而是苹果 —— 另一家卖系统的公司。 从 07 年推出 CUDA，到成为全球最大的印钞厂，英伟达也并不是没有过对手。 08 年当时芯片届王者英特尔中断了与英伟达在集显项目上的合作，推出自己的通用处理器（GPCPU），打算在 PC 领域「划江而治」。可英伟达在随后几年的产品迭代中，硬是把自家处理器推广到太空、金融、生物医疗等需要更强大计算能力的领域，于是 10 年英特尔眼看打压无望，被迫取消了独立显卡计划。 09 年苹果的开发团队推出了 OpenCL，希望能凭借着通用性在 CUDA 身上分一杯羹。但 OpenCL 在深度学习的生态上远不如 CUDA，许多学习框架要么是在 CUDA 发布之后，才会去支持 OpenCL，要么压根不支持 OpenCL。于是在深度学习上的掉队，使得 OpenCL 始终无法触及更高附加值的业务。 15 年 AlphaGo 开始在围棋领域初露锋芒，宣告人工智能的时代已经来临。此时的英特尔为了赶上这最后一班车，把 AMD 的 GPU 装入自己的系统芯片内。这可是两家公司自上世纪 80 年代以来的首次合作。可如今 CPU 老大、老二 + GPU 老二的市值之和仅是 GPU 老大英伟达的 1/4。 从目前看来，英伟达的护城河几乎是牢不可摧。即使有不少大客户笑里藏刀，私下里在研发自己的 GPU，但凭借着庞大的生态和快速的迭代，这些大客户也无法撬动帝国的裂缝，特斯拉就是明证。英伟达的印钞机生意，在可见的未来还会持续。 可能唯一让黄仁勋萦绕乌云的地方，便是那个客户众多、需求旺盛但 H100 卖不进去、但人家又在咬牙攻坚的地方 —— 这个地方全世界只有一个。

快科技9月12日消息，明天凌晨1点（今晚）苹果将召开发布会，这次最大的主角自然是iPhone 15系列。 这次在外观和配置上依然没有太大的亮点，基本都是例行升级，而且也已经没有什么秘密了。 当然，还是有一些比较影响用户使用的改变，比如说全系更换了USB Type-C接口，出门在外充电会更方便了。 另外还有一点值得注意：延续了近20年的静音拨片这次会在iPhone 15 Pro系列上取消。 新机上会采用“动作按钮”（Action button）作为替代，其实也就是虚拟键，类似于iPhone 7时代的Home键，用Taptic Engine线性马达来模拟按键反馈。 需要注意的是，以往静音按键非常受用户青睐，不仅仅在于其可以快速静音，拨片的设计也可以让用户简单摸一下、瞄一眼就能确定手机的状态，非常方便。 而改成Action按钮之后，将无法实现这样的操作，还需要点亮手机才能确认。 甚至之前很多人会在无聊的时候拨动拨片来解压，堪称是开会神器，但这些都将成为过去式了。 不过这样的改动也会有些好处，iOS 17代码中已经被发现，这颗按键不仅能实现静音模式，还能自定义多种选项，包括启动相机、手电筒、翻译等多种功能，明显丰富许多，对于不常切换静音状态的用户更实用。 目前这个改动还是Pro版独享，标准版要留到iPhone 16系列才会下放。

iPhone 15发布在即，抖音挤进了苹果线上销售网络。 近日，抖音上线“Apple产品抖音自营旗舰店”，入口位于抖音商城内，销售产品包括iPhone 14、第十代iPad、Apple Watch S8，以及苹果耳机、充电线等。 抖音Apple产品抖音自营旗舰店 根据苹果官网，苹果在中国大陆的线上授权经销商共有8家，包括京东、苏宁、百联、山姆会员店等。如今，抖音很有可能成为第9家。 目前，这家旗舰店的“装修”十分简陋，商品也颇不齐整。最受关注的iPhone 14只提供128GB、256GB和512GB版本，没有最高配的1TB版本；同时也没有iPhone 13等老款机型。 iPad方面，旗舰店仅销售第十代WiFi版iPad，这是一款定位中低端的产品。iPad Pro、iPad Air和iPad mini产品线一概欠奉，妙控键盘和Apple Pencil也不见踪影。 其他苹果产品的状况大同小异：Apple Watch仅有2022款S8 GPS版，没有更低端的Apple Watch SE和更高端的Apple Watch Ultra；耳机仅有EarPods有线耳机，以及第三代AirPods无线耳机，但没有AirPods Pro和Max。此外，Mac产品线全员缺席。 不过，抖音自营旗舰店在价格上具有一定优势。 以256GB版本的iPhone 14 Pro Max为例，苹果官方售价为9899元，而抖音券后价格为8699元，与京东自营旗舰店价格相同，但比拼多多的第三方店铺贵了400元左右。 目前，这家旗舰店的不少产品都处于缺货状态。这并不难理解：iPhone 15等新品发布在即，抖音没有必要赶在此时大批量备货旧款产品。 此外，抖音尚未给予流量等方面的倾斜。在抖音APP搜索“Apple产品抖音自营旗舰店”，排名顶部的是第三方店铺；只有在抖音商城内搜索，才能在更显眼位置找到进店入口。 种种因素作用下，这家店铺销量平平。截至9月8日，它一共售出不到100件商品，iPhone贡献了大部分订单。 不过，随着新款iPhone到来，倘若抖音能够获得足够多的货源，辅以更大规模的宣传曝光和流量导入，这间自营旗舰店有望从平台内外抢到更多订单。 Apple产品抖音自营旗舰店的上线，标志着抖音首次亲自下场探路3C数码电商，同时也再度揭示了抖音撼动电商旧格局的野心。如果凭借iPhone 15一炮打响，抖音电商的3C数码品类将有机会贡献更大比例的GMV（商品交易总额）。 另一方面，苹果正面临着销售不振、收入见顶的难题，亟需在中国开辟新的销售渠道。此前，它已经加大了对于抖音、天猫等线上渠道的投入；如今抖音亲自“上手”iPhone，苹果自然乐见其成。 拿下销售iPhone的权利，一直是中国电商巨头的心结。 早年间，天猫和京东围绕苹果入驻展开激烈争夺，最终天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰店，而京东则成为首个线上授权渠道；等到拼多多崛起，它始终把iPhone作为百亿补贴的核心单品之一，却始终没能得到苹果的正式认可。 如今，抖音加入了这场争夺战，迅速拿到授权。鉴于苹果急于提振销量，抖音获得销售授权的难度并不算很高；但它亲自下场卖iPhone，也将让电商行业的老玩家们更加警惕，甚至激烈反击。 抖音开设Apple产品自营旗舰店，除了自己卖货外，更大意义在于给平台内的3C数码商家“打样”。 抖音自从入局电商以来，一直有“教商家做事”的冲动。对于起步较早的直播电商而言，这种冲动虽然存在，但并不明显。 抖音很早就向平台商家提供各种指引和辅导，并在2021年上线抖音电商学习中心，传授内容包括平台规则、店铺经营、流量获取，如何通过短视频和直播带货、使用各类营销工具等，可谓面面俱到。 但事实上，商家在抖音直播带货，并不需要平台手把手从零教起。 通过在淘宝、快手等平台的长期摸索，大多数商家已经具备了相当丰富的带货经验，与大小主播的合作也轻车熟路；转战抖音之后，他们只需要复制以往打法即可。 抖音后来提出了“兴趣电商”的概念，试图与其他平台形成区隔、构建壁垒；但无论是兴趣电商、信任电商抑或其他电商，其基本逻辑都是围绕人货场的匹配效率做文章。李佳琦、薇娅、辛巴等头部主播已经把直播带货的玩法摸透，商家只需要按图索骥，就能确保大方向的正确。因此，商家更倾向于“自学”，而非将平台的课程奉为圭臬。 但在2022年之后，随着直播电商全行业增长放缓，抖音开始持续发力货架电商。平台亲自下场的“示范动作”忽然变得重要起来。 理论上，商家可以把此前在淘系、京东等平台的打法移植到抖音；但与其他平台相比，抖音做货架电商的土壤存在诸多差异，重内容、轻交易的用户特性更是相去甚远，照搬以往打法并不合理。 抖音顺势提出了“全域兴趣电商”的概念，试图将内容、商品、社交等不同元素融合在同一个电商闭环中；但对于究竟要怎么做，商家并无可以参照的现成对象。 在此情况下，抖音自营店铺接连“空降”各大电商品类。 例如，抖音在2022年4月上线了酒水自营店铺“朝酿暮饮”，不久后更名为“抖音电商酒类旗舰店”。其他自营旗舰店还包括主打快时尚服装的“飞云织上”，主打农产品的“源头优选”，主打美妆的“美力心选”，以及“抖音文创”“超便宜小店”“抖音超市”等。 这些自营店铺散布在美妆、服饰、农产品、酒饮、日用百货等主要垂类，算是抖音电商给出的“标准答案”。 截至目前，它们的发展较为平淡，其中不少很快销声匿迹，对于相关品类商家的示范和拉动作用不易衡量；但与此同时，抖音货架电商过去一年进展神速，交易规模和商家体量都有了显著提升。 根据公开数据，2022年抖音电商来自货架场景的GMV占比从20%提升至30%。其中，抖音商城GMV同比增长277%，电商搜索GMV同比增159%。 具体到单一品类，以美妆为例，2021年12月至2022年11月，抖音美妆品类累计新增下单用户超1亿，年销破亿的美妆品牌数达143个。今年6月，抖音美妆总GMV突破156亿元，同比去年大增69%。 如今，抖音似乎试图在3C数码品类复制这一路径。 目前，3C数码产品在抖音电商GMV（商品交易总额）的占比并不高。根据调研机构新抖的数据，2022年8月，抖音最畅销的500款单品中，食品饮料和美妆个护产品贡献了近一半销售额，而消费电子产品的贡献率不到6%，在主要品类中排名第五。 此前，抖音已经聚拢了不少主营数码产品的商家。整体来看，这类商家的表现良莠不济，发展平平。抖音从iPhone切入，以自营店铺为平台商家探求发展路径，不失为提振3C数码品类的手段之一。 抖音欲拿iPhone充当3C数码品类的“开瓶器”，苹果尚未予以正式认可，但显然乐见其成。 最近一段时间，苹果陷入增长瓶颈。根据市场调研公司Canalys的数据，今年第二季度，苹果iPhone出货量约为4300万部，同比下滑13%，高于全球智能手机市场10%的降幅。 另据公司财报，苹果上季度来自iPhone的营收同比下滑2.4%，拖累公司总营收下滑1.4%。苹果季度营收已经连续三个季度下滑，而上一次发生这一情况，还要追溯至2016年。 行业人士普遍认为，全球消费者换机频率下滑的趋势还将持续一段时间，手机市场的未来走势并不乐观，iPhone难以独善其身。 长期关注苹果的知名分析师郭明錤预测，即将发布的iPhone 15的需求将低于上一代机型。苹果最主要的代工厂之一鸿海精密也在上季度财报中指出，受市场需求影响，iPhone 15的销量可能低于预期。 苹果此前已经在积极应对，试图通过变相降价来扭转颓势。公司CFO马斯特里此前透露，目前大部分iPhone是通过某种促销计划来完成销售的，比如以旧换新、分期付款等，“比例远超50%”。 但从上季度业绩来看，促销并没有让iPhone销量停止下跌。内忧外患中，苹果需要找到新的增长点，而突破口仍然在中国。 上季度，中国首次超越美国，成为iPhone出货量最大的单一市场。此外，中国市场的整体表现也明显优于全球：第二季度的出货量同比下滑2.1%，远低于全球市场的10%。 但要想打动更多中国消费者，苹果必须拿出更果决的行动。 最近几个季度，OPPO、vivo、荣耀、小米等国产厂商尽管销量下滑，但仍然占据大片市场份额；在华为回归、拿出具备5G通信能力的新款旗舰手机后，苹果的压力变得更大。 根据郭明錤的预测，华为刚刚发布的Mate 60 Pro下半年有望出货550万至600万部，发售12个月后将至少达到1200万部。这款手机的起售价高达6999元，已经侵入iPhone的主力价格区间。 苹果已经放下了略显高冷的姿态，试图更亲近中国消费者。它在2022年6月开设了抖音官方账号，主要发布如何用iPhone拍摄视频之类的内容。截至目前，这一账号发布了75条作品，积累了近103万粉丝。 但在今年之前，苹果对于改变销售方式仍然十分谨慎。消费者经过品牌广告的熏陶，自行前往线上线下的苹果直营店铺购物，才是苹果最习惯的销售路径。直到今年5月底，苹果才迈出了关键一步，在天猫开启了第一次直播带货。 由苹果员工主导、略显生疏的录播带货遭遇了一些批评和嘲讽，但在1个小时内，接近130万人观看直播，相关话题登上微博热搜。天猫公布的数据显示，直播开始1分钟内，直播间的销售额就突破了1亿元。 这或许给了苹果扩大与中国互联网公司合作范围的信心。三个月后，抖音成为新的合作方，获得了在自营店铺销售苹果产品的权利。 在中国电商发展史上，能不能卖iPhone，一度是平台实力的体现。 京东以3C数码起家，早在2009年就成为苹果最早的授权经销商之一。过去十余年间，双方开展大量合作，但苹果始终没有更进一步，把Apple Store开在京东平台。 这意味着，京东需要先从苹果进货，才能卖给消费者。在许多情况下，这意味着京东无法第一时间销售新款iPhone等苹果新品，只能坐看消费者被苹果官方渠道分流。 直到2013年，苹果与天猫牵手，开设天猫Apple Store官方旗舰店。这也是苹果迄今为止在第三方平台开设的唯一一家官方旗舰店。这家店面的定价体系和新品发售时间与苹果官方保持一致，消费者可以更快地拿到商品，但价格也会更高。 再往后，拼多多入局，大量第三方商家在平台内销售iPhone等苹果产品。在百亿补贴的加持下，这些产品通常比苹果官方便宜上千元，与天猫、京东相比也有显著优势。 然而，彼时的苹果并不愿意看到“以价格换销量”的泛滥。iPhone之所以能够以较低的销量，收割全球手机行业的绝大部分利润，关键在于高高在上的零售价格。拼多多及其商家的做法显然不符合苹果的长期利益。 在某次回应消费者的咨询时，苹果宣称拼多多不属于苹果官方销售体系，“无法保证是正品”。这一模糊说法让拼多多陷入尴尬，正品与否的争执绵延多时，甚至成为拼多多发展3C品类的阻碍。 但近些年来，苹果对于销售渠道的掌控有所放松，提振销量渐渐成为首要任务。今年7月，苹果上线了Apple Store微信小程序，试图在6亿小程序日活跃用户寻找订单。到了8月底，Apple产品抖音自营旗舰店悄然上线，成为苹果在中国市场的新渠道。 与多年前天猫与京东牵手苹果的大肆张扬相比，抖音保持了令人意外的低调。这或许是由于新款iPhone尚未发布，也可能是为了避免过度刺激其他竞争对手。 目前，京东、天猫、苏宁等线上线下零售商均在抖音开设有账号和小店，其中不少拥有数百万粉丝，累计销量以百万计。尽管长期来看，这些零售商注定是抖音电商的敌手，但至少在目前阶段，抖音仍需要他们来丰富商品供给，并贡献更多GMV。 拿到苹果的线上销售授权，让抖音具备了在3C数码乃至更多品类发起挑战的可能。但在做好万全准备之前，抖音没必要挑动京东、天猫们的敏感神经。这些准备包括更充裕的备货，更强力的价格补贴，以及更完善的物流配送体系等。 在现阶段，“Apple产品抖音自营旗舰店”仍是一个不起眼的存在，尚未给苹果或抖音带来显著的订单增量。但对于苹果而言，让平台而非第三方商家操盘iPhone的销售，对于品牌形象和渠道梳理的长期价值不言而喻；在新产品发布后，随着店铺备货和宣传曝光的增加，其销量增长自然水到渠成。 通过开设苹果产品直营店，抖音电商的实力得到了进一步的背书。但在众多老牌电商的环伺治下，它也需要更多的耐心和投入，才能真正撑起iPhone这面大旗。