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华为Mate XT三折叠最新黄牛价格曝光:能买6.5台iPhone 16
快科技9月22日消息,9月20日10:08分,华为Mate XT非凡大师正式发售,全部型号瞬间全部售罄。 此外,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东将现身央视新闻直播间,现场交付首批华为Mate XT非凡大师。 今日,博主@小白测评 发微博称:“刚收到的当地最新XT黄牛价格,没有想的那么逆天,但近4W的价格也够吓人的。” 按照3.9万的最高价来计算,可购买6.5台iPhone 16(起步价5999元)。 华为官方商城显示,华为Mate XT下一次开售时间为9月23日上午10:08分,同一用户仅限购买一台。 值得一的是,拼多多已上架华为Mate XT非凡大师,开售时间与华为官网一致。 页面显示,为保障消费者购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的购买或者囤积商品、抬价转售等不当行为发生,华为Mate XT非凡大师下单后暂不支持修改地址,并且发货后无法转寄。 华为Mate XT 非凡大师通过一款手机,提供了单屏态、双屏态和三屏态共计三种形态。这种多变形态彻底改变了手机的使用方式和场景。 当下,三折叠屏手机在成本、技术、软件应用适配、良品率等方面仍存挑战,在市场不明朗的情况下,短期内其他厂商对三折叠屏手机可能依然会持观望态度。 不过,随着成本、技术上的突破,价格的下降,三折叠很可能成为各大手机厂商下一个发力点。
GPT-4o能玩《黑神话》!精英怪胜率超人类,无强化学习纯大模型方案
小明 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI AI玩黑神话,第一个精英怪牯护院轻松拿捏啊。 有方向感,视角也没有问题。 躲闪劈棍很丝滑。 甚至在打鸦香客和牯护院时,AI的胜率已经超过人类。 而且是完全使用大模型玩,没有使用强化学习。 阿里巴巴的研究人员们提出了一个新型VARP(视觉动作角色扮演)智能体框架。 它能直接将游戏截图作为输入,通过视觉语言模型推理,最终生成Python代码形式的动作,以此来操作游戏。 以玩《黑神话·悟空》为例,该智能体在90%简单和中等水平战斗场景中取胜。 自动播放 GPT-4o、Claude 3.5都来迎战 研究人员以《黑神话·悟空》为研究平台,一共定义了12个任务,75%与战斗有关。 他们构建了一个人类操作数据集,包含键鼠操作和游戏截图,一共1000条有效数据。 每个操作都是由原子命令的各种组合组成的序列。原子命令包括轻攻、闪避、重攻击、回血等。 然后,他们提出了VARP智能体框架。 主要包含动作规划系统和人类引导轨迹系统。 其中动作规划系统由情境库、动作库和人类引导库组成,利用 VLMs 进行动作推理和生成,引入分解特定任务的辅助模块和自我优化的动作生成模块。 人类引导轨迹系统利用人类操作数据改进智能体性能,对于困难任务,通过查询人类引导库获取相似截图和操作,生成新的人类引导动作。 同时VARP还包含3个库:情景库、动作库和人工引导库。 这些库中存储了agent自我学习和人类指导的内容,可以进行检索和更新。 动作库中,“def new_func_a()”表示动作计划系统生成的新动作,“def new_func_h()”表示人导轨迹系统生成的动作。”def pre_func()”代表预定义的动作。 动作案例研究和相应的游戏截图。第一行和第二行中的操作是预定义的函数。第三行动作由人工制导轨迹系统生成。 SOAG会在玩家角色与敌人的每次战斗互动后总结第四行和第五行中的新动作,并将其存储在动作库中。 框架分别使用了GPT-4o(2024-0513版本)、Claude 3.5 Sonnet和Gemini 1.5 Pro。 对比人类和AI的表现结果,可以看到小怪部分AI们的表现达到人类玩家水平。 到了牯护院时,Claude 3.5 Sonnet败下阵来,GPT-4o胜率最高。 但是对于新手玩家普遍头疼的幽魂,AI们也都束手无策了。 另外研究还提到,由于VLMs推理速度受到限制,是无法实时输入每一帧画面的。它只能间隔输入关键帧,这也会导致AI在一些情况下错过boss攻击的关键信息。 以及由于游戏中没有明确的道路引导且存在很多空气墙,在没有人类引导下,智能体也不能自己找到正确的路线。 如上研究来自阿里团队,一共有5位作者。 后续相关代码和数据集有发布计划,感兴趣的童鞋可以蹲下。 One More Thing AI打游戏并不是一个新鲜事了,比如AI基于强化学习方法打《星际争霸II》已经可以击败人类职业高手。 利用强化学习方案,往往需要输入大量对局。商汤此前训练的DI-star(监督学习+强化学习),就用了“16万场录像”和“1亿局对战”。 但是纯大模型也能打游戏,还是很出乎意料的。在本项研究中,数据集中的有效数据为1000条。
美国传奇的沦落:英特尔是如何从芯片霸主成为被收购目标的?
英特尔 核心提示: 1.从芯片霸主到被收购目标,英特尔仅用了三年时间。 2.基辛格豪赌成本昂贵的制造业务追赶台积电,希望重现昔日辉煌。 3.“市场向AI的转变成了压垮英特尔的最后一根稻草”。 4.英特尔寄希望于下一代芯片制造技术,但可能为时已晚。 三年前,英特尔如日中天,市值是现在的两倍多,其CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)正在物色收购目标。 而如今,英特尔自己却成了被收购目标。它的快速沦落令人叹息,战略失误和人工智能(AI)浪潮共同重塑了这家美国传奇半导体公司的命运。 多家美媒报道称,美国另一芯片巨头高通正在就收购英特尔展开试探性接触,表明英特尔正遭遇56年历史上极为罕见的脆弱时刻。它的问题始于基辛格上任之前公司在芯片制造方面受到的挫折。随着基辛格推行代价高昂的复苏战略,问题进一步恶化。他未能预见到AI的爆炸性增长,将从根本上把市场需求从CPU转向竞争对手英伟达开发的GPU。 “过去两到三年里,市场向AI的转变成了压垮英特尔的最后一根稻草。他们就是没有适当的能力来制造AI芯片。”独立研究公司CFRA Research的资深行业分析师安杰洛·齐诺(Angelo Zino)表示。 曾经的霸主 即便英特尔愿意被收购,但是由于监管和其他原因,它与高通的交易还存在很大变数。然而,高通收购英特尔的设想在不久前还几乎是难以想象的。 几十年来,英特尔一直是全球上市值最高的半导体公司,其芯片在PC和服务器中几乎无处不在。英特尔是少有的一家集芯片设计和制造于一身的公司,并且在这两方面都处于全球领先地位。 2021年初,当基辛格成为英特尔CEO时,这家巨头已经失去一些光环。在尖端芯片生产上,英特尔已经落后于亚洲对手。 战略失误 基辛格曾在英特尔工作数十年,是该公司的首任首席技术官。他的计划是让英特尔重现公司在安迪·格罗夫(Andy Grove)、保罗·欧德宁(Paul Otellini)等前CEO任内拥有的辉煌。 基辛格 要想实现这一目标,英特尔就需要在芯片生产上追赶亚洲对手台积电和三星电子。基辛格还计划斥巨资扩大英特尔的制造业务,将产能出售给像高通这样只设计芯片的公司,进军台积电和三星主导的代工业务领域。 这是一次代价高昂、雄心勃勃的豪赌,但是英特尔看起来具备了成功的要素:该公司十分擅长生产PC和服务器芯片,并拥有一系列副业为其下一个增长阶段提供资金支持。 基辛格迅速着手利用英特尔的财务资源来发展代工业务,在他上任后的那个夏天就与全球芯片代工厂格芯(GlobalFoundries)展开了价值约300亿美元的收购谈判。虽然这笔交易最终破裂,但基辛格在2021年8月的采访中表示,英特尔依然想收购。“行业将会出现整合,这一趋势将持续下去,我预计我们会成为整合者。”他当时对《华尔街日报》这么说。 随后,基辛格又敲定了一项交易:以50多亿美元收购另一芯片代工商高塔半导体。但是,这笔交易因为未能通过反垄断审批在去年被取消。 基辛格的目标是让英特尔到2030年时成为全球第二大代工商,但是英特尔的代工业务起步缓慢,经历了几任领导者和众多潜在客户。这些客户在英特尔技术受挫后限制或取消了与英特尔的业务往来。 英伟达的崛起 在英特尔的复苏成本与日俱增的同时,生成式AI开始蓬勃发展。这波浪潮将市场需求从英特尔的CPU转向了英伟达的GPU。GPU的设计不同于CPU,更适合创建和部署最复杂的AI系统。当科技公司争相获得英伟达稀缺的AI芯片时,英特尔的许多处理器则闲置在货架上。 基辛格被迫削减成本,以维持扭转公司颓势的努力。英特尔从2022年开始裁员数千人,并于去年削减了股息。这还不够。上个月,基辛格又宣布将裁员1.5万人,明年削减100亿美元成本,并取消股息。 “AI来得比我预期的要猛烈得多,”基辛格当时说,称裁员是“我职业生涯中做过的最艰难的事情”。 英伟达CEO黄仁勋 上周,英特尔宣布了新的举措,包括加强支出控制和进一步分离设计与制造业务,但基辛格没有像一些投资者所建议的那样出售或剥离制造业务。 “我们需要寸土必争,执行力要超过以往,”基辛格告诉员工,“因为只有这样,我们才能让批评者闭嘴,交出我们自己知道可以做出的答卷。” 分析师们表示,英特尔的命运出现好转的可能性正在缩小,但仍有可能。尽管不断下跌的股价使其更容易受到收购要约和维权投资者的影响,削减成本可以帮助公司度过难关。 截至周四收盘,英特尔股价较2020年初下跌了近70%。2020年,英特尔股价达到了互联网泡沫破裂以来的最高点。在英特尔股价大跌的这段时期,英伟达的股价上涨了逾18倍。在《华尔街日报》报道高通有意收购英特尔后,英特尔股价周五收涨3.3%。 或许为时已晚 伯恩斯坦研究公司的分析师斯泰西·拉斯贡(Stacy Rasgon)表示,英特尔的未来取决于下一代芯片制造技术的成败,该技术预计将于明年投产。英特尔希望至少在技术上超越竞争对手,重回技术领先地位有助于提高利润率,增强客户信心。 不过,英特尔还有一个根本问题没有解决:在AI芯片(GPU)投资持续强劲的情况下,其核心芯片业务(CPU)预计不会迅速复苏。 “我们可以争论这个战略是对还是错,但问题是其核心业务并不支持这条路,”拉斯贡表示,“然而,现在对他们来说,可能已经为时已晚。” 高通 对高通来说,收购英特尔可以帮助它进入芯片行业的新领域。高通擅长设计手机芯片,它是苹果iPhone等设备的供应商,近年来一直在打造汽车和物联网芯片产品组合。收购英特尔将能够让高通建立雄厚的PC和服务器芯片业务。 不过,目前尚不清楚高通是否会在交易中保留英特尔的制造业务。和英特尔不同,高通目前采取的策略是外包生产。制造业务极其复杂和昂贵。去年,英特尔在资本支出上投入了258亿美元,相当于其收入的48%左右。相比之下,高通上一财年的资本支出总额为15亿美元,仅占销售额的4%多一点。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
极越07纯电AI智驾轿车开启全国交付,限时优惠价19.99万元起
IT之家 9 月 22 日消息,极越 07“C 级纯电 AI 智驾轿车”于 9 月 10 日上市,指导价 20.99 万元起,限时购车优惠价为 19.99-28.99 万元(含 10,000 元限时现金减免),官方今天宣布该车正式开启全国交付。 ▲ 该版本 20.99 万元,限时优惠后 19.99 万元 ▲ 该版本 22.99 万元,限时优惠后 21.99 万元 ▲ 该版本 29.99 万元,限时优惠后 28.99 万元 据介绍,该车基于吉利浩瀚平台打造,可选六种配色,其风阻系数 0.198Cd,配备“灵动眼眸智能交互大灯”,拥有 15mm 超薄远近光大灯模组,前包围采用梯形散热开口,封闭式的前格栅内嵌极越 LOGO。拥有“隐藏式摄像头、隐藏式雨刷、内嵌式水切、无门把手、智能感应电动门、双模镜像轮毂”等特性。 座舱方面,极越 07 配备 35.6 英寸一体大屏;拥有“星舰环抱流水氛围灯”(188 颗独立 LED 灯珠);装配 ROBO SOUND 音响系统,采用 7.1.2 环绕布局,辅以“聚星舞台升降扬声器”,后排坐垫 530mm。 规格方面,IT之家获悉该车尺寸 4953×1989×1475 毫米,轴距 3013 毫米,采用 800 伏技术,使用宁德时代麒麟电池,其中 71.4kWh 电池车型纯电续航里程为 660km,100kWh 电池车型续航里程则有 770km(四驱)和 880km(后驱)两种选择,号称“跑 100 公里只需要 3 块 7”。
曝宝马因销量重返价格战 博主实探4S店:还是老样子 大降价是胡说
快科技9月22日消息,近期,有消息称,因为涨价后销量应声下跌,宝马正重返价格战,准备大幅下调旗下车型售价,目的是为了完成2024年销量目标。 对此,@赵老师说车 发微博表示,这两天凡是告诉你宝马重回价格战,车优惠多多多多的一律拉黑吧,简直是胡说。 “我虽然不赞成宝马退出价格战,但是目前宝马除了库存一年或者一年多的i7 50,宝马iX清库存价格实在是低,但是这种一年卖不掉的车你会买吗?” 该博主称,其他的车我来店里问了,还是老样子,17万的i3哪里有?厂家现在给宝马店里一个月多少台i3你知道吗?当初多少台你知道吗?另外就是X5和5系价格没什么变化,略微的价格波动算是重回价格战吗? 3系在清库老款价格有轻微松动,还有3年0息,X3目前也在扫尾,一帮不负责的胡说。 但是我可以确定的是有些宝马的价格会降下来,不是因为宝马重回价格战,而是因为X1,5系有一部分因为DSCi刹车系统召回升级的原因,积压的车如果下个月大面积到经销商那价格自然就低,这才是真相。 目前你去问问看看价格真的跌了吗? “目前的价格战,无论对于汽车厂家、消费者还是经销商来说都是不健康的,也是不可持续的。”在成都车展期间,谈及价格战的话题,宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高翔如此说道。 今年7月,宝马中国退出价格战的消息引发行业关注。高翔解释称,宝马官方近期没有对建议零售价做任何调整,采取的主要措施是在今年下半年给予经销商更大的灵活性。他们根据市场情况自主决定销售时的终端零售价格,厂家无权干预。
消息称智界R7将于9月24日开启大定:搭华为乾崑智驾,预售26.8万元起
IT之家 9 月 22 日消息,据懂车帝报道,鸿蒙智行旗下首款轿跑 SUV 智界 R7 将于 9 月 24 日开启大定,此前官方已公布新车预售价格为 26.8 万元起,支付 2000 元订金可抵 5000 元购车尾款,IT之家整理价格信息如下: 智界 R7 Pro 预售价 26.8 万元起 最高 667km 长续航、满血途灵平台、HUAWEI ADS 基础版 智界 R7 Max 预售价 30.8 万元起 最高 802km 超长续航、满血途灵平台、HUAWEIADS 3.0 高阶智能驾驶 智界 R7 Ultra 预售价 34.8 万元起 最高 736km 超长续航、双电机四驱、HUAWEIADS 3.0 高阶智能驾驶 据介绍,智界 R7 由华为与奇瑞联手打造,与特斯拉 Model Y 一样定位中型 SUV,采用了大溜背布局和隐藏式门把手、无框车门以及哑光镂空双五辐式轮毂等设计。 内饰方面,新车采用家族标志性的游艇式环抱座舱,配备了 12.3 英寸领航屏,搭载华为乾崑 ADS 3.0 高阶智能驾驶辅助系统,内置业界首创电吸前备箱,后备箱配备了三层分区设计,拥有 837L 容积,可轻松装下 3 个 28 寸和 1 个 20 寸行李箱,二排放倒后还可扩展至 2130L,可提供超越 Model X 的大空间。 规格方面,该车尺寸为 4956x1981x1634 毫米,轴距 2950 毫米,采用 800 伏架构,最高续航里程为 802 公里,搭载华为乾崑 ADS 3.0 端到端类人智驾系统、途灵底盘等。
比国内贵15万!蔚来EL8正式在欧洲市场开启交付
蔚来汽车已正式在欧洲市场启动其EL8(国内为ES8)车型的交付工作。 今年6月,蔚来EL8已在挪威、德国、荷兰、瑞典和丹麦五个国家上市,成为蔚来在欧洲推出的第六款车型。 在德国市场,蔚来EL8的起售价为94900欧元(约合人民币74.74万元),而100千瓦时版本的整车购买价格为103900欧元(约合人民币81.82万元)。 此外,消费者还可以选择BasS方案,车价为82900欧元(约合人民币65.29万元),并根据电池容量选择不同的月租费用。 蔚来EL8在设计和配置上与国内在售的ES8保持一致,配备了隐藏式门把手、瞭望塔式激光雷达和多个高清摄像头。 车身尺寸为5099/1989/1750毫米,轴距为3070毫米,提供5种车漆选择。 车内采用2+2+2式的6座布局,前两排座椅配备加热、通风和按摩功能,第三排座椅支持加热。 此外,车辆还配备了增强版7.1.4沉浸声音响系统和车载冰箱等豪华配置。 在动力性能方面,蔚来EL8搭载了综合功率480千瓦、峰值扭矩850牛·米的前后双电机四驱系统,并配备了双腔空气悬架、CDC动态阻尼控制系统和博世IPB智能线控制动系统。 75千瓦时版本的WLTP续航里程为390公里,而100千瓦时版本则为510公里。 蔚来汽车在2024年上半年在欧洲市场的累计销量达到857辆,展现了其在高端市场的竞争力。 同时,蔚来也在积极布局欧洲的充换电网络,最近在荷兰和挪威的换电站已经投入运营,使得蔚来在欧洲的换电站总数达到56座。
华为徐直军:引望引入的对象是车企,不是财务投资者
IT之家 9 月 22 日消息,据新浪蜂鸟报道,华为轮值董事长徐直军在接受采访时被问及“引望对于入股企业的标准”。 对此,徐直军说道:“用了引望产品和解决方案的车企肯定是优先考虑的对象。引望引入的对象是车企,不是财务投资者。引望引入的投资者必须是战略投资者,投资者与引望紧密结合在一起,风险共担、利益共享。” IT之家注意到,8 月 25 日,赛力斯发布公告,公司全资子公司赛力斯汽车拟以支付现金的方式购买华为技术有限公司持有的深圳引望智能技术有限公司 10% 股权,交易价格为 115 亿元。在此之前,长安汽车旗下阿维塔科技于 8 月 20 日上午在重庆与华为签署《股权转让协议》,约定阿维塔科技购买华为持有的引望 10% 股权,交易金额同样为人民币 115 亿元。 今年 9 月初,华为有关人士向上证报透露,引望公司短期是华为控股,但是,引望的投资合作是开放给所有车企的,华为和北汽蓝谷、江淮汽车等车企伙伴的相关合作目前正在洽谈中。 据IT之家此前报道,深圳引望智能技术有限公司 1 月 16 日正式成立。该公司经营范围含智能车载设备制造、汽车零部件研发、人工智能行业应用系统集成服务、人工智能基础软件开发、人工智能理论与算法软件开发、通信设备制造、数据处理和存储支持服务、信息咨询服务等。该公司注册地址位于华为总部办公楼。
300亿L4独角兽CEO跑路
贾浩楠 发自 副驾寺 智能车参考 | 公众号 AI4Auto L4无人车创业11年,估值干到300亿,有技术也有落地。 虽说成绩不算高歌猛进吧,但还有巨头看好,愿意给钱支持,甚至愿意接盘。 这搁哪个创业者,都是抽到上上签的局面。 但偏偏L4独角兽Motional的CEO,决定走了。 300亿自动驾驶公司CEO跑路 Motional年初还在CES上宣布了L4新进展和规划,当时透露要和现代起亚进一步扩大合作,2025年交付Robotaxi车队。 但5月突然传出了变故:整个公司大裁员40%,所有L4的业务包括运营和研发都停了。 这条消息正是由CEO Karl Iagnemma本人发布,当时的措辞是“大规模部署自动驾驶汽车是未来的目标,而不是现在的”,所以要裁员… 没想到几个月后,这位CEO也走人了。 Motional刚刚发布公告,Karl Iagnemma不干CEO了,转职成为公司的高级战略顾问。 CEO之位将由之前的CTO Laura Major接任。 简单介绍一下,这位Karl Iagnemma,是Motional的创始人CEO,无可争议的公司核心灵魂人物,同时也是无人车赛道和机器人领域的元老级技术大牛。 Iagnemma毕业于麻省理工学院,师从Emilio Frazzoli的机器人实验室。他目前是MIT机械工程系的首席科学家,同时还是IEEE机器人期刊《IEEE Transactions on Robotics》和《Journal of Field Robotics》的副主编。 2007年,Karl Iagnemma带着MIT机器人实验室的团队参加了DARPA自动驾驶挑战赛——全球自动驾驶行业的起点和源流,包括谷歌Waymo在内的很多明星团队,都是从这里走出来的。 2007年DARPA挑战赛的主题是城市场景自动驾驶。当年共有30多支团队报名参赛,但最终顺利完赛的只有6个,Karl Iagnemma率领的MIT团队是其中之一,取得了第四名的成绩。之后DARPA城市场景挑战赛的学术报告也是Iagnemma主编起草的。 这样一位自动驾驶元老级技术大牛只要还在CEO之位,公司经历的动荡波折都可以被解读为“调整”,但他直接退出,对Motional的影响可能远超技术层面。 虽然还有“顾问”的角色,但一般而言,这几乎也是非激烈分手下的一种惯用过渡手法了。 并且也少有CEO,估值300亿的创始CEO,公司还没上市,就突然这么走了。 离奇,必有变故还没公开。 300亿公司不要了,为啥? Motional尽管不像其他DARPA挑战赛走出的无人车公司那么高调和引人注目,但背后有Iagnemma这样的学术大牛支持,一直以来也都是业内认可并且被重视的L4玩家。 2013年,Iagnemma和他实验室导师Emilio Frazzoli创立了自动驾驶汽车初创公司Nutonomy,并且在2016年率先开始在新加坡提供Robotaxi服务——当时一鸣惊人。 2017年Nutonomy被德尔福以 4.5 亿美元收购,和另一家源自CMU的创业公司Ottomatika合并,Iagnemma依然是负责人。 随后德尔福被分拆为德尔福科技和安波福,负责自动驾驶汽车硬件和软件的安波福就带走了这两家公司的资源。 2019年,安波福找到现代汽车集团,双方协定以50:50的比例共同成立Motional,安波福提供人和技术,现代主要提供资金。 于是Iagnemma和他当年在Nutonomy的核心团队,又变成了如今的Motional。 以上可以看成是Motional发展的第一阶段:无人车元老创办L4公司自带光环,并且得到了巨头tier 1和大车企的支持。 这一阶段Motional的技术和L4业务都是可圈可点的。除了2016年在新加坡一鸣惊人,2018年时在拉斯维加斯推出了RoboTaxi服务,至今累计接单超过13万次,运送乘客超过数十万人。 并且Motional还和外卖平台Uber Eats合作,在洛杉矶为20多家商家配送外卖,即无人配送服务。 这样的L4运营一直平稳维持了将近4年时间,可以看成Motional发展的第二阶段:平稳之下危机逐渐酝酿。 因为Motional的落地,不能够叫商业化:坐车不要钱,配送也不要钱,具体什么时候能拿到收费许可也不清楚,同时还配有人类安全员。 所有亏损,一直由背后的两个股东爸爸现代和安波福来承担。 韩国金融监督院曾披露,从2020年到2022年,Motional运营亏损达到11.54亿美元(约83.4亿元),现代集团承担的损失达到3.16亿美元(约22.8亿元)。 并且在每年安波福的财报里,由于Motional带来的预期股权损失越来越高,2024年的预期亏损就达到约3.4亿美元(约24.6亿元)。 同时,安波福的主营业务本身也不顺利,年初财报中下调了全年收入预期,从213亿美元-219亿美元下调至208.5亿美元-214.5亿美元。 L4无人车收费许可拿不到,安全员也去不掉,背后的金主爸爸又不像谷歌那样实力雄厚…并且在如今的大环境下,纯L4的故事几乎不可能再融到资。 年初,Motional的危机终于爆发了:当初组局的安波福,首先决定不玩了,股份出给韩国现代。 具体过程有点复杂:现代先向Motional投资4.75亿美元,将安波福持有股份比例稀释到约44%,随后现代再收购安波福手中11%的普通股,由此也能得知,Motional最新的估值为40.7亿美元(约294.1亿元)。 不过现代愿意接盘Motional,并且把估值抬到300亿,是有条件的: 裁员40%,并且停止一切L4运营、研发。包括在北美的Robotaxi、无人物流车,以及为现代开发的Robotaxi,都不做了。 Motional发展的下一阶段,将完全由韩国现代汽车主导。 对于一路创办参与Motional的创始人CEO来说,这样的未来是高度不确定的:因为车企想要的自动驾驶实现方式,和技术大牛的L4理想,重叠的概率并不高。 CEO“跑路”,就是在这样一种内外难题都无解的背景下发生的。 至于现代汽车这边,几经周折终于有了自己的自动驾驶研发团队——只不过前前后后用了4年时间、花了近10亿美元,才算来到了中美5年前的起跑线位置,而且还是没能留住核心技术大牛。 值不值,只有韩国人自己心里才清楚。 无人车元老们的L4创业,都很难 实际上包括Karl Iagnemma在内,当初在DARPA打响名气的第一波自动驾驶创业者从业者,当前处境似乎都不太好。 Aurora创始人Chris Urmson还在无人卡车商业化路线上苦苦探索,卖自动驾驶套件这条路没走通,现在开始尝试自己运营车队。 “无人车大盗”莱万多夫斯基,退回了矿山这样的封闭场景,试图用L4的技术降维打击。 最早参与创办Waymo的Sebastian Thrun,先后创办的L4公司Voyage、飞行汽车公司等等都没能成功… Bryan Salesky的Argo,剧本几乎和Motional一模一样,本来是大众和福特双重看好押注,后来出于“短期内无法给用户提供价值”的原因,双双决定停止注资。 DARPA走出的无人车元老们,大部分是因为看到了L4的机遇,投身了L4,但这几年的发展来看,L2这条路线风生水起,L4遇到了瓶颈。 或者说,在当下自动驾驶落地周期里,背靠产业、用户和大笔资金的车企,在话语权的争夺上赢了L4无人车公司。

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