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台湾电车之光:月销416辆,被内地人狠狠嫌弃
纳智捷产品质量有瑕疵、市场定位失误和公关能力不足导致口碑和销量一落千丈,出现了出道即颠峰的遗憾。 如今,电车时代到来,纳智捷想要重回内地市场,需要解决之前存在的问题,并制定出切实可行的战略规划。 考虑到内地汽车市场的高度竞争和快速变化,纳智捷的复兴之路将会充满挑战。 作者 | 观海 来源 | 金错刀车评( ID: jincuodaocheping ) 金错刀(ijincuodao)授权转载 开什么车,能看出一个人财大气粗? 现在的答案是国产新能源豪车;5年前,这答案是外国的传统豪华油车。 但如果回到10年前,答案一定是:纳智捷! 因为油耗高,开纳智捷的车主经常被人调侃成了土豪,天天加油不眨眼,甚至诞生了不少网络名梗。 “中石化听说有人买了纳智捷,第二天就在他家门口建了加油站”; “纳智捷车主很少接电话,因为加油站不能接电话”。 “纳智捷车主一脚油门下去,油箱里会出现一个漩涡。” “不熄火永远加不满油。” 在油车领域混到头的纳智捷,如今彻底盯上了电车。 它的第一款纯电车型纳智捷n7,在台湾省引起的热度有如小米汽车,至今获得了接近1万辆的订单。 要知道,台湾全省去年全年也只交付了24726辆电动车。 在台湾省3月份电动车销量Top10里,纳智捷n7销量416辆,排名第三,也是榜单里唯一的台湾本土车辆。 “油耗王”纳智捷,要靠电动车一雪前耻了? 被周杰伦力挺的台湾之光, 沦为全民吐槽对象 现在提起纳智捷,大陆车主一脸嫌弃。 但在台湾,纳智捷及其母公司裕隆集团,却是妥妥的台湾本土汽车之光。 1954年,裕隆集团仿造了美国的威利斯吉普车,推出了LY-1,这是台湾省第一辆自主生产的汽车。 此后几十年,裕隆的汽车都可谓台湾汽车的代表。 作为老大哥,裕隆很有野心,也干出过不少壮举。 比如2000年,裕隆带着日产找到东风汽车,三家在深圳成立风神汽车公司。 第一代风神蓝鸟一炮打响,创造了“当年成立、当年生产、当年销售、当年盈利”的业界奇迹。 再就是纳智捷品牌。 从名字上,就能看出裕隆对它寄予厚望。 纳智捷的中文名字融合了敏捷与智慧,英文名LUXGEN则是luxury(豪华)和genius(智慧)的缩写,野心展露无疑。 2010年,裕隆和东风汽车合资组建了东风裕隆,随后第二年就推出了首款车型纳智捷大7。 这款定位高端的SUV,既是巅峰之作,也是万恶之源。 当时是国内SUV车型的爆发初期,SUV车型品类并不是很多。和当时的竞品相比,纳智捷大7,不仅大了一圈,符合国人“大就是好”的理念,而且配置了智能车机系统、大灯清洗、10.2寸液晶显示屏等,电子化和智能化程度遥遥领先。 所以纳智捷大7一度成为了网红车。 2012年,纳智捷大7跻身当年国内SUV细分市场前十名,取得梦幻开局。 凭借纳智捷大7,东风裕隆实现了成立两年就能盈利,纳智捷也成为了东风汽车公司势头最猛的自主合资品牌。 到了2015年,纳智捷狂卖6万辆,达到历史巅峰。 志得意满的纳智捷,彼时更是喊出了“五年内销量达到20万辆以上,销售收入要达到250亿元”的目标。 为此还请来周杰伦担任代言人,传言称其代言费为1300万元。 只是纳智捷自己也没想到,出道即巅峰的魔咒会降落在自己头上。 随着销量暴增,“油耗过高”的指责铺天盖地地向纳智捷袭来。 虽然纳智捷大7 SUV的工信部油耗为8.9L/100km,但车主们普遍在论坛上反映,这款车市区工况油耗高达15L~18L/100km。 因此,纳智捷还被调侃为:中国石油、中国石化战略合作伙伴。 纳智捷油耗高的形象深入人心,以至于如今如果有哪辆电车的续航达成率不如人意,还会被冠以“电动纳智捷”的屈辱称号。 官方玩梗最为致命 对于买纳智捷大7的车主,只有两次最高兴:第一次是提车的那次,第二次是卖掉的那次。 但不难想象,纳智捷的二手车市场不容乐观。 中国汽车金融暨保值率研究委员会数据显示,2014年-2018年,纳智捷大7平均保值率分别为61.9%、53.9%、45.7%、39.6%和30.2%。 买这二手车的人,要么家里有矿,要么真心不懂。 “两桶油战略合作伙伴”, 不是被段子手杀死 围绕在纳智捷身上的梗,不只是油耗。 设计的梗,有“要不是翻车,大多数人都不知道纳智捷的备胎放在哪。” 质量的梗,有“为什么纳智捷前保险杠很粗?答:为了方便拖车!” 网络名梗满天飞,导致其品牌形象和汽车销量一起一落千丈。 2018年8月,纳智捷大7正式停产,2019年纳智捷的销量跌到巅峰期的4%。 2020年,纳智捷全年销量甚至只有77辆,后面再无销量可查。同年11月13日,东风裕隆被诉请进入破产清算程序。 没多久,纳智捷退出中国大陆市场。 如此戏剧性的退场,让不少媒体称纳智捷为“一个被网络段子打败的汽车品牌”。 事实当然绝非如此。 更大的问题出在了纳智捷自身,网络段子只是放大了原本就存在的问题。 首当其冲的就是产品力问题。 纳智捷大7的售价为19-27万元,当时直接和途观、CRV等主流合资SUV对标,但却没有给消费者带来相应的价值感,甚至让一些消费者觉得被坑了。 除了油耗高的抱怨,消费者还声讨过行驶中水箱破损、发动机熄火、断轴等质量问题。2018年,东风裕隆还分批召回了约14.5万辆车,涉及纳智捷纳5、优6等车型。 这些问题,归根结底是技术和研发实力太落后。 东风裕隆不具备整车平台、动力总成等技术研发能力。直到2017年,东风裕隆旗下车型还在使用雷诺2003年推出的第四代Espace平台。其他车企已经升级为小排量涡轮增压技术,东风裕隆仍在使用大排量涡轮增压发动机。 这些加在一块,初期开新车时,问题还不太明显,后期越开越窝心。 与此同时,长城、吉利等国产品牌慢慢地也开始卷SUV。在它们的冲击下,纳智捷最初的空间和配置优势荡然无存。 其次是战略上,纳智捷错失好局、失误连连。 比如尝到SUV的甜头后,纳智捷没有乘胜追击推出更多SUV车型,而是开拓自己并不熟悉的全新细分市场。 结果是既错失了SUV市场的红利,在新的细分市场也折戟沉沙。 相继失利后,留给纳智捷的空间就不多了。 同时在品牌宣传时,纳智捷也没能做到拉高品牌逼格。 除了强调电子配置和智能高档,纳智捷对于自己的历史渊源、品牌调性和内涵少有宣传,以至于很多人对它都没有什么认同感。 直到网络名梗占领了舆论高地再来宣传品牌,一切都晚了。 纳智捷重回大陆, 遥遥无期 2020年,纳智捷退出中国大陆市场的时候,其内部人员曾透露,即使东风裕隆退市,裕隆也不会完全放弃大陆汽车市场。 下一句是:我们将在新能源汽车市场寻找机会。 其实这倒不是为了追风口而随口一说,纳智捷是最早开始电动化的车企之一。 早在2011年的上海车展,纳智捷就展示了全球首发的电动概念车Neora。 2013年,因为掌握电动车生产的电机、电控、电池储能三大关键技术,并通过国家“新能源生产准入审查”,东风裕隆还曾获选为“浙江省纯电动汽车产业技术创新综合试点”单位。 可惜的是,纳智捷起了个大早赶了个晚集。 直到自家的油车滞销,它才想起来如今这是新能源汽车的时代了。 2022年9月,它终于发布了旗下纯电SUV车型——纳智捷n7。 然而纳智捷想重回大陆市场,目前恐怕还只能是梦想。 第一道难关,是纳智捷品牌被网友玩烂的名声。 不仅是车主心里过不去这道坎,合作伙伴对纳智捷应该也累觉不爱了。纳智捷要另起炉灶,挑战巨大。 第二道难关,是中国大陆的新能源市场太卷了。 从最近发生在特斯拉身上的事就能看出来,这个市场已经进入到了拼刺刀的阶段。 今年一季度,特斯拉共交付38.7万辆,同比下降了8.5%,这也是过去4年来特斯拉销量首次季度同比下降。 4月15日,特斯拉宣布将在全球裁员10%。同时,距离Model Y全系涨价5000元仅过去20天,4月21日特斯拉就打脸式宣布全系车型降价1万4。 这背后,是因为中国新能源车企给特斯拉上的强度越来越大了。 马斯克公开说:“中国汽车制造是全球最具竞争力的,将对特斯拉构成严峻的挑战。” 这样的环境下,纳智捷的电车属实拿不出手。 比如续航方面,官方称五座亮点版NEDC续航里程可达505km,七人版的续航里程为489公里。 还有配置方面,有通风座椅、外放电功能、五座纯粹版有4颗雷达…… 关键是价格,三个版本的售价分别为24.5万、28.9万、30万元人民币左右。 大陆车主看完n7的整体参数和价格,甚至直言:在中国大陆市场,n7露头就得被秒。 因此当看到台湾车主对它还颇有好评时,不少人感到费解。 只能建议:比亚迪和小米们,快去台湾给同胞们吃点细糠吧! 图片来源于网络,侵权请联系删除
比尔盖茨还是微软“太上皇”?性侵丑闻后,他一直躲在幕后操盘
提到比尔·盖茨,可能很多人都会觉得,已经好久没听到过他的消息了。 他前脚被牵扯到爱泼斯坦的丑闻当中,后脚又在2021年因跟公司的几名女员工有不正当关系被调查,迫于压力从微软辞职,还跟前妻梅琳达离婚了。 这件事的影响很大,盖茨及其公关团队多年来打造的人设崩塌了。 (比尔·盖茨和前妻离婚) 之后的几年,盖茨淡出了公众视野,平时很少看到他的消息,让人很难不怀疑他被微软踢出局了。 不过最近,美国知名商业杂志《商业内幕》的网站发布了一篇文章,打破了人们的这种猜测。 他们爆料称“比尔·盖茨从未离开”,因为内部人士表示,盖茨现在仍然在幕后操控着微软。 公司做出的重大决策中,处处都有他的影子...... (《商业内幕》的报道) 聊到这几年科技圈的竞争核心,肯定离不开一个词——AI人工智能技术。 微软也早就开始布局,参与了这场竞争,而盖茨正是幕后的掌舵人。 2017年,盖茨跟微软的CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)和一小部分公司高管分享了一份备忘录,对AI做了一番预言。 他在备忘录中说,一个可以预测每个人需求的数字个人助手“人工智能体(AI agents)”将很快带来一种新的世界秩序。 人工智能体比苹果公司的人工智能助手Siri和亚马逊的人工智能助手Alexa更强大,拥有渊博的知识和超自然的直觉。 盖茨在备忘录中写道:“人工智能体不但会改变每个人与计算机的交互方式,还将颠覆软件行业,带来从键入命令到点击图标以来最大的计算革命。” 盖茨一直有一个“人工智能梦”。 1995年,他写了一本书《拥抱未来》,就在书中描述过,他希望每个人都可以使用一种具有个性的软件浏览互联网,这种软件能用类似人类助理的样子来了解你的需求和偏好。 (比尔·盖茨的书《拥抱未来》) 盖茨也带领微软在人工智能方面做过一些尝试,但都效果不佳,甚至受到外界的嘲笑。 比如Windows 95的卡通小狗Rover,Office的回形针助手Clippy,以及有种族歧视问题的聊天机器人Tay。 (网友创作的梗图:理想和现实版本的Rover和Clippy) 所以当初看到盖茨的预测,微软的高管们都抱着怀疑的态度,觉得不太现实。 一名不愿透露姓名的高管表示:“那看起来简直太未来主义了。” 当时很少有人相信,新一代的个人智能体真的能改变微软,这都跟盖茨有关。 十年前,纳德拉接任微软CEO,上任那天他对前老板盖茨提了一个“要求”,让盖茨拿出30%的时间担任技术顾问。 原因之一是为了激励员工,“我想让你参加这个由盖茨负责的项目”这句话能让员工们打起精神来。 (盖茨和纳德拉) 2020年,盖茨辞去微软董事会主席的职务。 当时纳德拉对他大加赞赏,并承诺微软“会继续受益于比尔对技术的热情和建议,推动我们的产品和服务向前发展”。 又过了一年,出了那件事。 2021年,盖茨因婚外情身陷丑闻,从微软辞职。 人们都觉得,纳德拉之前一直拿盖茨当导师,而现在盖茨成了他最大的累赘,他和微软都会迅速跟盖茨划清界限。 但是,《商业内幕》了解的情况完全不一样。 据说,纳德拉不光没把盖茨赶出公司,还暗中授权他参与工作,继续听从他的建议,利用他在专业方面的知识和见地,这让盖茨成了领导微软在AI战场上拼杀的关键人物。 微软的现任和前任高管都表示,盖茨一直密切参与公司的运营,包括提供战略建议、审查产品、招聘高层管理人员。 只不过,这一切都是在暗中进行的。 (比尔·盖茨) 盖茨的工作之一,就是促成了微软跟OpenAI的合作,以及维护微软与OpenAI联合创始人萨姆·奥尔曼之间的重要关系。 OpenAI最初由特斯拉的埃隆·马斯克、美国创业孵化器Y Combinator的总裁萨姆·奥尔曼、全球在线支付平台PayPal联合创始人彼得·蒂尔等科技圈大佬创立的一家初创公司。 现在它已经大名鼎鼎,因为就是它推出了惊艳众人的聊天机器人ChatGPT。 关于两家公司的联姻,最普遍的说法是由微软的首席技术官凯文·斯科特(Kevin Scott)牵线搭桥的。 斯科特跟OpenAI的联合创始人萨姆·奥尔曼是旧交,2018年夏天,他安排奥尔曼跟微软CEO纳德拉见面,同年晚些时候,三人达成了初步合作协议。 2023年,微软跟OpenAI建立了合作伙伴关系。 (OpenAI联合创始人奥尔曼) 上面这些都是公开的,但其实盖茨才是这种合作的暗中推动者。 自2016年起,盖茨就一直定期跟OpenAI公司的人会面。 两家公司建立合作伙伴关系后,OpenAI的高管会定期到盖茨的豪宅中做汇报,以便让他随时了解关键问题和障碍。 2022年中,盖茨私下给OpenAI出过一道题,让他们创建一个模型,要求它能够通过美国大学生物先修考试,盖茨对此没报啥希望。 8月,盖茨在家举行了一次晚宴,OpenAI的联合创始人奥尔曼也去了,并现场展示了他们公司的新发明GPT-4。 当GPT-4通过测试时,盖茨都震惊了,当即表示“这是我这辈子见过的最让人惊叹的演示”。 GPT-4的表现给了盖茨很多灵感,让他写下一份备忘录。 他觉得,在公共互联网上训练的大型语言模型,可能会迎来个人智能体时代。 “把它想象成一个数字个人助理。” “它能看到你最新的电子邮件,了解你参加的会议,阅读你读过的东西,以及那些你不想看的内容。” (GPT-4) 那次晚宴后不久,微软CEO纳德拉就主持了一次会议,向团队提出一项具有挑战性的任务,要将人工智能融入搜索、网络安全及Microsoft 365应用程序中。 有了OpenAI这个合作伙伴,微软如虎添翼,新产品开发得很漂亮。 (萨德拉合奥尔曼) 2023年,微软推出了一个新版本的搜索引擎Bing,采用跟ChatGPT相同的技术,加入了人工智能助手Copilot。 Copilot由OpenAI训练的GPT大语言模式提供支持,作为Microsoft产品中的一个工具亮相,能帮助用户完成准备演示、总结会议内容等工作。 上文中那位曾怀疑盖茨预测的高管也忍不住赞叹, “Copilot现在看起来跟他说的一模一样。” (Copilot) 外界都觉得,这件事是微软CEO纳德拉主导的,但其实盖茨才是幕后主导者,在制定计划上发挥了关键作用。 在盖茨的操盘下,微软的搜索引擎Bing从将死不活的状态,变成了一个由人工智能驱动的工具,向谷歌等竞争对手发起挑战。 Copilot也帮助微软成为世界上最有价值的上市公司之一。 微软高管们也都认可盖茨的作用。 一位高管说:“你们看到的并不是真相。纳德拉和整个高管团队都非常依赖盖茨。” “每次我们做出重大改变时,都会征求他的意见。” 而且,盖茨一直跟OpenAI的联合创始人萨姆·奥尔曼保持着密切的联系。 奥尔曼每年都会去他家几次,也会就OpenAI向他寻求建议。 一位知情人透露:“萨姆和比尔是好朋友。” “OpenAI会认真听取他(比尔·盖茨)的意见并进行咨询。” 去年秋天,OpenAI董事会突然解雇奥尔曼时,微软CEO也在帮忙平息这场风波。 在奥尔曼被解雇五天后,盖茨联系了奥尔曼,表示愿意帮他重返OpenAI的领导岗位。 (盖茨和奥尔曼) 人工智能只是其中第一个例子。 据内部人士透露,现在盖茨对微软的影响力远远超过OpenAI对微软的影响力。 微软各个部门的高管会定期跟盖茨见面,让他审查产品,包括业务-应用程序负责人查尔斯·拉曼纳(Charles Lamanna),首席科学家杰夫·特珀(Jaime Teevan),网络安全主管查理·贝尔(Charlie Bell)。 盖茨还会亲自参与微软重要高管的招聘和留任工作。 一位前高管表示:“盖茨积极参与产品审查以及跟高管的一对一交流。” 去年,盖茨也在《福布斯》的一次采访中透露过,他有大约10%的时间都待在华盛顿州的雷德蒙德(微软公司的总部就在那里),在产品路线图方面给微软提供建议。 举个例子,盖茨多年来一直在推动微软以用户为中心。 今年3月,微软宣布聘请人工智能公司DeepMind的联合创始人、在谷歌工作多年的穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman),领导一个新的用户人工智能部门,让很多观察家很惊讶。 “比尔·盖茨觉得主要机遇在于用户。” (比尔·盖茨) 所以总体来说,盖茨跟微软的联系之密切,跟外界看到的有很大区别。 盖茨一直保持低调,经历丑闻后毫发无损。 在他的维基百科词条中,甚至提都没提对他那些不当行为的指控。 至于想做的工作,盖茨一样没落,69岁的他也依然有野心。 就像他在自己的书《拥抱未来》中写的, “我想挑战历史传统......”
习近平总书记关切事|在劳动中成就梦想——来自基层一线的奋斗故事
  社会主义是干出来的,新时代是奋斗出来的。   党的十八大以来,习近平总书记多次强调,要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,发挥好劳模工匠示范引领作用,激励广大职工在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中成就梦想。   劳动节前夕,记者走进基层一线,见证劳动者们在平凡岗位上创造价值、展现风采、感受快乐的奋斗故事。   十来斤的工作服一穿,面罩一戴,“女焊神”孙景南跟中车浦镇公司车间生产线上的其他焊工没什么区别。   但她手里的活儿独具特点:从外面看,几乎没有任何痕迹,内里却是细密整齐的鱼鳞纹焊缝,均匀、牢固且有美感。   “女焊神”不是一天练成的。几十公斤重的焊丝,几公斤重的焊枪,长时间焊接需要极强的核心力量。1990年,不到20岁的孙景南进厂时,大伙儿都不看好她。   谁都没想到她一干就是34年。“我就喜欢噼里啪啦的焊花,漂亮。而且越不被看好,我越有斗志。”孙景南说。   不服气,所以闯关绝不能含糊。   先过力量关。不用去健身房“撸铁”,她的工作本身就是在车间里“撸碳钢”,短短两年,孙景南增肌14斤,肩、背、腰、臂、腕力量全面增强。   再闯技术关。为做好地铁车型焊接线建设,通过焊接不同厚度的200多种板材,记录下每项参数,建起焊接数据库;参与和谐号CRH6型城际动车组项目,两个月时间内焊接5000多块铝板,累计攻克89项焊接工艺;潜心钻研8年,独创出铝合金中空型材焊接修复法,不靠外部设施,不做本体破坏,凭借“眼工+手法”,创造焊接修补技艺传奇。   2019年,“孙景南技能专家工作室”获得“国家级技能大师工作室”授牌。截至目前,团队已完成技术攻关201项、成果转化44项。   如今,作为中车首席技能专家、全厂600多名焊工的总教头,53岁的孙景南仍在一线深耕。   “我很自豪,也很幸运,我的职业理想跟国家轨道交通的发展‘焊’在了一起。”孙景南说。   很少有什么事能让“老雕”停下手中的刀。   “老雕”是大伙儿对景德镇市御窑陶瓷研究所副所长钟福洪的昵称,他专注陶瓷雕刻,一把刻刀使得炉火纯青。   陶瓷雕刻是在成型的坯体上进行雕刻,再经过窑炉高温烧制。在素坯上动刀,稍有不慎就会崩裂。   “老雕”是自学成才。40多年前,他来景德镇“讨生活”时因画功了得被一家瓷厂负责人相中,请他做画工。   那时,青花、粉彩工艺常见,陶瓷雕刻只是辅助装饰,不能独立成“篇”。行业的空白与难点,成了他的方向。   “老雕”自己研磨工具,边做边学。他将木雕、石雕、玉雕的技法运用于陶瓷上,不断探索创新堆雕、浮雕、阴雕、镂雕,不仅开创了陶瓷雕刻工艺的新境界,还在传承传统技艺的同时融入现代元素。   他创作的山水浮雕《国庐图》瓷板和浮雕青花作品《福青》被中国工艺美术馆收藏、与他人合作创作的“雕刻中华九龙宝杯”被人民大会堂收藏。目前正在创作的大型浮雕陶瓷《四大名楼》,亭台楼阁、花草树木、人物造型,刀刀见功。   精益求精,融匠心于刀尖;全情专注,练就绝活绝艺。2023年,“老雕”入围“大国工匠年度人物”。   如今,“老雕”将更多精力放在传承与创新上,他经常对弟子们说:“雕刻陶瓷的过程就是剔除繁芜的过程,必须心无旁骛。”   “装配失误怎么办?发射上天了又没法修。”39岁的顾春燕直言,2007年刚入职中国电科某所,看到高精尖的雷达时,“心里好怕”。   中国电科某所是中国雷达工业的发源地,是国家诸多新型、高端雷达装备的始创者。“神舟”飞天、“北斗”组网、“嫦娥”奔月,都离不开作为“眼睛”的雷达天线阵面。每一个阵面由成百上千个雷达收发组件构成,每一个组件又由芯片、元器件、基板和壳体装配而成。   顾春燕入职适逢雷达研制水平迭代,收发组件尺寸越做越小。她要在高倍显微镜下,用比头发丝还细的金线,将芯片、元器件等键合,赋予雷达“视力”。   努力不出错、不被机器替代,是顾春燕锤炼技艺的最初目标。   工作时几乎不喝水、不去洗手间,数小时盯着一个地方、保持同一个姿势,刻意训练稳定的“肌肉记忆”,确保键合时金丝和手腕儿拱起的弧度一致。很快,她就成了微组装班组里“手最稳,胆儿最大”的顶梁柱。   2014年,所里接手高分三号卫星的星载雷达项目,雷达收发组件仅指甲盖大小,装配密度较过去提升近百倍。   密度过高、操作间隙不足,机器无法完成,怎么办?   “机器不行,人上!”顾春燕说。   她创造性地采用了新的安装方法,但测试发现,雷达信号微弱。   再思考再试。她制作“手术刀”,把相关器件连接起来。   成功了!从此,“有问题找春燕”成了大家的共识。   17年来,她从普通女工成长为微组装首席技能专家。“工具箱里的镊子头磨得更尖、更细了,金线直径从25微米变成10微米、5微米……伴随雷达精度迅速提升,我见证了我国卫星遥感水平不断跨越。”顾春燕说。   无论加工多大的航空航天部件,各类公差均只有一根头发丝的三分之一毫米,你能想像,有多难?   而这,就是中色(宁夏)东方集团有限公司高级技师郭从喜的工作日常。   20岁进车间,郭从喜一个人给14位师傅打下手。只用了两年,“小郭”不仅得到师傅们的认可,还获得厂里技术比赛冠军,并很快成了“郭师傅”,被同行认可。   “解决加工难题吃苦受累都没什么,挑战主要来自行业技术的不断升级。”郭从喜说。   最大的挑战在2014年,企业的普通机床升级为数控机床。以前的经验一夜之间成为“落后生产力”,技工学校毕业的郭从喜突然感到了危机:“难道就这样被淘汰了?”   45岁的郭从喜选择接受挑战。   自学、进修、拜师、实践,数控车床编程、软件制图、自主设计组合工具……将一次次挑战作为进步的台阶,“郭大胆”,什么样的活儿都敢接——   最短的工期只有4小时,完不成就要面临数十万美元的违约金;   面对“卡脖子”技术,上千次尝试,最终攻克,并以第一发明人申请国家发明专利,实现大批量生产;   研发的刀具填补了国内在钽铌材料机械加工中刀具几何角度不确定的空白,将相关产品一次合格率由85%提高到99%,节约上千万元的加工费用;   ……   2015年,以郭从喜命名的国家级技能大师工作室授牌;2023年入围“大国工匠年度人物”,“郭师傅”成为“郭大师”。   “大师是一种精神,不因时代和技术而改变。直面挑战,永不言弃,才能做好每一个零件,而每一个零件都关系着国家重大项目的成败。”郭从喜说。   【记者手记】   新质生产力呼唤新型劳动者。产业工人从“学”到“工”转身、由“工”到“匠”蜕变的主阵地,在车间,在工厂,在劳动的第一线。   大国工匠、劳动模范、技能专家,于国是重器,于厂是栋梁,于人是楷模。他们的奋斗故事不仅属于他们自己,更是一个社会进步的发展动力,是一个民族的精神财富。   新征程上,千千万万一线劳动者牢记习近平总书记嘱托,努力干一行、爱一行,专一行、精一行,奋斗的力量凝聚起来,中华民族伟大复兴步履铿锵、势不可当。   领衔记者:刘亢   记者:蒋芳、侯雪静、赖星   出品:霍小光   监制:张晓松   策划:王曙晖、王薇、蒋芳   编辑:王薇、吴梦桐   新华社国内部出品
再次维持利率不变 美国货币政策拖累全球经济复苏
  当地时间5月1日,美国联邦储备委员会(简称美联储)结束为期两天的货币政策会议,宣布将联邦基金利率目标区间维持在5.25%至5.5%之间不变。   这是自去年9月以来美联储连续第六次维持利率不变。 △美国全国广播公司网站报道截图   美联储主席鲍威尔在当天的新闻发布会上表示,通货膨胀率仍处于高位,美联储致力于推动通胀率重返2%的目标。   美联储还宣布自6月起放缓资产负债表缩减速度。   美联储当天发表的声明中还重申,在评估适当的货币政策立场时,美联储将继续监测即将发布的信息对经济前景的影响。如果出现可能阻碍目标实现的风险,美联储将准备酌情调整货币政策立场。 △美国有线电视新闻网报道截图   今年一季度,美国经济增速明显乏力,通胀数据却“依然坚挺”。   美国国内有分析认为,美国通胀可能会在更长时间内变得“更棘手”,“滞胀可能会是美国经济需要面临的一种情况”。 △英国《每日电讯报》网站报道截图   对此, 中国人民大学重阳金融研究院研究员刘英在接受中央广播电视总台环球资讯广播专访时认为,当前美国经济运行态势让美联储陷入了“囚徒困境”的两难境地。   当前美国通胀依然处于相对高位,再加上高利率、高债务和高风险,经济却处于低增长的状态。“三高一低”的态势让美联储货币政策很难制定。特别是面对经济低迷而通胀高企的类似滞胀的局面,通胀问题对于美联储而言更为棘手。   按照美联储原定的目标,今年步入降息周期早就定下来了,可是目前的经济数据并不支持。按道理,为了促进经济增长,特别是针对美国超过121%的联邦政府债务水平,美联储应该降息以降低利息负担。 但降息会带来更高的通胀,而要控通胀就要采取加息举措,可一旦加息就会抑制经济增长。   近期美联储维持高利率水平,美元持续走强,导致其他国家货币贬值。   例如,4月29日,日元对美元汇率曾一度跌破160日元兑1美元。   日本多家媒体5月1日报道,日本政府和央行有可能在4月29日通过购入日元出售美元,对汇市进行了规模达5万亿日元(约合2295亿元人民币)的市场干预。但日本财务省拒绝证实。 △日本《朝日新闻》网站报道截图   刘英认为,美联储继续保持高利率政策,推迟降息的时点,给国际金融市场带来了严重的负面影响。   美联储维持高利率水平,给他国带来了严重的负面溢出影响。这类似于我们常说的美元“特里芬难题”,陷入一种无解的状态。特别是美国长短期国债收益率连续超过一年处于倒挂状态,这就是一个风险警示。   前两年美联储激进加息11次,从零利率加到5.25%至5.5%的高位,这种负面影响就已经出现了。例如土耳其等国就出现了美元回流、汇率贬值和金融市场波动的“股债汇三杀”状况。   日本和美国的货币政策此前也处于分化状态,美联储加息,日本央行则处于负利率。尽管今年日本央行加息,负利率转正,但依然是零利率的状态,美日货币政策依然分化明显,日元贬值压力加大。   美元作为世界主要货币,其货币政策制定需要兼顾全球。而为了应对美国的高通胀,在世界经济复苏关键期,美联储依然采取高利率的货币政策,给别国和国际金融市场都带来了严重的负面影响。   素材来源丨环球资讯广播《直播世界》   记者丨陈濛   编辑丨杨楠   签审丨闫明 刘轶瑶
投行人转型:从卖理财开始|金融职场图鉴
经济观察报 记者 蔡越坤   金融职场图鉴之投行篇 出差奔波了一天,晚上8点多钟,徐贵回到酒店,打开电脑继续梳理一家城投客户的资料。 作为一家中型券商某省分公司的投行部总经理,徐贵除了负责债券承销和并购重组等传统投资银行业务外,还面临着一项新挑战:公司要求他带领部门人员销售公司旗下的资管理财产品。这让他倍感焦虑。 销售理财产品一般属于公司机构客户部负责,如今,却分配到投行业务人员身上。公司最初下发这项工作的指标时,大多数投行部员工极其反对,但是最终还是无奈地接受安排。 2023年8月底以来,证监会提出阶段性收紧IPO(首次公开募股)节奏,同时加大对IPO的审核和监管。2024年上半年,新“国九条”等政策陆续发布,监管正在加强上市审核和压实中介机构责任,提升上市公司质量。监管政策和市场环境的变化,将对证券行业产生深远的影响,也给从业者带来了前所未有的考验。 IPO业务锐减带来投行业务大幅下滑,给处于金融行业金字塔尖上的投行精英们带来现实压力。在全面注册制之后扩容的投行团队,成为券商“降本增效”的主要发力点。一方面,证券公司投行部门裁员、降薪的消息此起彼伏,另一方面,各家券商的投行部门主动做出战略调整,适应行业“新常态”。 作为拥有十多年从业经验的资深投行从业者,让徐贵始料未及的是,券商的转型竟然从投行人销售理财产品开始。 投行人卖理财 徐贵最近非常发愁。 今年上半年开始,公司几乎要求“全员”销售公司旗下的理财产品,包括投行部人员。这是他从事投行工作以来从未遇到过的情况。 如今,销售理财产品的指标被纳入2024年的工作考核指标,如果不达标,会最终影响到员工工资和奖金的发放。 因此,徐贵在做债券发行、并购重组等投行业务的同时,还要向客户兜售理财产品。 徐贵接触较多的是城投平台公司。现在这类公司的资金也非常紧张,更难有闲置资金用来理财。 投行业务人员接触较多的上市公司,可用作理财的资金也没那么宽裕。据Wind资讯数据,截至4月28日,沪深两市使用自有或闲置资金购买理财产品的上市公司共有475家,相比去年同期降低超五成,创下近五年同期新低。这475家上市公司认购的理财产品共计2271只,同比下降55.28%。与此同时,A股上市公司认购的理财产品规模为1656.41亿元,较上年同期下降63.75%。 徐贵向客户兜售理财产品并不顺利。上市公司购买理财产品时首先考虑安全性,其次才会考虑收益率的高低。因此,券商所发行的理财产品与银行理财产品相比,优势并不明显。 让徐贵发愁的不只是卖理财。今年上半年开始,徐贵的预发奖金停了。预发奖金,就是把2024年的年终奖,在每个月工资里提前发放一部分。此外,公司将各种考核指标提高了很多,如果完不成,员工的工资会明显下降。 华东地区一家券商也启动了一系列降本增效的措施。过去,该公司的后台部门如总经理办公室、董事会办公室、党群办公室等都独立运作,但今年实施“三办合一”或“两办合一”的整合策略,以提高工作效率和降低运营成本。 监管的加强对该公司的投行部门产生了显著影响。特别是在项目预审阶段,这家券商变得更加谨慎和严格,导致许多项目在审核过程中被暂停。此外,自2023年下半年以来,IPO业务的减少对该公司的营收和利润产生了影响。虽然该公司大部分中后台员工的固定薪资尚未有大的变动,但2023年的年终奖已经明显减少。 不再挑项目 今年城投发债、IPO等业务开展比较难,徐贵的福利待遇等各方面有所降低。 谈及上半年的业务变化,徐贵总结出一个字“难”。2023年底,有一些项目在公司内部未审核通过,导致现在他手头没有太多存量客户。 在IPO业务方面,徐贵感受到2024年监管趋严,很多IPO项目被“卡死”,而且项目周期太长,受政策影响等不确定性因素太大。 2024年一季度,IPO数量和募资总额延续2023年后两个季度的下降趋势,IPO数量降至30家,募资总额降至235.66亿元,相比去年同期的574.77亿元下降59%。证券公司的证券承销收入也相应减少。 在债券发行业务方面,城投债收紧后,城投目前专注于“借新还旧”,因此弱资质城投发债新增债务也越来越难。 徐贵目前的工作重点是帮助部分地方政府对新城投平台进行资产重组,达到条件后再发债融资。从组建新的平台到评级、发债,整个周期比较长。相比IPO项目而言,城投债发行周期相对较短,起码能保证徐贵2024年的业绩考核顺利完成。“什么业务赚钱就做什么。” 今年,徐贵展业的心态发生了一些变化。对于新接触的项目不再挑剔,只要项目有落地的潜在可能性,他都会积极沟通。 在此之前,徐贵每年在承接一些存量客户的融资业务外,还有很多有融资需求的新增客户。因此,他对项目比较挑剔,喜欢做当地规模大一些的企业客户,单笔融资规模大,而且客户相对优质,项目落地更加容易。 今年上半年,徐贵遇到了前所未有的挑战,市场环境的严峻性迫使他不得不调整自己的策略和心态,放弃挑剔的态度,转而采取更加灵活和包容的策略。 这种转变意味着他需要对所有潜在的项目机会持开放态度,不再局限于特定的类型或规模,以确保能够抓住每一个可能带来收入的项目。同时,在项目评估和风险管理上,徐贵需要投入更多的精力,维持业务的质量和可持续性。 2024年以来,券商在发债、IPO等业务方面的竞争更加激烈,优质资源进一步向头部券商靠拢。优质公司也会在银行、券商等金融机构当中,去遴选更适合的方式去融资。 例如,目前,西部一家大型国企公司的融资渠道主要包括银行、债券发行等。每个月底,该公司会制定下个月的融资计划,由各家银行、券商等参与竞标,最终该公司会根据金融机构提供的利率做出选择,“价低者得”。 徐贵发现,优质的IPO项目或者发债项目,比如大型央国企,更多地在向头部券商靠拢,这对于中小券商而言竞争压力更大。 4月23日,国务院发布《关于金融企业国有资产管理情况专项报告审议意见的研究处理情况和整改问责情况的报告》,提出“适时合理调整国有金融资本在银行、保险、证券等行业的比重”“集中力量打造金融业‘国家队’”“推动头部证券公司做强做优”等。 这意味着,券商“头部效应”或将加剧,证券行业集中度可能会进一步提升。 徐贵深感压力。在他看来,在当前的市场环境下,只有通过不懈地奋斗和努力,才能在激烈的竞争中站稳脚跟,实现业务的突破和发展。 探寻新机会 在监管层提出“培育一流投资银行和投资机构”的方向指引下,证券公司的投行部门纷纷加快业务转型。 头部券商开始在一些重点领域加大投入,包括升级以投顾业务为核心的财富管理模式,提升以并购重组为重点的投行综合服务能力,优化以衍生品、固收、主经纪商为代表的机构业务服务,促进以跨境服务为依托的国际化发展。 在IPO业务缩量的背景下,一家西部地区券商在探寻有潜在增长机会的业务,自2023年下半年开始把业务重点转向了并购重组。 今年上半年,徐贵也开始布局一些并购重组项目。比如一些企业想IPO,徐贵就沟通对接一些存在“壳”价值的上市公司,通过并购重组帮助拟IPO企业达到上市的目的。 此外,徐贵还加大了对债券业务的时间分配,优先保证完成今年的业绩考核。 根据Wind资讯数据,2023年及2024年第一季度,全市场IPO承销规模分别为3565亿元、236亿元,同比分别下降39%、64%,IPO项分别落地313单、30单,同比分别下降27%、56%;债券承销规模同比增加24%、4%,对券商投行业务起到一定支撑。 在徐贵眼中,优质的项目资源在进一步向头部券商靠拢,小券商手里多持有相对资质较差的融资主体项目,不同的券商还在提供同质化的服务,竞争越来越激烈了。徐贵近乎笃定地认为,证券从业人员2024年的日子肯定不会好过。他觉得,券商必须思考如何转型发展,提供差异化的服务,未来才可能不会被淘汰。 (应受访者要求,文中徐贵为化名)
4月港股领涨全球:“反弹”还是“拐点已至”?
经济观察网 记者 邹永勤 7连涨! 2024年4月30日,香港恒生指数(下称“恒指”)上涨16.12点,以17763.03点报收。这已经是该指数自4月19日回抽16044.45点后展开的连续第7天上涨,区间最大涨幅为12.38%。正是借此“7连涨”,恒指在4月份收获了近1年多以来最大的单月升幅(7.39%),并在月K线图上实现了“3连阳”。 据记者的不完全统计,4月份全球股市表现普遍不佳,30个主要股票市场指数当中仅有8个取得正收益,此前牛市氛围浓厚的美、日股市更是遭遇了逆转,其中道琼斯指数重挫5.01%、日经225指数下跌4.86%。而恒指凭借7.39%的月涨幅,不但稳居全球主要股指4月涨幅排行榜第一位,更成功站稳在年线上方。 年线,即250天均线,往往被市场视为牛熊分界线。有道是“风水轮流转”,在全球主要股指轮番走出创新高的牛市行情后,此番真的轮到港股开始牛市表演了吗? 港股“起风了” 其实,港股在2024年的开局并不理想,更曾在1月份因大跌超10%而“熊”冠全球。但从1月22日探底14794.16点成功后,恒指便走出了逐级反弹行情,近期更是凭借“7连涨”不但完美收复了年初下跌的“失地”,更是显著跑赢道琼斯指数、印度孟买SENSEX指数等全球重要股指。 历史统计数据显示,恒指自2018年1月冲高33484.08点受挫后至今,已经调整了6年。而从2021年开始,港股更是在美联储加息周期的阴影之下,遭遇了长达3年的流动性困局,具体的表现就是以“跟跌不跟涨”的形式追随美股。因此,2024年前4月恒指走势能够反超道琼斯指数,引发了市场的高度关注。 “在开始于1月中下旬的本轮港股反弹中,4月16日(即中国一季度GDP数据披露日)是一个重要的分水岭。”博时基金境外投资部基金经理赵宪成4月30日在接受记者采访时表示,1月中下旬到4月16日之前,投资者对中国经济的下行压力是有担心的,因此在市场恐慌下跌后,来自保险、银行理财的保守增量资金追求低波动与现金收益,更多是配置低估值、高股息板块,此阶段红筹股的表现优于港股新经济概念股。 赵宪成进一步表示,4月16日,中国公布的一季度GDP数据(增幅5.3%)大超市场预期,于是,包括高盛、摩根士丹利、德意志银行在内的多家外资投行纷纷上调中国经济增速,4月23日瑞银更是将MSCI中国指数上调为超配。 “海外资金考虑到美联储降息的机会更低,因此转往国内市场这个估值洼地(业绩已经触底回稳且优于预期)。这一阶段,恒生科技指数涨幅强于恒生红筹指数。”赵宪成称。 德邦证券的薛威在4月28日的研究报告中也认为,近期港股表现亮眼,主要源于估值性价比抬升及政策支持两大因素。薛威解释称,4月份以来,美股因高拥挤度而开启调整,亚太市场中前期表现较好的日经225、韩国综合指数也跟随美股明显回落。相较之下,港股在全球市场尤其是亚太市场中的性价比凸显:即便是经历了一波上涨后,恒指与恒生科技指数的近10年PE历史分位数仍然只有19.5%和15.5%,在全球主要股指中处于最低水平。 至于政策支持方面,薛威表示,近期中国证监会发布了5项资本市场对港合作措施,旨在增加沪深港通投资的多元化、改善港股市场流动性,从而为港股带来政策方面的刺激。 4月19日中国证监会发布的5项资本市场对港合作措施,包括放宽沪深港通下股票ETF合资格产品范围、将REITs纳入沪深港通、支持人民币股票交易柜台纳入港股通、优化基金互认安排、支持内地行业龙头企业赴香港上市等。从政策影响来看,市场普遍预期上述措施将对港股流动性产生重大利好。 “此次港股反弹的逻辑有两个:一是近期政策方面利好提升了市场预期,二是南向资金(即港股通)的持续流入带来了流动性好转。”知名私募机构时代伯乐的基金经理蒋龙对记者表示,南向资金中不排除有大量国有控股资金。 资金南下“抄底” 在此次港股走强前,或已有资金提前南下布局。 根据华西证券的统计,2024年一季度,主动权益类公募基金(普通股票型、偏股混合型、灵活配置型基金)对港股的配置比例为9.33%,相比2023年四季度提升了0.62个百分点。记者留意到,这些提高港股配置比例的基金,有不少是通过减持美股而加大对港股的布局,如嘉实全球互联网股票(000988)、汇添富全球医疗混合(004877)等;更有一部分基金,出现了将港股配置比例提升至100%的行为,如国联沪港深大消费主题(005142)、浙商沪港深混合(007368)等。上述布局港股的基金,均在4月份取得了不俗的业绩。 南向资金方面,今年以来也呈现持续买入的局面。据记者的统计,今年前4个月,南向资金每个月的净买额分别约为226.67亿元、245.26亿元、859.49亿元、803.60亿元。对此,蒋龙表示,南向的资金流入更多起到的是提振作用,即通过提高流动性进一步活跃港股市场,吸引更多国际资金来港,提升香港的国际金融中心地位。 在赵宪成看来,今年资金南下抄底港股可分为两个阶段。第一个阶段是4月中旬之前,尽管一季度港股表现不佳,但依然获得了超过1200亿元的资金流入,“初步判断是险资、理财子公司等增量资金加仓的结果”。 第二个阶段则是4月中旬之后,资金南下抄底港股成为高低切换的操作。A股在此前2个多月的时间里已经进行了多个热点的切换(依次是小盘微盘、新能源、高股息、周期品等),而伴随着一季报的发布,煤炭、交运等部分行业的业绩不达预期,资金选择了加仓基本面有明显改善的港股科技板块,这阶段内外资的看法趋同,因此港股当中互联网等新经济的股票表现更强。 关于近期港股大涨以及资金流入行为,一个普遍的猜测是,美国一季度数据引发的滞胀担忧,从而驱使国际资金从前期涨幅较大、估值较高的美股、日股市场流向港股。事实上,这样的情景此前已经发生过数次,比如2022年底至2023年初,港股便曾因此走出了一波强于美股的大涨行情。 对此,广发证券的刘晨明团队于4月29日发布研究报告表示,从结构偏好和南向资金行为推测,过去一周可能有一定量的外资流向港股市场,但目前不好确认是交易型还是趋势型投资者。 拐点已至? 此前在2022年11月至2023年1月,恒指亦曾出现过一轮背景和此次十分相似的强于道琼斯指数的上涨行情,但这种强势仅仅持续了3个月便即告终。那么,本轮港股行情会否亦如上次一样只是“反弹”呢? 国联沪港深大消费主题在一季度全面加仓港股后,其基金经理陈荔在一季报中表示,“香港作为离岸市场,对海外流动性更为敏感,美债利率边际变化对港股市场影响会更为明显,因此我们也会持续关注海外市场利率的边际变化。总体上看,我们对今年的港股市场谨慎乐观”。 将港股走向“定锚”于美债利率,这是当前市场上最为普遍的操作,但刘晨明却并不这样认为。他在研报中指出,拉长区间看,恒生指数与美债利率并没有绝对的关系。比如以简单的相关系数来看,2019年至2020年恒生指数和美债利率相关系数高达+0.83,彼时市场交易的是全球经济复苏;但2021年至2023年恒生指数和美债利率相关系数为-0.90,交易逻辑完全转向通胀和加息。因此单纯以美债利率来判断港股的流动性和走势可能会产生较大问题。 他同时表示,由于港股市场中占比较高的互联网、大金融等板块与内地宏观经济景气度高度相关,因此港股的基本面运行与内地经济景气度(以中长期贷款增速衡量)是一致的。过去3年港股市场表现惨淡,很大程度上是因为景气度跟随内地的阶段性回落,但同时利率水平绑定了美元资产,从而引发了“戴维斯双杀”。 因此,刘晨明认为,中国经济基本面预期回暖和美国滞胀风险的升温是本轮港股反弹的主因,但目前来看两者可能都仍处于预期交易阶段,“后续行情的高度还取决于节后实际开工和企业盈利的修复情况”。 対于港股市场的后续走势,赵宪成则明显比较乐观。 “我们看好港股的长期前景。”他对记者表示,在港股市值里面占比最大的互联网板块已经下跌了3年,即使以增速大约10%的业绩表现来看,这样的估值也已经是严重折价的,原因是市场对中美竞争的担心。但实际上这几年中美竞争格局正在趋于缓和,而互联网龙头公司都愈发注重自身利润的改善与回购。 “从腾讯宣布今年加大回购力度、阿里巴巴将减少主业亏损并聚焦主业、拼多多和美团加快新业务减亏、快手盈利能力快速改善,到抖音集团加大利润率的KPI考核,在如此背景下,我们已经可以看到港股科技板块12至15倍PE的估值底部区间。”赵宪成如是称。
中国收入下降8%,苹果第二财季营收再下滑:启动史上最大股票回购
苹果公司 凤凰网科技讯 北京时间5月3日,苹果公司(NASDAQ:AAPL)今天发布了截至3月30日的2024财年第二季度财报。财报显示,苹果第二财季总净销售额为907.53亿美元,较上年同期948.36亿美元下降4%,遭遇了过去六个季度的第五次下滑;净利润为236.36亿美元,较上年同期的241.60亿美元下降2%。 中国业务超预期 苹果大中华区(中国大陆、香港及台湾地区)第二财季营收为164亿美元,同比下降8%,但好于分析师平均预计的159亿美元。 苹果CFO卢卡·梅斯特里(Luca Maestri)表示,外界对苹果中国业务的担忧被夸大了。“我们对中国业绩感到满意,现实可能与你有时读到的不一样,”他表示,“中国是世界上竞争最激烈的市场,我们对于自身所处的位置很有信心。” 苹果称,iPhone上个季度在中国大陆的收入实际上有所增长。 股价表现: 苹果第二财季营收和每股收益均超出分析师一致预期,并预计第三财季将恢复营收增长,推动苹果股价在盘后上涨逾6%。 苹果盘后上涨6.13% 苹果周四在纳斯达克交易所开盘报172.42美元。截至周四收盘,苹果股价上涨3.73美元,报收于173.03美元,涨幅为2.20%。截至美国东部时间周四18:24分(北京时间周五6:24分),苹果股价在盘后交易中上涨10.61美元至183.64美元,涨幅为6.13%。过去52周,苹果股价最高为199.62美元,最低为164.08美元。 第二财季业绩要点: ——总净销售额为907.53亿美元,较上年同期948.36亿美元下降4%; ·产品净销售额为668.86亿美元,与上年同期的739.29亿美元下降10%; ·服务净销售额为238.67亿美元,较上年同期的209.07亿美元增长14%; ——毛利润为422.71亿美元,较上年同期的419.76亿美元增长1%;毛利率为46.6%; ——总营业费用为143.71亿美元,较上年同期的136.58亿美元增长5%; ·研发费用为79.03亿美元,较上年同期的74.57亿美元增长6%; ·销售、一般以及行政支出为64.68亿美元,较上年同期的62.01亿美元增长4%; ——营业利润为279.00亿美元,较上年同期的283.18亿美元下降1%; ——净利润为236.36亿美元,较上年同期的241.60亿美元下降2%; ——每股摊薄收益为1.53美元,较上年同期的1.52美元增长1%。 按产品划分: ——iPhone业务第二财季净销售额为459.63亿美元,较上年同期的513.34亿美元下降10%; ——Mac业务第二财季净销售额为74.51亿美元,较上年同期的71.68亿美元增长4%; ——iPad业务第二财季净销售额为55.59亿美元,较上年同期的66.70亿美元下降17%; ——可穿戴、家居以及配件业务第二财季净销售额为79.13亿美元,较上年同期的87.57亿美元下降10%; ——服务业务第二财季净销售额为238.67亿美元,较上年同期的209.07亿美元增长14%。 按地区划分: ——大中华区(中国大陆、香港及台湾地区)第二财季净销售额为163.72亿美元,较上年同期的178.12亿美元下降8%; ——美洲第二财季净销售额为372.73亿美元,较上年同期的377.84亿美元下降1%; ——欧洲第二财季净销售额为241.23亿美元,较上年同期的239.45亿美元增长1%; ——日本第二财季净销售额为62.62亿美元,较上年同期的71.76亿美元下降13%; ——亚太其他地区第二财季净销售额为67.23亿美元,较上年同期的81.19亿美元下降17%。 史上最大股票回购 苹果董事会宣布,将向截至2024年5月13日股市收盘登记在册的普通股股东,派发每股普通股0.25美元的现金股息,增长4%,支付日期为2024年5月16日。 苹果董事会还批准了一项额外计划,回购至多1100亿美元的公司普通股。 高管点评: 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)表示:“今天,苹果公布的第二财季营收为908亿美元,其中服务业务收入创历史新高。在这个季度,我们很高兴推出了Apple Vision Pro,并向世界展示了空间计算释放的潜力。我们也期待着下周令人激动的产品发布会,以及下个月的全球开发者大会。一如既往,我们专注于为客户提供最好的产品和服务,同时践行推动着我们的核心价值观。” 苹果CFO卢卡·梅斯特里(Luca Maestri)称:“由于客户的满意度和忠诚度非常高,我们在所有产品和所有地区的活跃设备安装基础都达到了历史新高,我们的业务表现推动第二财季每股收益创下新纪录。鉴于我们对苹果未来的信心以及我们在股票中看到的价值,我们的董事会已经授权额外1100亿美元用于股票回购。我们还将连续第12年提高季度股息。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
小学生沉迷废烟盒超过奥特曼?我问了一线教师怎么看…
最近的互联网上,咋都是烟卡啊? 打开抖音,全国各地的小学生都在忙着拍卡片,小红书上,小学生们分享自己收藏的烟卡,交换技巧。 热搜上也是一样,不过更多的,是关心这事的学生家长在讨论, “ 孩子迷上烟卡了,咋办啊 ” ? 似乎一夜间,烟卡就风靡起来,席卷全国小学生的业余生活。 现在,你能在任何地方刷新到拍烟卡的小学生,他们三五成群,小手一撑,伏在地上,随后手掌挥动,在地上开始拍灰,属于是百分百的 “ 妈见打 ” 画面。 晚上写完作业了,趴在广西乡镇的操场上来上一局。 深圳路边的公园里也是。 还有杭州的地铁上。 拍烟卡,拍指代的就是游戏规则,两个人先通过石头剪刀布分出先后手,各出 1 张卡片,谁能把卡片拍翻就能赢走这张卡片,基本规则跟咱们小时候的拍画片,拍卡片大差不差。 之所以叫烟卡,是因为卡片都是从烟盒盖子上拆下来的,简单几步走,就能折叠成可以拍的卡片。 这些烟卡的来源非常简单,最简单粗暴的,就是直接找家长要,让家长快点抽,猛一点的,还会悄悄扒拉出家里的烟,自己动手。 即便是自己家里拿不到,外面的世界也 “ 大有可为 ” ,有人去烧烤摊,有人去商场垃圾桶,开启现实寻宝游戏。 由于烟卡的易得性,使得现在街头巷尾,总能看到小孩哥们手拎一条大烟盒,一打开里面都是各色的烟盒卡片,一碰头,就蹲下来,掏卡片开始华山论掌。 有竞技就必须有招数,不然炫酷程度少一半。 蝴蝶拍、蚊子炮、迫击炮、叠炮、后炮也就应运而生。 除了常规的拍卡以外,也有人为了显得与众不同,发明了一些高难度的,比如把卡围成一圈来拍,起名叫邻居敲门。。。 根据烟卡的稀有程度,小学生还会给它们排序。 排序体系有两种,第一种跟大人的世界一样,以货币衡量一切,越贵越牛逼,第二种是 “ 物以稀为贵 ” ,只要你有的,其他人没有,那才是尖货。 在翻烟卡视频时,我发现,有些地方的稀有烟卡,我见都没见过,根据同事的说法,他上次见到这个烟,还是小学的时候,看他外公抽的。 鄙视链的底端是假卡,所谓假卡就是商家瞄准了小学生群体拍烟卡的需求,从而生产出来的,印有烟盒花纹的硬卡纸。 而烟卡、烟盒在小学生的 “ 炒作 ” 之下,也成为了一种硬通货,想要这张稀有烟卡?可以,帮我写一天作业,或者拿钱来买。 感觉这些现象,似乎比烟卡本身更令家长和老师们担心。。。 现在,关于烟卡,家长们鲜明的分为了两派。 一派觉得应该适当守护小孩的童年乐趣,有人从老家掏出了自己的压箱底的玩具牌, “ 拍卡片不就是我们小时候玩剩下的么 ” ? 另外一派,就希望赶紧把这玩意给禁了。因为,烟与酒,会带来健康危害,还会带来很多隐患。 孩子总是趴在地上玩,衣服埋汰不埋汰?手上干净不干净? 还有,今天玩烟卡,明天是不是准备吸烟了? 不仅是家长担心,不少学校的老师已经开始跟班级里的小孩哥谈心,开始 ban 掉烟卡。 老师到底咋看待这件事情呢? 我们联系上了一位东北教师 @赵一百,跟他聊了一聊。 赵老师告诉小辣椒,烟卡在他们学校里流行有段时间了,他也知道班里一直有,但最开始选择先观望, “ 大家都是小孩过来的,小时候大家不都玩这种嘛,当时叫 Pai 叽,属于玩具的一种,只要上课不玩,不影响学习就行 ” 。 小孩哥们告诉他,他们之所以有烟卡,主要渠道是小卖部买的,一块钱八张。 这让赵老师感觉挺不好的, “ 你说你花钱买,那你钱从哪来呢 ” ,而且花钱这事还会有个攀比,今天你多带一块钱,就能多买八张卡,成比谁有钱了。 其次就是路上收集,或者从朋友那赢来的,说是收集,其实也不知道是从哪个垃圾桶翻,不干净也不卫生。 现在网上甚至有捡烟实录,也不知道谁给拍的。。。 这些烟卡会被小孩哥们重新赋予价值,在赵老师的班上,烟卡的价值是跟着烟走的,烟越贵,烟卡就越贵。随着拍烟卡的游戏,小孩哥们现在也了解到了不少的烟的知识。 现在这群小孩简直对烟如数家珍了。。。 这事显然弊大于利。 赵老师还告诉我,学生一下课就聚集到一起玩就算了,课上也不专心听课,忙着交换烟卡,影响学习状态,另外,他发现有人开始喜欢闻烟卡上残留的烟味,玩烟卡并不代表一定会抽烟,但增加了小孩对烟的兴趣和接触烟的可能性。 在一次开完会后,赵老师溜达回班,就给所有的烟卡没收了。 “ 但你这给人玩具强制没收了吧,也不太好,只能搞一个替代品 ” 。 所以,没收烟卡的同时,他又在网上买了一套质地较硬的卡片,上面有各种各样的习题,让小孩哥们通过比赛叠加答题的方式来赢卡,答对了题就能赢走卡,答错了就得输掉一张卡。 这套题卡还内置 “ 排名 ” 和奖励,题卡分为好几种颜色,赢得一定数量的题卡可以兑换文具等奖品。 现在他班上的其他日常也跟这个卡挂钩了,比如学习或者日常纪律方面表现好了就发一张,违反纪律了就扣一张。小孩哥们玩得比烟卡还起劲。 现在,赵老师所在的学校已经开会禁掉了烟卡,只允许普通 “pai 叽 ” 流通。网络上也涌现了越来越多老师,比如开始出奇招,有人教大家叠小时候的方宝。 图里这玩意,跟小辣椒小时候玩的一模一样。。。 我在想,这些烟卡之所以能瞬间抓住小孩的心,就因为它们就像游戏一样,有攀比,有虚荣,有竞技,有社交,天然就会流行起来,封禁是其中最简单最无脑的做法,其实没有烟卡,也有奥特曼卡,也有各种派对类游戏。 每一项都是一次 “ 教育挑战 ” ,这不仅仅是对老师的,也是对家长的。 比起一味的封禁,剥夺小孩哥们的快乐,当小孩哥们长大后,想起小时候这些老师们的 “ 小心机 ” ,也许会收获更多暖意吧。 撰文:渡渡鸟武士 编辑:莽山烙铁头&面线
剑灵偷偷上线了怀旧服,油腻的师姐还能原地复活吗?
在游戏圈吵吵了半年多的游戏,从一开始就以 “ 油腻的师姐 ” 正统续作面市的剑星,终于上线了,差友们玩了几个小时了? 不过被剑星的光辉掩盖,以至于另一个新闻估计没多少人注意——(不知道是不是蹭热度的)剑灵怀旧服,在剑星前一天的 4 月 25 日上线了。 你没看错,这个剑灵就是如今剑星制作人 “ 金亨泰 ” ,在十来年前还是美术总监时做的那个剑灵。 按常理来说,其实各个游戏的怀旧服没什么可讲的,它们主要还是给老玩家玩的,真正想玩这个游戏的,像小发一样,好几年前就玩过了。 今天想聊这个游戏的原因,主要还是因为剑灵这个游戏实在太过独特了,独特到即便你没玩过这个游戏,它依旧对很多人产生了影响。 就像不少玩家都听说过从垃圾页游广告里诞生的 “ 油腻的师姐 ” 一词,但也许没多少人注意到,广告里的画面其实是剑灵。 说剑灵是 “ 油腻的师姐 ” 鼻祖,还真没啥问题。。。 在给游戏圈贡献了这个不可磨灭的梗后,剑灵这个互联网活化石,以怀旧服的形式秽土转生,前来缅怀自己逝去青春的玩家们也不在少数。 除了聊天窗口里飞速滚动的组队喊话、小群收人、代肝代练消息外,最能证明人多的大概就是开服就爆满了一半的服务器了。 当然,不排除有阴兵的可能性。 剑灵怀旧服一共六个服务器,上来就罢工了三个,直接限制玩家在这三个服务器里创号。 幸亏剩下三个服务器写着拥挤,可还能进去玩,不然玩家估计要骂娘了。 那么,这个怀旧服版本的剑灵,和跟鬼服差不多的原版究竟有哪些区别呢? 小发自己上去体验了一下,在角色创建页面,怀旧服和原版一样,依旧可供玩家选择人、龙、灵、天四个种族,同时不同的种族可以解锁不同的职业。 比如像是小狐狸一样小只的灵族,你让他扛着大刀拼命,牛顿看了都得从棺材里爬起来给你一拳。 不过和原版可供选择的职业有 15 个不同,怀旧服版本可供选择的职业只有 7 个。 既然都说是怀旧服了,游戏的当前版本,其实也是玩家在 2013-2014 年体验过的 “ 水月平原 ” 版本。 可能老玩家也快忘差不多啥是水月平原版本了,不过应该还记得水月平原里海蛇补给基地副本的 boss 火炮兰。 最开头第一张图片里剑灵怀旧服的预告海报,右边是贯穿剧情的大反派秦义绝,左边就是拎着带弹鼓加特林的萝莉火炮兰了,可想而知这位看板娘人气有多离谱。 2014 年游戏专门出了一个火炮兰专题,还发布了一个火炮兰的虚拟歌姬模型,绝对的亲女儿待遇。 至于游戏剧情,实在是太长了, B 站一老哥讲剧情讲了十二期,加起来能有三个多小时。 你可以简单理解成,主角某天训练完回门派,结果发现门派里有内鬼,导致反派秦义绝带着两个小弟还有一群小怪入侵了。 一堆师兄师姐战死了,师父为了救主角也噶了,主角还被打下山门,落到海里,多亏一个划船大叔路过给救了。 以此为契机,玩家开始接触许多人物,慢慢了解这个充满帝国权谋和武林争端的武侠世界。 虽然怀旧服是炒冷饭吧,但炒的好也不是不能吃。 它没有在剧情上动刀子,可在其他方面进行了一些改进。 像是原版中玩家的技能分为三个派系,不同派系的加点有不同的战斗方式。 而怀旧服里技能加点就是三系合一,技能和角色的装备关系比较大,你喜欢什么技能的加成,就去刷相应的装备。 除了技能,剑灵怀旧服估计还偷师了一波友商们的游戏玩法,顺应时代搞起了赛季制。 给玩家们来点新鲜感是一方面,更重要的是官方说的另一句话 “ 赛季制迭代后,并不会将灵芝们已经获得的装备废弃,而是新赛季会出现更高能力值的装备。 ” 我个人理解,它最后大概会像是 DNF 一样,每个版本末期玩家之间的数值差距都会膨胀到极大。 这时新版本新装备的更新让每个人都开始做新装备,相当于缩小玩家差距,直到下一个版本( 赛季 )到来,开始下一段循环。 变化也不止上边这些,还有 UI 优化、加快成长速度等。 不过你懂的,在马服,最值得说的还得是经济系统了。 现在已经有不少玩家,对剑灵怀旧服的经济系统展开了分析,感兴趣的可以点开下图看看,这里就不详细介绍了。 不然小发写一篇又臭又长的论文出来,你还得打着瞌睡问我是不是想考研。 简单归纳一下,在剑灵怀旧服, RMB 可以换取一切物资,但物资没法换 RMB 。商人算是寄了,搬砖党也可以洗洗睡了。 上边这些变化好不好,一时半会看不出来,毕竟才刚开服,玩家们新鲜感还比较重,估计大家的重点也就是看看画面了。 剑灵怀旧服的画面倒还不错,毕竟直接用虚幻 4 引擎代替了原版的虚幻 3 引擎。 那山,那水,那位开场剧情就挂了的四师姐,所有的一切都清清楚楚,让我开始怀疑十来年前玩的剑灵是不是 720p 了。 画面升级的同时,游戏也做了不少优化的。 起码我那台 CPU 是 AMD Ryzen7 4800H ,显卡 RTX 2060 的笔记本,全程 4k 质量模式,画面帧数基本能稳定在 30 帧。 虽然拿单机游戏比有点欺负人,但我这台电脑,用 4k 分辨率跑次时代版的巫师三,别说 PPT 了,它能卡到进游戏直接闪退。 当然,游戏也不是没有逆天的优化。 比如说原版剑灵里遇到这种代表地图分界的符文门,哪怕是从屋子里进进出出,哪怕你都能看到对面在做什么,都会因为加载游戏资源出现明显的卡顿。 到了在怀旧服里,这个大概是底层代码导致的 “ 特色 ” 被成功保留了下来。 说实话上边那个我还能理解,我不能理解的,是游戏里居然没有全屏这个选项,我翻来覆去愣是没找到。 是的,这款 2024 年的游戏,不!能!全!屏! 游戏佬应该都清楚,不能全屏,意味着你玩游戏的帧数会低,因为你的电脑得耗费资源去渲染游戏之外的其他桌面程序。 这问题能解决吗?能。你花点钱,好好升级一下硬件或者干脆换台新电脑就行,但我猜你应该不乐意。 所以,说了这么多,这游戏好玩吗? 这其实不算是一个问题,好不好玩,这十来年剑灵的发展就已经告诉大家答案了。 最开始,剑灵是当时游戏圈最火的新星,被看作是 DNF 的接班人,脚踏英雄联盟登上神坛的绝对霸主。 可随着时间的推移,仿佛在玩家们还没有回过神的时候,剑灵就消失在了视野里,没人夸没人骂,虽然它还活的好好地。 几年前的时候,它还出了个叫剑灵:革命的手游,几年后的现在,剑灵 2 也开启了预约。 但就像是剑灵怀旧服一样,可能小发不说,很多人压根都不知道这些事。 这个 IP 悄然神隐,每隔一段时间就有人站出来问它为什么凉了。 就像是歌坛里的林俊杰的师兄阿杜,一直都在活动,可永远有人在问他怎么不发新歌了。 回到问题,剑灵怀旧服好玩吗? 放到十年前,这个回答是肯定的,一个剑灵的三测账号,在淘宝上能卖到 1500 ,就算这样还供不应求。 可是在 2024 年,新玩家们最多说剑灵是个大 IP ,至于好不好玩嘛,那就另当别论了。 历史是不断向前发展的,一个从极地解冻的原始人,又怎么能用狩猎猛犸象的技巧敲键盘呢? 无论是什么游戏,怀旧服走的都是前人走过的老路,它的结局已经被框死了。 不过对于老玩家来说,剑灵怀旧服的象征意义,也许比它的可玩性更重要吧。 当初谁能想到,一把洪门弟子的修炼之剑能如此锋利,把青春从头斩到尾。 过去的时间,已经永远消失了,可至少在游戏里,我们还能重头再来。 撰文:张大东 编辑:莽山烙铁头 封面:
周鸿祎回应迈巴赫中标者未付清余款,特斯拉或放弃下代“一体化压铸”,12306辟谣,星巴克蒸发1150亿,这就是今天的其他大新闻
今天是5月2日 农历三月廿四 我也不知道咋想的 今天跟朋友约在了龙翔桥 到站我都傻了 五一杭州 真的只有 亿亿亿点人 下面是今天的其他大新闻 # 周鸿祎回应迈巴赫中标者未付清余款 昨日晚间,抖音博主 “ 天津亿华汽车 ” 发布视频称:“ 拍下迈巴赫的人没按照 24 小时进行交割,已经违约。我愿意拿出 990 万,随时抵达 360 总部进行交割。”不只是该博主,多位参与竞拍的二手车商昨晚都在直播时透露,周鸿祎没有收到车款。 对于上述未结清车款的传言,记者多次致电褚振亮( 迈巴赫买家 ),但均未接通电话。随后,蓝鲸记者又致电了褚会长在抖音上认证的北京天安旧机动车经纪有限公司,接通电话后对方称:“您问的有点多了,等待就行了。”随即便挂断。 另据新浪科技消息,针对 “ 褚会长 990 万拍迈巴赫至今未付清余款 ” 一事,周鸿祎本人回应称,褚会长需要点时间把款筹齐,稍安勿躁。 :二手车市场的水,深啊。 # 特斯拉或放弃下一代 “ 一体化压铸 ” 制造工艺 据路透社消息,近日,据两位知情人士透露,特斯拉已决定放弃其雄心勃勃的 “ 一体化压铸 ” 工艺计划。 这一尖端技术原旨在通过使用具有巨大夹紧压力的压力机,将汽车车身底部的大部分压铸成一个整体,从而简化制造过程并降低成本。然而,特斯拉现已选择回归更传统的三段式铸造方法。 据悉,特斯拉最近推出的两款新车型 Model Y 跨界 SUV 和 Cybertruck 皮卡均采用了传统的三段式铸造方法。 :完了,没法降价了。。。 # 12306 辟谣年轻人不允许享受下铺:没这个规定 4 月 30 日,有媒体报道,一大爷称:“ 铁路说要改规定, 60 岁以上安排到下铺,年轻人不允许享受下铺。”随后该传闻引发网友热议。 海报新闻记者致电铁路 12306,工作人员回应称:“ 没这种规定,一直都是在有余票的情况下,60岁以上老人优先分配下铺票。” 至于在车上挂床帘问题,也没有明确规定不许挂。但在列车上挂帘子有两个问题:一是影响美观,二是不安全。如确实有挂帘子的需求,可先征得周围旅客同意,避免引发矛盾。 :就我喜欢上铺么,没人打扰多爽。 # 星巴克一夜蒸发 1150 亿元 全球咖啡巨头星巴克 5 月 1 日遭遇严重打击,开盘即跌超 14%,随后一路下跌,收盘时跌幅达 15.88%,报 74.44 美元,市值在短短一天内蒸发约 1150 亿元人民币,创下自 2020 年 3 月以来的最大跌幅。 星巴克股价的大跌,跟其 4 月 30 日最新披露的财报有关。2024 财年第二财季( 2024 年 1 月 1 日至 3 月 31 日),星巴克的营收、每股收益等数据均低于市场预期。特别是同店销售额同比下降了 4%,为 2020 年以来首次下滑,而此前市场预期为上升 1.46%。 :仔细想想,我好像也有段时间没喝星巴克了。
余承东以退为进!只为与雷军硬刚智能汽车?
在数码圈子里,一个优秀的“话事人”,是一个品牌走向成功的一半。 雷军的洒脱个性,为小米凝聚了一大批年轻米粉,雷军本人也成功为“网红企业家营销”开宗立派; 苹果创始人乔布斯被公众认为是苹果公司创新代言人,他在任何场合出现都会受到公众和媒体疯狂追随; 就连如今没了消息的锤子/坚果,他们那争议十足的话事人罗永浩,至今依然是一批锤子粉丝心中绝对的灵魂人物。 其他的“话事人”,还有华为余承东、金立卢伟冰(现已转投小米,成为小米/红米话事人)、魅族黄章,一加刘作虎、荣耀赵明、OPPO陈明永、vivo沈炜…… 成功运用“话事人”的个人形象,企业可以更好地外沟通,特别是与用户沟通,不花钱、花小钱就能办大事,让企业品牌塑造事半功倍。这几天北京车展上,“车圈大佬成车模”的现象,其实也是数码圈“话事人营销”套路在车圈的降维落地。 对华为终端来说,坐在“话事人”位置多年的人,显然是余承东,可以说在过去十来年间,余承东都是华为消费终端的代表人物,甚至是灵魂人物。在一手推动华为成为世界级消费电子品牌后,余承东成功地将同样地逻辑复制到汽车产品上,联合赛力斯(原小康汽车)打造问界品牌并快速成为第一阵营汽车新势力品牌。毫不夸张地说,在营销层面,华为是唯一可与小米SU7一战的品牌。 正因为此,在五一假期前,“余承东卸任华为BG CEO”的重磅新闻刷了屏,让人意外,让人震惊。很多媒体都紧急安排人手对此进行报道,小雷也认为这一消息事关重大,对数码圈影响巨大,因此赶紧重新计划假期安排,对这一事件进行解析。 根据国内媒体36kr独家报道,4月30日下午,华为内部发布人事调整文件,宣布余承东将卸任华为终端BG CEO一职,仍保留终端BG董事长职位,而原华为终端BG、首席运营官何刚将接任华为终端BG CEO一职。 (图源:36kr) 有人说,余承东此举是以退为进,要从一线转到幕后;有人说,余承东此举是改变重心,要把全部精力投入到汽车业务中;而我最想知道的是——对华为终端业务而言,这次职务变动会带来什么影响? 华为终端王者归来 余承东急流勇退 要说余承东和华为终端的缘分,那得追溯到2011年。 2011年,在小米手机发布的这一年,余承东接手了适才起步的华为终端业务,彼时华为手机主要以运营商定制低端机为主,全年销量仅有300万台,还不到苹果手机全球销量的十分之一。当时的国产手机群雄并立,“手机中的战斗机”金立、天语、酷派、中兴、联想等等品牌都有极强存在感,此外还有大量的山寨机滥竽充数。 余承东上任后力排众议,果断地砍掉了华为的贴牌机、功能机和低端机业务,全力投入华为自有品牌的手机产品。 尽管中间坎坷不断,但在2013年,华为还是成功推出了当时全球最薄的手机——华为Ascend P6,该机采用了海思k3v2芯片,重视设计美学,获得了不错的市场反响,当年就卖出400万台。甚至可以说,2024年搅动行业的Pura系列(前身为P系列,即“漂亮系列”),也是在这一时期打下的基础。 (图源:雷科技) 同年,华为将原有的Ascend D系列进行升级,推出了第一款HUAWEI Mate手机,该机同样搭载海思K3V2处理器,尽管设计略显青涩,但6.1英寸的大屏放在当时确实很震撼,对比过往高端产品称得上是「虽无大卖,起码不亏」,也算是为一个在高端智能手机市场称霸数年的产品线开了好头——多年后,Mate成为跟三星Galaxy、苹果Pro系列并列的世界级高端手机品牌。 (图源:华为) 自此,华为手机成功转型,随后发布的华为P9、华为Mate 7等多款产品均成为爆款产品,并将爆款的秘诀不断延续了下去。华为终端也踩中了智能手机普及的时代节拍,一路极速狂飙,销量节节高升。2020年上半年,华为市场占有率一度高达 21.4%,首次超过三星 19.1%,成功登顶全球第一。 在销量节节攀升的同时,华为终端前瞻布局麒麟芯片等核心自研底层技术,持续强化产品力的同时,逐步摆脱对海外技术的依赖。或许正是因为华为终端势头太猛,在华为手机登顶这一年,华为也遭到众所周知的野蛮制裁。 在随后的艰难岁月里,华为终端业务在夹缝中求得一息生存空间。虽然遭到了美国的打压,华为始终没有放弃过对技术的专研,并在去年下半年谋得了转机,华为Mate 60未发先售,一机难求,一夜惊艳了所有人。 于是乎,在过去一年间,华为终端业务在新款麒麟芯片、Mate60系列和全新的Pura70系列的带动下,已然实现“王者归来”。从一季度的数据统计来看,华为手机的市场新增份额排名手机品牌首位,更是借此机会一举回归国内市场前五名,和OPPO、vivo、荣耀、苹果平分秋色。 (图源:雷科技) 在华为手机气势如虹时,余承东急流勇退。这在意料之外,但也在情理之中:对华为来说,终端业务已全面归来,在可预见的未来,只要整个行业没有太大的外部变数,华为终端业务就可被视为一个稳定增长的“守成业务”。完成历史使命的余承东,在继续担任华为终端BG董事长的同时,肩上或将迎来新的“开荒”重担。 何刚“守成”终端BG 老余“开荒”智能汽车? 至于更多人所关心余承东的下一步动向,小雷觉得答案是十分明显的——车。 资料显示,2020年11月,余承东担任智能终端与智能汽车部件IRB主任。同年,余承东负责整合华为消费者BG与智能汽车解决方案BU,此后,余承东正式负责推动华为智选车,以及智能汽车BU业务发展,并在去年正式升任被任命为智能汽车解决方案BU董事长。 近三年来,余承东在践行华为“不造车”的承诺下,先后带领着华为成功与赛力斯、奇瑞、北汽、江淮等车企进行深度合作,并推出了四大鸿蒙智选(前身为智选车)品牌,那就是大家已颇为熟悉问界、智界以及最近亮相的享界、傲界。 其中,最知名的产品自然是华为和赛力斯合作的问界。除了近期热闻不断的问界新M7和在高端市场取得成功的问界M9,余承东还在北京车展前举办了问界新M5的发布会,意图用更低价的智驾体验来推动销量增长。 (图源:问界) 从赛力斯近期公布的财报来看,第一季度赛力斯实现营业收入265.61亿元,上年同期为50.91亿元,同比增长421.76%,环比增长38.61%,最重要的是实现了2.196亿元的净利润,成功实现了扭亏为盈。这也是赛力斯历经四年亏损,首次实现单季度经营性盈利。 在与华为合作前,赛力斯(前身重庆小康汽车)籍籍无名,核心产品是“面包小巴”,在乘用车市场毫无存在感,且面临着新能源与智能化的双重挑战。在明智地与华为这一“白衣骑士”牵手后,赛力斯实现了彻底的蜕变,快速进入行业第一阵营。赛力斯成功逆袭,华为提供的智能技术与市场营销的支持,功不可没。 至于华为和奇瑞合作的智界S7,虽然在合作初期有过一些协作上的不顺,但在今年二次发布后也算是走上了正轨,目前智界S7周交付量在1200辆左右,在国内20w以上纯电汽车市场也算排得进前十位的新品牌了。 (图源:微博) 在今年北京车展上,华为不仅和多家车企撮合了一个充电联盟,和北汽合作推出的享界S9也正式亮相。作为一款标准的中大型行政座驾,该车主打卖点将是华为智驾、强劲动力、行政级空间和豪华感,预计售价在50w元档。 (图源:电车通) 坚持“不造车”的华为,成功走出了一条独一无二的“共创车”路线,“华为模式”已被行业认可。赋能传统车企造车以及智能化,是苹果、百度、阿里等等巨头都曾努力过的方向,然而从结果来看,只有“华为模式”成功跑通了。 如果说成事论人的话,从以手机为核心的终端业务,再到异军突起的智能汽车业务,余承东均证明自己是可力挽狂澜的英雄,是可开疆拓土的将才,是不可多得的“话事人”。 汽车下半场拼智能化 余承东与雷军再厮杀 2024年,汽车行业迎来真正的分水岭。在北京车展上,雷科技与电车通联合派出的报道团发现,汽车行业俨然已进入智能化的下半场,燃油车少有人问津,不智能的“功能车”也成了边缘产品,国产品牌人气爆棚(特别是华为问界、小米两家科技新势力),合资品牌、海外品牌的展台则门可罗雀,雷军、周鸿祎成了车展上的“顶级车模”,传统车企的传统营销模式已彻底失效了。 汽车行业的游戏规则,彻底变了。新的时代,新的规则,新的王者。在鸿蒙智行发展形式大好的情况下,华为自然要乘胜追击。与此同时,随着小米加入,华为在汽车业务上也迎来了强有力的对手。因此,专心在汽车赛道上开疆拓土,或将是余承东的新任务。 在小雷看来,余承东卸任华为终端BG CEO一职,或意味着更多业务层面的事情会交给何刚。作为华为终端BG董事长的他,应该会更专注于战略层面的决策。再说,何刚本人也是余承东多年的合作伙伴,在P系列和Mate系列上均有丰富经验,这次人事调整对华为终端业务几乎没有影响。 关于此事,华为内部人员也已对媒体官方表态:华为公司拥有完善的内部治理架构,此次为常规非重大调整,目的是让余承东有更多的精力为消费者打造精品。 今年2月,雷军在微博宣布,为了让他能把更多精力放在汽车业务上,公司决定,集团总裁卢伟冰兼任小米品牌总经理,以后小米手机发布会也将由卢伟冰主讲,第一场就是小米14Ultra。此外,王腾接任Redmi品牌总经理。 此后,雷军不再出席小米手机等终端业务发布会,卢伟冰从红米话事人升级成小米话事人,此后不久小米SU7震撼面试,彻底改变了汽车行业的游戏规则。 如今,余承东卸任华为终端BG CEO,看上去与雷军不再“亲自发布小米手机”是多少有些相似的剧本。余承东与雷军围绕智能终端缠斗多年后,或将转战智能汽车赛道,再度展开新一轮厮杀,率领华为与小米一起,重新定义汽车的未来,助力中国汽车引领世界。
热热热!高温炙烤东南亚 多国最高气温超40℃
  东南亚多国近期遭遇了高温天气。专家表示,即使是习惯了炎热的东南亚国家民众,也要了解高温带来的风险。    5月2日,柬埔寨首都金边的气温达到39摄氏度。   柬埔寨气象部门上周末曾警告说,本周柬埔寨部分地区的气温可能达到43摄氏度的高温。一家野生动物救助中心为大象建造了新的水池。   野生动物救助中心工作人员:当我自己觉得热的时候,我也会想到大象,因为这里的动物都在围栏里,而不是生活在野外。生活在野外的动物它们可以跑去找水,但这里的这些动物都在笼子里,所以我们必须考虑它们对水的需求。   最近,越南部分地区温度达到了44摄氏度。4月30日当天,河内市的白天气温也在37摄氏度。   河内市民:天气很热,我很疲惫。我的身体很累,出汗也很不舒服,我很不愿意出门。   泰国近日也饱受高温炙烤,77个府中有26个的气温达到40摄氏度,曼谷4月30日的酷热指数达到52℃的非常危险级别。酷热指数是指相对湿度与空气温度相结合时,人体感受到的温度。   极端高温还导致用电量激增。泰国能源部称,短短一周内全国用电量第三次创新高,而接下来几天气温仍将保持高位。   泰国气候专家 佩奇:对于现在的高温热浪以及持续炎热天气的强度,人们必须要了解它们带来的风险,因为中暑的人数在迅速增加,即使在热带国家也是如此。这对东南亚人来说也是一件新鲜事。虽然我们已经习惯了炎热的天气,但我认为就现在的气候影响而言,这真的很严重。
经合组织上调全球经济增长预期 警告中东冲突是重大风险
财联社5月3日讯(编辑 牛占林)当地时间周四,经济合作与发展组织(OECD)上调了对全球GDP增速的预期,并警告称,如果中东冲突升级推动油价大幅上涨,全球经济仍可能遭受重大挫折。 在最新的全球经济展望报告中,OECD上调了对今明两年经济增长的预测,预计2024年全球GDP增速为3.1%,而此前的预测是增长2.9%;2025年的增长率将升至3.2%,此前预期为3%。 此外,报告还指出,尽管经济增长强于预期,但通胀率有望回落至主要央行的目标水平,从而为今年晚些时候降息奠定基础。 OECD首席经济学家Clare Lombardelli表示:“我不会宣布已经获胜,但胜利的实现肯定不像大家之前担心的那么痛苦。 ”不过,OECD警告说,若中东冲突扩散,将破坏全球经济前景的改善。 美联储2024年将降息 OECD指出,全球经济复苏的速度存在很大差异,欧洲和日本整体仍然保持低迷,前景改善很大一部分驱动力来自美国,而英国是发达国家中表现最差的经济体。 OECD政策研究部主任Alvaro Pereira表示,我们开始看到世界上许多地方出现了一些复苏,明年发达国家的增长将由北美引领,而新兴经济体也出现了增长的迹象。 具体来看,OECD目前预计今年美国经济将增长2.6%,此前的预测为增长2.1%。在政府支出等因素推动下,美国经济的强劲增长已经导致一系列通胀数据高于预期,但OECD仍预计美联储2024年将下调关键利率。 OECD将欧元区的今年增速预期从先前的0.6%上调至0.7%,2025年的增长率将升至1.5%,此前预期为1.3%。 英国是少数几个经济前景被下调的国家之一,OECD预计其今年经济增速仅为0.4%,而此前的预测为0.7%。不过随着三季度开始降息,明年经济增长率有望回升到1%。 Lombardelli表示:“我们看到通胀率正在下降,美联储将能够在今年年底开始放宽政策。” OECD表示,各国央行应将利率设定在能够在一段时间内继续令需求降温的水平,但OECD也警告说,等待太久才降息可能会过度削弱经济增长,并将通胀率推低至目标水准以下。 OECD预测,到明年年底,欧洲央行将把基准利率从目前的4%下调至2.5%,而同期的日本央行预计将把基准利率上调至0.75%。 另外,Pereira警告称,风险当然存在,如果通胀继续比我们预期的更加顽固,那么显然货币政策可能不得不在更长一段时间内保持限制性。

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