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黄仁勋回应是否与宇树科技合作,称小米比亚迪出机器人也不意外
IT之家 7 月 16 日消息,英伟达 CEO 黄仁勋于 7 月 16 日下午在北京举行媒体会,黄仁勋高度评价中国机器人产业发展潜力,他指出,中国在机电一体化领域实力超群,中国还拥有庞大的制造业基础来“雇佣”这些机器人。“因此我对中国机器人产业发展非常乐观。” 对于是否考虑与宇树科技等企业合作,黄仁勋表示:“我们努力为所有获准合作的中国企业提供最优服务,无论是新兴的年轻科创企业还是成熟企业。” 他特别举例称:“就算小米或比亚迪未来推出惊艳的机器人产品,我也不会感到意外。这个领域正在蓬勃发展。” 黄仁勋表示,中国的供应链极其复杂且先进,漫长的链条串联起众多不同的供应商、各种能力与技术。中国的供应链基础设施与生态系统同样高度发达且先进,技术水平领先。 黄仁勋强调,中国拥有巨大的制造业规模,此外今年有如此多来自全球技术生态系统中的企业齐聚于此,恰恰凸显了全球供应链相互依存的程度之深。 IT之家注意到,黄仁勋在今日上午的演讲中表示,中国的供应链是奇迹。他预测,十年内,工厂将由软件和人工智能驱动,AI 将指挥机器人团队与人协作,智能产品的制造也将由 AI 驱动。“这将为中国的供应链生态创造新的机遇。”黄仁勋说道。
罗马仕倒了,安克创新能撑住吗?
警钟已经敲响。 文/许雯雯 编辑/张晓 7月7日上午,罗马仕深圳总部所在的物业一楼大堂人头攒动。 这是罗马仕停工停产的第一天,不少员工回来打包个人物品,他们中的很多人希望借此机会与负责人沟通工资、加班费等问题。但很遗憾,他们并没见到“话事人”,就连公司中层都在维权的队伍中。 很难想象,一家已经走过13个年头、规模超500人的公司,在不到一个月的时间内就陷入了全面停滞。 7月15日下午,罗马仕发布公告称,产品召回及售后服务系统按计划持续运转,并承诺,其召回服务将长期有效、每一份申请都将得到认真处理、绝不因时间或地域差异影响服务品质。 “为了更长远的未来,面对此次运营挑战,罗马仕进行了战略调整,公司运营团队主要成员在岗,将所有可用资源优先投入到用户权益保障中。”其在公告中如此写道。 事情的起因最早可以追溯到今年3月,罗马仕一款充电宝在一架从杭州飞往香港的航班行李架中突然起火。不过当时,这一事故被认为是小概率事件,还没有发酵成为整个行业的巨变。 但到了6月,先是北京多所高校发布通知禁用罗马仕充电宝,随后罗马仕和安克创新先后发布召回通知,再到物流公司拒收被召回的充电宝、民航局禁止携带无3C标识或被召回批次充电宝登机…… 时至今日,这场召回风波的影响已经像滚雪球一样越滚越大。 罗马仕停工停产后,压力来到了另一家身处召回漩涡的品牌安克创新身上。 安克创新几乎与罗马仕同时发布召回申请,且涉及召回的产品比罗马仕还要多20余万台,且从产品售价上来看,安克创新需要赔偿产品的平均价格高于罗马仕,整体的损失或将高达1.06-1.63亿元,这还不算其在海外市场发起召回的产品。 图/安克创新官微 除了来自召回产品的损失,为了维护品牌形象,安克创新做了很多工作。比如为了简化召回步骤,其购置并向用户发放了8万个防火袋,还与一家物流公司建立了合作;还与各大机场沟通,为其他安克消费者提供非召回凭证等等。 不过,消费者对安克创新的不满依然存在。社交平台中多有对其回复慢、审核慢、退款慢的质疑声,也有消费者对其提出的换新和代金券政策不满,认为安克创新提出的补贴政策不真诚。 相比于罗马仕,安克创新作为一家上市公司,抗风险的能力更强一些,再加上除了充电宝外,其还拥有其他产品线,这次风波可能不至于让其步罗马仕的后尘。 但警钟已经敲响,此次风波后,安克创新要补的课显然还有很多。 01 罗马仕和安克创新的召回,进行到哪儿了? 在罗马仕还没宣布停工停产的时候,两家品牌的召回动作都在正常进行,只不过都不太顺利。 两家公司虽然都在微博和微信公众号中发布了召回通知,但对于消费者而言,这个消息实则不能算有效送达。 何雨可能是罗马仕用户中运气最好的一部分人之一,目前,她已经拿到了罗马仕的退款,但她在6月21日才从同学口中得知罗马仕充电宝可能存在风险需要召回,这时距离罗马仕发布召回通知已经过去了5天,等到她准备寄出的时候,物流公司就已经不接收充电宝了。 安克创新用户郑多也是6月末才在新闻中了解到这件事。也就是说,可能很少有消费者真的通过两家品牌发布的召回公告获知召回信息。 而在召回的过程中,回复慢、审核慢、退款慢也是两家品牌共同存在的问题。 安克创新召回的移动电源产品,图/安克创新官微 “寄送充电宝失败后,我找罗马仕淘宝店铺中的客服,告知情况后准备听他们怎么操作下一步,结果他们给我换了一个客服,新客服就连消息都不看了。”何雨向听潮TI表示。 经历罗马仕客服冷处理后的何雨也没闲着,她到小红书中找了很多充电宝无害化处理的帖子,自己处理了充电宝后开始持续联系客服。 “做好无害化处理后的第二天下午一点我就联系了客服,但他们说不可以开通售后渠道了,从此以后我就每隔3小时找一次客服,期间罗马仕还回复说同意我的无害化处理,但需要登记,其他的就是一直在拿‘最近排队人数比较多’‘处理需要时间’之类的套话回复我,一直没有实质性的进展。” 从何雨的表述中,可以看出罗马仕的召回体系已经十分混乱。多次联系客服无果后的何雨也只能拨打12315投诉电话,对方这才在27日表示确定登记,并让她等待退款,最终,何雨在三天后的30日拿到了退款。 多数能够拿到退款的消费者都有反复寻找客服的动作,而且在郑多的经历中,联系客服让她少走了一点弯路。 听潮TI从社交平台的反馈中了解到,安克创新疑似需要更换新的揽收方案。 有消费者在社交平台中展示了自己收到的短信,短信最前方有【安克创新】抬头,称因近期合作快递公司揽收存在困难,正在积极寻找其他方式,尽快协助用户寄回召回产品,预计一周内通知新的揽收方案。 不过安克创新也表示,如果想要尽快兑现召回权益,也可以选择自行泡盐水的方式处理召回品。 但郑多没有受到这个短信内容的影响,她说这大概是因为品牌比较忙,用户之间存在信息差,“可能单独联系物流是不上门来取的,需要你去联系客服,他们会安排物流来取。” 不过,郑多还是表达了对安克补贴政策的不满。她选择的是商品原价+50元安克商城代金券的赔偿方案,但官网中所有的产品都价格虚高,也没有2w双头快充充电宝,一个1w的充电宝就要200元以上,也就是说,就算加了50元代金券,买一款新的充电宝也还要加钱。 另外两项分别是“为您根据原订单金额退款”和“为您升级换新零售价279元三合一10000毫安移动电源(A1637)”,郑多表示,前者只会退回159元,想再买一款双头快充2w的充电宝基本没可能;后者换新的那款产品自己购买过,发热严重。 “怎么可能我用一款2w毫安的换你1w毫安的产品,三个方案真是一个比一个坑。”郑多表示。 7月14日,针对部分用户提出的选择“升级换新”方案后出现的型号变更、容量缩水等问题,安克创新向媒体回应称,“升级换新”的核心逻辑并非原型号替换,而是以更高质量的产品向下兼容,为召回的七个型号提供换新。 其同时透露,两周前已应消费者要求,开通了2万毫安的换新选项。对于全额退款和代金券方案,安克则认为“理论上不存在让消费者损失的情况。” 安克创新推出这三个“留有后手”的方案或许是为了尽可能减少赔偿的损失,很多消费者也对此表示理解,认为安克创新这样“已经算很不错了”,但认为安克不真诚的消费者也不在少数。 此外也有不少消费者在社交平台中反馈称,自己收到安克创新赔偿的金额并不是原订单价格,还需要找客服登记补退。 另一边,目前还没拿到退款的罗马仕用户可能要等待更久。刘宇也是在物流拒收后,没能寄出自己手中的罗马仕充电宝,他按流程销毁后,罗马仕已经同意了在10日内退款。 “还没到10天,点进去店铺已经没了。所以是钱货两空了吧?”刘宇无奈表示。 消费者通过罗马仕官方渠道查询退款进度,显示当前排队人数超过17万人次。有用户还在社交平台中表示,一听说罗马仕停工停产就立刻取消了退款申请,“好歹手里还有一个充电宝。” 害怕自己“钱货两空”的心态在安克创新的身上也存在,甚至催生出一部分消费者的“歪心思”。 由于消费者只要向安克创新提交产品无害化处理的照片,经过审核通过就可以获得退款,因此有不少消费者向一些分享过无害化处理相关贴子的博主索要照片。 社交平台中甚至有自曝造假的留言,“我自己P了一张图,昨天审核通过了。” 也有消费者对泡水的操作十分恐惧,一位用户向听潮TI表示,“看到网上的泡水图,我就一直没敢泡,这真的不会爆炸吗?而且还会浪费一个容器,更关键的是泡完的水要怎么处理呢?不会污染环境吗?” 整体来看,此前有消费者在社交平台中透露,当前罗马仕的退款排队人数已经超过了17万人次。再来看安克创新,据媒体报道,截至7月11日其召回率已经达到了约42%。 02 罗马仕停产,安克创新也损失惨重 在召回流程推进慢、补偿选项暗含玄机的背后,是罗马仕与安克创新都身处在水深火热之中。 身为率先发生事故的品牌,罗马仕率先踩上了召回环节中的每一个“坑”。 相比在海外更有经验、对召回和无公害处理方式更熟悉的安克创新,罗马仕先是吃了物流公司的“闭门羹”,又遭遇了消费者对移动电源无害处理流程的质疑。 安克创新相关负责人曾在采访中向媒体表示,移动电源召回在海外是个相对成熟的流程,其中一个方案是让用户做无公害处理。 但国内消费者对移动电源无公害化处理一事还很陌生,因此罗马仕在遭遇快递拒收、召回受阻后,向消费者提供的处理流程被吐槽太过复杂,被质疑将问题都丢给消费者,导致品牌声誉又一次下滑。 一心扑在召回身上的罗马仕,不仅没能抓住公关的黄金72小时,也没宣布更换新的供应商,另据央视新闻报道,罗马仕前员工称,此前公司已经把几乎所有的工种都借调到了客服岗,来解决召回问题,但仅仅几天后,公司就突然发布了停工停产的公告。 据央视此前报道,截至7月3日10点,罗马仕处理各渠道相关咨询约572.6万次,确认符合召回条件的产品330807件,已收到退货或无害化处理产品79891件,占召回总量的16.2%。 假设罗马仕收到退货或无害化处理的产品就已经全部完成了退款,那么按照罗马仕充电宝价格在75元-200元之间的粗略估算,罗马仕最少已经损失近600万元。 如今,罗马仕已经宣布停工停产,有媒体向多名罗马仕员工核实,他们确实在没有任何征兆的情况下,就收到了公司停工停产放假的通知,而且放假时长长达6个月。 除此之外,罗马仕员工还向媒体透露,“从4月份开始,罗马仕核心管理层雷桂强、雷灿锋、雷桂斌、李秋华、雷灿伙五位主要负责人就已经全部退出钉钉群了,企业钉钉也查不到他们任何信息,目前已经几个月没露面了。” 或许也是因为看到了罗马仕的前车之鉴,安克创新规避了物流问题,联系了一家物流公司合作,还为消费者邮寄了防火袋。 不过这样的处理方式也大大增加了成本。 安克创新相关负责人向媒体透露,“我们当时打样了五种不同的防爆袋,并且做了燃烧测试,我们还把充电宝装进去,做破坏性实验,就是拿锤子把它敲坏,等它冒烟起火,然后看会不会有明火烧出来。最后采购了几十万个防爆袋的量,加上寄送防爆袋的运费大概要多花1000多万。” 此外,即便有了合作快递公司,安克创新的召回路也不顺利,其内部人士称,有部分加盟站点无法落实召回政策,且后来这家合作的快递公司也接到通知,无法继续运输了。因此才出现了上文提到的,部分收到防火袋的消费者也要进行自处理的“反转”。 此前有媒体曾粗略估算了安克创新的损失,在国内,其召回共计71.29万台充电宝的损失高达1.06-1.63亿元。 但由于安克创新的三个有所保留的赔偿方式,可能会从某种程度上为其节约成本,比如安克方面在7月3日向媒体透露,已经有20多万用户提交了召回申请,占召回总量的30%以上,在补偿方案的选择上,有大概60%的用户选择了换货,10%左右用户选择了代金券。 因此,安克创新实际的损失或许没有之前预测的那样高,但也不是一个小数目。 如果按照20万个用户每个用户只退一款充电宝的情况来计算,需要全额退款的产品占提交申请用户总数的30%,也就是6万个产品,按每件退款159元计算,则可估算出安克创新单是在退款这一方面就已经损失超过900万元。 03 主业务失守,其他业务能救安克创新吗? 尽管从安克创新提供的数据来看,多数消费者选择换新或安克商城代金券,像是对品牌仍然信任。 但换新后的充电宝容量会降低、用代金券购买同容量的商品还要加钱,这很容易让消费者产生心理落差,让安克好不容易才建立起的好感再度崩塌。 安克相关人士也向自媒体知危表示,公司的NPS(净推荐值)确实在下降。 除此之外,安克创新的主阵地海外市场也在进行召回动作。 据美国消费品安全委员会,安克创新召回涉及的产品数量超过一百万;安克创新已收到19起火灾和爆炸报告,总损失超过6万美元。 除了美国市场,安克创新在加拿大、日本、欧洲、东南亚等地都陆续发起了召回,损失要比国内大得多。 饶是如此,比起罗马仕,安克创新的底气还是要更足一些。 图/安克创新官网 虽然罗马仕此前向媒体表示,已经布局了充电宝、储能电源、充电头、无线充和汽车充等10大品类,但尚未看到相关市场表现数据。 罗马仕在宣布召回不到一个月就停工停产,也意味着其背后或许缺乏其他产品线的有力支撑。 而安克创新2024年财报显示,公司的充电储能类产品收入比例为51.26%,这也意味着,就算完全放弃移动电源品类,公司的主要收入来源仍然是充电储能业务。 此外,安克创新其余两大业务板块智能创新类和智能影音类产品也占比不低,收入比例分别为25.64%和23.04%,且这两项业务的毛利率均超过45%。 只是无论如此,这次引发全行业震动的风波造成的影响已经在持续,一定程度上会不可避免影响到安克创新旗下其他品类的销量。 安克创新必须在未来严格把控产品关,只有产品质量经得起考验,才能真正打动消费者,走得更加稳健。
华为能造吗 黄仁勋:CUDA不是封闭的
原标题:《华为能造吗 黄仁勋:CUDA不是封闭的 如果你能创造一个兼容平台 我觉得很好》 快科技7月16日消息,据国内媒体报道,NVIDIA CEO今日黄仁勋身着唐装出席了第三届链博会并发表演讲。在演讲结束后,NVIDIA举办了一场媒体交流会,黄仁勋现场答媒体问。 谈及CUDA,黄仁勋表示,CUDA不是封闭的,如果你能创造一个与CUDA兼容的平台,我觉得很好。 今年1月19日,黄仁勋在NVIDIA中国区“答谢迎春会”上,黄仁勋在发言中表示,在中国,我们有150万名英伟达开发者。你们知道CUDA不是普通的程序员用的工具,它是超级程序员的工具。 普通人是无法理解CUDA的,只有“超人”才能理解CUDA。 CUDA是NVIDIA公司开发的一种并行计算平台和编程模型,全程“ Compute Unified Device Architecture”,即统一计算设备架构。它包含了CUDA指令集架构以及GPU内部的并行计算引擎,允许开发者利用GPU的强大计算能力,解决复杂的计算问题。 它的主要目标是,让程序员可以使用GPU来执行通用计算任务,而不仅仅是图形渲染。 截至2025年,全球已有超500万开发者加入CUDA生态,形成了庞大的 “技术共同体”。 开发者越多,基于CUDA的开源项目和库就越丰富,生态也就越完善,新开发者就越不愿迁移到其他平台,形成了良性循环。 目前,NVIDIA的产品仍然是中国大陆需求最广泛的AI芯片,而这主要是得益于其GPGPU架构及强大的CUDA生态。 虽然华为也推出了CANN(Compute Architecture for Neural Networks)异构计算架构,但它的生态系统和开发者支持,相比NVIDIA的CUDA生态还是要差很多。 之前有消息称,华为正在寻求改变其人工智能芯片设计策略,从 ASIC (专用集成电路)转向GPGPU(通用图形处理器)芯片,新的AI芯片在转向GPGPU后将配备新的软件,允许用户通过中间件以兼容的CUDA编程语言,该软件也可以将CUDA的指令转换为适用于华为AI芯片的语言。
宗馥莉的继承之战,会把娃哈哈打散吗?
正式执掌娃哈哈一年,宗馥莉一路闯过不少关隘,而眼前的这场考验,或许是她掌舵以来最严峻的一次。 一场涉及350亿元的遗产争夺战骤然爆发。2025年7月,三名自称宗庆后非婚生子女的原告——宗继昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)、宗继盛(Jerry Zong)向香港高等法院及杭州中级人民法院同步发起诉讼。 三位原告主张的权益包括:追索21亿美元离岸信托资产,以及分割宗庆后生前持有的娃哈哈集团29.4%股权。按当前市值计算,争议标的总额高达350亿元人民币。 350亿相当于整个“娃哈哈系”接近七年半的利润规模,这场突如其来的遗产争夺,正将娃哈哈推向一场足以撼动其多年积累的财务根基与家族控制权的风暴中心。 若争议股权归属变更,将直接动摇宗馥莉对企业的控制权。目前娃哈哈股权结构为“国有资本—职工持股平台—宗馥莉”三方制衡。若原告胜诉,股权结构将重组为“国有资本—职工持股平台—多名子女”的复杂格局,可能引发长期治理动荡。 与此同时,三位原告的母亲(网传)、娃哈哈元老杜建英的动向进一步加剧事态复杂性。据《风暴眼》报道,有娃哈哈老员工透露,杜建英已表露接手杭州上城区文商旅集团所持娃哈哈集团46%国有股份的意向。 若此举成真,叠加股权继承诉讼结果,将直接威胁到宗馥莉作为实控人的法律基础。 宗馥莉正式掌舵娃哈哈,至今年7月已满一年。这一年中,她通过激进改革推动业绩回升,但也面临内外部多重危机,先后经历工厂停产、今麦郎代工、股权争议等多场风波。 多场风波或直接或间接指向了宗馥莉“去娃哈哈化”,向“宏胜系”战略转移的意图。而今年年初宗馥莉试图将387件“娃哈哈”商标从集团转移至宏胜系公司,被杭州国资紧急叫停,暴露其与最大股东的信任裂痕。 细究娃哈哈的股权版图,其呈现出 46% 国有股、29.4% 宗氏家族股与 24.6% 职工持股的三足鼎立格局。在宗庆后时代,凭借他个人的威望与手腕,再加上“体外娃哈哈帝国”与职工持股会的双重支撑,这一微妙的平衡才得以维系。 但对于行事雷厉风行却根基尚浅的宗馥莉来说,她尚未能驾驭这样的 “平衡术”。相同的持股比例,在她手中反而可能成为权力松动乃至坍塌的开端。 针对事件发酵,娃哈哈集团于7月13日回应称:“家族内部事务,与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答复口径或相关回应。” 娃哈哈这一表态试图将纠纷与企业经营切割,但市场不会按下暂定键。眼下正值饮料销售旺季,各大品牌价格战白热化。司法程序或许漫长,但渠道商与供应商的耐心有限。 这场遗产争夺战已不仅是法律纠纷,更是对娃哈哈商业信誉的持续消耗。 正式掌舵娃哈哈一年,宗馥莉对娃哈哈的控制权仍未稳固,这与娃哈哈复杂的股权结构不无关系。 在1999年娃哈哈集团改制后,娃哈哈已经由100%国资属性改为了混合所有制。国资持股46%,是第一大股东,宗庆后(后由宗馥莉继承)持股29.4%;职工持股会持股24.6%。 彼时,宗庆后以及家族已经成为了最大的个人股东,单从股权上看,宗庆后仍不能完全控制娃哈哈,但这丝毫不影响宗庆后对娃哈哈的绝对掌控。 原因就在于除娃哈哈本身外,宗庆后另有一个“体外娃哈哈帝国”,而这个“帝国”的存在,正是他牢牢掌控品牌、产线与渠道的关键。 “体外娃哈哈帝国”的雏形要追溯到“达娃之战”的时候。2000年左右,跨国饮料巨头纷纷瞄准中国市场,包括远在欧洲的达能集团。面对激烈的市场竞争,娃哈哈与达能达成合资协议以增强企业实力。然而,合资条款中对娃哈哈的诸多限制同样影响了企业发展。 于是,娃哈哈管理层成立多家与“娃哈哈集团”无关的投资平台公司,这些平台公司在全国各地以“娃哈哈”加工厂的名义,投资建设了100多家娃哈哈产品加工厂,这也导致后来娃哈哈和达能之争埋下伏笔。 截至宗庆后去世前,这个“体外娃哈哈帝国”越发壮大。工商登记显示,“娃哈哈系”境内总计有200多家公司,而娃哈哈集团总计投资的只有16家,绝大部分成立于2002年之前,且皆处于非控股状态。 另一方面,从公司治理层面来看,宗庆后 “大家长式” 的集权风格与 “利益共享” 的分配理念形成互补,这使得娃哈哈职工持股会天然与他形成一致行动阵营,进而让他得以牢牢掌控娃哈哈集团的绝对话语权。 为了实现员工和企业利益一致的愿景,从2003年开始,娃哈哈就实现了全员持股。 在那场可以载入商战史册的“达娃之战”中,娃哈哈的员工表现出了极高的忠诚度。当时,达能曾通过公开声明挖角娃哈哈的管理层,从内部对其分化瓦解,然而,没有一个员工站到达能那边。 显然,宗庆后的管理有着极为浓厚的 “人治”色彩,但“人治”最大的弊端就是无法延续,这也直接导致宗馥莉接班之路坎坷。 宗馥莉的团队管理风格与其父大不相同,更像职业经理人,重制度、重考核,杀伐果断不留情面,这也直接导致她在搭建新的权力班底时,不断触及老臣的利益,分红改革的快速推进也令不少老员工不满。 而曾经让宗庆后江山稳固的“体外娃哈哈帝国”,对于宗馥莉而言,既是阵地,又是难啃的骨头。 体外娃哈哈帝国掌控着娃哈哈约半数以上的产能,其与集团的协同依赖宗庆后个人的指令,但根基尚浅的宗馥莉目前则缺乏这种威慑力。 除此以外,“体外娃哈哈帝国”的股东构成颇为复杂,涉及宗家亲戚、公司元老以及地方合作方等多方力量。随着权力交接的推进,各方利益诉求的差异或许会逐渐显现,无形中为企业的平稳过渡增添了变数。 这场纠纷的另一个主角杜建英,被娃哈哈内部私下称为 “影子司令”,不仅源于她曾在娃哈哈诸多重大决策背后的推动作用,更通过控股多家投资公司,实际掌控着分布于多地的子公司,形成了一张覆盖全国的 “影子权力网”。 作为持股比例最高的一方,国资的态度在企业控制权争夺中起着至关重要的作用。凭借在娃哈哈多年积累的影响力以及手中的 “影子权力网”,杜建英也有可能成为国资扶持的对象。 届时,杜建英将手握大量股权,再加上三位非婚生子女若在股权继承诉讼中胜诉,宗馥莉原本持有的 29.4% 股权被分割后,她在公司的股权占比将大幅下降。 宗馥莉对娃哈哈的掌控根基也将彻底动摇,这无疑是她接班以来面临的最严峻考验。 宗庆后或许未曾预料,自己精心构建的饮料帝国会因继承问题动摇根基,但却早已为宗馥莉留下了一张关键底牌 ——宏胜饮料集团。 这张底牌的威力,早在“辞任风波”中便已显现。去年7月,宗馥莉递出辞职函,称“部分股东质疑其管理合理性”,引发外界对其“权力旁落”的猜测。 7天后,宗馥莉便回归娃哈哈继续履职。回归仅一个月后,宗庆后的29.4%的股份转让给了宗馥莉,这意味着宗馥莉正式接替父亲,成为娃哈哈集团的三大股东之一。 彼时尚无股份傍身的宗馥莉之所以在这场控制权博弈中胜出,关键因素或在于这张“底牌”。 娃哈哈或许可以不需要宗馥莉,但依然需要宏胜。2007年,回国不久后的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁,宏胜也一跃成为娃哈哈集团的“御用代工厂”,不仅承担了娃哈哈1/3产品的加工业务,更掌握了大量娃哈哈的核心代工资源。 宏胜的重要性从此前的“代工风波”中就可窥见。给代工厂下单的公司都是“宏胜系”的公司。换句话说,这些代工厂被宗馥莉控制,无论生产环节由谁完成,利润都进入了宏胜集团。 2003年成立的宏胜集团,在股权上与娃哈哈并无关系,穿透来看由设立在海外的离岸公司恒枫贸易有限公司100%持股。而恒枫贸易由宗馥莉实际控制,这也使得宗馥莉对宏胜集团拥有实际控制权。 目前,宏胜集团在全国共有20个生产基地,40余家子公司,员工4000余人,拥有100多条生产线,主营产品包括果蔬饮料、瓶装饮用纯净水、矿物质水、茶饮料、含乳饮料等。 这就不难理解掌舵后,宗馥的一系列“扶植宏胜系,去娃哈哈化”的举动。 宗馥莉此前一直在宏胜饮料担任董事长一职,直到去年7月,宗馥莉职位变更为执行董事,这也意味着她有足够长的时间在宏胜培养自己的核心团队和力量。 掌舵后,宗馥莉将原娃哈哈13个核心部门逐步替换为宏胜饮料人员,董事会及监事会成员大换血,老臣退出,宏胜系高管入驻。在销售资源整合上,12省经销商合同主体也逐步变更为宏胜系公司,东北、西北市场销售资源全面转移至宏胜体系。 辞任风波一个月后,娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同,改为与宏胜饮料集团签订劳动合同,而且,员工在娃哈哈集团历史上享有的“干股分红”待遇被彻底取消。 几乎同一时间,娃哈哈关停了深圳、大理、重庆等多地的18家工厂。与此同时,宗馥莉掌控的宏胜饮料集团有限公司在不断加大对娃哈哈产品工厂的投资建设力度。如在广东省河源投资10亿元,布局饮品及食品包装两大生产项目;计划投资5亿元,扩大武汉宏胜恒枫饮料有限公司现有产能。 一场向“宏胜系”战略转移的大戏正在上演。 而如今这场纠纷的伏笔或早在这场“停工停产”风波的时候就埋下了。在这些停工企业中,娃哈哈集团前高管杜建英几乎均持有股权。 一系列操作下,宗馥莉不仅扩张了“宏胜系”的版图,更巩固了自己的控制权。 尽管宗馥莉控制着娃哈哈的部分命脉,但是由于娃哈哈的商标依然归属娃哈哈集团,集团也可以通过品牌授权来制衡宗馥莉。 虽然目前宗馥莉获得了相关的品牌授权,但倘若双方闹僵,娃哈哈在授权到期后拒绝再次对宏胜系代工厂授权,那么对于宗馥莉而言,将是毁灭性的打击。 今年2月份,娃哈哈曾称,为了解决历史遗留问题,提升集团公司合法化经营,387件“娃哈哈”系列商标正在从母公司“杭州娃哈哈集团有限公司”转让给子公司“杭州娃哈哈食品有限公司”。 宗馥莉的目的,正是将商标从娃哈哈集团转移到自己的“体外娃哈哈帝国”中。一旦成功,娃哈哈集团便有可能彻底失去制衡宗馥莉的能力。 据《经济参考报》报道,杭州国资以大股东的身份,叫停了这项交易。 交易叫停后,娃哈哈集团在 2025年5月回应称,因前期娃哈哈商标的转让目前尚处于登记备案过程中,具有不确定性。“为此我司不排除在近期推出全新的自有品牌,并已为此次转型做好了相关的准备工作。” 2月,宗馥莉全资掌控的宏胜集团一口气注册了“娃小宗”“宗小哈”等商标,5月12日,娃哈哈家园公众号发布的一则消息中,首次出现了“娃小宗”无糖茶的身影,足见其行动之迅速。 事实上,无论是娃哈哈的股权还是商标都是改制大潮中的历史遗留问题。 所谓历史遗留问题,源于1996年娃哈哈和法国达能的“联姻”,双方签了份《商标转让协议》,结果因为法规问题被国家商标局两度驳回,最后只能改成“租用商标”。 这场官司一打就是十年,到了2007年,杭州仲裁委员会一锤定音,认为“商标归娃哈哈集团”,但达能不服,继续上诉,直到2009年才彻底和解。 宗庆后尚且徐徐图之,通过职工持股会和关联公司构建了庞大的 “体外娃哈哈帝国”,将大部分产能和利润转移至国资无法直接控制的体系外,虽未直接获得商标所有权,但通过实际运营权巩固了对品牌的掌控,既避免了与国资方的正面冲突,又通过实际运营牢牢握住了品牌的命脉。 相比之下,宗馥莉这种近乎“明抢”的方式,无疑可能触动相关方的敏感神经。 杭州国资作为持股 46%的第一大股东,应该不会坐视核心商标这一企业最重要的无形资产脱离集团掌控。此次商标转让被紧急叫停,不仅暴露了宗馥莉在处理复杂利益关系上的经验不足,更可能让国资方对其产生信任危机,这也为今日可能的“大权旁落”埋下了伏笔。 而“宗小娃”等一系列新商标的注册,似乎表明宗馥莉早已做好了最坏的打算,不排除在万不得已的情况下,凭借手中掌控的产业链资源,再造一个“娃哈哈”的可能。 但即便如此,眼下这场突如其来的遗产争夺战,以及由此引发的控制权危机,依旧是宗馥莉掌舵娃哈哈一年来遇到的最大挑战。 宗馥莉能否在这场风波中稳住阵脚,不仅关乎她个人在娃哈哈的命运,更将决定这个国民品牌未来的走向。
黄仁勋北京演讲完整版!点名11家中国公司,带货4款国产人形机器人
编译 | 程茜 陈骏达 编辑 | 李水青 智东西7月16日报道,今天,英伟达创始人兼CEO黄仁勋在第三届中国供应链博览会开幕式上发表演讲。这是黄仁勋年内第三次到访中国,也是他首次用中文发表演讲。 黄仁勋称,他在链博会感受到了中国的创新气息与工匠精神,而英伟达的产品正在为当下一大批中国的创新企业和产品提供动力。他提到,DeepSeek、阿里、腾讯、MiniMax、百度等世界一流企业的开源模型,正推动全球AI发展,中国的开源是全球进步的催化剂,让每个国家和行业都有机会加入AI革命。 他在演讲中点名11家中国公司,包括腾讯、网易、米哈游、游戏科学、字节跳动、DeepSeek、阿里巴巴、MiniMax、百度、小米、美团等。 展望未来,黄仁勋认为,AI的下一波浪潮是理解物理世界,并在十年内出现能够执行任务的机器人系统,也将成为每个行业、每家企业的产品、服务的核心。 在结尾,黄仁勋特意用中文说道:“英伟达将技术用于我们长期的合作伙伴以及众多新朋友,未来在AI时代共创繁荣。” 今年,英伟达首次参加链博会,并在会场的核心地段租下了一个展台。社交媒体上,有网友发出黄仁勋低调现身展台的照片,英伟达展台工作人员透露,连他们也没见到黄仁勋本人。 来自银河通用、北京人形机器人创新中心、加速进化和智平方的机器人在英伟达展台集体亮相,出尽风头,吸引不少观众驻足。今天下午,这些机器人还将进行表演众带来表演。 英伟达的DIGITS迷你超算、Jetsoon AGX Thor物理AI与机器人开发者套件等多款产品也在展台上亮相。 以下是黄仁勋在第三届中国供应链博览会博览会开幕式上的演讲全文: 我很荣幸能够首次参加中国供应链博览会。中国的供应链堪称奇迹,这是我首次参会,我感到十分荣幸。我也第一次有机会向中国庞大的全球供应链介绍英伟达的技术与产品。应任会长(中国贸促会会长任鸿斌)的要求,这将是我第一次用中文发表演讲。(掌声) 我在美国长大,逐渐学会了中文,我现在非常紧张,我将尽力而为,讲几句中文。 (以下一段话为中文演讲) 尊敬的何副总理,各位来宾朋友们,大家上午好!很高兴这次来到中国,这是我第一次参加链博会,这里的规模非常大,气氛也很热烈,充分体现了中国的创新气息,并激励了工匠精神的繁荣。 我现在要用英语讲完我的演讲的剩余部分,不会在剩下的时间里折磨你们。 这是我第一次来到链博会。我想向你们介绍英伟达,以及我们正在创造的世界和行业。 这一切始于1993年,英伟达当时还只是一个小初创公司,但有着远大的梦想。我们凭借3D图形技术重塑了PC,并催生了PC游戏产业,这一产业已经成为世界上最大的科技娱乐产业之一,这令人自豪。我们与腾讯、网易、米哈游、游戏科学等企业,一起做到了这点。 1999年,我们首次开发出了全世界首个可编程图形处理器,也就是GPU。这打开了一扇新的大门,让世界进入到加速计算的新时代。2006年,我们推出了CUDA,并将GPU转变为了通用计算硬件,AI时代的发展奠定了基础。 10年前,在CUDA和英伟达GPU基础上打造的AlexNet,开启了AI技术大爆发。在此之前,软件都需要人工手动编程,并在CPU上运行;而现在,AI从数据中学习知识,并且在GPU上运行。这是人类编程的逻辑到机器学习智能的转变,正在彻底重塑芯片与计算产业。 2016年,英伟达推出了DGX-1,这是世界上第一台人工智能超级计算机。我当时亲自向美国旧金山一家不知名的创企交付了这一产品,这家公司就是OpenAI。 自从AlexNet横空出世以来,由Kepler架构,到最新的Blackwell架构,英伟达通过芯片系统网络和算法将AI计算提升了100倍,比摩尔定律快1000倍,今日,英伟达成为为全球AI生态系统提供动力的计算平台。 AI正在改变从科学研究、医疗保健到能源的各个行业,为腾讯的微信、阿里巴巴的淘宝、字节跳动的抖音等标志性的中国平台提供动力;AI驱动小米的自动驾驶汽车、智能手机,百度搜索,美团的配送服务;AI推动视觉医学影像诊断,改善了全球220多个国家的医疗条件。 中国在创新科技方面的影响力,是研究人员和企业家共同创造的,如今,中国有超过150万开发人员,以英伟达为基础,将这些创新变成了现实。 DeepSeek、阿里、腾讯、MiniMax、百度等世界一流企业的开源模型,正推动全球AI发展,中国的开源是全球进步的催化剂,让每个国家和行业都有机会加入AI革命。开源是AI安全的关键,促进标准方面的国际合作。 今天,AI是如同电力、互联网一样的基础设施,在AI彻底改变供应链,以及我们建造东西的方式之前,中国已经有数百个模拟数字孪生的研究项目,用于设计、优化工厂建设。机器人在英伟达Omniverse中进行训练,通过在虚拟世界工作,使其安全地和现实世界的人们连接起来。 AI的下一波浪潮是理解物理世界,并在十年内出现能够执行任务的机器人系统,工厂将由软件和AI协调机器人团队工作。 除了构建同样由AI驱动的智能产品的人之外,AI也将成为每个行业、每家企业的产品、服务的核心。AI引发了新的工业革命,以及中国令人难以置信的供应链生态系统新的增长机会, 在结尾,黄仁勋用中文说道:“英伟达将技术用于我们长期的合作伙伴以及众多新朋友,未来在AI时代共创繁荣,谢谢大家。”
混合现实的山头,来了个老朋友:字节跳动MR眼镜研发曝光
字节跳动 混合现实 在混合现实以及智能眼镜的新战场上,中国公司的阵地正在快速扩张。 周二早间,爱范儿从外媒 The Information 获悉,字节跳动内部正在积极开发一款护目镜形态的「轻量级混合现实设备」,预计将于 2027 年对外公布。无论是产品功能还是定位,都直直瞄准了 AR 领域风头正盛的 Meta。 根据三名知情人士透露,这款 MR 设备采用分体式设计——显示设备与主机分离,主机形似冰球,内置计算硬件、电池和自主开发的专用芯片(类似苹果 Vision Pro 的 R1 芯片),通过数据线连接眼镜部分。 产品尺寸与目前世界最小 VR 头显 Bigscreen Beyond 相近。 爱范儿获悉,该项目由字节旗下 Pico 团队负责,开发代号「天鹅」(Swan),被视为 Pico 在 VR 市场受挫后,向 MR 领域的战略转型。 混合现实(MR)的特点是虚拟物品可以与背景中的现实物体产生交互Microsoft Learn 根据为 The Information 提供信息的三名知情人士介绍,字节跳动的这款混合现实(MR)目前仍然处在研发阶段,并未具体透露产品的外观,但是其尺寸「与 Bigscreen 的产品近似」,后者推出的 Bigscreen Beyond 系列号称是目前世界上体积最小的 VR 头显: 图|Bigscreen 虽然目前我们无从得知这款 MR 产品的具体形态,但是根据业内已有产品的方案,字节跳动大概率采用了显示设备与主机设备分离的设计。根据知情人士描述,目前版本的设计中这个包含了计算硬件和电池的主机形似一个冰球,需要在使用时与眼镜部分保持数据线连接。 此外,字节跳动据悉还会给这个小主机配备一块自主开发的专用芯片,负责处理来自环境传感器的数据,用于减少屏幕上的虚拟内容与背景现实环境之间的迟滞——功能类似苹果在 Vision Pro 中使用的 R1 芯片: Vision Pro 的主板,左侧为 R1 芯片,右侧为 M2 SoC|iFixit 字节跳动在拓展现实(XR,包含混合现实 MR、增强现实 AR 和虚拟现实 VR 的概念)领域其实早有布局,本次爆料出的 MR 眼镜并非空穴来风。 爱范儿从其他渠道获悉,这款 MR 眼镜将由字节旗下的 Pico 团队负责,开发代号「天鹅」(Swan),或许可以看作是 2023 年 Pico 5 项目因为 VR 市场疲软而被取消后,Pico 产品向 MR 领域转型的证据。 Pico 产品线最后的新品是去年 8 月发布的 Pico 4 Ultra|PICO 从目前有限的爆料信息中不难看出,字节跳动在 MR 领域的布局毫无疑问是将 Meta 放在了主要竞争对手的位置上,这款研发中的 MR 眼镜各项参数指标都与 Meta Orion 项目的原型机颇有相似之处—— 从 Phoenix 项目转型而来的 Orion 项目在去年九月宣布了第一款成品|Meta 其中最有意思的是,这两款产品不约而同地选择了将显示设备与计算单元分离的设计,尽最大可能的减轻用户需要在脸上佩戴的重量。 考虑到字节跳动与 Meta 此前的 VR 产品全都以体积较大的一体式 VR 头显为主,这样心有灵犀的选择是一个非常值得注意的现象,也从侧面佐证了 Meta 与雷朋、欧克利等等品牌合作,以「轻量化优先」的角度切入眼部智能穿戴市场后收到的正反馈。 Meta Quest 3(左)与 Pico 4(右)都还属于印象中比较传统的 VR 设备形态|ThreeSixty Cameras 除此之外,字节跳动本次给 Pico 掉头、彻底重塑产品形态也有一部分原因在于 Pico 4 头显本身的业绩不达预期。从硬件参数上看,Pico 4 无疑是处在这两年 VR 类产品的第一梯队的,但是由于(第一方自有)软件生态的缺失,以及主动引入 Quest 游戏、给对手打广告的操作,最终导致 Pico 4 在 2022-2023 年间的销量惨遭滑铁卢。 缺乏有吸引力的 IP 和缺少突破 Quest 模式的新玩法成为了 Pico 软件的巨大短板 总的来说,字节跳动此次透露出的 MR 产品项目在某种程度上暗示了拓展现实行业的一种风向转变: 类似 Pico、Quest 和 Vision Pro 这样功能强大但是复杂笨重的一体化头显很难扩大市场,反而是卖了两百多万副、功能简单却实用的 Ray-Ban Meta,以及雷鸟 Air 和 XREAL One 之类超级轻量化的头戴设备真正站稳了脚跟。 轻量化的眼镜形态 AR 显示器在高铁飞机上越来越常见了|机核网 @再生妖精 换句话说,「轻量化」这条新战线实际上是字节跳动在 VR 头显方向受阻后及时转向的一种更加务实的策略,虽然实质上有些像是在「摸着 Meta 过河」,但产品力仍然不容小觑。 现阶段,爱范儿认为,XR 产品的大规模普及将主要取决于舒适度和社交可接受性,而不仅仅是技术参数。无论是 Meta Quest 还是 Vision Pro,都是因为重量和舒适度问题而受到了冷遇,很难吸引习惯了手机全天候陪伴的人们去主动使用。 这样的产品形态很难对习惯了一体化设备(比如手机)的消费者产生吸引力|PCMag 与此同时,Ray-Ban Meta 超过两百万副的销量,又证明了消费者对轻便、时尚形态的偏爱。我们仿佛回到了智能手机早期的市场环境中:帮助实现产品普及的,并不是动辄五位数的旗舰,而是能够把最基础的事情出色完成的中低端机型。 换个说法就是—— Vision Pro 展示的效果无疑是未来的,但是想要达到那个未来,我们还需要更多能够出色完成简单任务的平价智能眼镜。
奔驰纯电 CLA 猎装版亮相,电动化成旅行车破圈契机
奔驰在今天公布了全新纯电 CLA 的猎跑版本。 比起可以号称「最美猎装」的初代 CLA 猎装版,新车在颜值上多少差了点味道,整体的车身姿势多少显得不那么优雅,和目前在售的 24 款猎跑车型大差不差。 新车的车顶从 B 柱开始被拉长,车顶的全景天幕也一直覆盖到了尾门。新造型让后排头部空间多出了 26mm,放倒座椅后的后备箱容积也涨到 1290L,整体车身尺寸为 4723 / 1855 / 1469,比起老款加长了 35mm,加宽了 25mm,高度增加了 27mm,轴距也增加了 61mm。 与轿车版本一样,新猎装车的前格栅也采用了无缝式星辉面板设计,整整 142 颗三叉星徽可以被全部点亮,与此同时,奔驰也把三叉星辉带到了全景天幕上,在这块涂有红外反射图层的玻璃上,你可以看到 158 颗星星,它们可以和座舱内的氛围灯和其他照明设施一起亮起来,这块玻璃同时也支持类似飞机侧窗的无极调光功能,从透明到不透明有多个等级可选。 奔驰目前只公布了这辆猎装车的纯电版本,但预计在明年春季会推出带有 48V 混动的燃油车型。 纯电版本的入门型号是 CLA 250,同时还有一个更高性能的 CLA 350 4Matic 版本。这两个版本都会使用 85 千瓦时的镍锰钴电池。其中 CLA 250 的电机动力为 268 匹,335 牛·米,零百加速 6.8 秒,四驱版本则为 349 马力、515 牛·米,零百加速 5 秒,在 WLTP 工况下的续航里程分别为 761 公里和 730 公里。两车也都支持最高 320 千瓦的直流快充,10分钟内可以补充 310 公里续航。 猎跑版本的内饰则和轿车版本完全一致,三块数字显示屏横跨整个座舱:仪表台配备 10.25 英寸显示屏,中控采用 14.6 英寸屏幕,前排副驾位置则提供 14 英寸选配屏幕。 新款 CLA 的轿车和猎跑车型目前都未公布售价,作为参考,2024 款 CLA 200 猎跑车的指导价为 30.92 万元,经销商终端售价为 19.42 万元。 旅行车突然火起来了? 瓦罐/猎装车型在燃油时代一直平平无奇,在国内除了好看的赞誉之外也鲜有厂商进行生产,但在进入电动化时代后,旅行车这个品类似乎一下子火了起来。 极氪 001 在几年前就凭借猎装车这一与众不同的产品定位,在短短时间内吸引了大量年轻用户的关注,也成功为品牌树立了年轻、动感的形象,后续推出的极氪 007 GT 也为 007 系列挽回了不少用户。 除了极氪之外,比亚迪和享界也在前不久都发布了自己的旅行车品类,似乎这个偏小众的市场,一夜之间就成了大众之选。 不过,如果细究原因的话,可能猎装/瓦罐这种车身形式本身就和新能源技术相当契合。 在电池平铺于车底,驱动电机也愈发小型化的技术趋势下,设计师不再需要给发动机、变速箱、传动轴预留大量空间,低矮、修长的猎装造型也能更好的增加储物和乘坐的空间,算是双赢了。 而且目前轿车和 SUV 的市场份额和渗透率也都接近了顶点,但猎装/瓦罐车的渗透率依然不足 5%,对于各大汽车品牌来说也算是一款新的增量市场。 比亚迪在海豹 06 DM-i 旅行版的发布会上就曾表示过: 我们看到了国内「个性化消费趋势」的抬头,并希望用极致的性价比,让旅行车这种生活方式,能被更多年轻家庭所接受。 猎装/瓦罐车型正是这种叙事最好的载体——不管有没有时间,谁不希望自己的周末是开着「瓦罐」去露营、去骑行、去滑雪呢。
又一华人逃离OpenAI!“思维链第一人”加入Meta
编译 | 江宇 编辑 | 漠影 智东西7月16日消息,又一波OpenAI核心研究员流向Meta。据外媒《连线》记者Kylie Robison最新报道,OpenAI研究员Jason Wei与Hyung Won Chung双双确认离职,并即将加盟Meta新成立的超级智能实验室(Superintelligence Lab)。 值得关注的是,两人均是OpenAI内部极具代表性的推理与强化学习核心研究员。Jason Wei是AI大模型领域公认的推理范式开创者,主导提出了“思维链(Chain of Thought)”方法;他还直接参了与o3和深度研究(Deep Research)的研发。Hyung Won Chung则是o1模型的核心贡献者之一。 Jason Wei曾在2024年12月与Sam Altman并排而坐录制节目,Hyung Won Chung也参与同框,可见他们在OpenAI团队中的重要地位。如今,两人均传出离开OpenAI,这张照片仍是Jason Wei X主页置顶视频封面图。截至目前,两人未对离职事宜进行回复。 ▲Sam Altman(左1)、Hyung Won Chung(左2)和Jason Wei(右1),图源:OpenAI。 一、从“思维链第一人”到“o1核心成员”,小扎一并挖走 Jason Wei和Hyung Won Chung均拥有Google Brain和OpenAI的工作背景,并即将一同加盟Meta超级智能实验室。 1、Jason Wei: Jason Wei,毕业于达特茅斯大学,早年在Google Brain任职,专注于chain-of-thought(链式思维)推理研究,该方法旨在训练AI逐步分解处理复杂问题。 “思维链开山之作”的论文《Chain-of-Thought Prompting Elicits Reasoning in Large Language Models》,就是由Jason Wei作为第一作者发表的。 ▲论文:Chain-of-Thought Prompting Elicits Reasoning in Large Language Models 2023年加入OpenAI后,Wei参与了o3模型和深度研究(Deep Research)模型的研发。 ▲Jason Wei工作经历(来源:领英) 他自称为“强化学习的死忠粉”,专注于通过正负反馈训练AI模型。而强化学习正是Meta当前超级智能团队重点招募的方向之一。 ▲图源:Jason Wei个人网页 2、Hyung Won Chung: 韩国籍研究员Hyung Won Chung,毕业于麻省理工学院(MIT),早期在Google Brain专攻模型训练与推理方向,曾深度参与T5X、Flan-PaLM等大型训练系统的开发。 他于2023年加入OpenAI,期间参与了深度研究(Deep Research)和o1模型的开发,研究兴趣聚焦于推理能力和智能体(agent)方向。 二人在OpenAI内部拥有密切的合作关系,Meta此次将两人一并招募,延续了其惯常的“整体挖角”策略。 OpenAI两位核心研究员Jason Wei与Hyung Won Chung已经关闭公司内部Slack账号的消息一出,迅速在社交平台引发热议。X平台用户称:“当然,去OpenAI学习,然后把一切都卖给Meta。” ▲来源:X平台 另一位网友则直言:“天呐……如果他们也走了,对OpenAI来说又是一记重击。几周前Sam(Altman)还说‘最优秀的人不会离开’,现在看来实在有点滑稽。” ▲来源:X平台 二、扎克伯格“猎才”成果一览,OpenAI占六成 2025年7月1日,Meta创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在一份内部备忘录中正式宣布成立“超级智能实验室”,由Scale AI联合创始人汪滔(Alexandr Wang)出任首席AI官,GitHub前CEO Nat Friedman主导产品与应用方向。 备忘录还披露了首批团队成员阵容,包括从OpenAI、DeepMind、Anthropic等一线实验室招揽的多名顶尖研究员。 此后,Meta继续加快扩编步伐。7月7日,Meta从OpenAI招募了Yuanzhi Li,从Anthropic吸纳了Claude团队的关键成员Anton Bakhtin;次日(7月8日),又从苹果挖走了基础模型负责人庞若鸣(Ruoming Pang),据悉其薪酬水平高达“数千万美元/年”。 此番OpenAI研究员Jason Wei与Hyung Won Chung的重磅加入,也是Meta布局推理能力的关键补强。 智东西梳理了Meta当前已确认招募的AI人才,涵盖原公司、国籍及研究方向等关键信息。 整体来看,Meta此次招募呈现出明显的集中趋势:核心成员主要来自OpenAI、谷歌DeepMind、Anthropic、苹果等科技公司,其中OpenAI研究员占六成,华人研究员占比接近五成,成为团队的重要组成部分。在技术方向上,这批研究员覆盖了推理链、强化学习、多模态、基础模型、感知系统等核心领域。 短短一个多月,Meta已从多个头部AI实验室直接吸纳21位核心研究员,快速搭建起一个“超级智能”班底。 ▲本表整理自公开报道(以挖角信息爆料时间排序),信息截止于7月16日。(智东西制表) 结语:小扎挖角成果亮眼,奥特曼如何才能留得住? Meta以高薪掀起的“AI猎人”行动,正在加速超级智能实验室的快速成型。短短两个月内,从OpenAI、谷歌、Anthropic到苹果,扎克伯格亲自操盘,接连拿下业内公认的推理、多模态、基础模型等方向核心人物,Meta的人才储备迎来一轮跨越式升级。 与此同时,OpenAI也在迅速应对。近期,OpenAI从特斯拉、xAI、Meta等公司反向吸纳了多名资深工程师。 围绕顶级AI人才的争夺战进入白热化阶段,硅谷正在上演“你方唱罢我登场”的抢人大戏。 下一步,OpenAI如何稳住核心技术骨干,将直接影响其在AI竞赛中的长期走向。而Meta的“补强计划”是否真的能兑现技术红利,或许也将在未来数月见分晓。
人这一辈子,能用几台全画幅黑卡?
十年沉默 今朝登场 没有预热,没有爆料,没有预告。 昨晚,索尼突然扔出了一颗重磅炸弹:RX1R III,沉默了十年的全画幅黑卡旗舰产品线,突然更新了。 镜头依旧不可替换,定位仍然居高临下——还是那套熟悉的配方,把旗舰级画质,硬塞进一台手掌大的机身里。 很少有一个相机系列,能够十年如一日地 PUA 你:「不是它太贵,是我还不够努力」。RX1R 就是其中之一。 RX1R III 高达33999 元的售价,让很多理性消费者望而却步——一如它的前辈们刚发布的时候。 但照着十年磨一剑的节奏,人这一辈子能玩上几部《GTA》,又能用上几台全画幅旗舰黑卡? 三个词,认识索尼 RX1R III 如果要用一句话准确又精炼地介绍 RX1R 系列,那毫无疑问是高画质的定焦一体机。 作为最新一代产品,RX1R III 延续这一核心理念,我们同样可以从这三个关键词出发理解它—— 高画质 RX1R III 搭载了一块 6100 万像素的背照式全画幅传感器,这无疑是继承自其旗舰兄弟 Alpha 7R V 的遗产。 较为与众不同的选择是,索尼在 RX1R III 上选择去掉光学低通滤镜,配备了抗反射(AR)镀膜,进一步提升照片的细节表现,以牺牲抗摩尔纹性能,换取更极致的画质。 这是索尼为 RX1R III 高画质打下的基础。 定焦 与理光 GR 系列和徕卡 Q 系列这两门声名显著的 28mm 定焦一体机不同,索尼在焦段的选择上更加保守,选择了在人文摄影中进可攻退可守的 35mm。 这颗镜头的口径为 49mm,适用于主流滤镜生态,同时配备了微距环,在切换至微距档位时可以提供最近 20cm 的对焦距离,最大放大倍率约为 0.26 倍。 索尼宣称这颗蔡司 Sonnar T* 35mm F2 镜头与机身内 6100 万像素的全画幅传感器之间进行了微米级精度优化,能进一步压榨出镜头与传感器的潜力,以获得更精确锐利的照片。 此外,高素质镜头与高像素传感器带来的另一个好处,是在一体式机身中提供更多样的焦段选择—— RX1R III 提供了阶梯变焦功能,可以通过裁切获得 50mm、70mm 两个焦段,在这两个裁切焦段下,照片尺寸分别为 2900 万像素与 1500 万像素。 当然,裁切只会作用于 JPG 格式的图片,如果你选择用 RAW 格式记录照片,那么获得的依旧是原生 35mm 焦段的画面,只能通过后期裁切获得不同视角。 一体机 RX1R III 是一台强悍的一体机,除了强大的传感器与镜头,索尼也没忘记跟上潮流,把自家最新的 AI 芯片也塞进 RX1R III。 得益于这颗 AI 芯片,RX1R III 延续了索尼一贯强悍的对焦性能——可以实时自动识别主体并预测主体运动,以达到持续跟踪对焦,其中,人体姿态识别不仅可以识别眼睛,还能精确判断人的身体及头部位置,即使被摄者面部不可见时也能持续追踪。 对焦系统方面,RX1R III 内置了 693 个相位检测自动对焦点,覆盖约 78% 的画面范围。 索尼 RX1R III 支持 12 种创意外观,包括在 α7 系列四代机身上广受好评的 FL2 及 FL3,并且每种外观均可自定义调节色相、饱和度、亮度、对比度与锐度,进一步提升了滤镜在不同环境中的表现力,便于不喜欢后期的用户可以高效地直出具有风格化的照片,这 12 种创意外观滤镜在视频模式中也同样适用。 提到视频,RX1R III 支持以 4K 60 帧 10-bit 以及 1080p 120 帧两种规格拍摄视频——听起来有些「超出预期」,但反过来看,这也侧面强调了这台定焦一体机的街头快拍属性。 可以说,作为一台定焦一体机,RX1R III 拥有旗舰级的硬件配置。但作为 RX1R 系列的继任者,它也留下了一些值得一提的遗憾—— 在十年前的上一代 RX1R II 上,最大的亮点之一就是索尼在高度集成化的机身内设置了一枚弹出式取景器,在强烈光照的环境中,屏幕取景的使用体验会变得极其糟糕,此时这枚取景器「咔」地一声弹出,曾是无数黑卡用户津津乐道的使用体验。 而这一次,RX1R III 改用了固定在机背左上角的电子取景器,虽然 236 万像素、0.70× 放大率的规格不算拖后腿,但少了那个小小的机械弹出动作,总让人觉得缺了点什么。 而且,受制于机身高度集成,索尼妥协了电池的配置—— RX1R III 并未采用新一代机型上常见的 NP‑FZ100 电池(2280mAh),而是继续使用我们更为熟悉的 NP‑FW50 电池,容量为 1020mAh。 根据索尼官方数据,这块电池在 RX1R III 上可实现约 520 张的拍摄续航,此外,机身也配备了 USB‑C 接口,支持 18W 快充功能,也可以视为对电池容量这个小遗憾的一种补充。 当然,最大的遗憾是价格—— 33999 元的定价,远超出我的预期,也远远高于 RX1R 系列前两代机身的首发售价,在这个价位段,你已经可以选择 GFX100RF 这样的中画幅一亿像素定焦一体机;要是咬牙再加一点儿预算,徕卡 Q3 也摆在面前。 十年一剑,是生不逢时还是恰逢其时? 回头望,十三年前的 2012 年,是这一切的起点。 这一年,索尼推出了第一代 RX1,次年的夏天,RX1R 作为去掉低通滤镜的高解析力版本出现在我们面前。 此时的相机市场正处于一场暴雨前的闷热中—— 数码影像接过胶片时代的火炬,单反结构一路狂飙突进,佳能与尼康二分天下,移动影像尚未真正起势,但变化已在暗流中酝酿。 对于彼时的索尼而言,同样如此,旗舰级别的无反光板结构相机 α7 正蓄势待发,即将改写数码相机的结构格局,而作为前奏,RX1 与 RX1R 两台同样没有反光板结构的无反相机,已经掀起了一阵巨浪—— 放眼当时的市场,从未有哪一台相机,在不妥协的前提下,将全画幅传感器与高素质镜头塞进如此小巧的机身之中,夸张点说,它就是全画幅一体机的开山祖师,是相机工业设计领域的奇迹。 但遗憾的是,此后十年的故事,属于可更换镜头相机,与 RX1 关系并不大。 α7 家族抢走了所有的目光,演化出 M、R、S 三大系列,尼康佳能亦步亦趋地顺应了时代的洪流,将旗舰机型过渡到无反结构,相机市场天下三分,御三家的称呼名动一时。 而 RX1 系列,则被卷入时代的夹缝,仅仅在 2015 年,短暂地回到我们视线中。 再之后,移动影像迅猛崛起,智能手机在算法 + 算力双轮驱动下,画质不断突破,对数码相机市场造成巨大冲击。 风雪压屋檐,相机厂商只得不断地收缩机型布局,大批中端、便携相机被时代抛下,市场转向极致细分与重度专业化。 2013 年,iPhone 出货量正式超过数码相机 破局点,是另一类机型的意外爆火。 以富士 X100V 为代表的新型定焦一体机,在小红书、Instagram、TikTok 等社交平台走红,凭借复古外观、胶片模拟、极致直出体验掀起一波种草热潮,理光 GR 系列也随之升温。 这些机型共同证明了一件事—— 在移动影像与专业摄影之间,依然存在一块「不用选镜头、不用后期,拿起就拍,还有高画质」的影像空地。 而索尼的嗅觉是敏锐的。 它是民用相机中传感器自产率最高、更新最快的厂商;在体积小这个命题上,它早在 2012 年就完成过一次令人惊叹的技术压缩;而在风格直出方面,出现于 α7 四代的创意外观滤镜系统早已成熟。 最后一道门槛,是镜头——那就干脆不给你选。 搭一颗高素质蔡司 35mm F2,再配上 6100 万像素全画幅传感器,用像素和画质硬堆出裁切空间,实现无损焦段扩展,索尼用「量大管饱」的方式,补齐了这最后一块拼图。 于是,一切都是这么顺理成章,在社交影像热潮未退,便携高画质影像重新成为热点的这一刻—— 索尼 RX1R III,十年沉默,今朝登场。 文 | 周奕旨
小米9月新品曝光:不止小米16 还有耳机、平板和手表
【CNMO科技消息】近日,有数码博主爆料了小米9月份的新品阵容,包括小米16系列、耳机、手表、平板、磁吸产品等。 小米15 2024年10月29日,小米在小米15系列暨小米澎湃OS 2新品发布会上,正式推出小米15系列手机、澎湃OS 2系统、平板及智能生态产品等新品。这场发布会主要介绍了小米15系列手机与澎湃OS 2系统,并强调了AI方面的功能。在生态方面,小米还介绍了平板7系列、手环9 Pro和手表Watch S4,重点介绍了这些产品在互联方面的功能。最后,雷军介绍了小米SU7 Ultra。 小米手表Watch S4 CNMO认为,本次9月份的发布会,小米极有可能发布小米16系列新品。小米16系列或全系搭载第二代骁龙8至尊版移动平台,并且在影像等方面均有提升。结合以往的爆料信息,小米16系列全系将采用直屏设计,并新增灵动岛和动态实况通知。在外观设计上,16系列有可能采用后置矩阵模组设计并配有副屏。 在智能穿戴方面,有可能发布Buds 6 Pro,该新品在音质与续航上或有大幅提升。还有可能发布手环10 Pro以及手表Watch S5,这些新品可能在健康检测以及运动功能方面得到升级。此外,小米还有可能发布全新操作系统澎湃OS 3,新系统有望在系统流畅性以及AI功能上再进一步。
Mistral首个开源语音模型来了!全面碾压Whisper,多项测试超越GPT-4o mini
智东西(公众号:zhidxcom) 作者 | 王涵 编辑 | 漠影 智东西7月16日消息,今日,谷歌和Meta前研究人员创立的AI初创公司Mistral AI,最新发布了首个开源语音模型:Voxtral语音理解模型系列! 该模型包含24B和3B两个参数规模的版本,均基于Apache 2.0许可证开源,同时提供API服务接口。 Voxtral模型支持32k token的上下文窗口,能够处理长达30分钟的音频转录任务或40分钟的语义理解任务,在各项基准测试指标上全面超越目前主流的开源语音转录模型Whisper large-v3。 Voxtral模型继承了Mistral Small 3.1基座模型的文本理解能力,除了基础的语音转文字功能外,还可以直接对音频内容进行问答交互,生成结构化摘要,并通过语音指令触发API调用。 在公告中,Mistral还给出了几个实例展现其语音生成能力,包括: 法国男人说法语: 法国男人说英语: 还可以加背景音,例如在喧闹的大街上对话: 就连印地语混杂英语都能生成: 在成本敏感型应用场景中,Voxtral Mini转录版的性能优于OpenAI Whisper,而使用成本仅为后者的50%以下。在高阶应用场景中,Voxtral Small在保持与ElevenLabs Scribe相当性能水平的同时,使用成本同样控制在后者50%以下。 开发者可以在Le Chat上试用,通过Hugging Face平台获取模型进行本地部署,也可以使用云端API服务。 针对企业级应用,该模型支持私有化部署方案,可进行特定领域的微调适配,并提供高级上下文处理功能以及专属集成支持。 未来两周内Voxtral模型将在网页和移动端的语音模式中向所有用户推出。 一、转录能力全面碾压Whisper,3项测试超越GPT-4o mini 在转录能力上,Voxtral通过多个英语及多语种基准测试进行验证,每个任务的评测结果均采用跨语言宏平均词错率呈现,即数值越低越好。针对英语任务,还分别统计了短音频(<30秒)和长音频(>30秒)的平均表现。 结果显示,Voxtral在各项指标上全面超越当前领先的开源语音转录模型Whisper large-v3。在英语短音频,以及覆盖多种语言和方言的大规模语音数据库Mozilla Common Voice基准上,Voxtral Small超越Gemini 2.5 Flash与GPT-4o mini Transcribe,在英语长音频测试上也超越了Scribe和GPT-4o mini Transcribe。 在多语言基准测试FLEURS的评估中,Voxtral Small模型在所有任务上都超越了Whisper large-V3,并在法语和德语中占据榜单首位。 二、语音翻译成绩占据榜首,语音理解能力追平GPT-4o-mini、Gemini 2.5 Flash 为了更好地测试Voxtral Small和Mini版本的语音理解能力,Mistral的研究团队将三项标准文本理解任务转换为语音输入形式,并构建了包含40个长音频样本的内部音频理解基准(AU Benchmark),要求模型完成复杂问答任务。此外,还基于FLEURS-Translation基准测试了Voxtral的语音翻译性能。 测试结果显示,Voxtral Small在所有任务中与GPT-4o-mini及Gemini 2.5 Flash表现相当,并在语音翻译任务FLEURS Translation中,超越GPT-4o-mini及Gemini 2.5 Flash,位列第一。 在文本方面,Voxtral保留了其基座语言模型的文本处理能力,在各项文本测试中与Mistral Small 3.1成绩相当,官方称可直接替代Ministral和Mistral Small 3.1模型使用。 结语:Voxtral表现超越开源项目,但难敌商业模型 Mistral AI发布的Voxtral语音模型系列为开源语音AI领域带来了新的技术选择。 从测试结果上看,该模型在转录准确率上超越了同为开源的Whisper,但其与商业模型GPT-4o-mini及Gemini 2.5 Flash还是有着一定的差距,Scribe依旧是语音模型中的“老大”。 Mistral AI在公告中还特别提到,未来几个月,Voxtral模型的音频处理能力还会持续增强,并且将新增说话人分割、音频标记(如年龄和情绪)、词级时间戳、非语音音频识别等功能。
福特烈马新能源官图发布:车长超5米,提供增程/纯电动力
IT之家 7 月 16 日消息,福特烈马新能源的官图及申报图已出炉,新车将由江铃福特负责生产,提供增程和纯电两种动力系统,计划于今年第四季度正式登陆中国市场。 福特烈马新能源官图 福特烈马新能源官图 福特烈马新能源申报图(增程版) 福特烈马新能源申报图(纯电版) IT之家注意到,从外观设计来看,福特烈马新能源相比在售的燃油车型,车头部分经过了重新设计,配备了全新造型的头灯组,并且“BRONCO”标识能够点亮。发动机舱盖上还集成了贯穿式风道,搭配“烈焰橙”配色,彰显出运动与时尚的气息。 福特烈马新能源预告图 贯穿式风道 “BRONCO”标识可点亮 车尾部分,福特烈马新能源延续了竖向布局的尾灯设计,但采用了透明样式的尾灯罩,视觉效果更加独特。此外,车辆还配备了外挂式备胎和侧开式尾门,保留了硬派越野车的实用风格。细节方面,新车采用了隐藏式车门把手,并提供 18 英寸和 19 英寸两种尺寸的轮辋,以及三种不同的轮辋样式供消费者选择。 福特烈马新能源官图 福特烈马新能源官图 福特烈马新能源申报图(增程版) 福特烈马新能源申报图(纯电版) 车身尺寸方面,申报数据显示,福特烈马新能源(增程版)的长宽高分别为 5025/1960/1825(1815/1840)毫米,轴距为 2950 毫米;纯电版的长宽高则为 5025/1960/1815(1825)毫米,轴距同样为 2950 毫米。相比之下,燃油版车型的长宽高为 4825(4800)/2070(1990)/1840(1990)毫米,轴距为 2950 毫米。可以看出,新能源版本在车长和轴距上有所增加。 科技配置方面,福特烈马新能源配备了激光雷达、高精度传感器和摄像头等硬件,能够支持高阶辅助驾驶功能。 福特烈马新能源(增程版)动力信息 福特烈马新能源(纯电版)动力信息 动力系统方面,福特烈马新能源(增程版)搭载型号为 GE15A6L 的增程器,最大净功率为 110 千瓦,双驱动电机的峰值功率分别为 130 千瓦和 180 千瓦。该车配备容量为 43.7 千瓦时的电池组,CLTC 纯电续航里程可达 220 公里。而纯电版车型则配备了前后双电机系统,最大功率分别为 130 千瓦和 202 千瓦,匹配容量为 105.4 千瓦时的电池组,续航里程可达 650 公里(测试工况未知),并且支持高压快充技术。
岚图梦想家EV新车型曝光:续航700公里 搭全新驱动电机
快科技7月16日消息,岚图梦想家EV的新车型最近在工信部曝光了,这次曝光的新车型有不少亮点。 首先,它配备了华为乾崑ADS驾驶辅助系统和鸿蒙座舱5,这在同级别车型中算是比较先进的配置了。 动力方面,新车型搭载了全新的双电机四驱系统,前后电机的最大功率分别是175千瓦和230千瓦,相比现款车型,前电机功率增加了15千瓦,后电机增加了70千瓦,动力提升明显。 续航方面,新车型配备了108.7千瓦时的电池组,工信部的续航里程达到了700公里,比现款车型的650公里有了明显的提升。 这50公里的续航提升,对于长途出行来说,可能会带来不小的便利。 外观上,新车型的整体造型没有太大的变化,但细节上还是有一些亮点的。 比如,它配备了全新的轮圈设计,看起来更加时尚。 车尾部分,新车型保留了贯穿式尾灯的设计,这个设计让车尾看起来更有科技感。 内饰方面,岚图梦想家EV新车型延续了现款车型的设计风格,车内采用了2+2+3的7座布局,前两排座椅支持加热、通风、记忆和按摩功能,第二排座椅还配备了4向调节腿托,这些配置让乘坐体验更加舒适。 车内还配备了15.6英寸的中控屏,操作起来非常方便。 岚图梦想家EV分为鲲鹏版和乾崑版,其中乾崑版车型配备华为乾崑ADS驾驶辅助系统以及鸿蒙座舱5车机系统,带有顶置激光雷达以及车内15.6英寸悬浮式中控屏; 鲲鹏版则搭载岚图自研鲲鹏驾驶辅助系统和逍遥座舱,车外无激光雷达且驾驶辅助传感器较少,车内则为双15.4英寸连屏布局。 动力方面,当前在售的岚图梦想家EV前后电机最大功率均为160千瓦,综合输出功率320千瓦,综合扭矩620牛·米,匹配108.7千瓦时电池组,CLTC工况续航里程为650公里。

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