文 | 翟元元 段永平还在持续加码泡泡玛特。 近半个月时间内，以价值投资著称的段永平两次大规模增持泡泡玛特，合计投入资金超22亿港元。6月3日，据港交所权益披露，段永平在泡泡玛特H股的持股比例从5.69%升至6.04%。对应当日市值，段永平持股对应市值约为144亿港元。 5月底，段永平与其旗下公司H&H International Investment,LLC斥资拿下泡泡玛特5.69%股份，持股规模仅次于创始人王宁，持仓市值超110亿港元，成为泡泡玛特第二大股东。 去年底，段永平还曾直言“看不懂泡泡玛特，不投资”。从“看不懂”到重仓买入，这位知名投资人的转向、加持，让市场不得不重新审视泡泡玛特。 只是，经历过2025年爆发式增长，进入流量与热度断崖式下滑的2026年，泡泡玛特面临的挑战并不小：持续打造爆款IP的能力，“下一个Labubu”能否诞生，去库存能力，以及珠宝、家电等跨界“IP+”业务能否盈利。 潮玩品类能否持续保持消费者热情始终存在不确定性，泡泡玛特需要持续证明自己的价值。泡泡玛特创始人王宁将2026年定义为公司“休整年”，并大幅下调年度营收增长目标。与2025年业绩高速增长，营收增速为184.7%对比，泡泡玛特今年设定的新目标为“不低于20%”。 市值缩水，利润下滑 2025年，Labubu赚麻了。 引爆全球多地抢购潮的Labubu去年全年创收突破140亿元，成为国内首个年营收破百亿的潮流玩具IP。泡泡玛特则凭借Labubu热度一路攀升，市值一度高达4504.23亿港元。 然而，市场热情到达顶点之后， Labubu价格逐渐崩盘，泡泡玛特也跟着一起缩水。在市场消费热情下降与公司主动降速双重因素叠加之下，泡泡玛特市值、业绩开始明显下滑。截至发稿，泡泡玛特市值为2353.15亿港元，较市值高点蒸发2100多亿港元。 增速换挡，从高速变道低速，很难不产生落差。 泡泡玛特创始人王宁在2025年度业绩发布会上解释称，公司需要像F1赛车进入维修站一样进行休整。他坦言，2025年是压力最大、睡眠最差的一年。泡泡玛特首席运营官司德在一季度业务更新电话会上表示，去年的高速增长有很大一部分来自运气和市场。 运气消失之后，部分门店营业额仍在增长。一泡泡玛特门店员工向Tech星球透露，她所在的门店每月营业额为180-200万左右，今年甚至达到了280万。 只是业绩存在不小的落差。财报显示，泡泡玛特2026年一季度整体收益同比增长75%至80%。其中，中国市场收益增长100%至105%，线上渠道增长150%至155%。海外市场增速放缓，美洲、欧洲及其他地区增长55%以上，中国以外的亚太地区仅增长25%至30%。 值得一提的是，泡泡玛特今年一季度中国市场表现超出预期，但海外增速从三位数降到了两位数。 对比去年，泡泡玛特今年3月份发布的2025年财报显示，去年全年营收达到371.2亿元，同比增长184.7%，经调整净利润130.8亿元，同比增长284.5%。其中，海外营收为162.7亿元，同比增长292.0%，占总营收43.8%；海外市场中，美洲增速最快（+748.4%），亚太（+157.6%）和欧洲及其他地区（+506.3%）都实现了三位数增长。 毛利率与净利润也双双下滑。对比来看，泡泡玛特2026一季度毛利率71%、净利率34%、归母净利润：25.5亿。而在2025四季度，泡泡玛特毛利率为71.5%、净利率36.2%、归母净利润：33.8亿。下滑幅度不大，但的确影响了盈利能力。 一位长期关注泡泡玛特市场人士认为，泡泡玛特当下问题除了海外增速，还有线上销量占比过高，以及四季度库存高于公司销量增速，其中库存是最大的问题。 泡泡玛特财报显示，2025年末公司存货54.73亿元，较上年同期的15.25亿元增长258.9%，远超184.7%的营收增速。存货周转天数从100.98天拉长到121.63天，周转率从3.56次降到2.96次。库存周转变慢，产品销售承压。 烧钱跨界新业务，焦虑中下调业绩目标 泡泡玛特需要向外界证明，如何在Labubu神话破灭后，打造第二个甚至更多的Labubu。 新IP“星星人”被视为另一个黑马。一位业内人士称，现在不少人社交货币从Labubu变成了星星人，晒星星人成为新时尚。泡泡玛特也在自上而下推动星星人破圈，创始人王宁前一段时间参加国新办采访，随手携带的便是星星人。此外，北京朝阳公园内还做了大型的星星人展区，营销力度很大。 但星星人的出圈程度远没有Labubu大。而且，星星人创造的营收也与顶流Labubu差距悬殊。2025年，LABUBU所在的THE MONSTERS收入达到141.6亿元，同比增长365.7%。星星人等6大IP营收20亿元。 一位泡泡玛特离职员工向Tech星球表示，泡泡玛特IP上新速度逐年变慢。除了爆款IP，失败的IP其实也很多，并且很多已经消失在公众视野。像潘神、小诺、bunny、牙龈怪等都不再出了。近两年公司开拓的方向品类越来越多，业务越来越广。 围绕IP，泡泡玛特延伸出了家电、乐园、甜品店、珠宝、电影等业务。但这些业务除了乐园业务在2024年实现了盈利，其他皆处于需要不断投入的烧钱期，无法贡献太多利润。 跨界规模都比较小，乐园目前只有一家，高管透露正在积极筹备上海第二家。甜品门店只有一家，其他为快闪店，电影业务还在剧本开发中。家电业务目前只上线了冷藏箱产品，不到2000台。泡泡玛特公司高管在业绩会上表示，家电品类仍处于早期阶段，占整体收入比重很低。 从价格来看，泡泡玛特跨界业务，产品溢价都比较高。4月30日晚10点，泡泡玛特首款冰箱产品在京东和天猫同步开售。THE MONSTERS生活家系列冷藏箱，两个版本各限量999台，均定价5999元，产品开售即告罄，二手平台上一度被炒到9万元。但不久之后迎来破发。京东平台上，目前有店铺加价3000元销售，但销量一般，显示只售出了3件。 珠宝品牌popop，产品溢价更高。去年泡泡玛特popop门店在北京、上海两地核心高端商圈开业，一年之后，popop在北京、上海、杭州等6个城市均开设了门店。门店主要以银饰品、金镀银产品为主，采用按件计价模式。一位门店店员介绍，门店实现每周一次的固定上新频率。今年，popop门店新增了很多黄金饰品，黄金饰品克重主要集中在2克左右。 黄金饰品同样采用按件销售，并且售价更高。北京popop店内最贵的一件molly黄金饰品，52 克，价格接近10万元，一克折算价格为1862元。 据了解，泡泡玛特还在加大popop珠宝生意投入。该业务新增了业务线，从宜家等零售公司挖来人才做门店陈列优化方案、建店等等。只是，这些跨界业务能否走通都还有待向外证明。 对于泡泡玛特来说，即便王宁主动下调了业绩目标，但依然可以看出公司的焦虑。眼下，泡泡玛特还在发力线上渠道，开放了抖音等线上渠道品牌授权。一位品牌授权经理透露，泡泡玛特数日前开放了品牌授权，目前抖音单一平台一年授权费为25万。

穆拉蒂 凤凰网科技讯 北京时间6月6日，据彭博社报道，OpenAI前首席技术官米拉·穆拉蒂(Mira Murati)周四表示，如果萨姆·奥特曼(Sam Altman)在2023年短暂被遭罢免后没有重返CEO岗位，OpenAI很可能已经解体。她的这番表态，也是迄今为止对硅谷这场最具戏剧性的董事会权力斗争之一作出的最清楚解释。 穆拉蒂后来离开OpenAI，创立了Thinking Machines Lab。在近三年前奥特曼被突然解雇后，她是推动奥特曼恢复原职的关键人物之一。那段经历曾将穆拉蒂推至聚光灯下：她一度被任命为临时CEO。当她迅速着手试图让奥特曼回归时，董事会用前Twitch CEO埃米特·希尔(Emmett Shear)替换了她。 当时，在OpenAI约770名员工中，有超过700人签署了一封联名信，威胁要辞职并追随奥特曼加入微软。在奥特曼被解雇仅五天后，他便在重组后的董事会支持下复职。 穆拉蒂周四在旧金山举行的彭博社科技大会上表示：“当我意识到他们的决定可能对公司造成灾难性后果，公司甚至可能因此分崩离析时，我觉得自己必须迅速采取行动。如果我没有这么做，OpenAI很可能已经解体了。” 穆拉蒂此番言论与她今年4月在埃隆·马斯克(Elon Musk)起诉OpenAI一案中的证词相呼应。当时她表示，奥特曼被罢免后，公司一度面临分崩离析的风险。她也在证词中坦言，自己对奥特曼的领导方式有所担忧。OpenAI前董事会成员海伦·托纳在一份证词中对穆拉蒂的角色给出了更为复杂的描述，称穆拉蒂“当时在观望风向，却没有意识到她本身就是决定风向的人”。 “尽管从表面上看，这一切非常混乱，但在每一个时间点，我都非常清楚自己需要做什么，”穆拉蒂表示，“那就是要提供连续性和稳定性，帮助恢复秩序，把团队重新组织起来，然后推动工作继续向前。” 穆拉蒂在2024年末离开OpenAI，如今正在倡导一种不同的AI发展愿景，专注于她所说的“交互模型”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　应朝鲜劳动党总书记、朝鲜民主主义人民共和国国务委员长金正恩邀请，中共中央总书记、中华人民共和国主席习近平将于6月8日至9日对朝鲜民主主义人民共和国进行国事访问。 　　中朝是命运与共、守望相助的好邻居、好朋友、好同志。时隔7年，习近平总书记再次踏上这片山水相连的土地。此次历史性访问将为两党两国关系发展擘画新蓝图，为中朝携手建设社会主义事业注入强劲动力，为地区和平稳定繁荣作出新贡献。  　　领航把舵，中朝关系破浪前行 　　“近年来，我同总书记同志多次会晤，为两党两国关系发展领航把舵，开启中朝友谊崭新篇章。”2025年10月，习近平总书记就朝鲜劳动党成立80周年向朝鲜劳动党总书记金正恩致贺电时说。 　　从2018年3月的历史性首次会晤达成四方面原则共识，到金正恩总书记百日内三度访华、双方共同开创中朝高层交往新历史；从2019年半年内实现互访，到2025年9月再度相聚北京……2018年以来，中朝两党两国最高领导人6次会晤，并以多种形式保持着密切沟通，引领推动中朝关系在新时代破浪前行。 　　在北京钓鱼台国宾馆共品香茗，在大连棒棰岛宾馆海边散步，在平壤木兰馆举杯共祝友谊……习近平总书记和金正恩总书记每一次会晤交谈，每一次深入沟通，都是对传统友谊的深化，对和平发展的推动，对未来蓝图的擘画。两党两国最高领导人的战略引领始终是中朝关系发展的最大政治优势和最坚强保障。 　　今年是中朝建交77周年，也是《中朝友好合作互助条约》签订65周年。站在新的历史起点上，中朝关系将迎来怎样的发展？习近平总书记此次访问备受瞩目。 　　这是地处中朝边境、位于吉林省集安市的鸭绿江国境铁路大桥（2023年6月17日摄，无人机照片）。新华社记者 周万鹏 摄 　　朝鲜外务省近日在一篇题为《为了不断发展的朝中友好》的评论文章中说，朝中最高领导人的会晤和往来，“为加强双方在社会主义事业上的相互支持合作、推动朝中友好关系顺应新时代要求更富活力地向前发展，提供了重要动力”。 　　深化中朝友好，是双方坚定不移的战略抉择。 　　习近平总书记多次指出，无论国际形势如何变化，维护好、巩固好、发展好中朝关系，始终是中国党和政府不变的方针。金正恩总书记也说：“纵然世界风云变幻，但这份友谊永远不会改变。” 　　为什么中朝友谊之舟能够穿越岁月波涛、不断向前？习近平总书记指出，这是双方基于历史和现实，立足于国际地区格局和中朝关系大局，作出的战略选择，也是唯一正确选择，不应也不会因一时一事而变化。 　　互派特使、互致信函、互致贺电、互致口信……近年来，习近平总书记和金正恩总书记通过多种形式就重大问题深入交换意见，在彼此重大关切问题上相互支持，不断夯实互信，凝聚共识。 　　2025年9月3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动在北京隆重举行。金正恩总书记来华出席相关活动。习近平总书记说，这“体现了朝方维护二战胜利成果的坚定意志，也为中朝两党两国进一步发展友好合作关系提供了重要契机”。 　　2025年9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会在北京隆重举行。这是纪念大会现场放飞和平鸽和气球。新华社记者 姚大伟 摄 　　面对变乱交织的国际形势，中朝使命在肩、命运相连，共同致力于为两国人民福祉和世界和平稳定作出重要贡献。 　　“在朝鲜半岛问题上，中方始终秉持客观公正立场，愿继续同朝方加强协调，尽力维护朝鲜半岛的和平稳定”“我们要从战略高度和长远角度来准确把握形势走向，切实维护半岛和平稳定”……无论是在北京人民大会堂，还是在平壤锦绣山迎宾馆，习近平总书记言语坚定、立场鲜明，展现中国致力于维护地区和平安宁的大国担当，受到朝方高度赞赏和国际社会高度评价。 　　历久弥坚，传统友谊焕发新机 　　回顾往昔，中朝不畏强敌，并肩奋战，用鲜血凝结成伟大战斗友谊；立足当下，双方彼此信赖，风雨同舟，中朝传统友谊展现出旺盛生命力。 　　犹记得7年前访问朝鲜时，习近平总书记在欢迎宴会上的诚挚话语：“双方老一辈领导人亲手缔造了中朝传统友谊，为我们留下了共同宝贵财富。尽管沧海桑田、风云变幻，中朝友谊历久弥坚。” 　　这是2025年8月5日在辽宁省丹东市拍摄的抗美援朝纪念馆外景。新华社记者 吴青昊 摄 　　那年访朝期间，习近平总书记专门参谒中朝友谊塔，在题词簿上郑重写下寄语——“缅怀先烈，世代友好”。 　　2018年6月，金正恩总书记访华。习近平总书记特别邀请他看一看金日成主席当年在钓鱼台国宾馆种下的一棵松树。金正恩总书记感慨地说，朝中友谊就像这棵大树，扎根土壤、四季常青。 　　习近平总书记多次说，中朝友谊“在血与火的革命斗争中凝结淬炼”，“历久弥坚金不换”。 　　犹记得7年前，为迎接习近平总书记到访，金正恩总书记亲自谋划部署各项活动安排和细节。数十万各界朝鲜民众载歌载舞、夹道迎送，“朝中友谊”的欢呼声浪此起彼伏、响彻天空。朝方精心排演大型团体操和艺术表演，演出中一曲特别安排的《不知该怎么称呼你》，讲述的正是习近平总书记走进湖南省十八洞村关心百姓脱贫的故事…… 　　“所到之处无不感受到中朝一家亲的浓厚氛围”，习近平总书记去年在北京同金正恩总书记会晤时，再次忆及这份“既用心，也用情”的安排。 　　地缘相亲，文缘相通。两国人民间的友好交往，滋养着中朝友谊之树茁壮成长。 　　2026年3月12日，朝鲜籍旅客在丹东站通关。新华社记者 潘昱龙 摄 　　2024年1月1日，两党两国最高领导人互致新年贺电，宣布启动“中朝友好年”。习近平总书记寄语双方“弘扬传统友谊、深化战略互信、增进交流合作，推动中朝关系与时俱进取得更大发展”。 　　青年舞蹈演员李博作为辽宁省友好文化代表团成员，曾赴平壤参加“中朝友好年”活动演出。“能容纳一千多名观众的现场座无虚席，掌声和笑容从开场一直持续到结束。”李博回忆说，“深入的交流，让我们的心彼此靠近。” 　　携手同行，共赴发展新程 　　中朝是山水相连的友好邻邦，也是发展振兴路上守望相助的同行者。 　　“双方要拓展务实合作，为两国人民带来更大福祉”“密切交往合作，携手推进中朝友好和两国社会主义事业”……“发展”“合作”是习近平总书记同金正恩总书记晤谈交流的高频词。 　　今年以来，中朝间铁路、航空复通不断传来好消息：3月12日起，中朝国际旅客列车双向开行；半个多月后，国航中朝间客运航班恢复运营，人员往来更加便利。 　　辽宁丹东火车站站台上，一列国际旅客列车缓缓停靠。中朝乘客携带行李，走下从平壤始发的跨境列车。一名从事对华贸易的朝鲜商会代表告诉记者，如今往返平壤、丹东两地十分方便，他返程时常常给亲戚朋友带上草莓、黄蚬子等丹东特产。 　　2026年3月12日，辽宁丹东至朝鲜平壤的95次列车通过中朝友谊桥。新华社记者 潘昱龙 摄 　　位于丹东的国门湾边民互市贸易区已有20余家朝鲜商社、会社商铺入驻，朝鲜特色产品很受欢迎。每年春秋两季在平壤举行的国际商品展览会上，琳琅满目的中国商品深受当地民众喜爱。 　　今年5月初，新一拨中国留学生抵达平壤，在金日成综合大学等高校开启留学生活；2025年2月，朝鲜代表团参加在哈尔滨举行的第九届亚冬会……从互联互通到经贸往来，从青年交往到体育合作，中朝各领域交流合作持续走深走实，为两国民众带来更多福祉。 　　2025年2月7日，朝鲜体育代表团在第九届亚洲冬季运动会开幕式上入场。新华社记者 杨磊 摄 　　今年是中国“十五五”开局之年，中国正以高质量发展全面推进社会主义现代化建设。朝鲜劳动党第九次代表大会于今年2月胜利召开，为朝鲜社会主义事业发展擘画新蓝图。 　　“加强各层次沟通和协调，深化党际交流和治国理政经验互鉴，把我们各自党和国家的事业继承好、发展好。”习近平总书记多次表示，愿同朝方深化两党治国理政经验交流互鉴。 　　金正恩总书记也强调，愿同中方开展党的建设、经济发展等方面经验交流，助力朝鲜党和国家建设事业发展。 　　近年来，两国党政代表团多次友好互访，深化党际交流和治国理政经验互鉴，推动两国社会主义事业行稳致远。 　　“我们有伟大的友谊，我们有共同的理想，把我们团结得无比坚强。”正如《中朝友谊之歌》中表达的那样，站在继往开来的历史节点上，中朝双方不忘初心、携手前进，必将开启中朝友谊崭新篇章，共同开创两党两国关系的美好未来。 　　记者：韩梁 张代蕾 陆睿 王超 武江民 　　视频：王沛 陆睿 　　海报设计：卓越 　　统筹： 孙浩 王丰丰 朱瑞卿

　　当地时间4日，世界粮食计划署代理执行主任卡尔·斯考在纽约联合国总部记者会上表态： 　　中东局势紧张导致能源、食品价格波动冲击全球粮食安全； 　　若紧张局势延续导致7月油价维持100美元每桶以上，或将新增约4500万饥饿人口； 　　粮价、能源价格联动走高、援助资金短缺、人道项目运营成本抬升，后续粮食减产风险突出。 　　中东局势紧张是如何与全球粮食安全问题联动的？目前全球粮食安全呈现了怎样的新形态？国际社会应该如何应对粮食安全挑战？ 　　总台环球资讯《闪评》邀请中国社科院农村发展研究所研究员胡冰川一起探讨。 　　中东危机是如何传导至全球粮食安全的？ 　　中国社科院农村发展研究所研究员胡冰川： 　　成本端传导推高粮食生产成本：中东冲突扰动国际油气供给、推升石油、天然气价格，一方面拉高全球海陆空等全链条物流运输成本；另一方面，以天然气为原料的气头尿素生产成本随能源涨价大幅上行，化肥作为农业刚需投入品涨价，直接抬升玉米、小麦等主粮种植成本，倒逼粮食出厂与终端售价上涨。 　　需求端分流谷物加剧粮食刚需缺口：国际能源涨价后，美国、巴西等全球核心农产品出口国加大玉米、大豆等粮油原料投入生物乙醇、生物柴油等生物质能源生产，原本流入口粮、饲料市场的谷物被能源产业分流，全球粮食刚需需求额外扩容，进一步助推粮价上行。 　　高价粮冲击低收入缺粮国民生：油价持续维持百元高位会持续固化高粮价格局，大量依赖粮食进口的发展中国家进口购买力持续缩水；原本勉强实现温饱的低收入家庭，受粮价暴涨冲击无力足额采购口粮，最终滑入饥饿状态，这也是油价站稳百元关口或将推动数千万人口陷入饥饿的核心原因。 　　当前全球粮食危机呈现哪些新特点？ 　　中国社科院农村发展研究所研究员胡冰川： 　　危机诱因由传统天灾转向地缘人祸：过往全球粮食危机多由厄尔尼诺、区域性旱涝等极端自然灾害引发，本轮粮食危机核心驱动因素是中东等地地缘武装冲突，地缘冲突通过能源链条连锁引爆全球粮食安全风险。 　　国际人道主义粮食援助体系韧性不足、承压显著：一是粮价大幅上涨后，既定援助资金的实际采购能力缩水，粮食援助覆盖人数、帮扶标准被迫下调；二是全球大范围通胀抬升主要捐助发达国家财政压力，各国援助预算收缩，进一步压缩全球人道主义援助规模。 　　危机长尾负面影响逐步显现。以东非地区为例，当地步入种植季与雨季，但能源涨价带来的化肥短缺、农业运营成本攀升问题，将直接拖累区域农作物收成，从供给端埋下后续粮食持续短缺的隐患，危机长期负面影响逐步落地。 　　全球如何破解国际粮食援助困局？ 　　中国社科院农村发展研究所研究员胡冰川： 　　外交斡旋化解地缘矛盾，从源头平抑能源与粮食成本：通过多边外交等多元手段推动中东地缘争端和平解决，稳定国际原油价格、疏通全球能源与大宗商品供应链，从源头遏制农资、粮食、人道援助项目运营成本持续上涨，减少援助开支被动扩张带来的资金缺口。 　　督促发达国家履约兑现援助承诺，夯实援助资金底盘：推动发达国家切实落地此前对外人道主义援助承诺，稳固全球实物援助与资金援助的来源，对冲粮价、能源涨价带来的援助购买力损耗，最大限度削减中东地缘危机对欠发达贫困、饥荒人口的冲击。 　　来源 | 总台环球资讯

　　当地时间5日，俄罗斯总统普京在圣彼得堡国际经济论坛上表示，与泽连斯基会晤的前提是必须先找到解决冲突的方案。此前，乌克兰总统泽连斯基4日公开致信俄罗斯总统普京，提议在第三国举行面对面会晤以结束战事。 　　如何解读普京此番表态？自去年以来俄乌元首会晤议题几次被提及，本次会晤邀约为何重回舆论热点？如何评估俄乌局势前景？ 　　总台环球资讯《闪评》邀请中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所研究员张弘带来详细分析。 　　如何解读普京此番表态？会晤邀约为何重回舆论热点？ 　　中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所研究员张弘：普京此番表态，体现俄方谈判立足实际成果、不拘泥于会晤时间与会晤形式的谈判思路。 　　目前俄乌在领土、安全议题上存在根本性分歧，高层会晤现阶段政治意义大于实际成效、形式大于实质内容。对此，俄方整体对会晤提议持开放态度，但设置了严苛前置条件，普京明确要求俄乌谈判须以此前俄美达成的“安克雷奇共识”作为基础方案。由于俄乌双方在相关条款上尚未形成共识，因此普京作出当下会晤毫无意义的判断。 　　从乌方视角来看，泽连斯基主动提议元首会晤，意在重新让俄乌和谈议题回到国际视野。伴随伊朗相关事态发展，美国政府对调停俄乌冲突的意愿明显回落，乌克兰希望借首脑会晤邀约，推动美国、欧洲持续介入斡旋，并要求美欧以担保人身份参与俄乌元首会谈。 　　综合来看，俄乌双方均认可当前和谈推进阻力重重、僵局亟待突破，各方呼吁首脑会晤，更多是为博取国际社会关注。 　　俄乌局势前景如何评估？ 　　中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所研究员张弘：当前俄乌冲突整体陷入僵持僵局，顿巴斯等主战场仍处于反复拉锯的军事对峙状态，各方大规模作战行动有所降温。长期趋势看，政治谈判仍是化解俄乌冲突的主流路径。 　　美国介入调停后，俄乌双边自主磋商谈判的落地难度显著抬升，若难以找到合适的第三方调停力量，冲突大概率走向长期消耗战，俄乌两国都将持续承受经济、人员损耗与战略层面的潜在风险。 　　尤其当下美国政府逐步收缩调停投入，本质是奉行“美国优先”外交原则的体现：一旦调停工作无法在短期内为美国带来直接收益，美方相关斡旋动作或将流于表面、不再深度参与。美方调停意愿回落，也成为俄乌两国推进和平谈判面临的现实挑战。 　　来源 ｜总台环球资讯 　　采编 ｜张晗 　　签审 ｜杨琼 　　监制 ｜蔡耀远

　　【本期导读】 　　6月5日，中共中央总书记、国家主席习近平在北京同来华进行国事访问的老挝人民革命党中央总书记、国家主席通伦举行会谈。习近平指出，中方始终将老挝视作周边外交重要方向，坚定支持老挝走符合自身国情的社会主义道路，愿同老方弘扬传统友谊，深化互利合作，密切团结协作，推动中老关系实现新的跃升，携手打造新时代全天候中老命运共同体。 　　近年来，在两党两国最高领导人的关心和引领下，中老命运共同体建设为两国人民带来实实在在的福祉。老方人士认为，中国已成为社会主义制度和发展中国家的引领旗帜，成为维护世界和平和推动构建多极世界的中流砥柱。包括老挝在内的东盟国家应继续深化同中国的合作，造福双方民众，为地区和平稳定和发展繁荣作出更大贡献。 　　监制：魏静、戴爽、金近 　　策划：张倩楠 　　文案：常凯特 　　视觉：曹懿心 　　校对：位树理、任丽君、浦海蕊

快科技6月7日消息，2026年全国统一高考今天正式开考，首日考试科目为语文和数学。 今年全国高考报名人数达1290万人，全国共设7981个考点、34.8万个考场。 据央视新闻报道，高考期间，各地将运用智能巡查系统、智能安检门等科技手段，严防考试作弊。 针对智能眼镜等新型违规物品，各地已提前开展专项部署，并配套防范指南，重点防范和打击高科技作弊行为，全力维护高考公平公正。 教育部此前也发布高考预警，提醒广大考生诚信参考，无论出于何种理由、无论是否使用，只要携带手机、智能手表（手环）、智能眼镜等设备进入考场，即构成作弊。 此外，AI智能巡查系统也已在多地考场投入使用。 考试过程中，一旦AI识别到考生或监考员存在异常行为，监控系统会自动截取异常行为前后的录像片段，供审核人员进一步确认。 随着智能设备和AI技术的发展，高考防作弊手段也在不断升级。 对考生来说，严格遵守考试规定、诚信应考，才是顺利完成高考的前提。

　　尽管中东地区局势持续紧张，给周边诸多经济体的旅游和餐饮等行业带来不小冲击，但地区大国沙特阿拉伯的国内消费与投资市场却展现出独特的韧性。国际货币基金组织最新报告指出，得益于庞大的本土消费群体，以及红海航线在冲突中发挥的物流替代作用，沙特非石油私营部门在今年5月创下了近三个月来的最快增速。分析人士指出，沙特政府正顺势调整其“2030愿景”国家发展战略，将重心转向高回报的物流、人工智能和旅游业，以确保国民经济在危机中稳健前行。 　　夜幕降临，沙特首都利雅得的法赫德国王大道上车流如织，阿卜杜拉国王金融区的摩天大楼灯火通明。市区的各大餐厅和咖啡馆内座无虚席，服务员在餐桌间穿梭忙碌，顾客们神态轻松地交谈着。这种看似和平常一样的繁华景象，在当前中东地缘冲突的背景下显得尤为独特。常驻迪拜、致力于食品分销数字化转型的食品科技企业家萨拉·阿米尼日前专程飞抵利雅得。她在实地考察后认为，沙特的消费市场并未受到战火的过多波及。 　　“沙特拥有海湾国家中规模最大的人口基数，庞大人口带来刚需餐饮消费。和其他海湾经济体相比，沙特经济对旅游业、外来务工群体的依赖度更低，民众外出就餐的消费需求始终坚挺。” 　　阿米尼的观察十分敏锐。近日的一项调查报告显示，由于国内需求改善和供应链趋于稳定，沙特的非石油私营部门在5月份迎来了强劲增长。虽然美以伊冲突导致霍尔木兹海峡事实关闭，令沙特的石油基础设施和出口一度受到波及，但沙特成功将原油与物流转运至红海港口，划出了一条关键的经济生命线。 　　经济分析师穆罕默德·马克尼认为，沙特公共投资基金正在加大对高价值领域的投入，这让沙特经济在面对未来风险时拥有了比邻国更多的战略底牌。 　　“沙特公共投资基金（PIF）持续加大开支与产业投资，既能赋能经济增值，也能创造大量就业岗位。对比海湾地区各国经济，沙特基本面优势突出。我们拥有完备的备选调控方案，国内产业活跃度充足，持续吸引海外资本入局。” 　　这种在危机中展现的经济韧性，恰好契合了沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼推动的“2030愿景”国家转型发展战略。在今年4月发布的最新战略中，沙特果断缩减了此前耗资巨大的超级工程规划，转而全力聚焦能够快速带来回报的旅游、人工智能以及物流等板块。而这一政策的加速调整，也给沙特本土的初创企业带来了巨大的发展红利。 　　利雅得一家科创平台的联合创始人阿卜杜勒-拉赫曼·阿尔纳姆拉透露，自冲突爆发以来，由于沙特及时启动战时倡议，引导海湾地区的货物绕道红海港口，该企业的弹性仓储和货运业务迎来了爆发式增长。 　　“受当下市场环境影响，灵活的运营模式便于企业灵活决策，按需扩张或收缩业务。‘沙特2030愿景’原本就规划加码物流产业布局，当前市场环境反而在加速相关目标落地。” 　　尽管军费攀升和石油收入波动让沙特一季度预算出现了暂时性赤字，国际货币基金组织也预测今年沙特的经济增速可能会适度放缓，并警告称，如果美以伊冲突长期化，可能会对中东的营商环境带来深远负面影响。但不可否认的是，庞大的内需市场、果断的红海物流分流举措，以及向高回报行业的精准投资转型，已然为这个沙漠王国筑起了一道坚固的防护墙。 　　来源｜总台环球资讯 　　编译｜李鹏 　　编辑｜李皓 　　监制｜蔡耀远

IT之家 6 月 7 日消息，微软研究人员发现，Anthropic 旗下 Claude Code 的 GitHub 自动化流程存在一处漏洞，该漏洞可能导致持续集成 / 持续部署（CI / CD）工作流中的机密信息泄露，攻击者或可通过提示词注入攻击窃取敏感凭证。 微软威胁情报团队在监测到公开代码库中出现针对人工智能辅助型 GitHub 工作流的提示词注入尝试后，启动了本次研究。 据IT之家了解，提示词注入是一类人工智能安全漏洞。攻击者会在大模型处理的内容中嵌入误导性指令，以此操控模型行为。大型语言模型的常规设计逻辑是遵循开发者指令、响应用户提问，而攻击者会设法诱骗模型，使其无视预设指令。 研究人员举例说明，有攻击者将注入指令藏在 HTML 注释中。这类内容在 GitHub 展示界面中不可见，但读取原始 Markdown 源码的人工智能模型却能识别。涉事代码库当时借助 GitHub 自动化流程来自动处理工单问题。 攻击者可将恶意指令伪装成普通的功能需求，无需获得项目修改权限，仅需提交一条 GitHub 工单，就能诱骗人工智能机器人代为执行修改操作。 微软证实，同类提示词注入手段同样可针对 Anthropic 的 Claude Code GitHub 自动化流程发起攻击。此前 Anthropic 已为部分工具（例如可让 Claude 在系统中执行命令的 Bash 工具）设置了沙箱防护。 但微软发现，Claude 用于读取文件的读取工具并未受到同等安全限制。 研究人员制作了提示词注入攻击载荷，对该漏洞进行验证测试。测试中，恶意提示词成功绕过两层防护，诱导这款人工智能助手读取了存放着应用程序接口密钥及其他凭证的系统文件。 微软于 4 月 29 日向 Anthropic 上报了该漏洞。Anthropic 已于 5 月 5 日发布 Claude Code 2.1.128 版本完成修复，通过限制程序对 /proc/ 目录下敏感文件的访问，防止相关信息被非法窃取。

　　△资料图 　　当地时间6日，参加2026美加墨世界杯的伊朗代表团中，包括行政人员和伊朗足协官员在内的十余人未能获得美国签证。此前一天，美国白宫官员表示，伊朗国足所有球员均已获得签证。 　　本届世界杯将于6月11日至7月19日在美国、加拿大、墨西哥举行。伊朗队参加的三场小组赛都在美国境内举行，首场比赛为本月15日在洛杉矶迎战新西兰队。 　　伊朗国足自5月18日起在土耳其安塔利亚的训练营备战。伊朗驻土耳其大使馆本月6日在社交媒体上发文说，伊朗代表团“大量”管理、行政等相关人员遭美方拒签，美方对伊朗国家足球队的蓄意歧视对待已升至“最高水平”，国际足联必须追究美国违反规则、歧视对待伊朗代表团的责任。 　　伊朗足协表示，美方拒发签证是对体育运动“最恶劣的政治干涉”，把对伊朗的敌对行为延伸到体育领域，剥夺了伊朗队不受歧视参与竞争的机会。伊朗足协将向国际足联申诉。 　　由于伊朗队获取美国签证不顺，国际足联先前已批准伊朗队在本届世界杯的驻地从美国亚利桑那州图森市改为墨西哥蒂华纳市。伊朗足协4日宣布，伊朗国足全体成员均已获得墨西哥签证，球队已办好相关入境手续。

凤凰网科技讯 6月8日，微信公开课发布开发者接入微信AI生态指引后，携程方面确认，其小程序已作为首批内测开发者完成初步接入适配。未来，携程将围绕酒店预订、机票查询、旅游度假、出行服务等核心场景接入微信AI Agent。 根据微信开放平台此前公布的能力，开发者可在“小程序管理后台-AI能力”中主动授权接入微信AI，支持自动模式与开发模式。携程表示，下一步将与微信围绕产品体验进行紧密优化与打磨，期待正式上线后为用户提供更智能的服务体验。

快科技6月8日消息，针对外界称台积电因保守不愿投资下一代光刻设备的传言，台积电董事长魏哲家近日在股东大会上亲自辟谣，表示有买High-NA EUV光刻机，且正努力研发，但基于成本考量，现阶段暂不投入量产。 这台ASML研发的最新High-NA EUV光刻机，每台单价高达3.8亿至4亿美元，是当前主流EUV设备的两倍多。魏哲家坦言，设备太贵是暂不量产的主因。 台积电的策略是先用好手里现有的EUV设备。魏哲家强调，现有光刻机搭配多重图案化技术，仍足以支撑先进制程的微缩需求，台积电有底气等High-NA EUV的经济账算得更划算时再出手。 台积电早在2024年9月就接收了首台High-NA EUV光刻机，并安置在研发中心用于开发下一代工艺的基础光刻技术。魏哲家认为，提前启动研发准备，才能确保未来投产时达到可靠良率与产出效率。 不过他坦言，要把这台4亿美元的设备真正用起来，还需再等等。英特尔等竞争者早已将High-NA EUV提上量产日程，而台积电选择先研发、后投产更稳妥的路线，符合其一贯的成本纪律。 魏哲家预计，High-NA EUV将在真正需要单次曝光实现更细微线宽且晶圆成本开始具备竞争力的时间点，自然进入生产体系。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：红茶

凤凰网科技讯 6月8日，据《华尔街日报》报道，中国大模型公司阶跃星辰（StepFun）正准备最快于今日向香港交易所提交IPO申请。知情人士称，主要投资方提出的估值最高可达120亿美元，最终定价仍可能调整。若顺利上市，阶跃星辰将成为第三家港股上市的大模型公司。 今年以来，阶跃星辰已完成两轮大额融资。1月完成超50亿元B+轮融资，刷新国内大模型赛道近12个月单笔融资纪录；5月完成近25亿美元Pre-IPO轮融资，投资方包括华勤、龙旗、豪威、中兴等产业资本及香港投资管理有限公司。两轮合计，年内融资总额已超200亿元人民币。 为推进上市，阶跃星辰于4月完成股份制改造，企业名称变更为“股份有限公司”，注册资本增幅达135%。同时拆除红筹架构（VIE），选择以境内主体直接申请H股上市。该公司由前微软全球副总裁姜大昕于2023年创立，聚焦“AI+终端”战略，已在汽车、手机、具身智能等场景与头部厂商达成合作。2025年收入近5亿元，2026年预计收入约12亿元。今年以来，智谱AI和MiniMax已先后登陆港交所，Kimi母公司月之暗面也在筹备赴港IPO。

快科技6月8日消息，今日，有网友在社交平台发文称，在深圳大南山登山途中偶遇了华为高管余承东，并拍下现场画面。 画面里的余承东身着简约休闲的运动装束，上身是蓝色短袖T恤，下身搭配黑色运动短裤，脚上穿着黑色运动鞋，手中还拿着一把黑色雨伞，整体穿搭轻便实用。 此次他并非独自出行，身边还有多位同行人员相伴。 据了解，今年3月华为在长沙举办春季全场景新品发布会，原定由余承东担任主讲人。 但他因身体受伤未能登台，华为终端BG首席执行官何刚当时也证实了其身体不适的情况。 此后，他也因伤病减少了部分公开户外活动。 登山是余承东长期保持的健身习惯，此前就多次有网友在深圳各大山林偶遇正在登山的他。 不少偶遇过他的网友表示，私下里的余承东待人随和，没有高管架子。

凤凰网科技讯 6月8日，据路透社报道，本周，埃隆·马斯克(Elon Musk)将把其开创性的商业风格带入IPO市场，他的火箭与卫星制造公司SpaceX将以其他公司从未采用过的模式上市。 SpaceX SpaceX凭借其创纪录的750亿美元上市融资规模，打破了华尔街传统IPO规则。以下是SpaceX此次IPO的五大不同之处： 1.没有IPO发行价区间 SpaceX的目标估值约为1.8万亿美元，每股定价135美元，没有商量余地。SpaceX在路演与投资者会面之前就设定了这一价格。以往，华尔街通常会利用路演来测试市场需求并确定发行价区间。 这是对传统IPO流程的一次真正突破。“通常情况下，价格区间为投资者提供了一个起点，并允许公司根据路演期间的反馈进行调整。而以固定价格起步，则将路演从一个价格发现过程转变为更像是一个销售流程。”复兴资本的高级策略师马特·肯尼迪(Matt Kennedy)表示，该机构专注于IPO研究及交易所交易基金。 当然，该公司能否执行其股票定价计划，最终取决于市场需求。最终的IPO价格将于6月11日确定，届时一切将见分晓，其股票将于次日在纳斯达克开始交易。 2.散户配售比例大 SpaceX正在改变新股分配的对象，同时也在推动投行降低IPO承销费。 通常，没有数百万美元资金的普通散户投资者很少有机会参与IPO认购。但据路透社此前报道，SpaceX正在考虑将多达30%的发行份额分配给个人投资者。这是一个异常大的散户配售比例，旨在利用马斯克庞大的忠实粉丝群体。 “散户配售比例如此之大，以至于他们可能将那群热切追捧的普通投资者视为一种安全网。”安克斯财富管理公司首席经济策略师布莱恩·雅各布森(Brian Jacobsen)表示。 3.提前售股 文件显示，SpaceX员工将可以在标准的六个月限售期结束之前，分阶段出售部分股票，这表明这家火箭制造商并不太担心内部人士集中抛售会对股价造成压力。 这次上市几乎全部为新发行股票(即“一级市场发行”)。这两种策略虽然不常见，但并非没有先例。而马斯克本人则需将所持股票锁定大约一年时间。 4.马斯克控制权超大 马斯克在出售股份，但他远未放弃对公司的控制权。 传统的IPO通常会逐步扩大对公司的监督。尽管许多科技创始人凭借特殊类别的超级投票股拥有巨大影响力，但SpaceX的招股说明书显示，马斯克在IPO后将保留公司高达85.1%的合并投票权。 这仅仅是开始。马斯克作为CEO是无法被解雇的，除非他本人同意。此外，SpaceX还增加了多项治理条款，使股东更难对公司的决策提出挑战，例如：对某些法律行动设定了最低持股门槛，以及对股东提案进行了限制。 5. 押注的是人，不是业务 许多投资者将投资SpaceX视为对马斯克本人的押注，而非对某项特定技术的看好。他们确实看好马斯克：据路透社报道，SpaceX计划融资750亿美元，而市场对其股票的需求高达约1500亿美元。 SpaceX本身尚未证明其核心业务最终能否真正存在。该公司目前处于亏损状态，主要原因是其在AI计算机上进行了巨额投资，该公司未来计划的一个关键部分是将太阳能数据中心送入太空。此外，SpaceX还为马斯克推动火星殖民设定了巨大的财务激励。 目前，SpaceX最盈利的部门是其“星链”卫星互联网业务，但该业务仍处于建设阶段，并正在接受市场检验。更重要的是，SpaceX未来的成功在很大程度上取决于一枚仍在测试中的巨型火箭：星舰。 然而，SpaceX使命的“诗意”是毋庸置疑的。正如该公司所言：“我们的使命是构建必要的系统和技术，使生命成为多星球物种，去理解宇宙的真实本质，并将意识之光延伸至星辰之间。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 6月8日，华为ICT大赛2025-2026全球总决赛在深圳闭幕。本届大赛吸引全球100多个国家和地区、2000多所院校、22万余名高校师生报名，规模创历史新高。经过层层选拔，49个国家和地区的177支队伍晋级全球总决赛并获奖，其中来自中国、尼日利亚、新加坡等8个国家的18支队伍荣获特等奖。 华为ICT战略与业务发展部总裁彭红华在闭幕式上宣布，下一届华为ICT大赛将在中国赛区增设昇腾AI算子开发赛道，鼓励青年开发者深入接触产业前沿。本届大赛同期还举办了“AI加速教育转型峰会”，华为高教军团总裁杜敏在致辞中表示，华为依托自主算力底座与盘古大模型，打造智慧教育方案，并通过ICT大赛推动“以赛促学、以赛促教、以赛促创”，将产业真实场景融入赛题设计。 峰会现场发布了华为ICT学院AI课程解决方案，构建完整AI学习路径；同时发布《中亚及高加索九国ICT技能发展洞察报告与建议》，为当地政府提供人才政策参考。联合国教科文组织教育信息技术研究所副所长Shafika Isaacs博士出席并肯定了华为在人工智能能力建设方面的合作价值。

财联社6月8日电，据港交所披露易数据，雷军当日增持了600万股金山软件(03888.HK)，平均价格为22.0587港元，涉资约1.32亿港元。雷军增持后持约3.39亿股，占已发行的有投票权股份百分率由24.12%增至24.56%。

今日，钉钉副总裁马锐拉在个人公众号确认，他已于5月15日办完离职手续，结束三年阿里生涯、离开钉钉。 这篇文章的背景，是钉钉员工幽素此前在阿里内网发布长文《置身钉内》。马锐拉称自己看完后“久久不能平静”，随后以《置身钉外》回应。 他在文中写到高压、长期熬夜和“不能说”的复杂感受：“我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏。” 但他没有把离开写成单纯控诉。文章末尾，他仍提到对钉钉的祝福：“我内心是希望无招能够带领钉钉重现辉煌的。” 早在5月中旬，字母榜曾获悉，阿里内部钉钉已经无法搜索到其本人，一些马锐拉此前撰写的内部文档，已经被打上了“退隐江湖”的标签。 这不是一个外界熟悉的阿里高管名字。相比吴泳铭、蒋凡、叶军、周靖人，马锐拉很少站到台前。即便今年阿里成立Alibaba Token Hub，也就是ATH事业群之后，他也并不是被提及最频繁的那个人。 但他的离开，发生在一个微妙的时间点。 今年3月，阿里成立ATH事业群，由吴泳铭亲自挂帅，整合通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部和AI创新事业部。 其中，通义实验室负责基础模型，MaaS业务线负责模型服务平台，千问事业部负责个人AI助手。 而悟空，这个顶着齐天大圣名头的业务，是阿里新设悟空事业部的旗舰产品，定位为企业AI平台，可以自动处理文档编辑、表格更新、会议转写和研究协同等复杂任务。 据阿里方面人士透露，马锐拉正是在ATH事业群变动的同一时期，成为了悟空用户产品体验方面的负责人。在更早些的公开露面中，他的头衔是钉钉副总裁/AI表格负责人。 他不是典型阿里干部，也不是大模型科学家，和AI圈的技术精英相比，他有着截然不同的经历：早年混迹微博，是中文互联网第一代意见型产品人；后来做过电影资料库、房产地图、电商、金融科技；再后来创办我来，随后又被钉钉收购。 显然，当ATH成立时，悟空要解决的是更琐碎、也更难的企业场景，这不是推出一两个AI Agent就能完成的事。而马锐拉的职业轨迹，恰好长期围绕这件事展开。 眼下，悟空已经被放进阿里集团级AI战略，不会因为一位高管的离开而停摆。但马锐拉的离职已经说明，悟空从发布会走向落地的第一段路，并不平静。 01 马锐拉的前半程：从微博大V到协同工具创业者 马锐拉，本名汪佳敏，是更早一代中文互联网创业者。 有相关传言称汪佳敏也不是他的真名，但该说法无法证实。 他的第一段履历，和内容社区有关。 2020年，马锐拉创办协同办公产品“我来wolai”。其背后的公司主体是上海我云网络科技有限公司。21世纪经济报道当年披露，我云完成首轮数千万元融资，投资方为策源创投；马锐拉此前曾创办中文音乐星空和互联影库，后者是Mtime时光网前身。 这段经历有一条隐线：他很早就在处理“信息如何被组织”的问题。 互联影库做的是电影资料库，时光网做的是影视内容数据库和社区。它们表面上是娱乐产品，底层却是把影片信息、评论、评分和用户关系组织起来。 2007年前后，马锐拉又参与创办“我来房产地图”。这是一类早期基于地图的房产信息网站，试图把楼盘位置、价格、销售状态等信息标注到地图上。 底层仍是同一件事：把分散信息结构化，让用户能按位置和条件找到目标。 把时间拨回十几年前的微博时代，马锐拉就曾作为“大V”有着强烈的公共存在感。 2012年韩寒“代笔”风波中，他曾以韩寒好友身份卷入舆论场。新浪当年的报道提到，韩寒发文回应争议后，马锐拉曾在微博中把某个“编造内幕”的对象指向陆川，随后陆川回应，马锐拉最终向陆川道歉。 尽管是10数年前的互联网花边，但能说明他的性格底色：他不是沉默的职业经理人，而是有强烈表达欲和个人风格的产品人。 再往后，马锐拉的经历转向更具体的商业系统。 他曾在兰亭集势负责产品开发，也曾参与移动互联网创业。之后，他进入平安壹钱包，担任技术和产品相关管理岗位。 公开采访里，他提到过一个典型痛点：企业内部系统很多，研发、测试、报销、流程管理各自分散，管理者需要在不同系统之间反复查找和拼接信息。 这段经历，后来直接成为他创办我来的起点。 2020年前后，马锐拉创办我来/wolai。它不是传统文档工具，而是模仿和吸收Notion式的块状编辑、双向链接和知识库结构。 马锐拉本人曾在少数派写过我来一周年总结。他说，做我来的起因，是自己作为管理者面对几十个割裂的内部系统，不断拼凑信息碎片；他希望做一个可以组织信息、让个人自由构建流程与应用、支持分享协作的工具。 这段话放在今天看，就有点企业级Agent那个思路了。 另一方面，wolai也带着他很强的个人产品主张。 它反对传统文件夹，反对割裂系统，反对信息只被一次性消费。它试图让每个人都能像搭积木一样，把自己的知识、任务、流程和协作空间搭出来。 2023年，钉钉收购wolai。收购后wolai产研团队转为钉钉正式员工；钉钉方面回应称，wolai团队已加入钉钉，将负责智能化协作文档研发和个人版文档产品设计。 这次收购，是马锐拉进入阿里的入口。 更重要的是，它把 wolai的方法论带进钉钉。钉钉过去更强的是组织和流程， wolai更强的是文档、知识库和信息结构。二者结合，才更接近AI原生工作平台所需要的形态。 显然，他不一定是最懂模型的人，但他是阿里体系里，长期思考办公协同逻辑进化的产品人。这样的人加入悟空，并不意外，但在业务的交付加速期离职，即使在阿里内部，也出乎很多人的意料之外。 02 进入交付期，悟空眼下正值“硬仗” 马锐拉离职的时间点，正好卡在悟空从“产品定义”走向“组织交付”的阶段。 今年3月，阿里宣布成立ATH事业群。第二天，钉钉创始人、CEO无招（花名，本名陈航）在2026 AI钉钉2.0年度新品发布会上发布悟空，称其有PC端和手机端，用户可以通过钉钉给它发指令，让它在电脑上24小时工作。 这场发布会的时间安排很有意味。前一天，阿里刚把通义、MaaS、千问、悟空等业务放进ATH；后一天，悟空就被推到台前。 早期的悟空，需要解决的是“产品定义”问题。 从公开信息看，阿里一开始就没有把悟空定义成一个单点AI功能。 阿里方面在发布之初披露，悟空可以处理文档编辑、表格更新、会议转写和研究协同等任务，也支持多个Agent在同一界面中协同工作。 可以作为独立桌面应用使用，也可以通过钉钉访问，未来还计划连接Slack、Microsoft Teams、微信等平台。 ATH成立后，千问事业部、悟空事业部等归入ATH，其中悟空事业部定位为“打造B端AI应用入口，将模型能力深度融入企业工作流”；淘宝、天猫、1688、支付宝、阿里云等B端商业能力的Skill，也将逐步接入悟空。 它意味着悟空不只是办公入口，而是阿里B端能力的新接口。它一端连接钉钉的组织关系和工作流，一端连接通义模型、阿里云MaaS和阿里商业生态。 甚至，在电商场景里，阿里也在推动悟空落地，公开报道显示，悟空可以帮助商家在1688上选品找货源，对供应商做背景调查，辅助比价和采购。 相比起“AI写周报”这样的能力，这更接近阿里想要的东西。 协同办公行业也在同一时间发生变化。 钉钉、飞书、企业微信都在往AI上走。去年以来，飞书率先推出并升级一系列AI协同功能，随后企业微信和钉钉也公布AI进展，三家协同办公平台的竞争正在从流量和用户规模，转向AI能力和智能化体验。 但到2026年，简单“加AI功能”已经不够了。 海外大厂已经把AI办公推到交付阶段。微软把Copilot深度塞进Microsoft 365，谷歌把Gemini不断嵌入Workspace。 谷歌还在近期推出Gemini Enterprise移动应用，强调企业级数据整合、无代码Agent工作台、预置Agent、集中治理和第三方生态接入。 另一边，微软把Microsoft 365 Copilot全面部署给埃森哲74.3万名员工，这是Copilot迄今最大规模的企业部署之一。 写文档、总结会议、生成表格、提炼待办，很快都会成为标配。真正能拉开差距的，是谁能把AI放进真实组织关系和业务流程里。 这样的背景下，当ATH成立后，悟空业务选择了马锐拉作为用户体验方面的负责人。 2023年钉钉收购wolai时，曾有报道披露，马锐拉将继续担任wolai产品负责人和一号位；钉钉方面当时的说法是，wolai的加入将补足钉钉All-in-One产品版图，布局协同办公的下一阶段能力。 这条线后来一路延伸到AI表格。2025年7月，钉钉上线AI表格时，马锐拉以AI表格负责人身份对外解释产品逻辑，他曾在视频中公开露面，并表示“AI已经成为表格的原生能力，每张表、每一列、每一个单元格都是AI的入口”。 到了去年8月，钉钉AI表格的野心又往前推了一步。马锐拉当时预告，AI表格后续会和钉钉所有产品打通，从考勤审批到营销教育等场景，还会联合生态伙伴准备2000多个外部数据连接器，让企业内外部数据都能汇入一张AI表格。 整理这些信息不难发现，马锐拉在钉钉内部扮演的角色很清楚：他一直被放在“打磨新产品”的位置上。从wolai到个人版，再到AI表格和悟空，他都是那个负责推动创新和转型的角色。 而在《置身钉外》中，他留下了一句更意味深长的话：“有时候我会想，如果我要用失去所有生活的代价实现一家公司的理想，那我又有什么资格描绘AI改变世界的蓝图？”

AI真正实现变革尚需时间 凤凰网科技讯 北京时间6月8日，《华尔街日报》周日发文，探究了AI何时才能充分发挥其潜力，像电力、互联网那样对社会经济产生变革性影响。文章称，有很多理由让人相信，AI的发展会比其最乐观的支持者所认为的要慢，但会比怀疑论者所说的要快。 自从OpenAI推出ChatGPT以来，至今不过1200天左右。然而，如果根据那些最极端的AI乐观主义者的说法，这项技术本应已经彻底改变商业世界。或者说，这种改变随时都会发生。与此同时，AI批评者也同样容易找到，他们认为AI不过是最新一轮科技热潮，注定会在真正取得任何成果之前就迅速消退。而在他们看来，这种消退也随时可能发生。 事实远比AI炒作者和批评者所说的要复杂。走进今天的一家大型公司，你会发现AI既无处不在，又似乎无处可寻。员工用它来总结会议内容、起草邮件，以及生成演示文稿的初稿。但这些效率提升，尚未转化为清晰的、覆盖整个经济的生产力跃升，也没有带来人们工作方式的根本性改变。 那么，AI需要多长时间才能发挥其潜力，带来变革呢？要回答这个问题，就需要梳理商业世界面临的诸多挑战：公司组织层面的惰性、人类对变革的抵触、有限且往往相当混乱的数据、隐私与安全方面的顾虑，以及重新设计组织实际运作方式所需要的想象力飞跃。 取得进展 尽管存在诸多抱怨和负面消息，但AI在商业世界中确实正在取得进展。针对首席信息官(CIO)和CEO的调查一致显示，企业计划在今明两年增加在AI上的投入。德勤在1月份发布的一份研究报告以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院的另一项独立研究均表明，大型公司正在走出试验阶段，开始将AI整合到核心运营之中。沃顿商学院在去年秋季发布的研究还发现，在接受调查的801位高管中，有四分之三的人报告其AI投资获得了正向回报。 这些成效正在多个行业中逐步显现。零售商正在利用AI进行实时定价和产品推荐；私募股权公司已经构建了AI分析师，用于整合研究信息并辅助投资决策；制造企业则正在部署计算机视觉技术，用于在生产线上检测缺陷。 进展最显著的领域是软件开发。AI在代码编写方面已经变得非常强大，以至于许多软件工程师只需用自然语言描述需求，AI就能完成剩余工作。 莫利克教授否认AI应用停滞 宾夕法尼亚大学沃顿商学院研究企业如何采用AI的教授伊桑·莫利克(Ethan Mollick)表示，鉴于上述情况，那种认为“AI应用正在停滞”的说法是完全错误的。“那种认为我们还困在试点模式中的观点，是过时且错误的，”他说，“我一直在与那些正在从AI中获得实际价值的公司交流。” 影响有限 但在商业世界中，AI革命仍然面临许多障碍。首先，人们对所有炒作存在基本的怀疑：董事会和投资者不断要求企业拿出更清晰的证据，证明AI投资正在产生回报。而且，至少到目前为止，AI尚未展现出其足够强的通用性，证明其能够大规模地变革企业和行业。 研究人员创造了一个术语来描述AI这种不均衡的能力：“参差不齐的边界”(jagged frontier)。追踪企业AI应用情况的独立分析师本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)表示，AI模型在某些事情上表现出色，在其他事情上却出奇地糟糕，而且往往只有在企业已经投入使用之后，才会发现哪些任务属于哪一类。 例如，AI在结构清晰的任务中表现优异，比如编程、法律文件审查和金融分析。但当需要处理更依赖语境、占据大多数工作时间的任务时，这种“参差性”就会暴露出来。它会极其自信地给出错误答案，并且无法借助那些从未被纳入训练数据的人类因素，比如判断决策、不成文的规则以及长期积累的直觉。 这对当前的AI能力来说，是一个明显的“硬性天花板”。诺贝尔奖得主、麻省理工学院经济学家达龙·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)表示：“无论你是CEO、管理者、记者、教授还是建筑工人，我都认为你的技能水平在现有AI之上。”他认为，目前的AI工具只会对少数一部分工作产生影响。 此外，要让AI真正发挥作用，还需要大量“包装”：合适的数据、合适的权限设置、完善的安全与约束机制，以及为监督AI的人类所定义的明确角色。由于每家公司的系统和工作流程各不相同，这种配套的“架构”通常必须从头构建。而这件事远比看起来要困难得多。 人类障碍 但就各种障碍而言，技术问题可能比人类问题更容易克服。简单来说，在AI革命真正全面展开之前，需要说服许多人。 企业高管面临的是五年期的规划周期、三年前采购系统的折旧安排，以及要求回报的董事会。在这样的环境下，风险规避并非不理性。与此同时，还有员工层面的问题：那些认为自己正在“训练未来取代自己的AI”的员工，不太可能积极配合AI落地。 “市场上推销的是生产力和效率的理念，”AI政策研究中心AI Now研究所的副主任凯特·布伦南(Kate Brennan)表示，“而对那些从事实际工作的人来说这意味着什么，却很少被纳入讨论。” 管理层和员工对于真正将AI整合到运营中，而不仅仅是将其用于琐碎的杂活，也可能持犹豫态度。人们的本能往往是利用AI去自动化现有流程中的某些环节，而不是重新思考整个流程本身。 以处理轻微车祸索赔的保险公司为例。通常情况下，公司会使用AI来加快文书处理速度，同时保留原有的多层审核与审批环节。但真正的机遇在于完全重新设计整个流程，让AI根据客户拍摄的照片评估损坏程度，然后批准索赔并几乎立即触发付款。这种重新构想非常困难，并且会威胁到既有的层级结构和常规工作方式。 变革时间 最后，需要记住一点：变革性技术要实现其倡导者所承诺的那种深远改变，往往需要比预期更长的时间。 电力重塑了文明，但用了整整四十年才在生产力数据中体现出明显影响。互联网重构了商业、工作和全球竞争的根基，但也要十到十五年才能渗透到经济支柱中。从当时的内部视角来看，互联网的早期阶段与AI现在的处境颇为相似：前景辉煌，成效不均，并且整个行业有充分的理由告诉你：革命已经到来了。 “要真正改变组织并实现重大变革，需要以人的尺度来衡量时间。”斯坦福大学以人为本AI研究所联合主任詹姆斯·兰迪(James Landay)表示，他多年来一直关注企业在尝试吸收新技术面临的困难。 “我的判断更像是五到十年，而不是未来两三年。”他说。 AI几乎肯定会像互联网一样具有深远影响，并且也很可能需要差不多同样长的时间来重塑经济。支持者对发展方向的判断大致正确。怀疑论者对需要多长时间的看法也大概是正确的。 在当下，任何企业高管、投资者或政策制定者最有价值的思考方式，或许是同时接受这两种判断。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。