财联社7月17日讯（编辑 赵昊）上周，美国脑机接口（BCI）公司Synchron宣布将OpenAI的人工智能模型集成到其BCI平台的聊天功能中，此法可为使用者提供生成式聊天功能。 来源：Synchron官网 Synchron表示，新的AI聊天功能可以接收来自文本、音频和图像的输入，并为使用者生成发短信时可以使用的提示，这种方式将能够帮助使用者更有效、更自然地与外界互动。 新闻稿写道，一位名叫马克的64岁渐冻症（ALS）患者称，“随着病情的恶化，我可能会失去沟通能力。但这项技术给了我希望，未来我仍然有办法与亲人轻松联系。这将是一场变革。” 据了解，马克于2023年8月植入了Synchron的BCI，过去的两个月里他一直在间歇性地测试新的AI聊天功能，马克告诉媒体，新功能可以帮助他在发短信时节省宝贵的时间和精力。 使用BCI需要集中精力和反复练习，马克表示，AI帮助他减轻了回复消息时的一些压力，“我不再需要输入每个单词，只需按一两个按钮或点击，就可以完成句子的大部分内容。” 来源：Synchron官网 马克告诉媒体，他已经可以使用聊天功能预约医生，并与女儿们保持联系。曾在花卉行业工作了20多年的马克还透露，他最近正在使用该工具和Synchron的一名员工谈论园艺。 Synchron首席执行官Thomas Oxley表示，该公司在AI模型上选择了OpenAI，但他指出两家公司并不是独家合作伙伴关系，并且Synchron不会与OpenAI共享大脑数据。 目前，还没有一家BCI公司获得美国FDA技术商业化的批准。Oxley称，目前正准备与更多患者进行更大规模的试验，而马克只是公司的10号患者。但这已经领先了同行Neuralink一段距离。 与之相比，Neuralink今年1月份才进行了首例人体手术。需要指出的是，Neuralink的系统需要通过开颅手术才能植入患者的脑组织，而Synchron只需要做微创手术，风险自然要低一些。 有消息称，马斯克在去年7月的一场内部会议上抱怨，Synchron的产品已经遥遥领先Neuralink的技术。

财联社7月17日讯（编辑 史正丞）当地时间周二，世界首富马斯克又在自家社交媒体上发脾气了。 特斯拉CEO气鼓鼓地炮轰加州州长加文·纽森，称他本周签署的法案是“（压死骆驼的）最后一根稻草”，再加上之前的那些立法，他决定将太空探索公司SpaceX的总部从加州霍桑，迁移至得克萨斯州的SpaceX星际基地。与此同时，社交媒体公司X的总部也将迁至得州的奥斯汀。 （来源：X） 如果说马斯克今年将特斯拉的法律注册地从特拉华州迁至得州，与特拉华州法院此前裁定他的“天价薪酬包”无效有关。而此前马斯克已经在2021年将特斯拉的公司总部从加州搬到得州，核心原因是得州没有个人所得税。这次迁移SpaceX和X总部，则完全是他对纽森的抗议。 令马斯克大发雷霆的事情，则是一个非常具有美国特色的问题。 加州州长纽森本周签署了一项州层面的立法，禁止该州的学区设立规则，要求教职人员在未经学生同意的情况下，向家长透露学生的性别认同或性取向。虽然对于中国的“吃瓜群众”来说这个问题非常陌生，但这的确是美国社会正在激烈讨论的议题。 举例而言，美国多州的立法机构正在推动诸如“禁止医疗机构向儿童提供改变荷尔蒙的医疗或变性手术”、“禁止跨性别运动员参加女子比赛”，以及要求学校向家长透露自家的小孩“性别认同出现了变化”。不难发现，推进这些政策的都是共和党人，而反对这些政策的都是民主党人，例如纽森。 马斯克也在社交媒体上透露，他去年就跟纽森讲过，这种类型的法律将会迫使家庭和企业搬离加州，只是为了保护他们的孩子。 他还顺便抱怨了一下X公司位于旧金山的总部，称已经厌倦“为了进出大楼而不得不躲避暴力的瘾君子帮派。” 马斯克家的小故事 马斯克对于加州的跨性别法案这么敏感，多少也与发生在他自己身上的故事有关。 据美国当地媒体过往报道，2022年时马斯克与首任妻子詹娜所生的儿子泽维尔·亚历山大·马斯克向法院提交申请，宣布将性别更换为女性，同时更名为薇薇安·詹娜·威尔逊，并强调“不想再以任何方式与生父产生联系”。 根据马斯克传记的记载，马斯克对于“儿子变成女儿”这件事情倒也没有太多反对和不满，但他对泽维尔/薇薇安表达出的价值观感到非常痛苦，并称这是精英学校给他的孩子“洗脑”了。

　　15日，欧盟委员会首席发言人埃里克·马梅表示，欧盟委员会将不会派遣高级官员出席匈牙利主持的欧盟理事会非正式会议，以此来作为对匈牙利总理欧尔班近期行程的回应。本月1日匈牙利接任欧盟轮值主席国后，匈牙利总理欧尔班访问了俄罗斯，遭到部分欧洲领导人批评。  　　马梅当天在社交媒体平台发文宣布，由于匈牙利担任欧盟轮值主席国以来的一系列举措，欧盟委员会主席冯德莱恩决定不派委员会高级官员出席匈牙利主持的欧盟理事会非正式会议，将仅派出高级公务员代表出席。 　　对此，匈牙利欧盟事务部长博考同一天发文回应称，欧盟成员国和欧盟机构被邀请参加轮值主席国活动，这些活动旨在应对共同挑战，这项任务和责任由欧盟所有成员国和机构共同承担。欧盟委员会作为欧盟机构之一，不能挑选想要合作的机构和成员国。博考还发出质疑：“欧盟委员会现在所有的决定都是基于政治考虑吗？” 　　此外，匈牙利政府发言人佐尔坦·科瓦奇也暗示该决定是政治偏见的产物，他在社交媒体平台上写道，“为私人政治目的而牺牲机构设置（目的），并出于意识形态和政治动机而无视（欧委会）作用”。 　　外媒称，三名欧盟官员表示，欧盟委员会已经要求该机构的高级官员，在匈牙利担任欧盟轮值主席国期间，不要参加其主办的部长级非正式会议。欧盟委员会希望以此举“冷落”匈牙利。 　　此外，还有报道称，欧盟外交与安全政策高级代表博雷利计划在8月底组织一场正式的欧盟外交事务委员会会议，以此来阻止各成员国外长出席匈牙利同期在布达佩斯组织的外长会议。目前，这个计划已经与包括法国和德国在内的几个欧盟国家进行了非正式讨论，博雷利团队预计于17日向欧盟27国常驻欧盟代表提交会议计划。 　　专家：欧盟内部对匈牙利“追加惩罚”似已形成共识 　　那么欧盟种种针对匈牙利的举动，背后究竟有什么考量，这样的举动又能否改变匈牙利政府目前的行事方式呢？来看专家的解读。  　　北京外国语大学区域与全球治理研究院教授 崔洪建：我们知道，近几年来，匈牙利和欧盟之间的关系一直比较紧张，尤其是在此前匈牙利曾经阻挠过欧盟方面通过对乌克兰长期援助的一致方案，遭到了欧盟内部激烈的批评。这次匈牙利在接任了轮值主席国之后，实际上利用了一些时间上的巧合。匈牙利总理对俄罗斯进行了访问，随后又到美国去见了特朗普。应该说这两个行为极大程度上激发起了欧盟方面想要对匈牙利、对欧尔班进行惩罚的意愿。 　　北京外国语大学区域与全球治理研究院教授 崔洪建：除了这种被称作所谓“消极抵制”的方式之外，现在欧盟内部也在讨论一种更激烈的惩罚措施，那这个措施就可能会通过欧洲理事会的提议，最终由欧洲理事会、各国政府的领导人通过有效多数表决的原则，来决定是否会提前终止匈牙利的欧盟轮值主席国的权限。如果根据这样一个措施来看的话，那接下来很可能匈牙利就不得不提前到9月份就结束轮值主席国的任期。当然这样做还是有一些障碍，尤其是在目前，欧盟愿不愿意把它的内部矛盾公开化、激烈化，我觉得这个是需要欧盟方面不断地去权衡。但是无论怎样，的确这次想要对匈牙利老账新账一起算，追加某种惩罚，似乎现在正在欧盟内部形成更多的共识。 　　专家：欧盟意在向匈牙利施压 双方将继续博弈 　　北京外国语大学区域与全球治理研究院教授 崔洪建：当然从目前情况来看，欧盟内部的这种讨论也好，它即将采取的一些所谓“消极抵制”的措施也好，更多的还是想向匈牙利施压。如果接下来匈牙利方面做出一些相应的妥协，或者说采取其他一些方式来平息目前欧盟机构以及其他一些成员国所谓的愤怒情绪，那欧盟现在正在讨论的一些所谓制裁措施未必能付诸实施。所以接下来在匈牙利担任欧盟轮值主席国期间，匈牙利和欧盟之间预计还会充满不断的博弈。当然最终的情况是向什么方向变化和发展，一方面要看内外形势的变化，另一方面还要看接下来如果双方关系进一步紧张，对整个欧盟的内部团结和一致究竟能带来多大的损害和影响。

　　2024年巴黎奥运会即将在下周开幕，奥运会的安保工作是一项艰巨的任务。为保障奥运会顺利举行，目前，法国军方和警方正在加强安保部署。  　　目前，法国军方在巴黎东南部地区设立了一个巨大的临时营地，这里可容纳4500名士兵驻扎。 　　法国军官 菲利普·普尔克：如果发生任何麻烦、任何冲突等等，不管发生什么，都有人员进行干预。有军方人员驻扎在这里，在短时间内进行干预。他们可以赶往巴黎的任何地方，完成他们的安保工作。 　　法国军方表示，如遇紧急情况，从这个临时营地出发，可以在半个小时内到达任意一个奥运场馆。 　　与此同时，为应对无人机威胁，军方还部署了一些专门打击无人机的设备。 　　法国军官 菲利普·普尔克：基本上有两种主要的威胁，一个是陆地上的威胁，由任何试图制造恐怖袭击的个人发起；还有一个更现代化的威胁，那就是无人机。军方也部署了用于打击无人机的专用设备，临时营地里也有一些，还有一些部署在巴黎各地。 　　巴黎警察局局长：法国正保持最高安全警戒 　　巴黎警察局局长洛朗·努涅斯上个月21日在巴黎奥运会安保工作的新闻发布会上表示，法国正保持最高安全警戒水平，来自恐怖主义的威胁仍是目前最主要的担忧，其次则是激进环保主义者，以及极左翼或极右翼组织可能举行的抗议活动。 　　努涅斯强调，计划在奥运会期间平均每天部署约3万名警察和宪兵，还将有18000名士兵随时增援待命，法国3支特种部队也将参与奥运安保。

　　总台记者获悉，当地时间16日，伊朗常驻联合国代表表示，所谓伊朗与美国前总统特朗普遭未遂刺杀事件有关的指控毫无根据且带有偏见。 　　△伊朗外交部发言人卡纳尼（资料图） 　　17日，伊朗外交部发言人卡纳尼在发言中也否认了关于伊朗与该事件有关的指控。卡纳尼表示，伊朗决意起诉特朗普，因为他直接参与了暗杀伊朗革命卫队圣城旅指挥官苏莱曼尼的行动。但伊朗严肃否认与近日特朗普遭未遂刺杀事件有关，并拒绝有关伊朗有意图这样做的指控。伊朗认为，这些指控是出于有偏见的政治目标和动机。 　　美国前总统特朗普于当地时间13日傍晚在宾夕法尼亚州巴特勒举行的竞选集会上遭未遂刺杀，嫌疑人在现场被击毙。美国联邦调查局公布嫌疑人是20岁白人男子托马斯·马修·克鲁克斯。美国联邦调查局仍在对此次未遂刺杀事件进行调查，不过目前尚未确认嫌疑人的作案动机。 　　总台记者获悉，有消息人士称，美国几周前获得一份情报，内容涉及伊朗试图刺杀前总统特朗普，特勤局因此在最近几周加强了对特朗普的安保。但消息人士称，没有迹象表明枪手克鲁克斯与这份情报中所提到的“计划”有关。（总台记者 倪紫慧 张颖哲）

快科技7月13日消息，近日有报道称，高通正在印度德里高等法院起诉传音控股集团，控告后者侵犯其四项非标准必要专利。 传音对此回应称，已与高通签署了5G标准专利许可协议并正在履行该协议。 传音表示，其销售网络覆盖非洲、南亚等超过70个新兴市场的国家，在一些国家，部分专利权人并未拥有或只拥有少量的专利。 但要求按照全球统一的费率，诉求过高的许可费，并未考虑不同区域的经济发展水平差异、其在特定区域或市场无专利或只有少量专利、以及既有判例存在不同区域提供不同费率等因素。 这种做法并未完全遵循公平、合理和非歧视原则。 传音将继续与第三方展开专利谈判，在尊重他人知识产权的同时，推动在公平、合理和非歧视原则框架下确定合理的许可费。 传音回应全文如下： 传音尊重第三方的知识产权，愿意遵循公平、合理和非歧视原则（Fair、Reasonable、Non-Discriminatory原则），通过友好协商与专利权人达成知识产权许可协议。我们已与高通签署了5G标准专利许可协议并正在履行该协议。 传音的销售网络覆盖非洲、南亚等超过70个新兴市场的国家。在这些国家，部分专利权人并未拥有或只拥有少量的专利，但要求按照全球统一的费率，诉求过高的许可费，并未考虑不同区域的经济发展水平差异、其在特定区域或市场无专利或只有少量专利、以及既有判例存在不同区域提供不同费率等因素。我们认为部分专利权人的做法并未完全遵循公平、合理和非歧视原则。 在手机行业，知识产权诉讼频发。国内外手机各品牌厂商在经营过程中，都已经或正在面临知识产权诉讼。传音将继续与第三方展开专利谈判，在尊重他人知识产权的同时，推动在公平、合理和非歧视原则框架下确定合理的许可费，以实现包括专利权人和被许可人在内的产业链共赢，更好地满足广大新兴市场消费者的需求。

编译 | 罗添瑾 编辑 | 云鹏 智东西7月12日消息，昨日据The Information报道，创作者经济数据库（Creator Economy Database）的最新数据显示，仅在第二季度，美国创作型初创企业就筹集了6.927亿美元的风投资金，比去年同期增长68%，是第一季度筹集金额的两倍多。 创作者经济（The creator economy）或也称为影响经济，是指独立的内容创作者（如博客、社交媒体网红、摄像师等）通过平台或社区等渠道发布自己的原创内容并获取收益的经济形式。 关键特征主要有两点：一是创作者能够通过独特的个人内容交换到粉丝和追随者，并且将流量货币化，二是建造工具和基础设施来创建或管理内容。创作者经济领域具有代表性的公司包括 YouTube、TikTok、WFCN、Instagram、Facebook等。 数据还显示，AI在本季度对于创作者经济的影响非常大，多家生成式AI驱动创作的公司获投。投资者们对于创作者经济的信心不断回温、增长，但同时他们的投资行为也更加谨慎了。 许多的初创公司们正在经历兼并和重组，同时，网红经济的影响力和商业价值日渐凸显。 一、投资者重拾对创作者经济的热情，多家初创企业获投 根据The Information创作者经济数据库（Creator Economy Database）的最新数据显示，今年上半年美国相关初创企业筹集的资金，已经和去年全年的数据相当。 仅在第二季度，美国创作者经济领域的初创企业就筹集了6.927亿美元，比去年同期增长68%，是第一季度筹集金额的两倍多。全球范围内，该领域的初创企业在此期间筹集了大约7.679亿美元，同比增长约49%。 ▲（图源：The Information） 虽然当下的投资水平仍远低于三年前的峰值，但这种反弹反映了风险投资者的信心，即初创公司可以利用生成式AI来开发创作者想要的工具和服务。 Lightspeed Venture Partners（全球知名风险投资公司）合伙人迈克尔·米尼亚诺（Michael Mignano）说：“新的创作者平台有一个额外的优势，即能够利用AI来使他们所做的事情变得更大更好。”他支持了包括Pika Labs（通过文本描述生成视频）和Suno（将文本描述转化为高质量歌曲）在内的公司。 ▲Suno的Mikey Shulman、Martin Camachol、Keenan Freyberg和George Kucsko（图源： Suno/Shutterstock。） “我们仍然相信创作者经济里会有更多的机会。”他说。 三笔美国大型交易筹集的资金占据了第二季度总额的一半以上，这表明风险投资者选择的企业数量在变少，但押注更大。 Create Music Group运营着一个独立的音乐分发服务公司和一个专注于TikTok的创意工作室Flighthouse Media，在由私募股权公司Flexpoint Ford领投的一轮融资中，以10亿美元的估值筹集了1.65亿美元。 Flip是一款社交购物应用，为用户提供创作者推荐或评论产品的可滚动视频，获得了Streamlined Ventures的1.44亿美元投资，估值也达到10亿美元。Suno在Lightspeed Venture Partners领投的一轮融资中筹集了1.25亿美元，估值为5亿美元。这三家公司总共筹集了4.34亿美元。 ▲（图源：Flip） 二、生成式AI成创作者经济的催化剂，风投人信心增加的同时更加谨慎 在美国，AI在本季度的影响更大，有七笔交易，而第一季度只有一笔。提供从文本快速生成视频服务的两家公司——Pika Labs和HeyGen，分别在本季度筹集了8000万美元和6000万美元，处于领先地位。 在过去一个月左右的时间里，著名投资者——Bond的玛丽·米克尔（Mary Meeker）和Social Capital的查马斯·帕里哈皮蒂亚（Chamath Palihapitiya）在不同的报告中都对创作者经济投了信任票。Palihapitiya写道，顶级影响者“正在引领产品生成方式需求的转变”。 风险投资者对该领域的兴趣与鼎盛时期相比还有很长的路要走。三年前，在支持创作者经济相关业务的高峰期，美国初创企业在上半年筹集了大约35亿美元的资金。 “投资者对那些太小众的创作者公司持谨慎态度。”早期风投公司Daybreak的创始人兼管理合伙人雷克斯·伍德伯里（Rex Woodbury）表示。“每个人都更加谨慎了，未来进行A轮融资的创作者公司会更少，这并不一定是因为值得进行A轮融资的公司减少了，而是因为质量标准提高了。” 三、初创公司正历经大浪淘沙，自媒体的商业价值不断增长 自2021年以来，至少有25家创作者初创企业关闭，包括最近一个季度的三家早期初创企业，例如安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）支持的Post（一个Twitter替代品），该公司表示其服务“增长速度不足以成为一个真正重要的业务平台”。 随着越来越多的创始人寻求退出，与年初相比，并购活动也略有回升。第二季度，有六家与创作者经济相关的公司被收购。其中包括照片分享应用BeReal，Voodoo上个月以5亿欧元（5.41亿美元）的价格收购了该公司。BeReal试图与知名公众人物合作来增强吸引力，引入了Dixie D’Amelio等创作者，但该公司已经失去了早期用户的支持。 五月，Bumble（美国社交软件公司）收购了Geneva，Geneva是一款受Z世代女性和创作者欢迎的群聊应用，具体收购金额尚未披露。 ▲（图源：Bumble） 一些意想不到的收购者也出现了：上市的武术和搏击运动公司Alta Global Group收购了Hype，这家初创公司前身为Pico，这家公司向创作者和小企业出售创作工具软件和服务，并从他们的社交媒体粉丝中盈利。 与此同时，自媒体从业者们的粉丝数量激增，业务也随之扩大。MrBeast（美国知名YouTuber）、Logan Paul（美国网络红人）和Alex Cooper（美国知名播客主持人）等知名人物已经开始涉足社交媒体之外的业务，包括巧克力棒、能量饮料和播客制作。 “这些个人创作者已经成为了新的机构或公司，他们正在围绕自己建立帝国。”Woodbury说。 结语：创作者经济回温，生成式AI既是信心也是可能 创作型企业在今年发展良好，多家企业获投，其中不仅包括社交媒体平台，也包括了多家AI赋能的文生视频、文生音频公司，在创作者经济数据库的数据中显示，本季度和AI相关的投资交易就有7笔。我们可以看到AI在不停的渗入数字内容创作、分发和传播的全过程。 生成式AI走进创作者经济，为初创企业带来了更多的可能，市场也从AI强大的影响力中看到了信心，生成式AI对创作者生产内容的方式产生了颠覆性的改变，更多的工具、服务以及应用场景正在应运而生。

IT之家 7 月 13 日消息，工信部昨晚公布第 385 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》新产品公示，新款比亚迪宋 Pro DM-i 现身其中。 IT之家注意到，新款比亚迪宋 Pro DM-i 采用了全新家族式前脸设计，大灯造型更为犀利。车身侧面变化不大，继续采用传统门把手设计，尾部依旧采用贯穿式尾灯组。 申报信息显示，新款比亚迪宋 Pro DM-i 长宽高为 4735*1860*1700（1710）mm，轴距为 2712mm。可选装轮辋、鲨鱼鳍天线、外后视镜带摄像头、前雷达、行李架、后角窗隐私玻璃、后风窗隐私玻璃、全景天窗等。 动力方面，新款宋 Pro DM-i 由第五代 DM 混动技术加持，搭载由 1.5 升发动机和驱动电机组成的插电混动系统，发动机最大功率为 74 千瓦。电池类型为磷酸铁锂电池，具体容量未知，电池总成生产企业为西安弗迪电池有限公司。

IT之家 7 月 12 日消息，红旗于 2018 年开始进军海外市场，目前已经在丹麦、瑞典和挪威等地建立起电动汽车销售网络。 红旗现宣布，将在挪威、荷兰、瑞士、丹麦、冰岛、瑞典等已经建立经销商关系的欧洲国家推出其 EH7 和 EHS7 电动车型。据 AutoCar 报道，红旗还将于 2026 年携两款电动车型进入英国市场。 一汽海外业务总裁杨大勇在古德伍德速度节上表示：“红旗在中国家喻户晓，我们希望能在其他地区开启新的篇章。我们理解欧洲消费者重视产品的高品质，我们相信红旗能够超越他们的期望。” 红旗暂未透露定价细节，但表示这两款车型可以在零下 10℃ 的情况下 30 分钟内完成充电，并且在零下 20℃ 时仍能保持 50% 的有效续航，所以“非常适合英国和欧洲寒冷的气候”。 参考IT之家此前报道，红旗 EH7 已于 2024 年 3 月正式上市，最大续航可达 820 公里，该车也是红旗新能源子品牌独立运营后推出的首款车型。 红旗 EH7 尺寸为 4980×1915×1490mm，轴距 3000mm，基于全新的 FMEs 旗帜架构打造，拥有五种配置，售价区间 22.98 万元-30.98 万元。 红旗 EHS7 定位为中大型纯电 SUV 此前已经完成申报并在北京国际车展实现全球首秀，该车尺寸为 4925×1950×1680mm，轴距 3000mm，拥有单电机和双电机两种版本。

IT之家 7 月 12 日消息，工信部今天发布的第 385 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》中，奇瑞汽车旗下全新车型捷途山海 T1 完成申报。该车将采用奇瑞鲲鹏混动 C-DM 技术，预计今年第四季度正式上市。 该车造型风格与捷途山海 T2（IT之家注：捷途旅行者插电混动版）相似，同样是“方盒子”车型的气质。其长宽高分别为 4706/1967/1845mm，轴距达到 2810mm，具备拖挂资质，相当于紧凑型车的身材下拥有中型车级别的轴距。 新车提供了多种样式的前后保险杠作为选装，同时可选全景天窗。此外，该车的 C 柱部分同样提供多种设计，包括与车身同色或黑色样式，还有写着“终身质保”的徽章。 该车搭载奇瑞汽车股份有限公司生产的 1.5T 发动机，最大功率 115kW，与之匹配的是中创新航提供的磷酸铁锂蓄电池，工信部数据显示发动机的油耗值为百公里 1.08 升（亏电油耗数据暂未公布）。 捷途山海 T1 曾在今年 4 月的捷途山海 T2 上市发布会中首发亮相。据悉，该车还将提供具备电四驱系统的版本，系统综合功率可达 450kW。

快科技7月13日消息，近日，吉利控股集团高级副总裁沈源公开表示，没有哪家厂商能拍着胸脯说电池是100%安全的，这是物理规律。 沈源强调了电动汽车安全的重要性，“奇瑞的邬总（邬学斌）讲安全是信仰，吉利认为安全是底线”，他还补充“其实（我们）说的是一个概念”。 沈源表示，安全性是汽车的根本，“但在座的大量技术专家，现在谁能拍着胸脯说电池是100%安全的？” 沈源认为，要提升电池监控手段，以确保意外发生下能有预警机制。 事实上，电动汽车和燃油车谁更爱自燃的话题，一直备受网友的关注，之前中国科学院院士欧阳明高院士分享称，新能源汽车起火率不仅现在已经比燃油车更低，随着固态电池的投产，2030年还要降到万分之零点一。 当时，他还就当前的一些现状进行了吐槽，“电动汽车自燃是新闻，只要烧一个就会爆。而燃油车自燃不是新闻，没人愿意听这个东西”。

IT之家 7 月 12 日消息，亿万富翁马斯克创立的脑机接口公司 Neuralink 对未来有着雄心勃勃的计划。11 日傍晚，马斯克在自家的 X（推特）平台发文宣布，目标是到 2026 年，为超过 1000 名患者植入脑机芯片，这是可行的。 据悉，第一位植入 Neuralink 脑机芯片的人类患者 Noland Arbaugh 曾公开表示，这项技术改变了自己的生活。据IT之家此前报道，Noland Arbaugh 颈部以下曾处于瘫痪状态，在接受手术前，无法“很好地”与技术进行交互，无法使用 iPad 和口含式点击设备快速打字。而在手术后，他能够轻松使用技术设备，甚至可以玩电子游戏。 但是在今年 5 月，Noland Arbaugh 脑内的一根细小电线发生移位。Neuralink 的一位高管本周三表示，首位参与者体内植入的脑机接口芯片的细小电线状况现在已“差不多非常稳定（more or less very stable）”。 马斯克曾在北京时间 11 日凌晨的直播活动中透露，Neuralink 的目标是在几年内将其芯片植入数千名人类患者体内。目前看来，马斯克给这个宏大目标给出了更为具体的时间表。 据介绍，Neuralink 可以让患者用大脑控制机器人的肢体，比自然的脑-肢连接更快。马斯克还表示，Neuralink 的最终目标是通过建立人类与数字智能之间的共生关系来削弱 AI 所带来的文明风险。

IT之家 7 月 12 日消息，SpaceX 计划提高每年在得克萨斯州南部卡梅伦县的博卡奇卡发射场发射星舰（Starship）的次数，美国联邦航空管理局（FAA）正在举行公开会议，就 SpaceX 提议征求意见， 美国联邦航空管理局宣布，经评估与其他联邦机构协调并根据公众反馈，将对 SpaceX 提高其发射和着陆节奏的提议进行如下分析： 星舰 / 超重型火箭轨道每年最多可发射 25 次； 星舰和超重型火箭每年最多可着陆 25 次。 联邦航空管理局将于 2024 年 7 月下旬发布有关环境评估草案的更多信息，供公众审查和评论。IT之家注意点，该机构后续将举办四次面对面公开会议和一次虚拟公开会议。

快科技7月13日消息，成绩过于优秀可能也是一种病？还真有可能。 据杭州电视台等媒体综合报道，宁波14岁女孩小祝（化名）从小学习成绩就很优秀，无论是记忆力、理解力还是思维逻辑能力都超越同龄人，学习对她来说从来不是什么难事，这也让她成为了“别人家的孩子”，但就是没什么朋友。 然而进入初中后，情况却陡转直下，在校期间，她经常会和同学其冲突，甚至演变到动手的地步，在家里也时常郁郁寡欢，和家长闹矛盾司空见惯甚至还会直接失控。 意识到情况不对后，父母带她去寻求医生的帮助，经过诊断，医生认为她得了“阿斯伯格综合征”，这是高功能自闭症的一个特型，主要就是孤僻、兴趣狭窄、行为刻板，并且只能干预，无法根治。 值得一提的是，在得了“阿斯伯格综合征”的人群中，有一部分人智商特别高，因为这种病还有个别名“天才病”，特斯拉CEO马斯克就曾自述也患有同款疾病。 医生提醒，由于阿斯伯格综合征患者的智商正常，甚至部分患者智商超群，以至于疾病往往被掩盖，很多患者到初高中甚至成年后才被确诊。 因此家长在关注孩子成绩之外，也要关注孩子的情绪、社交等情况，及时识别孩子的异常并进行针对性治疗。

7月13日消息，中国还有多久才能出现自己的乔布斯、马斯克这样的牛人呢？对此中国工程院院士、华东师范大学校长钱旭红表示，我们最大的问题是严重窄化学科专业，造成了很多教育残疾。 在钱旭红看来，我们学生培养当中造成了很多教育残疾，是教育致残，懂人文的不懂理工，懂理工的不懂人文，有逻辑思维的没有形象能力。 “你想想看，如果夏普莱斯没有对道德经的深刻理解，他能第二次拿诺贝尔奖吗？波尔能够那么容易地建立量子论思想？汤川秀树怎么可能在介子理论里面有重大突破？”钱旭红表示。 在钱旭红看来，在人才培养当中，“我们需要进行跨文化培养”。此外，我们对科技工作者的评价，也要遵循“三年看状态 六年看结果”的方法，而现在我们的评价方式往往是急功近利的。 此外，钱旭红还指出，培养人才必须记住一句话是，我们不能单单把人当成工具，我们还要把人当成人。 之前俞敏洪也曾谈论过这样的话题，在他看来中国什么时候能出现马斯克，这不是企业家的问题是生态的问题。 “内卷是追求新发展的动力，但也降低了中国企业创新的能力和空间，原因是内卷带来价格的下降和研发费用的减少。“中国什么时候才能出现马斯克、乔布斯这样的企业家，不是企业家的问题，而是生态的问题。”俞敏洪说道。

原标题：英伟达、台积电和SK海力士深化三角联盟：HBM4内存2026年量产、功耗比原目标降低20% IT之家 7 月 13 日消息，韩媒 businesskorea 报道，英伟达、台积电和 SK 海力士将组建“三角联盟”，为迎接 AI 时代共同推进 HBM4 等下一代技术。 SEMI 计划今年 9 月 4 日举办 SEMICON 活动（其影响力可以认为是半导体行业的 CES 大展），包括台积电在内的 1000 多家公司将展示最新的半导体设备和技术，促进了合作与创新。 预计这次会议的主要焦点是下一代 HBM，特别是革命性的 HBM4 内存，它将开启市场的新纪元。 IT之家援引该媒体报道，SK 海力士总裁 Kim Joo-sun 将会在本次活动的 CEO 峰会上发表主题演讲，这是该公司首次在该活动中担任如此重要的角色。 报道称 Kim Joo-sun 在演讲结束之后，将会和台积电高层讨论下一代高带宽内存（HBM）的合作计划；此外和英伟达举行圆桌讨论，进一步巩固 SK 海力士、台积电和英伟达之间的三角联盟。 报道指出 SK 海力士已经和台积电达成合作，共同设计和生产“HBM4（第六代）”系列的部分产品，并计划 2026 年开始量产；而英伟达提供产品设计。 SK 海力士还有望在本次活动中演示 HBM4 的最新研究成果，在采用台积电的先进工艺和封装技术之后，功耗可以比原目标降低 20% 以上。

在百度工作6年，做到高级软件工程师，到手平均月薪4万元以上的梁东，在经历短短两个月的求职后，便主动将薪资期望打了个对折，甚至开始跟一帮人争抢起大厂外包岗。 7月初的一天，梁东如约坐在电脑前，参加美团的面试。对方的职务他不清楚，也不是很在乎。 这是他被裁员后第一次尝试外包岗位的面试，在他的记忆中，外包只是给正式员工打打下手、做做杂活而已，不涉及架构，只在业务层面行动，懂点技术就能做，没什么难度。况且在招聘软件上，该岗位也只被笼统地描述为“辅助岗位”，月薪范围的下限只有2万元。 考虑到外包员工普遍不会有年终奖、加班费等福利，甚至五险一金也会以本市最低基准线进行缴纳，这对梁东来说已经是以“白菜价”贱卖自己的应急行动了。 在38岁的“高龄”被裁员，梁东几乎成了行走的“35岁焦虑”。离开百度后，梁东在招聘市场上屡屡碰壁。银行、事业单位、国企等，梁东要么就是年龄超了，要么就是投递后没了下文。互联网大中小厂，梁东也最多走到了第一轮面试的环节，连谈薪的机会都不曾有过。 从4月被裁员到6月结束，时间并不久，却让梁东难以承受。上有老，下有小，和妻子之间的摩擦渐起。吵到气头上，梁东半夜冲出家门到大街上，一待好几个小时，想透透气。他在抖音开了一个名叫“狼哥带你找工作”的账号，更新自己的近况，视频里的他肉眼可见地愈发憔悴。 于是，曾经力劝别人不要考虑外包的梁东决定向现实低头。 他“不挑了”，将招聘软件中自己的期望薪资从最初的3万元降到1万多，只要是能刷出来的在招岗位，他看都不看就直接投递。其中就包含若干专做外包岗位的公司——合同和该第三方公司签，法理上属于该公司的员工，但直接去另一家公司工作，和正式员工排排坐干活。 在一周投递超过100份简历之后，梁东只拿到了6家公司的面试邀约，其中有2个外包岗，接受派遣的甲方分别是美团和字节。 美团的外包面试规格堪比正式岗位，而后字节的面试也是如此。此外，梁东还曾拿到华为外包的测试题，共计三道，全是中等难度，只有通过测试，才有机会参加面试。梁东这下才明白，原来互联网大厂的外包已经和自己的想象相去甚远。 想起自己进入百度的情景，梁东甚至觉得有点不可思议。是年他已经32岁，没有任何互联网大厂的经验。如今985高校本硕毕业，互联网大厂多年高级工程师工作经验，却换不来一份大厂外包的活儿干。 某人员外派公司的高管告诉字母榜（ID：wujicaijing），他接触到的大厂已经明确提出“去正编化”，也就是精简正编员工的数量或占比，补充外包满足人力需求。由于担心得罪合作方，这名高管强烈要求匿名。 多名在不同大厂工作过的员工透露，自己所观察到的人员构成中，外包的占比已经接近一半。外包的队伍中，曾有大厂正式员工工作经历的，或985、211院校、海外院校毕业的人也并不少见。 一位人员外派公司的HR则透露，就她接触的大厂外包岗位来看，大部分确实对学历的要求还是大专及以上即可，但大部分会要求“30岁以下”。 此外，该HR还表示，在招聘软件中，几乎每天都会有高学历背景或有大厂、行业TOP企业工作经历的求职者主动来打招呼，“而且这种一般都不会是刚刚离职的，这样的候选人Gap（空窗期）越久，对外包岗的接受度越高，期望薪资和上一份工作相比压得越多。” “外包扩大化”的情况可能不仅限于降本增效的互联网大厂。多位求职者向字母榜表示，找工作时在求职软件上“总是遇到外包公司”。在社交媒体平台，也有人发帖抱怨：“XX（求职软件）是被外包占领了吗？” 在同一家公司工作的外包员工，其劳动合同签约主体有可能是不同的第三方公司，互联网大厂的全部员工中，究竟有多少外包员工不得而知。但多位大厂员工表示，自己所能观察到的部门或小组中，外包人员的比例在上升。 曾静雅在2021年作为外包员工入职B站，准确来说，是入职某第三方公司，并进入B站工作。 她还记得刚来B站时，外包员工的数量并不多。在她所在的10人左右的小组中，只有2名外包人员。但2022年，情况发生了变化。那一年，B站接连经历三次“瘦身”。根据界面新闻，是年年底B站的裁员比例达30%。 曾静雅所在的组正式员工几乎“全军覆没”，而2名外包则安然无恙，甚至形成了仅有1名正式员工，却有2名外包员工的格局。不久后，他们被并入其他部门。她观察到，B站的外包员工似乎在渐渐变多。如今，曾雅静估计其所在部门的外包员工占比已经达到一半。 在成为B站外包员工之前，曾雅静曾有三年字节正式员工的经验。由于从新一线城市搬到上海后找的第一份工作氛围不佳，一心想跑路的曾静雅，几乎没有认真考虑就接下了外包Offer。彼时她这样有互联网名厂“正编”经历的外包，算是个“异类”，但如今情况已经发生变化，比如最近组里入职的外包同事，是经历了小红书裁员后加入的。 有相似经历的还有王鹏。2022年，王鹏从一名京东正式员工变成了外包员工。 彼时王鹏刚刚度过设计岗位的试用期一个月，却突然被“毕业”，这在他的意料之外。即便是其他大厂大举裁员的消息不断传出，他原本也并不是很担心，京东是一家特殊的公司。在2018年，创始人刘强东在接受央视采访时，称“京东不允许一个员工外包，全部都必须跟公司签订合同。”也是在同年，刘强东曾公开表示，如果通过劳务外包或者少缴五险一金，京东一年可以多赚50亿人民币。 虽然刘强东此言是为了表明公司有钱不赚，非常良心，但从中不难看出外包对企业节约成本的巨大诱惑力。 2022年第一个季度走进尾声，京东迎来大规模裁员，据《第一财经》，当时单日取号办理离职的员工已经排至1000多号，推测单日离职人数不止千人。王鹏所在的业务线有200人左右，裁撤了大部分员工。 在被裁员之后的四个多月的时间里，王鹏没有放弃大厂梦，陆续投递了十几份简历，却迟迟未有进展。一位未被裁员的前京东同事已经被并入其他部门，他联系王鹏，称有外包的岗位在招人，并称现在的领导“人很好”，可能有转正式员工的机会。 就这样，王鹏以外包员工的身份重回京东。每月到手的薪资从2.5万元，锐减20%至2万元，且没有年终奖等福利待遇，年薪总包下降30%左右，五险一金按照北京市最低标准缴纳。 据王鹏观察，他2022年入职京东时，确实看不到“驻场”在京东办公室的外包员工，会有项目外包（就项目进行合作，但不派人前往）。但他以外包员工身份回流京东后，发现在京东和正式员工一起工作的外包员工不少见，所在的组就有10人左右，占比近半，其中不乏此前有其他互联网大厂正式工作背景的人。 “外包扩大化”，正在让一些学历背景、工作履历优秀的打工人，也不得不被迫加入其中，在忍受较低酬劳的同时，还要承受心理的巨大落差。 外包员工的不易，已经是一个老生常谈的问题。不同颜色的工牌几乎是标配，几乎所有的正编员工都是自己的“领导”，如果运气不好还会遇到不加掩饰的歧视。比如一个广为流传的截图中，正编员工怒斥外包“不要随便偷吃公司的零食”，或是嘱咐其他正编同事“给予（外包）点人情味就行”。 这样的截图，以一个外人的眼光来看，残酷到甚至有些失真。 但一位前腾讯互娱员工表示，其中一张网络流传的截图看起来和腾讯内部使用的软件界面很相似，而且从内容来看“我不觉得奇怪，毫不怀疑这发生过”。 但比起这些，内心的煎熬更加磨人。 从以外包员工身份回到京东的第一天起，王鹏就被一种耻感笼罩。他避免谈及自己曾是京东的正式员工。有曾经协作过的同事认出他，又从工牌、工号看出端倪，表情里的惊讶和尴尬藏不住。 尤其是邀请他试试外包的前同事并未被裁员，现在依然和自己共事，这让他不知该如何自处。迟迟无法转正式员工，也让他备受打击。 为什么他可以，我不行？为什么我以前可以，现在不行？一连串疑问盘旋在脑海中，一直折磨着他。 此时的他已经积累了5年以上的经验，是职场“老手”，甚至对于再次回到京东所做的工作也颇为熟悉。但是，作为一名外包员工，王鹏只能打下手、做执行，失去了“正编”时的话语权。 不管一条业务上有多少外包员工出力，最终负责收口的一定是正式员工。当时王鹏发现，入职之后他所在的项目中负责收口的正式员工并不是很有经验，对于业务的了解度有限。于是他开始梳理项目、整理文档，凭借自己对岗位以及京东业务的了解，给那名正式员工补充知识、梳理逻辑。为了表现自己，王鹏开始主动推进业务，这超出了一个“小外包”的职能范围。 领导也认可他，屡次绕过HRBP，向更高层级的管理者为他进言，后者也曾让他去做汇报，但这一切最后都因“公司内部规定”而没能持续推进。 “这只是暂时的”的自我安慰和自我鼓励，在“转正”的希望一次次燃起又被浇灭间愈发苍白。对王鹏来说，这是继被裁员之后又一次感受到“被否定”。他每晚做今日复盘，并带着高速运转的大脑爬上床，失眠变成常态。 对于00后李淑婷来说，成为华为外包员工，是她职场“高开低走”中的关键节点。毕业于985高校，校招进入中国头部车企，就连一向催促她回老家的父母都消了声。 然而，2023年年初，李淑婷和上级申请加薪后被打了低绩效，愤而离职，踌躇满志地投入求职行列。头一个月，她每天投递约40份简历，经常在一天之内有两三场面试，被问到最多的问题就是“为什么这么快就从上一家公司离职”，工作经验的不足和不稳定性，成了她的软肋。 第二个月开始，李淑婷发现求职软件上已经刷不出什么新的岗位，投无可投。与此同时，得知女儿失业消息后，她的父母态度日渐强硬，不停联系她：“你找不到工作就赶紧回来，在那里干吗？” 第三个月，李淑婷和两家人员外派公司沟通，并最终接下了华为外包员工的工作。每月到手薪资只有约9000元，比之前少了2000元，而且还没有了员工宿舍、餐食等福利。在深圳这样一座高消费的城市，李淑婷每月已经存不下什么钱了。 不管是前同事，还是从前的同学，都会在不经意间带给李淑婷同辈压力，她索性不再主动关注他们的动态。有一次和一个老乡打电话聊天，得知对方进入京东做产品经理，很辛苦，李淑婷安慰他。 末了，老乡感叹：“为了钱忍着吧！” 她又陷入悲伤：自己又在为什么忍着呢？ 在外界看来，外包员工地位边缘，工作内容普遍零散、机械化，哪怕是在大厂“服务”多年也难有成长。 好消息是，对事业发展仍有追求的外包员工，在这个身份之下，仍有改变处境的可能。 回头看，李淑婷觉得外包工作“治好”了自己的年轻气盛，甚至让自己有些战战兢兢。 “外包在最底层”的想法嵌入了她的认知，在头三个月里，李淑婷讲话都小心翼翼。需要用公司内部通讯软件联系正式员工时，她会下意识地关注一下对方的职级。她知道华为的职级从13级到22级，数字越大职级越高。有一次一个正编同事让李淑婷去联系一下某人，她打开软件一看，职级超过了19，就问那个同事：“我能跟他说话吗？”问得正编同事一头雾水。 入职三个月之后，小组领导换人，她觉得这是一个商量转岗的好机会，开始承担起更多职能。但此时，她的“外包羞耻”又开始作祟：“当时真的不知道怎么去开口。我还是作为一个外包的身份，可能领导根本不会注重你的发展，也不会帮你去想什么，不像他们正式员工有什么职业发展规划之类的。” 最后，过于紧张的李淑婷不得不打了一个草稿，背下来之后，抱着“大不了就重新找工作”的决心，才去找领导谈。在领导答应下来但缺乏具体动作的时候，李淑婷又自己联系另一个团队的负责人，说服对方接收自己，才最终成功转岗。 曾静雅刚进入B站时，需要和其他外包人员一样，对应“服务”一个到多个正式员工，后者会把手里的活分配一部分给她。入职近一年后，第一任领导被裁员，曾雅静主动找到新领导，表明希望团队能改变对其工作的分配。与此同时，她做好了“不成功便成仁”、大不了离职的准备。 和李淑婷一样，主动和上级沟通之后，曾静雅也如愿以偿地调整了工作内容，开始独立负责项目，无需再为特定的正编同事“服务”。除此之外，曾雅静很少在晚上10点前下班，不管是从工作内容还是工作强度上来看，她与正式员工几乎没有区别。 而这一切的努力，动力都在于丰富履历、早日跳出外包的世界。 坏消息是，在内部突破外包员工的边界，去寻求成长，并不代表在求职市场能撕下外包员工的标签。虽然外包员工越来越常见，甚至不少人实际担任“项目管理”“产品经理”等的工作，但当他们想要跳出外包的世界时，却发现“外包”标签的分量十分沉重、重过自己在大厂实际的工作内容。 从今年3月开始，李淑婷开始尝试找工作，第一个月每天投递三十多份简历，瞄准互联网行业正式员工的岗位。有一次李淑婷在一面时自觉表现不错，和面试官相谈甚欢。面试的结尾，面试官问：“我就好奇你在华为待得好好的，为什么突然要跳槽？”李淑婷解释称，自己在华为签的是第三方协议。 “原来你是外包啊，行，我知道了。那我们今天就先这样。”面试官说完，结束了面试。不出所料，那家公司没有再给李淑婷任何回复。 其后三个月，屡屡碰壁的李淑婷逐渐降低了简历投递的频率，但默默将只接受正式岗位的要求，放宽到了互联网大厂的外包岗位，底线是至少薪资得涨一些。但她现在会在和HR交流的环节就直接表明自己的外包员工身份，“免得浪费彼此时间”。 当由于学历背景或工作履历优秀而志得意满的打工人，掉入“外包职场”的江湖，就几乎不可避免地要经历一轮自信心和自我认知与定位的打破与重组。于是从外包岗位离开的人们，有的比以往更加强烈地排斥外包岗位，还有些人干脆放下了对大厂的执念。 曾静雅也在今年尝试找工作，和李淑婷的情况相似，在密集投递了一轮简历过后，已经逐渐停止投递动作。但她表示坚决不会再考虑任何的互联网外包机会，不管对方是否是互联网哪个大厂。 王鹏曾有机会加入字节，但在京东做外包的日子已经洗刷了他的“大厂梦”：“我听说字节的平均工龄只有7个月左右，而且现在大厂的变动都挺大的。就算去了，可能几个月或者一年之后，又要面临被否定了。” 一个月前，王鹏以正式员工的身份加入了一家规模不大但业内知名的互联网企业，带着“大厂后遗症”，依然每天10点下班，成了那家小而美的公司里的“卷王”。 两场互联网大厂外包岗位的面试之后，梁东的身体也出现了不适，喘不上气且严重失眠，就医后医生为其开具了抗抑郁的药物。目前，他选择暂时回到东北老家修养，准备在7月内返回北京，继续求职，不再管公司是大是小，岗位是正式还是外包： “我现在目的就是拿到一份Offer，我要证明一下自己。”

6 月 20 日，腾讯旗下两款手游「塔瑞斯世界（Traisland）」和「王者荣耀（Honor of Kings）」登顶美国 iOS 手游下载榜。两款产品都已经在国内上线很长一段时间，同时选择了 6 月 20 日正式上线国际版本（「王者荣耀」是正式登陆日本、韩国、美国和西欧等高线手游市场、之前已经在一些低线手游市场上线，如中东、拉美等）。 腾讯旗下两款产品在 6 月 20 日包揽美国 iOS 手游下载榜 Top 2 | 图片来源：点点数据 这两款产品的国际版都由腾讯的海外游戏品牌 Level Infinite 发行，即使粗看一眼 Level Infinite 近几年的新品上线历史，也能明显发现腾讯在 2024 年加快了海外上线新品的步伐。如果算上目前已经开始接受预定的「Command & Conquer：Legions」（预计 12 月 31 日上线）和「Age of Empires Mobile」（预计 9 月 30 日上线），Level Infinite 在 2024 年 iOS 端已经正式上线 6 款产品，相当于 2023 年（2 款）和 2022 年（4 款）的总和。 腾讯海外游戏品牌 Level Infinite 今年在 iOS 端已经上线 6 款游戏 | 图片来源：点点数据 加速上新、以及每次公布财报时游戏业务海外收入占比的逐次提升，给人一种腾讯海外游戏发行已见成效的感觉。借这个契机，我们也刚好看下腾讯游戏在海外到底进展如何。 推出品牌近 3 年， 说海外游戏是新增长点的腾讯， 只有「胜利女神」的成绩好看些？ 腾讯最初在 2021 年 12 月公布 Level Infinite 的时候声势很大，在当时也官宣了一系列新品。不过在随后的两年中，Level Infinite 的动作反而比较谨慎，虽然也有「胜利女神：妮姬」等头部产品，但每年正式上线新品数量并不多，在 2022-2024 年，分别是 4、2、6（2024 年仅根据当前信息统计）。 但看似热闹的腾讯海外，即便是上线 4 款新品的 2022 年，目前还在运营的也只有「胜利女神：妮姬」和「幻塔（Tower of Fantasy）」，也只有这两款产品在海外市场跑出千万美元以上月流水，成为各自品类里的头部产品。这算是一个缩影。 在财务数据这一侧，5 月 14 日，腾讯对外发布 2024 年 Q1 财报。财报显示该季度国际市场游戏流水同比增长 3%，达到 136 亿人民币（按财报中汇率计算约为 19.1 亿美元）。 2024 年 Q1 腾讯海外游戏业务总流水达到 136 亿人民币，同比 2023 年 Q1 增长 3%；环比 2023 年 Q4 下降 3%（红框圈出） | 图片来源：腾讯 如果将时间轴拉长到 Level Infinite 品牌正式上线的 2021 年 Q4 可以发现，在过去 10 个季度中，海外游戏在腾讯单季度营收中的占比总体保持稳定，都维持在 8%-10% 左右。腾讯的季度总收入大盘依然是上升趋势，海外游戏收入还是在水涨船高的，或者用曲折中前进形容，更加贴切。 从 2021 年 Q4 海外游戏发行品牌 Level Infinite 上线以来（红框圈出），腾讯海外游戏业务在全部业务中的流水占比一直稳定在 8%-10% | 图片来源：腾讯 除了 2022 年 Q1-Q3 由于新冠疫情“后遗症”导致的流水下滑之外，腾讯海外游戏业务单季流水在 2022 年 Q4 算是达到一个小高峰，之后的 5 个季度基本维持在 125-140 亿人民币范围。 因疫情后玩家付费意愿减弱引起的下滑，腾讯海外游戏业务单季流水在 2022 年有明显下滑，之后逐渐恢复并维持在 125-140 亿人民币 | 数据来源：腾讯 这也导致 2023 年全年海外游戏业务总流水确实好于波动的 2022 年，达到 532 亿人民币，在全年游戏业务流水中的占比首次超过 30%，腾讯也在 2023 年财报里面，宣布海外游戏业务成为腾讯新的增长点。 2021 年 12 月 Q4 以来，腾讯海外游戏业务在全部游戏流水中的占比维持在 25%-35% 区间 | 数据来源：腾讯 但不论是单季度流水，还是海外游戏/国内+海外游戏的占比来看，有点原地踏步的海外流水，数据并不好看，可以说，这个新增长点不够劲儿。 而进一步通过游戏分类去拆解腾讯海外游戏的表现，能够得到更多结论。 从腾讯过往财报的表述里可以看出，腾讯计入海外游戏业务流水的产品大体可以分为两种。一种是由腾讯旗下品牌发行，例如 Level Infinite 和 iOS 端发行「PUBG Mobile」的 Tencent Mobile International Limited；另一种是由腾讯收购或持股的企业品牌（已经达到并表标准的）自己发行，比如主攻移动端的 Riot Games、Supercell 以及主机厂商 Sumo Group 等。 由于腾讯收购企业产品在 PC 端的海外流水没有确切统计数据，例如 Riot Games 的「无畏契约（Valorant）」；此外由腾讯参与研发、但由第三方厂商负责在国际市场发行的产品，也无法确切得知流水分成比例，例如 Activision 负责海外发行的「COD Mobile」。因此海外流水中暂时无法查明的部分将用“X”表示。 就 2024 年 Q1 这个统计区间，我们将能归在腾讯公司账号（包括自己发的、全资收购的）下的手游统计后（数据来源：点点数据），大概占海外游戏总流水的 1/3，其中流水最高的 Top 10 产品中有 7 款都来自收购的海外厂商，只有「PUBG Mobile」（Top 3）、「胜利女神：妮姬」（Top 5）以及「暗区突围（Arena Breakout，Top 10）」为腾讯自有品牌发行。 腾讯旗下头部手游在 2024 年 Q1 海外游戏流水中的占比分布，标红产品为腾讯自有品牌发行 | 数据来源：点点数据 （注：腾讯在 2024 年 Q1 财报中表明，Supercell 旗下「荒野乱斗（Brawl Stars）」流水增长至去年同期 4 倍，是海外游戏流水同比上涨 3% 的主要原因。点点数据显示「荒野乱斗」2023 年 Q1 流水为 3471 万美元，2024 年 Q1 达到 1.27 亿美元，增长至去年的 4 倍左右，该增幅基本与腾讯该季度海外游戏流水的 3% 同比增幅相等，故采用点点数据，但绝对值的准确率无法确认） 进一步看这 10 款产品。2024 年 Q1 Supercell 旗下两款头部产品「荒野乱斗」和「部落冲突」流水最高，分别达到 1.27 和 1.23 亿美元。其次为 Level Infinite 发行的「PUBG Mobile」，流水为 1.18 亿美元。 之后的产品与 Top 3 形成明显分层，当季流水都低于 1 亿美元。最头部的产品集中在 Supercell，而Level Infinite 的头部产品代表依然是上线多年的「PUBG Mobile」和「胜利女神：妮姬」。 2024 年 Q1 腾讯和旗下企业海外流水最高的手游（黄色为 Supercell 发行、蓝色为 Level Infinite 发行、红色为 Miniclip 发行、绿色为 Riot Games 发行） | 数据来源：点点数据 从产品的角度也能看出，腾讯手游海外流水主要还是由 Supercell 贡献，Level Infinite 则有点“吃老本”，还没有发掘出下一个爆款。 Level Infinite：“抛弃”二次元， 多品类出手寻找下一个“王炸” 目前 Level Infinite 账号发行过的产品（上线日期从晚到早排列），一共有 4 款月流水天花板超过或接近千万美元级别（标黄） | 白鲸出海根据点点数据统计 总体来看，在点点数据记录到的 29 款上线产品里，有 14 款已经下架，再除去目前还没正式上线的 3 款产品，Level Infinite 还在海外运营的产品只有 12 款，怎么算，存活率也就是 50% 多一点。 如果分别以 100 万美元（出海成功产品）和 1000 万美元（头部爆款）月流水作为分层标准可以发现，在 29 款产品里，即便包括上线 20 天流水已经达到 368万美元的「Honor of Kings」，最高月流水突破百万美元的也只有 10 款游戏，突破或接近千万美元的更是只有「PUBG Mobile」、「白夜极光」、「胜利女神：妮姬」以及「幻塔」这 4 款。而这 4 款产品里目前还能维持在千万美元以上月流水的只有「PUBG」和「妮姬」，「白夜极光」和「幻塔」甚至跌落至 10 万美元的水平... 可以说，Level Infinite 在这些年的海外发行尝试，成绩有点拿不出手。 其实如果从王者荣耀在东南亚上线到今天，腾讯的海外游戏业务已经走过了 8 个年头。在这 8 年里，腾讯的策略有怎样的变化、未来几年可能更在哪些产品发力，需要从回顾中瞥见一些答案。 2016-2018（-延续至今）： 「王者荣耀」出海遇冷， 8年之后，能硬刚头部MOBA了吗？ 结合「PUBG」和「妮姬」的上线时间节点，腾讯的海外发行历史可以分为 4 个阶段：「王者荣耀」出海遇冷（2016-2018）、「PUBG」走红（2018）、找到二次元 RPG 这一突破点（2018-2021），以及目前现在的这个阶段（2022 至今），而这个阶段怎么去定义，我们需要分析后，得出一个结论。 最早，腾讯将海外发行的精力放在了「王者荣耀」的第一个国际版本「传说对决」上。该产品在 2016 年上线，和月流水能达到上亿美元的「王者荣耀」不同，「传说对决」的市场表现一直不温不火，月流水最高只到 123 万美元，目前维持在 12 万美元左右。作为对比，同样是 MOBA，也同样是出海产品的「MLBB」迄今月流水依然能达到 1881 万美元。 「传说对决」的月流水最高 只有 123 万美元 | 数据来源：点点数据 「MLBB」和「传说对决」一样都在 2016 年上线，当时 MOBA 在欧美市场的 PC 端已经存在「LOL」等大量头部产品，唯一的头部 MOBA 手游也是「LOL」。移动端 MOBA 新品想要从欧美入场难度很大，所以两款产品都把重点放在了东南亚市场。 不过相比「传说对决」，「MLBB」针对东南亚市场优化要更彻底。例如针对东南亚市场网络不稳定问题部署了更多服务器，保证 91% 的玩家延迟低于 80ms，同时将游戏包体尽量“瘦身”，保证玩家能够快速更新游戏。这些针对性优化为「MLBB」的快速普及打好了基础。 其次，「MLBB」发行厂商沐瞳科技也针对印尼等市场的神话传说以及本土明星，专门设计了一系列任务，在文化上更加“接地气”。最后一点则是「MLBB」的电竞赛事运营开展很早，2017 年 9 月就在印尼发起了首届赛事，并且得到了印尼政府官方部门的支持，头部玩家甚至能被印尼总统接见，让游戏在上线后不久迅速起量，甚至在 2019 年击败「传说对决」成为东南亚运动会的官方电竞比赛项目。针对当地市场的深入优化和运营，是「MLBB」能够领先「传说对决」的主要原因。 「MLBB」很早就在东南亚运营电竞赛事， 大幅提升游戏人气 | 图片来源：网游圈里的那些事 不过，腾讯在后续几年里也没有放弃让「王者荣耀」出海，另一个国际版本「Honor of Kings」在 2022 年就率先在巴西开始测试，之后从 2024 年 2 月开始逐步上线土耳其和中东市场，直到 6 月 20 日全球范围正式上线。 这一回，「Honor of Kings」全面学习。 「Honor of Kings」在巴西的宣传片突出了 巴西的本土文化特色 | 图片来源：手游那点事 主要是，「Honor of Kings」在正式上线前就铺垫建设了电竞赛事体系。在巴西市场上线的 2022 年就开始举办职业联赛“CHOKBR”（最高观看人数达到 1.33 万人），同时扶持直播 KOL 成长，为游戏打好了铺货基础。 所以这一次全球正式上线的首日（6 月 20 日），「Honor of Kings」发力，进入包括澳大利亚、加拿大、美国以及日本在内的 23 个国家及地区 iOS 游戏免费榜 TOP 10，12 个国家及地区 iOS 游戏畅销榜 TOP 10。 截止到 7 月 10 日正式上线 20 天后，「Honor of Kings」总流水达到 368 万美元，同时依然在全球 7 个市场位居 iOS 游戏免费榜 Top 10，热度维持得还算比较好，当然这个数据很不够看，但目前的 MOBA 市场确实前路艰难，还需要观察。相比「MLBB」在 2016 年双端正式上线前 20 天的 84 万美元营收的确要高很多。不过「Honor of Kings」的市场营销投入也明显比「MLBB」当年更多，游戏的长期流水表现也还需要进一步观察。 相比「MLBB」（下图），「Honor of Kings」（上图）在美国市场（蓝色）的流水优势非常突出，但目前已经有所回落 | 数据来源：点点数据 观察两款产品在各自上线后前 20 天的流水分布能发现，除了都重视东南亚市场外，「Honor of Kings」和「MLBB」最大的区别在于「Honor of Kings」的美国市场流水非常突出，是目前为止该游戏的第一大市场，占总流水的 22%。 能看出腾讯这一次入场 MOBA，并没有抛弃传统文化的一些设定、但同时又做了本土化设置，希望能构成一定的产品差异化，毕竟 MOBA 的玩法大差不差。市场布局方面，腾讯则在东南亚的基本盘基础上又主要发力美国这样的高线市场，想要高举高打。这样的市场选择，也有可能和过去几年「荒野乱斗」等头部产品不断涌现，欧美玩家对移动端 MOBA 接受程度变高有关。不过目前「Honor of Kings」的美国市场日流水有明显回落，这场仗并不好打。 2018：首个海外爆款， 但「PUBG Mobile」“还要打点折” 腾讯在海外的第一个千万美元级别爆款，要等到 2018 年自研的「PUBG Mobile」上线。和「王者荣耀」不同，「PUBG Mobile」本身是 IP 改编手游。在腾讯取得 IP 授权研发移动端版本之前，韩国 Krafton 开发的「PUBG」PC 端原版就已经在全球范围拥有不错的人气，许多手游玩家都在期待移动端版本上线，获客基础明显比「王者荣耀」更强。 此外，在当时的海外手游市场还没有形成一个真正的头部射击手游产品。「使命召唤（COD）」和「战地」等头部 IP 都集中在主机和 PC 端，而欧美玩家对射击类游戏的需求明显比 MOBA 更强，移动端也有足够大的市场。这对于当时已经拥有「穿越火线」（2015 年上线）等射击手游开发经验的腾讯来说也有巨大的优势。 「PUBG Mobile」是腾讯海外发行的 第一个头部爆款 | 图片来源：Level Infinite 此外，腾讯对本土化运营的经验也比以前更加丰富。尤其在东南亚市场方面，腾讯针对该市场地区网络普遍较差、手机性能偏低等问题进行了针对性优化，再配合举办电竞联赛、和娱乐明星联动宣传等运营策略，让「PUBG Mobile」得以大范围普及。游戏海外月流水最高达到 8300 万美元，迄今依然能达到 3800 万美元，是 Level Infinite 目前最头部的产品，也是目前全球月流水最高的移动端射击游戏。 但因为游戏此前在 PC 端已经有不错的人气，所以「PUBG Mobile」虽然是腾讯在海外的第一个爆款，但依然有点打折。 2018-2022：被“米哈游”占据的4年， 却找不到下一个“原神” 「白夜极光」是腾讯最早在海外跑出成绩 的二次元 RPG 游戏 | 图片来源：白夜极光 在「PUBG Mobile」走红之后，腾讯对爆款进入了一个探索期，在海外开始上线大量产品。在「PUBG」上线后的 2018-2021 年期间，腾讯一共上线了 10 款产品。这几款产品的尝试路径可以分为三种。 第一是国内自研爆款的海外版（例如「QQ 飞车」）； 第二是延续「PUBG」路线的头部 IP 授权产品（例如「魂斗罗归来」）； 第三是面向日本市场的产品，发行了「小森生活」以及「圣斗士星矢」等产品。 在这 10 款产品中，目前只有 2 款目前还在运营。其中跑出成绩的是第三类产品里的二次元 RPG 游戏「白夜极光」，月流水最高曾接近 1000 万美元。 2020 年 9 月，「原神」正式上线，在第一个月就拿下 2.45 亿美元流水，成为全球最畅销的手游，之后长期霸榜，迄今还是月流水最高的出海手游之一。腾讯随后也开始在国内和海外市场积极布局二次元产品。在国内市场自行研发了几款产品，但都没成功。在海外市场方面腾讯选择合作发行，其中第一个产品就是早在 2019 年就已经开始立项、当时已经积累一定开发进度的「白夜极光」。 「白夜极光」由北京永航科技旗下的巡回犬工作室开发，永航科技此前已经和腾讯合作发行过「QQ炫舞」等爆款。游戏主打内容特色，为所有角色绘制动态立绘，强调画面的精细程度。在运营上强调常态化更新，丰富活动内容；最后再结合日本市场特色大量投放线下活动，最终成功打开了日本市场。上线前两个月流水均达到 900 万美元以上。在「白夜极光」2021 年 6 月正式上线后不久，腾讯就在 7 月入股永航科技，持有 3.85% 的股份。 「白夜极光」上线初期流水虽然接近千万美元， 但随后便迅速下滑 | 数据来源：点点数据 不过「白夜极光」的后劲明显不足，正式上线第三个月的流水就下滑接近 50%，随后逐渐滑落到目前大约 10-20 万美元水平，跌幅达到 97%。即便如此，腾讯依然继续加大对二次元产品的投入，继续寻找下一个“原神”。在 2023 年 3 月，永航科技的二次元产品研发线被分拆成独立子公司，直接并入腾讯。 此外，海外的合作发行厂商也有一些被腾讯投资参股。最终 Level Infinite 在 2022 年看到了一些曙光，完美世界的「幻塔」以及韩国厂商 Shift Up 的「胜利女神：妮姬」都在这一年由 Level Infinite 在海外代理上线，月流水最高都超过 1000 万美元，「胜利女神：妮姬」更是达到 9329 万美元，突破此前「PUBG Mobile」创下的最高记录。Shift Up 这两天还上市成功，占股 24% 的腾讯，也应该小赚了一把。 和「白夜极光」一样，「胜利女神：妮姬」也大量投放尽可能“接地气”的线下宣传活动。腾讯首先邀请了参演声优们进行直播，介绍游戏世界观和玩法。之后又和彩虹社合作，让 10 位 vtuber 分两组以比赛的方式进行联合直播，让观众在推特上预测两方输赢，从而保持了游戏的热度。 「胜利女神：妮姬」举办了大量 线下活动，以保证热度 | 图片来源：X 不过，「胜利女神：妮姬」过于注重宣传的策略也让一些玩家抱怨内容供给不足。让游戏的流水在随后出现了较大滑落。即便如此，「妮姬」目前依然能维持 2000 万美元的月流水，是 Level Infinite 月流水第二高的产品。 虽然是千万美元流水爆款，但「妮姬」（下图）由常态化运营带来的流水峰值高度明显不如「原神」（上图） | 图片来源：点点数据 但仔细观察「妮姬」和「原神」的流水变化就能发现，「妮姬」内容更新质量上的不足还是影响到了流水的长线表现。「原神」通过高质量内容的周期性更新，可以让日流水定期回归千万美元级别，然而「妮姬」日流水最高只有 600 万美元上下，常态化运营活动对流水的拉动作用明显不如「原神」。吸金能力上依然有着明显差距。 更重要的是，以上三款产品都不是腾讯自研，腾讯迄今没有做出自己的“原神”。有关这一问题业内曾有过讨论，不少人士认为这与腾讯本身更重视 ROI 和回本时间等指标，而对二次元产品本身内容打造经验不足有关。 自研产品屡屡受挫，也让腾讯逐渐调转方向，2024 年 1 月举办的腾讯 IEG（互动娱乐事业群）内部员工大会上，腾讯高级副总裁马晓轶一反常态，很少提到「原神」，反而提到休闲游戏增长最快，多人竞技最有价值。不再将二次元看做加大投资的最佳赛道。而腾讯的投资，也转向了休闲游戏。 2023 至今：射击、体育、SLG... 啥都做，自带起跳板 从 2023 年至今，Level Infinite 共上线 10 款游戏，全都是自研产品。其中海外市场大范围正式上线且还在运营的一共有 4 款。如果按玩法分类，共有 1 款体育类游戏、2 款射击类游戏、1 款 MOBA 游戏，此外还有 2 款 SLG 游戏即将上线。目前这几款产品只有射击游戏「暗区突围」和「黎明觉醒」的月流水超过 100 万美元，达到 250 万美元和 150 万美元上下。 射击游戏方面，腾讯沿着「PUBG Mobile」的成功路线还在进一步推动「黎明觉醒」和「暗区突围」等新一代自研射击游戏。 这两款游戏的基础还是 PvP 对抗，但增加了资源掠夺和领地攻占等研究空间更深的新机制，围绕射击类游戏形成产品矩阵，进一步覆盖射击游戏的玩家群体。目前流水最高的是「暗区突围」，海外市场月流水在 250 万美元上下，和「PUBG」的千万美元流水还有很大差距。 「暗区突围」等产品继续在射击 玩法上深挖 | 图片来源：Arena Breakout 体育类游戏方面，腾讯与 NBA（美职篮）官方授权合作的篮球游戏「NBA Infinite」在 2023 年 2 月最先上线。游戏同样由腾讯自研，来自光子工作室群。游戏把重点放在了实时 PvP 和模拟经营两个玩法上，试图将体育类题材里两种最成功的机制结合在一起。不过游戏目前流水表现一般，月流水才在 34 万美元上下。 除了 FPS 和 SLG，腾讯还在尝试用「NBA Infinite」 进入体育游戏市场 | 图片来源：NBA Infinite 此外，腾讯也开始尝试在海外上线 SLG 产品，通过与《帝国时代》和《红色警戒》等大 IP 合作授权，试图打开一条新赛道。这两款产品都来自腾讯旗下游戏工作室，本身又拥有欧美玩家非常熟悉的经典 IP，在获客方面有很强的人气基础，将在今年第三、四季度上线。 腾讯尝试与头部 IP 合作，在海外 打开 SLG 市场 | 图片来源：Age of Empires 再加上前面提到的「王者荣耀」和「塔瑞斯世界」，能看出腾讯对爆款又处于一个全新的探索阶段。这一次的尝试品类覆盖面更广，涵盖到包括体育、FPS 和 SLG 在内的多个赛道。 品类虽然宽泛，但细看的话会发现，除了自研之外，IP 算是一个共性。两款 SLG 和 NBA 游戏都依靠头部大 IP 授权，方便游戏起量。即使是原创 IP 的「暗区突围」和「黎明觉醒」，腾讯也在营销和运营上投入大量资金，请名人明星代言，尝试做出品牌效应。例如「黎明觉醒」在上线初期就请来了影星威尔史密斯进行代言宣传，强调游戏里的末世设定。 「暗区突围」邀请威尔史密斯真人 出镜做广告宣传 | 图片来源：Undawn 已经上线的几款产品证明了 IP 却是是一个起跳板，但给到的助力是暂时的，能否滞空还是要依靠核心力量。 写在最后 2024 年 Q1，腾讯海外游戏流水增长的主要动力还是来自 Supercell 为代表的收购厂商。 从第一开始王者荣耀出海不利、到摸索到大逃杀、再到疯狂试探二次元、到如今在多个品类发 IP 手游，腾讯 Level Infinite 的成绩，很难用成功来形容。 在 2024 年，虽然有帝国时代和红警这样的 SLG 头部 IP，可能会有非常不错的亮眼成绩，但真正从 0-1，做出长 LT 爆款，level Infinite 还在探索中。

走向独立的飞猪，在最近两年是越来越放飞自我了。 从“酱香大床房”的硬蹭热度，到“攻城价”被京都威斯汀酒店声明“打假”； 从年初的大数据杀熟争议，到最近被12036退票点名； 从3月份推出的疑似互联网存款产品“猪小金”，到前段时间上架的“借钱”信用贷…… 很难想象，这些明显违规，甚至是在监管红线边缘反复试探的翻车事件，居然都出现在飞猪身上，并且还集中在了去年下半年以来的短短几个月时间里。 要知道，这个时间节点是非常微妙的。 因为在2023年上半年，阿里启动的“1+6+N”的全新组织架构调整下，飞猪被正式踢出了阿里的6大核心集团，划分到了“N”的序列下。这既代表飞猪被进一步内部边缘化了，但同时也意味着在放养中，其可能会获得更多独立的决策权。 可如今来看，当走向相对独立后，飞猪却好像更加有点摆烂了？ 那么这无疑也让由前任主帅张勇点将飞猪的庄卓然，在现任的蔡崇信、吴泳铭们面前，显得更加地尴尬了…… 焦虑的飞猪，困在OTP路线里 仔细梳理一下飞猪近年来的“骚操作”，其实不难感受到一股浓浓的焦虑感。 就比如说被茅台、京都威斯汀酒店“打假”的酱香大床房和攻城价，以及此次被12306点名的火车票“免费退”特权。本质上就透露出了现在飞猪的两大困境： 一是流量焦虑；二是差异化竞争优势匮乏，所以只能不断“出力不讨好”地强化低价标签。 对于前者，正常来讲，只要背靠阿里这棵大树，哪怕飞猪被边缘化了，但也确实不会为流量而发愁。 可问题是，现在时代变了。当流量从增量进入存量竞争时代后，即便是强如阿里也不得不开始面临着用户增长的问题。再加上抖音、小红书们的受众和淘宝又几乎是同一类用户，所以当短视频、直播带货等内容时代降临后，阿里的流量护城河同样面临着水土流失的严峻考验。 最直接的证明是，天眼查APP显示，2023财年第一季度，阿里在历史上首次完全没有公布集团中国乃至全球年活、月活用户的数量变化。第二季度财报电话会上，阿里CEO吴泳铭又表示，未来三年，“用户为先”将成为集团的首要目标…… 俗话说，大河没水小河干。当阿里的用户流量面临挑战后，飞猪受到的影响可能就更大了。 据易观千帆统计，2023年1月，携程旅行App的月活约为5989.03万，排名第一。飞猪旅行App则以1824.36万的月活规模排名第三，两者差距不可谓不明显。 同时，从侧面也可以佐证的是，曾经的流量“富二代”——飞猪，如今也沦落到了在微信、小红书和抖音等竞对平台上开设了品牌阵地，似乎就是为了最大限度地触及到更多用户流量。 此外，为了顺应内容时代，飞猪也早在2020年左右，就已经开始提供技术和流量扶持，鼓励商家下场直播。随后又在APP首页上线了“攻略”板块，提供大量的旅游图文攻略。 老实说，飞猪们的内容发力方向是正确的。但问题在于传统OTA工具类平台天然地缺乏社区基因，如果用户没有明确的出行意向，飞猪、携程们的社区很难像小红书或抖快那样，可以吸引用户不断地打开探索，甚至是漫无目的地持续刷下去。 所以绕了一大圈，飞猪们正面着存量时代抢用户流量，似乎还是比不过抖快们。或许正因如此，现在飞猪们就只能蹭蹭热度，自力更生地缓解一下流量饥渴症。 可谁也没想到的是，最后飞猪蹭热度的打开方式会如此激进…… 再来看后者，无论是酱香大床房，还是京都威斯汀“攻城价”，背后其实还有一条以低价为主线在串联着。并且从后续的反应来看，这份低价似乎还是飞猪平台自己出钱补贴价格，帮茅台、京都威斯汀酒店做宣传和打出低价优势。 可即便如此，飞猪也没能落个好。 虽然茅台、京都威斯汀酒店们不接受飞猪的“好意”，也不是不能理解。毕竟茅台酒店们并不缺乏少高端消费者，本身处于卖方市场，所以哪怕平台自己补贴，其也不愿意破坏价格体系。因为，价格线就是品牌的生命线。 但这在一定程度上还是道出了，现在飞猪颇有些憋屈的市场处境。 究其根本，问题还是出在了飞猪的OTP模式路线上。 和携程、美团等大多数在线旅游公司选择的OTA模式不同，飞猪瞄准的是OTP路线。两者的区别在于： OTA可以简单理解为携程们通过与酒店、航司们建立合作关系，采购其产品后再销售给消费者，赚取佣金价差。虽然这一模式成本更重，但在重履约的旅游行业能够给用户更多信任感，平台集中采购对上游供应商而言话语权更强。 OTP则更多是提供一个平台，不直接参与产品销售，而是吸引航司、酒店入驻平台开店经营为主，然后再连接用户流量和商户，有点像旅游版的淘宝。 不过对比之下，由于OTP模式对供应商的掌控力度更低，所以飞猪扮演的更像是一个旅游中介的角色，实质上是缺乏对供需两端话语权的。 换句话说，飞猪的供应商们不仅在一定程度上享有自主定价的权利，而且还有着极高的经营自由度。 从好的一面讲，对应的消费者也可以在“自由市场”的中对比价格，按需选择。 但不好的一面却是，“过度自由”可能会导致价格体系混乱，造成消费者的困扰。最直接的反应就是，多次冲上热搜的飞猪大数据杀熟争议…… 此外，OTA们的服务是从完成下单后才开始的，但OTP的服务在交易确认的瞬间似乎就宣告结束了。所以一旦在超长且极不透明的旅游交易服务过程中产生纠纷，飞猪其实是很难确保供应商们能及时解决，消费者们遇到的服务质量问题。 那么很明显，如果消费者服务质量得不到保障的话，飞猪们就很难能长久积蓄住用户流量，这或许也是飞猪陷入流量焦虑的一大原因。 在这种情况下，拼产品和服务，要么同质化，要么拼不过，飞猪似乎也确实只能继续强化自身最显著的低价优势标签了。 或许正因如此，今年只有飞猪等少数几家旅游平台还在强化618文旅营销，但更多的却是跳过了618营销，力推自己的端午和暑期旅行。比如同程旅行网主要推六一迪士尼乐园五折活动，以及携程则是推自己的“6.6”携程好价节…… 飞猪走向金融，庄卓然的独立交待？ 再来看飞猪推出的“猪小金”和“借钱”信用贷。 前者的slogan虽然为“攒钱去远方，比放银行更划算”，但《猪小金活动规则》却明确表示，用户银行账户资金根据《存款保险条例》受法定存款保险保护。而开户并存钱后，充值的钱在银行账户里也显示为“活期存款”。 那么按照相关规定的，商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务，包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、利息补贴等服务。猪小金”其实已经踩在了监管红线上。或许正因如此，该活动被媒体曝光后，飞猪立刻就选择了下架。 至于信用贷，则就是纯粹的互联网营销助贷了，飞猪只提供信息展示，所以倒是没有太多监管要求。 不过有意思的是，飞猪旗下的信用贷合作机构包括了度小满、新网银行和百信银行，但却没有阿里系金融机构的身影。 所以在某种程度上，这或许是飞猪在总裁庄卓然带领下的独立操作。 虽说飞猪发力互联网金融不难理解，就是为了流量变现和赚钱，这也是现在很大一批流量APP平台们都会布局的一环。但本着肥水不流外人田的视角来看，为什么飞猪要绕开自家的阿里呢？ 据互联网江湖观察，这或许是飞猪为了向阿里证明自己有独立赚钱的能力，以及未来变现的商业价值，从而一是避免被当成“弃子”卖掉，二是为了增强后续飞猪向阿里集团要更多资源的筹码底气。 一方面，从2017年承载着马云“五个全球”目标中的“全球游”重要位置，到后来被整合进本地生活板块，再到现在的“N”序列，飞猪在阿里被边缘的表现是显而易见的。 要知道，上一个给钱、给资源，但最后却也是不争气的，还有同处在“N”序列的盒马。然后在吴泳铭的改革下，盒马创始人侯毅在上市前退休，前段时甚至又传出了卖身的消息。 虽然现在阿里对飞猪还没有具体的计划，但眼看着携程们早已赚得盆满钵满，而飞猪却是常年亏损，且缺钱，同时市占率和月活又不够领先。面对这么个现状，无论对阿里还是飞猪，也确实不得不考虑还有没有保留下来的价值了？ 那么在这种情况下，如果飞猪想要为自己“保命”，似乎也就只能绕开阿里资源和亏损的主营业务，尝试独立实现业绩改善，所以也就有了现在互联网金融端的加码发力。 另一方面回到最根本的业务层面，对于OTP模式的弊端，飞猪们也不是没有意识到。 就比如在2022年的飞猪内部信中，飞猪总裁庄卓然就指出“（飞猪）过去的惯性，总结起来有三点：重交易轻履约、重平台轻行业、重规模轻经营，这没什么可回避的。” 随后在飞猪的组织调整中，其中一条就表示要调整组织思路，从“纯空军”走向重服务、重履约…… 但是在2023 年 9 月的环球旅讯峰会上，庄卓然又重申了飞猪的开放平台定位，并表示"相比起旅游行业的‘iOS’，飞猪更希望做‘安卓’，让不同的合作伙伴能够参与进来、专注自己擅长做的事情。" 言下之意似乎是想要兼具OTA和OTP打法，如果用电商来比喻的话，大概就是要走京东自营+品牌店铺他营的模式。 从这个角度看，飞猪的未来其实还颇有故事想象力，但前提是需要更多的时间、更大的投入资源来实现重资产供应链的搭建。 那么资源从哪找？对于亏损的飞猪来说，自然还是要向阿里伸手。 所以无论是防卖身，还是想“要钱”，飞猪现在都需要用金融生意来曲线证明飞猪有“挣钱”的能力，也有值得阿里们加大投入的未来亮点。 可即便如此，对于见多了大风大浪的阿里方面，是否会认可飞猪的这一自救价值，或许还有待进一步观察……