在2025年美职篮（NBA）新秀选拔大会首轮选拔中，波特兰开拓者队用16号签选中中国球员杨瀚森。 杨瀚森（中）资料图。新华社记者 李紫恒 摄

夏日时节，呼和浩特市昭君博物院绿荫掩映，游客既可欣赏珍贵文物，又能领略“青冢拥黛”的美景。记者 马骏驰 摄   呼伦贝尔市新巴尔虎左旗牧民们赶着牲畜开始夏季转场。当地推出的“跟着转场去旅行”体验线路，让游客沉浸式感受草原文化魅力。记者 李新军 摄   内蒙古博物院新馆试运行，吸引众多市民游客参观。记者 王磊 摄   游客在呼和浩特市莫尼山非遗小镇观看演出。记者 王磊 摄   在兴安盟农牧民运动会上，参赛选手在比赛中。运动会以赛为媒、以赛会友，吸引了周边4万余名群众前来观赛。毕力格 摄   游客在赤峰市巴林右旗翁根毛都沙漠旅游度假村尽享夏日时光。记者 孟和朝鲁 摄 盛夏，包头“天下黄河第一村”游人如织。李强 摄 游客骑着骆驼在乌海湖西岸领略沙与水交融的美景。记者 郝飚 摄 　　夏日里的北疆大地，气候宜人、风景如画，文旅场景持续上新，文旅消费活力涌动。 　　入夏以来，内蒙古多项赛事和精彩纷呈的文化活动，以其独特魅力吸引着八方游客。6月21日，“歌游内蒙古”北疆文化活动季启动，主题演出、精品展演、展览展示、群众文化活动等8大板块75项活动贯穿内蒙古的整个夏季，也必将给广大市民、游客带来更有趣味、更加难忘、更具幸福感和获得感的文化体验。马拉松、排球、马术、曲棍球等具有民族和地方特色的精品体育赛事吸引着全国目光，内蒙古正以体育为纽带，串联起城市活力、乡村振兴与区域交流的多元图景。 　　内蒙古各地还依托当地资源推出了多样的融合产品，着力提升旅游服务，带给游客别样体验。 　　盛夏时节，漫步美丽的乌海湖畔，金色的乌兰布和沙漠与湛蓝的湖水相映成趣，一湖诗画尽揽入怀。近年来，乌海市结合乌海湖景区大湖、大漠的资源优势，开发了水上环湖观光游、沙海体验游、小火车观光游等旅游路线，并拓展了游艇、快艇、水上飞人、沙漠越野车、沙漠骆驼等20余种水上沙漠娱乐项目，“来沙漠看海”成为乌海市最为响亮的旅游标语。 　　夜幕低垂，包头“天下黄河第一村”灯火辉煌，游人如织。位于黄河岸边的传统村落，曾因整体搬迁而日渐凋敝，但依傍“黄河旅游”的自然优势，通过建立黄河民俗文化馆，组织沉浸式表演团队，引入精品民宿、黄河美食工坊等业态，吸引着大量游客“住下来、慢体验”。去年以来，包头市以文化为“钥”，开启了一场盘活沉睡资产、唤醒城市记忆的深刻实践。曾经斑驳废弃的厂房、沉寂的古村落、日渐淡出人们记忆的历史建筑，正在“活化利用”的智慧理念下重焕生机。 　　1月至5月，全区接待国内游客1.13亿人次，同比增长13.18%，是上年同期的1.13倍；接待国内游客总花费1542.69亿元，同比增长11.81%，是上年同期的1.12倍。 　　自然之美与人文之韵交相辉映，文旅项目与融合活动推陈出新。这个夏天，内蒙古正张开热情的怀抱，以独一无二的魅力，向世界发出最诚挚的邀请。（记者 白雪）

　　原标题：驻村规划师：“画”出乡村新面貌 改造后的翔安区大帽山 焕发活力的赤土社 规划改造后的田洋村田洋书院 　　乡村振兴蓝图，从来不是画在图纸上，而是映射在老人递来的茶里，刻在孩子踮脚贴墙画的掌印间，回荡在村民的一声声问候中。 　　有这样一群人，他们用脚步丈量土地，让设计稿从纸上走到心上，通过接地气的陪伴式服务，补齐基层规划中的专业技术力量短板，推动乡村振兴发展。 　　2024年5月8日，《厦门市国土空间责任规划师管理办法（试行）》正式出台，将责任规划师分为专项责任规划师、片区（单元）责任规划师、驻村责任规划师三大类，厦门由此成为全省首个实现国土空间责任规划师全覆盖的城市。 　　其中，首期选聘的驻村责任规划师，涉及全市92个村庄的规划服务。日前，记者探访部分村庄，看看一年来驻村规划师如何用心聆听、用手传递、用情浇筑，打通规划落地的“最后一公里”，让乡村振兴更有温度、更具质量。 　　挖掘存量空间 推动产业发展 　　入驻海沧区东孚街道洪塘村赤土社之初，规划师肖贞贞带领的驻村规划师团队，面临的是乡村振兴过程中普遍面临的难题，项目落地难、存量空间挖掘难、一产附加值低，如何破解？ 　　办理赤土公园审批，助力规划项目落地后，驻村规划师团队开始在规划的盘子内挖掘存量空间，通过变现资源资产积累资金，补齐短板，推动产业发展。 　　“我们在存量空间的挖掘中，首先就是注意挖掘的载体是否在村庄主要发展动线上，这样识别性更大，通行更方便，有利于载体产业的孵化。”肖贞贞说，“其次就是注重复合化的建筑发掘，即在现有建筑基础上的合理开发利用。披萨农场和周记扁食就是这样挖掘出来的。” 　　周记扁食的主人是传统手艺的第三代传承人周氏夫妇，通过对建筑的重装改造，古朴的店招、精致的门头、飘着清香的小食，古早味的小店散发浓浓乡土味；披萨农场则是利用旧时花圃培育基地的铁皮屋，摇身一变改造为时尚农家小院，成为当地知名的网红打卡点。 　　“我们注重发掘权属相对明确的存量建筑，比如将大仓库改造成体验中心。”肖贞贞说。 　　据了解，赤土社大仓库为集体产权，产权状况相对明晰。驻村规划师通过以修代租的方式，改造提升三间老房子，分别作为体验中心、民宿、餐厅，并引入研学活动，带动更多人流。 　　旧时的红砖大厝，改装成充满传统美学的研学基地；以前经营板材类的工厂，变身为传统工艺出口接待客户点和国际陶瓷文化交流中心，以及艺术家创作基地……驻村规划让村庄面貌焕然一新。 　　洪塘村村委会副主任李忠杰说，通过引进元初集团、锦熹陶瓷等企业进村共建，购销当地农产品，有效盘活了村庄资产、资源，做强“农文旅”“产学研”业态，至今已接待参访团队6953人次、研学旅行团3425人次，为村庄带来经济收益近300万元。 　　规划特色服务 促进产居融合 　　在东孚街道，这里的驻村规划师团队为当地提供的服务颇为与众不同。 　　“在当地有很多台青社区营造师，我们一起携手合作，将陪伴式服务向乡建乡创与社区营造延伸，深入服务地方。”驻村规划师洪培森说。 　　这样的陪伴式服务很具体、很温情，也很有创造性，可以根据地方实际情况，因地制宜规划特色活动，挖掘宝藏资源，孵化社区空间，完善生活配套。 　　规划师姚涵说：“在山边社区有一项创举，社区周边外来务工人员多，驻村规划师团队根据实际情况，联合辖区20多家餐厅、爱心企业、爱心商家联合会等多方力量，推出‘幸福餐’爱心传递活动，如果有外来人员暂时遇到生活困难，可以到爱心餐厅吃一份免费的幸福餐，解决眼前的困难。” 　　在莲花社区，驻村规划师团队充分挖掘以温泉资源、民宿产业为特色的社区潜力资产，启动“花花世界乡村公共艺术共创计划”，邀请以省级乡村工匠名师为主导的创作团队，以“铝编+立体镶嵌+彩绘”相结合工艺，让大型壁画转化为立体装置艺术。 　　孚美社区是通过成片开发融入新城的城市社区，社区内涵盖多样化居住类型，人员结构相对复杂，也需要更多的活动空间。驻村规划师朱燕燕说：“生活在这里的居民、医生、老师、产业工人和外卖小哥原本像平行线，我们通过打造公共空间，让他们有了更多的交集，通过闲置空间的挖掘，推动校企政村联动以及人才社区的孵化。” 　　为此，团队选取佳福花园人才公寓作为试点，联合23家驻地单位共建，争取350万元资金支持，盘活1500平方米闲置空间，已投入使用的一期工程还打造了人才解压空间、党建文化长廊、共享厨房等特色板块。现在，社区青年下班后常在新的篮球场运动，在社区空间休闲。 　　从设施老旧、活动空间匮乏的小区，蜕变为集学习、交流、休闲、运动于一体的“人才活力阵地”，社区规划增进了居民交流互动，加深了邻里情谊，增强了社区吸引力，也催生了人才聚集效应。 　　见缝插针布局 守护历史文脉 　　以匠心对话古厝，用规划唤醒乡愁。 　　如何完整地守护历史文脉，并让它在新时代焕发新颜？驻村规划师汇聚集体智慧，在保护与发展间统筹考量安排。 　　规划师邓越、郑锦丽说：“我们以传统村落保护要求为前提，以城中村现代化改造中提出的‘留、改、拆’并举为路径，走街串巷，探寻每个历史遗迹，不论是文物保护单位、历史建筑、古厝民宅、历史构件均登记在册，并对照规范和价值判定明确分级分类保护和修缮措施，便于后续的活化利用。” 　　蜿蜒的巷道仅容两人侧身而过，错落的古建挤占公共空间，传统格局与现代生活需求在逼仄中碰撞，空间困局何解？ 　　“微治理”巧手来破局。通过规划设计，结合用地整理腾退的零散空间，将公共服务、健身休憩、口袋公园、停车棚、消防设施等见缝插针布局，并尝试多功能复合布置，多项目联合施工。 　　对文娱项目的落地，通过拆除一处有可能丧失结构稳定和承载力的房屋及构筑物，腾出用地新建文化娱乐室，与周边篮球场和停车场共同构成城内公共活动新中心。 　　在老城巷道路面改造中，考虑到巷道仅1至3米宽，且要与周边风貌相协调，所有的路面改造均为人工挖除、人工铺设，统一采用青灰色石板，与老街古厝风貌保持一致性，且未对两侧老建筑造成破坏。 　　对街巷空间的保护，采用综合布线方式，各类市政管道集成入廊，在螺蛳壳里用绣花功夫整齐有序地集成于地下，实现雨污分流，同时增加消防设施功能的延伸，极大地提升了片区安全。 　　运用数字技术手段建设智慧管理平台，预留空间放置智能设备，搭建指挥终端系统及建设操作平台，装饰装修静电指挥室，为后续的物业管理、安全监控等提供支持。 　　“坚守在这里的驻村规划师们，用脚耕耘，丈量古老街巷，用创新巧思破解空间困局，平衡保护与发展，让历史文脉在现代生活里鲜活生长。”市资源规划局详规处负责人表示。（报业集团记者 陈挺 通讯员 林晔 文/图）

　　国际篮联官网消息，25日在蒙古国乌兰巴托进行的2025年三人篮球世界杯小组赛中，中国女队1胜1负，以A组第三的身份晋级淘汰赛阶段的比赛。 图为中国队球员在比赛中。图片来自国际篮联三人篮球官方社交媒体账号 　　在23日的小组赛中，中国队战绩为1胜1负。25日上午的比赛，中国队以16:19惜败于波兰队。这场比赛双方争夺非常激烈，中国队一度以10:6领先，但波兰队打出6:1的小高潮，以12:11反超。此后，双方继续拉锯，在16平之后，波兰队投进一个两分球并造成中国队犯规，在比赛还剩21秒时以19:16领先。最终，中国队未能扭转败局。 　　当天下午的比赛中，中国队以22:15战胜马达加斯加队。周梦云得到全队最高的9分，张王来得到5分，李文霞和杨衡瑜各有4分进账。 　　女子A组的小组赛结束后，中国队以2胜2负的战绩排在第三位。根据比赛规则，获得4个小组第一的队伍将直接晋级四分之一决赛，而中国队将在27日和D组第二名争夺一个八强席位。

格林夫妇、加州大学学生、福州学生共读绘本《十一枚邮票》。记者 陈暖 摄 　　一份温暖情谊，跨越国界；一封“友谊家书”，写给全球儿童……讲述“鼓岭故事”的双语绘本《十一枚邮票》，用一种独特的方式传承着美好的交流。 　　6月25日上午，美中航空遗产基金会主席杰夫瑞·格林夫妇、美国加州大学师生代表来到福州鼓岭万国公益社，与福州小学生共读《十一枚邮票》，用三种不同维度的“家书”演绎，续写跨越百年的友谊篇章。 　　第一封家书： 　　泛黄邮票凝结加德纳的乡愁 　　《十一枚邮票》绘本以美国加州大学物理系教授加德纳的故事为原型，通过艺术创作，以家书形式再现了他在鼓岭度过的美好童年。 　　1900年至1911年，加德纳在鼓岭度过了难忘的童年，鼓岭成为他一生眷恋却未能回去的故园，直到他珍藏的11枚泛黄的邮票贴片，帮助加德纳夫人揭开了“KULIANG”的面纱。 　　11枚邮票，对应11封寄给爷爷的家书……伴随着琅琅书声，关于加德纳的童年故事“浓缩”在一天当中。从晨光中的石阶、早市、锅边糊，到井水里的冰镇西瓜、草地上的野餐、葛尔锡的生日宴，再到晚霞中的红蜻蜓以及万国公益社里热闹的音乐会，生动讲述了百年前鼓岭上的精彩山居生活。 　　“中外居民公共活动中心面向山上所有人开放，月亮还没有升起来，乐手们已经在晚风中奏响了第一首曲子……”深情的朗诵在房梁间袅袅回响，时光流过百余年，珍贵友谊历久弥新。 　　轻抚书中一幅幅温暖明快的插画，格林仿佛感受到历史的温度：“这位老人在这里度过了非常充实的一段时光。这些书信，不仅是个人的回忆所在，更是中美民间交往的活档案。” 　　第二封家书： 　　“飞虎情谊”的历史回响 　　“中美之间的故事是少数真正伟大的故事之一。”格林先生，这位飞虎队精神的守护者，将绘本故事与穆蔼仁等飞虎队员的往事娓娓道来，深情讲述了二战期间中美互助的故事。 　　二战期间，美国陈纳德将军组建“中国空军美国志愿援华航空队”（飞虎队），以志愿军形式帮助中国对抗日本空军。在这期间，返美不久的“鼓岭之友”穆蔼仁也报名加入了飞虎队。 　　1945年，穆蔼仁作为海岸巡视员负责海岸线侦察工作，当发现日本军舰侵入时，侦察员要通过无线电报向昆明报告坐标。在一次侦察行动中，穆蔼仁被日军发现，他紧急登上运输机撤离时，遭到多架日机围追堵截。千钧一发之际，驾驶员凭借灵活的应变能力，成功脱险。 　　格林讲述了当地百姓营救美国飞行员的一桩桩往事——在战场上，美国飞行员被击落，落入敌占区，当他们离开降落伞的一刻，就将面对日军无情的枪口，当地百姓宁愿冒着被日军杀害的风险，掩护飞行员，帮助他们重返战场。“战争期间，有几百名美国飞行员被中国人民救出，这是两国人民之间的非凡故事。” 　　从1998年成立以来，美中航空遗产基金会致力于以飞虎队的历史为纽带，通过组织历史展览、设立友谊学校等方式，传承飞虎队精神，促进两国民间友好。格林多次组织飞虎队老兵及家属重返中国，足迹遍及昆明、重庆、北京等地，福州之行为第一次。 　　此行，格林给福州人民带来了飞虎队老兵的珍贵历史照片，展示中美人民守望相助的情谊。 　　美国飞虎队第14航空队P-40战斗机飞行员之子克利福德·雷·朗二世回忆说，父亲很少主动提及自己的战斗经历，但他会与其他老兵或中国人分享自己的经历，“他觉得中国人对二战的理解更为深刻，而他对我讲述最多的是对中国人民的尊重和热爱，还有他与中国人民建立的深厚关系”。 　　从和平年代鼓岭中外居民“同饮一口井”，到二战期间中美人民铸就的“飞虎情谊”，每一个动人的故事都闪烁着人性光辉，都是写给人类文明的家书。 　　站在万国公益社前远眺，格林感叹：“一个了不起的地方，我理解了为什么欧洲人如此喜欢这里。这里风景优美、气候凉爽，和德国很相似，让我想起了在德国的军旅岁月。” 　　“鼓岭故事”和“飞虎情谊”，搭建起通往未来的美好桥梁。格林说，美中航空遗产基金会将通过组织中美学生互访交流、在中美两地学校开展“飞虎队友谊学校计划”传承友谊，目前福建已有9所学校加入“飞虎队友谊学校”，其中福州有5所。 　　第三封家书： 　　青年写给未来的“友谊家书” 　　最动人的画面出现在诵读尾声：由鼓岭等中方代表向美国嘉宾及加州大学学生赠送《十一枚邮票》英语绘本。这部由中国著名儿童文学作家舒辉波与知名图画书创作者李卓颖联袂创作、福建少年儿童出版社出版的作品，被誉为“写给全球儿童的‘友谊家书’”。 　　在《十一枚邮票》的故事中，加州大学学生史威琪最喜爱葛尔锡领事的生日宴——在这天，葛尔锡邀请了80余名鼓岭乡民一起庆生。“这个场面很温馨，不同国家的人们聚在一起，共享一片草地，和平共处。”史威琪说。 　　史威琪和加德纳均为加州大学校友，这让她由衷感慨：世界很小，“鼓岭故事”很大。“加德纳教授从加州到鼓岭，架起了友谊之桥。今天我们回溯鼓岭，反向传递友谊。”史威琪笑道，她将把《十一枚邮票》的故事讲给更多美国青少年，续写友谊佳话。 　　从鼓岭的蝉鸣到加州的阳光，从飞虎队的降落伞到穆蔼仁的“中国心”，从泛黄的邮票到鲜活的童声，三代“信使”用不同的方式证明：真正的家书从来不是单程票，而是循环往复的情感纽带。（记者 朱榕 谢星星）

　　24日进行了2025年国际足联俱乐部世界杯第三轮的四场比赛。C组中，本菲卡以1:0战胜拜仁慕尼黑，两队排名小组前二携手出线；D组中，弗拉门戈、切尔西双双晋级。 　　小组赛两连胜的拜仁本场之前已提前出线，但他们仍需全力争胜，以锁定小组头名，避免淘汰赛提前遇到强敌；而本菲卡1胜1平，若本轮战平则出线，输球则要看博卡青年“脸色”，战意更加高昂。 拜仁慕尼黑队球员比朔夫（左二）在比赛中射门。图片来自国际足联官方图集 　　开场后两队展开对攻，第13分钟，奥尔斯内斯右路下底传中，谢尔德鲁普一脚推射破门，本菲卡1:0领先。易边再战，拜仁加强了进攻火力，并多次在本菲卡门前制造险情，但均无功而返。最好的一次机会出现在第61分钟，基米希一脚远射攻破了本菲卡球门，但因队友处在越位位置干扰了门将，进球被判无效。1:0的比分保持到终场。 本菲卡队球员庆祝进球。图片来自国际足联官方图集 　　本菲卡主帅布鲁诺·拉热表示，这是该队首次在正式比赛中战胜拜仁，意义重大，能以小组第一的身份晋级，格外重要。 　　C组另一场比赛中，奥克兰城1:1战平博卡青年，效力于奥克兰城的中国球员周通因上一场脑震荡缺席本场比赛。C组积分榜上，本菲卡积7分排名第一，身后的拜仁积6分，两队携手出线。位列三、四名的博卡青年和奥克兰城被淘汰。 博卡青年队和奥克兰城队双方球员在比赛中。图片来自国际足联官方图集 　　D组方面，本轮赛前，已获两连胜的弗拉门戈锁定小组第一晋级，洛杉矶FC则提前出局；突尼斯希望队需要战胜切尔西才能确保小组第二，切尔西只需一场平局即可晋级。 　　弗拉门戈在对阵洛杉矶FC的比赛中实力明显占优，射门比对手多出14次（19:5），不过大部分时间得势不得分。第38分钟，洛杉矶FC球员马龙进球，但因越位在先被判无效。比赛直至第84分钟才打破僵局，布安加单刀赴会破门，打入洛杉矶FC在本届世俱杯的首粒进球。然而好景不长，两分钟后，若日尼奥助攻，华莱士·扬推射破门，帮助弗拉门戈迅速扳平比分。1:1的比分维持到终场。 洛杉矶FC队球员布安加（左二）与队友庆祝进球。图片来自国际足联官方图集 　　另一场比赛中，切尔西实力明显高出一筹，只是进球直到上半场补时阶段才到来。补时第三分钟，恩佐·费尔南德斯任意球攻入禁区，阿达拉比奥尤头球建功。仅仅两分钟后，又是恩佐的助攻，德拉普禁区内推射破门，这是他今夏加盟“蓝军”后的首球。全场补时阶段，乔治远射破门，切尔西3:0获胜。 6月24日，切尔西队球员阿达拉比奥尤（左二）在比赛中进球后和队友庆祝。新华社记者 吴晓凌 摄 　　D组积分榜上，弗拉门戈、切尔西分获7分和6分，携手晋级，位列三、四名的突尼斯希望、洛杉矶FC出局。 　　八分之一决赛中，弗拉门戈将对阵拜仁，本菲卡将迎战切尔西。

　　肯尼亚中长跑名将费丝·基普页真即将重返法国巴黎的夏洛蒂体育场，以一场别开生面的挑战兑现座右铭——“不要自我设限”。 　　她曾在这片赛道上打破由自己保持的女子1500米世界纪录，将个人最佳战绩刷新至3分49秒04。时隔近一年，基普页真将于巴黎时间6月26日晚再度踏上荣耀之地，冲击职业生涯乃至田径历史上又一座里程碑——力争成为首位4分钟内完成1英里跑（约为1609米）的女子选手。 资料图：肯尼亚选手基普页真。新华社发（安德烈亚·斯塔乔利摄） 　　1954年，英国男子选手罗杰·班尼斯特以3分59秒04率先为人类一英里“四分钟时代”启幕。70年多来，基普页真是最有希望突破四分钟大关的女性跑者。她在最近的线上发布会上称，只要相信自己，一切皆有可能。 　　“作为女性，我们当然要行动起来，让梦想照进现实。”基普页真说。 　　4分07秒64——这是基普页真于2023年7月在世界田联钻石联赛摩纳哥站创造的现女子一英里世界纪录。若想闯进四分钟，基普页真需在此基础上再快7秒有余。 　　这位奥运会女子1500米三连冠得主、两项世界纪录保持者也承认跑进4分钟“绝非易事”，尤其是“此前从未有女性成功尝试过”。 　　“我必须去思考，该如何跑好这一英里？该怎么跨过800米？怎么再冲到1200米？”基普页真说，“大家都在好奇我会如何缩短这7秒多的差距，我其实也在思考同样的问题。” 　　今年4月公布“破四”计划之后，基普页真在肯尼亚西南部的卡普塔加特跟随教练帕特里克·桑全力备战。她视桑为“父亲般的存在”。“教练总是告诉我，‘要有耐心，专注训练’‘只要付出努力，目标终会实现’，我非常信任他。”基普页真说。 　　每天清晨5点40分起床，平均每周跑量在130至150公里之间，有时可达180公里。这位自14岁起便投身田径赛道的肯尼亚选手说，教练安排的训练内容与她以往筹备奥运会或世锦赛时并无显著差异，真正的变化来自她的心态：“保持内心强大，相信训练的价值。” 　　“从儿时赤脚奔跑到今天，我始终坚信一路走来的每一段经历。这份信念驱动着我每天坚持训练、不断突破极限。”她说。 资料图：基普页真（左一）冲过终点线后庆祝。新华社记者 王丽莉 摄 　　出生于纳库鲁郡一处小村庄，基普页真从小就在家与学校之间频繁奔跑，单程路程达四公里。如今31岁的她已收获三枚奥运金牌、四次世锦赛冠军及多项钻石联赛荣誉，同时也是一位7岁女孩的母亲。她依然将家安在东非大裂谷边的红土高原上。 　　基普页真坦言，即便是极度自律的职业运动员，也偶尔会因为日复一日的早起犯难。所幸，女儿艾琳始终是她不竭的动力之源，她也将自己的运动生涯看作是“一段激励下一代的旅程”。 　　“我想告诉所有女孩，特别是和艾琳同龄的孩子们——‘不要自我设限’。她们必须敢于做梦、努力追梦。下一代正在仰望我们，依靠我们指明方向，这也是我正在做的事。”基普页真说。 　　随着挑战之夜临近，基普页真也透露了她的“赛前仪式”：热身时最爱听《疯狂动物城》主题曲“全力以赴”，平日则通过喜剧电影放松。“喜剧片让我开怀大笑，有助于缓解紧张情绪。”她补充道。 　　当被问及站上起跑线前的心境时，她毫不犹豫地回答：“充满力量。” 　　26日晚，马拉松传奇基普乔格也将现身夏洛蒂体育场，在终点迎接她的到来。2019年在奥地利维也纳举行的挑战赛上，基普乔格曾以1小时59分40秒2跑完全程，成为世界上首位马拉松跑进2小时的选手。 资料图：基普页真在比赛后庆祝。新华社记者 李颖 摄 　　“能有基普乔格站在终点线，与我的家人和所有支持者共同见证我挑战这项被许多人认为不可能的任务，那将意义非凡。”基普页真说。 　　基普页真和基普乔格不但是师出同门的好友，而且皆出自以长跑天赋著称的卡伦金部落。 　　在当地语言中，姓氏“基普页真（Kipyegon）”代表“破晓时分诞生”，名字“费丝（Faith）”则在英语中承载“信念”与“坚定”的深意。晨光与信仰交织，照亮她在探求人类极限的跑道上永不止息的步伐。 　　总是面带笑容的“妈妈飞人”畅想着冲线瞬间：“如果看到计时器定格在4分钟以内，感觉一定会无比美妙。” 　　“那将是载入历史的一刻。”基普页真说。

电影《黑，红，黄》《夏日沙上》《脱缰者也》海报 　　或许，面对满是不确定的甚或一地鸡毛的生活，使得我们即便在观赏电影的时候，也无法抽身而去。确实，优秀的电影从来不仅仅是故事，而是一面镜子，映照出我们自身的生存困境与可能的出路。第27届上海国际电影节金爵奖三部获奖影片：日本的《夏日沙上》（评委会大奖）、吉尔吉斯斯坦的《黑，红，黄》（最佳影片）、中国的《脱缰者也》（导演获最佳导演），它们虽然文化背景不同、艺术风格迥异，却有着共同的精神内核——讲述普通人如何在日常生活的崩塌与重建中寻找意义。 　　生活的崩塌往往不是轰然巨响，而是无声溃散。《夏日沙上》里主人公小浦的崩溃，不是来自幼子夭折那一刻的剧烈悲痛，而是之后漫长的日常瓦解，他依然吃饭、睡觉、走路，但一切都成了机械的重复。妻子离他而去，他工作的造船厂倒闭，他像一具空壳游荡在长崎的夏日里，连汗水都像是干涸的砂砾。这种“日常的死亡”比戏剧化的悲剧更为残酷，因为它如此真实，使我们每个人都能在自己的生活中找到对应——谁不曾经历过生活意义和价值的蒸发？当工作变成麻木的打卡，当婚姻沦为沉默的共处，当梦想被现实磨成碎屑，我们和小浦一样，被困在一种看似正常却空心化的生活里。 　　《黑，红，黄》里四处游走的手艺人图尔杜古尔，展现了另一种崩塌——不是突然的打击，而是经年累月的孤独。她日复一日地编织地毯，技艺精湛，却孤寂寥落，无人与之分享。她受邀到一个村子里为一位老奶奶编织毛毯时，认识了郁郁不得志且与妻子时常争吵的马夫卡德尔，两人竟萌生情愫，但这只是一道短暂的光亮，最终归于沉默。她的生活并没有被某件事摧毁，而是被时间本身慢慢抽空。这种“慢性的陷落”或许比突如其来的崩溃更为普遍，不少人的生活不也正是如此？表面看来平静得连一个涟漪都没有，其实内里早已荒芜。 　　而《脱缰者也》用黑色幽默的方式，展现了更荒诞却也更现实的日常崩塌。“废柴”马飞是一个被高利贷逼到墙角的普通人，在不堪忍受的遭遇下，竟然“拐走”外甥。事态由此脱缰失控。马飞的“绑架计划”从一开始就注定失败，就像我们有时试图用错误的方式解决生活危机一样可笑又可悲。他生活的失控，反映了现实生活中人们所面临的生存压力与道德困境，显示了普通人在社会系统力量面前的渺小无力和挫折感。 　　这三部电影向我们展示了日常如何成为痛苦的载体，而生活的崩塌，渗透在每一天的微小溃败中。 　　它们之所以让我们怦然心动，不仅在于展现了生活的崩塌，更在于揭示了重建生活的可能。而这样的重建，往往不是通过宏大的救赎叙事，恰恰在于那些被我们忽略的日常细节。 　　《夏日沙上》的生活重建始于最普通的日常互动。妹妹突然将女儿丢给小浦照顾，一下子打破了小浦自我封闭的世界，“不懂爱的少女”和“失去爱的男人”被迫共处一个屋檐下，起初充满尴尬与冲突。但正是在这些琐碎的日常里——一顿难吃的饭、一次沉默的散步、一场突然的争吵——理解和认知悄然生长。影片最后那场震撼的大雨，象征着压抑已久的情绪终于获得释放，而这场释放的前提，是之前无数个微小日常的积累，如同镜头中那些被拿出去盛接雨水的铺了一地的坛坛罐罐，让我们看到生活不会因为某个顿悟瞬间就会变好，而是在每天的笨拙尝试中慢慢修复，并开始学习如何带着伤痕继续前行。 　　《黑，红，黄》的生活重建则藏在未完成的艺术里。许多年后，图尔杜古尔的地毯依旧没有织完，而卡德尔却已离世，当她将这张黑红黄三色交织的地毯铺在他的葬礼上时，意味着对于生活中的缺憾的接受。影片没有给出她从此释怀的结局，而是让她的孤独与怀念融入日常劳作中，带着未竟的情感继续编织，继续生活。也许这样的重建并不完美，却是最真实的生活状态。我们很少能彻底解决痛苦，更多的是学会与之共存，明白不必等待完美无缺才开始生活，破碎本身也是生活的一部分。 　　《脱缰者也》的荒诞背后，是人际关系的意外修复。马飞的绑架计划彻底失败，但在一派混乱中，他和外甥之间产生了微妙的联结。影片没有让他们的关系突然变得温和，而是让两个原本冷漠的人在怪诞的处境中被迫直面彼此。这种非正常状况下的“亲密”看似极端，却也映射了现实，有时，正是生活的失控让我们重新看见那些被忽视的点滴情感。 　　三部电影都让生活的重建发生在日常的裂缝里，而非某种戏剧化的转折中。真正的救赎不是突然降临的奇迹，而是每一天的微小坚持，在破碎处寻找微光。 　　电影非但让我们看见了生活的崩塌与重建，也让我们看见了日常背后的神性——那些平凡时刻里隐藏的永恒意义。 　　长崎的夏日炎热、黏腻，汗水浸透衣衫，海风带着咸腥味。《夏日沙上》以精准的细节使影片的真实感扑面而来，每个镜头却被赋予了一种庄重的肃穆。当小浦站在海边，阳光刺眼，海浪重复拍打，我们感受到的不仅是环境的真实，还有超越个人的宇宙节奏。日常生活无论如何变化，即使坍塌，大自然仍在继续，这提醒我们，痛苦在漫长时空中总是一个刹那，生命本身有其恒久的韵律。 　　《黑，红，黄》里的中亚草原辽阔而寂静，织毯的经纬交错如同命运的脉络。图尔杜古尔的手指在毛线间穿梭，动作单调却充满仪式感。影片将她的孤独劳作提升至近乎神圣的状态——她不是在逃避痛苦，而是在编织中与痛苦对话。这让我们重新思考自己的日常，那些唧唧复唧唧的重复、循环，是否也可以是一种修行？ 　　马飞的狼狈逃亡充满市井气息，《脱缰者也》将津门街头的嘈杂混乱展示无遗，正是在这种粗粝的日常生活再现中，影片捕捉到了人性的闪光点。马飞的失败让他变得更加真切而完整，他的荒诞反而让他更接近人性的本质，而人性在异化环境中的微小抵抗，可能正是生活重建的起点。同时，我们也看到生活的意义在很大程度上不在“成功”，而在真实地活着，保持内心的善良甚至脆弱。 　　这三部入围本届金爵奖的影片之所以能引起观众的广泛共鸣，正是因为抓住了普遍的人类经验——生活有时介于崩塌与重建之间，而生活的崩塌与重建又都发生在日常之中。生活既是我们痛苦的源头，也是我们救赎的路径。真正的智慧不是逃离日常，而是建立起深入其中的勇气和信心。事实上，当我们为小浦的沉默而心痛时，为图尔杜古尔的未完成地毯而唏嘘时，为马飞的荒诞处境而苦笑时，我们实际上是在处理自己的未竟之事、未言之痛与未流之泪，并在观影中训练自己捡拾细微日常的能力。（简平）

　　《唐朝诡事录》衍生短剧《大唐来的苏无名》剧照。 　　■免费短剧受众体现出年轻化的特征。如同小说领域常说的“黄金三章”，短剧的“前10秒完播率”至关重要 　　■目前，微短剧的一般制作成本在20万元—30万元之间，而高配置的精品剧平均制作成本飙升至300万元以上，行业从粗放式发展转向精细化运营 　　微短剧近年增长迅猛，市场规模突破500亿元，成为网络视听产业的重要组成部分。昨天，第30届上海电视节“白玉兰电视论坛：融合与共生，微短剧创新与发展论坛”在上海展览中心举行，平台方、制作公司等齐聚一堂，探讨微短剧产业发展的前沿趋势。 　　在本届上海电视节国际影视市场，已有海外买家关注到中国短剧，考虑购买、引进中国短剧。而放眼上海，也有不少短剧制作方，打出“海外短剧上海造”的口号，力图以短剧为抓手，将中国成熟的在线新经济产业进行海外复制。 　　在赛道越来越“卷”的当下，微短剧行业生态将如何改变？ 　　这个“赛道”入局者众 　　截至去年6月，我国微短剧用户规模已达5.76亿，占整体网民的52.4%。微短剧产业呈现出长短融合、多元模式共生、全球化发展等新趋势。 　　过去几年，行业见证了免费短剧的迅速崛起，节奏紧凑、冲突性强，具有高情感价值的短剧成为娱乐消费的重要组成部分。在用户结构上，免费模式的用户主要来自中等消费群体，占比近70%；付费模式则更受高消费水平用户喜爱。免费剧通过覆盖更广泛的中等消费人群，与付费剧形成互补。“我们平台目前储备了超过100个品类、超过1万部的短剧作品，共积累了超过6000万的月活用户，端内单日播放总时长超过1500万小时。”点众科技副总裁、河马剧场负责人张翔宇认为，免费短剧受众体现出年轻化的特征。如同小说领域常说的“黄金三章”，短剧的“前10秒完播率”至关重要。 　　“短剧这个赛道很卷。”七猫短剧总经理梁凯的感受，也是行业的共识。当微短剧赛道异军突起，网文公司、传统影视制作公司、新兴短剧平台甚至小红书等社交平台也纷纷入局，“加码”短剧创作。 　　作为一家网文公司，今年2月，七猫开始大力涉足短剧领域，目前上新了10多部短剧，还打造了专门的短剧App。“今年6月，趁着高考热点，我们推出短剧《七岁高考状元一鸣惊人》，上线48小时充值破千万。”在梁凯看来，从免费小说过渡到免费短剧，是一个很“丝滑”的赛道，“我们会开放全库10万+的IP，并在上海设立短剧新公司，也设立了数千万剧本奖金池，供创作者去开发IP，今年会至少投入1.5亿—2亿元人民币去做短剧”。同为上海公司的小红书也推出“LOVE·剧场”“莉莉丝·剧场”“沙盒·剧场”三大精品短剧赛道，分别聚焦情感、女性、科幻悬疑等短剧品类。 　　随着行业的快速发展，微短剧的制作成本不断攀升。目前，微短剧的一般制作成本在20万元—30万元之间，而高配置的精品剧平均制作成本已飙升至300万元以上，行业正在从粗放式发展转向精细化运营。“平台也在有意识地引导生产一些成本更高的内容。”红果短剧总编辑乐力说，“今年估计还会量产一些两三百万元成本的微短剧。”他预估，如果市场上有5%—10%的微短剧的成本能达到200万元以上，“一年的总产量有一两千部，能够创造的产值规模就非常大了”。 　　不仅如此，微短剧也成为明星、知名制作机构的新赛道。此前，周星驰与抖音合作推出“九五二七剧场”；黄晓明公司投资微短剧《一姐》，首日充值破千万；演员李若彤担任监制并主演《午后玫瑰》。今年春节档，微短剧《夫妻的春节》上线，讲述年夜饭餐桌上的婚姻官司。这是演员倪虹洁首次出演微短剧，她同时还担纲监制。演员何赛飞也凭借《龙凤又呈祥》完成短剧首秀，她说，“对演员来说，没有微短剧、长剧之分，都是创作人物。微短剧跟老百姓的生活方式、生活习惯息息相关，是当下生活所需要的，而且这种方式可以更快走进千家万户，甚至全世界。” 　　“微短剧产业会将影视行业的价值作进一步提升。”长信传媒董事长郭靖宇回忆，早在2020年左右，他和团队就尝试过打造竖屏微短剧，但由于不太适应“推流”的逻辑，所以“撤退”了，“现在微短剧的市场发展很好，越来越关注内容，下半年，我打算重新回来”。他认为，微短剧的发展还处于初级阶段，需要迈过几个坎——比如质量、题材达到央视播出标准，也要有机会能获得飞天奖、白玉兰奖等电视剧领域的大奖。 　　郭靖宇认为，应该将微短剧的概念继续细分，区别竖屏“微剧”和横屏的“短剧”。“竖屏的微剧是‘产品’的逻辑，它比‘作品’的商业属性强。我既是艺术家，也是产品经理。” 　　上海出现“欧美片场” 　　在上海展览中心的企业展区，横店展台门口打出鲜明的“竖”字，“拍戏去横店，横竖都能拍”的宣传视频吸引不少人的目光。随着微短剧的兴起，横店变“竖店”引发热议。不仅是横店，上海众多影视摄制基地、片场也在悄然变身，通过技术和服务优势，吸引众多剧组来沪拍摄短剧。短剧从业者也纷纷打出“海外短剧上海造”的口号，通过在上海取景拍摄、邀约外籍演员等方式，在沪生产出海微短剧。 　　在嘉定南翔，记者走进了专供微短剧取景拍摄的欧美片场。只见车辆来来往往，几盏锃亮的摄影灯高高地架在路旁，一个短剧剧组正忙碌地穿梭其间，“欧美片场”四个字被霓虹灯包围，颇有一种复古的气质。欧美片场总经理杨志东自称“老杨”，他的微信头像是片场名，名字一栏大大方方地附上了电话号码，记者采访这天，他刚从东南亚出差回沪不久。身处上海的老杨，“野心”是拍摄出海微短剧，即用外国剧本、外国演员、外语台词，播给外国观众看。 　　欧美片场总面积超2万平方米，建筑外观虽然不太起眼，但一走进去，却别有洞天。老杨领着记者，打开片场室内的照明灯，眼前是一个摆着黑白电视机、老式缝纫机的年代场景；继续往前，推开另一扇门，又是一间摆着复古留声机、钢琴，有着壁炉、吊灯和整面书架的“欧美风”房间。 　　“海外短剧上海造，不是简单的内容输出，而是要把整个产业模式向全球复制。”老杨介绍，从2022年起，团队就开始布局海外短剧市场，也曾在北美参与拍摄微短剧，“在海外拍摄的优点是演员群体比较丰富，缺点是拍摄成本较高”。他把目光聚焦上海，试图以差异化路径撕开海外短剧的新切口。 　　“双语导演、双语制片在哪里？本子在哪里？后期剪辑在哪里？这些在上海都可以解决。”老杨说，在上海拍海外短剧，除了配备双语的拍摄团队、找到国外景观的取景地，还要找到外国演员，解决他们的工作签证，后期的英语配音也要考虑在内。而这些，他都与团队排摸了一番。 　　在老杨办公室的一块书写白板上，记者看到他写的“上海方案”。“上海有个最大的好处：有足够多的演员。我们统计过，在上海可以从事短剧工作的外籍演员和模特有300多位。好的场景也特别多，泰晤士小镇、外滩、梧桐区洋房等都能用于拍摄欧式场景。”老杨继续拿配音举例，“上海有良好的网剧、广告业的产业基础，所以有丰富的大小语种的配音工作室。出海短剧拍完后，后期可以进录音棚，找美国的配音演员来配标准的美音。解决了这几个问题，我们就可以在上海生产大量的海外短剧。” 　　无独有偶，“华策长三角海外短剧制作中心”作为上海科技影都重大项目之一，也将聚焦短剧出海展开布局。华策长三角海外短剧制作中心于萌介绍，中心具有内容、技术和场景优势，一部出海短剧从拍摄到后期制作、成品宣发都可以在园区内完成，让客户实现带着剧本来、带着成品走。同时将依托长三角地缘优势，为摄制组提供包括演员、场景、翻译等在内的配套服务，让制作方实现足不出沪拍摄出海短剧。 　　为短剧拍摄提供一站式服务也是松江区与上影集团共同打造的上海科技影都AI创制生态中心的重要内容。由上影制作发起的“AI赋能百部精品短剧计划”已启动签约。上海电影技术厂有限公司副总经理郗岳介绍，上影昊浦智慧产业社区作为创制生态中心的核心载体，二期刚刚建成全国首个百卡规模的影视行业专属算力平台。通过100G的裸光纤，将松江的腾讯长三角超算中心与基地连通，并在超算中心的机房内上架部署了由上影投资的总计128卡16台服务器。“来这里工作的团队项目组，只需要插一根网线，就能实时接入算力，并充分调用平台上的各类软件模型数字资产。” 　　园区首批入驻企业上海左袋文化传播有限公司就是这一“算力池”的受益者。这个制作了《艾米咕噜》《超迷你战士》等知名原创动画系列的影视公司，如今也在制作AI动画短剧。左袋动漫CEO于新介绍，目前正在开发的短剧项目约20集—30集，从剧本创作、角色设计到成片生成均采用AI技术完成。依托昊浦的算力技术平台，团队可快速完成从文字到画面的转化，传统3个月才能开发的故事端内容，现在可以缩减到1个月之内。 　　短剧“出海”放量提质 　　2024年，短剧出海加码内容制作及营销投入、扩展新兴国家市场，共同推动收入增长。据点点数据测算，去年全年出海短剧平台总收入达65.17亿元人民币，短剧出海尚处于红利期。 　　“回顾这一年，从海外大盘来看，出现了一个非常快速的增长。对比今年1季度和去年同期，是三四倍的增长，大量的微短剧经过翻译和配音出海。”枫叶互动副总裁南亚鹏介绍，除了在国内采购大量的微短剧，在海外制作的本土剧数量和质量也有巨大提升，“去年我们一周只能上线一两部新剧，最近可达五六部，新的内容供给和内容扩充，将在海外用户群实现破圈。一些校园、男频（男生频道）题材跑得都不错，带动了海外大盘的增长。” 　　当众多内容制作者在上海拍摄海外短剧，众多海外买家也借着影视双节的平台来沪采购。在国际影视市场的买家沙龙上，短剧成为热议话题。泰国Mono内容采购与国际业务部高级经理查楚莉·西巴蒙表示，尽管泰国本土短剧产量激增，但平台已启动中国短剧的采购评估，为当地观众提供更多元的内容。马来西亚Astro内容采购资深总经理梁美玲则透露更深入的布局，除通过TikTok等社交媒体观察用户偏好外，马来西亚正与中方合作拍摄10部含两国演员的短剧，并探索传统电视频道与短视频内容的融合模式。 　　俄罗斯Media Telecom商业总监康斯坦丁·弗拉基米罗夫自诩“短剧最大的剧迷之一”，他正在看中国的出海短剧，对于“双重人生”等题材尤为感兴趣：“我喜欢找有趣的内容。短剧在国际市场很受欢迎，内容易懂、节奏快、情节紧张，能引起大量关注，也能触发跨文化共鸣。” 　　对于短剧采购，康斯坦丁·弗拉基米罗夫也表示出很大兴趣。“我们在密切关注短剧平台，这种内容在国际上有很多观众，我们也会花很多时间观察和布局，相信很快在俄罗斯会成为一个大的趋势。”他透露，公司正在申请开设专业短剧频道，首笔国际采购合约即将签署。 　　“国内各大短剧平台继续开拓海外市场，海外本土平台也持续发力，整个海外市场欣欣向荣。”山海星辰集团联合创始人、Stardust TV项目负责人牛朝辉说，短剧出海既卷“量”，也要卷“质”。“目前，我们的翻译剧可以实现月均2000部的产能，我们也准备了千万创作资金，期待一起创作出更符合本土用户喜好、融入更多国际视野的作品，让中国故事走向全世界，拓展东南亚、北美等市场。” 　　如今，欧美片场已签下几十部海外剧的合同。“目前每个月计划生产三四部海外短剧，下半年我们会放量。”杨志东说。他希望将上海的模式复制到东南亚、北美等海外区域。“我希望短剧今后有A、B、C的层级分类，分为定制剧、精品剧、填量剧。”（张熠 钟菡）

　　“十几年了，看着白玉兰在成长，在壮大，在中国民众当中的影响力越来越高，它的地位越来越庄严。白玉兰奖现在的含金量越来越大，它的国际影响也越来越大。”谈到与白玉兰奖的缘分，担任本届评委的康洪雷导演感慨万千。 　　6月25日，第30届上海电视节白玉兰奖评委见面会在上海举行。会后，本届白玉兰奖中国电视剧单元评委，导演、编剧康洪雷接受了媒体采访。其代表作有《激情燃烧的岁月》《士兵突击》《我们的法兰西岁月》《父辈的荣耀》等。 　　导演康洪雷 　　唯恐漏掉好作品，压力巨大 　　这次担任白玉兰评委，康洪雷深感责任重大，他坦言，“我是一个不太紧张的人，但是这次来，比我拍东西都紧张，而且觉得诚惶诚恐，唯恐把一部好的作品，或者一个好的创作者给漏掉，阅片天天在看，有时候不知不觉看到凌晨三四点钟。” 　　他补充说，笔记也要做，不能漏掉一点细节。“哪个剧在结构上、思想深度上，艺术的精湛上，技术精良上、综合能力上，审美方向上，导演的综合能力的拿捏，细节的堆砌，各方面都在考量。”他表示，大家都在倾其所能地对待每一部入选的作品、候选人，“压力巨大”。 　　谈到自己在艺术创作中偏爱群像戏，他表示，“我们作为观众，我老觉得生活中好像不仅限于此，我老跟自己提难题，我说还有什么？”他强调，“特别是女性观众和女性角色，这种平静如水的，这种柔美的、儒雅的表象下，有没有波涛汹涌，有没有难以启齿，有没有无法诉说，有没有心中的疾苦，有没有难以逾越的各种心理的障碍，都会有的，尤其像这种快节奏的生活下，这样的东西，你不去表达，人家女性观众凭什么点头呢？” 　　他坚信，“人和人之间有什么问题，我始终不相信有问题，都是误解，女性非常难，我特别愿意去拍这种女性题材，不要钱，我来去干。”他以毕飞宇的长篇小说《欢迎来到人间》为例，“他也写了两位女性，小说作家已经入木三分地对女性进行这样的描绘。但是我们影视作品，现在我没有看到能达到这样（高度）的。” 　　康洪雷曾把毕飞宇的小说《青衣》和《推拿》搬上荧幕 　　与年轻人共振的喜悦，“别退休了，再干一部！” 　　谈到长剧在短剧喷涌下的应对之策，康洪雷说，“最近好像听过很多同行讲，现在长剧已经是行将灭亡，大家大量地看短剧，甚至刷短视频，这个都是很正常的现象，因为我们现在时间真的很短暂，很多事情进入我们的眼帘，进入我们的耳朵，甚至让我们目光应接不暇。” 　　他认为，“我们内心深处还有好多没有解决的事情，不像过去，我们有大把的从容，现在我们少了很多的从容，多了很多的焦虑。多了很多马上要解决的东西，否则的话，你很窘迫的。” 　　有不少网友把《士兵突击》翻出来反复解读和二创，康洪雷说，他也有刷到，“我看它上面有很多飞的弹幕，有的时候我发现，好多年轻人跟我那时候想的是一模一样，我心里欣慰，我就觉得，你这个事没白干。” 　　他认为这样的解读给作品赋予了新的活力，“它并不是随着时间的长河就消声灭迹，它依然还在那儿，像生命小草一样在那儿顶着，不时冒出点儿。作为一个创作者，你能不欢欣喜悦，能不充满欣慰吗？你能不觉得这个工作这么曼妙吗？”他甚至笑说，“你能不为此说，算了，别退休了，再干一部！” 　　《士兵突击》海报 　　当记者问到，如果《士兵突击》被拍成短剧时，康洪雷倒是正面刚：“不怕不识货，就怕货比货。真的放在一个平台比的时候，大家真的谁也别冲动，按一个标准，我不相信嘴，我相信行出来的道理。影视是一个行出来的故事，我用我的行为和故事，讲一讲我的灵魂深处或者我最柔弱最不能讲的那件事，是吧？” 　　不过他也表示，自己不会拍这个IP的短剧，“因为我该说的、该想的，我都在那里面放了，起码人家剧作家的东西，我没有把人糟蹋，是吧？该做的都做到了。” 　　聊到《士兵突击》的男主王宝强此次也有入围白玉兰奖，当评委的会不会有点为难时，康洪雷说，“有一天，宝强给我打电话说，导儿，我听说你当评委，你别为难，宝强永远支持你。”康洪雷坦荡回应：“我心里话，我一点都不为难，我知道我有个标准，至于标准是什么？不能告诉你。” 　　在他眼中，王宝强一直在进步，而他这个人始终是没有变的，“你们要是了解他就知道，他真是没有。他是极其卑微和礼貌，到现在也是如此，他对每个人都可好了。但是他演的戏，你看他没上过学，但是他对人物的反差巨大，你说是他自己还是创造，他绝对是创造，他绝对会要离他越来越远，但是他同时是有生活的。” 　　展望未来，康洪雷希望像王宝强这样的演员能多一些，能使中国的影视再上一层楼。 　　投资安全和播出安全，是行业的重中之重 　　当记者问到近两年网络频出的番位争议时，康洪雷直言不讳：“因为经过大浪淘沙，我们社会上很多热钱现在已经不太进入这个行业了，现在大家都是真金白银地在投入。我很理解，为什么现在演员舆情各方面，这么成为一个重中之重，因为它对投资安全，确实产生了非常重要的影响。” 　　他分析道，“过去投资人，包括平台，就把男主演、女主演定下来，剩下就是由剧组来负责，现在可真不是，1号到8号都要去定，从各方面我能理解，目的就是投资安全，播出安全，这是他们重中之重。” 　　与此同时，他也表达了自己的担忧，“它给我们的艺术创作会带来很多悖论，我们需要演员和人物还有神似之处，我没说是形似，是神似之处，如果你拿了一个完全不一样的人，它会非常困难，怎么办？现在我不叫妥协，我就更明白了。” 　　他坦言，过去导演可以通过各种努力，把演员和角色弥合在一起，现在只能想尽办法，把演员给“拉上来”。在这个过程中，只能是“导演累点，累点”。他开玩笑地评价说，“导演，高危职业！”但同时，他也毫不掩饰地说，“也更有喜悦，你能把一个非职业演员，最后提升到和人物那么神似，那多有成就感！”

今晚，小米直接跟Meta开打。 作者 | 云鹏 编辑 | 冰倩 今天，万亿市值巨头小米，正式进军AI眼镜赛道，发布旗下首款AI眼镜。 ▲小米AI眼镜 智东西6月26日报道，刚刚，小米在发布会上连甩折叠屏手机、平板、手表、AI眼镜、各类家电AIoT产品以及汽车等十余款重磅新品。 作为小米在AI眼镜赛道的首秀，小米AI眼镜一上来就直接跟行业一哥Meta的AI眼镜Ray-Ban Meta对标，在雷军的对比PPT中，可以说是“赢麻了”。 小米AI眼镜可以随时随地解放双手拍照片、拍2K高清视频，还能视频直播，把自己的第一人称视角画面分享给朋友。 小米AI眼镜直播画面： AI方面，小米AI眼镜上的小爱同学可以随时进行AI识物问答，告诉你路边的花是什么品种、路边可爱的狗狗是什么品种，还能随时帮你翻译眼前看到的英文，可以说是真正意义上的“物理外挂”了。 AI识物： 硬件配置方面，小米AI眼镜用上了高通AR1芯片，电池比Meta大了64%，续航有8.6小时。 在大家最关心的价格方面，1999元的起售价超出了此前行业预期的1499元，在AI拍照眼镜这个品类中价格并没有明显优势。 回到今天的发布会，除了备受期待的AI眼镜新品，小米今天还发布了搭载玄戒O1芯片的平板xiaomi Pad 7S Pro，以及主打外屏体验的竖着小折叠屏xiaomi MIX Flip 2，该小折叠有同类产品中“最大的电池”和“最浅的折痕”。 AIoT生态产品方面，小米发布了手表、耳机、洗地机、空调、空气净化器等诸多新品。5月22日的发布会上，小米玄戒01自研SoC首次亮相，目前小米玄戒系列芯片已经用在了手机、平板、手表等产品中。 01. AI眼镜直接对标Meta AI拍照解放双手，AI小爱啥都能问 今天，小米首款AI眼镜，由雷军亲自登台发布。 雷军提到，AI眼镜是面向下一个时代的个人智能设备，是随身的AI入口。 在外观设计方面，小米AI眼镜的镜框为“D型”，镜框为亚洲脸型进行了针对性优化，不夹头、不卡耳朵，机身重量为40g。 在大家非常关心的配镜方面，小米与全国400家眼镜门店进行合作提供了线下配镜和验光服务，线上也可以在小米有品定制明月光学镜片。 所以AI眼镜到底能做什么？ 首先是第一人称相机，解放双手，我们可以随时随地通过语音的方式唤醒小爱同学让它拍照，让它录像。 值得一提的是，小米AI眼镜支持三方App视频通话、视频直播，配合Type-C口，可以边用边充，直播完全不用担心续航问题。 拍照硬件配置方面，小米AI眼镜摄像头为1200万像素，传感器为IMX681，镜头为1G+4P玻塑混合，支持2K 30fps录制和EIS电子防抖。 音频方面，小米AI眼镜配备了开放式耳机，搭载了立体声双单元，支持逆声场防漏音技术，无麦克风系统支持6级强风抗风噪，在进行40km/h骑行时也可以保持清晰通话。 除了拍照录像，小米AI眼镜另一个主要功能是AI交互，其内置了超级小爱，可以进行全局多模态交互。 小爱可以进行AI视觉识别，可以实现自然精准的理解和互动。 比如我们可以随时问小爱眼前看到的花是什么品种； 比如我们可以随时让小爱翻译一下手中正在阅读的外文书籍； 小爱还可以直接进行拍摄扫码支付； 此外，小爱可以进行全局执行，在理解对话上下文和当前场景后，小爱可以进行跨设备、跨应用的操作执行。 值得一提的是，小爱还可以记住用户的个人信息，提供专属服务，解决日常琐事。 性能方面，小米AI眼镜搭载了高通AR1芯片和一颗低功耗处理芯片，与此前业内爆料一致。 续航充电方面，小米AI眼镜典型续航8.6小时，电池容量比Meta的AI眼镜大64.3%，单次充满需要45分钟。 值得一提的是，小米AI眼镜此次还搭配了电致变色镜片和彩色镜片，在个性化方面有一定提升，支持手势或语音操控变色，可以实现四挡瞬间变色。 你可以直接呼叫小爱同学说“镜片颜色调深一点”。 在公布售价前，雷军明确了小米AI眼镜的对标产品就是Meta的Ray-Ban Meta AI眼镜。 02. 外屏直接当主屏用 小折叠“最大电池”+“最浅折痕” 今天小米发布的第一款产品是xiaomi MIX Flip 2，竖向小折叠手机。在发布新品前，小米集团总裁卢伟冰提到，2024年小米在小折叠行业销量已经排名第二。 此次xiaomi MIX Flip 2特别强调了外屏的可用性易用性，其外屏尺寸为3.5英寸，与早年3.5英寸的iPhone屏幕尺寸接近，比例稍有不同。 外屏此次适配了500多个高频应用，是上代的2倍，用户日常可以直接把外屏当主屏来用，外屏也可以直接召唤小爱同学。 展开后，小米给xiaomi MIX Flip 2的定位是“旗舰直板机”，在性能方面，除了搭载骁龙8 Elite旗舰芯片，小米创新了小折叠的散热系统，发布了小折叠领域首个双VC立体散热系统。 此外，xiaomi MIX Flip 2的电池容量为5165mAh，据称这也是小折叠电池容量首次突破5000mAh。 小米还第一次在小折叠上使用了小米龙骨转轴，其为三级连杆+四浮板结构。值得一提的是，小米此次要“挑战最浅折痕”，根据小米测试，在折叠7.2万次（模拟大约使用一年）后，屏幕折痕明显比同类产品要浅。 03. 小米第四款搭载玄戒O1自研芯的产品来了！ xiaomi Pad 7S Pro是今天的平板新品，也是小米第四款搭载自研芯片玄戒O1的产品，其LCD屏幕尺寸为12.5英寸，分辨率3.2K，机身厚度为5.8mm。 值得一提的是，此次小米重点提到了芯片中的一项“黑科技”——微控单元，可以提供硬件级的算力调度能力，精准监控芯片负载状态，不需要CPU计算，就能以更低的功耗快速调频，调频延迟在2ms左右。 卢伟冰提到，小米平板2025年第一季度出货量同比增长56.1%，在中国市场和全球市场出货量均位列TOP3。 与OPPO和vivo类似，小米产品也一直在强化与苹果生态设备的协同兼容，xiaomi Pad 7S Pro可以与iPhone、Mac等产品进行文件图片一键互传，支持Mac无线副屏。 此外，xiaomi Pad 7S Pro支持了据称是目前平板领域最高的120W有线充电，36分钟可以充满，后置主摄像素为5000万，也是平板中配置较为豪华的。 04. 结语：小米生态全家桶亮相 AI眼镜首秀惊艳行业 小米今天的发布会，可以说是“人车家生态”全员出动，从手机、平板、手表、耳机、眼镜、汽车到各类智能家电IoT产品。小米产品生态矩阵版图清晰。 当然，核心焦点依然是小米首款SUV电动汽车YU7系列，而首款AI眼镜的亮相，也给行业带来了不少惊喜，从丰富的功能到生态互联的协同能力，AI眼镜市场无疑又迎来一员猛将。 从去年“百镜大战”开始，就持续有关于小米AI眼镜的相关消息传出，业内对于这款产品的期待值一直非常高。AI眼镜被不少人认为是“AI落地最佳设备”，未来随着华为、OPPO、vivo乃至苹果等手机巨头加入战局，AI眼镜市场格局必将迎来更大变化。

出品 | 白鲸出海编辑部 作者 | 李爽 开年以来，AI 图片赛道迎来一轮小高潮。今年 3 月，在我们统计的月访问量超 200 万的 Web 端 AI 图片产品中，有 45 款产品访问量呈现环比上涨，最高增幅超过 600%。这些爆款背后的共同特征，是一股席卷社交平台的“吉卜力风”。 回顾 2022 年至今几轮 AI 爆款产品（如 Lensa、妙鸭相机、黏土滤镜、吉卜力），其流量爆发的逻辑始终贯穿着四大共性：操作门槛极低、个性表达鲜明、用户参与感强烈，且天然具备高分享属性。而在用户“了解—制作—发布—传播”的链路中，社交平台也不再只是承接内容的渠道，更是 AI 图片工具之外最重要的“参与者”。 在这股 AI 特效热潮中，Snapchat 这个风靡海外的社交平台显得尤为特殊——它既是滤镜创作的工具平台，也是内容传播的分发平台。事实上，早在 AI 生图流行前，Snapchat 就已借助“宝宝滤镜”“性别互换滤镜”“哭泣滤镜”等 AI/AR 滤镜实现过“病毒式”传播，不少玩法甚至成为全球社交平台竞相模仿的对象。如今，随着生成式 AI 拓宽创作边界，Snapchat 也开始了让品牌自然融入用户表达的进一步探索。 核心入口相机中的滤镜从 AR 升级到 AI 区别于其他社交 App 打开后是瀑布信息流的设置，Snapchat 一打开就是相机，里面有数百万个 AR 滤镜，每天有 3 亿 Snapchat 用户都会使用这些 AR 滤镜。而相机这个重要入口，早已成为品牌吸引用户关注和互动的重要渠道，许多品牌都在其中上线了 AR 滤镜广告。 近期，Snapchat 推出的 Sponsored AI Lenses，更是在其原有 AR 滤镜广告基础上做了又一次重要升级。借助 AI 技术，品牌能以更低的创意门槛、更快的内容生成速度，构建具备沉浸感和“病毒式”传播潜力的互动体验，挖掘全新营销机会。 Sponsored AI Lenses 的具体优势体现在： 1. 沉浸式的互动体验。用户可以通过 Sponsored AI Lenses 进入一个高度个性化的内容场景，无论是 90 年代的复古发型、T 台造型，还是西部牛仔世界，都能在几秒钟内完成生成。用户不是在看广告，而是在参与一个可被分享、可激发想象力的互动过程； 2. 创意生产的降本增效。制作普通滤镜往往涉及的 3D 建模或视觉特效（VFS），如今通过 AI 技术生成模版，品牌可以快速上线内容，大幅压缩制作成本与时间； 3. 以分享驱动传播裂变。Sponsored AI Lenses 天然适配 Snapchat 的社交使用场景，用户在体验内容的同时，也更愿意将其转发给好友或分享到 Story，形成由“互动”驱动的自然传播。据 Snap 披露，采用该产品的广告主的广告可被优先展示在核心相机界面，单日曝光提升可提升 25%-45%。 Coldplay 在 Snapchat 中上线 AI 滤镜 目前，已经有不少品牌开始尝试使用 Sponsored AI Lenses 来做内容传播。比如著名乐队 Coldplay 围绕最新专辑《Moon Music》设计了专属的互动视觉效果，借助 AI 滤镜为粉丝带来沉浸式体验。滤镜作为营销渠道本就具有强互动性，而 AI 滤镜则更进一步地带来更具互动性的沉浸式体验，Snap 的统计显示，Snapchat 用户与 Sponsored AI Lenses 的互动时长远高于普通滤镜。对品牌来说，这无疑是与全球年轻用户建立情感链接的全新路径。 这种创新营销方式的巨大潜力，也吸引了更多品牌投身其中。传音旗下的潮流科技品牌 Infinix 最近便基于最新 Sponsored AI Lenses 与 Snapchat 展开合作，在中东掀起了一阵极具创意的营销风暴。 AI 遇上潮流手机，Infinix 靠一款 Snapchat 滤镜“圈粉”中东新世代 在中东这个年轻化程度极高的消费市场，Infinix 面临着向“潮流科技”转型、触达年轻消费者的挑战。但这些目标的年轻用户并不满足于功能性的产品介绍，他们需要的是能够表达个性、展示态度的“社交货币”。Infinix 显然读懂了这个市场信号。 他们找到了 Snapchat 这个在中东头部的社交平台。据了解，Snapchat 触达该地区 90% 的 13-24 岁用户。在沙特拥有超过 2500 万月活用户，在阿联酋拥有 450 万用户。这一平台和用户属性，和 Infinix 的目标用户高度契合，同时恰逢 Sponsored AI Lenses 发布之际，Infinix 将 Snapchat 锚定为中东市场破圈的核心渠道。 此次合作的核心，是一个融合中东美学与产品特色的生成式 AI 滤镜。Infinix 没有选择传统的“参数轰炸”式的信息传递，而是将新品 NOTE 50 Pro+ 的核心卖点——液态金属镜头模组设计，直接转化为用户可以“玩”的 AI 滤镜。用户可以使用 AI 滤镜一键生成 24+ 种科幻造型，从赛博朋克装甲到液态金属流体。AI 滤镜将“液态金属工艺”具象化为可感知的“酷炫变身特效”，从而让用户记住这个品牌。这种营销思路，本质上是将复杂的产品特性转化为简单的个性化用户体验。 从传播效果来看，这个策略相当成功。滤镜吸引了超 5200 万独立用户体验，用户主动保存分享 43 万次，二次曝光量接近 108 万，最终让其声量跃居沙特、伊拉克、约旦三国的智能手机类目 Top 1。这些亮眼数字背后的逻辑，是用户不是在分享广告，而是在分享自己的 AI 定制造型。 在这款 AI 滤镜背后，还有一个有趣的细节，考虑到中东用户的审美偏好，滤镜创意融合了当地妆效特色，配色方案则提取了 NOTE 50 Pro+ 的主推色系，实现了产品特色与本土文化的有机结合。从商业角度看，这次营销实验在成本控制上也交出了亮眼答卷。首轮滤镜每付费用户曝光成本为 1.87 美元，较市场均值低 76.95%，首轮滤镜单次分享成本也下降至 0.7 美元，较基准低 76.67%，总体曝光达到 1.85 亿次。 在 AI 技术日益成熟、用户注意力愈发稀缺的当下，Infinix 与 Snapchat 的这次合作为品牌全球化带来了三个值得关注的方向。 首先，是对生成式 AI 技术的前瞻性运用。当 AI 刚刚进入大规模落地的窗口期，率先尝试的品牌有机会获得技术红利和用户认知优势。 其次，是对本土化的再定义。有效的本地化早已不是文化元素的简单堆叠，而是深入理解用户的表达习惯、审美偏好和使用场景，并据此设计真正“用得上”的体验。 最后，这次合作也体现出品牌营销正从展示走向共创——过去强调功能和信息传递，如今则是借助社交互动与用户一起完成内容的表达。对品牌来说，这种转变不仅关乎工具的使用，更关乎思维方式的升级。 写在最后 在社交平台上，越来越多用户开始用生成式 AI 表达自我——除了好玩，滤镜更成为“我是谁”的一种视觉语言。对品牌来说，这也是一种全新的连接方式。过去讲品牌故事靠一句 slogan、一个硬广位，现在，用户更愿意自己“演绎”出来。而像 Snapchat 这样的平台，正在提供一个社交关系和创意空间重叠的内容场。 在这个意义上，Sponsored AI Lenses 的价值不仅仅是一个营销工具，更像是一座桥梁，连接着品牌的商业诉求和用户的表达欲望。当两者在创意空间中相遇，营销更像一种“共鸣”。对于正在探索全球化路径的品牌来说，这种思维转变，可能比任何具体的执行技巧都更加重要。

近期，柠檬价格如同坐上 “过山车” 一路狂飙，迅速成为网络热议的焦点。 财联社记者多方采访获悉，目前柠檬价格较去年同期上涨超3倍，有四川安岳柠檬种植户告诉记者，“现在小果都已经到了9块多一斤了。”而在产业链下游，含柠檬的茶饮成本也水涨船高，有蜜雪冰城加盟商甚至向财联社记者表示，“我现在卖的柠檬水都是请大家喝的！” 价格“飙升”，一个柠檬花了7.2元 全国农产品批发市场价格信息系统数据显示，自4月起，全国柠檬批发均价进入上涨通道。今年6月，柠檬批发均价达到12.86元/公斤，较4月份的9.94元/公斤上涨29.38%，与去年同期的7.81元/公斤相比，涨幅更是高达64.66%。6月26日当天，有的批发市场批发价最高一度飙升至19元/公斤，大宗交易价格也高达17元/公斤。 图片来源：全国农产品批发市场价格信息系统 四川安岳县一位拥有100多亩柠檬的种植户告诉财联社记者，“柠檬今年涨价特别厉害，现在产地的小果都已经报价9块多一斤了，我现在也在网上售卖，价格比线下要便宜1块多。” 财联社记者走访市场发现，柠檬零售价格同样居高不下。在四川某水果店，黄柠檬售价已高达12元/斤，记者在现场仅购买一个柠檬，就花费7.2元。 该水果店主告诉财联社记者，“黄柠檬这一批次卖的12元/斤，上上批次卖的6.9元/斤，上一批次卖的9.9元/斤，现在是进一批次货一个价格。目前中果最好卖，但是中、小果都很难进货，这个价格这样涨，我们还在考虑要不要多搞点来囤货。” 单个柠檬7.2元 图片来源：财联社记者摄 柠檬价格缘何“狂飙”？有产业链人士告诉财联社记者，“现在柠檬价格涨得很多，基本上是一天一个价。首先现在是采购旺季，来买柠檬的多，其次我们（安岳）出口的柠檬也很多。另外，这两年产量一般也是一个因素。” 另有业内人士表示，土耳其受灾导致当地柠檬减产，带动了国内柠檬涨价。“而且柠檬放冷库储存时间长得离谱，有人在囤货可能也有影响。” 值得关注的是，下游需求同样是推动柠檬价格上涨的重要因素。前述产业链人士表示，“进入5、6月份以后，天气逐渐变热，下游很多饮料尤其是茶饮商销售的含柠檬类饮品需求上升，对柠檬价格也有推动作用。” 茶饮商“进退两难”：涨价难下架也难 柠檬价格持续攀升，下游茶饮商们的经营状况备受关注。在四川，一家蜜雪冰城加盟店工作人员告诉财联社记者，“最近柠檬很贵，一箱都已经要200块左右了，几个月之前还只要130多。” 另有一家蜜雪冰城加盟店负责人向财联社记者表示，“目前柠檬已经接近10块一斤了，去年这个时候才3块多一斤，成本上升，现在我卖的柠檬水都是请大家喝的。” 成本上升，但对于加盟店来说不管是涨价还是直接下架产品都有点难，前述负责人表示，“现在还不知道会不会涨价，我们是加盟店，上面是不允许我们随意涨价的，更不可能下架相关产品。” 公开资料显示，蜜雪冰城柠檬采购量较大，且随着门店数量的扩张，柠檬的采购量也稳步增长。2021年，蜜雪冰城从四川安岳、重庆潼南等地采购的柠檬数量为约5万吨，而在最新的招股书里，2023年蜜雪冰城的柠檬采购量已经达到了11.5万吨，主要来自重庆潼南区和四川安岳县，这些地区柠檬年产量分别占全国总产量的30%和20%左右。 蜜雪冰城内部人士告诉财联社记者，“水果本身都是时令价，我们是根据市场行情自动调动的，所有的水果都是这样的，我们也在尽量控制（柠檬）价格。” 对于柠檬水是否有调价可能，他进一步表示，“目前不会。” 另一个品牌茶饮加盟店工作人员告诉财联社记者，“我们最好卖的产品就是柠檬茶饮，但是我们现在都不想卖柠檬水了。不过，下架还是不敢下架的，目前我们的柠檬茶饮还是没涨价，卖6元一杯，后面应该也不会涨价，因为个人是不能随意涨价的，还是要看公司的态度。” 值得一提的是，截至目前，财联社记者在线下多个品牌茶饮店发现，包含蜜雪冰城、古茗等在内多个品牌的柠檬类茶饮目前仍未涨价。 图片来源：财联社记者摄 随着柠檬价格在这个夏天持续 “高烧”，其后续价格走势也引发广泛关注。有业内人士预测， 虽然9-10月国内新季柠檬即将上市，“但短期内柠檬价格估计很难降下来，今年价格大幅回落的可能性不大。”

IT之家 6月27日消息，科技媒体MacRumors今天（6月27日）发布博文，报道称苹果公司宣布为遵守《数字市场法案》（DMA）要求，将更新欧盟区App Store的链接规则和费用，应用通过欧盟商店提供非App Store购买选项和数字商品信息。 根据欧盟新规，在欧洲应用商店分发的应用可以通过网站、第三方应用市场或者其它应用关联等方式，传递非App Store购买选项、以及数字产品的折扣信息。 开发者可以让用户在应用外部访问替代购买选项，也可以在应用内部通过网页视图或原生应用体验提供这些选项。 开发者还可以设计并执行应用内的优惠促销活动，并包含订阅定价或其他在应用内外的优惠信息。可点击、点击或扫描的可操作链接不受 URL 限制。 苹果表示，选择推广数字商品和服务优惠的开发者需要同意新的业务条款，并支付初始获取费和商店服务费，使用StoreKit外部购买链接许可的应用还需要支付新的核心技术佣金（CTC）。 简而言之，沟通和推广数字商品或服务优惠的App Store应用将受新的交易业务条款约束，包括初始获取费、商店服务费以及StoreKit外部购买链接许可（欧盟）附加协议中的核心技术佣金。 到2026年1月1日，苹果计划在欧盟为所有开发者实行单一业务模式。在数字商品和服务上，苹果将从核心技术费（CTF）过渡到新的核心技术佣金（CTC）。使用外部购买链接的应用将支付 CTC。仅引用App Store外优惠但不含可操作链接的应用将继续支付CTF。 使用外部购买链接许可和替代条款附加协议的开发者将在苹果新创建的两层商店服务系统中支付减少的商店服务费，IT之家援引博文介绍，苹果的商店服务分为两级： Store Services Tier 1：一级提供应用交付、信任与安全、应用管理和参与所需的功能，并设有减少的商店服务费。这一层是沟通和推广优惠的应用的强制性选择。 Store Services Tier 2：二级是可选的，提供额外的应用交付和管理、参与、策划与个性化、应用洞察和开发者营销功能。 一级不包括自动应用更新或跨设备自动下载。选择第一层的开发者也无法利用评分和评论、搜索建议、自然语言搜索、定制产品页面的关键词、Apple Games应用、App Store特色和营销、应用标签和应用洞察等功能。 使用StoreKit外部购买链接许可的应用将支付以下费用： 一级和二级均为5%CTC 一级5%、二级13%（小型企业计划参与者和第一年后的订阅为10%）的商店服务费 2%的初始获取费，小型企业计划参与者可免收。 使用替代条款附则（Alternative Terms Addendum）的应用程序（无外部链接）将支付以下费用： 一级和二级均为0.5欧元 CTC 一级和二级均收取2%的初始收购费（小型商业计划参与者为0）。 一级收取5%的商店服务费，二级收取13%的商店服务费（小型商业计划为10%）。 替代条款附录适用于引用App Store外部可用优惠的应用程序，但这些应用程序没有可操作链接，而StoreKit链接权限含CTC，适用于包含购买外部数字商品的可操作链接的应用程序。 使用上述任一选项的开发者，都需要使用外部购买服务器API向苹果报告外部交易，以便计算佣金和收取费用。根据苹果的说法，开发者无法在欧盟的同一App Store商店内同时提供App Store内购买和替代支付选项。

雷军在今天发布会一开场就先带来了一个重磅消息—— 小米 SU7 Ultra 的原型车在纽北赛道的最新圈速来到了 6 分 22 秒 091。 这个成绩排在纽北官方赛道榜的第三名，前两名分别是保时捷 919 Hybrid EVO 和 大众 ID.R。 雷军解释了一下小米 SU7 Ultra 为什么一定要挑战纽北赛道： 为了坚定的对标保时捷这些顶尖车企，在赛道上认真的打磨技术，然后应用到量产车上。 想要在纽北跑出一个好成绩，除了车辆的性能和动力要好，还需要车辆有出色的底盘、刹车、散热，对车辆的可靠性、耐久性、安全性都有很高的要求。 小米同时带来了大家期待已久的小米 SU7 Ultra 纽北特别版，这个版本限量 100 台，2025 款车型限量 10 台。 纽北特别版的配置和纽北刷圈车型的配置基本一致，只是在一些合规性配置上做了简单调整。 具体来讲，纽北特别版加装了赛道专业套装，包含了贝赛斯的绞牙减震器、赛用刹车片、倍耐力的 P Zero 高性能轮胎还附送一条 PZS 的热熔轮胎，此外还有锻造轮毂和碳纤维的车顶、后轮眉、双风道、大尾翼以及底护板，座椅也更换为了赛车座椅和带有纽北 Logo 的六点式安全带。 小米 SU7 Ultra 纽北特别版的定价为 81.49 万元，也可以在 SU7 Ultra 上单独选购 10 万元的赛道套装。 雷军丝毫没掩饰小米汽车的野心—— SU7 追赶保时捷，YU7 挑战 Model Y。 雷军直言， YU7 的标准版不是入门版，它的配置极为的强大，相当于友商的 Max 版和 Ultra 版。 雷军不仅做了一张对比表来证明 YU7 比 Model Y 配置更高更强大，在定价上也决定比 Model Y 便宜1 万。 所以小米首款高性能 SUV YU7 的最终价格来到了—— 标准版 25.35 万元，Pro 版 27.99 万元，Max 版 32.99 万元。 小米对「舒适」的新理解 具体到车型配置上，之前小米已经曝光了 YU7 的四种颜色，分别是熔岩橙、宝石绿、钛金属、流金粉。在发布会上，小米又带来了珍珠白、深海蓝、影青色、 玄武岩黑和丹霞紫五种颜色。 雷军说，「小米针对不同人群和需求设计了这九款颜色，比如车主如果是社牛，建议选宝石绿、熔岩橙等跑车色，如果是稳重性可以选钛金属、珍珠白等颜色。」 YU7 标配的是 19 寸的钻石长续航轮毂，同时也有 20 寸和 21 寸的各种轮毂以及悬浮车标可以选。 内饰配色上除了之前曝光的松石灰、珊瑚橙和暮影蓝，这次还新增了一款鸢尾紫内饰色，这款内饰的座椅是灰色，周边包裹则是紫色。 在座椅舒适性上，小米 YU7 的主副驾座椅都可以选配零重力座椅，并且带有 10 点式按摩；后排座椅则支持了最大 135° 的电动调节，头枕也进行了加厚加宽，在躺着的时候两侧都可以给头部很好的支撑。 大家之前看到小米 YU7 的运动造型都对其后排空间有些担忧，但经过我们的实测，对于正常身材，小米 YU7 的后排空间完全够用。雷军在发布会上也介绍到，小米在设计时用了 1.88 米的假人，其头部空间有 100mm，膝部空间为 77mm。 新车在储物空间上也没有妥协，后排座椅可以变成 1.8m 的大床，全车共有 36 处的储物空间，电动前备箱的容积为 141L，后备箱则有 678L 的容积。收纳空间的最大亮点则是在后排座椅下设计了一个二排抽屉可以放小朋友的玩具和毛毯等物品。 在小米最擅长的智能化部分，小米 YU7 提供了两个 80W 的无线充电器、三档可调的化妆镜、防眩目的后视镜、盲区监测警示灯以及智能冷暖箱，还有支持杜比全景声的 25 扬声器的音响系统。 雷军还特意提到了小米 YU7 的两个亮点。 第一个是 YU7 全系标配了静音夹层玻璃以及全车做了 200 多处的噪音优化，在 30 多处关键部位都用了行业一流的隔音材料，第二个则是小米 YU7 配置了使用最新一代 EC 调光玻璃的全景天幕达到了物理遮阳帘的水平。 运动、豪华、智能，三者兼得 当然作为一台豪华高性能的 SUV，小米 YU7 在性能和续航方面也做到了行业顶尖。 YU7 一共有三个版本：单电机后驱的标准版、双电机四驱的 Pro 版，还有双电机四驱的 Max 版。 – 标准版车型的最大功率为 235kW（320 马力），零百加速 5.88 秒，最高车速为 240km/h； – Pro 版车型的最大功率为 365kW（496 马力），零百加速 4.27 秒，最高车速同样为 240km/h； – Max 版车型的最大功率为 508kW（690 马力），零百加速 3.23 秒，最高车速为 253km/h。 三款车型搭载的都是 V6s Plus 小米超级电机，最高转速提升至 22000rpm，同时标配连续阻尼可变减振器，Pro 版及以上车型用上了闭式双腔空簧，Max 版还多了 Brembo 四活塞固定卡钳，100km/h 刹停距离只有 33.9 米。 在调教上，YU7 在运动的基础上兼顾了更多的舒适性，全系标配的智能底盘可以道路预瞄和主动调节，比如在下地库的时候能够自动调节底盘的高度，遇到减速带，则可以自动把悬架的阻力调小。全系搭配的可变转向比技术则可以让 YU7 在高速和低速场景下拥有不同的车身灵活性，整车的最小转弯半径也来到了 5.7 米。 电池方面，YU7 这次起步就是 96.3kWh 的大电池，标准版的 CLTC 续航里程达到了 836km，成为中大型纯电 SUV 里续航最长的车型；双电机的 Max 版本也有 770km 的 CLTC 续航，同样是四驱纯电 SUV 的续航冠军。 同时 YU7 全系采用了 800V 碳化硅高压平台，Max 版本的充电倍率来到了 5.2C，充电 15 分钟最大补能 620km，10%-80% 最快充电时间为 12 分钟。 YU7 搭载了小米自研的 4 合 1 域控制器，将辅助驾驶、智能座舱、整车控制器和通讯模块都全部整合到了一起，在高度集成之后，不仅减少了空间占用也实现了全链路的能效优化，整个控制器里面，小米用了 4nm 的英伟达 Thor 辅助驾驶芯片，座舱芯片则使用了骁龙 8 GEN 3。 整个 YU7 座舱最大的亮点就是这块「天际全景屏」，小米通过投影技术，在前风挡下方形成了一道横贯仪表台的一体式环绕信息光带，长达 1.1 米。 YU7 这个全景显示的可视峰值亮度达到了 1200nits，全局 903 分区控光，内嵌超黑显示涂层，且融合了畸变矫正算法，里面的内容，则由三块 Mini LED 屏幕提供。 功能上，它可以和车辆状态进行联动，切换驾驶模式时和启动辅助驾驶时能够显示相应的内容，打转向灯时的盲区画面，也会在其中显示大大提升了车辆的科技感和交互感。 端到端的小爱大模型也搭载到了小米 YU7 上，不仅实现了多模态的融合应用，也支持了车外小爱的功能，小米在车外装了 8 个麦克风和一个扬声器，可以通过声纹识别和数字钥匙实现打开前后备箱等功能。 小米这次充分发挥了「配件厂」的实力，YU7 主副驾的螺纹接口新增了 27 瓦的供电功能，全车还有 9 个磁吸点来拓展纸巾盒、眼镜盒、无线手机支架等各种配件。新的 4K 云台摄像头和 AI 空间交互传感器也分别支持车主实时查看车内状态和支持车内手势控制。 在之前不够强的智驾能力上，小米 YU7 进行了全面优化。 YU7 使用了英伟达最新的 Thor 芯片，拥有 700TOPS 算力，并且标配了激光雷达以及 4D 毫米波雷达，车辆还增加了高度信息感知能力。小米端到端辅助驾驶 HAD 目前已经用上了 1000 万的 Clips 版本（Clips 是指端到端大模型学习用的场景片段），后续学习片段仍在持续增加。 按照规划，小米 YU7 将全系搭载 1000 万 clips 的端到端辅助驾驶 HAD，而 SU7 Pro、SU7 Max、SU7 Ultra 预计七月下旬正式升级。 雷军在《小米创业思考》中曾经分享过小米在未来 10 年的发展方向—— – 在产业端进一步推动「互联网+制造」，推动制造业全链条的效率革命。 – 在用户端推动关注人性化关怀的科技体验，围绕用户构建「人与万物紧密」连接的科技生态。 小米在 SU7 和 YU7 两款车上面的进步成功，正是小米公司在这条发展路线上的阶段性成果——在 YU7 发布仅 3 分钟后，大定数就突破了 20 万台，这毫无疑问创造了世界汽车史上的新纪录。

雷达财经出品 文|江北 编|深海 火锅市场即将迎来第三家IPO。近日，巴奴国际控股有限公司（下文简称为“巴奴”）递交招股书，拟在香港主板上市。 巴奴自河南走出，创始人杜中兵则是一名餐饮行业老兵。公开资料显示，早在2001年，杜中兵在河南安阳市经营一家加盟火锅店。2004年，同样在河南安阳，他开下了巴奴的第一家门店。此后，巴奴陆续走向郑州、北京，并已经覆盖全国巴奴已覆盖中国14个省份，共计39个城市。 与海底捞创始人张勇类似，现年51岁的杜中兵同样出身“草莽”。 杜中兵15岁开始跟着大人跑“江湖”，19岁自己做老板从事铸铁原材料生意，21岁靠胆大和聪颖成为百万富翁。后来，因为在追讨“客户欠款”过程身心俱疲，“渴望尊严”的杜中兵最终转身选择了餐饮赛道。 在杜中兵带领下，巴奴曾和海底捞鏖战郑州，目前号称中国“品质火锅”市场最大的火锅品牌，据弗若斯特沙利文资料，2024年，公司占据3.1%的中国品质火锅市场份额。目前，巴奴直营门店数达到145家，人均门店消费达到138元。 然而，巴奴的翻台率和同店销售额已经出现了下滑，在这种情况下公司募资扩张，引发了一些投资者担忧。 创始人15岁出去闯荡，25岁以300万开启火锅创业 据《见证——河南餐饮18年18人Ⅱ》一书记载，杜中兵老家位于河北邯郸的磁县，当地是一个资源型城市，以煤炭、硅锰和铁矿石闻名，做铸铁原材料生意的人比比皆是。 杜中兵家族八代单传，在当地属于小门小户。11岁到15岁的时候，杜中兵在邯郸武校练了四年的武术。练武的初衷，一开始很简单：就是为了不受别人欺负。 1989年，15岁的杜中兵初中毕业，并没有继续学业，转而选择了“闯荡江湖”。一开始，杜中兵跟人跑去了东北，但因忍耐不了东北冬天的“酷寒”，最后他“扒”了列火车回家，出去闯荡计划暂时搁浅。 回到家不久，16岁杜中兵遇到了他人生中的贵人，他父亲的朋友杜老板。杜老板当时做铸铁原材料生意，在其邀请下，杜中兵跟着他去了全国各地闯荡。3年时间，杜中兵觉得自己已经足够了解市场，于是在19岁那年，杜中兵决定自己创业。 那年正值1992年，杜中兵靠着从父亲身边的朋友那借来的127万元当做启动资金，3年后，他有了人生的第一个100万，在2001年正式投身火锅事业之前，他手里已经有了300多万。 为什么好端端的，要从铸铁原材料生意转型到火锅生意？据《见证——河南餐饮18年18人Ⅱ》一书记载，主要是因为客户的“欠款”难要，这让他认为，自己没有赢得内心希望的那种尊重。有次为了追要常州一家老板的欠款，他拉着老板差点要跳楼。一次次讨要欠款下来，杜中兵身心俱疲，最终他决定转型到一个“一手交钱、一手交货”的行业。 入火锅行业后，杜中兵并未选择单干，而是加盟了德庄火锅品牌，并在媳妇的老家安阳开了第一家店。 刚开始时的生意，可以用差来形容。“当时很着急，因为没有什么经验，什么都不太懂。一天几百元钱的营业额，饭店的音乐一响起，空荡荡的大厅显得特别凄凉。” 杜中兵潜心经营，带领服务员积极做好服务。在杜中兵瘦了30斤的半年之后，第一家店的生意慢慢地红火了起来。 2002年前后，因为试图成为河南地区总代理未果，杜中兵决定成立自己的火锅品牌。最终，从当地的说重庆人称当地纤夫的土话“巴奴”中得到灵感，将火锅品牌命名为巴奴。2004年元旦，他在安阳开下了第一家巴奴门店。 据晚点报道，巴奴主打品质，杜中兵在火锅食材上“抠细节”，从摈弃老油和火碱法（用工业烧碱和双氧水泡海鲜使其膨大水亮，是当年火锅行业的常见做法）开始，杜中兵要求食材必须品质。 2009年，巴奴进军河南郑州市场。2012年，巴奴品牌升级，更名为“巴奴毛肚火锅”，聚焦毛肚和菌汤，并提出“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”的口号。2018年，巴奴在北京开出首店，标志着正式进军一线市场，2019年、2021年和2022年，巴奴分别进入上海、深圳、广州。 曾与海底捞在郑州贴身肉搏 雷达财经注意到，在巴奴进军并站稳郑州市场过程中，曾与当下的火锅霸主海底捞有过多次“短兵相接”。 据《见证——河南餐饮18年18人Ⅱ》记载，2008年的一天，杜中兵突然发现了郑州东大街上的海底捞。“店那么高大上，装修的很典雅，跟原来红专路和经八路的小店根本不可同日而语。” 据《产品主义：火锅黑马的超越之道》一书披露，杜中兵马上意识到，自己的机会来了。支持他这一信心的机会点是“清晰可见的差异化”:海底捞开始走时尚路线了，而巴奴走的是传统路线，海底捞一直以服务知名，那么巴奴就要坚持以产品取胜。 2009年8月，巴奴火锅正式亮相郑州经七路，广告语是 “ 本色本味 ” 。 到郑州后的几年，巴奴曾试图模仿海底捞，但效果并不显著。早期的巴奴火锅，活脱脱一个“海底捞翻版”。顾客喝个水要用进口水晶杯，员工练习舞面舞的半夜都不睡觉。 “最后，舞面还是舞得没自信。说实在的，我们也就差没提供擦皮鞋、修指甲这样的服务了。”作为一名跟随者，按杜中兵的话，干了3年， 学了3年， 一心想超越，却连边儿都没沾着。这让她有点灰心：“就像一只牛犊面对一头巨象”。 痛定思痛，2012年，杜中兵组织了一个调研组向铁杆粉丝开展调研，发现大多数回答都只有一句话：“我们不是冲着巴奴的服务来的，论服务你们咋比得了海底捞？我们是冲着你们家的毛肚、菌汤来的，好吃啊!” 2012年年底，巴奴重新梳理了定位战略，聚焦到代表巴奴“本色本味，真材实料”理念的产品——毛肚，并开始陆续把所有的店都改名为“巴奴毛肚火锅”，借顾客的口碑提出了 一句广告语：“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是。” 对这个定位，杜中兵将其提炼为三句话：一切不以吃为主的火锅都是耍流氓；一切不以围炉欢聚亲近围聚为主题的火锅文化都是耍流氓；一切不能兼顾顾客快乐释放的火锅企业都是耍流氓。 一连串动作下来，巴奴成功在郑州站稳脚跟。据《产品主义：火锅黑马的超越之道》一书透露，在店铺数量上，巴奴从2012年初仅有4家店，到2016年迅猛扩张至17家店面，其中很多与海底捞紧邻。 此时，海底捞终于认识到巴奴这个对手，终于开始主动发起一系列的攻势。 据大河报2016年报道，在郑州，海底捞突然连开多家门店，不仅门店选址与巴奴贴近，也针对巴奴现有的核心菜品打折促销。 另据其他媒体报道，在海底捞郑州的经三店、凯德广场等多家门店，出现了915元代1000元、460元代500元等不同价格的打折优惠。此外，海底捞还引进“川剧变脸”在个别门店推出“按摩拔筋”服务。 而在此过程中，巴奴也针对性地开展反击。 2020年9月16日，在巴奴总部所在地的郑州，有消费者爆料称海底捞的菜品和摆盘方式与巴奴毛肚火锅相似，疑似抄袭，该事引发热议。次日，巴奴随即发布声明称，“巴奴始终坚持原创，欢迎海底捞加入巴奴产品主义的阵营。” 2022年，巴奴“店长日记”影射海底捞“社死型”服务事件上热搜，事后巴奴表示，不会处理该店长。 2024年，巴奴门店改回2012年的广告语——“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”，被解读为硬刚海底捞。 值得一提的是，在巴奴追求“品质”过程中，也出现过不少因为价格过高引发的舆论翻车事件。 2023年2月，#巴奴火锅店18元一份土豆就5薄片#事件成功登上热搜，评论中吐槽巴奴客单价高的声音不绝于耳。事后，巴奴店家回应称，富硒土豆，微量元素含量高。2025年，巴奴又有了“杜中兵称月薪5000不要吃巴奴”这一舆论事件。 一连串舆论事件中，2023年曝光的超岛羊肉事件曾经一度对巴奴主打的“品质火锅”品牌带来严重损害。2023年9月，博主曝光超岛北京合生汇店卖“假羊肉”一事。舆论风波爆发后，巴奴方面用“认错+切割”的方式来应对。超岛由巴奴火锅创始人杜中兵之子杜夯创立。杜中兵表示，超岛火锅平时运营都是独立的，他们的采购、决策、品牌管理都是独立的。巴奴也公开回应称，超岛独立运营，但巴奴负有不可推卸的监管责任。 根据公开报道，2023年9月巴奴牵头进行赔付工作，赔付总额约为835.4万元。 新挑战：如何避免“规模反噬”？ 无论是在日常宣传，还是在呈交给交易所的招股书，巴奴都把“品质火锅”四个字拿捏滴滴死死的。招股说明直言，巴奴是中国最大的品质火锅企业，以差异化定位成为中国品质火锅市场的绝对领导者。 但品质火锅的标签背后隐含另一个标签是“贵”。 招股书显示，2022-2024 年，巴奴火锅顾客人均消费整体分别为147元、150元、142元，其中一线城市的数据183元、179元、165元。 海底捞的财报显示，2022年至2024年，海底捞的自营餐厅顾客人均消费分别为104.9 元、99.1 元、97.5 元。其中，2024年，巴奴人均消费比海底捞高了45%。 巴奴的贵换来了超高利润率。招股书显示，2022-2024年，巴奴的门店利润率分别为15.2%、21.3%、21.5%。同一时期，不考虑分红等因素，公司经调整后净利润率分别为2.9%、6.8%和8.5%。 那么，上市后计划继续大举扩张的巴奴，真的能将“品质火锅”的故事书写下去吗？ 在直营体系下，巴奴火锅门店规模扩张+维持现有盈利能力是保证巴奴业绩增长两大核心动力源。 截至目前，巴奴火锅145家门店，31 家布局于一线城市，114 家分布在二线及以下城市。根据招股书，其计划在2025年至2027 年分别新开约 40、50、60 家直营店，总计开出150家新店，相较2024年末的144家门店近乎翻倍。 但其高速扩张往往伴随着规模反噬效应，在这方面，巴奴的竞争对手海底捞曾吃过亏。 2019-2021年上半年，海底捞分别新开308 家、544 家、299 家门店，但随之而来的是翻台率持续走低和单店盈利缩水。最终在 2021 年 11 月，海底捞宣布逐步关停约 300 家经营不达预期门店。近年来，行业第二名呷哺集团同样出现了大频次的关店动作。 巴奴是否是那个例外，在竞争激烈的一线城市，2024年，巴奴的同店销售额突然下降14.8%，传递了一个不良信号。事实上，2022年以来，巴奴的同店翻台率一直在稳定下滑。 除此之外，2024年，巴奴火锅还出现客均消费与单店收入双降的情形。其中，顾客人均消费从2023年的150元降至2024年的142元，2025年一季度降至138元。餐厅平均每日销售额从2023年的59766元降至2024年的52667元，2025年一季度的数据是57688元。 公司还面临其他风险。巴奴国内的运营主体巴奴毛肚火锅有限公司天眼风险信息96条，涉诉关系37条，开庭公告25条。 巴奴火锅能否顺利上市？上市后将迎来怎样的发展？

组织瘦身，而39岁的蒋凡，离核心更近一步。 原标题｜《蒋凡又有新身份》记者 邓双琳 编辑｜马吉英 头图来源｜中企图库 阿里巴巴合伙人名单，再次精简。 6月26日晚，据阿里巴巴集团发布的年报披露，合伙人组织瘦身，总数从26人精简至17人。有9人已经退出阿里合伙人组织，其中有人目前不在业务一线岗位，有人已经离开阿里。 现任合伙人名单中，除了马云、蔡崇信、吴泳铭以外，还包括电商事业群首席执行官蒋凡、高德地图董事长刘振飞、饿了么董事长兼首席执行官吴泽明、菜鸟集团董事兼首席执行官万霖、虎鲸文娱集团董事长兼首席执行官樊路远等。 阿里巴巴现任合伙人名单。来源：财报截图 而2024财年年报披露的阿里合伙人共有26名成员，包括马云及高管彭蕾、蔡崇信、张勇、戴珊、樊路远、方永新、蒋凡、蒋芳、蒋江伟、刘振飞、邵晓锋、宋洁、孙利军、童文红、万霖、王磊、闻佳、武卫、吴泳铭、吴泽明、俞思瑛、俞永福、张建锋、郑俊芳、朱顺炎。 对比可知，戴珊、武卫、张勇、朱顺炎、方永新、彭蕾、俞永福、宋洁、孙利军已退出阿里合伙人队伍。 组织瘦身 本次合伙人名单变化，可见阿里对合伙人的要求更聚焦业务一线了。一些“老面孔们”，正式挥别阿里。 退出合伙人名单的9个人中，原任阿里集团董事会主席、CEO的张勇，在2023年9月10日正式卸任，同时卸任了仅担任8个月的阿里云智能集团董事长和CEO，拿着10亿美元“退休金”转身做起了投资人。 张勇 来源：中企图库 去年3月，张勇加盟晨壹基金，与创始人刘晓丹共同担任管理合伙人，迎来PE投资人的新身份。去年12月，张勇又有了新职务——香港上市公司希慎兴业有限公司发布公告，任命张勇为独立非执行董事及董事委员会成员。根据公告，相关变动于2024年12月9日生效。张勇将获得董事年度袍金280000港元，同时作为审核及风险管理委员会成员，获得年度袍金108000港元。据了解，该公司主业分为商铺、写字楼和住宅，是从事物业租赁的地产公司。 阿里“十八罗汉”之一的戴珊，从2022年1月开始掌舵阿里中国数字商业板块；2023年3月“一拆六”后任淘天集团CEO；同年12月卸任淘天集团CEO，当时公开去向是牵头组建资产管理公司，但后续并未有新动作和消息出现。 张勇和戴珊在职位上的最后一次公开亮相，分别是2023年4月的阿里云峰会和2023年“双11”媒体晚会。《中国企业家》在现场发现，一向正装示人的张勇，当时罕见地穿了一身休闲装；而一向注重外表、“爱美”的MM戴珊，则只简单穿了件T恤，素颜现身，简短说了几句话便匆匆下台。 阿里的“救火专业户”俞永福，在2024年3月初卸任饿了么、高德两大业务的管理职务，当时是俞永福加入阿里的第十年。十年间，俞永福陆续接管过多个业务，包括高德、阿里妈妈、阿里大文娱等，展现了其过人的整合能力。阿里内部甚至一直流传着一个说法：要整合，找永福。卸任管理职务、远离一线的俞永福，如今也退出了阿里合伙人行列。 阿里合伙人制度于2010年正式确立，目的是保障企业文化和战略的传承，同时实现创始团队对公司控制权的长期维护。该制度赋予合伙人董事提名权及战略决策权，通过设立永久合伙人、合伙人委员会等特殊架构，构建起既独立于股权结构又穿透企业治理层的控制体系。 据财报披露，有资格入选的合伙人候选人必须展现以下特质：拥有高尚个人品格及诚信；在阿里巴巴集团连续工作不少于五年；对阿里巴巴集团业务作出贡献；作为 “文化传承者”，显示出持续致力于实现阿里的使命、愿景和价值观，以及与之一致的特征和行为。 蒋凡：离核心更近一步 值得一提的是，39岁的蒋凡，如今不仅是阿里最年轻的合伙人，还成为了最年轻的合伙委员会成员。 阿里2025财年年报披露，蒋凡进入合伙委员会名单，成为新成员。阿里合伙委员会由不少于五名、不多于七名合伙人（含合伙委员会长期成员）组成，目前成员包括马云、蔡崇信、邵晓锋、吴泳铭以及蒋凡。 合伙委员会负责组织合伙人选举事宜，以及管理延迟现金奖金池的相关部分。合伙委员会长期成员由一或两名合伙人担任，现由马云和蔡崇信担任。除合伙委员会长期成员外，合伙委员会成员的任期为五年，可以连任多届。合伙委员会成员选举每五年举行一次。合伙委员会长期成员可无须选举而留任合伙委员会，直至不再担任合伙人、退出合伙委员会，或因疾病或永久丧失行为能力而无法履行其作为合伙委员会成员的职责。 一句话总结，合伙委员会是阿里合伙人架构中最核心的机构，控制着合伙人的审核以及选举事宜。39岁的蒋凡，离核心更近一步。 作为阿里的一员“猛将”，2019年，33岁的蒋凡就曾首次出现在阿里合伙人名单中。淘天曾在蒋凡手中到达过巅峰。美团创始人王兴甚至在朋友圈这样点评蒋凡，“接下来几年，（电商）就看拼多多的黄峥和淘宝天猫的蒋凡这两个聪明人如何较量……蒋凡如果能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。” 不过，2020年4月，时任淘宝天猫总裁的蒋凡被取消阿里合伙人身份。随后，在2021年12月的组织调整中，蒋凡被调往新成立的海外数字商业板块，出任国际数字商业集团总裁，离开奋战7年的大淘宝，从头开始带领阿里在海外业务开疆拓土。 摄影：邓攀 在海外数字商业板块成立前，这些海外业务几乎都分散在边缘，尚未形成BU生态，蒋凡接管后，第一件事就是花费大量时间梳理整合，前半年的精力几乎都放在搭建队伍、调整业务架构和战略细节上。蒋凡的个人风格鲜明，干练简洁，擅长精兵作战，他带队的国际数字商业明显沿袭了这一内核：狼性更足、创业氛围更浓。 蒋凡在海外很快做出成绩，在他的带领下，阿里国际成为整个阿里增速最快的板块。2025财年年报显示，受益于跨境电商业务表现强劲，国际数字商业集团的国际零售商业业务实现了33%的收入增长。截至3月31日，全球速卖通已覆盖全球200多个国家和地区。 2023年，蒋凡重新进入阿里合伙人名单。2024年11月21日，蒋凡回到阔别已久的“大淘宝”，阿里宣布成立电商事业群，由蒋凡负责；几天前，吴泳铭发布全员邮件，宣布饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，饿了么和飞猪的负责人都向蒋凡汇报。 目前，蒋凡掌管着阿里电商一体化的“命脉”：淘宝、天猫、阿里国际、1688、闲鱼、饿了么、飞猪等。 接下来，蒋凡能否带领阿里电商重回巅峰？有待继续观察。

IT之家 6月27日消息，特斯拉超充桩在海外经常出现“供不应求”的情况，同时该公司近年来逐步对其他品牌电动车型开放自家充电桩，也进一步加重了系列站点的拥堵程度。 为缓解压力，特斯拉在相应高负荷地区不断建设新站点，并对其现有充电站进行扩容，不过仍然出现车主排队/插队现象，引起各种问题。 对此，特斯拉声称将在海外车型中引入一套“虚拟排队”系统。车辆将自动接收自己在排队中的顺序信息，从而避免车主之间因先后次序产生争执。 特斯拉北美充电业务负责人Max de Zegher介绍，目前相应功能已开发完毕，正式进入测试阶段。公司内部测试完成后，将在部分站点进行公开试点，以彻底消除超级充电站的排队冲突问题。

马斯克完成一次迟到十年的兑现。 6月22日，特斯拉在美国得克萨斯州奥斯汀地区悄然上线Robotaxi（无人驾驶出租车）试点服务。 半成品的特斯拉Robotaxi 这次低调启动的服务有几个关键细节： 首先，试运营仅面向受邀用户开放，约20名网红或特斯拉粉丝。投入运营的只有10到20辆、搭载FSD系统的焕新Model Y，而不是特斯拉在去年10月发布的CyberCab无人车。至于Cybercab何时投入服务，特斯拉方面表示，现在还没进度，确定了会对外披露。 其次，服务区域受限，平台设有地理围栏。仅限于奥斯汀南部的一小块区域，大约是13公里乘8公里的大小，从一端开到另一端约需30分钟，限速40英里/小时，每趟车费暂为固定的4.2美元。 第三，每辆运营车辆的副驾驶上配有一位安全员，可在紧急状况下对车辆进行人工干预。同时，Robotaxi还配有远程监控系统，后排屏幕上有“支持”按钮，远程人员也可介入控制车辆。 参与试乘体验的网红或者特斯拉粉丝，都给其极大的包容，媒体和舆论以唱多为主。有观点就认为，特斯拉被溺爱着。从社交平台传出的视频片段来看，有用户随车经历了减速带和下坡，驾驶过程很平稳。还有用户表示，“这彻底颠覆了交通运输，是一个历史性的时刻。” 即便如此，外界还是能从中看出不少问题。比如整车异常摇晃、压线驶入对向车道、无障碍物情况下误判刹停，多次违规超速驶过路口等。 需要指出的是，特斯拉FSD在2024年就因多起事故引发舆论风波，并被美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）调查。今年5月，NHTSA再次发函要求特斯拉说明在恶劣天气条件下运营Robotaxi的详细信息。 这是特斯拉FSD技术路线的原生弊端，其采用的“纯视觉+端到端”方案，移除超声波传感器并取消激光雷达配置，使得方案成本得以大幅压缩的同时，在雾天、大雨和强光等场景，可能面临安全风险。特斯拉Robotaxi的应对办法是暂停试运营。 此外，奥斯汀是美国无人驾驶出租车服务条件很成熟的区域，道路、交通设施以及人口密度等，都很适合进行相关测试。Alphabet 旗下的Waymo已经在奥斯汀进行了为期 6 个月的安全驾驶员测试以及 6 个月的无安全驾驶员测试，并投入运营约100 辆无人驾驶汽车，也是该地区唯一一家处于“部署阶段”的公司。 显然，特斯拉Robotaxi并没有完全准备好，还是叠加各种限制条件匆忙上路了。这个半成品的特斯拉Robotaxi，很难说不是仕途失意的马斯克为缓解特斯拉经营压力，而采取的缓兵之计。 2025年一季度，特斯拉汽车交付量同比下降13%，创下自2022年以来的最差季度表现，公司市值也持续走低。 今年5月，比亚迪首超特斯拉，登顶全球纯电汽车销量冠军宝座。 在汽车业务承压、星舰再度爆炸、AI初创公司X AI融资的关口，特斯拉亟需证明AI战略的可行性。有报道，马斯克此前已经叫停了备受期待的平价电动车项目Model 2，转而将公司的未来押注在Robotaxi和人形机器人等AI产品上。 官方的反应证实了这一点。特斯拉方面表示，特斯拉Robotaxi的成功发布，不仅意味着特斯拉将开启新的商业化篇章，更代表着特斯拉无人驾驶所采用的“视觉+端到端模型”的技术路线已经完全跑通。 马斯克也在社交媒体上祝贺了特斯拉团队，称“这是（大家）十年辛勤工作的顶峰，AI芯片和软件团队都是特斯拉内部从零开始创建的。”他还转发多条动态，来为此造势。 图源：马斯克X截图 马斯克画饼近十年 实际上，关于无人驾驶出租车Robotaxi，马斯克画饼近十年。早在2016年，马斯克就提出Robotaxi的最初构想，设想用户可将私人车辆接入共享网络实现“零闲置时间”。 他表示，Robotaxi将彻底改变交通方式，创造一个“自主、共享、电动”的未来，其将为特斯拉带来巨大收益，称其为“万亿美元级机会”：Robotaxi车队可实现高利用率（每车每周运行超40小时），毛利率可能高达70-80%，远超传统汽车业务。 此后数年，特斯拉无人驾驶出租车的技术路线也发生变化，最终在2024年，随着Cybercab概念车的发布，其技术路线最终定型为“纯视觉 + 端到端大模型”，也以“数据-算法-硬件”闭环重构了自动驾驶产业的底层逻辑。 这也让业界、资本市场将无人驾驶和马斯克牢牢绑定在一起，特斯拉也就成为自动驾驶领域不可忽视的头部玩家。 提供Robotaxi服务的特斯拉Model Y 图源：网络 瑞银23日发布研报，认为指出如果无人驾驶出租车服务一切按计划进行（包括技术、监管、网络建设与规模化等），这可能是一个巨大的市场。到2040年，特斯拉在美国的Robotaxi网络有望扩展至230万辆车的规模，年收入或将达到2030亿美元，为公司贡献高达860亿美元的税后营业利润。 瑞银强调，特斯拉的最大优势在于其垂直整合能力。公司不仅自主研发FSD（完全自动驾驶）系统，还拥有整车制造能力和运营平台。这使特斯拉成为目前唯一能将“车+软件+网络平台”三者统一打包的企业。 瑞银认为，这种结构性优势，使特斯拉能同时受益于：整车销售利润；FSD软件的订阅收入；Robotaxi平台的抽成收入。 此外，特斯拉还可以通过平台机制动态调节供给，规避单一模式下高低峰波动带来的资源闲置风险。 在业界看来，特斯拉希望通过量产技术直接打通从L2到L4的整个过程，并且依托于Robotaxi和FSD（软件付费）两种模式，打通除卖车之外的两种新商业模式。而据摩根士丹利的模型显示，在特斯拉未来估值中，有60%-80%来自对Robotaxi和FSD业务的期待。 这个故事的内核相当于特斯拉再造一个特斯拉，并试图通过跑出一个“硬件预装+服务订阅”的商业模式，获得资本市场超高估值。从目前的市场表现和舆论氛围来看，资本和多数马斯克粉丝都很买账。比如特斯拉Robotaxi落地，特斯拉股价周一交易上涨 9%。 特斯拉难跨“土萝卜”这座大山 但特斯拉Robotaxi的未来依然需要时间的验证。除了行业共性的安全、运营基础设施、实际部署以及最棘手的合规等问题，一个摆在面前的现实挑战是：无人驾驶出租车赛道已经不是十年前的局面，特斯拉Robotaxi正面临着一众强大并且跑得更远的对手。 其本土市场，谷歌旗下的Waymo一直是北美无人驾驶无租车领域的老大，每周有超过25万次无人驾驶付费乘车服务，累计单量超过1000万，而且从2018年就开始启动付费服务。 目前，Waymo已在奥斯汀、洛杉矶、旧金山等城市运营，即将进入纽约测试，后续还计划进入亚特兰大、迈阿密和华盛顿等城市。此外，其在东京也开始了测试，作为其全球布局的桥头堡。 亚马逊旗下Zoox也将上线Robotaxi服务，优步、Lyft等出行平台也已经完成了商业布局。前者整合Waymo等技术提供商的解决方案接入自动驾驶打车服务，后者则与Mobileye等企业合作，计划2026年在达拉斯推出自动驾驶出租车服务。 特斯拉Robotaxi还有一个要跨越的大山，就是百度萝卜快跑领衔的“中国无人驾驶军团”，包括文远知行、小马智行等自动驾驶技术提供商，以及滴滴出行、T3等移动出行巨头，比亚迪、吉利（旗下有曹操出行）等汽车大厂。 其中，冲在最前面的是百度萝卜快跑。公开资料显示，萝卜快跑已经在全球15座城市落地，截至今年5月，其全球服务单量已达1100万次，超过Waymo的1000万次。同时，它的商业触角也伸向中东（迪拜、阿布扎比）、东南亚（新加坡、马来西亚）和欧洲（瑞士、土耳其）。 这意味着萝卜快跑的出海已经体系化、模式化，这比简单的产品出海，更具杀伤力和穿透力。这也使得百度萝卜快跑、Waymo、特斯拉Robotaxi被称为“全球无人驾驶御三家”。百度预计萝卜快跑将在2025年实现盈利。 图源：网络 字母榜分析，萝卜快跑跑得更快的背后，是其在成本和安全两大Robotaxi核心要素上构建起来的竞争优势。 成本方面，当前萝卜快跑投入运营的第六代无人车，其汽车成本造价为2.8万美元，仅为Waymo的1/7，也低于特斯拉有望在明年上线的CyberCab的3万美元。当前马斯克投入试运营的HW4.0版Model Y，在中国市场起售价超3.6万美元。 萝卜快跑的技术安全方案也很有亮点。在处理复杂交通场景的能力方面，萝卜快跑不输于Waymo。在中国的路况和交通比美国更复杂的现实测试环境中，萝卜快跑已累计实现了1.7亿公里零重大事故的纪录。 去年5月，百度Apollo发布了全球首个支持L4级自动驾驶的大模型Apollo ADFM（Autonomous Driving Foundation Model），萝卜快跑第六代无人车，由此成为全球首个应用自动驾驶大模型ADFM的自动驾驶玩家，并形成了“Apollo ADFM大模型+硬件产品+安全架构”的三位一体安全解决方案。 小马智行的表现也不错。2025年第一季度，其Robotaxi业务收入同比增长200%，注册用户数量环比增长超20%。通过第七代自动驾驶系统，小马智行将硬件成本降低70%，实现车规级零部件100%覆盖。 在本土资源拓展方面，小马智行已与丰田、北汽、广汽建立战略合作，同时接入支付宝、高德等平台。近期与腾讯云的合作更将使其服务接入微信“出行服务”入口，触达超十亿用户。 Robotaxi的“土洋大战”，各有千秋。对特斯拉来说，马斯克画了近十年的饼，端上来还是夹生，但它仍然受到资本和粉丝的追捧。这对中国的土萝卜们也有几点启示： 第一，特斯拉正式进场，不是坏事。一方面，马斯克个人流量和特斯拉的光环，让市场和普通民众看到Robotaxi的未来潜力，加快完成认知教育，并把这块蛋糕共同做大。 另外一方面，特斯拉Robotaxi的实际表现，也在一定程度上让用户对“洋萝卜”祛魅，在客观认识其技术路线和商业化效率之外，也打开一个更大的窗口，让外界，特别是全球市场看到，中国土萝卜积蓄的力量，并不比洋萝卜差。 第二，特斯拉、Waymo等洋萝卜和百度萝卜快跑代表的两条技术路线，并没有优劣之分。其价值最终都需要得到市场、用户的检验。当把两种萝卜都置于同一个竞争环境时，更大的变量反而是政策协同。 就像TikTok“不卖就关”，苹果中国云服务数据存储落地贵州一样，技术路线最终都会让步技术标准体系。百度萝卜快跑等“土萝卜”以中国市场为根基，出海经营全球，与洋萝卜同台竞争，也不带怕的。 第三，要大胆发声，勇敢发声，抓稳未来出行话语权。虽然政策因素更加能左右自动驾驶的发展，但这并不能影响自动驾驶快速发展的未来趋势。 这个时候，在有核心技术做支撑，并且保持对技术的耐心和专注时，等政策的风，不如主动去创造时代的风。通过快速奔跑，实在的市场表现以及美誉度，从技术标准层面来催化相关政策的改善或者解绑，这也是特斯拉的“套路”。 这就像2024年百度萝卜快跑在武汉被吐槽“苕萝卜”时，东湖新技术开发区管委会在回复一条投诉时说，“无人驾驶作为新生事物，正在逐步完善、推进之中。”大众对土萝卜的表现，也会给出足够的耐心和信心。 参考资料： 唐辰同学，《百度萝卜快跑，在武汉跑不快？》 蓝鲸新闻，《30元坐一次的特斯拉Robotaxi上路了》 华尔街见闻，《马斯克的下一个万亿赛道？瑞银详解Robotaxi商业模式》 钛媒体，《特斯拉上线Robotaxi：十年押注AI商业化的第一枪》界面、36氪、钛媒体、澎湃、21财经、蓝鲸、老虎财经等平台专栏认证作者