IT之家 3月18日消息，苹果今日向Apple Watch用户推送了watchOS 11.4开发者预览版 Beta 4更新（内部版本号：22T5244a），本次更新距离上次发布Beta/RC间隔7天。 如何升级iOS/iPadOS/watchOS/macOS开发版和公测版？ • 公开测试版：需注册Apple Beta版软件计划，之后通过【设置】【通用】【软件更新】【Beta版更新】来升级； • 开发预览版：需登录注册苹果开发者计划，之后通过【设置】【通用】【软件更新】来升级。 附watchOS 11发布历史： 2025-03-11：watchOS 11.4 Beta 3(22T5234f) 2025-03-04：watchOS 11.4 Beta 2(22T5228e) 2025-02-22：watchOS 11.4 Beta(22T5212l) 2025-02-11：watchOS 11.3.1(22S560) 2025-01-28：watchOS 11.3(22S555) 2025-01-22：watchOS 11.3 RC(22S553) 2025-01-15：watchOS 11.3 Beta 3(22K5553a) 2025-01-08：watchOS 11.3 Beta 2(22S5540e) 2024-12-17：watchOS 11.3 Beta(22S5534d) 2024-12-12：watchOS 11.2(22S101) 2024-12-06：watchOS 11.2 RC(22S99) 2024-11-21：watchOS 11.2 Beta 3(22S5094a) 2024-11-12：watchOS 11.2 Beta 2(22S5083e) 2024-11-05：watchOS 11.2 Beta(22S5077d) 2024-10-29：watchOS 11.1(22R585) 2024-10-23：watchOS 11.1 RC(22R582) 2024-10-15：watchOS 11.1 Beta 5(22R5575a) 2024-10-08：watchOS 11.1 Beta 4(22R5569a) 2024-10-04：watchOS 11.0.1(22R361) 2024-10-02：watchOS 11.1 Beta 3(22R5559b) 2024-09-24：watchOS 11.1 Beta 2(22R5554e) 2024-09-18：watchOS 11.1 Beta(22R5545g) 2024-09-17：watchOS 11(22R349) 2024-09-10：watchOS 11 RC(22R349) 2024-08-21：watchOS 11 Beta 7(22R5348a) 2024-08-13：watchOS 11 Beta 6(22R5340a) 2024-08-06：watchOS 11 Beta 5(22R5328e) 2024-07-24：watchOS 11 Beta 4(22R5318h) 2024-07-09：watchOS 11 Beta 3(22R5309f) 2024-06-11：watchOS 11 Beta(22R5284o) 2024-06-11：watchOS 11 Beta 2(22R5299d)

xAI 凤凰网科技讯 北京时间3月18日，据科技博客TechCrunch报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下人工智能公司xAI已收购了Hotshot，后者是一家专注于开发AI视频生成工具的创业公司，其技术类似于OpenAI的视频生成大模型Sora。 Hotshot CEO兼联合创始人阿卡什·萨斯蒂(Aakash Sastry)周一在X上宣布了公司被xAI收购的消息。“过去两年里，我们作为一个小团队构建了三个视频基础模型——Hotshot-XL、Hotshot Act One和Hotshot，”萨斯蒂表示，“我们很高兴成为xAI的一部分，在全球最大算力集群Colossus上继续扩大这些工作。” Hotshot总部位于旧金山，由萨斯蒂和约翰·穆兰(John Mullan)在几年前创立。这家创业公司最初专注于开发基于AI的图片创作和编辑工具，但最终转向了开发文本生成视频的AI模型。 xAI收购Hotshot可能意味着该公司计划开发自己的视频生成模型，以与Sora、谷歌的Veo 2等产品竞争。马斯克此前曾暗示，xAI正在开发视频生成模型，以增强其Grok聊天机器人平台。他曾在今年1月的一次直播中表示，预计“Grok视频”模型将在“几个月内”发布。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

英伟达 凤凰网科技讯 北京时间3月18日，据路透社报道，英伟达公司的年度GTC技术大会在周一开幕。投资者寄希望于英伟达在大会上发布新的产品消息，为行业注入新活力，推动量子计算和AI公司的股价上涨。 此次GTC AI大会将为期五天，将专门拿出一整天的时间讨论量子计算，并邀请D-Wave Quantum、Rigetti Computing等知名公司的高管参加会议。 多只量子计算股票在周一大涨，D-Wave Quantum上涨9.4%，Quantum Corp和Quantum Computing分别上涨23.1%和15.5%。其他与AI相关的股票在震荡交易中上涨，其中SES AI飙升30%，戴尔科技上涨3%。 投资者将关注英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)周二的主题演讲，以评估AI和芯片行业的最新发展情况。由于投资者对中国AI竞品以及对美国关税的影响存在担忧，该行业的热度近期有所下降。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 3月18日消息，苹果美国官网独家发售了一款由荷兰配件厂商Zens设计的Quattro Wireless Charger Pro 4多设备无线充电底座，定价149.95美元（IT之家备注：当前约1085元人民币）。 这款充电器采用双层磁吸架构，每层集成两个MagSafe充电模块，可同时为四台iPhone手机或AirPods耳机同步充电。 官网信息显示，它支持4 x 15W无线输出（基于第一代MagSafe标准，支持Qi2协议），官方宣称30分钟可为iPhone充入35%电量。 Zens Quattro Wireless Charger Pro 4标配65W电源适配器，支持A型（美国）、C型（欧盟）、G型（英国）、I型（澳新）。

快科技3月18日消息，权威硬件检测工具CPU-Z今天迎来了最新的2.15版本，相比之前几次小更新，这次堪称史诗级，支持了大量的新硬件，尤其是AMD处理器。 这包括： － 代号Strix Halo的锐龙AI Max+ 395、锐龙AI Max+ Pro 395、锐龙AI Max 390、锐龙AI Max 385。 － 代号Kraken Point的锐龙AI 7 350、锐龙AI5 340。 －代号Cezanne的锐龙7 5705G/5705GE、锐龙5 5605G/5605GE、锐龙3 5305G/5305GE。 －代号Turin的第五代EPYC 9005系列，包括9965、9845、9825、9755、9745、9655、9645、9565、9555、9535、9455、9355、9335、9135、9115、9015。 同时，新版改进了对Intel Arrow Lake-H也就是酷睿Ultra 200H系列的支持。 显卡方面，新增支持AMD RX 9070 XT、RX 9070，NVIDIA RTX 5070 Ti、RTX 5070，还在显卡标签页增加了GPU计算单元项目。 最后，伴随新版还上线了新的验证统计状态页面。 CPU-Z 2.15中文绿色版下载地址： https://www.cpuid.com/downloads/cpu-z/cpu-z_2.15-cn.zip

快科技3月18日消息，Roblox近日发布了其全新3D模型工具“Cube”的首个版本，旨在通过生成式AI技术帮助创作者快速制作3D物体。更令人瞩目的是，Roblox计划于本周晚些时候开源Cube工具，允许非平台用户在此基础上进行定制化开发和创新。 Cube的核心功能之一是网格生成，目前该功能处于测试阶段。创作者只需输入简单的文字提示，即可生成对应的3D模型。 例如，输入“生成一辆橙色带黑条纹的赛车”，Cube便能自动创建该物体。生成的3D模型还可以在Roblox Studio中进一步调整和优化，满足创作者的个性化需求。 Cube的开源版本将支持开发者根据需求进行定制化开发，包括开发插件或使用个人数据集训练模型。这一举措不仅降低了开发门槛，还为创作者提供了更大的灵活性和创新空间。 除了Cube，Roblox还宣布推出三项全新的AI工具，进一步丰富其创作生态系统： 文本生成工具：开发者可以为游戏加入AI驱动的文字交互功能，使玩家能够与非玩家角色（NPC）进行动态对话，提升游戏的沉浸感。 文本转语音工具：该功能允许开发者为游戏添加旁白、NPC语音或语音字幕，增强游戏的叙事表现力。 语音转文本工具：玩家可以通过语音指令控制角色移动或执行其他操作，为游戏交互提供更多可能性。 Roblox表示，这些新功能将在未来几个月内逐步推出，为开发者提供更多创作工具和可能性。 Roblox强调，Cube工具将显著提升创作者的效率，尤其是帮助独立开发者完成更大规模的项目。通过简化3D模型制作流程并提供强大的AI工具支持，Roblox正在为创作者打造一个更加开放、高效的开发环境。

IT之家 3月18日消息，彭博社的马克・古尔曼（Mark Gurman）昨日（3月17日）发布博文，曝料称苹果曾为iPhone 17 Air设计6.9英寸超薄原型机，但最终因担心机身强度问题放弃。 IT之家援引博文介绍，这一决定与2014年iPhone 6 Plus的“Bendgate”弯曲门事件直接相关。最新iPhone 17 Air将采用6.6英寸屏幕，搭载A19芯片及C1基带，起售价899美元（IT之家备注：当前约6505元人民币），有望取代iPhone 16 Plus成为新选择。 消息称苹果公司为追求超薄机身，最初为iPhone 17 Air开发了与Pro Max同尺寸的6.9英寸屏幕原型机。而内部测试显示超薄机身搭配大屏易发生弯曲变形，高层担忧重蹈“Bendgate”覆辙（2014年iPhone 6 Plus因弯曲问题遭用户投诉）。 消息称即将推出的iPhone 17 Air采用6.6英寸120Hz ProMotion高刷屏，配有灵动岛（Dynamic Island）交互设计，搭载A19芯片和自研C1 5G基带，美版起售价899美元，与即将淘汰的iPhone 16 Plus同价，或成为苹果入门旗舰新标杆。

作者：张勇毅，题图来自：极客公园 在WWDC 2024，苹果在公布“下一代AI产品”的规划中，除了目前的Apple Intelligence之外，还有一个集成了苹果自研大模型的新版Siri。 但在经过近一年的开发中，新版Siri却在近期多次传出因为开发进度受阻，不得不因此数次推迟发布时间的新闻。 按照苹果最初的规划，接入了苹果自研大模型的新版Siri本应与iOS18.4一道推出，但由于进展受阻，这一项目已经多次传出进度受阻不得不延期发布的信息。苹果曾在三月初发布公告，表示由AI驱动的Siri开发时间比预期要长，最新的预期是将会在2026年发布。 目前的Apple Intelligence，与苹果计划中使用自研模型的新版Siri体验有着巨大差距｜图片来源：极客公园 据彭博社作者Mark Gurman介绍，新版Siri在目前苹果Siri开发部门的内部测试中，可用性极低，“高达三分之一的时间无法正常工作”。因此“还没有完全准备好面对用户发布”。 在3月17日，苹果Siri部门高级总监Robby Walker在近期的内部会议中，用“丑陋且令人尴尬”（Ugly and Embarrassing）来形容目前Siri延误发布带来的影响，表示会“尽快修复这些问题”。 但他同时也表示，由于当前Siri部门还有其他更重要的项目工期要赶（这里很可能指的是苹果将在2025年下半年发布的智能家居显示屏），因此即使新版Siri功能目前的目标是在今年年中发布的iOS 19中推出，但这也只是一个“目标”，“这并不意味着那时就会发布”。 换言之，关于新版Siri发布时间，最新的答案是：苹果自己也不知道。 作为一款诞生自2011年的产品，Siri在诞生初期无论是对智能手机还是对人工智能的发展吗，都可以说有着划时代的重要意义。时至今日，Siri发布时的“理解语境、执行复杂任务、提供个性化建议”，仍然是几乎所有智能语音对话类产品不变的教条。 即使随着时间的推移，Siri早已不再是人工智能前沿技术的代名词，但苹果仍然试图通过重构Siri，来作为对用户提问“苹果能否在AI硬件时代保持优势”的回应。 也正是因此，苹果此前一直在公开宣传中，将新版Siri与Apple Intelligence塑造成“手机上真正好用的人工智能”，但苹果同时也坚持端侧运行AI能力的路线，因此在迄今为止的竞争中，Apple Intelligence所展现出的能力，已经落于OPPO/vivo乃至几乎所有一线手机品牌之后。 目前，在iOS18 Beta测试版系统上体验到的Apple Intelligence，虽然已经引入了AI模型的使用场景，但目前仍然局限于第三方模型调用上，没有接入苹果正在自研的大语言模型，因此也无法在此基础上，实现各种跨应用的AI能力实现。 在我们此前的实际测试中，现在Apple Intelligence虽然已经支持以“抄送给ChatGPT的方式”调用其能力，但对话仍然以单次指令为主，缺乏深度的上下文理解能力。 Apple Intelligence现在回复用户复杂请求之前，还需要确认将信息传递给ChatGPT｜图片来源：极客公园 除了Apple Intelligence之外，目前苹果已经交付的功能——自定义Emoji表情符号、Image Playground、以及写作帮助等功能，都更像是在原本用户体验的基础上锦上添花。这些在目前主流手机品牌都几乎同期接入类似功能的背景下，iOS所能提供的用户体验甚至已经不及竞争对手。 此刻，苹果在AI能力进一步拓展边界上的“暂停”，并不意味着友商们会就此放缓节奏。事实上，智能手机端侧AI落地已经是手机品牌在2025年竞争最为激烈的战场之一。 Google将在下一代Pixel 10系列上揭幕全新的端侧AI智能助理——Pixel Sense。据科技网站Android Authority报道，Pixel Sense与目前Google发布的Gemini最大的区别在于，Pixel Sense更强调在设备端侧处理用户数据，在增强隐私保护的同时实现更快的响应速度。 Google现有的Gemini所提供的能力仍然较为分散｜图片来源：极客公园 在全球范围内来看，无论是手握Android系统的Google，还是国产智能手机品牌，都纷纷加快脚步，投资基于大模型的智能助理问世，在现有语音交互的基础上，实现感知屏幕显示内容的、跨应用AI交互的能力，甚至是类似Manus AI那样的Agent能力在手机上的生根发芽。 但作为苹果在AI时代出招的“最关键的一步”，苹果自然不希望因为过于冒进的行动，给用户留下糟糕的第一印象，甚至会因此展现出过于保守的一面。 2024年九月，苹果罕见地下架了一条主题是关于新版Siri能力的广告，广告中，用户看到一位熟人迎面走来，便询问Siri这个人是否就是上个月在某家餐厅见过的人。 在宣传片中，新版Siri能够基于iPhone上的日历、邮件或信息记录信息，迅速为用户作出回答。类似的广告效果其实也已经在2024年各家手机厂商的AI能力演示中看过多次。 苹果当时并未公布下架这条广告的理由，但随后苹果发布了一则公告，确认“更具个性化的Siri短期内不会推出”，这也是目前苹果在官方渠道唯一一次对新版Siri发布延迟的回应。 但在近期曝光的内部会议记录中，Walker对下架这条广告片的理由解释是“由这些（功能宣传广告）产生的用户期待只会让事情变得更糟”，其实也是在暗示目前新版Siri还不能以苹果的标准，做到广告中出现的这些使用场景。 在竞争激烈的AI赛道上，苹果Siri的延迟固然令人失望，但这或许并非终点。如果AI是未来五年，智能手机进化方向的“终极答案”的话，苹果在宣传策略与技术路线上的保守，或许也意味着最终AI能力交付质量的保证。 正如去年十月，彼时发布的国产旗舰手机纷纷“致敬”Apple Intelligence的设计，苹果的战略重心并非短期的功能炫技，而是构建一个软硬件深度整合的生态平台，为开发者提供AI时代超级App的成长土壤。 面对生成内容失真、数据隐私泄露等行业难题，苹果正在审慎地搭建“围栏”，构建安全、可控的AI环境。这场AI马拉松，至少从目前来看，这一次不再有先手优势的苹果，选择了一条不同的道路：夯实基础、构建生态，而非一味追求速度。 或许，这场竞争的最终胜者，将是那些拥有生态掌控力、能提供端到端解决方案的平台级玩家，而非仅仅是硬件制造商。 因此，Siri的延迟并非苹果在AI领域的“首轮竞争”的终点，而是一个战略转型的起点，预示着一场更为深远的未来竞争。只是这一次的竞争花落谁家，最终还是要取决于一再延期的AI版Siri，最终能否真正成为苹果期待的那个“真正懂用户需求的AI助理”了。 正如DeepSeek让用户了解了什么是大模型背后的“深度思考”技术，Manus AI的爆火让AI Agent的概念更加广泛的传播一样，最先交付出真AI助理的智能手机厂商，才有能力向用户定义下一个时代智能手机的体验。 就这一点来讲，留给苹果“定义下一代智能助手”的时间，真的不多。

IT之家 3月18日消息，特斯拉及其合作伙伴Arevon今日宣布，位于加州克恩县的Eland光储一体化项目二期工程正式投运。 该项目现已成为美国规模最大的太阳能+储能设施，Megapack配套装机容量达300MW/1.2GWh，为758MW的太阳能项目提供支持。 据官方介绍，该项目已部署172套Megapack储能系统、136万块太阳能光伏电池板。两家公司此前表示，这些电池板可满足20万户家庭年度用电需求。 特斯拉在视频中还提到，该设施配备场站级电力调控系统，实现电网级稳定电力输出，助力洛杉矶实现2035年100%可再生能源供电目标。 官方资料显示，一期工程于2024年12月投运，配置150MW/600MWh储能，二期工程将储能容量翻倍至300MW/1.2GWh，总资本成本超20亿美元（IT之家备注：当前约144.72亿元人民币）。

作者｜宋思杭 编辑｜苗正卿 “零一万物ToB收入去年有超一亿元，今年第一季度的收入就接近了去年全年的收入。”零一万物创始人李开复说。 3月17日上午，零一万物发布万智企业大模型平台，并宣布全面拥抱DeepSeek。这是继DeepSeek引发行业巨震后，作为大模型六小虎之一的零一万物首次对外发声。李开复明确表示，公司的未来重点方向在于ToB业务。虎嗅获悉，零一万物将在2025年进行战略收缩，并尽快完成战略聚焦，资源向ToB大力倾斜。 与此同时，零一万物对于预训练和模型有了新的方向。“明确不会做万亿参数超大尺寸模型，因为我们做不起。”零一万物COO黄蕙雯说。 另据虎嗅获悉，零一万物针对ToB聚焦轻量化模型预训练和部署，但不会执着于传统模式的预训练路径。 实际上，在过去的2024年，大模型在国内加速落地。零一万物便已经感受到了风向变化。从2023年大力自主研发大模型Yi，到2024年开始发力B端，再到2024年底放弃万亿以上超大规模模型训练，零一万物的战略调整是六小虎中最为果断，也最具有风向标性质的。 而在一系列变革中，动作幅度最大的调整则是，2025年1月2日，零一万物宣布与阿里云成立“产业大模型联合实验室”。自此，零一万物也正式跨入ToB的主战场。 2025年一季度，ToB板块的终极拼图终于落定。当其余六小虎还正在陷入DeepSeek带来的恐慌中时，零一万物则已经率先将冲击波转为战略机遇，积极拥抱DeepSeek。就在今天（3月17日），其发布万智企业大模型一站式平台，支持企业一站式部署DeepSeek。 可以说，在大模型六小虎当中，零一万物是首个宣布放弃超大参数预训练，专注轻量化模型部署，研发落地产业大模型，同时也是首家全面拥抱DeepSeek的公司。 然而战略调整背后，更深的意图并非是放弃对大模型的畅想，相反，零一万物正在选择一条更务实的路线——加大ToB投入。在面对企业私有化部署时，做到敏捷响应。 对此，零一万物创始人李开复表示，“与大厂不同的是，零一万物做ToB最大的优势是深度的私有化部署；而且定价方面也比大厂更具优势。“ 据了解，针对企业用户，零一万物即将公布出比大厂更具竞争优势的定价。 当下留给六小虎的市场空间并不多了。一边是DeepSeek，一边是云厂商的价格战，对于六小虎而言，面对他们的，本质上是一场商业逻辑的洗牌。而在DeepSeek冲击下，零一万物的选择是，与其继续砸钱赶超DeepSeek，不如全力拥抱DeepSeek。 在部署DeepSeek方面，李开复在今日发布会现场直言，“要成为部署DeepSeek最好的平台”。 同样地，在这个大模型ToB的主战场上，可以清晰地看到，零一万物已经快速转身。1月初，零一万物与阿里云成立产业大模型联合实验室；紧接着2月14日，零一万物又在苏州落下关键一子，与苏州高新区联合成立的产业大模型基地正式授牌。 另据虎嗅获悉，2025年零一万物的商业化进程也在加速。目前，零一万物已经与某知名上市游戏公司合作游戏大模型、与倍漾量化合作金融大模型，以及和中国移动、物美进行垂直场景的探索合作。 但对于成为DeepSeek服务商，和进军ToB，零一万物还有更大的野心。在发布会现场，零一万物COO黄蕙雯表示，“期待与地方政府、地方垂直行业的龙头企业合作。” 值得一提的是，上一个与零一万物有类似计划的是“国家队”智谱。2025年3月，短短半个月内，智谱接连拿到苏州和珠海当地的产业基金，并与珠海、上海等地的龙头企业进行合作。 而2025年可以看到的一个明显趋势是：在DeepSeek浪潮下，国央企正在加速部署DeepSeek。 因此，也不难判断出零一万物本此战略调增背后的真正原因。那么，零一万物又为什么对进军ToB有如此强的信心？提供比云厂商更具优势的价格，零一万物不亏吗？ 其实当下，随着DeepSeek浪潮席卷而来，各类企业都在想应对方案。要么继续自研大模型，憋大招超过DeepSeek；要么顺应趋势，发布DeepSeek私有化部署解决方案、DeepSeek一体机等等。比如目前不论是硬件厂商、芯片厂商、云厂商，还是大模型厂商都已经发布了一体机。 但除此之外，零一万物认为自身在ToB方向上更大的优势是为企业提供深度的私有化部署。对此，零一万物企业解决方案技术负责人王猛提到了AI时代定制化开发的一个重要变化。AI可以帮助交付团队完成过去需要算法工程师才能写的代码，从降本增效的维度，这是对行业的根本性颠覆。 实际上，关于DeepSeek，这不仅是零一万物的首次发声，也是六小虎的首次对外发表看法。因为在DeepSeek浪潮背后，等待六小虎的终极拷问是——这场大模型军备竞赛要如何继续？是继续烧钱追赶超大规模模型，还是转向商业价值可闭环的轻量化路线？ 很显然，零一万物选择了后者。对它而言，2025正是ToB应用的爆发年。 以下是与零一万物对话实录： Q：目前大模型赛道ToB商业化团队不少被调整，您认为原因是什么？零一万物重注商业化ToB的商业化天花板有多高，您最看好什么赛道？ 李开复：零一万物聚焦ToB的商业模式从一开始就非常健康，去年有超一亿元收入，今年第一季度的收入就接近了去年全年的收入，所以零一万物ToB业务的运营模式是非常良性的。今天发布的万智企业大模型一站式平台也能够锦上添花。 过去整个大模型行业ToB碰到挑战的原因，一方面是因为中国还没有经历所谓的ChatGPT时刻，模型赋能后企业能得到的价值也不见得足够大。另一方面，过去是模型厂商大幅砍价去争招标，最后厂商都赚不到很多钱。 今天的差别是，企业客户都觉醒了，有了DeepSeek Moment之后，很多企业对大模型赋能自身业务抱着很大的希望，也愿意在自己的公司去尝试接入，并且用在更核心的业务场景，所以我认为，未来会有更多的企业下决心拥抱大模型。 零一万物的管理层有些来自于创新工场，有些是成熟的创业者，也有大厂商业化团队的高管。我们能够看到，在不同行业，大模型将带来不同的价值，我们会最认可下面几种业务： 一、能快速利用大模型带来收入，帮你降本增效、创造价值。 二、愿意下决心用大模型改造自身核心业务的CEO，是我们特别乐见的。透过我在行业的人脉，零一万物也接到了很多由上至下的模型部署订单，这样就不会重复招标，也能够最大程度上为企业客户提效。 今天我们花费时间精力所打造的产业模型，能够在很多领域快速落地，特别是在金融、制造、知识产权、游戏等垂直领域，并且在不同的领域，产业模型可以创造出独特的价值。在这个过程中，今天发布的万智企业大模型一站式平台能更进一步为企业降本增效，对于我们的打法也是如虎添翼。 Q：市面上已经有很多同款ToB的产品，零一万物的优势是什么？ 李开复：大厂主要业务还是在做云，而且定价比较昂贵，但零一万物会提供跟大厂一样好的产品，更重要的是我们会深度的做私有化部署，而不是想卖云的解决方案。另外我们的定价比大厂低，所以我们有自己独特的优势。 同时我们也拥抱开源。我们认为，未来的大模型的行业竞争将不再单指模型性能的比拼，更关乎从中台到应用的能力，即模型能否快速响应场景需求、基于中台构建行业应用。 Q：一个现状是，开年以来国央企正在加速部署ds，那零一万物对B端客户，比如说国央企有什么计划？ 零一万物全球解决方案与交付总经理 宁宁：我们服务的客户群体包括国央企和各类垂直行业的企业，这两条线会同时推进。对于国央企，我们可以提供全栈的大模型解决方案，从算力基础的优化到模型平台搭建，再到各种上层应用，共同构建赋能千行百业的一整套技术架构。针对更广泛的 ToB 垂直行业，我们会将技术与客户的场景数据深度结合，打造行业大模型以及垂直应用。所以这两个方向都会同步进行。 Q：跟地方政府的合作接下来还有什么新的规划可以分享吗？ 零一万物COO 黄蕙雯：零一万物在苏州落地了产业大模型基地，会针对苏州重点发展的产业，如制造、金融、政务等进行深度探索。当然零一万物也开放跟其他地方合作，跟地方政府与地方垂直行业的龙头企业合作，是我们非常期待的合作模式。 Q：零一万物国内做ToB海外做ToC的战略是否会一直持续下去呢？ 黄蕙雯：ToC国内可以看到一些产品，大厂基本占据流量和用户的绝对主导地位，获客成本非常非常高，纯文字的AI坦率来说现在很难形成差异化去获取用户。所以在海外我们都是发现ToC某些品类不一定做到非常大的用户体量，但用户付费意识、付费意愿非常高。我们在海外一直有收入，有续稳健增长ToC的产品。国内我们看到ToB需求非常旺盛，但是ToB真正到落地还做不到即插即用。 Q：零一现在还做预训练和Infra吗？是不是还做自研的基础模型，现有的技术团队怎么样赋能包含万智在内的产品线？ 黄蕙雯：关于预训练和Infra，模型还是每天在运维。第一，在策略上我们之前做出了具体的选择和转型，我们不再投入做超大规模的模型。我们现在因为面向企业服务，所以最主要是做中规模尺寸，性价比特别高的模型。我们的确放弃了不做超大规模的模型，因为这样，所以我们团队跟组织上重新做了调整跟聚焦。 Q：零一还会继续投入做底模的迭代吗？ 黄蕙雯：我们明确不会再做万亿以上超大参数的巨模型，因为我们做不起。所以今年我们会仰望星空，脚踏实地，AGI终有一天会来到。但我们现阶段最关注的是真正能把AI推到市场上，让市场不只歌颂AI，而是真正能用上AI，这是我们现阶段的战略选择。

“丈母娘”对董宇辉的包容度还有多大？ 今年央视3·15晚会曝光“保水虾仁”：有部分生产厂家在加工水产品时违规、超量添加保水剂，“根据客户需求，定制不同规格的虾仁”。 这种涉嫌违规添加的行为，不仅通过包冰二次增重，“1斤虾仁7两冰”；还会因为长期过量摄入磷酸盐可能会带来健康风险，如消化系统问题、导致人体的钙磷比失衡、缺钙、引发心血管疾病。 与辉同行果断“退一赔三” 随后，有网友反映与辉同行直播间曾卖过一款“大岸浪花大号虾仁”，生产商为此次被点名的生产企业之一——湛江良基冷冻食品有限公司。相关视频显示，董宇辉在介绍该款产品时，称“所有东西都变大了好多”，并将虾仁大小跟手指头作对比。 3月16日，@与辉同行发文称，作为一家对消费者负责的企业，已在第一时间下架了全部虾仁相关的商品，并展开了对此类商品的再次审核。 与辉同行决定，不论后期调查结果如何，与辉同行将对购买过“大岸浪花品牌”冷冻虾仁的消费者，先行按照“退一赔三”的金额进行售后服务。相关打款工作已经开始，预计在1-3个工作日内全部完成。 不得不承认，与辉同行这次反应是极为迅速的，付出的代价也足够大。有多位消费者在社交平台晒单，称已经收到与辉同行对冷冻虾仁的赔付金。据第三方数据平台显示，与辉同行2024年至今，带货“大岸浪花”虾仁销售额总计约500万元，按退一赔三计算，此次赔付金额或近2000万元。 除此之外，这则公告也是费了心思。与辉同行先是声明“筛选商品时，均对商家进行了资质和检测审核”，紧接着表示独立运行时间较短，但也在“逐步加大对商品的检测”。目前冷冻虾仁是相关报道，为了消费体验以及缓解担忧，与辉同行决定“不论后期调查结果如何”都进行赔付。 这番表态，与辉同行不仅明确已经履行了检测业务，但因为企业造假或者检测结果瑕疵，导致出售的虾仁“中招”，还摆正摆低态度，先行赔付，并且是闪电式赔付，并且还在末尾打感情牌，“坚定地和消费者站在一起”。 这被不少人看作是教科书级的危机公关。因为“保水虾仁”调查结果未明，有专家也建议消费者应理性看待食品添加剂。比如浙江工商大学食品科学与工程专业副教授杨玥熹就对媒体表示，对磷酸盐等食品添加剂也不用闻之色变。 她表示，我国《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》（GB2760-2024）中对磷酸盐的添加量有严格的规定，食品级磷酸盐在规定限量内使用是安全的。因此，理性看待磷酸盐首先应该不盲目排斥，了解磷酸盐在冷冻食品中保水增嫩、抑制氧化、防腐保鲜等作用。 如果不像与辉同行“体贴”的表示，考虑到消费者的担心，董宇辉可以等子弹再飞一会儿，或者按照他惯常的方式，在直播间给丈母娘们上课，也像杨玥熹一样呼吁理性看待保水剂。但他没有这么做，或许是因为踩过这个坑，长了教训。 2024年9月28日，话题“董宇辉建议不要妖魔化食品添加剂”冲上热搜，引发热议。当时，董宇辉谈及食品添加剂时表示，第一大量添加剂只要在国标范围内，其实就没啥；第二，不能妖魔化它，如果没有添加剂，可能食物的保存运输就不会这么方便；第三，很多东西要疯狂吃才有一点伤害，没必要过于忧虑。 但董宇辉还是被骂惨了，这次就不如果断的“退一赔三”，收割一波好感。但这也给更多消费者或者行业从业人士警醒：当“退一赔三”式售后，成为直播带货行业甚至更多行业的标准化应急预案——海底捞“小便门”事件后，其宣布全额退还4109单顾客当日餐费，并额外提供订单付款10倍金额的现金补偿；辛巴被打假燕窝产品后，承认夸大宣传，最终道歉并退一赔三，预计共需赔付6198万余元——消费者的信任就没有兜底，事前的食品安全、品控责任在哪里？ 董宇辉的难关难过 并不是所有的危机公关，都能通过砸钱能够解决的。与辉同行不是不明白这个道理，此前董宇辉曾在直播中谈及食品安全保障问题，他曾表示食品安全有专门的二三十人组成的团队在做。一直有安排人去工厂实地考察，卖的多的产品已经让员工带着检测机构的人去验厂，每个月检测费用近百万。 “保水虾仁”问题的快速处理，也让董宇辉和与辉同行的“食品安全保障”打了折扣。要知道，董宇辉身上的“污点”不少。比如去年就被王海盯上，质疑与辉同行直播间的多款在售商品存在问题，包括澳门葡记月饼、纯原情牌红薯粉条、围场县有机土豆、万邦艾草贴、富硒鸡蛋等。同时，他还转发声援消费者曝光的柞水木耳、宁夏红酒，产品数量达7款之多。 董宇辉为什么会频频踩坑？关键还是难过供应链关。2024年，与辉同行新账号仅开播三天，就因为没东西卖了，要停播一天。当时，我就提出观点，董宇辉“单飞”面临最大的难题就是供应链重构。 供应链对于直播带货的重要性，再怎么重视都不为过。与辉同行还在东方甄选框架内时，其供应链主要由东方甄选负责；半年后，与辉同行正式“分家”后，还能免费使用东方甄选提供的自主研发的信息系统。 这也反应一个事实：孵化于东方甄选，与辉同行的业务模式与前者几乎完全雷同。这种情形，就像二儿子出走，俞敏洪自然把所有的资源倒向亲儿子。 受此影响，与辉同行核心的供应链能力也无法在短期内快速建立起来，它在与品牌进行价格谈判时，话语权依然弱势。直观表现就是，与辉同行直播间很多商品的知名度看起来不是特别高，在用户端感知度比较低。 值得玩味的是，东方甄选在与辉同行售后公告发布的次日，也作出“关于自营青虾仁产品的几点说明”，称东方甄选自营青虾仁产品在2023年6月20日上线，目前全网销售334.5万单，位列抖音虾仁各相关榜单第一名。 东方甄选表示，其自营青虾仁代工厂由东方甄选严格筛选，生产过程严格执行国家各项规定，符合行业领先生产标准。同时东方甄选联合权威检测机构组建专业团队，对产品生产全过程进行高频盯产，严格质检， 对于广大消费者关心的东方甄选自营青虾仁是否添加保水剂的问题，东方甄选表示，其承诺东方甄选自营青虾仁不添加保水剂，配料表只有虾和水。 很难说，俞敏洪或者东方小孙只是单纯的针对自营青虾仁产品作出公开说明。比如，有网友就在社交媒体内涵：“牛了，东方甄选的没事，与辉同行的有问题……” 这种擂台赛，也就是瓜田李下了。 参考资料： 大象新闻，《与辉同行或赔2000万，董宇辉曾称每个月检测费近百万》 潮新闻客户端，《“保水虾仁”让消费者直呼“天塌了” 食品专家：应理性看待食品添加剂》 唐辰同学，《董宇辉频频翻车，责任都在“丈母娘”们》

不是，你们手机厂商怎么又开始跟望远镜对着干了？ 原本，托尼以为去年vivo的超大杯X100 Ultra影像表现已经够牛的了。特别是它的长焦，那句“2亿长焦超清晰，山顶也是VIP”的广告词至今还在托尼耳边回响。 同事百威到手快一年了，还时不时跟我炫耀他用X100 Ultra的长焦镜头拍出来的演唱会照片。 >/滑动查看➡️样张 但没想到，今年还有高手——今年各家的超大杯，不管是已经发了的、还是在路上的，似乎都很看重长焦的表现。 不管是荣耀Magic7 RSR还是小米15 Ultra ，它们都在宣传页里花了不小篇幅来讲长焦。还在爆料阶段的vivo X200 Ultra和OPPO Find X8 Ultra隐隐约约也能看到这个趋势。。。 好啊，卷起来了，卷点好啊。能在长焦上做出成绩，无疑是厂商们技术实力一个非常有力的证明。 当然这些都是场面话，对我们这种普通人来说，手机长焦变好了的好处很简单，就是能拍的更远、更清楚了。 但不知道关注手机圈比较早的差友们是不是跟托尼一样迷惑： 手机长焦这事儿，我怎么记得在好几年前就已经吹过了一轮了？当时铺天盖地的都是 10倍20倍的放大，吹得好像站在山顶位就能把舞台上歌手的毛孔都拍清楚。 图片来源 @撩机思思聊数码、 @图腾信息Totem 中间消停了几年，怎么现在好像反而退化了？一个个变成吹3倍、 4倍、 5倍了？ 而且更让人好奇的是，虽然放大的倍数降了，但是这帮厂商却宣传自己的手机拍得比以前更清楚了？？这有点儿反我的常识啊！ 带着这样的疑问，我们仔细地看了各个超大杯的拆机视频，观察了它们镜头模组内部的情况，同时还恶补了很多基础的手机摄影知识，也算是摸清楚了一点门道： 今年的超大杯，跟以前动辄十几倍放大的手机对比，可以说完全不一样。 这点光是从长焦模组体积上的变化就能看出来——虽说放大倍率没有之前 10 倍、 20 倍那么夸张，但占的地方却实打实地大了一大圈。 在2019年发的OPPO Reno 10倍变焦版上，长焦镜头连带传感器整体看起来虽然已经很大了，但还没有到离谱的地步。 图为 OPPO Reno 10 倍变焦版背部结构，图片来源 @微机分WekiHome 2020年发布的三星S20 Ultra也差不多，看着还算安分守己。 但是到了这两年，不管是去年的vivo X100 Ultra ，还是今年的小米 15 Ultra 和荣耀 Magic7 RSR，整个长焦模块都像是吸水膨胀了一样。。。 从上到下分别为小米15Ultra 、 vivo X100 Ultra内部结构，图片来源@微机分WekiHome 会有这么大的变化，原因倒也不复杂——现在的长焦都是 “大底长焦” ， “大底长焦”长焦虽好，但是在手机上很难做到5x或者10x的光学变焦。 于是就有了这样的矛盾：镜头模组变大了，但是看上去反而拍得没有那么远了。 这背后对应了一套很复杂的光学原理，托尼一开始也很头疼该怎么给大家讲清楚，直到同行 @柴知道 的一个视频提醒了我。 在《10倍光学变焦消失了，手机长焦为何“倒退”式发展？》这个视频里，柴老师就给我们讲的很明白了，几年前手机厂商们其实是走了点“小捷径” ，才让手机拍得更远的。 原理也不复杂，实际上是借用了 “底越小等效焦距越大” 的这个规律。 等效焦距和实际物理焦距之间是存在一个转换关系的，从这个关系式我们就能看到， CMOS 传感器的尺寸越小，等效焦距就越大，视觉效果上就能拍的越 “ 远 ” 。 具体来讲就是对比起相机，手机的传感器因为太小，只能捕获到整个画面的一部分。 同样是给女朋友拍照片，相机的全画幅大底可以把女朋友的整张脸拍进去，但是手机上的小传感器就只能拍到眉毛。虽然看到的画面内容变少了，但是你还真别说，把两张照片都放到同样大小，看上去是不是手机拍的更远一点。 按照这个思路，给长焦镜头配一个小一点的底，的确可以很轻松地就实现拍的更远的效果。早几年手机厂商们确实也是这么干的。 但估计稍微懂一点摄影的差友就要说了，这么搞除了能拍的远一点，剩下的基本全是缺点。 首先就是成像质量，因为传感器太小了，进光量也就跟着下来了。本来摄影玩的就是光，捕捉到的光线变少了之后，噪点啊等等一系列的成像问题就跟着来了。 尤其是在暗光环境下，这个成像质量简直没法看，以至于很多夜晚的场景，手机厂商们只能放弃原生大倍数的潜望长焦，重新调用主摄进行数码裁切。 图片来源 @柴知道 正是有了这样那样的缺点，手机厂商们在用了几年这样的方案后，基本就放弃了 “ 数字游戏战争 ” ，逐渐回归理性。 但这两年，情况有了点变化—— 细心的差友应该发现了，不管是vivo X100 Ultra 、荣耀 Magic 7 RSR，还是最近风头正盛的小米 15 Ultra ，他们的官网详情页里都不约而同地提到了一个关键词 “ 2 亿 ” 像素超大底。 那其实，说到这里，估计大家都已经能猜到手机厂商们的想法了：既然小底长焦不行，那走另一个极端，给长焦镜头安排一个超级大的传感器会有什么效果呢？ 于是我们能看到，不管是前两年频繁在手机长焦上露脸的 IMX890 ，还是刚刚提到的 HP9 ，尺寸都要比之前那波 10 倍 20 倍放大的手机用的传感器大。 从左到右分别为华为 P30 Pro（IMX520）、真我 GT5 Pro（IMX890）、小米 15 Ultra（HP9），图片来源 @微机分WekiHome 尤其是 HP9 这种大尺寸、高像素的传感器，这两年可以说收到了手机厂商们的集体追捧。 原因很简单——这玩意儿跟潜望长焦搭配起来用简直不要太舒服。 首先 “底大一级压死人” 放在潜望长焦上也同样适用。大底传感器能够捕捉到更多的光线，能够很好地缓解之前长焦 + 小传感器带来的成像噪点问题。 而且，小尺寸传感器想要的等效长焦，换上大底之后也不是没法做到。 传感器的物理尺寸一旦装上去之后的确没办法改变，但是可以通过裁切的方式，把大传感器变成一个小传感器。 说人话就是，有这么大的传感器我可以不用，就用其中的一小部分，这样就又能用上小传感器拍的“远”的特点了。 B站上一位叫@老孙不慌的up主就给大家分析过了：HP9自己原本是一个1/1.4英寸， 2 亿像素的传感器，如果用我们在取景框内把画面放大两倍的话，按照线性裁切的计算方法，裁出来的“小传感器”也有500w像素呢，妥妥够用。 图片来源： @老孙不慌 当然啦，像素数量和传感器大小并不是对等的关系，大家不要误会。 与此同时，不管是vivo X100 Ultra、荣耀Magic7 RSR，还是刚发布的小米15 Ultra ，都在HP9+潜望镜的基础上，再给了一个F2.6左右的大光圈，确保能有足够多的光能进入传感器，提高了裁切放大+暗光条件下，单个像素的进光量。 从实际样张上看，对比起前几年，那种灯光稍微暗一点，就糊成马赛克的成片效果，可以说好太多了。 >/滑动查看➡️样张 当然啦，大底长焦虽好，但也不是没有代价的。我们能感知到的最明显的就是，手机的镜头模组又变大了。 我们拿最新的小米15 Ultra跟上一代的小米14 Ultra来对比，仔细看就会发现的确又大了一圈。 之前B站Up主@微机分WekiHome就拆过小米 15 Ultra ，给大家看过这颗HP9传感器。这玩意儿连同配套的潜望长焦，整个的体积基本就占据了潜望整个镜头模组的1/3 。 图片来源：@微机分WekiHome vivo的方案跟这个差不多大小，也就是说镜头模组的相当大一部分地儿都给了这个 HP9 。 图片来源：@微机分WekiHome 除此之外，15 Ultra的相机模组还要塞下一个光圈的一英寸主摄，一个超广角镜头，以及另外一颗直立的长焦镜头，能整的这么大，也不稀奇了。 vivo X100 Ultra和荣耀Magic7 RSR的情况也差不多，基本都避免不了要在手机背面 “画”一个凸起来的“大饼”。 左边为荣耀Magic7 RSR ，右边为vivo X100 Ultra 不过话又说回来，如果一定要买超大杯的话，镜头模组大小这事儿就目前的情况来看，也没有别的选择，只能是一个超大的“饼 ”—— 荣耀、小米已经板上钉钉了， vivo从爆料看大概率也会用HP9+潜望镜头整个方案。厂商们在镜头模组大小和成像质量之间，很明显选择了后者。 稍微有点不一样的可能也就OPPO ，消息称OPPO这边会继续沿用上一代Find X7 Ultra 双潜望的设计，会不会给潜望给安排上更大的传感器，还不可知。但不管怎么样，镜头模组不会小，毕竟两个潜望镜头也挺占地方的。 等后续有进一步的爆料确认之后，可以跟大伙儿再聊一聊双潜望。 至于为了拍的更远更清晰增大这点体积值不值得，这个就见人见智了。 从托尼的角度看，反正我们也阻止不了手机厂商们把镜头模组弄得更大，不想揣兜里把裤子拽掉的话，也可以买超大杯以外的型号。 既然这样，倒不必纠结了这点子体积增长了，安心享受影像上的提升就好了。相比起一英寸、大光圈这些影像升级，长焦带来的体验提升感知还是很强的。 只要稍微勒紧一下裤腰带，就能在演唱会上花山顶的票价发VIP区的朋友圈，想想甚至有点赚。

“现在的AI创业者群，越来越像字节校友会了。” 某国内头部创投基金相关人士张婕（化名）告诉字母榜（ID:wujicaijing），字节前高管出走后几乎集体涌向了AI创业，而在创投圈，一份首页带有抖音logo水印的项目BP，无疑自带估值加成buff。 事实上，从被称为"AI元年"的2023年至今，根据字母榜不完全统计，已经有至少22位字节系高管投身AI创业，覆盖视频生成、机器人、芯片等等赛道。就在今年3月，原字节AI大牛、火山引擎高管骆怡航被爆加入生数科技（聚焦AI视频生成赛道的AI创企），成为新一任CEO。去年底，TikTok算法负责人陈志杰也被爆出离职创业，方向为AI Coding领域。 除了骆怡航、陈志杰，从字节出走更早的高管们，包括创建爱诗科技的王长虎（前字节视觉技术负责人）、创建比特智路的郭传雄（前字节AI lab总监）等等，都已在各自的AI赛道上有了姓名。 字节系前高管在AI赛道遍地开花，字节也成了AI届的黄埔军校。 以王长虎为例，在去年4月创办爱诗科技后，王长虎在采访中并不讳言字节系的出身，在抖音积累的视频智能化经验在他的创业期间得到复用，这让王长虎的团队能够用更少的数据量训练模型，提升研发效率。 这或许也从某个侧面解释了，为什么字节系的前高管相继涌向AI创业。以算法见长的字节，在推荐算法、数据处理能力和大模型研发积累上，为高管们提供了出走的技术底气和资源背书。 从2016年前后字节挖来陈雨强、朱文佳等技术大牛迭代推荐算法，到2023年被爆出豪掷800亿元，以远超其他互联网巨头的预算加注AI，资源堆满的字节，无疑让前高管们站在老东家的肩膀上，看过了AI赛道更高的风景。操盘过上万块GPU，用过单月上亿元的推流预算打过营销战，打上字节标签的前高管们，有了将在字节积累的经验复制到AI领域的先发优势。 “在大厂里攒足人脉，刷够经验值就可以跳走，不仅可以直接从大厂拉现成的团队，连第一笔融资甚至都可以从前+1（直属上级）手里拿。” 某头部互联网大厂技术研发人员陈雨（化名）告诉字母榜，字节出身不只是出走创业融资BP上的highlight，还意味着能够在从0到1的阶段，就能拥有一个技术成熟、协同高效的创业团队，同时，字节训练出的商业化思考、对于技术的敏锐嗅觉，都让字节系前高管们，更受VC（风险投资）青睐。 即便离开字节没有商业化计划，转型做字节的技术供应商，接字节外包的活，也足够一个公司活下去了，陈雨调侃道，对于出走的AI创业者来说，老东家并非围城，而是值得抱紧的大树，毕竟，"背靠字节、吃喝不愁。" 相比背靠字节，对这些离职创业的字节系高管来说，更关键的，或许是"时机到了"。 去年初召开的字节年度全员会上，CEO梁汝波提出字节的关键词是"始终创新，逃逸平庸的重力"。在字节这所黄埔军校，作为学霸的高管们，也同样有着挣脱"平庸的重力"的追求。 在过去的移动互联网时代，大大小小的市场早已被大厂瓜分殆尽，AI时代所有的场景却都可以重新做一遍了。张婕表示，对有所追求的人来说，“没有比这更好的创业机会了。” 1 2022年11月30日，OpenAI发布了基于GPT3.5的ChatGPT。更早之前的同年10月份，马斯克在特斯拉AI Day上，正式介绍了特斯拉首款人形机器人“擎天柱”。 前者让AGI（通用人工智能）第一次无比贴近现实，后者则借势AI炒热了机器人赛道。 随后5个月内，LLM（大型语言模型）成了年度热词，百度、阿里先后发布自研大模型，无论是AI硬件如机器人，还是应用层，都面临大笔的热钱涌入。 2023年前后，顶着字节前高管title的创业者层出不穷，字节系也在AI创业领域内引发关注。 2023年4月，王长虎创立爱诗科技，成为ChatGPT时刻后，第一位“出道”并备受瞩目的字节前高管。 2017年就加入字节担任AI Lab 总监的王长虎，在创建爱诗科技之初，不仅带走了参与抖音和 Tiktok 的从 0-1过程的核心团队，也带走了构建抖音背后视频AI能力的经验。 过去的经历让他的团队涉猎了几乎所有与视频智能相关的领域，包括且不限于数据处理、内容生成、安全问题处理、视频内容精准理解以及全方位广告场景。因此，创业之初，绕开LLM和应用层这两个风口，王长虎选择了彼时尚未受到追捧的视频生成赛道。 在抖音刷出的视频AI经验被王长虎迅速复用到了视频生成领域，2023年7月，在AI视频生成领域可视作标杆的美国创企Pika，测试版已经在Discord正式推出服务器，彼时爱诗科技的核心团队在6月才基本成型，但随后爱诗科技只用了3-4 个月追上了Pika，还在光影细节和运动准确性等方面超越了Pika。 或许正如王长虎所说，在字节的经验让他“有信心（比别人）做得更快更好。” 王长虎之后，出走的字节前高管们越来越多了，他们的创业中，也往往少不了前东家的影子。 前PICO副总裁任利锋离职之际就传出要进军跨境电商的消息，随后根据报道，任利锋的创业会将AI和创意电商融合，作为最早孵化抖音的“七人小组”之一，任利锋的新尝试无疑也是将字节在抖音电商积累的经验复刻到AI领域。 同样作为前字节跳动AI Lab高管，郭传雄2023年6月创建了比特智路。在字节时，郭传雄被称为字节 Infra 一把手，创立了字节跳动机器学习系统、数据中心网络、硬件加速等部门，比特智路另一位联合创始人，也曾在字节芯片团队负责FPGA NIC 项目。 郭传雄的创业则正是基于此，要解决 AI 网络的可扩展性和通信效率问题。在融资渐为紧缩的当下，比特智路在近期完成了最新一轮融资，融资额达到5亿元人民币。 直到最近被爆出离开的TikTok算法负责人陈志杰，主要负责TikTok的推荐算法团队和数据科学团队的他，也选择了熟悉的AI Coding方向。过去在字节积攒的经验值让前高管们更倾向于借势而行，选择在自己的舒适区闯出一片天。 从字节这所黄埔军校走出，前高管们积攒的经验值，在各自选择的AI赛道都有了用武之地。 即便如此，字节系前高管们也仍然在创业初期就谨慎避开被大厂围剿的可能，寻找更垂直的领域探入。 ChatGPT火爆后，出身大力教育的杨炜乐分析认为AI口语对练很难做出差异化，而基于原有APP叠加AI能力，例如AI批改、AI解题等，更适合大公司。直到2024年2月，杨炜乐推出噗噗故事机，把写作和AI陪伴融合，切入的也是作文辅导的小场景。 “在字节搞AI，就像在游轮上修发动机，船太大，根本感受不到速度”。一位离职投身AI创业的前字节人告诉字母榜，在AI世代，风浪越大鱼越贵，字节虽好，但只能当做暂时攒经验的跳板，等经验值刷满了，谁不愿意出来自己创业呢？” 2 “大人，时代变了。”这句曾被无数次拿来玩梗引用的互联网Meme，或是前高管们出走字节的最佳注脚。 在2022年之前，“AI大模型概念股”尚未出现，在国外，高喊AGI口号的奥特曼被困在融资路上，微软、谷歌、苹果等巨头几乎占领了所有的新机会。 在国内，抖音成为了移动互联网时代短视频、直播电商、美食团购，甚至酒旅等多种场景的入口。 在移动互联网时代，对于有着创业梦的字节前高管们来说，进入字节显然是最为经济的决定，他们可以享受上万块GPU的资源调动、产品投流月额度能达到上亿元，拥有遴选自顶级985院校的最聪明的一批员工。 选择栖身字节，至少能让暂时无处寻创业机会的前高管们，拥有一个绝佳的“刷经验场”。 但字节的池子，越来越装不下有着创业梦的高管们了。 事实上，焦虑于平庸重力的字节，自身也触达了增长天花板。 从2016年上线到2020年，4年内DAU（日活跃用户）突破6亿的那个阶段，是字节高速增长的4年，也是任利锋作为抖音7人小组之一跑马圈地的4年，还是王长虎、郭传雄们先后作为AI lab高管为抖音打下AI基础，见证抖音算法推荐奇迹的4年。 如今，又一个4年过去，抖音再未公布过新的DAU数据。根据QuestMobile数据，截止2024年10月，抖音前10个月的平均MAU（月）为7.86亿，同比增长8%。同时，在今年2月字节全员会上，梁汝波称去年抖音电商的GMV约3.5万亿元，尽管同比增幅超过30%，但2024年上半年GMV未达预期。 身处字节内部的前高管们，一面看着涨不动的增幅数据，另一面，则看着不少新业务被断腕砍去。 2021年，受政策影响，字节跳动旗下的大力教育爆出关停“Gogokid”和“你拍一”等涉及学前教育及K12领域的相关业务。2023年，曾被寄予厚望的PICO业务线遭到裁撤，这或直接导致了PICO副总裁任利锋离职。 图注：裁员后，分外冷清的PICO北京办公大楼 图源：字母榜拍摄于北京盈都大厦 对于进入发展瓶颈期的字节而言，已经难以为雄心勃勃的高管们提供更大的发展空间。在水渐浅鱼却多的字节，作为游得最好的学霸，高管们势必也难以被收拢，在内部找不到向上机会的他们，剩下的唯一选择，就是向外寻求机会。 3 "没有比这（AI）更好的机会了。" 在过去的移动互联网时代，大大小小的市场早已被大厂瓜分殆尽，AI时代所有的场景却都可以重新做一遍了。张婕在过去一年接触了不少从大厂出走的创业者，从拿过年薪百万的前大厂产品经理，技术开发者，到前高管们，“我都会建议在项目BP里加上AI。” 对于VC们来说，或许正进入“地主家也没有余粮了”的尴尬期，但对AI潜力项目的前期投入，金额仍然是上不封顶。张婕们昼夜蹲在X上follow创业者，字节限定款的前高管创业，往往出走第一天就自带了“高潜”的标签。 除了VC热情送上的橄榄枝，让字节系前高管们大胆跳出来的勇气，还来源于“AI”本身。 当前无论是AI硬件，还是应用市场都仍处早期，即便是已经将月投流预算卷到上亿元规模的chatbot领域，都尚未出现真正的“杀手级应用”一统天下。看似“一片荒芜”，实则充满想象空间。在大厂掀起价格战，带来算力成本的大幅下降和技术门槛降低之下，创业者也有了试验田。 不过，正是广阔天地，才往往危机四伏。 在AI各个赛道，尚未形成成熟的商业路径，也让从打工人变成老板的字节系高管们，面临融资、商业化等等的考验。 字节系高管们在字节锻炼出了技术迅速落地和团队管理能力，但创业还需要构建商业模式的能力。 王长虎的爱诗科技，借力了抖音视频AI经验，截至目前，其推出的PixVerse的全球用户量已突破4000万，单月月活跃用户（MAU）达1500万。王长虎也获得了投资人青睐，就在最近，爱诗科技完成了A5轮融资，据内部知情人士透露，保守估计，爱诗科技A1至A5轮融资金额累计超4亿元。 不过，尽管PixVerse一开始就对准海外市场，将商业化推上关键席位，点点数据显示，PixVerse目前全球累计收入超30万美元，今年2月1日，单日收入达到1.2万美元峰值。但相比起动辄300万-400万美元一次的预训练成本，困在A轮融资的王长虎，仍然难以摆脱依靠融资输血的窘境。 前高管们带着字节的基因与光环，面临着从“职业经理人”到“商业领袖”的身份迁徙，而能否从“技术优势”转向“持续盈利”，将决定这场迁徙究竟能缔造新传奇，还是徒留一场泡沫。 同时，老东家字节及其他大厂们，也正对前高管们深入的垂直领域展开绞杀。 爱诗科技所在的视频生成领域，就面临着国外Open AI旗下的Sora，国内字节的即梦、快手的可灵的竞争。 而在任利锋即将大展拳脚的AI+电商领域，老东家字节也早已在TikTok电商业务投入诸多AI工具尝试，更不用提还有阿里等老牌大厂虎视眈眈。 “现在习惯了用豆包生成产品模特图，再用‌CapCut‌（由字节出的海外视频剪辑APP）剪辑上传到TikTok，甚至之后都不用自己投流，TikTok的AI工具可以辅助投流。”某出海商家告诉字母榜，在AI+电商领域，字节已经依靠数量众多的产品把坑位占了个遍。 而据接近任利锋的相关人士告诉字母榜，任利锋之所以还未有更多进展披露，主要原因是“招不到人，仍在核心团队组建阶段。”在核心技术人才都被大厂争抢，字节开出百万、千万薪水抢人的背景下，字节前高管们也往往面临招不到人的窘境。 是新传奇还是泡沫，结局尚未定。在这场AI突围赛里，字节系高管的加入，既是学霸们对时代机遇的追逐，也是字节作为头部大厂活力衰退的镜像。字节在变，高管们也在变，而在AI时代，他们都有新的难题要解。 （文中陈雨、张婕为化名）

投资的关键在于“看见”未来。 作 者丨姚西西 2025年3月18日，65岁的芯片创投教父陈立武（Lip-Bu Tan），正式接任英特尔CEO，成为黄仁勋、苏姿丰和陈福阳之后，又一位执掌美国芯片巨头的华人。 股市的反馈透露出投资者对陈立武的期待：此消息一经公布，英特尔盘后股价飙升10%。 当前的英特尔已经跌落神坛许久，市场份额大幅缩水，研发进展举步维艰。后来居上的英伟达，市值已达30个英特尔；专注代工生产的台积电，市值也是英特尔的9倍。 作为英特尔首任华人CEO，同时也是对中国半导体发展做出重大贡献的推手，“芯片界的巴菲特”，美国科技圈人脉最广的人……陈立武能让英特尔再次伟大吗？ 1 弃核转投资 陈立武的成长经历，是东西方科技文明相互交融的写照。 他出生于马来西亚华裔家庭，父亲陈庆年曾是《南洋商报》主笔，母亲周玉顺是新加坡南洋大学（现南洋理工大学）的宿舍舍监。 作为这个书香世家5个孩子中的幼子，陈立武成长于南大校园中，入读新加坡华侨中学。这所名校还出了一位知名的科技CEO校友——TikTok CEO周受资。 跟随学霸哥哥姐姐的脚步，陈立武年仅16岁就跳级考入南洋大学物理系。但和兄姊就读于英文学校不同，陈立武的父母让他从小多读孔孟，接受中文教育。 “后来，母亲曾对我的英文不够好，感到歉疚。我告诉她千万不要这样想，华文（中文）教育对我的事业太有帮助。”陈立武说道。 大学毕业后，陈立武赴麻省理工学院（MIT）深造。“在那个时候，我以为能源问题就是（世界上）最重要的问题。”陈立武后来回忆道。“在‘去西方吧，年轻人’（原意为鼓励美国青年参与西部开发）这个信念的鼓动之下，我来到美国MIT学习核能源工程。” 学生时代的陈立武（图片来源：马来西亚《东方日报》） 履新英特尔后发布的公开信里，陈立武也回忆了自己的大学生活，表示大学期间作为运动员学到的团队协作，是通往胜利的可靠道路。虽然他没有提及是什么项目，但在其他采访中，身高约一米九的陈立武曾表示自己喜欢篮球、排球这样的团体运动。 公开信还有一句重要的话：“没有什么比失败更让我讨厌的了”。 然而，陈立武刚到MIT还不足一年，美国就发生了改变他一生职业轨迹的大事。 1979年3月28日凌晨4点，尖锐的汽笛声划破美国宾夕法尼亚州上空。位于萨斯奎哈纳河的三里岛核电站第2组反应堆发生熔毁，这就是美国历史上最严重的三里岛核事故。 尽管事故未造成人员伤亡，却让核能潜在风险暴露无遗。此后三十多年里，美国没有再新建任何核电站，核能源产业发展受挫，行业机遇大幅减少。 陈立武回忆道：“当时从行业内得知，核研究前景黯淡，资金获取困难。” 这使他萌生了放弃核研究学术生涯的想法。 在取得MIT核工程硕士学位以后，陈立武没再攻读博士学位，而是直接进入生产核反应堆冷却管道的公司工作。没过几年，他又决定和朋友一起创业，担任公司CFO，并在此期间进入旧金山大学攻读工商管理学位。 不久，这家公司被出售，陈立武转而进入一家英国投资银行的美国分行工作。但他很不适应投行的工作——“一切都以交易为导向——一笔接一笔。我的工程背景让我想更多地参与公司的运营决策，并帮助公司蓬勃发展。” 后来，陈立武来到旧金山地区历史最悠久的风投公司之一华登集团成为合伙人，并在1987年创立了如今的华登国际公司，初始管理资金300万美元，专注于早期阶段的技术投资，当时的陈立武年仅28岁。 华登（Walden）这个名字取自作家梭罗的《瓦尔登湖》（Walden）。陈立武曾经表示，他的目标与梭罗一致—— “逆势而行，而不仅是追随潮流（Contrarian,rather than just following the trend）”。 这也成为华登国际的投资哲学之一。 2024年，陈立武向母校南洋理工捐赠300万美元（图片来源：南洋理工大学） 2 雕刻中国芯 1993年，华登国际进入中国大陆，成为最早一批涉足国内创投市场的外资机构之一。 彼时，“风险投资”这一概念在国内尚属新鲜事物，许多企业尚未意识到资本对产业升级和技术革新的推动作用。 华登国际的早期投资之一是家电品牌小天鹅。在资金与政策的支持下，小天鹅引进了日本松下的全套技术，使洗衣机技术达到国内领先水平，并在上世纪90年代初率先适应市场经济体制，以“全心全意小天鹅”成为知名品牌。 此后，华登国际加快了在中国市场的投资步伐，在二十多年间深度布局科技创业领域，投资项目超过60个，涵盖新浪、创维、大疆、美团、当当等知名企业。 在这一过程中，华登国际不仅是资金的提供者，更是创业者的支持者和陪伴者。陈立武曾长期担任新浪等多家公司的董事，见证并推动了中国互联网行业的兴起。 然而，真正让华登国际在创投界享有盛誉的，是其对半导体产业的深度投入。从成立至今，华登国际已投资500余家公司，其中超过120家是半导体行业。 半导体产业的发展周期漫长，资金投入大，技术门槛高，相较于充满想象空间的社交媒体、移动互联网等热门领域，其吸引力略显不足。许多投资人选择避开这一领域，全球的年轻毕业生也更愿意涌向回报更快的行业。 对此，陈立武曾感慨：“半导体行业太难了。” 但也正因如此，少数坚持长期主义的投资者，成为推动产业进步的重要力量。 回到2000年前后，中国的芯片产业仍处于起步阶段，怀揣打造中国顶尖半导体制造企业的梦想，在创始人张汝京的带领下，中芯国际集成电路制造（上海）有限公司在上海张江，打下了第一根桩。 华登国际敏锐地看到了这个项目的潜力，果断投资，并在随后的二十年间持续支持中芯国际的成长。 陈立武曾撰文谈及投资的本质，他认为，投资的关键在于“看见”未来的可能性。 他引用了作家亨利·卢云（Henri Nouwen）的一个故事：一位雕塑家在雕刻大理石时，旁观的小男孩看到的只是纷飞的石屑，而雕塑家却已在心中看见了最终的作品。 几周后，雄狮雕像显现出来。小男孩惊讶地问：“你是怎么知道大理石里藏着一头狮子的？”雕塑家回答：“我早已在心中看到了它。” 陈立武说，投资也是如此，不仅是资本的投入，更是对趋势的判断，对创业者的信任，对产业变革的深刻洞察。 从最初的上海张江工厂，扩展至在上海、天津、北京、深圳等地建立晶圆代工厂，中芯国际实现了跨越式发展。在芯片制造工艺上，公司也从最初的0.35微米逐步推进至7纳米，跻身全球先进行列。 图片来源：中芯国际 作为中芯国际的创始股东，陈立武曾担任中芯国际董事超过15年，全程参与了企业的关键节点，为中芯国际发展贡献良多。 类似的例子，还有填补了中国半导体制造关键设备空白的中微半导体。 陈立武撰文提到：“2004年，当尹志尧团队到美国硅谷融资的时候，我们‘看见’了中微半导体作为新兴国际化设备厂商、有望在巨人林立的高端半导体设备厂商中杀出重围，最终成为一家立足于亚洲的集成电路设备巨头。” 此外，华登国际相继投资支持了华润上华、安凯科技、智芯科技等多家公司，其范围涵盖芯片设计、制造、封装测试、设备、下游系统应用等多个关键环节，形成了覆盖全产业链的布局。 华登国际和陈立武也因此，成为贡献中国半导体产业发展的积极力量。 3 老将再出马 按照投资惯例，陈立武曾进入多家被投公司董事会任职，也因此颇为操劳。 他曾在一次采访中透露，自己每日仅需4小时睡眠。时间分配上约35％- 40％用于监管过往项目，40％用于寻觅新项目，剩下20％处理公司事务。 2009年，身为Cadence（楷登电子）董事的陈立武，临危受命接任公司 CEO。彼时，受金融危机冲击，Cadence股价全年狂跌90%，岌岌可危。 接手后，陈立武精准判断，确定“可预设计的IP模块”为公司未来核心方向，以此激发客户对EDA工具的需求，并主导多项关键收购，拓展公司业务，如收购Denali公司，拓展Memory建模与IP业务；纳入Tensilica，延伸可重构处理器IP领域；并购Forte Design Systems，掌握高阶综合工具。 在他的引领下，Cadence业绩显著提升。到2022年卸任时，公司股价已在其任期内涨幅高达3200%。 卸任CadenceCEO同年，陈立武开始与英特尔接触——加入英特尔董事会，助力监督代工业务。另外也有消息人士透露，陈立武曾与帕特・格尔辛格一同在2021年竞争英特尔CEO的职位，但没有成功。 推动制定对抗英伟达的人工智能战略，加快英特尔的决策速度，是陈立武任职英特尔董事会期间的重点工作。 也是在加入英特尔董事会当年，陈立武荣获美国半导体行业协会最高荣誉 ——罗伯特・诺伊斯奖。 图片来源：Walden Catalyst Ventures 2024年8月，陈立武曾卸任英特尔董事会成员，对外宣称是“自身原因”。但有消息称，其真实原因是，对公司官僚主义的臃肿及AI战略推进迟缓而感到失望。 直到帕特・格尔辛格离任，去年12月，英特尔董事会再次找到陈立武，邀请他出任公司CEO。3个月后，他接受了这个挑战。 作为美国芯片行业曾经的霸主，正处于风雨飘摇的英特尔，已连续送走几位任期短暂的CEO。 2024年，英特尔营收531亿美元，同比下降2%，净亏损更是高达188亿美元。在研发投入大幅增长的同时，经营状况却没有明显改善。 在这种情况下，挑选英特尔的“救火队长”困难重重——如果是财务出身的CEO，他可能会为了改善财报迅速剥离英特尔的代工业务，但这也会更让英特尔丧失竞争力；如果是技术研发出身的CEO，又难以解决公司尾大不掉的难题。 陈立武既懂资本运作，又熟悉半导体产业，也许正是达成平衡的最佳人选。 值得一提的是，陈立武在行业内人缘极佳，与大型科技公司CEO，比如黄仁勋、苏姿丰、微软CEO纳德拉等都有不错的私交，也与台积电关系紧密。 2017年，分析公司Relationship Science与MarketWatch甚至将陈立武列为科技行业人脉最广的高管排行榜第一位，“权力得分”100。 这笔宝贵的财富，也是英特尔CTO出身的帕特・基辛格所缺乏的。 在寻常CEO已经要退休的年纪，65岁的陈立武，正努力为其职业生涯添上浓墨重彩的一笔，但若成为又一任“短命”的CEO，其大半辈子攒下的声誉也将受损。 换一个角度考虑，或许这也表明了陈立武已有充足的把握，让英特尔重焕生机，否则他也不会轻易接手。 有消息人士称：“若有人能拯救英特尔，那便是陈立武，但这需数年时间与合作伙伴的支持。” 英特尔的未来走向，也因此更加充满未知又令人好奇。 参考资料 [1]《芯片创投教父陈立武：30年投出一个帝国》智东西 [2]《中芯国际创始股东、世界半导体投资巨头华登国际董事长陈立武写在中芯国际科创板上市之际——心有雄狮，终现雄狮》证券时报 [3]《新任英特尔总裁陈立武 南大毕业与新加坡渊源深》联合早报 [4]《首位华人CEO，能否让英特尔再次伟大？》虎嗅 [5]《校友陈立武出任英特尔公司首席执行官》南洋理工大学

快科技3月18日消息，据央视新闻报道，日前，奥迪管理层与公司工会就一项裁员计划达成一致，确认将于2029年前在德国裁减约7500个工作岗位，以降低成本并提高竞争力。 奥迪首席执行官格诺特·杜尔纳表示：“奥迪必须变得更快、更灵活、更高效，这意味着我们必须进行必要的人员调整。” 数据显示，电动车的需求增长未达预期，导致奥迪调整原定的燃油车淘汰计划。 按照新计划，奥迪将在2030年后继续生产部分燃油车型，并对传统燃油车的电子架构进行优化，以提高市场竞争力。 据了解，根据奥迪2024年第三季度财报显示，第三季度奥迪营收为153.22亿欧元，同比下滑5.5%；营业利润同比暴跌91%，降至1.06亿欧元。 2024年前三季度，奥迪共交付125.14万辆汽车，去年同期为140.44万辆，同比下滑10.9%。 其中第三季度汽车交付量为40.74万辆，同比下降16%。 据报道，奥迪并非唯一一家面临裁员压力的德国汽车制造商。 大众集团此前宣布计划在德国裁员3.5万人，保时捷计划裁减1900个岗位，梅赛德斯-奔驰则计划在2027年前削减数千个工作岗位。 同时，博世、采埃孚和大陆集团等德国汽车零部件供应商也在考虑减少员工规模，总体裁员人数可能达到7万人。

（图片来源：钛媒体AGI编辑林志佳拍摄） 英特尔中国发生工商变更。 钛媒体AGI 3月18日消息，近日，英特尔（中国）有限公司发生工商变更，TIFFANY D. SILVA卸任法定代表人、董事长，由HARRY HAROLD DEMAS接任，同时，部分主要人员也发生变更。随后，天眼查以及其他媒体以“英特尔中国换帅”、“英特尔中国董事长发生变更”为题对外公布消息。 对此，3月18日下午，英特尔中国对钛媒体AGI独家回应称：“我们注意到媒体报道英特尔（中国）有限公司登记信息发生变更，此次法定代表人的变化不影响公司在华日常运营和管理团队。” 据此，“英特尔中国换帅”、“英特尔中国董事长发生变更”均为假消息。 英特尔自1985年进入中国，至今已进入四十载。 截至2023年12月底，英特尔中国区员工过万名，中国已成为英特尔在美国以外机构设置最全的区域市场。自2007年1月1日起，中国成为一个独立的大区进行销售与市场运做，进一步深化了英特尔与中国产业界的合作。此外，英特尔在“东西南北” 的全面布局：成都的封装测试基地、北京的研究院、上海的研发中心、深圳的大湾区科技创新中心，织就了覆盖全国的科技创新生态网。 王锐于1994年加入英特尔，累积了31年的工作履历，拥有丰富的技术和产业领导经验，包括硬件、软件、EDA、设计解决方案、销售和市场营销等方面。此前，王锐在北京工作，担任英特尔全球副总裁、市场营销集团中国区总经理。王锐拥有电子工程博士学位，以及电子工程和哲学的双硕士学位。 2021年9月10日，英特尔公司宣布中国区组织架构的全新升级。王锐博士担任为英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长，全权领导英特尔中国区的所有业务和团队。 王锐多次对钛媒体AGI表示，英特尔中国对英特尔非常重要。即便当下，公司并没有减少对英特尔中国的投资，而且英特尔团队正在进一步搭建以及推进跟客户的合作。 “在合法合规的情况下，我相信我们在中国的发展会不断深入下去。现在开始要把中国区的需求做进英特尔长期的规划里，跟客户和合作伙伴一起打造解决方案，帮助客户提高竞争力。”王锐表示，“中国战略一直是英特尔全球战略之重。我们始终秉持‘植根中国、服务中国’的理念，推动共同发展。” 今年3月13日，英特尔董事会已任命陈立武 (Lip-Bu Tan) 为公司首席执行官（CEO），自3月18日起生效。因此，陈立武将成为英特尔7年来第四任常任CEO，同时还是英特尔成立57年来，史上第一位华人CEO。 （作者｜林志佳）

免费短剧又出爆款，这次赢家又是咪蒙。 由咪蒙旗下短剧厂牌“听花岛”制作的短剧《家里家外》3月14日全集上线红果，截止发稿，站内热度值已突破7000万、观看量破10亿，拿下断层第一名，或将成为2025年短剧市场继《老千》《好一个乖乖女》之后第三部单月份账破千万的爆款项目。 这部短剧聚焦年代情感爽点，全程采用四川方言对白，以1981年一个重组家庭的生活日常为轴，斗极品亲戚、秀二婚恩爱、打脸飙金句，号称“总成本达300万元”，挑破竖屏短剧成本天花板。 值得注意的是，听花岛春节档上线5部情感向短剧几乎全线扑街，仅一部后春节档《家里家外》成功跻身真爆款行列，爆款率该如何保证？ 《家里家外》故事类型、画风、亮点基本复刻了去年春节档爆款短剧《我在八零年代当后妈》，赛道却悄然从投流付费侧转向免费侧。 算一笔经济账，免费的《家里家外》分账破千万，对于听花岛的收益，反而超越了所谓“充值过亿”的《八零后妈》（纯利润仅200多万）。 听花岛负责人近期在采访中表示，2025年短剧市场中免费与付费的比例大概能到7:3，公司已做好准备all in免费短剧。据悉，有此想法并付诸行动的短剧制作公司不在少数。 与此同时，爱奇艺举办首届“荧光之夜——微短剧盛典”，公布“百部港片微剧计划”，向《英雄本色》《新龙门客栈》等经典港片中寻找短剧创意。不久前的财报电话会上，龚宇表示已将旗下爱奇艺极速版APP转型为以免费微短剧为核心的产品，商业模式以广告收入为核心、同步探索会员模式。 这似乎意味着，从去年下半年起渐露端倪的“竖屏短剧免费化”已成定局。微短剧行业诞生五年，从免费探索至付费新路，现在又重新回归免费模式了？一场颠覆式变革悄然发生。 1 《八零后妈》到《家里家外》，咪蒙的情绪爆款逻辑仍在发力 某种程度上可以说，《家里家外》承接住了年代剧体系里《北上》外溢的流量，难得做到了“套路+爽感”与“创新+品质”的内容平衡。 套路，是这部短剧把网文世界中已得到验证的“宠妻霸总”、“天才萌娃”等成功密码移植到上世纪80年代，打造理想中的完美丈夫人设：高知宠妻绝不愚孝的工厂高管陈海清。 创新，则是引入四川方言及地域特性，把更具现代价值导向的独立清醒大女主人设赋予妻子蔡晓艳，性格泼辣的“歪婆娘”遇事就怼、绝不忍着，并且真心爱护继女，完成剧中高光温情戏份。 爽感，则是在以上二者的基础上引入“极品亲戚”，男主母亲尖酸刻薄“扶弟魔”、女主哥嫂阴阳怪气打秋风、同厂员工忌妒使坏说闲话，都被男女主携手反复打脸，看得观众心情舒畅。 品质，一方面是故事背景结合时代特性，将工厂发展、衰落与市场经济蓬勃起飞，中国女排夺冠等重点事件与主角家庭命运紧密捆绑，颇有短剧版《小巷人家》既视感。 另一方面则是显著高出短剧市场一截的制作水准，服化道充分还原八十年代特征，色调质感浓郁却并不陈旧，镜头充分发挥了竖屏剧集中主人公视角的优势，让人惊觉“洞中方一日，短剧已千年”。 当然也有不足，这部剧过于依赖“极品亲戚”推动故事，中后段并未实现剧情浓度与爽感的圆满升级。 尤其是大结局，男女主已经成了董事长、商场老板，儿女一个清华北大报送、一个国家女排运动员，还需要通过压制极品哥嫂来展示优越感，多少显得有点尴尬和小家子气。 总体来看，《家里家外》称得上惊喜，但还称不上精品。 更值得关注是这部剧制作方，十月初五影视旗下的短剧厂牌“听花岛”。 自去年春节档它家《我在八零年代当后妈》大爆，该厂牌一年来推出《夜色将明》《引她入室》《闪婚老伴是豪门》《我在长征路上开超市》等爆款短剧，踩中了年代情感、女性悬疑、银发情感、穿越+主旋律等几个内容风口。 听花岛已经总结了一套短剧方法论，一方面在故事，有爆款编剧透露，现在大家都会遵循听花岛“3秒定生死+15秒小高潮+一、三、五集定乾坤”的模式写好前10集，格外注意“下钩子”。 另一方面在制作，在上个月影视“开年第一会”上，听花岛制作VP赵优秀分享了厂牌高度标准化的SOP流程，拉片研究《请回答1988》、郭敬明古风美学等，把CP感、服化道、美术色调等制作内容量化，精细到“霸总西装袖口应该露出多长”。 但不能只见贼吃肉、不见贼挨揍，在平均成功率不足5%的短剧市场，4部爆款撑不起一家公司的持续运营。 据九派新闻，听花岛负责人透露过一组数据，做出几部爆款短剧还远远不够，每年至少要推出30-50部爆款，每部赚200万元左右，才能养活一家200人的公司。 那么回到开头问题，在同样的制作水准下，为什么听花岛春节档五部短剧皆未达预期，反而是1月份刚刚拍摄完成的《家里家外》爆了？ 横向观察这五部短剧，《月染爱人》是超能力+重生，《声声相许》是年代+黑道霸总，《春日攀京枝》是真假千金+娱乐圈文+先婚后爱，《情迷上海滩》是民国黑道霸总+女性逆袭，剧情设定多少有点老土，很容易淹没在海量同类型短剧里。 唯一跻身红果定义“爆款”行列的《暮雪倾城》，属于悬疑复仇+掉马设定的精致古装短剧，勉强凭借差异化突围。 而《家里家外》除了成本更高，片尾特别用一分钟时长介绍的主创信息透露了一丝隐秘。网友猜测，挂名总出品人、总制片人的“凌凌”，或许正是制作方听花岛的实际掌控人，马凌，也就是昔日叱咤互联网的“毒鸡汤教母”，咪蒙。 说听花岛，绕不开咪蒙。 她最为大众熟知是2015-2019年，作为自媒体公众号主炮制了《致贱人：我凭什么要帮你》多篇朋友圈爆文，坐拥粉丝上千万，是依靠内容引导情绪的一把好手。在那之前，她在《南方都市报》工作十三年。 就像当下的短剧市场，引导情绪易出爆款也易翻车。2019年，咪蒙矩阵因旗下账号爆文《一个出身寒门的状元之死》涉嫌编造故事、煽动泪点而陷入负面舆论风波，随后矩阵关停、被封禁。 据悉，咪蒙团队内部开会一个月，决定以此为契机转向短视频。2020年，以咪蒙合伙人张静思主导的MCN银色大地应运而生，打造“姜十七”、“乔七月”等剧情类达人，抢占抖音短剧市场，推出多部播放量10亿+作品。 2023年，小程序短剧来势汹汹，咪蒙再建短剧厂牌“听花岛”，进军付费短剧市场。 虽然其出品的复仇古装短剧《黑莲花上位手册》因剧情过度渲染人性之恶被点名，联动旗下几部短剧一起被下架，但一经诞生就能引发大众关注，已经证明了咪蒙对于人性的把握，与短剧市场的高度适配性。 从《八零后妈》到《家里家外》，延续了咪蒙在公众号时期积累的情绪先行、金句打点、观众嘴替特质，最终升级为与观众的情感共鸣。 带着这套逻辑进入免费短剧新赛道，找到原始用户群体的咪蒙，只会更加如鱼得水。 2 免费-付费-免费，短剧的螺旋式上升周期 从短剧元年2020开始计算，五年时间，短剧怎么从免费到付费，又走回免费了？ 听花岛负责人曾在采访中公开过一组数据，旗下第一部爆款付费短剧《八零后妈》充值流水8000万，实际上大量资金被用于投流，片方分成只拿到560万元，扣除成本后净利润仅200多万，并不像外界以为的那样“两部短剧收入过亿后直接躺平”。 “在所有免费短剧中，品牌定制剧和爱优腾平台分账剧份额目前较低，每年仅20亿左右。而当‘看广告解锁’成为免费短剧的主流盈利模式，市场规模将达到500亿元。” 立足整个长视频行业，当下仍主要依托会员付费与B端品牌合作两种商业模式。 付费小程序短剧的爆发，曾被视为影视行业挣脱B端束缚、直接与C端用户对话，依靠内容掘金的最优解。 但短短半年，付费短剧的金融属性就压过了内容属性，高投流才能带来高收益，看似上亿流水金币叮咚，实则80-90%都要用来投流，内容人玩儿了个寂寞。 再加上野蛮生长的情绪化内容必然受到管控、得不到充分刺激的中老年用户降低消费欲，付费环比下降；年轻用户有大量渠道在互联网“捡垃圾”，根本不会为短剧付费。 多方挤压，免费短剧平台向早已发展出成熟商业路径的网文平台取经，调转马头，集中发力“看广告解锁”的商业模式，根据用户画像精准匹配广告。 QuestMobile数据显示，截至2024年12月，发展较快的字节旗下红果免费短剧APP月活用户量已达1.58亿，同比增长551%；点众旗下河马剧场APP月活用户3360万，同比增长199.1%，超越布局已久的老牌长视频平台咪咕视频。 当下的短剧市场颇有“三分天下”之势，端原生（抖快为主）、付费、免费平台。 平台发展迅猛，片方应该怎么选？ 苏州在场影视总经理姚嘉飞结合案例，分享了当下短剧市场付费与免费两条道路的盈利模式，“本质上都是用户为内容支付成本，无非是金钱成本和时间成本的区别，所以首先要找准目标用户群。” 中老年用户开始上网就是移动互联网时代，天然有付费习惯，麦芽传媒主推的亲情、中偶题材就主要面向下沉市场的中老年用户，主做付费爆款。 而付费剧盈利重点就在卡点集，用户付费买一次情绪释放，所以付费短剧的趋势是越做越短、降低成本，基本在30-40集、总时长不超过60分钟。 免费短剧的核心用户是年轻中产，以女性为主，她们愿意看广告解锁，所以内容重点在用精品留存用户观看时长，“在红果，越长的剧收入越高，这是一个显学。” 他以自家爆款《深情诱引》为例，表示全片212分钟，后台显示单用户平均观看时长51分钟，约占全片四分之一。平台热度2000万以上的短剧，基本都是这个规律。 做免费短剧想要高收益，建议大家做长一些，但长内容必然带来更高的成本、更大的剧本难度，水集数在短剧行业没意义。 更多公司选择“风险分担”，以咪蒙为例，银色大地厂牌主做高曝光达人的12集品牌定制短剧，听花岛厂牌则在今年集中发力做IAA免费短剧，并愿意投入500万、1000万等更高成本试探免费短剧制作天花板。 整体来看，这波免费短剧的崛起不是回头路，更像是短剧市场的螺旋式迂回上升，想要更健康、更精品、更爆款，更想要一条“活路”。 也有片方为这波免费短剧热潮保持审慎态度，分账始终是依赖平台生存的盈利模式，或许2025年是免费短剧实现盈利的窗口期，但当单平台用户超过一定规模、拥有更大话语权，片方会否面对分成比例重新划定的新态势？ 也许明年此时，我们会有新的答案。 文：子路 注：全文图源网络

凤凰网科技讯3月18日，特斯拉官网显示，特斯拉焕新Model Y长续航全轮驱动版涨价1万元，最新价格313,500元。 官网显示，该车型后轮驱动版价格不变，推出3年0息和5年超低息政策，月供低至3808元。 相关阅读： 特斯拉官网更新焕新Model Y交付时间，首发版车型将限时销售

IT之家 3月18日消息，英国巴克莱银行分析师Tim Long在最新研报中预测，苹果首款折叠屏iPhone起售价将达2299美元（IT之家备注：当前约16635元人民币），远超当前最贵的iPhone 16 Pro Max（1199美元）。 Long认为折叠iPhone的高昂成本源于复杂铰链技术、柔性屏幕及钛合金材质，并认为高价会抑制销量，而郭明錤则认为若产品无折痕、性能达标，需求仍可能强劲。 IT之家此前报道，郭明錤透露折叠 iPhone将采用钛合金机身和不锈钢铰链，并取消 Face ID，改用Touch ID侧边按钮以节省内部空间。 屏幕方面，采用7.8英寸内屏和5.5英寸外屏，折叠厚度9-9.5毫米，展开厚度4.5-4.8毫米。材质方面，采用钛合金机身，不锈钢与钛合金铰链，确保耐用性与轻量化。 折叠iPhone配备双镜头后置摄像头和前置摄像头，取消Face ID，采用Touch ID侧边按钮，优化内部空间。 这款折叠屏iPhone将定位为“真正的AI驱动手机”，大屏幕设计将提升多任务处理与 AI体验。郭明錤认为，在质量达到预期情况下，凭借苹果的忠实用户群体，这款设备有望成为“必备品”。