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从供应过剩到供不应求?锂电成镍金属最强增量市场
由上海钢联、隆众资讯等联合主办的2022年(第六届)不锈钢镍铬及新能源年会2月21日至2月22日在上海举办。华友钴业新材料产业集团市场部部长杨艳霞在会上表示,尽管目前镍下游最大应用领域仍然为不锈钢,但增量最大的部分主要来自锂电领域。 在新能源汽车需求推动下,镍在锂电池领域应用占比不断提升,该比重2015年约为3.5%,2021年为16.1%,预计2022年将升至21.5%左右。 实际上,2021年以来,全球镍需求已在明显上升。世界金属统计局报告数据显示,2021年全球镍市场的供应短缺达14.43万吨,而2020年却供应过剩8.4万吨。 镍的下游需求主要是不锈钢、合金以及动力电池,其中动力电池需求增速较快。A股多家锂电产业链厂商在年报预告及电话会议中,提及高镍需求强劲。 例如,容百科技透露,高镍技术路线去年在新能源汽车终端渗透率进一步提升,下游客户需求高增带动;振华新材2021年高镍三元材料销量及营收占比同比大幅上升,下游客户对正极材料需求旺盛。 具体来看,今年动力电池对镍需求的强力推动或许离不开几个方面。 ▍4680电池 就在上周末,特斯拉官方宣布,其加利福尼亚州厂在1月已生产100万块4680电池。 同时,公司供应商也纷纷加快生产进程。其中,松下今年Q1起就将为美国Model Y供应4680电池,成为首个正式向特斯拉供应4680电池的厂商。此外,宁德时代、亿纬锂能、比克电池等一众国内厂商今年也将投入量产4680电池。 从材料来看,4680电池正极将最大限度利用镍。若以NCM811三元高镍体系计算,则1GWh 4680电池大约需要3086吨硫酸镍、413吨硫酸钴、248吨硫酸锰、619吨锂LCE。据海通国际预计,2022年硫酸镍需求约23.1万吨,2030年需求可达975.2万吨。 ▍其余高镍三元电池及长续航车型 同时,奔驰EQA、宝马ix、福特MustangMach-E、大众ID.6X等高镍车型相继推出,进一步推升高镍需求。 另一方面,工信部《锂离子电池行业规范条件(2021年本)》(征求意见稿)也针对电池材料提出具体要求,三元材料比容量需不低于175Ah/kg。 而当前三元材料中,6系、8系及NCA可达标准,但5系及以下或将有部分产品难达标准。中信期货预期,到2025年,市场占比提升将主要体现在高镍部分的8系及NCA上,而NCM811及NCA正极材料镍含量在三元电池中最高,占比超50%。
小鹏汽车一些车型“难产” 部分车主无奈退订
“我已经把车退了,之前安装好的充电桩也要求小鹏免费拆掉。”在等待近4个月后,曾经的小鹏P5准车主刘生(化名)最终选择了退车。 (图片来自小鹏汽车) 刘生告诉记者,2021年10月27日,他本计划购买一辆小鹏G3车型,但到了小鹏4S店后,他发现新上市的P5车型方方面面都很不错,于是便增加预算选购了小鹏P5 460E车型,交订金后,小鹏APP上显示可在6~8周内提车,小鹏的销售人员亦告诉刘生在去年12月中下旬即可提车。 直到近日,刘生依然没有等到自己预定的P5。“本来计划年前就把车换掉,结果一直提不到车,来回跑4S店多花了几千公里的油钱。”刘生认为,由于小鹏汽车迟迟无法交车,导致自己间接多花了近万元。 刘生并不是个案,他告诉记者,未提到车的小鹏P5车主已经组成了一个维权群,当时群内共有55位车主,并且还有很多未提到车的车友尚未进入群内,在该群中,最早有10月2日下定的车主迄今为止仍未提车。 对于无法按时交付产品,小鹏汽车方面对媒体回应称:“当前,已经根据最新的排产计划,梳理了预计有超期风险的客户,接下来将会按照订单顺序分批次通过销售人员一对一地联系客户,了解客户需求,协助有需求的客户完成改配或者退订的手续。” 对于新车交付何时能够重回正轨,小鹏汽车称,会加紧和各级供应链的信息沟通,尽量减少客户的等待时间,此次P5 460车型延期交付给客户带来的不便,深表歉意。有部分车主抱怨,小鹏汽车仅仅说了延迟交车的原因,对于等待数月的车主却没有任何补偿的方案。 这并不是小鹏汽车第一次出现延期交车的情况。2021年12月中旬,多位预定小鹏P7 480车型的车主告诉第一财经记者,小鹏汽车出现了无法按时交车的情况。当时小鹏汽车相关人士告诉记者,由于受疫情影响,行业面临着磷酸铁锂电池供给紧张,这给小鹏P7 480E/N车型的生产带来了极大的不确定性,造成了480车型无法在订单的预计交付时间内交付,对此小鹏方面深表歉意。 2021年以来,疫情等对汽车供应链造成了极大的影响,“缺芯”已经成为汽车行业皆需要面对的重大问题,包括丰田、本田这样以供应链稳健著称的企业,也因供应链短缺问题出现大面积停产。 在新能源汽车领域,2021年国内新能源乘用车销量达到289.9万辆,同比增长169.1%。“都知道新能源汽车要增长,但是没想到增长这么快。”某自主车企高管告诉记者。 在市场增长速度超出预期的情况下,作为新能源汽车核心零部件的动力电池出现了短缺和涨价的情况。伴随上游零部件的短缺和成本上涨,新能源汽车产品等车和涨价已经成为一种较为普遍的现象。 近期,记者走访上海多家新能源汽车4S店时发现,多个品牌的产品提车周期已经超过10周,部分热门车型甚至需要等待4~5个月的时间才能够提车。比亚迪、广汽埃安、长城欧拉、吉利几何等品牌的热门车型提车周期均超过3个月,特斯拉官网显示,目前Model Y和Model 3车型提车周期均长达12~16周。 对于交付周期长达数月的原因,多位销售告诉记者,目前芯片和电池的供应依旧紧张,厂家也是“等米下锅”。 广发证券研报显示,未来数年全球动力电池均处于供给紧张状态,即考虑了每年新增扩产的动态产能,2022年全球动力电池依旧会出现30GWh的缺口。SNE Research预测 ,到2023年,全球电动汽车对动力电池的需求达406GWh,而动力电池供应预计为335GWh,缺口约18%。到2025年,这一缺口将扩大到约40%。 由于2022年新能源补贴进一步退坡以及原材料价格上涨,新能源车纷纷涨价。今年1月11日,小鹏全系车型上调了售价,平均涨幅在5000元左右。
海底捞的生意 被谁抢了?
开菠萝财经(kaiboluocaijing)原创 作者 | 吴娇颖 编辑 | 金玙璠 300家门店关闭3个月后,海底捞发出了上市以来首次年度亏损预警。 2月21日,海底捞发布的公告显示,公司2021年收入预计超过400亿元,预期净亏损约38亿元至45亿元。当日,海底捞股价报收19.08港元,总市值仅剩1056亿港元,相比一年前的最高市值4544.75亿港元,蒸发了七成之多。 根据海底捞2021年中期业绩公告,其上半年实现营收200.9亿元、实现净利润9452.9万元。这意味着,海底捞的亏损,基本都是下半年产生的。海底捞也表示,亏损是300余家门店关停及餐厅经营业绩下滑、疫情反复的冲击等原因导致。 不过,在海底捞关店收缩的这半年时间里,火锅江湖却翻涌不止。 巴奴、周师兄、珮姐等川式火锅品牌均拿下亿元级别的大额融资,加速向全国市场扩张。粤式火锅品牌捞王和海鲜火锅品牌七欣天,更是冲刺上市,有望成为继海底捞和呷哺呷哺之后的“港股火锅第三股”。 一众地方品牌的围剿,对海底捞来说是一个危险的信号。不过,“瘦死的骆驼比马大”,在多位分析人士看来,如今的海底捞,更像是处于困境反转的等待期,或将通过调整资产配置挽救整体盈利能力。 而那些扩张期的新品牌,要想抢得更多市场份额,甚至是跟海底捞掰一掰手腕,从门店规模、盈利能力、品牌运营等方面来看,目前可能还是心有余而力不足。 火锅仍是餐饮行业的一片红海,竞争也正在走向“内卷”,要想分得八千亿市场的一杯羹,无论新老玩家,都有许多功课要做。 地方火锅,“围剿”海底捞 去年11月,海底捞一口气关闭了300家门店。 这是疯狂扩张的代价。截至2021年年中,海底捞的门店数是1597家,其中多达829家是2020年和2021年上半年新开的,这比它过去25年的门店总数还多。 店开多了,但钱难赚了。关键数据都在下滑,新店盈亏平衡期和回报期拉长、总翻台率连续下滑、多家门店经营未达预期。2021年上半年,海底捞一线城市门店翻台率跌至3次/天,这是国信证券测算的海底捞单店盈亏平衡线。 直至去年底,海底捞不得不作出大规模关店决定,称将适时收缩业务扩张计划,若门店平均翻台率低于4次/天,原则上不会规模化开设新店。 老大想求稳,但翻滚的火锅江湖不会因此而平息,相反,在过去一年多时间里,行业“小弟”们纷纷暴露出逆袭的野心。 以往,最爱跟海底捞叫板的,无疑是从河南起家的巴奴火锅。 对标海底捞,巴奴一开始是“照葫芦画瓢”学服务,无奈打不过,反其道而行强调起了“适度服务”;后来,巴奴找到了自己的爆款单品——毛肚,高调宣称“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”;一炮而红后,巴奴再次打出“服务不过度,样样都讲究”的slogan。 巴奴主打菜品“经典毛肚” 2012年,巴奴走出河南,进军一二线城市,定位精品高端火锅,平均客单价高达138.23元。但其门店扩张一直处于慢节奏。窄门餐眼显示,目前巴奴毛肚火锅在营门店只有81家,其中约80%的门店集中在河南和江苏,在郑州尤其具有规模优势。 川式火锅的成瘾性、差异化的定位、特色产品的品类优势,不仅为巴奴带来了好看的数据,也让它成为资本的宠儿。2020年3月,巴奴拿下番茄资本的近亿元战略投资。2021年6月,巴奴又获得由CPE源峰资本领投的5亿元融资,准备加速扩张,一年内实现门店数量翻倍。 除了巴奴,近半年时间内,周师兄、珮姐这两个来自重庆的网红火锅品牌,也接连拿下亿元级融资,拉开扩张的序幕。 先是2021年8月,重庆火锅品牌“周师兄”获得黑蚁资本的亿元A轮投资。2022年1月,重庆火锅品牌“珮姐”也宣布完成亿元级A融资。 成立于2017年的周师兄,凭借特色爆品大刀腰片,成为重庆直营门店最多的火锅品牌。窄门餐眼显示,其目前在营门店有24家,客单价约为134元。 资本化的“周师兄”,开始瞄向全国市场。其创始人周到在接受36氪采访时曾谈到,味道、菜品、环境、服务、文化都好的火锅,市面上几乎没有,“海底捞只是把服务做了”。他认为,火锅竞争才刚刚开始,并称“上海是必须拿下的城市”,“拿下上海就能拿下全国”。 周师兄主打菜品“大刀腰片” 与巴奴和周师兄相比,珮姐的门店相对分散,客单价也更低。窄门餐眼显示,其客单价约为108元,目前在营门店有61家,分布在重庆、江苏、安徽等全国18个省级区域。据报道,2022年,珮姐计划开设直营门店25-30家,开辟北京、广州、杭州等新市场;未来5年目标,其计划直营门店增长到500家。 川式火锅们还在融资扩张,更小众的粤式火锅和海鲜火锅,已经开始抢滩登陆二级市场。 去年9月,粤式火锅品牌捞王提交招股书,冲刺“港股火锅第三股”。捞王2015年成立于上海,主要覆盖口味更为清淡的华东市场,大部分门店位于江苏、上海和浙江。 招股书显示,捞王旗下目前拥有捞王·锅物料理、锅季、捞王·心灵肚鸡汤三个品牌,2021年客单价分别为123.9元、109.8元和108.2元。至2021年7月,捞王共拥有门店136家,根据招股书,主品牌“捞王·锅物料理”在接下来三年分别计划新开门店49家、75家、103家。 今年1月,海鲜火锅品牌七欣天也披露了IPO招股书,拟登陆港交所募资约2亿美元。 七欣天主打炒海鲜+海鲜火锅的“一锅两吃”吃法,截至2021年9月,其在一线及新一线、二线、三线及以下城市的门店客单价分别为139元、130元和119元。目前,七欣天在全国共有256家门店,大部分位于江浙地区,江苏尤为集中。2022-2024年,七欣天预计新增门店300家,从华东地区扩张至华南、华中和华北地区。 火锅行业市场集中度不高,在这些融资、上市的新火锅品牌之外,还有许多非知名品牌也在抢占细分品类的市场份额。 百观科技分析师毕名怡告诉开菠萝财经,据统计,2020年底到2021年初,火锅行业门店数增长幅度最大的三个品类分别是牛羊肉火锅、小火锅和海鲜火锅,同比增幅分别达到20%、10%和6%。“川渝火锅因为一直都是火锅里量级最大的品类,所以增幅变化不算明显。” “小弟”和“大哥”的明争暗斗 有人关店收缩、有人融资扩张、有人冲刺上市,过去一年,火锅行业何以风起云涌? 尽管海底捞把关店归结于快速扩张所致,比如部分门店选址失误、优秀店经理数量不足、过度相信KPI指标、企业文化建设不足、组织结构变革问题等,但不少分析人士认为,海底捞“大收缩”背后有两个事实:一是消费大环境变化下的“船大难掉头”,二是海底捞正在失去对年轻人的吸引力。 通过对餐饮业门店数据的追踪,毕名怡观察到, 2021年上半年,餐饮行业门店整体业绩处于环比下降的状态,直到下半年才转负为正。受疫情反复的影响,消费者用餐场景发生改变,增加了在家饮食的频率,预制菜大火以及外卖体量同比增长,也从侧面印证了这一点。 “这样的消费偏好变化,一定程度上加剧了线下餐饮行业的竞争。而海底捞、呷哺呷哺这类大型连锁化业态,对环境的波动更为敏感,且会直接影响盈利能力。”她解释道。 与之相反,对一些更小的品牌来说,由于本身体量小且处于高速增长中,环境对营收的影响不会很大,加上处于融资扩张阶段,现阶段的盈利情况不会被过多关注。 另一方面,海底捞“服务至上”的光环,在一众“产品为先”的品牌围攻下,也正在变得黯淡。 毕名怡向开菠萝财经分析,对餐饮行业来说,影响品牌口碑的三大因素是口味、服务和性价比。“超预期的服务在早期可能会带来一定新鲜感,但长久来看,消费者会更关注口味和性价比,但海底捞一直以来在口味和产品方面没有特别突出的爆款。” “海底捞的核心竞争力是它的服务体系,但随着全行业服务水平普遍提升,海底捞的差异化优势就会弱化,无法支撑起它的高速增长。”中国食品产业分析师朱丹蓬也曾向开菠萝财经表示。 海底捞以服务著称 但海底捞的痛处,却被新品牌集体盯上了。比如,巴奴抢占毛肚品类、周师兄力推大刀腰片、捞王为猪肚鸡代言……几乎每一个新品牌,都找到了一个优于海底捞的爆款产品,让消费者为之买单。 当然,新品牌能成长,不全靠自己的努力,也与中国餐饮行业上游供应链和下游消费者的变化有关。 “以前中国餐饮行业和明显的短板是供应链不成熟,导致很多品牌难以实现规模化、连锁化,门店运营效率大大下降,但这种情况在过去几年有了比较大的改善。”易观分析资深分析师李应涛指出,另一个变化是,餐饮行业的数字化明显提升,成熟的门店信息系统、外卖系统等,支撑起品牌连锁化。 而在下游消费者端,随着大众收入水平的提升,以及消费需求的升级,也就是,“消费频次的增加、消费者成熟度的提高、消费偏好的多元化”,一个火锅品牌已经无法满足消费者了。李应涛认为,新品牌更擅长用新型营销方式迎合年轻人,加上资本对二线品牌的助推,火锅行业正在形成“一超多强”的竞争格局。 资本的青睐不难理解,“火锅能解决餐饮行业的两大难点,一是标准化程度高、可复制性强、容易连锁化;二是供应链体系成熟、品质好把控。”李应涛说。 这也是火锅能够成为餐饮行业市场规模最大、增速最快的品类的主要原因。东方证券调研预测,2023年,我国火锅门店的市场规模将突破8000亿元。研究机构普遍认为,火锅品类的行业集中度不足10%,即便是目前规模最大的海底捞,市场占有率也仅有4.7%左右。 “火锅行业的市场空间,能够容纳2-3家与海底捞体量相当的品牌。”李应涛认为,新品牌还有晋升为头部玩家的机会。 谁能跟海底捞“掰手腕”? 新品牌的“围剿”,对海底捞的影响到底有多大? 多位分析人士认为,海底捞过度扩张后关店退守,客观上给了新品牌抢占市场份额的机会,但它不会“善罢甘休”。如今的海底捞,更像是处在困境反转的等待期,试图通过调整资产配置挽救整体盈利能力。 除了门店规模和消费者心智,海底捞相比一众新晋网红品牌最大的优势,被认为是强大的供应链。 众所周知,海底捞背靠颐海国际,双方管理层重合度极高。颐海国际不仅为海底捞稳定持续地供给原料,还自2007年起被授权无限期、独家、免费使用海底捞商标,生产海底捞品牌零售产品。而海底捞则凭借强大的门店规模,反哺颐海国际做强供应链。 “颐海国际作为海底捞的供应链公司,已经从成本中心变成了利润中心。一个餐饮品牌可能很难垄断市场,但一家供应链企业,有很大机会在行业里始终保持较高的市场占有率。”李应涛表示。 那么,未来,谁能和“断臂求生”但底气不减的海底捞打擂台? 可以看出,过去一年多拿到融资和寻求上市的品牌,多具有地域性特点,这也反映了火锅行业品类逐渐细分的大趋势。从处于高速扩张期的巴奴、捞王、七欣天的经营情况,或许可以一窥品类细分趋势下新玩家的“战斗力”。 先看门店营收情况。 七欣天招股书显示,2019年至2021年前九个月,营收分别为12.9亿、14.3亿和14.8亿,在此期间,七欣天的门店从115家增加至250家。规模优势下,其原料成本、员工成本以及设备折旧率等都有所下降,因此,报告期内的利润也有了明显提升,分别为0.8亿、1.7亿和2.6亿,对应的净利率分别约为6.2%、12%、17.6%。 捞王招股书显示,2019年至2021年上半年,捞王门店数量从76家增至134家,营收分别为10.9亿、11.2亿和6.5亿,对应的利润分别为7992万、6744万和2145万;净利率分别为7.3%、6%和3.2%,均处于下滑状态。 某咨询机构数据显示,2018年至2020年,巴奴营业额增速保持在15%-25%/年,2020年营业额为16-18亿元,其郑州门店净利率达到15%-20%,属于行业中高水平。 再看核心指标翻台率。 2019年至2021年9月,七欣天也采取了涨价策略,堂食客单价从117元涨到131元,但招股书显示,翻台率反而从2.1提升至2.2。 七欣天餐厅表现 来源 / 招股书 2021年上半年,捞王的客单价回到了2019年时的123.9元,但翻台率持续走低,下滑至2.4。 捞王主品牌餐厅表现 来源 / 招股书 不过,从不同城市的翻台率情况来看,捞王和七欣天在一线城市的翻台率表现,普遍低于其平均水准。这也说明,地域性品牌要想实现全国化布局,难度很大。 但巴奴在一二线城市的表现却可圈可点。某咨询机构数据显示,北京首家巴奴门店客单价为160-180元,开业3-4年处于平稳状态,据估算,该店平均翻台率为4.5-5.5;西安某门店翻台率甚至高达8+。 在李应涛看来,这是因为川式火锅受众面更广、成瘾性比较强。而这个品类,依然被认为是最有可能出现下一个“海底捞”的赛道。 但他也强调,扩张节奏非常重要。“一旦过度扩张、管理失控再关店收缩,不管是资本市场还是消费者,亦或是企业体系内的员工,信心都会受到打击,可能会进入负向的恶性循环。” 多位分析人士认为,对扩张中的新玩家们来说,接下来最大的挑战,不是如何增收,而是是否拥有在更大体量下进行运营的能力。 “一些网红品牌,从0到1的阶段增长很快,但从1往后就会遇到很多问题,比如口味、品质、口碑等等,这需要靠长期的监测,在运营过程中摸索出来一套自己的经营理念。”毕名怡谈到。 “地方火锅除了满足‘老乡’之外,更需要考虑如何拉新、如何获得其他地区消费者的青睐,这需要在菜品、口味上做文章。”凌雁管理咨询师林岳认为,这也是地域性品牌要实现全国扩张的必经之路。
长视频平台 “失声”于冬奥
撰文/ 黎炫岐 编辑/ 陈邓新 随着谷爱凌的二度夺金,冬奥会画上一个圆满句号。 回顾这场全民体育热潮,坐拥版权的央视频显然不愁流量,拿下转播权的咪咕也风头尽显。 不过,蹭上这波热度的倒也不只拿下版权的视频平台,社交平台和短视频平台也是声势浩荡。小红书凭借代言人谷爱凌夺冠、花滑选手直播以及短道速滑教练安贤洙入驻,“小红”了一把;微博则连续将冰墩墩、谷爱凌、冬奥赛绩等顶上热搜,还靠着“小有心思”的冬奥奖牌榜引发关注;至于抖音,谷爱凌的粉丝已破千万,快手也靠着短视频权益紧跟着自制IP。 众生喧嚣,唯有长视频平台一片冷清——由于没有转播权,也没有短视频的基因,要么只能靠着用户上传内容和其他新闻媒体的视频凑个热闹,要么只能推出相关的独播专题却又鲜有人关注。 不得不说,体育赛事版权,总是让长视频平台又爱又恨,得之不易,弃之可惜。 一群人的狂欢,是“优爱腾”的孤单 一场冬奥会,让咪咕迎来了难得的瞩目时刻——无论是“眼睛是尺”的喜剧解说王濛,还是第一时间推出的字幕版解说合集和相关视频,都在短时间内让咪咕的下载量和搜索量等各项数据直线飙升。 七麦数据显示,自2月5日王濛解说出圈起,其下载量便直线上升,从单日84637猛增至316937次,仅次于央视频,位列iPhone下载榜第二位。 而狂欢不止于央视频和咪咕,社交平台也是使出浑身解数。小红书先是成功押宝代言人和签约人,再是跟着流量跑,一边忙着让冬奥走红的运动员和教练入驻,一边开始组织直播。其中花滑选手柳鑫宇和王诗玥直播间相关话题冲上热搜第7位,迪丽热巴回应二人的微博也随之登上热搜;短道速滑教练安贤洙的直播一开始就冲上了小红书人气榜第一名,在半小时内热度已经超过87万。至于微博,即便没有版权加持,仍是赛事消息的最快传播场,且不断因为各类“爆”掉的热搜狂吸流量。 电商平台,尤其是综合电商平台也赚得盆满钵满。锌刻度在此前的报道中就曾提到,相关电商平台数据显示,今年春节期间,滑雪运动类商品整体成交额同比增长322%,其中滑雪面罩成交额同比增长达15倍,冰上运动类商品整体成交额同比增长430%,其中,花样滑冰鞋同比增幅达553%。 然而,处处都在狂欢时,长视频平台却显得格外落寞。 据锌刻度搜索百度指数发现,尽管从搜索指数整体数据来看,优酷和爱奇艺仍高于咪咕,但从2022年2月3日到2月9日,咪咕的搜索指数陡然升高,甚至从2月5日起开始超出腾讯,并于2月8日迎来一波高光时刻,搜索指数达72713,逼近优酷。从整体同比和移动同比来看,咪咕的搜索指数也是一路上涨,而优爱腾则频显弱势,一度下降。 咪咕的搜索指数升高 打开优酷和爱奇艺,搜索“冬奥”相关词,锌刻度发现爱奇艺推出了“非凡冬奥 无限风光”的直播,但实则是央视网@直播中国的直播镜头。而“2022北京冬奥会”这一专题下尽管也涵盖了不少热点话题,比如“谷爱凌给妈妈打了10个电话”、“冰壶男队是真的不把咱们当外人”等,但短视频热度也并不太“热”,多在3000多,评论数和点赞量更是个位数,反响甚至不及社交平台。其中“冬奥‘火出圈’盘点 王濛金句”等短视频显然也比咪咕和央视频慢一拍,直到20号才推出。 至于优酷,同样是推出了专题性的视频集锦“冬奥中国军团日报”和“冬奥进行时”并标注独播,但以最新发布的视频为例,主要是由图片和相关信息自制的短视频,评论量和弹幕等远不及央视频和咪咕。 事实上,无论是优酷还是爱奇艺,关于冬奥的视频,除了借由转载其他媒体的视频、自制短视频制作专题,主要的视频来源还是用户上传。 可以看出长视频平台并非不在意这片流量池,而是也想积极融入大家的狂欢之中,只不过,数据平平的残酷现实多少让长视频的处境显得有些尴尬。 毕竟,巧妇难做无米之炊,尤其是在最近,北京知识产权法院梳理调研了部分体育赛事转播著作权侵权案件的审判情况,并对体育赛事节目定性、侵权行为的构成要件、责任承担等法律问题予以解读和提示,指出未经许可将体育赛事节目中的片段以短视频形式播出、自行制作的短视频中使用未经许可的体育赛事节目中的片段……这些行为均可能构成著作权侵权。 没有版权的长视频眼看着流量涌入互联网各大平台,却难寻一条可以吸引流量的路径。 体育赛事版权,长视频平台“爱而难得” 事实上,冬奥会让优爱腾暴露的尴尬处境,更多是视频平台面对体育赛事版权的纠结心态——不同于其他影视作品的版权,体育赛事的版权往往是流动的,成本又往往水涨船高,带来的流量和关注度却是短暂的。 正如“壹娱观察”所写的,对于长视频流媒体来说,体育版权往往是一把双刃剑,体育迷的高忠诚度很容易转化为强烈的付费意愿与使用粘性,但国内市场仅仅只靠付费转播赛事来变现,又几乎难以覆盖高昂的版权成本。 长视频对体育赛事版权是“爱过”的,在2015年以5亿美元拿下NBA新媒体独家转播权后,腾讯体育便依靠着NBA这个世界顶级赛事,走上了商业化变现的快速路;2018年优酷在取得世界杯新媒体直播权后又联手PP体育进军体育版权市场;同年9月,“牵手”新英体育后,爱奇艺也算真正意义上加入体育版权的战局。 但彼时,体育赛事版权的弊端已经开始显现,体育赛事转播的费用在不断上升,盈利则变得越来越难。其中最先押宝体育赛事的乐视体育,便因此遭遇资金链断裂。 四年过去,新的变量产生。除了高额的版权费用让长视频平台不得不三思,短视频的踏足而入,也让长视频平台与体育赛事版权的距离更远了一步。 爱奇艺的冬奥会视频专题 据《中国新闻周刊》,相关报告显示,中国体育媒体市场规模在2021年达千亿,视频集锦和短视频是发展最快的体育媒体内容类型。 2020年起,东京奥运会、欧洲足球锦标赛等大型赛事纷纷吸引了抖音、快手等短视频平台进行采买,其中快手则成为2020年东京奥运会与北京2022年冬奥会持权转播机构。2021年底,抖音发布体育内容相关报告,称截至2021年12月,抖音体育内容视频累计点赞量超660亿,粉丝过万的体育创作者超5.6万名。快手方面则覆盖40多个体育类别,创作者粉丝超4亿,日均流量超15亿。 “毕竟其实真正能够花几个小时把体育赛事完完整整看下来的观众并不算主流,更多人会选择在短视频平台看精彩瞬间或者锦集,所以短视频平台有天生的优势在短时间内聚人气并持续推出二次创作。”有业内人士指出,“不过,短视频或许也将面临长视频遇到的问题,即如何持续转换流量进而变现。” 也就是说,想要仅仅依靠独家版权获得订阅收入,无论长、短视频媒体,都可能因为过高的成本投入却获得无法与之匹配的订阅收入,从而导致平台很难长线持续运营。尤其是,大部分体育赛事带来的流量都很短暂,根据艾媒北极星的数据,2018年俄罗斯世界杯期间,咪咕日活渗透率为1.7%,世界杯结束后,下降到了0.6%-1.2%。 《老友记》也救不了长视频? 没有冬奥会的版权,长视频倒也在冬奥会期间上了热搜。不过,原因也有几分尴尬——优爱腾引进《老友记》片源,试图引爆2022年开年的点击量。但在上线首日,“老友记删减”的微博话题就一度冲上热搜第一位。尽管该话题很快被删除,但观众的不满情绪只增不减。 引入一些有“长尾效应”的电视剧作品,保障平台在最低版权成本的前提下,实现播放量级上的平稳,原本是长视频平台打的算盘,但从观众反响来看,这一算盘或许“打”不了多久。 爱奇艺的《老友记》片源 据锌刻度此前报道,从爱奇艺的“电视剧”热门排行榜中来看,热度前15的电视剧中并未出现《老友记》,而颇有些讽刺的是,多年以来被诟病抄袭《老友记》的《爱情公寓》,反倒借此热度冲上了热榜第五名。已经播出的第一季剧集中,第一集评论有555条,但到了第二集便只有33条,第三集20条,热度直线下降。 惨淡的数据不仅于此,长视频平台陷入困境已久。尽管长视频平台不断做出包括引进《老友记》在内的努力,但无论是冬奥还是《老友记》似乎都未成功为长视频平台吸引到更多目光,长视频平台的付费会员数量增长也早已陷入瓶颈。 以爱奇艺为例,据爱奇艺2021 年一季度财报显示,其一季度会员规模为 1.053 亿,与 2020 年一季度的 1.189 亿相比,不仅没有增长甚至还同比减少了 1360 万。 所以,相较于在冬奥会的落寞而言,长视频眼下或许更担忧的还是常态化的运营情况和用户流失、盈利难等长久的问题。尤其是就像体育赛事版权透露出的信号,长短视频平台的边界正逐渐消失,正面交锋的战场则越来越多。 一步退,步步退,冬奥会之后,长视频要如何迎接更长久的战役?
我在知乎编故事
文 | 李莹 编辑 | 余乐 问:和异性合租是种怎样的体验? 答:我和女友住在主卧,有天室友妹子来敲门,说我误拿了她的快递。我找到快递还给她,几分钟后,她穿着很夸张的裙子又过来敲门…… 正常的问题,正常的回答,且第一人称讲述,看起来像个真实的奇葩室友的故事。但往下读着读着你就会发现,画风不对劲了:出轨、凶宅、悬疑等要素接连而至,这分明是一篇披着回答外衣的小说。果不其然,拉到文末发现作者的声明,这是他看到“北漂买房”“买凶宅”等新闻后,突发灵感创作的一篇悬疑小故事。 类似这样的小说内容在知乎早已屡见不鲜。从恋爱小事到婚姻情感,从职场故事到犯罪悬疑。这种嵌入到寻常提问下的虚构性故事内容,正在构成知乎新的平台生态。篇幅短、反转多、第一人称代入感强等,都是“知乎体”小说区隔于其他平台网文的特点。 不少人抱怨:本以为是有趣的自身经验分享,花了十几分钟看了一半,才突然意识到竟然是小说,这不是欺骗我感情吗?不过,也有不少读者就喜欢看“知乎体”,并愿意为此付费,成为知乎的盐选会员。 看的人愿意付费,写的人自然也能从中获利。目前,知乎已经形成了以“盐选专栏”为主的相对完善的变现体系,吸引着越来越多内容创作者的入驻。在知乎变现体系之下,诞生了不少高收益作者群体,其中不乏月入数十万者,更有人顺利出书、贩卖影视版权。普通一些的,也可以凭借两、三万字的短篇网文,变现几千、几万块。 引导式提问和回答式小说 知乎资深作者北邙曾在接受《界面》采访时表示,知乎社区里的小说创作,最早能追溯到2016年到2017年期间。只不过,那时在知乎写小说还是用户自发、兴趣使然。 2019年3月,知乎正式推出盐选会员,网文被置于会员生态的“盐选专栏”中。知乎还开启了一年一度的故事大赛,鼓励和引导虚构内容创作。北邙曾提到,知乎这时似乎发现了小说这块业务的商业价值,甚至开始从各个渠道重新招揽网文作者回到知乎。 在现阶段的知乎,许多提问就是引导答主“编故事”的,比如 “如果穿越成恶毒女配,你会怎么做?”、“如果你是甜文里的女主,你会怎么做?”这样脑洞大开的纯虚构问题。在这种提问之下的答案,几乎百分百都是网文创作。知乎的第一篇现象级网文《宫墙柳》就出现在“为什么后宫嫔妃们一定要争宠?”的问题下。 据认证账号@知乎课堂曾发布的文章,其实很多这类问题就是制作人提出来“蹲”故事的。在这种氛围的带动下,自发在知乎创作小说的人也便越来越多。 @全糖七分冰最初就是从普通的知乎用户发展成小说作者的。一次出差,在机场的候机室,她偶然刷到“男生眼里的白月光是一个怎么样的存在?”这个问题。她有想表达的东西,也有时间,于是便动笔写下了故事的开端。 然而在评论区,很多人都坚持认为这是一个真实的故事,作者声明的“是小说”在很多人看来也只是一种欲盖弥彰的说法。“很多读者感觉故事是真实的,有时候也会把对小说里面人物的情感投射到作者身上,但这确实是一个没有现实基础的虚构故事。”@全糖七分冰有时候面对读者的这种坚持也会很无奈。 这个在知乎上首次尝试的回答式小说,给@全糖七分冰带来了1.5万多赞和2000多粉丝。知乎编辑也找上门来,询问她是否有兴趣签约创作,但囿于时间和精力,@全糖七分冰暂时谢绝了。 @全糖七分冰的故事创作 图源:知乎 “知乎体”的创作技巧 知乎上的小说,和普通的网文有什么不同? 网文编辑天尘时常在朋友圈公开收知乎文,他告诉我们,知乎文的叙述方式往往更倾向于直接讲故事,而没有小说式的描写。此外,知乎文往往节奏较快,冲突反转强,篇幅在1万-3万字左右,通常采用第一人称自述形式,且含有一些可能形成爆点的梗。 篇幅较短几乎是知乎文的共性。在知乎盐选专栏现阶段热度最高的30个专栏作品中,除了两篇由个人独立写作的专栏篇幅稍长一些,其余个人专栏和集体专栏几乎都是由短篇内容组成。有知乎编辑告诉网文作者@豆蔻茶,大家的投稿多数是短篇,现阶段的知乎其实很缺长篇作品。 知乎热门盐选专栏 图源:知乎 知乎本就不是传统意义的网文平台,其用户更多是来此寻求问题的答案或者打发碎片时间的。如果在浏览过程中碰到几篇有意思的短篇网文,他们并不介意花点短暂的时间看完。但若这时出现在用户视线里的是长篇小说,很多人可能就要弃之而去了。知乎这种以回答为主的社区,也并未提供适合浏览长篇内容的阅读界面和适配功能,很难给读者带来比较舒适的阅读体验。因此,短篇网文成了与知乎契合度更高的内容。 已经在知乎上进行了六的内容创作的网文作者@废物小点心表示,因为篇幅所限,知乎文在内容和风格上趋向于短平快,人物性格需要更强烈,剧情走向也要急转弯,塑造好一个人物和讲好一个故事的关系尤为紧密急促。天尘则大呼:“知乎几百字一个小剧情、一个小反转,费劲啊。” 网文作者千城认为,第一人称视角才是知乎文区别于其他平台网文的最显著特征。在大多数知乎文的收稿要求中,“第一人称”是绝对必须的刚性要求,这是进入知乎的第一块敲门砖。 在知乎问答社区的平台生态下,“现身说法”的真实经历分享是最普遍、最抓人眼球的回答类型,第一人称也就自然而然地成为最为通用的叙述视角。这类内容往往代入感强、可信度高,更具说服力。前文提到知乎的大部分网文创作,都是隐匿在正常提问之下的。以第一人称的视角叙述故事,在众多回答中也不显突兀,初看都会被以为是真实经历,现实主义色彩更为强烈。 常见的知乎文收稿要求 图片来源:受访者供图 “开头特别引人入胜,上来就高潮。” 明詹轩是绝对的综艺迷,但知乎小说却能让她暂时从综艺的世界里走出来。知乎文的快节奏、高能情节很容易抓住读者的眼球,再加上篇幅短小,可以让她较快地旁观一场酣畅淋漓的故事,十分过瘾。为了畅快地在知乎看小说,明詹轩还跟朋友合伙充了半年的盐选会员。她喜欢看文的时候有互动性,而知乎文里又恰好有穿插在文章中的读者评论。边看文边了解其他人读后感的这种“实时弹幕”体验,让她好感倍生。 字数少、篇幅短也并不意味着知乎文的创作难度小。何淼的几篇短篇小甜文在知乎上反响都不错,但她也直言短篇的要求会更高一些,情节需要更紧凑。“长篇有固定的套路写法,随便水水几千字就有了。”天尘说道。短篇创作起来难度更大,比起反转剧情、控制字数,“水文”对于广大网文作者们来说其实是更容易的事情。 知乎网文变现的高性价比 一直专职写作、有自己网文公众号的豆蔻茶决心要转战知乎了,因为她最近观察到,知乎给创作者的报酬很具有吸引力。 多位知乎网文作者在采访中都向我们提及,在网文变现方面,相较于其他平台,知乎具有很高的性价比。这种高性价比一是体现在进入门槛低,不管是否具备写作经验都可以随心创作;二是短篇内容居多,写起来相对省时省力;三是知乎平台本身的高流量有助于内容的曝光和推广。 @废物小点心出于自己的直觉和爱好,最早在知乎上写段子和荒诞风内容,但这一类风格在知乎上难以变现。后来他也想追随市场风向,走赚钱的路子,便开始写女频小说(以女生为主角,多为言情类)。现在,他已有一篇小说入选盐选专栏,虽然只有两万多字,但已经为他带来三万元左右的变现收入,并且还在继续增长。他表示,因为篇幅过短,这种文在其他网文平台一般不会有这么高的收益。 “短篇网站里我没见过比知乎出价更高的。”千城说。知乎采用稿件后,会先按千字结算预付金,但最多不超过三千元,之后会根据阅读情况分成,平台与作者之间五五分。作品进入盐选专栏两个月,千城就拿到了九千多元的分成收入。 用户阅读盐选专栏作品有两种途径,一是非盐选会员直接支付专栏价格购买作品,二是付费成为盐选会员免费阅读。知乎会分别计算专栏购买量和会员点击量,并按照约定的分成比例将收入按季度结算给作者。 @废物小点心告诉我们,一篇盐选专栏文多的时候能拿上万元,热度平平的也能拿到几千块。当然,变现黑马也是有的。在知乎官方给出的数据中,知乎作者七月荔的20万字作品《洗铅华:恶毒女配生存录》,于2020年4月上线盐选专栏,不到一个月的时间,共获得将近40万的收入。 《界面》此前的报道中也曾提到,与其他平台相比,在知乎的收益处于非常有竞争力的水平,填补了市场上精品短篇的空白。在知乎拥有两部严选小说专栏的作者,在专栏更新至一半时就已经收获近50万的收益,而同样的收益水平,在阅文可能需要是中上层级的作者,日更一万字左右才能达到。 来知乎码好文的三大理由 图源:知乎盐选会员 当知乎文变得有利可寻,想从中分一杯羹的人也越来越多,不只网文作者大力拥抱知乎,不少“小白”也做起了写作变现的梦。这也由此催生了各种零基础写作变现训练课,其中也包括知乎官方。 在知乎以及抖音、微信等外部平台,“新人写作训练营”的信息流广告时常可见。以抖音上的“知乎研职在线”为例,点击账号即跳转到知乎写作变现直播课页面,随即便可以花费一元或者免费领取零基础小白写作直播课。 知乎写作变现金字塔 图源:知乎写作变现直播课 知乎写作训练营的学习规划师告诉我们,知乎上市之后,需要大量的新人作者成为自己的稳定供稿源,现在市场上专门针对知乎做写作课程的不在少数,“其他的平台最后还是投稿到咱们知乎,索性不如我们自己开课程。”据该学习规划师表示,知乎官方的写作训练课程前年开始,到目前为止已经两年。 笔者通过体验知乎零基础写作训练课程发现,参与课程体验的不只限于想写小说或者故事的写手,还有想通过知识分享、问答来实现变现的。在直播课堂的评论区里,各种毫无基础的学员讨论得很热烈,他们迫不及待想掌握知乎变现的密码。但是,体验课结束后,学习规划师表示,在他带的七、八十人中,只有四个人购买了2380元的写作变现课程。 当然,对于在知乎写网文,也有人指出了难点所在:这里不是主打网文的平台,受众群体和推广力度有限。另外,初学者除了做好被喷的准备,更可能的是无人问津。网文平台再怎么饱受诟病,至少还有千字保底、新书榜、主编等机制。在知乎,这些环节是相对欠缺的。除非写得特别出彩,或者得到大佬推广,否则凭个人账号影响力,多半石沉大海。 在天尘看来,知乎尚且算是网文领域的新兴渠道,还有一定优势。至少现在,知乎的“香”仍然具有很大的吸引力。
从养蛊招聘到高调裁员 互联网集体“去肥增瘦”
作者/蛋总 2月10日,仍沉浸于开工第二日的吴勇没想到的是,公司给他下达了裁员的通知。就在昨日,他还拿到了公司1000元的开工红包,甚至在年前的述职大会上,领导还拍了拍他的肩膀,一副委以重任的样子。 但是裁员前,也并非无先兆可循。1月吴勇的工作就开始被架空,甚至在一次会议期间,吴勇能够明确感受到“开会时不能说话,问个问题都能被怼”,甚至也没有拿到年终奖。 作为一家上市公司的子公司,吴勇就职的这家为医院和医疗机构提供智能信息检索和其他网络服务的公司规模在200人,其从事编程测试工作。一年前吴勇来到了目前的单位,较之前的公司上涨10%的薪资和待遇。 此次裁员,公司给吴勇的理由是“效益不好”,其所在的技术部门被裁人员在10人左右,此前该部门总人数是22人,裁员比例近45%。 公司方面表示,如果离职,那么可以自行选择离职时间,在这个时间前可以出去面试,公司依然给出相应工资;但如果选择被裁,那么N+1的补偿则需要通过仲裁才能获取。权衡之下,吴勇选择了前者。 但在这场2022年的裁员初潮中,吴勇却并非是个例。 裁员风暴前夕,大厂率先拉开缩减序幕 据《2021互联网行业人员流动情况调研报告》显示,49.9%的受访者表示自己所在的企业有裁员举措,受访者本人在2021年经历裁员的占比达到25.1%。互联网公司“裁员潮”波及大量从业者,其中,教育、房地产、电商方向的从业者裁员占比位列前三,分别为69.1%、50.0%、47.8%。 小红书关键词“裁员”页面截图 来源:小红书 在小红书上,针对被裁员的干货内容也开始越来越多,有人针对互联网裁员的企业名单进行了汇总,甚至还有分享各类裁员真相、裁员知识以及如何获取补偿等内容。从去年开始,脉脉职言区的讨论也从认真对比offer变成了调侃某些大厂HR优越感。 可见,在后疫情时代,曾经风光无限的互联网行业正在露出本色。曾经让年轻人前仆后继的高薪资、年终奖和大福利背后,007的工作无休和35岁的职场瓶颈开始出现,加班餐福利、工资单、期权数等充斥在脉脉等职言社区里的内容被频频爆出的裁员、降薪、高强度、高淘汰率所取代。 这一场互联网企业动荡变局之下,疯狂的造富时代或许真的过去了。而裁员在互联网圈的蔓延,更早是在大厂上演。 去年9月,腾讯开启了小业务部门的裁员工作;字节跳动中国区CEO张楠在8月和9月的OKR中,明确写着要“去肥增瘦”,也是把员工搞得人心惶惶。 12月裁员风暴愈演愈烈。 爱奇艺被报道正在裁员,裁员比例在20%-40%之间;快手被报道其北上广深的商业化团队将在年底前完成转型,部分业务线被取消,而剩余业务线将在年底搬到杭州。 月底,百度更是被报道将商业化提为业务的首要目标,花钱多、商业化能力(效果)越差的业务裁员越多,核心目标是在商业化能力弱的业务上节约人力成本,预算收缩。其中,游戏部门300多人几乎全部被裁,直播业务被裁员90%,即使是商业化能力较好的财经垂类直播,也有人被裁掉;教育等业务也有裁员,具体比例不详。 而就在大厂于年底为裁员潮进行了预热之后,2022年初始,这股风暴便开始席卷到了更多的互联网弄潮儿。 来源:猎云网 短短两个月以来,叮咚买菜、有赞、喜茶、小米、滴滴、拼多多、文和友、知乎、美团优选、微博等企业均被爆出进行“优化”工作,成为了继2021年字节跳动、快手、爱奇艺、百度等超35家互联网企业裁员、缩编的序曲。 1月,有赞被报道第一轮裁员开启,产品和技术研发人员首先被裁,“人员优化”写入了2022年的OKR中,即直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例,优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上,减少协作链条和职能模块,保证行动力和协作效率。 2月,喜茶、滴滴、小米相继被爆裁员30%、20%、10%。美团优选也被传内部代理侧、直代侧出现裁员,微博更是在脉脉上被爆出裁员波及数百人,员工“没年终奖还失业”,主要“优化”进公司一年的员工。 脉脉爆料截图 来源:脉脉 一位不愿透露姓名的业内人士表示,大多互联网企业裁员都可以归咎于业绩不佳、业务调整或者人员结构优化。“以喜茶为例,其业务上云,信息安全部门存在并无价值。” 从广撒网到高质量增长,大厂求稳、小厂求生 在这场跨年的裁员潮中,不难发现带头的大厂和头部玩家都曾广撒业务、疯狂招人。 在大刀阔斧的裁员之前,各大厂登上热搜的却是其“史上最大规模校招”的扩招宣传。在2021年校招季,美团、京东、腾讯等纷纷表明了扩招的势头。以字节为例,从2020年至今,字节跳动从6万人扩张至11万人,增加员工数量5万人。 根据脉脉研究院去年3月发布的《人才流动与迁徙2021》报告,字节跳动是2020年人才流入最多的新经济公司,并且成为快手、腾讯、百度等员工跳槽的首选去处。但字节跳动扩张太快,在全球有十几万员工,也造成了大量人员冗余。 在这类招聘形式之下,“养蛊招聘”这一新词随之诞生。这种人海战术、快招快裁的赛马机制并不受人待见,有业内人士认为是互联网企业的恶性竞争方式。 在脉脉上,有人概括出了“养蛊招聘”的5个特征,1.同一岗位招聘若干人,把及格线以上的都招进来;2.一段时间后,筛选出那些内卷、揽活的人,其他的主动走人或被劝退;3.离职的人既错过了合适的招聘时间,其他厂也没有招到合适的人;4.后续提高人才招聘的标准,人数过多疏于管理,任其生长;5.需要人的时候大规模招,不需要的时候大规模地裁,不断地重复一到四。 可养蛊招聘也并非近年来的新操作,有知情人士表示,早在2001年,国内就有大厂给应届生开出8000元的月薪,虽培训很长时间,却并无实际工作,实则是为了获取到最多的优秀人才。 但这样的手段伤敌一千、自损八百。专注中高端人才市场的猎头张建告诉猎云网,市场需求决定了行为,快速发展的企业都具有快招快裁类似的问题,现在被广泛认知后就不那么奏效了。 尤其是近年来,在疫情冲击和国家加大监管力度之下,人才结构不合理、盲目扩张成为了大多数快速发展的互联网企业选择断臂求生的主要原因。当风险投资归于理性之后,陷入低潮期的行业开始洗牌,开源节流亦成为了企业生存下的必然选择。 一方面,自2020年下半年开始,国家相关部门开始加大对互联网平台经济的监管力度。反垄断、反不正当竞争、数据安全成为最关键的纠察点,令各大巨头不得不将行业规范、企业约束、社会责任等放在业务增速之前,收缩业务线保证主业的发展成为战略核心。 另一方面,互联网高速发展已经进入存量市场,流量红利消失殆尽,随着越来越多的商机被发现,下一个风口也来得越来越晚。在企业拿钱抢占市场、扩招打造团队等一系列动作之下,中间一旦出现变动,一些问题便随之引发。 张建认为,互联网裁员潮的原因还是全球疫情问题及国内疫情反复无法恢复正常秩序,同时人口红利也逐渐消失,受两者影响各家业务增长都遇到了较大的瓶颈。 “以字节跳动为代表的一些大厂近年来在组织架构的变化上非常频繁,不断孵化新业务、也不断在裁撤未达到预期或不符合长远利益的部门,都开始寻求 ‘高质量增长’,背后的逻辑还是以 ‘降本增效’为主,而中小型企业的缩编就没那么复杂了,还是以 ‘生存’为本。” 从此次互联网裁员涉及到的业务部门来看,涉及最多的不是不赚钱甚至还在大量烧钱的非主营业务,就是政策发生变化而不得不进行缩减的业务。譬如,因版号缩紧,监管趋严等因素,游戏业务成为了快手、字节跳动这些后来者需要大量烧钱,且短期内难以贡献营收的包袱;而密集开店也成为了文和友、喜茶、茶颜悦色等新消费头部企业在疫情下所面临的扩张苦果。 在CIC灼识咨询合伙人朱悦看来,这两年互联网企业的裁员降薪优化,除了正常的绩效考核调整,很多是遭遇到政策风向标的头部大厂。“这波裁员降薪更多是企业的战略重心调整,在互联网红利消退的宏观背景下,把握前沿技术能力,寻求新的市场机会。” 互联网去肥增瘦,员工适者生存 从近两年的裁员现象不难发现,从某种意义上来说,互联网大厂及头部玩家的裁员动作意味着理性规划取代了过去以规模换增长的无序扩张时代。在经历高速增长之后,互联网的发展已经进入“去肥增瘦”阶段,对于人才的需求也由满足增长转为追求高质量发展。 来自第三方机构的数据表明,裁员潮之下,中高端人才的需求却在持续上涨。根据人社部的数据,2021年第三季度职位发布与人才比例已攀升至1.53。华安证券的报告则指出,2020-2023年中高端招聘市场规模将由1003亿提升至1400亿,市场增幅远高于大盘。 张建从业务端来看,能感受到大厂在本身缩编的情况下进人相对更加高标准、严要求,以之前的教培裁员潮为例,有做教研的求职者入职了新公司之后发现身边全都是985毕业的,但过去门槛根本没有这么高。互联网竞争增大的同时,现在很多人在裁员或离职后也会选择考研考公入编。 据《2022任仕达大中华雇员期望调研报告》显示,内外环境交织,职场人士深陷职场困扰:就业机会减少、职业前景不明、工作压力负荷、就业歧视等。其中, ICT互联网行业中,53%的大陆受访者面临着就业机会减少的困扰。与行业迭代快速,企业内部频繁动荡相关。 《2022任仕达大中华雇员期望调研报告》 来源:任仕达 “以往好像进了大厂就意味着一定程度上的上岸了,即便不能干到退休或者财富自由,至少简历背景镀金了。现在快速迭代的背景下,半年到一年的大厂经历并不能给求职者带来太大的溢价,甚至还有可能成为求职时的劣势(比如为什么只在xx公司任职半年这样的问题)。此外,年薪50-80万元的员工在互联网大厂目前的发展颇有一点儿‘非升即走’的感觉,就是升不上去就没什么留下的必要了,而这就要造成一定的瓶颈。” 他表示,近十年来互联网的技术、产品形态、业务场景都在不断的发生变化,需要互联网人不停的学习及实践,学习力弱的人是第一波被淘汰的,但是容易被忽略的是第二类人群,有学习力未必有施展的空间和平台,就像大厂里的新项目孵化也是小范围内的,慢慢在项目经验缺失或结果缺失的情况下不再具备竞争力,而其他节奏没这么快的行业里大家的职业黄金期相对也更长一些。 同时,张建也注意到,在招聘市场上,大厂从薪资待遇方面来看依然更具竞争力,中小型企业以及创业公司少部分高级岗位要靠薪资股期权来吸引中高端人才。在这样的条件下,大厂员工即便是在经历了被裁员或政策波动也仍然以大厂作为第一选择,但同时也会更为理性,更看重双方的合理预期。 “裁员潮下,你会发现同样的一个职位,近期主动来联系应聘的会更多,而甲方也由于应聘者众多而要求更高,因为可挑选的余地更大,薪资待遇上也是跟上家基本持平或略低即可。我之前接触到一个就职于大厂旗下某社区团购的求职者之前是60k/月+股票的待遇,但现在在薪资方面他对于跳槽的预期是如果能回到郑州工作到40k/月就可以。” 据其透露,互联网快招快裁的动作之下,以业务线或者项目为单位去异动的裁员岗位因为管理者不多,再就业的难度并不大。 “互联网的商业模式决定了这个行业对于人才的要求是和其他行业不一样,互联网和传统行业的最大区别还是渠道通路连接终端用户的能力。以实体来说,规模再大的卖场也有其覆盖不到的区域,这就给了不同规模企业的生存空间;互联网不同的是它无处不在、最后就是赢家通吃的竞争格局,每一家都只能死命的跑。那么这时候对于互联网人来说,也就必须时刻保持学习永远关注新趋势新技术,多思考,能不断的适应新项目也是一种能力,即常创常新。” (应受访者要求,吴勇、张建为化名;首图来源:壹图网)
​二线电池厂商“围攻”宁德时代
作者 | 陈文琦 进入2022年,最景气行业的龙头老大却迎来了难捱的日子。 新能源、锂电等多个板块的风向标,有“电茅”之称的动力电池巨头宁德时代突然失速,股价持续下挫。在去年12月初触到近700元高位后,宁德时代进入下行通道,发稿日收跌1.18%,停在504元,与去年最高位相比,总市值蒸发四千多亿元。 宁德时代过去一年股价走势 宁德时代从一路狂飙进入调整期,形势与前两年的风光无限产生鲜明对比: 2018年初登创业板,宁德时代每股发行价为25.14元,市值不足500亿市值; 到2019年底,股价已经站上100元; 到2020年底,已较发行价上涨130%至351.11元; 到了2021年5月底,宁德时代闯进了由白酒、银行、保险企业盘踞的A股万亿企业俱乐部。 二级市场草木皆兵,其实龙头的“水逆”有迹可循。过去的几个月,宁德时代身陷舆论风波。 先是客户“出逃”传闻。结合中韩媒体报道,小鹏将中航锂电(中航创新)、韩国动力电池供应商SK Innovation(SKI)以及欣旺达引入自己的供应链,小鹏对此均给出了模棱两可的回复;大客户特斯拉也被传言,与宁德时代“价格谈崩了”,这条消息被当事双方否认、被宁德时代直接报警。连带着被报案的还有“被美国制裁”、“有可能被剔除创业板权重指数”等摸不清虚实的消息。 困扰着宁德时代的还有同行们。最近一则是2月14日,宁德时代对蜂巢能源以不正当竞争纠纷为由提起诉讼,案件关联竞业限制纠纷。蜂巢能源是长城汽车孵化的动力电池公司,目前已完成五轮融资,去年在国内动力电池企业装机量排名中跃升至第六位。 这成为动力电池行业白热化竞争的一个注脚。 乘着新能源东风迅速成长为巨无霸的宁德时代并不高枕无忧,曾经在寡头格局中生存都成问题的动力电池第二梯队厂家逐渐从巨头的阴影中挣脱,除了比亚迪,中创新航、国轩高科、蜂巢能源、亿纬锂能、孚能科技等等都想从宁德时代嘴中分食。 怎么分?“宁王”守得住打下的江山吗? 图源:宁德时代官网 蛰伏 动力电池行业不太寻常。 类似的剧本在很多行业中上演过:随着竞争加剧、行业成熟度提升,最终几个主要玩家瓜分市场走到寡头垄断阶段。但是在新能源汽车供应链的“心脏”动力电池行业,尚在高速增长期,留给二线厂商的蛋糕就小得可怜。 近三年来,中日韩三国成为动力电池的主要来源地,市场份额又主要集中到三家公司:中国的宁德时代、韩国的LG新能源、日本的松下。 据韩国研究机构SNE Research数据,中国的宁德时代、日本的松下电池、韩国的LG新能源(2019年时未拆分,为LG化学)三家: 在2019年全球市占率分别为27.87%、24.10%、10.55%; 2020年分别占据24.60%、18.40%、23.40%; 到2021年,数字为32.60%、12.20%、20.30%。 这意味着,进入Top10列表的其他厂商以及被归入“其他”的厂商,只在争夺三分之一的市场份额。 在行业景气的B面,许多公司已被洗牌出局。 2002年成立的沃玛特是国内最早成功研发、生产磷酸铁锂新能源汽车动力电池的公司之一,在2016年被坚瑞消防高价收购,后者随即改名为坚瑞沃能。沃玛特风光一时,装机量排名曾在国内市场前三名,与一汽、东风等有过合作,在被收购后也让母公司业绩暴增。 但是,进入2018年之后,沃玛特遭遇路线失策、管理失控、产品事故、拖欠款项等连环问题,坚瑞沃能财报接连出现亏损,资金链断裂,最终在2019年走向破产清算。 中信产业基金旗下新能源投资领域控股的企业力信能源,成立于2016年,在2018年的动力电池企业新能源客车装机量排名中位列第13名。按照其曾经的规划,2030年前将进入全球锂动力电池企业前三位。在动力电池市场淘汰赛中,公司的生命没有规划长远,去年,力信能源资不抵债,已经进入破产重整阶段。 锂电池行业的老兵比克电池在2019年被下游客户众泰和华泰的债务拖入泥沼。曾经稳居动力电池装机量国内前十的比克电池在2020年被挤出榜单。随着债务清偿,以及在坚持的大圆柱电池路线上与特斯拉4680的不谋而合,比克终于有些拨云见日的迹象。 图源:比克电池官网 在三分之一狭小的市场空间里,不闻其声就消失的电池公司不止这些。但是,当头部厂商日子也不好过的时候,二线电池厂商伺机而动。 进击 首先,面对需求上升、供应不足的现实情况,业内企业纷纷宣布扩产计划,一个比一个激进。 近日,内外供同步推进的比亚迪宣布落户襄阳产业园,项目包括动力电池生产线及零部件、零碳园区及汽车零部件等,加上在西宁、惠州、深圳坪山、重庆璧山、西安、长沙宁乡、贵州贵阳、安徽蚌埠等多地17个生产基地的布局,比亚迪合计产能超过400GWh,去年一年新增产能超过200GWh,至2025年,比亚迪合计规划产能有望超过670GWh。 中创新航设立常州、洛阳、厦门、成都、武汉、合肥和黑龙江七大产业基地,规划形成珠三角、长三角、西南地区、中部地区和东北地区等五大产业基地集群,并与德国迪索公司签署协议,在欧洲规划了20GWh+的产能。1月,广州和江门基地项目的投资合作协议签署,中创新航计划在两地分别增加50GWh产能。 在去年11月的一次战略发布会上,中创新航宣布2025年公司规划产能将超过500GWh,2030年的预计产能剑指1TWh。 蜂巢能源在产能爬坡规划上尤为激进。据公司在去年12月电池日现场披露的数据,蜂巢能源已布局共九座电池生产基地,产能总计297 GWh,江苏常州、四川遂宁和成都、浙江湖州、安徽马鞍山以及江苏南京等地建设新基地。公司发布领蜂“600”战略,宣布公司2025年全球产能规划目标提升至600GWh。 除了上述几家外, 国轩高科去年产能预计为50GWh,2022年底将突破100GWh,2025年攀升至300GWh;亿纬锂能在计划中的扩产产能已超过200GWh;与戴姆勒和吉利牵手,让孚能科技的2025产能目标上升至120Gwh。 电池厂商扩产的底层逻辑是,随着新能源车保有量的持续增加,动力电池装机量攀升,下游需求爆发式增长,叠加去年原材料上涨的因素,整体供给缺口扩大,出现“电池荒”现象,此时产能保证成为电池厂商的核心竞争力之一。 但是激进的产能扩张计划是否会拖垮厂商,或导致后续产能过剩的现象还未可知。 在产品和技术路线上,绕过巨头的垄断,从边缘突破,成为二线电池厂商的选择。 比亚迪的动力电池业务走向外供之后成为宁德时代在国内最大的对手,两家都在锂离子电池领域深耕多年。相比宁德时代,比亚迪作为国内新能源车的领军者,整车业务同样高速发展,在行业布局中已经贯穿上中下游甚至后市场,有利于形成协同效应。 从技术路线角度,两者都在研发上下重金,对于电池行业的前沿技术布局广泛,相对来说,比亚迪在磷酸铁锂技术(电池的正极材料)上更为坚持。2020年,比亚迪推出刀片电池技术,采用长电芯磷酸铁锂方案,放电倍率大幅提升,电池体积比能量密度提升50%。 宁德时代和比亚迪动力电池业务发展历程 图源:天风证券 与宁德时代“抢”小鹏的中创新航是去年国内动力电池装机量排行的第三名。据OFweek锂电网数据,中创新航的动力电池自2021年10月开始批量供应小鹏汽车,并在小鹏汽车动力电池供应链中渗透率提升至44%,跃居小鹏汽车电池供应商TOP1。 中创新航做客车领域的磷酸铁锂电池起家,但是随着政策补贴的退坡,2017年后一度业绩迅速下滑,后来通过对三元锂电池研发的追赶和业务重心向乘用车倾斜,再次进入公众视野。2020年,搭载宁德时代电池的广汽新能源发生自燃事故,后者随即转向中创新航的中镍高电压电池。去年,中创新航发布了新产品One-Stop Bettery,“面向TWh时代”,但该产品尚未量产。 成立于2001年的亿纬锂能是做锂原电池起家的,其路线可以说是“定位模糊”也可以说是“多点开花”,在电动两轮车、ETC、共享单车、电子烟和TWS耳机等风口都有所涉及。2015年从锂电池的边缘赛道闯入更广阔的动力电池市场,亿纬锂能从圆柱领域开始,逐渐涉足方形三元电池和磷酸铁锂电池,2018年和和韩国SKI合作切入软包三元体系电池,跻身国内前十。 虽然相比头部厂商,其目前的市占率不高,“多点开花”的策略依旧在动力电池领域重演。一是在前述的动力电池布局上,二是在向上游扩张中,向巨头看齐,亿纬锂能通过合资/收购方式覆盖矿产资源和锂电材料公司。 这也反映了做为产业链中游,上下受制于人的动力电池厂商的另一个发力点,上游买矿收材料,下游找更多朋友。新能源车庞大的供应链中,合作和博弈共存,上下游互动越来越频繁,这成为行业格局变化中的动态因素。 明显的趋势是下游车企为谋求更大的话语权,纷纷发力自研,并主动扶持二三线厂商,“去宁化”在2021年成为一种叙事。 宁德时代的大客户特斯拉在2月19日通过官方社交平台宣布,1月份已在美国加州的试点工厂生产出第100万块4680电池。除了宁德时代,亿纬锂能、比克电池等二线厂商也释放出投入量产的讯息。 图源:特斯拉官方账号 宝马持续增加电池订单,去年9月的报道中,除了宁德时代,其供应商名单里也有亿纬锂能、三星SDI和瑞典的Northvolt AB。 蔚来在去年发布自研动力电池采用了三元锂与磷酸铁锂电芯混合的路线,在半固态电池领域,和北京卫蓝新能源达成合作,也和国轩高科等“传出绯闻”。 其他中外车企如奔驰、吉利、大众、福特、长城等都有自己的电池研发及投资计划。 面对上下游夹击和同行的野心勃勃,宁德时代并非高处不胜寒。 守擂 宁王的擂主地位稳坐多年,占了国内市场半壁江山。 据创新联盟国内动力电池数据,2022年1月,国内动力电池装车量共计16.2GWh,同比+86.9%,环比-38.3%,集中度依旧高企。第一名企业宁德时代占比50.24%,第二名比亚迪占比20.93%,第三名中创新航占比7.43%排名前三企业占比78.6%,前五企业占比87.1%,前十企业占比94.8%。 图源:维科网锂电 以后视镜视角看宁德时代的龙头之路,内外因缺一不可。 时代造就宁德时代。宁德时代卡位十年百倍的高景气赛道,从政策主导阶段开始,其增长轨迹与新能源汽车的景气周期高度匹配。前中期(2015年-2019年)在政策保护及支持性的成长环境中快速发展。 自身来说,在高技术壁垒的动力电池行业中,其技术储备(CTP、高镍等)和前沿研发(钠离子电池等)均比较完备,赢得终端厂商订单,因此持续扩张产能,形成规模效应,后续在原材料、材料回收、换电、运营服务等环节布局。 1月27日,宁德时代发布2021年业绩预告,预计2021年实现归属于上市公司股东的净利润区间为140亿元至165亿元,并且实现同比150.75%至195.52%的大幅增幅,这是宁德时代成立以来的最好盈利水平。 随着第二梯队厂商来势汹汹,万亿行业龙头并非无坚不摧,动力电池行业的竞争受技术不确定性影响大,难说终局,但是良性竞争无疑会激发行业更多潜力。 (头图来自宁德时代官网)
腾讯阿里 联手投了一个超级独角兽
合肥,又诞生一只鲜为人知的超级独角兽。 最新工商变更显示,国产DRAM厂商长鑫存储母公司睿力集成发生股东变更,新增了19位股东。这是一份长长的股东名单:云锋基金、阳光保险、建信股权、TCL创投、人保资本、前海母基金、大湾区共同家园发展基金、深投控、水木投资、中邮保险、君和资本、东方资管、和谐健康、华登国际.....更是罕见出现了腾讯和阿里的身影。 腾讯和阿里同时集结,长鑫存储有何来头?成立于2016年,长鑫存储的诞生离不开合肥政府和兆易创新,目前掌门人正是曾缔造千亿市值兆易创新的朱一明。自成立以来,长鑫存储主攻DRAM芯片,这条赛道是半导体产业基础设施之一。 过去两年,长鑫存储成为了最抢手的独角兽之一,上一轮融资出现了220家机构排队的盛况。曾有机构合伙人感叹,这样的项目能投进去就赢了。2021下半年,长鑫存储完成C轮融资,估值上涨到超390亿元。 长鑫存储正在迅猛崛起,曾经无人敢碰的存储芯片终于火了。伴随着“东数西算”工程启动,又一条超级赛道浮现在眼前。 50岁朱一明再创业 在合肥缔造一个超级独角兽 长鑫存储的故事,要从一位70后芯片大佬和合肥说起。 1972 年出生的朱一明,先后在清华大学、纽约州立大学石溪分校获得物理学硕士学位和电子工程系硕士学位。2005年,在海外半导体摸爬滚打多年的朱一明,决定回国创业,一头扎进了当时国内尚属空白的存储芯片领域。于是,兆易创新应运而生。 那时,海外巨头牢牢把控了全球存储芯片江湖,但兆易创新凭借一己之力撕开了一道口子。兆易创新先后推出国内第一颗Serial Flash 产品、第一颗静态存储器及 IP 技术、第一款 GigaROM 产品,开创了中国存储器制造的先河。 2016 年,兆易创新的销售网络已经遍布全国,还卖到了韩国、美国,英国、日本等海外市场,渐渐在存储芯片的市场站稳了脚跟。同年,兆易创新登陆上交所,顺利完成了IPO敲钟。上市后,公司连续18个一字涨停,曾经以中1签净赚15万元成为当年的“打新王”,堪称神话。 但朱一明并不满足于兆易创新在Nor Flash这一细分市场的成绩。此后,兆易创新筹谋收购做DRAM易失性存储芯片的北京矽成,借以开拓DRAM市场。须知道,DRAM一直是存储市场最重要的存储芯片类型,也是芯片国产化的兵家必争之地。但由于种种原因,这一场至关重要的收购以失败告终。 这时,另一个关键的角色出现了合肥。彼时,合肥仍是一个存在感极弱的省会城市,却意图打造一座“IC之都”,因此希望通过招商引资的方式发展半导体产业。当时有一个细节:据悉合肥政府得知兆易创新打算建设DRAM代工厂时,便火速与兆易创新签下了一纸关于共同建设一个专攻DRAM代工的项目协议。 政府出钱,企业出人出力,双方一拍即合。根据协议,合肥和兆易创新一起出钱建设专攻DRAM代工的合肥长鑫项目,合肥政府先出3/4的钱,兆易后出剩下的1/4,而长鑫存储的运营由兆易创新负责。 2016年5月,合肥长鑫存储正式诞生,专业从事动态随机存取存储芯片(DRAM)的研发、生产和销售。几乎同一时间,长江存储也横空出世,主要发展NAND flash。自此,中国存储产业的三大探路者集结完毕长鑫存储、长江存储和福建晋华,开始了一段前所未有的征程。 DRAM是国内最为短缺的芯片类型,也是国内半导体人内心深藏之痛,这一条赛道长期被韩国三星、SK海力士和美光统治。因此,长鑫存储一诞生就面临着要与世界巨头抢食的境遇。 所以,长鑫存储从成立之初就开始进入全力备战状态2018年1月,厂房建设完成,陆续完成安装和验机,创下同期芯片先进制造厂最快速度。同年,朱一明辞去兆易创新总经理一职,仅保留董事长一职,出任长鑫存储CEO和睿力公司CEO。 为表决心,朱一明曾立下军令状:在长鑫存储盈利前,他不领一分钱工资、一分钱奖金。 成立3年后,长鑫存储终于迎来一个重要节点宣布8Gb DDR4量产,达到与国际主流DRAM产品同步。2020年6月,长鑫存储的DRAM芯片推向市场,打破了海外巨头长期垄断的局面。 据合肥产投集团官微透露,截至 2020 年底,公司已经实现6万片/月的DRAM产能,预计2022年能翻一番,达到12万片/月的产能,未来的目标是实现30万片/月的产能。此外,长鑫存储已经拿到了国内知名存储品牌厂商的订单。 相较国际大厂,长鑫存储的实力仍存在一定差距。但它仅用了6年时间,走完了巨头们十几年甚至几十年才走完的路,成为了国内DRAM领域的超级独角兽,为中国DRAM产业带来了一抹胜利的曙光。 220家投资机构排队,抢疯了 上一轮估值390亿 众所周知,DRAM存储芯片是一个耗资巨大的产业,资金起步往往就是百亿级别。所以在首款芯片量产前,长鑫存储一直面临着很大的资金压力。 记得2019年,朱一明曾在公开活动上透露,长鑫存储已花费25亿美元(约合177亿元人民币)用于研发和资本支出。“人才费用、设备折旧、研发投入持续成为长鑫存储的压力,希望尽快投产,让现金流滚动起来。” 投资界从合肥产投官网看到,国开行曾于2019年牵头给予长鑫存储160亿元银团贷款。不久后,长鑫存储便传出了好消息2019年3季度,长鑫存储量产了首颗DRAM芯片,并于次年正式推向了市场。 后来,长鑫存储在VC/PE圈炙手可热,每轮融资都是一场激烈的争夺战。2020年12月,更新后的工商信息显示,大基金二期、安徽国资、兆易创新及另一家朱一明实控企业、小米长江产业基金等机构入股长鑫存储母公司睿力集成电路有限公司。根据公开资料,长鑫存储这一轮融资引入了多名合肥国资以外的投资人,如中金资本、君联资本、TCL创投等机构。 而抢不到份额的投资人焦急等待下一轮融资窗口。长鑫存储的融资情景有多么震撼:一位任职于国内知名产业资本的合伙人向投资界透露,当时大概有220家投资机构排队入场,国内几乎有头有脸的VC/PE机构都参与竞标了。 更多融资细节流出上述合伙人回忆,2021年长鑫存储在筹备新一轮融资的过程中,要求投资机构进行三轮反向路演。原本坐在台下听路演的投资人,不得不走上台前来告诉长鑫存储:公司估值应该多少?在什么条件下愿意投?投多少?这是极为罕见的一幕。 待一众投资机构路演结束后,长鑫存储再从中选择10多家投资方纳入考察范围。用投资人的话来说,过程十分紧张,“总觉得差一点就要被刷掉了”。最后,16家投资机构拿到了份额。 2021年9月,长鑫存储新一轮融资浮出水面,投资方阵容豪华其中包括兆易创新、碧桂园创投、美的资本等产业资本;还有国调基金、安徽省担保集团等国资平台;以及招商资本、安元基金、基石资本燕创资本、兰璞投资、恒旭资本、云锋基金、燕园创投、铭盛资本、前海母基金、华富嘉业等知名投资机构。 我们可以从当时兆易创新的公告略窥一二。兆易创新提到,公司拟对睿力集成(即长鑫存储母公司)增资5亿元,增资完成后,公司持有睿力集成约1.26%股权。由此计算,长鑫存储估值超390亿,已然是一只超级独角兽。 今年2月,长鑫存储又低调地完成了一轮融资。天眼查显示,此次投资方阵容依旧盛大除了华登国际、云锋基金、阳光保险、前海母基金、君和资本、东方资管等VC/PE机构,更有腾讯和阿里两大互联网巨头。不难想象,这轮融资背后又是一场刀光剑影的份额争夺战。 随着新一波投资方入股,长鑫存储的股东数量达到48位,注册资本上涨到约485.76亿人民币。这只芯片超级独角兽正在席卷创投圈。 国家战略工程开启 这一条超级赛道,终于火了 长鑫存储的迅猛崛起,曾经无人敢碰的存储芯片终于火了。 一直以来,存储芯片被称为电子产品的“粮食”,是数据的载体,关乎着数据的安全。但这类芯片投资风险大,技术门槛高,因此国产存储芯片厂商一直处于落后状态。在很长一段时间内,无论是创业者还是投资人都不敢轻易碰触这块“硬骨头”。 直到近些年,随着国家对于集成电路产业全面发力,耗资巨大的国产化存储芯片开始崛起。正如我们所见,紫光集团旗下长江存储、武汉新芯,长鑫存储等国产芯片公司,在DRAM和Flash领域逐渐突破技术壁垒。悄然间,这里开始成为一片投资热土。 据投资界不完全统计,仅2021年国内存储芯片就完成了超20笔融资,其中泽石科技、忆芯科技、得瑞领新、昕原半导体、知寸科技拿到了上亿融资。这些存储芯片公司背后,涌现出很多一线创投机构,不乏红杉中国、深创投、北极光创投、源码资本、联想之星、顺为资本、中科创星、耀途资本等知名机构。 但是,存储芯片依然被韩、日、美等巨头垄断。国产存储芯片的突围之路,依旧漫长。 所幸眼下,国内存储产业刚刚又迎来一个绝佳时机。上周,国家发展改革委员会、中央网信办、国家能源局等部门联合印发通知,启动国家“东数西算”战略。所谓“东数西算”,即把东部的数据传输到西部进行计算和处理,这是继南水北调、西电东送、西气东输后,又一项国家重要战略工程。 可以看到,“东数西算”工程数据中心产业链条长、投资规模大,带动效应强。有券商预计,通过算力枢纽和数据中心集群建设,将有力带动产业上下游投资,预计启动后将每年拉动4000亿元人民币的投资。 毫无疑问,“东数西算”工程将加快存储芯片进口替代的进程。“东数西算工程需要新建一批数据中心,那么新的大数据中心将会大量采用国产芯片。”上海一家投资机构合伙人分析,在数据中心建设过程中,用于数据传输、处理的基础的存储芯片,将有一个可观的发展空间。 这是一个历史转折点。目前,腾讯、阿里、华为、字节跳动等多家科技巨头,相继披露了各自在“东数西算”算力枢纽节点地区的布局。其中,快手声称,自家的乌兰察布大规模数据中心将大量采用国产芯片。 此外,为了保证存储芯片的稳定供应,云计算厂商将加紧与国产芯片厂商的合作。除了联合开发,投资也将是科技巨头们的常用手段。这或就是我们看到长鑫存储此轮融资名单上同时出现腾讯和阿里的原因之一。 这是一场浩浩荡荡的征途。存储芯片的重要意义不言而喻,这是数字基建时代不容有失的底座。这场赛跑中,我们可以跟跑但绝对不能掉队。正如一位芯片老兵所说,“只要坚持下去,凭借我们的市场优势完全有可能弯道超车。”
告别互联网大厂 我回湖南老家卖粮食能年入百万
原标题:告别互联网大厂,我回湖南老家卖粮食,也能年入百万 作者 | 周嬉皮 说起农村和种地,绝大多数人联想到的是辛苦劳作一年却收入微薄的农民们。但隐匿在黄土地上的,还有一个神秘而又高薪的职业: 粮食经纪人。 你可能听过明星经纪人,他们挑选、培养、包装明星。 但你可曾想过,我们饭桌上的白米饭,从地里的水稻到成为超市里粒粒晶莹的大米,背后也有这样一个经纪人的角色。 他们穿梭于田地间,在村里吆喝收购粮食,已然成为不可或缺的集聚粮源的主力军。粮食经纪人们走街串巷,从农民手中精心挑选粮食,再在自己的粮食收购站进行筛选烘干,最终运往国库和粮食企业。 他们大多诞生于农民堆,如今却摇身一变成了农民的甲方。 据不完全统计,全国粮食经纪人队伍现已超过百万大军,收购粮食占收购总量的70%—80%,部分地区高达95%左右。 这些粮食经纪人,正在创造着属于自己的财富神话,在乡村中成为了年入百万的金字塔塔尖。这其中,竟也有一部分来自北上广互联网大厂的精英“叛徒”。 春节我回老家过年,遇到当地粮食经纪人李伯平的儿子李岩,昔日大厂白领,如今“逃离”回农村的李岩跟我讲述了这个有点神秘的职业。 01 现状:在三线小城,粮贩子也能年入百万 湖南省茶陵县火田镇,一个三线小城的一角,挂着“火田伯平粮食收购站”字样的大棚里,六台烘干机正在以20吨/小时的速度运转。稻谷堆放在右侧,按下开关,左侧出来的都是烘干完成的稻谷。李伯平凑近烘干的谷堆,抓起一把捏了一下,随声喊道:“装车”。 一辆约13米长的运粮大货车正停在谷堆5米处,8个工人流水线般进行烘干、装袋、搬运、装车几个环节,不到两个小时就装车完成了。 “这一整车稻谷是要发往广西的,大概35吨,是以113元/百斤的价格收购回来的,卖价是116元/百斤,这一车发出去大概能赚个1500块左右吧。” 粮食装车现场(图源:作者拍摄) 李伯平是火田伯平粮食收购站的负责人,一个当地已经小有口碑的粮食经纪人。这一车稻谷一经他的手,就赚了1500元。 这些质朴的乡村画面对北上广回来的李岩来说已经不算陌生。当年毕业后如千军万马过独木桥一般找到了一份互联网大厂的工作,奋斗了几年终于在一线城市月入过万。两年前,他辞掉了工作回到茶陵帮着父亲进行粮食收购。 “每次需要搬动稻谷的时候,就算满头是汗也毫无怨言。现在也算是半个粮食经纪人了。”李伯平对儿子的职业转型颇为满意。 据他描述,自己的销售网络遍布于湖南、江西、广西和贵州等地。在中部地区的经纪人也自发形成了互助网络,各自负责当地的粮食收购,同时还互相询价,互相帮忙调动粮食。 粮食的流通路径往往是:种粮农民-粮食收购点-粮食企业。李伯平的粮食收购站就是市场流通的重要一环。 今年52岁的李伯平是湖南茶陵人,从18岁起就开始入社会谋生的他起初只是一个普通的打工族。2014年回乡种了200亩田。 “我印象非常深刻,15年9月3日到10月3日这一个月下暴雨,粮食湿哒哒的,很容易发霉。也就是这场大雨,让我下决心要买粮食烘干机。”李伯平说道。 粮食烘干机(图源:作者拍摄) 为省时省力,很多种粮大户都直接将收上来的粮食送往粮食收购站,潮湿的稻谷全靠粮食烘干机进行烘干,避免发生霉变,减少损耗。因此,烘干机成为粮食收购站的必备品。 作为种粮大户的他,对于种粮的感受就是一个字“难”,每天起早贪黑,风吹日晒,还不一定能产生相应的收益。因此,最终还是决定转型成为粮食经纪人。 李伯平说:“设备资金齐活了,2017年就投资280万元干脆做粮食经纪人了。” 二手车网站的广告高喊“没有中间商赚差价”的口号。而在粮食收购行业,粮食经纪人就是赚差价的主要群体,还靠着赚差价年入百万。 在秋收之后,农民都会把多余的存粮送到粮食收购站进行售卖。而粮食收购站会根据粮食水分占比自主制定价格表,国家稻谷安全存储水分标准为13%,通常高于国家标准一个百分点会每斤压价1-2分钱。比如水分达到18%,那收购价格会压低一毛钱。 卖粮现场图片(图源:百度图片) 而在秋收之后,稻谷会随着供需关系不均衡出现价格上涨,通常粮食经纪人在粮食价格上涨时只收不出,等到价格到达一个峰值再售出。 关于自己的利润,李伯平说道:“平常每吨毛利润50元左右,除去开支,估计40元每吨,今年走了12000吨左右,也就是说今年的流动资金有一千四百多万。” 他从事粮食收购5年,已经买了一套房、两辆车。 做粮食经纪人,一年只要收购25000吨就能年入百万,而“25000吨”这个数字,在收成比较好的时候完全能达标。 种田的农民们虽然明知道粮食经纪人会赚取差价,还是不得不选择和其合作。对农民来说,直接卖粮困难重重: 首先,是粮食加工问题。大部分农户收上来的粮食是没有经过加工的,掺杂了很多杂质,距离国家的粮仓对粮食收购标准还有差距,因此,大多数农户手头的新粮食没办法入库的。 其次,是粮食收购门槛的问题。一些粮食企业收购粮食再加工,工厂对粮食的收购需求较大,动辄就是上千吨的收购。而一般农户家庭一年的劳作收获的粮食数量真心达不到那么高的要求。 再者,还有粮食运输问题。一般农户家里没有运输设备,要将大批成吨的粮食运输到加工厂或者储粮点对于农民来说也是不小的消费,假如粮食不合格,无法完成收购,农户的亏损就会很大。 火田伯平粮食收购站(图源:作者拍摄) 现如今,李伯平在茶陵县多个村镇设立了收购点,已然成为整个县城的“明星经纪人”。 李伯平骄傲地说:“我这些年就在茶陵这个三线城市收粮食,现在基本上能达到年入百万。” 02 回溯:收粮历史,从幕后走向台前 1984年,国家宣布取消粮食统购,实行合同定购。而农民不堪长距离运送和排队等候之苦,而国有粮库也没有主动下乡收粮的意愿。“粮贩子”作为个体户应势而生。 而回溯收粮历史,过去“粮贩子”可以说是人人喊打的对象。 他们是谋利的典型,是坑农的代名词, 是工商部门重点打击的非法经营对象。在缺乏监管的情况下,大量粮贩子为了赚更多的钱的骗钱花招比比皆是。比如,在粮食包中掺杂沙子、干湿混卖或者兑付假币。 古早粮食称重(图源:百度图片) 俗话说:“一粒老鼠屎带坏一锅汤”, 当时的“粮贩子”形同幕后小丑, 难以登台。 2004年,粮食收购市场开放后,在巨大的利润面前,全国各地的农村粮食经纪人队伍逐渐壮大。截止2007年,全国从业者就超百万。 2011年7月下旬,《国家职业分类大典》正式纳入“粮食经纪人”这个职业。“粮贩子”正式从地下走到地上,并被冠以“粮食经纪人”的名字,正式成为正儿八经的工作。 粮食经纪人既是商人、又是农民。活跃在农村,又在走街串巷。所以他们既和农民打成一片,又要从中获利。而粮食关乎民生,为了规范行业。粮食经纪人需要有许可证才能上岗营业。 个体工商户办理许可证需要提供3万元以上的存款证明,同时提供身份证复印件,经营场所产权证明或有效租赁合同等证件。其中,“需要200吨的仓容,一定的检测设备,还要有取得资质的质管员和保管员,并且有一定量的资金准备,这一条件成为卡住各位粮食经纪人的门槛。”李伯平说。 粮食收购许可证等证件(图源:作者拍摄) 许多粮食经纪人甚至因“无证收粮”进牢房。 2016年,颁布《粮食收购资格审核管理办法》明确将在2021年废止了粮食收购许可证,放低了粮食经纪人的门槛。上百万的粮食经纪人正式告别“无证收粮”。 粮食许可证制度自2004年实行17年来,我国粮食流通全面步入市场化、法治化轨道。现在,粮食收购许可制度已完成历史使命,退出历史舞台。 现在,在整个中国,类似李伯平的粮食经纪人,已经超过100万。粮站粮食有超七成来自粮食经纪人。 粮食经纪人们在粮食流通中已经成为了不可或缺的重要角色,成功走上台前唱大戏。但根源上种粮农民是粮食经纪人的供应源头,如果农民挣不到钱,积极性得不到提高,对粮食经纪人也会产生很大的影响。 农民过得怎么样,就成了粮食经纪人不得不关心的话题。 03 “这些年,我亲眼见证了农民有多难” “现在,很多人都不愿意留在家里种粮食,种粮食不是个轻松活。这些年,我亲眼见证了农民有多难。”李伯平说。 那农民难在哪呢? 这就要从租田、种田和卖粮三个环节来说了。 在农村,每家每户只有几亩田地,要实现规模化种田,很多农民都需要跟别人租。而在法制不完善的农村,很多人并不会签订合约,明文规定租期多久。经常会有半路杀出要归还田地的人。 同时,种田的身体劳累也击退了一大批人。你以为的农民是新型现代化机械一体化,农民只管等着卖粮食收钱,实际上大多数的农民都是人工劳作的。一亩地的利润约为1000元,分散的几亩田地用机器收割成本太高,几乎与利润持平。 水稻收割机(图源:百度图片) 因此,种地、除草、打药等都需要自己亲力亲为。尤其是遇到双抢,也就是:抢收庄稼、抢种庄稼,那更是难上加难。 农民烈日下在田地间双抢(来源:百度图片) 在南方,水稻种两季,七月早稻收割后,必须立即耕田插秧,务必在立秋前将晚稻秧苗插下。如果晚了季节,收成将大减,甚至绝收,一年有半年就要白干。 如此繁重的农活,老天留给种田人的时间只有十几天。 再说卖粮。卖粮很大程度上也是“看天收”的活动。割收期间碰上连续降雨,存粮就容易发霉,会导致粮食质量普遍达不到国家托市收购标准。要是种植期间遇上天灾,甚至会导致绝收。脸朝黄土背朝天,辛辛苦苦干一年。一场天灾,让农民所有的付出全部成为泡影。 如果运气好,碰上粮食丰收那是喜事,但有些地方“卖粮难”问题依然会出现,同样愁坏了农民。 2015年,河南夏粮总产突破700亿斤,连续13年增产。然而对粮农来说,丰收的喜悦并没有维持多久,因为积压在手的粮食成了烫手山芋。 农户们都选择在粮食收购点外守株待兔。农户们反映,当地的一家粮食收购点,每天只收一两车粮食。如此一来,他们就只能长久地在粮库外边和道路两边排队等待。“不卖粮食没钱花。”一名排队的卖粮农民说。 与此同时,国外粮食进口激增。现在的农民不仅跟当地的大户、合作社竞争,还要和国外竞争与之产生的规模效益来比,更是缺乏竞争力。 收粮现场图片(图源:百度图片) “但面对农民的难,我们能做的也只能是少赚一点,收粮范围扩大一点。帮他们也等于是帮自己。”李伯平说。 04 不一样的乡村:从农民到经纪人 从人人喊打的“粮贩子”到国家储备和企业商品粮源的主要提供者,粮食经纪人们凭借着自己的苦心经营,已经成为粮食流通链条中最重要的环节之一。 他们是连接在农民和粮食收储加工企业之间的纽带,在种粮农民依然有“粮在手中心却慌”的困难时,是粮食经纪人凭借着对市场、信息的把握,为农民们搭建了通往市场的道路。 “做一个好的粮食经纪人,最重要的还是与农民站在一条线上。”这是李伯平多年经营总结出的最重要的经验。 从一个农民到粮食经纪人的转型,从辛苦打工到年入百万,李伯平、李岩父子的故事或许让我们看到了乡村致富的更多可能性。
被遗忘的龙芯和中国CPU
如果不是冲刺科创板上市,“中国第一芯”恐怕已经被人们遗忘。 喊着“拳打微软,脚踢AMD”的愿望,龙芯在21世纪初的群情激昂中,被推上了“民族英雄”的位置。 然而由于缺少产业生态的支持,又遭到“汉芯造假”风波的株连,在强大的“Wintel”联盟(微软+英特尔)面前,龙芯很快败下阵来。中国电脑芯片和操作系统一样,只能在襁褓中艰难成长。 批评之声扑面而来,连带着“骗取国家科研经费”的质疑,龙芯踌躇不前。只能躲在镁光灯之外,寻找自己的生存之道。 走过了20载风雨,随着龙芯从通用芯片转向行业芯片,经受住市场洗礼的龙芯中科公司即将在科创板再度亮相。 中兴华为事件,让国人再次感受到“缺芯之痛”。但当前,全球芯片格局仍被欧美日韩把控,英特尔、AMD更加强大,微软、谷歌把持着操作系统,ARM和X86(英特尔)几乎垄断着芯片底层架构。 龙芯和一众民族芯片企业,只能在夹缝中撬开一丝光亮。 01外国技术中国壳? 经过多年的发展,在国产CPU企业中,龙芯走在了前列。 “中国壳,外国芯”,一直是中国电子产品不得不面对的窘境。 2003年,留美博士陈进买来一批摩托罗拉芯片,他让民工用砂纸将芯片上的logo打磨掉,再重新印上汉芯的logo,“汉芯一号”便横空出世。 陈进展示“汉芯一号” 据称,靠着偷天换日的骗术,陈进堂而皇之地骗取了国家11亿元的科研经费。2006年东窗事发后,陈进携巨款潜逃美国。然而至今,并未有任何相关责任人因汉芯造假案受到法律追究。 无独有偶,2021年,武汉弘芯爆出“千亿骗局”,为实现所谓的宏伟计划,弘芯甚至招揽到了业界泰斗蒋尚义。 然而这家号称投资1280亿元,进军14nm/7nm芯片制造的企业,竟然是一场彻头彻尾的骗局。而且,其创始团队竟以大专居多,最早的创始人竟然只有小学文凭。 全民激愤、耻辱难当的背后,更多的是国人对芯片自主的急切渴求,以及芯片技术被卡脖子的不甘。2006年,遭受“汉芯造假”事件牵连的龙芯,远离了媒体和舆论的目光,开始潜心修行。 如今全球芯片产业暗流涌动,中兴、华为事件痛彻心扉之余,让国人再度切身感受到“缺芯之痛”。一批批芯片企业开始奋力追赶,龙芯也在此时重新出现在公众视野中。 经过多年的发展,在国产CPU企业中,龙芯走在了前列。2021年,龙芯拿出了“自主芯片+自主指令+自主操作系统”三大杀手锏,分别对应新一代3A5000/3C5000L芯片、LoongArch 自主指令集、信息行业的Loongnix以及工控类的LoongOS操作系统。 尤其是自主指令方面,龙芯摆脱了此前依靠MIPS授权的路径,在X86和ARM架构之外,研发出独立于欧美的自主LoongArch指令集。而反观国内CPU企业,多为ARM和X86授权。 可以说,龙芯中科是目前中国CPU企业中自主程度最高的企业之一。因此也得到了军政及央企国企客户的青睐,发展势头也最好。 但即便有三大自主技术加持,龙芯仍不能高枕无忧。 首先面临的就是有关MIPS技术的专利诉讼。尽管由谷歌母公司董事会主席John Hennessy创办的MIPS,在和ARM、X86竞争中,已经成为历史。 但由于MIPS授权较为便宜,且独立于英特尔和ARM,成为当年龙芯主要专利购买对象。不过,MIPS指令集授权争议十分复杂,MIPS公司后来被几经转卖。当前,芯联芯拿下了MIPS在国内的永久独家商业经营权,龙芯则是国内MIPS最主要的用户之一,双方因此产生了争议。 目前,双方的专利诉讼仍在进行中,这也是证监会在注册阶段关注的焦点问题。要知道,2018年至2021年上半年,龙芯中科销售收入中,基于MIPS技术的产品比例高达80%左右。一旦专利仲裁不利于龙芯,将对公司经营产生较大影响。 02生态之殇 龙芯最大的差距并不在于技术指标,而是未能与产业链对接、建立与之相匹配的生态系统。 “中国芯片产业的问题在于软件、生态缺乏,不在技术和产品。”和“Wintel”联盟正面交锋20年,龙芯创始人胡伟武深有体会,没有软件、整机厂商的支持,单打独斗只能陷入四面楚歌的境地。 Wintel 联盟和AA体系打造的芯片生态,在全球四处攻城略地,无往不利。 尤其是在制霸PC时代的Wintel联盟中,微软研发操作系统和办公软件,每隔一段时间就升级系统,迫使用户升级硬件,英特尔则适时升级硬件,让微软的系统和软件运行更流畅。双方默契配合,并竭尽所能地通过垄断攫取利润。 英特尔仰仗强大的X86生态,在全球通用CPU市场瓜分了八成市场,AMD追赶势头明显,而其他厂商合计市场份额不超过1%。 与国外芯片相比,龙芯最大的差距并不在于技术指标,而是未能与产业链对接、建立与之相匹配的生态系统。 经测试,龙芯最新一代桌面CPU 3A5000,性能已经和AMD第一代锐龙、Intel 6代酷睿不相上下,性能方面和世界巨头保持着3年左右的差距。 但更严峻的是生态体系的缺失,龙芯此前使用MIPS指令集,只能安装linux系统,无法安装windows,很难打开C端消费市场。2021年,龙芯使用自主LoongArch指令集,linux系统也要重新进行调整,很多linux软件无法直接安装,需要再度优化和适配。 目前,龙芯中科正努力进行各种流量软件的适配工作,比如近期就完成了微信PC版的适配。但总体而言,和强大的Wintel联盟相比,融合龙芯CPU的软件仍然十分贫乏。 即使性能上实现追赶,但在生态不够完善,巨头们已经扎好篱笆的情况下,扭转消费者的选择,是十分困难的。在京东平台上,和动辄几十万销量的笔记本品牌相比,龙芯产品的销量和评论都是寥寥无几。 B端市场也不容乐观,全球服务器芯片基本市场被英特尔垄断,其市占率高达91%,AMD则为8%。对通用处理器的过度依赖已经成为中国信息产业发展的一大软肋。 特别值得一提的是,CPU是硬件和软件的结合,苹果就是基于其强大的生态体系,俘获了庞大的拥趸,转而自研芯片。CUP生态更是产业上下游交互的产物,生态壁垒一旦建立便是长期且稳定牢固的。 “缺芯少魂”,让中国CPU芯片产业踟蹰不前。胡伟武就直言,如果中国没有自主生态体系,相当于没有核心竞争力,将永远是在别人主导的体系里打工。 近十年来,龙芯矢志不渝地推进产业联盟。2011年,龙芯与曙光合作,推出了基于龙芯处理器的“龙腾服务器”,随后和锐捷网络、东软集团、浪潮、同方等企业,联合开发龙芯网络交换机、防火墙、高性能服务器、安全计算机、工控类等产品。 1月13日,龙芯中科召开首届LoongArch生态创新大会,并与航天科工七〇六所、中国电子旗下麒麟软件、联想、同方、 统信软件、阿里龙蜥操作系统等多家合作伙伴,发布了基于LoongArch自主指令集的产品或解决方案。 “龙芯一定要自己做生态,扮演的角色应该是英特尔、谷歌的角色。”胡伟武指出,争取到2035年,龙芯要与其他两个架构实现三足鼎立,形成属于中国自己的生态体系。 通过产业生态协同,在C端不畅的情况下,金融、通信、教育、交通、教育、军工等领域的信息化,已成为龙芯最主要的业绩贡献来源。 03制高点产生高利润 军政及企事业单位依旧是中科龙芯主要发力点。 2013年,“棱镜门”事件爆发后,信息安全上升至国家战略层面。中兴和华为遭受美国封杀,让芯片和操作系统等核心软硬件的自主可控呼声再次高涨。 作为国产CPU领头羊,龙芯迎来了信息安全的东风。2018年至2020年,公司信息化芯片销量分别为8.22万颗、48.19万颗、158.71万颗,呈现大幅增长态势。目前,龙芯中科芯出货量达到百万片级别,胡伟武预计2022年龙芯将会稳定在几百万片。 根据招股书数据,龙芯中科2021年前三季度营收7.75亿元,同比增长约13%;归母净利润1.19亿元,同比增长886.62%。 公司预计2021年营业收入约11.5亿元至12.5亿元,同比增长6.2%-15.5%;归母净利润约1.22 亿元至1.62亿元,同比增长69.3%-126.4%。 近四年来,公司收入结构逐步从工控类为主转向信息化为主,但为打开桌面、服务器等商用领域,不惜以价换量。2018年至2020年,销售均价分别为608.61元/颗、526.90元/颗、498.20元/颗,降幅明显。 当前公司主要依赖B端大客户,2018年-2021年上半年,公司前五大客户收入占营收比例分别为75.19%、67.92%、70.24%、71.19%,军政及企事业单位依旧是中科龙芯主要发力点。 从对标英特尔、AMD的大干快上,到一度沉寂,再到中国芯片企业的群体式追赶,龙芯中科是我国芯片产业发展历程的一个缩影。 不得不承认的是,芯片产业尤其特有的发展规律。PC时代,做芯片的英特尔比做整机赚钱,而在移动互联网时代,手机芯片不如做整机(苹果)赚钱。依靠极致的产品体验和独特的生态系统,苹果成为全球科技典范,亦登顶为全球市值最大及最赚钱的企业。 其背后的商业逻辑是,谁能占据产业制高点,谁就能引领产业潮流,进而攫取巨额利润。 和英特尔、AMD相比,国产CPU企业仍然十分弱小。英特尔、AMD营收分别是龙芯中科的401倍、83倍,利润是龙芯的764倍、122倍。 龙芯和世界巨头的差距,就像一个深不见底的鸿沟,横亘在中国CPU企业面前。只有正视差距,找对突破口,才能在“活下来”的基础上实现“活得好”。妄图一夜间抹平差距的思维,都是镜中花水中月。 04写在最后 前有“汉芯造假”事件,后有武汉弘芯“千亿骗局”,中国在造芯的艰难历程中,既有壮志未酬的不甘,也有许多波折,甚至是不愿再提及的耻辱。 龙芯即将上市,是国产CPU 20年成长取得的结晶。在大国博弈的时局下,龙芯是对民族芯片的一次提振,但更多的应该是反思。 走过20载市场化历练,龙芯才真正读懂了芯片行业的发展脉络。而如今,欲速则不达的商业规律和急速飞驰的中国速度,又迎来了历史性碰撞。 稳扎稳打潜心修炼和中国速度的利益诱惑,如何取舍,就像一个没有最佳答案的命题,摆在了更多中国芯片企业的面前。
叮咚买菜“最好”一季财报的红与黑?
文/黑加仑 来源:奇偶派(ID:jioupai) 2022年2月的中旬,叮咚买菜终于交出了一份看似还不错的答卷。 单从财报来看,2021年Q4堪称是叮咚买菜创立以来的“甜蜜期”。四季度营收和GMV同比双增、亏损率收窄、在大本营上海甚至开始实现全面盈利。 当然,一个绕不开的话题是,叮咚买菜仍旧在亏损,这期相对“优异”的财报只能够说明处于战略转型期的叮咚买菜正在慢慢修补前期留下的巨大窟窿。 作为生鲜电商行业的头部品牌,为了市场份额,前期难免会经历“投入换增长”的烧钱期。从2021Q4的财报来看,战略收缩的确发挥了阻止亏损进一步扩大的作用。 另一个问题也随之暴露出来:持续吃紧的现金流。 截至2021年12月底,公司现金及现金等价物、短期投资为52.3亿元,其中现金部分仅为6.6亿元,总额环比减少约16亿元。对于一个季度要烧掉10多亿的叮咚买菜来讲,形势不容乐观。 喜忧参半的财报 2021Q4财报中,叮咚买菜终于中止了亏损不断扩大的颓势。 四季度中,净亏损为10.96亿元,相较于2020年Q4的12.46亿元,同比下降了12%。相较于2021年Q3的20.11亿元,环比下降了45%。 另外,其他相关核心数据也有惊喜。2021年Q4中,叮咚买菜营收为54.84亿元,同比增长了72%,毛利率也环比增长了9.5%,来到了27.7%。GMV达到了60.04亿元,同比增长12.6%,其中预制菜业务表现强劲,贡献了近17%的业务占比。 值得一提的是,叮咚买菜在财报中宣布,其大本营上海区域已于2021年12月实现了整体盈利,长三角地区也在第四季度实现UE(单位经济模型)翻正。 数据来源:叮咚买菜财报 单位:亿元 奇偶派制图 叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示:“第四季度是叮咚买菜成立以来表现最好的一个季度,营收实现了高速增长”。 当然,在这份颇多亮点的财报中,也藏匿着叮咚买菜未来发展的隐忧。 最直观的一点就是,尽管亏损正在收窄,但一个残酷的事实是,一个季度亏损10亿元的叮咚买菜,短期内要实现扭亏为盈仍旧十分具有挑战性,并且还要面临增速放缓的风险。 四季度54.84亿元的营收,看似继续维持了高水准,但同时这也是叮咚买菜自2019年Q1以来,首次录得季度营收环比负增长,环比下降幅度达到了11%。用降低营收的方式换取亏损的收窄,显然不是长远的方法。 另一方面,纵观2021年叮咚买菜的全年亏损数据,同样令人感到触目惊心。 数据显示,2021年全年,叮咚买菜总亏损达到了64.29亿元,不计表现最“好”的四季度,前三季度中累计亏损为53.33亿元。意味着平均每个季度要亏掉17.8亿元。 2019年至2021年三年中,叮咚买菜的净亏损分别为18.73亿元、31.77亿元以及64.29亿元。累计亏损总额达到了近115亿元。 而伴随连绵不断亏损的,是与日俱增的现金流压力。根据2021年Q4财报显示截至2021年底,公司现金及现金等价物和短期投资为52.3亿元,其中现金部分仅为6.63亿元。总额还不及叮咚买菜年度亏损总额。 相较于2021年Q3,总额环比下降了16亿元。现金部分也由30.98亿元骤减为如今的6.63亿元,下降幅度达到了78.6%。 数据来源:叮咚买菜财报 单位:亿元 奇偶派制图 具体来看,无论是经营活动还是融资活动,吃紧的现金流让叮咚买菜都难以大展拳脚。 数据显示,2021年Q4叮咚买菜经营活动现金净额为-17.63亿元,去年同期为-9.22亿元;融资活动现金净额为4.14亿元,去年同期为7.87亿元。 与此同时,叮咚买菜还背负了20.6亿元的应付账款和31亿元的短期借款。无论是持续下降的现金流还是高额的债务,对于需要在持续高投入的生鲜电商行业生存的叮咚买菜来说,都算不上好消息。 事实上,现金流的压力早已困扰这家生鲜电商赛道的领军者许久。据天眼查数据显示,除开IPO轮和天使轮,叮咚买菜在三年时间里共进行了9轮融资。 当然,与近115亿元的年度总亏损相比,融资金额多少显得有点“入不敷出”。 而在二级市场,叮咚买菜也没有表现出强大的募资能力,去年6月公司成功登陆纽交所时,仅仅以23.5美元的发行价募资到8500万美元的净额。 在过去的2021年,叮咚买菜的流动性水平持续下降。据统计全年四季度中,现金及现金等价物和短期投资分别为56.15亿元、72.86亿元、68.17亿元、52.31亿元。其中2021年Q4的环比下降幅度为23.3%,为年度最高。 而在最新一季公布的财报中,叮咚买菜依然饱受现金流压力的困扰。 烧钱换量难奏效 2021年8月,叮咚买菜正式调整了自身战略规划,从“规模优先,兼顾效率”开始向“效率优先,兼顾规模”转变。 在随后2021年Q3财报中,叮咚买菜的现金及现金等价物和短期投资为72.86亿元,成为了叮咚买菜最后的“富裕”时期。 自2017年5月上线以来,叮咚买菜以近乎疯狂的资金投入,换来了简单粗暴的营收增速。从2018年到2020年三年时间,叮咚买菜的GMV总额由7.4亿元疯狂攀升至130亿元,复合增长率高达319.2%。与此同时,公司依仗的前置仓模式也让其付出了巨大的代价。 2020年叮咚买菜公布的数据显示,公司销货成本占比为62.8%,配送费用在公司总成本中占比27.9%。其中,前置仓高额的建仓成本、水电、人工成本等因素挤占了叮咚买菜本就有限的盈利空间。 此前,叮咚买菜创始人梁昌霖曾透露,单个前置仓盈利条件十分苛刻。平均日成交额需超过6.5万才能避免亏损。 或许是意识到烧钱的玩法不是长久之计,于是叮咚买菜便有了本章开头所述的战略转变。或者说,从某种意义上,叮咚买菜正在向吃紧的现金流“屈服”。 数据来源:叮咚买菜财报 单位:亿元 奇偶派制图 据其最新财报中显示,叮咚买菜目前拥有约60个城市分选中心和约1400个前置仓。相较于三季度仅新增25个前置仓,创造服务收入不足7000万元。而整个三季度中叮咚买菜也仅上线了一座新城市。 并且,在战略上做减法,对于仍处于上升期的叮咚买菜也造成了一定的打击。2021Q4,公司首次录得季度营收环比负增长,主要营收来源产品收入为 54.1亿元,环比下降11.6%。 而更低的拓新速度,也让叮咚买菜会员收入增长放缓,环比增长率由三季度的57.4%下降到四季度的3.6%。 在现金流堪忧的状况下,叮咚买菜能够复制上海模式吗? 事实上,至少从品牌内部来看,上海区域首次实现盈利的成绩,的的确确让梁昌霖对于叮咚买菜的未来,有了更大的抱负。在最新一季财报电话会上,这位生鲜电商巨头的创始人计划,到2022年底,在36个城市全面盈利。 当然,不是用以前那套烧钱换投入的方式。2021年结束,叮咚买菜的现金及现金等价物只剩下6.63亿元,而同季度中经营活动现金净流出高达17.62亿元。 而从短期来看,上海地区的盈利的案例也不能直接被照搬至叮咚买菜布局的其他35座城市。 图片来源:艾瑞咨询 据统计,叮咚买菜在上海地区的平均客单价超过66元,每单毛利率超28%,分选中心的加工和干线运输的费用率为6%,前置仓履单的费用率是15%。 相比于叮咚买菜整体60元的客单价、27.7%的毛利率、17.86亿元的履约成本和32%的履约费用率,上海的数据要明显优于全国。 外加作为超一线城市的上海,订单密度大、分选中心和前置仓的固定费用被摊薄、产品种类更加丰富。这些都是叮咚买菜为什么能够在上海有着更高的客单价和更低的履约费用率的直接原因。 然而,这套逻辑想要在其他35个城市实现则远远没有想象中那么美好。2021年Q4中,叮咚买菜高达近18亿元的履约成本占据了总营收的32.6%。在大本营上海,这一比例为21%。 在下沉市场甚至是新一线城市中,消费者对于用“高价”堆砌的商品力显然会更加敏感。 奇偶派(jioupai)通过走访发现在定位国内精品超市的ole超市里,一款“亚麻籽猪”产品的售价为33.8元,而完全相同的产品在叮咚买菜APP中售价为37.8元。 在以预制菜赛道为代表的自有品牌中,叮咚买菜有更大的空间利用高客单价来实现毛利的提升。 值得一提的是,在北京、深圳等和上海市场类似的区域,叮咚买菜的GMV数据已经落后于其他竞争对手。距离梁昌霖心中的日单量1000单的盈利门槛还有很长的路要走。 来到下沉市场,消费者更容易展现出对于价格变动的排斥,高客单价和低履约成本的愿景目前还停留在理论上。 2022年第一季度已经过去超过一半,距离叮咚买菜制定的2022Q2结束实现长三角地区全面盈利只有四个月出头的时间。 未来,在其他35个城市里,资金吃紧的叮咚买菜还能打动在其眼中完成了“消费升级”的年轻人吗? 显然,留给这家生鲜电商巨头的空间和时间都不太多了。 写在最后 “现金储备足够支撑到我们盈利的那一天”,面对外界反复质疑的现金流问题,创始人梁昌霖在最新一季财报电话会上反复强调。 数据显示,叮咚买菜目前的现金储备为52亿元,消息称获批和正在审批的银行授信也有9亿元。 对于处于战略转型期的叮咚买菜来说,其战略重心正在从全国向长三角区域收缩。与此同时,它也在丢失大批价格敏感的低客单价消费群体,企图提升对于“高价值人群”的复购率。 值得一提的是,2021年Q4财报中,围绕“交易用户数量”的关键数据并没有得以公布。 所以,这样一个看似壮士断腕的战略转型,是否符合生鲜电商赛道的发展规律,又能否打动市场和投资人? 从叮咚买菜公布的最“好”的一季财报中,我们并未能看出端倪。
俄乌局势升级震动欧亚股市,避险资产走强 机构建言资产配置
经济观察网 记者 梁冀 俄乌局势骤然升级,环球股市全线下挫。2月21日,俄罗斯总统普京签署法令承认“顿涅茨克人民共和国”与“卢甘斯克人民共和国”为独立国家,并授权军队越过边境进入上述地区,全球资本市场“地震”。 2月22日,欧洲三大股指、亚太股指全线下挫,黄金、原油等避险资产升温。钜融资产投资总监王雷表示,俄乌地缘危机导致全球股市下跌,短期在投资上应保持谨慎,以守为主。考虑到目前中国经济基本面好于大多发达和发展中国家,且股市估值处于低位,对全球资金具备一定吸引力,避险资金仍有概率流入中国。 资本市场承压 22日,欧洲三大股指延续前一日跌势,截至发稿,英国富时100指数报7459.84点,法国CAC40指数报6766.23点,德国DAX指数报14641.30点,分别下跌0.32%、0.31%和0.56%。美国21日因总统日假期休市。 22日,沪深两市低开低走,主要指数全线下挫。截至收盘,上证指数报3457.15点,跌0.96%;深证成指报13297.11点,跌1.29%;创业板指报2765.91点,跌1.38%。两市合计成交9782.75亿元,较前一交易日明显放量;北向资金净卖出73.4亿元。A股市场3698只个股收跌,887只个股收涨。 行业板块方面,31个申万一级分类中仅有色金属、石油石化、煤炭和基础化工飘红,涨幅分别为1.69%、0.76%、0.32%和0.15%,其余28个分类全线飘绿。传媒板块领跌,跌幅为3.65%;食品饮料、家用电器、社会服务与建筑装饰等板块跌幅超2%。 概念板块方面,盐湖提锂指数、黄金指数、东数西算指数等涨幅居前,其中,东数西算概念板块现涨停潮。依米康(300249.SZ)上涨20.02%,首都在线(300846.SZ)上涨19.99%;此外,浙大网新(600797.SH)、证通电子(002197.SZ)等4只个股涨幅超10%。 港股方面,三大股指低开震荡。截至收盘,恒生指数报23520.00点,跌2.69%;恒生中国企业指数报8270.69点,跌2.19%;恒生科技指数报5225.70点,跌1.89%。盘面上,各板块表现低迷,食品、汽车板块领跌。 此外,亚太其他主要股指全线收跌。日经225指数收报26449.61点,跌1.71%;韩国综合指数收报2706.79点,跌1.35%;富时新加坡海峡指数收报3398.23点,跌1.11%。 优美利投资总经理贺金龙表示,俄乌局势升级致原油,黄金,美债价格冲高,风险资产包括股市,比特币等连日下跌。避险情绪叠加CPI高于市场预期,外围市场应势下挫对A股产生利空情绪。其认为,政治因素往往对股市作用较为短期,未来美联储的紧缩政策较之更占据主导作用。 高盛在一份报告中指出,全球市场已经在为地缘政治的巨大风险定价,但如果俄罗斯和乌克兰之间爆发冲突,所有市场的风险溢价还可能进一步上升。报告称,目前的市场水平,美国股市已经有5%的折价,而欧洲股市因地缘政治因素折价8%。 大宗资产升温 受俄乌局势影响叠加通胀势头迅猛,市场避险情绪升温。截至发稿,COMEX黄金突破1900美元/盎司关口,伦敦金现报1898.20;NYMEX原油报94.60美元/桶,ICE布油报99.05美元,分别上涨4.84%和3.81%。此外,锌镍等金属价格现微涨。农产品方面,大豆、玉米等农产品价格也有走高。 建银亚洲报告认为,当前乌克兰局势扑朔迷离,未来发展具有较大不确定性。俄罗斯和乌克兰在全球经济和贸易中所占比重不高,对全球经济和国际贸易的直接影响较为有限。但若局势持续恶化,甚至爆发军事冲突,或将引起一连串的连锁反应—通过大宗商品、供应链、通货膨胀、地缘政治、美欧制裁等多个渠道,威胁国际经济复苏,造成国际金融市场震荡。 报告还指出,俄乌为重要的石油、天然气、金属、粮食、稀有气体和化肥出口国,而国际能源价格上涨是当前美欧国家通胀居高不下的重要因素之一。若局势恶化导致国际能源和粮食价格上涨,将进一步加剧美欧各国通货膨胀压力。在这种情况下,美欧央行可能会被迫更快地紧缩货币政策,导致全球市场利率快速上升,对全球经济复苏和金融市场造成冲击。 在建泓时代投资总监赵媛媛看来,俄乌局势可能影响大宗商品价格,包括天然气、原油等能源价格,铝、镍等有色金属及葵油、小麦等农产品价格;同时,黄金受益于避险情绪和通胀上升。不过,她指出,过去两个月相关商品价格多少已经反映了俄乌冲突,再往上的空间已经比较有限。 融智投资FOF基金经理胡泊表示,近期风险事件频出,而短期黄金可能是一个相对比较有防御性的品种,一方面受益于风险事件的刺激,最主要还是在联储加息的情况下,这个预期已经充分体现,未来随着美联储的加息,黄金的配置价值会得到凸显,但是从黄金品种来讲,不是一个长线价值投资的品种,而更多是短期防御性的配置价值,这需要投资者加以注意。短期看,避险资金可能不一定会流入中国,尤其是不会流入香港,盘面上也可以看到港股市场受到的冲击较大,其认为资金很有可能会回流美元。 私募排排网基金经理夏风光则认为,俄乌局势的变化激发了避险资产的走强。传统避险资产依次为VIX指数、美债、日元、美元、黄金等。由于俄罗斯是油气大国,这一次石油和黄金表现特别亮眼。权益资产受到了不同程度的抛售。复盘历史,每一次地缘冲突之后,都会出现权益资产的被抛售和避险资产的短期走强,但每每都是逢低买入权益资产和兑现避险资产盈利的好时机。 国投瑞银观点认为,尽管俄乌情势反复,对资本市场情绪造成一定扰动,但回顾历史上区域冲突期间全球大类资产的表现,可以发现国际冲突事件即便发生,拉长时间看对大类资产的影响实际也较为有限,因此无需过度担忧。
李文红出任北京市金融监管局局长
经济观察网 记者 刘鹏 胡艳明  北京市地方金融监督管理局(下称“北京市金融监管局”)出现高层人事调整。 2月22日,记者查看北京金融监管局官网发现,领导介绍中,李文红为北京市金融监管局党组书记、局长,负责市金融监管局全面工作,负责市金融服务工作领导小组办公室工作。 北京市发改委网站显示,李文红为北京市发改委党组成员,分管京津冀协同发展相关工作。 公开资料显示,李文红1971年3月出生,本科毕业于中国人民大学,研究生毕业于中国人民银行研究生部(现清华大学五道口金融学院),获经济学硕士学位。 李文红研究生毕业后,进入中国人民银行工作,先后在国际司、银行监管一司、银行管理司任职。2003年4月,原银监会成立,李文红也随之从中国人民银行进入原银监会,先后出任政策法规部副处长、处长。 2009年5月,李文红出任原银监会政策研究局副局长。6年之后,她开始担任原银监会业务创新监管协作部副主任(主持工作),并在2016年起担任原银监会业务创新监管协作部主任,直到银保监会成立,再次出任银保监会创新部主任。2019年09月,中国银保监会深圳银保监局党委书记、局长。2020年10月,李文红出任北京市发改委党组成员。 记者了解到,北京市金融监管局原党组书记、局长霍学文下一站是任职北京银行,出任党委书记、董事长。 公开资料显示,霍学文1965年9月出生,汉族,内蒙古赤峰人,博士研究生,研究员、高级政工师。曾任中国证监会政策研究室国际调研处副处长、处长,国际合作部国际合作处处长,原北京市委金融工委副书记,北京市国资委党委委员、副主任,北京市发展和改革委员会党组成员、副主任兼北京市金融办主任,北京市金融工作局党组书记、副局长,北京市金融工作局党组书记、局长,北京市地方金融监督管理局党组书记、局长。
基金销售跌入谷底,平均募集份额创新低,内部人士称遇冷已有预期
经济观察网 记者 周一帆 2022年市场震荡行情之下,基金发行规模锐减。 Wind数据显示,截至2月22日,今年以来成立新基金(A、C合并统计)仅有183只,合计募集发行份额1359.55亿份。而从1月份数据来看,平均发行规模仅为8.03亿份,这一水平创下近5年来新低。 从去年数据来看,2021年1月和2月的两个月里,当月新成立基金数量和募集份额分别高达121只、120只和4899.33亿份、2966.8亿份,前2月合计分别为241只和7866.13亿份。从募集份额来看,今年1月尽管基金成立数量上升,但募集份额同比骤降3711.13亿份,降幅超过七成。 随着基金销售跌入谷底,发行失败的基金亦开始陆续出现。 2月19日,平安中证港股通消费ETF在经历近三个月发行时间后,最终宣告募集失败,成为年内第3只发行失败的基金。此前,同泰同享混合基金、中银证券国证新能源车电池ETF分别在2月16日及2月12日宣布募集失败。 对于今年新基金发行遇冷现象,格上旗下金樟投资研究员岳坤中告诉记者,市场不好是最大原因。其表示,市场预期的春季躁动没有如期到来,反而开年延续年前下跌趋势,10个交易日创业板指累计下跌2.82%,新能源、军工等高景气板块近日均出现较大跌幅。 岳坤中进一步指出,一方面,美联储加息、缩表预期上升引发全球流动性紧缩和估值修正,类似于去年2、3月美债收益率上行对A股的影响,导致前期表现较好的投资赛道股的成长型基金大幅回调;另一方面,国内经济面临较大的下行压力,市场对后续经济担忧,具体到价值股,市场主要担忧稳增长力度和持续性,对成长股,市场主要担忧业绩增速低于预期,行业竞争格局恶化,虽然政策稳增长态度明确,但目前处于政策真空期,市场尚未看到强有力的稳增长举措。 一位大型公募内部人士亦向记者坦言,市场结构性行情演绎了两三年,基金也火了两三年,出现一段时期的遇冷,也属于情理之中。从年初市场情况来看,公司对此也已有预期。 据了解,今年募集失败的3只基金中,平安中证港股通消费ETF是指数型股票基金,基金托管人为中信证券,场内简称为港股通消费ETF,基金拟任基金经理是成钧。在投资范围上看,该基金投资于香港证券市场上市的股票,以标的指数成份股、备选成份股(包括存托凭证)为主要投资对象,及少量投资于部分非成份股、债券等。 另一家中银证券国证新能源车电池ETF跟踪标的则是国证新能源车电池指数。该指数为反映 A 股市场新能源车电池产业上市公司的市场表现而编制,选样空间为公司业务领域涉及新能源车电池(正极材料、负极材料、电解液、隔膜等)、新能源车电池管理系统及新能源车充电桩的A股上市公司。 而与前述两只指数基金不同,同泰同享属于偏债混合型基金,是一只“固收+”产品,托管人为中国光大银行。 值得一提的是,同泰同享原定募集期限为2021年11月15日至2022年1月14日,募集天数60天,但此后该基金发布了延期结束募集公告,募集截止日由原定的2022年1月14日延期至2022年2月15日。尽管如此,同泰同享混合基金到2月15日募集满三个月,仍未能完成基金合同生效条件,最终宣告发行失败。 实际上,与同泰同享类似,为保证基金成立,多家基金公司在通过延长认购期、增加代销渠道、公司及员工自购、参加代销机构认购费率优惠等多种策略促进基金募集。 统计显示,截至2月22日,今年年内已有38只基金宣布延长募集期,以权益类基金为主,而这一数据已经远超去年同期的11只。 从公司角度来看,易方达旗下最多,共有3只基金宣布延长募集期。此外,包括富国基金、招商基金、汇添富基金等在内的龙头公司均有2只基金宣布延长募集期。而从延长时间来看,华商稳健汇利一年持有A位居首位,该基金原定募集期限为2022年1月17日至2022年1月28日,后延长至2022年1月17日至2022年4月15日。除此之外,中加量化研选A的募集延长时间超过2个月,上投摩根鑫睿优选一年持有的募集延长时间亦达到近2个月。 “对基金公司而言,在更为艰难的市场环境中,如何打造自己的主动管理能力,从而为投资者创造更多的超额收益,成为更加迫切的命题;对投资者而言,也是在市场的波动中去接受教育,真正去了解自己的风险收益特征,去了解自己所持仓的基金经理,基于理解和认同去买入,而不是跟风。”前述公募内部人士表示。
广州六大国有行房贷利率调整为首套5.4%、二套5.6%
经济观察网 记者 老盈盈 2月21日,经济观察网记者从广州多家国有银行获悉,六大国有银行在广州地区的房贷利率调整为:首套房贷利率5.4%(LPR+80BP)、二套房贷利率5.6%(LPR+100BP)。 这是广州进入2022年后第二次下调房贷利率。1月,除了个别银行利率依然“坚挺”外,大部分银行广州地区的首套房贷利率从5.85%(LPR+120BP)下调20个基点至5.65%(LPR+105BP),二套房贷利率从6.05%(LPR+140BP)下调20个基点至5.85%(LPR+120BP)。 “房贷额度方面有所放松,对已经满足放款条件的客户,按申请时间有序发放贷款。目前符合放款条件的业务,暂时没有挤压。”一位国有大行广州分行的相关负责人如是告诉经济观察网记者。 相比起今年房贷利率的不断“松绑“,2021年,广州房贷利率可是曾经连续在短短几个月实现五次“提价”。 广州第一次上调利率是2021年一月底,当时首套房从原来最低LPR+20BP调整为LPR+55BP;二套房从原来LPR+60BP调整为LPR+79BP。变更后首套房贷的利率为5.2%,而二套房则为5.44%; 第二次是清明节后,农行、工行、中行三大国有行上调了广州的个人按揭房贷价格,首套房贷利率调整为最低LPR+65BP,调整后利率变为5.3%,二套房贷最低LPR+85BP,调整后利率变5.5%。 当年4月底5月初,广州地区包括国有大行在内的多家银行又再度上调房贷利率,首套房贷利率调整为5.40%(LPR+75BP),二套房房贷利率调整为5.6%(LPR+95BP),均较之前上调10BP。6月25号,工商银行再次上调广州地区的房贷利率。继工行之后,建行、交行和邮储行等国有大行也跟随上调了广州地区的房贷利率。这是2021年以来各大行第四次上调广州地区的房贷利率。广州地区房贷利率从首套最低5.40%(LPR+75BP),二套最低5.60%(LPR+95BP)上调到首套5.55%(LPR+90BP),二套5.75%(LPR+110BP)。 此后的8月中旬,多家国有银行在以往的基础上再次上调房贷利率,首套房贷利率调整为5.85%(LPR+120BP),二套房房贷利率调整为6.05%(LPR+140BP),而有的股份行“提价”更多,例如广发银行首套房贷利率调整为5.95%(LPR+130BP),二套房房贷利率调整为6.15%(LPR+150BP);光大银行首套房贷利率调整为6.0%(LPR+135BP),二套房房贷利率调整为6.2%(LPR+155BP)。
前SAP副总裁张斌入职法大大 任高级副总裁兼COO
经济观察网 记者 刘鹏  2月22日,国内领先的电子签名企业法大大宣布全球软件巨头SAP前副总裁张斌(Jacky Zhang)正式加入公司,担任高级副总裁兼首席运营官(COO),全面负责法大大的业务运营及相关管理工作。 张斌(JackyZhang) 张斌拥有20多年的IT行业工作经历,在ToC、ToB、ToG的软硬件和数字化领域有着丰富的业务创新拓展和领导管理经验。曾在国企、外企和民企中服务并承担重要角色,先后担任过飞利浦区域总经理、SAP副总裁、奇虎360副总裁等职务。 张斌此前在SAP任职十年,为众多行业龙头知名企业、区域产业集群及政府部门提供数字化转型服务,曾成功带领SAP中国区最大的业务团队实现云业务高速突破增长,获得年度最佳VP。 张斌表示,“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段,在这一战略背景下,电子签名作为一种基础能力,整个行业即将进入前所未有的发展快车道。法大大作为该行业的头部企业,产品创新能力强、头部客户聚集度高、市场占有率高,且已建立了广泛的生态合作网络,行业领先优势明显,这是吸引他加入的关键因素。加入法大大后,张斌将融合全球先进的企业管理理念,推动法大大建立更完善的市场拓展及客户服务团队,为客户提供更高标准的产品及服务。 法大大创始人兼CEO黄翔表示:“张斌拥有丰富的ToB业务管理经验,他曾作为SAP副总裁带领SAP大中国区云业务从一到多快速发展,并持续创造佳绩。值此2022年开年之际,我们非常高兴张斌能加入法大大,与团队并肩作战。我相信张斌的全球视野、丰富的管理经验和优异的战略到执行落地能力,将进一步提升法大大的组织效能,为法大大产品及服务的领先优势提供强力保障与支持,为持续提升客户体验注入强大动力。” 来自技术、市场、政策等方面的多重利好,赋予中国电子签名行业空前机遇。特别在“碳达峰”和“碳中和”的“双碳”目标、“十四五规划”的提出下,电子签名作为对传统“纸质合同+线下签署”最直接的绿色低碳替代方案,获得社会、经济、政策层面的更多关注。据不完全统计,仅2021年至今,来自各级国家重要机关、各地方部门正式发布的电子签名(及相关应用)利好政策共计近60条,其中包括人社部、发改委、银监会、旅游局、最高人民法院、国务院、公安部、国家移民局、市场监督管理总局、交通运输部、海关总署、住建部等。据IDC(国际数据公司)预测,至2025年,中国电子签名软件市场规模将达 186.4百万美元,较2020年增长294%。 基于合法数字签名技术,法大大为企业、政府和个人提供电子合同、电子单据的在线协同签署及管理,主要产品及服务包括:电子签名、电子印章、合同或文件模板的制作、签署和管理,合同智能审核,全链路存证和出证等。法大大目前已覆盖互联网、金融、地产、建筑、零售、制造、汽车、餐饮、教育等众多行业,服务了超过3000家行业标杆企业、超100家世界/中国500强企业,客户及合作伙伴包括:腾讯、微软(中国)、SAP、美团、携程、越秀地产、保利地产、周大福、奥托立夫、参天制药、红星美凯龙、徐工集团、格力、中国电信、太平鸟、海底捞、小红书等。 为加速电子签名应用,法大大在创立初期就进行了生态合作的布局。除腾讯外,目前法大大还与微软(中国)、SAP、金蝶、广联达、明源云、致远互联、有赞等国内外大型企业服务平台建立系统级生态合作,将电子签名能力集成到不同的应用内,通过伙伴网络实现产品及服务能力的快速覆盖。
全市场注册制改革已箭在弦上 北交所具备充足后发优势的制度创新五支箭
张奥平/文  本文核心观点: 1、2022年,全市场注册制改革已箭在弦上,将实现最终落地; 2、北交所单日涨跌幅限制为30%,提升市场价格发现功能; 3、北交所上市企业持股10%以下股东没有锁定期,极大的利好股权投资机构; 4、投资机构将“倒逼”大量投后企业实现北交所上市,资源、资金将更高效的使用; 5、2023年北交所资产端将迎来新一轮增量价值释放; 6、北交所上市需“先挂牌新三板12个月”,上市时间并非更长,而是更短; 7、北交所不需新股增发时必须稀释25%,减少上市过度稀释压力; 8、北交所税收优惠政策减少了个人股东的税负,提升了流动性与资金使用效率,增强吸引力; 9、退市与转板制度使得企业“进可攻,退可守”; 10、北交所差异化退市制度安排给予了企业实现资本化的“试错”机会; 11、北交所转板制度使得企业“进可攻”,但要注意这个“进”是带引号的; 12、北交所实现创新式发展是当前中国经济高质量发展的必然要求。 2021年底,在中央经济工作会议作出“全面实行股票发行注册制”的决策部署后,中国资本市场全面注册制改革走到了关键阶段,目前全市场仅剩沪深主板未实现注册制。2022年初,证监会制定了2022年度立法工作计划,对全年的立法工作做了总体部署,其中包括制定《首次公开发行股票注册管理办法》《上市公司证券发行注册管理办法》等规章。2022年,全市场注册制改革已箭在弦上,将实现最终落地。 而全面注册制改革的本质意义是完善资本市场的两大核心功能,一是帮助优秀的企业实现融资发展,尤其是处于早期阶段的优秀企业;二是让市场中的投资者实现资产配置效率与效益的最大化。自北交所正式开市以来,全面注册制改革再次迈出了实质性的关键一步,弥补了中国资本市场此前难以帮助“更早、更小、更新”的企业实现融资发展,以及让投资者投资分享早期高增长型企业成长红利的功能缺失。 同时,北交所因发行上市制度、持续融资制度、并购重组制度、交易制度、会员管理制度、投资者准入制度、持续监管制度、退市制度、转板制度等多项关键制度创新,相比沪深交易所则具备充足的后发优势。对于企业家和投资者而言,理解以下北交所制度创新的五支箭,抓住北交所目前的关键机遇期,才能分享北交所带来的长期发展红利。 一、制度创新第一箭:单日涨跌幅限制为30%,提升市场价格发现功能 北交所单日涨跌幅限制为30%,而目前科创板、创业板涨跌幅为20%,主板为10%,对比全球运行注册制相对成熟的资本市场,港股及美股市场均不设置涨跌幅。北交所单日30%的涨跌幅给予了市场更加充分的价格博弈空间,使得市场更具企业价值发现功能,提升交易效率与价格发现效率。 此外,北交所上市首日不设涨跌幅限制,当盘中成交价格较开盘价首次上涨或下跌达到30%、60%时,临时停牌10分钟,给予市场充分冷静时间。在确保价格充分发现的同时,避免了过度投机,抑制了资金端不成熟的“炒新”现象。   二、制度创新第二箭:持股10%以下股东没有锁定期,资金使用效率提升 北交所上市企业持股10%以下股东没有锁定期,超过10%的股东仅有1年锁定期。而目前科创板、创业板、主板上市,都将面临小比例财务投资人锁定1年,实际控制人锁定36个月。 首先,此项制度创新对于股权投资机构PE、VC而言是极大的利好,投资退出将更为高效。股权投资机构的商业模式链条是“募资-投资-投后管理-退出”,而中国资本市场因此前的企业上市难,上市后退出慢,造成了投资机构从投资到退出完成商业模式闭环效率低下的问题。 北交所第一步先解决了早期优秀企业上市难的问题。将企业实现上市的市值门槛大幅降低至2亿元以上,财务要求为最近两年净利润不低于1500万元且加权平均净资产收益率平均不低于8%,或者最近一年净利润不低于2500万元且加权平均净资产收益率不低于8%。 在北交所设立之前,上市市值最低门槛便是科创板的10亿元以上,同时最近两年净利润均为正且累计净利润不低于5000万元,或者最近一年净利润为正且营业收入不低于1亿元。企业上市市值门槛从10亿元降低至2亿元,同时上市财务要求相应降低,从上市难的角度提升了股权投资机构的投资退出效率。 北交所第二步解决了企业上市后机构退出慢的问题。北交所上市企业持股10%以下股东没有锁定期,超过10%的股东仅有1年锁定期,相比于科创板、创业板、主板,小比例财务投资人将减少1年的退出期限,这将更大程度上提升股权投资机构的退出效率。投资机构的退出效率提升,投资资金使用则更为高效,也将促进更多的优秀企业高效实现股权融资。 其次,此项差异化制度创新更为重要的是,投资机构将“倒逼”大量投后企业实现北交所上市。因股权投资机构的退出效率大幅提升,“募投管退”商业模式链条更为畅通,股权投资机构将“倒逼”其投资企业实现北交所上市,上市后可通过更加灵活的资本运作选择退出时机。这里我们所讲的“倒逼”并不是贬义词,“倒逼”所体现的是效率的提升以及资源、资金更高效的利用。 而伴随着大量被股权投资机构所投资的优秀企业实现北交所上市,北交所资产端将迎来新一轮增量价值释放,资金端也将更为活跃。从市场发展预期来看,大量被投企业实现北交所上市的时间节点将在2023年。2022年将进行北交所资产端的初步扩容,即目前近1200家符合北交所上市门槛的新三板创新层、基础层企业逐步实现北交所上市。此外,被投企业也需先挂牌新三板满12个月,并成为创新层公司后才可实现北交所上市。 这里需要注意的是,“先挂牌新三板12个月”也是北交所的一大制度优势。此项制度安排与其他板块上市流程相比,从实际操作来看,上市时间并非更长,而是更短。 首先,企业在新三板挂牌的12个月内,可以同步做上市前的准备工作。如申请证监局辅导备案、撰写招股书、准备募投项目这些工作,申请其他板块上市同样需要,基本需要6-12个月才能完成。其次,从交易所审核时间来看,北交所大概在3-4个月左右,而目前科创板需要9个月左右,创业板则需要12个月左右。整体看来,目前北交所上市时间效率更高。 此外,企业挂牌新三板基础层或创新层后,将提升其股权融资效率。因为大量投资机构将从新三板基础层、创新层选择具备北交所上市预期的企业投资,所以对于股权投资机构而言,新三板基础层、创新层将成为北交所上市公司的预备资产池,挂牌新三板后的企业也将更为高效的实现股权融资。 三、制度创新第三箭:不需新股增发时必须稀释25%,减少上市过度稀释压力 根据北交所上市要求“公开发行后,公司股东人数不少于200人,公众股东持股比例不低于公司股本总额的25%;公司股本总额超过4亿元的,公众股东持股比例不低于公司股本总额的10%”。 目前,资本市场其他板块要求企业在上市时至少增发25%或10%(股本总额超过4亿元)的股份。而上述制度创新表明,企业在基础层、创新层增发及上市时公开发行新股后,公众流通股累计占比达到25%或10%(股本总额超过4亿元)即可。 首先,此项制度创新可以减少企业股份在上市时一次性被过度稀释的压力。创新型中小企业在上市前往往需要通过融资来实现发展,而创新型中小企业缺乏大量的固定资产作为抵押,难以实现通过银行等金融机构的债权融资满足其实现发展所需的资金,所以,需要进行股权融资。 可以看到,在2000年中国进入互联网时代后,大量独角兽企业、优秀的创新型企业,在其发展路径中均实现了多轮股权融资,创始人及其核心高管团队往往在企业上市时所具备的股权已相对较低。而此项制度创新对于一些处于快速发展期,股权稀释程度相对较高或股东较为分散的企业而言,发行比例更加灵活,减少了企业股份在上市时一次性被过度稀释的压力。 其次,使得企业可以在不同发展阶段融到更为“合理”的资金。此前,企业在做上市路径规划及融资路径规划时,往往需要将上市时至少增发25%或10%的股份作为最终上市时所“预留”的股份,这会限制企业在上市前释放更为合理的股权,从而融到相应的资金。而此项制度创新则打破了此前的瓶颈,企业可以更为合理的规划其融资路径。 总体而言,北交所的此项差异化制度创新将使得企业在不同发展阶段匹配更为“合理”的资金,实现更为平稳的资本化发展。而北交所也将因此项制度创新吸引到更多的优秀创新型中小企业到北交所上市。 四、制度创新第四箭:税收优惠,整体增强北交所吸引力 2021年11月14日,国家财政部税务总局发布《关于北京证券交易所税收政策适用问题的公告》,提出“为支持进一步深化新三板改革,将精选层变更设立为北交所,按照平稳转换、有效衔接的原则,明确新三板精选层公司转为北交所上市公司,以及创新层挂牌公司通过公开发行股票进入北交所上市后,投资北交所上市公司涉及的个人所得税、印花税相关政策,暂按照现行新三板适用的税收规定执行;涉及企业所得税、增值税相关政策,按企业所得税法及其实施条例、《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)及有关规定执行”。 首先,根据《关于个人转让全国中小企业股份转让系统挂牌公司股票有关个人所得税政策的通知》(财税〔2018〕137号),对个人转让新三板挂牌公司非原始股取得的所得,暂免征收个人所得税(此处原始股认定为挂牌前持有的股份)。这代表新三板挂牌后的股东在公司实现北交所上市后,可以免征个人所得税。 对比而言,公司在沪深市场上市,个人转让上市公司限售股取得的所得,按照“财产转让所得”,适用20%的税率征收个人所得税。此外,公司挂牌后新引入股东在北交所不属于原始股,但在沪深市场作为限售股减持要缴纳20%个人所得税。这意味着新三板挂牌公司选择摘牌去沪深市场上市,其中在新三板挂牌期间引入的股东会被视为原始股东征收20%的个人所得税。 其次,根据《关于继续实施全国中小企业股份转让系统挂牌公司股息红利差别化个人所得税政策的公告》(财政部 税务总局 证监会公告2019年第78号),对个人持有全国中小企业股份转让系统挂牌公司的股票,持有期限超过1年的,股息红利所得暂免征收个人所得税(北交所一年起算期从在新三板挂牌前持有日开始计算)。而在沪深市场,个人从公开发行和转让市场取得的上市公司股票,持股期限超过1年的,股息红利所得暂免征收个人所得税。 总体而言,北交所税收优惠政策减少了个人股东的税负,提升了北交所市场的流动性与资金使用效率,同时增强了北交所对企业的吸引力。 五、制度创新第五箭:退市与转板制度使得企业“进可攻,退可守” 首先,北交所差异化退市制度安排,将使得北交所上市公司“退可守”。差异化退市制度安排允许北京证券交易所退市公司符合条件的,可以退至新三板创新层或基础层继续交易。不符合新三板基础层与创新层挂牌条件,且股东人数和超过200人的,则转入全国股转公司代为管理的退市公司板块。北交所退市公司符合重新上市条件的,可以申请重新上市。 中国资本市场在实行注册制改革前,面临企业上市与退市“难进难出”的长期性问题,自1990年沪深交易所设立至2019年(科创板试点注册制前),近30年的时间,年均退市企业数量仅有3家。“难进难出”的问题则造成了资本市场整体资产端质量的参差不齐,从而造成资金端的投机行为盛行。只有“有进有出、良性循环”的资本市场生态才能迎来长期价值化发展。 而北交所的差异化退市制度安排,维护了北交所与新三板创新层、基础层整体市场结构平衡的同时,给予了企业实现资本化融资发展的“试错”机会。倘若企业不再满足北交所上市要求,并不会直接判企业“死刑”,而是允许企业退到相应层级,同时给到企业再次实现融资及北交所上市发展的机会,这也是创新型中小企业在实现资本化发展过程中所需要的。同时,这将使得北交所市场“进出”更为高效,实现“有进有出、良性循环”的长期价值化发展。 其次,北交所转板制度使得企业“进可攻”,但要注意这个“进”是带引号的,并非转板就代表企业实现了资本化发展的进。目前,市场中仍有大量的企业认为科创板、创业板上市可以享受更高的市盈率以及更大的市值,从而实现上市后更高效的持续融资发展,而其本质原因在于认为北交所资金端将缺乏流动性,这是由此前新三板市场缺乏流动性的惯性认知所造成的。 伴随着北交所投资者门槛的降低,市场资金端的逐步活跃,此前新三板丧失流动性的问题得到了根本性的解决。从北交所开市至2021年底的数据来看,日均成交额较2021年8月精选层增长3.04倍;2021年北交所全市场股票平均涨幅98.90%;投资者数量超475万,是北交所设立消息宣布前的约2.8倍;存量公募基金入市交易,8只新设主题基金全部超募,社保基金、QFII已经进场,机构投资者加速布局。 此外,只要是优秀的企业在任何市场都可以拥有匹配其发展阶段的合理市值。例如,早在2018年,当时的新三板缺乏流动性,新三板挂牌公司神舟优车市值曾达到400亿元人民币以上。目前,被誉为北交所“市值一哥”的贝特瑞市值也曾突破900亿元人民币。当优秀的企业在北交所获得合理的市值后,将会对整个市场产生“示范效应”,从而使得市场中流动性更为充裕。长期来看,伴随着北交所多项差异化制度创新的价值逐步释放,北交所给到“更早、更小、更新”的创新型中小企业市值并不会低于科创板、创业板。 另一方面,我们需要通过更长期的思维思考北交所的价值。对比美股市场中纳斯达克与纽交所,纳斯达克市场相比纽交所市场的正式设立晚100多年的时间,而纳斯达克市场在1971年设立之初便是为支持美国当时的创新型中小企业实现融资发展。在1980年与1986年,苹果、微软相继选择在纳斯达克市场上市,而两家现今的世界科技巨头,在上市时市值很小,伴随着企业的成长,价值逐步得到了体现。 纳斯达克与目前的北交所转板制度类似,在纳斯达克上市的公司可以选择转板至纽交所。但伴随着纳斯达克市场的后续发展,以及分层制度(纳斯达克市场目前分为:纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场、纳斯达克资本市场)、做市商制度等多项制度创新,苹果、微软、谷歌等大量世界科技巨头并未选择转板至纽交所。其背后的本质原因是纳斯达克设立之初的“基因”(服务创新型中小企业),制度的持续创新,与市场资产端与资金端的平稳有效发展。 当然,我们不能将纳斯达克简单的比作北交所,无论是外部宏观环境、行业情况或资本市场生态,与此前纳斯达克市场设立之初有很多的不同,简单类比必然会犯刻舟求剑的错误。但北交所实现创新式发展是当前中国经济高质量发展的必然要求,其目前的多项差异化制度创新也使其具备充足的后发优势。 (本文作者张奥平系增量研究院院长)
精准收割“80后”,宝宝巴士等待上市
距离去年12月底重新提交招股书不到两个月,被深交所恢复发行上市审核的宝宝巴士,近期又因为北京市教委的一则通知,让其上市之路多了一些不确定性。 2月16日,北京市教委发布了《关于进一步做好教育移动互联网应用程序备案及管理工作的通知》的征求意见稿。征求意见稿称,为落实“双减”工作的相关要求,拟停运所有学龄前儿童教培APP。 这一下将宝宝巴士再次推到公众面前。作为一家“专注打造儿童启蒙数字产品”的公司,宝宝巴士的主要业务是APP内的广告合作推广、音视频授权等板块,目标用户是0-8岁儿童及其家长。在招股书中,其曾披露过其拥有学习机、早教机等专利产品。 尽管上述北京市教委的通知还在征求意见阶段,不知道宝宝巴士是否在被要求停止运行的名单之列,但该消息很可能会影响公司的上市进度。 其实在去年8月,为达成上市之愿,这家公司已经主动申请下架了6款教育类APP的备案。不过,相比于外部政策的变化,竞争对手也给宝宝巴士的上市带来不小压力。 乐擎网络科技成立的贝乐虎,受众群体和宝宝巴士相同。2015年、2017年和2018年,其先后拿到三轮融资。此外,深圳有伴科技旗下的“小伴龙”和芝兰玉树(北京)科技股份有限公司旗下的“贝瓦”品牌,都在该赛道发力。 并且在国外市场,Moonbug Entertainment公司旗下“Cocomelon”和韩国 SmartStudy公司旗下“碰碰狐”也对宝宝巴士的海外业务有所影响。 (图/视觉中国) 最新的政策将在多大程度上对公司业务造成影响,目前尚不能确定。不过,相比资本市场对宝宝巴士的关注,这家企业已经在C端“破圈”。在音乐平台上,网友们普遍反映,自己已经成为宝宝巴士的忠实听众。 一位宝妈告诉《财经天下》周刊,去年“宝宝巴士”是她的“年度歌手”,并且不出意外今年还会蝉联。2月17日,网易云音乐发布《华语乐坛趋势报告》,在宝宝巴士的听歌场景中,“80后”父母占多数,他们不仅自己听歌,而且也放儿童歌曲给孩子听。宝宝巴士也因此成为“哄睡神器”。 通常在做用户画像分析时,TGI标值越高,意味着用户对某事物的倾向和喜好越强。网易云音乐的报告通过综合平台数据处理和乐评文本,在分析完2021年1-10月的累计数据后发现,“80后”偏爱儿童音乐,TGI指数竟高达199。 在歌单评论区里,《财经天下》周刊发现,一个名为“宝宝巴士-儿歌”的歌单播放量已高达1.6亿次,有1276条评论,其中一条最热评论“我一个二十几岁的宝宝尽然收藏了”,收获954点赞。 此外,“一个28岁大男人听这歌……蹦蹦跳跳”、“请问十七岁还喜欢这类型的歌正常吗”等评论也表明,宝宝巴士精准收割了以“10后”和“80后”为主体的用户,并在“90后”和“00后”之间形成辐射。 这些都意味着宝宝巴士正在收割中青两代人。对于一个成立只有13年的企业来说,这是如何做到的? 《财经天下》周刊观察到,精准辐射需要依靠庞大PUGC内容做支撑。根据宝宝巴士官网显示,目前已经发布超2500多集儿歌动画,根据其招股书显示,截至2021年12月15日,其音视频在境内主要网络播放媒体优爱腾芒儿歌单月播放量及累计播放量排名第一。 依靠庞大的PUGC内容和全网分发的受众群体,宝宝巴士成功辐射了中青两代人。与之相对的,是公司不断增长的资产和营业额。根据其招股书显示,2018-2020年,公司资产总额从3亿元涨至7.7亿多元,营业收入由2.5亿元涨至6.4亿元,净利润由1亿元上涨至2.6亿元。 (图/财报截图) 寻找新增长曲线 当然,仅靠儿歌,宝宝巴士无法获得如此大体量收益。招股书显示,宝宝巴士盈利途径主要有四方面:一是公司自主研发的APP接入百度、谷歌等程序化广告SDK获得收入分成,第二是依靠音视频授权第三方音视频公司获利,第三是通过线下衍生品和IP开发如公仔、手办等获得收益,第四则是通过用户下载和付费订阅获利。 (图/财报截图) 尽管母婴赛道持续爆火,但宝宝巴士的盈利方式却显得十分传统。 在音视频方面,授权分成收入占比将近四分之一。截至2021年12月15日,公司在YouTube的所有频道合计订阅用户数为1.66亿,用户数超100万,在其小语种频道中,也收获超1000万订阅用户。而通过线下衍生品、IP开发和用户下载、付费订阅虽然占比不大,但其开发的IP动画形象和绘本、积木、公仔周边,也能为公司产生收益。 不过综合来看,宝宝巴士的营收大头来自APP合作推广收入。截至2021年6月底,该公司已经拥有200多款APP。其APP不仅可以在手机、PAD等使用,还在智能汽车、智能音箱等终端实现覆盖,仅去年1-6月份,全球月活用户就超过九千万。 《2021中国互联网广告数据报告》显示,虽然去年互联网行业广告收入5435亿元(不含港澳台地区),同比增长9.32%,但增幅却较上年减缓了4.53个百分点。不过,在互联网广告增长疲软的今天,宝宝巴士的广告收入占比却有不断增长的趋势。招股书显示,这部分营收占比从2018年的72.7%上升至2020年的76.76%,金额也从1.8亿涨至将近5亿元。 《财经天下》周刊发现,百度一直是宝宝巴士的重要客户,2018年至2020年始终占该板块总营收的50%-60%。可见,百度的广告联盟依旧是宝宝巴士的重要支撑。宝宝巴士总裁唐光宇曾表示,基于教育公平的理念,广告变现是宝宝巴士的主要商业模式。他认为,程序员出身的创业者,一个致命缺点是商务的薄弱,而这块被百度联盟很好地弥补了。 但关键问题是,一旦被百度卡住咽喉,宝宝巴士要怎么办? 在互联网广告业务增速疲软的当下,要想在资本市场拿到一个好估值,宝宝巴士需要尽快开辟第二增长曲线。广告优化师陈雯告诉《财经天下》周刊,“过度依赖广告营收对公司会有影响。收入模式过于单一,且现在广告行业监管日趋严格,风险比较大。”

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