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【2023秋季观察家高端策略会系列报道之二】社科院金融研究所尹中立:化解当前房地产市场风险的两点建议
经济观察网 记者 黄一帆 9月15日,由《经济观察报》主办、上海信托战略合作的“愿乘长风·逐浪前行——2023秋季观察家高端策略会”在上海召开。 中国社会科学院金融研究所研究员、房地产金融研究中心主任尹中立在会上表示,目前房地产开发企业普遍存在两大风险,即流动性风险与资产减值风险。 他指出,2022年底,全部房地产行业上市公司的现金短债比已经接近1,今年第一季度80%的房企上市公司的现金短债比跌破1。对于房企目前遭遇的流动性问题,尽管当前已松动了房企股权融资政策,但由于市场约束增加,房企实际上募集资金仍有一定难度。 除流动性风险外,房企还面临资产减值风险。尹中立指出,有些房地产企业的土地储备主要集中在三四线城市,这些城市的房地产市场价格出现下跌,很多公司将出现资不抵债可能。他指出,2022年度报告里,减值准备超过100亿元的公司有十几家。 对此,尹中立提出化解当前房地产市场风险的两点建议。 其一,他建议要统一思想认识。他表示,对当前房地产市场存在的风险需要有正确的判断。“从美国次贷危机爆发之后的处置过程看,形成救市的共识并非易事,在美国国会曾经有过激烈辩论,最终才形成共识。” 此外,他建议设立“中国住房银行”参与处置房地产企业的债务风险。他表示,可以参考2008年美国应对“次贷危机”的经验,2008年10月美国国会通过了《紧急经济稳定法》,决定出台“问题资产救助计划”(Troubled Asset Relief Program,TARP)。其主要内容是授予美国财政部7000亿美元资金额度,用于购买和担保金融机构问题资产。 他建议,新设立的“中国住房银行”的资本金来自财政部发行的特别国债,以国家信用在资本市场发行债券融资。其功能是向房地产开发企业提供流动性支持,为实施国家住房保障制度提供金融政策。
【2023秋季观察家高端策略会系列报道之三】东吴证券陈李:经济恢复需在出口和地方财政发力
经济观察网 记者 汪青 9月15日,由《经济观察报》主办、上海信托战略合作的“愿乘长风·逐浪前行——2023秋季观察家高端策略会”在上海召开。 “今年经济状况相较于去年比较严峻,背后逻辑是需求下滑导致物价下跌,进而导致包含物价在内的名义GDP增速下降。目前政策发力点主要落在刺激居民端需求,但实际上导致物价下跌的主要症结在于出口和地方财政需求下滑。”东吴证券首席经济学家、东吴(香港)副董事长陈李在会上表示,若不能针对出口和地方财政这两方面有效扭转需求,将很难改变当前的经济局面和形势。 陈李表示,2022年中国出口依然保持相对强劲增长,尽管有疫情管控的外部因素,但其实生产并没有受到特别大影响。但自今年4月份开始,出口增速明显下滑,尤其在7月份。出口需求下滑除开地缘政策因素外,另外一个原因则是企业供应链由单一向多元化转型。 需要注意的是,8月份出口同比跌幅已有收窄。根据日前发布的8月份出口数据显示,出口2848.7亿美元,同比跌幅收窄至8.8% “下半年除基数影响外,结构上存在两大亮点,美国经济不衰退的效果开始显现,以及出口数量明显上升,后续价格对出口的拖累也将逐渐改善。”陈李认为,除“一带一路”主题外,两个周期对出口也将有边际拉动作用。一是全球半导体周期的回升,或缓解消费电子出口的低迷;二是美国库存周期即将触底,后续补库开启对我国出口形成有力拉动。 展望下半年经济发展,陈李认为,预计三、四季度同比增长4.6%和4.8%,2023年实际GPD同比增长5%左右,全年名义GDP同比增长4.6%左右;固定资产投资三四季度同比增长2.1%和2.6%,全年增长3.3%左右。 在陈李看来,地产投资修复缓慢或对消费修复有所影响,分品类看上半年装修、家电拖累严重,居民出行相关消费恢复较好;7月“恢复与扩大消费”政策出台定调、居民消费意愿修复的背景下,全年社零有望同比增长7%。 对于下半年财政政策,陈李表示,主要有两条主线,其一,鉴于目前基建投资增速出现下滑“苗头”,新增专项债发行进度会加快。预计新增专项债将于9月发行完毕,并且之后使用限额空间的可能性较高。其二,推出特殊再融资债进行地方政府隐性债务的化解,且中央会对限额空间进行统筹再分配。
飞鹤荣获“核心竞争力ESG实践之星”荣誉
9月6日,由北京国际经济管理技术促进会、经观传媒、商务部中国国际经济合作学会、北京华软科技发展基金会强强联合,共同举办的“服贸会·中国国际经济管理技术论坛暨2023ESG与高质量发展峰会”上,中国飞鹤(06186.HK)荣获“核心竞争力ESG实践之星”荣誉。  本届论坛以“ESG与高质量发展”为主题,来自全球的嘉宾就高质量发展的经验与启示、ESG与双碳、跨国合作与全球价值链重构、可持续发展和绿色经济等热点话题展开了精彩的交流。  作为中国乳业ESG实践的代表,飞鹤提出始终将可持续发展融入到企业发展的基因中。飞鹤的可持续发展可以被分解为以下几个方面:科技创新是可持续发展的核心驱动、关爱母婴是可持续发展的首要关切、产品质量是可持续发展的立足之本、伙伴共荣是可持续发展的重中之重、践行责任是可持续发展的价值主张。 以此为准则,飞鹤在创新研发、安全生产、服务质量管理、生态环境保护、员工关怀等诸多重要议题上取得了显著成果。以创新研发为例,飞鹤已揭榜挂帅了国家“十四五”重点研发专项,牵头研制了中国新一代婴幼儿配方奶粉,在此基础上实现了“鲜萃活性营养”的战略升级,精准还原母乳中的活性营养群,引领了全行业的体质创新发展。 生态环境保护方面,飞鹤也在积极进行全产业链降碳的实践。仅2022年飞鹤对电力、天然气、汽油等各项资源的使用进行了科学化管理,大幅降低了生产过程中的碳排放,共计节能239.34万千瓦时,减少温室气体排放3133.95吨二氧化碳,且节水9.8万吨。 在高峰论坛上,与会代表表示,践行ESG的理念不仅可以为企业带来可持续发展的积极影响,也与中国经济高质量发展奠定坚实的微观基础。 飞鹤方面也表示,面向未来,在孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品等四大业务领域全力挺进,以创新迭代打造全年龄周期功能化产品家族,努力让飞鹤所点亮的每一个生命更加健康。与此同时,还要始终紧跟国家战略,担当社会责任,积极助力乡村振兴,坚持绿色低碳和生态循环发展模式,在可持续发展、高质量发展的道路上,以世界一流企业为目标前行。  
芯片市场新焦点,巨头进场
在数字时代迅猛发展的背景下,我们的视觉体验正在经历一场革命。尤其是4K、8K和HDR视频的普及,高质量的视频处理技术越来越受到重视。在《互联网巨头都盯上了这颗芯片》一文中,我们谈到谷歌、Meta、字节跳动和腾讯等互联网公司都开始自研起了视频处理芯片(VPU)。2023 年 5 月,Meta发布了其第一款用于视频转码的 ASIC,被称为元可扩展视频处理器 (MSVP)。而在传统芯片巨头英特尔和AMD也躬身入局之后,让视频处理芯片市场再次掀起了波澜。 Meta第一款用于视频转码的ASIC—MSVP 视频处理芯片是专为处理、优化和传输视频数据设计的。它们可以完成各种任务,包括但不限于解码、编码、渲染、缩放和后处理。早期的视频处理芯片主要集中在硬件解码,为DVD播放器和初代流媒体设备提供支持。现代视频处理芯片开始集成AI功能,支持实时内容识别、视频增强和智能编码。 视频市场前景广阔,引起芯片巨头的重视 2023年4月,AMD在发布了一款用于数据中心的新型专用媒体加速器和视频编码卡——Alveo MA35D。这是一款独立的ASIC芯片,其核心是2个视频处理单元 (VPU,Video Processing Unit ),他们基于5nm工艺。所以其性能更加具有针对性,MA35D 是专为数据中心设计的纯视频编码卡。具体而言,Alveo MA35D不仅可以为主流 H.264 和 H.265 编解码器提供超低延迟支持,并具有下一代AV1转码器引擎,可节省高达52%的带宽。而且最多可编码32个1080p流。最大流分辨率从4K增加到8K。 AMD的Alveo MA35D 无独有偶,英特尔也瞄准了VPU这个东西。不过英特尔的VPU是Vision Processing Unit,并没有特别强调是视频处理。而且与AMD的做法不同,英特尔是将VPU集成到其14代酷睿Meteor lake处理器中,这也是英特尔的一贯做法,英特尔近年来正在不断的将很多AI硬件功能集成到大的SoC中去。据digitaltrends的报道,其实早在英特尔的第13代 Raptor Lake 处理器就开始小试牛刀,在少数型号上使用,但14代Meteor lake处理器可能是全面采用。 英特尔的Meteor Lake处理器是英特尔首款具有内置神经VPU的PC平台 AMD的VPU开发主要依托其收购的赛灵思,Alveo MA35D就是赛灵思的后继产品。英特尔的VPU则源自其2017年9月份收购的Movidius的第三代视觉处理单元 (VPU) 设计。据英特尔官方平台介绍,Movidius的VPU专为加速PC上的人工智能工作负载而设计,提高系统响应能力、效率和计算性能,这些都是协作和流媒体中新的高级功能所需的。 多年来,英特尔的CPU+软件的视频解码/编码方案一直主导着流媒体市场,但是随着视频流媒体对高质量视频的需求不断增长,CPU将不再具有经济价值,而且会消耗太多的能耗和空间。此次,英特尔在酷睿中CPU+VPU硬件集成的方式,可以说是很大的一项变革。 另外,根据anandtech对于英特尔这个VPU目的的解读,VPU的设计初衷是为为了在某些特定场景下提供一种更低功耗的AI处理选项:1)对于高性能需求,还是需要集成的GPU来处理,它有大量的算术逻辑单元(ALUs)可以为神经网络背后的矩阵数学提供相对大量的处理能力。2)VPU作为一个专用但低功耗的AI加速器,定位在中间,适用于那些不需要GPU高性能(和其相应的功耗)的持续AI工作负载。3)而CPU仍然是选择简单、低延迟工作负载的处理器,这些工作负载不能等待VPU初始化,或者工作负载的大小不值得这样做。英特尔预计基于人工智能的工作负载将改变PC用户体验。 可以看出,无论是AMD的独立视频流媒体加速器还是英特尔在酷睿中集成了VPU单元,都是对当今流媒体市场所需而做出的应对。 据Bluewave咨询和研究2022年3月对全球视频流媒体市场的分析,2021年该市场的价值为610亿美元,到2028年将达到2130亿美元,这期间的复合年增长率为20%。其中,70%的视频市场是直播,其他30%是按需服务的市场。 来源:AMD 在这个人人都可能成为主播的时代,下一代的直播场景则主要为多对多模式,届时这些主播既是数据源也是接收器,这样的场景也包括连线、直播购物、在线拍卖和社交流媒体等。这样的应用场景也要求对数据的处理更加贴近用户,要求把这样的处理能力转移到网络的边缘。所以视频经济也开始从云来到边缘,因为原来云集中的方式已经不再具有经济效益,所以,这就需要彻底改变基础设施部署模式。 “虽然CPU和GPU仍将是这些设备的关键计算部件,但在一个算法不断进步、新标准不断涌现的世界里,加速这些新兴的和不断变化的工作负载至关重要,我们预见到对自适应计算能力的需求将不断增长。”AMD指出。 在视频处理和图形渲染领域,英伟达一直是领导者,其GeForce系列已经广泛应用于消费级桌面和笔记本电脑中。AMD也已经有Radeon系列,英特尔的集成显卡的方式也被广泛应用于其桌面和移动处理器中。 在数据中心领域,AMD推出专用的流媒体加速器也是嗅到了视频市场的需求。英特尔近年来开始进军独立显卡市场,GPU Flex系列是英特尔打数据中心流媒体市场的一个有力武器,它在视频编解码和功耗上颇占优势。 这些芯片巨头往往瞄准的是桌面、企业级以及数据中心等市场,在手机等终端市场中,则是另一番天地。 手机视频芯片市场的变化 其实不仅是桌面和数据中心,以手机为代表的移动设备早已成为视频及游戏的主要载体,而且伴随着短视频平台的崛起,视频开始逐渐具备内容和社交双重属性,因此手机也逐渐成为视频的主要观看载体之一。在这样的大背景下,消费者对影音娱乐体验需求不断提升,推动手机视频走向高清化、HDR化和高刷新化。 长久以来,在手机市场当中,除了苹果、华为、三星这些手机厂商采用自研或子公司研发的芯片之外,大多数手机厂商都是采用高通、联发科等第三方的手机SoC。这些SoC通常都自带专门的视频处理硬件,包括GPU和专门的视频编解码器。其中,高通使用其自研的Adreno GPU,苹果有自己的自研GPU(早期的苹果主要采用imagination的GPU),而联发科、三星和华为中的某些版本则使用基于ARM的Mali GPU IP。 但近年来,我们看到手机厂商围绕着视频或影像质量的较量愈发激烈,尤其是在高端手机品牌中,影像成为各家手机厂商的独特竞争力之一。移动影像的天花板正在不断被拉高。而从芯片的供应角度来看,有了一些细微变化。 一方面,是像vivo和小米这样的手机厂商早已以视频芯片为自研切入点。vivo是v系列芯片,小米主要是澎湃C1。2023年7月30日,vivo发布了其自研的第三代影像芯片v3,采用6nm制程,能效也有了很大的提升。其多并发AI感知ISP架构和第二代FIT互联系统的结合,不仅降低功耗,提升了算法效果,还能做到V3芯片和SoC的无缝衔接。V3芯片也让手机拍摄4K电影人像视频成为可能,而且还支持4K级拍后编辑功能,这是安卓平台业内首次实现这一功能。对vivo自研芯片感兴趣的读者可以阅读《vivo自研芯片,打的什么算盘?》 另一方面,手机厂商对影像质量的追求,也使得第三方芯片供应商发展迅速。Pixelworks是一家具有20多年历史的为视频应用提供视觉显示ASIC芯片的供应商,早在2004年,其便在中国设立了子公司逐点半导体。随着手机这样的移动设备对视觉体验需求的增加,使得Pixelworks近几年在移动设备领域大放异彩,甚至成为部分手机厂商的一大宣传点。例如最近,一加Ace 2 Pro智能手机不仅采用了高通的第二代骁龙8移动平台,还搭载了逐点半导体的一颗X7专业渲染芯片,在游戏帧率和画质体验上得到了很大的提升。此外,诺基亚、荣耀、vivo、oppo、红米等诸多手机厂商以及不少国内游戏厂商均选择了逐点半导体。随着Pixelworks在手机和游戏产业的影响力持续扩大,其近期开始推出IRX游戏体验品牌为配备其显示芯片的设备提供认证。而从财务数据来看,过去三年,Pixelworks在移动设备部分的营收也有着显著增长。 Pixelworks营收一览 不过,移动端影像芯片独立的第三方厂商还是少数。如上文所述,手机大厂往常的做法通常倾向于将影像处理功能集成到他们的SoC(系统级芯片)中,而不是使用外部的独立影像处理芯片。但是,天下大势,分久必合合久必分。随着手机摄像技术的持续进步,用户对于拍照效果的要求也在逐渐提高,在某些高端或专业需求(如增强现实、虚拟现实、3D扫描等)超出了主流SoC的处理能力,独立的影像芯片会有其独特的价值和位置。 写在最后 不论是独立的ASIC视频芯片、专门的GPU,还是集成在大型SoC中的视频处理芯片,视频芯片市场正展现出多元化的发展趋势。每种方案都有其特定的应用场景和优势,满足了不同设备和用途的需求。从家庭娱乐、在线流媒体到增强现实和虚拟现实,视频处理技术在各个领域都起到了核心的作用。显然,视频芯片已经成为一个不容忽视的重要市场。
华为徐直军建议:大规模使用国产芯片
处于舆论风口的华为此时的任何表态都备受外界关注。 在9月15日举行的2023世界计算大会上,华为技术有限公司副董事长、轮值董事长徐直军在一场演讲中透露了当下华为计算战略的最新进展以及对中国AI计算产业生态发展方向的判断。 徐直军表示,中国的计算产业正在持续加强的压力下前行,目前从设计工具、材料、制造设备到芯片产品都受到了影响。 “我们不要抱有幻想,应该坚定不移的打造可持续发展的计算产业生态。”徐直军认为,从计算产业的发展路径看,只有大规模使用才能拉动计算产业的进步和发展,而计算芯片要构筑在实际可获得的芯片制造工艺基础上,算力基础设施要构筑在可持续获得的计算芯片和生态基础上。 “目前,中国的通用计算产业正在以三个生态形式向前推进。一个是X86生态,一个是鹏腾生态,还有一个是RISC-V开源生态,三个生态在未来很长时间将会并行发展,最终看谁能够支撑我们面向未来。”徐直军说。 据公开资料显示,自华为2019年正式对外公布计算产业战略后,“鲲鹏+昇腾”这一产品组合一直被视为行业游戏规则的“挑战者”。 而面对未来生态的构造,华为有两场硬仗要打,一个是面向消费端以及物联网的鸿蒙生态,另一个就是面向计算产业的“鲲鹏+昇腾”组合。在上述会议中,徐直军透露,华为正在与中国电子加速将鲲鹏生态与PKS生态合并为鹏腾生态,并围绕其推出一系列软件支持政策,完善生态发展。 计算产业面临的挑战有哪些? 计算产业包括了什么?对于这个问题,徐直军表示,所有跟计算机相关的都可以纳入到计算产业,但是最难解决的或者说必须全面突破的还是要回归到计算机本源。 在他看来,计算产业包括了PC、服务器、操作系统、数据库,以及构成PC、服务器的处理器、内存条、SSD、HDD、网卡、RAID卡、SSD控制器、网卡芯片、RAID卡芯片,这些是最需要解决的问题。“我们此前连网卡芯片和RAID卡芯都做不出来,计算机一个服务器的电源管理芯片也做不出来,所以说要回归计算产业的基础领域。” 徐直军认为,中国要发展自己的处理器、操作系统和数据库,如果说都是用第三方,外界就有可能通过它的后门和漏洞来获取PC机上和服务器上的信息,也有可能作为攻击载体去攻击其他的服务器和PC。“如果说我们的对手是一个博士水平,我们尽管是国产化的东西,但还在小学水平,那要攻击和窃取信息是相当简单的。”徐直军表示,国产化不等于安全,只有把能力提升才真正具备安全的能力。 “目前已经有600多个中国实体被列入美国政府实体清单。”徐直军表示,其中覆盖了芯片、硬件、软件、算法以及应用等。同时,从设计工具、材料到制造设备、芯片产品,均受到了出口管制的影响。 “在这种情况下,一个现实的问题就是我们长期面临很多挑战。一方面,中国半导体制造工艺将在相当长时间处于落后以及追赶的状态,华为认为这个(状态)要持续相当长时间,因为只有先进的工艺才能生产出更先进的芯片。另一方面,由于美国的出口管制,使得获取先进芯片或先进计算系统存在挑战,或者说根本不可能获得。从我们这么多年的经验和对未来的判断来看,这是长期的。”徐直军表示,对于未来不要抱有任何幻想。” 中国计算产业的发展路径 “尽管我们生产的芯片、服务器、PC机,相比国外的生产有差距。但如果不去用,这个差距永远是差距,落后永远是落后。但是如果大规模去使用它,就可能拉动和推动我们整个技术的进步、产品的进步,然后慢慢追上去。”徐直军表示,只有大规模的使用,才有可能拉动整个计算产业的进步和发展,拉动CPU的进步,拉动基于CPU做出来的服务器的进步,以此为基础拉动整个产业的进步。 由于未来不可预判,所以围绕计算产业的所有的芯片,应该构筑在可获得的半导体制造领域之上,只有这样才可持续。“我们不排除现在能够获取先进技术是可继续的,但是老底要守住。”徐直军认为,坚定不移的打造计算生态,通过生态的繁荣才可能实现可持续增长。 “目前中国通用计算产业有三个生态在向前走。一个是X86的生态,主要是源自于美国技术,一个就是我们的鹏腾生态,还有一个就是是基于开源的RISC-V生态,如果说能够打造成,它也是一个可以面向未来的生态。这三个生态可能相当长时间内都会并行发展,最终来看谁能够支撑我们面向未来。”徐直军说。 在上述演讲中,他还提到了昇腾生态,该生态是华为基于自身AI处理器构筑的计算生态体系。 徐直军表示,华为从2017年开始打造昇腾处理器,基于这个生态,只要把芯片能够生产出来,就可以持续发展。他认为,任何大模型也好,AI也好,要持续训练,如果越早的基于一个可持续面向未来的生态去发展,投资效率就更高,就越有未来。 “能够支撑起国家算力的根本根基和可持续发展,甚至领先,不是没有办法。受半导体生产工艺的影响,单颗芯片的算力也许是不够的,但是基于集成技术,把多个CPU,多个AI处理器连接起来做成集群,然后利用云计算的分布式手段,是可以满足国家算力需求的。总结下来就是我们要构筑起中国的第三产业。”徐直军表示,以集群和云服务作为算力基础设施的主要方向,这是解决方案之一。 最后,徐直军在演讲中呼吁,除了目前热门的AI方向,大学应该在关键处理器、操作系统、数据库的人才培养中加大力度,政策上通过一些举措来活跃开源生态。
蜂花洗头、白象泡面,老国货掀起“最朴实无华”的商战
作者|陈 妍 编辑|大 风 让人没想到的是,李佳琦和花西子的舆论风波,带火了一批老国货。 先是蜂花在抖音旗舰店里连夜上架了多款洗护套餐,售价都是79元,跟李佳琦直播间的花西子眉笔价格相同,但包含的洗护产品净含量足足有5斤半多。这波操作下来,蜂花的79元套餐直接卖断货,一天里涨粉50万,被网友戏称为“朴实无华的商战”。 紧接着,老国货直播间都开始在线发“疯”。鸿星尔克的主播吃着白象方便面,放着蜜雪冰城的音乐,还直播用蜂花洗头;最显眼包的要属郁美净,连夜注册抖音账号,董事长直播间跳舞感谢观众,首次通网直播10小时带货超100万。 抖音截图 这些真正生存困难,根本去不起李佳琦直播间的老国货品牌,开始抱团取暖,出现在彼此的直播间里,互相增加曝光度。它们一句没提花西子,却处处都在内涵以花西子为代表的新国货品牌。 但热闹之下,看似一直不温不火的老品牌,也给了当下一些新的思考。 01 跟花西子们走的不是一条路 这些历经几十年发展的老国货品牌,走的是稳扎稳打的工厂生产路线。 一个冷知识,在蜂花之前,中国人是没有洗发水的。上世纪七八十年代,国内物质匮乏,很多人习惯于用肥皂甚至是洗衣粉洗头,也不存在护发的概念。当时,蜂花的前身上海华银洗涤剂厂察觉到人们在头发洗护上的需求,于是率先提出“洗护分离”的概念,研制了国内第一款液体的洗发护发产品。 毕竟前身就是工厂,蜂花打从一开始就靠合理的生产计划、原材料采购和库存管理,来把控生产节奏,降低成本。上世纪九十年代初,蜂花靠着两三块钱一瓶的蜂花护发素,成为国内当之无愧的顶流品牌,年销售额突破5亿。 好景不长,蜂花马上面临就很大的生存考验。联合利华、宝洁、欧莱雅等国际品牌纷纷进驻中国市场,大牌明星代言,丰富的产品矩阵,绚丽的包装,一下占据了市场,蜂花这样的老国货一夜之间从高坛跌落成了过时品牌。 为了自救,蜂花等品牌走向下沉市场,把“物美价廉”做到极致,在产品成分的选择上,只选对的,不选贵的,用的都是市面上最常见的原料,甚至把广告部门都取消了。蜂花创始人顾锦文曾说过,“与其花大成本大量投入广告,不如靠产品质量取胜,让利给消费者”。 据报道,2004年蜂花产品平均毛利率为15%,而当时外资品牌的毛利率则在40%以上。凭借着低毛利率,蜂花的市场份额达到了35%左右,成为当时行业第一。 很长一段时间里,高性价比成就了以蜂花为代表的老国货品牌,也成为它们身上的代名词。 02 电商风口下,一时失利 像蜂花、郁美净这样的老国货品牌,出生于上世纪,它们发展最兴旺的年代,根本没有电商这回事。 这就导致了,老国货品牌们最擅长的仍然是传统的经销商模式,比的是在全国各地找经销商,在线下铺更多渠道。比如蜂花曾宣传过,在全国各地的一级经销商有300多家,覆盖了1600多个大中小城市,进入了630多家大卖场。 然而消费环境更迭很快,2005年以后,淘宝、京东等平台的快速崛起,传统电商时代来临,永久地改变了消费者的购物模式。比起线下购物,躺在家里网购逐渐成为大部分人的首选,老国货们的经销商模式失效了。 一开始,老国货品牌还能努力跟一跟,勉强赶上了货架电商时代的末班车。比如,蜂花在2015年的时候入驻淘宝,开了天猫旗舰店,又在2017年在京东开了自营旗舰店;郁美净在2014年开了天猫店,到了2019年又开了京东自营店。 京东截图 结果老国货品牌没高兴两天,新的电商混战又开始了。2018年以后,直播电商开始爆发式增长,抖快淘三足鼎立,网红、主播、直播带货成为这个时期的关键词。李佳琦就是这个阶段诞生的头部主播,像花西子这样的网红新国货品牌,也是他一手扶持起来的。 到这个时候,老国货品牌就真的像“地铁看手机的老人”,搞不懂最新的带货方式,干脆就没有布局。要不然这几天也不会闹出郁美净连夜注册抖音,并招募主播运营的笑话了,连它自己都调侃,“村里刚通了2G网,毕竟44岁了,还不太会玩”。 相比之下,像完美日记、花西子这样的新国货品牌,一开始没有线下门店,直接从线上赛道切入,深谙流量密码。 比如完美日记有个外号叫“小红书新品牌第一股”,因为它最开始是依靠大量小红书优质内容KOL的分享和推荐,迅速树立了自己的品牌形象,然后开始在各大电商平台大杀四方。官方数据显示,2018年双11,完美日记成为天猫美妆销售第一的国货品牌。 小红书截图 不懂营销的老国货品牌,自然打不过这些网红品牌。不过好在,老国货产品价格实惠,又一直保持了相对稳定的质量,这些年来在消费者心中积累了不错的声誉。江湖虽然上很少有它们的传说,但始终有一批忠实用户在支撑它们的生存。 03 躲过了新国货的资本泡沫 这几天,花西子因为79元的眉笔被骂上热搜,而完美日记莫名销声匿迹,很长时间听不到它的消息。这些新国货品牌,一开始确实把老国货们虐得挺惨,但问题是,它们坚持不了很久。 回过头来看像完美日记这样的品牌,基本上是靠融资发家的。从2016年到上市前夕,母公司逸仙电商共获得5轮融资,其中包括高瓴创投、真格基金等顶级投资机构的青睐,2020年完成1.4亿美元的战略融资后,估值高达40亿美元,一时风光无二。 天眼查截图 资本的协助给了完美日记烧钱砸营销,流量换销量的勇气。根据招股书,完美日记2018年到2020年前三季度营销费用分别为3亿元、12亿元和20亿元。 但这个“完美”的故事,到上市就终止了。逸仙电商上市后的首份财报一出,直接宣告了国货美妆第一股的死亡。数据显示,公司全年营收52亿元,但亏损高达近27亿元。随后几年里,逸仙电商在亏损的深渊里越陷越深,目前股价已经不足1美元。 这个故事其实并不新鲜,资本忍得了新国货品牌一时的亏损,但它们最终目的还是赚到钱。面对没有自我造血能力的企业,资本要不就是上市套现离场,要不就是及时止损。许多过去高歌猛进的新国货品牌,如今只剩下一地鸡毛。 而像花西子,虽然至今没有拥抱资本市场,但某种程度上也陷入了更被动的局面。如今二级市场波动,IPO存在很大的不确定性,再加上完美日记的前车之鉴,花西子大概一时半会儿不敢冒险。 没了资本支持,花西子就得靠提高客单价等方式,增加现金流收入,但从目前的舆论风向来看,大部分消费者并不接受花西子的涨价。 反观老国货品牌,从来不受资本限制,不用烧钱换取高速扩张和高曝光度,也就不会被流量反噬。它们看似走得慢了一些,却在消费环境迭代,外资品牌侵袭以及新国货品牌来势汹汹中,稳扎稳打地留了下来。 这样看来,老国货品牌何尝不是给新国货们上了一课。
香港,在AI时代着急了
作者 | 麻吉 编辑 | 刘景丰 8月27日,一年一度的港姐选拔总决赛在香港将军澳电视城落下帷幕。 与往年不同的是,今年TVB电视台特意综合过去50年港姐冠军的参赛片段,生成了首位AI女司仪陈婉嫣,并且通过AI技术让佳丽与多年后的“老年版自己”对话。就连当天的对答问题,也由AI自动生成。 港姐,是香港时尚界最有代表性的符号之一。这一次,经典的时尚符号开始尝试与科技拥抱。 虽然港姐+AI的组合看上去象是蹭热点,但香港科技行业对人工智能的关注度空前提升却是显而易见的。 这可能是当下香港变化的一个缩影:从6万高端人才涌入香港,到大力引进AI企业,甚至在高校也全面拥抱AI——有着古典气质的香港正走出传统金融、地产和时尚之都的标签,迎接AI科创带来的变革。 今年,能明显感觉到,从香港政府到各大高校,都在以更热烈的姿态拥抱AI。有香港AI行业人士告诉霞光社,香港自身有着多重独特优势,在发展AI产业方面充满潜力,在加强创科发展的多重举措推动下,香港AI产业生态圈近年持续完善。不过,相比大陆北上广深等城市,香港在AI的基础设施以及AI应用上,都尚有差距。 拥抱AI科创的香港,能否在新的AI竞争时代杀出重围?值得拭目以待。 01 拥抱AI,从使用ChatGPT开始 9月1日,开学季来临。香港的各大高校也迎来一个新的变化。 近日,包括香港大学、香港科技大学、香港城市大学、香港浸会大学在内的多所高校,已经开始陆续向教职员或学生开放使用ChatGPT服务。 此前,关于如何合理利用人工智能工具的争论从未停止。以顶尖大学香港大学为代表,一度禁止在课堂作业、课业和评估任务中使用ChatGPT等人工智能内容生成工具。 图源:Unsplash 但港大在8月发布的一份声明中表示,从9月新学年开始,将允许在大学教学中纳入ChatGPT和图像生成器Dall-E等人工智能工具,且学生也可以免费使用这类工具。但与此同时,每个用户只能使用 20 个提示,以防止学生账号被外界滥用,而港大将提供培训、在线课程和其他资源,以确保这些工具得到有效使用。 其他多所大学也同步设立了“使用条款”,例如规定仅限工作研究用途、引入抄袭侦测软件、增订诚信条文等,防止出现滥用现象。 香港大学副校长Ian Holliday表示:香港大学支持 GenAI(生成式人工智能),并认为人工智能素养对教学至关重要。“我们的目标是使我们的教师和学生不仅具备人工智能素养,而且成为开发GenAI巨大潜力、造福人类的领军人物。” 而更早鼓励学生使用生成式AI工具的香港科技大学,则在今年3月时,就已拨款一千万港元,设立“教育及生成式人工智能基金”,鼓励教职员在课程中使用生成式 AI技术,推出HKUST ChatGPT供大学成员使用,并设立工作小组,制定及定期检讨使用生成式 AI的机制。 此外,香港还通过公帑资助等形式着力推动中小学及大学STEAM学科教育。 所谓STEAM,是科学(Science) 、科技(Technology) 、工程(Engineering)、艺术(the Arts) 及数学(Mathematics)几门学科的首字母缩写。STEAM教育的重点,则是强化学生在科学、科技及数学教育各学习领域及跨学习领域的综合和应用知识与技能的能力,以配合香港发展创科的长期目标。 近年,香港在建设国际创科中心的目标下,开始聚焦AI产业的发展和应用。 在ChatGPT掀起新一轮热潮之前,AI技术就已经被逐步应用于香港的金融、医疗、旅游、零售、教育等行业。 不少银行在多年前就已开始使用聊天机器人,可24小时回复客户的查询消息,提升沟通效率。香港金管局一项针对银行业应用人工智能技术的调查结果显示,在受访的零售银行中,接近90%已经或计划采用人工智能经营业务。 部分旅游公司也通过聊天机器人提供旅游咨询服务,包括预定机票、酒店,并通过数据分析为旅客提供行程建议等。 而在医疗领域,AI模型辅助诊断和药物研发的尝试也已展开,甚至在一些香港医院和医药公司落地。 在霞光社最近于香港举办的SparkHub线下活动上,罗氏制药(香港)信息技术合伙人Hans Lim就表示,罗氏制药目前正借助AI来提升其诊疗水平。例如,在药物设计阶段,利用AI模拟和预测分子之间的相互作用,加速药物筛选过程;在临床试验阶段,借助AI分析临床数据,识别潜在的治疗风险;通过分析地理信息和疾病传播模式,更好地规划医疗资源分配;通过医疗数字化、患者热线以及RocheGPT,提供更好的医疗支持和咨询服务等。 谷歌近日发布的一份研究报告显示,随着各行各业加速数字化,越来越多香港企业应用AI及ML(机器学习),52%受访初创企业正计划投资发展相关技术。 但总体来看,AI技术应用在香港仍处于起步阶段。 “我认为AI在香港各行业的应用才刚刚开始。相比内地而言,在AI等新技术的应用上似乎相对滞后一些。”思连科技创始人兼CEO康通博提到,在以人工智能为技术支撑的人脸识别和动态交通规划方面,“内地已经有了不少尝试,但在香港这方面的应用还比较有限。” 在Tortoise 2023年发布的《全球人工智能指数》中,通过对AI领域人才、基础设施、运营环境、研究开发、政府战略及商业等多个维度的综合评估,香港在62个国家和地区中排名第32,显示仍有不少发展空间。 02 香港的AI底子:强在学术创新,但急缺应用人才 金融、贸易、地产等,一直被认为是支撑香港经济发展的传统支柱行业。近年,随着传统行业无法支撑促进经济增长的目标,发展创新科技产业成为香港加速转型的关键。 香港的创新科技发展起步较晚,但近年却备受重视。香港特区行政长官李家超在上任初期就喊话:“没科创,没未来”。 香港一直以拥有健全的法律和金融体系,奉行简单税制及低税率等优势而成为全球理想的营商地,其经济自由度和竞争力位居世界前列。而在发展科创或AI产业方面,香港领先的学术科研能力是优势之一。 图源:Pexels 在一份由AMiner发布的2023年《全球人工智能创新城市500强分析报告》中,中国香港则以86.94的创新指数位列全球人工智能创新力城市排名第11位。这一创新指数,基于AMiner对2013-2022年间顶级人工智能领域期刊和会议的所有出版物的分析,并从论文指数、学者指数、机构指数和国际合作指数四个维度按照权重计算得出。 相比香港在Tortoise《全球人工智能指数》中的排名,在这份AMiner发布的更为聚焦学术领域的报告中,香港的排名要靠前得多。 实际上,香港的AI研究能力,在国内早已尽人皆知。2014年,人工智能专家、香港中文大学教授汤晓鸥创办商汤科技,如今已跻身亚洲最大的人工智能企业。汤晓鸥的学生,更是在人工智能领域遍地开花。 从2017年开始,香港投入逾1500亿港元,遵循增加研发资源、汇聚科技人才、提供创投资金、加强科普教育等八大方向推动香港科创发展。 去年12月,香港特区政府在《香港创新科技发展蓝图》中,明确了科创发展的四大方向:完善创科生态圈,推进香港“新型工业化”;壮大创科人才库,增强发展动能;推动数字经济发展,建设智慧香港;积极融入国家发展大局,做好连通内地与世界的桥梁。 生态、人才、应用和借力内地,香港在发展AI上的思路,日渐清晰。 为进一步加强在人工智能等前沿科技领域的基础研究,香港特区政府发布的2023-2024年度财政预算中提到,将预留30亿港元推动相关建设,引进人才及科研团队等。不论是在基础建设和资金投入,或是吸引企业和人才方面,都向科创产业倾斜,以“全速引领香港实现国际创新科技中心的愿景”。 具体来看,在2022年施政报告中,明确了一系列吸引科创企业和人才的具体措施,包括成立“引进重点企业办公室”,专责引进世界各地生命健康科技、人工智能与数据科学等产业高潜力重点企业,并制定针对性的企业落户和人员配套安排等。 在基建设施方面,除了已设立的香港数码港和香港科技园,供科技公司低成本入驻,由政府提供租金补贴和财政补助外,还计划建设港深创客园,联同“引进重点企业办公室”,及50 亿元“策略性创科基金”,吸引生命健康科技、人工智能与数据科学等产业的优秀企业和人才落户香港。 图源:香港科技园网站 去年10月,香港科技园公司行政总裁黄克强曾表示,在过去一年,园内的AI科企急增一倍至逾200家。这些企业利用AI技术协助不同企业解决困难,包括利用AI成功研发新药、以AI语音技术取代传统人手、监察银行前线人员销售等,令企业成本大减、提升效率。黄克强认为,AI将在数码经济发展中担当重要角色,为香港未来经济发展打下重要基石。 AI企业的快速涌入,让香港的人才压力开始凸显。 Equinix发布的2022年《全球科技趋势调查》显示,相比亚太其他地区,香港具备AI及机器学习技能的人才(32%)正面临更显著的技能缺口,而香港的IT决策者预计AI及机器学习的人才短缺情况将会继续加剧(34%)。 随着去年底香港宣布多项人才引进计划,并进一步放宽本地企业引入人才的条件,不少创科人才也借此机会来到香港。其中,就包括在此间从北京来到香港发展的思连科技创始人兼CEO康通博。 思连科技主要从事工业互联网、大数据和人工智能等技术在能源与节能领域的研究与应用。他表示,今年以来,自己身边不少科技领域尤其是人工智能行业的朋友,都已成功申请香港人才引进计划。 “我才来香港不久,和团队会尽快完成调研,如果一切顺利,年内会在香港注册一家人工智能技术应用公司。”康通博说,“未来,或许和来港的老朋友有机会一起合作,推动人工智能应用在香港的发展。” 03 借力大湾区,香港AI产业能否赶超北上深? 人工智能的发展需要算法、算力和数据的紧密结合,而真正释放其在更多领域的应用潜能,需要基于完善而丰富的人工智能产业生态。 数字商务SaaS平台CINNOX CEO兼创始人Peter Chan认为,“香港有进步的科技研究设施和专业人才,这为开发和应用先进的AI算法提供了可能。而从数据层面来说,香港的数据集市非常丰富,从金融交易到社交媒体,数据的可用性为AI的训练和应用提供了丰富的资源。”Peter Chan说,香港的AI应用已经在金融、医疗、零售等多个领域得到实践,并且这些行业对AI的需求也在不断增长。 他举例说,CINNOX目前做的就包括打破数据孤岛,希望通过将AI和数据分析深度结合,帮助企业更好地理解和利用数据,实现智能融合,从而推动业务的增长和创新。 但从搭建完善产业生态圈的角度来讲,香港AI产业的发展仍然面临不少挑战。 Peter Chan举例说,对于大规模数据的处理和分析,香港仍需要进一步提升其算力,可能需要更大的投资和基础设施支持。而数据隐私和保护问题也需要严格规范,以确保AI产业的可持续发展。 图源:Pexels 算力是支撑AI产业发展的重要基础设施之一,而在2023至2024年度《财政预算案》中,已经做出了相关规划。其中提出,将对在香港建立人工智能超算中心进行可行性研究,向本地大学和研究机构、相关政府部门及业界提供人工智能超算服务,从而加强本地研发能力及发展相关产业生态圈,加速香港在人工智能产业和相关研发的发展。 此外,人工智能研究成果落地转化为有效的生产力,更少不了与产业链和市场的结合。 在推动科技创新产业方面,香港除了吸引企业与人才,也着力推进“再工业化”。具体举措包括设立先进制造中心,以创新科技推动制造业升级转型;并计划在香港引入更多智能生产线,目标是在5年内将智能生产线由目前的约30条增加4倍至超过130条;以及加强与香港生产力促进局合作,助力企业转向智能生产等。 随着粤港澳大湾区建设加快,在原本制造业、服务业基础的多年积累之上,同步向“智能化”转型,将与香港在应用成果转化和高端生产能力方面形成良好的叠加效应,进一步填补香港在产业中下游方面的不足。 香港科技园公司行政总裁黄克强曾在接受证券时报记者专访时表示,针对一些硬科技企业和高端制造业,香港设立先进制造中心,初创企业可以先在香港进行小规模的原型制造和测试,待生意模型跑通后,再到内地进行大规模的生产制造。 而大湾区内各城市的优势不同,将为区域内人工智能产业发展提供强大竞争力。例如,深圳和广州同为全国人工智能创新应用先导区,其中深圳具备通信产业基础,发展侧重智能芯片、智能网联汽车、智能机器人等,还拥有AI产业从基础层、技术层到应用层的多家行业头部企业;广州则侧重工业和商贸等领域。而大湾区内的佛山、东莞、珠海等城市也发布过发展人工智能的相关政策。 “我认为AI的潜力还远远没有被完全挖掘,需要更多的创新和实践来发现新的应用场景。”Peter Chan说,“香港作为全球领先的金融和商业中心,自身有着多重独特优势,在发展AI产业方面充满潜力。” 如果放眼整个中国市场,AI产业的前三依然被北上深三座城市牢牢占据。北京胜在丰富的高校学术资源,强于技术;上海胜在工业发达,有多元的场景应用;而深圳则介于两者之间。除此之外,杭州、成都、苏州也凭借智能制造、自动驾驶等产业渐渐在AI大潮中赶了上来。 对于缺乏场景、缺乏基础设施又错过了先发优势的香港来说,发展AI实属压力不小。 但长远来看,随着香港对创科领域的大力投入和与大湾区的优势互补,AI产业的潜力仍然有待释放,或可拭目以待。
谷歌AR眼镜几近梦碎!战略异常混乱,高层毫不关心,人才大量流失
内部人士爆料,谷歌AR眼镜深受战略混乱之扰,在关闭了AR眼镜项目Iris后,又在打造一个AR眼镜软件平台。而与三星合作研发的头显项目Moohan,也在公司内部引起了轩然大波。 今年6月,苹果公司推出众人期待已久的Vision Pro头显,发布会现场洋溢着激动和兴奋。 苹果CEO蒂姆-库克宣称,Vision Pro是新一代「革命性 」产品。 相反,谷歌内部却弥漫着另外一种情绪——沮丧。 多年以来,谷歌一直试图重新踏足「混合现实」领域,推出一款惊艳所有人的新产品。 然而作为首次尝试推出的谷歌AR眼镜,却在公众面前一败涂地,后续的虚拟现实设备,也都后继乏力。 尽管如此,谷歌上层始终坚信XR是下一个计算前沿。他们在2020年重建一个团队,再次向AR进击。为此,谷歌还收购了初创公司North和Raxium。 然而,这款被委以重任的AR眼镜「Project Iris」,却在研发过程中遇到了技术障碍。 今年上半年,谷歌彻底关停了Project Iris项目,转而与三星合作,把重点放在开发代号为Project Moohan的头显上。 与此同时,谷歌又启动了一项新的工作——把Iris的软件改造成平台,提供给制造AR眼镜的合作伙伴,并希望最快在2025年推出。 事实证明,面对来自苹果和Meta的激烈竞争,谷歌在AR方面的频频失误让员工感到沮丧。 根据7位知情人士透露,苹果和Meta并非没有失误,但是谷歌还存在着战略混乱、高层缺乏关注等问题。 此外,1月份的公司裁员和高层相继出走,也让AR部门元气大伤。 一位业内人士表示:「如果只凭现在这种程度的投入就想引领这个行业,那谷歌就想得太简单了。」 01 谷歌眼镜回归 谷歌还有一个希望,就是收购的North。 这家加拿大初创公司曾推出一款AR眼镜,它与正常的眼镜非常类似,却烧掉了数百万美元。 North研发的首个智能眼镜产品 据加拿大广播公司报道,2018年,加拿大联邦政府承诺向North提供2400万美元,用于创造230个就业岗位;但是政府才刚支付了1/3,North就裁员了,于是政府要求退还已支付的资金。 谷歌看准了这一机会,在2020年以1.8亿美元的价格,把North收归囊中。 「谷歌想要AR,但他们没有团队,也没有产品战略。收购North之后,这两个问题就都迎刃而解。」一位前North员工这样评价。 谷歌前AR与VR负责人Clay Bavor North团队被收归谷歌后,将开展一个新项目,由谷歌硬件负责人Rick Osterloh和AR与VR负责人Clay Bavor领导。 此时,谷歌开始关注到了Iris,它的产品是一副可以在用户面前投射图像的眼镜。 谷歌希望借鉴North对于AR眼镜的核心理念,打造一款更时尚、可搭载谷歌地图或Lens等应用程序的眼镜。 该团队还开发了两款代号为Alius和Alexandrite的定制硅芯片,分别为Iris的脑部核心和显示屏提供算力。 这就让Iris成为一款真正由谷歌打造的产品,就像Pixel一样。 2021年,谷歌请来了校友Mark Lucovsky,由他负责指导在Iris眼镜的新操作系统。 这个团队里,还有Magic Leap的前首席技术官Paul Greco。 据内部人士称,Iris的研发战略一直在变。Iris是单眼的,即图像只投射到一只眼睛前。 由于显示技术上的障碍,研究小组把目光从普通眼镜转向了太阳镜,然后又转了回来。 另外,Iris应该投射彩色还是单色图形,在团队内部也有分歧。 在2022年5月的I/O大会上,谷歌展示了一款Iris眼镜,它可以实时翻译。一位知情人士表示,这个演示获得了热烈的反响,但这款产品不久后却成为弃子。 「每隔六个月,Iris项目就会有一次重大调整。然后高层会说,『我们想要一个稍微有点不同的产品』。」 02 与三星合作,开发VR头显 2022年初,有报道称苹果传闻已久的VR头显已进入最后阶段,谷歌上层开始担心起来。 一位前员工说:「苹果发布新产品后,也许会改变谷歌的格局,大家对此十分忧心。」 大约此时,谷歌在和三星合作,后者是谷歌在硬件方面来往最久的盟友之一。 三星希望打造一款类似苹果Vision Pro、把VR和AR现实技术结合起来的产品,而谷歌则为其设计基于安卓系统的软件。 这个代号为Moohan的项目在谷歌内部引起了政治风波。 据内部人士透露,三星告诉谷歌,它不希望谷歌的其他硬件团队了解这项技术,因为他们可能会据此开发竞品。 谷歌的Hiroshi Lockheimer(右)在三星 Unpacked 2023活动现场 这就造成了难题。怎么做到既研发眼镜,又让三星满意呢? 一位前员工说,这种合作关系也意味着三星在产品功能上更有决定权。「这很容易造成无人主控的局面。」 这种态势已经开始显现。韩国SBS Biz就曾报道称,因为担心不足以与苹果抗衡,三星和谷歌的设备可能会推迟到2024年夏季推出。 谷歌上层已经向员工确认了这一消息,但很多人怀疑,就算推迟到明年夏天,谷歌也未必能推出一款让公众惊叹的产品。 03 抛弃Iris,启动新项目 今年1月份谷歌宣布裁员时,Iris项目也关闭了,一直在开发的定制芯片也被取消。 几周后,工龄18年的Bavor宣布离开谷歌,一位员工说,这让AR部门变得一团糟。 另一位知情人士说:「这很奇怪,他们好不容易说服自己谷歌需要开发定制芯片,费了好大劲去做了,然后又把它冲进了马桶。 」 现在,谷歌AR部门的主要项目是Project Moohan,负责人是副总裁Shahram Izadi。 AR部门属于设备与服务部门,由谷歌高级副总裁Hiroshi Lockheimer领导。 Project Moohan项目 尽管Iris已被封杀,但谷歌高层还是意识到,眼镜是下一次变革的必然选择。 今年2月,谷歌在Izadi的领导下成立新团队,把Iris项目改名Betty。 谷歌希望利用Betty打造一款Micro XR软件,提供给眼镜制造商。与Iris一样,Betty也是单目眼镜,但团队还在开发一款代号为Barry的双目产品。 一位知情人士说,公司领导告诉员工,他们希望最快在今年找到合作伙伴,但预计最快也要到2025年才有产品上市。 大家猜测,三星大概会成为第一个合作伙伴。 另外,AR部门的一个小组也在探索如何将AI应用于AR眼镜。 同时,留在谷歌设备部门的Greco团队,也在探索新的AR硬件,或许会打造一款类似Iris的眼镜。 Greco负责管理谷歌收购Raxium后吸纳的员工。 内部人士爆料,Greco已经被三星项目和Betty团队拒之门外,这可能使他的团队难以获得资源。 此前他曾告诉同事,他们可能会在未来3-4年内拥有新的引擎,以支持更具沉浸感的眼镜。 一位在职员工说:「这是一个官僚主义的怪圈。」 04 人才外流 谷歌现在面临的最大挑战,可能是如何留住花费数年时间和数百万美元打造的人才队伍。 Lucovsky最近宣布,这次人才流失中自己也未能幸免。 在离职声明中,他说:「我做出这个决定,很大程度是因为最近AR领导层的变动,以及谷歌飘忽不定的承诺。」 据公司内部名录,Iris项目高级产品总监Eddie Chung也于今年2月离职。 成像初创公司Lytro(2018年谷歌以4000万美元收购该公司)前CTO Kurt Akeley也与去年退休。 苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)在公司总部展示新款Vision Pro 与此同时,苹果和Meta正在大力投入研发MR技术。 2022年,Meta Reality Labs的投入将近140亿美元经费,来开发VR和AR产品。 据彭博社此前报道,为了开发Vision Pro,苹果每年花费超过10亿美元。 而谷歌却不愿意做出类似承诺,这打击了员工们的士气,他们觉得谷歌已经失去了领先优势。 一些人认为,谷歌去年缩减开支,随后将重点放在人工智能上,这也延缓了AR部门的进展。 一位前员工这样评价:「从根本上说,谷歌在硬件的问题在于,它很难保持产品的一致性。」 谷歌决定转向软件,短期内这可以让公司发挥自身优势,但高层清楚地知道,只有制造自己的设备才能保持竞争力。 据此前报道称,谷歌正在加倍投资第一方硬件,因为担心三星等合作伙伴会将其智能手机市场份额拱手让给苹果。 据报道,谷歌CEO劈柴称,此举是「保护公司的最佳方式」。 「谷歌喜欢安卓模式,」一位前员工说。 「不过,尽管谷歌喜欢谈论安卓模式的成功,但从内部看,这非常危险。」
联名上瘾?茅台频频跨界背后的野心
联名上瘾的茅台打的什么算盘? 酱香拿铁的热度还没有散去,茅台又官宣了和德芙的合作。如今,茅台跨界联名的玩法已经驾轻就熟,并形成可复用的套路:“选择合作对象-预埋营销话题-制造大众悬念-公布联名结果-投下重磅炸弹。” 目前看,茅台已经跑通了这套模式,出手就能成功吸引行业和消费者的关注,达成极佳的联名效果。比如联手瑞幸咖啡推出的酱香拿铁,上线之前就凭借放出合作消息,刷爆社交网络和朋友圈,吊足了大众的胃口。新品正式开卖当日,便卖出542万杯,完成1亿元销售额,刷新瑞幸咖啡的单品纪录。 对比一下,生椰拿铁是瑞幸的第一个S+级单品,2021年6月,曾创造单月销量超1000万杯的记录,带动瑞幸首次实现经营层面利润转正,让陷入危机的瑞幸一战翻身。 茅台年轻化三件套 此次茅台和德芙牵手也复用了这套玩法: 9月13日晚上8点,贵州茅台官微发布动态:“贵州茅台x? 9月16日,敬请期待~”,宣传海报上“入口即化,回味悠长”的文案和底色,成功激发围观群众的吃瓜热情,猜测茅台是不是要和德芙搞事情,因为德芙巧克力那句“纵享丝滑”的广告语简直家喻户晓。 9月14日上午10点,贵州茅台官微和德芙悦时刻几乎同时发布微博:“官宣了!不藏了,酒心巧克力,9月16日见。”事先埋下的悬念揭晓,像极了明星情侣公开恋情。“茅台 我和德芙官宣了”的话题迅速登上热搜,各种类似“茅台渣男”的热梗也传遍网络。 当时,唐辰也在朋友圈调侃:“茅台已经成添加剂了。卖添加剂,指定比卖酒挣钱。”这些都客观上助推了双方合作的讨论热度。 从目前公开的信息看,此次德芙和茅台联名的这款酒心巧克力,对外使用茅小凌品牌。据了解,茅小凌是“茅台+”食品类的品牌之一。原材料精选黄金产区100%进口可可,添加2%的53%vol贵州茅台酒。 加上此前茅台与蒙牛打造的冰淇淋产品,茅台年轻化三件套:冰淇淋、酱香拿铁、酒心巧克力正式成型。值得一提的是,尽管茅台冰淇淋的定价较高,但开售后的销量也十分喜人。以线上渠道为例,在“i茅台”App上线销售仅仅51分钟,茅台冰淇淋就全部售罄,销售数量超过4万个,销售金额更是高多250万元+。 据德芙天猫官方旗舰店消息,茅台德芙联名酒心巧克力将于9月16日15:30开售。相比酱香拿铁19块钱的券后价,茅台酒心巧克力35元两颗的起售价显然不是大众消费。加上更加注重健康的年轻人,在看到产品包装上标注的能量值:经典口味每100g能量值为2194千焦,减糖口味为1990千焦,妥妥“热量炸弹”,势必会劝退不少消费者。由此看,茅台酒心巧克力能否热销是一个可预见的结果。 那么茅台为何选择与德芙联名?一方面原因在于茅台要做巧克力早有迹象。在酱香拿铁的合作公布之初,就有消息传出茅台要做巧克力、辣椒酱。虽然茅台官方否认要卖辣椒酱,但对巧克力的传闻未置可否。在此之前,茅台在包括茅粉会、新产品规划里都有巧克力的踪迹。 最能代表官方意志的是在9月10日的一场发布会,茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示,茅台围绕“大集团一盘棋、产业链一条心”,构建了以茅台酒、酱香系列酒、保健酒业产品、葡萄酒、生态蓝莓产品为核心的酒类产品矩阵,创新茅台冰淇淋、酱香拿铁、酒心巧克力、茅台宴等美食产品…… 德芙是巧克力赛道当仁不让的龙头品牌。据调研机构欧睿国际发布的数据显示,2018年至2021年,中国巧克力市场份额排在前5位的玩家分别为德芙、健达、雀巢、费列罗和士力架。双方联手,符合茅台“彼此成就,彼此为对方创造价值”的体系价值。 更重要的一点正如普遍商业分析,茅台频频跨界联名最重要的目的,是触达到更多的年轻消费群体,以谋求“第二增长曲线”。丁雄军也不止一次对外表示,针对年轻人生活消费趋势变化,要创新打造健康、愉悦、舒适的消费场景,用新的、美的体验方式向消费者展现茅台创新、活力、时尚的另一面,让更多年轻人关注茅台、认知茅台、爱上茅台。 “茅台+”的野心 实际上,从过往的合作案例看,合作伙伴得到的收益是远大于茅台。比如茅台与瑞幸联手推出酱香拿铁时,唐辰就认为“瑞幸是本轮联名营销的最大赢家,可以说赢麻了。”酱香拿铁上市后,除了创纪录的销售业绩,瑞幸的股价也应声而涨。近一年内,瑞幸咖啡股价翻了一倍,已近百亿美元市值。也就是说,茅台给合作伙伴不仅带来真金白银的销量,还在品牌价值、市场价值上给与更多加成。 反观茅台,并未太过关注联名产品的实际销量,更聚焦“酱香茅台”的稀缺性和高端定位。相比茅台酒类产品的基本盘,这类联名商品的售价和利润都难以相提并论。酱香拿铁讨论最多的话题之一就是“含茅量”,大众热切关注瑞幸采购的价值3000万的茅台如何加进咖啡里。根据最新财报,茅台堪称“酱香印钞机”,日赚将近2亿元人民币。两相对比,茅台对联名产品产生的实际销售额也就没有那么看重了。 除此之外,不少观点持谨慎态度,表示如果联名产品出问题,或者过度营销,反而会稀释主品牌的价值,混淆消费者心智,影响品牌形象,劝诫茅台“联名虽好,但切不可'贪杯’”。 但如果我们换个角度来审视茅台的玩法,或许就能看到茅台在追求“年轻化”、“多元化”之外的意思,也能更容易理解茅台为何对联名“上瘾”。甚至可以认为,茅台的年轻化策略,也仅是面对现阶段白酒行业普遍困境的一种尝试,茅台在为年轻人提供“酱香茅台”之外,还有更大的野心。 唐辰认为,茅台在玩一种很“复古”的联名,即IP+。称其复古,因为这并不是什么新鲜的套路。为大家熟知的迪士尼、环球影城就是典型代表。此前,在接受钛媒体邀约时,个人分享观点认为:环球影城是“加盟模式”,主要和好莱坞经典IP合作,进行延展;迪士尼是“直营模式”,主体都是迪士尼自家的经典IP。 这个逻辑也适用于茅台,在酱香白酒的主业之外,茅台在逐步将品牌货币化,拓展“茅台+”的外延。简单来说,从这个维度理解,茅台的根基是白酒,但它并不一定只能是白酒品牌。 事实上,白酒年轻化从来都是伪命题,除了酒精度数过高、辛辣难入口等主观评价外,白酒伤肝等健康因素也影响年轻人接受白酒。近些年来,白酒行业围绕年轻化的跨界尝试不少,也十分积极。比如泸州老窖,从香水、酒心巧克力到面膜、奶茶、雪糕等等,泸州老窖均有涉猎。今年8月,泸州老窖和奈雪的茶还联名推出“开醺礼盒”。 此外,山西汾酒也曾和丹麦的爱顿博格推出“汾酒酒心巧克力”、江小白与蒙牛推出酒心巧克力冰淇淋、古越龙山与钟薛高推出黄酒青梅口味雪糕、洋河股份推出两款文创盲盒雪糕、舍得酒业联合圣悠活共同推出冰淇淋产品。 但大家记住的还是茅台的动作,其关键在于茅台自身有极强的品牌外溢能力。茅台借助年轻化在尝试IP玩法,通过跨界联名,不断丰富茅台品牌的价值内涵。 按照目前茅台的玩法,大致可以看出两套方案。一套是“茅台+”,这种方式类似迪斯尼,聚焦品牌直营。比如目前茅台已经注册“茅小凌”、“茅小咖”等商标,通过官方渠道铺货销售。另外一套就是“+茅台”,类似环球影城,主打跨界联名。比如酱香茅台,酒心巧克力。茅台以酱香白酒、品牌加入合作,达成共赢。通俗点说,“茅台+”的野心即是,茅台一手迪斯尼,一手环球影城,两手抓,两手都瞄准年轻人。 在刚刚结束的2023ESG全球领导者大会上,茅台集团董事长丁雄军介绍,茅台目前有三大主业,茅台酒自然是茅台酒厂的核心价值。除了酒产业,茅台酒厂还发展了酒旅康养产业,目前茅台酒厂已经形成了覆盖景区、博物馆、商业街、酒店、机场、医院等上百亿资产的酒旅康养产业集群。此外,茅台旗下拥有财务、基金、融租、保险等超千亿资产规模的金融产业。 这种发展策略的内在要求也是需要茅台在酒之外,有更大的品牌想象空间。茅台疯狂的联名打法无疑是有益的探索,借助年轻化的营销打法,高效率吸引更多人关注茅台,关注茅台酒之外的故事。
全球首条!成都天府国际机场投用远程无人驾驶自动登机桥:达L4级别
快科技9月16日消息,现在不光是智能汽车在攻克自动驾驶技术,还有很多载人设备都在发力,比如登机桥。 据“成都发布”公众号介绍,日前全球首条远程无人驾驶自动登机桥(L4级登机桥)顺利完成首个载客航班保障任务。 这是无人驾驶靠机设备在全球机场首次使用,也是继去年8月亚洲首条全自动登机桥(L3级登机桥)在天府国际机场投用之后,天府国际机场在“智慧机场”建设上取得的又一次重大突破。 据了解,与L3级登机桥相比,L4级登机桥不但增设了远程操作台,架设了专供远程控制和视频监控的网络,还有诸多隐藏的“高精尖”技术加持。 比如在航班保障流程上,新增靠桥许可按钮和登机桥状态显示,登机桥通道内增设光幕开关,用以实时监测预防登机桥在运动过程中无关人员进入;登机桥的安全靴和卷帘门改造为电动升降,进一步提升了靠接航空器时的安全性。 另外,登机桥的超声波、毫米波、激光雷达等各类传感器的防撞冗余设计也大幅提升,相比传统登机桥,能够更加精准地检测登机桥周围障碍物、测量高度、距离、角度等数据。 目前,天府国际机场在民航四川监管局的大力指导和四川航空、中国东方航空等航司的支持配合下,陆续完成了多次L4级登机桥的航空器舱门模拟器对接测试和真机空载对接测试,编写了靠接测试报告、接退桥流程、应急处置预案、试运行安全管理要求等技术资料6份,为L4级登机桥试运行和后期推广运用打下了坚实基础。
Apple Watch Ultra 2低电量模式下续航打问号:比前代提升12小时,但测试方法不同
IT之家 9 月 16 日消息,苹果公司近日发布了 Apple Watch Ultra 2 智能手表,低电量设置下的正常使用最长时间为 72 小时,相比较前代的 60 小时超出 12 小时。 IT之家在此附上苹果官方对 Apple Watch Ultra 2 续航的描述如下:“电池续航,以天计。当你正投入在背包旅行的第二天,铁人三项的最后冲刺,或沿着珊瑚礁一路潜水,完全不用因电量不足而烦恼。有 Apple Watch Ultra 2,你可以尽情迎接各种挑战,处处游刃有余。” 不过这里存在一个小漏洞,测试低电量设置下的正常使用时间方式并不相同,因此延长 12 小时是存在异议的。 苹果官方在小字部分介绍了 Apple Watch Ultra 2 续航测试方法如下: 低电量模式下的电池续航时间是根据以下使用方式测出: 在 72 小时内,查看时间 360 次,接收通知 360 次,使用 App 180 分钟,进行两项分别长达 60 分钟体能训练的同时通过蓝牙用 Apple Watch 播放音乐。 苹果官方对初代 Apple Watch Ultra 续航的测试方法如下: 多天的冒险电池寿命基于低功耗模式并启用锻炼设置以减少心率和 GPS 读数(这可能是电池优化的作用)。Apple 使用以下方法进行测试:15 小时的锻炼,600 多次检查,35 分钟的 App 使用时间,3 分钟的通话时间,15 小时睡眠追踪。 苹果虽然在宣传方面给人直观的提升 12 小时,但两者的测试方式并不相同,很容易产生误解。 国外科技媒体 MacRumors 目前已经联系了苹果公司,暂未获得回应。该媒体表示基于新的测试方式,初代 Apple Watch Ultra 预估也可以获得 72 小时续航,只是目前尚未得到证实。
蔚来新 EC6 售价揭晓,灵境紫的绝美线条,让李斌不再遗憾
刚刚,蔚来公布了新一代 EC6 的价格: 75 kWh 电池:整车购买方案 35.8 万元,电池租用方案 28.8 万元,电池月费 980 元 100 kWh 电池:整车购买方案 41.6 万元,电池租用方案 28.8 万元,电池月费 1680 元 这个价格,看似比 5 月底上市的 ES6 贵出 2 万块钱,但实际上,原本需要 8500 元选装的女王副驾和价值 9500 元的舒享套装(包括方向盘加热、前排座椅通风/按摩、后排座椅加热、智能香氛、踏板迎宾灯)都成为了标配。 所以,如今的 ES6 和 EC6,就像 ET5 和他的兄弟 ET5T,都是同样大小的一块月饼,看你是喜欢蛋黄莲蓉的软绵,还是五仁的馥郁香脆。(不好意思中秋快到了,满脑子都是月饼) 扯远了,盖上圆饼盒,先来看看这辆全新 EC6。 全新的外观,更加运动 光看前脸,在 20 米开外,你可能分不清哪辆是 ES6,哪辆是 EC6,两辆车前脸的唯一区别,就是大灯。 也许是为了赋予这辆溜背 SUV 更强的运动感,蔚来将原有的日间行车灯分成了两段,更为尖锐的边角也让眼神变得更为凌厉。 外观上差异最大的地方当然就是车尾了,流畅的线条一溜到底,配合区别于上一代尾灯的横向贯穿灯组,大大消除了老款 EC6 车尾的厚重感。 不过在数据上,EC6 与 ES6 几乎没有差别,车长和车高的差距都在 5 毫米左右,车宽更是完全一致,都接近 2 米(1995mm)。车漆颜色倒是多了一个新的选择——绝绝紫(实际上叫灵境紫)。 车内,全新 EC6 用的仍然是 NT2.0 平台车型用的那一套内饰,配置也和 ES6 完全一致,同样的女王副驾,同样的 PanoCinema 全景数字座舱。 来看点不一样的: 1. 全新晨湖蓝内饰。 2. 与 EC7 一致的一体式座椅。 3. 面积达 1.77 平米的一体式天幕,支持柔性电致变色技术,采用黑灰中性色,不会像某些车型那样让整个座舱变成深蓝色夜店风。 不过它的变色仍然和 EC7 一样需要一定的时间,整个过程大概在 1 分半钟左右。 4. 被造型限制的后排后部空间,如果你的身高达到 1 米 8,和顶上的玻璃大概只有一拳多一点的距离。但好在 EC6 的后排座椅靠背仍然支撑 8°的电动调节,提升了长途乘坐的舒适性。 和只支持 4/6 放倒的上一代 EC6 不同,全新 EC6 支持 4/2/4 放倒,更灵活的后舱布局在一定程度上弥补了因溜背造型损失的后备箱空间。 在全新 EC6 发布之前,公众对于这款产品的认知通常只停留在「拥有 Coupe 造型的 ES6」,现如今,蔚来决定把停留在外观层面的运动感,深入到驾驶当中去。 先简单交代一下动力。 新 EC6 同样采用前后双电机布局,前电机 150kW,后电机 210kW,综合最大扭矩 700Nm,能够带来 4.23 秒的零百加速成绩,考虑到蔚来一贯的反向虚标,零百说不定还能跑到 4 秒。 不仅如此,在你踩下加速踏板之后,还有一件事情会发生——你身后的尾翼会在车速达到 80km/h 的时候缓缓升起,进入减阻挡;当车速超过 170km/h 后,则会调至极速档,带来更大的下压力。 续航上,75 kWh 的电池能带来 495km 的 CLTC 续航里程,100 kWh 的电池则为 630km,实际续航应该在 450km 左右。 蔚来为新 EC6 加入了一个独有的 Sport+ 模式,在这一模式下,方向盘会提供更重的手感,减振器也会变得更加硬朗。 整体来看,如今的 EC6 有着更清晰的定位,不愿平庸?买它。 李斌不再遗憾 2019 年 12 月 28 日,蔚来召开了第二届 NIO Day,老 EC6 便是当晚的主角。 当年推出的 EC6 是蔚来第一款,也是全球首款纯电 Coupe SUV,当时的蔚来对这款具有开创性质的产品极为重视,这一点在初代 EC6 的配置上得以体现。 蔚来将当时拥有的最豪华的配置全部给到了 EC6,可惜的是,当时的蔚来急于将 EC6 投入市场,心一急,李斌就没吃上这口热豆腐。 首先老 EC6 的座椅就是一个大问题。 ▲老 EC6 的座椅 尽管蔚来当时为 EC6 的座椅带来了许多定制化的升级,但仍广受诟病,不仅前排 C 点过高,副驾的腿托在收起状态还容易硌到小腿。 它的后排更是一场灾难,座椅梆硬,且近乎全平,完全无法贴合乘员的身形,陡立的靠背和短促的坐垫,也无法让人获得一个舒服的坐姿。 ▲老 EC6 的后排 现在就不一样了,蔚来为新 EC6 带来了全新的自研座椅,具备了 ES6 座椅的所有功能,连腿托加热都没落下,后排座椅也提升到了一个新的水准。 除了座椅,老 EC6 上更严重的问题是悬挂。 今天发布 EC6 采用前后五连杆的悬挂布局,匹配 CDC 动态阻尼控制。而在老 EC6 上,蔚来甚至给高配车型用上了空气弹簧,但不久后大家就发现,这空气弹簧还不如不加。 原因在于老 EC6 的空悬和 CDC 分别来两家不同的供应商,两者间没有很好地兼容,这就导致了车辆在面对弹跳的时候会出现「该硬不硬,该软不软」的情况。 别提悬架的高级感了,甚至连舒适都谈不上,尤其是在板凳一样的后排。 虽然还没有试驾过全新 EC6,但可以从 ES6 的表现中获得一定的参考——除了时速 110km/h 时 A 柱有那么一点风切声,我挑不出其他的毛病。 蔚来的老 EC6 并不是一款生命周期很长的车型,只有短短的 3 年多。但在这段时间里,蔚来一共卖出了 5.3 万辆 EC6,对于一辆基于 NT1.0 平台赶工出来的 Coupe SUV 来说,这个成绩并不差。 更重要的是,老 EC6 上暴露出来的问题,如今都被蔚来一一解决。 蔚来 EC6,代表了什么? 在蔚来官网的首页,我们能够看到这么一句话: 我们是一个来自未来的汽车品牌,希望为用户创造一种愉悦的生活方式。 毫无疑问,理想和蔚来都是很懂用户的品牌,但在产品层面,这两个品牌关怀用户的方式是迥然不同的。理想汽车的核心是:满足用户需求,超越用户需求。 显然,这其中的关键是功能上「需求」。 通常来说,需求会按照群体来划分,分为「大众需求」与「小众需求」,但理想汽车的做法是:按使用频率来划分需求。只要是高频需求,就得下功夫。相对来说,这是更容易给用户带来可感知的体验升级。 而蔚来,则给到了用户更多的情绪价值。 蔚来用户有三个标签,分别是年轻、性别均衡,以及艺术追求。展开来看: 有超过 50% 的蔚来用户,都出自 28-38 岁的年轻家庭; 女性用户占比 40%; 白领及艺术类专业人群的比例超过 70%。 汇总为三个词便是:个性、品质、美学。 这不是就是今天发布的全新 EC6 吗?
从30 Pin到USB-C,聊聊iPhone接口的变化
在欧盟的“重拳出击”之后,Apple 磨磨蹭蹭多年,终于在刚刚发布不久的 iPhone 15 系列上淘汰了闪电接口,换上了更为通用的 USB Type-C。一根线就能给所有设备充电的时代似乎真的要来了。 为什么是 USB Type-C?弄明白这个问题之前或许有必要先看看它的前辈们都是什么。 在这个闪电接口开始迈向生命终点的时刻,不妨让我们一起回头看看,曾经那些出现在 iPhone 上“极为先进”的接口,都是如何诞生、发展,并最终成为历史的。 30 针接口 2003 年 4 月第三代 iPod 的发布会上,30 针接口第一次亮相公众。相比于后来着重介绍的闪电接口,30 针接口的登场只有一句话: iPod 顶端已经没有火线接口了,我们把它放在了底部。 这是接口 左边这个便是用在 30 针接口上的 没错,最初的 30 针接口默认支持的协议是自家 Mac 电脑上的火线。但有趣的是,当时 Apple 在发布会上还特意为 Windows 电脑准备了一根特殊的 USB 转 30 针接口连接线 —— 但对于那些想要使用 USB 接口的用户来说,我们提供了一个带有两个插头的电缆。为什么要这么做呢?因为 USB 2 并没有足够的电量来为包括 iPod 在内的大多数设备供电,所以我们需要两个接头,一个 USB 2 接头的线缆用来连接电脑,还有另一个火线接口用于连接到充电器给 iPod 供电。 这根线自然不是免费附赠的,售价 19 美元,折合现在的人民币 140 元。 有种缝合怪的感觉 另一个有趣的事情是,与后期的 30 针接口不同,早期的 30 针接口有一个机械锁定系统,防止接口在连接设备时脱落。那时候,30 针接口与设备连接上的瞬间,还会发出机械的“咔嗒”声。 后来,Apple 彻底淘汰了火线接口全面拥抱 USB 2,30 针接口也随之转为了纯 USB 传输协议(但在针脚上依然保留了相关的支持)。并且随着产品功能的增加,30 针接口也在不停地自我迭代以应对新的功能需求,例如在 iPod Photo 上,30 针接口就添加了视频信号的输出支持。 从 2003 年发布开始到 2012 年被闪电接口取代,30 针接口陪用户走完了近十年的时光。它所支持的设备也随着 Apple 硬件产品线更迭来到了更多设备上,包括: iPad(第 1 代至第 3 代) iPhone(第 1 代至 iPhone 4S) iPod(第 3 代至 iPod Classic) iPod mini(第 1 代和第 2 代) iPod nano(第 1 代至第 6 代) iPod touch(第 1 代至第 4 代) 最经典,也是最后一款 30 针接口的 iPhone —— iPhone 4S 可以说,在 21 世纪初期 30 针接口很好地完成了它的使命。尽管如今来看它的体积相对较大,但在当年它仍然是非常优秀的接口:它有足够多的针脚,也可以承载多种协议的连接与信号输出——因为 30 针接口并不是一个纯数字接口,所以它能够直接进行音频和视频模拟信号的输出,并原生支持 USB 2 协议,不需要任何转换芯片。 30 针接口的接口定义,来自 Apple Wiki 甚至在它彻底被淘汰的时候,还有两个针脚是没有使用的。 随着 2014 年 iPod Classic 的正式下架,30 针接口也正式走进了历史。如今,你能在 Apple 官网找到它唯一存在的痕迹,应该就只剩下依然在售的“Apple 30 针转 USB 连接线”和“闪电转 30 针转换器”了。 不准联想一些套娃连接! 闪电接口 2012 年,乔布斯离开世界一年后,Apple 推出了一个全新的移动设备接口:Lightning 接口(官方汉化为“闪电接口”)。与不痛不痒的 30 针接口发布不同,闪电接口是 iPhone 5 发布会上隆重介绍的一环。发布会上 Apple 首席全球市场高级副总裁菲利普 · 席勒表示要发布一款“面向下一个十年”全新接口,于是闪电接口隆重面世。 闪电接口相比 30 针接口体积缩小了近 80%,采用了两面完全对称的设计,因此不分正反、可以盲插;同时它采用了全数字协议,因此可以通过对应的芯片转换出不同的信号,以便连接更多的设备。 遥遥领先.mp3 相比那时候 Android 手机都还在用的 Micro-USB,能够正反盲插、物理连接性能更稳定且支持丰富数字信号转换的闪电接口确实算得上是“极为先进”。为了应对接口转换的阵痛,Apple 还顺势推出了上文提到的“闪电转 30 针转换器”,以应对一些旧 30 针设备连接到新的闪电接口需求。 但不难想象,Apple 可不会随机附赠这款转换器,用户需要另外以 243 元购买,并且它只支持充电、数据和音频传输,不支持视频输出。 另外,由于当时欧盟的“通用外部电源标准”规定设备的连接接口必须是 Micro-USB,因此为了合规,Apple 还推出了一个闪电接口转 Micro-USB 转换器。好在同样因为强制规定的缘故,Apple 也只能在所有产品中附赠这个转换器,如果你购买过一些早期的闪电接口设备,应该能在包装盒里发现它,虽然我一次都没用过…… 2015 年,闪电接口迎来了一次升级,在 iPad Pro 上支持了 USB 3 5Gbps 的传输数据(但还是要且必须要官方的 USB 相机套件才能实现)。闪电历史时间线开始发生改变也是在这一年。 这一年,有一款叫做乐视超级手机 1 的手机横空出世,成为世界上首款采用 USB Type-C 接口的手机。惊不惊喜、意不意外?从此 Android 设备也迎来了能够与闪电接口匹敌的全新接口形态。尽管乐视超级手机 1 的 USB Type-C 传输协议依旧是 USB 2,但它后续的发展足以证明,它强大的电力传输、数据协议兼容以及易用性,迅速对闪电接口实现了弯道超车。 而 Apple 这边直到两年后 iPhone 8 系列和 iPhone X 发布,闪电接口才支持了 PD 快充协议 —— 并且只有 18W。这时的闪电接口已经在 USB Type-C 接口的围剿下失去了领先地位,尤其是 Android 设备倚靠由此实现的高功率快充,更是成为人们茶余饭后诟病闪电接口的一大切入点。 超速充电,但两者均需单独购买 没有一个接口能够持续领先十年。闪电接口在来到它十年之期的末段旅程时,过去的先进之处已然消失殆尽,甚至成为了制约设备的桎梏 —— 充电要好几个小时就不说了,每当 iPhone 换机,导数据的痛苦也让不少人记忆犹新。 以及,不会真有人在 iPhone 上拍一分钟就几 GB 的 ProRes 视频,再用慢如龟速的闪电接口导出吧?在这里让我们一起说:“谢谢欧盟。” USB Type-C 2014 年 8 月,USB Type-C 的规范 1.0 版本最终确定,USB 接口迎来了重大革新。得益于它优秀的接口稳定性和协议兼容性,在过去近十年的时间里,它如同飓风一般横扫了各种接口,并在今天成为了 USB4 协议的唯一接口形态。 在这次的 iPhone 15 系列的发布会上,Apple 也最终宣布改用通用的 USB Type-C 接口。我们终于不用在旅行前匆忙地在包里塞进一根 USB-C 转闪电的数据线,只靠一根 USB Type-C 数据线走天下了……吗? 之前有不少传言都称,iPhone 15 的 Type-C 接口并不兼容 Android 设备。Apple 很可能用的是一个“特殊”的 USB Type-C 接口,只有通过 MFI 认证的线材才能充电,而普通的 USB Type-C 则会提示不支持,直接无法使用。 现在看来这个传言纯属是别有用心。Apple 确实可以对非官方线材进行一些充电功率或数据传输速度上的限制,但根据现有的消息来看,iPhone 15 系列所采用的的确是通用的 USB Type-C 接口,“完全无法使用”的说法纯属胡诌。 不过值得关注的一点是,Pro 系列的 USB Type-C 接口支持 USB 3 Gen 2 10Gpbs 的协议,相比此前 USB 2 时代的 480Mbps 有将近 20 倍的提升。 甚至可以接外置存储进行 4K 60fps 的 ProRes 视频拍摄 而尽管比起此前所传言的可能会用上 40Gbps 的雷电 4,USB 3 Gen 2 10Gpbs 的速度确实是让人有些“失望”,但或许这也是 Apple 在为后续 iPhone 升级而“挤牙膏”……但有总归比没有好,至少如今在备份恢复和大文件传输上的体验肯定是要比过去的 USB 2 好上不少 —— 两年前的 iPhone 13 Pro 系列就支持了 ProRes 视频拍摄,4K 30fps 的文件体积达到了每分钟 6GB,对数据传输效率的要求大大增加,闪电接口的 USB 2 属实是老牛拉大车。 而得益于 USB 3 Gen 2 最高 10Gbps 的传输效率,大体积的视频导出体验被极大地优化了。即便是 100G 左右的视频素材,也仅需 3-4 分钟左右的时间就能传输完成,无需再忍受蜗牛般的 480Mbps 和极为不稳定的隔空投送。 与此同时,以后换机时恢复备份的速度也会快上不少。对于小而美这种动辄 50GB 乃至上百 GB 的“3A 大作”来说,10Gbps 好歹是能成倍缩短时间。不过想要在 iPhone 15 Pro 系列上就体验到这个恢复速度的话,记得先提前将旧手机的数据备份到电脑上,省去现场进行全新全局备份的时间。 当然了,我知道你上面在想什么:可惜 iPhone 15 系列的待遇就没有这么高了,还是 USB 2 的速度。另外,发布会前所疯传的充电功率提升这次 Apple 也只字未提,仅仅在官网写“约 30 分钟最多可充至 50% 电量”,其它数据和 iPhone 14 系列并无二致。所以如果 iPhone 15 系列的电池容量没有显著提升的话,那么充电功率极大可能还是在 20W 原地踏步。 至于 iPhone 支持给 Apple Watch 和 AirPods 有线反向充电的充能,更多像是聊胜于无的升级。倒不如 Apple 真的考虑一下让 iPhone 支持 MagSafe 反向无线充电?但有个问题是,iPhone 和 AirPods 的磁铁是同极相斥的…… 未来? 在可预见的未来十年内,USB Type-C 的霸主地位很可能依旧无法撼动。在发布快 10 年之后,它依然凭借优秀的兼容性占据着主流的接口形态,从最基础的 USB 2 到天花板级别的雷电 4 都一概通吃,甚至还能根据厂商的需求进行自定义,魔改出 200W、300W 功率的电力传输。 雷电 5 刚好也出来了,还是 USB Type-C 接口 可以说,移动设备“接口大一统”的曙光已然照亮了地平线。 不管未来 Apple 是主动还是被动在 iPhone 上使用 USB Type-C 接口,不难猜测的是,Apple 自己必然知道 USB Type-C 的好,也深刻知晓闪电接口的瓶颈。不然它也不会在 2016 年的 MacBook Pro 和 2018 年的 iPad Pro 上大刀阔斧拥抱 USB Type-C 了。 也就是这一年,Apple 正式成为转接头王者 / 配件大厂 也许在 TB 级别存储普及之前,USB Type-C 就将会是下一个十年 Apple(欧盟)的官方指定接口了。
你的iPhone,也可能是你的下一台PS5
《刺客信条 幻景》将于 2024 年初登陆 iPhone 15 Pro平台——在前几天的苹果发布会上,主机版《刺客信条》官宣将首次登陆手机平台,这意味着 iPhone 正在成为新兴的原生3A游戏平台,与 Steam 和 PS5 展开竞争。 3A 游戏,通常指代那些投入最多时间与金钱制作出来的游戏,是电子游戏皇冠上的明珠。以索尼的《最后生还者 2》为例,这款游戏的制作成本高达 2.2 亿美元,投入超过 200 名员工历时 5 年完成,如果算上营销发行成本,在游戏开卖前,投入可能就高达 3 亿美元。 这种上亿美元成本规模的游戏,过往只会出现在性能领先的 PC 或游戏主机上,也只有这样的设备才能带来可靠的游戏体验。对于手机而言,要跑一个 3A 游戏并不容易,也并不是 3A 游戏开发商优先考虑的平台。 苹果正在尝试拆掉这道门槛。 首先是性能。 尽管智能手机性能过剩的说法甚嚣尘上已久,但似乎从未有人质疑过 PC 性能过剩,因为大家心知肚明,就算 CPU、显卡的性能跃升,最新的 3A 游戏大作也会迅速吃掉这些性能,这就是「安迪-比尔定律」所揭示的,决定硬件性能上限的,永远是软件。 苹果为 iPhone 15 Pro 上搭载了业界第一枚 3nm 制程的芯片,显著加强了 GPU 的性能,并支持了硬件加速、光线追踪等技术,援引苹果官网的数据:A17 Pro 的图形处理器比 iPhone 12 Pro 中的提速最高达 70%。 如果这样的比对不够直观,不妨看看《刺客信条 幻景》的 PC 版最低配置:要求英特尔 i5 处理器、英伟达 GTX 1060 显卡起步,以及 8GB RAM、70GB 的硬盘存储空间,而推荐配置则建议使用 GTX 1080 显卡。换言之,iPhone 15 Pro的图形性能已经达到了中等游戏 PC 的水平。 实际上,除了《刺客信条 幻景》之外,诸如《生化危机 4 重制版》《生化危机:村庄》《死亡搁浅》等 PC、PS5 上耳熟能详的3A游戏也将登陆 iPhone,这些作品此前已经适配了搭载 M 系列芯片的 Mac 电脑,移植 iPhone 不成问题,这也是苹果自研芯片带来的诸多好处之一。 苹果的软硬件生态,上至 Apple TV、iMac,下至 iPad、iPhone,正在以不同尺寸的屏幕为核心,构筑起了一个能够兼顾多场景的游戏平台。 更重要的是,在发行渠道上的助力。 苹果拥有 20 亿活跃设备以及 10 亿服务订阅用户,是 Steam 注册用户的 2 倍,比索尼、微软、任天堂的现役游戏机总和的5倍还要多,毫无疑问是世界上最多人玩的「游戏机」,也是最具影响力的游戏发行渠道。 如果一个游戏只在 Mac 上发行,想必用户数寥寥,可一旦加入 iOS 全家桶,则意味着将触达最广泛的用户群体。随着芯片性能的迭代,越来越多的 iPhone 将具备运行 3A 游戏的条件,没有哪个游戏厂商可以忽视 iPhone 这个渠道。 硬件升级的推动,也势必会让游戏体验发生变化。实际上,过去几年里,兼顾家庭客厅与移动出行的游戏体验,正在引领游戏商业模式变革的浪潮。 受限于高昂的开发成本,长久以来 3A 游戏都奉行买断制,跟买票进电影院看大片一样,这是一门高风险高回报的生意,与免费游玩的 F2P 手游运营模式格格不入。 但高品质端手游跨平台游戏的兴起,代表着新的移动游戏商业模式成型。已经有不少案例,证明 3A 游戏的开发规格和免费游玩的 F2P 运营模式之间,潜藏着巨大的成功机会。 你几乎能在所有主流游戏平台上玩到《堡垒之夜》,这个游戏有超过 3.5 亿的注册用户,在过去两年里为 Epic 创造了超过 90 亿美元的收入。 而登上苹果发布会的米哈游,旗下的《原神》和《崩坏:星穹铁道》也采用了类似的高规格开发与多平台运营策略,在取得成功的同时,也证明了这套商业模式在中国的可行性。 紧随其后,腾讯、网易等中国游戏公司,也在积极开发面向全球发行的端手游跨平台游戏,将 PC、主机和手机视作同等重要的发行渠道。 就在手机游戏实现3A化进程的同时,3A 游戏也在实现「移动化」进程。 在任天堂 Switch 热卖 1 亿台之后,已经没有人会质疑兼顾多场景的游戏掌机是个伪需求,事实上,性能更好的游戏掌机正在成为刚需。 更高性能的掌机 SteamDeck 已经卖出了数百万台,并吸引了华硕、联想等传统 PC 厂商相继入局,证明随时随地玩3A游戏的需求切实存在。 有趣的是,VGC、Eurogamer 等多家媒体均表示,在不久前的德国科隆游戏展上,任天堂向媒体展示了 Switch 后续的新机型,并运行了由虚幻引擎 5 开发的《黑客帝国》演示。某种程度上也印证了3A游戏正在走出客厅,向更多的场景延伸。 自 iPhone 诞生以来,手机游戏和主机游戏孰优孰劣就是个长盛不衰的辩题,从玩家到厂商,从游戏玩法到商业模式,双方辩友各执一词,争论不休。 但当你的 iPhone,也可能是你的下一台 PS5 的时候,当手游、3A 都在竞争同一块屏幕、同一个玩家的时候。 是时候下场打一架了。

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