我国自主设计、自主建造的全超导托卡马克核聚变实验装置。　　 中国科学院合肥研究院等离子体所供图 　　眼下，合肥科学岛春光无限、生机盎然。小岛的中间地带，矗立着一座外形酷似宇宙飞船的大楼——中国科学院合肥研究院等离子体所；大楼深处，有一个大科学装置——全超导托卡马克核聚变实验装置（中文名为东方超环，简称EAST），俗称“人造太阳”。 　　这座由我国自主设计、自主建造的核聚变实验装置，多次创造出等离子体运行的世界纪录，代表着我国磁约束聚变研究在高温等离子体运行物理和工程方面的研究水平，为全人类开发利用核聚变清洁能源奠定了重要的技术基础。 　　“人造太阳”长什么样？何时能造福人类？前不久，记者进行了实地探访。 　　一旦人类掌握了核聚变能 将拥有可使用上百亿年的清洁能源 　　尽管提前做了一些功课，当真正来到“人造太阳”面前，这个庞然大物依然让人震撼。装置主体高11米、直径8米、重达400吨，周围供电、冷却等辅助设备林立。其核心结构是一个像面包圈的环形磁容器“托卡马克”。 　　探访当天，“人造太阳”并未进行实验。大约十几名科研人员手持检测工具，在装置主体上下攀爬，进行设备维护和更新。装置零件数量巨大，材料和工艺完全依靠自主研发。从2006年建成至今，装置每年都会进行保养和零部件更新换代，确保实验的顺利进行。 　　俗话说万物生长靠太阳。在太阳内部无时无刻不在发生着核聚变，为大自然带来最普遍的能量来源。所谓“人造太阳”，是指充分利用这个科学原理，在地球上建造一套核聚变装置，像太阳一样发生核聚变反应，从而源源不断地产生能量。严格意义上讲，“人造太阳”的称谓并非专属于东方超环，凡是应用了类似原理的装置，都能这么称呼。 　　“人造太阳”重要性体现在哪里？ 　　这要从核聚变能的优点说起。相比核裂变，核聚变没有放射性。氘和氚反应的生成物是氦气，对环境无害，一旦造成反应的等离子体熄灭，聚变反应会终止。核聚变的原料储量也很丰富，氘可以直接在海水中提取，氚则可以通过中子和锂反应产生。据估算，一升海水中提炼出来的氘经过核聚变反应释放出的能量相当于300升汽油完全燃烧释放的能量。核聚变能凭借资源无限、清洁环保，不产生高放射性核废料等优点，是目前认识到的、可以最终解决全球能源问题的重要途径之一。一旦人类掌握了核聚变能，将拥有可使用上百亿年的清洁能源。 　　东方超环这座大科学装置对实现核聚变能有什么贡献？ 　　中科院合肥研究院副院长、等离子体所所长宋云涛介绍，这座大科学装置的科学目标，正是从前期基础研究出发，对受控核聚变相关的前沿物理问题展开探索性实验研究，既着眼物理理论突破，同时验证工程上的可行性，为将来打造真正的商业聚变堆、电站打下基础。 　　太阳发生核聚变，主要依靠星球引力约束等离子体。可地球上没有那么大引力，要想让能量不失控，就需要借助磁场来约束。受控热核聚变的实现离不开超高温、超低温、超强磁场、超大电流、超高真空的极限环境，科学家们用磁场做成“托卡马克”这座“磁笼”，牢牢将高温物质控制住，磁场外面用真空隔绝，保护装置材料不被烧毁。 　　尽管主流可控核聚变方式不止有磁约束这一种，还有惯性约束、引力约束等，但磁约束在实验室条件下接近成功，也是国际上主流的研究方向。因此，托卡马克核聚变实验装置被公认为是探索、解决未来稳态聚变反应堆工程及物理问题的最有效的途径，是地球寻找聚变能源出路的希望。 　　在东方超环这座大科学装置的牵引下 衍生出一系列创新成果 　　从5000万摄氏度放电30秒至60秒，再到百秒，再到1亿摄氏度运行20秒……东方超环不断刷新着放电纪录。如果能较长时间维持1亿摄氏度的高温，实现接近1000秒的放电时间，将证明人类距离解决核聚变商业化应用的步伐更进一步。 　　每一秒的增长，在科学上都具有极高的难度，背后是科研人员夜以继日的钻研和呕心沥血的付出。 　　实现受控热核聚变和稳态约束等离子体，是国际共性科学难题。根据物理学理论“劳森判据”，核聚变点火条件包括核聚变燃料的温度、密度和约束时间这三个要素。据等离子体所博士鄢容介绍，想实现聚变反应，首先要达到1亿摄氏度以上，使聚变燃料完全电离，并在保证等离子体密度的前提下，将高温等离子体维持相对足够长的时间，不泄露不逃逸，才可能释放出足够多的能量。托卡马克的高温物质，就像是一群正在嬉戏打闹的淘气孩子，很难控制。温度、密度、时间这三个要素缺一不可，相互协调到最佳状态，才能实现稳态约束。 　　除了科学实验难度高，作为集成系统，这个装置对工程配合要求也极高。据了解，整个大科学装置总共有48个窗口，零件数量相当于5架波音777飞机的零件总和。短短的数十秒运行中，任何一个零件失灵，任何一滴不该出现的水珠，任何一个停滞的环节，都会导致实验风险。科研人员不舍昼夜地实验、调试，就是希望能更精确掌握等离子体的基本特性，研究改进磁笼子的形态和性质，在看似杂乱无章的现象中发掘科学规律，提出长时间等离子体稳定约束的最佳运行方案。 　　大科学装置集高精尖技术于一身，其承载的意义早已不止追求科学目标本身。在东方超环这座大科学装置的牵引下，衍生出了一系列重要的创新成果，形成了超导技术、低温技术、等离子体技术、生物技术、材料技术、机器人技术等多个产业技术板块，推动一大批高新技术成果实现转移转化，实现了“一路摘瓜”“沿途下蛋”。 　　比如，质子和重离子放疗是目前国际公认最尖端的放射治疗技术，一直被发达国家所垄断。等离子体所利用大科学装置的超导技术，积极研制国内首套具有自主知识产权的医用超导质子癌症治疗系统，将大幅降低患者治疗费用。 　　此外，等离子体还能治疗皮肤病，有广谱抗菌、加速凝血、促进细胞增殖、无耐药性及副作用等优点；等离子体所将大科学装置离子束技术引入生物学科，致力于微生物新菌种的创制、发酵调控、产物分离分析及终端产品的研究和产业转化。 　　据介绍，我国的核聚变研究与国际基本同步，甚至在聚变某些技术领域确立了领跑地位，在超导、稳态控制、加热等方面巩固了中国特色。有国外期刊称赞“中国创造了聚变历史”“在这里科学价值得到极大体现”。 　　以东方超环项目为依托 科研人员参与了目前全球规模最大的国际科研合作项目 　　在国际科技合作方面，东方超环作为国际磁约束聚变装置中最前沿的国际开放平台之一，积极开展国际联合实验，促进了全面开放共享。 　　更重要的是，以这个项目为依托，我国科研人员参与了目前全球规模最大、影响最深远的国际科研合作项目ITER（国际热核聚变实验堆计划）。该计划的目标是在和平利用聚变能的基础上，探索聚变在科学和工程上的可行性。包含中国在内的多个国家参与了这个国家大科学项目，举多国合力向受控聚变实验堆迈进。 　　“东方超环很像ITER的缩小版，运行模式也都是采用了长脉冲高约束。我国科研人员在这个装置上摸爬滚打这么多年，每个材料都摸过，每个环节都练过，真正积累了等离子体运行的实际经验，能在科学原理和工程建设上为ITER提供宝贵参考经验。”宋云涛说。 　　当前，我国承担了ITER10%左右的采购包，其中七成由中科院合肥研究院等离子体所承担。科研人员勇于担当，直接争取到ITER最重要的核心设备“超导磁体”的建造任务。这个任务风险很大，但科研人员不畏艰难，高效高质交付了18个采购包制造内容，涵盖了ITER装置几乎所有关键部件, 由上百家科研院所和企业承担。大电流高温超导直流电缆、脉冲高压变电站首台主变压器……自主研发的各项设备运到欧洲，获得了合作伙伴的高度认可。也正因为他们的出色表现，我国直接拿下了整个装置的总装任务。2020年10月，ITER计划启动主体安装工作，我国科研人员恪守承诺，确保安装进度正常。 　　参与ITER项目十几年，我国科研团队获得了深度参与国际科研合作项目的机会，积累了建造“人造太阳”的经验，在材料科学、超导技术等领域研发能力得到进步，为中国建造聚变工程实验堆（CFETR）奠定了基础。 　　“许多研究物理的年轻人通过在ITER的历练，开阔了眼界，锻炼了本领，回国后成为‘挑大梁’的骨干。”宋云涛说，许多与合肥院合作的国内企业，在生产超导材料、打造零部件方面达到水平一流，积累了国际工程管理、国际合作经验；一些企业甚至走出国门，拿到了国际订单。 　　“作为东方超环的科研团队，我们感到责任重大、使命光荣。近期，我们希望通过努力，向超高温度更长时间的放电努力，产出一批原创性、战略性、集成性创新成果；长期而言，我们盼望着能够实现大科学装置能量输出大于输入，争取在2040年前后建成聚变电站，让千家万户早日用上核聚变能源，实现清洁能源梦想。”宋云涛说。（刘诗瑶）

　　某电商主播在直播间推广农特产品。 　　 王 将摄（人民图片） 　　网约车司机、外卖配送员、电商主播……近年来，这些新职业吸引大量劳动者，成为新增就业的重要来源。与此同时，如何更好维护新职业从业人员的劳动保障权益成为备受关注的话题。国家发改委等日前印发《加快培育新型消费实施方案》，提出要“维护新职业从业人员劳动保障权益”。 　　新职业 劳动保障待完善 　　两年前，何玲从原公司辞职，专职做起了微商。虽然收入还不错，可因为没有固定的工作单位，何玲的社保断缴了。“之前没有这个意识，现在准备买房才知道社保缴纳年限很重要。” 　　随着新产业、新业态、新商业模式兴起，新的就业形态也在蓬勃发展。就业门槛低、工作形式灵活多样是新职业的优点，但是对新职业从业人员的劳动保障尚有不足，有待完善。 　　比如网约车司机、外卖配送员等职业，他们通过互联网平台进行服务，但并没有与平台签订劳动合同。劳动者自带生产工具和设备，平台对其管理也较为松散。中国人民大学法学院教授林嘉指出，由于在工作时间、工作地点、管理模式等方面的改变，导致法律关系的定性模糊化，新就业形态下的用工关系能否认定为劳动关系，能否适用现行劳动法的规范，在理论和司法实践中都存在争论。这种情形下，除了难以规范缴纳社保，一旦从业人员在劳动过程中受伤等，还容易引发劳动争议。 　　破难题 多项政策已出台 　　维护新职业从业人员劳动保障权益受到多方关注，不少相关政策已陆续出台，逐步破解难题。 　　《加快培育新型消费实施方案》明确指出，由人社部牵头负责，“督促企业依法落实带薪年休假等休息休假制度。推动出台维护新就业形态劳动者劳动保障权益政策，合理确定平台责任，兜牢劳动报酬、劳动时间、劳动安全、社会保险等权益底线。推进平台从业人员职业伤害保障试点。为灵活就业人员提供就业和社保线上服务”。 　　国务院办公厅去年印发《关于支持多渠道灵活就业的意见》，指出要加大对灵活就业保障支持，研究制定平台就业劳动保障政策，依法纠正拖欠劳动报酬等违法违规行为。 　　不少地方正在探索新就业形态下的劳动权益保障路径。浙江省发布《浙江省人力资源和社会保障厅关于优化新业态劳动用工服务的指导意见》，从用工方式、工时制度、职业技能培训、劳动纠纷处理等方面作出规范。广东省深圳市《关于单位从业的超过法定退休年龄劳动者等特定人员参加工伤保险的办法（试行）》自今年4月1日起执行，将网约车、外卖、快递等劳务新业态从业人员纳入了工伤保险参保范围。 　　新探索 劳资双方寻平衡 　　专家表示，互联网平台在新职业从业人员劳动保障方面应主动承担起相应的责任。 　　据悉，外卖平台“饿了么”正在同浙江省金华市开展互联网平台灵活用工从业人员的社会保障试点工作。据“饿了么”副总裁刘歆杨介绍，目前该平台对骑手保障体系的构建主要包括骑手雇主责任险、众包意外险、关爱险等，涵盖了骑手送单期间可能出现的各种意外，以及因新冠肺炎疫情影响而产生的医疗赔付及误工费用。“我们还推出骑手关爱金计划，在部分保险可能无法完全理赔到的场景提供兜底抚恤金保障，为骑手子女进行助学帮扶，并对因意外或重疾导致的骑手家庭困难提供帮助。” 　　作为劳资双方，互联网平台与新业态从业者存在着一定的利益博弈。林嘉认为应充分考虑双方诉求，寻求双方利益平衡和利益最大化结果，可以通过规定劳动基准条款来对平台进行规范，包括工作时间和休息休假、职业安全和卫生保障、每小时最低劳动报酬标准等。比如针对外卖送餐员，应规定每天最长工作时数，超过该时数的平台不再派单，以保障从业者的休息权。“而针对像何玲遇到的社保缴纳问题，可以通过将社会保险各险种作适当分离的方法解决。比如工伤保险强制由平台或企业缴纳费用，基本养老保险和医疗保险在现行居民社会保险基础上改造提升，由企业和从业者共同分担费用等。”林嘉说。（李 贞）

　　在酒钢西沟矿5G智能矿山集控室，电铲司机在进行远程操控。记者 郭刚 摄 　　矿工坐在办公室动动手指头，一车车矿石就被源源不断输往大山外。如今，这样科幻电影般的场景已经成为现实。以5G技术为支撑，越来越多电信企业联合工业企业，在诸多行业加速布局，“5G+工业互联网”的应用前景日益广阔。 　　像“打游戏”一样采矿 　　记者在酒钢西沟矿看到，群山环绕的矿区，整个石灰石作业面空无一人，牙轮钻机钻孔、电铲铲料装车、矿用卡车来回穿梭，自动定位、装载、卸料与运输环环相扣、一气呵成。“5G+无人驾驶”、远程操控，大大降低了矿业工人的劳动强度。 　　这个“5G+智慧矿山”项目由中国移动通信集团甘肃有限公司（简称“甘肃移动”）和甘肃酒泉钢铁（集团）有限责任公司（简称“酒钢”）联手打造，一年来，从项目建设到投运，其绿色化、信息化和智能化改造初见成效。 　　西沟矿位于嘉峪关市西南40多公里处，采矿作业区地处海拔3000多米的高寒山区，年产量约400万吨。 　　西沟矿党委副书记张万生介绍，矿区高寒缺氧，冬夏温差可达70多摄氏度。“工人们一年四季都是露天作业，非常辛苦。” 　　每年4月份，不时飞舞的雪花，往往让矿工们十分头疼。然而，今年春天，采矿作业面已很少见到人影。多台牙轮钻机、电铲和矿用卡车等设备，都已实现无人驾驶或自动运转，恶劣天气对作业影响甚微。 　　一切改变，始自5G。 　　“露天矿山非常适合发挥5G的效能。”张万生说，利用5G技术的大带宽、低时延和高可靠性，可以实现对作业采场移动设备的远程智能化控制，从而将工人从艰苦的作业环境中彻底解放出来。 　　窗外雪片飞舞，室内温暖如春。在距离矿区作业面约12公里外的西沟矿5G智能矿山集控室，各工种工人正盯着各自面前的不同显示器，双手控制按钮或手柄，像打电子游戏一样远程操控作业设备。 　　“我现在只起到监控和处理突发的作用。”西沟矿无人驾驶矿用卡车司机王星星说，作业现场的矿卡装车、运输和卸料，都是自动完成。 　　有效降低安全风险 　　“目前，西沟矿的5G网络稳定地将时延降到了10毫秒以下，数据传输速率不仅远高于4G网络，也大大超过了人脑的反应速度。”甘肃移动嘉峪关分公司副总经理张巍说，5G在工业生产应用中的智能、高效等特点，在该矿山的平稳运行中得到了完美呈现。 　　西沟矿“5G+智慧矿山”项目主要针对矿山钻孔、铲装和运输等三个环节的牙轮钻机、电铲和矿用卡车进行了智能化升级改造。通过5G网络，将升级后的设备指令传输到控制端，远程操控牙轮钻机行走及钻孔、遥控电铲进行智能化作业、实现矿用卡车自动驾驶及自动卸车等，目前已具备钻、铲、车一体化联合作业能力，达到国内领先水平。 　　西沟矿总经理魏东表示，5G网络有效助推了矿山设备的“数智化”运行，对建设“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的绿色智慧矿山意义重大。“在降低企业经营成本、改善作业环境、提高工作效率的同时，通过矿卡自动驾驶、电铲和钻机远程操控实现了人机分离，有效降低了生产过程中的安全风险。” 　　“通过数字化改造，西沟矿已初步实现了关键岗位的无人驾驶和远程操控，劳动生产率较改造前提高了33%。”魏东说。 　　典型场景加速落地 　　目前，在甘肃，包括西沟矿“5G+智慧矿山”项目等在内的多个“5G+工业互联网”典型应用场景已在兰州市、金昌市和天水市等多地落地，发展势头良好。 　　中国工程院院士李培根认为，普通用户已经能够深度体验智慧金融、智慧教育、车联网等5G应用场景，“未来，5G还将在制造业领域实现更广泛的应用。” 　　魏东介绍，随着5G技术的应用与推广，未来，西沟矿有望全面实现矿山生产过程的无人化、智能化，杜绝生产过程中的各类安全隐患，不断提升生产经营的管理效率。 　　在推进5G赋能工业经济发展等方面，受访业内人士普遍表示，西部地区仍面临不少技术、资金和政策等方面的困难。因此，希望得到国家和有关部门的支持，从而在新一轮科技革命和产业变革中实现自身高质量发展，力争成为当地经济社会发展的新引擎。 　　魏东、张巍等业内人士认为，在工矿企业落地5G及其应用场景，需要各单位和部门有更大的担当和投入。 　　“我们迫切需要有关部门和政策的支持，更好、更快地推动西部地区工业的数字化、网络化和智能化进程。”魏东说。 　　甘肃省通信管理局数据显示，2020年，甘肃累计建成5G基站8509个；甘肃5G网络人口覆盖率达到24%以上，并实现全省14个市（州）主城区5G网络连续覆盖。 　　“以西沟矿‘5G+智慧矿山’为代表，在不远的将来，5G将为包括工业企业在内的各行各业带来深刻变革。”甘肃移动云能力中心总经理张磊说。（郭刚 程楠 杨雅婷）

　　月全食过程中的“红月亮”北京凯博外国语学校张培华摄 　　天象早知道 　　2021年5月，月全食的年度首秀将于26日在东边夜空上演。本次月食恰逢月亮最大，将为这轮月食增加新的看点。5月17日，我们还将迎来水星观测的最佳时机。另外，银河系最大的“恒星家族”——半人马座ω星团也在5月进入观测的黄金时节。再加上将在上旬如约而至的宝瓶座η流星，今年5月的天宇可谓热闹非凡。 　　5月17日 水星大距 　　天色向晚 约会水星 　　水星因为离太阳的角距离太近，容易被淹没在明亮的阳光里，总是难觅踪迹。我国的大部分地区，一年通常只有2—3次最佳的水星观测机会。 　　5月17日水星达到东大距，这时它与太阳的最大角距离约为22°，是今年观测水星的第一次最佳机会。在北京地区，日落时水星的地平高度可达19°20’。越往南走，它的高度越高，观测条件更好。在广州观测，可以达到20°以上。 　　“大距”是指水星离太阳的角距离最远的时候。水星东大距时，它位于太阳以东，作为昏星出现，可以在傍晚时向西方天空去寻找。水星西大距时是晨星，位于太阳以西，要在黎明时向东方找寻。 　　大距前后的一两天里都是观测水星的好机会。5月17日，日落之后向西偏北的低空望去，能看到靠近地平线的金星，水星就在它上方偏左的位置，相距大约一个拳头远。 　　5月26日 月全食 　　“超级月亮”加持 “红月亮”首秀 　　5月26日，全球即将迎来一次月全食，在亚洲东部、印度洋东部、大洋洲、太平洋、北美洲西部、南美洲西部、南极洲可见。在亚洲东部和东南部可见带食月出——被地影遮挡的“红月亮”从地平线升起。 　　这次月食开始于北京时间5月26日17时45分，此时月面开始缺蚀（初亏）。到19时9分，月球完全进入地影（食既），19时19分达到最大遮挡（食甚）。19时28分，月亮开始重现光芒（生光），20时53分月面走出地影（复圆）。我国除西藏西部、新疆西部以外地区看不到月食外，其他地方都能见到月亮“带食而出”，越往东的地区，看到的月食越完整，全食持续时间也更长一些。 　　本次月全食同时也是今年满月中月亮最大的一次，可以说是“超级月亮”加带食而升。5月26日的“红月亮”，视直径为33’26”，要比最小的满月大了14%，相当值得期待。晚上19时10分左右，在我国东北最东部和东南沿海地区（例如厦门），将看到一轮黯淡的红色圆月贴着地平线出现在东偏南方向的低空。不过此时大气消光比较厉害，加上全食阶段的月亮本身很暗，大家不妨挑战一下，看看能否捕捉到它。 　　下一次我国境内可见的月全食，要待到2022年11月8日，再下一次则要等到2025年9月8日了。 　　5月 半人马座ω星团“现身” 　　银河系最大“恒星家族”迎最佳观测季 　　“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，没想到银河系的恒星世界里也有不少“家族势力”。在5月的夜晚，我们就能看到其中最大的一个——位于半人马座的ω星团。 　　它是全天最大的球状星团，也是少数几个能用肉眼直接看到的星团之一。理论上，在北纬42°以南都能见到它，不过越靠北它的高度越低，越难以看到。在北方，每年5月是观测的最佳时机。在此期间，半人马座ω星团在当地时间晚上9—11时上升到正南正北方向，达到最大的高度。到了6月中下旬，天还没有黑透时它就已经落山了。一直要待到来年的1—4月，它才又在午夜之后、黎明之前升到最高，而这时想要观测也并不方便。 　　要想在低空中找到它，需要找一个南向开阔、地势较高的地方。我们可以借助室女座的角宿一来帮助定位。角宿一是春季大三角中最靠南的那颗，在夜空中非常醒目。当角宿一升至最高处的时候，半人马座ω星团也正好达到最大高度，此时它就在角宿一正下方35°处，非常靠近地平线。由于低空大气消光严重，可以借助双筒望远镜来寻找。 　　半人马座ω星团中有大约1000万颗恒星，在它的中心，两星之间的平均距离只有1/3光年，是太阳和比邻星间距的1/13。 　　5月还有一个“非著名”天象，即宝瓶座η流星雨。它的活跃期从4月19日持续到5月28日，今年极大出现在5月6日10时左右。理想情况下，它的“流量”（ZHR，即“天顶每时出现率”）可以达到每小时50颗。不过实际上我们能看到的流星数量大概只有这一数值的1/2甚至1/3。往年的资料显示，5月3日到10日期间，宝瓶座η流星雨ZHR都可以保持在30颗以上。摄影爱好者不妨多多关注。（作者系北京天文馆副研究员 李 鉴） 

　　国际在线消息：4月22日，中国信通院发布了基于微信平台的《数字化就业新职业新岗位报告》（以下简称“报告”）。报告显示，由公众号、小程序、视频号、微信支付、企业微信等共同构成的微信生态，在2020年衍生就业机会3684万个，同比增长24.4%。自去年以来，微信生态以数字化能力催生新职业新工种新岗位，持续普惠中西部发展、降低就业门槛，为“稳岗拓岗、提质扩面”作出了积极贡献。 　　数字化就业成新常态 助推新工种涌现及传统岗位升级 　　数字化的迅猛发展带来数字化就业的快速崛起，也催生一批又一批数字化、智能化、信息化新职业新岗位，加上疫情对全球劳动力市场的重塑，新型数字化就业呈现出三大趋势： 　　新工种不断涌现——自2019年以来,人社部已经发布了4批共56个新职业，今年3月，人社部会又联同国家市场监管总局、国家统计局发布了18个新职业信息，数字新生态岗位爆发态势显著。据报告显示，2020年微信生态衍生的就业机会达到3684万个，同比增长24.4%。其中微信小程序等数字化工具在疫情中发挥了重要的促销费、稳就业作用，小程序开发、产品、运营等工作机会超过780万个，同比增长45.6%。2020年初新上线的微信视频号也在视频拍摄、直播带货等方面产生了超百万个就业机会。 　　服务领域持续加深——目前，微信生态中小程序、企业微信、微信支付等产品均形成一定规模的、较为规范的服务商体系。据调研测算，2020年小程序、企业微信、微信支付等服务商共带动290万就业机会。 　　传统岗位迎来数字化革新——产生了新型数字化就业岗位之余，数字化发展也驱动着传统行业升级，并为工作效率提升、就业质量提高贡献力量。 　　西部新青年崛起 数字化弥合区域鸿沟 　　数字化发展突破地域限制、空间限制的优势愈发凸显，进一步向多区域协调发展迈进，中西部市场、下沉市场迎来新的发展机遇。中西部的成都、西安、重庆等都聚集了较多的小程序和公众号运营者。18-34岁人群占比TOP10的省份中，6个属于西部省份。 　　虚拟成果交付的形式也使众多内容创作者、程序开发员等可以自主选择工作城市。调查数据显示，2020年与2019年相比，微信小程序运营者向中西部迁移，东部地区占比下降7.2%，中部、西部地区占比分别上升4.5%和3.5%。此外，视频号为代表的数字内容创作也以其较低的门槛有效带动了数字化后发地区的就业，云南、辽宁都进入了视频号就业机会前十省份。 　　数字生态，让年轻人在二三线城市依然能分享数字红利。微信小程序及视频号运营者在二三线及以下城市的分布比例显著高于一线城市，尤其是视频号运营者在三线及以下城市的分布比例达42.1%。而微信生态服务商下沉程度更为显著，如微信支付服务商在三线及以下城市的分布比例达50.6%。 　　降门槛稳就业 微经济成就业新生力量 　　2020 年 7 月，国家发改委等 13 部门联合印发《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》，鼓励大力发展微经济，明确指出支持线上多样化社交、短视频平台有序发展，鼓励微创新、微应用、微产品、微电影等万众创新。 　　而数字化正催生“平台型就业”“生态圈就业”不断发展，并激发新领域就业及“斜杠青年”“两栖青年”等年轻新势力，数字生态就业门槛逐步放宽，平台用工模式不断成熟，吸引越来越多的就业者“副业”转“主业”全职微经济，带动各个群体“稳就业”。 　　在数字生态能力和数字化工具的帮助下，就业门槛逐步放宽，向低学历人群扩散，专业知识与数字技能方面相对欠缺的人群也能快速学习并投身数字生态就业，释放更多的创造力和服务能力。2020年微信小程序个人运营者本科以下学历就业者占比达47%，微信视频号个人运营者本科以下学历占比达到46.8%。 　　随着数字生态逐渐成熟，全职微经济的就业者比重上升。很多人将互联网副业“转正”为新职业赛道，并体会到“灵活用工”的好处。调查数据显示，2020年微信平台生态就业中，全职人员占比51.7%，较2019年上升近10个百分点。越来越多的人员“副业”变“主业”，全职投入数字生态就业，微经济逐渐成为稳定就业形势、保持经济平稳增长的一个新赛道。 　　此外，在线上支付、小程序、智慧零售工具以及高效协同的物流网络等数字技术和实体经济融合的工具支持下，数字生态为残障人士、进城务工人员、家庭妇女、退伍军人等就业重点帮扶人群打开了就业新空间，越来越多的帮扶人群在数字生态中就业；同时，应届毕业生职位需求广、就业灵活性高的数字生态也为应届生就业提供了更多就业选择。据调查显示，2020年微信小程序、公众平台、视频号均有超过60%的主体雇佣了应届毕业生。 　　在数字化发展下，多种平台化、灵活性的新就业形态成为稳就业的生力军，也深刻影响了就业结构和就业质量，更在疫情期间表现出极强的韧性和巨大的潜力，为稳定居民生活、支持疫情防控做出了重要贡献。以公众号、小程序、视频号、微信支付、企业微信等构成的微信生态也将持续助力数字化全面发展，推动其走向包容普惠，让更多普通劳动者和生产者共享平台发展红利，为“稳就业”带来更多可能。（图文/陈东）

　　浙江省杭州市桐庐县横村镇有“中国围巾之乡”“中国针织名镇”之誉。图为横村镇中国围巾城内，一名主播正在直播推荐商品。　　 徐军勇摄（人民图片） 　　中国潮牌、文创爆款、国产彩妆、古风服饰……近年来，国货线上消费热潮持续升温，吸引了越来越多的年轻消费者。不少企业积极拥抱互联网、布局线上渠道，借助电商、社交、直播、短视频等平台，让品牌焕发新活力。 　　不少“90后”喜欢买国货 　　就读于浙江某高校中文系的小赵是学校汉服社的一员，近期在网上买了汉服和花西子的彩妆产品，准备参加汉服社组织的中国传统文化活动。“用国产彩妆产品化个真正的中国妆，大家都说挺好用的。”小赵说。 　　“我脚上穿的李宁跑鞋是在网上买的，蛮舒服的，看起来还很潮。这个牌子的运动装也越来越有设计感了。”在北京一家互联网公司上班的李杰说。 　　近年，许多国产品牌“圈粉”年轻人，成为“国潮”流行的生动注脚。“不少‘90后’‘95后’为买国货而骄傲和自豪。”网红主播李佳琦说。 　　北京大学经济学院教授王曙光接受本报采访时表示，“国潮”背后，是中国产品质量大幅度提升、中国文化自信不断上扬的体现。“年轻人对国家的信心高涨，喜欢用国货，这是文化自信的表现，是一种值得关注的新趋势。在经济全球化的背景下，年轻消费者看到了我们自己品牌的优势，这种消费心理的变化，是今天国货越来越受欢迎的重要原因。” 　　王曙光认为，国货老品牌的形象已深入人心，在消费者心目中一般有较好的知名度、美誉度，但是老品牌面临的最大挑战是营销模式的创新，品牌内涵要不断更新、与时俱进，老品牌要更加贴近年轻一代。 　　不少老字号品牌走向焕新之路，在品牌形象和产品创意上做出突破。例如，做粽子的五芳斋开起了无人餐厅、泸州老窖跨界推出香水、大白兔奶糖联合美加净推出奶糖味润唇膏等。借助互联网，老字号品牌将历史与文化积淀通过趣味化、潮流化的方式重新演绎，赢得年轻消费者的关注。 　　据悉，为支持鼓励国货创新，商务部会同有关部门将于5月1日至31日举办全国消费促进月活动，上线一批国货精品，举办“老字号嘉年华”活动，线上线下共同发力，促进中华老字号创新发展。 　　适应消费新需求才会“红” 　　国货热潮的兴起，不仅需要声名远扬的老品牌，也需要新锐品牌的涌现。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为，新锐品牌的挑战在于，如何精准捕捉目标用户需求，制定有效的营销策略，缔造自身品牌个性，打造差异化的竞争优势，快速建立品牌的认知度。 　　苏宁易购大数据平台发布的《2020国货消费趋势报告》显示，国货消费迎来新场景，直播间购买和社群推荐购买成为国货消费两大新增长点。专家认为，“90后”“00后”对互联网的黏性更强，流量、渠道是助推国货爆款诞生的“成长密码”。 　　通过营销模式的创新，近年来有不少新锐品牌“横空出世”。据了解，国产美妆品牌完美日记调查当下年轻人的消费习惯后，找到小红书、B站、抖音、微博等平台的美妆达人，让他们以实际的使用感受“说服”用户，通过场景化、个性化的内容共创赢得年轻用户的共鸣。业内人士指出，完美日记的社交营销玩法，也教会更多国产品牌学着利用社交关系链，不断拓展用户、盘活流量。 　　“成为爆款是需要硬实力的。”有电商从业者说，“以前的品牌是靠砸钱，靠铺天盖地的广告宣传，让消费者看到与被动认可。如今是靠产品，如果你的产品够好，就会有无数粉丝去认可你，他们会自发地在社交平台上推荐这些产品。” 　　在复旦大学管理学院教授蒋青云看来，当前国货新消费品牌已呈现出“大城市聚集”“平台聚集”的特点，形成品牌的集群现象。天猫联合第一财经商业数据中心发起的《2020新国货之城》调查结果显示，北京以文化底蕴和文创产业优势，领衔新文创之城；上海新锐品牌的成交额占全国1/6，是名副其实的“新国货消费之城”；广州“颜值经济”发达，全国75%的国货美妆品牌都在这里诞生；来自成都的新国货品牌在食品行业表现突出，堪称新国货美食之城。 　　中国商品在海外受欢迎 　　“哪里可以下单买这款中国手机？”“想买中国旗袍”“中国的彩妆产品真美”……海外网友纷纷在社交媒体上表达自己对中国产品的好奇和喜爱。 　　电商平台帮助国货快速打开海外市场，助力国货品牌升级，让中国商品远销全球。在出行工具、电子产品、食品、美妆、服装家纺等领域，一些中国品牌紧跟国外市场需求，抓住机遇，走出国门，提升了品牌国际知名度，有些还成为引领时尚潮流的新兴力量。例如，羽绒服品牌波司登打破了羽绒服生产和销售的季节限制，销往世界各地。花西子品牌的东方美设计，在海外掀起“中国妆”热潮，不少美妆博主专门推出中国妆教程。 　　“中国商品性价比高，优质、优价且品类多样，给海外用户提供了丰富的选择。”业内人士称，随着中国电商的发展，海外消费者对中国商品的需求更加强烈。电商平台的支持是促进国货发展的重要力量。据悉，为加大对国货的扶持力度，拼多多推出“新品牌计划”，拟2021年到2025年扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，提出代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等模式。天猫利用新品创新中心、消费者评价体系等工具和模型，促进新国货迅速捕捉到流行趋势和用户需求，同时依托覆盖全球的物流、移动支付等技术，帮助更多的国货品牌深耕本土、走向世界。 　　“借助电商等互联网平台，中国商品加快了‘走出去’的步伐。”王曙光认为，中国商品要树立全球化的品牌意识，包括过硬的质量和创新内涵等，提高中国品牌在全球市场的知名度。同时还要知己知彼，研究其他国家的消费文化，尤其是海外年轻人的消费心理等。当国货成为爆款之后，如何成为兼具品质保障、历史积淀和人文内涵的国际大品牌，仍值得业界进一步思考。（李雪钦）

7月6日消息，锤子科技罗永浩接受了新闻栏目采访。 在采访中，罗永浩回忆了锤子科技的创业艰辛历程，为了渡过难关曾让妻子签字担保银行巨额贷款，事后感到后悔。 罗永浩透露，在锤子科技最困难时期，曾让妻子一起签字担保近亿元银行贷款，事后感到后怕和后悔。 万一自己倒下了，妻子可能永远无法还上这笔债务。当时罗永浩因劳累总感到心脏疼，后来去做了详细检查，所幸没有大碍。 罗永浩表示，锤子科技就像是自己的孩子，只要不是违法的事情，有一线希望就会去救这家公司。 另一方面，家里有个靠谱的老婆这个很重要，我亲眼看过有很多创业者，他们的婚姻关系并不好，就很容易出问题。

1994 年冬，短短 50 天内，29 只白头海雕在美国的德格雷湖周围意外死亡。一年后的冬天，在同一个地点，又有 26 只白头海雕非正常死亡。 死亡持续蔓延，甚至扩散到了同地区的其他鸟类身上。更加诡异的是这些鸟类死亡之前的样子：它们仿佛突然被奇怪的东西附了身，再也无法正确控制自己的身体，飞着飞着就径直撞向岩石峭壁。 白头海雕（Haliaeetus leucocephalus）是美国的国鸟，美国国徽正面的那个猛禽图案就是它。| Andy Morffew / Wikimedia Commons 在失控鸟类的大脑中，人们发现了以往从未见过的奇怪病变：它们的脑髓白质中出现了大大小小的圆形空泡。 到底是谁杀死了美国国鸟——科学家试图追击真凶，但直到 25 年后，谜底才终于解开。 离奇死亡不断扩散 这两次白头海雕大规模死亡的事件，都发生在德格雷湖及其周边地区。这是一个有着 22 年历史的大型人工湖，位于美国南部的阿肯色州。由于事发突然，前两次的事件并没有任何详细的尸检报告。 2014年也有白头海雕发生了类似的离奇死亡 | Mitch Lane / Utah Division of Wildlife Resources 就在科学家为白头海雕的死因发愁时，他们发现，这种离奇死亡现象，甚至扩散到了同地区的其他鸟类身上。1996 年 3 月，阿肯色州内的鹰群出现了反常的生理行为，它们飞出栖息地，直接撞向岩石峭壁；有 3 只获救的鹰都在 24 小时内死亡。 美洲骨顶鸡也被观测到了一系列异常举动：它们疲于飞行，肢体不协调，在飞行时摇摇晃晃，行走时也步伐蹒跚。科学家试图对美洲骨顶鸡的怪异行为进行探究，结果却以失败告终。 一种从未见过的大脑疾病 1996 年末，24 只白头海雕的尸体被送往野生动物保护中心进行检测。研究人员发现，这些死亡的白头海雕身体情况十分良好，它们胸肌发达，皮下脂肪也很充裕；但它们的胃里空空如也，只有一些恶心的绿色粘稠液体，偶尔混合着灰色的羽毛，这表明，这些死亡的白头海雕在死亡之前，已经有一段时间没有进食了。 最惊人的发现，藏在白头海雕的大脑中——所有死亡的白头海雕，其脑髓白质中都出现了大大小小的圆形小泡，有的独立出现，有的则是像一串葡萄一样串联在一起。这些泡泡多数是中空状态，极少数能观察到里面残留的膜结构碎片。 箭头所示为脑髓中出现的空洞 | 参考资料[2] 这是一种从未出现过的奇怪的大脑病症，科学家后来将其命名为“空泡性髓鞘病”（Vacuolar Myelinopathy）。从那些出现了病例的水库中，研究者回收了沉积物和死鸟尸体，进行了初步化学分析。结果却发现，当时已知的会诱发哺乳动物和鸟类类似疾病的化合物，例如六氯酚、三乙基锡或溴甲苄灵，都未能在这些样本中被检测到。 换言之，诱导这种新疾病的，是一种全新的未知物。 追踪真凶，一波三折 无法直接找到引发死亡的物质，研究人员只好回到这起横跨好几年的禽类突发性死亡事件本身。进行全方位回溯后，他们发现了几个特征：几乎所有鸟类的死亡都发生在冬季，最早发现的死亡病例均在德格雷湖周边，并且，这些死亡的物种似乎在食物链上存在相关性——美洲骨顶鸡正是白头海雕的食物之一。 感染疾病的美洲骨顶鸡行动异常，更容易被捕食；白头海雕本身又有食腐的习性，很有可能吃到感染而死的猎物。当研究人员将染病死亡的动物喂养给健康动物，包括两栖动物、爬行动物和鱼类在内的各种生物均能被感染。这说明，该疾病有可能是通过食物链进行传播的，白头海雕可能是吃到了生病的美洲骨顶鸡才暴毙身亡。 以食物链为线索，科学家们找到了“1号嫌疑人”——黑藻。这是德格雷湖中一种常见的水生植物，在上世纪中叶被引入美国，是一种外来入侵物种。它的生长速度很快，在人工水体中含量极为丰富，是鱼类和一些食草性鸟类的食物之一。冬季食物匮乏，聚集在黑藻池中的素食捕猎者，成功吸引了越冬的白头海雕。 黑藻（Hydrilla verticillata）| Yercaud-elango / Wikimedia Commons 然而，黑藻是鸟类杀手这一推测存在不足。虽然所有鸟类感染的病例，都出现在有黑藻生长的水域；但却不是所有黑藻富集区，都出现了鸟类死亡现象。 2005 年，乔治亚大学的教授苏珊·王尔德（Susan Wilde）发现了“2号嫌疑人”——黑藻叶子上的一种以前未知的蓝细菌（Aetokthonos hydrillicola）。他们发现，只有在这种蓝细菌侵入黑藻的地方，才会出现鸟类感染空泡性髓鞘病的状况。这样看来，这种蓝细菌似乎才是诱发空泡性髓鞘病的真正病因。 通过荧光显示的黑藻叶片上的蓝细菌菌落 | Susan Wilde 案件调查到这里，科学家以为自己找到了真凶。可当他们满怀希望地将案发地的蓝细菌带回实验室时，却遗憾地发现，在实验室里培养的这种蓝细菌，并不能让鸟类生病。新的希望突然破灭，事件似乎又进入了一个死胡同。“不仅鸟儿疯了，我们也快疯了。”王尔德教授如是说。 真凶到底是谁？ 直到 2011 年，研究小组的博士生史蒂芬·布莱因林格（Steffen Breinlinger）在蓝细菌附生的黑藻上发现了一种新的物质，事件才又一次出现了转机。这种物质被研究者称为 AETX（aetokthonotoxin，取自希腊语“杀死鹰的毒药”），是一种五溴化双吲哚生物碱，其化学结构中含有 5 个溴原子；而蓝细菌的标准培养基不含溴，所以实验室培养的蓝细菌不能产生这种代谢物。 AETX含有5个溴 | 参考资料[1] 当他们额外在培养基中添加了溴以后，蓝细菌成功地产生了该种含溴的代谢物；直接用这种物质进行感染实验，也成功地让鸟类出现了空泡性髓鞘病。在患上空泡性髓鞘病的美洲骨顶鸡体内，研究者也发现了 AETX；这种物质可以从消化道被吸收，并在水禽体内累积。 在对 AETX 的化学结构、生物合成、生物活性等特点进行研究之后，研究者不久前在《科学》杂志发表论文，证明这种蓝细菌代谢毒素 AETX，是造成白头海雕等诸多鸟类死亡的真正凶手。从 1994 年的白头海雕神秘死亡案件开始，到随后一系列生物大规模死亡事件，至此终于有了一个科学的解释。 德格雷湖 | Armyman / Wikimedia Commons 然而，这个真凶的周围仍然迷云笼罩——在自然条件下，蓝细菌为什么会合成这种富含溴元素的代谢毒素？水体中的溴从何而来？ 调查显示，这种代谢毒素的产生可能是多种条件综合诱导的结果。一种用于对抗入侵黑藻的除草剂很可能起了关键作用，因为它含有溴化物，可能刺激了蓝细菌毒素的产生。此外，季节性的温度降低也会诱导蓝细菌产生代谢毒素；人工湖周围的发电厂、随意排出的处理不彻底的工厂废水等人类社会活动因素，都有可能加剧诱导该毒素的产生。 时隔 25 年，造成鸟类大脑疾病的真凶 ATEX，终于被科学家揭开了它神秘的面纱。站在真相的尽头，回望 1994 年的冬天，在那个充斥着黑藻的德格雷湖，人类本想消灭入侵的水生植物，却阴差阳错地造成了一场鸟类的死亡惨剧。在环环相扣的自然里，有时候一个微不足道的举动，或许也会引发意料不到的结局。 参考文献 [1] Steffen Breinlinger, Tabitha J. Phillips, et al. Hunting the eagle killer: A cyanobacterial neurotoxin causes vacuolar myelinopathy. Science. 371, eaax9050 (2021). DOI: 10.1126/science.aax9050 [2] N. J. Thomas, C. U. Meteyer, L. Sileo, Epizootic vacuolar myelinopathy of the central nervous system of bald eagles (Haliaeetus leucocephalus) and American coots (Fulica americana). Vet. Pathol. 35, 479–487 (1998). DOI: 10.1177/030098589803500602 [3] What is killing bald eagles in the U.S.? https://www.eurekalert.org/pub_releases/2021-03/mh-wik031921.php 作者：阳光彩虹小白马 编辑：麦麦，窗敲雨

作者｜番番 来源｜ 极果编辑部 要说最神秘的国产手机品牌，绝对非“传音”莫属了！ 明明拿着中国身份证，但在国内却没啥存在感，反而被称为“非洲之王”，旗下手机产品在非洲当地市场占有率超50%，远超华为、小米坐稳当地手机销量榜第一的宝座。 2015年，传音还荣获年度“非洲消费者最喜爱品牌100强”，受欢迎程度可见一斑。为了占领市场，传音在手机品类上不断推陈出新，这不，继今年4月份上市传音TECNO Spark 7后，如今又有一款新品曝光了。 近日，有外媒放出一组传音概念手机的真机图，根据猜测，该手机最终或定名——“Zero X”，将采用6.67英寸双曲面单挖孔屏，两边的曲率达到88°，屏幕分辨率为1080P。 看看背部设计，摄像头模组在机身左上角，最顶部是一颗超大镜头，下方是两颗副摄像头，从上到下分别是6400万主摄、800万超广角和800万的5倍长焦镜头。另外，后背还支持电致变色。 性能方面，该机将搭载联发科Helio G95处理器，4000mAh电池、支持160W有线快充和50W无线快充，虽然电池容量比较小，但160W有线快充10分钟就能充满电，这个速度还是挺Nice的。 这倒是让极果君记起来，5月的时候，小米11 Pro魔改版被官宣能实现200W有线充电+120W无线充电，称最快能8分钟内充满4000mAh的电池，当时小米官方可是满满自豪感。 不过，比起一直在攻克“充电大关”的小米而言，传音将充电猛的加上倒是让人更惊喜，这是闷声做大事，向小米看齐？ 所以啊，仔细想想，虽然处理器和拍照不够给力，但其他配置还是抗打，整体是一个带亮点，有改革性的高端智能机。当然了，咱也不用瞎操心，毕竟该新机不会在国内卖，是给非洲准备的。传音Zero X的发布，或许能引领非洲手机市场更上一个层次！ 在此之前，为了迎合市场，传音旗下手机产品在非洲一直走低端“功能机”和普通智能机路线，不过，这路倒是走得稳当顺利，可以说风生水起！ 2007年传音正式杀入非洲市场，那时国内手机行业正处于功能机向智能机过渡阶段，而非洲大部分国家发展水平不高，手机行业刚起步，市场尚未成熟，手机普及率仍处在较低水平。 为了打开这块土地的市场，传音深入调查改进手机功能，打造专属非洲的“定制产品”。 首先推出了双卡双待手机，满足了当地人的通信需求，出门无需再装好几张SIM卡了。该机一经问世，就引发了火爆的购买狂潮，仅一个月全部备货就都被抢光了。 试水成功后传音信心大增，坚决推行本土化的产品策略，例如研发手机“美黑功能”，解决非洲人拍照问题；推出可连续使用21天的超长待机手机，解决非洲多地充电难题；设计超大音量音乐手机“Boom J8”，让非洲朋友可以尽情嗨歌等等。 最最重要的是，传音将手机价格打下来了，一部功能机平均售价65人民币左右，即便是智能机，其平均售价也不到五百块，让更多非洲朋友用得上手机！ 正因如此，传音在非洲手机市场逐渐站稳脚跟。 一条街上，传音店铺随处可见！ 买手机的人也是络绎不绝。 据说传音发售一款四卡四待手机时，线下门店都被挤爆了。 据统计，2018年传音手机年销售额1.24亿部，在非洲市场占有率高达48.1%。因为非洲市场销量喜人，传音手机更是多次蝉联全球第四大手机厂商，出货量仅次于苹果、三星、和华为。 无论是产品销量还是品牌影响力而言，传音可谓是国产手机在非洲的代表！同时，其热销非洲背后，代表着中国品牌完美实现当地化、本土化的过程。 传音手机在非洲的广告▲ 当然了，本土化不代表完全与世界脱轨，传音一直没有放松在技术研发上的投入。 随着在非洲市场的成功，传音的“野心”终于不再局限于非洲，开始将目光放在全世界，开拓更多新兴市场。 传音印度门店▲ 很显然，在非洲主打“低廉”的功能机并不完全适应其它国家，2019年传音控股上市时，传音控股董事长竺兆江就表示，传音手机业务处于从功能机到智能机的重要转折期。 2020年，传音全球出货量1.74亿部，主攻市场非洲的市场占有率超50%，在全球手机品牌厂商中排名第四。尤其是第二季度，传音智能机在孟加拉的市场份额上升至接近20%；而在巴基斯坦更是达到了40%以上，排名第一。 再看一下其它手机品牌。2020年，华为全球总出货量1.885亿部，国内1.14亿部，也就是说海外市场出货量约7400多万部。由此看来，传音在海外市场还是挺占优势。 为在全球更好发展，传音还与全球70多个国家和地区，超2000家经销商合作，同时，建立覆盖广泛的一级经销渠道以及下游分销商渠道、终端零售渠道。这些建立起来的渠道，将是传音与其他品牌竞争的优势。 此外，售后服务也要跟上，传音在全球范围建设超2000个售后服务网点，构建强大的跨境经营全球性布局。与苹果不同，传音不仅维修自家的手机，也帮消费者维修其他品牌的手机。 传音旗下售后服务品牌Carlcare▲ 无论是发布新品手机Zero X，还是全方位布局全球市场，都说明了一个问题：传音正在向高端机发展。以前大家谈起传音，都是“低廉”等词，而现在传音不再以这为招牌，而是将重点放在手机性能研发上，让非洲人民用上高端智能机。 同时，Zero X的量产也证明了传音的研发实力，不只做出好手机，还能做出与小米、华为匹敌的高端手机，正因如此，传音才更有底气打入全球市场，在众多品牌中占有一席之地。 从“走入非洲”，到被誉为“非洲之王”，再到如今“走出非洲”去往全球，这不止是传音品牌的发展之路，也是中国手机走向世界的好证明。

EDA对许多人曾经是个非常陌生的概念，但在华为遭遇制裁后，这个被誉为“芯片设计之母”的产业成了普通人也在谈论的话题——它是芯片领域被“卡脖子”的典型代表，目前的市场份额来看， 国内和国际EDA市场由国际三巨头新思科技（Synopsys）、楷登电子（Cadence）和西门子EDA绝对主导。 不过，就在6月底，两家中国EDA企业开始正式进入上市流程，国产EDA第一股之争也随之展开。而这给了人们客观地一探国产EDA真实实力的机会。 EDA为啥重要？ 芯片设计公司最害怕的是什么？ 在今年缺芯的背景下，恐怕不少人会说是芯片设计公司预约不到晶圆厂的产能帮助其流片，这个答案说对了一半，对资金实力有限的IC设计公司而言，更害怕的其实是流片失败。 也就是说，预约不到产能只是缺芯下的“特殊问题”，而流片失败则是一个一直存在的普遍问题。 毕竟，流片所需的花费不菲，历史上因数次流片失败而倒闭的芯片公司不在少数。 而流片成功与否的关键，就在于前期芯片内部结构的设计是否合理。 过去，设计人员必须手工完成芯片的设计和布线，可随着芯片制程越来越先进，其内部的复杂程度也呈几何级增长，这对IC设计人员来说，不管是工作量还是工作难度都在与日俱增， 这就客观要求IC设计人员利用辅助性工具来解决这个问题，EDA（Electronic Design Automation，电子设计自动化）也因此产生。 具体来说，EDA是指利用计算机辅助设计软件，完成超大规模集成电路芯片的功能设计、综合、验证、物理设计等流程的设计方式，它能使芯片设计的效率得到数百倍的提升，也因为EDA工具的日臻完善，从而大大减少了芯片设计公司流片失败的概率。 用数据更直白的来看，有专业机构曾做过一个估算，在2011年，一个约4000万美元的SoC设计若不使用EDA工具，其花费会上升至惊人的7亿美元。因此，这个仅占全球集成电路产业规模3%左右的EDA，被誉为芯片设计之母，可以说没有EDA就没有当今高度复杂精密的集成电路。 国产EDA巨头们仍需政府补贴 今年6月底，有我国EDA龙头之称的华大九天和另一家EDA企业上海概伦电子递交的招股书先后得到了主管单位的受理，那么，今天我们国产EDA的成色究竟如何？ 华大九天是我国EDA产业元老级的企业，虽然公司成立于2009年5月，但其初始团队部分成员来自北京集成电路设计中心（后更名为中国华大集成电路设计中心），曾参与中国第一款具有自主知识产权的全流程EDA系统——“熊猫ICCAD系统”的研发工作。华大九天的现任董事长刘伟平博士自1989年8月就一直在北京集成电路设计中心，后随公司EDA部门独立（即现华大九天）来到了现岗位，是不折不扣的EDA老专家。 因此，华大九天有着纯正的国资血统，公司承担着2008年国家科技重大专项“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品” 专项的研发任务，包括此刻在冲刺科创板的另一家EDA企业概伦电子，成立于2010年，可以说也是受该国家专项政策的推动而成立的。 来源华大九天招股书 在主营业务上，两家公司虽然都是向下游厂商出售EDA 工具以及技术开发服务，但不同点也很明显。华大九天在模拟电路设计和平板显示电路设计方面实现全流程工具覆盖，概伦电子则围绕设计-工艺协同优化（DTCO）方法学，聚焦于特定细分领域的工具，在细分市场打开局面。 也就是一个大而全，一个细而精。 在营收上，2018到2020年的报告期内，华大九天营业收入分别为1.51亿元、2.57亿元、4.15亿元；净利润分别为4851.94万元、5715.77万元、1.04亿元。概伦电子的营业收入分别为5194.86万元、6548.66万元、13748.32万元；其净利润分别为为-790.32万元、-87736.02万元、2789.17万元。 虽然华大九天的营收明显好于概伦电子，但存在一个芯片行业常见的问题：华大九天仍需大量政府补贴。 据华大九天招股书显示，报告期内公司计入其他收益的政府补助分别为 4389.2万元、5430.27万元和7040.57万元，占当期利润总额的比例分别为90.46%、95.00%和67.99%，占比较高，政府补助的主要内容为软件产品增值税即征即退款和EDA项目补助等。 EDA是算法密集型的大型工业软件系统，是典型的技术密集型行业。其开发过程需要计算机、数学、物理、电子电路、工艺等多种学科和专业的高端人才，这就要求EDA企业在产品升级和研发费用上投入更多。2018~2020三年内，华大九天的研发费用占营业收入的比例分别为49.81%、52.50%、44.22%，概伦电子研发投入占营业收入比例分别为51.16%，361.94%，38.91%。 EDA行业状况与集成电路产业发展情况息息相关。在近年来全球集成电路产业基本保持稳定向好的发展态势下，全球EDA工具总销售额也保持稳定上涨，2020年实现总销售额72.3亿美元，同比增长10.7%。我国2020年EDA行业全年总销售额约为66.2亿元， 同比增长19.9%，实现连续增长。其中，我国自主EDA工具企业在本土市场营业收入约为7.6亿元，同比增幅65.2%。 虽然我国EDA产业正在蓬勃发展过程中，但目前国内和国际EDA市场仍由国际三巨头新思科技、楷登电子和西门子EDA绝对主导，三巨头能够提供全套的芯片设计EDA 解决方案。 根据赛迪智库数据，2020年国内EDA市场销售额约80%由国际三巨头占据。国内EDA供应商目前所占市场份额较小。即便是国内EDA龙头企业华大九天，也仅占据国内2020年EDA市场约6%份额，远在国际三巨头之后。 如何追赶？ 华为遭美国制裁后便因三大厂商不再对其更新EDA版本和后续服务使得海思麒麟难以持续研发，华大九天则在16nm以下的先进制程工艺上还未突破，无法为华为提供软件技术支撑。那么对我国EDA企业而言，赶上国际领先EDA企业的难点在哪？ 从国际EDA三巨头的发展历史上来看，首先是规模效应。 这三家企业均具备超过三十年的发展历史，各自进行过50起以上的兼并收购，其中新思科技更是通过100起以上的兼并收购成为全球第一大EDA 公司，构建了较高的生态壁垒，这就致使全球包括苹果、高通、英特尔在内的芯片巨头也不得不向三大厂商中的几家采购软件和服务。 其次是产业链的协同，EDA工具与下游芯片制造工艺关系紧密。EDA工具仿真的结果与芯片制造企业的具体工艺细节息息相关，这就需要将理论模型与工艺结果之间相互验证，当晶圆代工厂开发新的工艺，EDA 工具软件厂商就需要获得代工厂新工艺的相关数据，基于此来开发新的版本。 因此，EDA工具软件要支持最先进工艺节点，就必须与代工厂保持紧密合作，根据代工厂的工艺特点开发相应的算法和模型，在这一过程中实现自身产品和技术的进步，国际三大EDA龙头企业的成长都伴随着与全球各大芯片厂商的密切交流。 可以说，未来我国晶圆代工厂的先进制程能力决定了我国EDA工具软件的先进程度。 最后，也是最关键的一点。EDA终究是半导体产业链中的一环，我国EDA企业的发展壮大脱离不了市场需求和盈利，政策和补贴固然是前期羸弱的EDA企业发展的重要一环，但如何在市场中独立生存并盈利则是国资背景EDA企业一步步完成上市后，更加需要考虑的问题。

凰家评测 凤凰网科技 凤凰新闻客户端 出品 相信各位数码圈铁粉肯定知道，在上个月的高通峰会上，荣耀可谓大刷存在感， 官宣荣耀50系列将首发骁龙778G ，这也是自荣耀宣布和高通合作之后带来的首款产品，凰家评测又是第一时间，把这台全新的荣耀50 Pro搞到了手，那本期就让我们一起来看看新生的荣耀表现如何？

凰家评测 凤凰网科技 凤凰新闻客户端 出品 Beats Studio Buds，今天的主角就是这款真无线降噪耳机。Beats如今作为苹果旗下品牌，其产品一方面享有着苹果生态的特权，另一方面由于自己也是独立品牌，并不必专为苹果设备服务，在安卓生态中一样可以做一做文章。 比如Studio Buds在苹果官网中就明确标注与安卓设备兼容。 这样的词藻你让AirPods Pro是绝对说不出口的，那么既然它都这么说了，今天这期评测，我们也找来了隔壁安卓老大哥三星的同价位真无线降噪耳机一同对比，Beats这款新耳机，放在苹果阵营和安卓阵营的体验如何？值不值得剁手购买？ 戳此看视频

凤凰《风暴眼》出品 作者｜徐硕 编辑｜赵泽 北京时间7月5日夜，大洋彼岸的美国刚开启新的一天，坐落在西雅图的亚马逊在这一天迎来了它的历史性时刻——创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)正式卸任公司CEO，同时，安迪·贾西(Andy Jassy)将接过这个万亿美元商业帝国的指挥棒。这一天也是亚马逊成立27周年的日子。 在很多人的笔下，贝佐斯是亚马逊创始人、世界首富，全球电商教父……每个名号叫起来都是响当当的，与此同时，偏执、古怪、狂人等也是贴在他身上的标签。 或许正是偏执和狂野的个性，才成就了贝佐斯的商业奇迹。短短27年，建成了亚马逊这个1.7万亿美元市值的电商、科技帝国。 如今，在亚马逊风头正旺的时候，贝佐斯头顶世界首富的光环急流勇退。不过，从台前到幕后，贝索斯并未离开。 卸任CEO之后，贝佐斯将转为担任亚马逊董事会执行主席。不仅如此，这位57岁就“退休”的全球首富也不会甘于过平凡的生活。 他在此前的声明中称，卸任后将更多的时间和精力专注航天和慈善事业。按照计划，他将于7月20日乘坐飞船前往太空旅行。 近2000亿美元财富 上世纪90年代初，美国家庭拥有计算机的比例逐年上涨，网络使用量正以每年2300%的速度增长，计算机的使用比例由此前的15%增长到35%。互联网的快速发展，让不少处于时代洪流中的人蠢蠢欲动，贝佐斯便是其中之一。 1994年，时年30岁的贝佐斯辞去了对冲基金公司副总裁的职位，拿着全部积蓄一头扎进互联网中，在西雅图的一间车库中，贝索斯成立了亚马逊，并将单价低、需求量大的书籍作为主要产品在互联网上售卖。令人大出意料的是，亚马逊上线仅两个月，就将书籍卖到了全世界50多个国家，每周营业额达2万美元。 3年后，1997年5月，亚马逊在纳斯达克上市，市值4.38亿美元。但在贝佐斯的逻辑中，前期的亚马逊只想通过一切方式增加用户量，不用在乎实际利润，以至于很长一段时间内，亚马逊的营收非常微博，利润更是几近于无。 1998年，亚马逊将业务扩展到卖书以外，允许第三方在平台出售商品。不仅如此，加入了音乐服务、录像带以及礼物等，这也使得亚马逊的销售额从一年前的1.48亿上升至6.1亿美元，增长了313%。 贝佐斯并不满足于此，小试牛刀后，他希望亚马逊可以成为什么都买的电商平台，每个用户都可以在亚马逊上找到任何想要的东西。建物流基础设施、收购小型电商网站、亚马逊逐渐从一家在线图书平台转变为零售商。尽管亚马逊当时没有建立实体商店，不受制于商店里的存货，但2000年前后的互联网泡沫危机，也曾让亚马逊股价一路暴跌，跌幅近80%。 不过，彼时的贝佐斯相信，随着时间的流失，亚马逊的商业模式会越来越重，可以逐渐成长为一家被放在称量机上、长期秤量价值的公司。2002年亚马逊推出AWS（云计算服务）；2005年推出Prime服务（会员增值计划），产品在2日内便可送达；2007年亚马逊发布Kindle电子阅读器，并开始向第三方卖家提供FBA服务（物流配送），多元化的业务布局，让亚马逊有幸躲开了2008年的金融危机，在动荡的全球经济中，基本保持不变。 随后，亚马逊便开始了“买买买”进程。相关数据统计，在不到20年的时间里，贝佐斯疯狂收购了76家企业，从硬科技、云计算到大型零售商等等，逐一被收入囊中。 2012年亚马逊以7.8亿美元收购了Kiva Systems（现在更名为Amazon Robotics，该公司主要用于开发和制造各种用途的机器人系统，比如现在的无人配送等产品都出自该公司；2014年以9.7亿美元收购Twitch.tv；2018年以10亿美元收购PillPack；其他还有 Goodreads，Alexa Internet和Internet Movie Database（IMDb）等等。 不过最值得注意的是，2017年亚马逊以每股42美元、总价约137亿美元的天价收购全食超市，并以全现金的形式支付。当天，亚马逊股价涨2.95%至992.58美元。全食超市股价更是暴涨27.53%至42.16美元，创2年以来新高。 尽管收购后，亚马逊对收购失败的可能存在的风险向投资者发出了警告，并表示，实际结果可能存在重大差异和不确定性。但在2018年，贝佐斯第一次以1600亿美元的净资产高居福布斯400富豪榜的榜首，而在20年前，贝佐斯首次登上福布斯封面时，他只有16亿美元的资产。 2020年，一场突如其来的疫情也使得亚马逊股价出现了大幅度增长。据亚马逊公司公布的2020财年第四季度财报显示，亚马逊第四季度营收为1255.6亿美元，单季营收史上首次突破1200亿美元，超出市场预期的1197亿美元；净利润为72.22亿美元，较去年同期的32.68亿美元增长121%；净销售额为1255.55亿美元，较去年同期的874.37亿美元增长44%。 贝佐斯的身价也随之水涨船高。据彭博亿万富翁指数显示，截至2020年12月31日，贝索斯的个人资产增长了769亿美元，以1920亿美元稳居世界首富，同期亚马逊公司的估值上涨了约32%。据悉，2020年贝佐斯的基本年薪为81840美元，以及160万美元的其他补偿。 2021年7月，57岁的贝佐斯正式卸任亚马逊CEO。而在卸任前夕，亚马逊在6月底宣布以84.5亿美元收购好莱坞著名电影制作公司米高梅，这意味着，未来将有超过4000部电影和17000小时的电视内容收归亚马逊所有。亚马逊在此向Netflix和Hulu发起进攻，优质内容或许将成为亚马逊下一个发力点。 截至目前，贝佐斯净资产为1970亿美元（约合1.27万亿人民币），其中主要包括其所持有的亚马逊股份和其他资产。 史上最贵离婚案 商业成就之外，贝佐斯最为外界关注便是他的离婚风波。 2019年1月9日，时年54岁的贝佐斯宣布与48岁的妻子麦肯齐离婚。在亚马逊发展的高光时刻，这对携手走过了25年时光的商业伉俪却背向而行。 贝佐斯和妻子同为普林斯顿大学毕业生，二人于1993年结婚。在很多公开的报道中，他们是志同道合的伴侣，能力同样出众，性格也特别互补。 贝佐斯在公开场合也常提及妻子对自己事业的支持，称自己结婚第二年就要放弃在华尔街的工作去创立“互联网书店”亚马逊，而妻子虽然并不理解什么是互联网，却仍然支持自己。 多年前，二人出席母校毕业典礼，贝佐斯在演讲中回忆了妻子对其创业的支持：一直以来我都想成为一名发明家，而我的妻子告诉我应该放手一搏。 贝佐斯与妻子麦肯齐的婚姻走到尽头，一场 “史上最贵离婚”也由此诞生。 最终麦肯齐获得大约4%的公司股份（二人共同持有的亚马逊股份的1/4），当时价值超过350亿美元（约合人民币2500亿元），当时亚马逊的市值为8905亿美元，如今这个数字已经达到惊人1.7万亿美元。而贝索斯得到两人共同所有的华盛顿邮报、太空探索公司Blue Origin的持股，以及3/4的亚马逊持股（12.1%）。 值得注意的是，麦肯齐把他们二人所有股份的表决权给予了贝佐斯，以继续支持贝佐斯为这些令人难以置信的公司、团队做出贡献。这意味着贝佐斯将继续行使对亚马逊唯一的投票权力。 当地时间2019年4月4日亚马逊向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示，贝佐斯向公司告知，在法院批准离婚判决后，麦肯齐将拥有亚马逊流通股票约4%，使其成为亚马逊的第三大股东，仅次于贝佐斯(12.1%)和机构股东 Vanguard Group(6.24%)。 根据福布斯当时计算，离婚后麦肯齐将成世界排名第三的女富豪，仅次于欧莱雅的董事长弗朗索瓦丝·贝当古·梅耶尔(Francoise Bettencourt Meyers)和沃尔玛的克里斯蒂·沃尔顿(Alice Walton)，二者的身价分别为529亿美元和450亿美元。 离婚带来的财产分割并没有撼动贝佐斯的全球首富地位。以当时股价计算，仅其所持的亚马逊股票就价值1077.5亿美元，如果再加上《华盛顿邮报》和“蓝色起源”，贝佐斯的净资产将超过1100亿美元。排名第二的是比尔·盖茨，其个人财富约合995亿美元。 离婚后，麦肯齐将自己的名字从麦肯齐·贝佐斯更名为麦肯齐·斯科特，开始热衷于公益事业。今年初，据《福布斯》报道，麦肯齐·斯科特过去一年捐赠了价值58.3亿美元的股份，名列去年美国慈善捐赠榜首。 太空旅行和新事业 卸任CEO后，贝佐斯依然是亚马逊的执行董事长，专注于新的项目和倡议。 他在此前的声明中说，“作为执行董事长，我将继续参与亚马逊的重要活动，但我也将有更多时间和精力专注于Day One基金、贝索斯地球基金、蓝色起源公司、《华盛顿邮报》和其他项目。我从未像现在这样精力充沛，这与退休无关。我对我认为这些组织能够产生的影响充满激情。” 上个月7日，贝佐斯在社交媒体上表示，将在7月20日作为乘客参与蓝色起源旗下"新谢泼德号"的首次载人太空飞行。 “蓝色起源”是贝索斯旗下的太空探索技术公司，该公司上月宣布将于今年7月20日进行首次“载客”飞行，提供太空旅游服务。 据悉，新谢泼德号由火箭和6人座的乘员舱两部分组成，两者皆可重复使用。7月20日那天，除了贝佐斯本人，与之同行的还有他的兄弟马克贝佐斯、82岁女飞行员沃利·芬克，以及一位通过竞拍以2800万美元拿下飞船票的"神秘人"。 新谢泼德号火箭已经成功进行了十几次无乘客试飞，在之前的试飞中，太空舱的高度曾达到34万英尺（约合100多公里）。太空舱有巨大的窗户，让乘客可以看到外面的景观。在返回地球之前，乘客会在失重状态下停留几分钟。 有意思的是，就在贝佐斯宣布将进行太空旅行后，美国网友们整出了一个名为"别让贝佐斯重返地球"的请愿活动。截至目前，该活动已经得到了超过15万网友的支持。 贝佐斯挑战太空，与同样痴迷航天的“钢铁侠”马斯克在同一个赛道相遇。两人在追求各自太空梦想过程中，曾多次发生摩擦。 据媒体报道，早期的时候，两人之间关系并没有现在这么紧张。2004年他们还曾经一起吃过晚饭，交流对于太空探索的看法。 2013年两人第一次发生冲突，起因是争夺美国肯尼迪航天中心一个发射平台的使用权，马斯克的SpaceX最终胜出，获得了该平台20年的租赁合同。2014年，两人又为可重用火箭技术专利对簿公堂，矛盾加深。2015年开始，两人开始在社交平台上互相指责，两个团队在太空探索方面的竞争也越来越激烈。 除了太空项目，慈善基金，《华盛顿邮报》等也是贝佐斯的新事业。 据悉，Day One慈善基金是贝索斯于2018年成立的规模达20亿美元的慈善基金，用于帮助无家可归的人，并在低收入社区建立非营利学前班。而贝佐斯地球基金成立于2020年2月，计划投入100亿美元。这笔资金将用于帮助科学家、活动家、非营利组织和其他团体保护环境，应对气候变化。 贝佐斯在2013年以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。他曾表示，“自己其实对报业一无所知”，但他希望可以借助互联网经验和技术，帮助《华盛顿邮报》进行数字转型。此后的时间里，他既向邮报提供资金，又提供了亚马逊的软件工程师。 争议贝佐斯 金无足赤，人无完人，贝佐斯也有被争议的时候。 早前，贝佐斯曾被指责不做慈善。后来Day One基金成立，并于2018年向全美24个组织捐赠了9750万美元善款；2019年11月向32个组织捐资9850万美元。但有声音认为，这些捐款额相对于其财富不过九牛一毛。 而贝佐斯认为，自己对人类的主要贡献不体现在慈善事业捐款数额上，投资太空基础建设将有助于人类的文明与发展。 贝佐斯收购《华盛顿邮报》后，不断加大投入，既提供资金，又提供亚马逊的软件工程师。不过，却被特朗普指责，收购《华盛顿邮报》是为了获得政治影响力，为亚马逊获取有利的税务政策。 此外，亚马逊在中国市场受挫也是贝佐斯被争议的地方。2019年4月，亚马逊官方发布通知，自2019年7月18日起，亚马逊中国将停止亚马逊中国网站上的第三方卖家服务。当时有市场分析称，亚马逊的退出是因为其中国电商业务既无盈利也无增长。中国本土的电商企业，相比亚马逊有着巨大的优势。 刘强东曾在吴晓波《十年二十人》节目中表示，他发现亚马逊最核心的弱点是美国管理者对中国团队缺乏信任。这种信任问题，将亚马逊的中国电商业务推向了失败。 贝佐斯掌舵时代，亚马逊已然处于傲视群雄的位置，但也面临重重挑战。 对于亚马逊这样体量的巨头，缺乏创新、大公司病值得重视。据悉，贝佐斯为了和这种倾向相对抗，在公司内部倡导Day1的工作精神，永远保持像创业第一天那样。 和其他巨头一样，亚马逊还面临反垄断的压力。 2019年6月3日，美国众议院司法委员会宣布对包括亚马逊在内的四家巨头科技公司展开反垄断调查。 欧盟委员会也于2019年7月正式对亚马逊发起反垄断调查，并于2020年11月份发布声明称，欧盟认为该公司违反了欧盟反垄断规则。 除此之外，亚马逊还面临不少工作条件方面的争议和指责，包括用工环境，工人保障，工资待遇等方面的问题。

出品 《风暴眼》深度报道组 凤凰网科技 凤凰新闻客户端 作者 | 徐硕 编辑 | 赵泽 进入2021年，健身平台Keep多次传出上市的消息。6月底，有消息称Keep已在小范围内完成NDR路演（非交易性路演），路演资料显示，其2021年第一季度营收3.03亿元，较去年同期增长1.02亿元；2020年营收11.07亿元，2019年营收6.63亿元。 NDR路演是投行及公司通过前期路演，提前了解市场对于公司的潜在投资意向，有时投资者会签署保密协议来获取某些尚未公开的信息等。此前美团、携程等企业在上市前夕都进行过NDR路演。不过，Keep方面对此不予置评。 作为一个垂直品类的健身品牌，Keep成立6年，共完成8轮累计超过6亿美元的融资，投资方不乏高瓴资本、腾讯等众多头部机构。2021年1月，Keep完成了3.6亿美元F轮融资，估值也从10亿美元上涨至20亿美元。 2018年之前的Keep一路顺风顺水，但在那一年冬天keep进入了低谷期。创始人王宁不得不先后关停了北京、上海多家线下Keepland，并决定聚焦家庭场景。在2019年底的一次内部会议上王宁表示，“家庭场景将是Keep未来几年内非常重要的优先级。” 而两个月后，新冠疫情便暴发了，线下健身房陷入倒闭潮，而却Keep获得了不小的流量增长。据酷传数据统计，仅在安卓应用市场，2020年Keep的下载量便增长了35.59%。2021年4月，Keep用户数超过3亿，月活用户超过3000万。 即便如此，商业化变现仍是Keep无法绕开的一环，对于健身这种“反人性”的运动，Keep又该如何在越发激烈的竞争中，留住用户实现商业化发展。 低谷期自救：关店、转向家庭场景 2015年2月，Keep的第一个版本上线，在王宁的计划中，只要一年之内用户数量超过百万，他们的创业项目就算取得了阶段性胜利。令他意外的是，Keep的用户数在三个月内就超过了100万。 随着内容体系的逐步搭建，Keep仅用1年时间实现了用户数突破1000万。彼时的Keep集合了课程、社区、记录数据等多个功能，满足了用户对运动“简易性”的基本需求，2017年8月Keep用户量破亿。 王宁认为一个亿用户的成绩很伟大，但是未来的挑战也会更大，要学会用新的角度思考问题，未雨绸缪。接下来，“连接”成为Keep这一阶段的主旋律，如何让用户与家庭、与城市之间产生更多的连接，进行数据方面的打通。 2017年，Keep推出首款智能硬件产品跑步机。为什么做跑步机？在王宁看来，跑步在广大健身运动者中更为普及，90%以上的人群会选择购买跑步机，再加上器械的品牌效应并不强，对小白用户而言更是难以选择哪款跑步机性能更好、品牌更优。Keep合伙人兼副总裁刘冬说，用户使用Keep后产生了一定的产品需求，他们从课程同款开始去做跑步机，第一年就卖了4万多台。 随后，Keep在线上又相继推出了瑜伽垫、智能手环、运动服装、减脂套餐食品等；在线下则加速布局开店，在北京、上海等地开出了多了keepland，开启了加速扩张阶段。 但事情并不如王宁想象的那般顺利。比如在运动服装领域，传统的运动品牌有各种选品会、分销商，渠道会也有各种容错机制，而Keep在线上是直面用户的，并不具备线下等各方面的渠道能力，于是Keep重新从功能性服装出发，慢慢调整了回来。 2018年的资本寒冬，让多线条并进的Keep开始重新思考自己的方向。一方面线上健身App的天花板显而易见，用户增长缓慢，商业化变现困难重重；另一方面线下健身房独居一隅，仍旧以预售模式进行现金流回转，新式健身房如超级星星、乐刻等则以团课、次卡为主，与用户进行深度绑定。 不管从哪方面来看，Keep的优势都不再明显。2019年底王宁一边优化部分员工，一边关停部分线下健身房，同时转身聚焦家庭健身场景。突来的疫情给了及时转型的Keep一次机会，让它尝到了新的流量红利。据艾媒咨询《2020年中国在线直播电商发展趋势报告》数据显示，2020年中国在线直播用户规模达到5.24亿人次，健身行业也看到了直播引流的巨大空间。 疫情期间，Keep将散落在各个不同平台的直播资源进行整合打通，上线了非常全面的运动直播表，用户可以通过这个直播页面找到所有健身内容方面的主播，也使得Keep在同一时间内实时在线人数达到16万峰值，“与录播课程相比，直播的粘性和互动性会更强。”Keep市场营销中心总经理赵茜表示。 如今在Keep的界面中，直播和录播课并行，在引入优质版权内容的同时，招募了众多优秀的教练和运动达人，比如帕梅拉、小马哥等。在刘东看来，Keep的爆发除了疫情因素外，更重要的是消费者对于健康的重视提高了，再加上Keep此前5年在健身赛道的积累，也在2020年得到了集中释放，是一个双重效应的叠加。 押注智能硬件，还在持续投入 2021年，天猫618期间，家庭健身市场的扩张和升级不仅体现在瑜伽垫、脂肪秤、健身服饰的热卖上，动感单车、跑步机、健身镜等智能化硬件产品也获得越来越多消费者的青睐。相关数据显示，仅618开售当日，80个运动品牌同比增长500%，Keep包揽了动感单车、跑步机、瑜伽垫、健康架、瑜伽拉力带五项类目的交易指数第一。 4月keep在春响大会上推出了新一代智能动感单车 C1 Pro、Keep 手环 B2两款智能硬件产品。在Keep的规划蓝图中，未来要做的智能产品会更多偏视觉去提升，“我们总结为向着‘变因’的方向布局，比如视觉是一个变因、传感器也是一个变因等等。”在刘东看来，用户会慢慢在运动场景里联想到Keep，而在硬件之后，Keep还会不断去做全天的卡路里管家、课程反馈方面的运营，并在运动解决方案上去产生一些增值服务。 目前，在Keep的营收结构里，运动消费品类是其第一大收入来源，2019年营收接近10亿元，超过总营收的一半。其中运动装备占40%、智能硬件占35%，食品部分占25%，现已实现整体盈利。 但对工具型的产品来说，行业门槛并不高，小米、华为、苹果等厂商都在布局智能硬件产品，而Keep如果要上市，首先就要把营收和利润做起来，还要靠电商把规模做起来，对Keep而言挑战并不小。 “线上是最大的投入，有了会员线上收入的时候，会员会成为高毛利的互联网产品和服务（的用户），能够涵盖中台以及所有的研发费用。”刘东坦言，消费品包括吃、穿、用、练等可以增加用户的复购，复购率也是很大的增量，食品及服装的毛利率并不低，整体来看是一个比较健康的环境。 与此同时，Keep也会选择与华为等企业合作，关注运动体验与硬件结合等方面的提升。但对于盈利问题，刘东则认为是不是要持续盈利，最终取决于未来的规划，现阶段还是要做一些投入，“因为我们从战略上已经清楚从平台上、内容上、智能硬件上就是要做这件事情。” 近日，Keep对外宣布，针对家庭场景的运动消费品仅线上渠道销售规模超过10亿元。从线上健身、智能硬件、减脂食品等消费品到线下健身空间Keepland，Keep还在持续扩大健身版图。 想看深度报道，请微信搜索“ 凤凰网科技 ” 更多一手新闻，欢迎下载 凤凰新闻客户端 订阅凤凰网科技

过去三年，阿里巴巴的本地业务始终被美团压制。 2021年，本地生活突然成为了资本的风口。 刨除一直深耕本地生活服务多年的美团，字节跳动、拼多多等巨头突然发力，纷纷聚焦本地生活业务。还有各路社区团购平台如雨后春笋般出现，本地生活业务俨然成为资本巨头的必争之地。 鉴于此种情况，一直很注重本地业务的阿里巴巴（09988.HK，BABA.US）也做出了新动作。 7月2日阿里巴巴宣布最新升级的组织架构，其中最重要的一条，便是重注生活服务业务。将高德、本地生活和飞猪合并组成生活服务板块，由俞永福出任负责人，直接向“逍遥子”张勇汇报。 阿里巴巴布局本地生活业务的时间仅次于美团。早在2018年，阿里就将收购的“饿了么”和自家的“口碑”合并，组成本地生活业务，希望分食美团的蛋糕。 但过去三年，阿里巴巴的本地业务始终被美团压制。 地推力度不足，导致饿了么的市场份额逐步落后于美团。据 Trustdata 数据，20Q1季度美团 67.3%，饿了么 26.9% ，饿了么星选 4%；而18Q1季度美团外卖交易额市场份额为 54%，饿了么为 35% ，两者差距显而易见。 差距拉大到这一步，阿里的本地业务终于到了不得不变之时，毕竟再滑一步，就是边缘化的开始。 调“悍将”俞永福接盘，逍遥子改变被动局面的决心，可见一斑。 同时，如果此番生活服务业务能够成功“咸鱼翻身”，那么俞永福在阿里的话语权将会得到全面提升。 01 “我不是太子” 俞永福一度是阿里最受器重的人，从一个“外人”到阿里合伙人，他只用了一年时间。 2014年6月，阿里巴巴并购UC，俞永福以UC董事长的身份加盟阿里，出任移动事业群总裁。短短一年之后，俞永福就兼管高德、网络营销平台“阿里妈妈”，并成为阿里巴巴上市后首次新增的合伙人。 之所以俞永福如此受到重用，是因为其出色的整合能力。 快速整合UC自不必多提，在阿里巴巴拿下高德后，俞永福还迅速将高德整合进了移动事业群，帮助高德顺利完成过渡，同时将高德 DAU 从不足千万发展到 1 亿以上，超过百度成为行业第一。 此后，或者是为增加用户粘性，或者是因为马云对文艺事业的爱好，阿里重拳出击“大文娱”业务。 2016年6月，阿成立“大文娱版块”，全面整合阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。 得益于超凡的整合能力，俞永福成为阿里“大文娱”负责人，虽然俞永福个人并不是很愿意接手，但依然还是服从了指令。 “大文娱”业务是当时阿里重中之重，俞永福几乎成为仅次于马云、张勇的阿里“三号人物”，一度被媒体盛赞为“阿里太子”。关于这个说法，俞永福曾多次对外澄清。 俞永福在“大文娱”业务上的野心不可谓不大，影视公司、在线视频、在线音乐、在线游戏、在线体育、在线文学，哪一个都是足以让资本疯狂的赛道，但将这些资源整合在一起后，最后的结果却仅剩下“亏损”。 或许是由于行业的差异，缺乏文娱经验的俞永福在“大文娱”业务上的整合并没有那么顺利，虽然整体框架得到了梳理，但却迟迟没有找到发展的方向。 刨除主观成分，仅以数据说话，过去五个财年，阿里“大文娱”业务累积亏损478.77亿元，平均每年都要亏损近百亿元。 渡过了不成功的两年后，俞永福在2017年底卸任“大文娱”董事长，转而担任刚成立不久的eWTP投资工作小组组长。 与过往的“权力”相比，eWTP投资工作小组更像是一个“虚职”，“大文娱”的失败让俞永福暂时远离阿里权力中心。 在当时，很多媒体认为俞永福将会就此“隐退”，但很快阿里游戏的“升级”让俞永福获得了“第二次机会”。 2020年9月，阿里游戏升级为独立事业群，而在UC积累多年游戏分发经验的俞永福顺理成章的成为阿里游戏业务的负责人。 这一次，俞永福没有再次错失良机，而是利用《三国志·战略版》上市的契机，带领阿里游戏顺利杀入头部游戏公司的序列。 根据七麦数据，上市与2019年9月14日的《三国志·战略版》，除上市首日跌落iPhone畅销榜TOP 15外，其余时间始终处于TOP 15之内。 《三国志·战略版》的成功，让阿里拥有了能够与腾讯、网易等游戏大厂叫板的爆款产品，同时也打破了人们对于阿里内容乏力的质疑。 02 难寻的第二增长曲线 过去十年，阿里巴巴一直在竭力寻找业绩第二增长点，这几乎是一个老生常谈的话题。 为此，阿里巴巴不惜重金并购优酷，整合饿了么和百度外卖，重金投入游戏产业，大力扶持飞猪和阿里云等。 但这么多年过去了，在阿里的财务报表中，电商依然是阿里的核心业务支柱。 2021财年年报显示，阿里的7172.89亿元营收中，由核心电商业务贡献的营收占87%，云计算业务占比8%，大文娱业务和其他业务占比分别为4%和1%。 除核心电商业务外，阿里巴巴的其他各条业务线均陷于亏损之中。 曾经，阿里云被视为距离成功最近的业务。根据Gartner 2021年4月的报告， 2020年阿里巴巴集团在全球IaaS市场中获得世界第三大及亚太地区第一大的排名。 但即使如此，阿里云遭遇增长瓶颈的问题也显而易见。2021财年Q4季度，阿里云的营收为167.61亿元，仅同比增长37%，这一增速为历史新低。 实际上，从Q3季度开始，阿里云的营收增速就已经拐头向下，本季度的缓慢增长则是此前颓势的延续。 阿里方面表示，阿里云营收增长放缓主要是由于自互联网行业的单一头部客户收入下降，也就是损失了大客户。 据悉，该客户在国际市场颇具规模，过去一直从阿里云采购海外云服务，基于客观因素，该客户最终终止与阿里云的合作。 在年报的电话会议中，阿里解释阿里云的大客户集中度并不高，但数据却很难骗人，营收增速拐头向下，市场对其下调预期也在情理之中。 这样的背景下，游戏业务的成功就显得至关重要，虽然这块业务的改变尚无法体现在财报中，但却让阿里上下都重新正视了俞永福的价值。 在大文娱业务和云计算业务都遭遇问题的情况下，生活服务业务就成为破局关键。 03 高德的变数 阿里巴巴的高管中，俞永福注定是最特殊的一个，因为只有他有点格格不入——从未有花名。 早年在联想投资的经验，造就了他惊人的“资源整合”能力。 从始至终，俞永福的能力都不是从0到1的建立，而是从1到100的整合。有媒体评论，俞永福是阿里内部最擅长做新业务调整的高层，有妙手回春的功效。 当然除优秀的整合能力外，俞永福也是最了解高德的人。阿里收购之初，就是由俞永福进行整合的，而且也在高德业务上的成功，并顺利荣升阿里合伙人。 此番阿里聚焦生活服务的战略升级，最关键的一点就是将会聚焦于地理位置服务。在口碑和饿了么正面刚不过美团的情况下，高德或将成为最关键的突破口。 截至 2021 年 4 月，高德DAU 突破1亿，在集团内部仅次于淘系、支付宝，是阿里巴巴重要的流量入口。 一直以来，美团凭借在本地生活领域的多年积累，形成了深厚的护城河。无论是用户体量还是店家数量，美团都有着绝对的优势。 想要从正面去跟美团抢市场，难度极大，因为美团已经形成较强的生态护城河，各条业务线之间已经存在很强的粘性。 例如经常用美团订外卖的消费者很可能因为打开频率而选择共享单车服务；骑共享单车的客户又很可能顺便订购了美团的买菜业务；用美团定火车票的人群也有可能同时也订购了酒店业务。 面对这样的对手，阿里的生活服务业务想要有所作为，就需要从底层进行破局，为用户提供差异化的服务。 基于地理位置的高德地图算是一个突破口，尤其是对于身处外地的人来说，地图APP往往是他们第一个选择下载的软件。阿里借助于地图这样一个切口，从更深层的流量入口对美团进行冲击，以求有所破局。 这样就需要一个超强的掌局者，一方面需要具备超强的业务整合能力，另一方面又要对高德地图足够熟悉，而俞永福恰好拥有这两种能力，因此他顺理成章的成为阿里生活服务业务的负责人。 放眼未来，核心商业依然会在很长一段时间内继续扮演阿里业务支柱的角色，而谁会成为第二增长点就成为阿里未来的关键。

没用过适老版App的话，你可能永远不会知道App可以做得这么香。 2020年底，工信部宣布2021年将进行为期一年的“互联网应用适老化及无障碍改造专项行动”。眼看2021年进度条过半，北京通信管理局近日透露，首批参与行动的115家网站和43款常用App的改造正在加速进行中。 所谓“适老化”，通俗点讲就是各大App为“银发族”做的专门优化。 有趣的是，目标群体明确的适老化改造，戳中的却不止是老年人的心。简洁的页面设计、简单的操作逻辑，适老版在日渐花里胡哨的App升级潮流中俨然是一股清流，也因此成了无数年轻人避世的清净之地。 “20出头的我表示很需要，比起各种乱七八糟的功能，我愿意当个老年人”，一位在适老版App里假装老年用户的年轻人如是说道。 然而，越来越多的App加入适老化清单后，隐藏在改造之下的问题逐渐暴露。诚意不足、换种姿势割韭菜等质疑尾随而至，似乎再次验证了商业目标与为爱发电的互不兼容。同时，实名认证的门槛还意味着把年轻用户彻底抛弃。 适老版App，难道就此变得不香了？ 文：彬彬（熊出墨请注意） 纯净体验，是所有年龄段用户的刚需 不夸张地说，适老版App的热度，很大一部分是年轻用户撑起来的。 根据CNNIC发布的《第47次中国互联网发展状况统计报告》，截至2020年12月，被称为“银发族”的60岁以上用户占比为11.2%，按照9.89亿的网民总量计算，“银发族”网民规模已经达到1.1亿。 互联网进一步向中老年群体渗透，适老化改造正是源于此。 老年用户网上冲浪热情高涨，但当前市场存在一个很明显的阻碍因素：主流网页、App的设计并不友好。复杂多样的功能入口，不断延长的操作路径，最终导致了老年用户在互联网世界里寸步难行。 因此，工信部此前相继印发了网站和App的适老化通用设计规范，针对老年用户的使用痛点给出了一系列优化方向。例如广告插件和诱导类按键的屏蔽，适老版App内严禁出现广告内容及弹窗。又如界面设计，要求开发者要兼顾简洁和易用。 号召一出，各大网站及App积极响应，滴滴上线了老年版小程序，酷狗、百度推出了大字版App，喜马拉雅则在App内加入了大字模式...... 值得注意的是，在这场App的适老化改造浪潮中，年轻用户的反馈远比老年用户积极。 在与身边的老年用户交流之后熊出墨发现，被纳入首批名单的App，他们的适老化改造在老年用户群体中的认知并不高。部分老年用户甚至从没听过老年版打车以及大字模式的概念，更谈不上体验。 实际使用中，老年用户网上冲浪时更多会选择普通版或者极速版App。Mob研究院发布的《2021年中国银发经济洞察报告》显示，银发人群App市场渗透率TOP20榜单中没有一款是专门的适老版App。 所以，微博上适老版App相关话题动辄千万的阅读量，很明显绝大部分是由“银发族”之外的群体贡献——年轻用户。 “打开App就像走进了迷宫，弹窗里面套弹窗，UI里面套UI，一步点错半天退不出来，那么多花里胡哨的功能就像走火入魔了一样”，王然表示自己已经使用各种适老版App有一段时间，并且经常会向身边朋友安利，“老年版界面简洁清爽，非常适合年轻人。” 天下苦“超级App”久矣，在这样一个大家都想成为超级App、平台型App的时代，上述现象并非个例。前段时间工信部要求适老版App禁止广告弹窗的消息一出，评论区里就一群年轻用户齐声呼喊，“这一刻，我想当老人。” 纯净的交互体验依然是所有年龄段用户的刚需，App的适老化改造则为年轻人提供了一个临时的清静之地。 用户被抛弃，适老版App不香了 说这处清静之地是“临时”的，是因为不知道什么时候，年轻用户就会被适老版App抛弃。 “一提起这个就生气，有一个App的老年模式我都用了半年了，上月初打开突然让实名验证，然后就不给开老年版了”，就这样，身份被识破的王然又回到了被广告、弹窗包围的普通版本。 业内人士表示：“厂商、开发者设置实名验证这一环节，一方面有效防止了其他用户混入其中，另一方面也在保护老年用户的权益。” 因为，很多适老版App都为老年用户提供了专属福利，比如滴滴打车识别到实名认证的60岁及以上的用户要前往医院等地点时，系统会优先派车，实名认证从根本上避免非老年用户的钻空子行为。 通过硬性门槛把年轻用户挡在门外的同时，适老版App的越来越多的“出格”行为也在劝退那些原本想要躲清静的用户。 首先，在简洁的基础之上，适老版App也出现了“增重”的迹象，即功能和入口正在变多。 从左至右依次为UC大字版、百度大字版、今日头条大字版 打开UC、百度、今日头条等大字版App，可以看到，这些App针对老年用户除了提供基础的服务之外，往往还会把一些黄金入口留作他用。 比如百度大字版的个人页，顶部设置了百度果园、签到领现金的小游戏，目的在于通过老年人最喜欢的“免费送鸡蛋”的套路，拉升用户停留时间、打开频次等数据，UC大字版和今日头条大字版也是如此。 其次，工信部明令限制的广告内容和诱导类按键，在适老版App内并不少见。 特别在新闻、视频等信息流中，各大适老版App几乎皆是每隔几条内容便会出现一条广告。比如UC大字版新闻信息流中某社交应用的投放，用户点击即会跳转下载其App。另外，其间还穿插了大量植发、种牙、去眼袋等涉嫌“黑五类”的广告内容。 UC大字版信息流广告截图 显然，这些内容已经违反工信部《移动互联网应用（APP）适老化通用设计规范》中第5条关于安全性的要求，即禁止广告插件、诱导类按键。并且，为老年人专门设计的广告内容，更容易招致年轻用户的反感。 最后，政策推动之下，更多的App加入适老化改造的队伍，但优化质量参差不齐。 王然在适老版App尝到“甜头”之后，专门对市面上的App进行了一番搜罗，她发现，“近段时间App虽然变多了，但很多App就是简单粗暴地把字体放大，把功能砍掉，糟糕的体验还不如原版用着舒服。” 事实上，这种诚意不足的改造其实早有先例，比如各大视频软件在政策压力下纷纷推出青少年模式，至今仍为人诟病徒具形式。 主动出逃也好，被动性的拒之门外也罢，适老版App之于年轻用户的吸引力正在减弱已是不争的事实。 由此，适老版App的热度更难提上去。据七麦数据监测，“老年版”关键词的流行度仅为5，“大字版”为31，“极速版”为55。对比之下，差距相当明显，适老版App已经难以触发“真香”警告。 换汤不换药，与极速版殊途同归 历史是个圈，适老版App从“真香”到“不香了”，也没能跳出这个圈。 在杭州从事技术开发的段章，近几年已经参与了大大小小十多个无障碍改造项目，他告诉熊出墨，“网站和App适老化的改造从技术层面来讲，难度并不是很高。大字体、大图标、高对比度、输入提示、方言识别，实现起来都不难，但很多App就是做不好，只能说问题出在了背后的厂商身上。” 青少年模式同理，“字体调大就叫适老化改造，软件开屏提示就叫青少年模式，归根结底是厂商没能拿出足够的诚意为特殊用户群体做针对性优化。” 此外，关于适老版App内的广告以及功能臃肿的趋势，段章认为亦是“无法避免的事”。 “银发族”近年来被各大互联网公司视作“价值洼地”，特别是二线及以上城市的老年用户，他们有闲的同时还有钱。Mob研究院在《2021年中国银发经济洞察报告》中就提到，银发人群移动互联网使用率逐年升高，且仍有很大的空间待挖掘，正是移动互联网的重要增量来源。 显然，面对这样一群用户，以商业效益为目标的厂商不可能为爱发电。 段章表示，“这就是开发者需要面对的一组悖论，广告是目前行业最大的收入来源，如果按照规范把这部分收益全部砍掉，App还怎么从老年用户身上创收？” 在适老化改造之前，各家的极速版App同样遭受了上述灵魂拷问，而他们给出的答案是出卖灵魂。所以，越来越多主打精简的极速版，甚至增重至比普通版本更加臃肿。 比如，三星应用商店内，快手App安装包大小为107.7MB，快手极速版为108.3MB。苹果App Store内，快手极速版656.79MB的大小也几乎追平了普通版本的663.31MB。即便如此，快手极速版介绍中依然标注着“小安装包，极速下载。” 名存实亡的极速，并没有影响极速版App对流量的收割效果。 据七麦数据监测，近一个月，快手极速版在App Store摄影与录像（免费）榜单中的排名长期维持在第四，成绩好过快手普通版本。抖音和抖音极速版，则经常盘踞在榜一、榜二位置。 不得不提的是，极速版应用的用户群体中，老年用户占了相当大的比重。Mob提供的数据显示，近一年内，全网银发用户增量最多的App就是今日头条的极速版，其用户规模已经突破1亿大关。 从这个角度看去，对于老年用户来说，适老版App或许可以理解为极速版的迭代版本。换汤不换药，极速版App走过的路，适老版App正在走。 之于厂商而言，流量、收益到手，极不极速、适不适老，有那么重要吗？ 本文来自“熊出墨请注意”，文：彬彬，转载请联系原作者获取授权

超级数字平台在免费服务的基础上，获取稳定海量用户，再通过投资、流量控制、支付、云计算、数据分析等基础性服务控制合作经营者，借助超级平台的地位形成数字革命时代的新型垄断形式。 依靠超级平台，我国某些企业已占据互联网社交市场99%以上市场份额，几乎已不存在具有规模的竞争对手。 它们利用先发优势，直接使用屏蔽、封杀等多种手段排除、限制竞争对手，霸气滋生戾气。 伴随其日益强大，新创社交平台被赶出市场的速度越来越快。 图片来源：视觉中国 01 以平台治理的名义进行平台竞争 具有高粘性海量用户的超级平台，成为整个数据市场流量垄断的基础。它们全方位打通社交、金融、搜索、电子商务、新闻、打车、内容分发、应用商店等账号，是整个数据市场的流量入口。在排除社交市场的竞争后，它们依靠自身生态力量，在数据市场封禁其他平台的企业协作及短视频、支付、在线音乐、电商、API插件等产品的发展，引导消费者停止使用竞争对手的产品及服务。 个别超级平台企业根据自身制定的所谓“外部链接内容管理规范”，对用户行为进行“合规审查”，表面上属于平台自我治理，实际上是有选择性地管理社交产品规则，优待自家产品，屏蔽其他平台产品，对其自身投资的业务和其他企业持有双重标准，对直接对手或未投资入股的潜在对手进行屏蔽封杀。 因此，这种封禁行为的本质是以平台治理的名义进行平台竞争，在平台生态系统层面扼制其他数字平台的业务，以稳固其在社交网络市场上的竞争优势。 02 封禁损害消费者隐私权和选择权 消费者支付数据来使用数字平台的免费服务，但如果平台合并产生数据集中及后续利用、分析，超出用户原有授权范围，改变对用户隐私保护的承诺，则涉嫌违法。 2019年2月，德国联邦卡特尔局处罚脸书（Facebook）滥用市场支配地位。脸书向用户提供免费社交服务，同时对广告主提供精准营销服务，通过收集用户数据售卖广告获利。这违反了《通用数据保护条例》，构成滥用市场力量行为。 某些企业给予用户的仅仅是一项个人的、不可转让及非排他性的使用社交账号的许可，社交账号的所有权归公司所有。企业认为用户的头像、昵称等用户数据都属于公司的“商业资源”，并据此认为，除非公司同意，其他任何产品，即使获得用户授权，也不能使用这些用户的相关数据，否则即构成所谓“非法使用”。 民法典第127条已明确数据、网络虚拟财产的财产属性。这些企业却自设霸王条款，公然剥夺原本属于人民群众的财产，这不仅仅是对法律的公然蔑视，危害社会主义法治，更是剥削用户的数据价值，完全无视消费者利益和社会公共利益。 工作人员通过手机APP展示福州市台江区一处共享单车指定停放点信息 林善传 摄 此外，这些企业还通过抄袭其他经营者的新技术或新模式，成为互联网社交、游戏和在线音乐行业的垄断巨头，通过自身强大资金和流量优势推广，迫使创新创业企业出局；与此同时，垄断资源收购中小企业，将可能的竞争扼杀于萌芽之中，严重损害中小企业生存和技术创新。 对于中小企业而言，超级平台是连接用户和完成支付的重要渠道。但为了自身利益，超级平台滥用制定和执行平台规则的权力，无正当理由封禁中小企业，通过优待自身投资企业，打击其他企业创新。超级平台在数据市场的流量入口对中小企业创新具有重要作用，但它的巨额流量偏向于其投资联盟的企业，资源的倾斜沉重打击了公平市场的基础，严重影响其他经营者的创新效率，并通过拒绝服务和形成交易封闭平台，阻碍互联网和技术互通产生创新。 2021年，根据某超级平台公告，停止跳转其他App的服务。这将推动该超级平台成为一家独大、自我封闭的超级数字平台，妨碍中小经营者的技术创新，破坏国家创新驱动的发展战略。该超级平台利用所掌握的规则制定权限制其他App跳转，强制消费者只能使用自身平台内提供的产品和服务，如此成为互联网流量的终端。 03 封禁行为割裂数据市场统一 平台经济诞生了数字平台这种新型市场主体，以微信、天猫为代表的数字平台通过构建线上市场、撮合线上交易，开辟线下物流渠道，将传统经济无缝接入数字经济市场，促进线上线下深度融合发展。但数字平台的封禁行为会对实体经济的生存发展构成影响，阻断线上线下经济的联结，对经济内循环发展影响重大。 超级平台具备社交、宣传、交易、支付等聚合功能，衍生为众多线下经营者开展经营的“必要设施”。某些企业借助其在多个市场的寡占地位，建立了包含各行各业的庞大数字生态，但它们主导建立的生态是封闭和垄断的。比如封禁企业协作软件，禁止短视频用户进行游戏直播及上传游戏视频，打造超级生态垄断和数据垄断。这些封杀行为直接切断了生态内外之间、生态与生态之间的联接，阻碍了不同生态、产品之间的互联互通，使不同层次、不同领域的数据市场呈现割裂的局面，导致数据市场长久以来难以统一，严重阻碍形成强大的国内数据市场。 深化供给侧结构性改革旨在推动生产模式和产业组织方式的创新，使其能够更好地适用不同类型、不同层次的消费需求。封杀行为阻碍其他经营者接入其平台和数据，抹杀了可能由此带来的行业创新，使更多初创企业的产品退出市场，限制数据市场百花齐放。 04 推动数据生产要素的开放与共享 不同于传统工业经济时代的根本性变革，数据不仅是独立的生产要素，而且是通过与传统要素配合，催生了新经济业态和经济增长模式。随着数据规模增加，从数据挖掘出的价值将呈现指数级增长。同时，数据非竞争性是平台经济发展的独特优势，独占数据会损害数据的价值。在确保用户初始权利的前提下，满足数字平台利用数据并受保护的需求，为数据共享、交易确立正当性权利基础。 由于强大的网络效应和规模经济，在平台经济中增加了平台收集数据的市场力量，利用市场力量扩大数字平台生态，从而阻碍新进入者的创新。由数据争夺引起的平台纠纷早已屡见不鲜，从早期的“3Q大战”、菜鸟顺丰数据纠纷，到如今的平台二选一、“头腾大战”、微信与飞书纠纷，其背后涉及的是数据的开放与拒绝使用问题。 数据的开放共享是实现价值最大化的内生要求。非竞争性意味着开放共享有利于数据要素的重复利用，在不增加成本的同时创造更大的递增价值。零边际成本是平台经济具有规模经济的基础，也是数字平台向用户提供免费商品的对价，突破了边际成本递增带来的供给限制。鼓励数据的开放共享将会极大地释放平台经济的增长潜能。数据作为新型生产要素，在其归属权尚待商榷的情况下，更应当推广数据的共享，而非拒绝交易。 05反垄断执法须剑指超级平台 当前，数字经济平台拒绝向第三方开放其所收集的数据，引发了诸多争端，其他数据集难以同超级平台所收集的数据集相竞争。针对此，可探索数据拒绝接入行为。这主要涉及上下游两个市场，双方在下游市场应存在现实或潜在竞争，并且充分考虑数据的生命周期以及相关产业和平台的竞争方式，聚焦在数据的替代性、获得性。同时，还应充分考虑数据与平台相结合的新型竞争模式所带来的外部性，以此作为衡量和判断实行数据拒绝接入行为是否达到限制和排除竞争的效应，实现数据共享的规范化工作。 一名外卖配送员在张掖市甘州区街头骑行 陈礼 摄 必须加强对互联网企业数据垄断的审查，明确反垄断法重构的重要性与必要性，从包容审慎到全面监管阶段，反垄断执法也需要与时俱进。对数据流量、必要设施等涉嫌垄断问题，应进行深入研讨。反垄断监管并非针对性抑制某些大型企业，相反是为调动、激活数据要素的市场机制，监管的最终目的是实现经济更好发展。（作者杨东系中国人民大学国家发展与战略研究院金融科技与互联网安全研究中心主任；臧俊恒系中国人民大学竞争法研究所研究员）

7月3日，狗狗币创始人之一比利·马库斯（Billy Markus）在社交平台建议美国连锁电影院AMC接受狗狗币付款，并表示自己会使用狗狗币购买爆米花等产品。 近日，马库斯宣布重返币圈，频频为狗狗币摇旗呐喊。短短两个月时间，狗狗币的“带货之王”，从昔日的世界首富特斯拉CEO埃隆·马斯克，换到了狗狗币创始人，然而价格却始终一蹶不振。 狗狗币创始人重返币圈 今年6月底，马库斯宣布，在旁观8年之后，将重返虚拟货币领域。他通过Robinhood平台购买了一些狗狗币，且不打算在短期内出售。 据了解，狗狗币概念发起人杰克逊·帕尔默和程序开发者马库斯均在2015年先后卖出了所有狗狗币，退出“江湖”，并认为狗狗币的疯狂上涨是非理性的。 马库斯在写给狗狗币爱好者的信中回忆，2015年时他正面临失业的压力，于是选择出售6千万个狗狗币，用卖出的钱为自己买了一辆二手本田思域。“狗狗币没有解决任何问题，如果有的话，它也只是作为一种教育工具存在的。这是一个提醒，我们不能把这个东西当真。” 如果马库斯当年不卖出狗狗币，按照前期高点0.7美元的价格， 他持有的狗狗币价值将超过4200万美元（约合人民币2.7亿元）。 暴涨74倍后大跌 马斯克不灵了？ 狗狗币的走热，始于去年马斯克在社交平台上的喊单（马斯克称狗狗币是自己最喜欢的数字货币），随后其价格如坐上火箭般猛涨。 马斯克一直被称为是狗狗币的“风向标”。 今年以来，该币种开启暴涨模式，一度登上各大交易所涨幅榜首，甚至跻身为市值前十的加密货币，最高时上涨74倍。这背后离不开马斯克的频频站台。只要他在社交媒体上提及狗狗币，狗狗币便会“顺理成章”地迎来一波上涨。 近日，由于虚拟货币市场的暴跌，狗狗币从0.74美元的高点腰斩再腰斩，一度跌至0.16美元附近。 图片来源：OKEx 沉寂了两个月之后，马斯克再次提及狗狗币时，狗狗币却并未如预期般暴力拉涨。 当地时间7月2日，英国维珍集团的创始人理查德·布兰森通过旗下维珍银河账号发布视频称，计划最早于7月11日开启太空旅行测试，创始人将搭乘这次太空飞行。维珍银河官网显示，一次太空旅行的票价为25万美元，约合人民币162万元。 随后，太空狂热爱好者马斯克在相关视频下回复： “我可以用狗狗币付款吗？” 然而，这波力推之后，狗狗币的反应却不大，当日狗狗币报0.25美元，微跌1.04％。 狗狗币跌至5美分无可避免 甚至是0美元？ 匿名加密货币分析师泰勒·德登(Tyler Durden)在社交媒体上表示，即使是特斯拉(TSLA.US)首席执行官埃隆·马斯克也无法挽救狗狗币触及“被编程”的0.05美分水平。 Tyler Durden在Twitter上发布了一张图表，如果从一个 金融 图表学家的角度来看狗狗币技术图形，会注意到一个经典的熊市信号——即类似“头肩顶”的图形，当一项资产在同一支撑水平上形成三个峰值时，交易结构就形成了。 Tyler Durden预测狗狗币将有67%的下行空间。 一旦跌破支撑位0.299美元，这种程序化模式就会导致资产崩溃。 从狗狗币的图形来看，其头肩部顶部、和支撑水平之间的最大长度为0.197美元，这预示着下行目标潜伏在0.05美元附近。 值得一提的是，狗狗币在5月8日突破0.76美元高点后，目前已回调约60%，而如果从2021年以来，其0.76美元的高点意味着高达16462%的涨幅;如果从2020年3月疫情爆发时，狗狗币只有低点0.00112美元计算，其上涨幅度更是高达67757.14%。 巨大的上升空间使得狗狗币加成为全球表现最好的金融资产，甚至超过了比特币、标准普尔500指数、纳斯达克综合指数和 黄金 的综合回报率。 4月28日，马斯克宣布自己是“狗狗币之父”，使其价格在同一天上涨了18%。在此之前，马斯克决定与狗狗币开发商合作，提高交易效率，导致5月13日当天价格上涨25.25%。 此外，Tyler Durden在本月早些时候发表的《寻找阿尔法》(Seeking Alpha)一文中表示， 预计狗狗币今年将跌至0美元。 狗狗币占在线券商 加密货币业务营收34％ 7月2日消息，在被美国金融业监管局（FINRA）处以巨额罚款后，美国在线券商Robinhood在美国递交了IPO申请。 Robinhood在其IPO招股说明书中披露，2021年第一季度，狗狗币在其加密货币业务营收中的占比高达34%，而这一比例在去年第四季度为4%。该公司明确表示， 狗狗币受欢迎程度的改变可能会对该公司产生实质性影响。 此外，IPO文件还显示，该公司拥有近1800万月度活跃用户，管理着约800亿美元的资产。 Robinhood是加密货币的早期接受者之一，向客户提供数字货币的买卖。鉴于其受欢迎程度，该公司的加密货币产品使其成为监管机构的主要目标。 本周三，美国金融业监管局（FINRA）宣布因“误导用户和技术故障”对Robinhood处以约7000万美元的罚款。在遭到美国金融监管机构的巨额罚款一天后，Robinhood在美国递交了IPO申请。据悉，该公司寻求以“HOOD”的股票代码在纳斯达克上市，计划通过IPO筹资1亿美元。 陷阱还是机遇？ 狗狗币诞生于2013年，因价格低廉以及对社区友好，常年活跃在Reddit社区，人气旺盛，知名度甚至超过了大多数主流币。 OKEx行情显示，自2019年至今年1月初，狗狗币价格一直未超过0.01美元。 尽管年初狗狗币迎来史诗级行情，市场情绪空前高涨，但是无限量和筹码的过于集中，意味着狗狗币空有虚拟货币概念，实际不过是辗转于各个投机人之手的投机工具。 业内人士指出， 狗狗币的疯狂注定无法持久，在散户的激情过后，狗狗币的价格终究还是要回归理性。 狗狗币市值已经近800亿美元，每年将增发50亿枚，若要维持当前价格，每年都需要几十亿美元的流入，这显然是不现实的。就算以马斯克为首的名人持续“带货”，若没有增量资金继续推动，如此虚高的市值也很难维持。

过去的两三个月中，从内蒙到四川再到云南，国内多个省市都已经开始封杀比特币挖矿，国内挖矿产出占了全球的三分之二以上，这波打压也影响了比特币价格，目前最新价是3.4万美元，而5月高峰可达6.5万美元。 全球最大的矿场关闭是否就会导致比特币衰落下去？现在判断还为时过早，实际上由于比特币挖矿被封杀，剩下的矿工其实并没有受到多大影响，反而更受益了，因为随着比特币算法的调整，现在挖矿的产出更高了。 中本聪设计比特币的思路很高明，产出是固定的，挖矿的人越多，大家的难度就越大，收入会降低，反过来则是挖矿的人越少，收入可能更高，早期显卡挖比特币的时候就是如此。 最近一个多月来，比特币全网的算力减少了50%左右，但是上周六算法自动做了调整，挖矿难度降低了28%，以前完成一个区块的挖矿需要14-19分钟，现在只要10分钟左右。 受此影响，挖矿的收益已经大幅增加，有人计算如果使用最新的矿机，以前每天的收益在22美元，现在可以达到29美元。 挖矿服务厂商Compass 的首席执行官兼创始人 Whit Gibbs 表示：“我们预计 Compass Mining 客户的挖矿盈利能力会更高。” “我们预计矿工的利润将增加约 35%。”