记者 何畅 编辑 高宇雷 美团正在尝试让更多商家参与直播。 电厂注意到，美团App首页的直播专区，除了“神抢手”“爆团团”“爆大牌”等官方直播IP，商家直播间的比重开始增加——不仅是全国或区域的大型连锁商家，还包括相对独立的中小商家和单体商家，覆盖外卖、到店餐饮、到店综合等领域。 对负责商务拓展的美团员工而言，这是他们日常工作的成果之一。“元旦战役”刚结束，“春节战役”紧随其后，他们必须尽可能地填满春节期间的团单货架、将商家拉进直播间，才能够为平台囤积充足的“弹药”。 毕竟，抖音本地生活业务的崛起，是对美团基本盘的直接威胁。《2023抖音生活服务年度数据报告》显示，过去一年，抖音生活服务平台总交易额增长256%，超450万家门店在此获得生意增长——2022年，与之合作的门店数量是超100万家。 压力自上而下。2024年2月2日，美团CEO王兴通过邮件宣布组织架构调整，其中提到，对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，向美团高级副总裁王莆中汇报，后者由此统管了美团最为核心的到店和到家业务，权限扩大。 王兴表示：“当前内部、外部充满各种挑战，但与此同时这也是公司进一步成长的机会。”当抖音通过搜索向美团的货架阵地发起进攻，强调低价的直播成为了美团反击的武器之一。不过，它在这一轮攻防中真的会起作用吗？ 美团直播，继续扩张 “每天都要签下新单子。”一位美团到店BD（Business Development，商务拓展）告诉电厂，这是他被分派的任务之一。所谓的“新单子”指的是让商家开通美团直播，提升入驻率，尽可能地做到手中的商家全面覆盖。至于直播间所售卖团单的价格，“越低越好”。 直播是美团在2023年加速推进的业务。2023年7月，美团直播一级入口上线。彼时，用户进入直播聚合页面，看到的多为美团官方直播间，例如主打外卖场景、下单即可线上使用的“神抢手”直播间，面向到店团购、覆盖餐饮、酒旅和到综类目的“爆团团”直播间，以及美团各类目板块的直播间。一位用户记得，自己无意中点进“神抢手”直播间，一连购买了十几个套餐兑换券，普遍在标价的五折左右。 最早进入美团直播间的是全国连锁或区域连锁商家。对于美团来说，这些商家一方面是容易集中推进，另一方面是方便树立标杆，无论是扩大影响还是做大规模，它们都是最好的选择。单体中小商家紧随其后，自2023年9月起，直播占据了前述美团BD工作的相当一部分——在所在城市的美团官方直播间直播，拉动商家自己直播，或者去帮商家代播。 起初，呈现出来的效果稍显简陋。一个绿布棚子，几块亚克力板，几只无线麦克风，再加上已经和商家谈好的超低价引流团单，就是直播间除了人力之外的全部配置。操作也难免出现疏漏，社交平台上，一些用户分享了在美团官方直播间中了无门槛红包却没到账的经历，“在线客服一脸懵逼，不知道有这个活动”。 即便如此，“大举推进”之下，美团直播的数据节节攀升，连续多场直播交易额破亿元。据36氪报道，2023年7月，美团直播单月GMV约在5-6亿元，环比增速在20%，8月迅速上涨至10-12亿元。进入10月，单月GMV突破20亿元——电厂就此向美团方面求证，对方证实了这一信息。 美团在2023年第三季度财报中称，“神抢手”等爆品促销活动培养了消费者在美团观看直播及下单的习惯，帮助商家积累客户及提升品牌形象；到店业务直播活动吸引了附近具有明确消费需求的用户，官方直播覆盖范围扩大到200多个城市。直播场次的大幅增加，贡献了更大的交易金额占比。 这也是美团直播继续扩张的前提。目前，美团直播主要分为官方直播、商家自播和达人直播。据亿邦动力报道，去年12月下旬，“爆团团”直播间大面积拓城，在广州、深圳、济南等21座城市招募试播服务商。近日，美团到店直播为加速引入商家自播，推出了新的激励政策：服务商提报店播活动（且商家在美团推广通有过一定消耗），美团方面将给予商家7天免费的品牌秀，为其进行推广。 现在，美团直播的开通门槛较低。一位商家向电厂介绍，直播报备通过后，其对接的美团BD会进行排期，“不用花钱，但凡在电商平台操作过，就能做美团直播。”电厂查询美团直播学习中心发现，美团建议商家在直播间至少上架3个团单，“更有利于获取流量，后续也是经营评分的考核项之一”。事实上，直播已经被纳入美团店铺经营评分的附加分考核之中，即开通直播有助于商家评分的提升。 反攻抖音，战争升级 2024年2月2日，美团CEO王兴通过邮件宣布组织架构调整，其中提到，对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，向美团高级副总裁王莆中汇报，大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务由美团高级副总裁张川负责。至此，美团最为核心的到店和到家业务均由王莆中统管。 此次调整之前，张川在新年伊始向到店员工发出了一封内部信。他称，过去美团到店是货架体系，特点是“多和好”，但对寻找低价的用户捕捉不够，通过特价团购和直播等新业务，美团找到了新用户，“这是到店二次起飞的机会点”。 部分“寻找低价的用户”流向了抖音。《2023抖音生活服务年度数据报告》显示，过去一年，抖音生活服务平台总交易额增长256%；超450万家门店在此获得生意增长——2022年，与之合作的门店数量是超100万家。与此同时，短视频交易额增长83%；直播交易额增长5.7倍，商家自播覆盖率达59%；通过搜索带来的交易额增长2.6倍。海通国际在一份研报中预计，2023年抖音本地生活总交易额将达到2000亿元，约是美团的三分之一，以到店居多。 短视频与直播是抖音的长项，搜索则与美团更为熟悉的货架体系相对应。前述美团到店BD对电厂透露，去年中旬以来，内部对抖音的警惕程度提升，他们被要求“打D”“追lose”。这里的“D”代表了抖音，“lose”指的是所在区域内，美团卖量低于抖音的商家。“及格线是抖音上有什么，我们的内容、价格必须一致。” 在他看来，这是一种按照对手节奏而非自身路线的打法，他们不得不为此承担更多的工作量——跑商家、开会、写文档、复盘，2024年的每个节假日都有“战役”要打。 但美团与抖音所处的发展阶段并不相同。前者追求新增，后者对商家而言则是稳定经营的阵地。以直播为例，至少现在，美团直播仍然以拼价格的货架逻辑为主，优质团单必然低价。体现在财报上，2023年第三季度，美团销售支出为169.05亿元，同比增长55.3%。到店及酒旅业务交易金额同比增长超90%。然而，核心本地商业的经营利润率较去年同期下降2.6个百分点，这主要是由于到店及酒旅业务经营利润的同比下滑。 即使存在平台补贴，商家同样需要让利。和存在品宣需求、规模较大的连锁商家相比，一些中小商家往往力不从心，除了经营状况难以覆盖直播团单的折扣成本，它们也并不具备进行自播的能力和条件。“而且直播对到店核销帮助有限，用户往往在店内经过地推物料的引导后，从直播间下单，直播页面的用户平均停留时长非常低，相当于只是一个收银支付系统。“这位美团到店BD补充。对于直播页面用户停留时长较短的问题，美团方面对电厂称，未来将进一步探索内容化，把内容做得好看、好玩。 前述商家回忆，几次美团直播“流量数据是平的”，没有波峰和波谷。主要原因在于，美团直播尚未搭建起完善的流量机制，缺乏精准投放的流量工具，这也是其后续应当补齐的课程。美团招聘官网显示，多个与直播相关的岗位正在招聘，涉及直播产品流量策略规划、设计和管理，直播流量分配策略制定，直播流量运营数据监控体系搭建等。 至于调整之后，美团到店与到家业务会出现怎样的变化，尚未传导至商家。不过，已知的是，2024年，美团依旧要与抖音近身肉搏。对此，前述商家的态度相对乐观：“平台之间抢夺市场，给商家放出利好政策，如果盘子能够继续做大，对我们来说都是好事。

2024年1月8日，苹果公司宣布其头显设备启动预售，2月2日正式上市。蒂姆·库克表示，“空间计算时代已经到来。” 此举在市场上激起了千层浪，我们观察到一场关于未来现实的较量正在悄然展开。 一些分析家认为，这是混合现实（MR）元年的标志性事件，预示着空间计算时代的到来；然而，也不乏声音质疑这款头显是否能获得大规模普及，或者它是否只会沦为小众的玩物。更直接的问题是，面对其高昂的价格，消费者是否会买单？ 数据或许能给出一些线索。 尽管关于苹果头显截至1月底的备货量众说纷纭，数字从6-7万台到30-40万台不等，但考虑到苹果在全球拥有3600万的开发者，仅国内就有500万之众，即便是1%的渗透率，也足以消化掉这些备货。 更何况，苹果每年还有8000万+的Pro/Max用户，他们的购买力不容小觑。再加上新增的企业端需求、中间商的囤货行为等因素，初期的供不应求似乎已成定局。 与此同时，华为在虚拟现实领域的动作也引人关注。 2024年1月2日，国家知识产权局公告显示，华为技术有限公司申请了一项名为“虚拟现实VR设备的防碰撞方法和电子设备”的专利，公开号为CN117336354A，申请日期则可追溯到2022年6月。这表明，华为在VR技术上的布局早已启动，且正逐步深化。 苹果的入场无疑给这个市场带来了新的变量，而华为的持续深耕则显示出其在技术积累上的决心。两家科技巨头的每一步动态，都牵动着市场和消费者的神经。 在未来现实这场较量中，无论是苹果的MR头显还是华为的VR设备，它们都在以自己的方式探索着未知的边界。 01 华为盯上“虚拟转型” 当科技界的两大巨头，苹果和华为，在虚拟现实（VR）领域展开新一轮的较量时，市场无疑迎来了新的变局。 苹果的入场，犹如一块巨石投入平静的湖面，激起层层涟漪；而华为的持续深耕，则更像是潜流暗涌，不断积蓄着力量。 近年来，虚拟现实技术已成为全球科技和产业创新的前沿阵地。据行业报告显示，到2025年，全球虚拟现实市场规模有望突破千亿美元大关。 在这一背景下，苹果和华为的动向自然备受关注。 苹果的入场，无疑给这个市场带来了新的变量。与此同时，华为的持续深耕则显示出其在技术积累上的决心。作为全球通信行业的领军企业，华为在5G、云计算等领域拥有深厚的技术积淀，这为其在虚拟现实领域的布局提供了有力支撑。 在科技与创新的交汇点，虚拟现实（VR）产业正迎来前所未有的发展机遇。2023年10月19日至20日，一场引领行业风向标的盛会——“2023世界VR产业大会”在江西南昌盛大召开。 其中，华为生态论坛作为分论坛之一，吸引了全球虚拟现实产业的目光。华为技术有限公司产业发展副总裁燕兴在致辞中表示，华为近年来在南昌与各大伙伴紧密合作，华为也将持续加大在XR基础设施和技术领域的投入，打造数字产业发展的新基石。 同时，华为还将与产业合作伙伴共同推动5G-A、F5G、云计算、轻量化终端等产业化融合创新，构建云上内容生产线，为开发数智世界提供源源不断的动力。 在华为生态论坛上，Impersive公司亚太首席代表Mauro Rubin和意大利AnotheReality公司CEO Lorenzo Cappannari的演讲引发了广泛关注。 Mauro Rubin指出，VR/AR技术的发展正在深刻改变社会经济和市场模式。随着终端创新、完全沉浸感、多维度体验等技术的不断突破，VR应用已从娱乐游戏领域扩展到体验类市场，为用户提供了更加丰富多彩的互动体验。 而Lorenzo Cappannari则提出了“虚拟转型”的概念。他认为，VR和虚拟世界将推动公司和社会的新型转型，虚实相生将成为元宇宙的关键特征。未来的元宇宙发展将实现真实体验数字化和数字体验真实化的双向互动，为用户带来更加沉浸式的体验。 华为公司AR/VR产品线总裁李腾跃在演讲中介绍了华为在XR领域的最新进展和战略布局。他表示，个人消费电子正从移动计算走向空间计算时代，XR作为空间计算时代的终端代表形态，将结合AIGC带来互联网的代际变革。 为此，华为一方面致力于打造轻便时尚、极致体验的XR Glass；另一方面在AR/VR算法引擎、操作系统、开发工具等方面构建完整软件能力，开放赋能产业。 此外，华为还积极参与XR相关标准建设，携手业界共建XR内容生态。通过与合作伙伴的深入合作和应用场景的不断拓展，华为正在构建一个开放共赢的健康生态，推动XR产业的繁荣发展。 同时，华为ICT新机会孵化部XR首席规划师罗云峰则展示了ICT基础设施创新在加速XR融合应用方面的作用。 值得一提的是，华为中国区无线首席专家杜叶青在会上表示，中国5G即将迈入5G-A时代，这将为XR产业带来更加广阔的发展空间。5G-A将全面支持XR需要的大带宽、确定性低时延和高可靠性，为VR、XR的大规模应用提供有力支撑。 随着5G网络的普及和元宇宙概念的兴起，VR产业正迎来爆发期。在这个过程中，华为凭借其深厚的技术积累和创新能力，正在不断推动产业发展，引领虚拟现实新篇章。 02 华为仍是理工男 在科技浪潮汹涌澎湃的当今时代，虚拟现实（VR）设备已成为探索新世界的重要工具。不过，随着VR设备日益普及，如何确保用户在使用过程中的安全，尤其是避免与现实世界中物体的碰撞，成为亟待解决的问题。 近期，一项引人注目的专利摘要揭示了这一难题的新解法。 2024年1月2日消息，据国家知识产权局公告，华为技术有限公司申请一项名为“虚拟现实VR设备的防碰撞方法和电子设备”，该专利摘要详述了一种虚拟现实VR设备的防碰撞方法及相应的电子设备。 具体而言，当VR设备接收到激活电子围栏的第一指令后，系统会迅速收集与VR设备共处同一环境的对象数据。一旦检测到这些对象与电子围栏存在碰撞风险，系统便会立即控制对象避让，从而确保用户的安全。这一创新不仅展现了科技对安全的重视，更预示了VR领域未来可能的技术走向。 华为作为科技领域的佼佼者，早在2016年便敏锐地捕捉到了VR/AR行业的发展潜力，并开始积极布局。从发布首款VR眼镜“HUAWEI VR”到支持多平台终端的华为VR2头显上市，再到推出通用AR引擎“华为AR Engine”及一系列开发套件，华为的每一步都稳扎稳打，旨在构建一个繁荣的AR/VR新生态。 不仅如此，华为的开放策略也为其赢得了广泛的支持。通过向所有开发者开放AR Engine API，华为成功吸引了大量开发者和第三方应用加入其VR体系，共同推动AR/VR内容的丰富和多样化。 这种开放与合作的姿态，无疑为华为在VR/AR领域的长期发展奠定了坚实基础。 与此同时，行业内的其他巨头也在加紧布局。苹果分析师郭明錤的言论无疑为AR技术的发展投下了重磅炸弹。他将AR视为苹果下一个定义电子产品的创新人机界面的关键技术，并预测AR将彻底改变人类创造、处理和接收信息的方式。 Facebook同样不甘示弱，在VR产业上不断加码。扎克伯格作为Facebook的掌门人，在最近的专访中分享了他对VR/AR行业未来十年的深刻见解和预测。他坚信，通过VR/AR平台的搭建和布局，Facebook将有机会占据下一个十年的新终端高地，引领科技发展的新潮流。 此外，从华为的开放策略到苹果的AR技术投入，再到Facebook的VR产业布局，我们可以清晰地看到科技巨头们对于VR/AR行业的重视和期待。不仅会通过不断的技术创新和产品迭代来推动行业的发展，更通过开放合作和生态构建来扩大行业的影响力。 而这种全方位的布局和投入，无疑为VR/AR行业的未来注入了强大的动力。 03 华为能否吃下这盘大餐 回顾2022年11月12日，华为终端BG首席运营官何刚带着一款颠覆性的产品——华为首款智能观影眼镜VisionGlass登上了舞台。 当时，AR/VR已经从最初的游戏、视频领域，逐步渗透到文旅、演艺、教育等多个方面，成为改变生活方式的重要力量。 何刚指出，这一转变的背后，是AR/VR关键技术的不断突破和内容制作技术标准的日益成熟。而在这个过程中，华为始终站在行业前沿，通过技术创新和生态开放，推动AR/VR产业的快速发展。 VisionGlass的发布，正是华为对AR/VR技术发展趋势的深刻理解和把握的体现。这款眼镜将轻巧便携的墨镜形态与先进的AR显示技术完美结合，为用户带来了前所未有的“巨幕”观影体验。无论是在移动出行还是居家场景中，VisionGlass都能让用户在等效4米的虚拟空间中享受到120英寸巨幕的视觉盛宴。此外，其多设备兼容性和即插即用的特点，更是大幅提升了用户的使用便捷性。 然而，何刚强调，AR/VR体验的提升并不仅仅依赖于硬件设备的进步。在光学显示、端侧渲染计算、网络速率等多个领域，都需要共性关键技术的突破和创新。以光学显示为例，4000 PPI的微小屏幕已经可以实现量产，这将大幅提升AR/VR设备的显示效果；而在端侧渲染计算方面，当前的芯片技术已经可以支持8K 60fps的高清渲染，未来更是有望支持12K 90fps的超高清渲染。这些技术的进步，都将为AR/VR设备带来更加流畅、逼真的视觉体验。 除了技术突破外，生态的开放和合作也是推动AR/VR产业发展的重要因素。何刚以华为为例，详细介绍了华为在AR/VR生态建设方面的布局和成果。通过全面开放HUAWEI AREngine和VR Engine，华为为应用和设备提供了强大的技术支持； 同时，面向内容创作者和行业合作伙伴，华为也全面开放了空间视频以及XR专属数据格式和硬件接口。这些举措不仅降低了开发者和合作伙伴的进入门槛，也大幅提升了整个生态的活跃度和创新力。 据何刚透露，截至2022年10月，HUAWEI AR Engine的装机量已经超过19亿次，基于该平台开发的上架应用也超过了3400款。这一数据充分证明了华为在AR/VR生态建设方面的领先地位和影响力。 在谈到AR/VR产业的未来时，何刚提出了一个引人深思的观点：AR/VR的发展需要产业界共同发力，构建总体技术架构和接口规范，降低开发、互联成本，解决行业共性问题。他认为，只有通过全产业链的协同合作和创新突破，才能推动AR/VR产业的健康快速发展。 何刚还指出，随着AR/VR技术的不断进步和应用场景的持续扩展，我们正逐步从信息时代走向智能时代。在这个时代中，虚拟和现实的融合交互将带给我们全新的想象和体验，这种体验将深刻改变我们的生产生活方式，并驱动未来十年的发展。 为了更好地说明这一点，何刚以华为在地图使用场景中的探索为例进行了阐述。通过AR/VR技术，华为已经能够实现更沉浸的虚拟现实地图游览体验。无论是在室外场景中构建超精细数字世界，还是在室内场景中实现高精度实景还原，都让用户能够以前所未有的方式感知和互动现实世界。 最后，何刚以南昌八一起义纪念馆的AR智慧讲解项目为例，展示了AR/VR技术在文旅领域的应用潜力。通过借助AR的虚实融合技术，将南昌八一起义纪念馆打造成为全国首家智慧全息讲解纪念馆，为游客提供了全新的智慧讲解体验。这不仅提升了游客的参观体验，也为文旅行业的创新发展提供了新的思路和方向。 04 结 尾 一位网友购买了华为VR Glass眼镜与NOLO CV1 Air华为定制版定位套装，经过几天的体验，分享了他的使用感受。 初步使用华为VR Glass眼镜时，该用户便被其与华为手机的无缝连接所吸引，特别是观影体验，仿佛置身IMAX影院之中。眼镜的轻盈与便携性使得出差旅行中的空闲时间变得丰富多彩。然而，在尝试手机游戏时，用户感到些许失望。 为了获得更全面的虚拟现实体验，用户进一步购入了NOLO定位套装。尽管连接过程对电脑配置要求较高，甚至迫使他升级了显卡和考虑更换CPU，但一旦设置完成，STEAM平台上的游戏为他带来了前所未有的沉浸感。在玩滑雪游戏时，他甚至体验到了失重感，仿佛真的置身雪山之巅。 此外，VR游戏也成了他新的健身方式。相比于传统的健身房锻炼，VR游戏如BOX VR和BEAT SABER不仅让他挥汗如雨，更在游戏中找到了乐趣与动力。 枪战游戏的体验更是让他大呼过瘾。在ZERO CALIBER中，换弹、瞄准等操作与现实无异，使得游戏战斗更加真实。他描述自己在游戏中躲避子弹时，甚至不自觉地躺在了地上，足见虚拟现实技术的逼真程度。 最后，用户提到了VR 3D电影的观影体验。高清的片源、逼真的场景让他仿佛置身其中，与电影院的观影体验相比，有过之而无不及。虽然过程中有些小插曲，如电脑配置的升级，但这些都是为了更好地享受虚拟现实世界所付出的值得代价。 该网友对华为VR Glass眼镜与NOLO CV1 Air定位套装的体验评价极高。他认为，虚拟现实技术不仅在游戏和观影方面带来了革命性的体验，更在无形中推动了硬件的更新升级。

马斯克与Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间2月5日，上周，马斯克称一名患者被植入了一种名为Telepathy的产品。他在一篇帖子中说道，该产品“只需思考，就可以控制你的手机或电脑，并且能够通过它们控制几乎任何设备。”在接受Fab TV采访时，马斯克表示：“我们希望在本周晚些时候，第一位患者能有结果，到目前为止，情况看起来是乐观的。” 马斯克一再声称，这项技术可以帮助那些失去肢体活动功能的人。他还说明，这种植入物最终可以“解决”一些疾病，包括自闭症和精神分裂症。 在电影《洛拉》的首映式上，马斯克接受了采访，他说希望该公司能够在本周末得出“患者可以用自己的想法控制手机和电脑”这一结论。 截至发稿，Neuralink未予置评。 据了解，Neuralink是一家美国神经科技及脑机接口公司，成立于2016年，由马斯克和其他八名联合创办者创办，现拥有100多名员工，主要负责研发植入式脑机界面技术和神经义肢技术。据彭博社报道，自公司成立以来，该公司已聘请了来自世界各地的几位知名神经科学家。直至2023年6月，它已收到70亿美元的资金。 Neuralink官网截图 从官网上获悉，Neuralink目前仍在招聘来自各大学的知名神经科学家，以及具有工程、科学和开发方面专业知识的广泛人才。同时，该公司也正在招募临床试验患者，其中包括PRIME研究项目。（作者/张雪雍） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Google集成电路封装部门主管Milind Shah的最新研究显示，2012年的28nm工艺节点之后，晶体管的平均成本已经不再下降，自然导致芯片的成本和价格居高不下。 他指出，28nm及之前，晶体管平均成本在每一代新工艺上都会降低30％，但28nm之后，每一代都基本不变，甚至还略有增加，直到最新的3nm才相比5nm略有下降，只是幅度非常小。 其实早在2014年，3D半导体集成公司MonolithIC 3D的首席执行官Zvi Or-Bach就曾得出过同样的结论，可以说“摩尔定律”已经停止在了28nm节点上，不再真正有效。 晶体管或者芯片成本居高不下，一个重要原因就是先进工艺越来越复杂，所需要的制造设备、工厂都价格高昂，比如一台先进光刻机估计要2亿美元，一座先进晶圆厂要200-300亿美元。 正因为如此，整个行业都不再过于热衷最求最先进的工艺，而是大力发展各种封装技术，从而更好地平衡性能、功耗、成本等等。 当然，先进工艺仍旧非常重要，但不再是为了让芯片更便宜，也会有越来越少的企业和产品能够承受。 至少在Intel这边，这几年提升是非常非常的困难。 AMD线程撕裂者竖起了工作站、发烧桌面处理器的天花板，Intel至强虽然无力抗衡，但也不能放弃，只是实力所限，提升有点慢，下一代至强W-3500、至强W-2500系列已经曝光了，看起来挺牙膏的。 至强W-3400、至强W-2400系列是2023年2月份刚发布的，来源于四代可扩展至强Sapphire Rapids，最多56核心112线程、105MB三级缓存、4TB DDR5-4800八通道内存，112条PCIe 5.0通道。 至强W-3500、至强W-2500系列并非基于去年底新发布的五代可扩展至强Emerald Rapids，而是仍旧来源于Sapphire Rapids，只是提升了规格——当然了，Emerald Rapids也只是个升级版，并非全新。 至强W-3500系列已知七款型号，对位升级，顶级旗舰至强W9-3595X，来到了60核心120线程、112MB三级缓存，对比现有至强W9-3495X增加了4个核心、7MB缓存，热设计功耗维持在350W，但是最高频率从4.8GHz降到了4.6GHz。 往下还有44/32/28/24/20/16核心版本，对位普遍增加了4个，除了44核心是增加了8个。 热设计功耗之前最低270W，现在来到了290W。 至强W-2500系列是八款型号，同样对位升级，都增加了2个核心，来到26/22/18/14/12/10/8核心，频率也普遍有所提升，热设计功耗则从110-225W增加到175-250W。 最高端是至强W7-2595X，26核心52线程，2.8-4.8GHz，三级缓存48.75MB。 发布时间不详，估计快了。

采写／王舒然 编辑／万天南 春节将近，春节主题的广告开始应景出现在微信朋友圈。 这本不足为奇，但特别的是，今年，淘宝天猫的广告也打入朋友圈了。 2月2日以来，不少人在朋友圈刷到了淘宝的短视频广告和天猫大牌日广告，截止发稿前，淘宝短视频获得了7.4万人喜欢，2.9万人点赞。 在该短视频界面，还嵌入了淘宝App春节活动页的入口，而天猫大牌日广告点击后可直跳天猫活动页，这意味着，微信开始给淘宝天猫“导流”了。 此前，两者相互“屏蔽”了八年之久。自2013年起，微信内便无法打开淘宝链接，只能以“淘口令”、“复制链接”等方式“绕路而行”。直到2021年，微信聊天内的淘宝链接才支持直跳淘宝。 如今，朋友圈广告向淘天开放，意味着两家大厂的互联互通进一步深化。 其实，此番广告互通在去年6月就已启动，同年9月，两者又将广告开放范围从朋友圈扩展到了视频号和小程序场景。 不止于此，两家大厂的开放合作还延伸到了更多业务，比如，1月25日，闲鱼微信小程序上线；比如，阿里旗下饿了么、优酷等业务已接入微信支付。 不只阿里和腾讯，开放也是其他大厂当下的共识。 近期，抖音和腾讯游戏也迎来“世纪大和解”。 腾讯旗下王牌游戏《王者荣耀》《和平精英》《英雄联盟》分别于1月13日、1月21日和1月31日官宣，向抖音直播全面开放；去年11月，盒马鲜生宣告入驻京东，并参与京东双11的官方活动；去年12月，小红书宣布成立“种草有数数据联盟”，将通过开放数据合作，将小红书的种草数据与其他平台的成交数据打通，目前已有京东、唯品会、得物、去哪儿、美团等平台加入。 盒马入驻京东 然而，“冰雪消融”尚需时日，现阶段大厂间的互通还在小步尝试中，并未全量开放。 比如，在阿里与微信支付的互通中，阿里旗下业务只有饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等接入了微信支付，但淘宝、淘特、盒马至今还未支持。 但无论如何，这场“解冻之旅”，于用户，于监管，甚至于大厂自身而言，都是正向的多赢选择。 一 形势所迫，利益所驱 从封闭到开放，从对立到合作，大厂关系的转向，背后的驱动力一方面来自反垄断政策的“强制”。 2021年，工信部要求互联网企业整改屏蔽网址链接等问题，彼时，腾讯视频、腾讯新闻等App广告，以及微信点对点聊天框内开始支持直跳淘宝等外部链接。 另一方面，在于利益趋向——互联网形势已“今非昔比”，从前“高筑墙缓称王”，如今则是开放合作更有利。 以淘宝和微信为例，2013年时，淘宝和微信均处于成长初期，开放会引发用户流动，使竞争格局存在较大变数，封闭反而带来了安全感。 而且，彼时，淘宝在电商领域一家独大，易观数据显示，2013年网上零售市场规模达1.84万亿元，阿里占比78.5%。 但如今，竞争格局已变——电商内卷越发激烈，猫狗拼快抖的攻守之势交错变化。 据新茅榜估算，2023年阿里GMV约为7.2万亿元，拼多多GMV为4万亿元，抖音电商GMV为2.2万亿元——后两者GMV之高和达阿里的90%多。 如此形势下，淘宝必然渴求增长。而在当前的互联网存量市场中，坐拥13多亿月活用户的微信，是难得的流量“金库”，淘宝与之合作，有机会获得增量。 毕竟，京东和拼多多都曾见证过微信流量的加持。以京东为例，据国金证券2022年5月研报测算，彼时，来自微信九宫格的活跃用户约占京东App的6%，来自京东微信小程序的GMV约为京东App的10%；而在2018年7月，刘强东曾在外媒采访时表示，微信带来的新增顾客占比1/4。 阿里对开放是渴望的，2022年，时任阿里巴巴集团董事局主席的张勇在Q1财报会议上曾表示，平台之间的大循环产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通，肯定会带来新的改革红利。 至于淘宝能从微信获得多少增量，在电商分析师李成东看来，这取决于淘宝在微信投放广告的体量，而且这个增量并不一定是新客，也可能是激活老客成交，毕竟，淘宝用户基数已经相当高了——据QuestMobile数据显示，去年6月淘宝月活用户为8.77亿。 当然，合作的基础是双赢，向淘宝开放广告，腾讯也不吃亏，这能直接增加腾讯的广告收入，有机会改善近几年腾讯营收增速放缓的状态——财报显示，去年前三季度，腾讯营收同比增速为11%，相比2017年同期约59%的增速，下跌超八成；而据外媒The Information测算，去年上半年，腾讯约414亿美元的营收更是被字节540亿美元赶超。 来源：腾讯财报 腾讯游戏和抖音的合作也是此理。 自2019年，字节旗下的朝夕光年便一直在布局游戏研发，这和腾讯游戏存在直接竞争；同时，腾讯也在“扶持”虎牙、斗鱼和快手，与抖音的游戏直播业务展开直接较量；而在社交领域，抖音2019年还推出过多闪背刺微信。 如今，多年摸索后，“胜负已定”，两家都已“认清现实”，对方的地盘并不好抢——字节基本放弃游戏研发，去年11月27日，字节公开表示，将对朝夕光年进行大规模业务收缩；另据晚点 LatePost在1月8日的报道称，朝夕光年正与腾讯谈判出售多款游戏；与此同时，多闪也高开低走，陷入沉寂，已经停止了对旧版本App的维护。 虎牙和斗鱼也“甘拜下风”，多年来用户规模远不及抖音游戏用户规模。去年三季度，虎牙斗鱼月活用户数分别为 8600万和 5170万，而据巨量引擎内容消费业务负责人在今年1月公开表示，去年抖音游戏用户覆盖超4亿人。 简言之，在降本增效的大势中，两家大厂开始精简取舍，聚焦到自身优势领域，业务重合的直接硬刚有所减少，如此一来，之前的对立关系便有了松动。 而开放合作后，抖音可为腾讯游戏的宣发推广助力，腾讯游戏则能丰富抖音的游戏内容生态，共赢由此达成。 二 循序渐进，小步试探 打破芥蒂非一日之功，大厂互联互通只能循序渐进。 一方面，不同平台的生态规则不同，打通不能一刀切，需要时间磨合。 在2021年Q2财报电话会议中，腾讯总裁刘炽平就曾表示，平台之间的互通是“非常复杂的问题”，一些平台的规则与腾讯不同，包括大量补贴用户、收取商家佣金等，同时也存在假货、盗版等问题，“可能需要时间讨论，以非常谨慎的方式来解决。” 另一方面，大厂间毕竟存在竞争，互联互通对自家生态的影响难以准确估算，因而需要在可控范围内循序渐进地小步尝试，甚至有必要保留一定的“防火墙”。 阿里和腾讯的互联互通，就经历过较长的探索。 在腾讯广告和淘宝的合作方面，腾讯先从腾讯视频等业务开始尝试，2021年，腾讯视频、腾讯新闻、QQ系的广告流量开始接入阿里妈妈UD（Unidesk，数字营销引流平台），在这些App中，广告可直跳到淘宝。 后来合作才拓展到微信，且微信和淘宝的互通也经历了摸索周期：2022年6月，朋友圈广告开始小范围内测直通天猫旗舰店；2022年8月，腾讯和阿里的联邦学习双边算法交互能力上线（联邦学习是一种安全计算技术）；2023年6月，朋友圈广告实现直跳淘宝站内；再到同年9月，阿里妈妈和腾讯广告联手，一方面，将广告投放场景从朋友圈扩大到视频号、小程序，另一方面，将跳转场景扩展到商家店铺、直播间、单品商详页等。 其实，目前两者的开放互通并不彻底。 比如，虽然当前朋友圈广告已支持直跳淘宝店铺，但似乎并未对全量商家开放。去年6月，据《科创板日报》报道，彼时有商家表示，如果要导流至店铺，需向腾讯申请白名单，且广告不能带有天猫Logo，否则审核不会通过。 而关于当前是否仍存在白名单限制，《财经故事荟》向阿里和腾讯相关负责人咨询，但截止发稿前，并未有回复。 但一位资深电商从业人士告诉《财经故事荟》，当前如果要从广告直跳到淘宝店铺，中间不经二次跳转落地页，就仍需要申请白名单，不同类目的审核规则不同。而考虑到该因素，不少商家会在跳转过程中插入二跳或三跳落地页。 再比如，朋友圈与淘宝的互通仅限于广告场景，个人用户分享在朋友圈的淘宝天猫店铺链接，不能直跳，只能采用“复制链接访问浏览器”的方式进行。 此外，在某些业务领域，两者的互通并不完全顺利，戛然而止的合作不在少数，其中一部分也许是业务端的主动回撤。 2021年，天猫曾在微信上线“天猫超市小铛家”小程序，但至今，该小程序只有猫超卡的静态介绍，并无实质的电商服务；同年，淘特小程序也曾上线，但很快就暂停服务，如今只能看到同名公众号。 同样的，腾讯游戏和抖音的合作也有一个“试探”过程。 腾讯并不是一开始就“祭”出自家王牌《王者荣耀》《英雄联盟》等游戏的抖音直播权，而是先从《元梦之星》《合金弹头：觉醒》等游戏在字节系投广告切入。 去年4月，《合金弹头：觉醒》上线时，腾讯曾在字节系的番茄小说、抖音、西瓜、今日头条等平台上投放了大量广告； 去年底上线的新游戏《元梦之星》也重投了字节系广告，DataEye数据显示，去年11月中旬至12月中旬的近30天内，约38%的《元梦之星》广告被投放向字节系线上广告聚合平台穿山甲联盟，而在腾讯自家的广告聚合平台优量汇上，腾讯仅投放了12%的广告资源。 而在授权抖音直播方面，腾讯王牌游戏最终“压轴出场”——去年12月，在知名游戏主播张大仙开启的抖音直播首秀中，腾讯游戏给出的是新游戏《元梦之星》的授权，直到今年1月，才给出了《王者荣耀》等老牌游戏的授权。 三 “小弟”吃瘪，大众受益 大厂互联互通，影响的不只大厂本身，平台生态内的各种角色，以及其他同行也会或多或少受到影响。不过，这种影响是分化的，视角色不同，有人可能受益，有人则可能受损。 首先，毋庸置疑，互联互通后，用户体验会更顺畅。 据中国消费者报2021年调研显示，七成左右的受访者认为平台间的封禁行为会侵害自己的合法权益，包括选择权、公平交易权和知情权；超过四成的受访者认为平台封禁给消费者带来不便。 平台开放合作后，上述问题将会有一定程度的改善。 其次，对平台商家也是利好。 以微信和淘宝互通为例，对有能力投放广告的淘宝商家来说，相当于新增了一个流量丰厚的挖掘渠道——腾讯三季度财报显示，微信及WeChat合并月活账户数13.36亿。 部分淘宝天猫商家就尝到了甜头，前述资深电商从业人士告诉《财经故事荟》，当前不少淘宝中小商家正在通过微信引流至淘宝店铺。 另据阿里妈妈公众号去年9月文章显示，moodytiger、隆力奇等多个品牌也在借力阿里妈妈UD和腾讯视频号开拓生意新增量。 其中，某美妆品牌在去年七夕期间用礼盒套装等爆品在朋友圈持续曝光，实现曝光量5亿+、15天内淘宝成交ROI7+；某家清品牌则通过朋友圈、视频号的投放组合，实现日销超10万，15天内淘宝成交ROI5+。 内容创作者也能从互联互通中受益。 以抖音和腾讯游戏互通为例，有了腾讯王牌游戏的加持，抖音游戏领域创作者能借此产出更有吸引力的内容，进而强势吸粉和变现。 知名游戏主播张大仙便是如此，《王者荣耀》开放抖音直播权限后，邀请张大仙连播了 3 天，在首场试播且未推流的情况下，播出仅80分钟，累计观看人数已经打破了他在虎牙直播四年内的历史前三记录。 而在此前12月2日张大仙抖音直播首秀时，其直播了腾讯《元梦之星》、Valve《DOTA2》等游戏，据新浪科技估算，当夜流水收入可能超过40万元。 另外一名《王者荣耀》主播梦泪也受益颇多，在1月21日的直播中，开播30分钟，其点赞量突破5000万，与张大仙轮流坐庄抖音全站百强榜。 不过，大厂合作后，在“强者更强”的形势下，大厂“小弟”的日子可能不太好过了。 比如抖音和腾讯游戏互通后，快手、虎牙、斗鱼等游戏直播平台就可能面临一系列挑战。 一方面，基于腾讯王牌游戏和抖音流量的叠加吸引力，可能会有游戏主播从虎牙等平台跳槽到抖音。 这种情况此前就有发生，过去一年里，张大仙、旭旭宝宝、冯提莫、Sky李晓峰、冷宴华等头部游戏主播均从虎牙或斗鱼跳槽到抖音。 快手的知名游戏主播陈泽也在近期转到抖音，并于1月12日开启抖音直播首秀，其为跳槽不惜违约，被快手索赔1亿元。 而伴随游戏主播的跳槽，平台用户的流失和收入的下滑可能也难以避免。 近几年，虎牙、斗鱼的经营状态本就不乐观，该境况可能会雪上加霜。虎牙财报显示，去年三季度，虎牙总收入为16.5亿元，同比下滑30.7%，来源于直播的收入从上年同期的20.17亿元降至15.32亿元，同时，付费用户从550万降至420万。 斗鱼收入则从2022年开始持续下跌，去年三季度，其营收为13.59亿元，同比下降24.4%，其中直播收入为11.51亿元，同比下降32.5%。 资本市场上，虎牙斗鱼的境遇也堪忧，自1月13日王者荣耀官宣抖音合作后，虎牙、斗鱼市值都有所下滑，虎牙从1月12日的8.16亿美元，下跌到2月2日的7.61亿美元；斗鱼则从2.77亿美元下跌到2.38亿美元，同时斗鱼股价已经持续数月低于1美元，面临强制退市风险。 综上，尽管开放范围和节奏只能循序渐进，但多方共赢、用户受益、监管鼓励之下，大厂的互联互通大势已定，值得肯定也值得期待。

奥特曼 凤凰网科技讯 北京时间2月5日，此前消息称，ChatGPT的运行速度在2024年开局变得缓慢，但奥特曼表示，现在的AI模型已经度过了冬季的低迷期。他在X上的一篇帖子中写道：“GPT-4在新的一年里步伐减缓，但现在应该不那么“懒惰”了。”一位开发者曾暗示，ChatGPT可能会放个寒假。 根据报道，自2022年推出此产品以来，该聊天机器人已拥有约17亿用户，但它随后却“松懈”了下来，拒绝完成一些任务，并且在回应时变得粗鲁，导致用户开始抱怨这款聊天机器人。一位初创公司创始人命令AI生成一份2023年11月至2024年5月的周期列表，结果却显示“无法完成这项任务”。 一些用户似乎找到了解决ChatGPT“懒惰”问题的方法，他们发现，如果用户承诺给它200美元，AI模型将提供更长的响应时间。 OpenAI当时承认了这个问题，并在1月份更新了一款软件，称其修复了GPT-4“turbo”模型中的此类问题，但目前尚不清楚是什么原因导致ChatGPT开始“松懈”。 截至发稿，OpenAI尚未置评。（作者/张雪雍） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

光明网评论员：欧盟27国代表2日投票一致支持《人工智能法案》文本，标志欧盟向立法监管人工智能迈出重要一步。与此同时，计算机和通信业协会批评说，许多新的人工智能管理规定尚不明确，（这样严格的监管法案）可能会减缓创新的人工智能应用在欧洲的开发和引进。 早在2021年4月，欧盟委员会就提出了《人工智能法案》提案，意在构建世界范围内第一部人工智能法律，2023年5月，回应ChatGPT的挑战，欧盟又通过了《人工智能法案》的谈判授权草案。这项新技术立法经历了马拉松式的谈判，直到投票前不久，欧盟还不确定德国是否会投赞成票。可见在人工智能上监管跟进与伦理评估的复杂性。 加速是以人工智能为代表的新型技术的内在特征，本质上也是资本的内在特征，其稳定可靠是建立在加速基础上的，因此不可能理想性“暂停”一段时间来静待应用伦理的构建。意在强化伦理约束的欧盟可信人工智能指南反而强调技术的“健壮性”原则，即，如要使人工智能朝向人权和人类福祉的旨归，须以不断的发展实现安全可靠。这意味着，我们必须伴随技术思考伦理应对，使伦理约束至少在技术手段上与约束的对象同步。 对算法影响进行评估、对产业链上下游不同角色进行责任认定、建立监管沙盒等等，都需要以技术本身作为防御工具，更需要立法和监管以动态方式跟进观察技术前沿，抓取技术工具。ChatGPT带来的全球性讨论中，业界学界很多人也同样反对“AI末日论”“AI恐怖主义”，强调技术本身的反向运用能力。有专家一针见血：在人工智能之前，数字内容的造假已经存在，如果担心人工智能生成虚假的人物和虚假的视频，答案不是禁止文字处理器、Photoshop，或者人工智能，而是利用技术构建一个真正解决问题的系统。 与之一体两面的问题是，监管方应警惕技术滞后，或者因为立足于落后技术思维而导致自身成为问题制造者。良好的监管将有效增强技术的安全感和控制力，减少新的风险，但低效监管和低能监管则肯定会使人工智能的伦理风险更为复杂化。因此需尽可能前置技术评估时间、形成监管主体对技术的敏锐性反应。《人工智能法案》确定了人工智能系统的明确定义，区分于一般软件系统、编程方法，以保证法律的确定性和广泛接受性；定义了人工智能的四个风险级别，分级对人工智能提供者规定义务；此外作为主动性技术防御措施，法案还要求欧盟各成员共建一个高风险人工智能系统数据库，供应商应按照相应要求将规定的数据输入该库中，可向公众免费提供，面向算法透明，在公众知情权和商业秘密之间达成一个技术性平衡。法案所体现出的技术伴随意图和较高的技术主动，值得关注。 将人工智能相关技术置于媒介环境中考虑，就会发现技术主动原则是一种必须建立的底层逻辑。今天我们面对的媒介可以理解为资本、技术、媒体三位一体的大型架构，在理解和定义重大社会趋势、选择时，媒体被认为有合法性，很容易将资本及技术的原始冲动合理化。上述欧盟草案所列的风险级别中，大型网络平台的社交媒体平台（用户超过4500万）所使用的算法推荐系统，被列入了高风险人工智能，正因为其会对网络安全、公众舆论等产生强烈效应，对整个社会生活产生“元”影响力。在人工智能的狂飙突进中考虑中国的本土情况，欧盟立法的过程及其“技术主动性”，需要我们引为参考。

2024开年伊始，一场震撼全球的AI竞赛即将拉开帷幕。 据悉，这是迄今为止全球人工智能领域内，最受瞩目的STEM学科竞赛项目。 主办方不仅准备了超过10万美金的奖金池，更获得AI领域内最具权威的专家的倾力推荐，选手们将获得一次前所未有的机会和奖励，为选手们在AI领域内获得资源和前行带来极大的激励。 据了解，AGI Odyssey是一个汇聚人工智能业界和学术界的顶尖专家，旨在推动人工智能在科学与人文领域的应用以及各类模型在业界开发与创新的非盈利性组织。组织委员会成员涵盖广泛，包括剑桥大学、清华大学、北京大学、约翰霍普金斯大学，香港中文大学、美国西北大学、美国哥伦比亚大学等国际知名学术机构的教授和研究人员；以及来自包括OpenAI研究员在内的全球各地科技企业及知名研究机构的核心领袖。 目前AGI Odyssey主要致力于提升通用人工智能领域的前沿研究，以及整合资源，举办相关赛事、研讨会等大型项目，并以此助力人工智能行业发展。 值得一提的是，这场竞赛得到了众多行业领袖的推荐和认可，陆奇、董彬等AI领域的重量级人物纷纷为这场竞赛站台推荐。董彬更是盛赞“这是一个与全球AI领域最佳人才并排而立的绝佳机会” 。 同时，还有香港科技大学首席副校长郭毅可也对GAIC表达了祝福：“我们对于挖掘人工智能行业的顶尖人才感到十分激动，AGI Odyssey通过主办2024年3月的首届全球人工智能锦标赛（GAIC），促进了数学与人工智能的跨学科合作。我想向所有全球AI研究人员发出热情邀请，加入这个锦标赛。” STEM与AI，一边是伴随着人类文明继往开来的基础学科，另外一边是如今炙手可热，推动千行百业驶向新高度的关键技术。当两个领域的高手们共聚一堂，这场AI盛宴也将迸发出前所未有的创新火花。 近日，量子位在AGI Odyssey官网上发现，他们将于今年3月举办国际形式的全球人工智能锦标赛(GAIC)，并为提供超过70万元人民币的丰厚奖励，用以征集在大赛中脱颖而出的优胜者们。 与目前人工智能领域的赛事多是围绕单一赛道不同，该锦标赛预计一年举办两次，内容主要围绕STEM学科，旨在推动并探索人工智能在各个STEM学科中的应用和发展潜力。 众所周知，STEM包含科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、数学（Mathematics）四门学科，不仅包含人们认识世界的客观规律，也有改造世界方法，还有为技术与工程提供发展的基础工具。 因此，GAIC不仅考察参赛团队利用人工智能在单一领域的训练与推理能力，同时还能够全面考察大模型在建模、问题求解、推理和创新等方面的表现，为其综合能力提供更为深刻的检验。 AGI Odyssey认为，数学作为一种智力和逻辑的象征，更是一种严密、逻辑且普适的语言对于模型的综合能力提供了很好的测评标准。 作为GAIC整个赛事体系的“开场”，AGI Odyssey计划于2024年3月举办的数学竞赛，作为后续其他学科比赛的先导赛，并单场比赛设置了高达10万美元的奖金： 第一名奖金75,000美元 第二名奖金20,000美元 第三名奖金5000美元 除了丰厚的现金奖励之外，AGI Odyssey将在2024年6月主办全球人工智能会议，前三名获奖者将受邀前往大会现场，出席并获得演讲资格，向全世界最顶级的AI专家与投资人进行路演，分享自己的优质项目与精彩创意。 就如同科学技术的发展是全人类共同参与并普惠全人类，因此该大赛的报名也向所有AI行业的“有识之士”敞开大门。 大赛组委会特别强调，秉持着“开放和包容”的核心价值，任何参赛选手只需要在AGI Odyssey的官方网站上填写报名表包括个人信息以及团队人员信息，以供主办方联络并发送样题，即可参与到这场人工智能精英汇聚的盛宴之中。 为了保证评选的专业性与权威性，AGI Odyssey组织委员会成员更是不乏来自包括剑桥大学、清华大学国际知名学术机构的教授和研究人员，以及全球各地科技企业及知名研究机构的核心领袖，包括香港科技大学首席副校长，皇家工程院院士、中国人工智能学会会士郭毅可，百度集团前总裁、现任奇绩创坛创始人陆奇，新加坡工程院院士、现任天工智能联席CEO、昆仑万维2050全球研究院院长颜水成，英国社会科学院院士，牛津大学社会科学领域首位大陆华人终身教授、联合国秘书长亲自聘任为联合国“技术银行”理事会理事傅晓岚，北京大学北京国际数学研究中心长聘教授，北京大学国际机器学习研究中心副主任董彬等。 挖掘综合能力新高度，GAIC促进解决实际挑战与创新 目前，越来越多的企业看中STEM跨学科应用于与人工智能结合带来可能性。 企业对于在STEM领域应用人工智能的前沿研究和创新的追求可见一斑。例如，微软研究院于2023年底提出了一个名为Hex的数学框架，用于形式化和概括大型语言模型（LLM）的关键概念。该框架有助于研究人员和实践者探索生成型人工智能的新可能性。 在商战中，企业追求快、学术追求精。企业中技术大牛们为了不被别人甩在后头一直强调速度的重要性。相比起来，学术最求的精通常更注重理论深度和严密性，因此需要更多时间进行验证和论证。 然而，速度和精准在人工智能这一块总给人一种无法兼容的错觉。 实际上，早在2022年，《International Journal of STEM Education》的一篇论文就探讨了人工智能在STEM领域的应用和发展。该论文提出了一个名为GST理论框架的研究，使用GST框架审视复杂的AI-STEM系统中的多个元素。这为教育工作者、技术开发人员和研究人员提供了指南，以在STEM教育中应用人工智能技术时全面考虑各种复杂因素。 可以说，人工智能在STEM领域的需求一直都受到研究团队和企业的高度关注。二者形成的合力也将为企业、研究机构带来1+1＞2的效果。 广泛的应用需求，涵盖了产业和学术等多个方面。然而，竞赛领域的空白导致这些条件无法在同一平台上实现有效的“碰撞”。 作为技术交流的平台，通过大模型STEM竞赛，能够全面考察大模型在建模、问题求解、推理和创新等方面的表现，为其综合能力提供更为深刻的检验。 GAIC全球人工智能锦标赛期待参赛选手的大模型能够应对实际问题，通过竞赛培养了解决实际挑战的能力。AGI Odyssey提供了一个开放的创新平台，鼓励参赛团队尝试新的方法和技术。在激烈的竞争环境中，技术人才通常不断寻求创新的途径，以脱颖而出。这种竞争压力激发了他们对新思想和技术的积极探索，有助于加速人工智能领域的创新步伐。 GAIC，不仅是一场挑战，更是一个全球人工智能精英汇聚的盛宴。

IT之家 2 月 5 日消息，据港媒香港电台报道，当地警方首次发现，有诈骗分子利用人工智能深伪（Deep Fake）技术，在网上会议中仿冒多名人士，欺骗与会的一名职员。 图例 香港特区网络安全及科技罪案调查科网络安全组署理高级警司陈纯青披露了该案的更多细节：报案人是一间跨国公司香港分行的财务职员，他在上月中收到假冒该公司英国总部首席财务官的信息，对方声称要进行机密交易，邀请报案人参与一个多人视频会议。 报案人曾出现怀疑心理，但由于参与视频会议的成员容貌“与真实人士一样”，最终放下警惕，按照指示最终分 15 次汇款 2 亿港币（IT之家备注：当前约 1.84 亿元人民币），转账至 5 个本地户口。而当报案人最终向总公司查询之后，才发现被骗。 陈纯青指出，调查后发现，该次视频会议中“出席人士”的影像来源于涉事各成员先前在网上公开的视频。其相信，诈骗分子会预先在网上下载上述视频，利用 AI 为视频制作仿冒声音并进行配音，再套用至视频会议中。而为了不露破绽，视频会议采取了“直接下达命令”的方式，而非与报案人交流。 图源 Pexels 香港警方对此建议：无论在网上见到单人还是多人，凡是收到汇款要求，都必须事先查证，汇款前可用惯常联络的方式再联络一次对方。而当遇到类似该案的情形时，警方建议可要求对方在镜头前做出指定动作，或在会议期间向对方提问。

京东集团2月5日宣布，自2024年2月1日起，超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。这一举措无疑将对员工的生活水平和工作积极性产生积极影响，同时也显示了京东集团对人才的重视和对员工福利的承诺。 此前，京东集团曾宣布，2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员年固定薪酬大幅上涨近100%，京东零售全员平均加薪将不低于20%。 该政策同样适用于重新回归京东的员工。京东还表示，老员工回归的话，“福利司龄继续累计，司龄补贴、住房保障基金、继续教育、老员工专属称号、员工救助基金等都将延续。” 对于涨薪，业内人士普遍认为，京东集团的这一系列薪酬提升措施不仅体现了企业对员工的关爱和尊重，而且为整个零售行业树立了一个积极的榜样。在当前市场竞争激烈的背景下，企业要想实现持续健康的发展，就必须重视员工的价值和贡献。通过合理的薪酬制度和福利待遇，可以有效激发员工的积极性和创造力，进而推动企业的创新和进步。 其实，京东集团的薪酬调整政策不仅是对员工的一种激励，也是对企业未来发展的一种投资。通过提高员工的薪酬水平和福利待遇，京东集团有望吸引更多优秀人才，提升员工的工作满意度和忠诚度，从而为企业的长远发展奠定坚实的人力资源基础。

GPT-4变懒的问题，又有新进展。 就在今天凌晨，奥特曼发推称，GPT-4这个毛病在新的一年应该好多了！ 关于GPT-4变懒，网友的吐槽已是不计其数，其中最多的就是与代码相关的任务： 完成度不高不说，还会被分割成一个一个小块，使用时需要逐一复制。 对于最新版本，一位博主体验之后表示，自己尝试给一年级的孩子做了个学习用的小游戏，效果还不错。 但也有人不认同，比如这位网友就发现，ChatGPT回复的长度虽然增加了，但是很多都是车轱辘话，干正事依旧摆烂。 他让ChatGPT把一些文本翻译成17种语言，结果叽里呱啦说了一堆就是不翻译。 为了消除个体差异，有网友用数据集测试了新的ChatGPT，结果…… 新版反而更懒了？ 这位网友用GitHub上开源的一套“lazy benchmark”测试了0125（24年1月最新版）和1106（23年11月的上一版）GPT-4模型，发现新版甚至还不如以前，变得更懒了。 这个测试数据集包含了与代码相关的任务，用正确完成的比例间接反应“懒惰”程度，完成率越高说明“惰性”越小。 结果，对于其中的代码比较（Unified diffs）任务，旧版能完成的比例尚且超过了一半，为57%，新版的完成率却仅有44%，降低了近四分之一。 直观感受上，也有人发现ChatGPT的“懒惰”变本加厉了—— 以前就算偷懒至少还会糊弄一下，给出个大概的框架让用户自行补充，现在直接就是摆烂说自己干不了。 而针对网友们的这番发现，也有人给出了锐评： 几周之前奥特曼就说过GPT-4表现变好了，但是有人感觉到差别吗？ 这次，关于GPT-4变懒的原因，以及到底采用了什么优化策略，奥特曼也未做进一步说明。 “土办法”可降低惰性 不过，之前的一项研究表明，GPT-4的惰性可能与时间相关，这一结论与GPT-4“变懒”的现象出现在年末的12月相吻合。 按照这一理论，新年伊始，模型的表现的确会有所提升，但似乎解释不了表现不升反降的现象。 不过，网友们也总结了一些“土办法”，能在一定程度上降低ChatGPT的惰性。 比如告诉它“我没有手指”，就能得到相对完整的代码，而不是一段段碎片。 又或者，告诉ChatGPT自己会“给小费”，也能激发它的工作动力。 甚至有人专门针对“小费”的金额进行了研究，发现10美元的性价比是最高的。 那么，你觉得ChatGPT是变好了还是更懒了？ — 完 —

众所周知，半导体行业是一个“周期+成长”属性的行业。 在经历过2023年的下行周期后，进入2024年，半导体行业在复苏与转折的强烈预期中，似乎仍在面临考验。业内厂商众说纷纭。 而隐藏在背后的半导体设备，作为行业“基石”，映衬着市场的兴衰。 近段时间来，半导体设备大厂纷纷发布了最新财报，我们一起来看看这些行业巨头的财报表现，以及对于行业未来走势的预期和看法。 半导体设备巨头，财报出炉 ASML：逆势增长超30%，EUV系统迎来爆发 1月24日，光刻机巨头ASML公布了2023年Q4以及全年财报。 ASML第四季度营收达到72.37亿欧元，毛利率约为51.4%，净利润达20.48亿欧元。其中，光刻机系统总营收为57亿欧元，逻辑芯片用系统占比为63%，存储芯片用系统占比为37%。 值得注意的是，第四季度ASML的新增订单金额为91.86亿欧元，其中56亿欧元的增长来自EUV光刻机订单。可见，EUV光刻机迎来爆发式发展。 ASML总裁兼首席执行官Peter Wennink指出，2023年第四季度的营收与毛利率均超越了预期，ASML也在2023年末向客户交付了第一台高数值孔径极紫外光刻系统（High NA EUV）——EXE:5000的部分组件。 图源：ASML财报 从2023年全年来看，ASML总营收达到275.59亿欧元，同比增长30.16%，毛利率约为51.3%；净利润为78.39亿欧元，同比增长39.38%，全年新增订单金额约为200.40亿欧元。 ASML年度营收数据，图源：ASML财报 从细分产品能看到，EUV系统营收同比增长30%，53台EUV光刻机贡献了91亿欧元的营收，DUV系统营收同比增长60%，达到了123亿欧元。在这样的营收成绩下，ASML依然还有390亿欧元的巨额积压订单。 ASML光刻系统营收分类，图源：ASML财报 ASML在2023年的276亿欧元营收中，219.39亿欧元是光刻系统的净销售额，其中逻辑半导体占比最多为159.85亿欧元。从区域市场分布上，来自中国大陆的占比高达29%，这个数字在2022年还仅有14%。在2023年总营收额增加的前提下，来自中国大陆的光刻系统销售额依然迎来了翻倍，仅次于中国台湾地区的30%，超过了韩国。 终端应用的市场销售占比，图源：ASML财报 中国大陆市场占比增加，一方面是因为2023年交付给大陆地区的设备多为2022年以及之前的订单；另一方面，中国市场的设备需求在经过一轮增长后，依旧保持稳定。 针对出口政策限制的问题，ASML表示，由于NXE:2000及之后的DUV系统将不会获得出口许可，且针对少数特定大陆晶圆厂而言NXE:1970和1980系统出口也受到了限制。预计会对2024年在中国大陆地区的业绩造成10%到15%左右的影响。 但ASML依然对2024年来自大陆地区的营收保持乐观，因为成熟工艺节点的需求依旧保持强劲，由此看来2024年中国大陆依然会成为ASML第二或第三大区域客户。 尽管半导体行业在低谷徘徊，ASML仍交出了亮眼业绩。 谈及行业景气度，Peter Wennink表示：“半导体行业当前仍处于周期性底部，但一些积极信号已清晰可见——行业终端市场库存水平持续改善，光刻设备的利用率也始见提升。此外，我们在2023年第四季度的强劲订单增长也显示了未来的市场需求。 ASML预计，2024年来自逻辑系统的营收会低于2023年，反倒是在AI相关需求下，DRAM工艺节点将继续推进用于支持DDR5和HBM，存储市场会迎来一波复苏。 ASML首席财务官Roger Dassen进一步谈道，尽管清晰地看到客户正在度过周期低谷，但不确定性依旧，市场复苏的态势和速度都还是未知数。不过终端市场库存水平的明显改善，以及2023年第四季度收到的近92亿欧元的新增订单，都是市场向好发展的积极信号。 除此之外，ASML还预期2025年实现毛利率54%到56%的野心，届时新的High NA EUV系统EXE:5200和EUV升级服务将为其带来更多的利润。 整体来看，对于2024年的业绩，ASML持保守态度，他们认为2024年的全年营收或与2023年相近，是平稳过渡的一年，这一年将努力扩充产能为2025年的大幅增长打好基础。 2025年被认为是市场需求与业绩将共同增长的一个重要年份。SEMI发布的《年终总半导体设备预测报告》预计半导体制造设备将在2024年恢复增长，在前端和后端市场的推动下，2025年的销售额预计将达到1240亿美元的新高。 应用材料：存储市场持续疲软 2023财年（截止于2023年10月29日）全年，应用材料实现创纪录的营收265.17亿美元，同比2022财年的257.85亿美元增长2.8%。毛利率为46.7%，营业利润为76.5亿美元，占净销售额的28.9%。 应用材料2023财年业绩，图源：应用材料财报 应用材料是全球最大的半导体设备商，在业内有“半导体设备超市”之称，其半导体业务几乎可贯穿整个半导体工艺制程，包含薄膜沉积（CVD、PVD 等）、离子注入、刻蚀、快速热处理、化学机械平整（CMP）、测量检测等诸多设备。 应用材料业绩增幅不大主要源自存储市场的持续疲软。 从各项业务指标来看，应用材料在晶圆代工、逻辑及其他半导体系统方面业绩表现良好，营收占据半导体系统总营收的79%，高于去年同期的66%；在存储芯片领域的业务营收则稍显疲软，其中DRAM设备占据半导体系统总营收的17%，NAND Flash设备占比为4%。应用材料方面对此表示，其存储芯片客户的支出正处于十多年来的最低水平。 但AI的爆炸式增长正在让相关芯片厂商获益。应用材料首席财务官Brice Hill在电话会议上表示，应用材料约5%的晶圆厂设备专门用于AI市场， 应用材料营收地区占比，图源：应用材料财报 在此前报道中，应用材料有提到，由于贸易限制，预计2023财年的收入损失将高达25亿美元。但从实际营收情况来看，目前受影响不大。 应用材料2023财年第四季度（十月份季度）财报显示，来自中国大陆的销售额大幅上升，占比高达44%，去年这一数字为20%。应用材料预计，随着时间推移，中国大陆的份额将逐渐恢复到30%的典型水平。整个2023财年来自中国大陆的收入占比27%，中国台湾地区为21%。 展望2024年，应用材料预期需求依然强劲，但存在一些细分业务变化。未来公司将推动研发计划，进一步实现产品组合的差异化；投资于运营和供应链的改进；同时随着公司规模的扩大，继续减少对环境的影响。 泛林集团：中国大陆市场占比持续提升 1月24日，泛林集团公布2024财年度第二季（截至2023年12月24日为止）财报，营收季增7.9%至37.6亿美元。 从各区域营收占比来看，中国大陆占比高达40%（低于上个财季的48%），紧随其后的是韩国（19%）、日本（14%）、中国台湾（13%）、美国（5%）、欧洲（5%）、东南亚（4%）。 从该数据来看，泛林集团仍较大程度依赖中国市场。根据管理层的说法，这种依赖可能会保持在较高水平。相比之下，美国市场占比仅为5%。因此，如果施加严格限制，泛林集团在中国市场的业务或将面临风险。 展望后市，泛林集团CEO Tim Archer表示，随着AI等创新驱动半导体产业未来数年强劲成长，泛林集团有望因此而受益。同时，在存储芯片需求温和复苏的带动下，2024年晶圆厂设备（WFE）投资额预估将落在800亿美元区间的中后段。其中，DRAM厂设备支出将因HBM增产、制程转换而呈现成长，NAND厂设备支出将因技术升级而转强。 需要指出的是，泛林集团的主要营收来源于刻蚀设备，而在存储芯片当中，对于刻蚀制程需求更大。 但从目前来看，内存工厂利用率仍然较低，在泛林集团的业务构成中，DRAM占业务的31%，NAND仍然相对较低，为17%。服务费用为14.6亿美元约占业务的39%，因此工具销售仍然非常疲软。 基于此，泛林集团预估，2024会计年度第三季（截至2024年3月31日）营收将达37亿美元（±3.0亿美元）。同时，考虑到ASML的光刻设备与泛林刻蚀设备和薄膜沉积设备的产业链配套关系，预计泛林集团会在2024年下半年或年底看到订单增加。 东京电子：“两条腿走路”战略 根据东京电子公布的财报显示，2023年三季度，合并营收较去年同期大减39.7%至4278亿日元、合并营业利润暴跌58.7%至961亿日元、合并净利润暴跌59.2%至731亿日元 2023上半年，PC/智能手机等终端产品需求萎缩、存储芯片库存调整，导致存储厂商减产、修正设备投资，加上先进逻辑/晶圆代工厂设备投资也和存储厂商一样，进入暂时调整局面，拖累东京电子的合并营收、营业利润、净利润陷入大幅萎缩。不过这一系列数值仍优于东京电子此前的预期。 东京电子指出，尽管先进逻辑/晶圆代工厂的投资出现了延迟，但成熟制程部分以及中国大陆客户的投资大幅加速。其中，中国大陆市场占TEL整体营收的比重首次突破了四成大关。 在最近举行的日本半导体展览会上表示，东京电子表示，“当然，日本和美国的出口管制对我们企业造成了一些影响，但影响比我们预期的要小得多。”中国市场创造的营收占到东京电子今年第三季度公司总营收的43%，而去年同期这一比例仅为24%。 据美国《财富》杂志近日报道，面对出口管制，TEL日前表示，通过扩大向中国销售一些“不太先进制程”的半导体设备，该公司在很大程度上抵消了对华芯片出口管制的影响。 东京电子一直在中美芯片关系紧张阶段之间采取“两条腿走路”的战略，即在专注于为中国开发合规产品的同时，深化与其他关键市场尖端客户的技术开发。TEL 是全球半导体供应链中的关键参与者，也一直是中国半导体制造设备的重要供应商之一。 对于2024年，东京电子预估WFE市场将呈现微增，并且看好支持生成式AI的AI服务器的投资和发展，将有望提振设备市场的需求。 科磊半导体：WFE投资呈复苏趋势 晶圆检测设备制造商科磊（KLA Corporation）于1月25日公布了2024会计年度第2季（截至2023年12月31日为止）财报，该季度营收24.87亿美元，同比减少16.7%，环比增长4%。 图源：KLA官网 从上图也能看到，晶圆检测已成为KLA业务的最大份额，占47%，而图案检测约占其中的三分之一，占总收入的17%。图案化同比下降50%，环比下降21%，而晶圆检查同比下降7%，环比上升15%。今年总计，晶圆检测仅下降了5%，而图案化降幅达20%。 虽然这些业务从一个季度到下一个季度都不稳定，并且存在很大的变化，但长期模式毕竟明显的是，KLA在图案化方面的主导地位正在下降，而且增长正在显着放缓，尤其是与晶圆检查设备相比。 从地区营收占比来看，中国大陆市场营收占比自第1季的43%降至41%，仍存在风险。中国市场仍然是一把双刃剑，既是风险者，也是救世主。如果没有膨胀的中国业务，KLA（以及其他设备制造商）将会陷入困境。 然而，科磊表示，中国市场占据了公司积压订单的很大一部分，希望在任何制裁生效之前获得设备。“我们显然看到了其中的风险，并且仍然对中国在季度和积压方面所代表的巨大业务量感到担忧。” 从2023财年业绩来看，科磊全年收入接近97亿美元，同比下降8%。由于传统节点客户和半导体基础设施的实力抵消了逻辑和内存领域领先投资低于预期的影响，因此这一收入仍高于预期。 图源：KLA财报 尽管WFE业务去年有所下滑，但KLA业务的各个分部仍有增长，这些业务是充满挑战的需求环境中的亮点。 科磊在致股东的信件中表示，根据目前的晶圆厂时间表和科磊的出货计划，WFE的投资成长复苏时间预期在4-6月，将呈现季增且复苏势头将持续到年底。科磊预估，2024年WFE需求将达到800亿美元区间的中后段，大约相当于较2023年呈现持平至微幅上扬，下半年WFE投资预估将优于上半年。 具体来看：在内存方面，科磊预计WFE投资将从较低水平略有上升，投资重点是高带宽内存（HBM）容量和领先的节点开发。NAND和DRAM晶圆厂仍处于低利用率水平，因为消费市场尚未恢复到使工厂利用率恢复到过去几年高水平所需的增长水平。一旦客户消耗了这些过剩的容量并专注于节点迁移，预计会看到新的投资。 总的来说，尽管面临不确定性，但科磊仍对晶圆厂设备的未来需求保持乐观态度，并预测WFE投资将呈现复苏趋势。 展望未来，科磊预测本季度营收的中间值为23.0亿美元，上下浮动1.25亿美元。其中，代工/逻辑预计约占60%，内存预计占半过程控制系统收入的40%。在内存中，DRAM预计将占部分组合的85%左右，NAND占剩余的15%。 展望2024财年，3月季度是今年的低点，并预计随着我们在这一年的进展，业务水平将有所改善。 DISCO：季度出货量创历史新高 1月24日，DISCO发布的2023财年第三季度财报显示，该季度净销售额为770亿日元，同比增长了17%。 2023财年财报及盈利预测，图源：DISCO财报 同时，由于生成式AI和功率半导体用设备需求增加，预计Q4季度（2024年1-3月）净销售额将达到845亿日元，季度出货量将创历史新高纪录，整个2023财年同比增长1.3%。 此外，尽管美国和日本加强了半导体设备对中国出口管制，但DISCO在中国市场的收入暂时未受到影响。据悉，截至2022年3月，该公司约31%的收入来自中国，2023年7~9月增加至34%。 按应用构成产品占比，图源：DISCO财报 良好的业绩背后离不开DISCO在市场和技术方面的不断开拓。 DISCO于2023年12月推出全新的SiC（碳化硅）切割设备，可将碳化硅晶圆的切割速度提高10倍，首批产品已交付客户。 另一边，据外媒报道，DISCO预计投资超过400亿日圆新建广岛新工厂，计划最早于2025年开始兴建。新工厂将生产用于晶圆切割、研磨和抛光过程的切割轮。预计到2035年之际，公司整体的产能将提高14倍。 DISCO执行长Kazuma Sekiya表示，我们将采取先发制人的措施，应对预期中的需求成长。据统计，DISCO在晶圆切割、研磨和抛光机器方面的市占率居世界首位，在晶圆切割和研磨机领域占据70~80%市场份额，公司市值在2023年增长三倍，并且研发支出创下了250亿日元的新高。DISCO当前的重点是HBM和碳化硅晶圆切割设备。 此外，DISCO也计划在长野事业所茅野工厂附近取得建厂用地，计划在2025年度兴建新工厂，主要是由于应用于电动汽车等场景的功率半导体需求扩大，DISCO计划在今后10年内将切割/研磨芯片、电子零件材料的制造设备产能提高至现行的约3倍。 泰瑞达：制造业从中国撤出 近日，泰瑞达公布2023年第四季度收入为6.71亿美元，较上年同期下降8%。其中4.31亿美元来自半导体测试，8600万美元来自系统测试，2500万美元来自无线测试，1.29亿美元来自机器人。 图源：泰瑞达财报 Teradyne首席执行官Greg Smith表示，“由于内存测试系统的强劲需求和50%的季度增长，我们在2023年第四季度的收入和利润符合指导预期。机器人收入创历史新高，抵消了对SoC测试系统需求的减弱。” 2023财年收入为26.76亿美元，比2022财年下降15% 图源：泰瑞达财报 展望新的一年，泰瑞达预计测试仪利用率低将影响上半年的需求，但预计全年半导体测试需求将从2023年开始逐步改善。在机器人业务方面，预计在第一季度出现季节性疲软之后，后续在新产品、新应用和全球分销渠道改善的推动下，季度增长将持续。” SEMI也预期，测试设备销售至2024年可望迎来新局面，预估将成长13.9%。2025年需求预估将进一步提升，测试封装设备可望成长17%。 图源：SEMI（单位：十亿美元） 但近日有消息曝出，泰瑞达表示，在美国出口法规导致供应链中断后，半导体测试设备供应商泰瑞达去年将价值约10亿美元的制造业从中国撤出。据报道，苏州的一家工厂是该公司半导体测试设备的主要制造基地，或将其分包给伟创力。 截至2023年10月1日，中国市场占泰瑞达营收的12%，而去年同期该比例为16%。 半导体设备市场，未来走势 能够看到，国际设备大厂由于自身业务和市场运营差异，2023财年业绩表现参差不齐，有的厂商订单快速增长，有些则仍相对疲软。但整体传递出一个信号，那就是半导体市场将在2024年作为过渡年，将实现温和复苏，预计2025年将迎来新一轮的快速增长。 对于半导体设备整体市场发展现状与趋势，SEMI表示，原始设备制造商的全球半导体制造设备销售额预计到2023年将达到1000亿美元，较2022年创下的1074亿美元的行业纪录下降6.1 %。半导体制造设备预计将在2024年恢复增长，在前端和后端领域的支撑下，销售额预计将在2025年达到1240亿美元的新高。 即2023年出现暂时收缩，2024年过渡，2025年将出现强劲反弹。 按市场和应用细分来看，半导体设备销售额分别表现如何？ 按细分市场划分的半导体设备销售额：继2022年创下创纪录的940亿美元销售额后，包括晶圆加工、晶圆厂设施和掩模/掩模版设备在内的晶圆厂设备领域，预计到2023年将下滑 3.7%，至906亿美元。这一收缩标志着较2023年的显着改善。由于内存容量增加有限以及成熟产能扩张的暂停，预计2024年晶圆厂设备细分市场销售额将在修订后的2023年基数基础上小幅增长3%。随着新晶圆厂项目、产能扩张和技术迁移推动投资接近1100亿美元，预计2025年增长将进一步增长18%。 而后端设备细分市场销售额从2022年开始下降，并持续到2023年。到2023年，半导体测试设备市场销售额预计将萎缩15.9%，至63亿美元，而组装和封装设备销售额预计将下降31%，至40亿美元。预计2024年测试设备和组装及包装设备领域将分别增长13.9%和24.3%。后端细分市场预计将在2025年持续增长，测试设备销售额将增长17%，组装和封装销售额将增长20%。 按应用划分的半导体设备销售额：尽管终端市场状况较为疲软，但代工和逻辑应用的设备销售额占晶圆厂设备总收入的一半以上，预计到2023年将同比增长6%，达到563亿美元。随着成熟技术扩张放缓以及前沿技术支出增加，预计应用领域到2024年将萎缩2%。在产能扩张采购增加和新设备架构引入的推动下，代工和逻辑设备投资预计到2025年将增长15%，达到633亿美元。 内存市场则呈现较大波动，与内存相关的资本支出将在2023年出现最大幅度的下降。预计2023年NAND设备销售额将下降49%，至88亿美元，但2024年将飙升21%，至107亿美元，2024年将再增长51%，至162亿美元。DRAM设备销售额预计将保持稳定，2023年和2024年分别增长1%和3%。在持续技术迁移和高带宽内存 (HBM) 需求不断扩大的支持下，DRAM设备细分市场销售额预计将在2025年再增长20%，达到155亿美元。 图源：SEMI（单位：十亿美元） SEMI还在报告中指出，预计到2025年，中国大陆、中国台湾和韩国仍将是设备支出的三大目的地。 随着设备需求继续飙升，预计中国大陆将在预测期内保持领先地位，扩大与其他地区的领先优势。需要注意的是，大多数跟踪地区的设备支出预计将在2023年下降，然后在2024年恢复增长，但中国大陆在2023年的大量投资之后预计将在2024年出现温和收缩。 写在最后 近日，半导体行业观察在《2023年半导体设备：国产厂商表现亮眼》一文中，对国产半导体设备厂商业绩进行了梳理，感兴趣的朋友可自行查阅。 正如文中所言：“总的来看，虽然2023年半导体行业处于下行周期，但无论是国内还是国外的半导体设备厂商，除了个别的厂商出现下降的情况之外，基本上都在2023年实现了增长。” 展望未来，半导体制造设备预计将在2024年恢复增长，到2025年将出现强劲反弹。而这也将是半导体行业整体发展趋势的一个缩影，届时半导体市场将走出低谷，迎来新一轮的上升周期。 参考素材 1.SEMI:https://www.semi.org/en/news-media-press-releases/semi-press-releases/global-total-semiconductor-equipment-sales-forecast-to-reach-record-%24124-billion-in-2025-semi-reports 2.微电子制造：科磊公布财报，预计下半年WFE投资增长势头强劲 3.上述各设备企业财报

“ 印度 iPhone ” 能够准时完成生产的幕后功臣是中国富士康外派到印度的工程师，但是作为产业链的被转移方，这群工程师为什么会去帮助印度？ 在他们的帮助下，印度制造的现状又如何了？ 今天我们来聊一聊，中国工程师是如何帮印度造出 iPhone 的？ 2023 年 9 月 12 日，当天，位于泰米尔纳德邦的富士康工厂正在进行一场神秘仪式。 在一辆卡车旁，工人们点燃香火，摆放好瓜果。最终在众人的见证下，一个工人将椰子和南瓜砸碎在神像前，这是印度教传统中向众神祈福的仪式。 仪式结束后，司机一脚油门踩下去，装饰着花环的卡车很快消失在公路的另一头。不久之后，满载的货物将会随着物流的进一步分发，由三轮车，摩托车，直至人力，送往遍布印度的手机店铺。 这辆卡车装载的并不是什么等待开光的玉牌手镯，而是当地工厂中生产的 iPhone。 对印度来说，这一天无疑值得纪念。 毕竟从 2013 年布局 “ 果链 ” 以来，为了获得和中国同步生产 iPhone 的权利，印度已经等待了十年。 而在同一时间里，泰米尔纳德邦富士康工厂的员工宿舍内，却有一群中国人也围在桌前，庆祝着属于他们的胜利。他们的身份，是中国富士康外派到印度的工程师，也是这次 “ 印度 iPhone ” 能够准时上线的幕后功臣。 作为产业链的被转移方，他们为什么会出现在这里？在他们的帮助下，印度制造的现状又如何了？ 今天我们来聊一聊，中国工程师是如何帮印度造出 iPhone 的？ 为什么印度自己造不好苹果 在刚刚过去的 2023 年，曾经嗷嗷冲进印度的资本，正在经历一场集体 “ 转进 ”。 5 月份，在印度开出第一家苹果代工厂的纬创集团把业务和设备打包卖给了印度本土塔塔集团，撤离了印度。 再是曾高调计划投资 200 亿美元，在印度 “ 把一个伟大的半导体构想 ” 变成现实的富士康，宣布退出了和本地韦丹塔集团的合资建厂。 本来打算扩大在印投资的比亚迪，和印度政府扯皮不成，也取消了在印度建厂的计划。 从宏观的角度来讲，印度没搞好制造业的原因有很多，基础建设、行政效率、乃至环境保护和劳工政策等等，从政治到经济的每一个热词都可以当作印度制造失败的归因。 但如果让镜头远离这些宏大叙事，聚焦到生产一线，我们则能得到一个更简单直接的结论：印度的工厂的良率达不到制造业的需求，尤其是苹果这样口碑不容出错企业的需求。 用人话说就是，光靠印度本土的金刚钻，确实不揽不动苹果的瓷器活。 所以，中国工程师们给印度带去的开学第一课，回答的是一个最简单的问题 —— 如何组装起一台合格的苹果手机。 可能在有些差友眼中，组装一部手机其实并没有什么特别的技术含量。 其实，这某种程度上是一种 “ 见过世面 ” 之后产生的错觉。 事实上，经过短暂培训就能让一张白纸的小镇青年迅速变成流水线小哥的能力，并不是出厂设置，而是中国经历工业洗礼多年后的结果。 差评君的一位朋友，就曾经在富士康当小组长管理一个流水线小组，亲历过 iPhone 生产的一线。 这个小组承担的是一份简单的不能再简单的工作 —— 用橡皮擦擦拭天线条，去除上面的残留杂质，防止影响信号传输。 但就是这个简单的工作，其实也有很多细节。 比如用力不能太大，否则可能导致天线条损坏，再比如擦完之后还需要对天线条做清理，确保没有橡皮残留，否则会引起短路。 合适的力度到底是多少，要怎么擦的更快，合格率更高，都是类似《 哈利波特 》里混血王子的教案，是属于熟练工人和成熟管理者的 “ 秘籍 ”。一个刚 “ 上线 ” 的工人，往往都得有流水线老人的 “ 传帮带 ”，才能赶上进度。 要规模化制造一台合格的 iPhone，则需要涉及到无数这样的零件和工序，这其中的人员调配，分工，质检要几个人，合格标准怎么定，在加上质检如何进行，不合格品怎么返工，废料怎么销毁，乃至于流水线开多快，怎么补上请假工人的产能等等等等都必须作为一个整体加以考虑。 在这样一个高熵值系统中，难度是 1+1 远大于 2 的。如果把几千个 1 相加，得到的几乎是个天文数字。 而泰米尔纳德邦 iPhone 组装工厂的员工，绝大部分是来自周边农村地区刚刚 “ 润 ” 到城市的女性，他们的上一份工作，大多都是第三产业或者干脆是全职主妇。别说是生产 iPhone 了，就连工厂都对他们是个陌生名词。 工厂没有足够的生产经验速成，意味着要把她们培育成合格的流水线工人必须从零开始。 而印度糟糕的教育，则进一步拉高了这些潜在劳动力成为合格流水线工人的门槛。 《 the rest of world 》采访到的一位印度富士康女工 Padmini 就是个典型例子。 这位 26 岁的 “ 厂妹 ”，拥有护理学学位，在进富士康打螺丝之前，还做过家庭护士，因为无法忍受随传随到的 24 小时工作而选择加入了富士康。 但进厂之后，她发现自己连镊子都不知道怎么用，甚至在此之前都没有听说过镊子这个名字。 emmmmm，学护理，当家庭护士，但不认识镊子，多少是有点离谱了。 实际上，比起许多其他工友的学历，Padmini 的学历都已经算得上遥遥领先了。 在这种地狱开局下，让这群新打工人组装手机，是真的有难度。 所以为了能尽快从零到一，富士康安排了一批印度员工来深圳富士康工厂 “ 留学 ”，参观中国同行们打螺丝的先进经验。并在印度工厂本土安排中国工程师们对员工进行了大规模的培训。 去年年初，富士康就派遣了几百名中国工程师前往印度，为印度工人翻译并讲解富士康的标准装配流程和加工工艺。在 4 月份进行产能爬坡时，还有更多的中国工程师受命前往印度协助优化生产线。 对中国工程师们来说，这活干的并不轻松。 不仅 Chiglish 对上咖喱英语，时不时还得上手比划的交流异常惨烈。印度员工糟糕的基础，也让中国工程师们的耐心时常在暴走的边缘上游走。 在外媒的报道里，就记录过一件这样的事情：一名来自中国的工程师在几次三番都教不会印度技术人员如何处理故障后，默默地自己修好了设备。在印度员工小声嘀咕，抱怨中国工程师没有教会他如何处理故障后，得到了中国工程师的怒吼：“ 我到底还要教你多少次？” 可能有的差友就要问了，既然中国工程师的语言文化、工作节奏、生活习惯和当地工人的交流这么费劲，为什么要把这么重要的任务交给这群 “ 洋和尚 ” 来念呢？ 为什么是中国工程师 其实，富士康和苹果之所以找中国工程师做这事儿，除了专业对口，更多是因为除了他们，已经没别人能做得到了。 iPhone 纪元初期，富士康们的武功，很多都是和苹果的工程师一起练出来的。 比如业界曾经流传的那个经典笑话。 在苹果的某家南方代工厂的仓库里，经常出现老鼠啃食双面胶的问题。苹果总部知道后，派人从美国过来，制定了一套仓库养猫方案，甚至给猫定了猫粮 KPI。 这个故事虽然更多是玩梗，但当时的苹果确实会在新品投产前，派出工程师入驻代工厂解决事无巨细的工艺问题。 可以说，不论是 “ 果链 ” 这个概念，还是中国规模堪比小型城市的苹果工厂，都是和 iPhone 一同诞生的。 在 iPhone 诞生的 2007 年，智能手机的制造和组装，不仅对富士康、对中国来是新鲜事物，对苹果来说也是史无前例的尝试。 与其说是苹果在中国生产 iPhone，不如说是中国产业链和苹果共同创造了 iPhone。 但对苹果来说，这套在中国的成功经验其实很难复制粘贴到印度。 一方面，苹果在印度所做的事情，不再是创造，而是转移。 从无到有可以不计代价，但从一到十必须精打细算。 在当年，光一个触摸屏幕，就耗费了苹果两年时间和供应链企业一遍遍打磨。现如今苹果的供应体系早已成熟，不管是算时间成本还是经济利益，都不可能为了在印度建厂，把前些年在中国的 “ 苦难行军 ” 再来一遍。 另一方面，从第一台 iPhone 在郑州富士康工厂总装下线，已经过去了 15 年。 十五年的时间，能让 NASA 忘记怎么登月，也足以让任何一条生产线变成错综复杂的 “ 屎山 ”。乔布斯可能比任何人都懂 iPhone，但现在的苹果还真未必比一线的中国富士康工程师懂怎么造手机。 而且苹果的身份也早就从亲自下场帮代工厂解决工艺问题的蓝领升级成了在加州遥控指挥的甩手甲方，虽然代工厂对苹果近乎单向透明，但除了 brief 该下什么参数，苹果对制造环节的具体技术问题其实并不掌握。 这种把附加值低的制造环节全部外包的做法帮苹果在过去的十五年里赚到了大笔银子，但也导致了一个后果 —— 和 iPhone 生产有关的一切，设备、人员和几乎所有需要的说明文件，基本全在中国。 而印度既然要造出和中国相同品质的 iPhone，当然要用是和中国一样的设备和工艺。 结果就是，印度工厂中，机器是中文的，操作程序是中文的，工作说明，编程界面，甚至 “ 紧急按钮 ” 几个大字，都是中文的。 可以说，整个印度工厂，除了人是咖喱味的，整个就是中国工厂的复制粘贴。 如果从零开始啃这些说明文档，难度无异于苹果把当年在中国折腾两年只为一块屏幕玻璃的路再走一遍。无论从效率还是收益上看，都是亏本买卖。 所以哪怕是用手语交流，在富士康天天用这些设备造手机的中国工程师们，都已经是印度同行们能找到的效率最高的设备说明书了。 事实上，中国工程师们驻厂后的效果确实立竿见影，仅仅一年时间，就把印度 iPhone 工厂的组装良率就从去年传言的 “ 不到 50% ” 上升提升到了苹果能够接受的程度，顺利完成了和中国工厂同步投产 iPhone 15 的目标。 就连上面提到的那个不认识镊子的工人 Padmini，现在都已经赶上了进度，能在一小时内完成 500 个手机音量键的装配。 这批印度 iPhone 15 上市之后，在本土市场迅速收获了空前的欢迎，由于在本土生产，免去了高额的进口税，比进口版本便宜了将近五分之一。 在飓风一般的民族情绪中，不少 tiktok、YouTube 的网红也纷纷为其站台，上传自己购买印度便宜 iPhone 的视频声援来之不易的印度制造胜利。并收获了无数粉丝的盛赞。 似乎，印度制造一度陷入溃退的 2023 年，在这样的狂欢中，有了一个还算光鲜的转折点。 但，这样的印度制造，真的是印度人，或者说，印度工人们想要的吗？ 关于内卷的争议 实际上，在印度制造蒸蒸日上的 B 面，中国工程师的到来，也给印度的工人带来了一些不那么正面的 “ 特产 ”。 虽然中国工程师们的加入为印度工厂扫平技术障碍按下了加速键，但中国 “ 师傅 ” 们对印度 “ 学生 ” 效率，显然还是不够满意。 为了让印度的工人快起来，中国工程师们正在自知或不自知的把并不那么美好的 “ 内卷 ” 文化带进印度。 去年六月，即将发布的 iPhone 15 在这座工厂里进行了试生产。 尽管富士康试图推行 “ 两班倒 ” 十二小时工作制的努力，最终在连续不断的抗议之下化为泡影，但过去能够享受茶歇，并有着相对轻松工作环境的印度工人，还是不得不在中国工程师的 “ 鞭策 ” 下变得忙碌起来。甚至让不少印度打工人在这三个月中体验到了人生第一次深夜加班。 持续的压力甚至让一些工人的身体状况出现问题，救护车不止一次的往来于当地医院和富士康之间。 在这场堪比火箭发射的马拉松之后，许多印度工人都选择花钱给了自己一份奖励。但更多人的选择是拿出一部分奖金去买一部便宜的小米，却少有人跟风把便宜加粗放大写在标题和封面上的网红们买一台 iPhone，哪怕它可能是由自己亲手装配的。 遍身罗绮者，到印度一样难是养蚕人。 中国工程师乃至于印度制造本身，对印度人究竟意味着什么？这其中的是非曲直，差评君无法准确作出评价。 但在差评君看来，无论我们采取哪种视角，这都是一个成熟但不完美的工业体系与另一个新兴力量的成功交流。 无论结果如何，至少对印度富士康工厂里逐渐熟练的女工们来说，这是一种新的人生。 有效率，有激情，有金钱，也有内卷，有糟粕，有数不清的毒酒和鸡汤。 最重要的是，不论对这是故事里的 “ 老师 ” 还是 “ 学生 ”，这都是一个新的世界。 这种模式，这种生活，究竟好与坏，我想更应该由亲历者诉说。 就像差评君问那位曾在富士康工作，但最终回到家乡的朋友，他是否后悔把青春都给了流水线时，他的回答一样：“ 没有压力的生活也许可贵，但如果没有更多选项的话，你又怎么知道答案呢？” 撰文：吉吉 视频制作：B 站差评君 美编：焕妍

图片来源@视觉中国 文 | 读懂财经 1999年春节的时候，OICQ刚刚上线，有些冷清。马化腾只能顶着个女孩子的头像，每天从各大BBS 里拉人聊天。当时，没有人意识到，这个“嘀嘀”乱叫的即时通信软件，将彻底改变中国人传统的沟通方式，包括马化腾自己。 25年后的今天，类似故事还在重复。不同的是，那个假扮女孩陪人聊天的“人”从马化腾变成了AI机器人。在AI创造的赛博世界里，机器人所能提供的情绪价值远远超出你的想象： 有人在这里还原了去世的爸爸，有人感受到了久违的爱，还有人在虚拟世界中找到了归属感和家庭温暖。 作为全球最大的AI聊天机器人平台之一，Character.ai的月活已经超过千万，活跃用户日均使用时长超过2小时，比ChatGPT还高，大部分用户还是20出头的年轻人。 不仅国外的年轻人需要AI，国内的也一样。不久前，有位国内开发者做出了一个叫「哄哄模拟器」的AI应用，玩法是你需要想方设法哄好自己的虚拟女友/男友，以获得ta的原谅。就是这样一个简单的游戏，在24小时内都吸引了60万用户，直接引爆了00后和10后聚集的QQ群。 看上去，对绝大数人来说，一个能够抚慰人心的 AI 男友、女友，远比奥特曼、黄仁勋口中的宏大愿景更接近“通用人工智能”。 比ChatGPT更受年轻人欢迎 说起AI女友，Character.ai是一家不得不提的公司。 这家类似于ChatGPT的对话式AI平台，在LLM相对成熟后，没有选择对AI容忍度低的生产力场景和复杂场景，而是选择了情感陪伴、角色扮演、游戏娱乐、荷尔蒙等既有普世性，容忍度又高的需求。 与ChatGPT不同，用户可以自由创建动漫、科技、娱乐等各种领域的专属对话式AI机器人，例如，钢铁侠、爱因斯坦、哈利波特、哆啦A梦等。 进入Character.ai的主页，你能看到各种对话机器人。自2022年9月上线以来，已有上亿用户在该网站上定制自己的AI，总数超过1800万个。其中不仅有莫扎特、拿破仑等历史人物，还有像索隆、胡桃这样的动漫和游戏虚构角色，甚至包括马斯克、Tayler Swift等当代名人。 在主页点击任意一个机器人，就会进入到对话详情页。 当然，用户也可以自己去创建角色。点击“创建”按钮，就可以进入创建角色界面。在这里，用户可以设定角色名称、选择角色个性特征、为角色添加照片。 除了这些简单的东西，用户还可以通过“高级设置”，调整角色的思想、表达方式等内在属性，甚至还能对角色的每次回复进行打分，让它越来越接近你理想的样子。 尽管看上去“平平无奇”，但Character.ai的受欢迎程度可一点都不低。在应用程序发布之前， Character.ai网页应用每月访问量就已超过2亿次，用户每次访问平均花费29分钟，官方表示表示，这一数字比 ChatGPT 高出 300%。 根据一些公开报道，Character.ai的月活超过千万，活跃用户日均使用时长超过2小时。数据平台SimilarWeb的数据显示，在用户使用时长和年轻人用户占比两个指标上，Character.ai已远超ChatGPT。 根据AIhackathon统计的数据，按对话量看角色的分类，Character.ai上最受欢迎的是动漫和游戏角色。截至去年11月，在Character.ai日均对话次数前十的角色里，动漫和游戏角色多达6个，超过了一半。其中，包括原神角色的雷电将军、进击的巨人的利威尔·阿克曼等等。 为什么是这些角色呢？这和Character.ai的用户结构有很大关系。根据海外独角兽的整理，Character.ai用户年龄呈现持续的低龄化趋势，在主流 C 端产品中年轻用户占比最高。 从 SimilarWeb来看，截至 2023年8 月，18-24 占比 57.26%，25-34 占比为 22.96%，35-44 占比 10.76%。由于SimilarWeb只能看到 18+ 用户情况，无法判断未成年占比。参考 Reddit 5 月初的投票，18 岁以下用户占比达到 30%，占比最高的是 18-26 的大学生/青年人，为 51.6%，不难判断Character.ai用户中有较大比例未成年人。 有趣的是，与单纯的虚拟陪伴平台大多男女比例明显失衡不同，Character.ai 男女性别比例接近 1:1，说明Character.ai对男生、女生都有着极高的吸引力。 做用户的“造梦者” 要说聊天，ChatGPT似乎也可以，那么Character.ai究竟有什么不同？ 如果把与人工智能聊天好比造一个梦，那么Character.ai所做的事无非就两件：一是要用户自己选择想做的“梦”；二是让这个“梦”尽可能看起来逼真。 Character.ai对用户创造本身有强烈的执着。在Character.ai前，很多大公司都推出过助理机器人，但它们只向广大用户提供了一个固定的、标注的角色。但Character.ai并不希望如此。正如Character.ai创始人Noam Shazeer所说，“Character.ai的使用实际上非常灵活，我们让用户来控制玩法，因为他们比我们更清楚他们想用这个东西来做什么。” 这样的开放性，也让Character.ai在短时间击中了大量用户的需求——陪伴和娱乐。事实上，早期用户创建的机器人类型反映了这一点。当时大部分被创建的AI要么是用户们的已故亲属，要么是他们想阅读书籍的作者。前者的需求代表着陪伴，而后者更像是一个娱乐。 光有角色还不够，Character.ai还让用户创造的角色更符合一个“人”。举个例子，虽然 ChatGPT 也可以按照人们的要求进行聊天，但因为产品设定不同，每次重启对话 ChatGPT 会“忘记” 上一次聊天，回归预先设定的“助手”个性，而 Character.ai 的角色会记住所有的聊天历史，保持性格的连贯性和持续塑造性。 而这些与“角色”的聊天记录，就是用户感情寄托的所在。当用户和所创建的“角色”交谈时，那些对话聊天就是他抵押在这个产品里的虚拟资产，这种资产虽然是电子化的，但对用户来说也是情感化的。 这些资产是无价的，由于变老是一条单向不可逆的路，随着年纪的增长，人们会经常陷入回忆。此时人们在意的，往往是自己花费了较多时间的事，并会主观上给予较高的评论，曾经让他花费了时间甚至沉迷的地方，更容易让其流连。 自主创造加上社交资产的存在，让用户能够通过AI 聊天机器人获得足够多情感寄托，甚至这种寄托极其强烈，强烈到超越现实：有人在这里还原了去世的爸爸，有人在这里找到了感受到了久违的爱，还有人在虚拟世界中找到了归属感和家庭温暖。 如果说与AI聊天，是一个虚拟世界的“梦境”。大语言模型给这个世界注入了无限的扩展空间和开放性，而Character.ai则给了玩家们一把打开这个世界的“钥匙”。 “另类”的AI社交 话说回来，“AI女友”类产品的走红，本身就是一件很有意思的事情。当AI苦苦探索但又落地无门的时候，AI社交产品却表现得像个“另类”。 一边，奥特曼老师和黄仁勋老师大谈“通用人工智能”（AGI）的时代，不停地告诉大家AI会给世界带来怎样巨大的变化，但时不时还要被用户diss产品不行，又是反应笨拙，又是功能无用。 另一边，Character.ai上的一个个扮演着AI男友、女友的机器人，却被用户们爱得死去活来，甚至那些工作中受到百般挑剔的胡说八道等“弊端”，放在 AI 女友和纸片男友身上，就成了意外的甜蜜小惊喜。 发生在Character.ai上的故事，也告诉了我们一个事实： 在AI产品落地过程中，模型的智力并不起决定性作用，甚至那些生产力型AI面临的「幻觉」问题也变得无关紧要。最重要的是，用户感觉如何，真假并不重要。这就像养狗，虽然狗并不具备同人类沟通的语言能力，但绝大部分人都认为宠物是很重要的情感支持。 回过头来看，在1999年的春节，当你与一个头像靓丽的女孩子聊天，本身就是一个令人高兴的事情。至于屏幕的另一端究竟是马化腾，还是一个AI机器人，好像也没有那么重要。

IT之家 2 月 5 日消息，据《科创板日报》报道，联想已经将 AI PC 以及个人 Agent 作为 2024 年业务推进重点，今年将推出“AI OS 操作系统”及一系列“AI PC”，不过联想官方暂未给予回应。 据介绍，联想将在今年上半年陆续发布一系列嵌入“个人 Agent、个人大模型”的 AI PC，号称能够实现多模态自然语言交互等能力，从而“大大提升意图理解能力、更懂用户需求”，继续“推动 AI PC 进入新的发展阶段”。 而在相关战略下，联想还将在今年发布全新 AI OS 操作系统，从而“持续推动 AI PC 生态建设、助推 AI PC 进入新的发展阶段”。 ▲ 图源 IT之家开箱：联想小新 Pro 16 AI 超能本 2024 酷睿版图赏 而在此前 CES 2024 展上，联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军便曾声称将围绕多端产品打造“智能终端 AI OS 操作系统”，但没有公布更多细节。

之前 OpenAI 的 GPTs 商店上线的时候，不少人看着眼馋。 这不，更适合中国宝宝的国内版本，立马就跟上了。 前几天，字节跳动在国内上线了个叫 Coze （ 直译扣子 ）的平台，不需要开 plus 会员，也不需要其他啥魔法，分分钟就能搞一个自己的 AI Bot 。 这个 AI Bot ，本质上其实还是聊天机器人。 而且跟 GPTs 商店类似， Coze 里也有各种官方精选的 AI Bot 。 里面有官方精选的二十多款应用，像小红书文案输出大师、简历诊断，也涵盖了创意、学习等好几个类别。 另外，搭建好的 AI Bot 可以发布到外部的第三方平台，像微信客服、公众号，还有字节自家的豆包和飞书等等。 反正 Coze 在国内刚发布不久，有不少人开始在上面手搓 AI 应用，因为流量太大还崩了一阵。 像即刻上就有位老哥搓了个 AI 购房助手，当客服在微信上发布了。 还有人搭建了什么游戏化专家、心理疗愈师，五花八门的应用层出不穷，就跟 GPTs 刚测试那会儿一样，大家对这个国内版的 GPTs 商店还是挺热情的。 趁着这几天热度还在，世超也去试了试这个 Coze ，看看向来在 AI 上低调的字节，这次到底给大伙儿带来了啥惊喜。 在浏览器输入网址 https : //www.coze.cn ，就可以直接进入 Coze 的官网。 登录也简单，用抖音账号或者手机号绑定一下就行。 正好这几天公司在征集春节对联，世超在 Bots 商店里点开了一个 ” 春联大王 “ ，打算试试水平。 结果的话，就让各位差友们评评吧。。。 我估摸着，这个春联大王有点没太明白啥是麻瓜，啥是大发。但可能也怪咱们这公司，取名确实取得抽象。 另外像这个旅游大师，因为调用了飞常准的数据，还能查询机票。 购车小帮手，也能基于懂车帝的数据来一波购车推荐。 不过，我想要的明明是 SUV ，它却给我推了凌渡和速腾两款轿车，多少有点牛头不对马嘴了。。。 反正世超接连测试了好几个 Bot ，水平其实都差不多。 而除了官方精选 Bots 以外， Coze 商店里还有个插件版块。 根据官方的介绍，里面的 60 多款插件，都能塞到 AI Bot 里，前面提到的飞常准和懂车帝就是其中的两个插件。 所以世超也迫不及待，上手搓了个 AI Bot 。 生成的步骤几乎可以说是没有门槛，输入名称还有功能介绍就行，图标也能让 AI 现场生成。 比如我这个 emoji 生成器，就是根据文字的输入内容，来生成相对应的 emoji 表情。 里面集成了 Emojesus 里的四个插件工具。 最后出来的效果，是这样的。 虽然有点抽象，但至少也算是个成形的应用了。。。 说实话，在 Coze 上搓一个 Bot 不难，就是后续有一些操作比较复杂。像 AI Bot 的工作流创建、插件选择，还有上传知识库什么的，有些环节还需要有一定的编程能力。 如果就是图个乐无所谓，但如果想要搓一个质量稍微好点的，那就得给 Bot 上上强度了。 就比如我想开发一个科技新闻检索器，让它给我找实时的科技新闻。 在这之前，就需要先搭一个检索新闻的工作流，在创建工作流的地方，找到头条新闻的插件。 接着，还要把参数和节点都调整好，最后跑起来没啥问题才算创建成功。 然后再把插件塞到 Bot 里，让 Bot 调用工作流去给我找新闻。 官方现在出了相关的教程，但这一套研究下来也得花不少功夫。 在搭建好这个科技新闻检索器之后，世超直接选了在豆包发布。 因为现在只有字节豆包、飞书，微信客服还有微信服务号四个发布渠道可以选择。 但微信客服需要企业微信，飞书需要企业内部权限，最省事儿的就是在豆包上发布。 世超研究了下，这个豆包其实也是个字节推出的对话 AI ，有网页也有 App 。 不得不说字节这一招引流，确实高，像我这样从 Coze 导入，直接就能用。 问它今天今天有没有关于 ChatGPT 的新闻，它很快给我列了三条。 但点进去大都是过期新闻。。。给到的新闻最近是 1 月份，甚至还有去年 12 月的。 只能说，搓一个 Bot 很简单，但要给调教好还真不容易。 而且我发现，豆包社区里虽然有不少调教好的角色，像什么舔狗、张三律师，还有高启强、陈泽。 网友们的花活是挺多的，但同质化有点严重。。 随手一滑，就能看到好几个秦始皇，而且部分对话 AI 的水平也确实不太敢恭维。 反正一套流程走下来，世超觉得 Coze 其实跟 GPTs 有很大相似性，叫它国内版 “GPTs” 倒也不过分。 不过，这次的 Coze 在国内并不算是首发，早在去年底， Coze 的国际服就已经在海外先上线了。 而且，海外版 Coze 是基于 GPT-4 Turbo 来开发的 AI 应用，相当于开发者分币不花，就能白嫖到遥遥领先的大模型。 相比之下，国内版则是因地制宜，用上了基于字节自研的云雀大模型。 另外，虽然 Coze 对于变成小白来说上手无压力，但很多关键的参数设置，还是得花功夫琢磨。 不管怎么说吧， Coze 这次在国内上线，还是给国内的 AI 应用开发生态带来了些波澜。 之前谈 AI 应用开发，大家都在强调生产力。但现在，反而是那种没什么用但有意思的应用更受欢迎。 而 Coze 这类平台的存在，正好给大伙儿提供了这么一个机会。 就像我们搓出来的 emoji 生成器，还有最近挺火的过年模拟器，反正现阶段我更乐意看到这些东西，它们比起某些虚无缥缈的 “ 生产力 ” ，要实在多了。 撰文：西西 编辑：江江 & 面线 封面：萱萱

IT之家 2 月 5 日消息，荣耀官方宣布将于 2 月 15 日在印度推出 Honor X9b 手机、荣耀亲选手表以及荣耀亲选 X5 耳机，还有可能会推出之前已经在中国发售的荣耀平板 9。 参数方面，这款手表采用了 1.95 英寸 AMOLED 显示屏，正常使用情况下电池续航为 12 天，支持 Honor Health 应用，可提供 120 种运动模式，支持 一键 SOS 呼叫、5 ATM 防水等功能。 这款耳机符合人体工学设计，具备 30dB 主动降噪、35 小时续航等卖点，还拥有一个名为 HONOR AI Space 的配套应用。 此外，荣耀平板 9 已出现在 BIS 认证网站上，型号为 HEY2-W09，表明这款平板电脑可能很快就会进入印度市场，91mobiles 预计定价在 18690 卢比（IT之家备注：当前约 1620 元人民币）左右。

快科技2月4日消息，号称苹果下一代“空间计算设备”的Vision Pro头显已于2月2日在美国正式开售，起售价3499美元（约合2.5万元）。 由于中国大陆市场未在首发区域名单内，加上过于高昂的售价，不少网友表示还是等华强北的版本。 据国内媒体报道，近日，深圳一公司推出了一款名为Vison SE的VR产品，起外形几乎复刻了Vision Pro，售价只要一千多元。 据悉，这款Vison SE能够连接手机播放视频、浏览网页、办公等功能，还支持通过摄像头捕捉现实画面呈现在VR画面中，同时还支持3DoF追踪。其重量只有380g左右，比Vision Pro轻了一多半。 尽管交互、功能体验上和Vision Pro有很大差距，但考虑到其一千多元的售价，也算情理之中。 此前，谈及3499美元的售价，库克表示Vision Pro是“明天的技术”，苹果为此投入了很多，觉得贵可以分期付款，有实力的用户也可以全款购买。同时库克还强调：“Vision Pro目前定价是合理的”。 至于何时在中国上市，库克回应称：“不确定具体时间，但是很快了。”

共享充电宝这股风，已经刮到新能源车这块了。 前段时间，同事出去玩的时候，甩过来这样一张图，说是在嘉兴服务区，这玩意儿已经在满地溜达了。 一开始我还以为服务区这是在学酒店送货机器人的那套，没啥可稀奇的。 没想到同事紧接着又来了句，这是专门给新能源车充电的机器人。 只要扫码下单，再填下自己的车牌和车位信息，汽车充电宝就能开到车跟前，根本不用满地找充电桩。 并且它充电的速度，可一点不比充电桩慢，30 度电 20 分钟就能妥妥搞定。 按照这个说法，这简直是纯纯利好各位新能源车车主啊，于是差评君也仔细研究了下这门儿生意，发现汽车充电宝这一行，还真有不少门道。 大家也都知道，最近这些年来，新能源车的势头根本刹不住，每年的保有量是噌噌往上涨。 就单差评君在的办公室，考虑买车的几个同事首先排除的就是燃油车这个选项。 不过只有买了新能源车的车主才知道，有时候出门要找个空闲的充电桩充会电有多费劲。 华金证券去年也做了个统计，这些年来新能源车和充电桩的比例，一直都保持在 2 以上，并且预计到 2025 年的时候，车桩比还是 2 ：1 。 而且，上面的数据已经包括了私人充电桩，出门在外，电动车想充电也还得用公用的，要是刨掉私人充电桩这个选项，车桩比的结果恐怕都要飙到 5 以上了。 如果再遇上节假日这种车流高峰期，新能源车主在把车开出去之前，估计都得提前做好充电攻略。 而为了解决桩少的问题，业内也一直在想办法。 一种是建换电站，这跟咱之前写的小电驴换电池是一个逻辑，目前蔚来、北汽就在硬刚这个赛道。 但由于新能源车换电的技术含量比较高，前期投入的成本也很高，所以车企们建的换电站，通常都只供自家品牌用。 另一种思路， 就是搞汽车充电宝了。 而汽车充电宝内部也分两派，一派主打随车携带，类似咱们的手机充电宝。 但它身上的 “ 毛病 ” 贼多，比如英国一家初创企业搞出的家用版充电宝，最大的容量只有 8kWh ，当时租一个月得要 49 英镑，大概 450 人民币左右，而且更鸡肋的是，给它充电还得用上充电桩。。。 就这成本和麻烦程度，愿意给它买账的车主就没几个，更别说推向市场了，只能说是一个 “ 出身未捷身先死 ” 的命运。 所以在 2022 年之后，就没听说过相关的消息了。 充电宝的另一派，则主打给充电桩打辅助，就是咱们开头提到的类似酒店机器人式样。 而这一派，显然比随车携带的靠谱多了。从发展之初到现在，市面上相关企业已经一茬接一茬了，像是能链智电、黑马原力、始途科技这种专门造汽车充电宝的都一抓一大把。 还有之前专门做自动驾驶的纵目科技，在嗅到这个风口后，也转头做起了移动充电宝的生意。 就连华为，在去年年底的时候，也公布了自家汽车充电宝的外形专利。 差评君也特地从几家企业打探了点消息，发现，目前市面上的汽车充电宝大体上能分成两大类。 一类是开头提到的那种半自动的，车主要用上它，还得有专门的工作人员站后面开过来，或者用手柄遥控过来。 另外一类就比较智能了，直接给汽车充电宝用上了自动驾驶，有些厂商声称能到 L4 的级别。 在封闭停车场里，它就跟酒店里的送饭机器人差不多，会自动感应路障，识别下单的车位以及车牌号，全程都不需要工作人员操作。 而且还有公司在汽车充电宝的机身上搞了点小设计，把电池和车头做成可分开的，一个车头能配好几个电池，这样成本也能打下来不少。 不过现在市面上的汽车充电宝，都还没实现完全自动化，像是插拔充电头的动作，都还得人来操作。 当然要说用现在的技术，搞个机械摇臂实现自动插拔也不是啥难题，现在已经有不少企业实现了这个功能。 而之所以迟迟没市场化，还是那个老问题——成本太高了。差评君也问了专门做汽车充电宝的行深智能，工作人员告诉我们，就是因为成本，他们对外主推的产品都是手动插拔的。 或许等未来技术成熟后把成本打下来，咱们还是可以期待一把全自动的。。。 至于具体的成本问题，差评君也找黑马原力（ 也是做汽车充电宝的企业 ）的工作人员聊了聊，说是一台 70 kWh 的汽车充电宝一次能充两三台车，价格也就10 万块左右。 他告诉差评君，就拿他们公司在运营的上海 K11 购物中心和嘉兴服务区来说，在停车场里面，用汽车充电宝和充电桩都是一个价钱，大概每度电收七毛服务费。 根据日常的运营数据，每个机器每天能卖出去 250~300 度电，赚个 200 来块钱，保守估计最多两年，汽车充电宝的成本就能给收回来。 而且，汽车充电宝还有一个好处，它能用波峰波谷价来赚差价，在晚上波谷价的时候给机器人充满电，第二天波峰价的时候再放电。 更重要的是，遇上节假日的时候车流量翻番，日收入也能跟着滚上好几圈。 当然，具体能赚多少钱还得看代理商或者停车场自己的本事了。 企业那边称，目前他们的主要业务就是卖机器，自己找地方运营的情况很少，卖出去的机器，怎么定价他们也不干预。 这也就意味着，停车场可以随时根据车流量的情况来定价，像是日常的时候可以和固定充电桩一样的价格，保持竞争力，等到车流比较多充电桩用不过来的时候，还能稍微溢溢价，主打一个两头都能赚。 而且有 “ 桩找车 ” 这个大 Buff 在，对于车主来说，就算是贵上一点点，作为应急也是个挺香的选择了。 不过，差评君也搜罗了一圈布局汽车充电宝的地方，目前都是在一些科技园区、商场或者服务区的停车场里。 这些地方也都有一个共同特点，就是车辆流动性比较大，并且都有很强的周期性，刚好能作为固定充电桩的一些补充。 总的来说，目前汽车充电宝还在起步阶段，国内率先布局的还集中在上海、天津这类一线城市，或者江浙等地区。 像是差评君身边不经常开车出远门的朋友，对汽车充电宝都是只闻其声，不见其人，甚至有的连听都没听说过。 但就现在新能源车的发展速度，以及整个充电市场来看，汽车充电宝的市场，还是有不小可施展空间的。 不过和各种换电、充电比起来，差评君还是希望电池自己能支棱起来，毕竟，这才是解决续航焦虑的真正必杀技。 撰文：松鼠 编辑：江江 & 面线 封面：焕妍