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“二师兄”身价持续回升,CPI或“四连涨”
中新经纬6月12日电 (王永乐)12日上午,国家统计局将公布2024年5月居民消费价格指数(CPI)。多家机构预测的均值显示,5月CPI同比上涨0.4%,涨幅较上月扩大。 图片来源:国家统计局网站 CPI同比或“四连涨” 国家统计局数据显示,2024年4月,全国CPI环比上涨0.1%,同比上涨0.3%,同比连续三个月上涨。 对于即将揭晓的5月CPI数据,Wind数据显示,截至6月11日,12家机构对5月CPI同比涨幅的预测均值为0.4%。从预测值来看,0.6%、0.5%及0.2%均为1家,6家为0.4%,3家为0.3%,预测值最高为北大国民经济研究中心给出的0.6%,最低为财信国际经济研究院给出的0.2%。若按照机构预测的均值计算,CPI同比连续四个月上涨。 从机构预测来看,供需两侧共同推动5月通胀水平温和抬升。猪价回升或带动食品项拖累减轻,叠加“以旧换新”政策带动商品消费向好。 据农业农村部监测,5月31日,全国农产品批发市场猪肉平均价格为22.66元/公斤,较4月30日的20.27元/公斤上涨11.79%,较去年同期的19.26元/公斤上涨17.65%。 中金宏观报告分析称,5月CPI同比或略增至0.5%。随着供应放量叠加天气扰动减弱,蔬菜价格环比回落,同比下降;猪肉价格在二次育肥和压栏情绪下推动持续上涨,同比环比均正增长;服务价格在“五一”假期消费刺激下进一步走高,假期出行高峰叠加公用事业价格改革推动交通和居住用燃料价格上升,CPI同比或小幅回升。 华创证券首席宏观分析师张瑜预计5月份CPI同比回升至0.4%。食品方面,成本上行、南方降雨影响产能,叠加下游节前补货推动鸡蛋价格上涨;供给优化继续兑现、二育和养殖户看涨情绪带动猪肉价格小幅上涨。能源方面,国际油价回调带动成品油价格下行。另外,伴随以旧换新和各地政策逐步跟进落地,加之车市新品价格战阶段性降温,汽车价格降幅相比4月可能有所改善。 兴业银行首席经济学家鲁政委分析称,5月主要消费品价格整体运行平稳。生猪价格出现小幅反弹,但仔猪价格继续上涨态势;鲜菜价格随着气温转暖继续出现季节性下降,环比回落2.8%。汽油价格随国际油价出现下行,环比回落2.7%。预期5月CPI同比录得0.5%。 未来CPI怎么走? 对于下阶段物价走势,机构认为,仍将温和回升。 华泰证券宏观报告分析称,二季度CPI有望延续温和回升态势,一方面,在疫情期间产能出清较为剧烈的服务业随着需求“正常化”价格水平呈现温和回升。另一方面,市场能繁母猪去化呈现加速迹象,猪肉价格或受供给影响环比温和回升,对CPI形成正向拉动。 银河证券宏观团队预计二季度CPI同比增速为0.4%,全年预计在0.4%左右运行。 国家统计局新闻发言人、总经济师、国民经济综合统计司司长刘爱华5月17日表示,下阶段,随着天气转暖,供应增加,食品价格仍然将处于季节性低位。工业消费品在以旧换新政策影响下,消费需求有望回升,价格总体将稳中略升。服务价格则在服务需求逐步恢复推动下有望继续回升。所以,综合这几个因素判断,下阶段CPI有望低位温和回升。(中新经纬APP) 中新经纬版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编以其它方式使用。
年内频爆雷,商业银行或禁止代销私募产品,对私募行业影响几何
商业银行不让卖私募了?6月11日,北京商报记者关注到,有市场消息称,相关部门将修订商业银行代销私募投资基金相关规定,商业银行或禁止代销私募产品。究其原因,或与近期私募基金不规范运作导致投资人面临风险问题有关。不过,从一线销售层面来看,代销暂未受到影响,多家银行表示,目前未接到停售代销私募基金产品的通知。有业内人士认为,若上述相关规范落地,可能对市场冲击较大。不过,也有观点指出,禁止商业银行代销私募产品其实是对自然人LP(有限合伙人)的限制,减少潜在风险,对于私募行业、投资者而言可能是件好事。 业内称属实则冲击较大,但是好事 近期,有市场消息称,相关部门将修订商业银行代销私募投资基金相关规定,特别明确了商业银行不得代理销售私募投资基金或通过借道其他持牌金融产品的方式变相代理销售私募投资基金。 有私募业内分析人士指出,上述情况获业内讨论度较高,当前私募存量产品中,很多是通过商业银行进行代销的。若商业银行禁止代销私募产品,可能会对市场冲击较大。 不过,另有私募股权从业人士表示,“商业银行代销私募产品的模式早就该取消了,私募本身就是面向合格投资者的,不允许保本保息,而银行业务则较多是存款、理财等。商业银行代销私募产品可能让投资者本该进入银行存款的钱投入股权私募等产品,且很难退出和维权”。 该私募从业人士进一步解读称,一般而言,通过银行投资私募的都是自然人LP,因此禁止商业银行代销私募产品其实是对自然人LP的限制,尽可能减少其参与。具体来看,自然人存钱至银行与找投资机构做理财是两个逻辑,而自然人LP与所投资基金之间隔了商业银行,这样的模式并不安全,一旦出现风险性事件,可能无法直接联系到私募基金管理人。因此,若禁止商业银行代销私募产品等规范落地实施,对于私募行业、投资者而言可能是件好事。 同时,有市场观点指出,禁止商业银行代销私募产品,或与近期私募基金不规范运作导致投资人面临风险问题有关。回顾近年来,市场已现多起私募爆雷情况。5月,浙江瑞丰达资产管理有限公司(以下简称“瑞丰达”)“跑路”引发市场关注。5月11日,中国证监会官网公告称,已经对瑞丰达立案调查。 河南泽槿律师事务所主任付建解读称,“当前,商业银行代销私募规模较大,商业银行与私募股权投资基金最直接、最基础的合作形式是基金托管,可能包括账户管理和结算、资金募集、客户互荐、财务顾问等金融服务。商业银行代销私募的模式下,可能有部分银行为了完成业绩未能尽到适当推介义务或没有充分尽到风险揭示义务,进而使投资者受到损失,侵害投资者利益”。 在传播星球App联合创始人由曦看来,商业银行代销私募模式的潜在风险,可能包括信息不对称、利益冲突、合规风险等。具体来看,可能导致投资者对私募产品了解不足,作出不合适的投资决策。而利益冲突则可能发生在商业银行和私募机构之间,当双方利益不完全一致时,可能会影响合作的稳定性。整体来看,若商业银行禁止代销私募产品落地实施,可能在一定程度上减少潜在风险的影响。 银行网点代销暂未受到影响 虽然网传“银行禁止代销私募基金产品”的声音频现,但从一线销售层面来看,代销暂未受到影响。6月11日,北京商报记者从多位银行客户经理、理财经理处获悉,目前未接到停售代销私募基金产品的通知,客户可以正常购买。 一位股份制银行客户经理直言,“目前并未接到停售代销私募基金的通知,我行提供多款私募基金产品代销服务,不过,这些产品通常为专业投资者设计”。 另一家股份制银行理财经理推荐的是一款对冲类私募投资产品,该产品发行人为某信托公司,由一家私募基金机构作为投资顾问提供投资管理服务。“这种设置增强资金管理和使用的透明度及安全性,保护了投资者利益,想要购买这款私募基金产品的投资者,需满足至少500万元的家庭金融资产,或者在过去三年中每年个人收入不低于40万元等要求”,上述理财经理说道。 此外,北京商报记者查询发现,在多家银行的手机App中,仍有私募产品在售。不过,在点击查询相关产品时,有银行App会提示,该产品为私行代销产品,首次购买请前往网点进行风险评估,也有银行App要求用户先进行合格投资者认证。 据了解,根据原银监会2016年下发的《关于规范商业银行代理销售业务的通知》,除政府债券和实物贵金属之外,商业银行可代销由原银监会、证监会、原保监会依法实施监督管理、持有金融牌照的金融机构依法发行的金融产品。上述理财经理介绍,目前市场合规的基本操作是由持牌信托公司发行信托集合理财计划,聘请私募机构出任管理人,相关产品即可在商业银行渠道内进行销售。 从调查情况来看,代销私募基金业务仍在正常进行,银行依然严格执行“适当性原则”,对投资者进行资格审核。据介绍,想要通过银行渠道购买私募基金产品,投资者需要满足具有两年以上投资经历,且满足以下条件之一:满足家庭金融净资产不低于300万元、家庭金融资产不低于500万元、近三年本人年均收入不低于40万元。 一家国有大行客户经理提到,“目前我行私募基金产品只针对合格投资者开放,一般情况下,私行客户资产管理规模通常超过600万元,满足合格投资者投资门槛要求;对于非我行的私行客户,则需要在其他金融机构的资产达到500万元以上,并能提供个人资信证明,经过审核后也能加入专属白名单,享受同等投资机会”。 “对于符合合格投资者标准的客户,我们会特别在系统内完成认证标识的设置。”另一家银行客户经理强调,“目前我行代销的私募基金产品风险等级以R3级别居多,相对稳健,但市场的波动性不可避免,最终购买产品类型还需要根据合格投资者以及投资者风险偏好来制定。” 北京商报记者 宋亦桐 郝彦
世界银行小幅上调今年全球增速 但警告或被长期困于“慢车道”
财联社6月12日讯(编辑 赵昊)当地时间周二(6月11日),世界银行在其最新的《全球经济展望》报告中表示,今年全球实际GDP将增长2.6%,较1月预测的2.4%提高了0.2个百分点。 这意味着,全球经济有望避免新冠疫情复苏之后的“三连降”。根据世行的数据,2021年的全球经济增速为6.3%,2022年和2023年则分别为3.0%和2.6%。但世行对2025年和2026年的增速预期同为2.7%,这一数字远低于新冠前3.1%的水平。 世界银行预测局局长兼公平增长、金融与制度(EFI)首席经济学家阿伊汗·高斯(Ayhan Kose)告诉媒体,本次上调主要是由于美国强劲的需求,“从某种意义上说,我们看到了软着陆的跑道。” 高斯称,美联储大幅提高的利率已经降低了通胀,同时美国等主要经济体没有出现重大的就业机会流失和其他干扰,“这是个好消息。但不好的消息是,我们可能会被困在慢车道上。” 世行还预测,未来三年各国央行的基准利率将保持在2000年至2019年间平均水平的两倍,这将会抑制经济增长,并增加新兴市场国家的债务压力。报告称,到2026年,占全球人口和GDP产出80%的国家,增长率将比疫情前低一些。 世界银行集团首席经济学家英德米特·吉尔(Indermit Gill)表示,“全球最贫穷经济体的前景更加令人担忧,它们面临沉重的债务负担、缩减的贸易机会以及代价高昂的气候事件,这些国家将继续需要国际援助来满足其需求。” 世行报告称,美国强劲的需求和较高的通胀数据推迟了对美联储降息的预期,该行预测其2024年的增长率为2.5%,与2023年的增速持平,比1月份预测的1.6%高出了0.9个百分点。 由于消费增长疲软、出口放缓以及旅游需求持稳,世行将日本今年的增速预测从0.9%下调至0.7%。由于能源成本高企和工业产出疲软,欧元区仍面临困境,该行维持0.7%的增长预测不变。 除了更长时间的高利率,世界银行还提到,全球前景面临的最大下行风险还包括巴以和俄乌冲突潜在的溢出效应,前者可能会导致航运进一步中断,推高油价和通胀;后者可能会扰乱石油和谷物市场,并抑制对邻国的投资。
纳指、标普500指数续创新高 热门中概股普跌
中新经纬6月12日电 美东时间周二,美股三大指数收盘涨跌不一,纳指、标普500指数续创收盘新高。道指收跌120.62点,跌幅为0.31%,报38747.42点;纳指涨151.02点,涨幅为0.88%,报17343.55点;标普500指数涨14.53点,涨幅为0.27%,报5375.32点。 来源:Wind 大型科技股全线上涨,苹果涨7.26%,股价创历史新高。亚马逊涨0.09%,奈飞涨0.63%,谷歌涨0.92%,脸书涨0.97%,微软涨1.12%。 银行股全线走低,摩根大通跌2.59%,高盛跌2.05%,花旗跌3.68%,摩根士丹利跌1.03%,美国银行跌2.02%,富国银行跌1.36%。 航空股集体下跌,波音跌2.44%,美国航空跌1.83%,达美航空跌2.38%,西南航空跌5.59%,美联航跌1.85%。 芯片股涨跌不一,格芯涨1.57%,博通涨1.43%,迈威尔科技涨1.34%,高通跌0.4%,阿斯麦跌0.55%,英伟达跌0.71%,超威半导体跌0.86%,台积电跌1.4%。 热门中概股普跌,纳斯达克中国金龙指数跌1.59%。蔚来、小鹏汽车跌超5%,爱奇艺跌超2%,理想汽车、哔哩哔哩、阿里巴巴、百度、网易、拼多多跌超1%。腾讯音乐、满帮小幅上涨。 消息上,美联储从当地时间周二开始召开为期两天的货币政策会议,周三将作出利率政策决定。投资者普遍预测美联储将利率保持不变。 欧洲股市方面,德国DAX指数跌0.66%报18372.39点,法国CAC40指数跌1.33%报7789.21点,英国富时100指数跌0.98%报8147.81点。 国际油价方面,纽约商品交易所7月交货的轻质原油期货价格上涨16美分,收于每桶77.90美元,涨幅为0.21%;8月交货的伦敦布伦特原油期货价格上涨28美分,收于每桶81.92美元,涨幅为0.36%。 贵金属方面,截至发稿,COMEX黄金期货涨0.24%,报2332.5美元/盎司,COMEX白银期货跌1.87%,报29.32美元/盎司。 美元指数方面,衡量美元对六种主要货币的美元指数11日当天上涨0.08%,在汇市尾市收于105.231。(中新经纬APP)
又一万亿级信托换帅
又一万亿级信托公司换帅。 据券商中国记者核实了解,建信信托已迎来新任党委书记、拟任董事长李军,李军来自建设银行总行信贷管理部。建信信托原董事长王宝魁正式到龄退休。 建行李军接棒 多位接近建信信托人士表示,该公司内部已经宣布李军的任职,任建信信托党委书记,拟任董事长,“前天到任,正在熟悉工作”。 据公开信息显示,李军曾任建行陕西省分行副行长,2019年升任陕西省分行行长,2022年后调任建行总行,最近一次公开亮相是作为建行总行信贷管理部主要负责人。 今年4月,李军作为建行信贷管理部主要负责人出席建行2023年度业绩香港会场发布会,并回应普惠金融资产质量、延期还本付息政策对资产质量影响的问题。 李军接棒的是到龄退休的王宝魁。建信信托原董事长王宝魁已在建信信托任职十几年,2009年12月30日开始任建信信托副总裁,2014年3月升任建信信托总裁,2018年7月任建信信托董事长。在建信信托工作前,王宝魁曾任建行北京市分行多个部门副总经理、总经理,建行北京朝阳支行行长。 建信信托成立于2010年,注册资本105亿元,由建行控股67%。除董事长外,建信信托的高管层成员也基本都有建行工作经历。 信托规模1.17万亿元 截至2023年末,建信信托的信托资产规模为1.17万亿元,行业排名第四位,也是行业仅有的四家信托规模万亿级的公司之一。而相较2022年末的1.46万亿元,建信信托资产在2023年有一定收缩。 2023年,建信信托母公司营业收入28.1亿元,净利润15.3亿元;合并营收75.3亿元,净利润19.1亿元。 官网显示,建信信托以建设一流全能型资管机构为目标,重点业务包括一级市场投资、二级市场投资、服务信托、财富管理、不动产投资五大业务条线。 2023年年报中,建信信托在战略规划方面提及,聚焦主责主业,落实金融“五篇大文章”,提速转型发展,强化能力建设。坚持以客户为中心,全面覆盖“三分类”各业务领域,发掘业务增长点,由点及面形成规模优势;坚持以协同为抓手,实现量的合理增长和质的有效提升。 建信信托在2023年年报中分析了影响信托业务发展的因素。有利因素包括,我国经济持续恢复向好,新质生产力加快形成,产业结构调整优化成效明显,信托行业发展空间更加广阔。中央金融工作会议提出做好“五篇大文章”,明确了行业发展方向。信托业务“三分类”落地实施,有利于信托公司不断提升资产管理和资产服务能力,持续推动行业转型发展。 与此同时,行业发展面临的外部环境不确定性因素较多,宏观经济复苏节奏和程度仍承压,市场信心仍需提振。市场竞争持续加剧,行业存量风险仍待化解,信托公司经营业绩增长难度加大,需要不断加强产品创新和服务升级,管理能力有待进一步提升。 来源:证券时报
年内分红超700亿,这些基金二季度密集发钱
截至6月5日,今年以来基金分红总金额已超过700亿元。 其中,债基的数量占比超过九成,较一季度有小幅提升。权益基金方面,红利ETF成为二季度分红主力。 业内人士认为,在复杂多变的市场环境中,资金对成长性配置需求转移,更加追求确定性,优质的红利资产具有较高的股息率和较强的防御性,持续成为热门的投资选择。此外,新“国九条”政策有利于强化上市公司分红监管,将导致市场风格向红利风格倾斜。 红利ETF积极派发“红包” Wind数据显示,开年至今,基金的分红总金额已达707.49亿元,债券型基金持续成为基金分红的绝对力量。 截至6月5日,有2110只基金进行了分红,其中1932只为债券基金,占比约92%;同时,今年的分红总金额中,债券基金的分红高达587.43亿元,占比约为83%。 在一众分红基金中,年内最大“红包”的纪录保持者仍是华泰柏瑞沪深300ETF,分红规模为24.9亿元。此外,银华日利A、南方中证500ETF的分红规模均超过了10亿元,中银丰和定期开放、华泰柏瑞红利ETF、中银证券汇嘉定期开放和中银证券安进A的分红规模也都超过了5亿元。 进入二季度,仍有不少基金分红较多,包括南方中证500ETF、鹏扬淳合D、中银证券安进A等,分别分红12.67亿元、5.53亿元和5.02亿元。 从基金类型来看,二季度以来分红的基金中,中长期纯债基金占据绝对主力,678只债券基金中,有421只中长期纯债基金,此外还有部分被动指数型债基、短期纯债基金、混合一级债基、混合二级债基和偏债混合基金。 权益型基金中,也有部分产品在积极分红。ETF方面,多只红利ETF是分红的主力,例如,招商中证红利ETF分红4545万元,南方标普中国A股大盘红利低波50联接A分红1560万元,嘉实沪深300红利低波动ETF联接A分红1249万元。此外,十多只主动权益基金也进行了分红,包括益民服务领先、嘉实主题精选、中邮多策略、国联安新科技等。 二季度内REITs基金的分红也非常密集,集中在部分公共设施和能源类REITs。具体来看,国金中国铁建高速REIT、中信建投国家电投新能源REIT、鹏华深圳能源REIT、中金安徽交控REIT、中航京能光伏REIT、东吴苏州工业园区产业园REIT等。 统计二季度的情况,从分红次数来看,中金安徽交控REIT、华夏中国交建高速REIT、嘉实京东仓储基础设施REIT、华夏合肥高新产园REIT、华夏杭州和达高科产园REIT和华夏基金华润有巢REIT已经分红两次。 红利策略热度未减 受当前权益和债券市场表现的影响,红利策略仍在持续受到消费者的追捧。 华夏基金认为,在复杂多变的市场环境中,优质的红利资产以其较高的股息率和较强的防御性受到资金持续的加注。 拉长时间来看,红利指数的强劲并非近两年市场“异军突起”,在过去10年中,中证红利全收益指数有7年收益跑赢沪深300全收益指数,且在市场向下的2016年、2018年、2022年和2023年展现出了较强的抗跌性。据华宝证券复盘各类行情中红利指数的表现可发现,在单边熊市和震荡下行的区间中红利策略收益更优。 近两年,资金对成长性的配置需求愈发转移追逐确定性,红利资产由此成了声名大噪的“香饽饽”。从宏观经济周期角度来看,在美债高位国内弱复苏的环境中红利资产的配置优势依旧凸显。就海外流动性而言,美债利率上行时,新兴市场股价的波动增大,此时波动率较低,且外资持仓较少的红利低波资产相对占优。历史数据同样表明,红利低波相对万得全A超额收益与10年美债利率周期呈现显著的正向相关关系。美联储降息预期一推再推,在短期内利好国内红利资产的表现。 国泰基金总经理助理、量化投资部总监梁杏认为,新“国九条”有利于短期,以及长期强化红利风格的政策。指导思想中有非常明确的要求强化上市公司分红的监管,对多年不分红,或者分红比例偏低的公司进行监管。 在新“国九条”的要求之下,梁杏推测,市场风格短期及长期都会向红利风格去倾斜。新“国九条”之后,上证国企红利指数在二级市场表现不错。“长期来看,“国九条”发布每十年一次,所以它的影响非常深远,对于未来十年的发展方向都具备指导性。” 来源:证券时报网 券商中国
马斯克全程解说,三百万人围观星舰四飞火箭“烤翅”狂野奇观
“今天是让人类未来成为航天文明的伟大日子!没有什么比齐心协力实现鼓舞人心的目标更能将我们团结在一起的了。” ——埃隆·马斯克 1. 北京时间6日晚8:50(当地时间早上7:50),得州星城,由B11+S29组合的第四次星舰综合飞行测试在薄雾中启动。 起飞时,超重助推器33台发动机外圈有一台未点亮。 2. 起飞后约3分钟,一二级分离,星舰和超重助推器分道扬镳。 约4分钟,超重助推器抛弃热分离环。 约7分钟,超重助推器B11按计划着陆反推点火,并在墨西哥湾水面受控软溅落。 埃隆说:“星舰超重火箭助推器成功软溅落!” 自动播放 约12分钟至37分钟之间,星舰直播画面显示“等待获取信号”。 这期间,埃隆发帖解释:“我们确实有获取信号。11台内部摄像头正在传输信号。正在研究为什么外部摄像头没有信号”。过了几分钟说:“外部摄像头11分钟内上线”。 37分时,直播信号恢复。此后不久开始再入大气层。 约45分钟,星舰迎风面开始出现等离子体。约49分钟时,抗过了最高加热点。穿越大气层的过程中,全程有实时直播画面,星舰和星链成功克服了“黑障”! 埃隆:“星舰如流星般再入。” 3. 星舰穿越大气层的15分钟,全球三百多万人全程围观了大火炙烤这枚不锈钢火箭的奇观。 最后五分钟,星舰的襟翼和舰体连接处受损,“烤翅”的画面极为狂野。 自动播放 烤翅位置为星舰上方一侧襟翼。另一侧的襟翼没有直播镜头覆盖,不清楚是否也有损伤。 埃隆说: “不锈钢对于温度具有惊人的韧性。我们将进一步改进SX300合金,让它能够承受更高的温度。 如你所知,以前从未制造过完全可立即重复使用的轨道热防护罩,这是剩下来最棘手的问题。解决这个问题的关键在于,要能够在很多飞船上反复迭代很多想法。” 埃隆还转发了一张梗图,并评注:“精确” 4. 根据今天凌晨每日宇航员Tim Todd发布的视频片段,四飞前夜,马斯克就预见到了襟翼和星舰的连接位置是一个薄弱环节。他说: “要密封铰链缝隙,以避免热气穿透这个接口,穿透襟翼铰链的这个位置。因为如果热气快速流过,穿透隔热瓦,就会烧坏所有的一切。 我们在前后襟翼铰链处都做了热气密封。关键问题之一就是,这个密封管用吗?我们认为管用,但也可能不行” 埃隆又评论: “预测并不难!我们将在下一次飞行中搞定这一问题。请注意,最新版本的星舰已将前襟翼移向背风方向。这将有助于提高可靠性,方便制造和有效载荷进入轨道。” 5. 烈火和高温也损坏了相机镜头,在马赛克画质的直播画面中,星舰成功溅落印度洋!至此,火箭一二级都按计划软溅落,特别是二级星舰在襟翼受损的情况下仍然撑过了再入的整个过程,四飞成功! 埃隆说:“尽管丢失了许多隔热瓦,襟翼也损坏了,但星舰还是一路平稳地软溅落在了大海里!” 自动播放 控制室:咦,大人们忙着发射火箭,谁还把孩子带来了?!! 6. K10问:“可能还需要多少个迭代才能尝试机械臂捕捉?” 埃隆说:“我认为我们应该在下一次发射中尝试用机械臂抓住助推器!” 自动播放 机械臂捕捉助推器的模拟动画:SMX 埃隆:“不锈钢火箭” 埃隆:“今天是让人类未来成为航天文明的伟大日子!没有什么比齐心协力实现鼓舞人心的目标更能将我们团结在一起的了。” SpaceX星舰推进团队合影,图:S.E. Robinson, Jr. 7. 埃隆说: “为什么星舰采用不锈钢制造?这篇5年前的文章(注:见下)解释了其中的原因。 值得注意的是,如果飞船由铝或碳纤维制成,在重返大气层时就会失效,因为它们无法承受热量。 我们确实改用了(主要是)被动式的玻璃隔热罩,而不是主动冷却的钢制隔热罩,因为后者更重,至少根据最初的计算是这样的。” 埃隆·马斯克:为什么我要用不锈钢制造星舰? 《Popular Mechanics》2019年1月22日 SpaceX公司正在用不锈钢制造一枚巨大的火箭。据我们所知,这标志着自20世纪50年代末阿特拉斯计划的一些早期失败尝试以来,不锈钢材料首次被用于航天器的建造。 我们之所以知道他正在这么做,是因为在经历了数周关于调整设计的传言之后,马斯克在圣诞节前几天透露,这次调整将远不止于此。构成星舰火箭(原名BFR,或Big Falcon Rocket,或Big F-other-word Rocket)及其超重助推器主体的最先进的碳纤维将被300系列不锈钢所取代。 1月10日,马斯克在推特上发布了一张星舰测试版的照片——基本上是一个原型,可用于亚轨道垂直起飞和着陆试飞,高度可达16400英尺左右。他称这些飞行为“跳跃”(hops)。 2019年1月,埃隆:“星舰试飞火箭刚刚在SpaceX得克萨斯州发射场组装完毕。这是实景图,不是效果图” 自这次准亮相以来,马斯克通过推特简短地回答了好奇的太空观察者们提出的一些直接问题。但在宣布之前两周,他在位于加利福尼亚霍桑的SpaceX 总部,接受了《Popular Mechanics》杂志主编瑞安·达戈斯蒂诺(Ryan D'Agostino)的独家专访,详细讨论了这一改变背后的想法。以下是他对这一重大变化的看法。 瑞安·达戈斯蒂诺:你一直在忙着重新设计星舰。 埃隆·马斯克:是的。在星舰和超重火箭助推器的设计上,我改用了一种特殊的不锈钢合金。我为此考虑了一段时间。这有点违背直觉。我花了很大力气才说服团队朝这个方向发展。 但现在,我相信他们被说服了——嗯,他们被说服了。我们一直在研究先进的碳纤维结构,但进展非常缓慢,每公斤成本高达135美元。此外,还有大约35%的报废率——剪下的织物,有一部分是不能使用的。布料浸渍了高强度树脂,非常棘手。织物有60到120层。 瑞安: 不锈钢与之相比如何? 埃隆: 不锈钢的反直觉之处在于,显然它很便宜,速度也很快,但显然不像是最轻的。但它其实的确是最轻的。看看优质不锈钢的特性,不明显的一点在于,在低温条件下,其强度提高了50%。 大多数钢在达到低温后会变得非常脆。你见过用液氮处理普通碳钢的技巧:喷洒液氮,用锤子敲它,它就会像玻璃一样碎裂。大多数钢材都是如此,但铬镍含量较高的不锈钢则不然。铬镍含量高的不锈钢强度更高,且延展性仍然很高。比如说,在零下330华氏度时,延展性可以达到12%到18%。延展性非常好,非常坚韧。没有断裂问题。 断裂韧性是这样一种特性:如果一个东西出现细小裂纹,材料是倾向于阻止裂纹,还是裂纹会继续扩散?当你经历反复的振动和多重应力循环时,材料中的小瑕疵会扩散到什么程度? 瑞安:有些材料可以阻止自己的裂缝。 埃隆: 是的,比如陶瓷——就像咖啡杯——就很难阻止裂纹的产生。一旦裂纹开始,它就会像玻璃一样。有些金属的断裂韧性比其他金属好,断裂韧性也会随温度变化而变化。从技术上讲,韧性是应力-应变曲线下的面积。因此,当你对某个物体施加应力时,这个物体能产生多大的应变?这是一个重要的优点。 不锈钢是早期阿特拉斯(Atlas)系统中使用的材料。早期的阿特拉斯是一个钢制气球罐。早期阿特拉斯计划的缺陷是材料太薄,在自身重量的作用下会坍塌。这种钢制气球根本无法站立。它会像充气城堡一样倒塌。它甚至不能承载一个小的有效载荷——早期的“阿特拉斯”号曾多次在发射台上坍塌,造成灾难。 不过这里有个小窍门,我认为当你把它当作重返大气层的飞行器时,这个小窍门就非常重要了。这就是钢的另一个优点:它的熔点很高,比铝高很多,而且虽然碳纤维不会熔化,但树脂在一定温度下会被破坏。因此,通常情况下,铝或碳纤维的稳态工作温度限制在华氏300度左右,这并不高。你可以短暂超过这个温度,也许是350度。如果是400度,那就在挑战极限了,它会变的脆弱。有些碳纤维可以承受400华氏度的高温,但强度会下降。 但钢材可以承受1500或1600华氏度的高温。 瑞安:你们这里有整个冶金团队吗? 埃隆: 我们有一个很好的材料小组,但最初我们只使用高质量的301不锈钢。还有一件重要的事情会带来很大的不同:上升时,你需要在低温条件下强度高的材料;而进入大气层时,则需要能够承受高温的材料。因此,隔热罩的质量取决于隔热瓦和空气框架之间界面的温度。究竟是机械式还是粘接式——不管接触点是什么——决定了隔热罩的厚度。 例如,在龙飞船上,隔热罩的厚度其实是由隔热瓦与外壳的粘合线之间的热浸蚀所决定的。这并不是由隔热瓦的侵蚀造成的。它其实是由隔热瓦与粘合线的热传导性驱动的,这样我们就不会在下降时丢失隔热瓦。从根本上说,你不希望隔热瓦掉落。 有了钢材,你就可以在1500华氏度(而不是300华氏度)的接触温度下舒适地工作,接触点的温度能力提高了五倍。这意味着,对于钢结构来说,背风面不需要任何隔热层。 在迎风面,我想做的是首次采用再生隔热罩。双层不锈钢外壳就像不锈钢三明治,基本上有两层。你只需要把两层用支柱连接起来。你可以在夹层之间注入燃料或水,然后在外面打上微孔——非常微小的孔——你可以通过外面的微孔排水,也可以排燃料。除非近距离观察,否则你是看不到的。但你可以利用蒸发冷却来冷却火箭的迎风面。整个火箭看起来还是镀铬表面,就像我们面前这个鸡尾酒调酒器一样。但火箭的一侧将是双层的,这样做有两个目的,即加固火箭的结构,使它不会遭受阿特拉斯火箭的命运。隔热罩有双重作用。 是的,据我所知,以前从未有人提出过这样的建议。 瑞安:这是一个巨大的变化。 埃隆:是的。 瑞安:钢材从哪里来? 埃隆: 这就是301不锈钢。这么说吧,304不锈钢就是人们制造锅的材料。这种钢材很多。 瑞安:这对你的进度有什么影响? 埃隆: 会加快进度。 瑞安:因为它更容易加工? 埃隆: 是的。钢材非常容易加工。哦,忘了说了:碳纤维每公斤135美元,报废率35%,所以每公斤接近200美元。钢材每公斤3美元。 瑞安:这是个好主意。 埃隆: 是啊。
比亚迪据悉最早年内进入韩国电动汽车市场,导入海豚、海豹等车型
IT之家 6 月 7 日消息,据《首尔经济日报》今日报道,比亚迪正在接受韩国环境和工业部门授权的评估测试,包含行驶噪音、充电续航里程、能耗效率等各方面的认证审查。 上述为车企在韩国国内销售电动汽车的前置认证程序,比亚迪正寻求在当地销售电动汽车。报道称,比亚迪可能在当地推出的车型包含小型掀背车“海豚”和中型轿车“海豹”。 ▲ 图为此前在日本展出的比亚迪海豹,仅供参考 比亚迪据悉已在当地完成了汽车上市的大部分准备工作,预计将在今年年内发布这两款车型。目前,比亚迪在韩国“首都圈”地区(IT之家注:由首尔特别市、仁川广域市、京畿道以及忠清南道天安市、牙山市和江原道春川市所构成,集中了全韩国超 50% 的人口)选择经销商的工作已进入最后阶段,该公司还聘请了原韩国宝马 MINI 公司总经理赵仁哲(音译)担任比亚迪当地副总裁。 韩国商界有观点认为,比亚迪汽车的价格竞争力可能会“撼动”当地市场。 比亚迪此前已经进入韩国的商用车市场,并先后在当地推出纯电卡车 T4K、9 米纯电动公交车 eBus9。 作为参考,比亚迪于去年 1 月正式进入日本乘用车市场,推出了多款纯电动车,包括海豹(SEAL)、海豚(DOLPHIN)、ATTO 3(国内名为元 PLUS)。为了打开日本市场,比亚迪还采取了一系列的措施,包括自主建立经销商网络,与本土知名经销商和汽车配件销售商达成代理协议。
美团版“拼多多”?美团外卖推“拼好饭”的逻辑
原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 分析下来,「拼好饭」主要解决了传统外卖模式的两大用户痛点:一是不满起送价,二是高峰期配送费较高,同时又拉动了一部分以前觉得单独点外卖贵的用户需求。不论从哪个角度,都会带来一定的增量市场,以及提高用户的点餐频次。 关于配送费,我们询问了美团方面,0配送费是「拼好饭」的产品人设之一,并不是因为推广期而执行的策略。 竞品方面,饿了么比美团下手更早,2021年就成立了拼团团队,并在无锡、绍兴、济南等地陆续上线了「饿了么拼团」。不过目前暂无相关业务数据及反馈。 2 「拼好饭」算是一个真正的需求拉动的产品。事实上,在这次财报之前,美团在用户侧几乎没有做过宣传,但在商家侧,已经有人将「拼好饭」列为老板们闷声发大财的项目。 一个体现是,上线「拼好饭」的连锁品牌在不断增加,比如呷哺呷哺、永和大王、茶百道、益禾堂、老乡鸡、杨国福麻辣烫、沪上阿姨等。 长远来看,「拼好饭」未来可能会有一些挑战。据一些田野调查,很多商家目前在「拼好饭」一单的利润在2-3元左右,是典型的薄利多销。未来随着更多商家卷入场,如何在保持价格竞争力的同时维持高销量,是一个值得研究的课题。 「拼好饭」「神抢手」等,是美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 在到店侧,抖音对美团形成了一定的压力,尤其是一些连锁品牌和达人直播间的低价产品,通常可以在短时间内形成销量爆款。有商家观点认为,从到店业务的角度,美团和大众点评更接近于常规的货架,抖音则更适合在一些促销节点用来冲击爆款和流量。 在外卖侧,抖音目前带来的影响还较小,但美团不能不提前防备。另外据说快手也开始试水外卖了,不过平台尚未构建履约能力,要靠商家自己解决。 作为同样拥有微信二级入口的异父异母「兄弟」,美团和拼多多这两年的市场境遇差距颇大。美团在港股遭遇低估的时候,拼多多屡屡交出增长奇迹。尽管拼多多在某些方面质疑声不断,对美团来说,有两个真理却是值得借鉴的:给用户冲价格,给商家冲销量。 在当前的经济阶段下,「拼多多」路线似乎是最容易跑通的。 从结果上看,美团的一些列变革和尝试都是有效的。财报显示,美团外卖年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升。美团平台本季度平台年度交易用户的年平均交易频次稳定增至50次以上,同时用户数和商户数均新高。 今年4月的架构调整后,王莆中出任核心本地商业CEO,这应该是美团历史上第一次出现王兴之外的第二个CEO职位。在加上部分时间做美团顾问的王慧文,重回「三王」时代后,或许可以再次期待美团的市值收复之路。
东方甄选赶考“低价优质”
‍‍ 作者|成昱 2022年6月9日,董宇辉双语直播带货牛排的视频刷爆各大平台。随着泼天流量涌进东方甄选直播间,董宇辉开辟出了知识型直播新赛道一跃成为当红头部带货主播,同时让正处于艰难转型期间的新东方及其教培老师们成功“再就业”。 然而,眼下即将迎来出圈两周年纪念的东方甄选,却因为“嚎叫式”直播再次被推上风口浪尖。近日,新东方创始人俞敏洪在和物美创始人张文中直播时,毫不避讳地评价东方甄选“乱七八糟”,相关话题迅速登上热搜,东方甄选在两个交易日市值蒸发约26亿港元。 事实上,把这次俞敏洪自嘲引发的意外排除在外,东方甄选直播间的现状与两年前爆火时相比,已经有着非常大的落差。深究背后的原因,除了自身“去董宇辉化”的问题,也与直播电商领域的新变化有关。 01 东方甄选的算盘“打歪了” 能够让俞敏洪不顾影响,在众目睽睽的直播间里亲口批评“乱七八糟”,东方甄选的直播间一点也不冤。惊蛰研究所从第三方数据平台“蝉妈妈”获悉,自2月4日起,东方甄选直播间的单日销售额出现明显下降,且大多数情况下低于其今年以来(2024年1月1日-6月7日)1000万元-2500万元的平均值。 此外,根据蝉妈妈带货达人月度榜单显示,东方甄选在去年12月份还处于榜单第一的位置,但从今年1月份开始,从第4名一路跌到4月份的第9名。而在6月1日-6月6日的带货达人榜单上,东方甄选已经跌出前10,位列第12名。 对于东方甄选呈现出的衰退迹象,有相当一部分网友认为,这是因为实行“去董宇辉化”之后,东方甄选知识型直播的招牌不灵了。也是基于这一原因,俞敏洪才会给出“乱七八糟”的评价,以及在6月1日,“董宇辉走后,东方甄选直播间画风变了”的话题冲上热搜。 可以肯定的是,直播间画风突变是东方甄选上热搜的主要原因,但俞敏洪评价“乱七八糟”的动机,恐怕不只是直播形式上的问题。毕竟作为一家企业的最高管理者,俞敏洪可以看到很多吃瓜群众们发现不了的问题。 虽然东方甄选直播间的出圈肇始于董宇辉的双语直播,但东方甄选或许从来没想过要将董宇辉作为直播间的核心,而是走平台化的发展策略。所以在6月9日火爆全网后,东方甄选就传出正在尝试自建供应链,将大力发展自营产品的消息,而且仅仅不到2个月,东方甄选就在8月5日上线了独立App。 不过,东方甄选的平台化发展并不顺利。 2023年7月,东方甄选直播间因展示自有App的二维码,引导消费者前往自有App下单和购买,涉嫌违规引流被关停。 随后,俞敏洪在其个人微信公众号“老俞闲话”发文称,基于外部平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强脆弱性的,要夯实长期发展的基础,还有很长的路要走。 自此,东方甄选又开始尝试多平台发展,并且在去年8月官宣入驻淘宝直播,而后又在京东、拼多多开店卖货。不过,东方甄选的多平台发展策略并未取得明显的进展。除淘宝店铺拥有582万粉丝外,东方甄选京东店铺仅有46.8万人关注,拼多多东方甄选旗舰店更是只有2.7万人关注。 在东方甄选平台化发展的过程中,作为大功臣的董宇辉却在逐渐被剥离。去年12月,“小作文事件”爆发,引发董宇辉粉丝与东方甄选的网上对线。事后,东方甄选CEO孙东旭被免去职务,董宇辉则从东方甄选直播间独立出去,单独开辟账号“与辉同行”。 但现在看来,“去董宇辉化”似乎并没有为东方甄选直播间的发展带来更多帮助。 据媒体统计,今年1-3月,东方甄选直播间的销售额分别为5.57亿元、2.28亿元、2.86亿元,“与辉同行”直播间的同期销售额则分别为8.89亿元、4.50亿元、6.26亿元。并且在蝉妈妈的带货达人月度榜单上,“与辉同行”今年以来一直位列前3。 所以不难看出,东方甄选原本想通过平台化发展策略,借助董宇辉和各个平台的流量做自家生意,但折腾2年下来却发现自己的算盘“打歪了”。究其原因,是因为东方甄选的平台化策略在战略层面过于宏大,以至于脱离了直播带货的游戏规则。所以尽管目标很明确,却始终原地踏步。 02 “头部直播间”的尴尬期 东方甄选之所以发展停滞,是因为忽略了一个关键问题:时至今日,直播带货的核心依旧是直播内容和产品。 在直播层面,没有了董宇辉的东方甄选直播间,难以复制“知识型直播”。 需要指出的是,在东方甄选直播间因为“知识型直播”迎来泼天流量时,除了董宇辉本人,小七、yoyo、顿顿、明明等其他主播,也凭借各自的魅力收获了不少粉丝。但是董宇辉只有一个,其他相似的主播在影响力上很难再达到董宇辉的高度。 *图片来源:东方甄选官方微博 至于产品层面,东方甄选也是翻车不断。2022年6月,“东方甄选被投诉桃子霉烂长毛”登上热搜,当月30日,中国消费者协会发布“618”消费维权信息,东方甄选因此被点名。2023年3月15日,东方甄选的南美白虾被误卖为野生虾,引发网友热议。与此同时,东方甄选还发现涉事供应商存在缺斤短两、分量不足的问题,以及大虾掺小虾的情况。 再到今年“315”,在媒体报道多家食品企业生产的梅菜扣肉产品涉嫌违规后,东方甄选自查发现其代售的“御徽缘梅菜扣肉”生产商正是涉事公司。尽管东方甄选主动进行了致歉和退款处理,但一连串的品控问题也暴露出,东方甄选为了平台化发展而着力自建的供应链并不可靠。 结合“去董宇辉化”后的流量大跌以及产品品控的频频翻车,如今东方甄选的“直播间画风突变”更像是“急了”的表现。因为最近两年的直播带货赛道也在发生巨变。 直播带货作为消费市场最前沿的售卖渠道,一直都是反映消费市场趋势的风向标。而从“李佳琦事件”开始,消费者对“低价优质”的需求不断增加。 去年12月,中信建投发布的文章《深度:性价比消费兴起,高质量供给促需求》中提到,性价比已经成为重要的消费新趋势,国内消费者趋于理性,更加关注产品质量和效用,高质量供给需求巨大。 然而在直播带货领域,头部直播间很难兼顾低价与优质。 直播带货作为一种公开的销售渠道,本身并没有为商家增加太多的销售成本,可是头部直播间以中间商的身份参与其中,不论是以坑位费还是佣金的形式,都要从中分得一杯羹。此外,头部主播的直播间参与直播带货时,往往过分追求低价,无视商品价格的合理性,对商家造成了负面影响。 如今放眼各大直播带货平台,“全网底价”“直播间专属价”“价格保护”等热门标签已经成为头部直播间的标配。因为巨额流量带来的“虹吸效应”,头部直播间在选品时往往拥有更多的议价权,而凭借与商家谈判得到的低价优势,这些头部直播间又能持续引流巩固自身位置。 但是,头部直播间对于低价的强势要求,终究有商家无法承受一天。据媒体报道,去年10月,带货主播辛巴在直播间将原价2万元的床垫以4980元卖出,同时还加送一款五区黑金床垫及金嫂子炒锅等赠品。超低的价格为辛巴的直播间带来了爆单,但也引发了线下经销商的抗议,最终相关企业迫于舆情压力下架了线上相关产品。 当头部直播间越来越难获取到低价优势时,减少直播带货频次,慢慢淡出江湖也就成了大多数人的选择。 今年2月,小杨哥个人账号跌出了带货榜前20名。随后,“小杨哥”在直播中宣布今年将减少直播带货场次。快手头部主播辛巴也在3月中旬透露将暂停直播,沉淀两年。此外,部分明星主播们也降低了直播带货的频率,整个直播带货领域去头部化趋势明显。 03 直播带货面临“低价优质”大考 在性价比消费兴起的市场背景下,“低价优质”是当下电商行业的主旋律。当用户和平台都需要“低价优质”时,头部直播间作为中间商反而成为了溢价的来源,所以才会遭遇被生态淘汰的压力,东方甄选跌落神坛也合情合理。 其实,“低价优质”的主要供给来源于中小商家,因为只有剥去品牌溢价,上架的商品才能给到足够低的价格。而直播间作为带货的必要场景,仍然需要链接消费者和商品的主播角色。于是电商平台们也越来越鼓励新商家自播、扶持中腰部主播。 例如去年下半年,淘宝直播推出了“商家超级播”“新联播计划”“生态新星入淘计划”等扶持政策,从现金、流量、站外投放等方面帮助商家主播在大促期间快速成长。今年2月,淘宝直播还推出了全托管中心,提供从账号冷启动、官方货盘支持到营销策划的“保姆式”运营服务。 抖音则在去年8月推出“抖in新商计划”,向新入驻商家提供0门槛入驻、商品卡订单佣金返还,以及运费险7天100%保费补贴、官方数据工具永久免费使用等全方位扶持政策。今年2月,“抖in新商计划”新增“新商动销专属扶持”“新商推广流量限时补贴”两大权益。对符合要求的商家,抖店平台承担30天内的运费险订单保费,并且提供最高1000元流量券,完成指定现金消耗任务的商家,最高还可获得5000元千川消返红包激励。 小红书官方也在今年618来临之际发力店播,推出“店播排位赛”“店播新星计划”“超级店播日”“店播消返券”等新玩法,覆盖头部商家、中小商家和新商家。据悉,618期间,小红书还会根据直播间成交金额、成交件数、观众停留时长等因素进行排名,发布小红书618品牌榜和店铺榜等。 值得一提的是,各大平台在降低直播带货成本、维护平台价格力的同时,也在强力治理劣质商品。 今年2月,抖音电商发布的《平台治理这一年》数据报告显示,2023年累计投入超9000万元专项抽检资金,拦截不合格商品超15万件。针对鲜花、生蚝、大闸蟹等热销品类,该平台推出官方品控标准,进行前置驻仓验货,累计抽检商品超3000万件。 淘宝在4月11日发布的《2023年淘宝直播安全合规治理报告》则显示,去年平台共举办了超过1万场针对假货的直播活动,成功清退了大约600名主播。在消费者品质保障方面,投入资金达1000万元,并对超过6000个商品进行了抽检。 此外,淘宝针对虚假宣传,共治理了24万个直播间,涉及了5.5万名主播,还针对各类风险对近170万场直播进行了处置。 从行业趋势来看,直播带货赛道已经进入深水区。面对“低价优质”的核心目标,电商平台会主动向中小商家以及中腰部主播倾斜资源,减少直播带货生态链内部的冗余成本,未来的直播电商也将进入从内容到产品的双向“提优”阶段。 在不断扩容提速的直播带货赛道上,中小商家以及中腰部主播仍然有机会捕捉到合适的发展机遇。只是对于“蹭流量”打自家算盘的“平台化”直播间来说,作为生态链上的冗余,或许不会有太多发展空间了。
高通首次正面回应!确认将重回服务器芯片市场
快科技6月7日消息,在Computex 2024展会上,高通公司CEO Cristiano Amon确认公司将重返服务器芯片市场,这一消息是对此前关于高通有意重新进入该领域的传闻的首次正面回应。 高通此次回归将采用其子公司Nuvia自研的内核技术,以期在数据中心和汽车领域推出基于Snapdragon处理器平台的解决方案。 Amon在采访中强调了高通在智能手机市场的领先地位,并指出公司在CPU、GPU、NPU等方面的技术创新将同样适用于PC和服务器市场。 他提到,随着PC市场迎来新的换机周期,以及生成式AI技术的发展,高通看到了在提升设备性能的同时,增强电池续航能力的重要性。 高通推出的骁龙X Elite平台在性能和能效方面均展现出色的表现,其在Geekbench单线程测试中的性能超越了AMD和Intel的竞品,同时功耗降低了65%,搭载该平台的AI PC产品续航时长可达30小时,远超现有产品。 Amon表示,高通对竞争对手保持尊敬,并且不认为成功是理所当然的,他认为,高通在智能手机市场的成功经验将有助于公司在服务器芯片市场的发展。 此外,他还透露了高通未来在数据中心、汽车以及移动设备领域的布局,预计Nuvia架构将在这些领域发挥重要作用。 高通曾在2017年推出过Arm服务器芯片Centriq2400,但后来因市场和公司战略调整而退出了该领域。 如今,随着Arm架构在服务器市场的占比逐渐增加,高通看到了重返该市场并利用Nuvia技术取得竞争优势的新机会。
淘宝京东痴迷“种草”,抖音快手忙着“拔草”
电商购物节越来越热闹了,从淘宝“双11”到京东“618”,最早分别是两大电商巨头的独角戏,后来双方互相加入对方的“主场”,最终这些电商节日成为了整个零售行业的促销节点。 近年来,抖音、快手等直播电商也加入了电商节日,有人说电商行业正在变得越来越碎片化——淘宝、京东、拼多多,最近又加入了抖音、快手、小红书,老巨头们面临市场份额被蚕食,新巨头们夹缝中求生长,怎一个“卷”字了得…… “卷”是行业大基调,小基调是抖音、快手的戏份越来越多。显而易见的变化,前几年抖快在电商购物节中还是配角,现在已经都成了主角了。 公开信息显示,2023年阿里巴巴全年GMV为7.2万亿、拼多多4.05万亿、京东约3万亿,同期抖音电商GMV约为2.7万亿、快手则达到了1.18万亿。 从体量上来看,抖音、快手已经不容小觑。更要注意的是,阿里、京东的GMV几乎已经停滞了很久,抖音、快手仍在高速增长。 据晚点LatePost报道,淘宝今年一季度的GMV增长率为10%左右;抖音电商一季度增长超50%,快手增速同样达到了28.2%。 另外,有消息称抖音电商2024年的GMV目标为4万亿,这一数据已经超过京东、接近拼多多了,如果能够实现,意味着抖音电商在短短4年时间里就成长为中国第三大电商平台。 抖音、快手俨然已经成为了房间里的大象。但是,当他们成长为大象之后,要面临的挑战一点都不比老玩家们少。 01 内容电商、货架电商,短兵相接 直到今天,也鲜有用户把抖音、快手视为电商平台。内容电商、货架电商,兴趣电商、信任电商……不管行业内如何造词,用户不吃这一套。 抖音的前身是今日头条收购的北美音乐短视频社交平台Musical.ly,快手的前身是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。 也就是说,抖音从一开始就是社区,快手则是从工具演变为视频社区。 于用户而言,抖音、快手就是短视频平台,能和他们类比的是B站,退而求其次是优酷、爱奇艺、腾讯视频,抑或是知乎、豆瓣,总之都是娱乐社交平台。这意味着,当用户想看短视频或分享短视频内容时第一时间想到的是抖音、快手,当用户想购买商品时第一时间想到的是其他平台。 于平台自身而言,如果是短视频平台,首要目标是用优质的内容建设有吸引力的社区,吸引更多人来娱乐;如果是电商平台,首要目标就是用优质、廉价的产品建设有吸引力的商品平台,吸引更多人来消费。 社区是目标、电商是变现手段,还是把电商本身作为目标?这既是抖音、快手的烦恼,也是淘宝、天猫、京东、拼多多们的烦恼。 如果单纯把电商当成变现手段,抖快显然已经实现了,至少商业模式完全跑通了。遗憾的是,互联网是一场无限游戏,增长是互联网公司的生命力。抖快们想要更多,淘宝、京东们也想要更多。 当互联网的渗透率见顶、流量红利消失,短兵相接在所难免。 02 存量竞争,“双向奔赴” 抖快们安安静静地做内容电商,淘宝京东们安安静静地做货架电商不好吗?可能还真不行。 先来说货架电商们的烦恼。 淘宝、京东们是守成者,他们将电商视为自己的领地,当然不会坐等自己的领地范围不断侵蚀、业务规模停止增长。 更何况,中国互联网早已过了高速增长期。中国互联网络信息中心发布的《第53次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2023年12月,我国网民规模达10.92亿人,较2022年12月增长2480万人,互联网普及率达77.5%,较2022年12月提升1.9个百分点。随着互联网渗透率的提升,网民规模的增长率逐渐下降。 这意味着互联网已经进入存量竞争时代——你多一个用户,我就少一个用户;用户在你那里多停留一分钟,在我这里就少停留一分钟;用户在你那里多买一件商品,在我这里就少买一件商品。 事实也正是如此,据媒体报道,抖音在内部评估,目前抖音电商每增长一分销售额,其中一半是通过抢夺外部平台得来的。于是,抖音快手电商业务快速增长的同时,淘宝、京东几乎陷入停滞,能不衰退已是难得。 再来说说内容电商。 内容电商们的压力首先来自盈利。别看短视频平台表面风光,持续的基础设施投入、内容生态建设决定了这必然是一个“烧钱”的生意。 快手刚刚在2023年首次实现全年盈利;综合媒体报道,字节跳动2019年实现盈利后又连续多年陷入亏损,直到2022年息税折旧摊销前利润才转正。也就是说,内容电商们盈利也是没几年的事情,连早期投入可能都还没赚回来。 多年探索之后,电商是少见而优秀、且能够明显见到增长的变现手段。 在吃到早期红利后,内容电商的增速也在慢慢归于平稳。据公开信息,抖音电商今年3月同比增速下滑到40%以下,去年抖音电商的销售额单月增速基本维持在 50%-70% 之间。 于是,一场“双向奔赴”就此展开。 03 有人想抢“种草”的活,有人想赚“拔草”的钱 既然内容电商有增量,货架电商就必须补内容短板。 2023年底,阿里合并淘宝直播与逛逛成立内容电商事业部,推动内容电商进入了新的阶段。今年3月,淘天集团内容电商事业部总经理程道放在2024淘宝内容电商盛典上表示,阿里巴巴新财年淘宝内容电商新的增长目标是,用户规模同比增长100%,月成交破百万主播同比增长100%,GMV同比增长80%。为了实现这项目标,淘宝将新增100亿元人民币来推动内容电商运营。 京东在4月也宣布投入10亿现金和10亿流量作为奖励,吸引更多原创作者和优质内容机构入驻。 一方面,以现金形式对覆盖数码3C、家电家居、母婴、宠物、时尚、运动、美妆个护、健康、车品等超过20个创作领域的达人进行补贴,另一方面,对优质、原创视频通过算法进行加权处理,提供固定流量券的补贴,还通过在逛频道中的测评和穿搭TAB等特色展示方式,以及在商品详情页中增加测评、穿搭楼层,向优质内容进行流量倾斜。 抖快们的电商属性也越来越强。 最早,短视频平台的变现方式就是广告,其中最重要的一项业务就是为电商平台们“导流”。当抖音、快手先后切断外链,就意味着向电商进化是必然结果。 在电商业务探索期,抖音提出兴趣电商、快手提出信任电商,以流量和用户粘性优势实现了电商业务的爆发式发展。 内容电商的优势来源于内容,劣势也来源于内容。因为用户从心智上不把短视频平台当成购物的第一选项,购物不是刚需,更像是获得的“增值服务”。 东方证券研究认为,平台认知的不同导致平台介入用户消费决策的环节不同。内容电商平台介入早、容易早期“拦截”用户,但由于在平台停留的目的不是购物,导致转化率低、交易完成率低;货架电商恰恰相反,打开App就是为了购物而来,转化率极高,但由于用户停留时间短、介入消费决策时间晚,流量相对稀缺。 通俗地讲,内容电商不缺用户,难点在于如何让用户掏钱;货架电商让用户掏钱不是难事,难的是吸引用户到场景中来。 所以,早期短视频平台最擅长“种草”,“拔草”则需要到其他平台完成,后来有部分“拔草”动作虽然也可以在站内解决,但是面对不需要“种草”过程的刚性消费需求,内容电商需要有新办法,这个办法就是发展货架场景。 在货架场景,抖音、快手的探索已见成效。由于快手已经上市,披露的相关信息更加丰富。 快手去年就已经提出了“泛货架”战略,去年一季度在快手小店买家首页测试了新商城入口,同时优化搜索功能,提高搜索结果的产品相关性。 快手创始人兼CEO程一笑在今年的引力大会上表示,泛货架的内核是要有常挂品,能不依赖直播时段,7*24小时满足消费者。 今年一季度,快手泛货架场域占总GMV的比例已经达到了25%,即占了四分之一;泛货架场域日均动销商家同比增速超50%、日均买家同比增速超60%。 抖音电商2022年底搭建货架电商,并在去年进一步加码货架场景。据晚点LatePost,2023年初抖音商城的销售额在高峰期占总GMV的30%,今年初这一数据已经提高到了37%。 泛货架场景已经成为内容电商的重要增长点。快手5月底率先发布今年618的战报,5月20日至5月25日,泛货架支付订单量同比增长67%、泛货架支付用户数同比增长59%、搜索支付GMV同比增长65%、搜索支付订单量同比增长57%、搜索支付用户数同比增长60%。泛货架场景各项指标均大幅增长。 当内容电商持续在货架、搜索场景发力,用户在短视频平台购物的习惯日渐养成;同时,淘宝、京东在内容、直播领域持续加大投入,内容电商和货架电商的边界将越来越模糊。 然而,抖快和淘宝、京东越相似,竞争注定越激烈。 文章内容和观点仅供参考,不构成投资建议。投资有风险,决策需谨慎。
高德地图升级 车道级安全预警功能拓展至十大场景
凤凰网科技讯(作者/周文浩)6月7日,高德地图近期升级了其车道级安全预警功能,旨在提高行车安全。此次升级覆盖了10种高安全风险的行车场景,实时为用户探测和预警行车风险。 升级后的车道级安全预警功能包括以下场景: 前方车辆急刹:当道路上有车辆急刹时,及时通知后方用户,预防追尾事故。 无灯路口来车:实时监测路口盲区来车情况,预知会车风险。 前方弯道来车:预测弯道盲区会车风险,提前通知双方车辆注意。 货车前方来车:实时监测前车与盲区来车情况,预知超车风险。 后方快速来车:提醒用户后方有快速车辆逼近。 汇出口来车:提醒右后方盲区来车。 前方慢速车:提醒用户前方有慢速车辆。 汇入口来车:提醒匝道有车汇入。 夜间货车提醒:提醒用户前方有货车,后方有大型货车逼近。 精细复杂车道引导:提供符合司机视角的精准路口车辆指引。 此外,高德地图还提供全面的三维路面信息,细致还原道路及周边环境,提高用户驾车体验。 车道级安全预警是基于同路段多方车辆共同使用高德地图进行导航而计算生成的。升级后的功能将向用户显示其驾驶行为对周边车辆行车安全的影响,促进车友间的互相守护,保障更安全的出行。
英伟达离“封神”只差一步
作者 | 柴旭晨 编辑 | 周智宇 每一轮技术革新的浪潮,都能创造一个个的造富神话,“皮衣教主”黄仁勋也接住了这泼天富贵。 美东时间6月5日,英伟达股价一路飙升,市值迈过三万亿美元关口。当天,它也超越苹果,成为全球市值第二高的公司。 次日英伟达股价略有下跌,不过这种波动阻碍不了它狂奔的步伐,此时距它市值迈过两万亿美元,不过66个交易日。 以6月6日收盘价来算,英伟达只需再涨6%,便能超越微软成为全球市值第一的公司。有投行预言,英伟达登顶封神的势头几乎已成定局,最快待下周拆股完成便会实现。 这仿佛是个隐喻,属于AI的时代已确定地到来。 强劲的市场需求,投资者的簇拥,将英伟达抬上王座;然而市场也愈发担忧,下一个“思科时刻”是否会来临。一旦英伟达在销售额、利润率等方面出现颓势,狂欢就将重回寂静。 高处不胜寒,黄仁勋要借着AI东风,让英伟达成为人工智能时代的核心基建,将一众科技大厂与自己牢牢绑定,才能在这个新的时代,稳坐江山。 1 狂飙 英伟达实现了美股市场一个前所未有的神话。此前苹果从2万亿迈向3万亿美元,用了超过两年时间,而三个月时间,英伟达就创造了奇迹。 与此同时,CEO黄仁勋的身价也水涨船高,净资产突破千亿美元,成为《福布斯》全球富豪榜上16位资产超千亿美元的“超级富豪”之一。 英伟达市值的狂飙,在于资本市场对其分歧的逐渐消解。亮眼的业绩、惊艳的产品以及拆股对投资者交易热情的刺激,让华尔街相信它还能继续捅破“天花板”。 从业绩基本面来看,一季度英伟达总营收录得260亿美元,足足是一年前的三倍多,售卖“AI军火”的英伟达正一步步迈向巅峰,且丝毫没有放慢脚步,这一数字还将继续在第二季度攀至280亿美元。 6月2日,现身2024台北国际电脑展的黄仁勋成了全场最亮眼的“明星”。他宣布发布不到3个月的Blackwell已经在量产途中。更重磅的是,接下来英伟达将每年更新一代产品,三年升级计划浮出水面:2025年推出Blackwell Ultra,2026年迭代新架构Rubin,2027年上市Rubin Ultra。 同时,为继续巩固护城河,英伟达早已把自己变成“AI工厂”。演讲中,“皮衣教主”展示了强大的生态,基于GPU和CUDA,利用各种芯片和设备,用户可以将算力不断串联,构成庞大的数据中心,成为AI时代的“发电站”。 无论是对软硬件生态极致的追求,还是一年一升级的节奏,英伟达的“阳谋”是将一众科技大厂牢牢绑定到自家“AI生态圈”,根本不留给对手喘气的机会。 华尔街对此颇感兴奋,美银将英伟达目标股价上调至1500美元。分析师认为,现在AI正高速发展,许多顶尖科技、云计算公司仍处于训练大型语言模型的实验阶段,所以芯片界的AI高峰期还尚未到来。 其预计,全球数据中心的算力更新需求,每年要投入2500-5000亿美元上下,而目前仅完成了20-30%,未来还需要3-5年时间才能完成。 机构们普遍认为,英伟达超越微软成为全球市值第一,只是时间问题。不过黄仁勋希望继续添一把火。 不久前,英伟达宣布要在6月7日将股票“1拆10”,让更多散户投资者搭上自家快车,为股价继续冲高提供推力。而拆股也能让英伟达更容易加入道琼斯指数,巩固在美资本市场的地位。 这一系列布局,都是黄仁勋为英伟达成为全球资本市场“头号玩家”做的全方位准备。 2 挑战 从当下的节点来看,英伟达无疑是万众追捧的明珠。过去5年,英伟达的股价上涨了近30倍,今年也飙涨超150%。 大象起舞的故事在美股不少,只是这般速度还是令投资者瞠目结舌。从1992在硅谷的一家连锁餐厅与其他创始人迸发出创建英伟达的想法,到如今成为一方巨擘,黄仁勋的英伟达却也数次徘徊在破产边缘。 投行机构也担心,这波AI狂潮的泡沫是否快接近临界点,英伟达可能会再现“思科时刻”。 作为上一次互联网革命的“军火商”,思科在互联网泡沫破裂后的几年内,市值蒸发了约九成,此后一直未能回到巅峰。 市场的风向来瞬息万变,半导体也是个周期性极强的行业。无论是加密货币还是疫情期间的游戏浪潮,英伟达体会过短期需求飙升下,收入和利润的大幅波动。2021年加密货币泡沫破灭,就曾让英伟达被市场抛弃,半个月内股价从835美元的历史高点,降至不足两百美元。 眼下的英伟达,则还处于营收、利润率不断创新高,产品供不应求“不愁卖”的状态当中。 然而周期的存在预示着,英伟达若想不断刷新历史,销售额、利润率都要保持高歌猛进的势头,同时让自己的护城河高筑。在登顶的途中,英伟达正面对来自行业趋势、对手围攻、资源瓶颈等一系列问题。 当下节点,英伟达占据了AI训练芯片70%以上的市场份额,其数据中心GPU的市占率更是压倒性的92%。这块AI大蛋糕,很难不令对手眼馋。 AMDCEO苏姿丰直言不讳地指出,“老黄”一家独大,似乎不符合行业的意志, “我不信(英伟达)护城河的说法,客户是否有选择权很重要,他们其实希望在硬件上能有更多样的尝试机会”。 很快,在6月初,AMD祭出新MI350X AI加速芯片,相比英伟达最强AI芯片的H200,内存、带宽、计算性能都有成倍提升,并且与英伟达一样,AMD也表示目标每年发布一次产品;英特尔也透露,其Gaudi 3AI芯片的价格将远低于对手,计划今年三季度大范围上市。按照官方定位,这款芯片性能是英伟达H100的1.5倍,已与H200相当。 不仅于此,没有更好选择而被英伟达供应“卡脖子”的微软、亚马逊、谷歌、Meta等英伟达的大客户们也已经开始“自造军火”,设计AI芯片并委托制造商生产,试图摆脱对黄教主的依赖。 更重要的是,在经历了百模大战后,无论是科技巨头还是AI初创企业,都进入到为大模型寻找场景落地的冷静期。 红杉资本在三月预估,AI初创公司为训练大语言模型向英伟达送去了500亿美元,但从市场获取的只有单薄的30亿美元收入。 换而言之,在这场轰轰烈烈的“军备竞赛”中,玩家们必须要重新思考实现盈利的现实问题了。倘若商业化迟迟未果,英伟达恐怕也难逃周期的轮回。 站在行业峰顶又被趋势裹挟,黄仁勋没有退路可言。他必须打响AI基建的保卫战,等待行业均值回归、高利润退潮时,仍能笑傲群雄。
AI第一次高考:记得作文要龙头猪肚凤尾
随着人工智能技术的飞速发展,AI写作能力逐渐受到关注。高考作文作为衡量学生语言表达、思维逻辑和文化素养的重要标准,自然成为了各大人工智能模型测试和对比的理想题材。 让不同的AI模型参与高考作文的写作,我们不仅可以检验它们在自然语言处理方面的能力,还能比较它们在内容创意、逻辑构建和语言运用等方面的表现。本篇文章将深入探讨各大AI模型在高考作文写作中的表现,以期揭示AI写作能力的现状和未来潜力。 老师一再强调:“题好一半文,龙头配凤尾,猪肚有血肉,文采满篇飞”呀,同学们。 AI 押题 在高考前,我们上传了广东2009年到2023年高考作文题集合,让kimi、豆包、通义千问、文心一言、智谱清言、腾讯元宝AI以及gpt4o结合出题逻辑和社会时事推测3个选题。高考广东新课标卷为人工智能,即AI压中选定试卷选题方向。今晚还会快马加鞭压理综大题,欢迎加微信aitechreview一起唠嗑。 AI科技评论 489 根据近年高考试卷改革,广东16年以后用的是新课标1卷,因此在此选择考卷为是广东高考语文题目,所以在细范围内AI的推测更精准。 作文押题年年有,今年用 AI 押题,出其的统一,并且精准命中。 继让AI押题高考作文获得了极高的准确率,我们继续让AI参与本次高考的作文写作。 1 ChatGPT 4 在中文领域方面,ChatGPT一直没有特别亮眼的地方,比如在作文写作上,甚至没有一个醒目的标题。 2 Claude 3 在学术内容上,Claude一直表现的比较出众,这篇作文,似乎有可能会在老师的眼里获得高分。 3 豆包 豆包的文笔有真人写作的味道了,但内容总是让人“似曾相识”,可能是语料问题,比如这次写出来的立意也有点像洗稿。 4 元宝 元宝是2024年性能上的黑马,只能说不愧是鹅厂的,上限我们不敢说,但是性能实力是保底的。不过这篇作文太互联网了,不必那么给自己打鸡血的。 5 通义千问 这里的每大段的“首先、其次、再者”......或许 AI 有自己眼中“龙头猪肚凤尾” 。 6 文心一言 文心一言的写作是唯二我读了三遍的,因为它写的东西我挑不出什么毛病,但同时也说不上有什么好,或许这就是AI 的“可靠”之处,它可以没有什么创新,但真的挑不出什么错误。 7 智谱清言 毕竟是清华系的,不知道这篇作文如果真的参加了打分,最后能不能考上清华。这篇文章的“首先、其次、再次、最后、综上所述”,不知是否就是现在最标准的获分方式。 8 天工 天工哪怕开卷考也被取消了考试资格,引导了半天只有“全网搜索”这个能力,对此保留一切评论。 9 Kimi 作为目前社会上文书工作排名第一的Kimi,整理文字是一把好手,纯写作方面也是可圈可点,也是走了一回“首先、其次、再者、最后、综上所述”的手法。 10 讯飞星火 讯飞星火这次的表现超过了以往的平均分数,在没有更多引导的情况下,给出了思考和反省的环节。但毕竟仍局限在AI的训练内容,写出来的还是以往文章的观点。但基于“记忆力无穷”的优势,讯飞把这些观点糅合的书写了出来。 11 跃问 就和大部分老师高考阅卷一样,越看到最后,越觉得AI的写作没有什么出彩的地方,但这更符合现实。 跃问的答卷也是一则高分答案,但所有AI一遍又一遍的“首先、其次”,已经让人类反应过来了,人或者机器在写作时,都会受到“规则”的影响,创作,的确不是一件容易的事。 12 百小应 百小应所写的内容说不上是最出彩的,但它理解了“让它写作文”这件事,给了一个标准的书名号标题,在内容中,与大部分优秀答案一样,加入了思考,引入了话题。 或许创作这件事,在现在的互联网社会中,已经很难分清是“问题有没有变少,答案是否真的越来越多”。 AI写出的,或许不是作文 虽然通过对比不同AI模型在高考作文中的表现,我们可以清晰地看到每种模型的优势,但同时也看到了并不是每个AI都是以万能为前提进行开发训练的。它们有缺陷,它们有优势,它们目前仍然是需要人类自身去利用才能显现出价值的工具 目前的AI写作还存在大量的不足。当然,我们也相信在不久的将来,随着技术的进步,AI将能够在写作上、乃至更多的领域展现出更加出色的能力。 尽管AI能用,但这不是我们完全依赖他们的理由。
突发!OpenAI员工们开始造反了
最近,奥特曼的新烦恼又来了,这次的烦恼是OpenAI 员工们要“造反”了。 6月5日,一封由13位OpenAI和谷歌DeepMind前员工、现员工联合发布的公开信,引起全世界网友的广泛关注。 这封信不仅揭发OpenAI的鲁莽和保密文化,强调前沿AI技术的严峻风险,还表达了对AI公司在开发和推广AI技术时利益优先、打压异见者和规避监管等种种行径的担忧。 更猛的是,为这封信公开署名的竟有:被誉为“人工智能教父”的杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)、因开创性AI研究获得图灵奖的约书亚·本吉奥(Yoshua Bengio)和AI安全领域的学者斯图尔特·罗素(Stuart Russell)。 连这些骨灰级的大神们都亲自下场掐架了,可见这封信的声量和影响力,定然不同凡响。 01 这封公开信想表达什么? 看完这封公开信后,给大家归纳了几个要点:(文末还有公开信的完整编译) 第一,AI或许会加剧现有的不平等现象,操纵和传播误导信息,以及可能无法控制自主人工智能系统,最终可能威胁人类生存。 第二,AI 公司出于财务利益的考虑,往往避免接受有效监管,“我们认为特别设计的企业治理模式不足以改变这一现状”。 第三,AI公司掌握着大量的内部信息,目前与政府分享这些信息的责任较为有限,而且没有与民间社会分享的义务。这些公司中,现任和前任员工是为数不多的能够向公众负责的人,但保密条款阻碍了这种忧虑的表达。 第四,希望领先的AI 企业承诺遵循一些原则,包括承诺不会签订或执行任何禁止对公司的风险相关担忧进行负面评价或批评的协议,也不会因员工进行风险相关的批评而阻碍其既得经济利益做出报复。 第五,希望建立一个可验证的匿名机制,供现任和前任员工使用。 OpenAI 前员工丹尼尔·科泰洛 (Daniel Kokotajlo)作为联名信公开署名人员中的一位,曾在社交平台发文提到,“我们中一些最近从 OpenAI 辞职的人聚集在一起,要求实验室对透明度作出更广泛的承诺。” 据了解,今年 4 月,丹尼尔刚从 OpenAI 辞职,其原因之一就是对 OpenAI 在构建通用人工智能方面未采取负责任的行为,失去了信心。 在丹尼尔看来,AI系统不是普通的软件,它们是从大量数据中学习的人工神经网络。关于可解释性、对齐和控制的科学文献正在迅速增多,但这些领域仍处于起步阶段。如果不小心,可能会在长期内造成灾难性后果。 从OpenAI离开时,丹尼尔曾被要求签署一份文件,其中包含一项不贬损条款,禁止他发表任何批评公司的话。他拒绝签署,最终代价是失去了既得股权。 02 OpenAI造反的远不止这些人 巧合的是,今年4月,从OpenAI离开的还有奥波德·阿申布伦纳(Leopold Aschenbrenner)。 不同的是,他不是主动辞职,而是被OpenAI以泄露公司机密为由开除的。 阿申布伦纳是OpenAI前超级对齐部门成员,他可能曾与5月刚离职的跟OpenAI 联合创始人、首席科学家 Ilya Sutskever一起共事。 但他被开除的真实原因,其实是他给几位董事会成员分享了一份OpenAI安全备忘录,结果招致OpenAI高层的不满。 据说,OpenAI当时很清楚地告诉他,开除他的主要原因就是这份备忘录。 随后,之后阿申布伦纳上线了一个网站,用165页PDF文件汇总了他在OpenAI工作期间所了解的信息,这份文件被看作是“硅谷最激进的AI研究人员提出的一份未来10年AI发展的纲领性文件”。 在他看来,深度学习没有遇到瓶颈,人类在2027年,就能实现AGI。而在2030年左右,AGI很有可能会发展出全面超越人类的超级人工智能,但是人类似乎还没有做好准备。 他还预言,AI即将带来的,绝不仅是多数专家认为的“另一场互联网规模的技术变革”。 有趣的是,阿申布伦纳最近成立了一家专注于 AGI 的投资公司,主要投资人包括 Patrick Collison(移动支付巨头Stripe联创兼CEO)、John Collison(同为Stripe联创)、Nat Friedman(前Github的CEO) 和 Daniel Gross(Y Combinator前AI主管)。 03 多名OpenAI骨干加入“叛军”阵营 5月15日,OpenAI 联合创始人、首席科学家 Ilya Sutskever ,突然宣布已离开 OpenAI。 自去年11月OpenAI宫斗事件中,由于对公司模型的安全性有所担忧,Ilya曾联合董事会成员发起过反对Sam Altman的行动。事后,Ilya几乎没有出席过任何学术演讲或接受任何采访,从此销声匿迹。 此后,业界一直很关心“Ilya看到了什么?他去哪了,又在做什么?” Ilya 此前曾在一段视频中提到,在 AGI 实现的那一天,AI 未必会仇恨人类,但他们对待人类的方式可能会像人对待动物一样。人可能无意伤害动物,但如果你想修一条城际高速,你不会征询动物的意见,而是直接去做。当面临这种情况时,AI 可能也会自然而然地做出类似的选择。 当时,很多人可能没注意,与 Ilya 同步宣布离开的,还有超级对齐团队的共同领导者 Jan Leike。 他是OpenAl安全主管,曾与Ilya Sutskever共同领导OpenAI的超级对齐团队,该团队负责防止超级智能失控。 据JanLeike透露,他与OpenAl高层在公司的核心优先事项上存在长期分歧,双方的分歧严重到无法调和的地步。团队在推动其研究项目和争取计算资源时遇到了重大阻碍,缺乏资源严重影响研究的进度和质量。 无独有偶,5月18日,OpenAl超级对齐团队就地解散,剩余成员并入核心研究团队。现在看,这一步步就像是提前排练好的。 5月29日,Jan Leike正式宣布加入OpenAl的竞争对手Anthropic。 他在X上称:“我很兴奋能加入Anthropic团队,继续推进超级对齐任务!我的新团队将致力于可扩展的监督机制、弱到强泛化以及自动化对齐研究。如果你也对加入我们感兴趣,欢迎通过私信联系我。” Anthropic是谁?据了解,Anthropic就是原OpenAI员工组建的公司,因为一些发展理念不合才直接“反叛”,并成为了OpenAI的最强劲敌。 Anthropic由前OpenAI员工Dario Amodei和Daniela Amodei兄妹于2021年创立,亚马逊已对其投资40亿美元,并持有少数股权,该公司一直试图将自己定位为比竞争对手(OpenAl)更有安全意识的公司。 今年3月,Anthropic刚发布的Claude 3系列模型,已在多模态和语言能力指标上,已全面碾压GPT-4。 关于Anthropic与OpenAl的对抗故事,似乎刚拉开帷幕,后面我们或许还能见证更多他们之间爱恨情仇。 写在最后 从去年11月OpenAI宫斗事件开始,关于OpenAl大模型的安全性问题,其实一直都存在一些争议。 也许就是从那时起,OpenAI 内部就分裂成了两个阵营: 一个是以奥特曼为首的发展派;另一个则是以 Ilya 为首的安全派。 但结局很明显,以 Ilya 为首的安全派丧失了话语权,整个超级对齐团队被连根拔起,为继续施行自己的发展理念和相关进程,奥特曼还在继续清除异己。 AGI会全面超越人类的超级人工智能吗?到时候,我们能从容面对吗? 这些问题的答案还重要吗?你怎么看? 附:以下是对此封公开信的完整编译 《警告先进AI的权利》 我们是各大前沿AI公司的现任和前任员工,我们相信AI技术有潜力为人类带来前所未有的好处。 我们也理解这些技术带来的严重风险。这些风险包括加剧现有的不平等、操纵和误导信息、以及失控的自主AI系统可能导致人类灭绝。AI公司自身已经承认了这些风险,政府和其他AI专家也有类似的看法。 我们希望这些风险能够在科学界、政策制定者和公众的充分指导下得到有效的缓解。然而,AI公司有强烈的财务动机避免有效的监督,我们不相信公司为自己量身定制的治理结构能够改变这一点。 AI公司拥有大量关于其系统能力和局限性的非公开信息,这些信息涉及系统的保护措施以及系统的各种风险水平。然而,他们目前只需要向政府分享部分信息,并不背负着向政府汇报的强烈义务,更没有义务向社会公众分享任何信息。我们不认为他们可以完全自愿地分享这些信息。 只要这些公司没有有效的政府监督,那现任和前任员工就是少数能够让公司负起责任的公众人士之一。然而,广泛的保密协议阻止了我们表达担忧,除非是向那些可能未能解决这些问题的公司报告。普通的举报者保护不足以应对此类问题,因为它们主要关注非法活动,而我们关心的许多风险尚未受到监管。考虑到行业历史上一些案例中的各种报复行为,我们中的一些人合理地担心会受到各种形式的报复。我们并不是第一个遇到或谈论这些问题的人。 因此,我们呼吁先进的AI公司承诺以下原则: 公司不会签订或执行任何禁止因风险相关问题而对公司进行诋毁或批评的协议,也不会通过阻碍任何既得经济利益来报复风险相关的批评; 公司将创建一个可验证的匿名流程,使现任和前任员工能够向公司的董事会、监管机构以及具有相关专业知识的适当独立组织提出风险相关的担忧; 公司将支持公开批评的文化,并允许现任和前任员工向公众、公司的董事会、监管机构或具有相关专业知识的适当独立组织提出他们对技术风险的相关担忧,只要适当保护商业秘密和其他知识产权利益即可; 公司不会报复那些在其他流程失败后,公开分享风险相关机密信息的现任和前任员工。我们知道,任何报告风险相关担忧的努力都应避免不必要地泄露机密信息。因此,一旦存在一个足够安全的匿名提出担忧的流程,现任和前任员工应首先通过此类流程提出担忧。然而,只要此类流程不存在,现任和前任员工应保留向公众报告其担忧的自由。
AI泛化还没来,AI营销已经快泛滥了
作者|唐健博 产品 AI 泛化,是一种趋势。 但在真正拥抱 AI 大模型的产品之外,AI 的应用走出了另一条路。 你在电梯间看到的广告,是 AI 生成的,你在户外看见的广告词,是 AI 生成后修改而来的,甚至你在商场逛街,也会看见“AI”前缀的商品宣传。这世界,好像离开 AI 就无法运转。 图源:小红书 如果说 AI 帮广告从业者解决了海报设计和 Slogan 的工作困难,这还算一件好事,但当一些产品原封不动把“AI”放在产品名前面,我们就该思考,AI 营销是不是真的被滥用了? 收手吧,外面全是 AI 走在商场里,看到一个按摩椅。 商品名字旁赫然写着“AI 压力监测”的产品介绍。微博用户@自信的眉毛 写到“AI 营销化滥用真的挺没意思的”。 虽然照片遮住了产品 logo,但产品的特点明显,不难看出这是 OSIM 傲胜的按摩椅。图上的产品为 uLove3 减压养身椅,是 OSIM 在 CES 2023 上发布的产品。据官方介绍,其主打卖点为 AI 压力监测科技,可以用自身的“AI 紧张度测试”技术,为用户提供私人订制按摩程序。 听起来很唬人,毕竟任何产品和 AI 产生联系之后,整个形象就开始变得更加立体。用户心里的疑问像金鱼嘴里的气泡,一个个往上冒。 “AI 按摩椅,会有机器手臂给我按肩膀吗?” “会治好我的颈椎病吗?” “会知道我疼的部位,看出我内脏不好吗?” ...... 遗憾的是,这些功能它都做不到。此 AI 非彼 AI。我们现在常见的 AI 多指依托于大模型的技术,而在这个按摩椅上所采用的“AI”恐怕只是更智能的解决方案,和当前最流行的 AI 八竿子打不着,让按摩椅用上大模型,实在有些为难人。 类似的事情还发生在其它产品上,家用电器是重灾区。家用电器的受众群体,大多不了解 AI 行业。但新闻对于当前 AI 的渲染,却能让他们更加信任这个词语。 AI 扫地机器人、AI 冰箱、AI 洗衣机......万万没想到,AI 泛化的速度比想象中还要快。此时我脑海里已经出现多家企业飘在在 AI 风口上的画面,毕竟英伟达市值都已经暴涨超过了苹果。 当“智能”无法满足营销的需求 在消费的场景中,“AI”用词自然是好的。它能帮助用户联想产品的优势点,然后在销售人员的推动下,促成这一次交易。站在营销的外部视角来看,此处的“AI”命名是被滥用的标志。换作以前,这款产品的介绍应该是“智能压力监测”。 只不过,从“智能”到“AI”,营销也在随着时代发展进行转变。在当前环境下,“智能”二字显然已经不能刺激消费者的眼球。 如果你把“AI”连续写 30 遍,你会发现你不认识它了。AI 营销泛滥,只会毁了这个词语。 就像当初的“量子纠缠”泛滥一样。由于量子纠缠的现象难以用通俗的语言向大众解释,这四个字看起来便“不明觉厉”。任何与量子纠缠产生联系的产品,瞬间就能纠缠住消费者的钱包。 有的产品或许只是加上了“量子”前缀,产品功能尚未有多少变化,对消费者无害。有的人却对量子概念肆意炒作,甚至推出“量子读书法”等让人啼笑皆非的产品。 2021 年,人民日报评论曾发布一篇文章《别让量子产品“纠缠”上你!科技拒绝嫁接的“伪创新” | 人民锐见》,文章指出量子理论包装营销是蹭热度嫁接的“伪创新”,更呼吁需要对伪科学产品进行整治,大家得认清“伪科学”的真面目。 图源:人民日报评论 在未真正泛滥前住手 好在当前在 AI 的流行趋势下,并没有发生离谱的营销事件。大抵只是套个噱头,并不会对消费者带来伤害。 然而消费者并不需要换汤不换药的“欺骗式”营销。把产品名加上 AI 之后,产品却没有实质上的改变。当消费者将产品带回家之后,会产生极大的落差感,这不仅不会增加复购率,甚至还会损害品牌口碑。 真正 AI 技术的应用,还需要很长的时间,需要各方的努力,更需要各企业的自律。 不可否认的是,商品/产品的 AI 泛化是一种趋势。从手机到笔记本电脑,再到新能源汽车,首先拥抱 AI 大模型的产品,一定程度上给予了用户便利,真正手握 AI 大模型能力的企业也在认真对待 AI 落地的场景,挖掘更多的功能点。 在 AI 营销真正泛滥化之前,我们应该提高警惕。
市值被英伟达超越,苹果公司为何错失AI时代?
从2007年推出第一代iPhone手机开始,苹果公司开始了爆发式的增长。尽管进入库克时代,不乏对苹果缺乏创新的质疑,但苹果公司一直刷新着公司的市值记录。2018年8月苹果公司市值超过1万亿美元,成为第一家市值过万亿美元的美国公司。其后,苹果在2020年8月和2022年1月,先后成为首家突破2万亿和3万亿美元市值的公司。 苹果公司的增长神话在大语言模型横空出世之后开始受到挑战,继微软之后,英伟达在当地时间2024年6月5日以3.011万亿美元,超越苹果3.003万亿美元的市值,成为全球市值第二高的企业(图1)。 AI时代,苹果为何会落后? 笔者认为,在渐进式创新时代苹果公司的“完美管理”,创造了卓越的财务回报,而由此形成的路径依赖,使得苹果公司面对突破性创新时,陷入了战略真空。 图1 2010~2024年 苹果、英伟达、微软公司市值(亿美元) 资料来源:东方财富Choice 注:2010~2023年三家公司的市值为年终市值;2024的市值为当地时间2024/6/5市值。 01 长期依赖iPhone单品,软件生态薄弱 从苹果公司的发展历史看,公司的崛起,始于1997年乔布斯的回归。回归苹果公司后,乔布斯大幅精简公司的产品线,聚焦个人数字设备市场。2001年5月公司建立第一家苹果零售店,用于销售和展示苹果设备,并减少公司对渠道商的依赖;同年10月iPod推出,引领了数字播放器时代,苹果开始强势崛起。2003年iTunes音乐商店上线,苹果在在线音乐分发领域,迅速打造规模优势,建立分发、播放一体化的内容平台。2007年6月iPhone手机发布,苹果战略重心由电脑转向个人数字产品。2008年,App Store上线,延续了iPod的软件分发与硬件使用一体化的平台模式,进一步强化了公司对产业链的整合、控制能力。2010年iPhone4发布,引起第一次苹果手机抢购潮,苹果公司市值出现第一轮的暴涨。据市场调查机构IDC的统计数据,至2023年苹果手机已累计销售23.2亿部,成为公司历史上最为畅销的产品。据苹果公司年报数据显示,2024年1季度,iPhone手机实现了1157亿美元的收入占公司总营收的55%(图2)。 有了iPhone营收的强力支持,苹果对其他业务似乎不那么“重视”。尤其是对软件和服务的态度与其他科技巨头相比,显得有些保守。纳德拉接任微软CEO后,大力推进微软向云和AI转型。而对比苹果公司,在2024年1季度,苹果公司的软件服务营收为469.8亿美元,占公司总营收的22%。这一营收与微软、谷歌等公司相比显然弱了很多。 虽然每个公司的战略重点不同,我们不能简单地评价苹果公司在软件服务市场太过保守,但在大模型时代,庞大的算力和数据存储的需求下,不可能完全由本地客户端执行运算,“云+端”将成为新的主流模式,苹果在云计算投入上的迟缓,让我们担心其在AI时代,能否持续保持优势。 图2 苹果公司2024年1季度各产品营收(亿美元) 资料来源:东方财富Choice 其次,苹果在芯片上的研发路线在大模型崛起的时代也面临挑战。在大模型训练阶段,规模法则(Scaling Law)依然存在,即大模型的性能与训练规模依然正相关,这会持续推高对GPU的算力需求。此外,现在的大模型主要集中在自然语言处理方面,多模态大模型还未充分发展,大模型要成为真正的通用人工智能,还需要实现多模态的能力,这相比现在的训练,需要更加庞大的GPU算力。目前这一市场基本被英伟达所垄断。苹果M系列CPU不可能介入。 在推理阶段,CPU异构运算的方式可能会逐步成为主流,即“CPU+内置GPU+NPU”的方式。目前英特尔和AMD的异构CPU逐渐在推向市场。在Windows的支持下,高通(ARM架构CPU)也在积极入局。如果解决应用程序兼容性问题,ARM多核心、低功耗的架构在如今多线程运算需求越来越大,用户越来越关注能耗的情况下,ARM架构将成为一股不可忽视的力量。 而苹果M系列CPU的优势是统一内存架构,显存与内存不做区分,这在PC内存普遍配置较低的时代具有一定的优势。但随着PC异构计算的成熟、内存配置的增加,苹果的这一优势似乎难以持续,AI时代苹果面临的挑战似乎更加严峻。 02 完美的价格策略, 掩盖了创新的不足 供应链管理出身的库克,在担任苹果公司CEO之后,虽然被质疑缺乏创新,但苹果公司的市值却不断创出新高。回顾库克时代的苹果公司表现,我们发现库克是一位卓越的运营者。但正如颠覆式创新理论提出者克里斯藤森在《创新者的窘境》一书中指出的,“完美的管理,可能是公司失败的根源”。 如果从用户的角度看,库克给苹果带来的标签,可能是其精准的“刀法”。从取消手机充电器到高价配件,再到“金子做的MAC电脑内存”,可以说库克的商业逻辑是充分利用消费者的需求价格弹性,从高端产品获得利润。例如iPhone手机、iPad平板电脑、MAC电脑每一代的低端机型,虽然价格相对较低,但往往存储空间非常局促,以诱使用户购买更为昂贵的高端型号,以此获得更高的销售利润。 在苹果公司供应链的运营上,库克的成果也非常卓越。库克关闭了苹果在美国的工厂,将制造业务向全球范围外包,同时苹果在美国国内的配送中心、仓库等也进行了大批关停。苹果固定资产占总资产的比重大幅下降,2000年之后,苹果一直将该比例控制在10%以下的水平。这一水平与几乎以纯软件业务为主的微软相当。固定资产占总资产的比重下降,提高了资产的流动性,减少折旧,增加利息收入,为公司应付危机、发现好的收购机会,提供了充足的现金保障。 苹果将生产环节外包,也带来了供货风险,一旦供应链不能按时供货,对盈利将产生极大的影响。得益于苹果公司产品线的精简,苹果确保每一类产品都有巨额的采购需求,提高了苹果对上游供应商的议价能力。苹果对关键零部件一般寻找两家左右的供应商,以避免供货风险,提高自身议价能力。 供应链的效率最直接的体现,是苹果公司拥有极低的库存周转天数。苹果公司的库存周转天数能够控制在10天以内。作为对比,以物流高效著称的亚马逊,其库存周转天数在40天左右。 在华尔街看来,库克的管理可能堪称完美。在产业模式以渐进式创新为主的时代,苹果公司对用户需求的深刻洞察和卓越的供应链效率,为公司创造了极高的竞争壁垒,为公司带来了源源不断收入,这也不断推高了苹果公司的股价。但是当产业模式发展到突破性创新的时候,苹果的创新战略就受到了挑战。 03 偏重引入成熟应用, 忽视底层研发 与其他科技公司相比,苹果在研发的投入可用“吝啬”来形容。 为说明苹果公司的研发战略,笔者选取了微软和英伟达两家公司作为对比。我们选取上述三家公司2014~2023年研发支出占公司主营业务收入的比例,与公司同期EBITDA(税息折旧及摊销前利润,衡量企业主营业务产生现金流的能力)年均复合增长率之间的关系进行比较,结果如图3所示。从2014~2023年,英伟达投入了14%的营收进行研发,EBITDA复合增长率达到了43%。苹果公司的研发仅用了营收中的8%,EBITDA复合增长率为也大约保持在8%,属于投入回报相对正常的水平。而黄仁勋长期对研发的高强度投在今天终于取得回报。 图 3 苹果公司2014~2023研发投入与公司增长情况 资料来源:东方财富Choice 与强调基础性研发的微软、英伟达等公司不同,苹果公司并不强调从零开始的基础创新,而是更偏爱收购具有应用前景的创业公司,将其技术改进,融入现有产品中。这种策略减少了研发风险,也能够不断优化产品体验,获得更好的用户美誉度。例如苹果2007年收购Siri,并整合到iOS中,成为iPhone、iPad等设备的语音助手。2008年,苹果收购微处理器公司P.A. Semi,获得相关技术后,苹果推出了自主知识产权的A系列iPhone手机芯片,摆脱了对三星、高通等公司的依赖。2009年苹果收购Placebase地图软件公司,推出苹果地图与谷歌、微软相竞争。 在AI领域的布局,苹果的起步并不晚。2022年苹果收购了 Voysis,这是一家致力于理解自然语言的数字语音助手,苹果公司收购该公司的目的是改进其Siri。2023年苹果对AI公司的收购更加频繁。2023年3月苹果收购了 WaveOne,其技术有助于实现更高效的视频压缩。苹果收购的其他 AI 初创公司还包括 Emotient、Laserlike、Drive.AI 和 AI.Music,其中一些已嵌入 iPhone、苹果手表和 Mac。但是我们看到,苹果公司对AI的投入,几乎都是用于改进现有产品的体验,如更好的音视频效果等。而对于基础性的AI研究,苹果则几乎没有涉及。 因此,苹果在基础创新上的忽视,在突破性创新的时代,由于缺少技术积累,就会显得非常被动。在ChatGPT横空出世之后,微软、谷歌、Meta、亚马逊都紧随其后推出了自己的大模型,而苹果却迟迟没有相关的产品与之抗衡。 04 苹果会就此衰落吗? 从当前大模型的发展趋势看,在消费端,大模型将会以“云+端”的模式,以智能代理(Agent)的形态存在。大模型作为基座,连接到其他专业应用中进行操作。苹果由于缺乏自研大模型,只能内置其他厂商的产品,由于技术的不可控,这对苹果优化产品体验、提升产品功能会带来很大的影响。 从大模型的进化趋势看,当前仍然是以自然语言处理为主,多模态大模型还未充分发展,大模型要成为真正的通用人工智能,还需要实现多模态的能力,未来的发展仍有很大变数。行业可能会出现多轮突破式创新。如果苹果依然采用库克式的“完美管理”追求极致的财务表现,忽视基础创新,在当前人工智能快速发展的时代,苹果可能会跌出顶级科技公司的行列。 但苹果在软硬件一体化设计,以及吸收成熟技术创新方面具有独特优势。再加之公司庞大的体量,面对苹果公司数十亿台活跃的iPhone手机,大模型厂商针对苹果产品进行微调也不失为一种具有吸引力的合作模式,苹果公司依然具有很强的话语权。若因为此次市值波动,就此断言苹果公司将会被颠覆,也为时尚早。

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