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内部人士回应飞书精简规模,阿里撤回菜鸟上市,抖音商城版App上架,知情人士称苹果与百度未达成AI合作,这就是今天的其他大新闻
今天是3月26日 农历二月十七 有个同事骨折了 我和世超今天去看他 他说吃不了水果 不然总下床上厕所 我俩就把他收到的 橙子和草莓 都帮他吃完了 下面是今天的其他大新闻 # 内部人士回应飞书精简规模 ( 界面新闻 ) 3 月 26 日,飞书 CEO 谢欣于今天早上发布全员信,称公司组织自身出现团队规模比较大,组织不够精干,效率在变低,力量不够聚焦的问题。并宣布对公司进行调整,适当精简团队规模。 从多位飞书内部人士处获悉,此轮飞书团队精简比例不超过 20% ,系字节跳动要求组织精干。 截至发稿,字节跳动方面未对此消息进行回应。据一位飞书内部人士透露,今年飞书精简团队规模的另一个原因是目前中国 SaaS ( 企业软件服务 )市场整体面临着赚钱难的问题。 :听说飞书团队的人比钉钉的两倍还多,是该精简了。。。 # 阿里撤回菜鸟上市 ( 新浪科技 )3 月 26 日,阿里巴巴集团发布公告,将收购菜鸟少数股东的股权和员工已归属的股权,本次收购涉及金额达到 37.5 亿美元。 此外,为更好加强与阿里电商业务协同,以及继续支持菜鸟扩大全球物流网络投入,决定撤回菜鸟上市申请。 :今天还把 B 站股份全卖了,阿里最近动作不少啊? # “ 抖音商城版 ” App 现已上架 ( IT 之家 )3 月 26 日消息,抖音上线了一款名为“ 抖音商城版 ”的电商购物类 App,提供商品浏览、查找搜索、购买商品或服务、物流查询、发表评价、分享商品等服务。 这是抖音电商首次在抖音 App 之外推出的综合性独立电商平台,目前已经上架小米、华为、OPPO、vivo 应用商店,以及应用宝等平台,苹果 App Store 暂未上架。 据悉,“ 抖音商城版 ”界面与购物流程和抖音 App 上没有太大区别,不过购物车功能单独设立了一个独立入口,放置在 App 的底部导航栏中,还可在商品降价时自动向用户发送消息提醒,提醒用户下单购买。 :做了一个短视频 app 能购物,又做了一个购物 app 能刷视频? # 知情人士称苹果与百度尚未达成 AI 合作 ( IT 之家 )3 月 26 日消息,近日有媒体报道称,百度将为苹果今年即将发布的 iPhone16、Mac 系统和 iOS 18 的国行版提供 AI 功能。 现据中国日报报道,对此,接近苹果公司的知情人士向记者予以否认,表示双方尚未达成合作。 3 月 25 日时代周报报道称,一位百度内部人士透露,百度将为苹果今年即将发布的 iPhone 16、Mac 系统和 iOS 18 提供 AI 功能。上述人士称,苹果预计采取 API 接口的方式计费。
普京要查恐袭幕后主使 西方多国为乌“撇清关系”
  俄罗斯总统弗拉基米尔·普京25日表示,俄方已经知道首都莫斯科近郊音乐厅恐怖袭击的直接实施者是激进伊斯兰分子,但俄方更关心谁是幕后主使。   按照普京先前说法,恐袭牵连乌克兰。不过,欧洲联盟和美国、法国等多个西方国家25日否认乌克兰牵涉其中。   俄方“瞄准”乌克兰   普京当晚在一场会商针对此次恐袭所采取措施的会议上说,虽然俄方目前已查明恐袭的直接实施者,但恐怖分子犯罪后为何逃往乌克兰、又是谁在那里等待他们等问题仍有待查明,俄方更关心幕后主使是谁。   普京说,俄方需要查明袭击决定是否确实由激进伊斯兰分子作出。此次恐袭意在恐吓,问题是谁能从中获益,这可能只是自2014年以来与俄罗斯作战的人通过乌克兰当局之手实施的一系列企图中的一个环节。   普京指出,随着俄军在俄乌冲突中不断推进,乌当局或意在借此次恐袭“向乌国内民众展示乌政府并未战败”。此前,普京在一次电视讲话中说,初步信息显示,乌方为逃跑的恐袭实施者准备了越境“窗口”。   普京在25日的会议上指示,相关调查必须以最专业、客观、没有任何政治偏见的方式进行。   莫斯科近郊克拉斯诺戈尔斯克市一家音乐厅22日晚发生严重恐袭事件。俄侦查委员会最新通报显示,袭击已造成139人遇难、182人受伤。直接实施恐袭的4人全部认罪,都已还押候审。另有3名涉嫌协助恐袭的人员被拘捕,他们被指控为袭击者提供住所、车辆和盘缠等。   “伊斯兰国”宣称发动这起袭击,但这一说法没有得到俄方确认。   西方矛头指向“伊斯兰国”   乌克兰方面否认关联这起袭击。乌总统弗拉基米尔·泽连斯基23日在社交媒体上发布视频,否认乌方与袭击有关,认为俄方正试图“把责任推给别人”。   此外,欧盟和西方多个国家也为乌克兰“站台”。欧盟委员会外交事务发言人彼得·斯塔诺25日表示:“没有迹象显示或证明乌克兰牵涉这起恐袭。”   美国国家安全委员会发言人阿德里安娜·沃森24日发表声明说,“伊斯兰国”是这起事件的“唯一”责任方,乌克兰没有卷入。   法国总统埃马纽埃尔·马克龙25日接受记者采访时表示,目前所获信息显示此次恐袭的确由“伊斯兰国”分支组织实施。英国国防大臣格兰特·沙普斯当天在英国议会下院发表讲话时暗示恐袭幕后主使是“伊斯兰国”,声称英方并未发现乌克兰牵涉其中。   不过,俄罗斯侦查委员会消息显示,恐袭枪手与乌方“有联系”。委员会没有透露更多细节。俄罗斯驻美国大使阿纳托利·安东诺夫24日表示,俄方正在调查,不急于下结论。   按照普京说法,西方帮乌克兰“撇清关系”,是因为作为乌克兰的盟友,它们“不想成为恐袭同谋者或恐怖主义资助者”。“(袭击)的确存在许多疑问。”
体验完 vivo X Fold3 Pro,我觉得大家买折叠屏的时机成熟了
在刚结束不久的蓝厂发布会上,他们一口气带来了两款折叠屏新机。 不过,跟去年不太一样的是,这次不是大折 + 小折,而是轻薄大折 + 全能大折—— vivo X Fold3 和 vivo X Fold3 Pro。 全都是大的! 要我说,这回蓝厂的想法还是挺有意思的,就是在大折这块,他们也是想要沿用直板旗舰的玩法,采用标准版 + Pro 版的双旗舰策略,来满足不同偏好、不同预算的人群的需求。 但有想法是一回事,手机好不好用又是另一回事了。 先说结论哈: 在用了一段时间的 vivo X Fold3 Pro 后,托尼敢打包票地说,它在今年上半年的折叠屏中应该是没有对手的,同时它还是一台你会很愿意拿来作为主力机长期使用的折叠屏。 拿我们某位还在用着 vivo X Fold2 的后期小伙伴的话来说: “ 这台手机我买来就算不打开内屏用也值得,因为这个尺寸和配置真的太舒服了,日常完全可以当做一台直板旗舰来使用,并且展开之后就是个平板,这是再贵的直板旗舰都做不到的。 ” 确实啊,而且 vivo X Fold3 Pro 也真的要比前代进步太多了。 让我们先从外观说起。 前代因为追求配置堆料,在外观尺寸上是有所妥协的。 低情商说法:像块砖头。 左:vivo X100 Pro;右:vivo X Fold2 ▼ 但这代 X Fold3 Pro 彻底改掉了这一点。 它在做到配置 “ 我全都要 ” 的同时,进一步减重减厚。 蓝厂他们管这叫 “ 轻美学 ” 设计理念。 但轻不轻,美不美的,咱们还是得看具体数据,数据总不会唬人。 236g 的重量,以及折叠状态下 72.53mm 的宽度和 11.2mm 的厚度。 这是什么概念呢,大家看下面这组主流折叠屏的身材数据就明白了。 可以说,在目前的 “ 堆料大折 ” 机器中, vivo X Fold3 Pro 怎么都算得上轻薄的第一梯队。 至于更强调轻薄的 vivo X Fold3 那就更不用说了, 219g 的重量,折叠状态下 72.70mm 的宽度和 10.2mm 的厚度,握着它就像握着一台直板旗舰一样。 另外,我觉得这次 vivo Fold3 Pro 的设计是有点妙的。 中框用了直边设计,但在衔接处都做了弧形倒角处理。 看起来硬朗,握起来舒服。 比起那些巨宽无比的直板旗舰,托尼会更倾向于 vivo X Fold3 Pro 的握持手感 —— 窄且扎实,一手就能掌握。 再来聊聊可靠性。 近两年,折叠屏随着材料、结构设计的进步,其实已不再是过去那种 “ 脆弱且美好 ” 的产物。 所以托尼并不打算在这块花太多篇幅。 简单来说,这次 vivo X Fold3 Pro 做到了三点:耐摔、耐磨、耐水。 而且还获得了内折首个 SGS 五星整机抗摔认证,以及莱茵 50 万次折叠无忧认证,可靠性拉满了属于是。 因为这台机子后面还要继续使用一段时间,所以我现在也没办法给大家做个摔机测试,以后有机会再说哈。 不过,虽然机子摔不了,但咱们可以测测防水图一乐啊。 这次 vivo X Fold3 Pro 不是有 IPX8 级防水嘛。 二话不说,我就把它泡进水里,然后播了 30 分钟视频,结果真的一点事儿没有。 当然这里也要给大家提个醒:我这种属于作死行为,请勿模仿。 看完了乐子,咱们来重点讲讲影像,因为这次 vivo X Fold3 Pro 的影像是真有说法的。 从配置来看,大底主摄、蔡司潜望超级长焦、自研影像芯片V3,这回它都吃上了。 你发现华点了没?这套配置就是把 X100 的那套直接搬到折叠屏上,而且还升级了 V3 芯片。 这不妥妥的 X100 折叠屏版嘛?!影像相比前代进一步提升,再一次把我们的那位前代机主馋哭了。 而让我最为满意的是,这次潜望长焦的加入,使得整机的焦段覆盖更完善了。 我带着这台折叠屏出门拍照完全不用担心说,会不会有哪些场景是它的焦段够不到的。 更重要的是,这颗 OV64B 潜望长焦经过市面上这么多手机的搭载,这么多用户的使用,已经证明了它就是一颗能够稳定出片的长焦镜头。 对此,我跟很多数码博主的观点也是一样的: 64MP 的 OV64B 3X 潜望长焦 + f/2.57 的光圈,确实是一个不错的长焦方案——原生 3X 变焦下画质管够, 3X 到 6X 区间因为像素够高,裁切后画质也算可用。 咱们直接看样张,在 3X 变焦下,画质属于完全可用的水准,放大后可以看到屋顶的瓦片细节都得到了比较好的还原。 即便是拉到了 6X ,画质也没有损失得特别严重,甚至 10X 下的画面中心也没有出现比较明显的涂抹感。 向左滑动查看样张 在夜晚场景下,由于 OV64B 本身的底够大( 1/2 英寸 ),再加上蓝厂的夜景算法以及蔡司 T* 镀膜,使得 vivo X Fold3 Pro 也有不错的拍摄效果。 比如下面这张照片,整个画面比较纯净,暗部也没有出现明显噪点。 在主摄这块,OV50H 这颗传感器已经被广泛地用在了各家旗舰上,在硬件一样的情况下,大厂们拼的无非就是算法和调教。 而为了让 vivo X Fold3 Pro 的这颗 OV50H 主摄有更好的表现,蓝厂给它安排上了最新一代的 VCS 仿生光谱技术。 这项技术呢,可以在一定程度上提升传感器的进光量,让照片的噪点更少,色彩更真实。 结合蓝厂的其他算法,可以进一步提升成像表现。 实际效果如何,咱们来看样张。 在白天,这台折叠屏除了有不错的细节表现之外,色彩还原也做得很到位,照片中草地的绿色就跟我肉眼看到的差别不大;而夜晚环境下,它则能在把高光压下来的同时,做到暗部不 “ 死黑 ” ,还原出夜晚的氛围感。 向左滑动查看样张 在人像拍摄方面,vivo X Fold3 Pro 也是继承了蓝厂影像旗舰的优点,不仅拍出来的效果好,而且焦段覆盖也更加全面,主打一个你想咋拍就咋拍。 从下面这些人像样张可以看出,蓝厂在抠图算法这块已经做得相当成熟了,在拍的时候我也发现很少有出现抠错的情况,而且人像的色彩跟质感也做得很到位,搭配大光圈带来的浅景深效果,真的氛围感拉满。 向左滑动查看样张 除了影像,还有一个值得说的重量级升级就是续航了。 在续航这块,vivo X Fold3 Pro 整了两个骚活儿:一个是内置了等效 5700mAh 的大电池,另一个是用上了半固态电池技术,低温性能遥遥领先。 “ 怎么突然之间,蓝厂都把折叠屏的电池卷到这个程度了。” 先说第一点,蓝厂之所以能够在机身保持轻薄的前提下,给折叠屏塞入这块大容量电池,主要还是因为这块电池用上了二代硅负极材料,能量密度更大,可以在 2.8mm 薄的身材下实现等效 5700mAh 的容量。 在直板旗舰中,这个等效容量的电池也实属罕见。 那具体的续航效果如何呢? 从 3 小时续航测试结果来看,即便是纯用内屏,vivo X Fold3 Pro 的续航表现也跟直板旗舰差不多,妥妥用一天没啥问题。 再来说说这个半固态电池技术。 一般来说,锂电池的充放电是靠锂离子在正负极之间的来回运动,为了方便锂离子的移动,正负极之间有一种叫做电解液的介质。 这个玩意儿一旦到了零下的温度环境,就会变得浓稠,使得锂离子的移动变得困难,放电效率大打折扣。 举个例子:在零下 20℃ 的时候,锂电池的放电容量只有室温的 31.5% 左右。 关于这点,我想身在东北的小伙伴应该深有体会。 而半固态电池则是在电解液中加入了固态电解质,相当于在液体中用固体搭了一座又一座的桥,形成了一个可以给离子来回移动的交通网络。 这样一来,在低温环境下,离子们就能够靠着这个固态电解质来移动,保证电池稳定放电。 你看啊,vivo X Fold3 Pro 都能跟着中国南极科考队去南极跟企鹅合影了。 我们的 vivo X Fold2 机主原话:“ 上回在零下 20 几度的东北户外,前代机型都没给冻到掉电关机,这代用了这个新技术的电池,我相信肯定不差。” 性能方面,骁龙 8 Gen3 的实力有多强,我们已经跟大家说了一年了,估计大家也听累了,所以这里咱们就一笔带过吧。 其他配置方面,像是高素质的内外屏、100W 有线闪充 + 50W 无线充电、3D 超声波双屏指纹等等,一台全能折叠屏该有的,vivo X Fold3 Pro 基本都有了,真挑不出啥毛病。 “ 虽说折叠屏的外屏使用频率高,但我买它不就是为了里面的这块大屏嘛?” 在这个方面,我觉得蓝厂的想法还挺有意思的,从全局多任务、跨生态联动、AI 大模型这三大环节去提升使用效率。 先说全局多任务,这次只要轻轻弯折内屏再展开就能激发分屏功能,这个软硬件结合做得妙啊~ 而且截图也是针对多窗口场景做了优化,可以选择是截取小窗口、分屏还是全屏,这个功能虽然小,但是真的方便。 还有图文内容的超级拖放也是个很文明的功能,比如:你在某红书上看到了感兴趣的东西后,可以直接拖动图文到某宝上搜索。 剁手效率大大提高了属于是 。 不贫了,再来说说跨生态联动。 如果你用过蓝厂的手机,那么你可能会发现,在其他家不断地把生态联动做得封闭的时候,蓝厂选择开放,通过 vivo 办公套件和 vivo 互传这些软件,使得自家的手机能在其他家的生态里面进进出出。 即便是生态壁垒坚固得一比的果子哥,也被蓝厂的这套软件撬开了缝隙。 vivo X Fold3 Pro 不仅可以远程控制 Mac,还可以跟果子哥的手机互传大容量的照片、视频,甚至连果子的办公三件套( Pages、Numbers、Keynote )的文件也可以轻松查看。 vivo:“ 面壁者果子哥,我是你的破壁人。” 连果子哥都如此,那像 PC 这种开放的生态就更不用说了,互联、互传、远程操控电脑这些功能,PC 也都有。 在大模型这块,看过往期文章的差友应该都对蓝厂的蓝心大模型有所了解,这里我就不再过多介绍了,来简单说说蓝厂这次基于大模型做的 AI 功能 —— 一句话剪片和小V帮记。 一句话剪片就是根据你给蓝心小V说的话,智能匹配文案、素材、BGM 以及风格模版等,然后生成一个视频。 咋说呢,我体验下来发现,剪出来的片子效果还是比较基础的,比较适合用来做个人的回忆向短片。 如果以后转场效果可以改善那种生硬和模板化的感觉,以及增加对 1080P 分辨率以上素材的支持,那么我觉得这个功能的应用场景可能会更多一些。 而小V帮记的话,则是能支持语音转文字记录,智能摘要总结,并且还能实时翻译和双语显示,可以说是打工人自己的 “ 赛博秘书 ”。 更关键的是,这个功能打通了微信,实用性又高了一层——懂的都懂,现在微信就是打工人下班后的办公软件。。。 如今,折叠屏已经走过了那个讲故事、拼噱头的阶段,喧嚣之后,我们再来冷静地看待折叠屏这个手机产品的分支形态,在不断地修修补补之后,它似乎找到了自己独特的生态位。 折叠屏不是来替代直板机的,它也替代不了直板机,它能做的就是找到那部分直板机无法满足需求的用户,抓住这部分人的需求去使劲。 所以从今年开始,折叠屏的比拼终究还是回归到产品上来。 这回不比其他,蓝厂想要用实实在在的产品力说话,而且他们这回整的双大折策略,轻薄也有,全能也有,主打一个:你喜欢啥买啥。 这种策略的具体效果如何,我不好说,但至少从折叠屏市场的现状来看,随着买折叠屏的人越来越多,肯定是产品选择更多的厂商会更有优势,不过这些都是后话啦。 撰文:粿条 编辑:米罗 美编:焕妍
比亚迪元UP上市 A0级纯电SUV杀入10万元以内
凤凰网科技讯 3月27日,比亚迪首款搭载e平台3.0的A0级纯电SUV——元UP正式上市。新车共有3个款型,官方指导价9.68万元—11.98万元,官方提供了松弛绿、悦己白、飒爽灰、果敢粉四种配色。 元UP最高拥有401公里CLTC综合工况纯电续航,最大功率130kW,零百加速仅7.9秒。全系标配长寿命的刀片电池,提供高压系统多重断电保护功能。车体结构采用大量高强度材料,保证被动安全。CTB电池车身一体化技术,带来更大的车内空间。元UP轴距达2620毫米,座椅放倒后行李箱空间最大达1320L。 元UP采用八合一电动力总成,具备高度集成、高功率密度、高效率的特点;宽温域高效热泵系统具备了-30~40℃宽温域工作能力,百公里电耗最低仅12度。 车内拥有8英寸W-HUD抬头显示系统、车载ETC等配置,提供L2级智能辅助驾驶系统、智能动力制动系统(IPB)等功能。 元UP全系搭载DiLink智能网联系统,内置众多应用程序,支持全场景数字钥匙和VTOL移动电站等功能。搭配3D全景透明影像系统,精准驻车雷达测距灵敏,拥有智能提醒功能,为轻松泊车提供便利。 A0级市场缺少SUV爆款产品,比亚迪元UP将主攻A0级市场,下探A00级市场,与元PLUS组成“双子星”搭档,成为该级市场强有力的车型。(作者/雨田)
央视记者直击丨联合国和多国强调安理会决议必须得到执行
  当地时间3月25日,联合国安理会通过决议,要求斋月期间在加沙地带立即停火,以实现长期、可持续的停火。   在联合国安理会通过要求斋月期间在加沙地带立即停火的决议之后,美国代表竟然声称这一安理会决议没有法律约束力,对此联合国及多国官员向央视记者重申,安理会决议是有效法律文件,必须得到执行。    联合国安理会决议和联合国大会决议不同,具有法律约束力,但在安理会25日表决后的解释性发言中,美国常驻联合国代表琳达·托马斯-格林菲尔德却声称,安理会当天通过的加沙停火问题决议不具法律约束力。央视记者当天就此向联合国秘书长副发言人提问。   央视记者 徐德智:联合国秘书长是否认为这一安理会决议具有法律约束力?   联合国秘书长副发言人 法尔汉·哈克:我一直都被告知,所有安理会的决议都是国际法,所以从这个角度来看,安理会决议与国际法一样具有约束力。   在回答记者提问时,俄罗斯常驻联合国代表涅边贾称,美国的说法就是“笑话”。   央视记者 徐德智:安理会刚通过的决议是否会得到执行?因为现在美国代表声称,这一决议不具有法律约束力。   俄罗斯常驻联合国代表 涅边贾:这一决议应该得到执行,执行这一决议不是问题。但是美国代表所说的真的就是个笑话,她应该好好读读《联合国宪章》,宪章明确说了安理会决议必须得到执行。   此外,巴勒斯坦常驻联合国观察员曼苏尔也表示,安理会决议必须得到执行。   巴勒斯坦常驻联合国观察员 曼苏尔:法律就是法律,《联合国宪章》要求所有会员国尊重并执行安理会决议。   《联合国宪章》第25条指出,“联合国会员国同意依宪章之规定接受并履行安全理事会之决议”。专家认为,安理会通过的加沙停火决议在执行段落中,明确对停火等进行了要求,是具有法律约束力的语句,因此联合国会员国有义务根据宪章第25条执行该决议。
高通安蒙:下一代AI PC的推出将成为行业转折点
凤凰网科技讯 (作者/刘毓坤) 3月25日,近日由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛在北京举行,全球商界领袖与中国政策制定者共聚一堂,围绕多项中国发展和世界发展的关键及前沿性问题,开展建设性交流。高通公司总裁兼CEO安蒙参与数字化赋能产业转型专题研讨会并发言,称下一代AI PC的推出将成为行业转折点。 安蒙指出,一些关键趋势正在塑造全球技术领域的下一个创新周期。其中生成式AI(GenAI)在去年取得了革命性进展,其创新和应用以前所未有的速度向前发展。随着生成式AI逐渐成为个人和商业应用中不可或缺的一部分,它将在各个行业中产生深远的影响。 目前,很多生成式AI主要是在云端运行。安蒙认为,云端将持续发挥不可或缺的作用,但是,生成式AI正在迅速演进至可以在终端侧运行。在终端侧运行生成式AI能够实现更快的响应速度、更高的准确性、更强的可靠性以及更安全的隐私保护。终端侧的高性能和高效AI能力将促进生成式AI的规模化扩展,这将催生一系列全新的应用,特别是聚焦在生产力、内容创作、教育、研发以及工业制造领域等方面。 去年世界移动通信大会(MWC)期间,高通带来了全球首个运行在Android手机上的Stable Diffusion终端侧演示。而在今年的MWC大会上,高通携手荣耀、小米和OPPO等全球和中国的众多合作伙伴,展示了第三代骁龙8支持的终端侧生成式AI应用演示。在PC领域,高通在去年底发布了专为AI PC打造的骁龙X Elite平台,它能支持在终端侧运行超过130亿参数的生成式AI模型。MWC期间,高通演示了全球首个在Windows PC上运行的音频推理多模态大模型,它能理解鸟鸣、音乐或家中的不同声音,并基于这些信息进行对话,为用户提供帮助。该模型经过优化,能够实现出色的性能和能效,并完全在终端侧运行,以充分发挥骁龙X Elite的强大能力。 安蒙表示,下一代AI PC的推出将成为另一个行业转折点,正如今年开始推出的AI手机一样,这一全新类型PC将通过在终端侧和云端同时运行AI,从根本上改变个人计算在沟通、生产力、创造力和娱乐方面的应用体验。 高通公司总裁兼CEO安蒙在数字化赋能产业转型专题研讨会中发言 以下为演讲实录: 非常高兴有机会参加今天的活动,感谢中国发展高层论坛邀请我在这一重要活动上发言。 如各位所知,高通推动了移动技术的革命,移动技术将始终是我们的重要立足点。然而,我们也深知,高通研发的移动技术还可以引领其他行业变革,如下一代个人电脑、虚拟和增强现实的头显、智能汽车等。当前,我们业界领先的平台正在为众多消费产品与企业级设备提供非凡的体验。展望未来,我们的使命是,让智能计算无处不在。 我们持续研发和商用领先的关键技术,这些技术涵盖无线连接、高性能低功耗的计算和创新的终端侧人工智能(AI)等领域,并将这些扩展到了众多行业,从智能家居到网络、从汽车到工业领域等。 我们相信,智能计算将助力加速数字化转型,助力企业实现可持续的增长与创新、释放运营效率、增强生产力、赋能全新的商业模式,并促进各方共同参与数字经济。这一机遇是巨大的。到2027年,全球数字化转型的支出预计将达到近3.9万亿美元。 纵观全球,一些关键趋势正在塑造全球技术领域的下一个创新周期。 去年,生成式AI(GenAI)取得了革命性进展,我们正在见证其创新和应用以前所未有的速度向前发展。我们相信,随着生成式AI逐渐成为个人和商业应用中不可或缺的一部分,它将在各个行业中产生深远的影响。尽管大多数生成式AI的开发都集中在云端——且云端将持续发挥不可或缺的作用——但其正在迅速演进至可以在终端侧运行。 在终端侧运行生成式AI能够实现更快的响应速度、更高的准确性、更强的可靠性以及更安全的隐私保护。终端侧的高性能和高效AI能力将促进生成式AI的规模化扩展,这将催生一系列全新的应用,特别是聚焦在生产力、内容创作、教育、研发以及工业制造领域等方面。 连接性仍将是数字经济的关键技术,特别是在AI时代,其重要性将更加凸显。中国运营商正在积极采用的5G Advanced,将提升现有网络的性能和可靠性,并为下一代移动通信技术——6G奠定技术基础。6G有望为2030年及以后带来巨大的技术飞跃。它被视为一个包含AI、感知、安全、更可持续的网络等在内的协同技术创新平台。 另一个行业转折点将是下一代AI PC的推出。正如今年开始推出的AI手机一样,这一全新类型PC将通过在终端侧和云端同时运行AI,从根本上改变个人计算在沟通、生产力、创造力和娱乐方面的应用体验。 此外,物理空间和数字空间的融合正在加速进行,我们可以预见,虚拟现实(VR)、混合现实(MR)和增强现实(AR)将成为下一个计算平台。 汽车行业在数字技术普及的推动下,正在经历加速的演进。软件定义汽车是此次变革的核心,这为汽车厂商提供了重要机遇,以增强连接性、改进安全性与安防性、迈向自动驾驶更高等级,并创造全新的商业模式和收入来源。 作为打造划时代创新的全球领军企业,高通始终专注于基础技术研发,以丰富人们的生活、改善业务、推动社会进步,对此我们深感自豪。高通与来自不同行业以及包括中国在内的全球各地的企业保持着紧密的合作关系。在过去的30多年里,我们与中国合作伙伴建立了强有力、互信且互惠的关系。如今,随着我们的技术拓展至众多全新行业,高通正在不断建立新的合作关系。 高通有幸参与众多行业的数字化转型,我们深感振奋。我们将始终致力于为各行各业的合作伙伴提供最全面、最先进的解决方案,助力全球经济互联互通,并为全球生态系统创造重要的增长机会。我们相信,整个生态系统中众多公司的共同创新将促使社会繁荣。
TikTok的刑场,周受资的舞台
用「刑场」来形容那样一场长达五个小时的听证会,一点都不为过。 议员们无厘头的,满含强盗逻辑的盘问,让原本就已经近乎凝固的现场,显得更加悲壮。 很显然,本就无辜的TikTok并不想要就此束手就擒,在这样一帮外行面前自证清白,成为了它的最后的倔强。 作为TikTok的CEO,周受资站在了聚光灯前,他尽自己最大的能力向那些颐指气使的议员们解释着有关TikTok的一切。 从数据安全,到用户隐私;从广告审核到内容推荐,这些在我们看来再稀松平常不过的存在,几乎都成为了他必然需要对议员们解释的新鲜名词。 然而,这似乎并不能够改变议员们对于TikTok的偏见,更加无法改变TikTok在美国渺茫的前途和命运。 或许,错误本就不再TikTok本身,而在于那样一个制定规则,又打破他们所制定的规则的议员们。 这看起来有点荒谬,但在现实生活当中,这样一种荒谬,却正在真实地上演着。 01 对于一家科技企业来讲,TikTok所遭遇的一切,似乎我们同样在华为的身上看到过。 经历过华为的种种,我们可以想见的是,尽管周受资在质询会上尽最大能力解释着有关TikTok的一切,保卫着原本属于TikTok的一切,但依然无法自证清白。 一直以来,我们都在讲「在商言商」。 在这样一种说辞的背后,其实更多地投射出来的是商业本身的某种纯粹。 然而,透过TikTok的遭遇,我们已经以肉眼可见的方式看到了所谓的商业早已不再纯粹。 原因在于,当那些制定规则的人们试图打破他们所制定的规则的时候,所谓的「在商言商」,同样成为了一种妄想。 透过TikTok,我更多地想到的并不是TikTok本身,而是那些像TikTok一样出海的中国互联网科技公司们。 在出海业已成为一种新的蓝海的时候,TikTok在美国的遭遇,无异于给了这些互联网科技公司们当头一棒。 殊不知哪一天,TikTok所遭遇的一切,同样将会在自己身上发生。 如何处理好出海与地缘政治风险之间的关系,如何处理好出海与当时当地国家和地区法律、规则等方面的问题,成为了决定出海能否成功的关键一着。 可以想见的是,如果无法正确地处理好这些关系,将会有更多类似TikTok的互联网科技企业走上质询台,抵御来自商业之外的无厘头的问询,甚至是攻击。 02 同TikTok在听证会被指责得一无是处不同,我们看到的是,周受资在这些指责面前的侃侃而谈,我们看到的是,周受资在这些非议面前的儒雅风度。 不得不说,周受资为TikTok加分了不少。 而正是因为如此,周受资还俘获了一大批女性粉丝的心。 可以看出的是,周受资在这样一场听证会上的表现是专业的。 尽管他的发言曾经多次被无理打断,尽管他的解释并不能够给议员们所信服,但是,他的表现的确是可圈可点的。 很显然,周受资经历了这样一场听证会之后,他所达到的知名度,远比他在小米所达到的声望大很多,以致于很多人是因为这样一场听证会才知道了周受资是曾经的小米CFO和小米第二帅,而不是因为他在小米的经历而知道的周受资。 从这样一个角度来看,TikTok的听证会,在某种程度上成为了周受资的舞台。 在这样一个舞台上,他表达着自己专业的一面,挥洒着自己的智慧,同样将人们对于TikTok的认知提升到了一个全新的高度。 03 事实上,在类似的听证会上,我们还看到了许许多多类似周受资的科技企业掌舵人的出现,有扎克伯格,有库克,有贝索斯。 尽管这些企业得到了类似TikTok的问询,甚至有些还受到了处罚,但是,这丝毫没有影响到这些CEO们在听证会上的出彩表现。 从某种意义上来讲,出席听证会,对于很多科技企业来讲,同样是一个表达自我,阐释自我的舞台。 如果我们将听证会比喻成为这些互联网科技企业的「刑场」的话,那么,对于它们的掌舵人来讲,则更多地表现出来的是一种「舞台」的角色。 当「刑场」和「舞台」这样两个略带违和的存在放置在一起的时候,我们看到的或许更多的是悲壮。 结语 或许,这样一场听证会,将会成为TikTok和周受资的加分项,但,这依然无法扭转那些国会议员们毫无根据的偏见。 当这样一场偏见蔓延,并且延伸至更多的企业,更多的领域里,我们将会看到的是一场逆全球化的时代的来临。 当以出海为代表的全球化的需求与这样一种逆全球化的需求持续碰撞,我们或许真的站在了「百年未有之大变局」的节点之上。
中国跨境电商猛攻韩国:“价格低得惊人” 本土平台慌了
拼多多跨境电商平台Temu 凤凰网科技讯 北京时间3月25日,外媒发文称,中国跨境电商平台进军世界第四大网购市场韩国,利用超低的价格冲击了该国电商竞争格局,削弱了韩国和美国对手的竞争力。 韩国潜水教练朴修宏(Park Soo-hong,音译)从五年前开始在阿里巴巴在线购物平台全球速卖通上购买便宜的汽车零部件,自那之后就一直是全球速卖通的客户。 朴修宏今年54岁,他经常将全球速卖通上的价格与韩国主要门户网站Naver和美国电商巨头亚马逊进行比较。他最近在全球速卖通上花了8.6万韩元(约合64美元)购买了一个油位计。相比之下,这个油位计在韩国当地在线零售网站上的标价约为54万韩元。 “这些中国平台上的大多数产品都便宜得惊人,”他表示,“送货很慢,但是如果价格能够便宜70%至80%,我可以忍受。” 韩国平台恐慌 对于韩国老牌电商平台来说,中国跨境电商在韩国取得的突破令人担忧。韩国打造了领先世界的高速互联网,并建立了一个成熟、精通数字领域的消费者群体。市场调研公司欧睿国际的数据显示,韩国是世界第四大电商市场,规模接近200万亿韩元,几乎一半的零售支出花在了网上。韩国的人均线上消费水平也位居世界第二,仅次于美国。 韩国前十大电商应用 2023年,韩国人在中国跨境电商平台的消费额首次超过了亚马逊等美国竞争对手。目前,有四分之一的韩国人使用中国平台,这引起了韩国本土企业的担忧。 “他们在这里以超低的价格销售商品,增长速度比预期的要快,”韩国知名时尚平台Musinsa的发言人李承真(Lee Seung-jin,音译)表示,“我们担心,我们可能会失去市场份额。他们的大规模进攻是一种威胁,我们对此无能为力。” 去年,全球速卖通和拼多多跨境电商平台Temu成为增长最快的韩国消费者在线零售平台,但仍落后于韩国电商霸主Coupang。尽管Coupang把总部设在了美国并在那里上市,但它是一家韩国公司。 多措并举 此前,中国电商企业一直在进军海外市场,用廉价的中国商品削弱海外竞争对手。例如,Temu在两年前才成立,已通过大力营销活动和高额补贴,将用户和商家吸引到它的平台上,借此进入新市场。 Temu对此回应称,其应用进入韩国为消费者提供了高品质、实惠商品以及丰富的选择,“消费者可以直接接触到顶级制造商,避免了中间商带来的加价”。 分析师指出,为了吸引韩国企业在其平台上销售商品,全球速卖通推出了“零佣金”活动,一直持续到今年3月底。这就意味着,韩国企业不必支付通常由电商平台收取的10%至20%的销售佣金。 全球速卖通 全球速卖通还通过扩大中国东部山东省的仓储容量,为韩国消费者提供“送货保证”,加快送货时间。山东省靠近韩国。 全球速卖通在一份声明中表示:“我们是韩国电子商务领域的新手,致力于为韩国品牌和中小企业扩大市场,并为当地购物者提供多样化的优质产品选择。” 过度担忧? 韩国首尔中央大学商学教授钟铉威(Wi Jong-hyun,音译)表示:“我们的电子商务市场很可能会受到中国的控制,因为近年来中国产品的质量有所提高,而且随着规模经济的发展,它们的价格也在下降。你不可能赢得与中国的价格战。” 但是,一些分析师表示,这种担忧被夸大了。野村证券驻首尔分析师安吉拉·洪(Angela Hong)指出,“韩国人在中国平台上购买的商品,大多局限于低价产品类别”。野村证券估计,按商品交易总额计算,中国平台仅占韩国电子商务市场的2%左右。 而且,全球速卖通韩国公司也一直受到延迟交货和送错产品投诉的困扰,该平台上的假货问题也令人担忧。为了解决这些问题,阿里计划在未来3年投资11亿美元,在韩国建立一个物流网络,以缩短配送时间。阿里还在韩国宣布了一系列消费者保护措施,包括设立一个呼叫中心。此前,韩国当局表示,该国的电子商务法律将同样适用于中国平台。 高端市场仍需时间 不过,尽管全球速卖通承诺将在未来3年花费100亿韩元,利用人工智能筛查假货,但许多韩国消费者仍然只在有限的商品上信任中国平台。 23岁的大学生YS Chung称,他使用全球速卖通购买低端电子零部件,例如智能手机外壳、充电器和线缆等。“出于健康担忧,我永远不会使用中国平台购买食用或用在身体上的商品。”他表示。 与此同时,韩国监管机构的反垄断措施也引发了韩国本土平台的担忧。目前,韩国当局正在考虑出台新的反垄断规定以促进竞争。一些韩国本土平台担心,新规定将把市场中的龙头企业列为目标,从而让中国竞争对手扩大市场份额。 欧睿国际研究经理桑尼·文(Sunny Moon)表示,中国平台要想在更高端多市场增加份额还需要很长时间。“中国公司目前正在靠牺牲利润来建立一个用户群体,”她表示,“但是这种这种商业模式能够维持多久呢?” 她补充称,如果阿里进入韩国批发市场,它将对许多韩国小商家造成打击,因为这些商家都是从中国采购廉价产品,然后在韩国网上平台上转售。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
1688将全面接入淘宝
出品 | 电商头条 作者 | 风清 1688即将启动全面入淘计划 1688又有大动作了。 近日有阿里巴巴内部人士透露,1688即将启动全面入淘计划。 具体来说,前期1688会在淘宝开设三家店铺,分别为严选淘宝店、企业自采天猫店和工业行家选天猫店。后续这些店铺将整合成一个类似天猫超市的频道,并在淘宝推出1688严选贴牌的源头厂货。 这意味着,1688将携带百万源头厂商直接入驻淘宝。厂商们不需要在淘宝开店,只需入驻1688店铺,即可通过半托管模式,与1688商量定价,把货交给1688后直连消费市场,有订单后商家负责发货和售后。 入驻淘宝,意味着1688全面拥抱C端。在过去很长一段时间里,1688都是阿里的“大后方”,B2B业务的基本盘,一个强大而低调的存在。现下打通C端的入口,则意味1688着要走向台前,站在聚光灯下被大众审视了。 实际上,1688试图发力C端不是一天两天了,近年来面向C端的试水接连不断。 2022年,曾担任阿里国际站联席总经理的余涌接管1688,正式将“买家”列为第一用户,推出面向买家的1688严选业务,打造了一个类似集合店的栏目,设置严选标准,整合筛选大牌代工、知名厂牌等高性价比商品。 2023年,1688严选正式上线会员制“白牌超市”——PLUS会员店,采用非自营的平台模式,聚焦个人囤货和经营自采两大场景。其中个人囤货场景主要对标山姆会员店,为年轻用户提供山姆代工厂和源头供应商的平替货。 今年2月,1688调整《商品七日无理由退货服务相关规则》,要求除“买家定做的,定制类商品”“鲜活易腐类商品”等七类商品外,所有品类均需支持七天无理由退货。 3月,1688推出0 元下单、一件包邮和退货包运费等服务。“退货包运费”费用完全由1688平台承担,商家无需负担任何费用;“全场包邮”的包邮范围会参照C类电商平台。 做了20多年B端批发生意的1688,在C端的赛道上渐行渐远。 1688为何发力C端? 1688之所以频繁加码C端,其实是偶然和必然因素双重作用的结果,其中偶然因素来自用户侧,必然因素来自平台侧。 早在2021年,1688就靠“大牌平替”火了一把。那年《咬文嚼字》发布的五大消费热词中,其中一个正是“平替”。从那时起,大家都开始希望花更少的钱买到平价替代产品,不愿意再为品牌溢价买单了。 去年10月,“年轻人开始反向消费”的热梗再次让1688爆火。小红书上,1688成了“大牌平替”的代名词,众多博主争先分享在1688买到宝藏商品的经历。比如某位博主分享了许多知名品牌的1688同源代工厂,收获了9000多点赞和1万多收藏。 对于这部分消费者来说,他们不情愿放弃大牌产品带来的舒适体验,但现有的经济实力又不足以支撑高消费,因此“平替”成了最好的选择。这些消费群体为1688带来了新的增长潜力,1688数据显示,2月2日至2月24日,平台上“平替”相关的关键词搜索次数同比增长了2538%。 在这个营销成本高昂的时代,用户的“自来水”显得无比珍贵。对于这股从天而降的流量红利,1688必然要以最大的诚意去承接。 从平台侧来看,整个电商行业近年来都在“下沉”,以顺应消费降级的趋势。1688天然具备的价格力优势,是阿里在当下行业竞争中的强力武器。 提到下沉,就不得不提拼多多。其实在拼多多初露锋芒之时,阿里就推出了淘特来阻击拼多多。只是自2020年上线以来,淘特虽然增长迅速,不到2年活跃消费者就达到2.8亿人次。但从财报透露的信息来看,淘特一直在亏损,并没有达到预期的成效。 前段时间有消息称,淘特平台上的商家和商品即将迁回淘宝。如果该消息属实,那么1688很可能是继淘特之后用来对位拼多多的产品。只不过考虑到拼多多目前的势头,1688更多的是“防御性”的定位——与其扩展新用户,更重要的是满足价格敏感用户的需求,防止用户流失。 因此,2023年11月,1688在阿里内部的定位被调整,正式升级为淘天集团的一级业务,与闲鱼、钉钉、夸克被摆在了业务“四小龙”的位置上。 不过话说回来,1688的表现确实对得起被寄予的厚望。截至去年12月,主动打开1688 App的用户数量突破历史纪录,买家会员数高达2亿,年交易额8000亿,年动销商品数1.5亿。商家会员数量也历史性地达到了100万。 另据阿里财报显示,去年第四季度,阿里中国批发商业的营收同比大增23%,远高于淘天集团大盘2%的同比增速,也高于阿里总营收5%的同比增速。 1688之于阿里,有如被搬来救场的“隐世高人”,一出手便是平地惊雷。 B端地位依旧不倒 一定有人会问,1688发力C端是试图转型吗?这显然是一种误解。在B2B领域扎根20余年的1688,断然不会全面转型至C端,目前的情况更像是一种双栖发展,或是跨界尝试。 首先,从数据上看,去年9月1688 CEO余涌曾表示,1688平台上97%的GMV来自小B买家的贡献,也就是说B端一直是1688的基本盘。 所谓小B卖家,即创业型个人卖家,他们中很多人在抖音、小红书、B站等流量平台开店,利用1688的优质供应链进货,从而实现流量变现。甚至早些年不少拼多多卖家都是从1688进货的。作为国内最大的线上批发平台,1688一直是创业者坚实的后盾。 其次,阿里在C端已经有淘宝天猫了,再把1688全盘转向C端只能是画蛇添足。 从1688完善售后服务、全面接入淘宝等操作看,阿里只是想优化C端用户使用1688的体验,顺便给予源头厂商们更多的选择。那些有向C端转型意向的商家,完全可以把这项新服务当作“试验田”,以最低成本完成试错。 更重要的是,在当前的环境下,优质的供应链才是一个平台的核心竞争力。无论是抖音的“产业带服务商权益”,还是拼多多的“百产计划”,各大平台为了争抢产业带商家可谓煞费苦心。 而1688的100万卖家覆盖了超过七成的全国一级产业带,每年有约6000万买家从1688上“采购批发”和“找工厂定制”。可以说1688强大的供应链资源,是其能够长期保持赛道前列的“底牌”。 所以,阿里不仅不会全盘转型C端,反而要通过1688大力发展B端,在补足“短板”的同时让“长板”更长。 换个角度看,1688的火爆其实是产业带商家崛起的缩影。在“白牌”不再是贬义词的今天,阿里很可能凭借1688打出一场翻身仗。
波音CEO决定年底辞职:掉舱门事故是波音的“分水岭时刻”
快科技3月25日消息,据报道,波音公司CEO戴夫·卡尔霍恩3月25日宣布,决定于2024年底辞去CEO职务。 卡尔霍恩在声明中表示,阿拉斯加航空事故是波音公司的分水岭时刻,“我们必须继续以谦逊和完全透明的方式应对这一事故”。 值得关注的是,今年以来,波音飞机频频曝出质量问题,包括空中起火、轮胎掉落、舱门消失等一系列事故。 今年1月,美国阿拉斯加航空一架波音737MAX9客机在起飞后不久,左侧中后部应急舱门突然脱离机身,随后飞机紧急降落,没有人员伤亡。 3月4日,一架波音737客机起飞后因发动机起火被迫返航; 3月7日,一架波音777-200型客机起飞过程中发生轮胎掉落事故; 3月8日,一架波音737客机降落时冲出跑道; 3月11日,一架波音777-300型客机起飞后,右侧主起落架出现明显液压油泄漏,在飞至太平洋上空时,机组人员决定返航。 此外,因为舱门掉落事故之后,美国联邦航空局在对波音公司进行了六周的审计后发现,波音公司“在质量把控方面存在很多问题”。 调查结果显示89项审计科目中有56项通过了审计,33项未通过审计,不通过率超过37%,并在审计过程中出现了97起涉嫌违规事件。 民调表明,从去年底到2月28日,受访者对波音的净信任度下降了14个百分点;而且,美国多家航空公司已表态,将暂停或取消波音客机订单。
网购用户突破9亿,新的机会在哪里
出品 | 电商头条 作者 | 李松月 CNNIC:全国网购用户规模达9.15亿人 电商行业的增长仍未到达天花板。 日前,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第53次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。 《报告》显示,截至2023年12月,我国网民规模达10.92亿人,较2022年12月新增网民2480万人,互联网普及率达77.5%。 得益于出行和旅游市场的复苏,在线旅行预订、网约车成为用户规模增长最多的互联网应用,同比分别增长8629万人和9057万人至5.09亿人和5.28亿人;占网民整体的比例分别为46.6%和48.3%,同比分别增长7.0%和7.4%。 电商行业用户规模虽然增幅略逊一筹,但也依然保持稳定增长。截至2023年12月,我国网络购物用户规模达9.15亿人,较2022年12月增长6967万人,增速达到8.2%,占到了网民整体的83.8%。 商务部中国国际电子商务研究中心电商首席专家李鸣涛,在解读《报告》时表示,作为数字经济的重要业态,网购消费持续发挥稳增长、促消费作用。 商务部今年2月发布的信息显示,2023年全国网上零售额达15.4万亿元,连续11年稳居全球第一。其中,实物商品网上零售额比上年增长8.4%,增速比上年加快2.2个百分点;占社会消费品零售总额的比重达到27.6%,占比较上年提升0.4个百分点。 与此同时,用户规模和市场规模的持续扩大,正在吸引着越来越多的从业者。 中国国际电子商务中心此前发布的《中国电子商务人才发展报告》显示,当前我国电子商务从业人数已超7000万人,提前完成了《“十四五”电子商务发展规划》中设定的2025年任务指标。 由此可见,虽然面临着互联网红利消退,但电商行业仍处于蓬勃发展的上升期。尤其是在过去的一年中,电商市场的发展呈现出了很多新的特点,有望为行业的未来贡献新的增量。 电商市场发展呈现三大新特点 近年来,“存量市场”被屡屡提及。随着国内网民规模已经接近总人口的80%,电商平台想要获取真正意义上的“新客”已经越来越难,似乎只能和其它平台争夺用户。 但专家在解读第53次《中国互联网络发展状况统计报告》时表示,2023年电子商务市场呈现出了三个新的发展特点,这些或许也是电商行业新的机会所在。 一是业态增长取得新突破,这主要体现在“跨境电商”和“农村电商”两个方面。 商务部发布的数据显示,2023年跨境电商进出口总额2.38万亿元,增长15.6%,比全国进出口增长速度高出15.4个百分点,跨境电商正在成为外贸的重要新动能。 具体到平台来看,去年以速卖通、Temu、TikTok、Shein为代表的跨境电商“出海四小龙”表现亮眼。 比如阿里最新财报显示,去年第四季度,阿里国际数字商业集团营收同比增长44%至285.16亿元,整体订单量同比增长24%。其中,仅速卖通订单就增长了超60%,连续6个季度超出市场预期; 速卖通订单增长显著 拼多多几天前发布的财报则显示,其2023年全年营收达2476.39亿元,比上年同期增长90%。第四季度营收就达到了888.81亿元,同比增长123%。 其中,包含了Temu营收的“交易服务业务”营收402亿元,同比增长357%。据海豚投研测算,Temu第四季度的收入应该从2022年同期的基本为零拉到了260亿元上下,环比也实现了40%左右的增长。 与此同时,农产品直播等农村电商也在去年高速发展,全年农村和农产品网络零售额分别达2.49万亿元和0.59万亿元,增速均高于网上零售额总体水平。 抖音发布的《2023抖音三农生态数据报告》显示,过去一年抖音电商三农达人数量同比增长105%,农货商家数量同比增长83%,一共助销农特产47.3亿单; 快手电商则刚刚联合快手三农宣布正式启动“兴农计划”,今年将投入近百亿流量及亿元现金资源,持续扶持优质农产品商家。具体计划包括与10个重点果蔬产业带建立深度合作关系,为超10000个新农人提供培训支持,助力产地农产品销售超100亿元等。 二是平台企业拓展新领域,主要体现在“工业品电商”这个新的蓝海市场。 专家认为,工业品采购线上市场正在快速增长,带动了上游工业企业的数字化转型。数据显示,淘宝天猫工业品市场年交易额超过千亿元,京东工业已服务约7000家重点企业和超过260万家中小企业。 去年3月30日,京东集团还宣布分拆京东工业在香港上市。4月7日,京东工业赴港上市备案获批。 而就在去年12月,“震坤行”已在纽交所挂牌上市,成为中国工业品电商赴美上市第一股。招股书显示,其过去三年营收总额超过206亿元,复合年增长率为37.3%。 震坤行纽交所上市 面向企业采购市场的工业品电商,如今正值井喷时期。艾瑞咨询预测,2020至2025年,中国工业品B2B电商市场规模年复合增长率为30%,市场规模将从不足5000亿增长至1.75万亿。 三是用户消费出现新亮点,主要体现在国货“潮品”消费、绿色消费、智能产品消费等新的消费增长点的形成。 据《报告》统计,近半年在网上购买过国货商品的用户,占到了网络购物总体用户的58.3%;在网上购买过绿色产品的用户,占网络购物总体用户的比例达29.7%;购买过智能家电、可穿戴设备等智能产品的用户,占网络购物总体用户的比例达21.8%。 值得一提的是,今年年初,美妆媒体“青眼”发布的《2023年中国化妆品年鉴》数据显示,去年国内美妆市场规模达到7972亿元,同比增长5.2%。其中,线上渠道市场规模4045.9亿元,反超线下渠道。而且国货美妆的年度销售额同比增长9.96%,市场份额达到50.4%,首次超过了外资品牌。 在这些新的消费增长点背后,电商行业新型消费的潜力正在持续爆发。 短视频和直播电商仍有增量空间 除了跨境电商、农业电商、工业品电商,以及各类新消费增长点以外,我们看到短视频和直播电商也贡献了可观的增量空间。 《报告》显示,截至2023年12月,我国网络视频(包含短视频)用户规模达10.67亿人,占网民整体的97.7%。新入网的2480万网民中,37.8%的人第一次上网时使用的是网络视频应用,较排名第二的即时通信(16.1%)高出21.7个百分点。 网络视频用户规模达10.67亿 去年3月发布的《中国网络视听发展研究报告(2023)》显示,截至2022年12月,我国短视频用户达到10.12亿,首度突破10亿大关。 换而言之,如今的抖音、快手等短视频应用吸引了近四成的新网民触网,甚至超过了微信等即时通信应用,更不要说是电商应用了。 而随着短视频平台们逐渐将电商作为核心业务之一,它们也成为了电商行业获取新客的重要渠道——在如今的互联网存量市场,这些“增量”的价值不言而喻。 不过同时也需要注意的是,今年“3·15”晚会曝光了“手机主板变身‘水军’工具”的乱象。涉事公司声称:“20块手机主板就能集成一个主板机,一台电脑可以投屏上百台手机,可以一IP多机或者一机一IP。” 据悉,这些主板机成为了网络水军利器,可以在同一时间内发布多条广告视频触达用户,还可以用来注册小号在直播间“薅羊毛”…… 由此看来,短视频用户规模中可能也存在一定的水份。在行业高歌猛进之时,其中掺杂的隐患也同样不容忽视。
千亿短剧的付费“局中局”
定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 又被下架了。 近期,中国网络视听协会发布通报,短剧《老师不要跑》因剧情低俗,台词、画面、情节涉及严重软色情,该剧及其播出的小程序平台被全网下架。 自从短剧(也称小程序剧,指单集时长在一到两分钟的微短剧)在去年一炮而红后,其背后的争议也没有断过。 一面是它所代表的火热市场。“爆款短剧日入1亿”、“春节档破8亿”、“一对夫妻做短剧每月进账4亿多”等热搜不断,甚至其被预估将在2027年达到千亿市场规模。 但另一面是它问题缠身。内容上被指狗血、色情、无脑,收费上存在诱导付费,不少老年人在不知情的情况上追短剧花了上千元等,都引发了网友的强烈不满。黑猫投诉平台上,短剧收费相关的投诉达到了近800条。 「定焦」曾在《批量复制爆款短剧》一文中聚焦短剧的制作环节,指出其在题材、剧情、台词上都有套路。随着上下游产业链逐渐浮出水面、越来越多行业问题被曝光,「定焦」再次和短剧制作方、平台方、导演、剪辑师等不同环节的从业者聊了聊,实际上,从用户在短视频平台上刷到短剧片段,到跳转短剧小程序、下载APP免费观看,再到付费解锁剩下的剧集,每一环也经过精心设计。 更让人意外的是,一些从业者表示,不仅是用户,就连自己也掉进了短剧的圈套之中。 剪辑师动手、投手助攻, 高能短视频引你入坑 很多人入坑短剧,是从刷短视频开始的。 菜菜就是偶然间刷到一个短视频,内容全程高能,反转不断。在好奇心的驱使下,她开始搜索短视频里提到的小程序平台,开始追剧。 菜菜刷到的短视频,可以理解为短剧的“广告”,业内人士称之为投流,这是引导用户付费的第一步。 一位资深编剧告诉「定焦」,市面上很多爆火短剧有着近乎一致的开头、转折、结尾,甚至男女主人设都是复制粘贴,由于这套模板屡试不爽,很多制作方、平台都出于省事,直接照搬。而投流素材,即投放在各大社交媒体的引流视频,至关重要,也有一套成熟模板,这主要考验剪辑师的“功力”。 很多剪辑师对短剧的了解程度不亚于编剧,有公司会由专门的剪辑师傅带着徒弟操作,还会定期培训他们拉片。 剪辑师楠楠告诉「定焦」,业内公认短剧剪辑有三大要点:“打对方一巴掌”,指的是片中的爽感剧情;“我出100亿”,指比较有噱头的炫富片段;以及“怎么居然是你?”,指一些震撼、悬念故事。 更厉害的剪辑师能做到在几秒钟内抓住用户。短剧资深从业者玩子表示,他们一方面能在同类内容中,剪出该剧的特殊之处,另一方面还十分懂用户心理。 玩子觉得爆款短剧《我在八零年代当后妈》的投流素材,就是一个很好的例子。 “女主原本以为,自己被迫嫁给的男主是个油腻老男人,结果一觉醒来看到男主居然很帅,自己成了高富帅的女人。这条视频既有反转,还能让一些用户开始‘自我幻想’。”在玩子印象中,该剧有很多条投流视频非常抓人。 短剧中会有各种吵架戏来渲染情绪,很多剪辑师会把这些内容剪出来,认为比较刺激。但玩子认为,单纯人物吵架不够吸睛,更高级的方法是,“选择剧中人物身份与用户有共鸣时的吵架场面,比如婆媳吵架,女主还要压婆婆一头,释放的是当下女性在家庭生活中被压迫的怒气。” 她总结,一般男频向(主要受众是男性)比较有效的素材是,男主从穷人变成富人,疯狂打压别人,而女频向(主要受众是女性)是,女主不管有没有能力,都有男生帮她。两者背后的原理相同,圆的是普通男女的“白日梦”。 除了内容节奏有冲突反转、懂用户心理外,剪辑师还要学会蹭热点。比如借助大火的长剧、电影,或者网络热梗进行剪辑,往往能起到事半功倍的效果。一方面是平台会加大推荐,一方面用户也喜欢。一位短剧用户表示,自己原本在社交平台上刷着一部长剧片段,结果无意间刷到了相关短剧内容,便看进去了。 剪辑师剪完引流视频后,就轮到投手出场了。 一部短剧通常会有一个投流测试期,投手会分批释放素材。他们第一次先将几百或者上千条视频发送到各大社交媒体平台上,观察ROI(投入产出比),如果效果不好,便会立刻调整一套新的素材,或者直接放弃这部剧。 平台会根据用户浏览内容为其打标签,投手们也会按照题材设定目标用户,细分到性别、年龄、地区。一般来说,三四线城市,年龄在40岁以上的用户,是比较容易被吸引付费的人群,也是投流的重点对象。 投手也会利用一些平台规则,比如上午10点、下午2点后,和晚上5点到7点,通常是平台在线用户最多、推荐量比较高的时段,以及中老年群体一般会在早上六七点起床刷短视频,这些时间,投手们会集中力度投放。同时他们会根据不同题材选择投流时段,比如民俗类,选择晚上更好。 这也是很多一线城市用户刷不到这类短剧广告,其父母却能刷到,有些用户白天刷不到,晚上却能刷到的原因。归根究底,是投手们还没盯上你。 短剧收费: 没有标准,随时涨价 当用户被投流视频吸引,跳转到相关小程序或APP观看时,就离付费更近了一步。 短剧的盈利模式主要是靠用户付费,前几集免费,一般第10集左右是第一个付费点。因此,编剧会非常重视前10集的内容,然后在9-10集卡点留足钩子,勾起用户付费意愿,后续还有20集、30集等付费卡点。 短剧付费有两种模式,很多从业者称其为两种套路,一种是充虚拟货币,一种是直接充钱。 前者多在小程序端,后者为APP。一位业内人士告诉「定焦」,很多平台也因此玩起了数学游戏。 在小程序端,大部分平台遵循分段充值模式。比如分39元、59元、69元、99元、199元几个档位,39元对应3900金豆/金币,59元是5900金豆/金币,以此类推,随着数额的增大,平台还会多送金豆,充的币值越高,送的金豆越多,而解锁一集大概需要200个金豆,一部短剧大概有100集。 这位业内人士表示,之所以不按照每集收多少金豆计算,是因为很多消费者算不明白这笔账。特别是一些对互联网不熟悉的老年人,算起来更难。 在这个过程中,还存在误导充值现象。不少网友都曾公开透露,爸妈在小程序上追剧后,弹出了9.9买金豆/金币付费链接,本以为充完能看全集,但在解锁完几集后,又弹出了充值链接。还有一位消费者表示,家里老人平时在刷其他短视频、广告时会积攒一些虚拟货币,这让其在看付费短剧时误以为花的是这些币,所以点了同意付费按钮,只要刷下去,平台就会自动扣费,结果花了好几百。平台还会标明,虚拟商品不可退换。 APP端相对直观,会标明解锁一集需要多少钱,但里面门道也不少,稍不留神,用户也会花个几百块。 付费方式大致可分为三种,第一种是单集解锁,大概定价在1元/集;第二种是低价购买全集,需要9.9元、19元、38元不等,不过,有些平台在用户花了9.9元后,还会要求开通会员才能观看,且存在默认下一集自动开通续费的隐蔽选项;还有一种是高价购买全集,定价基本超过100元。 对比而言,低价购买全集的形式,暗藏的玄机最多。 一位平台方解释,“9.9元看全集”一般是平台对该短剧内容的一种测试,主要是为了迅速摸清这部剧的用户画像。平台方先用低价诱导用户观看付费,一旦这部剧跑了三、五个小时,用户量上来了,他们就会取消9.9元,提高价格。”他举例,也存在有的剧刚上线1小时,因为热度不错,平台便立刻取消低价的现象。 不仅如此,短剧平台的后台程序员会一直盯着用户收看、充值数据,甚至有的平台会对每部剧的定价实时进行调整。这意味着,不同时段进来的用户,其付费价格可能不一样。 这些APP里也存在不少免费短剧。一位资深制作方告诉「定焦」,这类大部分属于二轮短剧,是平台作为促销福利给到用户,算是吸引用户充会员的一种手段。 不过,一位平台方人士告诉「定焦」,短剧平台用户粘性不高,大部分用户都是刷到了一部剧的广告,然后找到了这个平台观看,看完后也不记得平台名字,所以像长视频平台那样充会员的人很少,大部分都是单集购买或者全集购买,因此他们平台也会在这两种模式下多做些思考。 “投资35万、分到284元”, 从业者也难逃套路 有媒体统计,短剧市场规模在2023年达到373.9亿元,接近电影市场体量的70%,并预计在2027年将达到千亿量级。市面上也时不时曝出“8天充值金额破亿”、“24小时充值金额破1200万”的爆款数字。但最近,“做短剧躺赚”的声音不再是市场的主流,很多短剧制作公司和导演公开发声称,过去一年,自己做了十几部甚至几十部短剧都没赚钱,甚至还有人亏了几百万。 制片人、导演杨先生从2022年开始做短剧,属于第一批入局的人,今年他们打算放弃这块业务,因为不赚钱,他身边很多人已经陆续离开。他感叹,短剧充满套路,就连做短剧的人,稍不留神也会中了圈套。「定焦」还询问了几家短剧制作方,去年下半年,他们还对这个市场充满热忱,现在的回复是,“不做了,搞不赢”。 那么,时不时曝出的高额数字,以及千亿市场规模背后,究竟谁在赚钱? 综合不同环节、多位从业者的分析,较为一致的观点是,目前这个市场大头的钱可能都掌握在短剧平台的手上。 制片方做短剧,一般通过两种方式赚钱,一种是做短剧平台的承制,平台提供剧本,版权属于平台,制作方负责拍摄,虽然后续也参与分账(根据一定比例分配平台的收益),但大头是拿承制的费用;另一种是自己全资投入,平台给剧本,版权仍旧归属平台,主要赚的是分账。 需要说明的是,短剧很重视投流,这是一笔很大的费用,通常由短剧平台承担。此前有短剧从业者告诉「定焦」,一部收入1000万的短剧,在投流上大概要花出去800万,很多人只看到短剧宣传日流水充值破千万、破亿,但忽略了投流的费用。 冀先生给平台做过短剧,后来他又自建平台,他告诉「定焦」,只有把内容和平台都握在自己手里,这门生意才保险。 未自建平台前,冀先生曾投入几百万拍摄制作了11部短剧,结果只收回了不到三分之一的成本。其中最惨的一部,投资共35万,最终分得流水284元。对此,该平台给出的解释是,投流投不出去,没有人看。 杨先生也有过类似遭遇,自家的剧上了平台热度榜,但依旧没分到钱。还有一位导演曝料,自己做的一部剧从数据热度上看是爆款,但收益为负2000元,最终这部剧自己一分钱没有分到,完全赔钱做。 「定焦」针对负收益单现象,询问了几家平台方的相关人员,对方给出的解释是,有些剧拍摄质感有问题,有些剧虽然质量不错,但用户不一定付费,这个行业有人赚有人赔很正常,这一现象一直存在。 据了解,受题材等各种因素的影响,短剧的确存在投流视频高播放量、低转化的现象。但不止一位业内人士觉得,即便如此,也不应该出现大批人因此赚不到钱的情况。他们怀疑是数据出了问题,这也是短剧市场面临的最大问题——数据不透明。 关于收益,某些平台会给合作方一个账号密码,制作方登录后可以看到自己的收入,但没有观影人次、男女用户比例等详细的数据。且由于缺少第三方监管,投流转化、用户充值等数据,短剧平台也不会公开。这也让数据的真实性遭到了怀疑。 也有不少制作方怀疑部分平台存在吃量行为,即实际投流的数据远低于其对制作方所说数据。 冀先生从技术端给出解释,不同于爱优腾等长视频平台,部分短剧平台不够规范且内容规模相对较小,想要修改数据很简单。 一位业内人士透露,如果制作方想看投流数据,平台面对多个投流渠道,有可能会勾选转化率最少的一家,其他不做显示。 冀先生也通过一些内部渠道打听到,自己那部巨亏的剧便是投流量远低于平台说的量,后来他还把这部剧放到自家平台上验证,结果二轮综合变现收入,比当时高了几十倍。 此外,导演、编剧没有署名权,其作品经常被人冒领,以及“阴阳合同”等问题也被曝出。杨先生给「定焦」展示了一份与平台签署的制作合同,这是对方要求另签的一份演员、工作人员合同。“明明这些都是我们制作方自己的人,却变成了平台方找的人。”他觉得这是平台想要虚增成本,最终目的很可能是为了避税。 一些短剧从业者担心,这个看起来热闹的市场,随着越来越多套路被揭秘,已经到了泡沫快要破灭的时候。观众的热情还能持续多久,也要打个问号。
阿里妈妈付免联动,流量爆发背后的新王牌
文/金错刀频道 题图/ 视觉中国 再不重视AI,就要被时代落下了! 今年年初,SORA生成的视频展现了极逼真的细节,让许多人直呼“视频行业将被颠覆”。 就连苹果,都放弃了筹备10年、投入百亿的造车项目,转头全力研发AI。 随着AI技术发展,大家也挖掘出很多AI赚钱的玩法,最牛的靠卖AI课程年入5000万。 但真正把AI商业化落地且能长期发展,还得看电商领域。 AI可以被用在电商经营的各个环节,AI数字人可以直播带货,还能用AI一键搭建店铺或是生成产品宣传图,还有人用AI管理粉丝群,做智能客服。 在平台内卷严重,营销流量见顶,消费者注意力分散的情况下,AI的爆发给平台和商家带来了新希望,并推动行业进入“AI电商时代”。 洞察到AI的重要性,在阿里妈妈的开年视频《增长2024》中,就发布了【1+1+3】创新业务模型,即一个大模型技术的发布,一个革命性的产品的发布,结合三大商家扶持计划。 06:57 阿里妈妈通过这套组合拳,从技术、产品到对客侧,帮助商家真正以“AI智联全局,激发增长新势能”,收获AI电商时代的人货新增量。 一场AI营销的颠覆战,正在悄悄打响。 AI电商时代,经营更要“稳准狠” 恩格斯曾说过:“社会一旦有技术上的需要,这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。” AI技术已经从炒概念阶段,切实落到了实用阶段。 从电商运营端来看,各大电商平台推出大量面向用户端的AI工具,商家可以用其来处理翻译、文案生成、商品图换脸换背景、跟单、视频生成等工作。 从供应端来看,在AI的助力下推新周期在缩短,推新成本在降低,库存压力在下降,柔性供应链正在变得更加敏捷。 AI在电商领域催生的的新需求,也在推进着“AI技术”的进化。 阿里妈妈在这样的红利窗口期顺势推出了【1+1+3】创新业务模型,帮助商家在新市场挖掘新增量。 阿里妈妈的创新业务模型,是从哪些突破口来挖掘新增量的呢? 首先,打破效率和体验的天花板。 在电商的发展过程中,从货架、搜索、推荐、内容、兴趣都是和新兴技术结合的成果,虽然表现形式不同,但本质都是“效率和体验”的提升。 AI电商时代也不例外,如今消费趋势正在变得“专精化”“个性化”。例如,在家庭人口结构、居住空间、生活方式不断变化的当下,用户对产品的需求越来越细分,同样是“小户型家电”,独居人士和三口之家、城乡人群各有各的考虑。 想要更精准触达消费人群,商家就要更高效地匹配人和货。 阿里妈妈发布的LMA大模型技术,能用AI技术帮助商家去找到细分人群下的细分产品,还能根据消费人群喜好,为商家提供最优选品策略,让新品、爆品运营更简单。 此时更好的“效率和体验”是:平台结合用户特点和具体场景,为之提供一个完整的购物方案。这样用户需求得到了深层满足,也催生了更多消费活力。 其次,流量场更有“大局观”。 阿里妈妈的【1+1+3】创新业务模型,通过用 AI 玩转流量,高效为商家节省成本。 过去电商从业者一直苦于“流量费”太高,商家需要付出高成本的投流费用、种草费用、直播带货的坑位费用,且付费流量也存在不确定性和不够精准的痛点。 在此背景下,阿里妈妈的流量场变得更有大局观。 阿里妈妈将重磅推出一个革命性新产品,在AI技术的加持下用付费撬动自然流量,激发淘系全局流量势能,让人和货爆发更简单,为商家带来爆发性流量及GMV增量。 最后,给商家带来更多新想象。 不仅如此,阿里妈妈还回到商家人货场经营的本质上,帮助所有商家用AI激发增量。 围绕淘系流量结构,阿里妈妈发布了三大运营计划,新质新品牌计划+新质好货计划+新商培育计划。 三大计划的活动对象、活动规则、侧重点各有不同,但核心目的只有一个:让新赛道、优质好货、优质新商在淘系获得确定性增长。 找准AI电商时代的三个突破口,阿里妈妈【1+1+3】创新业务模型并不是单一的战术动作,而是让AI真正融入电商的细节处的营销生态,为商家释放经营新可能。 用AI智联全局,抓住新的增长红利 问题是,阿里妈妈这份诚意怎么让商家最大限度地感受到?怎么真正转化为切实的经营助攻? 1.用AI技术驱动,带商家进入智能经营的“深水区” 品牌增长的核心是用户增长,而获得用户增长的前提是,读懂用户在想什么。 而AI在搜推领域对于人货匹配的精准应用,则能带商家进入智能经营的深水区。 过去电商算法下输入一个关键词,可能通过联想价格、标签、sku去做推荐产品。 再深层次的联想是通过品牌、风格、视觉元素的延展推荐。 但AI技术下,除了完成前两个层面的推荐,还能联想到第三层级,即跨品类推荐。 举个例子,有人购买过登山杆,系统会提炼他的兴趣可能和户外有关,会继续推荐防晒霜、冲锋衣等户外场景相关的产品。 在LMA大模型技术的支持下,针对用户的“专精化”“个性化”需求,AI可以基于对自然语言的理解及决策推理能力,更结构化和精细化地理解消费人群意图,不仅能发现更多细分标签,同一个单品延伸出的人群更发散。 比如健身男士的关键词,可以连接运动达人和商务男士两个人群;同品牌的耳环,也能连接到精致宝妈和都市白领两个人群。 人群延伸后,商家可以通过AI技术、推荐算法去挖掘他更多、更强相关的消费诉求,从而进行更精准的人货匹配。 总得来说,LMA大模型技术不仅为商家撬动更多人群,还能满足用户大量的长尾需求,拉动消费正循环。 2.全域流量发力,用AI能力驱动产品爆发 流量增长是品牌增长的基石,阿里妈妈是怎么用AI盘活流量的呢? 过去商家获流量主要有两种渠道,一种是付费流量,主要是搜索、推荐和付费内容为主;还有一种是平台推流的自然流量。 但过去付费流量和自然流量是割裂的,商家付费可撬动的流量有限,精准度和数量也无法确定。 基于此,今年阿里妈妈将在产品上运用AI技术,用付费撬动自然流量的机制,从而为商家带来最大的价值。 在发布完这款新产品之后,阿里妈妈将进一步提高算法效率,使自然和付费流量是互融互通的,给商家交付全域ROI。 在AI技术支持下的阿里妈妈新产品,商家对于全站流量投产比可以更精确衡量,投入产出比更确定;且新产品的推广过程会非常简单,适合所有商家,新商家也能很快上手使用。 总的来看,阿里妈妈的新产品从“更实用”“更确定”的角度出发,为商家链接全站流量、内容以及AI惠普,让产品经营更简单。 3.三大商家扶持计划,全面激活品牌价值 AI技术的发展和新产品的应用,归根结底是要让商家看到增长。 为此,阿里妈妈从新品牌、优质货品、新商家三个角度出发,用三个相辅相成的计划,共同激活品牌价值。 在品牌层面,阿里妈妈推出了新质新品牌计划,能在LMA大模型技术支持下,洞察10大最有潜力的跨品类消费细分市场,对于高潜力赛道和细分赛道的优秀商家,会提供专属客服营销顾问+定制专属解决方案+专属高配权益服务,帮助商家获得这个赛道上的红利从而高速增长。 在货品层面,阿里妈妈推出了新质好货的计划,给出了人货精准匹配+千万量级精品池+亿级现金红包补贴的组合牌。 为了让更多真正的好货,精准找到最适配的需求和人群,阿里妈妈在搜索、展示、货品、关键词等各个营销场都做了升级,将有需求的人群和有好货的商家精准匹配,为此阿里妈妈会投入超过十亿级现金红包补贴的扶持。 针对中小商家以及还不太熟悉平台规则的新商家,阿里妈妈还提出了新商培育计划,预计扶持1000万新商家,并提出了30亿新客现金红包补贴+专属顾问指导试投前3单+ AI经营工具免费开放使用,从政策上看阿里妈妈诚意十足。 这个计划的推出,不仅实现了AI技术惠普,还手把手教会了新商家如何实现增长,相当于新品牌的孵化摇篮。 从战略上来看,AI技术大模型突破+全新产品的发布+淘系付费和自然流量全域联动的机制突破,他们共同作用形成了生态闭环,帮助企业实现人群增长、经营增长、营销增长,从而实现品牌稳健增长,将带来淘系生意增长的新飞轮。 超级营销生态, 阿里妈妈的长期核武器 阿里妈妈的【1+1+3】创新业务模型透露出一个信号,在AI电商时代,超级营销生态仍是阿里妈妈的超级武器。 随着数字经济时代的到来,数智化技术成了核心要素,企业的增长需要基于AI驱动下的精细化运营,重构业务流和营销流。 无论是产品运营、AI技术、营销生态等各个领域,阿里妈妈已经完成布局,步入AI电商时代赋能商家也更得心应手。 在商品侧,阿里妈妈有海量的商品语料资源,能用AI做更深入的电商内容理解; 在用户,淘宝天猫服务了9亿中国消费者,LMA大模型技术可以对消费者特征和消费选择进行精细的推理,深入挖掘其真实需求; 平台侧更是有搜索、推荐、直播、视频全域多场景,帮更精准匹配人货关系。 正是因为有了全面海量电商数字技术的驱动,使得AI能更全面地理解用户需求、更深入地理解货品内容、更精准地匹配人货关系,从而给消费人群带来更好的购物体验,给商家带来更高的经营效率。 万相实验室不仅可以秒级实现图文素材的批量生成并零成本实现模特适配,还可以帮助商家进行视频素材的智能生成,包括多模板适配混剪、AI语音解说、动效生成等,帮助商家极大地降本增效。 且在阿里妈妈AI普惠的战略下,这些AI工具全部免费。 这一举措意味着AI电商时代,阿里妈妈的角色正在发生变化。 AI电商是能真实转化为产业生产力的行业,基于AI越来越多经营可以被简化、优化,帮助商家挖掘AI时代的新增量,也体现了电商企业的社会责任和价值。 淘宝作为较早布局AI营销的企业,以自己的技术能力,推动传统行业向AI电商转型,是趋势也是责任。 重新定义“人货场”的阿里妈妈AI营销生态,不仅仅是经营工具,更是从用户到产品到品牌全链条下,品牌崛起的强大推手和成长伙伴。 电商行业的“效率和体验”提升没有终点,新兴技术为行业发展提供了契机,关键在于用什么样的思路来利用技术。 电商时代的AI经营,阿里妈妈已经铺好了路,谁能率先用好成熟的AI电商模型,谁就先行一步吃到AI的增长红利。
消费不降反升级,拼多多的财报里隐藏中国人的“向上”生活
中国互联网流量红利正逐渐转向存量时代,人们逛电商平台时更谨慎、更在意价格,这已经从一种个人选择变成了一种市场趋势。 而就在各家电商试图调整策略,寻找新增量的同时,拼多多的发展路径给了当下电商行业一些不小的“震撼”—— 去年,拼多多市值一度超越阿里巴巴,成为美股市值最大中概股;近日,拼多多又交出了一份势头依旧迅猛的“成绩单”。 3月20日,拼多多集团发布截至12月31日的2023年第四季度及全年业绩报告,2023年全年,拼多多实现营收高达2476亿元人民币,同比增长了90%,实现净利润600亿人民币,同比增长了90%。 从行业角度上看,这位昔日电商行业的“边缘人”今日已经站在了市场的最中央。 那么,拼多多这条长期增长的路径到底靠的是什么? 答案或许就隐藏在拼多多财报中的“消费升级”四个字上。 01 纵观过去一年不难发现,市场最为关注的当属“价格”之争。在存量时代,不少电商平台的增长一度陷入停滞,试图通过打响补贴、扶持的“价格战”重回增长轨道。 但与传统零售行业相比,“价格”这一大杀器一直贯穿电商行业发展的始终,为何拼多多却能突出重围并且跑的又稳又快? 两者的区别在于,传统电商的低价是基于“消费降级”的角度,为了低价而低价;而作为新电商的拼多多,其性价比策略则是基于“消费升级”,让用户用更少的开支买到更好的产品与服务。 所以,截然不同的出发点也预示着不同的增长路径。 “平台的营收增长是我们推行有效的促消费举措以及整体消费回升的结果。”拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻在业绩会上说道。 换而言之,每一个数据背后都是一个个鲜活的“消费升级”案例。 家在山东泰山市新泰县黄花岭下辖山村的张世瑞, 他买过的东西五花八门,有2块钱100个电话卡针、3块钱20个螺丝刀头、20块钱包邮的100条杂交金鱼、60块钱400张的打印照片...... 从2018年开始用拼多多到现在,一共花出去了14000块钱。 在这个交通不太便利的村子里,他通过拼多多看到了更大的世界,满足了自身在基本生活以外的精神需求。 生活在城市中的徐永莉也在拼多多找到了同样的快乐。2016年,第一次用拼多多的徐永莉给自己买了一件女士打底衣,价格比实体店便宜不少,质量也挺好。后来拼多多就“强势”入驻了她的生活。 在有限的经济条件内,她在拼多多购买到了让自己深感体面的产品,这些产品被她精挑细选的过程就是她成就感最大的来源。 这就是“拼多多式”的消费升级——用合适的价格购买到最优质的产品。 还有在大城市工作的年轻人蜗居在小小的出租屋,从拼多多购买一些实用的小物件,比如贴画、纱帘、氛围灯等等,简单布置一下,就有了家的幸福感;又比如,拼多多在“偏远地区”解锁了更多商品,设置了专门的中转仓,新疆和西藏也开始包邮,远在大山里的孩子们也能买到自己喜欢的球鞋,喜欢的裙子。 对于许许多多的普通人来说,拼多多见证了他们的第一次网购,见证了他们在一个城市的新开始,见证了他们的人生百态……拼多多和他们生命中的温暖交织了起来,成为了一种生活方式。 当下,拼多多已经是大众消费者线上购物中不可缺少的一环。在拼多多上,我们看到了努力拼搏、积极向上的中国人。 02 过往电商发展经历了从上到下的覆盖,市场格局一度被认为“铁板一块”,是确定的,无法改变的。但拼多多以消费平权的新方式,带动了电商平台的下沉,实现了对互联网价值的一次全新重塑。 从财报中持续高增长的收入和利润来看,拼多多的成功不是偶然,而是长期深厚积累所带来的一种“必然”。 新消费升级时代,谁能不断给用户提供更优质、更实惠的购物体验,谁就能赢得消费者的心。 当前,价格成为当下其他电商平台探索增长的明面上共识,但拼多多并不寻求一味的价格,在实惠的背后,它卷向的则是服务和品质。 2023年,拼多多将“多实惠”与“好服务”两项工作作为高质量消费的重要组成部分,并分别聚焦用户和商家的需求,促进平台的可持续发展。 于是,去年一整年, 围绕消费升级的“品质生活”,拼多多分别从消费者和商家推出了一系列的产品和服务策略升级。 比如在消费者端,拼多多积极调动资源,加码对优质供给的补贴力度,同时,平台从发货时效、提升消费者保障、更积极的客服策略等方面升级物流、售后等服务体系,充分保障消费者权益。 去年拼多多已经将绝大部分品类从支持72小时发货,升级至支持48小时内发货;在售后策略上对老人及偏远地区的消费者进行服务倾斜,同时执行更加主动的客服策略。 通过不断优化用户的购物体验,降低消费升级的门槛,助力消费潜能释放,让更多人更容易过上更好的生活,由此实现了品质好物与消费者的双向奔赴。 公开数据显示,去年双11期间,拼多多“百亿补贴”的用户突破6.2亿,“百亿补贴”的订单量也同比翻倍。 而在商家侧,拼多多坚持打造更健康的经营生态,为商家提供更好的销售环境。 还是以去年双11为例,拼多多在秒杀频道为超10万个中小商家提供了新增量引擎,活动期间包括农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。 这也带来了集聚效应。数据显示,入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了2倍以上;全球购业务中,排名前100的品牌中有21个品牌实现同比300%以上的增长,单日销售额过百万的单品达到59个。 也正因为如此,当二者实现契合,拼多多的业绩实现爆发式的增长也就情有可原了。 03 客观来说,在整体消费稳步回升的背景下,机遇与挑战是并存的。消费升级的需求不仅广泛存在,且越发旺盛。但同时,消费者也关注如何用更经济、更便捷的方式获得更高的生活品质。 “拼多多将进入全面拥抱高质量发展的新阶段,将提升质量作为首要目标。”2023年4月,赵佳臻上任拼多多联席CEO后如是表示。 基于此,他提出拼多多要“全面拥抱高质量发展”,其中就包括高质量的消费者体验、高质量的商家以及高质量生态三个核心。 为了能让更多的张世瑞、徐永莉们想消费、敢消费、能消费,拼多多围绕着“高质量生态”做了大量的工作——重投研发释放优质供给,全力激发有潜能消费。 多年的身居幕后默默耕耘,让外界一度忽略了拼多多其实是一家科技驱动的公司。2023年,为实现高质量发展,拼多多立足于科技企业的本质,重点投入围绕技术创新与农业战略展开。 财报显示,拼多多集团去年四季度研发费用为29亿元,全年研发费用达到110亿元。拼多多在研发投入上再次刷新此前纪录。 农业是拼多多的底盘,也是其去年持续投入的重点板块。 2023年公司在加码农产品研发和“上云”方面可谓是成绩斐然。去年2月份,拼多多基于自身完善的供应链,发起了“农云行动”,深入陕西、四川、山西、云南等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,助力全国上百个农产带更快“拼上云端”。 值得一提的是,“农云行动”被国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心评为“全国县域振兴典型案例”。 高质量的消费离不开优质供给,而高质量供给也远非把优质农产品带到消费者餐桌上这么简单。 在农产品的研发上,拼多多一直下重注。过去几年间,拼多多已连续举办了三届“多多农研科技大赛”,并连续两届支持科技小院大赛。将前沿科技应用于农业,实现学术和生产实践的融合,已成为拼多多转型高质量发展后的主要追求之一。 以不久前落下帷幕的第二届“拼多多杯”科技小院大赛为例,重庆铜梁蔬菜科技小院之所以荣获一等奖,是因为摸索出了一套以产业化联合体为抓手,多主体参与发展农业的新模式。 在研发端,由科技小院负责剖析问题,打造蔬菜全产业链绿色生产模式;在销售端,联合政府、高校、农资企业、电商平台等多主体,拓宽销售路径,提升蔬菜业主收入。 此外,优质国货也是拼多多近年来扶持的另一重点。 譬如,“多多新国潮”行动便先后深入家电制造业、轻工业和美妆产业等领域,联合众多国货品牌,通过平台专供款、全链路合作、数字化升级等方式,探索数实融合新模式; 而在下半年的多场“国货团建”主题带货直播、“国货节”等大促活动中,拼多多也是投入大量流量与真金白银补贴,助力优质国货品牌破圈、进一步提升品牌影响力,让更多消费者了解品牌背后的故事,在选购平价好物中得到高质量消费体验。 时至今日,极致性价比变成了新时代消费升级下的核心追求。这意味着, 现阶段的消费升级和之前的消费升级已经完全是两件事。 我们看到,拼多多的消费升级绝非以透支需求为代价的高消费,而是帮助消费者以更经济、更便捷的方式享受到优质的产品和服务。 从全局和长期主义视角来看,这种围绕着“高质量的消费者体验、高质量的商家以及高质量生态”的增长,显然也是最有质量的增长。
AI芯片独角兽上市首日暴涨72%
自人工智能(AI)爆火全球以来,以“科技七巨头”为首的美国科技股获益良多,亚马逊(Amazon)也不例外。美东时间周三(20日),亚马逊又以另一种方式尝到了AI的“甜头”。 被称为“小英伟达”的AI芯片独角兽Astera Labs于20日在纳斯达克首次公开募股,定价每股售价为36美元,当天涨幅高达72.31%,收盘价为62.03美元,总市值高达94.59亿美元(约合人民币680.99亿元)。 根据Astera提交的招股书,该公司2023年营收约1.16亿美元,同比增长45%,将净亏损降至2600万美元。而前一年,该公司营收仅为7990万美元,亏损为5800万美元。 报道指出,在IPO规模5亿美元以上的上市案中,Astera创下的上市首日股价涨幅是2021年6月来最大的,也是今年来美国第四大上市案。Astera共同创办人兼执行长莫汉受访时表示,该公司将利用从IPO筹得的资金雇佣200多名工程师,并且考虑以并购的方式收购整个工程团队。 Astera Labs的IPO迎合了华尔街对人工智能的渴望。据了解,该公司由前德州仪器高管于2017年创立,其客户包括英伟达、AMD、英特尔和亚马逊。在上市前,该公司就有“小英伟达”之称,不过有别于后者的是,Astera主要制造用于云计算数据中心的连接硬件。 据悉,Astera Labs在2022年获得了一张“重大信任票”,当时它与亚马逊达成了一项协议:赋予这家科技巨头认股权证,使其能够以每股20.34美元的价格购买最多150万股该公司股票。第二年,该协议进行了修改,赋予亚马逊额外购买超过83万股股票的认股权证。 据一份证券备案文件显示,截至去年年底,亚马逊持有232,608股Astera Labs股票。按照周三的收盘价计算,亚马逊的股票和认股权证总价值近1.44亿美元。
Windows智能助理Copilot遭嫌弃,用户要求微软将其移除
IT之家 3 月 25 日消息,微软将智能助理 Copilot 置于 Windows 任务栏正中央的举措遭到了许多用户的强烈反对。在有关 Copilot 图标位置的 Reddit 帖子中,用户们更倾向于将 Copilot 放置在任务栏的最右侧,靠近时钟、通知和显示桌面按钮的位置。 微软将 Copilot 作为 Windows 体验核心部分的这一做法遭到了用户群体的普遍抵制。此前,微软曾表示 Copilot 未来盈利潜力巨大,即使目前尚在摸索阶段。 在 Reddit 论坛上,用户们纷纷表达了对 Copilot 的不满,其中充斥着诸如“让它从我的电脑里滚出去”和“扔进垃圾桶才是它的归宿”之类的评论。许多用户表示他们第一时间禁用了 Copilot,甚至将其隐藏或移除。 IT之家注意到,用户对 Copilot 的反感源于几个方面的原因。许多人认为这项 AI 功能目前还不够好用,不值得放在如此显眼的位置。另一部分用户则对微软这种无视用户需求、强行加入新功能的做法感到不满,他们认为 Copilot 使界面更杂乱,破坏了他们原本的使用习惯。 一位愤怒的用户质疑 Windows 团队的决策:“微软就不能多考虑一下用户们的感受吗?为什么要胡乱添加一些没用的功能?” 只有极少数用户表示,如果 Copilot 必须存在的话,他们更倾向于将其放在系统托盘的位置,因为那里的图标相对不那么显眼。不过,这种观点显然不占主流。 大多数 Windows 用户明确要求完全移除 Copilot,而不是重新安置它。他们明确表示拒绝微软强塞给他们的这项 AI 生产力工具。“我这么多年都没用过什么 Copilot,我很好。”一位用户简洁地表达了他的心声。

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