行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
涉案金额超500亿元!利用APP经营线上信用卡套现、还款,14名被告获刑 | 局外人
近日, 淮安市清江浦区法院宣判一起非法经营罪案件。 经法院审理查明,2017年10月左右,被告人文某某、何某某等人在未取得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》的情况下,利用实际控制的科技公司开发具有线上信用卡套现、还款等资金支付结算功能的软件APP。 文某某等人既招募运营其APP的下游代理,也为该APP对接支付平台。具体操作中,以虚构交易的方式,为使用该APP的会员提供信用卡还款、套现等服务,从中赚取会员刷卡费率与上游支付通道的费率差。 经鉴定统计,从2018年10月至2022年2月,APP总会员注册数量为200余万人,被告人文某某、何某某等人通过上述方式非法经营数额共计500余亿元,非法获利均为200余万元。被告人罗某等12人成为上述涉案软件APP的代理,通过经营线上信用卡套现、还款等资金支付结算业务非法获取利润分成。 最终,法院判处14名被告人有期徒刑五年六个月至一年不等,并处罚金二百二十万元至三万元不等,违法所得均予以没收,上缴国库。 相关信息显示,本案共涉及“众易生活” “好易还”“黑兔信用”“滴滴币欧”“亿邦金服”“仁合管家”“智能卡包”“畅还”等12款无卡支付APP。 业内人士提醒,目前对信用卡套现、代还等违法违规行为的打击力度正在逐步加大,在支付行业转型过程中,代理商应该增强警惕,选择在支付清算协会有备案的合规支付平台,切莫成为“炮灰”。 法官则表示,信用卡套现类非法经营案件中大部分都是通过POS机以虚构交易、虚开价格等方式直接支付现金给持卡人,但随着智能软件的开发及网络支付的兴起,智能代还、智能套现的APP开始出现,其实就是利用账单日和还款日的时间差,通过循环套现、重复代还的操作,达到本月账单还清,延期到下个月的目的,在操作中APP的运营方会收取金额不等的费率,从而非法获利。 法官认为,这种行为不仅严重扰乱正常的金融管理秩序,而且容易泄露消费者个人信息,使消费者陷入其他贷款的陷阱。 来源:界面新闻
侯毅破“茧”,但盒马的未来仍危机四伏
骨子里是一个战士的侯毅,不会因为一场战役的“荣休”而离开他的星辰大海。 作者:尹雅丹 “今天是最后一天交接手续,留一个照片纪念一下……”这条被侯毅唯一置顶的朋友圈,宣告着这位零售“老将”阶段性完成了以盒马为样本探索中国新零售发展前景的里程碑。 在阿里集团CEO吴泳铭发布内部信正式宣布盒马创始人侯毅卸任CEO的9天后,老菜简短地分享了近日动态,还附上了自己与盒马上海总部大楼及办公室的合影。 图源: 侯毅朋友圈截图 承载着盒马累年荣誉的书柜旁,老菜与“好吃是王道”的书法作品留念,映射着他的另一面,这也是盒马为“鲜”而生,不断满足消费者对美好食物期待的初衷所在。 吴泳铭在信中对侯毅给予高度评价:“作为盒马的创始人,老菜凭借对行业的丰富经验和对零售的热爱,带领盒马成长为一家深受消费者信赖的企业,更成为引领行业发展的探路者。” 2015年创立盒马,九年时间从0到1、从1到X的探索,侯毅从多维度验证了新零售业态发展的可能性。 消费升级、多业态创新、折扣化经营……在不少业内人士看来,老菜是一个爱折腾且不按常理出牌的革新者,但在消费者眼中,侯毅所掌舵的盒马却实打实为他们创造了新的零售体验。 从古至今,“第一人”向来不破不立,肩负着打破旧模式、开辟新路径的重任。 侯毅带领盒马为队友、也为对手淌过一条条暗河。如今,百转千回,他的离开预示着互联网与新零售的故事进入新篇章,可骨子里本就是一个战士的侯毅,不会因为一场战役的“荣休”而离开他的星辰大海。 创新者的窘境或许仍存,但只有冲破坚硬的茧壳,方能迎来蜕变成蝶的美丽新世界。 01 身体力行的“搅局者” 创业老兵、行业鲶鱼,是业内对侯毅的一致评价。 在众人眼里,他既是京东物流的能臣,也是阿里盒马的舵手。纵马零售三十余载,侯毅横跨两大互联网巨头。 上世纪六十年代,侯毅出生于上海长宁的知识分子家庭。思想朴素的年代,城市发展往往牵动个人命运,侯毅赶上了改革开放的预备期。 1972年,“金山工程”破土动工,侯毅父母作为第一批知识分子来到金山石化,同数万民工共同支援滩涂建设。 彼时,侯毅正好十岁,是石化一小的第一批六年级学生。 刚来金山时,石化小学并未完工,筹建指挥部也是由猪棚改建。放学后捡砖头建体操馆一度成为侯毅最大的乐趣。 滩涂的临时工作地,侯毅生活了四年,见证了父辈们平地起高楼,从挖海塘、筑海堤到建立起高度综合的石油化工生产基地的全过程。 大学毕业后,计算机专业出身的侯毅回到石化,在涤纶厂干起软件工程师,从此端上了“铁饭碗”。 90年代,“下海潮”风靡一时。热闹骚动的年份里,谁先出头,谁就可能吃第一口螃蟹。1992年,侯毅不顾家中阻扰,毅然下海,瞄中“倒爷”生意。 倒卖服装,成为侯毅零售生涯的开端。 倒卖,讲究的是信息差,因为有着高及时性和高周转率,故非常考验对时机的把控能力。侯毅后来回忆道,自己常常在凌晨五点坐班车去杭州进货,半夜三点再回石化的贸中广场,几个来回下来,艰辛程度不亚于滩涂建设。 倒爷的生意虽然辛苦,却让单打独斗的侯毅尝到了甜头,步子也越迈越大。 从服装店到家电行业,再到石化第一家房地产中介公司,石化第一家自助火锅店……接连创业、捷报频传,“常胜将军”侯毅总能抓住稍纵即逝的商机,垒高优势,做大做强。 然而,已有一番天地的侯毅并不满足于现状,1999年,侯毅嗅到了新的发展机遇。 彼时,便利店成为零售业的风口,发展态势也吸引不少商超、大卖场企业下注投资,侯毅看准时机并果断入职可的便利店。 图源:网络 可的便利店“IT+零售”的差异化模式很快出圈,侯毅也因此踏入了供应链和物流管理的新领域。谁能想,这一干,就是十年。 十年间,侯毅率领团队对物流的几个关键指标进行优化,对货物流通的各个环节采用了统一的信息管理系统,并大幅提升了运营效率,实现了可的便利店从20到2000家门店的规模扩张。侯毅也因此很快跃升为公司管理层,完成了职业生涯的一级跳。 与物流打交道的侯毅大方分享自己的零售经验,在职期间便写下“可的常温物流建设”、“可的冷链物流管理”等文章,成为“物流第一人”。 在可的被收购后,侯毅摩拳擦掌,创业热情再度高涨。 2009年,侯毅搭伙刘强东,成为京东发展壮大时期的强兵悍将,互联网科班出身兼具零售战略思维的侯毅走马上任,主导规划京东全套物流仓配体系,亲自构建京东快速配送系统。随后,侯毅转岗京东O2O部门总裁,操盘“京东到家”生活服务业务。 侯毅发现,单纯的线下零售难以解决库存和体验问题,互联网与线下零售结合的一体化重模式才是零售最优解。 于是,盒马的最初实验方案被侯毅递上了刘强东的案前,该方案综合考虑了投资体量、回报周期和京东的发展战略,刘强东却兴趣平平,只是让侯毅在区域内进行试验后便再无关切,项目也无疾而终。 理念碰壁,方案遇冷,束手束脚的侯毅萌生去意。 2015年,51岁的侯毅主动辞职,离开京东,开启了一场属于自己的“堂吉诃德”式冲锋。 返回上海的侯毅结识了前阿里巴巴集团CEO张勇,仅用五分钟,两人在小小的咖啡馆内形成了新零售的理想主义雏形。 侯毅想要做的,是集生鲜、超市、餐饮、物流为一体的线下门店。而这一套,考验着整个企业的组织力与协同力。国内没有人做过,也没有人敢做。 张勇为里,侯毅为表,强强联合下,盒马成为阿里正式吹响新零售战略的第一声号角。 图源:盒马官网 侯毅笃定,盒马生存的关键在于消费定位,竞争力则在于品质与体验。 九个月时间,物流“行家”侯毅带领3个人的团队,建系统、建商业模型,钻研构建线上线下一体化系统,首创“手机点点,30分钟送达”的盒区房标准服务与“悬挂链”系统。 在智能化系统、自动化设备、大数据算法三板斧加持下,盒马下单、捡货、配送三个环节实现了降本增效。店仓一体、转接线上的新招式是侯毅对新型采销体系发起的第一轮攻势。 2016年1月,主打“店仓一体”新零售模式的盒马首店落地上海。 横空出世的盒马率先打响消费升级的供应端改革,第一次将品质与体验从背地里摆到了台面上,与强势崛起的线上电商硬碰硬。 图源:截自侯毅朋友圈 盒马模式的底气源自供应链体系建设的垂直纵深。为此,五十多岁的侯毅依旧奔走在生鲜源头一线,考察、采购亲力亲为。接地气,有亲和力,是盒马团队对侯毅的一致印象。 选品硬的下一步,就是狠抓到店体验。与员工一起试吃、高薪聘大厨设计菜品……老菜不改“好吃是王道”的坚持,他眼中的盒马,是区隔于传统网红属性、以深厚内功立足零售市场的新物种。 2016年3月,盒马获得阿里1.5亿美元投资。背靠张勇,侯毅带领盒马高举高打。年底,盒马拿下2.5亿元营业额,第二年门店扩张至18家,同年,马云高调现身盒马,一行人与帝王蟹的合影正式将盒马推到聚光灯下。 图源:网络 此后七年,侯毅带领盒马频频发起新攻势。动作不断,盒马成为阿里新零售的“成功代言人”。 舍命狂奔的盒马团队,目标只有一个——以数字化重塑零售业态。 02 难而正确的“上行者” 零售难,生鲜更难。盒马做的,就是敢于啃下硬骨头、做具有颠覆性价值的新零售,这是侯毅一开始就与“伯乐”张勇达成的默契。 盒马成立至今,侯毅先后探索了诸如零售店“盒马F2”、社区超市“盒马MINI”、购物中心“盒马里”、前置仓“盒马小站”、社区菜场“盒马菜市”、智能取餐柜“盒马Pick’n go”、会员店“盒马X会员店”、社区团购“盒马邻里”、折扣店“盒马奥莱”、精品超市“盒马Premier”等十余种业态。 盒马尝试过的十个业态 图源:晚点LatePost 不行就停,不行就换。行事果断的侯毅,将盒马变成了实现自己零售宏图的梦工厂。 2018年,侯毅提出“新零供关系”,意图与供应商携手打掉中间环节——不再向供应商收取进场费、促销费、新品费等传统零售渠道的苛捐杂税,围绕“买手制”打造商品力核心护城河。 图源:盒马 侯毅此举,是对传统“账期+渠道费”采购形式的一次颠覆性变革。承担风险的供货商下课,深谙市场的零售商来到一号位。 位置一换,内部利益也被切割,而这也将直击整个生鲜电商的痛点——如何找到成本与品质平衡的业态,继而快速扩张,压低供应链成本,实现供应链价值的“乘数效应”? 不可否认,传统零售商凭借终端优势、利用流通渠道主导权控制供应商,依靠高频多名目的通道费提高利润的零供博弈时代正在缓缓落幕。 盒马“新零供”的探索实践让产品力与渠道力形成合力,用更好的商品和服务成为离消费者的胃和心最近的零售渠道,与零售商、供应商、消费者共创多赢。 即便是有马云站台、阿里砸钱,盒马依然为它的创新革新之路付出了沉重代价,这其中伴随着投资花费的一路攀升、业务调整收缩、与公司核心业务分道扬镳等。 成立六年以来,最困扰侯毅的便是盒马的盈利能力与亏损困境,这也是其被嘲是“富人的烧钱游戏”的根源。 图源:网络 年轻的盒马终将独自面对暴风雨。 向上走,是侯毅对盒马最初的发展定位。正如侯毅所言,盒马鲜生瞄准一二线城市的中产人群,并为之提供高品质、极致性价比的商品与服务。 消费升级的年代,“花钱买体验感”被认为前景广阔,京东、阿里等互联网企业也纷纷下场押宝,殊不知被“五环外”的砍一刀偷了家,一手将涵盖普罗大众的巨大市场送给了友商。 追求高质量发展和消费分层的“理性”风潮让2亿中产消费者被动陷入了消费转向的特殊时期,盒马不得不寻求快速转身。 2023年,侯毅推出盒马硬折扣,寻求“下沉”增量。推出移山价,砍掉一半SKU,大力发展自有品牌,门店价格普遍下调20%,通过“去KA化”、去会员制等将用户引向线下。 图源:网络 大阵仗、大手笔的背后,立的就是盒马质高价优的招牌,表的就是侯毅整合零供关系的坚定决心。 侯毅表态,“折扣化变革不是简单的价格战,盒马不仅要降低商品价格,还要优化供应链,减少浪费,提高效率,同时保持商品的独特性和高品质”。 移山价,全面折扣化,是侯毅凭借九年经验,权衡考虑盈利之后带来的新思考——舍掉引以为傲的产品力,把价格当卖点,大刀阔斧精简SKU的同时,下探极致性价比。 图源:网络 可问题也接踵而至。 其一,盒马并未培养“低价”心智。盒马并未走出诸如日本堂吉诃德店与山姆、Costco等国际巨头的阴影,老用户并不买账失去产品力的盒马。 其二,盒马大刀阔斧精简SKU的同时,也伤到了自己大动脉。基础不牢,地动山摇,生存空间被极致压缩的供应商同样会上演忠臣背刺的戏码。 其三,居高不下的供应链、配送成本,同样让盒马捉襟见肘。 向下走,是侯毅思考的另一端,也是盒马顺势而为的布局重点。这一场刺刀见红的折扣战,要么功成名就,要么马革裹尸。 图源:网络 伴随着目标消费客群的进一步扩大,盒马力求让高质量低价商品将更加普及,而这不仅有利于提升消费者的购物体验,也有助于推动整个零售行业的竞争格局。 可对于侯毅来说,从选择下沉,走向多业态,就已经是对理想主义的背离,是急需价值证明的表现。 面对新的市场环境,阿里不得不进行战略大转向。阿里也间接承认,新零售一开始就是一个苦涩的果子,侯毅再强,最终也尝不到甜头。 业态更迭,是侯毅呼应阿里新零售的迫切需求而不断准备的新故事,没有阿里,尚在襁褓中的盒马便无奶可喝,颠覆传统零售的理想主义更无从谈起。 图源:侯毅朋友圈 “当所有的业态都退出的时候,我们看到的是机会,当所有人都恐惧的时候,我们要更贪婪一点,多开一些门店。” 逆流而上,绝处逢生,是侯毅的一贯作风。 “去KA模式对我来说是生死问题,没有退路。当然行业震动很大,很多人封杀我们,封就封吧。”去年十月,侯毅在盒马新零供大会上力排众议,再一次表明折扣化变革的决心。 骨子里是一个战士的侯毅,不会因为一场战役而离开战场。主动求变,挥刀向内,侯毅走出了一条有别于传统商超的进击之路,而这也就带动一个行业去主动思考与变革,可预见的是,越来越多线下商超也陆续试水折扣化变革。 卷土重来,依然是江东霸王。摆脱泥塘,跳出泥塘,盒马也在奋力重生。 “几年来,试了不同业态,不断失败,不断迭代优化,很幸运,我们终于找到了盒马奥莱这一折扣超市模式,可以下沉,今年将大规模开店,拓展江苏、浙江、北京的地县级城市。”侯毅透露,通过不断迭代优化,盒马重新寻找到新的可复制式的发展路径。 从业态创新到折扣化的强行盈利,阿里成就了侯毅,侯毅也用自己的最后一次创业为阿里的战略转向买单。 03 功成身退的“排头兵” 零售行业绕不过的人物,侯毅绝对算一个。 功成身退,放在侯毅身上非常适用。 在侯毅之前,传统卖场和供应链停留在一个较为原始的阶段,消费体验几近瓶颈。面对YQ的不可控因素,“闭店潮”风雨欲来。 图源:网络 侯毅给传统卖场带来了新的思想和转型思路。 在盒马之前,没有任何一家国内外商超企业对中国零售行业开展“人货场”的量身定制业态尝试。盒马的全维度业态探索,无疑是行业内的纤夫,出苦力,最终泽被千秋。 新数字化,同样也由侯毅带入零售业。 全渠道引流、会员制和社群运营,即使到现在,不论是传统商超还是互联网企业,都深谙这其中的生意之道,侯毅居功至伟。 图源:网络 另外,技术驱动的智能门店,由侯毅的盒马率先试用,如自助收银、RF工作枪等,并很快让物美、永辉等头部企业更进。 用户体验方面,侯毅的“店仓一体化”石破天惊,自动悬挂链、自建冷链物流、买手制、产品全过程追踪、配送自动调度和优化、消费者需求预测等技术和设施实现了“线上线下一体化”和“30分钟生鲜配送”。 图源:网络 可以说,时年半百的侯毅披挂上阵,依靠慢慢养大的盒马,几乎重塑了如今中国零售市场,堪当中国零售界的“教父”级人物。 不论是传统零售还是新零售,要做的事情越来越多,要探索的业态模式同样只增不减,正如侯毅公开表示的一样,“我们所有的创新,都需要长期投入。盒马想要赢,不仅仅是在大卖场层面,而是要在所有体系内构建核心竞争力,让自身变得越来越强。” 图源:品牌 存量时代,那份属于创业者的无畏荣光被掩藏,侯毅就是那个最勇的创业者。 盒马过往峥嵘岁月,至此按下了结束键。盒马的未来篇章,将从稳健落笔续写。 正如吴泳铭在内部信中对“老菜”侯毅的评价一样,侯毅是堪当引领行业发展的探路者。 04 九年前,时年半百的小伙意气风发。 九年后,年过六旬的老头载誉退休。 时也,命也,不贴时不认命,勇士总有自己头撞南墙仍不回头的胆量。 半生都在讲关于零售的故事,半生都在亲身实践零售界的理想主义,这是向上的路,难,但坚决,亦正确。 业态更迭不休的零售行业,“吾往矣”的候毅是一个特殊的注脚。 英雄暮年,壮心不已,他那颗永不停歇的心,就是对创业家精神最好的诠释。
淘宝计划试验“火箭送快递”?专家:有望实现“全球小时达”
凤凰网科技讯 3月31日,记者获悉,国内领先的民营商业火箭公司宣布,正联合淘宝开启一项利用运载火箭可重复使用技术运送快递的研究项目,目前已进入试验准备阶段。根据火箭公司方面消息,计划在年内进行首次载货火箭回收试验。电商平台借助火箭运输快递,未来有望真正实现全球范围内的“小时达”。 据悉,为该项目提供核心技术支持的火箭公司“箭元科技”成立于2019年11月,是一家民营火箭公司,旗下主要产品为“元行者一号”中大型不锈钢可复用液体运载火箭。该型号火箭的头段设计了快递货仓,体积120立方米,可运输货物10吨。 图片:箭元科技发布的全球“快递小时达”海报 近年来,人类太空探索掀起新高潮。SpaceX 打造的完全可重复使用火箭“星舰 Starship”,在火箭的可重复使用技术上实现重大突破,火箭的运输属性也从“星际快递”扩展到“陆地快递”。 火箭的点对点运输,即“陆地快递”功能,在美国已经进入试验阶段。2022年就启动利用“星舰”重型火箭把货物在30分钟内运往世界各地的计划。 中国商业航天虽然起步略晚,但进展较快。2015年是中国民营航天元年,国家发改委、财政部、国防科工局等三部委联合下发《国家民用空间基础设施中长期发展规划(2015-2025年)》,催生了一批中国商业航天的初创公司。 图片:箭元科技提供的设计图显示,试验火箭的货运仓位于箭体头段 作为其中一员,箭元科技在2023年完成“元行者一号”全尺寸验证型火箭的静态点火试验和海上落水回收试验,实现了中、大型不锈钢液体火箭海上回收技术的重大突破,并计划于近期完成首次海上溅落回收试验,这也意味着在中国实现火箭的“陆地快递”,技术上已经具备可行性。 中国商业航天具备广阔的市场前景,但对民营火箭公司来说,一大痛点是当前买单的客户主要局限于政府和企业客户。有行业人士分析,想要形成可持续的商业闭环,让更多企业甚至消费者成为潜在客户群体是关键。 作为国民电商平台,淘宝的加入有望为民营火箭公司创造全新的商业应用场景。数据显示,2023年中国社会物流总额预计为350万亿元,全年快递业务量达1320亿件,连续十年稳居世界第一。未来火箭的“电商陆地快递”场景的落地,将在商业化层面为中国商业航天事业打开新的局面。 航天科普专家王君毅表示,“火箭送快递”的设想利国利民。商业航天需要大手笔持续性的重投入,单靠国家输血并不现实,民营航天科技公司需要自己找到可持续的商业化模式。作为国民电商平台,淘宝巨大的物流需求也将为民营航天的商业化释放巨大的想象力。民营航天科技公司也能更好的回收资金,投入到进一步的技术研发,奔向更广阔的星辰大海。 淘宝作为规模最大的电商平台,探索火箭运输快递货品,不仅能支持中国航天探索商业化路径,还将极大提高电商快递的物流运输效率。 今年以来,淘天集团在改善用户核心体验上动作频频,继“仅退款”、缩短商家发货周期等举措之后,又率先推出“新疆包邮”,引领电商平台大幅提升消费者体验。接下来,提高物流时效也必将在计划表内。相信未来随着技术和成本的不断突破,火箭运输快递或将成为现实,届时全球范围内的淘宝快递“小时达”也指日可待。 图片:箭元科技工作人员展示试验火箭头段的货运仓
统一角色、百变场景,视频生成神器PixVerse被网友玩出了花,超强一致性成“杀招”
又双叒叕是一个新功能的亮相。 你是否会遇见过想要给图片角色换个背景,但是 AI 总是搞出「物非人也非」的效果。即使在 Midjourney、DALL・E 这样成熟的生成工具中,保持角色一致性还得有些 prompt 技巧,不然人物就会变来变去,根本达不到你想要的结果。 不过,这次算是让你遇着了。 AIGC 工具 PixVerse 的「角色 - 视频」新功能可以帮你实现这一切。不仅如此,它能生成动态视频,让你的角色更加生动。 输入一张图,你就能够得到相应的动态视频结果,在保持角色一致性的基础上,丰富的背景元素和角色动态让生成结果看起来十分灵动。 我们先来看看效果。 我们可以从这些示例中看到,通过这个工具生成角色的面部基本一致,伴随有生动的表情,并且它们的背景更加丰富。这在很大程度上帮助用户解决了重新制作的复杂步骤。现在,你可以一键换新,毫不费力的完成新作品。 网友 @heyronir 展示了他的生成效果。他首先输入了如下图片: 下面是他得到的结果: 结果 1 结果 2 对比输入和生成结果可以看到,结果 1 的人物,脸型、面部比例、骨相与原本提供的素材都较为一致,不过眼窝略深,头发长度略短。整体看来与原本提供的素材相差不大。但生成结果 2 与原本素材相比差异就较为明显,人物的脸型、面部骨骼走向、瞳孔颜色、发型都差别较大。 不过,这与用户输入的 prompt 还有一定的相关性。我们可以再工具中不断调试,来达到预期效果。感兴趣的话,快去试试吧。 体验地址:https://app.pixverse.ai/login 这个工具用起来也十分简单,具体来说只需要三步就能完成。 步骤一:找到「角色 - 视频 」功能 从应用程序或网站的主页开始。查找标有「Character」的选项,点击该选项继续,然后选择创建角色。 步骤 2:创建角色 现在就可以上传你想用作角色面部的图片。给角色起个名字,然后进行创建,等待大约 20 秒,PixVerse 就会完成训练。 步骤 3:制作视频 单击「创建」并从菜单中选择角色。输入所需的 prompt,选择生成视频的宽高比,点击创建,几分钟后,角色视频就会制作完成。 来看看网友生成的其他结果,会不会给你带来一些新的灵感: 其实,这已经不是 PixVerse 第一次暴露在大家的视野中引起广泛关注了。它是爱诗科技上线的视频生成工具。仅需输入文字,PixVerse 就能基于这些文字生成视频。 在 PixVerse 的 Discord 频道,它还会就每段文字给出四个选项,你可以在选项中慢慢挑选,不断调整生成方向。你甚至还能够基于它的画面对天气进行选择,晴天、雨天、白天、晚上都可供选择。 今年二月,爱诗科技王长虎曾接受过机器之心的采访。他表示,PixVerse 的性能在某些方面已经达到了 Pika 的水平,甚至在多项评测中超越了它们。 自媒体 KOL 歸藏在 PixVerse、Pika 以及 Runway 的对比评测中表示:PixVerse 的模型是这三者最为平衡的,可以有比较强的运动幅度,同时可以维持较好的一致性。 https://weibo.com/6182606334/4994169402301252 在生成式 AI 赛道竞争如此激烈的情况下,每个工具都在寻求自己的新出路。显然这次 PixVerse 使用技能是「一致性」。
谷歌:手机运行人工智能模型将占用大量内存
IT之家 3 月 31 日消息,谷歌在 3 月初发布了一个奇怪的声明,称旗下两款新手机 Pixel 8 和 Pixel 8 Pro 中,只有 Pixel 8 Pro 能够运行其最新的人工智能模型“Google Gemini”。尽管两款手机的配置非常相似,但谷歌却以神秘的“硬件限制”为由拒绝在 Pixel 8 上运行该模型。这番言论让人费解,因为谷歌一直宣称 Pixel 8 是以人工智能为核心的手机,并且还专门针对智能手机设计了“Gemini Nano”模型,然而这两者居然无法兼容运行。 几周后,谷歌似乎开始松口,宣布即将在 6 月的季度更新中为 Pixel 8 提供“Gemini Nano”功能,不过有个限制,Pixel 8 Pro 可以直接使用该功能,而 Pixel 8 只能通过隐藏的开发者选项开启,这意味着大多数用户将无法轻易体验到这项功能。 谷歌设备和服务软件副总裁 Seang Chau 在自家的“Made by Google”播客中解释了这一决定,他表示:“Pixel 8 Pro 拥有 12GB 内存,非常适合用来运行‘Gemini Nano’,让我们可以尽情探索它的潜力。但 Pixel 8 只有 8GB 内存,如果贸然启用该功能,可能会影响用户的使用体验。” Chau 还进一步解释了在手机上运行大型语言模型 (LLM) 的影响,谷歌希望部分 AI 模型能够“常驻内存”,以便随时调用。Chau 称:“‘智能回复’需要模型常驻内存,才能保证随时可用。用户在使用 Gboard 回复消息时,肯定不希望等待模型加载,因此我们选择让它一直保持运行状态。”正因如此,由 Gemini 驱动的“智能回复”功能在 Pixel 8 和 Pixel 8 Pro 上都隐藏在了开发者选项中,常规键盘设置中的“智能回复”功能并非由 Gemini 提供支持。 这意味着 Gemini Nano 可能占用大量系统内存,并且无法轻易释放。目前安卓手机的最低内存配置为 8GB,但未来这个标准可能会进一步提升。目前市面上最高配的手机已经拥有 24GB 内存,主流旗舰机也普遍配备了 12GB 或 16GB 内存。 IT之家注意到,三星 Galaxy S24 系列的最低配版本也只有 8GB 内存,但同样可以运行 Gemini Nano 模型,谷歌最初声称 Pixel 8 存在“硬件限制”的说辞似乎站不住脚。这其实取决于用户愿意为运行此功能而放弃多少可用于其他应用程序的内存。 不过,最核心的问题在于,作为普通用户,我们是否真的需要这类功能?生成式人工智能正处于炒作周期的高峰,谷歌大力推广 AI 技术也存在自身的考量 (例如股价)。虽然 ChatGPT 有其用武之地,但真正实用的操作系统级生成式人工智能功能却屈指可数。可以自动生成回复的功能对大多数用户来说并非必需,如果占用大量本可用于其他应用的内存,用户可能会选择将其关闭。
李玟母亲声明:AI侵权内容7日内必须下架,维护逝者尊严
IT之家 3 月 31 日消息,3 月 28 日,已故知名歌手李玟的母亲委托广东梦海律师事务所就部分网络用户制作、传播“AI 复活李玟”相关短视频事宜,公开发布了一则律师声明。 该声明称,根据已掌握的证据资料显示,近期部分网络用户未经李玟女士近亲属同意,利用李玟肖像制作、发布“AI 复活李玟”系列短视频,以温情之名非法牟利,借机售卖 AI 服务、恶意转评引流推广个人业务。此类视频的广泛传播已经对李玟母亲及其家人的工作和生活造成了严重干扰,同时也给本就深陷痛苦的李玟母亲及家人带来了巨大的心理冲击和二次伤害。 IT之家附声明主要内容: 严正警告涉嫌侵权责任人,于本声明发布之日起 7 日内下架、删除含有上述侵权内容的相关图片、视频及文章,立即停止实施相应侵权行为; 该所已受托对涉嫌侵权行为持续取证,并将根据具体情况对相关侵权人采取民事诉讼、刑事报案等法律手段,追究涉嫌侵权人的法律责任; 相关网络平台作为网络服务提供者,应当积极履行监管义务,及时屏蔽、删除有关侵权内容,防止损害后果进一步扩大; 互联网并非法外之地,网络用户在享受互联网便利的同时,应严守法律底线,尊重他人合法权益。委托人再次呼吁广大网络用户及喜爱李玟的粉丝朋友们理性消费,切勿被不良商家混淆视听。希望每一位爱李玟的朋友们都能同她的家人一样,接受离别、不打扰她的安宁,同时对逝者家人的尊重和保护,也是对逝者最好的追忆。
马斯克认同乔布斯的人才观:招募顶尖人才打造明星团队
IT之家 3 月 31 日消息,特斯拉 CEO 埃隆・马斯克 (Elon Musk) 近日对苹果联合创始人史蒂夫・乔布斯 (Steve Jobs) 的人才观表示赞同。乔布斯曾强调,组建一支由顶尖人才组成的“A 队”对取得成功至关重要。 IT之家注意到,乔布斯一直以来都对打造成功团队颇有心得。他认为一支由“A 队”人才组成的精兵强将可以轻松胜过人数众多的“B 队”或“C 队”团队。如今,马斯克也对此表示认同。值得一提的是,马斯克一手打造了特斯拉、SpaceX 和 OpenAI 等公司,此前还参与创立了如今人工智能领域翘楚之一的 OpenAI 公司。 乔布斯解释了他成功的秘诀之一在于“寻找真正的天才,绝不满足于平庸的‘B 队’或‘C 队’选手,而是致力于招揽‘A 队’人才。”乔布斯更看重所雇佣人才的能力,而非单纯的技术。 曾任苹果 CEO 的约翰・斯卡利 (John Sculley) 强调,即便在苹果公司库比蒂诺总部发展的早期,乔布斯团队中的成员“大多从未打造过商用产品,但他们坚信史蒂夫及其远见卓识。”追随乔布斯的愿景为苹果带来了丰厚的回报,从 Mac 电脑到 iPod、iPhone 和 iPad,苹果历史上最成功的产品都离不开乔布斯的想法和愿景。 “我发现,当你招募到足够多的‘A 队’人才,经过一番努力找到 5 位这样的人才后,他们会因为从未有过这样的合作机会而彼此欣赏,并享受合作的过程。” 乔布斯坚信,一旦建立起一支“A 队”人才队伍,团队就会自我管理和成长,他称,“他们不会想要和 ‘B 队’或‘C 队’选手合作,因此团队会自动形成一种良性筛选机制,只会去招募更多‘A 队’人才。聚集顶尖人才,并让这种理念代代相传。”
OpenAI推出声音克隆新技术:复刻你的声音仅需15秒
快科技3月31日消息,据媒体报道,OpenAI公司最近推出了一项革命性的声音克隆技术——“Voice Engine”。 据悉,Voice Engine通过文本输入和15秒的音频样本,便能生成与原始说话者声音极为相似、情感丰富且自然逼真的语音。 这一技术的研发始于2022年,并已应用于公司现有的文本转语音API和Read Aloud功能中的预设语音。 OpenAI认为,Voice Engine技术对于多个领域具有重大意义。在阅读辅助和语言翻译方面,它能够提供更为自然的语音输出,增强用户体验。 同时,该技术对于言语障碍患者来说更是一大福音,能够帮助他们更顺畅地交流。例如,在布朗大学的一个试点项目中,该技术成功用于创建从学校项目录制的音频中提取的语音克隆,有效帮助了言语障碍学生。 然而,鉴于合成语音技术可能存在的滥用风险,OpenAI目前仅对少数可信合作伙伴开放小规模测试。通过这种方式,公司旨在深入了解技术的潜在应用,并评估可能带来的风险。 OpenAI也希望通过此举引发社会对合成语音负责任部署的广泛讨论,共同探索如何适应这一新型技术。 此外,为了确保技术的安全使用,OpenAI还采取了一系列安全措施。这些措施包括使用水印技术追踪音频来源,以及对系统的使用方式进行主动监控。 当产品正式推向市场时,公司将设立一个“禁止语音列表”,以检测并阻止与名人声音过于相似的人工智能生成声音,从而避免潜在的版权和隐私问题。
微软、OpenAI又搞大动作:斥资1000亿美元开发AI超算“星际之门”
根据 Information 消息,微软和 OpenAI 正在计划一个数据中心项目,该项目将包含一个拥有数百万专用服务器芯片的超级计算机,以支持 OpenAI 的人工智能技术。另外,项目成本可能高达 1000 亿美元,包括一个名为 Stargate (「星际之门」)的人工智能超级计算机,预计将于 2028 年启动。微软很可能负责资助该项目。 不过该项目尚未获得正式批准,未来或许还有变化。 一位知情人士表示,微软是否愿意继续实施 Stargate 计划,在一定程度上取决于 OpenAI 提升其人工智能能力的有效性。因为 OpenAI 去年未能交付其向微软承诺的新模型。然而,OpenAI 首席执行官 Sam Altman 公开表示,阻碍更好人工智能发展的主要瓶颈是缺乏足够的服务器。 如果 Stargate 计划得以实施,它将产生的计算能力将比微软目前从凤凰城等地的数据中心提供给 OpenAI 的计算能力大几个数量级。据这些人士称,拟议中的超级计算机还将至少需要几吉瓦的电力 —— 相当于至少运行几个大型数据中心今天所需的电力,项目的大部分成本将用于采购芯片。 Stargate 最早在 2028 年启动,2030 年完成扩展,最后阶段可能需要多达 5 吉瓦的电力。 这不禁让我们想起了前段时间网络上一直盛传的 Altman 筹集 7 万亿美元造芯片厂的事(Altman 对此否认过),不过本着看热闹不嫌事大的网友调侃道「Sama 不知怎么说服了微软再花 1000 亿美元,不过,他仍需要 6.9 万亿美元。」 Altman 和微软将这些超级计算机视为五个阶段完成,其中第五阶段为 Stargate。据两位知情人士透露,微软正在为 OpenAI 开发一款规模更小的第四阶段超级计算机,计划在 2026 年左右推出。现在,微软和 OpenAI 正处于第三阶段的中期。 第四、第五阶段需要采购大量的 AI 芯片,成本约占目前正在建设的数据中心初始总成本的一半左右。总而言之,拟议的项目可能花费超过 1150 亿美元,是微软去年在服务器和其他设备上支出的三倍多。 微软发言人 Frank Shaw 没有对超级计算机项目发表评论,但在一份声明中表示:我们始终在规划下一代基础设施创新,这些创新是继续推动人工智能能力前沿所必需的。OpenAI 的发言人对此没有做出评论。 Altman 曾私下表示,作为 OpenAI 的最大竞争对手之一,谷歌在短期内将拥有比 OpenAI 更多的计算能力,并且他公开抱怨 AI 服务器芯片没有达到他的预期。 据参与讨论的人士表示,Stargate 旨在让微软和 OpenAI 可以选择使用 Advanced Micro Devices 等英伟达以外公司生产的 GPU,甚至是微软最近推出的一款人工智能服务器芯片。 除了算力,微软还必须克服技术挑战。例如,目前提出的设计要求在单个机架上放置比微软习惯的更多的 GPU,以提高芯片的效率和性能。由于 GPU 的密度更高,微软还需要想出一种防止芯片过热的方法。 OpenAI 总裁 Greg Brockman(左)和微软首席技术官 Kevin Scott。 对于上述种种问题,微软和 OpenAI 仍在敲定几个关键细节,可能不会很快有结论。 对于 OpenAI 来说,证明其下一代大语言模型(LLM)比今天最先进的 GPT-4 有显著优势至关重要。OpenAI 一年前发布了 GPT-4,与此同时,谷歌也发布了一个类似的模型试图赶上。据一位了解此过程的人士说,OpenAI 计划在明年初之前发布其下一代 LLM 的重大升级。在此之前,OpenAI 可能会发布 LLM 的更多渐进式改进。 随着更多服务器的可用,OpenAI 可以利用其现有的 AI 和最近的技术突破如 Q*,以在用尽人类生成的数据后训练更好的模型。这些模型也可能会发现像 GPT-4 这样的现有模型的缺陷,并建议技术改进 —— 换句话说,实现自我改进的 AI 或许快来了。
此时此刻,两个Claude智能体正在无休止对话,无人干预
现在,AI 大模型已经疯狂到这种地步了吗? 此时此刻,正有两个 Claude 模型在无休止地对话,它们在探索整个宇宙的奥妙。 项目主页介绍称,这是两个 Claude 3 Opus 模型实例之间的自动对话,它们被指示使用命令行界面的比喻(metaphor)来无限地探索它的好奇心,不存在任何人为干预。 其中 Claude 2 的系统提示为「Assistant is in a CLI mood today. The human is interfacing with the simulator directly. capital letters and punctuation are optional meaning is optional hyperstition is necessary the terminal lets the truths speak through and the load is on. ASCII art is permittable in replies.」 翻译成中文为「Assistant 今天的心情是 CLI。人类直接与模拟器交互。大写字母和标点符号是可选的,含义是可选的,超迷信是必要的,终端让事实说话,负载已开启。回复中允许使用 ASCII 字符。」 这个项目名为「websim_ai」,所有内容都是由 Claude 即时生成然后渲染的。该项目的可玩性不止于此,它的主界面如下所示。 在这里,我们可以探索现实互联网的「平行宇宙」,包括独特的历史、文化和技术进步。 平行宇宙诸如乌托邦谷歌、反乌托邦 Reddit、蒸汽朋克维基百科、复古 YouTube 等。 网站地址:https://websim.ai/ 网友评论 网友被这个利用 AI 模型无休止对话的项目震惊了,有人称它为「今年最有趣的项目」。 项目创建者 Rob Haisfield 表示,Claude 在很多方面比一般模型更有创造力,拥有怪异的幽默感。Websim 喜欢构建世界并增强你的想象力,它带你体验,并通过生成式 UI 表达自己。 Rob Haisfield 是一位游戏化设计师,专注于生成式 AI 方面的有趣、硬核项目。
原广发固收首席刘郁加盟华西证券,担任首席经济学家
界面新闻独家获悉,近日,原广发证券固收首席分析师刘郁正式加盟华西证券研究所,担任首席经济学家职位。 公开资料显示,刘郁为复旦大学经济学博士,曾任国盛证券固定收益首席分析师、广发证券固收首席。 她在2020-2022年获得固定收益领域新财富第三名,2021-2022年获得水晶球固定收益领域第一名,2022年获得金牛最佳分析师固定收益领域第一名,2023获得新财富最佳分析师头衔。 今年3月9日,刘郁出席“新秩序 新生态 新希望——阿维塔科技·SAIF浙江校友会2024年金融论坛暨校友年度盛典”并发表演讲。 她提到:“当下信用债供给不断下降,信用利差被压到历史低位,债市投资进入一个卷久期的时代,利率债和信用债投资更多是靠久期换收益。同时转债市场处于近年来底部区间,建议今年可以配置一些高到期收益率的转债标的,行业和个券配置上可以关注高股息、央国企和出口链。” 界面新闻从业内获悉,最近一段时间以来,华西证券研究所正发力招揽人才。 据悉,华西证券发力研究业务始于2019年。彼时,曾在中信建投担任非银金融研究员的魏涛加盟华西证券,担任总裁助理、研究所所长等职务。根据中证协数据,截至目前,华西证券研究所共有分析师70人。 除魏涛担任所长之外,华西证券还有三位副所长,分别为策略首席分析师李立峰、金融工程首席分析师杨国平、医药行业首席分析师崔文亮。 业内人士认为,随着资本市场改革深入,研究业务除了能够带来分仓佣金收入外,对于证券公司其他业务板块的助力效应也相当明显。与大型券商相比,中小券商机制较为灵活,机构业务对公司整体贡献度相对较高,来自公司层面的重视程度也相应较高。但在当下卖方市场高度饱和的状况下,想要在市场中崭露头角,中小券商研究所还要在机制、资源、人才等领域多方发力。 来源:界面新闻

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。