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视频丨习近平会见文莱王储比拉
  5月12日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂会见来华进行正式访问的文莱王储比拉。   习近平指出,中国和文莱是亲密邻邦,海上丝绸之路将两国紧紧联系在一起。中文合作不仅给两国人民带来实实在在利益,也树立了大小国家平等相待、合作共赢的典范。去年我同哈桑纳尔苏丹就构建中文命运共同体达成重要共识,开启双边关系崭新篇章。今年是中文建交35周年。面对变乱交织的国际形势,双方要以构建中文命运共同体为引领,加强战略沟通,深化务实合作,为地区和平稳定注入更多正能量。   习近平强调,今年是中国“十五五”开局之年,文莱正朝着“2035宏愿”奋进,双方要以此为契合点,推动中文合作迈上新台阶。一是要做高度互信的战略伙伴,继续坚定相互支持,统筹推进各领域交流合作。二是要做互利共赢的发展伙伴,推进重大旗舰合作项目,拓展人工智能、数字经济等新兴领域合作。三是要做相知相亲的文明伙伴,共同践行全球文明倡议,密切人文交流,打造民心相通新亮点。四是要做全球治理的合作伙伴,同东盟国家一道,推动构建更为紧密的中国-东盟命运共同体,把本地区建设成为百年变局中和平稳定和发展繁荣的示范高地。   比拉转达哈桑纳尔苏丹对习近平主席的诚挚问候。比拉表示,中国是文莱长期的朋友,两国人民友谊深厚。文方坚定奉行一个中国政策,愿同中方共同推进两国元首确定的构建命运共同体愿景,深化战略合作伙伴关系,保持密切高层交往,加强贸易投资合作,造福双方人民。在习近平主席英明领导下,中国经济社会发展取得重大成就,脱贫成果举世瞩目。相信中国将成功实施“十五五”规划新蓝图,取得更大发展。中国为促进世界和平稳定、维护多边主义和国际秩序发挥了关键作用,文方高度赞赏习近平主席提出的构建人类命运共同体理念和全球治理倡议。东盟-中国全面战略伙伴关系为地区带来福祉,文方期待同中方密切配合,深化东盟和中国合作,维护地区繁荣和稳定。   王毅参加会见。
天天学习|从一溪蝶变,读懂总书记关切的“永恒课题”
  天天学习 伴随着夏日暖风,一艘艘“水上巴士”荡漾在木兰溪上。波光粼粼的水面映照出两岸郁郁葱葱的荔林,红艳夺目的荔枝点缀其间,构成了一幅“千古木兰溪、百里江山图、十里风光带”的动人图景。   然而,作为福建莆田的“母亲河”,木兰溪并非一直这般岁月静好。   因其特殊的地理地质条件,木兰溪一直被当地人视为桀骜不驯的“水患之河”。据统计,仅在1952年到1990年的近40年间,它平均每10年发生一次大洪水,每4年发生一次中洪水,小灾几乎每年都有。   其实,早在1957年,木兰溪治理工程就曾被提上议事日程。但是,工程拟采用的技术方案实施难度非常大,在全国未有成功先例。   1997年6月,时任福建省委副书记的习近平专门找莆田新任市委书记叶家松谈话,语重心长地阐明抓好木兰溪水患治理工作的重要意义,叮嘱要“把治理木兰溪这件事好好抓起来”,“把造福人民的事情做好”。   在工程推进过程中,面对技术难度高、资金缺乏、拆迁困难,习近平不仅指导莆田市委市政府“要慎重,要科学论证,要比选方案,要千方百计地筹措资金”,还指示水利部门求教于曾经为长江三峡、黄河小浪底等重大工程兴建提供决策依据的窦国仁院士等专家学者,推动攻克技术难题。   木兰溪防洪工程建设现场。(资料照片)   就在专家论证结束、即将出具论证报告时,一场超强台风席卷莆田全境。   1999年10月9日,暴雨导致山洪暴发,恰好又遇到天文大潮,海水拖顶倒灌,木兰溪沿岸顿成汪洋。一夜之间,全流域约10万人被洪水围困,4万多间房屋倒塌,33万亩农作物被淹。   灾情牵动着时任福建省委副书记、代省长习近平的心,他动身来到莆田指导救灾。面对围拢在身边的受灾群众,他郑重承诺重建家园,并坚定指出“是要彻底考虑整治木兰溪的时候了”。   2个月后,习近平再次来到莆田察看灾后重建情况,并调研木兰溪防洪工程试验结果和开工条件。   当年年底,在即将迈入新世纪之际,木兰溪一期试验段工程建设正式开工。习近平带领当地干部群众、驻军官兵6000多人一起参加义务劳动,身体力行“支持木兰溪的改造”。   历经四期、11年建设,2011年,木兰溪下游防洪工程全面竣工。这条贯穿莆田全境的河流从“水患之河”变为了“幸福之河”,下游20多万亩平原、70个行政村和近百万人口从此不再受水患的困扰。   2023年,台风“杜苏芮”带来突破福建历史纪录的日降雨量,木兰溪防洪工程成功经受住了严峻考验。   这项由习近平亲自推动的水患治理工程,让莆田人根治水患的千年夙愿终成现实。   福建莆田,木兰溪万科段。   科学防灾减灾始终是习近平总书记牵挂的大事。   在浙江工作期间,他提出“宁可信其来,不可信其无”“不怕十防九空”等防灾救灾理念,在强台风来临前实现了百万群众安全大转移;   担任总书记后,他亲自谋划、亲自推动组建应急管理部,向国家综合性消防救援队伍授旗,强调“抓紧补短板、强弱项,提高各类灾害事故救援能力”;   今年4月28日,总书记主持召开“十五五”开局之年中央政治局第二次集体学习,聚焦提高防灾减灾救灾能力,强调“降低灾害风险,减轻灾害损失,重在事前预防”……   正如总书记所说,人类对自然规律的认知没有止境,防灾减灾、抗灾救灾是人类生存发展的永恒课题。从“水患之河”到“幸福之河”,一溪蝶变见证着总书记的为民初心。   总监制丨骆红秉 魏驱虎   监 制丨王敬东   主 编丨李璇   编 辑丨鲁杨   视 觉丨陈腾   校 对丨刘禛 蔡纯琳 李英卓 任佳   出 品丨中央广播电视总台央视网
960万人围观!Claude Code工程师谈HTML“复兴”:Agent时代,Markdown不够用了
智东西 作者 | 江宇 编辑 | 漠影 Agent越来越能干,但它写出的长文档,人类还看得完吗? 智东西5月11日报道,近日,Claude Code工程师Thariq Shihipar发布长文《Using Claude Code: The Unreasonable Effectiveness of HTML》(《在Claude Code工作流中,HTML为何“不讲道理地好用”》),给出了一个答案:相比Markdown,HTML正在成为他更常使用的Agent输出格式。 截至目前,这篇文章在X上的浏览量已超过950万,近3000人收藏。从Markdown转向HTML,这种看似简单的变化,究竟能给AI Agent工作流带来什么不同? 在这篇文章中,Thariq Shihipar分享了几项核心观点。 1、Markdown虽然简单、便携,但当Agent开始生成长规格文档、复杂计划和研究报告时,Markdown的阅读体验和信息承载能力正在变弱。 2、HTML能承载表格、CSS设计、SVG图示、交互组件、图片、代码片段和空间布局,信息密度比Markdown更高。 3、HTML不只是“花哨好看”,还可以让Agent输出变成一个可阅读、可分享、可交互的工作界面。 4、在规格规划、代码评审、设计原型、研究报告和临时编辑器等场景中,HTML比Markdown更适合承载复杂信息。 5、HTML的真正价值,是让用户重新进入Agent工作流。 Thariq Shihipar也承认,HTML生成速度更慢,版本控制更麻烦,但他认为,只要结果更容易被读完、理解和使用,这些代价就是值得的。 以下是这篇文章的核心内容。 一、Agent越会写,Markdown越不够看了 在Thariq Shihipar看来,Markdown过去之所以成为Agent输出的主流格式,是因为它足够简单、便携,也方便人类编辑。Claude已经很擅长在Markdown文件里用ASCII字符画图,把一些结构和流程解释清楚。 但问题在于,Agent正在做越来越复杂的工作。它不再只是回答一个问题、列一个清单,而是开始生成上百行的规格文档、实现计划、研究报告和代码解释。 Thariq Shihipar坦言,自己很难认真读完一份超过100行的Markdown文件,更不用说让组织里的其他同事也读完。 与此同时,他也发现,自己越来越少亲手编辑这些文件。很多Markdown文档只是被用作规格说明、参考资料、头脑风暴结果或汇报材料。即便真的要修改,他通常也会继续提示Claude去改,而不是自己打开文件逐行编辑。 这意味着,Markdown最大的优势之一正在变弱。它原本胜在“人能方便编辑”,但在Agent工作流里,人类越来越多是在审阅、理解和反馈,而不是直接改文档。 于是,Markdown在视觉组织、信息呈现和复杂表达上的短板,就变得越来越明显。 二、HTML的关键优势,在于把复杂信息讲清楚 Thariq Shihipar转向HTML,也并不是因为HTML看起来更花哨,而是因为它能承载更多类型的信息。 Markdown可以写标题、列表、加粗和代码块,但HTML能表达的东西要多得多。它可以用表格展示结构化数据,用CSS呈现设计信息,用SVG画插图,用脚本嵌入代码片段,也可以加入滑块、按钮、标签页等交互元素。对工作流、空间布局、图片、画布和复杂页面结构,HTML也有更强的表达能力。 他甚至认为,只要Claude能读取的信息,几乎都可以被相对高效地表示成HTML。换句话说,HTML给Agent提供了一块更大的表达画布。 在Markdown里,Agent面对复杂信息时常常会变得笨拙。比如用ASCII字符画流程图,或者用Unicode字符近似表达颜色。这些方法不是不能用,但它们更像是在用文本硬凑视觉效果。一旦内容变复杂,读者很快就会失去耐心。 Claude Code试图在Markdown中展示颜色 HTML的价值就在这里。它可以把信息拆成更容易阅读的模块,也可以通过图示、颜色、布局和交互降低理解成本。 对Agent来说,这是一种更高效的表达方式;对用户来说,这也是一种更容易看进去的阅读方式。 同样的信息,HTML换成了更适合阅读的结构 三、从方案规划到代码评审,HTML可以成为“工作看板” 在实际使用中,Thariq Shihipar最常把HTML用于规格文档、方案规划和探索性工作。 当他开始处理一个问题时,他不再期待Claude Code只生成一份Markdown计划,而是希望它生成一组HTML文件。 比如先让Claude Code探索多个方案方向,再展开其中一个方向,补充界面草图、数据流图和关键代码片段,最后再形成一份实现计划。等方案确认后,他会开启新的Claude Code会话,把这些HTML文件作为上下文交给Agent继续执行。 通过HTML生成可交互调节面板后,用户可以调整参数,再将结果复制回Claude Code执行 这套流程的好处是,规划不再是一段段文字,而是变成了更接近“工作看板”的东西。不同方案可以并排比较,关键取舍可以直接标出来,数据流和模块关系也可以用图示呈现。用户能更快理解Agent到底在怎么想、准备怎么做。 可将不同实现方案整理成并排对比页面,方便用户查看各方案的取舍并选择后续方向 代码评审也是类似逻辑。Thariq Shihipar认为,代码和diff放在Markdown里并不好读,但HTML可以渲染差异、加入旁注、画出流程图和模块关系,还可以用颜色区分问题严重程度。他提到,自己现在会给每个PR都附上一份HTML代码解释文件。 代码评审将代码diff、问题标注和修改建议整合到同一页面中 这其实把Agent输出从“解释给你听”,升级为“整理给你看”。它还把变化、风险、上下文和关键逻辑放在一个更容易审阅的界面里。对复杂PR、陌生模块或多人协作来说,这种呈现方式明显比一长段Markdown说明更清晰、易懂。 四、HTML还能变成一次性的临时工具 更具启发性的是,Thariq Shihipar不只把HTML当成文档,也把它当成临时编辑器。 他说,有些需求很难只靠文本框描述清楚。比如重新排列30个Linear工单、调整功能开关配置、调试系统提示词、筛选数据集、标注文档,或者选择颜色、缓动曲线、裁剪区域、Cron表达式和正则规则。这些任务如果只用文字来回描述,效率很低,也容易说不清楚。 他的做法是,让Claude Code直接生成一个“用完即扔”的HTML编辑器。这个编辑器不是正式产品,也不需要长期维护,只服务于当前这一件事。 设计方向的临时编辑器,包含颜色、字体、按钮和间距规范等 再比如,他可以让Claude把30个Linear工单做成可拖拽卡片,分成Now、Next、Later、Cut几栏,并加入“复制为Markdown”的按钮。 他也可以让Claude针对一份feature flag配置生成表单式编辑器,展示不同开关之间的依赖关系,并提醒某个前置开关是否未开启。 同样,他还可以让Claude做一个提示词调试界面,左侧编辑prompt,右侧实时预览不同输入下的填充结果,并提供token计数和复制按钮。 提示词调试的临时编辑器 这类HTML文件的关键不是“编辑”,而是“导出”。用户在界面里完成调整后,可以一键复制成JSON、Markdown、diff或prompt,再粘贴回Claude Code继续执行。这样一来,HTML就不只是Agent给人看的结果,也变成了人向Agent反馈结构化信息的中间层。 提示词临时编辑器,直接导出Prompt 五、让人重新跟上Agent的工作过程 Thariq Shihipar在文章结尾提到,自己使用HTML最核心的原因,是它让他在Claude工作流中更有参与感。 随着Agent能力增强,用户可能越来越少认真阅读Agent生成的计划,只是把任务交给它执行。表面上看,这提高了效率;但另一面是,人可能逐渐脱离Agent的决策过程。Agent为什么这样做、哪里需要判断、方案之间有什么取舍,都容易被藏在一大段没人愿意读完的文本里。 HTML在一定程度上解决了这个问题。它让计划、报告、代码解释和设计探索更容易阅读,也让用户可以通过滑块、按钮、拖拽、表单等方式参与调整。相比一份长Markdown,HTML更像一个可操作的协作界面。 当然,HTML也有明显代价。Thariq Shihipar承认,HTML生成时间通常比Markdown长,可能需要2到4倍时间;HTML的版本控制也更麻烦,diff往往嘈杂,不如Markdown容易审阅。 不过在他看来,只要最终产物更容易被真正读完、理解和使用,这些成本就是值得的。
俞浩不是坏人
大胆地说出“自己想做的事”。 手搓量丨100% AI含量丨0% 高希希、朱苏进的《新三国》有个很著名的桥段,拍的是虎牢关三英战吕布,张飞率先出来骂阵,嘲讽吕布是“三姓家奴”。按照原著,吕布这时候就应该直接和张飞打起来了,毕竟“千古流芳莽撞人”。可在《新三国》里,吕布居然选择和张飞聊了起来,反问“我明明姓吕,你为什么说我是三姓家奴?”更诡异的是,一向脾气火爆的张飞此刻居然耐住了性子,原地解释了起来:“你本来姓吕,后来拜了丁原,现在跟了董卓,可不就是三姓家奴?!” 这到底是小孩斗嘴还是两军对垒?这个桥段也因此在播出后被疯狂群嘲,被视为“《新三国》太烂”的重要依据。 但最近几年,人们开始意识到一个错误。《新三国》虽然有原型,但终归是“独立的文学作品”。我们之所以认为“吕布和张飞在阵前讨论什么叫三姓家奴”这件事很荒诞,是因为我们认知里预装了《三国演义》的世界观,然后用这套预装的世界观去解读吕布和张飞的行为。而实际上在《新三国》的世界观里,黄巾起义只打了几十秒就被镇压,没有老百姓苦不堪言、流移失所的画面。而奉诏进京的董卓董太师慈祥温和,动不动就拉着献帝说“你可是老臣唯一的亲人”。 还有,在《新三国》里,董太师的立场又红又专。他之所以带兵入朝,公开声明的目的是为了“扩充中央军”来对抗黄巾之乱后全国涌现出来的各路军阀,法理上非常正义。对待吕布,《新三国》里的董太师更是一口一个“奉先儿”,今天想封他当“大将军”,明天想封他当“太子”,还总担心“贸然提拔会引起下面的人不服”。 总之,三国演义里的吕布当然会被“三姓家奴”直接激怒,谁叫两汉时期最重名望呢?可《新三国》里的吕布不可能遵循这样的逻辑。在新三国的世界里,吕布一定会认为自己就是站在正义的一方,就是在“扶大厦之将倾”,就是会对“三姓家奴”这样的指责感到困惑和委屈。 我看这两天的俞浩就有点新三国里吕布的意思。 今天的俞浩已经成为了一个标准意义上的负面人物,他的所有行为都会得到负面解读。比如要求全员努力将“具身智能”的注意力焦点从宇树手里抢回来,比如要求全员创建自媒体账号并定下KPI,比如在一期短视频里告诉大家“只要能赚钱,面子无所谓”,无一例外都被解读为职场里或者中国创投文化里最糟糕的那一部分东西。兽爷的《清华天才“崩老头”》又把批评上升到了另一个高度上,把俞浩这几年一系列“做大”的行为解读为“崩老头”。理由是追觅近几年多出了200多个事业部(BU)、孵化出了无数个项目和独立公司,但大部分的资源都来自“地方政府的产业基金”。 在这套叙事里,就连追创创投都成为了“污点证人”。因为追创创投的操盘手雷鸣,曾经在华兴资本干过。筹备追创创投的时候,初始的几个资方又分别是厦门国资、绍兴百亿产业基金、三家绍兴当地的国资平台。这些信息堆叠在一起,想要暗示什么再明显不过了。 首先声明,我并不认为这些解读是错的。要知道追创创投一开始就把目标定在了100亿,后来又水涨船高到了200亿。这还是2024年的数字。那段时间投中研究院出了份报告,说2024年新成立创投基金数量2275支,规模合计4005.5亿元,平均下来每只基金还不到2个亿。就连咱投中网总编辑董师傅,拉着当时正在组建基金的雷鸣录了一期播客,给的标题都叫《80后投资人要募110亿》。 对反直觉的奇观保持本能地警惕,之后再慢慢适应和接受,这是完全有必要的。可问题在于,这些讨论里好像没有“俞浩”本人啊。 我以前自己做自媒体,招过很多编辑。在面试的时候,我会设置一个固定的问题,“你是谁”。我知道很多人很烦这个问题,觉得没必要在“自我介绍”上过度纠结。但在我看来,一个人只有明确地知道自己是谁,成长于哪个地方、长期生活在哪个地方、哪一年开始工作、为什么选择了这样的职业路径、日常有哪些生活和消费习惯,才能知道属于自己的“观察视角”是什么,抛出来的观点才是真诚的,写出来的观点才是有血有肉的。 这个逻辑放在如今人们对俞浩的解读里也是一样的。“如何评价俞浩当下的行为”这件事当然很重要,但俞浩是谁、什么是追觅、追觅是如何一步一步走到今天的,这些重要的命题显然也是严重缺乏讨论的。或者我们换一种说法:如今我们的共识是商业文明是动态发展的,不同的生产力水平和产业结构决定了市场运行方式和所谓的商业规则,那么我们如今对于俞浩的批评,有多少是来自于“多年前我们熟悉的商业规则”,又有多少是基于“当下真实的创投环境”出发的呢? 我不清楚。我只知道两件事:一个是重视自媒体层面的传播、把“舆论注意力”当做重要的资源是一个非常具有参考意义的建议;其次,在所有讨论里跳过的重要命题远不仅仅只有这些。比如什么是公司?人们为什么会在商业活动中形成组织?组织是一种资源还是一种工具?还有,地方政府为什么要大力参与创投?地方政府与产业资本合作的核心价值是什么? 我去年曾经两次出差前往宜宾。从宜宾高铁站一出来,就是宜宾的高新科创岛,几个火炬式的高大建筑里藏着银河通用的训练中心,藏着跨维智能、深势科技。很多年轻人在这栋楼里遥控着机器人,一次又一次地让他们重复叠被子、叠衣服、拿矿泉水这些动作,直到有朝一日这些机器人表现出了足够的鲁棒性。回到成都之后我不止一次在想,如果没有创投这个工具,宜宾这座距离重庆和成都都有200公里以上距离、人口只有400多万、核心产业是酱香白酒,究竟可以通过什么样的方式参与到这个时代中呢?这些20多岁的年轻人会有什么样的理由留在宜宾呢?宜宾这座城市又可以依靠什么吸引盒马、万象城这些象征着“2020年代生活方式”的产物呢?完成了上述任务的宜宾,怎么就忽然在一些解读文章里,因为和产业方合作变成了“丑角”呢? 如果这些问题没有讨论、甚至没有讨论的过程,而是基于一些印象或者各种“学习”而来的经验而下结论,我认为这种批评就是“傲慢”的,是缺乏“自我”的。 更何况还有这么一个案例。今年2月龙虾爆火了之后,龙虾的创始人忽然发帖爆料说自己将正式加入OpenAI,将会把智能体带给所有人,并同时爆料称Meta的老板扎克伯格也尝试了邀请他加入。后来有报道称,OpenAI之所以赢下了这场人才争夺战,其实是因为奥特曼展示了一项内部尚未发布的绝密项目,这个项目大概率包含在那个著名的、总投资规模达到数万亿美元的“星际之门”(Stargate)里——相比之下,扎克伯格失败的直接诱因之一,是他在两小时邀请电话里花了大部分时间用来争论“哪个代码编辑器”。 大胆地说出“自己想做的事”,哪怕这个愿景听起来很荒诞,这其实应该是一种美德、一种被我们向往的时代精神吧? 当然,我们也可以换一种方式解读为什么俞浩成了坏人。因为他做的事情,很多人都在做,但他却把对TO G变成了一个标准化且高调的生意。 我知道不少人都在做国资的买卖,政府采购,落地换政策优惠,拿引导基金做招引返投,建孵化器换补贴和投资,但前提是他们都遵循一个原则——低调发财,这也符合国人做事的逻辑,闷声不响地把钱赚了。只有俞浩却把VC做成了一门"流量生意"。 坦白讲,在中国干VC,"做国资生意"已经不是一个可选项,而是一个必选项。区别只在于你是把国资当客户,还是把国资当投资人;你是赚政府的钱,还是用国资的钱赚钱。 俞浩其实是找到了当前中国经济环境下最有效的商业模式,并且把它做到了极致。有些人会问,如果没有兽楼处的这篇报道,他可能会继续成功下去,甚至成为下一个商业传奇? 这我不知道,同样的问题也曾发生在贾跃亭身上,但我知道的是,很多人对贾跃亭还怀有一种可惜甚至是期待。如果乐视专心做消费电子,如果乐视不做乐视体育,如果贾跃亭能对财务把控更严谨些……但终归是没有如果。 2024年底,投中网总编辑董师傅曾经和追创创投(现天空工厂)负责人雷鸣有过一次访谈,当时追创创投刚宣布要募110亿,整个创投圈都在议论,我当时也认为这只是一次普通的CVC访谈。 当时董师傅问了雷鸣一个挺尖锐的问题,“你作为一个PE投资人,投追觅其实证明不了你的投资能力,这事实际是你的个人资源或者叫时代红利促成的,是早期投资的逻辑。” 按董师傅的路子,他想听的是“学了一身本事,要出师了,发现时代过去了”的80后投资人,到底要走一条什么样的路。他想听反时代的精神,但却得到了最具有时代精神的答案。 雷鸣在上面提到的那次播客对谈里反复强调,“现在募资的大头是政府国资,诉求其实都是招引。”追创创投的逻辑是,先让业务团队去评估,落到哪个地方合适?选好相对最合适的地方,我们再去跟政府谈合作,配套拿些投资,拿投资时就把要落什么项目,怎么反投,基本明确了,“是一个非常顺理成章的正向过程”。 所以你看,其实俞浩和雷鸣一直在做这件事,市场也都在做这件事,只是没有一个人把这件事做到这么高调,这么极致。 董师傅里写过一句话,“所有这些科学、学科的积累,全都变成了社会的沉没成本。你不能证明还能以此挣钱,那你的价值就是零。”俞浩只是拥抱了时代精神,拥抱了最有效、最效率的拿钱方式。在一个国资主导资源配置的市场里,招商引资就是最大的政治,能拿到钱就是成功,俞浩看似疯狂,但偏偏其实他的选择是最理性的选择。 兽楼处的这篇稿子,只是打断了俞浩一个人的正反馈循环,但它没有改变这个循环本身。就算没有俞浩没有天空工厂没有追创创投,大家在这个市场里赚钱的方式还是不会变,只是依旧像以前那样静悄悄而已。 当然,我们还是得相信,未来总是越来越好的。不信你看这几年呼吁反内卷,建立统一大市场,天使投资也允许亏损了,很多地方也逐渐取消了招引、返投、基金落地这些限制,一切都在往好的方向发展,不是吗。 作者 蒲凡 张楠
独家视频丨习近平同塔吉克斯坦总统拉赫蒙会谈
  5月12日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的塔吉克斯坦总统拉赫蒙举行会谈。   习近平祝贺塔吉克斯坦独立35周年并取得国家建设重大成就。习近平指出,相互坚定支持是中塔关系的核心要义。无论外部环境如何变化,中塔两国永远是守望相助的好邻居、坦诚互信的好朋友、携手发展的好伙伴。双方签署《中塔永久睦邻友好合作条约》,将充分展现两国高水平政治互信,为中塔世代友好提供坚实保障。中方愿同塔方一道,推动构建更加紧密的中塔命运共同体,更好造福两国人民。   习近平强调,中方将一如既往支持塔吉克斯坦走符合自身国情的发展道路,支持塔方维护国家独立、主权和安全。今年是中国“十五五”开局之年,塔方也在全力推进“2030年前国家发展战略”。双方要以高质量共建“一带一路”为主线,深度对接发展战略,助力各自发展目标。要巩固经贸合作良好势头,挖掘合作潜力,同步提升贸易投资规模和质量;要保障重点项目实施,拓展绿色能源、数字经济、智慧城市、人工智能等合作,提升科技创新动能;要深化人文交流,打造地方合作新范式,促进两国人民相知相亲;要加强执法安全合作,坚决打击“三股势力”,共同维护地区稳定。中方欢迎塔方加入国际调解院,愿在联合国、上海合作组织、中国-中亚机制等框架内加强合作,践行真正的多边主义,推动构建更加公正合理的全球治理体系。   拉赫蒙表示,新时代塔中全面战略合作伙伴关系正不断深化发展,贸易、投资、交通、农业等领域合作富有成效,重大项目顺利推进,人文交流日益密切,为两国人民带来福祉。双方今天签署《塔中永久睦邻友好合作条约》,标志着两国关系进入新的历史阶段,将为两国长期合作开辟新前景。台湾是中国不可分割的一部分,塔方坚定奉行一个中国原则。塔方期待同中方加强关键矿产、人工智能、科技创新等领域务实合作,便利人员往来,加强教育交流,推动两国关系取得更大发展。习近平主席提出全球治理倡议对世界具有重大意义。塔方高度赞赏中国为政治解决国际热点问题作出不懈努力,为缓和中东局势发挥重要作用。塔方愿同中方加强多边合作,共同打击“三股势力”和跨国犯罪,维护地区稳定。   会谈后,两国元首签署并发表《中华人民共和国和塔吉克斯坦共和国永久睦邻友好合作条约》《中华人民共和国和塔吉克斯坦共和国关于深化新时代全面战略合作伙伴关系的联合声明》,见证签署政党交流、经贸投资、人工智能、绿色矿产、媒体等领域十余项合作文件。   访问期间,双方还签署了农业、文化、教育、住房建设、检验检疫、市场监督等领域十余项合作文件。   会谈前,习近平在人民大会堂东门外广场为拉赫蒙举行欢迎仪式。   拉赫蒙抵达时,礼兵列队致敬。两国元首登上检阅台,军乐团奏中塔两国国歌,天安门广场鸣放礼炮21响。拉赫蒙在习近平陪同下检阅中国人民解放军仪仗队,并观看分列式。   当晚,习近平在人民大会堂金色大厅为拉赫蒙举行欢迎宴会。   王毅、王小洪等参加上述活动。
宇树载人变形机甲凭什么卖390万?
摘要: 宇树390万的人形机甲该怎么用? 凤凰网科技 出品 作者|姜凡 编辑|董雨晴 390万,宇树人形机甲首曝 5月12日,宇树科技向市场扔出了一个“铁疙瘩”王炸,GD01载人变形机甲,定价390万元起。 据官方披露,这是全球首款量产版载人机甲,直立行走和四足爬行双模式切换,载人后重约500公斤,一拳能锤倒砖墙还能纹丝不动。创始人王兴兴专门自己爬进驾驶舱做演示,有网友直接评论道:“我将以高达形态出击”。 但390万的机甲,很多人第一反应是:谁买?应用场景到底是什么? 但其实,这个定价不是随便拍脑袋。先翻翻历史账,在2012年日本水道桥重工做的Kuratas载人机甲,4米高、4吨重,手工作坊级别,售价100万美元。 宇树这个轻了八倍,量产状态,只卖人家六成钱。或许在一些人的消费清单里,这个价钱算不上离谱。 自动播放 而在宇树自己的产品线里找坐标,从2.69万元的双臂机器人R1一路到390万的GD01,宇树完成了从“万元级工具”到“百万级奢侈品”的价格带覆盖。人形机甲这张牌,可能打的是“产品体系的天花板”。 GD01真正的商业逻辑不在走量,在场景。文旅景区和科技展馆,是最可能的第一批买家。想象一下,一台能载人、能变形的机甲摆在主题乐园门口,就算一天只接待两百个付费体验者、每人收99块,一年下来把设备成本刨掉一大半并不离谱。 有行业人士便向凤凰网科技表示,“可能像环球影城这样的园区有这种需求”。 另一类从业者觉得,“可能更适合特种作业”,但其也认为,现阶段肯定是探索期,“机器人还不具备自主干活能力,现在无论是自主移动还是自主作业都差得远。第二,地形通过能力差,这种抗震救灾场景对于机器人的复杂地面通过性,以及他们的平衡能力有很高要求。”此外,续航和手部精细作业都还有待提升。 但这不妨碍市场对其展现出的巨大关注度。 对于高净值个人,全球首款量产载人机甲的“首款”二字天然带有稀缺性。有人花三百多万买一块罕见腕表,就有人愿意花390万买一台能坐进去的机甲。 机甲能走,但大脑还得等等 今年3月20日,上交所受理宇树科技科创板IPO申请,拟募资42.02亿元。GD01发布距离这个时间点不到两个月。财务底子也确实扎实:2025年营收17.08亿元,同比增长335%,扣非净利润6亿元,同比涨了六倍多。 人形机器人出货5500台,全球市场份额32.4%,四足机器人累计销量超3万台,两项均全球第一。这组数据放在一起看就很清楚了:GD01不是冲着零售市场去的一台机器,对资本市场而言,这也是一个有力的证明。 回到产品本身,GD01在本体上有多强?它实际上把宇树过去几年的技术路线一次性打包了。 从2024年的消费级机器狗Go1,到2025年上春晚的G1人形机器人,再到2026年4月发布的2.69万元R1双臂机器人,再到GD01载人机甲,两年时间完成三级跳。 GD01的核心是500公斤级动态平衡控制、人形和四足模式无缝切换、一拳击倒砖墙而机身不晃,但是这些能力不是凭空冒出来的。支撑它们的是宇树长期布局的全栈自研体系:自研M107高扭矩密度关节电机、精密伺服驱动系统、强化学习运动控制算法。 核心零部件自研率超过90%,电机、减速器、控制器基本自主可控。 但大脑层面的短板,宇树从未回避,这也使得当前的人形机甲应用有点困难。 GD01目前展示的更多是机械运动能力,在自主感知、环境理解、智能决策这些代表“具身智能”核心的维度上,还有很大的提升空间。 还有一个不能回避的现实问题:安全。宇树在宣传视频末尾特意强调“请各位用户不要危险性改造和使用机器人”“极限测试请勿模仿”,而且明确提醒“全球人形机器人发展仍处于早期探索阶段,个人用户采购前请务必先详细了解清楚人形机器人的局限性”。 这其实也说明,GD01作为“民用交通工具”要真正上路,面临的安全认证、道路通行法规、续航里程、售后维修体系等配套,远不止目前视频里展示的那些。 “但不管怎么样我们站宇树”,一位具身智能领域的从业者向凤凰网科技表示,“人形机甲的想象太酷了”,其表示,“如果行业将来要开始布局这个业态,那宇树就是最先入局的,有积累”。 中国企业从代工跟随走到首发领跑,这个变化本身比GD01能卖多少台更值得说。但真正的考验也摆在那,从“秀肌肉”到“创造可持续的商业价值”,这条路的长度比从机器狗到机甲还长。 (赵子坤对本文亦有贡献)
哪吒汽车崩塌前夜
本文来自微信公众号: 镜相工作室 ,编辑:胡苗,作者:镜相作者 2024年11月底的一个工作日,某东部城市公安局110接警中心接到了一通电话。 “喂,110吗,我举报哪吒汽车的xxx贪污腐败。”报警者带着压制不住的怒意:“我能提供所有账目。” 一名目睹现场的知情人士透露,这通报警发生在哪吒汽车办公区的一间会议室里,参会者除了哪吒汽车时任CEO张勇,还有哪吒汽车当时的多位高管。 过程中,张勇始终试图阻止报警,语气从劝导逐渐升级为愤怒的呵斥,“快挂电话,神经病!” 电话挂了。但那间会议室里的纷争才刚刚开始。 这是哪吒汽车资金链危机后,内部召开的一场会议。主持会议的,是时任CEO张勇。而被报警电话举报的,除了不在场的董事长方运舟,还有张勇本人。 一家明星公司在坠落边缘的动荡方式有很多种。但很少有哪一家,会把高管内部会开成一个互相威胁、报警举报、最后草草收场的“闹剧”。而这正是哪吒汽车在资金链断裂前后,内部动荡最激烈的缩影。 这家2014年创立的车企,曾在2022年交付新车超15万台,成为当年的造车新势力冠军。但仅仅两年后——2024年起,哪吒汽车三地生产线停产或停止生产整车、员工欠薪、供应商欠款无力偿还。 2026年4月21日晚,央视《焦点访谈》播出专题节目《招商,还是招“伤”?》,再次把哪吒汽车推进公众视野。节目里,镜头扫过哪吒位于宜春600余亩的工厂,已经人去楼空。生产线早就停摆,落了一层灰。 从销冠到破产重整,哪吒的坠落不是某个单一原因能说清的。外部竞争日益残酷,产品战略几度出错,组织管理长期混乱——多重因素共同把它推向了今天的境地。 根据我们获得的多份内部资料、接近高管的信源,在这个坠落的过程中,有一些细节至今未被完整讲述。它们指向同一个方向:在哪吒命悬一线的那段时间里,它所面临的最大敌人,或许并不完全是市场,而是一群被困在同一口锅里、却各怀心思的人。 “大家都在一个锅里吃饭,窝里斗就死定了” 那通报警电话打出去的时间,是2024年11月底。报警的人,同样是哪吒高层。 据完整了解这场会议的知情人士介绍,会议目的原本是试图理清一些账目、盘点部分公司业务并交接。但会议进行了不到半小时,这些在商场上摸爬滚打多年的精英们,就目睹了上述“荒诞”情景。 在走进这间会议室之前,哪吒的坠落已经持续了整整一年。 2024年春节过后,就有哪吒员工发文称,张勇承诺节后第一周发放的年终奖未到账。随后张勇回应,由于需审核确认流程,年终奖会在3月份完成发放。那篇回应的结尾颇具黑色幽默:“可能公司少部分员工不习惯过苦日子吧,看来有必要把寒气传递到每一个人了。” 这句话像一记预告。到2024年10月,寒气不仅传到了每一个人,而且冻结了整个公司。 这时的哪吒已经陷入欠薪风波,还不上供应商欠款。其在浙江桐乡的工厂基本处于停摆状态,广西南宁、江西宜春两地工厂也已停止生产整车。整车无法交付,车主等待时间过长纷纷取消订单,销售端的回款几近断绝。哪吒的一些股东甚至是10月初看到员工在脉脉上的爆料,才得知哪吒已经如此危险,也对管理层有许多怀疑。 也因此,部分股东和管理层之间的信任,在走进这间会议室之前就接近支离破碎。 一位知情人士称,在主持这场会议之前,张勇已经很久没来公司。此前,股东和LP们不断给张勇打电话,问他为什么不干了?猜测他是不是和方运舟有矛盾?甚至有些人的态度很差,措辞很难听。 面对投资人、股东的压力和捉襟见肘的现金流,哪吒开始内部自查。一份资料显示,或有高管存在利用职权牟取私利的行为,但“与一般的侵占、收取贿赂等不同,极具隐蔽性和迷惑性。” 会议一开始,张勇提出了评判标准:不能侵犯股东、公司和团队利益。知情人士称,张勇认为,在这些条件之外,其他都不是事。 他毫不掩饰自己来开会的不情愿。张勇说:“如果不是因为这个破事,我不会来公司了。” 在那一年里,张勇受到的质疑越来越多。此前的2021年至2023年,哪吒汽车母公司合众新能源累计净亏损183亿元。2023年,哪吒汽车的销量同比下滑16.16%,毛利率为-14.9%,经营现金流为负43.5亿元。 会议进行不久,有人念出一位在场高管名下的一系列关联公司。这些公司名字大多带着“哪吒”字样,有一些是持股平台,有一些是境外基金,还有一些甚至说不清具体是用来做什么的。 念出公司名字的人提出要求,希望对方提供注册资本金流水、说明部分情况时,那位高管瞬间爆发,于是便出现了开头“报警”的那一幕。 挂掉电话后,场面仍在失控,该高层员工在会上情绪激动,指责其他同事“不干净”。 场面一度沦为互相揭短。张勇一边试图阻止事态进一步失控,“大家都在一个锅里吃饭呢”;一边又无差别地各打五十大板,指责调查流水的员工,“你有什么权力查人家?” 知情人士描述的一个细节令人印象深刻。当梳理到某高层名下有两家香港公司时,该高层称并不知情,猜测可能是重名。有人提出确实写着对方的名字,建议该高层上网查一下。这时,他突然反问:“上网查要花50块钱,凭什么要我付?” 会议室短暂沉默。张勇开了口:“没事,我来花钱。” 会议进行了将近一个小时,虽然将存疑的资产和资金流向逐条梳理,但当涉及可能违法的话题,总是不了了之。 张勇最终为整场会议盖棺定论:自己窝里斗起来了,那就死定了。这个事大的基调是和平分手。“最后就差了一两千万又能怎么的?” 他给出最终结论,没有发现违背前面说的侵犯股东、公司和团队利益的事,一些问题属于内部分配问题。 这场会议以互相威胁、举报开始,最后以“没有问题”收尾。 “方董不知道” 时间回到这场会议召开的前一个月。 方运舟正在香港路演。这一天是他为哪吒找钱的无数个日子里的某一个,并没有什么特别。直到手机屏幕弹出一条新闻:哪吒发不出工资了。 那天是公司成立十周年前后,他立即赶回,同时也联系了张勇——这位他亲手请来、全权托付了四年多的CEO,希望他一起回来想办法。 张勇的建议是找律师做清算。 据接近方运舟的人士转述,方运舟说起上述这段经历是在2024年12月3日晚上,他将所有可能陪他二次创业的管理者组织在一起开会。会议从晚八点一直开到凌晨两点,他当着满屋子人的面哭了。 “我没想到勇总是这个想法。十年创业,公司如同我的孩子一样。他现在说不要了,我做不到。” 这是一位创始人迟来的震惊。但这种震惊本身,就是一个需要被审视的问题:一家公司的董事长,怎么会在公司濒死之际,才第一次真正认清自己CEO的态度? 要理解这种震惊背后的问题,需要回到方运舟和张勇合作的基本模式。 2018年,方运舟邀请张勇加入哪吒任CEO时,合众已成立4年。方运舟是典型的技术型创始人,希望可以退居幕后,精力放在研发上。曾有员工说,方董(方运舟)的普通话不好,跟别人沟通,可能对方都听不太懂方董的意思。他更适合做幕后工作,不适合做营销。 张勇在北汽、奇瑞有二十多年销售经验,擅长营销,而这正是方运舟的短板。为了招揽张勇,方运舟开出了数倍于张勇前东家的薪酬,根据招股书显示,2021年到2023年张勇的薪酬分别是1166.3万元、2363.5万元、3099.4万元。同时也给予了充分的信任,将经营管理全权放权给张勇。 职业经理人总会被投资人质疑与公司绑定得不够深,奋斗动力不足。某种程度上,后来发生的事印证了投资人这样的担忧。 这种放权出现在很多地方。当哪吒陷入资金链断裂危机,内部进行审查之时,一项项费用明细被扒出,而接近方运舟人士说:很多事,方董不知道。 公司曾有一笔2000万美金的理财产品,资金链危机后,方运舟派人去香港想把钱接回来,才知道当初签的协议是不可赎回的。但据接近方运舟人士称,经办人向方运舟汇报时明明说过“可以赎回”。 哪吒的一位高层曾以哪吒的名义对外募集资金,成立基金,前后筹得超20亿元。但当公司试图厘清这笔钱背后的法律关系时,却发现没人能说清楚这些钱来自哪些LP。若募集资金的人离职,方运舟连其中一些LP的联系方式都没有。 还有一批报销费用被从OA审批记录里翻出:爱马仕购物发票被记为投资人招待费用报销;购买芬迪包袋的发票,被记为差旅、招待费用报销;2700元一次的天价停车费出现了不止一次...... 资金链出现问题后,哪吒汽车内部很快分化成两个阵营,一批人想要尽力救哪吒,另一批人则希望尽快退出。离职潮从2024年11月起蔓延:助理总裁刘业鹏、产品中心助理总经理李鹏相继离开;12月中旬起,俞松耀、张祺等研发高管,以及CTO戴大力也陆续退出。上述报警的高管也在这一时期递交了辞呈。 方运舟至少做了两件事。一件是继续找钱,另一件,是把那些他认为可以陪他二次创业的高管叫到一起开会。 据接近方运舟人士转述,在会上,方运舟听到了不少管理者对张勇的不满。 一位老部下说,他曾经因为张勇“心凉想走”;一位管理人员回忆直营店的无序扩张和关闭:“我当时就说肯定亏钱,他不听”;还有人对产品定义表达了积压已久的意见:“不应该是老板要什么车我们生产什么车,应该是用户想买什么车我们生产什么车。” 会上,方运舟说投资人给钱的前提是,第一,2025年的收入需达到135~150亿的目标,且现金流转正,其次,2026年上市。在这个大目标下,各个部门认领KPI。有生产部门的员工称,目标是毛利润转正,那跟我生产没关系。销售部门的人反驳他,要盈利生产就要控制好成本。两人险些吵起来。 有员工看到这样的场景,自嘲说,不是二次创业吗?怎么第一次拉通? 一位内部人士称,早在对外宣布消息前一个月,董事会就准备罢免张勇,但受到了一定阻力,“有人可能觉得这时候辞掉他,他就不负责任了,不能让他走。” 12月6日,哪吒汽车对外公告,张勇卸任CEO,转为公司顾问。哪吒汽车创始人、董事长方运舟兼任公司CEO,他同日发表内部信,坦言公司发展遭遇“短期震荡”。 而这时的哪吒汽车,已经不是换掉一位CEO,就能调转船头的了。 没能等到的救命钱 张勇卸任哪吒汽车CEO之后,开始从公共视野中一点一点消失。 2025年初,张勇被爆人在英国。张勇据传在朋友圈有过一次回应,说自己“至今仍担任哪吒汽车顾问,为公司四处奔波融资”。 但从那时起至今,再没有见到他任何新的公开动向。之后关于他的消息,基本来自法律文书——2026年3月,张勇与方运舟一同被法院列为失信被执行人。 张勇消失的同时,方运舟开始越来越多地出现在人前,几乎把自己绑在了“找钱”这根绳索上。他需要在投资人、股东和政府之间周旋,为一家已经发不出工资的公司寻找最后的活路。 据雷锋网报道,国内曾有一家公司在2024年11月底接到哪吒的融资需求,“哪吒汽车的诉求是想融资3-5亿美元(约合人民币21亿-36亿),目的是为了尽快在港股IPO。原计划是在2025年中完成上市,有可能会借壳上市。”这家公司根据需求专门制定了一整套方案。代表哪吒汽车沟通的是另外两个高管,哪吒汽车创始人方运舟和CEO张勇未出席。 12月初,融资有了一些积极的迹象。据称有一笔来自金砖国家基金的30亿元投资,将于春节后落地。管理层不断向外释放信号,希望能得到股东们的支持,但股东们仍在相互观望。 有了解哪吒融资情况的相关人员称,某地政府愿意支持哪吒,前提是某家民营股东先出头支持,“只要有一个(股东)愿意走出来,某地政府就愿意1:1配资。” 但方运舟始终没有等到这个领投方。 当时还有管理层试图向外放出利好消息,称哪吒有机会和华为合作,风声最终没有落地。但在那段时间里,任何一根可能的稻草,哪吒汽车都伸手去抓了。 2025年2月,哪吒汽车筹划E轮融资,计划规模约40亿至45亿元,领投方为上述金砖国家基金。这笔钱被很多人看作最后一根救命稻草,方运舟亲自参与沟通。但融资方案最终未能落地,据九派财经报道,是南宁民生产投的内部股东反对。南宁民生产投是哪吒汽车股份高于10%的大股东,而其内部又有6个不同背景的股东,利益难以统一。 ●图片来源:南方都市报 哪吒的股东结构有一个先天缺陷:股权分散,没有一股力量能在关键时刻拍板。 据《南方都市报》,哪吒汽车背后有近一半的股权由国资持有。其中,宜春国资持股12.18%、南宁国资持股11.20%、华鼎资本(背后有四川国资)持有9.82%、安徽国资持有8.28%、桐乡国资持股6.62%。产业方的股东以三六零和宁德时代为主,各持有9.12%和3.04%的股份。 管理团队持股比例本来就低,在董事会里更是缺少话语权。这就导致了一个致命的循环——越是需要快速决策,越是犹豫不决;每犹豫一天,谈判桌上的筹码就少一分。 在摇摆、犹豫和混乱中,哪吒失去了最宝贵的时间。那笔传说中的30亿,最终没有到来。 公司的各项机能开始不可逆地衰竭。2025年1月,哪吒汽车和方运舟被下达了第一份限制高消费令。3月,哪吒开了供应商大会,“希望大家给予支持,选择一个机会,让公司有活下去的可能。”最终和国内134家供应商达成总计超过20亿元的债转股协议。 4月,网络传出视频,哪吒经销商代表来到某地工厂维权,称很多门店按厂家的要求打全款几百上千万元,但车一辆都没有发出。有的经销商为了买车贷款担保,现在正被银行追债客户起诉。 5月14日,哪吒汽车被上海禹形广告有限公司申请破产审查。5月23日,嘉兴市中级人民法院发布了《关于合众新能源汽车股份有限公司破产重整案件竞争方式指定管理人询邀函》,准备为哪吒汽车招募破产管理人。 这段时间,据九派财经报道,有投资方仍想保住哪吒汽车,但条件是罢免方运舟。罢免方运舟的决议最终没有通过,因为方运舟获得了宜春的支持——在IPO招股书中,宜春与方运舟签署了一致行动人协议。 6月11日晚间,方运舟离开上海,前往桐乡。员工们则被通知,自6月12日起,员工居家办公,方运舟不再在上海虹桥办公。在此之前,网上流出视频,哪吒上海总部内,有不少员工围坐在方运舟的办公室门口,讨要被拖欠的工资。现场气氛紧张,员工们情绪激动,方运舟显得有些不耐烦。 2026年3月,方运舟与张勇因“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”,被法院列为失信被执行人。 2023年,方运舟和张勇曾联合发表新年致辞,文末总结说“2023-2025年,必将是一场艰难的挑战,也是哪吒汽车的生死存亡之战。” 哪吒没有赢下这一战。 今年3月,合众管理人发布了一则《合众新能源汽车股份有限公司破产重整案第三次债权人会议通知》。通知提到,合众新能源汽车股份有限公司破产重整案第三次债权人会议定于2026年4月11日召开。但对于会议的具体结果,暂无相关进展公布。 在那之前,哪吒的车主们已经在2025年9月被终止了车联网服务。有人花几十万买的车,智驾功能成了屏幕上的装饰图标,只能自购每月5.9元的基础流量包,维持最基本的导航。社交平台上,修车靠自学的车主们交流零件拆解教程。偶尔还有人问一句:哪吒到底还活着吗? 还有那些至今仍在发声的前员工。有人说,“拿到钱也好回家过年”。经销商们垫付的成本、被拖欠的返利和补贴,几无追讨的可能。供应商签下的债转股协议,对应的是一家前途未卜的破产企业。 2023年的那篇新年致辞里,方运舟和张勇还写过一句话:“我们必将迎来胜利的曙光。”三年后回头看,曙光照向了别处。 参考资料 九派财经:独家|哪吒汽车两次“罢免”幕后:股东的利益与分歧 雷峰网:留给哪吒汽车的时间不多了 晚点Auto:谁杀死了哪吒? 晚点Auto:哪吒汽车,被误会的逆袭故事 南方都市报:新股东驰援还差临门一脚,哪吒汽车能否走出危局?
全球媒体聚焦︱外媒:中国具身智能技术打造共同发展之路
  斯里兰卡《每日金融时报》近日发文称,从马年春晚到人形机器人半程马拉松赛,中国机器人技术迭代速度之迅猛让外界印象深刻。具身智能技术不仅成为中国科技发展变革的驱动力,更是中国加强国际合作,构建人类命运共同体的载体。 斯里兰卡《每日金融时报》网站报道截图   文章称,中国在具身智能与机器人领域的进步,得益于自主研发的突破,同时依托于完备的制造业体系和利好政策环境的支撑。文章指出,这一进步在商业领域愈发明显。在2026年中央广播电视总台春晚上登台表演的机器人中,核心部件的本地化生产推动其成本降至近万元人民币水平,这使得人形机器人更贴近大众市场,有望走入寻常百姓家。   扩展应用 赋能社会   具身智能不仅是技术工具,更是推动社会更广泛变革的驱动力。文章表示,在“人工智能+” 行动引领下,中国机器人技术正在经济和社会各领域得到广泛应用,改变了人们的工作和生活方式。文章援引有关报告指出,工业机器人已应用于中国经济71个行业大类、241个行业中类。   在工业领域之外,具身智能正拓展至高危关键场景。文章指出,机器人越来越多地应用于扫雷、救灾、高空作业、危化品处理及极端天气救援等领域,既降低了人员伤亡风险,又提升了作业效率。展望未来,具身智能或许还将支持在深海、外太空和极地探索活动。   与此同时,中国具身智能应用正在融入日常生活的方方面面。文章举例指出,在医疗领域,机器人可辅助精准手术、康复护理与应急救治;在农业方面,智能系统可实现精准播种、施肥和害虫监测;在家庭场景,机器人可完成日常家务并提供陪伴服务;在交通运输领域,自动驾驶技术正在提升出行安全与效率;此外,在旅游、教育、物流和服务业等领域,还有更多应用正在涌现。   共享创新成果 促进全球发展   文章称,中国始终推动具身智能的国际合作。国际数据公司(IDC)的数据显示,2025年全球人形机器人出货量约1.8万台,同比增长508%,中国占比超90%;同期中国工业机器人出口增长48.7%。 报道截图   中国也在积极推动人工智能在全球范围内的应用。文章援引有关报告举例称,包括新加坡肿瘤扫描系统、南非铁路安全平台、巴西电网巡检无人机、泰国智能采矿系统、蒙古国灾害预警工具、柬埔寨智慧农业解决方案等,都从中国的人工智能技术中获益。 报道截图   文章还指出,中国人工智能企业在全球的影响力快速提升。麻省理工学院研究显示,2024年8月至2025年8月,在全球开源模型下载量中,中国的占比达17.1%。   创新安全 双向平衡   人工智能发展带来的不仅有机遇,也有挑战,如技术滥用以及安全问题。文章指出,中国秉持“以人为本”的理念,在建立技术、产业和监管框架方面,力求做到安全、可靠且可控。截至2025年6月,中国已在机器人领域实施了229项国家和行业标准。   文章强调,中国表示愿与国际社会合作,强化全球人工智能治理框架,确保这些技术的发展有利于人类福祉和文明进步。文章认为,中国具身智能技术之路最终体现了构建人类命运共同体这一更广泛的愿景。   文章最后强调,随着技术变革的加速,衡量进步的标准不仅在于技术突破本身,还在于这些成果能否广泛且负责任地共享。从这个意义上说,具身智能不仅是经济增长的推动者,更是国际合作、互利共赢的平台,将助力科技造福全人类的未来。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 杜慧琴   签审 | 闫明   监制 | 邹浩宇
【讲习所·中国与世界】习近平:教育交流合作是发展中美关系的未来工程
  “中美关系事关两国人民福祉和人类前途命运。教育交流合作有助于促进两国人民特别是青年相知相近,是发展中美关系的未来工程。”从一粒种子到一座桥梁,温州肯恩大学的创办与发展,倾注着习近平的远见与关怀。在他的直接推动和鼓励下,这所中美合作大学已成为中美两国人文交流的重要窗口。 一“桥”架中美,相知无远近   教育是人文交流的桥梁,青年是未来与希望的承载。在中美交往的画卷中,人文交流始终是最温暖、最持久的底色。   2006年5月,在时任浙江省委书记习近平关心推动下,温州大学和美国肯恩大学正式签约,决定合作创办温州肯恩大学,一粒种子就此播下。2014年,经中国教育部批准,温州肯恩大学正式设立。   设校十余年,温州肯恩大学办学成果显著,已经成为中美教育合作的标志性项目,在促进中美教育人文交流方面发挥了重要的桥梁纽带作用,成为双方民间往来的重要渠道和窗口。学校积极响应习近平主席2023年提出“5年邀请5万名美国青少年来华交流学习”倡议,落地“温肯千人计划”,目前已吸引美国17个州501名青少年来华学习交流。   依托中美合作办学的优势,美国肯恩大学向温州肯恩大学开放了全部图书馆资源,每个在校学生都有一个账号,可以查阅两个学校图书馆的所有电子数据。   漫步在温州肯恩大学校园内,可以看见窗明几净的实验室里,师生们用英语流畅地交流;练舞场上,诞生于美国的街舞与中国古典舞争奇斗艳;篮球馆、足球场、泳池赛道上,都有中美青年的身影……   在温州肯恩大学商务与公共关系学院副教授罗布·马杰里森看来,当美国学生来到这里,他们体验文化、结交朋友,这改变了他们对中国的理解,他们也由此成为了友谊的使者。   亚历山德罗·迪·雷奥是美国肯恩大学的学生。他直言,在中国学习期间,学到了很多,经历了人生中最精彩的一次探索与体验,对中国也有了更好的看法。 培养青年使者,为促进中美友好搭建更多桥梁   2024年是温州肯恩大学设校十周年。美国肯恩大学校长雷波列特致信习近平主席,介绍合作办学情况及成果,表示将积极响应习主席倡议,助力更多美国青少年来华交流学习。他在信中写道:“中美关系的希望在人民,尤其是我们的年轻人,他们之间的相互交流与学习将进一步加深中美两国的友谊。同学们在温州肯恩大学和美国肯恩大学度过的时光无疑证明了这一点。”   习近平主席在复信中表示,中美关系事关两国人民福祉和人类前途命运。教育交流合作有助于促进两国人民特别是青年相知相近,是发展中美关系的未来工程。希望两国高校通过多种形式加强交流合作,培养既了解中国也熟知美国的青年使者,为促进中美友好搭建更多桥梁。   习近平主席还请雷波列特转达对前任校长法拉希博士的问候。法拉希表示,“习近平主席的复信把我的思绪带回到学校创办的日子。是习近平主席的远见,为我们合作办学指明方向。温州是一座富有创新精神的城市,我们在正确的时间、正确的地点创办了一所大学。”   在温州肯恩大学执行副校长安凯瑞看来,“中美合作大学的魅力在于,我们可以汲取彼此的精华,紧密合作。怀着开放的思想与心态为我们的学生,尽我们所能提供最好的教育。作为世界上最重要的两个国家,我们需要共同努力,让世界变得更美好。”(任丽君)
全国率先!湖北人形机器人开始登记“数字身份证”
  当前,我国人形机器人产业爆发,各品牌机器人层出不穷。然而,不同品牌机器人由于技术路径不同,采用的零部件各异,造成机器人软硬件参数不统一、标准不兼容、数据割裂,产品溯源、安全监管、数据流通缺乏统一规范。   为破解这一行业长期存在的难题,湖北人形机器人创新中心在全国率先启动人形机器人“数字身份证”登记,实现一机一码、全程可溯、权责可究。 湖北人形机器人创新中心,工作人员在调试机器人。(受访者供图)   人形机器人“数字身份证”,学名叫全生命周期身份ID认证,就像人的身份证一样,是机器人设备的专属唯一身份标识。它由国家码、企业码、产品型号码、序列号四部分组成,包括人形机器人生产主体、硬件参数、智能等级、出厂备案等关键信息。   “除了这些基础静态数据之外,有了‘数字身份证’,还能全程追溯机器人的运维记录、使用场景等全周期动态信息,像关节损耗、电池状态、作业精度等都能实时查到。”湖北人形机器人创新中心首席运营官刘传厚介绍,有了全周期数据后,机器人一旦发生作业故障,可通过身份ID快速溯源运行日志与运维记录,精准定位故障、厘清责任、高效维保。同时,身份ID支持跨平台通用调拨,新场景可直接查看机器人“数字身份证”,核验其性能与使用履历,免去重复检测,大幅提升机器人流转复用效率,降低交易和监管成本。更大层面来讲,“数字身份证”将推动人形机器人的生产、运行、场景等各环节数据合规流转与高效利用,加快构建“数据采集-确权-交易-应用”动态闭环,为人形机器人产业“动起来”提供高质量数据支撑。 机器人在跳舞,这些数据也将被一一记录下来。(湖北日报全媒记者 魏铼 摄)   截至5月11日,湖北人形机器人创新中心已向工信部人形机器人与具身智能标委会完成首批企业及产品备案申报与制码测试,待标准发布后即可正式编号。这些企业包括光谷东智、格蓝若、湖北启灵、荆楚机器人、手智创新、光谷华汇、光谷盛创等,基本覆盖了湖北省人形机器人本体制造、核心技术研发、场景应用等领域头部企业。(记者张真真)
北京:“AI机器人食堂”向市民开放
厨师在后厨操作蒸烤机器人,加工制作食堂饭菜。 本报记者 刘平摄   这家食堂可以“按克打饭”,即便只盛一勺鹌鹑蛋,也会告诉顾客其中含有多少卡路里,对减肥人士十分友好。这家食堂,后厨不见烟熏火燎,一位大厨领着一群机器人,一个多小时就能端出500人份的饭菜。这并非科幻电影,而是海淀区一家“AI机器人食堂”中的真实场景。   去年12月22日,坐落于中国农大国际创业园内的“海淀食堂-数智实验餐厅”正式运营,它不只是一家普通食堂,更是一个科研成果的展示平台,里面的一些机器人大厨甚至食材,都是由中国农大的专家们自主研发的。   餐盘内置芯片能算营养总量   “这一勺,4块1毛2。”顾客曹春娟端着托盘,从自助餐台的方盘内盛起一小勺菜——两个鹌鹑蛋、三小块红烧肉。菜刚刚盛入托盘,餐台上方的小屏幕立刻跳出价格,精确到分。更令人惊讶的是,屏幕上不仅显示出一勺菜的价格,还清晰地列出了这一勺菜的热量,以及蛋白质、脂肪、碳水化合物、钠等营养成分的含量。“这家食堂可以‘按克打饭’,对减肥、健身或管理体重的人来说特别友好。”   “按克打饭”的秘密,原来就藏在餐盘中。每个餐盘都内置了智能芯片,每盛一道菜,系统都会自动按克称重、按克计价。到了结账时,系统不仅核算出总价,还会计算出这一餐的营养总量,并通过手机小程序自动推送给顾客,贴心地告诉顾客这一餐钙够不够,油盐会不会超标。   食堂经营方负责人潘强告诉记者,“按克打饭”不仅精准匹配了顾客需求,还带来了意想不到的好处。“来这里吃饭的人,基本都自觉‘光盘’,食堂的厨余垃圾量比普通餐厅直接下降了90%以上。”   后厨机器人各司其职   “智慧就餐”让顾客在这里吃得明明白白,而食堂操作间更是让记者大开眼界。   食堂明档区,一台怪模怪样的“自动面条机器人”格外引人注目。工作人员只需将干面粉和水提前放入储料桶,按照顾客的点单按下按钮,机器人便开始自动和面、轧面。30多秒,一碗生面条已被机械臂准确地倒入沸腾的锅中,咕嘟咕嘟煮起来。4分钟后,煮好的面条被机械臂沥水、过凉水,利索地倒进碗里。“只需要一个操作员,4分钟就能同时制作出4碗不同口味的面条,机器人还能根据需求来调节面条的粗细软硬。”潘强介绍。   而后厨的景象,更加颠覆人的想象。   记者惊讶地发现,这里没有传统厨房的烟熏火燎,没有忙碌的切菜工、炒菜师傅,也没有一口口冒着热气的传统大锅。房间内贴墙摆放着各种“奇怪的机器”,整个后厨看起来就像一间实验室。3名工作人员从一个机器的“肚子”里掏出洗净的菜放入盘中,端着盘子又塞进了另一个机器的“肚子”里。一名戴着高帽子的厨师,则不紧不慢为菜品调味。   “这是我们的洗菜机器人,这是切菜机器人。这个长得像滚筒洗衣机的,是炒菜机器人。这是能做包子、月饼、比萨、汉堡等七八十种面点的面点机器人。这个房间里的,是专门洗碗的机器人,一次能洗1000到1500人份的餐具……”潘强一一介绍这些忙碌的机器人大厨。   机器人大厨各司其职,与传统厨房相比效率如何?潘强给记者算了一笔账,过去准备500人份的午餐,传统厨房至少得备4个炒锅,后厨怎么也要六七个厨师忙活一上午。而现在,一个大厨、两个操作员,带着一群机器人,一个多小时就把500人的饭做完了。厨师长负责调味和品质把关,剩下的活全交给机器人。“就是1500人的饭,一个厨师也能做出来——无非就是端盘子、按按钮。”   办卡或注册账号即可就餐   这样满满科技味的“AI机器人食堂”,已敞开大门,向市民开放。   海淀区市场监督管理局餐饮服务安全监督管理科科长夏萍萍介绍,这里不仅是中国农业大学的学生食堂,平时也常有附近科技产业园的企业员工及附近小区的居民前来就餐。只需现场办理饭卡或是用手机小程序注册账号即可就餐。   目前,该食堂已开放午餐和晚饭。自去年年底正式运营以来,每天约接待就餐顾客500人左右。(记者 张楠)
湖南隆回:“非遗”点亮假日 文化浸润民心
游客在隆回非遗展示体验馆体验年画印制(单位供图)   “五一”假期,为丰富群众与游客文旅生活,让非遗走近大众,湖南隆回县精心策划,在县域多地开展“非遗”展示展演活动,集中呈现滩头木版年画、花瑶挑花、花瑶呜哇山歌等非遗瑰宝,打造了一场可看、可听、可体验的“非遗”盛宴。   在该县非物质文化遗产展示馆,两大国家级非遗项目同台亮相。花瑶挑花传承人指尖灵动,绣出寓意吉祥的民族纹样;滩头木版年画传承人现场印制,古朴年画跃然纸上。游客纷纷动手参与体验,近距离感受非遗匠心。展馆陈展区围绕“纸墨流辉”“民艺芳华”等五大板块,通过实物展示与专业讲解,全面展现隆回非遗底蕴,让传统文化可感可触。   滩头木版年画技艺传习馆内,传承人现场展示刻版、印制等核心技艺,细致讲解年画历史与文化内涵,并手把手指导游客完成“福”字拓印。游客驻足观摩、亲身实践,在互动中读懂国家级非遗的深厚底蕴。   虎形山崇木凼古树林间,原生态山歌展演格外动人。花瑶山歌、呜哇山歌传承人以青山为台,唱响悠扬嘹亮的民族歌谣,原生态歌声与自然美景相融,尽显花瑶民族风情。现场互动教唱环节,让游客沉浸式感受花瑶文化魅力,留下独特假日体验。   省级非遗街区虎形山亲云街,“老鼠娶亲”沉浸式表演精彩上演。表演依托滩头木版年画经典题材,通过情景化演绎还原民俗故事,打破非遗静态展示模式,让游客以全新方式感受年画文化魅力。   此次系列活动,以多元形式拉近非遗与大众的距离,既丰富了假期文旅供给,也推动了非遗传承传播与创新利用,进一步擦亮隆回“文旅+非遗”名片。下一步,隆回县将持续深挖本土非遗资源,创新传播体验形式,以非遗赋能文旅融合,助力全县文旅产业高质量发展。(杨贵竹 廖小飞) 花瑶山歌传承人在崇木凼古树林和游客互动,教唱花瑶山歌(单位供图)
中国游记丨来华旅游“新三件套”火了!国际医疗旅游凭啥吸引老外来打卡?
  今年以来,“外国人来华就医”相关话题在社交媒体上热度持续攀升。不少外国人“漂洋过海来看病”,并在社交平台上分享起了来华就医的经历。他们中,有的是来中国旅游顺带体验国际医疗服务,有的则是专程来寻求治疗。国家卫生健康委员会2025年度涉外医疗服务报告显示:国内重点涉外医院全年接诊国际患者达128万人次,较三年前增长73.6%。来中国边旅游边看病,正在成为一种新潮流。   来华旅游“新三件套”爆火    与早期外国博主来华旅游热衷打卡的线上支付、高铁、酒店机器人不同,当前外网流传的中国旅游“新三件套”已转变为牙科、眼科和中医理疗。凭借显著的价格优势和便捷的就诊流程,来华旅游“新三件套”受到国际患者的青睐。 英国视频博主“Max一家在英国”在视频中分享来华种牙体验   以牙科诊疗为例,英国视频博主“Max一家在英国”分享了一段“麦爸”在郑州一家私立口腔医院种植牙的体验。从口腔检查到完成手术,所有费用加起来不到5000块钱,“在英国,可得要四五倍的价钱”。更让他惊喜的是,术后没几天便能正常饮食。视频中,“麦爸”一边大快朵颐一边竖起大拇指感慨:“中国牙医技术精湛,性价比也是真的高!”   眼科服务特别是验光配镜,是外国游客的另一项热门选择。在中国,从专业验光到拿到定制眼镜,往往只需要一天时间,而价格仅为欧美国家的几分之一。不少外国游客把“在中国配眼镜”列入旅行清单,有的人甚至一次配两三副不同风格的眼镜带回国。   中医理疗凭借独特的文化魅力,也成为不少外国游客的“必体验”项目。艾灸的温热、针灸的酸胀、拔罐的红印,都成了他们中国之旅的独特记忆。“鼻子不堵了,舒服多了!”今年年初,在北京协和医院的“国疗开放日”活动上,68岁的加拿大人佛朗哥·卡普托体验中医耳针治疗后连连称赞。在黑龙江绥芬河,俄罗斯人喜欢来这里看中医,治疗颈椎和腰部疼痛。在海南三亚,外国人热衷参加中医康养旅游项目,进行康养治疗。   “高效、低价、优质”成全球标签   为什么越来越多的外国人选择来中国就医?英国《经济学人》周刊网站一篇题为《为何外国人扎堆来中国看病》的报道指出,主要原因是中国的医疗费用比欧美低、等待时间更短,以及中国在部分治疗领域的技术提升。 英国《经济学人》周刊网站报道《为何外国人扎堆来中国看病》的截图 《越南快讯》网站报道《在本国看不起病?外国人组团赴华就医》的截图   越南新闻门户网站《越南快讯》(VnExpress)在《在本国看不起病?外国人组团赴华就医》报道中写道,“面对国内高昂的费用和漫长的等待,越来越多外国人选择到中国寻求医疗护理。”   在小红书上,南非网红Lizzy通过视频分享了她在昆明一家医院国际门诊的就诊经历,做一次核磁共振仅花费486元人民币。而在美国,同类检查费用高达数千美元。   不仅是价格,效率也是中国医疗最打动外籍患者的优势之一。澳大利亚博主“老梁在中国”分享的一段在华就医视频获赞无数。视频中,博主不小心被鱼刺卡住,便去了成都一家医院就诊,令他颇为惊讶的是,接诊的医生不仅能够用英语流利地与他交流,而且整个治疗只用了30分钟,一共花费300元人民币。他感慨地说,在他的家乡澳大利亚,即使是看急诊至少也要等4个小时。“中国的医疗效率简直是神速!中国的医务工作者能力很强、技术很好,价格也非常合理。”他还补充道。   除了价格和效率,便利、贴心的服务体验同样让外国患者印象深刻。在中国,不少医院的国际部多语言标识清晰醒目,即时翻译设备配备齐全,且坐诊医生大多有海外留学背景。一位在深圳市第四人民医院(深圳市萨米医疗中心)就诊的巴西患者说:“这里很多医生会说英语,即使不会说英语的,很多位置都配有翻译设备,标识都是中英文的。”   此外,吸引越来越多外国患者跨越山海而来的,还有中国在尖端医疗领域的技术突破。近年来,中国在机器人手术、基因编辑、免疫治疗等领域取得多项原创成果,国产人工心脏、可降解支架等高端器械打破国外垄断。中国医生因庞大人口基数积累了较丰富的临床经验,尤其在罕见病、复杂手术领域,处理能力已不输国际顶尖水平。这种技术能力,让外国患者愿意将健康托付给中国医生。   从来中国看美景、吃美食、购好物,到“看牙医、配眼镜、做理疗”成中国旅游“新三件套”,外国游客的“China Travel”正变得越来越丰富多元。他们在日常烟火和优质高效的医疗服务中感受到中国的便捷与温度:从挂号问诊到取药治疗,每一步都拉近了与中国的距离。这背后,是中国软实力与民生温度的生动写照——一个日益开放的中国,正以更多元的姿态拥抱世界。(文 石丽敏)
“车谷造”加速出海 “华航汉亚2”开启2026年日韩直航首航
  原标题:箱量同比增长17.8% “车谷造”加速出海 “华航汉亚2”开启2026年日韩直航首航   5月10日15时24分,伴随一声汽笛长鸣,湖北港口集团旗下华中港航集团大通公司“华航汉亚2”轮满载358标箱货物,从武汉港汉南港区经开港缓缓起航,经韩国釜山港驶向日本门司、大阪、名古屋港,标志着2026年度经开港至日韩近洋直达航线首班正式开启。   与2025年相比,本年度首航箱量同比增长17.8%,运输货物均为武汉经开区及周边企业出口日韩的核心产品,涵盖发动机零件、新能源电池组件、无纺布、精细化工品、湖北特色食品等。“我们组建了专项工作专班,提前争取到海关、边检和海事部门的大力支持,并深入对接东风系等辖区重点企业,优化订舱、报关、集港全流程服务,实现‘生产企业—港口—海外市场’贯通,为‘车谷造’直达日韩市场提供高效稳定的海上通道。”大通公司相关负责人介绍。   “航行安全是航线畅通的基础,尤其是途经武汉长江大桥时,我们做了充分准备。”“华航汉亚2”轮船长乐超云介绍,武汉长江大桥净空高度小、桥墩间距窄,且船舶水面以上高度高,过桥受限明显。为确保安全通航,大通公司航行保障团队提前数日开展科学测算,结合当日实际水位,精准控制船舶吃水,将桅杆眠下、大雷达放倒,全程严控航速,在大桥监督站的指导下,顺利通过武汉长江大桥。至11日9时许,船舶已安全驶至安庆水域。   经开港是长江中游武汉段唯一的外贸集装箱港区,坐拥330米深水岸线,年集装箱吞吐能力超30万标箱,散杂货吞吐能力超200万吨。港口配套完善的海关监管服务体系,可实现“本地报关、当天查验、当天清关”一站式便捷通关。2025年7月,武汉经开港首条直达日韩的近洋航线正式开通,该航线较沿海中转节省3—5天,单箱成本可降低约1000元。   “我们正稳步推动日韩近洋直达航线长效化开行。”武汉经开港口有限公司相关负责人介绍,通过有效压缩中转时效、降低综合物流成本,今年1—4月,经开港重箱业务量同比增长50%。(记者甄子萱、通讯员余爱民)
七千羽赛鸽竞翔江城!第二十六届信鸽国家赛成功放飞
  5月10日,由中国信鸽协会主办、湖北省社会体育管理中心支持、湖北省信鸽协会承办的2026年第二十六届信鸽国家赛(武汉赛区)在武汉市东西湖区柏泉镇合丰塆成功放飞。来自北京、河北、山东、河南、浙江及火车头、中石油等信鸽协会的18个参赛单位的7423羽赛鸽参与角逐,创下近年来参赛羽数新高。 赛鸽放飞   当日清晨5时38分,随着裁判长一声令下,7423羽赛鸽在武汉市东西湖区柏泉镇合丰塆司放点开笼放飞。刹那间,鸽群振翅腾空,划破晨曦,向着既定方向疾驰而去,场面蔚为壮观。   本次比赛共设六个竞赛项目,分别为:短距离国家赛A级(300-400公里)、中距离国家赛A级(400-500公里)、中距离国家赛B级(500-600公里)、中长距离国家赛A级(600-700公里)、中长距离国家赛B级(700-800公里)、长距离国家赛A级(800-1000公里)。各赛项距离梯度分明,既能满足不同飞行能力赛鸽的参赛需求,也全面考验赛鸽的耐力、归巢性与方向感,同时充分展现各参赛单位在训养管理、技术保障等方面的综合实力。 比赛现场   为确保赛事公平、公正、公开,本次竞赛严格依照2019版《中国信鸽竞赛规则》组织实施。所有参赛赛鸽均赛前统一佩戴中国信鸽协会颁发的全国统一足环,集鸽、运输、司放等关键环节均在裁判组全程监督下进行,杜绝违规操作。   裁判组由信鸽国家级裁判员刘松平担任裁判长,成员均为具备相应资质的专业裁判,充分保障了执裁工作的专业性与权威性。比赛采用电子计时系统精准记录每羽赛鸽的归巢时间,数据自动上传、不可篡改,确保比赛成绩真实、准确、有效。   赛事期间,湖北省信鸽协会周密部署、精心筹备,制定了涵盖竞赛组织、安全保障、应急处置等内容的全流程工作方案。赛前向各参赛单位发放了国家体育总局办公厅印发的《安全提示》及《参赛须知》,要求各单位严格执行车辆安全检查、双人轮流驾驶、严禁疲劳驾驶等安全规定,全面加强了安全风险防范,协会良好的后勤保障工作得到了各参赛单位一致肯定。 湖北省信鸽协会第六届理事会会议现场   5月9日,2026年湖北省信鸽协会第六届理事会第三次会议在武汉市东西湖区柏泉镇天鹅湖社区党员群众服务中心顺利召开。湖北省社会体育管理中心副主任、省信鸽协会会长肖华,湖北省社会体育管理中心业务三部负责人邱亚娟,湖北省信鸽协会副会长潘胜文、王彬、董治刚,秘书长闫传仁,以及来自全省各市州的理事共15人出席会议。   会议总结了2025年湖北省信鸽协会工作,部署了2026年重点工作,组织学习了国家体育总局、中国信鸽协会及省体育局关于规范办赛、安全办赛的相关文件,审议并通过了增补闫传仁同志为省信鸽协会副会长、《湖北省信鸽协会薪酬及奖惩制度细则实施办法》修订内容等事项。会长肖华对协会2026年工作提出了明确要求,强调要以规范促发展、以安全保稳定,全力推动湖北信鸽事业高质量发展。 湖北省信鸽协会第六届理事会会议合影   此次信鸽国家赛(武汉赛区)的成功放飞,不仅为全国信鸽爱好者提供了高水平竞技交流平台,也充分展示了湖北省在信鸽赛事组织、安全保障、服务协调等方面的综合能力。近年来,湖北省信鸽协会广泛开展信鸽全民健身活动,健全协会各项规章制度,加强裁判员队伍建设,积极构建更高水平的信鸽运动公共服务体系,各项工作整体推进、均衡发展、成效显著。未来,湖北省信鸽协会将继续秉持“规范发展、安全办赛、服务基层”的核心理念,持续打造高水平信鸽赛事平台,为湖北体育强省建设贡献更多信鸽力量,进一步唱响“普及全民健身 赋能美好生活”主题。(记者童军鹏、通讯员罗星棋)
文脉悠悠越千年 长安总是长相知
大唐不夜城步行街灯光璀璨,游人如织。(资料图片) 大唐不夜城步行街的“唐韵不倒翁”表演吸引众多市民游客观赏拍照。(西安报业全媒体记者 郝钟毓 摄) 西安博物院吸引众多游客前来参观游览。(西安报业全媒体记者 郝钟毓 摄) 市民游客在西安城墙景区参观城墙保护影像展。(西安报业全媒体记者 郝钟毓 摄) 大唐不夜城步行街的演出吸引市民游客驻足观赏。 (西安报业全媒体记者 郝钟毓 摄) 鸟瞰西安奥体中心。(西安报业全媒体记者 王健 摄)   足迹回访   一座城市的温度,来自历史积淀的厚度,也来自时代回响的深度。   回响,藏在被反复惦念的话语里,藏在砖瓦间新生的纹路里,藏在街巷中流动的烟火里。   “一个博物院就是一所大学校”——这是期许;“城墙如此坚固、巍峨,很有古都气势”——这是托付。   从盛唐天街的复苏信心,到全运盛会的全民热情,每一次注视都是方向的指引,每一次交流都是力量的凝聚。   嘱托如种,岁月如壤。博物院,成为沁润文脉的市民“大学校”;城墙,化作敞开包容的“城市会客厅”;盛唐天街,升腾触手可及的市井烟火;担研关全运场馆,承载全民共享的文体盛宴。   这是古老文物与现代目光的会心一笑,是千年城砖与市井烟火的温暖共生,是文化遗产与城市发展的同频共振。   连日来,记者走进西安博物院、西安城墙、大唐不夜城、西安奥体中心,去触摸古都的文化脉搏,去聆听嘱托落地生根的声音。   西安博物院   这所“大学校”越来越好玩   “一个博物院就是一所大学校。”2015年2月15日,习近平总书记来到西安博物院考察时留下的这句嘱托,始终萦绕在西博人心头。   如何办好这样一所“大学校”?西安博物院的回答是:让文化传播更有温度,让文物保护更有力度,让每一位走进来的人,都愿意多停留一会儿。   今年的“五一”假期,西安博物院文创玩偶“兽西西”毫无意外地吸引了众人的目光。“‘兽西西’的肢体语言充满个性,略带搞怪的表情仿佛在诉说着千年前的故事,给人带来无限遐想。”不少游客买下玩偶后,不仅拍照分享到社交平台,还在评论区里讨论这件文物背后的故事。   西安博物院的工作人员告诉记者,“兽西西”系列以馆藏文物“镇墓陶兽”为原型,作为西安博物院的首批毛绒文创,推出不久便以丑萌的外形火速“出圈”,彩绘的纹饰、略显奇特的外观加上生动古怪的神情,丑萌的可爱模样为年轻人提供了松弛的情绪价值,成为随身把玩的“减压神器”。   云雀镜系列粉饼、蛇年生肖摆件、霜降主题发簪、大唐风格香膏……在“西博造物”文创商店,200多种新产品让人眼花缭乱,古老的文物化身为年轻人爱不释手的时尚单品。历史不再是玻璃展柜里不可触碰的存在,而是可以涂在脸上、戴在发间、摆在案头的日常。   同时,数字化体验也让博物院有了新的“打开方式”。《奇遇三星堆》VR沉浸探索展引进来,“风雅长安——王维文化艺术数字沉浸展”策划推出,《西博宝藏》精品文物数字艺术互动体验项目融合了MR混合现实和FV3D数字化场域技术,观众可以在虚拟空间与文物互动。   博物院的大门不仅向走进来的人敞开,也主动走向那些走不进来的人。这一年,西安博物院的文博课堂走进学校、社区、企业、军队、医院,还把博物馆搬进地铁站,让越来越多的群体能够感知、触摸历史,种下对中华文化的自信与认同。   办好这所大学校,文物保护是基石。   2025年,小雁塔藏经楼的局部抢险加固工程完成了,中轴线钟楼的屋面修好了,西长廊也不再漏雨了,34件陶俑、青铜器、石刻文物得到修复,14张护戒牒残片被重新拼接完整……没有大拆大建,西博人如医者问诊,一处一处地诊断,一点一点地修缮,用一双双稳如磐石的手,接住历史交付当代的使命与担当。   2025年,西安博物院交出了348万人次游客接待量的成绩单,入选全国热门博物馆百强榜第40名。但比数字更重要的,是这所“大学校”正在变得越来越亲切、越来越好玩、越来越愿意让人一来再来。   西安城墙   历史和当下在这里共生共荣   滴,扫个码就能“一眼千年”。   跟随VR镜头,来城墙游玩的宾客在永宁门上,瞬间可“穿越”到千年前的长安,巍峨矗立的城墙、吊桥、箭楼、城楼瞬间成为唐代长安城的组成部分,各个里坊的小典故就在身边演绎,兴庆宫、东市、西市的历史场景也一一复原,科技的温度让游人真切感受到历史的脉动。   这就是“一眼千年——西安城墙数字文化展示系统”,它巧妙地融合了三维扫描、AR、VR、AIGC等多种前沿技术,让虚拟数字内容与真实的空间场景实现无缝对接与实时渲染。   作为古城西安历史变迁的见证者,西安城墙历经岁月更迭、沧桑洗礼,静静守护着千年古都的文脉根脉。   2015年2月15日晚,习近平总书记登上西安城墙,在听取了保护工作情况介绍后说:“城墙如此坚固、巍峨,很有古都气势!”他强调,要把凝结着中华民族传统文化的文物保护好、管理好,同时加强研究和利用,让历史说话,让文物说话。   殷殷嘱托,时刻在心。科技赋能,让古老城墙的保护“难题”得到有效破解。   西安城墙数字方舱综合管理平台的应用,使西安城墙成为国内历史文物数字化保护的先行者。借助布设在城墙上的3000多个监测点和1300多个视觉传感设备,西安城墙已经被厘米级精度建模,形成了一套完整的数字孪生系统,负责对城墙进行全天候监测,捕捉和反馈细微形变及周边环境数据。   科技不仅大大提升了文物保护的精度和效率,也为游客带来了更丰富精彩的游览体验。   比如“一眼千年——西安城墙数字文化展示系统”,不同点位可以沉浸式体验不同的历史,让城里城外、城上城下,实现无缝对接。   今年“五一”假期,城墙上一款可穿戴的外骨骼机器人成为游客青睐的黑科技装备。工作人员冰冰告诉记者,这款由西安城墙联合海尔集团打造的外骨骼机器人,可减轻下肢关节压力40%,延缓疲劳60%,助力年长者、体力有限者轻松畅游13.74公里的千年古城垣。   “西安城墙距今已经有1400多年的历史,这是一处珍贵的人类共有的文化遗产。”西安城墙管委会文化遗产保护部负责人表示,“十五五”期间,西安城墙将进一步加大保护体系的构建,不断创新保护理念和保护技术,加强历史文化名城有效保护和活态传承,使西安城墙历久弥新,让更多国内外游客通过西安城墙承载的历史信息,沉浸式体验千年文明,感受西安城墙文化遗产中蕴含的中国智慧、中国精神。   大唐不夜城   去“最潮天街”一睹大唐盛世颜   看到“不倒翁小姐姐甜甜圈”,小粉丝任雨萱大声问可不可以合影,得到肯定的答复后,开心不已的她在十分钟的演出时间里一直目不转睛。每当“甜甜圈”轻抚小雨萱的脸颊,她都会激动地喊:“姐姐好漂亮呀!”台上台下充满温馨。   这样的情景每天都在大唐不夜城上演。   2020年4月,习近平总书记来陕考察时专程走进这条商业街,体民情、听民声,和商户亲切交谈,给整个行业带来了非同寻常的底气和信心。带着这份底气和信心,西安不断创新实践,通过“商业+”“活动+”“演艺+”等形式,差异化打造沉浸式体验、多元业态融合的文旅新场景,使大唐不夜城成为西安“夜游经济”主阵地和标志性名片。   “远赴人间惊鸿宴,一睹大唐盛世颜。”有学者评价说,“一条步行街,将唐文化展示得淋漓尽致。”   作为西安文旅地标,大唐不夜城活化千年唐风文脉,丰富文旅消费场景,从“不倒翁小姐姐”的巧笑倩兮到“盛唐密盒”的幽默风趣,从“华灯太白”的潇洒不羁到“诗书百晓生”的博古通今,从“青莲剑歌”的豪情到“旋转的胡旋”的风情,从非遗体验中国文化到飞行剧院一览盛世长安,大唐不夜城的演艺从街头展示升级为叙事化、互动化、场景化的沉浸式体验,让唐文化可看、可玩、可互动、可传播。   文化从来不是单一的表达。6年前,大唐不夜城以“盛唐文化基底+夜间亮化+经典演艺”起步,初步形成夜游地标;近一年来,又完成从观光打卡到沉浸式体验、从夜间旺场到全时消费、从单点爆款到全域生态的系统性升级……整个街区现有商业网点近300个,集合夜间观光游憩、文化休闲、演艺体验、特色餐饮、购物娱乐等业态,成为西安夜游经济核心引擎。   红色的幕布、专业的演员、精致的布置……今年春节期间,曲江银泰将商场的街边橱窗改造为一个真实的微型舞台,突破了传统剧场演出的空间限制,让购物中心化身为一个开放的文化驿站。一位观众感叹道:“大唐不夜城真是常逛常新,很惊喜,这种演出形式我还是第一次看到。”   街区里的另一个商业综合体——大悦城则主打“首店经济”,年均引入30家品质首店、落地近40场全国及西北首展IP活动,打造境外支付友好商圈;西安饭庄、同盛祥、德发长等老字号集群活化非遗技艺,推出长安八景宴等主题宴席,设置捏饺子等亲子体验,实现美食文化与夜游经济联动发展;西安市首届菜夹饼大赛落地西安音乐厅,打造“高雅艺术+市井烟火”跨界盛宴,实现高雅文化与市井文化的双向赋能。   以场景创新带动消费升级,大唐不夜城还将持续深耕文商旅科融合,打造更多主题化、体验化、社群化的文旅新场景。   西安奥体中心   从“全运会”到“全民运动”   “飞人”苏炳添首夺全运会百米冠军,泳坛名将汪顺登顶全运会历史“多金王”,中国跳水“梦之队”上演巅峰对决……十四运比赛期间,西安奥体中心“一场两馆”(体育场、体育馆、游泳跳水馆)见证的这些精彩时刻还历历在目。如今,我市全运场馆已全部向社会开放,并坚持免费、低收费的公益属性,不知不觉成为市民群众的“健身客厅”。   家住北辰路的刘鹏飞是一名游泳爱好者,“现在的西安奥体中心游泳跳水馆是我的‘主场’,在这里锻炼,完全是一种享受。”   据西安奥体运营管理有限公司副总经理姚遥介绍,西安奥体中心的游泳、羽毛球、足球等场地设施对外开放以来始终坚持低收费原则,体育场场芯和室外篮球场也在今年先后免费开放。数据显示,仅去年一年,就有70多万人次在奥体中心进行体育健身消费。   让时光倒流,回到2021年9月15日20时40分西安奥体中心体育场那激动人心的时刻,当习近平总书记宣布“中华人民共和国第十四届运动会开幕!”时,又有多少人能想到“全民全运,同心同行”这一赛事主题口号的影响力能如此持久和广泛。   市民李雯的女儿当时不到六岁,在十四运会期间观看过游泳比赛后对这项运动产生了浓厚的兴趣,到了2025年她已经开始参加各类游泳比赛了。   十四运会群众赛事活动乒乓球比赛男单(60岁—69岁组)冠军夏云峰感受到,这座城市体育氛围愈加浓厚,除了训练参赛之外,他很乐意“发光发热”,抽出时间在社会俱乐部指导小队员。   体育串联经济脉搏、厚植文化根基、焕发城市活力。高规格、设施一流的场馆,让西安承办高水平赛事更有“底气”。   刚刚过去的五一假期,西安奥体中心举办的世界泳联花样游泳世界杯分站赛异常火爆。   “看中国队选手在水中精彩演绎时会很激动,尤其是‘中国风’的集体项目,每次观看都会热泪盈眶。”张悦来自广州,因为奥运冠军王柳懿、王芊懿这对“姐妹花”喜欢上了花样游泳。得知西安举办此次赛事,她早早就订了机票、酒店,“由于工作较忙,到现场观看比赛的机会很少,这次刚好赶上假期,让我得以第一次来到西安。”   演艺经济同样在拉动内需、激活城市、赋能产业方面发挥着重要作用。过去的一年,西安奥体中心共举办了46场演唱会,吸引了约90万人次,观演规模稳居全国同类场馆前列。   “目前奥体中心已经构建了一个集体育健身、赛事演出、商业活动、休闲娱乐等功能于一体的综合性体育场馆群,未来也将继续坚持‘体育+’发展思路,加强体育产业培育、特色场景营造、消费业态植入,让全民健身成果惠及每一个家庭的同时,以赛演活动持续释放消费活力。”姚遥表示。   西安实践   在大唐不夜城的灯火中与衣袂飘飘的古装丽人擦肩;在西安博物院目睹伟大诗人千年之作于数字化场景中流动;登上城墙感知中国人的古今智慧……泰国游客巴查亚前不久完成了思慕已久的长安之旅后,被深深地震撼了,“千载文明近在咫尺,让我难以言表。”   另一位来自巴基斯坦的留学生在西安生活了数年后,对这座千年古都有了更深切的感悟,“对文化的自豪和自信,是这座城市的标志,它洋溢在市民的笑容和谈吐中,如此令人着迷……”   从久远历史中走来的自豪和自信,当然自带更基本、更深沉、更持久的力量。正如习近平总书记指出,中华文明历经数千年而绵延不绝、迭遭忧患而经久不衰,这是人类文明的奇迹,也是我们自信的底气。   文脉悠悠越千年,长安总是长相知。   西安这座承载着中华文明基因密码的城市,正以潮涌新时代的奋斗为笔墨,续写今日那“郁郁乎文哉”的一城风华。   在长安 历史从未远离当代生活   西安有着“天然博物馆”之称,3246处不可移动文物与428处文保单位星罗棋布,163座各类博物馆遍布大街小巷。   如何让悠久的历史不是尘封的标本,而成为可触可感的鲜活存在?科技提供了全新的表达。   陕西历史博物馆秦汉馆,杜虎符、皇后之玺的故事被讲述的时候,环绕的多媒体光影便构筑出立体的历史现场;进入“帝国密码·秦始皇陵”XR体验空间,游客化身考古探险家,推开秦陵地宫大门,零距离感受秦帝国的雄浑气魄;在城墙上勿幕门附近,扫码开启设备,可以看到烟火气十足的小南门早市,可以了解辛亥革命先驱井勿幕的生平,也可以看到鸿胪寺的介绍……在西安,历史其实从未远离当代生活,文物与文化遗产始终与城市发展同频,与烟火共生。   相较于传统观览方式,数字科技打破时空限制,让冰冷的历史变得鲜活可感。“以往只能通过书本、图片了解历史,如今身临其境,才体会到历史的震撼与厚重。”山西游客刘畅说道。   在长安 潮表达唤醒城市文化基因   夜幕降临,大唐不夜城灯火通明,流光溢彩,越夜越美丽。当“李白”的身影突然凌空再现,一句“君不见黄河之水天上来——”破空而出,瞬间引动整条长街,天南地北的游客不约而同地高声应和,汇出一片滚烫的声潮。   这份“走进”与“融入”的体验,正是西安以打造“唐诗之都”为支点,系统性唤醒城市文化基因所追寻的境界。   “五一”震撼启幕的大唐幻乐,以大唐不夜城近2公里开放式街区为载体,从百事可乐广场到“武后行从”群雕,将长安西市通过MR技术完整落地:酒肆茶坊的飘香、胡商驼队的铃铛、百戏杂耍的喝彩,在现实街区中精准复原。   “这感觉太奇妙了,仿佛穿越回了唐朝。”来自新疆的游客尼格买提说。   科技赋能,极大地推动了文旅融合创新发展。戴上VR眼镜,兵马俑“复活”了;裸眼3D技术,让市民游客飞跃至长安城的上空,俯瞰整个盛唐;《唐朝诡事录·西行》国潮沉浸剧场里,实景、演员与数字技术共织一场穿越大唐的探案迷局;《长恨歌》的舞影,重现“长安回望绣成堆”的绚烂……从剧场、景区到街区,新场景、新玩法、新体验接连涌现,不断消融着历史与现代、现实与虚拟的边界。   可以说,在“重体验、高融合、强科技”三张王牌的加持下,西安为时代探索了一种鲜明的“长安范式”——它超越了物理空间的简单“造景”,直指开放包容、浪漫进取的精神气象;不仅是消费场景的营造,更是在构建一种能够安顿现代人情感与想象的诗意栖居的空间。   正如一位特意在此打卡的外地游客所说,“这里的一步一景都能感受历史的厚重,一舞一乐都能讲出典故来,走在这里会油然而生一种民族自信心和自豪感,是传统历史和文化爱好者的福地。”   在长安 新时代文艺处处成风景   电视剧《主角》经过8年打磨近日在央视开播,秦腔文化、秦人风骨、中国人的精气神在荧幕上徐徐呈现。   悠久的历史给予了西安卓尔不群的独特禀赋,文化传承的接力赓续,让西安的新时代文艺故事处处皆为风景。   “根植文化厚土不是守着老本子、老唱腔故步自封,而是让古老艺术在新大众文艺时代,与时代同频、与大众共情。”西安演艺集团副总经理、西安易俗社第18任社长惠敏莉表示。   顺应时代新形势、新需求,西安的舞台创作在创新求变中,带来一部部让当代观众满意的文艺精品。   话剧《路遥》、电影《柳青》、电影《秀美人生》、电视剧《装台》、电视剧《功勋》、广播剧《黑色沃土》、主题图书《国家至上》、电视剧《人生之路》等8部作品获中宣部“五个一工程”奖,电影《音乐家》《树上有个好地方》获华表奖;电影《拨浪鼓咚咚响》获金鸡奖;电视剧《理想之城》获飞天奖;主题图书《张富清传》获鲁迅文学奖;林波、侯红琴、杨升娟3人获白玉兰奖、梅花奖……   当然,城市的文艺滋养,更在于对人民文化需求的细腻回应。   从“戏曲进乡村(社区)”、“传统文化进校园”的薪火相传,到红五月音乐会、市民文化季的全民同乐;从长安书院、长安云、西安大剧院等全新文化地标的崛起,到遍布街巷的“城市书房”让文化满城……“以文化人、以文兴城”战略下的西安行动,将文艺从观赏的“风景”,变为身边的“舞台”。   文化如水,浸润无声;文明如潮,弦歌浩荡。   在千年古都这座永恒的舞台上,文化的脉搏在每一处角落跳动,艺术的光辉照亮每一个日常。   记者手记   西安更有温度,更富魅力   作为一名土生土长的西安人,每天穿过城墙上下班,内心总有几分自豪,我的西安我的城,越来越包容,越来越大气,但城市的文化根脉却不曾改变过。   和“李白”对诗,观看“公孙大娘”舞剑,再和“不倒翁小姐姐”牵牵手……大唐不夜城作为西安的文化名片,那灯火辉煌处,是千年前的盛唐与今日之西安通过文化新表达、消费新场景、服务新业态的自然交融。   如果说,大唐不夜城引领文旅产业升级风潮,那么西安城墙数字方舱综合管理平台的应用,则为国内历史文物数字化保护提供了西安样本。   同样坚持“守正创新”的还有西安博物院,利用科技守好千年古塔的同时,更用科技和数字技术让文物焕新;还有千千万万文艺工作者,创作着经得起时代检验的精品力作。   “文旅+”“文物+”“文化+”“体育+”,让这座城市变得越来越友好、越来越耐读,也让市民实实在在享受到身边的“红利”:既被城市精神默默滋养,又能触手可及美好生活。   殷殷嘱托,言犹在耳。   西安从没有停下脚步,既根植于千年文化积淀,又以开放之姿拥抱现代科技与消费需求,不断创造新的文化。城市特质不断彰显,城市品质不断提升,千年古都更有温度、更富魅力。   本版稿件由西安报业全媒体首席记者 孙欢 西安报业全媒体记者 张潇 张静 闫斌采写

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