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鲁信创投:新质生产力的“孵化器”
经济观察报 记者 胡艳明 2024年3月中旬,山东中创软件商用中间件股份有限公司(688695.SH,下称“中创股份”)董事长景新海携一众高管在上交所敲响上市锣声。“对我们来说,能够进入资本市场,确实是一个里程碑。”景新海感叹。在中间件行业深耕二十多年后,中创股份正式登陆科创板。 与中创股份上市差不多时间,第三代半导体产业细分龙头企业广州南砂晶圆半导体技术有限公司(下称“南砂晶圆”)的核心生产基地正在加速落地山东。2023年,南砂晶圆在济南市历城区彩石街道成立了山东中晶芯源半导体科技有限公司(下称“中晶芯源”),一个8英寸碳化硅衬底的生产基地正在建设中。 无论是扶持济南创新企业登陆资本市场还是支持半导体等高端智造项目落户济南,鲁信创业投资集团股份有限公司(下称“鲁信创投”)的身影显现其中。作为“耐心资本”,鲁信创投持续为济南和山东高质量发展注入向“新”力。 识于微时,陪伴成长 21年里,中创股份从无到有,从一家“创业公司”成为一家在上交所挂牌的“公众公司”。自2002年开始,鲁信创投便是中创股份的创始股东。 鲁信创投是鲁信集团旗下从事创业投资业务的核心板块,是山东起步最早、国内具有重要影响力的专业创投机构。 1998年,山东中创软件工程股份有限公司(下称“中创软件”)涉足商用中间件领域。中间件是三大基础软件之一,在操作系统与应用软件之间起到“承上启下”的关键作用。当时,国内中间件市场被国外产品垄断,投资国产中间件商业风险大,商业化运营也有很大的不确定性。中创软件推出的多类产品已获得完全版权,研发实力雄厚,技术创新能力处于行业前列,被业内公认为行业领先者。 面对这种情况,鲁信创投看好国产制造商的未来潜力,决定充分尽调,详细评估。据鲁信创投该项目负责人杨勇利回忆,当时,商用中间件项目代表了软件行业的发展趋势,在我国处于起步阶段,发展空间较大。此外,基础软件行业对从业公司的内部管理、技术及研发等能力要求较高,形成了较高的行业进入壁垒。 经过大半年的考察,鲁信创投决定投资。2002年12月27日,鲁信创投与中创软件等共同出资设立中创股份。 随着第一笔1050万元“真金白银”的注入,鲁信创投成为中创股份的第二大股东。 回顾过去21年,景新海表示,自参与发起设立公司以来,鲁信创投不仅仅是一名财务投资人,而是通过长期扶持与深度赋能,倾力为中创股份在规范治理结构、完善企业制度、增强抗风险能力上“添砖加瓦”,积极导入各类资源,坚定支持与陪伴企业成长。如今,中创股份核心产品已实现对主流国产芯片、操作系统、数据库等基础软硬件设施的全面兼容。 21年里,鲁信创投充分发挥国有创投机构在“长周期”项目上的投资优势,整合并优化要素资源,在管理提升、产业协同、市场开拓等诸多方面发挥关键支撑作用,并基于对宏观经济、行业发展的深入研究与敏锐把握,助力企业把握好方向,持续激发中创股份发展活力。“每当公司研发进度或跨越发展存在困难的时候,鲁信创投除向公司提供资金支持外,还积极牵线搭桥,协助公司在股权融资中对接更多大型投资机构、产业资本,顺利引进新的战略投资者。”景新海说。 景新海表示,在规范化运营方面,鲁信创投也对中创股份提出了更高要求,确保公司重大事项实现规范化决策,在内控规范、资源整合等方面给予了中创股份不少帮助。 截至2023年12月,鲁信创投累计投资企业300余家,在管项目投资额逾110亿元,助推40家企业登陆境内外主要资本市场,累计投资“专精特新”企业近百家。 选择山东,落地济南 如果说和中创股份的合作是“青梅竹马”,携手南砂晶圆则因为鲁信创投的独具慧眼。 2018年,依托山东大学晶体材料国家重点实验室徐现刚教授团队的技术成果,南砂晶圆于广州市南沙区注册成立。当时,随着新能源汽车产业的迅猛发展、国家“双碳”目标的明确提出,以碳化硅、氮化镓等材料为代表的第三代半导体已成为全球半导体产业新的战略竞争高地。 2021年,鲁信创投敏锐发掘出南砂晶圆这一创新能力突出、成长空间可观的项目。当年5月,鲁信创投成为南砂晶圆A轮融资领投方,投资逾亿元。 不仅有“真金白银”的投资,鲁信创投覆盖核心耗材、衬底生产、芯片设计、晶圆制造、模块封装等全产业链的投资布局。 双方的携手,助推南砂晶圆技术成果加速迭代,长晶与生产加工环节良率持续提升。南砂晶圆在2021年启动导电型衬底研发,到了2022年研发出8英寸衬底并完成主要下游客户验证。2023年,导电型衬底对部分客户进入批量供货阶段。 南砂晶圆董事长王垚浩表示,从6英寸到8英寸,衬底面积扩大了近1.8倍,但难度系数呈几何倍数提升。在这一过程中,鲁信创投给予了极大的支持与信任,确保公司能够心无旁骛地在提升长晶良率、综合良率方面持续加大研发力度,着力提高加工工艺水平,并搭建起国内第一条完整的全自动激光切割流程设备线,实现了从0到1的突破。 目前,南砂晶圆8英寸衬底产品各项技术参数已经位列国内第一梯队,并达到世界先进水平。 创业的前5年,南砂晶圆的重点任务是通过持续研发创新,实现关键技术突破,搭建起自主、核心技术体系。 进入第二个5年后,南砂晶圆对未来5年的发展任务目标进行了调整。王垚浩规划,公司将着力在规模化生产上下功夫,迅速提升产能,确保稳定供应,力争在未来5年内迈入这一行业的世界前列。 而这一扩产计划,让同时身为南砂晶圆重要投资人以及山东地方国有创投机构的鲁信创投,嗅到了机遇——何不把新项目引入到济南来? 2022年,济南市发布《关于促进集成电路产业发展的意见》,提出到2025年,济南设计能力明显提升,材料、制造、封测技术和产能形成重大突破,产业链闭环生态基本形成;培育8家至10家龙头企业,20家以上具有核心竞争力的领军领先企业,形成500亿级产业规模,在功率器件、集成电路设计领域打造具有较强竞争力的产业集聚高地和创新发展高地。 而且,在集成电路产业上,济南有着深厚的产业基础和科研能力。 鲁信创投预判,引入南砂晶圆这一行业龙头企业,将进一步优化第三代半导体产业发展布局,提升产业整体竞争力,进而带动山东省全省电子信息产业的融合发展。为此,鲁信创投找准产业契合点、捕捉企业关注点,协调山东各方资源,以先发深厚的研发积淀、高端多层次的人才支撑、真材实料的产业空间、真金白银的惠企政策、长期向好的营商环境,吸引南砂晶圆最终选择山东,落地济南。 鲁信创投总经理葛效宏谈到,南砂晶圆扩产计划的酝酿、讨论、调研以及最后敲定,鲁信创投在投后服务中均全程参与,第一时间掌握了准确消息。 王垚浩表示,8英寸衬底具备更大的芯片利用面积及成本优势,公司计划济南项目全部建设8英寸衬底产能,逐步将其打造为公司主力产品,进而在以6英寸衬底为主的市场供给结构中实现异军突起、弯道超车。 在鲁信创投积极对接关键材料提供方及上下游供应商的助力下,南砂晶圆济南项目中高达99%的原材料、95%的主要生产设备将实现国产化,达到行业领先水平。 葛效宏表示,作为碳化硅衬底行业龙头企业,南砂晶圆在大力提升国产化率方面发挥的领军带头作用,也将有力促进本地补齐产业链缺失环节,促进产业链上下游、大中小企业紧密配套、融通发展,打造空间集聚、功能关联的第三代半导体产业集群。
欧央行鹰派管委:未来政策将取决于数据 美联储是不可忽视的因素
财联社6月9日讯(编辑 夏军雄)欧洲央行管委会成员、奥地利央行行长罗伯特·霍尔兹曼表示,尽管欧洲央行本周宣布了降息,但现在就判断该央行未来将继续降息还为时过早。 欧洲央行周四宣布降息25个基点,成为继加拿大央行之后,又一家放松货币政策的央行。欧洲央行三大关键利率主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率分别下调至4.25%、4.50%和3.75%。 由于欧元区最近几周的通胀数据令人失望,欧洲央行没有承诺进一步降息。根据欧盟统计局此前发布的初步统计数据,5月欧元区CPI同比增速从4月的2.4%反弹至2.6%。 事实上,即使是本周的降息行动,欧洲央行内部也没有完全达成一致。霍尔兹曼是欧洲央行管理委员会26名成员中唯一反对降息的成员,他通常被视为欧洲央行管委会中鹰派阵营的代表人物。 霍尔兹曼接受了奥地利电台的采访,采访于当地时间周六播出。他强调,数据驱动型决策应该以数据为指导,以此解释自己为何反对降息。 当被问及本次降息是否代表者利率将进一步下降时,霍尔兹曼持谨慎态度。他表示,未来的政策决定将取决于数据。 霍尔兹曼在采访中表示,需要考虑的因素之一是欧洲央行和美联储之间的利差。他警告称,如果美联储没有像美国决策者年初暗示的那样降息三次,那将影响美元兑欧元的汇率,从而可能加剧欧元区的通胀。 尽管包括欧洲央行行长拉加德在内的政策制定者多次强调,欧洲央行将依据经济数据来行动,而不是美联储的动向,但霍尔兹曼曾多次公开承认,欧洲决策者必须考虑到美联储和美国的通胀形势。 霍尔兹曼说,欧洲央行只有在通胀率降至2%的目标水平后,才能宣布取得胜利。他补充道:“我们希望能在2026年到达那里,这是模型预测的结果,而这一切都是基于没有进一步冲击的假设。”
抄底伯克希尔,却巨亏近500万!中美融资交易的差异,你得知道
近日,伯克希尔A等几只美股“暴跌”超99%,虽然纽约证券交易所认定这是技术故障,取消了低价交易,但有不少投资者因采用“市价单”并融资买入,一度造成几百万甚至上千万的巨亏,随后证券经纪商或取消了相关交易,或承担了部分损失。 这些投资者惊魂未定,抄底却导致巨亏如此“过山车”般的经历,让我们不得不审视其中的疑点,重视中美融资交易制度的差异,至少避免在A股、港股和美股的投资上不犯常识性的错误,也启发我们用新的视角看待投资者保护。 笔者多方采访和梳理发现,我们熟悉的证券交易账号,包括现金账号、融资账户(信用账户)、基金账号,A股和港股美股市场的开户门槛、融资比例、风险控制等都存在较大差异,至少包括以下几方面: 第一,港股美股融资账户的开户门槛,几乎没有资产限制,不像A股投资者开通融资融券账户需要至少50万元的证券资产,还需进行风险测评,而港股美股只需要线上签约填表即可,甚至一些证券经纪商直接在APP上设置默认开通融资账户,造成一些投资者开通了融资账号自己却不知情。 杜先生(化名)坚称自己只是现金账号,余额只有1万港元等值美元,但最终融资买入伯克希尔负债近500万,不排除他实际开通了融资账号而不自知。若说完全没有资产门槛,也不尽然,一位雪盈证券的客户曾先生(化名)融资账号显示资产要求为2000美元,但相比A股的50万元几乎可以忽略不计。 第二,港股美股可以进行循环融资,这是目前香港中资券商的通行做法,融资比例最高可达3—4倍,并且担保比例视各家经纪商自行判断。所谓循环融资,即将所持有的股票进行抵押融资,融资之后买入的股票,还可以继续作为抵押品再次融资,如此循环反复,融资比例最高可达3—4倍。 举个例子,一位投资者持有100万市值的腾讯控股,假设担保折算率是70%,则可向券商融资70万,然后再次买入腾讯,再次进行抵押融资,又可以融资49万,继续买入股票,又继续循环进行融资,这样一来循环融资,最高比例就可以达到3倍。若折算率更高,那么融资比例还可以更高达到4倍。A股场内融资制度当然不可能达到这么高的杠杆,按照相关规定,最低维持担保比例(平仓线)为130%。 这就可以理解,为何此次抄底伯克希尔A的一些投资者出现巨亏而被平仓,还欠下几百万的债务,正是因为不了解美股的融资杠杆和操作漏洞,还有个别经纪商铤而走险,因循环融资提供的融资比例之高超过A股投资者的认知。 第三,交易系统的风险控制存在漏洞,港股美股都没有涨跌幅限制,因此现价单与市价单这两种不同的下单模式就可能产生极大的差价。加上一些券商的交易系统并没有完善的风控机制,用以避免执行价格大幅偏离预期的指令,或在停牌后禁用市价单,所以才会出现在伯克希尔A跌到188美元左右停牌时挂单,最终却直接以648000美元成交的情况。 由此可见,我国内地市场在投资者保护和交易风险控制方面是比较到位的,因A股散户众多不同于成熟市场,监管对投资者教育、适当性管理、交易安全等方面都费了不少心思。此外,这对港股美股投资者也是一个警示,若脱离了A股熟悉的环境,完全在成熟资本市场中竞争,还不了解制度规则的话,仅靠运气或照搬经验,栽跟头的可能性会很大。 来源:证券时报网 券商中国
时隔三年多香港创业板IPO重启!这家公司通过上市聆讯,透露出什么信号?
港股创业板将迎来新公司。近日,优博控股通过港股创业板上市聆讯,计划于6月3日上市。 这距离上一单港股创业板IPO,即2021年1月13日裕程物流登陆港股创业板,已经过去三年多的时间。在此期间,港交所对GEM板块进行了重大改革。 招股书显示,优博控股是一家从事工程塑胶铸件精密制造的后段半导体传输介质制造商,收入主要来自托盘及托盘相关产品的销售。 招股书显示,优博控股2021年、2022年、2023年营收分别为2.03亿港元、2.58亿港元、1.89亿港元;毛利分别为8668万港元、1.02亿港元、7198万港元。 优博控股的上市之路并不顺利,该公司曾在三年间五次尝试登陆港交所。这就意味着,若此次成功,该公司将成为GEM(香港创业板)改革后首家挂牌企业。 去年12月15日,港交所就GEM上市改革的咨询文件发布了咨询总结。今年1月1日,香港GEM上市改革措施正式生效。 改革措施包括推出新的“简化转主板机制”,让符合资格的GEM发行人转往主板时,毋须委任保荐人进行尽职审查或刊发达到“招股章程标准”的上市文件。为大量从事研发活动的高增长企业增设GEM上市的新“市值/收益/研发测试。GEM发行人控股股东的上市后禁售期缩短至12个月取消强制季度汇报规定,并统一GEM及主板发行人的其他持续责任。 Choice数据显示,除了优博控股已通过聆讯之外,还有元续科技控股、广东集信国控检测两家企业分别在2023年12月8日、2024年3月27日递交GEM挂牌申请。 汇生国际资本总裁黄立冲向界面新闻记者表示,简化转板机制的主要变化是允许符合条件的GEM发行人在转到主板时,不需要再委任保荐人进行尽职审查或发布达到“招股章程标准”的上市文件。这一措施旨在让更多企业从GEM转到主板。 他指出,新规引入市值/收益/研发测试的新要求,提高了标准,要求上市申请人的市值至少为2.5亿港币,过去两个财政年度的收入总额不应低于1亿港元。 “把大部分企业排除在外的是研发开支要求,这个新要求,要求过去两个财年的研发开支不低于3000万港币,且每年的研发开支占总运营开支的15%。这一要求发出了一个信号,就是GEM未来主要针对信息科技、生物科技和新药类企业,只有这些企业才会有如此高的研发投入。”他表示。 “对其他行业企业而言,由于研发开支要求较高,其他行业的企业可能难以满足这一要求,在GEM上市的机会就不大。”黄立冲说。  一位香港资深机构人士分析指出:“其实并没有降低主板上市的门槛,转板难度并不小。” 来源:界面新闻
两副担子一肩挑!“80后”徐文渊代行富德生命人寿董事长职责
5月27日,界面新闻获悉,富德生命人寿保险股份有限公司(下称富德生命人寿)近日召开董事会,决定推举徐文渊董事代行董事长、法定代表人职责,直至董事会选举产生新任董事长(法定代表人)。 今年4月,任富德生命人寿董事长十年之久的方力,因个人原因向董事会提交了书面辞职函,辞去公司董事、董事长及法定代表人等一切职务,相关事项待监管核准。目前,方力仍担任富德集团副董事长。富德生命人寿董事长一职由此空缺。 公开资料显示,徐文渊出生于1983年11月,在富德生命人寿任职多年。他于2006年10月加入富德生命人寿,现任富德生命人寿董事、临时负责人,富德保险控股股份有限公司执行董事(分管信息营运中心),富德财产保险股份有限公司董事。 此前,徐文渊曾任富德生命人寿财务管理部财务报告处经理、董事长办公室主任助理、财务管理部副总经理、投资财务部总经理、第四届监事会职工代表监事,生命保险资产管理有限公司财务部总经理、公司财务负责人,富德控股(集团)有限公司副总裁、财务总监等职务。 富德生命人寿最初名为生命人寿保险股份有限公司,成立于2002年3月4日,总部位于深圳。2014年9月,生命人寿正式更名为“富德生命人寿”。 数据显示,富德生命人寿2016年保费规模达破千亿,随后有所下滑,直到2020年止跌回升。 据富德生命人寿介绍,2023年实现了归母净利润的盈利,总规模保费收入超1100亿元;新业务价值同比提升超过2倍,新单价值率同步也有较大提升;四项核心继续率均超过90%。2024年一季度,富德生命人寿新单期缴规模同比提升59.9%,各业务渠道新业务价值整体提升超25倍。 来源:界面新闻
国产3A之光!《黑神话:悟空》实体版超50万预约:820元起
快科技6月9日消息,日前《黑神话:悟空》正式开启预购,同步登陆Steam、Epic、WeGame等平台。 Steam显示,《黑神话:悟空》提供数字标准版和数字豪华版两种版本,售价分别为268元和328元,DLC豪华升级包售价60元。 除了数字版之外,《黑神话:悟空》还在京东开设的自营旗舰店中上架了实体版,共有豪华版(限量2万套)和收藏版(限量1万套)两款。 根据京东数据显示,目前《黑神话:悟空》实体版两款加起来已经有超过50万预约,并且数量还在飞速上涨中,关注度极高。 据了解,实体豪华版售价820元,实体豪华版包含收藏铁盒和WeGame豪华版游戏激活码、紧箍(1:1尺寸黄铜材质)、风铎项链&雷榍指环&金乌徽章三件套、乱蟠桃画卷和明信片等。 实体收藏版售价1998元,该版本在上述内容基础上,将紧箍替换为了主角1:6可动人偶“直面天命”(40cm),将“乱蟠桃”画卷替换为“受心经”画卷。 游戏基于《西游记》原著的世界观背景设计了主线、支线剧情,努力还原西游原著背景的同时,也在产品开发与设计过程中加入了众多中国传统文化元素。 该作一直以来都被看做是国产游戏的希望,被称为国产3A之光,业内人士认为其具有“里程碑”意义,作为国产游戏,它是极少数直接面向国际舞台的3A级大作。
俞敏洪该给东方甄选找新CEO了
俞敏洪用行动证明了,作为一家公司的CEO,牢骚不能乱发。 6月7日凌晨一点,新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪在抖音发布道歉信,就此前在直播间所说“东方甄选乱七八糟”等言论致歉。他表示,自己当时的表达不过是和朋友之间的“谦虚”之词,也是一种习惯的表达,几乎没有一个认真的企业家会认为,自己做的企业已经有条不紊,会对自己的企业现状满意,止步不前。 俞敏洪的道歉信多少挽回了投资者的信心,在连续五天股价跌去22%之后,6月7日,东方甄选股价终于止跌,盘中一度涨近7%,当天收盘涨超2%。 但显然,这一轮股价下跌,不止在于俞敏洪随口说的一句话,而在于俞敏洪把外界对一家公司的担忧直接挑明,而他的身份,是这家公司的CEO。即便他的解释相当合理,但外界对东方甄选的质疑、担忧已然存在。 对俞敏洪和东方甄选来说,解决这件事更好的处理办法,是俞敏洪现身东方甄选直播间,为直播间贡献一波流量。 不过,作为引起这场股价和舆论震荡风波的核心人物,东方甄选现任CEO的俞敏洪,已经很久没有出现在东方甄选直播间了。 字母榜根据东方甄选微博账号发布内容,梳理了今年以来俞敏洪现身东方甄选的频率。半年以来,俞敏洪四度出现在东方甄选直播间,其中一场新春拜年、两场名家对谈、一场福建之行。而在2023年,俞敏洪参与了东方甄选看世界的13场外景直播,更是参与了20场东方甄选的名家访谈。 俞敏洪担任东方甄选CEO半年,反而和东方甄选的距离越来越远。今年1月的分析师会议上,曾有人问起,俞敏洪究竟会担任多久的东方甄选CEO? “我现在还没有规划。我的目标非常简单,带领东方甄选走向像新东方上市以后那样的平稳的发展轨道”,俞敏洪答道。 俞敏洪的目标似乎很难轻易实现。从东方甄选频频遭遇打假、到东方甄选出现喊麦式带货风格,从东方甄选这半年销售、流量双双下滑,再到俞敏洪一句玩笑话导致东方甄选市值蒸发30亿港元,都在向外界证明,俞敏洪或许需要为东方甄选寻找一位专业的CEO。 东方甄选也沿袭了新东方遭遇的种种困境,管理问题,高层动荡。5月31日,与物美创始人张文中对话中,俞敏洪颇为感慨,“我坦率地说,我是完全没有建议的。我在这方面完全是外行,东方甄选现在做得也是乱七八糟的,我没有任何跟你提建议的本领。” 中国企业家资本联盟副理事长柏文喜表示,CEO的职责广泛,包括战略规划、日常管理、人力资源、财务、法务等。除此之外,CEO还需要建立和维持与董事会、股东、员工、客户和其他利益相关者的关系。在东方甄选这个特定的情境下,CEO还需要处理由于流量下滑和董宇辉离开所带来的挑战。 一个事实是,俞敏洪接任东方甄选半年以来,东方甄选的发展似乎不见好转。俞敏洪在东方甄选最困难的时候,也没有向外界展示出一个CEO所做出的改变和管理策略。 俞敏洪出任CEO的大背景是,当时的东方甄选正处混乱状态,“我觉得,只有我来当CEO,才能把这件事情处理好”。但随着董宇辉和东方甄选的关系,以及东方甄选内部管理问题的解决,东方甄选需要一个执行能力超强,既能提升东方甄选IP价值、放大直播带货潜力,又能协调好和董宇辉关系的CEO。 而这个人大概率不会是俞敏洪。俞敏洪的位置或许应该回归到他口中的“老舵手”,引领东方甄选发展,正如他曾经所说,“即使未来我不当CEO了,我这个董事长还是不会放手的。” 俞敏洪是时候为东方甄选寻找新CEO了。 俞敏洪担任东方甄选CEO这半年,东方甄选发展情况如何? 解决好内部管理和人事调整问题后,俞敏洪接任东方甄选CEO面临的最大难题,就是流量枯竭,从而导致的抖音渠道增长放缓以及净利润大幅下滑。 小作文风波之前的10月和11月,东方甄选已经连续两个月跌出抖音带货榜前五。东方甄选在抖音的订单数量也在减少,2023财年上半年至2024财年上半年,其订单数分别为7020万、6610万、5960万。 流量困境导致东方甄选四处寻求流量,从而增加销售及营销开支,导致增收不增利。东方甄选2024财年上半年财报显示,其营收同比增长34.4%,但净利润却同比下滑57.4%。其中,销售和营销费用支出为5.6亿元,而上年同期这一开支为2.3亿元。 图源:东方甄选财报 失去了董宇辉这个核心IP后,东方甄选的流量问题更加凸显。根据飞瓜数据,去年9月-12月,东方甄选的月度场观人次约为1.9亿、1.7亿、2亿、6.5亿;而今年1月-5月以来,这一数据为3.8亿、1.5亿、1.9亿、1.6亿、1.6亿,直播间最高在线人数更是很难再突破5万,大多维持在1万-2万。 自5月24日,东方甄选启动618以来,半个月涌入其直播间人次还不到8000万,日均带货额大多维持在500万-750万元,最高在线人数也没有突破3万。 显然,俞敏洪上任以来,尚未找到有效办法解决或者改善流量问题。据媒体统计,今年1月-3月,东方甄选的月度销售额分别为5.57亿元、2.28亿元、2.86亿元。 俞敏洪沿用的破局之法仍然是品牌日促销,以低价换取销量。今年618以来,东方甄选不仅紧跟618搞大促,而且也做了多场品牌日促销。但是这样做的前提是牺牲利润,东方甄选管理层就曾对此表示,“目前处在快速发展阶段,优先追求的是规模和销量,其次才是利润。” 图注:晚间七点半的东方甄选直播间 依附其他平台的同时,俞敏洪也有心独立运作,发展东方甄选APP,今年1月,他和倪萍的直播对谈就放在了东方甄选APP上。不过,即便俞敏洪相当重视,其APP依旧做得不温不火,东方甄选APP直播间日常累计观看人数不超过300人。 主力账号难以破局,东方甄选不得不去扩大品类寻找流量,近半年以来,东方甄选新增加了数个垂类账号,如:东方甄选生活之服饰、东方甄选烤肠、东方甄选小时达,但粉丝增长缓慢。目前粉丝分别为2.5万、1.4万、12.3万。 在业务侧,近半年以来东方甄选最大的改变就是进军小时达。今年1月,东方甄选的财报中,首次对外宣布“小时达”业务。4月8日,东方甄选正式推出“小时达”服务,并在抖音“东方甄选小时达”账号开播。 但是小时达竞争激烈,美团、抖音、京东等互联网玩家早已布局。经济学者盘和林曾分析称,东方甄选并没有在本地生活领域布局基础设施,现阶段,东方甄选想要入局分一杯羹的难度很大。东方甄选的小时达业务也不被市场看好,4月8日,东方甄选股价一天之内下跌超9%。 这半年以来,东方甄选的股价已经跌去了47%,市值蒸发约145亿港元。 出任东方甄选CEO的俞敏洪,不仅没有和东方甄选距离更近,反而与董宇辉一起,也淡出了直播间。 2023年,俞敏洪还经常出现在东方甄选的海报上和直播间里。不止时不时参与日常直播,而且在东方甄选APP首播和淘宝首播等重大节点,俞敏洪都未缺席直播间,这一年,他几乎参与了东方甄选看世界的每一场外景直播中,如前往无锡、新疆、内蒙古、黑龙江、青海等多达约13场文旅直播。 俞敏洪出现频率最高的直播业态还有东方甄选的名家访谈。去年一整年,俞敏洪就参与了高达20场对话作家、企业家、学者等名家的访谈直播。仅仅是去年4-5月,两个月内,俞敏洪就参与了10场名家访谈,对谈对象包括作家莫言、刘慈欣,企业家梁建章、周鸿祎、张文中等。 图注:东方甄选2023年4-5月的部分访谈 然而今年以来,俞敏洪出现在东方甄选或者东方甄选看世界直播间的次数屈指可数。 东方甄选微博账号发布的博文显示,俞敏洪今年4次出现在东方甄选直播间,分别是1月17日和倪萍的对谈直播、1月28日的新春拜年、1月29日和作家余世存的对话直播、3月28日的武夷山之旅(其中包括和企业家李书福的对话)。此外,俞敏洪也出现在了与辉同行直播间,和董宇辉一同前往湖北。 也就是说,在失去董宇辉之后,俞敏洪在东方甄选直播频次大幅减少了,这也是俞敏洪担任东方甄选CEO以来的最大变化。或者正应了俞敏洪曾说的一句玩笑话,去年,俞敏洪、董宇辉第一次在东方甄选直播间对话张文中,当时气氛融洽,张文中开玩笑说要挖走董宇辉,俞敏洪听罢笑着说:那宇辉走了,我还做啥? 很长一段时间,俞敏洪作为东方甄选的另外一个大IP,他亲自下场做直播对东方甄选的引流是至关重要的。更何况,当下的东方甄选,在失去了董宇辉这个流量担当后,更需要新的流量弥补到直播间,而放眼东方甄选,能够担当此重任的无疑是俞敏洪。 俞敏洪并没有这样做,或者说做了CEO之后的俞敏洪,无法将全部精力都投入到东方甄选的日常直播工作当中。 从俞敏洪这半年的动态来看,俞敏洪似乎将重心放在了文旅业务中。 今年以来,俞敏洪先是游历了乌兹别克斯坦,又在4月份用21天时间去西藏自驾旅行。1万公里的西藏之旅,俞敏洪直播了61场,不仅亲自剪辑短视频接近200条,而且写了二十一篇游记。 关于这一次西藏之行,俞敏洪非常看重,“任何羁绊都不应该再成为我放弃的理由”,甚至有几天为了写文案、剪短视频而通宵达旦。 这21天的“俞你同行”西藏之旅被外界视为是俞敏洪对新东方文旅的加码和宣传。俞敏洪的西藏之旅,每到一个地方,都会有当地的文旅部门相关人士的陪同对话。俞敏洪最后一天游记的最后一句话是:俞你同行,期待来日,今天我在北京的星空下和你说:再见!因此不排除未来“俞你同行”或将会成为一个专门的直播间,用于宣传新东方文旅。 新东方文旅是俞敏洪的“第三次创业”。在俞敏洪的设想里,新东方文旅将会单独上市,成为新东方、东方甄选后的第三个上市公司。今年上半年俞敏洪缺席直播间卖货和名家访谈,相比之下,加大了文旅宣传,东方甄选似乎被俞敏洪“遗忘”了。 东方甄选需要一位怎样的CEO?那就要看它的定位到底是什么。 如果定位仍然是一家助农的品牌供应链产品公司,那么尽管在处理董宇辉的问题上,前任CEO孙东旭的确存在一些问题,但作为CEO,孙东旭的能力得到了俞敏洪的认可,特别是落地执行能力,俞敏洪曾表示,“没有小孙,我和宇辉什么都做不到。执行力上,我和宇辉不如小孙。” 东方甄选创立初期,孙东旭就带领团队深入到全国各地的原产地上游考察和挑选产品,每天都要见几十拨人,还要与俞敏洪及社会各界资源对接,召开电话会议,面谈,拜访,迅速学习农产品领域的知识等。 东方甄选APP和自营产品,均是在孙东旭一手主导下构建起来的。东方甄选2023财年财报显示,其自营产品在全国共有120个供应商;物流方面也相继与顺丰、京东合作,在全国建立40个仓库,冷链发货覆盖全国范围内92%的地区。 仅就这一点上,孙东旭是合格的,而作为新任CEO,很难在外界或者媒体消息中看到俞敏洪对东方甄选在供应链、物流、打造爆款产品等方面有进一步突破。 实际上,在解决了东方甄选与董宇辉的合作模式、以及内部管理问题后,东方甄选的内部矛盾已经暂时得到解决,董宇辉作为超级IP的位置已经稳固,东方甄选已经趋向于一家典型的MCN机构或者经纪公司。如果东方甄选是一家MCN机构,那么一家MCN机构的CEO应该如何做? 在直播带货行业,李佳琦所在公司“美腕”、疯狂小杨哥所在公司“三只羊网络”、薇娅所在公司谦寻,这些MCN机构的CEO所做出的管理和战略布局都是集公司力量打造超级IP,尽管随着直播带货行业发展,他们已经开始在内部制造“平替”,但是短时间内资源还是倾向给了超级主播,也就是主要服务于超级IP。 因此,东方甄选的CEO需要用MCN或者经纪公司的运营机制为董宇辉服务,还需要协调好东方甄选和董宇辉之间的关系。当前,东方甄选和与辉同行共用供应链团队,使用的仍然是东方甄选的代销团队,尽管与辉同行的发展董宇辉有极大的自主权,但是与辉同行和东方甄选之间仍然需要协调发展。 但是,字母榜此前就分析指出,董宇辉作为俞敏洪二次创业的核心资产,服务好董宇辉、处理好他和公司的关系,才是东方甄选保持增长的前提,而俞敏洪为董宇辉服务显然有些大材小用。 柏文喜表示,此时的东方甄选需要一位能够熟练管理一个多渠道内容生产商的CEO,这包括建立一个有效的销售和营销策略以推动增长,以及通过创新的管理和激励制度来保持其团队的高效率。俞敏洪可能更适合担任董事长的角色,而CEO的位置可能需要一位更专业、更擅长管理业务运营和市场推广的人才。 而且作为东方甄选CEO,更需要为东方甄选的发展谋求一条破局之路。失去核心IP,东方甄选该如何突破?或者俞敏洪自己也没有想清楚。 东方甄选必须具备独立行走的能力,虽然与辉同行的所有业绩归属于东方甄选,但是俞敏洪曾承诺过,如果董宇辉离开东方甄选,“与辉同行”这个账号归属权将归董宇辉。 正如今年4月1日,俞敏洪在接受凤凰卫视问答神州的采访时,主持人评价俞敏洪:你的过往事业发展,凡是过往皆为序章。俞敏洪干笑两声,回答:倒也不见得,也有可能是尾声,随时做好关门的准备。 图源:凤凰卫视问答神州 俞敏洪曾分享过自己的CEO守则,显然,俞敏洪具备他所认为的CEO应该有的人格上的“屈服性”,但是“成为CEO时”对于业模式的确定和战略的制定、寻找和公司匹配的发展模型、为团队在不确定中间寻找确定的路径,这三点,俞敏洪似乎还没有下定决心。 一方面,俞敏洪意识到,直播带货终究是一个高度依靠个人IP的生意,另一方面俞敏洪还希望坚持自己的愿景:希望东方甄选发展成为一家产品公司。 或许,俞敏洪需要为东方甄选寻找一个新的CEO。刚刚结束西藏之旅的俞敏洪,又在五月初前往葡萄牙,并为这趟旅行写下了45000字的游记。而在“东方甄选乱七八糟”的股价震荡风波之后,俞敏洪又再次踏上了迪拜之旅。
这一次,法国没有投降
酷玩实验室原创作品 有人说,世界上最薄的书,是德国的笑话、美国的历史以及法国的二战史。 自从革命老区的战士们用标准的法国军礼结束了自己的二战,七十余年来,高卢雄鸡高举双臂的形象从大西洋两岸一直火到了遥远的太平洋西岸。 这个屡次站在时代前沿的土地上纵使发生过启蒙运动、大革命、巴黎公社等等运动,二战以来始终难以抹掉污点。 但今天,在另一片战场上,法兰西的荣光再现了。 所谓荣光,正是被被法国总统马克龙称为“欧洲的希望”的Mistral AI,一家以艺术之都巴黎为base,3位创始人皆为地地道道巴黎人的法国人工智能公司。 这家创立于2023年4月的公司,在创立不到3个月,就拿到了1.05亿欧元的融资,创下了法国种子轮融资的纪录。6个月后,他们又拿到了一笔3.85亿欧元的融资,并在今年2月抱上了微软的大腿,那个扶持了OpenAI的微软。 最近,“欧洲的OpenAI”甚至还将目光瞄准了盘踞着一众微软级别的AI大本营——美利坚,要进军美国本土市场,属实是倒反天罡了。 01:AI洼地——欧洲 美国人创新,中国人追赶,欧洲人罚款。 千禧之年前后发生的互联网浪潮如此,如今的AI浪潮似乎也正在重现。 你能想象的一切关于AI事情,从ChatGPT、“AI公司特斯拉”到最近的斯坦福AI丑闻,基本不是美国人就是中国人,可以说AI这场生产力革命,基本就是中美二人转。 AI领域的相关论文,你去看作者名单,或者任何美国科技大厂的研发人员名单,中文拼音几乎从不缺席。 比如OpenAI的前段时间刚发布的ChatGPT-4o,研发人员近三分之一是华人。 马可波罗智库的研究表明,美国和中国研究人员(以本科学位为基础)占顶尖 AI 人才的 75%。 最优秀的AI研究人员,42%在美国,28%在中国。 同时全世界的AI独角兽里,中美也占了大头。 数据来源:Dealroom.co 当然这就意味着,这场堪比工业革命的生产力发展带来的大蛋糕,基本也就被中美分瓜了。 而且这个蛋糕还在持续变大。根据KPMG官网发布的一份新报告,AI技术目前占全球投资的124亿美元,但这一数字将在未来三年内增加20%或更多。 AI这支强势股,谁看了都想加仓啊。 但发展AI不等于股票,光投钱没用,所以欧洲人在旁边看着除了干着急还干了啥呢? 开会,发文件。 2023年,AI Magazine年末总结的“2023 Top10 AI Events”中,欧洲承办了70%的会议。 在这些会议中,欧洲人更喜欢开的是关于“风险”的会。比如2023年11月,首届人工智能风险峰会在伦敦召开。 同时,欧盟还发布了欧盟立法史上最复杂、修正案最多的法案《人工智能法案》。 该法案早在2021年4月就由欧盟委员会提出,经过3年的反复拉扯依旧没得到批准。但眼看着差距越拉越大,今年终于是坐不住了,2月份得到欧盟27个成员国的批准。 法国新闻广播电台将这一法案称为“全球范围内史无前例”。 嗯,监管领先也是领先,找到自己的赛道也很重要。 但就是在整个欧洲都“降”了的情况下,法国没有高举双手,Mistral AI出现了。 02:法兰西的希望是如何长成的? 2023年4月,30岁,毕业于巴黎综合理工学院的门神(Arthur Mensch)从Google DeepMind离开,找到在meta研究大模型的两位老同学兰博(Guillaume Lample)和甜茶(Timothée Lacroix) “法国人也要有自己的ChatGPT”。 也许他们仨在巴黎的某个咖啡馆许下了这样的愿景,然后便创办了Mistral AI。 Mistral意为“西北风”,是法国南部普罗旺斯地区一种干燥且强烈的风。Mistral来得很猛,也很快,一个小时便能将普罗旺斯的阴云刮走,平息之后必然是阳光明媚的大晴天,所以法国人赋予了它“净化”的意义。 顺便说一句,法国的西北风级战舰也是这个词。 Mistral的创立也真如西北风一般横扫一切。 6个人,7页ppt,融资8个亿 这神奇的7页ppt,平均1页1个多亿。Mistral是如何击中欧洲投资人的奇点,值得所有创业人打开笔记本好好学。 首先,他们先表明这个研究领域——生成式AI非常重要,并且美国的OpenAI已经逐渐成为垄断寡头,且主要玩家都在美国。 重点,“美国”。 这是所有欧洲投资人心里最敏感的痒痒肉。作为美国人的文化祖宗,欧洲在近几十年却一次又一次地错过技术革命,人才大量流失,最惨痛的莫过于AI教父之一的法国人杨立坤被meta拐走。最终的结果就是欧洲被“不讲武德的年轻人”骑在头上拉屎。 然后,Mistral表示,现在美国佬的AI不行,风险太大。 “思维简单”的美国佬,总是先做再想,一点不顾后果,完全符合了old school欧洲人对大西洋彼岸的刻板印象。 在此基础上,Mistral开始“画饼”了。 首先,安全,安全还是tmd安全。 一方面是模型要安全。由于像GPT这样的模型参数量过大,所以它成了一个“黑盒子”,人们知道怎么用,但却无法理解盒子内部的机制。这就导致了比如Bing之前“精神崩溃”,生成的发疯文学。 另一方面是数据安全。现在的AI用来训练模型的数据如果质量低下,模型也会生成错误内容,并且浑然不知。比如前些日子谷歌的AI搜索,竟然会推荐做披萨的时候加胶水…… Mistral在ppt中不仅承诺用高质量数据,还会将模型布置在私有云上,保证安全和隐私。 最骚的是,他们居然承诺客户可以访问模型内部,可以随时看到模型的架构甚至参数。这跟ChatGPT这样只给一个接口(API)可完全不一样。 大多数情况下客户当然是看不懂模型啦,不过这极其大胆的一步会让安全感爆棚。 其次,Mistral是欧洲的“Mistral”。 美国科技大厂提供的是全球通用的麦当劳,Mistral提供的是欧洲版的肯德基,他们专门为欧洲市场服务,虽然具体怎么个“欧洲法”,ppt中并没有提及。 不过,就像法国总统马克龙曾说:“我们要建立法语数据库,否则我们将使用带有盎格鲁萨克逊人偏见的模型。” 这一点只要提出来就能让许多欧洲人膏潮了。 当你看到如此美好的愿景,不禁开始怀疑一切都只是大饼的时候,Mistral用明确的目标打上一剂强心剂。 他们列出了未来4年里每一年每个季度的目标。比如到2023年年末,会推出表现超过ChatGPT的模型。或在2024年Q2,要训练出一个能够在16GB内存的笔记本上跑的AI助手。 并且,他们在ppt中提到,已经在购入训练所需的硬件,到9月份买1500多张H100。 如果你还有疑虑,那看看我们的团队吧,称之为“Mistral六君子”。 这6位创始人,除了三个老同学以外,还包括了Alan AI的CEO和CTO。Alan AI是法国最大的私营科技公司,他们用AI做医保,估值达到了27亿欧元。事实上,Mistral跟Alan AI就在一栋楼里,说不定一开始的房租都是Alan帮给的。而最后一个Cedric O则是法国前数字事务部长。 在科技圈、政治圈有这样的顶级人脉,实力够不够强大了? 对投资人来说,有希望、有实力还务实的创业团队很让人放心,钱自然就花了。 这样,Mistral在种子轮就拿到了创纪录的1.05亿欧元融资,换算过来就是8.27亿人民币。 饼画的很好的时候,往往会事与愿违。但Mistral还真的没被flag打倒。 他们在2023年9月发布第一个模型Mistral 7B,参数量只有7B(70亿),但效果超过“所有当前可用的最高达到130亿参数的开源模型”。 12月,Mistral发布了第二个模型Mistral 8x7B。在“大多数基准测试”上的表现优于meta的开源模型 Llama 2 70B,推理速度提高了 6 倍,并且表现与 OpenAI 的 GPT 3.5 相当或优于 OpenAI 的 GPT 3.5。 PPT吹的牛逼真实现了。 2024年4月,公司推出第三款模型Mistral 8x22B,参数量达1760亿。 此外,Mistral还推出了开发者平台La Plateforme,开发者可以通过平台API访问开源模型的优化版本Mistral Small、Mistral Large 和 Mistral Embed。其中Large版本在所有通过 API 提供的模型中排名第二,仅次于GPT-4. Mistral为啥能这么快崛起 我没法从技术层面给一个令人满意的答案(要是可以我就不搁这儿写稿了),但从Mistral的CEO 门神(Mensch)经历中能窥探一二。 从读书到工作再到创业,一条思路贯穿了门神的生涯:提高效率。 在巴黎萨克雷大学读博期间,他做了一个项目大幅提高了软件读取图像的效率,图像数量达到百万级,从而绘制出精确的三维大脑网络。 到后来,他加入DeepMind团队,研究大语言模型。2022年,他以主要作者身份发布了一个名为Chinchilla的模型。 这个项目的研究目的,是看模型大小与模型表现之间到底有什么关系? 我们今天所理解的AI,模型越大表现越好。这又叫Scaling law,是AI界的金科玉律。引领全球的GPT4足有1.8万亿参数,似乎是这一规律的最好证据。 但GPT-4牛逼的代价是巨大的。 用AI去推理有个特点,就是每生成一个字,AI整个模型都得跑一遍。这带来的结果,就是越大的模型,生成一个字的成本就越高。 对门神来说,如果Scaling law意味着用1.8万亿参数量的模型只比1800亿参数的模型好上10%,那一味追求大就是不可接受的。 正是出于这样的理念,他离开了官僚主义盛行的谷歌,创建了Mistral。他在接受华尔街日报时说:“我们想成为世界上资本效率最高的人工智能公司。” 效率,在那7页ppt中,对投资人而言是性价比。对门神来说,更像是一种信念。 他厌恶硅谷中盛行的AI宗教化,“我不相信上帝。我是一个坚定的无神论者。所以我不相信 AGI”。 马斯克多次提及AGI 如果有神的话,对门神来说一定只有效率之神。 他一开始就清楚,效率低下的超大模型适合财大气粗的美国同僚,小模型不仅更有性价比,更适合欧洲市场,也代表了AI发展的另一种趋势:端侧AI。 由于传统的大模型参数量太大,现在的电脑手机上完全跑不了。所以想要在这些设备上运行AI就只能在服务器计算,然后用户在云端访问。 这种方式导致AI的反应很慢,而且数据在网络中传输也会有安全问题。 如果你想有一个头脑灵光的AI助手,它就必然需要部署在你的设备上,这就需要一个足够优秀的小模型。 此外,老黄最近在台北电脑展上所说:“下一波AI的浪潮是物理AI,机器人时代已经到来。” 反应速度对机器人极其重要 门神还是刁啊。 03:法兰西的野望 由于写稿时乳法笑话看得太多,为了唤回对法兰西的客观认识,我循环了一下午《马赛曲》。就像《义勇军进行曲》一样,这是一首战歌。 “公民们,武装起来。公民们,投入战斗。前进前进,用敌人的鲜血,浇灌我们的土地。” 我想起乳法视频评论区逆风输出的一条评论:“横扫欧陆一千年,输了一场被嘲笑至今。” 是的,革命老区的人们的确有骄傲的资本,他们只是需要用一场翻身仗让乐子人闭嘴。 “法国错过了搜索引擎、错过了社交媒体,怎样才能不错过AI?” 在AI这场军备竞赛中,Mistral就是法国希望的种子。从上到下,法国尽全力浇灌这来之不易的希望。 法国总统马克龙不止一次地在多个场合称Mistral为“法国冠军”。在接受CNBC采访时他称Mistral让法国在AI领域遥遥领先于欧盟。 法国经济、财政、工业主权和数字事务部长Bruno Le Maire不仅多次在推特上夸夸:“Mistral表明法国拥有掌握人工智能的所有资产”,还号召家乐福、施耐德、或雷诺等法国传统大财团给Mistral投资支持。 Mistral的6位创始人中,前任法国数字部长Cedric O赫然在列。 在欧盟讨论的“史诗级法案”《人工智能法案》时,去年6月Cedric带头发表了一封包括150 多名高管签名的公开信,要求欧盟官员修改该法案。 “该法案将“扼杀”Mistral。” 孩子还没发育起来,一点坏事儿没干呢,就不让干这干那的。 就连马克龙也给站台,说人工智能法案“不是一个好主意”。 其实,这位年轻的法国总统很清楚,Mistral的出现并非偶然,而是他的心血开出的花朵。早在2018年上台时,马克龙就开启了国家人工智能战略: 简单来说,第一阶段是为AI研究提供必需的科研环境和基础设施:建实验室、研究所、资助研究项目。目前法国拥有81个AI实验室,是欧洲拥有最多AI实验室的国家。 第二阶段主要在人才上发力,比如到2024年1月,招募15名世界级的外国科学家。以及在教育上,每年培养和资助至少2000名DUT / 本科 / 专业本科学生,1500名硕士学生和200个的博士项目,未来五年内总共为人工智能分配22.2亿欧元。 它是“法国2030计划”中重要的一部分,该计划旨在“使法国成为未来世界的‘领导者’”。 只有成为领导者才配得上法兰西的荣光。 Mistral的横空出世似乎印证了该战略的成功,虽然前者的估值(60亿美元)仍不及OpenAI的十分之一(860亿美元),但在今年的VivaTech上,法国已经宣称自己是中美后的第三个人工智能中心了。 04:这束荣光不太亮 一个事实,会让你感到意外。 虽然创始的“六君子”全是地地道道的法国人,虽然他们也吸引了很多欧洲资本,比如法国巴黎银行,意大利最有钱的阿涅利家族等等,但给他们投资的却有很多美国资本。 根据“一滴血原则”,法国冠军Mistral的血统不干净了。 他们第一次融资1.05亿欧元,领投方就是美国知名风投Lightspeed。 Lightspeed投资的企业 第二次融资的3.85 亿欧元中,英伟达和微软更是让法国人如鲠在喉。欧盟一直都在搞微软,现在倒好,自己的希望之星被“污染”了。英国曾经的AI希望DeepMind被谷歌买走的记忆浮上心头,马克龙都连忙表示希望Mistral能“独立发展”。 门神本人对此也很沮丧,他在Le Point采访时说:“我们本来希望拥有更多的欧洲资本……但他们更愿意将资金投入房地产和低风险投资。” 事实如此,欧洲不光是资本保守,平常百姓同样如此。 根据法国OpinionWay for Universcience调查,对于61%的法国人来说,AI的应用是人类的一场重大技术革命。但对于更多的法国人来说(85%),对其进行监管更加重要。 “史诗级”的《人工智能法案》,是欧洲大多数民意的体现。 但对一个快速发展的技术而言,你想站在浪尖儿就必须孤注一掷,用尽全力,哪里还有精力去应对监管呢? OpenAI为了在AI竞赛保持领先,奥特曼甚至不惜将核心安全团队超级对齐(Superalignment)解散,该团队的领导,OpenAI的重要创始人之一Ilya也离职出走。 第一名都撒丫子跑了,后面的人还扭扭捏捏,你凭什么能跑过人家啊? 其实,法国想要参与进来没问题,但想要成为领导者,不是没可能,只是可能性为0。 中国被美国在芯片上卡脖子,只许英伟达卖给我们阉割版的AI芯片,像华为这样的龙头企业,甚至一块芯片都不许卖。 法国人固然没投降,但从未尝试过没芯片用的感觉。 美国人绝对不会接受AI革命果实的旁落,对于真正的敌人,他一定不会手下留情。而今天的法兰西,还没到这个层面。 酷玩实验室整理编辑
奥特曼28亿“投资帝国”曝光!不要OpenAI股份,当CEO最不赚钱
新智元报道 编辑:乔杨 【新智元导读】最近,WSJ的一篇文章深度披露了Sam Altman十几年来建立的庞大投资帝国,让我们终于理解了他为什么可以不要OpenAI的股权。但文章同时指出,奥特曼的个人投资和OpenAI的业务存在各种复杂的利益关系。 作为一家曾经的小型非盈利组织,OpenAI以创纪录的速度迅速成长为估值860亿美元的独角兽。 虽然这大多归功于Sam Altman和微软达成的商业合作(其中包括130亿美元的投资),但他本人并不持有公司任何股份,而且年薪只有6.5万美元。 这个数字应该少于OpenAI的很多员工,也少于硅谷的多数高级工程师。 这在全世界都十分反常,很少见到成功的创始人不持有自己公司的股权,又甘心拿这么低的工资。 上一次这么干的,应该还是给自己开一美元薪水的乔布斯。 奥特曼曾经表示过,这些股份的利润对他来说意义不大,「我在职业生涯早期赚到的钱已经远超自己所需」。 因为他的身份除了OpenAI的CEO,还是一个非常成功的投资人。从大学创业阶段,到如今作为公司高管,他成功的投资案例足以写进教科书。 华尔街日报在6月3日发表了一篇评论文章,深度剖析了奥特曼「不透明的投资帝国」。 这篇文章一出,推特网友瞬间哗然。有人表示,24岁就买了Stripe公司的股票,他是怎么想到的? 还有人在下面热心补充:奥特曼的投资,可比你华尔街扒出来的还多。 华尔街日报此前的报道中写到,奥特曼名下至少有三处房产,包括旧金山的一座豪宅,以及分别位于纳帕谷和夏威夷的两幢度假别墅。 奥特曼已经组建了一个家族办公室来管理他名下的房产和股份。这个由几十名员工组成的家族办公室可以媲美很多成熟的风投公司,奥特曼本人也被形容为「硅谷最多产、最积极的个人投资者之一」。 投资帝国成长史 时间拨回到2005年,在斯坦福读大二的奥特曼决定辍学创业(这个故事听起来有点耳熟),与Nick Sivo打造了社交公司Loopt,并从Y Combinator的联合创始人Paul Graham那里得到了6000美元的投资。 然而,Loopt并没有成长为Facebook这样的传奇,奥特曼本人也不认为自己的这次创业尝试是成功的。他在2012年以4340万美元出售了Loopt。 但是这次创业却让奥特曼认识了Paul Graham,这给他带来了意想不到的巨大收获。 Paul Graham Graham对奥特曼的印象非常深刻,将他比作创建微软时的比尔·盖茨,「一个天生强大、自信的人」。 2009年,Graham将两位年轻人介绍给奥特曼:John Collison和Patrick Collison。奥特曼为他们正在创建的一家支付处理公司投资了1.5万美元(换取了2%股份)。 这家公司就是后来的Stripe,是现在全美估值第三的初创公司,仅次于SpaceX和OpenAI。 2012年,奥特曼用出售Loopt的套取的微薄利润筹集了自己的第一支风险基金Hydrazine。 2014年,Graham邀请奥特曼接任Y Combinator的总裁职位,于是他在经营Hydrazine的同时,也开始管理Y Combinator。 奥特曼在博客文章中写道,当时29岁的他已经投资了40家公司,其中5家公司的估值增长了100倍甚至更多。 当年9月,Hydrazine向Reddit投资了2800万美元,因为奥特曼从2005年与Reddit创始人会面后,就一直很痴迷于这家公司。 今年3月,Reddit上市,奥特曼手中持有的股份价值涨到了超过6亿美元。 据初创公司的创始人们表示,奥特曼的投资风格是非常大胆且果断的。他经常当场做出投资决定,甚至在公司推介完成之前。 Teespring的创始人Walker Williams形容道,「Sam 的投资比大多数人都更加积极。他每次的目标都是大满贯,他梦想着Teespring能够成为一家接管世界的公司。」 担任Y Combinator总裁期间,奥特曼同时用自己的钱参与投资,并占据这些公司的董事会席位,以求获得更大的参与度和话语权,比如他曾短暂担任Reddit的CEO职位,且在2014年-2022年间始终是Reddit董事会成员。 他的这些做法招来了公司其他成员的质疑。2019年,他被要求从Y Combinator辞职,因为合作伙伴指控他将Hydrazine基金与OpenAI等个人项目的优先级放在总裁职责之上。 离开Y Combinator后,奥特曼一边全职运营OpenAI,一边更积极地为各种初创公司投资。 据他自己估计,目前投资的公司已经超过了400家。截止今年年初,所有股权的价值共计约28亿美元。 为了增加在初创公司的股份额度,奥特曼还和摩根大通谈判,给自己加了一层「杠杆」。 他创建了一家名为Altman Hold的有限责任公司,将在初创公司的投资组合作为抵押,提高了在摩根大通银行的个人债务额度。 这使得奥特曼可以动辄为初创公司投入数亿美元的资金,同时减少了对Hydrazine公司的依赖,他自己就有更大的投资自由度和话语权。 然而,这实际上是一步险棋。硅谷年轻公司的破产比例很高,考虑到投资初创企业的高风险和波动性,奥特曼的策略其实在风投领域非常少见。承担如此高的个人债务是一场冒险的赌博。 近年来,他几乎将所有的流动资金投入到了两家公司中——Helion Energy的3.75亿美元和Retro的1.8亿美元。 Helio公司致力于实现可控核聚变,并宣称即将在实际演示中创造出「合法的净收益能源」。 奥特曼对Helio的投资是他为初创公司开出的最大一笔个人支票,而且他也从2015年担任董事长,是这家公司最忠实的支持者之一。 在奥特曼眼里,Helion不仅仅是投资的一家公司,「这是OpenAI之外我花了很多时间的一件事」。他认为,核聚变可以为人类走出气候危机提供一条道路,并为训练大模型提供电力支持。 Retro则是一家生物公司,目标是通过「细胞重编程、血浆疗法和自噬」或重用旧损的细胞部分,将人类的寿命延长10年。 副业影响主业 虽然投资初创公司只是奥特曼的个人行为,但如果与他OpenAI CEO的身份联系在一起,情况就微妙起来了。 越来越多他本人持股的初创公司正在与OpenAI开展业务,要么作为客户,要么作为业务合作伙伴。 这就让奥特曼同时坐在了谈判桌的两端,从而产生了越来越多的潜在冲突,而且他的个人财富可能「堂而皇之」地受益于OpenAI的公司业务。 比如,奥特曼热情支持的Helion Energy正在和OpenAI进行谈判,未来可能为数据中心的运行提供大量电力。 上个月,OpenAI宣布与Reddit建立合作关系,付费使用该网站的内容用于训练ChatGPT等模型。与此同时,奥特曼和他名下的公司拥有Reddit 7.6%的股份,是第三大外部股东。 消息一出,Reddit的股价上涨了10%,使奥特曼所持股票的价值增加了6900万美元,达到7.54亿。但OpenAI却在官方博文中表示,奥特曼并未主导此次合作谈判。 近年来,奥特曼似乎更加不懂得「避嫌」,投资的公司与OpenAI联系更加密切。 2020年起,奥特曼开始向Humane公司连续注资,累积的15%股权甚至盖过了两位创始人。 Humane制造的可穿戴设备AI Pin是一款AI驱动的虚拟助手,正是使用了OpenAI开发的软件。 Humane开发的AI Pin 去年夏天,奥特曼向Apex Security投入了一笔数额不明的资金,这家公司的业务是向使用ChatGPT等AI产品的公司出售网络安全软件。 同样数额不明的投资还有Exowatt公司,他们致力于解决AI数据中心的清洁能源需求。 对此,OpenAI的董事会主席Bret Taylor却表示,「奥特曼一贯遵守政策,并对自己的投资保持透明」。 其实,去年12月沸沸扬扬的OpenAI宫斗就和奥特曼的这些投资脱不开关系。 当时决定罢免奥特曼的董事认为,奥特曼提供的有关自己持股初创公司的信息太少,以至于无法理解他个人如何从公司的交易中受益,更遑论有效的监督。 不久之前,OpenAI前董事Helen Toner在播客节目中也提到,奥特曼对董事会隐瞒自己的投资。宣称自己在公司没有任何经济利益,但其实拥有OpenAI的启动基金。 GPT-5倒计时!奥特曼踢走Ilya得逞,宫斗惊人内幕再曝光 而在向董事会隐瞒真相的同时,奥特曼又向公众保证,会把监管的权力交给董事会—— 「如果OpenAI如我们希望的那样成功,它将触及许多经济领域,并与世界上许多其他实体建立复杂的关系,从而导致各种潜在的利益冲突。我们计划的处理方式是全面披露,并将如何管理此类情况的决定权留给董事会。」
中国古代青铜工艺巅峰之作!曾侯乙尊盘首次实现三维数字化复原
IT之家 6 月 9 日消息,湖北省博物馆昨日发布了曾侯乙尊盘的三维数字化复原成果,这是一项历时四年的研究工作。曾侯乙尊盘于 1978 年出土,系湖北省博物馆十大镇馆之宝之一,是中国先秦时期最为复杂和精美的青铜器之一,被誉为中国古代青铜工艺的巅峰之作。由于文物价值重大,是中国首批禁止出国(境)的展览文物。 曾侯乙尊盘三维数字化复原视频截图 据IT之家了解,曾侯乙尊盘冬季可盛沸水温酒,夏季可盛冰镇酒。全套器物通高 42 厘米,重近 30 公斤。尊体共装饰有 28 条龙、32 条蟠螭,腹部和圈足满是蟠螭纹和浮雕的龙;盘体装饰 56 条龙、48 条蟠螭,盘足为四条圆雕的双身龙,龙首、龙体、龙尾蜿蜒曲折,表现出充沛的生命力。 由于曾侯乙尊盘的厚度和复杂结构,传统的三维扫描技术无法对其进行数字化建模。因此,湖北省博物馆与故宫博物院合作,耗时 4 年,采用工业 CT 技术,首次获得了尊盘的完整三维结构模型,并通过数字化处理,制作了尊盘的三维数字化复原视频,使公众能够直观地理解这一青铜重器的结构。 这项研究揭示了尊盘由尊和盘两部分组成,共有 98 个铸件,其中,尊包括 1 具尊体和 33 只附件、19 只 U 形锁扣,盘包括 1 具盘体和 44 只附件,通过铸接、铅锡焊、铜焊接连成一体,所有铸接、焊接点加起来多达 119 处。整器采用了范铸、熔模、圆雕、透雕等多种工艺。 武汉大学历史学院教授张昌平表示,这是第一次清晰展示尊盘内部结构的研究,为我们对古代青铜铸造技术的理解提供了深入的认识。他指出,尊盘的制作过程展示了古代工匠将复杂工艺分解为更细致步骤的能力,每个部分都是单独铸造后再组合在一起的。 故宫博物院文物保护标准化研究所所长曲亮强调,运用现代科技进行国宝级文物的数字化复原具有行业示范意义,并通过视频形式展示,拉近了公众与珍贵文化遗产的距离。未来,还计划通过三维模型、AR、VR 等方式进行展示。 项目负责人江旭东博士提到,尽管曾侯乙编钟已成功复制,但曾侯乙尊盘至今没有实体复制件。他表示,现在有了数字模型,为实体复制提供了依据,预计不久的将来将能制作出实体复制件。
苹果AI升级大泄露,Siri将在iOS18重生!库克重新定义AI为Apple Intelligence
万众期待的苹果WWDC在即,有关AI的升级细节全泄露了! 知名网站Apple Insider称收到了新功能的确切细节,并总结评价:Siri将在iOS18中重生。 从相机相册、日历备忘录到浏览器电子邮件……几乎系统中所有原生应用都将被AI全面武装。 不仅如此,彭博社爆料苹果将推出针对iPhone、iPad、Mac的全生态AI能力,定名为Apple Intelligence: 将自动选择运行本地AI或云端AI,苹果技术侧重于日常实用功能,把聊天机器人等花里胡哨的留给OpenAI。 有不少网友感叹:Apple Intelligence是最聪明的营销手法,库克直接把AI一词中原本的Artificial(人工的)劫持替换了。 此外,从苹果ML实验室公开的论文中也能看到新功能的影子,如“一句话修图”技术就有传言将在此次更新中落地。 惯例先上总结,具体细节,后面挑重点展开。 相机:拍特定模式的照片/视频,一句话就能设定倒计时、切换前后镜头 照片:编辑修图、整理相册,甚至还能根据关键词找出特定的人、宠物、风景…… 备忘录:录音转文字、语音总结大意、公式识别,学习笔记全能王驾到 语音备忘录:录音、转录、存档、整理文件夹,会议笔记更高效 提醒事项:新建购物清单、差事待办,还能加标签、整理归类 邮件:写邮件、存草稿、设置提醒,还能自动归类广告垃圾邮件 图书:导航到特定书籍、章节,一键翻页、切换主题 Safari:总结网页摘要、整理标签页 Keynote:一句话插入音频、视频、图片,自动编辑幻灯片 更智能的相机和相册 新版Siri将能够直接控制摄像头,用户可以通过Siri完成相机模式设置等操作,具体包括: 切换到视频录制模式 将相机打开到特定模式,如照片、肖像、视频、慢动作等 设置计时器 切换至前/后置摄像头 除了相机之外,Siri也将给相册应用带来显著功能增强,用户可以选择通过Siri编辑、移动和隐藏照片或相册。 Siri还能够通过Visual Look Up识别照片中的特定物体、风景或人物,这意味着用户可以要求查看某人或特定场景的照片。 用户还可以选择编辑照片、视频、屏幕截图等内容——所有这些都可以通过苹果的虚拟助手 Siri 进行。 在相册里,Siri将能够: 搜索并打开本地和网络中包含特定对象的照片 旋转、复制、移动、隐藏、收藏照片 创建、打开、重命名相册,或向其中添加照片 创造新的回忆、专辑 打开照片和视频进行编辑、对照片应用滤镜、增强照片 此外,苹果相册还将进行一些小的 UI 更改,加入新的AI编辑功能,还将推出Clean Up工具,支持从图像中移除特点对象。 △粉丝自制概念图,来源@oofus 用Siri管理备忘录和录音 苹果在备忘录中设置的Siri增强功能将使得浏览、标记和移动笔记变得更加容易。 在备忘录中,搭载了Apple全新大模型支持的Siri将能够: 创建、重命名和删除注释文件夹 为笔记添加或删除标签,筛选、打开、创建和删除备忘录中的特定标签 在备忘录中打开特定帐户下的内容(例如 iCloud、Outlook 等) 打开、移动、删除或固定/取消固定特定笔记 在笔记视图和文件夹视图之间切换 △新版备忘录概念图,来源:Apple Insider 新版备忘录预计还将具有应用程序内录音、音频转录以及由大模型支持的摘要功能,这将允许用户将录音、摘要和转录与其他材料(例如文本或图像)一起存储在一张笔记中。 Math Notes是苹果为备忘录准备的另一项升级,它将集成全新GreyParrot计算器的集成,帮助用户将复杂的数学方程和图表嵌入到个人笔记。 同样在开发中的键盘数学预测功能,将允许苹果软件将数学表达式识别为文本输入的一部分,通过AI自动补全数学方程。 除了备忘录,语音备忘录(录音机)中也将有新功能上线。通过 Siri,用户将能够创建、暂停、删除和移动单个录音或录音文件夹。 借助语音备忘录应用程序,Siri 将可以: 搜索、打开个人语音备忘录/录音 创建或暂停新录音 创建、打开和删除语音备忘录中的文件夹 按名称、创建日期和音频内容删除特定录音 △新版语音备忘录概念图,来源:Apple Insider 新的功能将使用户能够更轻松地找到他们可能正在寻找的特定文件,因为Siri将能够按名称、日期或位置查找录音,预计还将接收应用程序内的音频转录。 处理邮件、做PPT,让办公更高效 除了备忘录,苹果的邮件应用也将迎来重大变革,同样将搭载AI功能,使其能够根据文本内容自动对电子邮件进行分类。 具体来说,邮件应用将能够将电子邮件分为商业、新闻、社交等类别, Siri将能够使用这些信息在应用内执行不同的操作。 例如识别带有促销代码的电子邮件或来自特定公司的电子邮件,并将其标记为垃圾邮件。 在邮件应用程序中,Siri将拥有的能力包括: 撰写、发送/取消发送电子邮件,或设置定时发送 将电子邮件另存为草稿,或删除草稿 将电子邮件标记为垃圾邮件,或设置不提醒、阻止、删除特定发件人/特定主题的邮件 回复电子邮件或其所有收件人,启用基于AI的智能回复 将电子邮件标记为“稍后阅读”并设定具体日期,或取消设定 取消订阅电子邮件,尤其是与营销相关的电子邮件 启用来自特定发件人或有关特定主题的电子邮件的通知设置 总结电子邮件内容,归档、移动、转发电子邮件 苹果的邮件应用程序还将搭载一项名为“智能回复”的功能,通过该功能,用户将能够发送人工智能生成的电子邮件回复。 在办公方面,不只是邮件,新版Keynote也将搭载AI相关功能——通过Siri,用户将能够轻松查看Keynote演示文稿,并自行进行更改。 通过虚拟助手,用户可以向Keynote中插入音频、图像和视频,使PPT的创建、修改、演示变得更加容易: 向特定幻灯片中添加图像、音视频、文本框或注释等内容 创建新PPT或新页面,显示具体幻灯片 播放和停止主题演示文稿 显示主题演讲的活动流,显示更改内容以及更改者 将网络视频从Safari添加到幻灯片 为特定幻灯片设置标题、要点 用Siri创建提醒列表 Siri 的提醒功能将帮助用户创建诸如家务、要阅读的书籍、学习用品、旅行安排等列表,还可以在特定提醒中添加或删除主题标签,并生成提醒概述。 △新版日历和提醒概念图,来源:Apple Insider 利用这一功能,企业用户可以创建他们需要会面的人的提醒,而学生可以列出新学年所需的用品清单。 据Apple Insider透露,提醒事项预计还将与苹果默认的日历应用程序集成,这意味着用户将能够直接从内置日历应用程序创建和编辑提醒,支持的操作包括: 创建新的提醒列表或其部分 从特定提醒中添加或删除主题标签 显示提醒列表/概述 Siri一键总结网页 随着Siri升级,Safari也被全面改进。 爆料称,Siri将引入新的智能浏览功能,该功能将增强搜索功能并提供文章摘要。 还有一项名为Web Eraser的功能,它是一个内容拦截器。不过这个功能引发了争议,英国新闻媒体协会和一些法国出版商都向苹果公司投诉了该功能。消息称该功能已经构建完善可用,但是在WWDC之前苹果可能会删除它避免争议。 其他 Siri还可以打开系统设置的不同区域,例如亮度设置、主屏幕和应用程序库设置,以及多任务处理和手势设置。系统设置应用程序预计也将在 iOS 18 和 macOS 15 中被重新布局。 同时Siri还能在“文件”应用中扫描文档、将特定文件移入垃圾箱。编辑通讯录中联系人的详细信息。 在放大镜功能里,Siri可以描述物体、识别视野中的人等,有点类似于Rabbit 1等产品的识别方式,同时利用苹果现有的框架和 Visual Lookup 等功能。 此外,Siri 还能够通过苹果内部的 Generative Playground 应用程序生成各种不同的图像,但目前尚不清楚最终用户是否可以使用此功能。 “灰质计划” 值得一提的是,一些Siri新功能被放入“灰质计划”(Project Greymatter)中,包括生成文章、电子邮件等,以及对消息、通知等摘要。 一个名为Greymatter Catch-Up的功能将为用户提供最新通知的回顾。 据了解,苹果的人工智能软件能够生成不同级别的摘要,范围从三个主题词一直到三个句子。 并且,Siri、Spotlight 和Mail都将通过苹果的人工智能软件获得先进的搜索功能和更好的上下文理解。创建回复时,Siri 将能够考虑不同的实体,例如人和公司、地点和日历事件。 据知情人士透露,生成式人工智能软件还将允许即时创建智能回复,该回复将在邮件、Siri和消息中提供。 最后爆料来源AppleInsider也强调,并非所有功能都会发布。 相关消息来自熟悉苹果操作系统预发布版本和测试环境的人士,可能并不反映最终发布版本。 最后,再来欣赏一段果粉自制的iOS18概念视频: 自动播放 究竟实际情况如何,就等11号凌晨的WWDC大会上一一揭晓了。 — 完 —
成功率达53%,研究显示GPT-4可自主利用“零日”漏洞攻破网站
IT之家 6 月 9 日消息,据 NewAtlas 报道,研究人员利用自主协作的 GPT-4 机器人小组成功入侵了一半以上的测试网站,这些机器人可以自主协调行动并根据需要生成新的“帮手”。更令人吃惊的是,他们利用的是以前未知的、现实世界中从未公开的“零日”漏洞(zero-day vulnerabilities)。 图源 Pexels 早在几个月前,同一批研究人员就发表了一篇论文,声称他们能够使用 GPT-4 自动利用“N day”漏洞,即业界已知但尚未修复的漏洞。实验中,GPT-4 仅凭已知的常见漏洞和披露列表 (CVE),就能自主利用其中 87% 的严重级别漏洞。 本周,这支研究团队发布了后续论文,称他们已经攻克了“零日”漏洞,也就是那些尚未被发现的漏洞。他们使用了一种名为 “任务特定智能体分层规划”(HPTSA) 的方法,让一群自主传播的大型语言模型 (LLM) 协同作战。 IT之家注意到,与以往由单个 LLM 尝试解决所有复杂任务不同,HPTSA 方法采用了“规划智能体” 负责整个过程的监督,并派生多个用于特定任务的“子智能体”。就像老板和下属一样,规划智能体负责协调管理,将任务分配给各个“专家子智能体”,这种分工方式减轻了单个智能体在难以攻克的任务上的负担。 在针对 15 个真实网络漏洞的测试中,HPTSA 在利用漏洞方面比单个 LLM 的效率高出 550%,并且成功利用了其中的 8 个零日漏洞,成功率达 53%,而单打独斗的 LLM 只利用了 3 个漏洞。 研究人员之一、白皮书作者丹尼尔・康 (Daniel Kang) 特别指出,人们担心这些模型会被恶意用于攻击网站和网络,这的确是合理担忧。但他同时强调,聊天机器人模式下的 GPT-4“不足以理解 LLM 的能力”,本身无法进行任何攻击。 当 NewAtlas 的编辑询问 ChatGPT 它是否能利用零日漏洞时,它回答说:“不,我不能利用零日漏洞。我的目的是在道德和法律框架内提供信息和帮助。”并建议其咨询网络安全专业人士。
试了爆火全网的语音AI,我快分不清谁是真人了
咳咳,在开始讲之前,先跟差友们宣布个事儿: 这自然的语气,隐约还能听到些换气声,是不是已经有差友快上钩了。 但大伙可别真以为世超要暴露真声,其实这段音频,是我用 AI 做出来的,从打开网址到做好整段音频,统共用了都没两分钟。 可能已经有朋友猜到世超用的是啥 AI 工具,就是最近刚火出圈的那位,ChatTTS 。 刚开源没几天,它的 GitHub 就有一万多颗标星,而且还在继续噌噌猛涨,就在世超在写稿的时候,亲眼看到它突破 2 万大关。。。 网上的热度也贼高,光是 b 站,随便一搜 ChatTTS ,就能弹出一大堆视频来,不是在教大伙怎么安装,就是在夸它有多逼真。 甚至连热度都传到国外了。 其实像 ChatTTS 这类文本转语音( Text to Speech )的工具,市面上一抓一大把,各家做 AI 应用的企业,基本上都有文本转语音的功能。 但和它们不一样的是, ChatTTS 主打的是,最自然地还原人声。 它网页版上的参数调节按钮,有一大半都是为了让生成的音频,更像咱们真人说话。 就比如,精调文本按钮打开之后,最后生成的音频里,会自动加一些口语化的连词,或者换气、笑声啥的,还有信噪比,就是为了还原说话时的背景音。 世超随便输了段话给 ChatTTS ,没动它的默认设置,生成的效果的是下面这个样子。 乍一听,还以为是办公室哪位同事遛火锅回来的吐槽。看下输出的文本,它是在最后一句的中间和结尾,自动加了两个气口。 不过要多听几遍,还是能在里面找到些 AI 味儿。 如果嫌生成的效果一般,我们也可以自个儿去手动设置,在输入文本里加 [ uv _ break ] 或者 [ laugh ] ,就能直接控制气口和笑声。 还是上面那句话,世超直接在结尾加上个 [ laugh ] ,整句话都会更自然一点,结尾那个笑声,还能咂摸出一点无奈的味儿。 光靠这一句话,咱还看不太出 ChatTTS 的实力,接下来上点难度,扔两段绕口令给它。 要是给咱们没练过的人来,指不定得口胡几次,没想到 ChatTTS ,模仿这个挺有一手。 讲到后面,它是直接一口气说完的,跟咱快忘词儿的语调相比,不能说十分像吧,起码也有个七八分了。 甚至为了让最后那句 “ 你看我说的还行吧 ” 更自然点,它还自己手动加了个词儿( 那个 )。 除了会说中文外, ChatTTS 也能整上两句英文。 世超输句肖申克的经典台词 “ Hope is a good thing and maybe the best of things.And no good thing ever dies.” 进去,它能顺溜生成语音。 至于效果嘛,世超觉得,没说中文自然。。。 当然,作为在咱们这儿土生土长的 AI ,说中文比说英文自然也情有可原。 不过让世超意外的是,虽然英语一般,但在学 ABC 中英夹杂, ChatTTS 是真有点天赋。 世超随便在台词里加了一些网上很火的英文梗,它直接把里面的精髓给模仿出来了。 不仅能准确切换中英文,口气啥的也都像模像样,而且该补充的连词也都补充了。硬要挑刺的话,就是最后那句有点卡壳,但平时咱说话,谁没有秃噜嘴的时候。 试到这儿,世超已经稍稍被 ChatTTS 给折服了。。。然鹅,就在咱准备再深度探索探索时,它一连给咱来了好几次大翻车。 就比如我想试试不精调文本,看看 ChatTTS 会生成怎样的音频,结果倒好,它直接罢工,输入的一大段话,它只读第一个字。 试了好几次都是这效果。。。 ( 因为输出的问题,iOS系统可能会打不开这段音频。) 而且如果整段文字里有阿拉伯数字, ChatTTS 也识别不了,得我们手动切换成中文数字。 更离谱的是,只要字数一多起来,它就开始浑水摸鱼,支支吾吾只从大段文字里挑着念,甚至有时候都能把它们的 GPU 给干宕机了。 像是世超想让 ChatTTS 帮差友们读下这篇文章的开头,它就已经撑不住了。。。 这都还不算啥, ChatTTS 有个最大的缺点,就是咱们不能事先知道选择了啥音色,只能在 “ 音频种子 ” 里输入数字盲选,或者掷骰子抽卡。 合着就是碰运气呗。。。 不过关于这些 “ BUG ” ,研究团队也有它们的说辞。一句话概括就是,为了防止 ChatTTS 被有心之人利用,他们没放出最好的模型。 据他们的说法,目前开源的和网站上用的,都是用4 万个小时数据训练出来的模型,还没经过监督微调( SFT )。 并且为了防止 AI 诈骗,他们还在这些训练数据里,加了少量的高频噪声,数据用的也都是音频质量不太高的 MP3 格式。 团队手里呢,其实还有个更大杯、性能更好的模型,用10 万小时数据。 ChatTTS 真实的实力,应该是官方视频里展示的那样。像咱们上面展示的那几个例子,它都能做得更好,比如中英文夹杂的句子,视频的示例比咱试的要丝滑得多,而且整个人声的清晰度,也比世超在线生成的强。 按照设想,它之后还能接入语言大模型,能直接和 AI 来个面对面交谈。 自动播放 甚至光是凭几分钟的音频,它能直接把乔布斯、泰勒 · 斯威夫特的声音给克隆出来。 之后再进化进化,结合 ChatGPT 和对口型的 AI ,让它帮忙直播带货估计都没人能看得出来了。 当然有好处是一方面,但世超想说的是,说到底这 AI 还是模仿人说话的,要是被有心之人给利用了,带来的后果可不是一点好处就能抵消的。 像去年,就发生了好几起关于 AI 诈骗的案例,被骗好几百万的都有。而现在 AI 音频越来越逼真,等于说诈骗的门槛是越来越低了。 还有版权风险,也算是这类音频 AI 的一堵墙。前段时间,寡姐还因为声音版权的问题,公开撕了 OpenAI ,以 OpenAI 下架相关音色告终。 甚至在今年早些时候,美国田纳西州还立了个法,不让用 AI 模仿人声。 总之,在音频 AI 这块儿,还有很多窟窿要被补上。。。 但说句心里话,世超还真挺希望这模仿人说话的 AI 能尽快落地的,要能接到公众号上就更好了。 毕竟这 “ 听一听 ” 功能里的机械音,听着是真叫人难受。。。 撰文:松鼠 编辑:面线
iOS18新功能曝光,马斯克确认今年没Modle Y改款,柔宇科技破产清算,微信输入法内测AI功能,这就是今天的其他大新闻
今天是6月9日 农历五月初四 端午开公司小米 SU7 耍了耍 一路上电门随便踩 百公里电耗 18.6 kWh 就算在外面充电电费也不过 26 块钱 比油车便宜了一半不止 是真滴省 。。。 下面是今天的其他大新闻 # 苹果 iOS 18 新功能曝光:支持应用锁定,可用 Face ID 解锁 6 月 9 日消息,据 Macrumors 报道,多位知情人士透露,即将发布的 iOS 18 将会迎来一项全新安全功能,允许用户锁定单个应用。这项功能将支持用户对自带的 iPhone 应用,例如邮件、信息、备忘录、电话、照片、浏览器、设置等等进行锁定,为用户隐私和安全提供额外的保障。想要解锁这些被锁定的应用,将需要通过 Face ID 面容识别认证,当然也可能会支持 Touch ID 或设备密码解锁。 不过目前尚不清楚该功能是否适用于 App Store 下载的第三方应用。 :史诗级更新。。。 # 马斯克确认今年年内不会推出特斯拉 Model Y 的 “ 改款 ” 车型 6 月 9 日消息,特斯拉 CEO 埃隆・马斯克 ( Elon Musk ) 今天在与网友互动时确认特斯拉今年不会推出 Model Y 的 “ 改款 ” 车型。 随后,马斯克于微博发布了相同的内容,排除了代号 “ Juniper ” 的新款 Model Y 焕新版车型将在今年年内推出的可能。 :特斯拉销售压力更大了。。。 # 昔日独角兽、折叠屏手机鼻祖,柔宇科技破产清算案获受理 6 月 9 日消息,深圳市中级人民法院 6 月 6 日发布公告,已受理深圳市柔宇科技股份有限公司破产清算案,并已指定管理人。 据悉,柔宇科技曾在 2018 年发布全球首款可折叠手机 —— FlexPai 柔派,这是真正的折叠屏手机鼻祖。柔宇之前曾差一步就在科创板上市,一度估值超过500亿,是当之无愧的科技独角兽。 :之前一直沒搞清楚它们想要 to B 还是 to C。 # 微信输入法内测 AI 功能:输入后按 = 获取 AI 回答 近日,微信输入法团队推出了 Windows v1.2.0.585 版本的内测更新,其中最大的更新就是集成了 AI 助手。根据更新日志,用户在使用输入法时,只需输入相关内容,并按下等号键 “ = ” 即可直接获取 AI 生成的回答。这项功能不仅能够提供介绍,还能根据用户输入的关键词,给出相应的信息反馈。 :遥遥领先 iOS18?
3小时就能裁掉一个人,京东试图找回狼性
京东开始治疗大企业病了。 严查考勤、缩短午休时间、考量工作饱和度,一系列动作都与刘强东最近重提的 “ 拼搏 ” 二字相对应。同时,在今年 618 之前,京东就开始迫切裁员,流程也比往年更短更迅速。 一家成熟且庞大的企业,突然想通过严查考勤来重回狼性,就像一个成年人决定发奋图强的时候,第一件事是学英语一样。去年开始,京东就一直很急,急着重回低价战场,现在又急着回归狼性。 客观地说, 20 多年以来,京东到了一个不得不变的时刻,外有来自拼多多等劲敌的压力,内又不可避免地患上了大企业病,从管理层变动频繁,到备受重用的管培队伍逐渐暴露弊端,京东如今面临的是结构性问题,也是时代性的问题。 京东真正的病灶,在哪? 有京东员工表示,京东作为体量如此庞大的企业,实际上每年都会有人员调整,或异动,或裁员,一般是在 618 大促之后进行。 竹南( 化名 )是京东零售前员工,在京东的 5 年间,他见证了京东每年的人员调整。他对知危编辑部说,以前的操作是,先给被裁员工一个月的时间,在公司内部选择异动( 变换部门 / 岗位 ),如果找不到合适的,再走裁员流程。 “ 这一个月的时间足够工作交接了,等于是有一个人性化的缓冲。 ” 今年,京东显然在人员调整上更急迫了。5 月 19 日,竹南刚刚过完老员工日, 21 日他就收到了裁员通知。他试图协商异动, “ 我跟 HR 、 HR 的老板,还有我上面的 C2 ( 总监职级 )都聊过了,没有给我这个机会,能感觉到是比较坚定地想让我撤。 ” 于是,以前的一个月缓冲期,在竹南身上缩短成 3 小时, “ 下午 3 点沟通裁员礼包, 5 点交电脑, 6 点完结。 ” 京东的急迫还在于,以往都是等到 618 大促的忙碌期过去之后,再沟通人员调整事宜,而今年却在 618 前一个月就开始裁员。 宁可在最需要人手的时候裁员,且裁得坚定果决,京东显然是下了狠心。此外,在考勤这方面,今年的京东也格外狠。 竹南说,其实以前内部也比较卷,京东不像外界猜测的那么安逸。 “ 以前是每个事业部自己有不成文的规定,整个事业部拉通,看考勤,看加班时长,也就是量化工作饱和度。后来,表面上说不拉考勤了,但实际上偶尔还会看,只是不会把考勤和饱和度作为衡量你是否拼搏或打绩效的标准。 ” 也就是说,这次严查考勤在内部风声鹤唳的点在于,京东再次把饱和度等等指标拿到了明面了。到岗时间、午休时长、加班时长尚可以量化,但这些指标不足以与员工是否 “ 拼搏 ” 扯上关系。在京东员工看来,被紧盯的感觉实在不太好。 另外,这次人员调整的急迫性还体现在,没有明确且具说服力的理由,也没有具体的比例和方向。比如,一般企业裁员会从不赚钱的业务裁起,确定大概的裁员比例,虽不太会全面公开,但员工可以嗅到公司的意思。 竹南表示,对于他为什么会被裁,公司并没有给出明确的回复,只是形式上的场面话。他猜测,自己是因为去年年底绩效打了最低分,影响了九宫格( 京东的人才盘点象限 )上的整体打分。 再者,竹南透露,据他了解,这次被裁的大多是像他一样的老员工。 降本增效,同时也是治疗 “ 大企业病 ” 。 由于京东物流人员众多,且避免不了不断攀升的趋势,京东在员工雇佣上的压力不小。所以也能理解,为什么京东基本每年都在稳定地裁员,控制员工数量,直到今年,来自外部环境的压力更大,比如拼多多漂亮的一季报,京东或许发现,缓慢地减,不如迅猛地裁。 如此庞大的员工数量,势必也会出现组织臃肿而导致的结构性问题。这些问题像是无孔不入的蛀虫,潜伏在企业的各个角落,小到信息的上传下达,大到业务进行、绩效考核等等,无一不被影响。 此前,京东内部员工代打卡的传言甚嚣尘上,甚至疑似出现了产业链,代打卡还要收费。竹南称,代打卡的事情可能有点添油加醋了,不过之前网传的员工在内网发表不当言论被清退是事实, “ 这种因为触碰企业红线走掉的情况可以理解,之前也有过有人因为贪污之类的行为离开京东的例子。 ” 除了以上钻考勤空子以及涉及企业价值观的是非问题,组织臃肿也会导致在业务运行和权责归属上的不明晰。 竹南讲述,自己 2019 年入职京东,当时已经是 P7 职级( P 序列代表京东的项目经理,主要包括营销运营采销岗位 ), 2022 年之前一直没什么异样,一年两次加薪,绩效经常拿 A 等。2022 年 10 月,竹南升为 P8 ,同时换了主管领导,当年他的绩效打了最低分。 “ 在晋升当年绩效打到最低,怎么看都说不过去。 ” 他解释,实际上出现这个结果也有迹可循。竹南在职的 5 年内,每年都会换领导,每换了一个领导,部门内就要重新磨合,所以绩效考核一定程度上有主观因素掺杂在内。 “ 零售事业群一直是这样的,从大群群主,到直属领导,基本每年都会换,群主差不多最长一年半,最短一年出头就会换掉。 ” 而且,包括竹南在内,一些京东员工、前员工都提到了京东管培对于整个组织的影响。 竹南说,京东尤其重视管培队伍,去年开始大量扶持管培做各个层级的管理者。 “ 基本上能有一半以上管理者是管培,覆盖了 C1 到 C3 大量管理位置。 ” ( C 序列为管理层序列, C1 最高,直接向刘强东汇报 ) 他向知危解释,管培在京东可以轮岗的,每个部门只要有管理岗的机会,管培都可以优先上,一年之后还可以去另一个部门继续当管理者。 所以,本就是企业培养的,将来也要用于做企业内部管理的管培队伍,实际上很懂京东,但也只懂京东。在员工们看来,管培的经验大多来自轮岗,而不是对某一项业务的长期深耕,他们拥有的是一些通用经验,而非业务经验。 “ 有时候管培来到部门做管理者,反过来还需要普通员工来教他学习业务,学了一年摸到皮毛,就又要轮岗了。 ” 竹南表示。 2007 年,刘强东开始招募管培生,他曾在自传中提到自己对于管培生招聘的标准,就是 “ 简单平实、吃苦耐劳、愿意奉献自己的汗水和智慧的人。 ” 管培生或许才是东哥要找的那个一起拼搏的 “ 兄弟 ” ,也是保证人员结构稳定的 “ 自己人 ” 。 不过,太多为京东而生,却缺乏通用经验的 “ 自己人 ” ,此时或许正在暴露问题。 刘强东显然是想重复昨天的故事。 提到内卷和狼性,如今京东绝不是排得上号的大厂。但其实回顾京东的发家史,毫无疑问,京东曾受益于狼性文化。当初,京东挑起价格战,血洗当当、苏宁,拿下 3C 产品电商的绝大部分市场。后来,京东也和阿里走了截然不同的路,选择自营电商为主,自建物流,多年以来建立起的品牌效应足以让京东在眼下的电商环境里,仍然具有竞争力。 不过,京东也意识到,它可以因其难以复制的重资产模式和差异化的消费服务过得还不错,但肯定不算过得好,这一点,从净利润一项就能看得到。尤其有拼多多这样刺穿整个电商价格底线的角色存在,京东赚钱的效率变慢了,也逐渐鲜有人记得,京东当年是因低价夺得市场的。 2023 年开始,刘强东重提低价战略,试图夺回低价心智,确实那之后的京东在百亿补贴上也下了不少功夫。今年以来,京东又开始狂补在即时零售上的缺陷,京东小时达、京东到家整合升级为 “ 京东秒送 ” 。缺啥补啥,京东也是被友商逼急了。 从竹南的感知来说,重提低价之后,反映在零售事业群这边的变化,主要在采销上, “ 因为要做百亿补贴,那就要很多人去做人工选品,再推给用户。 ” 他表示,虽然在低价上大家都会拿拼多多来比,百亿补贴的概念看着也像拼多多的风格,但实际上公司内部还是在跟阿里比的。 值得一提的是,如今的京东再做低价,并不是回归老本行,这样一来这条路会有无数阻力。一方面,在消费者眼里,京东做的就是高价值、自营物流,要转变消费者的认知需要时间。 另一方面,京东自己也早已习惯过往的模式,在原有的基础上,复制阿里或拼多多的低价打法实在不现实,京东相当于重新起了一条思路,从头去做低价这件事。但这件事并不容易。 “ 拼多多完全是块八毛的纯低价,但京东做不到价格上的纯低,毕竟价格的平均值放在那。京东做低价,只能尽量摊薄利润,争取到某一个品的最低价。那这就要平衡利润和价格,但是保利润的话,价格就做不了最低。 ” 竹南解释,比如拼多多全场包邮,但京东非 plus 会员的话,要 59 元才能免运费,这个包邮门槛已经是低价战略重启后降低过了的。 “ 这样一来,采销虽然看着是涨薪了,但对于采销来说,能不能拿到绩效奖金,考核点不是价格有多低,而是低价的基础上,利润是不是足够好。 ” 总之,京东的低价,还是得保利润,不可能无忧无虑地去打。 裁员裁业务是最快降本增效的方式,也能适当为京东提高人效,缓解重资产压力。严查考勤,也能最高效地让员工绷紧神经,投入工作。不过,这样的方式带来的效用,又能持续多久?更何况,在电商行业人效和利润并没有绝对必然的联系,加班时长更不会直接带来业绩的飞升。 京东要找回的,可能早就不是当年那匹狼了。 撰文:粥粥 编辑:大饼 封面:子曰

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