作者 | 王恺雯 来源 | 观察者网、蓝血研究（lanxueyanjiu) 投稿 | lanxueziben（微信） 美国刺杀华为的企图适得其反”，英国《经济学人》6月13日以此为题发表长文，指出美国对华为公司的打压已演变为全面战争，华为虽然在美国猛烈的攻击下受到重创，但并没有被打倒，反而再次蓬勃发展。 文章回顾了这些年华为如何突破美国重重封锁，在软硬件设备的国产替代和创新迭代的道路上加速前进，让公司业务多元发展。文章指出，经历了苦难的华为，将更让美国担忧。 01 山姆大叔没能杀死华为 反而让它变得更强 文章写道，华为创始人任正非经常用军事术语谈论公司与美国的冲突，这是可以理解的，因为华为十多年来一直受到美国的攻击：从2012年美国政府开始宣称中国利用华为从事所谓“间谍活动”，到2018年华为首席财务官孟晚舟被加拿大方面应美国要求逮捕。 2020年，美国对华为骚扰已经演变成全面战争，大多数美国公司被禁止与华为做生意，美国以外的公司也被禁止向华为出售使用美国技术的芯片或其他设备。美国还试图阻挠其他国家不要在其移动电话网络中使用华为设备。 一系列的猛烈攻击重创了华为：由于缺乏芯片，华为被迫出售旗下的主要智能手机品牌；十多个富裕国家把华为排除在5G合同之外；2021年，华为收入同比下降30%；2022年净利润同比下滑近70%。 在2022年的一篇内部文章中，任正非明确表示，华为正在为生存而战：“首先要活下来，活下来就有未来。” 直到今天，美国的攻击还在继续，上个月，美国撤销高通、英特尔对华为出口许可。然而，美国对华为的“闪电战”只是短暂地撼动了这个帝国，华为不但存活了下来，而且还再次迎来了蓬勃发展：今年一季度，华为净利润同比增长564%，达到197亿元人民币（约合27亿美元）；华为的手机业务已全面回归；电信设备销售额再次上升。 文章指出，2023年，华为的销售额约为1000亿美元，约为美国科技公司甲骨文的2倍；它的规模虽然只有韩国手机制造商三星的一半，但在研发方面的支出却超越了三星。华为2023年的研发预算为230亿美元，只有Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果和微软这几家美国科技巨头超过了它。2023年华为的利润约为123亿美元，与美国通信设备巨头思科不相上下，远远超过其主要竞争对手爱立信和诺基亚。且后两者正在裁员，华为的员工数量却在持续扩张，目前人数比2021年增加了1.2万人。 2023年各公司研发支出（《经济学人》） 文章指出，华为在很大程度上通过用本土零件和程序取代其产品中的外国技术来实现这一目标，从而使其在未来更不容易受到美国敌意的影响。“山姆大叔没能杀死华为，反而让华为变得更加强大。” 文章称，美国的制裁对华为来说并非毫无影响。首先，它让华为的业务更加集中在中国，其海外销售额目前只占总销售额的三分之一。华为也被迫更加注重创新，为政治问题寻找技术解决方案。该公司约有11.4万名员工从事研发工作，占员工总数的一半以上。 为了在现有和未来可能的美国制裁下生存，华为一直在系统地寻求其产品和内部系统中美国知识产权的替代品。任正非去年3月表示，在过去三年中，华为已经用中国制造的零部件替换掉1.3万个受美国制裁的零部件。这么做的成本是非常高昂的，美国此举阻碍了华为在其他领域的投资，但也迫使华为更加专注于研发，刺激其自身知识产权的快速发展，并推动其向新的业务领域多元化发展。 文章称，华为能够在如此短的时间内绕过制裁，着实令人惊讶，华为也在成为中国创新思维的典范。 02 “今天的华为更令美国担忧” 硬件只是华为战斗的一半，自2019年以来，美国公司也被禁止向华为出售软件系统，这迫使该公司不得不开发这些软件的替代品。 例如，甲骨文曾为华为提供一款程序来管理其内部系统（行话称之为企业资源计划或ERP），美方的限制迫使华为在2023年推出了名为MetaERP的全新系统。当时。华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示：“我们已经突破了封锁，我们活了下来！” 2020年5月16日，华为公司在社交媒体上发布了一张图：浑身弹孔累累的伊尔2攻击机，依然坚持飞行，终于安全返回。（网络） 更大的阻碍是华为电子产品的操作系统，过去，华为的智能手机业务建立在谷歌的安卓系统上，失去对安卓系统及其运行的庞大应用生态系统的访问权，是其不得不放弃大部分智能手机业务的原因之一。 2012年以来，华为一直在为其手表和其他设备开发一款名为Harmony（鸿蒙）的操作系统，美国对软件的制裁迫使它将“鸿蒙”整合到其手机中。其新机型的受欢迎程度又促使开发人员开发更多基于“鸿蒙”的应用程序。鸿蒙系统旨在用于华为的所有消费产品，包括手表、电视和车载系统，这使得跨设备集成功能成为可能。华为常务董事余承东曾表示，鸿蒙生态的设备数量已超过7亿（蓝血注：现在已超过9亿），有220万Harmony OS开发者投入到鸿蒙世界的开发中。 美国的制裁也使华为的业务趋于多元化，以弥补收入损失。过去，华为的国际业务重心是网络设备，但现在其正向非洲、亚洲和拉丁美洲的云数据库公司扩大软件销售。 近年来，美国一直在渲染华为和中国政府的密切关系。文章指出，华为和中国政府的关系经常被外界误解，该公司并不是遵守政府指令将其供应链本土化，相反，对于华为和许多其他中国公司来说，自给自足已成为商业上的当务之急，因为这是他们唯一的生存手段，其投资决策是由市场驱动的。 文章称，面对华为的崛起，美国决策者正在“从错误中汲取教训”。有对华鹰派人士在哀叹，对华为制裁的逐步加强，特别是2018年宣布最严厉措施与2020年实施之间有28个月时间差，“给了该公司大量的准备时间。” 然而，文章指出，华为所遭受的痛苦对美国带来的更大教训尚未被人们理解：切断该公司与西方技术的联系并没有扼杀它，反而增加了其创新的动力。 文章最后指出，中国在芯片制造方面仍落后西方数年，正如预期的那样，美国对高性能半导体的制裁提高了中国企业的成本，并减缓了数千家公司采用人工智能的速度。“但如果说华为在美国第一次对中国（科技）宣战时是一个令人担忧的问题，那么现在它更令人担忧了。”文章写道。 针对美国屡屡无端打压华为，中国外交部也多次作出回应。外交部发言人毛宁去年9月表示，我们一贯反对将经贸科技问题政治化，反对滥用和泛化国家安全概念。美国滥用国家力量，无理打压中国企业，违反自由贸易原则和国际经贸规则，扰乱全球产供链稳定，损人不利己。我想强调的是，制裁、遏制、打压阻止不了中国发展，只会增强中国自立自强、科技创新的决心和能力。 全文如下： 美国对华为的打压正在产生适得其反的效果。由于美国的无知，以及特朗普和拜登等无能的领导人帮助中国再次伟大，该公司正变得更加强大，不再那么脆弱。 华为十多年来一直受到美国的攻击，2012年，美国当局开始声称中国可能利用该公司进行间谍活动。另一次猛烈攻击是2018年该公司首席财务官（也是任正非的女儿）因违反对伊朗的制裁而受到起诉。到2020年，美国的攻击已演变成全面战争，大多数美国公司被禁止与华为做生意，外国公司被禁止向华为出售使用美国技术的芯片或其他设备。美国还试图劝阻其他国家不要在其移动电话网络中使用华为的设备。 这场猛烈攻击重创了华为。由于缺乏芯片，华为被迫出售其主要智能手机品牌。十多个富裕国家将其排除在5G合同之外。2021年收入下降30%；2022年净利润暴跌70%。当年的一份备忘录中，任正非明确表示，华为正在为生存而战：“首要的是生存。生存下来，就有未来。” 美国的攻击仍在继续。例如，今年5月，监管机构撤销了允许英特尔和高通这两家美国科技集团向华为出售笔记本电脑芯片的特别许可。然而，华为不仅幸存了下来，而且再次蓬勃发展。今年第一季度，净利润同比增长564%，达到197亿元人民币（27亿美元）。它重新进入了手机业务。其电信设备销售额再次上升。而它之所以能取得这一成就，很大程度上是因为它用国产零部件和程序取代了其产品中的外国技术，使其未来更不容易受到美国的敌意。山姆大叔的攻击未能击垮华为，反而让它变得更加强大。 任正非曾是一名退伍军人，1987年他在深圳的公寓里创办了华为。任正非对华为一直抱有雄心壮志。华为的名字是“中国有希望”的缩写。随着中国电信市场的增长，华为也不断发展。到2020年，它不仅成为全球最大的智能手机制造商，而且还是领先的移动网络设备提供商，市场份额达到30%。 回想起来，美国的闪电战只是短暂地动摇了这个帝国。华为去年的销售额约为1000亿美元，是美国科技公司甲骨文的两倍。它的规模只有韩国手机制造商三星的一半，但在研发方面的支出却超过了三星。事实上，2023年，华为的研发预算为230亿美元，只有美国最大的几家科技公司超过了它：Alphabet（谷歌的母公司）、亚马逊、苹果和微软。去年的利润约为123亿美元，与美国通信集团思科系统不相上下，远远超过了其移动网络业务的主要竞争对手爱立信和诺基亚。爱立信和诺基亚正在裁员，而华为的员工人数却在增加。目前，华为的员工人数比2021年增加了12,000人。 美国的制裁对华为并非毫无影响——远非如此。首先，它的业务在中国变得更加集中，海外销售额现在仅占总销售额的三分之一，低于2017年的一半。它也被迫更加专注于创新，为其政治问题寻找技术解决方案。约有114,000名员工（占总数的一半以上）从事研发工作。最引人注目的是，它的垂直整合程度更高，因为它寻求在内部开发被山姆大叔抢走的零部件或软件的替代品。 为了在现有和未来可能的美国制裁下生存，华为一直在系统地寻求其产品和内部系统中美国知识产权的替代品。任正非声称，该公司已用中国制造的零部件取代了13,000个外国制造的零部件。这花费了极大的代价。通过迫使华为专注于这项任务，美国的制裁无疑阻止了它在其他领域的投资。但制裁也刺激了华为自身知识产权的快速发展，并推动其向新的业务领域多元化发展。例如，它通过与中国供应商合作开发合适的芯片，重振了智能手机的销售，而过去大部分芯片都是从外国公司购买的。 中国的半导体行业仍然缺乏与西方彻底决裂所需的许多零部件和工具。据信，华为使用的一些国产芯片的价格比外国同类产品高出数倍，而且仍然供不应求。但华为能在如此短的时间内完全避开制裁，这令人惊讶。作为一家目标与中国政府目标完全吻合的私营企业，华为正成为中国创新思维的典范。 据投资银行Jefferies估计，华为9月发布的智能手机Mate60Pro+中约70%的零部件（按价值计算）是在中国制造的。这帮助华为在2024年前三个月占据了中国智能手机销量的15.5%，高于2023年同期的约9%，与苹果相当。这一成功是华为复苏的重要因素。 这款手机使用的芯片由中芯国际制造，中芯国际是一家国有晶圆代工厂，也是华为一直合作的半导体行业公司之一。在美国首次发布出口限制的同时，华为成立了一个名为哈勃的投资部门。自那时起，它已经进行了至少107项投资。 哈勃的策略是收购数十家供应商的小部分股权，这些供应商正在开发可能有助于减轻华为对外国供应商依赖的技术。这些投资并没有创造出世界上最先进的光刻设备。很少有人指望华为能在深紫外光刻机方面取得进展，而深紫外光刻机是目前业内最先进的设备，只有AML公司能生产。但哈勃的活动正在蚕食华为对外国技术的依赖。这种依赖的一部分只是为外国制造的机器提供服务。自今年年初以来，美国商务官员一直在告诉盟友停止提供帮助，以保持先进的光刻机正常运转。分析人士认为，哈勃的部分投资旨在增强华为维修和调整零部件的能力，使其与本土制造的系统兼容。 哈勃的投资策略已经对全球市场产生了影响。以碳化硅(SiC)芯片为例。这些半导体主要用于电动汽车和绿色能源系统，因为它们能够在高温下工作。这类芯片市场长期以来一直由德国公司英飞凌主导。随着华为迅速进军电动汽车和能源管理技术，哈勃已投资至少四家生产SiC芯片材料的中国公司，而SiC芯片是生产SiC芯片的最大成本。它们迅速抢占了SiC晶圆市场32%的份额，而几年前这一份额几乎为零。芯片情报公司YoleGroup的PoshunChiu表示，华为进入该市场是导致此类硬件全球价格下跌的一个因素。 美国没有对SiC芯片实施制裁；华为只是在采取主动措施，因为未来可能会受到制裁。这种方法在整个公司盛行。高管必须考虑对大多数组件进行限制。5月份英特尔和高通向其出售基本计算机芯片的许可被撤销证实了这种想法。 硬件只是华为的一半战斗：自2019年以来，美国公司也被禁止向华为出售软件，这迫使该公司不得不开发这些软件的替代品。例如，甲骨文曾为华为提供一款程序来管理其内部系统（行话中称之为企业资源规划或ERP）。这些限制迫使华为建立了一个全新的系统，名为Metaerp。去年推出时，一位高管欢呼道：“我们突破了封锁。我们活了下来。”有人猜测，华为最终可能会尝试销售该系统，与甲骨文和德国公司SAP等公司竞争。 更大的障碍是其消费电子产品的操作系统。华为的智能手机业务建立在谷歌的安卓系统上。失去对安卓系统及其运行的庞大应用生态系统的访问权是其不得不放弃大部分智能手机业务的原因之一。 自2012年以来，华为一直在为其手表和其他小工具开发一款名为Harmony的操作系统。美国对软件的制裁迫使华为将Harmony也整合到其手机中。其新机型的受欢迎程度反过来又促使开发人员开发更多基于Harmony的应用程序。该操作系统的当前版本采用开源代码Android代码构建，以便暂时兼容Android应用程序。它旨在用于华为的所有消费产品，包括手表、电视和车载系统，这使得跨设备集成功能成为可能。据说它拥有7亿用户和220万开发人员。 预计下一个版本的鸿蒙将放弃所有与Android相关的代码。届时，Android应用程序将不再适用于华为手机。鉴于该操作系统的“原生”应用程序仍然很少，这可能会对业务造成损害。但这一转变也将标志着该操作系统完全独立于西方。实际上，鸿蒙将成为Android和苹果iOS的竞争对手——这一结果远比华为最初为该软件制定的计划要雄心勃勃得多。 美国的制裁也促使华为进行业务多元化，以弥补收入损失。华为的国际业务重心过去是网络设备，但现在正向非洲、亚洲和拉丁美洲的云数据库公司扩大软件销售。阿根廷媒体集团Clarin的一位高管在5月份的华为活动上表示，他的公司正在用华为的Gauss数据库软件取代昂贵的Oracle数据库软件。两年前，这种切换还经常导致与其他西方软件的兼容性问题，但最近的一次整改似乎已经解决了大多数此类问题。 美国决策者曾认为，华为将难以生产足够的人工智能芯片来维持自身运营。事实上，它似乎有多余的芯片。一家名为科大讯飞的中国语音识别公司最近透露，其模型和技术完全运行在华为的人工智能芯片上。这是中国第一个“供应链独立于”西方的本土人工智能系统。这也是华为为另一家公司完全构建的第一个人工智能生态系统。 这一切都很符合中国政府的意愿，即利用本土开发的技术克服美国的制裁。作为华为最大的客户，国家也以其他方式支持华为。为了促进半导体行业的发展，国家提供补贴并与华为一起投资。例如，华为和政府都持有聚光科技、光大光电和徐州b&c化工的股份。 但华为与政府的关系经常被误解。该公司并没有试图将其供应链本土化以遵守政府指令。相反，对于华为和许多其他中国公司来说，自给自足已成为一种商业必需品，因为这是他们唯一的生存手段。华为的投资决策是由市场驱动的。这与行动迟缓的国有企业不同，后者仅根据国家政策制定业务计划。 过去十年，没有一家国有企业能像华为那样取得成功。国有光刻集团斯麦在推出先进产品方面落后了数年。伯恩斯坦公司的林清源指出，尽管国家对半导体的补贴有所增加（上个月，国家为该行业推出了475亿美元的基金），但政府的干预正在减少。 美国决策者也在从错误中汲取教训。对华鹰派人士哀叹，对华为的制裁逐步升级，尤其是2018年宣布最严厉的制裁措施与2020年实施之间相隔28个月，这给了华为充足的准备时间。但华为的痛苦经历带来的更大教训尚未被人们接受：切断华为与西方技术的联系并没有扼杀华为，反而增加了华为创新的动力。 中国在芯片制造方面仍落后西方数年。对高性能半导体的制裁提高了成本，并减缓了数千家公司采用人工智能的速度，而这正是预期。哈勃的投资还远远不能取代西方的光刻机和其他部件。但如果说华为是美国首次对中国科技宣战时的一个担忧，那么现在它就更令人担忧了。 【网友评论】 华为是一个巨大的宝藏，中国企业家可以从华为身上学到太多，要细说的话一本书都讲不完，我仅凭有限的认知罗列一二： 一、股权结构及激励回报 99%的股权给员工，老板自己留1%。这是格局。 99%的股权，是给在公司的员工，离开公司的自然回购，收益全奖励给在奋斗、在打拼的当下工作现场的人。这是智慧。 年年根据股权分红，分红比工资还高。这是实打实的把绝大多数人的利益放在首位，绑在一起。这是接地气。 二、产品布局及研发管理 先从跟跑开始，在学习中超越，眼光始终盯着世界最前沿，学先进的技术、学先进的管理、学先进的财务体系，只要是人家领先的、值得学的，都真心的学，真格的用。这是实干。 为了学习一套先进的IPD（集成产品管理），不惜花重金请IBM顾问团队量身定制新的流程，提升新品出货效率，提高产品质量，在这个基础上才让产品有了持续多年的质优价廉的全球竞争力。这是真香。 三、市场策略及营销 在服务方面，早年产品质量不可靠时，团队24小进驻扎在机房为运营商客户解决问题，忍辱负重，通过不断的为客户提升更好的服务，不断解决客户痛点，以服务和效率打动人，以质量和价格胜过对手，才让一个来自中国的电信设备后来者逐步跨上那一道龙门。这是用心。 在地区策略方面，深得毛爷爷真传，无论是国内还是海外，“农村包围策略”用得出神入化，屡试不爽，国内先从边远地区，先从县乡干，再逐步覆盖到大城市，国外先从香港、亚洲、中东、非洲干，再逐步覆盖到欧洲、美国。这是斗争的艺术。 四、战略眼光及基础研究 从公司创立起，就极具抱负和前瞻性，一步一个台阶，始终瞄向产业最前端，找最好的人才，用最好的激励，做每个阶段公司能做到的最牛的产品。对技术的追求和人才的渴求，达到了极致。这是执着。 在基础研究方面，着眼长远，很早就在世界各地开设科学家办公室，数学家、物理学家、信息学家，投入巨资做那些短期内不会有结果的研究。这是信念。 五、客观认知及韧劲 不管美国如何打压，不管外界如何敌视老美，谈到具体的问题时，认为美国先进的方面仍然能客观认知，谦虚的学，不为外界的评论所动。这是自信。 被断掉各种授权，被断掉各种资源，被断掉各种材料，甚至，被断掉各种合作，仍然能凭一己之力做出了操作系统、做出了芯片、做出了OA系统、做出了财务系统、做出了数据库，未来还不知道有哪些是她做不出来的。这是真牛B。 六、家国情怀及上下同欲 每次大战役来临时的出征曲，每次艰难困苦时刻的誓师大会，每次在天灾地困时义无反顾着向着灾难现场的反向奔赴，为的是对客户的一句承诺，为的是对于自己曾经出征誓言的一句承诺。这是家国。 不管面对多大风浪，员工也好，家属也罢，在最艰难的时刻想到的不是离职，而是坚守，不是颓废，而是雄起，公司倒了，我掉的不只是一份工作，还是我这么多年的心血，更是中华民族的面子。这是上下同欲。 七、企业如何学华为 学华为，要先从老板学起；学华为，要先从分钱学起；学华为，要先从家国情怀、有理想有抱负学起。唯有此，你这个企业所定的那些条条框框、这目标那目标、这文化那文化，才可能逐步的落地生根、枝繁叶茂。 八、为什么是华为 如果没有中国日益增长的国力，如果没有任总的战略能力、乐于分钱的胸襟、客观清醒的自我认知、始终瞄向科技最前沿的雄心、为中华崛起来努力的决心，如果没有集体所有制所带来的驱动力，如果没有全体华为人的团结，如果没有中国这么多老百姓的拳拳爱国心，如果没有世界上仍然广泛存在的富有良知的合作方、及国家，如果没有电信市场这么庞大的市场规模，就不会有华为的今天。 而中国，如果缺少了以上“机缘巧合”的加持，可能以后不会再有第二个华为，因为她太特殊，属于她的时代也太特殊，甚至，过于神奇！ 但是，即使你成为不了华为，华为的以上任何一方面仍然值得你学习和效仿，学华为不是为了成为华为，而是为了让你自己的企业未来也能变得更强！ 中国的工商管理学院都应该认真研究和学习华为的案例。中国只要再增加10个华为，美国和欧洲就再也没能力在高科技领域卡中国的脖子了，而且很可能会被中国卡脖子。华为是中国人的骄傲，将写入中国史和世界史。 去年10月，入手mate60pro；昨天已为犬子预定pura70，明天提货。本人晚出生了几十年，没能参加抗美援朝战争；但我在华为阻击美帝的“松骨峰”战斗中，也算贡献了自己的力量。 华为主要业务板块： 1.通信基站，对手诺基亚、中兴、爱立信 2.网络设备，对手思科、新华三 3.手机，对手三星、苹果、小米 4.电脑及服务器，对手联想、戴尔、惠普 5.操作系统，对手谷歌、苹果 6.手机芯片,对手高通、苹果、三星、联发科 7.ai芯片，对手英伟达 8.自动驾驶及汽车，对手特斯拉 9.ai大模型，对手openAi 美国很牛硬是把华为手机中，美国电子器件比例从45%干到了0%。想一想若是中国商务部出台，出于国家安全原因，“禁止华为使用美国产电子器件”，会被多少人喷呀。感谢美国帮助中国实现器件国产化。 美国佬原来以为自己的铁手把华为的脖子掐住了，华为必死无疑。没想到华为喘了一口气后神功附体，补单活过来了，还带了兔子一众小伙伴加练绝世神功和美国佬对打，并且功力日渐增长，美国佬发现这样搞自己肯定会招架不住。这不是令狐冲笑傲江湖的现实版吗？ 华为就是照妖镜：现在，谁污蔑华为，打压华为，糟蹋华为，攻击华为，谁就是中国人的敌人，100％，无需一丝一毫怀疑！与价值观，意识形态，观念，门派等等纷争无关。源于最简单逻辑：华为代表着更好的工作，更多得收入，更好的生活！简单点说，中国人要过好日子就需要更多的华为！谁不让我们过好日子，谁就是敌人，就这么简单！我TM管你怎么狡辩，不让我们好过，让它们去要饭，捡垃圾，自生自灭是最合理的选择，这就是我对国家最基本的要求，期望，美国佬是榜样，谁敢为中国说话？政界想混吗？生意能做吗？学校能毕业吗？…… 甲骨文想凭数据库依赖整死自己的VIP客户华为，没想华为不但没死反而点了数据库科技树，变成了强大的友商还满世界抢单。 “没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难”，既是华为的写照，更是中国的缩影

　　当地时间7月2日晚，国家主席习近平应邀同哈萨克斯坦总统托卡耶夫共进晚餐，在愉快温馨的环境中就中哈关系和共同关心的问题进行了亲切友好的交流。这是习近平同托卡耶夫握手。新华社记者 谢环驰 摄 　　新华社阿斯塔纳7月2日电 当地时间7月2日晚，国家主席习近平应邀同哈萨克斯坦总统托卡耶夫共进晚餐，在愉快温馨的环境中就中哈关系和共同关心的问题进行了亲切友好的交流。

△以色列总理内塔尼亚胡（资料图） 　　当地时间7月2日，以色列总理内塔尼亚胡再次重申，以色列只有在实现所有目标后才会结束对巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）的战斗。 　　内塔尼亚胡当天在其办公室发布的声明中抨击《纽约时报》引用以色列国防军匿名消息源的报道，该报道称即便在哈马斯继续控制加沙地带的情况下，以色列军方领导层也希望实现停火。他在声明中说：“《纽约时报》引用匿名消息源称，以色列可能在未实现所有目标前结束战斗。我不知道这些匿名消息源是谁，但我要明确表示：这不会发生。只有在以色列实现所有目标后，包括消灭哈马斯和所有以色列遭扣押人员获释后，这场战斗才会结束。” 　　据悉，《纽约时报》报道引用了九位现任和前任以色列军方官员的言论，称军方高层认为暂停战斗是释放遭扣押人员的最佳方式，同时可以在可能与黎巴嫩真主党开战之前，补充消耗的武器库存和部队力量。（总台记者 赵兵）

鞭牛士报道，7月1日消息，据外电报道，一位 Model X 车主感谢特斯拉对安全的重视，此前他经历了一场可怕的事故：一个工具从 10 层楼高的地方掉下来，直接砸中了他的全电动 SUV。 Belong创始人兼首席执行官Ale Resnik分享了一张事故现场照片，他指出事故发生时他正在佛罗里达州科勒尔盖布尔斯开车。 据这位高管称，一名建筑工人手中的石凿意外掉落，从 10 层楼高的地方掉落。 这起事故令人恐惧，石凿似乎击中了特斯拉 Model X 的车顶。 雷斯尼克指出，石凿实际上正好落在他孩子的汽车座椅上，所以如果 Model X 的车顶不稳，情况可能会很糟糕。 值得庆幸的是，这辆全电动 SUV 经受住了撞击，车厢保持安全。 此次事故在社交媒体上引起了广泛关注，特斯拉官方 X 账号表示，幸好没有人受伤。其他人称赞特斯拉 高度重视安全，而批评者则认为，如今生产的任何车辆都会同样保护车舱。雷斯尼克则庆幸没有人在事故中受伤。 有趣的是，雷斯尼克还指出，事故发生仅 15 分钟后，他就已与特斯拉维修店预约，并获得了 Model X 维修的报价。诚然，此类损坏的维修费用可能相当高，但考虑到车辆能够保护车内乘客，任何花费都是值得的。 尽管特斯拉受到很多批评，但不可否认的是，该公司的汽车是当今道路上最安全的汽车之一。 埃隆·马斯克在 2024 年年度股东大会上也强调了这一点，他指出，虽然特斯拉的主要使命是可持续发展，但该公司也非常重视确保其车辆尽可能安全。 「虽然可持续发展是我们的使命，但我们的目标也是安全。我们的汽车经过精心设计，是世界上最安全的汽车之一，我们从车队中获取真实数据，并且我们能够通过无线更新来优化所有车型的安全性。」马斯克说。

近日，一位名叫莫莉的中国小女孩录制了一段视频隔空喊话马斯克，向其报了一个特斯拉的Bug，获得了马斯克的回复。 据了解，莫莉是在父母的帮助下录制的视频。原来，莫莉经常使用特斯拉汽车的互动屏幕来画画，她发现，有时候画上一些新的内容时，原来已经画下的内容就会消失，因此莫莉希望马斯克能够解决这个问题。有网友将该视频进行了转发，马斯克看到了这个视频后打出“Sure”进行了回应。

IT之家 7 月 1 日消息，OpenAI 公司的 GPT-5 模型一直备受关注，许多用户期待该公司会在春季更新活动中发布这款人工智能模型。然而，OpenAI 推出了新款旗舰产品 GPT-4o，该公司首席执行官山姆・阿尔特曼（Sam Altman）将其描述为“神奇”。 根据 Aspen Ideas Festival 上的一次访谈，阿尔特曼提到，开发“GPT-5”还需要一些时间。“我们目前持乐观态度，但还有很多工作要做。”阿尔特曼表示。 目前尚不清楚 GPT-5 的发布日期，但阿尔特曼表示它将是“巨大飞跃（significant leap forward）”，或许是相较于其前辈 GPT-4 而言。此前，阿尔特曼曾公开表示 GPT-4 “有些糟糕”，并委婉地称之为“充其量只是有点尴尬”。 阿尔特曼进一步解释说：“我希望它能取得重大飞跃。GPT-4 经常犯很多错误，比如在推理方面表现不佳，有时还会完全跑偏，犯下低级错误，就像连一个六岁孩子都不会犯的一样。” 阿尔特曼关于 GPT-5 的言论暗示，这个模型可能仍处于早期开发阶段。这可能归因于复杂算法、数据问题以及 GPT-5 本身庞大的体量。阿尔特曼将大型语言模型的开发类比为 iPhone 的发布，“第一款 iPhone 仍然存在很多漏洞，但足以让人们使用。” IT之家注意到，OpenAI 首席技术官 Mira Murati 近日透露，公司正在开发的新一代人工智能模型 GPT-5，有望在 2025 年底或 2026 年初推出，在特定任务中达到博士级智能水平，标志着人工智能技术可能迎来又一次重大飞跃。

“找到石油财富之外的替代品。” 以石油发家的中东，豪门和财团云集。中东地区分布着几十个国家，积累了大量的石油财富，但某种程度上也陷入了“资源诅咒”的怪圈，主要依赖石油等一种产品或商品。 现在，中东想减少石油收入的依赖，实现收入的多样化。半导体产业是继原油、汽车、石化产业之后的全球第四大市场，市值高达5000亿美元，预计2030年将突破1万亿美元。 于是，中东国家将目光投向了半导体。比如阿联酋的阿布扎比投资局调研了我国三十余家A股公司，其中包括赛微电子、天岳先进、芯原股份等。 01 中东打上半导体的主意 先来看沙特阿拉伯。沙特是全球最大的石油出口国，是名副其实的“石油王国”。在数不尽的石油下，沙特成为了中东地区经济大国。 然而，过度依赖石油带来的是沙特经济深受国际油价波动的影响。在2016年，沙特提出“2030愿景”计划，开启了经济多元化转型之路。 沙特一开始是将目光转向人工智能。 2020年底，沙特阿拉伯发布了一项国家数据和人工智能战略。到2030年，沙特将在人工智能领域吸引约200亿美元的国内外投资、培训超过2万名数据和人工智能专家、创建300多家初创企业等。 为了搭建和训练自己的AI大模型，沙特去年还通过公共研究机构阿卜杜拉国王科技大学（Kaust）购买了至少3000块英伟达的H100芯片。这些芯片于2023年底全部交付，总价值约为1.2亿美元。 前两天，沙特阿拉伯启动了一项达2.666亿美元的半导体行业投资基金，同时成立了国家半导体中心。目标是到2030年，吸引50家半导体设计企业（fabless）进驻，并且培养5000名工程师。利用沙特的战略位置、丰富的自然资源、研究基础设施和本地人才，打造价值超过 130 亿美元的半导体生态系统。将沙特阿拉伯变成“沙国硅谷”。 从最新的消息来看，这个国家半导体中心将获得超过1.5 亿里亚尔（4000 万美元）的资金，并通过特殊居留计划吸引 25 名全球专家。 值得注意的是，沙特额外地指出：并不是想要取代英特尔或者英伟达，在中期来看只是发展“简单芯片”，而不会涉及政治敏感的尖端的技术，并且“制造”将会在国际上进行。 新中心负责人纳维德·谢尔瓦尼 （Naveed Sherwani）表示：“目前已经有3家企业签约入驻沙特国家半导体中心，另有10家企业表达了强烈的合作意向。” 相对于沙特直接发布了半导体建设的计划，阿联酋还没有尝试想要在国内建立半导体的消息。不过，阿联酋对于半导体的布局更早。 格芯是全球第三大晶圆代工厂，早在2009年，AMD将自家代工部门拆分，与阿联酋阿布扎比先进技术投资公司（ATIC）和穆巴达拉发展公司（Mubadala）联合投资成立格芯（Global Foundries）。到目前，穆巴达拉仍是格芯最大的股东。阿联酋的 Next Orbit Ventures 和以色列的 Tower Semiconductor成立了一家合资企业，投资 30 亿美元在印度设立一家芯片制造厂。 此外，阿布扎比还成立了人工智能和先进技术委员会，并创建了“MGX”科技投资公司，这家公司的投资战略就是集中在：人工智能基础设施（包括数据中心和通信）、半导体（包括内存单元和逻辑处理单元的设计和制造）以及人工智能的核心技术和应用（包括AI模型、软件、数据、生命科学和机器人）。 阿联酋打出了想要发展自家的人工智能的口号。希望能到2031年成为人工智能领域的世界领导者之一。为了实现这个目标，阿联酋在2017年任命了年仅27岁的世界首位人工智能部长。 阿联酋在人工智能领域的核心力量来自G42科技集团，该集团由国家安全顾问谢赫·塔努恩·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Sheikh Tahnoon bin Zayed Al Nahyan）担任董事长。而G42正与位于加州森尼维尔的初创公司Cerebras紧密合作，共同开发定制芯片，以与英伟达等业界巨头展开竞争。 去年，阿联酋购买了数千颗英伟达芯片，推出了阿拉伯人自己的AI大模型Falcon。8月，由G42、阿布扎比穆罕默德·本·扎耶德人工智能大学（MBZUAI）、总部位于美国加州的人工智能公司Cerebras合作开发的阿拉伯语开源大语言模型Jais也被推出。 此外，迪拜人工智能中心也于2023年6月启动，该中心旨在协助政府实体在关键领域部署未来技术，计划支持20多家本地和全球先进技术初创企业。2023年8月，迪拜国际金融中心开始以90%的补贴为人工智能和Web3企业提供商业许可证，希望吸引全球人才和投资。 咨询公司普华永道预测，到 2030 年，人工智能将为阿联酋的GDP贡献高达13.6%。 02 中东成为数据中心投资的热土 单靠数据中心无法让任何国家成为人工智能强国，但是没有数据中心，任何国家都无法成为人工智能强国。 中东地区的国家也希望在本国境内建立数据中心。 毕竟存储在服务器中的数据非常宝贵，并且也不会受到外国的干涉。海合会各成员国都在纷纷鼓励投资数据中心，以实现本国制定的数字经济国家战略目标，并争相成为地区数据中心枢纽。 我们可以看一下中东地区数据中心的情况。虽然全球数据中心市场在未来十年内将以7.5%的复合年增长率增长，但中东数据中心市场的预测复合年增长率达到14.74%。 中东国家数据中心建设情况 目前，海湾地区数据中心托管大多符合Tier 3和Tier 4的标准，其中阿联酋、沙特、以色列在数据中心建设方面遥遥领先。中东各国数据中心的发展情况各有特色。 阿联酋数据中心容量已达到235兆瓦，拥有近二十个数据中心和 200 多家云服务提供商，包括Khazna数据中心、Moro Hub、Gulf Data Hub 等。Khazna数据中心是阿联酋最大的数据中心，拥有46% 的市场份额，拥有相对较高的实时 IT 容量。Gulf Data Hub是阿联酋第二大数据中心运营商，控制着26%的市场份额。 沙特的数据中心仅次于阿联酋，为123兆瓦，但沙特正雄心勃勃地计划进行更大规模的扩张。与阿联酋一样，沙特市场由本土企业主导，例如由沙特电信公司支持的 Center3，占据 23% 的市场份额。 不过，如微软、亚马逊、甲骨文、阿里等越来越多的企业开始在中东设立数据中心。 2023年下半年，华为宣布将在沙特首都利雅得开设云数据中心，该数据中心成为中东、中亚和非洲的核心数据中心。 沙特与我国一起成立合资公司——沙特云计算，由沙特电信公司、易达资本、阿里云、沙特人工智能公司及沙特信息技术公司于2022年5月成立，阿里云负责提供云计算技术支持。目前，公司已在首都利雅得启用两座数据中心，是沙特最大的公有云。 日前，亚马逊旗下云业务Amazon Web Services（AWS）表示将在沙特阿拉伯推出数据中心。具体来看，AWS计划投资超过53亿美元，旨在希望于2026年在该地区推出AWS基础设施区域，使客户能够在沙特阿拉伯运行工作负载并安全存储其内容，同时以更低延迟为用户提供服务。 在数据中心的建设方面，中东地区还是落后于欧洲的。根据研究公司DC Byte的数据，截至2023年底，阿联酋的数据中心容量为235兆瓦，沙特为123兆瓦，而德国则高达1060兆瓦。 03 结语 2023年以来，越来越多企业、投资机构带队前往海湾地区国家募资，寻求中东资本支持，一时间，已然掀起了“中东募资热”。 过去一年多，中东资本不断在中国资本市场“扫货”。 2023年全球前十大主权财富基金中，有五个来自中东地区，包括阿布扎比投资局、科威特投资局、沙特公共投资基金、卡塔尔投资局和迪拜政府投资公司。 国内方面，阿布扎比投资局通过旗下机构CYVN Holdings，向蔚来注入11亿美元的投资，2023下半年蔚来再获投，第二笔高达22亿美元（约合人民币157亿元）的投资资金最终落实，认购2.94亿股公司新发行A类普通股。 四处撒钱投资的沙特主权财富基金（PIF），计划在今年大力进军半导体和航空领域。沙特通信和信息技术大臣Abdullah Alswaha在达沃斯世界经济论坛上表示，PIF计划今年将对半导体行业进行“相当大规模的投资”。 联想在2024年5月与沙特的主权财富基金公共投资基金（PIF）旗下子公司达成合作。在合作框架下，公共投资基金通过旗下子公司向联想投资；而联想集团将在沙特阿拉伯首都利雅得设立中东和非洲市场地区总部，其中包括一个客户中心和一个面向该地区的研发中心，并将在沙特新建个人电脑与服务器制造基地。 芯片已成为现代社会不可或缺的关键资源之一。中东对半导体的进军，已然拉开帷幕，未来会如何演绎还不得而知。在推进先进人工智能的过程中，中东地区还面临如何在沙漠中确保计算设施能够有效运行，以及大量水资源消耗的问题。 在中东的沙漠中，能否开出半导体的花，仍面临诸多挑战，前路漫漫。

文｜霍四究 今年618结束后，同为内容社区的B站跟小红书前后脚发布了大促战报。其中一组数据的对比耐人寻味： 618期间，B站参与带货UP主同比增长143%，带货GMV破万UP主同比增长236%；小红书带货GMV增长超过100%的买手数同比增2.8倍，单场破百万的买手数量是去年同期的三倍。 量级的不同，揭示出双方整体业务规模的差距。虽然相比小红书差距明显，但对急于盈利的B站来说，直播带货可能是目前为数不多的一张好牌。 在B站的几大业务中，游戏已成明日黄花——财报显示B站去年游戏业务收入同比减少40％，今年Q1移动游戏营收同比减少13%。前不久B站代理发行的《三国：谋定天下》流水超预期，拉动股价上涨18.96%，但后续表现还需进一步观察。 《三国：谋定天下》能否一扫B站游戏的颓势不好说，但数据已经证明了直播电商之于B站的重要性。今年Q1，B站广告收入同比增长31％，除了广告效率提升，带货UP主投流、商家投放亦有贡献。 自从去年618猛推「宝剑嫂」等直播带货标杆案例、成立一级部门——交易生态中心以来，直播带货被视为B站商业化的新发力点。 站在一年后的节点来看，B站在建立社区消费氛围、培养用户消费心智上已有成效，也跑出了头部主播；但另一方面，无论体量、投入程度还是头部带货UP主的破圈能力，B站跟其他内容平台的起始阶段相比，差距甚大。 时至今日，B站究竟有多大决心盘活直播带货，外界依然难有定论。 01 头部主播有了 但B站还没有自己的「李佳琦」 B站COO李旎曾在去年解释过平台做直播带货的初心：提高广告收入+为UP主创收。 前者B站已经初步实现。在今年第一季度财报会上，李旎透露，B站广告投放前三的行业——游戏、数码家电以及平台电商，增速都达到了双位数。在电商行业，目前除了京东、淘宝、天猫、拼多多以外，B站还跟唯品会、得物、闲鱼打通开环带货合作。今年618期间，电商平台的广告投放量是去年同期的14倍，「B站在所有电商节点的预算和客户预算占有率，其实是持续提升的，排名也在前列。」 用户消费力的释放，是平台电商提高B站广告投放量的直接原因。「星火计划」数据显示，今年618期间，B站为所有垂直行业带去的新客率均超50%，其中为母婴护理、家庭日用行业带去的新客率超过70%，B站正在成为最大的电商新客来源之一。 这也说明今年B站在培养用户消费心智上已初见成效。今年Q1，B站观看交易类内容（即带货）的用户数量为3720万，同比涨幅超过100%。 相比广告的显著增长，B站做直播带货的另一个初心——为UP主创收，仍未完全实现。入局直播带货近两年，B站如今终于有了自己的标杆案例：家居区UP主「Mr迷瞪」去年带货GMV达33亿元，接近B站去年全年带货交易额三分之一；时尚区UP主「鹦鹉梨」单场直播带货GMV则达到5000万以上。 ▲「鹦鹉梨」直播间 一个可供对比的数据是，章小蕙小红书首播的GMV，刚好也突破了5000万。考虑到章小蕙的名媛身份跟话题属性对直播带货的加成作用，鹦鹉梨的首秀成绩已相当亮眼，但问题在于，除了「Mr迷瞪」跟「鹦鹉梨」等少数头部外，B站并没有培养起多少专注带货的UP主。 以「宝剑嫂」为例，在去年首播GMV达2800万后，被认为将会是B站带货标杆的她至今没有开启第二场直播。「宝剑嫂」坐拥四百多万粉丝，首播前后曾获得B站提供的App开屏、微博热搜、信息流等扶持，但却并未成为B站自己的「李佳琦」，更不用说缺少流量加持的中腰部UP主们了。 而真正跑出来了的「Mr迷瞪」跟「鹦鹉梨」，虽然带货成绩远超「宝剑嫂」，但截至目前也没有真正带领B站直播带货业务实现破圈。 从李佳琦到董宇辉再到董洁、章小蕙，都验证了头部主播对平台电商业务的导流强度，不过这一规律在B站似乎失效了。今年618期间，B站带货GMV同比增长146%，整体订单量同比增幅达154%，再看小红书，直播订单数达去年同期5.4倍。 ▲图源：哔哩哔哩商业动态 换句话说，B站举全站之力打造出的标杆案例对其直播带货业务的拉动作用尚不明显。 从商业变现效率来看，B站UP主的直播带货频次亦远远低于其他平台头部主播，以涵盖年中大促的6月份为例，截至6月21日，女装垂类UP主「Coco叩叩_」开播两场，「鹦鹉梨」开播三场；只有「Mr迷瞪」开播频率较高，达到18场。 有接近B站的行业观察者认为，B站直播带货本身的体量过小，也导致大部分UP主没办法从中分得一杯羹。结果就是UP主们开播意愿不强，整个带货生态仍处于初级阶段。 这也反过来限制了B站直播带货的增长速度跟业务规模。 02 B站直播带货 优势和短板都「独一无二」 在B站董事长陈睿看来，UP主「Mr迷瞪」的成功，证明了B站在直播带货上的独特优势，「他验证了像家居数码这种代表的耐消品类，结合B站的视频内容比较长一些的表达方式，包括这种深度测评的模式，是我们独一无二的一个带货的优势」。 通过长视频内容对用户进行种草，是B站不少头部UP主直播带货的前置环节。以「Mr迷瞪」为例，在4月14日发布的视频中，他邀请了50位不同身高、体重和性别的同事对11把工学椅进行试坐测评，方便用户快速定位适合自己的产品。视频发布第二天，迷瞪开启工学椅专场直播，测评中的11把椅子都在直播中进行上架。 只要产出内容足够垂直，哪怕并非头部UP主，也有机会跑出不错的GMV。UP主「Coco叩叩_」（下称Coco）主要面向95后梨型身材女性，满足这一细分人群修饰胯宽、腿粗的着装需求。围绕「梨型身材」这一关键词，她发布了大量的穿搭教程，这些内容为后续直播带货打下基础，在去年的首场直播中，有70%选品来自以往视频推荐。 ▲@Coco叩叩_ B站主页 精准定位用户需求让仅有50万粉丝的Coco在第三次直播就创下超过1700万的GMV。Coco所签约的MCN机构青藤文化创始人纪方圆认为，账号的功能性大于内容趣味性，是Coco卖得动货的主要原因。值得一提的是，长期以来女装退货率普遍较高，有80％左右，但在Coco的直播间，这一数据仅有26％。 与之类似的还有UP主「野生的装机宅」。该账号粉丝数43万，今年618期间发布的一个电脑配置推荐视频引导成交额突破千万；20多万粉丝的「Wilson学长」发布的618空调选购指南视频也为商家带去了近800万成交额。 被垂直且深度的内容所种草的B站用户，对高客单价商品的接受能力也更高。在「鹦鹉梨」单场直播中，House of CB一款裙子，单价2000元左右，直播GMV突破500万。 《降噪NoNoise》去年有个判断，由于缺乏供应链体系，B站在电商业务上坚持「大开环」战略，选择与头部电商平台合作打通商品库，这就意味着在B站做直播带货没有太大的价格优势。如今可以看到，在深度内容基础上形成的强粉丝粘性跟高转化率，正在让B站部分实现「不卷价格」的自由。 不过，从站内生态来看，B站的短板也「独一无二」。虽然B站想通过内容优势推动从种草到转化、交易、消费的整个全链路过程，但擅长做内容的UP主，不一定适合做直播带货，这两个领域所需的技能点并不一致。这一点，从「盗月社」「宝剑嫂」等百大UP主浅尝辄止的直播频次中，亦可窥见一二。 在前述人士看来，「B站整个生态里面，哪怕是所谓的百大UP主，真正意义上适合做带货的也很少。」此外，头部UP主商业化选择往往更多，比如接商单、内容付费。 即使UP主做好准备，以B站目前的基础设施建设跟扶持力度，后续能跑出多少个「MR迷瞪」、「鹦鹉梨」，尚且需要打个问号。 03 B站的决心，到底有多大？ 在去年第四季度财报会上，B站董事长兼CEO陈睿立下军令状，「B站有信心在2024年第三季度实现调整后运营利润转正，并且开始盈利」。 陈睿的这番表态，被很多人解读为「B站急了」。前面提到，直播带货可能是B站目前为数不多的一张好牌，但「急了」的B站，似乎还没做好All in的准备。「Mr迷瞪」在去年接受采访时表示，「因为整体的生态还没起来，B站不管是从货源、服务机构还是UP主本身的内驱力上，都还挺不足的。」 一年后，B站在基础设施建设上仍相对落后。事实上，「Mr迷瞪」之所以能成为B站带货一哥，主要凭借自己的底子厚，其本人是线下零售出身，背后有500多人的专业服务团队，且早早就建立了私域渠道。高销售额反过来带来UP主话语权跟品牌方的配合度。 这两点大多数UP主难以复刻，而B站官方目前也难以为UP主们提供更多支持。据媒体此前报道，今年4月27日，UP主「知名相声演员BBBBB大王」的带货直播中，上线的hince蓝气垫优惠券，被粉丝发现在官方链接也能使用，且在官链使用后会多出一个试用装。直播间的kiko双头唇釉，比官方链接价格更高。经粉丝提醒后，该UP主在个人账号发布应对措施，称已与品牌和B站进行骂战。 ▲「知名相声演员BBBBB大王」发布的应对措施 而「Coco叩叩_」的评论区则有粉丝吐槽，「都上直播首发了，一件现货都不备是不是过于离谱了」「5月份直播买的工装裤到6月中旬还没发货」。 根据此前公开信息，不管是选品的具体优惠力度还是售后服务问题，都需要UP主及其团队与商家自行谈判。这也就意味着，在B站现有的基础设施建设下，要想再跑出类似「Mr迷瞪」这样的头部主播，极其考验UP主的团队配置。 「B站头部主播前几场直播GMV不少，但再往后长线运营，还是要比拼电商平台都要比拼的能力——比如性价比、基础设施建设，要堆人、堆时间，持续打磨这些能力。抖音的电商体系也不是一天建立起来的。」前述行业观察者认为，B站的基础设施是制约其直播带货体量成长的最关键因素。 或许对B站内部来说，要不要持续加码直播带货业务，也是一个悬而未决的问题。去年B站宣布整合多个团队成立新一级部门交易生态中心，该交易生态中心由副董事长、COO李旎直接负责。这一决定曾被外界解读为B站电商地位再提升，但矛盾的是，入局直播带货至今，B站仍未将直播带货划入流量一级入口。 上述人士判断，「等到B站能像快手一样把电商业务的营收单独写在财报里，才意味着直播带货业务值得B站继续加码」。2022年Q4开始，在快手财报的业务回顾环节，「电商」从「其他服务」中剥离出来，开始单独列出。当年，快手电商商品交易总额超9000亿。 显然，以B站去年100亿的带货体量来说，要想在电商业务上有更多声量，还需要持续加码。

IT之家 7 月 1 日消息，根据 Statcounter 最新发布的 2024 年 6 月桌面浏览器市场份额报告，市场格局总体保持稳定。谷歌 Chrome 依旧稳坐头把交椅，微软 Edge 浏览器市场份额继续攀升，创下历史新高，苹果 Safari 和火狐浏览器分列三、四位。 数据显示，Chrome 目前占据了 64.69% 的桌面浏览器市场份额，与上个月相比略有下降 (0.18%)。剩余的 35% 市场份额则由其他浏览器瓜分。其中，微软 Edge 浏览器表现强劲，市场份额达到 13.36%，较上个月增长了 0.24%，创下历史新高。 IT之家注意到，列表中唯一一个非跨平台浏览器苹果 Safari 也取得了增长，市场份额为 8.99%，相比上个月增加 0.24%。火狐浏览器以 6.53% 的份额位居第四 (-0.11%)，而 Opera 浏览器排名第五，份额为 2.91% (-0.32%)。 相比桌面市场，移动端浏览器市场则由 Chrome 和 Safari 主导。Statcounter 数据显示，Chrome 占据了 66.98% 的移动浏览器市场份额，相比上个月增长了 1.02%。Safari 浏览器份额为 22.81%，略有下降 (-0.66%)，三星浏览器以 4.26% 的份额排名第三 (-0.16%)。 与桌面市场类似，微软 Edge 浏览器在移动端市场份额仍然较低，仅为 0.38%，不过相比上个月有所增长 (+0.04%)。

如今，横向分工已经司空见惯，半导体由AMD、苹果、NVIDIA、高通等设计和销售，制造则由台积电、三星等代工厂负责，但台积电1987年成立时，垂直整合，其中半导体制造商拥有自己的工厂，从设计、制造到销售，一手包办，这是司空见惯的事情。 从那时起已经过去了近40年，而现在，除了英特尔等一些例外，情况已经完全改变，台积电拥有全球一半以上的市场份额，现在可以称为半导体行业的幕后推手。 台积电日本有限公司代表董事社长小野寺诚先生向大家介绍了台积电在日本的概况。 “日本台积电持续增长，1997年达到1.5亿美元，2010年达到6亿美元，2023年达到41亿美元。一年前，我解释说这个数字是38亿美元，因此，我们继续看到正增长。特别是2023年，台积电全球出现7%到8%的负增长，而日本则出现正增长。” 对于我们2023年的业绩，小野寺先生表示，“12英寸等效晶圆数量为1,489,000片，接近150万片，自1997年以来累计总数已超过1000万片。我在日本的业务进展顺利，他解释道。 日本办事处方面，除了横滨总部以外，我们还在茨城县筑波市设有3DIC研究中心，在大阪和横滨设有日本设计中心，为采用尖端工艺节点的产品开发提供支持。此外，今年（2024年）2月举行的JASM（日本先进半导体制造）工厂是台积电在日本熊本县开设的第一家工厂，准备工作进展顺利，旨在开始量产。 该工厂是一家使用28nm至12nm等已经成熟的工艺节点（制造技术）制造半导体的半导体工厂，主要用于日本等市场的主要需求的CMOS逻辑半导体和汽车用微控制器。 Onodera先生表示，“针对7nm等更先进工艺节点的第二阶段项目已经开始”，台积电在日本的业务将基于JASM继续扩大，这是预期的情况。 兼容NanoFlex的N2将于明年发布，背面供电的A16将于2026年底量产 台积电高级副总裁兼副联席首席运营官 Kevin Jiang 概述了该公司在日本技术研讨会上的内容。 “目前，由于人工智能，对计算性能的需求确实呈爆炸性增长。例如，在我们的客户 NVIDIA，V100 上 FP16 的性能为 130TFLOPS，但 H100 上 FP8 的性能已提高到 4,000TFLOPS，甚至更进一步今年发布的Blackwell FP4拥有20,000 TFLOPS，晶体管数量从V100的210亿个晶体管增加到2080亿个晶体管，增加了近10倍。”实现这一需求的半导体工艺节点和后工艺（chiplet等）变得重要。为此，台积电的半导体研究人员数量逐年增加，到2023年将达到9149人，用于研发的成本预计将增至58.46亿美元。 在向工艺节点演进方面，包括3nm（N3节点）在内的各工艺节点的开发进展顺利。 N3已于去年（2023年）开始量产，目前正在开发N3E、N3P、N3X等版本，N3E预计于今年开始量产。 除了用于制造苹果的 A17 Pro 之外，N3 还被透露用于制造英特尔计划在第三季度推出的 Lunar Lake 计算模块，它已成为很可能在多种产品中采用的工艺节点。 2025年将推出2nm（N2），N2将推出一种名为NanoFlex的技术，该技术调整了称为GAA（Gate All around）的4D形状FET的配置。这使得优化裸片尺寸、性能、功耗等成为可能，称为 PPA（单位面积性能和功耗的缩写）。 此外，量产计划于 2026 年底开始，推出名为 A16 的工艺节点，该节点的尺寸从纳米到埃更小。 A16一代将引入一种称为超级电源轨（SPR）的“背面供电技术”，通过在硅背面提供电源层来改善整个硅的电气特性。芯片正面的信号质量和时钟频率供应质量可以得到改善，而背面的电源层的电源质量也可以得到改善。 与 N2 的 N2P 变体相比，A16 在相同电源下性能提升 8-10%，在相同性能下功耗降低 15-20%，裸片密度解释为 1.1倍。 通过开发 CoWoS 和 SoIC 等 2D 和 3D 小芯片技术，支持 AI 半导体的发展 台积电方面表示，“随着制程节点的演进，后制程chiplet技术将在未来AI芯片的演进中变得重要”，并解释了台积电提供的2D和3D Chiplet技术。 事实上，NVIDIA目前提供的H100/H200使用台积电称为CoWoS的2D小芯片技术，在封装上实现HBM内存。此外，AMD的Instinct MI300A/MI300X采用台积电的3D小芯片技术“SoIC”，在封装上嵌入内存和GPU芯片。 NVIDIA 在 3 月份推出的 Blackwell (B200/B100) 也将两颗 GPU 芯片和 HBM 内存混合在一个封装中。这样看来，目前用于AI的GPU无一例外地使用2D或3D Chiplet，很明显，Chiplet将决定AI技术的未来。 在这些chiplet中，他特别解释了名为“3D OE”的技术，该技术将光通信引擎集成到子板、中介层等中。 2025 年，我们将首先推出一种名为 COUPE（紧凑型通用光子引擎）的技术，该技术使用 SoIC-X（SoIC 的一种变体）将 EIC 堆叠在 PIC 之上。 明年，即2026年，我们将能够使用CoWoS CPO技术将其集成到子板中，从而实现6.4Tbps的传输速度，同时将功耗降低一半，延迟降低至十分之一。除此之外，将CPO集成到包括CPU、GPU等在内的中介层中的技术将实现12.8Tbps的传输速度，进一步降低十分之一的功耗和5%的延迟。 现代超级计算机可以通过使用 NVLink、InfinityFabric 等扩展 GPU，以及使用以太网、InfiniBand 等扩展 GPU，将多个 GPU 用作单个 GPU。 3D OE 等技术与流程节点的发展同样重要，因为它们可以在扩展过程中减少带宽和延迟，从而提高巨型 GPU 的整体性能。 他还解释了SoW（晶圆上系统）。目前，AMD正在使用台积电的3D小芯片技术，将用作高速缓存的SRAM以3D方向堆叠在芯片顶部。 SoW是该技术的高级版本，其中在制造晶圆的阶段就已经制造了多层，并且在制造过程中堆叠执行计算的逻辑电路和诸如HBM存储器的存储器，以增加存储器容量。 目前，汽车制造商 TESLA 推出的一款名为“Dojo”的人工智能学习芯片原型据说能够在晶圆上构建 5x5（即 25 个芯片）。 他还解释了“InFO-oS”和“CoWoS-R”是与汽车级兼容的chiplet技术，并表示使用3nm等尖端工艺节点构建强大芯片的环境已经具备。该公司呼吁集中在日本的汽车制造商和一级零部件制造商采用该技术。 参考链接 https://pc.watch.impress.co.jp/img/pcw/docs/1604/418/html/014_o.jpg.html

快科技7月1日消息，淘宝网页版5月份进行了一次重大改版，迎来7年来首次大升级。 改版后网页版体验终于跟得上时代了，一些新功能也能与手机端同步，而且登陆保持时间更长，不用每次打开都登陆账号了。 今天，淘宝官方再次宣布一个好消息，闲鱼网页版终于要来了。 闲鱼如今是国内最大的个人二手交易平台，虽然用户极多，但之前却只有手机版，使用非常不方便。 官方表示，在闲鱼同学的不懈努力下，PC闲鱼有个初步版本即将上线，完整交易的版本还在紧张开发中就快好了，大家可以期待一下。 另外，淘宝还宣布网页版的图片搜索也正式上线，今天开始可以直接在首页和搜索页面的输入框点击“图片搜索”图标使用。 可以直接上传本地图片，也可以直接粘贴图片，比如通过系统截图后，可直接ctrl+v 粘贴搜索。

作者&编辑｜孙浩南 疲惫不堪是很多上班族的常态，人们长期进行体力、脑力劳动却无法缓解就会有这种感觉，但没想到机器人也会如此，甚至于激进到直接以“自杀”的方式来摆脱工作。 普通人工作累了还能辞职，但机器人却不行，他们没有休息却要承担大量体力劳动，即便是所谓的韩国行政官机器人也只是个称呼好听点的干活机器罢了。难道这些选择“自杀”辞职的机器人在日渐劳累的工作中产生了自主意识吗? 操劳过度，韩国行政官机器人跳楼辞职 近日，韩国庆尚北道龟尾市政厅对位外宣称，他们的首个行政官机器人在自己摔下楼梯后失灵，当地媒体将其称为“该国首个机器人自杀事件”并进行哀悼。 据法新社报道，目击者在事故发生前看到机器人“在某个地方转圈，好像有什么东西在那里”，但坠落的具体原因仍在调查中。 龟尾市政厅官员称，事发时这台机器人正在送达行政文件。当日下午4点左右，它从二楼楼梯上摔下来，随后被发现失去反应。有官员表示：“我们实时监控机器人的状态，并进行远程管理，但它突然从楼梯上冲了下去。与机器人关联的公司已经收集了碎片并将进行分析。” 科技旋涡了解到，龟尾市2023年8月投入使用这台机器人，是该市首批以机器人取代人执行日常工作的政府单位。这台机器人由美国加州硅谷初创公司Bear Robotics研发，是最新型号，但成品由韩国国内电子制造商Intops生产。Intops的制造工厂位于龟尾市。 这台机器人工作时间为上午9点至下午6点，与一般公务员一样拥有自己的公务员卡。它的功能特别之处在于，可以自行呼叫电梯并自行上下楼，这与通常只能在单一层楼工作的普通机器人不同。 据介绍，该机器人帮助进行日常文件递送、城市推广，并向当地居民传递信息。“它正式成为市政厅的一部分，是我们中的一员，”市议会另一名官员说“它工作很勤奋。” 该说不说，由程序设定好的机器人工作当然勤奋了，但可能是第一次上班，连一年都没坚持到就“受不了”进行自杀式辞职了。有媒体认为，机器人之所以“自杀”，是因为工作太辛苦，这个观点虽然奇葩但却不无道理，毕竟早在此之前就已经有过类似的事件发生了。 美国安保机器人投水自杀 早在2017年，《纽约时报》就曾报道过，美国华盛顿港湾(Washington Harbour)综合商场上周刚上任的一个安保机器人在上岗巡逻时，跌入了水池中。 人们亲切地称这个安保机器人为“史蒂夫(Steve)”。它是初创公司Knightscope用将近一年时间打造的自动机器人K5。它高约1.5米，长度0.914米，宽度0.813米，重量136公斤，装配着监控相机、传感器、气味探测器、热成像系统和扫描器。史蒂芬主要负责在华盛顿港湾商场巡逻，探测可疑行为和提醒操控者，据称有望减少50%的犯罪率。 虽然从介绍上看这台机器人功能十分强大，但正因如此网友才会将其意外落水的行为认为其是因为安保巡逻的工作压力太大了才会主动辞职的。 最后有关此次事件的调查也没有一个合理的解释，而机器人史蒂芬的制造者Knightscope公司正在尽全力做公关，化解此事件的负面影响。KnightScope的总裁在一封邮件声明中表示，公司正在调查此次事件，会在本周内给华盛顿港湾商场送去一个新的机器人。 意识觉醒or技术故障? 其实从这两起机器人“自杀”事件的细节处来看，这并非是像网友所说是因为机器人意识觉醒不想当吗喽才会自杀式辞职的，而是因为技术不成熟导致出现了预期外的故障的意外事件。 因为如果真的拥有了自我意识想要“自杀”那人类的思维是找个高楼，但韩国这台机器人只是从二楼跌落，更像是人失足摔了一跤的感觉。至于美国的安保机器人则更不可能意识觉醒了，毕竟那时才2017年，技术根本没有达到所需水平。而且这并不是K5机器人第一次犯错，此前K5就因出现故障而导致一名16个月大的男童受伤。 所以两个机器人更有可能的是因为技术故障、设计缺陷、编程错误或是环境互动中的意外情况导致的。例如，机器人可能因为导航错误、机械故障、传感器失灵等原因不慎摔落。媒体报道中提到的“原地打转后坠落”可能就是故障的表现形式之一。 科技旋涡也将此次事件简述给了市面上的一些知名AI进行询问，得到的观点基本一致，毕竟连最先进的Chat GPT都远没有达到产生自主意识的情况，一个只是用来辅助工作的机器人又怎么会呢。 写在最后 这起事件不仅仅是一次技术故障的报道，它更像是一面镜子，映照出人类社会在面对日复一日劳累的复杂心态。网友们称其为自杀式辞职也只是在给自身枯燥且疲惫的生活找点乐子的调侃，这背后折射出的是有关工作压力大、假期调休、加班等一系列亟待解决的现实问题。 机器人的发展相较于AI大模型技术是更为复杂的，因为机械制造、材料科学等问题都是限制其发展速度的重要因素。或许，未来的某一天，人工智能有可能升格为“机器智慧”，机器人也可能像我们一样具有情感和意识并为了争取8小时工作制而努力。

IT之家 7 月 1 日消息，据优必选官方消息，今日，优必选北京与一汽-大众达成合作，双方将在一汽-大众位于青岛的国家级智能制造示范工厂共同探索人形机器人在工业场景的深度应用，打造高智能化和柔性化的生产线及汽车超级无人工厂。 据官方介绍，此次合作，一汽-大众将向优必选开放其位于青岛的“国家级智能制造示范工厂”生产线应用场景，引入工业版人形机器人 Walker S 开展汽车制造过程中的螺栓拧紧、零件安装、零件转运等工作。此外，双方还将在工业物流机器人、供应链等多个领域开展合作，助力人形机器人硬件降本。 目前，优必选工业版人形机器人 Walker S 已进入蔚来第二先进制造基地总装车间、东风柳汽总装车间等多家车厂进行实地“培训”。 IT之家从优必选官网获悉，全新工业版人形机器人 Walker S 身高 1.7 米，外观比例更接近人类，搭载全新一代融合控制算法。Walker S 可与工厂系统互通，获得产线状态及信息，并实时回传采集数据并传输至工厂系统，实现信息的即时共享。 此外，Walker S 搭载了 41 个高性能伺服关节以及多维力觉、多目立体视觉、全向听觉和惯性、测距等全方位的感知系统。

原标题：月之暗面 Kimi 开放平台“上下文缓存”开启公测：首 Token 延迟降低 83%、适用于文本重复引用场景 IT之家 7 月 1 日消息，月之暗面今日官宣 Kimi 开放平台上下文缓存（Context Caching）功能开启公测。官方表示，该技术在 API 价格不变的前提下，可为开发者降低最高 90% 的长文本旗舰大模型使用成本，并提升模型响应速度。 IT之家附 Kimi 开放平台上下文缓存功能公测详情如下： 技术简介 据介绍，上下文缓存是一种数据管理技术，允许系统预先存储会被频繁请求的大量数据或信息。当用户请求相同信息时，系统可以直接从缓存中提供，无需重新计算或从原始数据源中检索。 适用场景 上下文缓存适用于频繁请求，重复引用大量初始上下文场景，可降低长文本模型费用，提高效率。官方表示费用最高降低 90 %，首 Token 延迟降低 83%。适用业务场景如下： 提供大量预设内容的 QA Bot，例如 Kimi API 小助手 针对固定的文档集合的频繁查询，例如上市公司信息披露问答工具 对静态代码库或知识库的周期性分析，例如各类 Copilot Agent 瞬时流量巨大的爆款 AI 应用，例如哄哄模拟器，LLM Riddles 交互规则复杂的 Agent 类应用等 计费说明 上下文缓存收费模式主要分为以下三个部分： Cache 创建费用 调用 Cache 创建接口，成功创建 Cache 后，按照 Cache 中 Tokens 按实际量计费。24 元 / M token Cache 存储费用 Cache 存活时间内，按分钟收取 Cache 存储费用。10 元 / M token / 分钟 Cache 调用费用 Cache 调用增量 token 的收费：按模型原价收费 Cache 调用次数收费：Cache 存活时间内，用户通过 chat 接口请求已创建成功的 Cache，若 chat message 内容与存活中的 Cache 匹配成功，将按调用次数收取 Cache 调用费用。0.02 元 / 次 公测时间和资格说明 公测时间：功能上线后，公测 3 个月，公测期价格可能随时调整。 公测资格：公测期间 Context Caching 功能优先开放给 Tier5 等级用户，其他用户范围放开时间待定。

IT之家 7 月 1 日消息，据彭博社记者马克・古尔曼 (Mark Gurman) 透露，苹果计划效仿 iCloud+ 订阅服务的形式，将部分人工智能功能转变为付费服务。 古尔曼在其最新一期的 Power On 通讯中表示，尽管刚开始 Apple Intelligence 功能将免费，但苹果的长期计划是推出类似“Apple Intelligence+”的订阅服务，为用户提供额外的功能，需要支付月费才能解锁。 古尔曼认为，通过将人工智能功能转化为服务营收来源，苹果可以应对硬件升级放缓的趋势，减少对硬件更新换代的依赖，从而推动公司业务发展。 此外，苹果还将从用户使用其人工智能合作伙伴提供的功能（例如 OpenAI 的 ChatGPT）中获得部分收益。古尔曼预计，苹果将与谷歌和 Anthropic 达成协议，在今年秋季 iOS 18、iPadOS 18 和 macOS Sequoia 系统发布时，一同推出这些合作方的 AI 服务。 IT之家注意到，此前彭博社曾报道，由于隐私方面的考量，苹果拒绝了与 Facebook 母公司 Meta 的人工智能方面的合作。同时，苹果也在寻求中国市场的合作伙伴。

IT之家 7 月 1 日消息，索尼最近提交的一项专利可能为 PlayStation 5 将向后兼容 PlayStation 3 游戏的传言提供了进一步佐证。PS5 在 2020 年发布时，仅向下兼容其上一代主机 PlayStation 4，而部分 PS1、PS2 和 PSP 游戏则是在 2022 年 PlayStation Plus 改版后提供的。 由于模拟 PS3 臭名昭著的 Cell 处理器架构存在着极高的复杂性，PS5 一直缺少 PS3 游戏的原生兼容功能。PS Plus Premium 用户可以串流游玩 PS3 游戏，但由于存在较长的加载时间和延迟问题，许多玩家认为这种体验并不理想。对于渴望体验 PS3 世代经典游戏的 PlayStation 用户来说，缺乏针对 PS3 游戏的模拟层一直是个遗憾。 不过，近期的一则传言暗示索尼正在为 PS5 开发原生 PS3 游戏兼容功能，但并没有官方证据或暗示予以证实。一个值得注意的细节是，PS5 硬件架构师 Mark Cerny 在 6 月 27 日提交了一份名为“用于检测软件在时序偏差模式下的兼容性”的新专利，该专利描述了一种允许设备（推测为 PS5）运行于一种“时序测试模式”的机制，这种模式可以人为地引入时序偏差。 时序偏差本质上会创造处理器时序变化，并进而影响在该处理器上运行的任何软件。考虑到 PS3 采用非对称的 Cell 处理器架构（与现代 x86 架构不同，Cell 处理器会将任务分配给独立的 CPU 核心，而非让所有核心共同工作），这一点就显得尤为耐人寻味。为 PS5 加入一个“引入时序偏差的兼容层”可能是索尼让 PS3 游戏在当前世代主机上原生运行的办法，这样一来 PS5 玩家们就终于可以畅玩那些经典 PS3 游戏了。 不过IT之家需要提醒的是，这个信息也需要谨慎看待，因为许多专利最终并不会转化为面向消费者的功能特性。话虽如此，索尼最近确实加大了内部的游戏遗产保护力度，例如在今年 6 月为 PS Plus Premium 加入了一些全新 PS2 游戏。这些游戏运行于一个全新的模拟器上，表明索尼正在积极探索让老世代游戏可以在现代硬件上运行的方法。尽管许多人对 PS3 的原生兼容功能持怀疑态度，但由于当前用于串流 PS3 游戏的服务器机架已经运行了十余年，并且寿命也并非无限，因此可以推断索尼未来势必要为 PS3 游戏推出一个专门的解决方案。

快科技7月1日消息，据媒体报道，科技巨头NVIDIA近年来股价飙升，令不少老员工实现了财富自由，一些员工开始享受“半退休”生活。 据美国科技公司薪酬福利数据收集网站Levels.fyi的数据显示，NVIDIA的产品经理每年平均可获得约77700美元的股票收入。 而根据Finlo的投资计算器和《企业家》网站统计，2019年收到的股票赠与的价值如今已超过160万美元，这一财富积累使得不少早期加入公司的员工成为百万富翁。 然而，许多资深高管和中层管理者现在处于“半退休”状态，这引起了其他员工的不满。 一位年薪25万美元的NVIDIA工程师指出，尽管薪水看似优厚，但并非所有员工都能获得大量股票单位，且RSU（限制性股票单位）的数量有上限。 面对这种情况，黄仁勋在内部会议上强调了个人责任和职业道德的重要性，每位员工都应该是自己时间的“CEO”，确定自己的工作水平。 尽管NVIDIA目前占据了AI芯片市场的主导地位，但英特尔、AMD等老牌科技巨头以及Etched、Cerebras和D-Matrix等新兴初创公司都在争夺这一高利润空间。 此外，NVIDIA的主要客户，如微软、Meta、亚马逊和Alphabet，也有能力自主开发AI芯片，这可能在未来对NVIDIA构成威胁。

中国智能手机公司荣耀（Honor）CEO赵明6月27日表示，如果用户数据得不到保护，人工智能（AI）的变革力量就没有价值。 荣耀手机已经集成了一些AI功能，比如用户只需看一眼就能打开短信和其他通知，或者将类似Yelp（类似大众点评）的应用直接链接到导航或者叫车应用，从而省去了复制粘贴的步骤。 在上海举行的世界移动通信大会上，荣耀发布了新的AI工具，用于检测视频中的深度伪造，该工具还可以模拟眼镜片，以降低长时间使用屏幕时导致的近视损伤。 赵明强调，荣耀的做法是让涉及个人数据的AI操作仅限于智能手机。这也被称为端侧人工智能（on-device AI），与利用云计算运行的AI工具形成鲜明对比。 赵明表示：“如果没有数据安全和用户隐私保护，人工智能将变得毫无价值。这一直是我们的价值主张之一。 用户数据不会离开（设备），这是我们坚持的原则。” 在他发表这番言论的同时，苹果公司6月宣布将于今年秋季开始在美国的某些设备上推出个性化AI工具。 苹果公司称，AI产品“苹果智能”（Apple Intelligence）使用设备上的处理方式，并利用基于服务器的模型来处理更复杂的请求。苹果表示，其新的“私人云计算”从不存储用户数据。 荣耀表示，其设备上的AI是自主开发的。该公司正在与百度和谷歌云合作开发其他一些AI功能。 赵明表示：“总的来说，我认为AI发展至今有两个方向。网络（云）AI变得越来越强大，但我相信端侧AI在其能力和对消费者的赋能方面会变得越来越贴心，越来越善解人意。它将为消费者提供更多支持，帮助他们与未来的AI世界进行互动。” 赵明指出，许多生成式AI应用，如OpenAI的ChatGPT，需要大量的计算能力，远远超出了单个智能手机的能力。 这意味着它们需要使用云计算，这就引发了数据传输安全的问题。 赵明表示，平衡AI功能与能源使用和数据隐私保护对制造商来说是一个巨大的挑战。 荣耀的Magic V2折叠屏手机于去年夏天在中国上市，今年早些时候在欧洲上市，并在今年上海世界移动通信大会上获得了“亚洲最佳智能手机奖”。 荣耀Magic V2折叠后几乎和iPhone一样薄。 荣耀将于7月发布Magic V3折叠屏手机，搭载公司最新的AI功能。 当被问及新的折叠屏手机是否会更薄时，赵明说：“当然，我们需要挑战自己，不是吗？”

IT之家 7 月 1 日消息，腾讯搜狗输入法今日迎来 AI 功能上新，升级搭载 AI 帮写、AI 对话、快捷问答、AI 宠物、AI 自拍表情等多种玩法。 IT之家获悉，AI 帮写号称“1 秒写标题 10 秒出全文”，提供 21 个帮写指令，包括聊天润色、全能帮写、购物神评、演讲稿生成、短视频动态、诗为你写诗、书影音评、写邮件、高赞朋友圈、个性签名、种草笔记、工作汇报、创意博文、知识分享、简历润色、自我介绍、考试祝福、爆款标题、神评论、求职话术、招聘文案。 AI 对话功能提供 20 位“专家”帮用户出谋划策，例如腾讯混元助手、情感专家、起名大师、全能写作助手、头脑风暴助手、MBTI 分析、星座分析师等。 AI 宠物目前提供“狗狗”、“猫猫”、“豚豚”供用户选择，可以当作聊天搭载或者情感陪伴。进入 AI 对话界面，用户即可领养一只。 AI 快查支持边输边查、即输即用，提供天气、日历、汇率、金价等 22 类实时查询，免应用切换。 AI 自拍表情提供本人照片即可生成相关表情，不得上传包含他人肖像的照片，否则须自行承担法律责任。