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苹果新专利曝光:将在iPhone侧面加上Touch Bar!
只要是Touch功能,就都会被苹果砍掉 3月14日,根据IT之家的消息,美国专利及商标局(USPTO)近日公布的专利清单中显示,苹果获得了一项关于iPhone/iPad的专利,其作用主要是在设备的侧面添加触控显示屏,此功能和MacBook Pro系列上的Touch Bar类似。 (图源:美国专利及商标局(USPTO)) 难道说,在MacBook上消失了三年的Touch Bar又要「死灰复燃」,在iPhone上「秽土转生」? 苹果最初在MacBook上加入Touch Bar的本意,是希望将实体按键改为虚拟按键,以实现多样化、可定制化;并且在不同的场景,以及使用不同的应用时,利用Touch Bar实现不同的功能。 (图源:Apple官网) 这样的想法很美好,但最终使用下来的体验感,与苹果原来设计它的初衷却相差甚远。比如它无法在使用电脑时,仅靠肌肉记忆实现「盲操作」。因为我们在使用电脑时,注意力以及目光几乎都集中在屏幕上,而Touch Bar的加入,让我们在使用该功能的时候,需要频繁地将视线转移到键盘上,这在一定程度上降低了办公效率。 再加上Touch Bar的没有任何按压反馈,所以其按压体验相较于实体按键也差了不少。 可能对于视频剪辑等工作者,它会是一个提高效率的功能,比如它可以精准的拖动时间轴,但对于大部分用户而言,Touch Bar提供的功能,对于工作效率的提升都非常有限。 根据苹果公司这项新专利的配图来看,它将用于实现各类控制按钮,以及显示用户界面和各种状态信息,比如音量调节,切歌等等。并且苹果还计划将取消原有的音量按键,把功能都集成在侧面的屏幕中。 (图源:美国专利及商标局(USPTO)) 这与此前华为Mate 30 Pro上的瀑布屏类似。华为Mate 30 Pro使用了一款延伸至机身侧面的超大曲率瀑布屏,并且将音量键取消了,只留下了电源按键,取而代之的则是虚拟手势。 (图源:华为官网) 通过在侧面的屏幕长按上滑或者下滑,来实现调节音量的功能。由于通过手势操作时,系统会给予震动等反馈,所以实际的使用体验,与实体按键相差无几。 小雷的看法是,取消手机上侧面的物理按键,转而使用虚拟手势,可能并非最佳选择。因为这种设计改变可能导致,用户需要适应新的操作方式,增加了学习成本,且在稳定性方面可能不及实体按键,其实用性仍需进一步探讨和验证。
特斯拉柏林超级工厂停产期间员工工资不受影响,马斯克称“他们无法阻止我们”
IT之家 3 月 14 日消息,特斯拉位于德国格林海德的超级工厂(Giga Berlin-Brandenburg)在经历疑似纵火袭击后,已经恢复了生产,目前正在生产特斯拉最畅销的车型 Model Y。 据 rbb24 报道,工厂委员会主席 Michaela Schmitz 最早向德国媒体透露了工厂恢复生产的消息。Schmitz 表示,在对工厂机器进行安全检查后,Model Y 的生产得以恢复。“机器经过检查后安全启动,以便早班工人能够重新开始工作,”她说。 Schmitz 还提到,在火灾停产期间,特斯拉员工和公司管理层表现得非常专业。据报道,特斯拉还向停产期间的工厂员工支付了全额工资。 尽管柏林工厂已经恢复了 Model Y 的生产,但此次纵火事件确实影响到了工厂的员工。工厂经理 Andre Thierig 在接受德国媒体采访时表示,一些员工询问过 “在工厂外穿特斯拉衣服是否危险”。 Thierig 指出,特斯拉首席执行官埃隆・马斯克对事件也感到震惊。“他跟我们一样震惊,并提供了支持,简直不敢相信会发生这样的事,”他说。 据IT之家了解,一直以来,针对特斯拉的负面言论声称其会抢夺当地居民的水资源,但据悉该工厂的用水量仅为芦笋农场的一半。Thierig 强调,特斯拉的实际用水量不到合同允许使用量的三分之一。“我们正在与供水协会讨论是否可以减少商定的用水量,”他指出。 马斯克近日视察了柏林超级工厂,并受到了工厂员工的热烈欢迎。据媒体报道,马斯克在讲话中鼓舞了工厂员工的士气,并表示 “他们无法阻止我们”。地方政府官员 State Minister Jörg Steinbach 在社交媒体上发帖表示,马斯克在本次访问期间还与多位政府官员进行了会谈。“特斯拉坚定地在勃兰登堡州投资,州政府也坚定地支持特斯拉。我们共同谴责这次袭击,并要求对肇事者绳之以法。感谢所有参与人员迅速恢复生产!” Steinbach 写道。
在海外,消费者“加价”涌向中国新能源汽车
2023年10月,99岁高龄的查理·芒格第一次也是最后一次在播客中接受访问。和过去的很多谈话一样,芒格分享了那些帮助他收获成绩的“常识”,并赞美着他投资的一批好公司。 在谈及他投资的一家中国汽车企业时,芒格说,他们曾一度劝阻这家企业不要进入汽车行业。“我认为,这对他们而言是坟墓,为什么要做这件事呢?但他们没有听从建议,仍然继续行动。” 这家企业就是比亚迪。彼时,靠电池起家的比亚迪已经上市,但仍然是一家小公司,无论是与国际上的老牌汽车巨头,还是与中国的合资车企相比,仅靠收购一家破产的汽车公司就踏入汽车行业,比亚迪几乎没有任何优势,道路充满曲折艰险。 但当时的芒格也没想到,这家公司的创始人王传福“是个天才,他攻读了工程学博士学位,看一眼其他公司的零部件,就知道怎么制造。”事情之后的发展很多都在意料之外,这家企业在不到二十年的时间里,成为全球销量最高的新能源车企。 而芒格所说的比亚迪的起步方式,其实和过去四十年中国汽车产业的起步方式有许多相似:买来外国品牌的汽车,拆车、学习、创新、升级,造出一辆自己的车。在一个技术、资金、人才都高度密集的行业里,这听起来不可思议,但正是以此为起点,中国一步步发展成了今天全球最大的汽车出口国。 1 从国内卷到海外 根据中国汽车工业协会发布的数据,2023年,我国汽车出口491万辆,同比增长57.9%。在连续15年占据汽车产销第一大国的位置后,中国又首次超过日本(2023年出口442万辆),成为全球汽车出口量第一的国家。这无疑是中国汽车制造业的一个里程碑,也是中国汽车产业走向星辰大海的一大步。 汽车产业人才、技术、资金密集,对产业链上下游带动强,对GDP贡献高,被称为“现代工业皇冠上的明珠”。近一个世纪以来,发达国家曾进行多次制造业转移,但汽车一直作为高附加值的支柱产业被保留在本国重点发展。汽车的大批量出口,被视为一个国家制造业综合实力的重要体现。 过去一年,从上海外高桥港区的海通国际汽车码头、烟台港码头,到广州港南沙汽车口岸,再到新疆伊犁毗邻哈萨克斯坦的霍尔果斯口岸,都停满了等待被运往海外的汽车。甚至,车企为了减少随着出口不断增加的运输成本,订购大型滚装船也一度成为行业关注的热点。 在2023年出口的491万辆汽车中,新能源汽车(包括混合动力汽车和纯电动汽车)成为出口增长的主要动力:一共出口120.3万辆,同比增长77.6%,占总出口量的24.5%。 随着各家新能源车企纷纷公布出海计划,可以预见,在2024年的汽车出口中,新能源汽车将占据更大的比重。新能源汽车也正在和光伏、锂电池一起,组成出口“新三样”,成为新的出口增长极。 对于中国新能源汽车的发展,马斯克在特斯拉2023年四季度的财报电话会议上就曾表示,“中国车企是世界上最具竞争力的。我认为它们将在中国以外取得重大成功,而这取决于建立了什么样的关税或贸易壁垒。如果没有贸易壁垒,中国汽车制造商将干掉其他世界上大部分车企。” 一边是汽车出口如火如荼,另一边,国内的新能源汽车市场已卷成一片红海。 2月19日,比亚迪在春节后开工的第二天,便宣布A级新能源轿车秦降价的消息,秦Plus荣耀版DM-i车型起售价下探至7.98万元。随后,五菱星光、长安启源A05、吉利帝豪L、哪吒X与哪吒AYA系列等同价格段车型纷纷跟进,降价幅度从几千到数万元不等。紧跟着,又有比亚迪宣布汉、唐车系降价,特斯拉Model Y 和 Model S 降价..... 过去的2023年,汽车市场的价格战就已经贯穿全年,品牌间不时“擦枪走火”。今年一开年就掀起降价狂潮,不难想象,2024年将是国内新能源汽车市场更加残酷的淘汰赛。 汽车产业高度依赖规模优势,当销量越来越集中在头部少数几家车企时,后者的供应链、管理、市场等成本都将大幅压缩。接下来,头部品牌持续让利降价,就将使销量处于劣势的品牌承受巨大考验——跟着降价,毛利一压再压,乃至卖一辆亏一辆;不降价,销量持续走低,更快地被挤下牌桌。 2023年,只有比亚迪、理想汽车、吉利等几家车企完成了年初设定的销量目标。即便是头部品牌,当国内新能源市场越来越趋于饱和,也必须向海外开拓增量市场。 在2023年10月宣布启动欧洲出海计划时,哪吒汽车联合创始人、CEO张勇坦言:“早进还有先发优势,晚进可能会更难。对我们来讲,无论多难都要进去(欧洲市场)。”这可能是当下大多数新能源车企的心境。 2月底刚刚揭幕的日内瓦车展上,王传福带领比亚迪一众高管,在自家展台向欧洲用户推介比亚迪的 DM-I 混动技术和多款新能源汽车,也显示着头部车企对欧洲市场的期待。 根据中国电动汽车百人会与麦肯锡刚刚发布的研究报告《驶向2030:全球新能源汽车产业发展格局与展望》,到2030年,全球乘用车市场规模预计将超过8000万台,其中新能源渗透率将达50%。而即便在欧洲这种汽车工业相对发达的地区,乘用车新能源渗透率尚在25%左右。 当国外巨头在电动汽车发展道路上摇摆不定、波折不断,如苹果放弃造车、奔驰放弃2030年前在主要市场全面转向销售电动车的计划,早早起步并建立了产品创新优势的中国新能源汽车,势必将成为填补全球巨大市场空间的中坚力量。 2 从以市场换技术,到以技术换市场 1、换道超车 2023年11月的广州车展上,广汽丰田推出第9代凯美瑞汽车,执行副总经理文大力在介绍丰田的技术创新时,在展台的大屏幕上亮出一行字:" 合资不是落后代表,它有着成熟的稳重,也有后发的韧性。" 对中国汽车发展脉络稍有了解的人,看到这些不免生出“时过境迁”之感:仅仅几年时间,如广汽丰田这样的合资车企,就从几十年的技术引领者,变成了要奋起直追的一方。而这背后的最大变量,便是新能源汽车发展帮助中国汽车产业完成的“换道超车”。 改革开放后,中国汽车产业基础薄弱,技术落后,中国通过大力推进外国汽车品牌在中国建立合资企业,“以市场换技术”,才得以快速替换掉工厂里落后的工具、零件。在学习欧美造车技术的过程中,中国汽车产业慢慢实现了零部件的国产化,并建立起完善且强大的汽车供应链集群。 2003年,中国成为全球主要的汽车零部件生产国,但多以低附加值的生产制造为主。直到汽车产业实现从发动机驱动到电池驱动的结构性转变,中国逐渐掌握了新能源汽车电池、电机、电控等核心技术,汽车产业链持续升级,从产品设计到动力电池、智能座舱等,都已经领先甚至远远领先于海外。 更大的不同还在于中国新能源汽车产品力和品牌力的提升。在燃油车时代,许多民营品牌只能生产和销售10万元左右的低价车,而进入新能源汽车的跑道之后,很多新势力品牌一开始就进入了20万以上的中高端市场。 几年前,说中国新能源汽车的发展会对合资车企造成压力,还被认为是一句玩笑。到今天,新能源车企在产品、价格上的激烈竞争,对合资品牌形成压制几乎已经成为事实。某新势力车企一位高管甚至公开调侃:“我们再努力几年,让大家不努力就能开得起BBA。” 而当在中国激烈的市场拼杀中生存下来的新能源汽车,登陆海外市场,对许多本土品牌的产品几乎是碾压式的竞争。 2023年,欧洲销量最高的新能源汽车是特斯拉Model Y和Model 3。之后,便是大众ID.4、菲亚特500E、MINI COOPER SE等欧洲本土车型。 在WLTP工况下,菲亚特500e最长续航里程为190公里,MINI COOPER SE的续航为230公里。而同样工况下,中国新能源汽车的续航里程已经跃过500公里。 过往,中国出口的汽车,主要以主打性价比的乘用车为主,比如上汽的名爵zs、奇瑞的瑞虎8、吉利缤越,都在10万元左右。今天,这些仍然是中国汽车出口的主力。但在此之外,越来越多的中高端新能源车型出口到海外,并动辄以两三倍于国内的价格,被海外用户买走。 以比亚迪为例,作为2023年出口表现最亮眼的国产新能源车型之一,比亚迪的紧凑型SUV ATTO 3(即国内的元PLUS)在国内的起售价为13.58万元,而其在欧洲市场,预售价为3.8 万欧元,约合30万元人民币,之后更是涨到4.7万欧元,接近37万元人民币。3月4日,比亚迪在国内推出元PLUS荣耀版,起售价11.98万元,而其近日在日本上市的改款车型价格为450万日元,将近22万元人民币,是国内价格的近一倍。 哪吒V在印尼的售价为3.79亿印尼卢比,约合人民币17.4万元,而其在国内的起售价约为7.4万元。 在荷兰,极氪001的起售价为59490欧元,约合人民币47万元。而在国内“一卷再卷”的市场中,2月底发布的全新款极氪001的起售价“只有”26.9万元。 在中国,上汽大众ID.3的入门价格为12.59万元,而在大众汽车的大本营欧洲,购买一辆大众ID.3的起步价为3.99万欧元,折合成人民币超过31万元,是国内价格的将近2.4倍。 40多万的理想L9被贸易商出口到俄罗斯,一度被卖到上百万元的高价。 在燃油车时代,中国车主加价购买外国品牌的豪华车,今天,海外车主似乎在以同样的热情涌向中国新能源汽车。 中国新能源汽车国内外价格对比(不完全统计) 2、从贸易出口,到本土化运营 两三倍于国内市场的售价,证明了中国新能源汽车在海外市场的竞争力,不过,这些差价却未必都转化为了汽车品牌方的收入。今天,中国的新能源汽车出口仍然以贸易出口为主,即贸易商直接将整车出口到国外,或将零部件出口到海外,再完成组装。 从海关报税、运输、当地市场认证,再到海外经销商的销售交付、售后服务等,都是海外用户需要支付的额外成本。许多中国新能源汽车的品牌、规模还未在海外建立优势,让渡更多利润给当地经销商,让后者来完成营销、交付、售后等工作,是眼前更优的选择。 而新能源汽车要将在国内的优势尽可能地复制到海外,减少中间环节,直接在当地投资建厂,建立起自己的生产、销售网络,才能有更低的造车成本和更强的长期竞争力。 在燃油车时代,汽车企业不直接接触用户,也几乎不影响汽车销售,但在主打智能化的新能源汽车上,无法直接触达用户,并根据当地用户需求进行产品迭代,就将成为竞争的极大短板。 2月7日,商务部等9部门发布《关于支持新能源汽车贸易合作健康发展的意见》。其中提到,鼓励新能源汽车及其供应链企业高效利用全球创新资源,依法依规在海外设立研发中心。因地制宜加强与海外相关企业合作。引导新能源汽车及其供应链企业发挥自身优势,在相关国家进行技术合作,构建各方共建共享的产业链供应链体系。 从贸易出口,到产品、制造、品牌、营销、服务的本地化,将是中国汽车出口的真正升维。 过去几年,在东南亚、欧洲、中东、中亚、南美,中国的新能源车企和动力电池厂商开始越来越多地在当地扎根。这其中的不少发展中国家,受益于发达国家的制造业转移,有相对较好的工业、制造业基础;他们也以优惠的政策欢迎甚至要求中国新能源汽车企业在当地投资建厂,以帮助其拉动上下游产业链,创造更多的就业机会。 比如,作为东南亚地区最大的汽车生产国,泰国具备完善的整车组装与制造能力,年均产能近200万辆,占东南亚汽车市场的一半左右。泰国不仅有较完善的汽车产业链,产业劳动力资源也相对丰富。 在燃油车时代,中国车企就已经开始尝试在海外投资建厂,比如,一汽曾探索在墨西哥设立工厂,但也经历颇多波折。直到2013年,共建“一带一路”的倡议真正为中国车企在海外投资经营,打开了局面。近两年,新能源车企和电池厂商海外建厂已经开始扎堆出现。 2022年4月,宁德时代宣布将通过子公司在印度尼西亚投资近40亿美元,建设动力电池产业链项目。 2022年8月,宁德时代宣布在匈牙利布勒森市投资建设新能源电池产业基地,总投资不超过73.4亿欧元,这是宁德时代在海外的第二大基地。 2023年3月,哪吒汽车宣布在泰国曼谷建立首个海外工厂,它将成为哪吒汽车制造右舵电动汽车,出口东南亚的重要基地。 2023年3月,比亚迪泰国罗勇府工厂正式奠基,预计2024年开始投产,年产能约15万辆。 2023年4月,长安汽车宣布计划在泰国投入98亿泰铢(近20亿人民币),打造其第一个右舵电动车海外生产基地。 2023年6月,宁德时代发公告称将与泰国Arun Plus合作建设海外电池生产中心。 2023年7月,长城汽车旗下的蜂巢能源,宣布其泰国工厂正式开工建设。 2023年12月,比亚迪宣布将在匈牙利打造新能源整车制造基地,主要生产在欧洲销售的乘用车车型。 目前,中国新能源车企和动力电池厂商集中建厂的这些地区,都有着相对友好的对华投资政策和较大的贸易优势。比如,匈牙利是首批和中国签署“一带一路”协议的欧盟国家,且与欧盟、加拿大、韩国等多个国家签署了自由贸易协定,可以为在当地生产的汽车出口提供更多优势和机会;泰国政府同意为电动汽车生产商提供长达8年的企业所得税豁免权,以及在2025年底前免除电池、电动汽车驱动电机、电动汽车压缩机等关键零部件的进口税,并承诺补贴汽车厂商的电力成本。 中国新能源车企的投资建厂,也要满足让本地受益的需求。仍然以比亚迪为例,2023年7月,比亚迪及巴西巴伊亚州政府共同宣布,将投资30亿雷亚尔(约合45亿人民币),在卡马萨里市设立由三座工厂组成的大型生产综合体,分别用来生产混动和纯电汽车、电动巴士和卡车底盘,以及锂和磷酸铁加工。比亚迪在新工厂的声明中表示,将优先选择巴西本地供应商合作。 3 未来与挑战 中国新能源汽车持续提升的海外竞争力,对一些地区是机会,对一些地区却可能是“致命威胁”。 2月29日,美国总统拜登发布“关于应对美国汽车行业国家安全风险”的声明,其中提到,“中国的政策可能使其汽车充斥我们的市场,对我们的国家安全构成风险......今天,我宣布采取前所未有的行动,以确保在美国道路上行驶的、来自中国等受关切国家的汽车不会损害我们的国家安全。我已指示我的商务部长对采用受关切国家的技术的互联车辆进行调查,并采取行动应对风险。” 在中国新能源汽车逐步走向世界之时,类似拜登发言中传达出的贸易保护主义的“拦路石”已经在陆续出现。 2023年9月,欧盟宣布发起对产自中国的电动汽车的反补贴调查,并在2024年1月派出三名调查人士,到达通过抽样确定的比亚迪、吉利和上汽三家中国汽车制造商所在地调查。 如果调查证实,这些在中国生产并向欧盟国家出口电动汽车的企业,获得了中国政府补贴,并可能对欧盟内电动汽车制造商的健康有序运行造成损害,那么欧盟将可能进一步提升中国电动汽车出口到欧盟的关税。 2023年10 月,欧盟的碳边境调节机制(Carbon Border Adjustment Mechanism,简称“CBAM”)正式试运行,被称为全球首个“碳关税”。 此次机制主要针对电力、钢铁、铝业、水泥、化工、氢六大行业。但汽车产业被认为极有可能成为未来的“征税”对象,这意味着中国汽车企业可能面对高额的“碳关税”,从而进一步丧失出口欧盟的成本优势。 无论是贸易保护、反补贴,还是以环境保护为名的“碳关税”,都为中国新能源汽车出口增加了更多不确定性。问题如何解决,需要中国整个汽车产业的进一步摸索。 关于探索问题的解法,美团创始人王兴有一个被广为流传的方法论:对于一个问题,先判断是新问题还是老问题。如果是老问题,一定有人解决或尝试解决过,那么标杆是谁,找到这个标杆照着学就好。如果是新问题呢?一般没有新问题。 在汽车产业发展的百年历史上,贸易保护的阻碍,也不乏先例。50年代就开始向美国出口汽车,但直到70年代才真正打开美国大众市场的丰田,也曾遭遇美国的种种限制。 单从产品力出发,从进入美国市场,丰田就是通用、福特等汽车厂商的有力竞争者。除了在70 年代石油危机时向美国输出省油的紧凑车型之外,丰田还针对美国消费者的需求、喜好,推出过多款耐用的皮卡车型。但因为没有在当地生产,丰田出口到美国的汽车一直受到严格的数量限制。 丰田找到福特,希望可以与其合资建厂,但遭到后者拒绝。直到1984年,丰田和通用汽车组建合资公司NUMMI,才得以绕开进口数量限制,降低自身的生产和运输成本,进一步扩大在美国市场的优势。但即便如此,与通用的合资建厂还遭遇了福特和克莱斯勒联合诉讼的阻挠。最终美国法院判定,NUMMI工厂年产量不得超过25万辆,且合资期限为12年,直至1993年才取消该限制。 对中国新能源汽车企业来说,在当地建立研发、制造、销售、售后体系,可能遭遇如丰田当年的波折,却也是不可绕过的选择。 4 结语 中国汽车产业日新月异的飞跃提升不过是近二十年的事情,这背后,是一代汽车人的艰苦创业、不懈奋斗。李书福曾回忆早年创办吉利汽车的历程:“我决定要研究、生产汽车,除了我自己信,还有少部分人信,真没有太多的人相信。”这句话,更像是中国汽车产业发展的注脚。 1998年,在拆解了多辆汽车进行学习、改造之后,吉利汽车的第一批 100 辆“吉利豪情”下线,但这批“灰进得来,水也进得来”的汽车并没有得到市场认可,这100辆“吉利豪情”被李书福用一辆压路机直接碾碎。到了第二年,吉利生产和销售了1600多辆汽车,2000年,吉利汽车的销量超过1万辆。 2004年,刚刚收购秦川汽车拿到造车资质的比亚迪,开发出一款代号为“316”的车型,经销商在看到汽车后,用沉默表达了质疑与否定。随后,王传福砍掉316项目,上亿的研发费用付诸东流后,比亚迪又在第二年推出了比亚迪F3,并在不到一年时间里,卖出了10万辆。 2023年5月,在社交媒体平台X上,一位外国网友转发了一段多年前马斯克评价比亚迪汽车的视频。视频中,主持人问道:“你如何评价比亚迪?”马斯克没有直接回答,而是直接大笑。随后又反问道,“你见过比亚迪的车辆吗?我不认为比亚迪有什么好的产品。”随后,马斯克转发此条推文并评论道,“那是很多年前的事了,如今,比亚迪的汽车极具竞争力。” 就在马斯克评论这条推文的3个月后,比亚迪第500万辆新能源汽车正式下线,成为全球首家达成这一里程碑的车企。比亚迪,再也不是那个曾经被马斯克嘲笑的车企。 芒格生前最后一次公开谈起比亚迪时说,“每个公司都曾遭遇过很多麻烦和损失,它们(比亚迪)也遇到了可怕的麻烦,制造了错误类型的车辆,犯了很多错误。但幸运的是,它们处于电动汽车行业的前沿。”这适用于当下中国许多新能源车企,如今它们正在集体前行,驶向星辰大海。
更便宜的“蔚来”,是更多人想要的“未来”
蔚来第二品牌曝光已经很久,从「阿尔卑斯」再到「大别山」,这个主打更低价位的子品牌以及背后的产品规划渐渐浮出水面。近期关于蔚来子品牌的讨论又很多,大多是围绕名字叫什么,也有人认为直接叫「阿尔卑斯」就挺好。 令人意外的是,NOMI GPT也化身「爆料者」,直接对蔚来第二品牌进行了回答,称其定名为「乐道」。从李斌的话语当中,乐道这个品牌具有浓烈的「家庭气味」,从中也能一窥子品牌的用户画像。 关于蔚来第二品牌的定名,网上争议的声音有很多,有人认为这个名字「有温度」,也有人认为这不过是从某个成语里面直接取了两个字拿来用。 李斌强调,新品牌的取名非常慎重,第二品牌面向家庭市场,一个是开心,一个是成本(购置成本、使用成本和维护成本),有「阖家欢乐、持家有道」的意味,所以才定名为「乐道」。阿尔卑斯一直是这个品牌的代号,它不能反映蔚来对这个品牌的思考。 抛开品牌的温度不说,消费者能够直观感受的还是产品。连同蔚来第二品牌一同浮出水面的,还有首款车型的最新消息。 「比毛豆Y更强」并非浪得虚名 遗憾的是,3月份新车申报图当中没有乐道首款车型的身影。但可以从一系列最新无伪谍照上看到,乐道首款车型定名L60,这就是号称「比毛豆Y更强」的SUV。新车整体设计风格与EC6这样的Coupe SUV相似,设计简洁有运动感,预计实车颜值不低。 相比蔚来,子品牌上的硬件也有一些显著的区分。 基于蔚来NT2.0平台打造的新车,都会配备激光雷达和高位高清摄像头,也就是车顶上的两个「犄角」和一个「头包」。在看不到的地方,NT2.0相比NT1.0做了更多的传感器冗余设计和大算力平台冗余。 但对于二十万的新能源车型,「抠成本」变得至关重要。乐道L60的车顶上只保留了两个「犄角」,激光雷达已经去除。除了车头两个高位摄像头,车尾顶部也配备了一个摄像头,预计有两种用途——流媒体后视镜和辅助驾驶传感器。准确来说,第二品牌新车已经步入了NT3.0时代。 根据谍照,L60的车头和车尾还保留了超声波雷达,或许还预埋了若干毫米波雷达等传感器。 官方暂未公布更多关于乐道新车的具体配置,但可以确定的是,子品牌的定价相对更低,传感器和算力平台冗余不会与蔚来车型「肩并肩」,将成本摆在第一位。也就是说,L60的智能辅助驾驶配置将以视觉为主导,这一点跟它的对手Model Y有几分相似。 与此同时,有博主曝光了疑似乐道的第二款车型,造型轮廓比L60更低矮,类似于蔚来品牌的纯电轿车ET5。小通猜测第二款车型的硬件水平与L60类似,更多是为了照顾SUV、轿车两大主流消费群体。 乐道新车的动力储备自然也是做了一定的「降本处理」,比如新车大概率为单电机动力方案(高配可能有双电机),乐道品牌后续的车型可能也将维持这样的配置,体现蔚来成本管理意识。李斌也曾透露,新品牌首款车型比Model Y尺寸还大一些,屏幕更大,充电速度更快,还能换电,成本比特斯拉低10%,价格也比较便宜,建议买Model Y的可以再等等。 我们在ET9上看到了蔚来NT3.0平台一些关于座舱的改变,其中就包括大尺寸横向中控屏,这一新特性也将在乐道首款车型上体现。蔚来对于中控屏设计有自己的想法,竖向比例有一定的特色,但对于娱乐(看视频、游戏等)而言差点意思,新平台总算是回归了主流设计。 蔚来汽车内部人士透露,乐道品牌产品的补能方式与蔚来汽车一致,为换电+充电。 不一样的是,乐道车型可能不使用蔚来现有的自营换电站,而是接入蔚来与吉利、江淮、奇瑞、长安等合作伙伴一同建设的换电补能网络。也有报道称,乐道新车预计只能使用蔚来第三代或以上的换电站进行换电,不支持一代和二代,目的是与蔚来品牌做出区隔。 今日,李斌对此做出了解答。他表示第二品牌会继续使用BaaS的模式,价格会比蔚来低一些,用BaaS方式更好。不过第二品牌车型的电池容量更小,续航相比蔚来的要更短。 小通认为,既然乐道继承了蔚来汽车换电的特色,又是面向更广泛的家庭消费群,前期要让用户体验到换电的便利性,应该要接入蔚来现有的换电体系。为了新品牌再去重新建设换电网络,换电优势短期体现不了,对企业运营而言又是一笔不可估量的支出,新品牌依靠现有的BaaS模式是更合理的。 总的来说,乐道L60是蔚来汽车冲击低价位的「第一枪」,从产品层面看,小通认为放在二十万元市场有不错的竞争力。得益于蔚来前期研发投入的积累,NIO Pilot智能辅助驾驶、换电体系都可以继承到第二品牌车型上,继续发挥差异化优势。 但同时,蔚来还需要让消费者认识到一件事——乐道也是蔚来汽车的一部分。 去掉激光雷达,乐道要走「纯视觉大道」? 缺少了激光雷达等一系列高精度辅助传感器,乐道的辅助驾驶将会变成以视觉为主导的路线。 蔚来NT2.0的视觉传感器配置本身也不差,配备了800万像素摄像头,理论上能准确感知周围的路面信息,包括路况、车辆、行人、限速路标等,甚至有能力判断更远处的事物。到了NT3.0时代,蔚来的智能辅助驾驶自然要更进一步,乐道L60也能受益,但受限于硬件或许无法做到「满血」。 眼下,蔚来汽车已经具备了自研智能驾驶芯片的能力,首款芯片「神玑NX9031」采用5nm车规工艺打造,晶体管规模超500亿,为智能驾驶安全提供冗余。官方表示,凭借规模化,这块芯片的成本还可以打下来。 而蔚来全域领航辅助NOP+已经公开测试,根据官方数据,NOP+累计开通城区里程达65万公里,覆盖606座城市。小通认为,蔚来NOP+积累的这些智驾经验以及自研芯片,都可以直接用到乐道的车型上。 考虑到整车制造成本,20万元甚至更低价位的智驾车型,基本以视觉感知为主。原因很明显,还是激光雷达等高精度传感器的价格太高,无法普及到低价位车型。宝骏云朵智驾版、深蓝S7i、极越01,包括特斯拉旗下所有车型,均以视觉智驾方案为主,并且基本上摆脱对高精地图的依赖。 不过蔚来汽车的NOP+方案仍以高精度地图为主,官方表示已经在开发对应的无图智驾方案,但未来并不会放弃高精度地图的使用。也就是说乐道车型前期能够在有高精度地图覆盖的地区使用NOP+,基于视觉方案的领航辅助智驾,还需要一些时日。 马斯克认为,纯视觉方案最接近人类驾驶的感知习惯,并且成本很低,是普及自动驾驶的最理想方案。HW4.0硬件平台和FSD V12 Beta向外界证明,纯视觉也能做到很好。现阶段的特斯拉FSD,已经可以做到自主规划道路、识别交通灯和路标,对周围环境的感知能力也更强了。 不过,FSD在某些时候仍然需要驾驶员接管,还无法做到完全的无人驾驶。 在小通看来,蔚来第二品牌采用视觉智驾方案是出于对成本的考虑,也是20万以内新能源汽车市场最常见的智驾方案,多款车型用实力证明是可行的。不过,缺少空间/距离感知的视觉智驾显然更依赖软件算法,更能体现车企在智能辅助驾驶领域的能力储备,希望蔚来已经做好了对应的方案。 「更便宜的蔚来」,第二品牌任重道远 2023年,蔚来汽车销量为160038辆,在新势力当中排名仅次于理想汽车,后者全年销量为376030辆,拉开了对手好几个身位。显然,按照目前的定位,蔚来汽车很难在短期内有效提高新车的交付量。 再加上价格战、造车新势力异军突起等因素,2023年的蔚来汽车经常被唱衰。对于许多人而言,蔚来汽车定价较高成为劝退点。毫无疑问,市场需要更亲民的「蔚来汽车」,无论是价格还是定位。 乐道为20万元新能源汽车提供了不一样的选择,外观设计在线且有亲和力,继承蔚来汽车相同的智能化,也获得了不同于大部分新能源车的换电体验。乐道就是「更便宜的蔚来」。 新品牌的压力是巨大的,汽车价格战「硝烟四起」,许多有竞争力的车型都在压低价格,让本就主打性价比的车型难上加难。但蔚来不得不做,20万元以内是汽车市场最主流的消费区间,拿下了这部分群体,整体销量才能上去,第二品牌承担的是蔚来汽车销量增长点的作用。 L60以及接下来的第一款车型,继承了蔚来一贯的设计水平,换电和智驾也将会是差异化所在,小通认为竞争优势不小,毕竟换电的补能效率确实很高,低价车型也有助于BaaS电池包租赁业务的扩张。 新车和新品牌最早将于今年5月份上市,我们不妨期待一下「低价蔚来」能带来什么样的惊喜吧。
蔚来终于放大招了!买车送手机,低价品牌新车撕去伪装,接棒小米霸屏
车圈混战,李斌也开始出手了。 蔚来保密32个月、拳打Model Y的秘密武器,终于曝光! 车东西3月14日消息,日前,蔚来发生了两件大事。一是蔚来的子品牌名字“乐道”提前曝光,网传的“阿尔卑斯”只是内部代号,新品牌名字叫“乐道”。 而根据新车谍照,蔚来首款新车名为乐道L60,logo为“N”形状图标,英文名称为“ONVO”。 ▲蔚来乐道首款车谍照 新车前大灯造型细窄修长,十分有辨识度。车顶配备两颗天鹰座同款布局摄像头,取消瞭望塔式激光雷达。 ▲蔚来乐道首款车谍照 而在此前谍照中,新车后窗的slogen写着“比毛豆Y更棒”,意图直接对标Model Y。 ▲蔚来新品牌新车“比毛豆Y更棒” 蔚来CEO李斌对乐道有着颇高预期,曾表示“新品牌首款车型比Model Y尺寸还大一些,屏幕更大、充电速度更快、还能换电,价格也肯定比较便宜,建议买Model Y的可以再等等。” 此外,李斌也剧透新车下线节奏,乐道首款车将于今年二季度发布,三季度上市首款新车,四季度交付。 第二大重要信息则是,月更博主、蔚来创始人、董事长、CEO李斌深夜上线,卡点23:32:40,庆祝蔚来第4000万次换电达成,图片中李斌笑得合不拢嘴。 ▲李斌发文 值得一提的是,在今天下午的蔚来BaaS沟通会上,蔚来正式调整BaaS电池租用服务价格体系,并公布了新的价格政策。 ▲蔚来电池包价格调整 调整后,购买标准续航电池包且采用BaaS方式,车价立减7万元,每月服务费728元/月,购买长续航电池包且采用BaaS方式,车价立减12.8万元,每月服务费1128元/月。此前,上述两项服务的服务费分别为980元和1680元。 除此之外,关于蔚来业内也流传出了较多信息,有博主还晒出了朋友圈销售发的的“买蔚来送手机”的图片,虽然并未获得官方回复,但若消息确凿,购买2024款车型的用户购买蔚来手机,至少仅需要额外支付1元即可。 ▲网传买蔚来送手机(图源网络) 本周车圈可谓是十分精彩,理想、小米、小鹏、蔚来4家中国新造车“顶流”轮番攻占热搜,企业动态瞬息万变,吃瓜网友可谓是大饱口福,当然背后反映的还是行业竞争激烈程度加剧。 01 . 蔚来新品牌乐道命名曝光 首款车最快下月亮相 根据相关媒体消息,蔚来第二品牌确定命名为乐道,蔚来方面确认了乐道的命名。 ▲蔚来车机智能语音NOMI回复 李斌表示,新品牌采取了“阖家欢乐,持家有道”、“津津乐道”等寓意。 ▲李斌回应品牌名称 而蔚来早在2021年和2022年就申请注册新子品牌“乐道”、“ONVO”两个商标。 ▲蔚来申请注册“乐道”商标 其中,英文商标“ONVO”在2022年3月28日就正式生效。 ▲蔚来申请注册“ONVO”商标 当天,有博主晒出了蔚来第二品牌首款新车无伪装实车图。车尾标识显示,该车型命名为“乐道L60”。 从图片上看,新车两个小“犄角”非常显眼,目测是两颗天鹰座同款布局摄像头,取消瞭望塔式激光雷达。 而根据此前曝光的谍照图,新车采用小鸭尾造型、充电口集成到左后侧,其风挡玻璃上更是直接贴了“比毛豆Y更棒”的标语,可以看出新车应该全面对标Model Y。 李斌曾在2023年财报会议上提到,新品牌首款车将直接与市面上最畅销的Model Y竞争,区别在于蔚来新品牌的首款车支持换电技术。同时,新车成本和性能都很有不错的优势,成本预计比特斯拉低约10%。 ▲新品牌首款车谍照 同时,李斌也表示新品牌将聚焦家庭市场,预计面临激烈竞争,其初始策略将聚焦于销量增长而非毛利率。 根据相关报道,乐道L60基于NT3平台打造,定位中型纯电SUV,面向20-30万主流家庭用车市场,乐道品牌新车电池包主要规划约60kWh和90kWh两个版本,预计可使用蔚来第三代与第四代换电站,直营门店将在三季度同步落地。 在智驾方案上,乐道品牌会采用与特斯拉同样的纯视觉路线,与蔚来品牌会有所差异,只配备一颗NVIDIA OrinX,并且不会配备激光雷达,预计算力100TOPS左右,交付时就可实现城市领航辅助功能。 此外,乐道系列第二款车是一款面向大家庭的SUV,目前研发进展顺利,已进入模具制作阶段,预计明年推向市场。而第三款车目前还没有具体信息。 02 . 买蔚来送手机? 价格战偷偷藏不住 除了乐道首款车相关信息被曝光外,蔚来昨天也传出了“买蔚来送手机”的消息。 ▲网传买蔚来送手机 援引东方财经消息,蔚来官方客服表示,2024年3月31日前支付定金,购买2024款车型的用户会赠送蔚来手机6498元抵用券。目前,蔚来手机性能版售价6499元,旗舰版售价6899元,EPedition版售价7499元。相当于购买2024款车型的用户购买蔚来手机,至少仅需要额外支付1元即可。 ▲蔚来手机 在2023年财报会议上,李斌提到蔚来接下来的品牌战略时表示,蔚来计划今年下半年销售NIO和阿尔卑斯(乐道)两个品牌。NIO将保持高端定位,不推低于ET5的价格车型,追求毛利导向。 对此,李斌明确强调,NIO品牌将专注于保持利润,且不会打价格战。 虽然蔚来汽车为了维护其高端品牌形象,不会主动降价销售新车,但是若网传消息为真,这也是变相降价且增加用户黏性的行为,也确实体现了蔚来面临的压力不小。 今年前两个月,蔚来已分别交付新车10055辆和8132辆,其中2月销量为8132辆,同比减少33.1%,蔚来的销量亟待爬升,但距离走量的新品牌正式交付,至少还有6个月的时间,对于现有车型的促销也就十分重要。 03 . 结语:蔚来子品牌任务重 在财报会议上,李斌对于蔚来汽车的未来非常有信心,认为蔚来的业绩很快就会到达拐点。而关键因素则是下半年面向大众市场的新品牌,现在指的就是乐道品牌。 李斌曾对此表示,乐道品牌将于第二季度推出,这是蔚来进入大众市场的关键一步,同时首款车型计划第四季度开始大量交付,且该车型已在去年第四季度完成验证性建造并下线。 显然,距离子品牌正式发力销量向上,还需要较长时间,蔚来仍需要主品牌继续在高端市场发力,承担起品牌向上的目标,为此一系列相关动作则将会是蔚来迎来转型的契机。
SpaceX成功发射“星舰”,重返大气层失败销毁
星舰升空 凤凰网科技讯 北京时间3月14日,美国中部时间周四8:25分(北京时间周四21:25分),SpaceX巨型火箭“星舰”从得州博卡奇卡的星际基地发射升空。这是星舰的第三次试飞,前两次均告失败。 SpaceX强调称,今天的试飞仍是一次“测试”。第三次试飞将在吸取此前试飞经验的同时,尝试完成一些雄心勃勃的目标,包括成功完成第一级和第二级的升空燃烧,打开和关闭星舰的有效载荷舱门,在第二级的滑行阶段进行燃料转移示范,在太空中首次重新点燃猛禽发动机,以及让星舰在受控情况下再入大气层。 星舰还将在此次试飞中使用新的飞行轨迹,目标是在印度洋溅落。这条新的飞行路径能够让SpaceX尝试新的技术,例如发动机在太空中点火,并同时最大限度地确保公共安全。 大约3分钟后,星舰成功完成了一二级分离,超重型火箭返回准备在墨西哥湾溅落。但SpaceX发言人丹·霍特(Dan Huot)在直播中表示,超重型火箭在返回途中丢失了。 星舰即将溅落印度洋 随后,星舰的第二级完好无损地进入了太空,发动机已经关闭正处于滑行阶段。接下来,它重新进入大气层,尝试在印度洋溅落。 科技博客TheVerge认为,SpaceX在第三次试飞中成功发射了星舰。,它已经完成了与超重型火箭的热级分离,并打开了有效载荷门以展示如何将其用于将星链卫星送入轨道等任务。和前两次试飞相比,星舰第二级完好无损地进入了太空。 星舰重新进入大气层的画面十分壮观。由于它要穿过越来越稠密的空气,产生的温度可能高达华氏2600度(约合1427摄氏度)。多亏了星舰上配备的星链卫星,SpaceX得以拍摄到星舰再入大气层的部分壮观场景。视频显示,当星舰重新进入大气层时,飞船被高温等离子体包裹,仿佛燃起了火焰。 星舰周围的等离子体 不过,随后视频画面就消失了。星舰当时的速度为每小时25707公里,高度为65公里。星舰似乎要么是自毁,要么在重返地球大气层时燃烧殆尽。 SpaceX表示,公司与星链卫星的通信中断,其他航天器与地球通信方式也无法联系到星舰,这种双重通信损失表明星舰在重返地球时没有幸存下来。他们还在监听,看能不能恢复无线电联系。SpaceX发言人霍特(Dan Huot称,星舰没有挺过重返大气层这一关,公司失去了星链。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
2024 AWE开展 海信全息激光HUD上车:车窗秒变巨幕
快科技3月14日消息,在2024AWE中国家电及消费电子博览会上,全球第二大彩电巨头海信,展出了激光全息AR-HUD和激光全景投影解决方案,充分展示了激光显示在车载空间中的应用潜能。 据了解,海信激光车载HUD采用了全色激光投影技术,较传统LED显示色彩表现力提升48%,可将图像投射到挡风玻璃上,为驾驶员提供了更加清晰、安全、智能的驾驶辅助功能。 官方介绍,海信激光全息HUD显示系统,采用高度集成化的设计,体积较传统二次光学方案降低80%,发光效率是传统LED的2倍。 其借助车载光学技术,实现侧窗/后窗玻璃的全景投影,可让车窗变成影像巨幕,汽车变身移动的沉浸影院。 用更小体积、更大显示面积、更清晰画质、更高能效成为车载显示的最佳选择,在车载嵌入式辅助智驾市场具有全球领先优势。 资料显示,激光显示技术是一种利用激光作为光源,通过反射、折射、衍射等方式,将图像投射到屏幕或其他介质上的显示技术。 激光显示技术具有高亮度、高色域、高分辨率、高对比度、低功耗、低散热、长寿命、小体积等一系列优点,可以实现超高清显示的同时,还可以适应不同的投射距离和角度,实现大屏幕、曲面屏幕、全息屏幕等多种形态的显示。
国产飞机C919、ARJ21逛遍东南亚五国:终于回家了!
快科技3月14日消息,3月14日下午,二次联手走出国门、完成东南亚演示飞行的国产飞机C919、ARJ21,双双平稳降落在上海浦东国际机场,终于回家了! 此前2月18日,C919、ARJ21亮相2024年新加坡航空展,国产大飞机首次在海外试飞。 2月27日开始的两周时间里,同样的两架C919、ARJ21先后在越南、老挝、柬埔寨、马来西亚、印度尼西亚五国开展演示飞行。 这次演示飞行主要验证国产商用飞机对东南亚五国机场和航线的适应性、机场地面服务设备的适配性、特殊飞行程序的适用性和航线业载的经济性,展现飞机良好性能,为后续东南亚市场开拓奠定基础。 ARJ21支线客机载客78-97座,航程2225-3700公里,具有良好的高温高原机场起降性能和抗侧风能力。 ARJ21 2016年6月投入商业运营以来,已累计交付127架,安全运送旅客超1100万人次。 其中,由印尼翎亚航空运营的2架ARJ21飞机,以雅加达为基地开通了4条航线,通航5座城市,安全载客超10万人次。 C919大型客机载客158-192座,航程4075-5555公里,采用了先进的气动设计、推进系统和材料,碳排放更低、燃油效率更高。 2023年5月28日,C919大型客机圆满完成首次商业飞行,至今已向首家客户中国东方航空交付4架,开通了上海到北京、上海到成都、上海到西安的往返航班,截至目前已安全运送旅客超13万人次。 去年9月份,中国商飞与文莱骐骥航空签订购买意向书,双方达成了30架飞机的采购协议,金额为20亿美元(约合人民币146亿元),其中就包括C919、ARJ21,这也是C919的第一家海外客户。 中国商飞预测,未来二十年,全球的民用客机数量将从24264架增长到51701架,亚太市场的客机需求量也将从3314架增长到9701架。
华为超声波指纹专利曝光,或明年商用,绕过高通的专利限制
随着智能手机进入全面屏时代,屏幕指纹解锁技术逐渐崭露头角,成为众多旗舰机型的标配。然而,在这场技术竞赛中,华为却因供应链和高通的专利限制而迟迟未能跟进。不过,最近的一项专利曝光,似乎预示着华为即将在这场解锁技术的博弈中迎来破局。 根据最新消息,华为近日成功申请了一项关于超声波指纹识别的专利,这意味着华为有望在未来绕过高通的专利限制,实现自主研发的超声波指纹识别技术。这一专利的曝光,无疑给华为的粉丝们带来了极大的期待,也让整个科技圈为之震动。 超声波指纹识别技术相较于传统的光学指纹识别,具有更高的识别速度和准确性。它的工作原理是通过屏幕下方的传感器向按压区域发射超声波,然后利用反射回的声波构建3D指纹图形,从而实现快速解锁。这项技术不仅无惧脏手、水渍等干扰因素,还能提供更大的解锁面积,让用户在使用过程中更加便捷。 事实上,超声波指纹识别技术并不是新鲜事物,市场上已经有一些旗舰机型采用了这项技术。然而,对于华为来说,由于之前受到供应链和高通专利的限制,一直未能将这项技术应用到自己的手机上。如今,随着这项专利的曝光,华为似乎终于找到了突破困境的方法。 据了解,华为的这项超声波指纹识别专利申请公布日为不久前,但从专利到商用还需要一个过程。因此,我们预计在即将发布的P70系列和Mate70系列上可能还看不到这项技术的身影。不过,有消息称,明年的P80或Mate80系列有望首次搭载华为自研的超声波指纹识别技术,这将为用户带来更加出色的解锁体验。 值得一提的是,华为在自主研发的道路上越走越稳。除了鸿蒙系统替代原有的操作系统外,华为还在硬件方面全面转向国产供应链。这种自主研发的策略不仅提升了华为自身的竞争力,也带动了整个国产手机产业链的发展。如今,随着超声波指纹识别专利的曝光,我们有理由相信华为将在未来引领手机解锁技术的新潮流。 当然,对于华为来说,自主研发超声波指纹识别技术只是其创新道路上的一个缩影。作为全球领先的科技企业之一,华为一直在不断探索和创新,力求为用户提供更加优质的产品和服务。无论是在5G技术、人工智能还是其他领域,华为都展现出了强大的研发实力和创新精神。相信在未来的日子里,我们将看到更多华为的创新成果应用于各个领域,为人们的生活带来更多的便利和惊喜。 综上所述,华为自研超声波指纹识别技术的曝光无疑给科技圈带来了新的期待。我们有理由相信,在未来的手机市场上,华为将凭借这一创新技术为用户带来更加出色、便捷的解锁体验。同时,这也将进一步提升华为在全球智能手机市场的竞争力。让我们拭目以待,期待华为在未来的表现吧!
辛巴将暂停直播带货
辛巴计划暂停带货去学习AI 直播带货不赚钱?头部主播辛巴似乎想要停一停,重新开始。 近日,辛巴在直播间聊到了自己和辛选的事情,他表示直播带货是他第五次创业。辛巴称,目前辛选集团年营收规模可达500亿元,但由于需要投入人工、房租水电、平台分成、税收以及供应链建设等成本,辛选没有大家理解的那么赚钱,甚至一年下来白玩。 辛巴 图源:辛巴直播带货视频截图 辛巴还公开了辛选的部分开支情况,他说每年要支付4860名员工工资11亿多,房租水电费开支2亿多,给平台赚钱20多亿等。 接下来,辛巴表示想暂停直播,沉淀两年,出去学习下人工智能,两年后再选新赛道重新开始,直播带货行业已经没有能让自己兴奋的东西了。 辛巴创立的辛选到底赚不赚钱,我们不得而知。但不可否认的是,2017年成立的辛选,如今已是头部直播电商公司。 从官网来看,辛选员工超过4000,辛选用户达到8500万+,辛选合作品牌13000个。公开数据显示,辛选2022年的GMV超过了东方甄选、交个朋友和遥望科技等头部MCN。今年1月,辛巴提到,辛选2023年再次逆势增长,GMV超500亿。辛选总共销售了24亿件商品,五年总销售额超过2000亿。 图源:辛选官网 辛选旗下已经签约了多名千万级网红。辛巴的徒弟蛋蛋、赵梦澈、时大漂亮、猫猫也逐渐成长,在带货上可以独当一面。1月,新榜发布了2023年快手直播带货预估销售额Top10账号,其中排名前三的分别是蛋蛋、辛巴、时大漂亮,均来自辛选。其中,蛋蛋、辛巴全年带货均超100亿,与其他主播拉开较大差距。 值得一提的是,这Top10账号中,除了蛋蛋、辛巴、时大漂亮,赵梦澈、猫猫、徐捷也是辛选旗下的主播。前十名,辛选集团就占了6个名次,实力可见一斑。 辛选也已经在海外市场有所布局。去年5月,辛选集团正式登陆海外,将泰国作为第一站。官方数据显示,辛巴团队在泰国的首场直播中,上架了水果、护肤品、乳胶产品等品类,全场带货六小时,总销售额破8.3亿,总订单量超678万单。对于国际出海计划,辛巴提到,辛选将不断拓展新的市场和领域,未来还将开启日本、新加坡、马来西亚等地的专场直播带货。 暂停直播,学习AI,目前这是辛巴的一个计划和想法,最终是否会落实、付诸行动还要看辛巴自己的打算。 不过近年,辛巴确实减少了自己的直播频率,更多地把舞台交给了旗下主播。通过观察,我们可以发现,2023年,辛巴大多选择在618、双11、年货节等重要大促节点出现,开播卖货。 春节后开工近一个月,辛巴才在3月8日开启了龙年首播。数据显示,这场直播辛巴带货近200款产品,覆盖美妆个护、食品零食、家电数码、家居日用等领域,累计销售额超5.4亿元。 辛巴计划暂停带货,去学习AI,也有一定道理。去年被称为大模型元年,AI技术在各行各业、各个领域引发变革浪潮,电商行业也不例外。目前,包括阿里、百度、抖音等互联网大厂都在纷纷拥抱AI,并且针对AI电商领域开启大规模投入,2024年,AI技术的重要性将进一步提升。辛巴去学习AI,或许对辛选在直播电商行业的发展有所助益。 无论如何,辛巴已经有了暂停带货,学习AI的想法,接下来他有什么动作,让我们拭目以待。 超头主播淡出直播间 在直播带货赛道诞生了很多超级主播,拥有类似想法的主播不止辛巴一个。今年3月,疯狂小杨哥在直播中谈及24年直播计划,他表示今年自己娱播会比较多,将再降低带货直播的频次,如果有专场活动,考虑将自己过亿粉丝的账号直接交由徒弟使用。 小杨哥 图源:小杨哥直播视频截图 小杨哥的计划乍一看有些突然,但经过分析,一切都有迹可循。 去年的一场直播中,小杨哥就曾向徒弟发问,“我如果宣布退网,你会支持我吗?”并称“以后将减少直播带货,把机会留给其他人。”12月,小杨哥也提到,“我现在都不带干网红这些事的,现在默默地把公司做好就行了。” 目前,小杨哥已经减少了带货直播的频次。前不久,小杨哥未能上榜抖音直播2月达人带货榜Top20。对此,小杨哥回应表示,整个2月份自己只开了1场卖货直播。38节活动大促期间,小杨哥只在3月2日进行了一场美妆服饰专场直播,观看人数接近4000万,预估直播销售额在5000万-7500万之间。 接下来,小杨哥将布局电音节、音乐节、影视、小杨臻选实体店等。目前,小杨哥正忙着办电音节,3月8日,三只羊集团召开“DXYG-VAC电音节”新闻发布会,正式宣布“DXYG-VAC电音节”将于5月3日-5月4日在合肥骆岗公园举办。 “口红一哥”李佳琦也变得愈发低调。去年,李佳琦在经历了花西子眉笔事件、双11“底价协议”之争后,就一直保持着低调态度,热搜榜上几乎看不见他的身影。在结束不久的38节大促中,李佳琦直播间也没有以往那样“声势浩大”。 值得一提的是,李佳琦在直播间露面的时间和频率也相对减少了。而这背后,美腕“去头部化”战略布局是原因之一。在此布局下,李佳琦将更多的资源交给其他主播,减少在直播间的出镜时间。去年,美腕还推出《所有女生的主播》节目,对主播进行选拔和培训。 目前,美腕的主播矩阵逐渐成熟,已经孵化出旺旺、庆子、火娃等一批新主播。 头部主播仍面临挑战 与辛巴、疯狂小杨哥、李佳琦相比,相对来说,董宇辉就不是那么低调了。 2024年以来,董宇辉已经多次冲上热搜,热度飙升。3月10日,董宇辉带货华为,全场销售额超过一个亿,引发市场关注。3月12日,2021诺贝尔文学奖得主古尔纳也走进董宇辉直播间,当晚一个半小时的直播,古尔纳的作品集售出了1.9万套,最后总共售出了2.2万套。对于文学书而言,这样的成绩已经相当不错了。 无论这些主播有何打算,直播带货仍然是他们十分重要的事业。但是,这些头部主播仍然面临挑战。 3月14日,多家机构联合发布《直播带货消费维权舆情分析报告(2023)》,报告对疯狂小杨哥、李佳琦、董宇辉等17名主播直播带货消费维权舆情数据进行分析,其中涉及李佳琦的维权舆情最多,占比高达41.00%。 图源:北京阳光消费大数据研究院公众号 报告指出,李佳琦、疯狂小杨哥、香菇来了、贾乃亮和辛巴等五位主播的维权舆情占到本次采集主播舆情的九成以上。这五位主播的直播带货维权舆情反映的问题,主要涉及虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题、退换货、销售违禁商品和不文明带货等各个方面,其中虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题和退换货问题占到总体舆情的99.90%。 图源:北京阳光消费大数据研究院公众号 虚假宣传、产品质量等问题可以说是老生常谈,暴露了直播电商行业在高速发展中存在的不足。头部主播拥有强大的影响力和号召力,同时也承担着不小的社会责任。从数据来看,这些头部主播仍需努力,继续推动直播带货行业规范化发展。
马斯克的星舰最快将于今晚进行第三次试飞 有哪些看点?
财联社3月14日讯(编辑 史正丞)美国当地时间周三下午,负责在美国监管民用火箭发射的联邦航空管理局FAA签发许可证,批准SpaceX公司再度进行超重型火箭“星舰”(Starship Super Heavy vehicle)的发射测试。 (星舰的商业太空运输许可证,来源:FAA) SpaceX随后宣布,将第三次星舰测试的发射目标时间,定在美国中部时间3月14日早7点(北京时间周四晚20点)开始的110分钟窗口期内。 按照星舰以往的发射情况,实际升空的时间仍有可能会受到天气、火箭情况影响而推迟。 马斯克更有信心了 在今年2月底的线上音频直播中,SpaceX的老板埃隆·马斯克曾表示,第三次星舰试飞能够达到地球轨道的概率能有70%-80%。现在的火箭要比第一、第二次试飞时好多了。 需要说明的是,星舰在试飞过程中并非真的要上地球轨道,而是需要达到能进入地球轨道的飞行速度——至少1.75万英里/小时。在去年11月的第二次试飞中,星舰在自毁前最终达到过1.5万英里/小时的峰值速度。马斯克曾预测那次试验成功概率只有50% 从去年进行的两次试验不难看出,马斯克的“快速螺旋开发”哲学也在火箭领域得到了验证。SpaceX通过快速构建原型,并送上天测试(包括最终炸掉),得以快速验证和迭代进步。 去年4月的星舰首飞中,“超重”助推器的33个主发动机中出现部分故障熄火,导致星舰发射仅仅3分钟后就开始在空中翻滚,并触发自毁程序。另外,火箭超强的推力也对发射场造成重创。 到了11月的第二次测试时,星舰已经完成了“超重”助推器与上部星舰航天器热分离(航天器与助推器分离前就启动发动机)的步骤。虽然助推器未能成功减速回收,航天器也在失联后自毁,但相较于第一次试飞有了明显进步。 在马斯克的愿景中,星舰应当是将人类送上火星的载具,这也是他创立SpaceX的核心目标。同样向这个人类历史最大运载火箭砸下数十亿美元的NASA更加务实,希望这个大火箭能带着美国宇航员,最早在2026年9月重回月球。 第三次试飞有哪些目标? 根据SpaceX官网介绍,在第二次试飞的基础上,第三次试飞将尝试更多的目标,包括打开/关闭星舰飞行器的有效载荷舱门、首次在太空中重新点火Raptor发动机。同时这次还会尝试新的飞行轨迹,星舰飞行器的水面着陆点将定位在印度洋。 根据官方公布的时间表,假设一切顺利,整一套流程需要64分钟左右。
加钱扫货、走私、装甲车运输,揭秘AI芯片背后的黑市风暴
作者|李炜 原创首发|蓝字计划 全文字数|约5000 去年9月,甲骨文董事长埃里森、特斯拉CEO马斯克,一起请英伟达创始人黄仁勋在硅谷一家豪华餐厅吃日料。 年届八旬的埃里森回想起那顿饭仍难以平静。“席间埃隆(马斯克)和我在乞求,我想用这个词来形容我们再恰当不过了。吃了一个小时的寿司,也乞求了一个小时。” 两位以狂妄著称的大佬甘愿伏低做小,只为能多分到一些“比毒品还难搞到”的英伟达GPU,最终两人未能如愿。 而另一家硅谷巨头思科为了保护刚买来的英伟达GPU,干脆动用装甲车来运。 正如科幻作品《沙丘》将香料设定为宇宙最重要的资源。今天同样可以大胆宣称:谁掌握了GPU,谁就掌握了AI时代的命脉。 去年以来,在加速计算和生成式AI的带动下,算力需求陡增。英伟达GPU作为提供算力的核心硬件,业界对其的需求早已“远远超过了英伟达所能供应的极限”。 为了获得尽可能多的GPU,全球科技圈从贵族俱乐部化身为私酒时代的芝加哥,产品、流量与增长交织的史诗,让位于充斥着贪婪、炫耀、谄媚与背叛的大模型舞台剧。 从破产边缘到80亿美元估值 在过去一年,英伟达GPU极度短缺,全世界的大厂或创业公司都在各显神通解决“芯荒”难题。 对中国企业来说,GPU短缺则是政策和产能两方面造成的。 从2022年10月开始,英伟达就被禁止向中国出口A100、H100这两款高端GPU。二道贩子们敏锐地嗅到了其中的商机。 一些企业从自家机房里把芯片禁令生效前购买的A100拆出来,卖给贩子。这些没有保修、没有质保的旧芯片,非但没有贬值,价格还从出厂时的8万多元涨到了10多万元。 A100、H100分别由英伟达在2020年及2022年推出,上市时间并不长,其在国内市场的存货相当有限。 另外,A100分为80GB、40GB两个显存版本,显存越大,所能运行的神经网络越大,训练大语言模型效果越好。厂商都想买80GB显存版本的A100,导致存货更加紧缺。 因此,有一些黑心贩子将A100的40GB版本改成80GB的来卖,很多急于购买的企业一时失察,买回去才发觉货不对板。由于这类GPU来源特殊,上当的买家根本没有质保和维权的途径,只能吃哑巴亏。 可即便如此,低配置的二手A100在2023年依然供不应求。 过去一年,市面上英伟达GPU价格涨幅一度到了200%。A100最火爆的时候,网传最高成交价接近25万元。按照这个价格,两块GPU就能换来一辆全新奔驰E级轿车。 二道贩子卖机房拆来的A100赚差价,毕竟只是小打小闹。真正靠倒卖二手GPU发家的,还要属一家名为CoreWeave的美国公司。 CoreWeave最开始是一家“挖”比特币的公司,其CEO回忆:“2016年,我们购买了第一块英伟达GPU,插上电源后,将其放在曼哈顿办公室的台球桌上,然后挖到了以太坊网络上的第一个币。” 在生成式AI火爆之前,英伟达GPU除了作为游戏显卡,最赚钱、最大的应用场景就是用于加密货币“挖矿”。因为GPU能以最快速度处理海量简单重复的问题,天然就很适合用于昼夜不停地挖比特币。 而CoreWeave的三位创始人,一开始也只是将”挖矿”用于赚取额外收入,他们的本职工作是经营对冲基金和家族办公室。可由于2016年加密货币热,他们的GPU越买越多,导致“华尔街的办公桌上堆满了GPU”。 到2018年底,CoreWeave已经成为了北美最大的以太坊“矿场”,拥有超过五万块GPU,占以太坊网络总量的1%以上。 通过将英伟达GPU用作“矿卡”,CoreWeave在加密货币领域赚到了第一桶金。但在2018年之后,市场行情急转直下,加密货币大幅贬值,与加密货币深度绑定的CoreWeave也几度面临财务危机,险些倒闭。 到2019年,CoreWeave决定转型做服务。 CoreWeave加入英伟达的云服务提供商计划,也就是围绕英伟达的芯片构建了专门的云基础设施。如果说英伟达是算力厂商,那CoreWeave就相当于算力经销商。 到2022年底,ChatGPT发布,生成式AI突然爆火,CoreWeave手头数万块GPU成为了硬通货,因为GPU非常适合用于训练AI大模型。它摇身一变,依靠手中积攒的GPU,向OpenAI、微软、Inflection等众多AI巨头卖算力。 2023年4月,CoreWeave还获得来自英伟达的B轮融资。黄仁勋在业绩电话会上点名:“一大批新的GPU专业化云服务提供商正在出现,最知名的当属CoreWeave,他们做得非常出色。” 英伟达对“亲信”CoreWeave可谓非常偏心。在一份研究机构Omdia披露出的英伟达H100供货单中,CoreWeave获得的H100数量,比特斯拉还多。 也正因为英伟达的“偏心”,除了卖算力服务,CoreWeave以囤积的英伟达芯片为抵押,从黑石、Coatue等顶级机构获得了23亿美元的债务融资。一举将公司从破产边缘,拉到了投后估值80亿美金。 冒高风险,买走私卡 不是谁都有CoreWeave这么好的运气。 跟英伟达关系不够亲密的企业,尤其是中小企业,购买“走私芯片”就成为一种无奈之下的选择。 随着全球AI大模型竞争愈发激烈,A100已经不能满足一些企业的需求,性能更强劲的H100日趋抢手。 问题在于,H100实在太新了,存货更少。没有存货,二道贩子也无处发挥,走私贩子们登场了。 走私贩子们的来货渠道主要有两条:一是等英伟达向美国大型企业发货后,抢购市场上的剩余库存;二是通过在印度、新加坡、马来西亚等地注册公司进口。 相比于只有指甲盖大小的微型芯片,H100的尺寸并不小。根据英伟达官方公布的尺寸,H100整个芯片大小为814平方毫米,大概有两个手掌大,走私贩子只能将H100放进背包,接受正式的过关安检。 有走私贩子透露,由于每个国家把控严格度不一,如果把H100放在包里,把它报成普通电子设备。 麻烦的是服务器架。H100需要插在服务器架上,才能用于训练AI大模型。一套完整AI服务器要配置8块H100,加上一台超微电脑的服务器架,大约相当于一个保险柜。 面对如此庞然大物,自然无法靠人肉背回。一般的做法是化整为零,将服务器拆开,用蚂蚁搬家地方式发回。至于运输途中关键部件是否会损坏,运到目的地如何拼装回去,一切都存在极大的风险。 H100在2022年3月刚发售时,售价折合人民币约24.2万元。如果在两年前屯了一批H100,什么都不用做,每张到现在能净赚6到9万元。 在过去一年间,从朋友圈、小红书等社交平台,到拼多多、闲鱼等电商平台,再到各类垂直社区、垂直社群,有无数贩子打出了“H100现货,手慢无!”、“稀缺H100现货,先到先得!”、“原厂H100,见货付款,欲购从速!”的标签。 而如果进一步私聊,这些芯片贩子会告诉你,产品没有保修或支持服务,到货最起码需要6到8周,并且需要先付定金。如果问及发货地和货源,贩子们大多会回答称“海外发货,大陆交付,可以送至指定地点。” 据买家爆料,走中小型中间商渠道,风险很高。 首先,交了定金,后续也可能因各种原因拿不到货。其次,即使能拿到货,诸如运输过程中磕碰、泡水等现象,也时有发生,“碰到这种情况就只能自认倒霉,根本不存在退货一说。” 可即便如此,在各个社交平台“H100预购从速”的帖子下方,仍然有成群结队的用户在咨询价格。 抢购、加钱、售罄 购买走私GPU不是常态,对大公司而言,终究还是得跟英伟达做正经生意,从官方渠道购买A100、H100。 2022年的出口禁令下发后,经英伟达游说,重新获得了出口许可。在2023年3月1日之前,英伟达可以继续给中国大陆提供A100产品。 各家科技巨头赶紧行动,经历了“从抢购,到加钱,到售罄”的心路历程。 据《晚点》报道,张一鸣在卸任CEO后,把工作重点放在了研究AI上,不仅自己看AI相关论文,还经常跟一些字节高层分享论文学习心得,以及对ChatGPT的思考。高层对AI的重视,让字节在提前抢购英伟达芯片时占得了先机。 在GPT-4发布后不到3个月,字节就被爆出,向英伟达订购了超过10亿美元(约合人民币71亿)的GPU,到货和没到货的A100和H800总计有10万块。考虑到2022年全年,英伟达数据中心GPU在中国销售额大约100亿元,也就是说,字节一家公司的订单,几乎超过了英伟达过去一年在中国的总销量。 另一家提前向英伟达下单,囤积GPU的巨头是阿里。据一位阿里云内部人士向《人物》透露,阿里云专门成立了一个供应链团队,其中有几十人负责芯片采购,直接听命于CTO。在阿里云前CEO张勇卸任之前,通义千问等AI项目都向他直接汇报。 提前抢购A100、H100最直接的好处是——省钱。因为英伟达芯片的涨价,实际上与大模型的发展息息相关。2022年在ChatGPT刚刚发布时,大厂们普遍认为生成式AI很有潜力,但不成熟,不值得大批采购AI芯片。 但到2023年3月14日,OpenAI发布GPT-4后,大厂和VC们终于意识到,GPT的颠覆性威力,以至于各界迅速形成了共识——快搞大模型、快屯AI芯片! 也是从GPT-4发布后,大模型赛道涌进了大量热钱,以及不差钱的大厂,英伟达芯片的价格也随之水涨船高。大家都必须加钱才能抢到芯片。 按照《人物》的描述:“来自美团的高管带着采购团队,把数百台8卡A100服务器,像买白菜一样全部扫走。尽管一台机器的价格要大几十万,总订单额过亿,美团的人丝毫没有犹豫,下单、签合同、打预付款、提货……流程飞快。” 再到后来,连加钱都买不到AI芯片了。商业巨头和小公司处境几乎一致。 亚马逊云CEO亚当·塞利普斯基就表示:“H100是最先进的……可即使对于AWS来说也很难获得。” 富士康董事长刘永伟也表示,过去一年只有少数公司能获得足够的英伟达AI芯片来维持需求。在台北富士康年度员工聚会上,刘永伟对记者表示:“当要满足(AI芯片)需求时,也许需要建立新工厂。” 吃英伟达的剩饭 英伟达GPU像香料一样,诱惑着越来越多人参与到这场争夺中。 在2023年拉斯维加斯的CES科技大会上,AMD CEO苏姿丰表示:“AI已是AMD的第一战略重点。预计AMD最新推出的Instinct MI300加速卡,可以帮助AMD占领市场。”在介绍中,MI300X芯片是一款全面超越英伟达H100 AI芯片的产品。 投放市场后,MI300也迅速成为了AMD历史上销售额最快达到10亿美元的产品。 根据AMD财报,MI300芯片订单的主要来源是微软、Meta、甲骨文、谷歌、亚马逊等大厂。与英伟达H100的客户群体高度重合。 无怪乎《福克斯》认为:“如果业界还有英伟达潜在的对手,那一定包括苏姿丰和她掌管的AMD。” 除了AMD,老牌芯片巨头英特尔也不想在AI时代掉队。 在过去一年,英特尔CEO帕特·基辛格多次表示:“生成式AI不只可以在英伟达芯片上运行。”虽然英特尔最先进的AI加速芯片Gaudi 2在性能上不及英伟达H100。但基辛格认为,Gaudi 2成本更低,主打价格优势,可以在性价比方面缩小与H100的差距。 与此同时,英特尔还宣布正在调整GPU策略,整合现有的Habana Labs、数据中心GPU两大部门,于2025年推出新平台“Falcon Shores”,进一步增强AI芯片设计能力。 按基辛格的说法:“以后的AI算力竞争一定会很有趣。” 甚至除了老牌芯片巨头,一大批半导体新生力量,也在试图抢夺英伟达的市场份额。根据外媒报道,腾讯、阿里等互联网巨头,已经有些“看不上”英伟达的特供版芯片,转而寻求与国内GPU厂商合作了。这些GPU厂商包括华为、燧原科技、摩尔线程等。 在黄仁勋最近的采访中,连AMD都看不上的老黄表示:“在生产最好的AI芯片的竞争中,华为是英伟达非常强大的竞争对手之一。” 而诸如燧原科技、摩尔线程等第二梯队国产GPU公司,也在2023年拿到了数十亿元不等的大额融资。 这一切变化都源于,全球企业都在寻找英伟达GPU的替代品。毕竟,英伟达的GPU再好,只有能用上才是真好。单是英伟达满足不了的市场需求,已经足以喂饱一大批GPU新兴企业。 但要取代英伟达又谈何容易? 造成英伟达GPU短缺最根本的原因在于,GPU是一种极端复杂的产品,需要世界上最先进的生产工艺,目前只有台积电能够加工生产,而台积电的产能是有限的。 目前H100都由台积电代工,使用4纳米工艺(A100使用的是7纳米),从开始生产到出售给客户,H100中间经历的生产、包装和测试环节,一共需要6个月左右。 根据GPU Utils发布的一份研究报告,制约GPU扩大生产的一个主要瓶颈,是所谓的CoWoS封装技术。 CoWoS可以拆分成“CoW”和“WoS”来看。“CoW(Chip-on-Wafer)”指芯片堆叠;“WoS(Wafer-on-Substrate)”则是将芯片堆叠在基板上。CoWoS就是把芯片堆叠起来,再封装于基板上,最终形成2.5D、3D的型态,减少芯片的空间,同时减少功耗和成本。CoWoS封装技术目前的月产量也就1万片左右。 台积电可不止为英伟达代工,AMD以及博通、思科和赛灵思等都同样在使用CoWoS封装技术制作芯片。 产能瓶颈限制GPU供应的难题,在短期内是无解的。即便如AMD设计出了强大的MI300加速卡,归根结底还是要找台积电代工,台积电就算把给英伟达的产能给到AMD,等于市场上GPU的总量其实没有增加。 与此同时,英伟达真正的壁垒,并不只有GPU硬件性能,还在于其庞大的AI软件生态CUDA。 简单来说,决定GPU使用效果的不只是本身性能,还包括配套软件和开发工具对应用的支持。目前英伟达定义了GPU通用计算编程框架CUDA,开发者们早已习惯了用CUDA专有的编程语言,制作GPU驱动的应用程序。 如果开发者要迁移到谷歌、亚马逊、微软或国产的GPU,他们甚至需要学习全新的软件语言,迁移成本显然很高。 但后发厂商完全不必妄自菲薄,正如中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民所言:“今天国产AI芯片只要达到国外芯片60%的性能,如果生态做好了,客户也会满意。” 只是在达到英伟达GPU 60%的性能之前,企业们看起来先选择了以拆旧货、走私、抢购、加钱扫货等方式,缓解自身的AI芯片荒。 参考资料: Nvidia’s Stunning Ascent Has Also Made It a Giant Target How a Shifting AI Chip Market Will Shape Nvidia’s Future Nvidia’s New China Pickle: Customers Don’t Want Its Downgraded Chips Armored Cars and Trillion Dollar Price Tags: How Some Tech Leaders Want to Solve the Chip Shortage The Desperate Hunt for the A.I. 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五大共享充电宝调查:怪兽最贵、美团最慢、来电归还最难
作者/ IT时报记者 沈毅斌 编辑/ 郝俊慧 孙妍 3·15 行动周 每年3·15,《IT时报》都会关注互联网消费领域中,随着新应用和新服务出现的侵犯消费者权利的事件和现象,今年,这些“假”要继续打下去,超低价机票骗局、共享充电宝“刺客”等。即日起,《IT时报》将推出“3·15行动周”专题报道。 共享充电宝,这一曾经被誉为解决充电焦虑的创新服务,如今却屡屡成为消费者维权的焦点。 315前夕,《IT时报》记者用了两周时间,对上海市面上的五家共享充电宝品牌——怪兽、美团、电饱饱、街电、来电进行多次测试,借还场所包括商场、旅游景区、机场等多地,测试内容包括:充电效率、计费规则、归还点位和售后客服。 结果显示,价格高已不是新鲜事,充电慢、计费单位时间长、没电继续扣费、优惠券套路多等诸多“槽点”背后,已经涉嫌对消费者正当消费权益的侵犯。 “智能”和“共享”是这些共享充电宝公司在自己身上贴着的鲜明“标签”,但这些科技带来的“福利”,却似乎并没有在定价体系、计费规则、服务方式上有更多体现,甚至为消费者解决问题设置了更高的门槛,比如,找不到的人工客服。 当共享充电宝将“救急+刚需”做成一门生意,赚得盆满钵满的同时,请让消费者享受应有的服务。 01 充电效率低 老化的产品和不变的收费 一个共享充电宝多长时间能为手机充满电? 对于一项按时收费的服务来说,这是一个直接与消费者支付费用相关的问题。然而,“充电一小时,电量上升30%”“花了两个小时的钱,充电宝没电了,钱却继续在收”等共享充电宝的充电效率问题却一直被消费者质疑。 《IT时报》记者测试发现,如果为余电30%的手机充电半小时,五个不同品牌共享充电宝的电量增幅为12%~22%不等,而此前浙江省杭州市消保委的测试显示,非共享充电宝30分钟平均可以给手机充电33%,60分钟平均可以给手机充电66%。 记者调查: 充电半小时 电量增加12% “手机电量低于20%”,3月5日,正在上海国金中心逛街的小雨,手机界面上跳出了电量警报,她马上在附近的店铺里借了一个怪兽充电宝,价格为4元/小时,但当她充了15分钟后发现,手机电量只增长了7%;随后她归还怪兽,换成美团充电宝,价格同样为每小时4元,40分钟后,电量增长30%左右。 一个充电宝充满手机到底需要多久?带着这个问题,《IT时报》记者开始了测试,测试手机为华为Mate 50,电池容量为4460mAh,电量余量为27%,这是手机电池较为理想的充电区间。 3月9日,记者在用完一块满电的美团充电宝后,测试手机的电量从27%充到82%,用时1小时50分钟;用完另一块同功率满电的街电充电宝则从27%充到90%,用时1小时56分钟,但都没有全部充满。 这两款测试共享充电宝的输出数据为5V 2.4A,也就是12W的输出功率,标注电池容量为5000mAh,额定容量分别是3300mAh(美团)和3000mAh(街电)。 理论上,额定容量是充电宝真正可以输出的电量,也就是说,根据美团充电宝和街电的额定容量,即便在满电的情况下,也无法充满测试手机。 那么,哪家共享充电宝的充电速度效率更高?记者继续进行测试。 这次记者以30分钟的充电时长为测试锚点,在不同区域分别借出五个品牌的多块共享充电宝进行抽样测试。这些充电宝的标注性能基本相同,都是电池容量为5000mAh 5V 2.4A(电饱饱为10000mAh 5V 4.5A),以手机30%电量余量为基准开始充电。 在对同品牌多块共享充电宝30分钟的电量增幅取平均值后,结果如下:电饱饱(23%)>街电(18.3%)>来电(17.5%)>怪兽(15.8%)>美团(14.5%),除了功率较大的电饱饱超过20%,其他均为20%以下。 IT时报制图 浙江省杭州市消保委此前也做过类似检测,在其测试的八款共享充电宝中,30分钟平均可以给手机充电19%,60分钟平均可以给手机充电39%,其中来电、街电、搜电等品牌半个小时基本能充到20%,但美团和倍电只有15%和18%。作为对照组,非共享充电宝30分钟平均可以给手机充电33%,60分钟平均可以给手机充电66%。 对于为何充电慢的问题,美团客服的回复是,“可能是充电宝出现异常或老化,情况会反馈给相关部门。” 当然,充电宝服务的实际情况中可能受到多种因素的影响,包括手机自身的充电控制策略、电池健康状况、充电过程中的热管理及安全机制等,充电时长肯定要高于理论值。 但对于消费者而言,却意味着按时长付费,得到的却是一个“老化”的服务产品和获得同等服务需支付的更多费用。 律师观点: 超过一定折旧率的产品 按照新品计价出租,不合理 赵小燕 四川善嘉律师事务所律师(下同) 充电宝应当遵守《中华人民共和国产品质量法》,并符合移动电源对应的国家强制性标准《便携式电子产品用锂离子电池和电池组 安全技术规范》在技术层面上的规定,但这些标准仅适用于全新未使用的移动电源。共享充电宝作为一个循环使用的产品,无法依据以上标准来判断其经过多次使用后是否合格。 不过,移动电源的国家推荐性标准《信息技术便携式数字设备用移动电源通用规范》里面提到“移动电源循环使用寿命应不低于300次”,那么共享充电宝在反复使用之后,若其次数已经超过了一定次数,就很可能会出现消费者反映的充电慢现象。 因此,如果经营者将一批共享充电宝投放市场之后,未进行有效管理,对外租赁明显已经老旧、损坏的充电宝时,仍旧按照新产品的价格收费,对于消费者而言是不科学不合理的。 02 计费规则标准不一 被“钱包刺客”处处背刺的消费者 共享充电宝如何收费更合理? 共享充电宝成为“钱包刺客”,近几年频频成为舆论关注焦点。从最初出现时的每小时1元到2元,到现在普遍的3元起步,4元正常,6元不少见,一些旅游景点则没有最高,只有更高。 “救急+刚需”的特征,让共享充电宝的分阶分场所计费有一定合理性,但对于消费者而言,这种合理性的上限在哪里,谁该为计费规则设定标准,都不清楚。 《IT时报》记者测试发现,除了计费逐年涨价之外,即便是同一品牌共享充电宝的计费规则,在不同点位均表现不同,消费者必须在每次租借时仔细查看,而如果深究共享充电宝的整个计费体系会发现,诸多细则的不合理性更明显。 记者调查: 超时1分钟付费1小时 在两周的采访中,提及共享充电宝收费,每个人都有自己的“故事”要讲,其中,价格不统一、计费单位宽度过大是被吐槽最多的现象。 过年期间,王斌在某景区游玩时租了一台怪兽充电宝,充电2小时12分钟居然被收了20元钱,仔细查看才发现是计费规则是4元/半小时,“一般充电宝计费单位都是一小时,稍不注意就被‘背刺’了。” 对计费单位不满的还有林红,“有的共享充电宝按小时计费,只要开始使用,60分钟以内算1小时,1小时后,多一分钟也会按照2小时计费。有一次充到1个小时15分钟,充电宝便彻底没电了,但我还是需要支付2小时的钱。” 《IT时报》记者在天安千树、巴黎春天、189购物中心等上海多个商场测试,以小时为计费单位是美团、街电等共享充电宝的标准计费体系,也就是说,即使充电时长系统可以精确显示到某分某秒,但计费时,却只有1个计费时间单位——1小时。 怪兽充电是唯一一个提供半小时计费单位的共享充电,但其 1小时花费会略高于其他以小时计费的同行,比如天安千树一家怪兽充电宝点位的标准为2.99元/半小时,记者租用35分钟花了5.98元。但对于消费者而言,还是个不错的选择,至少半小时以内的应急充电收费少于其他品牌。 然而,当记者在多个景点测试之后发现,怪兽充电的计费单位标准并不统一。比如在豫园和虹桥火车站,记者都发现,仅仅相隔数十米,不同点位上的怪兽充电宝一个是按小时计费,另一个按半小时计费,且定价也各不相同。 不同场所因客流、租金等导致收费标准不同可以理解,但同一场所同一品牌,甚至仅相距10米的点位,收费单位价格或标准也不统一,消费者使用同一品牌时也需“货比三家”,委实有些考验“眼力”。 另一个收费细节虽然很小,却也存在不合理情况。 共享充电宝属于共享服务,充电宝始终处于反复循环使用中,出现损坏再所难免。多位被访者都提到自己曾借到过无法充电的充电宝。为了解决这个问题,共享充电宝企业的计费规则基本都设置了免费时间,从而为消费者留出及时归还损坏充电宝的时间。 只是,“免费豁免”时间也并不统一,即便是不同点位的同一品牌共享充电宝,有的可免费使用1分钟,有的可免费2分钟。事实上,一旦租借到损坏的充电宝,消费者很难在1~2分钟内迅速发现,如果已经离开点位,更难以及时归还。 律师观点 计费单位应该为分钟计费 目前共享充电宝租赁服务定价是市场调节价,由经营者自主定价。经营者普遍采用场景定价模式,在特定场景和大数据定价策略的驱动下,根据区域位置、消费场景、市场需求和商户经营情况等进行租赁服务定价。 但不管如何定价收费,都需要遵循《中华人民共和国消费者权益保护法》第十条。消费者享有公平交易的权利,在购买商品或者接受服务时,有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件。假设消费者支付了3小时的租金但却只享受了1小时的充电服务,对消费者来说显然是不公平的。 商家提供充电宝时,应当告知消费者其电量情况或者告知可以持续使用的时长,电量不满的充电宝待满电后再行出租,保障消费者的知情权。其次是让充电宝生产厂家优化产品电量展示功能,让消费者在扫描二维码后就能清楚地看到其将要租赁的充电宝电量情况,在了解情况之后由消费者自行选择是否租赁。 此外,使用30分钟后,第31分钟便翻倍计费不太合理,商家应该修改计价规则,可调整为按分钟计费。 03 “还不掉”的充电宝 继续向上跳跃的使用时长 还不掉的共享充电宝该如何计费? 作为一项以充电为服务内容的商业模式,时长是目前所有共享充电宝的计费单位,这也是前文中消费者对于计费时长种种不合理规则耿耿于怀的根本原因。 找不到归还点,想还还不掉,怎么办?尤其是当共享充电宝已经耗光了电量,而你却需要为这个服务继续付费。 不久前,一个消费者便吐槽,自己一年花了1200元使用共享充电宝,其中有几次是因为没能找到归还点位而不得不支付了99元的封顶价格后,留下了充电宝。 在长达两周的测试中,《IT时报》记者便经常遇到此类情况,有时为了归还充电宝步行路程超过1公里,不仅费时费力,甚至需支付翻倍的费用。 记者调查: 为了还充电宝,又坐六站地铁回原点 今年1月,小亮在某地铁站租借了一台小电共享充电宝,为了方便归还,他特意查看了小程序上目的地的小电归还点位,均显示可以归还。然而,当他乘坐了六站地铁,到达另一个区的目的地后才发现,显示可归还点位的卡槽都是满的,或者虽然有空余卡槽,却都有故障。没办法,他又重新坐地铁回到租借点位归还。 共享充电宝的归还便捷度和其铺设点位密切相关。相比美团、怪兽两家,来电在上海的分布点位并不显眼,这也导致租借来电充电宝时,消费者常常会找不到归还点,而且即使是小程序提供的归还点位,有时候也并不准确。 3月12日,《IT时报》记者在长寿路巴黎春天的面包店前台租借了一台来电充电宝。随后打开小程序寻找附近归还点位,900米之内的点位均显示“卡槽已满,不可归还”,距离最近的归还点位在912米外的某大厦11层1106室某店铺前台。然而,记者并没有在指定位置找到归还点位,甚至连这家店铺都不存在。 为此,记者拨打了来电的客服电话,客服给记者提供了两种解决方案,一是客服冻结计费,让记者继续找设备归还,不会收取冻结后租借费用;二是邮寄归还,租借费用按照免单处理,但邮寄运费需要记者承担。 记者选择了第一种方案,于是根据小程序又找到了最近的另一家归还点,但也没有看到来电的充电宝箱。询问店主后才发现,该归还点不仅位于店铺最里面的冰箱上,还被商家堆满了洗护用品,不刻意寻找根本找不到。 最终,耗时半个小时,记者终于归还成功,此时步行距离已超过1.2公里。 律师观点 归还难的地区和时段,应暂停计费 归还充电宝时,除了消费者自身遗忘归还以外,其余大多数都是经营者的问题,而现在这些问题统统都要由消费者来买单,同样是不合理的。 经营者需要优化计费规则。比如,夜间明显属于归还较困难的时段、郊县等投放设备较少属于归还较难地区,在这些情况下,如果未归还可以暂停计费或降低计费单价,减轻消费者的负担。 而且,共享充电宝应该有一个电量已使用完毕,并停止计费的提醒功能,当不再提供服务时,不应该再继续收费。 04 “找不到”的人工客服 被忽视的消费者诉求 最后一个问题:如果遇到种种问题,找到一个人工客服需要多久? 在黑猫投诉上,以“共享充电宝客服”为关键词进行搜索显示有2892条投诉,大部分投诉理由为客服回复不及时、推卸责任给不出解决方案以及找不到人工客服。 随着人工智能的兴起,智能客服成为最早被改变的行业,但企业借此实现了降本增效之后,消费者却陷入了“找不到客服”的怪圈。 《IT时报》记者实测发现,大部分共享充电宝的客服电话都找不到人工客服,线上人工客服则“飘忽不定”,时而出现,时而悄无声息。 记者调查: 客服电话找不到人工入口 线上客服“爱答不理” 2月24日,小李在合肥南站扫了一个来电充电宝并未弹出,手机界面上显示租借成功,并开始扣费。随后他多次拨打客服电话,但都是机器人接通,线上转人工也无人理会。 类似这样的案例几乎天天发生,寻找人工客服成为一件“艰难的事”。 2月29日,《IT时报》记者在天安千树商场租借了一台定价标准为4元/小时的美团充电宝,32分钟后归还时却发现收取了5.9元。 然而,为了解决这笔“糊涂账”,在接下来的两周里,记者在历经申诉被自动拒绝、客服电话找不到人工、在线人工客服“飘忽不定”等历程后,终于在3月12日联系到了美团充电宝的人工客服。 在整个过程中,最令人头疼的是,客服电话找不到人工,“正在为您转接充电宝服务流程。”电话里,机器人声音响起,并开始指导记者通过按键来寻找自己的诉求,从始至终都没有人工入口,尝试与机器人语音沟通“转人工服务”也得不到任何回应。 一番“猛如虎”的按键操作后,记者得到了一条与在线申诉相同的短信,对扣费原因仍然“一头雾水”。 3月12日,在历经多次等待后,记者终于找到了美团充电宝的人工客服,经其查询后才知,5.9元并非充电宝价格,而是记者下单时无意购买的优惠券(可使用3次)。而且,由于这张优惠券的有效期是7天,但从2月29日发现问题至3月12日解决问题,券已经过期,相当于记者为原本4元的服务支付了5.9元,多支付了1.9元的“沉默成本”。 人工客服的寻找难度大同小异。记者测试发现,怪兽充电、来电、街电、电饱饱的客服电话同样都是机器人回应,只有通过小程序的线上客服入口才能找到人工,但均耗时良久。 电话是最直接,也是最有效的沟通申述方式,但共享充电宝的客服电话却都由机器人接听,不仅沟通无效,消费者还要因此浪费大量时间操作复杂按键。线上客服固然是个可行渠道,但对于打字困难、对小程序操作不熟悉的年龄较大消费者而言,却并不友好,如果不会操作,意味着他们无法找到有效申述渠道。 律师观点 未及时提供售后服务 商家需承担违约责任 《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条规定,消费者有权要求经营者提供售后服务,消费者和商家之间成立事实上的服务合同,提供售后服务是商家应当履行的基本义务,是服务内容当中的一部分。 如果经营者未能及时有效地提供售后服务,商家的行为属于违约,因此,按照《中华人民共和国民法典》的规定,商家应当承担违约责任,如继续履行、赔偿损失、支付违约金、减少合同价款等。 (以上被访消费者均为化名) 深度阅读 一个充电宝,出借13小时回本 根据某品牌共享充电宝上提供的信息,《IT时报》联系到某品牌制造商业务经理盛军(化名)。 “定制共享充电宝成本包括硬件生产和系统开发。”盛军告诉记者,市面上常见的5000 mAh 5V2A型号共享充电宝单个报价为52元;8口42W满载功率且带广告屏的机柜,报价1080元。后期厂商会提供运营维护,但需要收取零部件更换费和人工费。 系统开发方面可以选择定制或对接,定制一个系统包括广告设计、内部成员免费、点位显示等需要15万元,当硬件购买量超过3万台时,可以提供免费系统安装。对接只需要收取对接费用即可。 按照市面上常见的4元/小时租赁费用计算,一个充电宝出借13小时后,便可以收回硬件成本,当8口充电箱里的全部充电宝出租超过46.75小时后,整个充电箱(包括充电宝)的硬件成本便可以打平。 目前,大多数共享充电宝运营商均选择加盟模式。一家共享充电宝运营商工作人员告诉记者,上海目前收费价格平均为每小时3~4元,最高可以收到6元/小时,运营商会根据商家需求和店铺规模,免费安装对应卡口的充电箱,最后收益分配模式为三七开,商家拿70%,共享共电宝运营商拿30%。 记者手记 请收起背刺的“刺刀” 如果打开这几家共享充电宝的官网,会看到这样的介绍词:怪兽充电介绍自己是“领先的科技消费公司”,来电科技是“技术不断迭代的行业领先者”,美团是“用科技帮大家生活得更好”…… 科技的进步是共享经济出现的基石,然而,移动互联网的兴起、人工智能和大数据普遍应用,都没有让这些共享充电宝企业为消费者提供一种最简单合理的计费方式——按照真实提供服务的时长收费。 无巧不成书。正当记者调查期间,3 月 11 日,深圳市消委会发布全国首个《共享充电宝行业自律公约》(以下简称《公约》),对深圳市共享充电宝行业计价时间、收费规则、充电宝质量等问题形成统一规定。 《IT时报》记者欣喜地发现,在调查中发现的种种弊端,《公约》中均有所体现,比如:增加免费时长,要求充电宝租借免费时长不少于 5 分钟;细化计价单位,充电宝租借的计价时间单位不超过半小时;保持充电宝高电量出借:低于50%不出借,人流高峰情况下低于50%,出借时需明确告知消费者;建立定期维护和异常回收机制:循环充放电超 500 次的充电宝暂停使用并回收;高效处理投诉:消费者投诉 72 小时内受理并提出解决方案;订单暂停计费机制:消费者充电完成而所在地难以及时归还充电宝时,企业核实后可暂停计费。 此外,刚刚结束的全国两会上,全国人大代表蒙媛也提出建议,希望共享充电宝改变收费形式,从“以小时计费”转变为以“充电度数计费”。 无论是《公约》,还是全国人大代表的建议,技术实现上并无太多障碍,考验的是共享充电宝运营商能否秉持自己的初心,让共享经济真正发挥其应有的价值,消费者与企业能“双赢”。 《公约》发布仪式上,街电、搜电、来电、倍电、怪兽、美团、瞎充7家共享充电宝企业出席并签署。希望,随着行业自律的普及,共享充电宝能收起背刺的“刺刀”,不再成为被消费者维权的“常客”。

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