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反腐风波新进展:丁磊收权,网易刮骨
摘要: 凤凰网科技了解到,去年11月的网易反贪事件实际源于2023年8月,一次对互娱事业部的“查账”。调整贯穿了2024年全年,在不少内部员工看来,反贪不仅仅是揪出暗处的蛀虫,更是试图解决顽固的派系斗争。现在,丁磊重掌网易核心。 凤凰网科技 出品 作者|赵子坤 编辑|董雨晴 “个别金额数量较大,看似‘小聪明’的操作,已与职务侵占、诈骗犯罪等刑事犯罪一纸之隔!” 网易员工金铭发现,仅半年时间,邮箱就收到三封反腐邮件。他打开最新的一封,细细扫了一眼,又是一些踩了“六条红线”的违规行为,虽没有指名道姓,但言辞十分严厉。 自从去年贪腐事件爆发以来,网易内部陷入了战时状态:通报警示变多,岗位和项目变少,花钱更省了,丁老板对汇报进度抓更紧了。 与此对应的是,有员工更疲于奔命了,每天得在公司呆够10小时,不然会被约谈警告;项目赶期也压力更大了,要是没“爆款相”也许就被叫停不做了。 在外部看来,这段时间网易的变化更为外显:多位部门负责人离职出走,事业部被拆分,海外投资收紧……种种迹象表明,创始人对公司的掌控更强了。 “丁磊在收权”,也几乎成了外部的一致判断。 员工们开始见怪不怪,毕竟更离谱的传言出现了——因为丁磊的儿子来公司转了一圈,就有声音猜测:是不是要准备安排接班人了?甚至还有传闻,说他在上海秘密开发新游戏。这些消息后来都未获得官方认证。 这种弥漫的紧张感,既源于网易游戏业务下滑带来的心理颓势,又掺杂着对“下一个爆款”到底在哪的迷茫。 放眼两年前,网易凭借着《蛋仔派对》《逆水寒》等多款热门游戏,一度攀升至中国第四大互联网公司位次。鲜少人知的是,就在风光无限的巅峰期,一场自上而下悄悄酝酿的风暴,盘旋在网易上空。 如今,这家中国老牌游戏公司,在53岁创始人丁磊的强力刹车下,正以不知何时停下的惯性缓缓滑向一个未知的未来。 反贪事件真相 在外界眼中,这两年来网易最大规模的一次反腐,是在2024年11月。 凤凰网科技了解到,这次“收网”源起2023年8月,一次对互娱事业部的“查账”。自此,掀起了一场延绵两年,从上至下的“信任危机”。 当时,管新媒体,外包、人力费用的某项目组洪某被查贪腐,据传涉案金额1亿元。掌管“出钱”出口的市渠部门,随即也被一分为二,成为市场、渠道发行两个部门。多个项目组“管钱”的总监也直接被开掉。 一般来说,游戏行业的贪腐空间主要存在于制作、发行、营销等环节。 在网易,钱的“流出”大多从市场部门走,各个项目组有负责营销花钱的市场人员。特别的是,由于网易外包岗位比例高,“外包是当正编用的”,甚至“外包也会找外包”,也存在一部分外包费用支出。 “好多游戏公司有的岗位,这边没有。”网易王牌游戏项目组前员工常英解释,比如自己所在组就没有可以牵头的发行制作人,“体系架构挺老旧的,不符合游戏行业现在的组织模型。” 常英入职以来,从未见过领导本人,只跟项目组的主营销虚线汇报。 “相当于P9只跟嫡系P7单线开会,一个项目里最大的就是P7,下面带了一堆P5、P6,四六分的正职和外包。”常英说,自己看到的情况是,“主管们都不怎么管了,基本上是主营销说了算。” 另有消息称,这次反腐,也与由来已久的内部斗争有关。 “网易的风格,就是到处都有斗争,”常英说,入职后甚至会怀念老东家,“怪不得之前从网易来的人都说,很累,受不了那边剽悍江湖气。” 常英回忆,甚至一个项目组内都有“两拨势力”。 “别的公司,同一派系间顶多是互相照应,给你工作量多点,利益少分点。但在网易,如果没有拜对山头,不只是恶心你,还赶你走,是明面上在做对抗。” 去年11月8日的通报中,网易罕见点名了涉及贪腐的多名前员工和在职员工。其中,波及面最大的就是互娱事业部的市场中心和渠道发行中心。 但据凤凰网科技了解,这次动刀实际上贯穿2024年全年。前半年,网易让市场线的总监岗位几乎等同“虚设”,由市场中心负责人王怡(Eason)直接对接各产品的主营销,并直接带部分产品营销;王怡曾被称作网易游戏的代言人,掌管全球游戏发行,其上任后,网易曾专门把营销体系从产品体系中单拎出来,由其统帅。 后半年,则爆出了以Battle事业部和互娱市场中心负责人向浪为首的大规模反腐,其中Battle事业部是网易负责电竞的部门。“基本上赛事那条线都撸了。” 下半年始,由丁磊2023年建立的“总裁办”开始陆续介入自研工作室业务。总裁办成员多毕业于世界级一流学府,拥有咨询公司背景。其中,刚毕业三年的孙某某就“接任”了向浪的岗位,负责相关业务。 而据凤凰网科技了解,近日孙某某也刚离职——这将是2024年来第七位离职的中层或部门负责人。 2024年年底,天下事业部更是“一拆三”,丁磊亲抓《蛋仔派对》《荒野行动》后,三个事业部的营销也顺势并回了产品。 而据多位员工观察,这之后的大趋势是:营销体系或并入产品,不再依附市场部。“说白了就是没那么信任Eason了。” 在这种信任危机下,一线员工的体感是“层层加码”。 比如,丁磊说少用供应商,落到执行层面变成了“干脆别用”。一位市场部员工回忆,对比2023年前,供应商费用减少了近4/5。“以及,任何没有效果的费用都不批,没有CPA(按照投放实际效果计价的广告)、CPM(展示付费广告)衡量的不批。” 在这样的严防死守下,“所有活儿都得自己做了”,买量、渠道、素材、热点营销“会做不会做,都让你硬上”。 而在不少员工看来,反腐只是表象,底层逻辑是,“丁磊要把派系都打乱”。 内部一度还流传一种猜测:大老虎还没打,是因为“老丁让把钱吐出来再走人”。“高管以上级别的犯事,一般不会公开,把钱还了人走掉,江湖还能留个名声。”一位资深员工猜测,这种“惯例”并非网易独有。 据凤凰网科技了解,2023年-2024年两年间内,市场部戏称的“四大天王”(办公室4个总监) 就更换了2个。“有的是因为贪腐,有的是受不了丁磊会议上骂人,自己走了。” 埋藏已久的贪腐暗线 广州,位处岭南之地。距离上海、杭州有1000多公里,一度被网易员工们称为“天高老板远”的独特存在。 “在广州,丁丁(丁迎峰,网易执行副总裁,负责互动娱乐事业部)是靠山王,说了算。”一位12年资深老员工评价,“毕竟老丁(丁磊)长年呆在沪杭,早年间插手《倩女幽魂》制作,搞得研发集体出走,很多人不服的。” 互娱事业群下设二十余个一级事业部,其中包括大话、梦幻、天下等十四款游戏的研运事业部。每个事业部都有不同的负责人和工作室,负责开发各种热门游戏。 图|网易游戏目录 事实上,网易的“山头”文化早就有所显现,也滋生了攀附在利益链上的蛀虫。 “工作室自成一个小王国。”一位早年间空降网易的员工曹霖说,彼时每个工作室都有各自的市场人员,话语权很大,经手金额也不少,但评估投放的方式粗糙,留下极大的“可操作”空间。 曹霖回忆,自己经手的金额动辄几百万,上千万的大项目在公司里也司空见惯。但投放“总有一半钱不知道花在哪里”,那时,负责具体投放的很多都是毕业不久的应届生,“大手大脚的,一下花个几十万好像都不算钱。”一些人来公司没几年就买房买车,大家都心照不宣。 经常会有人想着法子接近这些掌握投放权的年轻人,有时还会遇到从网易出去的前高管来“打招呼”,“明着暗着塞钱,还是之前很尊敬的人。” 坐落在天河软件园入口,距离广州网易大厦不到三百米的数码港国际酒店,常年有人开好了房间,就等游戏部门的员工来“打德扑”。 他曾参加过一次招标会,来的公司“一半都是同一个老板”,竞标也不过是心知肚明的“过场戏”。 “只要熟,有利益分配,这个单子就能源源不断分出去。”曹霖说,这在游戏圈几乎是人尽皆知的秘密,不少前员工离职后做了外包公司,专门承接老东家的订单。 曹霖任职的时期,正是中国游戏黄金发展期,地推没落后,一款新游戏上线涉及发行、宣传的大批量金额都回到线上,也“喂养”了攀附在链条上的裙带关系。 “说白了,在很多游戏公司,只要想贪,是一定能贪的,网易都不算最厉害的。”常英说,“某些头部公司,越往上,贪得越多,每个人都贪,我就帮他们倒过钱。” 在圈内,有一句戏谑的玩笑:如果真要查起来,没人手是干净的。“要都开了,全都得停摆。” 而在游戏圈员工们看来,怎么查,何时查,都在老板一念之间。“增长期不是问题的那些问题,现在整体业绩不好,老板心里不痛快,就要出口气。” 甚至,不少员工在谈及贪腐原因时,理所应当将其归结于网易的“抠门”。“在互联网圈,干同样的活,薪资拿得少,大家心里自然不平衡,(贪得)别太过分就行。” 在这样的风气下,当年试图推行的“刮骨疗伤”只是动了皮毛。 “反腐,主要得看老板的意志和决心。”曹霖说,那几年游戏部市场负责人更替频繁。也有人试图掀起反腐风暴,最终却黯然出局,并从此再没能在游戏圈里找到新工作。“圈子都是互通的,如果你是麻烦制造者,那你就是全行业的麻烦制造者。” 多位员工证实,当年那位“搅局者”离职前曾给丁磊写了一份举报邮件,并附上了下属去调查取证的录音证据。然而,想象中的雷霆万钧并没有到来。 直到一年多后,才静悄悄调整了那些人,而且是以贪腐之外的理由。“丁磊还是很沉得住气一人,能忍这么久再动手。”曹霖感慨,“看不懂他的棋是怎么下的,很有城府。” 另一位经历了当年事件的资深员工则对凤凰网科技表示,内部一直流传的说法是,当时开掉的不过是“小鱼小虾”,“名单递上去,丁磊都不敢看,总不能全开了吧。” 2024年11月的那次“收网”,被外界视为一次策划严密的“请君入瓮”:会议从广州改到杭州,再把人带走。 “有实锤的也许只有几个人,但这么搞就是敲山震虎,给其他人造成很大心理压力。”曹霖评价,“如果你被怀疑了,肯定得走,丁磊是疑人不用的。” 多位员工评价,丁磊曾经很信任向浪,其最初负责的KK对战平台是丁磊亲盯的重点项目,后续放权给他也很痛快。“市场部算得上是走钱流水最大的。” 当天通告出来后,多位员工发现,自己公司电脑的屏保被强制更换成了合规宣传的“六条红线”:公平选择供应商、依法合规来采购、采购过程要透明、商业秘密不泄露、降本增效快好省、职责分离不相容。 被信任之人“背刺”,让网易上下掀起了一场信任危机。 “能不能再省一省?” 不少员工认为,“大清洗”后,道德委员会的存在感变强了。时不时出来“反贪宣传”,做做培训,敲打敲打。 增长时期能“睁一只眼闭一只眼”的行为,现在都被勒令禁止。 “打车多报了一万块都会被约谈辞退。”一位知情人士透露,某个项目组小主管,就是因为报销违规而被辞退。 “现在流程已经做到,基本上所有负责人都要过一遍手了,要贪很难。”金拓总结道,在别的游戏公司,小组长(虚线带人)这种级别的人,只要手上有审批权,就能“松松手”,“但在网易,至少得是总监级别。” 此前,金拓在一家老牌游戏公司工作,他曾对比过两家公司风格:老东家效率较慢,一个小项目得小半年审,每一份外包都有独立核算机制;而为了快速抢占市场,网易过钱的速度明显快很多,“网易权还算是放了一些,外包之前也是年底统一核算,省了好多层。” 不过,在“反腐风暴”过后,这样的高周转也许不再。在一些员工看来,为了反腐有些“矫枉过正”,甚至阻碍了正常工作。 “从防贪腐角度,是防得很细。但对执行人员来说,流程变长了,规则更是一会一变,根本没办法做事。”市场部员工吴广回忆,2025年以来,流程规则起码改了7次,“领导也说,如果说不清(合理性),这个业务干脆别做了。” 另一位离职员工常英也对凤凰网科技表示,有市场部同事每周90%的工作就是“写材料”,整理花过的预算,论证支出的合理性,流程冗长繁琐。 常英举例,一款游戏下周版本更新了,提前两天需要运营的钱可能都批不下来。“一万块都要老丁那边审批,不批就拿不到。” 事实上,反腐风暴之后,受影响最大的就是营销端。 现在,为了彼此制衡,将权钱分离:营销下需求,渠道来找供应商。渠道中心列出供应商名单,竞标时营销再去参与打分。 也就是说,营销无法直接对接合作伙伴,既不联系供应商、也接触不到KOL和网红资源。 多位市场部员工总结,除了架构上的交叉设计,还将“掐源”放在了:素材制作、人员外包使用、合作项目(比如KOL采买)等花钱的“出口”上。 卡线也更严苛了,每一笔钱都得闯“两道关”:一遍是市场部的内审,确保流程合规;一遍是财务审批,论证花钱的“合理性”。 甚至,有些丁磊直接分管的部门,报销审批OA的最后一环,就直接是丁磊审批。而丁磊的风格则是“一省再省”。 市场部员工吴广回忆,曾经有一个流程的报销走到丁磊那,他只是问了一句“为什么价格这么贵”,领导就在周末聚集了所有人要给他一个解释。“即便单价不过1000块,已经是全司最低的了,还要被问,这个成本能不能再降一降?” “有时候,靠系统运作,靠机制牵制,持续高压,某种程度上也会挫伤人的积极性。”曹霖总结,“老板也得掌握平衡点,别太过分就行了。” 越来越忙的丁磊 原本常驻沪杭的丁磊,这两年来出现在广州网易大厦的次数,明显变多了。员工们下班的时间,也变得更晚了。 他的现身,意味着有一波项目组迎来紧张的“大考”。“不管你进度怎样,反正就说这次来广州我要评审这些项目,那你不聊就别做了。”网易员工金拓所在项目就经历过一次评审,拿到了不错的评价。 “丁磊认为闲人太多了。”金拓说,“一个在研项目开发了3~5年,养了很多人,也就制造了一些技术专利,之前不管,现在肯定得加速。” 金拓透露,在自家项目前后通过立项的10款游戏中,就只有一款还有望上线。“现在大家都很谨慎,也不愿意乱开项目,在研项目其实很少了。” 除了立项难外,岗位也在缩减。“以前如果说一个项目,是10个正编配上三五个外包,现在可能就是5个正编,八九个外包,甚至有的小组长都可以是外包岗。”金拓解释,因为外包岗位以最低收入来交社保,能省钱。 “跟股市有点像,如果整体信心不够,那就没有人愿意冒险,也就没有流动性。”不少网易员工提到,对立项的信心不足源于整个网易游戏在2024年的低迷。 尤其是,耗时6年、投入近10亿元,被寄予厚望的《射雕》出师不利。这也是网易首款金庸IP授权的MMO游戏,但上线后不达预期,仅运营约6个半月便宣布回炉重造。 图|游戏《射雕》 自从《射雕》之后,内部明显感觉到“卡立项”更严了,从立项开始,就要证明自己的盈利模式,并给出赚钱预期。“如果放到现在,《燕云十六声》这样的项目都不一定能过立项。”一位网易员工评价道。 网易Zen事业部总裁金韬一度传出离职风声,据传就是因为其在研新游戏、二次元开放世界RPG《代号:云图》在立项阶段未能通过网易内部提案流程。 丁磊的强意志也随着他的脚步,深入一线:收缩海外、拆分“山头”、节省资金,要做“创收数亿美金”的大DAU游戏,曾经被期望“收入达到40%-50%”的海外市场,也大规模收缩。 2024年,网易游戏业务面临5年来最慢增速,低于游戏行业整体水平。在音乐、有道和其他创新业务乏力的情况下,网易集团也更依赖游戏贡献超过80%的“现金牛”。 去年一整年,网易游戏的表现可以说是“青黄不接”,营收1053亿元,同比增长1.7%;净利润297亿元,同比仅增长1.0%。这是近20年来,网易业绩增速最慢的一个财年。 受未成年付费等因素影响,《蛋仔派对》的流水直线下滑。中金披露的研报显示,2024年Q2,《蛋仔派对》总游戏时长暴跌56%;另一款热门游戏《逆水寒》iOS端月流水也少了近1/3。 新游中也没有“能打的”。《燕云十六声》等作品未能复刻《永劫无间》级的影响力,而《哈利波特:魔法觉醒》等老IP热度也在持续衰退。 网易也进行了“及时止损”:据不完全统计,2024年,网易共13款游戏停服,包括《天启行动》《战争怒吼》《泰亚史诗》等。 新游乏力的情况下,老游背的收入指标更高了。有员工透露,明显感觉到对老游戏收入期望更高,“有些不怎么买量的游戏,也开始重新去做买量了。” 据凤凰网科技了解,2024年年底,丁磊给多款产品设立了流水目标,部分产品要求营收翻3倍。并且指出,要重点拓展大学生等年轻用户。 《蛋仔派对》的启示 在内部看来,丁磊重新掌管游戏一线,底气源于《蛋仔派对》的成功。 2023年,是网易游戏的“大年”,其凭借多款热门游戏飙升至中国互联网第四位置,丁磊一度也凭借46亿美元的身家超越马云、李嘉诚等人。 《蛋仔派对》,这样一个本不太被看好的边缘项目,被丁磊拍板“捞”了回来,成为2023年网易自研游戏的支柱。高峰期《蛋仔》注册用户超5亿,日活峰值突破4000万(2024年除夕数据),成为网易史上最高DAU游戏产品。 《蛋仔派对》的爆火,也让网易看到了做大DAU产品的潜力,连带着对一些头部热门产品产生影响:今年“老游焕新芽”的《第五人格》在内部做分享时,也说要尝试慢慢往大DAU方向走。 丁磊在一次内部会议中提到,无法每年创造数亿美元收入的游戏“都不值得追求”,并多次提及要做“长青游戏”的决心。 “长青”的概念,近两年也曾在腾讯游戏财报反复被提及。 过去,网易游戏的标签是大IP,强氪金。现在,其转向了“低ARPU、大DAU”路线:押注有“冠军相”的项目,边缘化中小项目和高投入项目。 “很多项目都没熬到上线就暴毙了,有几轮测试,还会有渠道评级,来决定给你什么资源。评级不行,没有渠道推荐,上了也白搭。”一位网易员工透露,有一部分被砍的项目,内部评级确实也不高,“早些年可能还给你机会,现在就直接砍掉。” 对大DAU游戏、长青游戏的渴望,让丁磊决心把钱“省”在更值得的项目上。 据市场部员工吴广透露,只要没符合“新增、回流、收入”三个游戏标准,钱就很难被审批通过。“丁磊完全不认品牌宣传价值,宁愿把钱发给玩家去做UGC宣发,也不让找供应商。”吴广对比后预估,这种“种草”方式确实省钱,“能便宜10倍。” 但产生的效果却一言难尽。“除了蛋仔适合走UGC,网易传统游戏大部分是MMO类,靠给游戏玩家发点钱来做种草,这很难评。”吴广说。 向《蛋仔派对》等热门游戏学习的思路,也浸润了方方面面。比如,用AI生成的评论,来丰富玩家UGC地图体验,提高游戏活跃度。 据凤凰网科技了解,今年丁磊下了要求,不管什么部门,都要用AI,要把AI落地。“去年还只是鼓励学习,现在就是必须要用。” 此前,网易裁员的重灾区就是美术设计岗位。吴广说,去年一位美术同事打趣道:“我能坐在这,是因为还需要帮AI改图。” “政策经常一刀切,看《第五人格》《世界之外》在小红书宣发有效,今年就要求所有游戏都得做小红书,也不管像《大话西游》这样的产品,目标玩家在不在小红书上。”吴广说。 而在外部合作上,网易也将一贯的“省钱”风格进行到底。 “中台是发出去很多外包,但是网易老抠了,一张图三五百块,读书时我同学都不接这种。”游戏发行商夏涛对凤凰网科技表示,“给美术的钱可能比B站的要少1/3。” 夏涛说,今年和网易项目合作的确变多了,但赚网易的钱并不容易,走得是“捆绑式销售”,“要发两款热门的,就带一款不太行的。” 如果说当年的网易像灌木丛,现在已长成森林,生态更为复杂。在这个全新的生态系统之下,反腐成为了系统中的一部分。 一个健康廉洁的组织,需要强有力的外部力量监督,和常态化检测。 “就像人一样,不是不要生病,而是别发展成恶性肿瘤。平时多‘锻炼’,定期得‘体检’,发现问题及时解决。”曹霖说,“只要花钱的地方,就容易滋生腐败,就看怎么制衡了。” 现在,反腐在网易成为一个常态化的暗线。至于如何反腐,何时反,何种力度,一切都在老板的考量中。 (金拓、吴广、曹霖、常英、夏涛为化名)
从“牛顿时刻”到“鸡肋时刻”:微软免费Sora的尴尬首秀
微软将Sora免费了,但却已经晚了。 前天,微软Bing宣布在其应用程序中推出 Bing 视频创作器(Bing Video Creator),该功能基于OpenAI的Sora模型,允许用户通过文本提示词生成视频。这也是Sora首次面向用户免费开放。 就在昨天,Manus推出原生文生视频,嵌入进了自家Agent的工作流中。 一个是默默关注Sora、OpenAI背后的“大东家”,另一个则是AI Agent里的“新秀”,两方在自家产品生态中上马文生视频的时间点几乎是一样的。可见,微软这一步棋到底慢了多久。 从Sora代号第一次问世到现在,整体局面的发展路径很像:“微软想要,OpenAI不给,但最后微软如愿以偿得到了Sora的副产品”。 为什么说它是Sora的副产品?因为微软上线的Bing 视频创作器从产品力和宣传上来讲,很难说得上是个完整的产品。 当微软终于宣布将它免费向用户开放时,这个消息并未掀起预期中的热潮,反而透着一股尴尬的迟到感。网友对这款产品的“自来水”评价很差,甚至直言:我们已经有了可灵和Veo,为何还用Sora? Sora,这个曾被OpenAI寄予厚望、甚至被誉为“AI视频领域的牛顿时刻”的模型,自诞生之日起便充满了戏剧性:不断延期、高昂的定价、复杂的安全风险,让市场对它的期待逐渐消退。如今微软通过Bing上线了免费的“Bing 视频创作器”,但它却显得有些“食之无味,弃之可惜”,从产品力到用户反馈,都难以令人满意。 下面让我们来看看,在微软与OpenAI的复杂博弈中上线的Bing 视频创作器,到底体验如何? 01 微软的Sora,这回表现如何? 当OpenAI首次官宣Sora时,“Sora的诞生是牛顿时刻”的说法迅速刷屏网络,甚至激发了诸多科技大厂的产品灵感与探索方向。当时的OpenAI用实际宣发告诉所有人:AI得这么玩。 尽管如今文本生成视频已经成了“烂大街”的常规功能,但在当时几乎只有Sora成功出圈了。 虽然经历了一次次延期,但OpenAI的深厚技术底蕴依然稳固,Sora的视觉表现虽不能称得上顶尖,仍旧处于业界第一梯队。如今,这个备受关注的明星产品也终于免费上线微软的Bing视频生成器,用户可以直接体验。 不过,免费归免费,微软的Bing视频生成器目前仍存在明显局限:视频长度仅限5秒,画面比例只有9:16可选,且同时最多只能排队生成三个视频。更尴尬的是,其生成速度也颇为感人,Fast模式尚需几分钟,Standard模式甚至要耗费数小时,难免让人怀疑微软究竟获得了OpenAI多少的资源支持。 没错,这个“产品”只有下面这 4 个可选项: 我们实际测试了两个案例,来看一看Bing视频生成器和现在的SOTA模型相比,效果如何: (1)羊驼穿西装在冰上跳舞 提示词: 一只羊驼穿着蓝色的西装,像人一样双腿直立,在中央公园的冰面上跳着动感舞曲 An alpaca wearing a blue suit and standing upright on its legs like a human being, dances a dynamic dance on the ice in Central Park Bing 视频生成器: 画面主体羊驼辨识度低,背景AI感强烈,动作虽流畅,但整体质感回到了一年前。如果我不提谁能看得出来这是只羊驼? Sora: 紧接着,我同样用OpenAI的Sora试了下一模一样的提示词。画面的视觉效果明显上了一个层次,无论是颜色的层次感、画面主体的动作流畅度,甚至是冰面的阴影的显示都很真实。 可灵 2.1 接下来就是可灵2.1大师版了。虽然用最新出的模型去对比Sora有点欺负人,但是2.1的普通模式无法文生图,也就只能出出血,拿大师版试一下了。 可以看得出来,运镜设计创意比较好,画面连贯且风格统一,动作复杂性和自然程度也很高。 即梦: 相比之下,即梦的效果就比较抽象了。风格略显割裂,背景像是绿幕效果,动作重复且表情僵硬,整体表现不佳。我很怀疑是否是我的提示词给错了。 Veo3: 谷歌的Veo3效果依旧耐打,视频整体视觉效果流畅,画面连贯性比较好。色彩正常偏明亮,动作和表情也比较自然不僵硬。但是没有运镜,镜头语言比较单一。Veo 3 的真实感和流畅度确实都很好。 (2)玻璃茶杯中的旋转光芒 提示词: 一个空的玻璃茶杯内有旋转的彩色光芒,杯身放置在木桌上,木桌上映出茶杯明亮的倒影。镜头缓缓向茶杯靠近。 An empty glass teacup with a swirling colored glow inside is placed on a wooden table, which reflects the bright reflection of the teacup. The camera slowly moves closer to the teacup. Bing 视频生成器: 茶杯这个例子是我从Bing视频生成器的官方推荐灵感库里找到的,效果只能说勉强贴合提示词,但色彩生硬,整体视觉感受奇怪。 Sora: OpenAI的Sora在动态光效上的呈现能力确实比较强,画面非常协调,光芒以很柔和的方式随着液体闪动,桌面上的倒影也很真实。 可灵 2.1 可灵2.1的视频流畅度比较好,桌面的倒影非常真实,会随着光线变化而变化。这显示了可灵对物理效果的理解。但茶杯内的流光有些单薄,没有完全达到提示词的要求。 即梦: 即梦在动态效果上的表现也还是比较好的。视频流畅美观,色彩和谐饱和度高,运镜也非常自然,但是未能贴合提示词生成一个空茶杯,语义理解能力稍显不足。 经过一番体验,Bing视频生成器整体呈现的水平似乎还停留在2024年的水准。视频时长、画面比例、生成速度以及多模态融合功能上的明显短板,都让我感到力不从心。此外,它在处理复杂提示词时的准确性也难称得上满意,距离用户的期望值还有明显差距。 我还放了几个官方Case,大家可以自行评判效果: 02 Sora免费了,但已经晚了 如今,围绕AI下半场的讨论热火朝天,但无论争论的焦点如何变化,“AI下半场比拼的是产品能力”已经成为行业共识。然而,OpenAI旗下的Sora产品因价格高昂和发布延期,几乎已从主流“AI视频工具”的竞赛中Out了。 从2024年初开始,现象级别的Sora带给所有关注者的不是惊喜,而是不断的懵圈:不断延期的同时,每隔一段时间就释放一些新的令人惊艳的“小道消息”,展示自身的强大能力。终于,在年末时,Sora终于发布了,奥特曼甚至称它为“视频版的GPT-1”。 但在这个等待的过程中,OpenAI留给了一众竞争对手追赶的生存空间,现在的它们早已完成了多次重大更新和迭代。像是快手的可灵、字节的即梦、通义万相的WanX、谷歌的Veo等新玩家都熬成了顶级老玩家。 媒体VentureBeat 在一篇评论中直言:“Sora上市时万众瞩目,但不到一年,其光环已经大幅褪色。”Sora的发布频繁跳票,错过了AI视频产品的黄金发展期,其背后离不开大东家微软与OpenAI之间错综复杂的博弈。 微软与OpenAI在AI领域的合作关系,从一开始发展得非常要好到“心生嫌隙”,几乎贯穿了这款产品的研发周期。从2023年下半年开始,自OpenAI推出自有企业版产品之后,微软就不再“完全相信”OpenAI了。 在那场围绕OpenAI CEO 奥特曼的宫斗风波中,微软深度介入协调,但双方管理层之间仍旧出现了很多矛盾:员工之间互相不爽,OpenAI团队依靠自有技术高人一等,微软团队也对分享前沿技术持保守态度。这个时候,微软内部就已经有呼声希望尽快将Sora整合进产品线了。 在2024年,微软招揽Mustafa Suleyman负责自家AI业务,更加明确了“摆脱对OpenAI依赖”的意图。Salesforce CEO Marc Benioff更是爆料称,奥特曼与Mustafa Suleyman的关系不睦。 大家普遍认为:微软与OpenAI的蜜月期宣告结束。在这段时间里,Sora的发布策略一改再改。可以说,2024 年微软与 OpenAI 围绕 Sora 乃至整体合作关系,上演了一场错综复杂的博弈。 此外,Sora自身在安全性上的问题迟迟未能有效解决。YouTube曾公开指责Sora侵犯其数据版权。虽然一番风波中,有枪打出头鸟的嫌疑,但是自从Sora代号公布以来,麻烦确实不断。总结成一句话:微软想用Sora当王牌拯救产品线,OpenAI则碍于一系列考虑不断推迟。 微软这回围绕免费版“Sora”推出的一系列市场推广动作,却让用户好感度骤降。比如,微软选择在Bing平台上线Sora而非旗舰AI平台Copilot,这是否是微软游移不定的最佳证明?再有,Bing上利用Sora视频生成时还需要赚积分操作,生硬的推广也让大家“愣神一秒”。 与此同时,市场上涌现了如Kling、Vidu AI、即梦、PixVerse、WanX、谷歌Veo、Luma和Runway等一大批优秀的AI视频生成工具。Kling早在2.0版本时便宣称在物理引擎和叙事连贯性上超过了Sora;谷歌的Veo系列甚至支持了高品质AI配乐和音效。 反观Sora,承诺的单次60秒视频生成至今未完全兑现,用户实际最多只能体验20秒的输出效果。可以说,如今的Sora虽然免费,但在技术表现和用户体验方面已很难与竞品保持竞争力。更何况,这一年中,中国厂商纷纷将成本压到什么等级,所有用户有目共睹 。 可以说,微软这回搞的免费版Sora,真的有点晚了。 03 中国厂商后来者居上,优势能保持多久? Sora刚问世时,曾给国内AI视频行业带来了巨大压力。如今,尽管微软将Sora免费开放,但在文本生成视频领域,黄金窗口期似乎已被错过。不过,微软毕竟是微软,庞大的Windows和Office用户生态,加上必应这一强大的入口渠道,能迅速放大Sora的影响力,触达到数量巨大的普通消费者。 过去的一段时间中,中国的Kling、Vidu AI、即梦、PixVerse、WanX等一众产品已经经过了无数次的迭代,其中像是Kling等产品都已经成功跑通商业化。 Sora就像达摩克利斯之剑,一直悬在国内外众厂商的头顶上。没人知道,Sora的到来,是否会瞬间变革一切。Sora本身的性能可以说仍在第一梯队,其流畅性一直被人津津乐道。这回有了微软这家“横跨PC时代,移动互联时代,云计算时代,并且在每一个时代都引领潮头的超级巨厂”在产品端的下场,Sora得到的助力将会远超以往。 “工业化+产品化”被认为是AI视频生成赛道的下半场的答案之一。Sora如果能获得一个宝贵的场景入口,可能就会从现在的困局之中抽身开来,转入新赛道。一个场景入口的重要性,我们其实已经在Anthropic的身上看到了。现在的AI大营销时代下,基础模型最怕的不是“技术落后一丝”而是默默无闻。 “已经晚了”并不意味着没有机会了。 可以预计,微软开放 Sora 将迫使竞争对手们加速创新,推出更优服务。国内AI视频厂商想必都感受到了一些冲击。之前,他们通过快速迭代,从而在AI视频效果的各个领域积累起来的优势,俨然无法让大家继续安心前行。 AI视频生成领域可以说是一个“强技术、高变动”的赛道,这条路有多难走,国内大厂有话说。比如,百度CEO李彦宏就曾在2024年第三季度内部会上明确表示:“百度不碰 Sora 类的视频生成。”他认为To B业务应尽量避免那种“吃力不讨好”的定制项目,而应推出标准化产品。 阿里巴巴通义团队的AI视频生成模型WanX2.1的开源策略,也走出了一条独特的道路,在开源的领域蚕食关注力。 Sora会跑的多快?我们无法预测,但是中国厂商仍需提速。过去一年,谷歌Veo2、Veo3在性能上的领先幅度非常大,但高昂的成本令市场反应平淡;反而是价格适中、性能更均衡的Kling等产品大受欢迎,迅速积累了2200万用户。 “免费”策略对用户的心理冲击是巨大的。尽管微软的免费行动更像是被动追赶,而非主动创新,但在巨头资源的加持下,Sora仍可能引发新一轮行业竞争。 Sora能否凭借免费重回巅峰?国产厂商们还能保持多久的领先优势?或许答案并不遥远。毕竟在AI时代,“谁跑得更快”比“谁先起跑”更为关键,先行者需要不断提速,追赶者则希望弯道超车。
全球首款生物计算机CL1上市,单价3.5万美元
IT之家 6 月 5 日消息,IEEE Spectrum 昨日(6 月 4 日)发布博文,报道称全球首款生物计算机 CL1 已上市发售,起售价为 35000 美元(IT之家注:现汇率约合 25.1 万元人民币)。 报道称首批 115 台设备将以单价 35000 美元于今年夏季交付,此外如果客户采购 30 台服务器套件,采购价格为每台 20000 美元(现汇率约合 14.4 万元人民币)。 此外厂商还提供了“wetware-as-a-service”的云订阅方案,每周每台设备售价为 300 美元(现汇率约合 2155 元人民币),可远程访问其内部细胞培养。 IT之家此前报道,在 MWC 2025 大展期间,澳大利亚初创公司 Cortical Lab 结合硅芯片与人类神经元,发布了“全球首款可代码部署的生物计算机”CL1。 每一台 CL1 包含 80 万个人类神经元,这些细胞从成人捐献者的皮肤或血液样本中重编程而来。这些神经元被安置在电极阵列上,通过生命支持系统维持长达 6 个月的活性,系统提供营养、控制温度、过滤废物并保持液体平衡。神经元在运行中不断发射信号、解读信息,并从每次交互中学习适应。 CL1 的能耗和硬件占用极低,使其适合长期实验。一架 CL1 服务器仅消耗 850-1000 瓦特,远低于数据中心运行 AI 任务所需的数十千瓦。 CL1 被视为药物研发和疾病建模的“平台技术”,尤其针对癫痫和阿尔茨海默病等疾病。通过不同捐献者或细胞系,科学家可研究疾病相关的遗传联系,并测试药物是否能恢复细胞功能。
李飞飞对话a16z:LLM是有损压缩,世界模型才是真正重要方向,应用远超机器人
World Labs 是由著名 AI 专家、斯坦福大学教授李飞飞于 2024 年创办的初创公司,致力于开发具备“空间智能”的下一代 AI 系统。 自成立以来,World Labs 已完成两轮融资,总计筹集资金约 2.3 亿美元。主要投资者包括 a16z、Radical Ventures、NEA、英伟达 NVentures、AMD Ventures 和 Intel Capital 等 。公司估值在短短三个月内突破 10 亿美元,成为 AI 领域的新晋独角兽 。 近日,李飞飞与 a16z 两位合伙人 Martin Casado 以及 Eric Torenberg 展开了一场对话,她首次公开讲述了他们共同创办 World Labs 背后的理念构建、研究方向与宏大愿景a16z 平台战略前世今生:从 VC “不愿擦屁股”到“全栈服务”。 李飞飞一开始就点出了本场对话的核心观点:“我不需要大语言模型来说服我,世界模型才是那个真正重要的方向。” 她强调,空间智能——无论是我们生活在其中的三维物理世界,还是想象中的数字宇宙——都是智能不可或缺的组成部分。而今天,我们终于具备了生成与重建这些宇宙的能力。 ▍比语言更古老的智能:空间感知与三维重建 李飞飞指出,相比于语言,空间感知才是人类进化过程中更为古老而本能的能力。她分享了一段亲身经历:数年前因角膜受伤导致短暂丧失立体视觉,在那段时间里,她不敢独自驾车,哪怕是熟悉的街道,也难以判断与旁车的距离。 这个实验性的体验让她深刻认识到三维感知系统在人类行动中的基础作用。而对 AI 而言,如果无法建立三维世界模型,就无法真正理解、操作或重建现实世界。 Martin Casado 补充说,这种三维智能的缺失,正是机器人和具身智能系统迟迟难以落地的关键原因。他用一个通俗的例子解释:如果你带着一个人走进一个陌生房间,蒙上他双眼,只靠语言来描述这个空间,再让他完成任务——几乎不可能。而一旦睁开眼睛,大脑就能自动重建空间模型并完成行动。这种重建能力,是当前主流语言模型所完全不具备的。 ▍从 NeRF 到世界模型的技术临界点 谈及为何此时选择创办 World Labs,李飞飞认为,这是长期学术研究与产业基础积累的结果。 她回顾道,早在四年前,一项名为 NeRF(神经辐射场)的研究突破,已为三维视觉建模打开了全新通路。而 NeRF 的提出者,正是现任 World Labs 联合创始人之一 Ben Mildenhall。 而另一位创始人 Christopher 则在高效三维表示方面进行了开创性研究,推动了 volumetric 3D 建模在工业界的回归。 再加上早期将 GAN 技术应用于图像风格迁移的 Justin Johnson,这些零散的研究成果如今得以整合在同一团队之中,围绕一个“北极星级”的目标:构建 AI 的世界模型能力。 Martin 将这一目标归结为两个系统的深度融合:一是 AI 模型、数据与架构本身,二是图形渲染与空间重建的工程体系。能让这样两个世界的专家在一个平台上高效协作,本身就是技术产业的一次重要组织创新。 ▍语言模型不是终点,而是序章 李飞飞强调,她对世界模型的信仰并非来自对 LLM 的失望,而是对智能本质的更进一步理解。 她指出,语言是一种“有损压缩”的认知方式,它抽象了世界,却也失去了丰富的物理与感知信息。真正的现实世界,没有单词、语法和文本,只有物理、运动与三维结构。 这种看法也改变了她对 AI 公司应有形态的认知。从斯坦福教授转向创业者,是因为她意识到,要实现对空间智能的建模,仅靠学术研究远远不够——需要工业化的算力投入、系统级的架构调度与顶级跨界人才的协作能力。 而这一切,只有在一家组织化程度极高、全栈工程协同能力突出的公司中,才能真正落地。 ▍空间智能应用远超机器人 对大多数人而言,“世界模型”仍是抽象的科研术语。但李飞飞与 Martin 共同指出,它的应用远超自动驾驶与机器人。 创造力,本质上就是视觉性的。工业设计、电影制作、建筑构图,甚至游戏开发,全部依赖于三维构建与操控。而如果 AI 拥有世界模型能力,它不仅能“看懂”三维世界,还能“生成”并“操作”虚拟空间。 Martin 描述道,只需一张桌子的照片,模型就能推断出背后的形态与材质,进而构建完整空间场景。在此基础上,用户甚至可以对空间进行测量、添加、删除或重新设计。这是一种比文字指令更为直觉和自由的人机交互方式,也为设计、创作与模拟实验打开了全新维度。 李飞飞进一步提出,数字空间正带来一个从未有过的变革机会:“人类迄今为止都只活在一个三维物理世界中。但数字世界,将首次让我们进入‘多重宇宙’。” 她列举了几个例子:有的宇宙专为机器人而建,有的宇宙服务于人类创意,有的用于讲述、交流与体验旅行。这些曾只存在于想象中的空间,如今将真正被生成出来,并被机器理解、使用、改造。 ▍基础模型下一战,三维全景建模 回到技术本身,李飞飞强调,World Labs 不只是要造一个“会看”的 AI,而是要让 AI 理解世界的三维结构、动力学与组合逻辑。这不只是更难的工程问题,也是一种全新的表示哲学。 她认为,像 DNA 的双螺旋结构、巴基球等科学发现,都是空间智能的结晶。纯靠语言,不可能推导出这类几何构造。而这也是为何世界模型不仅能提升机器的理解能力,更可能为人类的科学与艺术打开新的创作路径。 Martin 总结说,LLM 带来的革命证明了一个事实:当我们找对了数据结构和模型表示方式,AI 的能力提升会呈指数级爆发。现在,他们相信“世界模型”正站在类似的临界点上。 ▍理解并构建世界的钥匙 “我们其实正在倒着走进化之路。”Martin 提出这个观点时,整个对话也走到了哲学层面。 语言是人类大脑进化中最晚出现的模块之一,而空间感知系统则自节肢动物以来就存在,至今已有五亿年。今天的 AI,如果只是“学会语言”,并不能真正称之为“理解世界”。而只有构建出类人空间模型,AI 才算真正踏入“具身智能”的大门。 李飞飞以一贯的坚定口吻总结道:“我一直在等这一天。不是因为我不信语言模型,而是我深知:真正的世界,不是文本构成的。” 而世界模型,就是让 AI 真正理解并构建这个世界的钥匙。I/O 到 iO,Jony Ive 将推动一场新的设计运动 —— AI 正在改写计算范式与硬件定义,也是大模型后的新战场 ✦ 精选内容 ✦ Windsurf CEO 最新创业复盘:AI Agent 是软件工程未来形态,而速度与专注是创业公司唯一护城河 Marc Andreessen 透露 a16z 最新剧本:从软件吞噬世界到大科技对立面;agent 在中层工程和组织智能的趋势 Agent 进入工程时代!吴恩达详解 AI Agent 构建全流程,核心不在模型,而是任务拆解与评估机制 Google CEO:AI 比互联网还大,未来将是多终端并行 Plaud AI CEO 许高:全球出货近 70 万台设备背后,Plaud 想用 AI 重塑对话价值链 AI仍被严重低估!前谷歌CEO最新洞察,AI 的网络效应造就赢家通吃,对手可能永远失去竞争力,唯一选择是炸毁数据中心....
全球媒体聚焦|从罐头到汽车,50%关税下美国制造业的“生死劫”
  “我们的生死存亡依赖于稳定性和可预测性,而现在我们两者都没有。”   ——美国罐头企业负责人   4日,美国政府对进口钢铁和铝征收50%关税的政策正式生效。《华盛顿邮报》的一篇报道认为,这给美国各地依赖金属进口进行机械、建筑和制造的企业增加了成本,并带来了新的不确定性。   《华盛顿邮报》报道截图   报道援引彼得森国际经济研究所高级研究员加里·赫夫鲍尔的话说,铝用于各种产品,包括飞机、汽车和建筑。钢铁应用于整个经济领域,因此,加征钢铝关税会导致美国制造业价格上涨和失业。   报道说,提高钢铁和铝关税只是美国政府今年接连出台的一系列贸易政策中的最新一项。特朗普政府坚称所谓“50%的钢铁和铝关税将刺激美国生产,创造就业机会”。但美国制造商表示,突如其来的关税冲击使其运营更加困难。许多制造商依赖外国钢铁和铝资源生产产品,它们表示很难找到国内供应商。   报道以一家美国罐头公司为例,称加征关税将使其在马里兰州和俄亥俄州的工厂生产婴儿配方奶粉、咖啡、爆米花和狗粮罐头的成本上升。此前,这家公司已经上调了价格,以抵消美国政府2月宣布的25%钢铁和铝关税的部分影响。现在,随着关税上涨至50%,该公司负责人表示将不得不转嫁更多的费用。   《华盛顿邮报》报道截图   报道认为,美国汽车行业已经受到关税的沉重打击,未来几周可能面临更剧烈的成本上涨。根据美国钢铁协会的数据,钢铁是汽车的主要组成部分,平均每辆汽车约占54%。这些更高的成本可能会转嫁给消费者。根据南卡罗来纳大学经济学教授比尔·豪克的估计,每辆新车的加价幅度约为2000美元至4000美元。   《华盛顿邮报》报道截图   报道最后又回到罐头公司的故事,称由于关税,这家美国小企业不得不推迟对老化设备的升级。该公司约75%的金属来自海外,部分原因是企业在争夺美国国内订单时,经常要面对规模大得多的竞争对手。经过多年的努力,企业好不容易在几个月前与美国钢铁公司签订了一份合同,满足其部分需求。然而,加征关税的到来,让这家企业再次看不到明天。   “这些关税非常具有破坏性,因为我们根本不知道明天会发生什么”,“我们的生死存亡都依赖于稳定性和可预测性,可现在我们两者都没有”,企业负责人说。   《华盛顿邮报》报道截图   编译|李琳   签审|康炘冬 刘轶瑶
【“县”声夺人】“芒种”时分 大荔“丰”景正好
  “芒种芒种,连收带种。”6月5日,正值农历二十四节气中的芒种,也是农事最为繁忙的节气之一。在陕西渭南大荔县55万余亩广袤麦田里,沉甸甸的麦穗低垂,微风拂过,麦浪翻涌,将大地染成一片灿烂的金色海洋。联合收割机在麦田中来回穿梭,收割、脱粒一气呵成。 联合收割机在麦田中来回穿梭   大荔县小麦自6月4日开始收割,6月11日将迎来大面积收获。县农机部门组织1000余台联合收割机进行全方位、全时段抢收作业,预计6月15日前全县夏收作业将全部完成。 正在忙碌的收割机   为确保夏粮颗粒归仓,大荔县农业机械化发展中心早行动、早部署:组织农机合作社、农机手对联合收割机、大中型拖拉机、播种机具进行全面检修,检修率达100%;并组建3支农机应急服务队;在韦罗高速大荔出口、大荔南出口、阳村渭南特大桥北口设立3个跨区作业服务接待点,全力保障农机调配高效、作业顺畅。 农民享受丰收的喜悦 联合收割机收割、脱粒一气呵成 丰收的小麦   “我们提前2个月对农机具进行检修,确保每台机械'健康上岗'。”农业机械化发展中心负责人介绍,此外还对400余名农机手进行了安全培训,与农机专业合作社、农机维修点等签订安全生产责任书,建立“一机一档”动态管理系统,确保“三夏”农机生产安全。(文/吴明玲 图/李世居)
白话拆解丨“小非农”又爆冷是白宫政策的“果”还是美联储的“错”?
  当地时间4日,美国自动数据处理公司(ADP)和斯坦福大学数字经济实验室发布的月度报告(小非农)显示,5月,美国私营部门就业人数新增3.7万人,不仅远低于市场预期的11万人,也远低于4月的6.2万,这是该项数据连续第二个月“爆冷”,同时也创下2023年3月以来的最低水平。 “小非农”数据截图   美国自动数据处理公司(ADP)首席经济学家内拉·理查森认为,美国就业市场正在“失去动力”,企业对增加员工的需求显著减弱,原因包括美国贸易政策的不确定性。 美国消费者新闻与商业频道报道截图   白话拆解   “小非农”连续爆冷是白宫经济政策的“果”。   细看最新一期“小非农”数据可见,5月,美国私营部门新增就业岗位绝大多数来自服务业,主要在休闲和酒店业。   相比之下,白宫心心念念要拉动“回流”的制造业工作岗位反而减少了3000个,同时,即便在服务业项下,受关税政策影响,贸易、运输和公用事业就业岗位减少了4000个,专业和商业服务业就业岗位则减少了1.7万个。   再叠加美国贸易政策“朝令夕改”、对外贸易谈判“久拖不决”。正如内拉·理查森所说,对企业来说,现在就像在雾中开车,因此在招聘新员工的时候肯定会犹豫不决。   5月“小非农”数据发布后,美国总统特朗普4日再度对美联储“发难”。   他在社交媒体发文,点名美联储主席鲍威尔,要求他“必须”“现在”就降息。同时继续强调“欧洲央行都降了九次了”。值得注意的是,这也是他和鲍威尔近期“白宫面谈”之后,再次隔空喊话。 特朗普社交媒体截图   同一天,美联储则在最新一期经济《褐皮书》中这样说,“所有地区联储报告都提及劳动力需求下降、工作和加班时间减少、招聘暂停以及裁员计划”。同时,“所有地区联储的报告均表明,更高的关税税率正在对成本和价格造成上行压力”。 《褐皮书》封面截图   白话拆解   美联储拒绝为白宫贸易政策影响“背锅”。   今年以来,美联储持续强调白宫关税政策让美国经济前景不确定性增强。最新一期褐皮书中,“关税”一词出现122次,“不确定”及其变体出现80次。   鲍威尔本人多次直言,美联储货币政策无法同时应对“高通胀”和“高失业”。这是美联储迟迟不降息的根本原因。在美联储看来,当前美国经济面临的困境,不是美联储货币政策的“错”。   来源丨总台环球资讯广播   编辑丨陈濛 林维   审核丨关娟娟
美立场自相矛盾 伊坚守“红线” 专家:双方都在争取核谈判主动权
  外媒近日援引匿名的伊朗和欧洲官员的话称,美国提议在美伊核谈判中采取临时措施,允许伊朗在美国与其他国家制定更详细方案期间,继续进行低浓度铀浓缩活动。   根据这一方案,美国将协助伊朗建造核反应堆,并就由地区国家联盟管理的铀浓缩设施的建设进行谈判。一旦伊朗开始获得上述承诺利益,就必须停止其境内的所有铀浓缩活动。   但美国总统特朗普在社交媒体上否认了相关说法,称“不会允许伊朗开展任何铀浓缩活动”。 美国《纽约时报》报道截图   中国现代国际关系研究院中东所副所长秦天接受中央广播电视总台环球资讯广播记者采访时分析说,美国近期多次在伊朗铀浓缩活动上出现表态不一的情况,一方面因其内部存在分歧,另一方面也是一种谈判策略。   特朗普的执政团队在伊核谈判问题上存在分歧。团队内部有的是对伊朗的鹰派,要求完全杜绝伊朗本土铀浓缩的权利;还有一部分采取更务实的态度,觉得可以有一定程度的妥协。   随着伊核谈判的进行,美伊双方都在针对对方的诉求设计自己的谈判策略,美国也在调整谈判的原则立场。   如果美国看到了伊朗有退缩的迹象,可能会抬高自己的要价;如果看到谈判出现了危机或破裂的可能,可能又会调低一些立场。   美方提议存在模糊之处,比如说铀浓缩设施是建在伊朗之外还是建在伊朗境内,这本身就蕴含着美国政策调整的空间。   伊朗方面则一再强调,继续进行铀浓缩活动是伊朗的红线。 卡塔尔半岛电视台报道截图   秦天进一步分析指出,如果“临时允许伊朗继续铀浓缩活动”这一提议被确定,对伊美核问题谈判来说具有一定积极作用。   铀浓缩确实是美伊谈判中最关键的一个卡壳点。无论是以哪种形式来允许伊朗拥有铀浓缩的权利,都为谈判的推进预留了空间。   从近期双方的表态可以看到,在伊核问题上,只要有足够的耐心、下功夫去寻找一些创新解决方案,是能够推动核谈判取得进展的。   数天前,美国向伊朗提出了一个纸质的伊核谈判方案,伊朗对该文本保持了非常严肃的态度。在如何答复美方的提议方面,伊朗不予以拒绝,同时也不予以实质性的认可。   在谈判的重要阶段,伊朗也预留了推动伊核谈判朝自己有利的方向来发展的可能性;同时,伊朗也不完全认可美方的提议,因为美方的方案存在模糊之处。伊朗通过这种相对模糊的态度来为后续的谈判争取更多时间。     素材来源丨环球资讯广播《直播世界》   记者丨张晗 印梅梅 董晶晶   编辑丨林维   签审丨李鹏 康炘冬
渭南借丝博会解锁“双循环”发展密码
  “使者相望于道,商旅不绝于途。”古丝绸之路的驼铃虽远,新时代“一带一路”的交响正酣。第九届丝博会上,作为陕西东大门的渭南,以“丝路融通·开放合作”为帆,携产业硕果与开放诚意赴会,在“双循环”发展蓝图上挥毫泼墨,勾勒出内陆城市拥抱世界的生动图景。   “海纳百川,有容乃大”的气度,在渭南的开放脉络中奔涌。丝博会期间,一场场跨越山海的“双向奔赴”,让渭水之滨成为国际合作的热土。 第九届丝博会渭南展区   从渭北粮仓到世界餐桌。哈萨克斯坦阿克托别州代表团的11位外宾,沿着“陕西粮仓”的脉络探寻现代农业密码,从乡村振兴成果展示中心的全景式呈现,到中垦华山牧乳业、五得利面粉等企业的生产线探秘,外宾在“陕西粮仓”的沃土上见证了现代农业的创新脉动;在渭南葡萄产业园与绿盛农业科技有限责任公司,智慧农业技术与标准化种植基地的“化学反应”,让“白水苹果”“大荔冬枣”等“渭字号”农产品的出海密码愈发清晰。这不仅是技术的交流,更是共建“一带一路”国家从“产业互鉴”到“民心相通”的鲜活注脚。   文明互鉴中的合作新枝。渭南与柬埔寨国公省举行友好城市产业对接会,共谋热带农业与渭南特色农产品的互补发展。柬埔寨国公省代表团深入秦东考察,在非遗展馆纹样交织的经纬间,感知文明对话的温热脉动;在渭南经开区食品产业聚集区的生产线旁,见证“舌尖上的产业”脉动;到澄城拓日新能产业园区,捕捉绿色发展的光芒……当双方围绕农产品加工、文旅融合达成多个合作意向,中柬地方合作的根系已在渭南的沃土中扎下,等待抽新芽、展新枝。 “3D打印+”亮相丝博会   产业图谱化作“世界寻宝图”。美国各州驻华协会代表团的目光,在渭南经开区产业园停留。陕西美邦药业实验室里,生物医药的创新因子跃动;麦可罗生物科技的生产线旁,绿色农药的研发逻辑清晰可辨;诺正与汤普森公司的智慧车间内,新材料产业的未来图景徐徐展开……渭南以“智造”为笔,将产业图谱舒展为全球客商的“寻宝地图”,让智能制造的星火,在“一带一路”的夜空中渐成燎原之势。   “纸上得来终觉浅”,渭南的开放姿态,从来都以实干为底色。丝博会上,一组组亮眼数据、一个个鲜活场景,书写着“走出去”的铿锵足音。   168.7亿的“产业脉动”。在渭南市产业赋能推介会现场,30个项目集中签约,总投资额168.7亿元。华州区10万千瓦风电项目为“绿色能源”添砖加瓦,渭南高新区工程机械智能再制造基地锚定“循环经济”,潼关贵金属饰品加工中心、富平年产150万套高档服装生产线等项目,激活“特色产业”基因。这,既是渭南“353”产业集群吸引力的印证,更是县域经济破题突围的新动能。 丝博会低空经济展渭南展区人流如织   低空经济+文旅盛宴。在低空经济展区,30余家渭南企业携150余项展品勾勒“空中经济”蓝图:无人机培训基地的“蓝天课堂”、智慧物流的“云端脉络”、应急救援的“立体网络”,让“低空经济+科技创新”模式成为行业焦点。而在文旅消费展区,渭南展台化身“黄河文化会客厅”:120余家企业携200余件展品亮相,非遗传承人现场展演华州皮影,线上直播专区同步带货“大荔冬枣”,让“诗与远方”可触可感,更让“渭字号”品牌借直播流量走向全国。 渭南美食展区内,外国参展商品尝潼关肉夹馍   “渭南味道”解锁舌尖密码。330平方米的美食展区内,炸油糕的金黄酥脆、澄城水盆的鲜香醇厚、潼关肉夹馍的麦香与肉香交织……30余种美食构筑起“渭南味道”的立体坐标系。当游客咬下一口油糕,听着“陕西粮仓粮食产量占全省1/5”的故事,舌尖上的乡愁便成为城市形象最温暖的注脚——这里不仅是产业高地,更是有温度、有烟火气的活力之城。   作为“一带一路”重要节点,渭南的发展始终与国家战略同频共振。在“双循环”格局下,这座城市正以“中转站”“桥头堡”的担当,重构开放新版图。    区域联动:从“西渭融合”到产业协同。借力西安都市圈与“郑洛西”高质量发展带,渭南以“西渭融合”为支点,撬动资源要素加速集聚。数字政府让政务服务“极简办”成为常态,“企业开办零成本”的营商环境“金名片”,吸引长三角新能源企业、珠三角装备制造企业安家落户。如今的渭南,既是陕西对接东部的“东大门”,更是产业链上下游协同创新的“中转站”——新能源汽车零部件企业与主机厂联动研发,生物医药企业与高校共建实验室,现代化产业体系的四梁八柱正稳健成型。    开放能级:从“买全球”到“卖全球”的贸易闭环。依托中欧班列(西安)大通道,渭南打通“双循环”贸易链路:大荔冬枣搭乘班列远销中亚,农户的“钱袋子”随贸易额鼓胀;哈萨克斯坦牛羊肉经渭南海关进入西北市场,丰富了百姓餐桌,更催生跨境电商、冷链物流等新业态。截至目前,渭南已与16国18城建立友好交往关系,促成中联重科机械出口东非、启迪中俄产业园落地等项目,形成全方位开放格局。当“渭字号”农产品走向国际,“洋货”涌入内陆,一座连接“两个市场、两种资源”的枢纽城市呼之欲出。  非遗展示成为渭南展区的又一亮点   人文纽带:从职业农民到“青年使者”的民心相通。在中亚五国职业农民培训课堂上,百余名学子研习中国农业技术,未来将成为联通渭南与中亚的“青年使者”;考古合作项目中,中哈学者共探丝路文明密码;艺术交流活动里,华州皮影戏在中亚剧场赢得掌声——这些跨越语言的“软联通”,编织出细密的“民心网”,让合作不仅有产业的“硬度”,更有文化的“温度”。    从签约项目的落地生根,到国际合作的纵深推进,渭南始终相信:开放是发展的必由之路,合作是共赢的时代强音。未来,渭南将继续以丝路为桥,在“双循环”浪潮中勇立潮头,书写更多与世界“双向奔赴”的精彩篇章——因为在这里,每一次握手都是机遇的起点,每一次对话都是未来的伏笔。(渭南市委宣传部)
宣布降息25个基点后 欧洲央行行长发声
  欧洲央行行长拉加德当地时间5日在货币政策会议后表示,尽管欧洲央行当天决定将三大关键利率下调25个基点,标志着当前货币政策周期进入新阶段,但未来利率走势将取决于经济数据表现。欧洲央行将灵活应对形势变化,继续坚定实现其价格稳定目标,不会预先设定政策路径。   拉加德在新闻发布会上指出,此次降息是基于对欧元区通胀前景的最新评估。与今年3月的预测相比,当前通胀预期有所下调,主要原因是能源价格回落及欧元走强。她表示,受全球贸易政策波动影响,欧元区的通胀预测较以往更加不确定。能源价格下行及欧元升值有望推动通胀回落,而高关税则可能通过抑制需求进一步拉低物价水平。   拉加德强调,当前的利率水平为应对未来可能出现的不确定性提供了良好基础。尽管面临多重挑战,欧元区经济仍展现出较强韧性,强劲的劳动力市场、实际收入增长、企业稳健运营及融资条件改善等因素,为维持中期经济增长提供了支撑。   根据欧洲央行最新预测,2024年欧元区经济增速维持在0.9%;2025年预计增长1.1%,2026年则为1.3%。与此同时,2025年通胀率预计为1.6%,接近央行设定的2%目标。   据悉,下一次欧洲央行政策会议将于7月24日举行。(总台记者 阮佳闻)
美国“一意孤行”在安理会遭广泛批评
  当地时间4日,联合国安理会对一项由10个非常任理事国提出的决议草案进行表决。   该决议草案要求在加沙地带立即无条件永久停火,立即无条件释放所有被扣押人员,立即无条件解除所有对加沙地带的人道准入限制。   安理会15个成员中14个投了赞成票,常任理事国美国行使了否决权,导致决议草案未获通过。美国的一意孤行遭到广泛批评。   美国阿克西奥斯新闻网报道截图   中国常驻联合国代表傅聪表示,中方对表决结果非常失望。决议草案内容是在死亡和绝望中挣扎的加沙民众最迫切的要求,也是国际社会压倒性的呼声。美国再次滥用否决权,继续无情地把200多万加沙民众置于黑暗之中,必须面对国际社会的拷问。   傅聪说,美国已多次否决安理会的停火要求。正是由于美国对以色列的袒护,安理会通过的数份关于加沙的决议均没有得到有效落实。他敦促美国,正视其作为安理会常任理事国的责任,放下政治算计,拿出公正、负责任的态度,支持安理会采取一切必要行动。   巴勒斯坦常驻联合国观察员曼苏尔表示,美国此次行使否决权并不令人感到意外。曼苏尔说,“以色列正在违反国际法的基本准则,违背基本的人道主义精神、国际法院在种族灭绝案中的裁决以及安理会和联合国大会的决议。以色列正在犯下战争罪行和危害人类罪。安理会对此能说些什么?人们原本希望这些由人道、合法性、道德所决定的最低要求能够获得一致支持。但不幸的是,它却遭到了否决。”   土耳其阿纳多卢通讯社报道截图   俄罗斯常驻联合国代表瓦西里·涅边贾说,决议草案内容已经是应对加沙局势的最低限度要求。“今天的表决让大家有机会看清谁真正希望加沙和平,谁希望继续玩政治把戏。”   英国常驻联合国代表芭芭拉·伍德沃德在发言中说,英国对决议草案投了赞成票,因为加沙令人无法忍受的局面必须结束。以色列政府扩大在加沙的军事行动并严格限制人道援助进入加沙,这一举动“没有正当理由、不符合比例原则、不具建设性,英国彻底反对”。   英国广播公司报道截图   然而,面对强大压力,以色列方面仍然表现出强硬立场。   以色列常驻联合国代表达农在接受总台记者采访时表示:“到现在为止,为什么我们能让部分被扣押人员获释?因为有军事压力。所以如果哈马斯释放被扣押人员、放下武器,我们才能谈停火。如果他们不这样做,我们就会用武力逼迫他们就范,被扣押人员要么通过谈判回来,要么通过军事力量被救回来。”   素材来源丨环球资讯广播《直播世界》   编译丨樊梦   编辑丨林维   签审丨贾延宁 康炘冬
黄河滩上“龙口夺粮”
高效农机助力夏收夏种提速增效。 三秦都市报记者 马昭 摄   6月的黄河滩,热风裹挟着麦香掠过千亩金黄。6月4日,在渭南市大荔县赵渡镇朝邑农场,伴随着收割机的轰鸣声,一场与时间赛跑的“龙口夺粮”火热上演。   “快!快把传送带再调高些!”种植户田源踮着脚,冲着工人喊道。这位在农场工作三年的汉子,今年照看260多亩麦田。   在田埂另一头,陕西省农垦集团朝邑农场有限责任公司科技创新部部长李怀斌穿梭在麦田里。他的裤腿沾满泥点,鞋面上还粘着几株麦芒。   李怀斌指着远处轰鸣的大型收割机说:“现在收麦子科技替咱‘省钱’。就拿这进口收割机来说,5.6米宽的刀具,20分钟就能装满5吨麦子,机损率几乎可以忽略不计。要是以前使用的那种小型机械,麦粒撒得满地都是。”   麦客杜志清从河南安阳赶来:“5月19日在河南开割,一路向西。这机器‘吃’得快、‘吐’得匀。”他推开驾驶舱门,里面摆满矿泉水瓶和方便面桶,“为了抢收,晚上干到一两点是常事。风一停麦子返潮,就得赶紧收工,跟老天爷抢时间哩!”   田埂边,农场技术员正在调试水肥一体化设备。“这套系统是近几年推广的‘新武器’。”李怀斌介绍,“过去种冬小麦,现在换成半冬性品种,需水量大,滴灌带配上水溶肥,精准到每一株麦苗,这样能把产量实打实地提上来。”   自5月下旬起,陕西1400多万亩小麦陆续迎来收割。6月3日,来自全省夏粮收购工作会议消息:今年,省粮食和物资储备局在全省设立了夏粮收购网点881个,准备仓容约27.5亿公斤,协调农发行陕西省分行准备信贷资金40亿元,全力保障夏粮收购。(三秦都市报记者 李永利 石喻涵 实习生 杜淼)
挥毫泼“绿” 绘就美丽江苏新画卷
  原标题:“六五”环境日到来之际,美丽中国先行区建设加速推进 ——挥毫泼“绿”,绘就美丽江苏新画卷 《绿色新能源》 南通 蔡琴 摄 《湖岸风景线》 宿迁 张笑 摄 《乡村晨雾》 无锡 曹俊 摄 《天空之镜》 南京 俞小将 摄   初夏,草木葳蕤,鹭鸟翩跹,江苏大地生机盎然,“推窗见绿、开门见景”已成生活日常,生态环境持续向好。   2024年,大气环境质量改善幅度长三角最好,是唯一“双改善”省份;水环境质量连续3年达到优级,再创新高,国考断面优Ⅲ比例同比改善0.9个百分点;长江干流江苏段水质继续稳定在Ⅱ类,太湖平均水质达Ⅲ类,达到良好湖泊水平,实现历史性突破……锚定目标、攻坚克难,江苏生态环境保护工作取得新进展、新成效。   2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年。全省以美丽江苏建设为牵引,加快推进绿色低碳高质量发展,持续深入打好污染防治攻坚战,努力在建设美丽中国先行区、推进中国式现代化中走在前、做示范。   心系“国之大者”,湖江共治绣新卷   眼下,正处于太湖安全度夏的关键时期,湖西区一派繁忙景象。控藻船、运输船频繁往来,见藻就捞;新建的藻水分离站“大展身手”,离心机高速旋转;空中,无人机沿湖岸线巡飞,实时分析藻情……为全力迎战蓝藻高峰季,一场治太立体战已经吹响号角。   江苏纵深推进新一轮太湖综合治理,久久为功,推动这一“标志性工程”取得“标志性成果”。1月12日,省生态环境厅传来好消息:2024年,太湖水质总体达到Ⅲ类,实现全年达良好湖泊标准。太湖水生生物多样性指数提高到“优秀”等级,流域物种数增加到6899种。   如今的太湖“颜值”更高了,人气更旺了——时隔近20年,无锡与苏州之间重启太湖游船,游客纷纷登船“尝鲜”重览太湖胜景,重温“能不忆江南”的诗情画意。沿岸百姓得实惠了——在湖边居住了大半辈子的无锡老教师蒋晓勤感慨:“现在的太湖,春夏秋冬都有美景。生活在太湖边的人们,日子赛神仙哟!”   今年以来,太湖治理坚持“外源减量、内源减负、生态修复、精准防控”的科学路径,治理保持良好态势。1—3月监测数据显示:太湖无锡水域水质稳定保持Ⅲ类,13条主要入湖河流总磷浓度同比下降16.3%,其中12条达到Ⅱ类标准,无锡水域微囊藻密度下降6.2%。今年年初,阔别近20年的太湖跨市水上游重启,碧水之上,鸥鹭伴船飞翔。锚定“世界级生态湖区”目标向前,江苏正为太湖的永续发展注入新的活力。   一曲《太湖美》曲韵婉转,一首《长江之歌》巍峨壮丽。一湖一江,最牵动人心。   长江江豚下潜上跃,轻盈游弋。5月中上旬开展的二季度长江江苏段全线长江江豚种群调查中,共观测记录到长江江豚45群次、超百头次。今年是长江保护法施行的第4个年头,也是长江“十年禁渔”第5年。“微笑天使”的频繁出现成为长江环境向好的生动注脚。   江水拍打滩涂,池杉林里鸟类安静休憩,人们沿着江边步道慢跑。南京江心洲“生态岛”试验区俨然成为人与自然和谐共生的乐园。近年来,江苏创新“生态岛”试验区建设,将“长江流域旗舰水生生物保护带”作为重要规划区域,设置27个拟建点位。截至3月,长江流域已建成40个生态安全缓冲区。按照计划,到2025年底,长江沿线8市还将累计新建生态安全缓冲区70个。   点“绿”成金,“碳”索发展新路径   推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。   江苏稳妥有序推进“双碳”各项工作,大力推进产业结构、能源结构、交通运输结构低碳转型,协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护,绿色低碳发展水平稳步提升。   今年以来,江苏多个项目领先“碳”索未来,在全国层面具有示范引领意义,进一步降低经济发展的“含碳量”,提升社会发展的“含绿量”。   首批温室气体自愿减排项目完成登记,江苏项目核心指标均居全国首位,为激励更广泛的行业企业投身绿色低碳发展树立标杆;苏州工业园区入选国内首部《环境、社会及治理(ESG)标准化蓝皮书(2024)》案例,为ESG园区体系在全国范围内的落地和推广提供了关键工具基础与行动框架。   江苏多地率先“碳”路,协同推进降碳减污扩绿增长,探索集约型、绿色化的高质量发展之路。   常州狠抓“危污乱散低”治理,做污染“减法”,砸笼换绿、开笼引凤,累计整治提升企业1.05万家,腾退、盘活低效用地9.2万亩,削减主要污染物排放2104吨。江阴加快建设生态环境治理现代化县域示范,实施生态环境集成改革,持续推进印染、钢铁、化工三大行业整治提升,着力破解绿色发展难题。   全省各地近零碳园区、工厂破土而出,在点“绿”成金中因地制宜壮大“美丽经济”。   全省首座获得“碳中和”认证的加氢站通过国际标准核查,每年用电量8万千瓦时左右,实现绿电全覆盖;长江流域首座近零碳港口建设启动,用新能源重卡代替柴油重卡,减少作业过程中的二氧化碳排放量;施耐德电气无锡工厂作为江苏省首家“可持续灯塔工厂”,以数字化赋能绿色生产,让企业“用最少的料,干最快的活”,实现全生命周期的节能增效。   “从填报到获批,一天就完成了!”奥钢联伯乐焊接(中国)有限公司环保负责人很是激动。近日,苏州工业园区生态环境局通过首创的“申报即同意”环评豁免新模式,将过去两至三个月的审批流程压缩至“日结”,为优质项目投产按下“快进键”。   今年,像苏州这样在支持政策等方面取得积极进展的例子不在少数。全省健全生态环境分区管控体系,以一把“绿色标尺”为发展“明底线”“画边框”,并深化环评与排污许可制度衔接,加强排污许可“一证式管理”。未来,江苏还将深化污染物排放总量管理改革,探索推进豁免统筹、区域置换、共享使用、预支借用等举措。   数智赋能,“水陆空”立体治污   “水晶天”挂起了“棉花云”,“果冻河”里鱼游虾嬉……良好的生态环境是最普惠的民生福祉。江苏坚持精准治污、科学治污、依法治污,以更高标准打好蓝天、碧水、净土保卫战,以高水平保护推动高质量发展。   “蓝天不是等来的,而是拼出来的。”今年,生态环境部点赞南钢(全称为“南京钢铁集团有限公司”)。在全流程工序改造后,南钢实现了绿色转型和利润增长的同频共振。在2024年净利润25亿元的情况下,污染物排放总量明显下降,环境税较改造前降低约5000万元,减免差别电价约每年1.2亿元,从“钢铁侠”摇身一变“绿巨人”。   今年,江苏将落实省空气质量持续改善行动计划实施方案,强化VOCs全流程全环节综合治理、强化柴油货车和非道路移动机械全流程管控,推动铸造、垃圾焚烧发电等行业深度治理,计划年内完成15家水泥企业、9家焦化企业超低排放改造。   碧波微漾,波光粼粼。走在昆承湖旁,神清气爽,幸福感似涟漪般在心间流淌开来。作为苏州常熟第一大湖泊,昆承湖曾是“超级垃圾桶”,在围网养殖取缔、湖底清淤、污染企业整治等治污防污举措密集出招后,“涅槃重生”为“城市绿肺”,近日,昆承湖还和大沙河、泰东河一同上榜2025年国家级幸福河湖。   今年,江苏将持续推动工业园区水污染整治专项行动,推进工业废水与生活污水分质处理,新增工业废水处理能力50万吨/日。全省城市建成区3347条水体计划全部纳入监管范围,实现动态清零。年底前全省美丽河湖建成率累计达20%以上。   3月1日,《江苏省固体废物污染环境防治条例》施行,切实提升固体废物源头减量、资源化利用和无害化处置水平,城市“包袱”变成资源“宝库”的进程加快。2022年,江苏率先启动全域“无废城市”建设工作后,无废工厂、无废园区在江苏大地上“点石成金”。今年,上海、江苏、浙江、安徽共同发起了《长三角“无废城市”区域共建联治》倡议书,无废风尚在长三角区域铺开。   为了实现对污染物的精准管控,江苏乘着数智化“东风”,开启污染防治攻坚战的新篇章。   在泰州,走航车、红外雷达、质谱仪器、铁塔视频等技术手段建立起多维立体的监测网络,第一时间对空气质量异常情况作出响应和处置;镇江使用高光谱反演、无人船走航及快速试纸技术,能对典型城市河道水质异常快速溯源;常熟“生态智慧云眼”全新上线,实现对环境重点企业、重要河湖、空气质量自动站等的全方位、全天候监测管理,织密监管防护网。   多维发力,打出治理“组合拳”   全白化亚洲长翼蝠首次现身江苏,在南京六合的山洞中倒挂休息;彩鹮“怒发冲冠”,在扬州渌洋湖湿地里大快朵颐;濒危植物野生大百合在连云港云台山茁壮成长……“万物复苏”的壮丽画卷正成为美丽江苏的新名片。   目前,江苏调查发现物种数更新至8842种。全省95个县(市、区)中,已有93个全面完成调查,预计今年上半年将全面完成全省第一轮生物多样性本底调查。频繁观测到新物种的背后是江苏日渐完善的生态环境保护政策制度体系。   5月22日,《江苏省生物多样性保护条例》正式施行,江苏成为继云南、山东后第三个完成生物多样性地方立法的省份;《南通市生态环境损害赔偿程序规定》今年正式施行,作为全国首部专门规范生态环境损害赔偿工作的地方性法规,“小快灵”立法显“大身手”,集中“火力”精准破解痛点。今年,江苏还计划修订《江苏省通榆河水污染防治条例》,制定《江苏省突发生态环境事件应对办法》,落实《江苏省生态环境高水平标准体系建设方案》,力争年内出台地方标准9项。   为了让法规从“纸面”切实落到“地面”,江苏不断探索更多灵活、高效的方式,进一步规范和优化涉企生态环境执法监督,落实包容审慎执法,实施执法正面清单制度。如南京“邀约式”执法,为企业“把脉问诊”深度“体检”;苏州“拼团”执法,推进“综合查一次”跨部门联合监管改革,打出监管“组合拳”;南通执法人员“扫码入企”,从源头上减少了重复和不必要的入企检查。   在资金方面,绿色金融“上新”,环保企业“C位出道”。今年年初,总规模30亿元的江苏省节能环保战新产业基金完成注册,将吸引国内一流的节能环保产业、技术、资本、项目、人才等资源向江苏集聚;江苏省绿色金融项目管理平台正式上线,为企业在线提供“环保贷”“环保担”“环基贷”等金融支持;全省首笔“产品碳足迹挂钩贷款”、江苏省首笔有色行业转型金融贷款相继落地,实现经济与环保双赢。   生态环境治理提升也离不开生态环境宣传。稻田边、湿地旁,生态文明课伴着蛙鸣鸟啼“开讲”;行业环保设施向公众开放,线上线下多渠道“零距离”探访;戏剧《淮海老腔说徐州环境改变》、环保杂技剧《大海小海》等融入地方特点的生态文艺作品广受好评。在江苏各地,人人、事事、时时、处处崇尚生态文明的浓厚氛围正在形成。   碧水青山间,一曲绿色发展与生态保护交织的乐章澎湃激昂。全省正在以汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔的勇气,奋力谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章。
济源银饰:在变局中锻造更强韧性
  原标题:这里有一件银饰闪耀世界 济源银饰:在变局中锻造更强韧性(畅卖全球 河南有一套) 山立珠宝济源公司工作人员正在焊接银饰。 赵珊珊 摄   “5月份新增土耳其和沙特共800万元订单,泰国工厂预计7月份投产,东南亚、中东市场取得重大突破。”5月31日,刚从国外出差回来的山立珠宝首饰供应链(济源)有限公司(以下简称“山立珠宝济源公司”)总经理宋爱民跟记者分享了这一喜悦。   山立珠宝济源公司今年前5个月,出口额同比增长43%。这样的增长得来不易。“受关税政策影响,目前部分美国客户仍在观望中,但对公司整体业务影响不大。”宋爱民说。   山立珠宝济源公司位于济源打造的白银深加工产业基地——中国白银城。从2018年起,为推动当地白银产业延链补链、转型升级,济源高标准打造了中国白银城,吸引20余家白银首饰、工艺品企业入驻,目前已初步形成“创意设计—生产加工—检测检验—贸易物流—文化旅游”的全链条。   面对激烈的市场竞争,山立珠宝济源公司始终处变不惊。   “对于国际市场风浪,我们早有预判。”宋爱民介绍,企业一直坚持多元化市场战略,产品畅销多个国家和地区,年均销售额1.2亿元。“新的市场变化不是坏事,反而加快了我们布局全球的脚步。”他说。   去年以来,山立珠宝济源公司进一步加大对中东、东南亚等市场的开发力度,同时加快海外建厂进度,打造研发设计在国内、生产销售在国外的国际贸易网络,以提升抗压能力。“在济源海关的帮助下,我们还实现了加工贸易业务的突破,国际市场竞争力进一步增强。”宋爱民说。   国内市场同样大有空间。宋爱民介绍,之前在企业整体业务中,国内市场占比只有30%,今年他们将深耕国内市场,计划将这一比例提升至50%,加快从“出口依赖”转向“内外平衡”。   信心不是凭空而来。“珠宝首饰受节日消费影响大,对产品交货期的要求高,济源本地较为完备的供应链,为我们提供了有力支撑。”宋爱民说,济源是全国最大的白银生产基地,获“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”称号。政府重点打造的中国白银城,提供珠宝首饰电镀、检测检验、仓储物流、融资等全方位服务,产业配套率较高,山立珠宝济源公司不出园区就能完成70%的原辅料采购,产品最快5天即可出货,比行业标准缩短10至15天。   这两年,园区企业在政府引导和支持下,纷纷引进智能化设备,生产效率大大提升。“拿引进的自动镶嵌机来说,工作效率是人工的5倍,产品一次合格率超过98%。”宋爱民说。   除了效率提升,产品自身的吸引力也在增强。山立珠宝济源公司一方面与意大利设计团队联合开展创意研发,推出线上线下融合的自有轻珠宝零售品牌;另一方面加强与本地职业院校的产学研合作,培养专业设计团队,每月可开发新品1300多款。   “设计独特、品质过硬、交期保证,是赢得客户的关键,企业必须不断修炼内功。”宋爱民介绍,通过信任积累,目前5家头部珠宝电商、3个知名珠宝品牌已成为该企业的长期合作伙伴,还有不少客户主动上门合作。   在变局中锻造更强韧性,济源银饰将更加出彩。(记者 王昺南 赵珊珊)

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