EN
中文
注册 / 登录
产品分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
饿了么是“橙了” 也是“成了”
12月5日一早,淘宝闪购公众号宣布,即日起“饿了么”App在更新至最新版本后将全面焕新为 “淘宝闪购”,原涉及“饿了么”品牌表达的各个场景,近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的焕新升级。 这场人人都有心理预期的品牌大动作,正式宣告落地。 品牌的变化,对一批老用户和老员工上来说,感情上自然会有些不舍;但显然,从更纯粹的业务视角来看,对“饿了么”本身的利好更多。 换皮肤颜色的同时,也意味着2018年被阿里收购后长期游离在核心业务之外的饿了么,终于摆脱了充满市场不确定的尴尬处境,完全融入淘宝生态,自此真正成为阿里核心业务的重要一员。 从阿里的角度来看,敢于替换“饿了么”这一拥有数亿用户认知的成熟品牌,足见其对“淘宝闪购”这个即时零售的新品牌有足够信心,同时也对这条赛道有长远的决心。 在过去半年,淘宝和饿了么两个品牌协同作战,不仅单量增长迅速,也为阿里的电商增加打开率和成交量也做出了贡献。淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单,8月拉动手淘DAU增长20%。 从新一季财报可以佐证,阿里在过去半年的投入,没有只听个响,而是取得了实实在在的成果,“淘宝闪购”这个新品牌已经立住了、并且塑造了全新的市场格局。 在外卖和即时零售市场上一炮打响、圈地成功之后,如今统一品牌,意味着淘宝闪购要在“用户心智”的层面要再打一场大仗了。 A 回顾2018年被阿里收购后,行业观察视角来看,饿了么多少属于游离在阿里核心业务之外,其业务归属和汇报关系也一直在变化。 最早,饿了么曾一度被寄予厚望——同时挑起到家和到店的重任。当年10月,饿了么与阿里旗下的口碑合并,在外卖业务之外增添到店板块。然而,口碑没能成长为本地生活的主要玩家,2023年,饿了么又回到了外卖这块主战场。 近年来,随着线上电商增速放缓,阿里的战略更加“聚焦主业”,非核心业务或收缩或整合。不在淘天版图内的饿了么,甚至一度深陷“待售”传闻。 这背后更深层次的原因是,彼时的阿里视本地生活依然为长线战略型投资业务,并没有提到整个集团电商战场的位置,所以也并未急于推进核心电商与本地生活的协同关系。 很长一段时间,阿里的本地生活、即时零售能力散落在天猫、淘宝、本地生活、盒马、天猫超市等等各个业务中。 就拿饿了么和淘宝来说,据《晚点LatePost》此前报道,饿了么自2018年被淘宝收购后,长期与淘宝天猫分属不同业务单元,淘宝做即时配送的淘鲜达需要自己找骑手,而饿了么也从没有获得过淘宝最直接的流量曝光。 然而时间来到2025年,在全新的市场情势和竞争环境的倒逼下,阿里显然也需要调整作战阵型。 “淘宝闪购”的横空出世,让阿里彻底将本地生活与核心电商业务的商业底层能力打通,饿了么的重要性也大幅提升。 首先,饿了么2000多万市场份额,是阿里发展外卖和即时零售的基本盘,履约能力更是这场大战中必不可少的技能,与此同时,饿了么还拥有丰富的商户资源和成熟的后台系统。换句话说,在即时零售上,美团有的,饿了么都有。 淘宝的泼天流量,叠加饿了么的运力,不到一周时间,淘宝闪购的外卖日订单量就突破了千万。 两块业务携手作战的效力已被验证,对饿了么前瞻式战略布局的重要性在此过程中也充分显现。今年6月,阿里正式将其并入阿里中国电商事业群。在更多人看来,至此饿了么彻底摆脱了被出售的风险。 如今,随着更名落地,两者兵合一处,必然从流量、货盘到技术、履约等进一步全面打通,为更加白热化的即时零售大战备足弹药。 对饿了么而言,更名此举也意味着业务层级提升,与淘宝并肩撑起闪购业务。套上“淘宝闪购”的马甲,饿了么就是名正言顺的主力军,从集团获得资源的能力也较以往大大提升。 业务上,饿了么终于从游离到了坚定,真正融入了淘宝。 B 只在业务上融入,显然是不够的。 阿里投入这场大战,想抢的显然并非只是外卖市场,而是借高频场景撬动即时零售,反哺核心电商业务。 过去半年,通过多轮补贴和大量宣传,以及与飞猪、菜鸟、盒马等业务协同,淘宝闪购已经逐渐形成了餐饮外卖、本地生活和即时零售一体的用户心智。 不过公允地说,闪购的用户心智还有进一步加强的空间。如果说淘宝闪购上半场的重点是以补贴拉新,那么下半场迈出的第二步,就是强化用户心智,围绕用户的好感、粘性加码做功。 这就要求饿了么在心智上也要与淘宝闪购形成更好合力。 “饿了么”是一个拥有17年历史、数亿用户认知的品牌,其品牌价值本身是阿里的一项无形资产。但名字既是品牌资产也是用户心智,“饿了么”这个名字和餐饮场景绑定太深,且背负过往“行业老二”标签太久,难以支撑起更大的商业目标。 即时零售大战下,饿了么的本质是运力系统,服务的是整个淘宝的即时零售生意。送的不只是“饭”,而是全部商品,传递的场景也不仅是“饿了”打开我,而是需要“闪购”的时候想起我。统一品牌显然更有助于“送万物”的直接心智建立。 另一方面,对于阿里而言,将已经拥有成熟用户心智的“饿了么”换掉,足见这一新品牌的市场潜力。 仅半年时间,淘宝闪购不仅在即时零售战场爆发增长,还带动了阿里核心电商主业。 2025自然年第二季度财报电话会上,阿里中国电商事业群CEO蒋凡亲口褒扬了闪购业务对于主营电商业务的拉动。 淘宝作为阿里最核心的超级APP,拥有最大的用户基数、成熟的电商生态、交易心智和“钞能力”,由它来统领新业务,才能最大化整合内部资源。 由“淘宝”来直接背书“闪购”业务,能够快速唤起用户“买东西上淘宝”的既有心智,并延伸到“马上送到家”的新需求上。 就像美团的外卖业务也叫“美团外卖”,京东的即时零售业务叫“京东秒送”一样,在竞争白热化阶段,一个清晰、强大的主品牌心智,远比多个子品牌各自为战更有利于抢占用户。 此前在组织架构上,阿里中国电商事业群已经对饿了么完成了一次收拢,如今的更名也顺理成章,统一品牌加强用户心智。 市场行业的一些专业观察也表明,对淘宝闪购来说,当下也正来到两个品牌进一步融合的最好时机。 QuestMobile数据显示,饿了么与淘宝闪购双端用户日活均整体保持增长趋势,且在行业保持领先地位。双端的有效协同同时推动骑手、商家版app的活跃度显著增长。QuestMobile认为,品牌焕新后将进一步助力平台心智从外卖转向全场景、全品类的即时零售,更为品牌商家开启新的增长通道。 C 围绕“淘宝闪购”,我们可以看到阿里在大消费战略上的纵深布局。 “大消费”的构想是阿里CEO吴泳铭在今年6月提出的,购物与生活服务融合的大消费平台,与AI并列为“两大历史性战略机遇之一”。 在这一战略布局牵引下,将本地生活与旗下其他业务统一到一张版图中,相当于把“五个指头”正式攥成了一个拳头,这个拳头就是淘宝闪购。 在过去,淘宝作为阿里电商基本盘,与本地生活等子业务间缺乏明确的协同锚点。各业务方向分散,虽有协同意愿,但因没有统一的目标,资源难以形成合力。 如今,在大消费新版图的牵引下,各子业务的方向变得明确——以淘宝为聚力点,补全其他消费场景和类目。 饿了么这次率先打样,快速组织运力和商家资源,“淘宝闪购”的登场不仅促进电商平台的打开率,自身在生态中的价值也得以提升。此外可以看到,高德也在进行方向和新业务的探索,基于LBS能力为发展团购业务,以评价体系叩开到店场景的大门。 伴随各子业务不断形成合力,阿里围绕大消费的版图正在逐渐成型。 站在阿里顶层设计的角度来看,在打通组织架构、完成业务协同后,实现品牌统一不仅顺理成章,更是淘宝从单一电商迈向大消费平台的关键一步。 在这个过程中,淘宝也完成了蜕变,成长为“内核紧实、外连八方”的更强大平台,其他业务和淘宝的打通也变得更加直接。 放眼未来,这其实与AI时代的行业趋势也高度契合。在AI浪潮下,超级APP的进化方向之一是成为超级Agent,即能整合多元服务、响应复杂消费需求的综合性入口。 让淘宝具备承接AI赋能,成为综合性消费入口的潜力,不仅为其在即时零售中,更为其在AI时代的竞争中打下基础。 当下,从饿了么“橙了”这一步开始——这驾战车,将不回头地开向新征程。
韩版Galaxy S26独享,三星Exynos 2600芯片被曝难以走向全球
IT之家 12 月 5 日消息,科技媒体 Wccftech 昨日(12 月 4 日)发布博文,报道称三星已发布首款 2nm GAA 芯片 Exynos 2600,但搭载该芯片的 Galaxy S26 系列手机将仅限韩国本土发售,全球其他市场仍将采用高通第五代骁龙 8 至尊版芯片。 对于 Exynos 芯片难以走向全球的原因,韩国研究机构 CTT Research 给出了犀利的分析。该机构指出,Exynos 系列历史上长期受困于三大核心问题:内核安全漏洞、严重的过热现象以及低下的生产良率。 正是这些技术短板,导致三星在面对全球市场时信心不足,过往几代产品的实际表现远低于预期,也让消费者和运营商更倾向于选择稳定性更强的骁龙方案。 面对外界质疑,三星并未坐以待毙。IT之家援引博文介绍,针对过热问题,Exynos 2600 引入了名为“阻热块(Heat Pass Block)”的新技术,官方宣称该技术能有效充当散热器,将芯片温度降低 30%。 同时,三星还沿用了 Exynos 2400 首发的 FOWLP 扇出型晶圆级封装技术以优化性能。在生产端,2nm GAA 工艺的良率据报已达到 50%,相比 3nm 时期有了显著进步,显示出三星在制造工艺上的改良决心。 除了技术层面的博弈,商业合同或许才是决定 Galaxy S26 系列命运的关键手。据业内消息,三星与高通签署了一份长期协议,该协议强制要求三星 Galaxy S 系列出货量的 75% 必须采用高通骁龙芯片。 这意味着,即使 Exynos 2600 性能完美,三星也无法大规模铺货。若三星试图通过增加自家芯片比例来降低成本,将直接违反协议并面临高通的高额罚款,让 Exynos 的全球复兴之路依然困难重重。
独家|极越破产重整进展:夏一平计划引入新投资方,原资方寻求退出
摘要: 极越破产重组的最大难题来自于庞大的债务规模 凤凰网科技 出品 作者|柳叶 编辑|刘毓坤、董雨晴 凤凰网科技独家获悉,曾担任集度汽车CEO、极越CEO的夏一平正在主导引入新的投资方,推进极越的破产重整,在这一过程中,集度的发起人——也是主要投资方之一的百度寻求退出。夏一平寻求引入的投资方主要来自中东。 此前在11月25日,极越汽车在官方渠道发布“上海集度汽车有限公司关于启动预重整程序的公告”,宣布上海集度汽车有限公司(品牌为“极越汽车”)启动预重整程序,旨在引入新的战略投资人,盘活现有资产与资源,维护资产价值,并保障用户售后权益。 上述公告还称,上海集度汽车有限公司将在临时管理人的监督下,维持核心业务平稳运转,依法保障用户合法权益。 知情人士声称,极越目前的确保留小规模的团队,维持低功率运行,主要是服务于软件更新和售后服务,不过夏一平目前没有参与实际业务的运营,他的重心在处理极越的破产重整上,包括和股东、债权人的沟通,以及与新投资方的洽谈。 极越破产重组的最大难题来自于庞大的债务规模——据媒体报道,可能高达70亿。不过,在相关部门的协调下,极越的量大股东吉利和百度联合解决了员工的欠薪和裁员赔偿问题,也有少部分供应商、合作伙伴拿到了欠款。一位曾为极越提供广告服务的企业负责人确认,他们拿到了吉利支付的极越合作服务款,大概是原合同金额的60%,双方达成了合同终止协议。 目前暂无法确认极越的偿债规模,但一位极越的前中层员工预估,吉利和百度为极越偿还的债务也有限,两者本身也是极越最大的债权人——吉利曾为极越提供代工服务,百度则提供智能化相关服务,两者的债权规模占据极越总债务规模的大约72%。 因此,两大股东的态度对极越的破产重整成功至关重要。另外一位了解极越破产重整进程的相关人士则透露,百度寻求在这一轮破产重整中完全退出。该人士无法确认吉利方面的态度。 在此之前,百度已经为极越(包括集度)投入大约80亿,最终只换来大约1.4万辆总销量,月均大约1200辆。吉利持有集度45%的股权。极越则是由吉利、百度和集度三方共同成立的新品牌。 目前,极越的破产重组进程比较顺利。12月3日,极越汽车的主体之一武汉集度汽车服务有限公司已经要求债权人在12月26日之前进行债权申报。极越迈出破产重整的关键性一步。债权人债权登记结束后,管理人将对债权进行确认,经过确认后的债权会按照优先级登记,并受到法律保护。不过,债权人申报的债权不一定和获偿的债务数额一致。 债权登记、确认以及债权人对引入新投资方的表决可能会成为一场漫长的拉锯战。参考初步重整成功的威马汽车,整个破产重整过程持续将近3年时间。不过,对比威马汽车超过百亿的债务规模和三级债权,极越的债务规模更小,债权相对单一,可能有利于加快破产重整进程。
目标2026年IPO:马斯克SpaceX估值有望翻倍至8000亿美元
IT之家 12 月 6 日消息,华尔街日报昨日(12 月 5 日)发布博文,报道称 SpaceX 正启动新一轮二次股票出售,若交易完成,其公司估值有望翻倍至 8000 亿美元(现汇率约合 5.66 万亿元人民币),一举超越 OpenAI 成为全美最有价值的私营公司。 据知情人士透露,公司首席财务官 Bret Johnsen 近日已向投资者通报了该计划。与此同时,SpaceX 高管层明确表示,公司正在评估于 2026 年进行首次公开募股(IPO)的可能性,这标志着这家成立近 25 年的科技巨头终于迈向上市之路。 IT之家注:二次股票出售(Secondary Share Sale)是指公司现有的股东(如员工、早期投资者)将手中的股票卖给新投资者,而不是公司发行新股。这通常用于让老员工套现,资金不直接进入公司账户。 此次估值高达 8000 亿美元,较上一轮二次股票出售时的 4000 亿美元(现汇率约合 2.83 万亿元人民币)实现翻倍。SpaceX 采用“要约收购”(Tender Offer)模式,通常每年进行两次。 这种机制允许员工和早期投资者出售现有股份进行套现,同时也为新投资者提供了入场机会。尽管 8000 亿美元的目标极具野心,但鉴于公司拥有一个习惯于为高估值买单的忠实投资者群体,市场对此普遍持乐观态度。 该媒体指出,投资者之所以看好这一天价估值,一方面是卫星互联网业务,另一方面是 SpaceX 在政府防务领域占据主导地位。作为美国宇航局和五角大楼的关键合作伙伴,该公司承担了大量发射任务及卫星相关项目。 图源:SpaceX 官方 Flickr 账号 马斯克曾于今年 6 月透露,公司全年营收预计将达 155 亿美元。此外,SpaceX 正持续加大对巨型火箭“星舰”(Starship)的投入,该项目不仅服务于未来的登月任务,更是公司保持技术领先的核心资产。 外部环境的回暖也为 SpaceX 的上市计划提供了有利条件。经历了三年的低迷期后,美国 IPO 市场于 2025 年夏季开始复苏,软件制造商 Figma 等公司的首秀表现强劲。
5年回报超6000倍,摩尔线程投资人真赢麻了
摘要: 今天,摩尔线程开盘暴涨,最高触及688元/股,较发行价直接翻了5倍,截至目前,市值已突破2700亿元。 凤凰网科技 出品 作者|姜凡 编辑|董雨晴 2025年中国半导体行业最引人注目的现象,是寒武纪的逆转。现在,相似的时刻来临——12月5日,摩尔线程正式在科创板挂牌上市,成为中国首家登陆资本市场的全功能GPU企业。 在正式上市前,摩尔线程也摘得了许多标签:88天最快过会、年内最贵科创板新股,让“中国版英伟达”的故事愈发明朗。 今天,摩尔线程开盘暴涨,最高触及688元/股,较发行价直接翻了5倍,截至目前,市值已突破2700亿元。 图|左三为摩尔线程创始人、CEO张建中 以此估算,摩尔线程的最早入局方,即在2020年9月以1000万元投前估值的优惠价,投资190.48万元的沛县乾曜兴科技,按其在招股书的持股比例计算,投资回报率达到了6021倍。 随着两场逆袭的出现,一场围绕算力自主的攻坚战在中国科技领域全面打响。 摩尔线程登陆资本市场的同一日,另一GPU企业沐曦股份的打新也在同步进行中,此前已公布发行价为104.66元/股,网下申购已达2261.68倍。 二者从诞生之日再到IPO之时,一直被相提并论,却又有着不完全相同的背景。 如今,他们双双叩开资本市场大门,背后是中国GPU产业集体崛起的时代变局。 逆袭只用了短短5年 华映资本创始管理合伙人季薇曾经告诉凤凰网科技,中国科技企业从设立到上市一般有12-15年周期,远长于互联网企业。 但在国产GPU赛道,这个业内常识被全面击破。 2020年,高端GPU芯片的变局,让一大批中国科技从业者离开任职了多年的国际巨头,自立门户。 其中,曾执掌英伟达中国15年的“教父级”人物张建中,创立了摩尔线程。他的目标明确:“打造出属于中国的英伟达”。 张建中在摩尔线程位于北京的办公室里迅速打响一场闪电战,拉来了其在英伟达的旧部,外加来自地平线、微软、AMD、Arm等公司的人才。 在创立后,摩尔线程就被称为国内稀缺的全功能GPU企业。 凭借张建中的行业号召力,摩尔线程成立不到100天,就拿到了近亿元融资,在上市前,其先后吸纳了至少超7轮融资,累计融资规模超百亿,股东数量多达86位。 几乎与此同时,出自AMD的老将陈维良也在2020年9月在上海创立了沐曦集成电路。 与张建中类似,陈维良也是集成电路领域的“老人”,拥有丰富的GPU设计及产品研发经验。 当时,陈维良也集结了一支扎实的队伍。联合创始人、CTO彭莉是AMD全球首位华人女科学家,拥有15年高性能GPU芯片设计经验。 彼时,行业深知国产GPU的烧钱程度,壁仞科技CEO张文曾在公开活动中分享,做“大芯片”起步资金至少在15亿元以上。在这个资本密集型赛道,敢于投钱的人不多。 但在被称为国产GPU元年的2020年,通用GPU领域还是掀起了密集融资潮,20起融资事件先后发生。其中,摩尔线程、壁仞科技和沐曦集成电路这些明星企业,更是一年内密集宣布了三轮融资。 所有豪赌皆出自一个共识,那便是人工智能的爆发式增长。 启明创投合伙人周志峰也曾表示,是长期布局人工智能领域带来的对GPU市场需求的笃定,让他们敢于押注这个烧钱的赛道。 随后的24个月里,英伟达市值暴涨15倍,更坐实了后者对算力市场的押注。 基于自主研发的MUSA统一系统架构,摩尔线程实现了单芯片同时支持AI计算加速、图形渲染、物理仿真和科学计算、超高清视频编解码的技术突破,成为国产高端GPU芯片自主化进程中的关键一子。 目前,摩尔线程已成功量产五颗芯片,迭代四代GPU架构和智能SoC产品,实现从芯片、计算卡到智算集群的多元布局,形成了覆盖人工智能、科学计算与图形渲染等完整的计算加速产品矩阵,全面支持“云-边-端”全场景。 此外,沐曦也聚焦高性能计算赛道,其MXC、MXN系列芯片在AI训练推理领域展现出独特优势。沐曦构建了完整的GPU产品线,MXC系列(曦云)主要用于AI训练及通用计算;MXN系列(曦思)专为AI推理设计。MXG系列(曦彩)专注于图形渲染。 国产GPU反转时刻,一切都有迹可循 尽管摩尔线程与沐曦有着不同的发展路径,但他们都受益于一个更大的时代背景:国产GPU替代的历史性机遇已经到来。 2025年初,中国大模型公司DeepSeek的爆火,让国产GPU迎来了前所未有的发展机遇。 DeepSeek引发的推理市场需求,恰恰让国产GPU找到了可发挥的空间。国产生态,悄悄蓄力。 与此同时,在业内人士看来,当前,在全球科技竞争日益激烈的背景下,算力即国力,先进AI算力已上升为关乎国家发展主动权的关键战略资源。 在此之下,新的角逐也已开始。据英伟达CEO黄仁勋表述,由于美国出口管制,英伟达已近乎100%退出了中国市场,市场份额从95%降至0%。 这个被动形成的真空地带,成为国产GPU企业从未有过的历史性机遇。 政策层面也在持续推动国产替代进程。2025年AI算力需求爆发,市场对国产替代概念关注度提升,企业融资窗口期集中。 科创板作为“硬科技”企业上市首选板块,为国产GPU企业提供了绿色通道,符合半导体自主化政策导向。 在技术层面,国产GPU企业也取得了实质性突破。 据统计,2022年至2025年6月,摩尔线程累计研发投入超过43亿元,研发人员占比达77%以上。这最终促成了技术成果,在关键性能指标上,摩尔线程的产品已经接近或达到国际先进水平,特别是基于最新 AI旗舰级智算产品 MTT S5000 构建的夸娥万卡智算集群,能够高效支持万亿参数的大模型训练,其计算效率达到同等规模国外同代系 GPU 集群。 另据报道,沐曦的下一代旗舰产品曦云C700系列性能直接对标国际顶尖的英伟达H100,预计在2027年下半年实现大规模量产。 根据IDC数据,2024年中国数据中心加速卡市场中,34.6%已是国产算力,该机构预计今年上半年这个比例可能会超40%,未来国产算力还可能成为主流。 互联网大厂也不能仅仅考虑性能和商业效率。从供应链安全等角度,阿里、腾讯、字节等公司也在加速导入国产算力。 以此为支持,从营收数据看,两家公司均呈现出爆发式增长。摩尔线程营收从2022年的0.46亿元跃升至2024年的4.38亿元,年复合增长率高达208.44%。 沐曦的增长更为迅猛,从2022年的42.64万元增至2024年的7.43亿元,三年复合增长率达到4074.52%。 另据披露,本次摩尔线程发行募集资金,将重点投向新一代自主可控AI训推一体芯片、图形芯片及AI SoC芯片的研发。也势必将进一步巩固其技术优势。 随着摩尔线程和沐曦相继上市,壁仞科技、燧原科技等一批国产GPU企业的IPO也都在加速推进中。这些企业的集体行动,正在改写中国在全球AI算力竞争中的位置。 摩尔线程与沐曦的成功上市只是故事的开始而非终点。或许,随着相关公司融资推进,GPU产业链受资本关注度有望提高,将助力GPU国产替代进程,推动GPU核心技术自主可控。 这场算力突围,将深刻影响中国乃至全球AI产业的未来格局。
好奇台湾封禁小红书?那是你不知道它有多火
摘要: “不能上小红书,这会让我陷入恐惧。” 凤凰网科技 出品 作者|董雨晴 编辑|于浩 “我觉得小红书提供很多有用的相关资讯,还不错,不会有太多洗脑的影片”,来自台湾地区的网友氧秧父子告诉凤凰网科技,他平常很喜欢用小红书,遇到问题时总会习惯到小红书找答案。 台湾年轻一代有使用社交媒体的习惯,在Instagram和脸书占据主要市场份额的背景下,一款来自大陆的社交产品小红书却在台湾实现了令人瞩目的增长。 截至2025年12月,小红书在台湾的用户数已经超过300万,相当于每八个台湾居民中就有一人在使用。 12月4日,台湾地区有关部门突然以“资安检测不合格”“涉诈案频发”为由,宣布对大陆社交平台小红书实施为期一年的限制使用令。此举在台湾社会迅速引发争议,首当其冲的是正是这数百万用户群体。 看到消息的台湾地区网友迅速在小红书集合,“我的下班娱乐要没了吗?”“我非常生气,因为我每天看乳腺癌的资讯,每天跟同为乳腺癌的姐妹一起加油打气,不能上小红书,这会让我陷入恐惧”。 多数当地用户都认为,以“反诈”为由封禁小红书,不具说服力。他们以脸书app为例表示,在脸书上各类诈骗案更是层出不穷,而小红书的诈骗数量低到不足以上榜。 小红书何以如此重要,在台湾地区小红书到底有多受欢迎? 必有小红书! 2023年1月时,知乎上曾有一个提问,如何评价小红书?底下有一个高赞回复提到,“台湾人,但凡用大陆App的,尤其是其中的台湾年轻女生。必有小红书,I promise,必有小红书!” 在台湾这个社交媒体渗透率近八成、用户人数达1840万的市场中,小红书的崛起在近两年显得格外引人注目。2022年2月,小红书一度登上台湾地区iOS应用商店免费榜冠军。2024年,小红书在台湾新增下载量又达到了127万次,仅略低于Instagram的132万次。 更值得注意的是其用户构成。根据详细数据分析,台湾小红书的用户中,约70%为“90后”年轻人,其中女性用户比例高达72.3%。不同于该平台常规用户年龄分布,台湾40岁以上的用户占比高达24.7%,远高于平均值。 不同世代用户对平台的高度接纳,意味着小红书内容生态在台湾社会各年龄层中的广泛适用性。 在台湾青少年群体中,小红书同样占据重要位置。据学术期刊《台海研究》,2021年起,“小红书”在台湾青少年族群中就开始流行,他们对大陆的网络用语也运用自如。 我们在检索各个台湾地区网友的留言后发现,小红书在台湾成功的关键在于精准的内容定位。平台提供了生活化、实用性强的内容生态,恰好满足了台湾用户对“看得懂、学得会、用得上”信息的需求。 数据显示,台湾用户在小红书上最常浏览与互动的五大内容类别依次为:娱乐(9.36%)、美妆(7.55%)、美食(7.49%)、生活纪录(7.38%)与时尚(6.90%)。 娱乐内容,特别是明星、偶像相关信息,长期占据台湾小红书的重要位置。无论是最新演唱会消息、综艺片段还是偶像日常动态,都能迅速吸引大量关注与转发。 美妆类内容则是台湾小红书的另一大高流量领域。彩妆是最受欢迎的细分品类,试色笔记、教学视频和新品开箱等内容尤其容易引起收藏与转发。 美食内容中,“探店”成为最具代表性的子类别。台湾用户习惯通过他人的真实体验来判断一家餐厅是否值得拜访,几乎成为外出用餐前的必备参考。 我们在平台检索发现,小红书上“台湾美食”标签就有5.1亿浏览、一条“台湾人拍一下你们哪里独有大陆吃不到的美食”下面有多达3536条评论。 生活纪录类内容虽然看似随手分享,但因高度真实感和共鸣性,成为平台上极具吸引力的一部分。台湾用户倾向于把“真实生活”视为有价值的内容,使得分享日常的笔记也能拥有大量粉丝。 许多年前,有所谓专家曾在节目中称“大陆人吃不起茶叶蛋”,社交媒体的出现让这种谣言不攻自破,而小红书的突出重围,更是用独特的社区氛围征服了台湾地区的年轻人。 喜欢旅游、穿搭、化妆,热爱生活的台湾地区网友,成为了小红书的高频用户。有人说自打用了小红书,就很少再刷Instagram和脸书了。 还有专门在小红书上求生的网友说,她专门从充满戾气的脸书逃来小红书,分享一些生活记事。“每天跟同为乳腺癌的姐妹一起加油打气。台湾脸书等等有关乳腺癌资讯很少,也没什么医生拍短影片”。 一次立不住脚的针对 而对小红书的封禁,更是一场蓄谋已久的针对。 台湾当局声称,小红书涉及1700多起诈骗案件,造成财产损失约2亿多台币(约合4500万元人民币),并且在多项网络安全评估指标中均未合格。 与该指控形成对比的是,数据显示,在2025年1月至10月台湾警方处理的假投资广告行政处分中,Meta(脸书、Instagram)平台占比高达97.4%,而小红书未被列入统计。 这也不是台湾地区有关部门第一针对大陆App做出别有用心的行动。 2025年初,台湾当地的电信运营商对小红书和TikTok进行了屏蔽,导致台湾大批网友无法登录小红书等App。随后,也有网友反馈“已恢复正常,估计是测试封杀”。 今年7月,台有关部门又发布公告称,小红书、微博、抖音、微信和百度云盘五款大陆应用存在“高度资安风险”。台当局提示民众不要下载使用上述应用,并要求相关公职人员全部删除。 当月,国台办新闻发言人陈斌华在回应时表示,这些大陆应用软件深受台湾民众特别是青年的喜爱,是因为它们能让台湾民众获取信息更高效,享受生活服务更方便、体验社交分享更有趣。民进党当局的借口是所谓“资安”,暴露的是他们内心的“不安”。 他们害怕台湾民众通过各种方式了解大陆的真实情况,害怕自己费尽心机构建的“信息茧房”被打破,害怕两岸同胞借由信息互通增进了解、走近走亲。 禁令宣布后,小红书台湾用户反应强烈。许多用户表达了对平台的依赖,有用户直言“没有小红书真的不行”,有人反复打开App尝试,并发现,在发布消息的当晚,网页版已无法打开。
SpaceX估值8000亿美元超OpenAI,IPO就在明年
超越OpenAI,马斯克SpaceX有望成为全球估值最高独角兽! 据华尔街日报最新爆料称,SpaceX正与其投资者就新一轮内部股份出售进行谈判,如果交易达成,其估值将飙升至8000亿美元。 8000亿美元(约合人民币5.66万亿元),几乎和瑞士最新GDP(9000亿美元)差不多了。 在这之前,OpenAI以5000亿美元估值让世人看到了AI的火热,但没想到新年来临之际,竟被SpaceX抢走了风头。 而且令人咂舌的是,SpaceX的估值上涨速度那叫一个坐火箭—— 今年7月的时候估值还只有4000亿美元,如今不到半年竟翻了一番。 好好好,做火箭的估值也要坐火箭是吧(手动狗头)。 或成全球估值最高私营企业 SpaceX成立于2002年,是一家总部位于德州的美国私营航空航天和太空运输公司。 马斯克当年创办SpaceX,其实就是想降低太空发射成本,从而为人类移民火星铺平道路。 虽说这个目标即使放在今天,听起来仍有点天方夜谭,但如果是疯狂马斯克来做这件事,好像也有点合理了…… 帮大家找回一下记忆,SpaceX近年来主要在一次次试飞其星舰,几乎每一次我们都能在热搜上瞅见。 不过,待会儿再来详细说说SpaceX至今都有哪些动作。在此之前,先将视线放回到这次的估值爆料上。 华尔街日报表示,他们从知情人士那里得到消息,SpaceX首席财务官Bret Johnsen近日已向投资者通报了相关交易计划。 按照计划,SpaceX将启动新一轮二次股票出售,此轮交易将使公司估值达到8000亿美元。 需要补充一下。所谓二次股票出售,是指公司现有的股东(如员工、早期投资者)将手中的股票卖给新投资者,而不是公司发行新股。这通常用于让老员工套现,资金不直接进入公司账户。 根据SpaceX的惯例,公司通常每年会进行两次“要约收购”(Tender Offer)。上一次启动二次股票出售还是在今年7月,当时公司估值4000亿美元(约合人民币2.83万亿元)。 如今,仅过去5个多月,SpaceX的估值一下子暴涨至8000亿美元。不过也需要强调,这一数字在交易最终敲定前仍有可能发生变化。 比如,据彭博在内的另外几家媒体透露,SpaceX也可能以300美元左右/股进行交易,届时公司估值可能为5600亿美元,而非当前正在传的8000亿美元。 但不管具体估值是多少,目前基本普遍认为SpaceX的估值将超过OpenAI。 截至本文发稿前,“知名活跃网友”马斯克暂未对此传闻做出回应。 不过相关消息评论底下,已经有一家创业公司的CEO爆料称,有人想要收购其SpaceX股份。 预计明年下半年IPO 与此同时,这家已经成立23年的公司,被曝最早将于明年下半年迎来IPO(首次公开募股,俗称上市)。 SpaceX主要有两大核心业务:一个是火箭发射、另一个是卫星。 到目前为止,SpaceX已经在火箭发射市场占据主导地位,除了帮一些商业卫星公司执行发射计划,也和NASA等官方机构多有合作。 据许多投资人分析,卫星业务正是推动SpaceX高估值的主要理由。 SpaceX的卫星发射事业,始于猎鹰1号。 2008年,猎鹰1号在历经三次失败后终于成功入轨,这让SpaceX证明了自己——虽然是一家私营公司,但同样具备入轨能力。这一节点极大增强了NASA对SpaceX的信心,也为后续顺利执行COTS相关任务(商业轨道运输服务)奠定了基础。 接下来的几年,SpaceX不断拓展能力边界,并通过猎鹰9号与龙飞船成功进入NASA补给体系。随后,又在猎鹰9号上率先验证了可重复回收技术,逐步确立起自己的行业优势地位。 到了2018年,猎鹰重型完成首飞,一举补全了执行大吨位、高能轨道任务的能力。再到2025年,依靠猎鹰9号的高频复用,SpaceX实现了全球最高的发射能力,为大规模卫星星座的建设彻底铺平道路。 在猎鹰9号和猎鹰重型火箭成功的基础上,SpaceX也在推进下一代完全可重复使用的运载火箭——星舰(Starship)。这是迄今为止建造的最强大火箭,将被用于把人类送往火星以及太阳系中的其他目的地。 从2023年首次试飞到现在,星舰已完成11次试飞实验(有时还会测试“筷子夹火箭”回收技术)。 总而言之,SpaceX始终承载着老马的火星梦。 此外,SpaceX旗下的Starlink部门还拥有约9000颗卫星,这一部分也成为公司的重要收入来源。 据悉,马斯克之前曾考虑将两大业务进行拆分,并让Starlink独立上市,但目前高管们更倾向于将二者打包上市。 从马斯克今年6月透露的消息来看,SpaceX今年全年营收预计将达155亿美元。 这一营收略高于OpenAI今年130亿美元的预计营收金额。 而且说到IPO,OpenAI此前已经被曝最早于2026年下半年提交上市申请,并于2027年上市,同时估值有望高达1万亿美元。 比时间,SpaceX(或许)快OpenAI一步。 比金额,SpaceX(或许)也能很快追上。 压力,已经给到OpenAI了。
“打脸老板”的乐视,欲“炒股”还债?
雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 昔日互联网巨头、如今却负债累累的乐视网,因拟斥资1.8亿元“炒股”的消息再度冲上微博热搜榜首。 雷达财经了解到,这已不是乐视网年内首次发布利用自有资金购买股票的公告。 算上4月宣布的5000万元,乐视网年内计划合计投入不超过2.3亿元的本金,用于北交所新股认购、二级市场自由买卖的股票、国债逆回购。 乐视网强调,公司使用的自有资金是在确保公司日常经营所需流动资金和资金安全的前提下实施的,不影响公司主营业务的正常发展。 而“炒股”之余,乐视网近来在投资领域也颇为活跃。雷达财经梳理发现,其投资方向涵盖AI、影视IP运营、智能机器人和快餐等行业。 然而,急于开拓多元创收渠道的乐视网,当前的业绩表现仍颇为惨淡。今年前三季度,公司仅实现营收1.15亿元,同比减少2.88%;同期归母净利润亏损为2.42亿元,亏损规模同比扩大约四成。 同时,截至第三季度末,乐视网的总负债达230.09亿元,资产负债率更是处于2667.83%的高位。 值得一提的是,11月19日,乐视创始人贾跃亭表示,为加速偿还国内担保债务,早日回国,其第二个债权人信托正式成立。 不过,贾跃亭发声仅一天后,乐视网便迅速发布澄清公告称,公司与贾跃亭本人已无直接通讯或邮件联系,亦无法证实该债务信托及相关资产的真实性。 乐视再拿1.8亿“炒股”,年内累计本金达2.3亿 12月2日下午,乐视网发布公告称,为了获得投资效益,在不影响公司主营业务正常发展的前提下,公司拟利用自有资金购买股票获得额外的资金收益。 据悉,乐视网拟投资品种包括北交所新股认购、二级市场自由买卖的股票、国债逆回购。 乐视网透露,公司任意时点累计购股票、国债逆回购、新股认购的投资本金总金额将不超过人民币1.8亿元(含1.8亿元)。 至于投资额度的分配,乐视网也做了详细的规划:公司计划将不超过3000万元(占比约16.7%)用于购买二级市场自由买卖的股票,其中银行股比例不低于50%,沪深300指数成份股不低于80%。 剩余最高1.5亿元的投资额度(占比约83.3%),将用于北交所新股认购和国债逆回购。 乐视网还在公告中提到,在该额度内,资金可以滚动使用,任一时点获得的累计净收益可进行再投资,再投资的金额不包含在上述额度内。 乐视网强调,本次投资标的不涉及开展或拟开展私募投资活动,不是已在中国证券投资基金业协会登记为私募基金管理人,不会将公司主营业务变更为私募基金管理业务。 雷达财经梳理发现,此番其实已是乐视网年内第二次公告利用自有资金购买股票。今年4月,乐视网宣布,拟投资不超过5000万元用于北交所新股认购、二级市场自由买卖的股票、国债逆回购。 其中,二级市场自由买卖的股票总市值不超过1000万元(其中银行股比例不低于30%,沪深300指数成份股不低于80%),北交所新股认购和国债逆回购总金额不超过4000万元。 此番再度发布利用自有资金购买股票的公告后,“乐视网负债238亿拟花1.8亿炒股”的话题引发热议,一度冲上微博热搜榜首。 对此,乐视方面向东方财经回应称,此炒股非彼炒股,这个事被“误读”了,其中的1.5亿是“无风险投资”。 乐视方面表示,公司本次出发点是提升资金运营收益。虽然总额是1.8亿,但其中不低于1.5亿元是用于打北交所新股和国债逆回购。 乐视方面进一步解释称,其中国债逆回购业务属于无风险业务,且收益率远高于银行活期存款利率。关于北交所打新股业务,在2025年已经上市的25家新股中,在上市首日卖出新股全部可获得收益,查询历史数据后,发现的确如此,这看起来是个百分百挣钱的业务。 为构建多元增长曲线,乐视频现投资动作 除了“炒股”理财计划之外,乐视网近年来还频现投资动作,投资方向包括AI、影视IP运营、智能机器人和快餐等行业。 天眼查显示,今年4月,乐视网等入股海南漫谷网络。据悉,该公司拥有AI小秘、AI翻译通、AI扫描君等产品。 今年4月,乐视网发布公告称,为维持公司的持续经营能力,积极拓展新业务,构建多元收入增长曲线已迫在眉睫。 为此,乐视网计划在1年内投资不超过3000万元,2年内累计投资总额不超过6000万元,3年内累计投资总额不超过1亿元,专注布局于自有IP运营和智能机器人研发制造领域,力求在前述新兴领域中探寻新的业务增长点,为公司的未来发展注入新的动力。 在IP运营方面,乐视网拟通过自有资金投资开展IP孵化、IP商业化、IP管理、IP产品开发与落地等业务。 据乐视网透露,彼时《甄嬛传》已和50余家品牌和企业开展IP联名合作。在现有《甄嬛传》、《芈月传》IP的基础上,乐视网后续将开发乐视版权库里更多的IP资源,投入开发和运营团队,孵化新IP。 而在机器人产业方面,乐视网拟通过自研或股权投资的方式进入智能机器人研发制造领域,主要聚焦智能健康服务赛道,主要产品锚定家庭康养、医疗护理、康复训练等场景的智能机器人。 11月,乐视网在机器人赛道的布局迎来最新进展。据11月11日披露的公告,乐视网通过二级全资子公司乐视新生代拟与北京萌特博智能机器人科技有限公司签署《附转股条件的借款协议》。 公告显示,乐视新生代拟向后者提供借款人民币2000万元,前述借款将用于萌特博公司的业务拓展、资本支出、经营、销售和一般性流动资金补充。 乐视网表示,通过本次投资,公司正式进入机器人研发与制造领域。智能机器人作为高端装备制造的重要组成部分,具有广阔的市场前景。此举有助于公司探索新的业务方向,丰富业务构成,分散经营风险。 除前述提到的这些赛道外,在快餐领域,乐视网还盯上了汉堡王的加盟商——北京王道汉堡。 据乐视网去年4月披露的公告,乐视网通过享有转增注册资本权的财务资助形式投资北京王道汉堡,在3年内对后者提供总计1亿元的资金。 在乐视网看来,这将是一次策略性的跨行业尝试,“结合汉堡王在快餐行业的国际品牌影响力和成熟的经营模式,乐视网可快速进入快餐市场,有利于乐视网拓宽业务范围,实现多元化经营,既可获得预期稳定的现金流,增强乐视网的抗风险能力,又为企业长远发展注入新的动力”。 然而,乐视网的这笔投资并没有达到预期。今年4月,乐视网发布公告称,公司已向北京王道汉堡提供借款2000万元整,并且北京王道汉堡已将自有资金和收到的借款全部投入到店铺的开设与运营。 但因近期国内餐饮消费市场环境变化及消费降级影响,北京王道汉堡的已开店铺数量已经从6家降为3家,年营业额也从1500万左右降至1000万左右。 乐视网认为,基于前述现状,原协议的投资规模已不具备投资基础,且公司已投的2000万借款也面临较大还款风险。 因此,乐视网决定终止原协议项下的权利义务,尽最大努力收回前期借款,通过股权结构调整,应对北京王道汉堡目前的经营压力,同时协助其维权,努力保障公司利益。 据公告,乐视网将收回原协议项下2000万元借款本金,并以1元价格受让北京王道汉堡股东王晶持有的1000万元未实缴注册资本,并于2025年7月31日前履行实缴义务。 根据北京王道汉堡经营情况,乐视网已于2024年度末计提坏账准备680万元,导致公司2024年度亏损增加680万元。 在此次冲上热搜后,对于“为什么有钱不还债”的质疑,乐视方面表示,公司一直处于高负债经营状况,不是不还,是不知该怎么还。况且公司当前的资金,在考虑保留基本的运营流动资金后,计算的清偿率不会高于1.5%,公司并不排斥按这个比例清偿债务。 而关于这次的“炒股”事件,乐视称是想在不耽误主营业务的前提下,多挣点钱,“比起还债,公司活着是第一重要的事,也是乐视人坚守的信念,如果公司没了,债权人、投资人和用户的沟通渠道也都没了。” 230亿债务压身,乐视“打脸”贾跃亭? 近来频频开展多项创收业务的背后,是乐视网深陷业绩泥沼、背负着巨额债务压力的艰难处境。 据同花顺iFinD数据,乐视网的营收在2016年达到200多亿元的顶峰后,便开始持续“跳水”。到2024年,公司全年营收仅为1.88亿元,这一数字甚至不及巅峰时期的百分之一。 营收大幅缩水的同时,乐视网的盈利状况更是“压力山大”。自2017年起,乐视网的归母净利润已连续8年告负,累计亏损超360亿元。 进入2025年,乐视网的经营状况仍未好转,反而进一步恶化。据最新财报,今年前三季度,公司实现营收1.15亿元,同比减少2.88%;盈利端依旧深陷亏损泥沼,期内录得归母净利润亏损2.42亿元,亏损规模较去年同期扩大约四成。 截至今年第三季度末,乐视网的总负债为230.09亿元,资产负债率更是高达2667.83%。 乐视网如今债台高筑,和公司当年“暴雷”有直接联系。自乐视网身陷困境以来,公司创始人贾跃亭曾多次公开表达自己想要还债回国的迫切愿望。 就在11月19日,远赴美国“创业还债”已八年有余的贾跃亭发布一则声明,宣布第二个债权人信托正式成立,以“加速偿还国内担保债务,尽责到底早日回国”。 贾跃亭在这则声明中表示,2017年,乐视债务危机爆发,由于为乐视体系提供连带担保责任,其承担了巨额债务,“为了清偿债务,在国内,我想尽一切办法处置资产;在美国,通过债务重组,彻底解决了美国法下的债务问题”。 贾跃亭表示,2019年设立了第一个由美国加州破产法院批准的独立监管的还债信托,美国法下已无债务。 贾跃亭还称,今年9月,其自愿设立了第二个债务信托,信托资产主要来源于两部分:一是FF授予他的“股东股民First”股权激励下获得的股份的50%,二是其个人投资的纳斯达克上市公司AIXC所对应的约7%股份的50%。 至于剩余的50%资产,贾跃亭称将全部投入FF,用于支持EAI飞轮业务,进而加速FF的价值释放和加快还债。 然而,就在贾跃亭发布前述声明的次日,乐视网却发布一则澄清公告称,近年来,公司与贾跃亭本人已无直接通讯或邮件联系。 乐视网表示,截至本公告日,公司尚未收到任何来自贾跃亭或贾跃亭相关方的任何通知,根据公开信息,尚未查阅到贾跃亭所设立债务信托的具体信息,亦无法证实该债务信托及相关资产的真实性,公司将及时联系该债务处理小组,确定是否为符合条件的债权人,并及时公告后续进展。 公告显示,截至2024年末,乐视网对贾跃亭控制的乐视控股(北京)有限公司等关联方债权总金额为47.79亿元。同时,公司已知的,公司与贾跃亭共同承担的债务总额约为20.65亿元,公司与贾跃亭共同承担的回购义务总额超过20亿元。 通过“炒股”和投资计划,乐视能否打开新的收益渠道?而贾跃亭所说的还债计划,又能否助他成功回国?雷达财经将持续关注。
马斯克SpaceX杀入运营商赛道,从太空直接向手机投射5G网络
IT之家 12 月 6 日消息,科技媒体 Notebook Check 昨日(12 月 5 日)发布博文,报道称 SpaceX 已经向美国专利商标局(USPTO)提交了“Starlink Mobile”商标申请,标志着埃隆・马斯克正式推进独立 5G 移动运营商计划。 IT之家附上截图如下,根据商标申请描述,其服务范围明确涵盖“通过无线设备和卫星网络进行语音、音频、视频及数据的实时双向传输”。 这符合马斯克此前的设想,通过摆脱对地面基站的依赖,从太空直接向手机投射 5G 网络,不仅服务手机,还将覆盖智能家居、车辆追踪器等物联网设备。 为支撑这一庞大的太空蜂窝网络,SpaceX 正与高通(Qualcomm)和联发科(MediaTek)等移动芯片巨头展开深度合作。 虽然目前的 Galaxy S25 Ultra 等手机已能接收有限的卫星信号,但未来的手机将集成专用的调制解调器,以实现更高效的直接连接。同时,SpaceX 计划于 2026 年开始利用“星舰 3 号”(Starship 3)火箭发射新一代 V3 卫星。这款卫星展开太阳能板后体型相当于一架波音 737 客机,其容量将是现有卫星的 20 倍。 构建太空电信帝国需要昂贵的频谱资源。SpaceX 此前已斥资 170 亿美元购入了 DISH 曾随 Boost Mobile 收购案获得的 50 MHz S 波段频谱。 该媒体指出,结合已向 FCC 申请发射的 1.5 万颗直连手机(Direct-to-Cell)V3 卫星,SpaceX 正试图构建一个覆盖全美的太空电信网络,从根本上挑战传统地面运营商的市场地位。 在服务体验上,Starlink Mobile 承诺将带来革命性的提升。目前的卫星直连服务大多局限于发送短信或通过特定 App 传输极少量数据,而 SpaceX 宣称其新一代网络将在 2027 年全面建成时,为全球用户提供高达 100 Mbps 的 5G 下载速度。
百度旗下昆仑芯拟赴港上市 其年营收已超寒武纪和摩尔线程
快科技12月6日消息,近日,有接近百度昆仑芯投资人向媒体透露,百度旗下昆仑芯原本曾准备筹备在科创板上市,但在与多家券商进行沟通后,其上市方向发生转变,于今年下半年决定转向港股市场。 无独有偶,另有相关报道进一步证实了这一消息。报道指出,昆仑芯有意赴香港上市,且已制定了明确的时间表:计划最早于2026年一季度向港交所递交上市申请,目标是在2027年初完成IPO,并已完成新一轮融资,投后估值约 210 亿元人民币(约30亿美元)。 受此消息影响,12月5日港股收盘时,百度港股大涨5.01%,最新股价定格在121.60港元。 据了解,昆仑芯作为百度内部精心孵化的AI芯片公司,自2021年4月完成独立融资以来,便备受关注。 其核心优势在于,产品经过了百度核心业务以及大模型研发应用的严格打磨,具备较高的技术成熟度和市场适应性。 尤为值得一提的是,近两年来,昆仑芯业务增长迅速。在客户拓展方面,除了百度作为重要客户外,昆仑芯外部客户占比约40%,包括互联网巨头、手机厂商、运营商及央国企等。 营收表现上更是可圈可点,其2024年公司营收超过10亿元,超过此前已申报上市的燧原科技、壁仞科技、沐曦集成电路,也超过了已经上市的摩尔线程和寒武纪。
现在做短剧,还能赚大钱吗?
说起山西,除了煤炭和醋,你还能想到什么?可能再加上去年夏天的《黑神话 悟空》,让国人对这片太行山上的土地有了更多了解。 现在,短剧这个词也跟山西联系在了一起——红果短剧把首届红果创作者大会选在了这里举办。 两三年前,如果把在现场的这群人聚在一起——写网文的、拍广告的、做长剧的、甚至是骨科医生——大家可能很难想象他们会拥有同一个身份:短剧创作者。 当时,这个行业还是「暴利」与「土味」的代名词,充斥着「一周拍完、上线暴富」的神话。但在2025年的这个冬天,我在现场没有听到多少一夜暴富的故事,大家讨论更多的是怎么拍出更好的、更精品的短剧,还能探索什么品类,还能怎么探索短剧的价值。 根据大会披露的数据,短剧用户规模已达6.26亿,市场规模超越了电影票房。 但繁荣的数据之下,并非所有人都是赢家。 「这行其实到了一个拐点,没那么好做了。」 在会场角落,一位从传统院线电影转型的制作方泼了一盆冷水。他直言,现在红果平台一天上线几百部新剧,「如果你不投流,你的剧就会被顶到100页之后,谁有耐心翻那么多页?」 「其实短剧是微利行业,赚的都是辛苦钱。」 一位在现场的制作方负责人对我感叹。他的公司一年制作两三百部短剧,团队每天熬夜拍摄、盯数据,「并没有外界传得那么神乎其神」。 站在2025年年末的节点上来看,短剧行业的水温依然滚烫,但沸腾的方式已然不同。 1 从「爽」到「更高级的爽」 「以前我们觉得爽就是打脸、是反转,但现在的观众,口味刁了。」 在会场的主创交流环节,我听到郭达讲到。他是一位资深的短剧编剧,在入行之前,他的身份是一名骨科医生。这种身份的跨越,也是短剧行业「英雄不问出处」的一种缩影。 郭达记得之前有新人编剧为了追求所谓的「脑洞」,写出「孙悟空大战外星人」的离谱剧本——「你要多少个外星人才够孙悟空打?特效成本直接上天。」 那时的短剧,可以说是被多巴胺支配的「电子榨菜」。但在2025年,这种简单粗暴的逻辑正在失效。 刚刚好影视的创始人李佳佳,在现场讲述了制作《真千金她是学霸》时的纠结。 图片来源:极客公园 这部剧没有豪门恩怨,没有手撕绿茶,主角一心只想搞学习。在传统的流量逻辑里,这简直是「反人性」的。「我们夹带了很多私货,把拼搏奋斗融入进去,但不确定流量市场会不会买单。」李佳佳回忆道。 结果出乎意料,这部剧在红果上线后首周播放量突破20亿,评论区里更多的不是戾气,而是学生和家长们的真情实感:「女主给了我奋斗的方向。」 「爽点」在变化:用户不再仅仅满足于生理层面的感官刺激,开始追求认知层面的获得感和情感层面的共鸣。 这种变化也倒逼着制作端的审美升级。 导演穆裕(业内人称「张大马」)是竖屏美学的坚定践行者。他的作品《盛夏芬德拉》被不少同行视为标杆。在他看来,竖屏不是把横屏画面裁切一下那么简单,而是需要借鉴中国古画的高低错落,在有限的方寸之间讲究「留白」。 「横竖屏最大的差别,其实是人心。」穆裕在现场谈到,「如果你相信竖屏可以表达更深邃的东西,你就能做到。」 影视独舌总编辑李星文也提到短剧已经出现了「艺术精湛」的代表作。无论是将《诗经》、《周礼》融入穿越剧情的《冒姓琅琊》,还是追求极致视觉体验的《盛夏芬德拉》,都证明了短剧正在摆脱「粗制滥造」的标签。 2025年的短剧片场,也正在走向更专业。 曾经,影视「正规军」对短剧是有些偏见的。大唐之星的创始人张莉坦言,作为长剧出身的团队,一开始带着「优越感」入场,觉得降维打击轻而易举,结果第一部剧数据直接翻车 。 「我们只学了表面,没学到精髓。」张莉复盘道。 长剧的铺陈思维在短剧里是致命的拖沓。在经历了阵痛后,他们重构了创作逻辑,建立了短剧的「效率思维」,同时保留了长剧团队对服化道和表演的极致追求——哪怕是拍短剧,为了一个场景的氛围,他们依然会准备两盏昂贵的水晶灯 。 这种「正规军」的适应与进化,拉高了行业的制作门槛。 导演于一洲被称为「动物园园长」,他前段时间接了一个棘手的活儿:拍一部关于狼孩的短剧《国公府弃女》,主角是三只拥有50%狼血统的捷克狼犬,而且是在酷热的横店拍摄。 在短剧有限的预算和周期里,这几乎是一个不可能完成的任务。 于一洲的做法非常「工业化」:他像解数学题一样解决问题,给狼犬准备带空调的休息区、专人管理食物引诱、精确计算狼犬从A点到B点的动线……可以说,这种精细化程度,有点像是在螺蛳壳里做出了道场。 与此同时,技术的变量也在悄然渗透。 AI也跟短剧结合得更深入了。红果短剧总编辑乐力透露,AIGC技术让「漫剧」成为了新的增长点。10月份,红果漫剧的点赞数较年初增长了19倍 。 巨头已经在争相布局,抖音发布了精品漫剧激励计划,最高提供75万元分成(S+级),设立专项扶持;快手联合可灵AI启动创投计划,提供千万灵感值与亿级流量支持;腾讯则提供高比例分成(最高95%),接入智能托管可获额外激励 。 爱奇艺、阅文集团与B站也均推出针对性扶持政策,包括最高100%分成、开放IP、亿元基金、承担100%制作成本等。 在真人短剧的制作现场,AI也开始接管那些「烧钱」的环节。 「以前拍古装攻城战,需要几百上千个群演,现在用AI生成,成本直接降下来了。」 一位制作方负责人透露。对于「微利」的短剧行业来说,AI已经是实打实的省钱利器——一分钟几千块的AI生成成本,相比于调度上千人的大场面,性价比极高。 从剧本的精准孵化,到拍摄现场的精细化管理,再到宣发环节的数据驱动,短剧行业正在搭建起一套属于自己的工业化基础设施。 2025年的短剧,还被广电总局发展研究中心将其定义为「新大众文艺」。 称呼改变的同时,短剧会能够承载起时代的文化重量吗? 2 现在是编剧最好的时代 内容的升级是面子,商业模式的变革则是里子。 在很长一段时间里,短剧被戏称为「人性赌场」。依靠高强度的投流买量,试图在前几集极速榨取用户的付费意愿。 这是一种「剧找人」的逻辑,必须在黄金三秒内抓住眼球,导致题材极度内卷且同质化。 百川中文的创始人洛古特在台上分享了自己的观察:现在是「人找剧」的时代。观众已经养成了打开APP搜索短剧的习惯,这让创作变得更加从容——不必为了那一秒的留存去牺牲逻辑,因为只要内容好,长尾效应足够养活创作者。 「免费+分账」的模式并不新鲜,但在今年,这个模式正在更深入地改写行业。 「付费像游戏,免费像伴侣。」 一位转型做免费短剧的资深制作人向我拆解道:以前做付费短剧,必须在关键节点设计强冲突、强悬念,「像游戏关卡一样逼用户掏钱」;而做免费模式(IAA),核心逻辑变成了「陪伴感」,不需要每一集都歇斯底里,只要人物立得住、剧情有粘性,让观众愿意一直追下去贡献播放时长和广告库存即可。 就是这种模式让行业从「一锤子买卖」变成了「长期主义生意」。 最直观的体现是「分账」。红果短剧在2025年10月的剧本总分账突破了7000万元 ,而近三个月来的总分账也已经突破1.89亿元。 从9月推出演员合作计划,为演员提供分账机制后,这种机制开始惠及产业链的每一个环节,包括演员。 在11月20日红果短剧创作服务平台公布的数据显示,演员分账机制推出后,凭借红果自制的“演员合作计划”,短剧演员王凯沐预估分账超过150万元;演员徐轸轸、至春禾预估分账金额超100万元。 宁波墨初影业CEO鲁通分享了一个现象:在新的分账模式下,演员的心态变了。以前演员是「打工者」,拿完片酬走人;现在演员变成了「合伙人」,因为作品播得越好、越久,他们每个月拿到的分账就越多。 这种利益绑定,让演员开始主动参与剧本围读、主动配合宣发,甚至把自己视为项目的主创之一。 而现在也是「编剧最好的时代。」 上述制作人感慨道。相比于制作环节需要垫付几十万甚至上百万的拍摄成本,还要承担「血本无归」的风险,编剧只需要一台电脑就能入局。 在新的分账体系下,一个好故事带来的收益可能翻好几倍,这让「轻资产」的创作者拥有了前所未有的话语权。 3 番茄小说 X 红果短剧:被验证的「爆款流水线」 上游的IP生产也在变得更加「数据化」。 番茄小说总编辑谢思鹏与短故事负责人章雪滢在红果创作者大会上,展示了一套基于「番茄+红果」生态的工业化打法:用阅读数据筛选故事,用短剧产能放大价值。 什么叫「番茄速度」?《真千金她是学霸》给出了答案:从小说在番茄上线测试,到改编短剧在红果热播登顶(首周播放破 20 亿),全流程仅耗时 64 天。 图片来源:极客公园 2025 年,番茄小说有超过 6700 部作品进入短剧改编池,短剧授权收入暴涨 800%。 这种爆发力源于番茄与红果的底层打通——番茄小说就像一个巨大的「AB Test 实验室」,每天数亿次的读者评论和留存数据,精准筛选出具备爆款基因的「种子」。 而且,为了适配短剧快节奏的开发需求,番茄专门开辟了 3-5 万字「短故事」赛道。相比长篇网文,这种体量的情节密度更高,改编门槛更低。 章雪滢透露,这套模式下的 IP 改编成功率高达 40%,远超行业均值。通过前置的用户反馈(「多、快、好、省」方法论),平台在剧本开拍前就已通过阅读数据「预判」了收视率。 无论是《冒姓琅琊》这种反套路的历史题材,还是《十日终焉》这类硬核脑洞,都能在红果短剧上找到精准受众。 番茄小说还正在扮演短剧行业的「内容库」角色。谢思鹏在大会上宣布番茄向短剧改编全量开放版权库。 这标志着一种新型生产关系的诞生:上游,番茄通过「短故事」培育并验证 IP;下游,制作方在红果短剧进行流量变现。 从文字到影像,番茄小说与红果短剧联手,正在将非标的内容创作,重塑为一条可复制、高确定性的工业流水线。 4 留给入局者的红利 在为期三天的红果创作者大会中,我很少再听到过去那种「一夜暴富」的淘金故事,更多的是关于「如何活得更久」、「如何拍得更好」的讨论。 「短剧给很多影视行业的人提供了一份工作。」 采访最后,一位制作人的话让我印象深刻。在长视频行业「去肥增瘦」的这几年,短剧成为了影视人才的重要蓄水池。 但这里已不再是投机者的乐园。 那位有些悲观的前电影出品人告诉我,他之前甚至见过年轻人网贷凑个大几十万冲进来拍短剧,「以为能赌一把,结果血本无归」 。在他看来,随着大厂入局和流量成本的推高,这种草根的「赌徒模式」正在被加速出清。 北京师范大学教授杨乘虎则用一句俗语形容当下的竞争环境:「乱拳打死老师傅」。但他紧接着补充道:「在这个赛道,如果你没有专业的认知,没有创新的能力,没打死老师傅,你可能已经被乱拳打死了。」 回到那个问题:现在做短剧还能赚大钱吗? 答案或许不再性感,但却更加踏实。 这个行业正在经历一场残酷却必要的“提纯”。它清洗掉那些试图投机取巧的人,却给真正的创作者留出了更大的舞台。当竖屏美学开始讲究留白,当分账模式开始尊重编剧,短剧终于不再只是廉价的“电子榨菜”,而有机会成为记录时代情绪的载体。 技术总在变,但人类渴望在好故事里寻找共鸣的需求,是那个唯一的“不变”。 对于创作者而言,最好的时代是“只要写出好故事,就会被看见”的时代。这大概是2025年,短剧留给所有入局者最珍贵的红利。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。