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链接高质量发展新路径——金融强国五大“力场”动能澎湃
  7月的北京,全球产业链供应链合作的目光再次汇聚。第三届中国国际供应链促进博览会(链博会)正如火如荼地举行,以“链接世界,共创未来”为主题,搭建起全球产业协作、创新交融的顶级平台。在这场聚焦先进制造、数字科技、绿色农业等六大产业链的盛会上,一个关键角色愈发凸显——金融,正以其创新、融合、韧性的力量,深度赋能产业链升级,护航供应链安全,成为链接高质量发展新路径的核心引擎。而链博会,正是观察这股澎湃金融动能如何服务实体经济、支撑国家战略的绝佳窗口。​​   在全球经济一体化的浪潮中,金融宛如经济的血脉,其高质量发展不仅是国家经济稳健增长的关键支柱,更是衡量国家综合实力的重要标尺。国家统计局7月15日发布的2025年上半年经济数据显示,GDP同比增长5.3%,其中第三产业贡献率达5.5%。金融体系对实体经济的支撑力度稳步提升,社会融资增量达12.74万亿元。尽管二季度GDP环比增速提升至1.1%,呈现复苏态势,但相较于一季度1.2%的环比增速,仍显动能不足。人民银行副行长邹澜在国新办发布会上表示,从上半年的金融数据看,货币政策支持实体经济的效果明显,我国金融总量合理增长,社会综合融资成本低位下行,同时信贷结构持续优化。这更凸显了“金融供给侧结构性改革”的重要战略价值。   从资源错配到结构重塑:制度创新与风险管理破解发展难题​   破解资源错配与周期波动的结构性矛盾,正通过一系列制度创新不断取得突破。2024年,央行推出“科技创新再贷款”,构建起“央行激励—银行配套—企业受益”的信贷闭环,重点扶持科技型中小企业以及关键领域的技术改造。截至2024年11月15日,金融机构已与1737家企业和项目签约近4000亿元。这一政策有效激发了生产要素的活力,畅通了资源配置的路径,推动了科技成果转化与产业升级,成为培育新质生产力、扩大内需的关键支撑。   值得关注的是,这些政策工具正与前沿的风险管理研究形成叠加效应。在本届链博会上,中国人保联合中国贸促会发布了《2025产业链风险研究白皮书》。这份全国首创的白皮书聚焦低空经济、大飞机、储能等9大关键产业链,创新性地从战略、采购、销售、运营、财务五大维度进行“链式”风险扫描,精准识别薄弱环节,并提出“一链一策”的系统性风险解决方案。这标志着风险管理正从传统的“一企一策”单点保障,向服务全链条韧性安全的“系统防护”转变,为金融支持产业链升级提供了坚实的风险缓释与制度保障。​​   科技创新再贷款与制造业中长期贷款政策协同发力,推动高技术制造业中的信息服务业、航空、航天器及设备制造业在1-5月的投资同比分别增长41.4%、24.2%。“精准滴灌+系统集成”的模式,为金融高质量发展提供了坚实的制度保障。   以“金融活水”浇灌创新与绿色动能:链式服务赋能实体显成效​   服务实体经济是金融的本源。“科创金融”与“绿色金融”作为我国金融领域的两条主要战线,已构建起覆盖全生命周期的服务生态。   在科创金融方面,建设银行创新打造“科企融资链”产品体系,通过分层服务实现精准支持,推动信贷服务“向早向小”,全力提高中型企业的授信可得性和便利性。例如,建设银行福建省分行为赛得利公司提供9800万元科技创新再贷款,解决了企业技术升级的资金需求。而在第三届链博会上,交通银行北京市分行的“交银创投贷”成为焦点,该产品依托多源数据融合与投资机构深度交互,搭建高效智能授信模型,以投资机构的实际投资额为核心参考,为科技企业提供快速授信,其“双线风控”体系通过银行与投资机构的信息共享,实现了全生命周期风险管控,彰显了链博会作为金融创新成果展示平台的价值,为北京“三城一区”等科技园区注入金融动能。   在绿色金融领域,招商银行与深圳能源集团合作推出粤港澳大湾区首单绿色ABCP产品,将风电、光伏等补贴应收账款转化为流通票据,盘活18亿元资产,打通了绿色资产与资本市场的连接通道。同时,中国人保在本届链博会上发布了针对低空经济、算力、集成电路、储能等九大重点产业链的专属保险创新产品。这些产品突破传统模式,采用“一链一策”策略,组合型产品覆盖研发、生产、物流、销售全环节,形成“点、线、面”立体保障网络;单一风险产品如“算链保2.0”则深化风险减量服务效能。人保现场与低空经济、算力等产业链代表企业签署合作备忘录,以“保险+产业链”定制方案提升产业链整体韧性安全,筑牢现代化产业体系屏障。​​   区域联通与人民币“出海”齐头并进:拓展金融新空间   人民币国际化与“一带一路”金融合作有望重塑国际金融格局。2024年,“跨境理财通2.0”升级成为大湾区金融互联互通的标志性工程,在准入门槛、额度、产品和机构等方面进行了系统优化。2月至12月,深圳新增投资者2.4万人,跨境收付达386亿元,较1.0版本增长超六倍,占大湾区总量的45.7%。同时,资本项目数字化与再投资免登记试点落地,将资金从入账到支付的周期缩短至1天,极大提升了资金流转效率。   在“一带一路”金融合作方面,2024年中国—东盟贸易额达6.99万亿元,跨境人民币结算同比增长35%,占比升至28%。中资银行通过支付便利化(如中柬二维码支付)、结算网络(东盟10国接入CIPS)、本币合作(三大市场超1500亿元人民币结算),推动“融资—支付—系统”一体化协同,助力人民币成为全球第三大贸易融资货币,占比达5.8%。这标志着“一带一路”金融合作从基础设施建设走向货币生态共建的新阶段,而本届链博会“链接世界,共创未来”的主题,正是这种开放合作精神的最佳诠释。​​   技术伦理与普惠愿景的深度融合:塑造金融新生态   面向未来,技术与价值观的协同正重塑金融发展格局。蚁盾研发的AIREngine(AIFUSERiskEngine)风控引擎,代表了“负责任的AI”在金融领域的落地实践。其伦理价值主要体现在三个方面:一是由AI接管复杂风控决策,减少人为偏见;二是开放300多个API接口并计划核心框架开源,让中小机构共享专业能力,推动技术普惠;三是系统以可持续优化为目标,降低风控复杂度50%,保障标准一致性与公平性。这一做法与《金融领域科技伦理指引》所倡导的算法公平与数据安全高度一致。   在服务“三农”方面,网商银行“大山雀”系统引入隐私计算技术,确保农户数据在“农户秒贷”项目中全流程加密处理,入选“数据要素X”典型案例。   同样,保险业也在积极践行技术伦理。中国人保在服务产业链时,强调依托白皮书的理论基础和应用全量风险扫描模型,其创新产品注重深化“风险减量服务”,力求在提供全方位保障的同时,通过精准的风险预警和管理,降低社会风险成本,体现了大型金融机构在运用技术提升服务效能时对风险治理和社会责任的兼顾。   实践证明,当技术创新与伦理治理并重时,金融服务既能拓展边界,又能增强包容性与信任度。   以实践引领愿景 以制度支撑创新:迈向金融强国​   从链博会上交行的“创投贷”“园区贷”到人保的产业链白皮书及专属保险,从数字驱动到绿色转型、区域开放,从风控治理到伦理构建——这五大“力场”的澎湃动能正从多个维度为金融发展注入新活力、为社会发展筑牢底盘。   金融高质量发展不仅是宏观调控的延伸,更是制度创新与技术变革的交汇点。未来,金融高质量发展的这五大“力场”还将持续释放协同合力,不断汇聚成强大的系统合力,驱动金融强国迈入新征程。   (《国际・跃》观察员)      数据来源:          1、商务部          2、中国人民银行          3、国家统计局          4、中国建设银行
女垒亚洲杯:中国队逆转菲律宾队揽七连胜
  新华社西安7月17日电(记者姚友明、王梦)17日,2025年女子垒球亚洲杯继续在西安体育学院鄠邑校区举行。中国队凭借奚凯琳在最后时刻的“再见安打”,送跑垒员曾致琳回到本垒,2:1逆转战胜菲律宾队,取得七连胜。   菲律宾队不久前归化了几位美国选手,实力有所增强。17日与中国队的比赛,菲律宾队在前六局中曾两度制造绝佳得分机会但未能兑现,双方0:0互交白卷。   第七局,菲律宾队率先取得1:0领先。中国队换上投手魏语辰,没让菲律宾队再扩大领先优势。来自西安体育学院的李欣甜替补上场,她敲出一记安打,抢进一垒,随后队友牺牲触击将她送入二垒。在队友两出局的艰难局面下,颜思语一记安打将李欣甜送回本垒扳平比分的同时,也让自己进入一垒。 中国队队员李欣甜在对阵菲律宾队的比赛中。   趁菲律宾队阵脚大乱,中国队派曾致琳换下颜思语,同时通过谢悦的安打,将曾致琳送上二垒。最后,奚凯琳击出决定比赛胜负的安打,中国队逆转取胜。   “即便菲律宾队最后一局领先了,我们也从来没想过会输球。不管局面是胶着还是落后,我们都坚定认为能赢球。”颜思语说,“我们前面打得有点着急了,后面一点点把耐心找了回来。每名队员对于全队都很关键,就是要在尾局的时候出其不意,打对手一个措手不及。”   当日进行的早场比赛中,中国队2:0战胜韩国队。中国队在第一局就取得领先,任敏送出安打,将颜思语送回本垒。第三局,颜思语轰出“阳春炮”本垒打,将比分扩大为2:0。此后,双方没能再改写比分。   当日,日本队和中国台北队也取得两连胜。日本队16:0横扫泰国队,12:2大胜韩国队;中国台北队10:0战胜印度队,15:0击败马来西亚队。其他比赛中,菲律宾队13:0击败新加坡队,中国香港队7:0力克印度队。   18日,中国队将挑战卫冕冠军日本队。
文艺评论就是要好处说好,坏处说坏
董耀鹏 中国文艺评论家协会供图   今年是中国文艺评论家协会(以下简称“中国评协”)成立的第十一个年头,也是董耀鹏在中国文联工作的第十八个年头。可以说,董耀鹏见证了中国评协的创立与成长。而今,他不仅是一位“见证者”,更成为这个年轻协会的“带头人”。   对董耀鹏来说,中国评协主席的身份是一份荣誉,更意味着一份沉甸甸的责任。他将文艺评论视作一门追求真善美的实践,更是一项值得为之付出毕生精力的事业。“近日,习近平总书记委托中组部负责同志向92岁高龄的国家话剧院一级演员游本昌转达勉励和问候,给田华等8位电影艺术家回信,这让我们备受鼓舞,也深刻感受到文艺工作者肩负的时代使命和光荣职责。”董耀鹏真切地说。   文艺评论是文艺事业的重要组成部分。回顾这几年,董耀鹏用“走过了创业的十年”来形容中国评协的工作,“我们的组织建设实现了31个省区市的全覆盖,整个社会对文艺评论作用和价值的认识有了很大提升,不仅如此,我们的文艺评论力量还走出了国门,在英国、美国、墨西哥等地发出了当代中国文艺评论家的声音”。他的言语间满是对文艺评论事业的热爱。   艺术家要自觉融入时代,文艺评论工作者更要深耕时代土壤。在文联工作的这段时间里,董耀鹏始终保持着一份对文艺创作前沿动态、创新趋向的关注:近年来,尽管讲述新时代故事的现实主义作品不断涌现,然而精品力作还不多,其中文艺评论该如何发力?艺术创作越来越呈现出跨学科的趋势,文艺评论该如何与这种综合性匹配?数智时代,文艺评论不再只是落在纸张上的文字,还可以是留言、弹幕、图文、视频,如何主动迎接媒介和技术带来的双重挑战?“这些都是未来文艺评论工作要持续发力的重点。”董耀鹏说。   “文艺评论不是文艺创作的附庸,更不是文艺创作的副产品。”在采访中,董耀鹏多次提到了文艺评论的主体性。哲学经济学专业出身的他坚信,“文艺评论评的不仅仅是剧场里看到或体验到的东西,更是那些人们从剧院回到家中,仍然慢慢品味的内容,它是一种极具个体性的、复杂的、创造性的劳动成果”。因此,他强调,更好发挥文艺评论的引领作用,文艺评论者必须抵达艺术创作或表演的现场,扎根生活沃土,才不会过度解读或解读不到位,才能避免自说自话的话语生产、象牙塔里的孤芳自赏。“要推动评创演有机结合,让评论家和创作者、表演者之间建立起一种充满信任的良性互动,其实这三者之间的终极目标是一致的,都是促成更多优秀作品的诞生,理应形成合力。”在董耀鹏看来,这也是中国评协将“做人的工作”与“推动创作评论”深度贯通的应有之义。   对于文艺评论中存在的问题,董耀鹏直言不讳。当前,批评精神不足是文艺评论界广受关注甚至颇受诟病的一大问题。何为文艺评论的批评精神?董耀鹏一语中的:“它的本质就是好处说好、坏处说坏,既精准阐明文艺作品和文艺现象中好的、优秀的、有创造性的闪光点,又客观理性指出缺点和不足。”在他看来,“文章不论长短,管用才是最重要的,只有能够发现真问题、提出新对策,才能让人心悦诚服,真正释放真诚善意的能量和力量”。   “文艺评论的健康发展,还离不开职业道德和行风建设,离不开行业管理和自律。”董耀鹏说。从2022年,中国评协成立文艺评论工作者职业道德建设委员会,修订《中国文艺评论工作者自律公约》并制定了《工作准则》,到2024年召开“转作风、改文风、树新风”专题会议并发布《倡议书》,以及近期开展的“心系人民、观照现实”主题征文活动,行风建设的各项制度规范被一条条落实、落细,从纸上规定变为实际行动。对此,董耀鹏坚定地表示:“职业道德建设一刻也不能松懈,行风建设永远在路上,必须持之以恒地抓下去。”   “文艺评论越是形式多样、渠道多元,越是需要把好导向、把牢方向;越是众声喧哗、泥沙俱下,审美的价值越是可贵;应始终坚持把握审美标准,强化文艺评论的审美内涵和格调,只要是文艺创作和评论,这一点就不能变。”面对如火如荼的文艺创新创造,面对宏大而独特的文艺行业系统性重构重塑,董耀鹏感到使命在肩,更是行动在即。( 李笑萌)  
有人提档、有人延期 大片扎堆混战的暑期档如何突围
  《你行!你上!》《长安的荔枝》提档至今日上映。   7月14日,71岁的喜剧大师陈佩斯发布个人视频向观众诚挚道歉——阔别大银幕32年后,他亲自导演、编剧并主演的电影《戏台》,从原定的7月18日延期至7月25日上映。“这一周时间在我心里同样漫长!”这位曾以《吃面条》《主角与配角》等经典作品承包几代人欢笑的老艺术家,话语中透着无奈。探究其背后原因,本周末多部大片扎堆上映,虽让不少观众兴奋不已,也导致院线排片压力巨大,更引发了行业对市场饱和与档期管理问题的深思。   此前,姜文导演的《你行!你上!》和大鹏导演的《长安的荔枝》突然宣布提档,导致7月18日单日上映新片数量达到8部,包括《花漾少女杀人事件》《小王子》《罗小黑战记2》等,形成“八片混战”的奇观。“从目前的观察来看,《长安的荔枝》和《你行!你上!》是今年暑期档的种子选手。”中国电影评论学会会长饶曙光指出,头部影片同时提档是一把双刃剑。一方面,优质影片能为低迷市场注入强心针;但另一方面,大片密集上新带来的“内部厮杀”,对本就有些低迷的市场却是雪上加霜。“档期混战问题,早已是行业内公认的‘隐患’。”   “冷热不均”下的市场博弈   “路演时听到观众们的夸赞和掌声,让我既欣慰又感动。”陈佩斯坦言,得知这个周末好几部新片提前上映,《戏台》排片压力剧增,“跟我们当初的期待相去甚远”。   业界公认,市场鏖战下,中小制作影片最是左右为难。《戏台》改档虽避开了首波冲击,但新档期仍有《南京照相馆》《神奇4侠:初露锋芒》等影片同台竞技,紧接着高关注度影片《731》《无名》与《东极岛》又将登场。   “‘档期混战’本质是市场粗放增长的缩影,更是产业焦虑情绪的信号。”上海师范大学影视传媒学院教授龚艳认为,这种影片集体改档行为的背后,是电影市场票房压力的现实困境。2025年暑期档票房刚刚突破35亿元,上周票房环比下降16.7%,优质内容后继乏力让市场焦虑加剧。   “片方普遍认为‘档期即票房保障’。”龚艳解释道,2023年《消失的她》因档期衔接暑期档实现逆袭神话,加剧了行业对热门档期的迷信。然而,2025年上百部影片涌入暑期档,却并未带来预期票房增长,反而呈现资源的“踩踏”。   “中小成本影片本身就面临排片费高昂、宣发资源不足等问题。”龚艳以此前《独一无二》预售垫底临时改档、最终票房反降37%为例说明中小成本影片在“档期混战”中的被动。“电影市场中的资源集中和排片歧视现象严重,头部影片往往占据70%以上排片,中小影片只能争抢剩余30%份额。”   事实上,这种头部垄断早就在过往的春节档中显露端倪——中国电影的档期布局呈现两极分化的恶性循环。春节档影片往往贡献全年最高的票房份额,而非热门档期票房连续三年下滑。饶曙光认为,这种失衡源于更深层结构问题:“中国电影市场的发展不平衡、不充分,存在多方面的结构性矛盾。”   龚艳告诉记者,“档期混战”不仅造成行业内部损耗,也会在无形中伤害观众体验。一方面,影片扎堆导致观众决策困难,优质内容容易被淹没在众多影片中。例如今年情人节档不少观众宁可二刷《哪吒之魔童闹海》,也不选择其他新片,显示出新片内容吸引力与排片策略的双重失效。另一方面,热门档期高票价、拥挤环境降低了观众的观影意愿,而非热门档期又因为“片荒”,使观众养成低频消费习惯,都不利于电影市场的观众养成。   期待全行业协作构建良性生态   破解档期困局,行业共识在于建立科学协调机制。对此,饶曙光呼吁:电影主管部门牵头,发挥行业主导作用,构建高效协商机制以实现资源优化配置。   面对短剧的迅猛势头,中小成本影片生存环境不容乐观。“行业需要通过内容升级、发行改革、行业协作等方面协同实现平稳调整、在竞争中求增长。”龚艳认为,“分线发行”与差异化排片为解决这一问题提供了一条现实路径。“中宣部电影局力推的发行放映改革,即根据影片类型及受众特征差异化匹配放映渠道,可以延长行业的生命周期,避免头部影片独霸银幕。”   这些改革举措已在实践中初见成效。如今,不少一线城市的非热门档期中会有大量的老片重映,2025年《幽灵公主》经典重映票房过亿元,周边兑换率超预期,精准满足部分影迷的需求。同时,中小成本影片需摆脱档期依赖、培育口碑韧性。此前《宇宙探索编辑部》等影片靠深入路演和深耕质量、实现长线逆袭的成功路径——好内容,不应该被淹没在同质化混战中。(臧韵杰)
日本羽毛球公开赛:石宇奇、陈雨菲晋级八强 李诗沣退赛
  新华社东京7月17日电 2025年日本羽毛球公开赛17日继续进行,国羽喜忧参半,石宇奇、陈雨菲顺利晋级八强,男双仅剩“梁王”独苗,李诗沣因伤退赛。 7月17日,石宇奇在比赛中回球。新华社记者 贾浩成 摄   男单比赛中,石宇奇对阵中国香港选手伍家朗,双方鏖战三局,石宇奇以2:1战胜对手,挺进八强。另外一场比赛,翁泓阳延续了火热的手感,以21:13、21:19击败中国台北选手林俊易。雷兰曦0:2不敌法国选手小波波夫,无缘晋级。五号种子李诗沣与中国台北选手王子维的比赛中,前者在21:17先胜一局的情况下,第二局因脚部不适退赛。 7月17日,陈雨菲在比赛中庆祝得分。新华社记者 贾浩成 摄   女单方面,陈雨菲在先丢一局的情况下以2:1逆转战胜加拿大选手李文珊,她在四分之一决赛中的对手将是赛会头号种子、韩国选手安洗莹。中国队韩悦以21:9、21:15击败队友高昉洁,王祉怡2:1战胜印度选手阿努帕玛。 7月17日,梁伟铿/王昶(左)在比赛中。新华社记者 贾浩成 摄   男双比赛,梁伟铿/王昶以2:0击败印度组合兰基雷迪/谢提。黄荻/刘阳以19:21、21:14、20:22惜败于马来西亚组合万炜聪/郑凯文,陈柏阳/刘毅以0:2负于中国台北组合刘广珩/杨博涵。 7月17日,刘圣书/谭宁(左)在比赛中。新华社记者 贾浩成 摄   两对国羽女双组合均晋级八强,刘圣书/谭宁2:0战胜日本组合石川心菜/川添麻依子,贾一凡/张殊贤苦战三局,以21:13、18:21、21:19战胜日本组合岩永铃/中西贵映。   混双比赛,赛会头号种子冯彦哲/黄东萍和蒋振邦/魏雅欣均以2:0战胜各自对手。   18日将进行各单项四分之一决赛。
苹果新专利曝光:Face ID技术有望登陆Mac,可识别手势
IT之家 7 月 19 日消息,科技媒体 AppleInsider 于 7 月 17 日发布博文,报道称基于最新获批公示的专利,苹果公司正计划为 MacBook Air、MacBook Pro 以及 iMac 等设备,部署 Face ID 摄像头。 IT之家注:苹果公司于 2017 年首次在 iPhone X 上部署上线 Face ID,目前已经广泛应用于 iPhone 和 iPad,但尚未登陆 Mac。 在最新公示的苹果专利中,共计约 12000 个单词,其中虽未明确提及 Face ID,但根据描述的内容,计划为 Mac 设备配备前置摄像头,支持检测用户手势。 根据专利描述,苹果公司计划为 Mac 设备配备 2 颗摄像头,可以监控使用者的手势,并积极响应进行相关操作。 苹果提议使用所谓的“事件摄像头”,这种摄像头与传统基于帧的摄像头相比,能够更快地捕捉用户动作的数据。 专利申请中提到:“手部运动和其他手势可能涉及相对快速的动作。”因此,苹果提议使用所谓的“事件摄像头”,这种摄像头与传统基于帧的摄像头相比,能够更快地捕捉用户动作的数据。 然而,事件摄像头会观测抓拍一切信息,可能会让识别手势变得困难。苹果的解决方案是创建一个围绕用户手部可能出现的视野范围的“边界框”,意味着要识别背景和前景中的用户。 尽管专利申请描述了手势用于控制虚拟现实中的对象,但每一个细节都指向至少使用一种形式的 Face ID。
挑战苹果Pro Display XDR:华硕8月发售32英寸6K ProArt PA32QCV显示器
IT之家 7 月 19 日消息,华硕公司昨日(7 月)发布公告,宣布将于 8 月下旬发售 ProArt Display PA32QCV,这款 32 英寸 6K(分辨率 6016 x 3384)的显示器上市后,将和苹果的 Pro Display XDR、Studio Display 竞争。 华硕在 2025 年的 CES 大展上,展示过 ProArt Display PA32QCV,具备 32 英寸屏幕,分辨率为 6016 x 3384,色彩准确度 Delta E>2,覆盖 98% DCI-P3 色域,每英寸像素密度为 218 个。 这款显示器在出厂前,进行了专业的色彩准确度校准,并提供 Mac 专用的 P3 色彩预设选项,以确保 Mac 上的一致色彩。 Mac 用户可以使用 ASUS DisplayWidget Center 快速调整亮度、对比度和色温,也支持通过 Mac 内置的亮度按钮控制显示器的亮度。 华硕 6K ProArt 显示器在分辨率和像素密度上,和苹果 Pro Display XDR 相同,并承诺提供“清晰易读”的文本和“增强的视觉清晰度”,适合创意专业人士使用。 显示器配备多个传感器,确保始终保持适当的亮度和正确的色温,环境光传感器根据周围光线调整色域。华硕还添加了抗反射的“LuxPixel”技术,减少反射而不影响显示质量。 华硕 ProArt Display PA32QCV 将于 8 月中旬在美国等市场上市,售价为 1299 美元(IT之家注:现汇率约合 9334 元人民币)。作为对比,苹果的 Pro Display XDR 起售价为 4999 美元。
马斯克今年已作跑12位高管
特斯拉又有一位关键高管离职。 当地时间7月15日,多家媒体报道特斯拉北美地区销售副总裁Troy Jones已经离职,他已经在特斯拉工作15年。至于原因,并未对外公开。 这已经是今年以来特斯拉离职潮中的第7位。仅六月,就接连有三位高管离职。 马斯克手下的其他公司也在经历高管离职潮,今年初,xAI已经与X合并,目前已经有5位高管离职。 其中最让人震惊的是,这个月X的CEO 、人称“天鹅绒之锤”的Linda Yaccarino也突然辞职。在X的两年时间里,她一直试图挽救这个社交平台,但成效不佳,并被外界质疑是“傀儡CEO”。 马斯克身边已经有12位高管离开了,这显然不太可能是巧合。 字母榜经过梳理发现,2025年刚刚过半,已经有12位高管离开了马斯克。更准确地说,这一切发生在3月至7月的四个月时间里。 也就是说,在马斯克的公司中,平均一个月有3位高管离职。 其中特斯拉离职高管数量7位,X(前推特)4位,xAI 1位。 先看特斯拉。 4月,软件工程副总裁David Lau和能源机械工程主管Mark Westfall离职。他们分别在特斯拉效力13年和10年。 其中David Lau更为我们所熟知,这位华裔高管曾经多次来中国,督导上海/北京研发中心、面对面与媒体交流。 他们的离职原因都没有被披露。能确定的是,David Lau已经在离开特斯拉之后三个月,于7月初入职了OpenAI。而Mark Westfall选择加入了特斯拉的一家下游企业,Redwood Materials,主营电池回收与材料生产。 5月,又有一位特斯拉关键人物离场,Vineet Mehta。他在特斯拉工作了将近18年之久,是特斯拉的电池架构总监。这已经是一年中电池团队第二次高管流失,去年4月电池与动力总成负责人 Drew Baglino也离职了。 Mehta离开得很不是时候——特斯拉近期在电池技术上须继续升级,包括Model S的新型电池研发,以及Cybertruck的专用电池设计。他自称离开的原因是想休息、陪伴家人。 6月,特斯拉的高管离职潮引起关注,因为接连有3位高管离职。 分别是擎天柱人形机器人副总裁Milan Kovac,他也是特斯拉的10年老将,在负责擎天柱之前,曾是自动驾驶(Autopilot)软件工程主管;特斯拉北美人力资源总监Jenna Ferrua,效力7年后离职,也自称是想要更多地陪伴家人。 以及Omead Afshar。这位的身份比较特别,是特斯拉实权派人物、马斯克的心腹之一。他2017年加入特斯拉,曾是CEO办公室成员。2022年曾短暂离开一年,到2024年初回到特斯拉,升任北美和欧洲销售及制造运营的负责人,直接向马斯克汇报。 他的直接下属则包括北美销售与服务副总裁Troy Jones。Troy近日被曝已经离开了特斯拉,他也是特斯拉的“老人”,已经在这家公司效力15年。 不难看出,特斯拉的确在经历高管离职潮。而且这些成员平均为特斯拉效力10年以上,在特斯拉正在渡过艰难期的时刻,显得尤为刺眼。 不仅是特斯拉,马斯克的另一家公司X(前推特)也在经历明显的高管离职潮。 3月,X工程总监Haofei Wang突然离职。这位华人高管有北邮背景,在内部实际上被视为工程与产品负责人,是马斯克与工程团队的“协调员”。他在2021年就加入了推特,次年底该公司被马斯克收购,2023年7月被升任为工程主管。 同样在3月离职的还有Dave Heinzinger,媒体战略/通讯负责人,仅仅在这家公司、这个岗位上工作了三个月就默默离开。5月,全球内容、人才与品牌销售主管Brett Weitz在效力2年后离职。 Brett和X的CEO Linda Yaccarino关系紧密。他在Linda2023年6月出任CEO之后就被聘用了,是Linda重建并强化平台内容与广告高级团队所做的关键人事布局之一。 到了7月,X CEO Linda本人干脆也离职了。 考虑到X的人员规模比特斯拉小很多,这波高管离职也是来势汹汹。 而马斯克手下另一家公司xAI,在今年年初已经和X正式合并,也损失了一员大将。7月,Uday Ruddarraju跳槽去了OpenAI。他是xAI的创始成员之一,负责基础设施工程,是非常关键的人物。 那么问题来了,这次的高管离职潮到底是因为什么? 在离职的11位高管中,只有两位是自己给出了原因的,他们不约而同地表示离开是为了陪伴家人。其他人要么沉默,要么只是表达对老东家的赞美和对未来的期许。 但这不代表外界捕捉不到端倪。 比如马斯克的心腹之一Omead Afshar。福布斯、路透社、CNBC等多家媒体声称,Afshar实际上是被解雇的,原因是业绩不佳。的确,欧洲汽车制造商协会(ACEA)的数据显示,在欧洲市场,特斯拉连续五个月销量下滑,5月销量下挫近28%。而Afshar离职时是北美和欧洲销售及制造运营的负责人。 但仔细看一下Afshar在特斯拉的经历,外界怀疑他这是又一次替马斯克“背锅”了。 为什么说“又”呢?Afshar最早是在2017年加入特斯拉的,彼时特斯拉正准备量产Model 3,并很快经历了公司的“至暗时刻”。Afshar是CEO办公室成员,陪伴马斯克左右,甚至感恩节、圣诞节都不例外。这也夯实了他与马斯克亲密的伙伴关系。 但是2022年的时候,特斯拉财务部门发现有可疑采购,订单金额高、用途模糊,后公司启动内部调查。最后,多名员工被裁,Afshar被因下单采购一种难以获得的“特殊玻璃”被问责离开。 有意思的是,Electrek与The Verge等科技媒体跟进,指出这笔订单或与“给马斯克盖玻璃屋”直接相关,而Afshar只不过是办事的人,如今替马斯克挡了灾而已。 Afshar那次被解雇的去向似乎也在暗示这种可能性,他被安排进了马斯克的另一家公司SpaceX,并且在短短一年之后又重回特斯拉,并且还升任成为了北美和欧洲销售及制造运营负责人。 如今Afshar再次被解雇,一个疑问几乎注定被提出:特斯拉的销量不好,究竟应该怪谁呢? 特斯拉曾经快速增长的电动汽车销量在2023年开始放缓,并在去年首次转为负值。然而,直到马斯克完成从中间派到自称“黑暗MAGA ”的政治旅程之后,销量才真正开始下滑。今年第一季度特斯拉全球交付量下降了13%,马斯克承认,在特朗普政府任职期间,他在经营公司方面 遇到了“很大困难”。 更别提全美掀起的抵制特斯拉和马斯克的活动,激烈的时候,参与者冲进特斯拉的店里暴力示威。 除了马斯克和特斯拉的口碑下滑之外,特斯拉数年间实际上真正推出的新车型只有CyberTruck,恐怕也是一个重要的原因。 曾向Afshar汇报的北美销售副总裁Troy Jones的离职,也被猜测是因为销售疲软和业绩重压。 说白了就是,马斯克实在不受控,工作压力太大了,事情太难做了,而且实在没辙了。 X的高管同样承受着马斯克带来的压力与混乱。 这就不得不说到Linda Yaccarino,他在2023年出任X的CEO。 或许你还记得2022年底马斯克收购推特之后的混乱,大刀阔斧地裁员、广告商集体出逃,马斯克透露要找个CEO的时候,曾说得找到“愚蠢到愿意来”的人。 Yaccarino成为了这个角色。 她有光鲜的履历,是广告界的顶尖人才,领衔NBC环球广告百亿美元营收。她也对在推特的工作有很高的抱负,入职后和马斯克一起宣称要打造“万物应用”,一个集一切于一身的万能App。 但是她的无助也很快显现,比如马斯克突然将推特改名为X,这么大的决定并非经由CEO宣之于众,甚至媒体爆料称她有可能提前并不知情。她的首要任务是召回广告商,但是马斯克持续发表逆天言论,安全团队被砍,平台风气大转变,争议越来越大,广告商并不愿意回去。 Yaccarino入职两个月后,就已经有员工向媒体爆料,称她实际上是“傀儡CEO”。Business Insider援引推特的一位前高管称:“即使她在做正确的事情,幕后也有一个主人在指手画脚。所以,她没法成功。” 在她任职的两年之中,人们经常忘记X还有一位CEO。7月,她突然宣布辞任X CEO一职,发表的辞职感言中说与马斯克共事两年完成“历史性业务扭转”,包括优先用户尤其儿童安全、恢复广告主信心,并推进向“万物应用”转型。 成立于1997年的独立媒体与营销咨询公司Ebiquity的 CEO Ruben Schreurs辛辣地讽刺道:她大胆宣称“扭转公司”“恢复广告主信心”,两者都不是真的。 根据Business Insider,X的营收仍大幅低于收购前,广告主也并未回归,业界称核心问题在马斯克。 不管在什么企业,高管是需要有一定空间去施展拳脚的,而如今在马斯克身边,这样的空间已经愈发狭窄了。 高管离职潮缘何而起?马斯克本身至少是原因之一。 另一个可以捕捉到的原因是人才争夺。 今年4月离职的特斯拉软件工程副总裁David Lau,以及xAI创始团队成员Uday Ruddarraju同时跳槽去了OpenAI,以他们的既往经验来看,外界猜测这和OpenAI的基础设施建设“星门计划”有关。 马斯克该做些什么呢?更关键的是,马斯克会做些什么吗? 马斯克身边的高管离职,甚至是出现高管离职潮,这已经不是第一次。 从既往来看,马斯克或采取淡化战术,或迅速行动恢复外界信心,抑或猛烈抨击,但唯独不会乱了阵脚。 马斯克经历的最残酷的一次高管离职潮,发生在2018年,全年涵盖会计/财务、HR、工程、销售、制造等多个关键岗位的高管陆续离开,人数超过40位。 特斯拉方面表示这与大型公司的离职潮相当,没什么奇怪,淡化离职潮的严重性。而马斯克则开始了一系列动作:从 5 月的“彻底重组”、6 月裁员重组,到 9 月首席会计官与 HR 大员同日离职——马斯克多次靠内部晋升和汇报线合并来救火;个人斥资985万美元增持特斯拉股票;在股东大会上强调公司现金流没问题,且公布Model 3的量产目标;同步量产进度,亲自下厂抓生产;呼吁“忽略媒体噪音”并声称“本季度是最棒的一季”,等等。 一否,二吹,三补位,马斯克一番操作下来,再加上后续产能爬坡,特斯拉成功渡过那次高管离职潮危机。 淡化是很重要的一步,马斯克大多数时候,对高管离职的问题是能不谈就不谈,就算是提及也是针对个人大夸特夸,你好我好地和平分手。但他也有淡化不了的时候,这种时候他就会变得颇为激进。 最典型的事例发生在2015年,苹果造车项目“泰坦计划”挖人挖到特斯拉头上,一挖就是超过40人。马斯克自然很不爽,在接受采访的时候说出了那句著名的话——苹果是“特斯拉坟场”:“如果你在特斯拉干得不好,就去苹果。” 这不是真的。 例如,Doug Field是特斯拉Model 3生产的关键人物,苹果还挖走了特斯拉的电池工程师、机械工程师以及供应链管理人员。这些领域正是特斯拉的核心竞争力所在,这些人的专业能力和行业影响力表明,他们并非马斯克所说的“被解雇”或“不怎么样”的员工。 对于离职高管,马斯克更激进的一次,是针对Yoel Roth的个人攻击。 Roth曾任推特的“信任与安全”(Trust & Safety)负责人,负责平台内容规则制定与执行,包括仇恨言论、误导信息、账号封禁等,是马斯克收购完成后少数仍留下来、并公开向广告主与用户解释安全政策的高级员工之一。 马斯克对他也很支持,曾在Roth关于特朗普的旧推文引起争议时,公开支持他,表示信任。 在马斯克大幅裁员、监管压力升高的背景下,Roth于2022年11月10日辞职;此前一天他还与马斯克同台向广告主保证平台不会沦为“无法无天”之地。 Roth在离职后,撰写专栏文章批评马斯克,称他独断专行,自己团队的警告被忽视,导致平台安全受损。 虽然他语气相对温和,强调马斯克并非“故事中的反派”,但这依然惹恼了马斯克。 马斯克的攻击颇为极端,直接公开暗示Roth是恋童癖(马斯克似乎总是暗示别人是恋童癖)。这导致Roth遭受了汹涌的马斯克粉丝骚扰,被人肉、被威胁,甚至是死亡威胁。后来,他甚至不得不雇武装保镖、数月躲藏并多次搬家。 目前来看,今年离职的数位高管中,尚未有人公开批评马斯克,这种极端事件再次上演的可能性不高。 马斯克是会继续沉默、淡化高管离职潮,还是会采取手段、试图恢复外界信心呢? 问题也许在于,马斯克究竟还有什么手段能恢复外界信心?
稳定币能够稳定美国金融吗?美加密货币相关法案落地引发三连问
  当地时间7月18日,美国总统特朗普在白宫正式签署《指导与建立美国稳定币国家创新法案》(简称《天才法案》),标志着美国首次正式确立数字稳定币的监管框架。   特朗普开启第二任期以来,推出多项举措支持加密货币。美国近期快马加鞭推动《天才法案》的相关立法进程,背后有何盘算,又将对美国和全球市场产生什么影响? 快马加鞭推动立法进程    6月17日,美国参议院以68票对30票的结果通过《天才法案》,标志着该院首次批准主要的加密货币立法。   7月17日,美国众议院经表决通过三项有关稳定币等加密数字货币的法案。   ·《指导与建立美国稳定币国家创新法案》:该法案旨在为“锚定”美元的稳定币制定监管框架。法案要求稳定币受美元或美国短期国债等流动资产支持,同时要求发行商每月披露稳定币储备明细。   ·《数字资产市场清晰法案》:众议院当天还以294票对134票的结果通过法案,此后将提交参议院审议。该法案旨在明确美国证券和交易委员会和商品期货交易委员会的监管范围,为加密货币市场提供明确规则。   ·《反中央银行数字货币监控国家法案》:法案由众议院共和党人凭借多数席位优势通过。该法案要求禁止美联储今后发行中央银行数字货币,理由是央行数字货币将让美国联邦政府有权监控、跟踪乃至控制私人金融交易,进而侵犯个人隐私和自由。这项法案也需提交参议院审议,但因争议较大,难以确保最终成法。 △7月18日,特朗普正式签署《天才法案》。   7月18日,美国总统特朗普在白宫正式签署《天才法案》,并称其为“金融科技自互联网诞生以来最伟大的变革之一”。同时表示,他已签署行政令,设立“美国战略比特币储备”和“国家数字资产储备”,并重申“绝不会允许在美国设立中央银行数字货币”。 三问美加密货币相关法案   美国政府为何力推加密货币的相关法案?美国政府力推稳定币目的又是什么?真能达到目的吗?    1   什么是稳定币?有何特殊之处?   答:稳定币与美元挂钩 需要美资产支持   加密货币通过算法生成,采用去中心化模式,即没有发行中心,持有者按算法更新数量,主要的加密货币包括比特币、稳定币等。   不过,稳定币与比特币不同,它是价格相对稳定的一种加密货币,通常以1比1的比率与美元挂钩。《天才法案》签署实施后,将要求稳定币受美元或美国短期国债等流动资产支持,同时要求发行商每月披露稳定币储备明细。   目前,全球市值最大的两种稳定币为泰达币(USDT)与美元币(USDC),二者合计市值约占总市值的九成。   稳定币最早于2014年推出。2020年,全球稳定币市值仅200亿美元,处于市场初步阶段。此后,稳定币在两大动能支撑下进入快速增长阶段:   ·一方面,在加密货币交易中,超过90%的比特币交易通过USDT/USDC结算,使其成为“加密美元本位”;   ·另一方面,在新兴市场国家(如阿根廷),稳定币成了平民阶层的“数字避险资产”,在这些国家的加密货币交易量中占比高达72%。   据加密货币数据提供商币虎网站统计,稳定币市场规模目前约2470亿美元。美国财长贝森特表示,稳定币市场预计到2030年将增长至3.7万亿美元。   2   美国政府力推稳定币有何目的?   答:美政府试图维持全球货币体系主导权   专家指出,在数字货币发展过程中,美元的币值和影响力受到了不小的冲击。美国希望能够通过力推稳定币的模式,发挥美元现有的、较强的优势,在稳定币和数字货币领域保持和增强影响力。特朗普和美国一些官员也提出来,或许可以通过发行稳定币,减少美债未来的压力。   从根本目的上来讲,美国政府推动稳定币,是希望能够继续维持在全球货币体系和支付体系中的主导权,进一步影响未来全球货币和支付体系,保持美国自身的竞争力。   3   美国能否通过稳定币维护美元地位?   答:若美元信用下降 稳定币也难有吸引力   专家分析称,当前美元在全球的影响力是基于二战后的国际经济秩序,并形成了美元自身的国际影响力。特朗普政府目前采取的措施显示出其不认可美国的贸易逆差,并要保持顺差或者是平衡。保持顺差就意味着不会有更多的美元通过贸易方式流到国际市场,这对于全球使用美元明显会造成一定的制约。   专家表示,一个货币或一种支付方式能否获得青睐,不仅仅是使用成本的问题,还要包括货币背后所代表的信誉,这是非常关键的。   专家认为,未来美国能否对全球承担必要的责任、履行承诺、保持全球贸易经济的稳定,而非通过制裁打压、长臂管辖的方式干预国际经贸关系,对稳定币的发展十分重要。如果这些都做不到,仅仅是把美元换成了另外一种表达的方式,没有改变美元本身价值决定方式的话,那么不论是美元还是以之为对应的稳定币,未来可能都很难获得全球性的、更加广泛的支持。 法案在美国国内争议不断   分析认为,《天才法案》成法后将为美国银行自主发行数字资产铺路。摩根大通首席执行官杰米·戴蒙和花旗银行首席执行官简·弗雷泽等华尔街高管都对开辟数字资产业务跃跃欲试,美国银行首席执行官布赖恩·莫伊尼汉则提醒,暂不清楚数字货币的需求量。   然而,法案也曾遭到来自两党部分人士的质疑和反对。据美国有线电视新闻网报道,一些民主党人认为,该法案未能为消费者、国家安全或金融稳定提供足够的保障,并指责特朗普家族与加密货币存在联系。持反对态度的共和党人认为,该法案未遵循特朗普今年1月签署的一项行政令,其中就包括禁止推行央行数字货币。 稳定币被质疑表现“拉胯”   6月24日,国际清算银行发出严厉警告,称稳定币在成为可广泛使用的货币方面“表现糟糕”。   国际清算银行称,稳定币具有三大缺陷:   ·一是没有中央银行背书;   ·二是缺乏对非法使用的足够防范措施;   ·三是没有生成贷款的资金灵活性。   该机构报告写道:“尽管稳定币未来的角色尚不清晰,但它们在这三项考验中的表现显示,它们或许最好发挥辅助作用。”   稳定币的发行者称,用稳定币在线转账比通过跨国银行转账更便捷。但国际清算银行认为,稳定币可被匿名持有,有助于藏匿“黑钱”。此外,国际清算银行提示,稳定币面临投资者快速赎回风险。国际清算银行同样警告,稳定币可能削弱货币主权并引发新兴经济体资本外逃风险。   除国际清算银行警示稳定币风险外,欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德6月23日也表示,稳定币是私人发行币种,对货币政策和金融稳定构成风险。
小米汽车:行驶过程中误操作换挡拨杆,不会对车辆产生影响
IT之家 7 月 19 日消息,小米汽车答网友问(第 179 集)于昨晚发布。对于“在行驶过程中若不小心误操作了换挡拨杆,会有什么影响吗?”的问题,小米称这一操作不会对车辆产生影响。为了保障驾驶安全,小米汽车电子换挡系统具备多重防错设计,以车辆处于 D 挡向前移动时举例: 当车辆车速大于等于 7km/h 时无法挂入 R 挡,避免出现安全隐患; 当车辆车速小于 7km/h 时允许挂入 R 挡,便于泊车时快速切换挡位; 向上轻推换挡杆并保持 1s 后,挡位将挂入 N 挡,车辆将保持空挡滑行状态;此时再次向下拨至极限位置可以恢复 D 挡; 如短暂误触 P 挡,系统会自动识别为误操作,为避免出现安全隐患,将不会触发制动功能; 而在应急情况下,持续按住 P 挡按键会触发应急制动功能,车辆将以一定范围的减速度值减速,直到车辆停止。 不过,小米汽车也提醒用户,请尽量在车辆静止状态下挂入挡位,同时注意车辆周围环境,安全第一。 IT之家整理其他问题如下: 1、小米 YU7 车外摄像头上的 ALD 镀膜有什么用?容易磨损吗? 小米 YU7 搭载了 7 颗应用 ALD 镀膜技术的超透防眩摄像头,可以减少光在镜头内部的反射,增加透光率,使整个画质清晰、通透性更佳。同时,您也不用担心其磨损问题,ALD 镀膜应用在摄像头镜头的内部镜片上,并不在最外层裸露镜片上;且外层镜片镀有加硬防水膜,可有效降低磨损和清洗的影响。因此日常的维护、清洗均不会磨损 ALD 镀膜,在日常使用中仅需常规清洁即可。面对眩光干扰这个辅助驾驶影像系统的难题,ALD 镀膜技术能较好地抑制白天逆光或是夜间后车的远光,降低强光源引起的鬼影眩光而产生的视觉干扰,提高车辆的目标识别率和减少误判。 2、在交流家充桩充电时,充电枪好像被锁住了,这是怎么回事? 当充电枪意外被锁住时,可能是因为未结束充电或车辆未解锁导致。请您先检查车辆是否已经结束充电,并将车辆解锁后,再检查是否可以拔出充电枪。通常情况下,当车辆充满电或达到充电限值后,充电将自动停止;您也可以通过车机屏幕或小米汽车 App 远程控制来提前结束充电。 如果还是无法解决,您还可以使用应急解锁拉线进行解锁。小米 YU7 应急解锁拉线的具体位置在后备箱左侧(如下图所示),拉动后即可解锁充电枪。但请注意,该解锁方式仅适用于紧急情况,频繁使用可能会损坏充电枪应急解锁拉线或充电设备。 为了让您的出行更安全,我们还需提醒您,在充电过程中禁止直接拔出充电枪。这可能会造成充电口损坏或产生触电风险,建议您按照用户手册标准流程安全地完成充电操作。 3、在什么情况下,小爱同学会提示我手机遗忘在了车内? 当满足以下特定场景时,小爱同学和车机中控屏会同时发出您手机可能遗落在车内的提醒: 车辆处于 P 挡状态。 检测到乘客开门下车。车门需要是手机所在位置的车门,如主驾手机遗落时主驾车门打开,副驾则对应副驾车门。 手机放置在车载充电设备上充电,且设备与车机连接。支持提醒的充电设备包括主副驾无线充电板、车载无线充手机支架和磁吸无线充手机支架-屏幕接口版。 同时满足上述条件时,小爱同学和中控屏将会出现提醒,告知您手机有可能遗落。
阿里美团京东被约谈后,周六外卖大战降温,实测还能零元购
快科技7月19日消息,昨日,市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求相关平台企业遵守相关法律法规规定,进一步规范促销行为,理性参与竞争。 但约谈后,外卖大战从今天看仍在继续。今日(7月19日)淘宝闪购仍然开启“超级星期六”,补贴力度和宣传攻势较之前有所降温。 午间,饿了么官方在微博发文称:@杨幂 @李现ing 带爆品团来了,周六吃点儿喝点儿? 其博文中,还设置了#淘宝闪购超6爆款外卖只要1.9##上淘宝闪购搜超级星期六有惊喜#标签。 实测发现,淘宝闪购还能点到0元购的外卖。与此同时,据发布营销活动,1.9元也能点到品牌茶饮。 不过,与上周六相比,淘宝闪购的优惠力度有所降低。上周六,淘宝闪购的优惠券均为大额满减优惠券,其中包括“满18.8元减18.8元”“满28元减18.8元”“满20元减10元”等大额满减券。 而这周六,淘宝闪购的统一优惠劵为“满38减18”。 另一边,美团的优惠力度也有所降低。其外卖大额神券为“38减18”和“满55减25”。打开平台搜索能领到外卖配送美食兑换券。 而本来就不是这波大战主力的京东力度则更小。 虽然京东满6元减5元、满15元减10元的百亿餐补券,多款奶茶也享受官方百亿补贴优惠,单用券需凑够商家起送门槛,还需要支付打包费。 总而言之,虽然被约谈了,三家平台依然还在继续进行补贴,只是,淘宝闪购和美团的补贴力度较上周明显下降。
网络安全产业链融合发展加速 中国联通发起共链行动倡议
凤凰网科技讯(作者/于雷)7月18日,中国联通2025年合作伙伴大会网络安全共链行动生态论坛昨日在上海举办。此次论坛聚焦人工智能时代的网络安全产业发展,吸引了来自科研院所、高等院校及华为、奇安信、360科技等200余家安全企业参与。 论坛期间,广州大学方滨兴教授深度解析了RPKI(资源公钥基础设施)技术的发展轨迹。他从技术起源出发,系统阐述了RPKI的体系架构和技术原理,并结合实网测试数据,为与会者展现了这一关键安全技术的应用前景。这一技术分享为行业提供了重要的前沿技术参考。 中国联通副总经理苗守野在主旨演讲中披露了公司在网络安全领域的战略布局。据介绍,中国联通已构建起“五链融合”工作模式,涵盖科技创新链、安全能力链、价值创造链、产投协同链和生态聚合链。这一创新模式旨在通过产业链上下游的深度协同,提升整体安全防护能力。 中国联通副总经理苗守野 论坛现场举行了多项重要活动。中国网络安全产业创新联盟发布了系列创新成果,同时公布了网络安全共链行动供需对接清单,为产业链上下游企业提供了明确的合作指引。此外,网络安全生态合作项目签约和联合实验室揭牌仪式的举行,标志着产学研合作进入新阶段。 值得关注的是,论坛向全行业发出了共链行动倡议。该倡议旨在构建国家级网络安全产业交流促进平台、供需对接平台和成果转化平台,通过资源整合和协同创新,推动网络安全产业的高质量发展。 技术分享环节香港城市大学、清华大学、麒麟软件等机构的代表围绕网络安全前沿技术进行了深入交流,为行业技术发展提供了新的思路和方向。 从现场透露的信息来看,中国联通将继续发挥网络安全现代产业链链长的引领作用。公司计划通过强化网络安全基础设施建设、突破关键核心技术、构建产业协同生态、培养专业人才队伍等举措,携手更多合作伙伴推进网络安全产业的创新发展。 行业分析显示,在人工智能技术快速发展的背景下,网络安全产业正面临新的机遇和挑战。产业链的深度融合与协同创新,已成为提升整体竞争力的关键路径。中国联通此次发起的共链行动,有望为行业树立新的合作标杆,推动网络安全产业生态的进一步完善。
有人跟我一样吗?基本上没参与这轮三大外卖平台的“薅羊毛”大战
京东外卖加入战团后,美团、淘宝闪购、京东组成外卖行业的“三国杀”。 6月27日,京东宣称,京东外卖日订单量已突破2500万单;7月5日,美团宣布单日零售订单突破历史纪录,达到1.2亿单;7月7日,淘宝闪购宣布日订单数超8000万。 美团、淘宝闪购、京东外卖对用户端的超级优惠补贴,让用户在不知不觉中就加入了这场“薅羊毛”大战。事实证明,在互联网行业,“用户忠诚度”真的不值钱,谁家便宜买谁家,要是有个“0元购”免单,那用户更加会趋之若鹜。 “一代人有一代人的鸡蛋要领”,当微信群、朋友圈、微博、小红书等主流社交网络平台上纷纷推送“外卖免单”、“外卖优惠补贴”的消息时,无论是年轻人还是中年人,都被卷入这场浪潮之中,继而带来了蜜雪冰城、古茗、茶百道、霸王茶姬、CoCo都可等奶茶店爆单,而美团、淘宝闪购、京东外卖的日订单量则不断创下新高。 虽然说互联网上的“信息噪音”铺天盖地,但奇怪的是,除了这场外卖大战最开始的时候,我纯粹因为好奇心使然点了两单之后,就再也没参与过这轮外卖大战,一开始的外卖优惠是10元以内点奶茶,很多常见二十多元的奶茶,只要几块钱一杯还可以送到家,想想就很划算。然而,也仅仅是最开始的这次大额优惠补贴,到后面更大范围的“0元购”免单玩法之后,我就没再参与过,有人跟我一样吗? 为什么到后面就不再参与这轮三大外卖平台的“薅羊毛”大战呢? 首先,“便宜买奶茶”的新奇感消失。可能有些人认为,“什么外卖行业大战、什么外卖免单,弄不好都是骗人的,管它优惠不优惠,跟我有啥关系。”有这种想法也很正常,但更多的消费者会被互联网的信各种各样的信息所影响,在好奇心的驱使下,就会去点外卖试一试。实际上外卖在国内已经非常普遍,你别说三四线城市和一些县城了,连一些小镇上都有外卖。数据显示,截至2024年底,美团外卖业务已覆盖全国超2万个乡镇。 面对普及度如此高的行业,纯粹对它去歧视和抵制,倒是也没必要,人无论到哪个年龄段,好奇心还是要有的。 但真当你买过两次外卖后就会发现,一开始“便宜买奶茶”的新奇感会消失,那么多人参与、那么便宜的东西、网上传得那么火的外卖,原来也只是这么回事儿。有些喜欢喝奶茶的消费者,可能会因为便宜天天买,但如果你本身不爱喝奶茶,可能喝了一两次之后就不会再喝了,这种新奇感不具备延续性。 其次,对外卖的担忧和用户体验下滑。随着美团、淘宝闪购、京东外卖铺贴范围的扩大,各种大额补贴已经不只是奶茶咖啡,餐饮行业也被卷入其中,可一提到吃喝,用户对于健康问题就比较关注,而外卖行业的相关问题却被频频曝光。 7月17日,即有媒体报道称,有餐饮商家堂食用鲜肉现炒外卖用冻肉预制菜,还有商家堂食炒菜用花生油,外卖用调和油;堂食米饭用新米,外卖用陈米。 类似的新闻报道,会让用户对于外卖敬而远之,能不点外卖,就坚决不点外卖,哪怕自己走个几百米去堂食,也不想被“双标”,吃到嘴里去的东西,能随意应付吗? 实际上这类情况我自己也遇到过,就在我点的两次外卖中,第二次点的杨枝甘露就被坑,便宜是便宜,但商家送过来的饮料基本上全是水,没法儿喝,那减配真的超级夸张,如果是用户在奶茶店现点的饮料,商家断然不会如此应付消费者,恰恰是因为便宜的外卖用户,商家为了盈利赚钱因素,就习惯了忽悠,毕竟,投诉的消费者还是少,大部分人可能就这样算了,免得麻烦,而这“免得麻烦”,就恰恰成全了商家。 美团、淘宝闪购、京东外卖这轮外卖补贴狂潮中,只要你有一两次这类不爽的用户体验,消费者肯定就会对外卖保持警惕,确实,消费者买的是便宜,但并不是“减配版”的东西,再考虑到吃喝进嘴里的东西,用户对外卖就更难保持最初的热情。 还有就是,不爱“凑热闹”。美团、淘宝闪购、京东外卖这轮外卖补贴大战,丝毫不亚于平时电商平台搞的“618”、“双11”大促,平台是真金白银投入金钱进行实际补贴,如果你平时是奶茶咖啡爱好者,确实能薅到不少平台的补贴羊毛,有机会还能“零元购”。 但我向来就不爱“凑热闹”,比如出去旅行,有些热门景点看攻略就是人挤人,这种我基本就爱不起来,对于任何“热点”本身,我都习惯性地保持一定的警惕。 这波外卖补贴大战,也存在一定的“非理性”现象,它更像是一种人为的“热点”,如果你本身不爱追“热点”,跟着“热点”跑,那么,在最初因好奇心所带来的新奇感消失后,就很难对这种行为保持热爱。 相对来说,男性在网购的时候,更追求目标性,即这件商品是不是用户亟需的,对于非目标性的商品/服务,即使再便宜也不会买,因为它不在目标之内,更何况奶茶咖啡这类商品。 当然,你点外卖也好,不点外卖也好,纯粹是个人的自由选择,其背后并无特殊的含义,也没必要上纲上线,开心最重要。
英伟达成全球首家市值突破4万亿美元的公司,员工人均贡献1.11亿美元市值
IT之家 7 月 23 日消息,随着生成式人工智能的兴起,众多科技巨头纷纷投身其中,凭借对先进 GPU 的强劲需求,英伟达(NVIDIA)迎来了前所未有的发展机遇。 2023 年,英伟达被评为全球最赚钱的半导体芯片品牌,其客户名单中不乏微软和脸书母公司 Meta 等行业巨头。对 GPU 的巨大需求推动英伟达市值一度突破 3 万亿美元,使其短暂成为全球最有价值的公司。 近日,英伟达更是达到了一个新的里程碑,成为全球首家市值突破 4 万亿美元(IT之家注:现汇率约合 28.69 万亿元人民币)的公司,超越了微软和苹果。 英伟达市值突破 4 万亿美元时,公司员工总数约为 3.6 万人,这意味着每位员工平均为公司创造了超过 1.11 亿美元(现汇率约合 7.96 亿元人民币)的市值。 然而,英伟达的成功背后,其工作环境却饱受争议。据 WindowsCentral 报道,去年一份报告显示,英伟达员工的工作压力极大,工作强度堪比“地狱模式”,工作场所被形容为一个高压锅。与大多数组织在新冠疫情期间及疫情后普遍采用远程办公和混合办公模式不同,英伟达的员工每周每天都需要到办公室上班,且经常加班到深夜,有时甚至超过凌晨 2 点。 一位曾在英伟达营销部门工作的前员工透露,他们每天要参加多达 10 场会议,每场会议参与者超过 30 人,由于意见和策略的分歧,这些会议常常演变成激烈的争吵。不过,英伟达通过所谓的“金手铐”策略来留住员工,通常以丰厚的薪酬福利形式体现。另一位前员工表示,那些在公司工作超过十年的员工,本应有足够的资金用于退休,但大多数人仍选择继续工作,以获取更好的激励措施。据报道,英伟达总部的停车场里停满了高端豪车,包括保时捷、科尔维特和兰博基尼,这或许从侧面反映了该公司提供的薪酬待遇之优厚。

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