Meta公司对旗下AI聊天机器人的家长控制措施进行了重大升级，以应对近期有关AI安全的舆论和批评。Meta计划推出一项“总开关”工具，让家长可以在Instagram和Facebook平台上完全屏蔽未成年子女访问全部或部分AI聊天角色。这一举措旨在建立更严格的青少年保护屏障。 此外，Meta还将为家长新增“洞察”功能，允许家长查看孩子与AI聊天机器人的对话主题，便于家庭及时关注网络安全问题。公司承诺，AI聊天机器人将禁止与青少年讨论自残、饮食紊乱、恋爱、性相关话题，仅保留与学业、体育等适龄主题的交流。 上述家长控制工具预计将于2026年初率先在美国、英国、加拿大及澳大利亚上线。Meta表示，此次更新是针对今年以来多起AI聊天机器人与未成年人发生不当对话事件的回应，例如个别虚构人物“John Cena”等曾被曝出口不雅言论，引发社会广泛关注。 Meta公司已更新内容审核机制，并引入PG-13分级引导系统，致力于全面提升未成年人使用AI服务的安全性和透明度。公司表示，将持续完善AI互动监管，协助家长更好地把控和引导青少年用户的数字体验。

快科技10月20日消息，有网友表示，一加15的屏幕被称为2025年度“最美正面”，1.15mm的超窄四等边是如何攻克“下巴”的？ 一加中国区总裁李杰表示，我们能做到1.15mm超窄的四等边，核心在于三项关键突破： 全新自研的封装结构 简单来说就是我们把屏幕面板封装起来像个结构件一样，直接用来固定。我们采用了全新的胶封固定工艺，把排线弯折区直接胶封与中框固定，胶体硬化后具备结构强度，既能固定又能防护，直接干掉原来的保护区，为等边腾出了空间。 更精密的点胶工艺和贴合工艺 我们重新设计了点胶路径和高模量胶料配方，胶体固化更均匀，让排线弯折区进一步缩短。屏幕贴和也引入更先进的精密设备，贴合和封装公差压缩到行业极限。 全自建自研自产的屏幕产线 让1.15mm四等边真正可量产的最重要的环节就是整机组装，我们投入1亿以上打造全国唯一的屏幕产线，把屏幕进行芯片级封装，确保点胶、弯折、贴合等全部环节的一致性和精度。

请设想一下显微镜目镜中那个半透明的细胞团：一个人类囊胚，这是在卵子与精子发生决定性相遇后大约五天出现的生物样本。这个细胞团，大小犹如从加勒比白色粉末沙滩上拾起的一粒沙，蕴含着一个未来生命的潜力：46 条染色体，数千个基因，以及大约 60 亿个 DNA 碱基对——这是一本编写独一无二人类的遗传说明书。 （来源：MIT Technology Review） 现在想象一道激光脉冲在囊胚最外层的外壳上切开一个小孔，以便用微型吸管吸取少量细胞。就在这一刻，借助基因测序技术的进步，读取几乎整本说明书成为可能。 一门新兴的科学领域旨在利用从该程序中获得的分析结果，来预测这个胚胎可能成为什么样的人。一些父母求助于这些测试，以避免将家族中流传的毁灭性遗传疾病传给后代。还有一小部分人，受藤校文凭或拥有外貌出众、行为得体的后代的梦想驱动，愿意支付数万美元来优化智力、外貌和个性。这项技术最早、最热心的推动者中，包括硅谷精英，如科技亿万富翁埃隆·马斯克、彼得·蒂尔和 Coinbase 首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗。 但是，向公众提供此项服务的新兴公司的客户们，可能并未物有所值。遗传学专家多年来一直在强调这种测试的潜在缺陷。欧洲人类遗传学学会成员在 2021 年的一篇论文中表示："尚未进行临床研究来评估其在胚胎中的诊断有效性。需要让患者充分了解这种应用的局限性。"今年五月发表在《临床医学杂志》上的一篇论文呼应了这一担忧，并对筛查精神疾病和非疾病相关特征表达了特别的保留意见："不幸的是，迄今为止尚未发表任何临床研究来全面评估这种（预测性测试）策略的有效性。患者对该程序局限性的认知至关重要。" 此外，支撑其中部分工作的假设——即一个人的成长结果不是特权或环境的产物，而是先天生物学的结果——使得这些公司成为了政治争论的焦点。 随着这项利基技术开始走向主流，科学家和伦理学家们正竞相应对其带来的影响——对我们的社会契约、对子孙后代以及对我们理解何以为人的根本意义。 植入前基因检测（PGT）虽然仍然相对罕见，但并非新鲜事物。自 20 世纪 90 年代以来，接受体外受精的父母在选择使用哪个胚胎之前，就能够进行多种基因检测。一种名为 PGT-M 的检测可以检测出囊性纤维化、镰状细胞性贫血和亨廷顿病等单基因疾病。PGT-A 可以确定胚胎的性别，并识别可能导致唐氏综合症等病症或降低胚胎在子宫中成功植入几率的染色体异常。PGT-SR 能够帮助父母避免使用存在染色体片段重复或缺失等问题的胚胎。 这些测试都能识别相对容易检测的、明确的遗传问题，但胚胎中包含的大部分遗传说明书是用远为微妙的代码编写的。近年来，围绕一种新的、更先进的测试过程，出现了一个新兴市场，即 PGT-P：用于多基因疾病（以及一些公司声称的"特征"）的植入前基因检测——也就是由数百或数千个遗传变异的复杂相互作用所决定的结果。 2020 年，第一个使用 PGT-P 技术筛选的婴儿诞生。虽然确切数字未知，但估计目前已有数百名儿童在这项技术的辅助下出生。随着该技术的商业化，这个数字可能会增长。 胚胎选择不像一个"定制婴儿"的工坊，而更像一家商店，父母可以从几个可用模型中为他们未来的孩子"购物"——并附有显示其倾向性的属性卡。 少数几家初创公司凭借硅谷提供的数千万美元资金，开发了专有算法来计算这些状态——通过分析大量的遗传变异，并产生一个"多基因风险评分"，以显示胚胎发展出各种复杂特征的概率。 在过去五年左右的时间里，Genomic Prediction 和 Orchid——主导了这个小型市场，并将精力集中在疾病预防上。但最近，出现了两家引人注目的新竞争对手：Nucleus Genomics 和 Herasight，它们摒弃了前身更为谨慎的做法，涉足了智力基因检测这一争议性领域。（Nucleus 还提供多种其他行为和外貌相关特征的检测。） 多基因风险评分的实际局限性是巨大的。首先，对于驱动多基因特征和疾病的复杂基因相互作用，我们仍有很多不了解之处。它们所基于的生物样本库数据集往往绝大多数代表具有西欧血统的个体，这使得为其他背景的患者生成可靠的评分更加困难。这些评分也缺乏环境、生活方式以及可以影响一个人特征的无数其他因素的全方位背景。而且，虽然多基因风险评分在检测大规模的群体趋势方面可能有效，但当样本量小到如同一批共享大部分相同DNA 的胚胎时，其预测能力会显著下降。 医学界——包括美国人类遗传学会、美国医学遗传学与基因组学学院以及美国生殖医学学会等组织，普遍对使用多基因风险评分进行胚胎选择持谨慎态度。"这种做法推进得太快，证据太少。"美国医学遗传学与基因组学学院在 2024 年的一份官方声明中写道。 但是，除了关于证据是否支持该技术有效性的问题之外，批评这些销售该技术的公司的人士指责他们复活了一种令人不安的意识形态：优生学（eugenics），即相信可以通过选择性育种来改进人类。事实上，一些对这种方法能够成功预测非疾病特征最有信心的人士，对自然的遗传等级和先天的种族差异做出了令人震惊的宣称。 不过，所有人都同意的一点是，这波新技术正在助燃一场持续了几个世纪关于先天与后天（nature versus nurture）的辩论。 "优生学"一词由英国人类学家兼统计学家弗朗西斯·高尔顿爵士于 1883 年提出，部分灵感来自其表兄查尔斯·达尔文的工作。它源自古希腊语，意为"出身优良，遗传上赋予高贵品质"。 现代历史上一些最黑暗的篇章都建立在高尔顿的遗产之上，从大屠杀到美国直到 20 世纪仍影响某些群体的强制绝育法。现代科学已经证明了高尔顿方法论的许多逻辑和经验性问题。（首先，他将模糊的概念如"卓越"以及梅毒和结核病等感染都算作可遗传的表型，即由基因和环境相互作用产生的特征。） 然而，即使在今天，高尔顿的影响仍然存在于行为遗传学领域，该领域目前在研究心理特征的遗传根源。从 20 世纪 60 年代开始，美国的研究人员开始重新审视高尔顿最喜欢的方法之一：双胞胎研究。不少研究通过分析同卵和异卵双胞胎对，试图确定哪些特征是遗传的，哪些是社会化的结果，并得到了美国政府的资助。其中最著名的是明尼苏达双胞胎研究，其也接受了现已解散的先锋基金的资助（该非营利组织自 1937 年成立以来一直宣扬优生学和"种族改良"）。 先天与后天之争在 2003 年达到了一个重要的转折点，当时人类基因组计划宣布完成。经过 13 年、耗资近 30 亿美元，一个由数千名研究人员组成的国际联盟首次完成了对人类基因组 92% 的区域的测序。 今天，测序一个基因组的成本可以低至 600 美元，并且一家公司表示它的成本很快将进一步降低。这种急剧的成本下降使得建立大规模的 DNA 数据库成为可能，如英国生物样本库和美国国立卫生研究院的"我们所有人"计划，每个数据库都包含超过 50 万志愿者的基因数据。这类资源使得研究人员能够进行全基因组关联研究（GWAS），通过分析单核苷酸多态性（SNPs）——个体间最常见的遗传变异形式——来识别遗传变异与人类特征之间的关联。可以确定的是，这些研究的发现为开发多基因风险评分提供了参考点。 大多数 GWAS 研究集中在疾病预防和个性化医疗上。但在 2011 年，一组医学研究人员、社会科学家和经济学家发起了社会科学遗传学协会联盟（SSGAC），以研究复杂社会和行为结果的遗传基础。他们关注的一个表型是人们所达到的教育水平。 "这有点像是为了方便而选择的表型，"SSGAC 指导委员会成员、经济学家帕特里克·特利解释道，因为收集基因数据时通常会记录教育程度。不过，"很明显基因在其中扮演了某种角色，"他说。"试图理解那个角色是什么，我认为真的很有趣。"他补充说，社会科学家也可以利用基因数据来更好地理解非遗传途径所扮演的角色。" 这项工作立即引发了不安——尤其是在联盟内部成员，他们担心自己可能无意中助长了种族主义、不平等和遗传决定论。 这也引起了一些政治圈子的相当多的不适，德克萨斯大学奥斯汀分校的心理学家和行为遗传学家凯瑟琳·佩奇·哈登说道，自己职业生涯中大部分时间都在向自由派的同行们提出一个不受欢迎的论点，即基因是社会结果的相关预测因素。 哈登认为，左派人士的一个优势是他们能够认识到"彼此身体存在差异，且这种差异很重要"。许多人通常愿意承认，从成瘾到肥胖等任何数量的特征都会受到遗传影响。然而，她说，可遗传的认知能力似乎"是我们无法接受的、作为影响我们生活的差异来源"。 哈登相信基因对于理解智力等特征很重要，并且这应该有助于塑造进步的政策制定。她举了一个教育部门寻求政策干预以提高某学区数学成绩的例子。如果多基因风险评分"与他们的学校成绩相关性如同家庭收入一样强"，她谈到该学区的学生时说，那么"故意不收集这些（基因）信息，或者不了解它，是否会使你的研究更困难（且）推论更糟？" 对哈登而言，因为害怕鼓励优生学家而坚持这种回避策略是一个错误。如果"坚持认为智商是个神话、基因与之无关能够成功抵消优生学，"她说，"那它现在早就赢了。" 这些观点在许多圈子里成为禁忌的部分原因是，今天关于遗传决定论的辩论仍然深深浸透着高尔顿的思想，并且已成为网络右翼的特别关注点。 在埃隆·马斯克于 2022 年接管 Twitter（现为 X）并放松了对仇恨言论的限制后，大量账户开始分享种族主义帖子，其中一些推测不平等的遗传起源，同时反对移民和种族融合。马斯克本人经常转发并与诸如 Crémieux Recueil（独立研究员乔丹·拉斯克的笔名，他曾撰文谈论"黑人与白人的智商差距"）和 i/o（一个匿名账户，曾赞扬马斯克"承认关于种族与犯罪的数据"，称其"在提高人们对这些数据中观察到的不均衡性的认识方面，比我所记得的任何事情都做得更多"）之类的账户互动。 针对其研究鼓励优生学的指控，拉斯克在给《麻省理工科技评论》的邮件中写道："公众对优生学的理解是关于强制和将被称为'不受欢迎'的人排除在繁殖池之外。这完全不是那样，所以按照公众对术语的理解，这不属于优生学。" i/o 在邮件中写道："尽管个体层面的智力差异很大程度上是可遗传的，但这并不意味着群体间在测量智力上的差异……是由于群体间的遗传差异，"但后者并非"科学上已定论的"，并且是"一个极其重要（且必要）的研究领域，应该得到资助而不是成为禁忌。"他补充说，"我从未提出过任何反对种族融合或异族通婚之类的论点。"此外， 需要说明的是，X 和马斯克未回应《麻省理工科技评论》的置评请求。 然而，哈登警告不要因为少数吵闹的新反动派而否定整个领域的工作。"我认为可能存在这样一种想法，即技术正在催生可怕的种族主义，"她说。她相信，事实是"种族主义在任何这些技术出现之前就已经存在了"。 （来源：MIT Technology Review） 2019 年，一家名为 Genomic Prediction 的公司开始提供首个商业化上市的植入前多基因检测。通过其 LifeView 胚胎健康评分，准父母能够评估胚胎对癌症、糖尿病和心脏病等基因复杂健康问题的易感性。该项服务的起价为 3,500 美元。Genomic Prediction 使用一种名为 SNP 芯片的技术，靶向基因组中常见变异发生的特定位点。然后将结果与显示遗传变异与某些疾病之间相关性的 GWAS 研究进行交叉比对。 四年后，一家名为 Orchid 的公司开始提供竞争性检测。Orchid 的全基因组胚胎报告声称能对胚胎 99% 以上的基因组进行测序，从而能够检测新发突变，并且该公司表示能更准确地诊断罕见疾病。每个胚胎 2,500 美元，父母可以获得 12 种疾病的多基因风险评分，包括精神分裂症、乳腺癌和甲状腺功能减退症。 Orchid 由一位名叫努尔·西迪基的女性创立。在获得斯坦福大学的本科和研究生学位之前，她在 2012 年十几岁时就获得了泰尔奖学金，这是一项授予愿意致力于发展自己想法而不上大学的年轻创业者的 20 万美元资助。这使她能够吸引科技精英成员作为客户和财务支持者。她的公司迄今已筹集了 1,650 万美元，投资者包括以太坊创始人 Vitalik Buterin、前 Coinbase 首席技术官 Balaji Srinivasan 以及 Coinbase 首席执行官阿姆斯特朗。 八月，西迪基提出了一个有争议的建议，即选择不使用基因检测的父母可能被视为不负责任。"老实说：你对你孩子可能终生受苦感到没问题，这样你就能在道德上感觉优越……"她在 X 上写道。 美国人对这项新兴技术看法不一。2024 年，一组生物伦理学家调查了 1,627 名美国成年人，以确定对多种多基因检测标准的态度。绝大多数人赞成检测身体健康状况，如癌症、心脏病和糖尿病。筛查精神健康障碍，如抑郁症、强迫症和多动症，得到了褒贬不一但仍为积极的回应。与外貌相关的特征，如肤色、秃顶和身高，作为检测对象获得的认可度较低。 智力是最具争议的特征之一，考虑到其在历史上被利用的方式，以及关于应如何定义智力缺乏文化共识，这并不出人意料。在许多国家，对胚胎进行智力检测受到严格监管；在英国，这种做法被彻底禁止。在 2024 年的调查中，36.9% 的受访者赞成对智力进行植入前基因检测，40.5% 不赞成，22.6% 表示不确定。 尽管存在分歧，但智力始终是人们讨论最多的检测目标之一。Genomic Prediction 表示，据该公司全球业务发展与科学事务主管迭戈·马林说，从一开始该公司就收到"来自世界各地"关于智力检测的咨询。 该公司曾一度提供一个名为"智力残疾"的预测指标。在遭到一些质疑其预测能力和伦理的反弹后，该公司停止了这一功能。"我们公司的使命和愿景不是改良（婴儿），而是降低疾病风险，"马林告诉我。"当涉及到智商、肤色、身高或其他属于美容性质且不具有疾病内涵的特征时，我们就不投入其中了。" 另一方面，Orchid 确实检测与智力残疾和发育迟缓相关的遗传标记。但这可能并非全部。据该公司一名要求匿名的员工称，智力检测也提供给高需求客户。根据这名员工、另一名接近该公司的消息人士以及《华盛顿邮报》的报道，马斯克在与科技高管希冯·齐利斯共同生育的至少一个孩子时，使用了 Orchid 的服务。需要说明的是，Orchid、马斯克和齐利斯未回应《麻省理工科技评论》的置评请求。 我在七月一个闷热的下午，在位于纽约苏豪区的办公室里见到了 25 岁的 Nucleus Genomics 创始人卡迪·萨德吉。萨德吉身材瘦小，精力充沛，说话语速极快，仅在偶尔问我是否跟得上时才会停顿一下。 萨德吉在 16 岁时修改了他的第一个生物体，实际上这是一份酿酒酵母样本。2016 年，作为一名高中生，他在布鲁克林的一个实验室学习 CRISPR-Cas9 课程时，爱上了遗传学的"美妙深度"。仅仅几年后，他从大学辍学，打算打造"一个更好的 23andMe"。 他的公司瞄准的是 PGT-P 的应用层，接受来自 IVF 诊所的数据，甚至包括本文中提到的竞争对手的数据并运行自己的计算分析。 "与许多其他检测公司不同，我们是软件优先，并且是消费者优先，"萨德吉告诉我。"仅仅给某人一个多基因评分是不够的。那意味着什么？你如何比较它们？有太多非常困难的设计问题。" 与其竞争对手一样，Nucleus 通过将个体的基因数据与大型 GWAS 研究中识别的特征相关变异进行比较来计算其多基因风险评分，进而提供基于统计信息的预测。 Nucleus 提供两种结果显示：Z 分数，范围从 -4 到 4，解释某个特征相对于具有相似遗传血统人群的风险（例如，如果 3 号胚胎的乳腺癌 Z 分数为 2.1，则其风险高于平均水平）；以及绝对风险评分，包括相关的临床因素（3 号胚胎患乳腺癌的实际风险极小，因为它是男性）。 Nucleus 与其竞争对手的真正区别在于其声称向客户提供内容的广度。在其看起来很时尚的网站上，准父母可以筛选超过 2,000 种可能的疾病，以及从眼睛颜色到智商的各种特征。访问 Nucleus Embryo 平台费用为 8,999 美元，而该公司新的 IVF+服务——包括一个周期的 IVF（与合作伙伴诊所）、最多 20 个胚胎的筛查以及整个过程的礼宾服务——起价为 24,999 美元。 这一承诺非常大胆。该公司声称能够预测焦虑、多动症、失眠和其他心理问题的倾向。它说你可以看到你的哪些胚胎更可能产生酒精依赖，哪些更可能是左撇子，以及哪些可能最终患有严重痤疮或季节性过敏。尽管如此，在撰写本文时，胚胎筛查平台附带了以下免责声明："DNA 并非命运。遗传学可以是选择胚胎的有用工具，但不能保证。遗传学研究仍处于起步阶段，关于 DNA 如何塑造我们是谁，我们仍有很多不了解之处。" 对于习惯了睡眠追踪器、生物黑客补充剂和血糖监测的人来说，利用Nucleus 的选项似乎是显而易见的选择。而对于任何欢迎生活中有一点偶然性的人来说，这种程度的感知控制至少可以说是令人不安的。 萨德吉喜欢用个人选择来构建他的论点。"也许你希望你的宝宝有蓝眼睛而不是绿眼睛，"他在 Nucleus Embryo 六月的发布会上对一小群观众说，"这取决于父母的自由。" 在正式发布日当天，萨德吉花了数小时与指责他实施优生学的 X 用户愉快地争论。他拒绝接受这个标签，更倾向于使用"基因优化"——尽管他似乎对免费的病毒式营销并不太在意。"这周我们在 Twitter 上获得了五百万次展示，"他在发布会上告诉观众，却只引来零星的掌声。在给《麻省理工科技评论》的邮件中，萨德吉写道："优生学的历史是国家和机构的强制与歧视；Nucleus 所做的恰恰相反，我们认为基因预测赋予个人做出知情决定的权利。" Nucleus 已筹集超过 3,600 万美元，投资者包括 Srinivasan、亚历克西斯·奥哈尼安的风险投资公司 Seven Seven Six 以及蒂尔的创始人基金。像西迪基一样，萨德吉在大学辍学时也是泰尔奖学金的获得者；蒂尔的个人代表未回应本故事的置评请求。萨德吉甚至挖走了 Genomic Prediction 的联合创始人内森·特雷夫，后者现在是 Nucleus 的首席临床官。 萨德吉的真正目标是建立一个一站式商店，涵盖基因测序技术所有可能的应用，从谱系学到精准医疗再到基因工程。他列举了几家提供这些服务的公司，总市值达数十亿美元。"Nucleus 正在将这五家公司合而为一，"他说。"我们不是一家 IVF 检测公司，我们是一个基因技术栈。" 今年春天，我挤进 Flatiron 区一家拥挤的酒店酒吧，那里聚集了一百多人，大家前来聆听一场名为"如何创造超级宝宝"的讲座。该活动是纽约深科技周的一部分，所以我预计我应该会遇到一些生物科技专业人士和投资者。相反，我惊讶地遇到了一群多样化的、充满好奇的创意人士、软件工程师、学生和准父母，其中许多人来之前对这个主题一无所知。 当晚的演讲者是乔纳森·阿诺玛利，一位温和的政治哲学家，其说教式的语气透露出他多年担任大学教授的经历。 阿诺玛利的一些学术工作专注于发展理性行为理论。在杜克大学和宾夕法尼亚大学，他主持关于博弈论、伦理学和集体行动问题以及生物伦理学的入门课程，深入研究关于堕胎、疫苗和安乐死等棘手问题。但也许没有哪个话题像基因增强这个新兴领域那样引起他如此大的兴趣。 2018 年，他在一份生物伦理学杂志上发表了一篇标题故意挑衅的论文《为优生学辩护》。他试图区分他所谓的"积极优生学"旨在增加"促进个人和社会福祉"的特征的非强制方法，而不是我们历史书上所知道的所谓"消极优生学"。 阿诺玛利喜欢争辩说："胚胎选择与我们早已习以为常的做法并无太大不同。不相信两个堂/表兄妹应该被允许生孩子？也许你就是一个优生学家，他争辩道。你那从一本潜在精子捐献者资料夹中挑选了一位六英尺二英寸高的哈佛毕业生的朋友呢？同样的逻辑。" 他于 2019 年被宾夕法尼亚大学聘用引起了一些学生的愤怒，他们指责他宣扬"种族本质主义"。2020 年，阿诺玛利离开了学术界，哀叹"美国大学已成为一个知识监狱"。 几年后，阿诺玛利加入了一家名为 Herasight 的新兴 PGT-P 公司，该公司承诺筛查智商。 七月底，该公司正式脱离隐秘模式。一位代表告诉我，目前筹集的大部分资金来自天使投资人，包括也投资了 Orchid 和 Nucleus 的 Srinivasan。根据在 X 上发布的发布公告，Herasight 已经为私人客户筛查了"数百个胚胎"，并开始提供其首个公开可用的消费产品，这是一种声称能检测胚胎患 17 种疾病可能性的多基因评估产品。 他们的营销材料吹嘘对这组疾病的预测能力比 Orchid 好出 122%，比 Genomic Prediction 好出 193%。"Herasight 将他们当前的预测模型与我们五年前发布的模型进行比较，"Genomic Prediction 在一份声明中回应道。"我们的团队相信我们的预测器是世界一流的，在质量上不逊于任何其他实验室。" 该公司没有提供与 Nucleus 的比较，并声称这是一个"营销超越科学"的案例。"Nucleus 以世界级的科学和营销而闻名，"该公司的一位代表在评论中回应道。 Herasight 还强调了在"家庭内验证"（通过比较评分在无关人群间的表现与在兄弟姐妹间的表现，确保评分不仅仅捕捉共享的环境因素）和"跨血统准确性"（提高数据主要集中在欧洲血统群体之外人群的评分准确性）方面的新进展。这名代表解释说，价格因客户和检测的胚胎数量而异，但可能高达 50,000 美元。 Herasight 只检测一种非疾病相关特征：智力。对于产生 10 个胚胎的夫妇，它声称可以检测出大约 15 点的智商跨度（从评分最低的胚胎到最高的胚胎）。该代表表示，公司计划在未来发布关于其智商预测器的详细白皮书。 Herasight 发布产品的当天，马斯克回应了该公司的公告："酷。"与此同时，一位名为埃米尔·柯克高的丹麦研究员（其研究主要关注种族群体间的智商差异）在 X 上（以及在他的 Substack 博客上）向他的近 45,000 名粉丝推广了该公司，其写道："真正的胚胎选择来了。"事实上，柯克高多年来一直支持阿诺玛利的工作；他在 X 上发帖提到他，并推荐他 2020 年的书《创造未来的人》，他称之为一本"生物技术优生学倡导书"，并补充说："当然，我同意这些东西！" （来源：MIT Technology Review） 当涉及到阿诺玛利认为是由基因编码的特征时，他在讲座中声称智力大约有 75% 可遗传性，这只是冰山一角。他还谈到过同理心、冲动控制、暴力、被动性、宗教倾向和政治倾向的可遗传性。 阿诺玛利承认，从一小批胚胎中做出的相对预测存在局限性。但他相信我们仅仅处于他喜欢称之为"生殖革命"的黎明时分。在他的讲座中，他提到了一项目前由少数几家初创公司开发的技术：体外配子发生（IVG）。IVG 旨在利用实验室中的成体干细胞（从皮肤或血液样本中发现的细胞经过基因重编程获得）来创造精子或卵细胞。理论上，这个过程可以让一对夫妇快速产生几乎无限数量的胚胎，以分析优选特征。阿诺玛利预测这项技术可能在八年内准备好用于人类。 "我怀疑 FDA 会立即允许。这就是像普罗斯佩拉这样的地方存在的意义，"他说，指的是洪都拉斯的所谓"创业城市"，科学家和企业家可以在那里进行医学实验，免受在美国会遇到的那种监管监督。 "你可能有一种道德直觉认为这是错误的，"阿诺玛利说，"但是当发现精英们私下里这么做时……多米诺骨牌将非常、非常迅速地倒下。"即将到来的"进化军备竞赛"，他声称，将"改变道德格局"。 他补充说，其中一些精英就是他自己的客户："我可以说出名字，但我不会这么做。" 阿诺玛利的讲座结束后，我与一位年轻的摄影师交谈，他告诉我他希望能攻读神学硕士学位。他来参加这个活动，他告诉我，是为了思考扮演上帝的伦理含义。"技术正将我们推向一个从旧约到新约的过渡时刻，我们必须决定宗教的哪些部分仍然适用于我们，"他严肃地说。 对多基因检测的批评往往分为两个阵营：一是怀疑测试的有效性，二是担忧其伦理问题。"一方面，"社会科学遗传学协会联盟的特利说，"有论点说'这反正行不通，其坏处在于我们是在欺骗父母，这会是个问题。'另一方面，他们说，'哦，这会非常有效，以至于将导致社会巨大的不平等。'看到这一点很有趣。有时这些论点是由同一个人提出的。" 其中之一是萨沙·古塞夫，他在丹娜—法伯癌症研究所运营一个定量遗传学实验室。作为胚胎选择 PGT-P 的直言不讳的批评者，他也经常在 X 上与宣扬种族科学的极右账户进行在线辩论。 古塞夫是他所在领域众多专业人士之一，他们认为由于众多混杂的社会经济因素——例如童年营养、地理、个人网络和育儿方式——试图将教育程度等结果追溯到遗传学意义不大，尤其是作为证明智商有遗传基础的方式。 他补充说："我认为存在一个真正的风险，即走向一个将遗传和'遗传天赋'视为人们行为的驱动因素以及他们结果和能力上限的社会。" 古塞夫认为这项技术在特定成年人群的临床环境中具有真正的潜力。对于被确定具有高多基因风险评分患癌症和心血管疾病的成年人，他认为，早期筛查和干预相结合可以挽救生命。但当涉及到目前市场上的植入前检测时，他认为存在显著的局限性——而且很少有监管措施或长期验证方法来核查公司做出的承诺。他担心对这些服务给予过多关注可能会适得其反。 "这些鲁莽的、过度承诺的、而且常常直接是操纵性的胚胎选择应用，对这些临床工具的可信度和实用性构成风险，"他说。 许多 IVF 患者也对围绕 PGT-P 的宣传产生了强烈反应。当《纽约时报》在春季发表一篇关于 Orchid 的评论文章时，愤怒的父母们在 Reddit 上发帖抱怨。一位用户发帖说："对于那些不知道为什么需要其他类型检测的人来说，这只会让做 IVF 的人听起来像是我们想创造'完美'婴儿，而我们只想要（我们）健康的婴儿。" 尽管如此，其他人仍捍卫进行对话的必要性。"这类技术何时会将其使命从帮助不孕者拥有健康婴儿转变为优生学？"一位 Reddit 用户发帖问道。"这是一条需要谨慎行走的细线，也是一场需要进行的的重要讨论。" 一些 PGT-P 的支持者，如柯克高和阿诺玛利，认为政策决策应更明确地考虑遗传差异。在 2024 年总统选举后的一系列博客文章中，在"让科学再次伟大"的标题下，柯克高呼吁结束平权行动法，使基于种族的雇佣歧视合法化，并取消对像 NIH 的"我们所有人"生物样本库这样的数据集的限制，这些限制阻止了他这样的研究人员将数据用于种族科学。阿诺玛利曾批评社会福利政策插手干预，"惩罚高智商人群"。 事实上，遗传决定论的概念已经在特朗普总统的支持者中获得了一些关注。 2024 年 10 月，特朗普本人在保守派广播节目《休·休伊特秀》上做了一次竞选停留。他开始就移民和凶杀统计数据发表一段冗长的回答。"杀人犯，我相信这一点，是在他们的基因里。而我们国家现在有很多坏基因，"他告诉主持人。 古塞夫认为，虽然胚胎选择对个体结果影响不大，但许多 PGT-P 倡导者所支持的知识框架可能会产生可怕的社会后果。 "如果你只是认为我们在社会中观察到的差异是文化性的，那么你会帮助人们。你给他们更好的学校教育，给他们更好的营养和教育，他们就能脱颖而出，"他说。"如果你认为这些差异是强烈天生的，那么你可能会自欺欺人地认为无事可做，人们生来就是什么样就是什么样。" 就目前而言，尚无计划对这些公司帮助带到世上的真实人类的结果进行纵向追踪研究。UT 奥斯汀的行为遗传学家哈登推测，25 年后，那些曾经基于多基因风险评分被筛选出来的胚胎长大的成年人，"最终会面临我们所有人都有的同样问题"。他们会审视自己的生活，并想知道，"需要改变什么才能让它变得不同？" 原文链接： https://www.technologyreview.com/2025/10/16/1125159/ethics-embryo-screening-reproduction-baby/

IT之家 10 月 19 日消息，努比亚于 17 日公布 Z80 Ultra 手机的主要参数，号称“街拍游戏机”。 IT之家整理如下： 第五代原生 35mm 定制光学镜头 行业独家 18mm 超广 潜望式长焦，15cm 长焦微距 专业摄影套装 专业 AI 影像大模型 实体机械拍照键 6.85 英寸全面屏、最高 2592Hz PWM 调光、SGS 低蓝光护眼认证、AI 暮光护眼 第五代骁龙 8 至尊版、巅峰版 LPDDR5X+UFS4.1 红魔同款顶级游戏引擎 7200mAh 超大电池、90W 有线 / 80W 无线双快充、无线反向充电 这款新机将于 10 月 22 日 14 时正式发布，提供魅影黑、凝光白、星空典藏版三种不同配色，届时IT之家将带来详细报道，感兴趣的朋友可以关注一下。

快科技10月19日消息，苹果近日刚刚发布了全新一代自研芯片M5，并率先搭载于新款iPad Pro和14英寸MacBook Pro中。 根据最新的Geekbench跑分数据，其单核得分足以超越高通最新的X2 Elite Extreme，与Intel酷睿Ultra 9 285K匹敌，并轻松超越AMD的9950X3D。 数据显示，M5 MacBook Pro的单核成绩为4263分，略高于M5 iPad Pro的4138分，比上一代M4芯片提升了近10%。 更重要的是，它超越了高通刚刚发布的的X2 Elite Extreme（约4080分），意味着即使是搭载于iPad中的M5芯片，其单核速度也更快，成为移动处理器中的佼佼者。 在与桌面旗舰芯片的对比中，M5 MacBook Pro的单核分数距离i9-14900KS（最高4457分）仅有约4.6%的差距，而与酷睿Ultra 9 285K（最高4306分）相比，差距更是缩小到约1%。 不过在多核性能方面，基础款M5由于核心数（10核）不足，成绩被核心数更多的AMD和Intel旗舰产品拉开差距。 MacBook Pro版本M5的多核跑分达到了17862分，比iPad Pro版本高出约9%，主要得益于MacBook Pro更强大的主动散热系统，能让芯片以更高的频率（4.61 GHz对比4.43 GHz）和更持久的性能运行。 随着更高规格的14核M5以及M5 Pro和M5 Max等衍生版本的推出，这种情况可能会改变。

快科技10月19日消息，相信很多人小时候都考虑过一个问题——人类亦或者地球什么终结，现在这个问题有准确的答案了。 美国NASA联合日本东京大学的研究人员用超级计算机做了模拟，确定地球上的生命还有多久会被终结，这个时间取决于太阳的寿命，倒是印证了小时候大家都学过的一句话——万物生长靠太阳。 由于太阳在不断膨胀，地球的温度未来也会不断增加，炎热的气候会逐渐让生命无法适应，最终全部都会死亡，这个时间点是在公元10000022021年。 如果没数错的话，那就是大约100亿年后，地球上的万物都会迎来终结，不过大家不用担心，这个时间点大家是等不到了。 如果考虑人类自身的话，实际上不需要等到万物终结的时候，人类可能就没法生存了，虽然NASA的研究没有给出人类终结的时间点，但这个肯定要比前面的公元10000022021年早很多很多。 反正应该没人会觉得自己的生命力会比小强、老鼠之类的动物强吧。 好消息是地球生物全部终结不是一瞬间发生的，会有长期过程，人类还有时间自救，科学家们给出的方案也有很多种，包括封闭式生命支持系统，人工栖息地等。 还有人考虑的是星际移民，寻找太阳系中的其他行星，NASA及马斯克的SpaceX都有火星殖民任务在进行中。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：宪瑞

10月10日，上交所官网显示，企查查科技股份有限公司（下称“企查查”）的IPO申请获得受理，拟于上交所主板挂牌上市。 招股书来看，2025年上半年，企查查的毛利率超过90%，足以比肩贵州茅台。支撑起这一高利润率的，是其庞大的C端用户基本盘。截至2025年6月末，企查查累计注册用户数超过1.5亿，月活用户超过8000万。这些以“打工人”为主体的个人会员，通过购买VIP、SVIP服务，贡献了公司超七成收入，成为企查查商业模式的基石。 高毛利背后并非一片坦途。高度依赖C端会员付费的模式已显现增长天花板，用户关于“自动续费”、“会员权益缩水”的投诉不绝于耳，暗示着C端市场的挖掘已趋于极限。同时，企查查将目光投向了更具潜力的B端市场，并将AI视为破局关键。此次IPO拟募资15亿元，其中有近10亿元计划投入研发升级，尤其是在商业大数据人工智能项目上，意图在技术变革中抢占先机。 悬在企查查头顶的还有合规与声誉风险。在递交招股书前不久，公司因违反征信业务管理规定，收到了中国人民银行江苏省分行的行政处罚罚单。尽管罚款金额不大，但对一家数据服务商而言，来自金融监管机构的处罚无疑是一个值得警惕的信号。在黑猫投诉等第三方平台上，针对企查查的投诉持续不断，主要集中在自动续费、退款困难等方面，这些问题正持续侵蚀着其品牌的用户信任。 C端天花板已现，B端AI寻破局 企查查成立于2014年，专注于商业大数据的收集、挖掘与应用，旗下拥有企查查APP、企查查专业版、数据接口服务等产品。其商业模式的核心，是将公开的企业工商、司法、经营等信息进行整合、清洗和结构化处理，再以会员订阅或数据接口的形式提供给用户。 商业模式上，企查查先从C端市场切入。2016年，公司发布首款收费产品——企查查VIP会员，此后陆续推出SVIP会员等，满足个人用户在求职、商务合作、风险排查等场景下的信息查询需求。这种标准化的会员产品具有极强的规模效应。招股书显示，报告期内，企查查主营业务毛利率呈现小幅增长，从2022年的87.24%增至2024年的88.81%，到2025年上半年更是达到了90.74%。公司解释称，这主要是因为标准化产品收入的增速高于成本增速所致。 简单来说，数据采集和平台开发的固定成本投入完成后，每增加一个付费会员所带来的边际成本极低，这使得C端会员业务成为一台高效的“印钞机”。截至2025年6月，超过1.5亿的累计注册用户和超8000万的月活用户，贡献了总收入中的七成多。 长期来看，单纯依靠新增用户来驱动增长的模式难以为继。此时，企业往往会转向挖掘存量用户的价值，即提高每付费用户平均收益。企查查近年来的一些运营动作，似乎也印证了其C端业务正面临增长瓶颈。 在黑猫投诉等平台上，大量用户反映企查查会员权益“缩水”。有消费者称，开通会员时宣传“不限量查询”，但使用一段时间后就被限制查询次数。更典型的案例是，部分原属于VIP会员的功能，在后续的改版中被划分至价格更高的SVIP会员权限内，用户若想继续使用，必须加价升级。例如，有用户投诉称，续费VIP后发现，原本可以使用的“司法大数据”功能无法使用，被告知需要升级到SVIP。 这种通过调整产品功能、引导用户升级来提升客单价的做法，虽然能在短期内拉动收入增长，但其背后反映的，是C端用户自然增长乏力的现实。当增量市场变为存量市场，向现有用户进行更深度的商业化挖掘，成了一种必然选择。但这种选择的代价是牺牲部分用户体验，甚至引发用户反感，为平台长期发展埋下隐患。 面对C端市场的增长天花板，企查查将增长希望寄托于B端企服市场。相较C端，B端市场客户的付费能力更强、生命周期更长，市场空间也更广阔。实际上，企查查早已布局B端，推出了面向企业供应链、法务、风控等部门的专业版产品和数据接口服务。 但要真正撬动B端市场，仅靠现有的数据整合能力远远不够。随着数据要素市场的发展，简单的信息“搬运”模式已不具备长期竞争力。竞争对手如天眼查、启信宝等也在虎视眈眈，市场同质化竞争激烈。 AI技术，被企查查视为建立技术壁垒、决胜B端市场的关键。通过AI，可以将海量的、非结构化的商业数据转化为具有预测性、决策支持能力的商业洞察，从而为企业客户提供更高附加值的服务。这不仅是进攻B端市场的利器，也是一道防御性的护城河，能有效摆脱低层次的数据聚合竞争。 从C端的高利润舒适区，迈向B端的高投入战场，企查查的IPO更像是一张通往未来的“船票”，但前路风高浪急，挑战重重。 合规警钟与用户投诉 对一家以数据为核心资产的公司而言，合规是其生存和发展的生命线。然而，在IPO的关键节点上，企查查却收到了监管警示。长期积累的C端用户投诉也构成了其声誉上的潜在风险。 2025年10月9日，中国人民银行江苏省分行发布一则行政处罚信息显示，企查查因“违反征信业务管理规定”，被处以罚款1万元；时任公司征信业务部征信业务主管魏某莉，也因此被罚款300元。 屡次被罚，揭开了企查查发展过程中的合规短板。作为一家处理海量企业及个人敏感信息的平台，其数据来源的合法性、数据处理的规范性以及数据安全的保障能力，都将持续受到监管部门的严格审视。 对投资者而言，这意味着公司面临着持续的、系统性的监管风险。一旦在数据合规问题上出现更严重的纰漏，其面临的可能将是更严厉的处罚，甚至可能影响其业务资质。 在新浪旗下的黑猫投诉平台上，关于企查查的投诉屡见不鲜。梳理这些投诉可以发现，问题主要集中在自动续费与扣款、退款流程困难、会员权益与宣传不符等方面。 其中，自动续费和扣款问题是用户投诉的重灾区。大量消费者表示，在不知情或未收到明确提示的情况下，被平台自动续费并扣款。有用户详细描述，自己当初仅购买了一年会员，但在一年后，在未接到任何通知的情况下，支付宝被自动划扣了下一年的会员费。根据《网络交易监督管理办法》，经营者采取自动续费方式提供服务，应在自动续费日期前5日以显著方式提醒消费者。企查查在这方面的操作显然未能满足所有用户的知情权。 这些看似琐碎的C端客诉，如果不能妥善处理好，建立起负责任、可信赖的品牌形象，其在开拓要求更高的B端市场时，将面临更大的阻力和更高的客户获取成本。

IT之家 10 月 20 日消息，家居品牌科勒（Kohler）宣布推出了一款名为 Dekoda 的“智能相机”，该产品主要用于安装在马桶，可以为用户排泄物拍照，进而通过图像分析评估使用者的肠道健康状况与水分水平，甚至还能检测是否有便血迹象。 科勒透露，这款相机的传感器只会对准马桶内部，不会拍摄用户其他部位。其内置指纹识别传感器，可用于识别不同使用者，以保证用户隐私，所有数据都经过端到端加密处理，确保隐私安全。 目前，该产品现已开放预订，定价为 599 美元（IT之家注：现汇率约合 4250 元人民币），不过，除了硬件本身的价格外，用户还需支付每年 70 至 156 美元（现汇率约合 496.6 至 1107 元人民币）的订阅费用才能使用完整功能。 值得一提的是，Kohler 并非首家涉足“厕所相机”领域的厂商，此前一家初创公司 Throne 也推出过类似产品，旨在通过智能分析排泄物图像来提供健康数据。

车企最近的反应都看得到，不过他们为何不反思一下，这几年他们又做过什么？夸大宣传得还少么？当然如果不是这种夸大宣传，他们也很难打得过传统汽车企业，然而在崛起后他们仍然用这种方式，如今开始被市场惩罚了。 其中最广为人知并被确证的当属智驾技术了，在今年3月份的一单事故之前，智驾可谓无所不能，网络上都是智驾技术已多么多么先进的宣传，在视频平台上到处都是驾驶员双手离开方向盘，或是睡觉，或是玩手机等的视频。 电车行业也刻意借助智驾的技术优势来压制传统汽车企业，毕竟电车的特性可以更好地适配智驾，而燃油车的动力特性无法高效适配智驾，那是他们最辉煌的时候，汽车销量节节攀升，而传统汽车企业则如鹌鹑一般不敢吭声。 然而今年3月份那单交通事故之后，工信部、应急管理部先后发声，指出国内的智驾大多属于L2级别，并未达到自动驾驶的级别，驾驶员行车时必须紧握方向盘，注意道路状况，不能完全依赖智驾，甚至有段时间高速公路在醒目位置提醒驾驶人慎用智驾。 订单营销也不是今年兴起的，在去年及之前，诸多车企就玩订单营销了，不过当时的车企还较为克制一些，新车上市的订单往往都是数万辆，但是这也已比以往的传统汽车企业公布的订单数只有几千辆增加了近10倍了。 去年就有汽车企业的高管接受采访时表示其他车企公布的订单数都是动辄数万辆，如果他们公布实际的订单数只有数千辆，那么老板脸色不好看，于是也跟着公布数万辆的订单，然而即使是数万辆的订单，一些车型后来被发现一年卖出的车辆数量比当初公布的订单数还要少。 到了今年，汽车行业出现了新车发布后订单数达数十万辆的惊人消息，而它也得以迅速突围而出，月销量不断攀升，甚至已超过好多老前辈，这让各位前辈车企刮目相看，原来订单营销还可以这样玩啊！ 这样的订单数一开始还只是震惊国内汽车业界，但是由此引发的风潮是随后多款发布的新车型订单数都是以10万计算了，导致国内诸多的新车型订单数激增，最终将今年以来诸多新车型的订单数一举冲破了1亿辆，震惊了世界，因为全球每年的汽车销量也就9000多万辆啊！ 此外还有之前被吹嘘的隐藏式门把手、取消实体按键等被夸大的创新科技，隐藏式门把手屡屡在车辆碰撞事故后锁死车门而活活烧死车主，取消实体按键而在中控屏操作空调温度、音响声量等导致交通事故风险激增，如今隐藏式门把手即将被禁，车企也部分恢复实体按键。 这些都反映出汽车行业的注水营销有点过于严重了，他们利用了消费者对他们的信任，夸大宣传，然而当消费者买到车之后，却发现诸多宣称的技术等都远远无法达到预期，这种通过消费消费者信任方式取得的成功如今已被证明不可持续。 9月份的新能源汽车企业销量排名数据显示，传统汽车企业在新能源汽车市场快速崛起，占新能源汽车企业前十名的半数位置，凸显出消费者开始偏向信任传统汽车企业的新能源汽车，这已导致部分新能源汽车企业的销量下滑，这对他们来说就是一个应该警惕的信号。

快科技10月20日消息，REDMI产品经理笋寸与米粉互动时表示，REDMI K90标准版的外观跟Pro Max版不一样，后面会单独预热。 据悉，REDMI K90标准版搭载高通骁龙8至尊版处理器，这是REDMI史上最强标准版，该机同样配备2K直屏，屏幕、性能、续航都全面拉满。 资料显示，高通骁龙8至尊版于去年10月亮相，该机集成第二代自研Oryon CPU，基于台积电3nm制程工艺，拥有2颗4.32GHz的超大核以及6颗3.53GHz的性能核。 而且骁龙8至尊版CPU缓存达到了24MB，其中2颗超大核共享12MB L2缓存、6颗性能核共享12MB L2缓存，支持5.3GHz LPDDR5x内存，这些升级不仅可以提升日常应用流畅度，对于增强游戏、AI等体验也大有帮助。 该机将在10月23日正式亮相。

撰文 | 丁晶晶 编辑 | 张 南 设计 | 甄尤美 一场中美荷芯片战完全没有好转迹象。 2025年10月19日早上，安世半导体通过社交媒体发布《安世中国致全体员工》文章， 强硬表示两点意见： 其一，全体员工应当继续执行安世国内公司的工作指示。对于任何其他未经安世国内公司法定代表人同意的外部指示（即使通过outlook、teams等方式传送），大家有权拒绝执行而不构成违反工作纪律或者法律规定。 其二，安世国内团队的工资、奖金及其他福利将继续由安世国内公司而不是Nexperia荷兰主体发放。安世国内有能力、有责任、有意愿保障全体员工权益。 这一最新表态源于10月16日凌晨安世半导体中国收到总部通知将不再支付中国国内员工劳动报酬，并且当天早上公司系统权限也被全面中断。 10月17日，安世半导体以全体中国员工名义向客户发出通知书，将这家全球功率半导体巨头的运营危机昭告天下。 它说：“我们目前正遭遇无情且明显违背法律与道德底线的打压。中国市场已经被欧洲现任管理层抛弃。” 短短24小时内，从生产调度核心系统到客户对接的业务端口，中国区员工的系统权限被全面冻结，关键流程瞬间陷入停滞，直接冲击国内产能。 这意味着9月30日荷兰政府将安世半导体全球30个主体纳入资产、知识产权、人员调整全面冻结范围危机事件发酵速度远超预判。 不过，10月19日上午，安世半导体荷兰总部却对其予以否认，称相关指控是错误的。其写道：“我们已获悉安世半导体中国实体的个人散布此消息，谎称安世半导体和荷兰政府已放弃中国市场，工厂目前已在新实体下独立运营。此外，还有人声称安世半导体未向其员工支付工资。这些说法与事实不符，且具有误导性。” 安世半导体荷兰总部表示已将这些指控报告给政府部门，并补充说该公司“仍然致力于服务其在中国的员工和客户”。 无论如何，中国乃至全球车企又开始陷入疯狂抢夺芯片的痛苦之中。 安世半导体是全球功率半导体领域的核心玩家。据ICwise统计，2023年全球功率分立器件企业TOP10中，安世位列第三，仅次于英飞凌、安森美。 2024年，它在小信号MOSFET、二极管与晶体管、ESD保护器件等多个细分领域的市占率均登顶全球。到2025年上半年，其车规功率MOSFET的市场份额稳定在14%。 “少一颗二极管都可能让整条汽车产线停摆”，已成行业内的共识。如今安世半导体陷入“瘫痪”，对于高度依赖安世芯片的车企而言，这无疑是致命打击。 国外，宝马、大众、特斯拉均是其核心客户；国内，绝大多数主机厂也都是其客户。 当地时间10月16日晚间，欧洲汽车制造商协会（ACEA）发文表达深切担忧，称若安世半导体的芯片供应中断问题无法立即得到解决，欧洲汽车制造业可能会受到严重影响。 而诸多国内主机厂采购负责人也告诉《铃轩之声》（《汽车商业评论》旗下专门从事汽车零部件产业报道的媒体），他们从两周之前就已经开始紧急保供。 那么，当下这场危机从何而来？它又将如何发展？ 安世前世今生 安世半导体的特殊身世，注定其成为地缘政治的“风暴眼”。 这家企业的历史可追溯至1920年，以真空管技术起步后，历经电子管到晶体管的技术革命，在分立器件领域积累了深厚的车规级、工业级制造经验，并长期作为荷兰飞利浦半导体核心部门存在。 2006年，飞利浦半导体部门正式独立为恩智浦（NXP），而此前深耕多年的标准器件业务，顺理成章成为恩智浦的核心板块之一，继续在功率分立器件、逻辑IC等领域巩固优势，车规级产品的市场份额也在此期间稳步提升。 转折发生在2015年。 当年，恩智浦计划收购汽车芯片巨头飞思卡尔，这笔行业重磅并购若要落地，必须通过多国监管审查，其中，中国商务部的反垄断审查尤为关键。 为满足审查要求，恩智浦不得不剥离旗下射频功率晶体管业务及核心的标准器件部门，而这部分被剥离的资产，正是后来安世半导体的雏形，也是当时全球功率半导体领域少有的“技术+产能+客户”三位一体的优质标的。 2016至2017年间，由北京建广资产与智路资本组成的中国财团，敏锐捕捉到这一机遇，以约27.5亿美元的价格将恩智浦的标准产品业务收入囊中。 2017年2月，这笔交易完成后，该业务正式更名为“安世半导体（Nexperia）”，并依据荷兰法律架构，成为一家独立运营的企业，并首次打上了“中资背景”的鲜明标签。 2019至2020年，最早为手机 ODM 企业的闻泰科技通过分阶段并购的方式，最终以超330亿元的交易总额，完成对安世半导体100%股权的收购。 这起当时中国半导体领域规模最大的跨境并购，不仅让闻泰科技从传统ODM厂商成功转型为“芯片设计+制造”的综合型企业，也让安世半导体获得了中国市场的产能支撑与渠道优势，为其后续发展按下“加速键”。 安世半导体是全球功率分立器件企业TOP10中唯一持续保持大幅增长的玩家。 2025年上半年中国区营收占比已达48%，服务网络覆盖全球2.5万家客户。车规级MOSFET、ESD保护器件等核心产品的全球市占率也跃居前列。 更关键的是，它在此期间构建起“欧洲技术核心+中国产能基地+中国市场腹地”的独特全球布局。荷兰、德国的研发中心牢牢掌控核心设计技术，广东东莞工厂则承担起全球70%的封装测试产能，终端产品中80%流向中国市场。 这种深度绑定的全球协作模式，在地缘政治升温时必然成为矛盾焦点。 “中资拥有”的标签 这场冲突最早的矛盾伏笔出现在闻泰科技旗下的安世半导体对荷兰半导体初创公司Nowi的收购交易中。 Nowi主打低功耗无线能量采集电源管理芯片，被荷兰政府视作“物联网核心技术储备”。2022年11月11日，安世半导体宣布完成对Nowi的收购。 2023年上半年，荷兰经济部突然以“涉及国家安全”为由启动追溯审查，要求安世半导体提交技术转移清单、核心员工变动记录等数十项文件。 2023年11月28日，虽荷兰政府以“未发现实质风险”批准了该收购交易，但过程中荷兰政府反复强调“中资背景的技术管控必要性”。这种带有预设偏见的审查逻辑，已为双方埋下信任裂痕。 2023年地缘局势的变化让安世的处境愈发微妙。 这一年1月，美国便施压荷兰、日本达成三方协议，推动两国启动对华半导体设备出口管制——这一背景下，安世半导体的身份定位开始成为争议焦点。 彼时安世半导体已担忧自身不被认可为“荷兰企业”，反而被简单贴上“中资拥有”的标签，为此专门成立企业事务部，聘请一位拥有多年荷兰外交工作背景的人士担任部门负责人。 安世半导体持续与荷兰经济部沟通，探讨在国际地缘政治紧张背景下的应对方案，甚至就“如何调整公司治理架构以保证独立性”展开协商，但这种妥协并未换来预期的身份认可。 2023年底，荷兰经济部进一步提出强硬要求，要求安世半导体建立具备一票否决权的监事会，权限覆盖知识产权、技术转移等20余项核心事项，同时推动向欧盟投资人出售部分股权并启动海外上市。 当然，这些要求被中方股东明确拒绝，他们认为实质是“变相出让控制权”，双方矛盾自此从隐性转为显性，逐步激化。 从2023年底至2024年7月，安世半导体与荷兰经济部展开多轮沟通，核心是围绕治理架构、政府管控及股东控制权展开，但均为取得明显进展。 这些矛盾最终在美国50%股权穿透管理规则下引爆。 就在荷兰对安世下达冻结令的前一天，2025年9月29日，美国商务部发布新一轮出口管制“穿透性规则”，对被列入美“实体清单”等的企业持股超过50%的子公司追加同等出口管制制裁，闻泰科技旗下的安世半导体因此受到影响。 此前，2024年12月2日，美国商务部工业与安全局发布公告，将闻泰科技列入实体清单。 这意味着美国对华科技打压正式从“定点打击”升级为“网状封锁”。 科技与地缘博弈 显然，今天这场围绕安世半导体的围追堵截，本质是一场横跨中欧、牵涉中美荷三国的科技与地缘博弈。 2025年9月30日，荷兰政府依据2023年生效的《投资、并购安全测试法》下达部长令，将安世半导体全球30个主体纳入资产、知识产权、人员调整的全面冻结范围，有效期长达一年。 当地时间10月1日，安世半导体控股以及安世半导体法定董事兼首席法务官鲁本・利希滕贝格（Ruben Lichtenberg，荷兰籍）、首席财务官斯特凡・蒂尔格（Stefan Tilger，德国籍）、首席运营官阿希姆・肯佩（Achim Kempe，德国籍）三位外籍高管，联合向阿姆斯特丹上诉法院企业法庭提交紧急申请，以“治理缺陷”“技术泄露风险”为由要求罢免中方CEO张学政。 阿姆斯特丹上诉法院企业法庭反应迅速，未经庭审便直接下达即时生效的紧急措施，暂停了闻泰科技创始人张学政担任安世半导体控股公司执行董事及安世半导体公司非执行董事的职务。 闻泰科技董事长、原安世半导体CEO张学政 面对这一干预，10月4日，中国商务部发布出口管制公告，禁止安世半导体在中国境内的子公司及分包商出口特定成品元器件和组件。 经过10月6日下午庭审，阿姆斯特丹上诉法院企业法庭于10月7日正式作出裁决， 不仅继续暂停张学政在安世控股的非执行董事及安世半导体的执行董事职务，还任命一位外籍人士担任核心非执行董事并赋予决定性投票权。 与此同时，法庭还将安世半导体几乎全部股份（仅保留1股）以“管理目的”强制托管给指定第三方——这一操作彻底架空了中资股东的核心决策权与资产控制权。 目前安世半导体官网已无张学政 冲突在一周内持续升级。 按欧美司法惯例，涉及企业控制权变更、股权强制托管的案件，通常需经过多轮证据质证、听取双方完整答辩，仅庭审准备阶段便可能耗时数周甚至数月。 而此次事件从9月30日荷兰政府下达资产冻结令，到10月7日企业法庭作出“夺权式裁决”，整套流程仅用7天，其间中方并未获得充分答辩的机会，流程的速度与程序完整性，在欧美成熟治理体系中实属罕见。 10 月 9 日，中国商务部连续发布两份关于对稀土物项和稀土技术实施出口管制的决定，措施极其严厉，比如它将含有、集成或者混有原产于中国的稀土物项且在境外制造的物项，且中国成分价值占比达到 0.1% 及以上的产品都置于中国管辖范围之内。 这一对半导体行业核心材料的管控措施，无疑是直接掐住西方供应链命脉，对西方可以说是关键一击。 孰料，10月12日，荷兰政府措施却再度升级，它首次援引1952年实施的《商品可用性法》，以“国家安全”为由对安世全球30个业务单元实施运营冻结。 这项法案是一部具有冷战背景的应急法律，旨在应对战争、国家危机或重大紧急状态下的关键物资短缺风险，基本在整个欧洲范围都没有任何先例，并且此前从未用于半导体企业。 当晚，闻泰科技发表声明强硬回应，直指荷兰政府的“莫须有理由”是基于地缘政治偏见的过度干预，严重违背欧盟倡导的市场经济、公平竞争原则。 同时，闻泰科技谴责个别外籍管理层借法律程序强行改变股权结构，其诉求与荷兰政府指令高度联动，本质是“以合规为名、行夺权之实”，试图剥夺股东合法权利、颠覆公司治理结构。 全链条自主可控 安世半导体停摆引发的供应链震荡让全球车企大伤脑筋。 10月10日，安世半导体向欧洲汽车制造商及供应商发出通知，称一系列事件导致其无法再保证向汽车供应链交付芯片。 10月16日，欧洲汽车制造商协会（ACEA）发文表示：“如果没有这些芯片，欧洲汽车供应商将无法生产制造商所需的零部件，从而可能导致车企停产。” 业内人士告诉《铃轩之声》，从短期应对来看，安世半导体供应的车规级MOSFET、二极管等多为标准器件，与需大量软件开发验证的CPU、MCU不同，技术替代性较强，这为行业争取了应急空间。 不过，ACEA进一步表示，尽管该行业已从市场上其他参与者那里采购相同类型的芯片，但特定组件的新供应商的认证和产能提升将需要数月时间，“而目前安世半导体芯片的库存通常只能维持几周”。 中国车企情况也是如此。 2024年12月，中国汽车芯片联盟携手国内12家整车制造及零部件企业，发布《中国汽车芯片联盟白名单》2.0版本，涵盖了超过2000个半导体国产化上车应用案例，其中，安世半导体排第二，仅次于芯旺微，达到196个。它的缺货，对中国车企影响可想而知。 一位不愿具名的中国车企供应链负责人向《铃轩之声》透露：“两周前就启动应对，换国产是中长期规划，当下优先紧急备库。” 当下，安世芯片价格已炒至平日的2～3倍，市场风声鹤唳。与此同时，不少采购人员、研发人员，都在忙于寻找替代方案。 在此背景下，本土功率器件厂商成为短期受益者。士兰微、扬杰科技等企业的车规级MOSFET、二极管订单量短期内激增。 《铃轩之声》认为，短期来看，安世半导体的供应链危机将对国外厂商造成更大的风险，原因在于虽然核心设计技术仍依赖欧洲基地，安世半导体80%的封装产能位于中国。这让中国车企近水楼台先得月。 国内主流车企采购负责人表示，此次危机，实际上对中国车厂问题不大，以后即使安世半导体缓不过来，也不会有实质性问题，可替代方案还是较多。 10月17日，安世半导体母公司闻泰科技回应称：“考虑到当前紧急局势，欧洲总部可能进一步切断系统与资金链路，中国区不得不启动独立自救，正紧急拉通国内供应链，全力保障国内客户的芯片供应不受影响。” 对此，欧洲车企心知肚明，公关动作也在加紧。 10月18日，荷兰经济部长表示正与中方磋商解除出口禁令，安世中国区系统权限也部分恢复，但薪酬支付停滞、中资治理权被架空的核心争议仍未解决。 轩辕同学校长、世界新汽车技术合作生态协会理事长贾可博士认为，如果中西方不能妥协，那么对于双方的伤害都是巨大的，安世事件迫使大家必须在开放协作与安全可控间找到平衡 。 但是，亦有芯片制造商向《铃轩之声》直言：“接下来的国产化，会更看重是否真正实现全链条自主可控。”

　　2025年第12届世界运动会将于8月在成都举行。近日，成都市锦江区的15个“世运空间”城市微场景全面上线，包括微广场和知识角等多种形式，邀市民游客提前感受世运氛围、了解世运知识。 　　走进成都锦江区水井坊体育公园，“世运空间”微广场吸引不少市民的目光。“这两个吉祥物太可爱了，快给我拍一张照片。”在这里，成都世运会吉祥物“蜀宝”“锦仔”成为大家打卡拍照的热门主角。据了解，“蜀宝”“锦仔”以大熊猫、川金丝猴“双宝”为原型创作。这两大物种同源四川，又互为伴生动物，一个黑白，一个彩色，一个憨态可掬，一个灵动活泼，形神互补。“双宝”憨厚、机敏的性格特质既体现体育精神中挑战自我、智慧拼搏的体育精神，同时也契合成都快慢相宜的城市气质。 “世运空间”城市微场景 摄影 王岚 　　与此同时，微广场还有泰拳、垒球、台球等世运会项目知识科普，让大家能深入了解这些运动项目的独特魅力。“原来世运会还有泰拳、垒球这些项目。我算是长见识了。” 正在展板前仔细阅读的市民李阿姨忍不住和身边的老伴感叹道，手里还拿着刚和吉祥物合拍的照片，脸上满是惊喜。 “世运空间”城市微场景 摄影 胡诚 　　“世运空间”不仅展示着世界运动会的视觉符号，也承担着世运知识科普、世运文化传播、世运项目体验的场景功能。狮子山街道万科城市花园社区党群服务中心的“世运空间”知识角全面展示着成都世运会的会徽、口号、吉祥物、竞赛项目等基础知识。“成都世运会的口号是‘运动无限 气象万千’。”现场，社区志愿者耐心地为大家科普世运会相关知识。居民围坐在一起，认真听着介绍，对世运会的举行满怀期待。“我家孙子天天盼着去看世运会呢！”家住万科城市花园的张大爷举着手机存的竞赛日程表，笑得合不拢嘴，“这个知识角把项目时间、场馆路线都写得明明白白，到时候带着孩子去现场，感受运动的劲头。”（文 王岚）

　　自五粮液启动“和美全球行”以来，这一全球文化交流活动已在多地留下深刻印记。2025年，五粮液“和美全球行”迎来全新升级，开启从“文化符号输出”到“全球价值表达”的跨越式发展。 　　当地时间7月3日至7月8日，五粮液“和美全球行”双站活动举行，走进被誉为“欧洲文化中心”的德国，飘香“印度洋明珠”塞舌尔，以双站联动之势深化全球战略布局。这场跨越东西方的文化经贸盛宴不仅是一次品牌国际化征程的里程碑，更以中国白酒为媒介，向世界传递“和合共生，美美与共”的东方智慧，为“一带一路”框架下的文明互鉴书写浓墨重彩的一笔。 五粮液“和美全球行”德国站现场 供图 五粮液集团 　　一场跨越8000公里的“文化特调” 　　德国作为欧洲经济与文化的重要枢纽，素有“欧洲文化中心”的美誉。而慕尼黑作为德国的经济、文化和科技重镇，其辐射效应不可小觑。五粮液选择在此开启“和美全球行”活动，具有深刻的战略考量与文化寓意。 　　在这里，五粮液不仅展现了自身“十里酒城”的产业实力，更以中国白酒龙头姿态，引领川酒品牌集体亮相，让欧洲消费者透过一瓶瓶佳酿，窥见中国白酒产业的深厚积淀与蓬勃生机。 　　在法兰克福最具活力的年轻人聚集地——K4酒吧，五粮液于7月5日至7月6日展开一场别开生面的周末狂欢限定酒单快闪活动。当“五谷罗尼”“年丰五谷”“轻红擘荔枝”三款鸡尾酒的馥郁在吧台绽放，当“五粮液·紫气东来”的醇香与年轻消费者的热情相遇，五粮液用年轻化产品完成一次精准的文化解码。低酒精度的创新设计与果味调和的巧思，既尊重欧洲消费者的饮用习惯，又保留中国白酒的精髓，让“和美”理念在酒杯中完成无声的传递。 　　而杜塞尔多夫主题推介会则是一场沉浸式的文化溯源之旅。在这座时尚与商业交织的德国名城，五粮液将千年非遗酿造技艺转化为可感可知的体验——从五种粮食的黄金配比，到元明国宝窖池的活态传承，从“续糟配料、固态发酵”的匠心坚守，到“十里酒城”的现代酿造图景，每一个细节都在诉说着“大国浓香”背后的东方智慧。当欧洲消费者在专业讲解中品味到酒体中蕴含的巴蜀风味，一个个“和美”场景使五粮液已然超越酒的物理属性，成为承载中国文化记忆的流动载体。 五粮液“和美全球行”德国站现场 供图 五粮液集团 　　在“和美全球行”德国站活动期间，五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦还率队先后走访调研西门子研发中心和西门子股份公司总部。双方将在数字规划咨询、电气化、自动化、数字化和低碳化解决方案等领域建立长期合作关系，进一步整合优势资源，以数字化和低碳化的“双轮驱动”，产业链、供应链的“深度融合”全面开展合作，推动五粮液加速建设为行业领先的自动化、数字化和低碳化智改数转领航企业，赋能上下游合作伙伴数字化转型升级。这不仅是企业层面的优势互补，更是中德制造业在“智慧”维度的深度对话。 　　此外，五粮液与中国签证申请服务中心的创新联动，则构建品牌传播的精准触达网络。7月5日，“全球伙伴·和美同行”中国签证申请服务中心&五粮液集团合作启动仪式在德国法兰克福中国签证申请中心举行。此举标志着五粮液国际化路径的又一创新探索。借势签证申请中心这一全球化服务平台的高频场景触达，五粮液将在全球50个城市的签证中心构建五粮液品牌文化体验空间，通过品牌专区等多元形式，以“中国签证+白酒文化”的创新联动模式，精准触达海外高端人群，持续提升海外消费者对中国白酒的文化认同，为海外市场动销注入新动能。 　　曾从钦表示，德国是欧洲经济与消费的重要枢纽，酒类消费市场成熟完善且具有特色，一直以来都是五粮液海外市场的重要一极，经营好德国市场，真正满足本土消费者需求，更是五粮液国际化征程的关键环节。未来，五粮液要进一步加强对德国市场的研究，既要“量体裁衣”推出更有效的适配产品，又要通过多元场景培育消费群体；既要进一步做实做深线下市场，又要积极拥抱新业态、合理利用电商力量；既要创新白酒推广范式、融入当地消费习惯，又要以世界语言讲好中国白酒故事，让五粮液在德国市场“扎根生长”，为中国白酒走向欧洲打开新局面。 　　五粮液的德国之行本质上是一场以酒为媒的文明解码。它将中国白酒的“醇香”转化为欧洲消费者能理解的“历史感”，将“各味谐调”的味觉体验诠释为“层次丰富”的品鉴语言，更将“和美”理念拆解为可感知的文化符号——在鸡尾酒的创新中体现“和合共生”，在战略合作中展现“互利共赢”，在文化展演中传递“美美与共”。 五粮液“和美全球行”塞舌尔站现场 供图 五粮液集团 　　海岛上的文化“化学反应” 　　塞舌尔这颗位于“印度洋上的明珠”，以其独特的自然风光和多元的文化融合而闻名于世，也是参与高质量共建“一带一路”的非洲代表国家。当地时间7月8日下午，五粮液“和美全球行”走进塞舌尔，深度参与“锦绣天府·安逸四川”中国（四川）—塞舌尔文旅合作交流会，并承办“川酒全球行”品鉴交流会。 　　“美酒是跨越人类文明的通用语言，是缔结友谊的媒介、促进交流的桥梁、共享美好的纽带。一杯川酒充分展现了万物和谐共生的自然之美和天人合一的匠心智慧。”曾从钦在品鉴交流会现场表示，如今，四川已形成以“川酒六朵金花”为代表的品牌集群，是中国白酒核心产区。作为川酒代表，五粮液汇聚高粱、大米、糯米、小麦、玉米五谷精华，经过93个工艺步骤、310道工序与218个质量检测点的匠心淬炼，成就“各味谐调、恰到好处”的至臻风味，形成独特的“和美”文化，与塞舌尔多元文化融合的特征高度契合，希望以酒为媒，促进两地经贸往来、文化交流开出更多浓香四溢的友谊之花。 　　五粮液“和美全球行”在这座非洲海岛的落地，不仅是一次商业布局，更是中国白酒文化以液态形态完成的文明对话。这场对话既承载着巴蜀大地的千年酿造智慧，又在与异域文化的交融中，重塑中国品牌的全球表达。 　　在塞舌尔站活动现场，五粮液通过文化展演、产品陈列与品鉴互动等方式，推介中国白酒，尽显民族品牌的独特风采。第八代五粮液、经典五粮液系列、五粮液·紫气东来及五粮液·熊猫造型酒等核心产品与文化系列酒精彩亮相，吸引众多目光。品鉴环节，五粮液特别调制的“五谷罗尼”鸡尾酒，巧妙融合东方浓香与西式调酒风格，绽放出和谐交融的独特韵味；川酒的醇厚与塞舌尔特色美食更是碰撞出率真浓郁的味觉火花，让嘉宾在举杯畅饮间，真切体会到天府佳酿、中式生活美学与塞舌尔当地风情的美妙共鸣。 　　作为非洲重要的旅游目的地和商业枢纽，塞舌尔吸引着来自世界各地的游客与商人。而作为川酒的代表品牌，五粮液与其他川酒企业携手，将巴蜀大地的酿酒文化、饮食文化乃至地域风情整体呈现给塞舌尔及国际消费者，构建更立体的文化矩阵。 五粮液“和美全球行”塞舌尔站现场 供图 五粮液集团 　　一杯中国酒的“和美”世界观 　　“和合共生、美美与共，是五粮液一直秉持的价值追求和发展理念，始终指引着五粮液的国际化征程。”曾从钦在此前五粮液杜塞尔多夫主题推介会现场表示。五粮液“和美全球行”无疑是一场在全球文化传播领域极具影响力的实践，在不同国家与地区的文化土壤中播种下中国白酒文化的种子，生根发芽，绽放出绚丽多彩的文化之花。 　　对五粮液来说，“和美”并非简单的文化标签，而是国际化战略的行动指南。它包含两层核心内涵：“和”是尊重差异、寻求共性，“美”是各展所长、共生共荣。这一理念在“和美全球行”的每一站都有具体落地。 　　自2023年首站在法国巴黎启动以来，五粮液“和美全球行”跨国文化交流活动足迹遍布欧美亚澳多个大洲，香飘10余个国家和地区。从品牌与产品的“走出去”，迈向更深层次的文化价值“融进去”，通过年轻化、场景化、体验化的创新实践，五粮液“和美全球行”正将中国白酒打造为全球消费者，特别是年轻群体心中可亲近、可品味、可共鸣的文化符号与生活方式选择，为整个中国白酒行业的国际化征程提供极具前瞻性与可操作性的“和美”样本。 　　作为中国白酒文化的代表，五粮液承担着特殊的文化使命。它用一杯美酒向世界讲述中国故事；它以“和美”理念，践行人类命运共同体的价值追求。在五粮液的国际化征程中，看到的不只是一个品牌的成长，更是一种文明对话模式的创新。它证明，真正的全球化不是单一文化的扩张，而是不同文明在平等对话中实现共生共荣。（文 高洪林）

　　7月11日，由中国驻美国大使馆、四川海外联谊会共同主办的“第二期美国华裔青少年巴蜀文化品悟之旅”活动走进德阳市旌阳区东湖街道高槐村，200余名美国华裔青少年通过沉浸式体验，近距离感受非遗扎染的独特魅力。 活动现场 供图 德阳旌阳区委宣传部 　　在高槐村染云山房，在扎染非遗传承人胡榕的带领下，美国华裔青少年深入了解扎染这门技艺的历史渊源和文化内涵。 　　了解扎染相关知识后，美国华裔青少年们迫不及待地投身到扎染创作中。大家将一条条素色围巾捆扎起来，接着浸入靛蓝染缸，再经过折叠、浸染、氧化、拆洗、晾晒等工序，创作出属于自己的扎染作品。 体验现场 供图 德阳旌阳区委宣传部 　　“无论是在中国还是美国，对艺术的追求和热爱都是相通的，只要用心去创作，就能创造出无限的可能。”美国华裔学生李佳仪说。 　　“这是孩子们第一次接触传统的扎染技术。孩子们在直观的体验中感受到的知识，远比从书本和视频中获取的更加生动。这次文化活动能很好地帮助孩子们了解中美文化的共通性。”领队老师魏海波说。 扎染作品展示 供图 德阳旌阳区委宣传部 　　创作现场，美国华裔学生李映涵格外专注。他精心构思着想要呈现的图案，随后将围巾用皮筋按照自己心中所想的样式捆扎，经过一系列工序后，成功做出蓝白相间的“蜘蛛缬”图案。 　　“今天亲手做出了属于自己的作品，这种感觉太奇妙了，我从来没有想过一块普通的白布，经过自己的双手就能变成这么漂亮的艺术品。我回家想把这个艺术品送给我妈妈。我相信她一定会很喜欢。”美国华裔学生李映涵说。 　　作为高槐村文化振兴的标杆项目，染云山房由废弃农舍改造而成，集植物染工坊、轻食餐厅、度假民宿于一体，成为传统与现代对话的鲜活样本，年接待游客超5万人次。 　　“我看到这些美国华裔青少年对扎染这么感兴趣，特别欣慰。非遗是民族的瑰宝，也是世界的财富。我希望通过这样的活动，能够让更多的人了解扎染，爱上扎染，让这门古老的技艺在世界舞台绽放更加绚烂的光彩。”扎染非遗传承人胡榕说。 　　接下来，美国华裔青少年们还将前往自贡、乐山、眉山等地，围绕川菜、川灯、武术、中医药以及大熊猫等主题实地参访。（文 姜强）

今年双十一购物季已开启。为了促销，10月13日，杭州宜格化妆品有限公司（花西子运营方之一，下称“宜格公司”）注册的“花西子Florasis”视频号开启了一场名为“双11抢先购 粉饼不止5折”的直播。 作为美妆行业的头部企业，花西子除了自己员工带货，还与网红主播开展合作。在其崛起过程中，超级主播李佳琦功不可没。 不过，花西子也曾被李佳琦牵连。2023年9月10日，李佳琦在直播活动中介绍79元一支的花西子眉笔时，看到“有网友留言说越来越贵”时，他反问：“哪里贵了？这么多年都是这个价格，不要睁着眼睛乱说，国货品牌很难的……哪里贵了？” 该言论被指“爹味”、背刺消费者……迅速在网上发酵，并逐渐波及到花西子品牌本身。 2023年9月19日，花西子就李佳琦直播间不当言论引发的舆情风波，发布了题为“一封信”的公关信。然而，对于公关信内容，一些网友并不买账，嘲笑“水平不行”。 同年9月20日，羊雨（化名）全资持股的某公司（已注销）运营的公众号发表了篇题为《对话花西子离职公关：声明像小学生作文，无法对抗老板意志》的文章，被多家媒体引用。2025年4月，花西子运营方之一宜格公司以该文章涉嫌“商业诋毁”为由，向羊雨提起诉讼索赔58万元。 北京海淀区人民法院认为，被诉内容使相关公众对花西子品牌产生了负面评价，对花西子品牌的商誉造成了损害。法院还认定，宜格公司主要从事化妆品的研发、销售和宣传，羊雨全资持股的某公司运营的自媒体系列账号主要从事信息资讯、推广等服务，提供了包括化妆品行业的有偿推广服务，利用其自媒体账号的流量进行商业变现，故双方在化妆品领域存在竞争关系。 2025年6月，北京海淀区人民法院一审判决羊雨赔 对此，羊雨二审代理律师周兆成律师认为，羊雨运营的自媒体与化妆品公司属于不同领域，二者不存在竞争关系。 目前，羊雨已提起上诉。 值得关注的是，此案的原告花西子，近年来日子并不好过。公开资料显示，其一度面临增长失速，核心高管陆续离职的困境。 偿32万元。一篇“对话稿”，引发58万诉讼 羊雨案件的源头，源于2023年“眉笔风波”。 当年9月，作为头部主播的李佳琦，在给花西子一款79元的眉笔带货时，回应网友“价格越来越贵”的评论，刺痛打工人，引发了巨大的舆情，并逐渐波及到花西子品牌本身。 同年9月19日，花西子以“一封信”为题，发布公关公开信。 对于该公开信，红星新闻评论员认为，451字的信可以粗略地分成三个部分：154字抱歉，218字宣传，12+67字套话。如果进行了这样的划分，就能清楚地感受到，这封信给人一种有些“鸡贼”的感觉，既不愿意清清楚楚地说明自身存在的问题，又想轻轻松松地从负面舆论中摆脱出来。 随后，与花西子公关信相关的话题也陆续登陆热搜，全网话题量超过10亿。 9月20日，羊雨运营的微信公众号发布《对话花西子离职公关：声明像小学生作文，无法对抗老板意志》。文章援引“花西子离职公关”言语称：“《一封信》发出前，大家已提交离职申请”“只剩一些入行不久的年轻公关”，“《一封信》像小学生作文，和公关部没有关系”。 2025年4月，宜格公司以“商业诋毁”为由将羊雨诉至北京市海淀区人民法院，索赔经济损失50万元及合理开支8万元(即律师费)。 据北京市海淀区人民法院2025年6月作出的（2024）京0108民初37014号民事判决文书显示，宜格公司提交的证据显示，2023年9月1日至11月27日，公关部14人中仅4人离职（含 1 名实习生和1名副总裁），而在涉案时间点，即9月20日前，仅一名“高级媒介公关经理”离职。因而花西子认为，羊雨运营的微信公众号发布的文章中所谓相关人员离职内容与事实严重不符，刻意制造花西子人才流失虚假印象。 对此，羊雨则称文章信息来自 “离职公关经理侯某”，并提供了手机号及录音文字稿。不过，法院与该手机号联系，电话无法接通，受访者未出庭作证，法院认为录音证据存疑，并且羊雨未尽到合理的审查义务。 法院一审认定自媒体公司与花西子是竞争对手判赔32万，博主已提起上诉 值得注意的是，本案的一大焦点是自媒体公司与美妆品牌花西子是否存在竞争关系。 天眼查显示，被告人羊雨控制的公司主要从事商务服务业，且已于2024年11月6日注销；而宜格公司主要从事化妆品零售与批发等业务。 前述判决书显示，一审法院认定，羊雨控制的公司通过其运营的微信公众号、今日头条号、百家号等渠道，向市场主体提供价值4-7万不等的有价市场推广服务（含化妆品行业）。此外，羊雨控制的公司运营的新浪微博账号还发布了其他美妆品牌的相关内容（YSL、十二草集等）。 海淀区人民法院认为，羊雨控制的公司提供了包含化妆品行业的有偿推广服务，利用自媒体账号流量进行商业变现，双方在化妆品领域存在竞争关系。 最终，一审法院依照《中华人民共和国反不正当竞争法》第十一条、第十七条,《中华人民共和国公司法》第二十三条，《中华人民共和国民事诉讼法》第六十七条第一款、第一百四十七条之规定，判决羊雨赔偿宜格公司经济损失30万元及合理开支2万元。 对此，羊雨认为：“即便对话的侯某所说的内容不实，我觉得也是名誉侵权案子，而不是商业诋毁或者不正当竞争的案子。” 羊雨称：“他们提交的化妆品行业竞争证据有两个，一个是我的微博曾经转发过化妆品问题的媒体报道，另一个是，他们以匿名客户身份询问公众号广告投放价格，值班小编进行了回复，被认定是在做化妆品推广服务。” 羊雨代理律师、北京安剑律师事务所的周兆成律师认为：“从法律适用上看，‘竞争关系’核心在于存在同业经营或争夺交易机会的客观行为。羊雨运营的自媒体属文化传播范畴。双方根本不存在‘竞争关系’。这样认定实质上压缩了正常舆论监督的空间。” 周兆成进一步表示：“商业诋毁的成立，在于故意损害竞争对手商誉。羊雨发布涉案文章，本质是为满足公众知情权、履行舆论监督责任，符合《民法典》中“为公共利益实施新闻报道可免除民事责任”的规定。其既未引导负面评价，也未从中获取商业利益。” 雷达财经了解到，目前羊雨已提起上诉，二审将于近期开庭，羊雨一方还申请李佳琦出庭。 花西子遭遇业绩下滑，切入防晒赛道后打开新增长点 而作为本案的原告，花西子近年来的日子并不好过。自“李佳琦眉笔事件”后，公司一度陷入了发展受阻，业绩下滑，核心管理层陆续离职的困境。 2021年“6·18”是花西子销售额的巅峰。当年，花西子坐拥京东、天猫、抖音、快手4个平台的彩妆类目第一，整体销售额达到了2.63亿元。 蝉妈妈数据显示，2023年9月10日前，花西子官方旗舰店销售额高达100万—250万元。同年9月11日后，其销售额跌至7.5万—10万元间。 从促销节相关榜单数据显示，2023年天猫“双11”彩妆TOP20榜中，花西子跌至第九。2024年天猫“6·18”首日彩妆榜单中，花西子排名从上年的第5滑落至第10。 另据飞瓜数据，而在今年的“6·18”大促中，花西子也从抖音彩妆排行榜TOP10去年的第1名降至第4名。 在人事方面，今年7月1日，界面新闻报道称，花西子联合创始人飞慢正式离开花西子。此前2月，花西子视觉合伙人文渊也宣布离开花西子。 雷达财经了解道，飞慢原名任刚睿，其曾先后在宝洁、丹姿集团分别担任电子商务中心部大客户经理。2017年作为联合创始人推出花西子品牌后，任刚睿担任关键决策人，并频频代表品牌在行业活动和发展关键节点对外发声。 而文渊，原名为李渊。天眼查显示，其曾与花西子另一位创始人吴成龙，于2016年共同成立了杭州蓝阔视觉设计有限公司，目前该公司已注销。文渊曾深度参与花西子爆款雕花口红的妆造，以及整体品牌视觉体系的搭建。 为了打开新增长点，花西子选择切入防晒赛道，打造品牌“第二增长曲线”。历经5年时间，花西子研发打造出了一款集定妆、补妆、底妆与高指数防晒(SPF50+ PA+++)的四效合一的“好气色防晒粉饼”，产品在今年一经上市便成爆款。 今年上半年，花西子在京东平台实现美妆复购率同比双位数增长，“520”和“618”大促期间，成交额同比增长超60%，新客数量增长2倍。其中，防晒彩妆表现尤为亮眼。 对于自媒体和花西子之争的后续进展以及花西子的未来发展，雷达财经将持续关注。

位于观山湖区的贵阳路边音乐会 　　7月11日，由贵州省委宣传部主办的“山海无界，乐传全球”中欧艺术交流全球传播活动正式启幕。这场活动邀请欧洲青年音乐人走进贵阳路边音乐会，他们不仅作为听众深度沉浸其中，更登台献艺，在街头巷尾的烟火气里，亲身体验这座“爱乐之城”的独特魅力。 　　开放自由的路边音乐会形式，给远道而来的欧洲音乐人带来了耳目一新的体验。 贵阳路边音乐会现场，英国音乐剧演员Eugene Griffin用中文献唱《月亮代表我的心》。 　　“这感觉太奇妙了！”用中文唱完《月亮代表我的心》后，第一次来贵阳的英国音乐剧演员Eugene Griffin难掩兴奋。他感慨：“我再也找不到比这更完美的观众了，我能感受到他们的热情。这座城市也非常独特，充满活力，有太多精彩正在发生。” 　　观众自发的掌声和跟唱，让Eugene Griffin真切感受到了音乐跨越语言和文化的魔力，欢快的氛围让他意犹未尽。 贵阳路边音乐会现场，旅英女高音歌唱家王蓓蓓与英国青年男高音Tom Lidgley共唱世界经典歌剧《茶花女》选段。 　　当晚的又一高潮，是旅英女高音歌唱家王蓓蓓与英国青年男高音Tom Lidgley联袂带来的世界经典歌剧《茶花女》选段。 　　露天广场上演绎歌剧，对王蓓蓓来说是全新的体验：“歌剧常被认为‘高不可攀’，但今晚在贵阳街头，我看到的是专注聆听的面孔，感受到的是真诚的共鸣。真正打动人心的艺术，不该有任何形式的‘门槛’。” 贵阳路边音乐会现场，旅英女高音歌唱家王蓓蓓与英国青年男高音Tom Lidgley共唱世界经典歌剧《茶花女》选段。 　　Tom Lidgley也深有同感：“当《茶花女》的旋律在这里响起，不同文化背景的人们通过音乐产生互动，身心都得到放松，这就是音乐的魅力。”他特别提到，这是他格外珍爱的作品，能借着它把家乡的文化故事讲给贵阳的朋友听，太有意义了。 　　欢呼声里，悠扬的歌声伴着夏夜的晚风漫过街角。这场不设围栏、免门票、想唱就唱、想听就听的共创共享音乐会，早已超越了国界，奏响了别样的“中欧和弦”。 贵阳路边音乐会现场坐满观众 　　而这只是序幕，在接下来多天的贵州音乐采风之旅中，6位欧洲音乐人还将走进贵州多地，尤其是少数民族地区音乐采访，并与当地非遗传承人交流，共同探索“传统音乐的现代化表达”。 　　音乐的纽带，正编织着超越山海的对话。（贵州日报天眼新闻记者 周雅萌 周璇 周尧 郭加尧）

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 10月16日，曾荣膺“中国首善”殊荣的曹德旺，突然辞去福耀玻璃董事长，由其儿子曹晖接任该职务。 长期以来，曹德旺热衷捐资办学。10月10日，福州市教育局发布官方批复，同意由河仁慈善基金会筹设非营利性民办学校福州市福耀未来学校。据批复内容，该校筹设规模达3240人。 雷达财经梳理发现，此次筹设福州市福耀未来学校，并非是曹德旺首次在教育慈善领域出手。在此之前，他就曾慷慨捐资3.3亿元，全力支持福建师范大学附属福清德旺中学的建设。 而在高等教育领域，曹德旺主导创办的福建福耀科技大学，也在今年9月迎来了历史性时刻——首批50名新生顺利入学。 在接受人民日报采访时，曹德旺透露，此前他向社会公告为该校捐资100亿元，截至8月末，实际投入已达43亿元左右。 作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，曹德旺的公益之路早已贯穿数十年。从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达160亿元，公益足迹遍布多个领域。 由曹德旺捐出个人名下3亿股福耀玻璃股票发起成立的河仁慈善基金会，更是成为其公益事业的核心执行平台，前者的慈善版图涵盖紧急救灾、教育、扶贫、环保、公益理论研究与传播等多个领域。 而河仁慈善基金会在慈善事业上的持续投入，始终以福耀玻璃的稳健经营为坚实后盾。2021年至2024年，福耀玻璃的营收、归母净利润指标连续四年正向增长。上半年，公司业绩再度实现双增。 福耀玻璃能有如今的成绩，离不开掌舵者曹德旺的持续深耕。天眼查显示，曹德旺为福耀玻璃的实际控制人。 不过，在投身公益的过程中，“做慈善慷慨但对员工苛刻”的声音曾一度围绕着曹德旺。 纪录片《美国工厂》显示，福耀美国工厂的几位美籍高管到中国参观。他们惊讶于中国工人12小时轮班，没有休息日；受到严格纪律约束，在换班前喊口号；不戴护目镜，只戴了副普通手套就在处理废弃的玻璃…… 面对这样的争议，曹德旺在接受专访时表示，“做慈善，用的是我个人的钱，不是公司的钱”。 百亿筹建大学后，曹德旺又要办一所中学 10月10日，福州市教育局在官网发布《关于同意筹设福州市福耀未来学校的批复》，同意由河仁慈善基金会筹设福州市福耀未来学校，这意味着曹德旺的教育公益版图再添一块新的拼图。 根据批复内容，该校办学层次为普通高中，筹设地址位于福清市福耀工业园二区宏路镇福耀大道，筹设规模达3240人，筹设期限为三年，自2025年10月10日至2028年10月10日，学校类别明确为非营利性民办学校。 批复文件同时还提出相关要求，在筹设期内，举办者须严格按照相关规定筹建，并及时完善相关手续，待具备办学条件后，方可按照相关标准向福州市教育局申请正式设立。筹设期内，不得招生或开展招生宣传。 时间回拨至2011年5月，曹德旺捐出个人名下3亿股福耀玻璃股票发起成立的河仁慈善基金会，成为我国第一家经由国务院审批、以金融资产（股票）创办的非公募慈善基金会。 据河仁慈善基金会官网显示，作为河仁慈善基金会的创办者，曹德旺从1983年第一次捐款至今，累计个人捐款已达160亿元。 雷达财经梳理发现，在此次筹设福州市福耀未来学校之前，曹德旺已多次在教育领域实施善举。 公开报道显示，早在多年前，曹德旺就曾捐资3.3亿元建设福建师范大学附属福清德旺中学。 据悉，该校是按照省一级达标中学标准规划建设的一所完全中学。学校性质为“公办民助”，由福清市人民政府、福建师范大学和河仁慈善基金会三方合作办学。 而在高等教育领域，曹德旺还发起举办福建福耀科技大学。今年9月，福耀科技大学正式开学，并迎来首批新生。 据悉，这所由河仁慈善基金会捐资、福州市政府支持举办的民办公助、非营利、公益性全日制普通高校，于2025年2月21日正式获批设立，定位为新型研究型大学，办学层次涵盖本科和研究生教育，首任校长由王树国担任。 在近日接受人民日报采访时，曹德旺透露，为创办福耀科技大学，他向社会公告捐款100亿元，截至2025年8月31日，实际投入已达43亿元左右。 按照规划，福耀科技大学设计容量可容纳1.6万人。不过，今年，福耀科技大学面向福建、河南、江西、湖南、广西五省（自治区）共招收50名优秀本科生。其中，湖南投档线达635分、河南投档线658分，超过多所“双一流”高校同期的分数线。 对此，曹德旺解释称，今年该校招50人是校委会提出的，“我认为这也对，是为高质量培养负责。福耀科技大学是非营利大学，不靠招生赚钱，学费每人每年5600元”。 曹德旺透露，学校对大一大二学生进行通识教育，大三大四进行专业教育。招生时，按照智能制造工程专业招生，大二下学期学生根据自己的兴趣爱好和职业规划开始选专业。 他还表示，学校授课老师是双员制，有负责理论培养的老师，也会请企业家来授课，而且有很多企业提供实习机会。 福耀玻璃稳健经营，为曹德旺慈善“输血”提供底气 曹德旺的百亿教育投入，离不开福耀玻璃的稳健经营。 据福耀玻璃此前披露的年报，2024年，公司实现营业收入392.52亿元，同比增长18.37%；归母净利润74.98亿元，同比增长33.2%，两项核心指标均创下历史新高，且连续四年实现正增长。 具体来看，福耀玻璃的营收从2021年的236.03亿元一路增长至2024年的392.52亿元，累计增幅为66.3%；归母净利润从31.46亿元增至74.98亿元，累计增幅高达138.33%，盈利增速显著高于营收增速。 2024年，福耀玻璃的海外业务表现颇为亮眼，年内公司来自国外收入的占比超四成。 进入2025年，福耀玻璃的业绩延续此前的双增态势。今年上半年，福耀玻璃实现营收214.47亿元，同比增长16.94%；实现归母净利润48.05亿元，同比增长37.33%。 盈利能力方面，2024年，福耀玻璃的毛利率达36.23%，较上一年提升0.84个百分点，保持较高水平，并在今年上半年进一步攀升至37.06%。 分产品看，汽车玻璃仍是福耀玻璃的核心收入来源，上半年实现收入195.38亿元，占比超九成，同比增长16.16%。同期，浮法玻璃为公司贡献收入30.96亿元，同比增长11.18%。 福耀玻璃相关负责人介绍，上半年业绩增长，主要是因为高附加值产品的占比持续提升，公司的价值得以体现。 值得一提的是，2023年4月，曾有网络传言称曹德旺公开炮轰特斯拉，“给工人涨薪不道德，破坏劳动力市场平衡”等言论一时间在网络上引发热议。 面对这股来势汹汹的谣言浪潮，福耀集团迅速做出回应：“曹德旺炮轰特斯拉涨薪”“宁愿捐款也不涨薪”等属于谣言，内容完全是凭空捏造，并以挑拨公众情绪的方式断章取义，恶意剪辑传播。 而在近日接受人民日报专访时，曹德旺再次对网上“做慈善慷慨但对员工苛刻”的说法予以回应。 曹德旺表示，“做慈善，用的是我个人的钱，不是公司的钱，从公司角度来看，也一定要培养自身的竞争力。福耀集团有4万名员工，月平均工资达1万元左右”。 据福耀玻璃年报显示，2024年，福耀玻璃员工薪酬总额达71.66亿元，较上年的61.46亿元增加超10亿元，涨幅超16%。 其中，身兼执行董事、董事长职务的曹德旺，税前薪酬为751.25万元，较2023年的742.8万元仅增长不到2%，而同期公司营收和归母净利润的涨幅分别为18.37%、33.2%。 此外，福耀玻璃的核心管理团队中，总经理叶舒的税前薪酬为341.8万元，副总经理陈居里的税前薪酬为623.61万元，二者薪酬仅次于曹德旺，位列高管薪酬前三。 曹德旺在接受专访时还强调，“我们的策略是要高于行业工资水平，但不能高出太多，既要具备竞争力，也要应对风险。企业家的事业是风险事业，每天都面临着风险，如果把利润都分掉或者拿去发福利，既不利于抵抗风险，也无法向股东交代”。 同花顺iFinD数据显示，自1993年登陆A股以来，福耀玻璃累计现金分红26次，累计现金分红数额达356.83亿元，分红率达61.48%。 其中，2022年至2024年，福耀玻璃分别分红32.62亿元、33.93亿元、46.98亿元，分红规模均超30亿元。 高额分红不仅回馈给股东带来了丰厚的回报，也为曹德旺的慈善投入提供了坚实的资金来源。 财报显示，截至2024年末，河仁慈善基金会持有福耀玻璃1.7亿股A股股份。若按每股A股派发现金红利人民币1.8元(含税)计算，2024年河仁慈善基金会可获得分红超3亿元。 数十载拼搏成就“玻璃帝国”，365亿曹德旺实业报国 头顶“玻璃大王”光环的曹德旺能有如今的成就，离不开其前半生的艰苦奋斗。 1946年5月，曹德旺出生在上海的一个商人家庭。还没等到年满周岁，他就随父母南迁回到祖籍地福建省福清县高山镇，那个地方的条件异常艰苦。 因生活所迫，曹德旺十多岁就被迫辍学。尽管曹德旺幼小的心灵痛苦不堪，但他必须接受这个现实。 为了摆脱这种生活，曹德旺后来在街头卖烟丝、贩水果、拉板车，艰难谋生。这段经历，让曹德旺饱尝到成人世界与底层百姓的苦味。 1976年，在父亲的坚持下，曹德旺到福清高山镇的异型玻璃厂当采购员。尽管异型玻璃厂从创办起一直处于亏损状态，但曹德旺认为这是一个能赚钱的企业。 于是，曹德旺在1983年毅然承包下了这家工厂。为此，他向镇里承诺，到年底上交6万元利润，上交剩下的自己拿40%，高山镇政府拿20%，其他则作为固定资产。 承包下这家工厂后，曹德旺内抓生产、外联市场，一年内就把工厂的玻璃销量从几十万片提升至200万片，净利润20多万，个人赚得6万元。 1984年，一个偶然的机会，曹德旺来到武夷山游玩，顺手给妈妈买下拐杖，当他肩扛拐杖准备坐进雇来的小轿车时，司机训斥说：“你小心一点，别碰坏了我的玻璃，几千块钱一块呢，你赔得起吗?” 回到福州后，曹德旺到几个汽修厂考察，汽车玻璃的价格让他感到无比震惊。他还发现，彼时中国汽车玻璃市场被日本和欧美企业垄断。因此，曹德旺下定决心，要做出中国人自己的汽车专用玻璃。 1985年，曹德旺将房子抵押贷款，入股高山异型玻璃厂，占50%股份，这是福建省公有制企业第一次与私人合资。 1986年，40岁的曹德旺开始筹备生产中国人自己的汽车专用玻璃。但汽车厂最初不认他的产品，曹德旺便从维修市场做起。因为价格便宜、质量好，他的产品很快打开销路，当年便赚了70万元。 1987年，曹德旺将工厂从高山镇搬到福清，并牵头成立了福耀玻璃。 凭借着过硬的质量和良好的口碑，福耀玻璃占据了市场的主导地位。到90年代初，中国维修市场上的日本玻璃已销声匿迹。 同时，曹德旺抓住美国将高能耗、高成本产业进行策略性削减的时机，占领美国10%的维修市场份额，成功开辟这块最大的海外市场。 1993年，福耀玻璃成功登陆国内A股资本市场，成为国内中国第一家引入独立董事的公司。2015年，福耀玻璃又在港交所上市，形成兼跨境内外两大资本平台的“A+H”模式。 经过三十余年的砥砺奋进，福耀玻璃如今已在中国18个省区市以及美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等12个国家建立现代化生产基地和商务机构，全球雇员约3.7万人。 官网显示，目前福耀玻璃在全球的市场份额达34%，这意味着全球每3块汽车玻璃中，约有1块来自中国福耀。 在此前揭晓的《2025新财富杂志500创富榜》中，曹德旺家族以364.6亿元的财富排在榜单第91位，创下了其在该榜单的财富最高纪录。 这一成绩，是对曹德旺多年来辛勤付出的肯定，也是他商业智慧的结晶。而坐拥数百亿身家的曹德旺，在实现个人财富跃迁的同时，也始终不忘回报社会。 2011年5月5日，曹德旺与其妻子陈凤英宣布，向河仁慈善基金会捐赠个人所持福耀玻璃3亿股股票，过户当日市值35.49亿元。 基金会的成立，不仅是曹德旺慈善公益事业新的里程碑，也为中国慈善事业写下了浓墨重彩的一笔。如今，曹德旺在慈善事业上的慷慨投入，正有条不紊地陆续落地生根、开花结果。 未来，曹德旺在慈善领域持续且深入的投入，又会为社会带来怎样更为深远、广泛且积极的影响？雷达财经将持续关注。

作者 | 杨睿琪 编辑 | 刘毓坤 凤凰网科技讯 10月15日，在荣耀Magic 8系列暨Magic OS 10北京发布会后，荣耀CEO李健、产品总裁方飞等高管接受凤凰网科技等媒体采访，集中回应了AI战略、影像突破等关键议题。 荣耀CEO李健 “不装杯”的产品哲学 面对“如何看待大杯和超大杯竞争”的提问，荣耀CEO李健用“杯子”进行了比喻。他表示，拿一个极大的杯子装一点点咖啡，这不就是名字好听，东西不咋地嘛。他强调，荣耀关注的是产品本身的真实价值，并阐述了公司的“三个真”原则，即真材实料，即为消费者带来实际价值；真拼实干，如将CPI 5.5等技术送上直升机测试的硬实力；真心实意，即在追求硬件和AI极致体验的同时，保持价格诚意。 “有人说AI是噱头，但我们的YOYO助手能帮大家找到性价比最高的商品，这样实用的功能会不喜欢吗？”李健说，“团队一直秉持这‘三个真’，这就是我们对竞争的理解。” AI终局：从“三驾马车”到全场景闭环 在被问及“AI终端未来的进化方向”时，李健系统阐述了荣耀的“三驾马车”构想，描绘了从手机到机器人手机的演进路径。 “我们期望把对人的关爱、释放人的潜能、让人更快乐这几个方面有机结合起来做产品。”李健表示，AI手机、机器人业务与高清影像设备将共同构成荣耀的“三驾马车”，并与“爱、智慧、快乐”相结合，打造具备实际价值且能引发情感共鸣的产品。 “AI未来会改变人类的生产和生活方式，基于这个判断，我们才有了这些探索。”李健指出，AI终端的发展路径清晰可见：从“过去对标iPhone”到“现在的AI手机”，未来将走向“机器人手机”。 这一战略构想正通过全场景布局落地。 中国区副总裁林林在谈及AI技术迁移时指出，手机上的AI技术红利将首先惠及全场景业务。“我们将手机上的海量数据、用户行为习惯、核心算法等，通过研发协同平滑迁移到平板、手表、PC等设备上。” 他进一步阐述，全场景设备的核心是围绕用户生活的方方面面。“这些设备既是AI感知设备，也是AI智能体，能够完成数据分析，并通过相应设备执行指令。”林林透露，未来荣耀将基于强大的AI能力覆盖更多用户场景，通过终端算力进行数据分析推理，再分发指令到各设备执行，最终形成“感知-决策-执行”的完整智能闭环。 影像从“无感”到“能掰手腕” 影像曾是荣耀的短板，如今却成为Magic 8系列的重要卖点。李健坦言：“我刚接手的时候，我们在影像方面压力很大。当时大家对荣耀的影像可以说是‘无感’，不算差，但绝对不够突出。” 为此，荣耀投入了1000多人，将影像作为最核心的战略任务。 硬件总裁刘洋详细介绍了影像技术的突破：“我们从夜景入手突破，联合海外的法研所、日研所专家共同攻克技术难题，实现了手机平台上的CPI 5.5能力。”全系列产品均搭载了这一能力，“标准版长焦和主摄支持5级防抖，Pro版本达到5.5级防抖”。 刘洋还介绍了多项影像创新：“在拍摄中通过AI灵感帮拍指导用户构图，后期通过AI追色进行高级调色。这种调色不是简单的套用滤镜，而是基于对画面的理解，按人眼印象色和色调蒙版进行精细化处理，效果远超传统调色方式。” 产品总裁方飞 “最爆的标准版”是如何炼成的？ 产品总裁方飞在回应“最爆的标准版”这一评价时表示，这源于荣耀对产品的“默默追求和耕耘”。 她详细列举了标准版的配置：“全系列标配AI全功能键、越级续航的电池、跨代性能调教的芯片、全系低音炮、护眼屏，以及同档位最强的长焦等，这些参数对比后一目了然。” 但方飞强调，仅有硬实力还不够：“我们希望产品不仅有‘硬核实力’，还要有‘有趣的灵魂’，能和消费者尤其是年轻人产生情感共鸣。”她举例称，AI比价购物覆盖出行、美食等日常场景；夜神长焦则满足了年轻人夜生活和美学表达的需求。 “这次标准版能成为‘爆款’，有偶然也有必然。偶然在于我们只是按追求极致的精神打造产品，回头才发现它成了最强标准版；必然则源于我们对产品的坚守和对用户需求的把握。” 端侧AI与隐私保护 在AI功能实现方式上，方飞详细解释了端侧与云侧的分工原则。 “端侧和云侧的功能划分，核心逻辑首先是端侧承载着用户的大量私有数据和场景信息，这是用户的核心资产。”方飞强调，“用户的核心隐私数据不能出端”是我们的首要原则。 基于这一前提，“端侧模型首先要解决的是通过本地学习构建基础数据模型的能力”。此外，端侧还具备低成本、高效的优势，“未来数据量激增的情况下，很多任务可以在端侧形成小闭环”。 方飞认为，未来AI一定是端云结合的模式，但端侧的价值会越来越凸显：“除了隐私保护和效率、成本优势，端侧还能与用户深度绑定，通过端侧模型构建用户的数字分身，持续学习和理解用户，让手机成为懂用户、陪伴用户的智慧伙伴。”

　　“在贵州，‘村BA’作为乡村篮球文化的象征，不仅是一项体育赛事，也是贵州人民对篮球热爱的集中体现，更是中国乡村文化蓬勃发展的生动写照。” 　　7月12日，在中美青少年主题共创分享会上，美国青少年代表团带队教师内森·亨利·波芬巴格作为美方代表，回顾了此次贵州之旅。他对贵州“村BA”赞叹不已，称其为中美青少年搭建起一座友谊的桥梁。 　　为响应习近平主席提出的“未来5年愿邀请5万名美国青少年来华交流学习”重要倡议，7月6日至12日，由贵州省委宣传部、贵州省教育厅联合主办的“燃情‘村BA’·快乐贵州行”2025美国青少年走进贵州人文探访交流活动在黔举行。来自美国的38名师生深入贵州贵阳、安顺、黔东南、黔南等地，以篮球为纽带，通过体育互动、文化体验与生态观察，多维度感受“山地公园省”的独特魅力。 活动首日，美国青少年代表团在贵州省博物馆合影留念。龙永 摄 　　在世界首座山区峡谷千米级跨径桥梁——坝陵河大桥，美国青少年们深入大桥内部游览，在370米的高空体验“空中漫步”，实地感受贵州超级工程的雄伟壮观以及桥旅融合的创新发展。 　　来自美国亚利桑那州的理查德·贝斯科感叹：“来贵州之前，我从未想到群山间竟藏着世界级的工程奇迹。”这座创下6项世界纪录的悬索桥，成为美国青少年“桥见”贵州的第一把钥匙，让他们真切感受到“天堑变通途”的中国速度。 美国青少年们登上坝陵河大桥，在370米的高空体验“空中漫步”。龙永 摄     　　在万练飞空的“亚洲第一瀑”——黄果树瀑布，雷霆水势为这群年轻的国际友人带来夏日第一抹清凉。水帘洞中，梅丽莎·舒琴·布朗任由飞溅的水珠打湿衣衫，热情地与镜头互动。 　　“这里太凉快了！走进瀑布群，能近距离感受大自然的奇妙，是夏天最棒的体验！”这位来自美国东部弗吉尼亚州的女孩，开心地完成了她“打卡”贵州瀑布的心愿清单。穿越水雾长廊，体验冒险与激情，美国青少年们见证了属于贵州“千瀑之省”的美丽。 美国青少年代表团走进黄果树瀑布景区，“打卡”瀑布水帘洞。龙永 摄 　　跨越太平洋的“双向奔赴”之旅，不仅是中美青少年增进了解、缔结友谊之旅，更是一场沟通心灵、面向未来的青春之约。 　　68级跌水瀑布沿响水河铺展，飞珠溅玉，勾勒出青山绿水间的“天然画廊”；漫步在集洞、林、湖、瀑、石、水景观于一体的水上森林，北纬25度的“地球绿宝石”荔波小七孔，向青少年们展示了贵州作为“喀斯特王国”的生态奇观。 美国青少年代表团来到“地球绿宝石”荔波小七孔，近距离感受贵州“喀斯特王国”的魅力。龙永 摄     　　在世界最大的苗族聚居地——西江千户苗寨，美国学生代表理查德·贝斯科通过体验非遗蜡染制作、苗族长桌宴、“高山流水”等民俗，让美国青少年们看到了贵州作为“文化千岛”的绚丽。 美国青少年代表团在西江千户苗寨体验非遗蜡染手工技艺。龙永 摄     　　而在群山环绕的台盘村“村BA”篮球场，植根于“六月六”吃新节的中国乡土赛事，成为中美青少年交流的新平台。 　　伴随着观众的助威呐喊，7月11日下午，美国青少年代表队对阵贵州“村BA”青少年代表队国际友谊赛拉开帷幕，双方队员在防守和进攻中挥洒汗水、恣意奔跑。在贵州大山里的露天球场，“快乐篮球”让这群来自不同国家、拥有不同文化背景的年轻人找到了共同语言。 美国青少年代表队队员与贵州“村BA”青少年代表队队员在篮球场挥洒汗水、以球会友。龙永 摄 　　每一名青少年都是一颗友谊的种子。从万桥飞架的超级工程到喀斯特原始生态秘境，黔山秀水成为打开国际社会感知了解中国的重要窗口，从传承千年的非遗技艺到热血纯粹的乡土赛事，篮球划出的弧线，为太平洋两岸的青年架起了一座中美友谊之桥。这个夏天，关于贵州的回忆在中美青少年的心中播下珍贵的种子，未来定将成长为增进两国相互了解，传承传统友谊的参天大树。（贵州日报天眼新闻记者 李钰 龙永）