我们都知道，由于众所周知的一些原因，华为手机业务目前正在面临巨大的困难，此前麒麟9000芯片库存也已见底，但即便如此，华为轮值董事长徐直军仍在华为全联接大会上强调，华为不会放弃手机业务，正在努力让手机业务在适当的时候重回正轨。 按照以往惯例，本应该今年下半年发布的华为Mate50系列如今也变得扑朔迷离了起来，不少消息都表示华为Mate50系列将无缘今年亮相，甚至还有消息称该系列将被取消。但近日，据一位接近华为的博主@长安数码君透露，华为Mate50系列旗舰不仅没有被取消，华为还将首发独家供应4G版高通骁龙898芯片，此前就有消息称，华为内部早已在测试骁龙8984G芯片，由华为Mate50系列首发，明年一季度将正式亮相。 据相关爆料，骁龙898将配备三丛集CPU的设计，其中CPU规格为：1*3.0GHzCortexX2超大核+3*2.5GHzCortexA78大核+4*1.79GHzCortexA55小核，GPU型号是Adreno730，安兔兔跑分预计将首次突破百万大关，此前搭载骁龙898处理器的vivo工程机的单核跑分为720分，多核跑分为1919分，目前仍处调试阶段，这跑分成绩并不能反应实际性能。 值得注意的是，骁龙898采用三星4nmLPE工艺打造，是基于5nm而来的5nmLPA（第三代5nm），改名是因为营销需求，实际上5nmLPA和4nmLPA在性能和能耗上没有明显不同，很多人关心的骁龙898能否变得“凉快”些，目前看来希望不大。 虽然华为Mate50系列用的是4G版的骁龙898，但其与常规版本的性能是完全保持一致的，只是没有了5G的加持，其依然是一款突破安卓历史记录的强力芯片。 除了性能方面的提升之外，此前还有爆料称，华为Mate50系列将会搭载与iPhone13Pro系列同技术的LTPO屏幕，支持自适应刷新率，不仅能实现120Hz高刷，还能更加省电。 据多方消息了解到，全新的华为Mate50系列最早也要到明年一季度亮相，并很大可能会是三月份，随着时间临近，相信华为Mate50系列神秘的面纱也将会被逐渐揭开，那么屏幕前的你，愿意再等等华为Mate50系列吗？

如果iPhone换上了USB-C的接口，是不是会让很多人方便很多，不过苹果对这事并不感兴趣，既然不想破坏自己的蛋糕，有专家就自己动手了。 一位叫Ken Pillonel的工程师表示，自己成功将iPhone X更换为USB-C接口。 除了iPad和Mac平台，苹果从未在任何iPhone上使用USB-C接口。Ken Pillonel表示，这台iPhone X可以通过USB-C进行充电以及数据传输。 这位工程师厉害地方在于，将苹果C94连接器进行了逆向工程，然后制作了包含USB-C母口的PCB电路板，接下来的任务是缩小然后安装至iPhone。 经过几个月的尝试，Ken终于成功了。未来，这位工程师还会分享更详细步骤，介绍整个过程。

原标题：特斯拉9月卖疯了销量超5万 一辆Model Y顶上“蔚小理”！ 作者 | 木米 编辑 | Juice 特斯拉又一次刷新了自己创下的销量纪录！ 就在今天，乘联会发布了国内9月份新能源汽车的销量情况，数据显示，特斯拉9月份共计售出了56006辆新车，打破了8月份超4万辆的表现，环比增长27%，同比增长394%。 值得注意的是，这56006辆新车中，有52153辆均交付于中国本土车主， 此前特斯拉上海工厂还曾被诟病大量订单均为出口订单，但这次的数据无疑展示了特斯拉在国内市场的强大号召力。 截至9月，特斯拉中国2021年累计销售已逾30万辆。其中，仅国内销量就已突破20万辆，出口车型也已突破10万辆。按照目前的市场表现来看，特斯拉在下个季度就将会打破去年的50万销量，并在今年创造出新的成绩。 另一方面，特斯拉的第二个海外工厂柏林工厂也已经进入到了量产的前夜，特斯拉还特地举办了公众开放日活动，全面展示了柏林工厂的最新进展和黑科技产品。 随着柏林工厂开始投产，特斯拉在全球的扩张之路将会快速迈进。 ▲特斯拉上海工厂 01 . 国内月销破五万 再创新纪录 不同于很多品牌以订单量计算销量，特斯拉9月是实打实地交付了56006辆，相当于每46秒就将一辆车交到了客户手中。如此的交付速度下，依然有许多订单在排队等待。 ▲特斯拉北京蟹岛交付中心 这其中，Model Y国内售出33033辆，作为最受国内市场欢迎的SUV车型，Model Y在国内投产之后迅速超过了Model 3的销量，在9月份更是占据了将近60%的销量。 Model Y不仅在新能源领域一骑绝尘，即便在燃油车市场中也已然成为不可小觑的主力车型，可以预见的是，这款车还将会成为特斯拉下一阶段的主销车型，是特斯拉销量走向200万的重要力量。 而在刚刚过去的国庆假期里，国内的新造车三强，小鹏、蔚来、理想也都陆续公布了9月份的销量数据。 小鹏汽车和蔚来也创下了新的销量纪录，小鹏9月稳扎稳打，销量继续增长共售出了10412辆，蔚来在经历了两个月的蛰伏期后也一举超过了1万辆大关，售出了10628辆。 理想汽车则由于零部件短缺，销量有所下滑，共售出了7094辆。 ▲特斯拉与几家造车新势力销量对比 虽然目前新造车三强已经保持了不错的销量成绩，但跟特斯拉相比还存在一定的差距，甚至9月份还不如Model Y一款车的销量高。 也正是有了特斯拉这样的强敌，新造车三强才能不断的突破自己，共同搅热国内新能源汽车市场。 在刚刚举办的2021股东大会上，特斯拉方面表示，今年第三季度，特斯拉的年化量产速度接近100万辆/年，也因此打造了全新的交付纪录，在刚刚过去的2021第三季度交付了共超过24万辆汽车，同比增长73%。 自2016年第四季度至今，特斯拉的交付量年复合增长率达到71%，近5个季度更是连续创下交付纪录。 在市场表现和消费者口碑上不断攀升的特斯拉，毫无疑问已经成为近10年间的新能源汽车引领者，并以打破常规的科技创新成为行业规则的制定者。 除此之外，特斯拉上海超级工厂表现也非常亮眼。投产后不仅承担了中国国内的车辆订单，同时也是特斯拉的欧洲市场的重要出口工厂。 02 . 柏林工厂投产在即 正面交锋欧洲车企 但随着特斯拉柏林工厂的投产，欧洲地区就不必再依赖于其他地区的进口了。 日前，特斯拉在柏林工厂举办了一场Giga Fest开放日活动，在活动上，马斯克直接表示预计下个月该工厂就将正式投产，这可能也是特斯拉上海工厂减少出口的一个原因。 在开放日上，特斯拉还展示出了多项新动态和科技产品，吸引外界关注，如新型4680电芯、CTC技术、一体式压铸机。 种种技术与产品都展示了特斯拉柏林工厂已经做好了准备。 ▲Giga Fest上展示的4680电池 此外，马斯克还在回复网友评论时表示，“柏林工厂按照该速度全天候运行的话，大约每周可生产1万辆，每年最多可以生产52万辆汽车。”不过该工厂至少还需要一年时间才能达到峰值产能。 ▲特斯拉CEO埃隆·马斯克在Giga Fest发言 但不可否认的是，特斯拉已经将自己的尖刀插到了欧洲工业的腹地中，随着柏林工厂的投产，特斯拉也将和一众欧洲传统豪强车企展开正面交锋。 03 . 结语：特斯拉全球化蓝图已铺开 连续取得如此傲人的成绩之后，特斯拉依旧没有放慢脚步。 特斯拉柏林工厂投入使用之后将与上海工厂形成两足鼎立之势，牢牢占据中国以及欧洲大陆两个重要市场。欧洲市场将不必依赖上海工厂的出口车辆，而柏林工厂也将直接为欧洲市场提供成本更低竞争力更强的产品。 不久前，特斯拉刚刚宣布将总部从加利福尼亚州迁往得克萨斯州，美国总部的两个工厂之间似乎也正与海外的这两个超级工厂遥相呼应。 随着特斯拉的中国、美国、欧洲工厂都正式投产，特斯拉真正变成了一家全球车企，向着每年千万台销量的目标更近了一步。 把生意做到全世界甚至是外太空，马斯克和特斯拉还在继续着。

记者丨崔力文 责编丨罗超 编辑丨朱锦斌 毫无疑问，每当提及蔚来这家新势力造车，除了试图打造如车圈“海底捞”般的车主服务体系，补能环节中少有的换电模式，顺理成章地成为其身上另外一个标签。 只不过，一路走来，争议与质疑声从未平息。 2019年，当遭遇公司整体运营层面的至暗时刻，蔚来迫不得已依托NIO Power，推出首任车主终生免费换电政策，用高昂的成本换取种子车主的青睐，背后透露出浓浓强弩之末的意味。 好在，结果足够令人欣慰，这场“豪赌”胜利的天平，最终朝着蔚来一方所倾斜，它幸运地挺了过来。 进入2021年以后，当产品推新层面遭遇短暂的“空窗期”，投入更多人力、物力、财力去扩充换电站的总数，成为了这家车企的主要任务。与此同时，二代换电站的上线，使得整体成本、运营效率层面，都得到很大程度的优化。 剧情，看似正在朝着有利的方向的发展，但隐患与未知的风险，也在随之不断增多。蔚来换电，究竟是驶向孤岛，还是成为灯塔？可以说是一个值得被长期关注与讨论的话题。 01 500座提前达成的背后 “截至2021年底，蔚来所投入使用的换电站总数，必须达到500座。” 其实，早在今年年初，蔚来联合创始人兼总裁秦力洪在接受媒体采访时，就曾直接剧透过蔚来希望达成的换电站建设目标。奈何，彼时距离首座二代站的真正“落地”仍有一段时间，现有数量也只有不到200座。 较大的差距，仍明晃晃地摆在那里。 伴随蔚来单月交付量的环比上升，车主基数迅速扩张，由此将某些重点区域“车站比”比例过高的弊端，完全暴露出来。亲身体验下来，尤其是位于几座超一线城市，换电需长时间排队等候，实际体验出现下滑，已经成为普遍现象。 显然，当赖以生存的“护城河”出现松动，改变刻不容缓。 因此，当今年4月蔚来宣布正式“牵手”中石化，首座二代换电站正式落成，这家车企彻底化身“基建狂魔”，开始疯狂扩张阶段。很快，时间来到北京时间7月11日，NIO Power迎来三周年纪念日。 而截至当日，蔚来已在全国范围内建成308座换电站、210座超充站和387座目的地充电站。活动现场，秦力洪也对年初许下的目标，进行了更新，换电站建成总数由500座提升为700座以上。2022年至2025年，在中国市场每年新增600座换电站。 至2025年底，换电站全球总数将超4,000座。另外，官方保证同年将有90%的用户的住房，成为“电区房”。 真金白银砸入过后，更大的野心看似呼之欲出。 殊不知，国庆假期前两日，蔚来宣布第500座换电站正式上线，位于湖南怀化市大华美园，并提前整整一个季度，完成年初制定下的目标。按照目前的速度，年底达到700座换电站，也基本是板上钉钉。 与此同时，发布了“五纵三横四大都市圈”高速换电网络计划，在国内多条高速“要道”上全程布设换电站，并计划在2022年春节前完成。 而从最新数据来看，昨日位于山东省临沂市，首座蔚来二代换电站正式落成，也是其全国第531座换电站。刚刚过去的9月，全国新增90座换电站投入运营，“电区房”覆盖率达36.01%，同比提升122.56%。“车站比”也出现大幅度的下降。 虽然一直饱受质疑，但蔚来却仍希望用实际行动证明，“可充、可换、可升级”这条路能够走通。 02 痛点依旧，无法回避 表象愈发向好，的确增加外界对于NIO Power成功突围的信心。可望向更深层次，如文章开篇提及的一样，虽然获得了国家政策层面的背书，但换电模式究竟能够冲向多高，仍充满变数。 而现阶段，痛点依然无法回避。 首先，相比其它车企主推的超充站建设，换电站在对场地、基建、用电配套的要求是更繁多且复杂的。由此造成一个特殊的现象：以上海为例，目前蔚来所增加的二代换电站，大多集中在城市中环甚至外环附近，而作为直接竞品的特斯拉、小鹏，所铺设的超充站更多则位于内环，甚至中心商圈、商场地下停车场内。 不可否认，碍于某些先天因素制约，换电站的铺设“灵活度”，要远远小于超充站。 其次，较为高昂的成本，依然不容小觑。从蔚来此前发布的二季度财报来看，终端销量增加的同时，净亏损还在增加。而造成如此现象的关键，还是由于换电站基数的扩张，以及选择BaaS车电分离方案的用户数增多，导致运营成本的上浮。 据悉，目前单个换电站的建设成本大约在200万元左右，还不包括场地租金、人工以及维修费用等。粗略估算，以蔚来目前530多个换电站为例，仅此项投入就已超过10亿元。并且根据长期规划来看，每年换电站总数依然会以600座的数量激增，也就是超12亿元的持续注资。 即便对于当下手握较为充沛现金流的蔚来而言，完全可以负担，但如果长期无法“扭亏为盈”，只有一味地依靠外部输血运转，换电模式的可行性将持续遭受质疑，并活在阴影之下。 再者，则是目前始终无法“开放”的困局。早在NIO Power三周年上，秦力洪正式宣布：“蔚来宣布向行业全面开放NIO Power充换电体系及BaaS服务，与行业及智能电动汽车用户分享NIO Power建设成果。” 李斌也曾不止一次表示，蔚来的换电体系，希望接纳更多人的加入。言外之意非常明显，整套体系需要足够数量的参与者，只有达到一定的规模，才能使得自负盈亏的目标尽快实现，而这仅仅依靠蔚来自己的力量，看似很难达成。 可现状却是，大多车企在究竟是超充与换电的模式选择上，更多还是倾向前者。少部分愿意尝试后者的车企，更多也只愿在B端出行市场小规模试水，C端私人市场，蔚来依旧“孤立无援”。 同时，如果想要兼容蔚来换电站，注定需要在动力电池的相关设计、研发、制造层面与其做到统一，而这恰恰也是某些品牌，不愿受制于人的地方。 最后，需要面对的还是来自超充的挤压。不禁试问，将来的某一天，伴随相关技术的不断迭代进步，超充的速度能够达到与目前换电趋近的10分钟左右，那么作为电动车主究竟如何做出选择？ 想必问题的答案，将会变得十分有趣。进而引发出一个新的思考：当超充变得足够便利，换电究竟是否还有存在的必要？ 实际上，关于类似的讨论整个新能源行业从未平息，而尖锐的观点认为，换电模式自始至终就是 “过渡”。参考当下的智能手机板块，大功率超充看似才是主流。并且相比换电的难以规格统一、各自为营，超充网络更加容易达到共通，进而令相关资源发挥出最大威力。 好在，从蔚来目前的布局来看，同样未放缓对超充站的布局。至于将来究竟是继续all in换电，还是将重心逐渐倾斜至超充，选择权则掌握在这家车企自己手中。 03 孤岛or灯塔？ 记忆再次拉回到NIO Power三周年后的专访环节。 秦力洪面对提问，笃定的回答道：“2019年蔚来对电池进行了一次召回，23天全部完成，在紧急的时候，换电站能起到电池安全保护和紧急服务的作用。蔚来在成长，我们在换电站上投入的绝对金额占我们的总投入的比例会越来越少。大家会看到我们越跑越快、同时也越跑越轻盈。” 另外，他也呼吁大家不要用亏损这个概念来理解NIO Power，“举个例子，如果有更好的机会，你会借点钱让你的孩子上最好的学校吗？NIO Power的投入对蔚来来说，就是孩子教育的钱，它不是亏损而是投资。” 而到现在，蔚来自上到下依然认为，“在这件事上，做了一个十分正确的战略选择，而且会一直做下去。越多的人认为我们亏损，我们的相对竞争机会、我们的战略竞争窗口期就会越长。” 平心而论，自品牌建立之初，选择换电作为长期的发展方向，并逐渐尝到甜头，获得自家车主的认可，蔚来的确从中获得了足够的信心，作为继续投入的支撑。 因此，站在当下这个节点，讨论是对是错，或许是缺乏实际意义的。 后续剧情的走向又将如何，短期内谁也无法给出一个确切的预测。而作为旁观者，需要肯定的是 NIO Power的出现，给予了处在跃进中的新能源市场，一种相对独特的尝试。 文末，依然想说，蔚来换电，究竟是驶向孤岛，还是成为灯塔？或许用最近看到的一句话，便能十分恰当形容它的心境：“每个人都是一座孤岛，但我更愿成为一座灯塔。” 有些人，注定活在争议与质疑声中……

IT之家10 月 12 日消息 在 10 月 11 日IT之家曾报道过一篇温州特斯拉车主谎称刹车失灵被判赔 5 万元，并在抖音平台道歉的文章。2020 年 8 月，温州的陈先生驾驶着一辆特斯拉 Model 3 突然加速并撞翻小区路旁多辆车，在连撞十几辆车后才终于停下来。陈先生在这场事故后，大肠被截 20 厘米，且腰骨碎裂。陈先生对媒体表示，当时这台 Model 3 并未开启自动辅助驾驶，车辆突然失控并加速，他虽然采取了制动手段但没有任何作用，并表示自己驾龄十余年，绝不会犯“刹车、油门踩错”的错误。 后期温州市汽车工程学会发布了上述特斯拉事故的最新调查报告，中美双方的数据均证实事故真相系车主误踩踏板，把油门踏板当刹车踩。 2021 年 9 月 24 日，温州市鹿城区人民法院下达民事判决书，经鉴定事发时刹车并未踩下且陈先生曾承认自己是将油门误当刹车踩，认为本案构成了对原告（特斯拉上海有限公司）名誉权的侵害，要求被告陈先生在抖音平台上向原告赔礼道歉，置顶持续不少于 90 日，并酌情向原告赔偿损失 5 万元。 而今日，据新京报报道称，据遭特斯拉起诉被判赔 5 万元的温州车主陈先生称，自己目前尚未拿到判决书，在拿到判决书后会上诉，相信法律是公平公正的。并表示自己是一个受害者，特斯拉没有赔他一份钱反而还要被告。 陈先生称，自己邻居的车辆在这次事故中也有被波及，因目前无法认定事故责任保险理赔而陷入僵局，为了尽快完成保险理赔流程，故出此下策，承认是自己是误踩油门。并坚持表示自己没有误踩油门，也没有后悔承认是自己误踩油门，称这件事情本身就没有办法。

10月11日消息，红星资本局从多方获悉，特斯拉（TSLA.US）诉“812温州特斯拉失灵”车主名誉权纠纷一案有了最新进展。温州市鹿城区人民法院判决温州特斯拉车主陈某向特斯拉赔礼道歉，并支付后者赔偿款5万元。 资料图 图据视觉中国 2020年8月12日，温州市鹿城区双乐住宅区小区停车场发生一起严重的交通事故，一辆国产Model 3高速冲撞停车场入口的阻拦杆，随后又与停车场内的车辆发生严重碰撞。事故发生后，车主陈某伤势严重，他在接受媒体采访时表示，当时在距离停车场100米时，Model 3失控突然加速、刹车失灵。 温州市鹿城区人民法院于今年6月9日受理此案并公开开庭审理。法院判决书显示，2021年5月，温州市汽车工程学会下属司法鉴定机构详细介绍了检测过程并公布调查结果：2020年8月12日发生的高速冲撞停车场并导致连环撞车事件系车主踩错踏板，即把油门踏板当成刹车踏板。 法院经审理认定，车主陈某承担事故的全部责任，其他各方对事故发生均无责任。 此外，法院认定，陈某在上述鉴定意见书和事故认定书作出后，仍在抖音和新浪微博发布与事实不符的有关损害特斯拉声誉的信息，造成网络用户、媒体观众等对特斯拉的错误认知，以及对特斯拉社会评价降低，已经构成对原告名誉权的侵害。法院要求该车主在抖音平台其使用账户上向特斯拉赔礼道歉，持续不少于90日，并在判决生效起10日内支付特斯拉赔偿款5万元。 红星新闻记者 俞瑶 强亚铣 责编 任志江 编辑 余冬梅

IT之家 10月12日消息 英特尔在今年8月推出了Arc系列GPU，并确认基于 Xe-HPG GPU 的第一代迭代代号为 Alchemist，预计将于明年年初亮相，不过最近透露其台式机系列产品将推迟到明年第二季度。 在接受 Gadgets 360 采访时，英特尔 Raja Koduri 等高管更详细地介绍了即将推出的 Arc 产品。预计英特尔移动 Arc GPU 将在明年第一季度的某个时间与 Alder Lake mobile 同时推出。 主持人提问表示，英特尔 Arc GPU 是否具有任何类型的算法，以此避免矿工对这些卡太感兴趣。Roger Chandler 的回应称，英特尔将不会实施任何阻止挖矿的机制： “就软件锁和此类性质的事情而言，我们没有开发这个产品或在这一点上设立任何专门针对矿工的功能。就我们正在采取的行动而言，这是一种会进入市场的产品，人们将能够购买它。这（阻止挖矿）不是我们的首要任务。” 此外， Raja Koduri 还表示虽然英特尔不能保证良好的货源供应，但 AMD 或 NVIDIA 也不能保证。 IT之家了解到，此前 AMD 首席执行官 Lisa Su 预计缺货至少要到 2022 年下半年才会结束。在此之前，AMD GPU 的成本可能仍会更高，并且仍会存在供应问题。 “我们将作为第三名球员加入（AMD 和英伟达所在的这个 GPU 市场）。当需求如此之高且市场如此艰难时，我将始终保持谨慎。所以我不会说在这个高需求市场有足够的供应，但我想我的竞争对手现在都会面临同样的问题。” 除此之外，英特尔还确认已经与 ODM 和 OEM 合作，将推出具有定制散热器和功能的非公版 Arc 显卡，而且该公司已经提供了自己的参考设计，以简化和加快定制设计的设计过程。 “我们正在为我们的合作伙伴提供消除摩擦所需的设计，以真正加速并在我们的产品上脱颖而出。现在无论它是否与当今市场上的产品具有可比性，我们都不会深入研究这些细节。

智通财经APP获悉，周一，摩根大通(JPM.US)首席执行官戴蒙在国际金融协会年度虚拟会议上指出，加密货币将受到政府监管，他个人认为比特币“一文不值”。他表示：“无论其他人怎么想，政府都会对其进行监管，这将出于反洗钱目的、银行保密法和税收目的对其进行监管。” 今年夏季，摩根大通为高净值客户推出加密货币基金，这意味着该银行的财务顾问可以接受客户对五种加密货币产品的买卖订单。 戴蒙表示，他的观点与该行及其董事会的观点不同，他仍然持怀疑态度。戴蒙称：“我个人认为比特币一文不值，我也觉得人们不应该抽烟。我们的客户是成年人。他们不同意(比特币一文不值的观点)。如果他们想要购买或出售比特币，我们不能保管它，但我们可以给他们合法的访问权限。” 比特币在周一涨超5%，价格站上57500美元/枚。比特币概念股走高，Marathon Patent(MARA.US)涨超8%，嘉楠科技(CAN.US)涨7%，第九城市(NCTY.US)涨超6%，Bit Digital(BTBT.US)涨超4%，SOS(SOS.US)涨0.94%。 同一会议上，戴蒙还表示，由新冠疫情引起的全球供应链短缺问题已经对经济增长造成了影响，但这个问题将会转瞬即逝。他指出：“这在明年根本不会成为一个问题，我认为市场体系会像公司一样对其进行调整。” 虽然一些专家认为供应链问题将持续到2023年，但戴蒙的看法更乐观。他认为经济在未来几年内将会有增长，部分是因为消费者的力量。戴蒙称：“消费者正在购买其他东西，他们不能买车，就会买家装，他们不能旅行，就会在国内进行消费。消费者的支出比疫情前多20%。” 戴蒙强调，供应链的中断最终可能只是延长了经济复苏的时间，而不是使其脱轨。此外，他还表示，公司的状况很好，可以继续在一个水平上很长一段时间。

深燃（shenrancaijing）原创 作者 | 邹帅 编辑 | 黎明 《鱿鱼游戏》播出之前，抠椪糖还只是一个天真烂漫的儿童游戏。 椪糖的制作方式，是将白糖和小苏打放在铁勺里，在火上一边烘烤一边搅拌，直至融化。在韩国，制作椪糖时商贩会将其直接压扁，用模具刻上圆形、方形、星星、雨伞等，吸引顾客在摊前抠出中间的形状，多了些游戏体验。 《鱿鱼游戏》中的椪糖 来源 / 网络 在Netflix热门剧集《鱿鱼游戏》中，第二关就是抠椪糖，参赛者在不知道游戏的前提下盲选圆形、三角形、星星和雨伞四个图案，规定时间内用针抠出完整的图形便能过关，败者则会被枪杀出局。 456人参与俄罗斯轮盘赌式的生死局，仅有最后一个赢家能获得456亿韩元的奖金，血腥残暴的玩法让这部剧红了一把，同时也带火了抠椪糖、一二三木头人等游戏。 据央视财经报道，韩国本土的便利店内，制作焦糖饼（剧中的椪糖）的主材料白糖的销售额在剧集上线两周内增加了45%，成品销量更是涨了三倍。在韩国为该电视剧提供700块椪糖道具的制糖人安先生，现在每天卖500多块椪糖，连续一周驻店未回家。 中国的椪糖生意同样火爆，主营甜点咖啡的实体店上架椪糖，忠实观众看完剧也自己出来摆摊，博主们也发起了抠椪糖挑战。微薄的成本，加上IP的溢价，其貌不扬的椪糖，真的能掘出金来吗？ 实体店：醉翁之意不在糖，在引流 有场地，还能吃吃喝喝，甜品店、咖啡店很自然地赚起了椪糖的钱。 据深燃观察，北京、上海、长沙、成都、大连等多个城市都有实体店推出了椪糖产品，挂上了“《鱿鱼游戏》同款”的牌子，每块的价格低的仅几元，高的将近30元。网友在小红书分享，长沙一家甜品店卖的椪糖20多块钱一个，戳成功了免费，但难度和剧里的一样，他一个都没戳成功。 大连的元元也在国庆假期去一家咖啡店买了几个椪糖玩。该店售卖的椪糖图案有三叶草、心形、饼干人三种，每块糖装在一个小袋子里，还会附赠一张印有□○△的《鱿鱼游戏》同款卡片，加上抠糖工具曲别针。 元元买到的椪糖 来源 / 受访者供图 元元告诉深燃，那家店面很小，但来玩椪糖的人很多，基本都是一次买好几个，而且一度火到供不应求，她的朋友连续三天来买，都被告知已售罄。“3块钱一个，对于现在的消费者来说不贵。”元元觉得，便宜，加上电视剧的热度，所以来玩的人才会这么多。 有光临该店的顾客在大众点评表示，就是因为“看到大众点评说这里有鱿鱼游戏的同款椪糖便来打卡”，玩椪糖之余还点了两杯咖啡。价目表显示，该店的咖啡价格在15元至30元之间，是椪糖单价的5倍至10倍，一块小椪糖牵起数倍消费，看起来是门划算的生意。 深燃在大众点评搜到北京三家挂出椪糖游戏链接的实体店，都是以甜品和咖啡为主营业务。其中一家手作屋Ha Bakery提供的是DIY椪糖游戏，顾客到店自己制作椪糖再抠出形状，一份28元。该店介绍，失败了可以加十元换购拿铁一杯，成功者则可以领取100元的电子代金券，挑战小花图案成功可以免费得到价值300元的饼干体验课一堂。 Ha Bakery店长李女士告诉深燃，店里9月29日就推出了椪糖游戏，算是北京最早做这个的。李女士现居美国，经常在Netflix上看剧，《鱿鱼游戏》刚播出的时候就在海外掀起了一波热潮，但她询问身边朋友，当时看剧的人并不是很多。她观望了一段时间，等着《鱿鱼游戏》在国内的热度慢慢上来，又快到十一假期，就赶快在店里推出了椪糖游戏。 “我们店才开不久，非常需要这种热度。”李女士说，她发第一个宣传视频的时候，没有很多人留言，大概过了4天再发，留言就变多了。因为店的位置在一个客流不是很多的园区，所以一开始每天平均下来只有两三个人过来玩椪糖，后来慢慢变多，有些人甚至愿意开一个小时的车特地过来打卡。“现在一天能有50多组椪糖售出，最多有150组的公司订单，光椪糖这一部分收入，一周内应该有一万多元。” 李女士告诉深燃，当时并没有想靠椪糖盈利，只是想引流，提高转化率，但没想到效果不错，还带动了店内的其他消费，比起之前的客流，增长还是很明显的。她说，抠椪糖失败的消费者也很愿意加10元钱换一杯拿铁，“国庆期间店里的咖啡豆消耗得也很快。”而且，该店的微信公众号也涨了不少粉，“这也属于我们的隐形客户了。” 李女士对椪糖游戏的引流效果比较满意，她透露，自家店里曾有明星来拍过综艺，引流的效果都不甚理想，“粉丝就算是为了偶像来打卡，也只是来一次，不会持续性消费。” 小摊贩：赚零花钱，谋划创业 椪糖本就起源于街头，借着剧集的热度，一些忠实观众灵机一动，在街边摆起小摊来。 福建的嘟嘟有本职工作，趁国庆假期在购物广场附近摆了摊。她表示，自己以前做过糖画，所以做起椪糖还是很顺利的。但是她只卖了两天，一是因为熬糖太耗时，二是因为城管抓得严，自己被赶了好几次。 嘟嘟的椪糖卖9.9元两个，她告诉深燃，虽然只做了两天，但略有盈余。“成本在250元左右，（和赚的）基本扯平。” 停止摆摊之后，嘟嘟在小红书分享了具体的制作过程，也把工具和材料的链接摆了出来。当网友问及为什么不继续做了，她说，自己想趁国庆假期没结束出去玩两天，做椪糖也只是觉得有趣而已。 零租金，零税款，流动性大，很多年轻人都提上板凳，带上手写牌，在大街上和学校里支摊。简单算一笔账，目前市面上的白糖售价大约在2元/100g左右，按嘟嘟的制作教程，每块椪糖需20g白糖，也就是4毛钱左右的成本，小苏打用量极少，且价格更便宜，所以每块椪糖的成本不到1元钱。而不少个体商家都将椪糖卖到了8元、10元的单价，毛利超过5元，还不用承担房租水电和其他风险，赚点零花钱不在话下。 另一位浙江的“掘金者”小童却不想做短暂的生意，她的决心在创业。 小童的椪糖摊10月2日开张，她把私家车停在客流量较多的路口，直接用后备箱摆摊。小童告诉深燃，第一天摆摊客流量还不错，“可惜的是错过了9月30号和10月1号，而且到后面几天人慢慢就少了。” “当时也是在看《鱿鱼游戏》这个剧，还在小红书刷到韩国老爷爷在摊位现做这个糖饼，感觉很有意思就也想试试。”小童说，自己一直有创业的心，但又不太敢，这次看到剧的热度很高，就火速买了工具，逼了自己一把，“从有摆摊想法到开始摆摊就花了2天时间。”不过，研制椪糖的过程还是失败了好几次，要么颜色太深，要么小苏打放多了太膨胀了，还遇到过粘在板上就拿不起来的情况。 小童的定价是塑料透明包装的5元，同款铝盒包装+工具针的8元。她不仅摆了摊，还接了几个邮寄的单，她告诉深燃，邮寄分为两种包装，透明包装的是6元，铝盒包装的是9元。 假期结束后，小童没时间摆摊，就把椪糖生意转到了线上。“下班了在家做椪糖，微信接单邮寄。”小童坦言，制作椪糖最高的成本就是时间。“一晚上做得也不多，还很容易做废。而且做完一锅就需要洗锅，因为糖冷却后粘在锅里很难洗，总体上很耗时耗力。” 小童的后备箱椪糖摊 来源 / 小红书 “一锤子买卖”的生意，能一直火下去吗？ 如此自由的生意，也招来了一些做“一锤子买卖”的商家。 有网友发文说，自己在淘宝买了椪糖，37元5个，包装非常精美，每块糖饼都装在塑料袋里，再放进剧中同款的铁盒，盒上甚至还有精心设计的贴纸。但是她打开一看，好几块糖饼上的图案都印偏了，而且糖饼特别厚，抠到工具都断了，糖饼还是纹丝不动。 网友买到的椪糖 来源 / 小红书 深燃在淘宝上发现，一些食品店铺都开辟了椪糖生意，售价在10元左右。除基本的图案之外，还有商家推出了此前网友恶搞的星巴克logo，以及旺仔、肯德基logo、刘关张、招财猫等难度系数较高的图案，月销55，但一个评论都没有，甚至详情图都是PS的，而非实拍。 某淘宝商家挂出的椪糖商品 截图 / 深燃 销量高的商家也逃不开差评，买家评论“不能说是一模一样吧，可以说是毫不相干了”，糖饼颜色不一、太厚、气泡多等等问题反复出现。 就连在实体店玩椪糖的元元，也吐槽“没什么体验感”。她说，买到的几块椪糖品控不一，有的特别薄，一秒钟就抠出来了。成都的一家咖啡店也同样有品质上的问题，顾客在大众点评发文，表示自己就是为了《鱿鱼游戏》来的，但是糖饼到手已经在溶化了，根本玩不了。 上述长沙甜品店售卖的椪糖外观与《鱿鱼游戏》基本相似，还附有剧中的小铁盒和卡片，但据网友发布的图片来看，该店的椪糖不是规整的圆形，而且还有很大的气泡，评论区有人质疑：做成这样卖20块钱？ 尽管有各种令人啼笑皆非的质量问题，但毋庸置疑的是，蹭上《鱿鱼游戏》的热度小赚一笔的人不在少数。不过，《鱿鱼游戏》已经播完，褪下热度之后，这口饭还能吃多久？ 有创业理想的小童表示，她还会把椪糖生意继续做下去，转到线上，微信和淘宝两个渠道都会做。她告诉深燃，《鱿鱼游戏》的热度过去了生意肯定会差一点，但她觉得椪糖有望发展成常态化商品，可以作为接亲、班会、聚会小游戏，还是会有一些市场需求。小童也说，为了延续自己的线上生意，她会在包装上很用心，量大的话还会提供保价服务。 也有人把继续赚钱的希望寄托于第二季。外界对《鱿鱼游戏》第二季的呼声很高，做《鱿鱼游戏》同款周边生意的商家也曾对媒体表示，如果有第二季，就还会继续卖。但不久前《鱿鱼游戏》导演黄东赫接受媒体采访时表示，拍摄过程中因压力太大，坏了6颗牙齿，对于第二季，他只表示没有完全放弃制作的想法。 有没有第二季还很难说，很多“掘金者”也清楚，剧的热度只是一时的，未来还会有更多爆款剧集转移掉消费者的注意力，椪糖的神话难以持续。李女士对深燃表示，等到热度散去就不做椪糖了。 李女士还考虑到了版权的问题。她表示，店里卖的椪糖图案用的都是自有的模具，避开了和剧中完全重复的图形，包括最难的雨伞店内也没有做，也没有摆出剧里标志性的□○△图标。“我觉得重要的是感受这个游戏，而不是说要和剧里一模一样，不想完全模仿，还是想有一些自己的东西在里面。” 一个《鱿鱼游戏》火了，以后还会有无数个《鱿鱼游戏》出现。热度之下，不应该只有稍纵即逝的商机和伺机而动的掘金者，还应该有长长久久的稳定生意。 *题图来源于《鱿鱼游戏》。应受访者要求，文中嘟嘟、元元、小童为化名。

作者｜齐子概 编辑｜赵元 1995年，中国刚刚接入国际互联网。 王兴还在福建龙岩读高一，他家境富裕，父亲王苗给他买了台电脑，他成了中国最早接触互联网的一批人。 千里之外青岛的中国海洋大学，迎来了一位叫姚劲波的化学系新生，他并不是很情愿来到这里，他真正感兴趣的是计算机，入学后很长一段时间里，他甚至想退学重考。 这两位相隔千里的年轻人，出于对计算机的爱好，在日后的十几年中，他们一头扎进互联网，并在一个赛道上进行交锋。 更早毕业的姚劲波，在2005年效仿美国的Craigslist.org，成立了分类信息网站58同城，稍早一些，他凭借创办易域网——一家网络域名交易公司，赚到了第一桶金、参与创办了学大教育，已经声明鹊起。 分类信息网站，其实是本地生活O2O的雏形。 王兴创办的美团比58同城晚了五年，但他们的故事将呈现出两个走向：往前，姚劲波的58同城是明星企业，备受投资人青睐，但随后将逐步走向边缘化；往后，美团将在惨烈的“千团大战”中存活下来，倒在它面前的，包括58的团购项目，王兴将以更激烈的姿态进入本地生活的每个领域。 01 姚劲波与王兴的第一次交锋 早期的58同城进展顺利，姚劲波很快拿到了赛富资本A轮500万美元的融资。 即便08年的时候，58同城受金融危机影响一度走到破产边缘，但这只是个小插曲，因为很快，软银富赛追加了4000万的投资，2010年，其又拉着DCM进行了第二轮1500万美元投资，再到2010年12月初，姚劲波又拿到了华平创投6000万美元的第三轮融资。 58的顺遂离不开两个原因： 第一，当时中国互联网产业仍处于萌芽期，互联网创业的主流路径，是最先嗅到互联网风向的那批人，他们在互联网发展更加成熟的美国，找到一个商业模式，然后照搬到中国进行本土化。 在美国有了参考对象，他们更容易被资本市场认可。58创立之初，姚劲波的设想便是，只要有用户量和收入支撑，再过两三年就去上市。“美国市场肯定认可我们的公司，我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。” 第二，58幸运地符合了平台经济的特征。 平台经济有四个主要特征：依赖用户的高度参与、供求双方的信息精确匹配、双边网络外部性及大规模跨界。 在当时，市场上分类信息网站并不多，58同城实际上掌握了先发优势，它将本地商户服务信息进行整合，以广而全的信息发布的方式，解决用户的信息需求。 这也决定了58同城的商业模式：基于用户基础获得信息与流量，向企业用户收取接入这些信息与流量的费用，同时向商户收取会员费用。 这是典型的流量思维，在互联网人口红利期，58同城的核心优势，正是丰富的信息服务、长期培养起来的用户习惯、以及领先的行业地位。 在那个阶段，重要的是信息的广度与用户浏览量，在信息分类的赛道里，这两点足以让58同城树起护城河。 这也是为什么，2011年，58同城主要的竞争对手赶集网获得红杉资本与今日资本的C轮融资后，促使58同城投入了近千万美元大打广告战，广告战的高潮在2014年，两家的广告投放总和超过了15亿元。 不过后来姚劲波发现打来打去是一场内耗，动了收购赶集网的心思。 一则有趣的故事是，2013年58同城赴美上市后，姚劲波保持着三四个月给赶集网创始人杨浩涌发一条短信的动作，短信内容大多是“聊聊”“两家合了吧”之类。 58同城成立8年后，姚劲波迎来了两个高光时刻：2013年，58同城赴美上市；2015年，58同城并购了它最大的竞争对手赶集网，在信息分类这条赛道上，再也没有了对手。 这时的58同城，实际上已经走进了流量批发的舒适区，这让他错过了在本地生活O2O领域的大好机会。 2010年美团成立，以团购模式进入本地生活赛道，它长成了一个超级生活平台，用户与商家可以在线上进行交易，线上线下被打通，它关心流量，但更关心用户黏性，它提供信息资讯，但又不限于信息服务，而是依托这个平台提供本地生活服务。 这事实上也是姚劲波最好的机会，王兴更像是在姚劲波的基础上，往前迈了一步，用交易串起了生活服务。 58同城及美团，代表着本地生活O2O的两条路线：前者直接切入本地生活信息服务，而美团则是以团购出发，起初重点布局餐饮领域，后期逐步成长为涉入本地生活服务领域的交易平台。 虽然2010年6月，58同城也上线了团购业务，但即使是在鼎盛期，58在团购业务上的资源投入，也不到公司的10%。 一位58的老员工对此觉得惋惜：“当时只是想占个坑，所以初期的投入并不大，但没想到美团瞬间就起来了，等58自己想砸钱做大时发现，已经来不及了”。 02 新的秩序：58掉队 2015年合并赶集网之后，58同城的市值逼近百亿美元，同期美团合并大众点评，估值在150亿美元上下。 五年之后，58同城从美股私有化，退市的价格是87亿美元，美团的市值则已经迈过3000亿美元的高位，成为中国互联网市值第三高的企业。 姚劲波陷入尴尬境地。 有两个问题值得讨论：一是为什么58同城的团购没做起来，二是为什么58依旧是分类信息平台的老大，但却在后来一步步被边缘化。 有一种观点认为，58同城最大的错误，在于对本地生活服务的理解出现了偏差：姚劲波在本地生活服务领域坚持做一家轻公司。 至少在2013年上市之前，58同城的核心价值仍然停留在信息层面，对平台而言，只有信息，不足以构建起交易闭环，进而导致对用户的价值十分有限。 直到去年的“58神奇日”上，姚劲波才表示，58同城正在从一个以流量收入为主的平台迈向将来以服务收入为主的时代。 这又反过来导致了另外一个问题，当用户与平台的联结纽带更多是信息，这其实是一种弱关系，用户用完即走，并不会长期留在平台上，简单来说就是，信息服务的广度能够吸引用户，但深度不足、连接不足，很难留住用户。 王兴实际上比姚劲波更往前迈了一步，2017年接受媒体采访时，王兴称美团在各个垂直行业都在做更深层次的连接。“在餐饮，我们最早提供信息，后来提供交易，再提供外卖的配送。我们现在还给餐饮老板提供ERP系统，我们会往B端走，扎得更深。” 在王兴看来，纯粹的C端、纯粹的连接，“腾讯一个人干就好了”。 此外，2015年以后，互联网正在呈现出新的特征：廉价流量消失，线上获客难度进一步加大，移动互联网的引爆性红利即将吃完。 这年，王兴提出来“互联网竞争的下半场开始了”，他认为，下半场是ARPU值（每用户平均价值）的体现，是大数据和人工智能的突破，行业竞争模式从外部竞争升级到打造企业核心竞争力。 也就是说，纯粹的流量思维，在互联网的下半场竞争中，已经不再是万能法宝。 更何况，移动互联网时代的战争，微缩为一个个超级App的战争，而从网页端向移动端的转型，并非是一个简单的搬运过程。 这个时候，王兴的美团与姚劲波的58同城，实际上是两个模式。 美团以酒店、电影、外卖等高频业务切入，进入生活O2O领域的模式虽然重，但用户在其平台上交易习惯的建立，让其后来切入更多生活服务之时会更加顺畅。 这是因为，美团商业模式的内核其实是交易，后来王兴带领美团切入多个领域，陷入了边界争议，他在采访中说“太多人关注边界，而不关心核心”，在王兴口中，那个核心是服务，那最终凝练成一句话：「We help people eat better,Live better」。 58同城更多还是一个信息服务平台，2014年它引入腾讯时，姚劲波称主要考虑了两个因素：一是腾讯在PC和移动都有很大的流量，这些入口对58有巨大价值，58的产品可以跟腾讯的流量和资源无缝对接；二是58同城的用户之间缺乏社交关系，和腾讯合作能引进腾讯的社交关系，提升产品信任度和用户体验。 自2013年上市以后，58同城也在不断扩充边界，它投资或并购了e代驾、驾校一点通、安居客、土巴兔等多家公司，但它并没有像美团那样靠交易将这些业务并到一个生态里，没过太久，这些业务将被一个个分拆出来独立发展。 姚劲波在极力扩充规模，但在网络效应上，却没有帮助58走出一条稳固的道路。 03 拆分上市是“灵丹妙药”？ 现在的58同城，依然是一个边界很广、信息很丰富的平台，招聘、房产、二手电商、家政服务等等，姚劲波做着几年前就在做的事情。 围绕着58的争议一直存在：58的疆域很广，却在很多业务上浅尝辄止，在它涉足的很多垂直领域，都没能将先发优势延续下去。 这给外界一种印象，即58看起来什么都在做，却什么也没做好。 2017年底的一次视频访谈中，姚劲波回应争议，他称58同城设想在每一个垂直领域并购一家公司，充分发挥58同城平台的头部效应，最终干掉所有垂直网站。 所以过去的几年里，姚劲波将58同城“化整为零”，过去统归于一个平台的子业务，被陆续分拆出来。 去年58同城私有化之后，姚劲波对公司的组织架构进行了一次调整，从横向分类信息平台变成了3到5个垂直产业互联网的平台，他希望他们能够独立走向资本市场，有独立的管理团队，而且在每一个产业都扎根足够深。 当前，58同城已经拆分出多家独立业务：安居客、天鹅到家、快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学、车好多。 安居客、天鹅到家、快狗打车，都已经递交过招股书。不过今年大量的黑天鹅事件影响下，天鹅到家的上市已经被搁置，安居客和快狗打车将上市目标放在了香港。不过最新消息显示，安居客招股书已呈“失效”状态。 比起漫长的上市等待，姚劲波面临的更大挑战在于，在这些领域，它们都面临着强敌。 同城物流市场，行业第一的货拉拉市场占比过半，快狗虽位居第二，但市场份额只有5.5%；房产中介领域，安居客最大的竞争对手贝壳去年已经赴美上市，当前市值超200亿美元。 二手电商平台，闲鱼与转转占据了市场九成份额，但申万宏源提供的数据显示，闲鱼的市场渗透率为72.9%，转转则为33.1%。 天鹅到家倒是家政服务赛道的头部玩家，但目前仍处于亏损状态。2018年到2020年，分别亏损了5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元。 回到2016年，在乌镇举办的第三届世界互联网大会上，姚劲波在一场演讲中表示，此前李彦宏认为移动互联网已经没有可能出现独角兽，他并不认同这一说法，认为移动互联网还有未来，还有很多机会。 再到去年年底，他公开放言：如今，所有的产业都值得再做一遍。 现实显然不像姚劲波想的那样顺利，58同城在多个垂直领域同时发力，但这些领域留给他的机会已经很小了。 在姚劲波涉足的垂直赛道，除了大多都有强劲对手外，资金压力也是不容忽视的问题。 在早期的互联网商业世界，选中一条空白赛道，在资本的助力下快速积累起用户规模，商业模式甚至可以慢慢找，这是惯用的打法。 2005年的58同城是这么长大的，但这家公司的成长速度没有跟上互联网的进化速度，陷入到流量思维的僵局中，错失了本该属于它的本地生活O2O良机。 而当下资本对互联网的兴趣已经远不及前几年，消费、芯片、硬科技才是当下资本追逐的对象。 58同城现在所涉猎垂直领域，要找到新的增长机会，用投入换取扩张是一条避不开的路。扩张的前提是要有充足的资金，融资显得愈加重要，这是姚劲波需要跨过的一道坎。 2017年5月，接受晚点采访时，王兴被问到这样一个问题：美团目前的几块业务，各自多长时间可以结束战役？ 王兴答：当我们的市场渗透率超过50%的时候，如果不犯愚蠢的错误，就很难被翻盘。我们希望每个领域都做到第一，至少确保第二。但我们并不指望完全消灭敌人，所有人在下半场都要接受竞合才是新常态。 当下，如果用同样的问题来问姚劲波，他或许没有这样的底气。

爱奇艺、优酷以及腾讯视频等长视频平台的“倍速播放”功能存在已久，很多用户也习惯了在追剧的时候快进播放。9月中旬，燃财经观察到，抖音、快手也上线了倍速播放，此前，微博、小红书等内置的短视频内容也支持倍速播放，至此，长视频、中视频（B站、西瓜视频）以及短视频平台全部上线“倍速播放”功能。 在抖音的播放界面，只要长按视频两秒钟，就会在手机屏幕下方弹出选项，其中包括“不感兴趣”、“保存至相册”、“倍速播放”、“一起看”等按钮，倍速播放目前提供0.5倍、正常、1.5倍、2倍等选项，目前，该功能只在单个视频中开放，下一个视频如果还需要倍速播放，则需要重新设置。 一位抖音官方人士回应说，倍速播放功能是针对一些账号发布的横版视频，一般时长为5分钟。这些账号往往和西瓜视频账号打通了，视频内容时长在5-10分钟不等。 快手的“倍速播放”功能疑似处于内测阶段，9月26日，燃财经在其“精选”界面发现其提供的“倍速播放”功能，此外还有弹幕功能。但到了9月29日，倍速播放功能又不可见，目前只能看到“弹幕”功能。 在《南方都市报》的调查中，有68.2%的人会“倍速追剧”，59.1%的人会“倍速看视频节目”。2019年，芒果TV旗下的研究院发现，整个Z世代（1995-2009年间出生的人）日常播放1.25倍起，仅0.7%Z世代仍习惯正常速度播放。 “这只是针对特殊用户的需求，提供一个辅助快进观看的功能，对于平台来说，它是为了提供更好的用户体验。”一位字节跳动的前设计员工说。 原三节课联合创始人黄有璨评论说，抖音倍速播放，这意味着整个视频内容生态的生产和消费都还会进一步提速。 这位内容创业者评价说，在消费侧，如果连短视频都要大量2倍速播放，用户将会越发没有耐心，愿意给予一个陌生人的时间和注意力会越来越少，对于视频内容的信息增量、段子包袱的密集程度将会要求更高，作为内容创作者，必须要开始习惯至少1.5倍速以上的思维，关注更密集更短平快的信息增量展现形式。 对于抖音来说，这也许是增加用户黏性的一个小功能，“但很多老一代的内容创作者们在这样的趋势面前，可能会被加速淘汰。我相信这一趋势也不可逆。”黄有璨说。 用户需求更快 石英是一位抖音深度用户，9月23日，他偶然发现抖音上线了“倍速播放”功能时，马上发微博说，“喜大普奔，终于可以用更短时间刷更多视频了。” 抖音最早主打15秒短视频，但后来，视频的时间开始变长，2019年4月，抖音面向创作者全面开放1分钟视频的拍摄权限，同年8月，抖音在首届创作者大会上宣布推出“创作者成长计划”，逐步开放15分钟的视频发布功能。 石英发现，抖音曾经标志性的“15秒”短视频，如今很少能刷到了，与之相反的是，时长两三分钟甚至超过5分钟的视频比比皆是。比如，他喜欢的影视剪辑类的视频，时长一般为3分钟或者5分钟。 每次看类似视频，石英就会憧憬着快进功能的出现，因为他只想抓住其中的主要情节，而不是听博主旁白絮絮叨叨地没完。“我经常想，如果上线了倍速播放，我可以在床上刷一天抖音。” 实际上，抖音此前也给中长视频增加了进度条，可以通过拖拽来快进，但这种功能，会错过很多内容，用户体验也一般。“除非是因故退出，重新打开后，这个功能才有作用，可以跳过之前看过的内容。”石英渴望的快进功能，就是倍速播放，画面声音都还在，只是加速了。 可惜的是，抖音的快进功能，石英的体验并不好。相比B站或者西瓜视频长按两秒然后倍速播放，抖音需要先长按两秒，进入另一个界面才能选择“倍速播放”，并且大多数人根本发现不了这个功能。最让人郁闷的是，该功能不能覆盖全部视频，只能一个视频一个视频设置。 不过，抖音一向重视用户体验，石英认为，下一次更新，这些问题都会得到改善。“倍速播放功能已经上线了，那么自动播放下一段，以及一次选择所有视频都可以倍速播放等功能也就不远了。” 抖音快手上积累了数百亿条视频，但一个视频只要5秒钟内没有数据，就可能永远没有机会进入大流量池，被用户看到。 在倍速播放模式下，用户看单个视频的时长缩短，单位时间内，内容的曝光量就会随之增加，比如在两倍速模式下，用户可以看到以往两倍的视频量甚至更多。从这个角度来说，快进后，用户对内容的消费将更快，抖音的上下滑也将更快，这还会带来更多的广告曝光机会。 此前，燃财经在《谁在看付费直播》文章里指出，内容平台的广告负载率（即广告与内容的比例）是有天花板的，Facebook的Adload（广告负载率）是15%，就已经被不少用户抱怨广告太多，据互联网怪盗团估计，抖音在2020年的Adload约为16-18%，这意味着用户体验也会受到一定程度的影响。快进后，这个矛盾可能会变得更突出。 内容被迫提速 “我们做的每一条视频，都需要用3秒或4秒的时间内勾住观众，否则他们就会划过去。”抖音博主“贫穷料理”是一位美食博主，拥有2145万粉丝，在发布的700多个视频作品中，大部分时长在2分钟左右，最长接近3分钟。 他们目前的更新周期是3天一期，作品的出产周期在整个抖音生态里算是长的，他们的视频拍摄周期一般是三四个小时拍摄，然后利用六七个小时剪辑，剩下的时间全部用来思考创意，他们也没有脚本，团队认为脚本没任何意义，他们喜欢现场发挥。 对于倍速播放，“贫穷料理”所在的团队说，视频观看量来自“关注”的比例不大，主要来自抖音官方推荐，这意味着，抖音上的账号粉丝数量可能并不是关键量，抖音的推荐机制才是决定因素。 “整个内容生态是越来越卷的，无论是对视频内容品质还是表达形式。”“贫穷料理”所在的团队说，倍速播放放大了他们的焦虑。 “个人成名的时代再也不会出现，你的背后必须有公司或者机构支撑。”一位抖音达人说，培养一个比较头部的达人成本已经达到了数十万元。 每个人的生活都离不开互联网产品，数据显示，移动社交、短视频、手机游戏和在线视频占据了用户绝大部分时间，总使用时长比例高达71.5%。而短视频的增长最为明显，在2021年6月，每一位中国互联网用户每天花在短视频的时间长达90.7分钟，其中花在抖音的时间月均约为33小时，平均每天66分钟。 根据益普索《2020年短视频白皮书》数据，26%的短视频用户通过短视频平台浏览影视作品以及追剧。这也让用户看长视频的时间在不断下滑，数据显示，在2019年至2020年，单个中国互联网用户每月使用时长在长视频从14.19小时降至13.81小时，短视频使用时长则从30.5小时增长到42.61小时，是长视频用户时长的近3倍。 有消息称，抖音正在内测“短剧频道”，根据《2020抖音娱乐白皮书》显示，剧情类内容是抖音站内强势消费垂类。抖音还在2021年6月，举行了“短剧很有戏”2021抖音短剧发布会。 “抖音也很乐于创作者发力长视频内容。”一位产品经理说，视频内容只会越来越长，不会越做越短，因为所有内容从业者的一个共识是，视频的时长与内容所能承载的丰富度、质量是成正比例关系的，一部2小时电影所能承载的信息量远大于10分钟的解说。 按照快手的数据测算，在快手，每天观看短剧的人数已经超过2.1亿，观看总时长达3500万小时。这是一个相当大体量的时间黑洞，抖音没理由放弃这个阵地。 抖音仍想快进 根据极光数据，在2021年第二季度，依靠抖音、今日头条等产品，在用户使用时长占比上，字节跳动排名第二，仅次于腾讯。 来源 / 极光数据《2021年Q2移动互联网——行业数据产品设计上》 众所周知，抖音之前的发展就是一部快进史，诞生于2016年底的抖音，2018年的DAU已经达到2.5亿。截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿。 不过，中国互联网的高速增长在未来将变得困难，尤其过去那种一年增加数千万甚至数亿用户的奇迹将不复再见。因为，中国互联网普及率已经逼近天花板了，截至2020年12月，我国网民规模达9.89亿。未来，互联网公司之间的用户争夺，将进入了存量市场的竞争。 2021年2月，抖音接替拼多多，独家冠名了央视春晚独家红包互动合作，但据《晚点LatePost》报道，抖音在春节期间的数据并没有获得预期的增长。这说明，在目前的体量下，外部单纯的运营活动很难造就巨大的用户增长，还得依靠极强的产品设计。 如果说“倍速模式”，瞄准的是长视频，那么，抖音在社交、社区、电商等相关功能设计上，也不断做出微调，比如，增加了摇一摇、一起看、合拍、观看历史、外卖、酒旅等模块。 “产品设计必须遵循渐进原则，否则会对用户产生伤害，进而造成用户流失。”一位产品经理说。 比如，抖音曾在2019年1月推出随拍功能，这是一个随手记录身边美化生活，与好友分享的功能，只有互相关注的好友才能看到你的抖音随拍，并且在 72 小时候后就仅自己可见。但该功能在8个月后遭遇下线处理。 外界猜测，该功能下线估计与数据有关，也与随拍的定位有关系，介于私密与公开之间，显得有些鸡肋。 更好的用户体验，永远是产品涉及的追求。2020年3月，抖音上线“语音直播交友”板块；4月，抖音公开测试“连线”和”熟人”功能，分别指向了陌生人社交和熟人社交。此外，抖音还在不断地调整好友相关功能的交互，鼓励用户添加好友、与好友互动等。 9月30日，抖音又增加了“外放提醒”功能，用户在移动数据或热点环境下外放抖音视频且音量过高时，则会触发“当前音量较大”的提醒，用户可通过“降低音量”按钮快速调低音量。 根据燃财经观察， 抖音甚至还提供了关闭“个性化内容推荐”的选项。 业内人士表示，相比微信超过12亿的用户量，抖音显然还想延续之前的高速增长，“他们觉得，还有很大的空间。”未来，抖音肯定会在长视频、社交、游戏，以及电商等领域发力，以期获得更大的用户增长。 *题图以及文中配图来自于视觉中国。文中石英为化名。

开菠萝财经（kaiboluocaijing）原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 辛巴表示自己累了。10月9日，刚被封禁的辛巴，转头在徒弟蛋蛋的直播间表明退意——“我没有太多力气坚持在互联网上了”“等到我退，你（蛋蛋）接班”。 这不是辛巴第一次表达退网之意，也不是第一次情绪失控。过去4个月，他多次在直播间“挑衅”快手。先是称快手有意“限流”，自己拥有8000万粉丝，一场直播烧了2500万元买流量，在线观看人数却连100万还不到。4个月后的10月7日，他开始点名道姓、大骂快手相关负责人，“欠我的流量还给我”。 对于辛巴的发言，有人认为他在上演卖惨的苦情戏，也有人认为他喊出了广大商家和主播的心声。辛巴的表达有虚有实，但他的处境可能展现了一个残酷的现实——快手大主播在私域流量时代呼风唤雨的特权已经消失。 随着2020年快手全面接入公域流量，平台逐渐回收“流量话语权”，重新制定流量规则，使得头部主播们的辉煌一去不复返，陷入流量焦虑，甚至即便砸钱，也不一定能买到预期中的流量。 焦虑的不止辛巴一人，快手四大家族都开始“抱团”换流量。10月9日，蛋蛋的直播两周年专场不仅有辛巴助阵，还拉来了快手另外三大家族的头部主播二驴、散打哥、方丈。这在过去各自为王的私域流量时代，几乎是不可能出现的场景。 快手三大家族在蛋蛋直播间合体 图源 / 快手 有接近快手的业内人士称，不少带货主播都在吐槽快手流量越来越少、价格越来越贵，但原因是多方面的，不仅是快手逐渐放开的公域流量冲击了主播的私域，平台DAU增长停滞的难题，更是加剧了流量不够用的局面。 在众主播中，辛巴是最让快手头疼的一个。不过，面对辛巴的数次挑衅，快手只是短期的直播封禁。对此，有业内人士称，因为双方有利益绑定，尤其在带货方面，彼此互相需要、目标一致。但他们认为，与快手长期博弈下去，对辛巴的伤害更大。 辛巴到底有没有被限流？ 假燕窝事件让辛巴元气大伤。好不容易复出后，他和徒弟开始公开叫板快手，多次直指快手在短视频和直播的分发上给自己限流，要自己花高价买流量。 今年6月5日，辛巴自曝一场直播烧了2500万买流量，但1个小时后，拥有8000多万粉丝的直播间，在线观看人数却仅有80万人。辛巴将矛头指向快手，指责快手给自己直播间限流，情绪也非常激动：“我花了20多亿元才换来8000多万粉丝，如今却仍要不断花钱买流量。平台现在是不是缺钱缺疯了？” 4个月过去，这种情况并没有好转。10月7日，辛巴再一次在直播间怒斥快手相关负责人托马斯，“把欠我的流量还给我”。站在一旁的初瑞雪（辛巴妻子）紧急救场，将辛巴赶出直播界面，夺走手机并让工作人员赶紧下播。 辛巴怒斥快手相关负责人托马斯图源 / 快手 不少辛巴粉丝在评论区表示，“辛巴明显让官方限流了”。但事实真的如此吗？ 接近快手电商的行业人士心妍告诉开菠萝财经，就她的经验而言，理论上，直播间在线人数和粉丝量成一定比例，一般在2%-5%，好一些的情况能到10%。也就是说，8000万粉丝的主播，开播在线人数理论上能有160万左右。 但她也强调，这个比例不固定，在线人数受很多因素影响。之前有很多主播粉丝量不高，但是直播间在线人数非常高，比如本亮大叔；而一些粉丝量非常多的主播，直播间人数反而很少，比如散打哥。 打开公域流量之后，“基尼系数”成为快手算法的原则之一。“基尼系数”是用来衡量一个国家或地区居民收入差距的常用指标，指数越大，代表不平等度越高。快手将经济学中的这一系数引入平台的流量分配原则中，目的是让每个用户都有相对公平的机会获得流量，避免头部效应出现。“因此高粉丝数的主播更难获得公域流量，流量在一定程度上倾向于小主播。”心妍表示。 “快手此前私域流量的价值，就体现在‘同时在线人数’上。但随着快手接入公域流量，算法机制也变得很难捉摸。”直播电商行业资深从业者宋阳称，快手的流量不像抖音是集中分发，所以花钱能不能换来信息流的公域流量的转化，要打个问号。 同样在10月7日，停播许久的辛巴徒弟猫妹妹当晚回归带货，但人气十分低迷，4000万粉丝的直播间，在线观看人数仅有几万。猫妹妹同样吐槽了快手的流量分配：“平常不卖货就发个日常视频，一天能有100多万的播放量，但只要一卖货，就必须要花钱买流量，不然视频播放量永远停在四五十万。” 主播一发卖货相关的视频，流量就会变少，服务快手生态的MCN机构运营负责人孙泽源称，这种情况是正常的。快手本身就是内容平台，基因决定平台更看重优质的原创内容，凡是跟电商卖货相关的内容，在快手的内容评定体系里都得不到优先推荐。 “卖货是在向粉丝变现，平台自然需要你花更多的钱，去弥补对生态造成的不利影响。”孙泽源称，现在主播发布短视频或者开直播，基本都不可能全量推送给用户。 快手真的在限流辛巴及其家族的主播吗？不少业内人士的感知是，快手不会针对一个或者几个主播做出针对性的限流，辛巴经历的情况其实是所有大主播都正在经历的，只是在他身上，这个问题被放大化了。 辛巴们的流量，为什么变少了？ 孙泽源听到不少带货主播吐槽快手流量越来越少、价格越来越贵，据其分析，这是受多方面因素的影响。 一方面，公域流量的开放冲击了主播的私域。 “过去一打开快手，就是双列信息流，就能看到关注的主播。但是现在一打开快手成了上下滑的单列，看不到主播了，私域流量被分走了。”孙泽源表示。 私域流量一度是快手的优势和特色。这也使得很长一段时间里，快手给外界的印象是，粉丝是主播自己的，快手主播更能掌握自己的流量，同时不用花钱就能掌握这些私域流量。而相比之下，抖音、淘宝甚至是微博等平台，可能90%以上的流量都要依赖平台的算法进行分发，主播需要花大量的“中介费”去买流量。 “因此到2020年第三季度，快手扩容公域流量，加大公域流量对直播的分发，把流量控制权往平台手里回收，进行商业化时，主播的感受就是，流量变少，不够用了。”宋阳称。 这恰恰说明，快手开放公域流量势在必行。宋阳称，一方面平台要把流量变现能力掌握在自己手里，另一方面平台也要弱化主播的私域流量，防止其对平台的商业变现造成不利影响。从财报也可以看出，开放公域后，快手的商业化（线上营销收入）一直在稳定增长，2021年上半年，从收入来看，其已经变为快手的支柱型业务，2021年第二季度同比增长156.2%至100亿元。 来源 / 视觉中国 另一方面，快手3亿DAU的增长停滞，加剧了流量不够用的局面。 孙泽源称，日活增长见顶，但各项收入却不能停，快手只能继续挖掘有限流量的价值，提高商业化效率。“流量就这么多，快手的每个主播、每条业务线，都在这3亿的流量盘子里争，你多一点他就少一点。”这种情况下，面临商业化压力的平台更愿意将流量留给品牌主。 宋阳也有相同的观察，他表示，在快手花钱买流量，就相当于拿刀在切一个原本就不大的蛋糕。“大家都在切蛋糕，谁切多谁切少，平台一定得控制在自己手里。唯一可以确认的是，竞争更激烈的情况下，流量会越来越贵。” 那快手及平台上的主播，应该如何应对？ 这其实是快手和主播们必须要经历的阶段。不少业内人士的共识是，快手需要提升流量分发技术、优化流量分配逻辑和算法，让流量盘子在增长停滞的情况下，更高效地分配给真正需要的人；主播们也需要适应“流量变少”的情况，在采买流量的时候，把钱花得更聪明一些。 一位早期就在快手做电商的主播告诉开菠萝财经，今年上半年开始，自己的流量突然涨不动了。于是，他挖了几个专门做流量推广的投手，来研究快手的算法推荐机制。团队最后得出的结论是，快手今年的流量推荐机制变化太频繁，所以他们也在不停地适应平台。 任何平台在经历了初期的流量红利期后，投流机制都会发生一定程度的变化，当各方对流量的争抢越激烈，流量自然越来越贵，但同时，对主播的要求也越来越高。心妍称，“钱花了没有效果，原因有很多，除了怪平台分发逻辑变了，主播自己也得反思。” 现阶段，绝大多数主播卖货是专业的，但在投流增长方面并不专业，有人能把一块钱花出两块钱的效果，有人花了两块钱还达不到一块钱的效果。在心妍看来，“如果没有强大的数据分析能力，对流量不能保持一定的敏感，没有足够的经验做判断，就是会很难获得流量。” 快手与辛巴，还要缠斗多久？ 在快手和平台众主播的流量争夺战中，辛巴显然是最不让快手省心的那个。 一组数据证明快手“去辛巴化”的效果显著。2019年，辛巴家族133亿的GMV占快手全年596亿总GMV的22.3%。2020年，快手电商GMV突破2000亿，但辛巴家族TOP10主播贡献的电商GMV约为65亿，仅占6%。 2020年12月的燕窝事件以来，辛巴频繁消失又出现，直播频次越来越低。据飞瓜数据显示，过去三个月内，辛巴只带货直播了12场，预估销售额超28亿元，但这和他曾经单场销售额就破21亿元相比，已经不是一个量级。他苦心培养的徒弟蛋蛋，带货能力与他仍有差距，蛋蛋的两周年直播带货专场，slogan是“挑战辛巴”，即使有师父和其他几大家族的主播助阵，一日带货仅11.5亿。 辛巴近三个月内的带货数据 图源 / 飞瓜数据 辛巴在快手的能量越来越弱，在他的直播间反复被封禁期间，一批中腰部主播逐渐成长起来，徐小米、瑜大公子等“正规军”试图取而代之。快手去辛巴化、去家族化的力度还在加强。 这场博弈仍在继续，这期间，外界一直在猜测快手对辛巴的态度。 有业内人士指出，快手电商最重要的指标就是GMV，而辛巴家族能带来GMV，辛巴也想卖更多的货，所以双方目标一致。但其他部门，却因辛巴导致的负面消息受累颇多。“快手在辛巴身上耗费太多精力了。”孙泽源称，不同的部门对他的诉求不一样，内部的态度暂时还无法达成一致，但可以肯定的是，快手平台绝对不会无限地容忍他这样做。 “现在平台方更强势一些。”孙泽源称，没了辛巴，快手会有阵痛，但辛巴如果离开快手，他无论是自立门户、做辛选APP，还是去别的平台，都不会有在快手那么游刃有余。他选择跟快手之间用叫嚣的方式进行沟通，无非就是希望自己能够获得更多的利益和流量。 不过，不少商家都感觉到辛巴正在慢慢转变自己的角色，从一个带货主播变成一家培养主播的MCN机构的老板。他手里的辛选主播矩阵，也成了他与平台抗衡的武器。 至于双方会不会走到决裂那一步，不少MCN机构人士都认为，从商业角度来讲，这是一个双输的行为，谁也不会愿意走到那一步。 “即使辛巴不断公开挑战平台，平台也只是封号以示惩戒，6月5日被封3天，10月7日被封7天，因为快手仍然需要辛巴家族，双方仍有很多的利益捆绑”，宋阳告诉开菠萝财经，虽然快手一直在去“家族化”，但其生态中短时间内还没长出下一个能与辛巴抗衡的主播。在他看来，“快手的态度是，该罚罚，但还是希望你充分发挥作用。” “但长远来看，这种长期博弈的状态可能对辛巴更不利。”孙泽源称，因为辛巴对于他的粉丝来讲，是精神图腾一样的存在，如果这个图腾消失，虽然短期内对他的商业收入影响不大，但整个公司的品牌和形象会一直受损。 *题图来源于视觉中国。应受访者要求，文中心妍、宋阳、孙泽源为化名。

出品|虎嗅汽车组 作者 | 梓楠法师 中国消费者用实际行动证明了特斯拉在中国市场的竞争力。 “从长远来看，中国将成为我们最大的市场，也是我们生产最多车辆、拥有最多客户的地方”，半年前特斯拉CEO马斯克在接受央视采访的时候曾表示。 现在，这句话正逐步变为现实。据乘联会发布的最新数据，2021年9月特斯拉在中国市场的交付量达52153辆，环比增长27%，同比增长394%，其中Model Y车型单月销量突破3万达33033辆。 “9月整体交付表现向好的主因是之前上海工厂部分产能支援欧洲市场，9月出口少所以国内交付情况好，此外订单增速也很快，目前主要车型都供不应求”，一位接近特斯拉的人士对虎嗅表示。 受益于中国市场及上海工厂的贡献，特斯拉在Q3再次刷新其季度交付记录。Q3特斯拉全球交付量达24.13万辆。 特斯拉的财富密码是中国 从产量和销量来看，中国已是特斯拉在全球最重要的区域市场。更低的价格+合适的车型+给力的工厂，是现阶段特斯拉在中国市场取得成功的主因之一。 在前几天的股东大会上，马斯克就曾公开赞扬上海工厂：“上海超级工厂的产量已经超过费利蒙，交出满意答卷。实际上，我想对特斯拉中国团队致以特别的感谢。这是质量最优、成本最低、戏剧性事件最少的工厂，非常出众。” 是的，马斯克捡了个质优价低的大便宜。 目前，上海工厂已成为特斯拉向外扩张的发动机。上海工厂目前现有年产能45万辆，约占特斯拉全球产能的42.86%。 据前述人士透露，每个季度的第一个月上海工厂的大部分产能都将出口至欧洲、日本等市场。今年5月，上海工厂有超过1.1万辆Model 3出口，8月上海工厂的出口量则超过3万辆。 向外扩张的同时，零部件的国产化则给了特斯拉更多降价空间。而降价，则成了特斯拉在中国市场大杀四方的主因。 从公开信息来看，特斯拉在中国和美国采取了不同的价格策略。据路透社此前报道，2021年特斯拉Model 3及Model Y在美国涨价了约12次，而Model Y和Model 3在中国仅涨价一次，涨价的原因是电池等零部件成本上升。 目前，特斯拉Model Y双电机长续航版国内售价为34.79万元（按当前美元兑人民币汇率约合5.391万美元），美国售价为5.49万美元，国内售价比美国售价低了约1000美元。 Model 3及Model Y下探至30万以下后，特斯拉成功打入中国主流汽车消费者所能接受的价格区间。而由于Model Y属于中国消费者偏好的SUV车型，在多次降价后，Model Y成为特斯拉在中国市场最受欢迎的车型。 据乘联会最新的数据显示，9月Model Y单月销量突破3万辆大关达33033辆。而据特斯拉官网信息显示，目前Model Y的交付周期已延长至6-10周。 特斯拉在中国市场的“盛况”或许是2018年那个宣称“特斯拉距离破产一度只差一个月时间”的马斯克所想不到的。 彼时，特斯拉正处于破产边缘、产能不足、高管离职、资金链紧张且面临召回压力。 后来的事情各位都了解了。马斯克来到中国，与上海定下了上海超级工厂的项目，且上海市政府还给予了税收、金融政策等方面的优惠。 而中国强大的基建能力，也为特斯拉续了一口气。从2018年7月与上海市政府达成协议到2019年1月7日工厂奠基再到2019年8月19日取得首张综合验收合格证，特斯拉上海超级工厂的建成距离签订土地出让合同仅过去10个月的时间。 在这之后，产能解决了，资金问题也解决了，特斯拉开始在中国起飞。 有趣的是，在特斯拉的故土美国，其受到的却是不同的待遇。白宫新能源大会没有邀请特斯拉，而在2020年疫情期间，由于地方政府不允许工厂复工，马斯克甚至表示要将地方政府告上法庭，并威胁要将特斯拉总部搬离加州。 二者给予特斯拉的不同待遇，让马斯克对二者有了不同的评价。马斯克本人曾多次称赞中国的碳中和及电动车政策。在今年接受CCTV采访时，马斯克表示中国公布的最新五年经济和社会蓝图中设定的碳排放目标给他留下了深刻印象。 而特斯拉与上海政府的合作，目前来看是双赢的。特斯拉获得了存续和持续扩张的机会，中国市场则得以培养新能源汽车的供应链并加速淘汰落后企业。 最新的消息是，特斯拉已经全部偿还当时为建设中国上海超级工厂所借的贷款，这些贷款共计14亿美元。 马斯克的下一片沃土在哪？ 应该在欧洲，目前欧洲是全球增长速度最快的新能源汽车区域市场，且总体体量已与中国市场相当。 由于欧洲市场的扩张，上海超级工厂已经在肩负中欧两地的交付任务。有机构预估，2022年特斯拉的销量将比2021年继续增长一倍。 而这预期中的增长能否实现，关键在特斯拉的柏林工厂。 在10月9日的一场活动中，马斯克透露称特斯拉柏林工厂预计从11月或12月开始Model Y的生产。其预计到2022年年末时，柏林工厂的周产量将达到5000-10000辆之间。 此外，柏林工厂生产的车型将配备特斯拉最新的电池技术。在这场活动中，特斯拉展示了配装4680电芯的Model Y，而这款电芯被认为是让特斯拉车型更具市场竞争力的核心。此外，柏林工厂也将采用将电池包集成至汽车底盘的新技术。这一项技术将进一步减少电池包的空间利用率以提升电池的体积能量密度。 不过这都是建立在开工计划顺利推进的基础之上，目前特斯拉在德国还面临着环保官司。如果在法庭上落败的话，那一切就都得往后推了。 在德国工厂即将量产的时候，印度也瞄准了特斯拉。就在特斯拉股东会召开的当天，印度公路交通和运输部部长加德卡里喊话特斯拉，“要想拥有印度市场，就必须在印度建厂生产。”加德卡里表示，他希望“印度制造”的特斯拉在印度本地销售并向全世界出口。他说：“无论你们想要什么支持，我们的政府都会有求必应。” 据《印度时报》透露，如果特斯拉同意在印度建设组装工厂，可能获得某些关税豁免，同时根据印度政府的“生产激励计划”得到额外补贴。 而据路透社报道，随着美国制造业回流计划的开展，拜登政府希望特斯拉能够在美国多点开花，来解决日益棘手的失业难题。 在3年前还面临破产危机的特斯拉，如今已成为渴望发展新能源汽车产业的地区眼中的“香饽饽”。

不知道差友们还记不记得在前两天的推送中，我们在大新闻里放了一则微信在后台读取用户相册的新闻，这件事当时在网上也引起了不小的讨论。 那天晚上，微信在后台留言里，算是被骂惨了。。。 这件事最初是一位叫做 Hackl0us 的博主曝出来的，他发现手机上的微信、QQ 和淘宝等 App 出现了在后台反复读取用户相册的行为。 根据这位博主的说法，他使用了一款叫做 “ 隐私洞见 ” 的 App，并结合 iOS 15 的新特性 “ 记录 App 活动 ” 读取了 App 的权限使用记录。 结果他发现微信在未使用的情况下会在后台读取用户相册，每次读取的时间长达 40 秒到 1 分不等。 微信随后也做出了回应，表示 iOS 系统为开发者提供了一个叫做 “ 相册更新通知标准能力 ” 的功能，当相册内容更新时会通知 App，这样可以提前做准备，而这种准备行为就会被记录成读取相册。 简单来讲就是微信想要预判我们的操作，但是这个操作会被系统认为是在读取相册，而且是在用户不知情的情况下发生的。。。 而就在 10 月 9 号，这位博主再次发博，称微信团队已经与他取得联系，并表示会对图片选择器进行更改。 世超今天跑到 App Store 看了一眼，发现微信还真更新了，但是一个版本号没变的小更新。 所以世超倒觉得差友们不必过度慌张，按照微信官方的回应，再结合这一操作要实现的功能，大家还真有可能误会微信了。。。 因为微信进行的这个操作是在本地完成的，而且实现的功能多半是在点击加号时，能够快速弹出你可能要发送的照片。 但这只能说明微信的这一操作是在预判我们的发照片行为，要说它偷窥相册证据还是不够。 而且苹果官方的文档中，也有一篇提到 iOS 中有观察相册变化的接口。 这个接口的作用是，当 iOS 系统发现相册有更新时，就可以在用户没有使用手机的时候唤醒 App，让 App 大半夜的起来预判一下照片。 但如果我们想发现它们的小动作其实很容易。 这次的事件，就是通过 App 隐私洞见（ App Privacy Insights ）配合 iOS 15 的新功能 “ 记录 App 活动 ” 实现的。 先下载好隐私洞见，在设置里把隐私的 “ 记录 App 活动 ” 打开。 接下来点击隐私选项里的 “ 存储 App 活动 ”，再选择 “ 导入到隐私洞见 ”，就可以查看 App 们都使用了哪些权限。 世超看了眼，微信的访问记录确实如新闻所说，有很多都是在读取照片。 到了安卓这边，用户查看 App 的行为则会简单一些，因为现在很多国产厂商都把隐私保护功能直接做到了系统里面。 比如 MIUI 12 不仅可以查看和修改所有应用的权限，还可以直接阅读所有的应用行为记录，并且会以一条时间线的形式展现出来，哪款 App 使用了什么权限一目了然。 再来看看隔壁 ColorOS，里面的权限管理同样非常详细，从定位到浮窗都可以单独设置，要是对某个应用的权限要求不满意，只要关掉就行了。 ColorOS 现在也支持查看详细的权限使用记录，世超倒没有发现微信在查看相册，但是却经常会 “ 尝试读取位置信息 ” 。。。 世超平常不怎么发自己的位置，发朋友圈也不会加上定位，唯一能想到的就是能够让朋友圈广告投放更加精准。。。 接下来是隐私管理大师 Flyme，它不仅有 MIUI 那样的应用行为记录，还可以设置敏感权限提醒。 看得出来，上面这几个系统在隐私方面做得确实不错，它们都能够像隐私洞见 App 那样，把每一款应用做了什么都列出来。 这也是国产厂商近两年在系统方面做得最好的改进之一，就算我管不了你，我也要告诉用户你都偷偷做了些什么。 但是大家能做的实际上可不止查看记录，有时候只要动动手指简单设置一下，就可以最大限度减少自己的隐私泄露风险。 相信世超，管理 App 权限真的很简单。。。 像是在 iOS 15 中，你可以在设置里单独对 App 进行访问权限设置，像是仅允许访问选中的照片，或者关闭后台 App 刷新等。 你可以把一些不需要频繁使用定位的 App 里改成每次使用都需要询问，或者干脆关掉精确位置。 如果你是安卓用户的话就更好办了，因为现在的安卓手机对隐私的管理程度，其实比你想象的要高。。。 比如你不仅可以通过 MIUI 12 查看所有的应用行为记录，还可以使用许多用来保护隐私的工具。 你也可以单独对一个 App 的权限进行详细设置，比如在 ColorOS 11 中，世超就可以把微信的位置信息从 “ 使用时允许 ” 改为 “ 每次使用时询问 ”。 现在主流的手机系统里，几乎都会有这样的设置选项，如果你认为一款 App 的权限是不必要的，那么就可以改成使用时询问，或者直接关了。 要是嫌每次询问太麻烦，大不了再改回来呗~ 像是华为的 HarmonyOS 还有一个更详细的特殊访问权限，你可以在这里找到一些很少用到的冷门权限，但你都能进行设置，这波操作要给个好评。 这种深度而且详细的权限设置并非 HarmonyOS 独有，不同的系统会有不同的权限设置，差友们可以去手机的设置里好好逛逛，关掉几个用不着的权限。 所以总结一下，现在的手机其实已经在隐私方面做出了很大的进步，尤其是国产的定制系统，几乎做到了系统级对应用权限的全方位管理。 但很多用户对此并不清楚，仍然只是被 App 任意 “ 宰割 ”，其实大家是完全可以避免一些 App 的无理要求的。 这么做说不上能完全杜绝流氓行为，但一定程度上能够降低自己隐私泄露的风险，也能够节省手机的电量，保证使用体验。 但就算手机厂商和用户做得再多，世超也可以判定，这次的隐私争论不是第一次，也绝对不会是最后一次。

　　“露西”号太空探测器被封装入火箭整流罩，准备发射。 图片来源：美国太空网 　　据美国太空网10日报道，美国国家航空航天局（NASA）的“露西”号太空探测器已经通过所有发射前测试，将于美国东部时间10月16日从卡纳维拉尔角太空军基地发射，开启为期12年的探险旅程，访问8颗古老的特洛伊小行星。NASA称：“‘露西’将首次向我们展示构成行星的原始天体的多样性。” 　　特洛伊小行星的名字取自希腊神话。特洛伊小行星约有7000颗，其中最大的一颗直径约为257公里。这些小行星是太阳系中的巨行星——包括木星、土星、天王星和海王星——形成过程遗留下来的物质。尽管这些小行星与木星共享一个轨道，但它们离木星其实非常遥远，几乎相当于木星到太阳的距离。 　　“露西”号是第一个设计用于访问和观测特洛伊小行星的探测器，“露西”等任务将帮助研究人员有效地回顾历史，从而了解45亿年前太阳系及其内部行星是如何形成的。 　　“露西”以1974年科学家们在埃塞俄比亚发现的古人类化石命名——那具骨架为研究人类进化提供了重要线索。“露西”号探测团队希望，他们的任务能在研究太阳系历史、了解太阳系起源等方面取得同样的成就。 　　NASA“露西”号探测项目科学家汤姆·斯塔特勒在一份声明中说：“‘露西’将在12年里访问8颗此前从未到访过的小行星，它将飞越位于火星和木星之间小行星带中的一颗小行星，然后将探索7颗特洛伊小行星。在整个任务过程中，它将3次返回地球轨道接受地球的引力助推，使其能沿正确的路径飞行。” 　　“露西”号探测器的总体宽度超过14米，拥有巨大的太阳能电池板，它们为探测器上的仪器提供电力。在12年间，“露西”号将以平均每小时56万公里的速度，完成近56亿公里的旅行。（刘霞）

　　近日,聚焦数字经济,致力打造互联网界创新创业赛事第一品牌的2021“直通乌镇”全球互联网大赛,在浙江乌镇举行颁奖礼。数势科技作为全场最年轻的企业之一,同时也是唯一在“消费互联网”决赛单元胜出的数据智能平台与技术服务提供商,斩获2021“直通乌镇”决赛三等奖,赢得分享总决赛百万奖金池的资格。 2021“直通乌镇”全球互联网大赛颁奖典礼现场 　　“直通乌镇”酣战收官,数势科技再传重磅佳音 　　从全球海选,到专题赛复赛,再到乌镇总决赛,每一轮晋级名单的变化,并不单纯是参赛队数量的梯次精简,更是在业界示范价值、技术前瞻价值、被投潜力价值、团队业务素质等方面的综合竞技,数势科技凭借“智慧商超-全渠道数字化零售升级解决方案”一路鏖战,在二十强复赛中顺利拿下“乌镇总决赛入场券”之后,又从总决赛百余项目中脱颖而出,赢得专题赛三等奖及重磅奖金,成为推动互联网赋能传统消费场景、消费模式,培育消费互联网新蓝海,助力数字经济高质量发展的重要力量之一。 　　国家网信办有关负责同志表示,“‘直通乌镇’全球互联网大赛持续吸引近20个国家上千个项目参加,越来越成为业届广泛关注的高端赛事”。2021“直通乌镇”全球互联网大赛由中央网信办指导,浙江省政府主办,力争打造互联网界创新创业赛事第一品牌,是聚焦数字经济,贯穿全年的国际性赛事。前两届大赛共有来自15个国家和地区参赛,项目总估值在2000亿元以上。今年首设的消费互联网专题赛是2021“直通乌镇”全球互联网大赛中报名最热门的专题赛,吸引了来自13个国家和地区参赛队,内容覆盖生活、出行、娱乐等消费领域。由此可见,数势科技能够登上总决赛领奖台、获颁奖金,不仅并非易事,其所担负的行业示范使命,更是重任在肩。 数势科技“智慧商超-全渠道数字化零售升级解决方案”决赛现场 　　所谓“桃李不言,下自成蹊”,2021年也是在数字化行业秉持低调风格的数势科技,厚积薄发、名实相符的一年——凭借丰富的零售消费、零售金融领域业务know-how及技术know-how,深耕行业,聚焦产品价值交付,数势科技深受零售消费、零售金融等领域头部客户的信赖。进入第三季度,随着重点项目相继实现阶段交付,数势科技并已发展成横跨北京、上海、广深等地数百人规模的全国性公司,不仅受邀加入中关村数字经济产业联盟成为理事单位,更在年度数字化营销、垂类行业技术创新、优秀大数据服务、最佳私域服务等方面斩获头筹,赢得业界多项大奖。 　　解读获胜密码,数势科技着眼行业痛点 　　“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”已成为当前经济的主旋律,如何利用好数字化技术,从而寻找到新的增长机会,成为当前时代每家企业都需要思考的问题。数势科技作为行业领先的数字化智能平台与技术服务提供商,此次在“直通乌镇”消费互联网专题赛这一全球瞩目的大赛上获奖,无疑是对自身在零售消费、零售金融行业丰富经验和解决方案能力的重要认可和背书。 　　在决赛中,数势科技的解决方案明确指出:疫情的到来也加速线上线下的融合,迫使零售商要面向全渠道来开展经营,为此,零售商需要学会利用全域数据,打造五大核心能力来迎接新时代的挑战。 　　对于全渠道的数字化经营能力,总结一下,就是以用户为中心,以供应链为基础,以数字化为武器,更好的满足客户需求,实现客户价值。 　　正是数势科技利用在互联网积累的数字化经营经验,帮助传统企业充分利用数字化技术,享受数字经济带来的红利这一理念,以及其在助力“科技永辉”推动零售行业数字化升级,并起到示范效应,获得了大赛评委们的认可。 数势科技获2021全球互联网大赛消费互联网专题赛三等奖 　　在获奖企业及评委代表座谈会上,作为获奖企业发言人之一、数势科技副总裁张震宇向浙江省经济和信息化厅等与会政府领导表示:数势科技将继续积极贯彻国家“数字化产业、产业数字化”的号召,进一步发挥在产学研前瞻研究和实践方面的经验,并期待在政府、企业之间发挥“行业智库”价值,用更好的数字化经营解决方案和技术服务帮助企业解决数字化转型当中的痛点,助力国家打造数字经济新优势。 获奖企业及评委代表座谈会现场 　　在颁奖礼当天,中国工程院院士、“直通乌镇”全球互联网大赛组委会联席主席吴建平向组委会及数势科技等获奖企业发来祝贺视频,他强调“我们正处在高速变革的时期,时代孕育着更多的机遇和挑战,今年的大赛很好地把握了时代的热点,为大家创造了更好的展示平台,希望大赛能够继续发挥催化剂的作用,进一步助力优秀的数字项目,特别是获奖项目能够快速成长。” 　　数势科技CEO黎科峰博士表示,评审团的认同将策动数势继续砥砺前行,虔心秉持推动企业数字化升级的使命,同时,我们也将和专家们持续探讨中国数字化转型路径,为更多传统零售消费、零售金融场景创造新的增长动力。在当下,企业数字化转型离不开国家大政策的指引。数势科技将在产学研政融合的趋势下,积极与相关方展开互动,加速实现数据价值的普惠化,为祖国迈向数字文明新时代贡献一份微薄却坚定的力量。

　　近日，黑鲨科技CEO罗语周接受媒体专访，就全新黑鲨4S系列游戏手机与黑鲨未来的发展方向等问题进行了深入的解答。罗语周称：“明年将迎来游戏手机分水岭，黑鲨通过多年的技术积累与对游戏场景的技术优化，在性能表现上领先于竞品，加上我们自己研发的一些差异化的功能，比如实体肩键这些技术，拉开与同档位产品的差距，也是为用户提供更好的游戏体验。” 　　作为中国游戏手机市场的开创者，黑鲨科技的掌门人罗语周给出这样的解答并不意外，黑鲨游戏手机自2018年首次发布以来，每一代产品都可以说是在探索游戏手机前进方向的里程碑之作，液冷散热、双驱压感、实体肩键等专为手机游戏玩家创造的功能大幅提升了游戏在手机平台的可玩性与趣味性。此次黑鲨4S系列同样也是将最极致的游戏体验带给每一个玩家。 　　根据目前官微发布的信息，全新黑鲨4S系列游戏手机将全系搭载磁动力升降肩键、6.67”三星E4材质144Hz超高刷新率屏幕、高通骁龙8系旗舰SoC、120W极速闪充、DXOMARK NO.1同款音频硬件等一些列顶级硬件。另外黑鲨还将与万代南梦宫旗下经典机甲IP——《机动战士高达SEED》中的自由高达进行联名，不仅将性能上的极致给到玩家，文创内容体验也走在了行业前列。 　　不仅如此，今日黑鲨还官宣将在10月13日的发布会上推出全新的黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机（超低延迟标准版），再一次验证了罗语周所表达的“为玩家提供全链路高端游戏体验”概念，黑鲨将TWS耳机在影音娱乐情境下的最大硬伤——延迟问题完美解决。让玩家在摆脱传统耳机线材束缚的同时还能享受低延迟，高音质的完美游戏声学体验。 　　全新黑鲨4S系列游戏手机与黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机将于10月13日下午3点正式发布，追求极致游戏体验的玩家敬请锁定2021黑鲨4S新品发布会。  

经济观察网 记者 李沁  A股市场遭遇黑色星期二，整个市场的表现可以用八个字形容：全天弱势，跌多涨少。尤其是钢铁、军工板块，跌幅居前，在此情况下，休闲服务、房地产、食品饮料、银行板块却抗住了下跌的行情，以微弱涨势维持。 A股市场的景气和结构是否发生了变化？消费板块回暖之势是否已不可阻挡？ 全天弱势，多板块下跌 10月12日，A股市场全天维持弱势，截至收盘，上证指数收报3546.94点，下跌1.25%；深证成指收报14135点，跌幅1.62%；创业板指盘中跌幅一度逼近3%，收报3138.26点，下跌1.81%。两市下跌个股数超3600家，有776家个股上涨，其中有53只涨停，20只跌停。 资金流向方面，北向资金净流出13.79亿元，其中沪股通净流出3.99亿元，深股通净流出9.80亿元。南向资金净流入20.78亿港币，沪市港股通净流入15.43亿港币，深市港股通净流入5.35亿港币。两融余额最新收报18582.47亿元，较前一交易日有所增加，融资融券余额有所增加。 板块方面，申万一级行业休闲服务、房地产、食品饮料、银行等板块相对抗跌，国防军工、半导体及元件午后继续走弱，燃气、钢铁成杀跌重灾区。整体来看，钢铁板块领跌，跌幅为4.05%；国防军工和有色金属板块的跌幅也在3%左右；综合、化工、电子、公共事业、非银金融等板块的跌幅均超过2%。同时，休闲服务、房地产、食品饮料、银行板块实现上涨，不过涨幅微弱，均未超过1%。 个股主力资金流向方面，Wind数据显示，今日有1232只个股主力资金净流入，3055只个股主力资金净流出。 其中23只个股主力资金净流入超1亿元。闽东电力、通威股份、湖北宜化、招商银行、比亚迪主力资金净流入规模居前，分别净流入5.94亿元、3.27亿元、3.24亿元、3.11亿元、2.48亿元。 148只个股主力资金净流出超1亿元。东方财富、天齐锂业、三峡能源、北方稀土、宁德时代主力资金净流出规模居前，分别净流出18.38亿元、9.48亿元、8.11亿元、7.42亿元、6.88亿元。 基金看市 此外，基金重仓股中，苏宁环球、科博达、东方电缆、大金重工、中钨高新、朗姿股份涨幅居前，超10%（包括10%）。芒果超媒、恒华科技、嘉元科技、康众医疗等跌幅超10%，其中芒果超媒下跌14.64%。 华夏基金分析，今日市场大跌主要源于海外滞涨情绪担忧的扰动，以及A股周期板块下行压力加大的拖累。 从外围市场看，美欧经济复苏出现放缓迹象，“类滞胀”压力持续显现，而美联储偏鹰派，大概率将在11月议息会议上正式落地taper，美债利率上行、债务上限等风险短期内集中体现，导致全球波动加剧；从A股市场结构来看，短期周期股波动压力明显加大，在股价短期累计涨幅较大的情况下，近期政策层面引导增产的预期较强（涉及民生问题，政策决心较大），煤炭、天然气等行业增产保供工作持续推进，板块“供给侧逻辑”有所弱化，导致调整压力加大，对指数形成拖累。 华夏基金认为，在当前状态下，市场景气结构没有改变，周期和成长风格仍然处于景气占优的位置；但由于处于目前组合的尾部阶段，市场预期扰动加剧，因此风格呈现出趋于均衡化的特点。高景气的周期和成长板块尽管波动加大，但优势仍有望维持，其中周期看好短期景气提升、长期趋势明确的能源金属；成长方面继续看好新能源车、军工、免税、计算机等。与此同时，稳定成长类资产（消费、互联网等）、价值风格资产（银行）的回报将有回升。 星石投资亦认为，向后看，消费的确定性已经越来越强。首先，在通胀高企的环境下，利润分配有望向消费板块倾斜。目前，PPI与CPI剪刀差达到历史新高，后续有望收敛。从上市公司中报来看，已经有部分消费行业率先出现盈利的边际好转，随着企业盈利逐步向居民收入传导，居民消费能力有所上升，CPI将温和修复，PPI与CPI剪刀差将出现缩小，预计将有更多消费行业出现盈利的边际好转。 其次，消费估值已经进入合理区间。目前消费板块估值已经由高溢价区间调整至合理区间内，对于其他板块有一定的相对估值优势。向后看，9月以来明显的高低切换和风格再平衡有望延续，消费板块在经历过较大幅调整后，整体存在一定的配置价值。

于春涛/文  自上世纪90年代，我国启动利率市场化改革，至今已近30年。30年来我国利率市场化改革取得了长足进步。尤其是2019年8月贷款市场报价利率（LPR）落地后，改革呈现出加速迹象。 在利率市场化改革的同时，另外一项改革措施即解决小微企业融资难、融资贵也在同步展开。利率市场化已经被视作解决小微企业融资难的主要措施之一。据2020年中国货币政策执行报告增刊——“LPR报价随市场利率灵活变动，改革以来有所下降，直接带动银行贷款利率下行”。另有统计数据显示: 到2021年7月末，中小微企业法人贷款余额72.4万亿元，占全部企业贷款65.7%，其中普惠小微贷款余额17.8万亿元，同比增长29.3%。支持小微经营主体3893万户，同比增长29.5%。7月新发放普惠小微企业贷款利率4.93%，较去年末下降0.15个百分点。 按照世界上已经施行利率市场化的国家的经验来看，利率市场化后一般会出现两种现象：一、基准利率上行，二、商业银行存贷差缩小。例如美国的富国银行在向小微企业服务转型的过程中，其2010年小微企业贷款利率为6.49%, 高于同期其他商业企业贷款2.04个百分点。 我国在推进利率市场化改革的过程中，贷款利率尤其是小微利率不升反降，受到关注。小微企业是中国经济的生力军，是社会主义市场经济中最活跃的细胞。但多数实行低利率小微企业贷款的商业银行面临业务亏损。2019年一篇研究文章曾对10家不同类型商业银行（包括4家国有银行、3家股份制银行、2家城市商业银行、1家农村商业银行）小微企业贷款业务研究。该文称，实行优惠小微企业贷款的四家国有商业银行中，有三家亏损，亏损率在0.02%至0.35%；实行低利率的城商行和农商行，亏损率在1%至2.73%之间。 小微企业融资有政策护航，为什么商业银行面临亏损？这是因为按照商业银行贷款定价模型（例如国际上通用的风险调整后的资本收益率模型——RAROC）,贷款定价很大一部分取决于风险。小微企业存续期较短，企业破产概率较大，因此贷款风险高。对于风险高的贷款，按照RAROC模型就必须以定价高的贷款利率作为风险补偿。 现在的情形是商业银行被要求向小微企业多贷款，而且贷款利率还要“保本微利”，形成了小微企业贷款风险大，利率却低的现象。 商业银行以低利率向小微企业多贷款，实际上是商业银行承担了风险没有充分定价的隐形成本。这种隐形成本，集聚在商业银行内部，一旦量变引起质变，就会引发系统性风险。 我国现在为小微企业提供了降税减负等财政措施，但这难以从根本上解决小微企业融资难的金融问题。解铃还需系铃人，小微企业融资难的金融问题，首先还需考虑金融措施来解决： 一、 是否可以以政策银行为主体承担小微企业贷款？ 国际金融界解决小微企业融资难的做法之一是由不以盈利为目的的政策性银行来承担小微企业贷款，例如美国、德国和日本等。近30年的金融实践来看，我国的三大政策性银行，业务覆盖面有限，只适合进行政策性融资的日常操作。十三五期间，我国新办小微企业数量近5300万户。对如此大面积的小微企业数目，政策性银行心有余而力不足。当前我国大中型商业银行全部设立普惠金融事业部。在笔者看来，我国的各类商业银行是解决小微企业融资的中坚力量。 二、 发展担保机构建设是否可以解决小微企业融资难？ 小微企业贷款难的源头之一是风险抵质押物缺乏，小微企业资金不足的表像实质是信用缺乏，而发展担保机构建设，可以有效解决这一问题。我国的担保业于1992年起步，期间数次更换监管主体，历经央行、银监会、发改委和财政部等部门监管。由此形成了监管主体不清晰，政策连续性不强，融资担保行业发展缓慢的问题。2017年8月《融资担保公司监督管理条例》颁布实施，担保业务走上了正轨。 我国现阶段担保行业的主要矛盾是担保机构普遍规模较小，身为经营信用的担保机构普遍缺乏信用。担保的实质是小微企业不能偿还贷款的情况下，商业银行可以要求担保方赔偿的风险措施。这只是小微融资的安全阀，不是核心所在。 三、 加强征信系统建设，是否会从根本上解决小微企业融资难？ 小微企业贷款难的原因之一是商业银行难以获得贷款的相关信息，而加强征信系统建议， 有利于商业银行贷款决策，从而促进贷款难的现象。例如，美国政府通过小微企业金融数据平台（SBFE）向商业银行提供小微企业信用信息，从而提高了小微企业的贷款审批成功率。 但加强征信系统建设，难以从本质上改变小微贷款风险高的事实。在当前国情下，也不是解决问题核心所在。 四、 发展社区银行，能否从根本上解决小微企业融资难？ 发展专门针对小微企业服务的社区银行来解决小微企业贷款难是国际经验。例如，2020年的统计数据显示社区银行在美国有约50000个营业网点，占美国所有银行的99%。社区银行提供了全美所有小微贷款的60%以上，农业贷款的80%以上。我国的社区银行建设起步于2013年12月的金融监管部门文件。随后2015年社区支行达到1755家，2016年递减为1016家。2019年关闭的社区支行达640家，至此同时只有192家新社区支行当年营业。我国社区银行建设热情现已悄然退潮。 综上所述，在当前国情下，现有国有商业银行、股份制银行、地方银行的体系仍应该是解决小微企业融资难的主力军。适合中国特色社会主义市场经济的小微企业融资难的关键措施是给商业银行风险补偿。这样做，可以一石两鸟：即能解决小微企业贷款难，又能守住不发生系统性风险的底线。 （作者系独立风险顾问，文章仅代表个人观点）