《经济参考报》记者20日从商务部获悉，今年前三季度，全国实际使用外资金额8595.1亿元人民币，同比增长19.6%（不含银行、证券、保险领域，下同）。其中，高技术服务业增长33.4%，高技术制造业增长15.2%。分析人士指出，在构建新发展格局背景下，我国不断扩大开放，吸收外资保持逆势增长态势。随着更多开放政策落地，使用外资有望实现“量”和“质”的双向提升。 我国使用外资呈现出系列亮点。从行业看，前三季度，服务业实际使用外资金额6853.2亿元人民币，同比增长22.5%，高技术产业实际使用外资金额增长29.1%；从来源地看，“一带一路”沿线国家和东盟实际投资同比分别增长31.9%和31.4%（含通过自由港投资数据）；从区域分布看，我国东部、中部、西部地区实际使用外资分别增长19.8%、29%和4.1%。 “我国使用外资实现了规模大幅增长、结构不断优化。”商务部研究院研究员聂平香对《经济参考报》记者表示，随着我国进入新发展阶段，对使用外资提出了更高要求，并通过超大市场规模优势吸引外资企业更加重视中国市场，加大在华研发力度，引导外资更多投向先进制造业和现代服务业，推动我国吸收外资“量”和“质”的双向提升。 商务部新闻发言人束珏婷此前表示，包括跨国公司在内的外资企业在华投资，带来了先进技术、管理经验和全球营销网络，不仅深度融入国内大循环，也是联通国内国际双循环的重要载体，在构建新发展格局中发挥着独特而重要的作用。 束珏婷表示，下一步，商务部将继续全力做好吸收外资工作，推动更高水平对外开放，进一步放宽外资市场准入，加大对外资企业和外资项目服务保障力度，依法保护外资企业合法权益，使外资进入中国后能够更加省心、放心、安心地发展，能够更好地发挥对产业的提升带动作用。同时，还将推动区域全面经济伙伴关系协定尽快生效实施，积极参与构建高标准国际投资规则，为外资企业发展营造良好外部环境。（王文博） 责编：张靖雯

出品｜三言财经 作者｜大鹏 “什么？这么个活生生的大姑娘居然不是真人？” 日前，清华虚拟学生华智冰弹唱歌曲的视频走红网络，视频中的华智冰是一名眉目清秀的女孩。她盘腿而坐，抱着吉他忘情地唱着歌，和真人无异。视频一经发出，引来众多网友惊叹。 华智冰唱歌视频被指翻车，只是换了个人脸？ 小冰公司早有说明 近日，有网友发现，该视频的原型是一则B站视频，只是人脸和人声做了AI替换。之前很多网友认为整个视频是AI制作。 此事再次引起热议。有不少网友认为华智冰翻车了，说是AI合成，事实上就是换了张脸。 还有网友认为，换脸都算不上，就是开了美颜，声音加了滤波。 事实上，在视频发布初期，小冰公司就对该视频进行过解释。 在短视频平台，小冰公司歌声由人工智能小冰框架 X Studio 生成，人类生物学特征由小冰框架 X Avatar 生成置入，肢体表情训练及视频来源于小冰团队成员鱼子酱酱。 在微博，小冰公司也曾发文进行说明。文中明确提到，视频中的人物肢体、动作，包括手持吉他弹唱，来源于小冰团队成员鱼子酱酱录制的原始视频模版。 今天下午，小冰公司再次发文说明称，华智冰演唱视频中的肢体视频模版来自于小冰团队成员鱼子酱酱，是从开始就说明清楚的，原视频一直保留在B站上，现场发布会及视频中也注明了上述来源。 小冰还表示，华智冰演唱视频使用的技术，也并非仅仅AI换脸。该技术实现了完全虚拟生成不存在的面部及声音技术，从而实现精度更高的视觉化交互内容；以往的技术只能实现真实人类之间的面部替换，且精度不足，不足以实现内容级的视频生产。 鱼子酱酱是谁？弹唱主播成了小冰团队成员？ 在原视频之前，鱼子酱酱所发布的视频内容多为弹唱，偶尔会穿插几个关于旅行的vlog视频。 鱼子酱酱最新发布的几个视频，也都是弹唱。 从这些来看，鱼子酱酱像是一个歌手或音乐爱好者。 9月28日，鱼子酱酱对“华智冰唱歌视频”进行说明，称该视频是其加入小冰团队后参与的第一个项目。 9月29日，鱼子酱酱再次发文解释，称该视频是其参与小冰团队工作的内容之一。 而且，在9月22日，鱼子酱酱就在其微博发布过一张照片，内容是小冰发布会现场。 通过鱼子酱酱的微博内容，可以肯定她的确参与了小冰的一些工作，但她有没有技术背景，之前干什么的就无迹可寻了。 三言财经也向鱼子酱酱和小冰进行了咨询，鱼子酱酱何时加入的小冰团队，主要负责什么。 截至发稿，鱼子酱酱本人及小冰均未答复。从目前公开信息看，鱼子酱酱的“工作成果”，就是贡献了一个弹唱视频。 既然小冰公司和鱼子酱酱都在视频发布初期就已经进行了说明，为什么还会遭到大量网友的质疑呢？ 媒体报道不确切 受众碎片式获取信息 预期太高导致误解 三言财经观看了小冰第九代发布会现场全程视频。 在发布会现场，演讲者介绍小冰的短视频封装管线，包括二次元和三次元，二次元实现了从文本生成到短视频生成全链路人工智能，不需要人工参与；三次元方面还没有打通全管线人工智能，但是已经实现了从生物学特征生成，到短视频生成整个环节，并且能够按一定产能生产短视频内容。 演讲者介绍，“我们看到的这张脸从来没有现实中出现过，不是deepfake，并且它的歌声，演艺，也全部人工智能生成，只是把它放在了一个人类动作视频的模板里面。大家可以看看它情绪和歌声的融合，它眼神中传递出来的情感。” 演讲者还提到，期望在明年的时候连人类肢体动作的模板都不需要了，是小冰公司明年封闭开发的重要工作。 三言财经梳理发现，9月22日的发布会上现场播放华智冰唱歌的视频注明了来源 ，但是各种新闻稿没提，因此只有现场的和观看发布会的人知道。 9月27日，小冰公司单独发布了华智冰唱歌视频，并注明来源。但部分媒体在发布该视频相关报道时，文字稿件同样没有交代素材来自鱼子酱。而且“人类生物学特征全部由人工智能完成，肢体则有团队成员进行训练完成”这句话极具误导性，因此造成了网友误解。 有网友表示，看了新闻以为全部是AI建模，结果是换了个脸。 也有网友认为，华智冰事件实际不存在欺骗。因为预期管理没做好，大部分网友是碎片化渠道得知，看到视频里一个活生生的姑娘，说是人工智能，自然以为整个人都是从0开始创造出来的。之后发现只是换了一张脸，换了个声音，就会有受骗感。 华智冰与清华系 “从诞生起，我就对文学和艺术很感兴趣，小冰AI科学家们不仅给了我面容和嗓音，还教会了我作曲。另外，基于‘悟道2.0’大模型，我还能写诗、作画。” 这是华智冰的自我介绍。 6月3日，华智冰发布了首条微博。她称自己是由智谱·AI 、智源和小冰联合培养，即将开启在清华大学计算机系实验室的学习和研究生涯。 6月15日，清华大学举行计算机系“华智冰”成果发布会，宣布华智冰即日起开启在清华大学的学习和研究生涯。 华智冰的老师，清华大学计算机系教授、系副主任唐杰介绍，有100多人参加“华智冰”项目的研发攻关。这100多人中，有七八十名清华学生。在算法部分，比如将文字转为图画，或者通过文字生成文字等很多工作，是清华的博士生及青年教师等参与完成的。 资料显示，智谱AI成立于2019年6月，所属公司为北京智谱华章科技有限公司。实际控制人为唐杰。 据官方简介，智谱AI是一家AI知识智能技术开发商，由清华大学计算机系知识工程实验室的技术成果转化而来。智谱AI的首席科学家正是上面提到的清华大学计算机系教授、系副主任唐杰。 融资历程显示，智谱AI共获得两轮融资。其中，今年9月14日，智谱AI获得了过亿人民币的A轮融资，投资方包括达晨财智、华控基金、将门创投、图灵创投等。 2020年7月13日，微软宣布将小冰分拆，小冰团队成为中国本土创业公司，投资方包括高瓴资本、五源资本、IDG等。李笛任公司首席执行官。而李笛正是毕业于清华大学。 因此，华智冰算是土生土长的“清华系”。 警惕人工智能领域的夸大宣传 华智冰事件真相虽然厘清了，但也应该重视人工智能领域的夸大宣传问题。 一些公司为了拿融资或补贴，不惜夸大宣传或技术造假。 据报道，一家名为 Engineer.ai 的印度创业公司声称用 AI 技术来编写代码，使每个人都能够构建和运行定制软件。但据华尔街日报引述该公司多位高管和员工的说法，这家公司实际上并没有使用人工智能来构建应用，而是利用 AI 技术作为幌子，都是“印度码农”在做技术工作，用造假来“骗取”融资。 借着 AI 的名头，该公司还拿到了以日本软银为首近 3000 万美元的融资。 谷歌能够自动打电话的AI，被称赞通过图灵测试的Duplex，背后有真人在伪装。 尽管如此，人工智能仍然是必须大力发展的领域，重要的是企业宣传、媒体报道的时候应该细心一些，避免不确切的表达给大众带来误解。

文｜AI财经社 陈畅 编辑｜陆佳 近日，随着医美消费能力恢复及三季度盈利表现良好，医美概念股迎来反弹。 这其中，有一只叫做“朗姿股份”的上市公司，9月底最低股价只有25.66元，本周却连日飘红，并经历多次涨停，到10月19日，股价达到37元，累计涨幅超40%。 根据朗姿股份10月13日发布三季度业绩预告，前三季度业绩预增达到194%-230%。但严格来讲，朗姿股份算不上是医美公司。它早期是高端女装起家，后来开始做儿童服装，再后来通过控股医美机构的方式布局医美领域。截至2021上半年，该公司医美收入占比仅为总营收的29.67%。 对于公司前三季度业绩大幅度增长的原因，朗姿股份提及与医美业务有关，并表示将进一步发力该领域。但众所周知，该行业所处的监管风险是悬着的一把“达摩克利斯之剑”，在此背景下，医美成为公司“第二增长曲线”的希望有多大？机构对其女装及童装业务恢复能否达到预期也存在疑虑。 从做“女人衣”到“女人脸” 公开资料显示，朗姿股份成立于1999年，是一家包括女装研发设计、生产、销售及物流管理的企业，旗下拥有朗姿、莫佐、莱茵、玛丽等品牌。2011年朗姿股份成功登陆A股，成为国内第一家高端女装上市公司。 上市后，朗姿股份的扩张脚步逐渐加快。2014年底，其又收购了一家韩国童装上市公司Agabang，进入童装领域并拓展婴幼儿服装及用品市场，对接整合韩国服饰、母婴、美容、文化等时尚产业。 两年后的2016年，它又把触角伸向大热的医美行业，先是战略投资韩国梦想医疗整形集团，后又收购并控股“米兰柏羽”、“晶肤医美”两大国内医美品牌。 从营收情况来看，上述三家医疗医美机构在当时都具备不小的实力。梦想集团是韩国知名的医疗美容机构之一，年接诊量接近3万人次，非韩籍客户达到40%。 而“米兰柏羽”和“晶肤医美”均为国内医美连锁机构，在南方有较强影响力，前者定位于高端综合医美，后者主打激光与微整形。 这些还不止，2018-2019年间，朗姿股份再出手，收购两家陕西医美公司“高一生”和“美立方”。 随着医美行业的发展，曲线发力的朗姿股份享受到了一定的红利。2021上半年，其医美业务收入占比达到总营收的29.67%，较2016年的6.25%提升了约23个百分点，已经成为除服装业务外的第二大收入来源。 艾瑞咨询预计2023年中国医美市场规模达到3000亿元，2012~2023 年的复合增速达到24%。深圳市思其晟公司CEO伍岱麒向AI财经社表示称，根据其此前收集到的数据，中国2019年为全球第二大医美市场，2021年有望成全球第一。而且，中国医美市场渗透率很低，大约才2%，与发达国家如美国13%，韩国9%相比，还有很大的发展空间。 另据华安证券报告，在求职就业、恋爱婚姻、社会变革等多因素影响下，医美接受度逐步提高，2019年中国医疗美容医院诊疗人次达837.7万人次，2010-2019年复合增长率达到35.9%。 这恰恰是朗姿看中医美市场理由，更何况，医美行业的毛利率水平可以用暴利来形容，2020年上市的爱美客销售毛利率为92.17%，“女人的茅台”之称正是由此得来。 “第二增长曲线”存变数 如果用一句话来形容朗姿股份正在布局的医美行业，可以说风险与机遇并存。 虽然市场增长未见顶，但非法开展医疗美容、医疗事故频发，贩卖颜值焦虑等乱象引起监管层的注意。 据AI财经社统计，2016年至今，至少有六次关于打击非法医美、整治医疗乱象的通知，最近几次包括卫健委等八部门联合发布的《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》、市场监督管理总局发布的《医疗美容广告执法指南（征求意见稿）》、广播电视总局发布的《关于停止播出“美容贷”及类似广告的通知》。 而一系列违规药品器械、医美广告、美容贷等问题的出现，也给医美行业笼罩上了一层不确定的色彩。 虽然朗姿股份医美业务的营收占比在增长，但今年上半年，医美业务的营收贡献率仅仅提升1.42%，占比也仅3成，并没有预期中的高，其医美业务的毛利率也仅为52.12%，也同样面临毛利下降的难题。 另外，值得注意的是，在10月股价快速上涨之前，朗姿股份经历了四个月的颓势，6月1日至9月30日，该股股价累计下跌61.59%（经复权处理）。公司更是在6月7日、8日连续遭遇高管辞职、大股东高位减持风波，股价接连开盘跌停，两天时间市值蒸发53亿元，这与公司的经营业绩不理想不无关系。 独立经济学家、财经评论员王赤坤向AI财经社周刊表示，虽然说医美市场目前处于卖方市场，竞争没有达到十分激烈的程度。但当市场进入供需平衡的成熟期后，行业市场转为存量市场阶段，红利将消失，行业面临的挑战就是如何在即将到来的存量市场里拼运营，以便赢取更大的市场份额。 而对于公司前三季度业绩将大幅度增长的原因，朗姿股份提到，随着医美机构数量的增长和营业收入的快速增长，该业务板块对公司整体的重要性日益显著。董事长申东日先前也表示，优先和加快发展医疗美容业务的计划未变。 结合上述行业变化和各方观点，朗姿股份的医美野心能否持续、顺利地走下去尚存变数。 捡了芝麻丢西瓜？ 追溯朗姿布局多业务线的初期，实际上存在着公司业绩下滑的隐忧，布局医美是当时公司的未雨绸缪之举。 财报显示，2013年以来，朗姿股份不论是营业收入还是净利润都在大幅走弱。2013-2015年，其净利润分别为2.34亿、1.21亿、7445.64万元，2015年增长率同比下滑38.58%。 到了2021年，虽然疫情缓解致业绩大增，但0.93亿元的归母净利润较2019年上半年0.89亿元的数字，仅实现4.7%的微量增长。 店面数量方面，截至2021年6月底，朗姿女装业务共有602家店铺，其中自营店铺440家、经销店铺140家、线上店铺22家（主要采用线上自营模式），总店数较上年末减少6家。 浙商证券在对朗姿股份风险提示中指出了这一问题，提示中称，疫情影响零售环境，削弱客户群体消费能力，女装及童装业务恢复不及预期。 据前瞻产业研究院数据，2019年我国女装行业市场规模约为10573亿元。2020年，女装市场规模受疫情影响下降至9407亿元。虽然市场规模下降较大，但依旧为男装市场规模的两倍左右。 王赤坤表示，从消费端看，目前传统服装市场处于存量市场阶段，市场规模不再有新增机会；从供给端看，传统女装服装行业属于无技术门槛供给，供给过剩致行业竞争进入白热化，躺赢时代不复存在。 因此，“传统女装只能‘挖空心思’拼运营，与友商拼价格、拼创新、拼投入等，这又进一步造成整体成本的上升。” 同时，另一个细节在于，2020年女装市场前十大品牌合计占女装市场的比重为8.2%，前五大品牌合计占女装市场的比重为5.2%，绝大多数品牌市场综合占有率均在1%左右，像拉夏贝尔、优衣库、VERO MODA、ONLY等相差甚微，这为后起之秀留出赶超空间。 种种迹象意味着，贡献朗姿股份近一半营收的女装势必要加入到激烈厮杀中，后续可能出现投入产出比降低、销售不增反降、经营规模萎缩、毛利下降等连锁反应。 一方面是潜心发展的医美增长速度面临来自监管的压力，另一方面，自已的老本行女装业务也过了躺赚期，需要下更多功夫去经营，否则朗姿股份可能陷入“捡了芝麻丢掉西瓜”的尴尬局面。

钛媒体10月20日消息，蜂蜜科技整正式发布峰米R1 Nano超短焦激光投影仪、峰米X1激光投影仪与峰米P1口袋激光投影仪三款激光微投品类产品。 这次发布的三款新品都搭载了影院激光放映厅采用的ALPD激光显示技术，这也是业内首次将这项技术应用于家用投影产品，并且定价也是主流家庭投影能够接受的范围。 ALPD专利激光显示技术，拥有更高的亮度、更高的对比度与更广的色域等优势。实验数据显示，在相同亮度下，采用ALPD激光显示技术的激光投影仪，在体积上比LED投影仪小30%-50%；而在相同体积下，激光投影仪的亮度则是LED亮度的2-5倍。 峰米R1 Nano 峰米R1 Nano超短焦激光投影仪，拥有0.23：1超短投射比，摆放距离可近可远，大大提高了空间利率用，距墙面仅需25cm，即可投出80吋巨幅画面。对比传统投射比1.2：1的长焦投影仪，R1 Nano在相同距离下画面可放大25倍以上。 峰米R1 Nano还支持立式摆放，直接将清晰画面投射在其他平面上，搭配专属订制支架，可自由调节投射画幅，从而解锁更丰富的使用场景，如在厨房中一边看菜谱一边学做饭；书房中投影画面，为孩子辅导课业等。 峰米R1 Nano拥有1200 ANSI、2000:1原生对比度、1080P分辨率，支持4K解码，内置ToF无感对焦与全向自动梯形校正，机器随意摆放，无需手动操作，上下左右无论哪个角度全部自动帮你调正。 峰米R1 Nano支持多重护眼，拥有SGS硬件级低蓝光护眼认证，可过滤更多蓝光；R1 Nano还搭载人体感应传感器，有人靠近时光线可立即变暗，避免受到强光刺激。音效方面，峰米R1 Nano内置5Wx2音箱设计，支持DOLBY+DTS双解码认证，还可通过蓝牙连接，化身高端蓝牙音箱，畅听个性化曲库。 峰米X1 峰米X1采用CNC金属外观打造，体积为219x117x25mm，厚度仅为一元硬币直径，内置30Wh电池，轻巧便携足以应对各种外出场景使用。峰米X1拥有1400 ANSI、支持4K解码，可投出40-120英寸1080P全高清画面。 校正方面，峰米X1内置的FengOS慧识算法系统，包含全向自动梯形校正、无感对焦、自动画面避障、自动幕布对齐等智能无感的画面校正技术，无需手动调整，可直接投出方正画面。 峰米R1 Nano和峰米X1均搭载FengOS系统，支持米家智能家居系统、小明同学远场语音、支持包括小米投屏与Huawei Cast+在内的主流投屏协议。 峰米P1口袋激光投影仪 峰米P1口袋激光投影仪，体积仅为130x80x24mm，拥有800ANSI亮度。更加mini的尺寸，不仅能一手掌握，还可装进口袋，便携性极高。此外，峰米P1还支持PD协议供电，增长续航时长。 最后是售价方面，峰米R1 Nano超短焦激光投影仪首发价格为3999元，峰米X1激光投影仪首发价格啧为4499元，并且赠送峰米影视会员季卡。两者均于今日开启预售，而最后一款峰米P1口袋激光投影仪则会在11月份，在国内全平台开启众筹。（作者/唐植潇）

作者：钱童心 责编：宁佳彦 在人体内植入猪肾后，免疫系统三天内未出现所谓的超急性排异反应，该例手术也为将来潜在的人体动物器官移植带来希望，有望解决目前的供体短缺问题。 美国研究人员近日成功尝试了首例将猪肾植入人体的器官移植手术，并且在植入三天内未出现排异反应，这在器官移植发展史上具有重大的里程碑意义。 一名脑死亡的肾病患者在纽约大学朗格尼医学中心（NYU Langone Health）被植入猪肾后，其人体免疫系统三天内未出现所谓的超急性排异反应，该例手术也为将来潜在的人体动物器官移植带来希望，有望解决目前的供体短缺问题。 基因编辑攻克超急性排异反应 在美国超过10万人正在等待器官移植，其中有多达9万人正在等待肾脏移植，平均等待时间为3-5年。中国的尿毒症患者数量更是超过100万人，器官供体需求紧迫。倘若能够获得短期作为过渡使用的供体，也将延长部分患者的生命。 过去几十年来，研究人员一直在探索动物器官移植到人类的可能性。而其中面临的最大挑战就是如何解决异种移植后人体免疫系统几乎必然会发生的超急性排异问题。所谓的超急性排异，是指在器官移植48小时内发生的排异反应。 而伴随着基因编辑技术的发展，这一问题已经展现出了重大的突破。在最新的猪肾移植手术中，研究人员解释称，动物肾脏植入人体后，之所以没有产生即刻的排异反应，是因为移植手术使用的是经过基因编辑过的猪的肾脏，在猪的组织中敲除了一种叫做半乳糖基因，这种基因往往会触发人体排异。 为了方便研究人员观察器官的情况，移植后的肾脏连接在人体的血管中，但是被留在体外。在肾脏移植手术后的54小时观察期中，研究负责人罗伯特·蒙哥马利（Robert Montgomery）医生表示：“肾脏功能指标肌酸酐看起来恢复了正常，并且产生了和人体肾脏移植后相当的尿量，没有产生移植早期强烈的排异反应，这与未经基因编辑过的猪肾移植到非人类灵长类动物中出现的情况不同。” 手术获得了患者家属的同意，并在获得家属同意前征询了伦理和法律人士的意见。而开发这种被称为“GalSafe”去半乳糖基因编辑猪的公司United Therapeutics，已于去年12月获得美国FDA的批准，用于开发潜在的人体疗法。 两年内有望开展人体试验 蒙哥马利医生表示，首例猪肾移植人体手术的成功将为肾功能衰竭晚期患者人体试验铺平道路，最快有望于未来1-2年开展人体试验。这些动物器官可以为正在等待人体器官供体的重症患者提供短期的生命过渡支持。 他还表示，由于最新的试验仅观察了肾脏在人体内留存三天的情况，因此未来更大规模的人体试验中可能会发现新的问题，并对技术提出新的挑战。 不过FDA称，从动物身上开发的医疗产品要用于人体，还需要获得FDA专门的批准。其他潜在的疗法还包括心血管类疾病以及植皮疗法等。 中国研究人员也正在探索动物器官移植的可能性。上海市器官移植重点实验室主任、上海医学会器官移植分会主任委员朱同玉对第一财经记者表示：“在最新的试验中，在动物器官移植到人体后，成功克服了从动物到人体的器官异种移植必然会发生的超即兴（48小时内）排异反应，这就意味着至少可以作为短期过渡来使用，下一步就是要研究加速性排异反应（48小时-5天），急性排异反应（一周以上）和慢性排异反应的影响。” 朱同玉认为，对脑死亡患者去做这样的器官移植试验在伦理方面的争议较小，但是未来是否能够将试验扩大到正常患者群体，仍然需要获得更多关于试验的科学数据。“如果数据证明在人体的应用是安全的，那么就能向未来人体试验迈出更大的一步。”朱同玉对第一财经记者表示。 他援引数据称，中国目前尿毒症患者超过一百万人。最新数据显示，中国登记血透患者就有70万人，对于肾脏供体需求巨大。朱同玉表示，尽管我国在临床器官移植领域发展迅速，但在基础研究方面，与美国相比还有一定差距。“所以我一直呼吁应该与国际接轨，加强器官移植基础技术的投入和探索。”朱同玉说道。 朱同玉表示，借助目前快速进步的基因编辑技术，在改造器官方面的技术已经比过去要更加成熟。此外，干细胞培养组织器官再生也是一种途径，未来心脏、肝脏等器官都可以采取这种方式。 原标题： 史上首次！美国成功将猪肾植入人体

凤凰网科技讯 北京时间10月20日消息，据国外媒体报道，太空垃圾越来越多已经引起科学家们的担忧，现在终于有人提出了把太空垃圾转变为宝贵的资源的可行性做法，结束人类发射“即用即弃”卫星的日子。 南澳大利亚航天工业初创公司 Neumann Space能够将地球轨道上的每一块废金属垃圾都变成潜在的航天飞机燃料。 除此之外，Neumann Space与全球多家企业展开合作，设法以低成本和高效的方式回收地球轨道上的太空垃圾，并由此作为新太空工业的基础。 就在周三（当地时间10月20日）当天，在科罗拉多矿业学院主办的一次国际演说上，科学家们详细介绍了将太空垃圾“变废为宝”的宏图远志。 Neumann Space 将其弧焊式推进器带到了演说现场。 Astroscale公司详细说明了它如何收集和移动“死卫星”及其碎片。 Astroscale是一家为长期轨道可持续性提供空间碎片清除服务的公司。该公司的使命是通过开发可扩展和创新的在轨技术来积极促进空间环境的可持续利用，以便安全地消除轨道上最具威胁性的碎片。 Nanoracks公司解释了它是如何将打捞到的太空垃圾熔炼成纯金属锭的。NanoRacks是一家为国际空间站提供解决硬件方面的服务的公司。 把上述三大创新项目组合在一起，就能使太空探索中的一项重大挑战（如何将物品送入太空轨道）难度大大降低。 Neumann Space 首席执行官埃尔韦·阿斯提尔（Herve Astier）在演讲会上表示，使用由废旧金属制成燃料的火箭推进器将在明年进行首次概念验证测试。它将作为澳大利亚SpIRIT任务的一部分进入太空轨道。（作者/良弼） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

首图来源：NASA 作者 | Amelie 编辑 | Juni 当布兰森、贝佐斯争相试飞进入太空之前，太空的蓝海赛道就已被不少人觊觎多年了。 维珍银河曾在财报中测算，到2025年太空旅行累计总收入将达到10亿美元；航天行业咨询公司NSR则预计，到2028年亚轨道市场价值将达到28亿美元，未来十年总收入将达到104亿美元；轨道市场将达到6.1亿美元，未来十年总收入将达到36亿美元。 不仅如此，看看这个赛道“带头大哥”SpaceX近年来的发展势头： 在全球疫情阴影笼罩之下的过去两年里，SpaceX在业绩上不仅完全没受负面影响，倒像是坐上了自家的火箭飞船一般，从2019年的320亿美元涨到了如今的740亿美元，估值暴增400多亿美元。 图源：K2VC 另一方面，贝佐斯从亚马逊退休后，就全身心投入蓝色起源的外太空事业中，明里暗里和SpaceX争抢头部位置。在今年8月中旬，贝佐斯不服NASA新登月计划着陆器合同给了竞争对手，还特意发起了一次针对SpaceX的诉讼。 图源：Reuters 这样看来，大佬们争抢的太空赛道，因为起点高、门槛高，成为了绝对意义上的蓝海。 摩根士丹利（Morgan Stanley）的航天团队估计：在短短20年后，也就是2040年，现在市场价值约3500亿美元的全球航天工业可能会激增至超过1万亿美元。 图源：Satellite Industry Association, Morgan Stanley Research 十年前上映的《阿凡达》，至今保持全球票房第一的位置。其中前往潘多拉星球采矿的故事情节就为无数人播下了太空探索的种子。 也许听起来很不可思议，但事实上，去太空挖矿早在十年前就已经开始了。 2012年Planetary Resources（行星资源公司）成立； 2015年相关法律的颁布让太空挖矿具有了合法性； 2016年9月NASA发射了名为OSIRIS-REx的探测器，用来勘察分布着贵金属的近地天体； 2017年，世界上采矿方面研究实力最强的机构之一美国的科罗拉多矿业学院，开设了太空采矿专业正式开课等； 2020年10月，NASA的牵牛星号登月舱，并和欧洲航空航天局（ESA）宣布签定月球门户（Lunar Gateway）合作计划； 2021年9月，美国亚利桑那大学的航空航天和采矿工程师正在制定一项计划，利用自动机器人群和新的挖掘技术来收获月球的资源，推进自动机器人的太空挖矿法。 在人类是否该找寻地球之外的新归宿这一问题上，众说纷纭。但清晰的是，人类的想象力在外太空的延展上越发辽阔。 图源：zhihu 01 越挖越高，太空矿产价值有多高？ 美国一家专门做小行星矿产及其价值评估的网站Asterank曾对太空小行星做过一系列“估价”： 依靠现在所能掌握的信息推算，太阳系中普通的241 Germania小行星，拥有的矿产资源总价接近100万亿美元，超了全世界的GDP总量。据估测，太阳系内小行星中，拥有最低矿产资源的估价也过万亿美元；而太空里，估价超过100万亿美元的小行星，有711个。 《太空资源的勘探与利用》一书中也做过推算：一颗直径一公里的小行星，重量差不多是20亿吨，可能会含有3千万吨镍、150万吨钴和7500吨铂，而这种规模的小行星在太阳系中差不多有100万颗。 对于挖矿行家来说，想到只要一抬头，不知多少近地小行星未被开垦，简直是种望尘莫及的勾引。 图源：Google 02 太空矿产怎么挖？ 太空采矿有两种方法： 直接去比较大的小行星（几百米直径、甚至几公里直径的小行星），在小行星低重力环境下开采重金属，也就是小行星挖矿。 改变小行星的轨道，直接把它“带回来”，比如拉到地球同步轨道上，或者在地月协同情况下进行开采，为地球所用。 相对来说，第2种方法的成本低很多。十米以下直径的小行星，即便是拉近了地球大气层，也不会有安全隐患，看起来就像巨大的流星划过天际。 图源：NASA 03 挖矿先行者们，“星际迷航” Planetary Resources，行星资源公司，绝对是太空挖矿领域里的先行者。 2012年4月24日在美国西雅图成立，总部位于华盛顿州Redmond市，创始人是在航天领域有着多年经验的亿万富翁Eric Anderson和奇点大学联合创始人Peter Diamandis。 其背后的投资团队很豪华，包括谷歌创始人Larry Page、谷歌前CEO Eric Schmidt、最近超火的维珍集团的Richard Branson、以及国内大佬腾讯CEO马化腾等，大导演James Cameron是顾问。 但是实现太空挖矿技术，理想很丰满，现实很骨感。 2014年10月，行星资源公司第一个立方体卫星Arkyd-3在万众瞩目下发射。可惜中途火箭爆炸，任务失败；2015年4月，升级版的Arkyd-3R成功发射并进入国际空间站；2018年1月，第二颗卫星Arkyd-6成功进入轨道。 由于长期不能盈利，即使再擅长讲故事做营销，也说服不了投资人。到2018年底，行星资源公司被区块链企业ConsenSys收购。 图源：Planetary Resources First Mode，第一范式公司，应运而生。2018年，被行星资源公司裁员的11名工程师合资创立了这家公司。 在吸取前任公司的教训之后，First Mode定位为一家工程服务公司，仰望星空的同时，也要脚踏实地。他们不仅关注太空，同时也广泛开展地球上的清洁技术，农业，石油和天然气开发等业务以保证公司的基本盈利模式。 当前在太空领域里，已经有了些许成果，包括与NASA合作开发火星探测器和月球车，与矿业公司Anglo American签订1350万美元的合同，开发环保系统和技术等，重要的是目前已实现盈利。 图源：First Mode Trans Astronautica，跨越宇航公司，一家2015年成立于美国休斯顿的太空商业公司。 这家公司对于太空探测、月球采矿有着明确的目标，并且列出了翔实的商业可行性、技术路径和相关方案。目前主打的是一款叫迷你蜜蜂（APIS）的飞行系统产品，已经获得NASA的第三阶段创新计划资金支持。 图源：Trans Astronautica Moon Express，月球快递公司，这家2010年创立于硅谷的探月企业，也是太空先行者之一。 2016年，Moon Express成为首家获得美国政府批准将航天器送入月球的公司。也因为登月计划跳票，公司遇到了许多困难，包括法律诉讼和现金流短缺等问题。然而相比于第一代小行星采矿企业的悲凉命运，Moon Express最终挺了过去，并在2018年底获得融资1250万美元。 图源：NASA 起源太空，中国首家太空资源开采私营公司，2017年成立之后，也加入了民营太空采矿的浪潮中。 在太空资源开采这个极其重技术重资金的赛道，起源太空是参与角逐的第一家、也是唯一一家中国公司。公司早期发展速度非常缓慢，因为行业的高门槛和不确定性，业务开展周期缓慢。起源太空将漫长的采矿过程分为“找矿-探矿-占矿-采矿-返回”五个阶段，目前还处在“找”这个阶段。 初步计划是：五年内实现改变小天体轨道，让其进入地月轨道。十年左右的时间能够将目标小天体带回来，同时采回来的天体所带来的价值能够抵消投入的成本。 公司表示当前主要目标是，实时监测小天体与大气层撞击事件，研究小天体成分特征，建立自家独有的太空资源数据库。这有助于寻找价值高、合适开采的小行星。 今年4月，起源太空的NEO-01太空采矿机器人在太原发射升空，是全球第一个太空商业采矿机器人；并计划在2022年底发射NEO-02号月球抵近探测器，有望成为全球首个商业月球抵近探测，布局采矿设备的商业公司。 图源：Twitter 04 索取矿产，回馈垃圾？ 不光去太空挖矿十年前就开始了，在向太空索取的另一面，十年前，就已有科学家疾呼，太空垃圾日积月累，近地轨道上拥堵状况严重到接近极限，安全隐患触目惊心。 对于太空垃圾的定义，主要指废弃的卫星残骸和其他没有彻底焚烧的金属碎片。 有数据指出，目前估计有大约90万片大小介于指甲盖到保龄球的太空碎片，在近地轨道高速运行。 它们对卫星、火箭、空间站构成极大威胁，平均每年有一颗卫星被太空碎片击毁。但往太空扔垃圾，从很早之前就开始了。 今年4月，国际空间站因为更换全新电池，向太空抛出2.9吨的电池垃圾，这是空间站有史以来丢出最大的太空垃圾。 而美国宇航局对此的解释是：并不会对地球造成任何伤害。因此这款电池将会在太空中漂浮2至4年，在此期间有可能会随着时间的推移，最终会慢慢蒸发直至消失。 图源：BBC 全球范围内数十家太空资源开采公司中，目前没有任何一家公司真正能够把太空资源带回来、卖出去，一旦有任何一家公司做到这一点，这将是整个行业真正的打开。 太空商机无限，SpaceX也在开展这方面的业务，他们选择的是火星资源原位利用，开采火星的资源供给火星的城市。年初，马斯克放出豪言：到2028年，人类将拥有第一个火星基地。 贝佐斯则认为开发太空技术，安全更重要，慢点没关系。蓝色起源的吉祥物是“龟兔赛跑”故事中的乌龟，与之对应的拉丁文座右铭，意为“大无畏地一步一步前进”。他说，慢则稳，稳则快，“小心谨慎、有条不紊才能成功，从不跳过步骤才会速度最快。” 当然太空挖矿需要考虑的因素有太多，除了技术、资金和政策等因素外，不确定的因素也很多。太空挖矿是种索取，会不会破坏地球与其他星体间的平衡关系，带来其他后果，也未可知。

凤凰网科技讯（作者/胡知非） 10月20日消息，今晚大疆召开线上发布会，推出全新电影摄影机DJIRonin 4D。Ronin4D提供了集成电影级影像系统、四轴云台系统、LiDAR激光跟焦系统和无线图传控制系统于一体的电影级拍摄方案，DJIRonin 4D提供6K和8K两个套装版本，售价分别为46888元和74888元。 Ronin4D在传统三轴云台的基础上加入第四轴，将电影摄影机与专业云台系统整合于一体。Ronin 4D 搭载了全画幅相机禅思X9，禅思X9支持双原生ISO，可覆盖14+档动态范围。配合大疆电影色彩系统可以得到更准确的色彩还原。相机同样支持ACES标准工作流，可与其他电影机匹配色彩风格。禅思X9还采用了可更换卡口设计，不仅支持DJI自研DL卡口，也支持徕卡M等卡口。 禅思X9提供X9-8K和X9-6K两个版本，X9-8K最高支持8K/75fps视频录制，X9-6K最高支持6K/60fps和4K/120fps视频录制。在影像处理平台CineCore 3.0的加持下，两款版本均可直接内录Apple ProRes RAW /ProRes 422 HQ/H.264视频。 Ronin4D配备了LiDAR激光跟焦系统，探测距离可以达到10米。Ronin4D提供了自动、手动和手自一体三种对焦方式，开启智能跟随Pro功能后，还可实现对拍摄主体的连续跟焦。Ronin4D搭载了可视化辅助跟焦系统，可将测距点数据以俯视图的形式实时投射在监视器上，让摄影师可以通过更直观的定位并追踪焦点。此外，Ronin4D还采用了全新的O3Pro图传技术，图传有效传输距离最远可达6公里，可以通过图传高亮监视器可对焦点、云台、相机等进行远程控制。 DJIRonin 4D 6K套装售价46888元，含机身、禅思X9-6K云台相机、LiDAR测距器、机身高亮监视器、控制手柄及提手、TB50 智能电池以及其他相关配件。8K套装售价74888 元，相比于6K版本，8K套装配备禅思X9-8K 云台相机，且额外包含PROSSD 1TB。6K版本将于12月发售，8K版本暂时未公布发售时间。

作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 郭明錤又爆出苹果AR/MR头显的最新消息！苹果的AR/MR头显可能因产能等原因延期到明年第四季度量产。 智东西10月20日消息，继苹果“王炸”般抛出M1 Pro、M1 Max芯片之后，大家对苹果AR/MR头显动作的关注度又高了起来，拥有这样的芯片设计能力，苹果的AR/MR头显也让人充满期待。并且，最近不但有消息传出韩国LG Inno Tek将为苹果的AR/MR头显提供ToF模块，而且苹果分析师郭明錤还透露出苹果的AR/MR头显量产的时间将从明年的第二季度延期到第四季度。 此外，郭明錤的报告还指出由于量产的时间推迟，苹果的AR/MR头显的超短焦透镜供应商扬明光和玉晶光的供应比重将会发生变化，甚至得出结论“扬明光为Apple AR/MR头显延迟量产后的最大输家。” 一、苹果AR/MR头显或将缺席明年秋季发布会 在最新报告中，郭明錤更新两则有关AR/MR头显的信息，并且补充了有关更多AR/MR头显的细节信息。 首先时间上，AR/MR头显将在2022年第四季度大量生产，并且会影响其供应链厂商2023年的营收。 郭明錤同时也给出了推测苹果推迟量产时间的理由。他讲到苹果的AR/MR头显将拥有超出竞品的工业设计标准。因此，他推测等到苹果的AR/MR头显推出时，应该已经有完整的软件、生态、以及服务和产品适配。 但由于AR/MR头显在穿戴时的舒适程度将会涉及到多个方面，其工业设计难度将远大于手机，因此，他认为苹果目前仍在测试最佳的工业设计方案。 不仅如此，郭明錤提到苹果的头显定位将不仅为游戏打造，而是将拥有多样化的应用，他认为苹果在AR/MR应用层面上遇到的挑战将远高于目前市场其他的头显厂商。 综上几点因素，郭明錤觉得苹果的AR/MR头显为了达到更好的产品设计效果，有可能会推迟量产时间。他提出苹果推迟AR/MR头显量产时间，意味着人们对如何打造出一款大家都满意的AR/MR头显需要更长的时间来建立共识，就像手机的全面屏设计一样。 二、失去30%的苹果订单，扬明光或成最大输家 这次苹果的AR/MR头显延迟量产还可能对苹果供应链带来一定的变动，比如说超短焦透镜的供应商们。 此前，郭明錤提出扬明光和玉晶光将为苹果AR/MR头显提供超短焦透镜。并且，由于扬明光曾协助苹果设计该零部件。因此扬明光在超短焦透镜上的技术优势应领先光明玉，可能会拿下苹果80%以上的订单。 ▲扬明光的菲涅尔透镜具体参数 但最新的报告表示，玉晶光近期在超短焦透镜方面的技术与生产上有所提升，等到2022年三季度，苹果准备量产AR/MR头显时，扬明光可能不再拥有技术优势。并且，技术水平相差不大的情况下，玉晶光拥有的成本优势，将帮其获得50%的苹果AR/MR头显订单。 什么是超短焦透镜？目前AR/MR头显常见的一种显示设计方案是超短焦光学方案，这其中的光学透镜超短焦透镜，也就是菲涅尔透镜，是重要的光学器件。 该类透镜可以提升FOV的广度，降低AR/MR头显的重量，但由于菲涅尔透镜的生产与适配会和显示器、光学材料、散热、生产等多种因素有关，目前能提供大规模量产的厂商并不多。 扬明光是国内较早投入对菲涅尔透镜产品研发的中国台湾厂商之一，也是专业微投影光学模组以及取像光学零模组大厂。据悉，目前扬明光每月可生产超过100万个塑料镜片，并且产能还能继续扩大。 玉晶光同样是一家中国台湾的光学镜头企业，其公司客户包括北美手机品牌与部分中国手机品牌等。事实上，Facebook与雷朋发布的智能眼镜以及Oculus Quest 2均采用了玉晶光的菲涅尔透镜。在科技巨头的几度打磨下，玉晶光的菲涅尔透镜在工艺上有所提升，也为自己多争取来30%的苹果AR/MR头显订单。 消息传出后，玉晶光的股价迎来一波上涨，股价最高时达到每股401新台币，稍后股价有所回落。 三、打破VR设备游戏刻板印象还得等苹果入场 郭明錤在报告中除了提及苹果的AR/MR头显的信息，还提到一些明年值得关注的AR/MR头显产品信息以及预测了未来头显发展的趋势。 2022年一季度，他认为索尼PS5 VR设备值得关注，该设备主要是为VR游戏而打造，郭明錤觉得这透露出目前投资人对VR设备投资兴趣仍在游戏领域应用。 郭明錤觉得如果要改变“VR设备不只是为游戏打造”，这样的一个市场印象，可能还需要到2022年第二季度Oculus VR系列新设备，甚至到2022年第四季度的苹果AR/MR设备推出，才能有所改变。 不仅如此，他还给出了自己对于头显未来发展的看法。“我们认为，头显将带动下一波使用者界面革命，就像iPhone上的多点触控一样。”在他看来，研发人员将逐步拓展头显在社交、通讯、游戏等领域的应用场景，未来头显会取代部分拥有屏幕的消费电子产品。 结语：苹果的AR/MR头显将为行业发展引领风向 郭明錤在最新的报告中不但爆料有关苹果AR/MR头显的最新细节，并且还分析苹果推迟AR/MR头显量产将影响哪些苹果供应链玩家。此外，他还聚焦于AR/MR头显，谈了谈自己对其未来发展的看法。 近期，国内外的AR/MR圈动作不断。不但有Facebook这样的科技巨头在推特上疯狂暗示自己新的VR头显有多强大，而且还有雷鸟创新这样的国内创企发布自己的智能眼镜先锋版，涌入AR/MR这一新赛道。 众所周知，Oculus Quest 2敲开了国外消费级的VR设备大门，但是仍局限于游戏领域，无法开拓更多的应用场景。尽管苹果还没有发布其AR/MR设备，但各方人马都在期待着这款产品的推出能否为AR/MR市场注入新的生机，甚至再次引领消费风暴。

10月20日，2021云栖大会上，阿里云发布了全新操作系统“龙蜥”(Anolis OS)，并宣布开源。 据了解，龙蜥操作系统定位于服务器市场，支持x86、ARM等多种硬件架构和计算场景。 它特别针对云原生应用开发做了多重优化，云上典型场景的综合性能可提升40％，同时故障率可降低50％，还兼容CentOS生态，支持一键迁移，并提供全栈国密能力。 龙蜥操作系统完全开源，通过开源社区和操作系统厂商等形式提供服务，技术支持至少10年。 未来，阿里云计划为龙蜥系统投入20亿元的专项资金，并联合100家生态合作伙伴推动生态建设。 事实上，龙蜥操作系统并非新鲜事物，只是首次对外公布而已，它已经在阿里巴巴内部打磨了10年之久，特别是有效支撑了历年来的天猫双11活动，性能和稳定性都经受住了严苛的考验。 另外，阿里达摩院操作系统实验室同步宣告成立，未来将专注于操作系统的研发、推广。

凤凰网科技讯（作者/贾楠）10月20日消息，红米发布旗下智能电视新品Redmi智能电视X 2022款，配备HDMI 2.1接口，支持120Hz刷新率以及120Hz运动补偿，售价2999元起，于今日开始预售。 Redmi智能电视X 2022款搭载四核A73芯片，并配有3GB内存+32GB存储空间，共有55英寸和65英寸两个版本。外观上其采用全金属边框以及金属支架，全面屏设计使其屏占比为97%。 在显示方面，Redmi智能电视X 2022款的屏幕色深为10bit，支持了120Hz刷新率以及120Hz MEMC运动估计与运动补偿，在观看低帧率内容是可以将画面通过算法补偿到120Hz。同时电视还支持94%的DCI-P3广色域显示，以及杜比视界、杜比全景声，并具备AI-PQ、AI-AQ智能音画调校功能。 在接口上，Redmi智能电视X 2022款配有HDMI 2.1接口，在连接游戏主机时支持4K 120Hz游戏画面的输出。内置的自动低延时模式可以根据信号内容自动设置为适合的图像模式，来保证在不同场景下的观看体验。 Redmi智能电视X 2022款支持FreeSync Premium，其保证了120Hz显示设备在显示画面时无撕裂、低延时以及低闪烁。支持的低帧率补偿技术也让电视在游戏帧率低于其最低刷新率时，通过重复显示的方式保证画面流畅。 在售价方面，55英寸版本售价2999元，65英寸版本售价3999元。两者于今日开启预售，并将于10月31日晚八点正式开售。

凤凰网科技讯（作者/魏宇旸）10月20日消息，OPPO今日发布了OPPO K9s，该机搭载高通骁龙778G处理器，并配备120Hz LCD显示屏和X轴线性马达，售价1699元起。 外观方面，OPPO K9s推出幻紫流沙、霓幻银海、黑曜武士三种配色，后盖采用晶钻拼接工艺，实现了注塑材质上的光面和哑光拼接，并在摄像头右侧采用镭射工艺，其中幻紫流沙配色后盖采用了炫彩膜和双膜双镀工艺。 OPPO K9s搭载高通骁龙778G处理器，支持5G+Wi-Fi双通道加速及Wi-Fi 6，并搭载360°环绕式天线。屏幕方面OPPO K9s搭载120Hz LCD屏幕，支持六档变速及240Hz触控采样率，同时K9s还配备了K系列首款X轴线性马达，支持游戏4D振感功能。散热方面，OPPO K9s搭载液冷散热技术，采用7种导热材料。 影像方面，OPPO K9s搭载6400万像素三摄系统，前置搭载1600万像素摄像头。续航方面，OPPO K9s搭载5000mAh电池，支持30W VOOC闪充，官方称59分钟即可充满。 本次发布会上，OPPO还为OPPO K9 Pro推出了霓幻银海配色，同时镜头周围采用霓虹色设计。 售价方面OPPO K9s 6GB+128GB售价1699元，8GB+128GB售价1899元。10月20日开启预售，11月1日0点正式开售。

IT之家 10月20日消息，谷歌于今日凌晨正式发布了Pixel 6、Pixel 6 Pro手机。两款产品均搭载谷歌自研的 Tensor SoC 芯片，但是发布会上并未公布芯片的详细规格。据外媒 NotebookCheck 消息，XDA 论坛的开发者从 Pixel 6 Pro 手机的系统文件中，找到了 Tensor SoC 的规格： 2x ARM Cortex-X1 超大核，2.802 GHz 2x ARM Cortex-A76 大核，2.2563 GHz 4x ARM Cortex-A55 小核，1.80 GHz ARM Mali-G78 MP20 GPU，20 核 奇怪的是，这款处理器的大核并没有采用最新的 Cortex-A78 架构，目前暂不确定这一参数是否真实。 谷歌 Tensor SoC 由三星帮助研发和制造，预采用 5nm 制程工艺。目前三星最新的 Exynos 2100 拥有一个 2.9GHz Cortex-X1 超大核，3 颗 2.8GHz Cortex-A78 大核以及 4 颗 2.2GHz Cortex-A55 小核。 除此之外，谷歌 Tensor SoC 预计还集成一个张量处理单元用于机器学习运算，一个 ISP 图像处理单元，一个 Tensor 安全核心，一个低功耗核心。此外，处理器还具备 8MB 系统缓存，4MB L3 缓存。 IT之家了解到，目前谷歌 Pixel 6/Pro 的正式跑分数据尚未曝光，但是官方表示 Tensor 芯片相比高通骁龙 765G，CPU 性能提升了 80%，GPU 性能提升达 370%。谷歌 Pixel 6 定价 599 美元（约 3852 元）起，Pixel 6 Pro 则为 899 美元（约 5781 元）起，将于 10 月 28 日正式发售。

IT之家 10月20日消息，今日凌晨，谷歌对外正式发布 Pixel 6 和 Pixel 6 Pro 两款新机，新机搭载谷歌自研芯片 Tensor SoC。其中 Pixel 6 定价 599 美元（约合 3851 元人民币）起，Pixel 6 Pro 定价 899 美元（约合 5780 元人民币）起，两款机器将于 10 月 28 日正式发售，现已开启预订。 但在谷歌官网尝试购买新机的消费者恐怕会很焦急，可能是由于 Pixel 6 系列新机销售太过火爆的缘故，谷歌官方网上商店出现了宕机的情况。众多消费者反映登录网站的速度相当慢，网站甚至直接出现连接错误的情况，宕机问题在持续了 5 个小时后才得以解决。 后续谷歌发言人在一份声明中表态：“谷歌商店暂时关闭，但现在已经恢复，我们对消费者之前造成的不便表示歉意。” 目前尚且不清楚此次宕机故障是因为预定新机的消费者过多，还是由于不可预见的错误导致的。不过即使消费者没能赶上首发购买，还是可以在与谷歌合作的运营商商店里订购这次的新机。

特斯拉多款车型提货等待时间延长 凤凰网科技讯北京时间10月20日消息，征信巨头益博睿（Experian）发表报告称，今年前8个月特斯拉占到美国电动汽车上牌量的63%，上年同期是80%。特斯拉市场份额下滑的背景，是其销量增长了约67%，第三季度特斯拉电动汽车销量增加约4万辆。 但等待提货的时间和价格也在“增长”。特斯拉本月将Model 3和Model Y美国售价上调2000美元，这是它今年第七次上调价格。目前客户订购Model 3标准里程+版，提货等待时间长达7个月，比今年早些时候长了1个月。Model Y提货等待时间略短，但也需要等到明年4月。提货等待时间最长的是Model S长程版，需要等到明年6月份，比今年早些时候长了1、2个月。 常规交易中特斯拉跌5.84美元，跌幅为0.67%，报收于864.27美元，终结之前的六连涨。(作者/霜叶) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海 “我根本就没有钱能懂吗？” 10月19日，在微博账号“辛有志工作室”发布的一段视频中，备受争议的辛巴给自己的辛选公司算了笔账：“就算算工资，4100个人每人一万，一个月4000万，房租水电1000万，一年6个亿的基本开销。我收这么多艺人和主播，我还得请人服务他们、培养他们。公司还得发展，前一年的盈利都投到第二年里去了。” 然而，想要继续发展的辛巴，却遭遇了流量困局。小葫芦大数据显示，2020年6-11月辛巴月平均销售额超13亿，但在封禁复出后的2021年5-9月，其月平均销售额已降至7亿左右，几乎打了对折。 面对销量下滑，辛巴多次在直播间怒怼快手，高呼“被平台压榨到无法喘息”，结果换来的是平台的封禁。 有分析认为，作为一家上市公司，快手并不愿意和存在“污点”的主播绑定在一起。而快手本身正在力推电商，需要从主播手中拿回流量。种种迹象显示，辛巴最终难逃“弃子”的命运。 辛巴屡遭快手封禁 10月7日，辛巴在快手直播带货皮草专场抱怨平台，“天天你把流量拿去给那些演戏卖货的，给那些卖传家宝的（四川可乐），就是不给我，我得花上千万去买流量，我干啥给你卖命啊，我走了拜拜了，听明白了吗……” 随后，辛巴快手账号被封禁，直播封禁说明显示，将于10月14日解封。 这是在一个多月的时间里，辛巴连续第二次被封禁。9月初时辛巴的个人页面也曾显示直播封禁中，虽然官方没有给出被封禁的原因及说明，但业内普遍认为，封禁离不开辛巴在直播间的又一番“限流论”。 彼时，辛巴认为，自己账号9000万活跃粉丝，早上发了几条视频，到下午七个小时过去，播放量才100来万，这是平台控制了自己的流量所致。 “我后台现在的流量是1900万用户在线，我自己9000多万粉丝的账号，还做了3条视频推广，我自然增长的流量也有1000多万。” 其还在直播间喊话快手领导：“不管你们怎样，都不要在我家主播身上薅羊毛”、“你让我消失在互联网上都可以，这是你的本事，我的流量还给我。” 事实上，自从“假燕窝事件”封禁解除复出以来，辛巴对平台的控诉就没停过。 4月9日，复出两周后，辛巴在徒弟蛋蛋直播接近尾声时突然进行直播连线，并上演了一出“苦情”戏码。“现在我怕到不敢说话，我说什么都是错的，我做什么都是错的。我真的被资本打败了，我的内心被资本打败了，被流量打败了，被某些平台打败了。” 随后，辛巴甚至撂下一句“臣退了”，引发退网热议。不过次日其就对此进行了解释，并将锅推给了喝酒，借此否认了退网传闻。 618年中购物节期间，辛巴再次对平台“开炮”。一次直播中，辛巴对开播一小时后直播间只有寥寥80万人大为不满，其直言：“我卖3个亿，15%-20%的佣金，快手还扣5个点，去掉人工费、税费我还剩8%，还剩2400万；烧了2500万，送礼物搭了1000多万，我开一场直播赔2000万！” “我没有太多力气坚持在互联网上了。”10月9日，正处于封禁期的辛巴，在徒弟蛋蛋的直播间再度表达退意。 复出后单场带货量大幅下滑 从结果上来看，辛巴的流量确实有所减弱，其销售额与2020年相比也有较为明显的下滑。 小葫芦大数据显示，同样是拥有年中大促购物节的6月，辛有志2020年销售额远高于2021年，而这一势头也在7月得到了延续。虽然在8月，2021年销售额略胜一筹，但这是辛巴当月直播了7场的结果，2020年其在8月的直播场次仅有2场。 此外，得益于双十一的加成，辛巴在2020年被封禁前的10月、11月均直播4场，分别斩获13.03亿元、25.66亿元的销售额。但2021年10月的首次直播带货，辛巴就因“限流论”遭遇封禁，这也导致该场直播的销售额仅1.07亿元。 10月14日解封后，辛巴计划在本周五进行双十一狂欢节直播。目前来看，辛巴若想达成去年同期销售额，将面临较大压力。 但以目前的销售额来看，其家族在平台中仍占据绝对头部的位置。 小葫芦大数据显示，以近30日直播带货数据计，快手排名前三的主播分别是蛋蛋、辛巴、时大漂亮，均为辛巴家族旗下。 其中，蛋蛋独占鳌头，与其他主播拉开了档次上的差距。雷达财经注意到，这得益于其在10月9日直播带货两周年专场中的表现。当日，蛋蛋喊出“挑战辛巴”的slogan，并以超过11亿的单日销售额，跻身“单场一夜10亿”主播行列。在此之前，这一壮举只有薇娅、李佳琦和辛巴三人曾经做到过。 在小葫芦大数据展示的商业价值排行榜上，蛋蛋更是位列第五，高于雪梨和辛巴，排名位列快手主播第一。榜单前十名亦有三人隶属辛巴家族，除蛋蛋外，还有辛巴自身和时大漂亮。 这样的主播矩阵，正是辛巴用以与快手抗衡的武器之一。在不少商家看来，辛巴正在尝试转变自己的角色，从带货主播变为培养主播的MCN机构的老板。 此外，辛巴对供应链也情有独钟。此前他曾多次强调，辛选是做供应链起家，与其他网红电商有重大区别。 据悉，辛选的供应链渠道主要由三部分构成：品牌方、电商平台、自营品牌。其中，品牌方和电商平台主要靠招商完成，而自营品牌则是辛选自主研发，如早在快手开始直播前，辛巴就曾自主创立的卫生巾品牌棉密码，时至今日仍在辛巴家族各个主播的直播间销售。 辛巴还在2020年推出辛选帮App，这是一个“一站式”线上直播供货系统，帮助供应链体系走向系统化、数字化、智能化。同时，辛选启动“辛造”项目，该项目整合超过3000多家高规格工厂资源，用C2M方式安排生产。 “快手一哥”巨大能量或已成历史 虽然辛巴积极转型，但依然难对抗快手电商的“滚滚车轮”。 事实上，快手流量的变化并非针对辛巴一人。10月9日蛋蛋的两周年专场中，快手的顶流主播二驴、散打哥、方丈均现身直播间为其助阵，这三人目前的粉丝数之和超1.25亿，放在过去，几个人的同台几乎是不可能出现的。有网友用“抱团取暖”解读该事件。 在多位行业人士看来，快手顶流的“失宠”是平台求变的结果。 此前的快手一直以运营私域流量见长，这让平台成功发展出了“老铁经济”的商业模式。但这也变相将流量分配变现的权利让渡给了头部主播们，2019年辛巴家族133亿的GMV占快手全年596亿GMV的22.3%就是最好的证明。彼时辛巴在快手的影响力可见一斑。 然而在这个背景下，平台中假货横行，白牌遍地。黑猫投诉平台中，快手电商包括酒、鞋、食品、珠宝玉石、裤子等产品均有被投诉经历，还有不少消费者强调自己买到的是三无产品，并有“三无产品店主”在接受采访时表示自己根本不了解办理各类许可证的流程。 这在间接压低快手盈利潜力的同时，还提升了平台对供应链、物流、客服等的管理难度。 为了向资本市场讲述更动听的故事，快手于2020年9月发布8.0版本，并在首页推出支持上下滑动的信息流方式，这意味着平台对公域流量的全面开放。2020年，快手电商GMV突破2000亿，辛巴家族前十主播的合计GMV占比降至6%。 2021年，快手延续了这一战略，并在5月推出“品牌合伙人计划”，将“大搞品牌及服务商”定为今年的战略重点。据快手电商负责人笑古透露，“大搞品牌以来，快手有9家SKA品牌分销加自播累计GMV超过了1个亿，20家SKA品牌的分销和自播累计GMV超过了5000万。” 体现在财报中，2021年上半年快手的线上营销收入已实现了对直播收入的反超，占总营收的50%以上。 点金手MCN创始人丰年表示，在目前快手算法的逻辑中，超头部主播开播流量会受限于自身庞大的用户基数，平台更愿意把新流量给到能保持高频直播的纯电商直播间，而非超头部主播。 另有接近快手电商的人士透露，打开公域流量后，快手甚至将经济学中的基尼系数引入流量分配原则中，目的就是让每个用户获得流量的机会相对公平，避免头部效应出现。 切蛋糕的人多了，蛋糕却没能稳定扩容。对于日活增长停滞的快手来说，这是平台一个亟待解决的难题。行业人士认为，在问题真正被解决前，品牌方与头部主播的竞争只会愈演愈烈，流量费也会随之水涨船高。 值得一提的是，品牌自播分走的不仅有头部主播的流量，更有其坑位费。“此前品牌方愿意给李佳琦、薇娅、辛巴、罗永浩等超头部主播坑位费，是因为他们稀缺资源，一周只播两三场，找他们带货有品牌宣传的效果，所以他们愿意付高额的坑位费，品牌自播成为趋势后，超头部主播的品宣作用会被稀释。”某品牌运营服务商表示。 有分析认为，在多种因素的合力下，“快手一哥”的巨大能量或已成历史。 注：本文是雷达财经（ID：leidacj）原创。未经授权，禁止转载。

要打开传感器孱弱瘦小、四处受卡的局面，中国传感器需要一个产业链条上的系统布局 01 配角之王，已经亮相 在中国制造战略中，唱主角的是主机装备等大国重器，而处在感知最前端的传感器，则是微不足道的配角。这也并不奇怪，传感器作为一种很小的零部件，向来缺乏存在感；而且由于龙头企业的规模也很小，一个企业如果纯粹的传感器收入能做到1个亿，就已经是很厉害的角色了。这种规模，自然也缺少话语权。传感器在制造业中的定位，成为了“配套中的配套，边缘中的边缘”。 传感器，往往是处于一切工业产品的最前沿阵地，它提供了感知物理世界的第一道哨卡。哨卡从不出错，工厂运行良好，这就是工业运转所依赖的基本规则。直到有一天，有一种痛蔓延过来，定睛细看，哨卡或许并不可靠，而它的价值则会被瞬间放大。多年来，一家德国的传感器公司FirstSensor，一直为中国石化仪表行业提供压力传感器。然而，2019年这家德国公司突然被美国连接器巨头TE公司收购，于是整个石化仪表行业都自然而然地进入了一种恐惧的阴影之中，挥之不散。这几年，芯片作为“卡脖子”最耀眼的明星，担当了卡脖子超级形象大使。但其实，传感器、工业软件、科学仪表等很多产品，都具有同样的一剑封喉的作用，只是它们影响人们感受的方式并不相同。如果7nm的芯片没有了，你最多是无法享用到华为的P50手机；但是如果压力传感器没有了，一个上千亿产值的化工厂就会直接陷入停产。 实际上，作为智能化的起点，传感器是构建智能工业和智能社会大厦的基石。如同一座数百米的高楼建筑，离不开深入地下几十米的地基。人们总是容易被摩天大厦壮观的外立面所吸引，却很少有人在意地下的根基。然而，构建智能制造的大厦，却正是要靠着大量隐姓埋名的传感器打下根基。如果去剖解制造业的根基，配角之王，非传感器莫属。 然而，要认清楚传感器的真实面目，也的确非常不容易。传感器的种类繁多，恐怕很难准确说清楚，但3万种以上，应该是非常确定的数目。要想彻底搞清楚传感器的家当，几乎要跨越所有的制造业门类，难度有如识别满天繁星。要理解这样一个产业，难免让人心生畏惧。这也使得多年来，传感器行业很少能得到国家政策的直接有力扶持：配角之王，在冷板凳坐得久，也是有原因的。 02 三大领域，工业最迫切 从实际应用看，传感器在军工、民用、工业领域的情况也是大为迥异。而工业级传感器则是迫切需要破局之道。 就工业级传感器而言，国内产品与国外的差距则是最大的。一方面是受国内生产制造水平所限，产品的一致性和稳定性不够；另一方面，则与国内对于传感器的漠视有关。在技术攻关的时候，往往以主机牵头，传感器作为配角基本是拿来主义。而在引进国外设备时，往往采用整机引进方式，很少有国产零部件的机会。如核能、化工、电力等行业，一般都是直接输入成套设备，而这些设备基本上自带仪表和传感器。在许多项目在招标中，建设方也明确要求高端仪器和传感器必须采用国外品牌的产品。 由于传感器在整体设备价值占比相对较低，制造企业宁可采用品质更高的国外品牌。例如在30万元一台机床，加速度传感器价格不过几千元。机床厂并不愿意冒风险来采用国内传感器品牌，这使得国内传感器厂商长期处于饥饿状态，缺乏行业应用和试错成长的机会。 就军队而言，传感器就是导弹、火箭和各种军火的五官，这是所有武器的基准竞争力。在最新一次的美国国防部为联合战斗机F35的拨款预算中，依然包含了传感器与网络战的研究。而美国陆军参谋长米利（Milley）向来都将传感器视为未来智能战的关键核心。在今年年初美国一篇《猎杀对手：面向2035的传感器之战》的文章中，引用了米利提出的一个“高端战争”的说法。在这个概念中，“泛在传感器的作用，就是让敌手死的更快”。在面向2035的战争中，美军围绕着传感器设想了7种智能，包括视觉智能、通讯智能等，而人工智能不过是其中一种。从这个角度来看，虚谈人工智能，对制造业言，很容易造成一种虚火旺盛的假象；只有围绕传感器谈智能制造，才更容易接近智能的真相。 图 2035战斗中的制胜传感器 军工行业向来对传感器的应用极为重视，在设计和生产制造上甚至不吝成本，代价高昂。作为军品的传感器，以追求有没有为第一目标，经济性是第二位的。它往往采用更为高级的生产线和工艺方法，费工费料在所难免。军用传感器的制造，跟工业级传感器呈现了完全不同的状态。 民用传感器，则与军品大为不同。它首先必须考虑的是经济性，要严格控制生产成本和不良品率。目前在中、高端传感器制造领域，我国在知识产权、设备和材料等方面都没有优势，成本居高不下。但近年来，在某些有限的领域，这种局面正在逐步改变。例如，随着苹果带动的高保真耳机TWS的广泛应用，声学传感器的发展也水涨船高，涌现出了一批明星企业，如歌尔、瑞声等。 实际上，民用传感器的快速发展，给了工业级传感器一个重要的启发，那就是应用会带动传感器的发展，大量应用则会带动传感器大力发展。昔日声学传感器都垄断在美国楼氏的品牌之下，但随着潍坊歌尔声学大量耳机的出货，它自然而然就向其中最为关键的MEMS传感器（这种传感器采用了一种与传统机械加工完全不同的半导体工艺）发起挑战。尽管主动发动了大量的专利诉讼战，楼氏依然是节节退后，中国声学传感器则是一个兵团般的崛起。同样，在新兴领域，中国的传感器由于依靠着巨大的国内市场，往往能够找到自信。随着生命医疗和大健康的崛起，测量血压、血糖等生物传感器也在蓬勃发展，这也是中国传感器的机会。 这对于多年来积重难返的工业传感器，启发良多。当然，三种不同领域的传感器，自有相通之处。国外的传感器制造商往往都是三者通吃，因为只有这样，才能实现最大的规模效应。而这恰好是中国传感器的短板。 03 这么小，如何搞？ 国内传感器厂家没有规模。与传感器沾边的国内上市公司大约有40家，但传感器都无法成为主营业务。在国内传感器做的有声有色，算是闯出一套血路的郑州汉威，2020年收入为20亿。这其中纯粹的传感器不到20%，其他都是围绕着传感器而形成的物联网解决方案。而且，这么高的比例，跟新冠疫情引起的测温传感器需求剧增有很大关系。如果以2019年来看，传感器的收入占比则不到10%。 汉威是传感器的幸运儿。放眼看过去，国内具有一定规模的工业传感器生产厂家不到两千家，很多都在3000万的收入线上挣扎。很多传感器产品都是处于小批量生产状态，单一产品的研制成本居高不下。中国制造的产品往往给人一种深刻的印象，就是价格低廉，比国外有优势。但其实恰好相反，中国很多工业传感器，成本往往并没有竞争力。 这与传感器较为复杂和精准的生产工艺有关。以光电传感器为例，需要从微弱信号检测到提取信号、整形放大、噪声处理等，而针对不同传感器的工艺流程是对企业Know-how的真正考验。传感器企业需要购买芯片、材料、单片机等元件，然后自己做光学、做结构，进行收光、发光处理以及显示等。这个过程，需要的设备、工装、制具、校准仪器等，很多都需要企业自行研发。作为智能的起点产品，传感器居然是一种近乎“自给自足”的生产方式。这未免给人留下了一种沮丧的印象，传感器几乎还没有进入“工业化的状态”。 传感器制造还有软件算法问题，从而支撑传感器的智能化要求。光电开关看上去简单，有收发光线即可，但其实一个小小的光电开关通常有100多个元器件，针对不同的应用场景有不同要求，要做好也不容易。天津宜科自2003年开始从事传感器制造，多年来在光电传感器算法方面，一直寻找各种经验的积累。例如在食品包装线的饼干检测中，一条包装线上会有不同的饼干，包装数量、包装方式都不同。而光电开关的基础功能就是计数，例如数出有多少个饼干。这听上去很简单，实际情况要复杂得多。有的饼干成分中掺杂有芝麻、巧克力豆等，会形成干扰；有的饼干很薄，信号很弱；在混线生产时，不同颜色的饼干都混在一起。当林林总总的饼干在包装线上连在一起往前运动的时候，要将它们一个个数出来难度不小。为了得出一种可以对各种饼干进行准确计数的算法，宜科的研发人员就到超市去买饼干，总共买了上百包各式各样的饼干，一一测试。巧克力饼干黑白分明，算法就要将黑白比减少；带孔眼的饼干过线的时候，光斑不容易打出来，就要通过算法将光斑放大。 当剩余的饼干终于可以被吃掉的时候，意味着电路板硬件、材料和光学等技术条件都已经过关。接下来要考虑的就是小批量生产的稳定性，这也正是传感器制造最难的地方。如果有大订单量，生产线容易变得更稳定，厂家也就更愿意在质量控制体系可靠性和供应链稳定性方面投入精力。而国内传感器生产的批量通常只有几千只，大批量生产的需求很少。但小批量生产，几乎要花费同样的投入来实现来料、工艺、质量检测等，这样一来，生产一致性自然就不好控制了。 这种多品种、小批量的产品，半手工半自动化就在所难免，一下子也难以找到合适的智能制造生产方式。这真是一个巨大的讽刺，当一家传感器企业的产品被广泛集成到智能制造的生产线的时候，它自身的生产却还是采用一种很落后的方式。 04 前不着村 后不着店 然而，也并不是所有的传感器，都是批量很小的产品。真相是，量大面广的传感器产品，往往都被国外品牌所把控，只是把缝隙里的艰苦地带留给了中国制造，这种定制化的缝隙是很难产生足够多的利润。很多国外仪表的传感器，往往都是1万只起才接受订单，基本不接受个性化定制。日本的首富，出乎很多人的预料，居然是一家传感器制造公司的老板。这家公司，从来不接受定制化的产品，它往往将产品研制前置到用户端，提前研究好用户需求，然后都是采用大规模生产的方式，因此也保持了高额的利润。这家日本最赚钱的传感器公司，毛利率多年能保持在55%以上。 如此大的反差，一定是某个环节出了问题。细看过去，中国传感器产业是一个“前不着村、后不着店”的孤独村庄。在前面，它被芯片、材料所制约；往后看，则往往要嵌入到仪表之中，要接受仪表厂商的挑剔。 结果就是这样：好不容易，传感器厂商自己投入2-3年开发一个新品；下游的仪表厂商，先观望后取证，又是等待3-5年。好不容易证件齐全了，仪表又要接受终端用户的挑剔了。像中石化、中石化这样的大厂，对于新的国产仪表产品，又要有案例，又要性能精彩，仪表厂商也被挑剔了个够。产业化长路漫漫，传感器厂商既缺乏终端力量，又没有器件优势，自然饿得面黄肌瘦。 可以说，中国传感器厂商，以小小的身躯，爬行在一条漫长的产业链上，前后被挤压，而走在一个不确定的旅途。生存状态无法自理，国产传感器自然活得艰辛。 这一点，与德国传感器的生态化布局是完全不同的。德国的传感器是一个遍地开花的局面，小公司很多。这与德国传感器产业的共性技术完善有关。如果沿着供应链看过去，厂商千差万别，但相互之间组合清楚，各有卡位。就像拼图板一样，看似毫无规则的锯齿形，但相互接口其实早已对齐。这使得德国传感器产业，呈现了一种打群架的独有景象：小而美，多而强。虽然没有非常大的传感器制造商（西克是德国唯一上市的传感器公司，年产值超过100亿，在德国也是仅此一家），但却有一大批中小传感器，活跃在不同的山头和关口。 这意味着，要打开传感器孱弱瘦小、四处受卡的局面，中国传感器需要一个产业链条上的系统布局。 04 大工程，打开局面 许多产业的发展，并不在于自身的努力，而是在于下游的拉动作用。传感器，更是如此，它需要大型项目的拉动。 这些年来，集国内先进制造于一体的“三重山项目”（重点领域、重点行业、重大工程），虽然上马很多，但对于国产传感器而言，基本上毫无带动，根据沈阳仪表研究院的报告表明，“三重”项目选用的国产传感器占比不到总量的30%。但这也并非都是甲方之过，毕竟重大项目，安全生产是大事。这两年，虽然近年来国产中低端传感器取得了很大发展，诸如应变、电感、电容等一大批传感器产品年产量居世界领先地位。但在高端传感器，只是在某些方面完成了局部技术攻关，而产业化配套则基本为零。没有甲方用户的工艺知识传授，传感器企业也没有能力自我进化。这种“麻杆打狼，两头担心”的现象，只能由甲方主导，尝试打开口子。 从大工程入手，拉动装备并反推零部件的同步发展，是一条可行的发展路径。这样的先例并非没有。三峡工程，不仅仅是中国水利建造史上的丰碑，其实也是引领国产化设备大发展的一个标杆性的大工程。当前中国的高压输变电工程，占全球的一半以上，天下无有左右。这种辉煌的局面，就是来自三峡工程的荫护。中国中高压输电设备，就是随着三峡工程的左岸、右岸电厂的分段建造而分阶段挺立起来，成为能与国外ABB、日立、西门子相抗衡的一股新势力。这段大工程带动大设备发展的雄心，我们还需要另外以极大的篇幅来描述。这其中，传感器也是受益者。气体绝缘全封闭组合电器GIS，是近几十年发展起来的主流高压输变电设备，采用一定压力的六氟化硫SF6气体作为绝缘灭弧介质。虽然它自身无毒，但不可以泄露出去，否则容易造成事故。而传统的监测方法，很难及时发现这种无色无味气体的漏泄。受益于三峡工程总设计思想对于国产化的包容，沈阳仪表院也是重大工程的临危受命，针对SF6保护气体密度检测无法在线监测、不能集中管理以及一体化密度变送器绝缘密封等问题进行攻关。最后在国产GIS设备开花结果的同时，也研制出SF6密度传感器及在线监测系统。这是一次绝佳的配合，从三峡工程，到全封闭电气开关，到气体检测传感器，一环拉动一环，每一环都很精彩。三峡工程的高压输配电，以及配套体系，一气呵成。 很多人坚持认为，重大工程不可以用国产传感器作为尝试。这里面有谨慎的技术成分，其实也有隐约的国产化歧视。国产产品遭受非国民待遇，国外品牌受到超国民待遇，这一反常现象在制造领域是普遍存在的。在很多场合，采购何种传感器，不完全由最终的甲方来决定，中间会夹着工程集成商。有趣的现象出现了，当出现问题的时候，如果是国外传感器品牌，集成商首先想到的就是修改系统设计来适应国外传感器。但如果使用的是国内传感器，即使系统结构很容易修改，集成商也不愿意改动，而是要求传感器厂家改设计，要求定制。这些很难拿到明面来说的歧视或者不信任的氛围，瓦解了国产传感器厂商的部分努力。 05 全链条移动，拉唱都精彩 上个世纪六七十年代的日本制造业，无论是彩电、汽车还是半导体，都是一边发展工业品，同时发展上游装备的“打仗上战场，自建兵工厂”的模式。这是一种非常有效的举国布局之道。当下日本半导体制造装备，在全球处于领先地位，丝毫不逊于美国，正是靠昔日半导体崛起而带动起来。美国很多半导体设备，最后都是先强后弱，被逐渐长大的日本制造商挤压出局。虽然当前光刻机荷兰ASML一骑绝尘，已经碾压尼康和佳能。但在ASML没有崛起之前，尼康和佳能的光刻机，硬是靠着本国存储器所同步打磨的技术，将美国等早期光刻机霸主彻底清理出门。 同样，这种现象也发生在中国的新兴产业。光伏和锂电池的崛起，给中国装备行业的发展带来了千载难逢的机会。它们毫无包袱的进入了赛道，或者反过来说，光伏和锂电池的制造商，毫无包袱地选择了上游的国产装备制造商，其中就包括激光装备。国内至少有四五家上市的激光装备公司，就是专门为光伏和动力电池而生。中国激光装备产业，从2010年的100亿产值，发展为当前700亿的产值，成为全球最举足轻重的市场。这跟中国先进制造产业的拉动，密不可分。先进装备与新兴产业，同步弹唱。 这也是传感器的机会。中国造车新势力的崛起，给汽车供应链带来了设计的自主性。例如宁德时代面向宝马或者特斯拉供货的很多电池包自动化生产线，就采用了天津宜科的IO-Link传感器总线模块。这种传感器连接器，是控制系统的神经网络。而它们每分钟吞吐的海量信号，保障了这些电池包生产线的有序运转。宜科已经成为宁德时代电池生产线上这种传感器总线模块的主流供应商。这在以前封闭的汽车供应链体系中，是非常罕见的。国内的汽车合资企业通常是由外方指定供应商，除了机床等大型设备，也会有一长串的“御用零部件”，包括传感器。而合资公司的中方，很少有太多的话语权，自然也谈不上选择国产供应商品牌。上海大众桑塔纳汽车的一条生产线上，即使更改一颗螺丝钉，都需要总部批准。尽管目前宁德时代大多数生产线上用的控制系统可能还是西门子的，传感器还是以德国西克和倍加福为主，但宜科能够挤进去半个身子，也算是中国供应链生态的双重进步：像宁德时代、隆鑫光伏等制造工厂的开明，以及传感器供应商的技术突破。毕竟，只要能先用上国产传感器连接器，下一条生产线就有可能用上国产传感器。这并不需要等待太久，因为宜科的光电传感器，已经开始陆续进入到宁德时代的生产线上。这说明，对于国产品牌进入工业的主战场，需要给予足够的耐心，一颗钉子，一颗钉子地就会挤进去。 还有就是中国制造在整个链条上的升级。龙头升级，步步升级，龙骨、龙身、龙尾都跟着长进。中国制造整体实力的增长，也给国产传感器的发展带来了新曙光。像国内数控系统出货量第一的广州数控GSK，已经开始更大规模地使用国产编码器这种传感器。对于国产数控系统编码器来说，一直都面临着两座大山：德国海德汉和日本多摩川，这两家公司在运动控制、伺服方面都有强大优势，代表了两种不同的技术路线。当广州数控GSK开始向更高端的对手发起挑战的时候，它会带动它的供应商一起向上爬。宜科传感器也是这样的伴随者，早期的编码器还是用在主轴电机上，现在也开始挺进更艰难的伺服电机。 通过整个链条的努力，横亘在中国制造业面前的巨大冰山已出现了裂缝。从机床到数控系统，再到传感器，产生了一个典型三节鞭式的连动效应。企业注重设备的集成创新，其实它后面至少还跟着2-3个链条环节。高质量制造正在成为中国工业航母的全新推动力，缓慢地推动着工业全链条的转动，逐次释放的拉动效应已经呈现。 06 小记：传感器的春天 中国传感器产业估计在1300亿元的规模，跟人工智能的规模差不多。但它真正能起到杠杆支点的作用，实打实地撬动着中国制造30多万亿的产值。相比而言，就知名度和吸金度而言，传感器差得实在太远。但传感器从来就不是熊熊大火，就产值体量而言，它的光亮度微不足道，这一点模糊了人们关注它的视线。然而，中国制造要往更高的阶梯向上，最需要的是重新认识这样一个多、散、小、弱的配角之王。 为什么想要点亮满天星火？这个问题的答案，就是传感器产业最愿意听到的回复。

阿里、京东、美团等巨头对医美的“围猎”，抖音、快手等直播新渠道的争抢，都让新氧、美呗、更美等医美平台的未来吉凶难料。只做流量生意的医美互联网模式，显然没有未来。 图片来源于陆玖财经 明星们的侵权官司，将医美平台新氧送上了舆论的风口浪尖。 近日，北京新氧科技有限公司新增多条开庭公告信息，包括吴奇隆、华晨宇、鞠婧祎、张哲轩、张恒等众多当红明星纷纷起诉新氧。 据了解，新氧通过发布明星整容前后对比、面容分析、长相比拼等内容，对明星整容直言不讳，兜售“容貌焦虑”来换取流量。 这并非新氧首次碰瓷“明星”，也并非首次被明星告上法庭，但陷入流量焦虑的新氧，在不能签下明星的情况下，只能通过“打擦边球”等方式蹭热度。 事实上，医美平台上市第一股新氧的焦虑，也正折射多数医美平台的困惑与瓶颈，美呗、更美等互联网医美平台都有着同样的问题。 更为深层次的是，这些互联网医美平台或许尚未真正找到商业闭环的打开方式。如果只充当医美行业的流量和点评平台，必然没有未来。 01 终究还是流量焦虑 “终于知道孙俪不如甄嬛好看的原因了！ ”、“杨幂终究没躲过假胯宽，精修图翻车腿彻底弯了？ ”…… 新氧旗下公众号通过一个个惊悚的标题、封面的明星图片以及明星整容前后对比、面容分析、长相比拼等内容，向粉丝们传递“容貌焦虑”。而颜值担当的明星，也成为新氧流量的“收割机”——陆玖财经翻阅发现，其官方公众号的不少文章阅读量都能达到10万＋。 事实上，这并非明星首次起诉新氧维权。2019年7月，新氧在与明星林志玲的肖像权纠纷中，被判处连续三十日向林志玲书面赔礼道歉，并赔偿经济损失25万元。 据不完全统计，2019年7月以来，新氧有超50起涉及网络侵权责任纠纷案件，包括张雨绮、杨颖、迪丽热巴、蒋梦婕等知名明星。 扬言“被多家明星工作室起诉也要说真话”的新氧，在资本市场却硬气不起来。作为医美平台上市第一股，新氧较上市初期峰值22.8美元/股下跌超80%。截至10月15日，新氧股价报4.14美元/股，连日来的跌幅也在中概股里居前。 一边是不断“碰瓷”明星营造热点，一边是资本市场对其的冷淡反应，“冰与火”之下的新氧，正在折射整个医美平台市场的瓶颈与困惑。 说到核心原因，还是因为医美平台本身没有流量来源，新氧、美呗、更美都在试图通过各种方法找到更加便宜的流量，新氧热衷于自建自媒体渠道，也是用意在此。 从本质上来看，美团目前也在医美方向发力，但是相对焦虑就会少很多。第一，美团的流量更大，可以通过外卖等业务把流量导入，形成低成本的转化；第二，大众点评原本在医美方面就有所积淀，很多用户会去点评上看一下医院的口碑；第三，医美对于美团来说并不是核心业务，营收压力没有那么大。 而另一个流量巨头字节跳动，也在试图用抖音试探这个垂直领域。淘宝同样也在利用雪梨这样的主播疯狂收割医美用户。 所以，未来，阿里、字节、美团可能会成为新氧、美呗、更美这些垂直平台强有力的对手，垂直赛道无玩家，也许会在医美行业再次成为现实。 另外，从整个医美产业链来分析，上游医美原材料制造商，如华熙生物、鲁商发展等已成长为数百亿市值的医美巨头。 产业链中游的爱美客、昊海生科等医疗美容耗材的生产商和器械设备的制造商也挣得盆满钵满，其中爱美客更是超过千亿市值。 而作为医美平台中第一家上市企业，游弋在医美万亿级蓝海中、起到“链接器”角色的新氧，目前总市值4.31亿美元，尚不足其他医美巨头的零头。 如果用淘宝、京东类比，新氧、更美更像是医美界的电商平台，只不过其所售产品需要线下医疗机构进行服务消费。这个看似没有天花板的赛道，为何叫好不叫座？ 02 屠龙少年终变“恶龙” 2013年，刚刚成立的新氧，起初只是一家整形社区。作为技术男的创始人金星，在互联网的创业过程中，敏锐地察觉到蓬勃待发的医美市场，让消费者面临“决策黑箱”。 “2013年前后，是第一波整容消费觉醒。”河南一医美从业者告诉陆玖财经。彼时，不少医疗机构通过看似“高深”的医美知识，抬高技术门槛，医美行业堪称暴利。 尤其是在医美消费决策环节，消除信息差是消费者所渴望的。新氧通过互联网搭建起了消费者与医疗机构沟通的桥梁，通过美丽日记、口碑评价等形式，在一定程度还原了医美体验。 业内普遍认为，顺势崛起的新氧、美呗、悦美、更美等平台，更多地承担了医美行业“布道者”的角色，成为消费者了解医美知识的聚合窗口。 此时的“新氧们”对消费者有三大吸引力。一是上线前的审查机制，帮助消费者鉴别正规医疗机构；二是在流量红利期，消费者的差评、投诉，可以对医美机构形成制衡，有利于消费者维权；三是类似于淘宝旺旺式的快捷沟通，可以让消费者即时咨询，答疑解惑。 对新氧的营收来说，则依托专业知识，为医美机构和消费者进行撮合交易：一方面是收取医美机构的广告费，为消费者提供医美资讯和预约服务；另一方面则是对机构成交金额部分收取佣金。简而言之，新氧始终做的是流量生意，只有吸引到消费者，并且取得他们的信任，才能达成交易。 如今医美的普及、监管的加强，让整个行业趋于透明化和理性化。阿里、美团、京东等互联网巨头对医美的加码；抖音、快手等直播平台出现不少医美类选品，都在分割“新氧们”的市场份额。 流量焦虑下的医美平台们，开始出现乱象。新京报此前报道，入驻新氧的部分医美机构，存在线下私售“粉毒”、“绿毒”等国内违禁药的情况。 今年 9 月，有消费者投诉称，自己在新氧 APP 的宣传引导下，在上海市长宁区南山医院做外科整形手术，术后即发生严重感染，且该医院的相关医生不具备外科整形资质，而新氧方面迟迟未给出处理结果。 此外，消费者在平台下单的整形医院与实际消费的医院并不是同一家；消费者实际消费的医美项目和金额，与商家在平台展示的内容不符的情况也屡屡被曝。 陆玖财经在黑猫投诉中发现，与新氧、更美、美呗等平台有关的投诉量近一千条。这些投诉除了针对平台本身推出的产品或服务，还不乏医美机构非法经营的投诉内容。 医美平台的监管失灵以及乱象，正在让消费者“用脚投票”——往日破解医美乱象的平台，也正在滋生新的乱象。 03 无解的博弈 一名资深业内人士告诉陆玖财经，无论是“碰瓷”明星，亦或是平台乱象，其背后更深层次的原因则是医美平台的商业盈利模式，并未如想象中的那样可以完成闭环。 “我们2017年9月加入新氧、更美两个平台，当时门槛费是2万元。”河南一医美机构负责人告诉陆玖财经，彼时投资医美平台性价比比较高，2万元投入大约能产生10万元左右的营收。 据其介绍，入驻新氧后，医美机构需要拿出不少性价比极高的项目进行引流，“比如全脸脂肪填充，会分解成单部位来降低单价，到医院后再对顾客游说‘升单’。”如果成交，新氧会拿走10%的佣金。 但与淘宝可以复购相比，新氧做得更多的是“一锤子买卖”，一旦完成线下对接或信任，不少顾客就不会通过平台下单。 上述医美机构负责人举例，顾客到店后，可以告诉顾客正赶上店庆，优惠力度比线上更大，“即使拿出平台5%的佣金让利顾客，顾客成单率高，机构也挣得多。”同时，顾客进入医美机构的私域流量池后，只要服务跟得上，后期很难再通过平台交易。 察觉到此的新氧，也制定了相应规则——对于平台引流的顾客，医院开发的其他项目同样需要缴纳佣金。为了防止跳单，新氧会监控后台聊天记录，根据成交意向通过电话回访顾客，如果发现此类事情，医疗机构需要补缴佣金，在限定期间内不补缴，则会开出5000元起步的罚单。 医美平台希望通过一次流量转化获得持续盈利，而医美机构则希望对平台流量进行掠夺和转化，在业内看来，这是一场无解的博弈。 这种趋势在新氧财报有显著体现：2021 年上半年财报，新氧的营收主要来自信息服务收入、预订服务收入两个部分，分别是平台对医美机构收取的入驻费和广告费，以及从用户和医美机构交易中抽取的佣金。 在今年二季度，新氧的信息服务收入为 3.61 亿元，同比增长 53.81%；而预订服务收入同比减少，仅为 0.91 亿元。二者占比分别为 79.83%、20.17%。 数据清晰表明，新氧的引流作用仍然显著，这是医美机构愿意投入广告的动力，但预订服务收入不高，则是医美机构早已悄悄地将客户进行了“私有化”。 实际上，2018 年至 2020 年，新氧的信息服务收入的比重持续递增，从 67.3% 增至 74.3%。相应地，预订服务收入的比重不断递减，从 32.7% 收缩至 25.7%。 需要不断地寻找新流量来维持平台，新氧又怎能不流量焦虑？ 04 得了小红书的病 素有“医美界小红书”之称的新氧，如今也得了小红书的病。 几名医美从业者告诉陆玖财经，新氧实际与淘宝类似，第三方商家入驻平台除了需要在平台购买广告位引流外，也需要有足够多的优质内容，来留住消费者。 如何造势？新氧一离职的市场运营人员告诉陆玖财经，比如推荐医美机构在网上购买手机号注册新氧账号，下单500元左右的项目“消费”，形成大批量订单和好评，“种草”引流。 “另外你也可以对部分顾客进行优惠，优惠条件就是需要在新氧持续更新日记。”洛阳一名医美人士告诉陆玖财经，新氧的“种草”甚至细分出不少灰色产业链，比如为了避免照片侵权的麻烦，不少第三方专业机构开始对医疗机构提供包月服务，专门制作“种草”的医美图片和视频内容。 大量信息充斥平台，让入驻医美平台又迎来新一轮的竞争，就是如百度排名一样买广告位。这种烧钱的竞争，正在向头部医疗机构倾斜。上述离职运营人员坦言，目前大型的医疗机构正在新氧等医美平台形成垄断，“他们每个月十几万投入，将好的广告位全部占领，门诊和诊所投入两三万几乎没有‘水花’。” 目前，医美行业中莆田系是一个不可忽视的力量，敢砸钱的莆田系医美机构，正在百度之外的新氧们身上，开辟新的战场——相同的配方，相同的味道。 此外，根据新氧的入驻规则，注册医院需要通过相关资质审核，但在线下实际的医美消费中，仍然会出现无资质医生和虚假宣传的情况。对于这些保障漏洞，平台的责任边界又不甚明朗。 “新氧有没有优势，当然有优势。”一名资深医美人士认为，新氧如果借助流量，深度参与到医美产业链的构建环节，并不是没有机会。他认为，近两年不少连锁医美机构谋求上市，如果新氧能够介入实体医美机构运营，或许会有更高的获客能力；还比如，参投一些医美原材料的科技研发，形成科技护城河等。 “如果仍单纯地依靠流量生意，就我个人而言，看不到医美平台更远的未来。”上述人士说。

苹果发布了两款搭载苹果自研芯片的高端电脑MacBook Pro。此举一方面凸显了苹果加速摆脱英特尔芯片的决心，另一方面也使苹果电脑与其他个人电脑产品进一步区分开来。 苹果公司周一召开新品发布会，发布了两款搭载苹果自研芯片的高端电脑MacBook Pro。此举一方面凸显了苹果加速摆脱英特尔芯片的决心，另一方面也使苹果电脑与其他个人电脑产品进一步区分开来。 两款电脑分别搭载14英寸屏幕和16英寸屏幕，采用苹果自研芯片M1 Pro和M1 Max，售价从1999美元至6099美元不等，6099美元的高价也打破了苹果电脑的售价记录。 苹果公司表示，新电脑系列的推出标志着“苹果芯片转移计划达成重大进展”。该公司称，新的笔记本产品性能要远超搭载英特尔或AMD芯片的笔记本电脑。高端的苹果电脑系列产品也是为了吸引包括影视爱好者、电影制作人等专业人士。 据介绍，M1 Pro和 M1 Max芯片运行速度相比M1提升最高可达70%，可以更加快速地处理诸如使用Xcode编译代码的任务，尤其是在仅靠电池供电的情况下。 去年11月，苹果公司在一场线上发布会上首次推出使用苹果自研芯片M1的新型笔记本电脑和台式机，并设定了两年内彻底告别英特尔芯片的目标。分析人士认为，苹果公司的芯片合作伙伴的制造能力比英特尔更加先进。 搭载苹果自研芯片的笔记本电脑也推动了苹果笔记本的销量。2021财年前三季度，苹果Mac电脑销售提升了32%至260亿美元。根据研究机构Gartner的估计，按出货量计算，苹果是全球第四大笔记本电脑制造商。 笔者认为，苹果笔记本采用自研芯片完全符合苹果整合软硬件技术的长期战略目标，苹果公司具有高度的整合能力，相较于英特尔或高通公司的商业模式，苹果公司能够更快地进行创新。 一般而言，芯片的开发需要3年的时间，使用自研芯片能够帮助苹果更好地控制成本。根据研究机构Moor Insights提供的数据，苹果公司将在每一块自研芯片上节省150美元至200美元的成本。 除了苹果公司之外，越来越多的科技公司也都在转向自己设计芯片，这也催生了对芯片代工的巨大需求。目前包括亚马逊、Facebook、特斯拉和百度在内的科技巨头都开始放弃使用传统芯片巨头公司的芯片，转向内部开发芯片。 在内部开发芯片能够使得企业通过定制芯片来满足其应用的特定要求，而不是使用与竞争对手相同的通用芯片。 而全球持续的芯片短缺问题也将进一步推动企业的“造芯计划”。“疫情对芯片供应链造成了巨大冲击，加速了他们自己制造芯片的努力。”研究机构Forrester研究主管奥唐纳（Glenn O’Donnell）近期在一份报告中写道，“因为很多企业发现他们的创新步伐受限于芯片制造商的时间表。” 近期，特斯拉宣布正在构建“Dojo”芯片，用于在数据中心训练人工智能网络。百度也推出了一款人工智能芯片，以帮助设备处理大量数据并提高计算能力。 但直到目前，还没有一家科技巨头能够独立完成芯片开发的所有工作，因为这需要投入上百亿美元资金，耗费数年时间建立先进的芯片代工厂。因此即便是苹果和谷歌也不愿建造这些生产线，它们也更倾向于采用委托台积电甚至英特尔这样的代工厂生产芯片的方式。 为此，英特尔近期正在大举扩大芯片代工业务，该公司称希望能够重新赢回苹果、微软等客户。英特尔CEO盖辛格（Pat Gelsinger）早些时候表示，英特尔正在建设代工厂服务，从而帮助包括高通、英伟达、博通等行业客户进行芯片的代工，从而把竞争对手变成客户。