经济观察网 记者 胡群  “资本市场在服务国家高质量发展体系建设中的作用，确实是越来越重要。”9月6日，国寿资产党委委员、总裁助理刘凡在第二届“金融街·资管论坛”讨论环节上表示。 刘凡表示，7月24日的中央政治局会议提到了非常重要的三个问题，分别是活跃资本市场、稳定房地产市场和防范化解地方债务风险。“这是第一次把活跃资本市场提到了非常高的高度，需要重新对资本市场定位。” “过去资本市场非常强调服务供给侧改革，服务实体经济，强调的是融资的功能。”刘凡表示，当前资本市场的发展已关系到国计民生，关系到千家万户，在国家新的发展战略中，资本市场如何更好服务于共同富裕，提升投资人获得感，实现财富积累，进而促进消费。要构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局的话，国内大循环市场的构建离不开居民财富的管理和升值，资本市场未来发挥的角色会越来越重要，从定位上也会更加强调投资功能和融资功能的平衡。 “近期的实践上，我们也看到，证监会采取了一系列举措，这充分反映了未来资本市场还是有一个非常好的发展前景。”刘凡称，保险资金是资本市场建设非常重要的主力军，在A股市场活跃的保险资金的规模近三万亿左右，仅次于公募基金。” 未来在助力资本市场的发展上，刘凡表示，“第一是要进一步加大险资入市力度。近期媒体包括监管在内的各种讨论和呼吁比较多，有统计显示，现在整体险资的权益配置比例在13%-14%。面对未来无风险收益率下行趋势，加大权益资金的配置是必要的，其中有一些堵点需要打通比如说长期的考核机制，随着堵点的打通，险资入市规模也会不断提升；第二是险资在市场里的行为模式，险资最重要的特点是长久期资金。从国寿资产的实践上，在历次市场大幅度下降的情况下，我们非常果断地做了加仓操作，起到了长期投资、稳定投资、价值投资的作用。要进一步发挥险资长久期资金的特点，可以起到市场稳定器和压仓石的作用。这样可以更好助力资本市场发展，更好服务经济高质量发展。”

经济观察网 记者 胡群  “在金融行业大模型的深度应用，尤其是嵌入到金融场景的深度应用，我们认为数据是核心，算力是基础，场景是动力，人才是关键，安全是前提，协作是保障。”9月5日下午，中国农业银行研发中心副总经理赵焕芳在“2023中国国际服务贸易交易会·中国智能金融论坛”上表示。 赵焕芳认为，大模型生态的建设，需要产学研联合共创共享，也包括标准、技术规范的制定，一旦生态构建完成，大模型在金融行业的应用会更加便捷和快速。 今年以来，大模型的应用正经历井喷式发展，已在语言领域、多模态转化、小样本训练等方面具备明显的优势，但也存在着数据泄露、技术滥用等等风险，银行业作为数据密集的行业，是大模型应用落地的优先选择之一。 当前，已有多家科技公司及大中型银行加速推进金融大模型，农业银行在2023年3月份推出大模型的产品，基于开源进行自研ChatABC，并已在30多个场景中进行试点。经过近半年的试点，赵焕芳认为，大模型应用金融核心业务流程中，面临六个方面挑战： 第一，算力。大模型需要大算力，由于涉及到芯片问题，算力本身又受到一系列的约束，如何扩展算力？ 第二，数据。由于金融机构数据不能出集团。这种情况下如何训练真正懂金融、真正懂银行的大模型？由于不同的行业差距很大，即使在同一个行业，不同的企业间也有差距。例如，同样是服务三农，农业银行服务三农的信贷产品，与工行服务三农的产品不一样，属性也有所差别。 第三，大模型。商业银行不是一个大模型打天下，需要多层次分级分类的大模型，这些大模型该如何管理？又如何进行共享？如真正发挥大模型的集团军作战力量，怎么分层和管理、共享、互用？ 第四，场景。使用大模型能力是进行辅助支撑，还是真正可以嵌入到比如风控、信贷等核心领域？如何与已有金融领域的整个流程实现快速的结合嵌入？这一点尤为重要。 第五，生态。银行与产业侧、学界、同业之间如何形成很好的生态？生态的形成有助于大模型更快速、更深入应用。 第六，人才。当前银行入职的新员工学AI领域的非常多，占比非常高，但大模型领域的寥寥无几，在这么缺乏人才的情况下，如何把大模型的深度应用持续盘活？

图片来源：IC photo 经济观察网 记者 老盈盈  9月6日，中国证券投资基金业协会发布的最新数据显示，截至2023年二季度末公募基金规模27.69万亿元。这个数字已经超过了同期银行理财市场25.34万亿元的规模。 “公募基金规模反超银行理财规模，理财规模和去年相比也有所收缩，但其实目前公募行业也存在着痛点，就是基民不赚钱。而且大家逐渐认为个人投资者直接参与股市的难度会越来越大，所以有部分的投资人想要获得更稳的收益，资金也有可能再往理财进行相应的流动。”9月6日，一位银行理财子公司的市场总监对经济观察网记者说。 记者同时了解到，目前银行理财子公司还是以固收类低波动稳健型产品为主，但它们也在积极布局混合权益类产品，采用“1+N（固收+多策略）”相结合的投资方式，以在资产端建立一个门类比较齐全的资产体系，从而提升产品业绩，实现投资人财富的保值、增值。 “资产管理和财富服务需要融合” “公募基金规模首次超过银行理财规模”已成为资管圈热门话题。此前，银行业理财登记托管中心发布《中国银行业理财市场半年报告（2023年上）》显示，今年上半年，银行理财市场存续规模为25.34万亿元，较去年底下降了8.35%。 尽管银行理财产品规模有所缩减，但在多位资管人士看来银行理财仍大有作为。在上述市场总监看来，银行理财子公司相比其它金融机构有着比较独特的优势，比如，它是银行的一部分，相比其它金融机构有更多客户接触点；同时，理财子公司也是从银行平台上脱胎而来，与银行客群、银行渠道、银行分支行的团队客户经理也有着千丝万缕的联系；另外，国内大量的金融客群还留在银行体系里，如果银行体系的客群资产配置要从不动产、存款转向其它金融产品，理财产品依然会是他们的首选；最后则是，银行理财能满足投资人对低风险、稳健投资风格的需求。 中金公司银行业首席分析师张帅帅亦认为，尽管上半年银行理财产品存续规模被公募基金反超，但依然是居民资产配置的重要组成部分，配置银行理财产品的投资者中，九成以上为个人投资者，而公募基金产品的配置则仍以机构投资者为主；银行理财子公司有非常多的展业空间，这些空间包括资产管理行业，也包括往上游、下游去延伸，例如在投顾端和资产端的一些尝试。 “当一个客户走到银行或者财富管理机构，他有非常具体的风险偏好和需求，比如说流动性的需求、保障性的需求、获取一定股权收益的需求。在这个过程中，如果你的产品货架不是非常丰富，这个客户便会跳到其他机构进行产品的购买。”张帅帅在近日举办的平安理财产品及投资策略沙龙上如此说。 他同时表示，近段时间“公募降费”闹得沸沸扬扬，好像投资人对成本都非常关心，其实这件事在财富管理里没有显得那么重要。事实上，客户不会特别关心机构给他配的10种产品中，某一种产品收益率或成本的情况。因为在这个过程中，机构已经把投资人最核心的诉求解决了，单品购买属于比较小的需求。在这样一个过程中，客户需要的是服务、是投顾，所以属于财富管理的核心场景要建立起来。 “其实这就是银行理财很大的优势。”上述市场总监对经济观察网记者表示，理财子公司做资产管理和银行做财富服务，可以天然结合在一起，只有资产管理和财富服务融合之后，才有可能为投资人提供更多解决方案，同时让投顾服务建立在一个比较好的基础上；如果没有资管和财富的融合，谈投顾业务是缺乏基础的，而理财子公司是有先天优势这样做的。 尽管去年年底理财产品破净潮、赎回潮的出现，对投资者的信心造成一定程度的打击，但目前银行理财收益市场正在迎来回暖。上述《报告》显示，今年上半年，银行理财产品月度平均收益率为3.39%，相比2022年理财产品2.09%平均收益率，提高了1.3个百分点。 “拿这个数据去跟其它的金融产品做对比，比如说存款、公募基金同类型的产品、股混类的产品，或者股票等等，它的收益率变成了数一数二有吸引力的产品了。在这个过程中，相信投资者也好，银行理财也好，财富管理代销机构也好，其实都经历了一波投教的过程，对于坚定地执行净值化有了更多经验上的借鉴。”张帅帅称。 “打造独具特色的投研体系” 那么，在目前理财子公司供给的产品以固收类居多，且存在同质化的情况下，下一阶段该如何提前预判监测产品风险状况，如何打造更丰富的产品谱系满足居民多元化投资需求呢？这一问题也正是当下理财子公司们需要面对的考验。 9月5日，一位华南理财子公司的产品部门人士对经济观察网记者表示，以往产品的风险主要是靠一些定性的工具来判断和分析，这个其实容易出误差。去年很多产品破净，投资人为什么反应大？这里可能就有一个客户认知错配的问题。也就是说，理财子公司没有通过销售渠道准确地向投资人传达这个产品的风险收益特征，没有办法达成客户认知预期和产品定位之间的一个匹配。 该人士同时表示，在向客户传达产品风险收益的信息之前，对于产品风险管理，要有一些量化的手段或者工具能够提前预判监测到产品风险的状况，例如净值如何变化，净值变化背后有哪些驱动因素，过往几年这个产品表现怎么样等等，都需要进行归因分析。 记者同时从多位理财子公司人士了解到，理财子公司尽管目前还是主打货币和低波动稳健的产品为主，但他们也在积极布局混合权益类产品。尽管从全行业来看，含权益类产品的占比还是非常低，但是他们认为这只是理财行业或者理财子公司发展早期阶段的情况而已，并不代表未来含权益类产品没有成长的空间。 从投资策略方面来看，理财子公司基本都是采用“1+N”的策略。其中，“1”是指固收策略，“N”是指固收策略以外的多策略投资。在理财子公司人士看来，多策略是理财子公司目前的一个短板，所以他们会采取一个开放的态度，和各类资管机构都进行一些合作，取长补短，把“1+N”的策略库和工具箱丰富起来，在资产端建立一个门类比较齐全的资产体系，从而提升产品业绩，为投资人财富保值、增值。 另外，理财子公司还需要打破以往“以产品为中心”的卖方销售模式，转向以“客户为中心”的买方投顾模式。 “我们做产品创设的时候，以往多多少少会以产品为中心，自上而下做产品创设，现在应该转成自下而上，以客户需求为中心做好产品的创设，这样我们才可能把客户的需求了解清楚、解读清楚，然后把它转化成我们产品的语言。所以在这个产品的创设过程之中，投顾要解决的事情不再是一个一个具体的产品或者工具，更多的应该是为客户提供解决方案，是一类产品或者产品组合。”多位理财子公司人士都向记者表达了类似看法。 他们同时亦表示，理财子公司投研体系的打造，要有别于公募基金或保险资管，走差异化的路径。因为理财子公司所服务的客群数量庞大，决定了要有很多产品满足很多投资人不同的需求，管理的规模可能是很大的，这样一种业态如果简单地照搬公募基金“以明星基金经理领衔的投研体系”，显然不太现实；而且，理财子公司大量产品都是短期产品，如果简单照搬保险资管“长期资产配置”的投研模式，也不大可行；所以理财子公司要建立与资金属性、客群风险偏好相适应的有特色的投研体系。

9月7日，水滴公司（WDH）公布截至2023年6月30日未经审计的2023年第二季度业绩报告。2023年第二季度，水滴公司净营业收入6.79亿元，相比前一个季度增长12%，净利润2170万元，连续6个季度实现盈利。 保险相关业务收入占比近九成，大病筹款业务仍亏损 业绩报告显示，2023年第二季度水滴公司旗下的互联网保险平台水滴保产生的首年规模保费为21.97亿元，相比前一个季度增长29.8%。截至2023年6月30日，水滴平台向客户提供1050种保险产品，单个季度增加了174款，重疾险产品产生的首年规模保费占比21.8%。 第二季度，水滴公司保险相关收入5.97亿元，可见保险相关业务是水滴公司最主要的收入来源，占比达到87.9%。从二季度的表现来看，水滴的保险相关业务主要核心指标在加快增长。 水滴公司另一项业务水滴筹，第二季度服务费收入约4468万元，该项业务的运营亏损约6413万元。截至2023年6月30日，水滴筹上线以来累计约4.39亿用户向超过295万名患者捐赠601亿元。 值得关注的是水滴公司的新业务翼帆医药，2023年第二季度实现收入2940万元，相比2022年同期的1100万元，增长幅度超过167%。第二季度，翼帆医药与132家制药公司和CRO合作，成功招募了900多名患者，新签80个临床试验项目。 启动新的股票回购计划，未来一年最多可回购5000万美元 二季度业绩报告发布的同时，水滴公司还宣布了新的股票回购计划。根据新计划，水滴公司获得董事会授权在12个月期间以美国存托股票（ADS）的形式回购公司普通股，总价值不超过5000万美元。 从2021年9月宣布启动股票回购计划以来，截至2023年8月31日，水滴公司累计以现金从公开市场回购股票，斥资约8610万美元。 二季度业绩报告显示，截至2023年6月30日，水滴公司持有的现金及现金等价物和短期投资合计为33.99亿元。 对于2023年二季度取得的业绩，水滴公司创始人兼CEO沈鹏表示，水滴公司坚持以用户为中心的发展路线，保险业务新用户数量连续增长，续保率持续保持较高水平，医药CRO业务启动第一个全周期临床试验CRO运营项目，取得了关键进展，“未来我们将继续整合资源，最大限度地发挥水滴在保险和医疗行业的优势。”

经济观察网 记者 胡群  9月5日晚，工行发布的2023半年度社会责任专题报告显示，截至2023年6月末，工行普惠型小微企业贷款2.05万亿元，比年初增加4988.96亿元，增长32.2%。 在监管政策的引导下，随着金融科技的发展，大中型银行服务小微企业的支持力度越来越大。从国家金融监管总局披露的数据来看，普惠型小微企业贷款中，大型商业银行占比已从2021年一季度的33.37%上升到2023年二季度的39.12%。 数字金融与普惠金融资深专家刘澄清分析认为，大型银行面向全国市场，可以获得强信用数据，把最优质的客户揽在手里，通过数字技术提高竞争能力，尤其是对中小银行的优质客户进行“掐尖”。 大行持续下沉扩面 截至2023年上半年末，工行县域网点总量达6237家，新增覆盖4个空白县域，县域网点覆盖率达86.3%。尤为重要的是，工行上半年新发放普惠型小微企业贷款平均利率仅为3.64%。 今年上半年，国有大行普惠金融业务均实现大幅增长，且新发放贷款年化利率大都处于较低水平。 截至今年6月末，建行普惠金融贷款余额为2.86万亿元，较上年末增加5123.69亿元，增幅21.79%；普惠金融贷款客户294万户，较上年末增加41.69万户；上半年新发放普惠型小微企业贷款利率 3.81%。 服务三农领域的农行普惠金融领域贷款余额在6月末达到3.32亿元，较上年末增加7561.30亿元，增速29.5%；普惠型小微企业贷款余额2.30万亿元，较上年末增加5357.30亿元，增速30.3%；上半年新发放贷款年化利率3.73%，较上年下降 17基点（BP）。 对于普惠贷款增长领域，农行近年来将县域作为全行普惠金融服务的重要区域、主要阵地。该行副行长刘加旺在业绩会上表示，“截至2023年6月末的农行普惠金融领域贷款中，县域普惠贷款余额2.06万亿元，较年初增加4741亿元，总量占比62%，增量占比63%。” 同期内，中国银行普惠型小微企业贷款余额1.55万亿元，同比增长40.35%，比上年末增长26.27%；上半年新发放普惠型小微企业贷款平均利率为3.64%。交通银行普惠型小微企业贷款余额5409.14亿元，较上年末增长18.55%；普惠型小微企业贷款累放平均利率3.53%。 国有大行的普惠金融业务为何能连续多年高速稳健发展？ 以建行为例，该行董事长田国立在2023年中期业绩发布会上表示，“2017年以前我们每年中小微企业贷款规模约200亿-300亿元，不良率是7%-8%。2017年之后，建行上千万级别的普惠客户群获得了金融服务，实现了真实的普惠，小额低息且快速、随贷随还。同时银行风险平稳可控，效益得到保障。” “破局的关键是金融科技赋能，建行把普惠金融作为一个战略，充分运用互联网、人工智能、大数据、区块链等技术改变传统的抵押依赖。”田国立说，过去传统信贷是把押品拿来抵押、银行给批贷款，但是中小微企业哪儿有可抵押的资产？建行通过数据增信，改变线下人工作业的传统模式，构建线上标准化的作业流程，建立起数字普惠的新模式。 部分中小银行稳中求进 当大型国有银行加快推进普惠金融业务时，中小银行的普惠金融业务也在稳中求进。 经济观察网记者通过梳理发现，国有大型银行的小微企业贷款以信用贷为主，而中小银行则以抵质押贷款为主。 大中型银行以信用贷款为主，在一定程度上也意味着其客群质量较为优质。 8月28日，招行行长助理王颖在业绩发布会上表示，风险的决定因素不只取决于担保方式，更重要取决于客群质量。优质客群信用贷款的资产质量比高风险评级的抵押贷款的资产质量更好。所以扩大信用类贷款的增量并不意味着下沉风险。 招行早在2018年即完成审批全行集中上收，业内率先实现“一个中心批全国，一个中心批全品种”；同年，其挂牌成立普惠金融服务中心。2019年，招贷App正式上线。2020年起，招行大力推广招贷App平台和视频调查功能，搭建线上产品体系，推广普惠小微的“零接触”模式。2023年中报显示，招贷App总注册用户达325.19万人，上半年通过招贷App完成的小微贷款（含抵押贷及小微闪电贷业务）申请有29.57万笔，获得的授信额度达1541.03亿元，同比增长44.10%。 截至2023年6月末，招行向普惠型小微企业发放贷款3087.62亿元，平均利率4.36%，同比下降95个基点；普惠型小微企业贷款余额7631.29亿元，较上年末增长12.50%。 同期内，兴业银行普惠小微贷款余额达到4604.22亿元，较上年末增加562.62亿元，增长13.92%；普惠小微贷款累计投放加权平均利率3.94%。 虽然中小银行开展普惠金融业务面临更多挑战，但从多年实践来看，一些中小银行不仅实现了商业可持续，甚至有银行已将小微金融业务培育成为差异化特色，并实现了较高的盈利水平。 以常熟农商行为例，该行今年上半年实现营业收入49.1亿元，同比增长12.4%；归母净利润14.5亿元，同比增长20.8%；年化ROE（净资产收益率）12.40%，同比提升0.68个百分点。截至2023年6月末，该行总资产3178亿元，较年初增长10.4%；不良率0.75%，较年初下降0.06个百分点。 中泰证券研报指出，常熟农商行今年上半年小微新增103亿，占比零售贷款新增高达9成以上，小微业务逆周期性助推个贷增长良好。

（图片来源：东方IC） 经济观察网 记者 张晓晖 2023年8月29日，华为技术有限公司（下称“华为”）“悄无声息”地推出了全球首款可以拨打卫星电话的新手机——HUAWEI Mate 60 Pro。这款手机在发布后的一周多时间内，引发了海内外的震动，不仅消费者的订单火爆，外国媒体也惊呼美国的制裁没有能够阻止中国芯片技术的进步。 一批华为供应链相关的上市公司的股价出现连续的涨停。 华力创通股价翻倍 8月29日至9月6日，北京华力创通科技股份有限公司（300045.SZ，下称“华力创通”）的股价已经翻倍，从11元涨至23.52元，涨幅高达114%。9月6日，华力创通以涨停价格23.52元收盘，涨停幅度为20%，这是华力创通8月29日以来的第二个20%涨停。 华力创通承担“天通一号”卫星移动通信系统核心芯片研制，并基于自主卫星通导一体化芯片研制出多款模块产品。华力创通是目前华为手机的主要供应商，市场预计后续该公司占华为卫星通信基带芯片2/3的份额。 Mate 60 Pro使用的卫星网络就是“天通一号”。 9月5日晚间，华力创通披露了一个与客户签订日常经营重大合同的公告，称公司于2023年与某客户签署了《采购主协议》，协议约定具体采购信息以客户后续下发的《采购订单》内容为准。截至本公告披露日，公司在连续十二个月内累计收到该客户采购订单总金额约为人民币2.1亿元（含税），超过公司2022年度经审计主营业务收入的50%。 市场猜测，华力创通公告中没有披露名字的客户是华为公司。 在深交所互动易平台上，投资者的“海量”提问已经“淹没”了华力创通的主页，问题均与华为公司相关：“华为mate 60 pro卫星通讯芯片是贵公司生产提供的吗？”“和华为手机是否有合作，能尽快澄清吗，有就是有，没有就是没有，信息披露的及时准确呢，能不能正面回答？”“公司有关芯片订单是否饱满。有没有满负荷生产？” 华力创通对此作出的回应是，公司在卫星应用领域基于自主研发的卫星导航和卫星通信核心芯片技术，已形成“芯片+模块+终端+平台+系统解决方案”的较全产业链格局，为客户提供全方位的卫星应用产品和解决方案。公司坚持以创新谋发展，常年保持资源投入力度，持续升级迭代，更好地满足市场需求。经过多年发展，公司卫星导航和卫星通信芯片产品已相对成熟并向特殊机构及行业用户销售。具体客户合作情况及产品供应情况涉及商业秘密，请以相关厂商发布信息为准。 华力创通2023半年报显示，该公司仍然处于亏损状态，亏损金额为1.23亿元，但是伴随着华为具备卫星通话功能手机mate 60 Pro的推出，华力创通的股价已经“一飞冲天”。 捷荣技术连续6涨停 8月29日以来，东莞捷荣技术股份有限公司（002855.SZ，下称“捷荣技术”）在7个交易日里已经连续6个交易日涨停。 捷荣技术的股价从8月29日的9.23元，一路高歌猛进至9月6日的17.71元，涨幅超过90%。9月6日，捷荣技术以7.28万手的买单，被牢牢封在涨停板。 捷荣技术也是华为mate 60 Pro产业链上的供应商。 官网显示，捷荣技术成立于2007年9月，并于2017年3月21日成功上市，是一家专业的研发、生产、销售精密结构件及模具设计制造的规模化厂商，拥有冲压拉伸、注塑成型、CNC加工、表面处理、组装组件等制造车间，提供手机、平板电脑、可穿戴式产品、医疗设备零部件等模具开发及精密结构件产品。 2023年半年报显示，捷荣技术处于亏损状态，营业收入9.47亿元，同比下降31.53%；净利润亏损4.69亿元，同比下降25.71%。 业绩的下滑已经难挡投资者对捷荣技术的追捧。 在深交所互动易平台，有投资者问：“请问贵公司跟华为有合作吗，能讲讲是哪方面吗？” 捷荣技术以“具体客户及产品合作涉及商业保密条款，敬请谅解”为由，婉拒了该名投资者的提问。 9月6日，已经6个连续涨停的捷荣技术，总市值大约为43.64亿元。 华映科技5天4涨停  华映科技（集团）股份有限公司（000536.SZ，下称“华映科技”）在8月30日至9月6日的连续5个交易日里，录得4个涨停板。股价从1.88元上涨至2.64元，涨幅达到140%，9月6日继续维持涨停，收盘封单量为50.54万手。 作为华为手机供应商的华映科技，受到了二级市场投资者的格外关注。 8月31日，有投资者通过互动易平台向华映科技提问：“公司的第六代面板产品是否用于华为mate 60？” 华映科技是近期唯一承认自己为华为手机零部件供应商的。华映科技回复称，公司已加入华为供应商体系，由于涉及商业机密，具体信息不便进行披露，请理解。感谢您对公司的关注！ 华映科技2023半年报显示，这家公司也处于亏损状态，该公司营业收入为5.11亿元，同比下降63.99%；净利润亏损为7.27亿元，同比下降98.66%。 很难想象业绩下滑如此严重的华映科技，有朝一日凭借华为手机供应商概念而股价暴涨。 官网显示，华映科技主要从事显示面板、显示模组等产品的研发、设计、生产和销售， 是全球重要的新型平板显示专业制造商。目前公司确立了“大面板、小模组”的发展战略，公司以中小尺寸显示面板为核心，结合现有显示模组业务，形成触控一条龙产品战略布局，为客户提供一整套产业链的产品定制服务。 9月6日，有投资者提问：“请问贵公司8月份订单数量较7月份是否增长，增长多少？9月份订单是否持续增加？公司生产经营方面是否已经得到改善？” 该问题尚未得到华映科技的回复。目前，华映科技的总市值约73亿元。 华为供应链体系是一串长长的名单，在mate 60 Pro多个拆机评测中，京东方（000725.SZ）也被确认为华为手机的供应商。从8月29日至今，京东方股价小幅上涨，从3.80涨至最高的4.11元，涨幅约为8.16%。 在这串长长的名单里，还有东睦股份、福蓉科技、兆威机电、金龙机电、长盈精密、电连技术、安利股份、苏大维格、蓝思科技、汇顶科技、宏和科技、聚辰股份、卓胜微、福日电子、杰美特、联创光电、合力泰、长信科技、翰博高新、维信诺、同兴达、昀家科技、联创电子、中光学、欧菲光、五方光电、东田微、奥海科技、歌尔股份、盟升电子、隆盛科技等等。 目前已知的46家华为手机供应商，与华为一起，制造出了点亮资本市场一隅的HUAWEI mate 60 Pro。

重要提醒❗重要提醒❗今天是世宠会的最后一天参观时间9:00-15:00（14:30观众停止入场）还没有扫货/撸宠/畅玩/打卡的朋友们抓紧时间啦！你能想到的新奇玩意儿和想不到的跨界玩法都在世宠会！前来参观小tips：1.请记得携带身份证入场2.普通观众和专业观众均凭电子二维码进场3.请谨慎辨别黄牛票及其他非官方渠道的门票，以防受骗！4.因人流量较大，请耐心有序排队依次入场5.因人流量较大，携宠入场必须佩戴好嘴套6.鱼龙混杂，在这里世宠会提醒各位朋友，请照顾好爱宠，看管好自己的财产物品9月9日世宠会开幕首日就迎来了5万+人次的参观观众第二日已达到9,3213人次展馆门口及检票处早早排起了长龙进入展馆，现场的每一处角落都挤满了人参展商与前来咨询、采购的客户交谈甚欢观众们面对琳琅满目的新品更是挑到手软近6万㎡的展览面积任你逛准备好行李箱、舒适的鞋子、清空内存的相机来玩就对了！🥰世宠会开展两天里，一幕幕摩肩接踵的场面成功点燃了宠业人的激情与热情，许多参展商表示效果超出预期！要再次预定世宠会明年的展位，不少未参展的企业也纷纷来咨询参展事宜。 本次设置的多个专题展区除了食品、用品、医疗三大主流外超多异宠、爬宠、小宠、百鸟也出街耍啦！狐朦发财和紫蓝鹦鹉也来了！😍围观观众里三层外三层，顶流不愧是顶流哇优质新品和精品集中呈现玩法多样，爆品折扣超低价养宠人表示来一趟够毛孩子半年吃喝穿耍！羊毛多到薅不完~展会精彩活动一览✦ 宠物展会上首个萌宠主题乐园！就在世宠会 ✦属于它们的滑滑梯，不必在夜晚才能拥有。世宠会为了让到来的毛孩子们能玩得开心，精心打造了一处占地约10000㎡的萌宠主题乐园！包含超级城堡滑滑梯、蹦蹦云、波波池，城堡造型、马卡龙配色、侧边猫抓板、贴近地面、冲击力小...更适合宠物玩耍的大型游乐设施，仅对宠物开放！现场，毛孩子们一头扎进缤纷的波波池中，玩得不亦乐乎，作为养宠的我们，看到毛孩子能够自由地玩耍，露出萌萌的笑容，也感到幸福和快乐。🥳✦花&宠的创意萌生！生活美学的无尽畅想✦这世界不能没有宠物，它们以萌态、陪伴和简简单单的爱治愈了我们，重叠在情绪触点上的花植，🌺绽放之间，是我们对美好生活的憧憬。“萌宠花艺秀”和“花艺空间设计展”，以丰富的颜色占据观众们的视觉和相机内存，宠物的灵动、俏皮，让我们享受了一场趣味十足的秀场&派对！隔着屏幕都能感受到现场被萌化的尖叫声✦ 什么？宠物也有情景剧玩法？✦这是世宠会展会现场大家玩的热火朝天的场景之一，中世纪舞台，人和宠物都穿上了巴洛克风格的奢华礼服，每一样展品都充满精致，不禁让人连连惊呼“漂亮”！和宠物一起演绎情景剧，小小演员萌化了现场所有人的心！✦ 火爆国外的狗狗瑜伽当然也要体验 ✦是谁还没有和狗狗来世宠会体验让身心舒缓的瑜伽活动？不仅如此，和狗狗一起来YOGA还可以帮助狗狗社会化，及促进我们与毛孩子之间的默契协作。毛孩子们尽情玩耍，它们的健康由我们守护！在世宠会4号馆05区，广州头部医院爱诺百思、硕腾大宠爱、那非普系列驻场，与宠友一起提出有关宠物健康的问题，专业医师在线解答，帮助到场观众及时知晓爱宠的健康。VIP露营休息区、萌宠动漫节、多个跨界宠物友好品牌聚集在世宠会，各类趣味打卡活动为观众呈现有趣、好玩、丰富的观展体验。最后一天！世宠会还有以下精彩活动快来参加呀~9月9日-11日，世界宠物博览会不负期待，共赴未来广州保利世贸博览馆我们不见不散！💖 

机器人被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。日前，国家发改委产业司组织召开专题座谈会，研究推进工业机器人产业高质量发展的有关事宜。与此同时，多地近日也发布政策支持机器人相关产业发展，我国机器人产业发展速度加快。近年来，江苏省海安市坚持科技创新，以智能制造为主攻方向，已经初步形成机器人研发设计、生产制造、自动化及关键零部件的全产业链发展格局。图为位于江苏海安经济技术开发区的江苏图灵智能机器人有限公司车间内，工人们正在组装和调试工业机器人。（图片由CNSPHOTO提供）产业规模快速增长近日，国家发改委产业司组织召开专题座谈会，研究推进工业机器人产业高质量发展的有关事宜，有关行业协会、生产企业和研究机构的相关负责同志参加会议。会议听取了与会有关方面关于工业机器人产业发展现状、实现高质量发展面临的突出矛盾和主要问题等相关情况的介绍，就加快推进工业机器人产业高质量发展的具体举措进行了深入交流研讨。近年来，我国加快建设制造强国、加快制造业转型升级，为机器人产业发展提供了广阔空间。2021年，我国发布的《“十四五”机器人产业发展规划》提出，到2025年，我国成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。在政策支持和技术进步背景下，机器人产业快速发展。统计显示，我国机器人产业规模快速增长，其中工业机器人应用覆盖国民经济60个行业大类、168个行业中类，稳居全球第一大工业机器人市场。业内人士表示，机器人产业能量不容小觑。作为生产工具，机器人具有操作精细、稳定等特点，能解决一些生产环节的难题；作为新兴技术载体，机器人是人工智能、5G等数字技术连接制造业的桥梁。当前，数字经济方兴未艾，智能化、网联化、柔性化制造加速推进。发挥好机器人的撬动作用，不仅能让制造业提质增效，还有望开辟新领域、新赛道，为制造业发展创造新机遇。北京发布行动方案6月28日，北京市人民政府办公厅印发《北京市机器人产业创新发展行动方案（2023-2025年）》，提出到2025年，北京市机器人产业创新能力大幅提升，培育100种高技术高附加值机器人产品、100种具有全国推广价值的应用场景，万人机器人拥有量达到世界领先水平，形成创新要素集聚、创新创业活跃的发展生态，全市机器人核心产业收入达到300亿元以上，打造国内领先、国际先进的机器人产业集群。该方案提出，北京将着眼世界前沿技术和未来战略需求，加紧布局人形机器人，带动医疗健康、协作、特种、物流四类优势机器人产品跃升发展，实施百项机器人新品工程，打造智能驱动、产研一体、开放领先的创新产品体系。为此，方案提出了“1+4”产品体系，即加紧布局人形机器人，带动医疗健康、协作、特种、物流四类优势机器人产品跃升发展。在对标国际领先人形机器人产品方面，支持企业和高校院所开展人形机器人整机产品、关键零部件攻关和工程化，加快建设北京市人形机器人产业创新中心，争创国家制造业创新中心。此外，发挥北京机器人产业基础优势，提升医疗健康、协作、特种、物流四类机器人技术水平和市场竞争力。专家认为，在利好政策频出背景下，人形机器人前景广阔。当前，人机交互、机器视觉和运动控制等方面的研发已经取得了显著成果，从产业顶层设计水平、核心技术研发到终端应用落地的全产业链都在迅速发展，应用范围也在不断拓宽。未来，随着应用场景的扩大，在不断迭代过程中，国内研发出高精尖机器人水平的产品指日可待。同时，推动机器人产业高质量发展，也需要完善产用协同创新生态，以应用牵引机器人产业创新。同时，通过“机器人+应用”带动技术突破、产品升级，是国产机器人发展的重要经验。各地加快产业布局作为机器人产业发展重镇的上海、深圳，今年出台多项政策鼓励机器人产业创新发展。今年3月，上海印发第一批《上海市智能机器人标杆企业与应用场景推荐目录》的通知，文件提及“力争到2025年，本市将打造10家行业一流的机器人头部品牌、100个标杆示范的机器人应用场景、1000亿元机器人关联产业规模”；6月发布的《上海市推动制造业高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》提出，工业机器人使用密度力争达360台/万人，加快人形机器人创新发展等措施。深圳于5月31日发布《深圳市加快推动人工智能高质量发展高水平应用行动方案(2023—2024年)》提出，聚焦智能机器人等领域，开展通用型具身智能机器人的研发和应用，加快组建广东省人形机器人制造业创新中心等措施。专家认为，当前机器人产业迎来升级换代、跨越发展的窗口期。机器人产业作为现代工业的关键装备，是数字经济和实体经济协同创新发展的核心衔接点。机器人技术具备广阔的市场应用前景，不少国外企业也纷纷开展与我国国内企业的技术合作。目前，各地政府将机器人产业发展作为工作重心，也是为了进一步优化升级我国机器人产业链、供应链，抢占机器人应用的国内外市场。（依琰）

IT之家 9 月 6 日消息，为了帮助视障人士，瑞士联邦理工学院（ETH Zürich）D-ITET 项目学习中心的学生开发出一种机器人导盲犬，其能够利用人工智能技术自主导航和避障。 研究者们表示，他们并不是要取代真正的导盲犬，而是希望提供一种更便宜的替代方案，或者将其应用于救援行动。 IT之家注意到，他们制造的机器人导盲犬叫作 RoboDog，在商用四足机器人的基础上增加了新的传感器和计算单元。“RoboDog 旗舰项目的目标是帮助盲人驾驭日常生活，”博士生 Davide Plozza 说道，“训练导盲犬需要花费大量资金，我们的目标是开发一种机器人系统，能够在看不见的环境中自主导航，并引导盲人避开障碍物。” RoboDog 项目的目标是在 2024 年参加在日本举行的国际机器人大会四足机器人挑战赛。

凤凰网科技讯《AI前哨》 9月6日，在百川智能今日举行的不会上，王小川发言中表示，Baichuan2开源大模型发布后，Llama2开源时代就已经过去了。百川为大家提供了一个比Llama2更友好、能力更强的开源模型。 Llama2是今年7月Meta发布开源大模型LLaMA的商用版本，业界认为其可以媲美商用GPT-3.5，在开源模型中独树一帜。 王小川称，Baichuan2-7B开源大模型中文水平超越Llama2 130亿参数模型。如果一句话来讲，Baichuan2-7B 70亿参数的模型，在英文的评测级上就已经能够与Llama2的130亿参数模型持平。Baichuan2-7B模型在回答中文问题时，其实是在吊打其他的开源模型。

凯文·凯利：人类正处在跨越第四个间断的时间节点，即人类和机器之间的间断。 李彦宏：现阶段创业者卷大模型没意义，卷应用机会更大。 摸爬滚打10年，百度将对第二、第三增长曲线的渴求寄托到了AI上。 作者丨瀚星 美国《连线》（WIRED）杂志创始主编凯文·凯利（KK）在互联网圈子里有诸多头衔——硅谷精神之父、互联网预言家。这些头衔源自于他的代表作之一，发行于1994年的《失控》。这本书在29年前便提出了物联网、虚拟现实、去中心化、云计算等近些年才大热的互联网概念。 KK在《失控》一书中将人类的思想史分为四个阶段，每个阶段人类都会排除一种“间断”（intervention），进而提升自己作为人类角色的认知。 哥白尼提出日心说，将地球和物理宇宙其他部分之间的间断打破；达尔文的进化论，排除了人类和有机世界其他部分之间的间断；弗洛伊德则打破了自我的理性世界和无意识的非理性世界之间的间断。 KK认为，眼下人类正处在跨越第四个间断的时间节点，即人类和机器之间的间断。“跨越第四个间断，我们便不必在生物或机械间选择了，因为区别不再有意义。” 29年后，随着人工智能大模型的到来，人与机器之间的间断正在被快速打破。 在9月5日举办的2023百度云智大会上，百度做了一场自文心一言发布之后最大规模的产品发布会，发布了大模型工具、针对多个行业的产品服务和数十款AI原生应用。在人工智能领域摸爬滚打了10年的百度，正在AI风口之上加速狂奔。 01 做AI界的iOS 在一段现场播放的视频中，频繁为AI站台的李彦宏为这场大会定了调：百度要做人工智能时代的iOS或安卓。 李彦宏称，目前中国10亿参数规模以上的大模型已经发布了70多个，但模型本身并不直接产生价值，基于基础大模型开发出来的应用才是模型存在的意义。 因此，他认为，创业者卷大模型没意义，卷应用机会才更大。 百度创始人、董事长兼CEO李彦宏 在移动互联网时代，操作系统只有iOS和安卓，但成功的应用有很多，AI时代同样如此。李彦宏预告，文心大模型4.0版本将在不久后推出，并不惜以溢美之词自夸：“文心大模型是最好的大模型之一，只有最好的大模型才能长出最好的AI原生应用。” 为了达成这一设想，百度智能云在大会上公布了诸多基于文心大模型的产品和服务，它们可以被大概分为四类：to B的百度智能云千帆大模型平台2.0、基于文心大模型的行业解决方案、面向通用场景的AI原生应用，以及大模型的新生态政策。 百度集团执行副总裁、百度智能云事业群（ACG）总裁沈抖第一个走上讲台，这是他第二次以ACG负责人的身份参加百度云智大会。他此前担任百度现金牛业务移动生态事业群（MEG）负责人，2022年5月接手ACG。 沈抖介绍了千帆大模型平台2.0，这是今年3月百度推出的一站式企业级大模型生产平台。 “任何新技术的真正落地，都需要相应的方法论和工具的支撑。”沈抖表示，升级后的千帆平台接入了42个大模型，包括今年7月由Meta推出的Llama 2开源大语言模型等。企业可以通过千帆平台接入不同的大模型，开发自己专属的生成式AI应用。 在会议现场，沈抖分享了金山办公通过千帆平台接入文心一言后，推出的协同办公AI应用“WPS AI”。金山办公首席执行官章庆元宣布，WPS AI在9月5日正式面向公众开放，并应用在WPS智能文档。 此外，沈抖还依次介绍了基于文心大模型重构数字政府、金融、工业、交通四大行业的解决方案，并发布了覆盖服务营销、办公提效、生产优化三大领域的11款面向通用场景的AI原生应用。 在沈抖之后，“互联网预言家”KK通过视频连线的方式发表了10分钟的特别致辞。 他认为，对话式交互在人工智能的应用是一次飞跃，就像1992年，随着网页被发明，五彩缤纷的图形界面取代了代码。“未来会出现的大语言模型、机器学习，肯定是更专精于具体场景的定制型人工智能。” 正如李彦宏所说，人工智能已经从模型卷向应用，更专注于商业化的落地场景和AI原生应用。 《连线》杂志创始主编凯文·凯利 02 AI先生的野心 2007年，第一款iPhone发布，开启了智能手机时代。随后一年，为了打破iOS的垄断局面，各个手机厂商纷纷搞起操作系统研发。最终，开源的安卓系统一统iOS之外的江湖。 截至2023年5月，iOS与安卓分别占据智能终端设备21.7%和78.3%的份额，二者完全瓜分了这一市场。 进入人工智能时代，百度展露出新的野心：凭借10年布局的先发优势，成为AI智能时代的iOS或安卓。 李彦宏曾多次在公开场合表达过同一个观点：不要重复造轮子。百度集团副总裁吴甜在今年7月中旬的一次小规模分享会上做过另一个比喻：大模型产业类似于芯片产业，大模型平台就像芯片代工厂，而文心一言在其中扮演的角色类似于台积电。 这样的自我定位，既源自百度在AI领域的长期积累，也来自公司对新增长曲线的渴求。 2013年，百度美国研究院在硅谷成立，开始探索人工智能。同年，百度在中国建立深度学习研究院，李彦宏担任院长。2017年7月，百度首次公布完整的AI生态开放战略，并正式提出“All in AI”。彼时，谷歌的人工智能AlphaGo已横空出世。 李彦宏曾在内部信中表示，百度在人工智能领域探索了整整10年，累计研发投入超过1000亿元，每年研发占比都超过15%，2022年更是达到23%。这在全球大型科技互联网公司中并不多见。 今年3月，文心一言问世，百度在人工智能领域的探索和成果开始浮出水面。 参考百度财报对业务的划分，包括搜索、百度App在内的移动生态是公司的主要收入来源，除此之外的两大业务是智能云和智能驾驶，这两者与AI密切相关，是百度倚重的第二、第三增长曲线。 李彦宏在财报电话会上透露，百度智能云业务在今年Q1已实现盈利，并在Q2持续盈利。 自3月16日百度发布文心一言至今，百度股价累计上涨约17%，期间百度陆续发布了千帆大模型平台、文心大模型3.5，并在9月5日一口气“端”出10多款AI相关产品和服务。 一位参会嘉宾感叹：“百度这6个月做的事，比之前10年还多。”

谷歌CEO皮查伊 凤凰网科技讯 北京时间9月6日，2023年9月27日，谷歌将迎来成立25周年纪念日。谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)已经拉开了庆祝序幕，他用一封2400字的公开信回顾了谷歌的发展历程，畅想公司在人工智能时代的发展思路。 皮查伊的这封公开信题为《问题、进步以及未来：四分之一世纪的变化》，其中既有感恩也有反思。 以下是这封信的摘要： 致全世界使用我们产品的每一个人、我们的员工和我们的合作伙伴： 这个月，谷歌将庆祝我们的25岁生日。能达到这一里程碑是一种巨大荣幸，它的实现得益于使用我们的产品，并不断鞭策我们进行创新的人，成千上万奉献自己的才华开发这些产品的前任和现任谷歌员工，以及和我们一样坚信使命的合作伙伴。 这是一个感恩的时刻，也是一个反思的时刻。 使命从搜索开始 拉里和谢尔盖(谷歌两位创始人)在25年前第一次写下了我们的使命：把世界上的信息有序组织在一起，使其随处可用并且有用。他们设定了一个雄心勃勃的愿景，那就是开发一种新型搜索引擎，帮助人们理解在互联网中遨游的信息浪潮。他们打造的产品-谷歌搜索-仍在帮助全球数十亿人找到问题的答案。 25年前的谷歌搜索 有几年时间，我像其他网络用户一样在体验谷歌。我记得，我曾经被谷歌的强大搜索能力所震撼。它能够为那些最深奥的问题找到最佳答案，不管是隐藏在商店客户服务页面中的微小细节，还是晦涩的足球规则。 搜索还为谷歌在公司之外发挥经济影响力奠定了基础。我们广告平台和工具的初心与搜索本身一样简单：帮助企业接触到那些已经在寻找他们的产品和服务的客户。这个平台尤其吸引小企业，比如那些最早注册出售龙虾的邮购企业。与搜索本身一样，广告平台让任何企业都有能力在线进行广告宣传，这产生了真正变革性影响，帮助数百万企业成为数字经济的一部分。 问题造就产品 目前为止，搜索仍然是我们使命的核心。它仍然是我们最大的“登月计划”，还有很多工作要做。当然，今天的谷歌已经不仅仅是一个搜索框了。谷歌现在有15款产品，每个产品都服务于5亿以上的人和企业，还有6个产品服务逾20亿用户。 与大多数谷歌搜索一样，所有这些产品也都始于一个问题。Gmail的问题是：我们能否为每个人提供1GB的存储空间？2004年，当Gmail推出时，它的存储容量是大多数其他免费网络邮件服务的100多倍！几年后，我们看到了一个机会，可以为世界各地的人们大幅改善网络浏览器，进而改善网络。于是，对于Chrome，我们提出了这样一个问题：我们能否打造一款以简单、快速和安全为核心的浏览器，让网络变得更好？在Chrome发布前，我自己也提出了一个问题：人们会使用它吗？ 我们也面临关乎公司未来的严峻问题。在21世纪初，这个问题是互联网到底能持续多久？到了2010年代，人们问我们能否适应移动计算时代，以及搜索时代是否“结束了”？每一次，我们都给出了答案，那就是让公司变得更强。我们对于使命的独特关注、将深度计算机科学应用于改善人们生活的信念、以及对不可能事情的合理漠视，引导了我们的行动。 一切皆有可能 这种对不可能事情的合理漠视，使得我们能够承担别人不能或不愿应对的问题。例如，此前就有一个看似不可能的想法，那就是让每个人的口袋里都有一台功能强大的电脑，无论他们的收入或网络连接情况如何。如今，谷歌安卓系统已经在全球30亿部设备上运行，从最新的可折叠手机到入门级手机。它一直是我们努力让每个人都能更容易访问互联网的核心所在，并激发了其他变革性产品的灵感。同样地，Chromebook让全世界的学校都能使用电脑。Google Pixel将我们最先进的最新技术直接交到人们手中，包括由机器学习驱动的摄像头、语音识别、转录能力、张量芯片等。 它还把我们引领到了人工智能领域。谷歌几乎从一开始就在投资人工智能。我们是最早在产品中使用机器学习的公司之一。从21世纪初开始，我们就把人工智能技术用于拼写更正、提高广告质量、显示建议和推荐上。 更多问题随之而来。例如，如何为新一代计算提供动力呢？因此，我们发明了张量处理单元(TPU)。与当时的其他硬件相比，它在机器学习方面的性能提高了30倍到80倍，并驱动着AlphaGo计算机，该计算机在2016年击败了围棋世界冠军李世石。大约在同一时间，我们在2017年发布了具有里程碑意义的Transformer论文。该论文创建了神经网络架构，这是当今大多数生成式人工智能和大型语言模型的基础。 下一个25年 展望未来，我一直在反思公司创始人在2004信件中所做的承诺：“开发能改善尽可能多的人生活的服务——做重要的事情。” 有了人工智能，我们将有机会以更大规模做一些重要的事情。 我们对答案的探索将在未来25年推动非凡的技术进步。到2048年时，如果有一位青少年在世界上的某个地方，看着我们用人工智能建造的一切耸耸肩，我们就知道我们成功了。然后，我们就回去工作。 感谢这个精彩的25年。 皮查伊 (作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文|莫恩盟 编|深海 9月5日，身为在线旅游龙头企业的携程，交出了一份亮眼的财务答卷。最新发布的财报显示，今年第二季度，携程录得112亿元的营收，同比实现180%的增长，多项数据恢复甚至超过2019年疫情前同期的水准。 分业务来看，携程包括住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理在内的各项业务均展现出良好的增长态势。对于总营业收入及各个分部营业收入的增长，携程在财报中都将原因总结为“旅游市场的显著复苏”。不过，携程本季度6.48亿元的净利润，相较上一季度34亿元的净利润却出现了环比下滑。 当携程熬过寒冬迎来光明之际，身为携程大股东的百度却与其变得关系微妙。今年7月20日，百度创始人李彦宏结束了其在携程长达8年的董事之旅。与此同时，百度在成为携程大股东后，其持股比例却在近年间不断下降。 而值得关注的是，凭着直播业务实现翻身的俞敏洪、以及与东方甄选“热恋期”已过的抖音平台都向携程发起了挑战。今年7月，新东方在官方公众号高调宣布进军文旅赛道。不过，有分析认为，尽管新东方目前已凭借“东方甄选看世界”在文旅周边产品取得不错的成绩，但其定位为中老年品质旅游的服务业务，仍与携程在体量方面存在不小的差距。 值得一提的是，身为携程联合创始人、董事局主席的梁建章，颇为“痴迷”人口研究，而他已将相关研究的成果和措施运用在了自家公司的身上。除了混合办公外，携程还推出了包括每生一孩奖励5万元等在内的多项鼓励生育的措施。 携程晒二季度亮眼答卷 随着疫情对人们生产、生活的影响逐渐消退，不少行业在经历了难熬的低谷后终于迎来了久违的春天，旅游行业就是其中的受益者之一。9月5日，扎根旅游赛道的携程集团对外发布了截至今年6月30日止第二季度及上半年未经审计的财务业绩。 财报显示，今年第二季度，携程集团共录得112亿元的净营业收入，与上年同期相比实现180%的增长，且这一净营业收入规模也已恢复至疫情前的水准，甚至超过2019年同期29%。而与第一季度相比，携程本季度的净营业收入也实现了增长，环比涨幅为22%。 分业务来看，今年第二季度，携程的住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理业务分别录得43亿元、48亿元、7.22亿元、5.84亿元的营业收入，同比分别实现216%、173%、492%、178%的增长，环比分别实现23%、16%、87%、31%的增长。 携程业绩向好的背后，与国内外旅游业务呈现出强劲复苏态势的大环境有着很大的关系。得益于旅游市场的显著复苏，今年第二季度，携程国内的酒店预订量同比增长170%，较2019年疫情前同期增长超过60%。公司国际OTA平台的机票预订量同比增长超过120%，近两倍于2019年疫情前同期水平。 不过，第二季度国际航空业客运量仅恢复到2019年同期的37%，但携程出境酒店和机票预订量已恢复至2019年同期水平的60%以上。 对此，携程联合创始人、董事局主席梁建章表示，“尽管航空业运力恢复有限，旅游活动的强劲反弹反映了旅客探索世界的强烈愿望。我们对于长期旅行需求和市场前景保持乐观。” 而旅游市场的显著复苏让携程营业收入大涨的同时，也推动其营业成本的规模出现了明显的扩大。财报显示，第二季度，携程的营业成本达20亿元，同比上升106%，环比上升23%。 由于产品研发人员相关费用的上升，携程本季度的产品研发费用达到30亿元，同比上升67%，环比上升10%；由于相关销售和营销活动费用的上升，携程本季度的销售及营销费用达到24亿元，同比上升185%，环比上升34%；由于一般及行政人员相关费用的上升，携程本季度一般及行政费用达9.55亿元，同比上升58%。 不过，各项分支业务营业收入猛增的同时，携程利润指标的变化情况却稍有不同。财报显示，今年第二季度，携程录得6.48亿元的净利润，上年第二季度，携程的净利润尚处于4300万元的水准，与之相比携程本季度携程的净利润实现1407%的增长。但与第一季度的盈利水平相比，携程本季度的净利润规模仍有所不及。今年第一季度，携程录得34亿元的净利润。 若不计股权报酬费用以及包含在其他收入/（支出）中的按公允价值计量且其变动计入损益的投资和可交换债券公允价值变动损益及其对所得税费用的影响，本季度归属携程集团股东的净利润为34亿元，而2022年同期携程的净亏损为2.03亿元，今年第一季度的净利润为21亿元。 第二季度迎来一片丰收的同时，携程账上的资金也十分充裕。截至2023年6月30日，现金及现金等价物、受限制现金、短期投资及持有至到期投资和长期理财产品余额为750亿元。 受旅游行业回暖的影响，携程第三季度的业绩或将延续第二季度的亮眼表现。据中国旅游研究院的最新数据显示，今年暑期全国国内旅游人数达18.39亿人次，占全年国内旅游出游人数的28.1%；实现国内旅游收入1.21万亿元，约占全年国内旅游收入的28.7%。今年暑期的旅游热度明显高于2019年同期，多数目的地接待游客人数达到历史最高水平。 此次财报发布后，携程联合创始人、董事局主席梁建章表示，中国消费者的需求开始从商品消费转向服务消费，因而旅游需求始终保持韧性。携程也将持续提升产品供应，并且以AI等创新方式增强用户体验，为抓住未来机遇做好充分准备。 与大股东百度关系变得微妙 不过，眼看携程乘着旅游复苏的东风业绩一路向好，但担任携程大股东的百度却似乎与其渐行渐远。今年7月20日，携程集团在港交所发布一则公告，向外界宣布了李彦宏已辞任公司董事职务的消息。 雷达财经了解到，李彦宏自2015年10月起开始在携程董事会担任董事。以此计算，李彦宏在携程的董事之旅持续了长达8年的时间。而李彦宏进入携程董事会的契机，正是双方达成的一桩“联姻”。 彼时，百度通过将旗下去哪儿网部分A类普通股和B类普通股置换成携程增发的普通股的方式，成为了携程非控股的最大股东。这笔交易完成后，百度拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。 值得注意的是，李彦宏为自己在携程董事会任职生涯画上句号的背后，百度于携程的持股比例也在不断下降。早在2019年疫情还未爆发之际，携程就曾宣布公司股东百度拟发行3130.4352万美国存托股票（ADS），每股ADS代表0.125股普通股。据了解，这部分股票相当于百度当时所持有携程约30%的股份，而百度通过这笔交易可套现8.7亿美元。 除了主动减持外，百度于携程持股比例的下降还与携程增发股份导致其持股比例被稀释有关。根据东方财富数据显示，截至2021年2月末，百度实体持有携程11.51%的权益股份。 一年之后，百度实体持有携程的权益股份占比降至10.85%。到了去年年底，百度实体于携程的权益股份占比再度下降至10.78%。不过，前述几个时间节点，百度实体持有携程的权益股份数量却并未发生变化，均为6915.93万股。 进入2023年以来，百度于携程的持股比例进一步下降。据携程此前发布的2022年年报显示，截至今年1月31日，携程董事长梁建章、副董事长范敏、CEO孙洁于携程的持股比例分别为4.4%、1.2%、1.6%，而同期百度实体于携程的持股比例为10.7%。 另据美股SEC在6月披露的文件，百度集团拟通过旗下全资子公司百度控股减持4745300股携程股份。按当时市值计算，百度此次减持预计可套现约1.7亿美元。若按计划完成此番减持，百度于携程的持股比例将再度下降至约9.97%。 事实上，百度早已收回了当初投资去哪儿所花的“成本”。2011年，百度以3.06亿美元投资去哪儿。另据去哪儿上市时递交的招股书显示，百度当时的持股比例超过60%。 如果百度今年6月减持携程按照计划完成，再叠加2019年已经完成的交易，百度将获得超过10亿美元的收益，这一数字已经大幅超过百度当时投资去哪儿所支付的3.06亿美元的代价。 而百度套现巨额财富后，其并没有完全清空掉其所持有的携程的股权。截至9月5日收盘，携程最新市值为1964亿港元。按照推算的9.97%的持股比例计算，百度持有的这部分股权价值超过195亿港元。 与俞敏洪“狭路相逢” 与百度关系变得微妙的同时，携程也将在文旅赛道迎来新的对手，而这个对手正是李彦宏为数不多曾担任董事职务的另外一家公司——新东方。 巧合的是，李彦宏辞去携程董事职务公告发布的第二天，新东方在官方公众号推送的文章中官宣了“再创业！新东方文旅！”的消息。为了更好地开展相关业务，俞敏洪还豪掷10亿元注册资本于7月19日成立了一家名为北京新东方文旅有限公司的企业。 不过，与携程定位为一站式旅行服务提供商，并提供包括住宿预订、交通票务、旅游度假和商旅管理服务不同的是，俞敏洪决定发力的文旅业务似乎更加垂直。 相比此前新东方原本就有的国际游学和国内营地等项目主要的服务对象为青少年，新东方当前准备发力的文旅业务将目标瞄准在了中老年人群体。尽管人口老龄化已成为当下许多国家和地区需要面临的严峻挑战，但这客观上的确给以中老年为主要服务对象的新东方文旅带来了更多的商机。 据国家卫健委提供的数据显示，截至2021年底，全国60岁及以上老年人口数量达2.67亿，占总人口的18.9%。预计“十四五”时期，我国60岁及以上老年人口总量将突破3亿，占比将超过20%，进入中度老龄化阶段。2035年左右，60岁及以上老年人口甚至将突破4亿，占总人口的比重将超过三成。 但也有分析认为，参照“东方甄选看世界”账号过往直播的辐射对象来看，也不能完全排除俞敏洪布局全年龄段旅游业务的可能。雷达财经从浙江新东方文旅的相关资料获悉，其建议45至75岁人群参团体验最佳，但也支持家庭游（可提供定制服务）。 据悉，浙江新东方文旅此前推出的文化十线产品分为“4天3晚3999元”和“6天5晚5999元”两个套餐，但与其他在线旅行平台上同样地点、同样天数的产品相比，此套餐被部分消费者认为定价偏高。 尽管新东方在文旅赛道的根基不如携程深厚，但新东方已在该领域内展现出一定的实力。据公众号浙江新东方文旅8月29日发布的首季度出行报告显示，目前浙江新东方文旅累计发团数量达100+，出行团员数量超1000，解锁文化地点82个，探索特色沉浸式体验23项，出团满意度高达100%。 不过，在旅行线路、酒店、票务等方面，目前新东方与老牌玩家相比优势并不明显，但东方甄选在直播行业打拼下的江山，则可以让其文旅业务结合特产、文旅周边等产品创造更多的收益。今年5月，“东方甄选看世界”的山西之行，便前往了包括太原、大同、朔州、忻州等在内的多个城市。5月20日山西专场直播活动首日，东方甄选带货100多款山西好物，总销售额突破7500万元。 不过，也有分析人士指出，即便新东方文旅可以凭借新东方的品牌影响力快速扩张，但其想要与行业内的“霸主”携程同台竞技，仍存在一定的差距。相比“有钱有闲”的老年人，携程的旅游业务针对的服务对象更为丰富和多样。垂直化的定位，可以帮助新东方更加精准地聚焦服务对象，但这也在一定程度上限制了其文旅业务的天花板。 此外，靠短视频起家、占据网友大量使用时间的抖音，也盯上了文旅这块蛋糕。今年3月份，抖音推出酒店旅游商家扶持政策，并在随后上线传统OTA具备的日历房功能，即消费者可以直接在抖音搜索预定酒店房间。到了7月，又有消息称抖音生活服务进行了一轮组织架构调整，其中将酒店旅游独立升级成为生活服务的下一级部门。 根据抖音官方2023年第一季度数据，有超4亿旅游兴趣用户在抖音观看旅游内容，期内抖音线上景区订单量超11.6万单，酒店住宿订单量10.1万单，这意味着在旅游行业拥有优势地位的携程并非高枕无忧。 梁建章热衷人口研究 值得一提的是，携程联合创始人、董事局主席梁建章同样十分关注包括老龄化等在内的各种课题。携程赚得盆满钵满之际，梁建章始终没有忘记自己的另一门爱好——人口研究。 雷达财经了解到，其实早在2007年，梁建章就已开始涉足对于人口经济学的探索。彼时，为了自己的理想，37岁的梁建章选择辞去携程CEO的职务，毅然决然地重返校园探究学术。也是从那时开始，梁建章正式接触到了人口经济学领域。之后，梁建章用4年的时间获得了斯坦福大学经济学博士的学位。 2011年，博士毕业的梁建章来到北大担任研究教授，开始更加深入地研究人口对创新和经济的关系，并先后和多位专家学者一起合著了包括《中国人太多了吗？》、《人口创新力》、《中国梦呼唤中国孩》等在内的多篇书籍或文章。 今年5月，梁建章还在北京为新书《人口战略：人口如何影响经济与创新》举行了发布会。梁建章在发布会上表示，“未来印度的人口可能是中国的3-4倍，这几乎是肯定的。” 为了提振民众生育意愿，他还建议开展四大财税补贴。比如现金补贴，即每个孩子累进1000-2000；税务补贴：二孩家庭，所得税和社保减半，三孩家庭全免；购房补贴：二孩家庭，房贷利息减半，三孩家庭全免；福利托儿所：建设大量福利性托儿所，把入托率提高到50%。 而梁建章不仅仅将相关研究停留在理论阶段，他还亲自将相关研究的成果以及建议、改善措施运用在了公司的管理之上。比如，提倡灵活办公的他就曾多次在公开场合透露，目前携程正执行灵活办公制度。梁建章表示，该制度对提高员工满意度、兼顾家庭与职业发展等均有帮助。 据悉，早在去年2月，携程就曾宣布将推出“3+2”混合办公模式，即允许员工每周三、周五在家远程办公。在此之前，携程曾在公司内部的部分部门进行过小范围测试。结果显示，经过近半年的实验，员工参与意愿上升至近六成，在绩效无明显影响的情况下，离职率下降约三分之一。 梁建章认为，互联网行业的员工流失是非常重要的用工成本，也是很头疼的一件事。如果流失一个员工，人事部门对每个新员工要再次培训，加上公司的其他成本，因此流失率的下降对公司整体的用工成本控制是有比较大帮助的。 转眼时间来到了今年，6月末携程集团向广大员工宣布了一项喜讯，推出针对全球员工的生育补贴政策——“程二代程长礼金”，即从今年的7月1日起，凡入职满三年的携程员工，生孩子后每年可以领取1万元生育补助，可以连续领取5年。 据携程CEO孙洁在内部邮件中透露，未来大约将有2万名新生儿能够领到这笔钱。以每个孩子5万元的标准计算，携程预计未来将投入10亿元生育补贴，用于激励员工生育。 另据媒体报道，从2015年至今，携程已经出台了超过10条相关规定，囊括了生育福利、假期、冻卵、辅助生育、子女补充商业医疗保险、混合办公等各方面。此外，携程还陆续增加了孕妇躺椅、辅助生育以及母婴室等10余项福利。在此次生育补贴政策出台前，携程年均在生育福利上的投入近800万元。 在一系列的鼓励措施下，携程员工的生育情况得到了明显的改善。根据携程公布数据显示，2022年对比2015年，携程员工年新生儿家庭占比增长147%，其中二胎占比增长329%。 第二季度表现出色的携程，接下来将迎来怎样的发展？雷达财经持续关注。

IT之家 9 月 6 日消息，据《华尔街日报》周二报道，亿万富翁马斯克在以 440 亿美元收购 Twitter （现称为 X）的同时，从他经营了 20 年的火箭公司 SpaceX 借了 10 亿美元（IT之家备注：当前约 73 亿元人民币）。 报道援引相关文件称，SpaceX 在 10 月份批准了这笔以马斯克部分 SpaceX 股票为抵押的贷款，马斯克也在同月提取了全部贷款，然后买下了 Twitter。 报道称，马斯克已与银行达成协议，以他在电动汽车制造商特斯拉等公司的股票为抵押进行借款，而私人控股的 SpaceX 也作为他的贷款人，为买下 Twitter 进一步复杂化了马斯克的财务状况。 报道援引联邦通信委员会的一份文件称，截至今年 3 月，马斯克是 SpaceX 最大的股东，持有 42% 的股份和近 79% 的投票权。文件显示，SpaceX 在去年年底手头有 47 亿美元的现金和证券。 马斯克在 2022 年出售了大量特斯拉股票，在 Twitter 交易前后都有出售，总计出售了约 400 亿美元，这让特斯拉的投资者感到不满。据《华尔街日报》报道，在 2023 年 4 月，特斯拉披露已进一步收紧了关于马斯克使用其在公司股份借钱的规定。除了特斯拉和 X，马斯克还是脑芯片初创公司 Neuralink 的联合创始人。

集微网消息，据日经亚洲消息，台积电在SEMICON Taiwan的硅光子国际论坛表示，该公司为寻求更高的芯片性能，正大力押注硅光子技术。公司高管Douglas Yu表示，“如果我们能够提供一个优秀的硅光子集成系统，就可以解决AI运算中能效和计算性能这两大关键问题。” 硅光子技术是一种将激光器等光学元件，与硅基芯片集成在一起的技术，通过光取代电信号来实现高速数据传输，这样可以提高传输距离，降低功耗，实现更低的延迟。 台积电称，这项技术将是一个新的范式转换，有望开辟一个新时代。性能更高、集成度更高的硅光子系统，将为大语言模型和其它人工智能计算应用提供强大的计算能力。 据悉，硅光子技术已成为半导体行业的一个热门投资领域，从数据中心、超级计算机、网络设备和无人驾驶汽车、军用雷达等，都可以应用。英特尔、思科、IBM长期以来一直在开发自己的硅光子解决方案和系统。 英伟达作为目前人工智能芯片领域最大的参与者，已收购了光互联技术提供商Mellanox。华为多年以来也在硅光子技术领域有投资，并在英国剑桥大学设立研究机构。 台积电Douglas Yu表示，该公司正研究利用其先进的芯片堆叠和封装技术来构建硅光子系统。随着英特尔、三星、台积电等主要的芯片制造商开发出更强大的芯片，先进封装技术已成为它们密切关注的领域。 Douglas Yu称台积电硅光子技术可将不同类型的芯片结合并连接在一起，这种集成系统仍在开发中，尚未进入量产阶段。 日月光CEO也表示，封装和集成硅光子技术的方法对于解决下一代计算的关键瓶颈之一至关重要。 根据国际半导体产业协会SEMI的估计，全球硅光子市场规模到2030年预计将达到78.6亿美元，自2022年的12.6亿美元起，年均复合增长率约为25.7%。

BA.2.86可能是一只“纸老虎”，并不像人们担心的那么严重，可能难以引起一波新的感染高潮。 近期，一种携带大量突变的新冠变异株BA.2.86在多个国家被检测到。它的传播性和逃逸先前免疫的能力到底如何？ 来自全球多个实验室的早期研究都表明，在测试了接种新冠疫苗和已经感染过新冠病毒的人的抗体后发现，这些预存的抗体能够识别并抵抗包括高度突变的BA.2.86在内的新冠新变异株。对于6个月内感染过奥密克戎XBB变异株的人，这种免疫保护作用更好。 最新的研究来自两个独立的美国研究实验室。研究人员发现，与目前流行的XBB变异株相比，BA.2.86并不具有进一步的免疫逃逸能力。这一结果与此前中国和瑞典实验室的早期实验一致。 美国哥伦比亚大学微生物学和免疫学教授何大一团队使用61名成年人的血浆进行研究，其中17人接种了三剂单价疫苗和两剂二价疫苗，25人曾感染过BA.2变异株，19人感染过XBB变异株。研究发现，这些人血液中的抗体都能识别BA.2.86变异株，并且对BA.2.86免疫力最强的人是那些最近从XBB变异株感染中恢复的人。 另一个美国研究团队也得出了相似的结论。这令人惊讶，因为BA.2.86变异株携带30多个突变。科学家们预测，根据他们对这些特定突变的了解，BA.2.86可能具有高度的免疫逃逸能力。 这意味着BA.2.86可能是一只“纸老虎”，并不像人们担心的那么严重，可能难以引起一波新的感染高潮。 上个月，中国研究人员曾使用接种疫苗的小鼠以及接种疫苗和最近感染的人的血液进行过实验。北大生物医学创新研究院曹云龙团队的研究发现，尽管与新冠病毒较早的变异株相比，BA.2.86能逃脱一部分的免疫，但这种逃逸能力与此前的变异株的免疫逃逸能力相比而言，是微不足道的。 研究人员还发现，BA.2.86变异株的传染性比XBB.1.5病毒低约60%，这可以解释为什么BA.2.86在很多国家被发现，但传播水平较低——因为它无法与其他快速流行的变异株竞争。 瑞典卡罗林斯卡研究所的研究人员也通过研究得出结论：BA.2.86变异株并不像奥密克戎最初出现时候那么“凶猛”。 但需要指出的是，目前所有的这些研究都有局限性，因为研究人员使用的都是BA.2.86假病毒在实验室进行测试，而不是病毒本身，未来还需要更进一步的研究。

绿能慧充5年亏了4年后，上半年净利润360万靠充电桩业务翻身 9月6日收盘，绿能慧充股价报7.93元，跌0.25%，总市值52.75亿元。2021年11月以来，绿能慧充股价震荡走高，2023年6月初创下阶段高点10.7元，近期有所回调，目前股价处在阶段高位。 绿能慧充的股价表现，与其业绩表现有关，背后是其转型动作。 2023年上半年，绿能慧充实现营业总收入2.53亿元，同比增长113.82%；归母净利润359.67万元，同比扭亏；扣非净利润161.54万元，同比扭亏。 对于业绩数据变化，绿能慧充表示，报告期内，随着新能源汽车充电行业的市场需求爆发，公司加大团队投入、积极进行品牌建设以及加强市场开拓力度，公司新能源充电业务增长迅猛，营业收入大幅增长，利润规模随之增长。 此前的2018年至2022年，绿能慧充净利润5年亏4年，2023年上半年扭转颓势，背后发生了什么？ 净利润5年亏4年，收购资产转型新能源 半年报显示，报告期内，绿能慧充的主营业务包括新能源充电及储能业务、铁路专用线运输业务。 近两年，绿能慧充的主营业务发生较大变化。2021年报中，绿能慧充的主营业务包括热电业务、铁路专用线运输业务，证券简称还是“江泉实业”。 对比不难发现，绿能慧充的主营业务增加了新能源充电及储能业务，减少了热电业务，这一转变发生在2022年。 2022年1月4日，绿能慧充股东大会审议通过了收购绿能技术100%股权相关议案。1月27日，绿能技术办理完成股权转让的相关工商变更登记，成为公司的全资子公司，并纳入公司合并报表范围。 通过收购绿能技术，绿能慧充实现向新能源和储能业务转型。 绿能技术是一家集充电、储能、微电网产品的研发、生产和销售，充电场站投资、建设、运营及维护，充电平台和能源管理平台于一体的新能源生态服务商。 2022 年4月25日，绿能慧充完成对原有热电业务的出售。绿能慧充此前表示，战略退出热电业务，将集中资源进行战略和业务转型，聚焦以新能源充电及储能业务为主业的业务布局，切实增强公司的持续经营能力。 剥离热电业务后，公司主营业务发生重大变更，证券简称由“江泉实业”变更为“绿能慧充”。 为什么要退出热电业务？绿能慧充的业绩数据可见端倪。 2018年至2021年，绿能慧充的营收从2.45亿元下降至2.43亿元，净利润4年亏损3年。对于2021年亏损，公司提到，公司热电业务和铁路专用线运输业务规模较去年均有一定幅度下滑，导致营业收入减少，净利润下降。 2022年，绿能慧充净利润继续亏损，对于原因，公司解释：热电业务因停产出售后，该业务不再做利润贡献，较去年同期利润大幅降低。铁路专用线运输业务计提信用减值损失、计提大额资产减值损失。 热电业务剥离，绿能慧充对铁路业务如何处理？2023年5月的投资者关系记录表中，绿能慧充表示，公司董事会和管理层内部还正在研究，如果后续涉及相关信息，将会按照相关规定及时披露。 2023年上半年，剥离热电业务的绿能慧充实现了扭亏为盈，主营业务转型成新能源充电及储能业务。 为配合转型定增融资4.53亿，认购股东浮盈169% 为了配合转型，绿能慧充发起了定增。根据2021年11月22日的定增预案，发行对象为北海景安、北海景曜和北海景众，发行价格为2.95元/股，募集资总额不超过4.53亿元，用于补充公司流动资金。 根据定增预案，三个定增发行对象是江泉实业（绿能慧充曾用名）实控人徐益明旗下的公司，属于的兄弟公司。 江泉实业表示，单一依靠热电业务和铁路专用线运输业务难以实现做大做强的目标，为了长远发展，公司通过收购绿能技术向新能源行业进行业务转型。 截至2021年9月30 日，江泉实业的货币资金账面余额为3343.58万元，可用资金较少且流动性储备不足，因此，上市公司需要通过定增补充新的流动资金，为业务转型储备充足的资金实力。 2023年8月31日，绿能慧充发布定增股票上市公告书，发行价格与募资总额与定增预案中一致。截至9月6日收盘，绿能慧充股价报7.93元，相比定增发行价2.95元高169%，这意味着，绿能慧充定增发行对象暂时浮盈169%。 值得注意的是，同花顺显示，绿能慧充自上市以来累计增发5次，其中成功1次，失败4次。此前失败的4次定增，也和上市公司的转型有关。 从时间上看，绿能慧充此前的定增公告时间最早在2014年，募资用途包括购买北京唯美度部分股权、购买山东瑞福锂业有限公司部分股权、购买北京芯火科技有限公司100%股权。 根据公开资料，北京唯美度、山东瑞福锂业、北京芯火科技涉及的领域分别是化妆品、锂电池、支付领域的软件技术服务，行业跨度较广。不过，相关定增均已失败告终。 不难看出，绿能慧充为了转型，曾尝试多个方向，最终在新能源充电及储能领域实现了转型，并扭转了业绩颓势。 二级市场表现上，2021年11月以来，绿能慧充股价震荡走高，当时，绿能慧充公告收购绿能技术转型新能源充电桩和储能业务的计划，并发布定增预案。 2023年6月5日，绿能慧充股价达到阶段高点10.7元。近三个月以来，绿能慧充股价出现回调，未来公司的业绩和股价情况，我们将保持关注。

衡宇 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 马斯克是我偶像，很荣幸能有机会在这个赛道和他同台竞技。 说出这话的稚晖君，十分清楚他离开华为创业要做什么： 对标马斯克，做通用机器人，竞品擎天柱，既面向星辰大海也奔着商用落地，产品目标最终定价不超过20万人民币。 换成最流行的说法，他在做大模型和机器人结合的具身智能。 想法始于他学生时期的探索。 早在他还没成B站up主的2015年，学生身份的稚晖君就参与组织了一群打比赛认识的小伙伴，准备“做个人吧”： 当时，普通人对AI的切身感受还是人脸识别或美颜这类应用，大模型概念还没诞生，“要让机器人具备像人一样的思考和行动能力”这个命题，似乎离实现还有点过于遥不可及。 因此，毕业后的稚晖君没继续只在机器人身上折腾，而是选择进入AI赛道，成为大厂的AI算法工程师，在软件算法领域干了好几年。 直到ChatGPT石破天惊，大模型智能涌现，OpenAI证明大力堆叠真的可以产生质变。 回看自己的机器人梦想，稚晖君又看到了这条路的可行性。 所以，离开菊厂，投身创业。 于是半年时间，他带着团队拿出了一套有模有样的原型机。 8月发布会上，被稚晖君自豪请上台的自家机器人步伐稳健，行走效果可以比肩去年马斯克擎天柱Optimus的初亮相。 就是凭借这样一款作品，他的初创公司智元机器人，在投资者冷静但赛道又火爆的当下，成为了少数几个拿到VC和大厂战投重金押注的标的。 发布会结束后和量子位的会面，他表露出对发布会、团队和整体进展的还算满意，也表露出沿着这条路往未来走的信心。 还在他的工位前告诉我们，他的桌面壁纸已经换了很久了： 全身心投入人形机器人创业，他会怎么看待自己公司的高估值？智元的下一步规划是什么？商业化落地场景将在何方？创业过后这个百大up主的B站账号咋办？ 量子位问，稚晖君答，一切都在这次对话中。 再晚点，也许就不用出来创业了 稚晖君算是最早感知到这一波大环境变化，并且付诸实践的那拨人。 外界看来，他去年年底宣布创业时，机器人和大模型都是科技领域的大热议题，尤其是ChatGPT刚出道，带给大家暴力美学的震撼。 那个时间节点，赛道远没有今天拥挤。技术从业者闻风而动，不算意外。 但稚晖君第一次透露了他当时的心态： 要是选择再晚一点，也许就没必要出来创业做这事了。 为了解释这句话，他给竞品特斯拉擎天柱拉出一条时间线： 去年9月展示原型机，今年5月展示识别周围环境存储记忆和准确控制物品拿放的能力，7月表示已经生产10台，预计11月进行行走测试，明年在特斯拉自己的工厂进行实用性测试。 动作很快，实际效果也哇噻。 马斯克，一个从不按套路出牌的男人，自从宣布入局机器人赛道，就用火箭般的速度推进量产节奏，在他的口中，未来机器人的数量会超过人类。 稚晖君看到这一切，心潮澎湃。 与此同时，他也观察到机器人和大模型结合的潜力。 微软的ChatGPT for Robotics，谷歌的Palm-E、RT-1、RT-2，还有VoxPoser、RoboCat等众多工作，都在尝试把图像语言大模型的能力和知识迁移到机器人领域。 其中轰动最大的谷歌RT（Robot Transformer）系列，在论文阐述和demo视频中，都展示出抓取领域非常优秀的泛化能力。 要做到这一点并不容易，核心门槛，在于数据。 光是训练它，谷歌就花了17个月，收集13台机器人的13万条机器人真实数据——这大概也是RT模型开源而数据暂时闭源的一个小小心机。 稚晖君坦言，虽然也从一开始就在准备自家的动作任务数据集，但目前能用来训练自家产品的数据，“只有上千”。 一对比，差距之大，显而易见。 数字上的直观差距，足以解释稚晖君对量子位说的，“当前节点，远征A1最需要提升的地方，是数据带来的AI泛化能力”，足以解释这为什么“会是一个相对长期的布局”。 也能部分解释发布机器人时，直播间网友对展示时间较短、展示能力不如想象炫酷的疑问。 “我觉得要想达到真正理想的实用效果，还是需要大量的真实场景数据。我们时间太短了，这方面还没有做够积累。”稚晖君如是说。 竞争对手不会给你多留喘息的机会。正因如此，稚晖君表示团队接下来的工作重心之一，是建立自己的数据中心。 计划未来几个月内落地临港，主要目的是搭建场景和仿真平台，填补运动数据，提高泛化能力。 数据是如何生成的？稚晖君的总结有三： 监督学习数据。靠人做示范，控制机器人做分拣等各种操作，在过程中采集真实数据。 仿真数据。需要自己搭建仿真平台，有一个比较好的渲染引擎、物理引擎，以及比较好的人机交互流程装置。 AIGC生成数据。主要是真实数据的补充扩充，是低成本数据增强的一个重要手段。 建数据中心是工作重点之一，另一个重点则是对硬件结构进行迭代重构，加强机器人本体运动性能。 按稚晖君的说法，团队会用做软件敏捷开发的速度和效率去迭代硬件。 这是非常颠覆并且有挑战性的一件事情。 此处送上小八卦一则。 今年4月，智慧军在投稿B站的自制双足机器人哪吒，并在视频结尾表示，“如果不出意外的话，哪吒会成为发布会的彩蛋”。 当然了，按照经典剧情，不出意外的话果然就出意外了:D，哪吒并没有上发布会。 就是它 ↓ 量子位帮大家打听到，原因是哪吒上面用到的几个电机被供应商鸽了，3月下的订单7月才收到货，导致开发时间不够。 稚晖君说道：“后面有空还是会继续完成这个项目的，鸽王有坑必填。” 半年成独角兽，背后还有另一条商业化隐线 读到这里大概能察觉，智元人形机器人项目的机器人本体，还需要迭代几版；而AI能力受限于当前训练数据不足，也还需要积累一段时间。 总体来说，产品离落地似乎还有一段距离的样子。 然而就是这样一个创业项目，半年估值直奔10亿美元开外。 这合理吗？？？ 听到这个问题，稚晖君并没有直接回答到底“值或不值”，只是回答道，其实融资思路也不是一开始就定型的，期间参考了很多行业大佬和前辈的建议。 团队最初的设想很单纯，就是先做出Demo，然后顺其自然地提高估值。 “但创业显然不是那么单纯的事情，大经济环境不算景气的背景下，要整合资源、吸引人才，无一不需资本的背书。”稚晖君表示，“这并不是一件坏事。” 高效实干，快速调整思路和策略，以结果导向推进事情，这是稚晖君的行事风格。 他的风格最终也决定了智元，至少是智元研发团队的工作风格。 技术团队每个早期成员都是他亲自面进公司的，30多号人基本都是自来卷，卷得一天睡五、六个小时的稚晖君都心生感慨： 之前大家都觉得我是时间管理大师，现在我可以很惭愧地讲，我们公司像我这么肝的，还有一堆…… 整个交流过程中，量子位关注到他强调了两个关键词，“压成本”和“应用场景”。 这俩是目前整个赛道的普遍痛点。团队如何解决痛点，必然是他们获得高瓴、鼎晖、经纬、高榕、蓝驰、BV百度风投等头部资方重金押注的关键。 来听听稚晖君的看法—— 先说压低成本。 现在智元对外喊出的口号是，人形机器人落地控价20万元内。 这约与马斯克放话的7万美元售价持平，而国内类似人形机器人的售价水平在50万RMB上下，大家喜闻乐见的波士顿动力Atlas，成本则在200万美元。 稚晖君直言不讳：“不是我们希望做到20万元，而是如果做不到20万元的价格，就根本没办法实现商业落地。” 至于为什么是20万，他表示，以新能源汽车制造业为例，20万的机器人替代部分人工岗位的话，可以做到1~2年的投资回报期。 稚晖君也大致描述了一下智元为量产控制成本的方法。 一是尽最大可能采取自研路线，降本增效。 如关节电机和灵巧手等部件占硬件成本一半以上，而且市场现有供应还存在特性不匹配的情况，自主研发核心部件能让成本降低一半以上。 二是采用类似特斯拉造车的部分思路，用软件和算法补硬件方面的精度要求，降低硬件成本。 如放弃谐波减速器而选择行星减速器，灵巧手上面使用的视觉闭环方案等等。 再说落地应用场景。 稚晖君表示，预计明年下半年商业化落地，先应用在工业制造领域，家庭等服务型应用场景都往后排，现阶段突出一个“场景相对简单，任务相对复杂”。 “这条路线是边走边摸索出来的，还是最初就定下的目标？” “团队还不到10个人时候的最早期，我们就基本敲定了这条落地方案。” 同时表示， 很多人会拿我们或者特斯拉的机器人去跟波士顿动力对比，其实是不合适的。 奔着商业化落地去做，正确的逻辑应该是：在满足应用场景功能和性能需求的前提下，以尽量最低的成本去实现方案。 所以能走着去搬东西的场景下，就没有必要非得让它有能力后空翻。 现在，这条半年前定下的路线，最终落地迹象愈发明晰。 最新工商动态显示，比亚迪入股了智元下属公司，加上此前量子位从智元方面获悉，公司已与国产头部智能汽车厂商和3C厂商等密切洽谈。 由此在官宣前推测一波，远征A1在工业制造领域的首发打工地点，不出意外，就是比亚迪汽车工厂。 除成本和落地场景这两点外，随着团队对具身智能的愈发深入，智元手里还握了些其它差异化的牌。 比如，量子位就从稚晖君口中挖到公司商业化的一条隐线—— 如果说通用人形机器人是商业落地的中长期计划和最终愿景，那么在迈向这个终点的过程中，团队也会有一些“沿途下蛋”的产品形态。 具体是什么形态呢？稚晖君一如既往地口风很严，卖了个关子，但还是有所透露。 他听到过很多次疑问，问为什么要把机器人做成人类形态，相比于其他专用形态（机械臂、轮式），是不是费力不讨好？ 针对这个问题，稚晖君有两方面思考。 一方面，这会是一个长期投入的过程，大家不要高估短期的价值，也不要低估长期的价值。 人形是智元以终为始、面向终极形态迈出的第一步，这也是为什么给这款机器人取名叫“远征”。 另一方面，选择做这件事情（人形）并不是因为它容易，反而是因为它很困难。 通用人形机器人牵涉到最全面的机器人技术栈，它的实现过程中各种前沿技术（视觉伺服、MPC、SLAM、LLM/VLM、中间件等各种技术的自研和优化）的沿途下蛋，可以催生很多创新性专用形态的机器人产品，“大家未来会陆续看到这些成果的”。 “网友们放心，B站账号不会变成公司专用营销号” 过人的技术，漂亮的简历，大厂的光环，百万计的粉丝，又恰逢新技术爆发周期：大模型、具身智能、AIGC……攒局创业后，出任团队CTO，带领公司迅速壮大，半年时间，公司人数近百，市场估值超10亿美元。 一系列附带光环的故事砸过来，围观者不由得在这个时候，重新审视稚晖君。 他又会怎样定义现在的自己？量子位把这个问题抛给了稚晖君本人。 稚晖君倒没表现出什么迟疑，只是说，他给自己的定位并没有太大变化。 首先是个工程师，其次才是创业者。 我可能属于一个非典型创业者，做这些事情的动力都是基于个人兴趣，也很幸运取得了一些小成就：早期在大厂里发光发热，顶了一些光环，又在网上获得了不小的知名度，然后又突然跑出来创业。一开始身边的人都觉得挺震惊的。 我一直认为自己是一个乐观主义者。 还有句话，他说得毫不犹豫—— “既然人生没有后悔的机会，那么就坚持相信自己到现在的每一步，都是我做的最正确的选择。” “每一步都是正确的选择”，可能也包括不少人为之唏嘘的离开华为，脱离“天才”tag。 在量子位面前，他没有掩饰曾经在华为工作取得荣誉的感激，也提到， 老东家在做一些很伟大的事情，但是像机器人这样面向更未来领域的探索，可能更适合在小的创新团队中去做。 希望自己能继承‘散是满天星’的优良传统吧“。 然后，又像他常常做的那样，再次强调自己既不是天才，也不再是少年。 能感受到，稚晖君更希望外界把对他的关注从一个具体的tag，转移到他想做的事情本身。 有趣的是，他又劝大伙儿不要太早创业。“对于学生来说，建议还是要先工作几年，接受一下社会的毒打，才对社会、公司运作的方式有一个清晰的了解哈哈。” 当时在发布会上，他也表达了自己的观点：检验一家科技公司价值最有效的方式之一，就看它能否实现商用落地。 不然技术做得再好也容易陷入自嗨。 聊到这儿，稚晖君表露心迹，既然正儿八经创业了，项目也不能单纯按照个人的奇思妙想随意自嗨了。 组了人、拿了钱，就需要在公司战略发展方向上多做考虑，“要为公司这么多兄弟姐妹们负责”。 但显然，他自有自嗨处：B站。 “个人号啊？这阵子太忙了（所以没更新）。”稚晖君解释到，称自己绝对没有挖坑就跑的意思，“后面稍微闲下来一点，还是会更新的。” 至于之后的B站投稿，还会是原来的风格，原来的味道，可能偶尔夹杂一些创业日常。 但他保证，不会变成纯粹公司的营销窗口。 （他暗示，毕竟智元有单独的官方账号，欢迎大家关注~） “也是向马斯克学习嘛，他在公司管理运营和个人账号运作之间，就做得很好。” One More Thing 话赶话聊到这儿，怎么能不追问鸽王，下次B站视频更新，在啥时候？ “今年一定，年底之前一定。” 内容与什么相关？ “还是机器人吧，之前挖过的某个坑，下个视频就是这个。” 好的，经本人授权，我们替他把话放在这儿了。 咕咕咕。

站长之家(ChinaZ.com) 9月6日 消息:未来30年内，足球裁判可能会被机器人取代，这是足球界一位专家的预测。目前，人工智能已经在足球比赛中发挥了关键作用，特别是在VAR（视频助理裁判）和门线技术的应用中。随着数据质量的不断提高，比赛可能会由人工智能机器来执法，不再需要现场裁判。 图源备注：图片由AI生成，图片授权服务商Midjourney 全球领先的足球分析提供商Soccerment的首席执行官阿尔多·科米表示:“未来几年，计算机视觉将变得越来越有效，球场上的摄像机数量只会增加。标记的数据量以及使用这些数据训练的模型的质量将呈指数级增长，因此，您将拥有可以根据在球场上看到的情况做出裁判决定的人工智能模型。” 科米还补充说:“所以我们可能会达到根本不需要裁判的地步。在此之前，你可能会有一名裁判，但没有边裁，也许他们会是第一个从比赛中消失的人。您将让裁判连接到虚拟助理，指导他们做出更好的决定。最终，在20或30年内，裁判可能只是一个人工智能。我并不是说这是积极的，我只是说这很可能会发生。” 虽然裁判被机器人取代的可能性存在，但人工智能和机器学习在足球领域的应用不仅局限于裁判。数据分析的使用已经帮助球队挖掘出高质量的签约球员，并将这些球员出售以获得可观的利润，从而改变了英超联赛的竞争格局。此外，改进的数据集成可以让管理者使用虚拟教练来帮助他们选择团队和战术。 科米强调:“未来几年，人工智能可以成为思考游戏的新方式的来源。如果你给人工智能足够的高质量数据，你将有可能拥有一个虚拟助手，它将更好地了解球场上发生的事情。通过人工智能分析数据，你可以训练模型更好地了解未来会发生什么，例如了解未来5到10分钟内发生事件的概率。通过这种预测分析，人工智能可以为你提供所谓的规范分析。” 然而，科米也强调，人工智能不会取代专业人士，而是提供高质量的支持。他表示，能够充分利用人工智能的俱乐部将在竞争中表现更出色，但需要时间来建立人们对人工智能的信任。 总的来说，足球领域对人工智能和机器学习的应用正不断扩展，未来可能会看到更多的技术在比赛中发挥关键作用，包括裁判决策和战术分析。然而，是否会完全取代人类裁判还有待观察，信任和接受度将是关键因素。