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微信朋友圈可置顶火了!网友:还是仅三天可见好用
【CNMO新闻】最近,有网友反馈称,自己的微信朋友圈已经支持置顶功能,只要在自己的朋友圈选中一条需要置顶的朋友圈,然后点击右上角的三个点,此时在“修改可见范围”上方就会出现“置顶”选项。 更详细的操作方法如下: 1、更新手机微信至8.0.34版或更新版本,进入自己的“朋友圈”; 2、在你的朋友圈中,找到需要置顶的朋友圈内容,点击进入详情页面; 3、在右上角点击“…”三个点按钮; 4、最后在弹出的设置中选择“置顶”,即可将该条朋友圈在你的个人朋友圈置顶显示。 不过,后续版本可能会取消该功能,也有可能保留。其实,这个功能已经测试了一段时间,今年4月就已开始内测,只有被选中的参与内测的用户才能用。对此,有网友称,很多微信用户喜欢设置朋友圈“仅三天可见”,所以这个功能显得有些鸡肋,没什么实际用处。如果微信官方考虑到了这一点,很可能会取消该功能,这并不奇怪,因为微信十年来开发的功能不计其数,但大多数都没有实际用处,最后都不了了之。 随着用户需求不断变化,微信势必要持续更新,推出更多新功能来满足用户的使用需求。有网友总结了几条实用性很强但微信迄今为止都没有推出的功能:被好友删除的时候有提醒;朋友圈互动,不要提醒共同好友;增加语音进度条;删除对话框不要清除聊天记录;一键已读所有消息;原图上传不压缩;取消拍一拍提醒。
AI前哨|AI领袖警告美国:AI难控制 两年就可制造出生化武器
Anthropic CEO阿莫代伊担心AI被用于制造生化武器 凤凰网科技讯 《AI前哨》北京时间7月26日消息,美国当地时间周二,三位人工智能(AI)行业领袖在美国国会参议院司法委员会举行的听证会上作证。他们警告称,AI的疯狂发展速度可能会在未来几年内造成严重危害,比如流氓国家或恐怖分子会利用这项技术制造生化武器。 此次听证会很好地展示了人们对于AI会超过人类智慧的担忧。多年来,人们的这种担忧原本只存在于科幻小说中。然而,随着ChatGPT横空出世并引发AI竞赛,这一担忧迅速成为主流声音。 两年就可制造生化武器 美国AI创业公司Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)在听证会上表示,他担心尖端AI技术可能在短短两年时间内就会被用来制造危险的病毒和其他生化武器。 蒙特利尔大学AI教授、“现代AI科学之父”约书亚·本吉奥(Yoshua Bengio)认为,美国应该推动国际合作来控制AI的发展,他还概述了一种类似于核技术国际监管规则的管理制度。 “最近,我和其他许多人都对ChatGPT等AI系统实现的巨大飞跃感到惊讶。AI进步的加快更令人担忧。”本吉奥表示。 现代AI科学之父本吉奥 加州大学伯克利分校计算机科学教授斯图尔特·拉塞尔(Stuart Russell)指出,AI的工作方式意味着,与其他强大技术相比,它更加难以被完全理解和控制。 过去六个月里,包括本吉奥在内的一些知名研究人员已经将他们所认为的“超级智能”AI可能出现的时间从几十年后提前到了仅仅几年后。目前,这些担忧在硅谷、媒体界和华盛顿引发反响。政客们把这些威胁列为政府需要通过立法的原因之一。 参议院司法委员会小组委员会主席理查德·布卢门撒尔(Richard Blumenthal)主持了此次听证会。他表示,人类已经证明自己有能力发明当时令人难以置信的新技术。他把AI比作美国研制核武器的“曼哈顿计划”或美国宇航局的载人登月计划。 “我们已经做到了人们以前认为不可思议的事情,”他在听证会上说,“我们知道如何干大事。” 司法委员会小组委员会主席布卢门撒尔 不过,对于周二听证会上概述的超级智能AI到来的激进时间表,并不是所有研究人员都认同。质疑者指出,炒作AI的潜力可能有助于企业兜售这项技术。其他知名AI领袖表示,那些讨论AI接管世界等生存威胁的人,是在夸大这项技术的能力,不必要地散播恐惧。 巨头垄断 在此次听证会上,一些参议员还提出了未来可能会出现的反垄断担忧。密苏里州共和党参议员乔希·霍利(Josh Hawley)表示,其中一个风险是微软和谷歌等大型科技公司对AI的垄断。多年来,霍利一直是大型科技公司的严厉批评者,他利用此次听证会的机会辩称,这些技术背后的公司本身就是一种风险。 “我相信垄断会有利于企业,我对此毫不怀疑,”霍利表示,“但我不太确信的是,人们是否会因此受到伤害。” 新监管机构 加州大学伯克利分校计算机科学教授斯拉塞尔认为,有必要成立一个专门聚焦AI的新监管机构。他预测,AI最终将彻底改变经济,为GDP的增长做出巨大贡献,因此需要健全和专门的监管。 Anthropic CEO阿莫代伊则表示,他对于是否成立一个新的机构,或者是否利用美国联邦贸易委员会(FTC)等现有监管机构来监管AI持“不可知论”态度,但他表示,必须为AI公司建立标准测试,以检验这些公司的技术来识别潜在危害。 “从监管角度而言,在我们确定并制定相关程序之前,我们都是在瞎猜,”阿莫代伊表示,“如果我们没有适当的东西来限制AI系统,我们的日子就不会好过。” 与本吉奥、拉塞尔不同的是,阿莫代伊经营着一家正在推动AI技术向前发展的公司Anthropic。该公司的员工都是前谷歌和OpenAI的研究人员,试图将自己定位为比大型科技公司的技术考虑更周到、更谨慎的替代品。而且,Anthropic从谷歌那里获得了大约3亿美元的投资,并依靠谷歌的数据中心来运行其AI模型。 他还呼吁为AI研究提供更多联邦资金,以学习如何降低AI带来的一系列风险。阿莫代伊预测,在未来两到三年内,恶意分子可能会利用AI来帮助开发生化武器,绕过旨在阻止人们开发此类武器的严格行业控制。“我担心我们能否及时做到这一点,但我们必须尝试。”他表示。凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
AI前哨|微软年营收突破2000亿美元,人工智能“敛财”能否成功?
微软公司 凤凰网科技讯 《AI前哨》北京时间7月26日消息,微软公司(NASDAQ:MSFT)今天发布了截至6月30日的2023财年第四季度及全年财报。财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,微软第四财季总营收为562亿美元,同比增长8%,按固定汇率计算同比增长10%;净利润为201亿美元,同比增长20%,按固定汇率计算同比增长23%。 微软第四财季营收和每股收益均超出市场预期,2023财年营收突破2000亿美元,但是新一季营收展望不及预期,股价在盘后交易中依旧下跌2.60%。微软最近为其Microsoft 365套件发布了人工智能助手Copilot,并且每月额外收费30美元。人工智能会对微软的营收带来多大的提振作用,还需观察。 微软股价盘后下跌2.60% 第四财季业绩要点: ——总营收为562亿美元,同比增长8%,按固定汇率计算同比增长10%; ·生产力和业务流程部门营收为183亿美元,同比增长10%,按固定汇率计算同比增长12%; ·智能云部门营收为240亿美元,同比增长15%,按固定汇率计算同比增长17%; ·更多个人计算部门营收为139亿美元,同比下降4%,按固定汇率计算同比下降3%; ——营业利润为243亿美元,同比增长18%,按固定汇率计算同比增长21%; ——净利润为201亿美元,同比增长20%,按固定汇率计算同比增长23%; ——每股摊薄收益为2.69美元,同比增长21%,按固定汇率计算同比增长23%; 2023财年业绩要点: ——总营收为2119亿美元,同比增长7%,按固定汇率计算同比增长11%; ——营业利润为885亿美元,同比增长6%;按照非美国通用会计准则(non-GAAP)计算,营业利润为897亿美元,同比增长8%,按固定汇率计算同比增长14%; ——净利润为724亿美元,同比小幅下降;按照非美国通用会计准则,净利润为733亿美元,同比增长6%,按固定汇率计算同比增长11%; ——每股摊薄收益为9.68美元,同比小幅增长;按照非美国通用会计准则,每股摊薄收益为9.81美元,同比增长7%,按固定汇率计算同比增长12%。凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
东风公司牵头打造 3款国内空白车规级芯片首次流片
集微网消息,据武汉经开区消息,由东风公司牵头成立的湖北省车规级芯片产业技术创新联合体成立一年以来,已实现3款国内空白车规级芯片首次流片,完成了国内首款基于RISC-V指令集架构车规级MCU芯片。 2022年5月,东风公司牵头联合中国信科、武汉菱电、武汉理工、华中科大、芯来科技、泰晶科技等8家单位启动共建“湖北省车规级芯片产业技术创新联合体”。当时消息显示,该联合体旨在通过东风公司百万辆级规模汽车芯片应用需求拉动,组建国内领先的汽车芯片产业链,研发与应用汽车MCU与专用芯片,功能性赶超国际同类同期先进产品,打造全国领先、具备湖北特色的汽车芯片产业集群,实现关键核心技术自主可控,合力助推中国汽车芯片产业发展壮大。 据湖北日报报道,东风公司牵头从芯片需求出发,中国信科二进制半导体公司、华中科大、芯来科技等进行需求分析、系统设计、模块设计和验证后,经过晶圆封测厂加工完成后,中国汽车技术研究中心负责车规级芯片测试,最后在东风公司上实现量产应用。未来,东风全新车型芯片国产化率将达到40%,车规级芯片不仅会搭载到东风公司整车上,还将在国内其它品牌推广应用。 目前,创新联合体已新增中电科创智联(武汉)有限公司、中兴通讯股份有限公司、黑芝麻智能科技有限公司等19家联合体成员单位、6位专家委员。
对话苹果游戏开发者:工具强大是游戏体验的基础
凤凰网科技讯(作者/贾楠) 7月26日消息,每年的6到9月,是苹果的开发者们颇为忙碌的一段时间,在新的操作系统正式上线之前,他们要思考如何将WWDC上的新技术加入到自己的app中优化用户体验,并把它们尽力付诸实践。与往年一样,凰家评测也在这个时间节点跟目前苹果生态里的手游开发者们聊了聊他们对于技术、理念以及目前苹果生态开发的内容。 Mac增加游戏模式 《晶核》是一款最近刚刚开服上线的厢庭式RPG游戏,画面看起来有些蒸汽朋克,玩家需要操作人物在不同的世界中穿梭探险。在采访的现场,我们也在iPhone以及iPad上实际体验了晶核所构建的「魔导朋克世界」。 在苹果的ProMotion技术已经普及开的现在,晶核跟多数的大制作一样已经可以在支持的设备上提供120帧的游戏以及打斗画面,配合上苹果设备提供的延迟渲染技术(TBRD)以及可编程混合技术(Programmable Blending),晶核的烟雾、爆炸等画面特效也增加了角色在战斗时的真实感,画面上的体验又很沉浸的感觉。 支持空间音频的游戏 但在现场体验里,最让我印象深刻的是晶核带来的空间音频效果。通过耳机中的陀螺仪等对头部的追踪,苹果在杜比全景声的基础上让声音可以根据用户运动调整声音的方位,从而让声音更有沉浸感。这对于晶核这种需要在世界中自由行走的游戏来说,带来的真实感无疑会带来比单纯的视觉沉浸来个更强烈。 在跟晶核的音频技术负责人岳豪沟通的过程中,他分享到,为了尽可能地发挥空间音频的能力,同时减少游戏本身的运算负担,他们在制作游戏的声音时只会提供给设备一个7.1.4声道的音效激发逻辑,剩下的全部交给设备自己去判断和调用空间音频的接口与能力。岳豪表示,这样做的好处,一个是可以减轻游戏本身的声音开发难度以及运算负载,同时保证有比立体声更好的声音效果;另一个则是,交给苹果设备自己去判断如何处理声音,也方便了他们更好地兼容不同的设备,保证体验的一致性,对于不支持空间音频的设备来说,设备会自行判断并输出兼容的立体声格式。 对于这种大型的游戏开发者来说,调用苹果的官方接口意味着他们可以更快地进行多平台移植。晶核的引擎技术负责人Wall表示,他们正在做Mac端的原生游戏适配,希望通过Apple Silicon芯片给用户在不同设备之间一致的游戏体验。像前面提到的ProMotion自适应刷新以及空间音频技术等等直接调用官方接口实现的功能,晶核团队已经不需要重新开发了,他们现在做的是要更充分地发挥M系列芯片的能力与特点,进而让游戏在Mac平台有更好的画面表现,为此他们也正在摸索通过Metal引擎更高效地准备Mac平台的4K@120Hz的画面体验。 用手柄玩iPad游戏 对于这种沉浸式的游戏体验,除了出色的音画表现之外,我们还在现场与Wall讨论了触感体验的可能。早在iPhone 7开始,苹果就通过Taptic Engine触感引擎取消了实体的home键,在寸土寸金的手机内部加入了一颗硕大的马达来提供不同的震动模拟。Wall分享到,他们也正在摸索一个合适的方式,在游戏中加入对应的触感来提高玩家的沉浸感。同时因为苹果对于包括PS、Xbox以及Switch这些主流游戏手柄的支持,这些触感也可以通过手柄的方式传达给使用iPad或者Mac进行游戏的用户。再加上今年最新的macOS Sonoma新增的游戏模式对手柄连接的原生优化,像晶核这种对于沉浸感十分重视的游戏可以有更多发挥的可能。 今年在与苹果生态的游戏开发者对话时,明显感觉到大家开始重视起对于Mac生态的准备,包括上面提到的晶核团队也在为Mac端做原生适配。这不光是苹果近几年通过Apple Silicon芯片转移计划以及不同设备之间的生态融合为Mac提供的性能基础,也包括了在几乎相同的开发框架体系下,苹果准备了更多的工具让开发者们为Mac做准备。在今年的WWDC中,macOS甚至新增了所谓的游戏模式,来保证游戏画面以及蓝牙设备的连接稳定性,针对开发者们苹果也提供了快速移植以及性能评估的工具包来帮助开发者做前期的准备工作。 往回看苹果的每一个技术演进,不管是早早布局的Metal引擎还是通用的开发语言与接口,甚至是Apple Silicon芯片转移计划,都在为Mac的游戏生态做准备,直到今年万事俱备,借着macOS Sonoma以及一众工具包,苹果开始“大声”向外界表明自己对于游戏的野心,也让更多游戏厂商开始心动Mac平台的游戏开发与移植。或许在未来几年内,大众对于“在Mac上玩游戏”这件事儿的刻板印象,会随着一代又一代苹果芯片的更新以及一批批Mac游戏的上线发生转变。
2023年过半,中国移动应用出海现状如何?
十多年前,工具类应用曾是中国出海开发者最为青睐的赛道。后来,游戏应用、泛娱乐应用、金融科技应用等成为中国应用出海热门赛道。 市场竞争渐趋白热化的2023年,做应用出海还有机会吗? 以最受瞩目的游戏应用为例,上升空间极大。Adjust公布的数据显示,2022年中国游戏出海总收入达173亿美元,预计到2026年将上升至265亿美元。 而从大盘来看,中国应用开发者中有79.1%计划出海。 作为一家业务遍布全球的移动营销数据分析平台,Adjust在中国的主要业务也是出海业务。Adjust中国区商务负责人兼全球副总裁Chris Rupp表示,其他国家的移动营销者通常集中在本土市场,中国移动应用行业不同,在出海业务上有多年积累,在不同目标国家、行业,甚至子品类上都有非常丰富的经验。 结合Adjust公布的数据,品玩Global将在本文中带来对2023年移动应用出海概况的解读。 关键市场表现 7月上旬,Adjust的数据团队创建了一个中国出海应用的样本,以研究应用出海现状。 图源:Adjust 总体来看,美国(66%)、印度(50%)、巴西(40%)、菲律宾(40%)、印尼(38%)是最热门的5个出海市场。上图列出的15个市场中,除了发展成熟的欧美和日本,有4个位于东南亚地区,有2个位于拉美地区,新兴市场的潜力不容小觑。 图源:Adjust 而当切换视角观察中国应用在各国总安装量中的占比时,各个市场的差异显现。中国应用总安装量占比最高的市场几乎全都是新兴市场,最为热门的美国市场竞争激烈,占比仅为6%,毕竟本土开发者的实力不容小觑。 总安装量占比最高的肯尼亚是东非门户、世界组织和世界五百强总部热门地点,也是中国企业出海非洲不会错过的市场。具体看15个市场总安装量占比排名,几乎半数(7个)来自东南亚地区,断层式领先于数量排名第二的南亚地区(尼泊尔、印度)。 Photo by Rami Al-zayat on Unsplash 聚焦到工具、娱乐和游戏这三个类别时,总安装量占比最高的15个市场存在高度重叠,总计包含以下17个市场(不分先后):越南、尼日利亚、泰国、巴基斯坦、马来西亚、菲律宾、印度、埃及、哥伦比亚、俄罗斯、阿根廷、巴西、印尼、英国、美国、孟加拉、土耳其。 其中,中国移动应用在9个市场的工具、娱乐、游戏三个类别的总安装量占比均进入前15,这些市场是(不分先后):越南、巴基斯坦、菲律宾、印度、哥伦比亚、俄罗斯、巴西、英国、美国。 分别看每个类别,中国工具类应用在越南(39%)和尼日利亚(35%)的占有率最高,泰国位居第三(27%),紧随其后的是巴基斯坦(21%)和马来西亚(20%)。 在巴基斯坦,娱乐类应用的总安装量中有 22% 来自中国应用。越南(20%)、印尼(14%)和埃及(12%)的表现也不错。 中国游戏应用在东南亚的影响力不容小觑,总安装量占比最高的5个市场中有4个是东南亚国家:印尼(30%)、菲律宾(27%)、马来西亚(23%)、泰国(22%)。 全球重点领域趋势 以上数据足以窥见中国应用出海的大致情况。关于全球移动应用的2023年趋势,Adjust在近期发布的《2023年移动应用趋势报告》(下称趋势报告),对电商、游戏、金融科技三个重点领域提供行业趋势分析和解读。品玩Global仅在此罗列一小部分趋势见解,详情请查看报告。 趋势报告显示,社交电商、可购买广告格式是2023年电商类应用诸多重点中的两个。2022年,移动电商销售额为 4159.3 亿美元,增长率首次跌破两位数,仅有9.9%,行业总体仍保持上升趋势。2022 年,社交电商总销售额达457.4 亿美元,到2023年,TikTok、Instagram等平台的可购买广告进一步发展。 2022年对游戏开发者是不友好的一年,Adjust数据显示,全年游戏应用安装量年同比下降12%,其中北美地区跌幅近20%。好消息是,与2022年第4季度相比,2023年1月安装量反弹23%,表现优于2022年。2023年,游戏应用行业回暖。 作为全球最活跃的新兴经济体,拉美是2022年金融科技增长最为显著的地区,年同比增长率高达 54%,欧非中东和亚太地区分别为40%和30%。2023年全球移动设备端支付金额将超2万亿美元,无接触移动支付交易量预计会增至490亿美元,比2021年高出92%。 结合中国出海应用概况和全球移动应用趋势,中国移动应用出海的热潮远没有停下。这些出海应用在东南亚的影响力最大,而南亚、拉美、中东北非等新兴市场的机遇则有待继续挖掘。
泰版“华强北”,养肥东南亚夜市?
作者 | 郭照川 编辑 | 计然 今年夏天,手机贴膜在东南亚异常火爆。 如果常刷短视频,你可能会看到,泰国、越南等东南亚国家的夏日小夜市里,一位当地“膜哥”在打火机的辅助下,给崭新的苹果手机贴上一整张全包覆薄膜,全程手法精湛,给人带来一种舒适感。 在曼谷、雅加达等东南亚城市的夜市上,琳琅满目的餐饮小吃摊位旁边,总能看到手机链、手机壳等大批手机配件,正在以极便宜的价格散装零售。其中最热闹的,莫过于夜市一排排小台灯下的手机贴膜服务,摊位前总是挤满了围观人群。 其实泰国夜市早就有经营机壳、换手机屏等业务的摊位了。曼谷夜市的主要客源还是周边居民,再加上部分游客,但居民和游客的购物品类有所不同。“当地居民消费贴膜居多,而游客则偏爱购买造型可爱的手机壳、充电线等。”常来泰国曼谷旅行的博主Sebas告诉霞光社。 他从2016年就在泰国留学,也对当地电子消费品等消费端市场有所了解。位于曼谷的Suapa Market,被称为小规模的“泰版华强北”,这里种类繁多的电子产品维修与零售,给他留下了深刻的印象。 例如在这里购买3个普通手机壳,只需花费120泰铢(折合人民币约25元),还有很多价位更低的配件商品。而在深圳华强北,大量的手机壳批发价也与“泰版华强北”的价格相差不大。 那么,在东南亚手机配件的销售现状如何,挤在东南亚小电子城里卖手机壳的当地老板们真的赚钱吗?总体来看都是哪些人在销售,大家在购买时又有哪些偏好?所谓的“泰版华强北”“越版华强北”是真实存在的吗? 图源:@Sebas Suapa Market 555,是曼谷当地一家聚集了大量手机配件卖家的集散商城。 附近密布着许多大大小小的电子产品商店,号称“全泰国最大的手机批发市场”。离此不远处,则是泰国唐人街和被称为“泰版义乌小商品城”的三聘市场。 在曼谷Suapa里,有非常多的手机电子配件摊位。摊位上摆满了主板、电池等配件,也有成机但是不多,主要是零件。“我观察了近1小时,发现很多人都是购买零件居多,基本上每家店铺都附有检修手机的业务。”Sebas说。 所以严格来说,泰国曼谷的Suapa Market,其实是一个小型的手机零件交易市场。 许多曼谷夜市小贩摊位上,五花八门的手机壳、防爆膜等等手机配件,都是从这里进货,然后“搬运”到各大夜市进行贩卖。这几乎和国内年轻人从深圳华强北“进货”后,再放到夜市、小店甚至电商平台上贩卖的逻辑如出一辙。 于是这些东南亚夜市手机贴膜的来源地,也被称为东南亚“小型华强北”。 图源:@Sebas 泰国只是个缩影。实际上,许多东南亚国家的夜市上贴膜等电子配件货源,都是来源于国内的电子配件集散中心。例如在菲律宾的Divisoria、Quiapo、Baclaran等批发市场,这些类似于“义乌小商品市场”的商贸小道两旁,零散分布着众多电子产品销售商。 而在电子制造业工厂密布的越南,其手机配件的批发市场虽然没有形成可观规模的商场区,但也密布在了河内和胡志明的大街小巷,给这个以消费电子产品体量较大的年轻人为主的国家,提供着电子产品维修和配件服务。 在东南亚诸多分散的“散装华强北”中,电子产品配件大多都以价格低廉、花样繁多为特点,从而占据零售优势。其中,快速倒买倒卖的盈利模式,依然给当地商人提供了大量赚钱机会,成为当地人创业掘金的潜在商机。 这里电子城的老板们,明显有着特定的熟客群体。 “这里的店铺比较在意熟客——你看到进去拿个大包小包的,基本都是当地摆地摊的,俗称“小熟客”;而“大熟客”则是另外一种接待方式,先是有个人在旁边记型号和数量,然后他们再去柜台议价、结账,等店家配货和调货后直接安排车送达指定地址。”一位熟悉泰国当地电子配件市场的出海人告诉霞光社。 通常这些需求量较大的客人,都是在泰国各城市商场中做手机维修、贴膜生意的商家。而散客来采购的到手价,相比熟客自然会贵一些,但“不过分,就10-20泰铢的差别”。 这样的大批发渠道分销模式,虽然让这些东南亚的小型电子城看上去像是一个个核心集散地,但很明显它们并非“最终源头”。 最终的源头,还要回到距离曼谷1600公里的中国深圳,华强北。 东南亚国家的虽然被称为“散装华强北”,和真正的深圳华强北还是存在着巨大差距。 首先是规模体量上的巨大差异。华强北电子产品和配件的多样性、规模性,都是东南亚消费电子商铺无法比拟的。其次,深圳华强北的客户群体来自五湖四海,除东南亚外还销往俄罗斯、中东、非洲等地。在华强北,你只要留心,就能时常碰到肤色各异的外国人。 许多人第一次踏足华强北时,总会被善意提醒:“一定要在手上拿一个黑塑料袋,这样会显得专业。” 这是因为许多在华强北“收货”的行家们,总会在挑到好货之后,把这些最新一批便宜又划算的零配件或元器件,塞到自己手上的黑色塑料袋中。 深圳华强北,一直以来是电子产品的“圣地”。每天有大量的生意老手和掘金者来此“朝圣”。因此,这里甚至变成了一个知名的旅游打卡地。对于华强北的地位,坊间有一句生动的说法:“深圳华强北打个喷嚏,全国电子产品市场都得感冒。”更早还流传着“北有中关村,南有华强北”“中国消费电子第一街”的说法。 “在最巅峰的时候,那个场景难以想象。”从十几年前就在华强北进货,从事跨境电商贸易的刘老板告诉霞光社。 鼎盛时期的华强北,是辐射整个东亚、东南亚地区电子产品的大集散基地。每个档口都是真正意义上的“日进斗金”,想要加入者“一档难求”,哪怕是找上来做生意,也还要排队。大量国内海外电子产品相关商家,在一幢幢楼里进进出出,采购量都不在少数。 然而在2016年之后,一方面伴随着电商兴起的冲击,另一方面电子产品逐步升级换代,对电子城中的仿制和白牌产品管理愈加规范,一度“野蛮生长”的华强北也开始转型,进行了大规模的步行街改造。 改造后,不少商家开始分流,流向华南电子城等。但华强北作为产业集群的集散地地位仍在。 事实上,被称为华南电子城“四大天王”的傲基、有棵树、赛维和通拓四大电子产品品牌,最初都是华强北的超级卖家。 “时至今日华强北也是有几十座商场围起来的街市区域—— 同样是赛格通信,有不同的大厦入口,很容易走错。”一位华强北电子商家介绍道,真正的华强北体量还是非常“恐怖”的,不熟悉环境的人,很容易迷失在里面。“楼里有楼,楼道两侧都是电子产品相关的办公室。” 电子设备优胜劣汰的速度,相较于其他行业更快。整体产业链上的周边配件,同样也保持着超高的迭代速度。而在华强北,几乎都可以找到这些最新电子产品的相关配件组装,这也是华强北的独特之处。 尤其是做电子产品跨境电商生意的出海人,一直以来都是华强北的主要客源之一。 东南亚一直是华强北卖家的重点出海市场。从初期的亚马逊、ebay,到如今东南亚流行的Lazada、Shopee、TikTok等新兴东南亚电商渠道,跨境卖家们还是通过华强北的巨大市场寻求货源,然后把这些最新货品输送到海外。 如今的华强北,虽然不复当年随处可见商机、每日都在创造财富神话的景象,但依然是物美价廉电子产品的聚集地。 在某种程度上,华强北浓缩着中国品牌的成长之路。 “这几年,我们专门以给手机贴膜为业的少了很多。反观东南亚的手机贴膜热,有点像是我们十年前那样的情形。” 事实上,中国年轻人对手机膜的需求越来越高,动辄20-30元以上,甚至80多元一张的高档手机膜非常常见。而在东南亚诸国的夜市,折合人民币10余元的一张手机膜,刚好贴合当地年轻人的消费水平,也更符合路边贴膜为业的小商贩的消费群体。 罗永浩在锤子手机创业时代,就曾在节目中感叹手机配件行业的巨大利润: “我有1499、1799、2299(的产品),1499没什么利润,1799微利,但是不如卖背壳和保护套。今天最幸福的是中国人,只有在中国才有这么价廉物美的东西。” 如今,通过出海的方式,这些“物美价廉的东西”已席卷到了东南亚。各类电子产品通过进货-集散-分销的模式,肉眼可见地被“复制”到泰国、越南、柬埔寨等东南亚诸国。 根据Meta发布的《家电及3C产品出海白皮书》,东南亚正在成为中国消费电子企业寻求海外扩张的重心之一。 东南亚有着大量的年轻消费群体,东南亚各国在消费电子领域的市场收入逐年升高,这显然是一个值得关注并可继续挖掘的市场。例如菲律宾2023年的消费电子市场收入就预计可达91.51亿美元,电子产品的普及必然催生了对电子配件的需求。 东南亚市场的智能手机格局特征明显,传音、Realme,以及红米、华为等机型在东南亚较为流行,东南亚的年轻消费者更倾向于购买品牌机中的性价比机型。再加上东南亚电商普及程度不及国内,许多电子产品配件零售生意仍有极大利润空间。 哪怕手机壳、手机膜、充电线等等这些看上去不起眼的小物件,背后仍有巨大的利润链。例如,在东南亚国家的一个白牌电子产品转接头,售价甚至比中国还要贵。 靠着这类电子信息制造业发家,并一路走到上市的国内公司不在少数。 最典型的就是在今年6月30日正式向深交所主板递交招股书的品胜电子。而2020年就在深交所上市的安克创新,也早就开始了出海之路,且整体出海业务非常可观,境外业务占比超过了96%。 但比起国内成规模的电子产品制造与快速迭代,东南亚的零散“华强北”都是非综合性的,并没有完整的产业链,甚至大多数商品都是“made in China”。 “大多数东南亚电子城,还是成品二道贩子。”大多数华强北商家认为,所谓的“泰版华强北”“越版华强北”,和真正的深圳华强北,“完全不是一回事儿”“没有第二个完整产业链,也没有第二个华强北”。 虽然芯片等电子元件制造已然向东南亚国家转移,但东南亚的电子产品制造依然停留在半成品组装层面。这使得东南亚本土分布的电子城,其中许多产品也是来自于国内华强北市场的二次集散。 “华强北是世界的华强北,东南亚的所谓‘华强北’只能说是当地最大集散电子城的一个代称。”一位商家说。他们始终认为,单纯从手机链、手机壳、手机膜等低价配件,以及手机维修等服务,完全无法诠释华强北的意义。
马化腾再救王健林
撰文 | 刘星志 编辑 | 王靖 来源 | 盒饭财经(ID:daxiongfan) 商海浮沉三十余载,万达掌门人王健林朋友甚众,声称是他朋友的人则更多,但在危难之际愿意且能够拉他一把的“真朋友”并不多。尤其是2018年后,王健林的朋友圈里,有些身陷囹圄,有的自顾不暇,还指望他拉一把。 马化腾 如果以不离不弃为“真朋友”的标准,腾讯创始人马化腾一定在王健林朋友圈里榜上有名,且名列前茅。 7月21日,北京万达投资有限公司(以下简称“万达投资”)出现股东变更,万达投资49%的股权被转让给了上海儒意影视制作有限公司(以下简称“上海儒意”)。 7月23日晚间,该笔交易细节浮出水面。买方中国儒意(00136.HK)公告称,已于7月20日订立了股权转让协议,49%股份的交易对价为22.62亿元。 万达投资是万达电影的控股股东,算上这笔交易,这已经是年内万达第五次转让涉及万达电影的股权资产,通过这些交易,万达系套现70亿元左右,其中一部分款项用于“踩点”还债。最新消息显示,万达已划转7月23日到期的4亿美元债本息资金。 上海儒意为何要雪中送炭,解万达偿债燃眉之急?草蛇灰线就藏在其资方背景中。 公开信息显示,上海儒意是中国儒意旗下的全资子公司,中国儒意由恒大、腾讯共同成立,数次交易后,腾讯是如今的控股股东。 眼下,万达上市前景不明,债务集中到期,兜售资产套现,不禁让外界想起六年前,同样在债务压力下,万达甩卖旗下资产,“断臂求生”。那次转型并私有化后,2018年初,正是腾讯带头,联合京东、苏宁、融创,向万达投资340亿元,给万达“解套”,并撑起了其估值。 王健林生于计划经济的尾巴,成长在四川,在吉林从军,从辽宁起家;马化腾则成长于改革开放的桥头堡深圳。相差18岁,性格、经历截然不同的两人,正是在民营经济浪潮里逐渐殊途同归。 带头入股万达后,王健林与马化腾已经被绑在一条船上。从2014年的“腾百万”合作开始,到2018年腾讯带头投资,再到当下送来救命钱,万达最凶险的两次转弯,腾讯的身影始终在左右。 “商战经年财富雄,向来万事皆成空。”这是王健林多年前写下的诗句,如果没有马化腾出手,“万”事成空的隐喻或已成真。 01 现年68岁的王健林,和51岁的马化腾,人生第一个转折点都发生在1989年。 1986年,王健林从部队转业,在大连市西岗区人民政府担任办公室主任,1989年来到西岗区住宅开发公司担任总经理,这家公司正是万达的前身。 同样在1989年,马化腾考上深圳大学。深大没有马化腾最感兴趣的天文系,他退而求其次,进入电子工程系的计算机专业。 从当时视角看,两人年龄、背景不同,人生道路迥异,实无交集可能。但随着民营经济蓬勃发展,两人在经商路上逐渐走到一起。 王建林 2013年9月,胡润百富榜上,王健林以1350亿元财富,超过宗庆后家族,首次成为中国内地“首富”,这也是地产大佬首次拿到“首富”头衔。榜单上,马化腾以620亿元财富位列第三,彼时房地产如日中天,互联网风头正劲,前者的增速令其他行业侧目,互联网的增速则让地产商都感到咋舌。 作为商业地产龙头,万达开始感受到来自电商平台的压力,王健林曾豪言“要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站”。 而坐拥社交帝国的腾讯,同样也想在电商领域有所作为,于是在2014年,面对共同的对手,王健林和马化腾以“电商合伙人”的身份走到了一起。 2014年,王健林引入腾讯、百度,三巨头宣布共同出资成立万达电子商务公司,万达集团持股70%,腾讯、百度分别持股15%,并计划在之后五年投资200亿,打造全球最大的O2O电商公司。 王健林对这一项目的期待不可谓不高,“腾百万”的阵容也足够豪华,但这艘看似船坚炮利的商业航母却出师不利,在第一期50亿元资金烧光后,腾讯、百度便宣布退出,万达电商于是草草收场。 “腾百万”联盟失败并不奇怪,三家公司看似强大,但没有一家拥有电商基因,主导方万达在传统商业地产上的经验反而成为其电商发展的桎梏。 这次合作无疾而终,王健林花50亿买了个教训,但也收获了马化腾这个朋友,这份友谊将在日后发挥关键作用。 02 2017年6月,银监会一纸风险排查函将万达推入谷底,万达六个境外项目融资遭遇严格管控。 地产是一门走钢丝的生意,融资渠道正是地产商手握的平衡杆,杆子的两头是资产和债务,银监会的调查极大影响了万达的融资能力,王健林不得不抛售资产。 2017年7月,万达旗下13个文旅项目、77家酒店被打包出售给融创、富力。面对媒体,王健林表示:“转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。” 贱卖资产的举动让外界质疑万达的资金链问题,但从买卖逻辑看,万达出售资产的同时,也迅速降低了负债,并未伤筋动骨。财报数据显示,万达集团2018年收入2142.8亿元,完成年计划的101.6%。 万达能够从此次危机脱身,除了王健林“壮士断腕”的手段足够果决,马化腾等人的出手也功不可没。 2018年1月29日,万达集团官网宣布,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创中国与万达商业在北京签订协议,计划投资340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入投资人持有的约14%股份。据此计算,万达商业总估值超过2400亿元,远高于退市时的1965亿元。 对于王健林来说,这笔融资是“一箭三雕”,第一,这笔融资解决了海外负债的问题;第二,再度携手腾讯,万达能够对外讲出“新消费”故事;第三,四巨头真金白银的支持,让外界重新看多万达,王健林能够积蓄力量,再度谋求上市。 据媒体报道,这笔交易由各方“一号位”亲自拍板,王健林亲自给马化腾、张近东、孙宏斌、刘强东分别打电话,在和四人基本敲定后,再交给投资部走流程。交易从谈判到敲定,时间不到半个月。 当时《财新》在报道中称这是一笔“联姻式投资”,“联姻”最重要的两方当然是王健林和马化腾。 虽然前一次合作无疾而终,但马化腾对此次合作重视程度只增不减。2019年5月,向来低调的马化腾,在一众安保和工作人员簇拥下,走进北京丰台科技园万达广场。 而号称“从不逛街”的王健林,和马化腾并肩,花了2个小时把这座万达广场走了个遍。线上线下“流量王”同框,引发外界遐想。 03 然而,这次同框后不到一年,新冠疫情到来,两家企业都受到了波及,两人再少同框,新消费、智慧零售的愿景也鲜少再被提起。直到万达商管上市遇阻,万达再次陷入流动性危机传闻,马化腾的身影才再次出现在王健林背后。 2018年,万达商业改名万达商管,剥离房地产开发业务;2021年,万达商管再次业务剥离,进一步轻资产化,通过子公司珠海万达商管谋求重新上市。 为推动上市,珠海万达商管在2021年引入了高达380亿元的战略融资,投资者阵容豪华,包括中信、招商局、碧桂园等,腾讯也在其中。 然而,珠海万达商管已连续三次递表失败,于今年6月28日第四次递表。 上市时间表频频推迟,除了面临对赌失败,要连本带息偿还数百亿投资款压力外,悲观情绪影响下,万达再次陷入流动性危机。6月28日,万达商管公告称,此前申请发行的60亿元公司债注册程序被中止,惠誉、标普等机构也纷纷下调万达评级。 为了重新撑起“平衡杆”,王健林不得不再度抛售资产。今年三月开始,万达系公司五次向外转让涉及万达电影的股份资产,套现70亿元左右,最近的一次交易,对手方便是腾讯控股的中国儒意,腾讯的活水再次流向万达。 当然,这次出手帮助万达的,也不只马化腾一人,7月11日,万达投资还以21.73亿元的交易对价向东方财富实控人妻子陆丽丽转让了1.8亿股万达电影股票。 实际上,文娱业加速回暖之下,万达电影是目前王健林缓解流动性压力为数不多的筹码。IPG中国首席经济学家柏文喜向盒饭财经表示,万达电影是万达集团旗下目前质地较好、便于策略性转让或者减持以换取回款的上市公司标的之一。 兜售文化资产以外,今年5月,万达还拟以10亿元出售支付牌照救急,抖音张一鸣是潜在买家,目前双方已初步接洽,交易还未落定。 商场浮沉30余年,王健林既有高光也有低谷,也见惯了身边合作方和竞争对手的起起落落。自2013年以来,万达和融创、富力、万科等地产公司有过合作,也和百度、腾讯、阿里等互联网新贵产生过交集,但在万达两次重要转折中,只有腾讯始终“不离不弃”。 从商业角度看,王健林敏锐观察到互联网给商业带来的巨大变革,马化腾也意识到,线上发展终究要服务线下,这是两人合作的基础。日前,马化腾在央视网发表的一篇文章中表示“平台经济在赋能实体经济、推动技术创新和开拓国际市场中的作用日益突显”。 双方目标一致只是合作的基础,眼下,万达想要兜售资产,头部互联网公司是为数不多有实力接盘的买家。 有能力且有意愿的买家当然不只有马化腾,王健林的朋友圈可能会迎来新成员,比如张一鸣,但长期深度利益绑定之下,马化腾可能是当下王健林最重要的一位老朋友。
外媒:TikTok计划8月推出电商平台 在美销售中国制造的产品
路透社25日援引美国《华尔街日报》报道称,知情人士透露,短视频社交软件TikTok计划于今年8月推出自己的电子商务平台,以在美国销售中国制造的产品。 报道称,这表明TikTok正寻求复制中国跨境电商平台希音(SHEIN)和Temu在美国的成功,TikTok电商平台也将负责中国厂商和商家在美商品的储存和运输工作。 路透社提到,TikTok计划上述行动时,正值美国政府因数据安全等担忧对其加强审查之际。一段时间以来,美国一直以“国家安全”为名打压TikTok,美国多个州相继宣布其政府设备禁用TikTok。 今年5月17日,蒙大拿州州长签署对TikTok的禁令,计划2024年1月1日起在全州范围内禁用TikTok,该州由此成为全美首个彻底禁用TikTok的州。不过,多家媒体均表示,蒙大拿州的立法面临法律上的挑战。美国哥伦比亚广播公司援引奈特基金会第一修正案研究所执行主任贾米勒·贾弗的话说,由于蒙大拿州无法证明该禁令是必要的或符合任何合法利益,因此该法律几乎肯定会因违宪而被废除。同月22日,TikTok公司对美国蒙大拿州提起诉讼,指控该州州长最近签署的一份禁止在该州区域内下载TikTok软件的法令违法,要求法院推翻该禁令。 针对美方对TikTok的禁令,5月23日中国外交部发言人毛宁表示,对于企业的具体行为,我不作评论。我想强调的是,美方迄今未能拿出证据证明TikTok威胁美国国家安全,却一再对有关企业做“有罪推定”和无理打压,这是泛化国家安全概念、滥用国家力量打压别国企业的霸权、霸道行径。美方所作所为违背民众意愿,也损害美国信誉,是不得人心的。我们敦促美方切实尊重市场经济和公平竞争原则,停止无理打压别国企业,为各国企业在美投资经营提供开放、公平、公正和非歧视的环境。
菜鸟掌舵人万霖,如何一步步走进阿里权力中心?
文/陈锋 编辑/子夜 阿里巴巴又发生了新的变化。 7月23日,阿里巴巴发布2023财年年报,年报显示,阿里国际数字商业集团董事兼首席执行官蒋凡、菜鸟集团董事兼首席执行官万霖,成为阿里巴巴现任合伙人。 图源阿里巴巴2023财务年度报告截图 蒋凡及万霖进入合伙人团队,同时意味着,阿里巴巴自年初启动“1+6+N”组织架构调整后,分拆出的6家子公司的一把手,如今全部都已经晋升合伙人之列: 阿里云智能的张勇、淘天集团的戴珊、本地生活的俞永福、菜鸟集团的万霖、国际数字商业的蒋凡、大文娱集团的樊路远。 阿里内部对这二人的入选并不意外,有员工表示早已提前知晓此事,而且在许多阿里人看来,”蒋凡和万霖成为合伙人,是水到渠成的事。“ 原因既在于他们分别是阿里分拆后各自集团的核心一把手,更在于他们过去都带队交出了不错的成绩。 蒋凡带领的国际数字商业集团2023年的整体营收到了185.41亿元,仅次于淘天业务,其中,阿里国际零售的增速达到41%。 万霖带领的菜鸟集团,则是成了阿里2023年增速最高的业务集团,其在过去6个财年的复合增长率达到了62%。 不过,相较于蒋凡,外界对万霖这位新晋的阿里合伙人,却较为陌生。“以前大家觉得中国快递业最低调的CEO是王卫(顺丰创始人),但万霖感觉比王卫还低调。”此前,一位长期与各大物流企业打交道的品牌负责人曾对媒体这样说道。 不过如今,随着进入合伙人之列,万霖站在了聚光灯下,他在菜鸟做对了什么、起到了什么作用,以及接下来将面临哪些挑战,都成了被关注的问题。 万霖进菜鸟,一次关键转折 自2013年成立至今,菜鸟的发展历程中有过四次关键转折。 最近的一次转折发生在今年上半年,菜鸟先是从阿里巴巴拆分出来,紧接着获批启动上市,目标是在未来12到18个月完成上市。再到6月28日,菜鸟集团宣布推出自营快递品牌菜鸟速递,正式下场自己做快递。 图源菜鸟微信公众号 最早、影响也最深远的一次转折则发生在2014年初,万霖加入菜鸟任副总裁,负责国内供应链、国际等业务。在那之前,他任职于美国亚马逊总部,担任其全球物流总监,负责分拨中心、末端优化和全球购等业务。 当时,菜鸟物流刚刚成立,仍处于创业初期的混沌之中。 从2013年5月成立之后的一年时间里,菜鸟在全国不少地方拿地,引起了外界的一些争议。 外界的讨论聚焦于,菜鸟提出了“平台型物流”的概念,它强调自己是一家互联网公司,不是物流开发商,但同时又各处拿地,菜鸟到底要做什么? 事实上,当时菜鸟也不知道该怎么走。时任菜鸟CEO的童文红当时曾对外表示,在没想明白怎么做的时候,菜鸟只能挑着必须做的下手,“商家最缺的就是各地的仓库,所以我们就先拿地,但怎么拿,拿了之后怎么办都没想明白。” 图注菜鸟地网服务能力,图源菜鸟地网微信公众号 万霖后来也曾对《中国企业家》杂志回忆起当时加盟菜鸟的细节: “他们当时都没有想清楚菜鸟到底能怎么做,也还在摸索阶段,但就是这种大家不是有一件很清楚的事情去做,而是有个愿景去打造、去实现,就很让我心动了。”万霖提到,就是这样在马云、张勇、童文红的轮番“洗脑”下,他只考虑了一个月,便做出了加盟的决定。 万霖的加入,为管理层带去了国际化视野,以及他对物流业的思考,在他的助力下,菜鸟的路径变得逐渐清晰起来。 先是2014年,菜鸟提出“三网”战略: 地网,即在全国各个中心区域建设仓储中心,搭建连通全国的高标准仓储体系,与合作伙伴一起为商家提供仓储相关服务; 天网,即建设物流数据平台、搭建数据工具,打通菜鸟、阿里电商体系、物流公司、商家、消费者之间的数据分享。14年5月,菜鸟推出了“电子面单”,就是一个最直接的动作; 人网,则是同时加快针对消费者的线下实体服务体系的建设,包括进到小区的服务站、自提点等体系。 再到2015年5月,童文红首次对外解读菜鸟战略,称菜鸟定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”,她同时明确了菜鸟新的五大战略:快递、仓配、跨境、农村和驿站。 也就是说,当时的菜鸟定位平台角色,连接有仓储需求的商家和仓配服务商、配送企业,以数据为核心资源,以仓储为点,对上对下提供服务。 回过头看,这只是万霖在菜鸟职业生涯的开端,他还不是菜鸟的掌舵人,但参与制定、规划了菜鸟早期的核心战略,帮助菜鸟从混沌走向清晰。 到2017年初,菜鸟易帅,万霖出任菜鸟总裁,开启了他菜鸟生涯的第二段,菜鸟,也迎来了新的变化。 推进三大关键战略: 全球化、数智化、物流产业化 在阿里巴巴官网,对万霖的介绍是这样的: 2014年加入菜鸟以来,万霖统筹打造全球物流产业互联网布局,围绕物流的产业化、全球化、数智化,带领菜鸟核心物流能力建设,在全球物流、智慧供应链及配送、末端驿站、物流地产、物流科技等各大板块形成了服务优势。并通过开放的行业合作,引领和推动了物流业的数智化升级。 简单来看,阿里认为,万霖主导下的菜鸟,核心做好了三件事:全球化、数智化、物流产业化。 时间回到2017年1月,菜鸟进行组织架构调整,万霖担任菜鸟网络总裁,全面带领团队负责战略执行、业务运营。 图源菜鸟微信公众号 当时,菜鸟已然成长为全世界最大的物流数据平台公司,中国有70%以上的快递包裹运行在菜鸟平台。 也是在这年9月,阿里投资菜鸟网络53亿元,增资后持有菜鸟股份从原来的47%增加到51%,菜鸟回到阿里体内。阿里同时宣布,将在接下来的五年里继续投入1000亿元,除了继续投资数据技术等领域的研发,还将主要用于和物流伙伴共同推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设。 阿里的注资,在某种程度上为菜鸟的物流征途注入了一剂强心针,也给了万霖足够大的舞台。 紧接着的2018年,万霖主导菜鸟发布了第二个五年战略:一横两纵。 一横,指的是行业的数字化升级,通过数字化手段,不断将整个行业全链条穿透;两纵,代表的是围绕新零售的智慧供应链能力、全球化供应链能力。 不难发现,自那时至今,菜鸟的整体战略布局,便一直集中在全球化、数智化、物流产业化上。 比如在全球化方面,万霖坚持围绕海外物流枢纽、分拨中心、空运、清关、海外本地物流、海外末端配送等进行长期投入和建设,帮助菜鸟建成了一张覆盖200多个国家和地区的智慧物流网络。 截至今年3月,菜鸟已经在全球布局六大智慧物流枢纽、15座自动分拨中心,服务于进出口外贸的跨境仓库已经突破100个,面积超过300万平方米,每月有240多架包机用于干线运营,并和全球超过60个口岸合作建立了智能清关系统。 图源菜鸟官网截图 按订单量来看,菜鸟当前已经是国际第四大物流公司,前三家分别是三大国际巨头UPS、FedEx、DHL。 再比如,在数智化方面,在万霖带领下,菜鸟深耕物流科技,从电子面单到供应链数字化、快递数字化、物流自动化、物流无人驾驶、IoT等多个领域,菜鸟都积累了一定的技术能力,面向物流、大快消、汽车、工业制造等多个行业输出数智化解决方案。 万霖,如何带菜鸟继续打仗? 2023年,对菜鸟来说是尤为关键的一年。 一方面,上市已经有了明确的时间表,这意味着,从阿里独立出来的菜鸟,需要比以往更加透明地面向市场和公众,这也同时意味着,它需要比以往更加审慎、独立地应对市场变化。 另一方面,菜鸟在6月28日宣布推出自营快递品牌菜鸟速递,直接对标顺丰和京东的高品质快递,试图以性价比优势和差异化服务撬动高端市场。 菜鸟速递能力,图源菜鸟官网截图 这也是为什么,5月18日菜鸟宣布启动IPO时的内部信中,万霖在内部提到了“二次创业”。他告诫菜鸟人,要保持冷静和定力,回归初心,开启新的创业征程。 “在外界看来,启动上市筹备是值得高兴的事情。但对菜鸟人来说,这意味着更大的担当和责任。我们将面对更多来自社会、客户的期待,更加透明地面对公众和市场,也会和更多人分享菜鸟的进展和收获。企业上市的过程亦受到多重因素影响存在各种可能,但是我们不变的是对客户价值的创造。”万霖如此写道。 事实上,如果从整个物流市场来看,菜鸟接下来要走的并非一条坦途。 在国内市场,传统快递的增长空间已经不多了。 过去的2022年,中国电商成交额仅增长了6.2%,创下了有记录以来的最低,国家邮政局统计数据也显示,全国快递服务企业业务量增速从2013年的61.6%降到了2021年的29.9%,快递业务收入增速从36.6%降到了17.5%。 这意味着,尽管菜鸟至今仍然通过“三通一达”占领者行业50%左右的市场份额,还推出了自营的菜鸟速递,但随着存量竞争越来越激烈,菜鸟在国内会长期陷入一场焦灼战事。 在国外市场,菜鸟此前的表现有一定亮点。现在国际业务在营收中的占比已经超过了50%。去年第四季度,菜鸟营收同比增长了18%,阿里在财报中指出,增长主要是源自海外,一方面是国际物流履约解决方案服务每单平均收入增加了,以及对消费者物流服务的需求也增加了。 但如何持续以高速水平增长下去,是个难题。越来越多物流企业加速出海、与国际巨头的竞争愈发激烈等等,都将成为菜鸟要面临的挑战。 还有一点值得关注,今年一季度,菜鸟经调整EBITA亏损3.19亿元,较去年同期亏损9.12亿元有所收窄。 虽然收窄的信号强烈,但从菜鸟透露出的国内外市场布局来看,对各种物流要素进行投入,依然会是菜鸟接下来的持续动作。 在2023全球智慧物流峰会上,万霖指出,菜鸟将联合速卖通在今年年内正式推出“全球五日达”国际快递快线产品,从重点国家市场开始,逐步让跨境包裹实现5个工作日送达。 图源菜鸟微信公众号 除了国际快递提速外,他还指出,今年菜鸟还将在海外重点区域物流能力、国内供应链多层次产品及国内快递升级等方面做重点投入。其中,在海外重点区域物流建设方面,菜鸟将在欧洲、北美、东南亚等海外重点市场深入运营关键物流要素,以每年1-2个国家的节奏建设海外本地物流网络。 在这种情况下,如何让赚钱的速度赶上花钱的速度,对即将上市的菜鸟而言,重要性不言而喻。 而万霖真正的考验,也才刚刚开始。 (本文头图来源菜鸟微信公众号。)
广汽丰田回应裁员,法国法院宣布两项诺基亚专利无效,蔚来子品牌阿尔卑斯或为单电机,苹果15 Pro或涨价,这就是今天的其他大新闻
今天是7月25日 农历六月初八 马斯克把推特改成 X 之后 日本推特名字 也应该从 Twitter Japan 改成 X Japan 结果日本有个国民级乐队 也叫 X Japan 人家还注册好商标了 。。。 下面是今天的其他大新闻 # 补偿 N+5 起步!广汽丰田回应裁员:全部是外包员工 ( 快科技 )7 月 25 日,广汽丰田针对“ 大规模裁员 ”一事进行回应,称本次是广汽丰田的正常阶段性调整,对象为部分劳务派遣员工,不涉及正式员工。 据悉,此次裁员中,结合法定补偿与非法定补偿,包括感谢金、年中奖金预发等,被裁员工近乎拿到了 N+5 的裁员补偿。 :外包都这样补偿,广汽丰田还真是挺厚道的。 # 法国法院宣布两项诺基亚专利无效 ( Fosspatents ) 根据国外科技媒体 Fosspatents 报道,法国法院近日驳回了诺基亚的专利诉讼,认为这些专利不够创新,不足以充当指控 OPPO 侵权的证据。 据悉,在最新法国诉讼案件中,法国法院认为诺基亚的 EP1704731 专利缺乏创造性步骤,宣布无效。法国法院还宣布另一项 EP1702486 专利无效,将于本周四公布裁决结果。 :隔壁也被告了的 VIVO 发来贺电。 # 蔚来子品牌阿尔卑斯新增单电机方案,积极攻入 20万+ 市场 ( IT 之家 )7 月 25 日消息,据报道,蔚来汽车将在子品牌“ 阿尔卑斯 ”的首款车型上新增单电机方案,于近期刚刚立项。 据报道,“ 阿尔卑斯 ”品牌将主攻 20-30 万元的中端市场,直接竞争对手是特斯拉、丰田、大众等品牌。 蔚来 CEO 李斌曾在一季度财报会上公开介绍,旗下阿尔卑斯品牌的首款车型“ 按计划推进,预计明年下半年交付 ”。有披露称,阿尔卑斯首款车型将是一款轿车,新车将采用蔚来自研、自产的新一代单电机 。 :我六月份就发文章提单电机建议了,蔚来给我打点策划费吧。 # 苹果考虑上调 iPhone 15 Pro / Pro Max 售价 ( 彭博社 )据彭博社的最新报道,苹果公司正在考虑提高 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 的价格。 彭博社称,苹果公司预计今年的 iPhone 15 系列手机的出货量与去年的 iPhone 14 系列持平,大约为 8500 万部。 据悉,iPhone 15 机型都将采用 USB-C 接口,将采用新的钛合金机身和基于 3 纳米工艺的最新一代 A17 芯片。 :还涨啊?这不得 9999 起步。。。

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