原标题：1—7月我市实现旅游总收入1975亿元 新鲜智慧增“夜”态 解锁旅行N种体验 玄武湖。 南京日报/紫金山新闻记者 段仁虎 摄 　　“快看！熊猫去吃竹子了！”8月5日，红山森林动物园熊猫馆里人头攒动、新展区“冈瓦纳”里游人如织，大批外地游客专程赶来体验这趟“生命之旅”。“进入暑期，我们迎来一拨客流高峰，7月客流量创下了单月历史最高纪录！”园长沈志军说。 　　南京日报记者从市文旅局获悉，2023年以来南京旅游市场强劲复苏，多处景区接待游客量达近三年来新高。1—7月，全市共接待游客10712.16万人次，同比2022年增长70.4%，实现旅游总收入1975.09亿元。其中，南京等级景区旅游强劲复苏，用旺盛的人气贡献了喜人的“成绩单”。 　　更“新鲜”，红山森林动物园外地游客猛增 　　一走进红山森林动物园冈瓦纳展区，植被茂密、绿树遮阴，让人忘却身在城区，恍如置身森林。 　　这是2023年元旦后动物园全面开放的展区，颇像动物们在野外的家园。来自非洲丛林、东南亚热带雨林等地的灵长类，和澳大利亚的有袋类、鸟类等动物共同生活在一起；树上的红吼猴、白脸僧面猴吃着树叶或者水果，树下的黑凤冠雉和刺豚鼠捡拾掉下来的食物残渣。 　　新展区的开放为老景点带来了新鲜感。游客邓娜带着女儿几乎每周都会来这里，她们从疫情期间就守着直播关注“冈瓦纳”。“我觉得‘冈瓦纳’的理念特别好，动物们不是在一个个笼子里，而是其乐融融地栖居在一起，其实这就是大自然的一种还原方式，非常用心。” 　　沈志军介绍，2023年上半年动物园客流量410多万，与2019同比上升50%，有效购票人数210万，与2019年同比上升130%，游客量全面赶超2019年同期，是建园以来的最高水平，暑期7月份还创下了单月历史最高纪录。 　　“更让我们欣喜的是游客的组成变化。以前，游客中南京本地人的占比有65%，而上半年游客来源出现调转，本省外市和外省的超66%，可见动物园对外的影响力越来越大。”沈志军告诉记者，目前游客年龄段集中在20至30岁区间的超67%，比以往提高了一倍，“有更多年轻人来参观、了解，就会有更多保护行动的意愿，这对生态保护、生物多样性保护都是很好的趋势。” 　　更“智慧”，玄武湖景区焕发新活力 　　烈日炎炎，玄武湖景区里要坐船的游客早已排起长龙。市民李为带着家人来游玩，在自动售票机上不到一分钟就买票完成。尽管游客不少，但没多久就已验好票、坐上船。“以前在玄武湖坐船，要买票、领取计时卡、交退押金，周末节假日还经常排队。虽然现在游客好像比以前更多，但体验感好了很多。”李为说。 　　“其实背后有我们看不见的智慧化系统的功劳。”玄武湖公园管理处办公室主任戎飞霞带着记者来到景区指挥中心的后台大屏前。当前在园人数、每个码头游船租借数、停车场车位使用数、各项营收等所有数据都在大屏上一目了然。 　　“我们的智慧管理平台将景区监控、客流统计、停车场管理系统、游船自助租赁系统、观光车运营数字化系统等全部整合，及时感知发现异常，并迅速启动应急预案。比如我们可以实时查看各个站点的买票人数，并通过对讲机及时调运游船车辆，有效提升景区运营效能。” 　　戎飞霞介绍，2023年1—7月，玄武湖景区游客接待量已突破1000万人次，自营收入突破1亿元，其中，水陆经营收入均超过2022年全年经营收入，创历史新高，景区的旅游复苏呈现强劲发展态势。 　　增“夜”态，幕燕打造长江文旅新场景 　　“江上的日落好美啊！”“带娃坐游轮夜游长江有点酷”“要下船了小朋友都舍不得走”……在社交媒体上，不少网友记录下了在“长江传奇”游轮上的独特体验。 　　吹着晚风，观大江东去，看霞光鳞波的江面和流光溢彩的夜景——这样的夏日“清凉”体验吸引了很多游客。据悉，7月份进入暑假以来，“长江传奇”游轮的夜航客流明显增加，其中以外地游客为主。公司制定了暑期加密航次计划，并于每周三、五、六、日晚开出夜航，夜航航次比暑假前明显增加。 　　“滨江夜航已经获得常态化运行许可，并受到游客欢迎。上半年，夜航共运营55航次。”南京长江行游轮有限公司总经理冯伟介绍，2023年上半年，“长江传奇”游轮共计运营285航次，同比提升38%；接待游客5.4万人次，同比增长28%。 　　江上清风抚人心，江边风景同样吸引人。 　　在达摩古洞景区的石窟中，大量凹凸起伏的石块组成了光影“舞台幕布”，一出光影艺术秀就在这样的石窟内进行艺术再创作，一个超过24米的巨幅光影达摩像颇为震撼。这里是2023年3月18日开馆运营的达摩“一苇渡”石窟光影艺术馆，用光与影将达摩“一苇渡江”的故事在石窟内沉浸式呈现。 　　新科技赋能让景区焕发新活力，2023年1—7月，达摩景区接待游客8.5万人次，同比增长142%。（南京日报/紫金山新闻 记者 王丽华）

城南生态公园全景 城南生态公园树道 　　盛夏时节，漫步富裕县城南生态公园，绿树成荫，路面整洁，设施齐全，优美的环境吸引不少市民到这里休闲娱乐，享受生活。很难想象，一年前这里还是一个泥泞不堪的废弃坑塘，经过升级改造后，现如今这里摇身一变，成了人们茶余饭后休闲运动的打卡地。 　　在上世纪60年代，这里是一个制砖企业的取土场，多年的取土形成了一个巨大的矿坑，周围杂草丛生，环境杂乱无章。2022年8月，为提升城乡环境和群众生活品质，富裕县委县政府开始对该地进行特色跑道、景观路灯、绿化带建设、游玩区设置等方面的提质改造。 　　今年，富裕县以“绿色健康、活力动感”为主题，与人才招引理念相结合，打造了一个集生态保护、休闲娱乐、科普教育于一体的公园，一改过去“脏、乱、差”现象。同时，将县党政办公中心至城南收费站道路两侧的树带改造成树道，使封闭的绿化空间变成了群众休闲放松的好去处，推动了群众文化基础设施提档升级，完善了为民服务功能，形成了满足群众就近健身锻炼、社会交往需求的高品质邻里中心，构建起宜居宜业宜游的新环境，受到群众广泛好评。 　　“以前这里是个大水坑，很不规整，现在改造得绿树成荫、健身设施齐全，广场宽敞整洁，尤其是树林里改造出的树道非常好，之前在马路上散步很不安全，现在经常带孩子过来徒步健身，心情愉悦舒畅，幸福感满满！”居民吴亚荣说。 　　截至目前，富裕县共建树道3.1公里，改造绿化面积7000多平方米，所有设施均建设完毕，已全部向市民开放。（李明泽 黑龙江日报记者 孙昊）

　　8月5日晚，武汉东湖欢乐水世界，游客在水中戏水纳凉。入夏以来，武汉各大景区推出 “避暑游”“亲水游”“露营游”等多种夜游产品，从璀璨灯光秀到文艺表演，从户外市集到泼水狂欢，多种新型“夜态”大大激发了夏日旅游市场活力。携程数据显示，截至7月23日，湖北暑期夜游景区门票预订量同比增长54%，武汉入选全国十大热门夜游城市。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

作为连接欧洲与中国及其他亚洲国家的国际过境运输走廊，哈萨克斯坦TKU公路项目即将竣工。王天星摄 　　设施联通是中国和哈萨克斯坦共建“一带一路”合作的重要内容和优先领域。由中建新疆建工（集团）有限公司（以下简称“中建新疆建工”）建设的“塔尔迪库尔干—卡尔巴套—乌斯季卡缅诺戈尔斯克国家级公路改建项目KM287—325标段”（以下简称“TKU公路项目”）即将竣工。作为连接欧洲与中国及其他亚洲国家的国际过境运输走廊，该项目是中国共建“一带一路”倡议和哈萨克斯坦“光明之路”新经济政策对接的重要部分，为中哈及周边国家互联互通提供重要通道，也极大推动了哈萨克斯坦经济发展。日前，本报记者从哈萨克斯坦阿拉木图驱车近4小时，实地探访项目建设为当地带来的巨大变化。 　　“为推动项目高质量发展贡献力量” 　　炙热的阳光灼烧着大地，草原上很少有人类活动的痕迹。这是哈萨克斯坦广袤国土上常见的景致。 　　巨大的铺路机轰隆作响，几十名哈萨克斯坦工人与中方技术人员正头顶烈日，紧张忙碌地进行着道路沥青上面层摊铺工作，为TKU公路项目完工做着最后的紧张冲刺。 　　中企承建的TKU公路项目3个标段全长超过150公里，总造价12亿元人民币，平原地区设计最高车速为每小时120公里。该项目全部为道路改建，即在原有道路单侧、双侧加宽。记者看到，部分道路并没有设计绕行道路，不得不利用原有路面进行半幅施工，车辆来来往往，有的吨位还比较大，边疏导边施工并不容易。 　　“湿地冻胀土换填、桩基施工、气象和地质条件复杂等也给施工带来了挑战。”哈萨克斯坦公路股份公司卡拉干达州分公司经理叶尔兰·马拉多维奇说，最困难的是，受新冠疫情影响，中方管理人员一度无法如期入境哈萨克斯坦，各项物资短缺，大家都发愁怎样按期完成生产任务。在中哈双方协调下，由项目部技术管理人员统筹组织施工，利用当地分包劳务商的资源优势，解决了这一难题。如今，项目即将竣工通车，马拉多维奇十分高兴：“中企帮助修建的基础设施项目为当地经济繁荣提供了基础保障，成为哈中友谊的纽带。” 　　见到TKU公路项目经理邬建波时，他正与中哈两国的技术人员讨论道路施工的安全保障问题。2019年4月，有着20多年筑路经验的邬建波来到哈萨克斯坦，当时的他未曾想到，再次回国已是2021年11月。面对重重挑战，邬建波带领团队创造了一个又一个令人刮目相看的成绩：自开工建设以来，项目目标产值完成率始终在所有标段中排名第一；率先完成标段全线沥青下面层摊铺；桥梁结构物、附属设施等工程形象进度和完工比例均排名首位；2020年、2021年在业主举办的“大干100天劳动竞赛”中均获得第一名，2023年7月9日上面层沥青路面全线贯通…… 　　身处异国他乡的近千个日夜，让邬建波对家人感到有所亏欠。他说：“有一天，我妻子打电话给我，说我儿子跟其他小朋友说自己没有爸爸。听到这句话，我心里很不是滋味。”“那你感到后悔吗？”记者问。“不后悔，有辛苦、有艰难、有孤独是工作的常态。既然我们走出国门，就一定要以负责认真的工作态度，为推动项目高质量发展贡献力量。” 　　“在中企工作，我感到很充实也很快乐” 　　飒爽、干练，是古丽斯坦·哈斯木汗带给记者的第一印象，项目部的中方员工都亲切地称她为“古丽”。来自阿拉木图州乌沙拉尔市的她正在项目部哈方员工宿舍进行日常安全检查，细致认真地查看宿舍用水、用电等安全状况。 　　2014年参加工作后，由于缺乏办公技能，古丽只能在多个工地上打零工，收入很不稳定。2018年，TKU公路项目开工建设，古丽作为第一批哈萨克斯坦籍员工入职中建新疆建工哈萨克斯坦分公司。从一名普通的办公室职员到今天的办公室负责人，古丽见证了TKU公路项目从第一次荒漠勘探到如今即将竣工的过程，用她自己的话说，是“中国企业培养我成长”。“刚到项目的时候，我就遇到了一位很好的中国老师，他耐心地教我使用办公软件、填报各类工作报表，现在我不仅能独立完成项目后勤保障等各项工作，收入也由刚开始每月20万坚戈（1元人民币约合62坚戈）涨到了每月35万坚戈，家里的生活条件得到很大改善。”古丽说。 　　由于当地缺乏工作机会，很多村民以往远离家乡前往阿拉木图、阿斯塔纳等大城市，但又因为没有一技之长，收入相当有限。TKU公路项目建设过程中，为沿线地区提供了大量就业岗位，仅项目部附近的阿肯萨拉村就有200多人参与修路等相关工作。 　　授人以鱼，更要授人以渔。由中国熟练技术工人、机械操作手组成的班组核心以“带着干、常培训、月考核”的方式在日常工作中手把手地指导哈方员工施工，不仅提升了哈方员工技能水平，部分岗位还实现哈方员工独立操作。 　　邬建波指着不远处正在驾驶乳化沥青洒布车的小伙子说：“他是2020年入职的赛买提汗·努尔别克，最初是一名现场翻译，但他刻苦好学，跟着中方技术人员学习车辆驾驶，乳化沥青加工、灌装、加热等技能，现在已经是公司的技术骨干，能够熟练操作施工现场的特种设备。” 　　完成了上午的工作，赛买提汗·努尔别克摘下防晒面巾，对记者说：“这些年，我从一名翻译成长为标段工长，现在负责现场路面施工、施工机械设备管理、哈方员工协调配合等工作。在中企工作，我感到很充实也很快乐，我相信自己一定能够学到更多专业知识和技能。” 　　“他们让这些贫困的孩子有了改变命运的希望” 　　“今天，我代表阿肯萨拉村村民特地向中国朋友送来感谢信，感谢中国企业在我们遇到困难时，第一时间给予的宝贵帮助，感谢中国企业为我们改善生活条件、提高收入水平所作出的贡献。今后，中国朋友的困难就是我们的困难，我们一定手挽手、肩并肩共同努力解决。只要团结起来，没有任何干不了的事！”说着，阿肯萨拉村村长史纳尔别克将精心装裱的感谢信交到邬建波手中，两人的双手紧紧握在一起。 　　在TKU公路项目现场采访时，记者偶遇了这样一场简短而质朴的感谢仪式。 　　史纳尔别克对记者说：“过去我们村民去塔尔迪库尔干市办事，开车要三四个小时，现在路修好了，去办事半个小时就到了，村民很高兴，见到中国人就竖大拇指。” 　　TKU公路项目建设期间，中建新疆建工不仅为哈萨克斯坦基础设施建设贡献力量，更积极履行社会责任担当，造福沿线地区人民。 　　从2018年起，中建新疆建工便与项目驻地附近的阿肯萨拉村小学联系，在了解到村里有孩子因为家庭贫困无法继续上学时，项目部决定开展助学帮困活动，为村里20名贫困儿童赠送校服及学习用品。史纳尔别克当时正担任阿肯萨拉村小学校长，他的手机中仍保存着当时中企捐赠助学时的照片。他指着照片对记者说：“你看，孩子们笑得多么开心，感谢中国企业，是他们让这些贫困的孩子有了改变命运的希望。” 　　2021年2月，项目驻地附近村庄主干道被洪水严重损毁。中建新疆建工第一时间组织青年突击队赶赴现场，动用大型施工机械，经过3天的紧张抢修，终于将道路完全修复。附近的居民自发送来本地特产，握着项目员工的手说：“感谢中国朋友！” 　　在项目部的会议室内，悬挂着TKU公路项目建设以来沿线各级政府颁授的感谢信。邬建波说：“虽然只是一张纸，感谢信却承载着千言万语想表达的情谊。能够得到当地政府及民众的认可，是对我们施工建设的褒奖。我们也愿意继续努力，为服务当地社会、促进民心相通作出更多贡献。”

showPlayer({id:"/pvservice/xml/2023/8/10/9696f3f5-0484-4871-b204-103827bc7192.xml",autoplay:0,width:640,height:360}); 央视网消息（新闻联播）：产业振兴是乡村振兴的重中之重，习近平总书记指出：要紧紧围绕发展现代农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，实现产业兴旺。 今年以来，我国乡村新产业、新业态不断涌现、规模化集聚化发展趋势明显，现代乡村产业体系正加快构建。 眼下，正是贵州高山冷凉蔬菜大批量上市的时节。在贵阳市乌当区的农副产品交易中心，每天有来自全省的10吨新鲜蔬果被送入这里的冷库进行中转和发运。而在全国，截至目前，中央财政共支持建设7.5万个产地冷藏保鲜设施，县级覆盖率达到70%以上。 更加高效的农产品出村进城冷链物流网络，正在助力乡村“土特产”打开更广阔的市场。 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央一直高度重视发展乡村产业，从补齐基础设施短板，到加强科技创新推广，陆续推出了一系列强农惠农举措，不断扶持乡村产业发展。 党的二十大后，从陕西的苹果到广东的荔枝，习近平总书记在考察各地的乡村产业时，也为乡亲们今后的发展指明了道路。他强调：要积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，加快构建现代乡村产业体系，发展新型农村集体经济，深入实施乡村建设行动，促进共同富裕。 今年以来，各地不断深入探索新举措，引导资金、技术、人才、信息、设施、装备等向农业产业融合聚集，建设了一批特而强、聚而合、精而美的乡村经济圈。 聚焦绿色化发展，浙江安吉今年依托竹产业，大力推进“以竹代塑”“以竹代木”“以竹代钢”绿色低碳重大项目集成研发和推广；同时依托竹海景观带动绿色乡村游发展，上半年共接待游客1635.2万人次，同比上升67.9%。 聚焦融合化发展，广东揭阳今年深入推进农业产业链“链长制”试点工作，市、县两级22个相关业务部门纳入各自“链长制”办公室成员，大力培育10条市级农业产业链和10条县级农业产业链，推动一二三产业融合发展。 现代乡村产业体系的加快构建，让脱贫攻坚成果得以持续巩固。今年，中央财政衔接推进乡村振兴补助资金用于产业发展比重将力争提高到60%以上。目前，每个脱贫县都形成了2至3个特色主导产业，近3/4的脱贫人口与新型经营主体建立紧密利益联结。 现代乡村产业体系的加快构建，正在推动乡村产业全链条升级。截至目前，全国已建设140个优势特色乡村产业集群，全产业链产值超过3.8万亿元，辐射带动1000多万农户，一个个“土特产”变身大产业。 现代乡村产业体系的加快构建，让更多农民增收渠道不断拓宽。 (责编：岳弘彬、牛镛) 分享让更多人看到

于耀添/文  当下，金融机构的声誉风险培训正如火如荼地开展，声誉风险管理成为金融机构从总部到基层从业人士的必须课。 这与自2021年2月26日施行的《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》（以下简称“《办法》”）息息相关。在我国商业银行的全面风险管理体系中，声誉风险一直是薄弱环节。在信用风险、市场风险、操作风险、资本管理等各项规章归全反真后，国内金融机构的声誉风险规章才姗姗来迟。 《办法》历经两年办实践，在引导金融机构做好声誉风险管理发挥了巨大作用。不过，笔者也注意到国内金融机构声誉风险管理还有些问题有待厘清。 第一、试行的《办法》将所有声誉性风险类别一视同仁，没有按照中央对系统性风险三令五申的精神，将系统性声誉风险单列。在认识上存有误区，认为所有声誉性风险都具有传染性。 2019年、2020年，国内八家中小银行密集出现声誉风险，因“不实传闻”散播遭遇部分储户前去银行兑现，但所有声誉风险事件并没有造成系统性破坏。实践证明我国的声誉风险事件或多或少有传染性，但却并不全部具备系统性风险的破坏性。声誉风险管理的重头戏应是系统性声誉风险，需要对此做区分。 第二、我国在建设现代金融制度进程中，还没有发生系统性声誉风险事件，这当然是好事情。不过，这并不意味着系统性声誉风险在我国金融体系不存在，反而提示在当前国情下仍须对相关风险高度警惕。 我国的东亚邻居——韩国12年前爆发了全国范围内的系统性声誉风险事件，一度威胁韩国整个金融系统的稳定，当引以为鉴。 事件起源于2011年1月，当时韩国房地产市场波动下跌，导致韩国商业银行房贷违约不断上升。危机爆发前，不断有商业银行营业网点因流动性不足而暂停营业，触动了韩国储户的敏感神经。韩国三和互助储蓄银行是首当其冲的金融机构之一，这家成立40年的商业银行恶化到资不抵债，负债超过资产504亿韩元，资本充足率为-1.42%。2011年1月14日，韩国金融监管机构——金融服务委员会（FSC）召开临时会议，认定韩国三和互助储蓄银行为不良金融机构，并命令其停业整顿6个月。 此后，韩国金融服务委员会对出现类似情况的6家商业银行进行了停业处罚。韩国金融服务委员会处置问题商业银行无可厚非，但却没有充分考虑声誉风险。韩国民众信心崩塌，纷纷走上街头，从商业银行取走他们宝贵的存款。这直接导致韩国出现全国性的挤兑狂潮。几天内，韩国未被停业的19家商业银行被挤兑4200亿韩元。在挤兑最疯狂的几天，韩国险些爆发群体性事件，储户呼喊过激口号，脚踢银行大门，几欲和警察发生冲突。其中釜山第二储蓄银行等4家银行的门口爆发了储户抗议活动。 韩国金融监管机构认识到风险处置不利，发布公告说2011年不会再惩罚新的商业银行停业。另外，韩国央行紧急抽调5万亿韩元的备付金，应对全国范围内的挤兑。同时，政策上双管齐下：规定倒闭金融机构的储户，每个人可以至少拿到5000万韩元的国家补偿金。最终，这场系统性声誉风险事件，在付出了惨烈代价后草草收场。 第三、《商业银行资本管理办法（征求意见稿）》附件20指出：“对于已经识别的声誉风险，商业银行应当准确计量隐性支持或在不利市场条件下可能面临的损失，并尽可能准确计量声誉风险对信用风险、流动性风险、操作风险等其他风险的影响。”“商业银行应当充分考虑声誉风险导致的流动性风险和信用风险等其他风险对资本水平的影响，并视情况配置相应的资本。” 《征求意见稿》借鉴国际惯例，对声誉风险计量风险并配置资本，监管方向是正确的也有必要，应及时出台。不过如果出现上述韩国监管因“处置风险”而产生的系统性声誉风险，商业银行资本管理体系或难以应对。 第四、我国已经发生的中小银行声誉风险案例揭示，风险的起因可能在商业银行内部，但关键风险控制点却往往在政府、公安、宣传等部门。以2015年11月某银行河南获嘉县支行发生声誉风险事件为例，该事件起源于网民在网络贴吧发布该县某银行要倒闭的谣言，引发储户在11月17日和18日两天排队取现。11月18日下午河南省新乡市获嘉县公安局果断行动，将违法散布谣言的4名涉案人员抓获，并处以行政拘留处罚。此后谣言不攻自破，11月20日，银行挤兑情况平息。 通过案例可以看出，单独依靠金融监管部门或央行的力量难以应对声誉风险。因为性质的独特，声誉风险管理需要在央行、金融监管部门以及与当地政府、财政、公安、宣传、信访等地方部门设置协调机制。这个协调机制应该至少包括以下部分：划定各方责任、进行信息交流和信息共享、建立征询和告知制度。 第五、我国虽没有爆发过系统性声誉风险，现阶段却存在潜在系统性风险因素，这就是地方性存款类金融机构的声誉欠佳。我国地方商业银行多为中小银行，普遍存在资产规模小、服务范围窄的先天不足，同时抗风险能力比较差，客观上社会对它的认同度也低于国有商业银行。因此，对中小银行的声誉风险仍须高度重视。 对于金融机构而言，声誉风险事件难以避免，可由《办法》等现行文件依规治理，但应注意声誉风险事件的发生频率。笔者认为，要防范普通声誉风险事件升级为系统性风险，须注意以下几点： 1、金融监管部门避免出现韩国案例的“处置风险的风险”现象； 2、风险不能从爆发银行传染到其他存款类金融机构； 3、风险不能从爆发地传染到其他地区； 4、声誉风险并不意味着挤兑，但在实践中难免引发挤兑。应对挤兑，要多管齐下；央行的流动性支持，是最后的杀手锏。 （作者系独立风险顾问，文章仅代表个人观点）

8月9日，经权威评级机构中诚信国际信用评级有限责任公司（以下简称中诚信国际）认定，河南中原消费金融股份有限公司（以下简称中原消费金融）成功获得AAA主体信用评级。这意味着，中原消费金融获AAA评级的城商行系消费金融公司，也是继中银消费金融、招联消费金融、马上消费金融和兴业消费金融后，全国第5家获AAA主体信用评级的持牌消费金融机构。 公开资料显示，中原消费金融于2016年底成立，是河南经国家金融监督管理总局（原中国银保监会）批准成立的持牌消费金融公司，由中原银行作为主要出资人发起设立。2019年9月引入华平投资作为新的股东成员，注册资本增资至20亿元，一跃迈向全国持牌消费金融公司第一梯队。 据悉，AAA是国内企业信用评级的最高等级，标志着企业信誉度、履约能力、客户信任等整体实力得到用户和市场的认可。中诚信国际作为国内六大评级公司中的权威评级机构，从战略、运营模式、竞争力、资本、规模、盈利、纳税、社会责任、行业前景、外部支持等多个维度对中原消费金融主体信用进行了全面测评。中诚信国际方面表示，中原消费金融股东实力较强、业务稳步增长、利润水平持续提升，具有健康持续增长的动能，给予AAA主体信用评级。 在资产端，中原消费金融依托中原银行、华平投资两大股东资源优势，秉承“小额分散”的普惠金融原则，坚持“金融+科技”融合模式，打造自身科技、风控实力，公司不断强化自主获客能力，可有效地为传统银行无法触达的中低收入长尾客群提供普惠金融服务，与银行实现错位竞争。通过自营和与大流量平台场景合作两大渠道，实现了业务规模稳步增长。公开资料显示，截至2022年末，中原消费金融累计放款2311.94亿元，累计为1810.02万客户提供消费金融服务。 在资金端，中原消费金融不断丰富融资手段、优化融资结构，打通了同业拆借、发行ABS、金融债、银团贷款等多元化融资渠道，已集齐了头部机构所拥有的融资手段，为盘活存量信贷资产、提高主动负债能力、改善融资结构提供了丰富工具和路径。今年8月2日，中原消费金融再次获批注册50亿元ABS额度。自2022年7月至今，已累计通过发行ABS融资48.5亿元。 业内人士认为，中原消费金融获评AAA主体信用评级，充分体现了市场对其资本实力、经营能力、精细化管理能力和风险抵御能力的充分肯定，为公司高质量发展提供了信誉支撑，将进一步增强市场竞争力和影响力。 中南财经政法大学金融科技研究院院长徐晟表示，中原消费金融获得AAA评级，意味着将得到金融机构的更多支持，有利于其进一步丰富融资手段，降低融资成本，实现存量资产盘活、优化资产负债结构，提升资金使用效率，进而促进其响应监管号召、坚持回归消费金融业务本源、助力消费需求释放。 “公司获得AAA主体信用评级，既是对公司综合实力的认可，更体现了市场对河南省金融生态改善的认可。”中原消费金融总经理周文龙表示，将进一步提升公司服务实体经济及普惠金融供给能力，为公司未来发行金融债券、进入资本市场实现跨越式发展奠定坚实基础。

　　正在热映的国产神话史诗电影《封神第一部》中，黄渤饰演的姜子牙，在正义机智之余多了一分接地气的亲切感，令人耳目一新。黄渤表示，这版姜子牙不仅是一个线索式人物，还要赋予影片喜剧色彩，演好并不容易。 　　黄渤演姜子牙幽默感十足 　　最初乌尔善找到黄渤时，没有具体聊姜子牙这个角色。“我很钦佩导演敢接下这么大的一个项目，这不是一件能够轻易完成的事情。”黄渤回忆，早在影片筹备阶段，他去乌尔善工作室，看到各种影片相关的视觉设计，“光是狐妖就摆了一排”。在他看来，《封神三部曲》是“中国电影工业到达了一个阶段才会出现的项目”。 　　至于出演姜子牙，黄渤笑言：“导演不是靠外形来找我的，他有他的想法。”黄渤认为，姜子牙这一人物有其两面性。一方面是他的仙风道骨与运筹帷幄，这也是以往影视作品中重点突出的特征；另一方面则是姜子牙的凡人属性，比如他曾是个不得志的贩夫走卒，一生坎坷多磨，年老时才开始建功立业。许多民间曲艺中都有姜子牙卖面粉的桥段，那里面所有倒霉的事情都被姜太公摊上了，喜感十足。 　　《封神三部曲》里的姜子牙，一是要承担穿针引线的作用，带领观众进入“封神世界”，另外还要以他的民间属性调剂整部作品的节奏和色彩，为严肃的故事增添趣味性。因此，接地气和观众视角，成为黄渤版姜子牙的最大特色。带着封神榜来人间寻找“天下共主”的他不知道谁是“主角”，又因为失去法力闹出了不少笑话。 　　表现老态仅靠化妆还不够 　　饰演姜子牙，年龄是一个大问题。“导演曾问我，演一个七八十岁的人是不是很过瘾？我说有啥过瘾的，以后有的是机会。”黄渤说，他需要在完成人物设定、赋予喜剧色彩的同时，兼顾角色的老态。姜子牙的造型要用硅胶头套覆盖全脸，头发、眉毛、胡子都是一根根粘上去的，再加上手上老化的皮肤，第一次试妆就花了八个半小时，黄渤因此自嘲，化妆不是对脸的考验，而是对“屁股的考验”，坐8小时难度不小。他透露，这个妆造价昂贵，而且是一次性的，每次撕掉就废了。戴上硅胶头套后，一些细微的面部表情也没了，表演时就得放大和夸张一些。为此，黄渤对着镜子练习来调整幅度。夏天拍戏时，头套里又热又闷，奇痒无比，戴一会儿有的地方就会鼓包，化妆师拿针一扎，汗水一下就“滋”出来了。 　　除了造型，黄渤还通过肢体、台词来表现姜子牙的老。“比如身体重心，小朋友的重心在头上，孕妇的重心在肚子上，老人的重心则是在腿上、脚上。”说台词时，黄渤则加入一些“气泡音”，语速也有相应调整。《封神第一部》的开场旁白，就出自黄渤之口，他一开始没听出自己的声音。不过，他坦言，姜子牙不只是一个纯粹的老人，“该铿锵的时候、该顽皮的时候也要有。” 　　片中，姜子牙自请下山拯救苍生，不惜放弃修行，当他卸下法术瞬间变老的画面感动了不少观众，而他在人间想要使用“掌心雷”却发现法术失效的桥段，又引来哄堂大笑。片尾彩蛋中，黄渤再现姜子牙钓鱼的名场面，让无数影迷期待下一部。 （记者 袁云儿）

经济观察网 记者 蔡越坤  8月8日晚间，四川西昌电力股份有限公司（600505.SH，下称“西昌电力”）晚间披露半年报，上半年该公司实现营业收入6.7亿元，同比增长18.31%；净利润亏损6905.92万元，同比减少729.92%。去年同期净利润1096.32万元。 对于利润下降原因，西昌电力表示，一是受网内电站来水偏枯的影响，自发上网电量同比下降45.31%，网内小水电上网电量同比下降52.88%，外购大网电量同比增加67.69%，同时受代理购电的影响，外购大网（不含税）均价同比增长6.50%，影响利润总额减少约5000万元；二是固增公司康坞电站受来水偏枯影响，同时电站投运，运行、贷款利息等费用增加，影响利润减少约4300万元。 对于2023年第三季度业绩，西昌电力称一是将继续受网内电站来水偏枯的影响；二是固增公司康坞电站受来水偏枯影响，同时电站投运，运行、贷款利息等导致费用增加，因此预计存在不能扭亏的情况。 这并非首家半年度业绩大减的水电上市公司。受来水偏枯等影响，三峡水利、桂冠电力、黔源电力、西昌电力等水电上市公司2023年度半年度业绩出现大减。 整体来看，根据国家统计局发布的数据，2023年1-6月我国发电量累计同比增长3.8%；其中，1-6月水电发电量累计同比下降22.9%。 业绩大减 不只是西昌电力，受来水偏枯影响，多家上市公司半年度业绩大幅下滑。 7月14日，重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司（600116.SH，下称“三峡水利”）发布公告称，预计2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润2700万元到3240万元，与上年同期相比，将减少2.54亿元到2.49亿元，同比减少90.40%到88.48%；预计2023年半年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-2207万元到-1667万元，与上年同期相比，将减少4.05亿元到4.00亿元，同比减少105.77%到104.36%。 7月10日，广西桂冠电力股份有限公司（600236.SH，下称“桂冠电力”）发布2023年半年度业绩预告称，预计2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润约8.63亿-9.52亿元，与上年同期（法定披露数据）相比，将减少约9.52亿-10.41亿元，同比减少约50.00%-54.67%。预计2023年上半年实现营业收入约41.05亿-41.94亿元，与上年同期（法定披露数据）相比，将减少约14.26亿-15.15亿元，同比减少约25.37%-26.96%。 同一天，贵州黔源电力股份有限公司（002039.SZ，下称“黔源电力”）发布业绩预告显示，预计上半年归母净利润2841.08万元至3788.1万元，比上年同期下降88%至91%。 来水偏枯下半年将逐渐提升 对于上半年业绩变化的原因，三峡水利表示，与水电站流域来水量同比严重偏枯的影响相关。 三峡水利证券事务部人士表示，从今年上半年来看，网内电站来水严重偏枯。 桂冠电力亦指出，受来水量影响，公司上半年水电电量同比减少。 水电发电季节性变化明显，全年发电量分布呈现丰水期多、枯水期少的显著特点。 水电研究行业人士表示，从长期来看，流域内的径流量和水电装机量是影响水电站发电能力的主要因素，但是由于水电站自身的装机功率变化较小，在短期内径流量的变化才是影响最终发电量的主要因素。 此外，该人士表示，流域内的自然条件是影响径流量的主要因素，对于以降雨为主要补给来源的河流，期径流变化受到当地气候条件的影响较大。 黔源电力在公告中表示，2023年上半年来水较上年同期偏枯69.8%，较多年平均来水偏枯61.7%，公司2023年上半年发电量为220262.01万千瓦时，2022年同期发电量为537170.77万千瓦时，同比减少316908.76万千瓦时，同比下降59.00%，使发电收入及发电利润减少。 7月份，中国长江电力股份有限公司（600900.SH，下称“长江电力”）公布的2023年第二季度发电量完成情况公告显示，截至2023年6月30日，长江上游乌东德水库来水总量约329.07亿立方米，较上年同期偏枯22.89%；三峡水库来水总量约1236.23亿立方米，较上年同期偏枯30.27%。 长江电力此前公告，受长江来水同比明显偏枯、运行水位显著偏低（梯级水库持续向下游补水）影响，2023年第二季度，公司境内所属梯级电站总发电量约476.16亿千瓦时，与前年同期基本持平（前年二季度公司梯级电站总发电量约476.57亿千瓦时），较上年同期减少38.33%。 7月份，千亿市值水电上市公司华能澜沧江水电股份有限公司（下称“华能水电”）发布2023年上半年发电量完成情况公告指出，截至2023年6月30日，公司2023年上半年完成发电量370.95亿千瓦时，同比减少25.44%，上网电量368.09亿千瓦时，同比减少25.48%。 2023年上半年发电量减少的主要原因：一是由于2022年汛期来水不足，导致2023年初水电梯级蓄能同比减少61.37亿千瓦时。二是2023年上半年澜沧江流域来水同比偏枯约2.5成，其中乌弄龙、小湾和糯扎渡断面来水同比分别偏枯22.5%、25.4%和28.4%。 东莞证券表示，水电发电量与来水情况密切相关。随着全球变暖及极端气候频发，流域来水的不确定性与极端来水的风险越来越高，水电公司生产经营面临着巨大挑战。 上述三峡水利证券事务部人士表示，目前来看，从7月中旬开始到8月，重庆下雨量跟上半年比起来肯定有好转，但是具体电站的数据可能还是要等三季报数据。目前公司也在建设一些新能源的发电项目，包括风电、光伏等进行转型。 华西证券预计，8月上旬，东北地区、江南地区、西南地区南部、华南西部和南部及西藏南部等降水量较常年偏多2-5成，预计后期水力发电将逐渐提升。

程久龙 实习生 杨欣宇/文 8月9日，ST中珠（600568）对外发布公告，称公司于2023年8月8日收到中国证券监督管理委员会湖北监管局《湖北证监局关于对深圳市朗地科技发展有限公司采取出具警示函措施的决定》的行政监管措施决定书（[2023]24号）（以下简称“《决定书》”）。根据ST中珠最新发布的2023年一季报显示，深圳市朗地科技发展有限公司（以下简称“朗地科技”）持股比例19.08%，为上市公司第一大股东。 根据湖北证监局出具的《决定书》披露，2020年10月，朗地科技通过司法拍卖竞得ST中珠6.415%的股份，并于2020年12月完成股权过户登记手续，首次成为ST中珠持股5%以上股东。2020年12月4日，朗地科技披露《简式权益变动报告书》，在报告书中未披露朗地科技股东黄新浩、黄超二人与深圳市深商控股集团股份有限公司(以下简称深商控股)签署了《代持协议》，黄新浩、黄超持有的朗地科技100%的股权实际为代深商控股持有。 2022年8月，朗地科技再次通过司法拍卖竞得ST中珠12.66%的股份。直到2023年1月，朗地科技才披露前述股权代持关系。 公开资料显示，深商控股是由79家深圳市重点民营企业共同投资成立的一家从事金融服务类、大型项目投资和高新技术开发与生产的大型民营企业。公司官网介绍，目前公司股东的总资产近万亿元，有11家全资控股子公司，分别承担大型科技园、产业园的开发与建设；城市基础设施、城市综合体的开发；高新技术、新材料、新工艺的研发和生产；以及股权投资、PE/VC业务、融资咨询服务等类金融业务。 根据ST中珠此前2月9日披露的信息，深商控股基于正常业务发展需要安排黄新浩、黄超于2019年注册成立朗地科技，安排由员工黄新浩和非关联自然人黄超代持股。2020年10月27日深商控股拟参与中珠医疗127,848,000股股票拍卖，因深商控股内部审批程序和决议流程等相关问题无法安排直接竞拍，因此通过向朗地科技借款方式竞得中珠医疗股票。 此后，深商控股安排朗地科技于2023年1月16日再次竞得中珠医疗252,324,862股股票，并承诺作为财务投资不谋求上市公司实际控制权。经与中珠医疗沟通，深商控股按照监管要求进行朗地科技股权变更，变更后深商控股直接持有朗地科技100%股权。2023年1月30日，深商控股与黄新浩、黄超分别签署了《解除代持暨股权转让协议》，双方一致同意解除股权代持。 湖北证监局认为，朗地科技在首次成为ST中珠5%以上股东时，未准确披露股东情况，违反了《上市公司收购管理办法》(证监会令第166号)第三条第三款的规定。根据《上市公司收购管理办法》第七十五条的规定，决定对朗地科技采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。 8月9日，经济观察网就大股东朗地科技被证监局出具警示函一事致电ST中珠证券事务部门，对方回应称：“股东自身的股权结构问题对本公司经营没有影响。” 此前7月29日，ST中珠对外发布2023年上半年业绩预亏公告：“经公司财务部门初步测算，预计2023年半年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润为-19,000.00万元至-28,000.00万元左右。”

经济观察网 记者 汪青 监管部门正在加强对银行基金代销业务存在的违规行为查处力度。8月7日，桂林银行及该行两名业务相关负责人因基金销售业务存在多项违规行为，收到监管出具的警示函。 记者梳理发现，今年以来，已有十余家银行因基金代销业务存在违规行为收到监管罚单，业务相关人员“无证上岗”是被处罚的主要原因，此外还包括内控制度不完善、销售误导等违规行为。 桂林银行因基金代销被罚 根据广西证监局于8月7日披露的处罚信息显示，桂林银行未能强化人员资质管理，基金销售系统记录存在不具备基金销售资格人员信息，将未经基金销售授权的分支机构纳入基金销售考核范围，桂林银行南宁汇东郦城社区支行时任网点负责人未取得基金从业资格，通过客户群发送基金产品的宣传推介信息，不符合《公开募集证券投资基金销售机构监督管理办法》（以下简称《管理办法》）相关规定。 根据《管理办法》相关规定，负责基金销售业务的部门取得基金从业资格的人员不低于该部门员工人数的 1/2，部门负责人取得基金从业资格，并具备从事基金业务 2 年以上或者在金融机构 5 年以上的工作经历；分支机构基金销售业务负责人应取得基金从业资格。 基于此，广西证监局决定对桂林银行，以及两位业务负责人采取出具警示函的监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。同时，要求桂林银行应认真汲取教训，按照相关法律法规要求，完善基金销售业务管理机制，强化基金从业人员资质管理，杜绝此类违规行为再次发生，并在收到本决定书之日起30日内提交书面报告。 资料显示，桂林银行成立于1997年，截至2023年6月末，资产规模超5000亿元。近三年营收和净利润均实现增长，但增速有所下滑。2020年至2022年实现营收分别是78.92亿元、95.12亿元和102.95亿元，同比增长8.40％、20.52%和8.24%；净利润分别是11.78亿元、14.48亿元和17.28亿元，同比增长－8.72%、22.94%和19.28%。 桂林银行前三大股东分别为，桂林市交通投资控股集团有限公司（持股比例19.19%）、桂林市财政局（持股比例8.23%）和中广核资本控股有限公司（持股比例6%）。 值得一提的是，近些年桂林银行一直在谋求登陆资本市场，却迟迟未能如愿。在2015年首次将上市目标锁定新三板后，该行于2016年撤回挂牌新三板申请转战主板上市。此后直到2019年6月，桂林银行才发布《关于启动首次公开发行股票并上市相关准备工作的议案》。同年年底，时任桂林银行副董事长的吴东表示，力争在3到5年内实现桂林银行上市梦想。 2020年，桂林银行终于正式启动上市准备工作，不过直到三年后（2023年）的5月，该行才发布IPO专项财务审计服务招标采购，最终毕马威华振会计师事务所中标。 目前，除桂林银行外，同属广西地区的北部湾银行和柳州银行均处于上市冲刺阶段。三家城商行谁能成为广西首家上市银行，经济观察网将持续关注。 “无证上岗”成被罚主要原因 一直以来，银行都是代销基金的主力军，其在展业过程中的合规性问题亦受到监管部门高度关注。 今年以来，除桂林银行外，工商银行、兴业银行、邮储银行、中信银行、平安银行、厦门银行、渤海银行和温州银行等多家银行，均因基金代销过程中存在违规行为而收到罚单。 记者通过对上述罚单梳理发现，业务相关人员未取得基金从业资格，也就是“无证上岗”，是违规行为中出现频率最高的一项。 比如，重庆证监局7月13日发布的行政监管措施指出，因兴业银行重庆分行存在部分未取得基金从业资格的员工从事基金销售业务相关工作的情况，对其采取责令改正措施；因部分分支机构基金销售业务负责人未取得基金从业资格等原因，4月4日厦门证监局对厦门银行采取责令改正的行政监管措施。此外，工商银行、邮储银行以及渤海银行等多家银行均因此原因被罚。 除“无证上岗”外，部分银行还存在内部控制与风险管理制度、销售误导等问题。 7月21日，因采用问卷方式了解投资者信息，未涵盖其收入来源和数额，以及未每半年对基金销售业务开展一次适当性自查并形成自查报告等违规行为，温州银行收到浙江证监局处罚。7月31日，因基金销售业务的内部控制和风险管理制度、考核激励机制不完善等违规行为，平安银行收到四川证监局罚单。 “银行拥有庞大的客户基础，网点多、线上线下渠道广泛，同时客户信赖银行安全交易模式，账户资金结算便利快捷等原因。因而随着国内基金业务快速发展，以及银行零售转型不断深入，基金代销业务正成为银行中间业务收入重要来源之一，这也导致银行发展相关业务积极性非常高。”一位银行人士对记者表示。 对于目前银行代销基金罚单频现的情况，光大银行金融市场部宏观研究员周茂华指出，随着近些年基金代销业务快速发展，也暴露出一系列问题。银行等机构在开展基金代销业务方面确实存在专业人员配备不齐、业务风控管理制度不够健全和规范、部分销售人员综合素质有待提升、投资者适当性管理方面不足、投资者风险评估不够科学等问题。 基于此，周茂华认为，银行需要严格落实落细基金代销业务监管要求，加快补齐内控制度短板，配备专业、综合素质高的销售人员，健全风控体系，落实好投资者适当性管理要求。 值得一提的是，目前也有部分银行选择主动终止与基金公司的代销合作。今年5月16日，吉林九台农村商业银行终止代销先锋基金旗下所有公募基金产品；此后，晋商银行决定自5月20日起终止晋商银行销售诺安基金旗下基金。

经济观察网 记者 陈姗 华泰柏瑞沪深300ETF完成千亿规模的跨越，基金行业再迎里程碑时刻。 8月7日晚间，上交所数据显示，华泰柏瑞沪深300ETF的最新份额数量为250.15亿份，以当日收盘净值4.063元计算，该产品规模首次突破千亿元大关，成为首只千亿级的宽基ETF产品，同时也成为目前市场上规模最大的非货基金。 公开资料显示，华泰柏瑞沪深300ETF成立于2012年5月，是国内首只跨市场ETF，也是首只跟踪沪深300指数的ETF产品。成立之初由两位基金经理共同管理，基金经理柳军一直管理至今，另一位基金经理则于2015年6月离任。 今年，华泰柏瑞300ETF的规模增长明显，尤其是5月份以来，资金加速流入。据上交所披露数据显示，该基金规模从5月初的约168亿份，一路上涨到8月初的241亿份，只用了3个月的时间，份额增幅高达40%。 在业内人士看来，千亿级股票ETF的诞生，与当前特殊的市场环境息息相关。 谈及沪深300ETF近期为何受到资金追捧，盈米基金啟明研究员冯梓轩在接受经济观察网记者采访时表示，一方面，近期市场受政策超预期释放影响，加上今年以来市场保持对经济复苏的高预期，大盘蓝筹标的表现相对较好；另外，沪深300指数作为A股市场整体表现和机构资金参照的重要指数，其ETF产品具有一定的规模效应和流动性，投资者在自身投研能力不足的情况下往往更青睐此类资产，同时此类资产也更适合投资者实行长期定投。 华东某公募人士告诉记者，经过上半年题材的轮动炒作之后，在年中时点，投资者重新回到关注经济和政策本身，近期资金持续流入沪深300ETF，反映了投资者对政策预期有一定的期待。 该人士进一步表示，“尽管沪深300指数近期迎来了一定幅度的上涨，但目前仍处于盈利和估值的历史低位区域。从行业动态的角度而言，新兴产业的占比逐渐提升，沪深300指数在具有可参考意义的历史估值区间处于较低位置，下行空间可能有限，具有较高的性价比。” Wind数据显示，截至8月7日，全市场ETF共802只，总份额为1.92万亿份，总规模达1.98万亿元，其中股票型基金规模占比超60%。 近期，宽基ETF产品都出现了明显的规模扩张。截至8月7日，包括华泰柏瑞300ETF在内，共有25只ETF的最新规模超100亿元。在华泰柏瑞300ETF之后，华夏科创50ETF最新规模为792亿，华夏上证50ETF为622亿元，南方中证500ETF为505亿元。 指数基金作为一种更简单、更透明、更低成本的投资品种，能让投资者投资更省心，更能规范投资行为。冯梓轩表示，今年市场结构性行情的特征较为明显，板块的分化和轮动造成市场波动增大，ETF产品具有一定的分散风险能力，有助于投资者把握细分行业的行情，随着被动投资理念的深化以及A股数量的增多，其配置价值进一步凸显。

经济观察网 记者 万敏  8月9日，美团平台公布数据显示，截至8月8日，成都大运会赛事举办期间，美团平台在成都的日均数字人民币交易笔数环比增长51%，交易金额增长65.6%。 美团数字人民币业务负责人李智渊表示，“为助力大运会支付服务保障，美团支付为境内外人士开通了美团全场景的数字人民币支付通道。从境外人士的使用场景来看，走出比赛场馆的外国运动员们最喜欢的还是骑着美团单车，逛成都的大街小巷，吃鲜香热辣的串串火锅，体会天府之国的烟火气”。 此外，工行也推出了成都大运会数字人民币硬钱包。工行方面介绍，数字人民币硬钱包非常适合在小额消费场景使用，钱包本身具有安全、匿名的特点，可以充分保护个人隐私，为境内外赛事人群提供便捷的数字人民币支付体验。 工行方面表示，工行特别为大运会数字人民币硬钱包设计了中、英、法、西四种语言的使用手册，一并随硬钱包发放。大运村内所有的商户均可以使用数字人民币硬钱包进行消费，运动员们在商家的智能POS机上“碰一碰”即可轻松完成支付。 数字人民币是中国人民银行发行的数字形式的法定货币，经过三年多的试点推广，已经逐步覆盖批发零售、餐饮文旅、教育医疗、公共服务等重点领域应用。 李智渊表示，从冬奥会和大运会的实践来看，数字人民币在大型国际性运动赛事的应用，有助于更好的对外展现我国数字经济与普惠金融的发展，为与会运动员、游客带来良好的服务体验，同时又为数字人民币进一步丰富使用场景、完善相关功能和机制提供了非常好的机遇。“接下来，美团还将在有关部门指导下，以成都大运会为契机，进一步迭代产品功能、优化使用体验，为包括亚运会在内的更多大型赛事做好服务保障工作”。 除了服务大运会，在今年各地“促消费”的活动中，经常能见到数字人民币的身影。 据记者不完全统计，仅今年7月以来，广东深圳、江苏宿迁、浙江杭州和绍兴等地开展通过数字人民币红包发放消费券的活动。江苏省宿迁市7月27日发放“嗨在宿迁 欢乐消费”数字人民币政府消费券2000万元；浙江省绍兴市7月发放“迎亚运 奔共富”政府消费券4000万元；浙江省杭州发放“知味杭州 美食无界”数字人民币餐饮专项消费券1000万元……这些消费券覆盖了汽车、百货、超市、家电销售、餐饮等促消费重点领域。 与一般消费券相比，数字人民币消费券呈现核销率较高的特点。一位长期观察数字人民币人士表示，数字人民币试点以来，大部分使用数字人民币发放的消费券核销率超过90%，部分地方核销率甚至高达99%。 核销率是消费券的主要“KPI”，是指消费券的使用总金额占发放总金额的比例，如某个活动计划发放100万元消费券，活动结束后用户使用了80万元消费券，那么核销率就是80%。核销率越高则意味着活动效果越好。 “数字人民币作为国家法定货币，可直达用户与市场主体，用户无需银行账户即可开立数字人民币钱包，而且数字人民币具备可编程特征，能帮助财政补贴资金精准发力。”上述观察数字人民币人士分析。 博通分析发布的《数字人民币专题分析2023》中也指出，在数字人民币的顶层设计中，通过加载不影响货币功能的智能合约，实现了数字人民币的可编程性，使其在定向支付、资金分账领域能够发挥优势，智能合约应用已经成为数字人民币的重要研发方向。

　　演出开始前，盐湖区蒲剧团演员在后台排练。 　　盐湖区蒲剧团下乡演出蒲剧《赵氏孤儿》。 以上图片均为盐湖区蒲剧团提供 　　蒲剧是山西四大梆子之一，入选第一批国家级非物质文化遗产名录。在山西临汾、运城两地，蒲剧颇为盛行，逢年过节、庙会赶集等重要日子，唱几出大戏必不可少。 　　近20年来，盐湖区蒲剧团排了50多部戏，推出了《祝你幸福》《孝祖虞舜》《巡盐御史》等原创剧目。凭借这些戏，剧团的演员们获得了中国戏剧梅花奖、山西省杏花奖、上海白玉兰戏剧表演艺术奖等一系列奖项。 　　每年的农历五月二十五，山西襄汾县西街村都要举办关帝庙会。今年，村里请了运城市盐湖区蒲剧团来唱戏，5天6场戏，比过年都热闹。 　　蒲剧形成于明末清初，源于晋、陕、豫交界的黄河三角洲地带，是山西四大梆子之一，入选第一批国家级非物质文化遗产名录。在山西临汾、运城两地，蒲剧颇为盛行，逢年过节、庙会赶集等重要日子，唱几出大戏必不可少。 　　“从大年初一到现在，大家还没休息过，10月之前都排满了” 　　晚上7点，太阳的余热还没散去，晚霞将天空染成橘红色。一天劳作结束，村民们摇着蒲扇，搬着马扎，三步并作两步往西街文化广场涌去，想抢占个好位置。 　　广场一处民房的砖墙上，张贴着一张红纸演出布告，剧目是《大明廉吏曹于汴》。不少村民都是来看这出戏的主角——运城市盐湖区蒲剧团团长、中国戏剧梅花奖演员孔向东。 　　这部戏有段时间没演了，孔向东和大家一大早就开始排练。这会儿，他正在后台换装，水衣、胖袄、蟒袍，一层层穿下来，还没登台，额头上已经沁出一层汗。“今天8场戏要换8次衣服，三伏天唱戏就像蒸桑拿。”他笑着说。 　　晚上8点，好戏开场，慷慨激昂的唱腔让人听得过瘾。两个半小时的演出，台下不时爆发出热烈掌声。 　　演出结束已近晚上11点，剧团就近住在村里的小学。被褥铺在教室地板上，就是一张简易的床。这次比较幸运，房间里有空调，大家可以睡个好觉了。 　　第二天一早，孔向东便接到演出邀约电话，翻了翻日历，实在排不开。“从大年初一到现在，大家还没休息过，10月之前都排满了。”他说。 　　运城是有名的“戏窝子”，这里的百姓爱听戏，也爱唱戏，不少村子都有古戏台。送戏下乡加上商演，盐湖区蒲剧团一年要演出400多场，95%在农村。 　　“我们要把最好的剧目、最精彩的演出送到乡间去，让百姓在家门口就能听到好戏。”孔向东说，这是一个基层剧团的使命。 　　今年4月的一天，听说孔向东要来唱戏，87岁的解大爷和老伴骑了十几公里电动车从别的乡镇赶来。他们带着干粮和水，看了上午场，又看夜间场，在村里待了整整一天。 　　“老乡的口碑是最珍贵的奖杯。不好好唱戏，对得起这些老乡吗？”演出结束，孔向东特地加了一段《清风亭》片段，这是他获得中国戏剧梅花奖的剧目，老乡们每次都听得如痴如醉。 　　不管酷暑三夏还是数九寒冬，不管是在剧院舞台还是山间僻壤，剧团演出都不惜力气、不打折扣。一年冬天，剧团演出《三别牛背梁》，当天下了很大的雪，演员们穿着单衣，台下只有十几个观众，大家一样认真唱到最后。 　　“接地气”，这是当地百姓对孔向东和盐湖区蒲剧团的一致评价。有一次，一名观众找到孔向东，说他的母亲80多岁了，过生日想听戏，但是行动不便。孔向东便开车去他家，当面给老人唱了一段。为了让更多老人看到戏，盐湖区蒲剧团还经常去敬老院慰问演出。 　　多年下乡演出，盐湖区蒲剧团与广大戏迷结下深厚情谊。“每次下乡，乡亲们总是高接远送，不是亲人胜似亲人。”孔向东说。 　　“改编传统戏，不能照葫芦画瓢，必须要让观众看到新东西” 　　盐湖区蒲剧团前身是成立于1962年的运城县蒲剧团，由原晋南戏曲学校首届毕业生组建而成，百姓亲切地称之为“运城娃娃戏”。 　　这样一批英姿勃发的青年亮相舞台，曾在当地引起不小轰动。一次演出散场后，因拥挤而丢失的鞋子就收集了一大堆，观众的看戏热情可见一斑。 　　曾有一段时间，戏曲市场受到冲击，加上剧团管理经营不善，一场戏报价三五百元都没人看。主要演员有的调走，有的停薪留职，戏都没法排。2003年，31岁的孔向东“临危受命”，成为盐湖区蒲剧团团长。 　　在盐湖区政府的支持下，剧团招聘优秀演员，重新组建队伍。那时候，办公楼还在修建，剧团就驻扎在盐湖区西留村，演员住在村民家中，甚至戏台耳房也住进了人。 　　在孔向东看来，好剧目是剧团生存发展的命根子，必须排好戏、出精品。剧团一边恢复、移植优秀传统剧目，一边打造新创剧目。“改编传统戏，不能照葫芦画瓢，必须要让观众看到新东西。”孔向东说。2004年，剧团改编《赵氏孤儿》，邀请了专业的灯光和舞美设计团队，这对省级院团来说可能是常规操作，但在当地的县级团里还是独一份。 　　“那时候，大家心里铆着一股劲。”孔向东带领剧团在一个多月的时间里打磨了几本传统大戏和一批折子戏，开始下乡演出，3个月演了150余场。不到一年，演出收入增加了很多。 　　近20年来，盐湖区蒲剧团排了50多部戏，推出了《祝你幸福》《孝祖虞舜》《巡盐御史》等原创剧目。凭借这些戏，剧团的演员们获得了中国戏剧梅花奖、山西省杏花奖、上海白玉兰戏剧表演艺术奖等一系列奖项。 　　只有多推新人，剧团才能永葆活力。去年，剧团为青年演员排练了大型传统戏《麟骨床》。这是上世纪70年代末老中青三代蒲剧艺术家改编创作的经典剧目，有深厚的群众基础。青年演员薛琳饰演女主角牛文嫣。这是一个反面人物，一共10场戏，从唱腔、道白到表演都极为吃重。为了顺利完成，薛琳每天排练十几个小时。20岁第一次登台时，薛琳曾紧张到忘词。用了18年时间，从演折子戏再到五六部本戏的主演，她已经能独当一面。 　　41岁的周小平也是剧团的中坚力量。他从小跟着爷爷看戏，“天天守着家里的广播匣听戏，五岁听的戏，现在都能记得。”初中毕业后，周小平去剧团跑了五年龙套，之后考进艺校。他天生嗓子好，是唱须生的料。2005年，孔向东到艺校挑人，一下就选中了他。这些年，从市里到省里，周小平获了不少荣誉，他主演的《芦花》《孙安动本》《贩马》也有了许多戏迷。 　　现在，盐湖区蒲剧团有80多人，平均年龄40岁左右，老中青三代不断档。还有几个十四五岁的学生在团里锻炼学习，他们每天雷打不动坚持练功，期待着能早日登台。 　　运城市13个区县都成立了戏迷协会，他们也排戏和下乡演出 　　为了让更多人了解蒲剧、喜欢蒲剧，孔向东开通了“东方有戏”抖音账号，4年发布了900多个短视频，还定期推出直播访谈节目。53岁的薛吉孟便是一名忠实粉丝。 　　薛吉孟年轻时离家闯荡，“北漂”的日子里，在网络直播间听蒲剧成为他的精神依托，“最多的时候几百人同时在线，我跟孔团长就是在网上认识的，他跟大家分享过不少戏曲知识。”后来，只要盐湖区蒲剧团有大型演出和活动，薛吉孟都会回来支持，“剧团就是我和家乡的纽带。” 　　今年7月，27岁的外国博士生伊来到中国采风，为他的研究课题《中国戏曲文化》寻找研究案例。薛吉孟带他看了一场盐湖区蒲剧团的演出。 　　“你能看懂今天的戏叫什么名字吗？” 　　“《火焰驹》！” 　　“那你能说出里面的几段戏吗？” 　　“卖水、表花、打路……” 　　台上，伊来与孔向东对答如流，还有模有样地学唱了两句，引得台下观众连连叫好。“这是我第一次听蒲剧，也是第一次在村子里看戏。之前了解京剧多一些，这次我迷上了中国的地方戏！”伊来说。 　　邀请戏迷上台互动是盐湖区蒲剧团的传统。12年前，也是在这样一个场合，运城市民邵雪爱上台唱了几句《空城计》，从此便一发不可收拾，“台下观众满满的，还有乐队给我伴奏，戏瘾一下子就被勾起来了。”那时，邵雪爱退休不久，有时间有精力，她便与一些戏迷朋友正儿八经地排起戏来，“每天高高喊上几嗓子，美得很，退休生活都有了奔头！” 　　邵雪爱排的第一部戏是《清风亭》。“孔团长能不能来指导我们一次？”邵雪爱抱着试试看的心态联系了孔向东。没想到，孔向东不仅带来剧本、谱子，还把之前的导演请了过来。 　　戏迷有需要，盐湖区蒲剧团从不怕麻烦。2020年，盐湖区成立戏迷协会，迟迟找不到能容下300人的场地。最后，剧团提供了场地，还给大家张罗饭。“剧团就像我们戏迷的家。”邵雪爱连连称赞。 　　现在，邵雪爱是运城市剧协戏迷协会的会长。如今，运城市13个区县都成立了戏迷协会，他们也排戏和下乡演出。孔向东经常跟大家聚在一起交流，“有这么多志同道合的朋友一起努力，相信蒲剧艺术之花会在更广阔的天地绽放。”（付明丽） 　　版式设计：沈亦伶

马斯克可能就住在这种预制房中 凤凰网科技讯 北京时间8月8日消息，美国知名传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在上周日发布了一张照片，曝光了埃隆·马斯克(Elon Musk)目前所居住的简朴二居室房子的内部陈设情况。 艾萨克森曾为苹果传奇创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)撰写过传记《史蒂夫·乔布斯传》。为了给马斯克写自传，他在过去三年的大部分时间里一直都跟随着马斯克。 当地时间上周日，艾萨克森在X(前推特)上曝光了马斯克当前住所的内部情况。“2020年，马斯克决定卖掉他的五套豪宅，把位于得州博卡奇卡的一栋简朴的两居室房子作为他的主要住所。我们会在那里见面，他会坐在这张木桌旁打电话。”艾萨克森在推文中写道。他同时表示，自己会在9月12日出版的传记中解释马斯克为何决定出售其他住宅。马斯克过去曾表示，他想卖掉自己的财产，以便资助他未来在火星上建立殖民地的计划。 艾萨克森拍摄的房子内部陈设 马斯克目前是世界首富。彭博亿万富翁指数显示，马斯克的净资产高达2320亿美元。但是，他目前所居住的这所二居室房子价值只有5万美元(约合36万元人民币)，就位于得州博卡奇卡的SpaceX发射场附近。 艾萨克森发布的照片展示了房子内的厨房和一部分客厅的陈设情况。他的咖啡桌上似乎有一把武士刀，一个有些像火箭形状的物体或雕塑，以及一些似乎是游戏的东西。一件带有特斯拉“Plaid模式”的夹克挂在椅子上，上面的印花是Model S Plaid 的尾标，据说创意来自上世纪80年代的电影《太空炮弹》。马斯克之前被拍到穿过这件夹克。 武士刀、火箭雕塑、科幻海报 马斯克是一个科幻迷，他的餐桌上方还醒目地贴着一张名为《惊奇故事》的科幻纸浆杂志的海报。它目前在海报网站 Posterazzi.com的销售价格为32.83美元。封面艺术描绘了亨利·盖德(Henry Gade)的科幻小说《太空班机》，上面的插图展示了大型运输宇宙飞船，这让人想起马斯克为SpaceX“星舰”火箭制定的宏伟计划。他说，他最终想用“星舰”运送人类往返火星。 海报全貌 马斯克的私人住宅此前就已被曝光过。去年，他自己在X上分享了一张照片，拍摄的是他的床头柜，上面有几罐不含咖啡因的健怡可乐，还有两支貌似是仿制枪的枪支。 马斯克发布的床头柜照片 2020年，马斯克宣布他将“出售几乎所有的有形财产，不再拥有房子”。几周后，他的五套房子在房地产网站Zillow上挂牌出售。2021年，马斯克以3000万美元的价格卖掉了他的最后一套房子。此前，他说自己在得州从SpaceX租了一套房子，该房子价值5万美元。 美媒曾报道称，一所名为“小屋”(Casita)的Boxabl预制房屋已交付给SpaceX。当时，马斯克否认自己住在这种模块化房屋中，说他住在得州的另一所小房子里。但是，2022年7月，他在播客中表示，自己拥有一间Boxabl，并将其用作客房。 和以前的豪宅相比，马斯克目前的住所似乎没有那么豪华。这位亿万富翁曾在豪宅里举办过奢华的派对，包括一场以盖茨比为主题的派对。 2020年，马斯克的密友坎耶·韦斯特(Kanye West)分享了一张在马斯克住所内拍摄的照片。照片显示，两人似乎待在一个大房间里，后面是一堵玻璃墙，里面装着一个真人大小的机器人复制品。 马斯克与韦斯特的合影 不过据美媒报道，马斯克正在得州为自己建造另一栋房子。美媒称，一个遭到公司内部审查的特斯拉项目可能就是马斯克的玻璃房。今年早些时候，美媒还报道称，马斯克正在得州建造一个名为“蜗牛溪”(Snailbrook)的公司小镇，并计划在那里为自己建造一处私人住宅。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文 | 佘宗明 -陷入困局的碧桂园，会成为下个恒大吗？ 在「佛山市副市长带队进驻碧桂园」传言的助势下，这成了很多人都很关心的问题。 尽管碧桂园官方称消息不实，可不少人已有意将碧桂园送进恒大所在的ICU病房。 就债务压顶情况来看，碧桂园身上似乎有恒大的影子。 看着「1恒=﹣2.58万亿」的新计量单位，人们心头一紧。 再看着「宇宙房企」碧桂园的总负债1.43万亿元，有些人已经开始盘算「1碧」的对价了。 但从财务健康度看，还不能轻易将碧桂园跟恒大画等号。 净负债率高达160%、现金短债比低于0.5倍的恒大，当然是站在了悬崖边。 但碧桂园的净负债率、现金短债比等指标，目前仍处于较为安全的水平。 现在安全当然不等于以后还安全，可在诸多变量未定之前，急着给碧桂园们判死刑，有些欠妥。 要知道，像碧桂园这类体量的房企背后，连着一大堆上下游供应商和几十上百万购房家庭。 宏观上的数据，连着微观上无数家庭的悲欢。 在「下一个恒大」的咒符可能真的将身陷困境的碧桂园推到「下一个恒大」处境的背景下，舆论不妨先保持唱衰力道和频次上的克制。 这不是说要回避碧桂园困局，而是说要尽量避免用落井下石，将本来还有摆脱困局余地的碧桂园推入更大的困局。 碧桂园若能渡过难关，兴许那无数个家庭就能顺利解套，而不是在收不到尾款、交不了房中陷入至暗时刻。 01 自从房地产领域的「巴塞尔协议」——三道红线出台以来，习惯了金融化运作的房企们日子就不大好过。 顺着「百姓苦高房价久矣」的郁结情绪讥讽房企们「眼看它起高楼，眼看它楼塌了」，是容易的： 要是房企们的一号位都有俞敏洪「公司账上必须留足给家长的退款资金和给员工的工资款项」的自觉，又何至于此？ 但捋顺这里面扭结的房地产行业扩张模式和中国城镇化特点之间复杂关系的生成逻辑，却没那么容易。 之前房地产高歌猛进的二十年里，房企们当然是饕餮盛宴里的食利者，但又不是唯一的。 在千头万绪的因果链条中，将问题主要归结于房企，也算是归因上的「讨巧」。 没必要替房企们诿过，只不过，置于当前语境中看，看待房企们遭遇的困境时，有必要厘清，到底哪些问题是结构性的，又有哪些是房企自酿苦果导致的？ 这两年，房企进入债务危机高发期。 复盘恒大之困，显然是自身经营问题大过周期性因素。 也就是说，就算没有三道红线，「恒大帝国」的泡沫也迟早会破。 恒大最主要的问题就在于，太迷恋「大」了：恒大汽车、恒大冰泉、恒大足球、恒大粮油、恒大健康、恒大文旅、恒大音乐……听起来是多元化经营，实则是无节制扩张。 要是这些业务能自己养活自己也行，问题是，它们基本上都得靠房地产资金「供养」着。 恒大汽车两年烧了840亿，悉数变成了「沉没成本」，蔚小理看了都得鞠一把泪。 「金元足球」也得直面「请客吃饭」后的买单问题：鲍鱼海参吃得一时爽，那长长的账单没准让人泪两行。 许老板在「大而不能倒」幻觉下的越做越大，带来的结局是「大而加速倒」——拆东墙补西墙的填窟窿模式，撞上南墙是必然的。 碧桂园固然也在做大业务基本盘，但它遭遇的困境，并非恒大式霍霍造成的，更多的是行业共通困境。 碧桂园上游攻建筑自动化，下游做物业，都是围绕房地产本业做文章。参投比亚迪半导体、蜂巢能源、长芯存储、紫光展锐、蓝箭航天等高科技创新企业，也是只在背后做财务投资。 从业务范围来看，它主打的就是一个「稳」。杨国强身上，可没有许家印「步子跨大了，一跨万米远」的激进。 非要说它激进，那就是在项目发展及土地储备上用力过猛了。 碧桂园患上了「三高（高杠杆、高负债、高周转）」综合征是不假，可细看下国内头部房企，有几个不是「给我一个杠杆，我就能翘起十个杠杆」的？ 02 多年来，顶着示范性民营房企头衔的碧桂园，都被视作民营房企中的一哥。 碧桂园从2017年登顶房地产销售额TOP1后，连续6年稳居榜首，算是傲视群雄。恒大见了，都得喊一声「大哥」。 即便在2018年后房地产市场「黑天鹅」来袭，碧桂园依旧被视作最能「反脆弱」的那拨房企。 2020年时，碧桂园还强调自己账户上躺着几千亿，满脸写着「稳了」。 可碧桂园还是没猜到结尾：以为弹药充足的它大概没想到，这轮房地产大洗牌不是暂时性的，而是长期性的。 即便它如履薄冰，不断将自身从「三道红线」划定的安全线内往后撤，也经不住此前挖下的深坑在「高杠杆」的倍增之效下越积越大。 这就是高杠杆的双刃剑效应：顺风时，它可以帮房企快速将规模做大；逆风时，它会将房企快速拖进深渊。 是顺还是逆，全看快速周转的发动机是不是还能转下去。 都说「资金流资金流」，资金首先要能流动起来，一旦流动出现淤塞，难免「气血失调」。 碧桂园的房子要是还能卖出去，资金回笼够快，眼下这场风波就是「杯水风暴」。 问题是，它扎根的三四线城市，是房子最难卖的地方，好多房企2016年那波楼市「去库存」都没去完，碧桂园又能上演什么逆天改「市」的戏法呢？ 「三四线之王」听着很牛掰，可真要到卖的时候，就全是负担了。 今年1至6月，碧桂园销售额已经跌到了房企中的第6位，这6个月还呈现出逐月下滑之势。 国内重点上市房企今年1至6月的销售业绩排行表。 卖不出去，砸在手里，算是碧桂园现在的困境之源。 如今房企面临的舆论处境是：一个坏消息来了，必定有十个坏消息在路上了。 碧桂园也不例外，各种负面消息接踵而至： 1，7月中旬，碧桂园的境内和境外部分债券已经开始大跌，极度敏感的资本市场，肯定是嗅到了危险的气息。 2，7月19日，碧桂园服务总裁李长江在股票低位大规模减持套现。 3，7月30日，杨惠妍宣布将手中碧桂园服务20%的股权，合计64亿捐给国强公益基金会 （香港）。 4，7月31日，碧桂园发布公告称，预期截至2023年6月30日半年度可能录得未经审核净亏损，最后还表示：积极寻求政府及各方监管机构的指导和支持。 5，摩根大通一周前也发布报告调低碧桂园的评级，穆迪也调低了碧桂园的信贷评级，由Ba3下调至B1，展望维持负面。 6，8月8日，深交所将大跌的碧桂园旗下债券「21碧地03」停牌。 山雨欲来风满楼，气氛已烘托到位了。 03 那，到了该说「碧桂园危矣」的时候了吗？ 可堪对照的是万达。早在2017年时，万达也曾危过，当年6月，有消息称，银监会要求各家银行排查包括万达在内数家企业的授信及风险分析，随后万达遭遇「股债双杀」。 此后万达通过资产甩卖，成功上了岸。2018年1月的万达年会上，王健林曾情不自禁地拿起方巾悄悄擦掉眼泪，因为「2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难」。 如今万达又极度缺钱。用轻资产模式解除短期债务压力的万达，又被380亿的对赌约定逼到了生死关口。 逆境之下，难题总是一道连着一道。现在就看万达怎么解最新的这道难题了。 有意思的是，今年上半年，王健林王思聪父子以840亿元身家荣登2023新财富500富人榜房地产行业首富，被他们反超的，正是杨国强杨惠妍父女。 而今，杨国强杨惠妍父女也得面临王健林此前的难题了。 鉴于昔日的「白衣骑士」如今个个也都成了泥菩萨，碧桂园只能自救。 7月中旬推出「准现房销售」，旗下部分项目开始打出75折促销，都是碧桂园的自救途径。 从财务状况看，碧桂园目前总资产为1.73万亿，总负债1.43万亿，没到资不抵债的地步。 根据2022年年报，碧桂园总借贷余额为2713.1亿元，同比下降14.7%，净负债率为40%，是近十年以来的最低值，现金短债比为1.6倍，属于行业较优水平。 计划今年交付70万套房屋，上半年已顺利完成了27.8万套的交付任务，交付率是39.7%，已超过全国平均水平。 近十年来的碧桂园负债变化情况。 碧桂园显然是想抓住账面资产再缩水前的窗口期，将偿债压力给「摁」下去。 对碧桂园而言，要走出眼前困境，难度不小，但机会不缺。 当此之时，我们既要看到碧桂园的困局，也没必要直接将碧桂园说成下一个恒大。 别轻易用「五十步」跟「百步」的以喻代证预言碧桂园的结局，却忽略了二者境遇的巨大差异。 更不必渲染「副市长带队进驻」之类的传言，用预期恶化人为调高碧桂园的「解题难度」。 社会学家波普曾提出「俄狄浦斯效应」，意指「预测本身也可以影响被预测的事件」。 就此事看，舆论对碧桂园处境的评价，也足以影响碧桂园的处境。将它视作「下一个恒大」，它的资金回笼与融资渠道若因此被阻断，那它可能真的就成了下一个恒大。 到那时，受伤害最深的，还是那些等待回款和交房的供应商、购房户。 04 值得注意的是，就在前不久，经济学家马光远为「拯救‘大兵’恒大」提了些建议： 最好的解决办法仍然是有一个超脱的中间协调人，对债务和资产进行重组，在市场化的原则下，对债务进行梳理，最大化盘活恒大的现有资产，通过资产重组，尽可能的避免更大的损失，甚至引发系统性的风险。 他总结道，40多年了，很多企业倒闭，路线图基本是差不多的：市场传闻、金融机构落井下石，接着断贷逼债，企业流动性枯竭，最后死掉，然后所有人为此买单。 这份建议原本来得很专业，可舆论场中，很多人一看到「救恒大」几个字立马就炸开了，本能地认为这是要拿纳税人的钱给恒大擦屁股。在有些人看来，房企自己酿的祸，含着泪也要自己把单买完。 用「救恒大」的窄化想象去否定「注入流动性」的必要性，其实是种偏颇。 碧桂园们该救吗？如果所谓的「救」指的是直接砸钱填窟窿，那当然不应该。 但若「救」是指从信贷、债券、股权等层面畅通房企融资通道，那又是应该的。 说到底，真正的「救」房企，不是要给它们缺啥补啥，而是要遵循市场规律，消除那些限制性措施带来的流动性梗阻。 就当下看，大量三四线城市该放开限购限价的不放开，也成了碧桂园们以市场化方式自救的掣肘。 7月24日，中央层面已明确提出，我国房地产市场供求关系发生重大变化，要求各地适时调整优化房地产政策，因城施策用好政策工具箱。 截至当前，跟进的省会城市主要就是合肥、郑州与南京，整体看来，三个城市更多的是「小步慢走」式边际改善： 合肥：试点「现房销售」，探索按套内面积计价，推动货币化安置与房票安置，取消楼层价差率限制，试行车位与商品房同步办理预售许可证，推进「拿地即开工、开工即开建、交房即交证」，探索竞争性谈判土地出让方式，加强商品房预售资金共同监管…… 郑州：购房补贴，取消限售，落实「认房不认贷」，鼓励下调存量房贷利率和首付比例，试点「现房销售」，落实土地款分期缴纳优惠政策…… 南京：买新房给补贴；拆迁房票安置；优化车位销售审批；放松预售资金监管；优化供地指标（郊区土地建排屋别墅）；优化商办用地供应…… 接下来，卡在房企脖子上的那只以「限」字诀为核心的过度干预之手能否松开，也会成为政策落实过程中的看头。 把手拿开了，也就给了房企们更多呼吸空间了，至于碧桂园们能不能恢复正常呼吸节奏，剩下的就看它们的「修为」了。 作为民营房企的碧桂园将何去何从，最终该让市场说了算。 各方要做的，就是把非市场化掣肘因素剔除。 消除了这些非市场化掣肘因素，碧桂园们才能更好地避免成为「下一个恒大」。 对碧桂园身后的那些供应商跟购房户来说，房企危机的链式反应落到他们身上，绝不是「一鲸落，万物生」，而是「时代的一粒沙落在个人头上，就是……」 因此，希望碧桂园们早些走出困局。

凤凰网科技讯 8月8日消息，星纪魅族回应终止自研芯片业务，星纪魅族官方表示，面对全球经济市场的变化，为应对长期发展的挑战，星纪魅族集团做出战略调整，决定终止芯片业务，公司将妥善处理此次业务调整所带来的相关事宜，未来会更加聚焦产品创新和软件体验，持续创造价值。目前，集团正在实施员工内部转岗分流方案，最大努力保证员工，尤其是应届生的权益，寻求内部转岗消化。 此前，不少疑似星际魅族的员工爆料，公司疑把今年入职的应届生无情的裁掉了。因芯片投资周期长，成本高，AR芯片现在没有出产品，影响上市计划，星纪魅族计划调整芯片业务。该部门大约有200名员工，今年入职的应届生有40余人。调整计划是裁撤所有应届生，留一小部分老员工，赔偿方案正在商定中。 爆料称，星际魅族应届生入职三周，就被裁员了。这一爆料帖，有高达近百条评论，其中有43人打上了符合事实的标签。也有大量疑似被裁应届生在该话题下现身说法。「星际魅族可怜的应届生，有没有公司HR捞一下的」「一定是上辈子坏事做多了，才会签星际魅族」。

李嘉诚曾说“一定要先想失败，做生意，没有买，就要先想到如何卖。”在如何“卖”这件事上，95岁的李超人又给地产同行上了一课。 李嘉诚 8月3日，李嘉诚旗下长实集团在香港的新楼盘“亲海駅II”发布了首张价格单，共涉及132套住房，其中，最便宜的开放式单位实用面积210平方呎（约合19.5平米），扣除18%折扣后，折后总售价为290万港元，折后每呎价约13810港元（约合13.68万元人民币/平方米）。 这一价格比周边二手房便宜了三成，相当于7年前的价格。该楼盘距离香港岛仅一站地铁，距离海边直线距离不到3公里，由香港市民表示，这是“以屯门的价格买靠近港岛的海景房”。 2022年，香港楼市连续13年上涨势头终结，而截至今年6月底，香港整体住宅楼价较2021年高位累计下跌13%，写字楼则从2018年高位下跌20%。 尽管楼市低迷，但7折甩卖的“平爆价”还是带来了强烈反响。据界面新闻报道，该项目开启认购后仅两天便收票逾5000张，超额认购高达18.6倍。 此次低价抛售，引爆了外界对楼市下行压力的预期。有分析认为，长实此次甩卖或是想减仓回收资金，可能会有其他投资回报率跑赢房地产。 开盘当日，长实集团半年业绩会上，李嘉诚长子李泽钜对外解释称：“我们一向奉行以市价或低于市价去卖楼以促进销售。市况较明朗时，我们积极买地，去年完成数宗交易。我们认为应该在逆周期买地或置业，现在的时机比3年前稳阵（即稳妥）。” 经济规律类似海洋潮汐，而李嘉诚就像在全球经济潮汐中寻找机会的猎人。近几年全球经济风起云涌，此次甩卖海景房之前，李嘉诚早已闻潮而动。 十年前，李嘉诚开始抛售内地物业，同时加仓英国资产，李嘉诚抛售速度太快，以至于有媒体质疑其动机，喊出“别让李嘉诚跑了”的口号。然而，从2020年开始，李嘉诚开始减仓英国资产，同时重新在香港和内地土拍市场出手。 另一个信号是回购。 财报数据显示，今年上半年，长实集团斥资13.58亿港元用于回购，类似操作在2008年金融危机前后也曾出现。 从商70余年，95岁的李嘉诚嗅觉依旧敏锐。此次祭出金融危机时的操作，或许意味着，李嘉诚已经嗅到了危机来临的味道。 01 李嘉诚七折抛售海景房的消息，犹如一颗“深水炸弹”，整个市场都感受到了震感。 据《明报》报道，受“亲海駅II”低价抛盘影响，香港近期一些二手房交易中，卖家报价较最初下调了7%-11%。一位有在港置业打算的投资者向盒饭财经表示，得知该消息后决定继续观望，“没准能省几百万（港币）。”该人士表示。 李嘉诚此举被解读为短期内不看好香港楼市，这在一定程度上反映出香港楼市下行压力。 近三年来，香港楼市面临多重压力：一是疫情冲击经济，居民购买力下降；二是人口减少，带走部分财富，房地产抛压增大；三是港币绑定美元，被迫快速加息，对房地产市场造成利空。 不论是从居住属性还是金融属性来看，房地产市场的根基都是人口，而自2020年起，香港人口连续三年负增长，累计流失18.73万人。 尽管香港连续出台措施，吸引人才、调整按揭政策，但后续政策并不明朗；此外，据美联物业房地产数据中心统计，目前香港已获批但未开始销售的新盘单位接近1.6万个，创近年新高。一手住宅供给提升，开发商或将为去化开始“价格战”，李嘉诚此举或是希望在价格战来临前快速回笼资金。 此外，出于业绩上的考量，长实也有动力低价抛售楼盘。 财报数据显示，今年上半年，长实集团实现营收246.05亿港元，同比下跌31.11%；实现股东应占溢利103.31亿港元，同比下滑20.14%。 长实业绩不佳主要受两方面因素影响：一是其飞机租赁业务于2022年终止，二是物业发展进度因审慎土储策略出现空窗期。 与大多数房企不同，长实集团经营的并非单一业务，因此在几年前香港地价大幅上升之际，长实鲜有出手，直到去年地价回落至合理态势，长实才开始抄底，如此才有了物业发展进度的“空窗期”。 楼市下行，叠加“空窗期”的业绩压力，长实不得不打折抛售，李泽钜也曾向外界透露，长实今年会加快卖楼速度，希望多一些项目尽快建成入账。 值得注意的是，长实一面降价抛售楼盘，另一面还在向外界释放继续买入房地产的信号。 李泽钜在中期业绩会上表示：“当人人都看好市场、而利率又低时，又或者利率上升机会较大时，也许应该较小心谨慎；但当每个人都看得差、而利率又高时，市场风险多数会较低。” 显然，对于香港楼市未来走势，李嘉诚的态度是“短空长多”；而在具体策略上，趁利率高点抄底买地，然后以低价快速去化套现，也符合其一贯经营思路。 02 自1950年创业算起，李嘉诚经商70余年仍屹立不倒，论穿越周期的经验，也只有巴菲特、索罗斯等少数人能与之媲美。 保守是李嘉诚穿越周期的秘诀，他的保守落到地产业务上，便体现在“现金为王”的策略上。摩根士丹利曾在一份研究报告中称：“长实相比竞争对手更愿意采用低价策略来加快销售。” 这种趋势在经济危机时尤为明显，多次危机前夜，都有李嘉诚抛售资产的身影。 自2007年起，李嘉诚多次在公开场合呼吁大家谨慎投资，而据《明报》披露，2008年10月，雷曼兄弟破产后一个月，李嘉诚当时的旗舰公司和记黄埔暂停了全球新业务投资，手握221亿美元资金，其中约70%以现金形式存放，其他为政府债券，完全没有投资企业债券、结构性投资工具和累计期权等高风险产品。 金融危机期间，李嘉诚成了楼市最彻底的“大空头”，2008年起，他先后抛售了上海、北京的商业地产和住宅项目。 自1997年亚洲金融危机后，李嘉诚开始加码内地市场，金融危机后，2013年，来自内地的收入占到整个李氏集团的50%。 但加注也在这一年戛然而止，当年8月，李嘉诚以约30亿元价格将1997年入手的广州西城都荟广场脱手，由此开启了甩卖之路。 此后，李嘉诚先后抛售了上海陆家嘴东方汇金中心、南京国际金融中心大厦、上海世纪汇广场等多个地标项目。曾有券商统计，此次套现规模超过130亿美元，大部分流向了欧洲，李嘉诚因此被质疑转移资产“跑路”，有媒体甚至惊呼“别让李嘉诚跑了”。 许家印 与此同时，2016年后，王健林、许家印先后登顶国内“首富”，外界常拿两人与李嘉诚对比。但随着“三道红线”出台，一众房企如梦初醒：李嘉诚放弃的原来是“最后一个铜板”。 03 在这一轮地产调整期中，最为清醒的万科自2016年起主动缩债，但在2020年底，万科剔除预收账款的资产负债率为70.4%，距离“三道红线”绿档一步之遥；作为对比，年报数据显示，2020年，李嘉诚的长实集团资产负债率只有23.53%。 实际上，李嘉诚穿越周期的方式并不复杂：现金为王降低风险，低买高卖获得利润。他在全球经济的海流中巡游，在经济潮汐中寻找猎物。 2013年到2019年，李嘉诚逐步从内地撤资，但2020年起，长实种种动作又显示出“回归”迹象。 自2020年开始，李嘉诚逐步将其在英国等地资产摆上货架。当年11月，李嘉诚旗下公司以100亿欧元出售其在欧洲市场的电信基础设施业务，其持有超过34年的赫斯基能源也拱手让人。 去年3月，长江实业出售了公司持有的英国伦敦办公楼5 Broadgate的全部股权，作价7.29亿英镑（约合60亿人民币），还把估值高达150亿英镑的英国配电公司UK Power摆上货架。 在抛售英国资产的同时，李嘉诚重新进入土拍市场。2019年，李嘉诚斥资24.2亿元收购上海浦东三林地块，去年他又斥资上百亿港元在香港囤地。截至今年上半年，长实集团拥有可开发土地储备约7600万平方呎（约706万平方米），其中800万平方呎、6400万平方呎及400万平方呎分别位于香港、内地及海外。 辗转腾挪之下，截至今年6月底，长实拥有438亿港元现金，而一年内到期借款仅约92亿港元，加上此次“甩卖”回笼资金，手握重金的李嘉诚正在伺机而动。 最近被李嘉诚盯上的“猎物”是前香港“地王”，豪宅项目凯玥。李氏家族在六年前竞标中失败，该项目于2017年被龙光集团与合景泰富买下，随着两家企业先后暴雷，凯玥被推上了谈判桌，李家也卷土重来。 除了抄土拍和地产同行的底，自家公司股票的投资者也是李嘉诚的“猎物”之一。早在2008年金融危机期间，李氏就曾抛售航运银行股低价增持自家“长和系”股份。 自去年7月触达54.72港元阶段性高点后，长实集团股价持续低迷，李嘉诚故技重施。公司财报显示，去年5月至今，长实累计付出约40亿港元资金用于股票回购。 从商业角度，之前的“跑路”，可以从避险和获利的角度解释；而此次“回归”，李嘉诚也许是在利好政策中提前捕捉到了机会，又或者是嗅到了海外的危机信号。

当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力，一心只想跑得更快时，小红书却在科技与人文的交汇地带，以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、CEO星矢搜索十年记忆，经常想起一个片段： 那是团队刚搬进位于上海高安路的第二间办公室，空间不大，一楼却有一面黑板。小红书的第一位工程师路飞在黑板手写了一段话：“我不知道如今的黑客是否会流芳百世，但我们可以看到如同艺术家一样，这些数字时代的手工艺人正在改变世界”。 这是小红书的一种产品执念。 十年间，小红书的产品形态历经变化，从最早的PDF到内容社区；不同阶段，外界给小红书贴的标签也不尽相同，从种草神器到生活方式社区。但背后的内核始终如一：围绕人，承载一切生活方式趋势变化。 然而正如星矢所说，生活不是舞台，没有标准答案。所以更多时候，小红书需要在审美与效率、主观判断与客观数据、内容运营与推荐算法之间小心地走钢丝，寻求平衡，有时候甚至“相爱相杀”。 小红书团队时常自我审视，是否时刻关注到人文精神。 十周年主题的几天会议中，团队延伸出类似“连接人与人”、 “连接人与世界”、“不出现负外部性”、“让普通人能更好地表达”等关键词。这些认知和共识，进而决定小红书的产品价值观，也是未来前行的路标。 2016年时任哈佛大学校长德鲁·福斯特曾做过一个讲座，她谈到人文学科在培养高效和善解人意的领导者方面发挥的重要作用。 她说，“人文学科培养的探究精神，教会我们如何仔细审视手头的事物，即便是深埋于尘埃之下的危险性、戏剧性或令人费解的陌生感……人文学科教给我们许多东西，其中最重要的便是同理心——如何设身处地为人着想。” 一定程度上，是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户，未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。 01 一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始，小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态，不够实时。小红书遇到的第一道难题就是，如何激发更多的内容生成，而不只依靠创始团队这个“小型编辑部”。 2014年，一个至关重要的变化是，小红书放弃了相对静态的PDF攻略，而是转换为如今的UGC笔记形式。图片加文字就可以构成一篇“内容”，再加上当时在Instagram已经被验证的标记、可以提供用户共同讨论的#话题，小红书的基础内容容器就此形成，并延续至今。 小红书COO柯南总结，人非常复杂和多样，要服务好这个领域的用户，唯一的解题方式就是UGC。 但当时的社区的核心还是解决海淘的信息、资源不对称。一个早期的小红书用户，主页多是来自中国香港、日韩等地的好物分享。社区也顺势做类似论坛的人工话题分类。但这些对一个生活方式为主题的内容社区，只是可开垦资源的微小一角。 这一年开始，小红书更多围绕“人”做功课，从东西怎么买到怎么用，内容逐渐泛化，护肤、美妆甚至到健身、美食等等。这些UGC内容是小红书播撒下的第一批种子。 这些内容应该第一时间连接到感兴趣的用户。于是2015年，小红书引入第一位算法工程师。 起初，这位工程师很焦虑，社区一天新增内容只有几百篇，用户很快就刷完了自己感兴趣的笔记，推荐算法根本跑不起来。 为了把“人”的特质引入，小红书开始通过产品和运营的方式，从自拍入手，发起类似 “小红书蹲”的话题，引导普通人发现记录并分享生活点滴。 UGC生产，是小红书区别于其他内容社区的关键特质。无论是微博、微信公众号还是抖音，离不开明星、大V引流。而小红书直至2017年，才决定引入明星。 2017年，刚刚演完《美人鱼》的林允自发入驻小红书，与《延禧攻略》主演吴谨言、戚薇、江疏影、张雨绮、周雨彤等人，成为第一批在小红书分享生活日常的明星。 和其他平台截然不同，他们在小红书发布的内容，像自己的“朋友圈”。尹正、关晓彤分享减肥餐，新剧、红剧的演员发布穿搭妆造的设计想法、明星分享各类红毯、广告片妆容等等。一个明星的生活面开始被看到。 在小红书拥有1500多万粉丝的赵露思，分享自己的日常穿搭、琐碎生活，因为真实不装而被更多人关注，成为小红书粉丝数最高的明星。 明星效应的后续是，更多年轻人涌向这里，小红书的破圈之路也正式开启。 2018年6月，凭借明星自然发布笔记和综艺投放，小红书月度活跃用户（MAU）突破5000万。增长界线由此打开，2020年7月，小红书MAU突破1亿。15个月后，MAU又突破2亿。 用户基数扩大的背后，是个体样本多样化的开始。 2019年，88岁的小红书用户@严于律己，通过东方卫视的春节联欢晚会关注到小红书。因为担心外面的面包添加剂过多，她在小红书学做面包，然后来小红书“交作业”；她还学习栽种牛油果的核，跟大家探讨叶子要如何才能长得快。 她喜欢小红书的理由很朴素，能“看到普通人的生活”。在没有运营技巧，纯自然分享的情况下，在小红书收获了3万年轻粉丝，一群陌生的“小朋友”。 还有北漂10年月薪不足4000的打工女孩，通过独居日记，记录周末的一桌好菜，秋天的一顿好肉；也有全球旅行的数字游民，分享如何一边探索世界，一边赚钱的特殊经验。 正是这个时期，小红书“有用、经验分享”等关键词标签，自然形成，时至今日，这样的烙印还在日益加深。 而且在互联网越来越注重效率的当下，小红书仍然选择双列瀑布流推荐内容，把选择权留给用户。 这也是以人为本的一个重要注脚。 02 发现趋势而非制造趋势 十年过去，小红书已经形成自己社区的内容和语言逻辑。 我们常常听到的“这很小红书”是一种基于外观和颜值的审美判断；“这个很适合发小红书”，则指符合小红书用户的内容趣味：要么信息足够有用，要么能在小红书得到共鸣。 不是所有人都对小红书这么熟悉。 小红书就像一座“城市”，当持续有大量的新居民涌入，在城市中产生什么样的行为至关重要。 2019年底时，小红书的团队发现，平台存在一些画风不好、博眼球但有流量的内容，他们的判断是不能放任；很快，在2020年的一次全国范围调研中，用户一边反馈小红书核心的吸引力是“有用”，另一边，与消费极其接近，大量商家的广告投放也让用户对小红书种草的真实性存疑。 此时的小红书用户仍然在快速增长，但团队判断，如果任由情况恶化，平台可能就没有明天。 在这样的背景下，2021年小红书把核心目标放在社区生态之上。2021年4月，小红书发布社区公约，明确平台倡导什么内容、反对什么内容。 例如：避免使用夸张、猎奇等手段吸引用户点击；请鼓励普通人的发言和分享；请基于内容互动，一般情况下，外貌、身材、年龄并非讨论的必要元素；避免炫耀超过常人的消费能力等等 平台治理的同时，小红书的另一个动作则刺激了社区内容的生机。 运营团队发现小红书上不断产生新兴的小众生活方式，这又引发了内容更加多元化以及对此感兴趣人群的进入。因此将发现和运营新趋势作为重要目标。 第一个影响力广泛的案例是露营，这种在国内尚属新鲜的生活体验。 从营地选择、装备清单、餐饮、穿搭和拍照等各类攻略，小红书一应俱全。一批新的露营品牌崭露头角，提供“拎包入住”式的露营体验，甚至出现了大量露营主题的咖啡馆。 再之后，陆冲、飞盘、徒步、冲浪、桨板、路亚、骑行，以及urbancore、多巴胺穿搭、地方美食、自然酒等等，越来越多的新趋势从小红书“长”出来，并影响更多普通人，更多生活方式随着人群、内容的增长而逐渐泛化。 值得一提的是，小红书的运营逻辑是发掘而不是创造。“我们从来不敢说是造新趋势的人，我们也是从社区里面发现，这些新趋势主要来自于社区里面真实的人和群体。”在播客“商业WHY酱”的访谈中，小红书旅游户外业务负责人新岛表示。 新趋势带来了内容量的迅速增长。2021年初，小红书与露营相关的笔记有24万篇。到今天，这个数字已经变为572万篇。 一位小红书运营相关人士曾提到，寻找趋势更像是一个把一串葡萄拎起来的过程。 拿宠物领域来说，晒猫猫狗狗已经是各个平台的核心内容品类之一，小红书则会关注异宠领域（如玄风鹦鹉、蜜袋鼯、豹纹守宫等）。 在这个过程中，他们发现，一部分异宠需要特殊的生存环境——模拟沙漠或热带雨林，于是小红书上入驻了热带雨林造景师、生态缸造景比赛的冠军、雨林造景研究员，内容也从怎么设计，植物、收纳箱怎么买，再到怎么制作，怎么维护，一应俱全。 这就是大潮流品类延伸出戏份内容趋势的典型案例。 甚至一些趋势需要时间的自然累积。今年大火的Citywalk（或者说是城市漫步），其实早在前两年平台就试着推过，但并没有被太多人关注。 而在今年，没有专门运营的情况下Citywalk却火了。一个可能的原因是，人们更加关注自己生活的附近，叠加低成本、短时间探索城市的新方式而被年轻人追捧。路线怎么走，哪里值得去，小红书提供了承接这些需求的地方。 这就是小红书作为社区的核心竞争力，拥有不同生活经验的群体创造出海量的内容，并自发衍生出更多可能性。而小红书只需要找到这些苗头，并适当地将其放大。 03 商业化也可以做出独特气质 产品不是规划出来的，但团队做什么，不做什么，却可以左右产品走向何处。 大部分内容平台的扩张策略基本是常规套路，运营热点放大，尽可能制造爆款；对创作者则是大额流量补贴或是资金扶持计划。 这些人为干预手段在小红书几乎看不到。团队知道，一个具备DNA的产品，会像生物体一样，自我进化。 这种自我迭代不是大开大合的节奏，所以小红书很长一段时间被看作是一家“慢公司”。 包括商业化也是如此。小红书创始人木兰曾说，“小红书对商业的态度，是让它缓慢地生长，而不是心急地收割流量。” 小红书将相当一部分流量分配给了普通UGC用户，从商业效率讲，这并非是一个高效的选择。但一个充满活力和创造力的UGC内容生态，对社区的助益是无限的。 比如，明星向来是品牌曝光的重要渠道，然而在2021年，小红书的KOL却超过明星成为头部商业爆文的主力创作者。因为KOL的创意更丰富，与用户对话更有亲和力，同理心。 小红书已经不再像引入推荐算法初期那样，担心用户感兴趣的内容会很快被刷完。“遇事不决小红书”已是常态——每天，用户在小红书使用搜索的次数达到3亿次，超过60%的用户在平台的首个动作是搜索。 首页内容与搜索怎么联动？小红书的解决办法是，当用户对某篇笔记进行深度阅读，例如翻看评论，停留到达一定时间是，搜索框会自动出现笔记中提到的关键词，某个品牌或者某个商品，更便捷地帮助用户浏览、对比更多的信息。 这些普通人的生活经验汇集成了实时、新鲜的生活万能指南，同时也带来了搜索广告的想象空间。 小红书的社区、产品、商业化，都并非先天设计出来的。在很长一段时间，当抖音、快手的直播已经自成体系，并为公司贡献贡献收入时，小红书还对自己要做什么样的直播而踌躇。 董洁、章小蕙等，2023年成为小红书第一批直播电商典范。他们风格与小红书特质相契合，娓娓道来式的平淡直播，在全网刮起一股清风，比起讲价格，更多时间在帮助种草，传递品牌和产品的理念和品质，而不是延续低价倾销的“吆喝式直播”。 “一颗KK”是小红书第一批原生素人主播代表。她原本计划家装，结果发现线下商场很难找到合适的家居产品，被迫走上网购之路。“网购了一个家”后，她开始分享家装产品，无意间将一个儿童沙发卖“爆”了。 她从此前的媒体辞职，做起了全职博主。今年618，“一颗KK”在小红书拿下单场2000万GMV的成绩。要知道，沙发、床垫这样的家居品类都是重决策高客单价的产品，单价动辄几千，几乎很难依靠传统的直播快速售出，前期要花大量的时间进行种草。 一颗kk 618期间单场直播超过2000万 “一颗KK”曾经试过别的平台，最后发现自己这种非娱乐化的干货型内容，最合适的土壤还是小红书。这种强心智品类，人们可以通过搜索笔记寻找问题的解答，包括使用感受，购买的渠道、价格等，总会有博主分享新的经历和经验，不会存在信息干涸的时候。 与此同时，为了让在小红书种草不再是“玄学”。今年，小红书以“种草值”为度量衡，内容合作管理平台蒲公英、投放平台聚光、薯条（笔记付费加热工具），产品数据系统“灵犀”，到这里，小红书的基础商业产品基本齐全，根本目的就是让种草变得更科学。 互联网的永恒命题是增长，对小红书来说也是如此。过去十年，这个线上社区的成型与现实生活方式变迁的轨迹，几乎完美吻合，1亿DAU是产品自进化的结果。 然而，下一个十年，小红书的增长动力是什么？连接更广泛人群，突破更高DAU的底层逻辑又是什么？这是管理团队需要思考的命题。