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打不过上手段?欧盟宣布对中国电动汽车启动反补贴调查
慕尼黑车展上的比亚迪 凤凰网科技讯 北京时间9月13日,欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)宣布,欧盟委员会已在周三对中国电动汽车制造商获得的补贴展开调查。 目前,中国汽车厂商在全球电动汽车竞争中处于领先位置,并纷纷进军欧洲市场。在刚刚结束的德国慕尼黑车展上,中国车企大放光彩。法国雷诺CEO卢卡·德梅奥(Luca de Meo)在慕尼黑车展上表示,一些中国车企在电动汽车生产上领先了一代,欧洲汽车制造商必须缩小与中国的成本差距。 冯德莱恩周三在斯特拉斯堡向欧洲议会发表年度国情咨文时确认,欧盟委员会正在“对来自中国的电动汽车展开反补贴调查”。 “欧洲对竞争持开放态度,但不是寻求逐底竞争(压低价格),我们必须清醒地认识到我们面临的风险。”她表示。 眼下,中国电动汽车横扫全球,但冯德莱恩却声称,中国电动汽车之所以更便宜,是因为获得巨额补贴的结果,没有反思欧洲车企在制造成本上落后于中国车企。 冯德莱恩大言不惭地表示:“以电动汽车行业为例,这是清洁经济的一个关键行业,在欧洲拥有巨大潜力,但全球市场现在到处都是更为廉价的中国电动汽车,它们的价格被巨额国家补贴人为压低了。这扭曲了我们的市场,既然我们不能接受来自我们市场内部的扭曲,我们也不能接受来自外部的扭曲。” 在冯德莱恩宣布调查中国电动汽车厂商后,欧洲汽车类股周三早盘先是上涨1.2%,然后涨幅又缩小到0.4%。相比之下,当天大多数股票板块都出现了下跌。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
第三届全国宠物行业职业技能竞赛于9月9日在世宠会成功举办
2023年9月9日,由中国轻工业联合会、中国财贸轻纺烟草工会全国委员会、中国礼仪休闲用品工业协会主办;中国礼仪休闲用品工业协会宠物产业分会承办;派多格宠物承办的2023年全国轻工行业职业技能竞赛—第三届全国宠物行业职业技能竞赛“派多格杯”广州赛区预选赛在世宠会现场圆满落下帷幕。此次竞赛作为2023年宠物行业全国职业竞赛的第四场预选赛,受到了来自行业内极大的关注与重视。很多行业从业者积极踊跃的报名参赛,不仅仅是为了获得进入总决赛的资格,更希望借此大赛能够一展宠业人的风采。广州站预选赛合影———展现宠业人当代风采———预选赛当日的竞赛项目为宠物美容师。竞赛包括理论考试和技能竞赛两部分。此次预选赛比赛设有比熊造型组、创意造型组、贵宾运动造型组。理论考试内容囊括:宠物生理学、传染病等基础知识;宠物美容知识;设备、工具正确使用方法等。技能竞赛则为美容技能考试。中国礼仪休闲用品工业协会副秘书长张琳致辞裁判员开赛前宣读誓词派多格宠物何校长致辞竞赛当天,各位参赛选手早早就赶到考点做好赛前准备。赛场上各位选手更是各显才能,争分夺秒的完成考试内容。理论考试现场实操考试现场经过激烈的竞赛,各位参赛选手不仅赛出了优异的成绩,还赛出了当代宠业人的职业风范。为了更好的激励各位竞赛者,现场还为各位竞赛获奖者颁发了荣誉奖杯和证书。本次2023年全国轻工行业职业技能竞赛—第三届全国宠物行业职业技能竞赛“派多格杯”广州赛区预选赛圆满落下帷幕。预祝各位广州预选赛入围的参赛选手能够在未来的总决赛中赛出精彩,赛出自我。明年2月,世界宠物博览会将带来更多精彩赛事与各位宠友相约羊城,见证更多宠业人的优秀风采!关于我们:广州世宠会展有限公司参展参观咨询:4006-258-268地 址:广州市海珠区新港东路1000号保利世贸中心C座西塔7楼
瑞幸茅台vs库迪大米,县城咖啡之战的最后赢家是谁?
作者 | 刘奕然 编辑 | 车卯卯 真正的商战,只需要一个精准的对家 茅台咖啡爆火席卷互联网的第四天下午,库迪咖啡“米咖”即将上线的消息取代登顶。 深夜的酒对战暖胃的粥,咖啡界的商战开始向奇怪的方向走去。 库迪以“拒绝伤身”为主题推出新品,大家都能看出库迪这次阴阳怪气是摆上明面的、是准备打瑞幸措手不及的、是正中观众下怀的。库迪咖啡从2022年10月开出首家店铺以来,从未掩饰地将瑞幸视作一个精准对家。 如果说库迪咖啡用两只眼睛来看路,那其中一只一定在盯着瑞幸往哪走,并在下沉市场中弯道超车,提前俘获了小镇青年。 库迪米咖驾到,瑞幸通通闪开 丁宁在小程序上切换遍了全市所有瑞幸门店,6家无一例外,“酱香拿铁”在上线第一天的中午对这座四线城市全城售罄。 走了两家自提门店后,得到“这两天估计都没有”的回复后,丁宁问瑞幸是不是压根没往小城市铺货,店员不置可否不再回答。她走出瑞幸,选择走进相隔50米的库迪咖啡花8.8买了杯生椰拿铁消消气。 直到今天,酱香咖啡还是对丁宁所在的四线城市显示“售罄”,但下沉市场早有自己的平替。 县城咖啡第一要务:买得起 每个工作日的8:45分,丁宁都会在公司附近的商业街自提杯咖啡,再步行300米上楼打卡。 瑞幸和库迪只相隔几十米,选择早上喝哪家,完全取决于当前有谁家的优惠券。上班出门之前先在小程序上下好单,从每天常到门店自提的人来看,小镇年轻人都在平等地薅这两家的羊毛。 “高于9.9就不买了,不如到办公室和同事拼蜜雪冰城。” 咖啡攻占小城市似乎是在一夜之间,倒退几年,喝咖啡对小镇青年来说还算得上一种“小资消费”。在那时星巴克还值得拍照,进店会选择名字最复杂的咖啡来点,并不理解这东西怎么就能卖上将近40块一杯。 “吃不穷穿不穷,算计不到就受穷”作为小城市多数普通家庭的消费观启蒙,让成长生活在这里的年轻人无比看重性价比。 一天一杯咖啡的概念,对几年前的小镇青年来说还是超前消费,没有几个人会为一杯喝的留几十块钱预算。相比之下,奶茶店在早些年的下沉市场遍地开花,归根结底十几块一杯的奶茶是更容易实现的饮品自由。 直到低价咖啡卷向下沉市场开始,咖啡卖出比奶茶更便宜的价钱,开始成为小镇青年的“新奶茶”。 饮品是年轻人的重要生活调剂,但“买得起”和“性价比”永远是小镇青年消费的第一要务。 在养成喝咖啡习惯前,丁宁每天都要把固定预算留给奶茶 对小镇青年来说,咖啡分两种,贵的和便宜的。40块一杯的偶尔喝,8块8的口粮咖天天喝,就是最理想的消费模式。 对下沉市场来说,咖啡门店的分散导致自提难度加大,外卖占据了出单量的很大比重。当小镇青年“一天两杯咖啡的习惯”被养成后,外卖咖啡将在下午时段迎来高峰期。 瑞幸和库迪的下沉市场斗争,从自提转至外送开始,瑞幸就开始频频掉血丧失优势。 同样一杯生椰拿铁在小程序上下单,瑞幸一杯26的价格能买下库迪两杯,外卖软件满减和红包的搭配下也许会更便宜。 “库迪可能喝着更淡一点,但性价比高啊,瑞幸冰还多呢,喝完放在桌子上一下午化得以为谁水杯洒了。” 下沉市场让瑞幸必须直面一个残酷现实:自己并不是不可替代的。 瑞幸咖啡平均19.2的客单价,在库迪平均11.58的客单价前,每高出的一块钱都在损失上百名顾客。对于下沉市场来说,自从单品超过9.9那刻起,瑞幸就已经失去竞争优势。 这里的咖啡消费者,很少有人会在乎用什么豆子什么奶,什么品牌和什么新款,一样的口粮咖两者相较,永远选择便宜的那款。 瑞幸和库迪两者相较,选择性价比高的 始终注重性价比的小镇青年,在选择低价咖啡时只会越便宜越好,瑞幸和库迪都没有优惠券的前提下,蜜雪冰城4块一杯的美式也是优质备选,当想要高价消费时也轮不到瑞幸。 “除非距离很近,否则谁会走1.2公里来自提一杯瑞幸,外卖首选还是库迪,他们口味更多也不总缺货。” 下沉市场消费者从来都不是谁的粉丝,在“低价咖啡”品牌面前也鲜少站队,对瑞幸的爱,完全基于9.9一杯的优质羊毛,而对于库迪的爱,基于它是最合适的“低配瑞幸”。 只有对性价比的爱,才是永恒的。 生活在下沉市场,季节始终“限定” 瑞幸推出茅台咖啡时,推出“年轻人的第一口茅台”作为俏皮宣传概念。殊不知小镇青年的第一口茅台,是小时候新年被大伯抱上餐桌时沾的那一筷尾。 但关于酱香拿铁究竟好不好喝的问题上时,小镇年轻人没有发言权,因为没人能买得到。 “让咖啡成为人们日常生活的一部分”是瑞幸的企业愿景,在费尽心思想要攻占下沉市场时,又频频在声势浩大的季节限定活动中,将下沉市场忽视。 丁宁说“这样的潮流永远轮不到小城市的人来追,不光这一次,每一次的上新是。直到现在9月份了,很多门店还是买不到橙C美式,你说茅台原材料紧缺就算了,浓缩橙汁和咖啡液而已哎。” 附近究竟哪1000+人在喝成为瑞幸的下沉市场传说 没能买到酱香拿铁的那天,丁宁和朋友都赌气般买了几杯库迪。 发不了茅台咖啡的朋友圈,总能发库迪新品测评小红书,好在足够便宜,满减算好两杯瑞幸的钱能买5杯库迪。对小镇青年来说,库迪就是价格稳定供货稳定的“经济适用咖”。 “其实也不能说库迪不难喝,库迪和瑞幸都各有各的难喝,但限定和不限定都买不到,看瑞幸吃瘪确实很有意思。” 比起库迪咖啡好不好喝,它凭一己之力挑起的发疯式商战的确喜闻乐见。 瑞幸是打开国人喝咖啡习惯、并把咖啡引向下沉市场的开门炮,库迪看准机会,在门被炸开后趁瑞幸没回过神,一溜烟先行一步包抄下沉市场,再回头把瑞幸的路堵死。 库迪从2022年10月开通第一家门店开始,就开始用价格战搞乱瑞幸心态。从试营业期间的9.9一杯再降到8.8,逼得瑞幸以“万店同庆”做由头,自己把自己的价格打到9.9,只因为急着围剿被库迪劫走的客流。 瑞幸的偶尔9.9,对战库迪稳定8.8,看似只低一口价的区别,库迪咖啡在丁宁所在四线城市,占领咖啡类目店铺月售榜的榜首。 下沉市场成为这场咖啡商战的获益者,各品牌的咖啡价格卷生卷死,小镇年轻人现在能花6块钱就能喝到一杯还不错的咖啡。 外卖软件月售对比中库迪胜出 对价格敏感的咖啡消费者,深谙这场价格乱战中的因果关系。 “偶尔支持一下库迪,倒闭了瑞幸就不会推出9.9了”的口号,没了瑞幸的9.9,星巴克也不会再推出买一赠一。库迪成为这场价格战中的关键因素,下沉市场中的平价咖啡店在这个过程中,同当年的奶茶一样在小城市和县城蔓延。 两巨头打架,县城咖啡遍地开花,蜜雪冰城旗下的幸运咖有着开向中国每一个县城的野望,把咖啡奶茶化的同时,价格也开始比奶茶要低。 丁宁生活在四线城市,提前实现咖啡自由,自提买瑞幸,外卖点库迪,朋友聚会30块钱能在幸运咖买到手5人份的咖啡。 她也很快对买不到瑞幸茅台咖啡这点感到释然,家楼下的咖啡馆就能喝到现场制作的“真茅台咖啡”,甚至可以由顾客自己动手给拿铁浇顶飞天茅台。 库迪&瑞幸,天选对家 库迪对于瑞幸,时常有种熟人变仇人后分外眼红的感觉。 一场平价咖啡行业的饥饿游戏,库迪在这场决斗中最先舍弃的就是面子,甚至会把“瑞幸创始人8.8请你喝咖啡”的横幅拉在大家都能看到的地方。 数据总结库迪有66%的门店距离瑞幸200米以内,从门店选址开始,大家都感受到了库迪想要卷死对家的狠劲和决心。 踢馆到门口是瑞幸需要面对的日常(图源:网络) 库迪从未掩饰过自己和瑞幸之前的关系,反之,还非常喜欢大提特提这一点,似乎以方便截取瑞幸的一部分胜利果实。 从门店选址、产品、运作模式,库迪走的每一步都有瑞幸的身影,会在官网毫不避讳地讲述库迪咖啡背后团队,“由瑞幸前创始人、前CEO和前核心团队”倾情打造。 像是瑞幸旧员工集体出逃、另起炉灶瞄准对家做出了升级版,一副《重生归来:之离开瑞幸创建库迪》的复仇爽文戏码。 库迪用“三年开一万家店”为口号,以加盟方式为主,在全国所有省份疯狂开店。瞄准瑞幸精准打击,瑞幸虽然从没做出正面回应,但还是在如此疯狂的打法下无奈应下“9.9一杯”的价格战。 瑞幸的企业愿景,是希望“瑞幸能成为人们日常生活的一部分”,实际上它也确实做到了。 几年时间里在没有喝咖啡习惯的国内开拓,让更多国人有了喝咖啡的习惯。最初瑞幸对标的是星巴克,根据今年瑞幸第二季度财报来看,瑞幸确实完成了最初的目标,营收已经成功赶超星巴克。 明显库迪当前想要做的,就是优化版的瑞幸,也有更大的野心。 库迪的企业愿景更加细分,在“日常生活”的基础上,加上了“真正让咖啡深入中国的每一个角落,和国人每一个生活场景,为国人提供更高性价比的咖啡”。 翻译过来,就是准备用低价策略,拿下下沉市场。以当前下沉市场年轻人的反应来看,库迪这招显然奏效。 究竟酱香还是米香,价格说了算 据《2023上半年连锁餐饮品牌门店发展趋势蓝皮书》显示,现制咖啡品牌中,成立不满一年的库迪,拥有最高的扩店数,6个月的时间里库迪门店增长3426家,超过了瑞幸的2454家。 两家打架,其他品牌扩店量从排名第三的星巴克开始断崖下跌,全球型咖啡品牌上半天也只开了382家,县城咖啡幸运咖在下沉市场声势浩大,却也只拓展了376家。 如此夸张的开店规模,从一线到县城,从国内到海外。库迪咖啡甚至开进了瑞幸、星巴克都没开进的县城,在不被大众熟知的下沉市场小城市中,库迪的确为很多小镇年轻人平等实现了咖啡自由的机会。 瑞幸向下沉市场发力时,提出了希望咖啡下沉后大家喝的第一杯咖啡都是瑞幸的。前人栽树后人乘凉,除了第一杯后的无数杯,有可能都变成库迪的。 “库迪给人的感觉,是真的准备让大家花小钱喝点便宜的,瑞幸更像在告诉你:抓紧占便宜吧,恢复原价你就喝不着好东西了。” 库迪事变,即库迪打响咖啡降价第一枪(图源网络) 但库迪以加盟方式把门店快速开进下沉市场的同时,也有不少加盟商因为低价策略而不赚钱,最终坚持不住倒闭。仅2023上半年,库迪咖啡倒闭的门店数量也是所有连锁咖啡中最多的。 亏损60万的库迪门店老板曾在网上分享,每天至少要卖出400杯才能达到薄利运营,自己店铺的日销连这个一半都不到,与此同时,一公里外就有另一家库迪咖啡刚刚开业。 对下沉市场的消费者来说,低价咖啡的春天已到,只是照目前赔本赚吆喝的方式来看,不知道这场价格战还能坚持多久。 结 语 库迪米咖的正式问世,让抢购茅台咖啡的尝鲜派再度活跃起来,咖啡市场从常规到奶茶化,如今在“库瑞大战”中又开始向猎奇的方向走去。 大家都在猜测这下瑞幸该如何应对,会不会推出更适合中国人体质的八宝粥咖啡。 外面的世界为了咖啡卷生卷死,在下沉市场中却一片祥和。如果将下沉市场细分,三四线城市的写字楼、大学城是库迪和瑞幸的商战主场。再下沉一些的场景库迪开始失去优势,深入县城是蜜雪冰城和幸运咖瓜分的地盘。 咖啡在这里并不会为年轻人们带来多少社交价值,花6块钱买拿铁的消费者也不在乎品牌和是浓是淡,“很好,不甜”常常是下沉市场消费者能给出的最高赞赏。 事实上对小镇青年而言 ,瑞幸、库迪、幸运咖和不知名小品牌本质都无大差别。 如同网友面对库迪“你更爱酱香还是米香?”的提问时,回答的那句:我说句公道话,谁便宜谁香。 *文中人物均为化名
用AI对抗AI代写论文,知网推出“AIGC检测服务系统”
IT之家 9 月 13 日消息,近期,以 ChatGPT 为代表的新一代人工智能技术迅猛发展,尤其对学生教育和出版模式产生颠覆式影响,业界已经有部分作者使用 AI 来帮助撰写论文,甚至出现了 AI 代写现象。 同方知网官网今日发布公告,宣布全新推出“AIGC 检测服务系统”,号称历时半年,探索 AIGC 运行规律并攻克内容识别、算法效率、可信评估等技术难题,经大数据测试、检测效果验证、检测效率调优等服务优化改进。 据介绍,该系统以知网结构化、碎片化和知识元化的高质量文献大数据资源为基础,按照预训练大语言模型的算法逻辑,首次提出“知识增强 AIGC 检测技术”和若干检测算法,从语言模式和语义逻辑两条链路,用 AI 对抗 AIGC,最终实现了识别学术文本中的 AI 生成内容。 同方知网表示,“AIGC 检测服务系统”拥有以下亮点: 系统支持检测国内外各类大模型生成的中文文本; 经大量数据测试结果显示,系统可有效识别出不同程度疑似 AI 生成的文本内容; 支持上传单 / 多篇各类格式文档、压缩文件或手工录入等多种方式,可实时追踪检测进度、查看检测结果,并提供可视化报告单,呈现 AI 生成文本详情。 可支持期刊论文、学位论文、会议论文以及图书专著、科研成果、科技报告、课程作业检测等多个应用场景。 “AIGC 检测服务系统”新品发布会将于近期举办,产品现已开放试用,IT之家附链接如下: https://aicheck.cnki.net/
张勇为什么连阿里云都退了?
作者 | 林默 1 一切蛛丝马迹都在显示,在张勇的原计划里,他似乎并不想离开阿里云——他还在发起云服务的价格战;他强调亲自下场是自己的乐趣;他在一线与重要的客户见面;与员工讨论阿里云的未来;他甚至加深了作为阿里云掌门人,与媒体的互动。 但在正式让出阿里集团权柄的那天,他一并交出的,还有阿里云掌门人的身份。在那封官宣逍遥子离去的邮件里,甚至没有一句客套的“因个人原因”,或者“因家庭原因”。 也许是不想再引用这个谎言;也许是有人手按刀鞘,想明明白白地传递一句“你们猜的没错,不是那些原因”。 逍遥子为什么没有留在阿里云?又或者,为什么逍遥子连阿里云都不能留下? 2 一个组织在兵临城下的时候,会重新开始思考,究竟谁才是自己体系里,最能打的那个人? 这个选择在《西游记》里出现过一次。 孙悟空大闹天宫之后,玉帝也曾派出过一支,在天庭传统经验里,非常能打的队伍。 这支队伍由托塔李天王带领,包括了哪吒太子、四大天王,二十八宿、九曜星官等高P,以及十二元辰、五方揭谛、四值功曹、东西星斗、南北二神、五岳四渎、普天星相等等。总之,一共十万天兵,浩浩荡荡去了花果山。 托塔李天王能不能打?肯定是非常能打的,不然他不可能出现在那个位置。不仅他能打,他的儿子们在各自的工作岗位上,也非常能打。 但问题是,彼时的孙悟空与花果山众妖联盟,代表着一种来自下沉世界的攻击。他们的战斗方式,是习惯了在天上高端作战的天兵天将们,非常不适应的。 十万天兵热热闹闹大战了一场,有没有成果? 他们捉到了七十二洞妖王与独角鬼王,但这些只能算是跟着孙悟空混的外围。这么大的阵仗,一只猴子都没能捉到。 这就非常尴尬了。孙悟空这个下沉力量,折腾的是天庭的大本营。可天兵天将在下沉的大门口打了这么半天,就能打到这个程度了。 在面对下沉力量的时候,有些事儿可能在名字里就注定了命运,天兵,天将,天猫。 3 这个时候,玉帝最信任的外部观察员,观音菩萨出场了。菩萨指出了自己认定的天庭体系内最能打的人——“乃陛下令甥显圣二郎真君”。 当时二郎神和天庭的关系是是这样的,玉帝是他舅,他不可能脱离和天庭的体系;但是他舅对他妈不好,他妈是他自己劈山救出来的,他也不可能跟天庭走的太近。 二郎神有自己的业务,有自己的地盘,也有自己的队伍(梅山兄弟与帐前一千二百草头神)。面对他舅,他的姿态是“听调不听宣”,就是您有事儿可以找我,开晨会写周报战队表忠心别喊我。 玉帝派来了他的血亲,仗没打好的托塔李天王和四大天王表现得非常热情,他们“俱出辕门迎接”,托塔李天王还地向二郎神汇报了战况。 这么友好,还展现出这么高的工作投入度,托塔李天王明显是不想离开战场的。 此刻,二郎神也可以说一些漂亮话,再给托塔李天王和四大天王他们,部署一些辅助的工作。 但二郎神说了非常难听的一段话,真君笑道:“若我输与他,不必列公相助,我自有兄弟扶持;若赢了他,也不必列公绑缚,我自有兄弟动手”。 “你们闪一边去”。 他为啥要切割的这么清楚? 战场上,有托塔李天王带来的浩浩荡荡十万天兵,只要托塔李天王还在参与战斗,战场上就有另一个看不见的主帅。 哪怕托塔李天王不这么想,二郎神也会这么想。哪怕二郎神不这么想,十万天兵中也总有人这么想。 而张勇,已经在阿里,工作了16年。 4 二郎神给李天王留的体面是,给他个人安排了个活儿,“只请托塔天王与我使个照妖镜,住立空中。” 阿里集团决定投资10亿美金,支持张勇设立科技基金。 不过,这个人事安排至少说明了一件事——阿里现在的掌权人,是还想去打一仗的人。 这一仗还能打赢吗? 二郎神当年靠着自己,几乎就要打赢了,他和悟空之间展开了一段很考验知识的cos之争—— 悟空变作麻雀儿,二郎摇身变作个雀鹰儿。大圣一翅飞起去,变作一只大鹚老,二郎见了,急抖翎毛,变作一只大海鹤。大圣又将身按下,入涧中,变作一个鱼儿。二郎赶至涧边,变作个鱼鹰儿。那大圣撺出水中,变作一条水蛇。二郎又变了一只朱绣顶的灰鹤,伸着一个长嘴,与一把尖头铁钳子相似,径来吃这水蛇。 此刻,大自然留给悟空的机会已经不多了,二郎神明明就要赢了。 大自然不留缝隙,人心还有间隙,“听调不听宣”的二郎神,毕竟是玉帝的外甥,毕竟来自那个尊贵的组织。 也许是灵光一现的瞬间,悟空想明白了这一点,他选择变做一只花鸨,立在蓼汀之上。 花鸨,鸟中至贱至淫之物,一般鸟类绝不近身,二郎见他变得低贱,即现原身...... 眼见着是你追着人家跑,可人家来自下沉市场,就总有点儿人家得心应手,你干不出来的事儿。人家可能就因此有了,系统性逃逸的机会。 至于二郎神最后还是打赢了悟空,那是靠着天上扔下来了一件法器,直砸中悟空天灵。 天上扔法器这个事儿是会发生的,只是,你知道哪次砸的是谁的天灵呢?
从APP上架后的首份中报,看滴滴的韧性和速度
文/纪德 编辑/子夜 9月9日,滴滴在官网发布2023年二季度财报,这是滴滴恢复上架后的首份中报。 财报显示,滴滴在2023年二季度的收入录得正增长、亏损也持续收窄。其中总收入为488亿元,同比增长52.6%;归属于普通股股东净亏损为2.67亿元。 在打车这个竞争激烈市场,滴滴已经举起刀叉,夺回了更多蛋糕。 恢复上架半年后,滴滴实现交易总量和订单金额的稳步增长,其中二季度中国出行单量为26.74亿单,同比增长47.7%,月均单量也从3月的2820万单提升至6月的3000万单。 图源滴滴官网 当下,网约车市场持续“内卷”,后来者不断掀起价格战,受此影响,滴滴二季度成本对比去年同期有所上升,也在上半年陆续推出营销活动,来提升国内网约车业务的影响力。 相比其它玩家,滴滴已经告别了烧钱换流量的阶段。亏损的持续收窄,意味着滴滴正在进一步实现成本与支出之间的平衡。 整体来看,打车市场已经释放出明显的复苏信号,给了滴滴业绩持续增长的大环境。但今年以来,各打车平台动作不断,群狼环伺之下,滴滴的上行之路也面临挑战。 营收增长、亏损收窄, 滴滴加速奔跑 2023年,滴滴的业绩有了明显的改善。在打车市场走向存量竞争之时,滴滴再次告诉市场,增收和减亏、规模和利润同样重要。 据财报显示,2020年-2022年,滴滴分别实现营收1417亿元、1738亿元、1408亿元,同期净亏损分别为106亿元、493亿元、238亿元。 而今年以来,滴滴已经连续两个季度实现营收增长、净亏损收窄。今年一季度,滴滴实现营收427亿元,同比增长19.1%,归属于普通股股东的净亏损收窄至12亿元。今年二季度滴滴实现营收488亿元,同比增长52.6%;归属于滴滴普通股股东的净亏损为3亿元,经调整EBITA亏损1000万元。 本季度滴滴营收增长的动能,主要来自于中国出行业务,贡献了57%的增长。 分业务来看,二季度中国出行业务(包含中国网约车、出租车、代驾、顺风车)营收达到445亿元,较上季度同期的390.49亿元增长57%,经调EBITA盈利14.4亿元; 国际业务营收为19亿元,较上季度同期的16.91亿元增长35.3%,经调EBITA亏损2.4亿元; 其他业务的营收为25亿元,同比增长8.6%,经调EBITA亏损12.1亿元。 中国出行业务的营收大幅增长,主要是由于平台交易额(GTV)的扩增。二季度,滴滴核心平台总交易额达到840亿元,同比增长54.8%。其中,中国出行GTV为676亿元,同比增长60.5%;国际业务GTV为164亿元,同比增长34.9%。 图源滴滴官网 不难发现,出行这个核心业务,仍是滴滴的营收支柱。中国市场,也是滴滴出行的重点市场。 同时,自2020年发力国际化后,该业务在滴滴内部的重要性也在逐步提高,目前也成为滴滴增长的动力之一。滴滴方面提到,2023年下半年提升对国际化业务用户和市场的投入,以继续拉升业务增长。 其他业务方面,滴滴正在进入更多新市场。在今年4月新增快送业务,陆续接入达达、闪送、UU跑腿和顺丰同城,为用户提供“经济帮送”、“专人直送”小件即时配送服务。在6月上线滴滴租车业务,接入携程租车、飞猪租车等商家。 净亏损的持续收窄,原因是多方面的。其一,是总营收实现突破。其二,是有效控制了营销成本。截至2023年第二季度,滴滴的销售和营销费用为26亿元,占总收入为5.3%。较2022年同期的24亿元有所增长,但在总收入中的占比下跌2.3%。 也就是说,滴滴还在持续进行营销活动,增加网约车业务司机收入和司机激励措施,与此同时,由于成本支出和收入较为均衡,使得亏损情况有所改善。 随着网约车行业竞争逐渐激烈、市场逐渐饱和,滴滴出行业务的未来发展空间一度不被看好。进入2023年,该业务的强劲增长,无疑给市场打上了一针强心剂。 高频刚需,推动出行业务强劲增长 打车市场的复苏,要从今年初讲起。春节假期后,出行、旅游市场经历了恢复性增长,人们压抑已久的出行热情迎来爆发。 打车是出行、旅行期间使用高频的刚需场景,同时夏季和冬季也是网约车行业的旺季。 据交通运输部公布的数据,今年4、5、6月份,全国网约车订单量为7.06亿、7.35亿、7.63亿,呈现逐月增长的态势,而7月份,全国网约车订单量首次突破8亿,达到了8.21亿,这也是自2020年10月交通部首次公布该数据后,全国订单量最好的一个月。 作为头部网约车平台的滴滴,享受到了大环境的利好。 用户的激增、业绩的大幅增长,写在了财报中。今年一季度财报中,滴滴曾表示,在中国市场,今年春节以后,滴滴业务迅速恢复,3月份平均每天有2820万笔订单。 端午小长假期间,出行热度持续高涨,再次给滴滴带来了新的增长。今年6月滴滴中国出行日均单量持续提升至3040万单。同时,在6月22日端午假期首日,有超40万用户下载滴滴出行App。 市场复苏的过程中,滴滴曾推出一系列优惠活动,吸引用户、司机。网约车方面,滴滴在上半年推出“滴滴567”“滴滴9块9打车”等优惠活动;货运业务方面,启动3周年优惠活动,在26城同步上线涉及多个品类的“发单3折起”活动。 二季度,滴滴的订单量有明显增长。财报显示,今年二季度,滴滴核心平台总单量为33亿单,同比增长45.2%。 其中,中国出行的订单量为26.74亿单,同比增长47.7%;国际业务的订单量为6.26亿单,同比增长35.2%。据此计算,二季度单笔交易额为25.3元,同比增加2元。 滴滴同比增长47.7%的订单量增速,不仅超过了上季度,也跑赢了国内网约车行业大盘。据网约车监管信息交互平台系统发布的数据,6月全国网约车订单量同比增长20%。 在用户、司机两个核心竞争力的支撑下,滴滴得以在市场复苏过程中抢到更多蛋糕。 烟硝未停,滴滴还要继续出发 在滴滴加速快跑之时,对手也没闲着,高德、美团、T3、曹操等平台以补贴、优惠吸引用户,以低门槛、免抽佣拉拢司机入驻。 高德打车、美团打车都是采用聚合模式。前者以导航为基础拓展打车业务,颇具流量优势,后者也在本地生活服务领域有着影响力,拥有流量入口,在今年3月从自营转为聚合。 一线和新一线城市的网约车市场,成为各平台竞争角逐的舞台,这也是网约车用户习惯最为成熟、订单量最多的市场。据中国互联网络信息中心数据显示,在网约车用户人群分布上,一线和新一线城市渗透率达到50.3%和20.3%,二线以下城市渗透率不足 10%。 从上海的情况来看,据上海市交通委公布的今年第一季度网约车数据,上海16家网约车平台总订单量为109876668单,相比去年第四季度的100454489单,增长了8.58%。订单量排名第一的滴滴出行,订单数为70015333单,日均约为77.79万单。 从这点来看,滴滴在一线、新一线城市的影响力并未减弱。 图源滴滴官网 长年积累的竞争壁垒很难在短时间内被突破,滴滴重新上架后的用户、司机回流,也恰好说明了这一点。 滴滴此前的IPO招股书显示,截至2021年3月31日,滴滴在中国拥有3.77亿年活跃用户和1300万年活跃司机。而据财报显示,截至2023年3月31日,滴滴在中国的出行业务拥有4.11亿名年活跃用户,1900万名年活跃司机。 在过去一段时间里,滴滴也在通过营销刺激老用户、司机的回流,吸引更多新用户和司机使用或加入。 实际上,这背后也是一场综合实力的较量,从目前的出行市场来看,用户的拉新成本居高不下。一个用户从第一次使用新平台到成为平台的忠实用户,需要前期持续用优惠券刺激,加上前期的打广告和地推费用,一个忠实客户的获客成本达数百元。 从成立一开始,滴滴就选择了更重的模式——自营模式。过去数年,滴滴在自营模式上进行了诸多探索,自建运力、系统,解决了流量和线上运营的难题。 如今,出行市场恢复了热闹,滴滴作为赛道里毫无疑问的头号玩家,已经呈现了较强的增长势头。不过,接下来的行业竞争预计会更加激烈,尽管滴滴的根基稳固,但仍要继续进行市场开拓和增量开发,形成更强的规模效应,争夺更多蛋糕。 (本文头图来源于滴滴官网。)
拼多多“审慎出海” 时间窗口有多大?
文 | 思辨财经 在分析企业时,“反直觉”往往十分有用。 如市场主流人士看待拼多多,总先入为主认为其很大程度上归因于“运气”,当宏观经济反弹不及预期时,消费者行为越发保守化,主打消费降级的拼多多当然获利。 咋一看非常有道理,且逻辑清晰,几乎被冠以 “市场主流意见”,但如果我们去看业务细节,则可以发现一些蹊跷之处,如业内主要对手已纷纷盯上消费降价市场,京东更是重新拉起“百亿补贴”大旗,既然“消费升级”已成为趋势且行业巨头也纷纷在此卡位,那为何只有拼多多能跑出独立行情呢? 这就需要我们结合业务经营情况对行业和企业有更深入的了解,而不是用大而化之的粗线条进行描述。 本文核心观点: 其一,拼多多目前的表现有一定的“运气”成本,但亦与新业务的扩张有关,之前是社区团购,如今是出海 ,后者虽然尚未盈利但已经为总营收提供了新动力; 其二,与常规“烧钱”出海不同,拼多多在此非常审慎,出海的额外支出一部分被国内业务的投入缩减稀释; 其三,当前Temu要考虑的乃是规模化之后,如何提高效率止损,为国内业务的成本优化减轻压力。 运气和业务经营兼而有之 2023年Q2拼多多总营收达到522.8亿元,同比增长66%,其中营销收入同比增长50%,达到379.3亿元,交易收入同比增长131%,达到143.5亿元。 营销收入比较容易理解,主要是商家的广告投入,这也是平台型电商的最主要商业模式,交易收入的构成则比较复杂,主要为: 1)成交量0.6%比例的第三方支付成本,拼多多发展至今仍然保持着对商家免佣金政策,商家只需要支付通道成本; 2)社区团购收入,扣除采购成本后的价差主要体现在“交易收入”上; 3)跨境电商Temu采取了“全托管”模式,扣除进货和履单成本后的价差也记录在“交易收入”中。 拼多多发展初期,在总货币化率保持稳定的前提下,其营销和交易收入基本保持同步增长,其后随着更丰富业态的加入,交易收入增长开始大幅领先。 上图基本验证了前文观点,自2021年开始,随着社区团购(多多买菜)业务的推出和成长,拼多多交易收入旋即进入增长快车道(斜率陡增),相比之下营销类收入增长则在特殊的宏观经济背景下开始放缓(2021年尤其明显),2022年之后,两条折线斜率又同步上行。 这是否完全归因于“消费降级”呢,其实也不能妄下结论: 其一,在特殊宏观背景下,工业企业进入了被动降库存周期,拼多多作为仍然具有用户增量的平台,平台自然愿意在此降价且提高营销投入,以求快速去库存稳定现金流。如果说消费降价是描绘消费者的支出偏好,那么商家的主动去库存则代表着供给端的巨大变化,对于拼多多(还包括直播电商)犹如天上掉馅饼,企业经营多少有点时运的意思; 其二,2023年内需消费并未如愿反弹,反而是面临了相当痛苦的收缩压力(CPI和PPI均出现了负增长),此时商家的主动去库存尚未结束,需求端又受到冲击,消费降级汹涌而至,双重因素叠加,拼多多由于此前积累(用户的增长)又成为供需双方所依仗的平台,消费降级对拼多多的帮助不言而喻; 其三,在2022年Q3,拼多多推出跨境电商平台Temu,与其他企业选择将东南亚等地作为出海首要目的地不同,Temu一出道就将目标盯向北美市场,且采取了全托管经营策略(商家只供货,不负责物流,也不掌握定价权),这一方面降低了小商家的出海成本,另一方面在北美市场连番大捷之后(App下载名列当地排行榜前列),也为2023年之后的交易收入贡献了新的力量,这也是2023年Q2交易收入增速接近营销收入两倍的主要原因。 综合上述观点,拼多多营收层面的“大捷”固然与“消费降级”这一时运有关,但与背后业务的延展(跨境电商)以及外部宏观情况亦有着密不可分的关系,时运终究是有消失的那天,而商业模式的持续创新才是持久的。 审慎出海争取时间窗口 接下来我们再从利润层面判断拼多多商业模式变动的影响。 市场费用曾经是拼多多最受争议的期间费用,在上图中我们可以非常直观看到,在企业创立之初,市场费用吃掉了拼多多绝大多数毛利(主要为买量),导致企业连年巨额亏损,2021年之后,市场费用占营收比开始跌破50%,在2023年Q2甚至跌至30%附近,结果也显而易见,市场费用收缩直接改善了盈利条件,经营性利润率开始持续好转。 在前文中我们提到了拼多多新业务延伸的情况,无论是社区团购抑或是跨境电商,在发展之初都是要通过强市场费用来教育消费者的,如Temu在海外市场便通过公域平台内容型推广、广告投放、联盟营销等多种方式广泛引流获客。 新业务吃掉大量费用,而总市场费用占营收比又在萎缩,很明显拼多多原国内业务的市场费用是迅速收缩的。 作为平台电商,其商业模式一言以蔽之乃是“流量买卖”,即平台自有和外采流量双管齐下(移动互联网时代外采和广告买量也有利于刺激用户活跃),掌握足够流量再通过广告机制分配给商家,赚得中间差额。这也就需要平台可以具有保持更高用户活跃度的能力(如拼多多的“砍一刀”),也要在广告投入上保持一定规模,使平台可以将总流量规模稳定在一个可靠区间。 上图为AppGrowing制作的2023上半年App推广排行榜,拼多多从去年同期第二名跌落至第七名,与前文我们的分析也基本吻合。 那么问题就来了,在同类企业(淘宝)仍在加快广告投入时,拼多多在此的佛系能稳定用户基本盘么? 根据光大证券报告,自2023年以来拼多多的MAU确实经历了明显的下行,与此同时淘宝MAU则有了一次明显提振,行业已经是彻底的零和博弈。很显然,对拼多多就有了如下反应链条:出海业务大额投入——为平衡最终损益表,削减原业务支出——获客效率降低,加之对手进攻,影响总用户。 在新的业务尚处于烧钱周期时(追求极致的性价比),拼多多为维护集团损益表不得不下此险棋,MAU的下行是拼多多成立以来从未遇到过的。 那么在此压力之下,拼多多又如何有50%的营销同比增长呢? 上图为光大证券整理的2023年Q2拼多多分品类销售额(亿元),非常值得注意的是数码家电和家纺家具开始成为平台的绝对主力品类。 原因也比较简单,在房地产行业遭遇重击之后,家电家具企业亦难以幸免,开始将拼多多视为最重要出货平台,这其实也可以从侧面反映京东近期的焦虑:外部产业的变化使拼多多开始深入其腹地,用户已经开始从购买低价商品开始向高附加值产品渗透,主打这对高净值用户的京东影响明显,这也是京东今年掀起价格战的主要原因。 在“百亿补贴”和外部环境综合作用下,拼多多单用户的ARPU进入了快速上升通道,某种程度上对冲了MAU下行对总广告营收的影响,且仍然保持了跑赢同行的速度。 这也就可以解释前文的困惑,在整体经营越发审慎这一背景下,拼多多国内业务的自然增长空间给其出海争取了预算和时间空间,也因此,迄今为止出海业务尽管保持了较高的增速但对损益表的影响乃是十分有限的。 那么出海业务的预期究竟会如何呢?毛利率是个非常好的观察窗口。 高毛利率一向是平台电商的主要特点(成本主要为人工和服务器成本),在上图中我们也可以到在大多数时间拼多多的毛利率都保持着非常高的水平,只是在2021年前后和当下有明显下行。 第一次下行比较容易理解,彼时为弥补优质SKU不足的缺陷,拼多多推出了自营业务,由于此部分商品只为丰富用户购物体验,并无赚钱动机,很大程度上稀释了企业整体毛利率。 如今正面临的毛利率下行主要原因便是Temu,在前文中我们已经简单介绍过Temu全托管模式的主要经营逻辑,即平台从商家处采购商品,负责履单,定价,营销等工作,涉及物流,仓储等环节,更为重要的是前期为提高获客效率,平台强化了极致的性价比特性,高成本与低价差相遇,出海业务的毛利率不可能过高,随着业务的成长最终稀释了整体毛利率水平。 前文我们已经讨论了国内业务的特殊周期给出海业务提供了宝贵的时间窗口,市场费用的压缩和营销收入溢价能力的提升对冲了毛利率下行的不利因素,截至目前来看经营性利润率表现也比较稳定。 随着Temu规模的继续膨胀,对拼多多就要面临: 其一,继续保持高性价比和投入,毛利率继续被稀释,当击穿市场费用所能压缩的分界线时,集团整体经营性利润率将受到冲击; 其二,随着Temu用户规模的稳定,加之海外仓的建设和投入,业务的整体损耗亦会随之减少,届时从财务角度Temu将更为积极。 我们比较倾向于后者,华泰证券对此亦有类似表述“Temu或将在控制商品和物流成本的基础上,根据不同品类的市场需求和竞争力,制定动态的毛利率策略,例如在美国等相对成熟站点适当降低折扣或提价,进而提升盈利能力。” 这也是未来几个季度,我们重点观察的角度,也关乎出海的时间窗口。 在本文的撰写过程中,给我们最直观的感觉就是拼多多经营的“审慎化”,在出海这般烧钱的新兴业务中,仍然在追求集团整体损益表的平衡,提高经营质量,这在同类中概企业中是非常少见的。相反,一些中概管理层在进击新赛道时,特别容易“上头”,一通烧钱之后,往往只一地鸡毛。
蔡崇信掌舵,阿里决心全球化
作者 | 王欣 编辑 | 刘景丰 9月10日教师节这天,阿里巴巴集团主席蔡崇信发布了一封集团内部全员信,宣布已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团主席职务,吴泳铭出任集团首席执行官。 这是自阿里巴巴“1+6+N” 全新业务集群变革后的又一次重大变化。 蔡崇信,马云背后的那个男人,正式掌舵阿里 张勇治下的阿里,以天猫推动了品牌企业全面的互联网化;而蔡崇信的上任,贴的标签是阿里巴巴的国际化。 “他的全球化经验和对宏观环境的洞察,有力支撑阿里巴巴进一步推进国际化步伐;他对阿里巴巴发展历程的充分了解,对战略方向的把握以及对文化的传承,将帮助阿里集团持续发展。” 从阿里的官方评价不难看出,阿里内部对于蔡崇信推进阿里的国际化有充足的信心。 阿里巴巴2024财年第一季度财报显示,阿里国际数字商业集团(AIDC)是六大业务集团中营收增速最快的业务线。可以预见,在国内电商竞争日益激烈之下,出海也成为阿里接下来的重心之一。 而拥有丰富的国际投资战略经验与多元化成长背景的蔡崇信,会给正在出海的阿里带来重要变化。 01 多元背景的高管,正受大厂青睐 在阿里的合伙人中,蔡崇信是最有多元背景的一位。 蔡崇信出生于台北,在美国长大。 他出身于律师世家,父亲蔡中曾是耶鲁大学法学博士,现任耶鲁大学校董。 1977年,13岁的蔡崇信来到美国就读一所精英寄宿制中学——劳伦斯维尔中学。起初他几乎不会说英语,但毕业时他不仅能够流利交谈,还成为了曲棍球场上的健将。此后,曲棍球成为他的一大爱好。这种对体育的热爱,也为他后来收购篮网和支持体育事业埋下伏笔。蔡崇信的大学曲棍球队友杰夫·戈登说:“我清楚知道,他每天在曲棍球场上投入的努力,Joe永远在做着他认定正确的事情,他也一直是我们之中可靠的存在。” 随后他追随父亲的脚步考入耶鲁法学院。从耶鲁大学法学院毕业后,他进入纽约的苏利文&克伦威尔律师事务所(Sullivian&Cromwell)担任税务律师;三年后他踏足私募,随后进入投行界。 纵观蔡崇信的履历,这显然是拥有良好教育背景的典型华尔街金融精英成长路径。但在1999年代表银瑞达考察阿里巴巴后,他做出了一个石破天惊的决定:辞去辞去银瑞达公司的副总裁职务,加入阿里巴巴。 这个年薪百万的职业经理人摇身一变成为阿里巴巴月入500的员工。而那时的阿里巴巴,还只是一个运行了几个月的网站。 马云想成立全球最大B2B平台的宏愿打动了蔡崇信,后来他跟马云泛舟西湖,决定加入阿里巴巴,阿里巴巴远大的国际商业计划就此开启。 与之同样有相似多元化背景的一位大厂高管,是因美国国会听证会而知名度大增的TikTok CEO周受资。与蔡崇信的成长路径相似,周受资同样是一位从CFO实现职业跃迁的外籍华人,周受资出生于新加坡,赴美国留学。2010年获得哈佛商学院工商管理硕士学位并加入俄罗斯投资机构Digital Sky Technologies。2015年7月1日加入小米集团担任首席财务官,帮助其上市。2021年4月30日加入字节跳动担任首席财务官兼任TikTok首席执行官。2023年,他因代表TikTok出席美国国会听证会而被大众熟知。 这样的结合东西方之所长的文化背景让他们能够兼顾海内外,在涉及国际事务时做出更好的决策。 在海内外大厂更加着眼于全球化的时代,这样多元化成长背景的高管越来越受到大厂的青睐。 02 接下新的增长重任 蔡崇信加盟阿里巴巴,在银瑞达高层和整个香港投资界都引起了很大的轰动,也使大家确信阿里巴巴是一家值得投资的公司。 随后,在蔡崇信的撮合下,阿里巴巴拿到了来自高盛等投资机构的500万美元的风险投资,这其中包括蔡崇信的老东家银瑞达。 几周后,在蔡崇信的牵线搭桥下,著名的“马云用6分钟说服孙正义”的故事发生了。起初孙正义表示自己愿意投4000万美元,但需要占股49%,蔡崇信以留出足够未来融资及股权激励的空间为由劝说马云拒绝,最终这笔交易以2,000万美元、占股30%达成协议,阿里也在2000年3月后的全球网络泡沫危机中安然度过。 可以说,蔡崇信几乎都是在阿里最关键的时候,完成一步资本跨越。 之后蔡崇信作为阿里巴巴的CFO主导了收购雅虎、在美国纽交所上市等影响阿里进程的大事件。 彭博社评价这样评价蔡崇信:“如果阿里巴巴是一部电影,那么马云是明星主演和导演,蔡崇信则是制片人。当马云会冒出很多想法,并且深入业务中去时,蔡崇信被看做是那个搞定事情的人。大部分认识蔡崇信的人,都描述他是一个低调、公平和谦虚的人。” “事实上,这对搭档如此成功,大概就是因为他们是如此迥异的两个人。”著名投资家吉姆·罗杰斯直言,“作为一个团队,他们做的非常出色。” 这一次,当阿里遭受新的挑战之际,蔡崇信再一次接下阿里的关键一棒。 有外媒分析称“同为联合创始人的蔡崇信与马云关系紧密,因而可能比即将离任的张勇拥有更多影响力,可帮助推动阿里分拆并使电商业务重新走上增长轨道的计划。” 03 阿里,决心全球化 9月12日,在蔡崇信履新不久,阿里巴巴CEO吴泳铭在全员信中表示将加大对全球化的商业网络业务的战略性投入。“阿里不仅自己出海,更要通过构建一张全球化的商业网络,协助更多中国以及全球中小企业在世界拓展商机。” 阿里巴巴2024财年第一季度财报显示,阿里国际数字商业集团(AIDC)营收221.23亿元,同比增长41%。。其中,国际零售商业收入为171.38亿元,同比增长60%;国际批发商业收入为49.85亿元。海外业务速卖通、Lazada 、Miravia 等均进入增长轨道。 但同时,阿里的出海仍面临诸多内外挑战,月活用户超16亿的TikTok电商在Lazada大本营东南亚发力;拼多多海外版Temu在北美势头强劲,同时进军欧洲国家;此外,还要面临来自诸如SHEIN Shopee等独角兽平台的竞争压力。 作为阿里唯一的永久合伙人,蔡崇信见证了各业务线的前世今生,而在1+6+N改革后,阿里也需要一位这样对各业务线了如指掌的元老来重稳军心,而他的全球化视野和国际战略投资经验,会对阿里的全球化和助推各业务上市起关键作用。 阿里全球化,需要一位这样具有全球化经验和多元化背景的决策者来掌舵前行。 让天下没有难做的生意,起初阿里巴巴“就立志要做一家由中国人创办在全球经济发展有独特价值的公司”。与蔡崇信一同履新的阿里巴巴CEO吴泳铭在公开信中也回忆了阿里巴巴的全球化初心。 蔡崇信回忆起初次与马云见面,“马云一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。”马云告诉蔡崇信,“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?它们现在都看不到光明的那一天。” 互联网就是一个均衡器,它能够让商业领域平衡起来。 此时,当阿里需要痛定思痛走向全球化时,蔡崇信也命运般地从幕后走向台前,继续24年前马云全球化的宏愿。
距离天猫双11不足两月,李佳琦跌下神坛
去年双11,李佳琦完成了全网直播电商GMV的18.5%。 今年的双11对阿里来说意义重大。这是淘天独立后的第一个双11,也是蔡崇信、吴泳铭这对重新回归的新搭档掌舵阿里后的第一个双11。 文|杨舒芳 李佳琦翻车了,在距离天猫双11不足两个月的时候。 道歉和眼泪没有平息社交网络上对他的情绪,“李佳琦文学”、新计量单位“1花西子”等,迅速成为新的热梗。 除了讨论花西子究竟贵不贵、国货美妆究竟难不难,另一点值得考虑的,是李佳琦在这个时候翻车,对今年的双11会有多大影响。毕竟,曾经淘宝直播的双顶流,如今只剩下他一个。 众所周知,今年618已经很凉了,两个月后的双11会好吗? 01 李佳琦对淘天有多重要? 发展到现在,李佳琦已经不单单是一个网红,而是事实上的超级IP。不夸张的说,他的影响力和关注度可能要超过许多明星。湖南卫视、微博扫楼、李佳琦直播间,已经是很多艺人的宣传打卡三件套。 从2022年双11开始,淘天和京东都不再公布GMV,但有第三方数据可以参考。 据星图数据,2022年10月31日20:00—11月11日23:59,全网GMV为11154亿元,其中天猫、京东、拼多多三家综合电商平台的GMV为9340亿元,天猫以58.03%的份额占据榜首,对应的销售额约为5420亿元;抖音、点淘、快手三个直播电商的GMV为1814亿元。 具体到头部主播身上,李佳琦带货总额为336.2亿元。可以对比的是,快手带货总额第一的辛巴是37.5亿,点淘带货总额第二的烈儿宝贝是30.8亿,抖音带货总额第一的广东夫妇是11.5亿,都与李佳琦拉开了明显距离。 准确的说,去年双11,李佳琦完成了全网直播电商GMV的18.5%。另外天猫的GMV中,也不排除有在李佳琦直播间没抢到的用户,退而求其次选择去品牌的天猫旗舰店下单。 在李佳琦最擅长的美妆赛道,情况则更加夸张。一面数据的统计显示,去年双11预售首日,李佳琦直播间贡献了天猫美妆护肤销售额的7成。 你看,不是花西子有“李佳琦依赖症”,而是整个美妆护肤赛道,或多或少都有“李佳琦依赖症”,尤其是国货美妆品牌们。 02 骂李佳琦的人,能影响他带货吗? 一个讨论是,这次的网络情绪,到底会不会对李佳琦的实际带货能力产生影响。 换句话说,认为自己被李佳琦的言论冒犯到的人,和在他直播间买买买的人,重合度到底有多高? 有朋友认为,这次的舆论危机,影响更多的是李佳琦的个人形象和风评,比如以后会比较难登上一些主流媒体和场合,对他直播带货的影响反倒没那么大。 不过,客观事实是,仅就双11这种大促节点来说,李佳琦的路人基本盘真的很大。去年天猫双11预售首日,李佳琦直播间观看人次超过4.56亿,这个数字差不多已经是淘宝MAU的一半。 作为超级头部,李佳琦能轻松拿到腰部博主们谈不到的折扣力度。实际上,很多中小博主的双11流量密码,就是从李佳琦逐渐公布双11的选品和机制开始,不断给平时不蹲直播的消费者出攻略。 如果说日常直播时,追随“李老头”的粉丝们就可以贡献李佳琦直播间销量的话,至少在双11这种全民参与的大促中,路人盘的影响还是挺大的。毕竟数量庞大的打工人,才是双11直播间的消费主力。现在,就看那些在李佳琦直播弹幕中刷“双11能卖动算我输”的人,到时候面对大促的表现了。 淘天这边,从9月开始就在备战双11了,生鲜、服饰等几个赛道都已经开了双11商家大会。 某种意义上,今年的双11对阿里来说意义重大。这是淘天独立后的第一个双11,也是蔡崇信、吴泳铭这对重新回归的新搭档掌舵阿里后的第一个双11。 当然,即使全网讨伐,李佳琦还是绝对的超级头部。不过据接近李佳琦的品牌称,在这次风波之前,他本身已经在计划慢慢退出直播间了。再过一两年,曾经一时瑜亮的“一哥一姐”可能就全部隐身幕后了。
刷屏了!粉笔张小龙怒怼女基金经理路演现场“没礼貌”?当事人回应
港股上市公司粉笔的董事长张小龙又刷屏了! 9月13日,一则张小龙发的朋友圈截图广为流传。据其称,在其去安信基金进行中报路演时,安信基金一位谭姓女基金经理出现了不礼貌行为,甚至当其面挤痘痘;让其非常生气拂袖而去。之后气不过又回去教育了谭姓基金经理一顿,并评论“企业和投资机构之间应该平等坦诚沟通交流。” 张小龙认为,他从谭姓基金经理身上“感觉到傲慢”,所以才怒发朋友圈。不过,真相究竟如何? 有知情人士对记者透露:其实谭经理比较委屈,她只是鼻炎犯了在路演中有摘下口罩擤鼻涕的行为,而且“谭经理没痘痘”。 知情人士:张小龙是圈内引荐而来,谭经理并未认出 《每日经济新闻》记者梳理了本次事件的大致情况。 张小龙,粉笔创始人、董事长兼CEO。粉笔主营业务为非学历职业教育培训,核心收益来源于在线培训、线下培训、教材及辅导教材的销售三大板块。今年1月,粉笔在港交所主板上市。 谭姓基金经理,2017年12月6日起加入安信基金,目前任安信工业4.0主题沪港深精选灵活配置混合型证券投资基金、安信港股通精选混合发起基金经理。现管基金总规模为0.63亿元。任职期间,最佳基金回报为2018年12月26日至2021年1月25日担任的安信新回报混合A,最高回报为172.17%。 张小龙在其朋友圈表示,去安信基金中报路演,谭经理聊了五分钟不到,其间接电话、回信息,补妆、挤痘痘,不正眼看张小龙。张小龙一怒而去,本来下楼了,后又坐电梯上去骂了她十分钟才离开。 可以看出,张小龙对本次路演的遭遇非常愤怒,情绪激动。 但记者向知情人士了解后得知,实际上谭经理也非常委屈。 “她只是鼻炎犯了,最近都戴口罩。在交流期间摘下口罩擤鼻涕而已。” 9月13日晚间,谭经理本人向记者发来回应。她表示: “今天,没想到因为这样的事情被大家关注了。在此向各位朋友说明下情况,免得大家担心。 券商约了今天四点粉笔公司过来交流,但与我们公司的内部培训撞期。我也提前与券商说明了情况。 4点13分,券商微信说对方过来了,我就去参与交流。 由于这几天我的鼻炎发作,在刚开始交流时,感觉鼻腔不适,我用手机镜头检查是否有鼻涕和眼泪,并用纸巾略作擦拭。没想到因为这个无心举动,张董事长突然离开了交流,向电梯间快步走去。 担心张董事长可能有误解,我在4点24分,也给粉笔公司CFO冉总发去消息,说明今天鼻炎发作可能让张董事长产生误会了,并没有不尊重的意思。 没过多久,通过大家转来的消息,我才知道张董事长对这个事情的误会较大。我也借此机会向张董事长解释,也避免给券商和同行的伙伴造成困扰。我会一如既往地做好本职工作,感谢各位朋友和公司领导同事的关心。” 此外,对于张小龙所说谭经理“挤痘痘”一事,前述知情人士连称“谭经理没痘痘。作为女性,本次因这种原因被评论,也是属于无妄之灾”。 屡收争议:张小龙曾因怒怼张磊而受关注 站在双方立场,我们得到同一件事的两个版本。到底是情绪冲突导致解读对方行为出现偏差?或是立场不同而造成了事后说明真相的“罗生门”?这只有张小龙和谭经理最清楚。 事实上,张小龙此前就因各种犀利言论,屡屡成为焦点人物。据称,其早年家境并不优渥,高考因兴趣报考了贵州大学哲学系,却因发现哲学系就业难转而考公考研。2006年,张小龙在知名公考培训机构华图教育兼职,从而走上了教培之路。 2011年8月,张小龙正式成为华图教育的全职讲师。由于在华图教育工作期间的良好表现,张小龙陆续被委以华图教育首席研究与培训专家、湖南华图教育分校校长等要职。2013年8月,张小龙加入猿辅导,担任公职人员考试产品运营总监。 2015年2月,粉笔蓝天正式成立,在母公司猿辅导种子资金的支持下,粉笔专注发展在线职业考试培训业务。2020年,粉笔从猿辅导正式独立分拆,张小龙成为了公司的“一把手”。 今年1月9日,粉笔如愿以偿登陆港股主板,当天粉笔迎来开门红,收盘报11.1港元,涨幅达到12.12%,市值为232.8亿港元。 但从6月开始,粉笔股价大幅下挫,9月13日报收于4.89港元,目前其总市值缩水至110.2亿港元,较上市首日缩水超过50%。张小龙目前直接持有粉笔7.615亿股,市值约为37.23亿港元。 今年7月初,张小龙因“内涵”高瓴资本的创始人张磊而受到关注。其在朋友圈发文:“你们一定要远离口头上要做价值投资的人,尤其姓张的人”。 尽管张小龙并未指名道姓,但其配图是由张磊撰写的书籍《价值》的封面,旁观者便理解为矛头直指张磊。之后他又道歉:“只是调侃了一下张老板,没有想到传的到处都是。吐槽人家买卖是自己无能表现。” 根据港交所信息显示,在张小龙吐槽之前,今年6月底,高瓴资本减持粉笔1250万股,每股平均价为5.1255港元,总金额约为6406.88万港元。减持后其最新持股数目为1.13亿股,持股比例为4.99%。 除了内涵张磊外,之前张小龙还因“手撕”百度、吐槽北京学籍制度、“怒怼”节目组及明星等引发过争论。但作为粉笔的一把手,张小龙带领粉笔,还是交出了不错半年业绩答卷。2023上半年,粉笔实现营收16.82亿元,同比增长15.9%;经调整利润2.88亿元,同比增长201.2%;净利润8147.6万元,去年同期为净亏损3.92亿元,成功扭亏为盈。 可以说,张小龙是一位取得了世俗成功却屡受争议的人物。而从本次的朋友圈来看,在发布中报后,他一直在外进行路演,并于投资机构进行交流。在他的朋友圈文案里,有一句倒是得到了市场广泛认同:“无论市场好坏,企业和投资机构间,应该是平等坦诚沟通交流”。 另一方面,对于谭经理而言,近期的投资也并不轻松。 今年以来,A股与港股均出现震荡,尤其是8月以来更是如此。谭经理所任职的安信工业4.0灵活配置,在其8月8日上任以来短短30余天,回撤已超过8%。此外,其所管理的安信港股通混合精选发起,自2022年4月19日上任以来,净值下跌也超过7%。 每日经济新闻
威马汽车要被收购了,结果可能是造“老头乐”?
好长时间都没消息的威马汽车,这几天连着来大新闻。 首先是在上周五晚上,一家叫做Apollo 出行的公司,宣布因为市场动荡,已经终止收购威马。很快,威马也证实了。 这个 Apollo 出行和百度搞的那个智驾没有关系,它是港股的一家上市公司。 在今年 1 月份的时候,威马和 Apollo 出行达成了并购协议,本来威马是计划着通过一波反向收购( RTO ),借壳在港股上市。 这一下,威马想在港股上市融资续命的计划,算是彻底泡汤了。 就在这事刚过去没两天的时候,又有一家叫做开心汽车的公司站了出来,他们宣布和威马签订了并购意向书,打算全资收购威马汽车。 在这之前,大伙儿可能都没听过开心汽车。但它的前身——人人汽车,应该不少人有印象,那是一家做二手车的公司。 一开始,开心汽车通过汽车金融业务入手,进入到二手车业务,然后慢慢变成了比较大的二手车经销商,并在 2019 年登陆纳斯达克上市。 这家主营二手车业务的公司,对新能源车也盯了好久了。在 2021 年,他们成立了新能源汽车事业部,搞起了新能源车的制造和销售来。 当然,实现这种转型靠的是买买买。 他们收购了一家做微型电动车的企业,然后做起了电动 “ 老头乐 ” 的业务。 在国内市场,这种小厂家的车子,很难打得过五菱、吉利的产品。所以,开心汽车一直瞄着的是海外市场。 根据开心汽车的说法,东南亚、中东地区以及欧洲的电动车市场需求非常活跃,他们已经收到至少 5 万台的采购需求,现在工厂都是满负荷在跑。 因此,汽车出口是开心汽车的重点业务。 这么看来,他们想把威马盘下来,大概率也是要拿来做出口的。至于会不会也拿来做 “ 老头乐 ” 式的微型电车,这个倒没说。 但脖子哥觉得,如果这笔交易能成,对于威马来说,这个结局也挺好的。 作为当年跟蔚小理齐名的造车四小龙之一,威马可以说是含着金钥匙出生的。 威马的老板沈晖是车界数一数二的大佬, 2007 年便是菲亚特集团的副总裁。之后他加入吉利,并带队完成了中国汽车工业史上规模最大的海外并购——吉利收购沃尔沃。 在 2014 年,沈晖走出舒适圈,创办威马。以他的人脉和资历,当时的威马自然被很多人看好。 而且威马开局也确实做得不错,沈晖的第一步就是自建工厂。 他通过控股中顺汽车和大连黄海的方式获得汽车生产资质,然后把资质转移至其温州自建工厂。沈晖坚信自建工厂才能把握品质,而工艺品质是造车最核心的一步。 这一点肯定没毛病,你看特斯拉不也是这么干的。 而且这么干的另一个好处,就是招投资者喜欢。 威马自打 2015 年成立以后,大大小小的融资一共有九轮,累计融资超过 350 亿,最大一笔是 2020 年 9 月上海地方国资领投的 100 亿元 D 轮融资。 有钱以后,威马的销量也没让投资人失望。 2018 年,威马的第一款车 EX5 开启交付, 2018 年交付量 3844 辆。这一年,隔壁小鹏才交付了 500 辆,还不及威马的零头。 但接下来,威马在意外问题上栽了跟头。 2020 年,威马频繁发生自燃事件,无奈召回了 1282 辆汽车。后来,威马又被曝出以保养的名头,将用户车辆私自锁电,造成车辆实际续航直接砍半。 这件事导致一百多名用户联合起诉,央媒也是点名批评。 这之后,威马销量是急剧下滑。 2022 年,威马全年销量是 2.94 万辆,同期的蔚小理都已经超过 10 万辆了。而在 2019-2021 这三年里,威马累计亏损达 174 亿元。 没有销量,又没有外部资金输血。从去年下半年开始,威马就一直被曝出降薪、停产、经销商退网等负面消息。 就连沈晖的微博下,网友们都在担心你是不是要跑路。 但从开心汽车的公告来看,估计沈晖是不会跑了。 威马这家公司,虽说没能成功,但它也是认认真真造过车,手里还是有不少宝贝的。 就说威马拥有的温州、黄冈两个生产基地,这两个造车资质,很多新玩家那是做梦都想要。 这次的卖身,也能继续发挥这些资产的价值。 实际上,今年的汽车价格战就是在加速这种改变。一些竞争力不足的企业,逐渐被市场淘汰,而有能力的企业则吃下更大的盘子。 这次出手的开心汽车,在二手车行业混了这么多年,对于消费者需要一辆什么样的车,可能会有一些和其他车企不一样的理解。 在它转为汽车制造商后,如果能用好威马的底子,做出一些惊喜出来,再利用中国电车产业链的优势,开拓海外市场。 这对于交易双方来说,就都不亏了。 撰文:白日梦 编辑:脖子右拧
iPhone 15难救主
文/王慧莹 编辑/子夜 9月13日凌晨,美国加利福尼亚州乔布斯剧院又开门营业了,一年一度的“科技春晚”开始了。 从2007年第一代iPhone的出现,再到iPhone 4的跨世纪创新,到今年的iPhone 15,苹果已经迭代了十多款机型。 曾经苹果因为创新力被誉为智能手机行业的风向标,而随着高端手机的竞争越来越激烈,市场对苹果的期待也越来越高。 更高的期待意味着更高的要求,苹果能接得住吗? 本次,苹果发布会的中文主题是“好奇心上头”。从预热阶段就要用好奇心来吊足外界的胃口,在发布会现场,苹果CEO库克也一直在强调iPhone和Apple Watch在用户日常生活中的重要性。 苹果CEO库克,图源Apple发布会 不过,作为一款科技产品,消费者们看重的仍是创新力。从当晚网友们的反应来看,网友似乎并不买账,直言“好像更新了,又好像没更新了。” 这样的反应不无道理。从发布会来看,大部分产品都未能满足人们的好奇心。除了全体“上岛”,iPhone 15最大的变化或许在于充电线上,将原本的Lightning接口变为Type-C接口。此外,全球首款3nm芯片、Pro max系列的潜望式镜头、以及手表的双击手势操作算得上亮点。 对于这场发布会,资本市场也给出了不太积极的反馈。发布会的尾声,苹果股价盘中一度大跌2.5%,最终以下挫1.71%报收176.3美元/股,市值一夜蒸发477亿美元,总市值跌破2.8万亿美元。 这显然不是个好趋势。今年,苹果面临的压力比以前更大。 先是市值罕见地连续两天蒸发近2000亿美元,后成为对冲基金Satori Fund创办人Dan Nile做空最多的个股。 更关键的是,过去几年“华为跌倒、苹果吃饱”的状况已经改变。今年,华为Mate60的强势回归让苹果的市场前景多了几分不确定性。 多个负面消息摆在面前,苹果需要靠iPhone 15提振士气,更要以此重拾资本市场的信心。但目前来看,iPhone 15还不够有吸引力,苹果还需要更多产品救场。 01 苹果的“好奇心大会”不够炸场 今年的苹果科技春晚上,苹果CEO库克飙起了演技。 在发布会的VCR上,苹果用一个情景短片讲述公司在环保领域做出的努力,由库克参演,引起了观众们的好奇心。 不过,在当家产品iPhone 15的讲解上,库克的演技代替不了产品的表现。这场名为“好奇心上头”的发布会上,库克最终没有给出惊喜。 众所周知,外界的关注焦点都在于iPhone 15系列上。从苹果的介绍来看,和此前的爆料大致相同,四款iPhone 15机型都采用了灵动岛设计,正式告别了此前数代iPhone沿用的刘海屏,iPhone 15系列首次搭载USB-C接口,取代之前的Lightning(闪电)接口。 除了意料之中的改版外,苹果仍将大量的篇幅放在两个看家本领——芯片和拍照上。 针对于iPhone系列,苹果再次拿出“A系列”大法。 其中,苹果最新的A17芯片是全球首颗3nm制程的芯片,拥有高达190亿个晶体管,比上一代多了30亿个,从而实现了10%的CPU性能,20%的GPU性能提升,以及更高的能效比。 或许是为了突出这款芯片的功能,苹果首次给A系列手机芯片加上了Pro后缀。目前,和以往一样,最新的芯片仍搭载在Pro系列上;iPhone 15及iPhone 15 Plus搭载与iPhone 14 Pro相同的A16仿生芯片。 苹果表示,这次的升级主要是为了三个目标服务:提升性能和能效、运行更为复杂的程序、增加新的渲染功能。 在拍照方面,iPhone 15系列提高了基础版本前置摄像头的像素至4800万,Pro和Pro Max版本则升级了长焦镜头,其中Pro Max首次搭载了5倍光学变焦,是迄今为止最长的光学变焦iPhone,意味着微距拍摄的表现也会得到进一步的提升。 值得一提的是,苹果给Pro和Pro Max塞入了潜望式镜头,这正是安卓阵营正在卷的摄像头。2017年,OPPO在世界移动通信大会上首次展示了潜望式摄像头结构的5倍无损变焦技术。2019年,华为P30 Pro搭载了8MP潜望式长焦镜头。 苹果潜望式镜头,图源Apple官网 除了卷镜头外,苹果还在iPhone 15 Pro上取消了从初代延用至今的静音拨片,并将Lightning接口变为Type-C接口,这些曾是乔布斯时代iPhone主流特色的设计正在被一一砍掉。 更新后的Action按钮新增了静音之外的8种功能。在默认情况下,操作按钮的功能设定为切换响铃与静音模式。 在充电和电池容量方面,苹果直接原地踏步。整场发布会,不仅只字未提及充电方面的改进,各型号规格详情显示的可播放视频时长也与上一代完全一致。 整体来看,仅从技术的创新来看,iPhone 15系列的确没有勾起用户的好奇心,反而是苹果越来越向安卓阵营妥协。 值得一提的是,发布会的前半段,Apple Watch的表现还算可以。令人印象深刻的S9芯片,GPU的提升最快达到了30%,搭载在Apple Watch Series 9上。此外,S9芯片还塞入了一个全新的四核神经网络引擎,使得处理机器学习任务的速度提升了两倍,同时Series 9还搭载了二代超宽带(UWB)芯片,可以实现精准定位。 Apple Watch Series 9,图源Apple官网 最具特色的是Series 9的Double Tap功能。基于两款芯片,Series 9更新了一个手势操控的功能,用户戴上手表,只需要拇指和食指轻轻触碰两次,就能够实现挂/接电话,关闭闹钟、操控智能叠放等动作,解决了一只手不方便操作手表的问题。 从价格上看,苹果的售价基本未变,此前,市场上一直传闻苹果会发布更大屏的Ultra版本,并全系大幅涨价。发布会上,更大屏Ultra版本没有出现,库克表示iPhone 15系列的四个版本在美售价不变,国内官方售价基础款不变,Pro和Pro Max版本则涨价了100元至500元不等。 目前,苹果官网显示,iPhone 15国行起售价为5999元,iPhone 15 Plus国行起售价为6999元,iPhone 15 Pro国行起售价为7999元,iPhone 15 Pro Max国行起售价为9999元。 “苹果到底更新了什么?”发布会一结束,很多用户就向苹果泼来了冷水,足以见得其对苹果创新力的失望。 02 不被看好的苹果,拿什么挽回市值? 实际上,发布会还没开始,苹果就被浇了一盆冷水。 据上海证券报报道,近期,对冲基金Satori Fund创始人兼投资组合经理丹·尼尔斯在社交媒体发文称要做空苹果公司。 尼尔斯表示,计划在iPhone 15新品发布前后,即美东时间9月12日做空苹果公司,并表示苹果公司现在是他们最大的单一股票空头头寸。 做空二级市场的“优等生”,尼尔斯意欲何为? 尼尔斯称,鉴于中国科技公司华为在其新款Mate60 Pro智能手机技术上取得突破,苹果公司面临的竞争将加剧。 知名苹果分析师郭明錤也表示,华为的归来对于消费者其实是好事,这可以逼迫苹果走出舒适圈并更积极地创新。 目前而言华为能否倒逼苹果走出舒适圈,提高创新力还不确定,可以确定的是,华为的强势回归动摇了苹果的“铁王座”。 就在苹果发布会举行的12个小时前,华为举办了秋季发布会,华为终端BG CEO余承东发布了问界新M7系列以及公布了华为自动驾驶技术的进展。他没有提到Mate系列手机,只是在发布会的最后说,“希望车机系统也能够像Mate 60 Pro一样流畅,创造最热的纪录。” 从市场表现来看,华为回归后的实力不容小觑。 8月29日,在毫无征兆的情况下,华为最新旗舰Mate60 Pro“未发先售”,9月10日,华为Mate60与Mate60 Pro在华为商城开启全款销售,迅速售罄。 事实上,今年二季度华为的表现已经为新机火爆做了预热。据调研机构IDC数据,今年二季度,华为手机出货量同比增长76.1%,在所有智能手机厂商中增速最快,并以13%的市场份额与小米并列第五。 华安证券研报认为,华为有望在手机市场重整旗鼓,实现高端手机业务的全面回归。虽然只是一款手机的开售,但是对整个行业具有重大转折点和里程碑意义。 华为新机的发布,时间正好在苹果新机发布之前。 一般来讲,苹果每年的科技春晚之前,都会利好其在资本市场的表现。但今年,在这个关键时间点上,苹果的市值却罕见蒸发。华为强势回归、市场增速不再,压力实实在在给到了苹果这边。 回到此次做空,尼尔斯并非第一次看空苹果公司。8月20日,尼尔斯曾在其网站发布对于苹果公司的详细看法。 在文中,尼尔斯表示,短期来看,自8月18日以来,苹果公司的股票在相对强势的基础上处于超卖状态。因为苹果公司即将推出iPhone 15新品,从历史先例来看投资苹果公司是一个不错的短期交易。但是现在苹果公司估值较高,所以,并不建议长期投资者购买苹果公司的股票。 坏消息不止于此。苹果还受到了欧盟“反垄断”的影响。 当地时间9月6日,欧盟公布了最新的《数字市场法案》(DMA),这是继上个月欧盟《数字服务法》生效后的又一项重大法律举措,以遏制科技巨头的市场权力。欧盟委员会根据法案,首次指定苹果、谷歌等六大科技巨头为“看门人”,接受更严格的监管,这成为欧盟反垄断进程的一个重要节点。 欧盟委员会将上述6家平台公司称之为“看门人”(gatekeepers),规定“看门人”必须提供22项核心平台服务。六家公司将有6个月的时间,来确保每项指定的核心平台服务完全符合DMA要求。 苹果公司的一位发言人表示,公司仍然“非常担心DMA给我们的用户带来的隐私和数据安全风险。”我们的重点将是如何减轻这些影响,并继续为我们的欧洲客户提供最好的产品和服务。受此影响,苹果当天股价大跌3.6%,市值一夜蒸发上千亿美元。 在这种境况下,苹果需要拿出更多有吸引力的产品,去夺回更多的蛋糕。 03 苹果要改变现状, 仅靠iPhone 15还不够 很长一段时间里,苹果都是行业里最值得尊敬的手机玩家之一。在鲜花和掌声中,没人怀疑过苹果的能力,但这个巨人在壮大的同时,却渐渐走下神坛。 “有新东西,但不多”。近两年,对于苹果的讨论基本都围绕在创新二字,这是乔布斯时代苹果最看重的东西。这几年,无论是折叠屏的尝试,还是5G手机的推出,苹果都慢了一步。 财务出身的苹果CEO库克,似乎更在意整个苹果公司的增长。苹果市值已从库克2011年上台之时的3000多亿美元,一路上涨至今天的2.76万亿美元。 当下,库克或许应该更重视消费者的换机意愿。智能手机市场依然处在寒冬期,在人均换机周期超过43个月,用户更考虑性价比的今天,挤牙膏式的创新很难吸引到用户买单。 核心产品市场吸引力不足,便会直接影响到公司整体的业绩。8月4日,苹果发布了2023财年三季度财报(2023年二季度报),其营收为817.97亿美元、同比下降1.4%,净利润198.81亿美元、同比增长2.26%。 虽然高于市场预期,但苹果的营业收入已经连续三个季度同比下滑。造成营收下滑的主要原因便是硬件产品收入的下滑。 按产品划分,苹果第三财季来自于iPhone的营收为396.69亿美元,去年同期为406.65亿美元,同比下滑2.45%;来自于Mac的营收为68.4亿美元,去年同期为73.82亿美元,同比下滑7.3%;来自于iPad的营收为57.91亿美元,去年同期为72.24亿美元,同比下滑19.8%。 对于Mac和iPad这两项业务的萎缩,苹果CFO卢卡·马斯特里表示,主要是由于去年同期的基数较高。而占据苹果整体营收近半的iPhone虽然营收下降幅度不高,但低于分析师399亿美元的预期,占总收入比重也降至48.5%。 从这点上看,iPhone 15系列的推出对于提振iPhone下一季度的营收意义重大。但从目前市场反应来看,仅靠iPhone 15来提升业绩还远远不够。 iPhone15系列,图源Apple官网 更重要的是,全球手机市场下行的趋势并没有逆转。据Counterpoint Research最新数据显示,2023年第二季度,全球智能手机市场销量年同比下降8%,环比下降5%,且连续八季度出现年同比下降。 这意味着,手机业务增量已经难寻,想要更多的增长,苹果还需要其他产品来解围。 和行业很多玩家一样,苹果过去一年的动作除了围绕在基础产品上,还在寻找新的智能终端。尤其是搭载AI的快车,可穿戴设备是玩家们一致的方向。 今年6月份,苹果在WWDC发布了延期两年的MR产品Vision Pro。从产品上看,苹果生态之下的Vision Pro有一定竞争力,但高达3499美元的价格,距离量产还有很久,新的MR产品能否成为苹果新的增长曲线还是个未知数。 此外,智能汽车的未来已经被市场验证,可苹果造车的进展还停留在造车计划当中,一次次的推迟下,Apple car的问世至少要等到2026年。那时候,市场还能留给苹果多少蛋糕,库克一定比谁都清楚。 iPhone在全球高端市场还在领先位置,但苹果陷入多事之秋,华为等国产品牌奋起直追也不容忽视。想要保持市场地位、赢得资本信心,苹果必须要走出舒适圈,拿出更多能打的产品。
三年之期已至,想象中的 iPhone 却没有归位
本来我会认为,iPhone 15 系列会是苹果给我们倒数第三个属于 iPhone 的惊喜。 我的猜想是,以周期论来说,本代 iPhone 会有天翻地覆的变化,成为惊喜之作,另外两个惊喜分别未知的折叠屏 iPhone,以及一体化无开孔 iPhone。 结果是,iPhone 15 系列是预期之内的好。 iPhone 失去创新,是个一点都不创新的话题 于我私心而言,本代 iPhone 15 Pro Max 是历代 iPhone 中我换机动力最强机型,没有之一。 但对于熬夜看完发布的看客而言,多数人还是发出了 iPhone 失去了创新的评价,iPhone 15 又是平平无奇的一代。实际上,公认具备创新价值的 iPhone 不过寥寥数款, 算下来就只有初代 iPhone,iPhone 4,iPhone X 争议不大,其他 iPhone 更像是缝三年补三年缝缝补补又三年。 因而,iPhone 失去创新,其实是个一点都不创新的话题。毕竟创新是一种稀缺品,就连被认为是常态的进步,很可能都是螺旋状的。 ▲ iPhone 15 Pro 系列用上了全新的钛合金 在正式发布会前,各种消息几乎确认了 iPhone 15 Pro Max 会换上钛合金框架,加上 5X 长焦镜头,以及改换 USB Type-C 接口之后,我就不止向一个人表达了我的期待和第一时间换机决心。 如前面所言,进步往往是螺旋式的,而本代的 iPhone 15 Pro Max 就是进步在正确的方向上。 ▲ iPhone 15 和 15 Plus 的 USB Type-C 接口仅支持 USB 2 传输速度(480Mbps) 譬如 Lightning 和 USB Type-C 的接口之争,在 iPhone 5 上初次出现的 Lightning 接口是如此先进和优雅,把当时的 Micro USB 映衬得如此粗鄙,但时过境迁,USB Type-C 在参数和兼容性上的优势逐渐显现,易用性显然远超 Lightning 接口。 再譬如,iPhone 的 Pro 和 Max 机型,在镜头数量、电池容量、散热模块都不如相近尺寸 Android 旗舰机的时候,重量却节节高攀,一路往着半斤重的目标奔去,也终于在本代通过机身材料变更实现了大幅减重。 还有就是在国产手机品牌大打影像牌的时候,iPhone 岿然不动,久久不上 3X 以上的长焦,至于原因也可以理解,毕竟之前,Android 手机的 5X 和 10X 光学,以及再往上的 50X 乃至 100X 数码变焦,都只能说是拍得到而已,即便有计算摄影补偿,也还没有到拍得好的地步。 当然,也不能酸葡萄心理,长焦这事儿,有已经是巨大进步了,大不了 Deep Fusion 使劲加锐化嘛。 还有一个值得鼓掌的更新是用户终于可以自定义 iPhone 15 Pro 双机主摄的焦段,通过裁切的方式,在 24mm(原生焦段)、28mm 和 35mm 之间选择,因为智能手机的主摄影像传感器越来越大,为了控制镜头厚度,厂商们也只能把主摄焦段越做越广,虽然成像质量提升了,但过广的 24mm 左右焦段,却很不适合影像创作。 ▲ 用 Vision Pro 观看 iPhone 15 Pro 拍摄的空间视频 也有人会痴迷于苹果推进半导体制程工艺的努力,首款 3nm 芯片手机值得嘉奖,还有人认为 iPhone 15 Pro 双机通过主摄和广角镜头的组合拍空间视频是杀手锏功能,这个功能把现在和未来联系在一起,可以用来纪念过去,是属于时间和空间的魔法。还有人觉得 iPhone 15 Pro 双机可以拍 4K60fps 视频也是巨大进步,加上 USB Type-C 可以直连外接硬盘,这意味着苹果的新手机,以及能够胜任不少工作场景。 这些算创新吗?当然也算,只不过从满足需求而言,要么属于锦上添花,要么面向小众人群。 iPhone 又一次喜提没有创新的评价,不是进步不够,而是缺少了一些从无到有,以及另外一个东西。 iPhone 卖不卖得好,靠创新,还是靠其他? 其实,每年购买 iPhone 的 2 亿人里,熟稔知晓 iPhone 参数和技术细节的人,只是很少一部分。 譬如 iPhone 14 和 iPhone 14 Plus 没有用到 iPhone 14 Pro 同款的 A16 处理器,而沿用上一代的 A15 处理器这种降本增效不降价的事,几乎没有产生任何波澜,一则是 A 系列处理器是真正的遥遥领先,两代处理器在使用感受上,几乎感受不到什么区别,二则是 iPhone 新机的受众,和小米新机的受众,并不一样,内在参数重要性不大,不然 iPhone 15 & 15 Plus 也不会是 6000 价位段往上极少数还在用 60Hz 刷新率屏幕的手机。 关于消费者愿意买什么 iPhone 这件事,过往十几年的历史可以提供足够的数据支撑。 ▲ 历年 iPhone 销量 自 2007 年发布初代 iPhone,到本代 iPhone 15 系列,属于消费电子史上最辉煌,没有之一的智能手机宏大叙事里,iPhone 是毫无疑问的主角,非要给主角加上「波澜壮阔」的形容词的话,那只能是销量的波形图。 可以看到 iPhone 在 2014 年卖出了 1.69 亿部之后,紧接着在 2015 年卖出了恐怖的 2.31 亿部,增幅达到了 36.7%。 在此后的多年时间里,苹果都没有卖出这么多的手机,直到 2021 年售出 2.42 亿部 iPhone,再创新高。 当然,在 2015 年到 2021 年这所谓的低谷期,也有一个不起眼的小高峰:2018 年,苹果卖出接近 2.18 亿部 iPhone。 考虑到近些年 iPhone 都是 9 月发布,然后在接下来的圣诞元旦季大卖,接着就是来年,所以很大程度上,如果要分析 2015 年,2018 年和 2021 年的 iPhone 销量,实际上我们谈论的是前一年发布的 iPhone 6 & 6 Plus,iPhone 8 & 8 Plus & iPhone X,以及 iPhone 12 系列卖得如何。 相比于 iPhone 5s 和它不争气的弟弟 iPhone 5c,iPhone 6&6 Plus 双机是事实上苹果双主力机在售,更关键的是,这是苹果首次大幅增大屏幕,从 iPhone 5s 的 4 英寸屏幕增大到了 iPhone 6 的 4.7 英寸,以及 iPhone 6 Plus 的 5.5 英寸。 ▲ iPhone X 和 iPhone 8 & 8 Plus 像是两个时代的产品 iPhone 8 & 8 Plus & iPhone X 则是一门三进士,比 iPhone 7 & 7 Plus 双机多了一部开天辟地的全面屏 iPhone X。 到了 iPhone 12 系列的四款机型发布,又比 iPhone 11 & iPhone 11 Pro & iPhone 11 Pro Max 三款机器再多一款,同时苹果对设计进行了大刀阔斧改革,直角边框回归,加上 5G 网络支持,这代 iPhone 也足够亮眼。 如果不考虑 iPhone 5c 和 iPhone SE 系列这样的小透明,我们便能得出答案:能够支撑销量高峰的 iPhone 机型,一是增加了同代机型数量,二是形态上发生了显著的变化。 简言之,双拳难敌四手,小屏不如大屏,大屏不如全面屏。 考虑到 iPhone 的 mini 系列的存在感其实也很低,其实在产品层面,能转化能 iPhone 销售力的显著因素,其实就是四个字:形态改变。 再扩展一下,就是消费者需要看起来和上一代不一样的 iPhone,和上一代差别越明显越好。 还有一个有意思的点就是,现在用户整体换机周期延长到了 2 年半以上,iPhone 用户还会更久一些,接近 3 年,而正好 iPhone 这些年形态大变化的周期也是 3 年,所以这几乎意味着 iPhone 用户换新的时候,拿到手上的将是与上一部截然不同的手机。 刚好,iPhone 15 系列距离 iPhone 12 系列发布,过去了 3 年。 只是,我们预料中的形态变化,出现了吗? 不好意思,没有。除了换了机身材料,边框变窄约半毫米,iPhone 15 Pro 双机和上一代差别不大。 不是失约三年之期,是属于智能手机的宏大叙事即将结束 相比于所谓的「3 年一次的形态变化」,我更想把 iPhone 15 系列,尤其是 iPhone 15 Pro Max 称之为现阶段 iPhone 的集大成者,它更好了,好得多。以往 iPhone 被诟病的地方,诸如封闭的接口 ,不够多样的焦段,以及过重的重量,在这一代都得到了改变。 但对于消费者来说,有和无的差别,要远远高过于有和优的差别。 苹果自然知道这一点。 然后,藏在 iPhone 销售和苹果业绩里的小秘密也呼之欲出:苹果再次通过拔高顶配 iPhone 的起售价来提升 iPhone 均价。这一次,苹果只给 Max 版本加了 5X 长焦镜头,还取消了 iPhone 15 Pro Max 的 128GB 选项,入门版变成了 256GB,起售价也高了 1000 元,同时也给 512 GB 和 1TB 版本分别涨了 300 元和 500 元。 ▲各季度 iPhone 销售均价 过往的十数年时间里,iPhone 售出的均价从 2012 年 650 美元左右,上涨到了如今接近 1000 美元。究其原因,是 iPhone 从数字到 Plus,到 Pro,再到 Pro Max 的进行曲,也是 mini 和 SE 的挽歌。 苹果是所有智能手机厂商当中节奏最稳,武器库最多,但也是最不着急放大招的厂商,因为它有太多办法让用户多掏钱。 ▲ 全新 A17 Pro 芯片,采用 3nm 制程工艺 所以我们看到,苹果在半导体领域一骑绝尘,加之系统软件和硬件的深度整合,达到了 Android 竞品难以望其项背的能耗比,以及灵动岛这样化腐朽为神奇的 UI 形式。我们又看到,在 5G、高刷屏、超长焦镜头、折叠屏、快速充电等等 Android 厂商无限内卷的领域,苹果总是姗姗来迟。 苹果的创新和惊喜,一部分来自于真正的,引领行业的创新,还有一部分来自于自己的封闭和保守。 落后的 lightning 接口与封闭的 MFi 生态圈被诟病已久,以至于 iPhone 改用 USB Type-C 接口的传言和新闻能够带来山呼海啸般的持续高热度,能够变成购买驱动力。 很荒谬,也很现实。 没办法,每年的 9 月到来年 1 月,消费电子行业的背景音乐就是 iPhone 铃声三全音,在 iPhone 的 BGM 里,没有人能打败 iPhone。 其实也不是完全没有,起码曾经的中国市场里,iPhone 有过一位旗鼓相当的对手。 如果不是华为在 2015 年到 2019 年的飞速发展,以及站稳高端,那么 iPhone X 的横空出世会显得独孤求败。 2018 年,华为出货量(2.08 亿)与苹果出货量(2.18 亿)相差无几,2019 年华为出货量(2.4 亿)首次反超苹果出货量(不到 2 亿)。 聚焦在中国市场,2018 年苹果在中国的出货量(3630 万部)相较于 2017 年(4110 万部)少了近 500 万部,跌幅近 12%。到了 2019 年,苹果在中国的出货量进一步下跌至 3280 万部。 可以说,华为高端手机在 2018 年到 2019 年海内外,尤其是国内市场的迅猛势头,是苹果 2018 年销量高峰并不高,2019 年销量低谷更低的主要原因之一。 2020 年,略去不表。 2021 年,苹果在中国的出货量猛增到了 5030 万部,是 iPhone 销量创历史新高的最大助力。 即便是再怎么充满故事的智能手机宏大叙事,到现在都有一个房间里的大象:出货量不可避免地下滑,看不到回升的希望。 ▲ 华为 Mate 60 Pro 突然发售,是 2023 年手机市场最大的意外 局部的故事,诸如 iPhone 每年的发布,还有折叠屏可用性越来越高,华为 Mate 60 系列的突然发售等等,足够精彩,但不影响大局走向。 如果仔细看看电脑行业,就会发现这个行业其实保持着既定的进步步伐,英伟达旗舰显卡的一卡难求,苹果 M 系芯片的遥遥领先,5000 元档位笔记本的疯狂内卷,证明着这个市场在产品端仍有一些活力。 但一看销量,经历了两三年前意料之外的暴增之后,重回一潭死水的状态。 是新电脑不好用吗?不是,是旧电脑还能用。 类似的情况正发生在智能手机领域,是新手机不好用吗?新手机好用得很,屏幕又清晰,玩游戏又流畅,扬声器也好听,只是旧手机换个电池又能再战 3 年罢了。手机已经逐渐变成了不坏不换的产品,而非值得喜新厌旧的产品。 代表苹果手机最强产品力的 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 是实实在在的好手机,也本应该是三年之期已到,恭迎龙王归位的一代销量王,但时代变了。 ▲ iPhone 12 Pro,和后续三代 iPhone 设计并无大的区别 也许是苹果察觉到了换机周期的进一步加长,从当初两年一变,到最近纪念的三年之约,下了决心把形态变化的周期变为 4 年,把 iPhone 15 系列作为 iPhone 12 系列周期的完结篇,而不是作为开篇。 也许李佳琦的灵魂反问直击现状,大家确实对于消费更加谨慎了,人们换新,不再是因为新的更好,而是旧的实在不好用了。 一名从事手机配件销售的博主在这次苹果发布会开完不久表示,自己网店里的 iPhone 14 Pro 系列配件销量明显增加,并且他很敏锐地在发布会前就增加了 iPhone 14 Pro 系列配件的备货,结果不出所料,因为历史早已在重复。 新 iPhone 发布带动旧 iPhone 配件销量,是智能手机宏大叙事即将终结的小小侧写。 在这个宏大叙事的后半段,本来有很多对手戏的苹果,却演了两三年独角戏,当叙事氛围愈发萧索的时候,对手的回归,把终章,变得热烈。 不过,空间视频在 iPhone 15 Pro 系列和 Vision Pro 之间的存续,是新叙事序章的一小笔。
刚刚发布的iPhone15系列,除了Type-C还有哪些惊喜?
又到了每年熬大夜看苹果科技春晚的日子了。 好消息是,今年终于不再是差评君和托尼等一众小伙伴,默默的在后方办公室里猛肝了。 这次差评编辑部终于能空降 Apple Park,在前方给大家带来这次发布会的第一手前线报道。 虽说今年的苹果秋季发布会,大部分内容都和爆料的差不太多,但也有一些意想不到的细节和小惊喜,贯穿在整场发布会里面。 我们一个个来看啊。 我们先来看看 iPhone 15 系列吧。。。 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 一句话省流版:摄像头和芯片分别升级成去年 14 Pro 同款的 4800 万像素主摄,以及 A16 芯片,灵动岛下放,边框有弧度不割手,USB-C 接口如约而至。。。 没了。 在现场的小伙伴表示,这次的机身颜值还是挺高的,非常小清新,尤其是这个猛男必备的粉色,应该会很受裸奔党喜欢。 屏幕参数其实不错,Super Retina XDR OLED 屏幕支持杜比视界,HDR 峰值亮度 1600 尼特,光照峰值亮度 2000 尼特,但是。。。 以前果子说标准版不上高刷是为了续航考虑,现在我看着 15 Plus 的大电池却没有高刷,感觉果子当年是在忽悠我。。。 3202 年了,6000 块的手机还没有高刷屏,多少有点过分。。。 iPhone 15 的镜头参数也没啥好讲的,上一代 Pro 的 4800W 像素主镜头下放给了 15 ,再搭配一颗超广角镜头。 结果你猜怎么着?发布会上说主镜头支持 2 倍数码裁切变焦,就像有第三颗摄像头一样。。。 这部手机作为非 Pro 的入门版,没有长焦是可以理解的,但是用裁切来满足需求却形容是 “ 就像有第三颗摄像头 ”,就显得不是很实在。 不过这次 iPhone 15 有了一个史诗级更新,那就是终于用上了传说中的 C 口! 托尼这样的双持党可以说是狂喜,终于可以 C 口一统天下了。。。 同时,AirPods Pro 2 也更新成了 C 口版本 —— 真的,我愿意为了 C 口再买一个新的 AirPods Pro 2 充电盒,不开玩笑。。。 价格方面,iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 的起售价分别是 5999 元和 6999 元,存储是 128GB 起步,总体价格相比上一代小有涨价。 至于钛合金边框、更好的长焦镜头和芯片、新的操作按钮(Action Button),就要交给 iPhone 15 Pro 了。 然后登场的就是今天的重头戏,iPhone 15 Pro 以及 iPhone 15 Pro Max 了。 这次苹果在 Pro 系列的边框材质上,也用上了和 Ultra 手表一样的钛金属材质。 根据苹果官方的说法,这种材质将钛金属和铝金属用高压进行了结合,和火星探测器上使用的合金材质相同。 它赋予了 Pro 机型更强的工业质感,还顺便把 iPhone 15 Pro 的重量给干下了 200g,终于不再是 “果半斤砖” 了。 不过在厚度方面,比上一代要厚度了这么一丢丢。 真机的手感方面, 在现场的小伙伴表示,Pro 的手感真的很轻,摸了之后爱不释手。 这次 Pro 版机型上最大的改变,是苹果把 iPhone 初代用到现在的静音开关,改为了一颗叫做 Action button 的操作开关。 这颗开关可以设置对应九项基本功能,包括了录音笔、相机开关、手电筒等常用的手机基本功能,这其中还包含了快捷指令的设置,可以通过自定义的设置,一键启动捷径。 比如像是一键呼出电话或者是一键呼出支付二维码、乘车码都可以通过这个方式来实现。 如果将按钮改成了其他操作,依然可以通过控制中心静音,或利用专注模式过滤条件自动将 iPhone 静音。 发布会演示的画面非常的眼熟,就。。。通过侧边按键呼出来语音备忘录这个操作,让我深深怀念起了一家曾经 “ 东半球最好的手机品牌 ”。。。 在性能提升这块儿,Pro 版机型这回用上了业界首款的 3nm、工艺晶体管数量达到 190 亿个的 A17 Pro 的芯片。 不知道是不是果子有意为之啊,现在除了 Mac 端的 M 系列芯片之外,手机的 A 系列芯片也出现了 Pro 的命名方式。 托尼有个不靠谱的猜测,可能是因为台积电 3nm 初期的良率有点儿问题,A17 会出不少性能稍弱的 “ 残次片 ”。 所以果子索性把这次 A17 改名叫 A17 Pro 了,等后面有时间了,再把那些残次片挑一挑捡一捡命名 A17 放到 iPad mini 上面去。 老供应链大师了。 说归正题,A17 Pro 相比上一代 A16 提升了 10% 的性能,神经网络引擎在机器学习方面每秒处理能力达到了35亿次。 而在这款芯片中集成的 USB 控制器,可以让换了 C 口的 iPhone 15 Pro 和 Pro Max,达到 USB 3 的规格,传输速率能达到 10Gb/s。 终于啊,果子是把有线传输的速度给拉上去了。。。 这回 GPU 的提升上,苹果设计了全新的着色器架构,注重在图形能效、运行复杂应用和渲染能力上,这颗六核的 GPU 最高性能提升了20%。 上一代 A16 芯片上没能搭载的光追功能,这代在 A17 Pro 也是实现了,目前支持硬件光追加速的手机游戏还不是很多,苹果这波上车,应该能让不少游戏加入光追功能。 有意思的是,苹果这回还拉来了米哈游、卡普空、育碧这些游戏公司为这款新 GPU 站台,今后我们能直接在 iPhone 15 Pro 上玩到《刺客信条:幻境 》、《生化危机4:重置》等主机端的 3A 大作。 这波预告还是挺震撼的。。。我已经在期待用 iPhone 砍《怪物猎人》了。 影像方面,苹果提升了上一代 4800W 主摄的规格,并用算法优化了暗光下的人像拍摄表现。 而且还有个大升级,潜望镜长焦真的如约而至了! 不过坏消息是,只有 iPhone 15 Pro Max 吃上了,等效 120mm,相当于 5x 缩放。 15 Pro 还是普通的 3x 长焦。 u1s1,果子这个长焦头是有东西的 —— 咱们安卓手机上常见的潜望镜一般是 “一折” 或者“两折”。 大家看下面这个图就明白了,光路的折射一般不超过两次。 而苹果这次,因为传感器尺寸比较大,没法像安卓手机那样和机身垂直放置,依旧得平铺在主板上。 然后他们为了这个设计改了下棱镜结构,让光路在手机里做了四折。。。 上一个这么搞(四折光路)的,是华为,那款手机叫 P40 Pro+。 据我所知,华为 P40 Pro+ 做四折光路是为了在有限的空间里实现 10x 超级长焦,花了很大功夫才搞定 “四折” 光路导致的稳定和成像问题。 但就是因为太难了,后来也就没有手机再这么搞了。 这次能在果子身上看到类似的设计,除了大喊一句 “遥遥领先”,也还是得感叹一下终于又见到类似的设计了。 而在加上了这枚潜望镜头之后,iPhone 15 Pro Max 的等效焦距从 13mm 覆盖到了120mm,也让这款手机不出意外地成为了影像能力最强的 iPhone。 这代 Pro Max 拍照的差距,也和 Pro 的拍照能力拉得更大了,不知道往后苹果会不会坚持这样同 Pro 不同配置的刀法 。。 照这么看,Pro Max 同代最香实锤了。。。 价格方面,15 Pro 系列的价格和去年 14 Pro 持平,属于加量不加价,但15 Pro Max 的价格则是贵了 1000 元。 国行的起售价格分别为 7999 元和 9999 元,Pro系列的配色一共四款,原色钛金属看上去像是今年的主打色,差评君觉得这个配色也是最好看的。 好了,最重要的手机终于讲完了,我们花点儿时间跟大家分享下 Apple Watch 的最新消息。 这次苹果秋季发布会一共给我们带来了两款手表,分别是 Apple Watch Series 9 和 Apple Watch Ultra 2。 考虑到这两款手表的外观设计基本没变,尺寸也还是原来的尺寸,所以可以说算是比较常规的更新,它们主要在性能还有一些智能功能上迎来了升级。 其中最大的升级点,当然就是它们这次都用上了全新的 S9 芯片。 这颗芯片集成了 56 亿晶体管,数量比上一代 S8 增加了 60%,堪称是 Apple Watch 迄今最强大的芯片,为此苹果还重新设计了手表内部结构来塞下这颗芯片。 也正是得益于芯片性能的提升,现在 Apple Watch 上的 Siri 无需联网,在本地就能直接处理我们的各种语音指令,包括它的听写准确度也比前代提升了 25%。 另外由于苹果开放了更多权限,现在我们还能叫 Siri 查询睡眠时长、帮我们记录体重和经期,Siri 这次终于不再打酱油了,只可惜苹果还没给它塞入大模型。 不过它给我们带来的另外一个功能还挺有意思,那就是手势操作。 在戴上 Apple Watch 后,我们只要控制戴着手表的那只手,食指和拇指互点两下,就能实现音乐的播放/暂停,接打/挂断电话、停止闹铃或者查看智能叠放等功能。 有一说一这个手势操作之前就有,只不过功能没有那么丰富,现在苹果通过手势把接电话、回信息等这些原本需要双手操作的功能改成单手就能操作,你别说还挺方便。 现场测试 而且我注意到 Apple Watch 上的这些手势的逻辑也跟 Vision Pro 的手势操作逻辑一致,不排除日后苹果会借助 Apple Watch 让 Vision Pro 实现更精准的手势操控。 就是这个手势姿势嘛,意大利人狂喜,韩国人狂怒。。。 值得一提的是,这次苹果还在新 Apple Watch 中加入了第二代超宽频芯片,这意味着以后要是找不到手机,我们可以直接用手表定位 iPhone,当然,iPhone 也能定位手表。 与此同时当手表靠近 HomePod 的时候,手表还会自动显示播放菜单,而当我们想分享名片的时候,也只需要将两只手表凑近就行,不得不说这功能确实有小天才手表那味儿了。 除了前面说的这些升级,两款 Apple Watch 在屏幕亮度上也迎来了进步。 其中 Apple Watch Series 9 屏幕亮度最高可以到达 2000 尼特,是上一代 S8 的两倍: 而 Apple Watch Ultra 2 更夸张,它的屏幕亮度最高可以来到 3000 尼特,比所有手机还亮就离谱。。。 然而它们的续航嘛。。。还是没变。 Apple Watch Series 9 常规 18 个小时的续航,Apple Watch Ultra 2 标准模式 36 个小时,低电量模式 72 个小时的续航,确实是不够用。 至于配色。 这次 Apple Watch S9 铝合金版本新增了粉色,而不锈钢则还是原先的金色、银色、石墨色三款配色,讲道理这粉色还挺骚, 一眼顶针,鉴定为猛男最爱的颜色~ 包括它新出的这几款表带也挺好看: 而 Apple Watch Ultra 2 则仍旧只有一款钛金属原色可以选择,不过苹果同样给它新增了三款新表带: 价格方面。 Apple Watch Series 9 售价 2999 元起,价格刚好与上一代 Series 8 持平;而 Apple Watch Ultra 2 售价 6499 元起,相比上一代涨了两百: 欸,今年的 Apple Watch 给人的感觉怎么说呢?更新了,但又没完全更新。 更强的芯片,更亮的屏幕,强化了手势控制。。。这些升级都相对来说都比较常规,而传闻中苹果准备多年的无创血糖检测并没有在这一代 Apple Watch 上出现。 其实这也在意料之中,毕竟明年就是 Apple Watch 发布十周年,就算真有大招苹果估计也会考虑憋到明年发布,不着急的差友可以等明年再冲。 还有个事。。。正当发布会在讲 Apple Watch 的时候,突然插播了一个抽象小剧场,是由库克领衔主演的一个短片。。。 这个短片的大概意思就是,有一位叫做 “ 自然之母 ” 的大姐要来考察 Apple 总部,库克都来亲自接待这位 “ 领导 ” 。 之所以叫做自然之母,是因为她要来考察这家企业曾经承诺的环保事业做得怎么样。。。 虽然会议室的氛围无比紧张,但苹果的环保行动做得相当出色,面对自然之母的任何一个问题都对答如流,说到做到,顺利完成了考核。 有一说一,虽然果子的环保嚷嚷了好几年,但是为了这事儿专门拍一个短片我是没想到的。。。 而这也就带出了接下来宣布的一件事:Apple Watch Series 9 是苹果有史以来第一款碳中和产品。 啥意思呢? 大家可以理解成节能减排的一种方式,意思就是通过各种各样的方法来抵消企业或个人产生的二氧化碳或温室气体排放,实现正负抵消,以此达到相对的零排放。 所以苹果才一直使用可回收材料、缩小包装体积、提升运输效率等等,并且公司和零售店也都采用清洁能源,以此来尽力实现碳中和。 而 Apple Watch Series 9 的本体采用可回收材料,电池为 100% 再生钴,回环运动表带由 82% 再生纱线制作,包装采用 100% 纤维材质,由空运改为排放更低的海运,甚至连制造过程都是 100% 清洁电力供电的。。。 最 “ 丧心病狂 ” 的是,果子还会投资世界各地的可再生能源项目,让你给手表充的电也是清洁能源。。。 谢谢你,自然之母,不过下次能不能让苹果家的表装个太阳能?既环保,又能解决续航问题。。。 最后再给大家来点购买建议,如果你手持上一代 Apple Watch 或者第一代 Apple Watch Ultra ,那么倒不必更新。 但要是你还没入手 Ultra 的话,那么可以一步到位入手二代 Ultra 了。 同理,如果你手持 iPhone 13 Pro 或者 14 Pro ,那么完全可以再战一段时间。 而如果你是一个标准版或者几年前的老机型用户,那么预算充足的话建议直接上 iPhone 15 Pro Max ,因为它的配置是直接拉满的,并且有着其他 iPhone 机型都没有的等效 120mm 潜望镜头。 另一方面,这次大家期盼了很久的 C 口终于是用上了,不过这也意味着少不了苹果的经典转接头配件,USB-C 转 Lightning 转接头,243 元,请。 当然,这个转接头也说明了一些事情,那就是并非苹果的所有设备都已经完成了 C 口进化。。。 比如已经被人们遗忘的 AirPods Max 。。。 还有一代 Apple Pencil 和 Lightning 接口的 EarPods 等等,这些都已经变成了 “ 历史遗留问题 ” 。 但无论如何,iPhone 这 C 口可算是吃上了,之后的路,只能说走一步看一步吧。。。 撰文:jihao & 百威 & 胖虎 编辑:面线糊君 & 米罗 & 小鑫鑫 & Dawn 动效设计:三狗 & 阳光 美编:萱萱

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