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周末,与草原来场邂逅
  敕勒川草原,一片隐藏在城市中的绿野,万亩草场有着得天独厚的自然风光。你知道吗?在呼和浩特市敕勒川草原景区,竟藏着一个“秘密基地”,这里不仅有私密又奢华的露营小院,还有野趣十足的越野户外卡丁车,更有“土耳其式”浪漫的热气球。玩累了再拍上一套美美的特色民族旅拍。这个周末,就来君珍热气球飞行营地,感受一份梦幻与悠闲。   鸟瞰大草原 热气球之旅够浪漫   7月9日下午,在网红热气球体验项目的入口处,围满了前来咨询和排队体验的游客。在工作人员的指引下,游客们进入已经做好准备的热气球吊篮,伴随一米多高的火苗喷射,热气球缓缓升上50米高空,不仅让草原的上空变得更为绚丽多彩,也给游客带来了不一样的刺激体验。   “今天我和闺蜜一起来敕勒川大草原游玩,没想到这儿还有热气球体验项目,我们当然要浪漫一下。刚开始我感觉有些害怕,但是慢慢就体验到了飞翔的快乐和视觉的震撼。”外地游客王女士告诉记者,坐在热气球上不仅可以俯视敕勒川草原,还能够欣赏恼包村全景。当热气球点燃升空的那一刻,会带来不可思议的视觉盛宴,让心灵在蓝天上自由地翱翔。   油门踩到底 越野户外卡丁车释放激情   如果你喜欢刺激,不妨来体验草原卡丁车。君珍热气球飞行营地的越野户外卡丁车赛道全程500米,绝对能让你在享受越野乐趣的同时,也能体验到驾驶穿越草原的刺激与自由。   戴上头盔,穿好防护服,在这片开阔的大草原上驾驶着卡丁车,释放速度与激情。500米赛道全程下坡道,一路颠簸加上连续弯道。或越野漂移,或极速驾驶,在茫茫大草原上,将小小的卡丁车油门踩到底,去征服全地形,感受速度与激情的碰撞。   卡丁车还配备了出色的刹车系统,以确保驾驶者在大草原驰骋、越野过程中能够稳定操控并安全停车。   特色民族旅拍 把对草原的眷恋留在心里   如果你对大草原一见倾心,不妨把对草原的那份眷恋之情、对民族文化的热爱之情留下印记。   当下,呼和浩特已成为国内热门的旅游目的地之一,而蒙古族服饰旅拍也几乎是年轻人必打卡的项目之一。短短一两年,呼和浩特市涌现出的旅拍店已经遍布各热门景区。来君珍热气球飞行营地,当然不能少了在敕勒川草原上的旅拍体验。   君珍热气球飞行营地的朵兰旅拍外景场地,不仅有大草原,还有勒勒车、蒙古包,可爱的小羊羔、奔驰的骏马,再穿上蒙古族服饰,置身草原的你,便感觉有了蒙古族公主的代入感。呼吸着带着泥土芬芳的空气,一边去感受草原的风光和美景,一边拍照记录,把草原最美的季节留在心里。   仰望星空 草原上的营地小院野趣十足   若是想要体验美好的私人时光,君珍热气球飞行营地的私密营地小院绝对是不二之选。营地内设有十几个轻奢小院,很适合一群好友轰趴、团建。小院内帐篷里放置了床垫还配备了床品和一次性拖鞋,让游客不仅能感受到户外露营的乐趣,还可以享受到酒店式舒适的睡眠。超大天幕下,最大的乐趣要属野餐和烧烤,营地里为游客们提供了工具和食材,可以围炉煮茶、烧烤。一户一院,体验与大自然亲密接触,彻底放飞自我,寻找诗与远方。 草原上的营地小院   如果你想赏漫天繁星或者追逐日出,索性就露营住下来,睡在星河之下,住帐篷、吃烧烤、烤篝火,在广阔的天地间自由玩耍,远离城市喧嚣,寻找生活本真。(文/图 青橙融媒记者 安娜)
中国汽研汽车指数:发布十四五研究成果 赋能新质生产力
  7月11日,中国汽车工程研究院股份有限公司(以下简称“中国汽研”)主办的2024中国汽研汽车指数(IVISTA & C-AHI)技术专委会年会暨2023版规程先锋首测发布会在北京举办。大会集中发布了中国汽研汽车指数十四五研究成果,包括引领汽车测评中长期发展方向的2大路线图-《智能安全技术路线图(2024-2030)》和《绿色健康技术路线图(2024-2030)》、填补行业空白的3个专项测评-《IVISTA网联智能与隐私安全专项测评规程(2023版)》《智能网联新能源汽车复杂高寒环境测试评价规程(2024版)》《中国商用车智能安全测评框架》以及《中国汽车综合测评技术研究报告(2024版)》,这不仅是中国汽研汽车指数多年深耕测评研究的集中展示,更是其在汽车产业技术前沿探索和创新实践的成果体现。   多项行业首个研究成果 为汽车测评注入新动能   此次十四五研究成果发布,是中国汽研汽车指数多年深耕汽车测评的结晶。其中《智能安全技术路线图(2024-2030)》基于车辆行驶过程中的安全风险衍化时间链条,并考虑在车辆碰撞前减少事故的发生率以及碰撞后降低人员的伤亡率,从智能驾驶、辅助安全、被动安全和应急安全四个维度规划研究。《绿色健康技术路线图(2024-2030)》则聚焦全方位绿色出行环境构建,从清新空气、健康防护和绿色出行三个维度规划研究。这2个技术路线图将引领我国汽车测评中长期发展方向,推动中国汽车产业智能化、绿色化升级。   在政策和市场的双重作用下,我国新能源汽车保持高速发展,其在复杂极端环境下的性能表现成为消费者关注热点,同时建立一套规范科学的复杂高寒测评标准成为行业亟待解决的共性难题,《智能网联新能源汽车复杂高寒环境测试评价规程(2024版)》的发布,非常及时有效地填补了行业空白。该规程积极响应行业和社会关注,从智能安全、高效节能两个维度开发设计了6大测评项目。《IVISTA网联智能与隐私安全专项测评规程(2023版)》是全球首个聚焦网联智能功能、网络安全和隐私安全测评的规程,致力于引导企业完善自身安全防护能力建设,共同保护消费者隐私,维护国家网络安全。《中国商用车智能安全测评框架》是我国首个面向商用车的智能安全测评体系,基于商用车行驶中的安全风险时间链条,从驾驶安全、辅助安全、被动安全、应急安全、全生命周期经济性(TCO)五个方面展开测评研究工作,后续将在体系框架的指引下,逐步完善测评规程。这3个专项测评将更好地满足消费者对汽车产品在智能、安全、绿色、健康等方面不断提升的需求,持续为车企技术升级和汽车行业高质量发展赋能。   测评技术研究报告发布 自主品牌产品取得显著进步   《中国汽车综合测评技术研究报告(2024)》由中国汽研组编,联合国内外汽车行业组织、汽车企业、高等院校及研究院所的专家共同撰写完成,是中国首份聚焦汽车测评技术的分析研究报告,已成为中国汽车测评技术发展的记录者、思考者和推动者。2024版研究报告包括总报告、汽车指数发展篇、测评技术研究篇、附录等四个部分。自2020年首次出版,至今已出版4部,在汽车测评领域形成了广泛影响力,有力支撑和服务汽车行业高质量发展。   报告显示相比2017年汽车指数的研究数据,我国汽车安全技术取得了显著进步:气囊误起爆率降低了23%,AEB标配率大幅增长至61%,车辆侧气帘配置率更是提高34%,成为100%的标准配置。不仅是安全技术,汽车健康指数测评结果反映出,车内苯、甲醛、乙醛等综合污染值水平下降了50%,车内空气质量明显改善;而在智能技术方面,研究报告显示我国自主品牌的智能化水平已经实现行业领跑。    坚持创新引领 赋能新质生产力发展   2014年起,中国汽研发挥标准和技术经验积累和能力,跨行业整合资源,与美国IIHS、欧洲RCAR、国际交通医学会、中保研、中国信通院等机构,开展跨地域、跨领域多元合作,研究并陆续推出C-IASI中国保险汽车安全指数、IVISTA中国智能汽车指数、C-AHI中国汽车健康指数三大测评规程,并以三年为周期持续推进指数体系升级。   经过多年持续研究,中国汽研汽车指数已开展了上千次试验,累计测评近60家品牌、400款车型,涵盖消费者关注的90%以上热点车型,累计300+万公里等中国自然驾驶数据,支撑测评中国化。汽车指数持续践行大安全理念,推出行业首个低速AEB测试场景、L2+导航智驾测评、车内环境污染综合测评标准等。同时开发首款中国特色侧碰壁障,首创中国特征系列目标物等打破国外垄断。   新质生产力的发展,为汽车产业注入了新的活力,不仅代表着新技术、新工艺、新材料的创新,更推动汽车产业智能化、绿色化方向发展。面对发展新质生产力带来的机遇,中国汽研汽车指数将深入践行 “服务国家战略、服务汽车技术升级、服务消费者买车用车”的使命,聚焦智能安全、绿色健康主线,推动十四五研究成果转化为新质生产力,赋能中国汽车技术提升和高质量发展。(资料来源:中国汽研)
敢用、易用、常用的智驾系统助力全新BMW 5系月销破万
  作为BMW最具代表性的车型之一,BMW 5系所传承的宝马经典驾趣让其在同级别车型中脱颖而出,也是吸引商务精英购买的主要原因之一。而全新BMW 5系所配备的L2+级别智驾辅助系统,为用户打造敢用、易用、常用的智能驾驶辅助系统,也让新时代商务精英们能够感受到契合人心、安全为先的BMW“悦驾”乐趣。   如何敢用?全新BMW 5系配备的是第三代宝马智能驾驶系统,系统量产前,全新BMW 5系测试车在全球进行超过240万公里的严苛测试,相当于绕行赤道60圈。全新BMW 5系所搭载的L2+智能驾驶辅助,针对中国市场特色的功能版本更新超过100次,本土化调试超过2,000个,充分针对中国道路情况和用户驾驶习惯的调整。不仅如此,智驾系统基于“预期功能安全”的设计理念,实现了目标识别、计算机视觉融合、道路模型、轨迹预测、运动规划、控制与决策、功能安全、使用安全、客户功能等功能的全栈软件自研,以超越“功能安全”的水准,提升用户心理安全感。   如何易用?全新BMW 5系的智驾系统,只需点按方向盘上“I/0”即可一键启动。5系上所配备的带视线确认的自动变道功能,当车辆在60-180 km/h的时速范围内行驶时,如系统判定满足超车条件,会以声音和图像两种提示方式提醒驾驶者,驾驶者只需视线确认,即可自动完成超车。   如何常用?城市通勤时的车流拥堵是5系车主经常会遇到的交通场景。为了减少驾驶者将更多精力放在无趣的拥堵上,全新BMW 5系配备了交通拥堵辅助功能。当车辆以低于60km/h的时速行驶在城市高速路段或快速路的拥堵路段上时,系统会自动提示开启交通拥堵辅助,此时双手不需要时刻搭在方向盘上,只需让智驾系统接管,解放驾驶员双手,车辆自动驶过枯燥无趣的堵车路段。而行驶至更需专注驾驶的曲折山路、狭窄城镇道路,或具有挑战性的新路线时,驾驶者可尽情释放全新BMW 5系一以贯之的BMW独特驾趣。   从“人机”到“人心”,宝马以契合人心的设计和调校,使智驾功能自然融入驾驶过程,带来BMW独特的智能豪华出行体验。展望未来,全新BMW 5系在技术上已具备拓展至L3级自动驾驶的能力。而目前宝马已于德国在同一车型上推出并上市L2+与L3智驾系统,双系统形成优势互补,让BMW成为消费者短途与长途行驶的可靠“伴侣”。(资料来源:宝马汽车)
四大领先 乘龙H5创富版330大马力绿通车南宁上市
  7月10日,一场以“礼遇七十载 惠购狂欢季”为主题的乘龙H5创富版大马力载货车上市发布会在南宁盛大举办,广西玉柴机器股份有限公司、东风汽车金融有限公司以及150余位专业用户、合作伙伴齐聚一堂,共同见证了330大马力乘龙H5创富版南宁上市这一荣耀时刻。   四大领先 助力创富之路全面加速   为助力农副绿通运输行业向更加高效、更加节能方向发展,早在2018年东风柳汽乘龙卡车在行业内率先推出乘龙H5“高顶双卧”绿通房车,并迅速在行业内走红,受到广大绿通运输客户的欢迎和喜爱,连续多年荣获“年度第一绿通房车”美誉,本次南宁上市活动,乘龙卡车秉承一贯的“以客户为中心”的价值理念,精准匹配绿通运输客户需求,进一步推出了乘龙H5创富版玉柴330大马力绿通车,在“舒适、动力、节油、轻量”4个方面实现全面领先,助力广大客户创富之路全面加速。   舒适领先: 乘龙H5创富版应用H57加长版驾驶室、高顶双卧平地板,驾驶室内高达到1.93m,卧铺宽度更是达到90公分,比国内同类产品宽35公分,同时标配了高端航空座椅、自动空调、豪华大屏、四方位影像,驾乘更舒适、起居更贴心,不负“第一房车”美誉。   动力领先:乘龙H5创富版应用了强大的龙芯动力链,发动机搭载了东风柳汽与玉柴联合开发,专属定制的全新一代YCS07发动机,7升大排量,马力更是提升到330大马力,扭矩达到了1200牛米,尤其是低速扭矩较友商提升200N.m,动力更强劲、爬坡不换挡、超车更给力,变速箱采用国内首款集成式10挡AMT变速箱,乘龙专属标定,集成式电控、气控系统,电脑控制、高效离合,挡位级差小,传动效率高、丝滑换挡,龙芯动力链全面升级,助力广大卡友绿通运输增效提速,创富之路全面加速。   节油领先:乘龙H5龙芯动力链,动力链优化匹配、专属定制,节油特性更加卓越,本次玉柴S07大排量发动机采用国际高效增压器、高爆压本体、1800bar燃油系统雾化,使得燃烧更充分,实测综合路况比国内同类产品节油1.5-2L百公里,为广大卡友年节约油费11000元。   轻量领先:乘龙H5“车皮轻”在广大卡友中有口皆碑,本次H5创富版通过应用新材料、新工艺等技术运用,多项科学降重措施,整车轻量化水平行业领先,绿通运输整车可轻松拉11吨,免费上高速。   创新服务体验 全生命周期用车无忧   本次乘龙H5创富版南宁上市,东风柳汽围绕客户全生命周期推出了前后市场一体化的解决方案,涵盖了协议商品、网联商品、改装等多类后市场精品服务。   用户可根据自身需求,选择各种维保计划,确保车辆始终保持在最佳运营状态。同时,用户还能根据自身喜好和需求,对车辆进行个性化定制,从而实现更加便捷、舒适的用车体验。   紧密贴近客户 创富之旅更舒心   发布会现场,广大卡友踊跃参与互动节目,欢声笑语一次又一次将活动现场气氛推向高潮。乘龙H5的魅力也赢得了广大客户青睐,活动现场客户纷纷下单,共订购85台乘龙H5创富版载货车,再一次证明了广大客户对乘龙卡车产品和服务的认可度!    舒适领先、动力领先、节油领先、轻量领先,乘龙H5创富版大马力绿通车,从颜值魅力到创富实用主义,从舒适驾乘体验到无忧售后服务,都重新定义了中国绿通运输中卡新标准,再一次展示了第一绿通房车硬核实力,未来,相信乘龙H5创富版必将助力广大卡友创富之路快人一步,创富之旅轻松惬意。(资料来源:东风柳汽乘龙)
寻找中国乳业新质生产力标杆 海外大V探访蒙牛(宁夏)工厂活动即将启动
  国际在线消息(记者 郑思雯):随着全球乳业向智能化、数字化转型的步伐不断加快,蒙牛(宁夏)工厂作为全球乳业首座全数智超级智能工厂,一直备受瞩目。7月15日,一场别开生面的探访活动即将拉开帷幕。届时,中央广播电视总台国际在线记者将与来自克罗地亚、德国、韩国、孟加拉国、泰国等国家的大V博主共同组成中外探访团,实地一探究竟。   宁夏是国际公认的“黄金奶源带”。据介绍,蒙牛(宁夏)工厂坐落于宁夏灵武市,是蒙牛集团打造的集高端液态奶加工、现代养殖、中粮饲料、配套包装、智慧物流于一体的全产业链工厂。作为蒙牛集团积极响应国家奶业振兴计划的重要成果,蒙牛(宁夏)工厂凭借其全数智化的生产流程、高效的产能以及环保可持续的生产理念,已然成为全球乳业的佼佼者。   在为期两天的探访活动中,中外探访团将走进这座智慧工厂,亲身体验全球单体最大液体奶加工厂的先进生产线,感受5G+立体化、效益化、高效化、智能化的绿色工厂魅力。他们将亲眼见证“百人百亿”的全球最高人效比是如何实现的,以及蒙牛如何通过数智化手段,实现牧场到餐桌的全产业链打通,优化生产流程,提高生产效率。   此外,探访团还将深入了解蒙牛在绿色环保方面的实践。蒙牛(宁夏)工厂作为LEED绿色建筑金级认证获得者,其在节能减排、绿色可持续发展方面的成功经验,无疑将为全球乳业提供宝贵的借鉴。   这将是一次展示中国乳业新质生产力的活动,不仅可以将蒙牛(宁夏)工厂的优秀经验传播到全球,还能让世界更清晰地看到中国乳业在数智化转型道路上的坚定步伐和卓越成就,为推动全球乳业的进一步发展贡献力量。
情景交融 文旅互促
  图①:《浮生六记》园林版剧照。  谢 瀛摄   图②:实景演艺《长恨歌》剧照。  朱军强摄   山水舞台,文化抒怀。近年来,实景演艺成为国内旅游新看点,它一方面拓展艺术的观看场景,一方面深化旅游的文化内涵;既激活了当地文旅资源,又丰富了人们的旅游体验。随着文旅融合深入推进,实景演艺不断创新迭代,呈现新的特点,展现新的气象。   开拓实景演艺创新空间   中国演出行业协会数据显示,今年一季度,全国大中型旅游演艺市场迅速增长,演出场次约2.73万场,较去年同比增长260.6%。在旅游演艺市场中,实景演艺以当地景观为场景,创造性再现地域文化,丰富旅游体验,带动夜间经济,成为独具特色的文化新业态。随着文化和旅游深度融合,为满足人们多层次多样化需求,实景演艺不断转型升级,拓展新的形态和更多可能。   山水实景秀是我国早期的实景演艺。在人们较为熟悉的“印象”系列中,《印象·刘三姐》由方圆两公里的漓江水域、12座背景山峰构成山水剧场,意境如诗如画;《印象·西湖》在迷人的西子湖畔讲述流传千年的美丽传说,情景交融;《印象·大红袍》背靠风光绮丽的武夷山水,演绎朱熹对武夷“山水茶”的描绘;《印象·丽江》在皑皑雪山下,再现茶马古道的繁荣景象……观众通过一台台精彩纷呈的歌舞演出,直观感受当地的历史文化和风土人情。   近年来,实景演艺不仅延续与山水自然、历史人文等融为一体的形式,更是通过沉浸、互动等创新手段把地域性和文化性有机结合,使其从“在景点中表演”逐渐拓展为“旅游新景点”。江西抚州是汤显祖的故乡,戏曲是抚州的文化符号。白天游客可以走进13条保存完整的明清历史街巷、50多处明清历史建筑游览,夜晚再来到实景演艺《寻梦牡丹亭》现场,在昆曲声韵中沉浸入梦。《寻梦牡丹亭》分为《游园惊梦》《魂游寻梦》《三生圆梦》三折,演绎了杜丽娘与柳梦梅动人的爱情故事。剧作逼真复原作家笔下的亭、台、楼、阁、榭等场景,结合全息数字影像、巨型圆环装置投影等声光电技术,让观众身临其境,如梦如幻,吸引游客竞相打卡。占地622亩的戏剧聚落群《只有河南·戏剧幻城》是社交媒体上的网红景点,自2021年开园以来,每逢节假日摩肩接踵、人头攒动。园中丰富的剧目围绕“土地、粮食、传承”主题,带领观众从不同侧面感受中原文化乃至中华文明的厚重。《只有河南·戏剧幻城》位于河南省郑州市中牟县,在郑州和开封的中间地带,旅游区位优势并不显著,但凭借着优质内容,去年一年观剧人次超过1200万,成为河南新的文化地标,拓展了新的旅游形式。   为满足青年游客“强社交”需求,在传统大型实景演艺外,越来越多的景区引入非玩家角色,让游客在不经意间就能参与令人惊喜的互动。河南开封万岁山武侠城以武侠文化为主题,每天推出200多场实景沉浸式演出,通过小而美的互动营造浓厚的武侠氛围。除此之外,武侠城内还隐藏着内容丰富、不断迭代更新的玩法。景区把基于武侠文化的实景演艺场景与青年的社交互动娱乐结合,提供了非遗民俗互动、剧本娱乐等沉浸式游园体验。当下,实景演艺已经扩展到主题街区,主题景观、演艺内容和商户业态有机融合,连贯吃、游、购、娱,形成多元文化消费新场景。   舞台新技术的发展和应用,成为实景演艺创新的重要支撑。随着全息影像、虚拟现实等技术在实景演艺中加速落地,“文化+演艺+科技”共同构建起一个强科技、重体验、高融合的文旅新场景。借助新技术,室外实景、历史场景都可以移植到景区演艺空间内,再现当地自然和人文景观,给人身临其境的感觉。坐落于重庆市沙坪坝区磁器口古镇的红色旅游演艺《重庆·1949》,以解放前夕的重庆为背景,将磁器口码头“搬”上舞台。360度旋转式舞台营造出沉浸式体验,同一时间内多维度展现不同叙事场景,将红色故事娓娓道来。   打造有影响力的实景演艺品牌,创新文旅业态,离不开科学的管理和运营。实景演艺不仅要以优质内容满足游客体验,还要提升市场运营能力。只有科学管理,才能实现观演体验和市场效益双丰收,形成长期口碑。大型实景历史舞剧《长恨歌》以骊山为背景、九龙湖景区为舞台,通过山水风光与舞美科技特效的结合,让观众在古典乐舞中领略爱情传奇。该剧在2021年冬季推出“冰火版”,实现了北方户外演艺的全季节运营。除了内容不断创新,管理团队基于多年演出经验,尝试标准化、规范化发展,编制实景演艺标准,对项目的选址、管理、服务质量等作出规范并细化。譬如探索在节假日一晚4场的高强度下,如何于15分钟内组织3000名观众有序入场退场等。演出内容的迭代提升和管理运营的标准化、科学化,让《长恨歌》成为旅游演艺市场的品牌剧目,展现出持久生命力。   从依托山水的歌舞秀到沉浸式观演,实景演艺的内涵和边界不断延伸,演艺与旅游的融合方式愈发多元,这些变化也向创作者、运营方等提出了新的要求。在较长一段时间内,实景演艺由于对场景和技术过度依赖,忽视对地方文化的深度展现和演出艺术性的把握,成为视觉奇观的代名词。有的项目因为模式缺乏新意、内容质量不高、运营管理不善而被诟病。实景演艺的高质量发展,要协调把握文化、技术与演艺三者之间的关系,让技术的应用真正服务艺术的表达,提升实景演艺的文化内涵和艺术品质。在内容创制之外,实景演艺项目服务体系还需进一步完善,树立品牌、扩大影响、多业态融合并延长演出产业链,与景区一同建构更加丰富完整的文旅新场景。   实景演艺所呈现出的新变化,彰显了文化和旅游深度融合的潜力和动能。以文塑旅,以旅彰文,是人民群众对文旅融合的期待,也是实景演艺不断开拓创新的趋势。   打造演艺精品  丰富旅游体验   近年来,文旅行业快速发展,实景演艺成为吸引游客、传播文化、提升文旅体验的重要手段。与此同时,实景演艺投入大、标准高、盈利难,如何打造优质产品,进而推动文旅产业高质量发展,成为业界关注的焦点。我牵头创作的实景演艺《浮生六记》2018年推出,2019年就实现了收支平衡,同时在夜游经济、文旅融合、非遗创新等方面取得一些成绩。剧场版参加法国阿维尼翁戏剧节,园林版作为示范项目被国家文物局列入《文物建筑开放利用案例指南》,同时入选联合国教科文组织世界遗产委员会第四十四届世界遗产大会中国世界遗产保护成就展等。实践证明,打造轻体量、深寓意的作品,可以成为实景演艺的一种探索路径。   深耕内容是打造实景演艺精品的基础。实景演艺作为一种文旅产品,其重点在于内容的创造性和独特性,因此“选本”很重要。选择《浮生六记》,除了原作本身的文学价值,还因为这部作品中的场景与昆曲、园林艺术的审美高度契合,可以生动呈现中国传统生活美学,又符合当下国风国潮的流行风尚,能够吸引年轻人。《浮生六记》园林版放在故事发生地沧浪亭——苏州最古老的园林中,昆曲艺术融入沧浪亭的园林景观,在一幅由诗文、绘画、街巷、流水、藕荷、石桥钩织的江南市井生活图景里,将主角二人志趣相投、柴米相依的深情娓娓道来。   昆曲与园林重要双遗项目、数量1.5倍于观众的演职人员、对古典生活的逼真复刻以及充满传统美学意蕴的氛围感,让这部剧成为观众口中的实景演艺“奢侈品”。除了昆曲,《浮生六记》还融入了苏州评弹、江南丝竹等传统艺术,增加了苏扇、苏绣、明式家具观赏,碧螺春绿茶、糕点糕团制作技艺,七夕、灯会、端午等民俗传统,并将这些元素以故事场景的形式展示。以上种种,都令观众感到新奇和独特,提升作品的感染力。   与一般实景演艺“交付等于创作结束”不同,《浮生六记》试着通过版本迭代,保持作品的新鲜感。园林版每年都有内容更新,已经从1.0版本迭代到7.0版本。此外,还推出舞台版、七夕夜游园版、厅堂版、上海版、苏州山塘景区版,以及与昆山当代昆剧院合作的剧场版。这些版本既可单独成篇,相互之间又有故事关联,形成实景演出IP矩阵。很多观众看了其他版本,会重新回到沧浪亭关注园林版的不同细节,也有观众从上海追到苏州、从苏州追到南京,领略不同版本的味道。   对实景演艺来说,靠营销投入带来的流量是阶段性的,只有不断产出高质量内容,通过良好的用户体验带动“自来水”式传播,才会为剧目带来长久的话题性和关注度。怎样提供独特的观众体验?增强交互性是一种有效手段。小型精品实景演艺项目观众人数较少,其演艺方式和服务设计与强调用户交互的理念天然吻合。这意味着主创团队可以探索更多与观众的互动方式,让观众能够更深入地融入演出,与演员共同创造独特的文旅体验。通过深入了解观众的需求、感受和期望,《浮生六记》有针对性地规划了演出内容、演出形式和互动环节,涵盖从观众购票、入场、观看表演到离场的整个过程,绘制了多达1300多个触点的“用户旅程图”,确保演出各个环节都紧密相连、流畅自然,显著提高了观众的参与感和满意度。   除了演出本身,通过IP化运营进行衍生品开发,也是扩大实景演艺影响力的有效方式。打造具有辨识度的IP形象,能够将实景演艺与特定的文化符号、人物形象紧密关联,形成持久的竞争力。同时,借助文创产品、主题周边等的开发,可以进一步拓宽实景演艺盈利渠道,进而反哺创作,形成良性循环。经过多年打磨,“浮生六记”已成为“戏剧+中式生活”的文旅品牌,建立起集演出、旅游、文创于一体的产品线,并与艺术家、设计师和品牌合作,生产、运营非遗文创产品,受到人们喜爱。   如今,传统戏曲、手工非遗等一批中华文化宝库中的沧海遗珠,借由新媒体被人们看见,这启示我们实景演艺也需要拓宽传播渠道。可以试着打造线上线下活动,如观众见面会、主题讲座、演出直播等,把好演出、好内容、好产品推广出去。当然,打造实景演艺精品项目无法一蹴而就,需要以内容创新为主导,有耐心、有信心,不能急功近利,如此才能推出更多精品佳作,使文旅产业焕发新的活力。   (作者胡娜 萧雁)
央行:上半年人民币存款增加11.46万亿元
经济脉搏 经济观察网讯 据央行网站7月12日消息,央行发布2024年上半年金融统计数据报告。 一、广义货币增长6.2% 6月末,广义货币(M2)余额305.02万亿元,同比增长6.2%。狭义货币(M1)余额66.06万亿元,同比下降5%。流通中货币(M0)余额11.77万亿元,同比增长11.7%。上半年净投放现金4292亿元。 二、上半年人民币贷款增加13.27万亿元 6月末,本外币贷款余额255.32万亿元,同比增长8.3%。月末人民币贷款余额250.85万亿元,同比增长8.8%。 上半年人民币贷款增加13.27万亿元。分部门看,住户贷款增加1.46万亿元,其中,短期贷款增加2764亿元,中长期贷款增加1.18万亿元;企(事)业单位贷款增加11万亿元,其中,短期贷款增加3.11万亿元,中长期贷款增加8.08万亿元,票据融资减少3440亿元;非银行业金融机构贷款增加3889亿元。 6月末,外币贷款余额6272亿美元,同比下降12%。上半年外币贷款减少292亿美元。 三、上半年人民币存款增加11.46万亿元 6月末,本外币存款余额301.68万亿元,同比增长6%。月末人民币存款余额295.72万亿元,同比增长6.1%。 上半年人民币存款增加11.46万亿元。其中,住户存款增加9.27万亿元,非金融企业存款减少1.45万亿元,财政性存款减少2434亿元,非银行业金融机构存款增加2.21万亿元。 6月末,外币存款余额8365亿美元,同比下降0.1%。上半年外币存款增加387亿美元。 四、6月份银行间人民币市场同业拆借月加权平均利率为1.87%,质押式债券回购月加权平均利率为1.89% 上半年银行间人民币市场以拆借、现券和回购方式合计成交1044.8万亿元,日均成交8.49万亿元,日均成交同比增长3%。其中,同业拆借日均成交同比下降30.8%,现券日均成交同比增长37.9%,质押式回购日均成交同比下降0.3%。 6月份同业拆借加权平均利率为1.87%,分别比上月和上年同期高0.02个和0.3个百分点。质押式回购加权平均利率为1.89%,分别比上月和上年同期高0.07个和0.22个百分点。 五、国家外汇储备余额3.22万亿美元 6月末,国家外汇储备余额为3.22万亿美元。6月末,人民币汇率为1美元兑7.1268元人民币。 六、上半年经常项下跨境人民币结算金额为7.71万亿元,直接投资跨境人民币结算金额为4.13万亿元 上半年,经常项下跨境人民币结算金额为7.71万亿元,其中货物贸易、服务贸易及其他经常项目分别为5.89万亿元、1.82万亿元;直接投资跨境人民币结算金额为4.13万亿元,其中对外直接投资、外商直接投资分别为1.43万亿元、2.7万亿元。 注1:当期数据为初步数。 注2:自2015年起,人民币、外币和本外币存款含非银行业金融机构存放款项,人民币、外币和本外币贷款含拆放给非银行业金融机构的款项。 注3:报告中的企(事)业单位贷款是指非金融企业及机关团体贷款。 注4:自2022年12月起,“流通中货币(M0)”含流通中数字人民币。12月末流通中数字人民币余额为136.1亿元。修订后,2022年各月末M1、M2增速无明显变化。修订后M0增速如下: 注5:自2023年1月起,中国人民银行将消费金融公司、理财公司和金融资产投资公司等三类银行业非存款类金融机构纳入金融统计范围。2023年1月末,三类机构贷款余额8410亿元,当月增加57亿元;存款余额222亿元,当月增加27亿元。文中数据均按可比口径计算。 编辑:刘睿
央行:初步统计,上半年社会融资规模增量累计为18.1万亿元
经济脉搏 经济观察网讯 据央行网站7月12日消息,初步统计,2024年上半年社会融资规模增量累计为18.1万亿元,比上年同期少3.45万亿元。其中,对实体经济发放的人民币贷款增加12.46万亿元,同比少增3.15万亿元;对实体经济发放的外币贷款折合人民币减少80亿元,同比少减162亿元;委托贷款减少917亿元,同比多减1660亿元;信托贷款增加3098亿元,同比多增2870亿元;未贴现的银行承兑汇票减少2365亿元,同比多减3219亿元;企业债券净融资1.41万亿元,同比多2370亿元;政府债券净融资3.34万亿元,同比少393亿元;非金融企业境内股票融资1214亿元,同比少3382亿元。 注1:社会融资规模增量是指一定时期内实体经济从金融体系获得的资金额。数据来源于中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会、中央国债登记结算有限责任公司、银行间市场交易商协会等部门。 注2:自2023年1月起,中国人民银行将消费金融公司、理财公司和金融资产投资公司等三类银行业非存款类金融机构纳入金融统计范围。由此,对社会融资规模中“实体经济发放的人民币贷款”和“贷款核销”数据进行调整。2023年1月末,上述三类机构对实体经济发放的人民币贷款余额8410亿元,当月增加57亿元;贷款核销余额1706亿元,当月增加30亿元。文中数据均按可比口径计算。 编辑:刘睿
北京银行上海分行:伴企前行 赋能成长 以全生命周期服务助力“交互式AI第一股”上市
7月10日,上海声通信息科技股份有限公司(简称声通科技)在香港交易所主板挂牌上市。北京银行上海分行携手声通科技十余年,以全生命周期金融服务助力港股“交互式AI第一股”顺利登陆资本市场。 声通科技成立于2005年,是我国企业级交互式AI解决方案的领军企业,深耕企业级沟通解决方案领域近20年,致力于提升企业级用户信息交换和业务交互方面的便利性及智能化程度,先后获得上海市专精特新企业、上海市科技小巨人、高新技术企业等多项荣誉资质。 北京银行上海分行与声通科技初识于2013年初。彼时,企业正处于发展起步期,急需资金投入进行技术迭代升级。经过与企业的深入交流,上海分行进一步了解企业的运营模式、财务表现等基本情况,及时发放了500万元贷款,助力企业实现技术升级与产品创新。 随着企业发展步伐加快,北京银行上海分行的金融服务同步跟进,金融支持力度也随之加大。2022年,随着总行推出全新科技金融打分卡产品“领航贷”,上海分行第一时间对接企业需求,为声通科技扩大授信至1000万元;2023年,在总行纯线上专精特新拳头产品“领航e贷”上线之初,上海分行为声通科技迅速完成1000万元线上授信,并实现贷款投放。 携手相伴十余年,持续提升金融服务能级,以“线上+线下”组合产品模式释放金融动能。北京银行上海分行积极以产品创新为驱动,为企业客户提供全生命周期的优质综合金融服务解决方案,极大提升了企业融资的便利度,获得了企业的高度认可。随着声通科技在港交所主板挂牌上市,上海分行将继续扮演“金融伙伴”的生动角色,陪伴企业全生命周期成长,量身定制最佳授信方案,提供专精特新组合营销金融支持,为企业发展保驾护航。 在做好金融“五篇大文章”的引领下,北京银行上海分行将不断加大对科技创新领域的支持力度,继续贯彻落实总行打造“专精特新第一行”“企业全生命周期服务的银行”发展战略,做深做实专精特新企业客群、做优做强特色服务模式,坚定构建全产品、全流程、全方位的企业全生命周期金融服务体系,以科技金融反哺科技创新,助力更多以“声通科技”为代表的优质科创企业成长腾飞。
A股收盘|沪指窄幅震荡微涨0.03% 煤炭、贵金属、消费电子概念领跌
A股三大指数震荡分化,截至收盘,沪指涨0.03%,深成指跌0.18%,创业板指跌0.09%,北证50指数涨0.31%,沪深京三市成交额6900亿元,其中沪深两市6870亿元,较上日缩量1000亿元。两市超3100只个股下跌。板块题材上,煤炭、贵金属、消费电子概念领跌,地产、汽车、银行、光伏设备板块涨幅居前。盘面上,新集能源(601918)跌超7%,恒源煤电(600971)、潞安环能(601699)、电投能源(002128)、晋控煤业(601001)、山西焦煤(000983)等跟跌。黄金概念高开低走,金诚信(603979)跌超5%,山东黄金(600547)、银泰黄金(000975)、莱绅通灵(603900)、紫金矿业(601899)等低迷。消费电子板块调整,苹果概念方向领跌,工业富联(601138)跌超5%,水晶光电(002273)、领益智造(002600)、德赛电池(000049)、立讯精密(002475)等下挫。房地产板块表现活跃,中洲控股(000042)涨停,世联行(002285)、新城控股(601155)、珠江股份(600684)、我爱我家(000560)等跟涨。汽车股午后冲高,金龙汽车(600686)、江铃汽车(000550)涨停,比亚迪(002594)股价创年内新高,北汽蓝谷(600733)、安凯客车(000868)等跟涨。银行股集体上涨,招商银行、宁波银行涨超3%,工商银行、农业银行、建设银行、交通银行等上涨。光伏设备板块延续涨势,时创能源20CM涨停,锦浪科技(300763)、固德威涨超10%,艾罗能源、阳光电源(300274)、福斯特(603806)等上涨。 (来源:同花顺)
*ST金科计划四季度完成重整,控股股东拟继续增持,为何股价仍在1元附近徘徊?
在6月26日盘后发布年报问询函回函及中金资本有意参与公司重整等一系列公告后,*ST金科(000656.SZ)股价走出了3连板。但是随后股价便冲高回落,并于7月4日跌停。 公司于7月4日晚举行了投资者线上交流会,公司董事长周达、董事会秘书兼副总裁张强、证券部总经理石诚等出席会议。 董事长周达称,公司是2024年以来A股第一家已经被法院受理重整的全国化上市房地产公司。在新“国九条”下,监管部门对上市公司的监管呈现趋严态势。作为上市公司,在受理正式重整申请之前需要满足三个条件:一是取得中国证监会的无异议函,二是得到最高人民法院的批复,三是获得属地省级政府的支持。公司的重整价值和重整可行性得到了地方政府、监管机构等多方的认可与支持。 公司与长城国富各项工作均按《战略投资框架协议》约定正常推进。中金资本表示有意联合合作机构以重整投资人身份参与公司重整投资。与此同时,公司与央国企战投也在接洽中,达到披露要求时将及时公告。目前,还有多家实力雄厚的投资人,包括央国企投资人也在洽谈中,表现出强烈投资意愿。 截至目前,公司在全国15个省(自治区、直辖市)、86个项目入围白名单,其中,14个项目已审批4.96亿元,9个项目已上账2.81亿元。 在监管层面上,公司称,从公司的统计数据来看,截至2023年末,正式被裁定受理重整的上市公司,尚无在法院裁定受理之后因重整失败导致破产清算的案例。公司在重整过程中持续严格遵守上市公司各项合规要求,在管理人的监督下开展各项生产经营的自行管理工作,涉及重大事项需履行审议程序的将及时提交董事会和股东大会,涉及需披露重大事项严格按照交易所规则要求及时履行信息披露义务,并随时与监管部门保持有效沟通,市政府、工作专班、监管部门均为公司重整工作开展提供了大量的支持和帮助,目前并无监管障碍。 关于重整进度方面,公司称,为支持金科股份重整引战工作,重庆市委市政府于2023年6月成立了金科地产集团帮扶调研工作组,并在近期升级为金科地产集团风险防范化解专班,指导公司开展纾困工作,帮助公司解决问题、化解风险。在金科专班指导下,司法审计评估机构已经完成2023年12月31日的各项审计评估数据尽调及更新工作,目前审计评估机构正在就最新的基准日更新各项财务数据。公司基于审计评估数据及法院意见,在中介机构的支持下,已拟订并完善了重整方案(草案),方案整体思路为“两家平台公司优先重整、各项目公司正常经营一批、协议重组一批、司法重整一批、剥离处置一批”,已得到各方一致认可。 对于后续重整进度安排,公司称,截至一季度末,公司在全国范围内约有参控股子公司1000余家,合并报表范围内子公司超过700家,基于公平原则,管理人考虑给除长城资产以外的意向投资人预留充足时间,便于意向投资人更好地开展独立尽职调查工作。公司将同步开展与债权人的谈判工作,确定重整投资人后,公司将与战略投资者就重整方案进一步协商,待与战略投资人及主要债权人就基本形成一致意见的重整计划草案提交第二次债权人会议审议,根据目前的工作铺排,计划在2024年四季度完成。 关于控股股东增持情况,公司称,6月以来,控股股东金科控股持续实施其增持计划承诺的增持金额,截至7月1日,公司控股股东指定增持主体已累计增持公司股份3498.06万股,占公司总股本的0.65%,成交金额合计3627.3万元。金科控股表示,为了完成增持金额的目标,增持主体已准备好足够资金,并拟在未来两个月内继续在二级市场以集中竞价交易的方式实施增持,直至完成本次股份增持计划承诺的金额。 界面新闻从重庆市五中院的公众号中得知。7月4日上午,*ST金科、公司破产管理人通过法院破产协同易审平台,从入库的22家银行中随机摇号确定了管理人临时账户开户银行。据了解,这也是重庆首次采用摇号方式确定破产管理人临时账户开户银行。 7月4日收盘,*ST金科收涨3.54%,报1.17元/股。公开数据显示,截至3月31日,公司股东人数为22.86万户,人均持股金额3.25万元。 来源:界面新闻
多款长护险加入“税优套餐” 避免“一人失能全家失衡”需保险更多参与
“现在找一个养老护工都不知道有多难!”近日,家住北京的陈女士向界面新闻抱怨道。“如果老人尚能自理还好,一旦瘫痪,护工工资动辄万元也就罢了,关键是护工还容易嫌老人脏、脾气大,很难留得下。” 陈女士为80岁的母亲选护工的坎坷经历是目前养老康护市场的一大缩影。在我国“9073”养老格局下,90%的老年人由家庭自我照顾,7%的老年人享受社区居家养老服务,3%的老年人享受机构养老服务。随着人口老龄化的加剧,对康护服务的需求日益旺盛。 随着长护险加入税优保险“大家庭”以及一系列支持险企开发长护责任保险政策的出台,长护险在今年发展迅速。但业内人士看来,目前国内康护服务领域专业人才缺乏,服务履约存在不统一、难监管的问题。在支付端上,护理费用保障缺口规模也逐步扩大。 保险支付端创新不断 自2016年6月起,中国便启动了第一长护险制度的试点工作,在两个省份及15个城市展开先行探索。随着时间的推移,长护险试点的范围也在不断扩大。截至5月底,全国已在49个城市开展长护险试点,覆盖约1.8亿人,累计超230万人享受到相关待遇。 根据国家金融监管总局发布的《关于适用商业健康保险个人所得税优惠政策产品有关事项的通知》,自2023年8月1日起,适用个人所得税优惠政策的商业险范围逐步扩展至符合一定条件的医疗保险、长期护理保险等,鼓励商业保险公司在个税优惠中发挥更大的作用。 今年,多家保险公司推出税优健康长护险产品。如太平人寿的“太平惠鑫保护理保险”(以下简称“惠鑫保”)。这款保险主要聚焦护理保障,护理保险金包含一次性护理保险金及长期护理保险金两项责任。 具体来看,保险期间内,当被保险人初次确诊产品约定的特定疾病,或因意外伤害事故导致被保险人确定为产品约定的1至3级伤残,“惠鑫保”首先按已交保险费与给付系数的乘积给付一次性护理保险金;之后在产品约定的每月对应日按基本保险金额给付长期护理保险金,最多给付36次,可为持续的护理及康复提供充足稳定的现金流。除此之外,如未给付过护理保险金,被保险人在保险期间内还享有疾病身故保障责任。 友邦人寿日前推出“优享长伴终身护理保险”,作为税优健康险政策专属产品,可享税收优惠,最高优惠1080元/年。 该产品被保险人确诊合同约定的10种特定疾病,或因意外事故导致的第1-3级伤残,一次性给付护理保险金,同时还有疾病身故保险金。投保年龄从7天到70岁,覆盖年长人群,保障期间为终身。 部分险企将储蓄保险和长护责任相结合,如国寿颐养安康养老年金保险(分红型),该产品固定领取10%基本保额至满期,或首年领取10%基本保额后逐年以2.5%比例递增。在储蓄功能之外,该产品可附加长护险,保险责任包括日常生活照料、医疗护理、康复护理、住院护理和特殊护理等。 招商信诺瑞享传世终身寿险则在产品中附赠居家康养服务,保单满足10万元保费门槛后,即可获得该服务,包括救护车费用报销、住院中和出院后的一对一24小时上门护理等。 长护险需要商业保险更多参与 国家统计局公布的最新数据显示,截至2023年底,我国60岁及以上人口已超过2.96亿。根据老龄科学研究中心发布的《中国老龄产业发展报告》,在老龄人口中,失能、半失能老年人大约4400万。在80岁以上的老年人群中,失能、半失能老年人约占40%。在这一背景下,长护险成为养老领域的“必修课”。 原大家财险总经理施辉向界面新闻表示,护理险未来需求量很大,但挑战在于服务端的专业能力的建立。目前中国医疗系统自成体系,保险在其中较难培育自己的专业能力,未来如何建立能提供医疗护理的养老机构是值得思考的问题。 护理强大的需求和痛点给保险公司带来了商机。中金分析师毛晴晴在研报中指出,保险公司可以依靠规模优势对养老服务供应商进行有效筛选和管理,建立优质供应商网络,提升服务效率、保证服务质量。 不过,即使是掌握大量资源的险企,在居家养老链路搭建上也有诸多阻力。毛晴晴表示,目前中国养老服务供给短缺、资源分散,险企整合服务资源、搭建服务网络的难度大,险企参与居家养老需要自建或跟第三方机构合作搭建服务网络,前者资金投入量大、回收期长,后者供给不足且难以把控服务质量。 保险业协会秘书长商敬国曾在公开活动上指出,人寿保险公司凭借长期积累的客户专业服务能力和长期资产负债匹配管理专业能力,为未来能够积累充足的养老金提供有力保障。同时,人寿保险公司可以积极发挥金融支付中枢和长期投资者作用,通过高效率的市场资源配置,不断提升养老服务的专业能力,大力增加专业服务供给。 在筹资上,目前的长期护理保险试点运行中,资金主要依靠地方政府和医保资金,但在当前经济形势下难免力有不逮,因此商业保险的参与显得十分重要。 毕马威中国研报认为,为了做大长期护理保险的支付,需要协调社会性的保障缴费和商业性护理保险的共同作用。给予商业长期护理保险税收优惠政策,可一定程度刺激需方购买,对于推动中国老龄化形势下长期护理保险的发展可以起到积极正向的助推作用。 另外,长期险被一些业内人士认为是在利率下行时期保险业的下一个增长突破口。中国保险行业协会与瑞士再保险瑞再研究院发布的《中国商业护理保险发展机遇——中国城镇地区长期护理服务保障研究》预计,我国城镇地区老年人长期护理服务需求将在2040年达到近6.6万亿元,约相当于当前水平的5倍。 创必承集团CEO、中山大学金融系专业硕士导师孙明展向界面新闻指出,“随着人均寿命的增加,对于90后群体来说,需要被看护的时间大大延长,可能会到10-15年。未来养老规划不仅仅需要考虑老年生活费的问题,更需要计算给护工的工资。” 而保险作为风险管理手段,可以从化解长寿风险中寻找增长点,死差恰恰是保险行业最应该去通过产品创新想办法扩充的。“如果把之前利率的长期承诺变成一种长护条款,假设平均需要看护的时间为10-15年,但险企以看护18年定价,那可以产生利润空间,且这部分空间与利率无关。这既解决了客户在长寿时代可能遇到的问题,又为险企带来利润,这就是死差可以创新的地方。”孙明展认为。 来源:界面新闻
硅谷大佬都转向特朗普了?
刚过去的这个周末,美国几乎所有社交媒体头条和评论区都被特朗普遭遇枪击的消息占据着。 当地时间7月13日傍晚,美国前总统唐纳德·特朗普出席宾夕法尼亚州的一场竞选集会时,遇到枪手袭击,右耳被子弹击中,之后在特勤局人员的保护下离开现场,进行袭击的枪手被击毙。 后续特朗普发表声明描述了自己的伤情, “感到皮肤被撕裂,留了很多血。”他感谢执法人员的迅速反应,向遇难者家属和受伤观众致以慰问,并表示会按照原计划前往接下来的行程,“愿上帝保佑美国”。 一位美联社记者第一时间拍下的照片成了“历史的定格”。 马斯克将其比作罗斯福,奥特曼、纳德拉等人发推... X成为讨论的最主要阵地。硅谷的诸多创始人、投资人和CEO也纷纷表态。 马斯克第一时间彻底亮明了自己支持特朗普的身份。表示将完全背书“特朗普总统”,并期待他早日康复。 甚至把特朗普的强韧表现比作素有“现代美国塑造者”之称的最伟大前总统之一罗斯福。 还共情说自己也曾被威胁过生命:“过去8个月里,已经有两个人在不同场合试图杀我。他们在距离特斯拉总部约20分钟车程的地方持枪被捕。” 不到一天时间内,马斯克已经在自己的X账号发表和转发多达15篇推特,公开为特朗普“拉票”。 OpenAI首席执行官 Sam Altman,平时几乎不发表与行业无关的内容,而且最近他已经比较反常的连续一个多月没有在X上发任何贴文,此次在特朗普被枪击后立刻连发两篇,先是表示“很高兴特朗普总统安全”。后来随着在他推文下的特朗普支持者越来越多,他补充了一下说,很感动看到大家“共同决定缓和言辞,找到更多团结”,而不是“屈服于双方对立的冲动。” 公司总裁兼主席、副手Greg Brockman跟上,“感恩特朗普总统安全无恙”,认为枪击事件“是对美国民主的攻击”。 微软CEO萨蒂亚·纳德拉“致以最良好的祝愿,祝他早日康复。” 苹果CEO蒂姆·库克说“我心与他和受害者们同在”,强烈谴责暴力。 此前与特朗普关系紧张的亚马逊创始人逊杰夫·贝索斯,这回也打破9个月社交媒体沉默,称赞“我们的前总统特朗普在面对真正子弹时,展现出极大的优雅和勇气。” 以及曾是特朗普公开批评者,并表示过特朗普限制移民的提议让人“感到恶心”的a16z联合创始人Marc Andreessen,自从近期开始批评拜登政府以来,虽还没有明确说过支持特朗普,也是贴了一张美国国旗图片。 “看起来好像整个硅谷都支持特朗普了” 不少人也嗅到了硅谷内部政治立场的微妙变化。 Altman推特下热评因此一针见血地感叹道:“看起来好像整个硅谷都支持特朗普了,终于啊。” 还有人形容,“硅谷现在是成了新的德克萨斯州。” 曾几何时,“自由派堡垒”硅谷是坚决与特朗普唱反调的第一梯队。作为创新、开放和全球化的代表,硅谷强烈依赖国际人才和自由商业环境,倡导环保和社会进步。而特朗普则是“保守主义”、“保护主义”的代名词。 他推行严格的移民政策,收紧H-1B签证限制,被许多公司领导人批判阻碍创新和人才引进;加强监管社交媒体平台,被指过度干预自由表达,与硅谷倡导的开放自由的互联网精神相悖;对中国等国家发起的贸易战,给依赖全球供应链和市场的科技公司带来挑战,引发广泛担忧;而硅谷的公司们普遍重视可持续发展,承诺减少碳排放并投资清洁能源项目,特朗普政府却施行“去气候化”政策,由此激起了科技界的强烈不满…… 可以说,双方在价值观和政策上的分歧与不合渊源已久,甚至一度到过剑拔弩张的地步。 推特、 Facebook等平台都封过特朗普的社交账号,直接禁言处理。别看现在的马斯克“忠心耿耿”,在2017年特朗普宣布退出《巴黎气候协定》时,他一口气退出了三个总统顾问委员会,称特朗普“是个骗子”,2020年时投票支持的还是拜登。而特朗普则骂马斯克是“一个擅长胡说八道的大师”。上一轮竞选期间,特朗普经常攻击贝索斯,称其利用《华盛顿邮报》避税,发表诽谤性报道,并存在“巨大反垄断问题”。贝索斯回击说“希望可以用自家造的火箭把特朗普送上太空”。 还有美国对冲基金大佬、Pershing Square创始人兼CEO Bill Ackman。在2021年1月6日国会山事件发生后,Bill Ackman曾公开批评特朗普,认为他应该“辞职并向所有美国人道歉”,对其领导能力产生严重质疑。 而现在Bill Ackman的立场整个180度大调转。昨天发长文公开倒戈,宣布自己“将正式支持特朗普竞选总统”。并称自己最近有机会与特朗普共处几个小时,这让他对特朗普有了更深入的了解。这一决定是“经过谨慎和理性思考后,基于大量经验数据认真做出的。” 怎么….忽然都变了? 有人在X上评论称,硅谷的态度早已变化,这次的枪击事件让大家有了最合理的机会来开口表态。 于是那些为数不多还在“坚守阵地”的,此刻也变得“处境艰难”起来。作为特朗普的长期公开反对者,LinkedIn联合创始人、硅谷“人脉之王”Reid Hoffman曾在多个场合谴责其领导风格对美国的法治和商业环境有害,在煽动暴力方面不可接受。 结果他近期与斯坦福校友、PayPal创始人兼知名投资家Peter Thiel的一次公开争论被马斯克挂了出来。言辞交锋中,Thiel讽刺地感谢Hoffman资助针对特朗普的诉讼,认为这些诉讼把特朗普变成了“烈士”,从而增加了他连任的机会。Hoffman则以讽刺的口吻回应:“是啊,我真希望把他变成一个真正的烈士。” 马斯转发说:“世界上的Reid Hoffman们得到了他们最想要的愿望。但是烈士活了下来。” 暗示虽然反对特朗普的人做了很多努力,但这些不仅没成功,反而应验了那句“任何打不倒我的都将使我更强大”。 这条推特下集合了大批兴奋的特朗普支持者,对Reid Hoffman冷嘲热讽。还有人说目前看来唯一的嫌疑人就是此人无疑了。 导致Hoffman不得不亲自发了条回应。重申自己坚决反对暴力,同理特朗普也不该在国会骚乱时助长暴力。另外与Thiel的争论中所谓“希望特朗普成为烈士”,是指对自己的谎言和行为负责,并非身体受到伤害。 结果….又被骂了。评论区有叫他Reid “woke” Hoffman的,有要他道歉的,还有让他直接删账号的。硅谷传奇投资人、“股权众筹鼻祖”Naval Ravikant批评道,“停止资助和为法律战辩护。那个怪物最终也会吞噬你。” “公开支持特朗普,不会面临八年前那样的反应和反对” 其实,硅谷转变风向早已有一段时间了。 一个多月前,特朗普在这里举办了一场筹款活动,由投资家David O. Sacks和Chamath Palihapitiya主持,地点位于Sacks旧金山的豪宅。 活动门票价格从5万美元到50万美元不等,其中“优先晚餐座位”和“与特朗普合影”的VIP待遇需要捐款30万美元。而门票早早就售罄,吸引了众多硅谷技术领导者和投资人,包括黑石集团CEO Steve Schwarzman、加密货币领域的Winklevoss兄弟、数据分析提供商Palantir Technologies的高级政策顾问Jacob Helberg及前文中说的亿万富翁Bill Ackman等,总共筹集1200万美元竞选资金。 Helberg过去曾给拜登政府捐款数十万美元,此次他向特朗普公开捐赠了100万美元,并表示现在“当像我这样的人公开支持特朗普时,不会面临八年前那样的反应和反对。” 而这一转变并不是因为特朗普本身有多优秀,确切地说,是“全凭同行衬托”。有评论称,硅谷可能没有多么支持特朗普,但他们的确变得非常反对拜登。 从最初的强烈反对到近期的逐渐支持,向特朗普倾斜的天平背后,其实由对美国现行经济政策、监管环境,及对拜登政府的不满驱动。 例如在行业监管上,拜登政府对英伟达、微软和OpenAI等科技巨头们进行反垄断调查,在加密货币和AI等新兴技术领域高压监管,令许多硅谷人士担心会严重限制技术创新和行业发展。 而特朗普政府则曾在多个行业推进去监管措施,以减少企业的合规负担和运营成本。比如2018年提出减少联邦政府对自动驾驶汽车的监管和法规障碍,鼓励州政府和私人企业为技术研发和测试提供更大的灵活性,自此Waymo和特斯拉业务得以大幅发展;指示FAA简化无人机的商业许可程序,促使亚马逊和UPS的无人机送货服务扩大覆盖范围。 经济政策和税收改革方面,2017年,特朗普通过了《减税和就业法案》,将公司税率从35%削减至21%。并对高收入人群降低了个人所得税率,同时提高标准扣除额。他还引入了对外国收入的最低税率,旨在鼓励美国公司将海外利润转回国内。这对硅谷的科技公司和公司背后的一大群“富人们”尤其有利。事实上特朗普也暗示过,只要掌权,就会服务于1%,乃至0.001%顶层富豪们的即时经济利益,正是硅谷大佬金主们所在的群体。 对比起来,拜登提议将企业税率从21%提高到28%,以增加联邦收入。对年收入超过40万美元的个人增加税收,取消对高收入者的部分减税优惠。对年收入超百万美元的征税最高达39.6%。把钱拿来大搞基础设施建设和社会福利保障,结果没成绩不说还搞出了“零元购”。导致硅谷的中产阶级们和有钱人们成了精准狙击目标,怨声载道、苦不堪言。 因此,尽管硅谷在社会和文化议题上倾向于民主党,支持自由多元和社会进步,但在面对切身经济利益时,还是表现出保守务实的一面,以保护自身增长和竞争力。 曾经也是特朗普反对派一员,如今摇身变成积极支持者的Sequoia合伙人Shaun Maguire发文说,“公众已经被引导相信特朗普是希特勒,而实际上他是丘吉尔。” 身边的人的立场转变让AngelList创始人Babak Nivi感叹道,:“今天可能是自9/11以来美国政治观点最大的转变日。” 当然,也还有很多人认为这一切都是表演。有网友就无情拆穿Maguire: “硅谷技术专家是这个星球上最不喜欢对抗的人。他们最像羊群,会说和做任何当前流行的事。这简直荒谬,他删除了2023年前所有(反对)特朗普的推文。” 在近期《金融时报》的一篇文章中,也指出了硅谷对特朗普的主流态度的转变。在这篇文章结尾,作者写到,当特朗普在硅谷支持下再次当选,“到那时,众多美国商界领袖,共和党人与民主党人,都会带着一丝怅然回望拜登执政时期。”
MCN跟“赌”胖东来
线下成了MCN机构的新战场。 近日,被胖东来帮扶的步步高商业连锁股份有限公司发布重整计划,并引入多家投资人。有趣的是,投资方中,除了有物美集团等传统零售企业外,还有一个特殊的角色:网红骆王宇和呜啦啦背后MCN机构——白兔集团,其投资金额达4亿元,成为此次重整行动中金额最大的投资方。 上一轮新零售热潮中,互联网公司曾是线下零售企业的主要投资和收购方。阿里收购了银泰百货、高鑫零售,京东也曾投资永辉超市。 但随着新零售被证伪,互联网公司聚焦自身电商核心业务,考虑出售与主营业务较远的传统零售,传统零售企业失去了互联网公司这个重要的投资方。 与此同时,直播电商时代的新贵——MCN机构走向线下。 除了此次白兔集团参与步步高的重整以外,头部直播电商机构遥望科技在杭州打造了大型商场“遥望X27主题公园”;疯狂小杨哥也推出“小杨臻选”线下超市概念店,不久前,一家“小杨臻选”快闪店还曾在安徽亮相;今年4月,李佳琦所在公司美腕也开设了首家线下店铺奈娃家族咖啡店,该咖啡店仅售卖咖啡、面包与“奈娃家族”IP的周边自有产品。 传统零售企业和MCN机构是互相需要的。不少零售企业早已闯进直播间,抖音中不乏永辉、物美和大润发等连锁商超直播带货的身影;MCN机构,也面临着增长困境,开始寻求新的增长点。 但对于擅长线上流量的MCN而言,线下实体投入更重,运营更加复杂。遥望科技X27综合体如今已运营了大半年,但客流冷清,从商场规划到用户体验,都更像直播基地,而非购物中心。 遥望科技也因对线下业态的投入而增加了亏损。遥望科技表示,X27项目的推进让营业成本增加1.4-1.66亿元。而遥望X27是否具备长期盈利能力还尚不可知。 不过白兔集团对步步高的投资,更像是一次跟随胖东来下注的投资行为。 更早之前,步步高已经引入了胖东来,从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇、门店动线布局、商品结构等方面进行升级改造。数据显示,调改首店步步高超市长沙梅溪湖店6月日均销售已基本稳定在120万元以上,而调改前,该门店平均日销在15万元左右。 白兔集团显然也看到了胖东来对步步高的改造成果,此时投资,能收到更大的投资回报。 与颇为坚定地走向线下的互联网公司相比,MCN机构投资线下零售企业,是一次轻量级试水,尚解不了零售企业的渴。 作为昔日“民营商超第一股”,步步高在2008年登陆资本市场。其创始人王填、张海霞夫妇也以32亿元的财富值,问鼎湘潭首富。此后十年,乘着时代红利,步步高快速扩张。 但在电商和新零售冲击下,传统商超的日子越来越难过,转型迫在眉睫。与此同时,阿里、腾讯等互联网巨头开始抢占优质的线下零售品牌喷。 2018年,腾讯、阿里双双伸出橄榄枝,最终,王填选择了腾讯,腾讯和京东分别出资8.9亿元和7.4亿元,成为步步高的重要股东。 不满足商超微薄利润的步步高开始押注商业地产,但受疫情影响,线下零售业态整体遇冷,步步高也难逃冲击。2021年,步步高迎来首亏,2023年亏损18.89亿元,过去三年合计亏损46.08亿元。 随着互联网企业增长速度放缓,降本增效成了主旋律,增长空间有限、与互联网公司主营业务较远的传统零售企业成为其优先剥离的对象。最终,腾讯和京东于2022年亏本减持离去。 迫于债务压力,2023年1月,步步高进行重整。7月1日晚间,步步高发布公告称,包括白兔集团在内的多家投资人将参与公司的资产重整计划,并引入胖东来对步步高的超市门店进行“帮扶”。 白兔集团也成为首个参与线下商超投资的MCN机构。在此次资产重整中,白兔集团投入超过4亿元,成为参与资产重整的十余家投资人中出资金额最大的一家。 资料显示,白兔集团成立于2020年9月14日,是一家专注于美妆、时尚,美食等快消品牌的赋能与孵化的MCN机构,孵化了“骆王宇”“特别呜啦啦”“张喜喜”等知名网红和带货主播,全网合作达人1000+。 步步高公告指出,白兔集团将充分发挥其在抖音短视频内容制作、达人孵化、线上零售能力优势、供应链整合能力优势和品牌营销等优势,与步步高股份组建合资公司,通过“精选产品+线上爆发增长+线下稳定销量”的方式,完成自营商品线上线下一体化销售,逐步打造步步高股份自营商品供应链体系,助力步步高股份逐步恢复和提升盈利能力。 简单来说,白兔集团给步步高提供的是,在抖音上,用旗下达人资源,用短视频等方式为步步高引流,打造爆品。 目前,白兔集团和步步高的合作尚未落实到执行层面。 步步高超市的抖音账号显示的第一条视频发布于2024年4月2日,账号内容大多为记录胖东来帮扶调改过程,目前共发布44条作品,拥有2万粉丝。该账号店铺橱窗共有8件在售商品,均为鲜花,销量数据显示为23件。 另外,在抖音量化各超市类账号热度和业绩的“团购带货全国周榜”中,也未见步步高超市的身影。 不久前,商超行业中的上市企业相继发布了2023年财报,其中,近半数企业亏损。13家上市企业中,仅红旗连锁和黄商股份两家,在盈利的同时,实现了营收与净利的双增。盈利方面,有6家企业出现亏损。其中,步步高亏损最多,达到18.89亿元。 线下零售业在国内已有40多年的发展历史,造成其业绩持续下滑的原因也绝非一句“线上经济冲击”能概括的。 一方面,传统线下超市的商品结构无法满足年轻消费群体;另一方面,会员店、社区店、即时零售等新兴零售业态的涌现,对传统零售企业同样造成了冲击;与此同时,电商平台在生鲜和快消等品类的布局和投资持续扩大,也加剧了行业内的竞争压力。 为了破局,传统商超纷纷加码线上渠道,却仍然无法摆脱经营困境。资深电商从业者王淼认为,新零售浪潮下,线下商超零售企业一直在进行数字化转型,但学到的却只有新零售的“皮毛”,“传统的采购模式和与消费者之间的关系,没有进行深层次的变革,所以业绩持续萎靡。现在,线下商超业务已经到了转型升级的关键期。” 如今,线上已经成为传统商超引流的重要一环,比起三年前的探索期,从直播内容到配送形式都有所进化。 在抖音等短视频平台,诸多商超企业都开设了超市类账号,发布视频、上线商品和优惠券并开启直播带货。为了丰富直播内容,有的商超直接把直播间搬到了“田间地头儿”。在配送上,大多数商超也纷纷采用“当场下单、即时送达”的“即看即得”直播模式。 但对于传统商超而言,在公域流量池中,与网红、达人们进行流量竞争,优势依然不足。字母榜观察到,平台上大多传统商超通过“官方直播”或“店员自播”方式参与直播,这样做的好处自然是节省运营成本。但短板也十分明显,相比网红、达人们直播间“秒杀、抢购”的场面,超市直播间略显冷清,互动区的留言评论也寥寥无几。 与此同时,一路高歌猛进的直播电商也迎来了降速时刻,直播流量不精准、投流成本高以及转化率低等也成为传统商超面临的难题。 而这恰恰是MCN机构的专长。MCN机构不仅手握一众网红达人资源,也更擅长短视频内容制作和线上引流,除了为线下超市引流,打造“爆款”短视频的几率也更高,商超的品牌知名度将进一步提升。 与此同时,MCN机构在美妆护肤、食品、日用品等消费赛道可以通过线上数据及时反馈把握消费者喜好,助力传统商超加快自营商品品牌化速度。 线下商超只是零售实体的一个缩影,在更广泛的线下零售领域,零售企业与MCN机构的联动已经拉开序幕。 此前,国美已经开始与MCN机构合作,用秀场直播和短视频种草的形式为直播间引流。 MCN机构同样需要线下零售企业。 MCN机构高速增长的时代已经一去不复返,下滑的利润率也标志着行业正式步入潮涨潮落的更替期。除此以外,MCN机构严重依赖抖音的流量支撑,如今线上流量越来越贵,全渠道布局、寻找第二增长曲线成了MCN机构的当务之急。除了布局实体外,自建品牌和投资产业链上下游也成了MCN机构的破局之法。 而线下零售除了运营成本远高于线上,管理也更为复杂,涉及到店面运营、服务体验、库存管理和物流等方方面面。对于MCN机构而言,与其自建,通过投资或其他与线下零售企业合作,以强化线下布局无疑是更稳妥的方式。 除此次白兔集团参与步步高的重整以外,遥望科技和疯狂小杨哥的“三只羊”等MCN机构也纷纷开启线下布局。 去年12月底,遥望科技在杭州打造的24小时不打烊的商业综合体“遥望X27”正式营业。疯狂小杨哥也在直播中展现了布局线下实体的野心,除了去年曝光的“小杨臻选”线下超市概念店外,不久前一家名为“小杨臻选”快闪店在安徽亮相,目前尚无其他动作。 今年4月,联商网发布的一篇实地探访遥望X27的文章中提到,“不同于开业时的人山人海,现在的客流甚至可以称之为惨淡。” 比起购物中心,遥望X27更像是直播基地。上述文章提到,遥望X27在宣传中提到消费者可以体验“线上线下同价”,但其中不少店铺主要提供给主播们直播用,想买只能去直播间买。另外,大部分公共空间留给了“直播”,也压缩消费者线下购物时的体验空间。直播期间会禁止顾客入内,即便不禁止,一些顾客也就打起了退堂鼓,因为怕入镜,选择不进店当“显眼包”。 与MCN机构相比,互联网公司的资金实力要强大的多,站在转型的十字路口,他们当初对线下零售的投入态度也相当坚决,收购实体产业后,可以投入大量资金用于改造和升级线下超市的基础设施。除此以外,还能通过接盘线下超市,进一步扩展其在本地生活服务领域的布局。 如今,互联网公司考虑退出线下零售,进一步聚焦电商主业,但MCN机构的资本实力就要弱很多了, 一旦投入过大,就会直接对公司营收造成较大影响。 去年遥望科技的营业收入与净利润倒挂:尽管遥望科技2023年实现营业收入47.77亿元,同比增长22.48%,但净利润却大额亏损10.5亿元,同比下降299.33%。X27项目正是“拖累短期业绩的一大原因”,遥望科技称,X27项目的推进让营业成本增加1.4-1.66亿元。而从目前来看,遥望X27是否具备长期盈利的能力还尚不可知。 看起来,MCN机构走向线下只不过其多元化尝试中的一步,成功概率也依旧存疑。
余承东“代班”俞敏洪,教董宇辉如何做管理
“我已经是一把手了,没有必要再自己找感觉,让副手找感觉,我在每一个岗位都有意地培养副手,充分授权,选拔更多比自己强的人,选拔超越自己的人,让后人超越前人。” 余承东一边谈论自己的管理理念,董宇辉一边埋头记笔记。7月15日晚,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东首次做客董宇辉直播间。期间,余承东不仅谈论起华为手机、智选车品牌等相关话题,还向董宇辉聊起了自己的管理哲学。 100分钟的对谈中,一个画面多次出现在俩人的互动中:董宇辉低头记笔记,余承东一脸欣慰地侧头看着董宇辉的笔记,又笑着看向董宇辉,继续输出自己的观点。 余承东用自己在管理方面的成长来举例,“没有人一开始就懂管理,管理是可以学的”“有意识地培养自己的副手,权力下放”…… 在双方对谈的尾声,余承东站起来要走了,已经离开直播间画面,结果董宇辉对着观众们一句:我总结了一些余总刚刚的一些观点,分享给大家。余承东一听,又坐了下来。董宇辉紧接着接了一句:您刚好也听一下,看有没有错误,指正一下。然后,董宇辉全程分享自己总结的观点,余承东坐在椅子上,不断地对对对,时不时再补充一两句。 有不少人在弹幕区评论称“宇辉今晚受益颇丰”“这是一堂精彩的管理课程”;更有网友评论称“他俩的对谈像老板给优秀员工开会,余承东全场挥斥方遒,传授管理理念,特别是最后董宇辉的分享,像老板发完言,员工谈感受。” 双方100分钟的对谈,董宇辉几乎都在向余承东“学习”,不仅学产品理念、营销传播、处世哲学,还学管理理念。 董宇辉确实学到了一些东西,在最后的总结分享阶段,董宇辉拿出了自己记录笔记的两张A4纸,纸上精炼总结了16个观点,关于管理的观念,董宇辉说了几点,譬如“leadership是可以学习的,可以培养的,士别三日当刮目相看”、“敢于自我批评,保持清醒、克制”。董宇辉更是总结了余承东如何带团队的观念:“一个团队的士气来自高举高打,定高目标,让一群人为之奋斗,这样的团队士气越来越旺,越来越能打胜仗。” 董宇辉也到了需要学习管理的阶段。今年1月,董宇辉从一个只需准备直播文案的主播,猝不及防地成为一个70人团队的负责人,到今年6月,这个团队膨胀至150人。随着与辉同行的迅速扩张,董宇辉的管理重任被进一步放大。 原本向董宇辉传授管理理念的工作,更应该是俞敏洪去做的事情。余承东的一夜授课,颇像临时代课的班主任,抓住机会教董宇辉做管理。余承东之前,海尔集团创始人张瑞敏在做客董宇辉直播间时,也曾向董宇辉输出自己的管理哲学。 在管理方面,一个个来直播间的企业家,都相继成了董宇辉的老师。 首次进入董宇辉直播间的余承东,就将对话变成了一场个人脱口秀。 100分钟的对谈,前90分钟几乎都是余承东在侃侃而谈,作为直播间主持人的董宇辉,除了全程的“嗯”“嗯嗯”“嗯嗯嗯”,只能时不时抛出几个问题推进流程。要不是最后十分钟董宇辉分享自己的总结,直播几乎成了余承东的独角戏。 连董宇辉也忍不住多次感叹,“我发现余总一谈到技术,就口若悬河”“提起技术,思维极其活跃”。余承东也解释了自己为什么这么能说的原因,“长期职业锻炼,习惯了”。 余承东谈到自己理工科出身,原先也是内向的人,但是带领团队后必须讲话,刚开始跟团队讲话“腿都发抖”,特别是现在做消费品业务,各种发布会,要讲理念、精神、方向,传递要求,“逼得自己必须去讲”。 在余承东全程输出、董宇辉记笔录的氛围下,7月15日晚间,与辉同行直播间有超过1700万人涌入,全程在线人数超过10万,最高在线人数超过60万,累计获得了1.7亿的点赞,稳居抖音带货榜第一。 这是董宇辉第二次带货华为全场景产品专场,一晚上就卖出了超1亿元的销售额,使得前一天在抖音品牌销售月榜位于第七的华为,直接跃升至第三,超过了排名第五的苹果。而今年3月10日的直播中,董宇辉带货华为超1亿元的时候,尽管华为在销售月榜跃升至第二,但是仍位于苹果之下。 7月15日,与辉同行直播间共上架23个华为产品链接,品类覆盖了华为手机、笔记本电脑、耳机、手表、平板等产品。此次主要推出的都是华为最新产品,如Pura 70系列、MatePad SE等。其中,销售最佳的是售价5499元的华为Pura 70手机,卖出了1000万-2500万元。 对于外界关注的汽车,余承东也谈到了问界等商标转让的原因,他表示:“问界这个品牌现在以很低的价格转让给了赛力斯,这是因为国家法规要求品牌商和生产商必须合一,品牌必须由生产厂商拥有。所以,我们把问界、智界、享界、尊界四个‘界’都转让给了车厂。” 这也是余承东借助直播首次对外透露智选车的第四界名称为“尊界”,即华为与江淮将要在明年发布的百万豪车品牌。 此次直播,与辉同行直播间同样重视,在开播之前,与辉同行直播间在抖音账号发布了10条相关视频内容,为这场直播预热。余承东和董宇辉合体的官方海报,以及为华为拍摄的宣传片均获得了超过13万的点赞。 董宇辉在3C领域的号召力有目共睹。今年3月10日,董宇辉第一次带货华为,一晚上也卖出了超1亿元,其中,售价6999元起的华为Mate 60 Pro等多款产品均销售一空。618期间,董宇辉在深圳南山的一场带货电子数码、家电的直播专场,也卖出了1.2亿元。 企业家口若悬河、董宇辉边听边记的画面,不是第一次出现在与辉同行直播间。 上一个来直播间向董宇辉输出管理哲学的是张瑞敏,一位退居幕后两年多的海尔集团创始人。 今年3月19日,张瑞敏做客董宇辉直播间,期间张瑞敏不仅谈了自2005年以来,企业发展的每个阶段所遇到的困惑和解决方法,还大聊自己对于管理的探索和思考。 比如张瑞敏谈到,他的理念是坚信未来企业管理的核心在于搭建一个平台,让每位员工都能成为创新者;激发员工的主动性,就必须放权,让每个员工都为自己的未来而努力等。 整个直播过程,董宇辉也是边听边记,90分钟的对谈,董宇辉记了几块小黑板的笔记,也是在对谈的最后十几分钟,做了自己的总结分享。 对话中,董宇辉总结了张瑞敏最重要的管理哲学:人的价值最大化。张瑞敏对此解释说,每个人都应该是人才,都可以成为自己的CEO。董宇辉听后说“如此看来,我也是人才了,深受鼓舞。”张瑞敏笑着回应说,“你已经是人才了,但你现在的挑战是,你要让下面的人也都成为人才。” 董宇辉环视周边,对着自己的运营小伙伴们说,“对,你们也是(人才),张老师今晚定义的,大家都是。” 而在与辉同行的实际管理中,董宇辉也确实将自己学到的管理哲学运用到了管理中,“让下面的人也成为人才”。 首先体现在对旗下八位主播的排班上,董宇辉公平分配主播出场时间,确保每位主播都有均衡的曝光时间。 其次是人才培养和放权上,董宇辉已经减少自己直播时间,由旗下主播更多地出现在直播间;以及此次与华为的合作中,与辉同行为华为做的宣传片,不再是董宇辉个人出镜和朗诵读白,而是由董宇辉和八位主播共同出镜,朗诵也由八位主播共同完成。 给予主播极大的授权和信任,使得董宇辉不在与辉同行直播间的时间里,其他主播也能担起重任。如7月8日-14日,董宇辉缺席与辉同行直播间的一周时间,与辉同行直播间由旗下八位主播撑起,一周累计带货额为7500万-1亿元。 不同企业家纷纷走进直播间教授管理哲学的一大现实背景是,随着身份的转变,带领超过百人团队的董宇辉,已经或主动或被动需要管理知识的武装。 尽管与辉同行的实控人是俞敏洪,但是与辉同行的法定代表人和负责人却是董宇辉,而且董宇辉发展不受制于东方甄选,拥有较大的业务经营权和人事权,有相对独立的利益。所以,正如东方甄选需要管理变革,董宇辉同样需要在与辉同行建立起自己的用人标准和评判机制。 管理对于一家公司来说是至关重要的,从东方甄选前CEO孙东旭的管理不善进而被罢免,到东方甄选一次次暴露出来的管理问题引发的舆论危机,以及最近的主播顿顿“不满”东方甄选,都显示出东方甄选内部出现了严重的管理问题。 作为东方甄选高级合伙人、与辉同行创始人,如何运用管理知识解决上述问题,也将是董宇辉需要背负起来的职责。 比如主播顿顿的不满,表面上看是东方甄选快速发展过程中的人力资源和沟通协作问题,但是深层次仍然是主播和MCN机构之间如何合作的问题。而当前的与辉同行,也正在快速扩张,此类问题或将不可避免。 目前,与辉同行有三个栏目:负责日常直播的爱生活、负责访谈的破万卷以及外景直播的阅山河。今年年初,与辉同行还是一个只有70人的小团队,到今年6月的端午节,董宇辉透露称拥有150名员工,半年时间,人数增长了近一倍。 快速的扩张,使得董宇辉也不得不学习管理哲学,平衡各方的利益。“正和岛”曾分析指出,董宇辉的“与辉同行”是一个以“与辉同行”为中心的生态圈,包括三股非常强大的力量:董宇辉的“丈母娘”们、指望董宇辉带货的供应商们,还有与头部主播利害相关的大平台抖音。 随着与辉同行的扩张,昔日俞敏洪面临的问题也将成为董宇辉需要担忧的事项:如何管理组织内成长起来或者崛起的优秀个人或团队?如何处理主播之间的利益纷争?如何维系与平台的关系? 今年3月,抖音就“约谈”了董宇辉,开了一下午的会,向与辉同行提出了很多发展思路和期望,尤其是希望与辉同行发展再快些。董宇辉则表示,抖音的要求太高了,这让他感到“压力山大”。 内外部因素叠加,让初次成为管理者的董宇辉也有些头疼,甚至一度影响到了直播状态。今年4月,外界质疑董宇辉的讲解内容质量变差了,董宇辉不仅在直播间反思并表示立刻改进,而且解释称,“现在精力被大量地分散,可能我们公司在一开始迅速要步入正轨的时候必须得有这么一段时间……但是等公司相对步入正轨后,可能我会更从容一些。” 管理能力的补强,无疑将成为董宇辉从容应对的底气之一。

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