9月7日下午，2024年浦江创新论坛在上海张江科学会堂拉开帷幕。开幕式后的主论坛上，2023年度国家最高科学技术奖获得者，中国科学院院士、南方科技大学校长薛其坤在演讲中展望了量子计算机的发展。 薛其坤在主论坛演讲中 主办方供图 薛其坤表示，在当下的AI时代，考虑AI的运行需求和可持续发展的要求，信息处理需要更高的算力、更高的存储密度以及更低的能耗。对此，量子计算机提供了一个非常重要的可能。而考虑到量子计算机的原理，其实体如果制造出来必将需要庞大的制冷机，通用超导量子计算机占地约为1/4个足球场，永远不能小型化。所以，永远不用担心笔记本电脑会被量子计算机代替，就像不用担心汽车会被飞机代替。 什么时候能研制出量子计算机呢？薛其坤表示，物理学上至少还有五道难关，即错误率、相干时间、制冷机、硬件方案、不确定性。据他估计，至少还需要10到20年时间，才能研制出实用的通用量子计算机。 薛其坤在演讲中讲到，通用量子计算机挑战的是人类的最高智慧，研发难度高于人类首次登月，是一个国家最强科技实力的象征之一。它具有强大的算力，但还需要全世界物理学家和计算机专家的共同努力和久久为功。

啊？华为和谷歌，这俩什么时候又搞到一起了？ 事情是这样的，上个月，借公司团建的机会，我们去了一趟泰国曼谷。在曼谷的商场里，我们居然看到了一个按理不应该看到的身影，没错，就是华为。 不知道有多少人跟托尼一样，一直以为几轮制裁下来，既没有 5G ，也没有谷歌全家桶，华为在海外活得应该很惨。 但实际上起码在泰国，它还是活得好好的，光是曼谷一座城市店面的数量就不下十家，已经快比得上一些国内三四线城市了。 更离谱的是，我们在其中一家授权店里体验泰国版的 Pura 70 的时候，发现这上面居然有谷歌全家桶！ 给没反应过来的差友稍微解释一下，海外用户日常的生活基本上是离不开谷歌地图、谷歌相册、 YouTube 这一整套东西的，就有点像我们国内用户离不开微信和支付宝一样。 但他们能用上这些谷歌应用的前提是，手机得内置了谷歌移动服务，也就是 GMS 。它是 包括 Google Play 服务、 Google 商店在内的一整套移动服务集合。假如在一台没内置 GMS 服务的手机上运营这些 App ，打开的时候就会直接报错。 可众所周知，自打 2019 年华为被列入实体清单后，谷歌就停止了对华为内置 GMS 服务的授权，所以按理说 Mate 30 之后的机型都是没法用这些谷歌应用的。 然而这台泰版的 Pura 70 ，不但用上了谷歌全家桶，还光明正大地摆在店里卖了，这是为啥？难道说谷歌和华为在我们不知道的角落，顶着美帝的压力偷偷搞了什么 PY 交易吗？ 为了搞清楚到底是怎么一回事，我们特地花重金买了一台泰国版的 Pura 70 研究了一下。结果发现根本不是美帝和谷歌睁一只眼闭一只眼，而是华为动了点小心思。 具体讲，就是这台泰国 Pura 70 用的根本不是真正的 GMS ，而是一个叫 MicroG 的开源平替方案。 不知道 MicroG 是啥玩意的小伙伴也没关系，说明你们还年轻，折腾过 MicroG 的，都快是三十多岁的老东西了 ~ 好了不卖关子了，接下来我们把时间拨回到 2012 年的德国，我们来听一段谷歌的 “ 作恶故事 ” ，听完大伙儿就知道是咋回事了。 刚把安卓收购过来的时候，谷歌还是想把它打造成一个开放的移动生态系统的。这时候， Google Play Store 、 Google Maps 、 Gmail 这些服务和应用，也都是开源免费的。 当时应用软件的开发者们也没那么多心眼子，想着谷歌既然说是开源的，那就拿过来用呗。于是很多第三方的 APP 都直接调用了谷歌提供的开源的库和接口。 但是到了 2012 年的时候，一位叫 Mar-V-in （ 马尔文 ）的德国老哥发现，诶，不对啊，谷歌你这开源不保熟啊。 他在 XDA 论坛上发布了一篇帖子，宣称因为受够了谷歌系软件对他的追踪，所以他一直用的都是第三方的地图和应用商店。 甚至连系统用的都是基于 AOSP 定制的安卓，也就是我们常说的魔改安卓，绝对开源免费而且自由。想着 Android 不是开源的系统嘛，按理来说这么玩也没什么问题。但没想到，有一天他发现，这招居然走不通了。 复查了一下才知道，原来是谷歌这个老六，把很多原本在安卓底层就提供的服务，渐渐都迁移到谷歌服务（ GMS ）这个可选安装的组件里面去了。 换句话说，假如安卓手机出厂不预装谷歌服务组件，好多 App 里面基础的定位、地图等等服务都用不了了，相当于残废了。 但 GMS 并不是开源的，要用必须要给谷歌交钱拿到谷歌的授权。 这老哥又不想向谷歌低头，于是他连同一帮自由应用开发者，把这些服务框架全都给反编译了，免费开源给跟他一样不想用谷歌的开发者和用户。 相当于凭借自己的努力，撸了一套土制版谷歌服务 apk ，虽然还是要访问谷歌的服务器，但是本地模块的代码全都是这哥们自己写出来的。 马尔文一开始给这个项目取的名字叫 NOGAPPPS ，很直接，就是不想用谷歌 APP 的意思。到了 2016 年的时候正式改名为 Micro G ，也就是我们这台泰版 Pura 70 上用的这一套。 Micro G 通过模拟 GMS 的关键组件，比如 Google Play 、服务，使得原本需要 GMS 才能正常运行的应用，能够在华为 Pura 70 这种没有 GMS 的设备上运行。 更重要的是， Microg 采用的是 Apache License 2.0 开源协议，任何人都可以自由地使用、修改和分发 MicroG 的代码，不像 GMS 一样，属于谷歌专有，要用还得给谷歌交钱，让谷歌授权。 如今的 Micro G 已经非常成熟了，没有 GMS 的手机只要到 Micro G 的官网下载两个安装包就能解决了。。。吗？ 当然不行，因为谷歌也不是傻子， GMS 这么重要的东西，怎么可能让你 copy 一份就拿给别的手机用。 谷歌隐藏的保护机制，就是验证 GMS 安装包打包时候的数字签名。 打包用的数字签名只掌握在谷歌自己手上， MicroG 是仿冒不了的，所以直接安装 MicroG 之后，签名和真 GMS 的不一样，其它 App 压根不信任它，所以拒绝通信。 从 MicroG 的官方说明可以看出，项目组是知道这个问题的，并且也给出了解决办法：手机固件的开发者，需要在固件开发阶段，就往系统里植入一个 “ 签名伪装补丁 ” 。 相当于是让操作系统帮 MicroG 作弊，站出来告诉其他 App ：这就是谷歌官方的 GMS ，我帮你们校验过了，你们直接通信就好了 ~ 在泰国版 Pura 70 的 MicroG 的自检界面，会显示支持系统签名伪装。这就说明，华为在海外版的 EMUI 固件里，提前预埋了帮助 MicroG 通过 GMS 签名校验的 “ 欺骗补丁 ” 。 而在国行手机的 HarmonyOS 里，你如果直接从 Mico G 官网下载安装的话，自检页面会提示系统并未支持签名伪装。 比如我们手上这台国行版的华为 Mate X5 ，即使把 Micro G 的两个都装上了，谷歌地图和谷歌商店还没办法正常使用。 那是不是说明只有海外版的华为手机能用上 Micro G 这个方案，国行只能光看着？如果你这样想的话，那就是既低估了 Micro G 也低估了华为。 在 Micro G 官网，除了正式的安装包之外，我们还找到了两个带 “ hw ” 字样的安装包。 把他们都下载安装之后，就发现，自检页面上的签名伪装支持被勾上了。 安装上谷歌地图和油管这些软件，也能正常使用了。也就是说，国行版本华为手机目前还是预埋了 “ 欺骗补丁 ” 的，只不过还要配合华为专用版的 Micro G 才能发挥作用。 更离谱的是，我们负责测试的同事发现，国行版的华为应用商店里也能直接搜到 MicroG ，装好之后 Micro G 官网下载的带 hw 后缀的包，效果是一样的。。。 华子和 Micro G ，你俩藏得真够深的，搁着跟谷歌打游击呢？ 除了 Micro G 以外，华为手机还有很多渠道可以用上谷歌全家桶，比较常见的有 “ 出境易 ” 。它的实现方式跟 Micro G 又不太一样，你只能在出境易这个软件里面安装谷歌软件，并不能直接装在手机上。 而且相比起 Micro G ，出境易被海外平台封号的风险也更大一些，所以只适合短时间出国的时候用。 为了照顾海外用户，华为可以说是用尽了办法了，从禁令刚开始的时候推出 HMS ，企图替代 GMS 为海外用户继续提供定位、消息通知等等服务，再到现在的 Micro G 和出境易等等。 海外用户想同时拥有华为手机和谷歌的服务却用不了，这样的局面除了众所周知的美国禁令之外，一定程度上跟谷歌一边喊开源一边偷偷把各种东西专有化的做法也脱不了干系。 我们也没想到，一时兴起买了台泰版的手机，能牵扯出这样一个少年终成恶龙，又被另外两个少年联起手来反抗的故事。 大家就当看一下，世界上另外一个地方的普通人怎么用华为手机吧。

作者 | 陈和林 编辑 | 刘毓坤、杨睿琪 凤凰网科技讯 9月8日，在德国柏林国际电子消费品展览会（IFA2024）上，凤凰网科技等媒体与TCL实业欧洲营销本部总经理李永平、TCL实业泛智屏BU副总经理兼全球产品经营中心总经理左波进行了对话，围绕本次展会带来的新品进行全方位解读。当媒体提问“TCL新推出的50手机对比20有了很大的提升，接下来是否会有往国内发展的想法”时，左波直言称，中国手机的市场现在是过度内卷的市场，TCL手机在设计、工艺、制造方面保持较好的竞争力，在智能化后台的构建方面也已有长足进步，但仍需对国内市场进一步评估，选择更加能够产生正向收益或者滚动的运营市场，再向消费者“通报”。 此外，他们提到TCL与AI技术结合的应用案例，在画质优化、交互改善与内容生成方面发挥作用，所有产品背后都有AI的支撑。AI已经成为整个行业乃至整个产业都无法回避的主题。 对话要点总结： 1.本次展会带来的新品包括：电视的X11系列产品、A300的艺术电视智屏产品、第二代雷鸟AR眼镜、与TCL华星合作的集成中控车载系统等11项品类产品。 2.2024上半年，TCL在海外迅猛发展，且收入增长远高于销量增长，体现出产品结构调整的效果。 3.AI本质来讲是数字技术结合了互联网技术之后的第三个爆发，现在看到的所有TCL产品，背后都有AI的应用和支撑。 4.TCL手机业务面向国内运营商有一定的出货，但目前尚未决定是否转向公开市场或者2C端，有待进一步调研。 以下为TCL实业欧洲营销本部总经理李永平、TCL实业泛智屏BU副总经理兼全球产品经营中心总经理左波与凤凰网科技对话实录（有部分对话删减）： 媒体：此次展会带来了许多新品，可不可以简单介绍一下新品的创新性，通过发展新产品谈谈创新如何对公司的发展提供助力？ 左波：今年我们在整个IFA展会带来了11项品类的产品，大概有120个创新的产品。先挑几个重点的给大家抛砖引玉地讲一下，以智屏为例，首先展出的就是电视的X11系列产品，这也是我们在2024年上市的QD-Mini LED的产品，在国内我们叫“画质天花板”。这个产品也是以14000分区的业界首创的万级分区特征，具备6000尼特的亮度，百万级的对比度，超高的色韵，基本上处于整个行业的领先态势。这也是TCL在QD-Mini LED再一次引领整个行业技术的发展，具体是在显示领域引领全球的技术。这个技术来源于TCL多年对背光技术的研究，打造了该产品。X11系列产品在中国以及海外市场陆续上市。 TCL实业泛智屏BU副总经理兼全球产品经营中心总经理左波 除了在智屏方面，第二个在展馆里面看到的新产品，我们有一个A300的艺术电视，我们叫做“行走的艺术馆”，这个产品最核心的特点，我们概括为叫做“轻灵画韵”，轻是整个产品可以做到27毫米，实现贴墙。这个厚度是我们把所有电子元器件整合到了整机一体，不像其他的一些竞品或者别的品牌产品，还要接一个盒子或者接一个音响。TCL把全部组件整合到了一起，能挂到墙上，非常轻薄。 第二，我们这次也和B&O（Bang & Olufsen）联合,把全球顶级轻奢的音响放到了一起，当你打开这个产品时，优美的声音会充盈整个房间。 第三，在上面也搭载了灵控系统2.0，灵控桌面的操作来讲非常简单，而且可以把艺术的桌面和常规的桌面以及面向老人的、小孩的可以非常方便地切换，同时也搭配了新一代的摇控器，使得在电视交互方面化繁为简，操作起来非常灵活顺畅。 第四，是搭载了可移动底座，在用户很多家里面可能电视在使用过程中，有时是在客厅，有时也需要在别的地方看，比如在厨房、餐厅、在卧室、书房等场景下，可以通过移动的底座直接推过去，非常方便，因此借助一台艺术电视，用户可以在不同的空间里充分享受好的内容。听音乐也好，办公投屏也好，都能够完整地解决，这是展会里面的第二个我想要介绍的产品。 第三个产品是AR眼镜，我们除了在家庭场景做大屏，做显示以外，可能在出差、个人休闲时也需要有一些大屏幕的显示，所以AR眼镜作为个人设备去提供，这次推出的是第二代雷鸟眼镜，67克的重量，佩戴非常舒适，戴在头上可以看130吋高清画面，特别适合像玩游戏或在飞机上看电影等的场景，也可以是个人办公使用，接上手机就很方便地移动使用。 第四个产品给大家介绍的是车载系统，这也是和TCL华星一起做的集成的中控，有三个不同尺寸的屏幕，一体化背后的内容互享，既包含了在汽车仪表盘的显示，同时也包括了中控操作的操作界面，另外是在副屏里，副驾驶娱乐的屏，因此既能够兼顾汽车仪表的显示，又能够兼顾中控的操作，还能够兼顾做副驾的娱乐，这样一套完整的解决系统，为现在最近兴起的新能源汽车的发展，提供了整车完整方案。当然，在展会里面还有包括像新风空调、洗衣机、NXTPAPER平板，以及智能手机、光伏等产品，欢迎大家去我们的展区体验。 媒体：以TCL为代表的中国电子消费企业，在布局欧洲、出海欧洲时需要什么样的优势？近年来中国电子消费企业呈现什么样的发展趋势？ 李永平：中国的企业在欧洲还是做了非常好的创新，我们把中国极致的成本、工业效率，还有整个新产品、新技术的拓宽，把一些新的技术和产品带到欧洲消费市场。对于TCL来讲，在2004年汤姆逊和阿尔卡特并购之后，整个欧洲的运营做到了本地化，经过20年，无论是在产品的输出以及中国制造，包括供应链的全球极致的运营优势都带到欧洲，过往二十年，因为本地化经营、本地化制造，加强了我们在本地化能力的建设，在欧洲还是需要经营，包括供应模式这一块做到更好的降本和增效。整个TCL二十年在欧洲的运营，原来的产品聚焦在TV，逐步这几年在空调、冰洗、穿戴、手机，还有近两年的光伏，新产品的加入也提升了整个欧洲经营的规模和质量，TCL欧洲全品类的运作都是处在蓬勃发展的趋势过程当中。 TCL实业欧洲营销本部总经理李永平 媒体：关于TCL的海外市场发展是怎样的？ 左波：这两年大家都看到TCL在海外市场的发展，可以用迅猛来形容，势头非常好。今年上半年，在全球市场没有太大的增长情况下，虽然有赛事的激励或者牵引，但整体全球的市场只有1.9%的销量增长。TCL在整个上半年的增长，全球是9.2%，整个上半年，我们出货是1252万台，基本上稳居全球第二的位置。同时，更重要的是我们在收入增长上面，增长达到了23.2%，远远高于销量的增长，这里面得益于结构的调整，尤其是在大尺寸化、Mini LED和QLED这几个品类的销售非常好，尤其在75吋及以上的在海外同比增长78%，Mini LED的增长基本上到了125%，这些品类的增长带动了整个营收大幅度增长，也充分说明了在海外市场上面，我们主推的大尺寸以及Mini LED的这些产品获得了消费者高度的认同，也得到了全球消费者普遍的认同。随着我们全球化的推进，未来可能在这些产品上面还会有更好的发展。 媒体：这次展会国内企业这么多，基本成为国内企业的主场了。为什么会有这么多的企业？是因为制造业的优势还是哪些方面？ 李永平：国内企业现在因为中国国内还是比较卷，所以很多品牌或者企业都想在海外寻找新的增长点，欧洲虽然过去几年整个市场是承压的，或者新增需求更新的速度相对来讲没有其他市场快。但是整个欧洲大的消费体量在，而且消费结构高，咱们在品牌、在产品服务上能够做到更好的增值或者差异化，能获取的价值空间会比较高，所以在欧洲还是可以做到比较大规模的同时，可能会带来更好利润价值。这也是因为大家看到了这种机会和空间，会有更多的品牌进入这个市场。 当然，这个市场需要高投入、长期坚持，可能要烧很多的钱去做产品，同时要投入很多的钱做品牌。不单单是辐射欧洲本身，还可以辐射到中东非，包括拉美一些国家，整个品牌高地的属性，不单单可以Cover欧洲，同时也可以Cover到全球大部分区域。 媒体：比国内难做吗？还是好做一点？ 李永平：各个市场都有各个市场的特性与挑战，但是我觉得欧洲对于中国企业来看可能还有比较大的门槛。因为整个渠道的分散度相对比较高，不像在美国或者拉美比较集中。我们在欧洲大小渠道1000多个，一两千个，网点也会比较分散，要把整个零售经营体系做好，要花很多的时间和精力。 媒体：目前AI在电视上好像还不是特别深的应用，您怎么看这个问题？以及这次咱们展会上TCL有哪些跟AI应用相关比较好的产品？ 左波：确实AI是一个非常热的话题，好像现在在行业当中或者在整个产业当中，如果不讲AI好像觉得跟不上时代。据我个人的理解而言，AI是从数字技术到互联网技术，现在进阶到第三步AI技术。本质来讲是数字技术结合了互联网技术之后的第三个爆发。 对此，我的理解有点类似于一个比喻，可能当时数字电视、数字技术发明了电的阶段，到了互联网有了电灯可以照亮空间的阶段，到了AI是有了更多的电器，可以解决很多各种不同场景的应用。所以AI对电视来讲应用很早了，TCL一直是AI技术，最早叫互联网技术。作为在电视包括家电类应用的推动者，TCL在二十年前就做了互联网电视，也是中国第一个互联网电视的企业。那个时候我们叫互联网电视，到现在为止在AI智能方面的应用，主要有几个方面： 第一是优画质的提升。通过AI技术可以解决的是在显示上面的提升，比如优化画质上面，我们有AiPQ的调整。比如画质AI增强等等这样的一些应用，我们可以做超分，这样一些技术的应用就是用了AI的技术，做了显示上面的提升。包括在声音上面，通过用算法和AI技术，提升了音质的修补效果，包括把一些低清晰度的画面，通过AI的补偿，让它能够更加清晰地显示出来，这些在电视上已经应用的非常普遍了，这个就是AI技术的一个应用。 第二是交互的改善。我们在2011年、2012年就开始把语音引入到电视，TCL也是在国内最早推出语音交互的企业，包括AI里面人声的识别、手势动作以及人脸识别，带来的交互更加便捷，智能化的推荐，这些技术的应用让我们和电视和设备的交互更加便捷、方便。 第三是内容的生成。最近大家都会听到比较火的是AIGC应用，生成一些原来没有的内容，通过电视或者通过这些设备来实现，比如在今年上市的A300的产品上面，就通过AI生成很多艺术画作，这些内容原来没有，可以通过AI让它在屏幕上显示出来。我们在北美有一个研究所，专门做用AI生成视频、短片，现在已经出了几部，前两天我还在看，可以用来作为内容播放，这是对电视本身的应用。 当然了，这个叫做本机智能，第二个智能AI的应用叫互联，因为它是基于互联网的发展。第二个层次应该是更多的设备之间形成互动，就跟咱们人一样，每个人有自己的特色、能力，可以解决这些事情。当然更多人组织在一起形成一个团队，就能带来做一些别的事情，这叫做AI互联。 基于AI的应用，包括家电设备之间，各种设备联动在一起形成更美好的生活环境。TCL应该是在2017年左右就提了AIxIoT的战略方向，我们一直是这么推进的。现在看到的所有的产品，背后都有AI的应用和支撑，只是我们要不要这么讲这个事情而已。 媒体：在智能屏方面，TCL是怎么将科技和艺术的结合，给用户带来更好的视觉体验？您认为接下来几年，TCL还有哪些技术去突破一下，会跟用户产生更好交互？ 左波：我认为对于电视或者智能屏幕的产品来讲，更多的就是带给用户，尤其在家庭里面愉悦的如电影院般视频的享受，本身对于视频来讲就是一个娱乐休闲或者很放松的设备，和手机和其他的设备不太一样的是，比如手机更多是处理信息、沟通的用处，PC是用来做办公。 而对于电视来讲，如何构建更好的视频的体验，首先第一个是把屏幕做大，这是我们现在一直在推进的一个事情。看电影院的屏幕一般都是300-500吋，而且电影院的座位里面有一个C位、黄金位，大概离屏幕是在8到10米左右，换算过来看，电影院现在的300-500吋，对家里面的3-5米、3-4米的距离来看，大概是100-150吋，这样的尺寸跟电影院的尺寸是相吻合的。 目前来讲，即使现在像中国区、中国市场平均尺寸到了60吋左右，但是和电影院的效果还是有一定的空间，海外的空间就更大了。当然了，不能说让所有的家庭都像电影院一样，但是可以有一部分人已经实现这样的情况，比如现在有很多的用户用上了115吋的，甚至还有163吋的在家里面的产品。所以他已经把电影院搬到家里面，能够在家里面享受到像电影院的影音效果，而且更加自由、方便。 另外一个方面，更多的内容如何触达到消费者，这里面就涉及到不同的区域有不同的内容提供商，我们保持开放和合作的策略，包括在海外更多是以一种开放的系统和开放的应用构建内容的服务，给消费者提供享受这些节目的一个空间，而且接下来还要通过刚才说到AI技术，更加精准地推送这些节目，更加方便、自然地交互，能够更加便捷地获取内容的播放。还有跟艺术的结合，除了外观工艺方面不断地提升以外，在内容上，包括设计上面更加艺术的处理，我们也是一直在追求。比如在2024年上市系列的产品，我们将整体背板做了一体化设计，这个设计来讲也得到了全球消费者极大的认可和欢迎，也带来今年大幅的增长。 媒体：TCL新推出的50手机，对比20有了很大的提升。接下来会有往国内发展的想法吗？具体的传播节点是什么？现在国内手机都很卷，我们手机的优势和竞争力在哪？ 左波：对于国内手机上市这一块来讲，我们在国内运营商有一些出货，是不是做公开市场或者2C端的这部分来讲，目前还没有确定。等到我们确定了之后会跟大家通报。 现在来讲，TCL手机仍然具有很强的优势，除了在设计、工艺、制造这些方面的一直保持了好的竞争力，我们也在这几年通过整个智能化后台的构建，把这个能力已经构建得非常好了，包括在打磨交互UI上面，已经有很长足进步。 中国手机的市场现在是过度内卷的市场，是否要做这个，可能还需要我们做商业的评估之后，可能会优先选择更加能够产生正向的一些收益或者滚动的运营市场，中国市场等我们确定了之后，到时候再跟各位通报。

　　当地时间7日，美国波音公司的“星际客机”飞船在地球着陆，标志着该飞船首次载人试飞任务结束。 　　出于安全考虑，飞船送上太空的两名宇航员巴里·威尔莫尔和苏尼·威廉姆斯没有一起返航，两人预计在明年2月搭乘太空探索技术公司的“龙”飞船返回地球。 　　如此一来，原定太空“出差”8天的他们要在国际空间站滞留约8个月。 　　美联社报道截图 　　飞船着陆后，美国国家航空航天局举行了新闻发布会，不过波音公司人士没有出现。 　　美国国家航空航天局商业载人项目负责人斯蒂克在新闻发布会上称，虽然“星际客机”安全返航，但不让两名宇航员搭乘这艘飞船返回是“正确的决定”。 　　斯蒂克：“我们对推进器的性能没有信心，这就是我们选择进行无人驾驶试飞的真正原因。” 　　对于是否允许“星际客机”定于明年8月搭载宇航员再次试飞，斯蒂克称，目前谈论这一话题为时过早，美国航天局需要时间分析数据，评估需要对“星际客机”的设计和飞行方式做哪些改变。 　　美国“太空网”报道截图 　　“星际客机”载人航天计划进展不顺，在多次推迟后于6月5日首次载人试飞，携两名美国宇航员升空，6月6日飞抵国际空间站。“星际客机”原定6月14日返回地球，但因推进器故障和氦气泄漏等问题，返航时间一再推迟。 　　最终，美国航天局决定让两名宇航员改乘美国太空探索技术公司的“龙”飞船返回。“龙”飞船按计划不早于9月24日发射，搭载的宇航员将从最初的4人减至2人，以便给两名滞留太空的宇航员留出位置。 　　有媒体评论称，“星际客机”首次载人试飞不顺，让本就丑闻缠身的波音公司再次遭遇“耻辱挫折”。 　　《纽约时报》报道截图 　　自2011年美国航天飞机退役后，美国大力发展商业载人航天。波音公司和太空探索技术公司2014年从美国航天局获得载人飞船项目合同，分别建造“星际客机”载人飞船和载人版“龙”飞船，向国际空间站运送美国宇航员。 　　据美联社报道，美国航天局的目标是在2030年国际空间站脱轨回收前，让波音和太空探索技术公司轮流、以一年一次的频率运送宇航员往返空间站。 　　2020年，太空探索技术公司的“龙”飞船完成首次载人试飞，迄今已执行9次常规商业载人航天任务，运送数十名宇航员。而波音的“星际客机”飞船项目屡屡遇挫，进度已比计划延误7年。 　　澳大利亚“对话”新闻网报道截图 　　素材来源丨环球资讯广播《午间第一资讯》 　　编辑丨林维 　　签审丨贾延宁 蔡耀远

　　美国劳工部当地时间6日发布的8月非农就业报告显示，当月美国失业率虽从上月的4.3%略微下降至4.2%，但新增非农就业人数仅为14.2万，显著低于预期，且前值也被大幅向下修正。 　　路透社报道截图 　　上述报告发布后，市场对美联储本月降息50个基点的预期概率从之前的50%提升至55%。 　　美国“市场观察”网站报道截图 　　降息预期升温的同时，人们对美国经济衰退的担忧再度加剧。 　　大量分析认为，受就业市场疲软、家庭债务增加等因素影响，美国的经济增长进一步放缓已成为大概率事件。 　　“我们实现软着陆的可能性越来越小” 　　失业率是衡量经济衰退的一个较为直观的标志。当失业率上升持续一定时间，幅度超过一定限度，就可以认定经济进入衰退期。 　　而今年以来，美国失业率已连续数月上升，非农新增就业人数则被多次大幅下修，引发市场对于美国经济能否实现软着陆的深切怀疑。 　　毕马威会计师事务所美国分部首席经济学家黛安·斯旺克分析认为，当前美国劳动力市场的疲软程度已越来越接近经济衰退时期的表现。 　　斯旺克：“美国8月就业增长主要由医疗保健和社会援助行业的招聘所带动，政府就业以及休闲和酒店业就业人数也出现了增长。然而这正是问题所在。截至7月底，这三个行业的职位空缺数量已大幅减少，且属于利率不敏感行业，所以它们未来的就业势头会怎样就很清楚了。这也意味着，美国经济实现软着陆的可能性越来越小。” 　　资料图：黛安·斯旺克 　　美国亨尼恩和沃尔什资产管理公司首席投资官凯文·马汉特别提到，美国家庭债务在就业市场疲软的情况下不断攀升，将对个人消费产生持续的负面影响，从而拖累经济增长。 　　马汉：“考虑到个人消费支出约占美国经济总量的70%，如果消费者因为失业而开始控制支出，并将收入用于偿还个人债务，那么经济只会进一步放缓。” 　　资料图：凯文·马汉 　　除了非农新增就业人数低于预期外，美国制造业采购经理人指数已连续5个月跌破“荣枯线”。 　　此外，根据美联储日前发布的全美经济形势调查报告，在12个地区中仅有3个地区的经济活动略有增加，而经济活动持平或下降的地区数量从上次报告的5个增加到9个。 　　这些数据都印证了美国经济增长将进一步放缓、甚至出现衰退的可能性。 　　土耳其阿纳多卢通讯社报道截图 　　美国罗森伯格研究公司经济学家大卫·罗森伯格在上月底的一份报告中列举了20项美国经济衰退指标。据他分析，其中有9项已被触发，这意味着“美国经济陷入衰退的可能性正在上升”。 　　事实上，近两年以来，美国经济的衰退信号数量一直在增加，2022年时只有10%被触发，而到2023年和今年上半年，被触发比例升至25%左右。从那时起，该比例飙升速度加快，直到现在达到45%。 　　美国“商业内幕”网站报道截图 　　“美国的经济发展模式正在发生质变” 　　通常，美联储的货币政策目标可被简化为“双重任务”，即“保持价格稳定”和“实现充分就业”，从而避免美国经济出现衰退。 　　而摩根大通银行首席执行官杰米·戴蒙自2022年以来一直警告美国经济存在衰退风险。 　　他在上月接受美媒采访时表示，自己对于经济衰退可能性的看法“与之前相同”。 　　戴蒙：“美国经济目前存在很多不确定性。地缘政治、住房成本、政府赤字、总统选举等因素都会引起市场恐慌。基于美国政府未来在绿色经济和军事扩张等方面的大规模支出，我对美联储能否将通胀率降至2%的年度目标有点怀疑。” 　　资料图：杰米·戴蒙 　　分析普遍认为，当前美国经济面临三个需要解决的问题：一是有部分民众入不敷出；二是房价与收入之比过高，而且成交量大幅下降；三是股市估值过高。此外，美国还存在严重的债务问题，且债务水平不可持续。 　　还有专家指出，美国经济当前出现的疲软迹象与2007年陷入衰退前十分相似，包括同样出现了大批显示经济面临下滑风险的指标：房屋成交量不断下跌、家庭预算存在压力、大量热钱在市场上流动…… 　　美联储发布的最新一期金融稳定报告显示，72%的受访者认为，美国当前在通货膨胀应对和货币紧缩政策调整方面面临风险；56%的受访者认为，美国商业和住宅地产面临风险；44%的受访者认为，美国银行业面临风险；40%的受访者认为，美国在财政和债务可持续性方面持续承压且风险巨大。 　　美联储报告截图 　　英国剑桥大学皇后学院院长、德国安联集团首席经济顾问、美国著名经济学家穆罕默德·埃尔-埃利安认为，美国经济不只是面临衰退那么简单。 　　他多次警告，美联储将无法在不打击经济的情况下，将美国通胀率降至2%的目标。而美国经济无法摆脱衰退风险的深层原因在于，当前美国的经济发展模式面临根本性风险和挑战。 　　埃尔-埃利安：“当前美国的经济发展模式正在发生质变。我们不再奉行以前那种以放松管制和保持财政审慎为特征的良性经济政策，而是成了一个任意干预产业政策并实施不负责任财政政策的政府，同时在国际层面不再谈论全球化，而是选择分裂和脱钩的国家。” 　　资料图：穆罕默德·埃尔-埃利安 　　素材来源丨环球资讯广播《环球深观察》 　　记者丨单姗 　　编辑丨林维 　　签审丨王坚 　　监制丨关娟娟

 　　金秋九月，天高云阔，北京又一次迎来“中非合作论坛峰会时间”。 　　天安门广场和长安街两侧，鲜艳的五星红旗同53个非洲国家和非洲联盟旗帜迎风招展，诠释着友情，汇聚着梦想，激荡着信心。 　　2024年9月2日至6日，习近平主席同53个非洲国家的国家元首、政府首脑、代表团团长和非盟委员会主席以及联合国秘书长等，在人民大会堂真情相聚。 　　5天时间，近50场双多边活动。习近平主席同非洲朋友们的这次相会，树立起中非携手推进现代化历史进程中一座新的里程碑，标注下共筑人类命运共同体的“全球南方时刻”。 　　道合者，不以山海为远；相知者，不以万里为遥。 　　在习近平主席同非方领导人共同引领下，14亿多中国人民和14亿多非洲人民，同声相应、同气相求，向着构建人类命运共同体的美好明天携手前行。 　　执大象，天下往 　　“面向未来，我提议，将中国同所有非洲建交国的双边关系提升到战略关系层面，将中非关系整体定位提升至新时代全天候中非命运共同体！” 　　9月5日上午，人民大会堂大礼堂。习近平主席在中非合作论坛北京峰会开幕式上发表题为《携手推进现代化，共筑命运共同体》的主旨讲话。20多分钟时间里，响起16次热烈的掌声。 　　讲话结束时，3200余名中外各界人士起立，以又一次长时间热烈掌声，向习近平主席表达崇高敬意。 　　掌声，致敬中非友好大家庭的又一次大团圆—— 　　本次中非合作论坛北京峰会，是继2006年北京峰会、2015年约翰内斯堡峰会、2018年北京峰会之后，中非合作论坛历史上第四次峰会，也是中国近年来举办规模最大、外国领导人出席最多的主场外交。 　　这是2024年9月1日在北京市朝阳区北土城附近拍摄的2024年中非合作论坛峰会标识。新华社记者 任超 摄 　　开幕式前，习近平主席同远道而来的国际贵宾们集体合影。 　　这张“全家福”里，习近平主席同外方领导人并肩而立。背景板上，中非合作论坛会徽“合抱之手”寓意中非人民心手相牵。 　　前来参会的，既有刚果共和国总统萨苏、吉布提总统盖莱、赤道几内亚总统奥比昂等出席过全部前三次峰会的老友，也有马里总统戈伊塔、塞内加尔总统法耶、乍得总统穆罕默德等首次作为国家元首出席峰会的新朋。博茨瓦纳总统马西西、纳米比亚总统姆本巴在各自国家面临重要政治议程之际，仍专程来华与会。 　　中国之邀，应者云集。这样的“双向奔赴”，本身就是对中非深化团结合作的最诚挚认同。 　　掌声，致敬中非兄弟般友谊的再一次弘扬升华—— 　　9月2日下午，习近平主席为来华进行国事访问并出席峰会的南非总统拉马福萨举行欢迎仪式并会谈。 　　“南非是我访问最多的非洲国家，你是我在这次中非合作论坛峰会前，接待的首位对中国进行国事访问的非洲国家元首。”习近平主席说，“这彰显了中南关系的高水平和我们的友好情谊。” 　　好朋友、好伙伴、好兄弟的特殊感情，跨越山海。 　　去年8月，习近平主席应邀赴南非出席金砖国家领导人会晤，并对南非进行国事访问。 　　这是2024年8月20日在南非北开普省拍摄的南非红石100兆瓦塔式熔盐光热电站项目（无人机照片)。由中国电建集团山东电建三公司承建的南非红石100兆瓦塔式熔盐光热电站项目是撒哈拉以南非洲首个塔式熔盐光热电站项目，也是南非最大可再生能源投资项目之一。新华社记者 张誉东 摄 　　东道主拉马福萨总统工作千头万绪，但他表示，只要习近平主席来，再忙，都要安排国事访问。中国国家元首的国事访问，成为那次金砖峰会期间南非安排的唯一一场国事访问。正是在那次南非之行期间，习近平主席宣布，2024年在中国举办下一届中非合作论坛会议。 　　9月4日晚，在欢迎宴会的祝酒辞中，习近平主席深情回顾：“我曾10次访问非洲，也接待过很多非洲国家领导人访问中国。每次同非洲朋友见面，我都倍感亲切……” 　　2013年，习近平就任国家主席后首次出访就选择非洲，提出真实亲诚对非政策理念和正确义利观，引领中非关系跑出“加速度”。 　　从2013年到2023年，习近平主席作为国家主席五次访问非洲，两次出席中非合作论坛峰会，主持召开中非团结抗疫特别峰会、中非领导人对话会，总结提炼中非友好合作精神，亲自擘画新时代中非关系发展。 　　此次峰会期间，习近平主席同非方领导人以心相交、真情互动，留下许多精彩瞬间和动人故事。 　　科摩罗是西印度洋岛国，中国是第一个同科摩罗建交的国家。 　　9月2日，会见科摩罗总统阿扎利时，习近平主席谈到中国电视剧《山海情》近期在科热播，表示“中方愿同科方开展减贫合作，支持科摩罗人民将自身区位优势和海洋资源转化为发展动能，不断延续构建中科命运共同体的‘山海情’”。 　　2024年1月11日，中国第15批援科摩罗医疗队队长潘春熹在位于科摩罗首都莫罗尼的马鲁夫医院内为患者看病。新华社记者 王冠森 摄 　　今年7月，在同来华进行国事访问的几内亚比绍总统恩巴洛会谈时，习近平主席专门提及，几内亚比绍国歌由国父卡布拉尔作词、中国作曲家晓河谱曲，这是两国交往史上的一段佳话，也是两国人民深厚友谊的见证。 　　9月5日同习近平主席会见时，恩巴洛总统再次深情回应：“中国人为我们的国歌谱曲，当我们谈到国父的时候也会想到中国。几内亚比绍永远是中国值得信任的朋友。” 　　这是2024年7月8日在几内亚比绍首都比绍拍摄的板丁渔业码头和中企投建的水产品加工存储综合设施（右侧蓝顶建筑区域）（无人机照片）。新华社记者 韩旭 摄 　　峰会开幕式主旨讲话中，习近平主席擘画新时代中非合作新蓝图，为中非携手推进现代化、共筑高水平命运共同体指引方向。多位非方领导人发表完致辞后，专程走到习近平主席身旁，与习近平主席握手致意，表达愿同中方积极落实峰会成果的强烈愿望…… 　　掌声，致敬中非关系史上新的里程碑—— 　　经过近70年的辛勤耕耘，中非关系正处于历史最好时期。成立24年的中非合作论坛，也愈发走向成熟和完善。 　　从欢迎宴会、开幕式，四场高级别会议和第八届中非企业家大会等多边活动，到中非领导人之间频密的双边会晤，2日至6日，中非“峰会周”日程紧密，共计举行各类活动160余场。 　　从中非关系整体定位提升，到与非洲建交国实现战略伙伴关系全覆盖；从面向国际社会展现中非坚定携手前行的《关于共筑新时代全天候中非命运共同体的北京宣言》，到详细描绘未来3年中非合作路线图的《中非合作论坛－北京行动计划（2025－2027）》……峰会成果丰硕，受到包括与会非洲国家在内世界各国广泛关注与欢迎。 　　大足以容众，德足以怀远。 　　“中非合作论坛建立在对话、相互尊重和共建基础上，树立了构建卓有成效的伙伴关系典范。我对习近平主席的远见卓识、充满活力的领导力以及对落实中非合作论坛会议成果的高度重视表示高度赞赏。”塞内加尔总统法耶说。 　　“习近平主席在此次峰会上宣布中非关系新定位和‘十大伙伴行动’，有助于非中深化各领域合作，共同推进现代化建设。”坦桑尼亚总统哈桑援引习近平主席的话说，“‘中非关系发展没有完成时，只有进行时’。” 　　行大道，共发展 　　“只要28亿多中非人民同心同向，就一定能在现代化道路上共创辉煌”。 　　9月4日晚，人民大会堂宴会厅气氛热烈，习近平主席和夫人彭丽媛欢迎来华出席中非合作论坛北京峰会的非方及国际贵宾。 　　宾主欢聚，举杯同庆，为中非团结合作的辉煌成就喝彩，为全球南方实现现代化的美好愿景祝福。 　　构建命运共同体，人类的共同梦想；现代化，梦想连接现实的必由之路。这条路上，中国与非洲大步向前，携手奋进。 　　秉承相知相亲的历史默契—— 　　“中方愿以本次峰会为契机，推动坦赞铁路激活取得新进展，合作完善东非铁海联运网。” 　　4日上午，习近平主席同坦桑尼亚总统哈桑、赞比亚总统希奇莱马，共同见证签署《坦赞铁路激活项目谅解备忘录》。 　　这是2024年1月16日在坦桑尼亚达累斯萨拉姆拍摄的坦赞铁路始发站达累斯萨拉姆站。上世纪六七十年代，数万名中国专家、铁路工人奔赴非洲，同坦桑尼亚和赞比亚人民携手并肩，修筑了贯通东部和中南部非洲的坦赞铁路。新华社发（赫尔曼·埃马纽埃尔摄） 　　签署仪式前后，习近平主席分别同哈桑总统和希奇莱马总统亲切会见。三位领导人回溯中非友好历史，深情谈及坦赞铁路，表达对在新时代赓续中非兄弟情谊的热切期待。 　　穿越时空、跨越山海、薪火相传。 　　在舟舶继路、商使交属的古丝绸之路上，互通有无、相知相交；在争取民族独立、人民解放的斗争岁月中，彼此支持、患难与共；在发展经济、造福民生的振兴之路上，优势互补、合作共赢…… 　　“现代化道路上一个都不能少，一国都不能掉队。” 　　世界上最大的发展中国家与发展中国家最集中的大陆，始终肩并肩、手拉手，奔跑在逐梦现代化的征程上。 　　展现互惠互利的务实担当—— 　　9月3日上午，习近平主席会见马拉维总统查克维拉。会见结束时，查克维拉亲手交给习主席一本专门准备的小册子《马拉维的经济转型之路——中国政府与经济界的机遇》，向习主席热情介绍马中两国经贸合作的广阔前景。 　　2024年8月27日，在马拉维恩科塔科塔，施工人员在卡帕滕加至本加公路升级改造项目路段铺筑沥青路面。新华社发 　　“非常期待我们在现代化领域的讨论尽快转化为成果。”查克维拉说。习近平主席表示，愿以落实此次中非合作论坛北京峰会成果为契机，推动中马友好合作在新起点上走得更深更实。 　　峰会开幕式上，习近平主席郑重宣布中非携手推进现代化“十大伙伴行动”，充分展现中国帮助非洲国家发展的真诚意愿。 　　从文明互鉴伙伴行动、贸易繁荣伙伴行动、产业链合作伙伴行动，到互联互通伙伴行动、发展合作伙伴行动、卫生健康伙伴行动，再到兴农惠民伙伴行动、人文交流伙伴行动、绿色发展伙伴行动和安全共筑伙伴行动，一系列实实在在的真举措，为深化中非合作、全球南方合作注入强劲动力。 　　论坛期间，中国和53个非洲国家的国家元首、政府首脑、代表团团长和非盟委员会主席一致同意，发布《中非关于在全球发展倡议框架内深化合作的联合声明》，进一步助力非洲各领域可持续发展。 　　大人不华，君子务实。 　　据不完全统计，迄今中方帮助非洲新建和升级近10万公里公路、超1万公里铁路、近千座桥梁、近百个港口；向非洲几乎所有国家派遣了医疗队，诊治非洲民众约2.3亿人次；仅过去3年，中国企业就为非洲创造逾110万个就业岗位……中国的工人、医生、教师、志愿者等和非洲兄弟们一道辛勤耕耘，中非合作枝繁叶茂。 　　2023年1月10日，在加蓬首都利伯维尔的恩考克经济特区，恩考克国际职业教育和培训中心（由中国航空技术国际控股有限公司联合成都航空职业技术学院等院校共建）的学生进行车削加工操作训练。新华社记者 韩旭 摄 　　坚持独立自主的创新探索—— 　　“中非关系最大的‘义’，就是把中国发展同非洲自主可持续发展紧密结合起来，实现互利共赢、共同发展。”2015年约翰内斯堡峰会上，习近平主席如是强调。 　　这次北京峰会，习近平主席明确提出，“支持各国探索适合本国国情的现代化道路，确保各国权利平等、机会平等”。 　　履不必同，期于适足；治不必同，期于利民。 　　通过民族独立实现了第一次觉醒的非洲国家，正在经历独立自主迈向现代化的新的觉醒。 　　峰会期间，许多非洲国家领导人都表示，中国式现代化的独特理念和实践，是对世界现代化理论和实践的重大创新，为广大发展中国家独立自主迈向现代化提供了典范样本和全新选择。 　　2018年，中非共和国总统图瓦德拉曾到访陕西梁家河村，深入了解当地脱贫做法。此次峰会前，他又访问了山东、重庆、天津等省市，进一步探求中国矢志开拓现代化道路的经验。6日晚，在同习近平主席会见时，图瓦德拉有感而发：“亲身领略了中国式现代化的成就，这些都是习近平新时代中国特色社会主义思想的实践成果，我愿不断学习借鉴中方成功理念经验。” 　　大道之行，天下为公。 　　开幕式上，习近平主席发出号召，中国与非洲国家要携手推进公正合理的现代化、开放共赢的现代化、人民至上的现代化、多元包容的现代化、生态友好的现代化、和平安全的现代化。 　　携手开创全球南方现代化新道路，共同创造人类文明新形态。 　　文明互鉴伙伴行动，在习近平主席宣布的“十大伙伴行动”中居于首位。推动打造中非治国理政经验交流平台，设立中非发展知识网络和中非研究中心，深化双方治党治国经验交流……中非文明互鉴，热潮正起。 　　历史上，西方现代化进程曾给广大发展中国家带来深重苦难。今天，中非以共逐现代化之梦的壮阔实践，向世界自信宣示站在人类文明进步一边。 　　谋大同，向明天 　　“你是中国人民的老朋友、好朋友、真朋友”。9月3日下午，习近平主席同津巴布韦总统姆南加古瓦举行会谈。一番真挚的开场白，道出中津历经岁月积淀的传统友谊—— 　　“总统先生这次访问南京，重回60年前在华接受军事训练的地方，这不仅是你同中国的不解之缘，也承载着中津并肩战斗的历史印记，体现出了中非传统友好的初心。” 　　这是2023年10月26日在津巴布韦哈拉雷拍摄的中国援建的新议会大厦外景。新华社记者 张保平 摄 　　姆南加古瓦总统深情回应：“我很荣幸访问了毛泽东主席故居和纪念馆，去了韶山。毛主席是中国共产党标志性的人物，他鼓舞着我们党争取津巴布韦的独立。我还去了南京，尤其是参访了陆军指挥学院，对我来说那就像回家一样。” 　　中非从来都是命运共同体，共同的历史遭遇、共同的发展任务、共同的战略利益把双方紧紧联系在一起。 　　当前，世界百年变局加速演进，和平赤字、发展赤字、安全赤字、治理赤字有增无减。非洲国家在积极谋求实现经济独立、自主发展的同时，面临复杂严峻的全球性挑战。 　　“不论国际形势如何变化，中非友谊赓续传承、历久弥坚。”峰会期间，习近平主席如此诠释中非“全天候”情谊的真谛。 　　这是2024年6月5日在塞舌尔首都维多利亚拍摄的塞舌尔广电中心。中国援建塞舌尔广播电视中心项目位于塞舌尔首都维多利亚，由湖南省第六工程有限公司承建，总建筑面积约5600平方米，配备广播电视技术用房、办公用房及相关广电系统设备。新华社记者 王冠森 摄 　　共同走过的路程，让中国更理解非洲对全球治理变革的诉求—— 　　“坦桑尼亚是新时代中国对非政策的首倡地。2013年，我在坦桑尼亚提出真实亲诚对非政策理念。”4日上午，习近平主席在会见坦桑尼亚总统哈桑时说，今年3月，中非学者在坦桑尼亚共同发布“中非达累斯萨拉姆共识”，体现了全球南方国家发展道路和理念共识。 　　“中非达累斯萨拉姆共识”强调发展道路的选择应立足本国国情和本土文化特色，共同推进平等有序的世界多极化和普惠包容的经济全球化，是中非双方共同意愿的展现。 　　当前，包括中国和非洲在内的全球南方声势卓然壮大，为世界和平和发展注入稳定性和正能量。 　　从支持非洲在国际事务中以一个声音说话，到率先支持非盟加入二十国集团，再到此次峰会上提出携手推进“六个现代化”的主张，习近平主席的一系列重要宣示和倡议，清晰表明同非洲国家团结合作始终是中国外交政策的重要基石。 　　在同习近平主席的会见中，联合国秘书长古特雷斯说：“历史上，非洲是殖民主义的主要受害者。中国同非洲的合作有助于减少非洲所遭受的历史不公，帮助非洲实现和平和发展。” 　　半个多世纪以来始终密切关注中国发展的厄立特里亚总统伊萨亚斯感触深切：“同中国的合作正在并将继续帮助非洲国家更好实现发展，抵制殖民主义、霸权主义，在国际上获得平等和尊严。” 　　2023年9月27日，在位于厄立特里亚阿斯马拉的农业技术援助项目示范地，中国援厄第三期高级农业专家组豆类作物专家刘运民（右）指导当地农户进行蚕豆作物的田间管理。新华社记者 韩旭 摄 　　并肩前行的经历，让中非合作的脚步愈发同频共振—— 　　“住在同一颗星球，仰望同一片天空。远和近，都是家人；你和我，命运与共……”4日晚的欢迎宴会上，中国同非洲的少年儿童手拉着手走上舞台，为中非命运与共放声歌唱。习近平主席和夫人彭丽媛同外方领导人夫妇为孩子们热情鼓掌。 　　伴随着嘹亮的歌声，舞台主屏幕上依次呈现中国同50多个非洲国家的标志性合作项目。每一个项目的画面出现时，现场都会响起掌声与欢呼。 　　依托中非合作论坛这一平台，双方携手建起一条条公路、铁路，一座座学校、医院，一片片工业园区、经济特区，改变了无数人的生活和命运。中非合作论坛，始终由中非人民共商、共建、共享。 　　对明天的美好期待，让中非在新征程上坚定携手创未来—— 　　“在新冠疫情肆虐之际，你向中国疫苗投出信任票。在塞舌尔因灾害进入紧急状态后，中方义无反顾伸出援手。”9月2日下午，在会见塞舌尔总统拉姆卡拉旺时，习近平主席道出一段中塞两国在困难面前同舟共济的故事。 　　2021年1月10日，塞舌尔总统拉姆卡拉旺在位于塞首都维多利亚的一个疫苗接种点接种中国新冠疫苗。新华社发（塞舌尔《民族报》供图） 　　“得益于中国疫苗，塞舌尔较快克服新冠疫情，恢复经济社会发展。”拉姆卡拉旺总统动情地说，塞方钦佩习近平主席的远见卓识和提出的重大理念倡议，愿同中方继续坚定相互支持，做彼此的真正朋友。 　　层出不穷的全球性挑战面前，广大非洲国家对习近平主席提出的系列全球性倡议愈发认同。 　　9月5日，习近平主席会见卢旺达总统卡加梅。两国发表《中华人民共和国和卢旺达共和国关于共同推动落实三大全球倡议的联合声明》。以联合声明的形式推动落实三大全球倡议，足见卢方的高度重视。 　　“尽管前方有各种不确定性甚至惊涛骇浪，但是人类发展进步的大方向不会改变。”在会见古特雷斯秘书长时，习近平主席的话，展现着大党大国领袖的天下情怀，“希望各国携手构建人类命运共同体，推动人类共同乘坐的这艘大船驶向和平、安全、繁荣、进步的光明前景。” 　　无论过去还是现在，中非都是推动构建人类命运共同体的先行者。 　　从新型伙伴关系，到全面战略合作伙伴关系，再到新时代全天候命运共同体，中非关系水平不断提升、内涵持续丰富，彰显了中非28亿多人民在百年变局中风雨同舟、携手同行的共同意志。 　　根植于传统友好，彰显于合作共赢，壮大于与时偕行。在习近平主席同非方领导人共同引领下，中非携手掀起全球南方现代化热潮，必将为构建人类命运共同体树立更加光辉的典范。 　　（记者 杨依军、丁小溪、郑明达、朱超、涂铭、温馨、马卓言、董雪、邵艺博）

 　　金秋的北京，迎来中非关系史上又一里程碑时刻。 　　9月5日上午，国家主席习近平出席中非合作论坛北京峰会开幕式并发表主旨讲话，回顾中非关系发展历程，宣布中非关系新定位，提出将实施中非携手推进现代化十大伙伴行动。 　　习主席的重要讲话在各界人士中引发热烈反响。 　　峰会期间，中方总共与30个国家建立或提升了战略伙伴关系，与非洲建交国实现战略伙伴关系全覆盖。中非关系整体定位提升至新时代全天候中非命运共同体。 　　非洲各界人士表示，中非关系水平不断提升，体现了中国对非洲大陆及非洲各国关系的高度重视。 　　习近平主席在主旨讲话中提出中非要携手推进“六个现代化”，得到非洲各界的广泛认同。 　　习近平主席在主旨讲话中宣布中非携手推进现代化十大伙伴行动，得到各界积极响应。 　　各界人士表示，讲话擘画了新时代中非合作新蓝图，为中非携手推进现代化、共筑高水平命运共同体指引方向。 　　策划：孙志平、秦大军、樊华 　　统筹：李薇、祁星 　　编导：张志欢、邓冰雪、陈思 　　配音：王帅龙 　　综合新华社记者报道 　　新华社音视频部制作

雷达财经出品 文|莫恩盟 编|深海 曾经靠苏宁坐拥超千亿财富的张近东，在最新一期《2024胡润全球富豪榜》上的财富仅剩80亿元。相比2020年登榜时的1020亿元，张近东的财富在这几年间缩水了足足940亿元。 不过，张近东在近日迎来一则好消息。今年上半年，苏宁易购（证券简称：ST易购）实现了1475.40万元的净利润，这是公司2020年以来，首次半年度出现盈利。其中，二季度苏宁易购净利润达1.12亿元。 作为苏宁的精神领袖，张近东曾带领苏宁从一家街边面积仅200平方米的空调专营店，一步步成长为连锁家电巨头。不过，随着苏宁近年陷入流动性危机，张近东辞去了苏宁易购董事长的职务，转任名誉董事长。 就在外界以为张近东将愈发淡出苏宁管理一线之际，张近东去年以来开始频繁以苏宁集团董事长的身份出现在多个公开活动中。再加之苏宁“老将”任峻此前已从有着阿里背景的黄明端手中接过苏宁易购董事长兼总裁的职务，“苏宁人”正一步步“重掌”苏宁易购。 而在交出中期答卷的几天前，苏宁易购还加速剥离亏损资产。8月26日，ST易购发布公告称，子公司拟以1000万元的价格出售天天快递100%的股权及相应债权。 值得一提的是，相较此前收购天天快递花费的代价，此次苏宁易购出售天天快递股权及相应债权的价格打了不少“折扣”。不过，对于自身流动性不足的ST易购而言，尽快化解公司债务负担、对非主营业务单元实施瘦身，才能更好地帮助企业降低经营和管理风险。 财富缩水940亿，张近东重归苏宁台前 如今已年过花甲的张近东，其多年积攒的财富正面临着严峻的考验。在今年3月胡润研究院发布的《2024胡润全球富豪榜》中，张近东以80亿元的财富位列榜单第2895名的位次，相较上年下滑1010名。 雷达财经梳理发现，这其实已不是张近东首次品尝到财富缩水的滋味。时间回拨至2020年，彼时张近东在当年《胡润全球富豪榜》上的财富高达1020亿元，排名高居第102名，一时风光无限。 但随后到来的2021年，张近东的财富便开始不断缩水，且此后始终未能扭转这一颓势。到今年，张近东在《胡润全球富豪榜》上的财富相较2020年已减少940亿元。 根据ST易购此次披露的财报显示，截至今年上半年末，张近东直接持有公司17.7%的股份。此外，苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团有限公司分别持有上市公司2.75%、1.4%的股份。其中，张近东与苏宁控股集团有限公司构成一致行动人关系，张近东持有苏宁电器集团有限公司50%的股权。 据ST易购此前发布的2023年年度报告显示，公司无控股股东、无实际控制人。彼时，公司最终控制层面的股东包括东淘宝(中国)软件有限公司、江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)以及名誉董事长张近东。 今年2月，淘宝(中国)软件有限公司过协议转让的方式将其所持有公司18.61亿股股份全部转让给杭州灏月企业管理有限公司，且3月7日过户登记手续已办理完毕。本次权益变动系本公司股份在阿里巴巴集团内同一控制下不同主体之间的转让。 而回溯张近东创立苏宁的故事，可以追溯至1990年。当年12月，张近东放弃国营单位的体面工作，毅然决然地投身到了创业的大潮之中。彼时，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，专营空调产品。而这家名为苏宁交家电的门店，便是苏宁梦开始的地方。 1999年，苏宁全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式。随着南京新街口旗舰店开门迎客，苏宁电器正式从空调专营转型到综合电器全国连锁经营，自此张近东开始带领苏宁走向全国。 2004年7月，苏宁电器在深交所成功挂牌上市，成为中国家电行业的第一品牌。在张近东的带领下，苏宁成为了中国电商行业中一个实力不容小觑的巨头玩家。 不过，自2021年以来，苏宁的发展之路遭遇了前所未有的挑战，流动性危机如阴云笼罩在苏宁的头上。而身为苏宁灵魂人物的张近东，也逐渐从苏宁易购的管理核心位置中淡出。 2021年7月，因引入外部投资，张近东卸任苏宁易购董事长一职，身份转变为名誉董事长，而其董事长的掌印则交到了“阿里系”黄明端的手中。 2023年4月，任峻接替黄明端担任公司董事长兼总裁。据悉，任峻于1999年便已进入苏宁，因此其也被外界视作张近东的“嫡系”。从ST易购最新披露的财报来看，目前公司的董事长、总裁仍由任峻担任。 除了苏宁“老人”重掌苏宁易购权利大印外，身为苏宁创始人的张近东近来也大有重新回到公司台前的架势。 去年4月，张近东以苏宁集团董事长的身份现身上海，与海尔、海信、三星、博西、倍科、创维、康佳、老板等近二十位家电品牌商的核心高层会面。 同年8月，在时隔3年再度举办的“苏宁之夏”内部活动上，被视作苏宁精神领袖的张近东，带领员工一起高唱《苏宁之歌》。去年年末，张近东又以苏宁董事长身份在苏宁33周年庆时发布全员信。而在苏宁易购2024年度工作部署会上，张近东也发表讲话并对苏宁2024年的战略部署和工作作出要求。 今年5月，张近东会见美国A.O.史密斯集团公司董事长兼首席执行官凯文·惠勒（KevinWheeler）一行。同年8月15日，在苏宁易购与三星召开的年中战略会议上，张近东又和三星中国投资有限公司总裁崔胜植会面。 而前面这两次行程，苏宁易购都在其官方公众号“苏宁易购蓝话筒”上进行了宣传。前述种种迹象足以看出，这位61岁的企业家当前正一步步重新活跃在苏宁的管理一线。 在开年的集团年度工作会议上，张近东也曾表示，“苏宁易购已经全面彻底的回归到由我们苏宁人主导发展的轨道上来，无论前方是坦途大道还是崎岖山路，我们都要牢牢的把命运把握在自己手中，苏宁易购的发展最终还是要靠我们自己。” 不过，资本市场似乎并未因张近东的愈发“高调”而展现出过多的热情，年初至今，ST易购股价跌幅超两成。 对于公司的股价表现，ST易购在2024年上半年报中表示，公司在董事会的带领下，始终重视资本市场市值管理，切实维护股东尤其是中小股东的利益。上半年为维护公司价值及股东权益所必需，经董事会审议通过，公司出资不低于人民币8000万元(含)不超过人民币1亿元(含)回购公司股份；与此同时，基于对公司未来发展的信心以及对公司价值的认可，公司部分董事、高管及核心骨干计划出资不低于500万元增持公司股份。 上半年营收下滑近1/4，归母净利润扭亏为盈 张近东重新“出山”的同时，ST易购在8月收官之际交出了2024年的中期答卷。 财报显示，今年上半年，ST易购斩获257.83亿元的收入。而去年上半年，ST易购的营收为340.41亿元。与之相比，ST易购的营收在上半年减少了近1/4。 而将时间线进一步拉长来看，这已是ST易购中报营收连续第五年出现同比下滑。2019年上半年至今年上半年，ST易购的中报营收从1355.71亿元一路下滑了257.83亿元。 具体来看，报告期内公司主营业务下的多个产品板块收入全面下滑。上半年，公司来自家用电器及消费电子、日用百货、服务及其他板块的收入分别为209.01亿元、16.13亿元、9.18亿元，较上年同期分别减少22.87%、50.87%、11.83%。 而造成公司营收下滑的原因，系上半年公司所在家电行业景气度较弱，受居民消费降级、房地产较弱等宏观综合因素影响家电零售市场同比下滑，且渠道竞争激烈。与此同时，由于受流动资金不足影响，部分商品供应链尤其是消费电子产品持续供应不足，从而影响到了公司的销售。 ST易购表示，报告期内企业主动变革，为贯彻执行零售服务商战略，坚定推进零售云业务从B端销售体系向C端零售运营体系转型，注重C端零售能力的提升，做有质量的销售，虽短期内零售云销售规模下降，但从长期来看有利于零售云业务市场竞争力的提升。 不过，与营收下滑相反的是，ST易购的净利润指标在上半年有所反弹。尽管盈利的规模并不算太高，但ST易购在上半年成功上演扭亏为盈的桥段。 财报显示，去年上半年，ST易购录得归属于上市公司股东的净利润-19.3亿元。今年上半年，ST易购录得归属于上市公司股东的净利润0.15亿元。其中，第二季度，公司归属于上市公司股东的净利润盈利1.12亿元。 ST易购上半年营收下滑净利润反增的背后，离不开公司持续聚焦降本增效的努力。 今年上半年，公司的营业成本为201.43亿元，同比下降26.71%；公司的销售费用为32.47亿元，同比下降31.59%；管理费用为10.88亿元，同比下降18.58%；财务费用为15.71亿元，同比下降4.5%；研发费用为1.28亿元，同比更是下降了45.69%。 此外，报告期内，公司交易性金融资产及其他非流动金融资产价值变动，导致公允价值变动损失同比减少46.63%；债务重组收益增加、以及权益法核算的长期股权投资增加，带来投资收益同比增长282.04%；使用权资产处置收益的减少，带来资产处置收益同比下降 56.81%；资产减值损失计提金额减少，带来资产减值损失同比下降 80.19%。 不过，若扣除非经常性损益后，ST易购归属于上市公司股东的净利润仍处于亏损状态。上半年，ST易购归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润为-5.3亿元，相较去年同期的-19.69亿元大幅收窄。 拟千万价格出售天天快递，远低于此前收购价 就在公布半年报的几天前，ST易购通过公告宣布了一项重要资产的剥离交易。 根据公告显示，8月26日，苏宁易购子公司江苏苏宁物流有限公司与天天快递自然人股东签署《关于天天快递有限公司70%股权转让协议之补充协议》，本次转股完成后，江苏苏宁物流将持有天天快递100%股权。 紧接着，江苏苏宁物流同日又与浙江融跃速运有限公司签订《关于天天快递有限公司之股权及债权转让协议》，江苏苏宁物流拟将其持有的天天快递100%股权，以及江苏苏宁物流及公司子公司对天天快递的全部债权转让给浙江融跃速运，本次转让价款1000万元。 值得注意的是，本次交易不构成关联交易。本次转让完成后，江苏苏宁物流将不再持有天天快递股权。据了解，天天快递2023年营业收入0元。截至去年末，天天快递的总资产为2.16亿元、净资产-54.04亿元。 天眼查显示，此次“接盘”天天快递的买家浙江融跃速运有限公司成立于今年2月末，注册资本达5亿人民币，是一家以从事道路运输业为主的企业。该公司由吴某实担任法定代表人，其持有该公司99.9%的股份，是公司的受益所有人和实际控制人。 雷达财经翻阅苏宁易购此前发布的收购公告了解到，此前公司收购天天快递花费了巨资。其中，江苏苏宁物流以现金出资人民币29.75亿元（含股权转让税）收购转让方持有天天快递70%股份。 双方约定，在交割完成后12个月内，江苏苏宁物流或其设立的快递相关行业运营公司以股权方式购买部分转让方及届时的天天快递全部或部分A轮投资者拥有的剩余30%股份，对应的转让价款为12.75亿元（含股权转让税）。 于2018年至2019年期间部分转让方以其持有的天天快递合计12.5741%的股权用于抵偿其或者其相关方对天天快递等主体的债务合计5.33亿元，对于剩余17.4259%股权（以下简称“剩余股权”、“标的股权”）江苏苏宁物流未按照《股权转让协议》约定以股权方式完成购买，剩余股权对应的转让价款为7.41亿元（含股权转让税）。截至本公告日江苏苏宁物流持有天天快递82.5741%股权。 于天天快递之经营现状，为减轻江苏苏宁物流债务负担，降低上市公司经营和管理风险，经公司与转让方友好协商，于2024年8月26日江苏苏宁物流与转让方签署《关于天天快递有限公司70%股权转让协议之补充协议》，对江苏苏宁物流收购剩余股权的估值、收购方式予以调整，即转让方按照现金1元的对价将其持有的天天快递17.4259%股权转让给江苏苏宁物流，且不可撤销，转让方不会就标的股权向江苏苏宁物流和天天快递主张任何权利。本次转股完成后，江苏苏宁物流持有天天快递100%股权。 相比昔日花费的巨资，如今苏宁易购出售天天快递1000万元的价格算得上是“白菜价”。 为何宁愿“打骨折”，也要将天天快递出手？苏宁易购在公告中表示，本次交易有利于公司进一步聚焦主营业务，降低公司经营和管理风险，且盘活了资产增加回笼资金有助于后续债务的解决。 公告显示，自购买日以来，天天快递在自购买之日至2017年末、2018年至2020年期间分别斩获14.29亿元、18.12亿元、20.78亿元、24.44亿元的营收。尽管营收呈现出不断增长的趋势，但天天快递却长期处于亏损状态。前述时间段内，天天快递分别录得5.81亿元、12.97亿元、17.86亿元、12.26亿元的净利润亏损。 2021 年下半年，公司加快亏损业务调整，停止天天快递物流业务的运营，由于导致此前收购天天快递的价值以及相应的商誉协同效应已经不复存在，因此对应计提商誉减值准备约8亿元、无形资产减值准备约13亿元，合计约21亿元。 从前述数据可以得知，天天快递自收购以来，经营业绩持续多年较大幅度亏损，成为苏宁易购物流旗下近年来的主要亏损业务，也面临较大的经营管理风险。 而当前苏宁易购坚定聚焦家电3C核心业务，持续化解公司债务负担，对非主营业务单元实施瘦身，降低上市公司经营和管理风险，因此苏宁易购此番将天天快递出手也是为了甩掉包袱、轻装上阵。 本次交易完成后，天天快递将不再纳入苏宁易购合并报表范围。经公司财务部门初步核算，本次交易预计增加公司净利润约4.25亿元。 雷达财经注意到，在此次发布的中报中，ST易购透露，公司成立专项工作组，主动推动与供应商、合作伙伴应付款项的解决，维护公司和相关各方良好持续的合作关系以保持业务稳健发展。公司多措并举获得债务减免金额约18.59亿元，公司将持续推进债务化解工作。 中报显示，截至上半年末，公司应付商业承兑汇票和应付账款余额较期初减少19.79亿元，持续下降。截至上半年末，公司的资产负债率较期初减少0.04个百分点。 不过，ST易购也坦言，企业自身流动性不足的问题仍然突出。企业的流动性持续不足，应付款项仍需要加快解决，商品供应链恢复库存增加、线下门店的优化升级、下沉市场的发展、服务体验持续优化，都需要持续的资金投入。 对此，公司一方面必须尽快提升经营效率，实现盈利，从而获得更多的增量授信;另一方面，加快存量资产的盘活以及公司内部优质业务资本化，只有流动性的根本改善才能使企业走上良性发展的道路。 创始人张近东重新“出山”后，苏宁接下来将何去何从？雷达财经将持续关注。

　　当地时间9月7日，英国首相基尔·斯塔默正式访问爱尔兰，与爱尔兰总理西蒙·哈里斯会晤，寻求“重置”英爱关系，消除英国“脱欧”后与这一邻国产生的经贸摩擦。 　　△9月7日，爱尔兰总理西蒙·哈里斯（左）与英国首相基尔·斯塔默（右）举行会谈。 　　唐宁街10号发表的声明高调定位这次访问，称其为“英爱关系的历史性时刻”，标志着两国间开启“合作与友谊的新时代”。 　　上一次英国首相访问爱尔兰是在五年前。斯塔默带领工党7月赢得英国议会选举前，英国保守党政府由于其主导的“脱欧”进程导致英国与欧洲联盟及其成员爱尔兰之间关系紧张，自鲍里斯·约翰逊2019年9月访问后，后两任首相任期内均未踏足这个与英国有特殊渊源的邻国。 　　爱尔兰不满英国保守党政府试图推翻“脱欧”协议中关于北爱尔兰贸易安排的条款，更愤怒于英国去年通过的一项涉北爱尔兰法案，该法案禁止就1969年至1998年北爱冲突的历史遗留问题再作司法追究。爱尔兰为此发起国际诉讼，控告英国违反欧洲人权公约。斯塔默则承诺要推翻该法案。 　　哈里斯今年4月初出任爱尔兰总理。三个月后，斯塔默就任英国首相，没多久就在首相乡村官邸契克斯别墅招待来访的哈里斯。哈里斯是斯塔默执政后接待的首位外国领导人。英国广播公司报道说，斯塔默此次访爱行程氛围显示英爱外交关系“正在回升”。 　　△观看足球比赛之前，哈里斯和斯塔默交换后背印有各自姓氏的球衣。 　　7日中午，哈里斯在爱尔兰首都都柏林的国宾馆迎接斯塔默，对后者表示“万分欢迎”。哈里斯说，双方都表示希望让英爱关系“走上新路径”，而彼此“最庄严的任务”是守护北爱尔兰和平成果。两人随后边散步边交谈，接着会见了爱尔兰商界代表，又共赴英杰华体育场观看了一场爱尔兰队与英格兰队的足球比赛。赛前，两人交换了后背印有各自姓氏的球衣。斯塔默是个足球迷，空闲时常踢球。 　　两人会晤后会见记者时，斯塔默强调两国双边贸易额庞大，大约“1000亿到1200亿英镑”，“所以英爱关系如此重要，两国经济和市场长期以来彼此交织在一起，所以我认为双方重置关系的基础很牢固”。 　　双方同意以召开年度领导人会议的形式保持最高层接触，首次峰会预期在明年3月举行，将讨论贸易和安全合作议题。斯塔默说，一些“紧迫的国际议题”，如乌克兰和中东地区冲突也会列入议程。 　　双方在《爱尔兰时报》发表联合署名文章，写道：“此刻代表双边关系发生基础性转折。‘脱欧’争论已是过去，我们将抛掉摩擦、寻回友谊。” 　　斯塔默已表示其任内不会寻求英国重入欧盟，但会尽力修复与欧盟及其成员国因“脱欧”而受损的关系。他上周刚访问了柏林和巴黎，希望重新拉近英国与欧盟两大“发动机”德、法两国间的关系。

　　巴黎残奥会，中国代表团收获94金76银50铜，共计220枚奖牌，圆满收官。从2004年雅典残奥会开始，中国连续6届残奥金牌榜奖牌榜第一！ 　　一起致敬残奥运动员，致敬不屈的灵魂，致敬每一份拼搏！

本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议。 阿里巴巴始终有一个“大健康”梦想。 早在2011年阿里就开始涉足医药业务，但受限于当时的监管政策，其在医药领域的布局只能浅尝辄止，并未深入精髓。 2013年8月，国家市场监督管理总局批准了首批互联网第三方平台药品网上零售资质，河北慧眼医药成功拿到了牌照，成为最早一批可以开展医药B2B2C业务的十家公司之一。政策的开放很快吸引了阿里的目光，2014年1月，阿里巴巴就联手云锋基金斥资1.7亿美元收购河北慧眼医药母公司港股中信21世纪54.3%的股份，并将其更名为阿里健康。 自此，阿里健康通过借壳上市的方式，成功登陆资本市场。 此后二十年间，阿里巴巴不断向阿里健康注入资产，投资者也曾趁势将阿里健康市值推升至近5000亿港元。然而，随着京东、美团、抖音、快手等资本集团的入局，互联网医疗赛道竞争越发激烈，阿里健康也在竞争中逐渐沉沦，市值已经跌去九成。 图：阿里健康各财年营收一览，来源：锦缎研究院 复盘阿里健康发展史，阿里健康资产的注入使得阿里健康基本面焕然一新，然而在资产注入的过程中，管理层的战略漂移还是让阿里健康逐渐误入歧途，从而错失了医药O2O这个现如今最大的风口。 如今曾经的“舵手”沈涤凡回归，仍是少年的阿里健康能够重回正确的发展方向吗？ 01 王磊时期：医药O2O先驱 入局阿里健康后，阿里巴巴很快就做出高管调整，原淘点点事业部总经理王磊出任阿里健康CEO，统领全局发展。 尽管当时阿里巴巴并未向阿里健康注入任何资产，但公司整体规划却极为清晰：成为国内医药O2O的先驱。用现在的观点看，当时阿里健康的O2O布局及早，如果顺延下来，是有机会一统江湖的。 早在2014年2月，支付宝就与海王星辰、国大药房、漱玉平民、健之佳、大参林等20余家国内主流连锁药店开展O2O合作，为后续O2O布局打下根基。2016年5月，阿里健康正式与百佳惠苏禾、德生堂、百草堂等65家连锁药店联合成立“中国医药O2O先锋联盟”。 在当时那个移动互联网还没有完全成熟的时期，阿里健康前瞻性地瞄准医药O2O这个机会。也正是2016年，阿里巴巴首次向饿了么平台投资，这一动作与阿里健康聚焦O2O的方向相得益彰。 图：阿里健康O2O模式，来源：方正证券 医药O2O联盟首个项目落地在甘肃金昌，患者可以通过阿里健康网络医院平台为药房门店提供“一分钟诊所”在线医药咨询服务，实现从看病到取药的链路闭环。当时，阿里健康的O2O联盟已经拥有了现代医药O2O模式的雏形，公司需要做的其实就是将这个模式复制到全国更多城市。 正确的模式，雄厚的资本，阿里健康的O2O模式不出意外地将会跑通。然而就当所有人都认为互联网医疗将迎来大结局的时候，意外还是发生了。 2017年5月，阿里巴巴正式向阿里健康注入了第一笔资产：天猫平台“蓝帽子”保健食品在线业务。为了保障资产注入的流畅性，阿里巴巴任命原速卖通总经理沈涤凡为阿里健康CEO。 新资产注入后，阿里健康营收规模飙升，由2017财年的4.75亿元增长至2018财年的24.43亿元。然而，资产的注入虽然增厚了阿里健康的业绩，但同时也让之前专注于医药O2O的战略失焦。 此后，阿里健康的O2O业务被逐渐边缘化，取而代之的是以天猫为代表的传统B2C的崛起，标志着阿里健康由B端向C端的转变。 02 沈涤凡时期：整合驱动成长 沈涤凡入主后，他的主要任务就是保障天猫健康资产的顺利注入，阿里健康的核心逻辑只有两个字：整合。 继2017年5月首次向阿里健康注入资产后，阿里巴巴又分别在2018年5月和2020年2月向阿里健康分别注入“天猫医疗器械及保健用品、成人用品、医疗和健康服务”和“天猫产品及服务、天猫国际产品及服务”。 随着天猫健康业务的分批导入，阿里健康的核心资产正式转化为极为成熟的B2C业务，天猫平台成为阿里健康的业务实体。天猫业务的注入，帮助阿里健康迅速获得了诸多阿里系流量入口，淘宝、钉钉、支付宝均开始为阿里健康导流。 图：阿里健康闭环生态，来源：中金公司 虽然当时阿里健康也在搞“买药不出门”业务，但公司整体的战略核心却早已从之前的O2O转变为以天猫平台为主的B2C。 在那个互联网流量红利年代，拥有阿里系流量就好似拥有了庞大用户群。2018财年至2020财年，阿里健康营收规模翻番式增长，整体营收由24.43亿元，飙升至95.96亿元。不过，虽然阿里健康营收爆发式增长，但公司整体经营却依然处于亏损之中，对于当时的阿里健康来说，天猫健康是十分成熟的业务，下一阶段的任务就是如何将规模转化为利润。 所以擅长资源整合的沈涤凡功成身退，取而代之的是拥有丰富商业化推广经验的阿里“老兵”朱顺炎。他是跟随UC浏览器一起加入阿里巴巴的，在入职阿里之前，朱顺炎就拥有丰富的UC浏览器商业化经验，此后又分别出任阿里妈妈、大文娱、阿里音乐业务。 朱顺炎的任务很简单，就是其最拿手的“商业化”赚钱。 03 朱顺炎时期：失败的品牌独立 在沈涤凡的治理下，天猫健康顺利整合至阿里健康，朱顺炎考虑的第一件事就是如何做大阿里健康这个“品牌”。 天猫健康属于存量业务，在并入阿里健康之前就较为成熟。想要让这块业务的价值进一步市场，朱顺炎最终选了品牌独立的道路。2020年9月，阿里健康APP正式升级为“医鹿”，新版本APP将医疗服务集合到了首页，弱化了电商属性，很明显朱顺炎寄希望于放大“医”的属性来提升阿里健康的价值。 图：阿里健康APP转型前后，来源：浦银国际 当时恰逢新冠疫情，人们对于互联网医疗接受度显著提升，再加上阿里健康拥有手机淘宝、口碑、钉钉、支付宝等流量入口，这也促使其股价持续攀升，并最终在2021年2月达到30.15港元的股价顶峰。 然而，尽管阿里健康股价喜人，可却被老对手京东健康悄然超越，随着京东健康创下6300亿港元的市值纪录，阿里健康的股价逐渐开始下跌。尽管2021财年至2023财年，阿里健康营收由155.18亿元增长至267.63亿元，但公司股价却仅用一年时间，就由巅峰的30.15港元跌至不足4港元，跌幅远超86%。 这样骇人的跌幅，显然是难以让股东接受的。 回过头看，虽然阿里健康希望通过聚焦“医”属性来提升价值，但经过疫情的教育，用户已经不再满足于传统的B2C业务，而是更加聚焦于即时服务。这其实正是阿里健康最开始布局的方向，但如今却已经被京东健康和美团医药所占据，这也使得“医鹿”品牌并未打响。 为了提升“医鹿”的价值，阿里健康开始通过收购进一步提升价值，先后收购了零氪科技、吉因加、小鹿中医等多家初创企业，然而这一切却并未阻挡“医鹿”用户关注度的流失。对于当时的阿里健康用户而言，他们依然主要通过天猫、淘宝、支付宝等流量入口使用阿里健康的服务，而朱顺炎竭力打造的“医鹿”却缺少核心用户。 严格意义来说，朱顺炎并没有很好地完成阿里巴巴交给他的任务，尽管2021财年和2023财年阿里健康均取得了盈利，但这一切依然是依靠原天猫健康业务扎实的根基，“医鹿”的独立转型显然是失败的。 04 沈涤凡回归：重新聚焦B端 2023年11月，阿里巴巴再次出手向阿里健康注入资产。 阿里健康宣布与阿里集团签署股权认购协议，以135.12亿港元对价，获得阿里妈妈医疗健康类目的独家营销审核权及附属权利，公司将以收取服务费形式获得阿里妈妈医疗健康类目下就商品推广收取的营销服务费的20%。这是阿里集团第四次向阿里健康注入资产，也是首次注入数字营收资产。 值得注意的是，与阿里妈妈健康业务一同注入阿里健康的，还有曾经的“舵手”沈涤凡。2023年11月28日，阿里健康正式任命沈涤凡为公司CEO，接替了朱顺炎的工作。当年沈涤凡入主阿里健康，就是为了保障阿里巴巴注入资产的顺利整合，如今阿里再次请回沈涤凡，同时也再次注入新的资产，似乎七年前的“整合”剧情又将再次上演。 阿里妈妈是阿里巴巴旗下的数字营销平台，覆盖全域消费者的搜索、展示、信息流、互动等营销产品及阿里巴巴商业化营销IP，满足商家全链路经营诉求的各种数智商业工具。注入阿里妈妈健康类资产后，阿里健康盈利能力将显著增强，同时也更加侧重于B端业务的拓展。 注入阿里妈妈资产的四个月后，阿里健康“暂时”关闭了“医鹿”app的运营，这也就意味着阿里健康正式放弃了朱顺炎C端影响力的构建，重新回归到对B端营销能力的聚焦。 “医鹿”APP关闭之后，对于阿里健康整体C端业务的影响较为有限，因为其依然拥有淘宝、支付宝等重量级流量入口，同时对于C端的聚焦也能进一步提升阿里健康的盈利能力。再加上沈涤凡十分擅长资源整合，不排除阿里健康后续还有更多B端资产注入，如SaaS平台、云计算、AI服务等业务。 沈涤凡的回归相当于阿里巴巴的一次“纠错”，不再去与医院争夺C端流量，而是学会更好地融入整个医疗生态建设之中。 05 结语 在“卖药”这件事上，阿里健康输得很彻底。用户早已经不再满足于“性价比”的B2C服务，而是更在乎“体验”的O2O服务，这也是为何京东健康、美团医药崛起的根本。 曾经阿里健康是中国医药O2O第一平台，但由于需要为公司整体战略让步，最终导致阿里健康不得不放弃O2O业务而改去深耕B2C业务。如今医药电商之争，早已转化为用户心智之争，在O2O领域有短板的阿里健康注定不再会成为C端用户心中的第一选择，因此它其实逐渐失去了C端竞争力。 其实对于阿里健康的发展，是存在诸多争议的。在阿里健康聚焦O2O的时期，他实完全没有必要贸然注入天猫资产。天猫业务规模虽然很大，但却是已经成型的存量业务，而当时阿里健康在做的医药O2O，才是符合时代脉搏的潜力创新业务。阿里健康放弃了潜力，去选择兑现业绩，这无非对错，只能算得上是一种遗憾。 不过，现在就将阿里健康定义为失败仍为时尚早，毕竟阿里健康背后是家大业大的阿里巴巴，其依然可以利用阿里巴巴在B端的家底，去巩固自身在B端的价值。 所以阿里巴巴在“医鹿”平台孵化失败后，果然换掉了朱顺炎，并且重新制定了新的发展策略。随着沈涤凡的回归，以及阿里妈妈业务的注入，阿里健康的业务将会越来越难以“看懂”，但公司盈利能力可能会悄然提升。

　　当地时间9月8日，委内瑞拉总检察长萨博举行新闻发布会表示，反对派领导人埃德蒙多·冈萨雷斯离开委内瑞拉赴西班牙进行政治庇护得到了委西两国予以的安全通行权。 　　萨博表示，冈萨雷斯进入西班牙驻委大使馆后提出了赴西班牙进行政治庇护的申请。委内瑞拉政府向总检察长办公室通报了冈萨雷斯在国际人权法和国家间外交关系框架内提出的庇护请求。委西两国政府同意予以他安全通行权。总检察长办公室根据宪法第69条保障的庇护权，对此表示尊重，并向其授予相应的安全通行权。 　　委内瑞拉7月28日举行总统选举，委国家选举委员会次日凌晨宣布现任总统马杜罗再次当选。反对派质疑选举结果，其支持者走上街头抗议。委检察机关就选举争议展开调查，并三次传唤反对派联盟“民主团结联盟”此前参加总统选举的候选人冈萨雷斯，但冈萨雷斯未予理会。委内瑞拉司法机关9月2日发布针对埃德蒙多·冈萨雷斯的逮捕令。冈萨雷斯被指控篡夺职务、伪造公共文件、煽动违法、谋反等多项罪名。（总台记者 邓雪梅）

库克手持iPhone 15 Pro 凤凰网科技讯 北京时间9月9日，苹果公司即将发布新一代iPhone 16系列手机。然而，彭博社跟踪苹果新闻的知名记者马克·古尔曼(Mark Gurman)先泼了一盆冷水。他在周日发文称，iPhone 16外观设计和上代相比变化不大，备受期待的AI系统的各项功能需要分阶段推出，无法创造推动iPhone 16升级热卖的“超级周期”。相比之下，明年的iPhone 17更被看好。 以下是古尔曼的文章全文： 最近几天，苹果决定把更多备受期待的AI功能推迟上线，这表明苹果的AI战略需要时间才能见效。 然而，一些分析师仍然希望Apple Intelligence功能为iPhone 16引发一轮期待已久的“超级周期”，也就是需求被压抑后的升级热潮。他们的理由是：消费者现在对AI感到兴奋不已，许多人的手机升级已经推迟了好几年。 但是，现实是残酷的。今年不太可能出现iPhone超级周期，部分原因是宏观经济因素：中国智能手机市场需求仍然疲软，世界各地的许多其他消费者都在精打细算。 更大的问题可能要归因于手机本身。首先，新款iPhone看起来与去年的机型几乎一模一样。当然，iPhone 16会有一些小的摄像头升级和其他新功能，但没有什么比新的设计更能吸引消费者升级了。今年，我们不会得到这些。 然后就是AI的推出时间问题。Apple Intelligence必将成为周一iPhone 16发布会上的重头戏。但越来越清楚的是，消费者需要等待一段时间才能体验到最好功能。 以下是我对苹果AI的三个担忧： ·Apple Intelligence还不够完善。初始版本将缺少苹果在今年6月发布的许多功能，包括ChatGPT。 ·Apple Intelligence无法在欧盟使用。欧盟是苹果的关键地区，涵盖了意大利、法国、西班牙、瑞典和德国。它也没有准备好进入另一个重要的海外市场：中国。 ·尽管AI对科技爱好者来说是一个令人兴奋的新领域，但绝大多数消费者对它并不精通。他们中的许多人甚至都不明白为什么他们需要Apple Intelligence。苹果需要几个月的时间来解释这项技术的好处。 苹果纽约旗舰店外排队购买iPhone的人群 即使一切顺利，Apple Intelligence的推出也将是缓慢的，分阶段的。iPhone 16在本月晚些时候上市时甚至都不会配备这些功能。这些功能将在今年10月份作为iOS 18.1系统更新的一部分开始推出。 iOS 18.1的测试版为苹果下个月推出的AI功能提供了一个完善的预览。新功能包括总结通知和网页内容，改进写作的工具，以及从图像中删除人物或物体的方法。你还将获得电话的自动录音功能，AI还会在邮件应用中优先处理重要邮件。 OpenAI的ChatGPT聊天机器人要到今年晚些时候才会集成到Apple Intelligence中，所有Siri重大新功能要到明年才会出现。但现在，更多的功能被推迟了。 苹果已决定将其新的图像生成功能推迟到iOS 18.2(而不是18.1)，该系统版本定于今年12月发布，包括Image Playground应用程序和Genmoji功能，后者使用AI根据输入的文本生成表情符号。 这种分散的功能推出方式意味着，苹果的AI平台今年不太可能拥有足够的吸引力来推动大规模用户升级。相反，苹果将不得不强调手机本身的一些变化，其中包括新增的拍照按钮，以及将操作按钮引入低端机型。 等到2025年秋天，下一代iPhone发布时，苹果应该就会天时地利人和。届时，Apple Intelligence将更加完善，并在全球更多地区可用。此外，iPhone还将有一个真正的升级驱动力：全新的外观设计。 总而言之：不要相信关于iPhone 16超级周期的炒作，但你可以开始期待明年iPhone 17的超级周期。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

【环球时报特约记者 谢昭】因故障而被迫在国际空间站滞留3个月的美国波音公司“星际客机”飞船终于在9月7日降落于新墨西哥州白沙太空港地区，总算让“星际客机”备受争议的首次载人飞行测试画上句号。美国国家航空航天局（NASA）表示，讨论到底何时允许该飞船再次载人飞行“还为时尚早”。美国有线电视新闻网（CNN）评论称，如果NASA最终决定不授予该飞船载人飞行认证，将再次重创波音本已严重受损的声誉，并让波音遭受巨大的经济损失。 着陆过程“表现出色” CNN称，尽管“星际客机”已经顺利降落在预定区域，但它的未来命运依然悬而未决。该飞船于6月开始了首次载人飞行测试，成功发射升空并将两名美国宇航员送上国际空间站。但它在飞行过程中出现的一系列故障迟迟无法解决，被NASA最终判定为“不适合将宇航员送回地球”，滞留太空的两名美国宇航员将改乘美国太空探索技术公司（SpaceX）的载人“龙”飞船于明年2月返回地球，“星际客机”则以空载的模式完成后续的自主降落。 美国“太空”网站7日称，外界最担心的是“星际客机”的姿控推进器能否安全地使其与国际空间站脱离。在此前的对接过程中，该飞船28台姿控推进器中有5台发生故障，这个问题一直没有得到彻底解决。如果在飞船与国际空间站的脱离过程中再度出现类似情况，可能导致太空碰撞，危及国际空间站的安全。同时该飞船当时不具备自行脱离国际空间站并返回地球的能力，需要波音公司紧急在线更新程序，这些都加大了外界对“星际客机”能否顺利自主降落的担忧。 美国东部时间6日18时左右，“星际客机”启动脱离程序，对接装置解锁后，飞船缓缓离开国际空间站。约90秒之后，姿控推进器多次点火，推动飞船加速离开。NASA透露，这一过程与载人飞船脱离时略有不同，后者往往会在国际空间站附近停留更长时间。等到“星际客机”与国际空间站保持足够远的安全距离后，该飞船还对姿控推进器进行了多次测试，为NASA和波音公司寻找故障原因积累更多数据。 此后在约6小时的返回地球之旅中，“星际客机”先后完成降低轨道、返回舱与服务舱脱离、再入大气层、释放降落伞并最终降落在预定着陆区的全过程，总体比较顺利。 NASA商业载人项目负责人斯蒂克7日在飞船着陆后的新闻发布会上强调，“星际客机”这次飞行测试“也有很多的积极方面”，例如在自主返回和着陆过程中“表现得非常出色”，在白沙太空港的着陆堪称“一击即中”。他认为，尽管“星际客机”暴露出诸多问题，但波音公司仍完成了这次测试任务目标的85%至90%。 推进器“降温”成为头等大事 “太空”网站称，“星际客机”原计划在完成这次载人飞行测试任务后，将首次真正商业载人飞行时间定在2025年8月，但如今该计划显然要被推迟了。斯蒂克表示，对于是否允许“星际客机”明年搭载宇航员再次试飞，目前谈论这一话题还为时尚早。他表示，NASA需要时间分析数据，评估需要对“星际客机”的设计和飞行方式做出哪些改变。“我想我们会在一个月左右的时间内看到新的进展情况，并对整体时间表有更清晰的了解。” 根据此前报道，目前已知的“星际客机”在此次载人飞行测试中暴露的问题包括多处氦气泄漏、推进器阀门没有正常关闭和姿控推进器故障，飞船一度错过了与国际空间站的对接时机，最后宇航员被迫改用手动模式才成功完成对接。斯蒂克此前曾表示，要查明故障原因非常复杂，“因为氦气泄漏与推进器的问题交织在一起”。由于出现故障的设备均位于飞船的服务舱，后者在降落时会分离并在大气层中焚毁，因此NASA和波音很难找到具体的故障所在。 NASA宣称，相关问题可能与过热环境有关，包括姿控推进器使用频率过高以及它们的部署位置不当。据称，这些推进器集中布置在飞船服务舱周边的四个被称为“狗窝”的推进器保护结构内，地面试验表明推进器点火时释放的热量会像在保温杯里被集中，导致密封件膨胀，限制推进器燃料传送并出现氦气泄漏，也使得推进器因过热而自动关闭。斯蒂奇表示，NASA和波音下一步将把大部分注意力集中在姿控推进器过热问题及其缓解方法上。“我们现在需要做的是在新墨西哥州的白沙试验场对推进器进行实际测试，确保我们了解导致过热的确切点火序列，然后研究如何减少推进器的点火频率。”他补充说，工程师团队还将研究如何修改“狗窝”的隔热措施，以帮助降低推进器的温度。 但分析人士称，如果这些改进措施效果不尽如人意的话，波音公司需要重新修改整个飞船设计，并重新申请额外的载人飞行试验，这将耗费极大的时间和资金成本。 未来前途未定 英国广播公司注意到，在7日“星际客机”降落后的新闻发布会上，仅出现了NASA官员，两名本应在场的波音公司代表缺席。在被问及波音公司代表缺席的原因时，NASA官员表示，波音公司决定由NASA方面全权代表。波音公司在专门发布的一则声明中表示，“认可‘星际客机’团队为确保飞船成功和安全地出坞、脱轨、重返和着陆所做的工作，波音公司将审查数据并确定该计划的下一步”。NASA官员此前承认，在做出不让宇航员乘坐“星际客机”飞船返回地球的决定时，波音公司和NASA之间存在“紧张关系”：波音公司始终坚持认为，该飞船可以安全地带着两名美国宇航员返回地球，而NASA则对此表示“不安”。 CNN称，“星际客机”首次载人飞行测试遭遇的困境无疑对波音公司造成了严重打击，该公司在最近的一系列民航客机飞行事故和几年前的两起致命事故后，已经遭受了巨大的声誉和经济损失。NASA此前计划由SpaceX的载人“龙”飞船和波音公司的“星际客机”飞船承担运送宇航员往返国际空间站的任务。到目前为止，载人“龙”飞船已经为NASA执行了9次载人飞行以及部分商业任务，而“星际客机”此前两次无人飞行测试都暴露出诸多问题，围绕该项目，波音公司已经亏损了超过10亿美元。由于国际空间站即将于2030年之前退役，“星际客机”的测试如果继续拖延，未来即便服役也没有用武之地了。 目前NASA方面仍坚持“不把所有鸡蛋都放在一个篮子里”，要求确保有两种不同飞船服役，以防某个型号出现故障时没有替补。NASA局长比尔·纳尔逊明确表示，“100%肯定‘星际客机’会再次搭载宇航员上天飞行。”

作者 | 张晋源 编辑 | 苗正卿 当地时间9月6日，柏林国际电子消费品展览会（IFA）正式开幕。 一个非常值得玩味的细节是，当检票进入展馆正门后，映入眼帘的便是西门子、博士、利勃海尔和美诺等德国品牌的展区。 当然，此番安排可能出于本土品牌保护的需要，因为笔者在用2天的时间，逛遍24个展区后，深刻体会到了中国品牌在本届展会上有多么强势——有些展区除了零星的几个海外品牌展台外，几乎被中国企业承包。 不同于强调黑科技属性的CES，IFA展会在调性上更加侧重于那些技术上已经落地，且导入规模用户的应用产品。 这就让“相对务实”的中国企业，有了大展拳脚的机会。 如何说服“老欧洲”？ 在IFA的中国参展商中，按照目的划分，粗略地可以分为三类： 第一类是以TCL、海尔、海信为代表的家电巨头，他们参展的主要目的就是“秀肌肉”，几乎都是以“包馆”的形式展示自家的产品矩阵。 第二类是在展会上寻找渠道商。大部分中国品牌在登陆欧洲1-2年内，都会完成线上渠道建设，但考虑到消费习惯的差异，部分品类还是非常依赖线下渠道，比如手机，没有本地运营商的跟进，市场很难被推动。 第三类则是开发用户心智。之所以说是“开发”，而不是“抢占”，是因为欧洲用户在消费电子产品的选择上，非常传统，有些新兴品类在其他地区早已具备稳定客源，但在欧洲尚无法被消费者所接纳。 最典型的是投影仪。这个品类在中国市场早已进入红海，即便是在北美，根据洛图科技的统计数据，其2023年的出货量也超过了400万台。 但在拥有7.4亿人口的欧洲市场，其2023年出货量仅为250万台。 “我们自动梯形校正技术做得很好，但很多欧洲用户根本不知道什么是梯形校正。”参展商极米科技向虎嗅表示，在刚进入欧洲市场时，他们时常感到“有力使不出”。 而在仔细盘点了欧洲用户需求和购买习惯，极米科技开始转变产品和销售策略。 比如，欧洲用户非常喜欢户外露营，在这个场景中，投影仪几乎是唯一能满足影音需求的产品。所以在本次IFA展会上，极米科技发布了主打便携、全重仅为1.1千克的MoGO 3 Pro，为了满足户外场景的设想，极米科技还为这款投影仪定制了集成电池的支架，让设备在没有电源的情况下，仍然具备2小时30分钟的续航。 极米科技的工作人员表示，MoGO 3 Pro这种入门级产品，其实用户接受度还算不错，而真正令他们感到头痛的是高端线的推广。 在本次IFA展会上，极米同样还发布了超短焦激光电视Aura 2，尽管这台投影仪的各项显示参数已经拉满，但2899欧元的定价也超出了一般用户接受范围。 极米在欧洲的市场部想了一个非常“取巧”的办法：这台投影仪内置了哈曼卡顿的音箱，这是欧洲消费者非常熟悉的品牌，所以干脆和Hi-Fi渠道合作。 “在德国、法国，每个城市中至少都有1-2个品牌Hi-Fi店面，他们在当地的Hi-Fi亚文化圈内被广泛认可，我们去找这些店铺合作，让Aura 2以‘Hi-Fi影音解决方案’中的一环，在市场出现，减少用户教育的成本。”极米科技的参展人员解释道。 今年上半年，在法国、德国、西班牙等地的家用投影仪市场，极米科技的销售额均位列第一。但极米科技的员工表示，目前公司的首要目标还不是与其他品牌相竞争。 “欧洲市场太早期了，当务之急还是要把‘盘子’做大。” 同样处于市场早期阶段的还有扫地机器人。 实际上，欧洲消费者接触扫地机器人的时间要比国内早，但扫地机器人除了在西班牙市场外，整体在欧洲的市场渗透率并不理想。 一个很重要的原因是，欧洲地区的家庭，大部分是硬质地面+软质地面的混合铺装，这让中国品牌的扫地机器人多少有些水土不服。 就以扫地机器人上的滚刷为例，国内市场的扫地机器人早已淘汰了“胶刷”，因为这种滚刷在清理地板缝隙时会有残留，而国内广泛应用的“胶毛一体刷”在清理地毯时效率又比较低。 为此，中国厂商追觅在本次IFA上发布了“全场景混合式滚刷技术”，用胶刷+胶毛一体刷的组合来替代原有的器件，让扫地机器人能够在硬质/软质地面中无缝切换。 值得一提的是，本次追觅还展示了一项名为“仿生双机械足高越障”的技术：通过两根机械摆臂，让扫地机器人获得超过4cm的越障高度，直接解决了洗手间门槛石，以及屋内拉门滑轨的跨越问题。 欧洲地区，也可以是避风港？ 在本次IFA展会上，笔者注意到了一类非常特殊的中国企业：他们在国内市场鲜有声量，但在海外却凭着独特的产品开发策略和打法，大多如鱼得水。 谈及原因，基本上回答都是“不想在国内卷”。 比如专做“三防手机”的Ulefone。这是一个在百度上都少有线索的品牌，但在IFA展台上，从手机到平板，再到五花八门的配件，似乎又在说明这并非是一个刚入行的“新玩家”。 Ulefone的工作人员向笔者表示，他们在手机行业里已经持续深耕了14年，但早期业务基本上都是给国内品牌做代工，可能存在感较低。 而在4年前，这家公司开始筹建自有品牌，面对国内“华米OV”等手机巨头厂商，他们意识到在国内不存在任何机会，因此在品牌成立之初就将目光锁定在海外。 当然，在手机行业中，海外的竞争压力同样严峻，所以他们选择聚焦于“三防手机”这个细分品类。 “欧洲用户有时会进行一次长时间的户外旅行，我们就想着做些长续航的产品，电池容量从6400毫安，一路做到22000毫安，但让我们很意外的是，在IFA和其他的欧洲展会上，毫无便携性可言的22000毫安大电池手机，却是最受用户关注的。”Ulefone工作人员向笔者表示，有时欧洲用户购买这类产品的原因仅仅是，“它可以续航15天”。 对于用惯充电宝的国内用户来说，这点似乎难以理解。 Ulefone还在欧洲市场主推带有热成像功能的手机，这个功能在国内没什么使用场景，但有些欧洲用户会用它来打猎。 “我们热成像手机在Amazon上的售价大概在439元到499美元之间，而一个单独的热成像外置插件就要200美元，所以我们产品竞争力很强。” 同样察觉到欧洲市场空白的，还有国内无人机厂商博坦。 在欧洲的大部分地区，250g是个分界线，在250g以上的产品被划分为“专业无人机”，需要参加专业课程并通过专业考试，而这个重量以下的产品可以随意购买。 “但过去大部分250g以下的无人机基本都和玩具差不多，无法满足航拍的需要。”博坦展区的工作人员表示，起初进入欧洲市场后，他们制定的战略就是，在各项功能满足航拍需要的基础上，只推出250g以下的产品，这样能够最大程度上覆盖潜在用户。 不过，在欧洲地区同样执行这一策略的还有大疆，因此博坦必须执行“错位竞争”的策略，在目前已上市的产品中，其线上价格大多在229欧元-399欧元之间。 虽然在品牌格调上不及大疆，但博坦工作人员向笔者表示，他们个别产品在Amazon上的用户评价，甚至还小幅优于大疆。 值得一提的是，博坦与Ulefone的发展脉络类似，都是以代工起家，后在海外市场筹备并建立自有品牌的企业。从这个角度来说，在国内消费电子行业高度内卷的当下，中国品牌似乎也没有必要在东南亚、拉美等发展中地区继续卷下去，如果能找准差异化的应用场景，欧洲似乎也是个不错的避风港。

　　“内塔尼亚胡的选择比以往任何时候都少。” 　　本周，美国有线电视新闻网发出这样的评论。 　　过去一周，以色列国内爆发大规模抗议。由于迟迟无法与巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）达成停火协议，以色列政府面临新一轮巴以冲突爆发11个月以来，最为严峻的国内压力。 　　美国有线电视新闻网指出，对于内塔尼亚胡来说，解救被扣押人员的机会正在逐渐消失，而他自己的政治命运也前景暗淡。以色列未来的局势难以预测，正处于一个重大转折点的边缘。  　　巴以冲突的最前沿 　　——约旦河西岸城市杰宁 　　9月6日凌晨，以色列军队从约旦河西岸城市杰宁地区撤出。 　　美国有线电视新闻网记者：这里是杰宁市中心，清理工作才刚刚开始。很难想象这座城市遭受了多大的损失。 　　以军此前表示，军事行动的目的是摧毁哈马斯和杰哈德军事网络。 　　从1948年开始，杰宁每一次都处在巴以冲突的最前沿。 　　2002年春天，时任以色列总理沙龙发动“防御盾牌”行动，以军在杰宁难民营与巴勒斯坦人发生激烈冲突，杰宁成为巴勒斯坦抵抗运动的一个象征。 　　而本次以军对杰宁长达10天的突袭被视为自2002年来规模最大的一次，以色列防长加兰特称之为“修剪草坪”。 　　杰宁居民 萨马赫·纳萨：我们不是恐怖分子，我们是和平主义者。他们（以军）才是恐怖分子，杀害我们的孩子。 　　风向变了？西方多国限制对以军售 　　同日，在约旦河西岸一次声援巴勒斯坦人的抗议中，拥有美国和土耳其双重国籍的26岁青年艾森努尔·艾吉（Aysenur Ezgi Eygi）被以色列士兵开枪打死。 　　美国国务卿 布林肯：我们对这起悲剧深感悲痛。 　　9月2日，英国政府宣布，暂停向以色列出售部分武器，因为这些武器可能被用于严重违反国际人道主义法的行为。 　　英国外交大臣 戴维·拉米：这项举措针对的是，大约350个对以色列武器出口许可证中的大约30个。这些武器可能被用于加沙目前的冲突。 　　被叫停出售的包括战斗机、直升机、无人机等军用飞机的零部件，比如以军空袭加沙所使用的F-16的零部件。 　　在外界看来，这是英国斯塔默政府迫于国内反战压力做出的政治调整。 　　上个月，就职于英国外交部、曾负责对中东地区武器出口许可评估工作的马克·史密斯辞职，他在辞职信中写道，英国可能是“战争罪的同谋”。 　　英国政治分析人士 安东尼·韦伯：很显然，现在的问题是（加沙地带）出现了很多战争罪行。这些罪行的性质，以及英国政府在其中起到的作用，让人非常担忧。 　　根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所的数据，在以色列进口的武器中，69%来自美国，30%来自德国。 　　在英国广播公司看来，英国此举的政治意义大于军事意义，而外界更关注这是否是西方国家外交风向转变的一个风向标。 　　当一个被认为是以色列主要盟友的国家表示“我们不能再向你出售武器”时，这表明以色列的国际声誉已发生变化，这种政治转变可能会产生多米诺骨牌效应。 　　——伦敦玛丽女王大学教授 内夫·戈登 　　今年以来，意大利、加拿大和西班牙等国已经宣布，停止向以色列提供武器，或禁止向以色列运送武器的船只中途停靠在本国港口。 　　今年2月，荷兰上诉法院裁定，禁止荷兰政府对以出口所有F-35战机零部件。 　　西班牙外交大臣阿尔瓦雷斯直言，“中东并不需要更多的武器，它需要更多和平”。 　　9月3日，以色列总理办公室发布声明，斥责英国的决定“可耻”，而眼下内塔尼亚胡政府的压力不仅来自外部。 　　以色列民众举行抗议 以总理面临内部压力 　　以色列民众：我们必须上街示威，向这个腐败的政府表明，人民希望达成协议。我们要他们（被扣押人员）回家。 　　9月1日，超过70万以色列人走上街头，要求内塔尼亚胡政府尽快达成停火协议，解救被扣押人员。 　　在特拉维夫，抗议者涌入一条主干道，拉起象征声援被扣押人员的黄色横幅。 　　在耶路撒冷，数千名抗议者包围了内塔尼亚胡的私宅，他们高举被扣押人员的照片，高喊“现在就达成协议”。 　　英国皇家国际问题研究所副研究员 诺米·巴尔-雅科夫：抗议者要求内塔尼亚胡承担起自己的责任，停止对公众撒谎，并且下台。 　　此前，内塔尼亚胡政府始终对哈马斯坚持强硬立场，加沙地带的停火谈判已经拖延了数月。 　　6名被扣押人员遗体在加沙被发现 　　点燃以色列国内反战情绪 　　英国天空新闻记者：过去11个月里，以色列每周都有抗议活动，但大多被以色列政府忽视。这一次的抗议感觉不同，景象不同，声音也不同。在加沙发现那六具遗体，对以色列和仍在加沙的被扣押人员来说，都是重要的转折点。 　　9月1日早些时候，以色列国防军发布声明，在加沙南部城市拉法的一条地道内发现6名以方被扣押人员的遗体。 　　以色列战斗工程兵特种部队士兵：我们从这条隧道中带出了六名以色列被扣押人员的遗体。他们是伊登、奥里、卡梅尔、阿尔莫格、赫什和亚历山大。 　　以色列《国土报》称，按照此前哈以双方磋商的加沙停火协议，这6人中的3人原本可以在近期获释。 　　看着40岁的卡梅尔·加特生前的照片，表妹谢伊悲痛不已。 　　卡梅尔的表妹 谢伊·迪克曼：卡梅尔、赫什和其他人，本应根据7月2日达成的人道主义协议获释。今天我们知道，是（以色列政府）拒绝接受协议的决定害死了卡梅尔。 　　被扣押人员家属 希尔·西格尔：内塔尼亚胡从一开始就一直在重复同样的话，说哈马斯是罪魁祸首。但我看不出内塔尼亚胡采取了任何措施帮助我的父亲回家。 　　在卡塔尔半岛电视台看来，6名被扣押人员的死亡是一根导火索，点燃了公众对以色列政府迟迟无法达成停火协议的严重不满。 　　在特拉维夫，一名头戴内塔尼亚胡头套的抗议者，跪在地上手持标语：我（在协议中）添加了条款，被扣押人员死亡了，对不起。 　　以色列民众：这简直难以置信。他是凶手！ 　　记者：内塔尼亚胡吗？ 　　以色列民众：是的。 　　超八成以民众要求达成协议 　　以总理坚持保留“费城走廊”驻军 　　以色列民主研究所(Israel Democracy Institute)最近的一项民调显示，82%的以色列人支持以某种形式与哈马斯达成归还被扣押人员的协议。 　　但这似乎还不足以改变内塔尼亚胡的立场。 　　9月4日，他重申，停火的前提仍然是以色列必须保留在“费城走廊”的驻军。 　　以色列总理 内塔尼亚胡：我承诺将带回剩下的101名被扣押人员。我会尽一切努力让他们回来。但离开费城走廊并不能促进被扣押人员获释。 　　“费城走廊”，加沙地带南部与埃及交界的一条狭长地带，长约14公里。以色列认为哈马斯借助“费城走廊”向加沙偷运武器，把在这一地带驻扎以军列为停火协议的“不可谈判条件”。 　　多方指责以色列阻挠加沙停火谈判进程 　　哈马斯政治局成员 哈利勒·哈亚：任何协议都必须包括，彻底停止对巴勒斯坦人民的侵略、以色列军队全面撤出加沙地带，包括从“费城走廊”和拉法口岸撤出。 　　不仅是哈马斯，埃及方面也反对以色列在该地区驻扎任何人员，警告以色列已违反1979年达成的《戴维营协议》。这让“费城走廊”问题成为达成加沙停火协议的主要障碍之一。 　　据《以色列时报》透露，在8月29日的一次安全内阁会议上，内塔尼亚胡表示，将优先考虑维持在“费城走廊”的驻军，而不是解救被扣押人员。 　　在未提前沟通的情况下，他要求部长们对上述立场进行投票，这引发了激烈争吵。 　　根据当天的会议记录，以色列防长加兰特想知道“为什么有必要这样做”，并直言“哈马斯不会同意（驻军计划），所以不会达成任何协议，也不会有被扣押人员获释”。 　　而内塔尼亚胡怒拍了桌子。 　　《以色列时报》称，这是内塔尼亚胡与安全机构之间分歧的最新证据，此前加兰特和安全部门负责人一再敦促内塔尼亚胡在谈判中做出更多妥协，特别是在“费城走廊”问题上，担心内塔尼亚胡的强势会破坏和谈。 　　最终加兰特投了唯一的反对票。 　　据以色列瓦拉新闻网透露，这次会议三天后，9月1日，内塔尼亚胡与亲信讨论了是否可以趁乱解除加兰特的防长职务。 　　以色列公共广播公司则援引总理办公室消息人士的话称，加兰特不会很快被解职，但内塔尼亚胡对他很愤怒。 　　此前，内塔尼亚胡表示，以军在加沙地带的军事行动有三个目标：消灭哈马斯、解救所有被扣押人员、使加沙地带不再对以色列构成威胁。这三个目标都与“费城走廊”息息相关，因此以军不会撤出“费城走廊”。 　　“费城走廊”对以十分重要？ 　　分析人士：以总理只是在找借口继续战争 　　然而，在一些分析人士看来，内塔尼亚胡其实片面夸大了“费城走廊”的重要性。 　　以色列前人质谈判代表 格森·巴斯金：根据以色列新闻媒体的报道，以色列军队在通往埃及的14公里长的费城走廊上，没有发现任何一条隧道。事实上，埃及人多年来一直封锁着费城走廊。 　　以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维：所以这真的很荒谬。（内塔尼亚胡）这是在找借口继续战争。 　　9月3日，以色列前战时内阁成员、反对党领导人本尼·甘茨痛批内塔尼亚胡即便在以军有能力有计划未来重返“费城走廊”的前提下，也要让被扣押人员付出生命的代价，完全是为了保证个人的政治利益。 　　以色列反对党国家团结党领导人 本尼·甘茨：内塔尼亚胡知道（以色列）安全机构有一项封锁地下隧道的计划。这是以方解决“费城走廊”问题的真正方案。但内塔尼亚胡无论从安全还是政治方面，都没有推动这一计划，也没有与埃及总统塞西会面。 　　卡塔尔半岛电视台直言，内塔尼亚胡提出的“费城走廊”驻军等不可谈判的条件，实际是在阻碍达成停火协议，维持加沙地带的战争状态。 　　以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维：我几乎确信，如果“费城走廊”问题得到解决，内塔尼亚胡还会找到新的话题来破坏任何形式的和解。 　　巴以冲突走向与内塔尼亚胡的个人政治命运 　　对于内塔尼亚胡，加沙地带的军事行动不仅事关“彻底消灭哈马斯”的军事战略目标，也与他个人的政治命运息息相关。 　　内塔尼亚胡领导的执政联盟在120席的议会中占64席。其中，内塔尼亚胡所属的利库德集团占32席，其余席位来自执政联盟的另外5个政党。 　　这种微弱优势意味着，任何一党退出执政联盟，内塔尼亚胡的总理职位都将不保，因此如何安抚联盟中的两个极右翼政党——斯莫特里赫（Bezalel Smotrich）领导的宗教犹太复国主义者党和本-格维尔（Itamar Ben-Gvir）领导的犹太力量党，成为内塔尼亚胡延续政治生命的关键。 　　斯莫特里赫和本-格维尔曾扬言，如果内塔尼亚胡对哈马斯做出妥协，他们将退出执政联盟，迫使以色列提前举行大选，“达不成停火协议”和“向哈马斯让步”，哪种情况造成的政治损失更大，内塔尼亚胡有着自己的考量。 　　美国政治分析人士 肯尼思·罗斯：内塔尼亚胡决心继续推进，因为他需要让这场战争继续下去。一旦战争结束，他很可能会下台。 　　9月5日，内塔尼亚胡在接受美国福克斯新闻采访时，排除了快速达成停火协议的可能性。 　　主持人：据《耶路撒冷邮报》报道，以色列和哈马斯的停火谈判已经进行到90%，这种说法准确吗？ 　　以色列总理 内塔尼亚胡：不，这完全不准确。 　　以最大工会组织发起全面罢工 　　内塔尼亚胡却置之不理 　　9月2日，以色列最大工会组织、代表约80万工人的“以色列劳工联合会”发起全面罢工。 　　以色列主要航空运输枢纽本-古里安机场一度所有航班停运。 　　乘客 米基·巴雷尔：我们认为这是正当的、必要的，哪怕会延误我们的航班。 　　多家医院、学校的工作人员加入罢工，部分商场暂停营业，多个政府部门暂停提供公共服务。 　　9月5日，内塔尼亚胡表示，尊重民众举行游行示威的权利，似乎也在暗示，这些抗议活动不会对其构成压力。 　　美联社注意到，特拉维夫等以色列中部的自由派城市加入了罢工，而耶路撒冷和其他一些城市并没有积极参与，这些城市的人口大多是保守派和宗教人士，倾向于支持内塔尼亚胡。 　　以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维：大多数抗议活动都与内塔尼亚胡的政治基础无关。所以，直到现在他都对此置之不理。 　　耶路撒冷希伯来大学政治学家鲁文·哈桑认为，尽管内塔尼亚胡看似处在民意的“火山口”，但只要他的执政联盟稳定，在未来的停火谈判中就仍可能维持强硬立场。 　　半岛电视台援引以色列分析人士的话指出，在今年11月的美国大选结果出炉前，内塔尼亚胡可能采取“拖字诀”，逃避谈判。 　　内塔尼亚胡“不听话” 　　拜登政府开始失去耐心？ 　　对于这个“不听话”的盟友，拜登政府已经开始失去耐心。 　　记者：总统先生，你认为内塔尼亚胡总理是否应该在这个（停火协议）问题上做出更多努力？你认为他做了足够的努力吗？ 　　美国总统 拜登：没有。 　　不过截至目前，拜登的公开批评仍然停留在口头上，上个月美国批准了对以色列200亿美元的军售，其中包括50架战斗机和先进的空对空导弹。 　　以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维：如果你想让某人停止战争，你会向他提供更多武器和弹药吗？我不认为这合乎逻辑。 　　联合国人权高专办纽约办事处前主任克雷格·莫希伯直言： 　　美国的加沙政策并非“失败”，而是一次可怕的成功。美国是种族灭绝的成功共犯。 　　——联合国人权高专办纽约办事处前主任 克雷格·莫希伯 　　美国大选将至 中东局势愈加复杂 　　《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼则认为，内塔尼亚胡升级加沙战事，有助于特朗普的选情。 　　如果内塔尼亚胡继续在加沙发动战争，造成更多平民伤亡，哈里斯要么因为公开批评他，从而失去犹太裔的选票，要么因为保持沉默，从而在关键的密歇根州失去阿拉伯裔和穆斯林裔的选票。 　　——《纽约时报》专栏作家 托马斯·弗里德曼 　　《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼：特朗普以及多数共和党人天生支持以色列，不关心犹太人定居点问题。所以如果他们当选，我认为内塔尼亚胡在会在中东地区事务的很多方面，拥有更大的自由度。 　　在种种幕后政治因素的作用下，各方对停火止战的态度出现巨大鸿沟，加沙乃至中东地区的局势因此日趋复杂。 　　以色列政治分析人士诺亚·兰多指出，经过近11个月的战事，人们已经非常清楚，根本不存在所谓“全面胜利”和“消灭敌人”，因为一个国家不可能长期使用武力控制另一个国家，也不可能让国际社会相信这一做法的合理性。 　　而以色列当下国内的抗议潮或许是一个寻求突破的契机，迫使各方以更冷静的态度重新审视当下的巴以冲突。

【环球时报综合报道】微软公司创始人比尔·盖茨虽已离开微软一线业务很长时间，但一直没闲着，而且还想继续工作很长时间。美国消费者新闻与商业频道（CNBC）7日报道称，现年68岁的盖茨表示，只要身体允许，他还想“至少再工作10年，甚至希望是二三十年”。 据美国财经杂志《福布斯》估算，盖茨个人身家达1280亿美元。目前，盖茨仍担任微软的“技术顾问”，并通过旗下的基金会推进疾病预防控制、减贫、气候变化等公益事业。他在接受CNBC采访时表示，不做全职工作的想法“让人难受”。他特意提到，他的老朋友伯克希尔-哈撒韦公司董事长兼首席执行官巴菲特目前仍坚持每周6天去办公室上班。盖茨此前透露，他20多岁时一心就想着微软公司业务，“不期待什么周末和假期”，不光给自己施压，还希望公司员工也有相同态度。当年他甚至会记下员工车牌号，这样一看打卡记录“就知道谁啥时候到岗、啥时候下班”。2017年盖茨和巴菲特接受联合采访时，巴菲特建议盖茨别把自己和员工逼得太紧，而且相对于掌控他人时间而言，掌控自己的时间更重要。盖茨似乎把巴菲特的建议完全听进去了。去年，盖茨在美国北亚利桑那大学开学典礼上表示，他希望有人早点告诉他“需要休息的时候就休息一下”。 如今，盖茨投入公益事业的工作强度比当年在微软时低得多。他透露，现在他经常打网球，会享受休假，休息时会每天读书3小时。他喜欢阅读各种自己感兴趣的话题，如阿尔茨海默病、人工智能等。（甄翔）

 　　夜幕降临、华灯初上。在2024年中非合作论坛峰会即将举行之际，北京按重大节假日等级，每日随路灯开启夜景照明设施，并在地标建筑设计播放主题光影艺术，打造夜间喜庆热烈氛围。 　　奥林匹克塔被金色、绿色、红色装扮得流光溢彩，尽显非洲的热情与活力。在大望京建筑群上，金色的阳光洒在广袤的草原上，树木、山峰、奔跑的动物......在光影的变幻下，汇成一幅自由壮观的非洲画卷。 　　本次灯光秀在北京多个核心地标的楼体上演，以峰会的主色调蓝色为主，紧扣中非合作主题，将中国和非洲元素有机融合，通过选取非洲的动物、植物、乐器、纹饰等特色元素，将自然风光与人文风情进行演绎与呈现，展现生动、浓郁、热烈、活力的非洲风采。 　　（总台记者 魏雨彤 张福德）

 　　央视网消息：在中非合作论坛峰会召开前夕，国家发展改革委对外发布了《中国—非洲国家共建“一带一路”发展报告》2024版蓝皮书。目前，52个非洲国家和非洲联盟已与我国签署了共建“一带一路”合作谅解备忘录，中非基础设施“硬联通”迈上新台阶。 　　数据一：超7000亿美元。非洲是中国第二大海外承包工程市场，近十年来，中国企业累计在非洲签订承包工程合同额超过7000亿美元，完成营业额超过4000亿美元。在交通、能源、电力、住房、民生等领域实施了一批标志性工程和“小而美”项目，有力带动了当地经济社会发展。 　　数据二：惠及超9亿人。多年来，中国企业帮助非洲建设的无线站点和高速移动宽带网络惠及超过9亿非洲人民。中非还合作新建和升级公路近10万公里、铁路超1万公里、桥梁近千座、港口近百个。