行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
史上最复杂的探测器嫦娥六号,如何采取人类首份月背样品?
作者:LM-51D-YZ4D2,航天爱好者 今天,长征五号遥八火箭即将从海南文昌航天发射场点火起飞,把嫦娥六号探测器送入预定轨道。作为嫦娥五号的备份器,嫦娥六号继承了嫦娥五号的结构,又针对月球背面着陆进行了优化,涉及多器月球轨道集合和月背中继通信等,是人类历史上最复杂的无人月球任务。在21世纪成功着陆月球的国家中仅有中美还有开展此类复杂着陆任务的能力,而美国在CLPS构架下的商业月球任务对采样返回并不特别注重,我国在基于嫦娥五号成功的基础上开展扩展任务,这也使得我们在首次月背着陆的成就后,即将返回首份月背样本。 带回月球背面样本:从玄武岩和地幔物质中发现新的月球往事 嫦娥六号是嫦娥五号的备份。在嫦娥五号实现了中国首次月球无人采样返回后,继续让嫦娥六号复刻嫦娥五号的成功有些过于平淡了,在去月球南极或者月球背面两个方案之间,最终嫦娥六号的任务变成前往月球背面采集月球样品并带回地球,这是人类首次开展月球背面取样。 嫦娥六号任务器箭组合体 图片来源:国家航天局 嫦娥六号的着陆点位于南极-艾特肯盆地的阿波罗撞击坑南侧。南极-艾特肯盆地形成的年代古老(43亿年)、尺度巨大(直径达2400km,最南到达南极)、组分分布异常和后续火山活动造就的复杂地貌,成为了月球背面科研价值最高的地区。而阿波罗撞击坑形成于39-41亿年前,很可能含有形成南极-艾特肯盆地的撞击物质的残留产物和后续火山活动的产物,阿波罗撞击坑中一些子撞击坑如德莱顿撞击坑的辉岩更富含镁,很可能保留了在形成南极-艾特肯盆地的撞击中从月球地幔中搅出来的物质。 嫦娥六号探测器将试图在阿波罗撞击坑收集年轻的、小于25亿年喷出的玄武岩,并且测量这些样本的年龄。目前根据撞击坑尺寸-频率分布法的年代测定研究,月球正面直到12亿年前还有火山活动,而月球背面的火山活动可能在30亿年前就停止了,而该方法只能确定一些沉积物在25亿年前形成,这也是月球正反面不对称性的重要体现。如果嫦娥六号样本中发现了生成年龄小于25亿年的玄武岩,将扩展对月球背面玄武岩形成的年龄和月球背面热演化的认识。 嫦娥六号很可能获得一些南极-艾特肯盆地形成撞击喷发的物质。阿波罗撞击坑的形成很可能摧毁了大部分来自南极-艾特肯盆地形成撞击产生的物质,然而这些物质仍然可能保存在阿波罗盆地的侧壁和边缘,特别是南部边缘。嫦娥六号探测器返回的南极-艾特肯盆地形成撞击物的喷出物年龄可能超过39亿年,这将为南极-艾特肯盆地和阿波罗撞击坑形成事件的时间提供基本信息,大大提高对月球和整个太阳系内部撞击年表的认识。此外,通过嫦娥六号获得的任何深层地壳和可能的地幔物质,都将彻底改变我们对月球内部的组成、月球的热演化以及月球形成地球撞击事件后原始月球累积源物质的作用的思考。 提前升空的鹊桥二号,为嫦娥六号提供通信保障 受到月球的遮挡,登陆月球的探测器无法直接与地球通信。为了实现月球背面航天器与地球的通信,3月20日,鹊桥二号中继通信卫星已提前升空。 鹊桥二号 图片来自央视 鹊桥二号原本打算为嫦娥七号提供数据中继,将搭乘嫦娥七号发射。在嫦娥六号选定月背43°S的着陆区后,考虑到鹊桥一号对着陆区的覆盖有限,并且其配置的X波段对地/月天线数传速率有限,因此最后决定将鹊桥二号和嫦娥七号任务解耦,单独发射月球极轨道中继星,以增强对嫦娥六号的服务。 鹊桥二号对月高速率通信采用一个4.2米口径的X/UHF波段伞天线,X波段用于和嫦娥六号、嫦娥七号着陆器通信,UHF波段是为未来嫦娥七号携带的玉兔三号月球车服务。当然了,在测试阶段它也和嫦娥四号进行了通信。对地采用一个带有云台的0.6米固定反射器,采用S/Ka波段。Ka波段的引入使得鹊桥二号可以以最高500Mbps的速率实现地月通信,比只有S波段的鹊桥一号高到不知道哪里去了。 鹊桥二号是人类首颗使用外三体效应轨道的航天器,其轨道设计考虑了来自地球和太阳引力的干扰,并将其作为航天器轨道拱线转变的手段。航天器进入环月轨道后进行一次点火,进入一条L1族NRHO轨道,随后再点一次火离开NRHO,进入远地点在嫦娥六号着陆点上方的大椭圆24小时轨道,为嫦娥六号提供每天超过21小时的数据中继。直到2024年6月嫦娥六号任务结束后,鹊桥二号将通过几次机动最后进入12小时大椭圆轨道,等待装满科学载荷的嫦娥七号在2026年抵达。 最复杂的无人探测器,嫦娥六号究竟如何进行取样? 嫦娥六号可以说是人类历史上最复杂的无人探测器。不仅继承了嫦娥五号一样的复杂组件,有63台/套机构分系统、119个火工装置、655台/套仪器设备,还涉及多航天器月球轨道协同操作和无人月球轨道对接等世界级难点,甚至还将在月球轨道分离一颗巴基斯坦立方星。嫦娥六号的环月轨道阶段也大幅增长,任务时间相比嫦娥五号任务翻倍,而且着陆点在月背南极-艾特肯盆地阿波罗撞击坑的南侧,直接产生了多器对鹊桥二号中继通信这一新难点,整个任务前后涉及4类组合体,总计7个航天器单体。 嫦娥五号探测器结构图,六号和五号结构相同 为了在月背获取预期样品,嫦娥六号配置了一系列表取、钻取、封装等装置,并有相关的采样点和采样策略验证。嫦娥六号的采样封装系统不仅需要适应月面高温、月面风化层,还需要在月面着陆姿态、月面地形和月面地质等不可提前预知的复杂工作环境下准确可靠的完成2000多个动作的采样封装任务,为此航天五院还专门在地面设置了对应的模拟器,探测器的每个取样动作都需要先在地面验证过再上行指令由探测器执行。 采样过程实拍图 嫦娥六号着陆月背后,开展图像获取与分析,利用采样过程监视相机A/B/C/D和钻取采样机构监视相机完成采样封装设备的视觉信息,进行采样区和装置的分析等,随后立即实施采样点确定与采样初始策略验证。着陆采用监视相机A/B获得表取采样区图像,加载表取机械臂可采样区域,随后进行数字地形重构。随后由地面验证器钻取模拟月壤验证可行性,再由探测器钻取装置运行钻取。表取地面测试采用AR投影技术进行物理构建,由地面验证器表取机构运行取样,再根据仿真分析和物理验证确定采样点。 嫦娥五号表取区域成像图 全景相机拍摄的取样器运行和月表 嫦娥六号的表取装置具备多次表面采样能力,月面工作时间不小于24小时。表取装置为四自由度表取采样机械臂,由四自由度表取采样机械臂、末端采样器(采样器甲、采样器乙)、微小相机(远摄相机,近摄像机)和压紧释放机构等组成,集成了铲、挖、纳、抓等多种功能。采样器甲主要实现月球样品的铲挖采集,采样器乙实现月球样品的旋挖和定点抓取采集,这两者通过T形三通件形成一个整体组件,机械臂腕关节外部安装有触月组件,可在机械臂触及月表时发出触月信号。 表取装置取样器和机械臂 嫦娥六号的钻取采样装置是软管取芯的单杆钻取,其中2.5m长的钻杆主体采用铝基碳化硅材料,能够钻挖硬度8的岩石。根据可行性分析,在不影响起飞的极限倾斜着陆条件下钻机可钻取最小700mm、最大2376mm的月壤,在探测器着陆姿态水平的着陆状态下可钻取2009.5mm的月壤。这套机构在嫦娥五号任务中顺利展开并且实施了采样,但可惜由于着陆点月表下方0.9m就是坚硬而复杂的多层岩石,并且深层月壤糊住了钻头,无法继续向下钻取。为避免持续高功率钻挖岩石导致钻取电机故障,甚至导致整器掉电,嫦娥五号没有强行向下钻探而是在有效深度1004mm处终止了钻取采样,嫦娥六号钻取采样装置继承嫦娥五号,尺寸并没有太大的变化,但钻头经过了优化避免发生嫦娥五号任务中的意外事件再次发生。 钻取采样装置的钻杆 考虑到着陆区环境不可预测的地质特性,嫦娥六号的表取装置和钻取装置完全独立,显著降低了采样封装失败的概率。因为采取到的月球样品存在差异,也对钻取月球样品与表取月球样品分立式初级封装,确保钻取和表取样本不混杂。密封圈采用金属挤压密封为主、橡胶圈密封为辅的方案,综合漏率为3.6×10-10 Pa·m3/s,远低于密封漏率指标的5×10-9 Pa·m3/s。 样本密封过程实拍图 科学载荷方面,嫦娥六号携带有4台国内仪器、3台国外仪器,全部位于着陆器上。由于嫦娥六号的热控管路主系统位于上升器内,上升器飞离后热控管路随即被切断,因此上升器起飞后这些仪器将失去热控,停止运行。 国内的LCAM降落相机为嫦娥六号动力下降提供图像,PACM全景相机在着陆后提供着陆点的月球全景图像,LMS月球矿物光谱分析仪和LRPR月壤结构探测仪将为月面采样服务,其中LRPR可以探测着陆点下方2米的月壤,为探测器钻取月壤提供数据支持。法国DORN氡气探测仪将探测月壤中铀衰变产生的氡气。这是人类首次在月球表面测量氡气浓度的科学实验,同时测量氡衰变形成的钋元素来研究月尘的散布和沉积。欧空局NILS负离子探测仪则是人类首台不运行在近地轨道附近的负离子探测仪,旨在检测由于与太阳风相互作用而从月球表面发射的负离子,并确定其通量的上限。 嫦娥六号还携带了一枚上海交通大学为巴基斯坦开发的3U立方星——ICUBE-Q,也叫“思源一号”,以探测月球表面水冰存在过的痕迹。卫星将在嫦娥六号进入环月轨道后分离。这是首次嫦娥系列月球探测器携带并在月球轨道释放的小卫星,也代表着我国探月工程和外国形成了更紧密、充分的合作。 嫦娥六号是人类目前最复杂的无人月球任务,一旦成功从阿波罗撞击坑南侧取回样本,将同时扩展我们对月球演化和太阳系起源的认识。作为探月四期的首次正式着陆任务,它也将嫦娥工程从工程先导逐步转向科学先导,通过几次重要任务以探索月球最核心的问题,再逐步发展为月球南极科研站(ILRS)和未来的嫦娥9、10号任务等,让我们更好的理解这颗距离我们最近的天体。
AI画饼,马斯克不如库克
汽车项目关停、Vision Pro短时间难挑大梁,苹果的新希望还得靠AIGC。 “我们继续看好AIGC带来的收入,很快分享令人兴奋的动态,我们相信AIGC的优势,将让苹果脱颖而出。” 北京时间5月3日凌晨的苹果2024财年第二财季(即2024年度第一季度)财报电话会上,库克开篇便率先提及外界关注的AI动向。受此影响,苹果股价盘后涨超6%,以当天收盘市值26719亿美元计算,苹果一天大涨超1600亿美元(约合人民币11586亿元)。 一周前的特斯拉财报发布会上,马斯克同样凭借一句将加速推出廉价车型的承诺,带动特斯拉股价盘后大涨,总市值增加近600亿美元。 但与特斯拉一样,大涨的股价,也多多少少遮掩了苹果相对糟糕的一季度财报数据。2024年一季度,苹果收入为908亿美元,同比下降4%,净利润为236亿美元,同比下降2%。 收入占比超过一半的核心硬件iPhone,成为拖累苹果收入下降的主因。一季度内,iPhone收入同比下降10%,至460亿美元。 除了惯常的外汇因素影响之外,导致iPhone收入下滑的另一因素则是去年同期卖得太好了。在库克看来,如果剔除去年同期超预期的50亿美元左右收入,该季度iPhone收入将维持同比持平状态。 服务业务继续充当着苹果财报中为数不多的亮点,一季度收入239亿美元,再次刷新纪录,同比增长14%。 总收入下跌之际,苹果在各个地区的收入大多遭遇同比下降,其中美洲地区收入373亿美元,同比下降1%;大中华区收入164亿美元,同比下降8%;日本地区收入63亿美元,同比下降13%;亚太其他地区收入67亿美元,同比下降17%。唯有欧洲地区同比微增0.8%,收入由去年同期的239亿美元,涨至241亿美元。 除了披露AIGC进展之外,财大气粗的苹果还推出了史上最大力度的股票回购计划,将在未来拿出至多1100亿美元用于股票回购。 不过,与马斯克谈论廉价车型时一样,库克也未在财报会上过多披露有关AIGC的更多信息,“我不想抢在相关公告前面透露更多信息。可以说的是,AIGC将成为苹果产品中的重要一环,我们相信苹果会在其中脱颖而出,请期待未来几周我们的最新消息。” iPhone逆势下跌的糟糕销量现状,正逼得库克不得不对AIGC多上上心。 IDC给出的全球一季度智能手机出货量报告中,全球智能手机已呈现复苏之态,出货量同比实现了7.8%的增长,总出货量达到2.894亿部。被三星再次夺走TOP1位置的苹果,重新来到全球第二,其市场份额从20.7%降至17.3%,出货量同比下降9.6%。 中国市场更是难言乐观。Canalys发布的2024年第一季度数据显示,中国大陆智能手机市场时隔两年首次回暖,出货量与去年同期持平,达6770万台。然而,苹果成了TOP5中跌幅最大的一家,以1000万台的出货量排名第五,同比下降25%。 稍微值得欣慰的是,苹果在华业绩下降幅度正在减缓。2023年四季度,苹果大中华区收入208亿美元,同比下降13%。至今年一季度,苹果大中华区收入164亿美元,同比下降8%,降幅由双位数减缓至个位数。 财报电话会上,库克继续表达了对中国市场长期的积极、乐观态度。在被问及iPhone在中国市场一季度的具体表现时,库克没有正面回应,”我们没有办法就产品品类给出就具体市场的数据。” 从2018年开始,苹果在库克主导下由硬变软,大力开拓软件服务收入,尝试将其打造成iPhone之外的增长新曲线,并宣布未来不再公布iPhone具体销量。 面对新环境下的市场竞争,Canalys研究分析师钟晓磊指出, “生成式AI手机成为中国厂商在本土市场打造差异化高端体验,挑战苹果的新赛道。厂商正在通过开发有趣实用的AI手机使用场景,并将AI功能部署到最新的旗舰产品中来积极吸引消费者。” Canalys预计,新一代生成式AI手机在2024年将占中国市场出货量的12%,领先全球9% 的平均水平。 除了在生成式AI引入手机方面落后一步外,苹果在高端市场最强劲的对手——华为,正走向一步步复苏的道路上。 历经13个季度后,2024年第一季度,华为重夺中国大陆市场第一。Canalys数据显示,凭借Mate及nova系列的热销,华为一季度出货量达到1170万台,市场份额达17%,同比大增70%。 在华为等一众国产手机的竞争下,天风国际分析师郭明錤甚至预测称,对此前2024年iPhone出货量的市场共识已经开始迎来下调,由2.2-2.25亿台,调低至2亿台。这意味着,iPhone的年出货量目标将下调10%左右。 为了加速布局AIGC,苹果内部开始集中资源,关停汽车项目将人才转向生成式AI,裁撤非必要人员以缩减成本。 2月底,苹果正式叫停历经10年研发,投入数十亿美元的汽车项目。汽车一度被视为苹果内部最神秘、保密程度最高的项目,甚至被郭明錤视为能够推动苹果市值增加一万亿美元的关键利器。 但面对自动驾驶落地的重重挑战,苹果也必须在两难中做出取舍,最终还是投靠了眼下更为迫切的AIGC,用以保住自己的核心硬件iPhone。 汽车项目逐步关停之后,除了数百名硬件工程师和汽车设计师外,团队中的大部分员工将被苹果转移到AI部门,专注于生成式AI项目。据彭博社科技记者古尔曼爆料,汽车项目员工数目维持在2000人左右。 作为关停汽车项目的后续,两个月后,苹果在4月份正式启动裁员计划,宣布计划于5月27日起实施一轮大规模裁员,涉及员工总数达614人,这波裁员被视为苹果终止汽车和智能手表Micro LED项目的一部分。 自2020年以来,这是苹果首次进行大规模裁员,也是继几周前取消自动驾驶电动车项目后的又一重大调整。 2023年初,当Meta、谷歌、亚马逊相继开启万人大裁员计划后,作为全球科技巨头中唯一没有宣布大规模裁员的公司,库克彼时回应外界相关担忧时表示,内部已经在着手削减支出和放缓招聘,“我们已经认识到所处的环境是艰难的,所以正在削减成本,对于招聘会采取非常谨慎和深思熟虑的态度。” 但裁员被库克视为是最后的手段,“公司尽量以其他方式来控制成本。”库克补充说道。 如今,为了更有效率推动AIGC项目的落地,库克终于从工具箱中掏出了裁员这把最后的工具。 精简组织之外,苹果还在同步推进AI服务器的建设。集邦咨询此前发布报告表示,超微电脑在积极拓展苹果公司的AI服务器订单。郭明錤更是给出过一份预测,预估苹果2024年将花费47.5亿美元购买超过2万台服务器,以支持其AI技术发展,这一资本开支远远超过2023年的6.2亿美元。 苹果首款由AI驱动的智能硬件即将到来,但不是iPhone。 库克口中即将对外披露更多AIGC相关消息的一大关键时间点,便是5月7日的苹果特别活动。 古尔曼爆料称,该活动上苹果有望发布搭载M4芯片的新款iPad Pro,后者定位为首款“真正由AI驱动的设备”。 一旦成真,这也意味着新款iPad Pro将开启苹果向AI硬件转变的序幕。“从iPad Pro之后,苹果会把每一款新产品都称为AI设备。当然,这一切也都是为了回应近期席卷科技行业的AI热潮。”古尔曼表示。 由新款iPad Pro为苹果在AI领域开道之后,今年6月11日的全球开发者大会(WWDC),将是苹果对外展示其AIGC能力的另一关键舞台,届时,苹果将推出一系列基于生成式AI的软件和工具。 可以预料的是,即将更新的iOS 18,将会植入更多AI相关功能,甚至可以期待亮相13年之久的语音助手Siri,也将迎来2.0版本,在大模型加持下带来更为强大的智能对话能力,以及提供更加个性化的用户体验。 最为外界期待的,可能仍要说今年9月份到来的iPhone 16系列。此前,苹果已经传出和谷歌、OpenAI谈判,将前者的Gemini、ChatGPT等AI大模型产品融入手机的消息。 国产iPhone同样被传出了新的合作对象。在3月份库克访华期间,外媒传出消息,称库克正在和百度谈判,欲引入百度文心大模型等AI技术。界面财联社进一步报道称,其从知情人士处了解到,苹果曾与阿里以及另外一家国产大模型公司进行过洽谈,最后确定由百度提供这项服务,并已经选定百度为今年的iPhone 16、Mac系统和iOS 18提供AI功能。 这不是一个令人意外的消息。百度文心大模型此前已经走进三星手机,其新旗舰Galaxy S24系列集成了文心大模型的多项能力。 但无论最终是选择引入外部大模型厂商的AI技术,还是苹果自研,现在可以确定的是,今年将是苹果借助大模型重塑旗下硬件的一年,正如库克所说,“不管iPhone、iPad、Mac,还是Vision Pro,我们都希望将AI引入其中。”
华为被指秘密资助美国大学尖端研究 官方回应
华为 凤凰网科技讯 北京时间5月3日,据彭博社报道,华为公司正通过一个位于华盛顿的独立基金会秘密资助哈佛大学等美国大学的尖端研究。华为对此回应称,它与该基金会的合作旨在支持全球研究和促进学术交流。 根据文件和知情人士提供的信息,华为是一项研究竞赛的唯一资助者,这项竞赛自2022年创办以来已经发放了数百万美元奖金,吸引了世界各地科学家的数百份提案,其中一些科学家来自那些禁止其研究人员与华为合作的美国顶尖大学。 该竞赛由光学基金会(Optica Foundation)主办,它是非营利专业学会光学学会(Optica)的下属基金会,其成员对光的研究支撑着通信、生物医学诊断和激光等技术。 彭博社看到的一份非公开文件显示,光学基金会“无需指明华为是竞赛的资金来源或项目赞助商”,“本协议的存在和内容以及双方之间的关系也应被视为机密信息”。 彭博社采访的报名者、大学官员以及一位评委表示,在记者询问他们之前,他们并不知道华为资助了这一竞赛项目。一组报名者表示,他们认为这笔钱来自基金会,而不是外国实体。 光学基金会网站上列出了11个“事业起步奖和奖学金”机会。除了华为资助的竞赛之外,其他所有竞赛都列出了个人和企业的资金捐助者。华为资助的竞赛每年奖励100万美元(约为724万元人民币),是该网站年度现金奖励第二高的20倍。 官方回应 华为发言人对此表示,该公司和光学基金会举办这项竞赛是为了支持全球研究和促进学术交流,之所以不公开华为的资助者身份,是为了不让竞赛被视为促销活动,并没有恶意。 光学学会CEO利兹·罗根(Liz Rogan)在一份声明中表示,一些基金会捐赠者“更喜欢保持匿名,包括美国捐赠者”,“这种做法没有什么不同寻常之处”。罗根表示,华为的捐赠已经经过了外部法律顾问的审查,并获得了基金会董事会的批准。“光学基金会董事会、光学学会董事会和雇员在基金会项目的资金和支持问题上是完全透明的。”她表示。 光学基金会的2023年年报在“最高级别捐赠者”部分列出了华为的名字,这些捐赠者自该组织20多年前成立以来已经捐赠了超过100万美元资金。美国科技巨头谷歌、脸书母公司Meta是第二高级别捐赠者,捐赠了20万美元或更多。不过,报告没有具体说明捐赠者何时捐款,捐款的用途,以及捐款的数额。 艾金‧岗波律师事务所擅长出口管制的合伙人凯文·沃尔夫(Kevin Wolf)表示,光学基金会的秘密资助安排,很可能没有违反美国商务部禁止个人和组织与华为分享技术的规定,这是因为这些规定不适用于竞赛所征集的研究类型,即打算发表的科学。 光学基金会要求大学代表获奖者接受奖励。包括哈佛大学、南加州大学、范德比尔特大学以及加拿大的英属哥伦比亚大学和劳瑞尔大学在内的几所大学拒绝就是否会对彭博社的调查结果采取行动发表评论。哈佛大学发言人称,学校有一项禁止与华为合作的政策。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
嫦娥六号发射任务圆满成功 开启月球背面采样返回之旅
   记者从国家航天局获悉,5月3日17时27分,嫦娥六号探测器由长征五号遥八运载火箭在中国文昌航天发射场成功发射,准确进入地月转移轨道,发射任务取得圆满成功。嫦娥六号探测器开启世界首次月球背面采样返回之旅,预选着陆和采样区为月球背面南极-艾特肯盆地。    据介绍,嫦娥六号任务发射至采样返回全过程约53天,任务周期长,工程创新多,风险高,难度大,每个阶段环环相扣。   此外,嫦娥六号任务开展了务实国际合作。2019年4月,国家航天局对外发布了《嫦娥六号任务国际载荷合作机遇公告》,通过对两批次国际载荷搭载项目建议的征集、遴选,最终确定了欧空局月表负离子分析仪、法国月球氡气探测仪、意大利激光角反射器、巴基斯坦立方星等4个国际搭载项目。其中,欧空局月表负离子分析仪将对月球表面负离子进行探测,研究等离子体和月面的相互作用机制;法国月球氡气探测仪旨在对月球表面氡气同位素开展原位探测,研究挥发物在月球环境下传输和扩散机制;意大利激光角反射器计划利用在月球背面的定位,与其他月球探测任务开展联合测距与定位研究;巴基斯坦立方星将开展在轨成像任务,验证纳卫星月球轨道探测技术。   5月3日,国家航天局在海口召开嫦娥六号国际载荷研讨会。来自巴基斯坦、法国、意大利等12个国家航天机构、驻华使馆以及联合国、欧空局等国际组织约50名国际友人齐聚海南共商合作并见证嫦娥六号任务发射。   长征五号运载火箭是我国首型芯级直径5米的新一代大推力运载火箭,总长约57米,起飞重量约870吨,起飞推力超过1000吨,近地轨道运载能力可达25吨级,地球同步轨道运载能力可达14吨级,2016年完成首飞。由于地月相对位置不断变化,为确保火箭准时发射,型号团队应用“窄窗口多轨道”发射技术,为火箭在连续两天、每天50分钟的窗口内,共计设计了10条奔月轨道,以提高实施发射概率和可靠性。同时,研制团队持续优化发射场流程,由发射嫦娥五号时的近60天缩减到43天。这是长征系列运载火箭第519次发射。   探月工程由国家航天局牵头组织实施。此次嫦娥六号任务中,工程总体由国家航天局探月与航天工程中心承担;探测器、运载火箭分别由中国航天科技集团有限公司中国空间技术研究院、运载火箭技术研究院抓总研制;发射测控与回收工作,由中国文昌航天发射场、北京航天飞行控制中心、西安卫星测控中心、远望号测量船、酒泉卫星发射中心等单位协同完成;地面应用系统由中国科学院为主承担。   (总台央视记者 王琰 崔霞 李宁 吴天白 蔡金曼)   新闻多看点   为顺利带回月球背面的样品,科研人员为嫦娥六号设计了11个阶段的飞行任务。   ·发射入轨段   ·地月转移段   ·近月制动段   ·环月飞行段   ·着陆下降段   ·月面工作段   ·月面上升段   ·交会对接与样品转移段   ·环月等待段   ·月地转移段   ·再入回收段   嫦娥六号任务将沿用嫦娥五号的采集方式,使用钻取和表取两种采样方式,获得不同层面和深度的样品,并在月球背面同步开展科学探测。
外国人来华“不见外” “中国速度”和“中国服务”实力圈粉
  “五一”期间,入境游市场持续升温。在各地铁路的高峰客流中,经常能看到背着大包小包的外国旅客,他们一边欣赏沿途风景,一边感叹“中国速度”和“中国服务”。   从哈尔滨到牡丹江的D7975次列车上,180位俄罗斯游客挤满了三个车厢。为了应对逐渐升温的入境游,哈尔滨站在高峰期启动外籍游客“一车一案”,派专人引导、服务,提高安检、进站效率。   俄罗斯旅客:看着窗外的景色,火车在飞驰,但是车厢非常稳定,完全感觉不到车在行驶。   从车窗往外看,高山峡谷,青山绿水。自2023年11月开通以来,川青铁路吸引了大量中外游客,从成都东站乘坐动车前往川西北地区,最快18分钟到三星堆站、55分钟到茂县站、86分钟到镇江关站。为了方便外国游客,双语列车长在车厢内不停地穿行,指引他们乘车、帮助他们预约景点等等。   外国“常驻民”成旅游“推介官”   旅游业恢复以来,长居中国的外国人也当起了旅游推介官,呼朋唤友,吸引越来越多的外国游客到访中国。   印度人纳米达在浙江义乌生活,趁着五一假期,他的好朋友法丽达从尼日利亚赶来和他相聚,首站当然是纳米达的第二故乡——义乌。   尼日利亚游客 法丽达:佛堂老街,还有义乌之心还有其他地方,我觉得很好玩。   法丽达总听纳米达说义乌是“世界超市”,而且经常看到纳米达在社交媒体上分享在中国的生活、故事。   印度学生 纳米达:义乌到处都能看到外国人,让我感觉这里就像我的家一样。   纳米达深知现在年轻人的玩法,这两天,她带着法丽达穿上汉服逛古街、吃美食、做扎染。   尼日利亚游客 法丽达:看完义乌的景色以后,我还想去上海的迪士尼乐园、杭州的西湖,还有哈尔滨。   而在广西阳朔的一家语言学校,也有一群热爱中国的外国朋友,不遗余力地推介中国。   巴西学生 娜娜:我的照片,我的朋友很喜欢,有很多人想来中国,因为他们不知道这里是这么漂亮。   美国学生 阳光:我给他们看桂林的风景,然后他们说,哎呀,这么漂亮,我也想去玩一下。所以有一些朋友做计划来中国玩。   签证新政 “半日游”项目圆梦中国之旅   得益于“144小时过境免签”政策和免签“朋友圈”地不断扩大,上海最新推出“入境免费半日游”项目,成就了不少外国游客“说走就走”的旅程。   一位德国游客在前往新西兰旅行的途中经过上海转机,在等待转机的10小时过程中报名参与“上海半日游”。入境游客落地浦东机场后,每天9时、16时、18时三个出发时间,通过半天时间免费游览上海豫园、外滩、黄浦江等景点之后,再乘车返回浦东机场。   德国游客:我觉得这是一个非常好的机会,让游客到达目的地前在转机的时候游览上海。   自4月15日推出首个“上海入境免费半日游”以来,已经有超过百位游客报名参加。   俄罗斯游客:我没想到免费的旅游项目会是这样的惊喜。这个城市非常美丽,我会再来这里。   而买买买也是外国游客行程中不可或缺的一项。最新的离境退税“即买即退”政策,方便了游客购物游玩的效率。来自科威特的默罕那德·阿穆塔瓦在重庆江北区的一家购物广场选购了1万多元的商品后,来到商场柜台付款并办理离境退税。   科威特商人默罕那德·阿穆塔瓦:整个过程非常简单,非常友好,根本没有花费多少时间。   据统计,今年以来重庆有近4万名外籍人员入境,是去年同期7倍。累计销售离境退税货物总金额626万元,办理退税金额69万元,已经超过去年全年离境退税总额。   重庆市税务局第二税务分局局长兰庭义:目前,我们已经有74家离境退税商店,正在持续推动离境退税地域和规模双扩围,实现重庆重点商圈全覆盖。
美媒:推动美国与以色列关系“正常化”的时候到了
  当地时间5月1日,联合国大会根据相关决议,就美国在安理会一票否决接纳巴勒斯坦为联合国正式会员国一事举行会议。   多国代表对于美国的否决感到失望。中国代表指出,美国一再滥用否决权,有悖大国担当。 联合国官网报道截图   美国在巴以问题上一再滥用否决权,致使和平解决巴以问题困难重重。这一做法招致国际社会广泛批评。   美国一直在利用否决权来维护以色列的利益   中国常驻联合国代表傅聪指出,巴以冲突延宕70多年,一代代巴勒斯坦人失去家园、颠沛流离,这是人类良知的伤口。独立建国是巴勒斯坦人民的夙愿,正式成为联合国会员国是这一历史进程的关键一步。美国4月18日在安理会用否决无情地击碎了巴勒斯坦人民几十年的梦想,中方对此非常失望。   巴勒斯坦常驻联合国观察员曼苏尔表示,希望联大紧急特别会议明确支持巴勒斯坦国成为联合国正式会员国,并要求安理会重新审议这一问题。 曼苏尔在联大关于美国使用否决权的辩论会上发言(图自联合国官网)   本轮巴以冲突爆发以来,美国在安理会就加沙停火问题就行使了五次否决权,其中4次是阻拦加沙停火,这次又成为唯一阻拦巴勒斯坦正式成为联合国会员国的安理会成员。   2023年10月18日,联合国安理会就巴西提出的巴勒斯坦问题决议草案进行表决,因美国行使否决权未获通过。   2023年12月8日,联合国安理会就阿联酋提交的要求在加沙地带立即实施人道主义停火的决议进行表决,因美国一票否决,决议草案未获通过。   2023年12月22日,美国在联合国安理会一票否决了俄罗斯提出的在加沙地带暂停敌对行动、实施人道主义停火的修正案。   2024年2月20日,联合国安理会就阿尔及利亚代表阿拉伯国家提出的要求加沙立即人道停火的决议草案进行表决,因美国一票否决,决议草案未获通过。   2024年4月18日,美国一票否决了一项关于巴勒斯坦申请成为联合国正式会员国的安理会决议草案。   事实上,美国利用否决权来维护以色列的利益早有先例。   根据美国智库“芝加哥全球事务委员会”的统计,截至2023年12月18日,美国否决批评以色列的安理会决议的次数比任何其他安理会成员国都多,为45次。自1945年以来,美国总共否决了89项安理会决议,这意味着,超半数的否决权被用于批评以色列的决议。而在被否决的决议中,有33项涉及以色列对巴勒斯坦领土的占领或巴勒斯坦人的待遇问题。 美国智库“芝加哥全球事务委员会”网站截图   国际社会普遍认为,巴以双方停火的关键在于能否落实“两国方案”。而目前,约有140个联合国会员国同意巴勒斯坦加入联合国。   约旦国王阿卜杜拉二世曾公开表示,没有一个独立的巴勒斯坦国,中东就不可能和平。 资料图:阿卜杜拉二世   据悉,联合国大会将在5月10日恢复举行第十次紧急特别会议,讨论巴以问题。   “所有这一切都是美国在演戏”   分析人士说,美国一边摆出努力阻止中东局势升级的姿态,一边继续推动对以色列的军事援助,凸显其虚伪面目。   在近期以色列执意升级对加沙的军事行动之际,美国国务卿布林肯于4月底开启了他自去年10月巴以新一轮冲突爆发后的第七次中东之行。   在与以色列总理内塔尼亚胡会见时,布林肯表示,美国不支持以色列对拉法发动大规模地面进攻;如果没有保护当地民众的计划,美国就反对以色列在拉法采取军事行动。   但内塔尼亚胡回应说,以军在拉法的军事行动“没有先决条件”,对拉法的进攻将会发生,以色列不会同意“迫使其结束与哈马斯战争”的协议。 《以色列时报》报道截图   此外,《纽约时报》近日援引美国政府官员的消息称,如果以色列不顾反对在拉法发动大规模军事行动,美国政府将考虑限制对以军售。   但外界普遍质疑,美国对以色列的“劝阻”和“威胁”都是留有余地的。   国际危机组织高级分析员迈拉芙·宗泽因直言,所有的这一切都是美国在演戏。“我不相信美国会真的停止援助以色列,也不相信美国或拜登真的会阻止以色列入侵拉法。因为美国在很大程度上是支持这场冲突的。” 资料图:迈拉夫·宗泽因   长期以来,出于巩固自身在中东地区霸权和美国国内政治的需要,美国历届政府都将以色列视为中东最重要的盟友。   然而,美国《外交政策》杂志刊文分析,以色列如今已成为美国的战略负担,现在到了推动美国同以色列关系“正常化”的时候了。美国对待以色列,要像其对待任何其他国家一样:保持距离。 《外交政策》杂志报道截图   在以色列多次强硬拒绝停火并对加沙发动更猛烈的进攻后,比利时、西班牙等国曾呼吁对以色列实施制裁以实现停火。一些阿拉伯国家也提出了停止向以色列出口武器等要求。 《中东报》网站报道截图   当地时间5月2日,土耳其贸易部发表声明,宣布暂停与以色列的所有进出口贸易。   眼下,加沙地带冲突持续的同时,有关停火和交换被扣押人员的谈判依然前景难料。   而根据国际救援委员会(IRC)的统计,目前,加沙的200多万巴勒斯坦民众每天都面临危险和灾难。以色列对粮食、水、燃料和基本药品及用品的封锁正在给巴勒斯坦人造成巨大痛苦。目前,100%的加沙人面临着粮食不安全的危机,达到世界上所有国家和地区有记录以来的最高水平。 国际救援委员会官网截图
文化中国行丨行走在诗词中是什么体验?去济南百花洲感受一下
  让城市留住记忆,让人们记住乡愁。在拥有两千多年建城史的山东济南,百花洲历史文化街区至今延续着古风古貌,泉水滋养的街区极具老济南韵味。《文化中国行》,一起走进济南百花洲,感受齐鲁大地老城老街的文化底蕴。   在济南古城中心区域有这样一片历史文化街区,名叫百花洲,名字的来源可以追溯到北宋时期,北宋文学家曾巩任齐州也就是现在的济南知州时在这一片修筑了百花堤、百花台等等,因而取名百花洲。   北宋时的齐州城,经常遭受水患。曾巩到任齐州知州后,进行了大规模的水利建设,包括修建水闸、修筑堤堰等等。   文史学者 张继平:唐宋八大家之一曾巩先生把大明湖,现在叫大明湖,过去叫西湖,他把西湖的淤泥疏浚,疏浚之后就修了一道堤坝,叫百花堤,然后有百花台。说起百花洲,有18个字可以概括它的特点,历史久、文化厚、风景美、特色浓、故事多、烟火旺。历代的文人墨客来到了百花洲附近,留下了大量赞美百花洲的诗篇。   曾巩所作《百花台》诗流传至今,“烟波与客同樽酒,风月全家上采舟。莫问台前花远近,试看何似武陵游”,他眼中的百花洲,芙蕖映绿,鲜花烂漫,如同在桃花源中游览一般。   百花洲的秀美景致,备受古代文人青睐。明代著名文学家李攀龙曾在百花洲畔筑白雪楼,隐居在此。为纪念这段故事,如今街区里也有一座白雪楼,作为举办展览和演出的公共美学空间。   “家家泉水、户户垂杨”,这是清末作家刘鹗对济南的传神描述,至今在百花洲依然可以看到这样的风貌。自古以来,济南群泉奔流,光名泉就有72处,济南老城内的珍珠泉、芙蓉泉等众多泉水都汇流于百花洲,再向北流入大明湖。   济南泉水与天然染料相结合,诞生了独具泉城特色的扎染技艺。在百花洲历史文化街区,向到访的游客们呈现着代代传承的美好,非遗已经成为这里一张亮眼的名片。   匠心造物、以物传情,街区内一座座非遗工坊,传递跨越千年的指尖情怀。   2018年,百花洲挂牌成立了国内首家位于省会城市中心区的传统工艺工作站,邀请当地非遗传承人入驻。   出生于皮影世家的李娟是国家级非物质文化遗产——济南皮影戏的第五代传承人。皮影制作、创作剧本、上台表演样样拿手,李娟还创办了以“80后”“90后”为主力的“皮影女团”。   山东省非物质文化遗产“桥氏木作”技艺传承人乔一兵在工作站里也有自己的工作室,他用一整块木料、不用一钉一铆,制作鲁班枕结构的系列用品。   山东省非物质文化遗产“桥氏木作”技艺传承人 乔一兵:它本身是一整块木头六个面,通过锯和凿,形成一个器物,这个器物过去古人是干什么用的呢?当枕头用的,也可以当凳子用,它最大的特点是可以折叠携带,非常方便。传说是鲁班发明的。和众多的优秀的传统技艺一样,它深层次的代表的是中国的一些思想、一些哲学、一些文化在里边,(鲁班枕)核心是平衡和和谐,我觉得我很有必要把它传承下来,发扬光大。   工作站不仅展示技艺和作品,还面向学生开展非遗研学活动,成为了解非遗、学习非遗的技能库。   这片曾让不少古代文人流连的街区,在诗词里既有“树影山光逐水流”的自然美景,也有“池畔弦歌漾酒旗”的市井烟火,还记录过“采莲烟水里”的劳动场景,诗歌不止活在历史中,这个假期,在百花洲举办对诗擂台赛,诗词爱好者们来到这里参加诗词接龙挑战。   百花洲游客 李柏萸:传统文化我觉得就像是我们民族精神的根基,大家来到百花洲来亲自感受一下,一定会爱上这样的传统文化。   在流动的光阴中,文化音符始终在百花洲流淌。   (总台记者 文永毅 赵晶 张煜 张涛 济南台)
银行信贷员:追着去放贷|金融职场图鉴
经济观察报 记者 胡艳明   金融职场图鉴之银行篇 “刘总,上次咱们沟通的授信情况,您考虑得怎么样了?”消息发送后,对话框前出现一个红色的感叹号,任涛已经被对方从好友名单中删除。 2024年是任涛成为银行对公客户经理的第三个年头,他说,谈贷款业务处处碰壁依然是常态。 客户饭局、招商活动则成为陈硕的“战场”。作为从业十多年的银行资深客户经理,他希望在这些场景中可以找到潜在客户。4月是“信贷小月”,为了实现二季度的业绩目标,陈硕还需在5月、6月加把劲。 一位股份行高管表示,在经济增速下行时,银行经营承受了巨大压力,规模增长、盈利能力和资产质量都会面临挑战。自2007年以来,银行资产的增速从14%降至10%左右。这些都要求银行更加注重可持续增长。银行的从业人员也是如此,告别了黄金发展时代,他们需要适应新的行业形势。 入行两年努力拓展新客户 过去,银行工作被视为“金饭碗”。因为工作相对稳定、福利待遇优厚,很多大学毕业生都向往去银行工作。 正是出于这样的向往,任涛通过层层选拔,进入了北方一家城商行,任对公客户经理。任涛对待遇比较满意,一个月的底薪在6000元—8000元,“五险一金”按照最高标准缴纳。 工作两年多,任涛在维护所在银行分配的几位老企业客户的同时也在寻求独立成功拓展新的企业客户。他不仅要做信贷业务,还要拉存款。一开始,任涛也学着做“陌拓”(拓展陌生客户),按照企业名单,挨个打电话过去。有的企业在第一次电话沟通时还比较顺畅,但是再次致电时,他发现就被屏蔽了。 任涛说,一家银行当年招聘了100名应届毕业生,一年之后可能剩下50名,再过一年可能剩下20名。对入行的应届大学生比如客户经理的岗位,很多银行现在采取了措施,通常在前两年会给予一定保障或者叫“保护期”。 即使业绩不达标,银行一般也不会扣工资,但难免会给员工带来心理压力。任涛认为,大学毕业生刚走出校门,走上社会,短时间内很难获得优质客户,尤其是近两年感觉面临的挑战更大。 也有人通过慢慢积累,逐渐获得认可。任涛的一位同事,专攻辖区内的高新科技类企业。他的同事是理工科出身,平时重点关注人工智能、芯片等领域的进展,学习最新的行业动态,因此在拜访客户时,会对客户公司的业务有比较详细的了解,还能适时地针对客户公司的发展阶段给出贷款、融资的建议。最近赶上银行业加大对科技创新的融资支持力度,他同事的业绩也比较优秀。 即使拓展新客户不是很理想,任涛还是保住了底薪,并且第二年比第一年有小幅的上涨。但年终奖少了,比第一年少了2万元。他所在的整个支行的业绩也一般,他感觉到前景黯淡,逐渐萌生退意。想到刚入行时,看到有的客户经理能到年薪百万,任涛充满了羡慕和向往。他现在知道,依然有人能达到百万年薪,但肯定不会是自己。 在“价格战”中寻找突破 一季度末考核的“硝烟”刚散去,陈硕就开始为达成第二季度业绩目标而奔波。与刚入行不久的任涛相比,陈硕已经“熬”过来了。现在,他有自己稳定的客户,但有时候面对新增客户、不良等指标考核,依然有压力。 陈硕与企业沟通后的感受是,现在很多企业都不缺钱,或者说没有扩张的需求。以前可能担心市场风险,不会贷款扩大投资;目前,企业在没有新增订单的情况下,就没有投资的需求。 由于技术逐渐成熟、同业进入导致市场竞争加剧,陈硕负责的一部分企业客户的运营利润率出现了下降。陈硕认为,除非企业的产品具有独特性,或者企业开发一款新产品,以提高产品质量或者定价,企业的运营利润率会维持一段时间,这非常考验企业的创新能力。 此外,近几年,银行贷款利率持续下行,且纷纷争抢优质客户。陈硕说,当地“专精特新”类企业的贷款年化利率能达到2.7%—2.8%,远低于一年期的贷款市场报价利率(LPR)3.45%。 从2023年11月以来,陈硕所在的银行鼓励员工拉动内需,对于贷款“应放尽放”。但当地银行都特别“卷”,股份行的资金成本比较高,没有国有大行的资金优势。有的企业会对陈硕说,“你们(银行)的贷款利率比某某行高,能不能再低一些,我就用你们(银行)的贷款。” 依托当地的经济发展“底子厚”、金融业基础好,陈硕所在的分行业绩在全行范围排名中比较好,能在贷款定价中获得比较低的价格,但依然不及国有大行的贷款价格。 陈硕说,客户经理不仅仅是放贷,还需要对当地产业格局有深刻了解,要熟悉当地企业的所处行业、在行业的竞争力和排名,要对新入驻产业园的企业有敏锐的“嗅觉”。现在,他注重从原客户的周边进行拓客,比如对核心客户的上下游企业,或者新入驻产业园的客户,进行日常拜访,寻找合作机会。 陈硕认为,不能急于求成,很多企业负责人不是金融出身,他们对金融不太了解,在和很多企业沟通过程中,慢慢地培养企业对银行信贷的认识。 陈硕的分行行长在开会的时候经常说,不要“求着”别人贷款,要通过创造价值,实现“共赢”来吸引企业合作。这一点,陈硕仍然在学习中。 此外,本地的银行业机构也会有业务规模的“竞赛”。哪家银行业务好、规模大,也会吸引优秀的同行跳槽过去。陈硕说,当地一家国有大行的对公业务做得最好,市场份额占比最大。因此,很少听说有人从这家国有大行跳槽出来,他们的业务人员团队特别稳定。 一家股份制银行的支行行长告诉经济观察报,最近几年业务压力很大,放贷难。当地银行机构竞争激烈,只能在普通的贷款产品基础上另辟蹊径,把握客户的需求点,不停地进行产品创新,以产品创新来对冲价格压降的不利影响。比如“电费贷”等短期的贷款产品,借款、还款灵活,价格也不高,贷款年化利率不到3%,企业的财务人员也乐于接受。 银行在贷款上开展“价格战”,但人民币贷款的增长情况不及去年。从宏观数据来看,中国人民银行在4月12日发布的数据显示,2024年一季度人民币贷款增加9.46万亿元,低于2023年同期增加的10.6万亿元。从结构上看,增加的贷款主要以对公贷款为主,企(事)业单位贷款一季度增加7.77万亿元;住户部门贷款增加1.33万亿元。 此外,银行还面临净息差持续下降、企业经营分化,以及资产质量风险增加的考验。 从业十多年,陈硕早已习惯与考核指标、业务压力和平共处。他的业绩指标逐年增加,2023年高过2022年,今年又高过2023年。他说,在这条路上,只能一直向前走。 (应受访者要求,任涛、陈硕为化名)
一级市场投资人:“广撒网”难觅好标的|金融职场图鉴
经济观察报 记者 老盈盈   金融职场图鉴之PE/VC篇 最近大半年,林旭所在的投资机构开始转变工作思路,进行业务转型。他的工作节奏也发生了很大的改变——没有以前那么忙了,因为现在项目的处理周期都很长。 近年来,生物医药领域的PE/VC(私募股权投资/风险投资)机构的投资融资业务,深受宏观环境和政策的影响。作为聚焦生物医药领域的一级市场投资机构的一位从业人员,林旭觉得自己是比较幸运的。近一年半以来,在他身边,不断有从事大健康投资的同行被裁,而且很难再找到同类型的工作岗位。无奈之下,他们当中有的人去企业从事融资工作,有的人索性转行,还有的人选择出国读工商管理硕士(MBA)。 没被裁员的人,日子也不好过。过去,这些一级市场投资人会专注自己感兴趣的细分领域,如今则“广撒网”,寻找跨领域的机会。因为在一个细分领域里,好的标的实在太少了,如果不把“触角”伸得广一点,恐怕连机会都找不到了。林旭甚至觉得,有的人关注的领域越来越偏。 “逼着大家投一些质量很差的标的,最终结果只会更差。”林旭告诉经济观察报,过去,投资机构会以投资数量对投资经理进行考核,现在没有这种诉求了。因为市场缺乏投资机会,这是最核心的问题,其次才是没有钱投资。医药一级市场投资难的原因是,一方面IPO(首次公开募股)门槛过高和市场表现不尽如人意,很多投资项目无法上市或者出现“一二级市场价格倒挂”的现象,导致近年来投资机构的收益减少,募资更困难;另一方面,由于医疗领域相关政策调整,企业盈利能力变弱,好的标的逐渐变少,有钱也投不出去。 转型前后 林旭从事大健康投资已经有八个年头。过去,作为投资经理的他一直寻找小比例股权投资的标的。自2023年年中开始,他所在的投资机构的业务策略已经由小比例股权投资转变为寻找进驻后可以拥有控制权的标的公司。这种控制权即至少在标的公司里拥有董事席位或者能成为该公司的第二大股东,在该公司具有决策权。 这种业务策略与以前的区别在于,原来基金设计的目的是追求财务回报,现在不全是为了财务回报,还为了配合国家战略进行投资,强调长期持有价值。 因为公司策略的转变,林旭的工作思路也发生了很大的转变。由于出发点不同,他现在需要找一些体量较大的企业,对企业业绩也有一定的要求。因此,他不仅会关注一级市场的公司,还会关注上市公司。在他看来,这类公司的数量没有初创企业多。但是现在的趋势是,企业的日子都不好过,所以一些不愿意卖掉股权的企业也开始改变想法了。 公司战略转变的大半年来,林旭物色到了不少心仪的公司。但他也多次对经济观察报强调,他在国有资本的投资平台工作,资金比较充足,这种做法在行业里并不具有代表性。从事大健康投资的机构普遍还是缺钱的,目标公司依然是初创企业。 林旭记得,他最后一次投资小股权标的公司是在2022年初。那是一家医疗器械初创企业。现在回过头来看,在那个时候投资不是一个特别明智的选择。当时医疗器械市场过热,价格虚高,今年可以用更低的成本去投资这些项目。但现在也不是投资最佳的时间点,一方面,医疗行业企业上市门槛非常高,大健康领域初创企业大多未实现盈利或者体量小,无法满足上市的标准,机构难以实现退出;另一方面,当下二级市场估值太低,一级市场公司的价格比二级市场还高。 在大健康领域里,以行业目前的形势很难找到接盘方,除非愿意以很低的估值甚至击穿成本线的价格出售。这种情况只有在特别早期进行的投资才会考虑,否则投资机构基本没有办法接受。 林旭感觉,相比2020年至2021年,现在他所在公司投资的数量从一年几十个下降到几个,投资金额也下降了50%以上。2023年初,疫情管控刚放开,投资经理活跃了一段时间,出去看项目的时间变多了。但是,从最终业务落地的情况来看,一级市场投资并没有什么起色。疫情后与疫情早期相比,整个行业的投资数量和金额的回落非常明显。 投资难的原因 2020年至2021年,是大健康领域一级市场投资最火热的时候,投资的数量多,每家企业投的金额也很可观。 2019年1月30日,中国证监会发布《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》,允许符合科创板定位、尚未盈利或存在累计未弥补亏损的企业在科创板上市,支持科技创新企业在科创板上市包括新一代资讯技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业。 林旭认为,该政策的出台对于投融资来说是极大的利好。生物医药企业在中早期阶段就可以上市,对于投资机构来说退出的周期变短了,投资的动力会大很多。当时,一级市场投资人的热情高涨,但后来他们慢慢发现,一些未能实现盈利和体量太小的生物医药企业还是很难在A股上市。 业内普遍认为,对于一些无收入、未盈利的生物医药企业,港交所还是最优上市地。2018年,港交所新经济改革落地,允许未盈利的生物医药企业上市。在林旭看来,港股的门槛一直不高,但是在香港上市的不同之处就是,必须找到基石投资者才能顺利上市。2022年开始,港股的流动性严重匮乏,融资惨淡,很难找到这一类投资人。 相比于上市政策,医疗领域政策的调整对企业的经营发展带来影响。这也是医疗医药领域企业盈利能力变差,市面上好标的越来越少的一个原因。例如,医保控费是国家针对不合理用药、滥用药以及过度医疗等行为导致医保费用浪费而采取的措施,这是国家的一项长期政策。 林旭表示,在此政策下,个别医院没有足够的资金采购新的产品,就倾向于购买一些老旧的器械或者便宜的药品,影响自然而然地传导到生产新药或者新产品的企业。有的产品变得很难卖,或者需要以很低的价格出售,企业的盈利能力自然受到影响。 再看带量采购政策,这是国家组织药品集中采购,通过招标竞价的方式,确定药品的中标价格和供应企业,并签订采购合同的一种采购方式。“据我了解,医院承诺给企业采购一定的数量,但是把采购价格压低。原本企业可以通过走量把因为低价少赚的钱赚回来,实现平衡。但是,有的企业不如以前能赚钱了。”林旭称。 这些都成为林旭不得不考虑的投资因素。在不确定性正在日益增强的当下,林旭和他的企业,考虑更多的是确定性。 (应受访者要求,林旭为化名)
2024投影机市场整体出货量将突破2000万台
2024是体育大年,包括奥运会、美洲杯、欧洲杯等赛事,预计将进一步提升商业交易和消费情绪,为投影机市场带来新的增长点。此外随着经济指数的不断回暖,相信投影机的销量在2024年仍将有一定的涨幅。 根据洛图科技(RUNTO)的数据,2023年全球投影机市场出货量为1875.2万台,同比增长5.2%。这一增长得益于多方面因素的共同推动,包括消费者对大屏观影体验的需求增加,以及各类场景如聚会露营、文旅展陈等的需求回暖。 2024年的投影机市场状态是怎么样的呢?在供应链端,新的技术变革正在酝酿。DLP技术推出降成本方案,全面拥抱4K分辨率;1LCD技术在中国市场正式开售4K产品,对标中高阶层消费市场,并尝试通过新的场序时序技术打破彩膜对色域的限制。 此外有消息称,海思将在下半年推出的LCoS鸿鹄投影解决方案,包括Soc、感知交互、光核、光幕和激光五大部分,分别针对中档和高档市场。 极米H3S 电商报价¥3849¥5699 在市场端,由于成本的下降,以及品牌压力方面的原因,投影机的价格在不断下降,也有利于投影机的效率提振。比如过去3000元的流量机型,如今价格已经降到2000元的水平。 洛图科技(RUNTO)最新报告预测,鉴于年初的发展势头强于预期,全球前景获得改善,将全球投影机市场的2024年规模增速预测上调至9.7%。整体出货量将突破2000万台,达到2057万台。到2027年,市场有望实现3000万台的量级。 全球投影机市场在经历了2023年的增长后,预计将在2024年继续保持强劲势头。技术革新、体育大年的提振以及消费者需求的提升将成为推动市场增长的关键因素。随着新技术的不断涌现和市场需求的扩大,全球投影机市场有望在未来几年实现显著的增长。
苹果首款第三方应用商店上线了,但竟然要收费…
哥几个还记得,苹果被欧盟狠狠制裁的事儿吗? 就是苹果仗着自家的 App Store 长期搞垄断,结果被欧盟的《 数字市场法案 》 gang gang 了。 迫不得已之下,苹果今年正式宣布,欧盟用户以后就可以在第三方应用商店下载 App 了,并且开发者也可以在第三方应用商店提供自己的 App 。 这苹果才松口不久,最近一款叫做 AltStore PAL 的苹果第三方应用商店,就麻溜上线了。 而这,也是苹果首个第三方应用商店。。。 刚上线两天,就拿出了这段时间热度在 App Store 登顶的任天堂游戏模拟器 Delta ,还有另外一款剪贴板管理器 Clip 。 但现在想用 AltStore PAL 也有不少限制,比如用户要更新到 iOS 17.4 ,并且只是欧盟地区限定款。 不过 AltStore PAL 刚上线,就被不少人吐槽了。有说卸载了 App 没法儿重新安装的,也有开发者说整个流程太复杂,但更多的还是在喷,它要收费。 是的你没看错,这个第三方应用商店是要收费的,每年 1.5 欧。 反正因为这些, AltStore PAL 现在在欧盟地区也有不少争议。虽然世超现在一时半会儿用不了,但也去凑了凑热闹,看看到底是怎么个事儿。 先说说应用,现阶段总共就前面提到的俩,不过按照官方的说法,后续如果放开了会有更多的 App 出现。 因为相比于 App Store 的集中管理, AltStore PAL 上所有的应用程序都是自托管的。 啥意思呢? 咱一起来看应用程序在 AltStore PAL 上的整个分发流程,就明白了。 分发简单来理解,就是开发者要把 App 通过 AltStore PAL 送到用户手里。 App 在进入 AltStore PAL 之前,开发者需要先把应用程序上传到苹果的公证服务,相当于过一次安检,看看有没有恶意代码或者侵犯用户隐私啥的。 过完安检之后,开发者会收到一个经过苹果认证的 “ 替代分发包 ” ( ADP )并上传到自己的服务器上。ADP 文件是 App 被 “ 处理过 ” 的一种特殊形式,专门为了下一步在 AltStore PAL 里分发做准备。 不过在正式分发 App 之前,开发者还需要创建一个包含了应用程序基本信息的 JSON 源文件,比如应用名称、版本、描述等等。 这个 “ 源 ” 可以说是 AltStore PAL 应用商店的核心,开发者上传 “ 源 ” 以供用户下载 App ,而用户也需要添加 “ 源 ” ,才能下载应用。 所以最后一步,开发者还需要把源文件上传到 AltStore PAL 一个专门的公开网站上,让用户能找到。 这就很像 Hugging Face 开源社区那种去中心化的形式,只不过一个分发的是应用程序,一个是模型和代码。 这样一来,开发者对于应用程序的控制度也更高,上传什么、啥时候更新,都由自己决定。 而对于用户来说,把源文件添加到 AltStore PAL 里,就能下载了。 所以 AltStore PAL 看起来其实不像应用商店,更像是一个提供第三方应用程序下载路径的侧载工具,或者说收集了五花八门 App 的资源社区。 特别是对于那些因为各种理由,没法儿上 App Store 的应用程序来说,在这儿算是找到大本营了。 比如,一款叫做 OldOS 的 App ,还原了当年 iOS 4 的外观和功能,但它因为 “ 看起来与现有的 Apple 产品、界面或应用程序非常相似 ” ,被苹果的 App 审查指南给 ban 了。 另外,开发者在 AltStore PAL 上传 App 是免费的,官方分币不收。就连开发者的赚钱路子, AltStore PAL 也帮忙想好了。 就是跟一个叫做 Patreon 的众筹平台合作,让 Patreon 上的会员给开发者捐钱。 这相当于开发者给粉丝( 订阅者 )提供 App ,甚至可以根据不同的 Patreon 会员等级来解锁不同应用。粉丝为爱付费,开发者再根据需求出一些优质或者独家的 App ,以此形成一个良性的循环。 反正按照官方的说法,这种商业模式已经被他们的团队验证过了,之前的 Delta 就是靠着 Patreon 养活的。 而且,通过 Patreon 捐赠的钱官方一成都不抽,开发者有多少拿多少。 有一说一, AltStore 官方的这些规定,对开发者确实挺友好的。 不过世超也注意到,官方虽说不管开发者要钱,但是作为一个商业机构,他们多少还是要混口饭吃的。 那这钱打哪来呢? 当然是从用户身上来。 开头咱也提到了, AltStore PAL 每年要向用户收取 1.5 欧元的费用。而官方的解释是,因为苹果要收核心技术费,所以只能把这部分成本转嫁到用户身上。 所谓的核心技术费,是苹果之前被制裁的时候,在欧盟地区新整出来的收费项目。 不管是在 App Store ,还是第三方应用商店下载的 iOS App ,如果安装量超过 100 万次,之后这个 App 的每次首次安装,开发者都要给苹果交 0.5 欧元。 小众应用倒是不怎么受影响,但对于 AltStore PAL 本身来说,他们已经有上百万的用户了。现在又成了 “ 正规军 ” ,安装的次数只会越来越多。 所以经过大量的计算, AltStore 官方觉得每年管用户要 1.5 欧,才能维持他们的基本运营。 当然了,如果用户实在不想付这笔钱,用旧版本的 AltStore 也可以,只不过会更麻烦一些。因为它对系统有一定要求,还有操作门槛,普通用户懒得折腾。 所以这 1.5 欧值不值、要不要付,完全由用户自己决定。喷 AltStore 官方,不如骂骂苹果。 但说实话,不管争议如何, AltStore PAL 作为第一个名正言顺上线的苹果第三方应用商店,还是有点进步性意义的。 在这之前,其实也有过不少苹果的第三方应用商店,比如 AppValley , Cydia 等等等等,但他们多多少少都绕过了苹果的规则,是不被认可的。 而 AltStore PAL ,打破了苹果长期以来建立的高墙,当这种封闭的应用生态被逐渐瓦解后,才会有更多新奇的想法能够被大家伙儿看见。 不过据我所知,第三方放开,也会带来一些下头操作。 比如开发者把阉割版的 App 放在 App Store ,等你去第三方下了完整版之后,又冒出来一堆广告和臃肿的功能。 还有一些骗钱的,甚至连 App Store 的审核都能绕过去,更别说第三方了。 所以苹果放开第三方应用商店这事儿,咱也只能说有利也有弊吧。 撰文:西西 编辑:江江&面线 封面:萱萱
台积电砸了600多亿的厂不能开工,竟然是因为美国工程师太懒…
哥几个应该知道,前些年美国不是大搞芯片制造回流嘛,台积电也砸了六百多亿美元到亚利桑那州建晶圆厂。 按照原计划,第一座晶圆厂应该在今年正式运营,但坏消息是,它在去年就宣布延期了。 这期间,差评君多多少少也听到了些风声,比如美国员工控诉台积电管理混乱、台积电吐槽美国员工难伺候啥的,不过之前都没当回事儿。 但就在不久前, Rest of World 发了篇长文,专门扒了台积电在美国亚利桑那工厂吃瘪的事儿。 什么员工内斗、工厂延期,甚至标题还用上了 “ 惨败 ” 这词,把台积电内部的情况写得那叫一个动荡。 这种事,怎么能少得了爱看热闹不嫌事儿大的差评君和差友们。 特别是喜欢 work-life balance ( 工作生活平衡 )的美爷,遇上了一生都在内卷的东亚人和军事化企业管理模式,那故事可以说是相当的精彩。 事情是这样的,在 2020 年,台积电正在美国大肆招兵买马,打包了一批美国工程师回中国台湾培训,美其名曰学习芯片制造的技术细节。 但美国工程师们并没有意识到,他们马上就要被东亚职场文化狠狠上一课了。 一开始只是语言不通,因为中国台湾同事基本上都是说普通话和闽南语,结果就是沟通效率非常低下。 为了保密,工厂里只能用像这样的老人机,摸鱼上网想都别想。 不过这都还算好的,根据几位美国工程师的回忆,有部门经理会故意临时布置任务,看他们会不会牺牲下班时间来工作。甚至还在明面上嘴人家,说美国人不如中国台湾和印度工人。 更闹心的是,同事之间也不咋太平。 有个中国台湾男员工因为用了比基尼模特的电脑壁纸,偶尔还在群里发点内涵凰图,被美国来的女实习生说是性骚扰,而一位美国工程师,也被中国台湾同事造谣说他来中国台湾是为了乱搞。 加班、被领导 PUA 、跟同事不合。。。这些在国内差评君只能说基操勿 6 好吧,但在美国,这一桩桩一件件,很容易就被工会 gang gang 了。 所以培训还没结束,就有数十个学员提前跑路了。 留下来的那批人原本以为忍忍等回美国就好了,但没想到噩梦才刚刚开始。 培训结束后,上百号中国台湾同事跟他们一起上了回亚利桑那的飞机,连带着他们痛恨的中国台湾特产:写周报、做 PPT ,还有一系列他们看来毫无意义的工作。 一位美国工程师的原话是这样的 “ 我来台积电学到最大的技能就是做 PPT ” 。 反正就是两拨人相互看不惯,美国人觉得中国台湾同事喜欢做做样子,中国台湾员工则是觉得这帮人不服从管教,没有为公司奉献的精神。 还有中国台湾领导贼喜欢问请假理由、问女性的生育计划,总之就是在美国员工的雷区疯狂蹦迪。 22 年的数据显示,台积电的新人离职率高达 17.6% ,全体员工离职率也在 6.8% 。一些离职了的美国员工甚至走了也不忘大骂台积电的工作环境 “ 地表最烂 ” ,劝退想要进台积电的朋友。 在国外求职网站 Glassdoor 上,从 21 年开始就陆续有人在上面给台积电打低分、写差评。 一位美国员工在中国台湾培训期间,就疯狂吐槽台积电的开会文化、加班文化。 结果没多久,又有员工发小作文控诉台积电,优点就写了一句话,后面全是吐槽。 比如 6 点下班被认为是 “ 坏员工 ” ,同事没有边界感, 95% 的领导都是中国台湾来的,还有晋升空间极小。 总结下来就是,台积电压根没把他们当成年人来对待。 反正在那之后,又有不少美国员工在上面大吐苦水。 台积电一看大事不妙,这几年也一直变着法子想安抚安抚这些美国员工。 但这下子, 中国台湾的员工又不乐意了。 有位赴美中国台湾员工的家属在社交媒体上,细数了台积电的十宗罪。 差评君给大伙儿总结了下,这十宗罪包括了:不包饭、住得又贵又差、没年会、领导公权私用、没加班费且时薪按中国台湾的算、中国台湾员工不让休假、税收和汇率不合理、绿卡难拿、税负不平衡以及诡异的工厂文化。 还有人匿名爆料( 真实性有待考证 )不服气差别待遇,说美国人不想轮班就让中国台湾员工来,给的钱还比美国员工少一大截等等等等。 台积电这一碗水端平的能力,还得再练练啊。 反正这事儿看下来吧就一句话,把东亚特色职场文化带到美国的台积电,这次算是踢到铁板了。。 不知道大伙儿有没有看过纪录片《 美国工厂 》,讲的是福耀玻璃在美国建厂之后,由于中美文化差异引起的一系列矛盾。 比如美国工人理解不了为什么中国工人能忍受长时间的高压作业,而中国工人想不通,为啥有钱拿有活干还要去工会闹事。 这次台积电,活脱脱就是芯片版本的《 美国工厂 》。 不过,尽管这么多年,关于台积电压榨员工的各种说法一直没平息过。 比如上班期间,员工被没收手机基本与世隔绝, 12 个小时连轴转,轮班制,因为更换无尘衣不方便很多人憋尿成疾。 再比如地震的时候,就算是半夜员工都得回公司抢修机台。 甚至还有人觉得,机台和 wafer ( 晶圆 )比人命更重要。 但不可否认,台积电能有金字塔尖的成就,也离不开这种军事化的管理模式。 2014 年为了赶超英特尔,台积电在公司内部搞了个夜鹰计划,集合将近 400 人的夜鹰部队, 24 小时三班倒。当时在网上还流传着这么一句话 “ 十万青年十万肝、 GG ( 台积电 )轮班救中国台湾 ” 一直到 16 年底,终于实现了 10nm 的量产,接着又靠夜鹰计划在 18 年熬出了 7nm 。 虽然夜鹰计划后来因为太没人性化被取消了,但爆肝依然还是台积电的 “ 优良 ” 传统。 就像一位中国台湾工程师说的那样 “ 一切都源于努力。没有这种文化,台积电就不可能成为世界第一。 ” 不过眼下在美国,台积电可能得先解决招人的问题。 据外媒报道,亚利桑那工厂按计划需要将近 4500 名员工,但现在只招到了两千出头,甚至里面还有一半的员工都从中国台湾过来的。 对于台积电来说,要在两种截然不同的职场文化找到平衡点,这才是最难的。 但听说,台积电在亚利桑那还要再建第三座芯片工厂,所以差评君打个赌,《 台积电美国工厂奇遇记 》指定还会有续集。 撰文:西西 编辑:江江&面线 封面:富贵
中东土豪们开始用钞能力实现“马里奥赛车”了?
前几天差评君不是刚说完中东大哥玩中国定制手游嘛,这才没几天,脖子哥就发现,他们找到新的玩具了。 果然,当人穷的只剩下钱,就会有无尽的创造力。。。 这个比赛叫 A2RL ( 阿布扎比自动驾驶赛车联盟 ),没有驾驶员,让AI 自己开着上百万的赛车玩 “ 碰碰车 ” 。由阿联酋先进技术研究委员会旗下的 ASPIRE 主办,阿布扎比国家石油公司提供赞助。 为的就是提升石油佬们的自动驾驶技术,让道路交通更加安全,冠军车队将获得 225 万美元的奖金。 这次比赛一共有八支车队参赛,德国的、美国的、新加坡的,也有咱们中国北京理工大学和阿联酋的哈利法大学的联合车队。 是的,你没看错,大部分都是大学队伍,直接就是一个大学生方程式 PLUS ,而且脖子哥找到了里面一位北理工团队的工程师。 他告诉我,这是他第一次接触赛车。。。 当然,也不至于那么儿戏,团队里还是有不少像宇航学院、工业自动化的硕博高材生。这次代表咱们出战的,就是北理无人自主控制研究所的 “ 飞鹰 ” 队。 他们今年才刚在阿联酋举办的国际机器人挑战赛上,战胜了麻省理工、宾夕法尼亚等对手,获得了单项冠军,在无人机项目上有所建树。 但是非常可惜的,由于学院不同的原因,团队里北理工方程式车队的人员并不多,无法提供更多的专业赛车支持,导致后面的赛果并不是很理想。 至于为啥搞搞智驾就一定要专业车队陪同嘛。。。 因为,中东富哥们一上来就给各个团队配置拉满了。 参加比赛的车队,赛会会给发一辆 Dallara SF23 ( 超级方程式 )赛车。 这个赛车来自日本享誉盛名的超级方程式,性能绝对是当今赛车最顶尖的那一批,本田 2.0t 直列四缸发动机能爆发出 550 匹马力,搭配 6 速变速箱,全套 Brembo 刹车,横滨 ADVAN 系列的全热熔轮胎,极速可达 300km/h 。 这车和 F1 的车比还是有点差距,但是超过 F2 绰绰有余,而且因为车重仅有 660kg ,比 F1 官方用车还要轻一百多千克,所以 SF23 在连续弯道的表现会比 F1 观赏性更高。 所以,和大学生方程式那种迷你小车不同, A2RL 绝对是玩真的。 车是货真价实的赛车,车里也是实打实的没有驾驶员。 为了实现 AI 无人驾驶,这些 SF23 赛车将搭载7 个摄像头, 4 个雷达, 3 个激光雷达,中间一台行车电脑,对赛道进行实时扫描。这配置,比普通车企的智驾方案还豪华。 每个车队的赛车的智驾硬件也都是一样的,也没有什么加油策略,也没有 50 秒的换胎。 所以这比赛比的就是各个团队的智驾算法,非常公平。 但是硬件都在玩真的同时,这项比赛设计的却非常仓促。 现在咱们满大街的城市 NOA ,各种智驾,那都是车企工程师们天天开着测试车,夜以继日地卷出来的。什么复杂的行车线,行人、电瓶车,甚至是条狗都得建个模,不然识别不出来就寄了。 就这,咱们中国车企从刚能 ACC 的 L2 走到现在能 NOA 的 L2.999 那都花了三年。 但很明显的,在新能源车都还没普及的中东,赛会方并没有意识到智驾到底是件多难的事情。 车队在比赛前两个月才拿到车子进行调试,刚把代码敲进去的时候, 5.5km 的阿布扎比赛道, AI 赛车跑一圈得花 10min ,真你上你行。 虽然 AI 展现出了超乎想象的学习能力,很快就将圈速缩短到 3 分内,但是还是有着不少毛病。 比如咱们的 " 飞鹰 " 就一直解决不好定位算法的问题,最后急匆匆上线的方案没得到充分验证,导致最终 “ 躲避空气 ” 排名不佳,未能闯进决赛。 别家的甚至还有信号传输问题,信号不好直接就是一个撞墙。 而也多亏赛制的不完善,从另一个角度看,这场比赛观赏性拉满,里头的乐子一个接着一个。 接下来,请看比赛中的人工智障大赏。。。 首先是莫名其妙的抽头把对手撞上墙,以物理手段清除竞争对手。 还是这个黄色的受害者意大利的 EVA 号,入弯一个初号机暴走状态,喜提小米 SU7 同款 spin ,然后识别不到赛道,当场罢工,机魂不悦,老子不干了. 咱们中国的飞鹰号也是一个齐天大圣腾云驾雾,然后光速歇菜。 其他车要么走中线保守至极,要么当 “ 赛道三大妈 ” ,阿布扎比赛道周冠宇能开 1 分 25 秒 258 , AI 们最快才 2 分 00 秒 653 ,连他们车队的工作人员都看不下去了。 全场唯一的亮点,胆大的 AI 贡献了一次 “ 不怕死 ” 的超车,换成人类来,那肯定拦腰撞出赛道。 来自德国的蓝车 HAILEY 判断出对手算法偏保守,只走中线,直接一个内线插入,通过快速逼近,成功把对面的 CPU 干烧了。 智能驾驶感应到后方有车快速逼近,到底要不要卡位?卡住就撞车,不卡就让过去了。 而千钧一发的赛车运动,容不得电脑思考让与不让的伦理问题,陷入逻辑死循环的橙车只能红温宕机,停在原地,等待工作人员使用重启大法。 最终, HAILEY 以领先地位顺利完赛,其德国团队 TUM 赢得了这世界上首届 AI 赛车的冠军。 Em 。。。怎么说呢?以赛车运动的观赏性来看, AI 赛车差得远了。但是,脖子哥觉得,未来的 AI 赛车能给赛车运动增添完全不同的娱乐性。 咱们以前看 F1 ,追求是赛车手驯服狂野的赛车,每一场比赛的不稳定因素都能给人带来未知的快乐。 可现在的 F1 ,正变得越来越安全,也越来越看重厂商的能力。F1 世界冠军阿隆索就说过, “ 这是一个制造商世界锦标赛,不是车手世界锦标赛 ” ,以往的那种挑战极限的快感正逐渐消失。 而现在的 AI 赛车,大家都用着同样的赛车,回到了同一起跑线上,还不需要在乎人员的损伤。 只要算法足够成熟,电脑的算力足够,车子就可以作出更多极限的操作。 甚至每一支团队都可以拥有自己的算法策略,像这次的德国蓝车 HAILEY 超车那一刻,人们的惊呼不亚于小时候喊出的那声 “ 旋风冲锋龙卷风 ” 。 所以,如果你问我还会不会看这些蠢蠢的 AI 赛车继续比赛,那答案毫无疑问是 “ 会的 ” 。毕竟,谁不喜欢碰碰车呢 ? 建议下次直接搞成障碍赛,什么陷阱、漏油,我迫不及待看 AI 将马里奥赛车变成现实了。 撰文:浩森 编辑:脖子右拧 & 面线糊君 封面:阳光

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。