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“卖壳”落空后,汇通能源控股股东又谋卖股,套现将超13亿元
股价创历史新高之际,汇通能源(600605.SH)控股股东拟转让掉汇通能源超25%的股份。而这已经不是其控股股东首次想卖股套现。 此前易主计划落空 5月7日,汇通能源公告其控股股东西藏德锦企业管理有限责任公司(简称“西藏德锦”)分别与上海拿特资产管理有限公司、上海洪赢投资管理有限公司、厦门汉云投资管理有限公司、宁波沪通私募基金管理合伙企业四家私募基金签署股份转让协议,西藏德锦均以25.74元/股的价格向上述对象分别转让1237万股、1090万股、1650万股、1237万股,分别占汇通能源总股本的5.9966%、5.2840%、7.9987%、5.9966%。 转让完成前,西藏德锦及其一致行动人郑州通泰万合企业管理中心(有限合伙)(简称“通泰万合”)对汇通能源拥有绝对控制权,合计持有汇通能源1.2亿股,占公司总股本的58.25%。转让完成后,西藏德锦及其一致行动人通泰万合合计持有汇通能源6802.42万股,占总股本的32.98%,依旧为汇通能源实控人。 通过本次转让,控股股东西藏德锦也将套现高达13.42亿元。截至5月7日收盘,汇通能源报收29.74元/股,股价正值历史新高时。 市场对西藏德锦的“套现之心”并不陌生,早在2022年9月,西藏德锦就计划将汇通能源控制权卖出。 彼时,汇通能源拟以现金方式向南昌鸿都置业有限公司(简称“鸿都置业”)出售其所持有的上海绿泰100%股权,而鸿都置业为公司实际控制人汤玉祥控制的公司。本次交易后,汇通能源剥离房地产开发和销售业务,仅保留房地产租赁和物业管理业务。 接着,西藏德锦及其一致行动人将6183万股即29.97%股权以20亿元卖给振石控股集团控制的桐乡圣石贸易有限公司、桐乡文石贸易合伙企业(有限合伙),交易价格为19.27元/股,较市价溢价110.37%。此外,桐乡圣石贸易有限公司还要约收购5%股权,要约价为19.28元/股。 这次“卖壳”计划中,汇通能源向鸿都置业出售上海绿泰房地产有限公司(简称“上海绿泰”)100%股权的交易与桐乡圣石贸易有限公司入主汇通能源互为前提条件,汇通能源除了易主外,需将地产业务剥离。 但易主事项在推进一个月之后便终止了,分歧点是各方在置出资产也就是出售上海绿泰100%股权作价等商业安排上无法达成一致意见。天眼查资料显示,两家专为该次易主成立的桐乡圣石贸易有限公司、桐乡文石贸易合伙企业(有限合伙)已经在2023年3月注销。 剥离风电业务后营收重挫 就在今年1月,汇通能源成功向鸿都置业出售上海绿泰100%股权,如愿剥离房地产开发经营业务。今年3月,汇通能源修订了公司经营范围,其中不涉及房地产开发经营。 市场则普遍认为,西藏德锦已经为“卖壳”扫清障碍。 西藏德锦为宇通系掌门人汤玉祥控制企业,2019年,汤玉祥通过协议转让、要约收购、增持等系列资本操作“凶悍”拿下汇通能源高达60%的股权,成为汇通能源的绝对控制人。此后,汇通能源剥离风力发电等业务,剩下房屋租赁及物业服务。 西藏德锦的入主的确短暂给汇通能源业绩带来了明显增幅,2020年、2021年,汇通能源净利润分别为4972.16万元、6026.74万元,同比增长115.53%、21.21%,实现十年来最高盈利。2022年,汇通能源净利润跌至926.80万元,2023年回升至5645.40万元。 业绩看似稳定,但营业收入却“出卖”了汇通能源的实力。2018年及以前,汇通能源能稳定实现20亿元水平的年营收,自西藏德锦入主剥离风力发电等业务后,汇通能源的年营收均在1亿元水平从未上过2亿元。 来源:界面新闻
年报扫描:超七成药企销售费用超净利 西藏药业、华兰疫苗人均销售费用超千万
中新经纬5月10日电 (林琬斯 王玉玲)近年来,药企销售费用被广泛关注。随着A股上市公司年报披露结束,“V观财报”(微信号ID:VG-View)统计发现,2023年的销售费用支出前十名的药企中,上海医药与复星医药稳居前二,华润三九、百济神州的销售费用增长速度最为迅猛。 另外,在A股近500家药企中,销售费用超过年净利润是普遍现象,超七成药企净利润赶不上销售费用的支出。同时,还有药企人均销售费用超千万元,其中,西藏药业人均销售费用达4393万元。 上海医药销售费用仍居首位 申银万国行业分类显示,医药生物行业分为化学制药、中药、生物制品、医疗器械、医药商业和医疗服务,2023年平均销售费用率分别为27.24%、32.66%、47.04%、18.36%、9.53%、8.42%。中药与生物制品的销售费用率显著高于其他板块。 从单家上市药企的销售费用分布情况来看,根据申银万国行业分类,有14家药企2023年的销售费用超过50亿元,销售费用最高的前十家企业是上海医药、复星医药、恒瑞医药、百济神州、华润三九、华东医药、步长制药、白云山、迈瑞医疗、大参林。 其中,2023年,上海医药销售费用139.02亿元,虽同比减少2.64%,出现15年来销售费用首次下滑,但该公司仍是A股医药生物行业销售费用第一名。除了上海医药,步长制药的销售费用也同比下滑14.90%。 在2023年销售费用支出均排名前十的药企中,复星医药、恒瑞医药、百济神州、华东医药、白云山、大参林的销售费用均同比上涨,涨幅分别为5.90%、3.12%、21.80%、4.90%、3.90%、8.98%。 另外,对比2022年,华润三九、迈瑞医疗进入2023年销售费用支出前十名,并分别位居第五位与第九位。 2023年,华润三九的销售费用出现明显上涨,从2022年的50.77亿元增长37.21%至69.65亿元,增长速度在前十名中最快。华润三九在2023年年报中表示,这主要是因本期并购昆药集团导致。2023年年报显示,昆药集团销售费用为24.33亿元。 在华润三九的销售费用中,市场推广费为46.15亿元,占比最大,其次是员工成本,费用达到12.92亿元。 超七成药企销售费用超净利 根据申银万国行业分类,A股共有494家医药生物企业同时披露销售费用与净利润。这494家医药生物企业净利润累计1724.42亿元,而这些药企2023年花费的销售费用合计达3518.48亿元,超过了净利润总和。 “V观财报”统计,上述494家上市医药生物企业中,有346家药企的净利润不及销售费用的支出,占比达到70.04%。销售费用与净利润差值最大的是百济神州、上海医药、复星医药,分别为140.20亿元、87.36亿元、68.17亿元。 百济神州被市场称为“烧”出来的“创新药一哥”。在2023年归母净利润亏损67.16亿元、归母扣非净利润亏损96.82亿元的情况下,百济神州的销售费用达到73.04亿元。 2023年年报中,百济神州表示,公司销售费用增长主要是报告期内全球商业化的持续投入所致。 除了销售费用,百济神州的研发费用亦同比上升。百济神州2023年研发费用达到128.13亿元,这一数字在继2022年突破百亿元大关后再次攀升,同比增长14.90%。在申银万国行业分类494家上市药企中,百济神州的研发费用位居首位,超过第二名近80亿元。 2023年年报显示,百济神州是一家全球肿瘤创新公司,专注于发现和开发创新性疗法。百济神州也在2023年年报中提示,公司需要额外融资以完成候选药物的开发及实现盈利的风险。自成立以来,公司运营已投入大量资金。2023年,公司经营活动现金流量净额为-77.93亿元。2021年末,公司在上海证券交易所科创板上市,募集资金净额216.30亿元。 百济神州的盈亏平衡问题仍是市场关注的焦点。截至2023年12月31日,百济神州累计未弥补亏损为576.88亿元。 上海医药与复星医药则已实现盈利。2023年,上海医药实现归母净利润37.68亿元,同比下降32.92%;归母扣非净利润35.96亿元,同比下降16.31%。相比之下,上海医药的销售费用139.02亿元,高出归母净利润101.34亿元。 上海医药在市场推广及广告成本上的投入占比相对较高。2023年年报显示,上海医药的销售费用由职工薪酬及相关福利、市场推广及广告成本、差旅和会议费用、租赁费、办公费用、无形资产摊销、固定资产折旧组成。其中,市场推广及广告成本的费用达到47.18亿元,在销售费用中的占比最大,达到55.66%;其次是职工薪酬及相关福利,费用达14.84亿元,占比17.50%。 对此,上海医药此前在2023年度业绩说明会上称,2023年下半年始,管理层达成高度一致,坚决要把公司的营销模式进行有效调整和优化,提高和改善自营终端的能力,在财务报表中的体现就是自营终端的销售比重在不断提升,这是公司的初衷和目标。上海医药指出,当前整个模式的调整刚起步,需要更好地优化,预测2024年销售费用将会进一步下降。 此外,2023年,复星医药发生的销售费用为97.12亿元,去年同期为91.71亿元,同比增加5.9%;销售费用率为23.46%,同比增加2.59个百分点。 针对销售费用率同比变动的原因,复星医药表示,新冠相关产品收入大幅下降,但报告期内仍有团队和医学、市场等费用;此外,海外市场销售费用增加,如斯鲁利单抗注射液(PD-1抑制剂)在美国市场上市前筹备投入、复锐医疗科技(Sisram)分销转直销模式及与品牌大使项目相关的成本增加;以及汉斯状(斯鲁利单抗注射液)、倍稳(盐酸凯普拉生片)等新品的团队等投入。 从复星医药销售费用具体构成来看,2023年,复星医药的市场、学术及品牌推广等费用为占比最高的部分,达到45.57亿元,占销售费用的比重为46.92%。此外,人力成本,办公、差旅及会务费,折旧及摊销以及其他的费用分别为33.51亿元、14.87亿元、1.63亿元、1.54亿元,占比分别为34.50%、15.31%、1.68%、1.59%。 有药企人均销售费用超千万 分解药企销售费用来看,“V观财报”注意到,不同药企统计口径有所区别,主要包括销售人员工资薪金、折旧摊销、差旅费、招待费、办公费、广告费等。 若以总体销售费用对比销售人员数量,Wind数据显示,根据申银万国行业分类,在披露年报的医药企业中,共有490家同时披露了销售费用和销售人员数量,其中,销售人员人均销售费用低于30万的有46家,位于30万到100万之间的共269家。此外,还有部分药企销售人员的人均销售费用超千万元。 年报显示,西藏药业的销售费用为17.57亿元,同比增长24.73%;销售人员数量为40人,占总员工比例为6.7%。2023年,西藏药业人均销售费用达到4393.51万元,较2022年的3131万元增长超千万元。 对于销售费用增长的原因,西藏药业表示,是新活素产品销售收入增加,对应市场推广费增加影响所致。年报显示,西藏药业的销售费用包括市场费用、职工薪酬、差旅费、广告及宣传费、会议费、其他费用,其中市场费用为17.38亿元,占销售费用的比例超98%。 值得注意的是,西藏药业销售人员在近三年内持续减少,2021年至2023年分别为60人、45人和40人。 为何人均销售费用高达四千多万元?西藏药业证券部9日回复“V观财报”称,由于公司目前还不具备自建产品推广队伍的条件,主要采用以下销售推广模式:主要产品新活素、依姆多(中国市场)由该公司自行销售,委托大股东康哲药业下属公司推广;其他产品是由该公司自行销售,委托服务商推广的模式在全国推广。公司2023年年报披露的销售人员(40人)是指销售管理、后勤等人员。 “新活素是按照销售金额的一定比例支付推广费用,2022年新活素推广费用率为54%,2023年推广费用率下降了0.5个百分点。2023年度,新活素销售收入占全年销售收入的90.04%,同比增长25.13%,可见销售费用的增长主要是由于新活素产品销售收入增加而导致的。”西藏药业证券部表示。 Wind数据显示,除了西藏药业,人均销售费用破千万元的上市公司还有沃森生物、华兰疫苗、康泰生物、健友股份和悦康药业,分别为1309.98万元、2636.11万元、1483.31万元、1356.69万元和1077.44万元。其中,华兰疫苗、康泰生物、沃森生物均属于疫苗行业。 和西藏药业相似,在销售费用组成中,悦康药业的市场宣传及推广费、健友股份的市场推广费、华兰疫苗的服务费、沃森生物的市场推广费及维护费、康泰生物的销售服务费及奖励占比均最大。 在前述6家药企中,有四家的销售人员数量不过百,分别为西藏药业、华兰疫苗、康泰生物和健友股份。 8日,“V观财报”以投资者的身份先后致电、致函前述药企。 健友股份董秘办相关工作人员对“V观财报”表示,年报中披露的销售人员并不是整个集团的数量,部分子公司可能有部分销售人员是没有加进来的。另外,销售费用中直接与销售人员挂钩的费用并不多,更多的是市场推广相关的费用。 健友股份2023年年报显示,因公司销售推广费下降,销售费用同比下滑6.89%,销售人员数量为31人。 华兰疫苗董秘办相关工作人员也表示,销售费用并不是直接给到销售人员,而是用在市场上。公司服务费的支出主要还是看各个疾控中心的采购需求,如果采购需求较大,公司会花更多的服务费去推广。2023年年报显示,华兰疫苗的销售费用同比增长39.43%,为疫苗销量增加相应服务费增加所致。 沃森生物董秘办相关工作人员表示,疫苗行业有相应的特征,并非销售费用高就一定涉及相关的利益输送。疫苗企业在进行前期的一些资金投入时,需要相应的市场推广和拓展,包括广告宣传、学术推广方面。当公司产品上市,产品在当年是一个完整的销售年度,当年的销售费用有可能会有相应的增加,这是需要客观看待的。 沃森生物2023年年报显示,因为疫苗产品销售收入较上年同期减少致销售费用同比减少24.85%。对于销售人员人数问题,沃森生物曾在2022年4月披露的投资者问答表中表示,将根据产品上市的进度和人员需求具体确定销售人员的招聘计划。 截至发稿,“V观财报”暂未收到康泰生物与悦康药业的回复。2023年1月,康泰生物在投资者问答平台上表示,目前公司自身销售团队及封闭式推广商团队合计已有千余人,团队现已覆盖全国31个省、自治区、直辖市,未来随着上市产品的逐步增多尤其是重磅产品的陆续上市,公司将进一步加强销售团队的建设,持续深入市场终端。 (更多报道线索,请联系本文作者林琬斯:linwansi@chinanews.com.cn)(中新经纬APP) (文中观点仅供参考,不构成投资建议,投资有风险,入市需谨慎。) 中新经纬版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 责任编辑:罗琨 李中元
联创资本韩宇泽:IPO大幅度下降导致创投机构退出面临挑战
经济观察网 记者 蔡越坤 5月9日,联创资本创始合伙人、董事长在由投中网主办的“第18届中国投资年会”上接受记者采访时表示,2023年,A股共279家企业通过首发审核(同比下降47%),2024年一季度,A股共22家企业通过首发审核,创注册制改革以来新低。IPO(首次公开发行)大幅度的下降导致创投机构在退出时面临很大的挑战。 谈到当下中国创投市场的形势,韩宇泽坦言,当下,整个创投市场悲观的情绪比重不小,因为创投机构依然面临着融资难、投资难、退出难三方面问题。 第一,融资难。连续两年多人民币股权融资大幅度下降,其中,美元基金投资更是断崖式下跌,市场资金少了一大块,整个市场扶持科技创新的力度差距就比较大。 第二,投资难。经济下行,整个投资环境面临巨大的挑战,甚至出现一些恶化的情况。更为重要的是,A股资本市场在2023年到今年一季度经历了大幅度的调整和下跌,导致整个市场投资人的信心受到了严重的损害。在这种情况下,企业想拿到投资是非常难的。一方面资金供给少了,另一方面投资项目由于经济环境的变化,原来的估值和当下的估值体系已经不能匹配,很多机构都融不到钱,特别是中小企业,面临严重的融资难问题。 第三,退出难。近两年IPO退出的案例数量连续下跌。目前的投资机构依然还是指望着通过IPO退出,但是IPO又大幅度收紧,所以就暴露出退出难的问题。 韩宇泽称,创业投资与私募股权投资基金本质是“投资,退出,再投资”的循环过程,基金退出应该是私募股权投资循环的核心环节。对于整个行业和单个机构来说,如果没有顺利的“退”,就难有充满信心的“进”。 对于2024年,韩宇泽认为,并购将成为创投机构股权投资退出的主要方式,GP(General Partner,GP)应将IPO退出的观念转向通过并购方式退出。创投机构对于股权投资的运营模式、团队观念、管理模式等各方面都需要调整。同时,创投机构作为管理人,应该放宽并购标准,促进更多交易案例落地形成示范效应,营造良好的并购退出环境。
猪周期要来?基金经理重仓买进这些股票……
猪肉价格波动牵动民心,猪肉股和相关基金的波动又牵动投资者的心。 近日相关上市公司公布的数据显示,生猪价格已经实现连续4个月上涨。5月8日,猪肉股也再度走强,截至收盘,星湖科技、*ST傲农涨停,晓鸣股份涨9.5%,巨星农牧涨超6%,温氏股份、新五丰涨超4%,牧原股份涨3.81%。畜牧养殖ETF(516670)在8日盘中放量拉升上涨1.9%,实现七连涨。 在猪肉价格、猪肉股和相关基金连涨的刺激下,市场关注点再次聚焦在猪周期是否到了拐点?券商中国记者采访多位基金公司研究人员,深挖基金一季报发现,猪肉价格能否持续反弹,部分基金经理和研究员仍存在分歧,当前市场养殖企业在博弈,投资者也在博弈。 生猪价格连续4个月上涨 日前,农业农村部印发《生猪产能调控实施方案(2024年修订)》,将全国能繁母猪正常保有量目标从4100万头调整为3900万头。据国家统计局数据,截至3月底,全国能繁母猪存栏量3992万头,一季度全国猪肉产量1583万吨、同比下降0.4%。近期,市场供需关系加快改善,生猪价格连续5周回升,养殖亏损减轻。据农业农村部监测,4月第2周,全国生猪平均价格每公斤15.4元,同比上涨5.3%。 近日,包括牧原股份、新希望、温氏股份、ST天邦、正虹科技、大北农、神农集团、东瑞股份在内的8家生猪养殖上市公司先后披露了4月份生猪销售简报。券商中国记者注意到,从去年12月探底以来,相关上市公司的生猪销售价格已经连续4个月出现上涨。以温氏股份为例,2023年12月温氏股份的毛猪价格报13.7元/公斤,今年4月份,温氏股份毛猪价格为15.18元/公斤。 具体从牧原股份、温氏股份、新希望3家头部公司披露的数据来看:牧原股份4月份商品猪价格为14.8元/公斤,比3月份环比上升3.93%;温氏股份4月份毛猪价格为15.18元/公斤,比3月份环比上涨3.05%;新希望4月份商品猪价格为15.13元/公斤,比3月份环比上涨5.51%。 国泰基金相关研究人员在接受券商中国记者采访时表示,目前生猪价格淡季还是有一定韧性,按照过去经验,产能去化幅度将有所弱化,但3月产能去化有加速倾向,显示养殖户资金压力扩大,猪价仍低于行业平均成本线,被动去产能倾向可能较为严重。根据能繁母猪存栏量数据推演,今年4月至12月对应10个月前能繁母猪存栏量逐月下降,因此生猪供应也将逐月下降,供给宽松局面有望改善。另外南方多地普降暴雨,养殖难度增大、疫病爆发可能性增加,可能会有利于产能去化。 畜牧养殖ETF连涨,基金重仓买进龙头股 随着猪肉价格连续走高,猪肉股近期集体反弹。截至8日收盘,星湖科技、*ST傲农涨停,晓鸣股份涨9.5%,巨星农牧涨超6%,温氏股份、新五丰涨超4%,牧原股份涨3.81%。畜牧养殖ETF在连续6日小幅上涨后,8日盘中放量上涨1.9%,实现七连涨。国泰中证畜牧养殖ETF上涨2.05%。 记者注意到,多只基金重仓持有畜牧养殖股。以刘重杰管理的畜牧养殖ETF为例,该基金仓位一季度基本维持在99.6%左右的水平,前十大重仓股包括牧原股份、海大集团、温氏股份、新希望、梅花生物、大北农、圣农发展、生物股份、巨星农牧和天康生物,基本完成了对基准的跟踪。 自2023年中期买进星湖科技,在今年一季度中,国泰基金梁杏管理的国泰中证畜牧养殖ETF持续加仓,买进星湖科技成为前十大重仓股,持股1101.21万股,持有市值0.48亿元。同时,梁杏还增持了牧原股份至1317.33万股。该基金还重仓持有海大集团、温氏股份、梅花生物、新希望、大北农等。 一季报中,共有74家基金公司持有牧原股份。具体来看,中欧基金有20只基金持有牧原股份,合并持有7990.94万股,周蔚文管理的中欧时代先锋、中欧新蓝筹、中欧新趋势等5只产品重仓持有牧原股份。富国基金有16只产品持有温氏股份,合计持有9819.84万股,具体来看,王园园管理的富国消费主题、富国价值创造、富国品质生活等6只产品重仓持有该股。 估值仍在历史低位,指数或有望迎反弹 对于猪肉价格能否持续反弹,部分基金经理和研究员存在分歧,但一致认为该板块处于历史估值的底部,随着基本面改善将有所修复。 “新的周期预计将呈现几个特点,第一是亏多赚少,拉平看一定是亏损的。第二是价格的不可预测性,养殖企业在博弈,散户在博弈,大家都在预期别人的预期,所以价格的波动很难预测。所以,这一轮虽然是一个周期上涨的预期,但是涨多少、涨多久都很难预估。”德邦基金资深研究员刘敏在接受记者采访时表示。 刘敏表示,从目前表现来看,这一轮价格周期可以说已经到来。有两个数据比较有代表性:能繁母猪产能从高位减少近10%;存栏的猪,从饲料的同比数据来看已经下滑了20%以上。因此,今年从4月到年底进入上涨行情的确定性是非常高的。当然节奏上可能不是逐步上涨的过程,需要重点跟踪8月—9月是否出现冲高表现。 “当前市场对于后续猪价走势仍有分歧,一季度末3992万头的能繁母猪存栏量,相对农业部目标保有量3900万头来说,还有去化空间,仍需持续关注产能变化。不过中证畜牧指数2.75倍PB估值,仍在历史低位,当前位置养殖或存在一定估值修复机会。”国泰基金研究员表示。 在一季报中,国泰基金经理梁杏阐述了自己持有养殖行业的两条长逻辑:一是长期肉价上涨;二是防控猪瘟要求和智能化养殖等趋势促使市场份额向头部企业集中。 “我们调低对于2024年猪价的预期,可能会短暂摸到20元/公斤位置,不会停留太久,原因如下:与2023年年初走出疫情相比,2024年需求边际扩张力度有所放缓。从供给端看,养殖个体户虽然持续有所去化,但是整体去化幅度并未超预期,同时养猪效率在2023年有一定提升,规模场养猪成本有所下降,导致供给端相对充分。2023年非瘟的防控工作整体做得不错,并未出现我们所担忧的局部失控情况,因此2024年预计非瘟也不易失控导致大面积去产能。近几年,我们还观察到由于二次育肥和补栏的速度很快,加剧了大周期下猪肉价格在小周期内的涨跌速度。”梁杏表示。 基金经理刘重杰认为,畜牧养殖板块方面,畜禽的供给结构均有不同程度的改善,随着去化进程的深入,供需不平衡的格局有望缓解。以指数权重股中典型的生猪养殖企业来看,从标准财务类估值指标或行业内平均市值等特有估值指标来看,均处于历史底部区域;当去化进程进一步推进,市场情绪好转后,畜牧养殖指数有望迎来相应的反弹。 嘉实基金经理吴越、朱子君表示,当前生猪养殖板块位置低加周期反转确定性高,且具备逆周期属性,对于低成本、高出栏增长的公司,周期成长双重属性叠加下,具备较好的风险收益比,因此我们继续将生猪养殖板块作为核心配置板块。“历史上后周期板块股价和猪价同步效应较好,随着猪价逐渐达到养殖主体扭亏为盈的水平,我们预计后周期板块(动保、饲料)亦将逐步启动,当前估值处历史分位数底部,具备较好配置价值。” “下半年仍处于向上趋势的预期中,但现阶段的机会更有价值。尤其是5月,叠加饲料的上涨,大概率会出现一波生猪板块的修复行情。下半年的机会,受制于猪价预期的不可预测性,还需届时再综合分析。”刘敏表示。 来源:证券时报
四川:更大力度降低制度性交易成本和生产经营成本
地方动态 经济观察网讯 据四川省人民政府网站5月10日消息,中共四川省委、四川省人民政府近日发布关于《以控制成本为核心优化营商环境的意见》(下称《意见》)。其中提出,到2027年,经营主体准入、运营、退出等关键环节堵点难点问题有效缓解,制度性交易成本和企业生产经营成本明显降低,投资吸引力和区域竞争力显著提高,营商环境总体水平居于全国前列。 《意见》全文如下: 中共四川省委 四川省人民政府关于以控制成本为核心优化营商环境的意见 为贯彻落实党中央、国务院决策部署,切实以控制成本为核心,加快打造市场化、法治化、国际化一流营商环境,结合我省实际,现提出如下意见。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,认真落实省委十二届历次全会决策部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入和服务全国统一大市场建设,聚焦经营主体关切,围绕政务环境、法治环境、要素环境、创新环境等方面,以控制成本为核心,以改革创新为突破,全面优化营商环境,切实提升经营主体满意度。到2027年,经营主体准入、运营、退出等关键环节堵点难点问题有效缓解,制度性交易成本和企业生产经营成本明显降低,投资吸引力和区域竞争力显著提高,营商环境总体水平居于全国前列。 二、营造便捷优质的政务环境,更大力度降低制度性交易成本 (一)促进政务服务便利化。加快推进省市县乡村五级综合性政务服务场所建设,加强一体化政务服务平台和“天府通办”移动端建设。依托“12345政务服务便民热线”等多种渠道,健全困难诉求发现解决机制。推动企业全生命周期“高效办成一件事”重点事项集成化办理。推动更多政务服务事项“跨省通办”。规范行政审批中介服务行为,加强行政审批中介服务机构监管。 (二)强化惠企政策落实。常态化开展惠企政策“直达快享”专项行动,建设“查报兑评督”平台。原则上惠企政策“即申即享”类事项5个工作日内完成审批、“快申快享”类事项60个工作日内完成审批。定期开展政策落实障碍清理行动。 (三)畅通市场准入和退出。落实市场准入负面清单制度,开展违背市场准入负面清单典型案例通报,推行市场准入效能评估,全面实现“非禁即入”。将基本医疗保险单位参保登记纳入企业开办“一件事一次办”业务范围。探索建立经营主体除名制度,引导长期停业的经营主体有序退出。按程序授权各地对住所或主要经营场所登记作出更加便利经营主体从事经营活动的具体规定。 (四)提升工程建设项目审批质效。完善省工程建设项目审批管理系统,按照国家部署推行项目全生命周期数字化管理改革试点,逐步实现“无感审批”、无纸化审批。深化“多测合一”改革,逐步实现测绘结果跨部门互认。增加区域评估事项,逐步推广工业用地“标准地”改革。 (五)降低招投标和政府采购交易成本。推动政府投资项目根据计量支付进度分期退还履约保证金。全面推广应用电子保函(保险),推动综合费率降低至5‰以内。推动依法必须招投标的工程项目电子招标率达到80%以上。支持中标(成交)供应商开展政府采购合同融资、采购人结合项目实际减免履约保证金。推动各级政府采购项目全流程电子化比例达到80%以上。 (六)拓展涉企增值服务。编制涉企服务清单,打造涉企服务应用场景。依托政务服务大厅等场所建设企业服务中心(专区),积极推进园区集成式政务服务,建设企业综合服务驿站。完善四川政务服务网涉企综合服务平台功能,打造一站集成的涉企政务服务枢纽。开发四川“政务服务码”,打造“企业码”应用体系,探索建立涉企服务“一码通办”、监管执法“一码监督”模式。 三、营造公平公正的法治环境,更大力度维护合法权益 (七)优化法治服务。推动天府中央法务区高质量发展,大力培育司法鉴定、法律科技等方面重点产业,打造共享司法管理平台,加强重点领域专业化审判机制和审判能力建设,探索法律人才协同培养模式,引进商事争端解决服务机构,探索建设“法律超市”,为各类经营主体提供“一站式”服务。对涉企地方性法规、政府规章、行政规范性文件等进行清理。 (八)加强企业权益保护。深化涉案企业合规改革。健全产权执法司法保护、行政违法行为监督工作机制。清理纠正超期羁押和久押不决案件,健全涉产权冤错案件有效防范和常态化纠正机制。提升省政府外来企业投诉中心、商会投诉服务工作站、商会人民调解组织等依法化解涉企纠纷能力。探索建立企业合法权益补偿救济机制。健全防范和化解拖欠中小企业账款长效机制。加大涉企违规收费整治力度。 (九)规范监管执法。推广“综合查一次”联合执法,对行政检查事项按照“一件事”集成实行清单化管理。探索建立涉企行政执法案件经济影响评估机制,加大行政复议监督力度,依法降低行政执法对企业的负面影响。 (十)优化涉企案件办理。深化案件繁简分流,依法引导当事人选择适用小额诉讼程序。优化多元纠纷化解机制,规范涉企纠纷调解前置程序,推动全省诉前调解成功率达到80%以上。健全民商事案件审判生效信息及时生成和推送、律师在线查询涉案信息等机制,推广全流程网上办案,实现法律文书电子送达率80%以上。 (十一)提高破产办理质效。建立省市县三级破产工作府院联动机制。设立破产财产解封处置平台,提升处置效率和回收率。做好信用修复“一件事”。推动金融机构认可破产重整企业“大事记”“信息主体声明”,畅通重整企业融资渠道。实现破产企业相关信息线上“一网通查”、线下“一站式”查询。 四、营造配置高效的要素环境,更大力度降低生产经营成本 (十二)加强融资对接服务。聚焦民营企业、小微企业和个体工商户,常态化组织“金融顾问”服务,开展“金融顾问县域行”。推广“民企首贷通”平台及二维码,推动金融机构积极开展走访调查,在2个工作日内响应企业融资需求。推动企业信用贷款增速高于平均贷款增速,力争企业信用贷款占比提高至40%以上。 (十三)推动降低融资成本。推动银行业金融机构提高直接服务能力,清理不必要的“通道”“过桥”环节,减少中小微企业贷款中间环节和中介费用。支持银行业金融机构对符合条件的小微企业开展无还本续贷业务。鼓励依法依规拓宽抵质押物范围,推动银行业金融机构平均抵质押率在2023年基础上提高5个百分点。落实面向民营企业、小微企业和个体工商户的财政补贴政策。 (十四)强化融资担保支持。支持融资担保机构推广首担和信用担保业务,鼓励其与合作金融机构探索“见担即贷”业务模式。推动政府性融资担保机构当年新发生业务客户首担率不低于5%,新发生的小微企业、“三农”主体业务平均融资担保费率降至1%以下,年末在保余额逐年同比增长不低于5%。 (十五)缓解用工难稳工难。开展重点企业“一对一”人社专员服务。加强零工市场建设,鼓励企业共享用工。开展“春风行动”、民营企业招聘月等就业服务活动。实施职业技能提升行动,推动产教融合、校企合作,大力开展“订单式”“定岗式”人才培养。支持企业开展职业技能培训,按规定给予补贴。 (十六)降低用工成本。企业吸纳毕业年度高校毕业生、脱贫人口等就业的,按规定给予一次性吸纳就业补贴。小微企业、新型农业经营主体等招用符合条件的高校毕业生,按规定给予社保补贴。按照国家部署实施阶段性降低失业保险费率至1%和全省工伤保险一类至八类行业统一按照基准费率的80%执行的政策。探索建立补充工伤保险四川模式。 (十七)降低税费成本。运用“税直达”机制促进税费优惠政策直达快享。稳步实施数字化电子发票,加大乐企自用直连服务推行力度。推进申报智能化改革,实现“自动计税、自动预填、确认申报”。拓展“掌上办税”,开展全国统一的电子税务局移动端应用试点。 (十八)降低用水用气成本。各地结合实际加快制定完善水电气接入工程费用分担机制实施细则,推动城镇规划建设用地范围内用户外线接入零成本。获得用水用气报装最快办理时间分别压缩至2个和3个工作日。各市(州)要制定供水供气可靠性提升计划,突发性停水停气频次和时间在2023年基础上减少30%。 (十九)降低用电成本。小微企业用电报装容量160千瓦及以下的以低压方式接入电网,实现“零投资”。完善弃水电量消纳试点政策。推广“转改直”模式,推进园区“一户一表”改造,稳步减少存量转供电,严格控制新增转供电,开展转供电主体不合理加价清理。推广临时用电租赁服务,通过供电设施以租代购等方式降低用户临时用电成本。大力推广企业用户“一证办电”。 (二十)降低用地成本。现有工业用地不改变土地用途且符合规划,通过增加厂房层数等方式增加容积率的,不增收土地价款。推动完善耕地占补平衡制度,加强补充耕地指标省级统筹,优先保障国家和省级重点项目落地。支持以长期租赁、先租后让、弹性年期出让等多种方式供应土地,全面启用土地二级市场线上交易服务功能。解决因用地手续不完善等导致的不动产“登记难”问题。 (二十一)降低物流成本。对安装使用集装箱运输专用电子不停车收费系统(ETC)并合法装载、通行我省高速公路的国际标准集装箱运输车辆,车辆通行费给予60%优惠。取消铁路货物运输变更手续费,大幅降低或减免运杂费、装卸费等,大宗货物实行“一口价”运输政策。推动实现港口集装箱铁水联运量在“十四五”期间年均增长15%以上,推动“公转水”运输方式发展。加大对多式联运经营人的支持力度,构建多式联运信息互通平台。推动全省社会物流总费用与地区生产总值比率逐年下降。 (二十二)畅通铁水联运通道。制定补贴政策,支持开行长距离固定“班列+班轮”,构建东向铁水联运货运通道,加快贯通西部陆海新通道西线通路,开行好铁海联运班列,积极打通南向至粤港澳大湾区的铁路班列通路。提升中欧班列(成渝)开行水平。推动企业与铁路运输单位、港口运营主体深化合作,构建高效便捷经济的货物物流通道。 (二十三)提升跨境贸易便利化水平。拓展“船(车)边直提”和“抵港直装”改革试点,推行出口拼箱货物“先查验、后装运”监管。推动提升农产品等通关效率,鼓励企业开展“经认证的经营者(AEO)”认证。推动四川国际贸易“单一窗口”跨区域跨部门跨平台互联互通。推进全流程物流作业无纸化、集装箱单证电子化,推广无陪同查验作业。推动进出口货物整体通关时间分别降至38小时(扣除国内运输段后降至30小时)、0.54小时以内。 (二十四)强化环评服务保障。按照国家部署开展产业园区环境影响评价改革试点,对应填报环境影响登记表的城市道路、城市管网及管廊等5类建设项目可免予办理备案手续;对应编制环境影响报告表的纺织服装、通用设备制造业等9类建设项目可开展同类项目环评“打捆”审批;对符合条件的建设项目,环评审批时免提交主要污染物总量来源说明。健全环评质量考评“红黑榜”制度。优先保障重点项目建设污染物排放总量指标。 (二十五)加强能耗要素保障。细化能耗替代支持政策,对主要产品单位能效达到国家标准先进水平的项目,能耗替代比例由30%降低至10%。对国家和我省重点布局地区建设的绿色低碳优势产业项目,能耗替代量由省级统筹支持。原料用能和可再生能源消费量不纳入市(州)能源消费总量和强度考核,鼓励企业优先使用可再生能源。 五、营造开放包容的创新环境,更大力度激发市场活力 (二十六)提高企业科技创新能力。支持企业牵头建设国家和省级技术创新中心、制造业创新中心等技术创新平台。推动全省大型科研仪器与工业设备向更多企业开放共享。支持企业牵头承担省级科技计划、技术改造等项目。 (二十七)加快培育科技创新企业。建立高新技术企业专家在线标准化评审系统,将申报评审频次由每年2次提高为4次。建立高新技术企业评审退改机制。健全科技型中小企业常态化入库评价制度。对规模以上科技型企业新建研发机构给予补助支持。推动实现有效高新技术企业数量超2.5万户,入库科技型中小企业超3万户。 (二十八)提升科技成果转化质效。全面深化职务科技成果权属制度改革。支持建设一批省级产业集群创新公共服务平台、中试研发平台,组织实施概念验证和中试熟化等项目。推动整合设立省级科创类投资基金。鼓励政府产业引导基金和市场化基金投资种子期、初创期科技型企业,给予财政引导激励。 (二十九)强化知识产权保护和运用。加强互联网、大数据等重点产业领域及其关键技术环节的知识产权保护。培育知识产权、数字产权评估交易市场,推动实现知识产权基础信息资源免费或低成本开放共享。支持市(州)设立知识产权质押融资风险补偿基金,优化知识产权质押融资体系,推动知识产权质押融资金额持续增长。支持对中小微企业和初创型企业开展知识产权托管服务,积极引进国内外高端知识产权服务机构。 六、保障措施 调整省优化营商环境协调机制,省发展改革委牵头负责优化营商环境工作,协调解决重大问题,适时组织营商环境评价、监测、培训等。省直有关部门(单位)根据职能职责出台重点领域工作方案。各市(州)、县(市、区)落实属地责任,畅通政企沟通渠道,依法依规为企业解难题、办实事。 编辑:刘睿
安联基金获准开业后首次“亮相” 称A股三季度或是较好的择机入场时点
经济观察网 记者 陈姗 5月9日,我国第9家获准开业的外商独资公募基金公司——安联基金正式在上海中心大厦揭牌。此次是安联基金获准开业后首次“亮相”,这也意味着该公司首只公募基金产品发售渐行渐近。 记者从安联基金方面获悉,目前,安联基金投研团队已整装待发,覆盖权益、固收、多资产等业务,研究支持也囊括权益、信用、量化、ESG、策略、宏观等多个领域。 在当日召开的记者会上,安联基金总经理沈良表示,安联基金将秉承安联投资作为客户财富守护者的座右铭,为客户带来更加稳健的投资体验。在投资策略上,安联基金会坚持系统化、规则化的主动管理,结合全球视野和本土智慧,追求可解释、可预见、可持续的投资结果。 会上,安联投资亚太区总裁、安联基金董事长吴家耀表示:“中国的投资环境正在快速变化,当下正是投资中国的大好时机。”他认为,养老金市场的开放、中产阶级的壮大、金融素养的提高以及数字技术的广泛应用,都为中国市场带来前所未有的机遇。 对于A股市场的前景,安联基金研究部总经理程彧认为:“当前中国股票市场正经历在极低估值基础上,由企业盈利增长所推动的向上转折点,三季度或是较好的择机入场时点。”他分析称,宏观上,经济复苏态势有望在三季度得到进一步确认,海外美联储也可能开启降息;微观上,三季报也有望呈现企业盈利增长逐季加速的态势;另外,三季度或是全年地缘风险相对较高的时期,或可利用市场潜在的波动择机建仓。 安联基金固收投资部总经理苏玉平则在会上分享了其对债市的看法。她认为,海外经济好于预期,通胀顽固,降息预期后移,国内宏观经济偏弱,政策预期和财政发力预期升温,流动性有望保持宽松。从全年维度看,十年期国债收益率曲线或呈现平坦化,在经济转型背景下,基本面弱势环境尚未发生,债市长牛逻辑依然延续。
网上出现“新话术”:矛头指向孟晚舟,为何非要抹黑华为?
近日,有网友发现,在网上有人用一些“新话术”,针对华为孟晚舟女士发表不实的负面言论。老陈也看了看这些话术内容,觉得是无稽之谈,是发布者刻意抹黑孟晚舟女士。 具体来看,“新话术”的内容描述是这样的:称她(孟晚舟女士)比古天乐有钱,她没有建一所希望小学。她比韩红有钱,她没有去灾区救助一次灾民。她比袁立有钱,她没有帮助过尘肺病人。如果这也算民族英雄,你让为国捐躯的先辈们颜面何在? 从中上述截图可以总结出,这并不是什么新鲜的话术,而是将过往很多次抹黑孟晚舟女士的语言,做了一个全新的总结来抹黑她。 本着客观事实的态度,老陈找到了2021年8月份(算是最早)类似的这种言论,那时候孟晚舟还未回国(9月25日回国的),很多人都牵挂着她,期盼她早日回国。那时候,孟晚舟在老陈心目中的算得上是为女英雄,誓不低头,但是,国内有人借着某博主话题抨击了孟晚舟。具体内容如下。 里面说的几个问题,就是刚刚对比的那三位知名明星,他还舔着脸说孟晚舟女士都不如他(做的慈善)。但是,他的内容里没有任何的证据,能证明孟晚舟没做过“慈善事业”,可能他自己都知道自己拿不出证据,只能光靠自己一张嘴讲。 从抹黑孟晚舟女士的言论当中不难看出,这与过去批评、抹黑华为不参与慈善和救灾的相关话术,如出一辙。所以,这些人矛头指向的实际上还是老生常谈的一件事:华为不怎么做慈善。而这些指责并无任何实质性的证据和理由,完全是某一小部分人恶意抹黑而已。 虽然,有小黑子喜欢拿这种事情黑华为,但是,华为可没时间在乎他们的认可和赞誉,而是踏实做好每一次公益行动。远的咱不说,就说说近点的,华为被有意之人泼过脏水的救援之事。 比如,2019年底新冠疫情袭来后,有不明是非的网友、黑子,就曾拿着一众互联网公司捐款的表单,在哪里一通说“华为对疫情区无所作为”。但实际数据显示,华为不仅向疫区捐款3000万元,还捐了1亿元的物资,甚至华为救援工程师第一时间深入疫区,用5G技术援助火神山医院的网络通讯建设。 再比如,2023年甘肃地震时,又有人说别人都捐款多少多少钱了,华为咋没看见?知道实情的,都知道有多少华为工程师已经第一时间奔赴战场,为地震区域组建了新的通信网络,为救援活动提供了多少技术帮助。 华为创始人任正非在曾在采访中强调:“华为作为通信公司,在全世界范围内抢险救灾都是应该做的,这是义务,这时不叫商业公司,叫‘消防队’,不顾一切先把问题解决了再说。有些会给钱,有些不一定给钱,不给那也就算了。” 简单点说,华为的慈善行为并不是单纯给慈善机构捐钱或者成立基金会,因为,这样做有一些问题是解决不了的。一是过程不太好控制,二是没有利用好自己在信息技术领域积累的优势,更重要的,是这么做无法与自身的业务形成良性互动,致使资金利用率很低。 华为更多的是通盘考虑,利用好自己的技术优势,让更多的员工参与进来。华为成立了一个企业可持续发展委员会,成员包括董事会成员在内的10名高管。 当然,只依靠自己的资源,能力有限,很难去做好事情。在整个过程中,华为通过与共同致力于解决“可持续发展目标”的不同机构展开合作,整合各自的优势,共同为解决一个在地的社会问题而努力,而在此过程中,往往当地政府、在地合作方扮演着重要角色。 如果你观察华为的年报和官网公开信息,可以看到华为在环境、社会和治理各个方面表现得都较为突出,很好地践行了企业公民的责任,努力消除对外部的不利影响和与利益相关者共享共赢。 只能说:真慈善、真付出是不肆宣传的!华为不但积极参与到赈灾救灾活动当中,他还在努力积极发展基础教育,让优秀的人培养更优秀的人,重视基础学科,让知识精英获得应有的尊重。 所以,还有人认为华为不做慈善么?而作为华为高管之一的孟晚舟,不仅继承了华为慈善精神,带头参与各种华为慈善事业,她本人也积极参与社会公益事业,关注教育、环保等领域。她曾担任过深圳市妇联兼职副主席等职务,并积极参与各种慈善活动。 当然,老陈知道,那些有意抹黑的人,怎么可能愿意寻找事实?像第一张截图里的评论区一样,有人看到孟晚舟相关信息,居然评论提到孟晚舟及其丈夫和孩子,都是外国国籍,老陈也是一脸问号。 老陈不得不给这些小黑子科普一下,也是希望普通大众能知道真相别被带偏了。所有关于孟晚舟女士及其家人的国籍身份的谣言,都有一个共同特点:那就是全部都没有任何可靠的信息来源,全是自己瞎猜,张嘴就来的。如果发现有个别带了图片“来源”,基本上是“文盲”,不懂英文随意截图示人混淆视听的。 孟晚舟目前不是加拿大移民,不住在加拿大而是住在中国,下图是加拿大BC省最高法院描述截图(红框里的英文我就不翻译了)。其实,想要求证都很简单,这些都是公开可查看的,半天时间证据就都可以拿到手。 孟晚舟在加拿大受不公平待遇期间,加拿大电视公司曾在2021年1月13日的报道,明确说了其丈夫和孩子从中国来加拿大探望孟晚舟,是拿了“旅游/探亲签证”,被“特批”才能在疫情期间去加拿大探望孟晚舟的。 这已经足以说明他们都不是加拿大移民或者公民,更不是什么美国移民,两者都是可直接进入加拿大的不需要签证。 看到上面加拿大新闻标题了吧,那么大的字,翻译过来就是拿到旅行签证特批去加拿大看孟晚舟。 很明显,这些事实证据,黑子们不会想着去求证的。因为真相是什么,他们压根不会去看,只要网上有人空口无凭地说起孟晚舟、华为的坏话,那他们马上就积极转发。甚至,我觉得都有可能是同一话术、同一脚本,有组织地有目的的发布。 因为,这样可以将脏水泼到华为身上,踩低华为一直是一些境外势力、专业黑子等再干的一件事。只因为,我们的华为技术实力太强大了,有些人害怕它变得更加强大,所以才不断地想办法抹黑踩低。#深度好文计划#
苹果创新不足的原因找到了
1976年4月1日,乔布斯、沃兹、韦恩三人创办了苹果电脑公司。没错,起初的苹果是一家电脑公司,而非现在大众所认知的消费电子科技公司。 该公司成立后,发布的第一款产品就是Apple I。这并非是一台完整的个人电脑,因为它没有显示器,需要连接电视使用,而且用户还要自备键盘和机箱。Apple I的外观,给人的感觉更像是一台打字机,木质的外壳,加上裸露在外的主板,看起来并不算精致。 1年后,苹果电脑公司发布了旗下第二款产品Apple II,这是真正意义上的个人电脑。毫不夸张地说,Apple II在当时可谓是最成功且最早出现的个人电脑。根据当时的数据统计,Apple II的销量达到了27.9万台,超过了当时的电脑巨头IMB(个人电脑同类竞品销量24万台)。与此同时,随着Apple II的诞生,加速了个人电脑的普及,以及为后来个人电脑的形态奠定了基础。 1984年,苹果电脑公司发布了Macintosh,也就是现在Mac的前身。Macintosh是世界上首款搭载了图形用户界面的个人电脑,同时定义了之后40年个人电脑的范式。 但是,这台具有历史意义的个人电脑的销量不容乐观。该产品发布一年后,实际销量仅为公司内部预期的10%。因为其128KB的RAM,让它变得十分缓慢,再加上当时2495美金的售价(放到现在差不多是7300美金,折合人民币约53000元),最终让这款本应该成功的产品,沦为了苹果电脑公司的失败之作。 值得一提的是,Macintosh的发布,反倒成了乔布斯被踢出苹果电脑公司的导火索。1985年9月,苹果电脑公司董事会一致决定罢免乔布斯。 乔布斯离开苹果电脑公司后,带着几名苹果员工成立了Next公司。我们现在用的万维网(www.)就是用NeXT旗下的电脑开发出来的。 没有乔布斯的苹果电脑公司,正在走向衰亡,由于公司高层对市场判断决策的失误,以及后续推出的电脑产品缺乏竞争力,最终导致苹果电脑公司濒临破产。为了化解公司破产问题,苹果董事会将乔布斯请回公司担任顾问(1997年2月)。乔布斯的回归,确实拯救了当时快要破产的苹果电脑公司。 由于市场早已被微软和其他PC厂商拿下,所以之后发布的苹果电脑销量都很一般,放在整个PC市场也属于小众产品。 哪怕放到现在,有了苹果自研M系列芯片加持的Mac,在PC市场的份额也并不多。根据市场调研机构Canalys统计的数据,2023年全年苹果电脑的出货量为2320.3万台,市场占比9.4%。 虽然苹果电脑为整个PC行业带来了很多开创性的设计和功能,但是其高昂的售价,以及每代产品上的设计缺陷,劝退了不少消费者。不过,好在苹果电脑公司推出的数字音频播放器iPod大获成功。这也是乔布斯回归苹果电脑公司后,最成功的一款产品。2001年10月,初代iPod亮相,同年11月正式发售。该产品一经发售,便受到了诸多消费者的热爱和追捧。当时的数据显示,从iPod发售开始算起,六年内其销量超过了1亿部。 2005-2007年之间,乔布斯对苹果电脑产品线进行了大刀阔斧地调整,放弃PowerPC处理器,Mac将拥抱英特尔处理器,并推出Mac Pro、MacBook等产品。 经过乔布斯的改革后,苹果电脑公司重获新生,2003-2006年间,苹果电脑公司的股价从每股6元涨到了80 多元,股价直接翻了10倍不止。也就是在此期间,苹果电脑公司的市值超过了戴尔。 2007年,苹果电脑公司(Apple Computer Inc.)正式更名为苹果公司(Apple Inc.),至此,苹果不再是一家以电脑为主营业务的科技公司,而是转型为消费电子科技公司。 也就是在这一年,初代iPhone问世,苹果公司打开了移动互联网的大门,同时结束了功能机时代,带领整个手机行业进入智能手机时代。 这里可能会有小伙伴拿iPhone和乔布斯绑定在一起,确实,没有乔布斯就不会有现在的iPhone。但是在初代iPhone发布之前,乔布斯是反对苹果公司造手机的。 《这样一款设备:iPhone秘史》书中提到,科技网站Motherboard高级编辑布莱恩·迈钱特回忆了采访乔布斯时的对话,他表示,乔布斯一开始反对苹果公司进入手机行业,起初iPhone在苹果公司内部是一个实验项目,当时乔布斯并不知情,在乔布斯管理人员的督导下才成为了正式项目。 麦钱特还表示,iPhone的多点触控技术就是在苹果公司内部做实验完成的。麦钱特引用高级iPhone工程师安迪·格里尼翁的话称“他们试图说服乔布斯,手机可以为公司带来巨大收益,但乔布斯并不觉得手机可以为公司带来成功”。 换句话来说,当时的乔布斯差点毁掉iPhone这样一个赚钱的项目。所以,iPhone的成功主要归功于苹果公司内部iPhone研发团队,乔布斯只是后来被说服,将iPhone带到台前的人罢了。 乔布斯本人确实有很多创新的想法,但是他毕竟不是神,他也有犯迷糊的时候,iPhone就是一个很好的例子。 其实,乔布斯回归后,之所以能把即将步入深渊的苹果电脑公司拉回来,除了他本人对冗杂的产品线进行删减外,还有乔纳森·伊夫这样的优秀的设计师设计出了颠覆性的产品。 乔纳森的设计可以说贯穿整个苹果产品线,从Mac到iPod再到iPhone,以及iPad和Apple Watch。乔纳森惊人的设计天赋,也让他带领的设计团队在苹果公司拿到了最高话语权。 乔布斯时代的苹果,产品设计优先度最高,软硬件都是服务于设计。因为乔布斯喜欢用技术打造艺术。他认为好的设计来源于对美的追求,用技术保证产品质量,用艺术提升品位。乔布斯的想法与乔纳森可谓是一拍即合,所以那个时代的苹果推出了很多「华而不实」的产品。 比如12英寸的MacBook,放在2015年来看,那绝对是一款失败的产品,主要是因为当时的硬件性能无法支撑起这么超前的轻薄设计。如果将12英寸MacBook的芯片换成现在苹果自研的M系列芯片,那么它绝对是一款惊世骇俗的成功产品。 虽然官方没有公布12英寸MacBook相关设计人员名单,但是考虑到乔纳森在苹果设计团队的影响力,他或许参与过这个项目的设计。 回顾乔布斯时代的苹果,我们不难发现,在乔布斯的带领下,苹果公司确实推出了很多开创性的产品,像iPad、MacBook Air、iPhone等,但是如此激进的创新,并不会为公司带来多大收益。 iPhone不就为苹果公司带来了巨大收益吗?其实不然,初代iPhone并没有得到市场的认可,因为这款产品过于超前,软件生态也不够成熟,所以不是所有的消费者都愿意为此买单。据统计,初代iPhone的销量只有130万部。而当时的诺基亚手机全球的销量为4.37亿部。 从下方这张数据图不难看出,从iPhone 3G开始,苹果手机的销量突破千万大关,之后每出一代iPhone,销量都是翻倍增长。也就是说,苹果手机真正开始盈利是从iPhone 3GS开始,而非初代iPhone。这也足以证明创新的产品,市场接受度不高,并不能为苹果公司带来巨大收益。 此外,乔布斯忠于产品设计,软硬件为设计妥协的理念,产品往往会出现很多瑕疵,这就跟被人咬了一口的苹果Logo一样。 举个例子,iPhone 4的“天线门”。这起事件的起因就是因为iPhone 4本身存在设计缺陷,当用户的手挡住手机两边的信号条时,iPhone 4立马就会没有信号。难道苹果内部在产品研发阶段不知道这个问题?所以,这就是乔布斯为了产品设计作出的一次妥协。 过于激进的创新,消费者不理解,苹果公司还要承担很大风险,包括投入大量的研发经费、面对消费者的质疑、产品销量不佳导致成本收不回来等。所以,这也是为何很多厂商宁愿选择经过市场验证的方案,也不愿意铤而走险的搞原创。 库克成为「大冤种」,苹果公司创新不足的背锅侠 所以,乔布斯因癌症退休后,选择库克作为接班人也是有原因的。因为乔布斯很清楚选一个和他一样的接班人,很有可能将苹果公司再次送往深渊。因此,找一个能让苹果公司稳定发展,持续为苹果公司创收的接班人才是最优解。 众所周知,库克是供应链出身,他对供应链的把控能力有多强,想必大家也已经有目共睹。再加上库克对产品的策略,直接让苹果成为了世界上市值最高的科技公司,这是乔布斯所不具备的能力。 “库克不懂技术,所以苹果公司创新不足”这或许是大家一致认同的观点。其实不然,乔布斯也不是技术大咖,在苹果公司创办初期,苹果电脑技术开发相关工作都是由他的合作伙伴沃兹负责。 资料显示,库克曾协助推出了几款具有纪念意义的产品,包括iMac G3、Power Macintosh、iBook等。所以,库克真的不懂技术吗? “如果乔布斯还在,现在的苹果公司肯定创新力十足”。如果你是这么想的,那么恭喜你答错了。 乔布斯那个年代,属于一个各个产业未饱和的发展期。这就好比20世纪六七十年代,当时的电脑主要面向企业用户,市面上并没有出现个人家用电脑。正所谓“前人栽树后人乘凉”,乔布斯发现了个人家用电脑市场还未有人涉足,这或许会成为下一个风口,于是,乔布斯就和电脑技术发烧友的好朋友沃兹走上了创业之路。 再比如iPhone,苹果并不是第一个推出触屏手机的厂商,但是苹果却在这条赛道上建立了属于自己的王国,引领整个手机行业从功能机时代过渡到了智能机时代。 到了库克时代,各行各业都已经趋于饱和,想要在已经经过一次创新的产品上再进行创新,本身这件事就是难上加难。这就好比现在的旗舰手机,基本上都是卷参数。 “难道折叠屏手机不算是创新吗?苹果至今都没有推出折叠屏手机”。严格意义上来讲,折叠屏手机并不算是创新,因为它没有跳出智能手机的限制,只是改变了产品形态,这就有点类似于百花齐放的功能机。 真正的创新是可以颠覆整个行业,得到市场认可,成为消费者日常使用的产品。TrendForce集邦咨询的最新报告显示,2023年全年折叠屏手机全球出货量仅有1590万部。很显然,折叠屏手机并不具备iPhone 4那样可以改变世界的能力。 还有一个典型的例子就是苹果的vision Pro,在这款产品发布之前,AR/VR/MR行业已经发展了很多年,市面上已经有不少头显设备,像Pico、Meta、微软的Hololens、谷歌的Glass等。 vision Pro只是按照苹果的做法将现有的技术做了一个整合,但同样没有跳出头显的限制,甚至某些方面做得还不如其他低价位的竞品,比如佩戴舒适度、产品重量等。即便苹果现在做出一款与普通眼镜无差的vision Pro,也很难成为消费者日常佩戴的智能产品,因为现在市面上已经有很多智能眼镜,消费者已经觉得很常见了,很难让他们露出惊讶的表情。 所以,乔布斯旧时代的方法论并不适用于现在这个时代。库克和苹果公司也想打造出再次改变世界的产品,本来苹果汽车是个潜力股,但是经过了十年的研发,苹果汽车最终胎死腹中。 苹果想要打造的汽车是没有方向盘、没有脚踏板,L5级别的智能汽车,但是受限于现有技术,这种概念车很难落地量产。 与其做一款和市面上差不多的L2级别的智能汽车,还不如直接放弃,毕竟现在智能汽车市场已经被特斯拉和中国新能源车所占据。 库克和乔布斯,两种截然不同的创新思路 作为乔布斯接班人的库克,很难不被拿出来作比较。纵观这两代苹果公司掌门人的发展史,其实不难看出,乔布斯属于激进型的创新派,库克则是稳中求新派。在乔布斯领导下的苹果公司,会无视董事会的利益和用户的建议,以产品设计为主导,软硬件团队服务于设计团队,宁愿接受产品设计缺陷,也绝不妥协的产品创新思路。 与之相反,库克会优先保证董事会的利益,抛开产品设计回归务实,市场需要什么,就会在产品上作出相应调整,比如新款的MacBook的机身厚度和接口、iPhone 6系列的大尺寸屏幕,这些做法与乔布斯背道而驰。 正因为这两人对待产品创新的思路不同,所以也就产生了两种截然不同的结果。乔布斯时代的苹果公司可谓是跌宕起伏,而库克时代的苹果公司的利润每年都在稳步翻倍增长。所以,现在的苹果真的没有创新吗?想必大家心中早已有了答案。
初中学历“成功学”大师,专割创业者和高管
文 | 王琳 任雪芸 百度前副总裁璩静在“五一”假期期间发布了四条视频,涨粉近百万的同时,引来发热议。 争论之外,更令人诧异的是,她多次亲赴杭州,向抖音网红“海参哥”请教,并要求公关部全员做短视频。有消息称,璩静从北京跑去杭州,专门录制了上述4条视频,共计花费16万。 5月10日凌晨,璩静离职的消息传出后没多久,海参哥力挺璩静,他在视频中表示,“百度那个老铁,到我这儿来过”,但没有加入私董会。海参哥发布视频后,璩静与海参哥在杭州见面的照片也被曝了出来。 不只璩静,近段时间,小米雷军、360公司周鸿祎、蔚来汽车李斌等互联网大厂一把手都开始做个人IP,短视频和直播风生水起。 短视频、直播打造个人IP之风正劲,草根出身的网红和互联网精英就这样产生了交集。 知识付费圈内一个共识是,不做低客单价的产品。璩静这样的互联网中高管理层、小有积累的创业者,正是知识付费收割的目标人群。 他们具备一定的经济能力,并希望找到下一个事业爆发的窗口,或者在企业里具备更大的话语权。因此不惜花上数万块钱,只为了买一个机会。但更多时候,买到的是空头支票。 即便,不少人识破了知识付费的陷阱,但只要焦虑不停,收割就永远存在。 谁在割精英韭菜 号称名下30多家公司,可以帮大家解决一个亿以内生意的博主海参哥,早年靠卖情感课程起家,后转型卖短视频课程。 在百度前副总裁璩静的事情发酵后,一位名为“Nee霓公子”的博主吐槽道,璩静已是她所知道的被海参哥收割的第三个公司高层了。 她表示,自己以前的领导也是传统媒体出身,可能觉得短视频门槛低,就买了海海参哥的课程。领导会把自己学到的流量技巧当作圣经一样传授,要求大家全员做IP。结果是,自己领导跟着海海参哥做IP一年,花了200万,变现0元。 一位3年前购买过海海参哥财商课的消费者告诉Tech星球,当时现场有200人左右,大多是三四线城市的小老板,身家大多在大几百万。 整个课程有10天,花费5万元,住宿餐饮全包。“他用了2天讲成功案例,只有2个案例,其余8天都是讲的都是课本上的知识,比如底层逻辑之类的。许多小老板奔着结识人脉而来,尤其是以美业、KTV居多”,上述付费学员表示。 这些小老板们大多踩中了时代红利,他们希望找到下一个红利,花5万块钱,万一可以找到下一个机会是值得的。 另一位购买了价格为9980元“操盘手课程”的创业者如此形容海参哥线下课程时的盛况:“接近500人聚在一起,每个人都想发言,每个人脸上都能看到赚钱的欲望。” 面对前来咨询的潜在消费者,海参哥有一套惯用的逻辑,先问行业、你的职位、公司营收,然后告诉很有发展潜力,现在没做起来只是你不会做。之后,引导付费。 知识付费圈一个共识是,不做低客单价产品,因为愿意付高价买产品的人,往往本身有更多价值可以挖掘。在海参哥产品体系的构建中,以服务递进,价格从几千元至几十万元不等。价格相对较低的有6000元左右的线下课程,而价格更高的是百万级别的“IP全案”。 一位知情人士告诉Tech星球,自己的朋友花了20万加入参哥私董会,他们承诺的服务是有问题随时可以咨询,还会派人全程跟进起号。 不止海参哥。号称全网拥有8700万粉丝的新商业导师张琦,有三天两夜高达3.98万的线下课程,一个小时咨询费要3万,企业落地服务则要29.8万元。 一位跨境电商行业的创业者称,自己花9.9元在拼多多上买了张琦的课程,听下来的感觉是跟国内所有培训课程都一样,按照她的逻辑听起来很有道理,热血沸腾,实操就用不上。 这些博主们,永远都在说一些类似于“吃饱了就不饿”之类的正确的废话,或者常识。 “卖的是圈子” 知识付费博主们几乎是最抱团的群体之一,他们互相摇旗呐喊,共同收割。 2021年,整个知识付费圈的博主都在寻找“老纪”,这个活动由刘润发起,随后私域肖厂长、群响等多个社群跟进。 老纪,全称是“豪车毒老纪”,他没有4S店,没有展厅,不和客户见面,只有30多人的团队,是年销售15亿的车圈“销冠”,人均创造营收5000万元。 这些知识博主们互相引流,利益共享。他们会在自己的社群里为其他博主发广告,也会购买其他博主的课程,某种程度算“支持兄弟”。 一位曾经花5万购买海参哥财商课的学员告诉Tech星球,参加完课程后不久,海参哥的工作人员就会向他推荐其他知识博主的课程。 以海参哥为例,他缔造了一个庞大的矩阵账号,这些账号IP背后的打造者被称为“合伙人”,但实际上,成为“合伙人”的条件是付费和分润。 “毛毛姐就是参哥打造的一个现象级IP”,一位购买过海参哥课程的老板称。根据公开资料显示,海参哥所打造的现象级的IP有近10个,如毛毛姐、大健康李娜、矫杨、潘敬辉、张心媛,家庭教育国庆老师等。 “海参哥卖的是圈子”,一位参加过其线下课程的“老板”抛出了这样一个结论。这些老板不止是海参哥的粉丝,对其他的导师也颇为崇拜,当然,圈子里有用的不只是导师。 根据海参哥此前在推文中透露,其私董会被视为最大的“资源库”。这个资源库里是付出了最少8万元入会资金的会员们。许多人加入社群,是为了获得更多人脉资源,他们期待这些人可以在关键时刻助自己一臂之力。 不过,一位早年购买了海参哥课程的创业者称,他并没有在里面找到一个有用的人。 为了让这个资源库更具吸引力,海哥在宣传海报上还标注了会员们的收入分布情况:全部会员均年收入百万以上,其中73%收入过千万,30%收入过亿,10%超过10亿。 私董会因此成为了参与其中的老板们标榜身份的一个象征,他们甚至因此自发成为了海参哥的“公关”。在社交平台上,一些付费购买海参哥课程的老板会用“智慧”、“直接”、“受益匪浅”等关键词形容海参哥本人及课程。 在和Tech星球的沟通中,一位“老板”聊过半程,还突然说上了一句:“你可以直接去找海参哥沟通,只要10万块。” 质疑不断,收割照旧 璩静的事情曝光后,海参哥得以进一步破圈。5月10日凌晨,海参哥发布视频进行解释。他称自己今天才知道这件事,称“百度那个老铁”,到参哥这来过,但没进社群,二人聊得很愉快。 他拥有了收割更多信徒的资本。在社交平台上,人们对知识博主们的质疑从未断过。不少用户发现自己在“豪车毒老纪”买到的车比4S店还贵,一位名为仓老师Dr.Cang的博主称,自己在老纪花380万买的车,车友群里相同博主的配置只要325万。 在社交平台上,对海参哥业务能力的吐槽和质疑也上升到本人。网友们调侃海参哥是成功学大师、网络骗子。甚至买过海参哥课程的创业者也向Tech星球吐槽称,完全不值5万。 “如果他的课有用,世界上难道就会多出来几千名亿万富翁?”一位咨询过海参哥的“老板”反问Tech星球。 让她最终决定放弃报名课程的另一个原因在于“态度”,“我咨询了两个问题,他又说我笨,又说我情商低。” 但这完全不影响知识博主们赚钱。张琦出道一个月就变现1000万,而海参哥则号称一年轻轻松松几个亿,海参哥还公开“秀肌肉”,称自己收入过九位数的IP有9个。 然而,这些知识博主们本身很少有成功的创业经历。 根据公开资料显示,海参哥,本名是沈文君,出生于1987年,初中学历。自称踩中了市场上的每一个风口,比如他2003年开始做淘宝店,靠卖海参发迹。他办过工厂,从易趣、淘宝、天猫、微商、知乎、抖音每一个平台的电商周期,他都曾参与其中,最大的成就可能是抖音网红。 颇为神秘的经历被包装成了一个个的噱头。而被这些噱头所吸引的“老板”们,在接受海参哥的培训时也给他自动带上了滤镜。 号称商业导师的张琦自称做过500强企业资深商业顾问,服务过平安、贝壳、I Do珠宝等100多家企业,但500强企业资深商业顾问,究竟是哪家500强企业,张琦从未给出明确回应。 另一位试图从海参哥视频中发现生财之道的创业者则给出了这样的评价,乍一看以为很懂,但越看越觉得和没说一样。 但依然有人前赴后继。一位同样在知识付费领域的创业者告诉Tech星球,海参哥的特别在于他在一开始用价格设定了一个“有钱人”的门槛,随着这个圈子用户的增加,不管课程有没有用,都形成了一种所谓的“正循环”。 “所以,课程本身的意义不大,当然在这个圈子里的很多人也是清楚的”,他补充道。
Intel 14A工艺至关重要!2025年之后稳定领先
这几年,Intel以空前的力度推进先进制程工艺,希望以最快的速度反超台积电,重夺领先地位,现在又重申了这一路线,尤其是意欲通过未来的14A 1.4nm级工艺,在未来巩固自己的领先地位。 目前,Intel正在按计划实现其“四年五个制程节点”的目标,Intel 7工艺、采用EUV极紫外光刻技术的Intel 4和Intel 3均已实现大规模量产。 其中,Intel 3作为升级版,应用于服务器端的Sierra Forest、Granite Rapids,将在今年陆续发布,其中前者首次采用纯E核设计,最多288个。 Intel 20A和Intel 18A两个节点正在顺利推进中,分别相当于2nm、1.8nm,将继续采用EUV技术,并应用RibbonFET全环绕栅极晶体管和PowerVia背面供电技术。 凭借它们两个,Intel希望能在2025年重夺制程领先性。 之后,Intel将继续采用创新技术,推进未来制程节点的开发和制造,以巩固领先性。 其中一个关键点就是High NA EUV技术,而数值孔径(NA)正是衡量收集和集中光线能力的指标。 通过升级将掩膜上的电路图形反射到硅晶圆上的光学系统,High NA EUV光刻技术能够大幅提高分辨率,从而有助于晶体管的进一步微缩。 作为Intel 18A之后的下一个先进制程节点,Intel 14A 1.4nm级就将采用High NA EUV光刻技术。 为了制造出特征尺寸更小的晶体管,在集成High NA EUV光刻技术的同时,Intel也在同步开发新的晶体管结构,并改进工艺步骤,如通过PowerVia背面供电技术减少步骤、简化流程。 此外,Intel还公布了Intel 3、Intel 18A、Intel 14A的数个演化版本,以帮助客户开发和交付符合其特定需求的产品。
新 iPad Pro 是怎样成为苹果史上最薄产品的|硬哲学
这是全新 iPad Pro 的宣传标语,有点擦边谐音梗,有点莫名的巧妙,也有点肉眼可见的自信。 5.1mm,是苹果有史以来造过最薄的一个产品,没有之一: iPhone SE:7.3mm iPhone 6:6.9mm iPad Pro 第六代:6.4mm iPod nano 第七代:5.4mm 记得看发布会时,我和编辑部的伙伴们有两个吃惊的地方:一是竟然在 2024 年的苹果广告里还能看到 nano 的身影,二是全新 iPad Pro 竟然比 nano 还要薄,不可思议。 我们和其他媒体上手实测的第一感受是真的薄,圆弧中框和曲面屏,即便不上手,也能在官方图上看的出来: 它薄得很实诚,甚至有点不真实。 一套减厚组合拳 光从纸面数据看,11 英寸的 iPad Pro 厚度为 5.3mm,13 英寸版本的为 5.1mm。 就像摊煎饼一样,摊得越开饼越薄,最后,苹果史上最大的 iPad 也被摊成了最薄的产品。 把 iPad Pro 做薄,并不是简单地在尺寸上做减法,任何一个部件的改变,都是牵一发而动全身的调整。 和前代相比,全新的 iPad Pro 表面上有两处明显的变化:镜头和 eSIM 卡。 从远处看,新设备的镜头模组并没有很明显的变化,拿到眼前观察才会发现,原本属于超广角镜头的位置,现在被替换成了一颗 LiDAR 激光雷达。 2020 年初,苹果第一次把双摄像头模组带到了 iPad Pro 上,一颗 12MP f/1.8 主摄+一颗 10MP f/2.4 超广角镜头,当时这样的设计被称为「方便视频创作者有更广阔的拍摄焦段」。 苹果官方也解释到:「专业相机、专业音频和大屏幕的结合使 iPad Pro 成为创意专业人士的多功能移动工作室,包括电影制作人、视频专业人士、播客和其他内容创作者。」 不过严格来说,新 iPad Pro 的摄像头不止有两个,在旁边灰色的开孔里还藏着一个传感器——激光雷达扫描仪,它最核心的作用就是负责让 iPad 感知到外部的三维世界。 四年之后,苹果终于将这堆饱受争议、功能冗余的传感器进行了优化,去掉了那颗超广角镜头。 直至今天,我们仍然没有从官方的口吻中,找到在平板上「加入双摄」的合理理由,也没有在新款机器的宣传里发现「去掉双摄」的合理解释。 不过作为 iPad Pro 的使用者,我们还是能从日常体验里找到几个左右横跳的理由。 首先,拿平板拍照本就不常见,也不顺手。身边最多调用平板后置镜头的朋友,一般都是上课/开会时用笔记软件拍照记录,及时性很强,只要看得清就行。 其次,两颗镜头并不会给这类场景的拍照体验带来质的改变,而且苹果设备上的两颗平行镜头,其实是为空间视频做的技术准备。 但又因为平板的设备形态,不太适合做一台摄像机,所以利弊权衡之后,去掉多余追求轻薄才是更优解。 另外一边,eSIM 技术也在发力。 去年悄摸更新的 iPad 10 eSIM 版已经有了这个苗头,只是没想到在 eSIM 还未在国内大面积铺开的当下,苹果对实体 SIM 卡的断舍离速度,快得有些出奇。 不过这也不是什么新技术, eSIM 就是把主流的 nano-SIM 卡再砍掉 9/10 ,直接嵌在手机主板上,和其他零部件在出厂前一起打包封装,你看不见也摸不着。 eSIM VS Nano SIM. 图片来自:freepik.com 如果你在海外,购买的是 eSIM 版的手机,那就可以直接在运营商的 App 里激活手机号码, 或者购买套餐,并且支持「一号双终端」,可以与另一个 eSIM 附属智能设备共享同一个号码和套餐。 之后通信厂商会通过「空中写卡」,将你的手机号、套餐类型远程录入 eSIM 卡,不用再跑一趟营业厅。 要是哪天想换手机了,也能通过「远程办理」把旧手机的信息注销,并通过相同的方式激活新设备上的 eSIM。 国行与美版 iPhone 15 Pro Max 主板对比. 图片来自:米景 eSIM 对于电子设备本身的意义,就是节省了一大截的内部空间,多出来的位置可以再次进行空间优化。 全新 iPad Pro 在消费者能感知到的地方, 用「去镜头+去卡槽」的组合拳,减少了硬件对内部空间的依赖,为「苹果史上最薄」的产品做出了一定贡献。 当然,要达到 5.1mm,能做出的改变还远不止这些。 芯片+新屏 全新 iPad Pro 的这块屏幕,给人的第一印象就是清楚。 官方这次设置的「彩色散射屏保」,很好地展现了新屏幕的优势。 苹果官方称,这块屏幕的名字是「全新超精视网膜 XDR 屏」,并且运用了双层串联 OLED 技术。 两者结合在一起,就有了「以假乱真」的显示效果,屏保中间的图案,就像浮雕一样有了 3D 感。 更好的屏幕表现只是一方面,双层 OLED 技术也是 iPad Pro 变薄的核心原因之一。 上一代 iPad Pro 采用的是 LCD 技术,一般我们会更加习惯称之为液晶显示技术。 LCD 屏的液晶和彩色滤镜片本身不发光,而是通过调整液晶分子的排列,来控制它们对通过的光线的扭曲程度,进而调节光线的亮度和颜色。 真正发光的实际上是在最下面的背光板,我们总是听到「LCD 屏幕对比度不行,不能做到全黑显示」就是因为在液晶屏里,背光板常亮,尽管能够通过偏振片和液晶控制光的进出,但还是没法做到纯净黑。 这很像皮影戏的工作原理,最后面的光源一直处在工作状态。 而 OLED 屏幕中的每个像素都是自发光的,因此不需要背光系统,这使得 OLED 屏幕可以做得更薄。 原理类似于近些年大火的荧光舞。 另外,对比两种技术的屏幕结构,LCD 屏幕的结构中还包括多层,如两层极化片、液晶层、彩色滤光片等,这些层叠加在一起也增加了整体厚度。 OLED屏幕的结构相对简单,因为每个像素直接在电流的激发下发光,无需额外的结构层。 而且,LCD 的背光必须通过多个层面才能到达观看者的眼睛,这包括液晶层和色彩滤光层,这些层需要精确的排列和足够的空间来正确操作光线。 而 OLED 屏幕的光线直接从像素发出,不需要通过这么多处理层。 大部分朋友应该有注意到 iPad Pro 并不是传统的 OLED,而是「双层 OLED 串联技术」。 简单讲,双层 OLED 有三个好处: 叠加两层发光层,可以实现更高的亮度和更好的电光转换效率,从而降低能耗; 保持低能耗的同时,提供更高的亮度和对比度,尤其是在黑暗环境中的表现,黑色更深,白色更亮; 双层结构可以分散每层的工作负荷,能够有效缓解传统 OLED 屏幕上经常出现的「烧屏」问题。 双层串联技术,让 iPad Pro 的屏幕更亮、显示更真实,能耗降低的同时,也顺带削薄平板厚度。 除开以上所有直接相关的硬件,iPad Pro 的薄,还离不开一位隐藏的「核心大佬」——M4。 关于 M4 的具体参数,我们在发布会当天的汇总里做了详细的介绍,不过这颗芯片是如何让 iPad Pro 变薄的? 首先,M4 芯片中的显示引擎,可以很好地控制双层 OLED 每个发光点,这也让双层 OLED 串联技术落地 iPad,有了可能性。 另外,M4 芯片中有 6 颗能效核心,而且全部配备了新一代机器学习加速器,这使得 M4 的能效比更高。 根苹果官方称,M4 芯片在仅需一半耗电量的情况下,就能达到与 M2 芯片同等的性能;相比轻薄型 PC 笔记本电脑中搭载的最新芯片,M4 芯片更是仅需 1/4 的耗电量就能达到同等性能。 这意味着,M4 芯片在提升 AI 性能的同时,也通过优化设计和制造工艺,实现了更低的功耗,从而延长了设备的电池续航时间。 所以,iPad Pro 才能在续航不变的前提下,把电池可以做得更小。13 英寸的 iPad Pro,从上代的 40.88Wh,「缩水」成了 38.99Wh。 更小的电池,不变的续航和能耗,换来的就是更轻薄的机身。 总结一下, 为了做出这台苹果史上最薄的产品,苹果在 iPad Pro 上动了这些「刀子」: 去除超广角镜头 剔除卡槽,采用 eSIM 搭载双层 OLED 串联技术 减少了一个麦克风(现在是 4 个,原来是 5 个) 搭载一颗能效比极高的 M4 芯片 如果有机会,我建议感兴趣的伙伴到线下感受一下 iPad Pro 的 5.1mm,一定比你以往摸过的大多数电子设备都要薄,甚至薄得有些脆弱。 那么,另一个问题随之而来: 苹果为什么要做一台「超薄平板」? 其实把产品做薄,是整个科技行业主旋律,虽然近些年这种对「薄」的追求逐渐放缓了脚步,但其实轻薄早都刻在了当下每一个产品的基因里,更重要的是,我们也早已经习惯了这种薄的手感。 从产品的角度出发,薄只是各项技术进步中的附属品: 变薄的产品有更好的便携性,当产品能长时间带在身上,人们也就有理由更频繁地使用设备; 薄的背后,是人们对精致、简约产品的追求,不管是美观还是现代感,轻薄总是能凸显二者的特点; 薄是一种表象,轻薄产品的背后往往是因为某项技术的重大突破:电池、镜头、芯片等等,因此薄型设计常被视为工程和技术创新的标志; 薄也代表着功能技术的高度集成,许多功能和组件被微型化和整合后,不仅使设备更加高效和强大,而且还可以在不牺牲性能的情况下,实现更薄的设计。 纵观整个行业,「轻薄」的正面影响无外乎这些,回到这台 5.1mm 的 iPad Pro 上,其实还有独属于苹果的考量。 苹果做芯片,与业界主流的「先做芯片,再看如何调用芯片能力」不同,而是提前规划好产品路线,需要在产品用上什么技术,实现哪些功能,从而去设计芯片。 不是看当下有什么,而是从「我们」需要什么出发,根据最终的需求完成一整个产品的设计。 不仅是芯片,其他产品中也体现着苹果的「设计哲学」,就像这台超薄的 iPad Pro。 iPad 的定位一直被诟病:没有手机的便携、没有电脑的性能。夹在二者中间问世的 iPad,也把自己夹在了夹缝中。 尴尬的定位是因为将本身的短板和其他设备的长板进行比较,所以越比越弱,也就形成了「买前生产力,买后爱奇艺」的调侃。 但是转换思路,按照官方「结果导向」的方式思考,我们就会发现 iPad 的过人之处:在办公、学习、娱乐等场景里,它比手机的功能强大且丰富,也比电脑的体积便携且好用。 所以做一台性能接近电脑,功能强于手机,而且还更加便携的设备,就成了 iPad 当下和今后的生存之道。 如此看来,苹果史上最薄的产品,搭载一颗性能爆表的 M4 芯片,也就不单单只是炫技这么简单的事儿了。
华为Pura 70 Pro拆解,国产部件使用率高于Mate60
据拆解机构调查发现,华为 (Huawei) 最新发布手机配备更多的中国供应商组件,包括一款新的闪存芯片和一款改进的芯片处理器,这表明中国在技术自给自足方面正在取得进展。 线上技术维修公司iFixit 和顾问公司TechSearch International对华为Pura 70 Pro进行了拆解。他们在华为Pura 70 Pro 的内部,发现一块NAND存储芯片可能是华为内部芯片部门海思(HiSilicon) 封装的,其他几个组件则是由中国供应商制造的。 经过四年的美国制裁,华为在高端智能手机市场的复苏受到竞争对手和美国政界人士的广泛关注。显然,华为复苏与否已经在美中贸易摩擦加剧的当下成为中国技术是否实现自给自足的一种象征。 两家公司还发现,Pura 70 手机使用的是华为制造的高级处理芯片组麒麟 9010,该芯片组可能只是华为 Mate 60 系列使用的中国制造的高级芯片的略微改进版本。 iFixit 首席拆卸技术人员 Shahram Mokhtari 说:“虽然我们无法提供确切的百分比,但我们可以说,中国本土产零件的使用率很高,肯定高于 Mate 60。” 稍早之前,有媒体报道称日商调查公司Fomalhaut Techno Solutions对华为Pura70拆解后发现其已实现90%以上的本土制造。但Fomalhaut Techno Solutions CEO Minatake Mitchell Kashio随后对外辟谣称,该消息是虚假的,该公司未对Pura 70系列发布过该报告。 尽管如此,美国商务部日前已取消英特尔、高通对华为的出口许可。此举被视为美国政府对中国手机制造商的限制升级。 此前,已有多家机构发布了Pura 70进行了拆解,以下是拆解报告细则。 通过正面,我们能够看到自研电源管理芯片、射频前端模块,维普创新WP5701GC无线充电管理芯片,汇顶TFA9874C音频放大器,艾为AW3642 LED flash driver,豪威WL2868C摄像头电源管理芯片,圣邦微SGM66055升压转换器,博世的BMI270加速度计和陀螺仪传感器。 背面则可以看到自研基带,立锜RT9471D 3 A单节开关电池充电器,南芯SC8565开关电容电源转换器,艾为AW86927触觉驱动器,艾为AW32905过压保护负载开关,力芯微ET7303 USB type-C供电控制器,力芯微ET2095负载开关,圣邦微SGM6611C 7 A同步升压转换器,圣邦微SGM2578AAD负载开关,以及Wi-Fi 6、蓝牙、GNSS、FM和红外控制器。 Pura 70中,麒麟处理器、NAND闪存和伸缩镜头是一大亮点。 iFixit拆解显示,下图便是麒麟9010的片上系统: 与许多现代SoC封装一样,麒麟9010处理器位于DRAM模块下方,在本例中,取出12GB SK海力士芯片,就能看到处理器。 左边是麒麟9000S,右边是9010,可以看出丝印稍有不同,当然具体细节便不得而知。 虽然Pura 70的DRAM依然来自SK海力士,不过NAND Flash已经从SK海力士更换到国产,并且丝印上显示的为海思,而且外网猜测,很有可能由海思封测。具体细节都在猜测,目前不可能有定论。 欧洲市场只能获得256GB和512GB NAND模块,下图是Pura 70 Pro内部的1TB NAND闪存: 根据iMobile拆解,可以看到背部被塞的满满的,其内包括四颗摄像头、豪威OV64B传感器、索尼IMX688传感器。 下面就是主摄镜头和外壳结构,二者同步伸缩,搭载了8档光圈调节,堪称摄影利器。 值得注意的是,华为Pura 70和Mate 60系列的热销,使得分析机构纷纷看好华为今年的市场表现。Counterpoint Research数据显示,华为在2024年的前两周以智能手机销量第一的位置强势回归,而2024年前6周,中国智能手机整体销量同比下滑7%,华为手机则同比增长64%,以17%的市场份额位居第二。 天风国际证券分析师郭明錤之前预测,2024年华为P70出货有望显著增长。若当前强劲的手机库存回补需求可持续到2024年上半年,则P70系列出货量2024年有望增长230%,达到1300万-1500万部。 大趋势下,智能手机行业或将迎来新的复苏。根据IDC发布的报告,“2024年中国智能手机市场出货量将实现2021年以来首次同比增长”。休闲娱乐、智能出行等使用场景的恢复使得消费者对于智能手机的需求增加。同时,消费者对于大存储组合需求的增长也推动了新一轮换机周期的开始。IDC预计,2024年中国智能手机市场出货量将达到2.87亿台,同比增长3.6%, 未来几年出货量将保持稳定。 与此同时,国内的手机竞争格局也随着华为的回归已经发生了松动。 根据Counterpoint Research数据显示,2023年四季度,华为手机在中国的市场份额已经从一季度的others长到了第三位的15.2%。今年前六周,华为更是以16.5%的市占率超车苹果,仅次于vivo。 近日,华为副董事长、轮值董事长徐直军在华为分析师大会上表示,打造鸿蒙原生系统是2024年最关键的事,并期望今年Mate 70系列销售时能够带着“纯血”鸿蒙上市。无论是关键硬件的解决、操作系统生态的打造,还是自身品牌的独特调性,华为都展示出高出其他同行一等的竞争力。
价格战结出“恶之果”,车企终于支撑不住了
撰文 | 吴 静 编辑 | 黄大路 近段时间,关于价格战的讨论成为业内焦点。 大概身处行业内的人都逐渐意识到了一个问题——通过以价换量的方式来扩大或保住市场份额的方式,好像不灵了。简而言之,即在极度内卷的市场面前,价格战已不再奏效。 车市苦价格战久矣。 从2023年3月,湖北省掀起史上最强购车优惠潮,将战火从电动车领域引到燃油车领域,此后,中国汽车市场大大小小的价格战就再也没停过。即便车企放出了史无前例的促销大招,但这给车市带来的销量边际效应明显是递减的。 价格下降,车市也涨不动了。今年4月,乘用车市场零售153.2万辆,同比下降5.7%,环比下降9.4%。 这似乎也映证了奇瑞控股集团董事长尹同跃的话。往下走,总是有极限的。 “我一直不赞成价格战,往下走总是有极限,价格战最后可能就是降成本,然后整车厂降低供应商的价格,供应商的价格降到一定极限的时候,很可能就是牺牲质量。”5月9日,尹同跃在星纪元上市沟通会上表示,价格战一定会让一些企业撑不住,紧接着就是给整个行业乃至社会带来负面影响。 “内卷”已成为中国汽车行业心有余悸的热词。汽车商业评论总编辑贾可曾在《谁在给中国汽车下毒?》一文中旗帜鲜明地指出,“内卷”不是一个好词,它的英文是involution,即逆生长,也就是退化。真正的竞争会导致进化,是evolution,真正的市场经济的竞争能够促进evolution,而紧盯着存量的低水平过度竞争是involution。 当价格战打得一年比一年激烈,内卷也结出了“恶之果”,整车厂终于快撑不住了。 01 利润普遍承压 汽车商业评论梳理了2024年第一季度披露的8家整车企业的财报发现,整个行业的利润已经越来越微薄,其中一共有5家车企净利润同比下滑,分别是上汽集团、长安汽车、广汽集团、江淮汽车和北汽蓝谷。其中,北汽蓝谷的净利润亏损10.16亿元,相比去年同期亏损8.9亿元,其亏损还在进一步扩大。 当长安汽车发布一季度净利下滑超80%的消息时,长安汽车股价当日直接跌停,市值一天损失162亿元。 当企业增收不增利,日益激烈的价格战是主要原因。 长安汽车方面称,受行业竞争加剧影响,公司在2024年一季度开展了“双05油电共战行动、A07真香焕新行动、购置税补贴继续享/亿元红包限时抢、增换购”等一系列促销行动,新增了资源投入。另一方面,因产销规模增长和加大研发投入,公司销售费用及研发费用同比增长。 相比长安汽车的增收不增利,上汽集团和广汽集团则是面临营收和净利润双降的窘境。有所不同的是,上汽集团上述两个指标只是同比微降,而广汽集团则是同比两位数大幅下降。 从数据上看,广汽集团形势较为严峻。其一季度总交付量、总营收、净利润还是研发费用四个指标均出现下降。民生证券研报表示,广汽集团收入端短期承压主要是由于销售规模变化所导致的,利润端的同比下降主要受影响于合资企业投资收益下滑,以及销售及管理费用率提升。 上汽集团旗下各品牌表现分化较大。今年一季度,上汽大众和上汽通用五菱销量呈明显的增长态势,而上汽通用和上汽乘用车则出现下滑,其中,上汽通用销量同比下跌超4成。 长城汽车和赛力斯成为车市中异军突起的“黑马”。 2024年第一季度,长城汽车实现营收428.6亿元,同比增长47.6%;净利润为32.28亿元,同比增长1752.55%,创造了历史同期最佳财务表现。对于营收和利润方面的双增长,长城汽车在财报中解释称,主要原因是销售规模增长、销售结构优化以及单车收入提升。 赛力斯也交出了亮眼的成绩单。第一季度其营收达265.61亿元,同比增长421.76%;归属于上市公司股东的净利润2.2亿元,较上年同期增加8.45亿元,同比增长135.12%,实现扭亏为盈。至此,以问界为主要业务的赛力斯成为全球第四家盈利的新能源车企。 02 这是一件很痛的事 价格战是一件很痛的事,而且这种痛苦的传导速度也非常快。 “很多客户对我们提出降价要求,我们一步步在谈判,甚至有的地方说,你不答应我们就不付款。”4月18日,博世中国年度新闻发布会上,博世中国总裁徐大全表示,因为客户的降价要求太高,也迫使博世不得不损失一些量。因为企业要保持良性循环,在新的技术领域不断投资一直走下去。“博世的态度很明确,为了确保利润目标,宁愿舍弃一部分市场份额。” 博世希望通过提高生产效率、减少成本等努力来给主机厂更多降价空间,帮助车企在“战斗”中取得胜利。但长期来看,这样的状况不应该持续太久。“人人都不赚钱,如何往前发展?这是一件很痛的事。”徐大全如是说。 价格战是同质化竞争的结果,为了打造差异化,在竞争惨烈的市场中脱颖而出,车企也是毫不吝啬,积极大手笔投入研发。所以,即便整个利润微薄,但车企再穷也不会穷研发。 今年一季度比亚迪研发投入超百亿。数据显示,比亚迪一季报实现营业收入1249.44亿元,同比增长3.97%;实现归母净利润45.69亿元,同比增长10.62%,利润增速超越营收增速。其一季度研究及开发费用达106.11亿元,同比增长70.1%。 “新能源汽车发展只会越跑越快,不会给我们留下停下来、慢下来、喘口气的机会。”在3月27日的财报沟通会上,王传福提及行业竞争时表示,新能源汽车行业已进入淘汰赛,2024年-2026年是规模、成本和技术的决战。 在上述8家车企中,除了广汽集团和江淮汽车,其他车企的研发投入均实现不同程度的增长。其中,江淮汽车整体的颓势比较明显。 2024年第一季度,江淮汽车累计销量10.68万辆,同比下降5.52%,但营业总收入达到112.82亿元,同比增长4.61%,归母净利润1.05亿元,同比下降28.72%。除了总营收,江淮汽车一季度交付量、净利润和研发投入三项指标均出现下降。 持续的卷会不会把整个行业卷坏?把供应商、合作伙伴卷没了? 面对这样的担忧,长安汽车董事长朱华荣在2024北京车展沟通会上表示,在这个行业当中,零部件企业永远比整车企业活的好。例如,在某些零部件领域,利润丰厚实际上是因为竞争不够造成的。 与整车车企的惨淡业绩相反,比如福耀玻璃、赛轮轮胎、均胜电子等零部件企业一季度很多都出现了营收和净利润双双增长的情况。倘若你再更进一步会发现,那些在价格战中依然活得好的整车和零部件企业,无一不是具备核心竞争力和护城河的企业。 2024北京车展刚刚过去不久,最近一直在聚光灯下的雷军用“绝望”二字表达了自己参观完车展后的感受,因为同质化太严重了。 价格战还要继续吗?还将持续多久?谁将活到最后?这都在考验身处其中的我们每一个人。
这家中国新势力车企美股上市,大涨超30%!
原标题:这家中国车企美股上市,大涨超30%! 北京时间5月10日晚,极氪正式在美国纽交所挂牌上市,股票代码为“ZK”。 因获超额认购,极氪扩大了IPO规模,以每股21美元的价格累计发行2100万股美国存托股票(ADS,每份ADS对应10份普通股),募资约4.41亿美元,若承销商行使其超额配售权,则发行规模将进一步扩大至2415万股ADS,募资约5.07亿美元。 本次发行的承销商主要包括高盛、摩根士丹利、BofA Securities、中金公司等12家机构。 此前极氪公布的招股书显示,公司将发行1750万股ADS。同时,原有股东吉利汽车表示,将认购不超过3.2亿美元的ADS。宁德时代、Mobileye等投资者和股东也表示有兴趣参与认购。 如今获得超额认购,侧面验证了极氪的价值得到了全球投资者的认可。上市首日,极氪股价一路上涨,盘中一度涨幅超38%。截至美股收盘,极氪报收28.26美元/股,最新市值68.98亿美元(约合498亿元人民币)。 公开信息显示,极氪是吉利控股集团打造的高端纯电豪华品牌,公司2021年成立,共推出了极氪001、极氪X、极氪007和极氪009四款车型。在日前举办的2024年北京国际车展上,极氪第五款车型极氪MIX实现首发亮相。 数据显示,截至2024年4月底,极氪已累计交付车辆超24万台。今年4月,极氪交付16089台,同比增长99%,环比增长24%,再创历史新高。 据招股书披露,2021年、2022年、2023年,极氪总营业收入分别为65亿元、319亿元、517亿元。其营收构成主要来源于三块业务,包括整车销售、三电业务、研发及其他服务。 值得关注的是,作为吉利控股集团孵化的新品牌,极氪刷新了新能源车企史上最快上市纪录,从2021年4月15日品牌发布到成功IPO仅历时37个月。 极氪纽交所上市现场,吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧表示,新能源浪潮,是全球汽车产业百年未有之变局。37个月,极氪刷新了新能源汽车品牌从发布到IPO的最快纪录。在这背后,是我们的母公司吉利控股集团创业37年的积淀,和对新能源汽车产业第三赛道的开创性探索。 安聪慧称,极氪将以上市为契机,进一步升级治理结构,实现全球合规、透明的可持续发展,与全球用户共创最极致体验的出行生活,为投资人带来稳定的长期价值。 据悉,极氪在美股上市后,极氪与Waymo合作定制的车型也即将进入美国出行市场。此前,证券时报·e公司记者在独家专访极氪智能科技副总裁林金文时,他曾特别介绍过这款车。这款同时面向B端和C端市场的极氪MIX预计在今年下半年,将供给中国的消费者。 实际上,极氪在赴纽交所上市的过程中,公司也在加速在全球市场的布局。截至目前,极氪已进入菲律宾、老挝、缅甸等东南亚国家,并逐步将对新加坡、港澳地区等主流右舵车市场开启交付。 欧洲市场方面,极氪已在瑞典、荷兰、德国开售;欧洲极氪中心店已在瑞典、荷兰正式开业,并已正式开启交付。计划到 2026 年覆盖西欧大部分核心国家。 此外,极氪也计划进入中东、南美等新兴市场,预计今年年底将在50个国家开展销售业务。 安聪慧表示,极氪本身就是一个全球品牌,我们的目标始终是面向全球市场。汽车行业的特性也决定了我们必须走全球化、国际化的道路。 据了解,伴随极氪成功登陆纽交所,极氪也将开启全球化征程新篇章。此次IPO募集资金约45%将用于研发更先进的纯电动汽车技术与扩大产品组合;约45%将用于销售、营销以及扩大服务与充电网络;约10%将用于一般企业用途,包括营运资金需求,以支持业务运营。
“救火队员”朱晓彤,在特斯拉“大开杀戒”?
特斯拉的FSD入华还没影,上海超级工厂却在加速裁员。 据智哥了解,上周调任中国的朱晓彤疑似已经回到上海开始办公。而他目前的工作内容,似乎就是——裁员。 此前,马斯克宣布要在全球裁员20%以上。 外界盛传上海超级工厂将会是大头,可能波及上万名员工。 而朱晓彤本次奉命回国,第一个任务很大可能就是在上海超级工厂加速和加大裁员力度,展开字面意义上的“大开杀戒”。 在这新一轮的裁员中,似乎囊或了特斯拉所有职能部门,包括客户服务人员、工程师、生产线工人、物流团队、超充、培训,甚至上海的设计团队将会全部解散。 朱晓彤裁员动作雷厉风行,特斯拉赔偿也毫不含糊。 大部分此轮被裁的员工将获得N+ 3的补偿。据一些员工透露,他们从被叫到办公室,到办完离职手续只要5分钟。 而且,由于特斯拉“给得太多”,被辞退的员工也没有太多抱怨,甚至直呼特斯拉“良心企业”。 据智哥了解,即便是不满半年的离职人员,也可以获得0.5+N的补偿,大概4~5万元左右。 然而,这些员工虽然拿到了补偿,但就目前的行业形式,不太乐观。 如果是前两年从特斯拉离职,在出去其他车企工作还能有一定溢价,但现在真的不行了。 不过,被裁员工往后好不好,特斯拉可不关心。 在这波大裁员之后,特斯拉将回归到2021年之前的的扁平化模式。 彼时中国区的组织架构比较简单,没有太多职能部门,目的就是all in产能。 而随后两年,特斯拉进入了产能爆发和销量上升的黄金时期。 此番再次回归极简模式,目的就是要提高效率,将所有资源all in FSD在华落地。 众所周知,特斯拉今年的销量持续下滑。 根据乘联会在5月7日发布的数据,特斯拉中国在4月份的批发销量约为6.22万辆,同比下降近18%,环比下降超过30%。 在没有新车的前提下,特斯拉手上可打的牌也只剩下FSD入华了。 但问题是,目前FSD入华也不能保证“包治百病”。 从目前其他新势力的智驾表现来看,市场接受程度并不高。 特斯拉FSD入华就能立刻“大杀四方”的可能性,基本不存在。更何况,价格还很可能“死贵”。 国外FSD的一再调价,甚至打出免费试用等方案,本质上也是因为“卖不动”。 所以,此番朱晓彤在“大开杀戒”之后,要如何盘活整盘棋,将是个非常严峻的挑战。
特斯拉裁员后续:多项制造创新暂停,4680电池目标缩水
高管们承担上一次冒险的代价,马斯克开始新的冒险。 文丨李梓楠 编辑丨程曼祺 黄俊杰 过去一个月,每到周日,特斯拉员工都在等一封关于自己命运的邮件。收到了,他下周一就不用上班;没收到,他继续工作,等下周日的邮件。4 月 15 日开启大裁员至今,已有超过 1.4 万人收到裁员邮件,离开特斯拉。 不过本周日开始,特斯拉 4680 电池部门和电池材料部门的员工不用等邮件了。我们独家获悉, 特斯拉为 4680 电池部门任命了新的负责人博纳·埃格尔斯顿(Bonne Eggleston),他随后召开部门全员会,宣布暂停裁员,但必须在年底完成降本目标——特斯拉自产的 4680 电池要比向松下、LG 新能源等供应商采购的同类电池便宜。 这与 2020 年 4680 电池发布时的目标已相距甚远。当时马斯克希望用新的结构和制造方式让电池成本降低一半,以此让特斯拉的车建立价格优势。 4680 电池部门新负责人埃格尔斯顿此前担任 4680 电池高级总监,负责电池制造工程。就任后,他直接向马斯克汇报,同时兼管电池材料部门。在新任命前,特斯拉电池材料部门已裁员一半,备受重视的 4680 电池部门则裁员超过 20%,只剩 800 人左右。 两位知情人士称,特斯拉高层在今年初就已提出 4680 部门的目标是让自产的电池比供应商更便宜。 电池部门管理人员当时被告知,如果年底还无法实现这一目标,特斯拉可能会放弃 4680 项目。 我们还了解到,特斯拉在上周裁撤了美国车型设计团队超过 50% 的人员,工程、工厂软件等部门也还在裁员。 据媒体报道,整个特斯拉美国预计会在 6 月底之前再裁掉约 6000 人。 目标缩水后,4680 电池竞争力有限 此次裁员之前,特斯拉营收下滑,汽车销售毛利率跌至 2017 年以来最低点,一季度销量同比下滑 8.5%,为 15 个季度以来首次。 特斯拉的困境与欧美电动车增速放缓、中国市场竞争加剧有关,但核心原因是产品断代。过去几年,特斯拉执着于大幅改造汽车生产方式,追求用领先的技术大幅降本,这是马斯克引以为傲的 “制造能力”。他曾在 2022 年说,特斯拉的核心竞争力就是制造能力。 4680 电池是特斯拉依靠技术降低制造成本的核心。2020 年,马斯克声称这款电池能降低电池 50% 的成本,前提是,特斯拉能攻克干法正极和负极工艺,正负极是电池成本最高的部件。 但截至今年 3 月,4680 电池的年产能只够装 6 万辆 Cybertruck,且成本远高于预期,特斯拉仍不能量产干法正极。 特斯拉现在选择认清事实,追求更简单的目标。今年初特斯拉管理层提出的明确考核标准是:到今年年底,特斯拉自产 4680 电池的成本要比 LG、松下等供应商的 4680 电池低。 数位 4680 电池工程师觉得这个目标可以完成。他们认为只要特斯拉不再执着自产干法正极,愿意从外部购买正极,集中精力提升产能、良率,摊薄成本,4680 电池项目大概率能在年底前达成降本任务。 特斯拉原三电负责人、4680 电池项目总负责人巴格里诺(Drew Baglino)的离职可能为执行上述策略扫清了障碍。 一位特斯拉工程师称,此前 4680 研发过程的一个分歧是,马斯克认为应该先做一款可用的电池再继续迭代,但巴格里诺坚持突破干法正极,而不是在过渡方案上优化制造效率。 接任巴格里诺的埃格尔斯顿 7 年前加入特斯拉,历任电池工程师和电池制造工程总监,此前在光伏制造业有十年工作经验。 接近该部门的工程师称,埃格尔斯顿接任后暂未对 4680 电池业务做出大调整,在今天的 4680 部门会议上,除了安抚大家电池部门裁员已暂告段落,他没有释放更多信息。 一些 4680 项目工程师担心,如果只达到这个 “简单版目标”,4680 电池的重要性会大打折扣。 在 4680 从 2020 年发布到 2023 年底开始量产的近 4 年间,宁德时代、比亚迪等公司已把电池成本降低至 0.4 元人民币 /Wh。而即使今年底完成降本目标,综合多位工程师和行业人士信息,4680 电池的成本可能仍会在 0.8-1 元人民币 /Wh 区间,是宁德时代、比亚迪电池的两倍,且这款电池的安全性、循环寿命和充电速度都弱于主流电池。 4680 电池短期内已无法成为特斯拉降本的 “关键武器”。马斯克在一季度财报电话会上表示,特斯拉会考虑买更多供应商的电池。 造车和造工厂的部门,处境更糟 4680 电池部门还有证明自己的机会,其他负责提升制造效率的部门处境更糟。 知情人士称,特斯拉上周裁掉了美国车型设计部门 50% 以上的人员,他们此前的任务包括设计 2.5 万美元的下一代平价车;负责优化流水线生产效率的工厂软件团队也大幅裁员。 特斯拉的一系列制造革新在裁员前后陷入停滞。 上周,特斯拉暂停了对更大的一体压铸车身的研发。本该在今年投产的特斯拉墨西哥下一代超级工厂,至今仍未动工建设。 4 月初,据媒体报道,特斯拉延后了原本的 2.5 万美元平价车计划。多位知情人士称,特斯拉接下来会推出另一款两厢版的小车,这款车只是在 Model Y 基础上做改进,通过减配的方式降本,而不再是从电池到车身工艺到流水线生产方式都有大幅变化的平价车。 综合目前的裁员和调整,马斯克暂时搁置了重塑制造方式的野心,特斯拉可能不会再执着于用更短时间造好一台车,转而更关注与制造不直接相关的智能驾驶系统。 “FSD V 12 让马斯克对自动驾驶信心大增,看到了战略变更的必要性。” 一位特斯拉员工说。 FSD(Full Self Drive,完全自动驾驶) v12 是特斯拉于今年 1 月发布的最新智能驾驶软件系统。马斯克在自己拥有的社交平台 X 上说,FSD v12 是 99% 的 “端到端” 系统,开车更像人。比如,当车辆右前方有人骑自行车时,v11 会执行一个较大的绕行路线,v12 则会像熟练的人类司机那样更轻巧、丝滑地绕过去。 媒体报道特斯拉暂停平价车计划的当天,马斯克在 X 上称,今年 8 月 8 日就会发布特斯拉无人出租车。 马斯克在之后的一季度财报会上还称,今年计划在自动驾驶业务上投入 100 亿美元。 后果交给多位高管,马斯克继续激进冒险 此次裁员带来的高层人事变化和动荡,也使特斯拉的管理权和决策权更向马斯克集中。 去年底之前,除马斯克外,特斯拉还有三位核心管理者,分别是 CFO 扎克·柯克霍恩(Zachary Kirkhorn)、三电系统高级副总裁巴格里诺和负责全球制造与欧美市场销售的高级副总裁朱晓彤。 不到半年后,三位核心高管只剩下朱晓彤。CFO 扎克·柯克霍恩于去年底离职,三电副总裁巴格里诺上个月离职。朱晓彤的工作范围和职责也在今年 4 月改变:他重新担任特斯拉中国区负责人,原本由他负责的欧美销售业务已由马斯克亲自接管。据媒体报道,4 月以前,朱晓彤有 25 名直系下属,但现在只有 10 位,且都在亚洲。 4 月底以来,特斯拉还有数位高管离职:人力资源高级总监艾丽·阿雷巴罗(Allie Arebalo)、新车项目主管丹尼尔·何(Daniel Ho)和产品发布主管里奇·奥托(rich Otto),投资者关系副总裁马丁·维查(Martin Viecha)也将于 6 月底离职。 朱晓彤主管的 Cybertruck 项目仍处在产能地狱中,巴格里诺主管的 4680 电池延期两年才小规模量产。这两位高管的工作调整和离职,直接原因似乎是他们分管的业务出现了问题。 但这一系列困境的根源绕不开特斯拉的最终决策者,CEO 马斯克。按照《马斯克传》的记录,是他力排众议,让特斯拉去做不锈钢车身的 Cybertruck。Cybertruck 不锈钢工艺难题导致产品延期 3 年,至今产能只有目标的一半。半个月前因油门踏板存在安全隐患,特斯拉召回了 3800 辆 Cybertruck。特斯拉长期坚持 “硬核文化”,同样的部门往往只有竞争对手几分之一的人手,无法多线并行,导致特斯拉至今还在用 8 年前发布的 Model 3 和 6 年前发布的 Model Y 苦苦支撑。 和 2018 年产能地狱时被裁的员工一样,近期离职的高管和被裁的员工也是在为马斯克的激进决策买单。 马斯克也承担着巨大的压力,特斯拉一度备受质疑、濒临破产,他也曾陷入抑郁。但只要危机最终能够被解决,马斯克就能收获最大的回报,财富与名望跟着一次次放大。他在 2021 年成为世界首富,登上《时代》杂志封面。 一次次解决危机的过程中,马斯克不断挑战权威,给出大方向,或者目标,让工程师和供应商解决大量细节。但这不妨碍他自豪地宣称自己 “可能是地球上活着的最懂制造的人”。 现代科技公司早已铸成鼓励管理者,特别是创始人冒险获取增长的风险、回报机制。马斯克这样热衷大冒险的创始人在这种机制的帮助下,一次次冒险成功,再押下更大的赌注。 现在,这个 “最懂制造的人” 的新雄心是做出最先进的 AI 和智能驾驶系统,一举跃过电动车价格战,打败所有对手。他为此不惜暂停多个长期投入的制造创新项目,包括被市场期待已久的 2.5 万美元下一代平价车。特斯拉又开始了新一次的 All in 式冒险。

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