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吉利旗下纯电SUV极星3已在美国投产,预计9月交付当地用户
IT之家 8 月 15 日消息,据路透社报道,当地时间周三,吉利控股集团旗下高端电动汽车品牌 Polestar(中文名“极星”)宣布,已经开始在美国生产极星 3 纯电 SUV。 报道称,欧美等地近期开始对中国制造电动汽车征收关税,促使许多(中国)汽车制造商加快了将部分生产转移到其他国家的计划。 “美国造”的极星 3 将在沃尔沃位于南卡罗来纳州的工厂生产,面向美国、欧洲的用户销售。极星 CEO Thomas Ingenlath 告诉路透社,这座工厂预计两个月内实现满负荷生产,将于下个月开始向美国客户供货,随后向欧洲供货。不过,Thomas Ingenlath 拒绝透露这家工厂的具体产能。 根据《凯利蓝皮书》报告预估,极星今年上半年在美国售出了 3555 辆纯电动轿车极星 2。此外,该公司还计划今年下半年在吉利控股的雷诺韩国工厂生产极星 4 轿跑 SUV,销往欧洲和美国。 据IT之家此前报道,由浙江豪情汽车制造有限公司国产的极星 3 也在本月初登陆工信部最新一批申报名单。新车长 4900mm,宽 1968mm,高 1614mm,轴距 2985mm,可选像素大灯,标配前后金色制动卡钳,可选不同样式的轮辋和隐私玻璃。 该车此次申报了两种不同版本,均为双电机四驱布局,功率有所不同。该车电机来自台达电子(江苏)有限公司,前后电机功率提供 180kW / 200kW 及 173kW / 187kW 两种组合,三元锂电池则来自四川时代新能源科技有限公司。 极星 Polestar 3 在欧洲市场有三款车型在售。 单电机长续航:220kW、490Nm,零百加速 7.8 秒,WLTP 续航 650km 双电机长续航:360kW、840Nm,零百加速 5.0 秒,WLTP 续航 631km 双电机长续航带性能包:380kW、910Nm,零百加速 4.7 秒,WLTP 续航 561km
Pixel 9发布!AI硬件路线分化:谷歌、苹果、华为各走各路
美国当地时间8月13日,谷歌2024年度“Made by Google”大会正式举行。活动现场,谷歌以AI为核心,全面向外界展示了其在硬件与软件领域的最新成果与创新。 包括Pixel 9系列智能手机、Pixel 9 Pro Fold折叠屏手机、Pixel Watch 3智能手表和Pixel Buds Pro 2无线耳机在内的新品悉数登场,新品数量相较去年要多出不少。 按照惯例,9月、10月是手机市场竞争高峰期,谷歌、苹果、华为等品牌都会在此期间推出自家的年度旗舰新品。谷歌这场年度活动本应在10月举行,但或许是为了抢占先机,这才提前举办发布会。 发布会现场,谷歌介绍全新Gemini的同时,也不忘对苹果Apple Intelligence进行暗讽,这也侧面印证了品牌间的竞争究竟有多激烈。 相信大家都很好奇谷歌发布了什么?下面小雷带大家进行一波简单回顾。 Pixel 9领衔谷歌全家桶,AI成最大亮点 要说本次发布会最吸引眼球的硬件产品,必然是Pixel 9系列,不仅有Pixel 9、Pixel 9 Pro、Pixel 9 Pro XL三款直板机,还有首次并入Pixel 9 系列的第二代折叠屏手机——Pixel 9 Pro Fold。 先来看看三款直板机,机身尺寸分别为6.3 英寸的Pixel 9标准版,还有6.3英寸Pixel 9 Pro和6.8英寸Pixel 9 Pro XL。 Pixel 9全系还搭载谷歌最新处理器Tensor G4,主摄采用三星5000万像素GNK传感器,超广角镜头则采用索尼IMX858传感器,Pixel 9 Pro的长焦和前摄也都用上了这一款传感器。 图源:谷歌 为了能更好地匹配端侧AI,Pixel 9系列对存储进行了升级,标准版12GB起步,Pro版本更是升至16GB,追上了国产手机的主流水平。 Pixel 9 Pro Fold折叠屏对比上一代,在轻薄方面有了明显改进,折叠状态下厚度为10.5mm、展开状态下的厚度为5.1mm。但由于拥有6.3英寸外屏和展开后8英寸内屏,机身重量来到了257g,几乎比所有新一代折叠屏手机都重。 其他方面,Pixel 9 Pro Fold搭载16GB内存与48MP广角+10.8MP超广角+10.8MP长焦的镜头组合,整体水平只能算是中规中矩。 图源:谷歌 至于Pixel Buds Pro 2耳机和Pixel Watch 3手表,小雷在这里就不细谈了,因为以上新品均深度集成的大模型Gemini才是本次发布会的最大亮点。 据介绍,Gemini与谷歌所有应用及Android系统深度集成,能够独立处理复杂查询。Gemini还具备多模态处理能力,能够分析图像、语音和文本信息。 具体来看,谷歌设备端AI由轻量级多模态模型Gemini Nano驱动,并且已引进更灵活的Gemini 1.5 Flash。这令新Pixel设备拥有诸多创新的AI功能,包括名为Pixel Studio的图像生成器,该工具使用本地扩散模型,可以根据文本提示生成贴纸和图像,类似于苹果的Image Playground。 此外,AI还能够编辑照片,添加原本不存在的物体,并用于生成定制天气报告;相机应用新增了一项功能,可以合并两张照片,让拍照者也能出现在合影中,还能对屏幕截图中的信息进行分类和记忆;“通话记录”功能可以记录和总结电话内容;对标GPT-4o的语音助手Gemini Live则可让用户与Gemini进行自由流畅的对话。 图源:谷歌 与苹果的Apple Intelligence一样,Gemini也采用了本地处理的方式。然而,谷歌强调Gemini无需依赖第三方AI服务,用户在隐私安全方面可以更放心。这一说法虽然是在讽刺苹果借助ChatGPT实现文本生成、图像创作等功能的决定,但也将AI集成第三方大模型的方式推向了自己的对立面。 这引起了小雷的好奇:搭载自研大模型和集成各类大模型,究竟谁才是AI硬件的“正确”路线? AI硬件路线分化:谷歌、苹果、华为各走各路 要回答这个问题,我认为参考同样兼具硬件和系统的谷歌、苹果、华为再合适不过了。 根据Counterpoint公布的最新数据显示,2024年Q1全球手机系统市场份额,安卓、iOS、鸿蒙分列前三,具体份额分别为77%、19%、4%。三者几乎瓜分了全球所有手机市场份额,并且为了打造生态统一性,它们旗下其他硬件基本也搭载同一操作系统。 图源:Counterpoint 从操作系统的运营模式来看,谷歌和华为更为相似,会开放给第三方一起合作;而苹果则软硬件一把抓,不开放给第三方。不同的运营模式赋予了操作系统不同的特性,一边是开放合作带来的多样性和可玩性,另一边则是高度集中带来的生态统一性,也就是常说的“调性”。 从具体功能来看,谷歌、苹果、华为,乃至大部分主流品牌的硬件AI功能都大同小异,无非是AI助手、图文生成、图片编辑、实时翻译等常见功能,没有太多的差异性,但这些AI功能的背后其实是一个个大模型在发挥作用。 不难发现,对比操作系统,三者在硬件搭载AI大模型上的策略均发生了改变。 有趣的是,品牌们之间也在互相学习对方的优势。谷歌从开放的安卓模式转变为Gemini Nano独立处理设备端AI;华为在盘古大模型外,引进了文心一言、讯飞星火、智谱清言等第三方合作大模型;苹果则已经宣布了与OpenAI的合作,同时也在寻找更多合作伙伴。据说谷歌Gemini也在候选名单上,不过结合谷歌在发布会的态度,这事大概率实现不了。 图源:苹果 谷歌AI策略的独立处理能力,为产品带来高度统一性和私密性,减少与第三方AI提供商交接产生的泄露风险,就像苹果生态宣称的那样,拥有较高的安全性。 而苹果和华为则倾向于寻找更多合作伙伴,来扩充自己的AI武器库,由于需要更多交接步骤,统一性和私密性必然不如谷歌AI,但也拥有了更多的可能性。比如向下兼容各种硬件,甚至支持车机、家电、无人机、机器人等特定行业内的硬件组合,以及向上提供接口培育更多的第三方软件APP,形成更丰富的产品生态。 AI硬件竞争加剧,“独立处理”并不是最优解 目前几乎所有手机品牌都在打造端云协同的AI战略架构,海外主要是和谷歌,Open AI合作,国内主要是中国的服务提供商,如百度,字节等。原因很简单,纯端侧大模型对硬件要求很高,这也是如今手机品牌纷纷加大内存的重要原因之一。 另一方面,从手机厂商业务模式考虑,端云结合的模式可以更好地和厂商业务相结合。从成本方面来考虑,如果将全部的AI相关任务都交给云端处理器,云端目前推理成本很高,并发处理要求很高,并不是最合理的选项,合理地调用本地资源可以帮助厂商节省成本。 从用户角度出发,有许多应用场景需要AI大模型及时介入,端侧AI模型可以减少时延,同时还能做到敏感数据不上云,保护用户隐私。 图源:荣耀 因此,当端云协同成为主流。除非像谷歌一样拥有足够全面的大模型生态,能够独立支撑设备端AI体系,不然苹果路线或许更适合大多数品牌。 从最终呈现效果来看,号称独立处理的谷歌也没有展现出特别的竞争力。即便是大力宣传的Pixel Screenshots和Add Me功能,对比将AI玩出花的OPPO、荣耀、华为等国内品牌,谷歌AI功能只能算小打小闹。 从长远来看,谷歌不依赖第三方AI的策略或许不是最优解,随着兼容硬件种类和软件接口的增加,局限性会愈发显现。届时,拥有更多选择的其他品牌将在AI领域逐渐拉开差距。 写在最后 有一说一,谷歌Pixel早在2016年就开始主打AI体验,是全球最早喊出“AI First”的品牌,只不过当时的AI主流技术是深度学习,没有延伸出如今的各种AI功能,足够早的布局也是谷歌能成为海外大模型主导者的原因之一。 Pixel 9 系列和其他新品在软硬件方面都进行了不同程度的升级,尤其是一直强调的独立AI,看得出谷歌信心十足,让人颇为期待体验上的变化。 但谷歌AI的体验是否真能完胜苹果,还要等待苹果AI正式推出才能知晓,后续雷科技也将持续关注AI大模型行业的最新消息,让我们一同期待创新带来的变革吧。
看完谷歌发布会 我觉得他们的手机配置太幽默
差友们乡亲们,又到了一年一度的谷歌发布会! 就在北京时间 8 月 14 号凌晨,谷歌在美国加州山景城,谷歌总部召开发布会,公布了自家的新一代亲儿子 Pixel 9 系列手机,新款手表和耳机,还有 Gemini 加持的 AI 功能等等。 虽然咱们平常接触 Pixel 手机的机会并不多,但托尼还是会按照老规矩,简单跟大家聊聊这次发布的新内容,帮大家进行一个信息差的补齐。 咱们先来聊硬件,也就是手机。 这次的 Pixel 9 系列手机共有 4 款新品,分别是 Pixel 9 、 9 Pro 、 9 Pro XL 和 9 Pro Fold ,最后一款是折叠屏手机。 省流:硬件毫无新意,依然是一代全靠 AI 和算法加持的亲儿子手机。 Pixel 9 系列的这个外观和之前放出来的渲染图完全一致,背面的镜头模组设计得。。。十分简洁。 高情商叫简洁,低情商就是敷衍。。。 整个镜头模组没有任何过渡设计,几乎就是硬生生用胶水贴在背面的,看着属实让人有点不适。 隔壁 iPhone 镜头虽然突出,但是外面一圈起码做了过渡设计,该有的细节还是有的。 国产厂商也是把能用的装饰都给用上了,就为了让镜头模组看着没那么突兀。 结果谷歌直接把 Pixel 9 展示出来,平等地创死了每一个正在看发布会的人。。。 除了外观, Pxiel 9 的配置也有点抽象。 相机传感器还好,比如 Pixel 9 Pro 的镜头传感器,超广角、长焦和前置摄像头,用的都是 IMX 858 传感器。。。 小米 14 Ultra 也是这么个配置( 超广角、长焦都用了 IMX 858 ),还算不错。 但是一旦说到处理器。。。 真的,谷歌是真的头铁——这次 Pixel 9 的芯片还是三星 4nm 工艺打造的 Tensor G4 。。。 依旧是号称谷歌自研,实际上还是三星的猎户座处理器换壳,只有加密芯片部分的设计是谷歌提供的。 2024 年还在坚持用三星工艺制造芯片的,也就只有谷歌一家了,连三星自己都不用。。。 虽然咱们都在吐槽 Pixel 的芯片很拉胯,但水深火热的美国人可能还真就对这事儿没啥意见,因为他们没得选。 对于这事儿,我司驻美特派记者阿卡还是很有发言权的: 咱们嘛,也只能说尊重祝福了。 剩下的屏幕啊充电啊啥的配置,就是正常够用的水平,整体肯定是不如咱们国产厂商,我就不多啰嗦了。 不过这次 Pixel 有几点改进还是不错的,比如超声波指纹、 12GB 内存和卫星通信等等,而且 Pixel 9 的屏幕尺寸是 6.3 英寸,是跟小米 14 差不多的 “ 相对小屏手机 ” 。 Pixel 9 Pro 和 Pro XL 更是全系 16GB 内存,谷歌这次内存给的相当大方,就是 16GB+128GB 的配置有点太抽象了。。。 价格方面, Pixel 9 起售价 799 美元( 约 5710 元 ), Pixel 9 Pro 起售价 999 美元( 约 7139 元 ), Pixel 9 Pro XL 起售价 1099 美元( 约 7854 元 ), Pixel 9 Pro Fold 起售价 1799 美元( 约 12857 元 ),都不便宜。 如果有差友在美国又不想用 iPhone 的话,我建议可以学习我司的美国同事阿卡海淘一个 vivo X100 Pro 。。。 P.S.:他已经准备好继续海淘 vivo X200 Pro 了。 除了手机,这次谷歌还发布了一款手表 Watch 3 ,以及一款 TWS 耳机 Buds Pro 2 ,售价分别为 349 美元( 约 2501 元 )和 229 美元( 约 1636 元 )。 其中手表除了支持各种检测,也可以通过检测脉搏来及时呼叫医疗服务。 而提到耳机,就要引出接下来有关 AI 的部分了,比如 Gemini Live 。 在发布会上有一个现场演示,那就是戴上 Buds Pro 2 耳机然后和 Gemini Live 进行实时对话,大家可以把它理解成基于 Gemini 的实时对话助手。 尤其是戴上耳机之后, Gemini Live 确实更像是一个私人语音助手了,不仅能实时对话,也可以深入话题或者打断它说话( 很没礼貌 )。 Gemini 被塞进 Pixel 里面之后,能够融合手机使用场景搞出各种玩法,除了前面提到的实时对话,你也可以把手机上看到的一些东西直接甩给它,然后问问题。 比如发布会上演示,说看到了喜欢的歌手演唱会海报,就可以拍下来问 Gemini 那天有没有时间去看,这时 Gemini 就可以结合你的日历给出答案,顺便帮你定个抢票闹钟。 简单来讲, Gemini 可以结合内容和语境给出建议,结合上下文更自然,更有个人样了。 或者当你刷吃播视频的时候被种草了,也可以问 Gemini 视频里都出现了什么好吃的,它就可以帮你列个单子。 这么一看, Pixel 里的 Gemini 信息整合能力确实不错,就是不知道实际使用表现咋样。 而且发布会现场还有个小插曲,那就是现场真的在实时演示,因为手机上面连着两次都报错了。。。 好在后来换了个手机, Gemini 就可以正常使用了,虚惊一场,理解万岁。 可是,你为啥放着自家手机不用,反而在用三星手机演示啊。。。 当然,除了 Gemini 的加持,经常折腾数码产品的差友对于 Pixel 的印象除了原生安卓之外,应该就是算法强大的相机了。 由于谷歌的相机算法特别优秀,导致酷安老哥之前还直接把相机解包出来给旧手机用,来提升旧手机的相机性能。 而有了 AI 的帮助,大伙的照片现在真是能玩出花来了。 简单来讲, AI 这次可以帮你把以往需要用 Photoshop 一通操作才能搞定的事情,一步帮你做好了。 比如大合影的时候肯定要有一个人拿着手机,但合影这不就少了个人嘛? 这时你就可以换个人用 Pixel 9 再拍个照片,然后手机就会帮你把两张照片里的人自动合在一张照片里。 有一说一,好像还挺实用的。。。 除此之外,谷歌还在影像方面做了一些升级,比如优化了 HDR+ 链路,查看照片的时候色彩和亮度都能进一步提升,而且 Pixel 9 这次还支持 HDR+ 全景照片,照片细节拉满。 视频录制方面则支持了双重曝光,简单来讲就是分别对阴影和高光进行优化,让视频暗光表现更好,噪点也更少。 除此之外,还有什么一键换天、路人消除啥的 AI 功能,这些我就不多啰嗦了。 总得来看,这次的 Pixel 新品依旧非常谷歌,那就是:硬件够用就行,相机配置今年有所升级,但新功能仍然很依赖算法, Gemini 强势入驻,比果子的 AI 更早实装。 得亏这场发布会有很多不错的 AI 功能和 Gemini 实机演示,让托尼觉得这代 Pixel 除了原生安卓之外,还是有一些新东西的。 但有一说一,五千多块的起售价是真不便宜,而且一想到 16GB+128GB 的抽象搭配和三星代工的芯片,似乎反而更不爽了。。。 撰文:百威 编辑:米罗 美编:焕妍 来源: YouTube - Made by Google
制药公司对金钱“上瘾” 美国药物成瘾问题难除
  近日,美国哈佛大学拒绝了部分学生及有关方面提出的将“萨克勒”这一名字从哈佛大学博物馆及其他校内建筑上去除的要求,再次引发了人们对美国药物成瘾问题的关注。 △英国《卫报》网站报道截图   其实,类似的抗议活动已经持续多年。   在21世纪初的美国,一场由止痛药奥施康定引发的药物成瘾狂潮席卷全国,造成高达50万人的死亡。而这场悲剧的幕后黑手,正是一直以“慷慨的慈善捐赠”和“卓越的医疗贡献”面目示人的萨克勒家族。 △资料图:2021年8月9日,在美国纽约州举行的针对萨克勒家族旗下普渡制药公司的抗议活动中,示威者放置的写有“奥施康定”字样的药瓶。(图自美联社) “他们利用别人的痛苦来获利”   美国制药业巨头萨克勒家族是医学世家。他们通过慈善捐赠在美国哈佛大学、纽约大都会艺术博物馆、英国牛津大学、法国卢浮宫等机构中留下了自己的名字。   但在表面光鲜亮丽的幕布背后,这个家族却将“药物成瘾”当作敛财工具,在药物营销过程中采用各种手段,通过利益输送绑架学者和官员,操纵市场,引发了美国历史上最严重的药物滥用危机。 △英国广播公司网站报道截图   1996年,萨克勒家族旗下的普渡制药公司研发出了新型止痛药——奥施康定。这一新药极易造成药物上瘾,但萨克勒家族却与美国食品药品监督管理局勾结,隐瞒该药品的成瘾性,靠大规模地宣传、分销奥施康定发家,在20年的时间里积累了数百亿美元的资产。与此同时,奥施康定却导致700万人成瘾,50万人死亡,大批病人精神抑郁,甚至走上犯罪道路。 △《纽约客》杂志曾刊发题为《建立痛苦帝国的家族》的文章,称萨克勒家族对止痛药的无情营销产出数十亿美元,以及数以百万计的成瘾者。   美国著名摄影家南·戈尔丁2014年因手腕受伤而进行手术,她在治疗期间遵医嘱服用了止痛药奥施康定,结果严重上瘾。在不断与药物成瘾做斗争的过程中,戈尔丁发现原来这一切皆源于美国最具权势的萨克勒家族所属药厂。   2018年,南·戈尔丁召集了许多跟她一样的药物成瘾受害者,成立了药物干预组织“疼痛”。在帮助饱受药物成瘾摧残的人们走出泥潭的同时,也组织他们针对与萨克勒家族有合作的博物馆发起一系列的抗议活动。 △资料图:南·戈尔丁组织针对药物成瘾的抗议活动。(图自《纽约客》杂志)   谈及这么做的目的,南·戈尔丁在2022年上映的纪录片《所有的美丽与血泪》中说:“当你知道这是利用别人的痛苦来获利,唯一的反应就是暴怒。那些有钱人非常惊慌,担心我们会挖出他们邪恶的赚钱之道。但将错误的事秘而不宣,会毁掉很多人。” △英国广播公司网站报道截图 “亿万富翁无需为他们造成的伤害付出代价”   南·戈尔丁和其他抗议者的努力取得了一定程度的胜利,众多大学、博物馆和艺术机构纷纷和萨克勒家族划清界限。 △美国旗语新闻社网站报道截图   2019年,萨克勒家族还被开出天价罚金,迫使普渡制药公司总部申请了破产保护。   2020年10月14日,来自美国25个州的总检察长对普渡制药公司提起了集体诉讼,批评该公司故意欺骗医生和公众,导致患者药物成瘾,并引发全国性的阿片危机。   普渡制药公司最终与美国司法部达成83亿美元和解协议,对其阿片类止痛药奥施康定遭到的三项重罪指控表示认罪。和解协议还要求普渡制药公司解体并转型为一家新的提供成瘾和过量治疗药物的公司。另外,普渡制药公司的所有者萨克勒家族同意支付2.25亿美元的民事责任赔偿金。   但纽约州总检察长利蒂希娅·詹姆斯发表声明,批评司法部与普渡制药公司达成的和解协议,表示“协议不能解决普渡制药公司和萨克勒家族造成的数十万人死亡以及数百万人成瘾的现实。相反,和解协议使亿万富翁可以保留其数十亿美元的资产而无需为他们实际造成的伤害付出代价。” △美国广播公司网站报道截图   这起轰动整个美国的药物成瘾案也只是揭开了美国阿片类药物滥用和毒品泛滥问题的冰山一角。   美国人口只占世界人口的5%,但却使用了全球80%的阿片类药物。   俄亥俄州罗伯戒毒中心负责人希尔直言,美国之所以沦落到今天,是因为“我们是一个‘快餐式’解决问题的国家,要快,要快,要快。感觉糟糕,这里有药片。感觉疼痛,这里有药片。医生大笔一挥,问题就解决了。”   美国各种利益集团在药物滥用问题上起着推波助澜的作用。为维护市场利润,美国大型医药企业投入大量资金,资助专家和协会兜售“阿片类药物无害”论,进而推动毒品合法化,鼓动药店大力推销成瘾药品、医师滥开药用处方,使一些患者在不知情的情况下染上药瘾并无法自拔。   △美国公共诚信中心网站报道:阿片类药物制造商和经销商10年内花费8.8亿美元用于游说和政治捐款,以阻止政府出台相关限制措施。美国阿片类药物危机专家克洛尼称,这一花费比美国枪支游说集团的游说资金还要高8倍。   根据美国疾控中心的数据,近年来,死于毒品和药物滥用的美国人急剧增加,每年超过10万人。   美国智库曼哈顿政策研究所刊文指出,美国政府的决策者们必须集中精力限制非法阿片类药物的数量,以更好地保护公众健康。但不幸的是,在美国政府发布的国家毒品管制战略中,几乎看不到政府在抗击这场最大公共卫生挑战之一时本应展现的重要作用。放任毒品和药物滥用愈演愈烈,“折射出美政府社会治理的失败”。
【央视快评】为推进人与自然和谐共生的现代化贡献力量
   “希望你们继续弘扬志愿服务精神,带动更多人自觉守水护水节水,携手打造青山常在、绿水长流、空气常新的美丽中国,为推进人与自然和谐共生的现代化贡献力量。”在第二个全国生态日来临之际,习近平总书记给湖北十堰丹江口库区的环保志愿者回信,亲切勉励大家,并向全国的生态环境保护工作者、志愿者致以诚挚问候。   习近平总书记在回信中,充分肯定了环保志愿者十年来在保护丹江口库区生态环境中发挥的重要作用,对广大环保志愿者寄予殷切期望。总书记的回信,必将鼓舞更多人参与到保护环境的行动中,引领全社会进一步提升生态文明意识,厚植高质量发展的绿色底色。   2014年,南水北调中线一期工程正式通水。作为工程重要水源地,丹江口库区十年来持续深化水质保护,重拳减排、铁腕治污,丹江口水库水质稳定在Ⅱ类及以上标准,惠及沿线24个大(中)城市和130多个县(市),直接受益人口超1.2亿人,已成为京津冀豫四省市受水区的主力水源。十年来,包括志愿者在内的库区广大干部群众积极参与守水治水护水工作,多名志愿者成为民间河湖长、库岸长,热心市民成为守水护水社会监督员。从开展环保科普宣传,到清理垃圾杂物,再到推广节水用水措施,广大志愿者以实际行动为国家、为受水区人民守护着“一库碧水”,成为习近平生态文明思想自觉践行者。   中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化。当前,我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段,生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期。加快经济社会发展全面绿色转型,更加迫切需要我们每一个人的广泛支持和积极参与。   习近平总书记强调:“南水北调工程事关战略全局、长远发展和人民福祉,保护好水源地生态环境,确保‘一泓清水永续北上’,需要人人尽责、久久为功。”包括丹江口库区在内,南水北调工程沿线的环保志愿者要牢记总书记的殷切嘱托,像保护自己的眼睛一样保护好库区和工程沿线水质,带动身边更多人自觉守水护水节水,倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式,共同构建人人、事事、时时、处处崇尚生态文明的社会氛围。   小智治事,大智治制。党的二十届三中全会《决定》进一步提出“深化生态文明体制改革”“推动志愿服务体系建设”。我们要深入贯彻落实全会精神,从这两个方面发力,为包括南水北调工程在内的重大生态工程、民生工程、战略工程高质量发展提供坚强的制度保障。要加快完善生态文明制度体系,协同推进降碳、减污、扩绿、增长。要健全适应新时代要求、具有中国特色的志愿服务体系,凝聚广大人民群众为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业而团结奋斗的强大力量。   良好的生态环境是最公平的公共产品,是最普惠的民生福祉。全社会要共同行动起来,深入学习贯彻习近平生态文明思想,从我做起、从身边做起,做“绿水青山就是金山银山”理念的积极传播者和模范践行者,身体力行、久久为功,让万里河山更加美丽,为推进人与自然和谐共生的现代化贡献力量。   央视评论员
抨击老东家不拼命工作 谷歌前CEO道歉、下架视频
施密特 凤凰网科技讯 北京时间8月15日,谷歌公司前CEO、执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)在周三收回了此前抨击老东家的言论。他之前表示,谷歌在人工智能竞赛中输给OpenAI等创业公司,是因为该搜索巨头的远程办公政策导致员工不够拼命工作。 “我对谷歌及其工作时间的评论有误,我为自己的错误感到后悔。”施密特在发给《华尔街日报》的电子邮件中表示。 五年多前,施密特离开了谷歌母公司Alphabet的董事会。今年4月,施密特在斯坦福大学举办了一次讲座,讨论了多个话题。在回答一个谷歌与OpenAI竞争的问题时,他批评了谷歌的远程办公政策。 施密特在斯坦福大学演讲 “谷歌认为,工作与生活的平衡、早点回家和居家办公比获胜更重要。创业公司之所以能成功,是因为他们的员工在拼命工作。”施密特当时称。他还向学生强调,在竞争高度激烈的创业公司环境中,办公室工作是取得成功的必要条件。“如果你们都离开大学去开公司,如果你想和其他创业公司竞争,你就不会让员工在家工作,每周只来公司一天。”他表示。 本周,这个视频被斯坦福大学上传到了YouTube上,截至周三下午的点击量已经超过了40万次。施密特表示,他已要求斯坦福大学下架这段视频。截至发稿,这段视频已被设置成私享视频,无法播放。 视频已无法播放 自疫情以来,谷歌和OpenAI都制定了类似的复工政策。从2022年开始,两家公司都强制规定员工每周要来办公室三天。 谷歌在周三宣扬了混合办公的好处。该公司表示,他们会主动联系那些每周三天没来上班的员工,提醒他们有关现场办公的要求。 Alphabet工人工会代表美国和加拿大的逾1000名员工,它在X上发文称:“灵活的工作安排并不会拖慢我们的工作进度。人手不足、优先事项频繁变动、不断的裁员、停滞不前的工资以及管理层在项目上的缺乏执行力——这些才是每天都在拖慢谷歌员工速度的因素。” 截至发稿,施密特拒绝进一步置评。斯坦福大学则未回应有关该视频的置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
专家分析丨内阁支持率低迷迫使岸田弃选 日本政治前景待观察
  当地时间8月14日上午,日本首相岸田文雄在首相官邸举行记者会,宣布自民党将于今年秋季进行改革,他本人将不再参选自民党总裁一职。   岸田文雄不参加自民党总裁选举,预计将辞任首相职务,这意味着什么?可能会产生哪些影响?来看特约评论员苏晓晖的分析。   内阁支持率持续低迷迫使岸田弃选    特约评论员 苏晓晖:日本首相岸田文雄决定不参加9月份的自民党总裁选举,这一决定直接的影响因素是岸田内阁长期支持率低迷。在日本,内阁的支持率跌到30%以下,就被认为是已经进入了“危险水域”,而跌破20%就是“下台水域”。岸田内阁的支持率长期低迷,这是一个现实。岸田本人曾经尝试拉升支持率也没有成功,所以现在做出不参加下一次选举的决定。   “内病外治”反加剧日本国内困境   特约评论员 苏晓晖:另外,更深层次的原因是自民党本身深陷一种低迷的状态,从去年年底开始就不断地出现自民党内部的丑闻,民众对于执政、对于政策也表达各种不满。岸田就任之后,一度试图在外交和安保方面发力。尤其是进入今年以来,以日美同盟关系为基轴,不断地试图提升日美同盟关系,加强在安保方面的合作。日本突破“专守防卫”原则,加强自卫队力量的建设,一系列动作背后隐藏的是日本的战略设计和配合美国的地区战略的目标。但是这些动作并没有改变岸田内阁低迷的支持率,没有能够转移国内民众的视线,反而是在不断地投入当中加重了国内的负担,对经济产生更多负面的影响。   新任自民党总裁将面临调适对外关系的考验   特约评论员 苏晓晖:说到未来日本的发展,下一次自民党总裁选举,首先人选目前还没有明确的指向,包括日本内阁官房长官林芳正、自民党前干事长石破茂等都被认为是热门人物。但是不管最终谁胜出,对于日本的未来政策来说,一方面从日本国内观察可能会有一定的延续性,但同时,处理好与其他大国的关系,包括与周边邻国的关系,必然是日本外交的重中之重。
小米汽车回应博主对撞测试:不严谨、不完整、不真实
快科技8月145日消息,近日有汽车博主使用小米SU7和一台极氪007进行了对撞测试,碰撞速度为时速60公里,按照90%的重叠率进行碰撞,结果小米SU7遭遇了小电瓶断电、车门无法打开的情况。 针对此事,小米汽车在最新一期答网友问中进行了回应,具体如下: 近期有博主展示了小米SU7的对撞测试,结果是否属实呢? 我们注意到了相关信息。经过分析,我们认为这一所谓“测试”是设置不严谨、记录不完整、结论不真实的。 现将初步分析中我们的发现向大家报告: 第一,相关测试“碰撞后E-CALL(自动紧急呼叫系统)失效”的说法不实。 经查,呼叫中心在碰撞后第一时间呼叫并接通,后台连续呼叫持续5分钟没有收到任何反馈;后对车主登记手机号码共计进行5次回拨,均没有接听。 第二,关于网友关注的“小电瓶断电”相关信息。 根据国家监控平台数据显示:在碰撞前该车辆数据长时间掉线,存在小电瓶长时间断开的情况;随后,小电瓶再次被接通。在碰撞时,国家监控平台数据缺失,小电瓶已处于断电状态。 我们无法确认在此过程中小电瓶再次上电时,是否按照标准锁紧电极,也无法排除因装配不当导致碰撞后小电瓶断电的可能。 第三,此前小米SU7在开发过程中,已经进行过严苛的碰撞测试,无安全隐患,且并未出现视频中所述问题。 小米汽车最后表示: 我们对小米SU7的产品质量有着充分的信心,也在此呼吁:车辆撞击测试,是一项复杂、严谨且异常严肃的测试,应当交由专业机构进行。 同时,对于不够严谨、完整、严肃的测试,我们也恳请大家不采信、不传播,感谢大家的关注和支持!
北京鸿蒙生态快速扩张,超200个原生应用已上架
凤凰网科技讯 8月6日,北京鸿蒙生态伙伴大会今日举行。据悉,此次活动中有超过70款新应用宣布完成鸿蒙原生应用的开发与上架,涵盖人才招聘、智慧办公、用车出行、医疗健康等多个领域。国投、京控股等央企和国企也已表达了在内部办公应用中采用鸿蒙生态的意愿。 根据现场公布的数据,截至目前,北京地区已有近620款应用加入鸿蒙生态,并启动了鸿蒙原生应用的开发流程,其中超过200款应用已经完成开发并上架。这一数字显示了鸿蒙生态系统在北京地区的迅猛发展和广泛接受度。 中关村科学城管委会的相关领导表示,海淀区作为北京的经济、科教和人才强区,期待与华为鸿蒙进一步合作,共同推动国家新型工业化和现代化产业体系的建设。 华为终端云的相关负责人也透露,鸿蒙生态将依托北京的数字人才优势、政策支持和创新科技产业基础,进一步深化与本地企业的合作,充分发挥HarmonyOS NEXT的优势,助力企业提升效率、降低成本。 此外,华为云在大会上展示了其在鸿蒙生态中的技术支持,包括CodeArts软件开发生产线、盘古大模型和云原生安全体系等创新技术。这些技术将从开发、体验和安全等多个维度,加速鸿蒙应用的开发与部署。 随着越来越多应用的鸿蒙化,鸿蒙生态正在快速渗透到各行各业。从招聘到出行,从办公到医疗健康,鸿蒙应用正在为用户提供更加智能和高效的服务体验。 鸿蒙生态的蓬勃发展不仅展现了其强大的生命力和市场潜力,也为数字经济和科技创新领域注入了新的活力。随着更多企业和开发者的加入,鸿蒙生态有望在未来继续扩大其影响力,成为推动智能化转型的重要力量。
与辉同行完成工商变更,董宇辉现身直播间对话奥运会游泳冠军
董宇辉对话奥运会游泳冠军焦刘洋 8月7日20:00,与辉同行直播间观众数量已超十万,粉丝纷纷赠送礼物,倒数等待董宇辉现身。20:05,直播间页面切换到董宇辉对话奥运会游泳冠军焦刘洋,讲解奥运会游泳项目,并未提及关于东方甄选或与辉同行两家公司的信息。 据天眼查信息,与辉同行(北京)科技有限公司近日发生工商变更,原全资股东北京新东方迅程网络科技有限公司退出,新增董宇辉为股东并全资持股。与辉同行(北京)科技有限公司成立于2023年12月,目前法定代表人、执行董事、经理为董宇辉,注册资本1000万人民币。7月25日,东方甄选公告董宇辉离职,称东方甄选全资子公司与辉同行正式从东方甄选独立出去,由董宇辉个人持有其100%股权,但当时尚未完成工商信息变更。 与辉同行的此次独立耗资约3.58亿元,新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪在东方甄选股东交流电话会议上表示,董宇辉已获得与辉同行1.41亿元净利润分成,加上即将要获得的与辉同行剩余1.41亿元净利润,以及俞敏洪为其支付的7658万元用于收购与辉同行股权的资金,董宇辉累计将入账3.58亿元,不包括董宇辉个人在东方甄选的薪酬以及公司授予的股权所得。 俞敏洪认为,通过此次剥离,东方甄选与与辉同行两家公司之间的内部矛盾、外部争议能够得到一次性解决。东方甄选也可以进行大张旗鼓的布局与改革,不用再担心两边关系的失衡。 股价表现上,7月26日,公告发布后的次日,东方甄选盘中一度跌至8.92港元,跌幅深达28%。之后逐步回升。今日港股收盘,东方甄选股价12.4港元,总市值127.88亿港元。蝉妈妈数据显示,近三十日,东方甄选粉丝量由2990.5万跌至2977万,与辉同行粉丝量由2073.9万涨至2226.3万。 机构对剥离与辉同行的东方甄选未来走势持有不同观点,中金公司维持东方甄选“跑赢行业”评级,最高目标价为11.5港元,较此前最高目标价下调68.06%。交银国际考虑当前业务调整,维持东方甄选“中性”评级,未来关注东方甄选自有品牌及多渠道建设。高盛将东方甄选评级由“中性”降至“沽售”,目标价由15.9港元降55%至7.1港元,认为在董宇辉离职和出售“与辉同行”后,近期公司增长展望变得不明朗。
俞敏洪“笑傲江湖”,罗永浩这次可有点难受
话说,东方甄选和董宇辉分手这个事刚过去没几天,就当俺们依然在讨论,俞敏洪是体面人,大主播董宇辉到底分了多少钱,乃至东方甄选的这波操作是不是管理失当、愧对股东时,罗永浩却因为怼俞敏洪、替董宇辉不值而再次上了热搜。 只不过,这次,看起来,罗永浩似乎有点麻烦了。 比如,这次,罗永浩遭到了俞敏洪好友的口诛笔伐。自称俞敏洪20年老友、疯狂英语创始人李阳的弟弟张翔发文,力挺俞敏洪,并爆出了罗永浩五宗罪:1宗罪,缺乏自律、不负责任、口无遮拦、不择手段、人品极差的跳梁小丑;2宗罪,一再刻意混淆挑起企业与员工个人之间正当权益的离间,造成市场秩序混乱的捣乱挑事分子;3宗罪,毫无感恩之心、忘恩负义的小人;4宗罪,挑拨离间,一石三鸟;5宗罪,不学无术完全忽视专注创业的投机分子。 而罗永浩曾扬言昨天下午要写一篇澄清稿,但一天过去了,他的文章并没有如约而至。所以,一向口条很溜、怼人最在行的罗永浩,莫非是真的是遇到什么压力?或者,是睡过头了? 而与此同时,针对罗永浩的笔伐依然在进行。今天,张翔、律师周兆成和媒体人李显红也公开发布了《直播行业自律倡议书》,直指罗永浩的“铁公鸡”言论,是不择手段的恶性竞争。其恳请,国家出台直播行业法律法规,严格规范主播言行等。 爱马,看上去罗永浩还真的惹上事儿了。毕竟,这已经被俞敏洪好友上升到了行业恶性竞争的高度。 再联想,之前有网传图片显示,交个朋友公司 8 月 3 日晚向其授权的切片账号发出紧急通知,要求在 8 月 3 日 24 点前下架所有涉及罗永浩谈论俞敏洪的负面视频,否则将取消授权。这是因为近期出现了大量关于罗永浩批评俞敏洪的负面评论。通知中指出,“铁老师”“铁公鸡”“俞敏洪”这些词都不可以使用。 此前罗永浩也曾在直播中自曝被高层约谈,他称因谩骂俞敏洪“铁公鸡”等言论导致舆论发酵。 所以啊,可想而知,罗永浩昨天下午本来要发布的小作文,可能也是出于上述原因最终“闭嘴”了。或许最终二人私下调停握手言和了? 于是,有网友说,“这就是左冷禅指使封不平找令狐冲干架来了。”这是啥意思呢?反正八姐不懂,但不明觉厉。 但不得不说,罗永浩俞敏洪两位老师之间的恩怨,那可真是二十年如一日啊,从新东方时代就开始,一直绵延到现在,成为了抖音两大头部直播电商的明争暗斗。 而近期,罗永浩多次为董宇辉抱不平,并称俞敏洪为“铁公鸡”,这使得二人之间的矛盾上升到了新高度。 比如,去年底,罗永浩首次称俞敏洪为“铁公鸡”,批评俞敏洪对董宇辉不公,舍不得分利益,是“铁公鸡”。最近东方甄选宣布与董宇辉“分手”后,罗永浩再次在直播中嘲讽俞敏洪,称其为“铁公鸡”“铁老师”。 7 月 26 日,罗永浩在直播中表示,他对俞敏洪没有同情,只是感受复杂,并批评俞敏洪导致东方甄选市值大幅缩水。罗永浩还表示,他没有对不起俞敏洪,不需要道歉。 7 月 27 日,罗永浩又发布长文,继续批评俞敏洪未能公平分配利益,对董宇辉不公。 当然啦,看上去罗永浩是真性情的,但是不是真的只是看不上俞敏洪、非要为董宇辉鸣不平呢?八姐也不知道,但从逻辑上讲,罗永浩的这一真性情的确对他的直播带货大业有帮助。 比如,7月26日晚,在他抨击俞敏洪、声援董宇辉的当晚,直播时,有700万人涌入交个朋友的抖音直播间。当时,交个朋友直播间销售额冲到了1000万~2500万元区间。而前一天,交个朋友直播间的销售额为250万~500万。 再比如,在董宇辉和东方甄选分家后,东方甄选股价大跌,“交个朋友”股价却上涨了。‍‍‍ 所以啊,八姐觉得,要是罗永浩这次要是不得不封口不发小作文了,估计也会郁闷半天,毕竟吵架没赢不是他的风格啊,这也白白丧失了一大波流量啊,咿呀,扼腕叹息。 而假如罗永浩不再乱说了,最高兴的可能要数俞敏洪了,毕竟,人家有知识分子的体面,不吝啬钱财,风光送走了大主播。同时,教育培训行业也回暖了,这不,你瞅瞅,新东方和东方甄选的股价这不差不多又涨回到董宇辉出走之前了? 这才真的叫“笑傲江湖”。
“三店围一店”,库迪打响包围战
文/王慧莹 编辑/子夜 陆正耀还在带着库迪咖啡“整活”。 7月23日,库迪咖啡在半年工作会上正式下达下半年8000家便捷店的开店计划,并提出了未来3年布局50000家便捷店的目标,以期达到主要消费场景“百米之内有库迪”的战略愿景。 这样激进的风格和当初如出一辙。库迪急需继续扩张规模。自今年初宣布门店数量达到7000家后,据极海品牌监测数据显示,截至7月31日,库迪当前门店数为6814家。 新目标之下,库迪的压力不小。为了找到更灵活的开店模式,这次库迪一改曾经的标准店打法,将开店重点放到便捷店上。 图源库迪咖啡官方微博 今年5月,库迪咖啡首席策略官李颖波就曾公开表达便捷店在库迪内部的重要战略意义,“我们现在就把整体店型分为两类:标准店和便捷店”。 过去两年,在内卷的咖啡市场库迪,经历了从横空出世、迅速开店,再到打价格战、调整供应链的起起伏伏。 对于库迪来说,它需要抗风险能力更强的运营模式,既能吸引联营商,也能让库迪赚到钱。 从今年上半年的表现来看,一些标准店联营商门店陆续传出设备转让、关闭门店的消息,库迪转向便捷店也在意料之中。从便捷店推出以来,一些联营商还在观望,便捷店能否支撑库迪打起规模之战还是未知数。 一位库迪联营商向连线Insight表达了自己的看法,“便捷店主要是为了造势。” 更重要的是,咖啡市场持续一年多的价格战,库迪并没有放弃的意思,而是要继续死磕低价。 无论是规模战,还是价格战,库迪都需要联营商来输血,但联营商的核心诉求是赚钱。打这场咖啡战之前,库迪还是要厘清自己和联营商的关系,并找到自身的核心竞争力。 三店围一店?库迪要靠便捷店打硬仗 瑞幸门店突破两万家之际,库迪也有了新的目标。 7月下旬,库迪召开了半年工作会,库迪咖啡首席策略官李颖波提出了库迪的新想法——今年下半年库迪要布局8000家便捷店,并提出未来3年开出5万家便捷店的目标。 一如当年七个月开出3000家门店,库迪的口气依旧不小。据李颖波透露,截至目前,库迪已经落地超100家便捷店。 这意味着,若要实现下半年开8000家店的目标,接下来库迪咖啡每个月需要开出1300多家门店,平均每天开40多家。如果目标达成,库迪又要刷新咖啡赛道品牌的拓店速度。 在谈拓店速度之前,还是要弄清楚何为“便捷店”。 库迪便捷店又名店中店,与标准门店最大的区别在于占地面积小。据库迪介绍,便捷店最小的柜台为1.5m*0.75m,布置最核心的咖啡机、开水机、制冰机等设备,最多一天可以支撑200杯的产出。 此外,便捷店不需要做任何基建,从柜体到设备,都可以采取租赁制。便捷店在不包含租金的情况下,开店门槛可低至只需要缴纳5万元的保证金,每月支付4、5000元租金租赁设备,意味着前期启动便捷店只需6万元。 在库迪看来,便捷店投资小、盈亏平衡点低,未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景。 李颖波表示,公司通过对已开业的100多家便捷店数据的全面分析,库迪咖啡发现便捷店模式在单店收益、开店投入、客户认可、标准化管理、产品质量等各方面得到全面验证。 事实上,早在今年5月,在便捷店这一新店型上线之初,李颖波就明确了库迪便捷店是继标准店后的又一重要模式。两个月后再度提起,便捷店显然已被库迪放在了重要位置,更成为库迪打规模之战的新方向。 从成立以来,库迪的开店速度就被称为业内奇迹,库迪通过联营模式,将门店犹如毛细血管般渗入到市场当中。 此次调整开店策略,本质上是库迪正面临一个棘手的市场环境。 一边是劲敌瑞幸在7月份开出了第两万家门店,成为中国咖啡市场门店最多的品牌;另一边是自身的开店速度正在放缓。 此次大会,对于外界对库迪咖啡大量关店等质疑,李颖波表示,截至今年5月,库迪咖啡的累计闭店率为2.6%(联营商完全解约视为闭店)。 “有一部分联营商他会觉着位置不是很好,可能会迁到附近的新位置去开店,这种不算是闭店。”李颖波进一步解释称,部分月度关店量较高系暑假、寒假期间学校店,以及新年期间写字楼门店临时闭店所致。 回到此次便捷店拓店,面积小、成本低,库迪是想用更灵活的开店模式继续打响规模之战。 大会上,为了能够更进一步方便消费者并与对手竞争,库迪咖啡提出了“三店围一店”的战略,实现主要消费场景“百米之内有库迪”。 具体而言,在门店选址上,便捷店将紧贴竞争对手的门店进行布局,通过无限靠近用户的方式,以最短的路径把高性价比的咖啡产品带给消费者。 正如李颖波所言,“三店围一店”的策略可以最大限度地降低无效成本,该策略是继全场9.9元促销至少持续三年之后,应对当下市场竞争最有效率的工具。 距离“2025年门店数量突破两万家”的目标,库迪还有近三分之二的路没有走,时间表却越来越近。有了新目标后,库迪势必会在规模战上全力加速,加速之前,库迪还要熬过价格战。 残酷的价格战, 库迪9.9元要硬撑三年? 咖啡行业的价格战还在持续。 半年工作会议上,李颖波称9.9元价格战至少持续3年,“我们态度一直都很坚决,至少持续3年,这是一个最基本的周期,是我们基于模型精确计算得出的”。 价格战是一场资金和耐力的比赛,品牌要投入真金白银。李颖波指出,库迪已经准备好资金池用来培育市场,采用严谨财务模型规划成本与补贴。 “一开始做这个行业时就已经有了充足的准备,它不会是一个短期的行为”,李颖波表示。 他还提到,当市场达到一定水平时,公司将可能调整战略重心,从市场开拓转向盈利增长。 便捷店型就是在这一思路下推出的。在库迪看来,这种模式可以降低房租成本,且酒店和餐厅中的收银员、服务员等可以为“店中店”复用,进一步压缩人力成本。 回顾咖啡市场9.9元的价格战,库迪一直都攻势十足。 去年2月,在全球门店数达到7000家之际,库迪咖啡曾宣布开启“好咖啡全场9.9不限量”促销活动,活动为期三个月;一个月后,库迪又推出“百城千店咖啡狂欢节”,把每杯咖啡价格拉低到8.8元。 到了4月,库迪咖啡则宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,该政策覆盖现有门店和未来新开门店,不同门店根据房租和竞争等不同因素,可以获得不同金额的补贴,最高单杯可补贴至14元。 库迪掀起价格战,为的就是用更优惠的价格吸引消费者,以此快速占领市场份额。尤其是伴随咖啡赛道入局者众多,低价往往是新品牌快速吸引用户最立竿见影的手段。 这就决定了,当一方挑起价格战,为了保证销量,市场其他品牌也要考虑加入这场价格战中。 令市场好奇的是,价格战过了一年,其他玩家陆续更关注盈利模型,兼顾价格战的同时卖利润率更高的产品。而库迪却依旧来势汹汹,并表示要持续三年,这个底气何在? 按李颖波的解释,在现有的财务模型下,9.9的定价能够覆盖门店运营成本,且联营商有利可图。“平均材料成本5元左右,人工2元左右,房租成本1元左右,还有其他水电杂费,加起来不超过9元。” 在库迪创立之初,低价策略便已确定,内部已经准备好资金池,得以支撑高额的补贴。 重庆的一位标准店联营商向连线Insight描述了补贴的具体规则:如果100米左右有瑞幸,每卖一杯咖啡,库迪给联营商每杯补贴到11元;如果开了二店,库迪每杯补贴到11.5元;外卖平台上,每杯补贴到保本线9.5元。 也就是说,联营商以8.8元卖出去的咖啡,库迪最高按照11.5元的价格结算,相当于每杯最高补贴2.7元。 今年1月的联营商会议上,库迪再次宣布将加大补贴力度,对标瑞幸4元/杯的补贴,以3.5元/杯的补贴增加联营商信心。 价格战之下,库迪补贴联营商靠的是现金流,而现金流又是靠联营商开店扩张得来,似乎这一切是“羊毛出在羊身上”。 可以预见的是,倘若价格战长期持续下去,不仅吸引不到新的联营商,还存在老联营商退出的风险,库迪的资金能力也会随之变弱。 除了在联营商身上找现金流,库迪想要打价格战更重要的是从供应链端寻找成本缺口。这不仅影响一个品牌对成本的把控,更决定着产品口味上的差异化。 据36氪报道,早在2023年5月起,库迪背后的操盘人陆正耀就在为自建工厂奔波,当时库迪的最终诉求只有两点,一是要快,二是政策要更优惠。 最终,库迪自建工厂落地安徽省当涂县和芜湖综保区,李颖波在此次大会上表示,伴随供应链基地的陆续投产,库迪在物料供应的稳定性上实现了显著提升,还进一步优化了成本。 从咖啡上游大环境看,全球咖啡豆价格波动、供应链不稳定,为维持低价,对库迪来讲是不小的压力。库迪已然定下打三年价格战的决心,箭在弦上不得不发,这注定是一场商业模式和品牌建设的双重考验。 规模故事,联营商还会买单吗? 七个月开出3000家店,一年开出6000家店,“规模”是库迪这几年最大的野心。 李颖波也强调,库迪想做的是一个开店平台,通过联营模式与联营商达成一个最佳的阿米巴体系,而如何组成这个阿米巴体系是最重要的。 眼下,标准店和便捷店是库迪组成阿米巴体系的核心,今年下半年,库迪又将开店重点放在便捷店上,便捷店最大的特点是加盟门槛低,库迪的思路在于,通过门槛低、投资回报周期更短的便捷店吸引联营商,以加速门店扩张。 库迪对便捷店型充满信心。“一旦模型得到验证,按照库迪现在整体提供给联营商的门槛跟条件,便捷店型的毛细血管扩张速度会很快”,李颖波表示。 不过,对于这个新故事,联营商能否买单,至关重要。 图源库迪咖啡官网 相比标准店动辄几十万的开店费用,便捷店为库迪的扩张提供了低成本的可能性,这在最初也吸引了一些想要低成本运营的联营商。 今年7月,广西的安杰看中便捷店投资低的特点,从标准店店长摇身一变做起了老板,成为库迪便捷店第一批联营商。 他把店开在超市门口,最初期望每个月赚8000元。这里需要注意的是,库迪会按便捷店门店经营毛利收取服务费,月毛利8000元以下免服务费,此前标准店是月毛利2万元以下的门店免服务费。 库迪收费模式,图源受访者 这也是库迪一直在强调的,开店不是重点,公司核心KPI在于门店生意的转换。 在库迪咖啡看来,门店盈利越多,品牌方的收入也会相应增加。品牌方和联营商的目标一致,能够在很大程度上整合双方资源,共同聚焦门店生意的转化。 事实上,便捷店不需要任何基建,房租、人力是大头。安杰认为这也和自己租的门店房租有关,“超市门口,位置好,人流大,租金也水涨船高。” 最令安杰担心的,是开店之后的各种“隐形限制”。安杰向连线Insight透露,门店不给上外卖、新品不能上、不免费支持开业8.8特价活动…… 库迪认为便捷店菜单更精简,制作更方便,但真正在前端门店经营的联营商却被杯量困扰。 “现在是夏天,便捷店不能上库可冰,手摇冰茶没有晶球,现在每天就能卖到30-40杯”,安杰直言,“在标准店,我们一天卖260-300杯。” 此外,便捷店的设备和柜机都是采取租赁制,这表面上给联营商省了一大笔钱,但由于设备体积限制,原料供应不足。 安杰表示,除了咖啡机和单屏机,其他设备都是小号机器。尤其是制冰机,夏季门店对冰块需求量大,但便捷店制冰机一次制冰量很少。 “肉眼估计一次制冰量能供应30杯左右,早上泡个茶就没多少冰了,只能等”,安杰向连线Insight透露。 经营一个月,安杰给自己算了一笔账:第一批货买了3.6万(库迪规定联营商订货账户超过五万元才能提钱),第一个月营业额1.2万,不算房租、水电费、人力费,他需要自掏腰包至少坚持三个月。 现在的安杰两头打工,一边给标准店当店长,一边给便捷店当老板。“两个店来回跑,从标准店赚钱,补贴到自己的小店”。 另一位在重庆的标准店联营商也不看好联营店。“便捷店服务费比标准店高,如果便捷店杯量提不上去,即便是投资成本低,也很难赚到钱。” 他认为,校园店是个不错的选址标的。“现在很多学校店瑞幸都卖不过库迪了,学生对价格敏感,口味也是千人千味,库迪的低价优势就显现出来了”,上述联营商向连线Insight表示。 从一些联营商的反馈中可以看到,联营商对库迪便捷店的态度并不乐观,这也许会成为库迪下半年拓店的重要阻碍。 在上述联营商看来,标准店的唯一挑战在于选址,只要地址选好了,销量自然提上去,加上总部补贴,赚钱是时间问题;便捷店除了选址外,还要考虑销量、总部抽成等因素,赚钱是概率问题。 库迪一开始就是靠联营模式攻城略地,这决定了库迪的规模故事离不开联营商,一定程度上,联营商的态度决定了库迪发展上限。 如今,随着门店密度的不断提升,库迪怎么在扩张的同时,保证让联营商赚到钱,并吸引到更多联营商参与进来为库迪输血,组成这个“阿米巴体系”,是最大的考验。 (本文头图来源于库迪咖啡官网。)
瑞幸等6家咖啡企业被约谈:违规采集消费者个人信息问题仍在
凤凰网科技讯(作者/邢睿) 8月7日,据“网信上海”公众号报道,上海市网信办复核巡查发现,太平洋咖啡、瑞幸咖啡、COSTA COFFEE、M Stand、挪瓦咖啡、一尺花园等6家企业仍然存在问题整改不到位情况,反映出部分企业仍没有真正有效落实《个人信息保护法》相关要求。8月6日下午,上海市网信办会同市市场监管局依法约谈上述咖啡企业负责人。 图源公众号:网信上海 约谈中,上海市网信办对于6家企业存在隐私政策缺失、不实或不完整,强制或频繁诱导收集精准位置信息,强制或诱导加入会员,未提供关闭定向推送等违法违规问题进行了严肃批评,要求企业务必认真履行个人信息保护义务,不折不扣落实好个人信息处理“最小必要”和“告知-同意”原则,真正做到隐私政策清晰完整、个人信息收集合法合规。 上海市市场监管局要求企业采取有效措施保障消费者合法权益,落实《消费者权益保护法》《消费者权益保护法实施条例》相关要求,履行企业对消费者个人信息保护的主体责任,切实做好守法经营、规范经营。 上海市网信办、市市场监管局相关负责人指出,“咖啡文化”是上海国际文化大都市的独特魅力,咖啡消费需求在上海已广泛融入人们的工作生活、学习休闲等多个场景。咖啡飘香里,既是市民嗅觉和味觉的盛宴,也应是城市安全可信和放心消费的体验。针对部分企业在个人信息保护领域法规意识不强、整改问题不力、履行义务不够等情况,市区两级网信、市场监管部门将联合组织开展个人信息保护“回头看”现场检查,对于屡教不改、问题严重的企业将进行立案处罚和公开曝光。 此前在2024年6月,上海市网信办以及上海市市场监管局对咖啡消费场景下的多家咖啡店进行了专项整治,对星巴克、瑞幸咖啡、Manner Coffee、麦咖啡、Tims天好咖啡、挪瓦咖啡、COSTA COFFEE 、M Stand、Seesaw Coffee、niiice café、Peet's Coffee、库迪咖啡等24家连锁咖啡企业开展普法培训和合规指导,并发布《咖啡消费场景违法违规收集使用个人信息案例解析》。
1.8nm,成功点亮!
英特尔日前宣布,基于Intel 18A(1.8nm)制程节点打造的首批产品——AI PC客户端处理器Panther Lake和服务器处理器Clearwater Forest,在流片后不到6个月,样片已出厂、上电运行并顺利启动操作系统。 英特尔宣布,基于Intel 18A制程节点打造的首批产品——AI PC客户端处理器Panther Lake和服务器处理器Clearwater  Forest,其样片现已出厂、上电运行并顺利启动操作系统。距离流片仅隔不到两个季度,英特尔便再次取得了突破性进展。目前,Panther  Lake和Clearwater Forest均进展顺利,预计将于2025年开始量产。此外,英特尔还宣布,采用Intel 18A的首家外部客户预计将于明年上半年完成流片。 英特尔公司高级副总裁兼代工服务总经理Kevin  O’Buckley表示:“面向AI时代,我们正在推进多项前沿系统级代工技术,为英特尔产品部门和我们的代工客户提供对下一代产品至关重要的全栈式创新。我们为Intel  18A目前取得的进展感到鼓舞,并正与客户密切合作,目标是在2025年将Intel 18A推向市场。” 上个月,英特尔发布了Intel 18A PDK(制程设计套件)的1.0版本,让代工客户能够在基于Intel  18A的芯片设计中利用RibbonFET全环绕栅极晶体管架构和PowerVia背面供电技术。EDA和IP合作伙伴正在完善对Intel  18A的支持,以便其客户能够展开新产品的设计。 这些进展表明,英特尔代工率先在向客户开放的制程节点上实现了RibbonFET全环绕栅极晶体管和PowerVia背面供电技术的结合。借助生态系统提供的  EDA 和 IP 工具以及工艺流程, RibbonFET 和 PowerVia 这两项突破性的创新技术将通过Intel  18A向代工客户提供。英特尔代工凭借其有韧性、更可持续、更可靠的制造能力和供应链,以及业界领先的先进封装技术,整合了设计和制造下一代规模更大、运行更高效的AI解决方案所需的要素。 在没有额外配置或修改的情况下,Panther Lake和Clearwater Forest能够顺利启动操作系统,清楚地表明了Intel  18A的良好状况——英特尔预计将于2025年通过这一先进制程技术重获制程领先性。Panther Lake的DDR内存性能已达到目标频率,同样体现了Intel  18A的顺利进展。将于明年首次大规模生产的Clearwater  Forest,提供了未来CPU和AI芯片的设计蓝图,结合了RibbonFET全环绕栅极晶体管、PowerVia背面供电和Foveros Direct  3D先进封装技术的高性能解决方案,以实现更高密度和功率处理能力。Clearwater Forest也将是采用Intel 3-T  base-die技术的首款产品。依托英特尔代工的系统级代工能力,Panther Lake和Clearwater  Forest有望在每瓦性能、晶体管密度和单元利用率方面实现显著提升。 英特尔的EDA和IP合作伙伴已于7月获得了Intel 18A PDK  1.0版本的访问权限,正在更新其工具和设计流程,以便外部代工客户开始基于Intel 18A的芯片设计。这是英特尔代工业务的一个关键里程碑。 Cadence高级副总裁兼定制IC和PCB事业部总经理Tom Beckley表示:“通过提供业界领先的EDA和专为Intel  18A优化的IP,Cadence与英特尔代工的战略合作能够帮助我们的共同客户加速创新。Intel 18A的最新进展令人鼓舞,我们也很高兴能在基于Intel  18A的先进设计上为客户提供支持。” Synopsys EDA事业部总经理Shankar  Krishnamoorthy也表示:“很高兴看到英特尔代工抵达关键里程碑。英特尔代工已准备好为客户提供Intel  18A制程节点,并正在将设计下一代AI解决方案所需的各要素整合在一起,这正是我们的共同客户需要和期待的。作为芯片设计公司和代工厂之间的桥梁,Synopsys在全球晶圆代工行业中起着重要作用,我们很荣幸能与英特尔代工合作,面向英特尔的先进制程节点提供Synopsys领先的EDA和IP解决方案。” RibbonFET全环绕栅极晶体管架构和PowerVia背面供电技术是Intel  18A的两项核心技术,有助于处理器的进一步微缩及其能效的持续提升,这正是推动AI计算的发展所需要的。RibbonFET能够严格控制晶体管沟道中的电流,有助于芯片组件的进一步小型化,同时可以减少漏电,随着芯片密度的持续提升,这一点变得非常重要。PowerVia  则通过将电源线移至晶圆背面,优化了信号路由,进而降低了电阻,提高了能效比。RibbonFET和PowerVia的强强联合有望大幅提高未来电子设备的计算性能和电池寿命。英特尔率先将结合了全环绕栅极晶体管架构和背面供电技术的制程节点推向市场,将使全球代工客户受益。
中国应急管理领域AI大模型“久安”正式发布:助力安全风险识别
快科技8月7日消息,据媒体报道,我国应急管理领域AI大模型“久安”正式发布。 “久安”大模型,作为应急管理体系中的智慧引擎,深度整合了危险化学品管理、煤矿安全、森林火灾防控及安全生产执法等多领域的深厚专业知识,依托国内领先的大模型技术与应急云平台的强大算力,历经精细化的增强训练,铸就了其卓越的数据处理与分析能力。 该模型能够精准高效地从海量视频监控资料中,自动识别并筛选出如危化企业人员异常聚集、工贸企业作业环境粉尘超标、强降雨诱发的城市内涝等高风险隐患,为安全防控提供了前所未有的前瞻性视角。 不仅如此,“久安”还极大简化了基层执法人员的工作流程,通过先进的图像识别技术,实现一键拍照即可快速识别安全隐患,并自动生成详尽的检查清单,极大地提升了工作效率与准确性。 在应对危化品泄漏、森林火灾等紧急情况时,“久安”能够智能辅助制定应急处置方案,为决策者提供科学依据,确保应急响应既迅速又有效。 应急管理部将以此为契机,围绕“久安”大模型构建智慧应急的核心框架,紧密贴合实战需求,不断探索与拓展其应用场景,旨在构建一个集监测预警、监管执法、应急救援与辅助决策于一体的全方位智慧应急大脑。 此举不仅将显著提升我国应急管理的智能化水平,更为推动经济社会高质量发展与高水平安全之间的良性互动提供了坚实的科技保障,为我国应急管理事业的现代化转型注入强劲动力。

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