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寻找中国乳业新质生产力标杆 海外大V探访蒙牛(宁夏)工厂活动即将启动
  国际在线消息(记者 郑思雯):随着全球乳业向智能化、数字化转型的步伐不断加快,蒙牛(宁夏)工厂作为全球乳业首座全数智超级智能工厂,一直备受瞩目。7月15日,一场别开生面的探访活动即将拉开帷幕。届时,中央广播电视总台国际在线记者将与来自克罗地亚、德国、韩国、孟加拉国、泰国等国家的大V博主共同组成中外探访团,实地一探究竟。   宁夏是国际公认的“黄金奶源带”。据介绍,蒙牛(宁夏)工厂坐落于宁夏灵武市,是蒙牛集团打造的集高端液态奶加工、现代养殖、中粮饲料、配套包装、智慧物流于一体的全产业链工厂。作为蒙牛集团积极响应国家奶业振兴计划的重要成果,蒙牛(宁夏)工厂凭借其全数智化的生产流程、高效的产能以及环保可持续的生产理念,已然成为全球乳业的佼佼者。   在为期两天的探访活动中,中外探访团将走进这座智慧工厂,亲身体验全球单体最大液体奶加工厂的先进生产线,感受5G+立体化、效益化、高效化、智能化的绿色工厂魅力。他们将亲眼见证“百人百亿”的全球最高人效比是如何实现的,以及蒙牛如何通过数智化手段,实现牧场到餐桌的全产业链打通,优化生产流程,提高生产效率。   此外,探访团还将深入了解蒙牛在绿色环保方面的实践。蒙牛(宁夏)工厂作为LEED绿色建筑金级认证获得者,其在节能减排、绿色可持续发展方面的成功经验,无疑将为全球乳业提供宝贵的借鉴。   这将是一次展示中国乳业新质生产力的活动,不仅可以将蒙牛(宁夏)工厂的优秀经验传播到全球,还能让世界更清晰地看到中国乳业在数智化转型道路上的坚定步伐和卓越成就,为推动全球乳业的进一步发展贡献力量。
情景交融 文旅互促
  图①:《浮生六记》园林版剧照。  谢 瀛摄   图②:实景演艺《长恨歌》剧照。  朱军强摄   山水舞台,文化抒怀。近年来,实景演艺成为国内旅游新看点,它一方面拓展艺术的观看场景,一方面深化旅游的文化内涵;既激活了当地文旅资源,又丰富了人们的旅游体验。随着文旅融合深入推进,实景演艺不断创新迭代,呈现新的特点,展现新的气象。   开拓实景演艺创新空间   中国演出行业协会数据显示,今年一季度,全国大中型旅游演艺市场迅速增长,演出场次约2.73万场,较去年同比增长260.6%。在旅游演艺市场中,实景演艺以当地景观为场景,创造性再现地域文化,丰富旅游体验,带动夜间经济,成为独具特色的文化新业态。随着文化和旅游深度融合,为满足人们多层次多样化需求,实景演艺不断转型升级,拓展新的形态和更多可能。   山水实景秀是我国早期的实景演艺。在人们较为熟悉的“印象”系列中,《印象·刘三姐》由方圆两公里的漓江水域、12座背景山峰构成山水剧场,意境如诗如画;《印象·西湖》在迷人的西子湖畔讲述流传千年的美丽传说,情景交融;《印象·大红袍》背靠风光绮丽的武夷山水,演绎朱熹对武夷“山水茶”的描绘;《印象·丽江》在皑皑雪山下,再现茶马古道的繁荣景象……观众通过一台台精彩纷呈的歌舞演出,直观感受当地的历史文化和风土人情。   近年来,实景演艺不仅延续与山水自然、历史人文等融为一体的形式,更是通过沉浸、互动等创新手段把地域性和文化性有机结合,使其从“在景点中表演”逐渐拓展为“旅游新景点”。江西抚州是汤显祖的故乡,戏曲是抚州的文化符号。白天游客可以走进13条保存完整的明清历史街巷、50多处明清历史建筑游览,夜晚再来到实景演艺《寻梦牡丹亭》现场,在昆曲声韵中沉浸入梦。《寻梦牡丹亭》分为《游园惊梦》《魂游寻梦》《三生圆梦》三折,演绎了杜丽娘与柳梦梅动人的爱情故事。剧作逼真复原作家笔下的亭、台、楼、阁、榭等场景,结合全息数字影像、巨型圆环装置投影等声光电技术,让观众身临其境,如梦如幻,吸引游客竞相打卡。占地622亩的戏剧聚落群《只有河南·戏剧幻城》是社交媒体上的网红景点,自2021年开园以来,每逢节假日摩肩接踵、人头攒动。园中丰富的剧目围绕“土地、粮食、传承”主题,带领观众从不同侧面感受中原文化乃至中华文明的厚重。《只有河南·戏剧幻城》位于河南省郑州市中牟县,在郑州和开封的中间地带,旅游区位优势并不显著,但凭借着优质内容,去年一年观剧人次超过1200万,成为河南新的文化地标,拓展了新的旅游形式。   为满足青年游客“强社交”需求,在传统大型实景演艺外,越来越多的景区引入非玩家角色,让游客在不经意间就能参与令人惊喜的互动。河南开封万岁山武侠城以武侠文化为主题,每天推出200多场实景沉浸式演出,通过小而美的互动营造浓厚的武侠氛围。除此之外,武侠城内还隐藏着内容丰富、不断迭代更新的玩法。景区把基于武侠文化的实景演艺场景与青年的社交互动娱乐结合,提供了非遗民俗互动、剧本娱乐等沉浸式游园体验。当下,实景演艺已经扩展到主题街区,主题景观、演艺内容和商户业态有机融合,连贯吃、游、购、娱,形成多元文化消费新场景。   舞台新技术的发展和应用,成为实景演艺创新的重要支撑。随着全息影像、虚拟现实等技术在实景演艺中加速落地,“文化+演艺+科技”共同构建起一个强科技、重体验、高融合的文旅新场景。借助新技术,室外实景、历史场景都可以移植到景区演艺空间内,再现当地自然和人文景观,给人身临其境的感觉。坐落于重庆市沙坪坝区磁器口古镇的红色旅游演艺《重庆·1949》,以解放前夕的重庆为背景,将磁器口码头“搬”上舞台。360度旋转式舞台营造出沉浸式体验,同一时间内多维度展现不同叙事场景,将红色故事娓娓道来。   打造有影响力的实景演艺品牌,创新文旅业态,离不开科学的管理和运营。实景演艺不仅要以优质内容满足游客体验,还要提升市场运营能力。只有科学管理,才能实现观演体验和市场效益双丰收,形成长期口碑。大型实景历史舞剧《长恨歌》以骊山为背景、九龙湖景区为舞台,通过山水风光与舞美科技特效的结合,让观众在古典乐舞中领略爱情传奇。该剧在2021年冬季推出“冰火版”,实现了北方户外演艺的全季节运营。除了内容不断创新,管理团队基于多年演出经验,尝试标准化、规范化发展,编制实景演艺标准,对项目的选址、管理、服务质量等作出规范并细化。譬如探索在节假日一晚4场的高强度下,如何于15分钟内组织3000名观众有序入场退场等。演出内容的迭代提升和管理运营的标准化、科学化,让《长恨歌》成为旅游演艺市场的品牌剧目,展现出持久生命力。   从依托山水的歌舞秀到沉浸式观演,实景演艺的内涵和边界不断延伸,演艺与旅游的融合方式愈发多元,这些变化也向创作者、运营方等提出了新的要求。在较长一段时间内,实景演艺由于对场景和技术过度依赖,忽视对地方文化的深度展现和演出艺术性的把握,成为视觉奇观的代名词。有的项目因为模式缺乏新意、内容质量不高、运营管理不善而被诟病。实景演艺的高质量发展,要协调把握文化、技术与演艺三者之间的关系,让技术的应用真正服务艺术的表达,提升实景演艺的文化内涵和艺术品质。在内容创制之外,实景演艺项目服务体系还需进一步完善,树立品牌、扩大影响、多业态融合并延长演出产业链,与景区一同建构更加丰富完整的文旅新场景。   实景演艺所呈现出的新变化,彰显了文化和旅游深度融合的潜力和动能。以文塑旅,以旅彰文,是人民群众对文旅融合的期待,也是实景演艺不断开拓创新的趋势。   打造演艺精品  丰富旅游体验   近年来,文旅行业快速发展,实景演艺成为吸引游客、传播文化、提升文旅体验的重要手段。与此同时,实景演艺投入大、标准高、盈利难,如何打造优质产品,进而推动文旅产业高质量发展,成为业界关注的焦点。我牵头创作的实景演艺《浮生六记》2018年推出,2019年就实现了收支平衡,同时在夜游经济、文旅融合、非遗创新等方面取得一些成绩。剧场版参加法国阿维尼翁戏剧节,园林版作为示范项目被国家文物局列入《文物建筑开放利用案例指南》,同时入选联合国教科文组织世界遗产委员会第四十四届世界遗产大会中国世界遗产保护成就展等。实践证明,打造轻体量、深寓意的作品,可以成为实景演艺的一种探索路径。   深耕内容是打造实景演艺精品的基础。实景演艺作为一种文旅产品,其重点在于内容的创造性和独特性,因此“选本”很重要。选择《浮生六记》,除了原作本身的文学价值,还因为这部作品中的场景与昆曲、园林艺术的审美高度契合,可以生动呈现中国传统生活美学,又符合当下国风国潮的流行风尚,能够吸引年轻人。《浮生六记》园林版放在故事发生地沧浪亭——苏州最古老的园林中,昆曲艺术融入沧浪亭的园林景观,在一幅由诗文、绘画、街巷、流水、藕荷、石桥钩织的江南市井生活图景里,将主角二人志趣相投、柴米相依的深情娓娓道来。   昆曲与园林重要双遗项目、数量1.5倍于观众的演职人员、对古典生活的逼真复刻以及充满传统美学意蕴的氛围感,让这部剧成为观众口中的实景演艺“奢侈品”。除了昆曲,《浮生六记》还融入了苏州评弹、江南丝竹等传统艺术,增加了苏扇、苏绣、明式家具观赏,碧螺春绿茶、糕点糕团制作技艺,七夕、灯会、端午等民俗传统,并将这些元素以故事场景的形式展示。以上种种,都令观众感到新奇和独特,提升作品的感染力。   与一般实景演艺“交付等于创作结束”不同,《浮生六记》试着通过版本迭代,保持作品的新鲜感。园林版每年都有内容更新,已经从1.0版本迭代到7.0版本。此外,还推出舞台版、七夕夜游园版、厅堂版、上海版、苏州山塘景区版,以及与昆山当代昆剧院合作的剧场版。这些版本既可单独成篇,相互之间又有故事关联,形成实景演出IP矩阵。很多观众看了其他版本,会重新回到沧浪亭关注园林版的不同细节,也有观众从上海追到苏州、从苏州追到南京,领略不同版本的味道。   对实景演艺来说,靠营销投入带来的流量是阶段性的,只有不断产出高质量内容,通过良好的用户体验带动“自来水”式传播,才会为剧目带来长久的话题性和关注度。怎样提供独特的观众体验?增强交互性是一种有效手段。小型精品实景演艺项目观众人数较少,其演艺方式和服务设计与强调用户交互的理念天然吻合。这意味着主创团队可以探索更多与观众的互动方式,让观众能够更深入地融入演出,与演员共同创造独特的文旅体验。通过深入了解观众的需求、感受和期望,《浮生六记》有针对性地规划了演出内容、演出形式和互动环节,涵盖从观众购票、入场、观看表演到离场的整个过程,绘制了多达1300多个触点的“用户旅程图”,确保演出各个环节都紧密相连、流畅自然,显著提高了观众的参与感和满意度。   除了演出本身,通过IP化运营进行衍生品开发,也是扩大实景演艺影响力的有效方式。打造具有辨识度的IP形象,能够将实景演艺与特定的文化符号、人物形象紧密关联,形成持久的竞争力。同时,借助文创产品、主题周边等的开发,可以进一步拓宽实景演艺盈利渠道,进而反哺创作,形成良性循环。经过多年打磨,“浮生六记”已成为“戏剧+中式生活”的文旅品牌,建立起集演出、旅游、文创于一体的产品线,并与艺术家、设计师和品牌合作,生产、运营非遗文创产品,受到人们喜爱。   如今,传统戏曲、手工非遗等一批中华文化宝库中的沧海遗珠,借由新媒体被人们看见,这启示我们实景演艺也需要拓宽传播渠道。可以试着打造线上线下活动,如观众见面会、主题讲座、演出直播等,把好演出、好内容、好产品推广出去。当然,打造实景演艺精品项目无法一蹴而就,需要以内容创新为主导,有耐心、有信心,不能急功近利,如此才能推出更多精品佳作,使文旅产业焕发新的活力。   (作者胡娜 萧雁)
央行:上半年人民币存款增加11.46万亿元
经济脉搏 经济观察网讯 据央行网站7月12日消息,央行发布2024年上半年金融统计数据报告。 一、广义货币增长6.2% 6月末,广义货币(M2)余额305.02万亿元,同比增长6.2%。狭义货币(M1)余额66.06万亿元,同比下降5%。流通中货币(M0)余额11.77万亿元,同比增长11.7%。上半年净投放现金4292亿元。 二、上半年人民币贷款增加13.27万亿元 6月末,本外币贷款余额255.32万亿元,同比增长8.3%。月末人民币贷款余额250.85万亿元,同比增长8.8%。 上半年人民币贷款增加13.27万亿元。分部门看,住户贷款增加1.46万亿元,其中,短期贷款增加2764亿元,中长期贷款增加1.18万亿元;企(事)业单位贷款增加11万亿元,其中,短期贷款增加3.11万亿元,中长期贷款增加8.08万亿元,票据融资减少3440亿元;非银行业金融机构贷款增加3889亿元。 6月末,外币贷款余额6272亿美元,同比下降12%。上半年外币贷款减少292亿美元。 三、上半年人民币存款增加11.46万亿元 6月末,本外币存款余额301.68万亿元,同比增长6%。月末人民币存款余额295.72万亿元,同比增长6.1%。 上半年人民币存款增加11.46万亿元。其中,住户存款增加9.27万亿元,非金融企业存款减少1.45万亿元,财政性存款减少2434亿元,非银行业金融机构存款增加2.21万亿元。 6月末,外币存款余额8365亿美元,同比下降0.1%。上半年外币存款增加387亿美元。 四、6月份银行间人民币市场同业拆借月加权平均利率为1.87%,质押式债券回购月加权平均利率为1.89% 上半年银行间人民币市场以拆借、现券和回购方式合计成交1044.8万亿元,日均成交8.49万亿元,日均成交同比增长3%。其中,同业拆借日均成交同比下降30.8%,现券日均成交同比增长37.9%,质押式回购日均成交同比下降0.3%。 6月份同业拆借加权平均利率为1.87%,分别比上月和上年同期高0.02个和0.3个百分点。质押式回购加权平均利率为1.89%,分别比上月和上年同期高0.07个和0.22个百分点。 五、国家外汇储备余额3.22万亿美元 6月末,国家外汇储备余额为3.22万亿美元。6月末,人民币汇率为1美元兑7.1268元人民币。 六、上半年经常项下跨境人民币结算金额为7.71万亿元,直接投资跨境人民币结算金额为4.13万亿元 上半年,经常项下跨境人民币结算金额为7.71万亿元,其中货物贸易、服务贸易及其他经常项目分别为5.89万亿元、1.82万亿元;直接投资跨境人民币结算金额为4.13万亿元,其中对外直接投资、外商直接投资分别为1.43万亿元、2.7万亿元。 注1:当期数据为初步数。 注2:自2015年起,人民币、外币和本外币存款含非银行业金融机构存放款项,人民币、外币和本外币贷款含拆放给非银行业金融机构的款项。 注3:报告中的企(事)业单位贷款是指非金融企业及机关团体贷款。 注4:自2022年12月起,“流通中货币(M0)”含流通中数字人民币。12月末流通中数字人民币余额为136.1亿元。修订后,2022年各月末M1、M2增速无明显变化。修订后M0增速如下: 注5:自2023年1月起,中国人民银行将消费金融公司、理财公司和金融资产投资公司等三类银行业非存款类金融机构纳入金融统计范围。2023年1月末,三类机构贷款余额8410亿元,当月增加57亿元;存款余额222亿元,当月增加27亿元。文中数据均按可比口径计算。 编辑:刘睿
央行:初步统计,上半年社会融资规模增量累计为18.1万亿元
经济脉搏 经济观察网讯 据央行网站7月12日消息,初步统计,2024年上半年社会融资规模增量累计为18.1万亿元,比上年同期少3.45万亿元。其中,对实体经济发放的人民币贷款增加12.46万亿元,同比少增3.15万亿元;对实体经济发放的外币贷款折合人民币减少80亿元,同比少减162亿元;委托贷款减少917亿元,同比多减1660亿元;信托贷款增加3098亿元,同比多增2870亿元;未贴现的银行承兑汇票减少2365亿元,同比多减3219亿元;企业债券净融资1.41万亿元,同比多2370亿元;政府债券净融资3.34万亿元,同比少393亿元;非金融企业境内股票融资1214亿元,同比少3382亿元。 注1:社会融资规模增量是指一定时期内实体经济从金融体系获得的资金额。数据来源于中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会、中央国债登记结算有限责任公司、银行间市场交易商协会等部门。 注2:自2023年1月起,中国人民银行将消费金融公司、理财公司和金融资产投资公司等三类银行业非存款类金融机构纳入金融统计范围。由此,对社会融资规模中“实体经济发放的人民币贷款”和“贷款核销”数据进行调整。2023年1月末,上述三类机构对实体经济发放的人民币贷款余额8410亿元,当月增加57亿元;贷款核销余额1706亿元,当月增加30亿元。文中数据均按可比口径计算。 编辑:刘睿
北京银行上海分行:伴企前行 赋能成长 以全生命周期服务助力“交互式AI第一股”上市
7月10日,上海声通信息科技股份有限公司(简称声通科技)在香港交易所主板挂牌上市。北京银行上海分行携手声通科技十余年,以全生命周期金融服务助力港股“交互式AI第一股”顺利登陆资本市场。 声通科技成立于2005年,是我国企业级交互式AI解决方案的领军企业,深耕企业级沟通解决方案领域近20年,致力于提升企业级用户信息交换和业务交互方面的便利性及智能化程度,先后获得上海市专精特新企业、上海市科技小巨人、高新技术企业等多项荣誉资质。 北京银行上海分行与声通科技初识于2013年初。彼时,企业正处于发展起步期,急需资金投入进行技术迭代升级。经过与企业的深入交流,上海分行进一步了解企业的运营模式、财务表现等基本情况,及时发放了500万元贷款,助力企业实现技术升级与产品创新。 随着企业发展步伐加快,北京银行上海分行的金融服务同步跟进,金融支持力度也随之加大。2022年,随着总行推出全新科技金融打分卡产品“领航贷”,上海分行第一时间对接企业需求,为声通科技扩大授信至1000万元;2023年,在总行纯线上专精特新拳头产品“领航e贷”上线之初,上海分行为声通科技迅速完成1000万元线上授信,并实现贷款投放。 携手相伴十余年,持续提升金融服务能级,以“线上+线下”组合产品模式释放金融动能。北京银行上海分行积极以产品创新为驱动,为企业客户提供全生命周期的优质综合金融服务解决方案,极大提升了企业融资的便利度,获得了企业的高度认可。随着声通科技在港交所主板挂牌上市,上海分行将继续扮演“金融伙伴”的生动角色,陪伴企业全生命周期成长,量身定制最佳授信方案,提供专精特新组合营销金融支持,为企业发展保驾护航。 在做好金融“五篇大文章”的引领下,北京银行上海分行将不断加大对科技创新领域的支持力度,继续贯彻落实总行打造“专精特新第一行”“企业全生命周期服务的银行”发展战略,做深做实专精特新企业客群、做优做强特色服务模式,坚定构建全产品、全流程、全方位的企业全生命周期金融服务体系,以科技金融反哺科技创新,助力更多以“声通科技”为代表的优质科创企业成长腾飞。
A股收盘|沪指窄幅震荡微涨0.03% 煤炭、贵金属、消费电子概念领跌
A股三大指数震荡分化,截至收盘,沪指涨0.03%,深成指跌0.18%,创业板指跌0.09%,北证50指数涨0.31%,沪深京三市成交额6900亿元,其中沪深两市6870亿元,较上日缩量1000亿元。两市超3100只个股下跌。板块题材上,煤炭、贵金属、消费电子概念领跌,地产、汽车、银行、光伏设备板块涨幅居前。盘面上,新集能源(601918)跌超7%,恒源煤电(600971)、潞安环能(601699)、电投能源(002128)、晋控煤业(601001)、山西焦煤(000983)等跟跌。黄金概念高开低走,金诚信(603979)跌超5%,山东黄金(600547)、银泰黄金(000975)、莱绅通灵(603900)、紫金矿业(601899)等低迷。消费电子板块调整,苹果概念方向领跌,工业富联(601138)跌超5%,水晶光电(002273)、领益智造(002600)、德赛电池(000049)、立讯精密(002475)等下挫。房地产板块表现活跃,中洲控股(000042)涨停,世联行(002285)、新城控股(601155)、珠江股份(600684)、我爱我家(000560)等跟涨。汽车股午后冲高,金龙汽车(600686)、江铃汽车(000550)涨停,比亚迪(002594)股价创年内新高,北汽蓝谷(600733)、安凯客车(000868)等跟涨。银行股集体上涨,招商银行、宁波银行涨超3%,工商银行、农业银行、建设银行、交通银行等上涨。光伏设备板块延续涨势,时创能源20CM涨停,锦浪科技(300763)、固德威涨超10%,艾罗能源、阳光电源(300274)、福斯特(603806)等上涨。 (来源:同花顺)
*ST金科计划四季度完成重整,控股股东拟继续增持,为何股价仍在1元附近徘徊?
在6月26日盘后发布年报问询函回函及中金资本有意参与公司重整等一系列公告后,*ST金科(000656.SZ)股价走出了3连板。但是随后股价便冲高回落,并于7月4日跌停。 公司于7月4日晚举行了投资者线上交流会,公司董事长周达、董事会秘书兼副总裁张强、证券部总经理石诚等出席会议。 董事长周达称,公司是2024年以来A股第一家已经被法院受理重整的全国化上市房地产公司。在新“国九条”下,监管部门对上市公司的监管呈现趋严态势。作为上市公司,在受理正式重整申请之前需要满足三个条件:一是取得中国证监会的无异议函,二是得到最高人民法院的批复,三是获得属地省级政府的支持。公司的重整价值和重整可行性得到了地方政府、监管机构等多方的认可与支持。 公司与长城国富各项工作均按《战略投资框架协议》约定正常推进。中金资本表示有意联合合作机构以重整投资人身份参与公司重整投资。与此同时,公司与央国企战投也在接洽中,达到披露要求时将及时公告。目前,还有多家实力雄厚的投资人,包括央国企投资人也在洽谈中,表现出强烈投资意愿。 截至目前,公司在全国15个省(自治区、直辖市)、86个项目入围白名单,其中,14个项目已审批4.96亿元,9个项目已上账2.81亿元。 在监管层面上,公司称,从公司的统计数据来看,截至2023年末,正式被裁定受理重整的上市公司,尚无在法院裁定受理之后因重整失败导致破产清算的案例。公司在重整过程中持续严格遵守上市公司各项合规要求,在管理人的监督下开展各项生产经营的自行管理工作,涉及重大事项需履行审议程序的将及时提交董事会和股东大会,涉及需披露重大事项严格按照交易所规则要求及时履行信息披露义务,并随时与监管部门保持有效沟通,市政府、工作专班、监管部门均为公司重整工作开展提供了大量的支持和帮助,目前并无监管障碍。 关于重整进度方面,公司称,为支持金科股份重整引战工作,重庆市委市政府于2023年6月成立了金科地产集团帮扶调研工作组,并在近期升级为金科地产集团风险防范化解专班,指导公司开展纾困工作,帮助公司解决问题、化解风险。在金科专班指导下,司法审计评估机构已经完成2023年12月31日的各项审计评估数据尽调及更新工作,目前审计评估机构正在就最新的基准日更新各项财务数据。公司基于审计评估数据及法院意见,在中介机构的支持下,已拟订并完善了重整方案(草案),方案整体思路为“两家平台公司优先重整、各项目公司正常经营一批、协议重组一批、司法重整一批、剥离处置一批”,已得到各方一致认可。 对于后续重整进度安排,公司称,截至一季度末,公司在全国范围内约有参控股子公司1000余家,合并报表范围内子公司超过700家,基于公平原则,管理人考虑给除长城资产以外的意向投资人预留充足时间,便于意向投资人更好地开展独立尽职调查工作。公司将同步开展与债权人的谈判工作,确定重整投资人后,公司将与战略投资者就重整方案进一步协商,待与战略投资人及主要债权人就基本形成一致意见的重整计划草案提交第二次债权人会议审议,根据目前的工作铺排,计划在2024年四季度完成。 关于控股股东增持情况,公司称,6月以来,控股股东金科控股持续实施其增持计划承诺的增持金额,截至7月1日,公司控股股东指定增持主体已累计增持公司股份3498.06万股,占公司总股本的0.65%,成交金额合计3627.3万元。金科控股表示,为了完成增持金额的目标,增持主体已准备好足够资金,并拟在未来两个月内继续在二级市场以集中竞价交易的方式实施增持,直至完成本次股份增持计划承诺的金额。 界面新闻从重庆市五中院的公众号中得知。7月4日上午,*ST金科、公司破产管理人通过法院破产协同易审平台,从入库的22家银行中随机摇号确定了管理人临时账户开户银行。据了解,这也是重庆首次采用摇号方式确定破产管理人临时账户开户银行。 7月4日收盘,*ST金科收涨3.54%,报1.17元/股。公开数据显示,截至3月31日,公司股东人数为22.86万户,人均持股金额3.25万元。 来源:界面新闻
多款长护险加入“税优套餐” 避免“一人失能全家失衡”需保险更多参与
“现在找一个养老护工都不知道有多难!”近日,家住北京的陈女士向界面新闻抱怨道。“如果老人尚能自理还好,一旦瘫痪,护工工资动辄万元也就罢了,关键是护工还容易嫌老人脏、脾气大,很难留得下。” 陈女士为80岁的母亲选护工的坎坷经历是目前养老康护市场的一大缩影。在我国“9073”养老格局下,90%的老年人由家庭自我照顾,7%的老年人享受社区居家养老服务,3%的老年人享受机构养老服务。随着人口老龄化的加剧,对康护服务的需求日益旺盛。 随着长护险加入税优保险“大家庭”以及一系列支持险企开发长护责任保险政策的出台,长护险在今年发展迅速。但业内人士看来,目前国内康护服务领域专业人才缺乏,服务履约存在不统一、难监管的问题。在支付端上,护理费用保障缺口规模也逐步扩大。 保险支付端创新不断 自2016年6月起,中国便启动了第一长护险制度的试点工作,在两个省份及15个城市展开先行探索。随着时间的推移,长护险试点的范围也在不断扩大。截至5月底,全国已在49个城市开展长护险试点,覆盖约1.8亿人,累计超230万人享受到相关待遇。 根据国家金融监管总局发布的《关于适用商业健康保险个人所得税优惠政策产品有关事项的通知》,自2023年8月1日起,适用个人所得税优惠政策的商业险范围逐步扩展至符合一定条件的医疗保险、长期护理保险等,鼓励商业保险公司在个税优惠中发挥更大的作用。 今年,多家保险公司推出税优健康长护险产品。如太平人寿的“太平惠鑫保护理保险”(以下简称“惠鑫保”)。这款保险主要聚焦护理保障,护理保险金包含一次性护理保险金及长期护理保险金两项责任。 具体来看,保险期间内,当被保险人初次确诊产品约定的特定疾病,或因意外伤害事故导致被保险人确定为产品约定的1至3级伤残,“惠鑫保”首先按已交保险费与给付系数的乘积给付一次性护理保险金;之后在产品约定的每月对应日按基本保险金额给付长期护理保险金,最多给付36次,可为持续的护理及康复提供充足稳定的现金流。除此之外,如未给付过护理保险金,被保险人在保险期间内还享有疾病身故保障责任。 友邦人寿日前推出“优享长伴终身护理保险”,作为税优健康险政策专属产品,可享税收优惠,最高优惠1080元/年。 该产品被保险人确诊合同约定的10种特定疾病,或因意外事故导致的第1-3级伤残,一次性给付护理保险金,同时还有疾病身故保险金。投保年龄从7天到70岁,覆盖年长人群,保障期间为终身。 部分险企将储蓄保险和长护责任相结合,如国寿颐养安康养老年金保险(分红型),该产品固定领取10%基本保额至满期,或首年领取10%基本保额后逐年以2.5%比例递增。在储蓄功能之外,该产品可附加长护险,保险责任包括日常生活照料、医疗护理、康复护理、住院护理和特殊护理等。 招商信诺瑞享传世终身寿险则在产品中附赠居家康养服务,保单满足10万元保费门槛后,即可获得该服务,包括救护车费用报销、住院中和出院后的一对一24小时上门护理等。 长护险需要商业保险更多参与 国家统计局公布的最新数据显示,截至2023年底,我国60岁及以上人口已超过2.96亿。根据老龄科学研究中心发布的《中国老龄产业发展报告》,在老龄人口中,失能、半失能老年人大约4400万。在80岁以上的老年人群中,失能、半失能老年人约占40%。在这一背景下,长护险成为养老领域的“必修课”。 原大家财险总经理施辉向界面新闻表示,护理险未来需求量很大,但挑战在于服务端的专业能力的建立。目前中国医疗系统自成体系,保险在其中较难培育自己的专业能力,未来如何建立能提供医疗护理的养老机构是值得思考的问题。 护理强大的需求和痛点给保险公司带来了商机。中金分析师毛晴晴在研报中指出,保险公司可以依靠规模优势对养老服务供应商进行有效筛选和管理,建立优质供应商网络,提升服务效率、保证服务质量。 不过,即使是掌握大量资源的险企,在居家养老链路搭建上也有诸多阻力。毛晴晴表示,目前中国养老服务供给短缺、资源分散,险企整合服务资源、搭建服务网络的难度大,险企参与居家养老需要自建或跟第三方机构合作搭建服务网络,前者资金投入量大、回收期长,后者供给不足且难以把控服务质量。 保险业协会秘书长商敬国曾在公开活动上指出,人寿保险公司凭借长期积累的客户专业服务能力和长期资产负债匹配管理专业能力,为未来能够积累充足的养老金提供有力保障。同时,人寿保险公司可以积极发挥金融支付中枢和长期投资者作用,通过高效率的市场资源配置,不断提升养老服务的专业能力,大力增加专业服务供给。 在筹资上,目前的长期护理保险试点运行中,资金主要依靠地方政府和医保资金,但在当前经济形势下难免力有不逮,因此商业保险的参与显得十分重要。 毕马威中国研报认为,为了做大长期护理保险的支付,需要协调社会性的保障缴费和商业性护理保险的共同作用。给予商业长期护理保险税收优惠政策,可一定程度刺激需方购买,对于推动中国老龄化形势下长期护理保险的发展可以起到积极正向的助推作用。 另外,长期险被一些业内人士认为是在利率下行时期保险业的下一个增长突破口。中国保险行业协会与瑞士再保险瑞再研究院发布的《中国商业护理保险发展机遇——中国城镇地区长期护理服务保障研究》预计,我国城镇地区老年人长期护理服务需求将在2040年达到近6.6万亿元,约相当于当前水平的5倍。 创必承集团CEO、中山大学金融系专业硕士导师孙明展向界面新闻指出,“随着人均寿命的增加,对于90后群体来说,需要被看护的时间大大延长,可能会到10-15年。未来养老规划不仅仅需要考虑老年生活费的问题,更需要计算给护工的工资。” 而保险作为风险管理手段,可以从化解长寿风险中寻找增长点,死差恰恰是保险行业最应该去通过产品创新想办法扩充的。“如果把之前利率的长期承诺变成一种长护条款,假设平均需要看护的时间为10-15年,但险企以看护18年定价,那可以产生利润空间,且这部分空间与利率无关。这既解决了客户在长寿时代可能遇到的问题,又为险企带来利润,这就是死差可以创新的地方。”孙明展认为。 来源:界面新闻
硅谷大佬都转向特朗普了?
刚过去的这个周末,美国几乎所有社交媒体头条和评论区都被特朗普遭遇枪击的消息占据着。 当地时间7月13日傍晚,美国前总统唐纳德·特朗普出席宾夕法尼亚州的一场竞选集会时,遇到枪手袭击,右耳被子弹击中,之后在特勤局人员的保护下离开现场,进行袭击的枪手被击毙。 后续特朗普发表声明描述了自己的伤情, “感到皮肤被撕裂,留了很多血。”他感谢执法人员的迅速反应,向遇难者家属和受伤观众致以慰问,并表示会按照原计划前往接下来的行程,“愿上帝保佑美国”。 一位美联社记者第一时间拍下的照片成了“历史的定格”。 马斯克将其比作罗斯福,奥特曼、纳德拉等人发推... X成为讨论的最主要阵地。硅谷的诸多创始人、投资人和CEO也纷纷表态。 马斯克第一时间彻底亮明了自己支持特朗普的身份。表示将完全背书“特朗普总统”,并期待他早日康复。 甚至把特朗普的强韧表现比作素有“现代美国塑造者”之称的最伟大前总统之一罗斯福。 还共情说自己也曾被威胁过生命:“过去8个月里,已经有两个人在不同场合试图杀我。他们在距离特斯拉总部约20分钟车程的地方持枪被捕。” 不到一天时间内,马斯克已经在自己的X账号发表和转发多达15篇推特,公开为特朗普“拉票”。 OpenAI首席执行官 Sam Altman,平时几乎不发表与行业无关的内容,而且最近他已经比较反常的连续一个多月没有在X上发任何贴文,此次在特朗普被枪击后立刻连发两篇,先是表示“很高兴特朗普总统安全”。后来随着在他推文下的特朗普支持者越来越多,他补充了一下说,很感动看到大家“共同决定缓和言辞,找到更多团结”,而不是“屈服于双方对立的冲动。” 公司总裁兼主席、副手Greg Brockman跟上,“感恩特朗普总统安全无恙”,认为枪击事件“是对美国民主的攻击”。 微软CEO萨蒂亚·纳德拉“致以最良好的祝愿,祝他早日康复。” 苹果CEO蒂姆·库克说“我心与他和受害者们同在”,强烈谴责暴力。 此前与特朗普关系紧张的亚马逊创始人逊杰夫·贝索斯,这回也打破9个月社交媒体沉默,称赞“我们的前总统特朗普在面对真正子弹时,展现出极大的优雅和勇气。” 以及曾是特朗普公开批评者,并表示过特朗普限制移民的提议让人“感到恶心”的a16z联合创始人Marc Andreessen,自从近期开始批评拜登政府以来,虽还没有明确说过支持特朗普,也是贴了一张美国国旗图片。 “看起来好像整个硅谷都支持特朗普了” 不少人也嗅到了硅谷内部政治立场的微妙变化。 Altman推特下热评因此一针见血地感叹道:“看起来好像整个硅谷都支持特朗普了,终于啊。” 还有人形容,“硅谷现在是成了新的德克萨斯州。” 曾几何时,“自由派堡垒”硅谷是坚决与特朗普唱反调的第一梯队。作为创新、开放和全球化的代表,硅谷强烈依赖国际人才和自由商业环境,倡导环保和社会进步。而特朗普则是“保守主义”、“保护主义”的代名词。 他推行严格的移民政策,收紧H-1B签证限制,被许多公司领导人批判阻碍创新和人才引进;加强监管社交媒体平台,被指过度干预自由表达,与硅谷倡导的开放自由的互联网精神相悖;对中国等国家发起的贸易战,给依赖全球供应链和市场的科技公司带来挑战,引发广泛担忧;而硅谷的公司们普遍重视可持续发展,承诺减少碳排放并投资清洁能源项目,特朗普政府却施行“去气候化”政策,由此激起了科技界的强烈不满…… 可以说,双方在价值观和政策上的分歧与不合渊源已久,甚至一度到过剑拔弩张的地步。 推特、 Facebook等平台都封过特朗普的社交账号,直接禁言处理。别看现在的马斯克“忠心耿耿”,在2017年特朗普宣布退出《巴黎气候协定》时,他一口气退出了三个总统顾问委员会,称特朗普“是个骗子”,2020年时投票支持的还是拜登。而特朗普则骂马斯克是“一个擅长胡说八道的大师”。上一轮竞选期间,特朗普经常攻击贝索斯,称其利用《华盛顿邮报》避税,发表诽谤性报道,并存在“巨大反垄断问题”。贝索斯回击说“希望可以用自家造的火箭把特朗普送上太空”。 还有美国对冲基金大佬、Pershing Square创始人兼CEO Bill Ackman。在2021年1月6日国会山事件发生后,Bill Ackman曾公开批评特朗普,认为他应该“辞职并向所有美国人道歉”,对其领导能力产生严重质疑。 而现在Bill Ackman的立场整个180度大调转。昨天发长文公开倒戈,宣布自己“将正式支持特朗普竞选总统”。并称自己最近有机会与特朗普共处几个小时,这让他对特朗普有了更深入的了解。这一决定是“经过谨慎和理性思考后,基于大量经验数据认真做出的。” 怎么….忽然都变了? 有人在X上评论称,硅谷的态度早已变化,这次的枪击事件让大家有了最合理的机会来开口表态。 于是那些为数不多还在“坚守阵地”的,此刻也变得“处境艰难”起来。作为特朗普的长期公开反对者,LinkedIn联合创始人、硅谷“人脉之王”Reid Hoffman曾在多个场合谴责其领导风格对美国的法治和商业环境有害,在煽动暴力方面不可接受。 结果他近期与斯坦福校友、PayPal创始人兼知名投资家Peter Thiel的一次公开争论被马斯克挂了出来。言辞交锋中,Thiel讽刺地感谢Hoffman资助针对特朗普的诉讼,认为这些诉讼把特朗普变成了“烈士”,从而增加了他连任的机会。Hoffman则以讽刺的口吻回应:“是啊,我真希望把他变成一个真正的烈士。” 马斯转发说:“世界上的Reid Hoffman们得到了他们最想要的愿望。但是烈士活了下来。” 暗示虽然反对特朗普的人做了很多努力,但这些不仅没成功,反而应验了那句“任何打不倒我的都将使我更强大”。 这条推特下集合了大批兴奋的特朗普支持者,对Reid Hoffman冷嘲热讽。还有人说目前看来唯一的嫌疑人就是此人无疑了。 导致Hoffman不得不亲自发了条回应。重申自己坚决反对暴力,同理特朗普也不该在国会骚乱时助长暴力。另外与Thiel的争论中所谓“希望特朗普成为烈士”,是指对自己的谎言和行为负责,并非身体受到伤害。 结果….又被骂了。评论区有叫他Reid “woke” Hoffman的,有要他道歉的,还有让他直接删账号的。硅谷传奇投资人、“股权众筹鼻祖”Naval Ravikant批评道,“停止资助和为法律战辩护。那个怪物最终也会吞噬你。” “公开支持特朗普,不会面临八年前那样的反应和反对” 其实,硅谷转变风向早已有一段时间了。 一个多月前,特朗普在这里举办了一场筹款活动,由投资家David O. Sacks和Chamath Palihapitiya主持,地点位于Sacks旧金山的豪宅。 活动门票价格从5万美元到50万美元不等,其中“优先晚餐座位”和“与特朗普合影”的VIP待遇需要捐款30万美元。而门票早早就售罄,吸引了众多硅谷技术领导者和投资人,包括黑石集团CEO Steve Schwarzman、加密货币领域的Winklevoss兄弟、数据分析提供商Palantir Technologies的高级政策顾问Jacob Helberg及前文中说的亿万富翁Bill Ackman等,总共筹集1200万美元竞选资金。 Helberg过去曾给拜登政府捐款数十万美元,此次他向特朗普公开捐赠了100万美元,并表示现在“当像我这样的人公开支持特朗普时,不会面临八年前那样的反应和反对。” 而这一转变并不是因为特朗普本身有多优秀,确切地说,是“全凭同行衬托”。有评论称,硅谷可能没有多么支持特朗普,但他们的确变得非常反对拜登。 从最初的强烈反对到近期的逐渐支持,向特朗普倾斜的天平背后,其实由对美国现行经济政策、监管环境,及对拜登政府的不满驱动。 例如在行业监管上,拜登政府对英伟达、微软和OpenAI等科技巨头们进行反垄断调查,在加密货币和AI等新兴技术领域高压监管,令许多硅谷人士担心会严重限制技术创新和行业发展。 而特朗普政府则曾在多个行业推进去监管措施,以减少企业的合规负担和运营成本。比如2018年提出减少联邦政府对自动驾驶汽车的监管和法规障碍,鼓励州政府和私人企业为技术研发和测试提供更大的灵活性,自此Waymo和特斯拉业务得以大幅发展;指示FAA简化无人机的商业许可程序,促使亚马逊和UPS的无人机送货服务扩大覆盖范围。 经济政策和税收改革方面,2017年,特朗普通过了《减税和就业法案》,将公司税率从35%削减至21%。并对高收入人群降低了个人所得税率,同时提高标准扣除额。他还引入了对外国收入的最低税率,旨在鼓励美国公司将海外利润转回国内。这对硅谷的科技公司和公司背后的一大群“富人们”尤其有利。事实上特朗普也暗示过,只要掌权,就会服务于1%,乃至0.001%顶层富豪们的即时经济利益,正是硅谷大佬金主们所在的群体。 对比起来,拜登提议将企业税率从21%提高到28%,以增加联邦收入。对年收入超过40万美元的个人增加税收,取消对高收入者的部分减税优惠。对年收入超百万美元的征税最高达39.6%。把钱拿来大搞基础设施建设和社会福利保障,结果没成绩不说还搞出了“零元购”。导致硅谷的中产阶级们和有钱人们成了精准狙击目标,怨声载道、苦不堪言。 因此,尽管硅谷在社会和文化议题上倾向于民主党,支持自由多元和社会进步,但在面对切身经济利益时,还是表现出保守务实的一面,以保护自身增长和竞争力。 曾经也是特朗普反对派一员,如今摇身变成积极支持者的Sequoia合伙人Shaun Maguire发文说,“公众已经被引导相信特朗普是希特勒,而实际上他是丘吉尔。” 身边的人的立场转变让AngelList创始人Babak Nivi感叹道,:“今天可能是自9/11以来美国政治观点最大的转变日。” 当然,也还有很多人认为这一切都是表演。有网友就无情拆穿Maguire: “硅谷技术专家是这个星球上最不喜欢对抗的人。他们最像羊群,会说和做任何当前流行的事。这简直荒谬,他删除了2023年前所有(反对)特朗普的推文。” 在近期《金融时报》的一篇文章中,也指出了硅谷对特朗普的主流态度的转变。在这篇文章结尾,作者写到,当特朗普在硅谷支持下再次当选,“到那时,众多美国商界领袖,共和党人与民主党人,都会带着一丝怅然回望拜登执政时期。”
MCN跟“赌”胖东来
线下成了MCN机构的新战场。 近日,被胖东来帮扶的步步高商业连锁股份有限公司发布重整计划,并引入多家投资人。有趣的是,投资方中,除了有物美集团等传统零售企业外,还有一个特殊的角色:网红骆王宇和呜啦啦背后MCN机构——白兔集团,其投资金额达4亿元,成为此次重整行动中金额最大的投资方。 上一轮新零售热潮中,互联网公司曾是线下零售企业的主要投资和收购方。阿里收购了银泰百货、高鑫零售,京东也曾投资永辉超市。 但随着新零售被证伪,互联网公司聚焦自身电商核心业务,考虑出售与主营业务较远的传统零售,传统零售企业失去了互联网公司这个重要的投资方。 与此同时,直播电商时代的新贵——MCN机构走向线下。 除了此次白兔集团参与步步高的重整以外,头部直播电商机构遥望科技在杭州打造了大型商场“遥望X27主题公园”;疯狂小杨哥也推出“小杨臻选”线下超市概念店,不久前,一家“小杨臻选”快闪店还曾在安徽亮相;今年4月,李佳琦所在公司美腕也开设了首家线下店铺奈娃家族咖啡店,该咖啡店仅售卖咖啡、面包与“奈娃家族”IP的周边自有产品。 传统零售企业和MCN机构是互相需要的。不少零售企业早已闯进直播间,抖音中不乏永辉、物美和大润发等连锁商超直播带货的身影;MCN机构,也面临着增长困境,开始寻求新的增长点。 但对于擅长线上流量的MCN而言,线下实体投入更重,运营更加复杂。遥望科技X27综合体如今已运营了大半年,但客流冷清,从商场规划到用户体验,都更像直播基地,而非购物中心。 遥望科技也因对线下业态的投入而增加了亏损。遥望科技表示,X27项目的推进让营业成本增加1.4-1.66亿元。而遥望X27是否具备长期盈利能力还尚不可知。 不过白兔集团对步步高的投资,更像是一次跟随胖东来下注的投资行为。 更早之前,步步高已经引入了胖东来,从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇、门店动线布局、商品结构等方面进行升级改造。数据显示,调改首店步步高超市长沙梅溪湖店6月日均销售已基本稳定在120万元以上,而调改前,该门店平均日销在15万元左右。 白兔集团显然也看到了胖东来对步步高的改造成果,此时投资,能收到更大的投资回报。 与颇为坚定地走向线下的互联网公司相比,MCN机构投资线下零售企业,是一次轻量级试水,尚解不了零售企业的渴。 作为昔日“民营商超第一股”,步步高在2008年登陆资本市场。其创始人王填、张海霞夫妇也以32亿元的财富值,问鼎湘潭首富。此后十年,乘着时代红利,步步高快速扩张。 但在电商和新零售冲击下,传统商超的日子越来越难过,转型迫在眉睫。与此同时,阿里、腾讯等互联网巨头开始抢占优质的线下零售品牌喷。 2018年,腾讯、阿里双双伸出橄榄枝,最终,王填选择了腾讯,腾讯和京东分别出资8.9亿元和7.4亿元,成为步步高的重要股东。 不满足商超微薄利润的步步高开始押注商业地产,但受疫情影响,线下零售业态整体遇冷,步步高也难逃冲击。2021年,步步高迎来首亏,2023年亏损18.89亿元,过去三年合计亏损46.08亿元。 随着互联网企业增长速度放缓,降本增效成了主旋律,增长空间有限、与互联网公司主营业务较远的传统零售企业成为其优先剥离的对象。最终,腾讯和京东于2022年亏本减持离去。 迫于债务压力,2023年1月,步步高进行重整。7月1日晚间,步步高发布公告称,包括白兔集团在内的多家投资人将参与公司的资产重整计划,并引入胖东来对步步高的超市门店进行“帮扶”。 白兔集团也成为首个参与线下商超投资的MCN机构。在此次资产重整中,白兔集团投入超过4亿元,成为参与资产重整的十余家投资人中出资金额最大的一家。 资料显示,白兔集团成立于2020年9月14日,是一家专注于美妆、时尚,美食等快消品牌的赋能与孵化的MCN机构,孵化了“骆王宇”“特别呜啦啦”“张喜喜”等知名网红和带货主播,全网合作达人1000+。 步步高公告指出,白兔集团将充分发挥其在抖音短视频内容制作、达人孵化、线上零售能力优势、供应链整合能力优势和品牌营销等优势,与步步高股份组建合资公司,通过“精选产品+线上爆发增长+线下稳定销量”的方式,完成自营商品线上线下一体化销售,逐步打造步步高股份自营商品供应链体系,助力步步高股份逐步恢复和提升盈利能力。 简单来说,白兔集团给步步高提供的是,在抖音上,用旗下达人资源,用短视频等方式为步步高引流,打造爆品。 目前,白兔集团和步步高的合作尚未落实到执行层面。 步步高超市的抖音账号显示的第一条视频发布于2024年4月2日,账号内容大多为记录胖东来帮扶调改过程,目前共发布44条作品,拥有2万粉丝。该账号店铺橱窗共有8件在售商品,均为鲜花,销量数据显示为23件。 另外,在抖音量化各超市类账号热度和业绩的“团购带货全国周榜”中,也未见步步高超市的身影。 不久前,商超行业中的上市企业相继发布了2023年财报,其中,近半数企业亏损。13家上市企业中,仅红旗连锁和黄商股份两家,在盈利的同时,实现了营收与净利的双增。盈利方面,有6家企业出现亏损。其中,步步高亏损最多,达到18.89亿元。 线下零售业在国内已有40多年的发展历史,造成其业绩持续下滑的原因也绝非一句“线上经济冲击”能概括的。 一方面,传统线下超市的商品结构无法满足年轻消费群体;另一方面,会员店、社区店、即时零售等新兴零售业态的涌现,对传统零售企业同样造成了冲击;与此同时,电商平台在生鲜和快消等品类的布局和投资持续扩大,也加剧了行业内的竞争压力。 为了破局,传统商超纷纷加码线上渠道,却仍然无法摆脱经营困境。资深电商从业者王淼认为,新零售浪潮下,线下商超零售企业一直在进行数字化转型,但学到的却只有新零售的“皮毛”,“传统的采购模式和与消费者之间的关系,没有进行深层次的变革,所以业绩持续萎靡。现在,线下商超业务已经到了转型升级的关键期。” 如今,线上已经成为传统商超引流的重要一环,比起三年前的探索期,从直播内容到配送形式都有所进化。 在抖音等短视频平台,诸多商超企业都开设了超市类账号,发布视频、上线商品和优惠券并开启直播带货。为了丰富直播内容,有的商超直接把直播间搬到了“田间地头儿”。在配送上,大多数商超也纷纷采用“当场下单、即时送达”的“即看即得”直播模式。 但对于传统商超而言,在公域流量池中,与网红、达人们进行流量竞争,优势依然不足。字母榜观察到,平台上大多传统商超通过“官方直播”或“店员自播”方式参与直播,这样做的好处自然是节省运营成本。但短板也十分明显,相比网红、达人们直播间“秒杀、抢购”的场面,超市直播间略显冷清,互动区的留言评论也寥寥无几。 与此同时,一路高歌猛进的直播电商也迎来了降速时刻,直播流量不精准、投流成本高以及转化率低等也成为传统商超面临的难题。 而这恰恰是MCN机构的专长。MCN机构不仅手握一众网红达人资源,也更擅长短视频内容制作和线上引流,除了为线下超市引流,打造“爆款”短视频的几率也更高,商超的品牌知名度将进一步提升。 与此同时,MCN机构在美妆护肤、食品、日用品等消费赛道可以通过线上数据及时反馈把握消费者喜好,助力传统商超加快自营商品品牌化速度。 线下商超只是零售实体的一个缩影,在更广泛的线下零售领域,零售企业与MCN机构的联动已经拉开序幕。 此前,国美已经开始与MCN机构合作,用秀场直播和短视频种草的形式为直播间引流。 MCN机构同样需要线下零售企业。 MCN机构高速增长的时代已经一去不复返,下滑的利润率也标志着行业正式步入潮涨潮落的更替期。除此以外,MCN机构严重依赖抖音的流量支撑,如今线上流量越来越贵,全渠道布局、寻找第二增长曲线成了MCN机构的当务之急。除了布局实体外,自建品牌和投资产业链上下游也成了MCN机构的破局之法。 而线下零售除了运营成本远高于线上,管理也更为复杂,涉及到店面运营、服务体验、库存管理和物流等方方面面。对于MCN机构而言,与其自建,通过投资或其他与线下零售企业合作,以强化线下布局无疑是更稳妥的方式。 除此次白兔集团参与步步高的重整以外,遥望科技和疯狂小杨哥的“三只羊”等MCN机构也纷纷开启线下布局。 去年12月底,遥望科技在杭州打造的24小时不打烊的商业综合体“遥望X27”正式营业。疯狂小杨哥也在直播中展现了布局线下实体的野心,除了去年曝光的“小杨臻选”线下超市概念店外,不久前一家名为“小杨臻选”快闪店在安徽亮相,目前尚无其他动作。 今年4月,联商网发布的一篇实地探访遥望X27的文章中提到,“不同于开业时的人山人海,现在的客流甚至可以称之为惨淡。” 比起购物中心,遥望X27更像是直播基地。上述文章提到,遥望X27在宣传中提到消费者可以体验“线上线下同价”,但其中不少店铺主要提供给主播们直播用,想买只能去直播间买。另外,大部分公共空间留给了“直播”,也压缩消费者线下购物时的体验空间。直播期间会禁止顾客入内,即便不禁止,一些顾客也就打起了退堂鼓,因为怕入镜,选择不进店当“显眼包”。 与MCN机构相比,互联网公司的资金实力要强大的多,站在转型的十字路口,他们当初对线下零售的投入态度也相当坚决,收购实体产业后,可以投入大量资金用于改造和升级线下超市的基础设施。除此以外,还能通过接盘线下超市,进一步扩展其在本地生活服务领域的布局。 如今,互联网公司考虑退出线下零售,进一步聚焦电商主业,但MCN机构的资本实力就要弱很多了, 一旦投入过大,就会直接对公司营收造成较大影响。 去年遥望科技的营业收入与净利润倒挂:尽管遥望科技2023年实现营业收入47.77亿元,同比增长22.48%,但净利润却大额亏损10.5亿元,同比下降299.33%。X27项目正是“拖累短期业绩的一大原因”,遥望科技称,X27项目的推进让营业成本增加1.4-1.66亿元。而从目前来看,遥望X27是否具备长期盈利的能力还尚不可知。 看起来,MCN机构走向线下只不过其多元化尝试中的一步,成功概率也依旧存疑。
余承东“代班”俞敏洪,教董宇辉如何做管理
“我已经是一把手了,没有必要再自己找感觉,让副手找感觉,我在每一个岗位都有意地培养副手,充分授权,选拔更多比自己强的人,选拔超越自己的人,让后人超越前人。” 余承东一边谈论自己的管理理念,董宇辉一边埋头记笔记。7月15日晚,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东首次做客董宇辉直播间。期间,余承东不仅谈论起华为手机、智选车品牌等相关话题,还向董宇辉聊起了自己的管理哲学。 100分钟的对谈中,一个画面多次出现在俩人的互动中:董宇辉低头记笔记,余承东一脸欣慰地侧头看着董宇辉的笔记,又笑着看向董宇辉,继续输出自己的观点。 余承东用自己在管理方面的成长来举例,“没有人一开始就懂管理,管理是可以学的”“有意识地培养自己的副手,权力下放”…… 在双方对谈的尾声,余承东站起来要走了,已经离开直播间画面,结果董宇辉对着观众们一句:我总结了一些余总刚刚的一些观点,分享给大家。余承东一听,又坐了下来。董宇辉紧接着接了一句:您刚好也听一下,看有没有错误,指正一下。然后,董宇辉全程分享自己总结的观点,余承东坐在椅子上,不断地对对对,时不时再补充一两句。 有不少人在弹幕区评论称“宇辉今晚受益颇丰”“这是一堂精彩的管理课程”;更有网友评论称“他俩的对谈像老板给优秀员工开会,余承东全场挥斥方遒,传授管理理念,特别是最后董宇辉的分享,像老板发完言,员工谈感受。” 双方100分钟的对谈,董宇辉几乎都在向余承东“学习”,不仅学产品理念、营销传播、处世哲学,还学管理理念。 董宇辉确实学到了一些东西,在最后的总结分享阶段,董宇辉拿出了自己记录笔记的两张A4纸,纸上精炼总结了16个观点,关于管理的观念,董宇辉说了几点,譬如“leadership是可以学习的,可以培养的,士别三日当刮目相看”、“敢于自我批评,保持清醒、克制”。董宇辉更是总结了余承东如何带团队的观念:“一个团队的士气来自高举高打,定高目标,让一群人为之奋斗,这样的团队士气越来越旺,越来越能打胜仗。” 董宇辉也到了需要学习管理的阶段。今年1月,董宇辉从一个只需准备直播文案的主播,猝不及防地成为一个70人团队的负责人,到今年6月,这个团队膨胀至150人。随着与辉同行的迅速扩张,董宇辉的管理重任被进一步放大。 原本向董宇辉传授管理理念的工作,更应该是俞敏洪去做的事情。余承东的一夜授课,颇像临时代课的班主任,抓住机会教董宇辉做管理。余承东之前,海尔集团创始人张瑞敏在做客董宇辉直播间时,也曾向董宇辉输出自己的管理哲学。 在管理方面,一个个来直播间的企业家,都相继成了董宇辉的老师。 首次进入董宇辉直播间的余承东,就将对话变成了一场个人脱口秀。 100分钟的对谈,前90分钟几乎都是余承东在侃侃而谈,作为直播间主持人的董宇辉,除了全程的“嗯”“嗯嗯”“嗯嗯嗯”,只能时不时抛出几个问题推进流程。要不是最后十分钟董宇辉分享自己的总结,直播几乎成了余承东的独角戏。 连董宇辉也忍不住多次感叹,“我发现余总一谈到技术,就口若悬河”“提起技术,思维极其活跃”。余承东也解释了自己为什么这么能说的原因,“长期职业锻炼,习惯了”。 余承东谈到自己理工科出身,原先也是内向的人,但是带领团队后必须讲话,刚开始跟团队讲话“腿都发抖”,特别是现在做消费品业务,各种发布会,要讲理念、精神、方向,传递要求,“逼得自己必须去讲”。 在余承东全程输出、董宇辉记笔录的氛围下,7月15日晚间,与辉同行直播间有超过1700万人涌入,全程在线人数超过10万,最高在线人数超过60万,累计获得了1.7亿的点赞,稳居抖音带货榜第一。 这是董宇辉第二次带货华为全场景产品专场,一晚上就卖出了超1亿元的销售额,使得前一天在抖音品牌销售月榜位于第七的华为,直接跃升至第三,超过了排名第五的苹果。而今年3月10日的直播中,董宇辉带货华为超1亿元的时候,尽管华为在销售月榜跃升至第二,但是仍位于苹果之下。 7月15日,与辉同行直播间共上架23个华为产品链接,品类覆盖了华为手机、笔记本电脑、耳机、手表、平板等产品。此次主要推出的都是华为最新产品,如Pura 70系列、MatePad SE等。其中,销售最佳的是售价5499元的华为Pura 70手机,卖出了1000万-2500万元。 对于外界关注的汽车,余承东也谈到了问界等商标转让的原因,他表示:“问界这个品牌现在以很低的价格转让给了赛力斯,这是因为国家法规要求品牌商和生产商必须合一,品牌必须由生产厂商拥有。所以,我们把问界、智界、享界、尊界四个‘界’都转让给了车厂。” 这也是余承东借助直播首次对外透露智选车的第四界名称为“尊界”,即华为与江淮将要在明年发布的百万豪车品牌。 此次直播,与辉同行直播间同样重视,在开播之前,与辉同行直播间在抖音账号发布了10条相关视频内容,为这场直播预热。余承东和董宇辉合体的官方海报,以及为华为拍摄的宣传片均获得了超过13万的点赞。 董宇辉在3C领域的号召力有目共睹。今年3月10日,董宇辉第一次带货华为,一晚上也卖出了超1亿元,其中,售价6999元起的华为Mate 60 Pro等多款产品均销售一空。618期间,董宇辉在深圳南山的一场带货电子数码、家电的直播专场,也卖出了1.2亿元。 企业家口若悬河、董宇辉边听边记的画面,不是第一次出现在与辉同行直播间。 上一个来直播间向董宇辉输出管理哲学的是张瑞敏,一位退居幕后两年多的海尔集团创始人。 今年3月19日,张瑞敏做客董宇辉直播间,期间张瑞敏不仅谈了自2005年以来,企业发展的每个阶段所遇到的困惑和解决方法,还大聊自己对于管理的探索和思考。 比如张瑞敏谈到,他的理念是坚信未来企业管理的核心在于搭建一个平台,让每位员工都能成为创新者;激发员工的主动性,就必须放权,让每个员工都为自己的未来而努力等。 整个直播过程,董宇辉也是边听边记,90分钟的对谈,董宇辉记了几块小黑板的笔记,也是在对谈的最后十几分钟,做了自己的总结分享。 对话中,董宇辉总结了张瑞敏最重要的管理哲学:人的价值最大化。张瑞敏对此解释说,每个人都应该是人才,都可以成为自己的CEO。董宇辉听后说“如此看来,我也是人才了,深受鼓舞。”张瑞敏笑着回应说,“你已经是人才了,但你现在的挑战是,你要让下面的人也都成为人才。” 董宇辉环视周边,对着自己的运营小伙伴们说,“对,你们也是(人才),张老师今晚定义的,大家都是。” 而在与辉同行的实际管理中,董宇辉也确实将自己学到的管理哲学运用到了管理中,“让下面的人也成为人才”。 首先体现在对旗下八位主播的排班上,董宇辉公平分配主播出场时间,确保每位主播都有均衡的曝光时间。 其次是人才培养和放权上,董宇辉已经减少自己直播时间,由旗下主播更多地出现在直播间;以及此次与华为的合作中,与辉同行为华为做的宣传片,不再是董宇辉个人出镜和朗诵读白,而是由董宇辉和八位主播共同出镜,朗诵也由八位主播共同完成。 给予主播极大的授权和信任,使得董宇辉不在与辉同行直播间的时间里,其他主播也能担起重任。如7月8日-14日,董宇辉缺席与辉同行直播间的一周时间,与辉同行直播间由旗下八位主播撑起,一周累计带货额为7500万-1亿元。 不同企业家纷纷走进直播间教授管理哲学的一大现实背景是,随着身份的转变,带领超过百人团队的董宇辉,已经或主动或被动需要管理知识的武装。 尽管与辉同行的实控人是俞敏洪,但是与辉同行的法定代表人和负责人却是董宇辉,而且董宇辉发展不受制于东方甄选,拥有较大的业务经营权和人事权,有相对独立的利益。所以,正如东方甄选需要管理变革,董宇辉同样需要在与辉同行建立起自己的用人标准和评判机制。 管理对于一家公司来说是至关重要的,从东方甄选前CEO孙东旭的管理不善进而被罢免,到东方甄选一次次暴露出来的管理问题引发的舆论危机,以及最近的主播顿顿“不满”东方甄选,都显示出东方甄选内部出现了严重的管理问题。 作为东方甄选高级合伙人、与辉同行创始人,如何运用管理知识解决上述问题,也将是董宇辉需要背负起来的职责。 比如主播顿顿的不满,表面上看是东方甄选快速发展过程中的人力资源和沟通协作问题,但是深层次仍然是主播和MCN机构之间如何合作的问题。而当前的与辉同行,也正在快速扩张,此类问题或将不可避免。 目前,与辉同行有三个栏目:负责日常直播的爱生活、负责访谈的破万卷以及外景直播的阅山河。今年年初,与辉同行还是一个只有70人的小团队,到今年6月的端午节,董宇辉透露称拥有150名员工,半年时间,人数增长了近一倍。 快速的扩张,使得董宇辉也不得不学习管理哲学,平衡各方的利益。“正和岛”曾分析指出,董宇辉的“与辉同行”是一个以“与辉同行”为中心的生态圈,包括三股非常强大的力量:董宇辉的“丈母娘”们、指望董宇辉带货的供应商们,还有与头部主播利害相关的大平台抖音。 随着与辉同行的扩张,昔日俞敏洪面临的问题也将成为董宇辉需要担忧的事项:如何管理组织内成长起来或者崛起的优秀个人或团队?如何处理主播之间的利益纷争?如何维系与平台的关系? 今年3月,抖音就“约谈”了董宇辉,开了一下午的会,向与辉同行提出了很多发展思路和期望,尤其是希望与辉同行发展再快些。董宇辉则表示,抖音的要求太高了,这让他感到“压力山大”。 内外部因素叠加,让初次成为管理者的董宇辉也有些头疼,甚至一度影响到了直播状态。今年4月,外界质疑董宇辉的讲解内容质量变差了,董宇辉不仅在直播间反思并表示立刻改进,而且解释称,“现在精力被大量地分散,可能我们公司在一开始迅速要步入正轨的时候必须得有这么一段时间……但是等公司相对步入正轨后,可能我会更从容一些。” 管理能力的补强,无疑将成为董宇辉从容应对的底气之一。
英国监管机构出手,正调查微软与Inflection AI相关交易
IT之家 7 月 16 日消息,英国竞争和市场管理局(CMA)7 月 16 日发布声明称,正调查微软雇佣 Inflection AI 部分前员工以及与 Inflection 方面达成相关安排的情况。该监管机构担心此举可能导致“竞争实质性减少”。 图源 Pexels CMA 在声明中表示,做出第一阶段决定的截止日期为 9 月 11 日,届时该机构将宣布是否将此案转入第二阶段的深入调查。 今年 4 月,CMA 曾表示正在征集公众意见,针对一系列科技巨头与人工智能初创公司的交易展开调查,其中包括微软与 Inflection AI 的交易、微软与 Mistral AI 的交易,以及亚马逊与 Anthropic 的交易。据悉,Mistral AI 近期融资 6.43 亿美元,估值达到 60 亿美元。 3 月份,微软宣布聘请 Inflection AI 的联合创始人 Mustafa Suleyman 和 Karén Simonyan,其中 Suleyman 将负责领导微软的消费者人工智能部门。此外,微软还招收了 Inflection AI 的大部分员工,并表示将向其支付约 6.5 亿美元的授权费用以获得其技术。 作为管理层变动的一部分,Suleyman 目前在微软领导着专注于 Copilot、必应和 Edge 的团队。 据 6 月份的报道,美国联邦贸易委员会 (FTC) 也正在调查微软与 Inflection AI 之间的交易是否被刻意设计成规避政府审查。 IT之家注意到,微软近年来投资了多家 AI 初创公司,其中包括向聊天机器人 ChatGPT 的创建者 OpenAI 投入了数十亿美元。
美国半导体,过热了
尽管美国凭借其在芯片设计领域的地位仍然占据半导体行业的全球领先地位,但近几十年来,美国在半导体制造业的地位有所下降。 1990 年,美国控制着全球 37% 的半导体制造业务。如今,这一份额已降至 10%,因为东亚制造商目前供应着全球约 65% 的半导体。在疫情和与中国的地缘政治紧张局势加剧之后,美国作为半导体进口国的脆弱性从未如此明显——这是一个问题,因为从计算和 iPhone 到战争情景模拟,一切都需要芯片。 作为回应,美国通过了《CHIPS法案》,拨款520亿美元用于推动美国半导体研究、开发、制造和相关劳动力发展。这项立法是重塑美国半导体行业的一次积极尝试,旨在培育从原材料到最终产品的自给自足的供应链。美国政府押注,通过激励投资和创造国内生产机会,可以扭转制造业产能下降的趋势。该法案的主要目标是通过创建一个完全国内的“从沙子到产品”的半导体行业来增强经济和国家安全,同时将美国的技术领先地位延续到2050年。有三种策略支持这一战略: 立法和资金:根据《CHIPS法案》,为半导体行业拨款520亿美元,其中390亿美元用于制造业,120亿美元用于研发/劳动力发展 ; 研发和制造投资:持续的研发增长,将收入的 18% 用于研发;对新制造设施进行大量投资,例如英特尔在亚利桑那州投资 200 亿美元,台积电投资 120 亿美元 ; 行业合作与并购:战略合作与并购,如英特尔与台积电、高通与微软,以提高产能和专业化程度。 制造业扩张初现希望 在新建设施数量方面,美国与中国的竞争日益激烈。美光、三星、英特尔、台积电和德州仪器宣布在美国新建大型制造设施完工后,国内制造能力将增加近 60%(图 1)。全面投入运营 后,这些工厂的总产量将使美国与台湾和韩国的产量持平(图 2)。 图1 图2 尽管美国在国内制造业和技术方面投入了大量资金,但其有效性最终将取决于是否有技术熟练、能力强的劳动力——而美国尚未做好准备。由于经济形势复杂,就业市场紧张,许多行业已经陷入劳动力短缺的困境。根据 AlixPartners 的分析,员工缺口将非常大,因为技术熟练的工程师、技术人员和科学家实在是太少了。除此之外,该行业还需要大量招聘员工,以满足不断增加的制造任务,如运行生产线、测试、包装和运输产品。即使到新制造设施投入使用时工人的生产率有所提高,公司也可能需要填补相当于 6.7 万名全职员工的缺口,以满足投资需求(图 3)。 图 3 使问题更加严重的是,新工厂在地理上远离历史人才中心。按制造数量计算,加利福尼亚州拥有最大的制造基地,但新工厂数量为零(图 4)。山区西部和中大西洋地区目前是相对较小的地区参与者,但很快将成为世界上最先进的芯片生产设施的所在地。受低成本能源、便利的房地产以及州和地方激励措施的吸引,美光和英特尔等公司正在新奥尔巴尼(俄亥俄州中部)、克莱(纽约州北部)和莱希(盐湖城郊区)等社区建造大型设施(图 5)。 图 4 图 5 明确的含义:一场迫在眉睫的长期人才争夺战 考虑到美国制造商取得成功(以及获得补贴)所需的投资规模,公司需要制定详细的劳动力发展计划,概述强有力的招聘和技能提升战略。与当地机构合作可能成为公司满足需求的必备条件。人才获取、保留和发展战略应融入组织结构和供应链中,以便在动态竞争环境中高效运作。 人才短缺已经出现。很快,多个行业可能面临熟练劳动力短缺的挑战;医疗技术、清洁能源、人工智能和先进制造领域只是可能感受到人才缺口压力的几个领域。 由于人才管理策略有助于区分美国半导体制造业竞争中的赢家和输家,其他关注这一策略的人将从中受益。为了有效解决这一关键的人才缺口并确保拥有一支有能力实现制造目标的员工队伍,半导体公司可以考虑采取多管齐下的战略方法,包括: 制定与产能扩张相一致的全面劳动力计划,确保在正确的地点和时间提供正确的技能。 实施创新的全球人才获取模式,如招聘流程外包,以进入全球专业的半导体人才库。 重新设计总体奖励策略——薪酬、福利、政策——以增强吸引和留住稀缺技术人才的能力。 建立企业学院/大学来提升/重新培训现有员工,同时为新员工提供量身定制的培训。 促进文化转型,打造吸引顶尖工程技术人才的创业创新型工作场所。 利用人工智能/机器学习工具进行战略劳动力规划、有针对性的采购、预测流失风险和主动保留计划。 评估自主研发还是购买的决策以及特定角色/技能的外包/离岸外包机会,以缓解国内劳动力短缺问题。 优化选址,以便能够接触本地化的人才集群,同时以经济高效的方式满足容量需求。 随着人才竞争日益激烈,那些能够迅速实施这些战略的公司将最有可能成为人才聚集地。
科技巨头被曝未经授权用YouTube内容训练AI,苹果、英伟达在列
IT之家 7 月 16 日消息,据 Wired 报道,包括苹果在内的一些科技巨头未经 YouTube 视频创作者同意,就使用了他们视频的字幕文件来训练人工智能模型。 IT之家注意到,此次事件影响到的创作者包括知名科技博主 MKBHD (Marques Brownlee)、MrBeast、PewDiePie、以及脱口秀主持人斯蒂芬・科尔伯特、约翰・奥利弗和吉米・坎摩尔等。这些被用于训练 AI 的字幕文件相当于视频的文本转录内容。 调查记者披露,一些世界上最富有的科技公司一直在利用来自成千上万个 YouTube 视频的素材来训练 AI,而这违反了 YouTube 禁止从平台上未经许可抓取内容的规定。据悉,超过 17.3 万个来自 4.8 万个频道的 YouTube 视频字幕文件被用来训练人工智能模型,其中就包括苹果、英伟达、Salesforce 等硅谷巨头。 据报道,下载这些字幕文件的是一个名为 EleutherAI 的非盈利组织,他们声称其目的是帮助开发者训练 AI 模型。虽然 EleutherAI 的初衷可能是为小型开发者和学术研究者提供训练材料,但该数据集也被苹果等科技巨头使用。 根据 EleutherAI 发布的一篇研究论文,这份数据集是他们发布的名为“The Pile”的大型数据集的一部分。“The Pile”中的大部分数据集都是公开的,任何拥有足够存储空间和计算能力的人都可以访问。除了科技巨头之外,一些学者和开发者也使用了该数据集。然而,苹果、英伟达和 Salesforce 等市值数百亿甚至数千亿美元的公司也在他们的研究论文和帖子中提到了他们如何使用该数据集来训练 AI 模型。 有文件显示,苹果在 4 月份发布了备受关注的 OpenELM 模型几周之前,就使用了“The Pile”进行训练。而 OpenELM 模型的发布恰逢苹果宣布将在 iPhone 和 Macbook 中加入新的 AI 功能。 需要注意的是,苹果自己并没有下载这些数据,而是由 EleutherAI 完成的。因此,从技术层面来说,是 EleutherAI 违反了 YouTube 的使用条款。 尽管苹果和其他公司可能使用了公开的数据集,但此事件凸显了从网络上抓取数据来训练 AI 系统所带来的法律风险。此前就曾出现过 AI 系统在回答小众话题时抄袭整段文本的案例,当公司使用第三方编译的数据集时,只会增加未经许可使用素材的风险。
OpenAI训练数据从哪里来、与苹果合作进展如何?“ChatGPT之母”最新回应
7月9日,美国约翰·霍普金斯大学公布了对“ChatGPT之母”、OpenAI首席技术官米拉·穆拉蒂(Mira Murati)的采访视频。这场采访时间是6月10日,访谈中,穆拉蒂不仅与主持人讨论了OpenAI与Apple的合作伙伴关系,还深入探讨了人工智能的潜在风险、数据隐私以及技术对社会的深远影响 核心要点 1.关于“ChatGPT-5” 下一代大模型将非常强大,我们可以期待像从GPT-3到GPT-4那样的巨大飞跃。 2.关于AGI的预测 在未来十年内,我们将有超强的AI系统。 3.关于AI与教育 如果教育能够根据你的思维方式、文化规范和具体兴趣进行定制,这将极大地扩展知识和创造力的水平。AI非常强大,能够推动人类知识的进步,从而推动整个文明的进步。 4.关于数据来源 我们主要有三个数据来源:公开数据、与出版商的合作数据以及我们支付人力标注的特定数据。 5.关于OpenAI与Apple的合作关系 OpenAI的目标是让人工智能来覆盖尽可能多的用户。OpenAI将在接下来的几个月里与Apple密切合作。 6.关于数据隐私 对于OpenAI的用户和客户,我们不会在未经允许的情况下使用他们的数据来训练我们的模型。 图片来源:截图于Youtube 穆拉蒂表示,与Apple的合作是OpenAI的一个重要里程碑,目标是让人工智能覆盖更多用户,通过在Apple设备上内置GPT技术,使用户无需更换设备即可享受智能服务。她强调,接下来的几个月里,OpenAI将与Apple密切合作,共同确定产品细节,并在适当时机与公众分享更多信息。 在产品整合方面,穆拉蒂提到,希望将正在开发中的模型能力、多模态性和互动性引入Apple设备,这将是人工智能领域的一次重大突破。她认为,这种进步不仅限于模型能力的提升,还能让信息传递和用户互动变得更加丰富和自然。 谈及用户数据隐私时,穆拉蒂明确表示,OpenAI不会在未经用户许可的情况下使用他们的数据来训练模型,强调了隐私和信任在合作伙伴关系中的重要性。 关于Sora的发布时间,穆拉蒂表示目前没有公开发布的时间表,OpenAI正在与内容创作者合作,以识别如何使技术更加稳定,并进行大量的安全工作。她认为,虽然Sora技术具有巨大的潜力,但其影响也很大,因此需要确保产品的适用性和安全性。 图片来源:截图于Youtube 穆拉蒂在访谈中也提到了AGI的预测,她认为AGI的定义会随着技术的发展而不断演变。她强调,评估人工智能的实际影响比单纯评估技术进步更为重要。她还提到:“在未来十年内,我们将有超强的AI系统。” 穆拉蒂谈到了围绕OpenAI涉嫌在其人工智能模型中盗用斯嘉丽·约翰逊(Scarlett Johansson)的声音的争议,以及研究人员因担心该公司将产品开发置于安全考虑之上而高调离职的问题。她强调OpenAI对人工智能开发和部署的承诺,同时承认需要提高透明度。 面对员工对公司安全的担忧,穆拉蒂回应称OpenAI有许多安全团队,并且公司非常重视安全问题。她提到,OpenAI从GPT-2时代就开始研究虚假信息问题,并一直非常开放地讨论这些问题。 穆拉蒂承认,ChatGPT因过于自由而受到批评,但她强调这种偏见是无意的,“我们一直非常注重减少模型行为中的偏见,我们正在努力减少这些偏见,”不过,穆拉蒂尚未说明有关补救措施的具体细节。 对话还涉及了人工智能对教育的潜在影响,穆拉蒂表示:“如果教育能够根据你的思维方式、文化规范和具体兴趣进行定制,这将极大地扩展知识和创造力的水平。”穆拉蒂认为AI对教育的影响是巨大的,“能推动人类知识的进步,从而推动整个文明的进步”。 图片来源:截图于Youtube 以下米拉·穆拉蒂与主持人对话以及观众问答环节的节选: 主持人: 首先,我很想问你关于与Apple合作的事。我们今天要谈论一点这个话题。这个合作是在世界开发者大会上与OpenAI达成的。从今年某个时候开始,Apple的电脑、手机和iPad将内置GPT,这显然是一个巨大的事件。 Apple是第一次做这样的事情,他们与许多人进行了谈判,可能会逐步包括其他人。我想从你的角度谈谈这个合作是如何运作的。我今天早些时候和蒂姆·库克(Tim Cook)聊了一下他的观点,现在我想听听你的看法。 米拉·穆拉蒂: 这是我们的一项重要里程碑。Apple是一家标志性的消费产品公司。我们的目标是让人工智能来覆盖尽可能多的用户。这是一个将ChatGPT带给所有Apple用户的绝佳机会,无需更换设备。我们将在接下来的几个月里与他们密切合作,弄清楚产品方面的具体细节,到时候会和大家分享更多的内容。 主持人: 如果你不介意的话,我们来聊一些更加具体的内容。你目前具体在做什么?Apple显然需要改进Siri,因为它非常糟糕。从你的角度来看,你希望在与Apple的合作中实现什么目标? 米拉·穆拉蒂: 我可以具体谈谈产品整合的内容。我们希望带来的是真正开发中的模型的能力、多模态性和互动性,并将这些引入Apple设备。 这是我们在人工智能领域的一次重大突破,特别是在模型与用户之间的交互方式以及模型所展现出的多样化功能上,实现了前所未有的飞跃。这种进步不仅仅局限于模型能力的提升。 这非常有意义,因为迄今为止,我们与设备的互动主要还是通过文本。而现在,这是一个极好的机会,能让信息的传递和我们之间的互动变得更加丰富和自然,同时也极大地减少了互动过程中的限制。 主持人: 当用户向OpenAI发送请求时,这些请求信息不会被保存下来,同时用户的IP地址也会被隐藏。这对于Apple用户来说,无疑是一个重要的好消息。那么,这个过程是如何运作的呢?你们是否仍然可以使用这些请求的数据来训练你的模型? 米拉·穆拉蒂: 不会的。对于我们的用户和客户,我们不会在未经允许的情况下使用他们的数据来训练我们的模型。 主持人: 那么,在与像Apple这样重视品牌声誉的企业合作时,他们最为看重并关心的问题有哪些呢?其中一项尤为关键的是,这些信息会被如何处理和利用,即关于数据流向及用途的担忧。 米拉·穆拉蒂: 我认为这是一个非常一致的合作伙伴关系。隐私和信任是关键,OpenAI的使命是确保我们构建和部署的技术让人们感到信任和有参与感。因此,这种合作关系是非常自然的,并且引领我们朝着期望的目标迈进。 关于虚假信息的问题,这显然是非常复杂的。我认为这将是一个循序渐进的过程,我们需要不断尝试,随着时间推移慢慢调整。 主持人: 我知道与Apple合作必须严谨无误,因为一旦出错,后果可能相当棘手。我很好奇这次合作是如何开始的?是山姆和库克之间的一次对话促成的吗?还是你也参与其中了呢? 米拉·穆拉蒂: 其实我不太记得是什么时候开始的,但已经酝酿了一段时间。 主持人: 你也在与其他公司进行类似的合作谈判。OpenAI已经与新闻集团和Vox Media等公司达成了内容许可协议,这样就减少了潜在的诉讼问题。要是我的话,我可能不会考虑这种合作。 那么,你打算怎么说服我,让我同意你们使用我的信息呢? 米拉·穆拉蒂: 我知道你对此很关心,我可以告诉你我们如何看待数据训练模型的问题。我们主要有三个数据来源:公开数据、与出版商的合作数据以及我们支付人力标注的特定数据。 此外,我们还有用户自愿允许我们使用的数据。关于出版商合作,我们关心的是信息的准确性,用户也非常重视这一点。 因此,我们与特定产品建立了一对一的合作关系,提供对用户有价值的信息,同时也在探索不同的方式来补偿内容创作者,让他们的数据在产品中展示或用于训练。 观众: 我是斯坦福大学计算机科学教授,也是斯坦福人类中心AI研究所的联合创始人。我想问你一个关于数据的问题。很多人认为OpenAI的成功与数据密切相关。我们了解到你的公司从互联网和其他来源获得了大量数据。 那么你认为数据与模型之间的关系是什么?是否简单地认为输入的数据越多,模型就越强大?还是需要花费大量时间来整理不同类型的数据以使模型有效?最后,你如何解决对大量人类生成数据的需求与这些数据的所有权和权利问题? 米拉·穆拉蒂: 关于数据和模型之间的关系,这其实是很多人对AI模型,特别是大型语言模型的误解。开发这些模型的人并不是预先编程它们做特定的事情,而是输入大量数据。 理解这一点非常重要,因为它展示了大型语言模型的工作方式,结合神经网络架构、大量数据和计算能力,产生了惊人的智能,并且随着数据和计算能力的增加,这种能力会不断提升。 当然,我们需要做大量工作来使这些数据可供模型使用。但这就是它的基本结构。我们正在考虑如何提供透明度以了解模型行为的工作原理。我们有一些工具可以让人们对使用这些模型有信心,并让他们有参与感。 主持人: 我觉得大家困惑的点在于,模型训练过程中到底用了哪些内容,又排除了哪些。我记得在三月份,你接受了《华尔街日报》乔安妮·斯特恩(Joanne Stern)的采访,她问你是否使用了YouTube、Instagram和Facebook的视频来训练Sora(OpenAI旗下一款文生视频模型),你当时回答说不知道。那么,关于是否使用了这些数据,你真的不清楚吗? 米拉·穆拉蒂: 我当时没有很好地回答这个问题,现在我可以回答一下。我不能具体告诉你数据的来源,但数据来自这三类:公开数据、我们通过许可和与内容提供商达成的交易支付的数据,以及用户数据。 我不能告诉你具体的来源,因为这是商业机密,帮助我们保持竞争力。但我可以告诉你数据的类别,它们是我之前提到的那几种。 主持人: 唯一的区别是复杂性。因为他们基本上是在快速抓取内容,而没有给出内容来源,任何媒体公司都会对此感到担忧。 米拉·穆拉蒂: 是的,我们希望确保尊重内容创作者,并正在尝试补偿他们。我们正在开发一个工具,称为内容媒体管理器,这将让我们更具体地识别数据的类型,就像唱片公司所做的那样。 主持人: 这在过去是可以做到的。所以这并不是不可能的事情。说到Sora,本周阿什顿·库彻(Ashton Kutcher,好莱坞著名演员)告诉埃里克·施密特(Eric Schmidt,前谷歌CEO),他有一个测试版的Sora,非常惊人。 他还提到,这会让门槛变得更高,因为人们可能会想:“我为什么要看你的电影,而不直接看我脑海里的电影呢?”他的意思是,人们有能力在脑海中构想电影情节,而AI能将这种构想转化为可观看的电影。虽然现在听起来还有些粗糙,但这种想法是否有可能实现呢? 那么,Sora这款应用大概什么时候会准备好,向公众发布呢? 米拉·穆拉蒂: 我们目前没有Sora公开发布的时间表。我们现在正在与一些内容创作者合作,帮助我们识别如何使其更加稳定。我们正在进行大量的安全工作,但也在研究如何以有用的方式向公众推出这项技术。这并不是一件简单的事情。 现在它更多的是一种技术。我们通常会与那些在特定领域有专长的人合作,就像我们最初与DALL·E合作时一样,他们帮助我们识别出一种感觉更有能力的界面,可以创造更多的项目。基本上来讲,我们想扩展Sora的创造力。 主持人: 关于影响,科技公司往往不关心影响,通常他们会发布一个测试版的软件。如果他们发布的是一辆车,这种情况是绝不会允许发生的,因为他们会被起诉到破产。 但很多科技公司发布的产品往往都是测试版,并强加给公众。关于影响这一概念,你是否觉得作为首席技术官,即使你不能预见所有的影响,你是否尊重每项发明可能带来的影响? 米拉·穆拉蒂: 这些影响会对我们和我们的社会产生影响。因此,我并不一定指的是监管或法律方面的影响,而是道德上的责任感,确保我们做对。我对这项技术充满乐观。 它将允许我们做出惊人的事情。我对它在科学、教育和特别是医疗方面的潜力感到非常兴奋。但每当你有如此强大的东西,也会有潜在的灾难性风险。一直以来,都是这样的情况。人类试图放大其影响。 主持人: 我引用的一句话来自保罗·维利里奥(Paul Virilio):“当你发明了船时,你也发明了船难。”这是比船难更严重的可能性,对吗? 米拉·穆拉蒂: 我不同意这个说法。我的专业是工程学。我们的整个世界都是通过工程建造的。工程学就是风险。整个文明建立在工程实践之上。我们的城市、桥梁,一切都如此。这总是伴随着风险的。你通过责任和细致的工作来管理这些风险。 这不仅仅是开发人员的责任。这是一种共同的责任。为了使其成为共同责任,你实际上需要给人们提供访问权限和工具,并与他们一起前进,而不是在真空中建造不可访问的技术。 主持人: 我想多了解一下这个话题。你上个月宣布了ChatGPT-4的迭代更新。它是免费的,对吧? 米拉·穆拉蒂: 确实如此。GPT-4o代表的是Omni-model,因为它结合了所有的模态:视觉、文本、音频。这个模型的特别之处在于,它使与模型的互动变得非常流畅自然,几乎察觉不到延迟。 这是AI互动上的巨大飞跃,与我们之前的版本有很大不同。我们希望将最新的功能免费提供给所有用户,让大家了解这项技术的潜力和局限性。正如我之前所说,通过实际体验,大家更容易理解技术的潜力和局限性。 主持人: 它就像是一道开胃菜,让大家期待ChatGPT-5。那么,ChatGPT-5有什么不同?是个巨大的飞跃还是逐步改进? 米拉·穆拉蒂: 我们还不知道。其实我们还没决定叫什么名字。下一代大模型将非常强大,我们可以期待像从GPT-3到GPT-4那样的巨大飞跃,但具体细节还不确定。 主持人: 显然,你参与了很多项目,我们也聊过很多。OpenAI内部的路线图预测,人类会在2027年实现AGI,这将是一个巨大的里程碑。解释一下这个时间点的重要性。你们是否真的认为会在那时实现AGI? 米拉·穆拉蒂: AGI的定义因人而异。根据我们的章程,AGI是指在不同领域可以完成经济上有价值工作的系统。从我们目前看到的情况来看,智能的定义不断变化。过去,我们用学术基准测试系统的智能程度。然后,我们看考试成绩。 当我们达到了这些基准,我们需要提出新的评估标准。这让我们思考,在工作环境中如何评估智能?我们有面试、有实习等方式。因此,我预计这个定义会不断演变。或许更重要的是评估和预测在现实世界中的影响,无论是社会影响还是经济影响。 主持人: 根据这个定义,OpenAI认为何时会实现AGI?2027年这个数字准确吗? 米拉·穆拉蒂: 我会说,在未来十年内,我们将有超强的AI系统。 主持人: 但是人们担心的是安全与产品之间的讨论。OpenAI的创立有两个目标,一个是帮助人类,一个是追求巨大的经济利益。我认为你可能介于两者之间。 上周,13名现任和前任OpenAI和谷歌DeepMind员工联名发表公开信,呼吁公司允许他们警告关于先进AI的风险。这并不新鲜,Facebook、谷歌和微软的员工也曾签署公开信,无论是与高级部门合作等。 但在这个案例中,员工们说,“广泛的保密协议阻止我们表达担忧,而公司可能未能解决这些问题。”基本上就是说,我们不能告诉你风险是什么,但大家可能会遭遇灾难。对此你有什么回应?人们担心遭到报复,而我不想谈论股票的问题,因为我知道你们道歉并纠正了这一点。但如果他们有担忧,难道不应该让他们表达吗?我知道不同人有不同的看法。 米拉·穆拉蒂: 当然,我们认为持不同观点非常重要,能够公开表达这些担忧并讨论安全问题也非常重要。自OpenAI成立以来,我们一直非常开放地讨论虚假信息问题,从GPT-2时代开始,这就是我们早期研究的问题之一。 过去几年,技术进步令人难以置信,速度之快超乎预期,这也增加了人们对社会准备情况的普遍焦虑。我们看到科学的发展方向,所以可以理解人们对未来的担忧。 具体来说,我们在OpenAI所做的工作和部署这些模型的方式,我认为我们有一支出色的团队,我们非常安全地部署了这些模型,我对此感到非常自豪。鉴于技术进步的速度和我们自身的进展,专注于安全、保护框架非常重要,我们需要考虑如何看待前沿模型训练和部署的风险。 主持人: 你提到过这些问题。我好奇的是,为什么OpenAI需要签订保密协议,以及实施比其他公司更严格的规定呢?公开信是在一系列高调离职后发布的,包括杨·莱克(Jan Leike)和伊尔亚·苏茨克维(Ilya Sutskever)。他们领导了对齐团队,负责安全工作。 伊尔亚是OpenAI的联合创始人,他与其他三位董事一起罢免了CEO,但莱克在X上发布了这条消息:“在过去的一年里,安全文化和流程被光鲜的新产品所取代了。” 这是外界对OpenAI持续不断的批评之一。你认为这个批评公正吗?为什么?如果你确实非常重视安全,但外界却认为你不够重视,你会如何回应这样的批评呢? 米拉·穆拉蒂: 首先,对齐团队不是唯一负责安全的团队。OpenAI有许多安全团队,对齐团队是其中一个非常重要的安全团队,但只是其中之一。 我们有很多人在OpenAI从事安全工作,我可以稍后详细解释。莱克是一位了不起的研究人员和同事,我与他共事了三年,非常尊重他,他离开OpenAI后加入了Anthropic,这是我们的一个竞争对手。 我认为我们确实需要更加专注于安全、保护和监管参与,鉴于我们预期领域内的进展。但我不同意我们可能将产品放在安全之前的观点。你为什么认为他们这么说? 主持人: 因为这些是和你共事的人? 米拉·穆拉蒂: 我认为你需要问他们,但我认为许多人认为安全和能力是分开的。我认为整个行业需要向更加严格的安全学科发展。我们有安全系统,有严格的操作安全纪律,这包括许多方面,不仅是操作纪律,还有我们今天产品和部署的安全性,例如有害偏见、虚假信息、错误信息分类器等。 主持人: 但这在OpenAI中一直存在。我认为因为你们是当前的领先公司,所以这个问题更加突出。但人们担心的是安全问题,OpenAI的创立目的之一就是确保安全。 上周,有13名现任和前任OpenAI和谷歌DeepMind员工联名发表公开信,呼吁公司允许他们警告关于先进AI的风险。这并不新鲜,但在这种情况下,员工们说,“广泛的保密协议阻止我们表达担忧,而公司可能未能解决这些问题。” 你对此有什么回应?人们担心发声会遭到报复,而我不想谈论股票的问题,因为我知道你们道歉并纠正了这一点。但如果他们有担忧,难道不应该让他们表达吗?我知道不同人有不同的看法。 米拉·穆拉蒂: 当然,我们认为持不同观点非常重要,能够公开表达这些担忧并讨论安全问题也非常重要。自OpenAI成立以来,我们一直非常开放地讨论虚假信息的问题,从GPT-2时代开始,这就是我们早期研究的问题之一。 过去几年,技术进步令人难以置信,速度之快超乎预期,这也增加了人们对社会准备情况的普遍焦虑。我们看到科学的发展方向,所以可以理解人们对未来的担忧。 具体来说,我们在OpenAI所做的工作和部署这些模型的方式,我认为我们有一支出色的团队,我们非常安全地部署了这些模型,我对此感到非常自豪。鉴于技术进步的速度和我们自身的进展,专注于安全、保护框架非常重要,我们需要考虑如何看待前沿模型训练和部署的风险。 主持人: 对于这种情况,你打算如何应对呢?我能理解这种变化,毕竟在谷歌、微软和亚马逊的早期阶段都经历过类似的情况。随着公司的成长,很多事情都会发生变化。谷歌早期也是一团乱麻,Facebook也换过不少首席运营官,多得我都数不清了。很多人都经历过这样的阶段,所以这是很正常的。但对于山姆这种情况,你打算如何应对呢? 例如,他投资了一些外国公司,一些公司与OpenAI有业务往来。他投资了3.75亿美元在一家名为Helion的能源公司,这是一个很酷的公司,他们目前正在与OpenAI谈论大量的电力需求。众所周知,计算需要大量电力。你每天是如何与他打交道的?你如何看待这种关系?你在哪些方面会提出反对意见? 米拉·穆拉蒂: 我一直在提出反对意见。我认为这是正常的,特别是在我们所做的工作中。山姆会对团队提出很高的要求,我认为这是好的。有远大的抱负,挑战我们的极限是很重要的。当我觉得事情超出界限时,我会提出反对意见。这就是我们六年来的合作关系,我认为这种关系是有成效的。你需要能够提出反对意见。 主持人: 你能举一个例子吗?比如,斯嘉丽·约翰逊的例子。我知道你和山姆在ChatGPT的音色这块工作上,是合作完成的,对吧? 米拉·穆拉蒂: 是的,我们有很强的合作关系。但选择声音并不是我们的优先事项之一,不是我们共同工作的内容。我在这方面做了决策,但有山姆他自己的联系。在我选择了Sky之后,他联系了斯嘉丽·约翰逊。我们没有讨论这个具体的决定,这是很不幸的。 主持人: 所以他是单独行动的。 米拉·穆拉蒂: 他有自己的联系,我们在这件事上没有完全协调一致。 主持人: 你觉得这在很多方面很有趣,特别是因为电影和他的推文。但我认为这是OpenAI的一个错误,因为人们会觉得你们在偷窃,即使你们没有偷她的声音,山姆看起来就像是《小美人鱼》里的乌苏拉,偷走了她的声音。即使事实并非如此,但这种感觉是存在的。 那么,让我最后谈谈选举和虚假信息,然后我们会接受观众的提问。当你考虑到AI对虚假信息的力量和即将到来的总统选举时,是什么让你感到担忧?从你的角度来看,最糟糕的情况和最可能的负面结果是什么? 米拉·穆拉蒂: 首先,我们尽可能防止AI的滥用,包括提高信息检测的准确性,了解平台上的情况并迅速采取行动。第二是减少模型中的偏见因素。尽管ChatGPT因过于自由而受到批评,但这并非我们的本意,我们正不遗余力地降低模型中的偏见因素,并将持续努力。第三是我们希望在选民寻找投票信息时,模型可以指向正确的信息。这是我们在选举时关注的三件事。 关于虚假信息,编造信息是不可接受的。我们需要有非常可靠的方法让人们了解他们在看的是编造的信息。我们已经做了一些事情。我们为图像实施了C2PA,它类似于护照,随着内容在不同平台上传播。我们还开放了DALL·E的分类器,可以检测图像是否由DALL·E生成。 元数据和分类器是处理这个问题的两种技术方法。这是信息来源的证明,专门针对图像。我们还在研究如何在文本中实现水印技术。 主持人: 我再问你一个最后的问题,然后我们会接受观众提问。你今天得到了这个问题的不同版本。你对这项技术非常乐观,但我想让你总结一下。如果你是个悲观主义者,甚至有公司说如果我不阻止山姆·阿尔特曼,他会毁灭人类,我觉得这有点夸张。 而其他人则认为,无论如何,这将是最好的事情,我们都会在火星上享受美味的士力架。所以我希望你能告诉我,你最担心的事情和最希望的事情,然后我们会接受观众提问。 米拉·穆拉蒂: 首先,我不认为这是一个预定的结果。我认为我们在构建和部署这项技术方面有很大的自主权。为了做好这件事,我们需要找到一种创造共同责任的方法。 我们今天谈论了很多这个问题,我确实认为控制人们做特定的事情,是非常非常可怕的,意味着你可以控制社会朝特定方向发展。 就希望而言,我非常兴奋的一件事是能够在任何地方提供高质量和免费的教育。对我来说,教育非常重要,它改变了我的生活。 今天我们有这么多工具可用,比如电和互联网,很多工具都是可用的。但大多数人仍然是这种状况——在一个教室里有一个老师,50个学生,每个人都学同样的东西。想象一下,如果教育能够根据你的思维方式、文化规范和具体兴趣进行定制,这将极大地扩展知识和创造力的水平。 如果我们能够真正掌握这个,在很年轻的时候就学会如何学习,我认为这非常强大,并能推动人类知识的进步,从而推动整个文明的进步。 观众: ChatGPT的模型截止到2021年9月,你们依赖网络搜索来补充数据。我输入一个搜索请求时,确保你们从正确的参考资料中获取正确答案?由于你们授权的受信任来源是商业秘密,我们如何知道你们提供的信息是正确的? 米拉·穆拉蒂: 实际上,有趣的是,ChatGPT项目最初是一个关于真实性的研究项目。我们希望能够表达不确定性,并希望能够在大型语言模型中引用信息,然后它转变成了不同的研究项目。 所以,我们今天在平台上所做的事情,我们有浏览器和工具,我们引入了工具和浏览功能,可以查找内容,我们也在与出版商合作,以便将新闻和额外内容带到平台上,提高准确性。 我们正在着力解决大模型编造虚假信息的问题,这显然是大型语言模型的一个主要问题,但其出现的频率正在逐步降低。我认为这类问题不会彻底消失,但随着模型变得更聪明,我们有理由相信它们的表现会越来越好,我们应该期待它们输出的内容也会更加贴近真实情况,不会编造虚假信息。虚假信息问题非常复杂,我们正在努力探索解决之道,以确保信息的真实性和准确性。 我们希望信息来源尽可能广泛,同时还需要考虑产品的应用场景,不同的应用场景会有所不同。

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