新华社北京9月6日电（记者姜琳）记者6日从人力资源社会保障部获悉，人力资源社会保障部、国家发展改革委等20部门近日印发《关于劳务品牌建设的指导意见》，提出多方面举措加快劳务品牌发展。 　　劳务品牌具有地域特色、行业特征和技能特点，带动就业能力强，是推动产业发展、推进乡村振兴的有力支撑。意见提出，“十四五”期间，要通过市场化运作、规范化培育、技能化开发、规模化输出、品牌化推广、产业化发展，推动领军劳务品牌持续涌现，劳务品牌知名度明显提升，带动就业创业、助推产业发展效果显著增强。 　　意见明确： 　　――加强劳务品牌发现培育。制定劳务品牌发展规划和建设方案。聚焦新兴产业、服务业、文化旅游领域，以及就业帮扶重点地区，分领域培育劳务品牌，确定劳务品牌建设重点项目，建立劳务品牌资源库。 　　――加快劳务品牌发展提升。开展劳务品牌技能培训，培养劳务品牌技能带头人，建设劳务品牌专家工作室，提高劳务品牌技能含量，健全长期稳定的劳务输出渠道，扩大劳务品牌就业规模，鼓励劳务品牌注册申请商标专利，开展劳务品牌诚信评价和诚信经营自律承诺行动，增强劳务品牌信誉。 　　――加速劳务品牌壮大升级。鼓励劳务品牌从业人员创新创业，按规定落实场地、房租等各项扶持政策，打造细分行业专精特新劳务品牌，组建劳务品牌联盟，推动劳务品牌上下游产业链协同发展，打造劳务品牌特色产业园区。 　　意见要求，要充分认识劳务品牌建设的重要意义，建立政府部署推动、多部门分工负责、行业企业参与的工作协调机制，强化工作保障，开展选树推介，举办展示交流等系列活动。 责编：海闻

据海关总署网站消息，据海关统计，今年前8个月，我国进出口总值24.78万亿元人民币，同比增长23.7%，比2019年同期增长22.8%。其中，出口13.56万亿元，同比增长23.2%，比2019年同期增长23.8%；进口11.22万亿元，同比增长24.4%，比2019年同期增长21.8%；贸易顺差2.34万亿元，同比增加17.8%。按美元计价，今年前8个月我国进出口总值3.83万亿美元，同比增长34.2%，比2019年同期增长29.3%。其中，出口2.1万亿美元，同比增长33.7%，比2019年同期增长30.3%；进口1.73万亿美元，同比增长34.8%，比2019年同期增长28.1%；贸易顺差3624.9亿美元，同比增加28.9%。 责编：耿佩

　　中新网9月7日电 据教育部网站消息，近日，人力资源社会保障部、教育部印发《关于深化实验技术人才职称制度改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)，明确举措，部署推进实验技术人才职称制度改革工作。 　　《指导意见》指出，实验技术人才是学校和科研机构人才队伍的重要组成部分，是推动科学技术研究和教学工作，加强科技实践与创新的重要力量。要遵循实验技术发展和人才成长规律，建立符合实验技术人才职业特点的职称制度，充分调动广大实验技术人才的积极性、主动性和创造性，为全面推动科研实践发展提供制度保障和人才支持。 　　《指导意见》明确，健全制度体系，实验技术人才职称设初级、中级、高级，初级分设员级和助理级，高级分设副高级和正高级。完善评价标准，把思想品德和职业道德放在实验技术人才职称评价的首位，破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项、唯项目倾向，着重考察实验技术人才对所在单位人才培养、科学研究、实验安全、技术开发或学科专业发展等方面做出的贡献和支撑作用。创新评价机制，进一步完善以同行专家评审为基础的业内评价机制，灵活采用多种评价方式，探索代表性成果评价，注重代表性成果的质量、贡献和影响力。将职称评审权下放至符合条件的高校、科研机构等不同类型用人单位，发挥用人单位在职称评审中的主体作用。建立职称评审绿色通道，鼓励实验技术人才潜心研究，做出突出贡献。加强职称评审监管，完善评审专家遴选机制，明确评审专家责任，实行政策公开、标准公开、程序公开、结果公开，加强对职称评审全过程的监督管理，强化自我约束和外部监督，突出评审公正性。 　　《指导意见》强调，实验技术人才职称制度改革是加强实验技术人才队伍建设的重要举措，各地区、各部门要充分认识改革的重要性，加强领导，周密部署，为实验技术人才职称制度改革创造良好条件，确保改革平稳有序推进。 责编：海闻

观众参观展览。杜建坡摄 王淦昌，德国柏林大学博士，1934年归国；钱三强，法国巴黎大学博士，1948年归国；邓稼先，美国普渡大学博士，1950年归国……提起23位“两弹一星”功勋奖章获得者的名字，人们并不陌生，但很多人可能不清楚，这23位科学家中，有21人是从海外学成归国，20人先后加入了中国共产党。 在中国国家博物馆近日开幕的“协同创新 自立自强——‘两弹一星’精神展”上，一张张珍贵的历史图片与文物、文献、视频、图表结合，呈现生动的历史细节，将观众带回那个激情燃烧的创业年代。 无论是在中国共产党百年历史上，还是在中华人民共和国70余年的辉煌历程中，“两弹一星”研制成功都是值得大书特书的重大历史事件。“两弹一星”精神是爱国主义精神、集体主义精神、社会主义精神和科学精神的生动体现，是中国共产党领导中国人民创造的宝贵精神财富，是中国共产党人精神谱系的重要组成部分。 此次展览由中国国家博物馆与国家国防科技工业局共同主办，得到20多家“两弹一星”研制单位、功勋人物纪念馆和相关研究展示单位的支持，共展出110件（套）文物、艺术作品、模型，510张图片及音视频等，系统深入地阐释了“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神。 “展览由六大部分组成，并非全景式展现‘两弹一星’历史，而是在兼顾时序的前提下，更加突出专题的设计，着重表现‘两弹一星’精神的丰富内涵。”中国国家博物馆策展人龚青说，展览既突出展示了23位“两弹一星”功勋奖章获得者的无私奉献，也以多媒体形式介绍了核工业、航天及中科院系统近150名科技专家及行政管理人员的协同攻关，同时还呈现了大批普通建设者的艰辛付出。 “我愿以身许国！”“只要国家需要，我就去做。”“我把我的一生都交给了导弹事业，我无怨无悔。”……展厅里的爱国誓言墙上，“两弹一星”元勋们的句句心声，读来令人动容。 伴随着《马兰谣》的歌声，一张张马兰基地的照片映入眼帘。位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内的核试验基地，又称马兰基地，以盛开在罗布泊地区的马兰花命名。从1964年10月中国第一颗原子弹爆炸成功，到1996年7月中国进行最后一次核试验，马兰基地成功进行了45次核试验。数万名科研人员、部队官兵和干部职工扎根戈壁，无私奉献，铸就了新中国和平盾牌。 “东方红一号”人造地球卫星结构星、“长征二号F”运载火箭模型、“天宫一号”实验舱模型……展厅里的模型展现了中国科技水平的不断进步，也反映了“两弹一星”精神的传承赓续。 “展览中还设置了模拟场景和触屏互动设备，希望通过多元化的展示方式，引导广大观众深入理解‘两弹一星’精神，激发起强烈的爱国情怀。”龚青说。（记者 邹雅婷） 《 人民日报海外版 》（ 2021年09月07日   第 07 版） 责编：赵宽

近年来，酒店行业数字化转型不断加速。图为7月24日，游客在唐山滦州古城旅游景区一家民宿旅馆内休闲。新华社记者 牟 宇摄 7月28日，在山东省滕州市，外卖配送员冒雨送餐。李 立摄（人民视觉） 8月23日，市民在郑州市金水区丰庆路一家水果店购物后使用移动支付手段付款。新华社记者 张浩然摄 今天的中国消费者，只要打开线上平台，可以轻松叫上一份快餐、锁定一场电影的座位、买下景区的门票、订上远方的旅店。屏幕这边，选择丰富，指尖轻触带来诸多便捷。 屏幕那边，许多生活服务业小店则刚启动数字化“列车”。由于经营主体以中小企业和个体商户为主，受制于规模小、布局散等特点，也不似商品零售交易简单，生活服务业数字化起步较晚，但未来空间也更大。 数字化对生活服务业商户来说究竟意味着什么？背后需要哪些努力？行业转型是如何发生的？近日，记者采访了部分生活服务业小店。 “走入线上是趋势”，到今年二季度，美团平台活跃商户数量达770万，较上年同期增加140万户 说起来，数字化是大势所趋。但对于多年来扎根市井街巷的小小门店来说，“转身”没那么容易。 张国仁牛肉面馆是甘肃兰州的一家中式快餐厅，仅有一家门店，开了近30年。几年前，当外卖业务拓展到兰州时，摆在这家面馆前的选择是：是否上线做外卖？ “一碗面利太薄”“白忙活，人受累了钱没挣”……如今接手了面馆运营的张鑫说起那会儿父母的看法。由于对线上平台缺乏认知，做了几十年线下生意的父母并不愿轻易尝试。 “给我3个月的时间试一试，亏多少从我工资里扣。”“85后”张鑫坚持认为“走入线上是趋势”，对父母做了这样的保证。他坚信，线上顾客下单，相当于给门店做了宣传；线下顾客不方便到店时，也多了一个点单渠道，二者是相互促进的。 随后，面馆的转型才在“限时”尝试中起步。现在回头看，张鑫说，去年疫情突袭，堂食暂停，正是靠外卖一天四五百个订单挺了过来。现在，外卖销售量占到面馆整体销量的20%左右。 多年来，生活服务业的发展方式较为传统，互联网的创新和数字化普及，带来了转变机遇。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微认为，生活服务业数字化转型带来多方面利好：消费者获得更好的服务和更多便利；越来越多科技人员、经营管理人员投身生活服务业，推动行业发展；供需对接，进一步释放消费潜力。 不过，生活服务业领域分布着大量个体工商户、中小微企业，做的多是规模不大的社区生意，过去他们既缺乏数字化转型的能力、也存在动力不足的问题。但疫情防控期间，“宅经济”快速发展，给生活服务业按下数字化的“快进键”。 去年以来，北京、上海等地推出餐饮业数字化升级行动、打造数字化小店示范街等举措，助推小店改造升级。美团研究院数据显示，多方推动下，生活服务业数字化进程明显加快。二季度，中国线上生活服务消费同比增长62.5%。美团今年第二季度财报数据显示，平台活跃商户数量达到770万，较上年同期增加140万户。 “以前靠直觉和经验经营，坐在酒店等客人，现在是通过数据寻找匹配的客人” 数字化仅仅只是来到线上吗？ “我们酒店从开业就与线上平台合作，但刚开始只知道做线上是趋势，并不知道怎样深度分析和利用数据。”位于湖南长沙的森泊设计师臻选酒店2018年下半年开业，酒店总经理周珂这样回忆起最初的情形。 2019年，酒店经营经过磨合、爬坡期，但没想到中途突遭疫情，整个行业陷入“冰点”。“2020年初特别彷徨。”周珂说，酒店从那时起以美团平台为中心，开展收益管理、从深挖数据里“做文章”。 商圈主要客群、消费特点；酒店营收、同期比值……学会分析平台的数据，经营决策就有了依据。在森泊酒店，他们发现，客户主要集中在25-35岁的人群，商旅和本地客户都占到一定比重。 了解了客群和出行目的，酒店服务相应调整：针对商旅客人，免费提供洗衣服务；针对本地客群，专门打造投影房，提供爆米花等赠品……让客房产品更丰富、增值服务更有针对性。“以前是靠直觉和经验经营，坐在酒店等客人，现在是通过数据寻找匹配的客人。”回顾多年的从业经历，周珂感慨。 去年“十一”假期，森泊酒店均价远高出商圈内其他同类酒店；如今酒店日出租率甚至可以达到110%。现在森泊开出3家门店，“对门店管理层、前台运营部门和销售人员来说，数字化管理已经成为必修课。”周珂说。 越来越多商家意识到，除了提供线上服务之外，数字化转型还意味着运营管理模式的变化，再往深走，则是产业链和供应链的数字化。每往前一步，经营格局也会发生相应的变化。 “中国服务业过去高度依赖于人工，今后，生活服务业数字化、信息化、智能化会成为大趋势。”王微说，要通过数字科技的赋能，让生活服务业的发展动力从过去依赖土地、传统劳动力和小规模的资本，转变为依赖科技、创新、高素质人力资源的支撑，实现发展动力转型。 “非常努力地尝试全链条数字化，既是为应对未来的风险，也是为了赢得产能的倍增” 防疫期间，线上渠道成为许多生活服务业门店抵御冲击、走出困境的帮手。从长远看，数字化究竟能带来哪些利好？ “X先生”是一家首先从上海开出的“密室逃脱”游戏品牌店。密室逃脱作为近年来休闲娱乐行业的“新星”，与电影票务一样有着很高的线上化率，网络预订门票是主流。但在固定占地面积、固定场次条件下，密室逃脱门店纳客能力有限，商家收入的天花板较为明显。 不过，借助数字化管理工具，“X先生”与美团平台合作尝试滚场模式，实现更短时间内的场次更迭。比如，两小时的主题场次，可以每间隔一小时进入一批玩家，既提高门店收益，也让更多消费者有机会体验“打卡”。平台有关负责人介绍，这个过程对密室运营、设计、调度提出了更高要求，但数字化为门店创造了更多可能。 从前端消费到后端运营，从物流、库存到配送、服务，数字化牵动全链条的业务流程。 “不能只看一份面外卖赚多少钱，它带来的好处是多方面的。”张鑫说，牛肉面馆销售速度越快，食品越新鲜，顾客越多；外卖利于食材流转，使门店进入良性循环。同时，外卖可以服务3公里以外的客人，相当于为门店引流，这对竞争激烈、一个路口就能有三四家的牛肉面馆来说，尤其难得。 一些生活服务业门店原本是小作坊式，但通过数字化提升，也逐步开始量化产品标准，尝试规模化、标准化生产流程，这为小店拓展规模并维持服务质量提供了阶梯。 “今年我们非常努力地尝试全链条数字化，既是为应对未来的风险，也是为了赢得产能的倍增。”从事餐饮行业10年、从去年开始在经营中推进数字化应用的北京餐饮店主李雪柏说。 从需求端到供给端、从单点到全链条，生活服务业数字化转型正逐步深入。多位专家指出，未来数字化或许将从根本上改变生活服务业的整体面貌。目前，餐饮、旅游等行业数字化相对走在前列，医疗、教育、养老等领域还有待更多探索。（记者 李婕） 《 人民日报海外版 》（ 2021年09月07日   第 11 版） 责编：赵宽

邀八方来客，赴服贸盛会。在2021年中国国际服务贸易交易会上，参展企业施展惊艳之技，充分展示服务贸易新技术新成果；100余场活动推动合作交流，深入探讨服务贸易领域的热点话题和前沿趋势，服务贸易发展机遇涌动。 服贸会上机会多 千里之外的敦煌，瞬间呈现在服贸会的展馆，光与影之间，绽放的是服务贸易的魅力。而使这一切成为现实的，正是爱普生（中国）有限公司带来的3LCD激光工程投影机。这是爱普生首次参加服贸会。除上述投影机外，本次该公司还一口气首秀了微生态安全文印闭环解决方案，方案提供的无水再生和安全销毁、低能耗打印等功能的循环打印技术受到参观者围观体验。 “服贸会为企业搭建了一个很好的合作交流新舞台。”爱普生（中国）有限公司总裁深石明宏在接受国际商报记者采访时激动地说，爱普生进入中国40余年，建立起完善的制造、销售和服务网络，希望通过绿色创新技术及产品助力更多中国企业与行业用户实现可持续发展，助力实现“双碳”承诺。 搭上服贸会快车，抓住服务贸易发展机遇，这样的企业还有很多。联芸科技（杭州）有限公司市场主管任吉在接受国际商报记者采访时表示，公司主要展示自主创新的固态硬盘控制芯片技术解决方案，可以提供强大的NAND（计算机闪存设备）自适配技术、LDPC（低密度奇偶校验码）纠错技术、均匀磨损技术等，可以让固态硬盘具备读取速度更快、使用寿命更长、兼容性更好等性能。目前该解决方案已输出到东盟、北美、欧洲等地的商用市场，广泛应用于移动通信、消费数码、计算机、服务器及数据中心等领域。“此次我们参加服贸会，希望寻找到更多相关高新技术领域的合作伙伴，进一步提升国际市场份额。” 2021年服贸会拨开新冠肺炎疫情的阴霾，推动服贸发展的热潮从中国涌向全球，为全球经济增长注入新动能。据了解，2021年服贸会大规模扩围，首度花开国家会议中心和首钢园，分为综合展和8个专题展，举办5场高峰论坛、119场专题论坛及行业会议、74场推介洽谈活动，吸引了153个国家和地区的1万余家企业注册线上线下参展参会。 9月6日，北京市国际服务贸易事务中心副主任张皓成在介绍2021年服贸会新闻通气会上表示，当日的展览展示、论坛会议、推介洽谈、成果发布、边会活动平稳有序开展，观众观展热情持续高涨。从开幕截至9月6日15时，纯线上参展企业4973家，同比增长60%；线上搭建展台6511个，上传展品30504个；网上预约购票累计超过17万张。 服贸发展空间大 “十三五”时期，我国服务进出口额累计达3.6万亿美元，比“十二五”时期增长29.7%；服务出口年均增长5.1%，知识密集型服务进出口年均增长10.4%；服务进口累计2.3万亿美元；服务贸易伙伴分布在238个国家和地区，新签双边服贸合作协议14个；9大类100个部门开放承诺全部履行……走进国家会议中心展厅1，位于入口处的中国服务贸易发展成就展首先映入眼帘。该展区分为辉煌成就、数字创新、互惠共享、开放合作四部分，一连串数字吸引了众多观众驻足，从中可以感受到中国服务贸易发展的热度。 在服务贸易开放发展新趋势高峰论坛上，国务院发展研究中心党组成员、副主任隆国强表示，服务贸易深入发展是全球的大势所趋，且数字化转型和绿色转型已成为服务贸易发展的两大新趋势。对此，中国一方面应主动拥抱服务贸易发展，推动经济转型，增强竞争新优势；另一方面应顺应两大转型趋势，营造更加有利的营商环境、制度环境、监管环境等。 在高峰论坛上发布的《中国服务贸易发展报告2020》显示，中国服务进出口规模连续七年位居全球第二，全球服务贸易第二大国地位巩固。中国服务贸易实现稳步增长，结构持续优化，国内区域布局更加均衡，国际市场开拓更加多元，企业国际化经营水平明显提升，日益成为对外贸易发展的重要引擎、对外开放深化的重要动力、构建新发展格局的重要力量，为推动世界经济贸易复苏和增长发挥重要作用。 中国宏观经济研究院副院长毕吉耀表示，当前，服务业在中国经济中的比重持续上升，到“十四五”末期预计达到60%。这表明中国正加速从工业主导型经济向服务业主导经济转变，工业和服务加速融合互促，推动经济高质量发展。这给中国服务贸易发展带来巨大机遇，也将为全球经济带来更大增长空间。 从全球来看，服务贸易虽然受疫情冲击，但增长的潜力却依然强劲。世界贸易组织（WTO）发布的最新一期全球服务贸易晴雨表显示最新读数为104.7，远高于基准值100，为有记录以来（自2000年）最强劲的读数，表明全球服务贸易在经历大幅下降后稳步上升，增长势头高于趋势水平，正处于复苏阶段。（记者 吴力） 责编：叶壮

着力优化营商环境、激发市场主体活力，更好建设高标准市场体系；着力实施竞争政策、维护公平竞争，更好促进高质量发展；着力完善市场规则、提高监管效能，更好服务构建高水平社会主义市场经济体制；积极推动《消费者权益保护法实施条例》出台……在9月6日国新办举行的“激发市场活力 规范市场秩序 助力全面建成小康社会”发布会上，国家市场监督管理总局等相关部门释放了重要信号。 “党的十八大以来，我国市场主体蓬勃发展，市场规模大幅拓展，市场结构持续优化，市场环境日益完善，为全面建成小康社会提供了有力支撑。”国家市场监督管理总局局长张工介绍。 数据显示，截至今年7月底，我国市场主体总量从2012年5500万户增长到1.46亿户，增长了近1.6倍，年均净增长超过1000万户；市场主体活跃度总体稳定在70%左右。今年上半年，全国新设市场主体1394万户。 保护和促进市场公平竞争，有利于持续激发各类市场主体的创新和发展活力。张工指出，市场监管总局将积极会同有关部门，着力健全市场准入制度、公平竞争审查机制、数字经济公平竞争监管制度、预防和制止滥用行政权力排除限制竞争制度等；着力建立全方位、多层次、立体化监管体系，实现事前事中事后全链条监管；着力加强平台经济、科技创新、信息安全、民生保障等重点领域监管执法，强化反垄断和反不正当竞争监管。 “进一步健全公平竞争法律制度体系，不断强化反垄断反不正当竞争监管执法，注重竞争监管与行业监管协同联动，着力构建全方位、多层次、立体化监管体系，坚决反对垄断和防止资本无序扩张，创造公平竞争市场环境，持续激发市场创新活力和发展动力，切实保障和改善民生，维护消费者利益。”张工说。 “产品和服务质量一头连着生产，一头连着消费，小到针线螺丝，大到飞机高铁，都涉及质量安全、质量改进、质量提升。质量水平的高低，一定程度上反映了全面建成小康社会的成色。”国家市场监督管理总局副局长秦宜智说。 秦宜智指出，将坚持质量第一，推进全面质量管理，激发质量创新活力，引导企业走质量效益型发展之路。坚持改革创新，推动有效市场和有为政府更好结合，推进质量治理体系和治理能力现代化。坚持标准引领，建设推动高质量发展的标准体系，以高标准引领高质量发展。（记者 班娟娟） 责编：叶壮

经济日报北京9月6日讯 截至今年7月底，我国市场主体总量从2012年的5500万户增长至1.46亿户，年均净增长超1000万户，市场主体活跃度总体稳定在70%左右。今年上半年，全国新设市场主体1394万户。在国务院新闻办6日举行的发布会上，国家市场监督管理总局局长张工表示，党的十八大以来，我国市场主体蓬勃发展，市场规模大幅拓展，市场结构持续优化，市场环境日益完善，为全面建成小康社会提供了有力支撑。 “我们持续优化营商环境，把激发市场主体活力作为完善市场体系、促进经济行稳致远的切入点。”张工介绍，近年来，我国深入推进商事制度改革和市场准入制度改革，先后推动注册资本从实缴改为认缴，从企业年检改为“年报+公示”，从“先照后证”到照后减证，从畅通准入环节到改革涉企准营事项，从多头准入管理向积极推进形成全国统一市场准入负面清单制度改革取向，企业开办时间从22.9天压缩至4个工作日以内，逐步实现市场准入制度从政府端的管理好用向企业端的办事好用转变。 “去年，我们积极会同有关部门助力减税降费超过2.6万亿元、金融让利1.5万亿元的支持政策精准对接各类市场主体，综合释放支持各类市场主体发展的积极效果。”张工说。 随着我国经济快速发展、市场主体大幅扩容、线上线下市场加速融合，企业规模和产业集中度不断增加，市场力量的竞合关系和竞争程度发生深刻变化，垄断和竞争失序风险日趋凸显。 一段时间以来，我国对平台企业强迫“二选一”等行为从严从重处罚，开出多个反垄断罚单。对此，张工表示，“我国平台垄断、竞争失序、无序扩张等问题正逐步显现，不仅带来影响市场公平竞争、抑制创新活力、损害中小企业和消费者合法权益、妨碍社会公平正义等隐忧，甚至给数据安全、信息安全、经济安全和社会公共利益安全带来风险”。 2018年以来，市场监管部门聚焦平台经济、医药保健、公用事业、建筑材料等民生发展重点领域，查处各类垄断案件332件、不正当竞争案件3.6万件、价格收费违法案件11.8万件、审结经营者集中案件1788件，着力维护公平高效有序的市场竞争格局。 此外，市场监管部门着力加强防疫物资、医疗美容服务、校外教育培训等重点消费领域监管执法，努力构筑消费者安心消费的“防火墙”。 在食品安全方面，张工表示，“总局组建以来，全系统共查办食品安全违法案件97万件，罚没金额103.9亿元”。2020年完成抽检695万批次，下架、封存、召回不合格食品3596吨，避免问题食品流向百姓餐桌，食品安全“防护网”不断加密加牢。 在安全用药方面，国家药品监督管理局副局长陈时飞介绍了新冠疫苗监管工作。“我们向14家新冠疫苗的生产现场派驻了77位检查员，对生产全过程实行跟班检查，贴近服务和监督，督促和指导生产企业严格按照GMP规范组织生产。”陈时飞介绍，“至今已完成检验和批签发8000多批，共有30亿剂，新冠疫苗全部符合规定，有力保障疫苗的预防接种需求。”（记者曾诗阳） 责编：叶壮

　　本报北京9月2日电 （记者刘阳）国家广播电视总局办公厅2日发出通知，要求广播电视行业坚决抵制违法失德人员，坚决反对唯流量论，不得播出偶像养成类节目，坚决抵制不良“饭圈”文化，坚决抵制泛娱乐化，杜绝“娘炮”等畸形审美，坚决抵制高价片酬，切实加强从业人员管理。 　　通知称，广播电视机构和网络视听平台在节目演员和嘉宾选用上要严格把关：政治立场不正确、与党和国家离心离德的人员坚决不用；违反法律法规、冲击社会公平正义底线的人员坚决不用；违背公序良俗、言行失德失范的人员坚决不用。 　　通知称，不得播出偶像养成类节目，不得播出明星子女参加的综艺娱乐及真人秀节目。选秀类节目要严格控制投票环节设置，不得设置场外投票、打榜、助力等环节和通道，严禁引导、鼓励粉丝以购物、充会员等物质化手段变相花钱投票，坚决抵制不良“饭圈”文化。 　　通知要求，树立节目正确审美导向，严格把握演员和嘉宾选用、表演风格、服饰妆容等，坚决杜绝“娘炮”等畸形审美；坚决抵制炒作炫富享乐、绯闻隐私、负面热点、低俗“网红”、无底线审丑等泛娱乐化倾向。严格执行演员和嘉宾片酬规定，严格片酬管理告知承诺制度。倡导鼓励演员和嘉宾担当社会责任，参与公益性节目。严肃惩戒片酬违规、“阴阳合同”、偷逃税行为。 责编：海闻

据长江水利网9月3日消息，9月2日，长江委副主任金兴平主持召开会商会，分析研判长江流域持续强降雨发展态势，安排部署汉江秋汛防御工作。委领导吴道喜、任红梅、王威参加会商。 8月21日以来，汉江上中游已发生3次大～暴雨的降雨过程，受其影响，丹江口水库发生3次明显涨水过程，其中8月30日出现2012年以来最大入库洪峰流量23400立方米每秒。9月2日6时丹江口水库入库流量16400立方米每秒，下泄流量7300立方米每秒左右，库水位涨至165.5米，处历史同期高位。尽管丹江口水库发挥了巨大的拦洪削峰错峰作用，但受丹皇区间来水影响，9月2日汉江中下游主要控制站皇庄站洪峰流量达到11800立方米每秒，皇庄以下河段将全线超警戒水位。 会商分析，9月3～6日汉江上游仍有强降雨过程，丹江口水库9月7日前后将再次发生洪峰流量超过20000立方米每秒的较大洪水过程，丹江口水库水位将进一步上涨，汉江中下游干流皇庄以下河段将持续超警戒水位运行，部分河段水位将接近甚至超保证水位。鉴于当前汉江严峻复杂的防洪形势，根据《长江流域水旱灾害防御预案（试行）》，长江委决定自9月2日14时起将水旱灾害防御IV级应急响应提升至Ⅲ级。 会商强调，各有关部门和单位要严格按照应急响应要求，坚守岗位、认真履职，从最不利的情况出发，采取有力有效举措，全力以赴做好秋汛防御工作，切实保障人民群众生命财产安全。一要继续坚持滚动监测预报及滚动会商分析，近期尤其要关注汉江流域、嘉陵江岷江流域水雨情发展态势，及时发布预警信息。二要科学调度水工程，统筹上下游防洪安全，兼顾汛后水库蓄水安全，紧盯三峡、丹江口、金沙江梯级等控制性水库来水情况，根据水雨情变化，及时优化调整调度方案，充分发挥水库群综合效益。三要继续强化工程安全运行监管，特别要加强丹江口库区、汉江中下游堤防的巡查防守工作，层层压实责任，确保安全度汛。四要继续做好抗洪抢险技术支撑，预置技术力量，根据需要派出工作组、专家组协助指导地方做好暴雨洪水防范应对和险情应急处置工作，同时要强化前后方协调联动，及时向前方提供技术支撑。 按照会商意见，为控制库水位上涨幅度，有效防御后续洪水，长江委下发调度令，将丹江口水库向汉江中下游下泄流量于2日14时起调整为8100立方米每秒。长江委防御局组织滚动编制近期三峡、丹江口等水库调度方案，并报水利部水旱灾害防御司。 9月2日晚，委副主任金兴平再次主持召开会商，跟踪分析研判汉江流域水雨情发展态势，进一步安排部署秋汛防范应对工作。 应湖北省水利厅请求，长江委在前期派出1个工作组的基础上，于9月1日连夜增派以长江设计集团副总工熊泽斌为组长的水利部专家组，赶赴竹溪县协助指导水库应急除险工作。 责编：耿佩

　　中国青年报客户端北京9月2日电（中青报・中青网记者 宁迪）深化新三板改革，设立北京证券交易所的消息今晚备受关注。对此证监会表示，将进一步深化新三板改革，以现有的新三板精选层为基础组建北京证券交易所，进一步提升服务中小企业的能力，打造服务创新型中小企业主阵地。 　　证监会指出，深化新三板改革，设立北京证券交易所，是资本市场更好支持中小企业发展壮大的内在需要，是落实国家创新驱动发展战略的必然要求，是新形势下全面深化资本市场改革的重要举措。 　　新三板自2013年正式运营以来，通过不断的改革探索，已发展成为资本市场服务中小企业的重要平台。2019年以来，证监会推出了设立精选层、建立公开发行制度、引入连续竞价和转板机制等一系列改革举措，激发了市场活力，取得了积极成效。 　　精选层设立一年多来，总体运行平稳，各项制度创新初步经受住了市场考验，吸引了一批“小而美”的优质中小企业挂牌交易，为进一步深化改革、设立证券交易所打下了坚实的企业基础、市场基础和制度基础。 　　证监会表示，建设北京证券交易所的主要思路是严格遵循《证券法》，按照分步实施、循序渐进的原则，总体平移精选层各项基础制度，坚持北京证券交易所上市公司由创新层公司产生，维持新三板基础层、创新层与北京证券交易所“层层递进”的市场结构，同步试点证券发行注册制。 　　证监会表示，在实施过程中，将重点把握好以下原则： 　　坚守“一个定位”。北京证券交易所牢牢坚持服务创新型中小企业的市场定位，尊重创新型中小企业发展规律和成长阶段，提升制度包容性和精准性。 　　处理好“两个关系”。一是北京证券交易所与沪深交易所、区域性股权市场坚持错位发展与互联互通，发挥好转板上市功能。二是北京证券交易所与新三板现有创新层、基础层坚持统筹协调与制度联动，维护市场结构平衡。 　　实现“三个目标”。一是构建一套契合创新型中小企业特点的涵盖发行上市、交易、退市、持续监管、投资者适当性管理等基础制度安排，补足多层次资本市场发展普惠金融的短板。二是畅通北京证券交易所在多层次资本市场的纽带作用，形成相互补充、相互促进的中小企业直接融资成长路径。三是培育一批专精特新中小企业，形成创新创业热情高涨、合格投资者踊跃参与、中介机构归位尽责的良性市场生态。 　　证监会将指导全国股转公司，加强与有关方面的协同配合，扎实细致做好北京证券交易所设立的制度规则制订发布、技术准备等工作，推动完善配套政策，确保这项改革平稳启动、顺利实施，把大事办稳、好事办好。 责编：海闻

“铜官山1978”文创园　铜陵市文化和旅游局供图 小朋友参加研学课程，体验铜陵采矿。铜陵市文化和旅游局供图 去红色土地上一堂党史教育课、去航天发射中心看一场火箭发射、去太白山上体验《本草纲目》的精髓……近年来研学游涌现出多种新主题、新玩法。如何开发出具有更深内涵、更高层次、更广维度的研学游产品，让孩子们研有所值、学有所思、旅有所乐、行有所获？安徽省铜陵市做出了自己的探索。 与皖南山区一脉相连的江滨城市铜陵，延续千年、炉火不熄的青铜文化，资源丰富、系统庞大，能够满足研学需求，也是安徽文化旅游的宝藏资源。近年来，铜陵市坚持文旅融合，以铜文化为主要抓手，形成从铜遗址、铜开采、铜冶炼、铜产品生产、铜产品展示到铜文化演艺一条完整的铜文化研学旅游主线路。 工业文明的传承 铜陵，因铜得名，因铜而兴，与铜共生三千余年。“炉火照天地，红星乱紫烟。”这是李白千年的吟唱。行走在全国最大的铜文化主题博物馆，静立的古铜展示着它的辉煌；流连于铜官山下怀古，听历史讲述着始于商周时期绵延至今的中国铜文化。这是新中国第一个铜工业基地，中国铜业从此开启现代化进程，从“中国古铜都”走向“智造新铜都”。 凤凰涅槃，积极转型。新时代的铜陵牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先”的发展理念，从中国铜业第一股上市、全国有色金属基地、国家级电子材料产业基地，到铜陵循环工业园落成，都生动记录着一座资源型城市转型的轨迹，也记录着以铜为脊梁的新型文明城市。这些新旧交融的城市文化资源，都成为研学游这盘大菜的精美主料。 走进“铜官山1978”文创园，遇到纷纷游客。得知曾经的生活场地变成了如今的文创园，吴晓光老两口特意过来追忆峥嵘往昔。看着门口的老水井，屋内的家居摆设，还有当年心心念念却没买得起的缝纫机。老两口不禁感叹，几十年就这般过去。“我是1968年到铜陵来的，原来住在这里的老房子。那时候条件差，但带着对美好生活的向往，我们用青春和热血创造了铜陵发展的一个个奇迹。”吴晓光激动地说。 “铜官山1978”文创园是铜陵首个保护20世纪六七十年代铜陵矿工民居遗址的文创项目，将满载历史沧桑的矿工生活遗存转化为这座城市的文化符号，实现工业遗存和老旧物件的保护与再生，留存铜陵城市记忆，留住新中国铜工业摇篮的记忆。 “铜的使用是人类进入文明社会的重要标志之一，铜文化是这片土地的根基和标志。近年来，我们立足铜文化，拓展铜文化旅游、铜文化研学，打造了铜博物馆、‘铜官山1978’文创园、铜官府创意产业园、北斗铜街等一批铜文化主题产品，开发了‘认识铜、寻找铜、使用铜、铜传承’相关研学课程，形成了从铜开采、铜产品展示到铜文化演艺一条完整的研学旅游线路。在这里，人们可以深层次解读铜文化的古往今来，沉浸式体验中华文化的传承之美和丰富内涵。”铜陵市委书记丁纯介绍。 研学中热爱自然 除了铜文化，地处长江之滨的铜陵，也着重挖掘长江自然生态文化，融入研学产品体系。铜陵淡水豚国家级自然保护区就是其中的代表。保护区位于铁板洲与和悦洲之间的夹江。1985年原国家环保局为保护国家一级保护动物白鳍豚决定建立白鳍豚养护场，1994年通过国家正式验收，这里是世界上首座利用半自然条件对白鳍豚、江豚进行迁地保护的场所。 长江江豚俗称江猪，它是哺乳水生动物，目前，长江江豚存世数量大约1000多头，被称为水中熊猫，约半数分布在洞庭湖和鄱阳湖。每逢天气发生变化时，江豚会频繁地跃出水面向人类示警，因此被人类亲切地称为“义务气象预报员”。 如今，很多学生来到保护区。保护区管理局的专业人员会为学生们开讲生动的江豚知识科普课，启发培养学生保护江豚、保护长江的意识。同时，互动厅里的体感游戏、与江豚合影等创意项目也吸引了学生们的参与。 前不久，保护区与铜陵市第三中学牵手建立了校外辅导员关系，保护区科研人员定期为三中学生举办“水生生物科普”讲座，传授生态科普知识，并指导学生写作科普论文。保护区还为东南大学、江苏扬州大学“绿色环保”夏令营活动的大学生们提供实践机会，引领他们参观珍稀水生野生动物标本，并让学生亲手喂养长江江豚，让他们真正地了解自然、亲近自然、热爱自然。 以文促旅 文旅联动 在丁纯看来，研学旅游是学与行的完美结合，是学与思的更高境界，更是诗和远方的美上加美。因此要构建丰富的研学产品体系，才能让研学真正在铜陵扎根，持续不断地吸引游客。“我们希望构建以文促旅、以旅彰文、文旅联动的发展格局，打造更有特色、更富内涵、更具人气的系列研学旅游产品。”丁纯说。 铜陵市文化和旅游局局长徐常宁介绍，铜陵正与安徽环球文旅集团开展合作，以铜研学为核心，研发“认识铜、寻找铜、使用铜、铜传承”相关研学主题，让铜文化研学“活起来”。根据不同学龄段学生，推出了“研学旅行，寓教于乐”研学课程体系，开发了《千姿百态铜工艺》《铜与生活》《神秘图腾：铜的纹饰》《穿越铜官山：矿工的故事》《地质科考：岩石里的秘密》《湿地生态调研与江豚守护计划》等13个精品特色研学课程，形成8条研学示范线路。 比如《神秘图腾：铜的纹饰》课程，以神秘的羊皮卷铜纹饰为线索，引导学生穿越铜陵博物馆，寻找铜纹饰背后的历史文化内涵，并匹配铜知识游戏卡、闯关任务卡、盖章游戏道具等研学教具，强化学与行、学与思的结合，丰富学生研学旅游体验。与此同时，铜陵还将研学旅游拓展到全年龄段，推出“亲子同游，陪伴成长”“解压团建，凝聚力量”等主题研学旅游课程，构建起生态、文化与研学旅游深度融合发展的“铜陵模式”。 此外，铜陵依托旅游景区地质、古镇、人文等资源，开发研学旅游产品，打造研学旅游品牌，目前，铜陵拥有永泉研学旅行基地、数字铜博物馆、“铜官山1978”文创园等一批省级研学旅游示范基地，形成包括工业研学、湿地研学、农业研学、文化研学、生态研学、红色研学的类型多样、错位发展的研学旅游产品体系。 巍峨青山绕，浩浩江水流。铜陵记录着历史与文化的一脉相承，长江见证着一座城市的崛起与繁荣。千年传承，将从铜陵研学旅游开始。“我们希望越来越多的朋友进一步了解铜陵的青铜文化、长江文化，共享青山绿水，共话合作发展。”丁纯说。（本报记者 康 岩） 《 人民日报海外版 》（ 2021年09月03日   第 12 版） 责编：侯兴川

9月4日晚间，田园主义创始人朱江涛在其公司微博发布致歉视频并提及售后解决方案。他表示，对于近期我们的一款原味全麦面包营养成分标识不符一事在这里我要跟大家郑重的道歉：“对不起”。 朱江涛称，田园主义决定，对（消费者）8月1日以后所有购买全麦血包原味产品消费者进行赔偿，赔偿方案可以是直接选择退款或待产品整改完成后等量赔付最新产品，也希望大家给田园主义一些时间，田园主义争取在9月30日前完成全部售后。 除此之外，朱江涛还澄清本次事件对薇娅及其团队造成的负面影响。他表示，这款原味全麦面包在升级配方后从未进入过薇娅直播间销售(8月16日所售产品为其他款产品)。“但由于我们一直使用薇娅肖像，导致上海消保委，媒体和大众误以为这款产品和薇娅有关联，进而对薇娅声誉造成了损害。所以在这里我也要郑重地向薇娅及其团队说声对不起”。 此前，“上海市消保委”微信公众号曾发布文章称， 在对一款“田园主义低脂全麦欧包”检测后，显示其碳水化合物是标称的116%，能量值是标注值的131%。而这款面包宣称“全麦面包销量第一”，并被薇娅、丁香医生推荐过。 上海市消保委认为，商家在宣传时应真实科学，这种低标行为不仅仅是不诚信的体现，更是对消费者的不负责任。 在被上海市消保委质疑低脂全麦欧包低标能量后，田园主义于8月30日晚在官方微博回应，田园主义产品标准符合并遵守《食品安全国家标准 预包装食品营养标签通则》的相关法规(GB28050-2011)。 9月1日凌晨，薇娅公司“谦寻控股”在其官方微博发布“关于田园主义全麦面包的情况说明”，宣布将停止该品牌与其旗下所有主播的合作。（文|AI财经社 夏天） 附田园主义致歉声明及售后解决方案：

作者 | 梓楠法师 没有方向盘和油门刹车的车，是我能想到的最贴近汽车终极形态的车。 过去，这种技术过于超前的车只出现在科幻电影里。现在，特斯拉CEO埃隆·马斯克已经开始琢磨把这车从荧幕搬到现实世界了。 据Electrek报道，在9月3日的特斯拉公司内部大会上，马斯克宣布将在2023年发布售价为2.5万美元的车型。在大会上，马斯克反问员工“我们希望这辆车配备方向盘和踏板吗？” 一辆驾驶功能和科幻电影差不多的电动车，只卖2.5万美元。看到马斯克说这句话，我一点也不意外，甚至还有些上头。但理性来看，从目前包括特斯拉在内的各大自动驾驶研发公司的技术进展出发，在2023年实现完全自动驾驶的可能性极低。 当然，马斯克完全有可能在两年后发布这样一款没有方向盘和踏板的车。但特斯拉有能力造出这种车是一回事，用户会不会接受是另一回事。 基于现有的法律法规及交通运行情况，去掉车内方向盘这个想法，有些超前。 L5自动驾驶能实现吗？ 按照美国SAE International国际自动机工程师学会制定的自动驾驶分级标准，马斯克想推出的没有方向盘和刹车的车，需要达到L5级自动驾驶，即无人驾驶。 在人类驾驶的情况下，方向盘和油门刹车是保障车辆行驶安全最基本的硬件配套。拿掉方向盘和刹车，意味着人类可以“解放双手双脚”，把驾驶行为交给自动驾驶系统。 与目前业内多数企业宣发的L4级别自动驾驶相比，L5级自动驾驶基本属于另一个次元。在L5级自动驾驶的定义中，车辆可以满足任何工况的自动驾驶。简而言之，智能系统在驾驶过程中完全取代人类。 目前，业内对于L5级别自动驾驶的实现时间仍存在争议。8月18日，百度就曾发布“汽车机器人”，据百度描述该“汽车机器人”具备L5级自动驾驶能力，而李彦宏则表示“预计2-3年内用户即可体验到该产品”。 但前华为智能驾驶产品线总裁苏箐则表示“L5级别自动驾驶永远不可能达到。”马斯克的看法与苏箐不同。马斯克曾多次在公开场合暗示，特斯拉在自动驾驶方面的技术能力已媲美人脑。 在自动驾驶的技术路线上，特斯拉走的是纯视觉路线。特斯拉开发出“人工神经网络”，并利用大量行车数据去训练并不断迭代视觉算法。马斯克曾在2020WAIC大会上表示，当下计算机视觉已经超越人类专家水平，但要保证计算机视觉实现的关键是算力的大小。 彼时，马斯克信心满满地表示：“L5级别的自动驾驶很快就能实现。” 在前段时间的特斯拉AI Day上，特斯拉揭开了其超算Dojo的庐山真面目。该产品内置了3000颗Dojo 1芯片，并组装成峰值算力达到1.1EFLOPS的ExaPOD，超越目前世界上最快的超算日本富岳。在发布会后，马斯克在推特上回复网友提问时表示，ExaPOD的运算能力足以模拟人脑。 阶段性解决了算法和算力的问题，意味着特斯拉自动驾驶研发能力又上了一个台阶。 马斯克对L5自动驾驶能否实现的态度很乐观。但在量产装车的进度上，特斯拉离L5自动驾驶还很远。在9月3日的大会上，马斯克表示2023年是否会推出没有方向盘的车要取决于其自动驾驶技术的进度及用户对特斯拉自动驾驶的接受程度。 用户是否接受特斯拉的自动驾驶服务，可以从特斯拉的FSD渗透率中看出。据Electrek，近日一项针对全球1.7万名特斯拉车主开展的调查显示，特斯拉完全自动驾驶功能（FSD）套件目前在全球特斯拉车主中的普及率仅为11%左右。 特斯拉FSD套件一直备受争议，主要原因是其没能让特斯拉电动汽车实现完全自动驾驶。特斯拉承诺，未来将会进行软件升级，让使用FSD套件的汽车实现完全自动驾驶功能。 “特斯拉的FSD是一个需要长期兑现期货，如果特斯拉的自动驾驶进展不顺利，会影响用户对其自动驾驶能力的预期，进而影响用户对FSD的接受程度，这样特斯拉赚的钱就少了”，一位自动驾驶工程师对虎嗅表示。 但比起自身的技术进展及用户对FSD的接受程度，美国监管层面对特斯拉的“照顾”才是影响特斯拉自动驾驶能否推广的最大因素。目前，特斯拉自动辅助驾驶系统Autopilot正受到美国国家公路交通安全管理局的审查，涉及汽车多达76.5万辆。 前述工程师认为，马斯克表态的2023年发布没有方向盘和刹车的车型，可能只是为了给订阅FSD的用户及资本市场“打鸡血”。 完全自动驾驶车型能否量产的决定权不在特斯拉。有没有能力实现和能否真正实现，是两个问题。或许对于马斯克而言，展现其在自动驾驶领域的技术能力才是更重要的事情。 2.5万美元的特斯拉要来了 与L5级自动驾驶的实现相比，推出更便宜的特斯拉更具有现实意义。 在9月3日的公司大会上，马斯克表示将推出售价2.5万美元的特斯拉车型。这个新的价位是通过特斯拉新的电池单元和电池制造工作实现的，这可以将电池成本降低 50% 以上。 网传的特斯拉Model 2概念图 推出更便宜的特斯拉车型这件事，在去年的特斯拉电池日上就有苗头。在去年的特斯拉电池日，马斯克宣布特斯拉将生产售价2.5万美元的电动汽车。他说，“最让我困扰的事情之一是，我们没有真正便宜的汽车，但我们未来会有的。为此，我们需要更便宜的电池。大约三年后，我们有信心制造出一款吸引力超强、起售价仅2.5万美元的电动汽车，而且将实现完全自动驾驶。” 为了降低车型售价，特斯拉已连续推出搭载磷酸铁锂电池的Model 3和Model Y。但在特斯拉的计划中，目前的磷酸铁锂电池并不是其低价电动车的首选。 在去年电池日发布4680电池后，特斯拉的4680电池已进入寻找供应商的阶段。据36kr此前报道，目前特斯拉已在国内寻找4680电池的供应商，包括宁德时代、松下、LG及亿纬锂能。 从4680电池的技术进展来看，特斯拉在2023年推出售价2.5万美元的车型不是吹牛。一位动力电池行业人士对虎嗅表示，4680电池已有部分供应商给出样品，行业的普遍观点认为4680电池将在2023年左右实现量产。 即使无法实现高级别自动驾驶功能，售价2.5万美元的特斯拉依旧拥有不俗的市场竞争力。 但该车型最终是否会“跳票”，仍取决于电池技术的研发进展及特斯拉自身的产品规划。 此外，在9月3日的公司大会上，马斯克还表示特斯拉Cybertruck的交付时间将从2021年延后至2022年年末。而据Electrek的报道，特斯拉最近才完成Cybertruck的工程设计。 是的，放鸽子了。

IT之家 9月4日消息 据华为官方公众号，今日，武汉云启用活动在武汉云运营管理中心成功举办。武汉云由华为和武汉市政府等合作建设。 据介绍，当前，武汉云建设项目进展顺利，已吸纳 16 个上云单位和 120 余个应用系统。此外，依托于武汉云成立的武汉数字经济产业创新联合体、武汉数字经济总部区，也分别吸纳 50 余家和 15 家企业加入。 华为还表示，将坚决投入、稳固和壮大本地服务运营团队，为武汉云提供从云基础设施规划、云平台建设、解决方案落地、迁移上云、生态合作、品牌营销再到持续运营运维的一站式服务。 华为中国区总裁鲁勇表示：“作为全国‘第一朵’城市云，武汉云全面承载‘一城一云’理念，以‘云网合一、云数联动’为构架，集面向政府政务服务以及企业服务为一体。” IT之家了解到，2020年11月21日，武汉市人民政府、武汉产业投资发展集团与华为签约，共同开启武汉云的建设历程。

作者 | 苗正卿 题图 | IC Photo 9月3日晚20点20分，喜茶公开致歉。 起因是8月29日发生在喜茶上海门店的一起“拿错茶事故”：这一天下午16点37分前后，陈女士前往喜茶上海南翔印象城店取提前下单的“双炸杨桃油柑”。在门店柜台处，陈女士从店员处得到了装在袋子里的“双炸杨桃油柑”，因为急着前往6层电影院去看16时45分的电影，陈女士并未仔细检查这杯“双炸杨桃油柑”，进入观影厅后，在昏暗的影厅内陈女士喝了几口“双炸杨桃油柑”，她立刻品尝到了浓郁的“油脂感”，感到不适后陈女士连忙观察这杯“双炸杨桃油柑”，结果发现这是一杯“样品”。 此后，陈女士立刻前往喜茶上海南翔印象城店询问，由于店员无法确定样品成分到底是什么，陈女士赶往上海江桥医院。在陈女士赶往医院的过程中，喜茶店员将情况反映给了公司并和“样品”供应商取得联系，之后员工告诉陈女士供应商说样品成分为“正乙烷”。（正乙烷：虎嗅征询专业人士意见后得知，正乙烷这一说法并不准确，乙烷只有一种即CH3-CH3） 在听到神秘莫测的“正乙烷”后，医生出于谨慎，建议陈女士选择洗胃、催吐。在陈女士开始喝水催吐时，喜茶方面提供了供应商发来的报告，此时样品成分被描述为“正己烷”。（正己烷：虎嗅征询专业人士意见后得知，正己烷常用食用油脂，以及广泛用于指甲油）此时急诊医生表现出了专业性，这位医生向陈女士指出这是一份“单页无指向性报告”，出于谨慎还是洗胃为妙。于是在8月29日20点左右，陈女士正式洗胃。 让人感到云诡波谲的是，8月31日，陈女士收到了喜茶人员的慰问短信，里面再次提到了成分问题，此时成分已经被描述为“液态硅胶”。在这次短信沟通中，该喜茶人员表示在陈女士医疗费用之外，还为陈女士初步申请到了8000元的补偿金。当天晚上，陈女士选择报案，此后不久食药监局也已介入本次事件。9月3日晚，喜茶发布了致歉声明，在向陈女士公开道歉之外，喜茶宣布在全国门店下架这款样品。 值得注意的是，在喜茶门店内，柜台内店员属于“调饮师”范畴。在今年3月人力资源和社会保障部（下称“人社部”）发布了18个新职业，调饮师正式其中最被关注的职业之一：在茶饮、咖啡、餐饮火爆的2021年，这已经成为眼下最紧俏的“大餐饮赛道工种”之一。在官方描述下，调饮师是“通过对茶叶、水果、奶及其制品等原辅料的色彩搭配、造型和营养成分调配，进行口味多元化饮品调制的人员。” 在今年1月15日，人社部曾发布《关于对拟发布集成电路工程技术人员等职业信息进行公示的公告》，并提到将“首先开展调饮师国家职业技能标准的修订，同时编写培训教材、考核大纲、题库等一系列工作。” 虎嗅联系了两位在头部茶饮、咖啡品牌供职超过3年的“调饮师”后得知，截至目前“调饮师职业认证资格”尚未正式开始，这是因为调饮师这一新职业虽然已经正式出台，但相应的“国标”还在制定之中。目前行业内的调饮师培训有两种体系：各大品牌的自由培训体系，以及非国标的第三方培训认证。 “但今年调饮师的薪水确实在涨，而且好的调饮师被挖角得厉害。”上述人士表示，今年茶饮咖啡投资热，导致各大品牌在迅速扩张门店，这导致调饮师成为了稀缺资源，调饮师被纳入新职业，也让从业者的待遇水涨船高。 涨薪背后，还有调饮师争夺战。在今年6月的调研中，虎嗅得知在上海等关键城市内，Manner等拿到新融资的咖啡新贵，已经把“挖角”目标投向喜茶等茶饮品牌、瑞幸等咖啡前辈。“在一些岗位Manner咖啡给出了两倍于喜茶的薪水。”一位不愿具名的业内人士表示。 喜茶调饮师的升迁路 喜茶员工的“拿茶失误”其实给整个茶饮行业敲响警钟，此前圈内的共识是：喜茶的人才培养体系，已经是目前中国茶饮赛道的较高水准。 截至2021年7月，喜茶遍布全国的门店拥有近万名调饮师，这个团体以Z世代为核心，曾有机构调研显示，喜茶调饮师团队的平均年龄在23.6岁左右。 熟悉茶饮和咖啡赛道的资深培训师林晓宇（化名）表示，调饮师和咖啡师有着天然的“相似性”，但在过去十余年中，大部分年轻人对“咖啡师”的身份会更有向往。“这其实是茶饮赛道的天然劣势，但喜茶有一个独特的地方，在过往近3年的时间里，在同样薪资待遇下，年轻人会愿意到喜茶当调饮师。” 升迁机会和在茶饮赛道内的薪资优势，被视为喜茶吸引力的秘密。在今年早些时候的采访中，虎嗅通过与多位喜茶门店员工交流后得知，在喜茶内部“调饮师”被称为调茶师，在经过培训后这些新人会从“初级调茶师学员”这一职级做起。经过重重考核，这些学员会沿着初级调茶师、高级调茶师、培训师、值班主管、副店长、店长、见习区域督导、督导的路径发展。肯努力又运气好的话，一个年轻人可以在5年时间内从学员升迁为区域经理甚至更高的级别。 从薪水上，喜茶略微高于茶饮同行。以北京市场为例，喜茶在北京的初级调茶师底薪在5000元~8000元左右，而这一赛道的另一家头部公司在北京的同类岗位底薪为5000元~6000元左右。从店长薪水上，能够进一步感受到喜茶的“微小优势”，在北京喜茶和该头部品牌店长底薪的“上线”均卡在1.2万元的收入线上，但喜茶的店长底薪“下线”比竞争对手高出1000元。 在喜茶门店，根据不同的工作区域分为服务线（S线，介绍产品、引导用户下单）、吧台线（B线，制作茶饮）、后区制备线（K线，比如切水果）。兼职或调茶师学员的基础工作是较为简单的，以兼职为例，喜茶的兼职工作主要以切果、加果料、贴杯等环节为主，这些兼职员工和学员并不会频繁使用机器或者深度参与饮品制作。 从学员升级为初级调茶师，需要经过培训和考核。熟悉喜茶内部升迁模式的人透露，在茶饮赛道内，喜茶的“考试”频率是较高的。除了技能环节的考核，喜茶还会有安排类似“科目考试”的背诵类内容。在数年前，喜茶内部已经制作了一整套培训体系并自制了部分教材。这种书面考试+技能培养的模式，在整个餐饮赛道并不多见，它带来了两个明显的结果：在工作最早的几年内，喜茶员工如果希望获得升迁则需要加倍付出努力；而经过喜茶“锻炼”并通过了早期考核的基础员工，对其他品牌而言已是“熟练兵”。 一位不愿具名的茶饮赛道创业者表示，大部分调饮师的学历是大专甚至更低，这些人以95后为主，不仅缺乏社会经验，而且缺少一些知识储备，而这代人又非常个性化，有时候不易“管理”。“茶饮、咖啡甚至餐饮门店，都需要花时间从零打磨这些新人，而经过某些头部品牌训练过的年轻人，无疑会省去很多磨练成本。”这位创业者表示，在“大餐饮赛道”内，正在出现一个趋势：从可口可乐、联合利华、百胜挖高管，从星巴克、麦当劳、肯德基挖店长，从喜茶、瑞幸、奈雪挖店员。” 和挖角潮同步出现的，还有喜茶内部“升迁体系”的变化。随着门店扩张、覆盖区域变大，在近5年内，喜茶的层级和岗位一直在不断丰富。由此产生的结果是：在5年前，一个年轻人通过3年可以做到的职位，今天则需要用更多的时间去实现。 于是一个新问题被摆到面前：当新兴品牌以更高薪水、更野心勃勃的成长空间来挖角调饮师时，喜茶及它背后的茶饮赛道该如何应对？ 咖啡和茶饮在抢人？ 在北京Manner咖啡进入5月后开始了一轮扩张潮，扩大门店覆盖率的同时，Manner也在抢人。 从薪水角度来看，Manner在北京略微“阔”气，基础咖啡师的底薪已经达到了8000~9000元，甚至比部分茶饮店店长的底薪略高。 隐藏在Manner咖啡“高薪”背后的秘密是，店里采用半自动咖啡机，以及小店高坪效模式下咖啡师和店长身份的模糊界限。和星巴克采用全自动咖啡机的模式不同，“标榜”精品咖啡的Manner试图通过人工环节，增加咖啡风味——这也意味着Manner的咖啡师培养模式和星巴克并不相同。在星巴克董事会名誉主席舒尔茨的自传中，他曾开玩笑说“咖啡师只需要4小时培训就能上岗”，而这种星巴克模式的关键就是全自动咖啡机以及重度烘焙的咖啡豆。 在精品咖啡赛道，正在抢人的不仅Manner咖啡一家，随着M Stand、Seesaw咖啡在今年纷纷成功融资，这些手握热钱的品牌已经投身于抢人大战。某新锐咖啡品牌创始人透露，被咖啡新势力们最中意的是星巴克、瑞幸、Costa咖啡的咖啡师，但这些人才非常抢手而且稀有。“年轻一代咖啡师，很多人工作几年后会选择创业，他们回到老家自己开一个精品咖啡小店能活的非常滋润。所以在这个赛道，大家只能把目光投向表亲……茶饮。” 这位创始人表示，茶饮和咖啡的边界正在逐渐模糊，在喜茶、奈雪的茶门店中，已经出现了自成体系的咖啡饮品。“这场抢人大战，严格意义上讲，是茶饮一方先开始的。” 据她描述，2020年瑞幸关店潮下，瑞幸位于上海、深圳、北京的部分门店咖啡师人才和管理人才，被喜茶和奈雪积极争取。“这些人才，成为了茶饮品牌发力咖啡赛道的冲锋班，如今喜茶和奈雪的咖啡人才，比很多咖啡赛道创业公司都强。” 咖啡师之外的关键焦点，是店长人才。 多位业内人士表示，无论是茶饮还是咖啡，都是“得店长者，得天下”“店长才是品牌天花板”。一个值得玩味的细节是，目前国内的茶饮和咖啡品牌往往赋予店长较大权限，这种权限甚至会打破品牌制定的门店规则。 以“如厕时间”为例。大部分咖啡和茶饮品牌都严格规定门店员工的“如厕”时间不得超过10分钟，但在实际执行时，基层员工是否违例，是由店长来评判的。同样的情况发生在清洗料理机这样的细节中，大部分茶饮品牌都严格规定制作不同味道茶饮时必须重新清洗料理机，但这件事的最终评判权也是下放到店长手中的。 “这是人性的深邃一面，很难通过所谓的管理模式去改变。”一位管理学研究者直言，咖啡和茶饮的店长资源是良莠不齐的，在扩张和竞争周期内，各大品牌还是以“门店绩效”为核心指标，那些能够帮助品牌开疆扩土、增加收入的店长会被倚重，哪怕发现他们“不按规矩办事”也只能模糊处理。 这位管理学者表示，在麦道劳的发展史上，其实也有类似的情况。麦当劳之父克劳克在其自传中，专门讲过在早期一些店长甚至会在麦当劳门店里公开去卖其他品牌的产品（部分牌照持有人认为店是自己的，可以自由发展）这也是克劳克日后组建麦当劳大学并不断强化“内部的品牌心智建设”的动力源。 对于国内的咖啡、茶饮赛道而言，尚处扩张期：熟悉一线业务，并具备管理能力的店长人才已经稀缺。从BOSS直聘等软件的招聘信息上不难发现，Manner、奈雪的茶、喜茶都在寻求延揽更多的“第三方店长人才”——那些并非崛起于“青训体系”，但是在星巴克、瑞幸、麦当劳等品牌门店有丰富经验的店长人才。 而这也造成了一个后果：当这些源自大牌连锁品牌的店长人才进入到咖啡、茶饮新势力生态中后，会给从学员做起的年轻人带来较大的压力。曾有某茶饮门店副店长对虎嗅表示，他原本以为今年可以升职为店长，却空降了一个来自瑞幸的人，这让他心灰意冷，甚至准备一怒之下跳槽到竞争对手旗下。 眼下，喜茶门店“拿错茶”事件，其实给茶饮、咖啡赛道带来了机会：这是行业重新审视自己人才培养体系的窗口期，对于今天Z世代乃至00后的新一批从业者而言，他们所需要的除了那份薪水之外，还有品牌归属感以及发自内心的品牌认同感。 如果一个门店新人，亲眼目睹“和店长关系”对“如厕时间管理条例”会有实质影响，这位员工是否还会把心思放在打磨技术、思考味道上？当这些细小的缝隙，从根源开始蚕食一个品牌时，最终品牌会从磐石变为沙堡。毕竟在茶饮和咖啡赛道，人即城垣。

苹果可能正在探索使用开源替代ARM架构的可能性，该架构已经在其产品中使用了几十年。 根据Tom's Hardware发现的最新发布的招聘通知，苹果正在寻找一名专门研究RISC-V的工程师。RISC-V是一种开源架构指令集，允许设备制造商在不支付许可证或版税的情况下制造自己的芯片。苹果目前在其产品中使用ARM架构，并向该公司支付使用其指令集的特许权使用费。 苹果公司的招聘广告描述称，这名工程师将在苹果产品上采用“创新的RISC-V解决方案和最先进的程序”。具体地说，苹果希望未来的工程师能够使用RISC-V指令集，并了解ARM。 媒体认为，如果苹果采用RISC-V的开源指令集，可能会为公司节省资金，因为它不需要向ARM支付指令集的许可费。 这份招聘证实了苹果正在探索RISC-V的使用，但该公司是否决定采用这项开源技术仍有待观察。

微软正在为Windows 11操作系统的正式发布做准备，它带来了各种新功能和其他改进，但也许最值得注意的是，它带来了对Android应用的原生支持。现在，一份新的报告表明，这一功能也可能出现在Xbox上。 虽然Windows 11上的Android应用支持不会在发布后立即可用，但预计很快就会推出。微软此前确实宣布，它正在与亚马逊(及其应用商店)和英特尔合作，将这一功能带到其最新的Windows版本中。 到目前为止，你可以在微软商店找到名为“Windows Subsystem for Android”的功字眼。 有趣的是，商店列表提供了在系统需求类别中提到的设备。在这个列表中，我们可以看到Xbox One也被提及，这暗示了Android应用支持功能也有可能进入Xbox游戏主机。 然而，微软不太可能为Xbox带来Android基于生产力的应用，而可能会包括更多基于娱乐的软件，如游戏。

没有哪一家企业的产品介绍页面比苹果做得更好了。 以2年前发布的 AirPods Pro 产品页为例，当我们进入页面的时候，我们只能看到 AirPods Pro 身处阴影之中，犹抱琵琶半遮面；再当我们滑动屏幕或者滚动鼠标的时候，光线流转，它从阴影走出，露出丰腴曲线和全貌。 是什么造就了这几秒钟的精湛细节？光线，曲面，材质以及工艺。 但 AirPods Pro 的真实情况并不如上面动图那样完美，它离完美还差两点：机身材质并非金属，机身存在分模线。 全球唯一的玫瑰金 EarPods 曾经前苹果首席设计官 Jony Ive 和其设计师挚友 Marc Newson 设计过全球仅此一个的玫瑰金 EarPods，仅看光影表现，它就是最巧夺天工的耳机。不过鉴于 Jony Ive 已经从苹果离职，我们也不可能看到 AirPods Pro 变成完美版的样子了。 Jony Ive 和 Marc Newson 一起搭档设计过最著名的产品莫过于 Apple Watch 了，其中初代 Apple Watch Edition 应该就是他们二人理想中的消费电子奢侈品，把曲面、材质以及工艺这几点做到极致。 Jon Prosser 制作的 Apple Watch 7 假想图 然而前不久爆料者 Jon Prosser 表示苹果将在 Apple Watch 7 上用上和 iPhone 12 类似的设计，即会采用更多的直角边设计。 虽然这个消息并不让人意外，但也足以让人感到唏嘘，在 iPhone、Mac 和 iPad 三大产品线的多款产品都倾向于直角方正设计之后，Apple Watch 自然不能免俗，这也意味着 Jony Ive 和 Marc Newson 在 7 年前奠定的 Apple Watch 设计理念彻底出局。 时过境迁，苹果设计开始走下“神”坛。 iPhone XR 和 Clear Case 清水壳 在 iPhone XR 这一代，苹果跟随它发布了一款 Clear Case，也就是我们俗称的清水壳，售价高达 329 元，可以说是神乎其技的是，这款手机保护壳几乎看不到分模线，有如天生，浑然一体。 类似地，在这个时期，苹果的 iPhone 官方硅胶保护壳，也找不到分模线，有着其他厂商保护壳无法比拟的一体性。 然而，到了 iPhone 12 这一点，因为手机本身设计的原因，加上 MagSafe 的出现，其手机壳的设计和工艺出现了肉眼可见的变化。 首先就是 iPhone 12 系列的清水壳出现了为 MagSafe 设计的白色磁力圈，这个圈就像模仿外星人活动的“麦田怪圈”一样，充满了人类活动的痕迹，将前几代可以说是神乎其技的官方清水壳一体性、纯净性破坏殆尽。 接着，iPhone 12 系列的硅胶壳侧边则出现了明显的分模线。接二连三地，苹果在手机壳设计上，屈服于了功能，屈服于了工艺。 这是一件可大可小的事情，往小了说，这些设计不会改变手机壳的保护性能，外观上也不至于没法看。往大了说，过往的一些苹果设计原则，一些关乎于“神性”的东西，正在细小的地方崩塌掉。 最明显的，就是 Seamless（无缝化）。 消费电子产品的精密性，供应链多样性，还有人机交互特性决定了它其实是很难做的浑然天成的。但出于设计、美感、可靠性等等原因，还是有很多厂商追求形式上的一体性，Unibody（一体化）正是源于这种需求，在一整块铝合金板材上进行铣镗，雕琢出一整块机身外壳的工艺是其典型表现，而初代 MacBook Air 就是 Unibody 的代表作，如今采用类似工艺的产品不计其数，材料也从金属延伸到了塑料、陶瓷乃至玻璃。 Seamless 像是一体化的补充，也是苹果设计的一条暗线。 市面上 99.9% 的鼠标，都会通过一条线来区分左键和右键，这些鼠标还会通过各种人体工学理论，打造出契合人类手掌形状的外形，最终的结果是，那些越好用的鼠标，往往线条越繁复，形态越扭曲。 Magic Mouse 2 但是苹果在设计鼠标的时候走向了另外一个极端：去他的左键右键分割线，去他的人体工学握持手感，我只要形式上的浑然一体。于是乎，就有了这么一款点击感沉重，回馈迟缓，握持感憋屈的苹果妙控鼠标，但，它真的太精致了。 Magic Mouse 侧翻式充电 哦对，妙控鼠标的充电接口位于底部，而非视觉可见的前侧，这个设计使得它充电的样子很反人类。 初代 Apple Pencil 类似理念的苹果配件还有初代 Apple Pencil，为了达到圆滚滚滑溜溜的自然形态，苹果用到了非常复杂的工艺：将元器件集成为内芯，再将内芯包裹于金属筒，然后围绕金属筒进行塑料注塑。也正是如此，想要窥见它的内部构造，就只能破坏性剖开，因此它的可维修性几乎为 0。 Apple Pencil 拆解，拆了就装不回去了 再来一个哦对，这样精妙美观的设计，也使得它会随意滚落，以及它充电的样子依旧很反人类。 到了 Apple Pencil 2 上，苹果在设计上进行了改动，在笔身上做出了一块平面，以便于吸附于 iPad 进行无线充电，并且能平稳地放置于桌面上。但它在视觉上的艺术性，也远不如前代。不过也要承认，它好用多了，更人性化了。 在一些和使用场景无关紧要的地方，我们更能看出苹果对于 Seamless 的追求，以及拉开友商距离有多大。 HomePod 并不算苹果多么成功的产品，但是不妨碍它在设计上的过人，尤其是其表面那张天衣无缝的网状织物，将 HomePod 或者 HomePod mini 包裹成浑圆的物件，可以自然融入人居环境之中。 某智能音箱的背部 采用类似设计的音箱不胜枚举，Google Home、Amazon Echo 系列、索尼 LF-S50G、Libratone Zipp 等等等，但是其中多数在背面都会有缝合的痕迹，或者通过不同材质的拼接来规避编织物的缝合，再加上各种按键的存在，丝毫没有一体性可言。 iPhone 7 Jet Black iPhone 6 这一代是 iPhone 相较于前代销量增长最为巨大的一代，主要原因就是它变大了，但同时，这一代也是外观上被吐槽最厉害的一代，为了手机信号，苹果在机身背面留下了突兀的“白带条”。这种割裂不存在于触感上，而在于视觉上，也是一种设计屈服于功能。直到 iPhone 7 这代，苹果通过减少注塑条，调整颜色等方式，大大消除了这种割裂感，并且还造出了 iPhone 机型史上最具质感的 iPhone 7 亮黑版。 以上种种示例其实为了说明苹果的一个设计现象：尽可能地做到 Seamless，无论是这个产品是大还是小，材质是塑料、金属、玻璃还是编织物，但有时候也会丢掉一些实用性；总体上，苹果对于 Seamless 的实现程度是向前的，且远超同行的，但碍于技术和工艺，完全的 Seamless 仍是一种终极目标。 真正让我对这种苹果独有设计现象产生怀疑的，不是 Apple Watch 7 的传闻，也不是官方保护壳的设计和工艺退步，而是 M1 版 iMac 的出现。 iMac G3 诚然，诸多博主在评测这款 iMac 电脑时，都会提到经典的 iMac G3，因为二者的多彩是最显而易见的，还可冠以传承之名。但在我看来，M1 版 iMac 传承的岂止是 iMac G3，连 G4 和 G5 以及 iMac 2006 都一起传承了。 iMac G4 M1 版 iMac 正面玻璃盖板神似 iMac G4 的白色边框加透明塑料双层注塑效果；而现在 iMac 的底座设计，正是起源于 iMac G5；屏幕与下巴之间的分割则开始于 iMac 2006。 iMac G5 iMac 2006 “集大成者”寥寥，但“缝合怪”数不胜数。好在苹果仍有审美和工艺来兜底，以至于 M1 版 iMac 有着平庸的好看，但这种以颜色为主打的好看是速食面式的，并不太经得起推敲。 在 iMac G3 以及 G3 之后的 iMac 设计中，苹果基本遵循着至多两种颜色，至多两种材质方法论的来设计 iMac 外观。坦白说，虽然 iMac G3 青史留名，但不算设计上的开宗立派，iMac G4 才可算如今 iMac 的开宗立派之作。 如前面所言苹果一直追求一体化和无缝化，iMac 系列自然也是如此，我们可以看到 iMac 不断变薄的过程，也可以看到 iMac 背部材质从塑料换成金属，侧面逐渐消失的过程，在 M1 版 iMac 之前，iMac 的侧边厚度仅有 5mm ，远处看来就是一条线，屏幕面板镶嵌于一体化机身之上，严丝合缝，虽然一黑一银，但相得益彰，并无冲突之感，这是大概因为玻璃面板的黑与金属机身的银是我们认知当中的材质自然本色（事实并非如此，这仍是人类加工后才会出现的颜色）。 但 M1 版 iMac 打破了“至多两种颜色，至多两种材质”的方法论，呈现出了白色玻璃和彩色玻璃的撞色，以及高饱和度彩色金属机身叠加低饱和度彩色金属底座的局面，虽然苹果很努力地让低饱和度彩色金属底座和彩色玻璃保持相近，但由于材质质感差异巨大，所呈现的颜色也有所不同。所以实际上，严格上说 M1 版 iMac 有 4 种颜色：1 种白色和 3 种彩色。或许，我们还可以加上屏幕的黑色。 仔细看，除去电源线，这里面 2 种金属颜色，2 种玻璃颜色 色彩界限之间的割裂是完全无法抹除的，再加上本身 M1 版 iMac 就舍去了之前的圆润设计，变得方正，使得它看上去有太多的人为痕迹，简言之，它不够一体，不够流畅，不够无缝。 或者说，它在一体无缝上所做的工作，虽然充满细节，但也流于表面：同色系的电源线包装纸，同色系的键盘鼠标触控板，同色系的系统主题颜色。这种工作，换其他厂商，也能做到苹果的八九成。 其他厂商在同时期做不到，或者不敢做的是什么呢？是前面 Apple Pencil、HomePod、妙控鼠标等等在设计和工艺上的领先，是前代 iMac 下巴部分为焊接上去但你丝毫看不出，当然还有“垃圾桶”Mac Pro 在外观和内部布局上的惊世骇俗，等等。 “曲线属于上帝，直线属于人类”这句话已经被建筑圈和设计圈说烂，毫无疑问，曲线的加工难度要比直线大，曲面比平面更难处理，所以我们不断歌颂 iOS 圆角矩形图标的曲率连续，还有 Apple Park 世界最大的单体曲面玻璃。 可以这么说，曲线时代的苹果非常执拗，很多地方不够人性化。而直线时代的苹果，多了些人味儿，但高高在上的神性少了。 我在观看《降临》这部科幻电影的时候，看到外星巨舰抵临城市上空，第一感觉是，这东西，怎么这么苹果？ 无独有偶，在豆瓣这张人类运输机和外星飞船对比的剧照描述中，上传者用到了“地球的运输机与外星飞船的对比，技术的差别高下立判，仅从外形上，基本是诺基亚 E71 与 iPhone 4 的差距”这样的描述。 在本文中，我多次用到了浑然天成、天衣无缝、巧夺天工这样非常不克制的形容词来形容苹果设计和工艺，因为在整个消费电子行业，苹果确实承担了最多的探索任务，做出了远超人类同期水平的作品，这是苹果设计走上神坛的原因，它为此付出了最多的成本，获得了最丰厚的回报。