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平头哥推出首颗通用芯片 阿里巴巴“造芯”大业再进一步
中国商报(记者 祖爽 文/图)阿里巴巴的“造芯”事业又向前迈进了一步。10月19日,在2021云栖大会主论坛上,阿里巴巴旗下半导体公司平头哥发布自研云芯片倚天710,这也是平头哥成立以来推出的第一颗通用芯片。首次亮相的倚天710芯片平头哥芯片家族壮大和2019年发布的AI推理芯片含光800不同,倚天710是一颗通用服务器CPU(中央处理器)芯片。CPU是计算机系统最核心的单元,负责接收、处理、运算计算机内部的所有信息。据了解,芯片种类繁多,一般简单分为通用芯片和专用芯片。其中前者广泛应用于主流消费电子领域,不论是设计还是制造比后者难度都要高。该芯片的研发人员对中国商报记者介绍,此前服务器芯片最先进的工艺仍为7纳米,倚天710则是第一颗采用5纳米工艺的服务器芯片,芯片共容纳了600亿晶体管。多芯片堆叠技术则可以确保芯片性能、功耗的优化。倚天710的问世也让平头哥家族继续壮大。2019年7月,平头哥发布RISC-V处理器玄铁910,迈出了平头哥成立后的第一步,玄铁910的发布意味着基于RISC-V架构的高性能芯片成为可能,也让芯片设计的门槛进一步降低,并为终端提供算力基础设施,这是阿里巴巴构建芯片生态的重要一步。在2019年的云栖大会上,平头哥发布了阿里巴巴第一颗芯片含光800,这是一颗针对场景深度定制的芯片,推出后便应用在阿里巴巴内部核心业务中。例如在城市大脑中实时处理杭州主城区交通视频,需要40颗传统GPU(图形处理器),延时为300毫秒,而使用含光800则仅需4颗,延时降至150毫秒。上述研发人员也透露,经过两年的发展,含光800如今已规模化应用于搜索推荐、视频直播等场景。主要来说, AI芯片含光800通过阿里云为人工智能场景提供算力,而用服务器芯片倚天710则通过阿里云为云上客户提供差异化的顶级算力。倚天710芯片的介绍自用背后的想法是什么值得注意的是,中国商报记者在现场了解到,该芯片不出售,主要为阿里云自用,倚天710将在阿里云数据中心部署应用。同时,阿里云正式推出面向云原生时代的“磐久”自研服务器系列,首款搭载自研芯片倚天710的磐久高性能计算系列也同时亮相,该款服务器将在今年部署,同样也为阿里云自用。“倚天710是阿里云推进‘一云多芯’策略的重要一步。”阿里云智能总裁张建锋如是说,“一个以云为核心的新型计算体系结构正在形成,随着云网端技术进一步融合,未来无论企业或个人,计算将进一步向云上迁移。”他认为,这个全新的体系正在三个层次演进:首先在基础设施层,云向下定义硬件,自研芯片、服务器、操作系统等底层技术,建设云为核心的硬件体系;其次,核心软件基于云来重构,开源社区成为创新中心,并催生低代码等新的开发方式,让云更易用;最后在应用层,未来随着5G网络发展,计算和数据加速向云上迁移,催生云电脑、元宇宙、自动驾驶等新物种。“我们将继续与英特尔、英伟达、AMD、ARM等合作伙伴保持密切合作,为客户提供更多选择。目前阿里云已全面兼容x86、ARM、RISC-V等主流芯片架构,自研倚天710进一步丰富了阿里云的底层技术架构,并与飞天操作系统协同,为云上客户提供高性价比的云服务。” 张建锋表示。软件硬件协同发展服务器芯片发布、玄铁系列处理器开源,阿里巴巴的软硬一体化、端云一体化战略逐渐清晰。与此同时,除了基础设施外,阿里云在软件和应用上都在做商业化。张建锋举例说,云网端的深度融合,已经催生出云电脑、元宇宙、自动驾驶等新物种。例如阿里巴巴发布的云电脑“无影”,仅有名片大小,适配所有屏幕,连上阿里云就是一台超级电脑。工程师们已经在使用无影进行编程,因为数据都在云端,不在本地电脑存储,工程师不用再担心核心代码的泄露,也不用再购置高配硬件,就能随时随地使用无限算力,处理各种复杂计算需求。实际上,早在2019年,张建锋就曾表示,阿里巴巴将成为一家软硬件一体化的公司,无论是芯片还是服务器的打造研发,均是上述思路的体现,小蛮驴机器人和云电脑无影等“新物种”则让商业化落地变成了可能。职业投资人程宇表示,端云一体化使得阿里巴巴的业务从软件走向硬件,而且从实质上降低了企业对硬件的成本,端云一体化不但使得企业和个人的终端拥有了云端这样的超量计算能力,也降低了终端自身对硬件的技术要求。不过,通信高级工程师杨波认为,云电脑和物流机器人都是现有概念的升级,不能算是端云结合的颠覆。实际上,这种结合不仅仅是阿里云未来的重要战略,也是未来物联网公司的战略方向,相比而言,缺乏终端业务是阿里巴巴和阿里云的短板和劣势。
芯片升级 产品涨价 苹果“去英特尔化”能否成为现实?
中国商报(见习记者 赵熠如)继去年苹果公司推出首款专为Mac产品打造的M1芯片后,今年秋季第二场发布会上,苹果再次推出了升级版的M1 Pro和M1 Max,并搭载于新一代MacBook Pro上。苹果曾于去年表示将用两年的时间完成从依靠英特尔芯片到依靠自研芯片平台的过渡,目前离实现这一目标还有多远?随着芯片升级而涨价的MacBook产品,会给苹果的业绩带来怎样的影响?升级与涨价并存北京时间10月19日苹果召开线上发布会,推出升级版自研芯片M1 Pro和M1 Max,以及搭载这两款芯片的新一代MacBook Pro。M1 Pro与M1 Max基于M1的架构进行拓展,依旧为5nm(纳米)制程工艺,但在封装晶体管数、CPU(中央处理器)核心数、GPU(图形处理器)核心数、统一内存上有了成倍的增加。相较于M1芯片封装晶体管数160亿、集成8核心CPU、8核心GPU、最高16GB统一内存的性能相比,M1 Pro芯片的封装晶体管数达到337亿个,集成10核心CPU、16核心GPU,最高可配置32GB统一内存,内存带宽达到200GB/s;M1 Max芯片的封装晶体管数达到570亿,集成10核心CPU、32核心GPU,最高配备64GB统一内存,带宽再次升级,达到400GB/s。搭载M1 Pro与M1 Max芯片的MacBook Pro也于发布会上一同推出,与此同时,MacBook Pro的价格也随着芯片的升级而“水涨船高”。14英寸MacBook Pro起售价为14999元,16英寸则是18999元,而搭载M1Max芯片的16英寸MacBook Pro则是26499元起售。而2020年推出的搭载M1芯片的13英寸MacBook Pro,起售价仅为9999元。“目前购买和更换苹果笔记本的人群主要以时尚新锐这类用户群为主,他们对价格的敏感度不是很高,更看中品牌、设计和功能。所以即使价格上涨,也不会过分影响他们买苹果笔记本的热情。”IDC中国研究经理陈舒歆对中国商报记者表示。Counterpoint Research副总监王哲宏(Brady Wang)对中国商报记者表示,M1芯片比较基础,M1 Pro和M1 Max相较而言比较专业,这两个产品刚好弥补了M1产品的不足。M1 Pro和M1 Max主要针对一些有影像,以及内容创作等方面需要的使用者,因此这次的发布对苹果MacBook的销量会形成正向的影响。“从利润角度来说,苹果使用自己研发的SoC(系统级芯片),可以很大程度地降低成本,从而提升产品的利润。除此之外,自研芯片对于苹果服务的收入也会有正面影响。当更多客户使用苹果产品后,购买服务的人数也会随之变多。”王哲宏说。国泰君安证券研报显示,苹果连续三个季度全线产品销量出现双位数同比增长。其中自研高性能芯片M1助力iPad营收同比增长11.9%至73.68亿元,Mac系列营收同比增长16.3%至82.35亿元。除此之外服务业务同比增长32.2%至174.86亿元,付费订阅用户数已经超过7亿,同比增长近1.5亿用户,预计该业务将成为公司未来业绩增长关键支柱。能否实现自立2020年6月的WWDC20(苹果全球开发者大会)上,苹果宣布MacBook系列产品将会转向苹果自研的Apple Silicon平台,也就是基于ARM(Advanced RISC Machine)架构的处理器。苹果公司CEO蒂姆·库克强调了Mac产品开发的三个重要里程碑:2006年从PowerPC到英特尔芯片的过渡,再到MacOS X操作系统的全面过渡,以及如今从x86架构的英特尔处理器到ARM架构处理器的过渡。去年11月,苹果推出了专为Mac系列产品打造的首款芯片M1,并在2020版MacBook Air、13英寸MacBook Pro和Mac mini三款机型上首发。对于苹果坚持在Mac系列产品上搭载自研芯片的原因,王哲宏认为,苹果通过自研芯片可以减少对英特尔的依赖,使其电脑产品销量不再受到英特尔芯片研发进展和迭代速度的影响;其次自研芯片可以增添许多特有功能,配合使用苹果操作系统,增加用户黏性。“苹果长期做手机产品,本身具有研发芯片的能力和基础。另外,利用自研芯片可以让苹果的PC产品和其他产品的系统及应用等打通,有助于更好地搭建苹果生态体系。”陈舒歆表示。在WWDC20上,苹果宣布将用两年时间逐渐完成从依靠英特尔芯片向依靠自研芯片平台的过渡。目前来看苹果是否实现了Mac产品的芯片自立呢?王哲宏告诉记者:“现在还有很多高端的iMac产品必须依赖英特尔,但是可以看到中端以及中高端的产品里,已经有93%以上用到自己的芯片了,所以可以说已经摆脱了对英特尔的依赖。对苹果来说接下来就是把最后的7%给补起来,这就要看明年是否会推出更高阶的芯片了。不过从这次的产品发布和上一次产品发布的进度来看,这一目标是可以实现的。”
提了孟美岐就被短信轰炸?就怪这操作的门槛太低了
想必前两天,很多人都吃过一个瓜。 简单来说就是孟美岐和一个渣男的恋情曝光了,但这个渣男是有女朋友的,所以在网友眼里,孟美岐自然就成了一个 “ 小三 ” 。 本来嘛,大家吃个瓜顺便吐槽一下明星的私生活也很正常。 但关键是,这次出了一个很奇怪的事情。 只要在微博上发孟美岐相关的言论,就会遭到电话和短信轰炸。 比如这个博主因为发表了自己的一些看法,就被轰炸了一百多条短信。 还有的人已经被轰炸到撕破脸,决定每天都骂孟美岐,直到不被轰炸为止。 被轰炸的人很多很多,不管是营销号还是大 V 只要讨论过孟美岐事件的,都没能逃离被轰炸的魔爪。 同样的情况,也出现 B 站几个 up 主身上。 因为发了不利孟美岐的言论而被轰炸,这波操作乍一看最有利,也最可能做的,是孟美岐团队。 有不少网友都认为 孟美岐背后的团队为了操控舆论,用短信轰炸这种方式威胁他们。 其实这件事到底是谁做的,还真不好说,谁都可能是背后始作俑者。 因为 通过微博 ID 获取手机号并进行骚扰,这个操作不需要任何专业团队的支持。 你就是喊一个小学生来,他也能做到。 我可不是危言耸听,今天世超就“ 骚扰别人有多简单 ”这个事情讨论下。 大家之前应该看到过不少用户数据泄露的新闻,最知名的就是微博和网易邮箱的数据泄露 (这次事件可能就和微博之前泄露出去的数据有关系)。 泄露后的用户数据会被一些黑产平台买去,接着黑产平台再以收费的方式提供给网友。 就拿世超所知道的方法举例。 在国外某个社交软件上以“ 人肉 ”等关键词搜索频道,你就会发现一大堆可以查询个人信息的平台。 ( 具体在哪搜我不说,知道的人越少越好 ) 进入这些平台后,你只要输入某个人任意一个信息, (姓名、微博 ID )它都能根据这些信息匹配到这个人的其他数据,包括身份证、电话、住址、 一些平台的 ID ,甚至是密码。 如果你愿意多花点钱,查到的信息会更全面。 这是世超查出的信息,除了密码,信息基本吻合▼ 到这里获取手机号的操作就完成了,这需要任何专业技术支持吗? 同样要想轰炸别人手机,要做的操作也绝对比你想象得要简单的多。 只要你有一定的搜索技巧,就肯定能在搜索引擎上找到这些短信轰炸平台。 (虽然是一句废话,但是具体怎么搜我不能说哇。) 进入这些平台, 不需要注册账号也不用付费,只需要输入你刚才查到的手机号,点击一下“ 启动轰炸 ”就行。 世超特意拿自己号码试了一下,手机震动得比奶奶的缝纫机都快。 想必大家已经看出来,有了这些现成的平台,即便是个 小学二年级的学生,也能完成一波“ 顶级黑客 ”的操作。 所以孟美岐事件,我觉得 最应该被整治的是这些黑产平台。 如果不搞他们,每个人都能随意的人肉他人,短信轰炸,我们的隐私和生活该怎么保护呢? 虽说近几年我们已经抓了不少提供轰炸服务的犯罪分子,但依然是个让人头疼的问题。。 因为它是借用企业发送验证码的形式来骚扰你,我们拦截短信 APP 不太好屏蔽这类短信, 最关键的是不好溯源找到这些始作俑者。 其实黑产平台采用验证码形式,也是凑巧。 短信轰炸最早在 2005 年小灵通时代就有了,主要靠一个叫猫池的玩意。 “ 猫池 ” 可以插入大量的 SIM 卡, 你可以把它看成一个多卡多待的手机,能同时用多个卡号拔打电话、发送短信。 骚扰的方式更是简单粗暴,就是疯狂给你发脏话。 但关键是 骚扰成本比较高,发一条短信要 1 毛钱。 直到后来短信验证码流行起来, 因为验证码的费用是跟开发商收钱的,黑产分子便想要借助短信验证码来完成轰炸。 他们通过搜集大量网站的发送短信接口,集成到自己网站上。等到要轰炸的时候就会发出指令,各大网站就会发送短信到受害者手机上面。 最关键的是它属于正常调用短信接口,这些开发商没法防。 如果说真要防止被这些黑产平台利用,开发商可以在发送验证码之前,再加一道图形验证程序。 只有通过了验证,才可以向手机号发送验证码。 虽说在注册阶段多一步操作,就会增加用户的跳出率,但目前已经有一些开发商已经这么做了。 同样,我们月初正式实行的《 个人信息保护法 》,可以说是让隐私保护更进了一层楼。 我们的姓名、身份证号码、电话、住址都属于个人信息,任何组织或者个人不得非法收集、传输他人个人信息。 有了相关法规弥补法律上的空白和缺漏,只有各大 App 保护好用户数据,贩卖数据的犯罪分子也会得到严惩,隐私保护才能越走越好。 目前来看,保护隐私,反骚扰这条路国家和企业都在努力,希望通过这次短信骚扰事件能加速一下这个进程吧~ 撰文 :刺猬 编辑: 面线
卢伟冰澄清:小米目标是第一 就是超越其他所有手机品牌 包括苹果
IT之家 11月4日消息,小米集团合伙人,中国区、国际部总裁,Redmi品牌总经理卢伟冰表示,昨天接受了采访,这两天陆续有报道出来,不完全反映我的一些观点,特再澄清一下: 卢伟冰称,小米CEO雷军提出小米手机销量 3年(到 2024 年)全球第一的目标,中国市场作为小米的大本营,也一定是以3年第一的目标去规划; 卢伟冰表示,中国手机市场线下占比 70%,所以没有强大的线下布局是无法到达第一的,故小米新零售在 1 万家店的基础上,在未来 3 年目标 3 万家店的总目标,并且主要聚焦下沉市场(县镇)的扩展; 卢伟冰还表示,小米不会特意针对哪些友商的超越。既然小米目标是第一,就是超越其他所有的手机品牌,包括苹果。 Flag既然立了,就要努力去实现,目标难才有挑战的价值和意义。因为任何值得挑战的目标都没有捷径,只有全力以赴! 卢伟冰认为,小米做线下的目的是打破信息不对称,而友商是制造信息不对称,让用户以更贵的价格买同样的产品。小米与同行的区别就在于理念和价值观的不同。 另外,深圳的第 1 万家店是升级后的小米之家4.0版本,门店面积达到了600平方米,形象更加高端;同时也更加强调场景化的体验。 卢伟冰透露,小米之家未来会开更多大店,也是为了卖车考虑。
恩智浦CEO:工业自动化领域半导体短缺严重 未得到媒体足够重视
IT之家 11月4日消息,2021年11月2日,恩智浦CEO Kurt Sievers对公司2021年第三季度的财报进行了一些解读。有分析师就工业互联网、供应链紧张等问题进行了提问,以下为Kurt Sievers的回答: “对于汽车行业来说,供应链紧张的问题同样存在。海运运力不足对汽车业的影响也很严重,但报纸上相关的报道还很少。工业自动化领域半导体供应不足的问题和汽车业一样严重,但也没有得到媒体足够的重视。 现在,我们与竞争对手的最大区别在于,我们越来越有能力提供完整的围绕处理器的解决方案。我们在一系列广泛的工业加工解决方案中拥有领先地位,但这一领域目前在连接、安全性和模拟连接方面的补充还不够完善,而我们在这些领域的优势也使我们真正区别于竞争对手。 我敢说我们目前在行业内的地位和提供的产品是无与伦比的,这也将成为下周投资者日的焦点,届时我们会提供更多细节,比如我们拥有什么,以及为什么我们认为这让我们成长了很多。现在从供应链或渠道的角度来看,很多业务确实是通过分销的,因为有成千上万的小客户。这也是为什么我们提供解决方案的能力为恩智浦带来了这么大变化。因为很多接受我们提供的分销服务的公司自身没有能力处理连接蚀刻应用中的复杂性。如果我们有一天能提供给这些公司一个完整的解决方案,那么这对它们而言不论是从上市时间角度还是研发角度都是重大利好。 这就是我们相对于对手的重大竞争优势。另一个重要因素是,我们确实对中国有着相对较强的敞口。我们公司的工业业务,一部分进入了分销领域,一部分进入了中国。如果你要问有没有对经济放缓的预期,那么至少在中国我们没有看到经济放缓。我们始终在保持供应。 正如我早些时候所说,在工业业务领域,如果我们有更多的供应,我们能够有更高的营收。好消息是我们的供应能力每个月都在改善,因此随着时间的推移,情况会变得更好。”
北京无印良品起诉日本无印良品:判了!获赔四十万
11月4日消息,天眼查App显示,近日,北京棉田纺织品有限公司(北京“无印良品”)与无印良品(上海)商业有限公司、株式会社良品计画(日本“无印良品”)等相关商业诋毁纠纷一审法律文书公布。 文书显示,原告棉田公司诉称,株式会社良品计画等二被告编造并传播棉田公司“抢注”其“无印良品”商标的虚假信息,导致相关公众误认棉田公司的“无印良品”毛巾、被子等商品为山寨货,给棉田公司造成损失,其行为构成商业诋毁。 法院审理认为,株式会社良品计画等二被告发布的公开声明,客观上存在违背事实的表述,进而实际上贬损棉田公司商誉。 原告主张被告构成商业诋毁行为,有事实及法律依据。最终判决结果为,被告株式会社良品计画、无印良品(上海)商业有限公司共同赔偿原告北京棉田纺织品有限公司经济损失及制止侵权开支共计40万元等。 今年4月26日,“北京棉田纺织品有限公司诉无印良品商业诋毁不正当竞争”案今天上午在北京朝阳法院线上公开开庭审理。 北京棉田公司诉称,2019年11月10日,被告一株式会社良品计画及被告二无印良品有限公司发布声明,称在中国大陆范围内,“无印良品”商标在布、毛巾、床罩等部分商品类别上被其他公司抢注。 但2014年及2015年,株式会社良品计画以及无印良品公司在这些类别商品中错误使用了“无印良品”商标。 对此,北京市高级人民法院认定,株式会社良品计画及无印良品公司在个别设计的毯子上使用“无印良品”商标的行为侵犯了北京棉田纺织品有限公司的商标权。本案未当庭宣判。
任正非为华为五大军团壮行:和平是打出来的,没有退路就是胜利之路
华为又有大动作! 11月3日下午,华为心声论坛上线一段视频引发关注。视频显示,2021年10月29日,华为在松山湖园区举行军团组建成立大会。华为创始人、CEO任正非,以及董事长梁华,轮值董事长郭平、徐直军等一众高管出席了大会。 这是一段以嘹亮号角声开头、令人热血激昂的视频,主题为“没有退路就是胜利之路”。华为各高层分别为煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团授旗并宣誓,每个军团高喊道“华为必胜!必胜,必胜!” “我认为和平是打出来的,我们要艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们……历史会记住你们的,等我们同饮庆功酒那一天,于无声处听惊雷!”任正非在华为军团组建成立大会时讲道,他也亲自来为这五个军团的300余名将士壮行。 华为军团是什么? 按照任正非的说法,“军团”的说法来自Google,华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,帮助垂直行业缩短产品进步的周期,为公司多产粮食。 今年4月,华为成立了煤矿“军团”,原华为运营商BG总裁邹志磊担任董事长。10月11日,华为正式发文成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏四大“军团”。这是成立35年以来,华为第一次出现军团组织。 据悉,军团组织在内部构架中没有标注,军团组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别。五大“军团”组织由任正非制定并督导,最近新成立的四个军团一把手通过内部公开竞聘产生。其中,数据中心能源军团与智能光伏军团向华为数字能源公司总裁汇报。 为什么要成立军团? 任正非非常欣赏“军团”的作战方式,他曾有过14年的军旅生涯。华为军团也由任正非本人亲自制定并督导。在美国的多轮制裁下,华为近年来的业绩也承受着不小的压力。 华为三季度财报显示,前三季度公司实现销售收入4558亿元人民币,较去年同期6713亿元减少了2155亿元,净利润率10.2%,同比提升了2.2%,尽管净利润率有所提升,但营收同比下降32%。 华为轮值董事长郭平曾表示:“整体经营结果符合预期,To C业务受到较大影响,To B业务表现稳定。我们将继续加强技术创新、研发投入和人才吸引,不断提升运营效率,我们有信心能够为客户和社会持续创造价值。” 2020年财报也显示,近一年来,华为原来占据营收半壁江山的消费者业务,出现了大幅下滑,运营商业务和消费者业务营收增幅不足4%。 可以看出,在华为消费者业务发展受限的当下,华为寄希望于政企业务能够快速赶上。华为高管也曾多次提到“求生存”。而通过“军团”作战,可以将科学家、专家们编进最前线的作战团队,打破现有组织边界,快速集结资源,缩短产品进步的周期。 另外,智能光伏、数据中心的智能化、海关港口等五大军团业务都存在着巨大的市场。任正非此前在接受新华社采访时也指出,“华为以前的通信网络主要是联接千家万户,为几十亿人提供联接。但是到了5G时代,主要的联接对象是企业,比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造……”华为认为,海关港口、智慧公路、数据中心、智能光伏这些领域,也已经符合成立“军团”的条件。 以煤炭军团为例,在任正非看来,煤矿也许会成为华为很重要的一个业务增长点。华为可以通过ICT技术与煤炭开采技术的结合,帮助煤炭行业进行数字化、智能化转型,实现“安全、少人无人、高效”的生产模式,也让煤矿工人以后工作可以“穿西装打领带”,更是发力其B端业务的重要一步。 在军团组建成立大会上,各出席高层也分别对各军团的成立表达了发展愿景。 对于最早成立的煤矿军团,华为方面表示,要为中国乃至世界的煤矿安全、高效做出开创性贡献。 针对海关与港口军团,华为高层表示,希望能够深刻地洞察客户的需求,去解决客户的问题,去提升港口运营效率、海关运营效率,为客户创造价值。CEO荀速曾是华为企业BG数字化与技术服务部总裁,带领华为数字化转型解决方案落地智慧交通、智慧城市等多个领域,形成完整解决方案和核心能力。 当智慧公路集团集结完毕时,华为高层指出,牢牢抓住在公路行业的建、管、养、运、服的数字化机会。据悉,智能光伏“军团”CEO陈国光,曾是华为数字能源技术有限公司首席运营官,于2020年4月从现华为昇腾计算业务总裁许映童手中接棒华为智能光伏业务。 智能光伏军团成立的愿景则是:把华为的核心能力打造极致,成为真正的全球的王者。近日,华为与山东电力建设第三工程有限公司成狗签约沙特红海新城储能项目,规模达1300MWh,是迄今为止全球规模最大的储能项目。智能光伏“军团”CEO陈国光曾是华为数字能源技术有限公司首席运营官,于2020年4月从现华为昇腾计算业务总裁许映童手中接棒华为智能光伏业务。 “抓住机会,不断向前,引领公司成为数据中心能源领域的领导者”是数据能源军团成立的愿景。CEO杨友曾任华为数字能源公司全球Marketing与销售服务部总裁、华为中东地区部总裁,分属华为运营商BG。在数据能源方面,华为目前已在全球部署了超过830个大型数据中心,覆盖电信运营商、政府、金融等多个行业。 在军团组建成立大会的最后,大家唱起《毕业歌》,“同学们同学们,快拿出力量,担负起天下的兴亡,巨浪巨浪不断地增长,同志们同志们,快拿出力量,担负起天下的兴亡……” 由此,华为五个军团集结完毕,整装待发。 “没有退路就是胜利之路!”满载着“多打粮食”的愿景,华为五大军团将担负起在关键时期为华为“冲锋陷阵”的重任,且背水一战。 (钛媒体app编辑柳大方综合每日经济新闻、证券时报e公司等) 更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App
历史转折中的字节跳动
撰文 / AI财经社 周享玥 何畅 编辑 / 董雨晴 字节跳动又有大新闻了,但这一次新闻中的主角彻底变成了梁汝波。 11月2日早上,在接替张一鸣成为字节跳动CEO 5个多月后,现字节跳动CEO梁汝波本人,郑重发布了一封全员内部信,言简意赅地传达了这样一个信息:随着字节业务演化、团队成长,各业务面临不同的机遇和挑战,字节将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”的原则,进行一场覆盖全业务的组织架构调整。 具体来说,就是要实现业务线BU化(Business Unit,业务单元),成立六个业务板块:抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。 消息发出后不久,就发生了一个意外——字节跳动的网络崩溃了,而且不仅许多字节跳动员工当时无法打开他们的内部沟通软件飞书,外部用户也纷纷反映,抖音、今日头条全崩了,“抖音崩了”这一话题还一度冲上了微博热搜。 酝酿了几个小时后,字节跳动的内网终于恢复了,员工们第一时间打开了字节内部的沟通软件,一位字节员工留言:“这个调整意味着啥?业务调整这么频繁,又要加速离职了?” 实际上,这也是许多人的疑问。 鸣退汝进,抖音成大基建 在业内人看来,这则内部信首先传递了一个明确的信号,梁汝波算是正式接手字节跳动的全部业务了。 而据AI财经社了解,张一鸣已经正式退出了字节跳动董事会,将席位交给梁汝波。显然,张一鸣在今年5月的内部全员信中许诺的“将于2021年底前与梁汝波完成字节跳动CEO职责的过渡交接”任务,已经如期完成,字节彻底进入梁汝波时代。 对于梁汝波主导的部门调整,字节内部部分员工并不觉得意外。西瓜视频一位员工向AI财经社透露,他们在几个月之前就知道部门将要调整。抖音的变动也有迹可循,就在前一天,抖音刚被曝出团队于近期完成一轮组织架构调整,包括市场负责人支颖接管运营部门,直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务等变动。 业务架构的调整,也意味着权利和战略的转移。 作为字节跳动的头号“印钞机”,抖音已经是一款相当成熟的产品了。梁汝波曾在“CEO面对面”活动上披露,字节跳动2020年实际收入达2366亿元。根据媒体报道,其中绝大部分为广告收入,而抖音在广告收入中的贡献接近60%。 图/视觉中国 新的组织架构里,抖音的地位进一步被强化,包括今日头条、西瓜视频、头条搜索、头条百科以及国内垂直服务业务都被并入其中,成为“大抖音”,有行业人士认为,这个BU基本可以完全对标百度移动生态事业群了,“在业务模块上已经十分相似了,只是两者的强项完全不同”。 另一个大的变化,在一些人看来是西瓜视频和今日头条相当于被降权了。 今日头条本是字节跳动的元老级产品,以资讯分发为起点,凭借算法编辑与智能分发两大杀手锏在移动互联网时代横空出世,但又随着图文内容的没落而走向没落。来自QuestMobile的数据显示,在2017年,今日头条实现了DAU(日活跃用户数)破亿,但随后的一年半中,却仅有2000万的DAU增长,颓势初显。 一位长期关注字节跳动的业内人士认为,今日头条的DAU一直在下滑,很难再讲出新故事,并入抖音也相当于其历史使命暂告一段落。 西瓜视频则是另一种情况。起初,西瓜视频原本想走下沉路线,用户群体年龄跨度较大,其尝试从长视频到中视频,从UGC到自制内容,从未停止,并一度向B站宣战。 然而,重金砸下后,响声不小,但实际运营效果欠佳。一方面挖来的UP主“水土不服”,以头部游戏UP主“敖厂长”为例,其所发布的内容在西瓜视频的播放量远不如B站,部分内容甚至仅有十几万点击;另一方面是西瓜视频自身定位的模糊,这不仅不利于社区氛围的建立,更直接影响到了用户粘性。在前述业内人士看来,西瓜视频试图以抖音的算法和内容进击下沉市场,结果可想而知。“大爷也许只关心同龄大妈的生活,你非要推送小姐姐跳舞,他肯定不愿意看啊。” 西瓜视频的后撤,实际也意味着字节系在中视频战役中的落败。 或许是早有心理准备,一位西瓜视频员工告诉AI财经社,他将这种“合并同类项”式的整合称为“必然趋势”,“扩张也需要有一个度,公司的组织形式这样优化其实也不错,可以有效地减少冗余”。 除了抖音外,其余五个BU也是过去几年时间里字节跳动投入最大、涉及人员面最广的几个业务。 曾经承载字节“第三条增长曲线”期望的大力教育,虽在这一轮“双减”政策落地后,进行了一次伤筋动骨式的大裁员,合计裁员人数超过了一万人,但其仍被挑选出来成为了六大BU中的一个。 至于飞书,则和EE(企业效率部门)、EA(企业应用部门)两大部门,合并成为了飞书板块;火山引擎板块主要聚焦打造企业级技术服务云平台,从某种意义上来说,是一个对标腾讯云和阿里云布局产业互联网的 To B业务板块。 剩余两个板块中,朝夕光年板块负责游戏研发与发行,TikTok板块则负责TikTok平台业务,同时支持海外电商等延伸业务的发展,也可以理解为字节跳动的国际化业务。 六大BU架构公布后,有人评论称,现在的字节就像一架飞机,抖音是机体,飞书和火山引擎是两翼,其他则是巡航的。 从现在的架构设置来看,抖音之于字节跳动,更像是微信之于腾讯。一如许多年前微信对腾讯的意义,抖音正在成为字节跳动最关键的基础设施,既是内容融合发展的通路,也是流量内循环的核心,更是商业化的根基。 业务之外,外界其实更关心具体的人员变动情况,比如伴随着部门的合并和整合,会不会面临着裁员,高管之间是否又有权利的争斗? 在这一点上,内部信虽全然未提,但根据已有信息可知,至少在高层之间,业务上的汇报关系并不会出现过多变化。此前,今日头条和西瓜视频均隶属于通用信息平台,负责人陈熙、任利峰本就向字节跳动中国CEO张楠汇报,而张楠本就是抖音的负责人。 其余的大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年、TikTok五大BU的负责人均是原来对应的负责人陈林、谢欣、杨震原、严授和周受资。 事业部制有什么用? 纵观国内外公司的发展历程,不少大企业尤其是互联网公司在发展到一定阶段后,业务线都会明显出现“BU化”或“事业部化”趋势。 从本质来看,BU、BG,实际上都是事业部制的衍生模式。而事业部制是一种常见的组织结构形式,它最早起源、应用于美国通用公司。 1908年,杜兰特创立通用公司,开始在“广泛收购、急速扩张、独断专行”的原则下快速扩张,但这也导致一直到1920年,已经收购50多家公司的通用仍然像个大拼盘,旗下公司各自为政,互不通气,战略与管理均不能有效协同,而通用在缺乏有效管理下,也险遭灭顶之灾。最终,杜兰特不得不求助外援,全面改组通用、推进以“分权”为核心的事业部制,使得通用汽车起死回生,并一路走上领先地位。 之后,事业部制开始被欧洲、亚洲等一些先进企业引入,并在1997年经由美的,第一次进入中国。 那一年,美的的组织架构还是直线职能制,但公司产品多元化、规模扩大化以及管理高度集权化后的附加问题已经显现。为了解决这些问题,美的在这一年引入事业部制,将业务线调整为空调、风扇、电饭煲、小家电、电机等五个事业部,每个事业部相对独立运营。 仅一年后,美的空调产销增长80%,风扇销量居全球之首,营收超50亿元;三年后,美的营收正式突破百亿元大关,达到105亿元。 而在互联网公司中,腾讯算得上较早采用事业部制的企业。 2004年下半年,发生了一件影响腾讯后来走向的大事。10月的一天,时任腾讯电信业务负责人的刘成敏,在一个来自中国移动数据部的电话的召唤下,连忙从深圳飞到了北京。但在他抵达目的地后,移动方面却直接丢出了一份协议书,要求重新商议“161移动聊天”的分成比例,而根据新协议,腾讯每月净利润将减少约400万元,一年累计4800万元。 腾讯最终签下了这份协议,但被中国移动“驱逐”的同时,腾讯的无线增值业务依旧遭受着巨大冲击。马化腾的“虚拟电信运营商”梦想破灭,决心向另一个方向转型——ICEC在线生活。到2005年,腾讯已经在即时通讯、互联网增值、网络游戏和电子商务等领域实现了多元化布局。 但随着产品、业务类型的增加,腾讯原来的职能式组织架构对其前进步伐的限制也日益明显,CEO分身乏力,没有精力再管理每一个业务,进而出现了多个业务部门间关系不清晰、合作性降低、恶性竞争增多等问题。 在这种背景下,2005年10月24日,随着深圳飞亚达大厦的腾讯总办一份名为“深腾人字38号文件”的发布,腾讯开始了第一次大规模组织变革 ——BU(Business Unit)化的调整。 曾经在这次调整中被提拔为副总裁的吴宵光后来回忆,这次调整主要是以产品为导向,将业务系统化,把研发、产品全部纳入,由事业部的EVP(Executive Vice president,执行副总裁)来负责整个业务,相当于每个业务都添了个有力的CEO。 经此调整,腾讯成功从一家初创公司转向了规模的生态协同,从单一的产品变成了一站式的生活平台。而BU架构则支撑着腾讯在此后多年间,多个爆款应用的诞生。一直到2012年,随着移动互联网浪潮的袭来,腾讯开启第二次织架构变革,将所有同类业务的PC端与移动端合并,从原来的业务单元BU,正式升级成单独的事业群(BG),并在2018年再次优化事业群经营体制,由七大事业群变成六大事业群。 腾讯之外,快手也在今年9月宣布了向事业部制组织结构转型,正式设立主站产运线,对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢,并成立了电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部。 对于字节跳动来说,在它的早期发展过程中,张一鸣是不主张设立BU的。 2017年4月20日,34岁的张一鸣着一席黑色外套,内搭一件深蓝色T恤,在北京召开的那场源码资本2017年码会上,发表了这样一个观点:在应对公司从小变大过程中出现的管理上的挑战时,字节倾向于“Context,not Control”的解决方案。 也就是说,“决策指令不是单纯的上传下达,而是让同事之间通过提供上下文,通过内部信息透明来解决问题、做出决策、提高效率。” 张一鸣认为,在公司初创阶段,业务单一、组织精干,作为“专家”的CEO应发挥超级计算机的作用,用Control(控制)的思维覆盖公司业务的全流程,提高执行效率。但随着公司逐渐发展,业务实现了多元化,环境和组织更复杂,企业就应转向Context(上下文)模式,让更多的人参与决策,而不应该只依赖CEO一人。 而在这个过程中,还存在一种错误的解决方案,即过早BU化。在他看来,过早BU化会导致“部门间不配合”、“部门内冗余,专业度变差”,以及“企业文化变坏”等问题,但有一种情况例外——相对独立的成熟业务。 “如果是相对独立或非常成熟的业务,确实不需要公司内部支持和配合,可以BU化。”张一鸣在那场演讲中表示。 不再“创业”的字节跳动 如今的字节,从某种意义上来说,有点类似于十几年前的腾讯,当业务多元化后,成立BU意味着业务进入稳定期。 一位对字节有过观察的互联网从业者认为,字节跳动近几年利用其大中台的优势,在各个赛道出击,快速试错,试水了许多创新业务,业务本身已经不再聚焦。内部的企业文化也在人员规模飞速扩张的过程中呈现出众多分歧,这让字节跳动不再如过去那般协同发力。而事业部制恰好为解决这个问题而来,让相近的业务形成聚力,各自发展。 事实上,字节此前的架构体系,更多是“小前台”和“大中台”的结合。华创证券就曾在年初一篇分析互联网巨头组织架构变迁的报告中提到,字节是在开发不同的业务过程中逐步构建起了以大中台为支撑,轻量前台快速试错的体系,成功支持了抖音等APP用户的快速增长。 具体而言,“小前台”意味着单个产品的人员配置往往为几人至十几人,能够以更敏捷的速度在不同领域不断试错,寻找增长空间,继而在产品做出起色后集中资源重点突破。 “大中台”则与通过推荐算法分发内容的产品特点相适应,设置有技术、用户增长和商业化三个部门,分别负责留存、拉新和变现,向前台输出通用的技术、运营等解决方案,降低单个产品的成本。 字节跳动能够获得“App工厂”这样一个独一无二的封号,也正因为此。 图/视觉中国 但当业务发展到足够多元化,就需要进一步进行阶段性的优化调整,理清过去几年间疯狂扩张所必然带来的无序状态,实现旗下业务生态的有效管理。毕竟,字节跳动的版图已经足够庞大,据不完全统计,它已经将触角伸到了短视频、新闻资讯、游戏、教育、金融、社交、医疗、音乐等多个领域,甚至连房地产、医疗、半导体芯片等领域都进行了投资布局。 此外,值得一提的是,在此次梁汝波内部信中,还提到了另一个关键信息——TikTok CEO周受资不再兼任字节跳动CFO,该公司财务部转向梁汝波汇报。周受资原为小米集团 CFO,是小米上市的关键人物之一,其在今年3月宣布加入字节担任CFO时,一度被认为是字节在为上市做准备。而此次周受资的最新人事调整,也相当于最终宣告了字节上市进程的中断。 不设立CFO人选,也被业界解读为——短期内字节跳动不再筹划上市事宜。 而根据腾讯等公司的经验,当公司进入BU制,也在一定程度上意味着,要更多从“创业”转变到“守业”的状态。 综合来看,作为“梁汝波时代”的开端之作,字节BU化和暂时不再上市消息的猜测,或许也意味着,一向秉持“大力出奇迹”的字节,或将告别以前那种“四处出击,什么新业务都要尝试一下”的状态,以更加克制和理性的态度践行“始终创业”的口号。 伴随着事业部制度的正式推行,这家创业已有9年之久的企业不仅告别了它的创始人,也真正告别了它的青春期。可以想象的是,在许多年之后,人们回望现在,一定会将这一次的改变视为字节跳动这家公司历史进程中重要的转折。
双11再曝乱象:花钱买好评泛滥,商家被指违法
文/AI财经社 薛永玮 编辑/游勇 “双11”进行得如火如荼,然而“好评返现”的行为也越来越泛滥。近日,广东省消费者委员会发布“双11”提醒:商家要求“好评返现”是违法的。 广东省消费者委员会网购了600款样本产品,有85款样本附有“好评返现卡”,试图通过返现、红包、卡券等方式诱导消费者对产品作出非客观评价。 AI财经社发现,这种现象普遍存在于电商平台和外卖平台中,而大多数消费者甚至没有意识到这种行为的不妥之处,“反正到时候也是自动好评的,不如拿点小钱”、“是什么让我好评返现,是穷”,类似的言论代表了不少网友的心声。 10月25日,《人民日报》刊发评论指出,“虚假好评伤害了那些专心优化产品和服务的本分商家,让他们在争抢排名的大战中落后于对手。它最终也会伤害那些购买假好评的人,纵然得到了短期的亮眼数据,但最终也将丧失消费者的信任。” 图/视觉中国 3元的诱惑 家住北京的大学生张玲(化名),每次收到快递包裹,都会熟练地拿出其中的“好评返现”卡,卡片提醒她“晒图的时候记得不要露出此卡哦!”。她通过这种方式领取了数十次商家红包,每次的金额在3-10元不等,“如果没有红包,我根本不会去评论,除非东西很差。” 消费者的心理早已被商家摸透。 11月3日,AI财经社发现,在淘宝平台某消费品旗舰店,不断有客服私聊买家:“先不要点评,加微信,参加活动领回馈”,或是为了规避监管,客服在微信向买家描述好评返现活动时,故意将“点评”打成“点平”,“评论”打成“坪论”。 按照客服的指引,评论字数超50字并配上5张图和1条视频,即可领到红包。如果自己懒得拍照、写评论,客服可以全部为你准备好,图片从拍摄角度到画质都非常精美,文字也是紧贴生活、声情并茂,买家只需要复制到评论区。评论发布前,买家还需先向客服展示截图,等对方确认好后,最后拿到的奖励是3元。 目前,该店铺的这一款产品收货人数1万多,评论数却已达16万,而其他同销售量的品牌产品,评论数不到三分之一。 在商家眼中,买家的一个好评至关重要,关乎生意的好坏。经营了一年多淘宝店的店主周然(化名)告诉AI财经社,好评是促进下单转化率最重要的方法, “没有好评的时候,100个访客中可能只有10个人会买,但如果有了好评会有20个人下单,销量可能会因为好评而直接翻番。” 周然透露,当消费者搜索某类商品的时候,那些排在最前面的,要么是付费买了淘宝的“直通车”,要么是没付费但店铺权重很高,“淘宝在检测店铺权重时到底怎么计算的不知道,但我们店家的共识是,销量越高、退货率越低、好评越多的,权重就会越高,获得的曝光机会就会越多。” 周然的店铺刚起步时,评论和销量都非常少,如果不是特别好或特别差,顾客都不会去专门评论。于是,“好评返现”成了一个重要手段,“看上去不值钱,但毕竟也够骑一趟车了,这可以很好地刺激一些顾客打好评,并继续刺激其他消费者的购买意愿。” 采取了“好评返现”后,周然的店铺销量有了很大的提升,一款冬季的大衣在开春又多卖了一两个月,“看上去一件少赚了那么三五块钱,但是撬动的后期销量是很大的”。而且,周然发现,好评和差评中评不一样,差评中评要隔72小时才能显示出来,但好评是实时发布实时就能看到,效果立竿见影。 “好评返现,对那些还在初创期或中间水平的店铺来说还是很重要的。”周然对AI财经社说。在电商平台中,能在前几排曝光的,都是肯花钱或本来就权重很高的,对于那些后来入局者,要直面激烈的竞争,就要走一些“捷径”。所以,只要电商平台的流量曝光机制没有改变,这种“走捷径”的店家很难断绝。 如今,“好评返现”的行为也从电商平台蔓延至美团、饿了么等外卖平台。今年10月,江苏扬州三家餐饮店,因在美团外卖中放了“好评返现”的小卡片,被市场监管部门罚了1.2万元。 好评不能买卖 虚假好评的产生大体有两种方式,除了“好评返现”,还有“买水军刷单”。“水军”多出现在一些兼职平台,他们雇佣大量人员通过频繁下单、给出好评来完成任务,而寄出的是一个空包裹,大家心知肚明,每一单都属于虚假交易。 类似的刷单行为一直是电商平台严厉打击的对象。 早在2018年7月,浙江杭州曾查获一起“刷单”案,涉事的第三方平台“美丽啪”,为3495家电商提供了“刷单”服务,产生的虚假交易记录63万余条。当事人雇佣线下“刷手”,在淘宝上虚构交易的商品销售额超9亿元。 我国2019年1月1日正式实施的《电商法》中明确规定,电子商务经营者不得以虚构交易、编造用户评价等方式进行虚假或者引人误解的商业宣传,欺骗、误导消费者。 经过这些年的发展,监管部门对“刷单”的整治越来越严格。今年6月,大众点评重拳出击刷单炒信网络灰黑产,用5个月时间处罚“刷好评”用户账号5万个,处罚“刷单”“刷评”商户1万余家,协同执法机关打击了29个非法刷单网络灰黑产团伙。 一家提供刷单服务的中介曾向媒体透露,最基础的刷单服务,一般收费2元一单。为了规避平台监管,不少商家还会选择10元一单的“精刷”服务,减少刷单痕迹,如果刷的是实物商品,还需购买“空包件”发货服务,一件收费在1元以上。显然,好评返现的成本会远低于“精刷”的成本。 所以,相比于刷单,商家对“好评返现”的做法有着更强烈的驱动力,而且平台对“好评返现”的行为也似乎有着更高的容忍度。 AI财经社在与淘宝卖家的聊天框中输入“好评返现”,系统会自动弹出一句,“淘宝禁止任何形式的引导好评,请共同维护评价的客观公正性” 。在美团外卖中输入同样的内容,系统会自动显示,“您的消息包含敏感内容,消息发送失败”。 事实上,此次发布调查活动的广东省消委会,六年前就曾呼吁淘宝打击“好评返现”行为。2016年,淘宝颁布了禁止好评返现的规则。但商家的“好评返现”从线上转向线下,好评返现卡开始频繁出现在包裹里。 对此,2017年淘宝还曾专门抽查卖家,如果发现包裹内有好评返现卡会直接扣4分,且不给予申诉机会。淘宝表示,商品中如果出现“好评返现”的内容,将依据《淘宝规则》滥发信息条款中的“行业特殊要求”进行管控。 不过,淘宝后续对“好评返现”的打击力度有所下降。一位淘宝店主告诉AI财经社,“好评返现”之类的词汇虽然会触发淘宝的提示,但在店铺运营上来说,并不会对店铺进行什么限制,“所以一般都不太担心,而且如果只是把卡片塞进包裹,给买家也说了晒图不要晒出卡片,淘宝也发现不了。” 在整治虚假好评上,最狠的还属亚马逊。今年,亚马逊关闭了大量电商店铺,理由是卖家“不当使用评论功能”“向消费者索取虚假评论”“通过礼品卡操纵评论”。据深圳市跨境电子商务协会近日统计,从5月开始,亚马逊平台上被封店的中国卖家超过5万家,已造成行业损失金额预估超千亿元。 在今年,“好评返现”已成了一道清晰的红线。8月17日,市场监管总局发布《禁止网络不正当竞争行为规定》征求意见稿,其中对“好评返现”作出明确规定:经营者不得采取以返现、红包、卡券等方式诱导用户作出指定评价、点赞、转发、定向投票等互动行为。 一位有丰富网购经验的消费者表示,现在好评的参考性已经大大下降,通常还需要研究中差评,并通过各种博主测评、开箱视频来权衡商品真实的使用情况。接下来,如何更智能地检测好评的真伪,也是电商平台必须要思考的问题。
巨星陨落!网友泪目:他的书还没合住…
科普,我们是认真的!点击上方蓝字一键关注 痛惜!噩耗传来! 据李泽厚的学生赵士林消息,哲学家李泽厚在美国科罗拉多时间今晨七时逝世,享年91周岁。 ■李泽厚 李泽厚生于1930年,湖南宁乡人,在1954年毕业于北京大学哲学系。在上世纪八十年代的“美学热”中,李泽厚被青年人尊为“精神导师”,在知识界极具影响力。 李泽厚是中国社会科学院哲学研究所研究员、巴黎国际哲学院院士、美国科罗拉多学院荣誉人文学博士,德国图宾根大学、美国密歇根大学、威斯康星大学等多所大学客座教授,主要从事中国近代思想史和哲学、美学研究,其代表作有《中国近代思想史论》、《美学论集》、《美的历程》、《批判哲学的批判》等。 在李泽厚的著作中,对读者影响最为深远的当属《美的历程》。 该书从宏观角度鸟瞰中国数千年的艺术、文学,并作了描述概括和整体美学把握。 冯友兰先生评价说:“《美的历程》是部大书,是一部中国美学和美术史,一部中国文学史,一部中国哲学史,一部中国文化史。” 11月3日中午,一篇李泽厚的访谈文章《九十李泽厚 最后的访谈 | 封面人物》,再次令无数人动容。文章刊发于2020年,李泽厚先生把这篇文章视为自己面对媒体的最后一次访谈。他向读者告别,说,谢谢。 “我从来都不信神。命运是自己决定的,不是神决定的。只能自己反思自己。靠神是靠不住的……总之在这里,我最后要向读者说的一句话就是:谢谢!这算是告别吧” 网友:他的书还没合住...... 人的一生有终点, 美的历程无尽头。 李泽厚先生, 一路走好! 来源:中国青年报综合澎湃新闻、南方人物周刊、新闻晨报·周到APP 、网友评论等 支持我们请分享 评论 点赞 在看☟☟☟ 公众号ID:kepu_china 科普,我们是专业的! 中国科协官方微信 国家科普门户平台 长按识别左侧二维码,关注我们
遇新冠病毒能自动发光 日本大学校长开发“神奇”口罩
图注:日本校长发明特殊口罩,遇新冠病毒可自动发光 凤凰网科技讯 北京时间11月4日消息,据外媒报道,Yasuhiro Tsukamoto是日本京都府立大学校长,同时还兼任动物医学研究员。凭借他的科学背景,Yasuhiro Tsukamoto自己开发出一种特殊的口罩,如果存在新冠病毒,口罩就会发光。 去年夏天,他偶然发现自己佩戴的口罩出现了发光的现象。随后,他对自己发光的口罩进行了聚合酶链反应 (PCR) 测试,并获得了新冠德尔塔变体的阳性结果。他立即重视起来,并迅速自我隔离,以防附着在口罩上的病毒感染周围的人。虽然自己感染了新型冠状病毒,但Yasuhiro Tsukamoto意识到,也许发光的口罩可能会把自己指向一个“正确”的道路上。这一经历促使52岁的Yasuhiro Tsukamoto将他的精力集中在开发一种能够通用上市的“神奇”口罩上——如果存在新冠病毒,口罩可以发光。 去年2月,他发明了一种针对新型冠状病毒的抗体测试剂。 在权衡如何有效利用抗体测试剂时,Yasuhiro Tsukamoto选择了采取面部测试的方式,然后利用自己发明的“神奇”口罩来测试辨别新冠病毒。 据了解,他采用一种取自鸵鸟的特殊蛋白质作为测试剂的主要成分,使用这种蛋白质加工处理口罩的表面材料,然后这种特殊蛋白能够通过口罩内部的过滤装置与病毒产生化学反应,通过发出光的形式表明病毒存在。 他的想法是,任何戴口罩的人都会在口罩发光时意识到自己可能感染了新型冠状病毒,并寻求早期预警和治疗。而发光口罩的秘密在于其内部结构:口罩内部嵌入了一个过滤器,该过滤器能够把冠状病毒过滤辨别处理,然后与测试剂产生反应。 据悉,Yasuhiro Tsukamoto在京都府立大学校园举行的新闻发布会上表示:“我将努力让这款产品在全世界都能买到。”(编译/良弼) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
颈椎病最爱的姿势,你却还在做!关于枕头、床、睡姿,看这一篇…
本文专家:马新华,原总后某部外科主任,副主任医师 颈椎病是一种常见病、多发病,近年来,其发病率越来越高。 据统计,中国的颈椎病患者约有2亿人,年轻人发病率也呈明显上升趋势。 在大家的认知里,脖子不舒服了才警惕颈椎病。 事实上,很多看起来并不相关的症状,也可能是颈椎病。 颈椎的病变除了引起颈椎病外,还可以引起一些综合征,那颈椎综合征究竟是怎么回事? 颈椎病,最爱哪几种姿势? 颈椎,位于头颅与胸廓之间,椎体之间有椎间盘,椎骨中央部位有椎管,脊髓神经自脑而出,分布到全身各个部位,这些结构特点决定了脊髓和神经根容易受压而出现各种各样神经症状。 常见颈椎病引发姿势为长期颈部固定姿势、颈部长期过度负荷、颈部过度运动、颈部外伤、睡眠姿势不良、枕头高度不合适、坐位或站立姿势不当等。 比起颈椎病,更可怕的是生理曲度变直,这是因为颈椎的正常生理曲度具有缓冲防震作用,对保护大脑有重要意义。 颈椎病患者一般有从急性发作到缓解、再发作、再缓解的规律。 多数颈椎病在采取有效治疗和改变生活方式等综合措施后可恢复到以往的身体状态。 颈椎综合征是怎么回事? 颈椎综合征,包括颈性高血压、颈性心绞痛、颈性视力障碍、颈胃综合征、颈性眩晕、颈性乳房疼痛、吞咽困难等。 1、颈性高血压 颈椎病→椎-基底动脉供血不足→刺激颈部交感神经→颈性高血压。 除颈椎病一般症状外,患者有血压异常,头痛、头晕感。 颈椎病症状被控制后,血压随之下降。 2、颈性心绞痛 颈椎病→刺激心脏交感神经或支配横膈及心包的第4颈神经根→心绞痛。 按压颈椎附近压痛区可诱发心绞痛;头部处于某种特定位置和姿势可使症状加重,改变位置后则减轻。 应用一般治疗心绞痛的药物无效,按颈椎病治疗却能有明显效果。 3、颈性视力障碍 颈椎病→自主神经功能紊乱、椎-基底动脉供血不足→颈性视力障碍。 特点是眼部症状与颈部姿势有明显关系,当头部处于某种特定姿势时,眼部症状及颈椎病一般症状加重。 发病原因与植物神经功能紊乱和椎-基底动脉供血不足有关,眼科检查常无明显变化。 4、颈胃综合征 植物神经,又叫内脏神经→分为交感神经和副交感神经,又叫迷走神经。 交感神经兴奋→胃肠分泌和蠕动受抑制→口干舌燥、不思饮食、腹胀不适、打嗝嗳气、上腹隐痛甚至恶心、呕吐。 副交感神经兴奋→食欲增强、灼热烧心、反酸嗳气、饥饿时疼痛、进食后可得到缓解。 5、颈性眩晕 颈椎病→椎-基底动脉供血不足→颈性眩晕。 特点是眩晕的发生、发展及加重,与颈部活动或姿势改变有直接关系,尤其是在突然转头或颈部旋转时诱发或加重,转向某一侧易导致发作,而转向对侧则能缓解症状。 6、颈性乳房疼痛 颈椎病→刺激支配的神经根→颈性乳房痛。 多为单侧,中老年妇女颈椎病患者多见。 局部周围多有疼痛和不适,但心肺及乳房检查多正常。 7、吞咽困难 颈椎椎体骨质增生速度过快、骨赘过大→压迫紧贴前方的食管→发生炎症、水肿→引起狭窄→吞咽困难。 此外,颈椎病还会引起头痛、牙痛、三叉神经痛、语言听力伸舌障碍、失眠、哮喘、排尿紊乱、痛经、便秘等。 可根据患者病情慎重选用相应的治疗方法。一般来说,宜先采取非手术疗法,只有非手术疗法无效时才选择手术治疗。 如何预防和治疗颈椎病? 1、适当休息 病情严重者要卧床休息2-3周,但不宜过长时间;轻者放松颈部肌肉,减轻对颈椎间盘的压力。 2、调整好心态,积极治疗 颈椎病病程较长,病情常有反复,直接影响心理健康,应积极采取非手术或手术疗法,以免延误病情。 3、选择合适的枕头 枕长:40-60公分。 枕高:因人而异,约与个人拳头等高为好。 枕芯:宜细碎、柔软,有一定硬度和透气性,可用谷皮、荞麦皮、绿豆壳等充填。 4、选择合适的床 木板床,可维持脊柱的平衡状态。 棕绷床,透气性好、柔软、富有弹性,比较适合。 席梦思床,有符合人体曲线特点的席梦思床,比较适宜。 气垫床、沙床、水床,在床垫内通过流动不断调整躯体负重点,使人体各部位符合生物力学的要求,保持颈、腰椎的正常生理曲线,非常适宜。 火炕,热疗作用有利于放松肌肉,缓解疼痛。 5、选择合适的睡姿 总体来说,只要不影响或加重心脏负担,不引起头颈部和脊柱的变形,能够放松肌肉,有利于休息的睡姿都是合理的。 6、改变固定姿势习惯 对于长期伏案工作的人群,调整桌子和坐椅高度相匹配,尽量避免过度低头屈颈。 在长时间工作中,提醒自己做短暂的颈部前屈、后伸、左右旋转等动作,避免颈部肌肉疲劳。 保持坐位状态时,应注意放松颈部肌肉,保持颈椎自然状态。 当然,有时间的话,最好做做颈椎保健操。 7、调整好饮食 除了合理膳食,还应对证进食,适当补充蛋白质和多种维生素,比如牛奶、黄豆、芝麻、红薯等。 8、防止上呼吸道炎症 保持口腔清洁,预防炎症向颈部及关节扩散。 9、戒烟戒酒,加强锻炼,提高整体素质。
为了实现跨物种交流 科学家正在翻译鲸鱼的语言?
在科幻电影《降临》当中,一群外星人乘着12艘飞船造访地球。人类无法准确把握其意图,而由语言学家班克斯领导的一支跨学科专家队伍,被赋予了解码“七肢桶”(Heptapod) 外星人语言,与其实现对话,理解其意图的重要使命。 所幸的是,班克斯率领的美国团队掌握了外星人的符号语言,实现了和外星人的对话,并且成功通过避免了因为预料不全和翻译误差而导致人类和外星人,甚至人类不同国家之间的全面战争。 这部电影改编自美国作家姜峯楠的星云奖获奖作品《你一生的故事》。虽然人类希望交流的对象是外星生物,这部作品和一些古埃及、古罗马传说,以及安徒生童话、爱丽丝梦游仙境等文学作品,仍然可以属于同一个母题:跨物种交流。 而在真实世界当中,一群来自世界各地知名院校的跨学科研究者,也在做着和电影当中类似的事情。他们的对象,不是外星人,而是我们地球的海洋中,一个十分令人着迷,极有可能具有智慧和情感的物种:抹香鲸。 这些研究者,希望翻译鲸鱼的语言,实现人鲸对话。 Project CETI:借助ML的力量,实现跨物种翻译 哈佛大学拉德克里夫学院 (HRI)是该校专门为汇集来自全世界的优秀专家进行跨学科研究而运作的机构。2017年,一群海洋生物学家、信号学家和计算机科学家聚在这里,谈天说地。 来自加州大学伯克利分校的计算机和加密学教授Shafi Goldwasser走在楼道里,路过海洋生物学家David Gruber的办公室时,听到了一种奇怪但又熟悉的滴答声(Clicks)。 其实,Goldwasser听到的是抹香鲸发出的声音。 抹香鲸是一种听觉极其敏感的海洋生物。其所有滴答声中,大约有70%用于回声定位和捕猎等。海洋生物学家经过大量的研究,认为其余大约20-25%的滴答声,极有可能是用于鲸鱼之间的交互沟通的。 ——这部分的滴答声,被称为“密码曲” 。 而Goldwasser对这些声音感到熟悉,是因为它们很自己的信号学专业很接近,有点类似摩尔斯电码,也有点像故障的电路板元器件会发出的声音。 这位2012年图灵奖得主发现自己的兴趣被莫名调动起来了。她当时随口一提,表示:“或许我们应该搞一个项目,把这些声音翻译出来让人能听懂。” 当时她也没想到,这个非常随机的想法,居然在三年后,促成了一个雄心壮志的的跨学科前沿研究项目:Project CETI。 Project CETI 全称Cetacean Translation Initiative(鲸类翻译计划),由来自纽约城市大学、UC伯克利、MIT、哈佛、谷歌研究院和《国家地理》等知名学府、研究和环保机构的专家共同组成。 这些专家涵盖了AI、机器人、信号学、语言学、水下声学、海洋生物学等多个学科。鲸类翻译计划脱胎于哈佛拉德克里夫学院,也继承了该校的跨学科研究思路。成员们认为,只靠一两种技术是无法实现他们的目标的。如果要对鲸类语言获得更加全面和深入的了解,必须采用这种跨学科研究的研究思路,让不同专业的专业知识在项目里融会贯通。 这个计划,获得了知名科普机构 TED大会旗下The Audacious Project 的资助支持,并且按照501c3非营利机构的模式,在美国和多米尼加运作。 在多米尼加海岸以外的一块大约20平方公里的海域上,海洋生物学家已经对当地的抹香鲸群落进行了十多年的观察,记录了大量的数据。而这些专家也带着数据加盟了鲸类翻译计划,让团队实力显著增强。今后,项目团队将进一步扩大抹香鲸的观察研究,以及密码曲数据的记录。 整个项目的工作内容和阶段目标,主要如下: 1)从多米尼加海域开始,对当地的抹香鲸种群进行大规模的长期追踪研究 2)大规模收集适合机器学习方式处理的声音数据和其他元数据(如鲸鱼的位置、动作、姿态等) 3)了解鲸鱼之间的互动方式,特别是声学沟通的方式 4)建立声音表达和行为模式之间的关联 5)更多了解幼鲸的沟通能力是如何发展的 6)初步目标:找到更多语言结构存在的证据,例如类似于语法的高级别沟通方式 7)训练一个“鲸语聊天机器人”,尝试对抹香鲸的表达做出回应,并进一步观察是否能够发生有意义的交流 8)学习更多的对话数据中,增加对抹香鲸语言的句法、语义等要素的理解 8)超长期的终极目标:实现人鲸对话,对族群和物种有更多的了解。 图片来源:Project CETI Michael Bronstein是鲸类翻译计划的机器学习负责人。他自嘲这辈子到现在还没见过真的鲸鱼。尽管如此,当Goldwasser 和 Gruber找他来聊想法的时候,他对数据的敏感程度,以及对用于NLP(自然语言处理)的无监督深度学习模型的了解,还是令他立刻意识到这个项目是绝对可以做的。虽然注定很艰难,但如果真的做出来的话, 对于人类文明的进步、环境保护的推动,带来的积极影响将会是难以估量的。 在一场硅星人参加的线上研讨会中,Bronstein列举了一组重要的数据: 假设一片海域有50-400只抹香鲸(数量浮动很大,因为它们也会迁徙),每年能够录得的Click数量可能在4到40亿次之间——从数据量的规模来看,这个项目做下去的话,是完全可以和一些深度学习语言模型(比如 BERT)相提并论的。 Project CETI和一些主流语言模型的数据量对比 图片来源:Michael Bronstein Bronstein透露,自己到现在大体上对于鲸鱼还是“一无所知”。但是,他和团队当中负责机器学习部分的小伙伴们,已经对之前录下来的数十万个独立的抹香鲸密码曲数据单元进行了分析。 不懂鲸鱼的人也来做鲸鱼研究?如果在一般的学术环境下,这种行为早就要被人笑掉大牙了。然而其实这样完全没问题,因为这跟机器学习(准确来说是无监督深度学习)的逻辑是完全一样的。 以面向文本生成的深度神经网络模型为例。其实神经网络根本不懂它说的语言,也不知道自己输出的句子到底什么意思。尽管如此,这些模型在语言生成上面仍然非常出色,其实是因为统计学做的好。它学习了大量的语料数据之后,其实已经从统计的角度掌握了句子的构成结构、语法的规律等。 甚至在翻译任务中,新的无监督神经网络,可以在不需要平行语料库(也即同一内容两种语言对照的语料)的前提下,仅通过大量学习互联网上的内容,算法就能自己掌握翻译的能力。 巨大的科学赌注 Bronstein坦诚地表示,鲸类翻译计划的基础,其实是一个特别大胆、高风险的科学假设。也即:抹香鲸的“密码曲”是足以构成一种语言,或者至少是一种接近于语言的声学表意方式。 这里需要明确的是:不是所有的发声都是语言。比如猫狗的叫声就不构成语言;学舌的鹦鹉就算模仿人类说出了一句话,它多半也只是想要获取主人的注意,而不是真的理解学出来那句话的含义,同样不属于语言表达。 鲸类翻译计划的假设,基本就是: 1)抹香鲸发出的滴答声组成的“密码曲”当中,是存在单词或词组的。一些特定结构的滴答声,在整个抹香鲸物种当中(或者至少在一个族群当中)是具有固定的含义的——也即语义的存在。 2)这些“密码曲”当中有语法的存在,哪怕是最简单的语法。比如山雀在特定威胁发生的时候会连续发出两种声音,作为对其它同类的警告,或者抹香鲸在用密码曲“自报家门”的时候可能会采用某种特定的报告顺序,这都是简单语法可能存在的例证。 3)抹香鲸的密码曲不是天生就会,而是在社会化的族群生活中,通过不断观察学习其他同类而获得的。只有后天习得的语音表达能力,才有可能构成语言。 以上这几点假设,目前都没有足够的、科学上绝对靠得住的证据和学术研究能够证实。不过,目前团队已经积累了一些数据资料,似乎预示着他们的方向是正确的,假设是合理的。 其中一个证据:抹香鲸的一段单独的密码曲一般由5个间隔各不相同的滴答声组成。不同的鲸鱼会使用不同的间隔方式。而通过大量的观察和研究,目前海洋生物学家的共识是,抹香鲸的密码曲当中编码了其所属的族群、家庭,以及其个体身份的信息。甚至还有研究发现,一些抹香鲸在不同的环境、处境下,发出的密码曲的频谱和振幅都不一样,就好像在说“方言”一样。 抹香鲸的密码曲 (codas) 示意 图片来源:Michael Bronstein ”对于其它物种是否有类似人类的语言,以及我们是否可以理解它们的语言……如果这个方向有什么动物值得研究,那肯定是抹香鲸了。”Bronstein 表示。 抹香鲸是哺乳动物,人类也是哺乳动物 抹香鲸有发育良好的大脑——全宇宙最大的大脑,是人类的6倍 抹香鲸以家庭为生活单位,可以说有着和人类类似的家庭文化 抹香鲸有着复杂的沟通系统,并且很有可能具有对话的能力。Gruber 有一次在多米尼加曾经旁听了两只位置静止的抹香鲸之间,用密码曲断断续续的“对话”,长达40分钟,几乎每一句都不重样,并且伴各种动作 “既然我们知道抹香鲸有着浓厚的家庭意识,万一这是两只母鲸在拉家常、分享育儿心得呢?” 如果抹香鲸确实有语言的话,那么用 NLP 深度学习的思路,套用到翻译密码曲的任务,就非常合适了。你可以这样理解:深度学习不懂英语和中文,但是通过大量学习语料就可以获得中英互译的能力。 那么就算我们人类无法理解鲸语,但深度学习或许能够从大量鲸语语料中找到文本的构成规律。如果这能实现的话,在人类语言和鲸语之间实现互译,甚至人鲸对话似乎并不是一件遥不可及的事。 Bronstein说,这是他学术生涯目前为止参与过的最疯狂的一个项目,并且希望能够说服人们,他们的设想并不是一个梦,而是真的有可能实现海洋生物学和生态环境保护方面的一个重大突破。 “等我们能和鲸鱼对话的那一天,万一它们想要告诉人类,‘不要再捕杀我们了,不要再破坏环境了’呢?” Michael Bronstein在2015年国际图像处理大会上演讲 数据收集和项目进展 这个项目听起来特别的宏大,但说句实话,现在整个研究的进度并没有我们想象的那么深入,还没有什么特别值得宣告的进展。目前,团队仍处在数据获取的阶段。想要高效率地收集高质量的抹香鲸声音数据,简直太难了。 在机器学习领域,为了训练神经网络,需要大规模构建标注数据集,而缺乏优质标注数据、标注能力不足,一度制约了技术发展。 而在鲸类翻译计划这里,团队面临同样的问题:要获取数据,就得跟踪抹香鲸的位置,而这又是一种听力极好,对声音/噪音极其敏感的动物,想要跟踪他们并且“偷听”,非常费时费力。其次,因为人类的航海活动,最适合抹香鲸生活的海域噪音也非常大,也会影响数据收集的质量。 为了更好地收集数据,鲸类翻译计划专门吸纳了机器人和信号学方面的专家。团队计划开发几种不同的数据收集装置,实现“全方位全天候覆盖”: 第一种是常规的水下麦克风,通过浮标的方式安放在海域固定位置和固定深度。 这种传感器,和军事场景侦测潜水艇的技术差不多,好处是成本较低,能够全天候收集大量的背景声音数据(如下图所示)。 这种固定麦克风的劣势在于容易受到噪音的影响,且追踪特定鲸鱼的能力较差。所以就需要其他的传感器来补充。 第二种传感器叫做“Tag”(标签),也就是吸附在每一条抹香鲸身上,针对性地只收集这一只(以及附近和它交流的其他鲸鱼)的声音数据。这些标签不仅收录声音,还可以同时记录其更多类型的行为数据位置、深度、速度、动作、姿态等等: 第三种就是水下/空中无人机,具有导航、追踪、视频音频记录功能用来覆盖前集中数据收集方式的盲区。在未来,一部分水下无人机还可以改造成“鲸语聊天机器人”。 至于鲸类翻译计划目前的进展:这个项目是去年正式组建的,今年前不久刚获得更多外部机构的资助和学术支持。Bronstein告诉硅星人,团队预计将在明年陆续完成各种数据收集装置的开发,并开始收集更多数据。 鲸类翻译计划的团队成员们一厢情愿地认为,自己的研究方向是正确的,一方面是考虑到之前有针对海豚等其他海洋生物的类似项目取得了成果,另一方面也因为前文提到的,基于机器学习(也即统计学)的研究方法,无论如何都是能用的。 在学术界中,支持和质疑该项目的声音此起彼伏。但不管怎么样,由于研究对象和研究方式的限制,鲸类翻译计划无法在短期(一两年内)取得关键突破的。这注定是一个超长期的项目——无论结果如何,团队成员的猜想最终是否应验,这个项目都将帮助人类,增进对抹香鲸以及更多智慧生物沟通方式的了解。 跨物种沟通的“罗塞塔石碑” 两个完全不同的物种想要进行平等的沟通是非常困难的。幸运的是,人类对于语言这门巨大的学问已经掌握了非常多科学的方法。 文章一开始提到的《降临》电影,就是一个非常好的例子。片中,人类一开始错以为七肢桶发出的声音是他们在说话,后来主角语言学家班克斯成功“激活”了外星人,让他们用真正的文字语言(圆环状的符号)进行沟通。有了文字,班克斯的团队进一步构建出了共享词汇,进而双方之间的沟通效率极大提升。 在古埃及历史文化中,“罗塞塔石碑”(Rosetta Stone) 是一个极其重要的存在。这是一块刻有托勒密五世诏书的石碑,同一段内容用了埃及草书、古希腊文,以及失传了上千年的古埃及象形文,三语对照的写法。 毫无疑问,这块石碑,就是这三种语言最古老的“词典”,或者用今天机器学习的术语来说,这是最古老的平行语料库。通过它,考古学家解读出了失传上千年的古埃及象形文的意义、结构,甚至还发现象形文字也具有表音的作用。罗塞塔石碑也被公认为后世了解古埃及语言和文化的关键基础。 而在今天机器学习方式,特别是无监督深度学习的方法,为人类处理语言任务,甚至拓展语言研究的边界,开启了一种全新的思路。 在翻译这一经典任务上,机器不需要理解语言,而是仅靠单一语言的语料,即可掌握该语言的句法、语法等关键要素。 Bronstein表示,在神经网络处理翻译任务的时候,研究者有一个重要的发现:英语和意大利语,在词、句、语法等各方面差异巨大的两种语言,在表达同一句话时,在神经网络内部的Word Embedding模式惊人的近似。 这一情况的存在,让鲸类翻译计划的成员们对于未来非常期待。逻辑简单形容一下其实是这样的: 这两种语言都是人类说的↓ 人类是智力高度发达的哺乳动物↓ 抹香鲸也是智力高度发达的哺乳动物↓ 那么,人类的语言和抹香鲸的“语言”,是否至少存在那么一点点相似之处,可以用机器学习/语言/统计学的思路,来打开一个突破口? 这也是鲸类翻译项目的存在之外的另一个启发:在机器学习技术飞跃的时代,“罗塞塔石碑”或许不再是词汇表,而是跨物种之间共通的,只有依靠先进科学才能够识别出的,隐性的规律。 也许经过多年的研究,人鲸对话将成为现实。
“四院院士”研发 新冠特效药来了:可对抗德尔塔变异
在新冠病毒的治疗中,传统药物效果不佳,中和抗体成为了特效药,它能有效中和新冠病毒。据光明日报报道,2015年阿尔伯尼医学奖获奖者谢晓亮教授带来重磅消息:新冠病毒新抗体已紧急获批,北京14位病人已经接受治疗。 据悉,一种非常重要的全范围的中和抗体——DXP-604的发现,也对应对大流行提供了新的思路。 在谢晓亮教授团队的多次实验中可以看到,Delta病株会使DXP-593逃脱或者疏漏,但是DXP-604却没有逃脱。新冠病毒的实验中,DXP-604也展现出了良好的功能。 谢晓亮透露,团队已经准备在全球推出DXP-604,并且新发现的研究已经被批准可以用作紧急治疗。 据了解,谢晓亮是美国国家科学院院士、美国国家医学院院士、美国艺术与科学院院士、中国科学院外籍院士,被称为四院院士。 谢晓亮及其两位哈佛博士毕业生张旭、曹云龙共同创立了丹序生物,是集产学研为一体的生物创新药研发生产企业。 此前谢晓亮表示,中和抗体是血浆疗法的有效成分。血浆疗法在临床上被证明卓有成效,但供不应求。 因此,谢晓亮团队的目标就是在康复病人的血浆中快速找到最好的中和抗体,在体外大量生产,作为药物代替血浆给病人注射。 中和抗体是一种大分子药物,与小分子药物相比,它的特异性好,副作用小,已经成功应用于艾滋病、埃博拉、中东呼吸综合征等疾病,但是中和抗体寻找它们的时间太长。
对话腾讯李学朝:解读从“数字人”到“数智人”的进化论
智东西(公众号:zhidxcom) 作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西11月4日报道,今日,2021腾讯数字生态大会云智能专场上,腾讯云小微发布基于新一代多模态人机交互技术的全新数智人产品矩阵。 3D超写实、3D写实、3D半写实、2D真人、2D卡通,五种风格的数智人产品集中亮相,可满足各类场景服务需求,提供定制化角色服务,拥有文旅导览、金融客服、多语种主播、手语主播等不同职业身份和技能。这些数智人也参与到了本届腾讯数字生态大会多个专场的主持工作中。 会后,腾讯智能产品副总裁、腾讯教育副总裁李学朝接受媒体采访,分享了腾讯云小微数智人拥有的差异化竞争力,以及多模态人机交互模式的四个主要技术趋势。 ▲腾讯智能产品副总裁、腾讯教育副总裁李学朝演讲 一、从人机交互向交互智能升级,腾讯云小微要打造不一样的“数智人” 从过去的文本客服,升级为语音客服,再到多模态人机交互系统的发展周期,人机交互模式正持续进化。 具备多模态交互能力的数字人,已经开始在众多行业中商业化落地,辅助人工服务,提升企业运行效率。例如,数字人在金融、文旅、传媒、公共服务、医疗、零售等行业场景中,可担任坐席客服、理财顾问、播报主持、导游导览角色;在文化娱乐场景,可以作为虚拟偶像、虚拟歌手等形成IP资产;在智能车载、智能交通、智能家居等场景,可以通过与智能设备结合,为用户提供智能化服务。随着数字人应用边界的不断拓展,产业价值也在不断扩大。 腾讯智能产品副总裁、腾讯教育副总裁李学朝在接受采访时谈道,近期中国信通院云计算与大数据研究所公布的2021年首批可信AI评测结果中,由腾讯申报的“交互式数字人”在2D真人形象类数字人项目中获得了优良级评价,这体现了对腾讯云小微数智人从技术到产品维度的认可。 此次腾讯云小微与AI Lab联合开发的新一代数智人,拥有更鲜活的形象、更拟人的交互能力,让将人机交互从单纯的对话工具转变为真正的沟通交流,为服务体验的提升带来质的转变。在服务质量稳定的同时,数智人可快速复制,满足激增的用户服务需求,实现成本可控,高效成为助力企业发展和数字化转型。 ▲五种风格的数智人产品 技术、落地、懂行,这是李学朝眼中,腾讯云小微数智人的三大差异化特征。 技术方面,此前的数字人偏静态,而腾讯主打的数智人更加智能化,加入会话AI等能力,实现用户与数智人真正的会话并获得相应服务。 NLP、知识图谱、视觉等全栈AI底层能力,让数智人拥有强大的形象表现力、识别力和感知理解能力,可识别超34种语种、方言、翻译超过11个语种,拥有超过46万垂直行业场景热词库,在多业务场景中都能做到“听得清、听得懂、会表达”。 这些数智人拥有超细微面部情感表情以及数百种肢体动作,在形象选择方面,不但可支持定制化需求,还获得了腾讯海量IP形象授权。“我们希望通过情绪和情感化升级,肢体语言结合更情感化的语言合成,(使你)感觉到这个人在服务过程中确实是跟你的感受共情。”李学朝说。 腾讯数智人的真正产品化和落地上场景嵌入的实现是比较靠前的,再加上打造数智人需要了解行业和具体场景,与技术积累结合,这些融合组成了腾讯云小微数智人的差异性。 此前搜狗在2D数字人方面已有很多积累。搜狗并入腾讯后,李学朝谈道,搜狗在2D数字人方面的技术、产品与场景积累,与云小微数智人的能力产生了叠加和协同,从而能提供更好的产品。 腾讯云小微通过整合AI能力,连接腾讯丰富的内容和服务生态,面向使用场景打磨平台能力,助力行业客户打造有智能、有形象、生动交互的AI。 除了提供标准化的行业包外,腾讯云小微也可以在一些新场景下,为合作伙伴或客户提供定制化服务,包括形象定制、行业场景理解,让数智人更懂这个场景,对话更加听得清、听得懂。而与客户的合作,又会为这些场景积累新的应用,从而进一步积累腾讯云小微数智人的技术、工具和场景落地经验。 二、基于两大交互模式,落地金融、文旅等多类场景 不同于近期很火的元宇宙虚拟人,李学朝特意提到数智人是为数字世界打造的数字员工,旨在更好地服务行业场景、服务到现实世界的用户。 按照交互模式,数智人主要有播报式和交互式两种类型。播报式通过文本驱动,进行内容播报,提升内容生产效率,适用于新闻播报、应急服务等场景;交互式数智人通过对话提供服务,能更好地协助企业客服,提升业务办理效率。 在金融领域,数智人已助力平安普惠落地了行业首个金融AI数字员工,通过自然可视化的人机智能交互,累计服务用户500万,审核成本降低60%,保障了2年间7x24h的在线服务。 在文旅领域,数智人化身导游,在故宫、龙门石窟等景区提供AI导览服务,为游客提供个性化游览路线推荐,景点文物讲解等多种服务。 在传媒行业,助力新华社推出全球首个“AI合成主播”,目前已累计播报新闻超过1万条,保证播报零误差,可对日常和突发事件实时响应。 在教育领域,数智人作为助教,可根据文本和课件进行自学习,以更生动、亲切的形象和学生互动。 同时,腾讯云小微致力于让数智人与智能设备结合,打造以用户为中心的生活服务。 比如在公共服务中,数智人可及时、高效地处理用户在公共交通中的票务等问题,也可辅助人力进行政策问答,提升政策办事问答效率。 在智能家居中,用户通过语音指令即可随时随地与数智人交流,凭借全新的视觉表达,提供自然、丰富的智能交互服务。 李学朝也谈到数智人面临的一些挑战与风险。 首先,如果数智人不够智能,出现答非所问等情况,会导致客户感受大打折扣。其次,在使用方面,目前数智人主要针对封闭的企业场景,去解决客户服务流程中的各种业务问题,还没有将其技术完全开放和应用到C端场景中,因为C端可能存在此前“换脸”等伦理问题的风险。 李学朝坦言,当前技术还存在一些局限性,比如很难从文字、语音中准确理解情感,在合成语音时,也要基于前面语义、语音情感的输入,让合成的声音有情感表达。另外,如何基于文本来驱动表情,也需要持续的探索。这些技术的持续进化,将使得数智人表现得更为立体。 三、多模态人机交互模式的四个技术趋势 最后,李学朝谈到未来多模态人机交互模式所呈现的四个技术趋势。 首先,在多模态交互过程中,一个趋势是围绕“听得清”,怎么去更多地跨界融合。今天腾讯云小微与腾讯AI Lab联合发布了全新技术品牌——腾讯语音智能,即是更好地迎合这个趋势。 腾讯语音智能为设备提供在复杂语音环境下,从输入到输出交互体验全面升级的全链路的AI+声学技术解决方案。比如通过从前端与ASR(自动语音识别)模式结合,实现在复杂、嘈杂场景中更好地识别和分离出目标人物的语音。 第二个是在家居和车载等真实场景下,除了需要克服环境噪声、人声干扰等问题外,还需要应对识别任务复杂度高、用户口音多变、低资源设备上识别性能的提升等种种挑战。 在后端处理环节,腾讯语音智能研发了“语音-语义结合的多领域在线识别系统”、“全双工交互及闲聊拒识”、“端到端高性能离线识别系统”等技术方案,运用深度学习建模、前后端联合优化、语音-语义联合优化等技术手段,很好地满足了不同应用场景下,对于语音交互在识别率、鲁棒性、资源消耗和用户体验等多方面的要求。 第三个在TTS(从文本到语音)方面,以前是单纯一个声音,现在加上肢体或脸部表情,以及语言的情绪表达,对信息理解更加多元和准确。 第四个是文本驱动,输入一些文本、情绪相关的内容,能让数智人的面部表情根据上下文和各种情况做不同的表现。 综合这几个大的融合趋势后,语音将能被更清晰地输入、更形象地理解和更准确地表达出来。 结语:腾讯云智能战略的重要组成部分 此次大会期间,腾讯首次公布了云智能战略架构,而腾讯云小微数智人是腾讯云智能战略的重要组成部分,坚持“服务于人”的价值理念,来为用户提供更有温度的服务、更自然的交互体验。 腾讯云智能战略架构面向管理者、生产者、开发者、用户四类人群,提供决策、协作、创新、服务四大核心能力,同时依托人工智能、大数据、云计算和物联网的云智能架构,贴合客户产业场景需求,输出面向各行业的智能综合解决方案。 李学朝提到:“数智人正在走进我们的生活,在企业中承担岗位职责,为用户创造前所未有交互智能体验同时,提升企业服务效率和品牌形象。” 当前,腾讯云小微新一代数智人已经在金融、传媒、文旅、出行等多各业务场景领域发挥价值。我们期待看到未来数智人技术与文字、听觉、视觉、触觉、肢体动作等多维度感知实现更好的融合,为用户带来更高质量的信息交互以及建立更深的情感链接。

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