海外网11月6日电 法国总统马克龙前私人保镖殴打抗议者案件再有进展，涉事者亚历山大·贝纳拉被判处三年监禁。 据今日俄罗斯5日消息，贝纳拉被指控殴打和未经授权干扰警察行动，还被认定伪造文件和非法携带枪支。法院判处他三年刑期，缓期两年执行，同时佩戴“电子标签”在家中服刑12个月，这意味着贝纳拉不会被关入监狱中。 贝纳拉方面还未对该判决发表公开评论。此前，贝纳拉否认了有关指控，还称自己的行为是“条件反射”，只是为了帮助警察。 报道称，贝纳拉在2018年法国一场抗议活动期间对一男一女拳打脚踢，视频在社交媒体上传播后引发轩然大波。事件曝光后不久，法国政府就宣布解雇这位保镖，该事件也曾成为法国政府面临的严重危机。（海外网/李萌 实习编译/郝梓岑） 海外网版权作品，未经授权不得转载。 责编：李萌、张敏

作者：木蹊 来源：木蹊说 当地时间2021年11月6日，冰岛。 一场全球2亿多人在线观看的比赛落幕了。 EDG，这个“年年八强，偶尔16强的”的中国队伍，终于拿到了LOL全球总决赛的冠军！ 骑士精神，在这支屡败屡战的队伍上彰显得淋漓尽致。 许多EDG老粉，终于可以喜极而泣。 一时间，朋友圈、微博、抖音…… 各大社交媒体都在同一时间发表了祝贺！ EDG，为何能引起那么大的关注？ 2014年，EDG战队获得中国LPL春季赛和夏季赛的双冠，那是EDG战队的元年。 但，这支队伍如同“中了邪”一般，每次到世界赛场上，就变成了提款机。 “年年八强，内战幻神，外战拉胯”的评价，伴随了这支队伍7年。 在这支队伍中，有一个灵魂选手，叫Clearlove。 从2011年开始，18岁的他终日混迹于网吧，靠帮别人代打游戏维生。 后来，Clearlove 来到了LOL的职业战队WE，那时LOL的全球总决赛已经快要开始了，他临危受命，出国参加比赛。 历经了10个小时BO3，WE最终败给了欧洲战队， Clearlove停在了八强。 那时，Clearlove才刚刚成年，为了梦想，他和原来的教练重新开创了EDG战队。 但是，正如前文所写，在世界赛八强这道关卡门前，Clearlove等了一年，又一年。 而同一时期打游戏的队友，或退役开淘宝店，年入千万； 或从事直播，日进斗金； 或当起了游戏教练，娶妻生子，衣食无忧。 可他，却没有选择退役，或以教练，或以替补，或以陪练的身份，一直陪伴着这个队伍。 而同一时间年轻的我们，在经历什么呢？ 是乘上回家的地铁？ 还是奔波在图书馆与宿舍之间，忙忙碌碌？ 是向青春告别，还是向命运低头？ 这个LPL官方颁定的“001”号选手，这个给英雄联盟造了“7777777”个梗的男人，始终不愿离开自己战场。 这7年，对于Clearlove来说，是残忍的。 而对于中国的游戏行业来说，也是不平凡的。 在过去，打游戏一直被视为“不务正业”。但现在，中国的“电竞”事业却迎来了前所未有的高潮。 2018年的雅加达亚运会，“电竞”这个项目堂堂正正地，成为了一项正式的体育项目。 Uzi，一个初中毕业生，身披中国国家队的战袍，战胜了包括日、韩在列的各国代表队。 为中国拿下了历史上第一块“电竞”金牌。 伴随着一场金色的大雨，Uzi以及他的队友，霸占了国内热搜排行榜第一位！ 也成就了一段中国传媒历史的趣事——无数的中国青年观众，通过文字、广播收听比赛，比赛场景全靠想象！(因为官方媒体基于种种考虑，做出了不转播决定。） 网友们也趁机发挥了自己的创作能力，来记录那神奇的一天。 也就是从那一天起，电子竞技，走进了大众的视野，得到了大众的认可。 这7年，是改变偏见的7年。 电子竞技，改变了什么？ 余霜，LPL的当家“花旦”，她毕业于中国传媒大学，曾在中央电视台担任某栏目主持。 这是一份漂亮的简历。 本来她拥有一份让人羡慕的职业，但在LOL比赛解说出现之后，她决然选择了去做一名“游戏解说”。 这在很多家长眼里“上不了台面”。 她说：“假如没有干解说这一行，也许我就会去当助教，也许就会一直考研读博。因为害怕面对社会，所以会一直选择逃避。” 但随着电子竞技逐渐为社会大众所接受。 如今的余霜，已拥有微博粉丝569多万，远超央视美女主持人李思思128万粉丝数！ 长毛，中国台湾大学外国语文学系毕业，留学过法国，精通多门语言。 他本来可以做外交官，但却选择了喜欢的游戏解说。 “那时候台北的电视上和报纸上，都在报道TPA夺冠，而我作为解说一起出现在电视和报纸里，我爸妈非常开心。” 长毛回忆：“原本他们觉得我不务正业、不好好找份正经工作。但爸妈对他态度的好转，就是从自己家孩子上了电视开始。” 从2011年英雄联盟世界总决赛第一届开始，中国的新一代青年，对电竞产生了感情。 对于他们来说，比赛夺冠不仅仅是见证一场游戏的胜利，更是对自己青春的一次祭奠！ 在网吧里，在大学宿舍里，在下班后的出租屋里...... 这款游戏，陪伴着无数90后、00后的青春回忆。 “真正的大师，永远怀着一颗学徒的心。“ “我曾踏足山巅，也曾跌入低谷，这两者都让我受益良多。” “只有行动才能说明一切。” …… 这些游戏里让人耳熟能详的台词，在玩乐之余，也潜移默化了许多青年的价值观，给他们带来了积极的能量。 2021年的这场LOL决赛，中国EDG对战韩国DWG，全球在线观看人数近2亿。 这样的电视转播盛况，前所未有，远远超越了奥运会任何一个比赛项目！ 在11月6日的总决赛上，2亿中国玩家的屏息等待。 7年！EDG证明了自己！ 7年！Clearlove7的意志还没有消散。 7年！中国电竞逐渐起飞！ 这，是LPL的7年之痒。 曾经，一代代年轻人走过，一支支梦之队陨落。 伤心的LOL玩家们，无数次卸载游戏，又无数次梦回召唤师峡谷。 无数次破口大骂，又无数次心如死灰…… 好在，一切的等待都是值得的。 胜利时刻，亿万观众忘情呐喊——不用再说虽败犹荣，我们就是世界冠军！ 矢志不渝，生死于斯。 EDG，好样的！ 中国电竞，好样的！

文｜AI财经社 芙蓉王 编辑｜董雨晴 平均年龄不到30岁的互联网人，有了首个退休方案。 11月5日，腾讯推出了员工退休待遇方案。员工在腾讯法定退休时，享受三项福利。除了定制纪念品听起来比较虚之外，其他两项都是真金白银的投入：一个是6个月固定工资作为感谢金。要知道腾讯2020年的平均年薪是81万元，6个月意味着能拿到超过40万元。 更丰厚的是退休荣誉金：包括服务年限金和50%的未解禁股票期权，两者二选一。虽然这项福利因人而异，但一看到股票期权二字，就知道钱少不了。腾讯成立18周年时，还给全员每人300股股票，持有到现在也价值十几万元了。 然而，在高速发展的互联网企业，熬到法定退休年龄是一件非常奢侈的事情。 腾讯在2020年的员工人数超过8.5万人，平均年龄却只有29岁，他们大多数人距离退休还有二三十年。所以，当前的现实就是：一方面互联网公司倡导年轻化，能满足退休条件的人寥寥无几；而另一方面，真正能到达退休年龄的基本是已经实现财务自由的高管。 但问题是，腾讯的高管们还在乎这点退休福利吗？ 01 腾讯最早退休的高管是曾李青。 他是第三个加入腾讯的创始人，也是腾讯五虎（马化腾、张志东、曾李青、陈一丹和许晨晔）里唯一不是毕业于深圳大学的人。马化腾和张志东、许晨晔都是深大计算机系同学，陈一丹虽然来自化学系，但他和马化腾是深圳中学的同学。而曾李青毕业于西安电子科技大学，毕业后分配到了深圳电信，和马化腾姐姐是同事。 图/视觉中国 马化腾看中曾李青的市场开拓能力。他们刚创业时，擅长打交道、长相也更加富态的曾李青经常被误认为是大老板，而眉清目秀、长着一张娃娃脸的马化腾，则总会被认为是公司助理或者秘书。 不过，曾李青只在腾讯待了8年，2007年，他还只有37岁时就离开腾讯，被迫“退休”了。在他退休前，腾讯已经把懂战略、懂资本、有国际化视野的刘炽平推到了台前。马化腾对刘炽平在腾讯上市时的表现非常满意，认为这是个不可多得的人才。很快，刘炽平上位，入职一年就担任了集团总裁。 离开腾讯后，曾李青和阿里十八罗汉之一的孙彤宇、百度七剑客之一的王啸走的同一条路——做天使投资。曾李青也图省事，投资机构名就叫德迅投资，英文名字只是把“Tecent”改为了“Decent”，到处都是腾讯的影子。 然而，曾李青起初却刻意避开投资与腾讯相似的业务，避免别人的闲言碎语。他投的都是服装、旅游和房地产项目，结果投了差不多三四千万，用曾李青的话说：“有的公司从投资到关门，连一片叶子都没看到。” 很快，曾李青开始把目光放回到他所熟悉的互联网行业。不过，总体而言，相比于孙彤宇和王啸，曾李青的投资生涯并不算太成功，他投资的项目并没有太出色。 他最近一次被舆论关注是2017年，起因是曾李青在朋友圈吐槽了乐视和贾跃亭。他指责贾跃亭是“庞氏骗局”，甚至还愤怒地表示，只要发表过对乐视和贾跃亭好感的人，一律拉黑。“所有买过乐视股票的基金经理、参与乐视其他项目投资的投资机构的投资经理，你们在这个行业的生涯估计也险了。” 图/视觉中国 徐小平和傅盛还给他点了赞。结果孙宏斌不信邪，不仅发声力挺贾跃亭，并且扮演了一把白衣骑士，掏出150亿投资乐视，最后输得心服口服。 曾李青对他在腾讯积累的财富相当满意。他一度非常自豪地说：“VC圈子里，真正有过大钱的，只有沈南鹏、何伯权和我，大部分知名基金的GP，对我们来说也不是富人。” 这也是事实。这三个人都曾创业成功，沈南鹏创办了携程和如家，何伯权创办了乐百氏。这些人都手握大量真金白银，而不用刻意去讨好出资人。 腾讯早期的股份分配里，马化腾出资最多，占股47.5%。张志东占股20%，曾李青也持有股份12.5%。但等到腾讯2004年在香港上市时，马化腾的股份已经稀释到14.43%，张志东的股份稀释到了6.43%。而曾李青的股份也还有3.7%左右。如果能拿到现在，这笔财富也是一个天文数字。 然而，一个更尴尬的事实是，曾李青如果当年不去做天使投资，而是把钱拿去买腾讯股票，或者坚持不套现，他的财富值会远高于做天使投资。从他2007年离开到现在，腾讯的市值至少涨了100多倍。这样的成长速度吊打绝大多数的初创项目。 这也使得曾李青虽然一直在外折腾，但与其他四人的财富差距越来越大。2019年胡润富豪榜上，腾讯五虎都榜上有名。最富有的马化腾以2600亿元排名第二，张志东则是1050亿元。而保持低调多年的许晨晔位列472名，财富只有85亿元，还不到另外两位创始人的零头。 而已经从腾讯退休多年的曾李青比许晨晔还排在后面，以43亿元位列《2019年胡润百富榜》第968位。甚至后来接替曾李青的刘炽平，也有170亿的财富。 想当年，曾李青的股份可比许晨晔更多，但由于减持套现，最终的财富在五个人当中变成了垫底。对于这些大佬而言，不折腾才是最佳的理财手段。 图/视觉中国 腾讯五虎里的陈一丹和张志东都是始于2010年的“3Q大战”（奇虎360与腾讯之间的一次著名大战）前后离开腾讯的，但他们都和腾讯保持着若即若离的关系。 2011年，陈一丹给总办发了一封希望卸任的邮件。几个小时后，腾讯的几个高管聚集到香港的利苑酒家，极力挽留他。当天聊到次日凌晨，陈一丹心意已决。经历了“3Q大战”的陈一丹身心俱疲，萌生退意，对江湖早已不再眷恋。 他后来在给全员邮件中解释：“我不是一个能力全面的人，领导力不是我的强项，在一家过两万人的企业里任职管理层，我有很多不足之处。加上近几年来，身体状况不太好，体力和精力成为一个大瓶颈。” 陈一丹和曾李青的兴趣不同，他对天使投资不感兴趣，而是热衷于教育和公益。第一件事是投资20亿元，创办了民办大学武汉学院。现在整个学校到处是腾讯元素，比如里面有马化腾教学楼、陈一丹图书馆、晨晔实验楼和企鹅广场。 光靠着腾讯这些大佬们的捐赠，武汉学院在《2019中国大学社会捐赠排行榜100强》中，以25.04亿排在第十位。不知情者还以为榜单写错了，误将武汉大学写成了武汉学院，但两者的实力差的其实还很远。 后来，陈一丹还成立以自己名字命名的慈善奖项“一丹奖”，背靠着腾讯这棵大树，到处做慈善和公益，偶尔也带着马化腾捐款行善。2017年，陈一丹以年度捐赠23.7亿元，成为中国首善。 张志东选择从腾讯功成身退时，不过43岁。但张志东说：“互联网这个行当，需要足够的激情和体力，不能倚老卖老。” 尽管名义上退休了，他算是这些年与腾讯走得最近的元老。除了依然是腾讯学院荣誉院长和专职讲师外，他继续在腾讯发光发热，而没有像曾李青和陈一丹那样，开拓新的事业。 图/视觉中国 几年前，张志东受邀参加微信事业群的年度管理团队领导力大会，他还指出微信存在“人际过载”和“内容过载”的问题。按照传统的行事规矩，元老退休后基本不会干预和评价现任。但张志东作为大师兄的角色已经深入人心，指点指点也未尝不可。 腾讯2018年的“930”改革后，张志东还以腾讯主要创办人的身份罕见地接受了媒体采访，坦率地指出腾讯改革的难点，为企业改革进入深水区加油打气。 除了马化腾这个领导核心，腾讯五虎里只有许晨晔还没有正式退休。许晨晔虽然还留在腾讯，一直担任首席信息官（CIO），但几乎没有他的新闻。一方面是性格如此，在外界的描述中，许晨晔非常随和，爱捣腾古玩，爱与人聊天，是有名的“好好先生”；另一方面，他负责的事务也偏内部和后台，不需要抛头露面、争名夺利。 腾讯的创始人和高管，大多在50岁上下，他们离法定退休年龄最为接近。而他们即便退休了，待遇也是异于普通人的。腾讯似乎想得很周到，已经“功成身退”的三个人都还是腾讯的终身荣誉顾问，在腾讯大厦38层，也给他们保留了办公室。 不仅仅是腾讯，几乎所有的互联网大厂都是如此，差不多到了退休年龄的创始人和高管早已经财务自由，退休只是一种仪式。 02 2019年教师节，杭州奥体中心开了一场演唱会，这里成了全杭州乃至全国的焦点。一首《怒放的生命》点燃了现场的热情，将整个会场推到高潮。 台上的主角不是汪峰，而是“多财多亿”的马老师。他梳着脏辫，一身朋克造型，在千万级调音师的努力下，彻底放飞自我，一展歌喉。台下是6万名阿里巴巴的员工，响起排山倒海般的欢呼声和掌声。 这是阿里巴巴的20周年庆典，也是马云的退休仪式。他用如此高调的方式向世人宣告自己退休了。典礼前两天，杭州市还专门授予了他“功勋杭州人”荣誉。 他的前半生确实绚烂多彩。退休这一年，阿里巴巴的股价也创下了新高，马云蝉联了中国首富，功成身退，时间点堪称完美。至于马云后来的遭遇和阿里的曲折，这些都是后话。 其实马云也算是互联网三巨头BAT里，隐退最早的创始人，他在退休时55岁，还有5年才到法定退休年龄。此时的马化腾和李彦宏都还在企业一线。 而在马云退休同一年，与他关系亲密、被称为中国企业家教父的柳传志也退休了。柳老爷子已经75了，早该退了。但因为联想的问题，不得不再次出山拯救公司于水火。 图/视觉中国 联想和杨元庆这些年没少让他操心。在柳传志退休的前一年，联想还因为5G投票事件，被网友莫名其妙地扣上了美国企业和卖国贼的帽子。本来这些年，联想就不太争气，作为曾经的民族之光，后来没能满足人民群众对它的美好期待，甚至被羞辱为“美帝良心”。 老爷子大为光火，罕见发声：“行动起来，打赢联想荣誉保卫战！”柳传志不仅将这封信放在了联想园区大屏上，还发动任正非、马云、李彦宏等一百多位企业家，发声支持。 所以，当他退休时，没有像马云那样高调风光，而是保持刻意低调，只是发了一份公告，挥挥袖子，风轻云淡。 古往今来，把退休仪式办得像马云这么隆重的企业家，确实不多。曾李青、张志东、陈一丹退休时，也基本都是发一份上市公司公告和一封内部邮件，并没有大张旗鼓。 但不管高调与否，他们都有着退休的自由。 马云、柳传志等人退休，外界都在意料之中，毕竟年龄摆在那里，得给年轻人腾出成长空间。而黄峥和张一鸣的退休是很多人始料未及的。 2021年3月，拼多多创始人黄峥宣布退休。两个月后，字节跳动创始人张一鸣也非常默契地宣布退休。黄峥和张一鸣是典型的少壮派，两人都是80后，各自的企业势头凶猛。 不到40岁，手握数千亿的财富就开始退休了，多少有些突然。而他们也没有办仪式，只是写了一封公开信，对外说辞听起来都冠冕堂皇，都说要去搞生命科学，都说要去寻找更广阔的星辰和大海。正如张一鸣说：“大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。只有少数人能够洞察未来，创造趋势。” 而事实上，除了柳传志，上述企业家中没有一个人熬到法定退休年龄，但他们都选择了提前退休。 马化腾尽管还没有退，但这些年，他公开露面的时间和次数越来越少。从缺席公司内部的年会，到缺席重大的两会，到连续三年缺席乌镇峰会。或许，马化腾也会在不久的将来，宣布退休。 在退休这件事情上，大佬们有着自己的考量和自由。或许真的是厌倦了商海争斗的高强度生活，或许是有更远大的追求，又或许是激流勇退、明哲保身，但不管哪种原因，他们的退休不受年龄的限制。 而打工人只能祈祷不被优化。两年前，阿里巴巴一度传言要清除35岁以上的P8员工。后来官方辟谣了，但关于优化裁员的风吹草动都最容易撩拨这些老员工的心弦。 03 互联网和科技行业有个不好的风气，35岁成了职业分水岭，35岁以上还在基础岗，就容易成为被淘汰的对象。这是一件让人非常糟心的事，在上有老下有小的年纪变得人嫌狗厌。 脉脉统计过19家热门互联网公司的年龄数据，2020年这些公司的员工平均年龄仅为29.6岁。最年轻的是拼多多和字节跳动，平均年龄只有27岁，从高管到基层员工都是年轻人。 最近被元宇宙吹上风口的扎克伯格，曾在22岁时留下一句名言：年轻人更聪明。 一方面整个行业都在讨好年轻人，他们要钱少、能加班，而且还学得快，互联网大厂恨不得源源不断地招聘年轻人。而另一方面，稍微老一点的人都被淘汰了。 2017年，华为劝退34岁的交付与工程维护人员。2019年，滴滴宣布裁员2000人，主要是35岁以上的程序员。同一年，53岁的百度总裁张亚勤退休，李彦宏明确表示要“抓住公司干部年轻化的历史机遇”。连习惯以“兄弟”相称的刘强东，也开始对副总裁级别的高管动刀，搞末位淘汰制度。 腾讯的近现代史里，最知名的一次变革发生在2018年9月30日，也就是前面提到的“930变革”。当时，腾讯副总裁级别的管理层都统一收到了一封主题为“诊断腾讯”的邮件。 在发出这份邮件前，马化腾和刘炽平几个腾讯总办成员刚在香港召开了一次特别的会议。据硬核故事报道，在那次会上，马化腾主张打开尺度，讲一讲腾讯的核心问题，腾讯一两千个总监级干部，30岁以下的有多少？答案是，不到十个。 马化腾一听，满脸沉重。虽然不能像百度那样，招一个25岁的人担任副总裁，但腾讯当下的人才机制肯定出了问题。 他说每个中层干部一定要培养副手，“否则我认为你有问题，忍你半年可以，但半年后你还这样，那我就帮你配了，你不答应也得答应。” 刘炽平说得更直白：“腾讯不可以把干部变成终身制”，鼓励“能上能下”，把位置留给后起之秀，每年淘汰10%的管理干部。 图/视觉中国 这样的说辞让腾讯上下人心惶惶。人们没想到，即便是员工关怀做得最好、最有钱的腾讯，也开始对老员工动刀了。而且下手也狠，2018年12月，腾讯高层们在内部又召开了一次员工大会，就把裁撤一批中层干部这事给宣布了，裁撤的对象都是助理总经理、副总经理、总经理级别。 中年人因此被看成了负担，面临被放弃的命运。不过当时的腾讯也实在没有办法，在产业互联网这类新战场行军打仗的过程中，负责充当肉盾开路的中层坦克们，能打的没有几个。这也是腾讯中层普遍被外界诟病的重要原因，说“腾讯没有帅才”，这些中层不退，哪有机会留给那些优秀的年轻人。就像刘炽平后来在大会上说的，“一个公司要年轻，一定要有很强的新陈代谢能力，也代表人员要不断的流动。” 再后来，组织架构调整就成了腾讯的家常便饭，比如人员最为冗余的平台与内容事业部，业务该合并的合并，该裁撤的一点也不含糊。失去“铁饭碗”的中年高层们也不搞诸侯化那套了，开始脚踏实地干活，生怕不一小心就被公司要求提前“退休”。 2007年，深圳的另一家知名企业华为搞过一个争议非常大的骚操作：在华为工作满8年的员工要先办理主动辞职，再与公司签订1-3年的劳动合同。 一进一出，华为这么做看起来多此一举，但其实是为了规避即将在2008年实施的新《劳动合同法》。新法规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。 这就意味着，华为先离职再签合同的做法，相当于在与员工签订永久合同前，把员工的工龄清零，避免给企业发展带来过重的负担。 腾讯此时推出退休政策的初衷无疑是良好的，让体制外的互联网人也能有归属感，也能充分享受到作为劳动者的权益。用当下的时髦话说，这就是共同富裕。 然而，真正深究，一切又还非常遥远。在大小周、996一度还非常盛行的互联网公司，在平均年龄不到30岁的互联网公司，腾讯也算是给各互联网大厂打了一个样。只不过年轻的打工人也得自己努力争气，强健体魄，为公司再工作30年，只怕很少人能在腾讯干到退休。 如今，风在一阵一阵吹来，互联网野蛮生长、加班内卷的文化开始松动。先是“996”被抨击、被指违法，然后是大小周陆续被取消，加班变成了各家互联网大厂的制度，要加班必须得到批准。 对于打工人而言，互联网大厂的退休政策和待遇目前并不重要，重要的是有没有机会干到退休。大佬们可以挥挥衣袖，功成身退，对打工人来说，退休还是奢望，不被优化就已经谢天谢地了。

11月5日至10日，2021第四届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）在上海国家会展中心召开。进博会期间，现在汽车集团以氢能源、电动化和进口车三大板块亮相上海国家会展中心。 “‘力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和’已经成为当今与未来中国社会发展的国家战略。” 现代汽车集团(中国)事业副总裁李宏鹏在进博会上表示，现代汽车将秉承‘携手共创更好未来’的企业愿景，积极支持中国新能源车多路并进的发展路径，坚持推进‘氢+电’并行战略。 现代汽车“氢能愿景2040” 在氢能源领域，现代汽车集团正式对外发布了“氢能愿景2040”——2040年将构建涵盖氢能技术、氢能出行和氢能服务全方位解决方案，致力实现让“每个人、每件事、每一处”都能轻松使用氢能源。 “氢能愿景2040”战略下，现代汽车集团推出了氢能无人运输概念车(TRAILER DRONE)。 作为一种可实现完全自动驾驶的集装箱运输系统，TRAILER DRONE搭载氢燃料电池系统作为动力源，根据行驶里程可量身配置储氢罐数量，一次充满氢气可拥有超过1,000km的续航里程。 同时，TRAILER DRONE可实现完全独立的四轮转向，实现港口和狭窄的城市道路灵活行驶。与此同时，其还搭载了高精度传感器和V2X智能车联网技术，可智能判定行驶路线与实际路况，能自主完成长距离物流运输作业。 另外，现代汽车还展出了全新氢燃料电池能量模块系统。其可通过将100kW单元模块“乐高积木式”堆叠，形成500kW或1MW(兆瓦)级功率输出，可作为大型船舶或IT公司等大量耗电企业的应急电源系统。 该氢燃料电池系统可不受环境条件限制稳定地进行“零排放”发电，从而使高功率移动便携充电成为可能。作为氢燃料电池系统和越野特种车辆的结合，此次展出的应急救援车(RHGV，Rescue Hydrogen Generator Vehicle)，可为处于偏远崎岖地区的车辆提供充电救援，并能够同时进行单相220V和三相380V供电。 电动汽车平台E-GMP、量产氢燃料电池车型NEXO 在电动化领域，现代汽车集团也推出全新电动汽车专用平台E-GMP(Electric-Global Modular Platform，电动化全球模块型平台)，该平台可以实现跨车型和跨级别的灵活产品研发。 基于E-GMP平台，现代汽车和起亚此次联合展出了首款量产专属电动车型IONIQ(艾尼氪) 5以及EV6。两款新车拥有800V超高速充电系统、3.6kW大功率车载对外供电功能（V2L）、多种PE系统(Power electric system，电力系统)和AWD/2WD多种驱动形式选择。 另外，截至今年10月，全球首款搭载现代汽车氢燃料电池系统的SUV车型NEXO，累计销量已突破20,000辆。此次进博会之后，中国版氢燃料电池车NEXO也将很快进入中国市场，启动商业化试运营。 据悉，现代汽车首个海外氢燃料电池系统生产与销售基地也将落户中国广州。该基地是以现代汽车集团氢燃料电池系统专属品牌“HTWO”命名的首座大规模氢燃料电池系统生产专用工厂——HTWO广州。 HTWO广州，预计在2022年下半年正式竣工投产，届时将建成为包含氢燃料电池系统生产工厂、研发中心和创新中心在内的综合型基地，初期年产能规划为6,500套。 （本文首发钛媒体APP） 更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App

11月7日消息，据《中国妇女报》消息，因脱口秀中被指言论侮辱女性，冯仑被北京90后女律师王俊停一纸诉状将其告上海淀法院。 据王俊停称，在题为“正常说话”脱口秀节目中，冯仑称民营企业的状态是小姐心态、寡妇待遇、妇联追求。“我喜欢用男女来比喻世上的事，我不是一个没文化的人，牛逼的人都是这么说话的。” 视频中，冯仑还称，“一件事的性质不在于做不做，而在于和谁做。如果和一个坏人，通常叫卖淫嫖娼。但如果是和蔡锷在一起呢，同样的事，结果不一样。” 据悉，“企业家要有小姐心态，寡妇待遇，妇联追求”系冯仑多年前言论。对于几年前的事王俊停对选择现在起诉表示，因疫情被隔离，近期在包括优酷、一点资讯、腾讯视频、哔哩哔哩、百度视频在内的多款资讯APP里广泛流传，便提起诉讼。

文｜AI财经社 康嘉林 编辑｜张泽 11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会上，海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席，担任新一届董事局名誉主席。周云杰当选新一届董事局主席，受聘为首席执行官，梁海山受聘为总裁。AI财经社获悉，周云杰1988年大学毕业后到海尔从基层做起。此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任董事局副主席兼执行总裁。 张瑞敏 张瑞敏当年曾说过一句话：“没有成功的企业，只有时代的企业”。因此，他是深谙时代对企业家的羁绊的。于是在辞任的讲话中，他表明他的辞任并没到原来为他设计的退休时间，而为了人单合一模式更好地发展，他决定退居二线。不过，他也表明，仍然会照常参加集团的例会，以听为主。他还借用美国将领麦克阿瑟在西点军校最后一次演讲中的说法，老兵不死，只是淡出舞台，“我会逐渐淡出舞台。” 如今的张瑞敏72岁，与其年龄相仿的第一代创业企业家柳传志、何享健早已退休，仅有77岁的华为任正非还留在一线。 张瑞敏称，此次传承是全球第一家以生态进化模式进行的传承。 在最新的演讲中张瑞敏提到，欧美、日本等企业的传承模式都很不成功，共性的原因在于两点：一是“固化”，固化的企业传承，而不是生态的传承；二是“因固化导致的路径依赖” ，因为是固化的传承，所以接班人只能照着原来的路继续去走，这就不可能继续进化。 他称，海尔是全球第一家以生态进化模式进行传承的企业。他认为这种机制是最好的。他解释称，生态,是指涵盖一定要广，对应第四次工业革命提到的一个词:“融合”。比如，海尔的食联网，把冰箱、烤箱等网器和食品行业相融合，在预制食品领域创造出新业态。比如，海尔卡奥斯生态品牌，通过为传统行业物联网赋能，作为山东化工行业转型样板推向全国，帮助传统行业转型升级。 “所有的制造业必须改变。” 2019年，海尔把第三届人单合一模式国际论坛搬到上海召开，在上海松江长三角G60科创大厦，海尔COSMOPlat体验中心揭幕时，张瑞敏讲了上面这句话。一位行业人士对AI财经社分析称，海尔能否平稳度过此番更迭与交替，工业互联网平台卡奥斯是变量，是活水，但如何用以用户为中心的大规模定制来重塑生产关系，是发展的关键所在。 正如周云杰曾说，工业互联网不等于工业版电商，也不等于智能制造。如果说消费互联网是“百米宽一米深”，那工业互联网就是“一米宽百米深”。如何将垂直行业做深、做透，海尔没有师父可以直接得到答案。 张瑞敏曾摸索了一套海尔的“旧有范式”，而接下来周云杰与管理团队必须要教会海尔在生态局中进行摸索。“如何继续推动包括工业互联网平台在内的优质资产上市，持续完善员工激励机制，加快以智慧家庭为代表的物联网场景生态的全球落地，在生态品牌转型的道路上海尔还有一段路要走。”一位行业人士如是说到。

文|AI财经社 田晏林 编| 宋函 仅仅一场BO5（三胜两负的游戏机制）的时间，中国电子竞技俱乐部EDG火了。 北京时间11月7日凌晨1点，据英雄联盟官方微博消息，在冰岛雷克雅未克温泉谷体育大厅中，经过激烈角逐，中国LPL赛区战队EDG以3:2战胜韩国LCK赛区战队DK，获得2021年英雄联盟全球总决赛冠军。 EDG夺冠的消息瞬间在各大社交平台沸腾了。尽管游戏是虚拟的，但许许多多英雄联盟粉丝的青春与热血是真实的。很快，央视新闻也在微博上送出祝贺。 英雄联盟全球总决赛是英雄联盟一年一度的最为盛大的比赛，同时全球总决赛也是所有英雄联盟赛事中最高荣誉、最高含金量、最高竞技水平、最高知名度的比赛。 迄今为止，该项赛事已经举办了S1-S10（“S”即Season，意为赛季）十届，今年是S11。如果用篮球比赛做参考的话，S赛的冠军相当于NBA总冠军。 要知道，中国的电竞赛事还处在初期阶段，此次EDG一战成功意味着中国的电竞选手也可以像传统体育运动员们那样，为国争光。 中国新闻网评论认为，EDG能够在低谷期后重建成功，并突破S赛最好成绩，是队员们努力的直接结果，但其背后也与俱乐部的运营分不开。 这或许对于其他电竞俱乐部甚至其他类型的电竞相关机构的发展，有一定的启发意义。 （图片来源：英雄联盟赛事微博） 01 EDG的商业模式 EDG于2013年9月13日成立，其背后的公司是上海阳川电子科技有限公司，成立于2011年9月份，公司董事长名叫朱一航，是典型的地产二代。其父是潮汕地产大佬、合生创展集团有限公司创始人朱孟依。2021年，朱孟依家族以555亿元财富身家登陆《胡润全球富豪榜》，排在第312位。 其实关于朱一航的背景在电竞圈内并不是秘密。赛前，珠江投资集团在微博喊话老板，“能不能夺冠就送房，每个队员一套！”据了解，合生创展、珠江投资均是朱家掌控的地产企业，朱一航在广东珠江投资管理集团有限公司担任董事，而该公司的实控人是其弟弟朱伟航。 对于如何保持战队成绩，朱一航曾透露，EDG借鉴了传统体育俱乐部的方法，加强青训体系的搭建，通过自我培养来保证俱乐部有足够的后备力量，同时能够为行业不断输出优秀的选手。 作为国内最早开始真正意义上实现商业化的俱乐部，EDG在商业化方面早有突破，两年前就从单纯的奖金收入，发展为多元化模式。今年7月，超竞集团副总裁、EDG总经理潘逸斌在接受澎湃新闻采访时表示，EDG的收入来自于赛事联盟分成、品牌赞助、内容售卖和周边，比例相当，每年稳定增长。此外还会有选手转会的收入。 2018年时，创始人朱一航还认为，俱乐部的主客场制也是在商业化的一个非常重要的机会。 对于电竞俱乐部来说，运营成本主要体现在选手薪资和支持团队的费用上，以及逐年增长的房租等。据了解，一线战队选手的月收入在2万以上，二线战队在1.2万元上下，至于青训选手（相当于实习生）薪资普遍在5000-8000元。韩国顶尖电竞选手Faker的年收入曾被曝超过30亿韩元，加上奖金超过50亿韩元，约合2800万元人民币。 EDG总经理潘逸斌表示，“我们也不是盲目地去哄抬这个价格。大家心里面都有数，如果花那么多成本签这么多选手回来，是不是能够带来相应的收入水平？如果评估下来可以做到的话也没问题。” 目前，国内电竞俱乐部只有少数能做到自负盈亏，EDG是其中之一。作为最早提出对电竞俱乐部进行规范化管理的俱乐部之一，2016年朱一航成立广州超竞投资有限公司，以集团形式开始专业化运作。 2017年，超竞互娱与腾讯电竞合作，宣布建立“泛娱乐电竞产业园”，将在全国打造不少于10个泛娱乐电竞产业园。合作的首个电竞综合体已经在北京朝阳合生汇落地。有趣的是，合生汇是合生创展投资打造的商业项目。 02 家族财富探路者 作为朱孟依的长子，在外界看来，朱一航本应继承父亲的地产事业，但2020年1月朱孟依却将合生创展的生意全权交给自己的女儿朱桔榕打理。 了解朱一航从商经历的人或许并不意外。 2011年初，朱一航在广东珠江贸物流集团担任董事长，主要业务是物流地产和工业地产。圈内曾流传过珠江商贸是朱孟依送给朱一航的说法。不过，2019年11月末，朱一航就退出了珠江商贸，法人代表和董事长变更为其弟弟朱伟航。 越是家族式企业，越懂得如何规避风险。相比于妹妹是家族地产主业的领航员，在朱氏家族里，老大哥朱一航的角色则是给家族找未来财富的探路者。 2015年，朱一航成立广东韩建控股有限公司，紧接着成立广东韩江工程总承包有限公司。当时其打造的韩江集团，在中国从事物业建筑、公共业务及电力输送及转换。投资项目包括基建、土地、能源及资源、电力及电讯。此外，该集团还从事冶金、锻造、采矿及水电设备销售及购买及其他矿物、金属及建筑材料之销售及购买业务。 2015年，合生创展还与韩江集团续约，后者为其提供建筑服务和租赁物业。尽管没有插手家族的地产生意，但朱一航依旧掌管着合生系的投资生意，一直在能源、基建、金融、物流、科技、动漫等板块探索。 在接触电竞之后，朱一航在今年1月，以19亿元拿下广汽蔚来66.2%股权，开始布局新能源汽车。此外，4月份他还砸下近1.9亿港元拿下中国手游科技集团有限公司5640万股股票。 反观合生创展，这个曾经让王石认为是“房地产界的航空母舰”的地产公司，2021年上半年它录得营收160.74亿港元，同比增长49.7%，其中有三成是靠朱桔榕“炒股”赚得。只是炒股浮盈始终是不稳定因素，外加趋紧的行业形势，如何保持高毛利，寻找新的业绩增长点，是等待朱桔榕解决的问题。 此次EDG夺冠，隐藏在中国电竞崛起背后的资本力量开始显现。对于整个朱氏家族来说，他们或许也期待着朱一航投资的项目能带来更多的好消息。 图片来源：微博截图

凤凰网科技讯 11月7日消息，昨晚，2021英雄联盟全球总决赛（以下简称“S11”）迎来冠军争夺之战。中国战队EDG成功战胜韩国战队DK，以3:2的成绩拿下全球总冠军。S11作为全球最受关注的电竞赛事之一，今年赛事期间B站直播最高人气峰值达到近5亿，直播累计观看人次同比增长超20%。 在今年的赛事直播中，超百位嘉宾加入B站二路“高能直播间”，二路累计观看人次同比去年增长超200%，B站电视端（云视听小电视）累计观看人次更是同比增长超400% 不仅仅是赛事直播，B站UP主们将游戏文化及电竞赛事，与音乐、舞蹈、科技等内容相结合，推出了丰富的创意视频。截至11月6日，赛事期间B站英雄联盟相关视频的投稿量突破30万，同比增长超100%；相关视频总播放量突破25亿，较去年S10同比增长超40%。 S11期间，B站推出了电竞赛事中首个无障碍直播间，通过引入讯飞听见技术服务，推出AI语音识别字幕，为听障游戏爱好者即时显示解说内容。同时，B站还联合专业手语翻译团队，在赛果播报及赛后采访环节提供手语翻译，并于每个比赛日推出手语互动内容。截至11月6日，B站S11无障碍直播间吸引近600万人观看。

11月4日晚，潮流零售商KK集团向港交所递交招股书，正式拉开赴港上市大幕。 KK是一家近年来飞快成长的零售企业，成立于2015年，六年来开拓出KKV、THE COLORIST调色师、X11、KK馆四个品牌，全球门店680家。弗若斯特沙利文报告显示，KK集团2020年的中国潮流零售市场GMV达人民币22.54亿元，位列中国潮流零售商第三位。 可以说，KK是迎合Z世代年轻人而崛起的一家公司，旗下多个业务也都踩上了早期风口。 抓住2.6亿Z世代人群，六年孵化四大业务 时间拨回到2015年，潮汕80后吴悦宁发现了进口商品需求爆发的机会，决定开一家容纳零食、美妆、个护等进口产品的集合店，命名为KK馆。 不过，吴悦宁的早期探索并不顺利，KK馆一度从社区店升级为包含咖啡厅、书吧等的休闲空间，但因空间利用率低而长期亏损。举步维艰之下，2019年吴悦宁又推出KK馆的PLUS版，也就是主打精致生活集合的KKV品牌，选品和装修上更看重年轻人的喜好，很快扭转局面。 2019年同时推出的还有美妆集合店品牌THE COLORIST调色师。KK集团的一位投资人曾告诉AI财经社，他当时看到国货美妆往线下寻求流量的趋势，加上KK馆的美妆产品卖得不错，就鼓励吴悦宁把美妆拎出来单做。没想到一炮打响，2020年更是迎来美妆集合店的爆发元年，而调色师则因布局早占据先发优势。 到了2020年，KK集团又乘胜追击，推出全球潮玩集合品牌X11，进一步迎合了Z世代的需求。而此时Z世代已经成长起来，KK集团在招股书也写道，2020年中国Z世代有2.6亿，每月人均可支配收入超过3500元，高于中国居民人均可支配收入的2682元。 就这样，KKV正式代替KK馆，成为KK集团的最大支柱。 从开店数量看，KKV目前有315家，几乎占据KK的一半门店，调色师以247家名列第二，KK馆只剩下97家，占总门店数的14%，数量最少的是后起家的X11，有21家店。 从营收数据看，2019年、2020年、2021年上半年，KKV实现的营收分别是0.82亿元、8.35亿元、10.49亿元，对总收入贡献从17%上升到62%。从2021年上半年数据看，调色师贡献27%的营收，名列第二，KK馆贡献营收只有7%。 业绩增速飞快，上半年净亏损44亿 目前来看，KK集团处于快速发展阶段，但背后的亏损也是惊人。 高速发展首先表现在GMV上。招股书显示，KK集团2018年的GMV只有1.88亿元，2019年升到6.52亿元，2020年飙升到22.5亿元，而2021年上半年就达到22.1亿元，几乎与2020年全年持平。 弗若斯特沙利文报告也验证了这一点，称按GMV计算，KK集团是2020年中国三大潮流零售商之一，而且是前十大市场参与者中增长最快的潮流零售商，2018年-2020年的GMV复合年增长率为246%。 营收曲线也呈现与GMV相似的走势，在2020年、2021年增速飞快。招股书显示，KK集团2018年营收为1.5亿元，2019年到4.6亿元，2020年为16.4亿元，2021年上半年赶上2020年全年，营收升到16.8亿元。 背后的亏损也是巨大的。2018年KK集团的净亏损还是0.79亿元，2019年变为5.1亿元，2020年飙升到20.1亿元，2021年上半年直接上升到43.9亿元，是2020年同期的8.3倍。 KK集团也在招股书中解释，称亏损主要是为持续提升业务规模、门店网络的投资，以及按公平值计入损益的金融负债的公平值增加导致。 如果按照非香港财务报告准则计算，KK集团2021年上半年经调整的净亏损为0.38亿元，比2020年同期收窄42%。 不管怎样，伴随KK集团赴港上市，背后的资本终于迎来收割期。据不完全统计，2016年至今，KK集团共完成7轮共计超40亿元的融资，今年7月最新一轮融资后，估值达到200亿元。而投资方也是一个豪华阵容，包括深创投、经纬创投、洪泰基金、CMC资本、五岳资本、京东等。

小切口，进入大市场，鹰瞳科技提供了AI在细分场景应用下的商业化模版。很多时候，选择的确比努力更重要。 文｜张艺 一位名叫王伟的用户，帮母亲通过鹰瞳Airdoc的设备照了一张眼底照片，不仅提前发现了糖尿病，还避免了进一步病变后引起的眼睛失明。 看一眼，看健康。人类的眼睛除了是灵魂之窗，也是检测疾病的有效途径。 当医学原理，遇上AI技术，跑出了医疗AI第一股。 11月5日，鹰瞳科技正式挂牌上市。 “一个人知道自己的身体处于什么状态、有什么问题，这是天赋人权。”鹰瞳科技创始人张大磊在上市敲钟现场再一次强调了这个观点，他希望能用最简单的方式做到普惠医疗。 2016年，医疗AI 初出茅庐就震动江湖，但其中千军万马都奔赴肺结节领域，势必要以肺病为突破口占领医疗数字化的高地。此时，张大磊率领的鹰瞳科技并不是“主流明星”。 围绕放射科，肺癌、肝病、肿瘤等AI影像应用如雨后春笋般诞生，与这些听起来非常“医疗”的领域相比，鹰瞳科技做的眼底筛查看起来似乎没有那么酷炫。 5年过去，这场角逐之战经过一轮轮的洗牌，有的企业递交招股书数月后IPO折戟，后来居上的鹰瞳科技为何能率先敲响港交所大门？ 成立6年完成7轮融资，融资总额超过8亿元人民币，如果说鹰瞳Airdoc的故事始于应用场景的选择，那么高潮部分一定是商业化的战术。 当然，难逃AI公司的“症结”，鹰瞳科技也仍在亏损，但不同的是，净亏损率三年内连续快速收窄。 据招股书显示，2019年、2020年以及今年上半年，其实现收入3041.5万元、4767.2万元和4947.7万元。鹰瞳科技营收水平在业内处于高位，且增速较快。今年上半年收入已超过去年全年。 用眼睛做疾病“照妖镜”，AI+设备降低筛查门槛 “眼科是一个比较高附加值的科室，比肿瘤的附加值高很多，所以可能应用起来会比较好。”一位医疗分析师曾向《商业数据派》分享。 中国的人工智能医学影像主要包括肺部影像、视网膜影像、心血管影像、创伤影像及胸腔影像等。据鹰瞳科技招股书数据显示，在人工智能医学影像市场中，人工智能视网膜影像发展最快，2019年至2021年的年复合增长率为171.0%。 从发展速度来看，在丰富的疾病类型里，视网膜影像杀出重围，这或许与应用场景的可延展性相关。 医疗AI企业选择应用场景时必须考虑到：市场需求、数据可用程度、以及算法是否能够计算三个方面。 医疗AI的行业发展从肺结节到肺癌，放射科到病理科，企业总是在进一步深化产品。但一般来说，一种疾病领域内的产品总是呈单线发展，然而单业务线对于企业来说风险较高。 在众多疾病领域中，有一个例外场景——眼科。眼睛不仅是心灵的窗户，更是疾病的“照妖镜”。 视网膜是人体中唯一一个能以无创方式直接观察血管和神经细胞的部位，血管及神经细胞的变化可以作为多种慢性病的指标。简单来说，通过眼底筛查，可以检测眼科疾病，如糖尿病视网膜病变、病理性近视、视网膜静脉阻塞、青光眼及年龄相关性黄斑变性，以及其他慢性病， 包括高血压、糖尿病、ICVD、帕金森氏症及贫血症。 通过眼睛能看到不少问题，同时也说明应用场景非常丰富，仅仅是产品功能的横向拓展就可以开发出不少的功能。这样的掘金新大陆，其实早在2015年，IBM Watson及Google DeepMind 就已经在试水了。 值得一提的是，眼科的“高附加值”还体现在客户的多元化方面。 许多肿瘤学科代表的“严肃医学派”不同，眼科的检测在院外也可以做，如在眼镜店、体检中心也可以检查视力情况。这为鹰瞳科技奠定了B2B2C的基础，提供了多元化的商业化路径。 所以，当同行还在硬磕大三甲医院时，鹰瞳科技除了攻克大三甲外，还可以从视光中心等第三方曲线突击。 张大磊对“巨无霸”模式没有兴趣。如做放射科的产品，需要绑定便携的高精度放射影像传感器。他曾表示，希望找到一种无创、低成本，同时又能非常精准解决大多数人需求的方式。 企业落地场景的不同也造成商业模式的不同。很多医疗AI企业落地大型医院，一般要求绑定硬件设备来做销售，而鹰瞳科技的眼底筛查软件可以渗透基层医疗体系，一个眼底相机足矣，更符合张大磊“小而美”的低成本要求。 2020年，鹰瞳科技的软件收入占比89.9%，硬件收入仅占7%，硬件成本为24.3%。 张大磊一直有一个观点：20世纪最伟大的发明，绝对不是青霉素，而是抽水马桶。“抽水马桶从源头上控制了很多传染源的扩散。”他曾在采访中表示，治疗不如预防。 在很多公开场合，张大磊都曾提到创业的初衷：因为家人在老家被误诊，耽误了最佳治疗时间，这件事对他产生了触动。 “将疾病扼杀在摇篮里”。通常来说，实现治未病或者健康管理，需要低成本地从小问题中预估出大风险，而眼底筛查可以支持这种想象力。 “鹰瞳科技可以帮助未来中国40%的人预防疾病。”上市现场，鹰瞳科技的一位独立董事说道。 鹰瞳能否成为医疗AI盈利第一股？ “我曾经不看好用AI技术做眼底筛查，主要是因为商业模式和盈利模式很难找到，但鹰瞳科技找到了一条比较好的道路。”一位投资人如是说。 医疗AI创业者不乏“学院派”，但一家公司需要医疗、AI技术、商业的复合性磨合。 高中学编程、大学学医、毕业当“程序猿”，张大磊的经历满足医疗AI所需的复合型人才需求：懂医疗，懂技术。此外，其曾在PPTV、新浪等互联网公司担任高管，也有过几段创业经历，所以具有一定的商业化思维。 “他（张大磊）看上去有点憨厚，但很聪明，背后有一套自己的方法论。”九合创投创始人王啸评价过：张大磊是个靠谱的人。 “谁能最快进行商业变现，而且是有利润、高质量、可复制的变现，谁就能活下去。不然就会眼看起高楼，眼看宴宾客，最后楼塌了。”张大磊曾说。 实现张大磊常说的“惠及所有人”的目标，首先需要产品真正触达到“所有人”，所以鹰瞳科技走上了多渠道商业化道路。 在落地时，鹰瞳科技和医联体、医共体、地方政府等体系进行合作。医疗AI应用的初心则是将专家能力下沉，满足基层医疗水平所需。这种策略也和张大磊想象的“普惠医疗”重合。 此外，作为鹰瞳科技的营收核心，保险、体检中心和视光中心等非严肃医疗机构是主要“大腿”。与第三方的合作赋予了鹰瞳科技更宽泛的变现想象力。 值得一提的是，鹰瞳科技的SaaS服务模式也是商业化特色。针对B端客户的SaaS模式，客户粘性较高。不过相对高度绑定硬件销售的医疗AI产品来说，基于SaaS模式的产品更容易在渗透率方面形成优势。 医疗AI竞争极其惨烈，这种压力主要来自企业商业模式的内循环。众所周知，该领域具有高研发、长周期的特点，越到后期，企业自身的造血能力就尤为重要。 几乎所有的企业在前期都依靠融资生存，可行业大洗牌，资本遇冷也“饿死了”不少企业。曾经的明星企业图玛深维于2019年左右被传资金链断裂，而早在2017年，其已经是获得B轮融资，与鹰瞳科技属于同一阶段的“战友”。 从第一轮角逐之战中脱颖而出，鹰瞳科技能率先上市要归功于清晰多元的商业化路径。接下来，对于众多跻身IPO的医疗AI企业来说，将面临真金白银的“盈利之争”。鹰瞳科技这个“医疗AI第一股”是否很快可以变成“医疗AI第一盈利股”？ 鹰瞳科技收入明细（图片来源：招股书） 首先，鹰瞳科技营收增速较快，今年上半年收入已超过去年全年，主要得益于人工智能软件方案的收入大幅增长。数据显示，在视网膜病变检测领域，鹰瞳科技2020年的市占率已经超过了60%。 其中，健康风险评估方案作为鹰瞳科技软件收入的核心增长引擎，是大幅增长的主力军。该产品主要客户为体检中心、社区诊所、保险公司、视光中心及药房等。这大大降低了商务门槛，加速了商业化进程。 根据招股书，近两年，鹰瞳科技的前五大客户均为非医院的第三方企业，前五大客户的总收入占比较高，分别占收入的84.1%（2019年）及85.5%（2020年），收入集中度较高。自2019年至2020年，客户数量由46名增长至85名。 基于SaaS服务模式，更容易实现业务扩张，且软件收入的增幅高于销售成本增幅，盈利水平也将进一步产生质的飞跃。 鹰瞳科技的软件业务在2020年毛利率为62.5%，相比上一年的46.3%实现了大幅提升，这也推动了公司的整体盈利能力上升。 此外，Airdoc-AIFUNDUS（1.0）这一新产品也值得重视。它是一款用于辅助诊断糖尿病视网膜病变的人工智能医疗器械软件(SaMD)，2020年8月获国家药监局批准为第三类医疗器械，是同类产品的首证。今年，鹰瞳科技正式推动这一产品的商业化，截止今年6月，Airdoc-AIFUNDUS（1.0）已经实现了350万元的营收贡献。 据国际糖尿病联盟最新发布的全球糖尿病地图（第9版）显示，全球糖尿病患病人数不断上升，目前已有4.63亿糖尿病患者，其中，中国患病人数最多，约为1.164亿人。糖尿病相关医疗支出仅次于美国，大约为1090亿美元。 由此可以预计 ，Airdoc-AIFUNDUS（1.0）或许将为鹰瞳科技带来新的营收增长点。 鹰瞳科技产品组合（图片来源：招股书） 据36氪分析：“在To H、To B、To G等几大场景的收入加总后，鹰瞳Airdoc今年的收入有望逼近亿元级。” “鹰瞳通过大量数据优化算法、再以领先算法积累更多数据，形成正向循环，在数据和算法层面都建立了先发优势，并不断巩固壁垒，同赛道的其他公司很难追赶，这是鹰瞳的核心竞争力。”王啸曾在采访中说道。 小切口，进入大市场，鹰瞳科技提供了AI在细分场景应用下的商业化模版，盈利曙光也似乎近在眼前。很多时候，选择的确比努力更重要。

新智元报道 编辑：好困 David 看了40万小时恐怖电影的AI，能写出怎么样的故事？ 于是《Mr Puzzles wants you to be less alive》（谜题先生想让你少活点）就这样诞生了。 等等！40万小时约等于1.7万天约等于45.6年，这是如何做到的？ 这部Netflix和Keaton Patti合作的「电影」只有4分23秒。 但视频一发布就火了，YouTube上的播放量几天就超过了100万，而微博网友@黄埔春马制作的中文字幕版，播放量更是达到了326万。 《Mr Puzzles wants you to be less alive》中的对话内容荒唐可笑，而且还有字幕相伴，配音则像极了英语听力。 该片的男主Mr. Puzzles（谜题先生）是一个谜题爱好者，女主名叫Jennifer，《Jennifer's Body》的Jennifer。 Mr. Puzzles绑架了Jennifer，为了生存，Jennifer必须解开谜题。 在被一个警察和伪装成鲸鱼的卧底警察所救之后，还是在最后的谜题中失败了，嗯，死了。 恐怖没学会，喜剧整挺好 不得不说，AI在学习套路上还是一绝的，你能在这部「缝合怪」里见到几乎所有恐怖片的套路。 电影一开场，就能看出来，这个AI应该被喂了不少《电锯惊魂》。 「我们看到一个女人，有着外在的美貌和内在的血液。她在一堆椅子电锯上面挂着。」 「这个家具坐上去很疼。」 接下来Mr. Puzzles出场了。 「你好，Jennifer，你想玩个游戏么？」 「你怎么知道我的名字？」 「你有一副身体，Jennifer总是有身体。」 确实，《Jennifer's Body》（詹妮弗的尸体）等于Jennifer有「身体」，没毛病。 Mr. Puzzles绑架了Jennifer的一个同事，并给出了第二个谜题：「哪个房子会在满月时变成旅馆？」 然后Jennifer的回答堪称经典： 「如果你不杀我，我爸爸会给你赎金，但是我妈妈可能不会。」 Mr. Puzzles表示：「这是个错误的房子。」 然后Jennifer在即将被杀死之前，也发表了一番经典言论： 「上帝会成为我的同事了吧。」 然后一个侦探从天而降， 「他喝醉了，但被清醒所困扰。」 毕竟，恐怖电影里没有一个侦探是「无醉」的。 因为侦探「基本上已经是威士忌了」，他刚站起来就滑倒并撞到了一个机关，然后被一条同样是从天而降的鲸鱼砸在了身上。 只留下一句台词：「我老婆死了，我会救你的。」 Jennifer问道：「你为什么要做你对我做的事？」 Mr. Puzzles回答：「你不记得了？第三个谜题，你去年夏天做了什么？」 一个在做采访的吸血鬼？莫非是《Interview with the Vampir》（夜访吸血鬼）？ 在经过了如此一番回忆之后，Jennifer说：「我就参加了一些正常的夏日活动。」 这时，之前被鲸鱼砸了的侦探突然出现，对着Mr. Puzzles啪啪就是两枪，果不其然，恐怖电影里的侦探是不会击中目标的。 Mr. Puzzles非常疑惑：为什么这人没有被鲸鱼砸死？ 侦探表示： 「他才不是鲸鱼，他是水底警察。」 你没看错，不是卧底（undercover），是水底（underwater）。 然后这条鲸鱼，A.K.A.水下警察，逮捕了电锯椅子。 接下来可以说是本篇最有「哲理」的一段对话。 「很抱歉，你的同事死了。」 「没关系，公司很大。」 事情还没完，突然灯光一黑，二人又被绑在了保龄球瓶上，一个满是刀子的保龄球向他们滚了过来。 侦探表示，不用担心，我叫了支援。 只见数百只鲸鱼从天而降，砸进了这栋楼里。 现在，他们以为自己安全了。 Jennifer一屁股坐在椅子上，她也不知道为什么会出现的手机，突然收到了一条短信。 Mr. Puzzles：「你没有通过第5个谜题，椅子谜题。」 霎时间「椅子锯开了椅子电锯」，Jennifer「尖叫着一层又一层的尖叫」。 然后，故事到这里就结束了。 配上Netflix的经典logo作为结尾，有那味了。 网友表示，要素过多，反而想恐怖电影过大年，有点喜庆。 没能替代人类，却被迫营业的AI 其实，这已经不是Keaton Patti第一次搞事情了。 去年十月，他就出「强迫」一个AI去学习了1000个小时各种类型的东西。 逼AI机器人写书是一种什么体验？而且更离谱的是，这本书还真写出来了，还在各大购物网站热销！ 书名叫《I Forced a Bot to Write This Book: A.I. Meets B.S.》（我强迫机器人写了这本：A.I. 遇上 B.S.）。 机器人写的内容都有啥呢？答案是，啥都有。 从橄榄园广告到白宫新闻发布会，再到《权力的游戏》剧本，看来这1000小时果然是没白学！ 机器人识别并强化了所再现的任何事物的比喻，当然了，有些笑话看上去确实有点「狗屁不通」，不过这也算扣题了不是吗？ 书中每个「机器人生成」的作品都可以作为媒体的超现实主义评论，或者就可以直接当笑话来看，不管哪种方式，乐呵就完事了。 比如下面这段，看上去是一个咖啡杯对一款咖啡机的碎碎念，应该是一段购物网站上的评价。 而且还是个「三星中评」： 「 拜托，请用热水叫醒我好吗？」 我必须得吐槽，这机器不太靠谱，每天离着老远就把我吵醒了！不就一个很简单的出咖啡的过程嘛：加水、上面放咖啡豆、按下按钮，等着早上被拿进厨房，享受这杯棕色的液体的抚摸。 就是有些副作用，这玩意响个不停，没完没了！就好像你在国外当完了兵，现在你回国了，他还来找你干这干那！ 不过万事没有完美，这东西现在不错，将来不灵。 也不知道最后这个咖啡机的卖家看到这个评价作何反应，会不会打电话来道歉求好评呢？ 这本书里的内容很多都是类似的「无厘头」风格，有读者在书评中表示，「乐死我究竟对你有什么好处？」 「 妈耶！这书太搞笑了！我看得眼泪都笑出来了，只有Fable一章的内容，我觉得没有其他章节有意思。我还会看一遍又一遍，笑得比我之前看的任何一本书都多！」 「 如果你喜欢喜剧，又在学习人工智能，那这本书就是为你准备的，我看得时候笑得停不下来，真的是宝藏书。」 还有网友表示「不够看啊，再给我来十本！」 「 看得止不住笑，真的笑哭了！请赶紧写续集，我马上去买！」

科普,我们是认真的！点击上方蓝字一键关注 11月6日下午，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍进一步做好外防输入有关情况。 自10月17日以来到11月5日24时，全国累计报告感染者918例，波及20省44市， 病毒基因测序和流调溯源结果显示， 本轮疫情由多个不关联的境外输入源头引起。 会上，国家卫健委疾控局副局长吴良有介绍，目前，陕西、湖北、湖南等省已经连续12天以上无新增病例，疫情在较短时间内得到了迅速有效控制。浙江、江苏近日出现零星病例，但没有出现社区传播的迹象。 内蒙古、北京、贵州、山东等省区防控效果正在逐步显现，社区传播已经得到基本控制。 甘肃、青海、宁夏、云南德宏等地疫情低水平波动，不排除社区续发的风险，但疫情外溢的风险较低。黑龙江、河北、河南、江西、四川、重庆、辽宁大连等地疫情仍在发展中，需要密切关注疫情的走向。总体上， 本次疫情呈现传播链条多、传播速度快、传播范围广的特点，“外防输入、内防反弹”的防控形势依然严峻复杂。

「躲得过初一，躲不过双十一」。一年一度的「双十一」正在神州大陆如火如荼地进行着，这个「消费狂欢节」已然改变了人们的消费习惯，成为了生活中的一种仪式感。 「感觉没什么东西要买，但是不买又觉得亏了」「晚安尾款人」……面对漫天飞舞的低价折扣，小伙伴们纷纷 Show 出自己的小学算术水平，并用购物车来表达对这个世界的热爱。 那么，双十一又有什么值得 买的呢？ 上周的 糖纸新鲜事，我们在文章底部发起了一个话题讨论「双11 什么值得买」，许多小伙伴化身「好物推荐官」，推荐了许多好产品，我们整理了一些分享给大家，想看更多的用户的分享可以戳 这里。如果你也想参与互动上头条，可以 点击文章底部的卡片进入社区一起讨论哦~ 客厅 C 位 家装的核心在客厅，而客厅的 C 位，非大屏幕莫属。无论是买房还是租房，客厅有个大屏幕播放节目，才有家的感觉。 @热心市民刘先生：华为智慧屏 SE 最近家里的电视坏了，刚好遇到双十一，经过多番对比后，最终决定用 3399 元入手了华为智慧屏 SE 65 英寸畅连版本。 之所以选择华为智慧屏 SE，一个是我自己一直在用华为产品，包括手机和音箱等等。有时候想用大屏看电影，用手机跟遥控器碰一下就好了，手机正在播放的电影，直接投到电视上继续播放，这是真的简单好用！ 另一个原因就是，由于我老婆在外地工作，我们每天都会用视频通话见个面，用它那个「畅连通话」功能来视频，简直不要太爽了。屏幕大，看得清不说，而且手机也能空出来刷微博回微信了哈哈。 总的来说，今年双十一我认为最值得买的的数码产品就是它了。如果不需要那么大的尺寸，55 英寸只要 1699 元起，更是性价比爆炸！ @番禺梁朝伟：极米 H3 由于我家是租房子住，不能钻墙，电视放在电视柜上又怕家里的熊孩子弄倒，因此选择了投影仪。对比一番之后，24 期免息买了极米 H3。 它的外形是个枪灰色的圆角立方体，个人觉得比纯黑或者纯白的耐看一些。操作方面非常傻瓜式，支持自动梯形校正，开机后自动调整就可以用了（当然没有手动调整的好）。遥控器上有语音控制功能，平时想看什么说出来就好了，老人用还是挺方便的。 对于画质我还是挺满意的，1080P 还是蛮清晰的，超高的亮度在白天直接投墙上效果还不错，平时给宝宝看动画片和学前教育课程还是挺好的。 这款投影仪我已经用了1 年了，每天回到家和宝宝一起看电视互动，简直太幸福了！ 键鼠类 作为人机交互的输入设备，人们对键鼠越来越重视了，优秀的键鼠能大大提高工作或者游戏的体验。 @搞机陈同学：杜伽 K330W 机械键盘 说来惭愧，这是我第一次拥有无线机械键盘，体验了一段时间，可以用 8 个字总结：始于颜值终于才华！杜伽 K330W 的外观真的很赞，加上 61 键的小巧体积，显得非常精致，而且也很便携，妹子用也很合适。 除了好看，它的手感也非常不错，不过并不是大家熟知的 Cherry，而是和佳达隆合作的推出的定制晶轴。而且它还自带 2.4G 的收纳位，好评！ 高颜值，手感佳，240 天的长续航，我实在找不出什么缺点，实在要说那应该就是官方 599 元的原售价了。 @杜斯：最小键鼠组合 这套键鼠组合我称之为最小键鼠，键盘是航世 HB022S，鼠标是小米的，使用 Brydge Pro+ 之前用的就是这套装备，便宜，便携，性价比高，你应该找不出比这两款更轻更小体积的 iPad 无线键鼠。 但是缺点是用起来特别局促，手累，而且打字不太准，需要重新适应，不过习惯了还好。之前的 Brydge Pro+ 因为 iPad Pro 2021 厚度增加用不了了，反而是这套键鼠历经时间考验，兼容一切 iPad Pro 型号，所以他俩也成了我 EDC 的成员。顺便吐槽一下，苹果的外设不能买太合身的，可能下一代就不能用了。 手机&配件 作为人类的「外置器官」，手机的重要性毋庸置疑。每年双十一，最热闹的战场非手机领域莫属了，这也是当代年轻人最关注的领域之一。 @空想家：红米 K40 九月份的时候，大伯就叫我物色一台手机，当时他列了一些需求：主要看新闻、聊微信和拍照，注重续航。还给我提了几个建议：品牌不限、电池 5000 以上、支持 5G、最好骁龙 8 系、支持无线充电……当时我就震惊了，年近 60 岁的大伯怎么感觉比我还懂？ 这不是双十一了，按照他给我的建议，我帮他买了红米 K40，1829 的价格，真香！红米K40感觉跟以往的红米手机完全不同，非常轻薄，外观也很好看。屏幕显示效果很好，不过老人对于全面屏设计开始不是很适应，问我为什么没有返回键 ，还好很快就上手了。 对于老人家来说骁龙 870 性能完全是溢出了，续航和充电也很满意，而且还能控制空调，各方面需求都能满足。大伯上手玩了两天，爱不释手了！ @石鸽：iPhone 手机壳 分享一下最近买的 iPhone 手机壳，材质是进口小牛皮，质感很棒。支持 MagSafe 按键反馈很不错！而且不粘灰、不沾灰、不沾灰（液态硅胶壳的最大烦恼）！ 最重要的是 价格一百出头，只是官网皮革保护壳的三分之一！最后说一句，石墨色 yyds！ @檬way：带 MagSafe 的散热器 我追求极致画质的手机游戏，再加上 12 Pro Max 发热量巨大，特别是手机发布后的两三个月，好多软件好像都还没适配过来，打两局王者就开始掉帧，充电发热也极其严重。 然后就买了这个带 MagSafe 的散热器，现在边充电、边玩画质拉满的王者荣耀都没有压力。没用过那种手机通用款的，但是我觉得这个磁吸真的特别方便，制冷也很好。 其他 @麦豆爸爸：石头 T7S Plus 扫地机器人 不养娃不知道父母的辛苦，一个小孩每天玩闹弄的垃圾远超你的想象，家务量直线上升。而地面清洁工作交给石头 T7S Plus 扫地机器人之后，大大减轻了我的负担。 我前后用过三款扫地机器人，不得不说石头 T7S Plus 给我的体验是最好的。它避障更加智能，可以识别桌腿、鞋子甚至是纸巾，几乎不会出现碰撞的情况。2500Pa 的吸力还是很强大的，比较大的尘土也能吸进去，拖布的水渍也控制得很好，每天回家后地面很干净，可以比较放心让孩子在地上玩耍。 当然，还是有一些死角是机器人无法清理的，周末还是要自己动手收拾清洁家里，才能保持家里的干净。 @习小远的视界：佳鑫悦 AR05C II 神驹三脚架 这款三脚架只有1.25Kg重量，可以说很轻很轻了，收纳起来的时候可以一只手握住，长度 45cm，还可以放进20寸登机箱或者我的摄影包的侧边。 五节的收放，最高工作高度 161cm，当然越高稳定性就越差，一般我喜欢中轴最低使用。升降的高度和折合的角度都能满足日常各种角度的拍摄。 脚架的承重能力还不错，有 12kg，打鸟的长焦镜头放上去，球形云台紧锁之后非常稳定。 这款三脚架，轻便稳定都有兼顾，我是特别喜欢中轴可以切换这个功能，还有就是云台阻尼记忆锁紧，使用起来很方便。对于经常户外使用脚架的人来说，这个还是很值得推荐的。 @飞花似梦：乐歌 E2 升降桌 必须安利一下升降桌！由于我每天都要长时间坐在电脑前（下班回到家也不能幸免），时间长了腰和颈椎都受不了，有时候也想站起来办公，在朋友推荐下入了个乐歌 E2 升降桌。 我买的是胡桃色的，颜值真的很赞！升降桌可以在 70-120cm 之间调节，我身高 170 出头，平时坐的时候调到最低，站的时候调到 100cm 左右，使用感觉很好。桌子没有什么气味，也很平整，久坐了还会提醒，真的是长期伏案的社畜的福音！ 天气正在一天天变凉，双十一热潮却并未褪去，还有几个「惊心动魄」的夜晚， 希望大家都能用神价买到称心如意的宝贝，不过小伙伴们可要注意自己的黑眼圈了哦~当然，「糖纸社区」的双十一种草有奖活动还也在继续，大家发现有什么值得买的产品也可以在评论区或者是前往社区安利一下。 本期的「糖纸新鲜事」到这儿就结束了，我们下一期的话题是 「我的桌面 Show」 ，欢迎大家点击下方卡片参与有奖互动，晒晒你的桌面，聊聊桌面上的产品和搭建桌面的心得，用心的分享有机会赢得本期内容提及的 杜伽 K330W 机械键盘 ，以及登上公众号头条哦~ 「糖纸新鲜事」—— 分享你的有趣生活 这是爱范儿糖纸团队创建的互动分享栏目，每周我们都会在糖纸社区里发起一个话题，你可以围绕主题分享有趣的产品体验，甚至是生活故事，我们会将这些有趣、好玩的内容进行收录整理，推荐给更多喜欢「吃糖」 的人。 连接热爱，创造不同，你分享的，就是头条。 往期精选： 第一期： 那些买了就「吃灰」的产品，最后一个令人意外丨糖纸新鲜事 点击「在看」 是对我们最大的激励

近日，国外一个DIY民间组织将任天堂经典掌机GBA魔改成了“Switch”，不但可以完美使用Joy-Con手柄进行游戏，还能将GBA插入专用底座连接电视输出游戏，这动手能力真的是佩服的五体投地。这套设备可以说是实现了多少人的童年梦想，不过该组织并没有公布具体改装细节和教程。如果任天堂官方能够将其量产，只要定价合理，一定会获得很多玩家的青睐，还能给Switch带来一波新的销量，如果是你，你愿意入手这样一套Switch版的GBA吗？你最想用这套GBA玩哪款游戏呀？ 饭制Switch版GBA 饭制Switch版GBA 饭制Switch版GBA

Notability 半路调转船头直奔订阅制一事闹得沸沸扬扬，即便 Notability 迅速致歉并调整政策，用户对订阅制的抵触情绪依然吓到了不少开发者。 有开发者说，他认为目前的大环境有理性讨论订阅制好坏的基础；有开发者承认，「订阅制」能给开发者更多的安全感；即便有开发者认为同行做法有失偏颇，但仍认为这件事显示了开发者和用户的认知不对称，用户不知道开发者的成本，开发者也不懂用户对订阅制的「恨」。 买断、订阅、广告、抽佣……赚钱的方式看似很多，但小而美的开发者能用这些方法赚钱吗？App 的盈利模式，还有哪些可能性？ 这一次，我们邀请了几位应用开发者一起继续聊聊这个话题。 泼辣修图中国市场负责人叶明： 我觉得这类事件获得如此高的关注度还是有相当程度的积极意义的，它既可以为开发者提供更准确的指引，进一步明确「转订阅」的边界，也可以为后续的消费者维权提供借鉴意义，还引发了全民对于「订阅制」的讨论，所以我觉得有这样一件「出圈」的事情也不失为一件好事。 Taio 的开发者 Ying Zhong： Notability 的事件里面主要有两个问题：老用户的迁移问题、订阅制本身的问题。这件事引起了很多争论，不过很多争论没有把这两件事分开。 对于迁移老用户，开发者可选择的做法有：不迁移、保留已有功能、转换成永久会员几种方式，显然 Notability 选了对老用户最不友好的一种，在这一点上引起争议是正常的。虽然 Notability 在第二天将模式改为了保留已有功能，但还是会引起一些老用户的不满，因为他们期待的是这个应用已经被「买断」了，不需要再付费就可以享受之后永远的更新，这是这部分用户觉得被欺骗的原因。 收费模式方面，订阅制也好，大版本重新收费也好，要解决的核心问题从来没有变过：要持续维护一个产品是需要持续的资金的。在过去的几年很多产品都转向订阅制，但目前用户接受程度并不高。尤其是在工具软件领域，很多人认为不需要「额外」支出的产品是不能做订阅制的，很多人将这种指出简单理解成云服务的支出。 我个人的看法很明确，持续的研发投入是一个巨大的成本，如果一个产品持续地在改进，订阅制是适合的。现今软件开发已经不是卖拷贝的时代了，只有发布之后不需要再更新的产品，才适合「买断」。 当然我作为开发者，讨论这个问题难免有失偏颇。但用户也需要相信，互利的环境是存在的，也是很多开发者在探索的，挣钱也不是什么丢脸的事情。 ▲ Taio app YaoYao 开发者汪家浩： 我自己也不喜欢订阅制，但从垂直产品角度来说，不用订阅制也难以维系年复一年的成本支出，所以可以理解。 一般垂直的小产品，用户基数不大，不可能有太好的收益，靠广告什么的都不可能，普通用户根本不太理解整个互联网运行内在的经济逻辑。 大公司通过免费，再用大数据手段获取经济利益在大多（小公司）产品上都是不适用的，理解这些东西多半需要从事这一行，知道软件的成本到底在哪，这次的争议我感觉也反映了开发者和用户的认知不对称。当然，Notability 的做法也有点失颇。 YaoYao 开发者汪家浩： 比如 5 个人做的小产品，需要一年花掉多少成本。每个人的工资估计大概每月 2-3W，平台的抽成 30%，再加上房租水电……假如卖个 10-20 元一个，要卖多少份才能回本，市场基数有多大，稍微算下就知道了。 站在开发者角度，我希望整个软件行业就像主机游戏行业一样，一手交钱，一手交货。厂商们努力做好产品，也别整其他幺蛾子，玩市场心理学套路。大家都轻松些，但这个也不容易。 ▲ YaoYao app 泼辣修图中国市场负责人叶明： 泼辣现在就是订阅制。作为一名开发者，我觉得「订阅制」的确能够给开发者更多的安全感。但是我也觉得不是所有应用都适合订阅制，例如标注类 app 其实就更适合「买断制」，因为这类应用不会提供新的消费内容，也不会定期更新新功能，在这种情况下如果要消费者按月付费显然不太合理。 我觉得「订阅制」如果用得好，可以让开发者更加关注产品本身，也可以让消费者持续体验到新的服务和功能，如果用得不好，可能就单纯的成为一种长线赚钱的工具了。 但我认为「订阅制」本身还是一种优秀的盈利模式的。 ▲ 泼辣修图在转变向订阅制时，给了老用户一个续期 248 年的选项 YaoYao 开发者汪家浩： 订阅制，也可以参考 XGP 那种大的订阅制搞。现在这样，小团队苦苦搞半天也许质量会好一点，但还是对抗不了大公司免费的模式。当然只是瞎希望了，目前看没希望。 一手交钱，一手交货。我觉得这种模式不行另一个原因是平台可能没做好。平台都没有提供给用户一个很好的试用模式，导致用户不确定性很高，人是不愿意给不确定性高的东西付高价。 后付费的模式，比较适合大厂，他有很大的用户基数漏斗。小公司只能用免费或少量付费把用户先吸引进来，再做转化 爱范儿商务经理余坚燊： 我觉得产品较理想的盈利模式是免费使用 + 会员制度，比如说墨刀、Processon，他们会给出两三个免费的空间使用，然后你用的体验比较好，就会去开通会员用更多的功能和空间 泼辣修图中国市场负责人叶明： 如果这个世界上所有开发者都不赚钱，结果就是没有开发者了。所以好的买卖一定是双方都收益的，否则这样的买卖无法长远。 其实很多用户吐槽「订阅制」，吐槽「开发者赚钱」，核心问题还是投入和收益不对等。例如开发者开发完一款软件，后续不会有任何投入和更新却还要向消费者持续收费，这就明显不是双方受益。相反，如果开发者定期新增新功能、修复已有问题、更新使用教程，这就可以形成一个良性循环。 爱范儿技术部前端开发经理许诺： 用户体验是保持用户粘性和用户增长的前提，而产品盈利才能保证产品持续健康发展，两者一荣俱荣，一损俱损 爱范儿商务经理余坚燊： 产品盈利应该是要基于考虑保证用户体验这个事情。因为有些 app 就是先用一堆广告充斥在里面，然后提示可以付费去广告。像我的话，我都还没怎么体验就要看一堆广告，根本不会想着花钱去广告而是直接卸载。

IT之家 11 月 7 日消息，EA 官方最新公布了《战地 2042》各个平台的预载时间，Xbox One 和 Xbox Series X/S 平台现在已经可以开始预载。 在预载游戏大小方面，Xbox One 版本大小为 27.60 GB，Xbox Series X/S 版则有 51.42 GB。 此外，PC 玩家将等到北京时间 11 月 10 日 18 点才能开启预载，PS4 和 PS5 玩家需要在北京时间 11 月 10 日午夜才能开始预载。 EA Play 和 Xbox Game Pass Ultimate 的用户将在 11 月 12 日获得 10 小时的试用期。黄金版和终极版的用户可以在这一天获得完整的游戏。 IT之家了解到，《战地 2042》将于 11 月 19 日发售，登陆 PC，PS5，PS4，Xbox Series X/S 和 Xbox One。《战地 2042》支持 128 名玩家，首发 7 大地图，带来了史无前例的全球规模广袤战场。玩家可以参与征服和突破等全面升级的多人模式，以及全新的危险地带等超大规模游戏体验。

特斯拉作为一家科技创新型的企业的代表其在新能源汽车领域的成绩大家有目共睹。此前，坊间一直有传闻说特斯准备要出一款智能手机，但谁也不知道这款手机的外观、参数，而近期有海外媒体放出了这台传说中的特斯拉手机的概念图，看到渲染图之后，我的第一反应就是这也太丑了吧！设计拉出去祭天吧！不过这也许很符合特斯拉的调性，特立独行。 特斯拉手机渲染图 特斯拉手机渲染图 特斯拉手机渲染图 特斯拉手机渲染图 除了外观渲染图放出，该网站还给出了特斯拉手机的部分配置参数，整机由钛合金金属打造，处理器采用高通骁龙895处理器，运存为12GB，存储规格最高达到2TB，其正面屏幕由钢化玻璃构成，144赫兹高刷4K无边屏幕，背部摄像头则采用了1亿像素的三摄设计（三星+谷歌？），拥有10倍光学变焦性能，电池容量虽然只有4000毫安，有线快充达到了200W，无线充电也高达100W。虽然，这些配置我觉得不太现实，但你会不会期待这样的特斯拉手机呢？

中关村在线消息：近日据有关媒体报道，因苹果在新款iPhone 13系列屏幕的底部安装了一个微型芯片，用于显示屏与iPhone进行配对。因此对于第三方维修者而言，对iPhone 13系列进行维修难度会更为困难。 据悉，苹果官方以及苹果授权服务提供商能够使用专用的苹果软件来记录修复行为，将新的显示屏序列号信息同步到微型芯片，而未经苹果授权的第三方维修人员则很难实现在不影响手机功能完整性的情况下更换屏幕。

机器之心报道 编辑：杜伟、陈 在圈内，苹果造车已经不是啥新鲜事了，但其频繁的人事变更仍能撩拨看客的好奇心。 苹果自 2014 年左右启动了开发自动驾驶电动汽车的计划，其目标是直面特斯拉等公司的竞争。但一直到 2016 年，该项目一直在努力应付领导层混乱、缺乏远见规划以及自动驾驶技术方向等问题。随后，苹果大幅裁剪了研发团队，解雇了数百名工程师。 到了近几年，人员流动更加频繁。2018 年，苹果挖来了特斯拉高级设计师 Andrew Kim。2020 年，苹果又挖来了电动汽车初创企业 Canoo 的联合创始人 Ulrich Kranz，他曾帮助建立了宝马的 i3 和 i8 项目。但今年苹果汽车业务高管 Doug Field 突然离职加入福特给了苹果一大打击，然后令智能手表和健康软件负责人 Kevin Lynch 接替菲尔德的工作。 近日，苹果又从特斯拉挖来了一员大将——前 Autopilot 总监 CJ Moore，为其 Apple Car 项目——泰坦计划（Project Titan）开发自动驾驶软件。他将向 2020 年底加入苹果的另一位前特斯拉高管 Stuart Bowers 汇报工作，后者曾领导特斯拉 Autopilot 团队，并于 2019 年年中离职。 随着 CJ Moore 的加入，苹果造车团队中的前特斯拉工程师和高管圈子」又扩大了。目前，除了 Stuart Bowers 和 CJ Moore 之外，苹果还已经将前特斯拉传动系统主管 Michael Schwekutsch 和内饰主管 Steve MacManus 收入麾下。 神秘的苹果造车项目——Project Titan 五年多来，苹果一直在默默地致力于其自动驾驶电动汽车项目——Project Titan。该项目的高层人员流动相当频繁，并且苹果也一直在改变它想要实现的目标。 苹果自动驾驶软件堆栈的当前状态仍然非常模糊。苹果在加州运营着一个小型自动驾驶汽车原型测试车队。据悉，苹果的自动驾驶汽车系统依靠摄像机和 LiDAR 雷达来感知周围环境。 在一段时间里，苹果只专注于研发自动驾驶软件。不过，在 2019 年左右，苹果再次将目光投向了造车，并从其他汽车制造商那里挖来了多位知名高管，包括今年 2 月挖来的保时捷卡宴及底盘开发负责人曼弗雷德 · 哈尔博士。然而，今年 9 月汽车业务总管 Doug Field 离职加入福特，使得泰坦计划遭遇重大挫折。 苹果将与组装合作伙伴合作，根据设计需求实际制造车辆。此外，苹果还在今年早些时候寻找电池制造商。对于苹果造车，iPhone 主要组装商富士康表示有兴趣为其汽车代工，因此人们普遍猜测苹果和富士康也可能会在汽车上展开合作。 但应看到，或许我们在泰坦计划启动十年后，也即 2025 年，才能看到真正的 Apple Car。 曾质疑马斯克夸大 Autopilot 功能 今年早些时候，这位前特斯拉工程师因对 Autopilot 功能发表评论而引起争议。 具体来说，今年 3 月，加州机动车辆管理局官员就马斯克关于特斯拉今年将具备全自动驾驶能力的说法，车管局官员询问了 Autopilot 软件总监 CJ Moore。加州车管局自动驾驶汽车部负责人 Miguel Acosta 在备忘录中写道，根据 Moore 的介绍，马斯克之前在推特上宣称特斯拉能够在几年之内实现 L5 级自动驾驶的说法并不符合工程现实。 据报道，Moore 当时还做了补充：「特斯拉目前还处于 L2 级。只有到驾驶员干预车辆的频率低至每 100 万到 200 万英里一次的级别，才能实现更高水平的自动化。」 总结来说，CJ Moore 暗指特斯拉首席执行官马斯克夸大了 Autopilot 的能力。 Moore 在特斯拉近 7 年的职业生涯一直在 Autopilot 团队工作。2014 年加入公司，之后一路晋升，2019 年底晋升为董事。 不过，Moore 很可能是最近才离开特斯拉的，因为他在领英上的个人资料没有更新。